{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":12172,"n_cols":29,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Name","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297477","Cultural planning as a BSR tool for co-creating collaboration and innovation among citizens and between citizens and authorities, on inclusive, sustainable development of city public space","Kulttuurisuunnittelu BSR-välineenä kansalaisten sekä kansalaisten ja viranomaisten välisen yhteistyön ja innovoinnin luomiseksi kaupunkien julkisen tilan osallistavan ja kestävän kehityksen alalla","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371368","61.4851393,21.7974179",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Satakunta","FI196","2014-2020","Social inclusion is a growing challenge for the Baltic Sea region. A better use of public space in cities is a possible solution to closer connect the people. BSRCulturalPlanning intends to adopt cultural planning as a method to stimulate interactions among varied groups of citizens. The project aims to bring together departments in municipalities responsible for cultural and urban departments as well as experts in cultural planning, and work together on better use of public spaces.","Sosiaalinen osallisuus on Itämeren alueen kasvava haaste. Julkisen tilan parempi käyttö kaupungeissa on mahdollinen ratkaisu ihmisten lähentämiseen. BSRCulturalPlanning aikoo omaksua kulttuurisuunnittelun keinona edistää erilaisten kansalaisryhmien välistä vuorovaikutusta. Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen kulttuuri- ja kaupunkiosastoista vastaavat kunnat sekä kulttuurisuunnittelun asiantuntijat ja tehdä yhteistyötä julkisten tilojen käytön parantamiseksi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751840","Developing the company’s competitiveness and operating capacity to meet changing demands and promote internationalisation","Yrityksen kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten kehittäminen vastaamaan muuttuvia vaatimuksia sekä edistämään kansainvälistymistä","Finland","92100","16/11/2017","31/12/2018","50","40200","EUR","20100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761487","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company’s operations and production process are developed to meet the requirements of quality and CE marking and to improve the company’s competitiveness in both domestic and foreign markets.","Yrityksen toiminta ja tuotantoprosessi kehitetään vastaamaan laadun sekä CE-merkinnän edellyttämiä vaatimuksia ja parantamaan yrityksen kilpailukykyä niin kotimaisilla kuin ulkomaisilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298322","Russian-Finnish Life Science Park","Venäläis-suomalainen Life Science Park","Finland|Russia",null,"01/07/2019","30/06/2022","30","3500000","EUR","1050000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378659","60.4679063,26.9461171|59.969304,30.315593",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","RFLSP large infrastructure project’s objective is the development of the life science SMEs’ access to the modern life science research and production capacities by internationalisation and commercialization of related solutions.","RFLSP:n suuren infrastruktuurihankkeen tavoitteena on kehittää biotieteiden pk-yritysten mahdollisuuksia hyödyntää modernia biotieteellistä tutkimusta ja tuotantokapasiteettia kansainvälistymällä ja kaupallistamalla niihin liittyviä ratkaisuja.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751520","NewProfile2020 — international profitable growth","NewProfile2020 - kansainvälistä kannattavaa kasvua","Finland","74130","01/07/2016","30/12/2019","50","378900","EUR","189450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763565","63.546384104167,27.226645420456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Profile Vehicles Oy aims to develop and become a profitable global pioneer company through the NewProfile2020 project as a developer, manufacturer and supplier of ambulances and other selected special vehicles. The project will be used to develop new generation of specialised vehicles and their test environment, digital systems and their interfaces.","Profile Vehicles Oy:n tavoitteena on NewProfile2020-hankkeen avulla kehittyä ja kasvaa globaaliksi kannattavaksi edelläkävijäyritykseksi ambulanssien ja muiden valittujen erikoisajoneuvojen kehittäjänä, valmistajana ja toimittajana. Hankkeen avulla kehitetään mm. uuden sukupolven erikoisajoneuvoja ja niiden testiympäristöä, digitaalisia järjestelmiä ja niiden rajapintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748790","Biogasification Plant Preparation Project","Biokaasutuslaitoksen esiselvityshanke","Finland","87100","19/06/2014","31/12/2015","50","43020","EUR","21510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.207543499003,27.727130895191","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is divided into three strands:1. Analysis of the optimal location and capacity of a possible biogasification plant in the Kajaani region. Identification of raw material sources, and analysis of the content and feasibility of feeds. Digestion tests and examinations of cleared feeds. The use of the plant’s digestion residue as fertiliser in fields will also be investigated. This information provides information on where the plant should be located, taking into account both financial and logistical aspects. The size of the installation is determined by the number of usable inputs in the area.2. Study of the cooperation network, energy study3. Preparation of a pre-plan, strategic business model","Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen:1. Mahdollisen biokaasutuslaitoksen optimaalisen sijainnin ja kapasiteetin selvittäminen Kajaanin alueella. Raaka-ainelähteiden kartoittaminen, sekä syötteiden sisällön ja hyödyntämiskelpoisuuden tutkiminen. Selvitettyjen syötteiden mädätystestit ja tutkimukset. Selvitetään myös tehtaan mädätysjäännöksen käyttö lannoitteena peltoihin. Näiden tietojen pohjalta saadaan tietoa siitä mihin laitos tulisi sijoittaa niin taloudelliset kuin logistiset näkökulmat huomioiden. Laitoksen koko määräytyy alueella olevien käyttökelpoisten syötteiden määrän perusteella.2. Yhteistyöverkoston selvitys, energiaselvitys3. Esisuunnitelman laatiminen, strateginen liiketoimintamalli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755798","FLICKER: Green Smart Services for the Development of Circular Economy Enterprises","VÄLKKY: Vihreät älykkäät palvelut kiertotalousyritysten kehittämisessä","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","40","249197","EUR","99678.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the recovery of circular economy SMEs from COVID-19 by targeted actions based on the real needs of companies operating in Häme and to create the conditions for the long-term development of the circular economy through digitalisation and data exploitation. The project will develop expertise and business activities related to the digitalisation of the circular economy region in a multidisciplinary manner in cooperation with HAMK, companies and other actors.  The project’s practical objectives are based on data collected from ambiguous circular economy SMEs, which identified development needs in the short and medium term related to the digitalisation of enterprises and the use of data. The evidence showed that companies have clear development needs related to digitalisation and the use of data, in particular in the following areas: 1) Development of digital services, 2) optimisation and efficiency improvement of waste transport and logistics, 3) utilisation of different data flows in both business and process development and 4) development of data knowledge and methods related to the development of industrial symbiosis, and 5) dissemination and communication of new information. Based on these key objectives, the project will produce concrete new data, digital service concepts and prototypes to be tested, computational models supporting logistics optimisation, and experiments and operating models supporting data utilisation and sharing. The results of the project and the information produced in the project will be made available to enterprises through participatory workshops and active communication. The project’s objectives and measures are directly related to the achievement of the horizontal objectives of sustainable development, with a focus on the long-term development of circular economy enterprises, even in areas of environmental, economic and social sustainability. In order to implement the horizontal objectives of gender equality, the project will also assess the impact of measures and implementations in terms of gender equality.","Hankkeen tavoitteena on kohdennetulla ja yritysten todellisista tarpeista lähtevillä toimilla tukea Hämeessä toimivien kiertotalousalan pk-yritysten toipumista COVID-19 aiheuttamasta taloudellisesta haasteesta sekä luoda edellytyksiä kiertotalouden pitkäjänteiselle kehittämiselle digitaalisuuden ja datan hyödyntämisen avulla. Hankkeessa kehitetään kiertotalousalueen digitalisaatioon liittyvää osaamista ja -liiketoimintaa pk-yrityksissä monialaisesti HAMKin, yritysten ja muiden toimijoiden yhteistyönä.  Hankkeen käytännön tavoitteet perustuvat hämäläisiltä kiertotalouden pk-yrityksiltä kerättyyn aineistoon, jossa kartoitettiin yritysten digitalisaatioon ja datan hyödyntämiseen liittyviä kehittämistarpeita lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä. Aineisto osoitti, että yrityksillä on digitalisaatioon ja datan hyödyntämiseen liittyviä selkeitä kehittämistarpeita erityisesti seuraavilla alueilla: 1) Digitaalisten palvelujen kehittäminen, 2) Jätekuljetusten ja logistiikan optimointi ja tehokkuuden parantaminen, 3) Erilaisten datavirtojen hyödyntäminen niin liiketoiminnan kuin prosessienkin kehittämisessä sekä 4) teollisten symbioosien kehittämiseen liittyvän dataosaamisen ja -menetelmien kehittäminen sekä 5) uuden tiedon levittäminen ja viestintä. Näiden keskeisten tavoitteiden pohjalta hanke tuottaa konkreettista uutta tietoa, digitaalisten palvelujen konsepteja ja testattavia prototyyppejä, logistiikan optimointia tukevia laskennallisia malleja sekä datan hyödyntämistä ja jakamista tukevia kokeiluja ja toimintamalleja. Hankkeen tulokset ja hankkeessa tuotettu tieto saatetaan yritysten käyttöön osallistavalla työpajatyöskentelyllä sekä aktiivisen viestinnän avulla.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyvät suoraan kestävän kehityksen horisontaalisten tavoitteiden toteutumiseen niin ekologisen, taloudellisen ja sosiaalisen kestävyydenkin osa-alueilla painottuen kiertotalousalan yritysten pitkäjänteiseen kehittämiseen. Sukupuolten välisen tasa-arvon horisontaalisten tavoitteiden toteuttamiseksi hankkeessa arvioidaan toimenpiteiden ja toteutusten vaikutuksia myös tasa-arvon kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758472","Circular economy, environment and maritime cluster","Kiertotalous, ympäristö ja meriklusteri","Finland",null,"01/08/2016","31/08/2018","38.42","122671","EUR","47135.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The marine industry and the maritime cluster have always been vulnerable to structural changes and strong cyclical fluctuations. There is currently no university education in the industries linked to maritime and port activities in Finland, and the environmental and circular economy education package is not available as part of existing diplomas for students in maritime clusters, even though at the same time the need for environmental and circular economy know-how in the industry is increasing. The circular economy can contribute positively to improving and renewing business profitability and promoting sustainable development.  The aim of the project is to increase circular economy know-how in SMEs in the maritime cluster sector and thereby promote the economic and environmental benefits of the circular economy. The project will develop the quality and relevance of training in maritime clusters and logistics, as well as content and methods in cooperation with industry and operators. The project will develop a new continuous training for the maritime cluster sector that will promote the circular economy, which will also be piloted during the project. The development of the training package can be divided into three main phases: 1) pre-planning and preparation, 2) pilot implementation and 3) evaluation and post-development. Through the development of circular economy training and participation in training as a pilot, the project aims to review companies’ production, working and purchasing habits, thereby creating new skills and new economic opportunities for the maritime cluster companies and responding to the changing skills needs of companies operating at the interfaces of the maritime and logistics sectors. The aim is to ensure that participation in the training to be developed is passed on to the benefit of the organisation as a whole, so that the organisation as a whole benefits from the participation of one employee in the training. The objective is to be achieved by linking work-based learning and job development activities closely to education and training. In addition, the aim is to promote new teaching solutions and the use of e-learning materials and remote participation, as well as the use of research and development related to the circular economy in the development of education. The next few days of the training package will also be opened to companies in the project area other than participants in long-term in-service training, in order to promote networking and effectiveness.","Meriteollisuus ja meriklusteri on aina ollut altis rakennemuutoksille ja voimakkaille suhdannevaihteluille. Merenkulkuun ja satamatoimintoihin linkittyvillä toimialoilla ei tällä hetkellä ole Suomessa yliopistollista koulutusta, eikä ympäristö- ja kiertotalouteen liittyvää koulutuskokonaisuutta ole olemassa olevien tutkintojen osina tarjolla meriklusterialojen opiskelijoille, vaikka samaan aikaan ympäristö- ja kiertotalousosaamisen tarve alan yrityksissä kasvaa. Kiertotaloudella voidaan vaikuttaa positiivisesti liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseen ja uudistamiseen sekä kestävän kehityksen edistämiseen.  Hankkeen tavoitteena on lisätä kiertotalousosaamista meriklusterialan pk-yrityksissä ja sitä kautta edistää kiertotalouden taloudellisia ja ympäristölle ystävällisiä hyötyjä. Hankkeessa kehitetään meriklusteri- ja logistiikka-alan koulutuksen laatua ja osuvuutta sekä sisältöjä ja menetelmiä yhteistyössä alan yritysten ja toimijoiden kanssa. Hankkeessa kehitetään meriklusterialalle suunnattu uusi kiertotaloutta edistävä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka hankkeen aikana myös pilotoidaan. Koulutuskokonaisuuden kehittäminen voidaan jakaa kolmeen päävaiheeseen: 1) ennakkosuunnitteluun ja valmisteluun, 2) pilottitoteutukseen sekä 3) arviointiin ja jälkikehittämiseen. Hankkeessa pyritään kiertotalouskoulutuksen kehittämisen ja pilottina toteutettavaan koulutukseen osallistumisen kautta tarkistamaan yritysten tuotanto-, työskentely- ja ostamistottumuksia ja sitä kautta luomaan uutta osaamista sekä uusia taloudellisia mahdollisuuksia meriklusterin yrityksille ja vastaamaan meri- ja logistiikka-alojen rajapinnoilla toimivien yritysten muuttuviin osaamistarpeisiin. Päämääränä on, että kehitettävään koulutukseen osallistuminen välittyy koko organisaation hyödyksi niin, että yhden työntekijän koulutukseen osallistumisesta hyötyy koko organisaatio. Tavoite pyritään saavuttamaan sitomalla työssä oppiminen ja työpaikan kehittämistoiminta tiiviisti osaksi koulutusta. Lisäksi tavoitteena on edistää uusia opetusratkaisuja ja sähköisten oppimateriaalien sekä etäosallistumisen hyödyntämistä sekä kiertotalouteen liittyvän tutkimus- ja kehittämistoiminnan hyödyntämistä koulutuksen kehittämisessä.Muutos 15.6.2017: Koulutuskokonaisuuden lähipäivät avataan avoimiksi myös  muille hankealueen yrityksille kuin pitkään täydennyskoulutukseen osallistujille verkostoitumisen ja vaikuttavuuden edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759623","Development of know-how in the wood industry — Puuetuu Koillismaa","Puutoimialan osaamisen kehittäminen - Puuedu Koillismaa","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2022","40","346000","EUR","138400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The forest cluster is an important source of employment in northeastern Finland, but there have been few joint and planned development activities by companies in the sector. The development of cooperation between forest operators and increased cooperation between research, training and development organisations is the most important element to increase the vitality of companies’ business development.Naturpolis Oy and KSAK Oy have surveyed the development needs of timber industry companies in Kuusamo between September 2018 and January 2019. A workshop has also been organised for the timber industry, to which companies, decision-makers, researchers and experts in the sector were invited to plan opportunities and prospects for the development of the timber industry in the north-eastern country. Companies in the wood industry have thus created a clear motivation for joint development. As a result of the survey, Naturpolis Oy has applied for ERDF funding from the Northern Ostrobothnia Federation for the development of the North Ostrobothnia wood industry development programme, and KSAK Oy has applied for ESF funding for a training project that cooperates closely with each other. The aim of the project is to create work-life-based vocational training models, to develop the skills of the target group’s staff in the fields of forest and wood industry and to develop expertise in the forest and wood industries, as well as to develop cooperation between the project actors. The main target group of the project is enterprises and other organisations operating in the forest and wood industries and their personnel in northeastern Finland. The project’s measures include- to create regional training models for the wood product industry and wood procurement companies- to organise thematic training courses for the development areas highlighted in the mapping-to organise two training courses for the wood industry and forestry organisations in the region- to cooperate and network between companies and other actorsThe project will result in training models for industry and wood procurement companies and 80 different participants from 30 companies and organisations participate in the thematic and lean trainings for enterprises in the region. Through training, companies and their personnel improve their skills in selected development themes and management principles and methods that promote productivity and competitiveness, so that companies are better able to respond to future development challenges. Cooperation between the industry is also intensified and networked through the project’s measures. The models, good practices and know-how created by the project will remain in the region’s companies and other organisations after the project has ended.","Metsäklusteri on tärkeä työllistäjä Koillismaalla, mutta alan yritysten yhteistä ja suunnitelmallista kehittämistoimintaa ei ole juurikaan ollut. Metsäalan toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyön lisääminen on merkittävin elinvoimaisuutta lisäävä tekijä, jolla voidaan tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä.Naturpolis Oy ja KSAK Oy ovat kartoittaneet Kuusamossa puutoimialan yritysten kehittämistarpeita syyskuu 2018 – tammikuu 2019 välisenä aikana. Puutoimialalle on myös järjestetty työpaja, jonne kutsuttiin alan yritykset, päättäjät, tutkijat ja asiantuntijat suunnittelemaan Koillismaan puutoimialan kehittämismahdollisuuksia ja -näkymiä. Puutoimialan yrityksille onkin syntynyt selkeä motivaatio yhteiseen kehittämiseen. Kartoituksen tuloksena Naturpolis Oy on hakenut Pohjois-Pohjanmaan liitolta EAKR -rahoitusta Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman laatimiseen ja KSAK Oy on hakenut ESR -rahoitusta koulutushankkeeseen, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä keskenään.Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä yritysten kanssa työelämälähtöisiä ammatillisen koulutuksen malleja, kehittää kohderyhmän henkilöstön osaamista metsä- ja puutoimialalla nousseisiin kehittämiskohtiin ja lean osaamista sekä kehittää yhteistyötä hankkeen toimijoiden välillä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat metsä- ja puutoimialalla toimivat yritykset ja muut organisaatiot ja niiden henkilöstö Koillismaalla.Hankkeen toimenpiteitä ovat- luoda alueellisia koulutusmalleja puutuoteteollisuudelle ja puunhankintayrityksille- järjestää kartoituksessa esiin nousseisiin kehittämiskohtiin teemakoulutuksia- järjestää kaksi Lean koulutusta alueen puuteollisuudelle ja metsätalouden organisaatioille- tehdä yhteistyötä ja verkostoitua yritysten ja muiden toimijoiden välilläHankkeen tuloksena saadaan teollisuudelle ja puunhankintayrityksille suunnatut koulutusmallit ja alueen yrityksille suunnattuihin teema- ja lean koulutuksiin osallistuu 80 eri henkilöä 30 yrityksestä ja organisaatiosta. Koulutusten kautta yritykset ja niiden henkilöstö parantavat osaamistaan valituissa kehittämisteemoissa sekä tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävissä johtamisen periaatteissa ja menetelmissä, jolloin yritykset pystyvät paremmin vastaamaan tulevaisuuden kehittämishaasteisiin. Myös toimialan yhteistyö tiivistyy ja verkottuu hankkeen toimenpiteiden kautta. Hankkeessa luodut mallit, hyvät käytännöt ja osaaminen jäävät elämään alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291888",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","66823",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750438","Pump screed development project 2015","Pumpputasoiteen kehityshanke 2015","Finland","81100","13/02/2015","31/12/2017","50","102150","EUR","51075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762132","62.752067666667,29.850786583563","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to invest in strengthening the company’s production capacity;","Hankkeen tavoittena on investoida yrityksen tuotantokapasiteetin vahvistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752882","Steepest bakery development project 2018-2021","Jyrkin leipomon kehittämishanke 2018-2021","Finland","57100","15/11/2018","31/12/2021","50","94740","EUR","47370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765796","61.869961548413,28.878195174871","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will develop new products under the Jyrkin brand and invest in production.","Hankkeessa kehitetään uusia tuotteita Jyrkin -tuotemerkin alle sekä investoidaan tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759263","OdigO — Competitive adult and ageing digital skills in Lapland","OdigO - Osaavia aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen ohjaajia Lappiin","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","8.28","299855","EUR","24815.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to improve the digital skills of Lappish people currently and in the future working with adults and older people, in particular the skills to guide the digital skills of the customers of the services they provide. The target group of the project is currently or will be working as experts in education, culture, social and health sectors in organisations, in the field of education and training and in the public sector. In addition, the project aims to raise awareness among Lappish about supporting adult and ageing digital skills. During the project, the University of Lapland and the University of Lapland will plan, pilot and further develop in cooperation with stakeholders, in accordance with their specific areas of expertise, a completely new multi-professional e-learning course for the guidance of digital skills. Secondly, the project designs and implements fast-acting webinar and video hits for adults and older people with educational, social, health and cultural experts, as well as for the wider public. Thirdly, the project designs and implements a webinar series for the teaching staff of the higher education group on the pedagogically appropriate implementation of distance education as a multi-professional university, polytechnic and working life cooperation. The project will result in new digital skills, new skills in the management of digital skills, and an entirely new e-learning course, a cooperation network and openly available support and information material on the guidance of adults and older digital skills. The long-term indirect impact of the project will be the development of adults and older digital skills that promote their social, social and cultural inclusion and well-being. The indirect effect of the project is also to prevent digital exclusion.","Hankkeen päätavoitteena on parantaa aikuisten ja ikääntyvien parissa parhaillaan ja tulevaisuudessa toimivien lappilaisten digitaitoja, erityisesti taitoja ohjata tarjoamiensa palveluiden asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen kohderyhmä toimii parhaillaan tai tulevaisuudessa kasvatus-, kulttuuri- sekä sosiaali- ja terveysalojen asiantuntijoina järjestöissä, vapaassa sivistystyössä sekä julkisella sektorilla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä lappilaisten tietoisuutta aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen tukemisesta. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat koulutus-, sosiaali- ja terveys-, sekä kulttuuripalveluiden piirissä olevat yli 18-vuotiaat lappilaiset työelämässä ja sen ulkopuolella.Hankkeen aikana Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu suunnittelevat, pilotoivat ja jatkokehittävät yhteistyössä sidosryhmien kanssa, omien erityisosaamisalueidensa mukaisesti yhteisen, digitaitojen ohjaamiseen kohdistuvan kokonaan uuden moniammatillisen verkko-opintojakson. Toiseksi, hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan nopeavaikutteiset webinaari- ja videotietoiskusarjat aikuisten ja ikääntyvien parissa toimiville kasvatus-, sosiaali- ja terveys- sekä kulttuurialan asiantuntijoille sekä laajemmalle yleisölle. Kolmanneksi, hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan korkeakoulukonsernin opetushenkilöstölle suunnattu webinaarisarja, jonka aiheena on etäopetuksen pedagogisesti tarkoituksenmukainen toteuttaminen moniammatillisena yliopiston, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyönä. Hankkeen tuloksena syntyy uusia digitaitoja, uutta osaamista digitaitojen ohjauksessa sekä kokonaan uusi verkko-opintojakso, yhteistyöverkosto sekä avoimesti saatavilla olevaa tuki- ja infomateriaalia aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen ohjauksesta. Hankkeen pitkän aikavälin välillisenä vaikutuksena on aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen kehittyminen, joka edistää heidän sosiaalista, yhteiskunnallista ja kulttuurista osallisuuttaan sekä hyvinvointiaan. Hankkeen välillisenä vaikutuksena on myös digisyrjäytymisen ehkäiseminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757700","Skill for Lume: Work-based training of snow and ice sculptors","Taitoa Lumelle: Lumi- ja jääveistäjien työelämälähtöinen koulutus","Finland",null,"01/10/2017","28/02/2020","40","69894","EUR","27958","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Snow and Ice Construction is a growing area of tourism construction and services in northern Finland, which has been implemented throughout Lapland for more than twenty years. The use of snow and ice has increased the experience and attractiveness of tourist areas and services. In addition to accommodation and restaurants, snowbuilding has been utilised in various events and film productions. The problem with the production chains related to the realisation of snow and ice environments in Lapland is the lack of skilled snow and ice sculptors in the region. The aim of the project is to increase the number of experts in snow and ice construction, which is important for tourism in Lapland, by training specialists in snow and ice sculptures in a work-based way. In addition, the project designs and implements a work-life-based modular training package, which can also be implemented in the future, in response to the need, in cooperation between universities and industry. The training will take the form of five modules, from which students can choose suitable entities. The modules include basic design and sculpture skills, safety, branding, on-the-job learning pilots, and site maintenance and maintenance. The duration of the training modules varies from 2 days to 2 weeks. The implementation of modular training follows the process of snow construction, but the entities are essentially independent entities. The aim is to take over the entire lifecycle of snow competence, from design to demolition of the structure. The training will increase skills related to interaction between the client, designer and sculptors involved in snow and ice sculptors, especially from the point of view of snow and ice sculptors. The training sessions will be organised during the eight-month period of the project and will be organised in such a way that the participation of different actors is possible, taking into account the snow conditions in the north. Four pilot sites offer a practical training environment (Luvattumaa, Arctic SnowHotel, Arctice OY and Hullun Poron Tonttula).The result of the Truth Lumelle project will be a work-life-based and modular training package, which will increase cooperation between the university, the participants in the training and the companies in the region. The project produces trained snow and ice sculpture specialists who are able to operate in various snow and ice construction environments and working groups, including international teams, taking into account technical implementation and safety requirements. The resulting development of snow and ice sculpture production chains will contribute to the diversification of snow and ice environments and possibly to the emergence of national and local features. The increased skills of local actors contribute to employment in the sector and to businesses in the sector, it means the availability of skilled labour in the region.","Lumi- ja jäärakentaminen on kasvava pohjoissuomalaisen matkailurakentamisen ja -palveluiden osa-alue, jota on toteutettu ympäri Lappia jo yli kaksikymmentä vuotta. Lumen ja jään käytöllä on lisätty matkailualueiden ja -palveluiden elämyksellisyyttä ja vetovoimaa. Lumirakentamista on hyödynnetty majoitus- ja ravintola ja tilojen lisäksi erilaisissa tapahtumissa ja elokuvatuotannoissa. Lapin matkailun lumi- ja jääympäristöjen toteuttamiseen liittyvien tuotantoketjujen ongelmana on ammattitaitoisten lumi- ja jääveistäjien puuttuminen alueelta.Hankkeen tavoitteena on lisätä Lapin matkailun kannalta tärkeän lumi- ja jäärakentamisen alan osaajien määrää kouluttamalla työelämälähtöisesti lumi-ja jääveiston erityisosaajia. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan työelämälähtöinen modulaarinen koulutuskokonaisuus, jota voidaan toteuttaa myös jatkossa tarpeeseen reagoiden korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyönä. Koulutus toteutetaan viitenä moduulina, joista opiskelijat voivat valita itselle sopivat kokonaisuudet. Moduuleina ovat suunnittelun ja veiston perustaidot, turvallisuus, brändäys, työssäoppiminen piloteissat sekä kohteiden huolto ja  ylläpito. Koulutusmoduulien kesto vaihtelee 2 päivästä kahteen viikkoon. Modulaarisen koulutuksen toteutus noudattaa lumirakentamisen prosessia, mutta kokonaisuudet ovat sisällöllisesti itsenäisiä kokonaisuuksia. Tavoitteena on saada haltuun koko lumiosaamisen elinkaari suunnittelusta rakennelman purkamiseen. Koulutuksella lisätään lumi- ja jääveistämiseen liittyvien tilaajan, suunnittelijan ja veistäjien vuorovaikutukseen liittyviä taitoja, erityisesti lumen- ja jäänveistäjien näkökulmasta. Koulutusjaksot järjestetään hankkeen kahdeksan kuukauden toimintajakson aikana ja ne rytmitetään siten, että eri toimijoiden osallistuminen on mahdollista, ja huomioon ottaen pohjoisen lumiolosuhteet. Neljä pilotointikohdetta tarjoavat käytännön koulutusympäristön (Luvattumaa, Arctic SnowHotel, Arctice OY ja Hullun Poron Tonttula).Taitoa Lumelle -hankkeen tuloksena syntyy työelämälähtöinen ja modulaarinen koulutuskokonaisuus, jonka myötä yhteistyö yliopiston, koulutukseen osallistuneiden ja alueen yritysten välillä lisääntyy. Hanke tuottaa  koulutetuttuja lumi- ja jääveiston erityisosaajia, jotka pystyvät toimimaan teknisen toteutuksen ja turvallisuusvaatimukset huomioiden erilaisissa lumi- ja jäärakentamisen ympäristöissä ja työryhmissä, myös kansainvälisissä ryhmissä. Tuloksena syntyvä lumi- ja jääveiston tuotantoketjujen kehittyminen vaikuttaa lumi- ja jääympäristöjen toteutuksen monipuolistumiseen ja mahdollisesti kansallisten ja paikallisten piirteiden esiin nousemiseen. Paikallisten toimijoiden taitojen lisääntyminen edistää alalle työllistymistä ja alan yrityksille se merkitsee osaavan työvoiman saatavuutta omalta alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750819","Banknotes for growth","Kasvun setelit","Finland","90230","01/04/2017","31/03/2019","35","499800","EUR","174930","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will pilot a business service voucher system in the Oulu region, where a large number of growth-oriented startup companies have been established in recent years due to the transformation of the ICT industry. The activity extends the service voucher system already in operation in the region to the development of companies’ new business, growth and export. The aim of the operation is to lower the threshold for companies to use external service providers and to accelerate the commercialisation of services and products. The focus will be on the strengths of the Oulu region’s know-how and strategic growth objectives such as the utilisation of ICT and digitalisation in various industries, the potential of the Internet of Things (IoT), future health and well-being solutions, the development of the industrial industry in the Oulu region, future trade and related new solutions, smart city themes and the development of the operations of companies aiming at commercialisation. The project will build the additional interface needed for the business service voucher to the existing service voucher and purchasing service system (PSOP). The service voucher platform already made in the past is taken into account and used in the construction of the interface, e.g. in the 6Aika programme and in the City of Oulu’s cultural and cultural activities as well as in well-being services.","Hankkeessa pilotoidaan yrityspalvelusetelijärjestelmä Oulun seudulle, jossa on viime vuosina perustettu ICT toimialan murroksen myötä suuri määrä kasvuhakuisia startup yrityksiä. Toiminnalla laajennetaan alueella jo toimiva palvelusetelijärjestelmä kattamaan yritysten uuteen liiketoimintaan, kasvuun ja vientiin tähtäävää kehittämistä. Toiminnalla on tarkoitus madaltaa yritysten kynnystä käyttää ulkopuolisia palveluntuottajia sekä vauhdittaa palveluiden ja tuotteiden kaupallistamista. Toiminnassa painotetaan Oulun alueen osaamiseen liittyviä vahvuuksia sekä strategisia kasvutavoitteita kuten ICT:n ja digitalisaation hyödyntämistä eri toimialoilla, Internet of Things (IoT) mahdollisuuksia, tulevaisuuden terveyteen ja hyvinvointiin liittyviä ratkaisuja, Oulun alueen tuotannollisen teollisuuden kehittämistä, tulevaisuuden kauppaa ja siihen liittyviä uusia ratkaisuja, älykaupunkiteemoja sekä kaupallistamiseen tähtäävien yritysten toimintojen kehittämistä.Hankkeessa rakennetaan yrityspalvelusetelille tarvittava lisärajapinta olemassa olevaan palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmään (PSOP). Rajapinnan rakentamisessa huomioidaan ja hyödynnetään jo aikaisemmin tehtyä palvelusetelialustaa mm. 6Aika -ohjelmassa sekä Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuritoimessa sekä hyvinvointipalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752076","New circular economy-based approaches to the treatment of storm water in waste centres and industrial sites","Uudet kiertotalouspohjaiset menetelmät jätekeskusten ja teollisuusalueiden hulevesien käsittelyyn","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","35.64","329354","EUR","117374","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The treatment of run-off water in waste treatment and industrial sites has often been solved either by diversion to the environment or to municipal wastewater treatment plants. However, in the updated legislation, operators are directed to deal with huleveds in the area where they are formed. Huleveds accumulating from waste treatment and industrial sites often contain a variety of harmful substances, and huleveds require treatment before entering the environment. The run-offs to municipal wastewater treatment plants load the treatment plants and may cause waste water bypass during heavy rainfall. A key challenge is to find cost-effective methods for treating storm water at source. The development of solutions would also reduce the cost of pumping and treating water. The proposed project aims to develop new materials and methods for the treatment of waste treatment and storm water in industrial areas. The project is based on a circular economy approach, which aims to exploit the material cycle as locally as possible. The materials to be studied in the project are locally produced biomaterials, side streams and waste materials generated in industrial activities. The results of the project are expected to be the development of new ways of treating storm water according to the circular economy approach. Alternatives include the use of various bio-materials and industrial side streams, such as power plant ashes, for the retention of harmful substances and nutrients. In addition, the project will produce new information on the quality of the stormwaters of the partners. Project partners and operators in the region can use the results of the project to develop their own operations or new business models.","Jätteenkäsittely- ja teollisuusalueiden hulevesien käsittely on nykyään usein ratkaistu joko johtamalla hulevedet ympäristöön tai kunnallisille jätevedenpuhdistamoille. Päivitetyssä lainsäädännössä toimijoita kuitenkin ohjataan käsittelemään hulevedet niiden muodostumisalueella.Jätteenkäsittely- ja teollisuusalueilta kertyvät hulevedet sisältävät usein erilaisia haitta-aineita, ja hulevedet vaativat käsittelyä ennen ympäristöön johtamista. Kunnallisille jätevedenpuhdistamoille johdettavat hulevedet kuormittavat puhdistamoja ja saattavat aiheuttaa jäteveden ohijuoksutuksia rankkasateiden aikana. Keskeinen haaste on löytää kustannustehokkaita menetelmiä hulevesien käsittelyyn niiden syntypaikalla. Ratkaisujen kehittäminen vähentäisi myös vesien pumppaamisesta ja käsittelystä aiheutuvia kuluja.Esitetyn hankkeen tavoitteena on kehittää uusia materiaaleja ja menetelmiä jätteenkäsittely- ja teollisuusalueiden hulevesien käsittelyyn. Hankkeen taustalla on kiertotalousajattelu, jossa pyritään materiaalikierron hyödyntämiseen mahdollisimman paikallisesti. Hankkeessa tutkittavat materiaalit ovat paikallisesti tuotettuja biomateriaaleja ja teollisessa toiminnassa syntyneitä sivuvirtoja ja jätemateriaaleja.Hankkeen tuloksina odotetaan uusien hulevesien käsittelytapojen kehittämistä kiertotalousajattelun mukaisesti. Vaihtoehtoina ovat erilaisten biomateriaalien ja teollisuuden sivuvirtojen, kuten voimalatuhkien hyödyntäminen haitallisten aineiden ja ravinteiden sitouttamisessa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa yhteistyötahojen hulevesien laadusta. Hankkeen yhteistyötahot ja alueen toimijat voivat hyödyntää hankkeen tuloksia oman toimintansa tai uusien liiketoimintamallien kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749029","Internationalisation of the company","Yrityksen kansainvälistyminen","Finland","99980","21/10/2014","31/12/2016","50","21890","EUR","10945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761100","69.821369089486,27.018157924294","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to launch an internationalising micro-enterprise in Utsjoki. The project measures improve the company’s internationalisation capabilities and expand the possibilities of own production. As a result of the implementation of the project, the company will find the first contact with the tour operator and launch the sale of product packages.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kansainvälistyvä mikroyritys Utsjoelle. Hankkeen toimenpiteillä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja laajennetaan oman tuotannon mahdollisuuksia. Hankkeen toteuttamisen seurauksena yritys löytää ensimmäiset matkanjärjestäjäkontaktit ja käynnistää tuotepakettien myynnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755832","Deepening the capacity of knowledge-based management of tourism in Lapland","Lapin matkailun tiedolla johtamisen valmiuksien syventäminen","Finland","96300","01/03/2021","31/12/2021","40","95100","EUR","38040","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objectives Leadership with knowledge is a topical development theme in the development of tourism. The fast-changing environment requires the tourism industry and other tourism developers to be able to react sensitively in order to respond to changes in demand. Decision-making requires sufficiently comprehensive and up-to-date information and the ability to exploit it. The COVID 19 epidemic has highlighted the need for information leadership. In the midst of the crisis, there is a risk that entrepreneurs who are in difficulties as a result of a collapse in demand will be guided by a lack of knowledge. Individual entrepreneurs often do not have the capacity and opportunities to monitor changes in the operating environment and draw informed conclusions. This is not the best way for businesses to recover from the crisis.The short-term objective of the project is to provide tourism companies in Lapland with information to guide their activities in the recovery phase of the COVID-19 outbreak and in the post-epidemic phase. With the epidemic, tourism has faced a major transformation and will probably be quite different than in the past. Responding to this requires comprehensive and up-to-date information. The aim of the project is that tourism companies in Lapland can meet the demand by developing new products and services as needed. The long-term goal of the project is thus to support the vitality of the province by helping the essential tourism industry to secure its operations.MeasuresTp 1 Expand the contents of the Lapland Pilot’s Situation Room to the tourist centre levelLappi Tourism Situation Room has been implemented at the sub-regional level, i.e. the information is presented at the level of Rovaniemi, Meri-, North, Eastern and Tunturi-Lappi. This has led to the establishment of a system of monitoring and indicators in terms of the recovery and the impact of COVID-19. When moving to the post-corona phase, the focus will be more on marketing orientation, product development and operational activities at the tourist centre level.Since the information needs of tourist regions and centres in Lapland vary, this project will create a model of optimal dataset with 5 different Lapland tourist centres, which supports the trend-based anticipation, strategic planning and, consequently, the success of the destination in international markets. Key measures in the Work Package1.1 Information needs of pilot tourism centres: Identification of information needs for tourism development and sales: identification of data needs, cases of use and exploitation of data at tourist centre level 1.2. Data collection process (businesses, open data, online data, etc.) — taking over data-based channels of tourist centres, e.g. online marketing and social media — Activating companies in the region to share data-requiring data purchases1.3 Dashboard modelling and piloting Create a situation room for tourist centres, i.e. a visual dashboard analytics, together 1.4 Publications of the industry’s portfolio, seasonality and tourism impacts Tp 2 Deploy indicators for the monitoring of the impact of tourism. In addition, in accordance with the guidelines of the tourism strategy in Lapland, responsible and sustainable tourism will be invested. In addition to economic indicators, indicators related to sustainable tourism are further developed at national level by Visit Finland and cooperation projects, both technically and in terms of content. For Lapland, there is a need for linking with international UN Sustainable Development Goals metrics and other environmental impact indicators. At national and regional level, e.g. flicker: promoting low-carbon and economically sustainable development in Lapland tourism and 6-Aika Carbon Neutral Tourism, together with Visit Finland, are developing monitoring indicators that will be implemented where appropriate in tourism centre-specific management.  Measures in the Work Package 2.1 To jointly select the main indicators suitable for monitoring the impact by pilots 2.2 Introducing the indicators Tp 3. The know-how of tourism companies and tourist regions will be increased in knowledge management and in the use of data. Long-term success requires investment in increasing skills in tourism companies and tourism destinations in Lapland. This work package, in particular with international (S3 -platform, NECSTouR) and national partners (Visit Finland, Statistics Finland), provides tourism operators with various services and measures related to skills development. According to the name, the management of information is based on different data and other facts. T","TavoitteetTiedolla johtaminen on ajankohtainen kehittämisteema matkailun kehittämisessä. Nopeasti muuttuvatoimintaympäristö edellyttää matkailuelinkeinolta ja muilta matkailun kehittäjiltä kykyä herkkään reagointiin toiminnanohjaamiseksi vastaamaan kysynnän muutoksiin. Päätöksenteko edellyttää riittävän kattavaa ja ajantasaista tietoa,sekä kykyä hyödyntää sitä. Covid 19 -epidemia on tuonut korostetusti esiin tiedolla johtamisen tarpeen. Kriisin keskelläon vaarana, että kysynnän romahtamisen vuoksi vaikeuksiin joutuneet yrittäjät ohjaavat toimintaansa puutteellisentiedon pohjalta. Yksittäisillä yrittäjillä ei useinkaan ole valmiuksia ja mahdollisuuksia seurata toimintaympäristössätapahtuvia muutoksia ja tehdä tietoon perustuvia johtopäätöksiä. Yritysten toipuminen kriisistä ei näin tapahduparhaalla tavalla.Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on tarjota Lapin matkailuyrityksille tietoa, jonka avulla ne voivat ohjata toimintaansa Covid-19-epidemian toipumisvaiheessa ja epidemian jälkeisessä vaihessa. Matkailu on kohdannut epidemian myötä voimakkaan murroksen ja tulee olemaan todennäköisesti varsin erilaista, kuin aiemmin. Reagoiminen tähän edellyttää kattavaa ja ajantasaista tietoa. Hankkeen tavoitteena on, että Lapin matkailuyritykset pystyvät vastaamaan kysyntään kehittämällä tarpeen mukaan uusia tuotteita ja palveluja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on tukea näin maakunnan elinvoimaa auttamalla keskeisen tärkeää matkailuelinkeinoa turvaamaan toimintansa.ToimenpiteetTp 1 Laajennetaan Lapin luotsin tilannehuoneen sisältöjä matkailukeskustasolleLapin matkailun tilannehuone on toteutettu ns. seutukunnallisella tasolla eli tiedot esitellään Rovaniemen, Meri-, Pohjois-, Itä- ja Tunturi-Lapin tasolla. Näin onkin pystytty koronatoipumisen ja koronan aiheuttamien vaikutusten osalta luomaan seuranta- ja indikaattorijärjestelmä. Koronan jälkeiseen vaiheeseen siirryttäessä painopiste esim. markkinoinnin suuntaamisessa, tuotekehityksessä ja operatiivisessa toiminnassa tapahtuu enemmän matkailukeskustasolla.Koska Lapissa matkailualueiden ja keskusten tietotarpeet vaihtelevat, muodostetaan tässä hankkeessa pilotoimalla 5 erilaisen lappilaisen matkailukeskuksen kanssa malli optimaalisesta tietokokonaisuudesta, joka tukee kunkin kohteen trendeihin perustuvaa ennakointia, strategista suunnittelua ja sitä kautta kohteen menestymistä kansainvälisillä markkinoilla. Työpaketin tärkeimmät toimenpiteet1.1 Pilottimatkailukeskusten tietotarpeet: Matkailun kehittämisen ja matkailumyynnin tietotarpeiden tunnistaminen: määritellään tietotarpeet, käyttötapaukset ja tiedon hyödyntäjät matkailukeskustasolla 1.2 Datan keräämisen prosessi käyttöön (yritykset, avoin data, verkkodata jne) - matkailukeskusten kanavien dataläheiden haltuunotto, esimerkiksi verkkomarkkinointi ja sosiaalinen media - alueen yritysten aktivointi datan yhteiskäyttöön- alueen yritysten jaetun datan määrittely- tarvittavat data-ostot1.3 Dashboard-mallinnus ja pilotointi Luodaan matkailukeskuksille tilannehuone eli visuaalinen dashboard analytiikan esittämiseen yhteisesti 1.4 Asiakasymmärryksen, sesonkiennakkojen ja matkailun vaikutusten julkaisumuodot Tp 2 Otetaan käyttöön mittareita matkailun vaikutusten seurantaan Koronakriisi toi esiin tarpeen kattavan matkailun vaikutusten seurannan ja luotettavan tiedon saannin esim. toimialan työpaikoista ja taloudellisista vaikutuksista. Lisäksi Lapissakin matkailustrategian linjausten mukaisesti tullaan panostamaan vastuulliseen ja kestävään matkailuun. Taloudellisten mittarien lisäksi kansallisesti jatkokehitetään kestävään matkailuun liittyviä Indikaattoreita Visit Finlandin ja yhteistyöhankkeiden toimesta sekä teknisesti että sisällöllisesti. Lapin osalta kaivataan mm.  linkitys kansainvälisiin UN Sustainable Development Goals mittareihin ja muihin ympäristövaikutuksen –mittareiden kanssa. Kansallisesti ja alueellisesti mm.  VÄLKKY: vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa ja 6-Aika Carbon Neutral Tourism kehittävät yhdessä Visit Finlandin kanssa seurantaindikaattoreita, jotka otetaan käyttöön soveltuvin osin matkailukeskuskohtaisessa tiedolla johtamisessa.  Työpaketin toimenpiteet 2.1 Valitaan yhdessä tärkeimmät vaikutusten seurantaan sopivat mittarit pilottikohteittain 2.2 Otetaan mittarit käyttöön   Tp 3. Matkailuyritysten ja matkailualueiden osaamista lisätään tiedolla johtamisessa ja datan käytössä Tiedolla johtaminen kehittyy nopeasti ja teknologia mahdollistaa uusia toimintatapoja ja uusia tietolähteitä jatkuvasti. Pitkän aikavälin menestykseen vaaditaan panostus osaamisen kasvattamiseen Lapin matkailuyrityksissä ja matkailukohteissta. Tässä työpaketissa tuodaan matkailutoimijoiden käyttöön erityisesti kansainvälisten (S3 -platform, NECSTouR) ja kansallisten kumppanien (Visit Finland, Tilastokeskus) kanssa erilaisia osaamiseen kehittämiseen liittyviä palveluja ja toimenpiteitä. Tiedolla johtaminen perustuu nimensä mukaisesti erilaiseen dataan ja muihin faktoihin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758452","Alkukiri — tailor-made language and working life skills training for persons with a residence permit","Alkukiri - räätälöityä kieli- ja työelämäosaamiskoulutusta oleskeluluvan saaneille","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","43.28","255086","EUR","110407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769719",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main implementation of the project is Aurala Setlementti ry, Metsähallitus, Southwestern Finland Martat ry, the Finnish Red Cross Southwest Finland District, Viittakivi Oy and RWF.The main objective of the project is the rapid, individual and effective integration of holders of residence permits. The project will build a new type of integration model with a focus on on-the-job learning. The idea of the project is to ensure integration in interaction with native Finns in different communities: work community, educational institution, hobbies, family and local communities. This is the most effective way of learning language, culture, social and working life skills and getting to know the Finns. The majority of immigrants in Southwest Finland are concentrated in Turku or in the reception centres. Our model breaks this pattern by strengthening rural-city interaction and finding jobs, apartments and families in the countryside around Turku. Previous integration trainings operate too organisationally, do not link people quickly enough to work, and do not take into account the importance of family support and leisure for the integration of a person. Rural areas have not been seen as a resource for integration. This project will take account of these shortcomings in previous integration trainings and seek solutions to them. The social benefits of the model are the attachment of a new entrant to the Finnish community, rapid employment and the sensitisation of the countryside to newcomers. The project provides companies with support for the employment of immigrants. The integration model prevents possible mitigants caused by the concentration of migrants and reduces confrontation between population groups. The project’s measures will prevent the social and mental health problems that may arise from the experience of human isolation in a new environment. Aurala’s specificity as a project promoter is an association-based training organisation, whose life expectancy is renewal and fast operating methods combined with the values of cedema work. Finnish cedlements have long experience in project and immigrant work, which makes it easier to start the project quickly. Metsähallitus is a multidisciplinary, versatile environmental operator operating throughout Finland. Metsähallitus offers work trial places for participants in the training. The participants adopt the importance and implementation of environmental and nature protection through work experiments on the lands managed by Metsähallitus. The project utilises Viittakivi Oy’s experience in pre-integrating work and the skills created by employment and training projects targeting the company’s residents. The model to be developed in the project will be disseminated in the network of 34 cedlements and Metsähallitus. The main objectives of the project are:1. To build an integration model for those who have been granted a residence permit that is personal and focused on work-based learning and language and culture learning.  2. Search for workplaces and jobs in the countryside of Southwest Finland, as well as municipal mergers. The goal is a quick path to work.3. Helps immigrants and businesses in need of labour to find each other. Assist employers in employing people with a migrant background. 4. Builds a permanent nationally applicable integration model between Aurala, Viittakivi Oy, Metsähallitus and companies and communities, which works efficiently and is able to respond agilely to changing circumstances and needs. 5. Organise a Finnish family to support each participant in the training. There is equal and mutual learning in the family relationship, which also increases the learning and well-being of the local community and makes rural communities more sensitive to newcomers. This part of the project is carried out by volunteers, not by project funding. The EU is selected for training in cooperation with reception centres and employment services as soon as possible after obtaining a residence permit. The starting level of participants will be established using the skills surveys carried out in the past. A personal employment development plan will be drawn up for each participant and will be found as soon as the programme starts. The holders of a residence permit take part in a two-month training in Powerstartti, which gives basic skills in Finnish and working life. The programme will then continue for a period of six months using the 3+ 2 model, which means three days a week for work experimentation and two days a week for language and culture learning, partly through distance communication and online learning. An important part of the project, although it is carried out by volunteers (not with ESF project funding), is finding a family home to support the integration.  The project implements four eight-month integration periods. Participants in the project after one month:","HANKKEEN TIIVISTELMÄAlkukiri - räätälöityä kieli- ja työelämäosaamiskoulutusta oleskeluluvan saaneille -hankkeen päätoteuttajana on Auralan Setlementti ry ja keskeisinä yhteistyökumppaneina Metsähallitus, Lounais-Suomen Martat ry, Suomen punaisen ristin Varsinais-Suomen piiri, Viittakivi Oy ja Kotimaijoitusverkosto RWF.Hankkeen päätavoitteena on oleskeluluvan saaneiden nopea, yksilöllinen ja tehokas kotoutuminen. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen kotoutumisen malli, jossa painottuu työssäoppiminen. Hankkeen idea on taata kotoutuminen vuorovaikutuksessa kantasuomalaisten kanssa eri yhteisöissä: työyhteisössä, oppilaitoksessa, harrastuksissa, kotoperheessä ja paikallisyhteisöissä. Näin toteutuu tehokkaimmin kielen, kulttuurin, yhteiskunta- ja työelämätaitojen oppiminen ja kantasuomalaisiin tutustuminen. Valtaosa maahanmuuttajista keskittyy Varsinais-Suomessa Turkuun tai vastaanottokeskuspaikkakunnille. Mallissamme rikotaan tätä kaavaa vahvistamalla maaseutu-kaupunki vuorovaikutusta ja etsimällä työpaikat, asunnot ja kotoperheet Turkua ympäröivältä maaseudulta. Aikaisemmat kotouttamiskoulutukset toimivat liian organisaatiolähtöisesti, eivät linkitä ihmisiä riittävän nopeasti työelämään, eivätkä huomioi perhetuen ja vapaa-ajan merkitystä henkilön kotoutumiselle. Maaseutua ei ole nähty resurssina kotouttamisessa. Tässä hankkeessa huomioidaan nämä aikaisempien kotouttamiskoulutusten puutteet ja etsitään niihin ratkaisuja. Mallin yhteiskunnalliset edut ovat uuden tulijan kiinnittyminen suomalaiseen yhteisöön, nopea työllistyminen ja maaseudun herkistyminen uusille tulijoille. Hanke antaa yrityksille tukea maahanmuuttajien työllistämisessä. Kotouttamismalli ehkäisee maahanmuuttajien keskittymisestä aiheutuvia mahdollisia lieveilmiöitä sekä vähentää vastakkainasettelua väestöryhmien välillä. Hankkeen toimenpiteet ennaltaehkäisevät niitä sosiaalisia ja mielenterveydellisiä ongelmia, joita voi aiheutua ihmisen irrallisuuden kokemuksesta uudessa ympäristössä. Auralan erityisyys hankkeen toteuttajana on yhdistyspohjainen koulutusorganisaatio, jonka elinehto on uudistuminen ja nopeat toimintatavat yhdistettyinä setlementtityön arvoihin. Suomessa toimivilla setlementeillä on pitkä kokemus hanke- ja maahanmuuttajatyöstä, mikä helpottaa hankeen nopeaa aloittamista. Metsähallitus on monialainen, monipuolinen ja koko Suomen alueella toimiva ympäristöosaaja. Metsähallitus tarjoaa työkokeilupaikkoja kolutukseen osallistujille. Osallistujat omaksuvat ympäristö- ja luonnonsuojelun merkitystä ja toteuttamista työkokeilujen kautta Metsähallituksen hallinnoimilla mailla. Hankkeessa hyödynnetään Viittakivi Oy:n kokemusta esikotouttavasta työstä sekä yrityksen oleskeluluvan saaneisiin kohdistuvien työllistämis- ja koulutushankkeiden myötä syntyvää osaamista. Hankkeessa kehitettävää mallia tullaan levittämään 34 setlementin ja Metsähallituksen verkostossa. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Rakentaa oleskeluluvan saaneille kotoutumisen malli, joka on henkilökohtainen ja painottuu työssä oppimiseen sekä sitä tukevaan kielen ja kulttuurin oppimiseen.  2. Etsiä osallistujille työkokeilupaikkoja ja työpaikkoja Varsinais-Suomen maaseudulta sekä kuntakeskittymistä. Tavoitteena on nopea polku työhön.3. Auttaa maahanmuuttajia ja työvoimaa tarvitsevia yrityksiä löytämään toisensa. Auttaa työnantajia maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämisessä. 4. Rakentaa Auralan, Viittakivi Oy:n, Metsähallituksen sekä yritysten ja yhteisöjen välille pysyvä valtakunnallisesti sovellettavissa oleva kotouttamisen malli, joka toimii tehokkaasti, ja pystyy ketterästi vastaamaan muuttuviin olosuhteisiin ja tarpeisiin. 5. Järjestää jokaisen koulutukseen osallistujan tueksi suomalainen perhe. Perhesuhteessa toteutuu tasavertainen ja molemminpuolinen oppiminen, mikä lisää myös lähiyhteisön oppimista ja hyvinvointia sekä herkistää maaseutuyhteisöjä uusille tulijoille. Tämä osa hanketta toteutetaan vapaaehtoisvoimin, ei hankerahoituksella. Toimenpiteet:Osallistujat valitaan koulutukseen yhteistyössä vastaanottokeskusten ja työvoimaviranomaisten kanssa mahdollisimman nopeasti oleskeluluvan saamisen jälkeen. Osallistujien lähtötaso selvitetään hyödyntäen aiemmin tehtyjä osaamiskartoituksia. Jokaiselle osallistujalle laaditaan henkilökohtainen työllistymiseen tähtäävä kehittymissuunnitelma ja etsitään heti ohjelman käynnistyessä työkokeilupaikka. Oleskeluluvan saaneet osallistuvat kahden kuukauden Tehostartti-koulutukseen, joka antaa perusvalmiudet suomen kielessä ja työelämävalmiuksissa. Tämän jälkeen ohjelma jatkuu kuuden kuukauden ajan 3+2 -mallilla, mikä tarkoittaa kolme päivää viikossa työkokeilua ja kaksi päivää viikossa kielen ja kulttuurin oppimista, osittain etäyhteyksiä ja verkossa opiskelua hyödyntäen. Tärkeä osa hanketta, vaikkakin toteutetaan vapaaehtoisvoimin (ei ESR-hankerahoituksella) on kotoperheen löytäminen kotoutujan tueksi.  Hankkeessa toteutetaan neljä kahdeksan kuukauden kotouttamisjaksoa. Hankkeen tulokset:Kahdeksan kuukauden jälkeen osallist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749444","Norway builds","Norja rakentaa","Finland","26820","28/08/2014","30/10/2015",null,"41720","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760742","61.106716686842,21.486453775071","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Internationalisation of the Norwegian construction market.","Kansainvälistyminen Norjan rakennusmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298389","My Story - along the Nothern Lights Route","Oma tarina – Nothern Lights -reitin varrella","Finland",null,"01/02/2020","30/09/2022","65","527623","EUR","342956","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.481552,25.7219358",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets mål är att stödja småskaliga turistföretag att skapa och digitalisera sina kärnhistorier kopplade till lokalt kulturarv och hållbarhet genom att använda detta som ett varumärkesverktyg och tillsammans skapa en gemensam historia och varumärke för Northern Lights Route (NLR). Projektet stöder utvecklingen av ny historia och platsbaserade digitala affärsidéer, kompetensutveckling och gränsöverskridande samarbete med nya, innovativa digitala verktyg och lösningar. Projektpartnerna representerar både privata och offentliga organisationer som verkar för och/eller i nära anslutning till regionala företagare. Det tidigare Our Stories-projektet (Interreg Nord) visade att den gränsöverskridande kulturen är gemensam. Finland, Norge och Sverige delar samma landskap, har en gemensam historia, en nordlig livsstil och en liknande identitet över den fysiska gränsen. Länderna har också samma utmaningar: klimateffekter som sker två gånger snabbare i den arktiska regionen än någon annanstans. Det betyder att vi måste utveckla en hållbar och ansvarsfull turist- och besöksnäring. Efterfrågan på hållbar natur- och ekoturism ökar internationellt och de små företagen verksamma inom näringen behöver utveckla nya sätt att marknadsföra sina verksamheter. Baserat på undersökningsresultaten från det senaste projektet är företagare och intressenter längs NLR intresserade av att utveckla sina kunskaper inom storytelling och digital produktion och paketering samt att bli bättre på att samarbeta över gränserna. Digital produktion och paketering baserad på företagens kärnhistorier (Storytelling) skapar nya möjligheter att uppleva och sprida hållbar natur- och ekoturism samt lokala kulturarv. Genom att låta företagen både enskilt samt i grupp paketera företagets erbjudanden skapas en helhetsbild med besökarnas perspektiv i fokus, vilket i sin tur skapar goda förutsättningar för gemensamma strategier över landsgränserna. My Story-projektet gör det möjligt för småskaliga företag och andra intressenter (dvs. kommuner och föreningar som arbetar med turism) längs NLR att förfina kärnhistorien för företaget, använda en mängd olika digitala verktyg för att kommunicera detta till kunderna och ansluta det till regionen längs den NLR. Varje företagshistoria kan kopplas till en geotagg på en digital karta som gör det möjligt för kunder att hitta företag längs den fysiska vägen. Det övergripande målet är att koppla företag och berättelser till den gemensamma berättelsen om NLR. Projektet är inriktat på att komplettera och fördjupa företagens befintliga affärsmodeller genom att tillhandahålla en process-sprint för varumärkesutveckling och Storytelling.för företag som arbetar med hållbar natur-, eko och kulturturism i och kring Tornedalen. Det innebär att MyStory-projektet kommer att organisera ett ¿Digital Story/ Branding-Program¿ genom att arrangera öppna och stängda aktiviteter. Programmet innehåller följande öppna aktiviteter; öppna och stängda seminarier samt webbinarier. Supportprogrammet för utvalda företag kommer att omfatta (tre/fyra) workshops och samråd. Dessutom kommer projektet att utforma och organisera tekniska piloter med den senaste och beprövade tekniken för kommuner och utvalda företag med syfte att testa och öka kunskapen om hur man kan producera visuellt attraktivt digitalt material genom att använda nya teknologilösningar. Baserat på erfarenheterna kommer projektet att erbjuda visualiserade pedagogiska riktlinjer. Riktlinjerna kommer att belysa lärande och färdighetsutveckling för att använda nya verktyg och ny teknik i en affärsmodellutveckling. Utveckling och spridning av en gemensam berättelse och varumärke för NLR hanteras med en mobil applikationslösning, som utvecklas tillsammans med associerande partners.","Projektets mål är att stödja småskaliga turistföretag att skapa och Digitalisera sina kärnhistorier kopplade till lokalt kulturarv och hållbarhet genom att använda detta som ett varumärkesverktyg och tillsammans skapa en gemensam historia och varumärke för Northern Lights Route (NLR). Projektet stöder utvecklingen av och platsbaserade digitala affärsidéer, kompetensutveckling och gränsöverskridande samarbete med nya, innovativa digitala verktyg och lösningar. Projektpartnerna representerar både privata och offentliga organisationer som verkar för och/eller i nära anslutning till regionala företagare. Meidän tarinamme-projektet (Interreg Nord) visade att den gränsöverskridande kulturen är gemensam. Suomi, Norge och Sverige delar samma landskap, har en gemensam historia, en Nordlig livsstil och en liknande identitet över den fysiska gränsen. Länderna har också samma utmaningar: Lue lisää tuotteesta ”Kolmateffekter som sker två gånger snabbare i den arktiska regionen än någon annanstans. Tällä hetkellä meillä ei ole arvostelua ohjelmalle Ansvarsfull turist- och besöksnäring. Ökar internationellt och små företagen verksamma inom näringen behöver utveckla nya sätt att marknadsföra sina verksamheter. NLR intresserade av att utveckla sina kunskaper inom storytelling och digital produktion och Paketering samt att samarbeta över gränserna. Digitaalinen tuotanto ja Paketering baserad på Företagens kärnhistorier (Storytelling) skapar nya möjligheter att uppleva och sprida hållbar natur- och ekoturism samt lokala kulturarv. Näytä lisää: Genm att låta företagen både enspektiv i grupp paketera företagets erbjudanden skapas en helhetsbild med Besökarnas perspektiv i fokus, vilket i sin tur skapar goda förutsättningar för gemensamma strategier över landsgränserna. My Story-projektet gör det möjligt för småskaliga företag och andra intressenter (dvs. kommuner och föreningar som arbetar med turism) längs NLR att FÖRFINA kärnhistorien för för företaget, använda en mängd olika digitala verktyg för att kommunicera detta till kunderna och ansluta det till regionen längs den NLR. Lue lisää tuotteesta ”Företagshistoria kan kopplas till en geotagg på en digital karta som gör det möjligt för kunder att hitta företag längs den fysiska vägen. Det övergripande målet är att koppla företag och berättelser till den gemensamma berättelsen om NLR. Projektet är inriktat på att komplettera och fördjupa Företagens befintliga affärsmodeller genom att tillhandahålla en process-sprint förumärkesutveckling och Storytelling.för företag som arbetar med hållbar natur-, eko och Kulturturism i och kring Tornedalen. Det innebär att MyStory-projektet kommer att järjestäjäa ett ¶Digital Story/Branding-Ohjelmagenom att arrangementra öppna och stängda aktiviteter. Programt innehåller följande öppna aktiviteter; Öppna och stängda seminaarin tekijä samt Webbinarier. Tukiohjelma för utvalda företag kommer att omfatta (tre/fyra) workshopit och samråd. Dessutom kommer projektet att utforma och organisera tekniska piloter med den senaste och beprövade tekniken för kommuner och utvalda företag med syfte att testa och öka kunskapen om hur man kan producera visuellt attraktivt digitalt material genom att använda nya Teknologilösningar. Erfarenheterna kommer projektet att erbjuda visualiserade pedagogiska riktlinjer. Riktlinjerna kommer att belysa lärande och färdighetsutveckling för att använda nya verktyg och teknik i en affärsmodellutveckling. En gemensam berättelse och varumärke för NLR hanteras med en mobil applikationslösning, som utvecklas tillsammans med associerande partners.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751900","Self-coach at home service growth and expansion","Omavalmentaja kotona  palvelun kasvu ja laajentuminen","Finland","40100","14/03/2018","31/12/2019","50","52000","EUR","26000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763970","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Tictum Oy’s goal is to expand the service at home to cover the whole country with the help of the project.  There will be customers in all 18 social services areas. During the project, customer needs will be examined in municipalities and from the perspective of a private client and a customer-oriented service concept will be developed. During the project, a growth plan will be drawn up and internationalisation possibilities will be explored.","Tictum Oy :n tavoitteena on hankkeen avulla laajentaa Omavalmentaja kotona palvelu koko maan kattavaksi.  Asiakkaita tulee olemaan kaikilla 18 sote alueilla. Hankkeen aikana selvitetään asiakastarpeita kunnissa ja yksityisen asiakkaan näkökulmasta sekä kehitetään asiakaslähtöistä palvelukonseptia. Hankkeen aikana tehdään kasvusuunnitelma ja selvitetään kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755314","BIBE — New uses of biocoal as building material","BiBe - Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina","Finland",null,"01/12/2020","31/12/2022","21.78","250002","EUR","54453.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BiBe-Biocoal’s New Uses as Building Material Project develops new material options for the concrete and construction product industry and explores the use of biocoal as part of the raw materials used in the production of construction materials. The use of biocoal as a raw material for concrete and other building materials could provide an opportunity to reduce the carbon footprint of construction. Biocarbon is a stable material whose ability to absorb carbon dioxide in the atmosphere is significant. The use of biocarbon as a raw material for concrete, for example, can lighten the concrete structures and improve their thermal and sound insulation. In addition, based on studies, biochar may have properties that improve indoor air quality due to its ability to bind harmful substances and maintain the moisture balance.Bibe project investigates the technical properties of biocoal added to building materials, which are influenced by the selected raw material, biocarbon manufacturing temperature and time. Potential uses of biocarbon concrete could include new types of wall or ceiling materials, concrete runny water structures, yard tiles and noise barriers. The project will test these different applications on both laboratory and pilot scales. During testing, the environmental impacts of materials and structures as well as chemical and physical behaviour are monitored. The mitigation of climate change encourages the search for new ways of carbon sequestration, as well as innovative alternative industrial processes and products to reduce the carbon footprint of operations. The carbon footprint of cement used as a raw material for concrete is high due to the energy intensity of the manufacturing process. The reputation of the concrete industry as a building material has recently suffered due to its climate effects, and the industry is therefore keen and interested in finding new low-carbon and circular technologies and materials for manufacturing. South Savo’s forest resources are considerable and there is also a lot of agriculture in the area. In addition, there are several companies manufacturing biocoal and concrete in Etelä-Savo. Therefore, a variety of organic material streams are readily available in the province, which could be used as a raw material for biocarbon and potential partners, for example, to produce biocarbon concrete. Using organic material streams in the production of biocarbon concrete and other building materials would increase their refining rate and at the same time increase the carbon sequestration capacity of the construction product and construction industry.The project measures are the potential and properties of different biocarbons in the EU as a raw material for the construction industry2.Identification of building regulations and legislation on biocarbon3.Testing new uses for laboratory and pilot-scale experiments4.The activation of the network of operators, mapping of potential for demonstration and promotion of commercialisation5.Assessment of the environmental impact of new concepts (low carbon and LCA) and comparison with existing alternatives in use6. However, the benefits of new innovative product blanks are not only regional, as there is a need to reduce the carbon footprint of the concrete and construction industry in Finland and the wider world. New materials and products can at best provide growth opportunities for biocoal and concrete manufacturers in the region and thus create new jobs. The laboratory and demonstration scale experiments will result in a wealth of new information on the usability of biocoal as part of concrete production, as well as on the environmental safety and functionality of new product blanks. The project contributes to the realisation of the circular economy and reduces emissions while reducing the carbon footprint of the concrete manufacturing and construction industry. The concrete and construction products industry, biocarbon manufacturers and potential end-users of products and services, such as the construction industry, green builders and consumers, will benefit in particular.BiBe-Biocoal’s new applications as building material — the project is a joint project between the Southeast Finland University of Applied Sciences and Miksei Oy, the development company of Mikkeli. The project is funded by the Regional Council of South Savo from the European Regional Development Fund.","BiBe- Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina -hanke kehittää uusia betoni- ja rakennustuoteteollisuuden materiaalivaihtoehtoja ja selvittää biohiilen käyttöä osana rakennusmateriaalien valmistuksessa käytettäviä raaka-aineita. Biohiilen käyttö betonin raaka-aineena ja muissa rakennusmateriaaleissa voisi tarjota mahdollisuuden pienentää rakentamisen hiilijalanjälkeä. Biohiili on stabiili materiaali, jonka kyky sitoa ilmakehän hiilidioksidia on merkittävä. Biohiilen käyttö esimerkiksi betonin raaka-aineena voi keventää betonirakenteita, sekä parantaa niiden lämmön- ja ääneneristävyyttä. Lisäksi biohiilellä voi tutkimusten perusteella olla sisäilman laatua parantavia ominaisuuksia, johtuen sen kyvystä sitoa haitallisia aineita sekä ylläpitää ilman kosteustasapainoa.Bibe-hankkeessa selvitetään rakennusmateriaaleihin lisättävän biohiilen tekniset ominaisuudet, joihin vaikuttavat muun muassa valittu raaka-aine, biohiilen valmistuslämpötila ja -aika. Biohiilibetonin mahdollisia käyttökohteita voisivat olla muun muassa uudenlaiset seinä- tai kattomateriaalit, betonista valmistettavat hulevesirakenteet sekä pihalaatoitukset ja meluesteet. Hankkeessa testataan näitä eri käyttökohteita sekä laboratorio- että pilot-mittakaavassa. Testauksen aikana seurataan materiaalien ja rakenteiden ympäristövaikutuksia sekä kemiallista ja fysikaalista käyttäytymistä.Ilmastonmuutoksen hillintä kannustaa etsimään uusia tapoja hiilensitomiseen sekä innovatiivisia, vaihtoehtoisia teollisia prosesseja ja tuotteita, joiden avulla toiminnan hiilijalanjälkeä voidaan pienentää. Betonin raaka-aineena käytettävän sementin hiilijalanjälki on suuri valmistusprosessin energiaintensiivisyydestä johtuen. Betoniteollisuuden maine rakennusmateriaalina on viime aikoina kärsinyt sen ilmastovaikutuksista johtuen ja teollisuuden alalla onkin halua ja kiinnostusta löytää valmistukseen uusia vähähiilisiä ja kiertotaloutta tukevia tekniikoita ja materiaaleja.Etelä-Savon metsävarat ovat huomattavat ja alueella on myös paljon maataloutta. Lisäksi Etelä-Savossa on useita biohiiltä ja betonia valmistavia yrityksiä. Maakunnassa onkin helposti saatavilla erilaisia orgaanisia materiaalivirtoja, joita voitaisiin käyttää biohiilen raaka-aineena sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita esimerkiksi biohiilibetonin valmistamiseksi. Orgaanisten materiaalivirtojen käyttäminen biohiilibetonin ja muiden rakennusmateriaalien valmistuksessa nostaisi niiden jalostusastetta sekä lisäisi samalla rakennustuote- ja rakennusteollisuuden hiilensidontakykyä.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1.Arvioidaan erilaisten biohiilien mahdollisuuksia ja ominaisuuksia rakennusteollisuuden raaka-aineena2.Biohiiltä koskevien rakennusmääräysten ja lainsäädännön kartoittaminen ja vaatimuksien selvittäminen3.Testataan uusia käyttömahdollisuuksia laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeilla4.Toimijaverkoston aktivointi, demonstraatiomahdollisuuksien kartoittaminen sekä kaupallistamisen edistäminen5.Uusien konseptien ympäristövaikutusten arviointi (vähähiilisyys ja LCA) ja vertaaminen nykyisiin käytössä oleviin vaihtoehtoihin6.Viestintä ja raportointiBibe-hanke tarjoaa uusia avauksia ja mahdollisuuksia Etelä-Savon maakunnan biohiilen- ja betoninvalmistajien sekä rakennusliikkeiden toiminnan kehittämiseen. Uusien innovatiivisten tuoteaihioiden tuoma hyöty ei kuitenkaan ole pelkästään alueellinen, sillä Suomessa ja laajemmin maailmalla on tarvetta pienentää betoni- ja rakennusteollisuuden hiilijalanjälkeä. Uudet materiaalit ja tuotteet voivat parhaimmillaan tuottaa alueen biohiilen ja betoninvalmistajille kasvumahdollisuuksia ja siten luoda uusia työpaikkoja. Laboratorio- ja demonstraatiomittakaavan kokeiden tuloksena syntyy runsaasti uutta tietoa biohiilen käytettävyydestä muun muassa osana betoninvalmistusta sekä uusien tuoteaihioiden ympäristöturvallisuudesta ja toimivuudesta.Hanke edistää kiertotalouden toteutumista ja päästöjen vähentämistä ja samalla pienentää betoninvalmistuksen ja rakennusteollisuuden hiilijalanjälkeä. Tuloksista hyötyvät erityisesti betoni- ja rakennustuoteteollisuus, biohiilivalmistajat sekä potentiaaliset tuotteiden ja palveluiden loppukäyttäjät kuten rakennusteollisuus, viherrakentajat ja kuluttajat.BiBe- Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina –hanke on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748945","Exreport Dashboard gauges","Exreport Dashboard mittarit","Finland","65200","12/07/2015","30/06/2016","50","23805","EUR","11902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762503","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Uveckling av Neotides ledningssystem för att hit gemensamma rumtare som kanljas som helhet till homogena kundgrupper. The som Neotide nu vill utveckla är en allmän κDashboard ïDashboard, som kan betjäna våra nuvarande och kommande kunder både inom vården och I give offentlig förvaltning. Den nya wet tartavlan. Både Vätartavlan och den allmänna layouten i Exreport måste förnyas för att produkten ska Kunna stå sig i konkurrensen.Det som nu krävs är tre saker: A.Undersöka vilka gemensamma nyckeltal och Grafiska rapporter våra befintliga och potentiellt nya kunder är i behov av. B.Utveckla modeller hur dessa ska presenteras för Kunden.C.Implementera den Grafiska layouten så att den blir en helhet för hela systemet.","Uveckling av Neotides ledningssystem för att hitta gemensamma mätare som kan säljas som helhet till homogena kundgrupper. Det som Neotide nu vill utveckla är en allmän ¿Dashboard¿, mätartavla, som kan betjäna våra nuvarande och kommande kunder både inom vården och annan offentlig förvaltning. Den nya mätartavlan. Både mätartavlan och den allmänna layouten i Exreport måste förnyas för att produkten ska kunna stå sig i konkurrensen.Det som nu krävs är tre saker: A.Undersöka vilka gemensamma nyckeltal och grafiska rapporter våra befintliga och potentiellt nya kunder är i behov av. B.Utveckla modeller hur dessa ska presenteras för kunden.C.Implementera den grafiska layouten så att den blir en helhet för hela systemet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749417","Introduction of a new polyurea coating method","Uudenlaisen polyureapinnoitusmenetelmän käyttöönotto","Finland","95410","30/09/2014","31/12/2015","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760708","65.860867809917,24.173632088385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in machinery and equipment related to the introduction of the polyurea coating method and the start-up of related business in the North Ostrobothnia and Lapland region. The project will invest the coating method equipment and launch the related business. As a result of the project, the company will start a completely new business that supports and complements the company’s existing service business.","Polyureapinnoitusmenetelmän käyttöönottoon liittyvät kone- ja laiteinvestoinnit sekä siihen liittyvän liiketoiminnan käynnistäminen Pohjois-Pohjanmaan sekä Lapin alueella. Hankkeessa investoidaan pinnoitusmenetelmälaitteisto sekä käynnistetään siihen liittyvä liiketoiminta. Hankkeen tuloksena yritys käynnistää kokonaan uuden liiketoiminnan joka tukee sekä täydentään yrityksen nykyistä palveluliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751010","UKP Production Development Programme","UKP:n tuotannon kehittämisohjelma","Finland","28400","12/06/2017","31/12/2019","50","96120","EUR","48060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763690","61.428971658696,21.869638255558","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development measures will reduce the company’s lead times and increase production capacity. The investments carried out in the framework of the development programme make it possible to meet the new requirements of customers’ product development through an efficient and high-quality manufacturing process. Cost-effectiveness is a sine qua non to maintain customer relationships in competition against low-cost work sites.","Kehittämistoimenpiteiden avulla yrityksen läpimenoajat lyhenevät ja tuotantokapasiteetti kasvaa. Kehittämisohjelman puitteissa toteutettavat investoinnit mahdollistavat asiakkaiden tuotekehityksen tuomien uusien vaatimusten täyttämisen tehokkaalla ja laadukkaalla valmistusprosessilla. Kustannustehokkuus on ehdoton edellytys säilyttää asiakassuhteet kilpailussa halpatyömaita vastaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755377","Oh, my God! — New business models in the food chain","Evästä! - Ruokaketjun uudet toimintamallit","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2021","35","53248","EUR","18636.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Central Savo’s food security and regional economy with a view to the future and possible future exceptional situations by building new business and contract production models and service concepts. The project involves extensive networking of actors in the food supply chain in the Central Savo region. The project will help companies to recover from the COVID-19 derogation situation and strengthen the operational capacity and vitality of the area also in possible future exceptional situations. The project develops the customer-enterprise interface with new operating models. Model delivery contracts are created in dialogue with the consumer and the entrepreneur. By working at the municipal-business interface, the regional food chain contributes to the acquisition of large kitchens, thereby increasing regional food security and the qualitative transparency of the food chain. In addition, new operating models will be developed between producer and distribution companies. The project will result in the development of new, short-term food chain operating models that strengthen the food security and regional economy in the Central Savo region, and which will also respond to the challenges of future exceptional situations.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Keski-Savon ruokaturvaa ja aluetaloutta tulevaisuutta ja mahdollisia tulevia poikkeustilanteita silmällä pitäen rakentamalla uusia liiketoiminta- ja sopimustuotantomalleja sekä palvelukonsepteja . Hankkeessa verkotetaan laaja-alaisesti elintarvikeketjun toimijoita Keski-Savon seudun alueella. Hanke osaltaan auttaa yrityksiä korona-poikkeustilanteesta toipumiseen sekä vahvistaa alueen toimintakyvyn ja elinvoimaisuuden säilymistä myös mahdollisissa tulevissa poikkeustilanteissa. Hankkeessa kehitetään asiakas-yritys-rajapintaa uusilla toimintamalleilla. Toimitussopimusmallit luodaan vuoropuhelussa kuluttajan ja yrittäjän kanssa. Kunnan ja yritysten rajapinnassa toimimalla vahvistetaan alueellisen ruokaketjun osuutta suurkeittiöiden hankinnoissa, tällä lisätään alueellista ruokaturvaa ja ruokaketjun laadullista läpinäkyvyyttä. Lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja tuottaja- ja jakeluyritysten välille.Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä uusia, lyhyen ruokaketjun toimintamalleja, jotka vahvistavat Keski-Savon alueen ruokaturvaa ja aluetaloutta, ja jotka vastaavat myös tulevaisuuden poikkeustilanteiden tuomiin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750344","6Time: An open city model as an open innovation platform","6Aika: Avoin kaupunkimalli avoimena innovaatioalustana","Finland",null,"01/12/2015","28/02/2018","33.5","694216","EUR","232561.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to problems caused by closed urban spatial information systems: cities and their partners are too dependent on closed spatial information systems and their suppliers, and the lack of open interfaces in GIS prevents them from being exploited in open innovation by other parties. The aim of the project is to develop an open innovation platform based on an open shared 3D urban model. The open and expandable data model used in it makes applications and providers on the platform independent of closed spatial information systems and their closed data models. The emerging open platform will enable the development of applications and services based on an open interactive 3D urban model by companies, research and education institutions, cities, urban residents and the third sector. The opportunities offered by the open platform will be piloted in pilot areas where open interactive 3D city models will be built and developed and tested for prototype services illustrating their potential. The expected results of the project are: reference implementation of the publication of spatial information systems together with the 3D virtual urban model as an open shared 3D city model; reference implementation of an open virtual city platform to be made available to businesses, research and training organisations, cities and urban residents for the development of new service innovations; implementation of pilot areas (3D virtual models, shared 3D city models, prototype applications); new information on the requirements and needs of businesses, research and education organisations, cities and urban residents for shared 3D urban models; new information on the opportunities offered by open shared 3D city models for businesses, research and training organisations, cities and urban residents; and new approaches to the use of open shared 3D city models in the daily activities of businesses, research and education organisations, cities and urban residents.","Hankkeella haetaan ratkaisua kaupunkien käyttämien suljettujen paikkatietojärjestelmien aiheuttamiin ongelmiin: kaupungit ja niiden yhteistyökumppanit ovat liian riippuvaisia suljetuista paikkatietojärjestelmistä ja niiden toimittajista, ja avoimien rajapintojen puuttuminen paikkatietojärjestelmistä estää niiden hyödyntämisen avoimessa innovaatiossa muiden osapuolten toimesta. Hankkeen tavoitteena on kehittää avoimeen yhteiskäyttöiseen 3D-kaupunkimalliin perustuva avoin innovaatioalusta. Siinä käytettävä avoin ja laajennettava tietomalli tekee alustan päälle toteutettavista sovelluksista ja niiden tarjoajista riippumattomia suljetuista paikkatietojärjestelmistä ja niiden suljetuista tietomalleista. Syntyvä avoin alusta mahdollistaa avoimeen vuorovaikutteiseen 3D-kaupunkimalliin perustuvien sovellusten ja palvelujen kehittämisen yritysten, tutkimus- ja koulutuslaitosten, kaupunkien, kaupunkilaisten ja kolmannen sektorin toimesta. Avoimen alustan tarjoamia mahdollisuuksia pilotoidaan pilottialueilla, joista rakennetaan avoimet vuorovaikutteiset 3D-kaupunkimallit ja kehitetään ja koestetaa niiden tarjoamia mahdollisuuksia havainnollistavia prototyyppipalveluja.Hankkeen odotetut tulokset ovat: referenssitoteutus paikkatietojärjestelmien julkaisemisesta yhdessä kaupunkitilan 3D-virtuaalimallin kanssa avoimena yhteiskäyttöisenä 3D-kaupunkimallina; referenssitoteutus avoimesta virtuaalikaupunki alustasta, joka tarjotaan yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja kaupunkilaisten käyttöön uusien palveluinnovaatioiden kehittämistä varten; pilottialueiden toteutukset (3D-virtuaalimallit, yhteiskäyttöiset 3D-kaupunkimallit, protototyyppisovellukset); uutta tietoa yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja kaupunkilaisten vaatimuksista ja tarpeista yhteiskäyttöisille 3D-kaupunkimalleille;uutta tietoa avoimien yhteiskäyttöisten 3D-kaupunkimallien tarjoamista mahdollisuuksista yrityksille, tutkimus- ja koulutusorganisaatioille, kaupungeille ja kaupunkilaisille; ja uusia toimintatapoja avoimien yhteiskäyttöisten 3D-kaupunkimallien hyödyntämisessä yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja kaupunkilaisten jokapäiväisessä toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750925","Improving the quality of export packaging","Vientipakkausten laadun parantaminen","Finland","15210","02/11/2016","31/12/2017","50","32600","EUR","16300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Improving the quality of export packaging printing and die cutting","Vientipakkausten painatuksen, ja stanssauksen laadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750871","FAERSK — Preparing and launching the international business of the new manufacturing and delivery process.","FAERSK - Uuden valmistus- ja toimitusprosessin kansainvälisen liiketoiminnan valmistelu ja käynnistäminen.","Finland","24100","09/01/2017","31/12/2017","50","35900","EUR","17950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762661","60.383696665251,23.134686709636","063|067|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The launch of the company’s new business internationally. The project will prepare the marketing materials needed for the launch of the new concept and conclude the necessary agreements with international partners. In order to finance the overall concept, it is applied to the European Union’s EC-Horizon 2020 programme and is part of the project.","Yhtiön uuden liiketoiminnan käynnistäminen kansainvälisesti. Hankkeessa valmistetaan uuden konseptin julkistusta varten tarvitsemat markkinointimateriaalit, sekä solmitaan tarvittavat sopimukset kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa. Kokonaiskonseptin rahoittamiseksi se haetaan mukaan Euroopan Unionin EC-Horizon 2020-ohjelmaan ja se kuuluu osaksi hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753844","LOCIA CapaCity — product development project","Locia CapaCity - tuotekehitysprojekti","Finland","70820","30/08/2019","30/10/2020","50","43300","EUR","21650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766370","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The development project will implement the commercial version of the LOCIA CapaCity service network design application. The purpose of the service product to be developed is to enhance the strategic planning and operational planning of customers’ service networks and operations through digital and dynamic data management solutions. The application brings significant benefits to proactive planning and overall resource management for municipalities whose service networks face challenges from regional demographic and economic development.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Locia CapaCity –palveluverkon suunnittelusovelluksen kaupallinen versio. Kehitettävän palvelutuotteen tarkoituksena on tehostaa asiakkaiden palveluverkkojen ja toimintojen strategista suunnittelua ja toiminnanohjausta digitaalisten ja dynaamisten tiedolla johtamisen ratkaisun avulla. Sovellus tuo merkittävää hyötyä toiminnan ennakoivaan suunnitteluun ja resurssien kokonaishallintaan kunnille, joiden palveluverkoille alueellinen väestö- ja talouskehitys asettavat haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298610","Urban Energy Pact","Kaupunkien energiasopimus","Finland|Poland|Italy|Greece|Portugal|France|Romania",null,"02/09/2019","13/05/2022","80.84","749812.12","EUR","606112.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767042","41.6957408,-8.8364785|49.4416015,1.0708411|42.0410801,12.3062805|37.1929277,13.7619472|53.1181757,23.1754513|38.0472604,23.5403455|61.5003768,23.7631807|45.4257092,28.0086096|45.78081,3.103786",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Pirkanmaa|Province of Agrigento|Alto Minho Subregion|Δυτική Αττική|Seine-Maritime|Puy-de-Dôme|Białostocki|Galaţi|Province of Rome","FI197|ITG14|PT111|EL306|FRD22|FRK14|PL841|RO224|ITI43","2014-2020","Local authorities embrace the ambitious goal to become a zero-net energy territory within the next 30 years. Thus, Urb-En Pact project’s aim is to define the local action plans to become zero-net (ZNE) territory by producing and delivering local, renewable and regulated sources of energy by the implementation of an energy loop which gathers all the stakeholders of this circular economy, especially the consumers included in this fair trade business in and around the metropolitan area.","Paikallisviranomaiset kannattavat kunnianhimoista tavoitetta tulla nollaenergia-alueeksi seuraavien 30 vuoden aikana. Urb-En Pact -hankkeen tavoitteena on määritellä paikalliset toimintasuunnitelmat nollanettoalueeksi (ZNE) tuottamalla ja toimittamalla paikallisia, uusiutuvia ja säänneltyjä energialähteitä toteuttamalla energiakierto, joka kokoaa yhteen kaikki kiertotalouden sidosryhmät, erityisesti kuluttajat, jotka osallistuvat tähän reilun kaupan liiketoimintaan pääkaupunkiseudulla ja sen ympäristössä.|Paikallisviranomaiset pyrkivät kunnianhimoiseen tavoitteeseen tulla nollaenergia-alaksi seuraavien 30 vuoden aikana. Näin ollen Urb-En-sopimusta koskevan hankkeen tavoitteena on määritellä paikallisia toimintasuunnitelmia nollaverkon alueeksi (ZNE) paikallisten, uusiutuvien ja säänneltyjen energialähteiden tuotannon ja tarjonnan avulla toteuttamalla energiakierto, joka kokoaa yhteen kaikki kiertotalouden sidosryhmät, erityisesti kuluttajat, jotka osallistuvat tähän reiluun kauppaan pääkaupunkiseudulla ja sen ympäristössä.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753419","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","28610","31/07/2018","31/08/2019","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764512","61.470524265,21.75091336285","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The expansion of production facilities and the purchase of production equipment and accessories. Extend the production facilities from the current approx. 500 square meters to about 1150 square meters. Purchase of two new bridge cranes and production equipment. Market position will be strengthened, quality will improve, turnover and productivity will increase","Tuotanto tilojen laajnetaminen ja tuotantovälineide ja -apulaitteiden hankinta. Laajennetaan tuotantotilat nykyisestä n. 500 neliöstä n. 1150 neliöön. Hankitaan kaksi uutta siltanosturia ja tuotannon laitteita. Markkina-asema vahvistuu, laatu paranee ja liikevaihto sekä tuottavuus kasvavat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295899","Making Regional Manufacturing Globally Competitive and Innovative","Alueellisen valmistuksen tekeminen maailmanlaajuisesti kilpailukykyiseksi ja innovatiiviseksi","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/05/2015","30/04/2018","49.63","2027886","EUR","1006511.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357619","64.1378766,-21.9545108|54.6017919,-7.3024709|53.9837696,-7.3380702|54.2729339,-8.4760894|68.4358277,17.434711|65.6145762,22.1345198|63.8337336,23.1608642",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Ostrobothnia|Norrbotten County|Border Region|Nordland|Capital Region|Fermanagh and Omagh","FI1D5|SE332|IE041|NO071|IS001|UKN0G","2014-2020","This project will develop tools to enhance capacity of manufacturing companies in the NPA region to adapt and embrace new technologies and innovation. The toolbox developed will consist of subsets such as Digital manufacturing (robotics and simulation), New ideas and thinking (human centered and environmental thinking, competitiveness), Business models and modern Product innovation.","Hankkeella kehitetään välineitä, joilla parannetaan NPA-alueen tuotantoyritysten valmiuksia mukautua ja omaksua uusia teknologioita ja innovaatioita. Kehitetty työkalupakki koostuu osajoukoista, kuten digitaalisesta valmistuksesta (robotiikka ja simulointi), uusista ideoista ja ajattelusta (ihmiskeskeinen ja ympäristöajattelu, kilpailukyky), liiketoimintamalleista ja nykyaikaisista tuoteinnovaatioista.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748681","CoINNO. Service development: heart rate for the leisure sector","CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","35","419343","EUR","146769.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CoINNO. Through the development of services, the heart rate for the leisure sector is developed in the framework of the MINNO(R) innovation process facilitated by companies in the recreational sector (culture, sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The project will improve cooperation between SMEs in the leisure sector and their services through an innovation-oriented service design process with existing and potential end-users. Companies providing life-oriented services in the SME area are strongly divided into large, often multinational operators and very small enterprises. In particular, small businesses face the challenge of the lack of networks and the construction of products based on entrepreneurs’ own creative ideas, as identified in various studies. Women entrepreneurs, in particular, often employ themselves, but need support for their growth careers. In this project, this support will be provided through peer-to-peer networks, facilitated systematic innovation-based experience service design and expert-driven competence development. We have opened discussions on cooperation with the pilot centres of libraries, where we can work with the target companies to develop leisure services in a user-oriented way with the end-users of libraries. The measures are tailored to the starting points of different groups of operators. They are divided into three key forums, namely:1. Demola: a facilitated crowded innovation process that reaches service experiments and utilises the MINNO(R) model.2. Pitsaamo: a meeting point for students and entrepreneurs and a networking platform3. Network seminar: construction of an active cooperation network for the internationalisation of CoINNOIn addition, the project actively disseminates information and integrates the results obtained into higher education activities and the vocational training of teachers. The operating model uses the MINNO(R) concept, which takes six months from the company’s development challenge to the presentation, testing, further development and market introduction of solutions. In addition, as part of the service design process, the theme of the whole design process is the challenge of ecological local production in the implementation of each experience service with the aim of minimising the carbon footprint. The MINNO(R) model is based on mass innovation, the core of which is genuine innovation challenges from companies and structured energy orientation of dozens of students to solve the challenges. The students’ work is guided by lecturers and business challenge providers, and it progresses from mass ideas through pizza to collaborative development, piloting, further development and, ultimately, the introduction of innovation. The process takes months and is labour intensive, but at the same time it produces a genuinely tried new solution to the company’s innovation challenge. The end result of the project will be co-developed experience services with special attention to low carbon. The aim of service development is to move companies from self-employment to growth careers with the growth of turnover. In addition, experience with the involvement of end-users in an urban environment is accumulated. The indirect result is the development of leisure services that take into account end-users’ wishes and dreams, which increase the comfort of the city. Due to the physical location of CoINNO, the pilot activities will be located in the Pasila area under construction and in Arabianranta, whose role is to be strengthened as a concentration of creative economy. The key basis for growth in both regions is the development of experience service design. Pasila and Arabianranta act as prototypes from any city and the resulting leisure services are easily disseminated to other city cultures, including internationally. The project will build a multidimensional alliance of actors consisting of university teachers and service design specialists, university students, library trial desks, entrepreneurs willing to grow, residents, visitors and providers of public support services for entrepreneurship. The main implementing bodies are Metropolia (the most multidisciplinary university of culture in Finland and the diverse educational development of the well-being sectors) and Haaga-Helia (the largest Finnish Business University of Applied Sciences, where also the sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The cooperation is supported by business partners coming through the MINNO® process and the company Helsinki, as well as representatives of end-users involved in service design in the leisure sector. In addition, the project will build an active network to internationalise the CoINNO model.","CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille -hankkeessa kehitetään yritysten tarjoamia vapaa-aikasektorin elämyspalveluita (kulttuuri-, liikunta- ravitsemus-, wellness- ja matkailualat) fasilitoidunMINNO(R) innovaatioprosessin puitteissa. Projekti parantaa vapaa-aikasektorin pk-yritysten yhteistyötä sekä yritysten palveluita nykyisten ja potentiaalisten loppukäyttäjien kanssa tehtävän innovaatiohakuisen palveluiden muotoiluprosessin avulla.Elämystavoitteisia palveluita pk-seudulla tarjoavat yritykset ovat jakaantuneet voimakkaasti suuriin, usein monikansallisin toimijoihin ja erittäin pieniin yrityksiin. Etenkin pienten yritysten haasteena on erilaisissa selvityksissä todettu verkostojen puuttuminen ja tuotteiden rakentaminen yrittäjien omien luovien ajatusten pohjalta. Etenkin naisyrittäjät työllistävät usein itsensä, mutta tarvitsevat tukea kasvu-uralle siirtyäkseen. Tässä hankkeessa tätä tukea tarjotaan vertaisverkkojen, fasilitoidun systematisoidun innovaatioprosessiin nojautuvan elämyspalvelumuotoilun ja asiantuntijavetoisen osaamisen kehittämisen avulla. Olemme avanneet keskustelut kirjastojen kokeilupisteiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, joissa voimme yhdessä kohdeyritysten kanssa kehittää vapaa-ajanpalveluita käyttäjälähtöisesti kirjastojen loppukäyttäjien kanssa yhdessä.Toimenpiteet on räätälöity eri toimijaryhmien lähtökohdat huomioivaksi. Ne jakaantuvat kolmeen keskeiseen foorumiin, joita ovat:1. Demola: fasilitoitu joukkoistettu innovaatioprosessi joka yltää palvelukokeiluihin ja hyödyntää MINNO(R) -mallia.2. Pitsaamo: opiskelijoiden ja yrittäjien kohtauspiste ja verkostoitumisfoorumi3. Verkostoseminaari: aktiviinen yhteistyöverkoston rakentaminen CoINNO-toiminnan kansainvälistämiseksiLisäksi hankkeessa levitetään aktiivisesti tietoa ja integroidaan saatuja tuloksia korkeakoulutoimintaan ja opettajien ammatilliseen koulutukseen. Toimintamallinan käytetään MINNO(R) -konseptia, jossa edetään puolen vuoden aikana yrityksen kehittämishaasteesta ratkaisuehdotuksien esittelyyn, kokeiluun, jatkokehittämiseen ja markkinoille viemiseen. Lisäksi palvelumuotoiluprosessin osana kuljetetaan koko muotoiluprosessin läpi teemana ekologisen lähituotannon haastetta kunkin elämyspalvelun toteuttamisessa tavoitteena mahdollisimman pieni hiilijalanjälki.MINNO(R) malli pohjautuu massainnovaatioon, jonka ytimessä on yrityksiltä tulleet aidot innovaatiohaasteet sekä strukturoitu kymmenien opiskelijoiden energian suuntaaminen haasteiden ratkaisemiseen. Opiskelijaoiden työtä ohjaavat lehtorit ja yrityshaasteen antajat ja se etenee massaideoinnista pitsauksen kautta yhteistoiminnalliseen kehittämiseen, pilotointiin, jatkokehittämiseen ja lopulta innovaation käyttöönottoon. Prosessi kestää kuukausia, ja on työvoimaintensiivinen, mutta samalla se tuottaa aidosti kokeillut uuden ratkaisun yrityksen antamaan innovaatiohaasteeseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy yhteiskehitettyjä elämyspalveluita, joissa on kiinnitetty erityistä huomioita vähähiilisyyteen. Palvelukehittämisen päämääränä on yritysten siirtyminen itsensä työllistämisestä kasvu-uralle liikevaihdon kasvun myötä. Lisäksi kertyy kokemuksia loppukäyttäjien osallistamisesta urbaanissa ympäristössä. Välillisenä lopputuloksena kehittyy loppukäyttäjien toiveita ja unelmia huomioivia vapaa-ajan palveluita, jotka lisäävät kaupungin viihtyisyyttä. CoINNOn fyysisen sijainnin vuoksi pilottitoiminta paikantuu rakenteilla olevan Pasilan alueelle sekä Arabianrantaan, jonka roolia halutaan vahvistaa luovan talouden keskittymänä. Molempien alueiden keskeinen kasvuperusta on kehittyvä elämyspalvelumuotoilusta. Pasila ja Arabianranta toimivat prototyyppeinä mistä tahansa kaupungeista ja syntyvät vapaa-ajan palvelut ovat helposti levitettävissä muihin kaupunkikulttuureihin, myös kansainvälisesti.Hankkeessa rakennetaan moniulotteinen toimijaliittouma, joka koostuu korkeakoulujen opettajista ja palvelumuotoilun asiantuntijoista, korkeakoulujen opiskelijoista, kirjastojen kokeilupalvelupisteistä, kasvuhaluisista yrittäjistä, asukkaista, kävijöistä sekä yrittäjyyden julkisten tukipalveluiden tarjoajista. Keskeiset toteuttajatahot ovat Metropolia (Suomen monialaisin kulttuurialan korkeakoulu ja monipuolinen hyvinvointialojen koulutuskeksittymä) sekä Haaga-Helia (Suomen suurin liiketalouden ammattikorkeakoulu, jossa myös liikunta- ravitsemus- wellness- ja matkailualat). Yhteistyötä tukee MINNO® prosessin ja Yritys Helsingin kautta tulevat yrityskumppanit sekä vapaa-aikasektorin palvelumuotoilun osallisena loppukäyttäjien edustajat. Lisäksi hankkeessa rakennetaan aktiviista verkostoa CoINNO-mallin kansainvälistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749353","New processes in the food economy — integration of value-based into productively optimised processes and services","Elintarviketalouden uudet prosessit – arvopohjaisuuden liittäminen osaksi tuotantotaloudellisesti opti-moituja prosesseja ja palveluja","Finland","60101","01/01/2015","30/06/2017","46.45","146400","EUR","68000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the efficiency requirements of the food economy are increasing, value-based requirements, such as freshness, local food, ecological or social requirements, are being imposed on both public and private actors.  Meeting these requirements gives operators a competitive advantage, but their cost-effective implementation is challenging and requires process opening, research and redesign.  With the help of three different research platforms, the project produces new information on the processes of large operators, technology developers and small producers.  The new operating models produced by the research are reflected in the reformed, efficient, environmentally sustainable, value-added processes of private and public operators, as well as enabling small regional operators to expand their business by producing new business models for primary production, technology providers and service providers.","Samalla, kun elintarviketalouden tehokkuusvaatimukset kasvavat, asetetaan sekä julkisille että yksityisille toimijoille yhä enemmän arvopohjaisia vaatimuksia, kuten tuoreutta, lähiruokaa, ekologisia tai sosiaalisia vaatimuksia.  Näiden vaatimusten täyttäminen tuo toimijoille kilpailuetua, mutta niiden toteuttaminen kustannustehokkaasti on haastavaa ja vaatii prosessien avaamista, tutkimusta ja uudelleensuunnittelua.  Projekti tuottaa kolmen eri tutkimusalustan avulla uutta tietoa suurten toimijoiden, teknologiakehittäjien sekä pientuottajien prosesseista.  Tutkimuksen tuottamat uudet toimintamallit näkyvät yksityisten ja julkisten toimijoiden uudistuneissa, tehokkaissa, ekologisesti kestävissä, lisäarvoa tuottavissa prosesseissa sekä mahdollistavat myös pienten alueellisten toimijoiden liiketoiminnan laajenemisen tuottaen uusia liiketoimintamalleja alkutuotantoon, teknologiantarjoajille ja palveluntuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749002","Increasing the genetic value of the berries with new processes","Marjojen jalostusarvon kasvattaminen uusilla prosesseilla","Finland","94600","09/02/2015","29/02/2016","50","12260","EUR","6130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761069","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will prepare, through testing and other experiments, new processes for the processing and recovery of berries and their ingredients in a way that preserves quality and bioactivity.","Hankkeessa valmistellaan testauksilla ja muilla kokeiluilla uusia prosesseja marjojen ja niiden ainesosien prosessoimiseksi ja talteenottamiseksi siten, että laatu ja bioaktiivisuudet säilyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750565","Arctic Light International Events","Arctic Light International Events","Finland",null,"01/01/2016","31/01/2018","37.29","153108","EUR","57088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The planning and preparation of the project has been based on the needs and wishes of entrepreneurs in the Inari-Saariselkä region. They have presented Business & Development Nordica with the hope that event production in the region must be developed in quiet times and in accordance with the needs of international tourists. The challenge of the Inari-Saariselkä tourism area is the lack of international events. The growth and development of the tourist area comes from international markets and from new target groups.  New events will increase the region’s year-round life, allowing jobs to be maintained even in quiet times and keeping skilled staff in the area. This project aims to create concepts for a new international event organised annually in the region between 1 and 5. The pilot event of the project will be an international photography event in summer 2016 and 2017. The event runs under a working name: Nightless Night-Endless Light — International Photography Workshop.  The Photography event is planned to take place annually, so it has a changing theme every year. The first year’s theme is photography and social media. The event is open to anyone interested in photography. The event will host workshops, lectures and filming tours for participants. Every year, we aim to find an internationally well-known godlier/artistic director that fits the theme. The first year of the year has been promised by Australian Instagram influencer Lauren Bath. Two popular Finnish social media influencers will be recruited. The photographic and social media test event will take place in February 2016. The participants are international young people from nearby areas and from Inari. The aim of the project is the growth of the year-round tourism business and the development and expansion of international events in the Inari-Saariselkä tourist area. The project aims to raise the profile of the region as an event centre, to prolong shorter tourism seasons and to promote local entrepreneurship through active event production.  In addition to planning events, the aim of the project is to increase cooperation between entrepreneurs, to inspire entrepreneurs to implement and inspire new international events independently, to emphasise the importance of low carbon in tourism development and to preserve and increase year-round jobs in the region. The new value of the project is the implementation and development of an international summer event organised by entrepreneurs in cooperation with the Inari-Saariselkä region. At Lapland level, the new value of the project is the organisation of an international photography event open to all.","Hankkeen suunnittelu ja valmistelu on lähtenyt Inari–Saariselkä-matkailualueen yrittäjien tarpeista ja toiveista. He ovat esittäneet Elinkeinot & kehitys Nordicalle toiveen, että alueen tapahtumatuotantoa on kehitettävä hiljaisina aikoina ja kansainvälisten matkailijoiden tarpeiden mukaisesti. Inari–Saariselkä-matkailualueen haasteena on kansainvälisten tapahtumien puute. Matkailualueen kasvu ja kehitys tulevat kansainvälisiltä markkinoilta ja uusista kohderyhmistä.  Uudet tapahtumat lisäävät alueen ympärivuotisuutta, joka mahdollistaa työpaikkojen säilymisen myös hiljaisina aikoina ja pitää osaavan henkilökunnan alueella.Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda alueelle 1–5 uuden vuosittain järjestettävän kansainvälisen tapahtuman konseptit. Hankkeen pilottitapahtumana toteutetaan kansainvälinen valokuvaustapahtuma kesällä 2016 ja 2017. Tapahtuma kulkee työnimellä: Nightless Night–Endless Light –International Photography Workshop.  Valokuvaustapahtumasta on tarkoitus tulla vuosittain järjestettävä, joten sillä on vuosittain vaihtuva teema. Ensimmäisen vuoden teema on valokuvaus ja sosiaalinen media. Tapahtuma on avoin kaikille valokuvauksesta kiinnostuneille. Tapahtumassa järjestetään työpajoja, luentoja ja kuvausretkiä osallistujille. Tapahtumaan pyritään vuosittain löytämään teemaan sopiva kansainvälisesti tunnettu kummi/taiteellinen johtaja. Ensimmäisen vuoden kummiksi on lupautunut australialainen Instagram-vaikuttaja Lauren Bath. Tapahtumaan rekrytoidaan lisäksi kaksi suosittua kotimaista some-vaikuttajaa. Valokuvaukseen ja sosiaaliseen mediaan liittyvä testitapahtuma järjestetään helmikuussa 2016. Osallistujina ovat kansainväliset nuoret lähialueilta ja Inarista. Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen matkailuliiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten tapahtumien kehittäminen ja lisääminen Inari–Saariselkä-matkailualueella. Hankkeen avulla pyritään nostamaan alueen profiilia tapahtumakeskuksena, pidentämään lyheneviä matkailusesonkeja sekä tuomaan esille paikallista yrittäjyyttä aktiivisen tapahtumatuotannon kautta.  Tapahtumien suunnittelun lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjien välistä yhteistyötä keskenään, innostaa yrittäjät toteuttamaan ja ideoimaan uusia kansainvälisiä tapahtumia itsenäisesti, painottaa vähähiilisyyden merkitystä matkailun kehittämisessä ja säilyttää ja lisätä ympärivuotisia työpaikkoja alueelle. Hankkeen uutuusarvo on Inari–Saariselkä-matkailualueelle yrittäjien yhteistyössä järjestämä kansainvälisen kesätapahtuman toteutus ja kehittäminen. Lappi-tasolla hankkeen uutuusarvo on kansainvälisen, kaikille avoimen valokuvaustapahtuman järjestäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752711","Runway condition reporting system","Kiitotien kunnon raportointijärjestelmä","Finland","33470","30/11/2018","31/12/2019","50","102560","EUR","51280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762239","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The purpose of the new application is to meet the demand to report on the condition of the runway at airports under all circumstances. The output of the project is a completely new and innovative way of reporting the condition of the runway and ensuring safe landing conditions for aircraft. The application will be the most user-friendly, modern and compact compared to the products currently on the market.","Uuden sovelluksen tarkoituksena on vastata kysyntään raportoida lentoasemilla kiitotien kunto kaikissa olosuhteissa. Projektin tuotoksena on täysin uusi ja innovatiivinen tapa raportoida kiitotien kunto ja varmistaa turvalliset laskeutumisolosuhteet lentokoneille. Sovellus tulee olemaan helppokäyttöisin, modernein ja kompaktein verrattuna tällä hetkellä markkinoilla oleviin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758862","Alert 2 project","VALPAS 2-hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.75","1127233","EUR","301560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tightening public sector resources in the organisation of care, rehabilitation and services make it necessary to look at the completeness, effectiveness, quality and availability of care, rehabilitation and services in service chains. From the point of view of preventing and preventing exclusion, it is important that the most vulnerable have access to and remain in the services they need. Strengthening the basic services of municipalities is a common will to curb costs and increase the effectiveness of services. Cost-effectiveness is enhanced by high-quality, fast-reachable and genuinely meeting and customer-consulting treatment, rehabilitation or service. Timely and quality services as well as close cooperation with different actors will increase the effectiveness of the services. Partners in the VALPAS 2 project implemented by the Youth Friends Association are the municipalities of Kittilä and Posio and the cities of Ylivieska and Raahe. Municipalities act as pilot municipalities for the project’s partner hospital districts of Lapland and North Ostrobothnia. The Valpas 2 project will continue the important and relevant work of the VALPAS project ending in 2019 in the new partner municipalities and in the area of two hospital districts.  The target group of the project is young and young adults living in partner municipalities in the regions of Lapland and North Ostrobothnia who are not in employment, education or training, aged 15-40. In the life of a target group, there are many different challenges that make life more difficult. At present, access to treatment, rehabilitation or services is often challenged by difficult processes in a sectorial service and care system. The reduced capacity and capabilities of the target group are not sufficient to meet the criteria for treatment, rehabilitation or access to the service. To strengthen joint phases and blind spots, low-threshold operating models, close cooperation, strong publicity alongside the customer, and concrete introduction to the right level of care, rehabilitation or service are needed. The development of care, rehabilitation and services is important for building complete and effective service chains.VALPAS 2 project aims to reach young people and young adults who are not in work, education and training with a searching and on-going approach, and to develop low-threshold activities in municipalities together with the most difficult young people and young adults. The project will reach out to young people and young adults who, for whatever reason, are not in the service, are not in the wrong or inadequate services, and those who belong to the category of high service users. The aim is also to strengthen the inclusion, life management and working life skills of young people and young adults through social rehabilitation. In addition, the objective of the Valpas 2 project is to strengthen cooperation between municipalities and hospital districts and to build uninterrupted service paths, especially with regard to substance abuse and mental health services, using the co-development model developed in the project. As part of the project, customers are searched with in-depth partner work in cooperation with other actors. The pilot municipalities of the project will build appropriate low-threshold operating models. The activities can be different in every locality and suitable for the municipality. The project strengthens the working life and functional capacity of customers through social rehabilitation. Customers’ further paths towards working life are supported and positive life changes play a significant role. The project’s broad development target is to strengthen cooperation between the hospital district and municipalities and to create a co-development operating model. The project will carry out continuous self-assessment during the development work. The project actively communicates and disseminates good practice in a determined and systematic manner. As a result of the project, low-threshold operations will be created, which will improve customers’ life management and inclusion, as well as job search capabilities, and increase work and operational capacity. The project will provide more efficient and quality services for young people and young adults in the most difficult position on the labour market. As a result of the project, cooperation between hospital districts and municipalities is intensified and sustainable service paths can be built to support the progress of customers. Participation of the target group will increase, social exclusion will decrease and further professional pathways towards working life will be created. These results have high societal benefits and help to curb the ever-increasing social and health expenditure.","Kiristyvät julkisen sektorin resurssit hoidon, kuntoutuksen ja palveluiden järjestämisessä pakottavat tarkastelemaan palveluketjujen aukottomuutta, vaikuttavuutta, laatua sekä hoidon, kuntoutuksen ja palvelujen saatavuutta. Syrjäytymisen estämisen ja ehkäisyn näkökulmasta tarkasteltuna on tärkeää, että kaikista vaikeimmassa asemassa olevat pääsevät tarvitsemiinsa palveluihin ja pysyvät niissä. Kuntien perustason palveluiden vahvistaminen on yhteinen tahtotila kustannusten hillitsemiseksi ja palveluiden vaikuttavuuden lisäämiseksi. Kustannustehokkuutta lisää laadukas ja nopeasti saavutettava sekä aidosti kohtaava sekä asiakasta kuuleva hoito, kuntoutus tai palvelu. Oikea-aikaiset ja -tasoiset palvelut sekä tiivis yhteistyö eri toimijoiden kanssa lisäävät palveluiden vaikuttavuutta. Nuorten Ystävät ry:n toteuttaman ylimaakunnallisen VALPAS 2-hankkeen kumppaneina ovat Kittilän ja Posion kunnat ja Ylivieskan sekä Raahen kaupungit. Kunnat toimivat pilottikuntina hankkeen kumppaneina oleville Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiireille. VALPAS 2-hanke jatkaa vuonna 2019 päättyvän VALPAS-hankkeen tärkeää sekä merkityksellistä työtä uusissa kumppanikunnissa ja kahden sairaanhoitopiirin alueella.  Hankkeen kohderyhmänä ovat Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan maakuntien alueella sijaitsevissa kumppanikunnissa asuvat työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat 15-40-vuotiaat kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret ja nuoret aikuiset. Kohderyhmän elämässä on paljon monenlaisia haasteita, jotka vaikeuttavat elämää. Tällä hetkellä hoitoon, kuntoutukseen tai palveluihin pääsyn haasteena ovat usein vaikeat prosessit sektoroidussa palvelu- ja hoitojärjestelmässä. Kohderyhmän alentunut toimintakyky ja valmiudet eivät riitä täyttämään hoidon, kuntoutuksen tai palveluun pääsyn vaativia kriteerejä. Nivelvaiheiden ja katvealueiden vahvistamiseksi tarvitaan matalan kynnyksen toimintamalleja, tiivistä yhteistyötä, vahvaa asiakkaan rinnallakulkijuutta sekä konkreettista saattamista oikeantasoiseen hoitoon, kuntoutuksen tai palveluun. Hoidon, kuntoutuksen ja palveluiden kehittäminen on tärkeää aukottomien ja vaikuttavien palveluketjujen rakentamiseksi.VALPAS 2-hankkeen tavoitteena on työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten tavoittaminen etsivällä ja jalkautuvalla työotteella sekä matalan kynnyksen toiminnan kehittäminen kuntiin yhdessä vaikeimmassa asemassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten kanssa. Hanke tavoittaa ne nuoret ja nuoret aikuiset, jotka eivät syystä tai toisesta ole palveluiden piirissä tai ovat väärissä tai riittämättömissä palveluissa sekä ne, jotka kuuluvat paljon palveluita käyttävien ryhmään. Tavoitteena on myös, että nuorten ja nuorten aikuisten osallisuus, elämänhallinta ja työelämävalmiudet vahvistuvat sosiaalisen kuntoutuksen avulla. VALPAS 2-hankkeen tavoitteena on lisäksi kuntien ja sairaanhoitopiirien yhteistyön tiivistäminen sekä katkeamattomien palvelupolkujen rakentaminen erityisesti päihde- ja mielenterveyspalveluiden osalta hankkeessa kehitettävän yhteiskehittäjyystoimintamallin avulla. Hankkeen toimenpiteinä asiakkaat etsitään jalkautuvalla työparityöllä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen pilottikuntiin rakennetaan niihin sopivia matalan kynnyksen toimintamalleja. Toiminta voi olla jokaisella paikkakunnalla erilaista ja kuntaan sopivaa. Hankkeessa vahvistetaan asiakkaiden työelämävalmiuksia ja toimintakykyä sosiaalisen kuntoutuksen avulla. Asiakkaiden jatkopolkuja kohti työelämää tuetaan ja merkittävässä roolissa ovat positiiviset elämänmuutokset. Hankkeen laajana kehittämiskohteena on sairaanhoitopiirin ja kuntien välisen yhteistyön tiivistäminen ja yhteiskehittämisen toimintamallin luominen. Hankkeessa toteutetaan jatkuvaa itsearviointia kehittämistyön aikana. Hankkeessa viestitään aktiivisesti ja levitetään hankkeen hyviä käytäntöjä määrätietoisesti ja systemaattisesti. Hankkeen tuloksena syntyy matalan kynnyksen toimintaa, jonka avulla asiakkaiden elämänhallinta ja osallisuus sekä työnhakuvalmiudet paranevat ja työ- ja toimintakyky lisääntyy. Hankkeessa syntyy tehokkaampia ja laadukkaampia palveluita vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja nuorille aikuisille. Hankkeen tuloksena sairaanhoitopiirien ja kuntien välinen yhteistyö tiivistyy ja saadaan rakennettua asiakkaiden etenemisen tueksi kestäviä palvelupolkuja. Kohderyhmän osallisuus lisääntyy, syrjäytyminen yhteiskunnasta vähenee ja syntyy ammatillisia jatkopolkuja kohti työelämää. Tuloksilla on suuri yhteiskunnallinen hyöty ja niiden avulla voidaan hillitä koko ajan kasvavia sosiaali- ja terveysmenoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754726","Investment and development project","Investointi ja kehittämishanke","Finland","80400","29/04/2020","30/08/2022","50","640250","EUR","320125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765097","62.60165828,29.563946645344","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in modern production technology","Yritys investoi modernia tuotantoteknologiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759073","Steps towards working life and entrepreneurship","Askeleita työelämään ja yrittäjyyteen","Finland",null,"01/08/2020","30/11/2021","42.1","54315","EUR","22868.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In particular, the project will support young people under the age of 18 in terms of working life skills and the acquisition of first work experience. Young people are supported to find their own strengths and skills. In particular, the project has two priorities. The first priority is to support young people in working life skills and access to part-time/repair jobs, while the second priority is to help young people set up a small-scale enterprise and support the start-up of entrepreneurship. The first objective of the project is to help young people acquire their working life skills in general. It will also help gain jobs and experience. Young people find it difficult to get even short work experiences, especially when they are under 18. The project has been prepared on the basis of the experience gained with the employment of young people, as well as from educational institutions and young people in connection with the transition to the labour market. The second objective of the project is to support young people in setting up their own small-scale business. With their own small internship, they can offer their own skills in close-to-kind and surroundings. Young people are encouraged to become, for example, the so-called block entrepreneurs in the immediate neighbourhood, responding to local needs. Young people are able to produce a variety of services and products, and through the project they can be supported to test entrepreneurial activities. There is a clear need to support young entrepreneurship. Working life is fragmented and working life is increasingly project-based. Many earn a living from a variety of sources, possibly combining paid work and entrepreneurship. Entrepreneurship and an entrepreneurial approach to employment will be increasingly demanded in the future, even if they are employed. The target group of the project is 15-28 years old.","Hankkeella tuetaan erityisesti alle 18 -vuotiaita nuoria työelämätaidoissa sekä ensimmäisten työkokemusten kartuttamisessa. Nuoria tuetaan löytämään omia vahvuuksiaan ja osaamistaan. Hankkeessa on erityisesti kaksi painopistettä. Ensimmäinen painopiste on tukea nuoria työelämätaidoissa ja osa-aikaisten/loma-aikaisten töiden saannissa, ja toinen painopiste on auttaa nuoria perustamaan pienimuotoinen yritys ja tukea yrittäjyyden alkutaipaleella. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tarkoitus auttaa nuoria kartuttamaan työelämätaitojaan yleisesti. Lisäksi autetaan työpaikkojen ja -kokemusten saamisessa. Nuorten on hankala saada lyhyitäkään työkokemuksia, etenkin alle 18-vuotiaina. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty kokemuksia, joita on saatu nuorten työllistämisestä, sekä oppilaitoksilta ja nuorilta työelämään siirtymiseen liittyen. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea nuoria oman pienimuotoisen yrityksen perustamisessa. Oman pienen harjoitteluyrityksen avulla he voivat tarjota omaa osaamistaan luontevasti lähipiirissä -ja ympäristössä. Nuoria kannustetaan toimimaan esimerkiksi ns. kortteliyrittäjinä lähinaapurustossa, paikallisiin tarpeisiin vastaten. Nuoret pystyvät tuottamaan erilaisia palveluita ja tuotteita ja hankkeen kautta voivat tuetusti testata yrittäjämäistä toimintaa. Nuorten yrittäjyyden tukemiseen on selkeä tarve. Työelämä on sirpaloitunut ja työelämä on yhä enenevässä määrin projektiluontoista. Moni saa elannon useista eri lähteistä, mahdollisesti palkkatyötä ja yrittäjyyttä yhdistellen. Yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä otetta työhön vaaditaan tulevaisuudessa yhä enemmän, vaikka toimisikin palkkatyössä. Hankkeen kohderyhmä on 15-28 -vuotiaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754392","Digital Assistant -App","Digitaalinen Avustaja -App","Finland","70100","14/06/2019","31/03/2021","50","48100","EUR","24050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766917","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Working ability, endurance, and chronic diseases are one of the biggest challenges of today in Finland — and in the world. Knowledge (how to care for the body/mind) and methods for lifestyle change exist. The app helps people change daily habits and achieve goals in life. The App acts as a coach in lifestyle change that supports and motivates the user to achieve their positive goal or change their habits with negative habits. The app is based on scientific evidence about behavioural change processes and the health effects of lifestyles.","Työkyky, jaksaminen, sekä krooniset taudit ovat tämän päivän suurimpia haasteita Suomessa - ja koko maailmassa. Tieto (miten hoitaa kehoa/mieltä) ja metodit elämäntapamuutokseen ovat olemassa. App auttaa ihmisiä muuttamaan päivittäisiä tapoja ja saavuttamaan tavoitteita elämässä. App toimii elämäntapamuutoksessa valmentajana, joka tukee ja motivoi käyttäjää pääsemään positiiviseen tavoitteeseensa tai muuttamaan tapojaan negatiivisten tapojen kohdalla. App perustuu tieteelliseen näyttöön käyttäytymisen muutosprosesseista ja elämäntapojen terveysvaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756794","Printer Finland","Printter Finland","Finland","1650","31/05/2021","31/12/2022","50","226550","EUR","113275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768296","60.262251586787,24.825353966167","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Printter Finland is a system that brings programmatic purchasing to the graphic industry.","Printter Finland on järjestelmä, joka tuo ohjelmallisen ostamisen graafiselle alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749942","Open cloud concept for crowded traffic data","Avoin pilvipalvelukonsepti joukkoistetun liikennedatan tarpeisiin","Finland",null,"01/03/2016","31/08/2018","30.09","140120","EUR","42160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","API’s technological objective is to develop and pilot the features and capabilities of the smartphone, as well as to utilise crowding out various open datas with an open cloud concept. The commercial objective is to create both completely new digital services and to support and develop the current business of companies in Satakunta, as a result of the data fusion concept being developed in the project. It is therefore a question of applying and making extensive use of major research innovation for the business needs of provincial enterprises. The cloud concept developed in the project, which uses mobile technology intelligently, will be piloted with the help of companies and municipal operators operating in a genuine operating environment in Satakunta. From API, the project will further develop the VisualLabel platform developed in a previous research project (Data to Intelligence SHOK) as a service platform for smart integration and processing of a wide range of data sources. The project will result in a new open cloud-based system that will be piloted and qualified together with the help of Satakunta SMEs to meet the needs of the digital transformation of business. From API, the project produces pilotable prototypes, creating scalable examples of the added value of digitalisation. The solutions to be created and piloted in the project are based on a cloud service that utilises image, video and multiple sensor data for smartphones. The collected open data can be analysed and processed for different needs. As a result of the project, new types of smart technology will be created and the results of the development work will also have international novelty and new business potential in the province. From API, the project is a practical example of the innovative introduction of new technologies and the development of new services through cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and the research organisation.","APILTA hankkeen teknologisena tavoitteena on kehittää ja pilotoida älypuhelimen ominaisuuksia ja kyvykkyyksiä, sekä hyödyntää erilaisten avoimien datojen joukkoistamista avoimella pilvipalvelukonseptilla. Kaupallisena tavoitteena on hankkeessa kehitettävän datafuusiokonseptin mahdollistamana luoda sekä kokonaan uusia digitaalisia palveluja, että tukea ja kehittää satakuntalaisten yritysten nykyistä liiketoimintaa. Kyseessä on siis merkittävän tutkimusinnovaation soveltaminen ja hyödyntäminen laajamittaisesti maakunnan yritysten liiketoiminnan tarpeisiin. Hankkeessa kehitettävä, mobiiliteknologiaa älykkäästi hyödyntävä, pilvipalvelukonsepti pilotoidaan aidossa toimintaympäristössä satakunnassa toimivien yritysten ja kuntatoimijan avulla. APILTA hankkeessa jatkokehitetään aiemmassa tutkimushankkeessa (Data to Intelligence SHOK-hanke) kehitettyä VisualLabel -alustaa yleiskäyttöisemmäksi, toisin sanoen useiden erilaisten datalähteiden älykästä yhdistämistä ja käsittelyä tukevaksi palvelualustaksi. Hankkeen tuloksena syntyy uusi avoin pilvipalvelupohjainen järjestelmä, joka pilotoidaan ja kelpoistetaan yhdessä satakuntalaisten pk-yritysten avulla yritystoiminnan digitalisoitumista tukevia tarpeita palvelevaksi. APILTA hankkeen avulla tuotetaan pilotoitavia prototyyppejä, jolloin muodostuu skaalautuvia esimerkkejä digitalisaation avulla saavutettavasta lisäarvosta. Hankkeessa luotavat ja pilotoitavat ratkaisut perustuvat älypuhelimien kuva-, video- ja moninaista anturidataa hyödyntävään pilvipalveluun. Kerättyä avointa dataa voidaan analysoida ja jalostaa eri tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista älykästä teknologiaa ja kehittämistyön tuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa sekä uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. APILTA hanke toimii käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten pk-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimusorganisaation yhteistyön avulla syntyvästä, ja maakunnan osaamispääomaa kasvattavasta, uuden teknologian innovatiivisesta käyttöönotosta ja uusien palvelujen kehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759367","Cook towards Kanta-Häme","Kokka kohti Kanta-Hämettä","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","15.97","313127","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kokka Towards Finland projects is to increase the attractiveness of Finland’s working life among international experts in growth centres. The long-term objective is to disseminate and consolidate the practices developed during the project. Promoting employment-related immigration affects the whole network of educational institutions and businesses in Kanta-Häme, which has a common objective to increase Kanta-Häme’s holding power, attractiveness and promote project themes, so at strategy level decision-making is supported by concrete, practical experiments and improved services.The project’s main objectives are: —Building a service path to promote labour migration -Connecting international talent already living in the country to the labour market-Refocusing the skills of international students to the labour needs of companies and strengthening the internationality of enterprises-Strengthening cooperation and implementation of labour migration strategies The measures of the project will use business signals and interview data to provide an analysis of existing services and related discontinuities. The resulting Employment Promotion Programme looks at recruitment as a service path from the perspective of both the employer and the international expert and his/her close friends. The project gathers existing service offerings and assesses the customer’s path towards setting up in the locality and strengthens the expertise of organisations in the customer service of work-related immigrants. The project will also contribute to communication and strategy work on immigration. The project will be implemented by the Education and Training Municipality Consortium Tavastia. The project will be implemented from 1 June 2021 to 31 May 2023.","Kokka kohti Suomea -hankkeiden tavoitteena on Suomen työelämän houkuttelevuuden lisääminen kansainvälisten osaajien keskuudessa kasvukeskuksissa. Pitkän tähtäimen tavoitteena on hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Työperäisen maahanmuuton edistäminen koskettaa  koko Kanta-Hämeen oppilaitos- ja elinkeinoelämän toimijaverkostoa, jolla on yhteinen tavoite lisätä Kanta-Hämeen pitovoimaa, houkuttavuutta sekä edistää hankkeen teemoja niin strategiatasolla päätöksentekoa tukien konkreettisin, käytännönläheisin kokeiluihin ja parantuneisiin palveluihin.Hankkeen toimijoina ovat Koulutuskuntayhtymä Tavastia, Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä, Hämeen yrittäjät ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu Oy.Hankkeen päätavoitteet ovat: -Työperäistä maahanmuuttoa edistävän palvelupolun rakentaminen  -Maakunnassa jo asuvien kansainvälisten osaajien kiinnittyminen työmarkkinoille-Kansainvälisten opiskelijoiden osaamisen kohdentaminen yritysten työvoimatarpeisiin ja yritysten kansainvälisyyden vahvistaminen-Työperäisen maahanmuuton strategioiden yhteistyön vahvistaminen ja toimeenpanon suunnittelu Hankkeen toimenpiteissä hyödynnetään yrityksiltä saatua signaaleja ja haastattelutietoa, joiden avulla luodaan analyysi nykyisistä palveluista ja niihin liittyvistä epäjatkuvuuskohdista. Tuloksena syntyvässä työllisyyden edistämisohjelmassa tarkastellaan rekrytointia palvelupolkuna sekä työnantajan että kansainvälisen osaajan ja hänen lähipiirinsä näkökulmasta. Hankkeessa kootaan olemassa olevaa palvelutarjontaa ja arvioidaan asiakkaiden polutusta kohti paikkakunnalle asettautumista sekä vahvistetaan organisaatioiden osaamista työperäisten maahanmuuttajien asiakaspalvelussa. Hankkeessa vaikutetaan myös maahanmuuttoa käsittelevään viestintään ja strategiatyöhön.Hankkeen päätoteuttaja on Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hanke toteutuu 1.6.2021 – 31.5.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751110","Satakunta Europe’s robotics province — from the national brand to the European Centre of Excellence","Satakunnasta Euroopan robotiikkamaakunta - kansallisesta brändistä Euroopan osaamiskeskittymäksi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","39.97","211064","EUR","84372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"049|062","Education infrastructure for tertiary education|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta is profiled as a European province of robotics and one of Europe’s most interesting RDI environments for global robotics companies. The long-term development work led by financiers, development organisations and universities in the province enables a significant further step to be taken. A clear and realistic strategy, broad provincial consensus and, in particular, concrete measures are needed to transform the existing concept of Robocoast nationwide from an evolving network of companies to an interesting centre of expertise by international metrics.It can be seen that in the coming years the effects of robotics will expand to consumer and service interfaces, which is why robotics is predicted to become a global megatrend as part of digital. This is why, thanks to its strong automation cluster, Sataku has for the first time in several decades the possibility of a significant growth gap. On the other hand, in order to remain competitive in the province, robotisation skills are also required from both industrial enterprises and service sector operators. But above all, there is a need for more cutting-edge robotics and automation skills in the province; training and research, which will contribute to the growth of existing companies in the field and to the emergence of new robotics start-ups. The creation of an internationally interesting centre of robotics expertise requires a common understanding of the concrete measures, timetables and resources required with the business field and universities as well as with regional actors. At present, we have, among other things:- Approximately 100 companies’ automation network- study places in ICT and automation fields > 100- Research groups of SAMK and TTY- ALL IN Business Accelerators- University Schools, a few partner companies- Robocoast brand launched and recognised as a national growth- Satakunta innovation needs highlighted in the industryvision survey- As a result of the Satakunta Automation Barometer Project1) The Robocoast under the Robocoast brand has been launched and established by the Robocoast brand. The Robocoast brand has become an international brand, creating a centre of expertise in automation and robotics in Satakunta and an RDI environment that all global leading robotics companies want to utilise.2a) Robocoasti has become an international brand, Robocoasti has been formed a company-led consortium, which operates with its own funding after the project. The project also creates a strategy for robotics in the province.SAMK acts as a driving force for the development of digital, automation and robotics in the province. The Industrial University profile selected in the new strategy created by SAMK in spring 2016 includes Automation and Industry 4.0 as one of the selected strength areas. SAMK wants to invest significantly in its own resources in the training, research and development of RDI environments in automation and robotics during the 2016-2022 strategic period. Existing networks and ongoing cooperation with business operators and companies can be utilised right from the beginning of the project. The most important existing networks are Satakunta’s automation/robotics cluster of approximately 100 companies, a network of provincial business operators and research networks of universities. In addition, Robocoast is already well known and networked nationally.","Hankkeessa Satakunta profiloidaan Euroopan robotiikkamaakunnaksi ja yhdeksi Euroopan kiinnostavimmista TKI-ympäristöistä globaaleille robotiikka yrityksille. Maakunnassa rahoittajien, kehittämisorganisaatioiden ja korkeakoulujen johdolla toteutettu pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa merkittävän jatkoaskeleen ottamisen. Tarvitaan selkeä ja realistinen strategia, laaja maakunnallinen yhteisymmärrys sekä erityisesti konkreettiset toimenpiteet, jotta olemassa oleva valtakunnallisesti tunnettu ja tunnustettu Robocoast-konsepti voidaan jalostaa kehittyvästä yritysverkostosta kansainvälisillä mittareilla kiinnostavaksi osaamiskeskittymäksi.Nähtävissä on, että tulevina vuosina robotiikan vaikutukset laajentuvat kuluttaja- ja palvelurajapintaan, mistä syystä robotiikan on ennustettu nousevan globaaliksi megatrendiksi osana digitaalisuutta. Tästä syystä vahvan automaatioklusterinsa ansiosta Satakunnalla on ensimmäisen kerran moneen vuosikymmeneen mahdollisuus merkittävään kasvuloikkaan. Toisaalta maakunnan kilpailukyvyn säilyminen vaatii myös robotisointiosaamista niin teollisilta yrityksiltä kuin palvelusektorin toimijoilta. Mutta ennen kaikkea maakuntaan tarvitaan lisää robotiikkaan ja automaatioon liittyvää huippuluokan osaamista; koulutusta ja tutkimusta, mitkä edesauttavat nykyisten alan yritysten kasvua ja uusien robotiikan startup-yritysten syntymistä. Kansainvälisesti kiinnostavan robotiikkaosaamiskeskittymän synnyttäminen vaatii yrityskentän ja korkeakoulujen sekä maakunnan toimijoiden kanssa yhteisesti sovitun näkemyksen vaadittavista konkreettisista toimenpiteistä, aikataulusta ja resursseista.Nykytilanteessa meillä on muun muassa:- Noin 100 yrityksen automaatioverkosto- Opiskelupaikkoja ICT- ja automaatioaloilla > 100 kpl- SAMK:n ja TTY:n tutkimusryhmät- ALL IN yrityskiihdyttämö- Korkeakouluilla muutama kumppanuusyritys- Robocoast brändinä lanseerattu ja tunnettuus lähtenyt kansallisesti kasvuun- Satakunnan Teollisuusvision kyselyssä esiin nousseet innovaatiotarpeet- Satakunnan AutomaatiobarometriHankkeen tuloksena1) On käynnistetty ja vakiinnutettu Robocoast brändin alla toimiva Robotiikka Akatemia, jonka myötä Satakuntaan syntyy automaation ja robotiikan osaamiskeskittymä ja TKI-ympäristö, jota kaikki globaalit robotiikan kärkiyritykset haluavat hyödyntää.2a) Robocoastista on tullut kansainvälinen brändi, jonka myötä Satakunta tunnistetaan ja tunnustetaan Euroopan robotiikkamaakunnaksi.2b) Robocoastista on muodostettu yritysvetoinen konsortio, joka hankkeen jälkeen toimii omalla rahoituksella.Hankkeen toimenpiteiden myötä syntyy lisäksi maakunnan robotiikkastrategia.SAMK toimii digitaalisuuden, automaation ja robotiikan kehittämisen veturina maakunnassa. SAMKin keväällä 2016 luodussa uudessa strategiassa valittu Teollisuuskorkeakoulu-profiili sisältää yhtenä valittuna vahvuusalana Automaatio ja Teollisuus 4.0 -kokonaisuuden. SAMK haluaa panostaa merkittävästi omia resurssejaan automaation ja robotiikan koulutukseen, tutkimukseen ja TKI-ympäristöjen kehittämiseen strategiakaudella 2016-2022.Projektille on tehty jo pitkään taustatyötä ja konkreettinen toiminta voidaan aloittaa heti. Olemassa olevat verkostot ja käynnissä oleva yhteistyö elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa ovat hyödynnettävissä heti projektin alusta alkaen. Tärkeimmät olemassa olevat verkostot ovat noin 100 yrityksen suuruinen Satakunnan automaatio-/robotiikkaklusteri, maakunnan elinkeinotoimijoiden verkosto ja korkeakoulujen tutkimusverkostot. Näiden lisäksi Robocoast on jo hyvin tunnettu ja verkostoitunut kansallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751967","A CREATIVE BET! Creative industries Pohjos-Savo’s competitiveness and well-being","LUOVA VETO! Luovat alat Pohjos-Savon kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin parantajina","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","40","493120","EUR","197247.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of creative industries for the livelihoods, attractiveness and comfort of the regions has been on display in Northern Savo for 20 years. At national level, the development of the sector has been subject to high economic expectations, but so far these expectations have not been fully met. This is due, for example, to the fact that the systems created to support the production of industrial goods have not been able to take sufficient account of the opportunities inherent in creativity and culture and the development needs of the industries representing them. In Finland, the regions invest in the creative industries, arts and culture in different ways. According to the report of the Creative and Inclusive Finland project in Northern Savo, the EU funding for the sector has been around half of the national average level for 2014-2020, being only 2.2 %. The aim of the project is to establish a provincial development programme for creative industries, arts and culture and to carry out experiments to increase business and employment in the creative sector, increase cooperation and improve operating conditions in Northern Savo. The region needs provincial support structures and multi-functional cooperation, that the regional economic importance of the creative and cultural sectors is growing, international activity increases, the availability of welfare services is improved and the province is perceived as attractive for both businesses and residents. More creative companies are needed in North Savo to accelerate the growth and internationalisation of the creative economy. Creative growth companies and other players in the sector need to be supported by, for example, the accelerator and intermediary activities of the creative industries.","Luovien alojen merkitys alueiden elinkeinoille, vetovoimalle ja viihtyisyydelle on pidetty esillä Pohjois-Savossa jo 20 vuotta. Valtakunnallisesti alan kehittymiseen on kohdistunut suuria kansantaloudellisia odotuksia, mutta toistaiseksi odotukset eivät ole kaikilta osin täyttyneet. Tämä johtuu mm. siitä, että teollisen tavaratuotannon tukemiseen luodut järjestelmät eivät ole kyenneet ottamaan riittävästi huomioon luovuuteen ja kulttuuriin sisältyviä mahdollisuuksia ja niitä edustavien toimialojen kehittämistarpeita.Maakunnat Suomessa panostavat luoviin aloihin, taiteeseen ja kulttuuriin eri tavoin. Pohjois-Savossa alan EU-rahoitus on ollut 2014-2020 Luova ja osallistava Suomi -hankkeen selvityksen mukaan noin puolet valtakunnallisesta keskitasosta ollen vain 2,2 %.Hankkeen tavoitteena on laatia luovien alojen, taiteen ja kulttuurin maakunnallinen kehittämisohjelma ja toteuttaa kokeiluja luovan alan liiketoiminnan ja työllisyyden kasvattamiseksi, yhteistyön lisäämiseksi sekä toimintaedellytysten parantamiseksi Pohjois-Savossa. Alueelle tarvitaan maakunnallisia tukirakenteita ja monitoimijaista yhteistyötä, että luovien alojen ja kulttuurin aluetaloudellinen merkitys kasvaa, kansainvälinen toiminta lisääntyy, hyvinvointipalvelujen saatavuus paranee sekä maakunta koetaan vetovoimaiseksi sekä yrityksille että asukkaille. Pohjois-Savoon tarvitaan lisää luovan alan yrityksiä vauhdittamaan luovan talouden kasvua ja kansainvälistymistä. Luovien alojen kasvuyritysten sekä muiden alan toimijoiden on saatava toimintaansa tukea mm.luovien alojen kiihdyttämö- ja välittäjätoiminnan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753267","Hotelway Communication Center","Hotelway Communication Center","Finland","20200","16/10/2018","17/10/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764674","60.449368532065,22.229160467396","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","We build a communication centre for hotels, where hotels can communicate with their customers regardless of devices and systems. The aim is to create a demo, as well as the first pilots, so that we know the direction in which the actual development work should be directed.","Rakennamme hotelleja varten kommunikointikeskuksen, jonka kautta hotellien on mahdollista kommunikoida asiakkaidensa kanssa laitteista ja järjestelmistä riippumatta. Tavoitteena on saada aikaan demo, sekä ensimmäiset pilotit, jotta tiedämme mihin suuntaan varsinainen kehitystyö pitää suunnata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757795","Immigrant doctor as a member of the work community — linguistic preparation and support for the work community, experimentation","Maahanmuuttajalääkäri työyhteisön jäseneksi - kielivalmennusta ja tukea työyhteisölle, kokeilu","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2017","37.5","39577","EUR","14841.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Migrant doctors are an underexploited resource in the Finnish labour market. Doctors who have moved to Finland from outside the EEA move to work through the legalisation process and are often very slow. The regularisation process involves a compulsory internship, the objectives and implementation of which are not commonly defined and therefore does not in all cases increase the employability of the migrant doctor. Without clear targets and community support, a migrant doctor ends up as a bystander at the workplace, who is a burden rather than a resource for the work community. The aim of this project is to create and test a target-oriented internship model in practice. The project is a continuation of a project funded by OKM, which established a national training model for medical graduates outside the EEA.In addition to improving the content of the internship period, the aim is to provide the immigrant doctor’s work community with support and coaching for the integration of an employee from another culture as a member of the work community. The support consists of online guide material, induction sessions for the work community and linguistic preparation. During the project, both the guide material and the linguistic preparation model will be tested in a few working communities and based on the experience gained, the final versions will be adapted for use by all employers and training providers.  The guide material contains information for supervisors on hiring an immigrant doctor and practical instructions for the whole working community. The induction sessions explore ways in which the working community can facilitate the integration of an immigrant doctor and support him/her in learning Finnish. In addition, support from the work community includes linguistic preparation. Linguistic preparation means that a Finnish-language teacher visits the workplace to follow the work of an immigrant doctor and, on the basis of what he sees, gives individual guidance to learn the language. As a result of the project, the professional learning objectives of the internship period will be more clearly highlighted. The work community can help to integrate a new colleague into a member of the work community and to make the best use of his work. In addition, the migrant doctor involved in the project will receive tools to develop their own language skills. All these things together help immigrant doctors enter the Finnish labour market","Maahanmuuttajalääkärit ovat alihyödynnetty resurssi Suomen työmarkkinoilla. ETA-alueen ulkopuolelta Suomeen muuttaneiden lääkäreiden reitti työelämään kulkee laillistamisprosessin kautta ja on usein hyvin hidas. Laillistamisprosessiin kuuluu pakollinen työharjoittelujakso, jonka tavoitteita ja toteutusta ei ole yhteisesti määritelty eikä se sen vuoksi kaikissa tapauksissa lisää maahanmuuttajalääkärin työllistymisvalmiuksia. Ilman selkeitä tavoitteita ja työyhteisön tukea maahanmuuttajalääkäri päätyy työpaikalla sivustaseuraajaksi, joka on työyhteisölleen pikemminkin taakka kuin resurssi. Tämän hankkeen tavoitteena on tavoitteellisen työharjoittelun mallin luominen ja kokeileminen käytännössä. Hanke on jatkoa OKM:n rahoittamalle hankkeelle, jossa laadittiin valtakunnallinen koulutusmalli ETA-alueen ulkopuolella lääkärin tutkinnon suorittaneille.Työharjoittelujakson sisällöllisen tehostamisen ohella tavoitteena on tarjota maahanmuuttajalääkärin työyhteisölle tukea ja valmennusta toisesta kulttuurista tulevan työntekijän integroimiseen työyhteisön jäseneksi. Tuki koostuu verkossa saatavilla olevasta opasmateriaalista, työyhteisön perehdytystilaisuuksista ja kielivalmennuksesta. Hankkeen aikana sekä opasmateriaalia että kielivalmennusmallia testataan muutamassa työyhteisössä, ja saatujen kokemusten perusteella niistä muokataan lopulliset versiot kaikkien työnantajien ja koulutuksentarjoajien käyttöön.  Opasmateriaali sisältää esimiehille suunnattua tietoa maahanmuuttajalääkärin palkkaamisesta sekä koko työyhteisölle tarkoitettuja käytännön ohjeita. Perehdytystilaisuuksissa käydään läpi keinoja, joilla työyhteisö voi helpottaa maahanmuuttajalääkärin sopeutumista ja tukea häntä suomen kielen oppimisessa. Lisäksi työyhteisön tukeen kuuluu kielivalmennus. Kielivalmennus tarkoittaa sitä, että suomen kielen opettaja vierailee työpaikalla seuraamassa maahanmuuttajalääkärin työskentelyä ja näkemänsä perusteella antaa henkilökohtaista ohjausta kielen opiskeluun.Hankkeen tuloksena työharjoittelujakson ammatilliset oppimistavoitteet saadaan selkeämmin esille. Työyhteisö saa eväitä uuden kollegan sopeuttamiseen työyhteisön jäseneksi ja hänen työpanoksensa hyödyntämiseen parhaalla mahdollisella tavalla. Lisäksi hankkeessa mukana oleva maahanmuuttajalääkäri saa välineitä oman kielitaidon kehittämiseen. Nämä kaikki asiat yhdessä edistävät maahanmuuttajalääkärin pääsyä suomalaisille työmarkkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751543","Arctic natural resources — Quality of nature project","Arktiset luonnonvarat - Laatua luonnosta -toimintaympäristöhanke","Finland","99800","05/09/2016","31/08/2017","39.99","61898","EUR","24755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763597","68.610605261407,27.543471226197","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to commission a programme for the development of natural resources in the municipality of Inar for 2017-2021. Themes of the Action Programme: a) Food (local fish, meat, berries, vegetables and root vegetables and plants), b) public food service needs (approach of availability of local food), c) needs of the cosmetics industry (berries and plants), d) needs of Arctic design and crafts (hard and soft natural materials), e) extractive industries (minerals, excluding mining) and f) tourism needs (accommodation, food and programme services). The result of the project is the completion of the Natural Resources Programme and the printing of a report of around 40 pages. The work will be commissioned as a purchasing service by a consulting firm. Project period 1.9.2016-30.4.2017. The project budget is EUR 61898.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on teettää ¿Inarin kunnan luonnonvarojen kehittämisohjelma vuosille 2017¿2021¿. Toimintaohjelman teemat: a) Elintarvikkeet (paikallinen kala, liha, marjat, vihannekset ja juurekset sekä kasvit), b) julkiseen ruokapalveluun liittyvät tarpeet (lähiruoan saatavuuden näkökulma), c) kosmetiikkateollisuuden tarpeet (marjat ja kasvit), d) arktisen muotoilun ja käsityöalan tarpeet (kovat ja pehmeät luonnonmateriaalit), e) kaivannaisteollisuus (mineraalit, pl. kaivosteollisuus) ja f) matkailuelinkeinon tarpeet (majoitus-, ruokailu- ja ohjelmapalvelut). Hankkeen tuloksena on luonnonvaraohjelman valmistuminen ja noin 40-sivuisen raportin painattaminen. Työ teetetään ostopalveluna konsulttiyrityksellä. Hankeaika 1.9.2016-30.4.2017. Hankebudjetti on 61898 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759223","Dude — Do Unlimited, extend Competence","DUDE - Do Unlimited, extenD compEtence","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.41","498645","EUR","76856.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Dude — Do Unlimited, comp extendtEtence project (later “Dude project”) aims to support the employment of young people at risk of exclusion. Employment from long-term unemployment would save society EUR 11 000. The total cost of the unemployed in Finland is as high as EUR 6 billion per year. (THL) It is therefore clear that the transition of young people to the labour market is a priority. The project responds to this by offering the young person work-based tasks in their field of competence. Young people receive support in substance and life management in their field, enabling them to gather practical experience and skills and to create networks with the region’s business life. As working life is renewed and multidisciplinary activities become more common, consideration is also given to the adaptability of the participant’s own field of expertise to different sectors where labour is needed. We therefore offer a broad perspective on employment in accordance with your own skills now and in the future. This activity will help the participant to find employment and thus respond directly to the recruitment needs of companies in the region. The IT approach implemented during Dude — Do your own diligence (S21301) will be applied, enhanced and expanded in this Dude — Do Unlimited, extend Competence project. A previous project found that pragmatic project work was an effective way to support young people in accessing employment and continuing education and training, and the approach is now being introduced in other areas. This approach will be made flexible so that it is fully integrated into training organisations. Activities are offered in the fields of engineering (e.g. metalworking, manufacturing, IT, mechanical engineering), chemical, business and other relevant sectors. No sector is excluded from the project’s activities, but the practical requirements of the field and its suitability for the project’s operating model are taken into account. In practice, areas where exercises can be carried out in an office environment, teleworking and/or on the premises of implementing organisations are involved in the project. The aim is to welcome and support about 200 participants on their journey towards professionalism in their field, through a more efficient and extended approach. The main objectives of the project are:1. Form a multi-sectoral approach to support the development of young people’s skills and employment in the region’s business life2. Entrench new approaches in the activities of education and training organisations that support young people’s individual needs for upskilling and transition to working life3. Prevention of youth exclusion in conjunction with employment actors in the region4. Extension of the Dude concept to the educational fields of Centria and KPedu (metal work, manufacturing, mechanical engineering, chemistry and business)The objectives will be supported by: 1)Subject matter support in the form of exercise tasks. Participants independently, but with the support of experts, carry out assignments and thus acquire practical skills in a way that is commensurate with working life. Expertise is supported by experts from implementing organisations and targeted support from professionals through online platforms.2)Developing the Dude model in different fields so that the approach can be widely implemented in training organisations. Participate fully in relevant events and make practices and benefits visible. With the results under Objective 1, students graduate and become employed, which is a practical demonstration of the need for an operating model in educational organisations. 3)Supporting the life management of participants and producing operating models and materials to replicate and process activities in other organisations as well. The results of the project are:1. Young people gain concrete experience in their field and become employed.2 The young person mirrors and utilises his/her own skills and strengths in accordance with the working life requirements of his/her field.3. The individual’s substance, work and performance improves with the support of a variety of technology solutions.4. Using technology to develop sector-specific skills and improving knowledge of the sector 5. Companies accept, understand and take into account the need for special support in working life.6. As a result of the project, training organisations have formed an activity where young people can work on real work-based tasks and increase their skills on a practical level. Cooperation between the region’s business community and educational organisations is active and companies produce tasks for young people. In the long term, the results of the project provide young people with the capacity to act as an active citizen as part of society. The young person has the skills required by his/her working life.","DUDE – Do Unlimited, extenD comptEtence -hankkeen (myöhemmin ”DUDE-hanke”) tavoitteena on tukea nuorten syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden työllistymistä. Pitkäaikaistyöttömyydestä työllistyvä toisi yhteiskunnalle 11 000 euron säästön. (Taloussanomat) Työttömien kokonaiskustannukset Suomessa ovat jopa 6 miljardia euroa/vuosi. (THL) On siis selvää, että nuorten siirtyminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeä tavoite. Hankkeessa tähän vastataan tarjoamalla nuorelle työelämälähtöisiä tehtäväaihioita heidän omalta osaamisalaltaan.  Nuori saa oman alansa substanssiosaamisen ja elämänhallinnan tukea, joiden avulla hän koostaa käytännön kokemusta ja taitoja sekä luo verkostoja alueen elinkeinoelämän kanssa. Työelämän uudistuessa ja monialaisuuden yleistyessä huomioidaan myös osallistujan oman alan osaamisen mukautuvuus eri aloille, joissa työvoimaa kaivataan. Tarjotaan siis laaja näkökulma työllistymiseen oman osaamisen mukaisesti nyt ja tulevaisuudessa. Tämän toiminnan avulla osallistuja työllistyy, ja näin vastaa suoraan alueen yritysten rekrytointitarpeeseen. DUDE – Do your own diligence -hankkeen (S21301) aikana toteutettua IT-alalle suunnattua toimintatapaa sovelletaan, tehostetaan ja laajennetaan tässä DUDE – Do Unlimited, extenD compEtence -hankkeessa. Aiemmassa hankkeessa todettiin käytännönläheisen projektityön olevan toimiva tapa tukea nuoria työllistymisessä ja jatkokoulutukseen hakeutumisessa, ja nyt toimintatapa otetaan käyttöön muillakin aloilla. Toimintatavasta luodaan joustava, jotta se jalkautuu koulutusorganisaatioihin kattavasti. Toimintaa tarjotaan tekniikan aloilla (esim metallityö, tuotantotalous, IT, konetekniikka), kemian ja liiketalouden aloilla sekä muilla soveltuvilla aloilla. Mitään alaa ei suljeta hankkeen toiminnan ulkopuolelle, mutta huomioidaan alan käytännön vaatimukset ja sopivuus hankkeen toimintamalliin. Käytännössä alat, joilla voidaan tehdä harjoitustehtäviä toimistoympäristössä, etätyönä ja/tai toteuttajaorganisaatioiden tiloissa, ovat mukana hankkeessa. Tavoitteena on toimintatavan tehostamisen ja laajentamisen myötä ottaa vastaan ja tukea noin 200 osallistujaa heidän matkallaan kohti oman alansa ammattilaisuutta. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Muodostaa usealla alalla toimiva toimintatapa, jolla tuetaan nuoren osaamisen kehittymistä ja työllistymistä alueen elinkeinoelämässä2. Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan uusia toimintatapoja, jotka tukevat nuoren yksilöllisiä tarpeita osaamisen kasvattamiseen sekä työelämään siirtymiseen3. Nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen yhdessä alueen työllisyystoimijoiden kanssa4. DUDE-konseptin laajentaminen osaksi Centrian ja KPedun koulutusaloja (metallityö, tuotantotalous, konetekniikka, kemia ja liiketalous)Tavoitteiden saavuttamista tuetaan seuraavasti: 1)Alakohtainen substanssituki harjoitustehtävien muodossa. Osallistujat toteuttavat itsenäisesti, mutta asiantuntijoiden tuella tehtäväaihioita, ja saavat näin käytännönläheistä osaamista työelämää mukailevalla tavalla. Osaamisen tukena ovat toteuttajaorganisaatioiden asiantuntijat sekä verkkoalustojen kautta saatava täsmätuki ammattilaisilta.2)Kehitetään DUDE-mallia eri aloille, jotta toimintatapa voi jalkautua laajasti koulutusorganisaatioihin. Osallistutaan kattavasti alan tilaisuuksiin ja tuodaan toimintatavan käytänteitä ja hyötyjä näkyväksi. Tavoitteen 1 mukaisten tulosten myötä opiskelijat valmistuvat ja työllistyvät, mikä on käytännön osoitus toimintamallin tarpeellisuudesta koulutusorganisaatioissa. 3)Tuetaan osallistujien elämänhallintaa ja tuotetaan siihen toimintamalli ja materiaali, jotta toimintaa voidaan toistaa ja jalostaa myös muissa organisaatioissa. Hankkeen tulokset ovat:1. Nuori saa konkreettista oman alan kokemusta ja työllistyy.2 Nuori peilaa ja hyödyntää omia taitojaan ja vahvuuksiaan oman alan työelämävaatimusten mukaisesti.3. Yksilön substanssiosaaminen ja työ- ja toimintakyky paranee erilaisten teknologiaratkaisuiden tukemana.4. Teknologian hyödyntäminen alakohtaisen osaamisen kehittämisessä ja alan tuntemuksen paraneminen 5. Yritykset hyväksyvät, ymmärtävät ja huomioivat erityisen tuen tarpeen työelämässä.6. Monistettava DUDE-ympäristö eri toimialoilleHankkeen tuloksena koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet toiminnan, jossa nuori pääsee työstämään aitoja työelämälähtöisiä tehtäviä ja kasvattamaan käytännön tasolla osaamistaan. Yhteistyö alueen elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä on aktiivista ja yritykset tuottavat tehtäväaihioita nuorille.Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset tuottavat nuorelle sellaisia valmiuksia, että hän voi toimia aktiivisena kansalaisena osana yhteiskuntaa. Nuorella on sellaisia taitoja, joita työelämä häneltä edellyttää. Nuoren hyvinvointi on vahvistunut ja hän pystyy suorittamaan esimerkiksi tutkinnon loppuun tai aloittamaan uudessa koulutuksessa sekä siirtymään työelämään. Näiden pitkän tähtäimen tulosten myötä vaikutetaan alueen nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758248","Creativity+","Luovuus+","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","895672","EUR","313485.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Oulu has high youth unemployment and as a growth centre the region attracts a lot of young talent in creative industries. However, employment opportunities for those graduating in the creative sectors are weak. The project promotes the employment of young people by creating low-threshold pathways to networks of working life in creative industries. In addition, young people who are not trained in the field can also be offered opportunities to demonstrate their own acquired skills in networks of creative professionals. The project strengthens and expands the scope of Oulu’s creative industries and the capacity to employ more. The project targets young people from Oulu aged 17-29, creative sector associations and enterprises and educational institutions who are disadvantaged on the labour market. Young people in the target group can take part in training programmes implemented in the project, as well as work experiments in companies or associations in creative industries. Project objectives:1. Improving the employability of the 17-29 age group in the creative sectors2. Improving the employment skills of creative associations and enterprises3. Strengthening the joint network of the City of Oulu and creative companies and associations in the project is divided into three different work packages.1. Networking of creative industries-Building a network of companies and associations in the creative industries and maintenance-Developing candidate profiles for young people applying for training programmes — Planning and managing strategic communications2. Identification of participants eligible for a work trial for young people’s individual coaching programmes-Preparation of the selection process and selection of participants for a work trial for the City of Oulu-Implementation of the Preparation Periods-Evaluation and further development of training periods3. Work trial periods in creative industry associations and companies-Instructing young people to work experiments offered by companies and associations-Organisation of support during work experiments-Organisation of consultation on employment for companies and associations Project results:1. The employment capacity of young people will improve 2. Employment skills of creative associations and companies will be improved 3. The joint network of the City of Oulu and creative companies and associations will be strengthened","Oulussa on korkea nuorisotyöttömyys ja kasvukeskuksena alue houkuttelee paljon luovien alojen nuoria osaajia. Luoville aloille valmistuvien työllistymismahdollisuudet ovat kuitenkin heikot. Hankkeella edistetään nuorten työllistymistä luomalla matalan kynnyksen polkuja luovien alojen työelämäverkostoihin. Lisäksi voidaan tarjota alan koulutusta vailla oleville nuorille mahdollisuuksia osoittaa itse hankittua osaamistaan luovien alojen ammattilaisten verkostoissa. Hankkeessa vahvistetaan ja laajennetaan oululaisten luovien alojen toimintakenttää sekä valmiuksia työllistää nykyistä enemmän.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 17-29 -vuotiaat oululaiset nuoret, luovien alojen yhdistykset ja yritykset sekä oppilaitokset. Kohderyhmän nuoret voivat osallistua hankkeessa toteutettaviin valmennusohjelmiin sekä työkokeilujaksoihin luovien alojen yrityksissä tai yhdistyksissä. Hankkeen tavoitteet:1. 17-29 -vuotiaiden työllistymisvalmiuksien parantaminen luovilla aloilla2. Luovien alojen yhdistysten ja yritysten työllistämisosaamisen parantaminen3. Oulun kaupungin sekä luovien alojen yritysten ja yhdistysten yhteisen verkoston vahvistaminenHankkeen toimenpiteet:Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin.1. Luovien alojen verkostotyö-Oulun luovien alojen yritys- ja yhdistysverkoston kokoaminen ja ylläpito-Luovien alojen yritysten ja yhdistysten lähtötilanteen ja osaamistarpeiden kartoitus-Hakijaprofiilien luonti valmennusohjelmiin haettavista nuorista-Strategisen viestinnän suunnittelu ja johtaminen2. Nuorten yksilölliset valmennusohjelmat-Valmennusohjelmien konseptointi-Työkokeiluun oikeutettujen osallistujien kartoitus-Valintamenettelyn valmistelu ja osallistujien valinta työkokeiluun Oulun kaupungille-Valmennusjaksojen toteuttaminen-Valmennusjaksojen arviointi ja jatkokehittämistoimenpiteet3. Työkokeilujaksot luovien alojen yhdistyksissä ja yrityksissä-Nuorten ohjaaminen yritysten ja yhdistysten tarjoamiin työkokeilupaikkoihin-Tuen järjestäminen työkokeilujen aikana-Työllistämiseen liittyvän konsultoinnin järjestäminen yrityksille ja yhdistyksille Hankkeen tulokset:1. Nuorten työllistymisvalmiudet paranevat 2. Luovien alojen yhdistysten ja yritysten työllistämisosaaminen parantuu 3. Oulun kaupungin sekä luovien alojen yritysten ja yhdistysten yhteinen verkosto vahvistuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752933","Kalevala brand awareness project","Kalevala brändin tunnetuus hanke","Finland","82500","16/12/2018","31/12/2021","50","120250","EUR","60125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765854","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756126","SACCULI, Lt. sack/bag — CIRCULAR SACK","SACCULI, lat. säkki/laukku - CIRCULAR SACK","Finland","25460","31/05/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767441",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The commercialisation of home sack products made from circular economy materials in Finland to the international market.The manufacture of the material is done through the development of the subcontractor’s production line, by transforming textile fibres to produce suitable non-woven fabric. Among the first companies in product development, innovative Finnish circular economy fibres are used and a new production method is developed. We are looking for the best way to manufacture, cut, sewing, dyeing and printing non-woven fabric. The project is important for the Finnish textile ecosystem, it has an impact on employment and enables a large international business. The benefits of the circular economy are the company’s business strategy.","Kiertotalouden materiaaleista Suomessa valmistettujen täysin uudenlaisien Kotisäkki -tuotteiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille.Materiaalin valmistus tapahtuu alihankkijan tuotantolinjan kehittämisen kautta, muuntamalla tekstiilikuitua niin, että siitä saadaan tarkoitukseen sopivaa kuitukangasta. Tuotekehityksessä käytetään ensimmäisten yritysten joukossa innovatiivisia suomalaisia kiertotalouskuituja ja kehitetään uusi tuotantomenetelmä. Etsimme parasta tapaa kuitukankaan valmistukseen, leikkaamiseen, ompeluun, värjäämiseen ja painamiseen. Hankkeella on merkitys suomalaisen tekstiiliekosysteemin kannalta, sillä on työllisyysvaikutuksia ja se mahdollistaa laajan kansainvälisen liiketoiminnan. Kiertotalouden hyödyistä muodostuu yrityksen liiketoiminnan strategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753642","Expansion of production facilities and development of manufacturing","Tuotantotilojen laajennus sekä valmistuksen kehittäminen","Finland","90850","12/06/2019","30/06/2021","50","485950","EUR","242975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to bring the expansion of the company’s production facilities, which have become very crowded, in line with modern food standards. The project will enable the development of new innovations and the start of production.","Hankkeen päätavoite on saada yrityksen erittäin ahtaaksi käyneiden tuotantotilojen laajennus vastaamaan nykyaikaisten elintarvikestandardien vaatimuksia. Hanke mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen ja tuotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759577","My Way 2 — work, skills and encounters in parallel project","My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia rinnakkaishanke","Finland",null,"15/04/2019","30/09/2020",null,"82368","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures (budgets for wage subsidies) under the My Way 2 Work, Skills and Meeting Development Project (S21644).Extracts from the Development Project tiivistelmästä:Hankkeessa aim to promote employment of young people with tertiary or secondary education and other disadvantaged labour market positions. The project supports flexible and individualised pathways to respond rapidly to the needs of a skilled workforce in growth sectors. Through its activities, the project develops tools and solutions to support, implement and utilise the results of the new growth service pilots. The key to the project is the Employment Path thinking and the chaining of the services offered, as well as strong guidance for the next link. The project provides guidance and support to build the participant’s own employment path, coaches provide tools to build their own employment path, and the recruitment workshop creates a bridge for meeting with employers. The multidisciplinary network supports encounters and employment, for example by finding hidden jobs. These measures will create a model that would remain a permanent measure for growth services in the region. The project will improve the professional skills of inactive people by providing personalised services, enhancing motivation and directing them to education or work. The project will develop contact between employers and jobseekers and strengthen cooperation between different actors and the world of work. The project promotes the matching of labour demand and supply, taking into account the labour needs of companies. The project results in the prevention of the threat of long-term unemployment and the impact of the project’s measures on unemployment for less than 300 days or shorter, occupational changers, employment of inactive people. The actions of the project result in genuine encounters between different target groups. As a result of the project, the labour supply of enterprises representing the provincial growth sectors will be improved. The concrete result of the project will also be an operating model for a multi-professional network. The indirect target groups of the project will be offered the participation in multi-professional networking and the directing of measures in close cooperation.The development project will be carried out between 01.04.2019-31.03.2022, but the parallel project will end on 31.09.2020 (wage subsidy periods will end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (2.7.2019). The development project is managed and implemented by Centria University of Applied Sciences Ltd.","Tämä hanke sisältää My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia  -kehittämishankkeen (S21644) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeessa tavoitteena on korkeakoulu- tai toisen asteen tutkinnon suorittaneiden nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hankkeessa tuetaan joustavia ja yksilöllisiä polkuja, joilla voidaan vastata nopeasti kasvualojen osaavan työvoiman tarpeisiin. Hanke kehittää toiminnallaan työkaluja ja ratkaisuja käynnistyvien kasvupalvelupilottien tueksi, toimeenpanoon ja tulosten hyödyntämiseen. Hankkeessa keskeistä on työllisyyspolku -ajattelu ja tarjolla olevien palveluiden ketjutus sekä vahva ohjaus seuraavaan lenkkiin. Hankkeessa annetaan ohjausta ja tukea osallistujan oman työllistymisen polun rakentamiseen, valmennuksista saadaan työkaluja oman työllisyyspolun rakentamiseen ja rekrytointiverstaalla luodaan silta kohtaamiselle työnantajien kanssa. Monialainen verkosto tukee kohtaamista ja työllistymistä, sen kautta pyritään mm. löytämään piilotyöpaikkoja. Toimenpiteiden avulla luodaan mallia, joka jäisi pysyväksi kasvupalveluiden toimenpiteeksi alueelle. Hankkeessa parannetaan työvoiman ulkopuolella olevien henkilöiden ammattiosaamista tarjoamalla yksilöllisiä palveluja, tehostamalla motivointia sekä ohjaamalla heitä koulutukseen tai työhön. Hankkeessa kehitetään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista sekä vahvistetaan eri toimijoiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeen toiminnalla edistetään työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista yritysten työvoimatarpeet huomioiden.Hankkeen tuloksena ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden uhkaa ja vaikutetaan hankkeen toimenpitein alle 300 päivää työttöminä oleviin tai lyhytaikaisempaan työttömyyteen, ammatinvaihtajiin, työelämän ulkopuolella olevien työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy aitoja kohtaamisia eri kohderyhmien kesken. Hankkeen tuloksena maakunnan kasvualoja edustavien yritysten työvoiman saanti paranee. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy myös toimintamalli moniammatilliselle verkostolle. Hankkeen välillisille kohderyhmille tarjotaan osallisuutta moniammatilliseen verkostotyöhön ja toimenpiteiden suuntaamista tiiviissä yhteistyössä.Kehittämishanke toteutetaan 01.04.2019-31.03.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.5.2020) nykyisen (2.7.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Centria ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749531","RAKLAB 2016 — Phase 1","RAKLAB 2016 - Phase 1","Finland","96300","01/09/2014","31/12/2015","37.5","134654","EUR","50495.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The RAKLAB 2016 project package aims to develop the Lappi University of Applied Sciences Building Laboratory. The project package is divided into two different phases: 1) design and preparatory works, and 2) a larger entity, where concrete measures are taken in areas such as spatial planning, procurement, complex integration and productisation of services. This project application/plan focuses in particular on Phase 1 measures (planning and preparatory work), but some of the contents of Phase 2 are also described in order to understand the overall picture. The phased process will ensure the completeness, compatibility and relevance of the plans. For example, space-related needs, precise description of procurement, preparation for the deployment phase and co-operation are well prepared before the start of the investment phase (2nd phase). The aim is to limit the costs of the investment phase to the appropriateness and to bring the “life-cycle” approach to the traditional investment model from an organisational point of view. The first phase of the project consists of planning and spatial planning of the procurement package. The planning of procurement of building laboratory development is carried out both from the perspective of Lapland University of Applied Sciences and taking into account the needs of different stakeholders. In order to ensure practical implementation, best practices are sought from both Finland and the world. The personnel and students of Lapland’s Bachelor of Applied Sciences are involved in the planning phase in order to ensure that procurements are fully utilised during the deployment phase. The RAKLAB 2016 project package acts as a significant impulse in strengthening the role of the Lapland University of Applied Sciences in building technology operations, both regionally, nationally and internationally. After the project, the activities and its development will continue as cooperation between education, RDI and business.","RAKLAB 2016 -projektikokonaisuus tähtää Lapin ammattikorkeakoulun rakennuslaboratorion kehittämiseen. Projektikokonaisuus on jaettu kahteen eri vaiheeseen 1) suunnitteluun ja valmisteleviin töihin ja 2) isompaan kokonaisuuteen, jossa tehdään konkreettisia toimenpiteitä mm. tilajärjestelyiden, hankintojen, monitahoisen integraation ja palveluiden tuotteistamisen saralla. Tässä projektihakemuksessa / -suunnitelmassa keskitytään erityisesti vaiheen 1 toimenpiteisiin (suunnittelu ja valmistelevat työt), mutta kokonaiskuvan hahmottamiseksi kuvataan osin myös vaiheen 2 sisältöjä.Projektin vaiheistamisella varmistetaan suunnitelmien kokonaisvaltaisuus, yhteensopivuus ja tarkoituksenmukaisuus. Mm. tiloihin liittyvät tarpeet, hankintojen täsmällinen kuvaus, käyttöönottovaiheen valmistelu sekä yhteistoiminnallisuus valmistellaan hyvin ennen investointivaiheen (2. vaihe) aloittamista. Tällä pyritään rajaamaan investointivaiheen kustannukset tarkoituksenmukaisiksi ja tuomaan organisaation kannalta ”elinkaarikustannus” -ajattelutapa perinteisten investointimallin tilalle.Projektin ensimmäinen vaihe muodostuu hankintakokonaisuuden suunnittelusta ja tilasuunnittelusta. Rakennuslaboratorion kehittämisen hankintojen suunnittelu toteutetaan sekä Lapin AMKin omasta näkökulmasta että eri sidosryhmien tarpeet huomioiden. Toteutuksen käytännönläheisyyden varmistamiseksi parhaita käytäntöjä haetaan niin Suomesta kuin maailmaltakin. Lapin AMKin henkilöstö ja opiskelijat osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa, jotta varmistetaan hankintojen täysipainoinen hyödyntäminen käyttöönottovaiheessa. Tiloihin liittyvien tarpeiden kartoitus ja varsinaisen tilasuunnittelun ohjaus ovat tilasuunnittelu -työpaketin keskeiset toimenpiteet.RAKLAB 2016 -projektikokonaisuus toimii merkittävänä impulssina Lapin ammattikorkeakoulun roolin terävöittämisessä rakennustekniikan toiminnassa niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Toiminta ja sen kehittäminen jatkuu monipuolisesti projektin jälkeen opetuksen, TKI-toiminnan ja liike-elämän yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758086","Kemi Tartaamo- Promoting youth employment and well-being","Kemin Kohtaamo- Nuorten työllisyyden ja hyvinvoinnin edistäminen","Finland",null,"01/03/2018","31/03/2021","40","647996","EUR","259198","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Measured by many indicators describing the well-being and social exclusion of young people, Kemi ranks weakest in the comparison of municipalities in Lapland. In Kemi, the numbers of young unemployed job seekers under the age of 30, persons with sickness benefit or rehabilitation support are proportionally higher than the national average. The young customer’s service process is determined by the criteria of customer relationships and services, deadlines for the duration of unemployment, existing service provision, services provided by various projects, and the practices and interfaces of different organisations. Services that are part of the service process are available, but their timing and placement are not suitably suited to the customer’s service needs. Young people have a wide range of support, assistance and guidance needs, and the young person may not know who to turn to in a fragmented service system. The service system is shown to be confusing and complex for young people and even public authorities. The goal of the project is to create a Kemi Ohjaamo office in which the welfare, education and employment services of young people are concentrated. The aim is also to integrate young people’s services into the whole of employment management and to solve structural problems such as the fragmentation of services for young people. The third objective is to promote the target group’s employment and inclusion.Service instructors/project workers working in the pact and other actors in accordance with the concept are in accordance with the agreements to be concluded. The problem areas and fragmentation of the service system are affected by developing customer processes and operating procedures, clarifying and modernising the division of labour, modelling and rooting operational practices. The service guidance builds a meaningful and process-like entity of the services of the municipality, TE services, educational institutions and the third sector, which meets the customer’s service needs and supports him towards working life, strengthens his involvement and promotes his well-being. As a result of the project, the Kohtaamo service point will continue in Kemi, offering a multidisciplinary service with a low threshold as part of the employment management package. As a result of the project, the employment rate of young people has increased and inclusion has been strengthened.","Monilla nuorten hyvinvointia ja syrjäytymistä kuvaavilla indikaattoreilla mitattuna Kemi sijoittuu Lapin kuntien vertailussa heikoiten. Kemissä alle 30-vuotiaiden nuorten työttömien työnhakijoiden, sairauspäivärahalla tai kuntoutustuella olevien lukumäärät ovat suhteutettuna asukaslukuun valtakunnallista keskiarvoa korkeammat.Nuoren asiakkaan palveluprosessia määrittävät asiakkuuksien ja palveluiden kriteerit, määräajat työttömyyden keston suhteen, olemassa oleva palvelutarjonta, erilaisten hankkeiden tuottamat palvelut sekä eri organisaatioiden käytännöt ja rajapinnat. Palveluprosessiin kuuluvia palveluja on tarjolla, mutta niiden ajoittuminen ja sijoittuminen ei onnistu tarkoituksenmukaisella tavalla asiakkaan palvelutarpeen mukaisesti.Nuorilla on monenlaisia tuen, avun ja ohjauksen tarpeita, eikä nuori välttämättä tiedä, kenen puoleen hajanaisessa palvelujärjestelmässä hänen tulisi kääntyä. Palvelujärjestelmä näyttäytyy nuorelle sekä jopa viranomaisille sekavana ja  monimutkaisena.Kohtaamo -hankkeen tavoite on luoda Kemiin Ohjaamo -brändin mukainen toimipiste, johon keskitetään nuorten hyvinvointi-, koulutus- ja työllisyyspalvelut. Tavoitteena on myös integroida nuorten palvelut osaksi työllisyydenhoidon kokonaisuutta ja ratkaista rakenteellisia ongelmia esim. nuorten palveluiden hajanaisuus. Kolmas tavoite on kohderyhmän työllisyyden ja osallisuuden edistäminen.Kohtaamossa työskentelevät palveluohjaajat/projektityöntekijät sekä muut konseptin mukaiset toimijat tehtävien sopimusten mukaisesti. Palvelujärjestelmän ongelmakohtiin ja hajanaisuuteen vaikutetaan kehittämällä asiakasprosesseja ja toimintatapoja, selkeyttämällä ja uudistamalla työnjakoa, mallintamalla ja sekä juurruttamalla toimivia käytäntöjä.Palveluohjauksella rakennetaan kunnan, TE-palveluiden, oppilaitosten ja kolmannen sektorin palveluista mielekäs ja prosessinomainen kokonaisuus, joka vastaa asiakkaan palveluntarvetta ja tukee häntä kohti työelämää, vahvistaa hänen osallisuuttaan ja edistävää hänen hyvinvointiaan. Hankkeen tuloksena Kemissä jatkaa Kohtaamo -palvelupiste, joka tarjoaa monialaista palvelua matalalla kynnyksellä osana työllisyydenhoidon kokonaisuutta. Hankkeen tuloksena nuorten työllisyysaste on noussut  ja osallisuus on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756675","Company service development project","Yrityksen palvelukehityshanke","Finland","2921","30/08/2021","30/10/2022","50","12600","EUR","6300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769536",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the company will carry out service development work, piloting and developing its new service package. The project will be implemented using expert services.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään palvelukehitystyötä, pilotoiden ja kehittäen uudenlaista palvelukokonaisuuttaan. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757322","Startup Lapland","Startup Lapland","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35","306186","EUR","107165","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As far as Lapland is concerned, the start-up culture is still somewhat unknown and untapped compared to the rest of Finland. The aim of the project is to increase the spread of start-up culture and a new entrepreneurial spirit in Lapland and thus affect the employment and skills of higher education students to employ themselves after graduation. The aim is also to increase the education of educational institutions of the Lapland University Group and the competence of RDI staff in the field of entrepreneurship and especially in relation to start-up entrepreneurship. From the point of view of Lapland, particular importance must be given to the areas of structural change, the development of which requires proactive skills and courageous factors, on the one hand, and growth sectors with a great deal of untapped potential, on the other. The project does not support individual areas of restructuring or growth, as in the future they will be increasingly interlinked.The project will pilot and develop a multidisciplinary Startup training programme that meets the needs of students from the Lapland University Group. The programme is implemented twice, allowing for the lean operating model to be exploited. In the first implementation, the programme will be developed through data retrieval, doing and testing, and a developed pilot will be implemented in the second round. The programme will be developed by doing, learning and renewing. Both the students themselves and the educational and RD staff of the educational institutions participate in the development of the training programme. The project’s activities will be rooted in the LKKK’s activities by means of, for example, teaching integrations and by exploring the extension of training opportunities to startups. Dissemination/dissemination of project results is a key element. The project has resulted in piloting different ways of implementing a programme for agile business, bold entrepreneurial skills and start-up processes in the Lapland University Group and a coaching programme for the university group. As a result, the awareness and competence of students and staff of educational institutions in relation to the entrepreneurship and start-up culture required today has increased.","Lapin osalta voidaan todeta startup -kulttuurin olevan muuhun Suomeen verrattuna vielä jokseenkin tuntematonta ja hyödyntämätöntä. Hankkeen tavoitteena on lisätä startup -kulttuurin leviämistä ja uudenlaista yrittäjyyshenkisyyttä Lapissa ja siten vaikuttaa erityisesti korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen ja taitoon työllistää itsensä valmistumisen jälkeen. Tavoitteena on myös lisätä Lapin korkeakoulukonsernin oppilaitosten opetus ja tki-henkilökunnan osaamista yrittäjyyden saralla ja erityisesti startup- yrittäjyyteen liittyen. Lapin kannalta on nähtävä tärkeinä erityisesti rakennemuutosalat, joiden kehittämiseen tarvitaan ennakoivaa osaamista ja rohkeita tekijöitä ja toisaalta kasvualat, joissa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Hankkeella ei tueta yksittäisiä rakennemuutos- tai kasvualoja, sillä tulevaisuudessa alat ovat yhä enemmän kytköksissä toisiinsa.Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Lapin korkeakoulukonsernin opiskelijoiden tarpeisiin vastaava monialainen, organisaatiorajat ylittävä Startup -valmennusohjelma. Ohjelma toteutetaan kaksi kertaa, jolloin mahdollistuu lean-toimintamallin hyödyntäminen. Ensimmäisessa toteutuksessa ohjelmaa kehitetään tiedonhaulla, tekemällä ja testaamalla ja toisella kierroksella toteutetaan kehitetty pilotti. Ohjelmaa kehitetään tekemällä, oppimalla ja uudistamalla. Valmennusohjelman kehittämiseen osallistuvat sekä opiskelijat itse että oppilaitosten opetus- ja tki-henkilöstö.Hankkeen toiminta juurrutetaan osaksi LKKK:n toimintaa muun muassa opetusintegraatioiden avulla sekä kartoittamalla harjoittelumahdollisuuksien laajentamista startupeihin. Hankkeen tulosten levittäminen/disseminointi on keskeisessä osassa. Hankkeen tuloksena on pilotoitu erilaisia tapoja toteuttaa ketterään yritystoimintaan, rohkeaan yrittäjyysosaamiseen ja startup -prosesseihin valmentavaa ohjelmaa Lapin korkeakoulukonsernissa ja luotu korkeakoulukonsernia palveleva valmennusohjelma. Tuloksena oppilaitosten opiskelijoiden ja henkilökunnan tietoisuus ja osaaminen nykypäivän vaatimaan yrittäjyys- ja startup -kulttuuriin liittyen on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749529","Aviisi — the golden century of newspapers for new use","Aviisi - sanomalehtien kultainen vuosisata uuteen käyttöön","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","40.94","441667","EUR","180833.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the Aviisi project is to design and pilot, in cooperation with the National Library, Kopiosto and newspaper publishers, an operating model to open up copyrighted digital newspapers of the 20th and 21st century to wider use. The new model for making digital materials available includes the necessary contracts, technical methods and services. Through the National Library’s digitisation and conservation centre http://digi.kansalliskirjasto.fi-järjestelmän the use of these newspaper material can be piloted first in Mikkeli in Finland: for example, primary school, high school, community college or library. In the cooperation project, the provision of data can be carried out in stages as agreed, in an orderly and reliably manner, in support of the societal objectives of access to digital data. It is important to make the latest Finnish material digitally visible and accessible. Currently, there are material from the 19th century and the beginning of the 20th century available online. The project is linked to the transformation of digital transformation and encourages self-sustaining active learning. The Aviisi project is linked to the Pilviväylä project of the Ministry of Education and Culture for digital learning materials and supports the City of Mikkeli’s strategic LUPAUS programme.The model to be tested in the regional pilot can later be extended to the dissemination of press materials in a wider society: different target groups locally, regionally and nationally.","Aviisi-hankkeen tavoitteena on suunnitella ja pilotoida yhteistyössä Kansalliskirjaston, Kopioston ja sanomalehtikustantajien kanssa toimintamalli, jonka avulla voidaan avata 1900- ja 2000-luvun tekijänoikeudenalaisia digitaalisia sanomalehtiä nykyistä laajempaan käyttöön. Uudenlaiseen digitaalisten aineistojen käyttöönsaattamismalliin sisältyvät tarvittavat sopimukset, tekniset menetelmät ja palvelut. Kansalliskirjaston digitointi- ja konservointikeskuksen http://digi.kansalliskirjasto.fi-järjestelmän kautta näiden sanomalehtiaineistojen käyttöä voidaan pilotoida Mikkelissä ensimmäisenä Suomessa: esimerkiksi peruskoulussa, lukiossa, kansalaisopistossa tai kirjastossa. Yhteistyöhankkeessa aineistojen käyttöön saattaminen voidaan toteuttaa vaiheittain sovitusti, hallitusti ja luotettavasti yhteiskunnallisia digitaalisten aineistojen saatavuuden tavoitteita tukien. On tärkeää saada tuoreempi suomalainen aineisto digitaalisena näkyviin ja käyttöön. Tällä hetkellä vapaassa verkkokäytössä on 1800-luvun ja 1900-alun aineistoa. Hanke liittyy digitaalistumisen murrokseen ja kannustaa omaehtoista aktiivista oppimista. Aviisi-hanke linkittyy Opetus- ja kulttuuriministeriön digitaalisten oppimateriaalien Pilviväylä-hankkeeseen ja tukee Mikkelin kaupungin strategista LUPAUS-ohjelmaa.Alueellisessa pilotissa testattavaa toimintamallia voidaan myöhemmin laajentaa koskemaan lehtiaineistojen käyttöön saattamista laajemmin yhteiskunnassa: eri kohderyhmille paikallisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751532","Enabling water tourism in Southern Konnevesi National Park","Etelä-Konneveden kansallispuiston vesistömatkailun mahdollistaminen","Finland","77700","01/11/2016","31/10/2018","35","50210","EUR","17573.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763583","62.625306864841,26.834426514098","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to support the development of a provincially significant nature tourism development site (Southern Konnevesi National Park) as an internationally attractive and attractive nature tourism destination by 2025. This requires the removal of physical barriers to water tourism, of which the use of Konnekoski as a waterway can be regarded as the largest. The growth of the region’s tourism potential is constrained, in particular, by the waterborne route through Konnekoski, which is unique in its ecosystem. Comprehensive planning work will be launched and carried out in the project, including alternative implementation and financing options for the construction of the small boat channel and the restoration of Konnekoski. The measures included in the project are the mapping of the current situation (all the material already prepared by examining the subject), the presentation of options for the implementation of the small boat channel and Konnekoski restoration and the preparation of cost estimates, as well as possible separate studies to promote the planning work and the launching of permit issues. The study also maps the possibilities for co-financing the project from the European Union’s Structural Funds or separate funds.","Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnallisesti merkittävän luontomatkailun kehittämiskohteen (Etelä-Konneveden kansallispuisto) kehittymistä kansainvälisesti kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi luontomatkailukohteeksi vuoteen 2025 mennessä. Tämä edellyttää vesistömatkailun fyysisten esteiden poistamista, josta suurimpana voidaan pitää Konnekosken käyttöä vesiliikenteen väylänä. Alueen matkailupotentiaalin kasvua rajoittaa etenkin vesiliikenteen kulkureitti koskiekosysteemiltään ainutlaatuisen Konnekosken kautta. Hankkeessa käynnistetään ja tehdään kattava sunnittelutyö sisältäen vaihtoehtoiset toteutus- ja rahoitusvaihtoehdot pienvenekanavan rakentamiseksi ja Konnekosken entisöimiseksi. Hankkeen toimenpiteet ovat nykytilanteen kartoitus (läpikäymällä jo kaikki aihetta sivuava valmiiksi laadittu aineisto), pienvenekanavan ja Konnekosken entisöinnin toteuttamisvaihtoehtojen esittäminen ja kustannusarvioiden laadinta sekä mahdolliset suunnittelutyötä edistävät erillisselvitykset ja lupa-asioiden käyntiin saattaminen. Selvityksessä kartoitetaan myös hankkeen osarahoitusmahdollisuudet Euroopan Unionin rakennerahastoista tai erillisrahastoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752558","Promoting the international capacity of rural micro and small enterprises","Maaseudun mikro- ja pienyritysten kansainvälisten valmiuksien edistäminen","Finland",null,"01/11/2017","31/05/2019","28.95","113240","EUR","32780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During 2016, the City of Rovaniemi has carried out an internationalisation study project for design cooperation. The aim of the project was to find out the readiness of Japanese partners to build business-oriented cooperation in the future. One of the results of the study project is a plan, on the basis of which piloting experiments can be carried out and results in the deployment and commercialisation of services and products through experiments. Both Japanese and Finnish companies are very keen to continue working together to implement concrete measures. The aim is to establish effective business relations with Japan through pilot experiments and to achieve commercialisation of services and products in cooperation with Japanese operators. The strength of the project is that it combines innovative Japanese and Finnish expertise to achieve the project’s objectives. From the Japanese point of view, the most interesting products are utilities related to Finnish everyday life and culture, hobby equipment, interior and kitchen accessories. Of course, Japanese people have their own perceptions of Finnish everyday life and it is especially important to identify products that are suitable for that image. Cooperation between health, care and welfare companies with Japanese operators would also promote their export opportunities to Japan. In this context, cities and educational institutions play an important role as drivers of the background. The project strengthens and develops the joint Rovaniemi network of operators and their know-how in Japan. The project highlights what brings the most value to the product from the Japanese buyer’s point of view and what kind of measures can create more value.","Rovaniemen kaupunki on toteuttanut vuoden 2016 aikana Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys-hankkeen. Hankkeen tavoitteena oli selvittää japanilaisten yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Yksi selvityshankkeen tuloksista on suunnitelma, jonka pohjalta voidaan toteuttaa pilotointikokeiluja sekä päädytään kokeilujen kautta palveluiden ja tuotteiden käyttöönottoon ja kaupallistamiseen. Sekä japanilaiset että suomalaiset yritykset ovat hyvin innokkaita jatkamaan yhteistyötä konkreettisten toimenpiteiden toteutukseen.Tavoitteena on että toteutettavien pilottikokeilujen avulla saada aikaan toimivia liiketoimintasuhteita Japaniin ja saada aikaan yhteistyössä japanilaisten toimijoiden kanssa palveluiden ja tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen vahvuutena on, että siinä yhdistetään japanilainen ja suomalainen innovatiivinen osaaminen hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi. Japanilaisesta näkökulmasta kiinnostavimpia tuotteita ovat suomalaiseen arkeen ja kulttuuriin liittyvät käyttöesineet, harrastusvälineet, sisustus- ja keittiötarvikkeet. Japanilaisilla on tietysti omat mielikuvansa suomalaisen arjesta ja siihen mielikuvaan sopivien tuotteiden tunnistaminen on erityisen tärkeää. Myös terveys-, hoiva-alan ja hyvinvointialan yritysten yhteistyö japanilaisten toimijoiden kanssa edistäisi näiden yritysten vientimahdollisuuksia Japaniin. Tällöin kaupunkien ja oppilaitosten rooli taustavaikuttajina on merkittävä. Hanke vahvistaa ja kehittää yhteistä Rovaniemi Japani toimijaverkostoa ja heidän osaamistaan. Hanke tuo esille sen mikä yrittäjän toiminnassa tuo eniten arvoa tuotteelle japanilaisen ostajan näkökulmasta ja minkälaisilla toimenpiteillä arvoa voidaan luoda entistä enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751446","Development of public administration methods","Julkisivusaneerausmenetelmien kehittäminen","Finland","64700","17/06/2016","31/12/2017","50","45110","EUR","22555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763229","62.48798255,21.743051881824","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The purpose of the project is to develop and produce a renovation product based on the concrete prefabrication technology of a building with a concrete frame. Using technically state-of-the-art concrete and surface treatment technology, a technically high-quality, economically competitive, maintenance-free solution with a particularly long life cycle is created.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja tuotteistaa betonirunkoisen rakennuksen julkisivusaneerauksen betonielementtitekniikkaan perustuva saneeraustuote. Teknisesti uusinta betoni- ja pintakäsittelytekniikkaa hyödyntämällä luodaan teknisesti korkealaatuinen, taloudellisesti kilpailukykyinen, huoltovapaa ja elinkaareltaan erityisen pitkäikäinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749844","Smart LaKo — from subcontractor to expert partner","Smart LaKo - alihankkijasta asiantuntijakumppaniksi","Finland","73100","05/04/2016","31/01/2019","50","402570","EUR","201285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762009","63.371805169534,27.396692653133","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Smart LaKo project develops the equipment base, know-how and methods so that Lapinlahden Koneistus Oy is able to offer its customers both cost-effective, partly automated part-manufactured manufacturing and a wide range of process know-how related to product manufacturing. In the development of the business model, the technical possibilities of the future will be explored and a network of experts will be built for it. The potential of digitalisation is taken into account both from the perspective of accessibility and from the perspective of future technologies. Comprehensive quality work is carried out in the ISO 9001:2015 change in the quality system and in the development of production in accordance with the Lean concept.","Smart LaKo ¿ alihankkijasta asiantuntijaksi -hankkeessa kehitetään laitekantaa, osaamista ja menetelmiä niin, että Lapinlahden Koneistus Oy pystyy tarjoamaan asiakkailleen sekä kustannustehokasta, osin automatisoitua osavalmistusta että tuotteen valmistukseen liittyvää monipuolista menetelmäosaamista. Liiketoimintamallin kehittämistyössä selvitetään tulevaisuuden teknisiä mahdollisuuksia ja rakennetaan siihen tarvittava asiantuntijaverkosto. Digitalisaation mahdollisuudet huomioidaan sekä saavutettavuuden että tulevaisuuden tekniikoiden näkökulmasta. Kokonaisvaltainen laatutyö toteutuu laatujärjestelmän ISO 9001:2015 ¿ muutoksessa ja Lean -ajattelun mukaisessa tuotannonkehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755658","Preparation of business transformation: from a local renovation company to a national retrofit elevator company","Liiketoiminnan transformaation valmistelu: paikallisesta saneerausyhtiöstä valtakunnalliseksi jälkiasennushissiyhtiöksi","Finland","80130","28/05/2021","30/09/2021","50","22200","EUR","11100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768104","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to launch the largest business development in our history and to determine the direction and dimension of the larger project to be launched in the autumn. Our company will aim for strong growth in the coming years, which requires strong development work and specialisation in the retrofit elevator business as well as regional expansion.  We want to expand our operations to other parts of Finland. Our goal is to model the future retrofit lift business in the project, to which we will shift the focus from other activities. The project will also support the transition to the construction of its own ecological product. Our goal is also to develop our brand and model a digital service environment that makes it easier for the customer to start and complete a project.","Tavoitteena on käynnistää historiamme suurin liiketoiminnan kehittäminen ja määrittää suunta ja mitoitus syksyllä käynnistettävälle laajemmalle hankkeelle.Yrityksemme tavoittelee lähivuosina voimakasta kasvua, mikä edellyttää vahvaa kehittämistyötä ja erikoistumista jälkiasennushissiliiketoimintaan sekä alueellista laajentumista.  Haluamme laajentaa toimintaamme muuhun Suomeen.Tavoitteenamme on mallintaa hankkeessa tulevaa jälkiasennus-hissiliiketoimintaa, johon siirrämme fokuksen muusta toiminnasta. Hanke tukee myös siirtymisessä oman ekologisen tuotteen rakentamiseen. Tavoitteenamme on lisäksi kehittää brändiämme ja mallintaa digitaalinen palveluympäristö, joka helpottaa asiakkaan projektin käynnistämistä ja läpiviemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754224","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvien hankinta","Finland","15210","29/08/2019","31/12/2020","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Utilising the speed of versatile lathes. The ease of programming.  Competitive price-quality ratio.","Monipuolisten sorvien nopeuden hyödyntäminen. Ohjelmoinin helppous.  Kilpailukykyinen hintalaatusuhde.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299661","Innovative Sustainable Remediation","Innovatiivinen kestävä kunnostaminen","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2015","31/08/2019","77.48","2423008.99","EUR","1877433.66","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360322","58.5363195,15.0427668|58.4105581,15.6116098|56.9360541,24.1562404|60.233605,24.938523|57.3142015,25.2888286|57.5389962,25.4267641|61.0052161,25.6522302",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Päijänne Tavastia|Östergötland County|Vidzeme|Riga","FI1B1|FI1C3|SE123|LV008|LV006","2014-2020","Contaminated sites containing hazardous substances are a threat to the environment in all countries around the Baltic Sea. The reason and type of contaminant varies between countries but could be from old industrial or military sites. Contaminated sites are very numerous in all countries participating in the project and there is a joint requirement for better knowledge about how to work with the problem in a more efficient and high quality way. The number of performed remediation needs to increase to obtain a healthier environment and improved water quality in the Baltic Sea. There is a need for cross border working to establish best practices in remediation and obtain improved and faster remediation of contaminated sites. All partners have unique experience, competences and knowledge and by combining them we will find new and innovative solutions within the field of contaminated sites. The overall objective of the project is to decrease the impact of hazardous substances to the environment from contaminated sites. By decreasing leakage from contaminated sites to ground and surface water there will be a reduced inflow of hazardous substances and toxins into the Baltic Sea. The project will contribute to the result indicator through three parts- sustainable remediation, management methods and innovative technical tools for visualisation. By testing and developing cost effective and sustainable remediation methods the project contributes to make the remediation more sustainable, increase the remediation rate and thereby improve the environment in the Baltic Sea.By jointly working with management methods and innovative technical tools, more efficient methods and new solutions for prioritisation, visualisation, registration and information of contaminated sites will be developed. All three parts of the project will contribute to the result indicator by creating solutions for improving the situation and reduce the transport of hazardous substances to the Baltic Sea.","Saastuneet alueet, jotka sisältävät vaarallisia aineita, ovat uhka ympäristölle kaikissa Itämeren maissa. Epäpuhtauksien syy ja tyyppi vaihtelevat maittain, mutta ne voivat olla peräisin vanhoista teollisuus- tai sotilaskohteista. Saastuneita alueita on hyvin paljon kaikissa hankkeeseen osallistuvissa maissa, ja on olemassa yhteinen vaatimus, että tarvitaan parempaa tietoa siitä, miten ongelmaa voidaan käsitellä tehokkaammin ja laadukkaammin. Suoritettujen kunnostustöiden määrää on lisättävä, jotta saadaan aikaan terveellisempi ympäristö ja parempi vedenlaatu Itämerellä. Rajatylittäviä toimia tarvitaan, jotta voidaan luoda parhaita käytäntöjä kunnostamisessa ja parantaa ja nopeuttaa pilaantuneiden alueiden kunnostamista. Kaikilla kumppaneilla on ainutlaatuinen kokemus, osaaminen ja tietämys, ja yhdistämällä löydämme uusia ja innovatiivisia ratkaisuja saastuneiden alueiden alalta. Hankkeen yleisenä tavoitteena on vähentää vaarallisten aineiden ympäristövaikutuksia saastuneista alueista. Vähentämällä vuotoa saastuneilta alueilta pohja- ja pintaveteen, vaarallisten aineiden ja myrkkyjen virtaaminen Itämereen vähenee. Hankkeella edistetään tulosindikaattoria kolmella osa-alueella: kestävä kunnostaminen, hallintamenetelmät ja innovatiiviset tekniset työkalut visualisointiin. Testaamalla ja kehittämällä kustannustehokkaita ja kestäviä kunnostusmenetelmiä hankkeella pyritään parantamaan kunnostamisen kestävyyttä, lisäämään kunnostamisastetta ja siten parantamaan Itämeren ympäristöä.Tehtämällä yhdessä hoitomenetelmien ja innovatiivisten teknisten välineiden, tehokkaampien menetelmien ja uusien ratkaisujen avulla saastuneiden alueiden priorisointia, visualisointia, rekisteröintiä ja tiedotusta kehitetään. Hankkeen kaikki kolme osaa edistävät tulosindikaattoria luomalla ratkaisuja tilanteen parantamiseksi ja vaarallisten aineiden Itämereen kulkeutumisen vähentämiseksi.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753290","Construction expansion and investment in machinery","Rakennuslaajennus ja koneinvestointi","Finland","80400","05/10/2018","31/12/2020","50","82000","EUR","41000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766021","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Expansion of the paint shop building and investment in production machinery. These measures will ensure the company’s competitiveness in the trailer market and create jobs.","Maalaamorakennuksen laajentaminen ja tuotannon koneinvestointi. Toimenpiteillä varmistetaan yrityksen kilpailukyky perävaunumarkkinoilla ja luodaan työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749237","Development of motion and strength-generating alloys and their applications","Liikettä ja voimaa tuottavien metalliseosten ja niiden sovellusten kehittäminen","Finland","57200","01/01/2015","30/04/2017","38.47","289318","EUR","111307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to create the basis for starting a new business in the province by producing new information on Ni-Mn-Ga-based materials that produce smart movement and power. This information can be applied to the product development of existing and emerging technology companies. The aim is to create new competitiveness in the province through intelligent material solutions. NI-Mn-Ga-based materials are used, for example, to produce electrical energy from mechanical vibration and to make movement in pumps and valves, as well as in micro-devices, e.g. in synthetic biology applications replacing oil. The project also aims to produce scientific publications. In addition to high-quality and international material engineering research, our mission is to support the renewal of the technology industry in the Savonlinna region. Toimenpiteet:Projektissa examines phenomena and microstructures that are important for the movement and power of Ni-Mn-Ga materials, and a plan is made for how elements made of Ni-Mn-Ga material can be manufactured in series. The project develops material construction solutions that allow the movement and power produced by the material to be independent of the lamp space. We are exploring Ni-Mn-Ga materials manufacturing techniques, which can be used to manufacture elements in large quantities in industrial applications. We also develop solid memory metal composites. We will examine the possible commercialisation pathways of the project results. We will also explore which business areas have a sufficiently high commercial potential. Pilot devices from key applications help the marketing of our technology.Tulokset:Projektin will result in new solutions and better functioning movement and power-generating materials that can be made into demonstration equipment and later also products in the region’s companies. On the basis of technical development and commercialisation studies, a company is expected to produce Ni-Mn-Ga elements that produce movement and power for equipment manufacturers in Europe, USA and Japan. The technology we have developed also improves the competitiveness of companies operating in the region. The commercialisation of our smart materials technology and its dissemination to large application areas in new companies and companies already operating in the region could lead to a significant impact on employment, with its multiplier effect.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uuden liiketoiminnan aloittamiselle maakuntaan tuottamalla uutta tietoa älykkäistä liikettä ja voimaa tuottavista Ni-Mn-Ga-pohjaisista materiaaleista. Tätä tietoa voidaan soveltaa nykyisten ja perustettavien teknologiayhtiöiden tuotekehityksessä. Tavoitteena on luoda uutta kilpailukykyä maakuntaan älykkäiden materiaaliratkaisujen avulla. Ni-Mn-Ga-pohjaisia materiaaleja käytetään mm. tuottamaan sähköenergiaa mekaanisesta värähtelystä sekä tekemään liikettä pumpuissa ja venttiileissä sekä mikrolaitteissa esim. öljyä korvaavissa synteettisen biologian sovelluksissa. Projektin tavoitteena tuottaa myös tieteellisiä julkaisuja. Korkeatasoisen ja kansainvälisen materiaalitekniikan tutkimuksen lisäksi missiomme on olla tukemassa Savonlinnan alueen teknologiateollisuuden uudistumista. Toimenpiteet:Projektissa selvitetään Ni-Mn-Ga-materiaalien liikkeen ja voima tuottamisen kannalta tärkeitä ilmiöitä ja mikrorakenteita sekä tehdään suunnitelma sille, miten Ni-Mn-Ga-materiaalista valmistettuja elementtejä voidaan valmistaa sarjatuotantona. Projektissa kehitetään sellaisia materiaalin rakenneratkaisuja, jotka mahdollistavat sen, että materiaalin tuottama liike ja voima eivät riipu lampötilasta. Selvitämme Ni-Mn-Ga-materiaalien valmistustekniikoita, joita käyttämällä elementtejä voidaan valmistaa suuria määriä teollisissa sovelluksissa. Kehitämme myös lujia muistimetallikomposiitteja. Selvitämme projektin tulosten mahdolliset kaupallistamispolut. Tutkimme myös, millä liiketoiminta-alueilla on riittävän suuri kaupallinen potentiaali. Pilottilaitteet avainsovelluksista auttavat teknologiamme markkinointia.Tulokset:Projektin tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja nykyistä paremmin toimivia liikettä ja voimaa tuottavia materiaaleja, joista voidaan tehdä demonstraatiolaitteita ja myöhemmin myös tuotteita alueen yrityksissä. Teknisen kehitystyön ja kaupallistamisselvitysten pohjalta on määrä syntyä yhtiö, joka valmistaa liikettä ja voimaa tuottavia Ni-Mn-Ga-elementtejä laitevalmistajille Euroopassa, USAssa ja Japanissa. Kehittämämme teknologian avulla parannetaan myös alueella toimivien yhtiöiden kilpailukykyä. Älymateriaaliteknologiamme kaupallistaminen ja sen levittäminen laajoille sovellusalueille uusissa yrityksissä ja alueella jo toimivissa yrityksissä saattaa johtaa kerrannaisvaikutuksineen huomattavan suureen työllistämisvaikutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757159","InnovaPro","InnovaPro","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","40","411948","EUR","164779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project designs and builds completely new operating models for the teaching of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK): learning at work, team teaching, multidisciplinary business education and systematic collaboration in working life. The new operating models affect and are visible not only within KAMK but also in the enterprises and employees of the region. Permeable content includes multiculturality, social and gender equality, information and communication technology and the perspective of entrepreneurship. The project results in the concept and presentation of a model of learning at work •KAMK Team Teaching Model concept and presentation •KAMK Working Life Collaboration Model concept and presentation •20 teachers trained in team teaching (enlargement to the whole house) •430 companies in the region have been contacted; needs surveys •50 companies 100 expert working days and 800 student working days •20 Business Development Partnership Agreement •KAMK teachers’ competence in learning, KAMK teachers know what is team teaching, KAMK’s teachers know what is multidisciplinary business education, why this is done and how to teach this •Working Database Introduced •ISBN publication: The Guidebook on Learning in the University of Applied Sciences •Publication: an article in the professional journal on cross-disciplinary studies in the EU: Kainuu Sanomat top-up or an article on team teaching in the project enhances business education and makes it easier for students to stay in Kajaani after their graduation and thus strengthen the area’s economic activity and age structure. The impact of the project will also be emphasised in the long term. The project will increase equal opportunities for all age groups in lifelong learning, improve the knowledge, skills and competences of the workforce and promote flexible training paths through the approval of acquired qualifications. The project’s main target group is KAMK teachers, study counsellors, employees of companies in the region (including entrepreneurs) and indirect target groups are students, partner organisations in education and other fields, and experts in guidance and training services. All these target groups are the beneficiaries of the project. The project’s activities are directed at Kainuuse. It is about developing education at its core, in the classrooms and in the workplace. The renewed educational environment will be built so strong and effective that the operations will continue as KAMK’s normal operations at the end of the project. Over a period of 2-3 years, the results of the project will be rooted in the everyday life of every teacher at KAMK. The indicator of the success of the project is KAMK’s success with OKM indicators, which focus on the quality of education, students’ employability, attractiveness, multidisciplinaryness, working life cooperation. The project is directly linked to KAMK’s strategy and meets the objectives of the European Social Fund Axis 4 (TL4). The project will be implemented from 1 March 2015 to 28 February 2017.","Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) opetukseen aivan uusia toimintamalleja: työn opinnollistaminen, tiimiopettajuus, liiketalouden monialainen opetus ja systematisoitu työelämäyhteistyö. Uudet toimintamallit vaikuttavat ja näkyvät paitsi KAMK:n sisällä niin myös alueen yrityksissä ja työntekijöissä.Kyseessä on laaja kokonaisuus koulutuksen ja ammattitaidon kehittämiseen sekä elinikäiseen oppimiseen. Läpäiseviä sisältöjä ovat monikulttuurisuus, sosiaalinen ja sukupuolinen tasa-arvo, tieto- ja viestintäteknologia sekä yrittäjyyden näkökulma.Hankkeen tuloksena syntyy•KAMK työn opinnollistamisen malli -konsepti ja esitys•KAMK tiimiopettajuuden malli -konsepti ja esitys•KAMK työelämäyhteistyön malli -konsepti ja esitys•20 opettajaa koulutettu tiimiopettajuuteen (laajentaminen koko taloon)•430 alueen yritykseen otettu yhteyttä; tarveselvitykset•50 yrityksessä 100 asiantuntijatyöpäivää ja 800 opiskelijatyöpäivää•20 yrityksen kehittämiskumppanuussopimus•KAMK:n opettajilla osaaminen opinnollistamiseen, KAMK:n opettajilla taitotieto siitä, mitä on tiimiopettajuus, KAMK:n opettajilla taitotieto siitä, mitä tarkoittaa liiketalouden monialainen opetus, miksi tätä tehdään ja miten tätä opetetaan•Työelämätietokanta otettu käyttöön•ISBN-julkaisu: Opinnollistaminen ammattikorkeakouluympäristössä -opaskirja•Julkaisu: artikkeli ammattilehdessä monialaisista opinnoista KAMK:ssa•Julkaisu: Kainuun Sanomat -yläkertakirjoitus tai artikkeli tiimiopettajuudesta Hankkeessa tehostetaan yrityskasvatusta ja helpotetaan opiskelijoiden mahdollisuutta jäädä Kajaaniin valmistumisensa jälkeen ja täten vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa ja ikärakennetta. Hankkeen vaikutus korostuu alueellisesti myös pitkällä aikavälillä.Hankkeella lisätään kaikkien ikäryhmien yhtäläisiä mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen, kohennetaan työvoiman tietoja, ammattitaitoa ja pätevyyttä ja edistetään joustavia koulutuspolkuja hankittujen pätevyyksien hyväksynnän avulla.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat KAMK:n opettajat, opinto-ohjaajat, alueen yritysten työntekijät (ml. yrittäjät) ja välillisinä kohderyhminä ovat opiskelijat, yhteistyöorganisaatiot koulutuksessa ja muilla aloilla sekä ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat. Kaikki nämä kohderyhmät ovat projektin hyödynsaajina. Projektin toiminta kohdistuu Kainuuseen. Kyse on koulutuksen kehittämisestä sen ytimessä, luokkahuoneissa ja työelämäkohteissa. Uudistettu koulutuksellinen toimintaympäristö rakennetaan niin vahvaksi ja tulokselliseksi, että toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä KAMK:n normaalina toimintana. 2-3 vuoden tähtäimellä hankkeen tulokset juurrutetaan KAMK:n jokaisen opettajan arkeen. Hankkeen onnistumisen indikaattorina on KAMK:n menestys OKM-mittareilla, joissa osa-alueina ovat koulutuksen laatu, opiskelijoiden työllistyminen, vetovoimaisuus, monialaisuus, työelämäyhteistyön toimivuus. Hanke nivoutuu suoraan KAMK:n strategiaan ja vastaa Euroopan sosiaalirahaston toimintalinja 4 (TL4) tavoitteisiin. Projekti toteutetaan 1.3.2015 – 28.2.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302594","Kvarken Flada","Merenkurkun Flada","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","60","1552072","EUR","931243","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375770","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750435","Printer Koliprint Oy is the most profitable printing house in Finland.","Kirjapaino Koliprint Oy Suomen kannattavimmaksi painotaloksi.","Finland","81200","09/02/2015","31/12/2017","50","651760","EUR","325880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762129","62.794191527203,30.148113626733","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops marketing, sales, management and production processes. At the same time, productivity-enhancing investments are made to enable new products and services to be offered to customers.","Hankkeessa kehitetään markkinointi-, myynti-, johtamis- ja tuotantoprosesseja. Samalla tehdään tuottavuutta parantavia investointeja, jotka mahdollistavat uusien tuotteiden ja palveluiden tarjoamisen asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750580","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Ostrobothnia","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Pohjanmaa","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","2134949","EUR","1067474.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance will be used to implement the Finnish Structural Funds programme in Northern Ostrobothnia for sustainable growth and work 2014-2020. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group. Technical assistance for Northern Ostrobothnia is insufficient to cover the costs of implementing the 2014-2020 programming period.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Pohjois-Pohjanmaalla. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin. Pohjois-Pohjanmaalle osoitettu tekninen tuki on riittämätön kattamaan ohjelmakauden 2014-2020 toimeenpanon aiheuttamat kustannukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756642","Ketoinen international vol 2","Ketoinen international vol 2","Finland","70800","19/08/2021","31/08/2023","50","309820","EUR","154910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767261","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With this application, we are seeking funding for the next business operations and their development at a level that requires international growth.","Tällä hakemuksella haemme rahoitusta seuraaviin liiketoiminnan operaatioihin ja niidenkehittämiseen kansainvälistä kasvua vaativalle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757941","Preparatory project fPlaza","Valmisteluhanke fPlaza","Finland","90130","01/01/2018","11/05/2018","40","38940","EUR","15576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.014548503125,25.490250738109","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","the aim of the FPlaza preparatory project is to draw up a three-year plan for an international education, development and research project promoting female entrepreneurship and leadership. During the preparatory project, cooperation will be launched with Finnish project partners, with whom two — three international partners will be sought. The search for international partners will draw on existing partners and networks, as well as on the EU’s partner database. The content of international cooperation is agreed between the partners and the actual project plan is drawn up. International partners are required to have previous experience in the promotion of (female) entrepreneurship and leadership, experience in international project work and commitment to achieving the objectives of the joint project. Following substantive negotiations, international partnership agreements will be prepared. The aim is to submit an actual femalePlaza project application by the beginning of May 2018. The preparatory project will result in a strong basis for international cooperation between partner countries. The Preparatory Project will allow actors from partner countries to meet and jointly agree on and commit to the objectives of the Joint Project itself. Creating a good basis for cooperation is the key to ensuring the success of the project itself. The main objective of the international joint project itself is to reduce vertical and horizontal gender segregation in the labour market. One key objective is to increase international networking and mutual learning between education and research organisations and businesses in partner countries. The aim is to explore ways of promoting equality, education and different approaches developed elsewhere in Europe and to combine them in a new way into social innovations. At the practical level, the measures of the actual project include: 1) organisation of co-operation, finalisation of content, planning of marketing and information activities 2) preparation of training materials using as much pedagogically as possible digitalisation, 3) piloting a parallel innovative entrepreneurship and leadership coaching programme, and 4) implementation of a research project among partner countries on a jointly defined theme and in line with the objectives of the project. As a result of the actual international joint project, the international, innovative entrepreneurship and leadership coaching programme, as well as new research data on topics in line with the objectives of the project, will be created. The international dimension of the project also represents an opportunity for genuine internationalisation, knowledge sharing, networking and establishing business and cooperation relations between the various parties. The project will promote gender equality and strengthen the role of women as entrepreneurs and leaders.","fPlaza-valmisteluhankkeen tavoitteena on laatia suunnitelma kolmivuotisesta naisyrittäjyyttä ja –johtajuutta edistävästä kansainvälisestä koulutus-, kehittämis- ja tutkimushankkeesta. Valmisteluhankkeen aikana käynnistetään yhteistyö suomalaisten hankekumppanien kanssa, joiden kanssa etsitään kaksi – kolme kansainvälistä kumppania. Kansainvälisten kumppanien haussa hyödynnetään olemassa olevia yhteistyökumppaneita ja verkostoja sekä EU:n kumppanitietokantaa. Kumppanien kesken sovitaan kv-yhteistyön sisällöstä ja laaditaan varsinainen hankesuunnitelma. Kansainvälisiltä kumppaneilta edellytetään aikaisempaa kokemusta (nais)yrittäjyyden ja –johtajuuden edistämisohjelmista, kokemusta kansainvälisestä hanketyöskentelystä ja sitoutumista yhteishankkeen tavoitteiden saavuttamiseen. Sisältöneuvottelujen jälkeen valmistellaan kansainväliset kumppanuussopimukset. Tavoitteena on jättää varsinainen femalePlaza- hankehakemus toukokuun alkuun 2018 mennessä.Valmisteluhankeen tuloksena on vahva pohja kumppanimaiden kansainväliselle yhteistyölle. Valmisteluhanke mahdollistaa sen, että kumppanimaiden toimijat voivat tavata ja yhdessä sopia varsinaisen yhteishankkeen tavoitteista ja sitoutua niihin. Hyvän yhteistyöpohjan luominen on avain varsinaisen hankkeen onnistumisen varmistamiseen. Varsinaisen kansainvälisen yhteishankkeen päätavoitteena on vähentää vertikaalista ja horisontaalista sukupuolten välistä segregaatiota työmarkkinoilla. Yksi keskeinen tavoite on lisätä kumppanimaiden koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten välistä kansainvälistä verkostoitumista ja vastavuoroista oppimista. Tavoitteena on tutustua muualla Euroopassa kehitettyihin tasa-arvon edistämistapoihin, koulutukseen ja erilaisiin toimintamalleihin ja yhdistää niitä uudella tavalla sosiaalisiksi innovaatioiksi. Käytännön tasolla varsinaisen hankkeen toimenpiteitä ovat: 1) yhteistyön organisointi, sisältöjen viimeistely, markkinointi- ja tiedotustoiminnan suunnittelu 2) koulutusmateriaalien laadinta mahdollisimman paljon pedagogisesti digitaalisuutta hyödyntäen, 3) samanaikaisesti toteutettavan innovatiivisen yrittäjyyden- ja johtajuuden valmennusohjelman pilotointi sekä 4) tutkimushankkeen toteuttaminen kumppanuusmaiden kesken yhteisesti määritellystä ja hankkeen tavoitteiden mukaisesta aiheesta. Varsinaisen kansainvälisen yhteishankkeen tuloksena syntyy mm. kansainvälinen, innovatiivinen yrittäjyyden ja johtajuuden valmennusohjelma sekä uutta tutkimustietoa hankkeen tavoitteiden mukaisista aiheista. Hankkeen kansainvälinen ulottuvuus merkitsee lisäksi tilaisuutta eri osapuolten aitoon kansainvälistymiseen, osaamisen jakamiseen, verkostoitumiseen ja liiketoiminta– ja yhteistyösuhteiden solmimiseen. Hankkeella edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa ja vahvistetaan naisten asemaa yrittäjinä ja johtajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752647","Circular wood — Recycling opportunities for wood packaging and wood product industry side streams","Kiertopuu - Puupakkausten ja puutuoteteollisuuden sivuvirtojen kierrätysmahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","38.98","263522","EUR","102732.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wood is a versatile renewable raw material and wood products with excellent carbon storage facilities. In long-lasting wood products, the carbon attached remains almost unchanged and it is therefore environmentally reasonable to keep wood products in circulation for as long as possible. Finland generates more than 3 million tonnes of wood waste per year, and 90 % of it is incinerated directly into energy. Certain waste streams under producer responsibility, such as wood packaging waste, should be treated in accordance with the EU waste hierarchy, i.e. the product should be recycled at least once before incineration. There is some re-use of packaging, but the rapidly tightening recycling obligations are already causing problems in the near future. There is little wood recycling in Finland, mainly due to the lack of competition in the energy industry and the lack of rational downstream uses. However, international pressure to increase material efficiency, as well as national circular economy targets, encourage the search for solutions to the problem. The wood products industry also produces a lot of waste for incineration in Finland, but increasing consumers’ environmental awareness and the need to increase resource efficiency advocates the use of waste streams in this industry too. Waste from the wood products industry is of the same quality as wood packaging waste, so recycling solutions can also be similar for these two streams. The aim of this project is to identify waste streams from the wood packaging and wood products industry in Finland and especially in the South Savo region, to analyse their quality, and to produce information on possible, economically and environmentally viable ways to use this material in products. The project will result in new information on wood recycling through research and testing from three demonstration experiments. The results benefit a wide range of operators in Finland and Etelä-Savo, especially those producing wood packaging waste covered by producer responsibility or by-products from the wood product industry. Under certain conditions, the results can also be applied to other wood waste, such as clean construction and demolition waste. The results of the project contribute to the implementation of horizontal principles, in particular sustainable development in Southern Savo. Recycling wood into new products promotes material efficiency and reduces the amount of waste generated. The information produced in the project promotes the improved utilisation of waste wood in new applications, which promotes carbon sequestration, enhanced use of natural resources and the development of business operations. In accordance with the South Savo Regional Programme, the project produces solutions to support sustainable bioeconomy and innovation, seeks new commercial opportunities and enables local companies to develop their own products and processes. The results form the basis for the sustainable use of materials and resources and support the national circular economy based on the government’s 2025 target (Bioeconomy and clean solutions, among others, diversification of wood use and breakthrough in the circular economy).Kytopuu is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and Aalto University. The project is financed by the Regional Development Fund of the European Union.","Puu on monipuolinen uusiutuva raaka-aine ja puutuotteet erinomaisia hiilivarastoja. Pitkäikäisissä puutuotteissa sidottu hiili pysyy lähes muuttumattomana, ja tästä syystä onkin ympäristön kannalta järkevää pitää puutuotteet kierrossa mahdollisimman pitkään. Suomessa syntyy puujätettä yli 3 miljoonaa tonnia vuodessa, ja 90% siitä poltetaan suoraan energiaksi. Tietyt tuottajavastuun piirissä olevat jätevirrat, kuten puinen pakkausjäte, tulisi käsitellä EU:n jätehierarkian mukaisesti, eli tuote tulisi ennen polttoa kierrättää vähintään kerran. Pakkausten uusiokäyttöä on jonkin verran, mutta nopeaan tahtiin kiristyvät kierrätysvelvoitteet aiheuttavat jo lähitulevaisuudessa ongelmia. Puun kierrätystä ei Suomessa juuri ole, pääasiassa energiateollisuuden kilpailun ja järkevien jatkokäyttökohteiden puutteen vuoksi. Kansainvälinen paine materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi, sekä kansalliset kiertotalouden tavoitteet kuitenkin kannustavat ratkaisujen etsimistä ongelmaan. Myös puutuoteteollisuus tuottaa Suomessa runsaasti polttoon menevää jätettä, mutta kuluttajien ympäristötietoisuuden lisääntyminen ja resurssitehokkuuden kasvattamisen tarve puoltaa jätevirtojen hyödyntämistä myös tällä teollisuuden alalla. Puutuoteteollisuuden jätteet ovat laadultaan samanlaisia kuin puupakkausjätteetkin, joten kierrätysratkaisut voivat olla myös samankaltaisia näille kahdelle virralle. Tämän projektin tavoitteena on identifioida Suomessa ja erityisesti Etelä-Savon alueella syntyviä puupakkaus- ja puutuoteteollisuuden jätevirtoja, analysoida niiden laatua, ja tuottaa tietoa mahdollisista, taloudellisesti ja ympäristön kannalta kannattavista tavoista hyödyntää tätä materiaalia tuotteissa. Hankkeen tuloksena saadaan uutta tietoa puun kierrätyksestä tutkimuksen ja testauksen kautta kolmesta demonstraatiokokeesta. Tulokset hyödyttävät monia eri toimijoita Suomen ja Etelä-Savon alueella, erityisesti niitä jotka tuottavat tuottajavastuun piiriin kuuluvaa puupakkausjätettä tai puutuoteteollisuuden sivuvirtoja. Tuloksia voidaan tietyin reunaehdoin soveltaa myös muuhun puujätteeseen, esimerkiksi puhtaaseen rakennus- ja purkujätteeseen.Hankkeen tulokset edistävät horisontaalisten periaatteiden, erityisesti kestävän kehityksen toteutumista Etelä-Savossa. Puun kierrättäminen uusiksi tuotteiksi edistää materiaalitehokkuutta ja vähentää syntyvien jätteiden määrää. Hankkeessa tuotettu tieto edistää jätepuun tehostettua hyödyntämistä uusissa käyttökohteissa, mikä edistää hiilen sidontaa, luonnonvarojen tehostettua käyttöä sekä yritystoiminnan kehittymistä.Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti projekti tuottaa ratkaisuja kestävän biotalouden ja innovaatioiden tueksi, etsii uusia kaupallisia mahdollisuuksia ja tuo paikallisille yrityksille mahdollisuuden kehittää omia tuotteita ja prosessejaan. Tulokset luovat pohjaa materiaalien ja resurssien kestävälle käytölle ja tukevat kansallista kiertotaloutta hallituksen 2025-tavoitteen pohjalta (Biotalous ja puhtaat ratkaisut, kärkihankkeina mm. puunkäytön monipuolistaminen ja kiertotalouden läpimurto).Kiertopuu on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Aalto yliopiston yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savonmaakuntaliitto Euroopan unionin aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755291","Ferrum Steel Oy’s operational development project","Ferrum Steel Oy toiminnan kehittämishanke","Finland","60100","24/01/2021","31/08/2022","50","267000","EUR","133500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project develops new services for customers and promotes real-time management of the entire supply chain through digitalisation. The project will enhance production through investments and digitalisation.","Hankkeessa kehitetään uusia palveluita asiakkaille sekä edistetään koko toimitusketjun reaaliaikaista hallintaa digitalisaation avulla. Hankkeessa tehostetaan tuotantoa investointien ja digitalisaation hyödyntämisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755376","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","Finland","67700","09/02/2020","31/10/2021","50","35530","EUR","17765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768654","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755590","Internationalising Finland","Kansainvälistyvä Suomi","Finland","15860","30/03/2020","31/12/2020","50","16260","EUR","8130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768060","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to create a service concept that contributes to the internationalisation of start-ups and SMEs, creates new business and jobs.","Hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, joka edesauttaa start up- ja pk-yrityksien kansainvälistymistä, luo uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755627","New Energy-Friendly Painting Line","Uusi energiaystävällinen maalauslinjasto","Finland","88900","25/03/2020","31/12/2021","50","779470","EUR","389735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","A new painting line will be acquired for the company in 2020-2021. This project will improve the company’s value added and capacity. The project will build a new hall for the new painting line, and the increased production will require a cold open storage for the final products.","Yhtiölle hankitaan uusi maalauslinjasto vuoden 2020-2021 aikana. Tällä hankkeella saadaan yhtiön jalostusarvoa ja kapasiteettia parannettua.Hankkeessa rakennetaan uudelle maalauslinjastolle uusi halli ja lisääntyneelle tuotannolle tarvitaan kylmä avovarasto lopputuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756722","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","85800","31/05/2021","31/08/2022","50","741210","EUR","370605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768223","63.750300755109,25.321487017052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756640","Development of SuComIT Oy’s new products for security services and device management solutions","SuComIT Oy:n uusien tuotteiden kehittäminen tietoturvapalveluihin ja laitehallintaratkaisuihin","Finland","53100","28/09/2021","31/08/2023","50","100370","EUR","50185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769494","61.056664311004,28.192533022706","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Developing new products for security services and device management solutions to reach new customer segments and making new products available to existing customers.","Uusien tuotteiden kehittäminen tietoturvapalveluihin ja laitehallintaratkaisuihin, joiden avulla päästään uusiin asiakassegmentteihin, sekä tuodaan uusia tuotteita nykyisten asiakkaiden saataville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291894",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749297","Smart Energy Demo — Arctic Power","Smart Energy Demo - Arctic Power","Finland","96300","01/01/2015","31/08/2017","37.5","204110","EUR","76541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Smart specialisation in Lapland requires measures to achieve concrete results. Lapland’s expertise in the energy sector creates opportunities to direct development work towards raising smart energy solutions in education, RDI and business operations. According to the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2014”, “The low-carbon economy is an integral part of the promotion of T&K&I activities, and therefore its integration into the policy of producing and utilising the latest knowledge and knowledge is a practical and efficient solution.” Smart Energy Demo implements the strategy from the point of view of developing education, improving the competitiveness of the region’s business and developing T&K-activities, creating demonstrations of future low-carbon applications in the energy sector. The Smart Energy Demo package is intended to be projects and phased in such a way that three demonstration applications are defined and planned in the first phase/project: 1 mobile hydrogen production system, 2. quick charging of small electric vehicles and 3 rd smart metering- data collection & demonstration systems. In the second phase, the necessary equipment will be procured and the demonstrations will be physically carried out. The third project/phase involves networking to create transnational cooperation. Training, research and business operators will be given the opportunity to explore the possibilities of the latest technologies through the development of the Smart Energy Demonstration Environment. The demonstration environment provides students with a new learning environment, research activities develop with testing and piloting experiences, and companies in the region can demolish new technologies or perhaps even their own products in the demonstration environment. The use of the demonstration environment resulting from the project will be integrated into teaching and the environment will be further developed as trends in the field and the latest technologies develop.","Lapin älykäs erikoistuminen edellyttää toimenpiteitä konkreettisten tulosten saavuttamiseksi. Lapin AMKin osaaminenenergiasektorilla luo mahdollisuuksia suunnata kehitystyötä älykkäiden energiaratkaisujen nostamiseen jalustalle niinopetuksessa, TKI-toiminnassa kuin liiketoiminnassakin. Suomen rakennerahasto-ohjelman ”Kestävää kasvua ja työtä2014-2014” mukaan ”Vähähiilinen talous on kiinteä osa T&K&I-toiminnan edistämisen kokonaisuutta ja siksi senyhdistäminen osaksi uusimman tiedon ja osaamisen tuottamisen ja hyödyntämisen toimintalinjaa on käytännöllinen jatehokas ratkaisu.” Smart Energy Demo –kokonaisuus toteuttaa strategiaa koulutuksen kehittämisen, alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamisen ja T&K-toiminnan osaamisen kehittämisen  näkökulmasta luoden demonstraatioita tulevaisuuden vähähiilisistä energiasektorin sovelluksista. Smart Energy Demo –kokonaisuus on tarkoitus hankkeistaa ja vaiheistaa siten, että ensimmäisessä vaiheessa/hankkeessa määritellään ja suunnitellaan kolme demonstraatiosovellusta, joita ovat 1. mobiili vedyntuotantojärjestelmä, 2. sähköisten pienajoneuvojen pikalataus ja 3. älykkäät mittaus- tiedonkeruu & esittelyjärjestelmät. Toisessa, investointivaiheessa hankitaan tarvittavat laitteistot ja toteutetaan demonstraatiot fyysisesti. Kolmannessa hankkeessa/vaiheessa verkottaudutaan kansainvälisen yhteistyön luomiseksi.Alueen koulutus, tutkimus ja liiketoimijat saavat kehitettävän Smart Energy demonstraatioympäristön myötämahdollisuuden tutustua uusimpien teknologioiden mahdollisuuksiin. Demonstraatioympäristö tarjoaa opiskelijoilleuudenlaisen oppimisympäristön, tutkimustoiminta kehittyy testausten ja pilotointikokemusten myötä ja alueen yrityksetvoivat demota uusia teknologioita tai ehkä jopa omia tuotteitaan demonstraatioympäristössä.Projektin tuloksena syntyvän demonstraatioympäristön käyttö tullaan integroimaan opetukseen ja ympäristöä tullaankehittämään jatkossakin alan trendien ja uusimpien teknologioiden kehittyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752861","e-Sprint","e-Sprint","Finland","96300","01/01/2019","31/08/2021","37.5","366238","EUR","137339","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The challenges for the development of small and medium-sized enterprises in the Lappish technology sector are resource shortages, lack of vision and technological skills gaps. The aim of the e-Sprint project is to develop energy-efficient and low-carbon solutions as well as operating methods, while at the same time developing the innovation capacity of Lappish SMEs. The aim is to create 10 high-speed technology pros with the RDI professionals in Lapland. Technology prototypes include technological implementation and its testing, product/service design and business review.Each prototype is implemented per month and involves a student resource piloting a new model to solve resource problems in SMEs through the cooperation with Education-RDI Enterprises.The ideas of the technology prototypes are defined in cooperation with the dozens of companies involved in the project.The project measures consist of defining and validating the innovative capacity of SMEs; SME contacts, interviews, workshops and networking events; examining the business potential of prototypes; The implementation of fast prototypes, the further processing of prototypes with new resources; dissemination of results and exchange of experience and project management. The result will be 10 technology prototypes for energy efficiency and low carbon, which can be further developed by companies. At the same time, there will also be an operating model for solving the resource problems of companies and a way to identify Lappish SMEs with systematic innovative potential.","Lappilaisten teknologialan pk-yritysten kehittymisen haasteina ovat resurssipula, näkemyksen puute ja teknologiset osaamisvajeet. e-Sprint -projektin tavoitteena on kehittää energiatehokkaita ja vähähiilisiä ratkaisuita sekä toimintatapoja kehittäen samalla lappilaisten pk-yritysten innovaatiokykyä. Tarkoituksena on luoda 10 nopeaa teknologiaprotoa Lapin AMKin TKI-ammattilaisten voimin. Teknologiaprotot sisältävät teknologisen toteutuksen ja sen testauksen, tuote/palvelumuotoilun sekä liiketoiminnallisen tarkastelun.Jokainen proto toteutetaan kuukaudessa ja mukaan kytketään opiskelijaresurssi pilotoimaan uudenlaista mallia pk-yritysten resurssiongelmien ratkaisemiseksi koulutus-TKI-yritykset -yhteistyöllä.Teknologiaprotojen ideat määritellään yhteistyössä projektiin osallistuvien kymmenten yritysten kanssa.Projektin toimenpiteet koostuvat pk-yritysten innovaatiokyvyn määrittelystä ja validoinnista; pk-yritysten kontaktoinnista, haastatteluista, työpajoista ja verkostotapahtumista; protoideoiden business-potentiaalin tarkastelusta; Nopeiden tuoteprotojen toteuttamisesta, protojen jatkojalostamisesta uusien resurssien avulla; tulosten levittämisestä ja kokemusten vaihtamisesta sekä projektihallinnosta.Tuloksena syntyy energiatehokkuutta ja vähähiilisyyttä edistävää 10 teknologiaprotoa, jotka ovat yritysten jatkokehitettävissä. Samalla syntyy myös toimintamalli yritysten resurssiongelmien ratkaisemiseksi sekä tapa tunnistaa systemaattista innovaatipotentiaalia omaavat lappilaiset pk-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757823","Your own path for an immigrant","Oma polku maahanmuuttajalle","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2020","41.93","508601","EUR","213268.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment of immigrants. The project will create a regional approach to the employment of immigrants through occupation and skills acquisition. The need to guide immigrants’ study and working life skills is approximately 1.5-2 times the average need for guidance in the native population. The project develops and strengthens the service and guidance process of the immigrant customer’s professional development and supports two-way integration, the development of Finnish language skills and the functioning of society. The project also supports the development of the competence of guidance personnel, which promotes the employment of immigrants. As measures of the project:1)We identify the immigrant’s skills and create a My Path plan for around 60 immigrants. We strengthen and secure competence in educational institutions, various learning environments and workshops, foundations and workplaces, and look for job opportunities for those in the target group. 2)We develop guidance and cultural skills among guidance and teaching staff, workplace counsellors and peer mentors, as well as equal cooperation between immigrants and the native population. We create, develop and test new forms of control that strengthen the overall and quality of the operational network’s management work, as well as working in and beyond the joint stages. 3)We implement network-based cooperation with companies and communities to develop and consolidate twinning activities and to work on partnership agreements. We motivate employers in the employment of the target group, offer support to the workplace and immigrant, strengthen cooperation on two-way integration and lower the threshold for creating employment relationships. As a result, immigrants will find employment faster, smoother and more flexible after training. Migrants are employed and/or directed to training to acquire skills and to obtain a degree or part of a qualification.","Hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajien nykyistä parempi työllistyminen. Hankkeessa luodaan alueellinen toimintamalli maahanmuuttajien työllistymiseen ammatin ja osaamisen hankkimisen avulla. Maahanmuuttajien opiskelu- ja työelämävalmiuksien ohjaustarve on noin 1,5 – 2 kertainen kantaväestön keskiarvoiseen ohjaustarpeeseen nähden. Hanke kehittää ja vahvistaa maahanmuuttaja-asiakkaan ammatillisen kehittymisen palvelu- ja ohjausprosessia sekä tukee kaksisuuntaista kotoutumista, suomen kielen taidon kehittymistä ja yhteiskunnassa toimimista. Hanke tukee myös ohjaushenkilöstön osaamisen kehittämistä, joka edistää maahanmuuttajien työllistymistä.Hankkeen toimenpiteinä:1)Tunnistamme maahanmuuttajan osaamista ja luomme Oma polku –suunnitelman noin 60 maahanmuuttajalle. Vahvistamme ja varmistamme osaamista oppilaitoksissa, erilaisissa oppimisympäristöissä ja työpajoissa, säätiöillä ja työpaikoilla ja etsimme työmahdollisuuksia kohderyhmään kuuluville. 2)Kehitämme ohjaus- ja opetushenkilöstön, työpaikkaohjaajien sekä vertaismentoroijien ohjaus- ja kulttuurienkohtaamisosaamista sekä tasaarvoista yhteistoimintaa maahanmuuttajien ja kantaväestön kesken. Luomme, kehitämme ja kokeilemme uusia ohjausmuotoja, jotka vahvistavat toimijaverkoston ohjaustyön kokonaisuutta ja laatua sekä toimimista nivelvaiheissa ja niiden yli. 3)Toteutamme verkostomaista yhteistoimintaa yritysten ja yhteisöjen kanssa kummityöpaikkatoiminnan kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi sekä kumppanuussopimusten työstämiseksi. Motivoimme työnantajia kohderyhmän työllistämisessä, tarjoamme tukea työpaikalle ja maahanmuuttajalle, vahvistamme kaksisuuntaisen kotoutumisen yhteistyötä sekä madallamme kynnystä luoda työsuhteita.Hankkeen tuloksena maahanmuuttajat työllistyvät nykyistä nopeammin, sujuvammin ja joustavammin koulutuksen jälkeen. Maahanmuuttajat ovat työllistyneet ja/tai ohjautuneet koulutukseen ammattitaidon hankkimiseen ja tutkinnon tai tutkinnon osan suorittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748831","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","90440","19/12/2014","31/12/2017","50","181400","EUR","90700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761207","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Hosting the weight, exposure and bonding capacity of antennas and LED bottoms in Finland.  The investment will be carried out in two phases, the purchase of the printing machine and bond machine will be made as a matter of urgency immediately and the capacity of the exposure will be checked during Q1/2015. The result is a triple capsize for the manufacture of antennas during 2015.","Antennien ja LED-pohien  paino-, valotus- ja bondauskapasiteetin isäys Suomessa.  Investointi toteutetaan kahdessa vaiheessa, painokoneen ja bondauskoneen  hankinta tehdään kiireellisenä välittömästi  ja valotuksen kapasiteettitarve tarkistetaan Q1/2015 aikana. Tuloksena on kolminkertainen kapsiteetti antennien valmistukseen vuoden 2015 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754624","Development of the RAYO dental robot prototype for production capability","Rayo Dentaalirobotin prototyypin kehitystyö tuotantovalmiuteen","Finland","70870","17/04/2020","21/01/2021","50","235320","EUR","117660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766734","62.76604372,27.580688292927","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Manufacture of ready-to-use dental fillings using 3D printing and modern robotics. The aim of this development and finishing project is to take the dental robot prototype to the next level of development and to achieve a user-friendly dental robot designed for serial production, taking into account e.g. ease of use, speed, top quality and extreme safety.","Käyttövalmiiden hammastäytteiden valmistus 3D-tulostuksen ja modernin robotiikan avulla. Tämän kehitys- ja viimeistelyprojektin tavoitteena on viedä dentaalirobotin prototyyppi seuraavalle kehitystasolle ja saada aikaiseksi käyttäjäystävällinen sarjatuotantoon suunniteltu dentaalirobotti, jossa on otettu huomioon mm. käytön helppous, nopeus, huippulaatu ja äärimmäinen turvallisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757739","Feel Work -design your career","Tunne Työ -suunnittele ura","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","40.89","1516871","EUR","620304","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop working life cooperation models for upper secondary school education, in which teaching and guidance staff support students‘learning based on working life in such a way that students’ career plans are strengthened.The objective is to increase and strengthen the working life knowledge of teaching and guidance staff. The aim is to mobilise the guidance skills of all teachers. For example, the Teachers model, where teachers update their working life skills and working life dates by subject group. The project will test regional resource banks for business cooperation, as well as courses implemented by subject teachers in cooperation with a company or organisation. In addition, the teaching and guidance staff of the pilot high schools and students together create a new guiding approach. Another sub-objective is to develop the structures of upper secondary school education in such a way that they support students’ career planning. The aim is that the future upper secondary school student knows a variety of educational and career options. This objective will be achieved, for example, by organising TET sessions for students. A model for group guidance is developed in which the tutor and the group supervisor work closely together. Teachers‘own career stories and students’ work experience are introduced in small group guidance. Study the use of the apprenticeship as part of upper secondary school education and holiday periods. In addition, cooperation models will be established between the education providers, in which the upper secondary school student can familiarise themselves with the offerings of a vocational college or a university of applied sciences and/or acquire professional competence from a vocational college or polytechnic. As a result, more and more young people continue immediately after upper secondary school to pursue further studies or working life. The attachment of young people to education and studies will improve. It has been possible to establish effective practices in the content and structures of upper secondary school education both in maintaining teachers‘working life competence and in supporting students’ career plans. Teachers’ professional skills will be strengthened and young people’s employability will be improved. Companies get motivated and skilled workers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää lukiokoulutukseen työelämäyhteistyön malleja, joissa opetus- ja ohjaushenkilöstö tukee opiskelijoiden oppimista työelämälähtöisesti siten, että opiskelijoiden urasuunnitelmat vahvistuvat.Alatavoitteena on lisätä ja vahvistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön työelämätuntemusta. Tarkoituksena on saada kaikkien opettajien ohjausosaaminen käyttöön. Toimenpiteinä ovat esimerkiksi OpeTET -malli, jossa opettajat päivittävät työelämäosaamistaan sekä työelämätreffit aineryhmittäin. Hankkeessa kokeillaan alueellisia yritysyhteistyön resurssipankkeja sekä aineenopettajien toteuttamia kursseja yhteistyössä jonkin yrityksen tai järjestön kanssa. Lisäksi pilottilukioiden opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä opiskelijat luovat yhdessä uutta ohjauksellista työotetta.Toisena alatavoitteena on kehittää lukiokoulutuksen rakenteita siten, että ne tukevat opiskelijoiden urasuunnittelua. Tarkoituksena on, että tulevaisuuden lukiolainen tuntee monipuolisesti eri koulutus- ja uravaihtoehtoja. Tavoitteeseen pyritään esimerkiksi järjestämällä TET-jaksot opiskelijoille. Ryhmänohjaukseen kehitetään malli, jossa opinto-ohjaaja ja ryhmänohjaaja tekevät tiivistä yhteistyötä. Opettajien omat uratarinat sekä opiskelijoilla oleva työkokemus otetaan käyttöön pienryhmäohjauksessa. Selvitetään oppisopimuksen hyödyntämistä osana lukiokoulutusta ja loma-aikoja. Lisäksi solmitaan koulutuksen järjestäjien välille yhteistyömalleja, joissa lukio-opiskelija voi tutustua ammattiopiston tai ammattikorkeakoulun tarjontaan ja / tai hankkia ammatillista osaamista ammattiopistosta tai ammattikorkeakoulutusta.Hankkeen tuloksena yhä useampi nuori jatkaa välittömästi lukion jälkeen jatko-opintoihin tai työelämään. Nuorten koulutukseen ja opintoihin kiinnittyminen paranee. Lukiokoulutuksen sisältöihin ja rakenteisiin on pystytty luomaan toimivat käytännöt sekä opettajien työelämäosaamisen ylläpitämiseen että opiskelijoiden urasuunnitelmien tukemiseen. Opettajien ammatillinen osaaminen vahvistuu ja nuorten työllistymisvalmiudet paranevat. Yritykset saavat motivoituneita ja osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754628","SLP 2025 Development and Investment Plan 2+ 2","SLP 2025 Kehittämis- ja investointiohjelma 2+2","Finland","80220","24/06/2020","30/08/2022","50","858750","EUR","429375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","001|062|065","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The programme examines and develops the manufacturing of selected sheet metal products, analyses how the needs of end-users can be met most cost-effectively. At the same time, identify the conditions for the automation of the competitiveness-enhancing process at each stage of work. The programme also includes measures to promote the company’s internationalisation. During the programme, production facilities will be expanded and invested in new high-tech equipment.","Ohjelmassa tutkitaan ja kehitetään valittujen ohutlevytuotteiden valmistusta, analysoidaan miten loppukäyttäjien tarpeet voi täyttää kustannustehokkaimmin. Kartoitetaan samalla kussakin työvaiheessa edellytykset kilpailukykyä nostavaan prosessin automatisointiin. Ohjelmaan sisältyy myös yhtiön kansainvälistymistä edistäviä toimenpiteitä. Ohjelmaan aikana tuotantotiloja laajennetaan ja investoidaan uusiin korkeanteknologian laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748978","QR-code web application, AV servicesofta","QR-code verkkosovellutus, AV-huoltosofta","Finland","33500","22/07/2015","31/12/2015","50","8440","EUR","4220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761044","61.500068731579,23.784808489342","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Online application to transmit maintenance calls for AV presentation equipment using QR code on mobile devices (smartphones & tablets). Creating a new application and system for customers.Adding VAT and developing new business. Creation of new AV-customer needs. Creation, testing, implementation, further development of customer feedback.","Verkkosovellutus AV-esitysvälineistön huoltokutsujen välittämiseen QR-koodia hyödyntäen mobiililaitteissa (älypuhelimet & tabletit).Uuden sovelluksen ja järjestelmän luominen asiakkaille.LVV lisääminen sekä uuden liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen. Uuden luominen AV alalle-asiakastarpeeseen.Sovelluksen luonti, testaus, käyttöön otto , saadun asiakaspalautteen myötä edelleen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759265","DigiOn — Digion for all","DigiOn - Digionnea kaikille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","388194","EUR","155278","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital skills have become part of life management and civic competences required for doing things, studying and working life. A large proportion of citizens use digital devices, applications and services smoothly in their daily lives, but at the same time some are excluded from society due to lack of skills. The COVID-19 pandemic has played a role in stimulating confrontation among citizens and increasing inequalities. The aim of the project is to promote the digital skills of hard-to-work people by developing easily accessible forms of digitisation and related skills, especially in the context of organisations: rendezvous points and food aid activities.  The project develops peer-to-peer activities of volunteers based on the digital friend concept and low-threshold digitisation for the needs of immigrants and people with low digital skills. The target group of the project is voluntary peer supporters whose digital and professional skills develop through peer-to-peer activities. According to the analysis of the operating environment, it is particularly important to involve women with a migrant background due to their low employment rate. Other target groups are the staff of organisations and social and health professionals whose digital skills are developed through coaching and training within the framework of continuous learning. The objectives of the project are to strengthen the digital and working life skills of hard-to-employees and to consolidate their peer-to-peer activities as part of communities. Similarly, the expertise of the organisations’ staff and professionals, especially in e-service counselling, will be strengthened. The result of the project is a training package for social and health care professionals to offer an open university of applied sciences. The effects of the project will improve the digital skills and employment opportunities of the participants and increase (work) well-being. The availability and coverage of digits, especially for those with low digital skills, will increase and the quality of digitisation will be improved. Accessible forms of digitisation reduce the stigmatisation of digital exclusion and contribute to equality between people and gender equality. Learning digital skills reduces engagement for and with immigrants, especially for migrants, and increases their chances of influence in society. Targeting women with a migrant background promotes economic and social equality between the sexes by increasing access to independent affairs and social participation. The project will reach out to marginalised people and migrants at risk of social exclusion in food aid activities, low-threshold meeting places and through the participants’ networks. Taking into account the principles of ecologically sustainable development is part of the project’s operation.  The resources and implementation of digitise utilise common facilities and functions, as well as security and security. The low-threshold digituki, which takes into account cultural differences, supports a socially and culturally sustainable local culture. The main implementation of the project is Laurea University of Applied Sciences and the City of Espoo. The project’s partners in the development activities are Edistia (Espoon Diakonia Foundation sr), Espoon Mental Health Association EMY, Filoksena ry, Good Everyday Association and Kalliola Setlementti.","Digitaalisista taidoista on tullut osa elämänhallintaa ja kansalaistaitoja, joita edellytetään asioiden hoitamisessa, opiskelussa ja työelämässä. Suuri osa kansalaisista käyttää arjessaan sujuvasti digitaalisia laitteita, sovelluksia ja palveluja, mutta samalla osa syrjäytyy yhteiskunnasta puutteellisten taitojen vuoksi. Koronapandemia osaltaan on vauhdittanut kansalaisten vastakkainasettelua ja lisännyt eriarvoisuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää vaikeasti työllistyvien henkilöiden digitaalisia taitoja kehittämällä helposti lähestyttäviä digituen muotoja sekä siihen liittyvää osaamista erityisesti järjestöjen toimintaympäristöissä: kohtaamispaikoissa ja ruoka-aputoiminnassa.  Hankkeessa kehitetään digikaverikonseptiin perustuvaa vapaaehtoisten vertaistoimintaa ja matalan kynnyksen digitukea maahanmuuttajien ja heikot digitaidot omaavien henkilöiden tarpeisiin. Hankkeen kohderyhmänä ovat vapaaehtoiset vertaistukijat, joiden digitaaliset ja työelämän taidot kehittyvät vertaistoiminnan kautta. Toimintaympäristön analyysin mukaan erityisen tärkeää on saada mukaan maahanmuuttajataustaisia naisia heidän alhaisen työllistymisen vuoksi. Muina kohderyhminä ovat järjestöjen henkilöstö ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset, joiden digituen osaamista kehitetään valmennuksen ja koulutuksen keinoin jatkuvan oppimisen viitekehyksessä. Hankkeen tavoitteina on, että vaikeasti työllistyvien digitaaliset ja työelämätaidot vahvistuvat ja digituen vertaistoiminta vakiintuu osaksi yhteisöjen toimintaa. Samoin järjestöjen henkilöstön ja ammattilaisten osaaminen erityisesti sähköisen asioinnin neuvonnassa vahvistuu. Hankkeen tuloksena on koulutuspaketti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille avoimen ammattikorkeakoulun tarjontaan. Hankkeeseen vaikutuksina siihen osallistuneiden digiosaaminen ja  työllistymismahdollisuudet paranevat sekä  (työ)hyvinvointi lisääntyy. Digituen saatavuus ja kattavuus erityisesti heikot digitaaliset taidot omaaville lisääntyy ja digituen laatu paranee. Helposti lähestyttävät digituen muodot vähentävät digisyrjäytymisestä johtuvaa leimautumista sekä osaltaan edistävät ihmisten välistä yhdenvertaisuutta ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. Digitaalisten taitojen oppiminen vähentää puolesta ja kanssa-asiointia erityisesti maahanmuuttajilla ja lisää heidän vaikuttamismahdollisuuksiaan yhteiskunnassa. Digituen kohdentaminen maahanmuuttajataustaisille naisille edistää sukupuolten välistä taloudellista ja sosiaalista tasa-arvoa lisäämällä mahdollisuuksia itsenäisten asioiden hoitamiseen ja yhteiskunnalliseen osallistumiseen. Hanke tavoittaa syrjäytyneitä ja syrjäytymisriskissä olevia henkilöitä ja maahanmuuttajia ruoka-aputoiminnassa, matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa sekä osallistujien verkostojen kautta. Ekologisesti kestävän kehityksen periaatteiden huomioiminen on osa hankkeen toimintatapaa.  Digituen resurssoinnissa ja toteutuksessa hyödynnetään yhteisiä tiloja ja toimintoja sekä huolehditaan tietoturvasta ja -suojasta. Kulttuurierot huomioiva matalan kynnyksen digituki puolestaan tukee sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävää paikalliskulttuuria. Hankkeen päätoteuttaja on Laurea-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttaja Espoon kaupunki. Hankkeen yhteistyökumppaneita kehittämistoiminnassa ovat Edistia (Espoon Diakoniasäätiö sr), Espoon mielenterveysyhdistys EMY ry.,Filoksenia ry., Hyvä arki ry. ja Kalliolan setlementti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754287","Municipal climate in the Mikkeli region 2050","Mikkelin seudun kuntailmasto 2050","Finland","50100","01/09/2019","31/12/2021","36.86","169420","EUR","62447","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In its climate policy, Finland is committed to international agreements and EU legislation implemented by national legislation and the national energy and climate strategy. The National Climate and Energy Strategy recognises the need for the public sector, i.e. the state and municipalities, to play a more important role in promoting the sustainability of their own activities, investments and procurement. The emission reduction targets of climate policy require significant investments, especially in the development of land use, housing, transport, energy production and consumption in urban areas. The challenges of climate work differ between municipalities and municipalities still have a great deal of untapped potential in the way they use their climate work. Municipalities have a wide range of support networks and funding to support climate work, but smaller municipalities in particular face the challenge of organising and resourcing climate work in the municipality. In particular, smaller municipalities may lack expertise on the climate impact of different solutions and, on the other hand, insufficient knowledge of support possibilities to finance climate-friendly solutions and experiments. The state of play of the implementation of South Savo’s climate policy, compiled by the Regional Council of South Savo, states that the promotion of the climate work of the municipalities of Etelä-Savo has not been successful and that the municipalities of Etelä-Savo do not have their own climate programme except for Mikkeli. There are problems both in awareness, in the processing of awareness into action and as a tool for decision-making and in the adequacy of resources. The objective of the Mikkeli Municipality Climate 2050 project is to promote climate work in the municipalities of the Mikkeli region and to encourage municipalities to achieve ambitious climate goals and low-carbon solutions. At the same time, the project produces up-to-date information on the greenhouse gas emissions of municipalities in the Mikkeli region, the distribution of emissions between different sectors and the sinks that bind emissions in cooperation with other ongoing projects. The aim of the project is to raise municipalities’ awareness of the climate impact of various activities and to encourage municipalities to engage in unpredictable low-carbon experiments and demonstrations by providing information on good low-carbon practices and experiments and funding opportunities for experiments. As concrete measures, the project will establish a climate pathway in Mikkeli, which serves as a tool for climate education, especially for schoolchildren, but also for other municipal residents, and develop climate and energy programmes for the municipalities of the Mikkeli region in cooperation with office holders, municipal enterprises, decision-makers and stakeholders, which will provide guidelines for municipalities’ climate work for a long future. The aim is that through broad-based cooperation, climate programmes for the municipalities of the Mikkeli region serve as a pilot for regional climate work. The climate programmes are implemented by municipality, but greenhouse gas emissions and carbon sinks are considered in the Mikkeli region as a whole, beyond the individual municipality, in such a way that the regional targets serve as a guide to the municipality’s climate targets. As municipalities act as decision-makers on a number of issues affecting the climate (land use, transport, energy production, procurement), it is important to engage municipalities with sufficiently ambitious climate targets and measures to achieve them, and to make climate work visible and cross-cutting all municipal activities in smaller and larger municipalities. In setting municipality-specific climate targets and defining measures aimed at them, the research results of the coal-free Etelä-Savo project on South Savo’s carbon balance will be used, and the current emission-free transport in the Mikkeli region of 2040 will be based on solutions for reducing transport emissions in the Mikkeli region, taking into account regional specificities. The project will be implemented in the Mikkeli sub-regions during 2019-2021.","Suomi on ilmastopolitiikassaan sitoutunut kansainvälisiin sopimuksiin ja EU:n lainsäädäntöön, joita toimeenpannaan kansallisella lainsäädännöllä ja kansallisella energia- ja ilmastostrategialla. Kansallisessa ilmasto- ja energiastrategiassa todetaan, että julkisen sektorin eli valtion ja kuntien on syytä ottaa merkittävämpi rooli oman toimintansa, investointiensa ja hankintojensa kestävyyden edistämisessä. Ilmastopolitiikan päästövähennystavoitteet edellyttävät merkittäviä panostuksia erityisesti kaupunkiseutujen maankäytön, asumisen, liikenteen, energiantuotannon ja –kulutuksen kehittämiseen. Ilmastotyön haasteet eroavat kuntien välillä ja kunnilla on edelleen paljon hyödyntämätöntä potentiaalia siinä, millaisia vaikutustapoja ne hyödyntävät ilmastotyössään. Kunnille on tarjolla paljon erilaisia tukiverkostoja sekä rahoitusta ilmastotyön tukemiseen mutta erityisesti pienemmillä kunnilla on haasteena organisoida ja resursoida ilmastotyötä kunnassa. Erityisesti pienemmissä kunnissa ei välttämättä ole asiantuntemusta erilaisten ratkaisujen ilmastovaikutuksista eikä toisaalta riittävästi tietämystä tukimahdollisuuksista ilmastoystävällisten ratkaisujen ja kokeilujen rahoittamiseen. Etelä-Savon maakuntaliiton kokoamassa Etelä-Savon ilmastopolitiikan toteuttamisen tilannekatsauksessa todetaan, että Etelä-Savon kuntien ilmastotyön edistäminen ei ole onnistunut eikä Etelä-Savon kunnilla ole Mikkeliä lukuun ottamatta omaa ilmasto-ohjelmaa. Ongelmia on sekä tietoisuudessa, tietoisuuden jalostamisessa toiminnaksi ja päätöksen teon välineeksi ja resurssien riittävyydessä. Mikkelin seudun kuntailmasto 2050 -hankkeen tavoitteena on edistää ilmastotyötä Mikkelin seudun kunnissa ja kannustaa kuntia kunnianhimoisiin ilmastotavoitteisiin ja vähähiilisiin ratkaisuihin. Samalla hankkeessa tuotetaan ajantasaista tietoa Mikkelin seudun kuntien kasvihuonekaasupäästöistä, päästöjen jakautumisesta eri sektoreiden välillä ja päästöjä sitovista nieluista yhteistyössä muiden käynissä olevien hankkeiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on lisätä kuntien tietoisuutta eri toimintojen ilmastovaikutuksista ja kannustaa kuntia ennakkoluulottomiin vähähiilisiin kokeiluihin ja demonstraatioihin tarjoamalla tietoa hyvistä vähähiilisistä käytännöistä ja kokeiluista ja kokeilujen rahoitusmahdollisuuksista. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeessa perustetaan Mikkeliin ilmastopolku, joka toimii ilmastokasvatuksen välineenä erityisesti koululaisille mutta myös muille kuntalaisille, sekä laaditaan Mikkelin seudun kunnille yhteistyössä viranhaltijoiden, kuntien liikelaitosten, päättäjien ja sidosryhmien kanssa ilmasto- ja energiaohjelmat, jotka luovat suuntaviivat kuntien ilmastotyölle pitkälle tulevaisuuteen. Tavoitteena on, että laajapohjaisella yhteistyöllä Mikkelin seudun kunnille laadittavat ilmasto-ohjelmat toimivat pilottina maakunnalliselle ilmastotyölle. Ilmasto-ohjelmat toteutetaan kuntakohtaisesti mutta kasvihuonekaasupäästöjä ja hiilinieluja tarkastellaan Mikkelin seudulla kokonaisuutena yksittäistä kuntaa laajemmin siten, että seudulliset tavoitteet toimivat suunnannäyttäjänä kuntakohtaisille ilmastotavoitteille. Koska kunnat toimivat päätöksen tekijöinä useissa ilmastoon vaikuttavissa asioissa (maankäyttö, liikenne, energiantuotanto, hankinnat), on tärkeää saada kunnat sitoitumaan riittävän kunnianhimoisiin ilmastotavoitteisiin ja toimenpiteisiin niihin pääsemiseksi, ja saada ilmastotyö näkyväksi ja kaikkia kunnan toimintoja läpileikkaavaksi niin pienemmissä kuin isommissakin kunnissa. Kuntakohtaisten ilmastotavoitteiden asettelussa ja niihin tähtäävien toimenpiteiden määrittämisessä  hyödynnetään Hiilivapaa Etelä-Savo -hankkeen tutkimustuloksia Etelä-Savon hiilitaseesta, ja vireillä olevan Päästötön liikenne Mikkelin seudulla 2040 -hankkeen linjauksia liikenteen päästöjen vähentämiseen tähtäävistä ratkaisuista Mikkelin seudulla alueelliset erityispiirteet huomioon ottaen. Hanke toteutetaan Mikkelin seutukunnissa vuosien 2019-2021 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751933","Production facility","Tuotantotila","Finland","16900","09/04/2018","31/10/2018","50","39330","EUR","19665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764017","61.085078295238,25.007202722178","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","New construction of production facilities/storage with machinery and equipment. Reinforcements and concrete elements are produced in the room","Tuotantotilojen/- varaston  uudisrakennus koneineen ja kalustoineen. Tilassa valmistetaan raudoituksia ja betonielementtejä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758117","Skilled programmers","Osaavat ohjelmoijat","Finland","90014","02/04/2018","30/06/2020","13.51","855936","EUR","115671.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to map the technology expertise needs of companies using ICT and ICT in the Oulu Economic Area, both to plan and implement needs-based training with flexible methods suitable for adult education. The training packages make use of the existing university’s educational offer. The aim of the project is to create a training programme, the relevance of which is ensured by designing the content of the training based on the skills needs highlighted by enterprises in the region- flexible training, the content and duration of which is based on the skills of the person being trained, work experience and intentional training- effective training, from which the participants in the training will be employed directly in the region’s enterprises- innovative training using methods suitable for adult learning and diverse innovative learning environments- to train the enterprises and the workforce of companies in the region, whose competence meets the needs highlighted by companies and who is aware of the need for the continuous development of its own competence, and who have the capacity to maintain their skills- to ensure the working life of education by taking into account the work-related work experience in the region- to create a common method of qualitative and quantitative forecasting of skills needs between the city, university, educational institutions and business life, and a method of regularly updating the skills needs of the enterprises in the region. The project generates from 3 to 9 different types of training packages that meet the skills needs of enterprises. The aim of the project is to train 180 people who are not in work or in working life to become a skilled professional in the latest ICT field. The project mainly addresses the acute ICT skills shortages of companies in the Oulu region. In the long run, university education programmes will be better adapted to the needs of working life and the activities will establish a permanent link between the world of work and the university world.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Oulun talousalueen yritysten ICT ja ICT:tä hyödyntävien yritysten teknologiaosaamistarpeet sekä suunnitella että toteuttaa tarpeisiin perustuvat koulutukset joustavien, aikuiskoulutukseen sopivin menetelmin. Koulutuskokonaisuudet hyödyntävät olemassa olevaa yliopiston koulutustarjontaa. Hankkeessa koulutetaan ammattitaitoista työvoimaa ICT osaajapulasta kärsiville yrityksille.Tavoitteena on- luoda koulutusohjelma, jonka osuvuus on varmistettu suunnittelemalla koulutuksen sisältö alueen yritysten esille tuomien osaamistarpeiden perusteella- joustava koulutus, jonka sisältö ja ajallinen kesto perustuu koulutettavan henkilön osaamiseen, työkokemukseen ja aikeisempaan koulutukseen- tuloksellinen koulutus, josta koulutukseen osallistuvat työllistyvät suoraan alueen yrityksiin- innovatiivinen koulutus, jossa hyödynnetään aikuiskoulutukseen sopivia menetelmiä ja monimuotoisia innovatiivisia oppimisympäristöjä- kouluttaa alueen yrityksille ja yrityksien työvoimaa, jonka osaaminen vastaa yritysten esille tuomia tarpeita ja joka tiedostaa oman osaamisensa jatkuvan kehittämisen tarpeellisuuden ja joilla on edellytykset osaamisensa ylläpitämiseen- varmistaa koulutuksen työelämäyhteys huomioimalla työssä oppiminen ja toteuttamalla työhön liittyvä harjoitustyö alueen yrityksissä- luoda kaupungin, yliopiston, oppilaitosten ja yrityselämän välinen yhteinen osaamistarpeiden laadullisen ja määrällisen ennakoinnin menetelmä ja menettelytapa, jolla alueen yritysten osaamistarpeet päivitetään säännöllisesti.Hankkeessa syntyy 3:sta 9:ään eri sisältöistä koulutuskokonaisuutta, jotka vastaavat yritysten osaamistarpeita.Hankkeen tavoite on kouluttaa työssä tai työelämän ulkopuolella olevat 180 henkilöä viimeisimmän ICT-alan tiedon osaavaksi ammattilaiseksi. Hankkeen avulla korjataan pääasiassa Oulun seudun yritysten akuuttia ICT osaajapulaa.Pitkällä aikavälillä yliopistojen koulutusohjelmat muuntuvat paremmin vastaamaan työelämän tarpeita sekä toiminta luo pysyvän yhteyden työelämän ja yliopistomaailman välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758949","Collaborating","Eläytyen osalliseksi","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","37.5","452873","EUR","169827","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to support young people at risk of social exclusion and falling out of education due to the overgeneration burden. This project understands issues such as parental unemployment, mental health and substance abuse problems and family poverty. The project is managed by Tampere University of Applied Sciences (TAMK). The project is carried out in a multidisciplinary cooperation between the SASKY Association of Education and Education (SASKY) and the City of Tampere’s educational services, third sector operators, social and health experts, experience experts and the target group. The aim of the project is to help young people at risk of social exclusion and dropping out of education due to the over-generational burden by improving inclusion. In the first phase of the project, together with young people, the existing interventions financed so far in the period 2014-2020 will be evaluated and the most effective and suitable ones selected for this project, among them. In the next phase, selected and further developed interventions will be implemented and modelled with young people. One intervention lasts about 12 weeks and includes learning skills exercises, self-knowledge work and verification of own resources and strengths. Implementation understands that overgenerational stress can also become an asset. On the other hand, efforts are being made with young people to find and further strengthen their strengths. One intervention shall consist of between 10 and 15 participants. In total, around 400 young people are involved in the project. At the same time, interventions are accompanied by the development of a low-threshold service model together with the target group, actors in different sectors and stakeholders. This makes it possible to build and strengthen trust between the target group, professionals and project promoters. The project understands that support for inclusion can facilitate transgenerational loads and prevent poverty. The project aims to improve the experience of inclusion among young people aged 15-29 by combining previously proven methods and experience expertise into a new type of low-threshold multiprofessional activity. The operating model and methods to be developed and piloted in the project, as well as the structured cooperation, will promote the voluntary participation and inclusion of young people in particular. The aim is to create cross-sectoral support measures to support young people in the target group to participate in community and experience activities. Communal and experiential activities strengthen the target group’s self-reliance with the challenges posed by the transgenerational load, improve their capacity to move from primary school to further education and adhere to education, as employment paths progress. The long-term goal is the attachment to society. The experience of the participation of young people participating in the project will be assessed during and after the project in the monitoring framework. The concrete result of the project is a film document and a description of the service model so that it can be utilised nationwide at the end of the project.","Eläytyen osalliseksi -hankkeen tavoitteena on ylisukupolvisen kuormittuneisuuden vuoksi syrjäytymis- ja koulutuksesta putoamisriskissä olevien nuorten tukeminen. Ylisukupolviseen kuormittuneisuuteen tässä hankkeessa ymmärretään liittyvän esimerkiksi vanhempien työttömyys, mielenterveys- ja päihdeongelmat sekä perheen köyhyys. Hanketta hallinnoi Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK). Hanke toteutetaan monialaisessa yhteistyössä SASKY koulutuskuntayhtymän (SASKY) ja Tampereen kaupungin kasvatustoimen ammattilaisten, kolmannen sektorin toimijoiden, sosiaali- ja terveysalan asiantuntijoiden, kokemusasiantuntijoiden sekä kohderyhmän kesken. Hankkeen toimintana on ylisukupolvisen kuormittuneisuuden vuoksi syrjäytymis- ja koulutuksesta putoamisen riskissä olevien nuorten auttaminen osallisuutta parantamalla. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa yhdessä nuorten kanssa arvioidaan SOKRA-kaudella (2014-2020) tähän mennessä rahoitetut, olemassa olevat interventiot ja valitaan niistä vaikuttavimmat ja sopivimmat  sovellettavaksi tässä hankkeessa, tässä joukossa. Seuraavassa vaiheessa valittuja ja edelleen kehitettyjä interventioita toteutetaan ja mallinnetaan nuorten kanssa. Yksi interventio kestää noin 12 viikkoa ja se sisältää eläytymisen menetelmiä hyödyntäen esimerkiksi tietoisuustaitoharjoituksia, itsetuntemustyöskentelyä sekä omien voimavarojen ja vahvuuksien todentamista. Toteutuksessa ymmärretään, että ylisukupolvinen kuormittuneisuus voi muodostua myös voimavaraksi. Toisaalta nuorten kanssa pyritään löytämään heidän vahvuuksiaan ja vahvistamaan niitä edelleen. Yhdessä interventiossa on 10-15 osallistujaa. Yhteensä hankkeeseen osallistuu noin 400 nuorta. Samaan aikaan interventioiden ohella kehitetään matalan kynnyksen palvelumalli yhdessä kohderyhmän, eri sektoreiden toimijoiden ja sidosryhmien kanssa. Tämä mahdollistaa luottamuksen muodostumisen ja vahvistamisen kohderyhmän, ammattilaisten ja hankkeen toteuttajien välillä. Hankkeessa ymmärretään, että osallisuutta tukemalla voidaan helpottaa ylisukupolvista kuormaa ja ennaltaehkäistä köyhyyttä. Hankkeessa pyritään parantamaan nuorten 15-29 vuotiaiden osallisuuden kokemusta yhdistämällä aiemmin vaikuttaviksi osoitettuja menetelmiä ja kokemusasiantuntijuutta uudenlaiseksi matalan kynnyksen moniammatilliseksi toiminnaksi. Hankkeessa kehitettävä ja pilotoitava toimintamalli ja menetelmät sekä rakentuva yhteistyö edistävät erityisesti nuorten omaehtoista osallistumista ja osallisuutta. Tarkoituksena on luoda monialaisia tukitoimia, joilla kohderyhmän nuoria tuetaan osallistumaan yhteisölliseen ja elämykselliseen toimintaan. Yhteisöllisen ja elämyksellisen toiminnan avulla vahvistetaan kohderyhmän omaehtoista selviytymistä ylisukupolvisen kuorman aiheuttamista haasteista, parannetaan heidän valmiuksiaan peruskoulusta jatkokoulutukseen siirtymisessä ja koulutukseen kiinnittymisessä, edetessä työllistymispoluilla. Pitkän tähtäimen tavoite on yhteiskuntaan kiinnittyminen. Hankkeeseen osallistuvien nuorten osallisuuden kokemustaan arvioidaan hankkeen aikana ja sen jälkeen seuranta-asetelmassa. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy elokuvadokumentti sekä palvelumallin kuvaus niin, että se on hyödynnettävissä valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753687","Study Plan PNH Therapy","Tutkimussuunnitelma PNH-terapia","Finland","31400","03/10/2019","31/12/2021","50","11562","EUR","5781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767731","60.63023615,23.514314929463","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","PNH-uni study. The effect of PNH therapy on long-term widespread pain and insomnia on the quality of sleep, daytime activity and ability to function, as well as on the amount and intensity of pain.","”PNH-uni”-tutkimus. PNH-terapian vaikutus pitkäkestoisesta laaja-alaisesta kivusta ja unettomuudestakärsivän unenlaatuun, päiväaikaiseen aktiivisuuteen ja toimintakykyyn, sekä kivun määrään javoimakkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755130","Restaurant activities for food tourism","Ravintola toiminnasta ruokamatkailuun","Finland","73310","14/12/2020","31/12/2021","50","42320","EUR","21160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768510","63.27667046875,28.043202523205","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project develops a new business model for El Monte, which expands its activities from restaurant to food tourism and at the same time expands the offer of Tahko’s tourism service.","Hankkeessa kehitetään El Montelle uusi liiketoimintamalli, joka laajentaa toimintaa ravintolasta ruokamatkailuun ja laajentaa  samalla Tahkon matkailupalvelu tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751233","Greenlab Finland Oy grows and internationalises","GreenLab Finland Oy kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","25130","07/11/2016","31/05/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764874","60.36403745,23.351947934531","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The company’s core business in Finland is on a solid foundation and the aim of this project is to create opportunities for controlled internationalisation and growth. The project includes both the product development tasks of our existing key technology to better meet our internationalisation goals (improving scalability based on market information) and the development of international business and market mapping. The results of the project are both a better and more easily replicable product for international markets and an internationalisation plan.","Yrityksen perusliiketoiminta kotimaassa on vakaalla pohjalla ja tämän hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuudet yrityksen hallitulle kansainvälistymiselle ja kasvulle.Hankkeen toteutukseen sisältyy sekä olemassa olevan avainteknologiamme tuotekehitystehtäviä tavoitteena vastata paremmin kansainvälistymistavoitteitamme (skaalattavuuden parantaminen perustuen markkinainformaatioon) että kansainvälisen liiketoiminnan kehittämistä ja markkinoiden kartoitusta.Hankkeen tuloksina saadaan sekä parempi ja helpommin monistettavissa oleva tuote kansainvälisille markkinoille että kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750076","Acquisition of a finger extension line and alpha-lating of the yard.","Sormijatkoslinjaston hankkiminen sekä pihan alfaltointi.","Finland","71200","21/12/2015","31/12/2017","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","62.808568825,28.491010406988","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will increase the efficiency of the company’s production and ensure the quality of the products. Above all, it is about making the planing plant profitable, with the help of a line of fingers.","Hankkeella tehostetaan yrityksen tuotantoa sekä varmistetaan tuotteiden laatu. Ennen kaikkea kyseessä on höyläämön kannattavaksi saaminen, sormijatkoslinjaston avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751986","Automation of welding operations and development of production control methods","Hitsaustoimintojen automatisointi sekä tuotannonohjausmenetelmien kehittäminen","Finland","18100","07/02/2018","30/04/2019","50","48000","EUR","24000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s welding operations and improve the ability to deliver in larger entities. In addition, the aim is to develop ERP in such a way that the management of resources and loads is better.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen hitsaustoimintoja ja  parantaa toimituskykyä isommissa kokonaisuuksissa.Lisäksi tarkoitus on kehittaa toiminnanohjausta siten että resurssien ja kuormituksen hallinta onnistuu paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757698","I know — A parallel project for the development of knowledge-building and matching","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland",null,"15/09/2017","31/08/2020","40.15","87179","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The long-term goal of the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen is to contribute to promoting the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over and other people in a weak labour market who have access to the open labour market through active labour market policies.In the design of the measures, special attention will be paid to the different needs of different population groups interested in participating in voluntary training and working alongside unemployed jobseekers, so-called sparring companies and companies in the North Ostrobothnia region (particularly SMEs) and other work organisations, as well as organisations working in the promotion of employment. The project consists of three complementary functional sub-components, the main thread of which is the strengthening of skills:I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and onlineII Sparreja model, where an unemployed jobseeker, if he or she so wishes, enables a volunteer to travel alongside him/her and as a mentorIII Employer, business and network cooperation, which both strengthens the jobseeker-employer’s matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work.In addition, the project implements active and interactive communication.The development project will be carried out between 1 August 2017 and 31 July 2020, but the parallel project will not end until 31 August 2020 (wage subsidy periods end no later than 31 May 2020). The project is managed and implemented by Educationavain Oy.","Tämä hanke sisältää Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen (S21075) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin.Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin, jotka ovat kiinnostuneita osallistumaan vapaaehtoiseen koulutukseen ja työskentelyyn työttömien työnhakijoiden rinnalla kulkijoina, ns. Sparraajina sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevätorganisaatiot. Hanke koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen:I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossaII Sparraaja-malli, jossa työtön työnhakija saa halutessaan vapaaehtoisen henkilön kulkemaan rinnallaan tukena ja ohjaajanaIII Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta.Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2017-31.7.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy vasta 31.8.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.5.2020). Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Koulutusavain Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750944","Hiedanranta MaaS","Hiedanranta MaaS","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","30","273000","EUR","81900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the Hiedanranta region focuses on resource wisdom, the circular and sharing economy and the low-carbon nature of all activities. Transport currently causes about one fifth of CO2 emissions in Finland. These are also to be minimised in the Hiedanranta region. The planning of the area’s mobility cannot be based solely on traditional infrastructure and traffic planning methods in order to achieve the objectives, but must take into account the potential of new technologies and, above all, of new transport services. This project will draw up a mobility pilot plan for the Hiedanranta area based on new mobility services and test the mobility services identified in it in practice. The project has both local and regional objectives. From the point of view of the Hiedanranta area and its surroundings, the goal is to define how to achieve a low-carbon, but at the same time functional, end-of-life outcome, taking into account all modes of movement and user groups. At the same time, efforts are made to influence the planning of streets and parking in the area. Locally and regionally, the project aims to improve the use of public transport and to prevent environmental, noise and congestion problems caused by business and private cars. The project also aims to lay the foundations for future mobility and travel chains in Hiedanranta and elsewhere in Tampere. The project will try different mobility services in Hiedanranta and combine services with MaaS into mobility packages. The aim of the experiments is to provide companies with opportunities to test their services in real mobility situations and to develop their services, e.g. in terms of compatibility with public transport. The aim is to offer these services to companies already operating in Hiedanranta and to those who visit Hiedanranta, thereby reducing their carbon footprint. The concrete results of the project include a mobility pilot plan drawn up in Hiedanranta, which focuses on the efficient use of new mobility services, as well as the development of mobility services and the creation of new services in Tampere. The development of services also includes the development of service platforms and systems, as well as system integrations. The short-term effects of the project include temporary changes in the mobility patterns of service users in the experimental environment and in the surrounding area. In addition, awareness of new mobility services is growing locally and more widely in Tampere. The longer-term effects of the project include the development of ICT-related know-how in companies and within the organisation of the City of Tampere in areas such as land use, town and country planning and traffic planning. If we move from experiments to real deployment of services, the project will have positive effects on emissions, fluidity and safety in transport, as well as on land use development. The way people are moving will also change in this case.","Hiedanrannan alueen kehittämisen painopisteinä ovat resurssiviisaus, kierto- ja jakamistalous sekä kaikkien toimintojen vähähiilisyys. Liikenne aiheuttaa tällä hetkellä Suomessa noin viidenneksen CO2-päästöistä. Myös nämä halutaan minimoida Hiedanrannan alueella. Alueen liikkumisen suunnittelussa ei voida nojata pelkästään perinteisiin infra- ja liikennesuunnittelumenetelmiin tavoitteiden saavuttamiseksi, vaan alueella on otettava huomioon uusien teknologioiden ja ennen kaikkea liikenteen uusien palveluiden mahdollisuudet. Tässä hankkeessa laaditaan Hiedanrannan alueelle uusiin liikkumispalveluihin pohjautuva liikkumiskokeilusuunnitelma ja kokeillaan siinä tunnistettuja liikkumispalveluita käytännössä.Hankkeella on sekä paikallisia että seudullisia tavoitteita. Hiedanrannan alueen ja sen lähiympäristön kannalta tavoitteena on määritellä, miten liikkumisessa päästään vähähiiliseen, mutta samalla toimivaan lopputulokseen kaikki liikkumismuodot ja käyttäjäryhmät huomioiden. Samalla pyritään vaikuttamaan alueen katujen ja pysäköinnin suunnitteluun. Paikallisesti ja seudullisesti hankkeessa tavoitellaan joukkoliikenteen käytön tehostamista ja yritys- ja yksityisautoilun aiheuttamien ympäristö-, melu- ja ruuhkaongelmien ennaltaehkäisemistä.Hankkeen tavoitteena on myös luoda perustaa tulevaisuuden liikkumiselle ja matkaketjuille Hiedanrannassa ja muualla Tampereella liikkumiskokeilujen avulla. Hankkeessa kokeillaan erilaisia liikkumispalveluita Hiedanrannassa ja yhdistetään palveluita MaaS:n avulla liikkumispaketeiksi. Kokeilujen tavoitteena on tarjota yrityksille mahdollisuuksia kokeilla palveluitaan aidoissa liikkumistilanteissa sekä kehittää palveluitaan esim. joukkoliikenteen yhteensopivuuden osalta. Tavoitteena on tarjota näitä liikennepalveluilta Hiedanrannassa jo nykyisin toimiville yrityksille ja siellä vieraileville ja siten pienentää heidän hiilijalanjälkeään.Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat Hiedanrantaan laadittu liikkumiskokeilusuunnitelma, jossa pääpaino on uusien liikkumispalveluiden tehokkaalla hyödyntämisellä, sekä liikkumispalveluiden kehittyminen ja uusien palveluiden syntyminen Tampereella. Palveluiden kehittymiseen liittyviä tuloksia ovat myös palvelualustojen ja -järjestelmien kehittyminen sekä järjestelmäintegraatiot.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat palveluiden käyttäjien liikkumistapojen tilapäiset muutokset kokeiluympäristössä ja sen lähialueella. Lisäksi tietoisuus uusista liikkumispalveluista lisääntyy paikallisesti sekä laajemmin Tampereella. Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutuksia ovat mm. MaaS:iin liittyvän osaamisen kehittyminen yrityksissä sekä Tampereen kaupungin organisaation sisällä mm. maankäytön, kaavoituksen ja liikennesuunnittelun alueilla. Mikäli kokeiluista siirrytään palveluiden todelliseen käyttöönottoon, on hankkeella positiivisia vaikutuksia mm. liikenteen päästöihin, sujuvuuteen ja turvallisuuteen sekä maankäytön kehittämiseen. Myös ihmisten liikkumistavat tulevat tässä tapauksessa muuttumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759164","Productivity and well-being in Jokivarki","Tuottavuutta ja hyvinvointia Jokivarteen","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2023","22.05","686083","EUR","151269","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the joint development needs of the municipalities of Jokivarre (Tornio, Ylitornio, Pello and Kolari) and the Kemi-Tornionlaakso Association for Education. At the riverside, it is necessary to clarify the link between well-being at work and productivity, for example by developing expertise in occupational wellbeing management and tools supporting the management work of close managers and systematic use of information on the well-being of the work community in strategic well-being management. The main objective of the project is to clarify the link between productivity and well-being at work and to clarify the importance of this link to the quality and effectiveness of organisations. The project will be implemented with the following work packages for management, immediate managers and personnel O Project Management Work Package 1 Working Group on Jokivarre Welfare Management 2 Development of local management practices and working culture Work Package 3 With well-being knowledge Management Work Package 4 on productivity at work -training section The measures of the project promote economic and social sustainability in particular. The measures also take into account gender equality and equality. Attention will be paid, for example, to the way in which things are spoken (cf. close supervisors) and how to work as an equal member of the work community, regardless of the job profile. As a result of the project, the link between productivity and well-being at work has become clearer to Jokivarre’s operators. The importance of the link between productivity and well-being at work for the high-quality, effective activities of organisations has become clearer. Strategic well-being management skills have been acquired, new management tools have been introduced and the working culture of organisations has been developed. The result will be achieved through the results (small steps) achieved in the work packages. One of the permanent results is the operators’ common form of well-being management at Jokivarre. As a result of the long-term perspective, the grip and attraction of the Lapland region has developed.  The Kolari acts as the main project executioner, co-ordinator and implements project development measures.  Pello, Ylitornio, Tornio, Lapland and the University of Lapland play a part in the project. Pello, Ylitornio, Tornio and Lapland are implementing project development measures with resources and close mutual cooperation and knowledge sharing. The University of Lapland acts as an expert in the project and supports development work with trainings and development workshops. The project will be carried out between 1.9.2020-30.5.2023. The total cost and financial plan of the project is EUR 686 083. 80 % of this amount is requested for ESF and national funding, EUR 548 858. The project is financed by the North Ostrobothnia ELY Centre.","Hanke perustuu Jokivarren kuntien (Tornio, Ylitornio, Pello ja Kolari) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian yhteisiin kehittämistarpeisiin. Jokivarressa on tarpeen selkeyttää työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyttä toisiinsa mm. kehittämällä työhyvinvoinnin johtamisen osaamista ja lähiesimiesten (lähijohtajien) johtamistyötä tukevia työkaluja sekä työyhteisön hyvinvoinnista kertovan tiedon systemaattista hyödyntämistä strategisessa hyvinvoinnin johtamisessa. Hankkeen päätavoitteena on selkiyttää tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteys työn tuloksellisuuteen sekä  kirkastaa tämän yhteyden merkitys organisaatioiden laadukkaalle, vaikuttavalle toiminnalle. Hanketta toteutetaan seuraavilla työpaketeilla johdon, lähijohtajien ja henkilöstön kanssa:TYÖPAKETTI O Hankkeen hallinnointi TYÖPAKETTI 1 Jokivarren hyvinvointijohtamisen työryhmäTYÖPAKETTI 2 Lähijohtamisen käytäntöjen sekä työskentelykulttuurin kehittäminen TYÖPAKETTI 3 Hyvinvointitiedolla johtaminen TYÖPAKETTI 4 Tuottavuudesta työhyvinvointia -koulutusosio Hankkeen toimenpiteillä edistetään erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Toimenpiteissä huomioidaan myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Huomiota kiinnitetään esimerkiksi tapaan puhua asioista (vrt. lähiesimies - lähijohtaja), tapaan toimia yhdenvertaisena työyhteisön jäsenenä tehtäväkuvasta riippumatta. Hankkeen tuloksena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteys työn tuloksellisuuteen on selkiytynyt Jokivarren toimijoille. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteyden merkitys organisaatioiden laadukkaalle, vaikuttavalle toiminnalle on kirkastunut. Strategiseen työhyvinvointijohtamiseen on saatu osaamista, uusia johtamisen työkaluja on otettu käyttöön ja organisaatioiden työskentelykulttuuria on kehitetty. Tulokseen päästään työpaketeissa saavutettujen tulosten (pienten askeleiden) kautta. Yhtenä pysyvänä tuloksena on toimijoiden yhteinen Jokivarren hyvinvointijohtamisen juurtunut toimintamuoto. Pitkän tähtäimen tuloksena Lapin alueen pito- ja vetovoima on kehittynyt.  Kolari toimii hankkeen päätoteuttajana, koordinoijana ja toteuttaa hankkeen kehittämistoimenpiteitä.  Pello, Ylitornio, Tornio, Lappia ja Lapin yliopisto ovat hankkeessa osatoteuttajien roolissa. Pello, Ylitornio, Tornio ja Lappia toteuttavat hankkeen kehittämistoimenpiteitä kehittäjätyöntekijä resursseilla sekä tiivillä keskinäisellä yhteistyöllä ja osaamisen jakamisella. Lapin yliopisto toimii hankkeessa asiantuntijana ja tukee kehittämistyöskentelyä mm. koulutuksilla ja kehittämistyöpajoilla.Hanke toteutetaan ajalla 1.9.2020 - 30.5.2023. Hankkeen kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma on yhteensä 686 083 euroa. Tästä summasta 80 % haetaan ESR- ja valtion rahoitusta, 548 858 euroa.Hankkeen rahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757610","Foreign Lounge (FOLO)","Foreign Lounge (FOLO)","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2018","40","466638","EUR","186654.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The challenges immigrants face in terms of employment are known. The lack of information on both the jobs available and the skills and educational background of migrant workers make access to employment more difficult. The lack of networks, various employers’ prejudices and the lack of knowledge of immigrants about Finnish working life are the main obstacles to employment. The lack of job opportunities often leads to the fact that, despite the efforts made by immigrants, integration into Finnish society often takes place through social welfare services rather than through working life. Immigrant youth and women in particular are at risk of social exclusion. The skills of immigrants are currently under-used and are easily hidden behind language skills and other formal requirements. Foreign Lounge (FOLO) project approaches the subject within the framework of positive psychology. The aim of the project is to use and apply methods based on the strengths and strengths of immigrant jobseekers based on the strengths of immigrant jobseekers and culturally-driven specialised skills. Job search becomes an active and goal-oriented activity supported by mentoring and peer support and active networking. The added value of the project is the experimental development of new job search methods. The Foreign Lounge project also applies good practices and develops new ones in the countries of origin of immigrants and in the employment policy of immigrants. FOLO serves as a physical and virtual meeting place and a centre for guidance and coaching, where immigrant jobseekers sell their skills to employers and raise the need for new jobs. This commitment will be ensured by inviting entrepreneurs, public sector employers, municipal authorities and labour administration representatives to network with migrants in the project’s partnership networks. Immigrants are selected for mentoring training, some of whom will be mentors for migrant jobseekers in addition to project staff. Different working methods are used to improve the employment of migrants. They are based on the skills of the job seeker, which is recognised and recognised. To this end, a job-seeker’s current situation analysis, based on a specialisation strategy, will be carried out, a skills mapping that will serve as a basis for the development of a personal career plan, a skills portfolio. Creative methods open doors to the innovative combination of personal skills. Find objects of interest and passion of a person. The Competence Portfolio strategically controls job search. Immigrants can also set up a company in their own area of expertise or join a cooperative.The potential strengths of migrants in internationalisation (language, knowledge of foreign culture, etc.) are directed to assist companies in international trade. To this end, the project is looking for companies with a need to export and internationalise in the development partnership.FOLON’s key activities are experimentation and operational learning. Learning takes the form of a reflection of the experiences gained. It is essential to encourage and encourage jobseekers to engage in their own active activities and to build networks and to act entrepreneurially. The networking of migrants will be supported throughout the project’s life cycle by organising thematic or multidisciplinary events and workshops, bazaars where migrants and the native population meet in a constructive spirit. Communication about the project’s services is active and visible. The project will establish a strategic partnership network between interested parties and experts. The workshops of the partnership network will address different themes. Matchmaking and pitching events are promoted for employers and job seekers to sell and meet their skills. Social media enables these functions to be flexible.  Project actors network and enter into different events so that awareness of skilled immigrants is spreading and the job search model developed in the project becomes familiar to the native population as well. As immediate results, migrants are perceived as an asset as employees or entrepreneurs in companies and other work organisations, as well as evidence of resource-based employment. In the long term, the project will transform attitudes into positive attitudes in the interaction between immigrant job seekers and employers. The resulting employment model will be rooted in cooperation with the Employment and Economic Development Office during the operation of the project.","Maahanmuuttajien kohtaamat työllistymisen haasteet ovat tiedossa. Tiedon puute sekä tarjolla olevista työpaikoista että maahanmuuttajatyöntekijöiden taidoista ja koulutustaustasta vaikeuttavat työsaantia. Verkostojen puuttuminen, erilaiset työnantajien ennakkoluulot sekä maahanmuuttajien puutteelliset tiedot Suomen työelämästä ovat tärkeimpiä työllistymisen esteitä. Työmahdollisuuksien puute johtaa usein siihen, että maahanmuuttajien panostuksista huolimatta integraatio suomalaiseen yhteiskuntaan tapahtuu usein sosiaalihuollon palveluiden eikä niinkään työelämän kautta. Erityisesti maahanmuuttajanuoret ja naiset ovat vaarassa syrjäytyä. Maahanmuuttajien osaaminen on tällä hetkellä vajaassa käytössä ja jää helposti kielitaidon sekä muiden muodollisten vaatimusten taakse piiloon. Foreign Lounge (FOLO) hankkeessa aihetta lähestytään positiivisen psykologian viitekehyksessä. Huomio suunnataan maahanmuuttajatyönhakijan osaamiseen ja vahvuuksiin eikä keskitytä yksinomaan heidän työllistymistä estävien seikkojen poistamiseenHankkeen tavoitteena on hyödyntää ja soveltaa työnhaussa menetelmiä, jotka perustuvat maahanmuuttajatyönhakijoiden vahvuuksiin ja kulttuurilähtöisiin erikoisosaamisiin. Työnhaku muuttuu aktiiviseksi ja päämäärätietoiseksi toiminnaksi, jota tuetaan mentoroinnilla ja vertaistuella sekä aktiivisella verkostoitumisella. Hankkeen tuomana lisäarvona on uusien työnhauen menetelmien kokeileva kehittäminen. Foreign Lounge -hankkeessa sovelletaan myös maahanmuuttajien lähtömaissa ja maahanmuuttajien työllistymispolitiikassa hyvin onnistuneiden maiden hyviä käytäntöjä sekä kehitetään uusia. FOLO toimii fyysisenä ja virtuaalisena kohtaamispaikkana sekä ohjauksen ja valmennuksen keskuksena, jossa maahanmuuttajatyöhakijat myyvät osaamistaan työnantajille sekä herättävät tarpeen uusille työtehtäville. Sitoutuminen varmistetaan kutsumalla hankkeen kumppanuusverkostoihin yrittäjiä, julkisen sektorin työantajia, kuntaviranomaisia ja työhallinnon edustajia verkottumaan maahanmuuttajien kanssa. Maahanmuuttajista valitaan mentori -koulutukseen henkilöitä, joista osa toimii jatkossa maahanmuuttajatyönhakijoiden mentoreina hankehenkilöstön ohella. Maahanmuuttajien työllistymistä tehostetaan erilaisilla työmenetelmillä. Niiden lähtökohtana on työnhakijan osaaminen, joka tunnistetaan ja tunnustetaan. Tätä varten tehdään erikoistumisstrategiaan perustuva työnhakijakohtainen nykytila-analyysi, osaamiskartoitus, jonka pohjalta laaditaan henkilökohtainen urasuunnitelma, osaamisportfolio. Luovia menetelmiä käyttämällä avataan ovia henkilökohtaisen osaamisen innovatiiviseen yhdistelyyn. Löydetään henkilön kiinnostuksen ja intohimon kohteita. Osaamisportfolio ohjaa strategisesti työhakua. Maahanmuuttajatyöhakija voi myös perustaa yrityksen omalla osaamisalueellaan tai liittyä osuuskuntaan.Maahanmuuttajien potentiaaliset vahvuudet kansainvälistymisessä (kieli, vieraan kulttuurin tuntemus tms.) suunnataan yritysten kansainvälisen kaupan avuksi. Hanke hakee tätä tarkoitusta varten kehittämiskumppanuuteen yrityksiä, joilla on tarvetta vientiä ja kansainvälistymistä auttaviin tehtäviin.FOLON keskeisiä toimintamuotoja ovat kokeileminen ja toiminnallinen oppiminen. Oppiminen tapahtuu reflektoimalla saatuja kokemuksia. Olennaista on kannustaa ja rohkaista työnhakijaa omaan aktiiviseen toimintaan ja verkostojen rakentamiseen ja toimimaan yrittäjämäisesti. Maahanmuuttajien verkostoitumista tuetaan koko hankkeen elinkaareen ajan järjestämällä teemakohtaisia tai monialaisia tilaisuuksia ja työpajoja, basaareja, joissa maahanmuuttajat ja kantaväestö kohtaavat rakentavassa hengessä. Viestintä hankkeen palveluista on aktiivista ja näkyvää.Hankkeen toimesta perustetaan kehittämiskohteesta kiinnostuneiden tahojen sekä asiantuntijoiden strateginen kumppanuusverkosto. Kumppanuusverkoston työpajoissa käsitellään eri teemoja. Työantajien ja työnhakijoiden osaamisen myyntiä ja kohtaamista edistetään matchmaking ja pitchaus -tilaisuuksia. Sosiaalinen media mahdollistaa nämä toiminnot joustavasti.  Hanketoimijat verkottuvat ja jalkautuvat eri tapahtumiin, jotta tietoisuus osaavista maahanmuuttajista leviää sekä hankkeessa kehittyvä työhaun toimintamalli tulee tutuksi myös kantaväestölle. Välittöminä tuloksina maahanmuuttajat koetaan voimavarana yritysten ja muiden työorganisaatioiden työntekijöinä tai yrittäjinä sekä saadaan näyttöä voimavaraperusteisesta työllistymisestä. Pitkällä aikavälillä hanke muuttaa asenteet positiivisiksi maahanmuuttajatyönhakijoiden ja työnantajien vuorovaikutuksessa. Tuloksena syntyvä työllistymisen toimintamalli juurrutetaan TE-toimiston kanssa tehtävällä yhteistyöllä hankkeen toiminta-aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757775","Collaborative model of experimental development in the field of social and social services","Kokeilevan kehittämisen yhteistyömalli sote-alalla","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2019","35.53","466466","EUR","165713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social services reform and vocational training reform aim at cost-effective solutions to further develop the services to be provided.The end-users of services, customers and cooperation between those who develop their working life are increasingly important. Cooperation between education and training organisations and the world of work requires the development of new, shared learning and development approaches that will benefit all parties. Education must also be reformed in a work-based way. The skills acquired during the project can be further divided from work organisations into other operational units, covering the whole region. Streamlining work, development capabilities and applying development methods to everyday work and as part of vocational studies are key factors in improving productivity. The project prepares in-house experts for work organisations and utilises the development capabilities of students at secondary level, creating an agile experiment and working life cooperation model for the training programmes. At the operational level, the key is to provide the members of the work organisation, the students of the educational institution and teachers with a dialogic and researching, experimental learning environment for the implementation of functional learning and teaching in work organisations. In addition, services, working methods and practices are developed with the help of LEAN thinking, simulations and technology experience. Indirect added value comes to the customers of each organisation in the form of improved or developed service components in experiments.    The practices created in the project help to streamline the work organisation’s operations, systematically evaluate and measure critical parts of work processes, and provide services to customers in experimentation as a collaboration between experienced professionals coming to the field and working in the field. The skills of the participants will be productised and managerial work will also be supported in terms of competence management and coaching during the project.","Sote-uudistuksessa ja ammatillisen koulutuksen reformissa tähdätään kustannustehokkaisiin ratkaisuihin, joilla edelleen kehitetään tuotettavia palveluja.Palveluiden loppukäyttäjillä, asiakkailla sekä työelämää kehittävillä tahojen yhteistyöllä on entistä suurempi merkitys. Koulutusorganisaatioiden ja työelämän yhteistyöhön on kehitettävä uusia, yhteisen oppimisen ja kehittämisen toimintamalleja, joista kaikki osapuolet hyötyvät. Myös opetusta on uudistettava työelämälähtöisesti. Hankkeen aikana saatua osaamista voidaan työorganisaatioista jakaa edelleen muihin toimintayksiköihin, kattaen laajasti koko maakunnan alueen. Työn sujuvoittaminen, kehittämisvalmiudet ja kehittämismenetelmien soveltaminen arjen työhön sekä osana ammatillisia opintoja ovat avaintekijöitä tuottavuuden parantamisessa. Hanke valmentaa sisäisiä osaajia työorganisaatioihin sekä hyödyntää amk:n sekä toisen asteen opiskelijoiden kehittämisvalmiuksia luoden koulutusohjelmiin ketterän kokeilun ja työelämäyhteistyön toimintamallin. Toiminnan tasolla keskeistä on tarjota työorganisaation jäsenille, oppilaitoksen opiskelijoille sekä opettajille toiminnallisen oppimisen ja opetuksen toteuttamisen dialoginen ja tutkiva, kokeileva oppimisympäristö työorganisaatioissa. Lisäksi mm. LEAN-ajattelun, simulaatioiden ja teknologian käyttökokemusten avulla kehitetään palveluja, työmenetelmiä ja käytänteitä. Välillinen lisäarvo tulee kunkin organisaation asiakkaille kokeiluissa parannettuina tai kehitettyinä palvelun osina.    Hankkeessa luotavien käytänteiden avulla sujuvoitetaan työorganisaation toimintaa, arvioidaan ja mitataan systemaattisesti työprosessien kriittisiä osia sekä tuotetaan kokeiluissa palveluita asiakkaille yhteistyössä alalle tulevien ja alalla toimivien kokeneiden osaajien yhteistyönä. Osallistujien osaamista tuotteistetaan ja myös esimiestyötä tuetaan osaamisen johtamisen ja valmentajuuden osalta hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750961","Quality fingerprint for Arctic natural raw material (Arctic FingerPrint)","Laatusormenjälki arktiselle luonnon raaka-aineelle (Arctic FingerPrint)","Finland",null,"01/05/2017","31/03/2021","40.56","413143","EUR","167570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lapland’s superiority factors, such as the hygienic and chemical purity of the raw material, high levels of health-active compounds and flavourings, and large countries of the state as organic collection areas, make it possible to do so. In recent years, many natural products, food and cosmetics companies have emerged in Lapland, which process raw materials into products and focus heavily on international markets. However, export of Lappish products abroad requires ensuring the quality management chain of the entire primary production.  Lapland’s superfoods have no need for pharmaceutical-like quality assurance, but important export concerns include hygiene, safety and health, e.g. verification of high levels of health effects and bioactive compounds in a batch of raw materials. Obtaining quality information on the side of the raw material and product on site at critical points in the chain, as well as traceability, contributes significantly to profitability, marketing and exports.  The purpose of quality management is to ensure, verify and document the quality of the raw material for the entire raw material processing chain and especially for the entrepreneur himself. The customer determines the limits and degree of purity that the raw material and product produced by the company must achieve. This requires a lot of costs for primary production. Uncertainty about the quality of the raw material is caused by weather conditions, different harvest and growing seasons, as well as varying quality of harvesters’ working methods and methods. Moreover, accurate laboratory analyses and the development of quality systems cost a lot as they have to be purchased from outside companies. In this project, companies will introduce new technology for quality measurement and quality control and traceability to the raw material with the help of fast quality analysers, i.e. real-time quality management, already in the cultivation and harvesting phases of the crops and in the company in the drying, sorting, storage and processing phases. Quick-measurement technology would help guide the raw material flow on the basis of quality and ensure traceability from the forest and field through the company. Cost savings would be achieved both in logistics and in laboratory analyses, as the quality level measurement can be done by the company’s employee himself and the result is obtained in a few seconds to guide the next phase of the sample batch. The main objective of the project is to determine a quality fingerprint for the natural raw material in Lapland, which includes the most important quality parameters for exports and directs the rapid measurement equipment to measure the quality level and report deviations in a few seconds at different stages of the primary production chain. The print is based on quality factors defined by the user of the raw material (e.g. basic composition, concentration of certain active compounds, concentration of harmful substances, etc.) that can be measured in a single sample. The project maps the requirements of international buyers for Arctic raw material as well as raw materials collected from companies, from which representative and statistically valid sample data are collected for testing new applications. The project will test the suitability of the near-infrared spectroscopy (NIR/NIT) and Raman spectroscopy technology to determine the quality of Lapland’s crop and specialty plants, berries and wild herbs on site in the company, thereby ensuring the quality management and traceability of the primary production chain. The project builds the foundation of the raw material chain quality system, develops the control and traceability of raw material use. The companies will also determine the impact of real-time quality management and raw material control system on the production process together with the Natural Resources Institute Finland.In addition, the project will develop new applications and uses for new raw materials to verify Arctic quality for demo equipment brought by chemical companies to the project. The NIR/NIT method has already been successfully used on the cereal side to determine the technical quality (moisture, protein, starch and hectolitre weight). Now the technology and quality control model is being piloted from the grain side to Lapland for the natural product sector. In addition to the technical quality, this project will take into account, as a new issue, factors related to the safety of the raw material, such as home toxins, pesticide residues, heavy metals and radioactive substances, but also the concentrations of the main bioactive compounds. The analysis of technical quality, disruptors and bioactive compounds has traditionally been done in the laboratory using chemical methods, but this project tests the determination of compounds using rapid measurement methods.","Lapin ylivoimatekijät, kuten raaka-aineen hygieeninen ja kemiallinen puhtaus, korkeat terveysvaikutteisten yhdisteiden ja aromiaineiden pitoisuudet ja laajat valtion maat luomukeruualueina mahdollistavat paljon. Viime vuosina Lapissa on syntynyt monia luonnontuote-, elintarvike- ja kosmetiikka-alan yrityksiä, jotka jalostavat raaka-ainetta tuotteiksi ja suuntaavat vahvasti kansainvälisille markkinoille. Lappilaisten tuotteiden vienti ulkomaille edellyttää kuitenkin koko alkutuotannon laadunhallintaketjun varmistamista.  Lapin superfoodeilla ei ole tarvetta lääkeaineen kaltaiselle laadunvarmistukselle, vaan tärkeitä viennin kannalta ovat mm. hygienia, turvallisuus ja terveellisyys, eli esimerkiksi terveysvaikutteisten ja bioaktiivisten yhdisteiden korkean pitoisuustason todentaminen raaka-aine-erässä. Laatutiedon saaminen raaka-aineen ja tuotteen kylkeen paikan päällä ketjun kriittisissä kohdissa sekä jäljitettävyys edistävät kannattavuutta, markkinointia ja vientiä merkittävästi.  Laadunhallinnan tarkoituksena on varmistaa, todentaa ja dokumentoida raaka-aineen laatu koko raaka-ainetta jalostavalle ketjulle ja etenkin yrittäjälle itselleen. Asiakas määrittää raja-arvot ja puhtausasteen, jotka yrityksen tuottaman raaka-aineen ja tuotteen täytyy saavuttaa. Tämä vaatii alkutuotannolta paljon kustannuksia. Epävarmuutta raaka-aineen laatuun tuovat mm. sääolosuhteet, erilaiset sato- ja kasvukaudet sekä kerääjien työtapojen ja -menetelmien vaihteleva laatu. Lisäksi tarkat laboratorioanalyysit ja laatujärjestelmien kehittäminen maksavat paljon, koska ne on ostettava yrityksiin ulkopuolelta. Tässä projektissa yrityksiin tuodaan uutta teknologiaa laadun mittaukseen ja laadun ohjausta sekä jäljitettävyyttä raaka-aineeseen pikalaatuanalysaattoreiden eli reaaliaikaisen laadunhallinnan avulla jo kasvien viljely- ja korjuuvaiheissa sekä yrityksessä kuivaus-, lajittelu-, varastointi- ja jalostusvaiheissa. Pikamittausteknologia auttaisi ohjaamaan raaka-ainevirtaa laadun perusteella ja takaisi jäljitettävyyden metsästä ja pellolta yrityksen kautta eteenpäin. Kustannussäästöjä tulisi niin logistiikassa kuin laboratorioanalyyseissa, sillä laatutasomittauksen voi tehdä yrityksen työntekijä itse ja tulos saadaan muutamissa sekunneissa ohjaamaan näyte-erän seuraavaa vaihetta. Lisäksi raaka-ainetta tai siitä tehtyä jalostetta voisi hinnoitella laadun, ei määrän mukaan.Projektin päätavoitteena on määrittää lappilaiselle luonnonraaka-aineelle laatusormenjälki, joka käsitttää viennin kannalta tärkeimmät laatuparametrit ja jolla pikamittauslaitteistot ohjataan mittaamaan laatutasoa ja ilmoittamaan poikkeamista muutamissa sekunneissa alkutuotantoketjun eri vaiheissa. Laatusormenjälki perustuu raaka-aineen käyttäjän määrittelemiin laatutekijöihin (esim. peruskoostumus, tiettyjen terveysvaikutteisten yhdisteiden pitoisuus, haitta-aineiden pitoisuus, jne.), jotka pystytään mittaamaan samasta näytteestä yhdellä kertaa. Projektissa kartoitetaan kansainvälisten ostajien vaatimukset arktiselle raaka-aineelle sekä yrityksiin kerättävät raaka-aineet, joista kerätään edustava ja tilastollisesti pätevä näyteaineisto uusien sovelluksien testauksiin. Projektissa testataan lähi-infrapuna-spektroskopiaan (NIR/NIT)sekä Raman - spektroskopiaan perustuvan teknologian soveltuvuus Lapin viljely- ja erikoiskasvien sekä marjojen ja villiyrttien laadun määritykseen paikan päällä yrityksessä ja näin saadaan alkutuotantoketjun laadunhallinta ja jäljitettävyys haltuun. Projektissa rakennetaan raaka-aineketjun laatujärjestelmän perusta, kehitetään raaka-aineen käytön ohjausta ja jäljitettävyyttä. Yritykset määrittävät myös reaaliaikaisen laadunhallinnan ja raaka-aineen ohjausjärjestelmän vaikutukset tuotantoprosessiin yhdessä Luonnonvarakeskuksen kanssa.Lisäksi projektissa kehitetään kemian alan yritysten hankkeeseen tuomille demolaitteistoille uusia sovelluksia ja käyttötapoja uusille raaka-aineille arktisen laadun todentamiseen. NIR/NIT – menetelmää on jo menestyksekkäästi käytetty viljapuolella teknisen laadun (kosteus, valkuainen, tärkkelys ja hehtolitrapaino) määrittämiseen. Nyt teknologiaa ja laadunohjausmallia pilotoidaan viljapuolelta Lappiin luonnontuotealalle. Teknisen laadun lisäksi tässä projektissa otetaan uutena asiana huomioon myös raaka-aineen turvallisuuteen liittyvät tekijät, kuten hometoksiinit, torjunta-ainejäämät, raskasmetallit sekä radioaktiiviset aineet, mutta myös tärkeimpien bioaktiivisten yhdisteiden pitoisuudet. Teknisen laadun, haitta-aineiden ja bioaktiivisten yhdisteiden määritykset on perinteisesti tehty laboratoriossa kemiallisilla menetelmillä, mutta tässä projektissa testataan yhdisteiden määritystä pikamittausmenetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756197","Lappeenranta Work Machine Service business concept reform","Lappeenrannan Työkonehuollon liiketoimintakonseptin uudistus","Finland","45130","08/06/2021","31/01/2022","50","27230","EUR","13615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767521","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Lappeenranta Work Machine Service Oy’s business development and business expansion to a new location in Kouvola.","Lappeenrannan Työkonehuolto Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja uudistaminen sekä liiketoiminnanlaajennus uudelle paikkakunnalle Kouvolaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756370","Development of digital services in the energy market","Energiamarkkinan digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","67800","07/04/2021","30/04/2022","50","159620","EUR","79810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761321","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Responding to the changed energy market from the COVID-19 pandemic. Renewal and development through the development of digital services.","Koronapandemiasta muuttuneeseen energiamarkkinaan vastaaminen. Uudistuminen ja kehittyminen digitaalisten palveluiden kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753532","Chemical tank bottom inspection with FLOORMAP3DIM-R/Olympus Omnisca equipment","Kemikaalisäiliöiden pohjan tarkastus FLOORMAP3DIM-R /  Olympus Omniscan laitteilla","Finland","48600","15/05/2018","31/08/2018","11.61","130238","EUR","15119","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763890","60.521093922561,26.927488834359","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","A more comprehensive inspection of the chemical storage tank >> avoiding accidents in the storage of combustible or toxic substances. The aim is to make sure that possible weak points caused by corrosion in storage tanks can be found.> Improvement of safety in the ports of Kotka Hamina.","Kemikaalivarastosäiliöden kattavampi tarkastus >> onnettomuuksien välttäminen palavien tai myrkyllisten aineiden varastoinnissa .Tavoitteena entistä varmemmin löytää mahdolliset korroosion aiheuttamat heikot kohdat varastosäiliöissä.>> turvallisuuden parantaminen Kotka Haminan satamissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758584","Joint development of SMEs across industry boundaries in Pieksämäki region 2016-2017","Toimialarajat ylittävä pk-yritysten yhteiskehittäminen Pieksämäen seudulla 2016 - 2017","Finland",null,"22/03/2016","31/07/2017","50","76095","EUR","38047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769689",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The first objective of the project is to provide business-to-business-to-business-to-business development coaching based primarily on cooperation between participants through learning from each other and sharing good practices. The second objective of the project is to create a network-based approach to the development of the management and management of the participating companies, cooperation between companies, sharing of good practices and peer development. In the start-up phase of the project, company-specific, managerial and human resource management analyses will be carried out. Using company-specific analysis results, the content of manager coaching is planned. During the coaching, supervisors’ ability to use management tools suitable for participating companies will be strengthened, as well as to build new and innovative managerial practices and methods. During the coaching, existing management and managerial practices will be identified and implemented in enterprises in the region through peer-to-peer Benchmarking. The project will carry out development training sessions that are common to all. The focus will be on the links between human resource management and business, as well as on the role of managers in conveying this connection to day-to-day work. Each event will involve a strategy workshop, initiated by the CEO, which aims to share companies’ strategy practices and the CEO’s expertise to the managers of the participating companies. The project implements peer-to-peer activities of supervisors throughout the project. The main themes of the work of the groups are the adaptation of the topics discussed in common events to personal management work, as well as the use and further development of the practices used in other participating companies. The groups will also address the participants‘acute management development challenges, the solutions of which will be sought through the group’s joint work using the participants’ managerial expertise and operational models. A peer-to-peer process will be carried out for the managing group of participating companies. The aim of the process is to share existing and build new practices to strengthen the role of managers as key personnel of companies. The project will carry out company visits. The visits are carefully prepared, based on the learning of good practice, to control companies outside the region. During the project, company-specific development workshops will be carried out to create and document company-specific HR management practices. Existing and required new practices will be compiled under the guidance of an expert to compile company-specific manager’s playbooks to support all managers in their day-to-day management work. At the end of the project, the project will bring together with the participants the experience, practices and best practices of the project. On this basis, a regional peer-to-peer model will be created and described, under which the companies and their individuals involved in the project will continue to develop on a network-based basis after the project. The project has resulted in a completely new form of regional managerial development coaching based on cooperation between the participants, learning from each other and sharing good practices. The results of the coaching are both individual and community development results. As a result of the project, company-specific management practices have been reformed. Company-specific management and managerial practices have been developed, as well as the role of human resources management in supporting the company’s strategy and business development. As a result of the project, a regional peer-to-peer network model for managers has been created, described and documented, which in the next few years will become a permanent management development structure in the Pieksämäki region.","Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on toteuttaa yritysten välinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka perustuu ensisijassa osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn toisilta oppimista ja hyvien käytäntöjen jakamista hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on luoda verkostopohjainen toimintatapa hankkeen osallistujayritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämiselle, yritysten väliseen yhteistyöhön, hyvien käytäntöjen jakamiseen sekä vertaiskehittämiseen perustuen. Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset, esimiestyön ja henkilöstöjohtamisen analyysit. Yrityskohtaisia analyysituloksia hyödyntämällä suunnitellaan esimiesvalmennuksen sisältö. Valmennuksen aikana vahvistetaan esimiesten valmiuksia hyödyntää osallistujayrityksille soveltuvia esimiestyön työkaluja sekä rakentaa uusia ja innovatiivisia esimiestoiminnan käytäntöjä sekä menetelmiä. Valmennuksen aikana tunnistetaan ja otetaan käyttöön alueen yrityksissä jo olemassa olevia johtamisen ja esimiestyön käytäntöjä vertaisbenchmarkingin avulla. Hankkeessa toteutetaan kaikille yhteiset kehittämisvalmennustilaisuudet. Tilaisuuksissa painotetaan henkilöstöjohtamisen ja liiketoiminnan välisiä kytköksiä sekä esimiesten roolia tämän yhteyden välittämisessä päivittäiseen työhön. Jokaisessa tilaisuudessa on mukana toimitusjohtajan alustama strategiatyöpaja, jonka tavoitteena on jakaa yritysten strategiakäytäntöjä ja toimitusjohtajan osaamista osallistujayritysten esimiehille. Hankkeessa toteutetaan esimiesten vertaisryhmätoimintaa koko hankkeen ajan. Ryhmien työskentelyn keskeisinä teemoina ovat kaikille yhteisissä tilaisuuksissa käsiteltyjen aiheiden sovittaminen henkilökohtaiseen esimiestyöhön sekä muissa osallistujayrityksissä käytössä olevien toimintatapojen hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen. Ryhmissä käsitellään myös osallistujien akuutteja esimiestyön kehityshaasteita, joiden ratkaisut haetaan ryhmän yhteisellä työskentelyllä osallistujien esimiesosaamista ja käytössä olevia toimintamalleja hyödyntäen. Osallistujayritysten toimitusjohtajaryhmälle toteutetaan heille räätälöity vertaisryhmäprosessi. Prosessin tavoitteena on jakaa olemassa olevia sekä rakentaa uusia käytäntöjä, joilla esimiesten roolia vahvistetaan yritysten avainhenkilöinä. Hankkeessa toteutetaan yritysvierailuja. Vierailut ovat huolella valmisteltuja, hyvien käytäntöjen oppimiseen perustuvia opintokäyntejä alueen ulkopuolisiin verrokkiyrityksiin. Hankkeen ajan toteutetaan yrityskohtaisia kehittämispajoja, joissa luodaan ja dokumentoidaan yrityskohtaisesti sovitut henkilöstöjohtamisen käytännöt. Olemassa olevista ja tarvittavista uusista käytännöistä kootaan asiantuntijan ohjaamana yrityskohtaiset Esimiehen pelikirjat tukemaan kaikkia esimiestehtävissä olevia henkilöitä heidän päivittäisessä esimiestyössään. Hankkeen päätteeksi kootaan osallistujien kanssa yhteen hankkeesta saadut kokemukset, käytänteet ja hyväksi havaitut toimintatavat. Näihin perustuen luodaan ja kuvataan alueellinen vertaisverkostomalli, jonka mukaisella toiminnalla hankkeeseen osallistuneet yritykset ja niiden henkilöt jatkavat verkostomaista kehittämistoimintaa hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena on toteutettu aivan uudenlainen alueellinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka on perustunut osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn, toisilta oppimiseen ja hyvien käytäntöjen jakamiseen. Valmennuksen tulokset ovat sekä yksilöllisiä että yhteisöllisiä kehittymistuloksia. Hankkeen tuloksena on uudistettu yrityskohtaisia esimieskäytäntöjä. On kehitetty yrityskohtaisia johtamis- ja esimiestyön käytäntöjä sekä vahvistettu henkilöstöjohtamisen roolia yrityksen strategian ja liiketoiminnan kehittämisen tukena. Hankkeen tuloksena on luotu, kuvattu ja dokumentoitu alueellinen esimiesten vertaisverkostomalli, joka lähivuosina muodostuu pysyväksi esimiestyön kehittämisrakenteeksi Pieksämäen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750721","Developing a product and service model for the bioenergy sector","Tuote- ja palvelumallin kehittäminen bioenergia-alalle","Finland","91900","22/06/2016","30/06/2020","50","45150","EUR","22575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop product and service models ready for bio- and environmental work based on the expertise of the company and the cooperation network. Product and service models aim at ready-made designs, which can be used, for example, to produce a prototype for testing and further development in a real environment, if necessary. The preparation and testing of the prototype is not part of the project requested, but takes advantage of the concrete results of the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen oman sekä yhteistyöverkoston osaamisen pohjalta bio- ja ympäristyöalalle valmiita tuote- ja palvelumalleja. Tuote- ja palvelumalleilla tähdätään valmiisiin suunnitelmiin, joiden pohjalta voidaan esimerkiksi valmistaa tarvittaessa räätälöiden prototyyppi testattavaksi ja jatkokehitettäväksi aidossa ympäristössä. Prototyypin valmistaminen ja testaus ei sisälly haettuun hankkeeseen, vaan hyödyntää hankkeen konkreettisia tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755894","Genius Core International","Genius Core kansainväliseksi","Finland","80100","30/03/2021","30/08/2022","50","348000","EUR","174000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761555","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Process Genius is changing the management approach of industrial companies by offering a revolutionary approach to visualising and bringing production data to the end user. Our unique multi-layer 3D interface technology Genius Core integrates data from different sources, replacing the user interfaces of existing IT systems. Our solution is based on an advanced Digital Twin concept. Companies using Genius Core will gain a competitive advantage through a significant increase in productivity. Growth is now being sought in international markets.Process Genius’s growth vision is based on the use of browser-based web technologies to develop 3D/Digital Twin solutions. In this way, it is possible to create a new and sustainable company that can also be scaled internationally.","Process Genius muuttaa teollisuusyritysten johtamistapaa tarjoamalla vallankumouksellisen lähestymistavan tuotantotietojen visualisointiin ja tuomiseen loppukäyttäjän käyttöön. Ainutlaatuinen monikerroksinen 3D-käyttöliittymätekniikkamme Genius Core integroi tiedot eri lähteistä ja korvaa siten nykyisten IT-järjestelmien käyttöliittymiä. Ratkaisumme perustuu edistyneeseen Digital Twin -konseptiin. Genius Corea hyödyntävät yritykset saavat kilpailuedun tuottavuuden merkittävän kasvun avulla. Kasvua haetaan nyt kansainvälisillä markkinoilla.Process Geniuksen kasvuvisio perustuu selainpohjaisten verkkotekniikoiden käyttöön 3D / Digital Twin -ratkaisujen kehittämisessä. Tällä tavalla on mahdollista luoda uusi ja kestävä yritys, joka voidaan skaalata myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299432","Building capacities for European-wide e-bus deployment","Valmiuksien kehittäminen Euroopan laajuista sähköisen linja-autoliikenteen käyttöönottoa varten","Finland|Italy|Netherlands|Germany|Hungary|Malta",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1517841","EUR","1290164.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358229","43.55206,10.30895|36.0422372,14.2407784|35.9036394,14.4362641|46.0774669,18.2286953|46.348013,18.704934|60.4442034,22.2690367|52.0949847,5.1530712|52.0844714,5.1687664|53.5539498,9.9835173",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Finland Proper|Baranya|Malta|Gozo and Comino/Għawdex u Kemmuna|Tolna|Province of Livorno|Utrecht","FI1C1|HU231|MT001|MT002|HU233|ITI16|NL310","2014-2020","Transitioning from a region with fossil-based public transportation to a region with e-bus fleets requires ample expertise in different fields. A wide range of themes must be covered in order to initiate and support e-bus development. E-BussED concentrates on the exchange of experience between partner regions at different stages of e-bus operation development. It serves all partner regions coping with this highly technical and fast developing field. As no partner region has as of yet fixed their e-bus transitioning path, new ideas, solutions and technologies may be explored and introduced to their development plans regardless of their current stage in e-bus deployment. E-BussED supports the transition of European regions towards low carbon mobility and more efficient public transport. It promotes the uptake of e-buses in new regions and supports the expansion of existing e-fleets. E-BussED project contributes to the Interreg Europe programme Specific objective 3.1 “Improving low-carbon economy policies” by encouraging regions to develop and deliver better policies related to e-bus deployment. The project also facilitates the integration of electricity production based on renewables and low carbon electrified public transport. Through new ideas and better policies, the project promotes both the demand and supply side of electricity from clean renewable sources and the subsequent transitioning towards a low carbon economy. E-BussED will engage European regions seeking to explore different e-bus development paths. The project will deliver 6 regional action plans and produce 4 thematic best practice reports, a set of readiness level indicators and policy recommendations to be used in partner regions. The project will increase capacities and knowledge among its partner regions via a multi-level exchange of experiences and cross-regional pollination of ideas to better support the transition towards fully electrified bus fleets and low carbon mobility.","Siirtyminen fossiilipohjaisesta julkisesta liikenteestä alueelle, jolla on e-bus-kalustoa, vaatii runsaasti asiantuntemusta eri aloilta. Sähköisen linja-autoliikenteen kehittämisen käynnistämiseksi ja tukemiseksi on käsiteltävä monenlaisia teemoja. E-bussed keskittyy kokemusten vaihtoon kumppanialueiden välillä sähköisen linja-autoliikenteen kehittämisen eri vaiheissa. Se palvelee kaikkia kumppanialueita, jotka selviytyvät tästä erittäin teknisestä ja nopeasti kehittyvästä alasta. Koska yksikään kumppanialue ei ole vielä vahvistanut sähköiseen käyttöön siirtymistään, uusia ideoita, ratkaisuja ja teknologioita voidaan tutkia ja ottaa käyttöön niiden kehityssuunnitelmissa riippumatta niiden nykyisestä vaiheesta sähköisen linja-auton käyttöönotossa. E-bussed tukee Euroopan alueiden siirtymistä vähähiiliseen liikkuvuuteen ja tehokkaampaan julkiseen liikenteeseen. Se edistää sähköisten linja-autojen käyttöönottoa uusilla alueilla ja tukee olemassa olevien sähköisten ilma-alusten laajentamista. E-bussed-hankkeella edistetään Interreg Eurooppa -ohjelman erityistavoitetta 3.1 ”Vähähiilisen talouden politiikkojen parantaminen” kannustamalla alueita kehittämään ja toteuttamaan parempia toimintalinjoja, jotka liittyvät sähköisen liikenteen käyttöönottoon. Hanke helpottaa myös uusiutuviin energialähteisiin ja vähähiiliseen sähköistettyyn joukkoliikenteeseen perustuvan sähköntuotannon integrointia. Uusilla ideoilla ja paremmilla politiikoilla edistetään puhtaista uusiutuvista energialähteistä tuotetun sähkön kysyntä- ja tarjontapuolta sekä siirtymistä vähähiiliseen talouteen. E-bussed-ohjelmalla Euroopan alueet saadaan mukaan tutkimaan erilaisia sähköisen linja-autoliikenteen kehityspolkuja. Hankkeessa laaditaan kuusi alueellista toimintasuunnitelmaa ja laaditaan neljä temaattista parhaiden käytäntöjen raporttia, joukko valmiustason indikaattoreita ja toimintasuosituksia, joita käytetään kumppanialueilla. Hankkeella lisätään kumppanialueiden kapasiteettia ja tietämystä monitasoisen kokemusten vaihdon ja alueiden välisen pölytyksen avulla, jotta voidaan paremmin tukea siirtymistä täysin sähköistettyihin linja-autoihin ja vähähiiliseen liikkuvuuteen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754133","Reform of Kerimaa","Kerimaan uudistus","Finland","58200","15/08/2019","31/12/2021","50","104270","EUR","52135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765957","61.933825109091,29.30926713402","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Renewal of the traditional holiday village as a provider of digital lying and nature services","Perinteisen lomakylän uudistaminen digitaalisen ajan makailupalvelutarjonnan ja luontopalvelujen tarjoajaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759177","A collaborative and prosperous learning environment","Yhteisöllinen ja hyvinvoiva oppimisympäristö","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","40","794008","EUR","317602.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The drop-out from upper secondary education is on the rise. Early school leaving is one of the main reasons for the exclusion of young people. Students’ most common problems are related to mental well-being, everyday management, dependencies and loneliness. Students facing challenges should receive help early enough to avoid problems and study interruptions. In general, students are directed to services when life management challenges and social problems are prolonged and accumulated. The share of carers is emphasised when the young person’s problems are accumulated and studies do not progress. The aim of the project is to prevent students from being excluded, to reduce study interruptions and to facilitate a smooth transition to post-graduate employment or further studies. The project is carried out in cooperation between the Savo Municipal Council of Education and the Humanities University of Applied Sciences. The project will be implemented throughout the Northern Savo region in close cooperation with the public sector and organisations.The purpose of the project is 1) to identify students at risk of exclusion as early as possible and to develop activities to prevent exclusion, and to increase students‘ability to study and engage in the community 2) strengthen the cooperation between home and educational institution and increase the involvement of guardians in supporting young people in the progress of their studies 3) strengthen skills in the use of online forms of work, the ability to design and design inclusive webinars, with caregivers at the centre.Procurement measures (1) consist of low-threshold services from formal and third sector actors who enter the educational institution to support the student in professional growth and life management, as well as guide students to leisure activities, hobbies, sport presentations and experiments; 2) build a website for carers (www.sakky.fi) to support parenthood, increase cooperation and information flow between caregivers and educational institutions; 3) indirectly strengthen caregivers’ digital skills and increase understanding of different online forms of work.    Project RESULT 1) negative interruptions from studies and unemployment after studies have decreased, students‘ability to study has improved, students’ perceived well-being, inclusion and commitment to the community have increased 2) parenting skills, peer engagement and inclusion of carers have increased, cooperation between caregivers and educational institutions has increased and the flow of information has both increased and diversified through online services. Remote connections and recordings have removed obstacles to participation in parental evenings and lectures, e.g. long distance and/or scheduling problems 3) At best, this supports the ability of both students, guardians and the whole family to look for, receive support and help in learning challenges, including online. Positive cooperation between carers and educational institutions has increased, as well as their involvement in the prevention of young people’s exclusion. The impact of the project on students’ well-being and responsibility for their own ability to act has increased and the number of study interruptions decreased. The provincial approach combines measures to prevent the marginalisation of in-house and external actors, facilitating access to services and lowering the threshold for seeking assistance. The student’s guardians recognise challenges related to the well-being and study of a young person and are able to react to them at an early stage. Cooperation between educational institutions has increased.","Toisen asteen koulutuksen keskeyttäminen on kasvussa. Opintojen keskeyttäminen on yksi merkittävä syy nuorten syrjäytymiselle. Opiskelijoiden yleisimmät ongelmat liittyvät mielen hyvinvointiin, arjenhallintaan, riippuvuuksiin ja yksinäisyyteen. Haasteita kohtaavien opiskelijoiden tulisi saada apua riittävän varhain, jotta vältyttäisiin ongelmien muodostumiselta ja opintojen keskeytymiseltä. Yleensä opiskelijat ohjataan palvelujen pariin siinä vaiheessa, kun elämänhallinnan haasteet ja sosiaaliset ongelmat ovat pitkittyneet ja kasaantuneet. Huoltajien osuus korostuu siinä vaiheessa, kun nuoren ongelmat ovat kasaantuneet ja opinnot eivät etene.Hankkeen päämääränä on estää opiskelijoiden syrjäytymistä, vähentää opintojen keskeytymisiä ja edesauttaa sujuvaa siirtymistä tutkinnon jälkeiseen työelämään tai jatko-opintoihin. Hanke toteutetaan yhteistyössä Savon koulutuskuntayhtymän ja Humanistisen ammattikorkeakoulun kesken. Hanke toteutetaan koko Pohjois-Savon alueella tiiviissä yhteistyössä julkisen sektorin ja järjestöjen kanssa.HANKKEEN TAVOITTEENA on 1) Tunnistaa syrjäytymisvaarassa olevat opiskelijat mahdollisimman varhaisessa vaiheessa ja kehittää syrjäytymistä estäviä toimintoja, sekä lisätä opiskelijoiden opiskelukykyä ja sitoutumista yhteisöön 2) vahvistaa kodin ja oppilaitoksen välistä yhteistyötä ja lisätä huoltajien osallisuutta tukemaan nuorta opintojen etenemisessä 3) vahvistaa verkkovälitteisten työmuotojen käytön osaamista, kykyä  suunnitella ja ideoida osallistavia webinaareja, joissa keskiössä ovat huoltajat.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan matalankynnyksen palvelut virallisista ja kolmannen sektorin toimijoista, jotka jalkautuvat oppilaitokselle tukemaan opiskelijaa ammatillisessa kasvussa ja elämänhallinnassa sekä ohjataan opiskelijoita vapaa-ajan toimintojen, harrastusten pariin lajiesittelyjen ja –kokeilujen kautta 2) rakennetaan huoltajille verkkosivusto (www.sakky.fi) tukemaan vanhemmuutta, lisäämään huoltajien ja oppilaitoksen välistä yhteistyötä ja tiedonkulkua, sekä ammatillisesta koulutuksesta että opiskelua tukevista palveluista 3) vahvistetaan välillisesti huoltajien digitaalista osaamista ja lisätään ymmärrystä eri verkkovälitteisistä työmuodoista.    HANKKEEN TULOKSENA 1) negatiiviset keskeytykset opinnoista ja opintojen jälkeinen työttömyys on vähentynyt, opiskelijoiden opiskelukyky on parantunut sekä opiskelijoiden koettu hyvinvointi, osallisuus ja sitoutuminen yhteisöön on lisääntynyt 2) huoltajien vanhemmuustaidot, vertaistoiminta ja osallisuus on lisääntyneet, huoltajien ja oppilaitoksen välinen yhteistyö ja tiedonkulku on sekä lisääntynyt että monipuolistunut verkovälitteisten palvelujen avulla. Etäyhteyksien ja tallenteiden avulla on poistettu esteitä vanhempainiltoihin ja luentoihin osallistumisista esim. pitkä välimatka ja/tai aikatauluongelmat 3) Parhaimmillaan tämä tukee niin opiskelijan, huoltajien kuin koko perheen taitoa etsiä, saada tukea ja apua opinnoissa vastaantuleviin haasteisiin myös verkon kautta. Huoltajien ja oppilaitoksen välinen positiivinen yhteistyö on lisääntynyt, sekä huoltajien osallisuus nuoren syrjäytymisen ehkäisyssä vahvistunut. HANKKEEN VAIKUTUKSENA opiskelijoiden hyvinvointi ja vastuunotto omasta toimintakyvystä on lisääntynyt ja opintojen keskeytysten määrä vähentynyt. Maakunnallisessa toimintamallissa yhdistyvät oppilaitoksen sisäisten että ulkoisten toimijoiden syrjäytymistä ehkäisevät toimenpiteet on helpottanut palvelujen saatavuutta sekä alentanut kynnystä hakea apua. Opiskelijan huoltajat tunnistavat nuoren hyvinvointiin ja opiskeluun liittyviä haasteita ja osaavat reagoida niihin varhaisessa vaiheessa. Oppilaitosten välinen yhteistyö on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299783","Enhancing environmental safety of road Intertraffic in the border areas of Russia and Finland applying innovation solutions","Liikenteen ympäristöturvallisuuden parantaminen Venäjän ja Suomen raja-alueilla innovaatioratkaisuja soveltaen","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/03/2021","48","660297","EUR","316943","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361267","60.203844,24.9608408|61.0645679,28.093246|59.941695,30.305094|59.9717446,30.3454577|59.9463102,30.347424|53.4436772,39.174788",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Karelia","FI1B1|FI1C5","2014-2020","Green InterTraffic project aims at elaborating effective measures for developing environmental and transport safety of the Intertraffic in the border areas. It will also apply innovative solutions and consider the climate change factors.","Green InterTraffic -hankkeen tavoitteena on kehittää tehokkaita toimenpiteitä Intertrafficin ympäristö- ja liikenneturvallisuuden kehittämiseksi raja-alueilla. Se soveltaa myös innovatiivisia ratkaisuja ja ottaa huomioon ilmastonmuutoksen tekijät.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758716","Sun — restaurant’s path over the state of emergency","AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli","Finland",null,"15/05/2020","30/09/2021","50","99764","EUR","49882","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the restaurant and tourism sector. The restrictions imposed by the Finnish Government on movement and assembly to control the epidemic, as well as restrictions on restaurant and tourism activities, have led to a severe reduction or complete cessation of the business of the companies. Companies are in crisis because there is no demand. The provision of traditional products and services is currently not possible, so employees have had to be laid off or laid off.The duration of the exemption period is not known, but it is likely that there will be permanent changes in the business processes of the restaurant and tourism industry, resulting from customer needs. New development plans are essential for the continuation of operations. Many restaurants are now closed or there are few customers, so it is worth using the time left to build the company’s operating capacity.The solar project supports the operational capacity and resilience of companies in the hospitality and tourism sector affected by the coronavirus pandemic and develops new operating models, “rescue rings”, to cope with the crisis. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises operating in Northern Ostrobothnia. The aim of the project is to include companies where, for one reason or another, development activities have been left behind and the means of survival are scarce. Companies that have applied for or are applying for regional COVID-19 support funding from the state financial institutions, Ely and Businessfinland are also invited to join. Often in these companies, development is already a natural part of day-to-day activities, so they provide expertise and peer support for the project. The aim of the project is to secure the preservation of catering businesses and jobs through crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they are able to emerge from the crisis and start a post-crisis business with new strengths. Strengthening one’s own skills, getting peer support and developing business during the crisis will bring the sun to the bust built by the pandemic unexpectedly. The project will bring together an entrepreneur in the food sector who participates in business sparring coaching focused on small-scale network activities. Coaching takes place mainly online, so the geographical location does not prevent participation. The company sparring is carried out in a closed group of business peers, but webinars and interactive debats related to coaching are open opportunities. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the crisis period.  Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and organisation of work.The current state of the catering companies selected for preparation will be mapped in order to get an idea of what kind of problems the corona situation has caused to business, how to respond to problems and what measures have already been taken. On-line training is built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, webinars, training packages on different topics and the development of own company’s own training activities. Coaching also involves networking of companies and working with small groups in peer support groups. The co-ordinator of the coaching is the Work Efficiency Society, which is an experienced company sparring actor and developer of Finnish work. In Northern Ostrobothnia, the Finnish Work Efficiency Association is currently implementing KAUHA- Professional kitchen best practices and silent information to develop the activities of micro- and small and medium-sized enterprises in the hotel and restaurant sector. The measures of the Kauha project support the objectives of the Aurinko project plan and there is a strong synergy between the projects. The project also results in an online training package for business sparring. In future, its content can be tailored and developed according to the profession and can be used in training for different professional groups.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravintola- ja matkailualaan. Suomen hallituksen asettamat, epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravintola- ja matkailualan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet  yritysten liiketoiminnan voimakkaaseen supistumiseen tai täydelliseen loppumiseen. Yritykset ovat kriisissä, koska kysyntää ei ole. Perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei ole tällä hetkellä mahdollista, joten työntekijöitä on jouduttu lomauttamaan tai irtisanomaan.Poikkeusajan kestosta ei ole tietoa, mutta on todennäköistä, että ravintola- ja matkailualan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Uudet kehittämissuunnelmat ovat toiminnan jatkumisen kannalta välttämättömiä. Monet ravintolat ovat nyt kiinni tai asiakkaita on vähän, joten ylijäävä aika kannattaa hyödyntää yrityksen toimintaedellytysten kehittämiseen.Aurinko-hankkeessa tuetaan koronaviruspandemian vuoksi vaikeuksiin joutuneiden ravintola- ja matkailualan yritysten toimintakykyä ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja, “pelastusrenkaita”, kriisitilanteesta selviämiseen. Hanketoimenpiteet kohdistuvat Pohjois-Pohjanmaalla toimiviin mikro- ja pk-yrityksiin. Hankkeeseen tavoitellaan  mukaan sellaisia yrityksiä, joissa kehittämistoimet ovat jääneet syystä tai toisesta taka-alalle ja selviytymiskeinot ovat vähissä. Lisäksi mukaan halutaan yrityksiä, jotka ovat hakeneet tai ovat hakemassa alueellista koronakriisin tukirahoitusta valtion rahoituslaitoksilta, Elyltä ja BusinessFinlandilta. Usein näissä yrityksissä kehittämistyö on jo luonteva osa arkioimintaa, joten heiltä saadaan hankkeeseen kokemusasiantuntijuutta ja vertaistukea. Hankkeen tavoitteena on turvata ravitsemisalan yritysten ja työpaikkojen säilyminen kriisinaikaisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset selvitä kriisistä ja käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Oman osaamisen vahvistaminen, vertaistuen saaminen ja liiketoiminnan kriisinaikainen kehittäminen tuovat aurinkoa pandemian yllättäen rakentamaan risukasaan. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan yrityssparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa, joten maantieteellinen sijainti ei ole esteenä osallistumiselle. Yrityssparraus toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä, mutta valmennukseen liittyvät webinaarit ja interaktiiviset debatit yms. ovat avoimia tilaisuuksia. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisiajasta selviytymiseksi.  Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä.Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimepiteisiin on jo ryhdytty. Verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa webinaareja, eri aiheita käsitteleviä koulutuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Valmennukseen liittyy myös yritysten verkostoitumista ja pienryhmätyöskentelyä vertaistukiryhmissä. Valmennuksen koordinaattorina toimii Työtehoseura, joka on kokenut yrityssparraustoimija ja suomalaisen työn kehittäjä. Työtehoseura toteuttaa parhaillaan Pohjois-Pohjanmaalla ravitsemisalaan liittyvää KAUHA- Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan -hanketta, jossa kehitetään hotelli- ja ravintola-alan mikro- ja pk-yritysten toimintaa. KAUHA-hankkeen toimenpiteet tukevat Aurinko-hankesuunnitelman tavoitteita ja hankkeiden välillä on voimakas synergiaetu.Hankkeen tuloksena syntyy myös yrityssparrauksen verkkokoulutuspaketti. Sen sisältöä voidaan jatkossa räätälöidä ja kehittää ammattialan mukaan ja hyödyntää eri ammattiryhmien koulutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758963","Employment of international students in Kainuus","Kansainvälisten opiskelijoiden työllistyminen Kainuuseen","Finland","87100","01/08/2019","31/12/2022","39","317810","EUR","123946","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The main objective of the project to be presented is the employment of international students in Kainuu and thus to meet Kainuu’s workforce needs. The project will develop an operating model that will allow international students coming to Kainuu to be integrated into working life already during their studies. The project’s measures target the employment needs of international students in the tourism cluster, as well as in administrative and support activities. In the project, KAMK also targets 50 international (international) degree students, their personal career guidance and recruitment to Kainuu. Furthermore, international exchange students (60-80 students/years) are informed about employment opportunities in Kainuu.  As a result of the project, at least 25 international students will be employed part-time during their studies or after graduation in Kainuu companies or public operators. The project will result in an operating model in Kainuu, where international students can be employed in Kainuu already during their studies and even after graduation. In addition, guidance material will be developed to support the career planning of international students and the recruitment of employers. The main content of the project focuses on developing career guidance for international students and strengthening the competence of business and working life personnel in the recruitment of international students. In addition, KAMK’s personnel’s operational capabilities are developed in student career guidance.","Esitettävän hankkeen päätavoitteena on kansainvälisten opiskelijoiden työllistyminen Kainuuseen ja sitä kautta osaltaan vastata Kainuun työvoimatarpeeseen. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jolla Kainuuseen tulevat kv-opiskelijat saadaan integroitua työelämään jo opiskelun aikana. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistarpeisiin matkailuklusterissa sekä hallinto- ja tukitoiminnoissa. KAMK kohdistaa hankkeessa toimenpiteitä myös peli- ,kaivosalan ja uusien liiketoiminta mahdollisuuksien löytämiseen esports, pelialan ja kaivosalan (kesäkoulun) kansainvälisten opiskelijoiden ja yritysyhteistyön avulla.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat 50:een kansainväliseen (kv) tutkinto-opiskelijaan, heidän henkilökohtaiseen uraohjaukseen ja rekrytointiin Kainuuseen.Lisäksi kansainvälisille vaihto-opiskelijoille (60-80 opiskelijaa/v) kerrotaan infotilaisuuksissa työllistymismahdollisuuksista Kainuussa.  Hankkeen tuloksena vähintään 25 kv-opiskelijaa työllistyy osa-aikaisesti opintojensa aikana tai valmistumisen jälkeen Kainuulaisiin yrityksiin tai julkisiin toimijoihin.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli Kainuuseen, jossa kv-opiskelijoiden työllistyminen Kainuuseen mahdollistuu jo opintojen aikana ja myös valmistumisen jälkeen. Lisäksi kehitetään ohjausmateriaalia, joka tukee kv-opiskelijoiden urasuunnittelua ja työnantajien rekrytointia. Hankkeen keskeiset sisällöt kohdistuvat kansainvälisten opiskelijoiden uraohjauksen kehittämiseen sekä yritys- ja työelämän henkilöstön osaamisen vahvistamiseen kv-opiskelijoiden rekrytoinnissa. Lisäksi KAMKin henkilöstön toimintavalmiuksia kehitetään opiskelijoiden uraohjauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755970","From Kuopio to global markets","From Kuopio to global markets","Finland","70500","23/03/2021","30/03/2022","50","323480","EUR","161740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766656","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to build the foundations for Kiho’s international growth. This requires the development of the company’s products and services so that we can meet the needs of the international market. Part of the project is to recruit new people to support international growth and to develop the company’s existing internal and external processes to support growth. Listed below are the activities that will be developed primarily in the framework of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa perusteet Kihon kansainväliselle kasvulle. Tämä vaatii yrityksen tuotteiden ja palvelujen kehittämistä siten, että pystymme vastaamaan kansainvälisen markkinoiden tarpeisiin. Osana hanketta on rekrytoida uusia henkilöitä kansainvälisen kasvun tukemiseksi sekä kehittää yrityksen olemassa olevia sisäisiä ja ulkoisia prosesseja tukemaan kasvua. Alla listattuna toimintoja joita hankkeen puitteissa tullaan kehittämään ensisijaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750798","Sustainable Growth","Kestävä Kasvu","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","40.17","265221","EUR","106540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762564",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sustainable Growth project strengthens the attractiveness and competitiveness of the Ylivieska region through vigorous and sustainable development of service companies. The project will modernise the service business and test new technologies and spar for service entrepreneurship. Development work is carried out in cross-sector groups of companies and as a result of the cooperation new business, service innovations and service enterprises will be created.","Kestävä Kasvu -hanke vahvistaa Ylivieskan alueen vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä määrätietoisella ja kestävällä palveluyrityksiin kohdistuvalla kehittämistyöllä. Hankkeessa uudistetaan palveluliiketoimintaa ja kokeillaan uusia teknologioita sekä sparrataan palveluyrittäjyyteen. Kehittämistyötä tehdään toimialat ylittävissä yritysryhmissä  ja yhteistyön tuloksena syntyy uutta liiketoimintaa, palveluinnovaatioita ja palveluyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751157","BioDigi — methods, products and services","BioDigi - menetelmät, tuotteet ja palvelut","Finland","82500","01/04/2017","31/12/2019","36.84","277514","EUR","102242","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project is based on Central Karelia’s 2020 industrial strategy, which has been selected as one of the key development areas of the bioeconomy. The central cross-cutting theme of the strategy is the use of digital. There are dozens of bioeconomy companies in the region and good conditions for the growth of the bioeconomy sector. The exploitation of digitality and product, service and concept development create good conditions for this. The aim is to develop the operating conditions of companies in a digitalising world, to increase the networking of companies, to increase the visibility of the products and services of the region and to lay the foundations for a new international business based on the bioeconomy.   The project shall consist of the following mutually supportive sections:1. Digikoutsi — Opportunities of digitality become familiar and practical2. Product, service and concept development in business networks3. Benchmarking trips The result of the project is to improve the operating conditions of companies, expand their networks and create new networks, develop sales positively, grow businesses’ business and create new jobs. Create new business and operating models to increase the vitality of the region and to develop the internal operations of companies throughout the value chain. The region will be given a strong modern brand of bio- and digital economy, which will also increase the attractiveness of the region. The project is in line with the Pokat 2017 regional programme and implements the smart specialisation choices of North Karelia and the 2020 business strategy in Central Karelia.","Hanke perustuu Keski-Karjalan elinkeinostrategiaan 2020, jonka yhdeksi kehittämisen kärjeksi on valittu biotalous. Strategiassa keskeisenä läpileikkaavana teemana on digitaalisuuden hyödyntäminen. Alueella on kymmeniä biotalousalan yrityksiä sekä hyvät toimintaedellytykset biotalousalan kasvulle. Digitaalisuuden hyödyntäminen sekä tuote-, palvelu- ja konseptikehitys luovat tälle hyvät edellytykset. Tavoitteena on kehittää yritysten toimintaedellytyksiä digitalisoituvassa maailmassa, lisätä yritysten verkostoitumista, lisätä alueen tuotteiden ja palveluiden tunnettavuutta sekä luoda pohjaa uudelle kansainväliselle biotalouteen pohjautuvalle liiketoiminnalle.   Hanke muodostuu seuraavista toisiaan tukevista osiosta:1. Digikoutsi – Digitaalisuuden mahdollisuudet tutuiksi ja käytäntöön2. Tuote-, palvelu- ja konseptikehitys yritysverkostoissa3. Benchmarking-matkatHankkeen tuloksena yritysten toimintaedellytykset paranevat, yritysten verkostot laajenevat ja uusia verkostoja syntyy, myynti kehittyy positiivisesti, yritysten liiketoiminta kasvaa ja uusia työpaikkoja syntyy. Luodaan uutta liiketoimintaa ja toimintamalleja alueen elinvoimaisuuden lisäämiseksi sekä yritysten sisäisen toiminnan kehittämiseksi koko arvoketjussa. Alueelle saadaan vahva moderni bio- ja digitalouden brändi, jonka myötä myös alueen houkuttelevuus tulee kasvamaan. Hanke on POKAT 2017 -maakuntaohjelman mukainen ja toteuttaa Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen valintoja sekä Keski-Karjalassa elinkeinostrategiaa 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754040","More efficient production to maintain competitiveness","Tuotannon tehostaminen kilpailukyvyn ylläpitämiseksi","Finland","62100","10/01/2020","01/02/2022","50","288860","EUR","144430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762829","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The strategy of Plate Power Oy is to grow faster and more profitable than the market. The company’s investments in machinery and equipment enhance production and achieve competitive advantages for other operators in the industry. New investments aim for new customers and markets, both domestically and internationally.  In accordance with its chosen strategy, the company wants to respond to the needs of its customers with the best and most efficient solutions.","Plate Power Oy:n strategiana on kasvaa markkinoita nopeammin ja kannattavammin. Yrityksen tekemillä investoinneilla koneisiin ja laitteisiin tehostetaan tuotantoa ja saavutetaan kilpailuetuja muihin toimijoihin toimialalla. Uusilla investoinneilla tavoitellaan uusia asiakkuuksia ja markkinoita niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin.  Yritys haluaa  valitun strategiansa mukaisesti vastata asiakkaidensa tarpeisiin parhailla ja tehokkaimmilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757072","Utu — creating a new future","UTUA - uutta tulevaisuutta luomassa","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","39.43","312903","EUR","123366","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objectives of the project are to improve access to and activity of jobseekers in disadvantaged labour market positions and career arts such as the long-term unemployed, those facing structural unemployment by supporting their own initiative, creative thinking for the future and searching for alternative employment channels. The concrete objective is to renew the skills and labour market capabilities of people targeted by coaching and guidance measures by developing a new model of forward-looking guidance. The project develops new forms of operations that contribute to effective coaching and create new solutions for employment paths. New kinds of services in guidance and multidisciplinary network cooperation are key to creating the skills and practices needed for future work. The measures include:-Producing the model of future guidance and the tools it contains for coaching and guidance of the unemployed, and test it with pilot groups — Rotating the use of the model to Winnova’s operations and other guidance actors-Producing examples of new future job opportunities and pathways for employment-Training instructors and advisors in the use and application of future guidance The result is a new steering model and a future simulation used in coaching, training and guidance for unemployed/jobseekers and self-directed operations. The output consists of a solution based on future guidance on how guidance services and people’s own active future-oriented activities form a coherent chain leading to employment or other economic activity. The effects of the future guidance process include the improved ability of individuals to manage their own life and the future, the increased competence of instructors in personal and group guidance, and modern guidance tools that meet the needs of the target groups.  The project will also produce forward-looking information on working life, new forms of organisation and decision-making on the future, together with employers and other stakeholders in companies. Future information is collected from existing sources and used as background information for work equipment. The project targets the Satakunta region (particularly Winnova students in Pori, Rauma and Ulvila) and reaches 300 clients in various trainings and trainings and the employment services. In addition, approximately 30 people participate in the training of tutors, coaches, trainers and personnel of the employment service. The total amount of the project budget for two years is EUR 333 770.","Projektin yleistavoitteina on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa ja työuran taitekohdissa olevien kuten pitkäaikaistyöttömien, rakenteellista työttömyyttä kohtaavien työnhakijoiden työhön pääsyä ja aktiivisuutta tukemalla heidän oma-aloitteisuuttaan, luovaa tulevaisuusajattelua ja etsimällä vaihtoehtoisia työllistymisen kanavia. Konkreettisena tavoitteena on uudistaa erityisesti valmennuksessa ja ohjaavien toimenpiteiden kohteena olevien ihmisten osaamista ja työmarkkinavalmiuksia kehittämällä uusi tulevaisuusohjauksen malli. Projektissa kehitetään uusia toimintamuotoja, jotka edesauttavat tuloksellista valmennusta sekä luovat uudenlaisia ratkaisuja työllistymisen polkuihin. Uudenlaiset palvelut ohjauksessa ja monialainen verkostoyhteistyö ovat avainasemassa, kun luodaan tulevaisuuden työssä tarvittavia taitoja ja toimintatapoja. Toimenpiteitä ovat:-Tuottaa tulevaisuusohjauksen malli ja siihen sisältyvät työkalut valmennukseen ja työttömien ohjaukseen sekä testata se pilottiryhmillä-Juurruttaa mallin käyttö Winnovan toimintaan sekä muiden ohjausta antavien toimijoiden käyttöön-Tuottaa esimerkkejä uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista ja väyliä työllistymiseen-Kouluttaa ohjaajia ja neuvojia tulevaisuusohjauksen käyttöön ja soveltamiseen Tuloksena on uusi ohjausmalli ja tulevaisuussimulaatio, joita käytetään työttömien/työnhakijoiden valmennuksessa, koulutuksissa ja ohjauksessa sekä itseohjautuvassa toiminnassa. Tuotoksena on tulevaisuusohjaukseen perustuva ratkaisu siitä, miten ohjauspalvelut ja ihmisen oma aktiivinen tulevaisuuteen suuntautuva toiminta muodostavat yhtenäisen ja työllistymiseen tai muuhun taloudelliseen toimeliaisuuteen johtavan ketjun. Tulevaisuusohjausprosessin vaikutuksia ovat yksilöiden parantunut kyky hallita omaa elämää ja tulevaisuutta, ohjaajien lisääntynyt osaaminen henkilökohtaisessa ja ryhmien ohjauksessa sekä modernit ohjauksen työvälineet, jotka vastaavat kohderyhmien tarpeisiin.  Hankkeessa tuotetaan myös tulevaisuustietoa työelämästä, sen uusista organisoitumisen muodoista ja tulevaisuutta koskevasta päätöksenteosta yhdessä yritysten työnantajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Tulevaisuustietoa kerätään olemassa olevista lähteistä ja sitä käytetään työvälineiden taustatietona.Hanke kohdistuu Satakunnan alueelle (erityisesti Winnovan opiskelijoita Pori, Rauma ja Ulvila alueella) ja tavoittaa arvioilta 300 erilaisissa koulutuksissa ja valmennuksissa olevaa sekä työvoimahallinnon asiakasta. Lisäksi ohjaajia, valmentajia, kouluttajia ja työvoimahallinnon henkilöstöä koulutuksiin osallistuu n. 30 henkilöä. Projektin budjetin kokonaissumma kahdelle vuodelle on 333 770 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753939","Uhana Clothing Loan Service","Uhana vaatelainaamo-palvelu","Finland","33200","21/01/2020","31/05/2021","50","43660","EUR","21830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765589","61.495419052448,23.754017457327","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Uhana Design Oy expands its business from retail and wholesale clothing to services by launching a clothing shop service. The service offers customers clothes and accessories from the Uhana collection for rent at a single or member price. The service covers full maintenance for clothing. The products to be rented are available both in Uhana’s brick and mortar stores and on the website.","Uhana Design Oy laajentaa liiketoimintaansa vaatteiden vähittäis- ja tukkumyynnistä palveluihin lanseeraamalla vaatelainaamo-palvelun. Palvelu tarjoaa asiakkaille Uhana-malliston vaatteita ja asusteita vuokralle kerta- tai jäsenhintaan. Palvelu kattaa täyden huollon vaatteille. Vuokrattavat tuotteet ovat saatavilla sekä Uhanan kivijalkamyymälöissä että verkkosivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756216","Hundreds of Testbeds","Satakunta Testbed","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","37.5","453333","EUR","169999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta Testbed is a unique first testbed environment in Finland, involving specialised medical care, county cities and municipalities, higher and secondary education institutions, and private enterprises and organisations. Satakunta Testbed focuses on robotics, artificial intelligence and data analytics in the national testbed network. This choice has been positively welcomed and encouraged by the existing national testbed network. This testbed consortium enables companies and researchers from Satakunta, national and international in particular to have diverse and attractive product development and research environments for the social and health sector. The project will model the systematic operation of testbed operations throughout the province. The project provides the Satan social services organisations with the opportunity to develop a common testbed approach. The project pilots technology solutions together with healthcare professionals, technology companies and educational institutions, universities and development actors. The aim is to develop the competence of current and future healthcare professionals in the region, digitalisation, artificial intelligence and data analytics by involving professionals and students in testingbed activities. The project also promotes the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services.  After the project, Satakunta will have a single testbed consortium to support RDI infrastructure, where testingbed activities are provided by private, third and public sector operators, as well as secondary and higher education institutions and business companies. The Testbed is modelled on a wide range of research, development and testing services that meet the criteria of Business Finland’s national testing activities. The attractiveness of the area is supported by branding the provincial testbed under the Satakunta Testbed brand. International networks related to testbed activities will also be developed and membership of the European Network of Living Labs will be sought. The project also produces a nationally unique service directory for technology services, where healthcare operators can find the health and wellbeing technology they need.  The project results in a vibrant and diverse Satakunta-based testbed consortium that attracts national and international actors to research, develop and test well-being and health technologies with its systematic operating models. As a result of Testbed, social and health professionals and students will become more technology-friendly and better understanding of digitalisation, artificial intelligence and data analytics. Their introduction will also lead to higher labour productivity. Services that better meet customers’ needs contribute to the effectiveness of services and thus to well-being in the region.","Satakunta Testbed muodostaa ainutlaatuisen Suomen ensimmäisen testbed-ympäristön, jossa mukana ovat erikoissairaanhoito, maakunnan kaupungit ja kunnat, korkea-asteen ja toisen asteen oppilaitokset sekä yksi-tyiset yritykset ja järjestöt. Satakunta Testbed fokusoituu kansallisessa testbed-verkostossa robotiikkaan, tekoälyyn ja data-analytiikkaan. Tämä valinta on saanut nykyiseltä kansalliselta testbed-verkostolta positiivisen vastaanoton ja kannustuksen. Tällä testbed-konsortiolla mahdollistetaan niin satakuntalaisille, kansallisille kuin kansainvälisillekin yrityksille ja tutkijoille ennen kaikkea monipuoliset ja vetovoimaiset tuotekehitys- ja tutkimusympäristöt sosiaali- ja terveysalalle. Hanke mallintaa testbed-toiminnan systemaattiset toimintatavat koko maakuntaan. Hanke tarjoaa satakuntalaisille sote-organisaatioille mahdollisuuden kehittää yhteistä testbed-toimintamallia. Hankkeessa pilotoidaan teknologiaratkaisuja yhdessä sote-ammattilaisten, teknologiayritysten sekä oppilaitosten, korkeakoulujen ja kehittämistoimijoiden yhteistyönä. Tavoitteena on maakunnan nykyisten ja tulevien sote-ammattilaisten teknologia, digitalisaatio, tekoäly ja data-analytiikka osaamisen kehittäminen osallistamalla ammattilaisia ja opiskelijoita testbed-toimintaan. Hanke myös edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittymistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä.  Hankkeen jälkeen Satakunnassa on yhtenäinen TKI-infrastruktuuria tukeva testbed-konsortio, jossa testbed-toimintaa tarjoavat yksityisen, kolmannen ja julkisen sektorin toimijat sekä toisen ja korkea-asteen oppilaitokset ja elinkeinoyhtiöt. Testbed-toiminnalle mallinnetaan monipuoliset tutkimus-, kehittämis- ja testauspalvelut, jotka täyttävät Business Finlandin kansallisen testbed-toiminnan kriteerit. Alueen vetovoimaisuutta tuetaan brändäämällä maakunnallinen testbed-toiminta Satakunta Testbed brändin alle. Lisäksi kehitetään testbed-toimintaan liittyviä kansainvälisiä verkostoja ja haetaan European Network of Living Labs -verkoston jäsenyyttä. Hankkeessa tuotetaan myös kansallisesti ainutlaatuinen teknologiapalveluiden palveluhakemisto, josta sote-toimijat löytävät tarvitsemaansa hyvinvointi- ja terveysteknologiaa.  Hankkeen tuloksena on elävä ja monipuolinen satakuntalainen testbed-konsortio, joka houkuttelee systemaattisilla toimintamalleillaan kansallisia ja kansainvälisiä toimijoita tutkimaan, kehittämään ja testaamaan hyvinvointi- ja terveysteknologiaa. Testbed-toiminnan myötä sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten ja opiskelijoiden teknologiamyönteisyys kasvaa ja digitalisaatioon, tekoälyyn ja data-analytiikkaan liittyvä ymmärrys paranee. Niiden käyttöönoton myötä myös työn tuottavuus kasvaa. Entistä paremmin asiakkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut edistävät palvelujen vaikuttavuutta ja siten hyvinvointia maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749707","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","70400","15/03/2016","15/09/2017","50","46460","EUR","23230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761567","62.924459142857,27.684313252895","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop new competitive products and increase the company’s international trade by developing the basis for marketing and sales. The aim is to increase the share of turnover and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja kasvattaa yrityksen kansainvälistä kaupankäyntiä kehittämällä markkinoinnin ja myynnin pohjaa. Tavoitteena on liikevaihdon- ja viennin osuuden kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755049","Company’s product development and internationalisation project","Yrityksen tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","80100","09/09/2020","30/04/2022","50","108690","EUR","54345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764110","62.611196801728,29.757637026119","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, water management products and methods for underground construction will be developed and the company’s capacity to start international business in current and future target markets will be increased.","Hankkeen aikana kehitetään maanalaisen rakentamisen vedenohjauksen tuotteita sekä menetelmiä ja nostetaan yrityksen valmiuksia käynnistää kv-liiketoimintaa nykyisillä ja tulevilla kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291572",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR",{"$nulls":15},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753978","Development of industrial internet know-how and piloting (autotek)","Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin kehittäminen (autotek)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","33.69","136420","EUR","45961.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main concept of industrial internet automation and ERP systems are examples of technologies that are strongly related to all development tips in the Northern Savo region. The industrial internet and the related automation sector are in a strong development phase and efforts are being made at national level to increase knowledge through various measures. In Northern Savonia, Savonia University of Applied Sciences is responsible for higher education in industrial internet and automation systems. The development of industrial internet skills is very difficult, e.g. through cooperation between educational institutions and enterprises, if active production lines are used by companies. Most of the systems used by training organisations and companies in Northern Savo take up a lot of space and, for example, Savonia-amk’s equipment base is already outdated in many respects to organise business cooperation in the industrial internet industry. The space requirement can be significantly reduced with the help of the so-called mini-production line, which is used in the processing of smaller pieces in the industry. The mini-production line is ideal for piloting the development of industrial internet (e.g. operation of automation lines, programming, new sensor technologies, data transfer, data processing, etc.). With the help of the mini-production line, the development of regional know-how will be more effective for the industrial internet, because Savonia-amk can, for example, tailor rapid demonstrations and test the functionality of new ideas of companies more simply than before. The parallel project “Investments in Industrial Internet Competence and Piloting” will make the purchase of equipment (mini production line) allowing concrete cooperation between companies and Savonia. The cooperation promotes the know-how of the industrial internet as well as process development and product development in the North Savo region. Companies and other partner organisations offer piloting sites for Savonia-amk:lle, in particular for wireless data transfer, processing techniques for data collected from the process (artificial intelligence, BigData, IoT), optimising process control, sensor technologies suitable for process review and, if necessary, production control. In addition to equipment procurement, other Savonia resources are used in the development of pilot projects. Savonia-amk’s students and staff (particularly the IoT training programme and the IT training programme) are involved in the development of pilot projects from companies and other partner organisations. During the project, companies will be offered a few workshops/seminars using Savonia-amk’s experts as trainers and, if necessary, external trainers. Workshops/seminar events can map new pilot projects, discuss more closely examples that have already been studied in the project and organise training or various technology/equipment demonstrations if necessary. In addition, through workshops and other direct business cooperation, regional skills related to the industrial internet are effectively promoted. The project results in a new operating environment that can be used for the development, piloting and research of industrial internet (including automation) and electrical and information technology know-how through Savonia-amk’s cooperation. A separate parallel project will acquire an automation system/mini production line suitable for handling general goods, which is relatively small, and its investment has been taken into account in the future arrangements of the Savilahti campus. In addition to equipment suitable for handling bulk cargo, new wireless sensor technology and information systems (the latter from Savonia’s own investment funds) will also be introduced during the project.","Teollisen internetin pääkäsitteeseen kuuluvat automaatio- ja toiminnanohjausjärjestelmät ovat esimerkkejä teknologioista, jotka liittyvät vahvasti kaikkiin Pohjois-Savon alueen kehittämiskärkiin. Teollinen internet ja siihen keskeisesti liittyvä automaatioala on voimakkaassa kehitysvaiheessa ja osaamisen lisäämiseen panostetaan parhaillaan kansallisesti eri toimenpiteiden avulla. Teolliseen internetiin ja automaatiojärjestelmiin liittyvä korkeakoulutason koulutusvastuu on Pohjois-Savossa Savonia-ammattikorkeakoululla. Teollisen internetin osaamista on erittäin vaikea kehittää esim. oppilaitosten ja yritysten yhteistyöllä, jos käytetään yritysten aktiivikäytössä olevia tuotantolinjastoja. Suurin osa Pohjois-Savon koulutusorganisaatioiden ja yritysten käytössä olevista järjestelmistä vie paljon tilaa ja esim. Savonia-amk:n laitekanta on jo monilta osin vanhentunutta teollisen internetin toimialan yritysyhteistyön järjestämiseksi. Tilavaatimusta voidaan pienentää huomattavasti ns. minituotantolinjaston avulla, jota käytetään teollisuudessa pienehköjen kappaleiden käsittelyssä. Minituotantolinjasto soveltuu erinomaisesti teollisen internetin kehitystyössä tarvittaviin pilotointeihin (esim. automaatiolinjastojen toiminta, ohjelmointi, uudet anturiteknologiat, tiedonsiirto, datankäsittely). Minituotantolinjaston avulla alueellisen osaamisen kehittäminen tehostuu teollisen internetin osalta, koska tällöin Savonia-amk voi esimerkiksi räätälöidä nopeita demonstraatioita ja kokeilla aiempaa yksinkertaisemmin yritysten uusien ideoiden toimivuutta.Rinnakkaishankkeessa \"Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin investoinnit\" tehdään laitehankinta (minituotantolinjasto), joka mahdollistaa konkreettisen yhteistyön yritysten ja Savonian välillä. Yhteistyön avulla edistetään teollisen internetin osaamista sekä prosessinkehitys- ja tuotekehitystyötä Pohjois-Savon alueella. Yritykset ja muut yhteistyöorganisaatiot tarjoavat Savonia-amk:lle pilotointikohteita, joiden avulla tutkitaan erityisesti langatonta tiedonsiirtoa, prosessista kerättävän datan käsittelytekniikoita (tekoäly, bigdata, IoT), prosessin ohjauksen optimointia, prosessin tarkasteluun soveltuvia anturitekniikoita ja tarvittaessa myös tuotannonohjausta. Pilotointikohteiden työstämisessä hyödynnetään laitehankinnan lisäksi myös muita Savonian resursseja. Savonia-amk:n opiskelijat ja henkilökunta (erityisesti IoT-koulutusohjelma ja tietotekniikan koulutusohjelma) osallistuvat yrityksiltä ja muilta yhteistyöorganisaatioilta saatavien pilotointityökohteiden työstämiseen. Yrityksille tarjotaan hankkeen aikana muutamia workshop/seminaari-tapahtumia, joissa hyödynnetään kouluttajina Savonia-amk:n asiantuntijoita ja tarvittaessa myös ulkopuolisia kouluttajia. Workshop/seminaari-tapahtumissa voidaan kartoittaa uusia pilotointityökohteita, käsitellä tarkemmin hankkeessa jo läpikäytyjä esimerkkejä ja järjestää tarvittaessa myös koulutusta tai erilaisia teknologia/laite-esittelyjä. Myös workshop-tapahtumien ja muun suoran yritysyhteistyön välityksellä edistetään tehokkaasti teolliseen internetiin liittyvää alueellista osaamista. Vastaavasta yritysyhteistyöstä on saatu hyviä kokemuksia jo aiemmin toteutetuissa Savonia-amk:n hankkeissa.Hankkeen tuloksena on uusi toimintaympäristö, jota voidaan käyttää teollisen internetin (ml. automaatio) sekä sähkö- ja tietotekniikan osaamisen kehittämiseen, pilotointiin ja tutkimukseen Savonia-amk:n ja yritysten yhteistyön avulla. Erillisessä rinnakkaishankkeessa hankitaan kappaletavaran käsittelyyn soveltuva, melko vähän tilaa vievä automaatiojärjestelmä/minituotantolinja, jonka sijoitus on huomioitu Savilahden kampuksen tulevissa tilajärjestelyissä. Kappaletavaran käsittelyyn soveltuvan laitteiston lisäksi hankkeen aikana otetaan käyttöön myös uutta langatonta anturitekniikkaa ja tietojärjestelmiä (nämä jälkimmäiset Savonian omista investointivaroista).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750043","Modernisation of the machinery fleet and the introduction of new technologies.","Konekannan modernisointi ja uuden teknologian käyttöönotto.","Finland","44200","02/10/2015","15/04/2016","50","84750","EUR","42375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761498","62.56430980122,25.854963855845","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The objective is to acquire a new technology cnc lathe and a suitable rod feeder, as enabled by the grant. Lathe would strengthen and diversify our machinery fleet in precisely the same kind of products where there is a significant potential for growth. The aim is to find a suitable lathe with equipment and to deploy it after ordering as quickly as possible. We believe that with the investment, our turnover will increase and we will be able to continue to provide work to existing personnel at least. After the investment, we will hire at least one additional employee during the current financial year, possibly two.","Tavoitteena on avustuksen mahdollistamana hankkia uuden teknologian cnc-sorvi ja siihen sopiva tangonsyöttölaite. Sorvi vahvistaisi ja monipuolistaisi konekantaamme juuri sen kaltaisissa tuotteissa, joissa on merkittävä kasvumahdollisuus. Tarkoitus on etsiä sopiva sorvi varusteineen ja ottaa se tilauksen jälkeen käyttöön mahdollisimman nopealla aikataululla. Uskomme että investoinin myötä liikevaihtomme tulee kasvamaan ja pystymme jatkossakin tarjoamaan työtä vähintään nyt olemassa olevalle henkilöstölle. Investoinnin jälkeen tulemme kuluvan tilikauden aikana palkkaamaan vähintään yhden työntekijän lisää, mahdollisesti kaksikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756252","Renewal of the production process of the sorting plant","Lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","42300","31/05/2021","31/08/2022","50","222030","EUR","111015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766747","61.92113428,25.156930115384","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Improved production and technological modernisation of the Myllymäki sorting plant. Increasing the processing of raw materials produced at the plant and increasing production capacity. Enhancing the removal of impurities in the raw materials received by the installation and automation of sorting. Improving the storage and logistics properties of materials","Myllymäen lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksella valmistetavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen. Laitokselle vastaanotettujen raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekä lajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757822","Suosiraja and segregation development project","Suo, susiraja ja segregaatio- kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","45.81","325890","EUR","149281.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The role of gender in promoting employment and preventing exclusion is not taken into account in practice, although existing studies have shown that there are both quantitative and “substantive” differences between women and men. The stereotypes that are strong in Finland are strongly reflected in promoting employment and strengthening inclusion in the way in which methods and activation measures are used for different genders, sectors and tasks, gender-sensitive guidance methods have not yet been developed for these sectors. There is little regional knowledge on exclusion to identify gender-specific problems of exclusion from a regional perspective. The distribution of education and labour markets by gender (segregation) creates not only individual selection constraints, but also an obstacle to the effective use of Finnish skills, the right targeting, the flexible functioning of the labour market and strengthens the mismatch between labour and jobs. In order to mitigate segregation, development measures should also be taken in the areas of exclusion and employment, but also in strengthening social inclusion, Finnish segregation and the means to mitigate it should be taken into account. The long-term objectives of the project are to mitigate gender segregation in education and the labour market, promote employment and entrepreneurship, promote regional well-being and promote equality, especially in Lapland and Kainuu. The short-term objectives of the project are to identify the specificities of the education and labour market in Kainuu and Lapland and to increase knowledge from a gender perspective, to identify gender-specific problems of exclusion, to increase new knowledge and skills on and prevent exclusion, and to develop new approaches based on new knowledge, both in order to increase the vitality of the regions and the well-being of individuals, strengthen inclusion and promote employment. The project also aims to produce new information to support future regional and social services reforms.The project implements a study and measures package for Kainuu and Lapland, which includes the following elements:A. Gender-divided labour market in Kainuu segregation survey.B. The aim of the segregation study in Kainuu is to provide enterprises in Kainuu, as well as preparatory and decision-making organisations, with information and characteristics on the current situation of segregation in Kainuu (=Distribution of education and working life between women and men).B. identifying gender-specific problems related to exclusion in Kainuu and Lapland. They will help us identify the difference between the exclusion of men and women. This section also includes: development measures for operators and decision-makers in the region; activation measures for unemployed jobseekers; gender-sensitive training for experts and practitioners of the Network of Actors for Employment and Entrepreneurship; employer coaches and info sessionsC. Expert network co-operationD. Project closing seminarsFeatures of exclusion in Lapland and Kainuu from an intersectional gender perspective •Information on Kainuu segregation •Action of measures to prevent exclusion and to mitigate segregation in Kainuu and to mitigate segregation in Kainuu and Lapland, including gender-sensitive tools and approaches from guidance-> publishing a report and articles on the segregation in Kainuu, where pom WWW-pages are placed on the project and existing social exclusion, inclusion and gender guidance material specifically targeted at social inclusion and social exclusion, and social inclusion and social exclusion models, etc. • The social inclusion and social exclusion models are targeted at social inclusion and social exclusion.  The project clarifies the long-term concern of Finnish society about the causes of exclusion and offers concrete operational solutions to solve the problem. It also draws attention to the importance and role of gender in exclusion and helps to develop measures that take account of the typical causes of exclusion of both sexes and the measures that help them. The project also provides information on the state of segregation of working life in Kainuu and helps the county, authorities, decision-makers understand why segregation is caused and how it can be prevented. NA","Sukupuolen merkitystä työllisyyden edistämisessä ja syrjäytymisen ehkäisemisessä ei huomioida käytännön tasolla, vaikka olemassa olevat tutkimukset ovat osoittaneet siinä olevan sekä määrällisiä että ”sisällöllisiä” eroja naisten ja miesten välillä. Suomessa vahvana olevat stereotypiat näkyvät voimakkaasti työllisyyden edistämisessä ja osallisuuden vahvistamisessa siinä millaisia menetelmiä ja aktivoivia toimenpiteitä käytetään eri sukupuolille, mille aloille ja millaisin tehtäviin ohjataan, sukupuolisensitiivisiä ohjausmenetelmiä ei ole vielä kehitetty näille sektoreille. Syrjäytymistä koskevaa alueellista tietoa ei juurikaan ole syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistamiseksi aluenäkökulmasta. Koulutus- ja työmarkkinoiden jakaantuminen sukupuolen mukaan (segregoituminen) ei aiheuta vain yksilötason valintarajoitteita, vaan myös esteen suomalaisen osaamisen tehokkaalle käytölle, oikeanlaiselle kohdentumiselle, työmarkkinoiden joustavalle toiminnalle ja vahvistaa työvoiman ja työpaikkojen kohtaanto-ongelmaa. Segregaation lieventämiseksi tulee tehdä kehittämistoimenpiteitä myös syrjäytyneisyyskysymyksissä ja työllisyyden edistämisessä, mutta myös yhteiskunnallisen osallisuuden vahvistamisessa tulee huomioida suomalainen segregaatio ja keinot lieventää sitä.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteina ovat koulutuksen ja työmarkkinoiden sukupuolen mukaisen segregaation lieventäminen, työllisyyden ja yrittäjyyden edistäminen, alueellisen hyvinvoinnin sekä tasa-arvon edistäminen erityisesti Lapissa ja Kainuussa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteina ovat kainuulaisen ja lappilaisen koulutus- ja työmarkkinoiden erityispiirteiden tunnistaminen ja tiedon lisääminen tasa-arvonäkökulmasta, syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen, syrjäytymistä koskevan ja sitä ehkäisevän uuden tiedon ja osaamisen lisääminen ja uuteen tietoon pohjautuvien uudenlaisten toimintamallien kehittäminen sekä alueiden elinvoimaisuuden että yksilöiden hyvinvoinnin lisäämiseksi, osallisuuden vahvistamiseksi ja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa uutta tietoa tukemaan tulevia maakunta- ja sote-uudistuksia.Hankkeessa toteutetaan Kainuuta ja Lappia koskeva selvitys- ja toimenpidekokonaisuus, jossa ovat mukana seuraavat osat:A. Sukupuolijakautuneet työmarkkinat KainuussaKainuun segregaatioselvityksen tavoitteena on tuottaa Kainuun maakunnan yrityksille sekä valmistelu- ja päätöksenteko-organisaatioille tietoa ja tunnuspiirteitä Kainuussa vallitsevan segregaation (=koulutuksen ja työelämän jakaantuminen naisten ja miesten aloihin) tämänhetkisestä tilanteesta.B. Syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen Kainuussa ja Lapissa Osa sisältää selvityksen, jonka tarkoituksena ja tavoitteena on saada tietoa siitä, mitkä ovat syrjäytymisen syyt ja seuraukset Kainuussa ja Lapissa. Niiden avulla selvitämme, mitä eroa on miesten ja naisten syrjäytymisellä. Osa sisältää lisäksi: kehittämistoimenpiteitä alueen toimijoille ja päätöksentekijöille; aktivoivia toimenpiteitä työttömille työnhakijoille; työllisyyden ja yrittäjyyden edistämisen toimijaverkoston asiantuntijoille ja käytännön toimijoille suunnatut sukupuolisensitiiviset koulutukset; työnantaja coachauksia ja infotilaisuuksiaC. AsiantuntijaverkostoyhteistyöD. Hankkeen päätösseminaaritSuo, susiraja ja segregaatio hankkeen odotettavia tuloksia/tuotoksia ovat:•Syrjäytymisen tunnuspiirteet Lapissa ja Kainuussa intersektionaalisesta sukupuolen näkökulmasta•Tietokokonaisuus Kainuun segregaatiosta•Toimenpide-ehdotuskokonaisuus syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi Kainuussa ja Lapissa, sisältäen sukupuolisensitiivisiä työkaluja ja toimintamalleja mm. ohjaukseen--> julkaistava raportti ja artikkelit•WWW-sivut, johon sijoitetaan hankkeessa tuotettua sekä jo olemassa olevaa syrjäytymistä, osallisuutta ja sukupuolta käsittelevää tietoa•Syrjäytyneille ja syrjäytymisvaarassa oleville suunnattu matalan kynnyksen terapiatoimintamalli•       Verkkokoulutusmateriaali syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi, kohderyhmänä erityisesti työllisyystoimijat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä työnantajat •       Podcastsarja (3-4 podcastia) hankkeen sisältöteemoista saaduista tuloksista ja kokemuksista.  Hanke tuo selvyyttä Suomen yhteiskuntaa pitkään askarruttaneeseen kysymykseen syrjäytyneisyyden syistä ja tarjoaa konkreettisia toiminnallisia ratkaisuvaihtoehtoja ongelman ratkaisemiseksi. Se tuo myös huomion sukupuolen merkitykseen ja rooliin syrjäytymisessä ja auttaa kehittämään toimenpiteitä, jotka huomioivat tasa-arvoisesti molempien sukupuolten tyypilliset syrjäytymisen syyt ja niitä auttavat toimenpiteet. Hanke tuo myös tietoa Kainuussa vallitsevan työelämän segregaation tilasta ja auttaa maakuntaa, viranomaisia, päättäviä tahoja  ymmärtämään, mistä segregaatio johtuu ja miten sitä voi ehkäistä. Nä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758549","Effective in working life","Tehokkaasti työelämään","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","34.15","473351","EUR","161666.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Effectively for working life, the project develops a national service package that provides higher education students with services that help students find and find internships and jobs and promote students’ readiness to market their skills to employers. Employers will be made aware of the skills of higher education students through the services and create operating models for cooperation between employers. Instructors and the like in higher education and secondary education can benefit from the services in their own guidance. Working life and its cooperation projects (e.g. higher education and working life, the growth path of Excellence, KILKAS — Competitiveness and growth in order to promote the employment of foreign polytechnic students, and Verkkovirta — the study of work as a network collaboration) investigate different aspects of ways of promoting employment and create materials related to career guidance. The “Efficiently Workplaces” project collects and utilises these results and puts the services and models created by the projects efficiently into work-related services.Employer surveys, company dates and network meetings identify employers’ needs and expectations for the employment of students, while sharing information on the competence of polytechnic students. The results of the surveys, as well as the needs and expectations of employers identified during business dates and network meetings, are effectively utilised when designing and designing services for working life.   For students and graduating graduates, the efficient working life service size offers help and guidance not only in job search but also in identifying and highlighting your own skills, career guidance and finding different employment options, as well as working abroad. For example, the project creates an online study period for all universities of applied sciences as a jobseeker, which opens up all channels of job search to students’ awareness, especially through social media. The course will be conducted in bilingual form, providing foreign-language students with tailor-made job search channels. As a jobseeker, the online course also improves the employment opportunities of different learners. The course consists of different sections such as different job search channels, work life information, job search process, entrepreneurship, work abroad, career planning and all of these services are created, which are efficiently integrated into employment services in the context of the job placement system.The PLE model and tool (Personal Learning Environment) that is integrated into the labour market services are developed and piloted effectively. PLE’s work takes place throughout university studies, where the development of skills, working life contacts and networks can be seen directly at the student’s PLE. The web-based PLE is interactive and makes it possible to make know-how visible with different media formats. As a job-seeker, the online study period directly produces content through the Effectively Workplace service package created in the Student’s EU, providing employers with information on the student’s internships and their requirements, as well as on the wide-ranging competence of graduates.Efficiently in working life, the project is implemented by Lahti University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The project will be carried out from 1 March 2016 to 28 February 2019 and will be part of the project from the University to the world of work.","Tehokkaasti työelämään hankkeessa kehitetään valtakunnallinen palvelukokonaisuus, joka tarjoaa korkeakouluopiskelijoille palveluja, jotka auttavat opiskelijoita etsimään ja löytämään harjoittelu- ja työpaikkoja ja edistävät opiskelijoiden valmiutta markkinoida osaamistaan työnantajille. Työnantajille lisätään palvelujen kautta tietoisuutta korkeakouluopiskelijoiden osaamisesta ja luodaan toimintamallit työnantajayhteistyölle. Korkeakoulujen ja toisen asteen opintojen ohjaajat ja vastaavat voivat hyödyntää palveluja omassa ohjaustoiminnassaan. Tehokkaasti työelämään sekä sen yhteistyöhankkeissa (mm. Korkeakoulu ja työelämä, Huippuosaamisen kasvupolku, KILKAS - Kilpailukykyä ja kasvua ulkomaalaisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi ja Verkkovirta - työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä) selvitetään eri näkökulmista työllistymistä edistäviä toimintatapoja ja luodaan uraohjaukseen liittyviä materiaaleja. Tehokkaasti työelämään -hankkeessa kootaan ja hyödynnetään näitä tuloksia ja laitetaan hankkeissa syntyneitä palveluja ja malleja Tehokkaasti työelämään-palveluihin.Työnantajakyselyillä, yritystreffeillä ja verkostotapaamisissa kartoitetaan työnantajien tarpeita ja odotuksia opiskelijoiden työllistämisestä, samalla jaetaan tietoa ammattikorkeakouluopiskelijoiden osaamisesta. Kyselyjen tuloksia sekä yritystreffeillä ja verkostotapaamisissa kartoitettuja työnantajien tarpeita ja odotuksia käytetään hyväksi Tehokkaasti työelämään-palveluja suunniteltaessa ja ideoitaessa.   Opiskelijoille ja valmistumassa oleville Tehokkaasti työelämään-palvelukokoisuus tarjoaa apua ja ohjeita työnhaun lisäksi mm. oman osaamisen tunnistamiseen ja esille tuomiseen, uraohjaukseen ja eri työllistymisvaihtoehtojen löytämiseen sekä ulkomailla työskentelyyn. Esimerkiksi hankkeessa luodaan kaikkien ammattikorkeakoulujen käyttöön työnhakijana verkossa-opintojakso, joka avaa työnhaun kaikki kanavat opiskelijoiden tietoisuuteen, erityisesti sosiaalisen median kautta avautuvat työllistymismahdollisuudet. Opintojakso toteutetaan kaksikielisenä niin, että vieraskielisille opiskelijoille tarjotaan heille räätälöityjä kanavia työnhakuun. Työnhakijana verkossa-opintojakso parantaa myös erilaisten oppijoiden työllistymismahdollisuuksia. Opintojakso koostuu erilaisista osioista mm. erilaiset työnhaun kanavat, työelämätietous, työnhakuprosessi, yrittäjyys, ulkomaille töihin, urasuunnittelu ja kaikkiin näihin luodaan palveluja, jotka kootaan Tehokkaasti työelämään-palveluihin työnvälitysjärjestelmän yhteyteen.Kehitetään ja pilotoidaan Tehokkaasti työelämään-palveluihin liitettävä PLE:n malli ja työkalu (Personal Learning Environment), jonka avulla korkeakouluopiskelija voi markkinoida ja brändätä itseään ja osaamistaan työnantajille ja harjoittelupaikkojen tarjoajille. PLE:n työstäminen tapahtuu koko korkeakouluopintojen ajan, jolloin osaamisen kehittyminen, työelämäyhteydet sekä verkostot ovat suoraan nähtävissä opiskelijan PLE:ssä. Verkkopohjainen PLE on vuorovaikutteinen ja mahdollistaa osaamisen näkyväksi tekemisen erilaisilla mediaformaateilla. Työnhakijana verkossa-opintojakso tuottaa suoraan sisältöä opiskelijan PLE:een.Hankkeessa luotavan Tehokkaasti työelämään-palvelukokonaisuuden kautta työnantajille tarjotaan tietoa amk-työharjoitteluista ja niiden vaatimuksista sekä amk-tutkinnon suorittaneiden laaja-alaisesta osaamisesta.Tehokkaasti työelämään -hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan 1.3.2016-28.2.2019, ja se kuuluu Korkeakoulusta työelämään kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758619","Even in the Margin Opportunity project for social inclusion of open-ended services","Marginaalissakin mahdollisuus -avopalveluiden sosiaalisen osallisuuden kehittämishanke","Finland","50100","01/11/2016","30/06/2018","50","92476","EUR","46238","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769808","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the Mikkeli region, the growth in drug use by young adults has for several years been reflected in increased contacts both in care services and, more generally, in the service system as a whole. For the service system, this has increased the need for a review of its own policies. The various somatic, psychological and social problems associated with drug problems require multi-professional cooperation between workers who often work in different organisations. Customers themselves do not have sufficient knowledge, ability and/or willingness to manage their affairs in a fragmented service system. Cancelled meeting attempts and failed plans increase the risk of customers being excluded from the services and becoming increasingly marginalised. Drug addicted customers are at risk of long-term exclusion from work and education, which further increases their social inactivity. Employee attitudes may also become a problem with the service. Drug and drug problems in particular are often perceived as too challenging. The stigmatisation of drug problems raises the threshold for accessing services even after rehabilitation has progressed. Identifying drug problems, addressing them constructively and finding a realistic way of working requires the service system to be familiar with addiction problems, which is often not sufficiently experienced by professionals working outside drug addiction services.The project seeks to promote the conditions for the rehabilitation of clients with drug problems, and social inclusion experiences, by developing the working methods of open-ended services in the Mikkeli region. The project aims to improve the ability of the service system to better meet the needs of these customers. The aim is a service concept that takes into account the individual needs of the customer, which combines the methods suitable for dealing with the addiction problem, peer support, service and support opportunities offered by different government networks, as well as support opportunities offered by organisations and existing communities. The goal is a service concept that strengthens the customer’s involvement, improves his/her working life capabilities and at the same time strengthens the service network’s ways of meeting and serving customers in their rehabilitation process. The project aims to strengthen the service system’s ability to help those suffering from drug addiction who are in a particularly difficult situation in life. In addition, those working in the service system and networks will benefit from more information and tools to assist drug addicted customers in the most realistic and timely manner possible. The benefit of the future can also be seen as those in the working life, who, as the rehabilitation of customers and the paths leading to working life progress, can have employees for themselves.    Objectives:1. Increased social inclusion and working life capacity of problematic drug users and opioid dependants in substitution care2. Developing an operating model for rehabilitation in out-patient services to increase social inclusion — in the operating model, a network of authorities composed of different parties is implementing, from its own expertise, the client’s open rehabilitation and forming a package of rehabilitation.    — in the operating model, the network of authorities and customers jointly plan, implement and evaluate the operating model — the operating model improves cooperation and communication between authorities and helps to design service concepts that serve customers — the operating model improves cooperation and communication between the customer and the authorities and helps design service concepts for customers — the operating model allows customers to peer support and support a community supporting rehabilitation3. Modelling and implementing a consultation system between those working in the service system4. Developing regional peer-to-peer work to support the local target group.     — make use of the operating models obtained through a national project.5. Embedding and disseminating the working methods developed as concrete actions of the project ovat:Toimenpide 1: Identify and invite members of local cooperation networks and experience experts/customers to plan an open rehabilitation model- the hired project worker will assemble and coordinate the planning process- in the initial situation, the models and experiences of open rehabilitation courses in the A-clinic network will be used — consideration of inclusive aspects as part of open rehabilitation; increasing employment conditions, increasing community engagement in open services and the presence of the network and timely intervention — agreeing on customer referral channels","Mikkelin alueella nuorten aikuisten huumeidenkäytön kasvu on jo useiden vuosien ajan näkynyt lisääntyneinä yhteydenottoina niin hoitopalveluissa kuin yleisemminkin koko palvelujärjestelmässä. Palvelujärjestelmälle tämä on lisännyt tarvetta omien toimintatapojen tarkasteluun. Huumeongelmiin liittyvät erilaiset somaattiset, psyykkiset ja sosiaaliset ongelmat edellyttävät moniammatillista ja usein eri organisaatioissa työskentelevien työntekijöiden yhteistyötä. Asiakkailla itsellään ei ole riittävästi tietoa, kykyä ja/tai halua hoitaa asioitaan hajanaisessa palvelujärjestelmässä. Peruuntuneet tapaamisyritykset ja epäonnistuneet suunnitelmat lisäävät asiakkaiden riskiä joutua palveluiden ulkopuolelle ja yhä pahenevaan syrjäytymiskierteeseen. Huumeriippuvuudesta kärsivillä asiakkailla on riski joutua pitkäaikaisesti työ- ja opiskeluelämän ulkopuolelle, mikä edelleen lisää heidän sosiaalista osattomuuttaan. Palvelun ongelmaksi voi muodostua myös työntekijöiden asenteet. Päihde- ja erityisesti huumeongelmat koetaan usein liian haastavina. Huumeongelmaiseksi leimautuminen nostaa kynnystä palveluiden saamiseen vielä usein senkin jälkeen, kun kuntoutuminen on edistynyt. Huumeongelmien tunnistaminen, niihin rakentavasti puuttuminen ja realistisen työtavan löytyminen vaatii palvelujärjestelmältä riippuvuusongelmien tuntemusta, mitä etenkään päihdepalveluiden ulkopuolella työskentelevillä, oman alansa ammattilaisilla, ei useinkaan riittävässä määrin ole.Haettavalla hankkeella halutaan edistää huumeongelmista kärsivien asiakkaiden kuntoutumisen edellytyksiä, ja sosiaalisen osallisuuden kokemuksia, kehittämällä Mikkelin alueen avopalveluiden toimintatapoja. Hankkeella halutaan parantaa palvelujärjestelmän kykyä vastata paremmin näiden asiakkaiden  tarpeisiin. Tavoitteena on asiakkaan yksilölliset tarpeet huomioiva palvelukonsepti, missä yhdistyvät niin riippuvuusongelman hoitamiseen soveltuvat menetelmät, vertaistuki, eri viranomaisverkostojen tarjoamat palvelu- ja tukimahdollisuudet sekä järjestöjen ja jo olemassaolevien yhteisöjen tarjoamat tukimahdollisuudet. Tavoitteena on palvelukonsepti, joka vahvistaa asiakkaan osallisuutta, kohentaa hänen työelämävalmiuksiaan ja samalla vahvistaa palveluverkoston tapoja kohdata ja palvella asiakkaita heidän kuntoutumisprosessissaan. Hankkeella halutaan vahvistaa palvelujärjestelmän kykyä auttaa niitä huumeriippuvuudesta kärsiviä, jotka ovat erityisen vaikeassa elämäntilanteessa.Hankkeen hyödyn saajana ovat opioidiriippuvaisten korvaushoidossa olevat asiakkaat sekä muut palveluiden piirissä olevat, ja niihin hakeutuvat, huumeiden ongelmakäyttäjät. Lisäksi hyödynsaajana ovat palvelujärjestelmässä työskentelevät tahot ja verkostot, jotka saavat lisää tietoa ja työvälineitä huumeriippuvuudesta kärsivien asiakkaiden mahdollisimman realistiseen ja oikea-aikaiseen auttamiseen. Tulevaisuuden hyödynsaajana voidaan nähdä myös työelämän tahot, jotka voivat saada asiakkaiden kuntoutumisen ja työelämään johtavien polkujen edetessä, itselleen työntekijöitä.    Tavoitteita:1. Huumeita ongelmallisesti käyttävien ja opioidiriippuvaisten korvaushoidossa olevien asiakkaiden sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien lisääntyminen2. Avopalveluissa tapahtuvan kuntoutuksen toimintamallin kehittäminen sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi    - toimintamallissa eri tahoista koostuva viranomaisverkosto on toteuttamassa, omasta asiantuntijuudestaan käsin, asiakkaan avokuntoutusta ja muodostamassa kuntoutumisen kokonaisuutta.    - toimintamallissa viranomaisverkosto ja asiakkaat suunnittelevat, toteuttavat ja arvioivat yhdessä toimintamallia    - toimintamalli parantaa viranomaisten keskinäistä yhteistyötä ja kommunikaatiota ja auttaa suunnittelemaan asiakkaita palvelevia palvelukonsepteja    - toimintamalli parantaa asiakkaan ja viranomaisten keskinäistä yhteistyötä ja kommunikaatiota ja auttaa suunnittelemaan asiakkaita palvelevia palvelukonsepteja    - toimintamalli antaa asiakkaille mahdollisuuden vertaistukeen ja kuntoutumista tukevaan yhteisöön3. Palvelujärjestelmässä työskentelevien välisen konsultointijärjestelmän mallintaminen ja käyttöönotto4. Alueellisen vertaistyön kehittäminen paikallisen kohderyhmän tueksi.     - hyödynnetään valtakunnallisen hankkeen kautta saatavia toimintamalleja.5. Kehitettyjen työmenetelmien juurruttaminen ja levittäminen Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä ovat:Toimenpide 1: Kartoitetaan ja kutsutaan kokoon paikallisten yhteistyöverkostojen jäseniä ja kokemusasiantuntijoita/ asiakkaita suunnittelemaan avokuntoutumisen mallia- palkattu hanketyöntekijä kokoaa ja koordinoi suunnitteluprosessia- alkutilanteessa hyödynnetään A-klinikalla verkoston kanssa toteutettuja malleja ja kokemuksia avokuntoutuskursseista- osallisuutta lisäävien näkökulmien tarkastelu osana avokuntoutumista; työllistymisedellytysten kasvattaminen, yhteisöllisyyden lisääminen avopalveluihin ja verkoston läsnäolo sekä oikea-aikainen interventiomahdollisuus- sovitaan asiakkaiden ohjautumiskanavista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751237","Cloud manufacturing","Cloud manufacturing","Finland","60320","01/01/2017","30/06/2018","44.83","210818","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The Cloud manufacturing (CM) project prepares the commercialisation of the production cloud platform. A particular focus is on the processes involved in the manufacture of sheet metal.  Traditional production methods are developed through digitalisation. New cloud-based design-manufacturing solutions increase productivity and enable business renewal if successful. The background for the development is to increase the intelligence of machinery and production systems and to introduce new cloud-based design mentalities. Cost-effective small series manufacturing creates the basis for new business models for smaller companies. The aim of the project is to obtain a clear roadmap for the commercialisation of the planned solution by piloting the right environment (Proof of Concept) and exploring business opportunities.","Cloud manufacturing (CM) -hankkeessa valmistellaan tuotantoon liittyvän pilvipalvelualustan kaupallistamista. Erityisenä kohteena on ohutlevyn valmistukseen liittyvät prosessit.  Perinteisten tuotannollisten menetelmiä kehitetään digitalisaation keinoin. Uudet pilvipohjaiset suunnittelu-valmistus-ratkaisut lisäävät tuottavuutta ja mahdollistavat onnistuessaan elinkeinoelämän uudistamista. Kehityksessä tausta on koneiden ja tuotantojärjestelmien älykkyyden lisääminen ja uusien pilviperustaisten suunnittelumentelmien käyttöönotto. Kustannustehokkaat piensarjavalmistukset luovat pohjaa uusille liiketoimintamalleja pienemmille yrityksille. Projektin tavoitteena on saada selvä etenemismalli suunnitellun ratkaisun kaupallistamiselle pilotoimalla oikeassa ympäristössä (Proof of Concept) ja selvittämällä liiketoiminnan mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755087","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","50180","23/11/2020","31/08/2022","50","10010","EUR","5005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768472","61.701883135699,27.355572142327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to expand and invest in new production machines to manufacture CE approved traffic mark products. We also invest in electronic data transfer, which enables CE-approved production in a secure digital environment.","Tavoitteena on laajentaa ja investoida uusiin tuotantokoneisiin, joilla valmistamme CE-hyväksyttyjä liikennemerkkituotteita. Investoimme myös sähköiseen tiedonsiirtoon, joka mahdollistaa CE-hyväksytyn tuotannon turvallisessa digipalvelu ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752371","Streamlining border traffic — phase 2","Rajaliikenteen sujuvoittaminen - vaihe 2","Finland",null,"01/04/2017","01/05/2018","35","216720","EUR","75852","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Streamlining border traffic — Phase 2 is a follow-up to the “Freedoming Border Traffic” project funded by AIKO, the objective of which is to provide a measurement and research system based on real-time data that facilitates border crossings at the Finnish and Russian border crossing points. The system provides information to cross-border users on their smartphones about traffic times and the traffic situation at the border. The system is designed to assist passenger traffic and the border authority.Finding the border — phase 2 project will continue piloting and deploying the system developed. The aim is that the programming work carried out in the project will result in the digitalisation of the documentation related to passenger car traffic at the border. Digital documentation makes it easier to cross the border when the necessary documents are in electronic form.In addition, the project will develop a database of reliable insurers to reduce possible forgery of insurance documents.The project will also create a digital platform for provincial entrepreneurs to offer their services to customers arriving in Finland.The project will be implemented from 1 April 2017 to 1 May 2018 and includes the following measures:Tp 1: Software development of digitalisation of documentation related to border crossings, including digitalisation of the processing of border-crossing documentationTp 2: Develop a database of trustworthy motor insurance operatorsTp 3: Introduction of a border traffic monitoring system (bus and passenger car) and the introduction of a digital solution for border crossing documentationTp 4: Information to provincial entrepreneurs of business opportunities opening up from the development of border trafficTp 5: Develop and provide a digital platform for provincial entrepreneurs for services they provide to cross-border travellersThe project will result in the introduction of a digital cross-border information solution and a digital solution for cross-border documentation, a database of reliable motor vehicle insurance operators and a digital marketing platform for cross-border service provision to provincial entrepreneurs. As a result of the development, the flow of border traffic will be smoother and the share of duty-free sales will increase due to the release of time and marketing channel.","Rajaliikenteen sujuvoittaminen - vaihe 2 on jatkoa AIKO-rahoituksen saaneelle \"Rajaliikenteen sujuvoittaminen\" -hankkeelle, minkä tavoitteena on tuottaa Suomen ja Venäjän rajanylityspaikalle rajan ylittämistä sujuvoittava, reaaliaikaiseen dataan perustuva mittaus- ja tutkimusjärjestelmä. Järjestelmän avulla rajan ylittäjät saavat älypuhelimiinsa tietoa liikenteen läpimenoajoista ja rajan liikennetilanteesta. Järjestelmä on tarkoitettu henkilöliikenteen ja rajaviranomaisen avuksi.Rajan sujuvoittaminen - vaihe 2 -hankkeessa jatketaan kehitetyn järjestelmän pilotointia ja käyttöönottoa. Tavoitteena on, että hankkeessa tehtävän ohjelmointikehittämistyön tuloksena digitalisoidaan rajan henkilöautoliikenteeseen liittyvä dokumentaatio. Digitaalinen dokumentaatio sujuvoittaa rajan ylittämistä, kun tarvittavat asiakirjat ovat sähköisessä muodossa.Lisäksi hankkeessa kehitetään luotettavien liikennevakuuttajien tietokanta, jolla vähennetään mahdollisia liikennevakuuttamisasiakirjojen väärennöksiä.Hankkeessa luodaan myös digitaalinen alusta maakunnan yrittäjille, jotta yrittäjät voivat tarjota palveluitaan Suomeen saapuville asiakkaille.Hanke toteutetaan 1.4.2017-1.5.2018 ja se sisältää seuraavat toimenpiteet:Tp 1: Rajanylitykseen liittyvän dokumentoinnin digitalisaation ohjelmistokehitys ml. rajanylitysdokumentaation käsittelyn digitalisaatioTp 2: Kehitetään luotettavien liikennevakuutustoimijoiden tietokantaTp 3: Rajaliikenteen (bussi- ja henkilöautoliikenne) seurantajärjestelmän käyttöönotto ja rajanylitysdokumentaation digitaalisen ratkaisun käyttöönottoTp 4: Rajaliikenteen kehittämisestä aukeavien liiketoimintamahdollisuuksien informointi maakunnan yrittäjilleTp 5: Kehitetään ja tarjotaan digitaalinen alusta maakunnan yrittäjille heidän tarjoamista palveluista rajan ylittäjilleHankkeen tuloksena otetaan käyttöön rajaliikenteen digitaalinen tiedotusratkaisu ja rajanylitysdokumentaation digitaalinen ratkaisu, luotettavien liikennevakuutustoimijoiden tietokanta sekä tarjotaan maakunnan yrittäjille rajanylittäjien palveluntarjontaan digitaalinen markkinointialusta. Kehitystyön tuloksena rajaliikenteen kulku sujuvoituu ja vapautuvan ajan ja markkinointikanavan ansiosta verovapaan myynnin osuus tulee kasvamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298155","Meta cluster for attracting the Japanese tourism market","Metaklusteri Japanin matkailumarkkinoiden houkuttelemiseksi","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/07/2016","31/03/2020","80.77","1413734.7","EUR","1141858.11","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364250","56.6211379,23.7697221|56.9423261,24.065104|60.2513118,24.0652062|60.2513877,24.0739827|59.4309389,24.7797306|60.1697871,24.9487759|60.294987,25.044058|58.3854742,26.7016383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti|Zemgale|Riga","FI1B1|EE008|EE001|LV009|LV006","2014-2020","Tourist visits from neighbouring countries are declining, clusters with skills, knowledge & understanding to enter new challenging markets are required. Working with Japanese market experts project will forge new direct market links with Jap TAs & TOs to increase Jap tourist visits. Clusters & good potential from rural tourism (RT) exists in terms of: product quality; demand: Japan (Jap) tourists visit rural areas for natural & heritage culture & use rural SME services; marketing synergy: Tourism Boards in Jap is a key market, project will cooperate in joint marketing with them to Jap TAs & TOs & JATA. Most RT SMEs are small, access to foreign markets & market intelligence for development decisions & efficient market focused growth is difficult. Thus the project will: Shape a RT meta cluster with high capacity to access Jap market, enable its structure & operations & present a significant RT product for Jap travellers; Increase Jap market sales: build direct relationships with Jap TAs & TOs; product innovation & internationalisation; host media & tour operator visits, create press articles & participate in JATA travel market; Build on growth: JTBGMT biggest Japan tour-operator to include Baltics / new Lat-Jap cultural connection film - \"Magic Kimono\" / LAT SMEs now in the Japanese guidebook on Baltic national handicraft; Build expertise in Jap market to create focused marketing & suitable products; Develop a common guideline/action plan for product development, promotion & marketing; Carry out targeted marketing & promotion to Jap TAs & TOs & JATA. SMEs benefit by: defined Jap expectations, access to travel agencies from Est-Lat-Fin & Jap, knowledge & skills transfer, mentoring, capacity building, customer journeys evaluation, accessible RT market, increased visibility of destination, new wider sales channels & marketing, quality assured cross-border packages, interactive map of cluster packages and entering new markets handbook.","Naapurimaiden matkailuvierailut vähenevät, ja tarvitaan klustereita, joilla on taitoja, osaamista ja ymmärrystä uusille haastaville markkinoille pääsemiseksi. Yhteistyö Japanin markkinaasiantuntijoiden kanssa luo uusia suoria markkinayhteyksiä Jap TA: n ja TO: n kanssa Jap-matkailuvierailujen lisäämiseksi. Maaseutumatkailun klustereita ja hyviä mahdollisuuksia (RT) on: tuotteen laatu; kysyntä: Japanin (Jap) matkailijat vierailevat maaseutualueilla luonnon- ja kulttuuriperintökulttuurin ja käyttävät maaseudun pk-yritysten palveluja; markkinoinnin synergia: Matkailulautakunnat Jap on keskeinen markkina-alue, hanke tekee yhteistyötä yhteismarkkinointi niiden kanssa Jap TAs & TOs & JATA. Useimmat TTK-pk-yritykset ovat pieniä, pääsy ulkomaisille markkinoille ja markkinatiedustelu kehityspäätöksiä varten ja tehokas markkinalähtöinen kasvu on vaikeaa. Näin ollen hankkeella: Muodostettava RT-metaklusteri, jolla on suuri kapasiteetti päästä Jap-markkinoille, mahdollistetaan sen rakenne ja toiminta ja esitetään jap-matkustajille merkittävä RT-tuote; Lisää Jap-markkinamyyntiä: luoda suoria suhteita Jap TA: n ja TO: n kanssa; tuoteinnovaatiot ja kansainvälistyminen; isännöi media- ja matkanjärjestäjän vierailuja, luo lehtiartikkeleita ja osallistu JATA-matkamarkkinoille; Pohjana kasvulle: JTBGMT:n suurin Japanin matkanjärjestäjä, joka sisällyttää Baltian maiden/uuden Lat-Japin kulttuuriyhteyselokuvan – ”Magic Kimono”/LAT pk-yritykset nyt japanilaiseen oppaaseen Baltian maiden kansallisista käsitöistä; Rakentaa asiantuntemusta Jap markkinoilla luoda keskittynyt markkinointi & sopivia tuotteita; Tuotekehitystä, myynninedistämistä ja markkinointia koskevan yhteisen suuntaviivan/toimintasuunnitelman laatiminen; Suorita kohdennettu markkinointi & edistäminen Jap TAs & TOs & JATA. Pk-yritykset hyötyvät seuraavista: määritellyt jap-odotukset, Est-Lat-Fin & Japin matkatoimistojen saatavuus, tietämyksen ja taitojen siirto, mentorointi, valmiuksien kehittäminen, asiakasmatkojen arviointi, esteettömät RT-markkinat, matkakohteiden lisääntynyt näkyvyys, uudet laajemmat myyntikanavat ja markkinointi, laatuvarmat rajatylittävät paketit, interaktiivinen kartta klusteripaketeista ja uusien markkinoiden käsikirjasta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756686","Development of Econia Oy’s business processes and services for growth","Econia Oy:n toimintaprosessien ja palvelujen kehittäminen kasvua varten","Finland","28400","01/10/2021","31/08/2023","50","171500","EUR","85750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764682","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop and enhance internal operating processes and to develop new scalable and holistic value-added services for existing and new customer groups in Finland and abroad. In addition, the project maps and plans the company’s internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja tehostaa sisäisiä toimintaprosesseja sekä kehittää uusia skaalautuvia ja kokonaisvaltaisempia lisäarvopalveluja nykyisille ja uusille asiakasryhmille Suomessa ja ulkomailla. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja suunnitellaan yrityksen kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755621","Module-based multifunction barge","Modulipohjainen monitoimiproomu","Finland","48300","06/04/2020","30/06/2021","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768078","60.4804543,26.875831178056","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project allows the company to diversify its service offerings for environmental management. The new innovative equipment developed by the project will enable, for example, the repair of contaminated beaches, the restoration of eutrophic sites and the construction of flexible water infrastructure. With the new services, the company can open an export market.","Hankkeen avulla yritys monipuolistaa palvelutarjontaansa ympäristön hoitoon. Hankkeen avulla kehitettävä uusi innovatiivinen kalusto mahdollistaa esimerkiksi pilaantuneiden rantojen korjaamisen, rehevöityneiden kohteiden ennallistamisen sekä joustavan vesi-infran rakentamisen. Uusien palveluiden myötä yritys voi avata vientimarkkinan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753842","Quality management and digitalisation of the concept to be replicated — Sutela and the development of an open investment model","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointi - SuTeLa ja avosijoitusmallin kehittämishanke","Finland","52100","09/09/2019","31/12/2020","50","97920","EUR","48960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766367","61.596789380404,27.65140820543","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Quality management and digitalisation The objectives of quality management and digitalisation make competition and quality factors part of the concept to be replicated and put into a functioning transparent operating model. Quality indicators will support management, service production and continuous customer-oriented service development.The project will develop a new operating model for the final phase of the institutional placement process for child protection. The company’s ability to change and the desire to develop enables the development of a new open-ended investment model to support the investment process. The aim is to create a new model that will allow young people to integrate back home as part of substance abuse rehabilitation in the facility.","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointiLaadunhallinnan ja digitalisoinnin tavoitteet nostaa kilpailu- ja laatutekijät osaksi monistettavaa konseptiaa sekä jalkauttaa kuin toimivaksi läpinäkyväksi toimintamalliksi. Laatumittarit tulevat tukemaan johtamista, palveluntuotantoa ja jatkuvaa asiakaslähtöistä palvelunkehittämistä.AvosijoitusmalliHankkeella tullaan kehittämään uusi toimintamalli lastensuojelun laitossijoitusprosessin loppuvaiheeseen. Yrityksen toiminnan muutosvalmius ja halu kehittyä mahdollistaa uuden avosijoitusmallin kehittämisen sijoitusprosessin tueksi. Tavoitteena on luoda uusi malli, mikä mahdollistaa nuoren integroitumisen takaisin kotiin osana laitoksessa tapahtuvaa päihdekuntoutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749325","Development of process and quality system.","Prosessin ja laatujärjestelmän kehittäminen.","Finland","98120","13/01/2014","30/06/2016","50","55330","EUR","27665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761313","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We will acquire machinery for new connection processes and its inspection with the aim of a certified process and quality management system. As a result, we can serve increasingly demanding old and new customers with high quality.","Hankitaan koneita uuteen liitosprosesiin ja sen tarkastamiseen tavoitteena sertifioitu prosessi ja laatujärjestelmä.Tuloksena voimme palvella yhä vaativampia vanhoja sekä uusia asiakkaita laadukkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749929","Corporate Start-up Co-Creation","Corporate Start-up Co-Creation","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2018","35","522847","EUR","182996.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corporate Start-up Co-Creation, the Cup project targets small and medium-sized enterprises with knowledge-intensive, innovative and high growth potential in Uusimaa. The project will create a new business community and new business cooperation models. In a business community, the target group is offered a wide range of services as well as an operating environment that improves the conditions for business cooperation and growth. Growth will ensure the diversification of the economic structure of the municipalities in the region as they become international, as well as improve the region’s competitiveness and make the region more attractive in terms of R & D funding and in sculpture. The project will create accelerator and other services for emerging and growing SMEs by combining public and private entities with the same community and environment. A place that is clearly recognizable in terms of identity and spirit effectively and informally connects small and medium-sized growth companies, accelerators, large international companies and financiers to open cooperation. The Community will allow for cross-sectoral collisions and the resulting unexpected and cross-sectoral partnerships and innovations. Cross-sectorality also supports the implementation of the Regional Specialisation Strategy (RIS3) by enabling the development of key sectors through new approaches. 200-300 companies and 2-3 business accelerators will be committed to the Community at the beginning of the project. The main task of the community managers is to test, evaluate, develop and consolidate new operating models that will help create a sustainable development path for a new kind of business community in the Uusimaa region. Community managers focus on knowledge-intensive, innovative and high-growth SMEs and new operating models for their development and growth. In addition, each Community Administrator has its own responsibilities:1. Large international companies2. Start-ups and entrepreneurs3. Comprehensive operating environment solutionsThe headquarters of the project are located in the former Maria Hospital area in Helsinki. The operations will be opened to the entire Uusimaa business services ecosystem and to the growth business field. The accessibility of the Maria region is excellent both for the province and internationally, and the current situation in the region, as a free and important focus, offers a unique place for diverse and growing SMEs. Maria region will create a common operating environment for the new business community for private, public and third-sector operators and shared-cost solutions. The environment in which the business community operates consists of solutions for the virtual, physical and social environment. Community counterparts include building a regional community of target SMEs and promoting their growth and collision by all means. In the Community, companies also support each other and can join forces and create new things together. With the help of the community, you can find more diverse and international partners. The community managers build economically sustainable business accelerators and public business services in different phases and sectors. This will ensure the growth of the target group’s international competitiveness and the emergence of new business.","Corporate Start-up Co-Creation, Cup-hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan osaamisintensiiviset, innovoivat ja nopean kasvupotentiaalin omaavat pienet ja keskisuuret yritykset. Hankkeessa luodaan uusi yritysyhteisö ja uusia yritysyhteistyön toimintamalleja. Yritysyhteisössä kohderyhmälle tarjotaan monipuolisia palveluja sekä toimintaympäristö, joka parantaa yritysyhteistyön ja kasvun edellytyksiä. Kasvuryitykset varmistavat kansainvälistyessään alueen kuntien elinkeinorakenteen monipuolistumista sekä parantavat alueen kilpailukykyä ja lisäävät alueen houkuttelevuutta tki-rahoituksen ja inveistointien suhteen.Cup-hankkeen kautta tuodaan kaikki kansalliset ja kansainväliset avaintoimijat yhteen. Hankkeessa luodaan syntyville ja kasvaville pk-yrityksille kiihdyttämö- ja muita palveluita yhdistämällä julkisia ja yksityisiä tahoja samaan yhteisöön ja toimintaympäristöön. Ilmeeltään ja hengeltään selkeästi tunnistettava paikka yhdistää tehokkaasti ja epämuodollisesti pienet ja keskisuuret kasvuyritykset, yrityskiihdyttämöosaajat, suuret kansainväliset yritykset sekä rahoittajat avoimeen yhteistyöhön. Yhteisössä mahdollistetaan eri toimialojen törmäykset ja niistä syntyvät yllättävät ja monialaiset kumppanuudet ja innovaatiot. Monialaisuus tukee myös alueellisen erikoistumisen strategian (RIS3) toteuttamista mahdollistamalla kärkialojen kehittämisen uusien toimintamallien avulla. Yhteisöön sitoutetaan hankkeen alkuvaiheessa 200-300 yritystä sekä 2-3 yrityskiihdyttämöä.Toteuttamista varten haetaan rahoitusta kolmen yhteisövastaavan palkkaamiseen. Yhteisövastaavien päätehtävä on testata, arvioida, kehittää ja vakiinnuttaa uusia toimintamalleja, joiden avulla syntyy uudenlaisen yritysyhteisön kestävä kehityspolku Uudenmaan alueella.Yhteisövastaavat keskittyvät osaamisintensiivisiin, innovoiviin ja nopean kasvupotentiaalin omaaviin pk-yrityksiin ja näiden kehittämiseen ja kasvuun liittyviin uusiin toimintamalleihin. Lisäksi jokaisella yhteisövastaavalla on oma vastuualue:1. Suuret kansainväliset yritykset2. Start-up-yritykset ja yrittäjiksi aikovat3. Kokonaisvaltaiset toimintaympäristön ratkaisutHankkeen päätoimipaikka on Helsingissä sijaitseva entisen Marian sairaalan alue. Toiminta avataan koko Uudenmaan yrityspalveluekosysteemille ja kasvuyrityskentälle. Marian alueen saavutettavuus on sekä maakunnan kannalta että kansainvälisesti erinomainen, lisäksi alueen nykytilanne vapaana ja merkittävänä keskeisenä kohteena tarjoaa ainutlaatuista paikkaa monipuolisille ja kasvaville pk-yrityksille. Maria alueelle luodaan uudelle yritysyhteisölle yhteinen toimintaympäristö yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoille sekä yhteisrahoitteisille ratkaisuille. Yritysyhteisön toimintaympäristö koostuu virtuaalisen, fyysisen ja sosiaalisen toimintaympäristön ratkaisuista.Yhteisövastaavien toimintaan kuuluu erityisesti kohderyhmänä olevien pk-yritysten alueellisen yhteisön rakentaminen sekä näiden kasvun ja törmäyttämisen edistäminen kaikin keinoin. Yhteisössä yritykset tukevat myös toisiaan sekä voivat yhdistää voimansa ja luoda uutta yhdessä. Yhteisön avulla löytyy monipuolisempia ja kansainvälisempiä kumppaneita. Yhteisövastaavat rakentavat taloudellisesti kestäviä eri vaiheiden ja alojen yrityskiihdyttämöiden ja julkisten yrityspalveluiden kokonaisuuksia. Tämän avulla varmistetaan kohderyhmän kansainvälisen kilpailukyvyn kasvua ja uuden liiketoiminnan syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758001","ProWork — Citizenship of people with disabilities and new opportunities for employment","ProWork - Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","50","14877","EUR","7438.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the full citizenship of people with intellectual disabilities is not yet realised as desired. Full citizenship may include, for example, the possibility to choose where, how and with whom to live, to work and to participate as desired in local communities and in society.The following development needs have emerged in the ongoing Yes we can project, which is currently being carried out on 31 December 2017: 1) Strengthening the social inclusion of people with disabilities and 2) finding new employment opportunities, e.g. strengthening the use of social criteria in public procurement, and increasing the awareness and skills of service providers in the use of social criteria.The objectives of this project, which prepares for a development project to be carried out in international cooperation, are:1. Define the content of the development project 2. Find international partners 3. Agree on the content of international cooperation and describe the added value 4. Preparation and signature of international partnership agreements The primary development project aims to strengthen the inclusion of people with intellectual disabilities and to find new employment opportunities.Preparatory action ovat:1.Kartoitetaan international partners -To find partners by exploring partner networks-Utilising the European Commission’s ESF Transnational Platform2.Determining the content of the development project -workshops with South Karelia and Kymenlaakso partners to define objectives, measures and results3.According to international cooperation, joint development targets are explored by discussion with regional and international partners -the content of the partnership is described and the added value of the partnership is described in preparation and the international partnership results are defined. Strengthening social inclusion1.Utilising the results of the Sokra Inclusion Survey to identify concrete measures to strengthen inclusion (results available in the spring winter)2.Benchmarking internationally with partners, exchanging good practices, one from each other through learning and practice-implementing the right to self-determination-work pathways, etc.New opportunities for employment1.Make stock of the current state of use of social criteria and opportunities in public procurement.2.A closer review, e.g. through the home care service procurement process.3.Education/seminar/publication to increase the awareness and competence of service providers in the use of social criteria.In international networks, learning from new forms of employment to learn from new forms of employment","Suomessa kehitysvammaisten täysivaltainen kansalaisuus ei vielä toteudu toivotulla tavalla. Täysivaltaiseen kansalaisuuteen voidaan ajatella kuuluvan esimerkiksi mahdollisuus valita, missä, miten ja kenen kanssa asuu, mahdollisuus tehdä työtä sekä osallistua haluamallaan tavalla lähiyhteisöjen ja yhteiskunnan toimintaan.Mm. parhaillaan toteutettavassa 31.12.2017 päättyvässä Yes we can -hankkeessa on noussut esiin seuraavia kehittämistarpeita: 1) Kehitysvammaisten sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen ja 2) uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytäminen mm.  sosiaalisten kriteerien käytön vahvistaminen julkisissa hankinnoissa sekä  palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisääminen sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Tämän kansainvälisessä yhteistyössä toteutettavaa kehittämishanketta valmistelevan hankkeen tavoitteet ovat:1. Määritellä kehittämishankkeen sisältö 2. Löytää kansainväliset kumppanit 3. Sopia kansainvälisen yhteistyön sisältö ja kuvata lisäarvo 4. Valmistella ja allekirjoittaa kansainväliset kumppanuussopimuksetVarsinaisen kehittämishankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden vahvistuminen ja uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytyminen.Valmisteluhankkeen toimenpiteet ovat:1.Kartoitetaan kansainväliset kumppanit -Haetaan kumppaneita selvittämällä yhteistyökumppaneiden verkostoja-Hyödynnetään European Commission's ESF Transnational Platform -verkkopalvelua2.Määritellään kehittämishankkeen sisältö -työpajat Etelä-Karjalan sekä Kymenlaakson kumppaneiden kanssa tavoitteiden, toimenpiteiden ja tavoiteltujen tulosten määrittämiseksi3.Sovitaan kansainvälisestä yhteistyöstä-kartoitetaan yhteiset kehittämiskohteet keskustelemalla alueellisten sekä kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa -sovitaan sisältö ja kuvataan lisäarvo -valmistellaan ja allekirjoitetaan kansainväliset kumppanuussopimukset Valmisteluhankkeen tulokset1.Kehittämishankkeen sisältö on määritelty2.Kansainväliset kumppanit ovat löytyneet 3.Kansainvälisen yhteistyön sisältö on sovittu ja lisäarvo kuvattu 4.Kansainväliset kumppanuussopimukset on valmisteltu ja allekirjoitettuAlustavia kehittämishankkeen toimenpiteitä (jotka varmistuvat ja tarkentuvat valmisteluhankkeen aikana) ovat: Sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen1.Hyödynnetään Sokran osallisuuskyselyn tuloksia osallisuutta vahvistavien konkreettisten toimenpiteiden määrittämisessä (tulokset käytettävissä kevättalvella)2.Benchmarking kansainvälisesti yhteistyökumppaneiden kanssa vaihtaen hyviä käytäntöjä, toinen toisiltamme oppien ja käytäntöön soveltaen-itsemääräämisoikeuden toteutuminen-työpolut jne.Työllistymisen uudet mahdollisuudet1.Kartoitetaan sosiaalisten kriteerien käytön nykytila ja mahdollisuudet julkisissa hankinnoissa.2.Lähempi tarkastelu esim. kotihoidon palvelun hankintaprosessin kautta.3.Koulutus/seminaari/julkaisu palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Kansainvälisissä verkostoissa oppiminen uusista työllistymismalleista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755589","Development of the manufacturing process of Jospak® Casserole","Jospak®-vuoka -tuotteen valmistusprosessin kehittäminen","Finland","30100","01/04/2020","31/12/2020","50","48450","EUR","24225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the development project is to verify the practical functioning of the new type of Jospak® casing manufacturing process. To verify the manufacturing process, a process test bench will be built to test the operation of a new type of manufacturing process in practice. The aim of the process change is to simplify the manufacturing process related to the manufacture of casings, which reduces and combines the work involved in the refining process.","Kehittämishankkeen tavoitteena on todentaa uuden tyyppisen Jospak®-vuoka valmistusprosessin toimivuus käytännön tasolla. Valmistusprosessin todentamista varten rakennetaan prosessitestipenkki, jonka avulla uuden tyyppisen valmistusprosessin toiminta testataan käytännössä. Prosessimuutoksella tavoitellaan vuokien valmistukseen liittyvän valmistusprosessin yksinkertaistamista, jonka avulla vähennetään ja yhdistetään vuoan valmistusprosessiin liittyviä työvaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751819","virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market","virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","40","817956","EUR","327182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Under the current provincial reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be produced through, for example, regional health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Since the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment consisting of a wide range of technologies, the number of companies producing technology may also increase if needed. The project utilises health and care data integrations, which aim to facilitate the management of the customer process and the transfer of data between different actors by SMEs and other health care service providers. The aim is to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the point of view of the customer and the service provider. The project’s activities mainly target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (SMEs) in the region of Lapland, and other providers of health and social services services can participate in the project activities, such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations, as well as social and healthcare technology companies.  Measures: The development project consists of three work packages.- Practical support for the digitalisation of social and social services for SMEs — Development of Virtu.fi service portal — Piloting of health and information integrations with SMEsThe implementation of the work packages will be supported by the investment part of the development project. As a result, the ability of micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers to take advantage of digitalisation has been improved in strategic, developing their own operating methods and processes, as well as in strengthening the skills of the personnel. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi. Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa. Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sote-palveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat pääosin Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin, hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.  Toimenpiteet: Kehittämishankkeessa on kolme työpakettia.- Käytännön tuki pk-yrityksille sote-palveluiden digitalisointiin - Virtu.fi palveluportaalin kehittäminen - Sote-tietointegraatioiden pilotointi pk-yrityksien kanssaTyöpakettien toteutusta tuetaan kehittämishankkeen investointiosalla.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756497","Intelligent three-bridge exercise route","Älykäs kolmen sillan liikuntareitti","Finland","96300","01/06/2021","31/08/2022","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Intelligent Three Bridge Sports Route project is based on the growing importance of physical activity and sporting lifestyle in urban and natural environments, the need to develop sports opportunities and sport technology, and awareness of the popularity of voluntary and freely formed sports routes in several European cities. City residents like these routes, and they are an integral part of daily life and lifestyle. They also constitute an important cultural capital. The aim of the project is to map these sports routes and develop smart applications for these routes, in cooperation with the regions involved, cities, businesses, sports organisations and, in particular, local residents engaged in sport and physical activity. The interest in the project has come from companies and international partners. Key themes include planning issues and the integration of technology into this sporting route. The project’s activities target the sports route of three bridges, which constitutes the pilot environment for the project. During the project, the aim is to plan an experiential sports route, taking into account the perspective of tourism and the activities of companies. Some of the following attractions are already on the route: Jätkäncandle, winter swimming, bird tower and island sheep in summer, pavilion, a variety of shops, -> these will be shaped in a more experiential form during the project. Preliminary Measures Packages are:TP 1. Triple bridge route mapping (tourism, health exercise, experiences)TP 2. Study on planning in connection with the construction of activity parksTP 3. Technology integrated into the exercise routeTP 4. Business network (Lappset Group Oy, Polar Oy, subcontractors)TP 5. Plan for a three-bridge route","Älykäs kolmen sillan liikuntareitti -projektin taustana on liikunnan ja liikunnallisen elämäntavan merkityksen kasvaminen kaupunki- ja luonnonympäristöissä, tarve kehittää liikunta- mahdollisuuksia ja liikuntateknologiaa, sekä tietoisuus vapaaehtoisten ja vapaasti muodostettujen urheilureittien suosiosta useissa eurooppalaisissa kaupungeissa. Kaupunkilaiset pitävät näistä reiteistä, ja ne ovat olennainen osa päivittäistä elämänmenoa ja elämäntapaa. Ne muodostavat myös tärkeän kulttuurisen pääoman. Hankkeen ideana on kartoittaa näitä urheilureittejä ja kehittää älykkäitä sovellutuksia näille reiteille, yhteistyössä mukana olevien alueiden, kaupunkien, yritysten, liikuntajärjestöjen sekä etenkin paikallisten urheilua ja liikuntaa harrastavien asukkaiden kanssa. Kiinnostus hanketta kohtaan on tullut yrityksiltä sekä kansainvälisiltä kumppaneilta. Keskeisiä teemoja ovat esimerkiksi kaavoitusasiat sekä teknologian integrointi tähän liikuntareittiin. Hankkeen toimet kohdistuvat kolmen sillan liikuntareittiin, joka muodostaa hankkeen pilotointiympäristön. Hankkeen aikana reitistä pyritään suunnittelemaan elämyksellinen liikuntareitti huomioiden matkailun näkökulma ja yritysten toiminta. Reitin varrella jo mm. seuraavia nähtävyyksiä: Jätkänkynttilä, talviuinti, lintutorni ja saarten lampaat kesällä, paviljonki, monenlaisia kauppoja, -> nämä muotoillaan hankkeen aikana enemmän elämykselliseen muotoon. Alustavat toimenpidekokonaisuudet ovat:TP 1. Kolmen sillan reitin kartoitus (matkailu, terveysliikunta, elämykset)TP 2. Selvitys kaavoitukseen liittyen aktiviteettipuistojen rakentamisen yhteydessäTP 3. Liikuntareittiin integroitu teknologiaTP 4. Yritysverkosto (Lappset Group Oy, Polar Oy, alihankkijat)TP 5. Suunnitelma kolmen sillan reitistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758990","Kare — Resource-efficient residential property management","KARE - Resurssitehokasta asuinkiinteistöjen ylläpitoa","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2021","37.5","295166","EUR","110686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kare project is to promote the working life capacity of managers and to ensure the adequacy of skills in a changing field of operation in residential buildings. The training organised in the project supports lifelong learning and responds extensively to the pressures on the sector to take advantage of the opportunities created by new technologies and digitalisation. In Tampere, residential buildings will be subject to 10 % emission reduction targets for the upcoming overall emissions reduction target of the Sustainable Tampere 2030 Road Map. The municipalities in the urban area of Tampere are all committed to carbon neutrality objectives, so the same target also applies to housing companies in their territory. Housing companies form a major part of this objective and need support and guidance in order to meet the objectives. The boards of housing companies consist of residents who are not necessarily energy efficiency and repair professionals. Property managers have traditionally managed housing companies and are not always able to identify the best possible ways to develop a low-carbon housing company. As measures for the project, TAMK develops additional training for managers on new technologies and energy efficiency to improve and ensure the employment situation of managers. Eco-partners are responsible for developing the network know-how of managers. The project organises events where companies offering low-carbon real estate maintenance and renovations will familiarise themselves with the needs of housing companies and the decision-making process to develop new business. As a result of the KARE project, the skills of 100 managers will increase to today’s demands and opportunities. At the same time, as a result of Karen, companies operating in the residential field in the region are developing their business and ensuring a lower carbon future for housing companies in Pirkanmaa. That is why we will extend the duration of the project by two months and the project will not end until 31 October 2021. The aim is to organise courses for managers still in the autumn as a close classroom, making networking easier than in distance learning. Interest rate has also affected the schedule of general meetings of managers, so the managers have been very busy throughout the COVID-19 situation. Autumn is an easier time for them to attend trainings. More participants and companies will certainly be involved in the autumn, thus increasing the effectiveness of the project.","KARE-hankkeen tavoitteena on edistää isännöitsijöiden työelämävalmiuksia ja huolehtia osaamisen riittävyydestä muuttuvassa toimintakentässä asuinkiinteistöissä. Hankkeessa järjestettävä koulutus tukee elinikäistä oppimista ja vastaa laajasti alaan kohdistuviin paineisiin uusien teknologioiden ja digitaalisuuden luomien mahdollisuuksienkäyttöönotosta.Asuinrakennuksiin kohdistuu Tampereella 10% päästövähennystavoitteet tulevassa Kestävä Tampere 2030 -ohjelman tiekartan kokonaispäästövähennystavoitteesta. Tampereen kaupunkiseudun kunnat ovat kaikki sitoutuneet hiilineutraliustavoitteisiin, joten samat tavoitteen koskettavat myös niiden alueella olevia taloyhtiöitä. Taloyhtiöt muodostavat ison osan tästä tavoitekokonaisuudesta ja he tarvitsevat tukea ja ohjausta, jotta tavoitteet voisivat täyttyä. Taloyhtiöiden hallitukset koostuvat asukkaista, jotka eivät ole välttämättä energiatehokkuuden ja korjaamisen ammattilaisia. Isännöitsijät ovat perinteisesti hoitaneet taloyhtiöiden kijanpitoa, eivätkä aina pysty havaitsemaan parhaita potentiaalisia keinoja vähähiilisen taloyhtiön kehittämiseen.Hankkeen toimenpiteinä TAMK kehittää isännöitsijöille suunnatun lisäkoulutuksen uusista teknologioista ja energiatehokkuudesta isännöitsijöiden työllisyystilanteen parantamiseksi ja varmistamiseksi. Ekokumppanit huolehtii isännöitsijöiden verkosto-osaamisen kehittämisestä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joissa vähähiilisiä kiinteistönpito ja -korjausratkaisuja tarjoavat yritykset tutustuvat taloyhtiöiden tarpeisiin ja päätöksentekoon uuden liiketoiminnan kehittämiseksi. KARE-hankkeen tuloksena 100 isännöitsijän osaaminen kasvaa nykypäivän vaatimusten ja sen tarjoamien mahdollisuuksien tasolle. Samalla KAREn tuloksena alueen taloyhtiökentässä toimivat yritykset kehittävät liiketoimintaansa ja pirkanmaalaisten taloyhtiöiden vähähiilisempi tulevaisuus varmistetaan.Muutoshakemus 4/2021Koronatilanne on vaikuttanut siihen, että koulutukset on jouduttu pitämään suurimmaksi osaksi etäopetuksena ja tämä on osaltaan vaikuttanut osallistumiseen. Sen takia jatkamme hankkeen kestoa kahdella kuukaudella ja hanke päättyy vasta 31.10.2021. Tavoitteena on järjestää kursseja vielä syksyllä isännöitsijöille lähiopetuksena, jolloin verkostoituminen on helpompaa kuin etäopetuksessa. Korona on myös vaikuttanut isännöitsijöiden yhtiökokousten aikatauluun, joten isännöitsijät ovat olleet todella kiireisiä koko koronatilanteen ajan. Syksy on heille helpompi aika osallistua koulutuksiin. Syksyllä mukaan saadaan varmasti vielä lisää osallistujia ja yrityksiä, ja siten lisätään hankkeen vaikuttavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749288","Development of building technology research and knowledge environments — TALOTEK1","Talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöjen kehittäminen – TALOTEK1","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","32.29","261927","EUR","84578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","014|060","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The take-up and deployment of new technologies in education, research institutes and enterprises will only be possible with a well-functioning research, knowledge and innovation infrastructure. The objective of the TALOTEK1 project is to develop a new, energy-efficient building technology research and competence environment together with the companies involved in the project.TALOTEK is a project consisting of the development of building technology research and knowledge environments project TALOTEK1 and the development of energy-efficient building technology solutions TALOTEK2. The following companies are involved in the TALOKTEK project: Wimacor Oy, Pipe-Modul Oy, Jeven Oy, Geberit Oy, Rakennusliike U. Lipsanen Oy, Schneider Electric Buildings Finland Oy, Suomen Talotekniikka Oy, Fläkt Woods Oy and Morehouse Oy. The projects will be carried out in parallel.TALOTEK1 will plan the educational and research content of the research and knowledge environments to be carried out and will carry out procurement tenders with the relevant procedures. In addition, the project introduces and integrates learning and research environments into Mamki and Esedu activities. The TALOTEK2 project includes the practical design, technical implementation and equipment procurement of the three research and knowledge environments that will be implemented. The result of the project will be the research and know-how environments of energy-efficient building technology for use and utilisation by Mamki, Esedu and companies. The research and knowledge environments have also been integrated into the teaching, research, development and innovation activities of Mamki and Esedu.The methods and environments implemented in the TALOTEK1 and TALOTEK2 projects enable the development and commercial exploitation of new, low-carbon building solutions that support sustainable development. The results of the project promote research and development related to the energy efficiency of buildings, the quality of teaching and cooperation between companies and research and training organisations.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja hyödyntäminen koulutuksessa, tutkimuslaitoksissa ja yrityksissä on mahdollista vain, kun taustalla on toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatioinfrastruktuuri. TALOTEK1-hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, energiatehokkaan talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristö yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa.TALOTEK on hankekokonaisuus, joka koostuu talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöjen kehittämishankkeesta TALOTEK1 ja energiatehokkaiden taloteknisten ratkaisujen kehittämishankkeesta TALOTEK2. TALOKTEK-hankekokonaisuudessa ovat mukana seuraavat yritykset: Wimacor Oy, Pipe-Modul Oy, Jeven Oy, Geberit Oy, Rakennusliike U. Lipsanen Oy, Schneider Electric Buildings Finland Oy, Suomen Talotekniikka Oy, Fläkt Woods Oy ja Morehouse Oy. Hankkeet toteutetaan rinnakkain.TALOTEK1-hankkeessa suunnitellaan toteutettavien tutkimus- ja osaamisympäristöjen opetukselliset ja tutkimukselliset sisällöt ja toteutetaan hankintojen kilpailutukset asiaankuuluvine menettelyineen. Lisäksi hankkeessa oppimis- ja tutkimusympäristöt otetaan käyttöön ja sulautetaan ne Mamkin ja Esedun toimintoihin. TALOTEK2-hanke sisältää toteutuvan kolmen tutkimus- ja osaamisympäristön käytännön suunnittelun, teknisen toteutuksen ja laitehankinnat.Hankekokonaisuuden tuloksena syntyy energiatehokkaan talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöt Mamkin, Esedun ja yritysten käyttöön ja hyödynnettäviksi. Tutkimus- ja osaamisympäristöt on myös sulautettu osaksi Mamkin ja Esedun opetus-, tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa.TALOTEK1 ja TALOTEK2 -hankkeissa toteutetut menetelmät ja ympäristöt mahdollistavat uusien, vähähiilisten, kestävää kehitystä tukevien taloteknisten ratkaisujen kehittämisen ja kaupallisen hyödyntämisen. Hankkeen tulokset edistävät kiinteistöjen energiatehokkuuteen liittyvää tutkimus- ja kehittämistoimintaa, opetuksen laatua sekä yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302400","Enhancing Oil Spill Response Capability in the Baltic Sea Region","Öljyntorjuntavalmiuksien parantaminen Itämeren alueella","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","78.34","2051000.75","EUR","1606680.56","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The OIL SPILL project helps to improve cooperation between competent authorities, NGOs and volunteers in combatting oil spills in shallow and coastal waters of the Baltic Sea faster, more effectively and more efficiently. Together with universities, the partners identify procedures across borders that need to be aligned, develop and carry out trainings and exercises, and clarify key legal issues of cooperation in oil spills response.","OIL SPILL -hanke auttaa parantamaan toimivaltaisten viranomaisten, kansalaisjärjestöjen ja vapaaehtoisten välistä yhteistyötä öljyvuotojen torjunnassa Itämeren matalilla ja rannikkovesillä nopeammin, tehokkaammin ja tehokkaammin. Kumppanit yksilöivät yhdessä yliopistojen kanssa rajat ylittäviä menettelyjä, joita on yhdenmukaistettava, kehitettävä ja toteutettava koulutusta ja harjoituksia sekä selvennettävä keskeisiä oikeudellisia kysymyksiä, jotka liittyvät öljyvahinkojen torjuntaan liittyvään yhteistyöhön.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756611","Development of product/service and production methods to meet market needs","Tuotteen/palvelun ja tuotantomenetelmien kehittäminen vastaamaan markkinatarvetta","Finland","250","23/03/2021","30/11/2021","50","17420","EUR","8710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769472","60.186858764648,24.916167328858","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of a new production method and of a match-based odds update service.","Uuden tuotantomenetelmän ja ottelunaikaisen, ottelutapahtuviin perustuvan kerroinpäivityspalvelun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758345","NOVA2 — Inclusion and functional ability for young people through experience mobility","NOVA2 - Nuorille osallisuutta ja toimintakykyä kokemusliikunnalla","Finland",null,"01/06/2018","31/08/2021","41.94","480716","EUR","201600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the inclusion and capacity of young people aged 15-29 not in employment, education or training, through low-threshold sport activities, to create conditions for young people to enter education and employment, thus preventing exclusion. The aim is also to support municipalities, sports clubs and local associations in the development of sports and well-being services targeted to young people in the field of social and social services. The project is based on NOVA — Preliminary study on youth inclusion and capacity-building activities in Northern Ostrobothnia (S21027), which explored low-threshold sports services and their development opportunities for young people not in employment, education or training (NEETs) in Northern Ostrobothnia. The NOVA2 project targets the Raahe, Pudasjärvi, Muhos, Ii and Oulu regions. The target group of the project is NEET (Not in Employment, Education or Training) in the municipalities participating in the project and indirectly sports clubs, associations providing sports services, municipalities, educational institutions and volunteers. The project will launch and intensify cooperation between different actors (municipalities, clubs, associations) in organising low-threshold physical activity aimed at young people and in guiding young people to activating and meaningful physical activity. The project organises ideas competitions for the launch of new types of activities to promote physical activity, implements sports activities based on young people’s starting points and needs, and disseminates good practices through the Municipal Forum for Low Through Sport Activities. Young people are also mobilised to engage in physical activity through the launch of sports research activities and support to young people through voluntary sports partnerships. In addition, the project develops the expertise of the actors by training clubs and associations’ instructors, workshops instructors and peer instructors in applying the experience exercise model in the guidance work. The implementation of the training combines practical guidance work and inclusion perspective with theoretical knowledge. Through the measures of the project, an operating model will be created to make the low-threshold sport activity targeted at young people a permanent part of the activities of municipalities and clubs. The project also further develops young people through physical activity, in cooperation with educational institutions and employment services, by integrating experience from young people’s needs more closely into workshop activities and coaching training. As a result, the competence of the actors in organising low-threshold sports activities will increase and the cooperation will result in permanent low-threshold physical activity aimed at clubs and municipalities. The operating model of experience sports is rooted in the clubs and municipalities involved. In the project municipalities, sports research activities will be launched to guide young people to sports services according to the young person’s needs. Through exercise partners, the threshold for participation in physical activity is lowered by young people. Young people are able to influence the design, content and implementation of sports services and find their own sporting opportunities, thereby increasing the experience and well-being of their involvement, strengthening their ability to act and improving the chances of moving on to education or working life. Through the development work, municipalities will be able to save, for example, the costs caused by the marginalisation of young people.The implementation period of the NOVA2 project is 1.6.2018-31.5.2021. The main implementation of the project is North Ostrobothnia Sports and Sports Association and the Oulu Deacon Institute Foundation/ODL Sports Clinic.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien 15–29-vuotiaiden nuorten osallisuutta ja toimintakykyä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan avulla, luoda edellytyksiä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymiselle ja ehkäistä näin syrjäytymistä. Tavoitteena on myös tukea kuntia, urheiluseuroja ja paikallisia yhdistyksiä sote- ja alueuudistuksessa nuorille kohdennettujen liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on NOVA – Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla –hanke (S21027), jossa selvitettiin työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tarjolla olevia, järjestö- ja kuntasektorin tuottamia matalan kynnyksen liikuntapalveluja ja niiden kehittämismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaalla. NOVA2-hanke kohdentuu Raahen, Pudasjärven, Muhoksen, Iin ja Oulun alueelle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 15–29-vuotiaat työn, koulutuksen ja harjoittelun ulkopuolella olevat ns. NEET-nuoret (Not in Employment, Education or Training) hankkeeseen osallistuvissa kunnissa sekä välillisesti urheiluseurat, liikuntapalveluja tarjoavat yhdistykset, kunnat, oppilaitokset ja vapaaehtoiset henkilöt.Hankkeessa käynnistetään ja tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden (kunnat, seurat, yhdistykset) välillä nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä ja nuorten ohjaamisessa aktivoivan ja mielekkään liikunnallisen tekemisen pariin. Hankkeessa järjestetään ideakilpailuja uudenlaisten liikuntaa edistävien toimintojen käynnistämisestä, toteutetaan nuorten lähtökohdista ja tarpeista lähtevää liikuntatoimintaa sekä jaetaan hyviä käytäntöjä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan kuntafoorumin kautta. Nuoria aktivoidaan liikunnan pariin myös käynnistämällä liikuntaetsivätoiminta ja tukemalla nuoria vapaaehtoisten liikuntakummien avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimijoiden osaamista kouluttamalla seurojen ja yhdistysten ohjaajia, työpajaohjaajia sekä vertaisohjaajia kokemusliikunnan toimintamallin soveltamiseen ohjaustyössä. Koulutuksen toteutuksessa yhdistetään teoriatietoon käytännön ohjaustyö ja osallisuusnäkökulma. Hankkeen toimenpiteiden kautta luodaan toimintamalli nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan saamiseksi pysyväksi osaksi kuntien ja seurojen toimintaa. Hankkeessa myös jatkopolutetaan nuoria eteenpäin liikunnan avulla yhteistyössä oppilaitosten ja työllisyyspalvelujen kanssa sisällyttämällä nuoren tarpeista lähtevä kokemusliikunta vahvemmin mukaan työpajatoimintaan ja valmentavaan koulutukseen.Hankkeen tuloksena toimijoiden osaaminen matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä lisääntyy ja yhteistyön tuloksena syntyy seuroihin ja kuntiin kohderyhmälle suunnattua pysyvää matalan kynnyksen liikuntatoimintaa. Kokemusliikunnan toimintamalli juurtuu mukana oleviin seuroihin ja kuntiin. Hankekuntien alueella käynnistyy liikuntaetsivätoiminta, jonka avulla ohjataan nuoria liikuntapalvelujen piiriin nuoren tarpeiden mukaisesti. Liikuntakummien kautta liikuntaan osallistumisen kynnys madaltuu nuorilla. Nuoret pääsevät vaikuttamaan liikuntapalvelujen suunnitteluun, sisältöön ja toteutukseen ja löytävät omanlaisia liikuntamahdollisuuksia, mitä kautta heidän osallisuutensa kokemus sekä hyvinvointi lisääntyvät, toimintakyky vahvistuu ja mahdollisuudet siirtyä jatkopolulle koulutukseen tai työelämään paranevat. Kehittämistyön kautta kunnat voivat jatkossa säästää mm. nuorten syrjäytymisestä aiheutuvia kustannuksia.NOVA2-hankkeen toteutusaika on 1.6.2018 – 31.5.2021. Hankkeen päätoteuttajana on Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry ja osatoteuttajana Oulun Diakonissalaitoksen säätiö/ ODL Liikuntaklinikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749321","Health Game Lab — innovative solutions for health and wellbeing","Health Game Lab - innovatiivisten ratkaisujen tukena terveys- ja hyvinvointialalle","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2018","35","399332","EUR","139766","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Games for Health Finland network, implemented by Kuopio Innovation Oy, has created a health gaming environment in Finland that provides a framework for the emergence and growth of companies’ innovation activities and innovative companies. The network will support the development of products and services for SMEs, as well as the introduction and development of new commercial technologies to address public health challenges. The network requires more active growth-oriented companies to develop their innovative ideas to develop and strengthen new business in Northern Savo. The Health Game Lab operating model created in the project offers a continuous multidisciplinary experimental culture and development of a new one together with entrepreneurs, educational and research institutions, students and other professionals. The project will enable networking in the field of Games for Health by making use of existing testing environments for existing health games, technologies and their prototypes. Through a well-functioning and active network, there is plenty of attraction for new companies in Northern Savo with an atmosphere that supports business operations. The development of existing strengths and new openings will improve the competitiveness of the province. Games for Health Finland supports the sharing of know-how and information as well as cooperation.Health Game Lab connects to international value networks, coordinates and activates Games for Health activities in the Northern Savo region, deepens cooperation in the Games for Health sector and creates new business models. The project will organise rapid testing sessions and situations in services, applications and technologies. The operating environment enables targeted product development, research and training to promote health, functional capacity and rehabilitation, as well as to treat diseases. The Health Game Jam events organised by the project will create new product concepts and bring new opportunities for wellbeing technology. The result of the project is an active and multidisciplinary Health Game Lab operating environment in Kuopio, which boosts companies’ R & D activities. The environment promotes the development of new and enabling technologies, as well as the innovation of enterprises and the commercialisation of innovative solutions through systematic action. In addition, the project’s measures create operating models that promote the emergence of a reference market for new products and solutions for companies.","Kuopio Innovation Oy:n toteuttama Games for Health Finland –verkosto on luonut Suomeen terveyspelientoimintaympäristöä, joka tarjoaa puitteita yritysten innovaatiotoiminnan ja innovatiivisten yritysten syntymiselle ja kasvulle. Verkoston kautta pystytään tukemaan pk-yritysten tuotteiden- ja palveluiden kehittämistä sekä uusien kaupallisten teknologioiden käyttöönottoa ja kehittämistä, jotta pystytään vastaamaan kansanterveydellisiin haasteisiin. Verkostoon tarvitaan lisää aktiivisia kasvuhakuisia yrityksiä, jotta niiden innovatiivisia ideoita voidaan kehittää uuden liiketoiminnan kehittämiseksi ja vahvistamiseksi Pohjois-Savossa. Hankkeessa luotava Health Game Lab -toimintamalli tarjoaa jatkuvaa monialaista kokeilukulttuuria sekä uuden kehittämistä yhdessä yrittäjien, oppi- ja tutkimuslaitosten, opiskelijoiden ja muiden ammattilaisten kanssa. Hankkeessa mahdollistetaan Games for Health -alan verkottuminen hyödyntämällä nykyisiä testausympäristöjä olemassa oleville terveyspeleille, teknologioille ja niiden prototyypeille. Toimivan ja aktiivisen verkoston kautta Pohjois-Savossa riittää vetovoimaa uusille yrityksille ilmapiirin ollessa yritystoimintaa tukeva. Nykyisten vahvuuksien ja uusien avausten kehittämisellä parannetaan maakunnan kilpailukykyä. Games for Health Finland -verkosto tukee osaamisen ja tietojen jakamista sekä yhteistyötä.Health Game Lab kytkeytyy kansainvälisiin arvoverkostoihin, koordinoi ja aktivoi Games for Health -toimintaa Pohjois-Savon alueella, syventää Games for Health -alan yhteistyötä sekä luo uusia liiketoimintamalleja. Hankkeen puitteissa järjestetään nopeita palveluiden, sovellusten ja teknologioiden koestustilaisuuksia ja -tilanteita. Toimintaympäristössä mahdollistetaan kohdennettua tuotekehitystä, tutkimusta ja koulutusta terveyden, toimintakyvyn ja kuntoutuksen edistämiseen sekä sairauksien hoitoon. Hankkeen järjestämissä nopeiden kokeiluiden Health Game Jam -tapahtumista saadaan uusia tuoteaihiota ja tuodaan hyvinvointiteknologialle uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena Kuopiossa toimii aktiivinen ja monialainen Health Game Lab -toimintaympäristö, joka vauhdittaa yritysten tuotekehitystoimintaa. Toimintaympäristö edistää uusien ja mahdollistavien teknologioiden kehitystä sekä yritysten innovaatiotoimintaa ja innovatiivisten ratkaisujen kaupallistamista systemaattisella toiminnalla. Lisäksi hankkeen toimenpiteiden kautta luodaan toimintamalleja, joilla edistetään referenssimarkkinoiden syntymistä yritysten uusille tuotteille ja ratkaisuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748966","6TIMES: MEDAIA — Media Open Innovation Platforms","6AIKA: MEDAIA - Median avoimet innovaatioalustat","Finland",null,"01/10/2015","31/10/2017","33.5","327938","EUR","109859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the MEDAIA project is to develop and network open media innovation platforms that generate new business. The project will create new ways of co-creation of innovations in Tampere and Helsinki and pilot national co-development aimed at international markets in cooperation between companies and the public sector. At the same time, the project is a pilot for urban development, creating common models and methods for the use of the 6-time urban areas. The project partners are TAMK and Metropolia, and the business partner Yle. The project starts on 1 October 2015 and ends on 30 September 2017.HANKKEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of models of open innovation in the media sector. Combining the strengths of Helsinki and Tampere, the goal is to create the capacity to co-develop new types of media products and services aimed at international markets through cooperation between companies and the public sector. The aim is to strengthen the cooperation network between media companies and universities and to develop nationally applicable operating models for innovation activities. OBJECTIVE 2: Increasing the level of readiness of Mediapolis’ innovation platform to increase internationalisation, new business and societal activities that create intangible value. The aim is to build a piloting, experimentation and demonstration environment based on co-creation, as described in Mediapolis’ service structure, i.e. new concepts, technologies and services through co-productions. The aim is also to create cross-sectoral innovation to promote sustainable urban development in cooperation with OmaTesoma 6Aika.Objective 3: The aim is to develop and intensify joint innovation activities in the Helsinki metropolitan area aimed at international markets and supporting sustainable urban development in the media sector. The aim of the project’s media pilots is to build bridges between identified innovation platforms and to share proven practices in a concrete way. The aim is also to create multidisciplinary innovation activities to promote sustainable urban development in cooperation with the actors in Helsinki. PROJECT TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Mapping the current state of the media field in the Helsinki metropolitan area from the point of view of innovation. Benchmarking of the functioning of innovation platforms in the Tampere region and cooperation with them. International benchmarking and building cooperation. Building operating models for open innovation in the media sector. Organisation of an international event for the publication of results.TREATMENT 2: Mediapolis implements the activation events of the actors and the construction of the concept of an innovation platform.  Identify the core producers, customers and needs of the innovation service. Launch of the Mediapolis Innovation Event.  Research and experimentation of innovation models and methods suitable for co-development of the Mediapolis service structure “new stories” theme. Piloting New Stories concepts created in co-development. Ideas and pilots for sustainable urban development concepts. Five media pilots aimed at international markets are being implemented in the Helsinki Metropolitan Area, the themes of which are selected in cooperation with representatives of non-media sectors. Public and third sector actors as well as urban residents are invited. PROJECT TULOKSET:TULOS 1: A network of media players aimed at international markets. Description of the state of play of open media innovation platforms. Results of the piloting and recommendations for follow-up.Operational models for open national innovation in the media sector. International event on innovation in the media sector. RESULT 2: The result of Mediapolis is an increase in co-development-based innovation activities and a model based on studies and experience for a network-based innovation platform of enterprises, research and training organisations. In the short term, OmaTesoma project co-operation aims for increased knowledge of each other among media and urban development actors, and through pilots the concepts leading to further development. Mediapolis models can be used by operators in the Helsinki metropolis area and, in the longer term, by operators in other 6Aika cities.TULOS 3: The result in the Helsinki metropolitan area is five media pilots based on open innovation in cooperation between companies, the public sector, universities and urban residents. The project will create skills in collaboration based on open innovation, which will raise awareness among the different actors and build co-development models and networks. The working method supports the identification of change in the field and the internalisation and learning of new knowledge. Multidisciplinary pilots support sustainable urban development. Follow-up funding applications for the best pilots. Created models and operating protocols","Medaia-hankkeen tarkoituksena on uudenlaista liiketoimintaa synnyttävien media-alan avointen innovaatioalustojen kehittäminen ja verkostoiminen toisiinsa. Hankkeessa luodaan innovaatioiden yhteiskehittämisen uusia toimintatapoja Tampereella ja Helsingissä sekä pilotoidaan kansallista, erityisesti kansainvälisille markkinoille tähtäävää yhteiskehittelyä yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Hanke on samalla kaupunkikehittämisen pilotti, jossa luodaan yhteisiä malleja ja menetelmiä 6aika-ohjelman kaupunkiseutujen käyttöön. Hankepartnerit ovat TAMK ja Metropolia, ja yrityskumppani Yle. Hanke alkaa 1.10.2015 ja päättyy 30.9.2017.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Media-alan avoimen innovaatiotoiminnan toimintamallien kehittäminen. Tavoitteena on Helsingin ja Tampereen vahvuuksia yhdistäen luoda valmiudet kansainvälisille markkinoille tähtäävien uudenlaisten media-alan tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittelyyn yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Tavoitteena on vahvistaa media-alan yritysten ja korkeakoulujen yhteistyöverkostoa ja kehittää valtakunnallisesti sovellettavissa olevia toimintamalleja innovaatiotoiminnalle. TAVOITE 2: Mediapoliksen innovaatioalustan valmiustason nostaminen kansainvälistymisen, uuden liiketoiminnan ja aineetonta arvoa luovan yhteiskunnallisen toiminnan lisäämiseksi. Tavoitteena on rakentaa yhteiskehittämiseen perustuva pilotointi-, kokeilu ja demonstraatioympäristö, jonka toiminnassa syntyy, kuten Mediapoliksen palvelurakenteessa kuvataan “uusia tarinoita” eli uusia konsepteja, tekniikoita ja palveluja yhteistuotannoilla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä OmaTesoma 6Aika-hankkeen kanssa.TAVOITE 3: Tavoitteena on kehittää ja tiivistää media-alan yhteistä, kansainvälisille markkinoille tähtäävää ja kestävää kaupunkikehitystä tukevaa innovaatiotoimintaa pääkaupunkiseudulla. Hankkeen mediapiloteissa tavoitteena on rakentaa siltoja tunnistettujen innovaatioalustojen välille ja jakaa hyväksi havaittuja käytäntöjä konkreettisella tavalla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä Helsingin kapungin toimijoiden kanssa. HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Nykytilan kartoitus pääkaupunkiseudun media-alan toimijakentästä innovaatiotoiminnan näkökulmasta. Tampereen seudun innovaatioalustojen toiminnan benchmarkkaus ja yhteistyö niiden kanssa. Kansainvälinen benchmarkkaus ja yhteistyön rakentaminen. Toimintamallien rakentaminen media-alan avoimelle innovaatiotoiminnalle. Kansainvälisen tapahtuman järjestäminen tulosten julkaisemiseksi.TOIMEPITEET 2: Mediapoliksessa toteutetaan toimijoiden aktivointitapahtumat ja innovaatioalustan konseptin rakentaminen.  Kartoitetaan innovaatiopalvelun ydintuottajat, asiakkaat ja tarpeet. Käynnistetään Mediapolis-innovaatiotapahtuma.  Tutkitaan ja kokeillaan innovaatiotoiminnan malleja ja menetelmiä, jotka soveltuvat Mediapoliksen palvelurakenteen “uudet tarinat” -teemaan kohdistuvaan yhteiskehittämiseen. Pilotoidaan yhteiskehittelyssä syntyneitä Uudet tarinat -konsepteja. Ideoidaan ja pilotoidaan kestävän kaupunkikehityksen konsepteja.TOIMENPITEET 3: Pääkaupunkiseudulla toteutetaan viisi kansainvälisille markkinoille tähtäävää mediapilottia, joiden teemat valitaan yhteistyössä muiden kuin media-alojen edustajien kanssa. Mukaan kutsutaan julkisen ja kolmannen sektorin toimijoita sekä kaupunkilaisia. HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Kansainvälisille markkinoille tähtäävä media-alan toimijaverkosto. Nykytilan kuvaus media-alan avoimista innovaatioalustoista. Toiminnan pilotoinnin tulokset ja suositukset jatkotoiminnalle.Toimintamallit media-alan avoimelle kansalliselle innovaatiotoiminnalle. Media-alan innovaatiotoiminnan kansainvälinen tapahtuma. TULOS 2: Mediapoliksessa tuloksena on yhteiskehittelyyn perustuvan innovaatiotoiminnan lisääntyminen ja selvitys- että kokemustietoon perustuva malli verkostomaisesti toimivalle yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatioalustalle. OmaTesoma-hankeyhteistyössä lyhyellä aikavälillä tavoitellaan erityisesti media-alan ja kaupunkikehityksen toimijoiden lisääntynyttä tietämystä toisistaan, ja pilottien kautta myös jatkokehitykseen päätyviä konsepteja. Mediapoliksen malleja voivat hyödyntää pääkaupunkiseudun toimijat, ja pitemmällä aikavälillä muiden 6Aika-kaupunkien toimijat.TULOS 3: Pääkaupunkiseudulla tuloksena on viisi avoimeen innovointiin perustuvaa mediapilottia yritysten, julkisen sektorin, korkeakoulujen ja kaupunkilaisten yhteistyössä. Hanke luo osaamista avoimeen innovointiin perustuvaan yhteistyöskentelyyn, joka lisää eri toimijoiden tietämystä toisistaan ja rakentaa yhteiskehittämisen malleja ja verkostoja. Työskentelytapa tukee alan murroksen tunnistamista ja uuden tiedon sisäistämistä ja oppimista. Monialaiset pilotit tukevat kestävää kaupunkikehittämistä. Jatkorahoitushakemukset parhaille piloteille. Syntyneitä malleja ja toimintatap","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756815","Jumping to a new level — Developing a digital diagnostic platform and related products and production capabilities","Hyppy uudelle tasolle - Digitaalisen diagnostiikka -alustan sekä siihen kuuluvien tuotteiden ja tuotantovalmiuksien kehittäminen","Finland","70900","09/07/2021","31/08/2022","50","263810","EUR","131905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of this project is to create new growth opportunities for Reagena EU in international markets. In the first phase of this 5-year project, our goal is to develop a new interactive measurement technology based on mobile technology and suitable rolling tests. In the second phase, to ensure the growth of the volume of business, we will also increase our production capacity, renovate our premises, and improve our own capabilities in international competition.","Tämän hankkeen tarkoitus on luoda Reagena Oy:lle uusia kasvumahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla. Ensimmäisessä vaiheessa tässä 5-vuotisessa hankkeessa tavoitteenamme on kehittää uusi mobiiliteknologiaan perustuva interaktiivinen mittaustekniikka sekä siihen soveltuvat vieritestit. Toisessa vaiheessa liiketoiminnan volyymin kasvun varmistamiseksi lisäämme myös tuotantokapasiteettiamme, uudistamme toimitilojamme, sekä paranamme omia valmiuksiamme kansainvälisessä kilpailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754778","Investment in machinery for material machining","Materiaalityöstöön tarkoitetun koneen investointi","Finland","90440","06/07/2020","31/12/2020","50","58450","EUR","29225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is an investment project; the instrument to be invested is a CNC lathe, equipped with a modern measuring system and advanced quality monitoring. The project contributes to the company’s operational security, especially in export trade.","Hanke on investointihanke; investoitava laite on CNC-sorvi, nykyaikaisella mittausjärjestelmällä ja edistyneellä laadun tarkkailulla varustettuna. Hanke edistää yhtiön toimintavarmuutta, varsinkin vientikaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302790","Central Baltic Cleantech Clusters expanding to East of EU markets.","Keski-Baltian Cleantech-klusterit laajenevat EU:n markkinoiden itäpuolelle.","Finland|Latvia",null,"01/09/2015","30/09/2018","78.32","899065.33","EUR","704142.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377568","56.9751151,24.1930028|60.1711194,24.9266345|60.2889399,24.9542508",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Riga","FI1B1|LV006","2014-2020","CB2East aims at strenghtening Central Baltic Areas economical competitiveness by creating commercially targeted open innovation platforms in between Latvia and Finland. Key areas are sustainable eco-efficiency and water expertise solution needs in North-West Russia and Central Asia. Both target market areas have already shown remarkable market potential for Finnish and Latvian SMEs but the lack of critical mass and needed capabilities have created an obstacle for successfull commercial entries to the markets. CB2East catalyses transnational innovation collaboration for clusters based on challenge-driven and smart specialization approaches. New element of the approach is the use of inclusive model of collaboration, co-creative innovation processes including open innovation test-beds and new communication tools. It creates unique combinations of (meta)clusters complementary competences with good potential to develop specialized solutions to the target market needs. These strategic platforms support transnational clusters intermediaries on their operational projects helping companies in their business development and fruitful commercialization of joint ideas internationally. Platforms help to create concept and capability development, improve resource management, knowledge sharing, new market exploration and help companies to plug in to global value chains. Expected outputs are transnational coaching programmes for cluster intermediaries and SMEs including tools for building and strenghtening the cooperation and increasing cultural understanding and business capabilities. For partners benchmarking trips to targeted areas, joint events, market intelligence tools and long-term strategic action plans are made. Final output is a continuous and commercially succesfull transnational state-of-art cooperation in between two countries and a model that can be spread to the neighbouring CB countries in the future.","CB2East pyrkii vahvistamaan Keski-Balkanin alueiden taloudellista kilpailukykyä luomalla kaupallisesti kohdennettuja avoimia innovaatioalustoja Latvian ja Suomen välille. Keskeisiä alueita ovat kestävä ekotehokkuus ja vesiosaamisen tarve Luoteis-Venäjällä ja Keski-Aasiassa. Molemmat kohdemarkkina-alueet ovat jo osoittaneet merkittävää markkinapotentiaalia suomalaisille ja latvialaisille pk-yrityksille, mutta kriittisen massan ja tarvittavien valmiuksien puute on luonut esteen onnistuneelle kaupalliselle pääsylle markkinoille. CB2East katalysoi kansainvälistä innovaatioyhteistyötä klustereissa, jotka perustuvat haastelähtöisiin ja älykkään erikoistumisen lähestymistapoihin. Lähestymistavan uusi osa on osallistavan yhteistyömallin, yhdessä luovien innovaatioprosessien, mukaan lukien avointen innovaatioiden testausalustat ja uudet viestintävälineet, käyttö. Se luo ainutlaatuisia yhdistelmiä (meta)klustereita täydentävistä kompetensseista, joilla on hyvät mahdollisuudet kehittää erikoistuneita ratkaisuja kohdemarkkinoiden tarpeisiin. Nämä strategiset foorumit tukevat kansainvälisten klusterien välittäjiä niiden operatiivisissa hankkeissa, jotka auttavat yrityksiä kehittämään liiketoimintaansa ja kaupallistamaan yhteisiä ideoita kansainvälisesti. Alustat auttavat luomaan konseptin ja valmiuksien kehittämistä, parantamaan resurssien hallintaa, tietämyksen jakamista, uusien markkinoiden etsintää ja auttamaan yrityksiä liittymään globaaleihin arvoketjuihin. Odotetut tuotokset ovat kansainvälisiä valmennusohjelmia klusterien välittäjille ja pk-yrityksille, mukaan lukien välineet yhteistyön kehittämiseksi ja vahvistamiseksi sekä kulttuurisen ymmärryksen ja liiketoimintavalmiuksien lisäämiseksi. Kumppaneille tehdään vertailukokemuksia kohdealueille suuntautuvista matkoista, tehdään yhteisiä tapahtumia, markkinatiedusteluvälineitä ja pitkän aikavälin strategisia toimintasuunnitelmia. Lopullinen tuotos on jatkuva ja kaupallisesti menestyvä kansainvälinen huipputason yhteistyö kahden maan välillä ja malli, jota voidaan tulevaisuudessa levittää naapurimaihin.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754740","Cuemeter","Cuemeter","Finland","33100","04/09/2020","31/03/2021","50","10500","EUR","5250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767370","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to create an electronic tool for billiard training, Cuemeter. Cuemeter is a tool that allows players to return their performance. The product has international potential, as well as an opportunity to open up growth opportunities for various applications in the field of mobility and sport measurement. The product to be implemented is an electronic measuring device attached to a billiard stick and a mobile application to monitor the development of the player. The product aims to create a platform for various electronic coaching products.","Hankkeen tavoitteena on luoda biljardin harjoitteluun elektroninen apuväline, Cuemeter. Cuemeter on apuväline, jolla pelaaja saa palautettaa suorituksestaan. Tuotteella on kansainvälistä potentiaalia, sekä mahdollisuus avata kasvumahdollisuuksia erilaisiin sovelluksiin liikkumisen ja urheilun mittaamisen saralla.Toteutettava tuote on biljardi keppiin kiinnitettävä elektroninen mittalaite sekä mobiiliapplikaatio, jolla pelaaja seuraa kehittymistään. Tuotteella pyritään luomaan alustaa erilaisille sähköisille valmennustuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756980","Growth motor for pair dance culture","Paritanssikulttuurin kasvumoottori","Finland","66400","18/08/2021","30/06/2022","45.1","76039","EUR","34292","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767082","62.976687125,22.009546224906","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The products and services developed in Rantalava Oy’s growth engine project for pair dance culture are built around the market for pair dance culture. The products and services developed in the project are combined with the provision of pair dances and dance teachings to an urban, quality-conscious citizen in an interesting form, at a very low threshold, and with the advanced use of modern technology. The products and services developed by the project are interlinked together to form a whole that will significantly increase the market.","Rantalava Oy:n paritanssikulttuurin kasvumoottorihankkeessa kehitettävät tuotteet ja palvelut rakentuvat paritanssikulttuurin markkinan kasvattamisen ympärille. Hankkeessa kehitettävät tuotteet ja palvelut yhdistyvät paritanssiharrastuksen sekä tanssiopetustarjonnan tuomiseen urbaanin, laatutietoisen kansalaisen saataville kiinnostavassa muodossa, erittäin matalalla kynnyksellä sekä nykyteknologia pitkälle hyödyntäen. Hankkeessa kehitettävät tuotteet ja palvelut nivoutuvat yhteen muodostaen kokonaisuuden, joka kasvattaa merkittävästi markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752220","Development of laboratories in the field of information systems in Kajaani Oy (tolkku) — Investment project","Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden  kehittäminen Kajaanin AMK:ssa (TOLKKU) - Investointihanke","Finland","87101","01/11/2017","31/12/2018","37.23","259120","EUR","96467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Changes in the operating environment of enterprises, new technological trends and anticipation of industrial competence needs are factors that the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), as a major regional influencer, should be able to respond to in education, research, development and innovation as well as in the provision of paid services. As a result of the sharp pace of change in recent years, the laboratory environments of KAMK’s Information Systems competence area currently do not ideally serve the research, development, testing and competence needs of local companies and other stakeholders.KAMK’s IT systems competence area laboratory services and equipment development needs were carried out in KAMK’s preliminary study project (North Ostrobothnia ELY Centre, A72091). Based on the results of the pre-study project and feedback collected from the company field, three key development areas were selected for the investment and development part of the project (1) Equipment and software updates of the testing service laboratory (electromagnetic compatibility EMC, vibrations and weather conditions)2) Expansion of the gaming development laboratory’s environments with the latest virtual and enhanced reality solutions, as well as 3D modelling and video imaging technologies (3) equipping the Kajak DC computing facility with graphics processor-based computing capacity The main objective of the project is to ensure the effectiveness of investments and their planned deployment, and the reliability of the data systems and the quality of the laboratory. The primary target groups and beneficiaries of the proposed investments and development activities are the companies and other stakeholders in the region, the teaching and RDI staff of the Kajaani University of Applied Sciences and the students. The main project is implemented by the Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Kainuu Federation (ERDF), Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) and eight company partners: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Corporation Mecano Business and Valmet Automation Oy. The total budget of the project is EUR 351 707 and will be implemented between 1 November 2017 and 31 December 2018.","Yritysten toimintaympäristön muuttuminen, uudet teknologiset suuntaukset ja elinkeinoelämän osaamistarpeiden ennakointi ovat tekijöitä, joihin Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) tulisi merkittävänä aluevaikuttajana kyetä vastaamaan niin opetuksessa, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa kuin maksullisessa palvelutarjonnassa. Viime vuosien kiivaan muutostahdin seurauksena KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioympäristöt eivät nykyisellään palvele ihanteellisesti paikallisten yritysten ja muiden sidosryhmien tutkimus-, kehitys, testaus- ja osaamistarpeita.KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratoriopalveluiden ja laitekannan kehittämistarpeiden selvittämiseksi toteutettiin KALPAT-esiselvityshanke (Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, A72091). Investointi- ja kehittämisosuuteen jaettuun TOLKKU-hankkeeseen valittiin kolme keskeistä kehittämiskohdetta esiselvityshankkeen tulosten ja yrityskentältä kerätyn palautteen perusteella1) Testauspalvelulaboratorion laite- ja ohjelmistopäivitykset (sähkömagneettisen yhteensopivuus EMC, tärinä ja sääolosuhteet)2) Pelikehityslaboratorion ympäristöjen laajentaminen uusimmilla virtuaalisen ja lisätyn todelli-suuden ratkaisuilla sekä 3D-mallinnus- ja videokuvausteknologioilla3) Kajak DC -konesalilaboratorion varustaminen grafiikkaprosessoripohjaisella laskentakapasiteetillaProjektin päätavoitteena on varmistaa investoinneilla ja niiden suunnitelmallisella käyttöönotolla Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden palvelu-, koulutus- ja TKI-ympäristöjen laatu ja monipuolisuus, vaikuttavuus ja osuvuus, pysyvyys ja ajanmukaisuus. Esitettävien investointien ja kehittämistoimien ensisijaisia kohderyhmiä ja hyödynsaajia ovat alueen yritykset ja muut sidosryhmät, Kajaanin AMK:n opetus- ja TKI-henkilökunta sekä opiskelijat.Projektin päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Kainuun liitto (EAKR), Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kahdeksan yritysosapuolta: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Oyj Mecano Business ja Valmet Automation Oy. Projektin kokonaisbudjetti on 351 707 €, ja se toteutetaan ajalla 1.11.2017 – 31.12.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755243","Glass-installation","Lasirakentaminen","Finland","40420","17/08/2020","31/12/2021","50","43800","EUR","21900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766472","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Aluminium glazing system","Alumiinilasitusjärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749961","Smart Arctic Trucks — Investment Application","Älykkäät Arktiset Rekat - investointihakemus","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","60600","EUR","21210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop accurate local road weather information and forecast in real time for the selected road section betweenKevitsa and Kemi (E75 road). The information is produced using an integrated friction measurement and telematics system for trucks operating in mining, which produces information on weather conditions during driving. This data is collected in real time, combined with data from road weather stations in the area and road weather products of the Finnish Meteorological Institute. A special vehicle terminal transmits real-time accurate local weather information directly to vehicles, and road safety, especially in winter conditions, can be significantly improved. The Moving Arctic Laboratory, acting as a testbed, also acts as a key element in the development of the Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities.","Hankkeessa kehitetään reaaliajassa toimiva tarkka paikallinen tiesääinformaatio ja –ennuste valitulle tieosuudelleKevitsan ja Kemin välille (E75 tie). Informaatio tuotetaan hyödyntäen kaivosliikenteessä toimiviin rekkoihin integroituakitkamittaus- ja telematiikkajärjestelmää, joka tuottaa ajon aikaista tietoa keliolosuhteista. Tämä data kerätäänreaaliajassa, yhdistetään alueen tiesääasemien dataan sekä Ilmatieteen laitoksen tiesäätuotteisiin. Erityinenajoneuvopääte välittää reaaliaikaisen tarkan paikallissääinformaation suoraan ajoneuvoihin, ja liikenneturvallisuuttaetenkin talviolosuhteissa pystytään merkittävästi parantamaan. Testialustana toimiva Liikkuva Arktinen laboratoriotoimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussatutkimustoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751571","Pro tar","PRO-Tervas","Finland","12310","26/09/2016","31/05/2018","50","33970","EUR","16985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763640","60.81510165625,24.762405041789","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project aims to increase the company’s direct foreign trade through new know-how, new products, production methods and technology. The project will increase and develop the company’s know-how, production and products. Explore the potential of new technologies in company production. Introduction of the applied Lean system in production. The potential for reuse of waste material accumulated over the years will be explored and implemented.","Hankkeessa pyritään lisäämään yrityksen suoraa ulkomaankauppaa uuden osaamisen, uusien tuotteiden, tuotantomenetelmien ja teknologian avulla. Hankkeessa lisätään ja kehitetään yrityksen osaamista, tuotantoa ja tuotteita. Selvitetään uusien teknologioiden mahdollisuudet yrityksen tuotannossa. Otetaan käyttöön sovellettu Lean-järjestelmä tuotannossa. Vuosien saatossa kertyneen hukkamateriaalin uusiokäyttömahdollisuuksia selvitetään ja otetaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752313","Frami Food Lab, Development Project","Frami Food Lab, kehittämishanke","Finland","60320","01/01/2018","30/04/2020","35","174200","EUR","60970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","In South Ostrobothnia, sustainable food solutions have been selected as one of the strategic focus areas. At Seinäjoki University of Applied Sciences, Food Solutions are also a profile field together with entrepreneurship. SeAMK Food Unit produces agrologists, biotechnology engineers and restonomes. The unit’s whole food chain operating model is unique in Finland and it mainly produces skilled and motivated workforce in the sector for South Ostrobothnia. The aim of the Frami Food Lab project (FFL) is to develop a new food laboratory concept for the Fram region, which brings together the laboratory services of the entire food chain into one entity. The project will strengthen cooperation and synergies between the different parts of the food chain and the actors in the chain. The aim is to transform the food laboratory environment from a teaching-centred laboratory to a meeting place for students and business, which can be seen in Frami’s surroundings through product testing and tastings. Frami Food Lab instructs students to use the methods already used by farms, industry and commerce to produce traceable food. An up-to-date learning environment with laboratory equipment for one and the same campus area is also needed to increase the international attractiveness of the food province. Frami Food Lab’s mission is to serve the region’s national and international research, development and innovation activities. The project is accompanied by a separate investment project.  The project is carried out in cooperation with the professors of the Epanet network, LUKE Seinäjoki and the Peruvian Research Institute, INTO Seinäjoki and the City of Seinäjoki. In addition, the wishes of the companies in the region will be identified. The result of the project is a new learning environment that responds to the growing demands of the food chain and serves as a showcase of competence outwards. Frami Food Lab strengthens the food sector in the province by increasing its attractiveness and attractiveness. The cuisine needs students, workforce and researchers in the field.","Etelä-Pohjanmaalla Kestävät ruokaratkaisut on valittu yhdeksi strategiseksi painoalaksi. Myös Seinäjoen ammattikorkeakoulussa Ruokaratkaisut ovat profiilialana yhdessä yrittäjyyden kanssa. SeAMK Ruoka-yksiköstä valmistuu agrologeja, bio- ja elintarviketekniikan insinöörejä sekä restonomeja. Yksikön koko ruokaketjun kattava toimintamalli on Suomessa ainutkertainen, ja se tuottaa pääosin Etelä-Pohjanmaalle alan osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Frami Food Lab –hankkeen (FFL) tavoitteena on kehittää Framin alueelle uusi ruokalaboratoriokonsepti, joka kokoaa koko ruokaketjun laboratoriopalvelut samaan kokonaisuuteen. Hanke vahvistaa ruokaketjun eri osien ja ketjun toimijoiden välistä yhteistyötä ja synergiaa. Tavoitteena on ruokalaboratorioympäristön muuttaminen opetuskeskeisestä laboratoriosta opiskelijoiden ja elinkeinoelämän kohtaamispaikaksi, joka näkyy Framin ympäristössä mm. tuotetestauksien ja maistatuksien kautta. Frami Food Lab perehdyttää opiskelijoita käyttämään niitä menetelmiä, joita maatilat, teollisuus ja kauppa jo käyttävät tuottaessaan jäljitettävää ruokaa. Ajantasainen oppimisympäristö laboratoriolaitteistoineen yhdelle ja samalle kampusalueelle tarvitaan myös ruokamaakunnan kansainvälisen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Frami Food Labin tehtävänä on palvella alueen kansallista ja kansainvälistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeen rinnalla on erillinen investointihanke.  Projekti toteutetaan yhteistyössä EPANET-verkoston alan professoreiden, LUKE Seinäjoen sekä Perunantutkimuslaitoksen, INTO Seinäjoen ja Seinäjoen kaupungin kanssa. Lisäksi alueen yritysten toiveet kartoitetaan. Hankkeen tuloksena on uusi oppimisympäristö, joka vastaa ruokaketjun kasvaviin vaatimuksiin ja toimii osaamisen näyteikkunana ulospäin. Frami Food Lab vahvistaa maakunnan ruokasektoria lisäämällä alan houkuttelevuutta ja kiinnostavuutta. Ruokamaakunta tarvitsee alan opiskelijoita, työvoimaa sekä lisäksi alan tutkijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753677","CircLab — Demonstration Environment for Nutrition Recycling and Future Technologies","CircLab - Ravinteiden kierrätyksen ja tulevaisuuden teknologioiden demonstraatioympäristö","Finland","91100","01/06/2019","28/02/2022","39.7","350000","EUR","138950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","CircLab — a demonstration environment for nutrient recycling and future technologies will be built in CircLab. CircLab can implement different demonstrations to develop new circular economy solutions for businesses, municipalities and communities. There is close cooperation with universities and research institutes in the environment. The University of Oulu’s chemical process engineering research unit and companies are closely involved in the implementation.CircLab is a new T&K environment where new technology solutions are being built and demonstrated for the utilisation of industrial side streams as liquid fertiliser, microalgae cultivation technology and biotechnological water treatment solutions. Microalgae cosmetics and superfoods from industrial side streams at CircLab can be used to produce nutrient-rich liquid fertilisers for microalgae and pure food production. This will benefit both the fish farming, bioenergy, brewing and pulp industries. Microalgae production technology, in turn, can take advantage of CO2 emissions and produce biotechnological water treatment solutions. In practice, this concerns fish and animal feed, food and cosmetic products, and pharmaceutical and nutrition products such as superfood. This allows new products to be processed from microalgae and microalgae farming can be used to clean industrial waters. Through the expertise of water research at the University of Oulu, water can be purified in the environment with the help of microalgae, as well as the recovery of valuable components from industrial side and waste streams. At CircLab, the University designs and implements micro-algae pilots, especially in industrial waters.CircLab:ssa also develops know-how and new circular economy service models and creates a cluster of nutrient recycling in the province. The circular economy supports the county’s efforts to promote a low-carbon society. II is Finland’s best greenhouse gas emission reduction provider and achieved significant regional economic benefits through its climate work. The Circular Economy CircLab serves the same principle: with climate-positive T&K, industrial side streams can be developed as a valuable product component instead of cost item and waste.","CircLab - ravinteiden kierrätyksen ja tulevaisuuden teknologioiden demonstraatioympäristöIihin rakennetaan ravinteiden kierrätyksen ja tulevaisuuden teknologioiden demonstraatioympäristö CircLab. CircLabissa voidaan toteuttaa eri demonstraatioita uusien kiertotalousratkaisujen kehittämiseksi yrityksille, kunnille ja yhteisöille. Ympäristössä tehdään tiivistä yhteistyötä korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Oulun yliopiston kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja alan yritykset ovat kiinteästi mukana toteutuksessa.CircLab on uusi T&K-ympäristö, johon rakennetaan ja siellä demonstroidaan uusia teknologiaratkaisuja teollisten sivuvirtojen hyödyntämiseen nestemäisenä lannoitteena, mikrolevien viljelyteknologiaa sekä bioteknisiä vesienkäsittelyratkaisuja. Mikrolevästä kosmetiikkaa ja superfoodiaTeollisuuden sivuvirroista CircLabissa voidaan tuottaa ravinnerikkaita nestemäisiä lannoitteita mikrolevän ja puhtaan ruoan tuotantoon. Tästä hyötyvät niin kalanviljely-, bioenergia-, panimo- kuin selluteollisuuskin. Mikrolevän tuotantoteknologian avulla puolestaan voidaan hyödyntää hiilidioksidipäästöjä ja tuottaa bioteknisiä vedenkäsittelyratkaisuja. Käytännössä tämä koskettaa kala- ja eläinrehuja, elintarvike- ja kosmetiikkatuotteita sekä lääke- ja ravitsemustuotteita kuten superfoodia. Mikrolevästä voidaan näin jalostaa uusia tuotteita ja toisaalta mikroleväviljelyllä voidaan puhdistaa teollisuuden vesiä. Oulun yliopiston vesitutkimuksen osaamisen kautta ympäristössä voidaan puhdistaa vesiä mikrolevien avulla sekä tutkia arvokkaiden komponenttien talteenottoa teollisuuden sivu- ja jätevirroista. CircLabissa yliopisto suunnittelee ja toteuttaa etenkin teollisuusvesien mikroleväpilotointeja.CircLab:ssa kehitetään myös osaamista sekä uusia kiertotalouden palvelumalleja ja luodaan maakuntaan ravinteiden kierrätyksen klusteri. Kiertotalous tukee maakunnan työtä vähähiilisen yhteiskunnan edistämiseksi. Ii on Suomen paras kasvihuonekaasupäästöjen vähentäjä ja saavuttanut merkittävää aluetaloudellista hyötyä ilmastotyöllään. Kiertotalouden CircLab palvelee samaa toimintaperiaatetta: ilmastopositiivisella T&K-työllä teollisuuksien sivuvirroista voidaan kehittää kuluerän ja jätteen sijasta arvokas tuotekomponentti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755098","Developing Anicare Oy’s Rudolf Animal Tracker and Anicare App for the domestic market to meet the demand","Anicare Oy:n Rudolf-eläinten seurantalaitteen ja Anicare -sovelluksen kehittämine kotimaan markkinoille vastaamaan kysyntää","Finland","90530","24/11/2020","30/09/2021","50","19880","EUR","9940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768482","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will implement the health status of Rudolf animals on the market and the monitoring of the new features requested by customers and the updating of the user interface used for monitoring.","Hankkeessa toteutetaan markkinoilla olevan Rudolf-eläinten terveydentilan ja seuranta laitteeseen uudet asiakkaiden toivomat ominaisuudet ja seuraamiseen käytettävän käyttöliittymän päivitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758314","Villages to move","Kylät liikkeelle","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","50","195616","EUR","97808","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ability of rural municipalities to organise and support physical activity has significantly diminished in recent years. Village schools have been closed down and the possibilities for operating in the villages have been weakened. This has increased inequalities in people’s access to activities. In the provincial ITS Working Group, it became clear that the measures that are organised in cities do not work in rural areas because the possibilities for hobby are limited. The goal of the Villages Moving Project is to revitalise rural activities by creating conditions for activities and activities and to create a common spirit in the villages. The project brings together networks to invent various activities that are perceived as a shortcoming. The activities target residents of all ages. An important measure is to ensure that lifestyle guidance (sports, nutrition, sleep) is rooted in rural residents by providing training and lifestyle advice. The VESOTE platform and service provider will be used here. Lifestyle counsellors have been trained in the rural municipalities of the ESSOTE area. The project uses trained lifestyle counsellors. Cooperate with ReissuEllu and MAHLi projects. Esli has concluded a partnership agreement with ESSOTE on the continuation of the Vesote project for the period 2019-2020. In the project, we activate children/young by using the example of adults, invent new ways of moving and inspiring everyone, asking citizens what kind of activities they want and putting their activities on, taking life advice forward in the countryside, emphasising the importance of physical activity, nutrition and sleep for everyone, organising inspiring events and, through all of these different activities, targeting those at risk of exclusion and strengthening their activities/working capacity in cooperation with the municipal sports actors. 1. Establishment of lifestyle guidance also in rural areas.The programme will be built over the annual period so that groups meet at regular intervals in selected municipalities/village communities. Different activities are planned at the beginning, and then more and more meetings will be organised because of the nature of the meetings through different activities and events. In the first encounters, the focus will be on familiarisation and grouping. The activities begin with discussions and mapping of everyday physical activity. The themes of the next meetings are physical exercise, nutrition and sleep. The programme will be built over the annual period so that in selected municipalities/village communities, groups meet according to the agreed programme. The initial mapping uses life-style instructors trained through VESOTE. Participants will be given a well-being training programme. For example, the KKI’s Travel to good condition calendar is used as materials. The material of the nutrition theme is used for Tartu event material that leads to permanent lifestyle changes in a relaxed and enjoyable way of life. The physical activity programme begins with the mapping and increase of everyday physical activity. The program proceeds in a upwards direction for regular physical activity. The sleep and relaxation section is carried out under the guidance of trained lifestyle counsellors. The programme also includes species experiments. Starting with small steps, the joy of success and maintaining a good feeling will slowly lead to a more sporty lifestyle that this project aims to achieve. Cooperation with the ReissuEllu project is also close in the area where the project operates. The lifestyle guidance model will also be rooted in the rural areas of Savonlinna where the ReissuEllu project will not reach.2. Experimental culture. The culture of experimentation means that we collect ideas from citizens in joint meetings and put them into practice on a very fast schedule. We meet people in normal/natural places and ask them what kind of exercise they would like to take. With feedback from the projects, such a way of involving people more with the courage to participate better in different activities, as they have been able to share their own ideas. The aim is therefore to minimise the threshold for participation. Encounter-Idea Action! The purpose of various experiments, inspiration and activities is to activate rural residents.3.Events. The easiest way to get started is to think about events that unite the villagers. The event unites families. Events can be cultural or exercise-oriented, or both. The events will cooperate with as many different actors as possible. The events will activate residents, create new models and practices, increase community spirit and strengthen the working/functional capacity of those at risk of exclusion by involving them in the activities.4. There are events for families and they get to share their ideas about what kind of activities they want.","Maaseutukuntien mahdollisuudet liikunnan järjestämiseen ja tukemiseen ovat olennaisesti heikentyneet viime vuosina. Kyläkouluja on lakkautettu ja toimintamahdollisuudet kylillä ovat heikentyneet. Tämä on lisännyt eriarvoisuutta  ihmisten harrastamismahdollisuuksiin.  Maakunnallisessa HYTE työryhmässä kävi selväksi, että toimenpiteet, joita järjestetään kaupungeissa, eivät toimi maaseudulla koska harrastusmahdollisuudet ovat rajatut. Kylät liikkeelle -hankkeen tavoitteena on elävöittää maaseudun toimintaa luomalla edellytyksiä toimintaan ja harrastamiseen sekä luoda kylille yhteishenkeä. Hankkeessa kootaan verkostoja yhteen ideoimaan erilaisia toimintoja, jotka koetaan puutteeksi. Toiminta kohdistuu kaikenikäisiin asukkaisiin. Tärkeä toimenpide on huolehtia elintapaohjauksen (liikunta, ravinto, uni) juurruttamisesta  maaseudun asukkaisiin antamalla koulutusta ja elintapaneuvontaa. Tässä kohtaa hyödynnetään VESOTE-hankkeen alustaa ja palvelutarjotinta.Hankkeen kohteena oleviin ESSOTE:n alueen maaseutukuntiin on koulutettu elintapaohjaajia. Hankkeessa hyödynnetään koulutettuja elintapaneuvojia. Tehdään yhteistyötä ReissuEllu ja MAHLi:n hankkeiden kanssa. ESLi on tehnyt kumppanuussopimuksen ESSOTE:n kanssa Vesote -hankkeen jatkosta vuosille 2019-2020.   Hankkeessa aktivoimme lapsia/nuoria aikuisten esimerkin voimalla, keksimme uusia toimintatapoja kaikkien liikuttamiseen ja innostamiseen, kyselemme kansalaisilta millaista toimintaa he haluavat ja laitetaan toiminnat käyntiin, viedään elintapaneuvontaa eteenpäin maaseudulla ja painotetaan liikunnan, ravinnon ja unen tärkeyttä jokaiselle, järjestetään innostavia tapahtumia ja kaikkien näiden eri toimien kautta kohdennamme toimintaamme myös syrjäytymisvaarassa oleviin ja heidän toiminta/työkykynsä vahvistamiseen yhteistyössä kuntien liikuntatoimijoiden kanssa.Pääteemat ja konkretia hankkeessa: 1. Elintapaohjauksen juurruttaminen myös maaseudulle.Ohjelma rakennetaan vuosiperiodilla siten, että valituissa kunnissa/kyläyhteisöissä ryhmät kokoontuvat tasaisin väliajoin. Alkuun suunnitellaan eri toimia ja sen jälkeen tapaamisia tulee enemmän ja erilaisia koska eri toimien ja tapahtumien kautta tapaamisia tulee luonnostaan. Ensimmäisissä kohtaamisissa painopiste on tutustumisessa ja ryhmäytymisessä. Toiminta alkaa keskusteluilla ja arkiliikunnan kartoituksella. Seuraavien tapaamisten aihealueita ovat liikunta, ravinto ja uni. Ohjelma rakennetaan vuosiperiodilla siten, että valituissa kunnissa/kyläyhteisöissä ryhmät kokoontuvat sovitun ohjelman mukaan. Alkukartoituksissa hyödynnetään VESOTE:n kautta koulutettuja elintapaohjaajia. Osallistujille annetaan hyvinvoinnin harjoitusohjelma. Materiaaleina käytetään mm. KKI:n Matka hyvään kuntoon kalenteria. Ravinto teeman materiaalina käytetään Tartu tilaisuuteen materiaalia, joka johdattaa pysyviin elämäntapamuutoksiin rennolla ja nautittavalla tavalla. Liikuntaohjelma alkaa arkiliikunnan kartoittamisella ja lisäämisellä. Ohjelma etenee nousujohtoisesti säännölliseksi liikunnan harrastamiseksi. Uni ja rentoutuminen- osio toteutetaan koulutettujen elintapaohjaajien johdolla. Ohjelmaan kuuluvat lisäksi lajikokeilut. Aloittaminen pienin askelin, onnistumisen ilo ja hyvän fiiliksen säilyttäminen vievät hiljalleen kohti liikunnallisempaa elämäntapaa, joka tässä hankkeessa on tavoitteena. Yhteistyö ReissuEllu-hankkeen kanssa on myös tiivistä siellä alueella missä hanke toimii. Elintapaohjauksen mallia juurrutetaan myös Savonlinnan maaseutualueille jonne ReissuEllu-hanke ei ylety.2. Kokeilukulttuuri.Kokeilukulttuuri tarkoittaa, että keräämme toimintaan ideat kansalaisilta yhteisissä tapaamisissa ja laitamme ne käytäntöön hyvin nopealla aikataululla. Ihmisiä tapaamme tavanomaisissa/luontevissa paikoissa ja kyselemme heiltä siellä millaista liikuntaa he haluaisivat järjestettävän. Hankkeista saatujen palautteiden myötä tällainen tapa osallistaa ihmisiä lisää uskallusta osallistua paremmin eri toimintoihin, koska ovat saaneet itse kertoa ideoitaan. Tarkoituksena onkin, että kynnys osallistumiseen tehdään mahdollisimman pieneksi. Kohtaaminen-Idea-Toiminta! Eri kokeilujen, innostamisen ja toiminnan tarkoituksena on aktivoida maaseudun asukkaita.3.Tapahtumat. Helpoin tapa lähteä liikkeelle on ideoida kyläläisiä yhdistäviä tapahtumia. Tapahtuma yhdistää perheet. Tapahtumat voivat olla kulttuuri- tai liikuntapainotteisia tai molempia. Tapahtumissa tehdään yhteistyötä mahdollisimman monen eri tahon kanssa. Tapahtumien kautta aktivoidaan asukkaita, saadaan uusia malleja ja toimintatapoja, lisätään yhteisöllisyyttä ja vahvistetaan syrjäytymisvaarassa olevien työ/toimintakykyä ottamalla heitä mukaan toimintaan.4. perheet liikkeelle.  Perheille järjestetään tapahtumia ja he saavat itse kertoa ideoitaan millaista toimintaa olisi toiveissa. Perheen vanhemmille järjestetään myös tietoiskuja elintapaohjauksien yhteydessä teemoista liikunta, ravinto ja uni. Yhteistyöverkostoina toimivat: Järvi-Suomen kylät, koulut, urheiluseurat, kuntien liikunta-,nuor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750745","Mazak HYBER Quadrex 100MSY","Mazak Hyber Quadrex 100MSY","Finland","15210","19/01/2017","30/10/2017","50","69300","EUR","34650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Utilising versatile CNC lathe speed and programming speed. Competitive price-quality ratio.","Monipuolisen CNC-sorvin nopeuden ja ohjelmoinnin nopeuden hyödyntäminen. Kilpailukykyinen hintalaatusuhde.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754463","Development of product and operational processes","Tuote- ja toimintaprosessien kehittäminen","Finland","85500","05/07/2018","30/06/2020","50","128062","EUR","64031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761208","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development project to develop product manufacturing, testing and documentation methods to improve the conditions for export operations. Especially in international markets, door sizes have become very large, so it is necessary to develop business processes to meet the manufacturing requirements of very large products.","Kehityshanke tuotteiden valmistus-, testaus- ja dokumentointimenetelmien kehittämiseksi, jolla parannetaan vientitoiminnan edellytyksiä.Varsinkin kansainvälisillä markkinoilla ovikoot ovat kasvaneet todella suuriksi, joten toimintaprosessien kehittäminen vastaamaan erittäin suurten tuotteiden valmistuksellisia vaatimuksia on välttämätöntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758679","In Elossa2020!","Elossa2020!","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","53424","EUR","26712","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ELOSSA2020! the project provides online guidance for young people using various electronic applications. Due to the state of emergency caused by the pandemic, the project will create a model suitable for remote coaching and guidance. The activity is designed, thematic and structured. The aim of the action is to support young people’s everyday management and physical and mental well-being. The operation of the project also enables young people to participate in various hobby opportunities during the state of emergency and provides a pathway for creativity. The project aims to increase community spirit and spirit.Young people also have the opportunity to dismantle the feelings caused by an emergency situation and discuss them with the instructor and other young people, if they so wish. The project uses purchasing services from local micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (SMEs) to implement the activities. The project’s activities include physical activity and comprehensive well-being, cooking and cleaning, making art, consumption, music and consumption. It is also possible to offer expert lectures on topics of interest to young people in the project. Activities are also planned together with the participating young people. In the event of an exceptional situation, activities can also be carried out face-to-face, but online encounters will continue in that case. Online encounters can be easier for many young people. Online communication can be used to reach young people who face face-to-face encounters even in normal situations.","ELOSSA2020! -hankeessa tehdään nuorten verkkovälitteistä ohjaamista hyödyntäen eri sähköisiä sovelluksia. Pandemian aiheuttaman poikkeustilan takia hankkeessa luodaan etävalmenukseen ja -ohjaamiseen soveltuva malli. Toiminta on suunniteltua, teemoitettua ja strukturoitua. Toiminnan tavoitteena on tukea nuorten arjenhallintaa ja fyysista- sekä psyykkistä hyvinvointia. Hankkeen toiminta myös mahdollistaa poikkeustilan aikana nuorille eri harrastusmahdollisuuksiin osallistumisen sekä tarjoaa väylän luovuudelle. Hanke pyrkii omalta osaltaa lisäämään yhteisöllisyyttä ja me-henkeä.Nuorilla on hankkeessa myös mahdollisuus purkaa poikkeustilanteen aiheuttamia tuntemuksia ja keskustella niistä ohjaajan ja niin halutessaan myös muiden nuorten kanssa. Hankkeessa toimintojen toteutuksessa hyödynnetään ostopalveluja paikallisilta mikro- ja pk-yrityksiltä. Hankkeen toimintoihin kuuluvat mm. liikunta sekä kokonaisvaltainen hyvinvointi, ruuanlaitto ja siivous, taiteen tekeminen sekä kuluttaminen ja musiikin tekeminen sekä kuluttaminen.Hankeessa on myös mahdollista tarjota asiantuntijaluentoja kysy/vastaa periaatteella nuoria kiinnostavista aiheista. Toimintoja suunnitellaan myös yhdessä osallistuvien nuorten kanssa. Poikkeustilanteen mahdollisesti purkautuessa toimintoja voidaan toteuttaa myös kasvokkain, mutta verkkovälitteistä kohtaamista tullaan jatkamaan siinäkin tapauksessa. Verkkovälitteinen kohtaaminen voi olla monelle nuorelle helpompaa. Verkkovälitteisyyden avulla voidaankin tavoittaa aivan uusia nuoria, joille kasvokkain tapahtuva kohtaaminen on hankalaa myös normaalitilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756593","RoboTry- Demonstrations and pilots of the new generation of robotics in SMEs in the Ostrobothnia region","RoboTry- Uuden sukupolven robotiikan demonstraatiot ja pilotoinnit Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2022","40","171141","EUR","68457","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce public demonstrations and pilots and use them to provide information and concrete solutions on the new generation of robotics, as well as its usability for manufacturing companies in different sectors in the Ostrobothnia region, from COVID-19 to recovery and business development. Video materials are produced from the demonstrations for communication and information purposes. All information generated by the project is public and companies are offered the opportunity to participate in demonstrations on an equal footing. The project does not produce direct company-specific support measures, i.e. not direct development of the company’s activities (de minimis aid measures), but demonstrations representative of the needs of the various sectors, on the basis of which the companies themselves can take the development work forward outside the project.The development tool will use the technology transfer service concept developed by Centria in previous projects, which includes fast technology experiments, demonstrations and pilots with mobile robots and devices in enterprises. The project aims to create a new culture of development and cooperation between research, development and training organisations and enterprises in the Ostrobothnia region, to raise the level of technology know-how, and to activate technology investments in the Ostrobothnia region. The measures are divided into four work packages as follows: Work Package 1: Acquaintance with the needs of the company and the definition of the development and application target with the selected co-operation companies will be examined in order to identify the necessary measures to implement the demonstrations. At the same time, companies will be familiarised with the possibilities of the new generation of robotics and automation technology in general by project staff. Once robotics applications serving multiple companies have been identified and defined, a development team will be formed to produce the implementation content of the demonstrations, both between the project staff and the key personnel of the companies. The development teams create applications that meet the needs of the customer group and produce the necessary technical solutions, peripherals and methods for their demonstration. In addition, the Group will develop the actual demonstration-specific requirements specifications that define the objectives of the research and testing, the delimitation, predict the results and the need for further development. The key is to find new ways of approaching and exploiting robot, automation and people-to-people interactions, thus generating a new type of added value for business value chains. Work Package 2: Pilots and demonstrations in companies, as well as in public eventsThis is followed by actual practical-scale pilots and demonstrations in enterprises, which transfer robotic and automation engineering skills to key personnel of companies and collect information on the functionality of the technology and its development needs for further action. The pilots and demonstrations will be carried out in three phases in the process of transferring the mobile demonstration equipment to the premises of the company and familiarising the personnel involved in the piloting with the use of the equipment and systems. As this is a new technology and equipment for the company which has no previous experience in use, special attention will be paid to the occupational safety associated with their use. In the second phase, actual practical demonstrations and pilots will be carried out. In it, the company’s key personnel use demonstration equipment as part of their production process, examining its functionality, suitability, added value and potential development needs. The project staff participates in the practical implementation of the demonstrations by supporting it and collecting information on the experience and further development needs. The piloting and demonstration phase in a company takes 1-5 days depending on the complexity of the application or related process.Each demonstration produces versatile and informative video material that can effectively convey information about the different application and utilisation possibilities of the new generation of robotics to the production companies in the region. The material is shared through homepages, Centria’s social media channels, and newsletters. Once the demonstrations and pilots have been completed, the built application will be dismantled and transferred back to Centria University of Applied Sciences for re-use. Simulations and modelling of the benefits of technology investments If necessary, demonstrations can also be realised through simulations which are:","Hankkeen tavoitteena on tuottaa julkisia demonstraatioita ja pilotointeja sekä niiden avulla tietoa ja konkreettisia ratkaisuja uuden sukupolven robotiikasta, sekä sen hyödynnettävyydestä eri alojen tuotannollisille yrityksille Pohjanmaan alueella  koronataantumasta elpymiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen.Demonstraatioista tuotetaan videomateriaalit viestintää ja tiedotusta varten. Kaikki hankkeessa syntyvä tieto on julkista ja yrityksille tarjotaan mahdollisuus osallistua demonstraatioihin tasapuolisesti. Hankkeessa ei tuoteta suoria yrityskohtaisia tukitoimenpiteitä eli ei toteuteta suoraa yrityksen toiminnan kehittämistä (de minimis-tukitoimenpiteitä) vaan yleisiä eri toimialojen tarpeita edustavia demonstraatioita, jonka pohjalta yritykset voivat lähteä itse viemään kehitystyötä eteenpäin hankkeen ulkopuolella.Kehittämisen työkaluna hyödynnetään Centrian aikaisemmissa hankkeissa kehittämää teknologiansiirtopalvelukonseptia, joka sisältää yrityksissä tapahtuvia nopeita teknologiakokeiluja, demonstraatioita sekä pilotointeja siirrettävillä roboteilla ja laitteilla. Siinä myös välitetään ja siirretään toteutetuissa hankkeissa tuotettuja toimialakohtaisia referenssiratkaisuja teknologian sovellusmahdollisuuksista alueen yritysten käyttöön.Hankkeen avulla pyritään luomaan uudenlaista tutkimus-, kehitys-, sekä koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä käytännönläheistä kehittämis- ja yhteistyökulttuuria Pohjanmaan alueelle, nostamaan teknologiaosaamisen tasoa, sekä aktivoimaan teknologiainvestointeja yrityksissä. Toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin seuraavasti: Työpaketti 1: Perehtyminen yrityksen tarpeisiin sekä kehittämis- ja sovelluskohteen määrittelyDemonstraatiokohteiksi valittavien yhteistyöyritysten kanssa käydään läpi yritysten tuotannon automatisointitarpeet, jotta saadaan hahmoteltua tarvittavat toimenpiteet demonstraatioiden toteuttamiseksi. Samalla yritykset perehdytetään uuden sukupolven robotiikan ja automaatiotekniikan mahdollisuuksiin yleisellä tasolla projektihenkilökunnan toimesta. Sen jälkeen, kun useita yrityksiä palvelevat robotiikan sovelluskohteet on tunnistettu ja määritelty, muodostetaan demonstraatioiden toteutussisällön tuottamiseksi kehittämisryhmä, sekä projektihenkilöstön, että yritysten avainhenkilöiden kesken. Kehittämisryhmät luovat asiakasryhmäkohtaisten tarpeiden mukaiset sovellukset ja tuottavat niiden demonstroinnissa tarvittavat tekniset ratkaisut, oheislaitteet ja turvallistamisen menetelmät. Tämän lisäksi ryhmä laatii varsinaiset demonstraatiokohtaiset vaatimusmäärittelyt, joissa määritellään tutkimuksen ja testauksen tavoitteet, rajaukset, ennakoidaan tuloksia ja jatkokehitystarpeita. Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin, automaation ja ihmisten väliseen vuorovaikutukseen ja tuottaa siten tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin. Työpaketti 2: Pilotoinnit ja demonstraatiot yrityksissä, sekä julkisissa tapahtumissaTämän jälkeen suoritetaan varsinaiset yrityksissä tapahtuvat käytännön mittakaavan pilotoinnit ja demonstraatiot, joiden avulla siirretään robotti- ja automaatiotekniikan osaamista yritysten avainhenkilöille sekä kerätään tietoa teknologian toimivuudesta ja sen kehitystarpeista jatkotoimenpiteitä varten. Yrityspilotoinnit ja demonstraatiot toteutetaan kolmessa vaiheessa seuraavasti:Ensimmäisessä vaiheessa siirretään mobiilit demonstraatiolaitteistot yrityksen tiloihin ja perehdytetään pilotointiin osallistuva henkilökunta laitteiden ja järjestelmien käyttöön. Koska kysymyksessä on yritykselle uusi teknologia ja laitteet, josta ei ole aikaisempia käyttökokemuksia, niin kiinnitetään erityistä huomiota niiden käyttöön liittyvään työturvallisuuteen. Toisessa vaiheessa suoritetaan varsinaiset käytännön demonstraatiot ja pilotoinnit. Siinä yrityksen avainhenkilöt käyttävät demonstrointilaitteistoja osana tuotantoprosessiaan tutkien sen toimivuutta, soveltuvuutta sekä synnyttämää lisäarvoa ja mahdollisia kehittämistarpeita. Projektin henkilökunta osallistuu demonstraatioiden käytännön toteutukseen tukien sitä ja keräten tietoa syntyvistä kokemuksista ja jatkokehitystarpeista. Pilotointi ja demonstraatiovaihe yrityksessä kestää 1-5 päivää riippuen sovelluksen tai siihen liittyvän prosessin kompleksisuudesta.Jokaisesta demonstraatiosta tuotetaan monipuolista ja informatiivista videomateriaalia, jonka avulla voidaan tehokkaasti välittää tietoa uuden sukupolven robotiikan erilaisista soveltamis- ja hyödyntämismahdollisuuksista alueen tuotannollisille yrityksille. Materiaalin jakaminen tapahtuu kotisivujen, Centrian sosiaalisen median kanavien, sekä uutiskirjeiden välityksellä. Kun demonstraatiot ja pilotoinnit on suoritettu, rakennettu sovellus puretaan ja siirretään takaisin Centriaammattikorkeakoulun tiloihin uudelleen käyttöä varten.Työpaketti 3: Simulaatiot ja teknologiainvestoinneilla saavutettavien hyötyjen mallintaminen Tarvittaessa demonstraatiot voidaan toteuttaa myös simulaatioiden avulla, joka on e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750859","Growth path 2018","Kasvun tie 2018","Finland","19650","02/09/2016","30/06/2017","50","51800","EUR","25900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762645","61.74320771,26.11589187974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In addition to growth and opening up international markets, the aim of the heartwood Growth Road 2018 project is to develop, in line with the company’s strategy, the capacity to operate in export markets through business reform and development. The company’s goal is to increase its revenue to EUR 4 million by 2018. The company is actively and decisively working towards the target set. The objective set requires extensive operational renewal and development, as well as the opening-up of international markets.","Sydänpuun Kasvun tie 2018 -hankkeen avulla tavoitellaan kasvun ja kansainvälisten markkinoiden avautumisen lisäksi kehittää yhtiön strategian mukaisesti valmiuksia vientimarkkinoilla toimimiseen liiketoiminnan uudistamisen sekä kehittämisen keinoin. Yrityksen tavoitteena on kasvattaa liikevaihto 4 miljoonaan euroon tilinpäätökseen 2018 mennessä. Yritys työskentelee aktiivisesti ja määrätietoisesti asetetun tavoitteen saavuttamiseksi. Asetettu tavoite edellyttää toiminnan laaja-alaista uudistamista ja kehitystyötä sekä edellyttää kansainvälisten markkinoiden avautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752683","Development of manufacturing technology for swab casting products","Kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen","Finland","40700","29/10/2018","30/04/2020","50","97890","EUR","48945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764177","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to develop the manufacturing technology for piece casting products based on the principles of ecological and sustainable development and to make the carbon footprint even carbon neutral. We aim for international growth and markets. As measures, we work on the development of energy efficiency in manufacturing technology and explore the possibilities of using bio- and recycled materials. As a result, we get opportunities for international action, improve the business strategy of our company and improve the profitability of our company. On the basis of these, we will create new permanent jobs.","Tavoitteena on kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen ekologisen ja kestävän kehityksen periaatteilla sekä hiilijalanjäljen saaminen jopa hiilineutraaliksi. Tavoittelemme kansainvälistä kasvua ja markkinoita.Toimenpiteinä teemme kehitystyötä valmistustekniikan energiatehokkuudessa sekä tutkimme bio- ja kierrätysmateriaalien käyttömahdollisuuksia.Tuloksina saamme mahdollisuuksia kansainväliseen likketoim intaan, parannamme yrityksemme liiketoimintastrategiaa sekä yrityksemme kannattavuutta. Näiden perusteella luomme uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755259","Further development of Maestro Pro","Maestro Pro jatkokehitys","Finland","95700","21/01/2021","31/08/2022","50","127660","EUR","63830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of the customer portal and Maestro Pro application for mobile and online.","Asiakasportaalin ja Maestro Pro -sovelluksen kehitys mobiiliin ja verkkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759443","Integration of Sasu Nurse into Finnish career path","SaSU Sairaanhoitajan integroituminen Suomalaiselle Urapolulle","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","7.16","269040","EUR","19257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project has emerged from the problem of the relationship between nurses’ jobs and workers in Central Finland: the regional healthcare establishments already face real challenges to fill open healthcare jobs due to the shortage of applicants, but at the same time students graduated from the English-language nursing degree programme of Jyväskylä University of Applied Sciences find it challenging to find employment in Central Finland, which is why they find employment in the SME area or abroad. Challenges have been identified with regard to the employee’s language skills and language awareness, multiculturalism and integration into the work community, as well as the lack of a mentoring model. The main objective of the project is to develop a cooperation model between the university and employers in the beginning of the career, which promotes the employment of graduating nurses with foreign background in Central Finland already at the end of their studies. The project’s “Start-up” cooperation model consists of the following elements and their development: a) the professional language of graduate nurses, b) competence in learning the language of the working community, c) the multicultural competence and cultural sensitivity of the work community, and d) the professional socialisation of the graduate nurse and attachment to the work community. The project’s sub-objectives consist of the development of the topics of the cooperation model:- to support the development of the professional language of graduate nurses participating in the project,- to strengthen the language awareness and understanding of the language learning process of the working communities involved in the project, so that the working community is better equipped to support the graduate nurse in language and professional language learning, especially at the early stages of the career,- to strengthen cultural sensitivity and multicultural skills in the project’s work communities to facilitate integration of nurses with foreign background,- develop a mentoring model with the participating organisations as part of the induction process of the nurse graduating, which supports the professional socialisation of the graduating nurse and attachment to the work community. The project supports the development of the professional language of graduate nurses participating in the project by organising peer-to-peer discussion groups in which graduate nurses can practice Finnish in genuine interaction situations. The workshops carried out in the project will strengthen the language awareness and understanding of the language learning process of the participating working communities, which will enable the working community to better support the graduate nurse in language and professional language learning. The project supports the integration of nurses with foreign background into the work community by strengthening the cultural sensitivity and multicultural competence of the work communities of the project. The project will develop a mentoring model between the organisations involved in the project as part of the induction process for a graduating nurse. Among the working communities participating in the project, a pair of mentors will be trained to support the professional socialisation and attachment to the work community of a graduate nurse student. The project will develop a completely new service in cooperation between the university and employers to support the integration into working life of nurse students with a foreign background already at the end of their studies. In addition, as a concrete output, the Ura Start Handbook is created, aimed at students with foreign background, graduates and employers employing them. The manual brings together as a toolkit the working methods used in the project workshops, discussion groups and mentoring, so that they can also be implemented in organisations outside the project. The project provides employers and working communities with experience of induction and hiring of a person with a foreign background, which in turn lowers the employer’s threshold for hiring employees of foreign background even after the project. The increased cultural sensitivity, multicultural skills and language awareness of employers and work communities will continue to support the integration of new workers into the work community. Similarly, the multicultural work community attracts new employees of foreign background.Cultural licensing also develops the care of different patients, because the employee is better able to take into account their individual background. In both the short and longer term, the project will strengthen the vitality of Central Finland from the point of view of regional economy when graduating nurses with their possible families become employed and settled in Central Finland.","Hankkeen tarve on noussut esille sairaanhoitajien työpaikkojen ja työntekijöiden omanlaisesta kohtaanto-ongelmasta Keski-Suomessa: maakunnan terveydenhuollon toimipaikoilla on jo nyt todellisia haasteita täyttää avoimia terveydenhuollon työpaikkoja hakijapulan takia, mutta samanaikaisesti Jyväskylän ammattikorkeakoulun englanninkielisestä sairaanhoitajan tutkinto-ohjelmasta valmistuneet opiskelijat kokevat haasteelliseksi työllistyä Keski-Suomessa, jonka vuoksi he työllistyvät pk-seudulle tai ulkomaille. Ulkomaalaistaustaisen, sairaanhoitajaksi opiskelevan tai valmistuneen työllistämisen taustalla on havaittu haasteita liittyen työntekijän kielitaitoon ja työyhteisön kielitietoisuuteen, monikulttuurisuuteen ja työyhteisöön integroitumisessa, sekä mentorointimallin puuttumiseen.Hankkeen päätavoitteena on kehittää korkeakoulun ja työnantajien välille Uran alku -yhteistoimintamalli, joka edistää valmistuvien ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajien työllistymistä Keski-Suomeen jo opintojen loppuvaiheessa. Hankkeessa kehitettävä Uran alku –yhteistoimintamalli koostuu seuraavista asioista ja niiden kehittämisestä: a) valmistuvien sairaanhoitajien ammattikieli, b) työyhteisön kielen oppimiseen liittyvä osaaminen, c) työyhteisön monikulttuurisuusosaaminen ja kulttuurisensitiivisyys, ja d) valmistuvan sairaanhoitajan ammatillinen sosialisaatio sekä työyhteisöön kiinnittyminen. Uran alku -yhteistoimintamallin aiheiden kehittämisestä muodostuvat hankkeen osatavoitteet:- tukea hankkeeseen osallistuvien valmistuvien sairaanhoitajien ammattikielen kehitystä,- vahvistaa hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kielitietoisuutta ja ymmärtämistä kielen oppimisprosessista, jotta työyhteisöllä on paremmat valmiudet tukea valmistuvaa sairaanhoitajaa kielen ja ammattikielen oppimisessa erityisesti uran alkuvaiheessa,- vahvistaa kulttuurisensitiivisyyttä ja monikulttuurisuusosaamista hankkeen työyhteisöissä ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajien työyhteisöön integroitumisen helpottamiseksi,- kehittää mentorointimalli  hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden kanssa osaksi valmistuvan sairaanhoitajan perehdytysprosessia, joka tukee valmistuvan sairaanhoitajan ammatillista sosialisaatiota sekä työyhteisöön kiinnittymistä. Hankkeessa tuetaan hankkeeseen osallistuvien valmistuvien sairaanhoitajien ammattikielen kehitystä järjestämällä vertaistuellisia keskusteluryhmiä, joissa valmistuvat sairaanhoitajat voivat harjoittaa suomen kieltä aidoissa vuorovaikutustilanteissa. Hankkeessa toteutettavat työpajat vahvistavat hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kielitietoisuutta ja ymmärtämistä kielen oppimisprosessista, jonka myötä työyhteisöllä on paremmat valmiudet tukea valmistuvaa sairaanhoitajaa kielen ja ammattikielen oppimisessa. Hanke tukee ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajien työyhteisöön integroitumista vahvistamalla hankkeen työyhteisöjen kulttuurisensitiivisyyttä ja monikulttuurisuusosaamista. Hankkeessa kehitetään mentorointimalli hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden välille osaksi valmistuvan sairaanhoitajan perehdytysprosessia. Hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen joukosta koulutetaan mentoripari, jonka tehtävänä on tukea valmistuvan sairaanhoitajaopiskelijan ammatillista sosialisaatiota sekä työyhteisöön kiinnittymistä.Hankkeessa kehitetään korkeakoulun ja työnantajien yhteistyönä täysin uusi palvelu, jolla tuetaan ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden siirtymää työelämään jo opintojen loppuvaiheessa. Lisäksi konkreettisena tuotoksena syntyy Uran alku -käsikirja, joka on suunnattu ulkomaalaistaustaisille opiskelijoille, valmistuneille ja heitä työllistäville työnantajille. Käsikirja kokoaa yhteen työkalupakiksi hankkeen workshopeissa, keskusteluryhmissä ja mentoroinnissa käytetyt toimintatavat, jolloin ne voidaan ottaa käyttöön myös hankkeen ulkopuolisissa organisaatioissa.Hankkeen myötä työnantajat ja työyhteisöt saavat kokemusta ulkomaalaistaustaisen henkilön perehdyttämisestä ja palkkaamisesta, joka puolestaan madaltaa työnantajien kynnystä palkata ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä myös hankkeen jälkeen. Työnantajien ja työyhteisöjen kehittynyt kulttuurisensitiivisyys, monikulttuurisuusosaaminen ja kielitietoisuus tukee myös jatkossa uusien työntekijöiden integroitumista työyhteisöön. Vastaavasti monikulttuurinen työyhteisö houkuttelee uusia ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä.Kulttuurisensitiivisyys kehittää myös erilaisten potilaiden hoitoa, koska työntekijä osaa paremmin huomioida heidän yksilöllisen taustansa. Niin lyhyellä kuin pitemmällä aikavälillä hanke vahvistaa Keski-Suomen elinvoimaisuutta aluetalouden näkökulmasta, kun valmistuvat sairaanhoitajat mahdollisine perheineen työllistyvät ja asettuvat Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754336","Development of year-round services and internationalisation","Ympärivuotisten palvelujen ja kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","99800","29/06/2019","01/02/2021","50","106850","EUR","53425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to enable the company to operate year-round, to reach new customer bases through investments and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa yrityksen ympärivuotinen toiminta, uusien asiakaskuntien saavuttaminen investointien ja  kansainvälistymisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295514","Harmonised and Modernised Multidisciplinary Railway Education","Yhdenmukaistettu ja uudistettu monitieteinen rautatiekoulutus","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","30/09/2018","79.7","449684","EUR","358402.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355813","56.947327,24.1056278|56.93733,24.1579674|60.9928787,24.4590243|59.425602,24.7407659|60.8718603,26.6857991",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Kymenlaakso|Tavastia Proper|Põhja-Eesti|Riga","FI1C4|FI1C2|EE001|LV006","2014-2020","Today’s geopolitical situation and EU’s Trans-European Transport Network&#39;s (TEN-T) regional initiative Rail Baltic are linking the region’s railway sector’s needs closer together than ever. Due to the cross-border nature of the railway transport and joint need of regional enterprises for further integration with European Railway system the project aims to reduce fragmentation of railway VET in the region. Cross-border cooperation enables the educational institutions of the 3 Central-Baltic countries to achieve the necessary methodological strength to develop integrated approach on how the VET institutions can help the regional railway enterprises to fulfil the requirements of European common railway network. With the joint effort of all the major railway VET providers in the region the project aims to jointly develop aligned specialisation modules that take into account the needs of the regional labour market, covering regional aspects and the EU directives. 5 multipurpose specialisation modules will be designed to be usable both for full degree obtainers and for in-service training programs. By reducing fragmentation of railway education through jointly developed regional specialisation modules the project aims to contribute to the programmes objective of development and further integration of the Central Baltic labour market. Aligned modernised specialisation modules will significantly improve the quality and cross-border cooperation abilities of the future workforce in the railway sector.","Tämän päivän geopoliittinen tilanne ja EU:n Euroopan laajuinen liikenneverkko & #39;s (TEN-T) alueellinen Rail Baltic -aloite yhdistää alueen rautatiealan tarpeet tiiviimmin kuin koskaan. Koska rautatieliikenne on luonteeltaan rajatylittävää ja alueelliset yritykset tarvitsevat yhteistä yhdentymistä Euroopan rautatiejärjestelmään, hankkeella pyritään vähentämään rautatiealan ammatillisen koulutuksen hajanaisuutta alueella. Rajat ylittävä yhteistyö antaa kolmen Keski-Itämeren alueen oppilaitoksille mahdollisuuden saavuttaa tarvittava metodologinen voima kehittääkseen yhdennettyä lähestymistapaa siihen, miten ammatilliset oppilaitokset voivat auttaa alueellisia rautatieyrityksiä täyttämään Euroopan yhteisen rautatieverkon vaatimukset. Kaikkien alueen suurten rautatiealan ammatillisen koulutuksen tarjoajien yhteisin ponnistuksin hankkeen tavoitteena on kehittää yhdessä yhdenmukaistettuja erikoistumismoduuleja, joissa otetaan huomioon alueellisten työmarkkinoiden tarpeet ja jotka kattavat alueelliset näkökohdat ja EU:n direktiivit. 5 monikäyttöistä erikoistumismoduulia suunnitellaan käytettäväksi sekä täyden tutkinnon suorittaneille että täydennyskoulutusohjelmille. Vähentämällä rautatiekoulutuksen hajanaisuutta yhdessä kehitetyillä alueellisilla erikoistumismoduuleilla hankkeella pyritään edistämään Keski-Baltian työmarkkinoiden kehittämis- ja yhdentymistavoitetta. Mukautetut nykyaikaistetut erikoistumismoduulit parantavat merkittävästi rautatiealan tulevan työvoiman laatua ja rajatylittävää yhteistyötä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748789","Klas1 window system development project 2015","Klas1 ikkunajärjestelmän kehityshanke 2015","Finland","93600","18/03/2014","30/06/2016","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761170","65.974230607447,29.186399909357","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Klas1 window system 3d objectisation, large fire window fire test, Production control upgrade.","Klas1 ikkunajärjestelmän 3 d objectointi, ison paloikkunan polttokoe, Tuotannohjaus päivitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753258","NewTechFinland foundry — technology investments in global competitiveness of sustainable development","NewTechSuomivalimo - teknologiainvestoinneilla kestävän kehityksen globaalia kilpailukykyä","Finland","74120","13/08/2018","31/08/2022","50","637250","EUR","318625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764663","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of the NewTechFinland foundry project is to significantly improve our potential to develop in the Northern European market for casting products for transmission, mechanical and non-road machinery equipment into an eco-efficient, reliable, high-quality and flexible competitive partner for single and small series casting iron components for customers in the size range 200-5 500 kg.","NewTechSuomivalimo-hankkeen tavoitteena on parantaa merkittävästi mahdollisuuksiamme kehittyä pohjoiseurooppalaisilla voimansiirto-, koneenrakennus- ja työkonelaitteiden valutuotemarkkinoilla ekotehokkaaksi, luotettavaksi, laadukkaaksi ja joustavaksi yksitäis- ja piensarjavalurautakomponentteja toimittavaksi kilpailukykyiseksi kumppaniksi asiakkaille kokoluokassa 200 - 5500 kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758537","Smidiga övergångar i Svenskfinland","Smidiga övergångar i Svenskfinland","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2020","47.29","559818","EUR","264744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767972",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project Mål är att göra upp och pilotera verksamhetsmodeller för övergångsfaser som baserar sig på lokalt, regionalt och nationellt samarbete mellan utbildningsanordnare i Svenskfinland. I utvecklingsarbetet kommer vi att utnyttja och vidareutveckla nationella tjänster inom temat. De Centrala åtgärderna består av gemensamma tillvägagångssatt för att informera, handleda och styra personer Vidare; elever och studerande i övergången från ett utbildningsstadium till nest och studerande i val av studiväg. De utvecklade modellerna strävar till att utveckla arbetssattet för att individanpassa utbildningen; identifiering av kompetens som inhämtats tidigare och som en del av flexibla och individuella Studier, implementering av tidigare gjorda modeller och tjänster som stödjer sysselsättningen, placeringen och genomförandet av fortsatta Studier.","Projektets mål är att göra upp och pilotera verksamhetsmodeller för övergångsfaser som baserar sig på lokalt, regionalt och nationellt samarbete mellan utbildningsanordnare i Svenskfinland. I utvecklingsarbetet kommer vi att utnyttja och vidareutveckla nationella tjänster inom temat. De centrala åtgärderna består av gemensamma tillvägagångssätt för att informera, handleda och styra personer vidare; elever och studerande i övergången från ett utbildningsstadium till nästa och studerande i val av studieväg. De utvecklade modellerna strävar till att utveckla arbetssättet för att individanpassa utbildningen; identifiering av kompetens som inhämtats tidigare och som en del av flexibla och individuella studier, implementering av tidigare gjorda modeller och tjänster som stödjer sysselsättningen, placeringen och genomförandet av fortsatta studier.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755951","Lifewide learning Etelä-Savo","Lifewide learning Etelä-Savo","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2022","40","89280","EUR","35712","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lifewide learning Etelä-Savo is a study project by three universities operating at the University Centre of Mikkeli, which improves the effectiveness of the university centre and the activities available to entrepreneurs and creates new ways to meet the learning needs of entrepreneurs. The actors of the Mikkeli University Centre (MUC) (Aalto, HY, LUT) have a need to increase cooperation with the business community, to clarify the roles of the university units in Mikkeli in relation to business cooperation and to promote learning at the business interface. Learning is a key element of the University Centre’s strategy “Building a Sustainable Way” adopted in June 2020. The development of continuous learning benefits the local business community, the city of Mikkeli and our province. The aim of the project is to promote the development of the know-how of both entrepreneurs and companies in the region. In this project, we are consciously using a slightly new concept of 'life-wide learning', meaning the effectiveness of continuous learning, combined with the development of individuals’ competence identity and, at the same time, the development of their jobs, businesses and organisations. Lifewide learning (LWL) is a strategy and approach to teaching and learning, where real life contexts and learning situations are key. It thinks that learning can take place “anywhere”, not only in classrooms and in organised study situations. The goal is the comprehensive and personal growth of learners and the development of learning capacities. The development of learning skills is essential in a world of constant change. In this context, the project focuses on learning, which takes place in cooperation between university actors and businesses — at the interface. It is not just the sharing of knowledge for the needs of companies, but the development of solutions together, in a common direction, in a way that benefits all parties.The importance of professional skills is emphasised, as the constant changes in working life, the requirements of individuals’ continuous learning and the need to update skills have made traditional professional identities more unstable than before. Professional identity is now being replaced by the concept of competence identity, in which competence consists of mosaic-like know-how from different areas of life and throughout life. Redefining one’s own skills is a challenge that affects more and more people. Like work identity, competence identity is built on the basis of personal history, but it also includes expectations of future competence needs both at work and in other areas of life. Competence identity answers the question: What can I do? (See Southern Field & Vähäsantanen 2006; Hänninen 2006; Southfield, Collin & Saarinen 2007; Southpelto 2007. )This project is part of a two-stage project package. In the first phase, a study will be carried out on the conditions for building a life-wide learning model and on related business learning needs, which refer to the potential learning opportunities of both individuals and businesses operating in companies. In the second phase, the ambitious goal is to build, pilot and implement a new model for life-wide learning in Southern Savo. The long-term goal of the project package is to establish the operating model as part of normal research, development and education activities. The project is closely linked to the new objectives of the Ministry of Education and Culture concerning the promotion of continuous learning published in late 2020. Representatives of all three universities and representatives of the South Savo Chamber of Commerce and entrepreneurs have been involved in the preparation of the project. The new operating model will help universities to identify the learning needs of entrepreneurs and businesses, to develop the effectiveness of the University Centre, and to systematise the collaboration of three universities in Mikkeli in the entrepreneurial and business interfaces. In addition, the aim is to broaden the concept of learning beyond formal learning and to increase the capacity of the university centre to address the emerging learning needs of entrepreneurs and businesses in the region.The measures of the study project are as follows: Concrete results:-A study related to the challenges, needs and targets of the development of business life, describing key knowledge needs and best practices.-The central competence needs segments for better targeting of the University Centre’s offer.-The best models and practices for the development of the competence of universities and enterprises, e.g.","Lifewide learning Etelä-Savo -hanke on kolmen Mikkelin yliopistokeskuksessa toimivan yliopiston selvityshanke, jossa parannetaan yliopistokeskuksen ja yrittäjille tarjolla olevien toimien vaikuttavuutta ja luodaan uusia tapoja vastata yrittäjien oppimistarpeisiin. Mikkelin yliopistokeskuksen (MUC) toimijoilla (Aalto, HY, LUT) on tarve lisätä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, selkeyttää Mikkelissä olevien yliopistoyksiköiden keskinäisiä rooleja yritysyhteistyöhön liittyen sekä edistää yritysrajapinnassa tapahtuvaa oppimista. Oppiminen on keskeinen osa yliopistokeskuksen kesäkuussa 2020 hyväksyttyä \"Kestävän suunnan rakentaja\" - strategiaa. Jatkuvan oppimisen kehittäminen hyödyttää paikallista elinkeinoelämää, Mikkelin kaupunkia ja maakuntaamme.Hankkeen tavoitteena on edistää niin yrittäjien kuin alueen yritystenkin osaamisen kehittymistä. Käytämme tässä hankkeessa tietoisesti hieman uudenlaista käsitettä ”elämänlaajuinen oppiminen”, jolla tarkoitamme jatkuvan oppimisen vaikuttavuutta yhdistettynä sekä yksilöiden osaamisidentiteetin että samalla heidän työpaikkojensa, yritystensä ja organisaatioidensa kehittymiseen. Elämänlaajuinen oppiminen (Lifewide learning, LWL) on opettamisen ja oppimisen strategia ja lähestymistapa, jossa keskeisiä ovat todellisen elämän kontekstit ja oppimistilanteet. Siinä ajatellaan, että oppimista voi tapahtua ”missä vain”, ei ainoastaan luokkahuoneissa ja järjestetyissä opiskelutilanteissa. Päämääränä on oppijoiden kokonaisvaltainen ja henkilökohtainen kasvu sekä oppimisvalmiuksien kehittyminen. Oppimisen osaamisen kehittäminen on välttämätöntä jatkuvan muutoksen maailmassa. Tässä hanke keskittyy oppimiseen, joka tapahtuu yliopistotoimijoiden ja yritysten välisessä yhteistyössä - toimijarajapinnassa. Se ei ole vain tiedon jakamista yritysten tarpeisiin, vaan ratkaisujen kehittelyä yhdessä, yhteisen tavoitteen suunnassa tavalla, josta kaikki osapuolet hyötyvät.Yliammatillisten taitojen merkitys korostuu, sillä työelämän jatkuvat muutokset, yksilöiden jatkuvan oppimisen vaatimukset ja osaamisen päivittämisen tarpeet, ovat tehneet perinteisistä ammatti-identiteeteistä aiempaa epävakaampia. Ammatti-identiteetin tilalle on nyt nousemassa osaamisidentiteetin käsite, jossa osaaminen koostuu mosaiikkimaisesta osaamisesta eri elämänalueilta ja koko elämän ajalta. Oman osaamisen uudelleen määrittely on haaste, joka koskettaa yhä useampaa.  Osaamisidentiteetti rakentuu työidentiteetin tavoin henkilöhistorian perusteella, mutta siihen sisältyvät myös odotukset tulevaisuuden osaamisen tarpeista niin töissä kuin muillakin elämänalueilla. Osaamisidentiteetti vastaa kysymykseen: Mitä minä osaan? (Ks. Eteläpelto & Vähäsantanen 2006; Hänninen 2006; Eteläpelto, Collin & Saarinen 2007; Eteläpelto 2007.)Tämä hanke on osa kaksivaiheista hankekokonaisuutta. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään selvitys elämänlaajuisen oppimisen toimintamallin rakentamisedellytyksistä sekä siihen liittyvistä elinkeinoelämän oppimistarpeista, jolla tarkoitetaan sekä yrityksissä toimivien yksilöiden että yritysten potentiaalisia oppimismahdollisuuksia. Toisessa vaiheessa kunnianhimoisena tavoitteena on rakentaa, pilotoida ja implementoida uusi malli elämänlaajuiseen oppimiseen Etelä-Savossa.Hankekokonaisuuden pitkän aikajänteen tavoite on vakiinnuttaa toimintamalli osaksi normaalia tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoimintaa. Hanke liittyy tiiviisti Opetus- ja kulttuuriministeriön uusiin loppuvuonna 2020 julkaistuihin jatkuvan oppimisen edistämiseen liittyviin tavoitteisiin. Hankkeen valmistelussa on ollut mukana kaikkien kolmen yliopiston edustajat sekä mukana sparraamassa Etelä-Savon kauppakamarin ja yrittäjien edustajat. Uusi toimintamalli auttaa  yliopistoja tunnistamaan yrittäjien ja yritysten oppimistarpeita, kehittää yliopistokeskuksen vaikuttavuutta ja systematisoi kolmen Mikkelissä toimivan yliopiston yhteistoimintaa yrittäjä- ja yritysrajapinnassa. Lisäksi tavoitteena on laajentaa oppimiskäsitystä muodollista oppimista laajemmaksi sekä lisätä yliopistokeskuksen ratkaisuedellytyksiä alueen yrittäjiltä ja yrityksiltä nouseviin oppimistarpeisiin.Selvityshankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: Konkreettiset tulokset:-Elinkeinoelämän kehittämisen haasteisiin, tarpeisiin ja kohteisiin liittyvä selvitys, jossa on kuvattuna keskeiset osaamistarvekärjet sekä parhaat käytännöt.-Keskeiset osaamistarvesegmentit yliopistokeskuksen tarjonnan parempaa kohdentamista varten.-Parhaat mallit ja käytännöt yliopistojen ja yritysten osaamisen kehittämisessä esim.  Jyväskylän Edufuturassa, Aalto-yliopiston Entrepreneurship Platformilla sekä Lahden oppilaitos-yritysyhteistyössä.-Lifewide learning pilotin alustava toteutussuunnitelma toimijoineen ja vaiheineen.-Jatkotoimenpiteet ja sidosryhmäviestintäLyhyen aikavälin vaikutuksia ovat: -Mikkelissä olevien yliopistoyksiköiden keskinäisten roolien selkeytys yritysyhteistyöhön liittyen -Elämänlaajuisen oppimisen toimintamallin edellytysten selvitysPitkän aikavälin vaikutukset ovat:-Yliopis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301715","Internet of Things as a policy instrument for the city change","Esineiden internet kaupunkimuutoksen poliittisena välineenä","Finland|Sweden|Greece|Portugal|France|Latvia|Slovakia|Bulgaria",null,"02/09/2019","13/05/2022","79.39","744166.92","EUR","590794.12","https://linkedopendata.eu/entity/Q2990367","40.1378999,-7.5009406|62.5253438,15.6596907|49.1352946,20.4303774|39.5207061,20.8792159|63.098147,21.6010571|41.8850467,23.4665972|56.6231669,23.7763041|46.9875392,3.1181672",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Ostrobothnia|Västernorrland County|Beiras e Serra da Estrela|Ιωάννινα|Nièvre|Zemgale|Prešov Region|Blagoevgrad Province","FI195|SE321|PT16J|EL543|FRC12|LV009|SK041|BG413","2014-2020","IoTXchange encourages the creation of a network of European cities committed to the design of digitalization plans based on Internet of Things (IoT) solutions to increase the quality of life in small and medium sized EU cities. Urbact methodology based on transnational cooperation between cities and engagement of local groups offer to our network the conditions to develop an Integrated Action Plan that will guide us through a new age of digital transformation.","IoTXchange kannustaa luomaan Euroopan kaupunkien verkoston, joka on sitoutunut suunnittelemaan esineiden internetin (IoT) ratkaisuihin perustuvia digitalisaatiosuunnitelmia elämänlaadun parantamiseksi EU:n pienissä ja keskisuurissa kaupungeissa. Kaupunkien väliseen kansainväliseen yhteistyöhön ja paikallisten ryhmien osallistumiseen perustuva Urbact-menetelmä tarjoaa verkostollemme edellytykset kehittää yhdennetty toimintasuunnitelma, joka ohjaa meitä digitaalisen muutoksen uuden aikakauden aikana.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302304","Exploiting digitisation to increase B2B e-commerce","Digitalisaation hyödyntäminen yritysten välisen sähköisen kaupankäynnin lisäämiseksi","Finland|Denmark|Lithuania|Italy|Greece|Portugal|United Kingdom|Germany",null,"01/06/2018","31/05/2022","85","1698819","EUR","1443996.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372698","52.4030815,-1.5041199|39.467562,-8.531468|44.5221076,11.3388697|39.3597393,22.9481922|54.7515924,25.2648936|60.5157664,26.9278247|60.5145189,26.928867|51.9322551,8.9154308|57.017349,9.985658|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Kymenlaakso|Vilnius County|Province of Bologna|Coventry|Lippe|Médio Tejo Subregion|Nordjylland|Μαγνησία, Σποράδες","FI1C4|LT011|ITH55|UKG33|DEA45|PT16I|DK050|EL613","2014-2020","It is esstimated that in 2020 B2B e-commerce in EU will be twice as large as B2C in terms of sales which proves a huge unreleased potential for EU SMEs. There is a risk of being surpassed by frontrunners as most SMEs have not even taken the first step in this direction. Succeeding with B2B e-commerce requires a hugh turn-around within the company's internal processes as this may scale up the turnover dramatically. Digitising and automatising the internal processes of the SME is key to manage and keep up with the hugh upscaling due to global e-commece while ensuring the economic profit. Creating a Digital Single Market (DSM) is one of the top ten priorities of the European Commission. The overall objective is to bring down barriers, regulatory or otherwise unlock online opportunities in Europe to create one borderless market with harmonized legislation and rules for the benefit of businesses throughout Europe. This is stated by the EC in the 6 May 2015 DSM strategy aiming to to remove key differences between the online and offline worlds and to break down barriers to cross-border online activity and thereby improve B2B e-commerce. FuturE.com adress policy makers and business support agencies across EU who need to fully understand the key barriers for SMEs to exploit and benefit from a global internet driven market place in general and enhance digitisation and automisation in particular. This is done by the exchange of experiences and good practices across 8 EU regions in FuturE.com. The main output will be elaboration of an Action Plan per region, based on the interregional exchanges. The knowledge and capacity gained by the partners will enable the design of new initiatives and/or business support programmes which compare with best practice. In the end, the monitoring of the implemented initiatives will improve the impact from the regional policy instruments adressed by the FuturE.com partners and the results will be disseminated across EU.","Arvioidaan, että vuonna 2020 B2B-verkkokauppa on kaksi kertaa niin suuri kuin B2C:n myynti, mikä osoittaa EU:n pk-yrityksille valtavan vapauttamattoman potentiaalin. On olemassa vaara, että edelläkävijät ylittävät sen, koska useimmat pk-yritykset eivät ole edes ottaneet ensimmäistä askelta tähän suuntaan. B2B-verkkokaupan onnistuminen vaatii hugh-kierroksia yrityksen sisäisissä prosesseissa, koska se voi kasvattaa liikevaihtoa dramaattisesti. Pk-yritysten sisäisten prosessien digitalisointi ja automatisointi on avainasemassa, jotta voidaan hallita ja pysyä ajan tasalla maailmanlaajuisen sähköisen kolmanneksen aiheuttamasta kasvusta ja varmistaa samalla taloudellinen voitto. Digitaalisten sisämarkkinoiden luominen on yksi Euroopan komission kymmenestä painopisteestä. Yleisenä tavoitteena on poistaa esteitä, sääntelyyn liittyviä tai muuten avaavia verkkomahdollisuuksia Euroopassa, jotta voidaan luoda yhtenäistetty lainsäädäntö ja säännöt, jotka hyödyttävät yrityksiä kaikkialla Euroopassa. Komissio totesi tämän 6. toukokuuta 2015 antamassaan digitaalisten sisämarkkinoiden strategiassa, jonka tavoitteena on poistaa keskeiset erot verkossa ja sen ulkopuolella olevien maailmojen väliltä ja poistaa rajat ylittävän verkkotoiminnan esteitä ja siten parantaa yritysten välistä sähköistä kaupankäyntiä. FuturE.comin on osoitettava päättäjiä ja yrityksiä tukevia virastoja eri puolilla EU:ta, joiden on täysin ymmärrettävä pk-yritysten keskeiset esteet, jotta ne voivat hyödyntää ja hyötyä maailmanlaajuisista internetpohjaisista markkinapaikoista yleensä ja parantaa erityisesti digitalisaatiota ja automisaatiota. Tämä tapahtuu vaihtamalla kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kahdeksalla EU:n alueella FuturE.comissa. Päätuotoksena on laatia aluekohtainen toimintasuunnitelma, joka perustuu alueiden väliseen vaihtoon. Kumppanien hankkima tietämys ja kapasiteetti mahdollistavat uusien aloitteiden ja/tai yritysten tukiohjelmien suunnittelun parhaisiin käytäntöihin verrattuna. Toteutettujen aloitteiden seuranta parantaa lopulta FuturE.com-kumppaneiden toteuttamien aluepoliittisten välineiden vaikutusta ja tuloksia levitetään koko.|Arvioidaan, että vuonna 2020 B2B-verkkokauppa on kaksi kertaa niin suuri kuin B2C:n myynti, mikä osoittaa EU:n pk-yrityksille valtavan vapauttamattoman potentiaalin. On olemassa vaara, että edelläkävijät ylittävät sen, koska useimmat pk-yritykset eivät ole edes ottaneet ensimmäistä askelta tähän suuntaan. B2B-verkkokaupan onnistuminen vaatii hugh-kierroksia yrityksen sisäisissä prosesseissa, koska se voi kasvattaa liikevaihtoa dramaattisesti. Pk-yritysten sisäisten prosessien digitalisointi ja automatisointi on avainasemassa, jotta voidaan hallita ja pysyä ajan tasalla maailmanlaajuisen sähköisen kolmanneksen aiheuttamasta kasvusta ja varmistaa samalla taloudellinen voitto. Digitaalisten sisämarkkinoiden luominen on yksi Euroopan komission kymmenestä painopisteestä. Yleisenä tavoitteena on poistaa esteitä, sääntelyyn liittyviä tai muuten avaavia verkkomahdollisuuksia Euroopassa, jotta voidaan luoda yhtenäistetty lainsäädäntö ja säännöt, jotka hyödyttävät yrityksiä kaikkialla Euroopassa. Komissio totesi tämän 6. toukokuuta 2015 antamassaan digitaalisten sisämarkkinoiden strategiassa, jonka tavoitteena on poistaa keskeiset erot verkossa ja sen ulkopuolella olevien maailmojen väliltä ja poistaa rajat ylittävän verkkotoiminnan esteitä ja siten parantaa yritysten välistä sähköistä kaupankäyntiä. FuturE.comin on osoitettava päättäjiä ja yrityksiä tukevia virastoja eri puolilla EU:ta, joiden on täysin ymmärrettävä pk-yritysten keskeiset esteet, jotta ne voivat hyödyntää ja hyötyä maailmanlaajuisista internetpohjaisista markkinapaikoista yleensä ja parantaa erityisesti digitalisaatiota ja automointia. Tämä tapahtuu vaihtamalla kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kahdeksalla EU:n alueella FuturE.comissa. Päätuotoksena on laatia aluekohtainen toimintasuunnitelma, joka perustuu alueiden väliseen vaihtoon. Kumppanien hankkima tietämys ja kapasiteetti mahdollistavat uusien aloitteiden ja/tai yritysten tukiohjelmien suunnittelun parhaisiin käytäntöihin verrattuna. Toteutettujen aloitteiden seuranta parantaa lopulta FuturE.com-kumppaneiden toteuttamien aluepoliittisten välineiden vaikutusta ja tuloksia levitetään koko.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757680","Marketing tunitation 2.0 growth programme for companies and employees in North Savo — Parallel project","Markkinointivirittämö 2.0 -kasvuohjelma Pohjois-Savon yrityksille ja työntekijöille -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/08/2017","15/08/2018","26.67","150000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project finances the labour-policy measures of the Northern Savo Enterprises and Workers project. The project will acquire labour market training for professionals with a higher education background who are looking for a career path. The aim of the training is to improve the marketing skills of jobseekers to meet the rapidly changing skills needs of working life. This training is linked to the growth programme for growth-oriented, recruiting SMEs organised in the development project.  Students will be able to engage in the service of the company during a guided period of work in the companies.  Training is provided for 10-15 people. The goal is that 80 % of students will be employed in growth companies participating in the development project.","Hankkeella rahoitetaan Markkinointivirittämö 2.0 -kasvuohjelma Pohjois-Savon yrityksille ja työntekijöille -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeessa hankitaan urapolulla suuntaa hakeville, korkeakoulutaustaisille osaajille työvoimakoulutusta. Koulutuksen tavoitteena on parantaa työnhakijoiden markkinointiosaamista vastaamaan työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Tämä koulutus kytkeytyy kehittämishankkeessa järjestettävään, kasvuhakuisille, rekrytointihalukkaille pk-yrityksille järjestettävään kasvuohjelmaan.  Opiskelijoille mahdollistetaan yrityksen palvelukseen kiinnittyminen ohjatun yrityksissä järjestetyn työskentelyjakson aikana.  Koulutusta hankitaan 10 -15 henkilölle. Tavoitteena on että 80 % opiskelijoista työllistyy kehittämishankkeeseen osallistuviin kasvuyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291689",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26615",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750736","LogGlo2020 — Loggo with investment and development efforts as a global leader in RST tank manufacturing","LogGlo2020 - Loggo investointi- ja kehittämispanostuksilla globaaliksi RST-säiliövalmistuksen edelläkävijäyritykseksi","Finland","74120","30/12/2016","31/12/2019","50","102120","EUR","51060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762814","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to develop technology solutions, internal processes and agile ERP mechanisms that enable Loggo to grow profitably in its own customer segment. At the same time, the aim is to start the international business, and to expand the business into a chemical equipment manufacturer and service provider. The aim is also to focus on increasing the processing stage, increasing efficiency and developing operating models that meet the requirements of international business.","Tavoitteena on kehittää Loggo Oy:lle sellaiset teknologiset ratkaisut, sisäiset prosessit ja ketterät toiminnanohjauksen mekanismit, jotka mahdollistavat Loggon kannattavan kasvun omassa asiakassegmentissään. Samalla tavoitteena on käynnistää kv ¿liiketoiminta, sekä laajentaa liiketoimintaa kemikaalikuljetuskaluston laitevalmistajaksi ja palveluntarjoajaksi. Tavoitteena on lisäksi panostaa erityisesti jalostusasteen nostoon, tehokkuuden lisäämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan vaatimukset täyttävien toimintamallien kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758952","LEADBEHA — Leadership change in AI culture. Piloting a new educational solution for companies and organisations as a joint project between universities and universities of applied sciences","LEADBEHA – Käyttäytymismuutoksen johtaminen tekoälykulttuurissa. Uuden koulutusratkaisun pilotointi yrityksille ja organisaatioille yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen yhteishankkeena","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","37.5","633281","EUR","237481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland believes and invests in education. However, the drastic changes shake both the traditional models of training and the traditional ways in which companies train their staff in a high-quality and agile manner for new tasks. LEADBEHA responds to this challenge by developing and offering up-to-date degree-based learning courses to be created in six higher education institutions through cooperation as continuing training in the use of companies and working life.LEADBEHA’s objectives are 1) to identify the regionally comprehensive training needs of companies and working life related to the management of AI culture; 2) tailor-made courses related to the theme related to university degrees on the basis of the feedback received and 3) pilot these training packages for the personnel of companies and other organisations. In order to identify training needs, we will carry out a comprehensive mapping exercise in late 2019 and early 2020. SMEs, large enterprises and public administration organisations are targeted. The survey is carried out as an online survey. In addition, interviews will be carried out and the future visions of people in working life/enterprises in education and training will be explored. Future perceptions have been found to have a connection with people’s educational attitude and effectiveness (Tymula & Glimcher, 2016).The common national study modules and each university’s own courses are tailored based on the results of the survey (questionnaire + interviews). The survey consists of four components: the content of education, the form of education (Learning, e-learning, distance learning, self-employment), the expected cultural impact and the expected effect on increasing career opportunities (see Zhenghao et al. 2015, HBR September). Interview questions are related to the same themes and visions for the future. In addition, representatives from different sectors are selected for interview situations, where their vision for the future and their educational pro-activity are examined in a comprehensive manner. The pilot phase of the training will be carried out during the school year 2020/2021. Education is designed and planned together. The common national share consists of a total of 6 credits (one credit/university). In addition, on the basis of a joint plan, each university will implement a total of 4 credits. In this way, the implementation responsibility of each university has one credit for a national entity and 4 credits for a university-specific entity (Total 1+ 4 credits). The training is flexible, allowing each participant to choose between 1 and 6 courses or parts thereof. It is important to note that the LEADBEHA team works together in the conception and planning of all courses.The results of the survey and interviews are examined in joint workshops where the results of the mapping are discussed and the study modules are tailored. In addition to the responsible university, the person responsible for the second university is involved in the tailoring of the courses. In addition, the proposals will be made public on a common online platform allowing everyone to comment on them. A key criterion for tailoring is to take into account the actual training needs of companies and organisations. A key element in this process is the joint exploitation of the results of the studies carried out. The project creates a new agile training model in Finland, which enables companies and other organisations to open up the training included in their qualifications as continuing training. At the same time, higher education institutions learn to collect information on the training needs of enterprises, so that their needs also guide the development of university degree-based education. Specialist LEADBEHA offers and customises a package of 30 credits for organisations outside higher education institutions. However, the package is flexible so that, depending on the needs of the participants, the appropriate part of this can be selected as further training. Each individual student may, at a later stage, read the package as part of the Master’s degree. However, the focus is on continuous training, which serves companies’ current skills and knowledge needs. LEADBEHA provides information on flexible training packages related to qualifications that leave the needs of companies and organisations. In addition, information and experiences will be gained in organising a study module built in cooperation at national level as a cooperation between higher education institutions. In the development of education, polytechnics and universities work closely together to achieve the synergistic of high-quality know-how and knowledge. This will create high-quality knowledge and know-how based on high-quality science for modern organisations. The themes related to management and artificial intelligence are easily seen as males. LEADBEHA therefore works vigorously to achieve equal access to courses for both men and women.","Suomi uskoo ja panostaa koulutukseen. Rajut muutokset ravistelevat kuitenkin sekä koulutuksen perinteisiä malleja että yritysten perinteisiä tapoja kouluttaa henkilöstöään laadukkaasti ja ketterästi uusiin tehtäviin. LEADBEHA vastaa tähän haasteeseen kehittämällä ja tarjoamalla kuudessa korkeakoulussa yhteistyöllä luotavia ajankohtaisia tutkintopohjaisia opintojaksoja täydennyskoulutuksena yritysten ja työelämän käyttöön.LEADBEHAn tavoitteet ovat 1) kartoittaa alueellisen kattavasti yritysten ja työelämän koulutustarpeita, jotka liittyvät tekoälykulttuurin juurruttamisen johtamiseen; 2) räätälöidä aihepiiriin liittyviä korkeakoulututkintoihin kuuluvia opintojaksoja saadun palautteen pohjalta ja 3) pilotoida kyseisiä koulutuskokonaisuuksia yritysten ja muiden organisaatioiden henkilöstölle.   Koulutustarpeiden selvittämistä varten toteutamme laajan kartoituksen loppuvuonna 2019 ja alkuvuonna 2020. Kohteena ovat pk- ja suuret yritykset sekä julkisen hallinnon organisaatiot. Kysely suoritetaan nettikyselynä. Lisäksi suoritetaan haastatteluja ja selvitetään työelämän/yritysten henkilöiden tulevaisuusmielikuvia koulutuksen suhteen. Tulevaisuusmielikuvilla on todettu olevan yhteys henkilöiden koulutusmyönteisyyttä ja koulutuksen vaikuttavuuteen (Tymula & Glimcher, 2016).Yhteiset valtakunnalliset opintokokonaisuudet ja kunkin korkeakoulun omat opintojaksot räätälöidään kartoituksen (kysely + haastattelut) tulosten perusteella. Kysely muodostuu neljästä komponentista, joita ovat koulutuksen sisältöön, koulutuksen muotoon (Lähiopetus, verkko-opetus, etäopetus, itsenäinen työskentely), odotettuun sivistykselliseen vaikutukseen ja odotettuun uramahdollisuuksia lisäävään vaikutukseen (Ks. Zhenghao et al. 2015, HBR September). Haastattelukysymykset liittyvät samoihin teemoihin sekä tulevaisuusmielikuviin. Lisäksi haastettelutilanteisiin valitaan eri alojen edustajia, joissa heidän tulevaisuusmielikuvaansa ja koulutusmyönteisyyttään tutkitaan kokonaisvaltaisesti. Koulutuksen pilotointivaihe suoritetaan lukuvuoden 2020/2021 aikana. Koulutus ideoidaan ja suunnitellaan yhdessä. Yhteinen valtakunnallinen osuus muodostuu 6 opintopisteen kokonaisuudesta (yksi opintopiste/ korkeakoulu). Sen lisäksi kukin korkeakoulu toteuttaa yhteisen suunnitelman pohjalta 4 opintopisteen kokonaisuuden. Näin jokaisen korkeakoulun toteutusvastuulla on yksi opintopiste valtakunnalliseen kokonaisuuteen ja 4 opintopistettä korkeakoulukohtaiseen kokonaisuuteen (Yhteensä 1+4 opintopistettä). Koulutus on joustava siten, että kukin osallistuja voi valita 1-6 opintojaksoa tai näiden sisältä osia. On tärkeää huomata, että LEADBEHA-ryhmä toimii yhdessä kaikkien opintojaksojen ideoinnissa ja suunnittelussa.Kartoituksen ja haastattelujen tuloksia tarkastellaan yhteisissä työpajoissa, joissa kartoituksen tulokset käsitellään ja opintokokonaisuudet räätälöidään. Opintojaksojen räätälöintiin osallistuu vastuukorkeakoulun lisäksi toisen korkeakoulun vastuuhenkilö. Lisäksi ehdotukset julkistetaan yhteisellä verkkoalustalla siten, että kaikkien on mahdollista kommentoida ehdotuksia. Keskeisenä kriteerinä räätälöinnissä on yritysten ja organisaatioiden todellisten koulutustarpeiden huomiointi. Tässä prosessissa on keskeistä suoritettujen tutkimusten tulosten hyödyntäminen yhteisesti. Projekti luo Suomeen uuden ketterän koulutusmallin, joka mahdollistaa tutkintoihin sisältyvän koulutuksen avaamisen yrityksille ja muille organisaatioille täydennyskoulutuksena. Samalla korkeakoulut oppivat keräämään tietoa yritysten koulutustarpeista siten, että heidän tarpeensa ohjaavat myös korkeakoulujen tutkintopohjaisen koulutuksen kehittämistä. Spesifisti LEADBEHA tarjoaa ja räätälöi 30 opintopisteen kokonaisuuden korkeakoulujen ulkopuolisten organisaatioiden koulutuspaketiksi. Kuitenkin kokonaisuus on joustava siten, että osallistujien tarpeen mukaan tästä voi valita sopivan osan täydennyskoulutuksena. Kukin yksittäinen opiskelija voi halutessaan myöhemmin lukea ko. kokonaisuuden osaksi ylempää korkeakoulututkintoa. Pääpaino on kuitenkin täydennyskoulutuksessa, joka palvelee yritysten ajankohtaisia osaamis- ja tietotarpeita.  LEADBEHA tuottaa tietoa yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtevistä joustavista tutkintojen osiin liittyvistä koulutuspaketeista. Lisäksi saadaan tietoa ja kokemuksia valtakunnallisesti yhteistyössä rakennetun opintokokonaisuuden järjestämisestä korkeakoulujen yhteistyönä. Koulutuksen kehittämisessä ammattikorkeakoulut ja yliopistot toimivat tiiviissä yhteistyössä, jolla pyritään korkeatasoisen osaamisen ja tietämisen synenergiaan. Näin syntyy laadukasta korkeatasoiseen tieteeseen pohjautuvaa tietoa ja osaamista nykyaikaisten organisaatioiden käyttöön. Johtamiseen ja tekoälyyn liittyvät teemat nähdään helposti miehisinä. Niinpä LEADBEHA toimii ponnekkaasti sen hyväksi, että opintojaksoihin saataisiin tasapuolisesti sekä miehiä että naisia. Lisäksi yhdenvertaisuuden periaatetta noudatetaan niin, että koulutuksiin voi osallistua riippumatta siitä, mi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291659",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16560",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755550","SME change-of-ownership service","Pk-yritysten omistajanvaihdospalvelu","Finland","67100","01/04/2020","31/03/2022","42.11","209225","EUR","88095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767219","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Tens of thousands of companies in Finland will be faced with a change of ownership over the next few years. From the point of view of the national economy and municipalities, it is important that there is a possible successor to many companies so that the services and jobs are maintained in the municipalities. The aim of the project is to make changes of ownership in our region. At the beginning of the project, a survey, personal interviews and electronic means will be carried out. Innovative solutions will also be identified. The aim is for companies’ sellers and buyers to find each other, the necessary expert assistance is identified and easily found. Create new networks. The aim is to ensure that public intervention contributes to the realisation of transfers of ownership.","Suomessa on kymmenillä tuhansilla yrityksillä lähivuosina edessään omistajanvaihdos. Kansantalouden ja kuntien kannalta on tärkeää, että mahd. moneen yritykseen löytyy jatkaja, jotta palvelut ja työpaikat säilyvät kunnissa. Hankkeen tavoitteena on omistajanvaihdosten sujuminen alueellamme. Hankkeen alussa toteutetaan kysely, henk.kohtaisilla haastatteluilla ja sähköisesti. Myös innovatiiviset ratkaisut kartoitetaan. Tavoitteena on että yritysten myyjät ja ostajat löytävät toisensa, tarvittava asiantuntija-apu on tunnistettu ja helposti löydettävissä. Luodaan uusia verkostoja. Pyritään siihen, että julkisen vallan toimet edesauttaisivat omistajanvaihdosten toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757220","A company that is prosperous with ability to change, growth and productivity","Muutoskyvykkyyttä, kasvua ja tuottavuutta hyvinvoivasta yrityksestä","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40.32","370356","EUR","149340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the need to improve the competitiveness of the Finnish industry, because traditional large industrial enterprises can no longer support it alone. For this reason, SMEs must identify and solve factors that hinder and promote competitiveness in their own activities. The aim of the project is to strengthen the well-being and readiness to change in Central Finnish SMEs. The means are to strengthen the proactive well-being of management and personnel at work and the ability to change, which supports the company’s prospects for growth and improved profitability. SMEs will be able to develop well-being at work in a sustainable and controlled manner, so that employees’ skills, abilities and capacity are more widely used by the organisation. The whole will create revolving, attractive employers who are able to anticipate and adapt to change, and who develop and grow. The project will help SMEs to identify, structure and solve the key stumbling blocks that undermine well-being at work, readiness for change and ability to change. Some of the challenges come from the non-business environment and some from the way they operate internally. Companies need to be able to react quickly and agile to ongoing and often surprising external changes. In order to achieve the objectives, the project will carry out an analysis of the current state of affairs, which aims to gather an in-depth understanding of the state of well-being and readiness for change in companies and its objectives. In addition, a joint working model for groups of companies will be created to support solving common challenges and tailor a company-specific delivery model to meet the challenges of each company. The project’s actions will result in a modelled handbook on capacity development for change, including identified key challenges and best practices for SMEs. It also produces a common vision on the use of tools that increase well-being at work and adaptability. The new value of the project is to develop well-being at work and readiness to change through company-specific measures that respond to the challenges faced by SMEs in the area of well-being at work. In addition, occupational well-being is examined in a multidisciplinary manner from the perspectives of business economics and well-being to companies operating in different industries. The project is carried out in cooperation with Humap Oy and the Central Finnish SME Group. The gender perspective has been taken into account at various stages of the project’s operations: planning, implementation, measurement and evaluation. The project has a special impact on social sustainability and equality, as the development of the well-being of the work community is at the centre of the project and the implementation of the project involves methods involving personnel.","Hankkeen taustalla on tarve suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamiseen, koska perinteiset suuret teollisuusalan yritykset eivät enää yksin pysty sitä kannattelemaan. Tästä syystä pk-yritysten pitää tunnistaa ja ratkaista kilpailukykyä estävät ja edistävät tekijät omassa toiminnassaan.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa keskisuomalaisten pk-yritysten työhyvinvointia ja muutosvalmiutta. Keinoina on johdon ja henkilöstön ennakoivan työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden vahvistaminen, mikä tukee yrityksen edellytyksiä kasvuun ja kannattavuuden parantumiseen. Pk-yritykset saavat edellytykset kehittää työhyvinvointia kestävästi ja hallitusti niin, että työntekijöiden osaaminen, kyvyt ja kapasiteetti ovat laajemmin organisaation käytössä. Kokonaisuudesta syntyy uudistuvia, vetovoimaisia työllistäjiä, jotka kykenevät ennakoimaan muutoksia ja sopeutumaan niihin ja jotka kehittyvät ja kasvavat. Hanke auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan, jäsentämään ja ratkaisemaan ne keskeiset kompastuskivet, jotka heikentävät työhyvinvointia, muutosvalmiutta ja muutoskyvykkyyttä. Osa haasteista tulee yritysten ulkopuolisesta toimintaympäristöstä ja toiset yritysten sisäisestä tavasta toimia. Yritysten on kyettävä reagoimaan jatkuviin ja usein yllätyksellisiin ulkoisiin muutoksiin nopeasti ja ketterästi. Sisäiseen tapaan toimia voidaan tarttua suunnitelmallisemmin.Tavoitteisiin pääsemiseksi hankkeessa tehdään nykytila-analyysi, jonka tavoitteena on koota syvällinen ymmärrys yritysten työhyvinvoinnin ja muutosvalmiuden tilasta ja sen tavoitteista. Lisäksi luodaan yritysryhmien yhteinen työskentelymalli tukemaan yhteisten haasteiden ratkaisemista sekä räätälöidään yrityskohtainen toteutusmalli kunkin yrityksen haasteisiin vastaamiseksi.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy mallinnettu muutoskyvykkyyden kehittämisen käsikirja, joka sisältää tunnistetut, keskeiset pk-yritysten haasteet ja parhaat käytänteet. Lisäksi se tuottaa yhteisen näkemyksen työhyvinvointia ja muutoskyvykkyyttä lisäävien työvälineiden käytöstä. Hankkeen aikana muutoskyvykkyyden kehittämisen käsikirjaa pelillistetään.Hankkeen uutuusarvona on kehittää työhyvinvointia ja muutosvalmiutta yrityskohtaisten toimenpiteiden kautta, joka vastaa pk-yritysten tämän hetken ja tulevaisuuden haasteiden ratkaisemiseen työhyvinvoinnin alueella. Lisäksi työhyvinvointia tarkastellaan monialaisesti liiketaloustieteen ja hyvinvoinnin näkökulmista sekä eri toimialoilla toimivissa yrityksissä.Hanke toteutetaan yhteistyössä Humap Oy:n ja keskisuomalaisen pk-yritysryhmän kanssa. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnan eri vaiheissa: suunnittelussa, toteutuksessa, mittaamisessa ja arvioinnissa. Hanke vaikuttaa erityisesti sosiaaliseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen, koska työyhteisön hyvinvoinnin kehittäminen on hankkeen keskiössä ja toteuttamisessa käytetään henkilöstöä osallistavia menetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759685","Innovation know-how: First Aid for Recovery (InnoAID)","Innovaatio-osaamisella ensiapua elpymiseen (InnoAID)","Finland","90570","01/11/2021","31/08/2023","5.76","452290","EUR","26058.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The InnoAID project develops innovation and product development activities of SMEs and micro-enterprises and improves the innovation performance of their personnel. SMEs and micro-enterprises often operate in tight economic value chains without their own product development activities. At the same time, the deteriorating economic situation has reduced business resources, leading to companies being often unable to innovate and adapt their products and services to changing markets. The project aims to improve the operating conditions of companies operating with limited resources and to accelerate their renewal by bringing the University of Oulu’s expertise and student resources, as well as national and international networks, to the benefit of the companies. The project will carry out an analysis of the innovative capacity of SMEs and micro-enterprises involved in the project and the current state of product development, which will be used to tailor training and coaching content that meets the needs of enterprises in the region. The project will create and test product development models and tools adapted to the needs, resources and business models of SMEs and micro-enterprises to create radical innovations, i.e. completely new products/services for new markets, and incremental innovations, i.e. small-scale improvements of products and services to existing markets.  These models will be tested in product development and innovation thematic trainings and intensive applied trainings. The project implements high-quality thematic trainings to boost innovation capacity and product development, with a target of at least 30 companies. In addition, the project will provide a wide range of product development trainings to form clusters of participating companies, such as companies aiming at international growth or companies focusing on local recovery and stabilisation. At least 24 and a maximum of 48 companies will participate in the applied trainings. The project also produces informative and educational videos online to support innovation and product development. Videos and all tools, methods and operating models supporting innovation and product development activities produced in the project are collected online in a material bank open to all. The material bank will be widely accessible to the SME and micro-sector business and other interested parties.   The project produces practical and practical information on product development processes and their application to practical business operations. The measures support the development of companies’ R & D activities and enable them to build their own product development, regardless of the type of subcontracting or value chains they operate. The project will improve companies’ ability to access new, if necessary, international markets, as well as accelerate post-pandemic renewal, digitalisation and the green transition of SMEs and micro-enterprises.","InnoAID-hanke kehittää PK- ja mikroyritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa sekä parantaa niiden henkilöstön innovaatiokyvykkyyttä. PK- ja mikroyritykset toimivat usein kireissä taloudellisissa arvoketjuissa ilman omaa tuotekehitystoimintaa. Samalla heikentynyt taloustilanne on supistanut yritysten resursseja, mikä johtaa siihen että yritykset ovat usein kykenemättömiä tuottamaan innovaatioita ja mukauttamaan tuotteitaan ja palveluitaan vastaamaan muuttuvia markkinoita. Hanke pyrkii parantamaan rajallisilla resursseilla toimivien yritysten toiminnan edellytyksiä ja vauhdittamaan niiden uudistumista tuomalla yritysten hyödynnettäviksi Oulun yliopiston asiantuntija- ja opiskelijaresurssit sekä kansalliset- ja kansainväliset verkostot. Hankkeessa toteutetaan hankkeen toiminnassa mukana olevien PK- ja mikroyritysten innovaatiokyvykkyyttä ja tuotekehityksen nykytilaa käsittelevä analyysi, jonka pohjalta räätälöidään alueen yritysten tarpeita vastaavia koulutus- ja valmennussisältöjä. Hankkeessa luodaan ja testataan PK- ja mikroyritysten tarpeisiin, resursseihin ja liiketoimintamalleihin soveltuvia tuotekehityksen toimintamalleja ja työkaluja, joilla luodaan radikaaleja innovaatioita, eli täysin uusia tuotteita/palveluita uusille markkinoille, ja inkrementaaleja innovaatioita, eli tuotteiden ja palveluiden pienimuotoisia parannuksia nykyisille markkinoille.  Toimintamalleja testataan tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan teemakoulutuksissa ja intensiivisissä soveltavissa koulutuksissa. Hankkeessa toteutetaan laadukkaita teemakoulutuksia innovaatiokyvykkyyden ja tuotekehitystoiminnan vauhdittamiseksi, joihin tavoitellaan vähintään 30 yritystä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan eri laajuisia tuotekehityksen soveltavia koulutuksia, joissa osallistuvista yrityksistä muodostetaan yritysryppäitä, jotka voivat esimerkiksi olla kansainväliseen kasvuun tähtääviä yrityksiä tai paikalliseen elpymiseen ja toiminnan vakauttamiseen keskittyviä yrityksiä. Soveltaviin koulutuksiin osallistuu vähintään 24 ja maksimissaan 48 yritystä. Hankkeessa tuotetaan lisäksi verkkoon informatiivisia ja opettavaisia videoita innovaatiotoiminnan ja tuotekehityksen tueksi. Videot ja kaikki hankkeessa tuotetut innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa tukevat työkalut, menetelmät ja toimintamallit kerätään verkkoon kaikille avoimeen materiaalipankkiin. Materiaalipankki tulee olemaan laajalti PK- ja mikrosektorin yrityskentän sekä muiden aiheesta kiinnostuneiden saavutettavissa.   Hanke tuottaa tutkittuun tietoon pohjautuvaa ja käytännönläheistä tietoa tuotekehityksen prosesseista ja niiden soveltamisesta käytännön yritystoimintaan. Toimenpiteet tukevat yritysten tuotekehitystoiminnan kehittämistä ja mahdollistavat yrityksille oman tuotekehityksen rakentamisen riippumatta siitä minkälaisissa alihankinta- tai arvoketjuissa ne toimivat. Hanke parantaa yritysten kykyä päästä uusille, tarvittaessa jopa kansainvälisille markkinoille sekä vauhdittaa PK- ja mikroyritysten pandemian jälkeistä uudistumista, digitalisaatiota ja vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752342","Development of new products by Paradise Honey Oy","Paradise Honey Oy:n uusien tuotteiden kehityshankkeet","Finland","45720","01/06/2017","30/06/2020","50","227130","EUR","113565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764246","60.880963247527,26.662183068749","064|068","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim is to develop new beekeeping revolutionary products in Paradise Honey Ltd.","Tarkoituksena on kehittää uusia mehiläishoitoalaa mullistavia tuotteita Paradise Honey Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755836","En investering i ecology produktionsteknik för att Höja på kapaciteten & effektiviteten vid produktionen av torr-is","En investering i ekologisk produktionsteknik för att höja på kapaciteten & effektiviteten vid produktionen av torr-is","Finland","2180","10/05/2021","10/05/2022","50","15800","EUR","7900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767268","60.197961322934,24.761567664066","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","En investering i modern produktionsteknik reducerar co2 utsläpp samt förbrukar mindre energi. Samtidigt uppnås en Högre produktionskapacitet. Kostnadseffektivitet uppnås samtidigt som man bättre can möta framtida utveckling av metodens (torr-is blästring) ökande användning. Torr-is blästring som rengöringsmetod har ökat Markant de senaste åren vilket har haft en positiv med att användningen av kemikalier och lösningsmedel har municipalities minskas","En investering i modern produktionsteknik reducerar co2 utsläpp samt förbrukar mindre energi. Samtidigt uppnås en högre produktionskapacitet. Kostnadseffektivitet uppnås samtidigt som man bättre kan möta framtida utveckling av metodens (torr-is blästring) ökande användning. Torr-is blästring som rengöringsmetod har ökat markant de senaste åren vilket har haft en positiv miljöinverkan i och med att användningen av kemikalier och lösningsmedel har kunnat minskas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759576","Repair shop — Young people stick to life -Hämeenlinna region development project","Korjaamo - Nuoret kiinni elämään -Hämeenlinnan seudun kehittämishanke","Finland","13100","01/05/2019","31/12/2021","50","284124","EUR","142062","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767908","60.991599277982,24.465233306309","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","15 % of each age group does not have an upper secondary education qualification, of which about 10 % are missing in the statistics. The estimated number in Hämeenlinna is 1150 young people. The aim of the project is to be the last place to guide young people in a fragmented service system. The project is related to the Korjaamo pilot project of the Ministry of Education and Culture, implemented jointly by Samaria rf and the City of Helsinki in the Helsinki metropolitan area, as well as to the previously implemented ESF Valo S20241 and Uusimaa Light-Coaching S20217 projects and the further development of models. The project emphasises functionality and at the same time the assembly of services around a young person, because these young people are not able or able to direct themselves to studies or the necessary services. The model supports the maintenance of vocational education and training, mainly in the management of urban education and education, but brings together the flexible ability of organisations to meet young people with peer support, experience experts, flexible individual methods and, where appropriate, a support network provided by volunteers. The aim is to build a youth action point to prevent exclusion in Hämeenlinna, Korjaamo. During the project, the objective is to find 50 young people without a place of study or other pathways, of which 40 follow-up paths will be built. The clients of the project are young people coming through the project’s own detective work, the social services of the City of Hämeenlinna, the detective youth work, the municipality of Hattula, the deaconia and youth work in the congregations and the Hämeen Mokia ry. The project significantly reduces the segregation of municipal and organizational activities and creates a model that enables organisations and municipalities/cities to find common operating models.The Finance Committee monitors the OKM Korjaamo pilot project and the results of the project, with the idea of assessing the need for Korjaamo-type offices to be built in cooperation between organisations and municipalities in several provinces in Finland. The project has a socially important role.","Joka ikäluokasta 15 % jää ilman toisen asteen tutkintoa, näistä noin 10% on tilastoissa kadoksissa. Hämeenlinnassa arvioitu määrä on 1150 nuorta. Hankkeen tarkoituksena on olla viimeinen paikka, johon nuoria ohjataan sirpaleisessa palvelujärjestelmässä. Hanke liittyy pääkaupunkiseudulla Samaria rf:n ja Helsingin kaupungin yhdessä toteuttamaan Opetus- ja kulttuuriministeriön Korjaamo-pilottikokeiluhankkeeseen sekä aiemmin toteutettuihin ESR Valo S20241 sekä Uudenmaan Valo-valmennus S20217 hankkeisiin ja mallien jatkokehittämiseen.Hankkeessa korostuu toiminnallisuus ja samalla palvelujen kokoaminen nuoren ympärille, koska nämä nuoret eivät osaa tai kykene ohjautumaan itsenäisesti opintoihin tai tarvittaviin palveluihin. Malli tukee ammatillisen koulutuksen säilymistä pääsääntöisesti kaupunkien opetus- ja sivistystoimen hallinnassa, mutta tuo rinnalle järjestöjen joustavan kyvyn kohdata nuoria kattavan vertaistuen, kokemusasiantuntijoiden, joustavien yksilöllisten menetelmien ja tarvittaessa vapaaehtoistyöntekijöiden tarjoaman tukiverkoston avulla. Tavoitteena on rakentaa Hämeenlinnaan toimiva syrjäytymistä estävä nuorten toimintapiste Korjaamo. Hankkeen aikana tavoite on löytää 50 nuorta, jotka ovat vailla opiskelupaikkaa tai muita jatkopolkuja, josta jatkopolkuja rakennetaan 40:lle. Hankkeen asiakkaita ovat hankkeen oman etsivän työn, Hämeenlinnan kaupungin sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön, Hattulan kunnan, seurakuntien diakonia- ja nuorisotyön sekä Hämeen Mokia ry:n kautta tulleet nuoret. Hanke vähentää merkittävästi kunnallisen ja järjestölähtöisten toimintojen eriytymistä ja luo mallin, jonka pohjalta järjestöjen ja kuntien/kaupunkien on mahdollista löytää yhteisiä toimintamalleja.Valtiovarainvaliokunta seuraa OKM Korjaamo-pilottihanketta ja hankkeen tuloksia, ajatuksena järjestöjen ja kuntien toiminnan yhteistyönä rakennettavien Korjaamo-tyyppisten toimipisteiden tarpeen arviointi useisiin maakuntiin Suomessa. Hankkeella on yhteiskunnallisesti merkittävä tehtävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753423","Planning and launching business internationalisation","Liiketoiminnan kansainvälistämisen suunnittelu ja käynnistäminen","Finland","32700","18/06/2018","31/12/2019","50","43510","EUR","21755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764516","61.175393501411,22.693594870091","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will carry out a market survey and an internationalisation plan for the expansion of the Baltic market.Leafhill Logistics Department will be further developed into a service package suitable for international markets.","Hankkeessa toteutetaan markkinaselvitys ja kansainvälistymissuunnitelma Baltian markkinoille laajentumiseen.Leafhill Logistiikkaosasto -palvelua jatkokehitetään kansainvälisille markkinoille soveltuvaksi palvelukokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754466","Energy-efficient methods for Arctic transport","Energiatehokkaat menetelmät arktisessa liikenteessä","Finland","99600","02/09/2019","31/08/2021","35","140366","EUR","49128","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Transport accounts for a high share of fossil emissions and the European Union has set itself ambitious targets for a drastic reduction in emissions from transport. The project explores possibilities for reducing emissions and more energy efficient operating models, especially in northern Finland, where Arctic conditions create their own specific challenges for energy efficiency and low carbon. The Finnish Meteorological Institute has long experience in intelligent transport research projects in Arctic weather conditions. No attention has been paid to energy efficiency and low carbon in the projects so far. However, the Finnish Meteorological Institute is one of the leading experts in environmental engineering and low-carbon solutions in our country. Using and optimising wind and solar energy by taking into account different weather conditions is one of our key areas of expertise. On this basis, it is justified to study the energy-efficient methods of the Arctic transport environment by the Finnish Meteorological Institute.  The Finnish Meteorological Institute is part of the Working Group Carbonless Transport 2045, set up by the Ministry of Transport and Communications, which examines and evaluates ways of eliminating greenhouse gas emissions from transport in the longer term. The other units of the Finnish Meteorological Institute have expertise in areas of energy efficiency, renewable energy utilisation and production support, for example in the meteorological service and in the maintenance of the national observation network. The Antarctic and Space research projects have also provided valuable experience in adapting to and operating in cold conditions. This knowledge is also available for this project. More energy-efficient operating models and methods will be explored for the Arctic transport environment in Lapland, and the project will result in a report on available/applicable methods to improve the energy efficiency of Arctic transport. Some of these methods will be implemented as concrete pilot scenarios for the Sod5G vehicle testing area of Sodankylä Airport, in particular for road infrastructure monitoring, maintenance and maintenance. Autonomous drone and miniature vehicle monitoring and observation procedures are, in principle, key, but other methods are also explored. These methods will also be implemented in the framework of the existing instrumentation. Although the methods and solutions have been studied in principle from the point of view of the test environment, they must also be directly transferable to the actual traffic environment in Arctic weather conditions. In the framework of the existing instrument, methods are also tested in practice and implemented in the test track environment as well as in the operational traffic test system.The project will result in a report on available/applicable methods to improve the energy efficiency of Arctic transport. Some of the methods will be implemented in the Sod5G test environment and in the test environment for operational traffic where this is possible under the existing instrumentation. The methods implemented will also be tested and the results reported as part of the survey.","Liikenteen osuus fossiilisista päästöistä on korkea ja Euroopan Unioni on asettanut itselleen kunnianhimoiset tavoitteet liikenteen päästöjen voimakkaaseen vähentämiseen. Hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia päästöjen vähentämiseen ja energiatehokkaampiin toimintamalleihin erityisesti pohjoisessa Suomessa, jossa arktiset olosuhteet luovat omat erityishaasteensa energiatehokkuudelle ja vähähiilisyydelle. Ilmatieteen laitoksella on pitkä kokemus älyliikenteen tutkimushankkeista arktisissa sääolosuhteissa. Energiatehokkuuteen ja vähähiilisyyteen ei tähänastisissa hankkeissa ole kiinnitetty huomiota. Ilmatieteen laitos kuitenkin ympäristötekniikan ja vähähiilisten ratkaisujen johtavia asiantuntijoita maassamme. Tuuli- ja aurinkoenergian hyödyntäminen ja optimoiminen nimenomaan erilaiset sääolosuhteet huomioimalla on yksi keskeinen osaamisalueemme. Tältä pohjalta on perusteltua selvittää Arktisen liikenneympäristön energiatehokkaita menetelmiä nimenomaan Ilmatieteen laitoksen toimesta.  Ilmatieteen laitos on osana Liikenne- ja viestintäministeriön asettamaa Liikenteen ilmastopolitiikan työryhmää Hiiletön Liikenne 2045, joka selvittää ja arvioi keinoja, joilla liikenteen kasvihuonekaasupäästöt voidaan pitemmällä aikavälillä poistaa. Ilmatieteen laitoksen muilla yksiköillä on osaamista energiatehokkuuden, uusiutuvan energian hyödyntämisen ja tuottamisen tuen alueilla, esimerkiksi sääpalvelussa ja kansallisen havaintoverkoston ylläpidossa. Antarktis- ja avaruustutkimushankkeet ovat myös antaneet arvokasta kokemusta kylmiin olosuhteisiin sopeutumisesta ja siellä toimimisesta. Tämä osaaminen on myös tässä hankkeessa käytettävissä. Lapin Arktiseen liikenneympäristöön kartoitetaan energiatehokkaampia toimintamalleja ja menetelmiä, ja hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti käytettävissä/sovellettavissa olevista arktisen liikenteen energiatehokkuutta parantavista menetelmistä, Osa näistä menetelmistä toteutetaan konkreettisina pilottiskenaarioina Sodankylän lentoaseman Sod5G-ajoneuvotestausalueelle erityisesti tieinfrastruktuurin valvontaan, ylläpitoon ja huoltoon. Autonomiset dronella ja miniatyyriajoneuvolla toteutettavat valvonta- ja havaintoproseduurit ovat lähtökohtaisesti avainasemassa, mutta myös muita menetelmiä kartoitetaan. Näitä menetelmiä otetaan myös käyttöön olemassa olevan instrumentaation puitteissa. Vaikka menetelmät ja ratkaisut on tutkittu lähtökohtaisesti testiympäristön näkökulmasta, niiden täytyy olla myös siirrettävissä suoraan todelliseen liikenneympäristöön arktisissa sääolosuhteissa. Olemassa olevan instrumentaation puitteissa menetelmiä testataan myös käytännössä, ja otetaan käyttöön niin testirataympäristössä kuin myös operatiivisen liikenteen testijärjestelmässä.Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti käytettävissä/sovellettavissa olevista arktisen liikenteen energiatehokkuutta parantavista menetelmistä. Osa menetelmistä toteutetaan Sod5G-testiympäristön yhteyteen sekä operatiivisen liikenteen testiympäristöön, sikäli kun se on olemassa olevan instrumentaation puitteissa mahdollista. Toteutettuja menetelmiä myös testataan ja tulokset raportoidaan osana selvitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748900","Savonlinna Destination — Visit Saimaa 2020 (SD2020)","Savonlinna Destination - Visit Saimaa 2020 (SD2020)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","34.47","887006","EUR","305786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objective To exploit the growth potential of tourism companies in Savonlinna and Saimaa, especially through the internationalisation of business operations. By developing new tourism seasons and product packages for targeted target customer groups, the number of foreign tourists can be increased significantly. The aim is to create customer-oriented and up-to-date product packages for the target market and to put in place appropriate distribution channels — primarily based on internet distribution. The development of top products (communication content and product packages) for the top products of the Saimaa region will strengthen the visibility of all operators in the region on the target market and the tourist brand in the Saimaa region. The project develops Visit Saimaa joint marketing to strengthen the Saimaa area and to bring together product offerings for foreign customers. The project is looking for cooperation models for international marketing in the entire Saimaa region in cooperation with tourism operators in the province of South Karelia. The project implements the strategy of the City of Savonlinna, the provincial programme of Etelä-Savo and Finland’s national tourism strategy. Measures The measures of the project are designed together with Miset Oy (parallel project Visit Mikkeli), so that the results of the development measures can be applied throughout the region and the costs of international marketing are shared half.1. The Education and Research Institute for Tourism at the University of Itä-Savo will carry out a customer survey to identify customers’ customer profiles in selected target markets in Central Europe, Russia and Asia, which enable marketing to be efficiently targeted. Based on the profiling research, a vision of the content marketing strategy and the top products of Saimaa is created for tourist operators in the Saimaa region. The result is the market (3) and product manuals (5) applied to Saimaa in accordance with Visit Finland’s model to support the marketing work of companies and destinations. Profiling is also used to refine the image of the most efficient electronic distribution channels. Explore the potential for promoting eco-labelling and low-carbon performance for the Central European market. 2. Product coordination and marketing in international markets. Building and strengthening thematic and seasonal business networks and, in cooperation with them, effective multi-lingual marketing content (EN, DE, RU, CN, JP) for the Visit Saimaa online service. Carry out seasonal e-marketing campaigns for target markets. Create indicators for marketing management and monitoring to monitor performance. Launch Saimaa Moments content marketing using research data and user-generated content as part of the Visit Saimaa website. Piloting Visit Saimaa’s marketing of event tourism products in Finland. Savonlinna Opera Festival coordinates and develops Visit Saimaa’s cultural tourism product. Savonlinnan Matkailu Oy co-ordinates seasonal products and develops their sales.3. Strengthening partnerships for international sales. The project strengthens international networking and seeks partnerships for the development of the Saimaa region both at home and abroad. In order to ensure the benefits of co-operation, an operating model will be sought to develop tourism cooperation between South Savo and South Karelia. Together with operators in the Saimaa region, we participate in tourism sales events in Europe, Russia and Asia. In addition to presenting the destination and products, the aim is to find long-term tour operator partnerships in the Saimaa region. Develop the work of Saimaa Tourism Cooperation Group and Marketing Group and participate in national tourism development measures (Finpro, VisitFinland) with operators in the Saimaa region. 4. Create a Sport, Wellness and Outdoor network of companies based on Tanhuvaara Sports College and a product portfolio that is of interest to consumers. Test products by implementing marketing pilots in e-marketing, domestic sales and during the summer season at Savonlinna Square.5. Culture & Nature development of cultural tourism and event product (see 2). Savonlinna Opera Festival.6. Project management. The project manager participates in the implementation and coordination of measures 2-5 and convenes the Steering Group and the Visit Saimaa Steering Group in cooperation with the Visit Mikkeli project. To support the coordination of Visit Saimaa activities, a dedicated repository will be created, as well as a dedicated forum for participants. The public is informed via the website/blog. The monitoring of operations will be developed with a set of indicators on which the project’s self-assessment (steering group) is based. The project will result in a common and open operating model for sales and marketing based on deep customer understanding in the Saimaa region. Saimaa’s awareness and outreach to target customers ensured","Tavoite Savonlinnan ja Saimaan alueen matkailuyritysten kasvupotentiaalin hyödyntäminen erityisesti liiketoiminnan kansainvälistymisen kautta. Kehittämällä uusia matkailusesonkeja ja tuotekokonaisuuksia kohdennetusti tavoiteltaville asiakaskohderyhmille voidaan ulkomaisten matkailijoiden määriä kasvattaa merkittävästi. Tavoitteena on luoda asiakaslähtöiset ja ajanmukaiset tuotekokonaisuudet kohdemarkkinoita varten ja ottaa käyttöön asianmukaiset jakelukanavat - ensisijaisesti internet-jakeluun tukeutuen. Kehittämällä kärkituotteita (viestinnällisiä sisältöjä ja tuotekokonaisuuksia) Saimaan alueen kärkituotteiden osalta vahvistetaan kaikkien alueen toimijoiden tunnettuutta kohdemarkkinoilla ja Saimaan alueen matkailubrändiä. Hanke kehittää Visit Saimaa -yhteismarkkinointia Saimaan alueen vahvistamiseksi ja tuotetarjonnan kokoamiseksi ulkomaisten asiakkaiden kannalta kinnostaviksi kokonaisuuksiksi. Hankkeessa etsitään yhteistyömalleja koko Saimaan alueen kansainväliseen markkinointiin yhteistyössä Etelä-Karjalan maakunnan matkailutoimijoiden kanssa. Hanke toteuttaa Savonlinnan kaupungin strategiaa, Etelä-Savon maakuntaohjelmaa sekä Suomen kansallista matkailustrategiaa.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet on suunniteltu yhdessä Miset Oy:n (rinnakkaishanke Visit Mikkeli) kanssa siten, että kehittämistoimenpiteiden tulokset ovat jalkautettavissa koko maakunnan alueella ja kansainvälisen markkinoinnin kustannukset jaetaan alueiden kesken puoliksi.1. Itä-Savon yliopiston matkailun opetus- ja tutkimuslaitos toteuttaa asiakastutkimuksen, jolla valituilla kohdemarkkinoilla Keski-Euroopassa, Venäjällä ja Aasiassa tunnistetaan kuluttajien asiakasprofiilit, joiden avulla markkinointi osataan suunnata tehokkaasti. Profilointitutkimuksen pohjalta Saimaan alueen matkailutoimijoiden käyttöön syntyy näkemys sisältömarkkinoinnin strategiasta ja Saimaan kärkituotteista. Tuloksena ovat Visit Finlandin mallin mukaiset Saimaalle sovelletut markkina- (3) ja tuotekäsikirjat (5) tukemaan yritysten ja matkakohteiden markkinointityötä. Profiloinnin kautta tarkennetaan kuvaa myös tehokkaimmista sähköisistä jakelukanavista. Selvitetään Keski-Euroopan markkinoiden kannalta merkittävän ympäristömerkinnän ja vähähiilisyyden edistämismahdollisuudet. 2. Tuotekoordinaatio ja markkinointi kansainvälisillä markkinoilla. Rakennetaan ja vahvistetaan teema- ja sesonkikohtaisia yritysverkostoja ja näiden kanssa yhteistyössä Visit Saimaa-verkkopalveluun tehokkaita monikielisiä (EN, DE, RU, CN, JP) markkinointisisältöjä. Toteutetaan sesonkikohtaiset sähköiset markkinointikampanjat kohdemarkkinoille. Luodaan markkinoinnin johtamiseen ja seurantaan mittaristot, joiden avulla tuloksellisuutta seurataan. Käynnistetään tutkimustietoa ja käyttäjien tuottamaa sisältöä hyödyntävä Saimaa Moments-sisältömarkkinointi osana Visit Saimaa-sivustoa. Pilotoidaan Visit Saimaa tapahtumamatkailutuotteen yhteismarkkinointia kotimaassa. Savonlinnan oopperajuhlat koordinoi ja kehittää Visit Saimaa kulttuurimatkailutuotetta. Savonlinnan Seudun Matkailu Oy osatoteuttajana koordinoi sesonkituotteet ja kehittää niiden myyntiä.3. Kansainvälisen myynnin kumppanuuksien vahvistaminen. Hankkeessa vahvistetaan kansainvälistä verkostoitumista ja haetaan kumppanuuksia Saimaan alueen kehittämiseen sekä kotimaassa että ulkomailla. Yhteistoiminnan hyötyjen varmistamiseksi etsitään toimintamalli, jolla Etelä-Savon ja Etelä-Karjalan matkailuyhteistyötä voidaan kehittää. Yhdessä Saimaan alueen toimijoiden kanssa osallistutaan matkailun myyntitapahtumiin Euroopassa, Venäjällä ja Aasiassa. Tavoitteena on kohteen ja tuotteiden esittelyn lisäksi löytää pitkäjänteiseen yhteistyöhön sitoutuvia matkanjärjestäjäkumppanuuksia Saimaan alueelle. Kehitetään Saimaan matkailun yhteistyöryhmän ja markkinointiryhmän työtä ja osallistutaan Saimaan alueen toimijoiden kanssa valtakunnallisiin matkailun kehittämistoimenpiteisiin (Finpro, VisitFinland). 4. Luodaan Sport, wellness ja outdoor -yritysverkosto Tanhuvaaran urheiluopistoon tukeutuen sekä sille kuluttajia kiinnostava tuotesalkku. Testataan tuotteita toteuttamalla markkinointipilotit sähköisessä markkinoinnissa, kotimaan myyntitapahtumissa sekä kesäsesongin aikaan Savonlinnan torilla.5. Culture & Nature kulttuurimatkailu- ja tapahtumatuotteen kehittäminen (ks. 2). Savonlinnan Oopperajuhlat.6. Projektihallinto. Hankepäällikkö osallistuu toimenpiteiden 2-5 toteutukseen ja koordinointiin sekä kutsuu koolle ohjausryhmän ja Visit Saimaa -johtoryhmän yhteistyössä Visit Mikkeli-hankkeen kanssa. Visit Saimaa-toimenpiteiden koordinointia tukemaan luodaan oma tietovarasto sekä osallistujia varten oma foorumi. Yleisölle tiedotetaan nettisivun/blogin kautta. Toiminnan seurantaa kehitetään mittaristo, johon hankkeen itsearviointi (ohjausryhmä) perustuu.Hankkeen tuloksena luodaan syvään asiakasymmärrykseen perustuvan myynnin ja markkkinoinnin yhteinen ja avoin toimintamalli Saimaan alueelle. Saimaan tunnettuus ja tavoiteltujen kohdeasiakkaiden tavoittaminen varmistet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754630","Restructuring and further development of wood element production","Puuelementtituotannon uudelleen järjestely ja jatkokehitys","Finland","31600","27/01/2020","31/12/2021","50","272800","EUR","136400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","FM-Haus Oy develops the production of sub-components used in modular production. This includes concentrating the production of horizontal components in one workstation and modernising vertical element production.","FM-Haus Oy kehittää moduulituotannossa käytettävien osakomponenttien tuotantoa. Tähän kuuluu vaakakomponettien tuotannon keskittäminen yhteen työpisteeseen ja pystyelementtituotannon modernisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750577","Cell Apartment","Soluhuoneisto","Finland","99490","19/08/2015","30/06/2016","50","14170","EUR","7085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761786","69.027343745307,20.84694182168","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Affordable accommodation for budget travellers.","Edullinen majoitusvaihtoehto budjettimatkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752790","Enhancing material use, material and information flows","Materiaalin käytön, materiaali- ja informaatiovirtojen tehostaminen","Finland","63700","29/11/2018","31/12/2020","50","71800","EUR","35900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765719","62.635781486,24.21003683843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Automation and robotisation in product manufacturing and information flows.  The project aims at more efficient production in terms of material use and logistics.","Automaatio ja robotisaation käyttöönotto tuotteiden valmistuksessa ja informaatiovirroissa.  Hankkeella pyritään tehokaampaan tuotantoon materiaalien käytön ja logistiikan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298470","Nordic arctic co‐creation platform","Pohjoismainen arktinen yhteisluontialusta","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","65","461400","EUR","299910","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364332","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","NACCOP project will continue the cross-border collaboration that was initialized in the pre-study NAIE and utilize the good experience of the earlier projects and cross-border collaboration. The main goal of the project is to strengthening SMEs innovativeness in health and wellbeing sector using quadruple helix co-creation, by developing a Nordic arctic co-creation cross-border platform that offers a network of services and innovation environments. The platform brings together stakeholders from all sectors of society and enable quadruple helix innovation processes. Specifically, the project will aim at answering up to the needs, values, dreams and ideas, as expressed by the actors from the quadruple helix model. A co-creation platform will be developed to enable SME innovativeness in the care and wellbeing sector. The platform will be created in an iterative and explorative process. The platform will enable the cross-border collaboration and co-creation, enlargement of ecosystems during the project. Also sharing good practices and develop further testing activities and services for the companies and in this way it will create value to the regional entrepreneurs. The SMEs will take part and develop their services, products and innovations in the cross-border activities with the partners Oulu UAS, University of Oulu LTU, Luleå and Kalix municipalities. The supporting co-partners are Business Oulu/OuluHealth. New simulation environments will taken in use for developing, testing and training to use new tools for health and wellbeing promotion and home care. In this way, new ideas and innovations can be developed in parallel with ongoing development of the platform and implementation of its offerings. The platform, the cross-border activities and the innovations i.e. the concepts, the prototypes, the new digital services and/or business models which are worked out and tested in the project will be evaluated. The evaluation will take a comprehensive view of all of the results achieved in the project and provide recommendations for continued maintenance and evolvement of the platform.","NACCOP-hankkeessa jatketaan NAIE:n esitutkimuksessa alustettua rajatylittävää yhteistyötä ja hyödynnetään aiemmista hankkeista ja rajat ylittävästä yhteistyöstä saatuja hyviä kokemuksia. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa pk-yritysten innovatiivisuutta terveys- ja hyvinvointialalla nelinkertaisella helix-yhteiskehityksellä kehittämällä pohjoismainen arktinen yhteisluomisfoorumi, joka tarjoaa palvelu- ja innovaatioympäristöjen verkoston. Foorumi kokoaa yhteen sidosryhmiä yhteiskunnan kaikilta sektoreilta ja mahdollistaa nelinkertaiset helix-innovaatioprosessit. Hankkeen tavoitteena on vastata tarpeisiin, arvoihin, unelmiin ja ideoihin, joita nelinkertaisen helix-mallin toimijat ovat ilmaisseet. Kehitetään yhteiskehittämisalusta, joka mahdollistaa pk-yritysten innovatiivisuuden hoiva- ja hyvinvointialalla. Alusta luodaan iteratiivisessa ja eksploratiivisessa prosessissa. Foorumi mahdollistaa rajat ylittävän yhteistyön ja yhteiskehittämisen sekä ekosysteemien laajentumisen hankkeen aikana. Myös hyvien käytäntöjen jakaminen ja uusien testaustoimien ja -palvelujen kehittäminen yrityksille ja siten luo arvoa alueellisille yrittäjille. Pk-yritykset osallistuvat ja kehittävät palveluitaan, tuotteitaan ja innovaatioitaan rajat ylittävässä toiminnassa yhteistyössä Oulun ammattikorkeakoulun, Oulun yliopiston LTU:n, Luulajan ja Kalixin kuntien kanssa. Yhteistyökumppanit ovat Business Oulu/OuluHealth. Uusia simulaatioympäristöjä otetaan käyttöön kehitettäessä, testattaessa ja koulutettaessa uusia työkaluja terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen sekä kotihoitoon. Tällä tavoin uusia ideoita ja innovaatioita voidaan kehittää rinnakkain alustan jatkuvan kehittämisen ja sen tarjonnan toteuttamisen kanssa. Alustaa, rajatylittävää toimintaa ja innovaatioita eli hankkeessa kehitettyjä ja testattuja konsepteja, prototyyppejä, uusia digitaalisia palveluja ja/tai liiketoimintamalleja arvioidaan. Arvioinnissa tarkastellaan kattavasti kaikkia hankkeen tuloksia ja annetaan suosituksia foorumin ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753556","Product and production development project","Tuote- ja tuotannon kehittämishanke","Finland","80100","09/05/2018","30/06/2022","50","180550","EUR","90275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763911","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company develops products, production and internationalisation capabilities","Yritys kehittää tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756700","Fjord digital business development","Vuono digitaalinen liiketoiminnan kehitys","Finland","100","26/08/2021","28/02/2022","50","20350","EUR","10175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768193","60.169991057959,24.933802439014","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project creates digital business capabilities supporting internationalisation for Fjjord Group, as well as business concept- Digital business abilities: selection and implementation of tools and systems, including marketing automation, CRM, and business development processes- Concepting and international validation of business and offer","Hankkeessa luodaan Vuono Groupille kansainvälistymistä tukevat digitaalisen liiketoiminnan kyvykkyydet, sekä liiketoimintakonsepti- Digitaalisen liiketoiminnan kyvykkyydet: työkalujen ja järjestelmien valinta ja käyttöönotto käsittäen mm. markkinointiautomaation, CRM:n, sekä business development -prosessit- Liiketoiminnan ja tarjooman konseptointi ja kansainvälinen validointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758977","Cooperative for assisted employment in Lapland","Lapin tuetun työllistymisen osuuskunta","Finland","96101","01/09/2019","31/12/2020","50","105700","EUR","52850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Sanna Marin’s government programme aims at an employment rate of 75 %. The highest potential for employment growth is found in those groups where employment is now low due to unemployment or inactivity, e.g. people with partial capacity to work. The continuation of rehabilitation services for people in a weak position on the labour market requires more activities and structures to support alternative employment. A co-operative for subsidised employment is one possible option. The Government Programme also aims to promote and support the cooperative structure and cooperative-type enterprise activities. The vitality, competitiveness and comfort of the province of Lapland from the point of view of both employers and individual municipalities is important for the sustainability of the economy and society. During the regional employment experiment in Lapland, a common understanding was confirmed that new types of labour market structures are needed to increase the effectiveness of reintegration into work. Foundation managers and representatives of municipal employment units are looking for options to improve the skills development and employment promotion of people with a weak labour market position. On the basis of this, the leaders of the Lapland Foundations started to prepare a study project to respond to the challenges that have emerged. A co-operative for subsidised employment would be one structure to be considered for development. Before the structure can be developed, it will require a comprehensive study as a basis for development. The objective of the study project is to identify the interest of the municipalities, educational institutions, enterprises and the EEDC in creating the structures and operating model of cooperative activities. The project will examine the possibilities of creating a transition labour market structure of this kind, socially and socially sustainable in the Province of Lapland. Such a structure requires a financial commitment not only to foundations but also to the construction of learning environments supported by municipalities and educational institutions. The structure would enable the skills development, participation in the labour market and transition to the open labour market or entrepreneurship of people with subsidised labour market status, e.g. through labour cooperatives. Such a structure would be a subsidised employment cooperative, which would be established within the framework of the five existing work coaching foundations in Lapland. The foundations offer subsidised employment cooperatives a platform on which activities can be built. The platform includes the utilisation of premises, machinery and equipment in cooperative activities. In addition, the clients of the foundations are able to continue rehabilitating their skills and employment in the cooperative of supported employment. PROJECT APPLICATION:TP 1. Mapping and compiling information on different employment structures and operating models concerning employment opportunities for hard-to-work people in the Rovaniemi, Kemi, Kemijärvi, Tornio and Sodankylä areas. SG 2. Bencmarking and mapping of co-operative models of subsidised employment in Finland and elsewhere in Europe. Acquaintance with the different cooperative models and the experience gained therefrom.TP 3. To identify the willingness of educational institutions to use the co-operative of supported employment as a learning environment for work-based education.TP 4A. Designing a new type of description of the cooperative with subsidised employment in the open labour market. TP 4B. An assessment of the comprehensive operating model of a cooperative of subsidised employment as a social enterprise and the development proposals for it will be procured as expert servicesTP 4C. Develop a communication and marketing plan for the subsidised employment cooperative.TP 5. Identify interest in setting up a joint cooperative (municipalities and foundations) by involving managers and decision-makers of municipalities, foundations and educational institutionsTP 6. The final seminar, as well as the study and final report on the APPLICATIONS, will result in a comprehensive analysis of the current state of employment promotion in the region and of the model of subsidised employment of a person in a weak labour market position. The report describes the structure of the subsidised employment cooperative, which could operate on the foundation’s platform or as a co-operative working alongside foundations. In addition, the results of the project will be utilised at the national level in the study of the Finnish model of employment of partially capable people.","Sanna Marinin hallitusohjelman tavoitteena on 75%:n työllisyysaste. Suurin potentiaali työllisyydenkasvussa on niissä ryhmissä, joissa työllisyys on nyt matalaa joko työttömyyden tai työmarkkinoiden ulkopuolelle jäämisen takia esim. osatyökykyiset henkilöt. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden kuntoutuspalveluiden jatkumoksi tarvitaan nykyistä enemmän vaihtoehtoisia työllistymisiä tukevia toimintoja ja rakenteita. Tuetun työllistymisen osuuskunta on yksi mahdollinen vaihtoehto. Hallitusohjelman tavoitteena on myös edistää ja tukea osuuskuntarakennetta ja osuuskuntamuotoista yritystoimintaa. Lapin maakunnan elinvoimaisuus, kilpailukyky ja viihtyvyys sekä työnantajien että yksittäisten kuntalaisten näkökulmasta on talouden ja yhteiskunnan kestävyyden kannalta tärkeää. Lapin alueellisen työllisyyskokeilun aikana vahvistui yhteinen käsitys siitä, että työhönkuntoutuksen vaikuttavuuden lisäämiseksi tarvitaan uuden tyyppisiä työmarkkinarakenteita. Säätiöiden johtajat ja kuntien työllisyysyksikköjen edustajat etsivät vaihtoehtoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen kehittämisen ja työllistymisen edistämisen parantamiseksi. Lapin säätiöiden johtajat lähtivät valmistelemaan tämän pohjalta selvityshanketta, jonka kautta voidaan vastata esiin nousseisiin haasteisiin. Tuetun työllistymisen osuuskunta olisi yksi harkittava rakenne kehitettäväksi. Ennen kuin rakennetta voidaan kehittää, se edellyttää kattavaa selvitystä kehitystyön pohjaksi. Selvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa Lapin kuntien, oppilaitosten, yritysten sekä TE-hallinnon kiinnostusta osuuskuntatoiminnan rakenteiden ja toimintamallin luomiseen.Hankkeessa selvitetään, minkälaisia mahdollisuuksia Lapin maakuntaan on luoda tämänkaltainen, sosiaalisesti ja yhteiskunnallisesti kestävä siirtymätyömarkkinarakenne. Tämän kaltainen rakenne edellyttää taloudellista sitoutumista säätiöiden lisäksi kunnilta sekä oppilaitoksilta tuettujen oppimisympäristöjen rakentamiseen. Rakenne mahdollistaisi tuetusti heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen kehittymisen, työelämään osallistumisen ja siirtymisen avoimille työmarkkinoille tai yrittäjyyteen esim. työosuuskuntien kautta. Tällainen rakenne olisi Tuetun työllistymisen osuuskunta, joka perustettaisiin Lapin viiden olemassa olevan työhönvalmennussäätiön yhteyteen. Säätiöt tarjoavat Tuetun työllistymisen osuuskunnille alustan, johon toimintaa voidaan rakentaa. Alusta sisältää toimitilojen, koneiden ja kaluston hyödyntämisen osuuskuntatoiminnassa. Lisäksi säätiöiden asiakkaille mahdollistuu työhönkuntoutuksen jatkumoksi osaamisen vahvistaminen ja työllistyminen Tuetun työllistymisen osuuskunnassa. HANKKEEN TOIMENPITEET:TP 1. Kartoitetaan ja kootaan tietoa erilaisista työllistymisen rakenteista ja toimintamalleista, joka koskee vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymisen mahdollisuuksia Rovaniemen, Kemin, Kemijärven, Tornion ja Sodankylän alueella. TP 2. Bencmarking ja kartoitus tuetun työllistymisen osuuskuntamalleista Suomessa ja muualla Euroopassa. Tutustuminen eri osuuskuntamalleihin sekä niistä saatuihin kokemuksiin.TP 3. Kartoitetaan oppilaitosten yhteistyöhalukkuutta hyödyntää Tuetun työllistymisen osuuskuntaa työelämälähtöisten koulutusten oppimisympäristönä.TP 4A. Suunnitellaan uudentyyppinen avoimilla työmarkkinoilla toimivan tuetun työllistymisen osuuskunnan kokonaisvaltainen toimintamallin kuvaus. TP 4B. Hankitaan asiantuntijapalveluina yhteiskunnallisena yrityksenä toimivan tuetun työllistymisen osuuskunnan kokonaisvaltainen toimintamallin arviointi ja siihen kehittämisehdotuksetTP 4C. Laaditaan tuetun työllistymisen osuuskunnan viestintä-  ja markkinointisuunnitelma.TP 5. Kartoitetaan kiinnostusta perustaa yhteinen osuuskunta (kunnat ja säätiöt) osallistamalla työpajoihin kuntien, säätiöiden ja oppilaitosten johtoa ja päättäjiäTP 6. Päätösseminaari sekä selvitys- ja loppuraporttiHANKKEEN TULOKSET:Lyhyen aikavälin tuloksena saadaan kattava selvitys alueen työllisyyden edistämisen nykytilasta sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön tuetun työllistämisen mallista. Raportissa kuvataan tuetun työllistymisen osuuskunnan rakennetta, joka voisi toimia säätiön alustalla tai säätiöiden rinnalla toimivana osuuskuntana. Lisäksi projektin tuloksia hyödynnetään valtakunnan tasolla osatyökykyisten työllistämisen Suomen mallin selvitystyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755883","Digitalised and automated work environment","Digitalisoitu ja automatisoitu työympäristö","Finland","620","18/03/2021","31/08/2022","50","107130","EUR","53565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767321","60.220830201667,24.939518294773","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops the company’s information management and digitalises processes.","Hankeessa kehitetään yrityksen tiedonhallintaa ja digitalisoidaan prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757722","Skilled Opva","Taitava Opva","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2020","41.44","384379","EUR","159280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented as part of the Taito programme, which develops and anchors work and skills-related approaches to improve the skills of adults with low basic skills. In particular, this project will develop approaches that contribute to the completion of a vocational qualification. The result of the project is a way of organising studies to improve study capacities in the spirit of the reform of vocational education and training. The project aims to support the adult population in improving their basic skills in literacy, numeracy and ICT. The aim is also to reach, support and guide educationally under-represented groups that need support in basic skills. Further, the aim is to develop ways to organise curricula tailored with different pedagogical and guidance solutions to enable those in need of support in basic skills to participate in trainings and to fully participate in working life and society. After the project, the most effective operating models of the project will be established as a model for national use to organise studies to improve learning capacities in a work-based, individual, financial and diverse pedagogical way. New education solutions promote adult inclusion, create conditions for health and well-being and strengthen educational and economic equality by enabling skills development and lowering the threshold for participation in education and training. In the target groups and in the design of the project, equality has been taken into account, it is well correlated with the results of the PIAAC study. The development of the structures of the training organisers supports the realisation of equality between these groups also with a long-term vision. The project is coordinated by the Education and Training Municipality Association Tavastia and its part-applicant is the Deaconiaopisto of Finland. The Association of Finnish Education Municipalities Tavastia is the organiser of education and training, which includes secondary vocational education, competence qualifications, supplementary and continuing education, basic adult education, upper secondary school education and free education. The Finnish Deacon Academy provides initial vocational education, competence examinations, further and continuing education, and also special education in vocational education. The project will show the synergy created by the strengths of different forms of education and training. As a practical activity, different methods of reaching out to the target group, guiding and educating them in basic skills are tested.","Hanke toteutetaan osana Taito-ohjelmaa, jossa kehitetään ja juurrutetaan työhön ja työtaitoihin kytkeytyviä toimintamalleja heikot perustaidot omaavien aikuisten taitojen parantamiseksi. Tässä hankkeessa kehitetään erityisesti sellaisia toimintamalleja, jotka edesauttavat ammatillisen tutkinnon suorittamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy tapa järjestää opiskeluvalmiuksia parantavia opintoja ammatillisen koulutuksen reformin hengessä. Hankkeen tavoitteena on tukea aikuisväestöä parantamaan perustaitojaan luku- ja kirjoitustaidossa, numerotaidoissa sekä tieto- ja viestintätekniikassa. Tavoitteena on myös tavoittaa, tukea ja ohjata koulutuksiin niitä koulutuksellisesti aliedustettuja ryhmiä, jotka tarvitsevat tukea perustaidoissa. Edelleen tavoitteena on kehittää tapoja järjestää erilaisin pedagogisin ja ohjauksellisin ratkaisuin räätälöityjä opintokokonaisuuksia, jotka mahdollistavat perustaidoissa tukea tarvitsevien osallistumisen koulutuksiin ja täysipainoisen osallisuuden työelämässä ja yhteiskunnassa. Hankkeen vaikuttavimmat toimintamallit vakiinnutetaan hankkeen jälkeen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi malliksi järjestää oppimisvalmiuksia parantavia opintoja työelämälähtöisesti, yksilöllisesti, taloudellisesti ja monimuotoisin pedagogisin menetelmin.Horisontaalisissa periaatteissa korostuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys ja yhdenvertaisuus. Uudet koulutusratkaisut edistävät aikuisten osallisuutta, luovat edellytyksiä terveydelle ja hyvinvoinnille sekä vahvistavat koulutuksellista ja taloudellista tasa-arvoa mahdollistamalla osaamisen kehittämisen ja madaltamalla kynnystä osallistua koulutuksiin. Kohderyhmissä ja hankkeen suunnittelussa yhdenvertaisuus on otettu huomioon, se korreloi hyvin PIAAC-tutkimuksen tulosten kanssa. Koulutuksen järjestäjien rakenteiden kehittäminen tukee näiden ryhmien yhdenvertaisuuden toteutumista myös pitkällä aikatähtäimellä.Hanketta koordinoi Koulutuskuntayhtymä Tavastia ja sen osatoteuttaja on Suomen Diakoniaopisto. Koulutuskuntayhtymä Tavastia on koulutuksen järjestäjä, johon kuuluu toisen asteen ammatillinen peruskoulutus, näyttötutkinnot, lisä- ja täydennyskoulutus, aikuisten perusopetus, lukiokoulutus sekä vapaa sivistystyö. Suomen Diakoniaopisto toteuttaa ammatillista peruskoulutusta, näyttötutkintoja, lisä- ja täydennyskoulutusta, vapaata sivistystyötä ja lisäksi SDO:lla on ammatillisen koulutuksen erityisopetuksen erityistehtävä. Hankkeessa tulee näkyväksi eri oppilaitosmuotojen vahvuuksien luoma synergia. Käytännön toimintana kokeillaan erilaisia menetelmiä tavoittaa kohderyhmään kuuluvia sekä ohjata ja opettaa heitä perustaidoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754585","Saimaa Water Transport Development Project","Saimaan vesiliikenteen kehittämishanke","Finland",null,"01/07/2019","30/04/2021","40.63","443000","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The aim of the project is to support the lower carbon transport chains of Eastern Finland’s industry and industry by improving the operating conditions for Saimaa waterborne transport. The project will create conditions for the transfer of road transport, where applicable, to navigation. The objectives of the project strongly support the low-carbon strategies of the provinces of Saimaa and improve not only large companies, but also SMEs in order to achieve the low-carbon objectives. Based on the experience of the project, a decision will be taken on the establishment of the Saimaa Water Transport Development Office or any other form of cooperation. The aim of the development agency/cooperation is to continue the activities initiated by the project to improve the operating conditions of Saimaa waterborne transport. emissions should be reduced by at least 20 % by 2020 compared to 1990 and by 40 % by 2030. Achieving the reduction targets requires a diversified range of means for transport. The role of public authorities is to steer development in such a way that sustainable development is achieved and the business environment improves. An important means of achieving the transport reduction targets is to influence the modal split of transport. In practice, this means, in particular, favouring water and rail transport and curbing road transport.The use of Finnish inland waterways cannot be based on a status quo approach in the future, but inland waterway transport must be fully harnessed for its specific purpose. This will enable sustainable supply chains to be promoted and used as a means of reducing greenhouse gas emissions. If the number of operators in Saimaa does not increase, its use and international importance will be reduced. Strengthening international flows is key to the development of inland waterway transport in Saimaa.The project measures will improve the operating conditions for inland waterway transport in the Saimaa region in order to reduce transport emissions and increase the number of transport operators using intelligent transport and low-carbon solutions. The project will improve the co-modality of SMEs with industry and shipping companies, raise awareness of the potential of Saimaa waterborne transport at home and abroad, and develop cooperation with the Russian authorities to improve the operating conditions for waterborne transport throughout the Saimaa Canal. The aim of the project is to improve the operating conditions for Saimaa waterborne transport, so that ports and large and small and medium-sized enterprises are better placed to develop their activities in a low carbon direction by exploiting the possibilities offered by waterborne transport. If the conditions for waterborne navigation in Saimaa are not developed and improved, we are facing a shutdown of Saimaa inland waterways, which would mean that 52,480 trucks will travel annually on the roads of Eastern Finland more than at present. In practice, it would mean about 23 % more heavy equipment on the roads of Eastern Finland (the Finnish Transport Agency’s transport performance statistics from the ELY Centres of South-East Finland and Northern Savo used in the calculation). Improving the conditions for waterborne transport in Saimaa supports the low-carbon strategies of the provinces of Saimaa and Finland’s national targets to reduce greenhouse gas emissions from transport by enabling a genuine alternative mode of transport for road and rail transport. Unlike roads, waterways do not run and therefore investments in the development of waterways are very small compared to road investments.The development of waterborne transport in Saimaa increases the competitiveness of industry and SMEs in the provinces of Saimaa and creates the conditions for the region’s economic growth. The development of waterborne transport will create more jobs in industry directly in factories and, through them, in the companies of subcontractors. The development of waterborne transport in Saimaa has a positive impact on employment in the region, investments in industry and growth in Finnish foreign trade. The diversion of transport to water transport will reduce carbon dioxide emissions resulting from transport, which will improve people’s living conditions and comfort. Waterborne transport also causes less noise pollution than road transport and increases transport safety, which improves people’s well-being.","HANKKEEN TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on tukea Itä-Suomen teollisuuden ja elinkeinoelämän nykyistä vähähiilisempiä kuljetusketjuja parantamalla Saimaan vesiliikenteen toimintaedellytyksiä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä maantiekuljetusten siirtämiseksi soveltuvilta osin vesiliikenteeseen. Hankkeen tavoitteet tukevat vahvasti Saimaan alueen maakuntien vähähiilisyyteen tähtääviä strategioita ja parantavat suuryritysten lisäksi myös pk-yritysten toimintaedellytyksiä vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen kokemusten perusteella tehdään päätös Saimaan vesiliikenteen kehitystoimiston perustamisesta tai muusta yhteistyömuodosta. Kehitystoimiston/yhteistyön tarkoituksena on jatkaa hankkeessa aloitettua toimintaa Saimaan vesiliikenteen toimintaedellytysten parantamiseksi.HANKKEEN TOIMENPITEETEuroopan unionin tavoitteena on voimakas kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen: päästöjä tulisi vähentää vuoden 1990 tasosta ainakin 20 % vuoteen 2020 mennessä ja 40 % vuoteen 2030 mennessä. Vähennystavoitteisiin pääseminen vaatii liikenteen osalta monipuolista keinovalikoimaa. Julkisen vallan roolina on ohjata kehitystä siten, että kestävä kehitys toteutuu ja elinkeinoelämän toimintaedellytykset paranevat. Tärkeä keino liikenteen vähennystavoitteisiin pääsemiseksi on liikenteen kuljetusmuotojakaumaan vaikuttaminen. Käytännössä tämä tarkoittaa erityisesti vesi- ja rautatieliikenteen suosimista ja tieliikenteen hillitsemistä.Suomen sisävesien käyttö ei voi tulevaisuudessa perustua status quo -ajatteluun, vaan sisävesiliikenne on valjastettava täysimääräisesti sille ominaiseen käyttötarkoitukseen. Näin voidaan edistää kestävän kehityksen mukaisia toimitusketjuja ja käyttää sitä yhtenä keinona kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Jos Saimaan liikenteen toimijoiden määrä ei kasva, sen käyttö ja kansainvälinen merkitys supistuvat. Kansainvälisten virtojen vahvistaminen on avainasia Saimaan sisävesiliikenteen kehitykselle.Hankkeen toimenpiteillä parannetaan Saimaan alueen sisävesiliikenteen toimintaedellytyksiä liikenteen päästöjen vähentämiseksi ja liikenteen toimijoiden määrän lisäämiseksi älyliikennettä ja vähähiilisiä ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten yhteisliikennemahdollisuuksia teollisuuden ja varustamojen kanssa, lisätään tietoisuutta Saimaan vesiliikenteen mahdollisuuksista kotimaassa ja ulkomailla sekä kehitetään yhteistyötä venäläisten viranomaisten kanssa vesiliikenteen toimintaedellytysten parantamiseksi koko Saimaan kanavan alueella. Hankkeen tavoitteena on parantaa Saimaan vesiliikenteen toimintaedellytyksiä siten, että satamilla sekä suur- ja pk-yrityksillä on nykyistä paremmat mahdollisuudet kehittää toimintaansa vähähiilisempään suuntaan hyödyntämällä vesiliikenteen suomia kuljetusmahdollisuuksia.HANKKEEN TULOKSETYhden sisävesialuksen kuljetuskapasiteetti vastaa 80 rautatievaunun / 128 puoliperävaunullisen kuorma-auton kuljetuskapasiteettia. Jos Saimaan vesiliikenteen edellytyksiä ei kehitetä ja paranneta, on edessä Saimaan sisävesiliikenteen alasajo, mikä tarkoittaisi pahimmassa tapauksessa sitä, että Itä-Suomen teillä liikkuisi vuosittain 52 480 rekkaa enemmän kuin nykyisin. Käytännössä se tarkoittaisi noin 23 % nykyistä enemmän raskasta kalustoa Itä-Suomen teillä (laskelmassa käytetty Liikenneviraston liikennesuoritetilastoja Kaakkois-Suomen ja Pohjois-Savon ELY-keskusten alueilta).Saimaan vesiliikenteen edellytysten parantaminen tukee Saimaan alueen maakuntien vähähiilisyyteen tähtääviä strategioita sekä Suomen valtakunnallisia tavoitteita liikenteen kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi mahdollistamalla aidon vaihtoehtoisen liikennemuodon maantie- ja rautatiekuljetuksille. Toisin kuin maantie, vesitie ei kulu ja sen vuoksi vesiväylien kehittämiseen tehtävät investoinnit ovat euromääriltään hyvin pieniä maanteiden investointeihin verrattuna.Saimaan vesiliikenteen kehittäminen lisää Saimaan alueen maakuntien teollisuuden ja pk-yritysten kilpailukykyä ja luo edellytyksiä alueen elinkeinoelämän kasvulle. Vesiliikenteen kehittäminen luo teollisuuteen lisää työpaikkoja suoraan tehtaille ja niiden kautta myös alihankkijoiden yrityksiin. Saimaan vesiliikenteen kehittämisellä on positiivinen vaikutus alueen työllisyydelle, teollisuuden investoinneille sekä Suomen ulkomaankaupan kasvulle.Kuljetusten ohjautuminen nykyistä enemmän vesiliikenteeseen vähentää kuljetuksista syntyviä hiilidioksipäästöjä, mikä parantaa ihmisten elinoloja ja viihtyvyyttä. Vesiliikenne aiheuttaa tieliikennettä vähemmän myös meluhaittoja ja lisää liikenteen turvallisuutta, mikä parantaa ihmisten hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758056","From Lost to Degree","Hävikistä tutkintoon","Finland",null,"01/03/2018","01/01/2020","45.47","131967","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The catering sector currently faces a shortage of skilled professionals. Professional qualifications in the field are those that do not necessarily require extensive theoretical studies, but the required skills can be acquired in certain respects by completing parts of the degree as part of practical work in a restaurant. There are also people who are willing to work in this field, but it is not possible for them to apply for these jobs without having obtained an undergraduate. Loop, Finland’s first waste food restaurant, opened last year, employs young people, immigrants and the long-term unemployed, especially those at risk of social exclusion, and helps them get to work. In cooperation with From Waste to Taste and the Central Park Professional College, the areas of practical restaurant work that can be identified, assessed and recognised as part of a given degree are defined. From Waste to Taste’s potential parts of the degree can be, for example, chef’s or waiter’s expertise. The participant will receive a certificate for the part of the examination that he/she has completed. The credential, with which the person’s concrete skills and skills are documented, will have a better chance of employment and/or access to studies.  Credentials are of great importance for empowering people who have had interruptions or other failures in their studies and working life. The implementation of the training in the Disposal Restaurant also adds value to the target groups of the project, the educational institution and, therefore, employers. Food waste is an important theme to be brought to the centre of education in the field. The Finnish nutrition industry ends up losing up to 75-85 million kilos of edible food every year. The participants in the project are persons who are not in work or study for one reason or another or are at risk of dropping out of their studies. An important group includes women and men with a migrant background, including asylum seekers, in need of empowerment. There are many unskilled women with an immigrant background in Finland, but their core skills are cooking skills, of which they are also proud. Through learning, they are offered the opportunity to complete part or parts of the degree through a job they are familiar with.  Through documented knowledge, their self-esteem increases and the likelihood of graduation increases.  The importance of the degree and studies is of paramount importance for a person’s self-esteem.  This will also make it easier for them to feel an important part of Finnish society. Important target groups are also young people who are not trained or otherwise at risk of social exclusion, as well as the long-term unemployed, who have difficulties in completing their normal working or learning life. The participants in the project are selected in cooperation with, for example, TYP Helsinki, Ohjaamo Helsinki, Monika-Naistenliitto’s Osaavat Women’s project and Monik ry’s Urax project and the Association of Unemployed Young People’s Tatsi ry. The Central Park Vocational College can also be used to guide students from the hospital, restaurant and catering sectors under threat of interruption as participants in the project.  In addition, cooperation with other projects in the Lapinlahti region is carried out, for example, at the source of inclusion.","Ravintola-alalla on tällä hetkellä työvoimapula osaavista ammattilaisista. Alan ammattilliset tutkinnot ovat sellaisia, joihin ei välttämättä tarvita laajaa teoriaperusteista opiskelua vaan vaadittavaa osaamista voidaan hankkia tietyiltä osin suorittamalla tutkinnon osia osana käytännön työskentelyä ravintolassa. On myös olemassa ihmisiä, jotka ovat halukkaita tekemään alan töitä, mutta heidän ei ole mahdollista hakeutua näihin työtehtäviin ilman perustutkinnon suorittamista. Viime vuonna avattu Suomen ensimmäinen hävikkiruokaravintola Loop työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä, ja auttaa heitä pääsemään kiinni työelämään.Ravintolan toiminnan keskiöön nostetaan opinnollistaminen eli käytännön työelämässä kertyneen osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen. Yhteistyössä From Waste to Taste ry:n ja Keskuspuiston ammattiopiston  kanssa määritellään ne käytännön ravintolatyöskentelyn osa-alueet, jotka voidaan tunnistaa, arvioida ja tunnustaa tietyn perustutkinnon osa-alueeksi. From Waste to Taste ry:n hävikkiruokaravintolassa suoritettavat mahdolliset tutkinnon osat voivat olla esimerkiksi kokin tai tarjoilijan osaamisaloihin kuuluvia. Osallistuja saa todistuksen suorittamastaan tutkinnon osasta. Osaamistodistuksen, johon henkilön konkreettinen osaaminen ja taidot on dokumentoitu, avulla on henkilöllä paremmat mahdollisuudet työllistyä ja/tai päästä opintoihin käsiksi.  Osaamistodistuksella on suuri merkitys voimaantumisen kannalta henkilölle, jolla on ollut opiskelu- ja työelämässä keskeytyksiä tai muita epäonnistumisia.Opinnollistamisen toteuttaminen hävikkiruokaravintolassa tuo lisäarvoa myös hankkeen kohderyhmille, oppilaitokselle ja sitä kautta myös työnantajille. Ruokahävikki on  tärkeä teemaa nostettavaksi alan opetuksen keskiöön. Suomalaisella ravitsemusalalla päätyy syömäkelpoista ruokaa hävikkiin jopa 75-85 miljoonaa kiloa vuosittain. Hankkeen osallistujat ovat työ- ja opiskeluelämän ulkopuolelle syystä tai toisesta jääneitä henkilöitä tai opinnoissaan keskeyttämisuhan alla olevia. Tärkeä ryhmä ovat mm. voimaannuttamista kaipaavat maahanmuuttajataustaiset naiset ja miehet, mukaan lukien turvapaikanhakijat. Suomessa on paljon maahanmuuttajataustaisia kouluttamattomia naisia, joiden ydintaito kuitenkin on ruoanlaittotaito, josta he myös ovat ylpeitä. Opinnollistamisen kautta heille tarjoutuu mahdollisuus heille tutun työtehtävän kautta suorittaa tutkinnon osa tai osia.  Dokumentoidun osaamisen kautta heidän itsetuntonsa kasvaa ja todennäköisyys hakeutua suorittamaan tutkinto loppuun kasvaa.  Tutkinnon ja opintojen merkitys on ensiarvoisen tärkeä henkilön itsetunnon kannalta.  Näin heidän on myös helpompi kokea olevansa tärkeä osa suomalaista yhteiskuntaa. Tärkeitä kohderyhmiä ovat myös ilman koulutusta jääneet tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä pitkäaikaistyöttömät, joilla on vaikeuksia suoriutua normaalissa työ- tai opiskeluelämässä. Hankkeen osallistujat valitaan yhteistyössä mm. TYP Helsingin, Ohjaamo Helsingin, Monika-Naisten liitto ry:n Osaavat Naiset -hankkeen ja Monik ry:n Urax-projektin sekä työttömien nuorten yhdistyksen Tatsi ry:n kanssa. Keskuspuiston ammattiopisto sta voidaan myös ohjata keskeyttämisuhan alla olevia hotelli- , ravintola- ja catering-alan opiskelijoita hankkeen osallistujiksi.  Lisäksi yhteistyötä tehdään Lapinlahden alueella toimivien muiden projektien kanssa mm. Onnistu osallisuuden lähteellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291995",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100394.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752345","FastData — Improving the production, material, and environmental performance of companies through advanced analytics of large data warehouses","FastData - Yritysten tuotanto-, materiaali-, ja ympäristötehokkuuden parantaminen laajojen tietovarastojen kehittyneellä analytiikalla","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","45.44","93836","EUR","42643","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the FastData project is to develop the management of production, material and environmental performance using data from production processes in cooperation with companies. This objective will be achieved through the development of new analytics and visualisation methods and applications that make use of them, in particular for the processing of large-scale data repositories. The functionality of the software and methods developed will be demonstrated in real business environments. The amount of measurement data generated in many industrial sectors has increased exponentially in recent years. These include, for example, the process industry, which has traditionally collected a lot of measurement data, and the new electronics industry, where the quality problems of components and their traceability have posed a lot of additional challenges. Digitalisation often creates massive data warehouses (so-called Big Data) that are being refined into useful information through a variety of analytics tools and then visualised in a user-friendly way. Often this information is not static, it is constantly generated in large quantities (so-called Fast Data), and all this information should be processed and analysed as quickly as possible. This is a prerequisite for the use of information, especially in industry, as rapid analytical results can be used, for example, in process regulations and various predictive systems. Although Finland is one of the leading countries in the exploitation of large-scale data repositories, they are far from being utilised in the best possible way, for example in improving production, material and environmental performance. These resources, which are still largely unexploited, have the potential not only to seek competitive advantage and greater market share, but also to improve the energy and eco-efficiency of production and product quality. The untapped potential of repositories is huge on a global scale. This project focuses primarily on the problematic fields of data repositories related to the process and electronics industry. The project’s activities are divided into six different work packages, which (1) define the specific characteristics of analytics methods for the exploitation of large data repositories and more precisely the business environments in which the Proof-of-Concept tests are carried out, (2) develop new methods and applications for analysing large-scale data repositories, test them with existing datasets, and develop, on the basis of tests, intelligent software solutions based on analytics; (3) develop specific applications for the processing, analysis and visualisation of large industrial repositories; 4) test developed applications in real-life production environments (Proof-of-Concept) and 5) report and communicate the results of the project. The methods and applications developed in the FastData project promote the potential of large-scale data repositories to improve industrial production, material and environmental performance. The project also increases knowledge of the management of these factors and strengthens the know-how related to the processing and analysis of large-scale data warehouses in the Northern Savo region. At the same time, it supports companies’ business operations and promotes the uptake of innovations and promotes the development of a new type of business ecosystem based on advanced analytics in the region. The knowledge and applied research generated by the project will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in data analytics, which is one of the most emerging markets in the global IoT (Internet of Things) business. The project also supports the sustainable development of industry.","FastData-hankkeen päätavoitteena on kehittää tuotanto-, materiaali-, ja ympäristötehokkuuden hallintaa hyödyntäen tuotantoprosesseista saatavaa dataa yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä tavoite saavutetaan kehittämällä uusia analytiikka- ja visualisointimenetelmiä sekä näitä hyödyntäviä sovelluksia erityisesti laajojen tietovarastojen käsittelyyn. Kehitettyjen ohjelmistojen ja menetelmien toimivuus demonstroidaan todellisissa yritysympäristöissä. Monilla teollisuuden aloilla syntyvän mittaustiedon määrä on kasvanut räjähdysmäisesti viime vuosina. Tällaisia aloja ovat esimerkiksi prosessiteollisuus, jossa on perinteisesti kerätty paljon mittausdataa, ja uutena elektroniikkateollisuus, missä komponenttien laatuongelmat ja niiden jäljitettävyys ovat tuottaneet paljon lisähaasteita. Digitalisaation myötä syntyy usein massiivisia datavarastoja (ns. Big Data), joita pyritään jalostamaan hyödylliseksi informaatioksi erilaisilla analytiikan keinoilla ja sen jälkeen visualisoimaan käyttäjäystävällisesti. Usein tämä tieto ei ole staattista, vaan sitä syntyy jatkuvasti lisää suuria määriä (ns. Fast Data), ja kaikki tämä tieto tulisi kyetä käsittelemään ja analysoimaan mahdollisimman nopeasti. Tämä on edellytyksenä tiedon hyödyntämiselle varsinkin teollisuudessa, sillä nopeasti saatuja analyysituloksia voidaan hyödyntää esim. prosessien säädössä ja erilaisissa ennakoivissa järjestelmissä. Vaikka Suomi on kärkimaita laajojen tietovarastojen hyödyntämisessä, niitä ei vielä hyödynnetä lähimainkaan parhaalla mahdollisella tavalla esimerkiksi tuotanto-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamisessa. Näiden vielä pitkälti hyödyntämättömien resurssien avulla on mahdollista paitsi tavoitella kilpailuetua ja suurempaa markkinaosuutta, myös parantaa tuotannon energia- ja ekotehokkuutta ja tuotteiden laatua. Tietovarastojen vielä hyödyntämätön potentiaali on globaalissa mittakaavassa valtava. Tässä hankkeessa keskitytään ennen kaikkea prosessi- ja elektroniikkateollisuuteen liittyvien tietovarastojen ongelmakenttiin. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin, joissa 1) määritellään analytiikkamenetelmien erityispiirteet laajojen tietovarastojen hyödyntämisessä sekä tarkemmin ne yritysympäristöt, joissa Proof-of-Concept –testit toteutetaan, 2) kehitetään uusia menetelmiä ja sovelluksia laajojen tietovarastojen analysointiin, testataan niitä olemassa olevilla aineistoilla, ja kehitetään testien perusteella analytiikkapohjaisia älykkäitä ohjelmistoratkaisuja, 3) kehitetään erityissovelluksia teollisuuden laajojen tietovarastojen käsittelyyn, analysointiin ja visualisointiin, 4) testataan kehitettyjä sovelluksia iteratiivisesti todellisissa tuotantoympäristöissä (Proof-of-Concept) ja 5) raportoidaan ja tiedotetaan hankkeen tuloksista. FastData-hankkeessa kehitetyt menetelmät ja sovellukset edistävät laajojen tietovarastojen hyödyntämismahdollisuuksia teollisuuden tuotanto-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamisessa. Hanke lisää myös tietämystä näiden tekijöiden hallinnasta sekä vahvistaa erityisesti laajojen tietovarastojen käsittelyyn ja analysointiin liittyvää osaamista Pohjois-Savon alueella. Samalla se tukee yritysten liiketoimintaa ja edistää innovaatioiden käyttöönottoa sekä edistää uudentyyppisen kehittyneeseen analytiikkaan perustuvan bisnesekosysteemin kehittymistä alueelle. Hankkeessa syntyvän tiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista data-analytiikassa, joka on yksi globaalin IoT-bisneksen (Internet of Things) kehittyvimmistä markkina-alueista. Hanke tukee myös teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757091","Organisations’ services as part of the ecosystem of well-being — work and inclusion for young people","Järjestöjen palvelut osaksi hyvinvoinnin ekosysteemiä - työtä ja osallisuutta nuorille","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","37.93","398318","EUR","151064","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are 7 497 registered associations in south-eastern Finland. The inclusion, support and services provided by associations are a significant part of the South East Finnish welfare infrastructure. They are also an important sector for employment. However, there is still a great deal of untapped resources and opportunities in the sector of organisations in the region as a source of employment for young people and those in a weak position on the labour market and at the same time as a deterrent to exclusion. In order to realise these opportunities, it is important to develop the conditions for third-sector activity, service production and, for example, the matching of the supply and needs of volunteering. Engaging young people in volunteering requires the ability to see and do things in a new way and to develop different forms of participation. During the SOCOMIN MontEri project, the United Nations.fi online service has been developed, which gathers information about organisations, associations and activities produced by organisations operating in south-eastern Finland. In the development of the service, the needs for further development have emerged. These include the mediation of volunteering and the recruitment of volunteers. The development of e-services related to association activities is of paramount importance in the promotion of volunteering opportunities, especially for young people, and in the recruitment of young volunteers.The real target groups of the project are young people and those with a weak labour market position.The aim of the project is to:1. The employment opportunities of young people will improve as the associations’ service production strengthens2. Young people’s inclusion and employability will increase through new forms of volunteering 3. Young people’s capacity as civil society actors will be strengthenedIn the form of measures:1. Identify the demand and needs of organisations for services and volunteering, as well as supply and willingness to produce 2. Organise “idearists” in South Karelia and Kymenlaakso for young people and representatives of organisations on the reform of the services and volunteering provided by the organisations, as well as productisation workshops to clarify services and volunteering3. Regional pilots will be implemented in which the model of public-third-sector cooperation and partnership established during the exploratory project of Associations as Employers will be put into practice 4. Develop new ways of volunteering that are of interest to young people 5. Together with organisations, municipalities and young volunteers, the online service for volunteering “liittosinfo.fi version2”6 will be built. Let’s work with national actors Fair Parastats and THL 7. The potential and potential of the field will be exploited, in particular as a vocational learning environment in the social and health field, and through the experience gained by young people, the recruitment of young people as employees or volunteers will be promoted8. Develop e-services related to associations, taking into account the needs of young people9. Establish a project monitoring and evaluation plan, collect project monitoring and feedback data at different stages of the project, and report data for use during and after the project.  Publications and articles will be produced on the results. In the design and implementation of the project and in the impact assessment, a gender perspective will be taken into account. As a result of the project:- voluntary work and service production have been described and specified as service products, taking into account the employment of young people and the change in the activity of citizens-The cooperation between the public and the third sector has strengthened the partnership between the public and the third sector in the production and development of services, as a result of which the demand for the services provided by associations and the employment opportunities of young people have been created.","Kaakkois-Suomessa toimii 7 497 rekisteröitynyttä yhdistystä. Yhdistysten tarjoama osallisuus, tuki ja palvelut ovat merkittävä osa kaakkoissuomalaista hyvinvoinnin infrastruktuuria. Järjestöt ovat myös merkittävä työllisyyttä edistävä sektori. Alueen järjestösektorissa on kuitenkin vielä paljon hyödyntämättömiä voimavaroja ja mahdollisuuksia nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistäjinä ja samalla syrjäytymisen ehkäisijänä. Jotta nämä mahdollisuudet saadaan käyttöön, on tärkeää kehittää edellytyksiä kolmannen sektorin toiminnalle, palvelutuotannolle ja mm. vapaaehtoistyön tarjonnan ja tarpeen kohtaamiselle. Nuorten vapaaehtoistyöhön aktivoiminen edellyttää kykyä nähdä ja tehdä asioita uudella tavalla sekä kehittää erilaisia osallistumismuotoja. Socomin MontEri-hankkeen aikana on kehitetty  YHDISTYSINFO.fi –järjestöverkkopalvelu, joka kokoaa tietoa Kaakkois-Suomessa toimivista järjestöistä, yhdistyksistä ja järjestöjen tuottamasta toiminnasta. Palvelua kehitettäessä on noussut esiin jatkokehittämisen tarpeita. Näitä ovat mm. vapaaehtoistoiminnan välittäminen ja vapaaehtoisten rekrytointi. Yhdistystoimintaan liittyvien sähköisten palvelujen kehittäminen on ensi arvoisen tärkeää etenkin nuorille suunnattujen vapaaehtoistyön mahdollisuuksien markkinoinnissa ja nuorten vapaaehtoistyöntekijöiden rekrytoinnissa.Hankkeen varsinainen kohderyhminä ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat.Hankkeen tavoitteena on, että1. Nuorten työllistymismahdollisuudet paranevat yhdistysten palvelutuotannon vahvistuessa2. Nuorten osallisuus ja työllistymisvalmiudet lisääntyvät vapaaehtoistyön uudenlaisten toteuttamistapojen kautta 3. Nuorten valmiudet kansalaisyhteiskunnan toimijoina vahvistuvatToimenpiteinä:1. Kartoitetaan järjestöjen palvelujen ja vapaaehtoistyön kysyntää ja tarvetta sekä tarjontaa ja tuottamishalukkuutta 2. Järjestetään Etelä-Karjalassa sekä Kymenlaaksossa nuorille ja järjestöjen edustajille ”ideariihet” järjestöjen tuottamien palvelujen ja vapaaehtoistyön uudistamisesta sekä tuotteistustyöpajat palvelujen ja vapaaehtoistyön selkeyttämiseksi3. Toteutetaan alueelliset pilotit, joissa Yhdistykset työllistäjinä –esiselvityshankkeen aikana luotu julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyön ja kumppanuuden toimintamalli  viedään käytäntöön 4. Kehitetään uusia nuoria kiinnostavia vapaaehtoistyön toteutustapoja  5. Rakennetaan yhdessä järjestöjen, kuntien ja nuorten vapaaehtoisten kanssa sähköinen vapaaehtoistyön välittämisen palvelu ”Yhdistysinfo.fi –versio2”6. Tehdään yhteistyötä valtakunnallisten toimijoiden Reilut Parastajat ja THL kanssa 7. Järjestökentän potentiaalia ja mahdollisuuksia hyödynnetään erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammatillisena oppimisympäristönä ja nuorten saamien harjoittelukokemusten avulla edistetään nuorten rekrytointia järjestöjen työntekijöiksi tai vapaaehtoisiksi8. Kehitetään yhdistystoimintaan liittyviä sähköisiä palveluja nuorten tarpeet huomioiden9. Laaditaan hankkeen seuranta ja arviointisuunnitelma, kootaan hankkeen seuranta- ja palautetietoja  hankkeen eri vaiheissa, eri toimijoilta ja raportoidaan tiedot käytettäväksi hankeen aikana ja sen jälkeen.  Tuloksista laaditaan julkaisuja ja artikkeleita. Hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa ja toteuttamisessa sekä vaikutusten arvioinnissa huomioidaan sukupuolinäkökulma.Hankkeen tuloksena:- Yhdistysten vapaaehtoistyötä ja palvelutuotantoa on kuvattu ja täsmennetty palvelutuotteiksi nuorten työllistyminen ja kansalaisten aktiivisuuden muutos huomioiden- Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö ja kumppanuus palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä on vahvistunut, jonka myötä yhdistysten tuottamien palvelujen kysyntä ja nuorten työllistymismahdollisuudet ovat lisääntyneet- Vapaaehtoistyölle on luotu uusia, nuoria kiinnostavia toteutustapoja- Yhdistysinfo.fi –sivustolle on luotu vapaaehtoistoiminnan välittämisen  toteutusmalli niin, että nuoret vapaaehtoiset löytävät heille sopivia tapoja ja paikkoja tehdä vapaaehtoistyötä- Nuorten vapaaehtoisten palvelut ovat helposti löydettävissä niitä tarvitseville henkilöille sekä palveluohjausta tekeville työntekijöille- Valtakunnallinen yhteistyö nuorten vapaaehtoistoiminnan sähköisten palvelujen osalta on käynnistynyt - Yhteistyö ja verkostoituminen ammattikorkeakoulujen ja järjestöjen välillä on käynnistynyt ja järjestökentän mahdollisuudet ja vaihtoehdot on tunnistettu erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammatillisena oppimisympäristönä ja opiskelijat ovat saaneet kokemuksia toimimisesta järjestöjen työntekijöinä tai vapaaehtoisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757074","Direction — upgrading the skills and innovation capacity of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Pirkanmaa","Suunta - mikro- ja pk-yritysten osaamisen ja innovointikyvyn uudistaminen Pirkanmaalla","Finland",null,"01/10/2014","31/03/2017","29.66","833815","EUR","247324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768727",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By means of tailor-made measures, the RAG project develops the skills and innovation capacity of micro-enterprises and SMEs operating in growth and restructuring sectors in order to improve their competitiveness. The project’s enterprise-driven measures respond to the new challenges posed by changes in the business environment and structural change. The aim is to develop the skills of the employees of growth- and development-oriented companies, the utilisation of new knowledge and the ability to develop new solutions. The aim of the project’s measures is to improve the management of expertise, which creates the basis for the systematic development of personnel and the renewal of the company. The expertise of the personnel will be diversified by implementing company-oriented, tailored training measures. The aim is also to develop interactive cooperation between micro, small and medium-sized enterprises, education and research organisations. A network of different actors will be established to allow businesses to take advantage of existing networks and new knowledge. On the basis of shared knowledge and cooperation, new operating models and training to better meet the needs of the business community will also be created. In addition, the aim is that companies learn to make use of students’ skills, and that business cooperation creates opportunities for students to work, improves working life skills and expands their skills. Project actors organise measures, experts or networks to meet the development needs of companies, and plan and organise general training and networking sessions on topical themes. The planning and tailoring of the measures are carried out on a needs-oriented basis in cooperation between project actors and companies on the basis of continuous mapping. The horizontal principles are a cross-cutting force in the project’s operations. The development of the know-how of the personnel of enterprises improves the competitiveness of enterprises and thus develops the economic structure of the regions. The development of management skills also improves well-being at work, which contributes to the continuation of work and prolongs working lives. The project’s measures will develop the utilisation of new information, which will improve the handling of materials. The project measures support the development of the professional skills of both women and men. The scope of the project is the Pirkanmaa sub-regions and the target groups are micro, small and medium-sized enterprises in the regions, as well as various educational and research organisations. Implemented by Sastamalalan Seudun Yrityspalvelu Oy, Sastamalala joint municipal authority for education/development activities Northwestern Pirkanmaa, MW-Kehitys Oy and the City of Valkeakoski in their own areas of operations.","Suunta-hankkeessa kehitetään räätälöidyillä toimenpiteillä kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimivien mikro- ja pk-yritysten henkilöstön osaamista ja innovointivalmiuksia yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeen yrityslähtöisillä toimenpiteillä vastataan yritysten toimintaympäristön muuttumisen ja rakennemuutoksen tuomiin uusiin haasteisiin.Tavoitteena on kehittää kasvu- ja kehittymishakuisten yritysten henkilöstön osaamista, uuden tiedon hyödyntämistä ja kykyä kehittää uusia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on parantaa osaamisen johtamista, mikä luo pohjaa henkilöstön systemaattiselle kehittymiselle ja yrityksen uudistumiselle. Henkilöstön osaaminen monipuolistuu toteuttamalla yrityslähtöisiä, räätälöityjä koulutustoimenpiteitä. Tavoitteena on myös kehittää mikro- ja pk-yrityskentän sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden vuorovaikutteista yhteistyötä. Eri toimijoita verkostoidaan keskenään, jotta yritykset pystyvät hyödyntämään olemassa olevia verkostoja ja uutta tietoa. Jaetun tiedon ja yhteistyön pohjalta syntyy myös uusia toimintamalleja sekä paremmin elinkeinoelämän tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat hyödyntämään opiskelijoiden osaamista, ja että yritysyhteistyö luo opiskelijoille työelämämahdollisuuksia, parantaa työelämävalmiuksia ja laajentaa heidän osaamistaan. Hanketoimijat organisoivat yritysten kehittämistarpeisiin kulloinkin sopivat toimenpiteet, asiantuntijat tai verkostot sekä suunnittelevat ja järjestävät yleisiä koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia ajankohtaisista teemoista. Toimenpiteiden suunnittelu ja räätälöinti tapahtuvat tarvelähtöisesti hanketoimijoiden ja yritysten yhteistyönä jatkuvan kartoituksen periaatteella.Horisontaaliset periaatteet ovat läpileikkaava voima hankkeen toimenpiteissä. Yritysten henkilöstön osaamisen kehittyminen parantaa yritysten kilpailukykyä ja siten kehittää alueiden elinkeinorakennetta. Johtamisen osaamisen kehittyminen parantaa myös työhyvinvointia, mikä edesauttaa työssäjaksamista ja pidentää työuria. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään uuden tiedon hyödyntämistä, mikä tehostaa materiaalien käsittelyä. Hankkeen toimenpiteet tukevat sekä naisten että miesten ammattitaidon kehittymistä.Suunta-hankkeen toiminta-alueena on Pirkanmaan seutukunnat ja kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja pk-yritykset sekä erilaiset koulutus- ja tutkimusorganisaatiot. Toteuttajina toimivat Sastamalan Seudun Yrityspalvelu Oy, Sastamalan koulutuskuntayhtymä / Kehittämistoiminnot Luoteis-Pirkanmaa, MW-Kehitys Oy ja Valkeakosken kaupunki omilla toimialueillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754401","Wilderness Center Investment","Wilderness Center investointi","Finland","99800","11/07/2019","31/08/2022","50","138400","EUR","69200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766231","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to invest in infrastructure related to the launch of Wilderness Center and internationalisation related to the start-up of the Wilderness Center.","Hankkeen tavoitteena on investoida Wilderness Center toiminnon käynnistämiseen liittyvään infraan sekä toiminnan käynnistämiseen liittyvään kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758093","Know-how in 2020","Osaajat osaa 2020","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2020","47.68","409470","EUR","195233.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ageing and productivity are currently a topical issue in Finland when the large age groups are in the leading positions of companies. Ageing has also brought stagnation and prudence to the business culture. This, of course, is not the only truth, of course there are exceptions. In some ways, however, North Karelia is lagging behind its competitors in growth and internationalisation in this field. However, the link between these can be found quickly.Joensuun Tiedepuisto Oy has collected information on training needs in order to develop the productivity of companies.In developing the continuity and competitiveness of companies, one important part of the development is to document the company’s way of working. That way of operating is the basis for a company’s quality system, which strengthens the company’s own brand and credibility as a part supplier. Another big challenge is to optimise companies’ productivity and resources. If a logistically challenging area is to continue to be profitable in the future, optimising resources is the only way to do so. Learning and implementing Lea and related learning is the best solution for this. The team work and the work planning that Lean brings with it will transform the old management culture and often the organisational structure of many companies completely new. As a result, the work of companies on the board of directors, management team work and the management of an entrepreneur’s or management’s own self is undergoing tremendous change. The aim of the project is to improve productivity in companies in the region by improving management, processes and quality systems. Tailored, personalised trainings are provided for companies to build their quality systems, improve their production process and raise their management level to a new level.  Crystallised, the project has three main objectives:1. Provide tailored trainings and coaching for companies to build a quality management system for companies2. More efficient production in accordance with the LEAN doctrine, and the introduction of LEAN. Benchmarking trips, training and own changes as a starting point.3. Improving management, starting with the management of one’s own self throughout the organisation. In addition to these, joint SME CEO courses will be organised. The main target group of the project is North Karelian SMEs. During the preparation of the project, the operator has collected needs from the target companies. A list of target companies with their needs is attached to the application. Based on these collected needs, we start building tailor-made training packages for companies made by the best experts. The groundwork and the needs of the companies make it possible to build the right call for tenders. The project is implemented by a full-time project manager. The project’s communication and organisation of events is assisted by the Communication and Project Coordinator approx. 1 month/year with workload.The design of company-specific measures follows the following toimintamallia:Yrityksen quality management system/documentation development1. Acquaintance with the company and the company’s activities.2. It then determines how to implement the company’s policy in a documented form. Find the right expert to make the best possible contribution. 3. Implementation of documentation with the assistance of a selected expert.4. Reviewing documentation, deciding on its development and updating, and taking responsibility for.LEAN trainings1. Acquaintance with the company as well as the development of the quality system.2. Together with the company, we will determine the way and find the best possible coach according to the company’s needs.3. Implementation of training and responsible personsManagement trainings1. Acquaintance with the company, as in the previous two points.2. Together with the company, the needs and trainees will be identified.3. The coach is selected according to the different management needs and the needs of the company. In addition to these, group trainings and benchmarking trips are carried out as far as possible. An example of group training is the CEO course of a small enterprise, which at the same time served as a networking platform for SMEs in the region. Possible benchmarking trips are aimed at production plants where LEAN’s operations are world-class. At the beginning of the project and also during the project, companies are communicated through direct company contacts, and the company utilises the needs and contacts that have come from the Karelian Trader’s internationalisation, competence in operations and Digikarjala kajahdas projects. As a result of the project, company management develops, its productivity and efficiency improves, and the company creates a quality system that is documented. The company’s operating model will become clearer, as well as the management method and the company’s own way of operating. This is reflected, inter alia, in a reduction in lead times,","Ikääntyminen ja tuottavuus ovat Suomessa tällä hetkellä ajankohtaisia kysymyksiä suurien ikäluokkien ollessa yrityksien johtavissa asemissa. Ikääntyminen on tuonut mukanaan myös pysähtyneisyyden ja varovaisuuden toimintamallin yrityskulttuuriin. Tämä tietysti ei ole ainut totuus, poikkeuksiakin toki on. Jotenkin kuitenkin Pohjois-Karjala on tällä saralla jäänyt jälkeen kilpailijoista kasvuyrityksissä ja kansainvälistymisessä. Nopeasti yhdistäen yhdyskohta näistä siis kuitenkin löytyy.Joensuun Tiedepuisto Oy on yritysrajapinnassa toimiessaan kerännyt tietoa koulutustarpeista, joilla yrityksien tuottavuutta saadaan kehitettyä.Yritysten jatkuvuuden ja kilpailukyvyn kehittämisessä yhtenä tärkeänä osana on dokumentoida yrityksen tapa toimia. Tuo tapa toimia on pohja yrityksen laatujärjestelmälle, joka vahventaa yrityksen omaa brändiä sekä uskottavuutta osatoimittajana.Toinen iso haaste on yrityksien tuottavuuden ja resurssien optimointi. Mikäli logistisesti haasteellisella alueella pyritään toimimaan kannattavasti tulevaisuudessakin, on resurssien optimointi siihen ainut mahdollisuus. LEAN ja siihen liittyvien oppien opiskelu ja käyttöönotto on tähän paras ratkaisu.Tiimityö ja Lean:in mukanaan tuoma virtauksien mukainen työsuunnittelu muuttaa vanhan johtokulttuurin sekä monesti organisaatiorakenteen monessa yrityksessä täysin uudeksi. Näin ollen yrityksien hallitustyöskentely, johtoryhmätyö sekä jo yrittäjän tai johdon oman minän johtaminen on valtavan muutoksen kourissa.Hankkeen tavoitteena on parantaa tuottavuutta alueen yrityksissä johtamisen, prosessien ja laatujärjestelmien parantamisen avulla. Yrityksille hankitaan räätälöityjä, personoituja koulutuksia, joilla yritykset voivat rakentaa laatujärjestelmänsä, parantaa tuotantoprosessiaan sekä nostaa johtamisen tasonsa uudelle tasolle.  Kiteytettynä hankkeella on kolme päätavoitetta:1. Hankkia yrityksille räätälöityjä koulutuksia sekä valmennuksia, joiden avulla on mahdollista rakentaa laatujärjestelmä yrityksille2. Tuotannon tehostaminen LEAN -oppeja noudattaen, sekä pavelu LEAN:in käyttöönoton. Benchmarkkaus matkat, koulutuksen ja oman muutokset lähtökohdaksi.3. Johtamisen parantaminen, lähtien oman minän johtamisesta koko organisaatioon. Näiden lisäksi järjestetään yhteisiä pienyrityksentoimitusjohtaja -kurssejaHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat pohjoiskarjalaiset pk-yritykset. Hanketta valmistellessa toimija on kerännyt tarpeita kohdeyrityksiltä. Kohdeyrityksistä tarpeineen on lista hakemuksen liitteenä. Näiden kerättyjen tarpeiden perusteella lähdetään rakentamaan parhaiden asiantuntijoiden tekemiä räätälöityjä koulutuskokonaisuuksia yrityksille. Pohjatyö ja yritysten tarpeet mahdollistavat oikeanlaisen tarjouspyynnön rakentamisen.Hankkeen toteutuksesta vastaa päätoiminen projektipäällikkö. Hankkeen viestinnässä ja tilaisuuksien järjestämisessä avustaa viestintä- ja projektikoordinaattori n. 1kk/ vuosi työmäärällä.Yrityskohtaisten toimenpiteiden suunnittelussa noudatetaan pääpiirteittäin seuraavan sisältöistä toimintamallia:Yrityksen laatujärjestelmä / dokumentaation kehittäminen1. Tutustuminen yritykseen ja yrityksen toimintaan.2. Tämän jälkeen määritetään, miten toteutetaan yrityksen toimintatapa dokumentoituun muotoon. Etsitään oikea asiantuntija, joka voi edesauttaa asiaa parhaalla mahdollisella tavalla. 3. Dokumentaation toteuttaminen yritykseen valitun asiantuntijan avustuksella.4. Dokumentaation läpikäynti sekä sen kehittämisestä ja päivittämisestä päättäminen sekä vastuuttaminen.LEAN -koulutukset1. Tutustuminen yritykseen samoin kuin laatujärjestelmän kehittämisessä.2. Yhdessä yrityksen kanssa määritetään tapa ja etsitään paras mahdollinen valmentaja yrityksen tarpeiden mukaisesti.3. Toteutetaan koulutus ja vastuutetaan vastuuhenkilötJohtamiskoulutukset1. Tutustuminen yritykseen samoin kuin kahdessa edellisessä kohdassa.2. Yhdessä yrityksen kanssa määritetään tarpeet ja koulutettavat.3. Valitaan valmentaja eri johtamistarpeiden sekä yrityksen tarpeiden mukaisesti.Näiden lisäksi toteutetaan mahdollisuuksien mukaan yritysryhmäkoulutuksia sekä benchmarkkaus -matkoja. Yritysryhmäkoulutuksista esimerkkinä toimii pienyrityksen toimitusjohtajakurssi, joka toimi samalla verkottumisalustana alueen pk-yrityksille. Mahdolliset benchmarkkaus -matkat suuntautuvat esimerkiksi tuotantolaitoksiin, joissa LEAN toiminta on maailman huippuluokkaa.Hankkeen alussa ja myös hankkeen aikana viestitään yrityksiä suorilla yrityskontakteilla, sekä käytetään hyväksi Karjalainen kauppamies kansainvälistyy-, Osaamisella tehokkuutta toimintaan- sekä Digikarjalasta kajahtaa -hankkeiden kautta tulleita tarpeita ja kontakteja.Hankkeen tuloksena yritysten johtaminen kehittyy, sen tuottavuus sekä tehokkuus parantuu ja yritys luo on laatujärjestelmän, joka dokumentoidaan.Yrityksen toiminnassa se näkyy selkeänä kilpailukyvyn paranemisena. Yrityksen toimintamalli selkenee sekä johtamistapa ja yrityksen oma tapa toimia kirkastuu. Tämä ilmenee mm. läpimenoaikojen lyhenemisenä, pare","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751741","TeijoTalot grows and internationalises","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","25500","14/12/2017","30/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763825","60.198524816667,23.129696226756","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","TeijoTalot grows and internationalises; the measures taken in the project will enable the company to achieve its wider growth, profitability and internationalisation targets by 2025. The project renews the company’s business operations, modernises processes, improves the company’s competitiveness, and develops the production method and product towards a lower carbon level. In addition, the project will investigate the market potential of the ready-made construction concept in the Nordic countries during 2018-2019, make a decision to start exports and prepare an internationalisation plan for the years 2020-2025. The project will carry out a market survey, participate in events in the construction sector and map legislation on mobile ready-made buildings in the target countries.","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy; hankkeessa tehtävät toimenpiteet mahdollistavat yrityksen laajempien kasvu-, kannattavuus- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamisen vuoteen 2025 mennessä. Hankkeella uudistetaan yrityksen liiketoimintoja, modernisoidaan prosesseja, parannetaan yrityksen kilpailukykyä sekä kehitetään tuotantotapaa ja tuotetta vähähiilisempään suuntaan. Lisäksi hankkeessa selvitetään vuosien 2018-2019 aikana valmisrakennuskonseptin markkinapotentiaali Pohjoismaissa, tehdään päätös viennin aloittamisesta ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma vuosille 2020-2025. Hankkeessa tehdään markkinatutkimusta, osallistutaan rakennusalan tapahtumiin ja kartoitetaan siirrettäviin valmisrakennuksiin liittyvää lainsäädäntöä kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758134","Technologies of the future in tourism services","Tulevaisuuden teknologiat matkailun palveluissa","Finland",null,"01/02/2019","31/05/2020","40","88390","EUR","35356","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New technologies and service solutions based on them affect the whole business sector by transforming the experiences of tourists by facilitating, accelerating and personalising tourism service processes. Technologies of the future in tourism services — the aim of the project is to improve the adaptation of tourism companies to the changes brought about by artificial intelligence and robotics. The objectives will be met by producing a study report containing information on artificial intelligence and robotics in the tourism sector, taking into account the operating environment of Lapland. The workshops organised in the project, based on service design, aim to inspire companies to explore the opportunities brought by AI in the tourism sector and to support the innovativeness of tourism entrepreneurs, business productivity and adaptation to new market situations. The aim is to find out what artificial intelligence and robotics are and what they enable the tourism industry. What opportunities do artificial intelligence and robotics bring to tourism entrepreneurs and what are the challenges of the future that entrepreneurs need to be aware of now and be prepared for? Artificial intelligence and robotics bring and enable new kinds of service situations, for example. New ways of doing work, managing and organising work are also faced with situations. Robotisation and artificial intelligence relieve people from routine work, allowing them to better target the released work on more value-generating tasks or to do previous tasks better through AI. The benefits of robotics for routine tasks can also create new opportunities for re-examining the tasks of a worker with a long working life/ageing career, thereby creating a new kind of motivation and motivation at work. All these changes are also relevant to well-being at work and competitive or marketing situations brought about by artificial intelligence and robotics. Artificial intelligence and robotics can also bring opportunities for companies/organisations to extend staff careers in the future. There have already been experiments in which AI has identified an invalidity pensioner two years before the start of the pension, based on health-related datasets. Traditionally, support for work capacity has been focused on supporting people who are already ill or whose capacity to work is reduced. Artificial intelligence has already been slightly harnessed for occupational health care. If AI were to be used in occupational health care for companies/organisations in the future, it could create a new tool to react to earlier signals and provide targeted personalised support to those in need. It is therefore possible to prevent a decrease in working capacity, sick leave and incapacity for work, as well as to prolong working careers. Combining service design and digitalisation can provide support for new openings to the tourism sector regarding the diversity of service processes. In this project, the working methods familiar with service design, such as co-development and various service design tools created for the development and testing of ideas, are creatively combined with the recognition of the benefits of artificial intelligence and robotics in the field of tourism. The service design workshops organised in the project will allow entrepreneurs and operators in the tourism sector to think about these themes together. The aim of the workshops is also to promote networking among entrepreneurs and the resulting well-being at work and productivity.The project measures are as follows: 1. Mapping data on artificial intelligence, robotics and its use in the tourism sector will be produced and a separate report on this will be produced by collecting information from tourism entrepreneurs in the Lapland region — how they currently perceive AI and robotics in the tourism sector. In addition, data will be mapped from existing AI actors. The survey will also be carried out by exploring the use of artificial intelligence and robotics and the opportunities for the future. 2.Organise one workshop in two Lapland tourist centres. The workshops will bring together tourism operators, customers and robotics & artificial intelligence experts. The workshops include presentations by experts on artificial intelligence and robotics, as well as the operational work and co-development of tourism entrepreneurs, tourism operators and developers. The aim of the workshops is to create ideas in multidisciplinary groups on how robotics and artificial intelligence could be used in tourism companies. In workshops, each group produces a single idea for a travel service or product utilising robotics or artificial intelligence. A report on workshops and ideas will be compiled.3.Reporting the results of the study and workshops as well as the conclusions as a single exploratory reportThe project’s final report (result of the project) brings together the various stages of the project’s work and results.","Uudet teknologiat ja niihin perustuvat palveluratkaisut vaikuttavat koko liiketoiminta-alaan muuttaen matkailijoiden kokemuksia helpottamalla, nopeuttamalla ja personoimalla matkailun palveluprosesseja. Tulevaisuuden teknologiat matkailun palveluissa - hankkeen tavoitteena on matkailualan yritysten parempi sopeutuminen tekoälyn ja robotiikan tuomiin muutostilanteisiin. Tavoitteisiin vastataan tuottamalla selvitysraportti, joka sisältää tietoa tekoälystä ja robotiikasta matkailualalla, huomioiden Lapin toimintaympäristö.Hankkeessa järjestettävissä palvelumuotoiluun pohjautuvilla työpajatilaisuuksilla halutaan innostaa yrityksiä tutustumaan tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin matkailualalla ja tukea matkailualan yrittäjien innovatiivisuutta, yritystoiminnan tuottavuutta sekä sopeutumista uusiin markkinatilanteisiin. Tavoitteena on selvittää, mitä tekoäly ja robotiikka ovat ja mitä ne mahdollistavat matkailualalle. Mitä mahdollisuuksia tekoäly ja robotiikka tuovat matkailualan yrittäjille ja mitkä ovat ne tulevaisuuden haasteet, joista yrittäjien on hyvä olla tietoisia jo nyt, ja varauduttava?Tekoäly ja robotiikka tuovat sekä mahdollistavat mm. uudenlaisia palvelutilanteita. Tilanteiden kautta vastaan tulee myös uudenlaiset työn tekemisen tavat, työn johtaminen sekä organisointi. Robotisointi ja tekoäly vapauttavat ihmiset rutiinityöstä, jolloin se mahdollistaa vapautuneen työpanoksen kohdistamisen enemmän arvoa tuottaviin tehtäviin tai aiempien tehtävien tekemiseen entistä paremmin tekoälyn avulla. Robotiikan tuomat avut rutiinityötehtäviin voi luoda myös uusia mahdollisuuksia esim. jo pitkän työuran omaavan/ikääntyvän työntekijän tehtävien uudelleen tarkasteluun ja luoda sitä kautta uudenlaista työmotivaatiota ja työssäjaksamista. Näillä kaikilla muutoksilla on merkitystä myös työhyvinvointiin sekä tekoälyn ja robotiikan tuomiin kilpailu- tai markkinointitilanteisiin.Tekoäly ja robotiikka voivat tulevaisuudessa tuoda myös mahdollisuuksia yrityksille/organisaatioille henkilöstön työurien pidentämiselle. Jo nyt on tehty kokeiluja, jossa tekoäly on tunnistanut työkyvyttömyyseläkeläisen kaksi vuotta ennen eläkkeen alkamista, pohjautuen terveyteen liittyviin tietoaineistoihin. Perinteisesti työkyvyn tukeminen on painottunut niiden henkilöiden tukemiseen, jotka ovat jo joko sairaita tai joiden työkyky on alentunut. Tekoälyä on tällä hetkellä jo hieman valjastettu työterveyshuollon käyttöön. Mikäli yritysten/organisaatioiden työterveyshuollossa hyödynnettäisiin tulevaisuudessa tekoälyä, voi se luoda uuden työkalun reagoida varhaisempiin signaaleihin ja tarjota kohdennettua yksilöllistä tukea sitä tarvitseville. Näin ollen voidaan ennaltaehkäistä työkyvyn laskua, sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyyttä sekä pidentää sen myötä työuria.Palvelumuotoilua ja digitalisaatiota yhdistämällä voidaan saada tuettua uusia avauksia matkailualalle koskien palveluprosessien monimuotoisuutta. Kyseisessä hankkeessa palvelumuotoilusta tutut työskentelytavat, kuten yhdessä kehittäminen ja erilaiset ideoiden kehittämiseen ja testaamiseen luodut palvelumuotoilun työkalut yhdistetään luovasti tekoälyn ja robotiikan tuomien hyötyjen tunnistamiseen matkailualan kentällä. Hankkeessa järjestettävien palvelumuotoilutyöpajojen avulla matkailualan yrittäjät ja toimijat pääsevät miettimään näitä teemoja yhdessä. Työpajojen tavoitteena on edistää myös yrittäjien keskinäistä verkostoitumista ja sitä kautta syntyvää työhyvinvointia sekä tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1.       Kartoitetaan tietoa tekoälystä, robotiikasta ja sen käyttämisestä matkailualalla ja tästä tuotetaan erillinen selvitysraporttiKartoitustyötä tehdään mm. keräämällä tietoa Lapin alueen matkailualan yrittäjiltä - miten he tällä hetkellä hahmottavat tekoälyn ja robotiikan matkailualalla. Sen lisäksi tietoa kartoitetaan olemassa olevilta tekoälytoimijoilta. Kartoitusta tehdään myös tutustumalla tekoälyn ja robotiikan hyödyntämiseen ja tulevaisuuden mahdollisuuksiin. 2.Järjestetään yksi työpaja kahdessa Lapin matkailukeskuksessa. Työpajat kokoavat yhteen matkailualan toimijat, asiakkaat ja robotiikan & tekoälyn asiantuntijat.  Työpajoihin sisältyy asiantuntijoiden alustuksia tekoälystä ja robotiikasta sekä matkailualan yrittäjien, matkailualalla toimivien ja kehittäjien toiminnallista työskentelyä ja yhteiskehittämistä. Työpajojen tavoitteena on ideoida monialaisissa ryhmissä, miten robotiikkaa ja tekoälyä voitaisiin hyödyntää matkailuyrityksissä. Työpajoissa jokainen ryhmä tuottaa yhden idean robotiikkaa tai tekoälyä hyödyntävästä matkailupalvelusta- tai tuotteesta. Työpajoista ja ideoista koostetaan yhteen kokoava raportti.3.Raportoidaan selvityksen ja työpajojen tulokset sekä johtopäätökset yhdeksi esiselvitysraportiksiHankkeen loppuraportti (hankkeen tulos) kokoaa yhteen hankkeen eri työskentelyvaiheet ja tulokset. Raportti sisältää seuraavat asiat:-       Mitä tekoälyllä ja robotiikalla tarkoitetaan? -Mitä tekoäly ja robotiikka voi(si)vat mahdollistaa matka","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748637","Sqm system development and productisation","SQM järjestelmän kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","85900","16/01/2015","31/10/2015","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760819","63.604420105556,24.941263594593","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Salus Qualitas Consulting Oy’s electronic SQM operational and quality control system is designed, developed, manufactured and produced for the private sector and pharmacies providing social and health services. The project also involves the Regional State Administrative Agency, which brings the authority’s point of view to product development. Salus Qualitas Consulting Oy is responsible for designing the system, innovation, product functionality and visual identity. Practical programming based on these plans is done by Centria University of Applied Sciences until productisation.  The final product of the project is a ready-to-market product that has been tested and tested during the project.","Projektissa suunnitellaan, kehitetään, valmistetaan ja tuotteistetaan Salus Qualitas Consulting Oy:n sähköinen SQM toiminnan- ja laadunohjausjärjestelmä yksityiselle sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavalle toimialalle ja apteekeille. Projektissa on mukana myös aluehallintovirasto, joka tuo tuotekehitykseen viranomaisen näkökulman. Järjestelmän suunnittelu, innovointi, tuotteen toiminnallisuuksien ja visuaalisen ilmeen suunnittelu on Salus Qualitas Consulting Oy:n vastuulla. Käytännön ohjelmoinnin näiden suunnitelmien perusteella tekee Centria-ammattikorkeakoulu tuotteistamiseen saakka.  Projektin lopputuotteena on markkinoille valmis tuote, joka on koekäytetty ja testattu projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751036","KAIMIT — New measurements of water from mining and other industries to the environment","KAIMIT – Kaivos- ja muusta teollisuudesta ympäristöön johdettavien vesien uudet mittaukset","Finland","87400","01/05/2017","31/01/2020","35","399707","EUR","139897.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Tightening environmental permits, the EU Water Framework Directive, etc. are triggering the need to develop real-time methods and equipment for emission control. The disadvantages caused by discharges from installations that load water can be economic, health, ecological and/or image, as the case may be. The current trend in environmental measurements is a shift towards real-time measurement, with a shorter delay allowing for more benefit from measurement results through faster response. There is a lot of mining industry in Kainuu and Northern Finland and many major projects in the regenerating forest industry are under planning — the need for the development of new real-time measurements is obvious. The aim of the project is to implement effective new measurement methods for monitoring sulphate and phosphate concentrations in waters discharged from industry into water bodies. Currently, the market does not provide cost-effective and reliable methods for monitoring low levels of sulphate and phosphate. The project will develop methods based on electrochemistry and optical methods, build demonstration equipment for field measurements and pilot them in industrial sites. The result is new technological solutions that can be commercialised after the project through the companies’ T&K projects. The project with a cost estimate of EUR 399 709 is carried out by MITY in Kajaani, the Measurement Technology Unit of the University of Oulu.","Tiukentuvat ympäristöluvat, EU:n vesipuitedirektiivi yms. aiheuttavat tarpeita kehittää reaaliaikaisia menetelmiä ja laitteistoja päästöjen valvontaan. Vesistöjä kuormittavien laitosten päästöistä aiheutuvat haitat voivat tapauksesta riippuen olla taloudellisia, terveydellisiä, ekologisia ja/tai imagollisia. Nykyinen suuntaus ympäristömittauksissa on siirtyminen kohti reaaliaikaista mittausta, jolloin lyhemmän viiveen ansiosta mittaustuloksista saadaan enemmän hyötyä nopeamman reagoinnin myötä. Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on paljon kaivosteollisuutta ja monia uusituvan metsäteollisuuden suurhankkeita on suunnittelun alla - tarve uusien reaaliaikaisten mittausten kehittämisestä on ilmeinen.Hankkeen tavoitteena on toteuttaa toimivia uusia mittausmenetelmiä teollisuudesta vesistöihin laskettavien vesien sulfaatti- ja fosfaattipitoisuuksien monitorointiin. Tällä hetkellä markkinat eivät tarjoa kustannustehokkaita ja luotettavia menetelmiä pienten sulfaatti-ja fosfaattipitoisuuksien monitorointiin. Hankkeessa kehitetään sähkökemiaan ja optisiin menetelmiin perustuvia menetelmiä, rakennetaan demonstraatiolaitteet kenttämittauksiin ja pilotoidaan ne teollisuuden kohteissa. Tuloksena saadaan uusia teknologisia ratkaisuja, joita voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten T&K-projektien kautta.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 399 709 €, toteuttaa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751061","Business transfers in South Karelia SMEs","Omistajanvaihdokset vauhtiin Etelä-Karjalan pk-yrityksissä","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","42.11","180880","EUR","76160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763752",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the ageing of entrepreneurs, the number of transfers will increase throughout Finland over the next few years. The current volume of trades executed cannot keep up with the growth rate of future needs. In many provinces, things have been awakened and the results have been good. According to the survey, there will be about 1,600 changes in ownership in the next 10 years. Compared to the current number of annual changes of ownership, this amount is considerable. In addition, South Karelia is at a significantly lower level in the number of enterprises sold (the Finnish Enterprise Exchange Index) compared to many other provinces. The index for South Karelia in 2016 is 92, while in Kymenlaakso, for example, it is 248 and in Etelä-Savo it is 286. The difference in index is due to the lesser amount of activation work and the lack of a clear operating model for both the selling and purchasing parties. South Karelia Entrepreneurs have convened a change of ownership forum involving private specialist companies, banks, South Karelia Government Partners, educational institutions, South-East Finland ELY Centre, South-Karjala Federation, Finnvera and regional development companies as well as municipalities. After the meetings, it has been decided to take action so that the entrepreneurs prepare for the change of ownership in time, the sellers and buyers meet in a timely manner, and the service pipeline works in a coordinated manner in our province. For many start-ups, there would also be a much less risk-free way to start a business by buying an existing company and starting to develop it rather than starting from an empty slate.The project’s priorities are as follows:1. Activation of sellers and buyers through communication, training and events.2. Activation and formalisation of cooperation between OV actors3. Model of one regional Business Exchange (development of visitor numbers, development of the Business Exchange index).4. Support for the development of expert services5. Production of OV materials for the media, clerical actors and decision-makers, based on studies and studies6. OV communication, production of articles for the media7. “Pimp My Business”, aimed at increasing the purchase price and future value8. Design and implementation of a new operating model. The new operating model must be based on existing resources so that after the project the operation can continue without separate new funding.","Omistajanvaihdosten määrä tulee yrittäjien ikääntymisestä johtuen kasvamaan koko Suomessa lähivuosien aikana. Nykyisellä toteutuneiden kauppojen määrällä ei pystytä pysymään tulevan tarpeen kasvuvauhdissa mukana. Monessa maakunnassa asiaan on herätty ja tulokset ovat olleet hyviä.Etelä-Karjalassa on tutkimuksen mukaan tulossa seuraavan 10 vuoden aikana noin 1600 omistajanvaihdosta. Nykyiseen vuosittain tehtyjen omistajavaihdosten määrään verrattuna tämä määrä on huomattavan suuri. Lisäksi Etelä-Karjala on selkeästi alemmalla tasolla myytävien yritysten määrässä (Suomen Yrittäjien Yrityspörssi-indeksi) verrattuna moneen muuhun maakuntaan. Etelä-Karjalan indeksi 2016 on 92, kun esimerkiksi Kymenlaaksossa se on 248 ja Etelä-Savossa 286. Indeksiero johtuu aktivointityön vähäisemmästä määrästä sekä selkeän toimintamallin puutteesta sekä myyvälle että ostavalle osapuolelle.Etelä-Karjalan Yrittäjät on kutsunut koolle omistajanvaihdosfoorumin, jossa ovat mukana yksityiset asiantuntijayritykset, pankit, Etelä-Karjalan Hallituspartnerit, oppilaitokset, Kaakkois-Suomen ELY-keskus, Etelä-Karjalan liitto, Finnvera ja alueen kehitysyhtiöt sekä kunnat. Kokoontumisten jälkeen on päätetty ryhtyä toimeen, jotta yrittäjät valmistautuisivat omistajanvaihdokseen ajoissa, myyjät ja ostajat kohtaisivat oikea-aikaisesti sekä palveluputki toimisi koordinoidusti maakunnassamme. Myös monelle aloittavalle yrittäjälle olisi huomattavasti riskittömämpi tapa aloittaa yritystoiminta ostamalla olemassa oleva yritys ja lähteä kehittämään sitä kuin aloittaa tyhjältä pöydältä.Hankkeen painopisteet ovat seuraavat:1. Myyjien ja ostajien aktivointi viestinnällä, koulutuksilla ja tapahtumilla.2. Ov-toimijoiden yhteistyön aktivointi ja formalisointi3. Yhden alueellisen Yrityspörssin malli (kävijämäärien kehittyminen, Yrityspörssi-indeksin kehitys).4. Asiantuntijapalveluitten kehittämisen tukeminen5. Ov-materiaalien tuotanto tiedotusvälineille, ov-toimijoille ja päättäjille pohjautuen tutkimuksiin ja selvityksiin6. Ov-ilmiöstä viestintä, artikkeleiden tuotanto tiedotusvälineille7. Myytävän yrityksen kuntoon laittaminen ”Pimp My Business”, tähdäten kauppahinnan ja tulevaisuuden arvon kohottamiseen8. Uuden toimintamallin suunnittelu ja ja jalkautus.Uusi toimintamalli tulee perustua jo olemassa oleviin resursseihin, jotta hankkeen jälkeen toimintaa voidaan jatkaa ilman erillistä uutta rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754203","Development of new software robotics business","Uuden ohjelmistorobotiikan liiketoiminnan kehittäminen","Finland","90590","31/10/2019","30/09/2020","50","53545","EUR","26772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Botlabs Oy is one of the leading Finnish software robotics solution providers and robotics cloud platform provider. The project focuses on the development of a new business area and on the further development of existing products with the objectives of innovation, growth and internationalisation.","Botlabs Oy on johtavia suomalaisia ohjelmistorobotiikan ratkaisutoimittajia ja robotiikkapilvialustan tarjoaja. Hankkeessa keskitytään uuden liiketoiminta-alueen kehittämiseen sekä nykyisten tuotteiden jatkokehitykseen tavoitteina innovaatiot, kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754767","Loops to biocover — New regional models and bio-covering solutions for the circular economy in the aftercare of mines","Kierroksia biopeittoon - Kiertotaloutta edistävät uudet alueelliset toimintamallit ja biopeittoratkaisut kaivosten jälkihoidossa","Finland",null,"01/10/2020","30/06/2023","18.48","651244","EUR","120379.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Efficient overlay and landscaping solutions for extractive waste require development in northern conditions. The most significant environmental challenges relate to the disposal of sulphide extractive waste and the acidic and metallic leachates that can end up in natural waters. The main objective of the project is to determine whether this risk can be mitigated by the use of a blanket solution containing biocarbon that binds water and heavy metals, as well as sewage sludge and ash to improve plant growth. It is assumed that as the cover layer improves the success of plants, the amount of water they evaporate will increase, thereby reducing the risk of erosion, water infiltration in the lower layers and the generation of sulphate-rich leachates. We also aim to ensure that the metals contained in extractive waste do not penetrate plants growing in the cover layer. There are a wide variety of bioeconomy by-products in the Lapland area, where the waste status makes it difficult to find applications for materials. A more efficient use of organic by-products is essential in a bio- and circular economy that aims to mitigate climate change. Biocarbon has long been used as a soil improver in other parts of the world, especially in dry and polluted soils. Compost and ash based on sewage sludge can also be used as soil improvement and nutrient. In theory, any organic material, such as waste wood or municipal and horticultural waste and sludges, can be used as raw material for biocarbon and ash from various incineration plants. However, the starting material and the conditions of the process influence the nature of the end product in the process. This project will provide information on whether biocarbon produced by pyrolysis and ash from incineration from organic side streams and waste materials can be used for coverage solutions in mining areas. A significant additional objective of the project is to promote the national Arctic circular economy by bringing together different bio- and circular economy actors by forming circular value chains in the Lapland region, starting at the source of effluent materials and ending with extractive waste coverage solutions. In order to achieve these objectives, various laboratory and greenhouse tests will be carried out during the project to investigate the benefits of different materials (e.g. composted sewage sludge, biocarbon made from demolition wood and sewage sludge and ash) and plant species in covering solutions in northern conditions. In addition, the field trials established in the Rautuara mining area in 2018 will be continued and supplemented to verify the long-term effects of the developed coverage solutions and to increase the exploitation of the results. In order to promote the regional circular economy, workshops will be organised for municipalities, entrepreneurs and other actors in the Lapland region during the project. The workshops will plan a pilot value chain involving downstream material producers, processors, drivers, land builders and end-use in the mining area. The environmental impact of the use of waste materials and the value chain as well as the economic and legal framework conditions will also be examined. The project partners are the Natural Resources Institute Finland (Luke) and the Geological Research Centre (GTK). Several municipalities in the Lapland region, circular economy companies and mining operators are committed to the project. The project provides information on the usefulness of the side streams generated in the area, such as demolition wood and sewage sludge, as well as the biocarbon and ash produced from them, as part of the mining area’s coverage solutions, their long-term sustainability and their impact on the success of various plants, the accumulation of metals and the possible introduction of leachate. Workshops and value chains will intensify cooperation between municipalities in the Lapland region, bio- and circular economy operators (e.g. waste treatment plants and biocoal producers) as well as the mining industry and increase business opportunities for companies. At the same time, the recovery of various effluent and waste fractions is increasing. In addition, a legislative study on the use of waste-based biocoal in the landscaping of mining sites serves the needs of companies.","Kaivannaisjätteiden tehokkaat peitto- ja maisemointiratkaisut vaativat kehittämistä pohjoisissa olosuhteissa. Ympäristöhaasteista merkittävimmät liittyvät sulfidipitoisten kaivannaisjätteiden läjitykseen ja niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin, jotka voivat päätyä luonnonvesiin. Hankkeen päätavoitteena on selvittää, voidaanko tätä riskiä pienentää käyttämällä peittoratkaisua, joka sisältää vettä ja raskasmetalleja sitovaa biohiiltä sekä kasvien kasvua parantavaa jätevesilietekompostia ja tuhkaa. Oletuksena on, että peittokerroksen parantaessa kasvien menestymistä, lisääntyy niiden haihduttaman veden määrä, jolloin eroosioriski, veden suotautuminen alempiin kerroksiin ja sulfaattipitoisten suotovesien syntyminen vähenevät. Tavoitteenamme on myös varmistaa, etteivät kaivannaisjätteiden sisältämät metallit kulkeudu peittokerroksessa kasvaviin kasveihin.Lapin alueella on paljon erilaisia biotalouden sivuvirtoja, joissa syntyville materiaaleille on niiden jätestatuksen vuoksi vaikea löytää käyttökohteita. Orgaanisten sivuvirtojen tehokkaampi hyödyntäminen on välttämätöntä ilmastonmuutoksen hillintään pyrkivässä bio- ja kiertotaloudessa. Biohiili on jo pitkään ollut käytössä maanparannusaineena muualla maailmassa erityisesti kuivilla ja saastuneilla maa-alueilla. Myös jätevesilietepohjaista kompostia ja tuhkaa voidaan käyttää maanparannuksessa ja ravinteena. Biohiilen ja erilaisissa polttolaitoksissa syntyvän tuhkan raaka-aineeksi kelpaa teoriassa mikä hyvänsä eloperäinen materiaali, kuten jätepuu tai yhdyskunta- ja puutarhajätteet ja lietteet. Lähtömateriaali ja prosessin olosuhteet vaikuttavat kuitenkin siihen, millainen lopputuote prosessissa syntyy. Tässä hankkeessa tuotetaan tietoa siitä, voidaanko orgaanisista sivuvirroista ja jätemateriaaleista pyrolyysillä tuotettua biohiiltä ja poltossa syntyvää tuhkaa hyödyntää kaivosalueiden peittoratkaisuissa. Hankkeen merkittävänä lisätavoitteena on edistää kansallista arktista kiertotaloutta tuomalla eri bio- ja kiertotalouden toimijoita yhteen muodostamalla niistä Lapin alueelle kiertotalouteen perustuvia arvoketjuja, jotka alkavat sivuvirtamateriaalien syntysijoilta ja päättyvät kaivannaisjätteiden peittoratkaisuihin. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen aikana tehdään erilaisia laboratorio- ja kasvihuonekokeita, joissa selvitetään eri materiaalien (mm. kompostoitu jätevesiliete, purkupuusta ja jätevesilietteestä valmistettu biohiili sekä tuhka) ja kasvilajien hyötyjä peittoratkaisuissa pohjoisissa olosuhteissa. Lisäksi Rautuvaaran kaivosalueelle 2018 perustettuja kenttäkokeita jatketaan ja täydennetään kehitettyjen peittoratkaisujen pitkäaikaisvaikutusten todentamiseksi ja tulosten hyödynnettävyyden lisäämiseksi. Alueellisen kiertotalouden edistämiseksi hankkeen aikana järjestetään Lapin alueen kunnille, yrittäjille ja muille toimijoille yhteisiä työpajoja. Työpajoissa suunnitellaan pilotoitava arvoketju, johon kuuluu sivuvirtamateriaalien tuottajia, jalostajia, kuljettajia, maanrakentajia ja loppukäyttö kaivosalueella. Lisäksi selvitetään jätemateriaalien käytön ja arvoketjun ympäristövaikutukset sekä taloudelliset ja lainsäädännölliset reunaehdot. Hankepartnereina toimivat Luonnonvarakeskus (Luke) ja Geologian tutkimuskeskus (GTK). Hankkeeseen on sitoutunut useita Lapin alueen kuntia, kiertotalousyrityksiä sekä kaivostoimijoita.Hankkeen tuloksena saadaan tietoa alueella syntyvien sivuvirtojen kuten purkupuun ja jätevesilietteen sekä niistä valmistetun biohiilen ja tuhkan käyttökelpoisuudesta osana kaivosalueiden peittoratkaisuja, niiden pitkäaikaiskestävyydestä ja vaikutuksista erilaisten kasvien menestymiseen, metallien kertymiseen ja mahdolliseen kulkeutumiseen suotoveden mukana. Työpajat ja arvoketjut tiivistävät Lapin alueen kuntien, bio- ja kiertotalouden toimijoiden (mm. jätteenkäsittelylaitokset ja biohiilen tuottajat) sekä kaivosteollisuuden yhteistyötä ja lisäävät yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Samalla erilaisten sivuvirta- ja jätejakeiden hyötykäyttö kasvaa. Lisäksi tuotettava lainsäädäntöselvitys jätepohjaisen biohiilen käytöstä kaivosalueiden maisemoinnissa palvelee yritysten tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751922","NPS Power Oy Development project 2018-2019","NPS Power Oy Kehityshanke 2018-2019","Finland","78870","09/03/2018","30/09/2020","50","687030","EUR","343515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764005","62.3141104,27.833284369454","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project plan is to build an operating environment that supports the growth and development of the business of NPS Power Oy, NPS Inspection Oy and Nordic Power Service Oy. The operating environment is built around NPS Power Oy’s workshop. The implementation of the project will create new international business and support the recruitment and training of employees in the region.","Hankesuunnitelman tavoitteena on rakentaa toimintaympäristö joka tukee NPS Power Oy:n, NPS Inspection Oy:n ja Nordic Power Service Oy:n liiketoiminnan kasvua ja kehittämistä. Toimintaympäristö rakentuu NPS Power Oy:n konepajan ympärille. Hankkeen toteutus luo uutta kansainvälistä liiketoimintaa ja tukee työntekijöiden rekrytointia ja kouluttamista alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748929","RAILA","RAILA","Finland","91100","29/05/2015","31/12/2017","50","305750","EUR","152875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762479","65.321969807292,25.38356402162","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Identification of the products needed by rail and shipping fleets and their markets. Development of silicone and TPE profiles manufacturing technologies, quality management, quality control, traceability and assembly technologies for rail and ship fleet products.","Raide- ja laivakaluston tarvitsemien tuotteiden ja niiden markkinoiden selvittäminen. Raide- ja laivakaluston tuotteisiin käytettävien silikoni- ja TPE profiilien valmistusteknologioiden, laadunhallinnan, laadunvalvonnan, jäljitettävyyden ja kokoonpanoteknologioiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751711","Pump maintenance machinery and equipment","Pumppuhuollon koneet ja laitteet","Finland","95420","31/01/2018","30/06/2019","50","98750","EUR","49375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The intention is to launch new business in the field of bunny maintenance. Invest in modern machinery and equipment for high-quality pump maintenance. The goal is to become a major player in pump maintenance on a Nordic scale.","Tarkoitus käynnistää uutta liiketoimintaa puppuhuollon osalta. Investoidaan nykyaikaiset koneet ja laitteet laadukkaan pumppuhuollon toteuttamiseksi. Tavoitteena kasvaa pumppujen huollossa merkittäväksi toimijaksi Pohjoismaiden mittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753066","Northern Lights Village Levi live in Wilderness Finnish Lapland","Northern Lights Village Levi live in  Wilderness Finnish Lapland","Finland","99130","01/11/2018","31/12/2021","22.89","1629682","EUR","372965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764989","67.804733383133,24.834772289821","067|068|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The goal is to build a holiday village based on nature tourism for foreign tourists.","Tavoitteena rakentaa luontomatkailuun perustuva lomakylä ulkolaisille matkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754172","Project to develop international lake tourism","Kansainvälisen järvimatkailun kehittämishanke","Finland","58900","20/09/2019","31/12/2021","50","578770","EUR","289385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Our goal is to strengthen the international business conditions of tourism companies in the region. During the project, international customer knowledge will be increased, on the basis of which the measures and performance of digital sales and marketing will be enhanced. In addition, during the project we will develop a logistics chain that improves the accessibility of tourism companies. The project develops the region’s tourist land image by strengthening the Lakeland brand.","Tavoitteenamme on vahvistaa alueen matkailuyritysten kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä. Hankkeen aikana lisätään kansainvälistä asiakastuntemusta, joiden pohjalta tehostetaan digimyynnin ja -markkinoinnin toimenpiteitä ja tuloksellisuutta. Lisäksi kehitämme hankkeen aikana logistiikkaketjua, joka parantaa matkailuyritysten saavutettavuutta. Hanke kehittää alueen matkailumaakuvaa vahvistaen Lakeland -brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755287","The Year of Culture 2022","Kulttuurin unelmavuosi 2022","Finland",null,"01/01/2021","31/03/2023","40","600000","EUR","240000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mikkeli Cultural and Welfare Service Area will implement the Mikkeli Cultural Dream Year project for 2022. The project has started as part of the Saimaa 2026 Capital of Culture Years shared among the central cities of Saimaa. Mikkeli would be the first Capital of Culture in Saimaa, in 2022.  The goal of the Dream Year of Culture is to improve the accessibility of culture in Mikkeli and to raise its visibility to a new level. The aim is to activate actors in the region as well as cultural enthusiasts and consumers. The aim of the project is to find new cross-sector cooperation models that can be rooted in the cultural field of Mikkeli. The project supports the City of Mikkeli’s strategic goal of Mikkeli, where the focus is on communality and active and well-being everyday life. Active participation in cultural activities increases communality, inclusiveness, permissibility and strengthens confidence in oneself and life.  The project will take place between 1 January 2021 and 30 March 2023. In the first year (2021), residents and operators will be strongly involved in content design. The target group is of all ages. We want to bring culture to the centre of everyday life so that you don't always have to go to culture. Culture can surprise its experienced people from anywhere, anytime, and even completely unnoticed. Programming will take into account all aspects of culture and art: performing arts, audiovisual culture, literature, design and architecture, visual arts, handicrafts, museums and cultural heritage, cultural events and the cuisine of the region. In addition to local actors, the project will bring cultural experiences of national significance to Mikkeli and the Saimaa phenomenon2026 through cooperation with international and provincial activities.  The project’s operating year 2022 starts with the New Year’s Eve 2021, ending at the turn of the following year. The year of operation is structured around four seasons, which include the themes of forests, food and water in accordance with the South Savo regional strategy.  The main objectives of Mikkeli’s cultural dream year are to strengthen culture, employment in culture, art and events, and to increase well-being in the region. The aim is to create a new, workable model that will serve as an example for other cities. The project contributes comprehensively to social and cultural sustainability, equality and financial sustainability through intangible products and services. The results of the project will be measured quantitatively and qualitatively. Quantitative results are measured by looking at visitors, events and actors involved. The qualitative results are based on the feedback provided by the participants. The aim is to emphasise the importance of meaningful participation and to rely on the participants’ own experiences and observations.","Mikkelin sivistyksen ja hyvinvoinnin palvelualue toteuttaa Mikkelin kulttuurin unelmavuosi -hankeen vuodelle 2022. Hanke on lähtenyt liikkeelle osana Saimaa-ilmiö2026:n keskuskaupunkien kesken jaettuja Saimaan kulttuuripääkaupunkivuosia. Mikkeli toimisi Saimaan kulttuuripääkaupunkina ensimmäisenä, vuonna 2022.  Kulttuurin unelmavuoden tavoitteena on parantaa kulttuurin saavutettavuutta Mikkelissä ja nostaa sen näkyvyys uudelle tasolle. Tarkoituksena on aktivoida alueen toimijoita sekä kulttuurin harrastajia ja kuluttajia. Hankkeen kautta halutaan löytää uusia toimialat ylittäviä yhteistyömalleja, jotka voidaan juurruttaa osaksi Mikkelin kulttuurikenttää. Hanke tukee Mikkelin kaupungin strategista päämäärää hyvin voivasta Mikkelistä, jossa painopisteet ovat yhteisöllisyydessä sekä aktiivisessa ja hyvinvointia tukevassa arjessa. Aktiivinen osallistuminen kulttuuritoimintaan lisää yhteisöllisyyttä, osallisuutta, sallivuutta ja vahvistaa luottamusta itseen ja elämään.  Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2021-30.3.2023. Ensimmäisenä vuonna (2021) asukkaat ja toimijat pääsevät vahvasti osallistumaan sisällön suunnitteluun. Kohderyhmänä ovat kaikenikäiset. Kulttuuri halutaan tuoda keskelle arkea niin, ettei kulttuurin pariin tarvitse aina hakeutua. Kulttuuri voi yllättää kokijansa mistä vain, milloin vain ja myös täysin huomaamatta. Ohjelmasuunnittelussa otetaan huomioon kaikki kulttuurin ja taiteen osa-alueet: esittävät taiteet, audiovisuaalinen kulttuuri, kirjallisuus, muotoilu- ja arkkitehtuuri, visuaaliset taiteet, kädentaidot, museot ja kulttuuriperintö, kulttuuritapahtumat sekä alueen ruokakulttuuri. Paikallisten toimijoiden lisäksi hankkeella tuodaan Mikkeliin valtakunnallisesti merkittäviä kulttuurielämyksiä ja Saimaa-ilmiö2026 yhteistyön myötä kansainvälistä sekä maakunnallista toimintaa.  Hankkeen toimintavuosi 2022 aloitetaan uudenvuoden aatosta 2021 päättyen seuraavaan vuoden vaihteeseen. Toimintavuosi rakentuu neljän vuodenajan mukaisiin jaksoihin, joissa mukana pidetään Etelä-Savon maakuntastrategian mukaiset teemat metsä, ruoka ja vesi.  Mikkelin kulttuurin unelmavuoden päätavoitteet ovat kulttuurin vahvistaminen, kulttuuri-, taide ja tapahtuma-alan työllistäminen sekä hyvinvoinnin lisääminen alueella. Tavoitteena on luoda uusi, toimiva toimintamalli, joka toimii esimerkkinä muille kaupungeille. Hanke edistää kokonaisvaltaisesti sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä, yhdenvertaisuutta sekä taloudellista kestävyyttä aineettomien tuotteiden ja palveluiden myötä. Hankkeen tuloksia mitataan määrällisesti ja laadullisesti. Määrälliset tulokset mitataan kävijöitä, tilaisuuksia ja mukana olevia toimijoita tarkastelemalla. Laadulliset tulokset perustuvat osallistujien antamiin palautteisiin. Tavoitteena on painottaa mielekkään tekemisen ja osallisuuden merkitystä, sekä luottaa osallistujien omiin kokemuksiin ja havaintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298892","Eco-efficiency to maritime industry processes in the Baltic Sea region through digitalisation","Ekotehokkuus meriteollisuuden prosesseille Itämeren alueella digitalisaation avulla","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","70.61","4243492.11","EUR","2996231.57","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4518126,22.2666302",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","ECOPRODIGI kick starts international collaboration between industry and academia to reduce the ecological footprint of transport vessels during their lifecycles through digitalisation. Research organisations mediate between technology developers and shipping companies, shipyards, suppliers and ports. Focusing on ferry and roll-on/roll-off shipping (i.e. wheeled cargo such as trucks and railroad cars), the partners analyse environmental inefficiencies, digitally simulate performance, and design business models for digital solutions. The ECOPRODIGI project increases eco-efficiency in the Baltic Sea region maritime sector by creating and piloting digital solutions in close cooperation between industry end-users and research organisations. Ultimately, ECOPRODIGI supports the Baltic Sea region in becoming a front-runner in maritime industry digitalisation and clean shipping. Environmental and economic pressure for cleaner shipping: The Baltic Sea is one of the busiest and most vulnerable seas. Shipping in the Baltic Sea is highly regulated and the industry is under pressure to meet the regulations. In addition, customers are increasingly interested in the environmental performance of shipping. The shipping industry in the region is also facing increasingly fierce competition. Thus, there is a need to produce more value with less resources, waste and pollution – i.e. a need for more eco-efficient operations and processes in the shipping industry. Digital solutions enhancing eco-efficiency throughout the vessel lifecycle: ECOPRODIGI addresses both the environmental and economic challenges by increasing eco-efficiency at all stages of the vessel lifecycle from design and building to the use, maintenance, stowage as well as conversion processes. In practice, ECOPRODIGI does not only provide highly needed information about the key eco-inefficiencies of the industry but also concretely develops and pilots digital solutions to better measure, visualise and optimise the industry processes. ECOPRODIGI also improves the capacity of the maritime industry actors to enhance eco-efficiency in their operations by providing training for the key actors and by designing a digitalisation road map for increasing eco-efficiency. As digitalisation remains largely unexploited in the maritime industry, ECOPRODIGI also strengthens the public support for digitalisation by providing policy workshops and recommendations.","ECOPRODIGI kick aloittaa kansainvälisen yhteistyön teollisuuden ja tiedemaailman välillä vähentääkseen kuljetusalusten ekologista jalanjälkeä niiden elinkaaren aikana digitalisaation avulla. Tutkimusorganisaatiot toimivat välittäjänä teknologian kehittäjien ja varustamoiden, telakoiden, toimittajien ja satamien välillä. Kumppanit keskittyvät lauttaliikenteeseen ja ro-ro- ja ro-off-kuljetuksiin (eli pyörillä varustettuun lastiin, kuten kuorma-autoihin ja rautatieautoihin), analysoivat ympäristötehottomuutta, simuloivat digitaalisesti suorituskykyä ja suunnittelevat liiketoimintamalleja digitaalisia ratkaisuja varten. ECOPRODIGI-hanke lisää ympäristötehokkuutta Itämeren alueella luomalla ja pilotoimalla digitaalisia ratkaisuja tiiviissä yhteistyössä teollisuuden loppukäyttäjien ja tutkimusorganisaatioiden välillä. Viime kädessä ECOPRODIGI tukee Itämeren aluetta meriteollisuuden digitalisaation ja puhtaan merenkulun edelläkävijänä. Puhtaampaan merenkulkuun kohdistuvat ympäristö- ja taloudelliset paineet: Itämeri on yksi vilkkaimmista ja haavoittuvimmista meristä. Merenkulku Itämerellä on hyvin säänneltyä, ja alalle kohdistuu paineita noudattaa määräyksiä. Lisäksi asiakkaat ovat yhä kiinnostuneempia merenkulun ympäristötehokkuudesta. Myös alueen merenkulkuala kohtaa yhä kovempaa kilpailua. Näin ollen on tarpeen tuottaa enemmän arvoa vähemmillä resursseilla, jätteillä ja saasteilla, eli tarvitaan ympäristötehokkaampia toimintoja ja prosesseja merenkulkualalla. Digitaaliset ratkaisut, jotka parantavat ekotehokkuutta aluksen koko elinkaaren ajan: ECOPRODIGI vastaa sekä ympäristöön että talouteen liittyviin haasteisiin lisäämällä ekotehokkuutta aluksen elinkaaren kaikissa vaiheissa suunnittelusta ja rakentamisesta käyttöön, kunnossapitoon, varastointiin ja konversioprosesseihin. Käytännössä ECOPRODIGI tarjoaa paitsi kipeästi kaivattua tietoa alan keskeisistä ekotehokkuuksista myös konkreettisesti kehittää ja pilotoida digitaalisia ratkaisuja teollisuuden prosessien mittaamiseksi, visualisoimiseksi ja optimoimiseksi. ECOPRODIGI parantaa myös merenkulkualan toimijoiden valmiuksia tehostaa toimintaansa ekotehokkuutta tarjoamalla koulutusta keskeisille toimijoille ja laatimalla digitalisaatiota koskevan etenemissuunnitelman ekotehokkuuden lisäämiseksi. Koska digitalisaatio on edelleen suurelta osin hyödyntämättä merenkulkualalla, ECOPRODIGI vahvistaa myös julkista tukea digitalisaatiolle järjestämällä poliittisia työpajoja ja suosituksia.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752741","Internationalisation and efficiency of production","Kansainvälistyminen ja tuotannon tehostaminen","Finland","15200","23/11/2018","31/03/2020","50","34700","EUR","17350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765488","60.9942895,25.697735117425","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","MUOTO2 brand visibility at international trade fairs.Increased production efficiency through equipment procurement.","MUOTO2 brändin näkyvyyden tehostaminen kansainvälisillä messuilla.Tuotannon tehostaminen laitehankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748632","3D Boost","3D Boosti","Finland",null,"01/10/2014","30/06/2017","30","733131","EUR","219939.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. During the project, a network of actors covering all aspects of 3D technology will be established: basic research, development, integration, testing, application and training. The efficient operation of this network will enable new innovations to emerge, not only from a technological point of view but also as new applications. The aim is to organise research, development, training and innovation activities in the field at regional level in an efficient way so as to accelerate the wider uptake of 3D technology by industry. In addition, the aim is to create the highest level of expertise in the field and transfer the resulting knowledge and best practices to companies and to promote the commercial use of knowledge. The knowledge and business cooperation acquired during the development project will create the capacity to carry out 3D printing-related training after the project. The aim is to accelerate the manufacturing engineering expertise of Finnish, and especially regional, small and medium-sized industries, as well as to increase the competitiveness of companies and products, as well as value added. The project organises seminars for companies and offers expert services for the preparation of company-specific 3D development plans and the possibility to utilise the learning environments to be obtained with separate funding as part of the development plans. Through cooperation in Pirkanmaa (TTY, TAMK, SASKY, Tredea), the development project package serves a wide range of actors throughout the region.The main elements of the measures are as follows (the first organisation responsible for the operation): 1.Creating a network of operators and equipment specifications (SASKY, TTY and TAMK)2.Procurement and sharing of information (TAMK, SASKY and TTY)3.Initiating research activities and making research results visible (TTY and TAMK)4.Enterprise cooperation (SASKY, TTY and TAMK)5.Acknowledging sustainability thinking (TAMK, SASKY and TTY)6.Participation in the international network (TTY and TAMK)7.Development of learning environments (TAMK, SASKY and TTY)8.Evaluation of operations (SASKY, TTY and TAMK)The services provided by the project can be divided into three parts; research and development of processes and applications, as well as induction of users of operating environments. Induction refers to expertise acquired and acquired by the main users of 3D printers acquired in this context, in terms of equipment management, maintenance, material knowledge, device programming. In the future, the knowledge gained can produce the results promised in this project. A large part of the project is the search, development and testing of different applications, especially SMEs, as they do not have the resources to experiment with new technologies. In this project, businesses will be able to explore new technologies in concrete terms and new innovations and jobs will be created in the SME sector. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. When users of different educational institutions are familiar with a wide range of 3D technologies, they can serve companies more diversely in company equipment procurement. To achieve the above results, a separate application for funding (3D-Invest project) will also require the implementation of equipment procurement.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeen aikana muodostuu verkosto, joka sisältää toimijoita jotka kattavat kaikki 3D-tekniikkaan liittyvät osa-alueet: perustutkimuksen, kehittämisen, integroinnin, testauksen, soveltamisen ja koulutuksen. Tämän verkoston tehokas toiminta mahdollistaa uusien innovaation syntymisen, ei vain teknologisesti vaan myös soveltamisen uusina kohteina.Tavoitteena on organisoida alueellisesti alan tutkimus-, kehitys-, koulutus- ja innovaatiotoiminta tehokkaaseen yhteistyöhön siten, että 3D- tekniikan laajempi käyttöönotto nopeutuu teollisuudessa. Lisäksi tavoitteena on luoda alan korkeinta osaamista ja siirtää syntyvää osaamista ja parhaita käytäntöjä yrityksiin sekä edistää osaamisen kaupallista hyödyntämistä.Kehittämishankkeen aikana hankittavalla tiedolla ja yritysyhteistyöllä luodaan valmiudet toteuttaa 3D-tulostukseen liittyvää koulutusta hankkeen jälkeen. Tavoitteena on vauhdittaa suomalaisen ja erityisesti alueellisen pk-teollisuuden valmistusteknistä osaamista sekä nostaa yritysten ja tuotteiden kilpailukykyä sekä jalostusarvoa.Hankkeessa järjestetään yrityksille seminaareja sekä tarjotaan asiantuntijapalveluja yrityskohtaisten 3D kehittämissuunnitelmien laatimiseen ja mahdollisuutta hyödyntää erillisellä rahoituksella hankittavia oppimisympäristöjä osana kehittämissuunnitelmia.Pirkanmaalaisen yhteistyön (TTY, TAMK, SASKY, TREDEA) kautta kehittämishankekokonaisuus palvelee laajasti eri toimijoita koko maakunnassa.Toimenpiteiden pääkohdat ovat seuraavat (toimenpiteen vastuuorganisaatio ensimmäisenä):1.Toimijaverkoston luominen ja laitteistomääritykset (SASKY, TTY ja TAMK)2.Tiedon hankinta ja jakaminen (TAMK, SASKY ja TTY)3.Tutkimistoiminnan käynnistäminen ja tutkimustulosten näkyväksi tekeminen (TTY ja TAMK)4.Yritysyhteistyö (SASKY, TTY ja TAMK)5.Kestävyysajattelun huomioiminen (TAMK, SASKY ja TTY)6.Kansainväliseen verkostoon osallistuminen (TTY ja TAMK)7.Oppimisympäristöjen kehittäminen (TAMK, SASKY ja TTY)8.Toiminnan arviointi (SASKY, TTY ja TAMK)Hankkeessa tuotetut palvelut voidaan jakaa kolmeen osaan; prosessien ja sovellusten tutkiminen ja kehittäminen sekä toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys. Perehdytyksellä tarkoitetaan tässä yhteydessä hankittavien 3D-tulostimien pääkäyttäjien hankkimaa ja saamaa laitteiden hallinnan, huollon, materiaalituntemuksen, laitteiden ohjelmoinnin asiantuntemusta. Saadulla osaamisella voidaan jatkossa tuottaa tässä projektissa luvattuja tuloksia. Suuri osa hankkeesta on erilaisten sovellusten etsimistä, kehittämistä ja testaamista.Palvelun tarvitsijat ovat erityisesti pk-yrityksiä, sillä niillä ei ole resursseja uusien teknologioiden kokeiluihin. Tässä hankkeessa yritykset voivat tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja pk-sektorille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Eri oppilaitosten käyttäjien osatessa monia eri 3D-tekniikoita, he voivat palvella yrityksiä monipuolisemmin yritysten laitehankinnoissa.Edellä esitettyjen tulosten saavuttaminen edellyttää myös erillisellä rahoitushakemuksella (3D -Invest -hanke) haettavan laitteistohankinnan rahoituksen toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749719","Energy-efficient and self-sufficient buildings","Energiatehokkaat ja -omavaraiset kiinteistöt","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","44.39","112852","EUR","50090.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"013|068|071","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to test various energy saving, microgeneration, load control and storage solutions in various types of office and building buildings requiring LVIAS renovation, and to make buildings as energy efficient and self-sufficient as possible. The second main objective is to develop a network of companies providing energy-efficient and self-sufficient real estate concepts, as well as related LVIAS design, installation and maintenance services, using these tests. Different types of properties owned by companies or public entities requiring HVAC renovation have been selected as pilot sites and have been subject to either an energy survey or an energy audit. In the case of buildings’ outer sheath, windows and doors, energy savings can be calculated by calculation, so the project will result in investments planned and implemented by the owners of pilot sites at their own expense, focusing on microgeneration and load control solutions and related HVAC investments and measuring their impact on the energy efficiency and self-sufficiency of the buildings in question. This will help to verify the impact of these measures on the energy economy of the buildings concerned and the so-called traditional energy efficiency measures can be carried out by property owners outside the project and the property can then reach almost zero energy levels. However, the impact of these building activities is taken into account when determining the building’s own renewable energy production capacity. The project will carry out workshops involving expert service providers and other relevant local and national actors in the field. At the same time, the workshops serve as a communication channel between the key players in the field, in addition to creating new operating models. Data are reported and information on actual energy savings and technological solutions used by buildings produced through pilots is publicly available. The project promotes the growth of skills in companies and creates new types of business for companies in the sector. In the long term, the project will also have a greenhouse gas mitigation effect. The project is managed by the Kajaani University Centre.Before access to the project, energy surveys and reviews carried out at pilot sites have analysed the overall energy use of the inspection sites and their energy saving potential. The project explores the possibilities for the use of various renewable energy sources, as well as the control and storage of electrical and thermal loads. In addition, energy efficiency and microgeneration solutions are initially planned, as well as guidance on the use of various investment aids. After the investment decision, the project will further design technical energy production and storage equipment and its supporting HVAC solutions and monitor their installation and programming to ensure the correct operation of the technology for the project. The equipment design and investments are carried out by the owner of the property, but the project guides them in applying for various subsidies. The monitoring period shall determine the impact of the proposed measures on the energy efficiency and CO2 emissions of the building.","Hankkeen päätavoitteena on testata erityyppisissä LVIAS-saneeraustarpeessa olevissa toimisto- ja rakennuskiinteistöissä erilaisia energian säästö-, mikrotuotanto-, kuormienohjaus- ja varastointiratkaisuja sekä tehdä kiinteistöistä mahdollisimman energiatehokkaita ja -omavaraisia. Toisena päätavoitteena on kehittää näiden testien avulla energiatehokkaita ja –omavaraisia kiinteistökonsepteja sekä niihin liittyviä LVIAS-suunnittelu-, asennus- ja ylläpitopalveluja tarjoava yritysverkosto. Pilottikohteiksi on valittu erityyppisiä LVIAS-saneerausta tarvitsevia yritysten tai julkisyhteisöjen omistamia kiinteistöjä, joissa on tehty joko energiakatsastus tai -katselmus. Rakennusten ulkovaipan, ikkunoiden ja ovien osalta energian säästö voidaan määrittää laskennallisesti, joten hankkeen myötä pilottikohteiden omistajien omalla kustannuksellaan suunniteltavissa ja toteutettavissa investoinneissa painotetaan energian mikrotuotanto- ja kuormienohjausratkaisuja sekä niihin liittyviä LVIAS-investointeja ja mitataan niiden vaikutusta ko. kiinteistöjen energiatehokkuuteen ja -omavaraisuuteen. Näin saadaan todennettua näiden toimien vaikutus ko. kiinteistöjen energiataloudessa ja niin sanotut perinteiset energiatehokkuustoimet kiinteistön omistajat voivat toteuttaa hankkeen ulkopuolella ja kiinteistö voi sen jälkeen saavuttaa lähes nollanenergiatason. Näiden rakennustoimien vaikutus huomioidaan kuitenkin määritettäessä rakennuksen oman uusiutuvan energian tuotantokapasiteetin tarvetta. Hankkeessa toteutetaan työpajoja, joihin osallistuvat hankkeeseen asiantuntijapalvelua tarjoavat tahot ja muut keskeiset alan paikalliset ja valtakunnalliset toimijat. Työpajat toimivat samalla keskeisten alan toimijoiden välillä uusien toimintamallien luonnin lisäksi tiedonvälityskanavana. Tiedot raportoidaan ja pilottien avulla tuotettu tieto kiinteistöjen toteutuneesta energian säästöstä ja käytetyistä teknisistä ratkaisuista ovat julkisesti käytettävissä. Hanke edistää osaamisen kasvua yrityksissä ja luo uudentyyppistä liiketoimintaa alan yrityksille. Pitkällä aikavälillä hankkeella on myös kasvihuonepäästöjä hillitsevä vaikutus. Hankkeen hallinnoija on Kajaanin yliopistokeskus.Ennen hankkeeseen pääsyä pilottikohteissa tehtyjen energiakatsastusten ja -katselmuksien avulla on analysoitu katselmuskohteiden kokonaisenergian käyttö ja selvitetty niiden energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa selvitetään mahdollisuudet eri uusiutuvien energiamuotojen käyttöön sekä sähkö- ja lämpökuormien ohjaukseen ja varastointiin. Sen lisäksi suunnitellaan alustavasti energiatehokkuus- ja mikrotuotantoratkaisut sekä opastetaan eri investointitukien hyödyntämiseen. Investointipäätöksen jälkeen hankkeessa suunnitellaan tarkemmin tekniset energian tuotanto- ja varastointilaitteet sekä sitä tukeva LVIAS-ratkaisut sekä valvotaan niiden asennus- ja ohjelmointi, jotta varmistetaan hankkeen kannalta tekniikan oikea toiminta. Itse laitesuunnittelu ja -investoinnit toteutetaan kiinteistön omistajan toimesta, mutta hanke opastaa heitä erilaisten tukien hakemisessa. Seurantajaksolla määritetään esitettyjen toimenpiteiden vaikutus kiinteistön energiatehokkuuteen ja CO2-päästöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752168","Start-up of CLT Plant Oy","CLT Plant Oy:n toiminnan käynistäminen","Finland","61850","30/06/2017","31/10/2018","50","118240","EUR","59120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762931","62.4581386,22.199957064129","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","CLT Plant Oy will be the most material-efficient clt element factory in Finland. The factory and the dwellings made from it will have a negative carbon footprint. The factory’s products enable new ecological solutions for housing and increase the well-being and health of residents. The factory’s production processes are designed with low carbon footprint in mind, as this one of the company’s competitive advantages in Finland and the world. The factory is able to produce elements up to 16 meters long (other 12 m) and the glue application is fully automated.","CLT Plant Oy tulee olemaan Suomen materiaalitehokkain clt-elementtitehdas. Tehtaalla ja siitä valmistetuilla asunnoilla tulee olemaan negatiivinen hiilijalanjälki. Tehtaan tuotteet mahdollistavat asumiseen uusia ekologisia ratkaisuja ja lisäävät asukkaiden hyvinvointia ja terveyttä. Tehtaan tuotantoprosessit on suunniteltu hiilijalanjäljen vähäisyys mielessä pitäen koska tämä yksi yrityksen kilpailueduista Suomessa ja maailmalla. Tehdas pystyy tuottamaan jopa 16 metriä pitkiä elementtejä (muut 12 m)  ja liiman levitys on täysautomatisoitu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752719","Antenna switching system","Antennien kytkentäjärjestelmä","Finland","21600","08/10/2018","28/02/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765470","60.295346869178,22.257029641119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The objective is to develop an intelligent antenna switching system. The project explores the feasibility of switching with different technologies. The objective of the project and the development of a system for improving communication efficiency, both energy and practical, can be significantly improved.","Tavoitteena on kehittää älykäs antennien kytkentäjärjestelmä. Hankkeessa tutkitaan kytkennän toteutusmahdollisuuksia eri tekniikoilla. Hankkeen tavoitteena ja kehittää järjestelmä, jolla viestinnän tehokkuutta sekä energia että käytännön, voidaan parantaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759030","The Rural Municipality’s CODE","Maaseutukunnan KOTELO","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","40","693006","EUR","277202.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769745",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a rural municipality, KOTELO: The joint development project of four small municipalities in North Savo (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto) is looking for a solution to the ongoing need for reform of employment policy and employment services by creating a comprehensive and in-depth partnership model. In small rural municipalities, it is not possible and cost-effective to get different actors to face-to-face, so the service is implemented in such a way that one case management expert takes over the assessment of the customer’s service needs, the design and smoothness of the services. The core of the service and the key measures:· The service will be extended to all people of working age who need many services (v youth in the cabs).· The aim is to identify the client’s overall situation and to support the direction of work, training or services, as well as the management of service packages.· The aim is to strengthen the customer’s employability, function and inclusion, and to prevent social exclusion.· The aim is also to reach the hidden unemployed (those who are not in the labour market, who are not based on essential services, or with essential interests). to make more effective use of existing and, where necessary, new functional ways of communication and communication.· Deepening multidisciplinary network cooperation: TE-services, Kela, health care, social care, substance abuse and mental health work, educational institutions, rehabilitation service providers, pension insurance institutions, employers.· The development and implementation of a new service model suitable for small remote municipalities and designs for use elsewhere in Finland.The project is based on a written agreement to develop and implement a new service model suitable for small remote municipalities. The agreement also determines with whom to act and who is responsible for the whole and the different parts of it. In the service, the customer receives sufficient personal support and guidance in accordance with their individual needs. At the same time, the service serves as a low-threshold local service for those who do not need a multidisciplinary comprehensive service due to their life situation (secondary target group). As a result, the number of long-term unemployed and people at risk of social exclusion in the implementation municipalities is reduced. A new permanent customer-oriented approach will be created between municipalities, public authorities and other key actors, which demonstrates its superiority during the project and becomes so important in successful employment management that there is no longer any need to consider the financing model of the service.","Maaseutukunnana KOTELO: Kuntoutumisen, Osallisuuden, Työllistyvyyden, ELämänhallinnan ja Osaamisen vahvistamisen paikallinen tukikohtaNeljän pienen pohjoissavolaisen kunnan (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto) yhteisessä kehittämishankkeessa haetaan ratkaisua työllisyyspolitiikan ja työvoimapalveluiden edelleen ajankohtaiseen uudistamistarpeeseen synnyttämällä laaja-alainen ja syvällinen kumppanuusmalli.Kyseessä on helposti lähestyttävä ja saavutettava matalan kynnyksen neuvonta- ja ohjauspalvelupiste, jossa työskentelevä ammattilainen toimii haastavassa elämäntilanteessa olevian ja vaikeasti työllistyvien monia erilaisia palvelutarpeita omaavien apuna ja tukena. Pienissä maaseutukunnissa eri toimijoiden saaminen henkilökohtaisiin kohtaamisiin ei onnistu eikä ole kustannustehokasta, joten palvelu toteutetaan siten, että yksi case management -periaatteella toimiva asiantuntija ottaa asiakkaan palvelutarpeen arvioinnin, palvelujen kokonaisuuden suunnittelun ja sujuvuuden varmistamisen hoitaakseen.Palvelun ydin ja keskeiset toimenpiteet:· Palvelu ulotetaan kaikkiin työikäisiin monia palveluja tarvitseviin (vs. Ohjaamoissa nuoret).· Tavoitteena asiakkaan kokonaistilanteen hahmottaminen ja aiempaa tehokkaampi ja osuvampi työhön, koulutukseen tai palveluihin ohjautumisen tukeminen sekä palvelukokonaisuuksien hallinta.· Tavoitteena asiakkaan työllistyvyyden, toimijuuden ja osallisuuden vahvistaminen sekä sosiaalisen syrjäytymisen ehkäisy.· Tavoitetaan myös piilotyöttömät (ne, jotka eivät ole työmarkkinoilla eivätkä palvelujen ja etuuksien piirissä).· Toiminta perustuu sujuvaan yhteistyöhön keskeisten asiantuntijoiden kanssa; otetaan aiempaan tehokkaampaan käyttöön olemassa olevat ja rakennetaan tarvittaessa uudet toimivat tavat yhteydenpitoon ja kommunikointiin.· Monialaisen verkostoyhteistyön syventäminen: TE-palvelut, Kela, terveydenhuolto, sosiaalihuolto, päihde- ja mielenterveystyö, oppilaitokset, kuntoutuspalvelujen tuottajat, eläkevakuutuslaitokset, työnantajatahot.· Uuden, pieniin syrjäseutujen kuntiin soveltuvan palvelumallin kehittäminen ja käyttöönotto sekä muotoilu hyödynnettäväksi muuallakin Suomessa.Hankkeessa muotoiltava monia eri palveluja tarvitsevien asiakkaiden (ensisijainen kohderyhmä) kanssa tehtävä yhteistyö perustuu kirjalliseen sopimukseen – sen kuvaamiseen, millaisten tavoitteiden suuntaan, millaisten välietappien kautta ja millaisilla keinoilla asiakkaan tilanteeseen pyritään saamaan muutosta. Sopimuksessa määritellään myös se, minkä tahojen kanssa toimitaan, sekä se, kuka vastaa kokonaisuudesta ja sen eri osista. Palvelussa asiakas saa yksilöllisen tarpeensa mukaisesti kestoltaan ja frekvenssiltään riittävästi henkilökohtaista tukea ja ohjausta.Samalla palvelu toimii matalan kynnyksen kuntalaispalveluna niille, joilla ei ole elämäntilanteensa johdosta tarvetta monialaiselle kokonaisvaltaiselle palvelulle (toissijainen kohderyhmä). Näilleasiakkaille palvelun puitteissa tarjotaan apua ja tukea mm. etuuksien hakemisessa sekä työllistymis-, koulutusmahdollisuuksien kartoittamisessa.Hankkeen tuloksena pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden määrä toteutuskunnissa kääntyy laskuun. Kuntien, viranomaisten ja muiden keskeisten toimijoiden välille luodaan uusi pysyvä asiakaslähtöinen toimintamalli, joka osoittaa hankkeen kuluessa paremmuutensa ja vakiintuu niin tärkeäksi osaksi onnistunutta työllisyydenhoitoa, ettei palvelun rahoitusmallia tarvitse enää edes pohtia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297454","SMEs powering a low carbon future","Pk-yritykset, joilla on vähähiilinen tulevaisuus","Finland|Italy|Ireland|United Kingdom|Germany|Slovenia|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.93","1519868","EUR","1275676.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370632","54.7857285,-1.5850542|42.6059475,-5.5832568|53.3338881,-6.2474302|53.285222,-9.026784|43.7936532,11.2222735|46.4200546,15.8680573|61.2049522,26.0348608|48.8007356,9.8122746",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Päijänne Tavastia|Dublin Region|Province of Florence|West Region, Ireland|León Province|County Durham|Podravska|Ostalbkreis","FI1C3|IE061|ITI14|IE042|ES413|UKC14|SI032|DE11D","2014-2020","SMEs form the backbone of the economy, however, their potential for energy efficiency and renewable energy use remains untapped. The huge number of SMEs operating across the EU means that a change in their energy behaviour is an essential part of the shift to a low carbon economy. The specific target of SME POWER are non-energy intensive SMEs: a silent majority that does not yet recognise the benefits of committing to this shift. SME POWER’s overall aim is to ensure that public policy for the low carbon economy is better adapted to the needs of non-energy intensive SMEs, thus enabling them to be a key driver in the low carbon shift at European level. A driver thanks to improved energy conditions in their buildings and processes. A driver thanks to their role as a multiplier when developing more energy efficient products. A driver thanks to the positive examples set for workers when investing in capacity building measures. These 3 drivers for change are at the core of the SME POWER learning activities. As European policy makers approach the complex world of support for low carbon SMEs from different angles, interregional cooperation is key to identifying good practices that can be integrated, merged and adapted. SME POWER’s partnership gathers complementary experiences and builds on a shared vision. Policy support must be designed with a synergic approach, promoting measures that target all the drivers for change. SME POWER groups 7 policy partners, improving 5 ERDF and 1 national policy instruments and it welcomes 1 Advisory Partner. Thanks to the design and implementation of an Action Plan for policy improvement, SME POWER achieves reduced emissions and increased use of renewables in non-energy intensive SMEs. SME POWER places itself at the centre of a shift from support to low carbon public sector towards the private sector. If supported by effective policies, as encouraged by SME POWER, SMEs can become a driver to reaching the ambitious EU 2030 energy targets.","Pk-yritykset muodostavat talouden selkärangan, mutta niiden mahdollisuudet energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöön jäävät hyödyntämättä. Toimivien pk-yritysten valtava määrä merkitsee sitä, että niiden energiakäyttäytymisen muutos on olennainen osa siirtymistä vähähiiliseen talouteen. Pk-yritysten POWERin erityistavoitteena ovat muut kuin energiaintensiiviset pk-yritykset: hiljainen enemmistö, joka ei vielä tunnusta tähän muutokseen sitoutumisen etuja. POWERin yleisenä tavoitteena on varmistaa, että vähähiilistä taloutta koskeva julkinen politiikka mukautetaan paremmin muiden kuin energiaintensiivisten pk-yritysten tarpeisiin, jotta ne voivat olla keskeinen tekijä vähähiilisessä siirtymässä Euroopan tasolla. Kuljettaja rakennustensa ja prosessiensa parannettujen energiaolosuhteiden ansiosta. Kuljettaja on energiatehokkaampien tuotteiden kehittämisessä moninkertaistajana. Työntekijöinä on otettu huomioon työntekijöille annetut myönteiset esimerkit, kun he investoivat valmiuksien kehittämistoimenpiteisiin. Nämä kolme muutostekijää ovat pk-yritysten POWER-oppimistoiminnan ytimessä. Koska eurooppalaiset poliittiset päättäjät lähestyvät monimutkaista maailmaa, jossa vähähiilisiä pk-yrityksiä tuetaan eri näkökulmista, alueiden välinen yhteistyö on avainasemassa sellaisten hyvien käytäntöjen tunnistamisessa, joita voidaan integroida, yhdistää ja mukauttaa. POWERin kumppanuus kokoaa yhteen täydentäviä kokemuksia ja perustuu yhteiseen visioon. Poliittisen tuen suunnittelussa on noudatettava synergiaa ja edistettävä toimenpiteitä, jotka kohdennetaan kaikkiin muutoksen tekijöihin. POWER-ryhmä koostuu seitsemästä poliittisesta kumppanista, joilla parannetaan viittä EAKR:n ja 1 kansallista politiikkavälinettä, ja se suhtautuu myönteisesti yhteen neuvoa-antavaan kumppaniin. Toimintasuunnitelman suunnittelun ja täytäntöönpanon ansiosta POWER vähentää päästöjä ja uusiutuvien energialähteiden käyttöä muilla kuin energiaintensiivisillä pk-yrityksillä. SME POWER on keskiössä siirryttäessä tuesta vähähiiliselle julkiselle sektorille yksityiselle sektorille. Pk-yritykset voivat edistää EU:n kunnianhimoisten energiatavoitteiden saavuttamista, jos niitä tuetaan tehokkailla politiikoilla, kuten pk-yrityksissä kannustetaan.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751519","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","16100","27/09/2016","31/12/2020","50","42610","EUR","21305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763564","60.927309075,26.017950502912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development and internationalisation of new products and processes","Uusien tuotteiden ja menetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757563","Know-how is the key","Osaaminen ratkaisee","Finland",null,"01/08/2015","30/11/2017","40.36","353644","EUR","142716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unemployment among highly educated people is growing sharply. In the face of this challenge, the university needs to develop new approaches to support the employment of young people. The development and piloting of a new approach and means will begin with young people who are difficult to employ. People with disabilities in higher education face more difficulties in accessing internships and jobs during their studies after graduation. The promotion of their employment also requires new skills and measures for university staff, as these young people are at greater risk of being retired on a permanent basis.  The project will promote the employment of university students and graduates who are difficult to employ, in particular young people with disabilities and other special needs, by developing comprehensive guidance services and digital tools, by strengthening and making available skills conducive to employment. The work is carried out in cooperation with students, employers and disability organisations.  The project has three sub-objectives: The first thing to do is to strengthen and make visible the skills that promote young people’s employability. Young people will be given the opportunity to gain work experience in open learning environments. The second sub-objective is to diversify the university’s cooperation in working life, taking into account the needs of people with disabilities and those in need of special support. In this context, the capacity of employers to recruit young people from this target group will be enhanced. The third sub-objective is to develop new guidance practices to promote the employment of disabled people and young people with special needs. These practices will be compiled into an operating model that can be applied to other students in the future.  The project’s measures include supporting young people in the target group in gaining traineeships and jobs with the help of a Job coach. In addition, specialists, such as employment advisers and experience experts from disability organisations, familiarise the staff of the University of Applied Sciences with the guidance of disabled people and young people with special needs. The project will also establish two open learning environments in the higher education institution, the workshop. In the workshop on competence development, students carry out customer projects and create a portfolio in which they present their expertise. In the workshop of assistive technology, students, experience experts and teachers develop tools for people with disabilities and create a network of experts in assistive technology.  As a result of the project, a new model of guidance will be created for the University of Applied Sciences to better support the employment of disabled people and young people with special needs. In addition, an operating model for working life cooperation to promote diverse recruitment and the organisation of working life forums will be established. The project will also establish a network of cooperation between disability organisations, university and employers to increase the flow of information, as well as a database of assistive technologies and a network of experts. As a result, the employment of young people graduating from the University of Applied Sciences will improve.  With regard to horizontal principles, the project will in particular contribute to achieving equality by increasing the participation of disabled people and young people with special needs in the labour market. Social sustainability will be enhanced, including by promoting diversity in jobs.","Korkeasti koulutettujen työttömyys on jyrkässä kasvussa. Tämän haasteen edessä korkeakoulun on kehitettävä uusia toimintatapoja, joilla tukea nuorten työllistymistä. Uuden lähestymistavan ja keinojen kehittäminen ja pilotointi aloitetaan vaikeasti työllistyvien nuorten kanssa. Vammaisilla korkeakoulutetuilla on muita enemmän hankaluuksia saada opiskelunaikaisia harjoittelupaikkoja ja työpaikkoja valmistumisen jälkeen. Heidän työllisyytensä edistäminen edellyttää myös korkeakoulun henkilöstöltä uudenlaista osaamista ja toimenpiteitä, sillä näillä nuorilla on muita suurempi riski jäädä pysyvästi eläkkeen varaan.  Hankkeessa edistetään vaikeasti työllistyvien korkeakouluopiskelijoiden ja vastavalmistuneiden, erityisesti vammaisten ja muiden erityistarpeisen nuorten työllistymistä kehittämällä kokonaisvaltaisia ohjauspalveluja ja digitaalisia apuvälineitä, vahvistamalla työllistymistä edistävää osaamista ja tuomalla sitä näkyville. Työtä tehdään yhteistyössä opiskelijoiden, työnantajien ja vammaisjärjestön kanssa.  Hankkeessa on kolme osatavoitetta: Ensimmäiseksi vahvistetaan nuorten työllistymistä edistävää osaamista ja tehdään sitä näkyväksi. Nuorille luodaan mahdollisuus työkokemuksen kartuttamiseen avoimissa oppimisympäristöissä. Toisena osatavoitteena on korkeakoulun työelämäyhteistyön monimuotoistaminen huomioiden vammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien tarpeet. Tähän liittyen parannetaan työnantajien valmiuksia ottaa töihin tämän kohderyhmän nuoria. Kolmantena osatavoitteena on kehittää vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymistä edistäviä uusia ohjauskäytäntöjä. Nämä käytänteet kootaan toimintamalliksi, jota voidaan jatkossa soveltaa myös muihin opiskelijoihin.  Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. kohderyhmään kuuluvien nuorten tukeminen harjoittelu- ja työpaikkojen saamisessa työhönvalmentajan avulla. Lisäksi erityisasiantuntijat, kuten vammaisjärjestöjen työllisyysneuvojat ja kokemusasiantuntijat, perehdyttävät ammattikorkeakoulun henkilökuntaa vammaisten ja erityistarpeisten nuorten ohjaukseen. Hankkeessa perustetaan korkeakouluun myös kaksi avointa oppimisympäristöä eli verstasta. Osaamisen kehittämisen verstaassa opiskelijat toteuttavat asiakasprojekteja ja luovat portfolion, jossa esittelevät osaamistaan. Avustavan teknologian verstaassa opiskelijat, kokemusasiantuntijat ja opettajat kehittävät apuvälineitä vammaisille ihmisille ja luovat avustavan teknologian osaajaverkoston.  Hankkeen tuloksena luodaan ammattikorkeakouluun uusi ohjausmalli vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymisen parempaan tukemiseen. Lisäksi luodaan toimintamalli monimuotoista rekrytointia edistävään työelämäyhteistyöhön ja työelämäfoorumeiden järjestämiseen. Hankkeessa perustetaan myös tiedonkulkua lisäävä yhteistyöverkosto vammaisjärjestöjen, korkeakoulun ja työnantajien välille sekä avustavan teknologian tietopankki ja asiantuntijaverkosto. Lopputuloksena ammattikorkeakoulusta valmistuvien nuorten työllistyminen paranee.  Horisontaalisista periaatteista hanke edistää erityisesti yhdenvertaisuuden toteutumista lisäämällä vammaisten ja erityistarpeisten nuorten osallistumista työelämään. Sosiaalista kestävyyttä lisätään mm. edistämällä työpaikkojen monimuotoisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754581","Fast teams as a catalyst for the Greenreality network","Nopeat tiimit Greenreality-verkoston katalyyttina","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","407529","EUR","142635.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of GRN is to deploy digital tools and co-creation methods, which are applied in practice to home and international cooperation projects of companies, municipalities and universities and its students. Measures:1) Analyse the motives and expectations of cooperation between different actors in the Greenreality network to develop into a new knowledge-creating innovation and business ecosystem 2) Organising 100 experts from the GRN network’s member community, as well as domestic and foreign students in solution teams, where they work on selected problems/opportunities and at the same time learn a new operating model.3) Piloting so-called fast solution teams to solve at least 5 Greenreality challenges in municipalities, cities and companies. 4) Develop cooperation models for the needs of Greenreality, based on lessons learned, for municipal/urban solutions, (b) business solutions, andc) for EU project applications. Results:1. Testing digital co-development tools and introducing 1 to 3 tools for the co-development of GRN.2. Training of GRN member organisations, including network operator key personnel, for the deployment of fast teams and digital co-creation tools.3. 5 solution pilots implemented in GRN network cooperation and one new EU project application.4. 10 new full-time jobs for GRN specialists, 40 graduation, internships, training and other part-time jobs. Of these 15 foreign students.5.  GRN Network’s RDI contributions are expanding and increasing","Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on ottaa käyttöön GRN -verkostossa digitaalisia työkaluja ja yhteiskehittämisen toimintatapoja hyödyntäviä ratkaisutiimejä, joita sovelletaan käytännössä yritysten, kuntien ja yliopiston ja sen opiskelijoiden koti- ja kansainvälisiin yhteistyöhankkeisiin. Toimenpiteet:1) Analysoidaan erilaisten Greenreality verkoston toimijoiden yhteistyön motiivit ja odotukset kehittyä uutta tietoa luovaksi innovaatio- ja bisnesekosysteemiksi 2) Organisoidaan 100 GRN-verkoston jäsenyhteisön asiantuntijaa sekä koti- ja ulkomaista opiskelijaa ratkaisutiimeihin, missä he työstävät valittuja ongelmia/mahdollisuuksia ja samalla opettelevat uutta toimintamallia.3) Pilotoidaan ns. nopeita ratkaisutiimejä vähintään 5 kuntien, kaupunkien ja yritysten greenreality-haasteiden ratkaisemisessa. 4) Kehitetään opitun perusteella Greenreality-verkoston tarpeita varten yhteistyömallejaa) kuntien/kaupunkien ratkaisuiden,b) yritysratkaisuiden jac) EU-hankehakemusten tarpeita varten. Tulokset:1. Digitaalisten yhteiskehittämisen työkalujen testaaminen sekä GRN-verkoston yhteiskehittämiseen soveltuvien 1-3 työkalun käyttöönotto.2. GRN jäsenorganisaatioiden ml verkosto-operaattorin avainhenkilöiden kouluttaminen nopeiden tiimien sekä digitaalisten yhteiskehittämisen työkalujen hyödyntämiseen.3. GRN verkostoyhteistyössä toteutetut 5 ratkaisupilottia ja yksi uusi EU-hankehakemus.4. 10 uutta kokoaikaista työpaikkaa GRN-osaajille, 40 lopputyö-, harjoittelu-, ja harjoitustyö paikkaa sekä muita osa-aikaisia tehtäviä. Näistä 15 ulkomaalaisia opiskelijoita.5.  GRN verkoston TKI-panostukset laajenevat ja kasvavat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755685","Renewable Energy Heat Battery","Uusiutuvan energian lämpöakku","Finland","4430","24/03/2021","31/08/2022","50","31770","EUR","15885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768124","60.468643107597,25.115876853988","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A modular hybrid power plant for the production and storage of renewable energy.","Modulaarinen hybridivoimala uusiutuvan energian tuottamiseksi ja varastoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749556","Opportunities for blue growth","Sinisen kasvun mahdollisuudet","Finland",null,"01/12/2014","31/05/2015","40","20812","EUR","8324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","An agenda for sustainable blue growth in the Baltic Sea Region was adopted by the European Commission in May 2014. The programme focuses on trans-regional innovation flows in traditional sectors (shipbuilding, fisheries and aquaculture, maritime transport), but also on newer sectors (maritime biotechnology, coastal tourism and renewable energy). In addition to the added value of actions in these areas, increasing innovation to protect the seas can also create new jobs and boost economic growth. To identify the potential for blue growth in the Bothnian Sea region, an international project around the blue growth theme will be built on the basis of the results of the mapping exercise. The study identifies one of the most important areas of blue growth in the Bothnian Sea region, with the highest growth potential. Once the sector has been identified, a Central Baltic application of up to EUR 200 000 will be built together with Sweden. For example, the potential of energy-efficient maritime transport to achieve a low-carbon economy is at the heart of the Blue Growth Agenda. Alternative fuels, such as LNG, are at the heart of the blue growth sector from the point of view of limiting climate change. In addition, renewable energy, such as wind power, will be a growing sector in the future. Cooperation between research and development organisations, as well as public and third-sector actors, is to be activated not only during the mapping exercise but also during the international project. Cooperation between experts in different fields will create new ideas and new ways of working, thus improving the conditions for the development of attractive RDI environments.  Clusters of diversified expertise can become part of international networks, where activities in turn contribute to the emergence of innovative knowledge and research activities in the field of blue growth. The aim of the project is to identify the potential and actors involved in blue growth, both known but also hidden in the Bothnian Sea. During the project, an open workshop on the topic will be organised for the actors in the region. The second objective is to prepare an application for the Central Baltic programme aimed at improving the competitiveness of the regions in blue growth. The aim is also to increase cross-border cooperation through the international project itself and to network RDI actors related to blue growth, while at the same time improving the capacity to develop research and innovation skills.  The project’s cross-cutting themes include several of the objectives that are central to both the Satakunta Provincial Programme and the Structural Funds programme. Important such objectives are the strengthening of regional RDI activities, access to international networks and support for the competitiveness of the region, taking into account the low-carbon objective. As far as horizontal principles are concerned, the project is neutral in terms of gender equality and equality. For its part, the project strongly supports the principle of sustainable development; the key themes envisaged, in particular climate change, as well as energy-efficient and safe maritime transport in winter conditions, support the principle of sustainable development.","Itämeren alueen kestävää sinistä kasvua koskeva toimintaohjelma on hyväksytty Euroopan komissiossa toukokuussa 2014. Ohjelmassa keskeistä on alueiden rajat ylittävät innovaatiovirrat, jotka liittyvät perinteisiin aloihin (laivanrakennus, kalastus ja vesiviljely sekä merikuljetukset), mutta myös uudempiin aloihin (meribioteknologia, rannikkoturismi ja uusiutuva energia). Näihin aloihin kohdistettavilla toimilla voidaan tuottaa lisäarvoja, minkä lisäksi merten suojelua edistävää innovaatiotoimintaa kasvattamalla voidaan myös luoda uusia työpaikkoja ja vauhdittaa talouskasvua. Siniseen kasvuun liittyvät mahdollisuudet halutaan kartoittaa Selkämeren alueella, minkä perusteella rakennetaan kansainvälinen hanke sininen kasvu -teeman ympärille kartoituksesta saatujen tulosten perusteella. Selvityksessä etsitään yksi tärkein eli suurimman kasvupotentiaalin omaava sinisen kasvun ala Selkämeren alueella. Kun ala on tunnistettu, rakennetaan yhdessä Ruotsin kanssa sitä ja sen tulevaisuutta luotaava maksimissaan 200 000 € Central Baltic- hakemus. Esimerkiksi energiatehokkaan merikuljetuksen mahdollisuudet vähähiilisempään talouteen pyrittäessä ovat keskeisessä asemassa sinisen kasvun toimintaohjelmassa. Vaihtoehtoiset polttoaineet, kuten LNG nivoutuvat sinisen kasvun alaan keskeisesti ilmastonmuutoksen rajoittamisen näkökulmasta. Lisäksi uusiutuva energia, kuten tuulivoima on tulevaisuudessa kasvava ala.Tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden samoin kuin julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä halutaan aktivoida paitsi kartoituksen niin myös kansainvälisen hankkeen aikana. Eri alojen asiantuntijoiden välinen yhteistyö synnyttää uusia ideoita ja luo uudenlaisia toimintatapoja, minkä myötä edellytykset vetovoimaisten TKI-ympäristöjen kehittämiseksi paranevat.  Monipuolisista asiantuntijuuksista koostuvien keskittymien on mahdollista päästä osaksi kansainvälisiä verkostoja, joissa toimiminen puolestaan edistää innovatiivisen osaamis- ja tutkimustoiminnan syntymistä sinisen kasvun alalla.Hankkeessa tavoitteena on ensinnäkin kartoittaa Selkämerellä tiedossa olevat, mutta myös piilevät siniseen kasvuun liittyvät mahdollisuudet ja niihin liittyvät toimijat. Hankkeen aikana järjestetään aihepiiriin liittyvä avoin työpaja alueen toimijoille. Toisena tavoitteena on valmistella Central Baltic -ohjelmaan jätettävä hakemus, jossa tavoitteena on alueiden kilpailukyvyn parantaminen sinisen kasvun alalla. Tavoitteena on myös, että varsinaisen kansainvälisen hankkeen avulla lisätään rajat ylittävää yhteistyötä sekä verkostoidaan siniseen kasvuun liittyviä TKI-toimijoita ja samalla parannetaan valmiuksia tutkimuksen ja innovoinnin osaamisen kehittämiseen.  Hankkeessa läpileikkaavina teemoina on useita niistä tavoitteista, jotka ovat keskeisiä sekä Satakunnan maakuntaohjelmassa että rakennerahasto-ohjelmassa. Tärkeitä tällaisia tavoitteita ovat aluelähtöisen TKI-toiminnan vahvistaminen, kansainvälisiin verkostoihin mukaan pääseminen sekä alueen kilpailukyvyn tukeminen vähähiilisyyden tavoite huomioon ottaen. Horisontaalisten periaatteiden osalta hanke on neutraali sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden suhteen. Kestävän kehityksen periaatetta hanke tukee puolestaan vahvasti; suunnitellut keskeiset teemat, erityisesti ilmastonmuutos, kuin myös energiatehokas ja turvallinen meriliikenne talvisissa oloissa, tukevat kestävän kehityksen periaatetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752803","Soseex Oy’s investment and development project","Soseex Oy:n investointi- ja kehittämisprojekti","Finland","80130","23/10/2018","30/06/2022","50","49320","EUR","24660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765734","62.614131537173,29.745399039006","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment for the start-up of Soseex Oy’s business and development of products and production processes.","Soseex Oy:n liiketoiminnan aloittamisen kone- ja laiteinvestoinnit sekä tuotteiden ja tuotantoprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753819","South Savo as a pioneer in multi-seasoned housing 2019-2021","Etelä-Savo monipaikkaisen asumisen edelläkävijäksi 2019-2021","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","37.4","1249002","EUR","467077","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060|075","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Public debate on multi-placed housing has intensified recently. Residents with multiple residences are those who have at least two different dwellings or homes that spend time and spend the night alternately or seasonally; among them are leisure residents, seasonal workers, people living two for work or studies, and children living in shifts (rural policy.fi). In South Savo, leisure residence is particularly important in terms of diversity in terms of vitality, regional economy and maintenance of service provision: the region has approximately 7 million overnight stays per year (Etelä-Savo Tourism and Leisure Income and Employment Survey). FCG, 2015), and in July the population of Etelä-Savo will even double with the seasonal population compared to the statistical population at the beginning of January (Natural Resources Centre). This project focuses on the development of leisure housing, as it is the most important form of multi-placed housing in terms of regional development, but at the same time undergoing strong change. We want to be strongly involved in the debate on multi-placed living, especially as regards leisure housing, and there is a justified need to invest in the region’s development and research of part-time housing at leisure homes. South Savo as a forerunner in multi-season housing is a provincial development and research project. The aim is to create a partnership-based collaborative model and a development platform combining different sectors and actors of leisure housing through the interaction of development and research measures to meet the challenges and opportunities of multi-local housing, which is manifested in recreational housing. The aim is also to involve companies providing leisure housing services in RDI activities related to the development of leisure housing. In addition, the aim is to strengthen the region’s brand as the best quality area in sustainable cottages and as a professional in the development and research of leisure housing, and to promote sustainable, climate-friendly cottages. Development activities will be supported by new knowledge and research. The focus of the project is to activate and develop a specialisation area that is inherent and strong in the region. Through the objectives and measures of the project, the aim is to ensure the future of multi-season housing in the region. The development project supports the region’s smart specialisation in the development and research of leisure housing by creating a development and expertise hub that utilises the strengths of the region as an area of leisure housing and takes into account its position as the second largest cottage county in Finland. The project seeks solutions to strengthen the vitality of the province through part-time housing. It is necessary to invest in the development of leisure housing, because the good current situation of part-time housing in the area may not automatically continue with the change of generations of cottage owners and changes in the styles of cottages. In order to achieve the objectives, the project will create a new comprehensive, contract-based recreational housing cooperation model and development platform in the province, covering not only a common way of operations, but also communication and event cooperation. Municipalities in the region play a key role in establishing a collaborative model. In addition, leisure residents, business, tourism, event sector, education sector and other stakeholders are involved in the process. The construction of the collaborative model and development platform is accompanied by a digital mobile application at the cottage pier, which enables crowdsourcing and dialogue and improves the opportunities for the participation of leisure residents. In order to involve companies in RDI activities, a network pilot of companies providing leisure housing services will be carried out by the main developer in the Mikkeli region and by a part-operator in Savonlinna. The pilot will bring together a selected group of companies committed to development goals, who understand the importance of part-time residents in their business operations. With the help of the pilot, networking of companies in the field will be launched in the area, cooperation between operators will be stepped up, and a comprehensive service concept for the services needed for cottages is planned and tested. The content and materials produced to strengthen the brand of leisure housing promote the region’s reputation as a high-quality cottage area and promote sustainable cottages by communicating climate-wise solutions related to cottages such as travelling to the cottage, leisure homes and leisure activities. The brand also serves as a symbol for the centre of expertise in the development and research of leisure housing. Multi-channel and inclusive communication under the Laiturilla brand and brand will contribute to the achievement of the above-mentioned objectives of the project.","Monipaikkaista asumista koskeva julkinen keskustelu on vilkastunut viime aikoina. Monipaikkaisia asukkaita ovat henkilöt, joilla on käytössään vähintään kaksi eri asuntoa tai kotia, joissa vietetään aikaa ja yövytään vuorotellen tai kausittain; heitä ovat mm. vapaa-ajanasukkaat, kausityöntekijät, työn tai opiskelun vuoksi kakkosasuvat henkilöt ja vuoroasuvat lapset (maaseutupolitiikka.fi). Etelä-Savossa monipaikkaisuuden muodoista vapaa-ajan asuminen on erityisen keskeinen elinvoimaan, aluetalouteen ja palvelutarjonnan säilymiseen vaikuttava tekijä: maakunnan vapaa-ajanasunnoilla on noin 7 miljoonaa yöpymistä vuodessa (Etelä-Savon matkailun ja vapaa-ajan tulo- ja työllisyysselvitys. FCG, 2015), ja heinäkuussa Etelä-Savon väkimäärä jopa kaksinkertaistuu kausiväestön myötä verrattuna tammikuun alun tilastoväkilukuun (Luonnonvarakeskus). Tässä hankkeessa keskitytään vapaa-ajan asumisen kehittämiseen, koska se on aluekehityksen kannalta merkittävin mutta samalla voimakkaassa muutoksessa oleva monipaikkaisen asumisen muoto. Haluamme olla vahvasti mukana monipaikkaista asumista koskevassa keskustelussa erityisesti vapaa-ajan asumisen osalta, ja vapaa-ajanasunnoilla tapahtuvan osa-aikaisen asumisen kehittämiseen ja tutkimukseen on perusteltu tarve panostaa maakunnassa. Etelä-Savo monipaikkaisen asumisen edelläkävijäksi -hanke on maakunnallinen kehittämis- ja tutkimushanke. Tavoitteena on luoda vapaa-ajan asumisen eri sektoreita ja toimijoita yhdistävä, kumppanuuteen perustuva yhteistoimintamalli ja kehittämisalusta kehittämis- ja tutkimustoimenpiteiden vuorovaikutuksella vastaamaan nimenomaan vapaa-ajan asumisena ilmenevän monipaikkaisen asumisen haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Tavoitteena on myös osallistaa vapaa-ajan asumisen palveluja tarjoavia yrityksiä vapaa-ajan asumisen kehittämistä koskevaan TKI-toimintaan. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa maakunnan brändiä laadullisesti parhaana kestävän mökkeilyn seutuna ja vapaa-ajan asumisen kehittämisen ja tutkimuksen osaajana sekä edistää kestävää, ilmastomyönteistä mökkeilyä. Kehittämistoimien tukena tuotetaan ja käytetään uutta tietoa ja tutkimusta. Hankkeen fokuksena on aktivoida ja kehittää erikoistumisaluetta, joka on alueelle luontainen ja vahva. Päämääränä on hankkeen tavoitteiden ja toimenpiteiden kautta varmistaa vapaa-ajan asumisena ilmenevän monipaikkaisen asumisen tulevaisuutta maakunnassa.Kehittämishanke tukee maakunnan älykästä erikoistumista vapaa-ajan asumisen kehittämiseen ja tutkimukseen luomalla kehittämis- ja osaamiskeskittymän, jossa hyödynnetään maakunnan vahvuuksia vapaa-ajan asumisen alueena ja otetaan huomioon asema Suomen toiseksi suurimpana mökkimaakuntana. Hankkeessa haetaan ratkaisuja vahvistaa maakunnan elinvoimaa osa-aikaisen asumisen avulla. Vapaa-ajan asumisen kehittämistyöhön on välttämätöntä satsata, sillä osa-aikaisen asumisen hyvä nykytilanne alueella ei välttämättä itsestään selvästi jatku mökinomistajasukupolvien vaihtuessa ja mökkeilytyylien muuttuessa. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa luodaan maakuntaan uusi kokonaisvaltainen, sopimuspohjainen vapaa-ajan asumisen yhteistoimintamalli ja kehittämisalusta, joka kattaa paitsi yhteisen tavan toimia myös viestintä- ja tapahtumayhteistyön. Alueen kunnat ovat yhteistoimintamallin muodostamisessa avainasemassa, lisäksi prosessiin osallistetaan mm. vapaa-ajanasukkaat, elinkeinoelämä, matkailu, tapahtumasektori, koulutussektori sekä muita sidosryhmiä. Yhteistoimintamallin ja kehittämisalustan rakentamiseen liittyy digitaalinen Mökkilaiturilla-mobiilisovellus, joka mahdollistaa joukkoistamisen ja dialogin sekä parantaa vapaa-ajanasukkaiden osallisuuden mahdollisuuksia. Yritysten osallistamiseksi TKI-toimintaan toteutetaan vapaa-ajan asumisen palveluja tarjoavien yritysten verkostopilotti, päätoteuttajan toimesta Mikkelin seudulla ja osatoteuttajan toimesta Savonlinnassa. Pilottiin kootaan valikoitunut joukko kehittämistyön tavoitteisiin sitoutuneita yrityksiä, jotka ymmärtävät osa-aikaisten asukkaiden merkityksen liiketoiminnassaan. Pilotin avulla käynnistetään alan yritysten verkostoituminen alueella, tiivistetään toimijoiden välistä yhteistyötä sekä suunnitellaan ja testataan mökkeilyssä tarvittavien palvelujen kokonaisvaltaista palvelukonseptia. Vapaa-ajan asumisen brändin vahvistamiseksi tuotettavilla sisällöillä ja materiaaleilla edistetään mm. alueen tunnettuutta laadukkaana mökkiseutuna sekä edistetään kestävää mökkeilyä viestimällä ilmastoviisaista mökkeilyyn liittyvistä ratkaisuista mm. mökille matkustamisen, vapaa-ajan asunnon ja vapaa-ajan aktiviteettien osalta. Brändi toimii myös tunnuksena vapaa-ajan asumisen kehittämisen ja tutkimuksen osaamiskeskittymälle. Monikanavaisella ja osallistavalla viestinnällä, joka tapahtuu Laiturilla-brändin ja -tuotemerkin alla, edesautetaan hankkeen em. tavoitteiden toteutumista. Savonlinnan osahankkeessa kartoitetaan ja perustetaan kaupungin ensimmäinen vapaa-ajan asumisen yhteistyöelin pysyvän vapaa-ajanasukastoiminnan toteuttamiseks","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753214","Automatic storage machine and ST-15Y CNC lathe","Varastoautomaatti ja ST-15Y CNC-Sorvi","Finland","26100","11/04/2019","30/03/2020","50","24380","EUR","12190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764609","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and to automate the tool inventory.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon kapasiteetin kasvattaminen ja työkaluvaraston automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758907","Learning living room","Oppimisen olohuone","Finland",null,"01/01/2020","30/04/2021","42.53","214223","EUR","91111.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770174",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Learning Living Room model was developed in the ESF-funded Taitotuunaajat project (OKM’s Taito Programme) in 2016-18. The project will continue until the end of 2019. The project has developed and piloted a model of individual guidance for adults with poor basic skills and/or learning abilities as individual guidance and small groups. In the living rooms of learning, instructors have supported customers in developing their learning skills and exercising basic skills, as well as in identifying and demonstrating their own strengths and skills acquired previously. Instructors have also sought with them flexible opportunities to advance in their studies and to take courses that are perceived as difficult. The Learning Living Room -pilots have been implemented in Helsinki, Joensuu, Oulu and Lahti.The aim of the Learning Living Room model is that adults with poor basic skills (reading, numeracy, ICT) and/or learning skills learn to develop and compensate for them with their own strengths. In current and growing skills and efficiency requirements, they are at risk of exclusion from social participation and falling out of education and employment without adequate support. A significant proportion of adults with low learning capacity and basic skills have identified or unrecognised learning difficulties. They have not received support either at all or sufficiently and in a timely manner to cope with them. Learning difficulties — most commonly reading difficulty, concentration difficulty and different perception difficulties — are quite common: they are estimated to be around 10-20 % of the total population. The concept of learning difficulty is often associated with school and study time, although the inherent learning difficulty or diversity of learning is a feature that is lifelong and affects adults’ survival in working life and everyday life.The primary objective of the National Learning Living Room project is to increase the competence of teaching and guidance professionals in supporting and guiding adults with poor basic skills and/or learning skills. The training is based on the model of individual and small group guidance developed in the Taitotuunaajat project, in which adult competences and positive self-conception are strengthened in a holistic way, using various learning support tools.The second objective is to develop the criteria for the Open badge label, which defines what is included in the Learning Living Room training for professionals and how to support and guide adult learners in the living room of learning. The third objective is to root the living rooms of learning as a permanent activity in Helsinki, in Lahti, Jyväskylä, Joensuu, Vaasa and Oulu, the aim is to start in Kuopio and Tampere. The learning living room model also supports learning in educational institutions, working life and TE-services, as well as in rehabilitation organised by Kela and occupational pension companies, for adults at risk of exclusion, access to employment, survival at work and quality of life. Adults with difficulties in learning need pedagogical support and peer support to strengthen their basic skills and learning capacities. Learning living room guidance provides them with such support together with their cooperation network.","Oppimisen olohuone -malli on kehitetty ESR-rahoitteisessa Taitotuunaajat -hankkeessa (OKM:n Taito-ohjelma) vuosina 2016–18. Hanke jatkuu vuoden 2019 loppuun. Hankkeessa on kehitetty ja pilotoitu heikot perustaidot ja/tai oppimisvalmiudet omaavien aikuisten yksilöllisen ohjauksen mallia yksilöohjauksena ja pienryhmissä. Oppimisen olohuoneissa ohjaajat ovat tukeneet asiakkaita oppimisvalmiuksien kehittämisessä ja perustaitojen harjoittamisessa sekä omien vahvuuksien ja aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamisessa ja osoittamisessa. Ohjaajat ovat myös etsineet heidän kanssaan joustavia mahdollisuuksia edetä opinnoissa ja suorittaa vaikeiksi koettuja kursseja. Oppimisen olohuone -pilotit on toteutettu Helsingissä, Joensuussa, Oulussa ja Lahdessa.Oppimisen olohuone -mallin tavoitteena on, että aikuiset, joiden perustaidot (luku-, numero- sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot) ja/tai oppimisvalmiudet ovat heikot, oppivat kehittämään ja kompensoimaan niitä omien vahvuuksiensa avulla. Nykyisissä ja kasvavissa osaamis- ja tehokkuusvaatimuksissa he ovat ilman riittävää tukea vaarassa syrjäytyä yhteiskunnallisesta osallistumisesta ja pudota opintojen ja työelämän ulkopuolelle.Huomattavalla osalla heikot oppimisvalmiudet ja perustaidot omaavista aikuisista on todettuja tai toteamatta jääneitä oppimisvaikeuksia. He eivät ole saaneet niiden kanssa selviytyäkseen tukea joko lainkaan tai riittävästi ja oikea aikaisesti. Oppimisvaikeudet – yleisimpinä lukivaikeus, keskittymisvaikeus ja erilaiset hahmottamisen vaikeudet – ovat varsin yleisiä: niitä arvioidaan olevan koko väestöstä noin 10–20 %:lla. Käsite oppimisvaikeus liitetään usein koulu- ja opiskeluaikaan, vaikka synnynnäinen oppimisvaikeus tai oppimisen erilaisuus on ominaisuus, joka on elinikäinen ja vaikuttaa aikuisilla myös työelämässä ja arjessa selviämiseen.Valtakunnallisen Oppimisen olohuone -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on lisätä opetuksen ja ohjauksen ammattilaisten osaamista heikot perustaidot ja/tai oppimisvalmiudet omaavien aikuisten tukemisessa ja ohjaamisessa. Koulutus perustuu Taitotuunaajat -hankkeessa kehitettyyn yksilö- ja pienryhmäohjauksen malliin, jossa aikuisten osaamista ja myönteistä minäkäsitystä vahvistetaan kokonaisvaltaisesti, hyödyntäen erilaisia oppimisen tuen välineitä.Toisena tavoitteena on kehittää Open badge -merkin kriteeristö, jonka avulla määritellään, mitä ammattilaisille suunnattu Oppimisen olohuone -koulutus sisältää ja miten Oppimisen olohuoneessa aikuisia oppijoita tuetaan ja ohjataan.Kolmantena tavoitteena on juurruttaa Oppimisen olohuoneet pysyväksi toiminnaksi Helsingissä, Lahdessa, Jyväskylässä, Joensuussa, Vaasassa ja Oulussa, sekä pyritään aloittamaan Kuopiossa ja Tampereella.Oppimisen olohuone -ohjausmalli tukee myös oppilaitoksissa, työelämässä ja TE-palveluissa sekä Kelan ja työeläkeyhtiöiden järjestämässä kuntoutuksessa tapahtuvaa syrjäytymisvaarassa olevien aikuisten opiskelua, työhön pääsemistä, työssä selviytymistä ja elämän laatua. Aikuiset, joilla on oppimisessaan vaikeuksia, tarvitsevat pedagogista tukea ja vertaistukea perustaitojensa ja oppimisvalmiuksiensa vahvistamisessa. Oppimisen olohuone -ohjaus tarjoaa heille tällaista tukea yhdessä yhteistyöverkostonsa kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753172","Eezery Academy","Eezery akatemia","Finland","11130","12/04/2019","31/12/2019","50","12800","EUR","6400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","In collaboration with its partners, the company explores models to develop and build a prototype service from an advanced learning environment.","Yritys tutkii yhteistyössä kumppaneidensa kanssa malleja kehittääkseen ja rakentaakseen prototyyppipalvelun kehittyneestä oppimisympäristöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753840","MIM components for demanding conditions","MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin","Finland","80200","01/01/2020","31/12/2021","46.74","337000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project is designed in cooperation with the business community and the research areas of the project are based on the needs identified in the business network to develop the functionality and production technology of technical metal components. New solutions aim for better products and completely new material technology solutions. The themes that emerged are: Protection of MIM components in demanding conditions and related technology pilots, as well as controlled functionality of powder metals and MIM composite pieces. In addition to the usability and life cycle, the need to protect MIMs is based on continuous changes to new regulatory regulations and EU chemicals legislation. The main objective of the project is to strengthen the ecosystem around the regional MIM technology and to develop, test and evaluate material technologies that promote the competitiveness of new enterprises. The technical objective of the proposed project “MIM components for demanding conditions” is to find new methods of protecting MIM-produced components in demanding conditions through applied research. As a result of the project, new coating expertise will be created for demanding operating conditions. The combination pieces to be studied in the project and the controlled functionality of the material aim to achieve a breakthrough from the point of view of the new features and applications of the MIM components, as well as cost-effectiveness.","Hanke on suunniteltu yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa ja hankeen tutkimuskohteet pohjautuvat yritysverkostossa tunnistettuihin tarpeisiin kehittää teknisten metalliosien toiminnallisuutta ja tuotantoteknologiaa. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan parempia tuotteita sekä täysin uusia materiaaliteknologisia ratkaisuja. Esille nousseet teemat ovat: MIM-komponenttien suojaaminen vaativissa olosuhteissa ja siihen liittyvät teknologiapilotoinnit sekä pulverimetallien ohjattu toiminnallisuus ja MIM-yhdistelmäkappaleet. Tarve MIM-kappaleiden suojaukselle pohjautuu käytettävyyden ja elinkaaren ohella uusien viranomaismääräysten ja EU:n kemikaalilainsäädännön jatkuviin muutoksiin. Projektin tärkeimpänä tavoitteena on alueellisen MIM-teknologian ympärillä toimivan ekosysteemin vahvistaminen ja uusien yritysten kilpailukykyä edistävien materiaaliteknologioiden kehittäminen, testaaminen ja arviointi. Esitetyn projektin ” MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin” tekninen tavoite on löytää soveltavan tutkimuksen kautta uusia menetelmiä suojata MIM-teknologialla valmistettujen komponentteja vaativissa olosuhteissa. Hankkeen tuloksena syntyy uutta pinnoiteosaamista vaativiin käyttöolosuhteisiin. Hankkeessa tutkittavilla yhdistelmäkappaleilla ja materiaalin ohjatulla toiminallisuudella tavoitellaan läpimurtoa MIM-komponenttien uusien ominaisuuksien ja sovelluskohteiden sekä kustannustehokkuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749328","Disturb Scandinavia Oy’s growth and development project.","Disturb Scandinavia Oy:n kasvu- ja kehityshanke.","Finland","94450","14/07/2014","31/12/2016","50","39120","EUR","19560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761317","65.793414689377,24.503997772692","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Own brand launch and development, as well as consolidation of business in new, international markets.","Oman tuotemerkin lanseeraus ja kehitys, sekä liiketoiminnan vakiinnuttaminen uusilla, kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752109","Western Lakeland Päijät-Häme","Western Lakeland Päijät-Häme","Finland","15110","01/03/2018","31/12/2020","35","490000","EUR","171500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","With regard to Päijät-Häme, the main objective of the project is to create a close part of the Western Lakeland region of Visit Finland and the region of Päijänne, and at the same time one of Finland’s most interesting areas of well-being and lake nature tourism, the attractiveness of which attracts international (tourism) tourists (both individual and group tourists) to the area. The target market is Germany and the German-speaking Europe and Japan. The project measures are implemented in cooperation with Kanta-Häme, Pirkanmaa, Central Finland and Visit Finland: 1. Product development workshops 2. Assembling new products and packages in product manuals3. Tour operators’ networking events and excursions4. Media tours5. Visibility and representation at Visit Finland workshops, fairs, PR events6. Production of PR material The result of the project is to launch wider cooperation in the whole Western Lakeland region (SMEs, regional organisations), to create new types of business partnerships, to strengthen the region’s attractiveness and competitiveness as a lake nature, well-being and circular tourism destination, to open new market areas by product family, and to increase cooperation between SMEs and tourism-related operators in Päijät-Häme in international marketing and product packages.","Päijät-Hämeen osalta hankkeen päätavoitteena on luoda Päijät-Hämeestä ja Päijänteen alueesta tiivis osa Visit Finlandin Western Lakeland aluetta ja samalla yksi Suomen kiinnostavimmista hyvinvointi- ja järviluontomatkailun kohdealueista, jonka vetovoima houkuttelee kansainvälisiä (kierto)matkailijoita (sekä yksittäiset että ryhmämatkailijat) alueelle. Kohdemarkkinana Saksa ja saksankielinen Eurooppa sekä Japani. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan yhteistyössä Kanta-Hämeen, Pirkanmaan, Keski-Suomen ja Visit Finlandin kanssa: 1. Tuotekehitystyöpajat 2. Uusien tuotteiden ja tuotepakettien kokoaminen tuotemanuaaleihin3. Matkanjärjestäjien networking-tilaisuudet ja tutustumismatkat4. Mediamatkat5. Näkyvyys ja edustus Visit Finlandin workshopeissa, messuilla, PR-tilaisuuksissa6. PR-materiaalin tuottaminen Hankkeen tuloksena saadaan käynnistettyä laajempi yhteistyö koko Western Lakeland- alueelle (pk-yritykset, alueorganisaatiot), luotua uudenlaisia liiketoimintakumppanuuksia, vahvistettua alueen vetovoimaa ja kilpailukykyä järviluonto-, hyvinvointi- ja kiertomatkailukohteena, avattua tuoteperheittäin uusia markkina-alueita sekä lisättyä Päijät-Hämeen pk-matkailuyritysten ja matkailusidonnaisten toimijoiden yhteistyötä kansainvälisessä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752119","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Finland","80130","01/01/2018","02/01/2019","50","243989","EUR","121994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop new 3D printing methods that enable a quick and simple way to manufacture components of medical technology, such as microfluidstics applications. The project develops and optimises both the exposure used in printing and UV-hardware materials used as printing materials. Digital light processing, known as DLP technology, is applied to exposure, which allows faster and more accurate printing. This, combined with suitable material chemistry, also improves the surface quality of the pieces. Material chemistry also plays a big role in medical applications, where both the biocompatibility and optical properties of materials are important.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia 3D-tulostusmenetelmiä, jotka mahdollistavat nopean ja yksinkertaisen tavan valmistaa lääketieteellisen teknologian komponentteja, kuten esimerkiksi mikrofluidistiikkasovelluksia. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan sekä tulostuksessa käytettävää valotusta että tulostusmateriaaleina käytettäviä, UV-kovetteisia materiaaleja. Valotuksessa sovelletaan digitaalista valon prosessointia, ns. DLP-tekniikkaa, mikä mahdollistaa nopeamman ja tarkemman tulostuksen. Tämä yhdistettynä sopivaan materiaalikemiaan parantaa myös kappaleiden pinnan laatua. Materiaalikemialla on myös iso rooli lääketieteen sovelluksissa, missä sekä materiaalien bioyhteensopivuudet että optiset ominaisuudet ovat tärkeitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758513","SOFFAN parallel project","SOFFAN rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2016","31/05/2019","30.61","245000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project’s development project is to develop a new operating model for the KokkoWork Foundation workshop (RETRO) in Pietarsaari and Musikcafé After Eight and the municipalities of the Pietarsaari sub-region. The aim is to develop a new approach to workshops that will speed up the employment of the most vulnerable unemployed. A production process will be created and modelled for the workshops, which better matches the working ability and skills of the trainees and enables them to participate in the production process when they are incapacitated. In the development of a coaching and inclusive production process, social design principles will be introduced into workshop activities, so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The primary target group is people of all ages who are in a weak position on the labour market and who have been unemployed for a long time. The persons are already or are in the process of being referred to the workshops through the municipal experimentation, the city’s social services and employment services centre and the TE Office. The aim would be to activate, motivate and engage coaches through a new working method and to support follow-up paths after the operation. The SOFFAN project reduces the threshold for participation and participation in employment and entrepreneurship. The project aims to speed up the coaching process so that the coaching sessions in workshops are shortened and the unemployment period is reduced. The project will test and model the methods for organising production activities at the Retro workshop of the Kokko Työ Foundation and in After Eight in a new way alongside the current market-based production activities. It is intended that during and as a result of the project, social enterprises will be created which will employ the trainees involved in the project. The project aims to create the conditions and models for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities. The operating model will diversify and promote the activities of intermediate labour market participants in the Pietarsaari sub-region and speed up the employment of the long-term unemployed. The money spent on coaching is almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The start of the provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until the end of 2018. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___13.12.2018 an amendment application is submitted. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan SOFFAN-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.SOFFAN kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli Kokkotyö-säätiön työpajalle (RETRO) Pietarsaareen ja Musikcafé After Eightiin sekä Pietarsaaren seutukunnan kunnille. Tarkoituksena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa sekä mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko. Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Ensisijaisena kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet kaiken ikäiset henkilöt. Henkilöt ovat jo tai ovat ohjautumassa työpajojen toimenpiteisiin kuntakokeilun, kaupungin sosiaalitoimen ja työvoiman palvelukeskuksen sekä TE-toimiston kautta. Tarkoituksena olisi uuden työmenetelmän avulla aktivoida, motivoida ja sitouttaa valmentautujat toimintaan sekä tukea jatkopolkuja toiminnan jälkeen. SOFFAN hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle sekä osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen. Hanke pyrkii nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että valmennusjaksot työpajoilla saadaan lyhemmäksi ja työttömyysaika lyhenisi. Hankkeessa testataan ja mallinnetaan menetelmät tuotannollisen toiminnan järjestämiseksi Kokkotyö-säätiön Retro työpajassa sekä After Eight´issä uudella tavalla nykyisen markkinalähtöisen tuotantotoiminnan rinnalle. Tarkoituksena on, että hankkeen aikana ja tuloksena syntyisi sosiaalisia yrityksiä, jotka työllistävät hankkeeseen osallistuvia valmentautujia. Hankkeessa pyritään luomaan edellytykset ja mallit uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Toimintamallilla monipuolistetaan ja edistetään välityömarkkinatoimijoiden toimintaa Pietarsaaren seutukunnassa ja nopeutetaan pitkäaikaistyöttömien työllistymistä.__________________________________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen valmennukseen. Valmennukseen käytettävät rahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistuksen alku lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle vuoden 2018 loppuun asti. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.__________________________________________________13.12.2018 tehdään muutoshakemus. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä loppuun suunnitellusti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756005","Development of a comprehensive solution to maintain memory and exercise","Muistia ja liikunnallisuutta ylläpitävän kokonaisratkaisun kehittäminen","Finland","13210","19/05/2021","30/08/2022","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768744","61.008047240769,24.483963212243","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a comprehensive solution for elderly and disabled people based on the latest technology to maintain memory and exercise. The project will carry out product development and improve the company’s capacity for scaling and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää asiakastarvelähtöisesti uusimpaan teknologiaan perustuva muistia ja liikunnallisuutta ylläpitävä kokonaisratkaisu iäkkäille ja liikuntarajoitteisille. Hankkeessa tehdään tuotekehitystä sekä parantaa yrityksen valmiuksia skaalautumiseen ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758439","DIGICare","DIGIHoiva","Finland","57201","01/09/2018","31/08/2020","37.5","155400","EUR","58275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The joint objective of the DIGIHARE ESF development project and the DIGIHARE ERDF investment project is to create a HUB learning environment for well-being technology that includes the latest technology, which serves both education and training providers and the region’s professional and business development needs. The project implements a new kind of well-being technology HUB learning environment, which is a convertible open demo space with modern aid technology. The learning environment is an innovative learning centre that develops learning, pedagogical activities and competences, providing competence development, data collection and testing using modern technologies. The learning environment makes it possible to cooperate more strongly with working life, as the use of new technologies in the development of skills has also emerged as a strong development need from the perspective of the working life of the region. The competence in well-being technology will be strengthened in cooperation with students, companies, public, private and third sector actors. Wellbeing technology is included in the competence requirements of the basics of the degree in social and health care education at both secondary and tertiary level, and the need for the development of competence in well-being technology in the Savonlinna economic area is high. At present, the learning environments and tools of SAMI Benefits do not enable the development of competence in well-being technology to the extent that this should be done in the light of students’ learning objectives. For the purchase of equipment for well-being technology, ERDF funding has been requested (application No 305194), so the ERDF-funded investment project is closely linked to this development project. In addition to equipment purchases, artificial intelligence is used to monitor and acquire learning. This includes the e-learning environment (e.g. Moodle) and the enrichment of existing e-learning materials. In addition, the introduction of artificial intelligence (application) into an educational institution enables, for example, better quality learning monitoring and learning, as well as a better search for information sources. The project strongly supports SAMIed’s strategy, according to which the education provider must be able to respond extensively to the changing skills needs of working life and to the changing service needs of the operating environment. Develop working life-based learning environments and teaching technologies in cooperation with working life. In all learning environments, the aim is to increase transparency, flexibility and digitality. The project’s objectives also support the provincial strategy and the strategy of the City of Savonlinna from the point of view of strengthening innovation capacity and promoting pro-active well-being. The project creates innovative and effective solutions that, with the development of know-how, enable, for example, positive effects on the progress and maintenance of functional capacity. For the development of the welfare technology industry, it is important that the Savonlinna Economic Area can also offer the opportunity to utilise up-to-date technology in the development of competence and learning.Objectives:-Create an innovative development network that participates in the testing of innovations in well-being technology in the HUB learning environment of Wellbeing Technology. Networking activities in well-being technology offer everyone interested in customer- and user-oriented development of wellbeing technology an opportunity to participate in the project. —From the point of view of the education organiser, the aim is to strengthen skills and learning in the use of wellbeing technology as part of the development of education and training based on work and business life, as well as cooperation between the education provider and the working life and the business community in the region, with the new learning environment. Create new pedagogical methods using virtual reality and artificial intelligence acquired in the investment project in learning and in monitoring and acquiring learning. This includes the e-learning environment (e.g. Moodle) and the enrichment of existing e-learning materials. In addition, the introduction of artificial intelligence (application) into an educational institution enables, for example, better quality learning monitoring and learning, as well as a better search for information sources. The project promotes regional innovation, the development of new wellbeing-enhancing technologies and develops competence from the perspective of future working life skills and customer-oriented processes. MEASURES: The project will start in September 2018 and will end in August 2020. The project manager, in cooperation with SAMIedu’s farm team, working life and other stakeholders, is responsible for the implementation of the project as a whole.","DIGIHoiva ESR kehittämishankkeen ja DIGIHoiva EAKR investointihankkeen yhteisenä tavoitteena on luoda uusinta teknologiaa sisältävä hyvinvointiteknologian HUB-oppimisympäristö, joka palvelee niin koulutuksen järjestäjien kuin alueen työ- ja elinkeinoelämän osaamisen kehittämistarpeita.Hankkeessa toteutetaan uudenlainen hyvinvointiteknologian HUB oppimisympäristö, joka on muunneltavissa oleva avoin nykyaikaista apuvälineteknologiaa sisältävä demotila. Oppimisympäristö toimii innovatiivisena, oppimista, pedagogista toimintaa ja osaamista kehittävänä oppimiskeskuksena, jossa voidaan tarjota osaamisen kehittymistä, datan keräämistä ja testausta nykyaikaista teknologiaa hyödyntäen. Oppimisympäristö mahdollistaa aiempaa vahvemmin yhteistyön työelämän kanssa, sillä uuden teknologian hyödyntäminen osaamisen kehittämisessä on myös noussut esiin alueen työelämän näkökulmasta vahvana kehittämistarpeena.Hyvinvointiteknologian osaamista vahvistetaan yhteistyössä opiskelijoiden, yritysten sekä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hyvinvointiteknologia sisältyy Sosiaali- ja terveysalan koulutuksen tutkinnon perusteiden osaamisvaatimuksiin niin toisella asteella kuin korkea-asteella ja tarve hyvinvointiteknologian osaamisen kehittämiseen Savonlinnan talousalueella on suuri. SAMIedun oppimisympäristöt ja välineistö eivät tällä hetkellä mahdollista hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä siinä määrin kuin se opiskelijoiden oppimistavoitteiden kannalta tulisi tapahtua. Hyvinvointiteknologian laitehankintoja varten on haettu EAKR-rahoitusta (hakemus nro 305194), joten EAKR-rahoitteinen investointihanke kytkeytyy tiiviisti yhteen tämän kehittämishankkeen kanssa. Laitehankintojen lisäksi hyödynnetään tekoälyä oppimisen seurannassa ja hankkimisessa. Tämä käsittää sähköisen oppimisympäristön (esim. Moodle) ja jo olemassa olevan sähköisen opetusmateriaalin rikastamisen. Lisäksi tekoälyn (sovelluksen) tuominen oppilaitokseen mahdollistaa esimerkiksi laadukkaamman oppimisen seurannan ja oppimisen sekä takaa laadukkaamman tietolähteiden haun.    Hanke tukee vahvasti SAMIedun strategiaa, jonka mukaisesti koulutuksen järjestäjän tulee pystyä vastaamaan laajasti työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin sekä toimintaympäristön muuttuviin palvelutarpeisiin. Kehittää työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja opetusteknologiaa yhteistyössä työelämän kanssa. Kaikissa oppimisympäristöissä on tavoitteena lisätä avoimuutta, joustavuutta ja digitaalisuutta. Hankkeen tavoitteet tukevat myös maakuntastrategiaa sekä Savonlinnan kaupungin strategiaa innovaatiokyvyn vahvistamisen ja ennakoivan hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta.Hanke luo innovatiivisia ja tehokkaita ratkaisuja, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittymisen myötä mm. positiivisia vaikutuksia toimintakyvyn edistymisen ja ylläpitämisen osalta. Hyvinvointiteknologian toimialan kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus ajantasaisen teknologian hyödyntämiseen osaamisen kehittämisessä sekä oppimisessa.TAVOITTEET:-Luoda innovatiivinen kehittämisverkosto, joka osallistuu hyvinvointiteknologian innovaatioiden testaukseen Hyvinvointiteknologian HUB- oppimisympäristössä. Hyvinvointiteknologian verkostotoiminta tarjoaa kaikille hyvinvointiteknologian asiakas- ja käyttäjälähtöisestä kehittämisestä kiinnostuneille mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan. -Koulutuksen järjestäjän näkökulmasta tavoitteena on uuden oppimisympäristön myötä vahvistaa osaamista ja oppimista hyvinvointiteknologian hyödyntämisessä osana työ- ja elinkeinoelämälähtöistä koulutuksen kehittämistä sekä koulutuksen järjestäjän ja työelämän sekä alueen elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Luoda uusia pedagogisia menetelmiä hyödyntäen investointihankkeessa hankittavaa virtuaalitodellisuutta ja tekoälyä oppimisessa ja oppimisen seurannassa ja hankkimisessa. Tämä käsittää sähköisen oppimisympäristön (esim. Moodle) ja jo olemassa olevan sähköisen opetusmateriaalin rikastamisen. Lisäksi tekoälyn (sovelluksen) tuominen oppilaitokseen mahdollistaa esimerkiksi laadukkaamman oppimisen seurannan ja oppimisen sekä takaa laadukkaamman tietolähteiden haun. Kehittää opettajien osaamista hyvinvointiteknologian opetuskäytössä.-Alueen työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta hanke edistää alueellista innovatiivisuutta, uuden hyvinvointia edistävän teknologian kehittämisessä sekä kehittää osaamista tulevaisuuden työelämätaitojen ja asiakaslähtöisten prosessien näkökulmasta.  TOIMENPITEET: Hankkeen toteutus aloitetaan syyskuussa 2018 ja hanke päättyy elokuussa 2020. Hankkeen toteutuksesta kokonaisuudessaan vastaa projektipäällikkö yhteistyössä SAMIedun tilatyöryhmän, työelämän ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet edistävät hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä niin koulutuksen järjestäjien, työelämän kuin alueen elinkeinoelämän osalta.SYKSY 2018, OPPIMISYMPÄRISTÖN SUUNNITTELU: Suunnitellaan ja toteutetaan työelämän, alueen elinkeinoeläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750539","Quick Welding Oy Business Development Project","Pikahitsaus Oy liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","67800","28/05/2014","31/12/2017","50","112270","EUR","56135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of aluminium products and related contract manufacturing services","Alumiinituotteiden ja niihin liittyvien sopimusvalmistuspalvelujen kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752755","Portal Machining Center","Portaali koneistuskeskus","Finland","41310","16/11/2018","31/12/2019","50","83500","EUR","41750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765504","62.324374430706,25.842361989897","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The goal is to hack the portal machining center. The measure will ensure the company’s growth and competitiveness through a tightening market in the technology industry.","Tavoitteen on hakkkia portaali koneistuskeskus. Toimenpiteellä varmistetaan yrityksen kasvu ja kilpailukyky kiristyvillä teknologiateollisuuden markkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754000","TalentHub South Karelia","TalentHUB Etelä-Karjala","Finland",null,"01/03/2020","31/05/2022","35","386644","EUR","135324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The vitality and growth conditions of Finnish SMEs are guaranteed by innovative and competitive solutions produced by a skilled workforce. The Finnish Government’s programme targets high expectations of the Finnish entity. In addition to the competitiveness and internationalisation of Finnish small and medium-sized enterprises, the ability to participate and develop as part of larger ecosystems is seen as essential. During 2019, the outlook for the economy has turned from a positive recession or, at least, slowing growth. The situation of individual companies varies significantly. In South Karelia, companies’ faith in the future varies not only by industry, but also by locality. Turning development prospects into positive development at this stage is one of the main challenges to be solved for provincial enterprises. A wider challenge in South Karelia has been identified as the availability and commitment of skilled labour. We are not alone with the challenge, but at the same time all other provinces are competing for fewer and fewer talents. Companies should therefore be able to solve at the same time the challenges related to the development of their business, take controlled risks and attract talent so that the risks taken can be realised as a growing and developing business. The region of South Karelia can stand out positively from other Finnish provinces, combining companies’ views on skills needs and experts, by doing things differently. Joint activities must be carried out on the terms of companies and the design of skills needs must take place in companies, and not on the basis of assumptions anywhere else.LUT University and Saimaa University of Applied Sciences are interesting study places for international experts around the world, as there are 70 different nationalities represented on the Skinnarila campus. However, only a fraction of students will be employed in the province after graduating. Lost potential cannot be easily regained. The innovation strategy of South Karelia strongly highlights the development of profiling of expertise in the region. In particular, 'the interaction between international students and the regional business community with the Skinnarila Higher Education Centre will be strengthened in order to make know-how in support of internationalisation more widely available to companies in the region. In communication and marketing, the image of the Technology Province is strengthened in order to increase the attractiveness of the region as a destination for companies, talents and students. \"In terms of increasing the innovation know-how of SMEs operating in South Karelia, it is essential that the competence base can be expanded and the know-how utilised through, for example, the recruitment of talents, the formulation of skills needs, cooperation during studies, university cooperation and cooperation between authorities. Today, the challenge is that all the forms of cooperation mentioned earlier are distinct from each other and that individual interests dominate the business, not the need for businesses. Quite often, the situation is challenged by companies’ current perspectives in terms of formulating their knowledge needs and shortcomings in innovation activities. The main objective of the project is an operator-independent operating model that helps to respond to the growth and development challenges of SMEs operating in South Karelia, by rapidly formulating the skills needs, combining the skills needs and the expert as part of the company’s business strategy.The project’s implementation consists of four substantive work packages, which solve the parts of the operating model resulting from the project as a result of the project and create concrete implementation models to be utilised by SMEs. The project focuses extensively on SMEs operating in South Karelia, but a particular focus is on the smart specialisation themes in line with the innovation strategy of South Karelia. The main result of the project is the TalentHub South Karelia operating model that meets the needs of the region, which is visible to companies in the region and international talents (talents). The main result of the project improves the opportunities for companies operating in South Karelia to attract and recruit new talents, grow and develop in the province and create new knowledge-based jobs in the province.TalentHUB South Karelia project is carried out in cooperation with the Saimaa University of Applied Sciences, the City of Lappeenranta, the LUT University and the Imatran Region Development Company. The implementation of the project starts on 1 March 2020 and the final results are ready on 28.2.2022.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020.","Suomalaisten pk-yritysten elinvoimaisuuden ja kasvuedellytykset takaavat innovatiiviset ja kilpailukykyiset ratkaisut, joita tuottaa osaava työvoima. Suomen hallitusohjelmassa kohdistetaan Elinvoimainen Suomi-kokonaisuuteen suuret odotukset. Suomalaisten pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen lisäksi nähdään kyvyt osallistua ja kehittyä osana isompia ekosysteemejä välttämättömänä.Talouden näkymät ovat kääntyneet vuoden 2019 aikana positiivisesta kohti taantumaa tai vähintäänkin hidastuvaa kasvua. Yksittäisten yritysten tilanteet vaihtelevat merkittävästi. Etelä-Karjalassa yritysten usko tulevaan vaihtelee paitsi toimialoittain, myös paikkakunnittain. Kehitysnäkymien kääntäminen tässä vaiheessa positiivisiksi, on yksi keskeisimpiä ratkaistavia haasteita maakunnan yritysten kannalta.Laajempana haasteena Etelä-Karjalan maakunnassa on identifioitu osaavan työvoiman saanti ja sitouttaminen. Haasteen kanssa ei olla yksin, vaan samanaikaisesti kaikki muutkin maakunnat kilpailevat yhä vähemmästä määrästä osaajia. Yritysten tulisi siis pystyä ratkaisemaan samalla sekä liiketoiminnan kehittymiseen liittyviä haasteita, ottamaan hallittuja riskejä sekä houkuttelemaan osaajia, jotta otetut riskit realisoituvat kasvavana ja kehittyvänä liiketoimintana.Etelä-Karjalan maakunta voi erottautua muista suomalaisista maakunnista positiivisesti, yhdistämällä yritysten näkemykset osaamistarpeista ja osaajat, tekemällä asioita toisin. Yhteinen toiminta tulee tapahtua yritysten ehdoilla ja osaamistarpeiden muotoilu pitää tapahtua yrityksissä, eikä oletuksiin pohjautuen jossain muualla.LUT-yliopisto ja Saimaan ammattikorkeakoulu ovat kiinnostavia opiskelupaikkoja kansainvälisille osaajille ympäri maailmaa, onhan Skinnarilan kampuksella on edustettuna 70 eri kansallisuutta. Kuitenkin vain murto-osa opiskelijoista työllistyy maakuntaan valmistuttuaan. Hukattua potentiaalia ei saa helposti takaisin.Etelä-Karjalan innovaatiostrategiassa nostetaan voimakkaasti esiin maakunnan osaamisprofiloinnin kehittäminen. Sen mukaan erityisesti ”vahvistetaan kansainvälisten opiskelijoiden ja maakunnan elinkeinoelämän vuorovaikutusta Skinnarilan korkeakoulukeskittymän kanssa, jotta saadaan entistä laajemmin kansainvälistymistä tukevaa osaamista alueen yritysten käyttöön. Vahvistetaan viestinnässä ja markkinoinnissa teknologiamaakunnan imagoa, jotta se lisää maakunnan kiinnostavuutta yritysten, osaajien ja opiskelijoiden sijoittumiskohteena”.Etelä-Karjalassa toimivien pk-yritysten innovaatio-osaamisen kasvattamisen osalta on olennaista, että osaamispohjaa pystytään laajentamaan ja osaamista hyödyntämään mm. osaajien rekrytoinnin, osaamistarpeen muotoilun, opiskelujen aikaisen yhteistyön, korkeakouluyhteistyön ja viranomaisyhteistyön kautta. Tänä päivänä haasteena on, että kaikki aiemmin mainituista yhteistyömuodoista ovat toisistaan irrallisia ja toimijakohtaiset intressit hallitsevat tekemistä, ei yritysten tarve. Varsin usein tilannetta haastaa yritysten nykykulmasta osaamistarpeen muotoilu ja innovaatiotoimintaan liittyvät puutteet. Kokonaisuus suorastan huutaa ratkaisua, joka voidaan tarjota yrityksille, jos niin halutaan.Hankkeen päätavoitteena on toimijariippumaton toimintamalli, joka auttaa vastaamaan Etelä-Karjalassa toimivien pk-yritysten kasvu- ja kehittämishaasteisiin, osaamistarpeen nopealla muotoilulla, osaamistarpeen ja osaajan yhdistämisellä osana yrityksen liiketoiminnan strategiaa.Hankkeen toteutus koostuu neljästä sisällöllisestä työpaketista, joissa ratkaistaan hankkeen lopputuloksena syntyvän toimintamallin osia sekä luodaan käytännössä testatut toteutusmallit pk-yritysten hyödynnettäviksi. Toteutus kohdistuu laajasti Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin, mutta erityisenä painopisteenä ovat Etelä-Karjalan innovaatiostrategian mukaiset älykkään erikoistumisen kärkiteemat.Hankkeen päätuloksena on alueen tarpeisiin vastaava TalentHUB Etelä-Karjala-toimintamalli, joka näkyy alueen yrityksille ja kansainvälisille osaajille (talentit). Hankkeen päätulos parantaa Etelä-Karjalassa toimivien yrityksien mahdollisuuksia voida houkutella ja rekrytoida uusia osaajia, kasvaa ja kehittyä maakunnassa sekä luoda uusia osaamispohjaisia työpaikkoja maakuntaan.TalentHUB Etelä-Karjala-hanke toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan kaupungin, LUT-yliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiön kanssa. Hankkeen toteutus alkaa 1.3.2020 ja viimeistellyt lopputulokset ovat valmiina 28.2.2022.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759374","Trusting the Future","Luottaen Tulevaisuuteen","Finland","50100","01/08/2021","31/05/2023","44.44","88200","EUR","39200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768942","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","With confidence in the future, the project will improve Roma inclusion, integration and interaction in society and strengthen Roma capacity and autonomy. Strengthening Roma’s own identity, quality of life and governance, and equality. Supporting the training and employment of novels. Around 300 Romanians live in the Mikkeli region. Roma youth face discrimination and prejudices from the native population as a challenge, which makes it difficult to access education and employment. Preventive work with young people sees an important role in the adulthood process of the novel. The project provides much-needed peer support, which strengthens the chances of the novel population in life. The project offers young people meaningful leisure activities, as well as co-operation with café activities. Roma inclusion achieves better opportunities for building the diverse well-being of individuals and communities and for strengthening social inclusion.The aim of the project is to: — Prevent the marginalisation of Roma young people and improve their ability to act, education and employment. —Provide a meeting place for young people (meeting café-Ruke) in the premises of the association, where you can meet others in a safe environment and receive support for studying and looking for work. Provide information on different educational paths, including cultural and artistic sectors, and support for the arts and school stages. Different activities are carried out in the cafes for young people. —Invitation to café activities for young people at risk of exclusion. Support them in life management in a holistic way, taking into account, for example, the possibilities of lifestyle guidance. —Support the Roma in the problems and loneliness brought by the corona. Promote equality and inclusion of Roma in society: —To meet the people of the native population (incite Ruke’s visitors) in the café, thus dispelling prejudices on both sides.-Increase awareness among the native population of Roma and Roma culture. This will enable us to prevent discrimination on the grounds of lack of information and false prejudices. Strengthen the culture and identity of the Roma population by supporting the teaching and introduction of the Romani language, in particular through Roma language courses for young people. —Prevent the marginalisation of Roma youth and reduce the harm caused by substance abuse in cooperation with Ohjaamo-Olkkar. —Together through the Pentecostal Church’s deaconia, the most challenging novels and native people encounters. The project has been conceived in consultation with the Roma in the region and its activities are designed to address emerging needs. The project has been designed together with the Regional Advisory Board for Roma in Eastern Finland.  The Roma Policy Programme supports the project application (Rompo). The measures envisaged for the project are considered to be such as to reach the Roma in the region and strengthen their lives in many different areas. In developing and promoting Roma issues, the Eastern Finland Advisory Board for Roma issues attaches great importance to regional and local work. Our Mikkeli project has done good and promoting work in the Mikkeli region, and this is why the new project is seen as important in Mikkeli.  Co-operation in the project will increase the natural encounter with the various actors and participants, which will contribute to understanding and understanding of Roma and Roma issues. The project provides novels with a pathway to be heard. Cooperation will achieve the best possible environment for Roma promotion.  As a result of the project, the meeting café will be rooted in a permanent activity where Roma of different ages can meet either together or separately by age or target group. Café activities contribute to the education and employment of Roma. The Roma’s identity will be strengthened and mobilised to work to improve their daily lives and to participate more widely in different sectors of society. Equality will increase and discrimination will decrease.","Luottaen tulevaisuuteen - hankkeessa parannetaan romaniväestön osallisuutta, integraatiota ja vuorovaikutusta yhteiskunnassa sekä vahvistetaan romanien omaa toimintakapasiteettia ja autonomiaa. Vahvistetaan romanien omaa identiteettiä, elämänlaatua ja -hallintaa sekä yhdenvertaisuutta. Tuetaan romaanien kouluttautumista ja työllistymistä. Mikkelin seudulla asuu n. 300 romania. Romaaninuoret kokevat syrjinnän ja kantaväestön ennakkoluulot haasteena, mikä vaikeuttaa kouluttautumista ja työllistymistä. Nuorten parissa tehtävällä ennalta ehkäisevällä työllä nähdään tärkeä merkitys romaani nuorten aikuistumisprosessissa. Hanke tarjoaa kaivattua vertaistukea, mikä vahvistaa romaaniväestön mahdollisuuksia elämässä. Hanke tarjoaa nuorille mielekästä vapaa-ajan toimintaa, sekä yhdessä tekemistä kahvilatoiminnan parissa. Romanien osallisuudella saavutetaan paremmat mahdollisuudet rakentaa yksilön ja yhteisön monipuolista hyvinvointia sekä vahvistaa yhteiskuntaan kuuluvuutta.Hankkeen tavoitteena on:-Ehkäistä romaninuorten syrjäytymistä ja parantaa heidän toimintakykyänsä, kouluttautumista ja työllistymistä. -Tarjota nuorille kokoontumispaikka (kohtaamiskahvila-Ruke) Rukoushuone yhdistyksen tiloissa, missä voi tavata turvallisessa ympäristössä muita ja saada tukea opiskeluun ja työnhakuun. Tiedottaa eri koulutuspoluista, myös kulttuuri- ja taidealoista sekä tukea koulun ja työelämän nivelvaiheissa. Kahviloissa toteutetaan nuorille erinlaista toimintaa. -Kutsua kahvilatoimintaan syrjäytymisvaarassa olevat nuoret. Tuetaan heitä elämän hallinnassa kokonaisvaltaisesti huomioiden mm. elintapaohjauksen mahdollisuudet. -Tukea romaneita koronan tuomissa ongelmissa ja yksinäisyydessä. Edistää romaniväestön yhdenvertaisuutta ja osallisuutta yhteiskunnassa: -Tavata ja tutustua kahvilassa kantaväestön ihmisiin (kutsua mukaan Ruken kävijöitä) ja näin hälvennetään ennakkoluuloja molemmin puolin.-Lisätä kantaväestön tietoisuutta romaneista, ja romanikulttuurista. Näin pystymme ennalta ehkäisemään tiedon puutteesta ja vääristä ennakkoluuloista johtuvaa syrjintää. Niin kuntalaisten kuin viranomaistahojen keskuudessa.-Vahvistaa romaniväestön kulttuuria ja identiteettiä tukemalla romanikielen opetusta ja käyttöönottoa, etenkin nuorille suunnatuilla romanikielen kurssitoiminnallaJalkautua haasteellisessa asemassa olevien romanien pariin: -Ehkäistä romaninuorten syrjäytymistä ja vähentää päihteidenkäytöstä aiheutuvia haittoja etsivän nuorisotyön menetelmien yhteistyössä Ohjaamo-Olkkarin kanssa. -Tavoitetaan yhdessä helluntaiseurakunnan diakoniatyön kautta haastavimmassa asemassa olevia romaaneja ja kantaväestön kuuluvia kohtaamisten kautta. Hankkeen ideoinnissa on kuultu alueen romaneita, ja sen toiminnat on suunniteltu esiin nousseisiin tarpeisiin. Hanketta on suunniteltu yhdessä Itä-Suomen alueellinen romaniasiain neuvottelukunnan kanssa.  Romanipoliittinen ohjelma tukee hankehakemusta (Rompo). Hankkeeseen suunniteltujen toimenpiteiden katsotaan olevan sellaisia, että ne tavoittavat alueen romaneita sekä vahvistavat heidän elämäänsä monella eri alueella. Romaniasioiden kehittämisessä ja eteenpäin viemisessä Itä-Suomen romaniasiain neuvottelukunta pitää alue- ja paikallistyötä erittäin tärkeänä. Meijän Mikkeli -hanke on tehnyt hyvää ja edistävää työtä Mikkelin alueella, ja sen tähden uusi hanke nähdään tärkeänä Mikkelissä.  Hankkeessa tehtävä yhteistyö lisää eri toimijoiden ja osatoteuttajien kanssa luontevaa kohtaamista, mikä edistää toisten tuntemista ja ymmärrystä romaneihin ja romaniasioihin. Hanke tarjoaa romaaneille väylän tulla kuuluuksi. Yhteistyössä saavutetaan paras mahdollinen toimintaympäristö romaniasioiden edistämisessä.  Hankeen tuloksena kohtaamiskahvila juurtuu vakinaiseksi toiminnaksi, missä eri-ikäiset romanit voivat kohdata joko yhdessä tai erikseen ikä- tai kohderyhmittäin. Kahvila toimintaa edistää romanien kouluttautumista ja työllistymistä. Romanien identiteetti vahvistuu ja heidät saadaan aktivoitua toimimaan oman arkensa parantamiseksi ja osallistumaan laajemmin yhteiskunnan eri sektoreille. Yhdenvertaisuus lisääntyy ja syrjintä vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755927","LIQUM Taste","LIQUM Taste","Finland","40520","26/02/2021","31/07/2022","50","49600","EUR","24800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766613","62.226645719738,25.780642321284","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","LIQUM Taste Service for the Protection of Drinking Water Resources","LIQUM Taste -palvelu juomavesivarojen suojeluun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749136","Secure vehicle connectivity solutions","Ajoneuvojen tietoturvalliset yhteysratkaisut","Finland","40200","28/11/2014","30/06/2016","50","58950","EUR","29475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760472","62.266606320095,25.726920824855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We explore solutions based on cybersecurity technology for device-to-machine communication mainly in the automotive industry and develop our own products for that market.","Selvitämme kyberturvallisuusteknologiaan pohjautuvia ratkaisuja laitteiden väliseen kommunikaatioon pääasiassa ajoneuvoteollisuudessa sekä kehitämme omia tuotteita kyseiseen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751329","Exhibition trip InterLumi Panama 2016","Messumatka InterLumi Panama 2016","Finland","65100","13/06/2016","31/08/2016","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762992","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation of LumiTar Array Lighting Technology Finland Oy and to increase the company’s awareness in the Central American market. The aim is to raise potential customers’ awareness of Array LES technology and its energy saving potential. We expect the project to bring significant customer relationships to the company in terms of turnover and enable the expansion of its operations.","Hankkeen tarkoituksena on edistää LumiTar Array Lighting Technology Finland Oy:n kansainvälistymistä ja lisätä yrityksen tunnettuutta Väli-Amerikan markkinoilla. Tavoitteena on lisätä potentiaalisten asiakkaiden tietoisuutta Array LES teknologiasta ja sen tuomista energiansäästömahdollisuuksista. Odotamme hankkeen tuovan yritykselle liikevaihdollisesti merkittäviä asiakassuhteita ja mahdollistavan toiminnan laajentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751128","Food Laakso Kuopio — start-up plan","Ruokalaakso Kuopio - käynnistämissuunnitelma","Finland","70211","01/12/2016","31/05/2017","40","61084","EUR","24433.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Ruokalaakso Kuopio’s start-up plan creates the conditions for a centralised product development in the food sector that utilises the latest information in Northern Savo. The aim is to strengthen the operating conditions in the region’s food sector by creating a network of cooperation between primary production operators, food businesses and research, education and development organisations. The University of Eastern Finland is a key actor and co-ordinator of the project. The partners are Savonia University of Applied Sciences, the Development Company Savo Grow, the Finnish Food Safety Authority (Evira), the Institute of Health and Welfare (THL), the Technology Research Centre VTT-Oy (VTT) and the Natural Resources Institute Finland (Luke) and especially food businesses. The project measures are divided into three sub-components (workpackage) with results:1. Mapping of the operating environment; result: identification and engagement of actors2. Identification of areas for concrete development; result: On the basis of the needs of the operating environment, particularly key areas and needs for development and the measures they require are identified3. Food Valley-Kuopio Implementation Plan; result: Designation, methods and timetables of projects and responsibilities for the key development platforms defined in Work Package 2 The project will provide the basis for a five-year pilot period during which research projects directly supporting product development will be carried out in partnership with enterprises (see Work Package 3) and a permanent “Food Fishery Valley Kuopio” approach will be established.","Ruokalaakso Kuopio -käynnistyssuunnitelmassa luodaan edellytykset elintarvikealan keskitetylle, uusinta tietoa hyödyntävälle tuotekehitykselle Pohjois-Savossa. Tavoitteena on vahvistaa maakunnan elintarvikesektorin toimintaedellytyksiä luomalla yhteistyöverkosto alkutuotannon toimijoiden, elintarvikeyritysten sekä tutkimus-, koulutus- ja kehitysorganisaatioiden välille. Keskeisenä toimijana ja hankkeen koordinoijana on Itä-Suomen yliopisto. Yhteistyötahoja ovat Savonia ammattikorkeakoulu, Kehitysyhtiö Savo Grow,  Elintarviketurvallisuusvirasto (Evira), Terveyden ja hyvinvoinnin laiots (THL), Teknologian tutkimuskeskus VTT-Oy (VTT)ja Luonnonvarakeskus (Luke) sekä erityisesti elintarvikealan yritykset. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kolmeen osakokonaisuuteen (työpakettiin)tuloksineen:1. Toimintaympäristön kartoistus; tulos: toimijoiden identifiointi ja sitouttaminen2. Konkreettisten kehittämisalueiden identifiointi; tulos: Toimintaympäristön tarpeiden pohjalta määritetään erityisen keskeiset kehittämisalueet ja - tarpeet ja niiden edellyttämät toimenpiteet3. Ruokalaakso-Kuopio toteuttamissuunnitelma; tulos: Työpaketissa 2 määritetyille keskeisille kehittämislaueille suunnattavien hankkeiden ja vastuutahojen nimeäminen, toteuttamistavat ja -aikataulutHankkeessa luodaan pohja viiden vuoden pilottijaksolle, jonka aikana toteutetaan yritysyhteistyönä tuotekehitystä välittömästi tukevia tutkimushankkeita (ks. työpaketti 3)ja luodaan pohja pysyvälle \"Ruokalaakso Kuopio\" toimintamallille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755003","Jot Works 2022","Jot Works 2022","Finland","79600","23/10/2020","31/08/2022","50","255500","EUR","127750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The goal of the project is JOT WORKS OY wants a high-quality contract manufacturer and partner for metal and process industry machinery and equipment manufacturers in digital remote environments, both domestically and in foreign customer service, 2.Excellent, high-quality and fast industrial installation and mechanical maintenance and repairs in Finland 3.Significant manufacturer/supplier of special projects and new pressure equipment, making industrial equipment and their installation and repairs at home and abroad.","Hankkeen tavoitteena JOT WORKS OY haluaa olla:1.Merkittävä ja laadukas sopimusvalmistaja ja kumppani valitsemilleen konepaja metalli- ja prosessiteollisuuden koneita ja laitteita valmistaville yrityksille digitaalisessa etäympäristössä niin kotimaassa kuin ulkomaisessa asiakaspalvelussa toimien 2.Merkittävä, laadukas ja nopea teollisuuden asennustöiden ja mekaanisen kunnossapidon sekä korjausten tekijä kotimaassa 3.Merkittävä erikoisprojektien ja uusien painelaitteiden valmistaja / toimittaja tehden teollisuuden laitteita ja niiden asennuksia sekä korjauksia kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757456","Missile","Ohjuri","Finland","67100","01/01/2015","31/12/2020","37.65","759134","EUR","285814","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The aim is also to embed the project’s measures such as study and career guidance and good practices in training to support employment and career guidance as part of the permanent employment services of Central Ostrobothnia. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. The project’s implementation and development work takes into account the functionality of existing services and the timely targeting of services to customers. Measures and RESULTS:1. Individual OPENTION AND GUIDELINATION Guidance and Career Guidance serves as a mapping of the customer’s baseline situation. During the guidance, the customer’s interests, education and work history, as well as professionally utilised knowledge and skills, skills development needs and factors affecting the career plan, e.g. health, will be examined. The aim is to structure concrete progress options that are appropriate to the customer’s situation, towards work or training. As a result of individual career and study guidance, the customer prepares a training and employment plan that is suitable and feasible for himself. This will support the client’s integration into education, employment or other suitable measures. Study and career guidance is developed in cooperation with the project network, taking into account societal changes (e.g. regional reform).2. The project provides a range of low-threshold training to support employment and guide the completion of the degree. The trainings are carried out as group trainings and individualised trainings designed for the customer’s needs. Some of the trainings can be directly aimed at employment in the enterprise.The trainings are carried out as follows:a.) Basic education (group training)b. Individual, non-degree-oriented vocational training (implementation on an individual basis)The aim of the training is to familiarise yourself with the various occupational sectors, to test their suitability for themselves, and to support career selection and employment. During the training, studies and employment are supported by group and individual guidance. The development of skills and employment skills is based on peer support, e.g. young people and older jobseekers can learn from each other knowledge and skills to support employment. The target group’s still low percentage of graduate/sub-degree attainment will increase through the measures of the project.3. The twinning/business cooperation project develops business cooperation with the aim of supporting participants in finding work and/or work-learning places suitable for themselves. Companies are also informed about the services provided by the project and the Employment and Economic Development Administration in order to lower the employment threshold and to familiarise the employee with work. During business cooperation, work-based learning of customers in need of special support is also supported, with the aim of supporting the target group’s employment. 4. Regional PROGRAMME SERVICES/GOVERNMENT OF THE CONTRACTING AND TRANSPORTSProject measures are implemented and developed in cooperation with the network of operators (TE Offices, municipal sector, Kpedu and other projects). Experience and good practices from study and career guidance work and trainings are collected and shared with organisations and working groups that pilot regional reform work.  As a result of the project, effective and effective practices are disseminated as part of the provincial employment services as well as support services for studying and applying for education at an educational establishment.","Ohjuri-hankkeen tavoitteena on  nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä  muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Tavoitteena on myös hankkeen toimenpiteiden kuten opinto- ja uraohjauksen sekä työllistymistä ja ammatinvalintaa tukevien koulutusten hyvien käytäntöjen juurruttaminen osaksi Keski-Pohjanmaan vakinaisia työllisyyspalveluja. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toteutuksessa ja kehittämistyössä huomioidaan olemassa olevien palvelujen toimivuus sekä palvelujen oikeanaikainen kohdentaminen asiakkaille. TOIMENPITEET ja TULOKSET:1. YKSILÖLLINEN OPINTO- JA URAOHJAUSOpinto- ja uraohjaus toimii asiakkaan lähtötilanteen kartoituksena. Ohjauksen aikana selvitetään asiakkaan kiinnostuksen kohteet, koulutus- ja työhistoria sekä  ammatillisesti hyödynnettävät tiedot ja taidot, ammattitaidon kehittämistarpeet sekä urasuunnitelmaan vaikuttavat tekijät esim. terveys. Tavoitteena on jäsentää ohjauksen aikana asiakkaan tilanteeseen sopiva/ sopivia konkreettisia etenemisvaihtoehtoja, kohti työtä tai koulutusta. Yksilöllisen ura- ja opinto-ohjauksen tuloksena  asiakas laatii ohjatusti itselleen soveltuvan ja toteuttamiskelpoisen koulutus-ja työllistymissuunnitelman. Näin tuetaan asiakkaan sijoittumista koulutukseen, työelämään tai muuhun hänelle soveltuvaan toimenpiteeseen. Opinto- ja uraohjausta kehitetään yhteistyössä hankeverkoston kanssa yhteiskunnalliset muutokset huomioiden(esim. maakuntauudistus).2. ERILAISET TYÖLLISTYMISTÄ JA TUTKINNON SUORITTAMISTA EDISTÄVÄT KOULUTUKSETHankkeessa toteutetaan erilaisia työllistymistä tukevia ja tutkinnon suorittamiseen ohjaavia matalan kynnyksen koulutuksia. Koulutukset toteutetaan ryhmäkoulutuksina ja asiakkaan tarpeisiin suunniteltuina yksilöllisinä koulutuksina. Osa koulutuksista voi olla suoraan työllistymistä edistävää, yrityksessä tapahtuvaa koulutusta.Koulutukset toteutetaan seuraavasti:a.) Eri ammattialojen peruskoulutus (ryhmäkoulutus)b.) Yksilöllinen, ei tutkintotavoitteinen ammatillinen koulutus (toteutus yksilöllisesti)Koulutusten tavoitteena on tutustua eri ammattialoihin, testata niiden soveltuvuutta itselle sekä tukea ammatinvalintaa ja työllistymistä. Koulutusten aikana opiskelua ja työllistymistä tuetaan ryhmä- ja yksilöohjauksella. Osaamisen ja työllistymistaitojen kehittämisessä hyödynnetään vertaistukea, esim. nuoret ja ikääntyneet työnhakijat voivat oppia toisiltaan työllistymistä tukevia tietoja ja taitoja.Hankkeen koulutusten tuloksena on työllistymisen ja tutkintoon valmistaviin koulutukseen hakeutumisen edistäminen. Kohderyhmän edelleen alhainen tutkinnon/ osatutkintojen suoritusprosentti kasvaa hankkeen toimenpiteiden kautta.3. KUMMIYRITYKSET/ YRITYSYHTEISTYÖHankkeessa kehitetään yritysyhteistyötä tavoitteena tukea osallistujia itselleen soveltuvien työ- ja/ tai työssäoppimispaikkojen löytämisessä. Yrityksiä tiedotetaan myös hankkeen ja TE-hallinnon tarjoamista palveluista työllistymiskynnyksen madaltamiseksi ja työntekijän perehdyttämiseksi työhön. Yritysyhteistyön aikana tuetaan myös erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden työpaikalla tapahtuvaa oppimista, tavoitteena tukea kohderyhmän työllistymistä. 4. ALUEELLISET OHJAUSPALVELUPISTEET/TOIMIVIEN OHJAUS- JA KOULUTUSPALVELUJEN JUURRUTTAMINENHankkeen toimenpiteitä toteutetaan ja kehitetään yhteistyössä toimijaverkoston kanssa (TE-toimistot, kuntasektori, Kpedu ja muut hankkeet). Opinto- ja uraohjaustyöstä sekä koulutuksista saatuja kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kootaan ja jaetaan maakuntauudistutyötä luotsaaville organisaatioille ja työryhmille.  Hankkeen tuloksena toimivat ja vaikuttavat käytännöt levitetään osaksi maakunnan työllisyyspalveluja sekä oppilaitoksen opiskelun ja koulutukseen hakeutumisen tukipalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753514","Capacity-building for Sino-Finnish Research Centre for Science, Technology and Innovation","Capacity-building for Sino-Finnish Research Centre for Science, Technology and Innovation","Finland","65200","01/09/2018","31/12/2020","40","423515","EUR","169406","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The University of Vaasa and the Institute of Strategy and Development of the Chinese Academy of Science (Chinese Academy of Science — Institute of Strategy and Development) founded the Finland-China TTI Centre in August 2017. The aim of the project is to develop an operating model for the Finnish-China TTI Centre of the University of Vaasa, which enables it to be built into a think tank that promotes cross-country RDI cooperation in the Ostrobothnia region. The Centre’s vision is to become the leading think tank in the Nordic countries, which supports networking and RDI cooperation between companies and universities. The TTI Centre further promotes the development of policy-level cooperation in Europe and China by seeking solutions to environmental and societal challenges by strengthening the economic well-being of the region. The centre strengthens the innovation ecosystem of Ostrobothnia by promoting RDI cooperation, interaction and networking between the five Chinese regions selected for the provincial project. The main areas of cooperation are innovative solutions related to the transformation of the energy sector and digital manufacturing, both of which have significant research and business opportunities. The objective of the project is:(1) Support networking and RDI cooperation (research, development, innovation) with Chinese companies operating in the selected geographical areas of cooperation in the region of Ostrobothnia.(2) Encourage the internationalisation and export of higher education in the Province of Ostrobothnia by designing and building links between the University of Vaasa (UVA) Vaasa University of Applied Sciences (VAMK) and Novia University of Applied Sciences (Novia UAS) and Chinese universities identified as relevant partners. In addition, vocational training in the region of Ostrobothnia can be presented in the co-operation areas of the project in China. (3) Produce new research data on internationally oriented demand- and user-driven regional innovation strategy and develop a research network between Finland and China in the area of science, technology and innovation policy. At the same time, policy makers in Ostrobothnia and in cooperation regions in China to develop new solutions related to regional innovation policy and demand-driven and user-driven innovation strategy to strengthen interregional RDI cooperation(4) Establish a platform to support the participation of citizens (citizens’ groups), students and other actors in promoting energy sector renewal and RDI cooperation between Finland and China.The project will be implemented from 1 September 2018 to 31 August 2020. The project’s development work is organised in five work packages: (1) development of business networks and new RDI openings, (2) Development of plans for the internationalisation of higher education and export of education, (3) Development of innovation policy, (4) Strengthening the participation of citizens and (5) Impact analysis.The project’s main target groups include internationally oriented, growth-oriented SMEs in the Ostrobothnia region, as well as regional universities, higher education institutions and vocational schoolsThe indirect target groups of the project are decision-makers and officials from cities, municipalities and other public organisations, as well as students, organisations, citizens’ groups and individual citizens, as well as organisations which, through their own activities, contribute to the region’s economic life and its development. Indirect target groups also include regional business companies, provincial parliamentarians and members of the EU Parliament. The indirect target groups also include Chinese companies, decision-makers and public actors in five Chinese cooperation regions, as well as individual citizens interested in new products and services based on energy transition/sustainable development and safeguarding economic prosperity. The smart specialisation model in Ostrobothnia can be seen as a systematic way of pursuing a technology-driven innovation strategy. In addition, the proposed project aims to develop a systematic way of implementing a demand-driven and user-driven innovation strategy in the Ostrobothnia region, which will serve as a platform for new value creation arising from the interaction between Finnish and Chinese participants.The main results of the project are:1)Report on the current state of cooperation between companies in China2. A strategic roadmap, which defines and describes the objectives for developing business networks and new RDI openings over a period of 3-5 years. measures and potential funding channels3)2-3 new Business Finland-funded projects — in particular BF’s Finland-China calls for joint RDI-projects (if current funding channels remain unchanged)4)A concise, popularised report on China’s RDI opportunities for SMEs — distribution through e.g. Viexpo, Merinova, VASEK5)","Vaasan yliopisto ja Kiinan Tiedeakatemian Strategian ja Kehityksen Instituutti (Chinese Academy of Science – Institute of Strategy and Development) perustivat Suomi-Kiina TTI keskuksen elokuussa 2017. Hankkeen päämääränä on kehittää Vaasan yliopiston Suomi-Kiina TTI keskukselle toimintamalli, joka mahdollistaa sen rakentumisen maiden välistä TKI-yhteistyötä edistäväksi ajatushautomoksi (think tank) Pohjanmaan maakunnan alueelle. Keskuksen visiona on kehittyä Pohjoismaiden johtavaksi ajatushautomoksi, joka tukee yritysten ja yliopistojen/korkeakoulujen verkottumista ja TKI-yhteistoimintaa. Edelleen TTI-keskus edistää politiikkatason yhteistyön kehittämistä Euroopassa ja Kiinassa etsimällä ratkaisuja ympäristön ja yhteiskunnan haasteisiin vahvistamalla samalla alueen taloudellisen hyvinvoinnin kehittymistä.Keskus vahvistaa Pohjanmaan innovaatioekosysteemiä edistämällä maakunnan hankkeeseen valittujen viiden kiinalaisalueen välistä TKI-yhteistyötä, vuorovaikutusta ja verkottumista. Tärkeimpiä yhteistyön kohteita ovat energiasektorin murrokseen ja digitaalisen valmistukseen liittyvät innovatiivisten ratkaisut, joihin molempiin liittyy merkittäviä tutkimukseen ja liiketoimintaan liittyviä mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on:(1) Tukea Pohjanmaan maakunnan alueella toimivien yritysten verkostoitumista ja TKI-yhteistyötä (tutkimus, kehitys, innovaatio) hankkeeseen valituilla maantieteellisillä yhteistyöalueilla toimivien kiinalaisten yritysten kanssa.(2) Vauhdittaa Pohjanmaan maakunnan korkeakouluopetuksen kansainvälistymistä ja koulutusvientiä suunnittelemalla ja rakentamalla yhteyksiä Vaasan yliopiston (UVA) Vaasan ammattikorkeakoulun (VAMK) ja Novia ammattikorkeakoulun (Novia UAS) sekä relevanteiksi partnereiksi tunnistettujen kiinalaisten yliopistojen välillä. Lisäksi voidaan esitellä Pohjanmaan maakunnan ammatillista koulutusta hankkeen yhteistyöalueilla Kiinassa. (3) Tuottaa uutta tutkimustietoa kansainvälisesti suuntautuneesta kysyntä- ja käyttäjälähtöisestä alueellisesta innovaatiostrategiasta sekä kehittää Suomen ja Kiinan välistä tutkimusverkostoa tiede-, teknologia- ja innovaatiopolitiikan alueella. Samalla tuetaan päättäjiä Pohjanmaalla ja yhteistyöalueilla Kiinassa kehittämään uusia, alueelliseen innovaatiopolitiikkaan ja kysyntä- ja käyttäjälähtöiseen innovaatiostrategiaan liittyviä ratkaisuja alueiden välisen TKI-yhteistyön vahvistamiseksi(4) Perustaa alusta, joka tukee kansalaisten (kansalaisryhmien), opiskelijoiden ja muiden toimijoiden mahdollisuuksia osallistua energiasektorin uudistumisen sekä Suomen ja Kiinan välisen TKI-yhteistyön edistämiseen.Hankkeen toteutusaika on 1.9.2018 - 31.8.2020. Hankkeessa tehtävä kehitystyö on organisoitu viiteen työpakettiin, jotka ovat: (1) Yritysverkostojen kehittäminen ja uudet TKI-avaukset,              (2) Korkeakoulutuksen kansainvälistymistä ja koulutusvientiä koskevien suunnitelmien laadinta, (3) Innovaatiopolitiikan kehittäminen, (4) Kansalaisten osallistumisen vahvistaminen  ja (5) Vaikuttavuusanalyysi.Hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat Pohjanmaan alueen kansainvälisesti suuntautuneet, kasvuhakuiset pk-yritykset sekä maakunnan yliopistot, korkeakoulut sekä ammattikoulutHankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijät ja virkamiehet sekä opiskelijat, järjestöt, kansalaisryhmät ja yksittäiset kansalaiset sekä organisaatiot, jotka oman toimintansa kautta edistävät alueen elinkeinoelämää ja sen kehittymistä. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat myös alueen elinkeinoyhtiöt sekä maakunnan kansanedustajat ja EU-parlamentin jäsenet. Välillisiin kohderyhmiin lasketaan mukaan myös kiinalaiset yritykset, viiden Kiinan yhteistyöalueen päättäjät ja julkiset toimijat sekä yksittäiset kansalaiset, jotka ovat kiinnostuneet energiamurrokseen/kestävään kehitykseen pohjautuvista uusista tuotteista ja palveluista sekä taloudellisen hyvinvoinnin turvaamisesta. Pohjanmaan maakunnan älykkään erikoistumisen malli voidaan nähdä systemaattisena tapana tavoitella teknologiavetoista innovaatiostrategiaa. Nyt ehdotettava hanke pyrkii lisäksi kehittämään systemaattisen tavan toteuttaa Pohjanmaan alueella kysyntä- ja käyttäjälähtöistä innovaatiostrategiaa, jossa toimii suomalaisten ja kiinalaisten osallistujien vuorovaikutuksessa syntyvän uuden arvonluonnin alustana.Hankkeen keskeisimmät tulokset:1)Alueen yritysten Kiina-yhteistyön nykytilaa kuvaava raportti2)Strateginen tiekartta (strategic roadmap), jossa määritelty ja kuvattu yritysverkostojen kehittämistä ja uusia TKI-avauksia koskevat 3-5 vuoden aikajänteelle ulottuvat tavoitteet, toimenpiteet sekä potentiaaliset rahoituskanavat3)2-3 uutta Business Finland-rahoitteista hanketta - erityisesti BF:n Finland-China calls for joint RDI-projects (mikäli nykymuotoiset rahoituskanavat säilyvät entisellään)4)Pk-yrityksille suunnattu tiivis, popularisoitu raportti Kiinan TKI-mahdollisuuksista – jakelu esimerkiksi Viexpon, Merinovan, VASEKin kautta5)Alueen yliopist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756369","Moiko socks — it is time to fly","MOIKO socks - it is time to fly","Finland","210","15/04/2021","28/02/2022","50","12070","EUR","6035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769434","60.151321408531,24.883347919137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project designs a new product group for the well-known Finnish Moiko. The aim of the new product group is to equalise the company’s seasonal revenue accumulation and enable growth both in the domestic and export markets. The project includes a comprehensive business-oriented design, in which, in addition to the conception of a new product group, all measures are planned from product design, piloting to marketing and testing of exports.","Hankkeessa suunnitellaan jo tunnetulle suomalaiselle Moikolle uusi tuoteryhmä. Uuden tuoteryhmän tavoitteena on tasata yrityksen kausiluonteista liikevaihdon kertymistä ja mahdollistaa kasvua sekä kotimaassa että vientimarkkinoilla. Hanke sisältää kokonaisvaltaisen business-orientoituneen suunnittelun, jossa uuden tuoteryhmän konseptoinnin lisäksi suunnitellaan kaikki toimenpiteet tuotteiden suunnittelusta, pilotoinnista markkinointiin ja viennin tunnusteluun saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291583",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11740",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297273","Creating aligned studies in Resource Efficiency","Resurssitehokkuutta koskevien yhdenmukaisten tutkimusten luominen","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/03/2018","30/11/2020","77.26","414133.48","EUR","319940.11","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358738","60.6687883,17.1184732|56.9508026,24.1163188|61.0056478,25.6651198",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Päijänne Tavastia|Gävleborg County|Riga","FI1C3|SE313|LV006","2014-2020","BACKGROUND: In the Central Baltic (CB) countries, there is a need to develop current education regarding resource efficiency, which is a relatively new and complex issue. Lahti University of Applied Sciences (FI), University of Gävle (SWE) and University of Latvia (LV) are answering this need by developing higher vocational education training (VET) together to better match the needs of companies. OBJECTIVE & ACTIVITIES: The objective is to develop aligned higher VET in resource efficiency in study programs as a response to the current sustainability requirements of companies through 1) Aligning and producing learning content to be used in higher environmental VET studies; 2) Producing a channel to share aligned materials; 3) Implementing joint innovative cooperation between companies and higher VET to ensure better matching work opportunities of sustainable business. The activities enable the creation of the holistic view of students and companies in the theme of resource efficiency and circular economy. OUTPUTS: As the main result of the project aligned curricula content, learning package \"Resource efficiency and circular economy\" is created. The content is implemented in 3 higher VET institutions in CB region. The result is achieved through the outputs 1) 10 ETCS of aligned and newly created curricula content 2) E-learning web portal to share the aligned curricula content 3) 12 practical case studies for companies in international student groups. TRANSNATIONAL ADDED VALUE AND WHAT IS NEW: Working with resource efficiency requires international cooperation due to needed holistic perspective. The joint learning materials developed in the project bring required perspective and improve VET in CB area. All partners bring their own expertise to the activities. Companies; awareness on resource efficiency is promoted and meanwhile institutions; better understanding of the needs of working life increases.","TAUSTA: Keski-Baltian (CB) maissa on tarpeen kehittää nykyistä resurssitehokkuutta koskevaa koulutusta, joka on suhteellisen uusi ja monimutkainen kysymys. Lahden ammattikorkeakoulu (FI), Gävlen yliopisto (SWE) ja Latvian yliopisto (LV) vastaavat tähän tarpeeseen kehittämällä korkeakoulukoulutusta yhdessä vastaamaan paremmin yritysten tarpeita. Tavoite & TOIMITUS: Tavoitteena on kehittää yhdenmukaistettua korkeampaa ammatillista koulutusta opinto-ohjelmissa vastauksena yritysten nykyisiin kestävyysvaatimuksiin 1) yhdenmukaistamalla ja tuottamalla oppimissisältöä, jota käytetään korkeammassa ammatillisessa koulutuksessa; 2) tuottaa kanavan jakaa yhdenmukaistettuja materiaaleja; 3) toteutetaan yritysten ja korkeamman ammatillisen koulutuksen välistä yhteistä innovatiivista yhteistyötä, jotta voidaan paremmin sovittaa yhteen kestävän liiketoiminnan työmahdollisuudet. Toiminta mahdollistaa opiskelijoiden ja yritysten kokonaisvaltaisen näkemyksen luomisen resurssitehokkuuden ja kiertotalouden teemana. LÄHDÖT: Hankeyhteensovitetun opetussuunnitelman sisällön pääasiallisena tuloksena luodaan oppimispaketti ”Resurssitehokkuus ja kiertotalous”. Sisältö toteutetaan kolmessa korkeammassa ammatillisessa oppilaitoksessa todentamisviranomaisen alueella. Tulos saavutetaan tuotoksilla 1) 10 ETCS: n yhdenmukaisesta ja äskettäin luodusta opetussuunnitelmasisällöstä 2) E-oppimisen verkkoportaali, joka jakaa yhdenmukaiset opetussuunnitelmat 3) 12 käytännön tapaustutkimusta yrityksille kansainvälisissä opiskelijaryhmissä. KANSAINVÄLINEN LISÄARVO JA MIKÄ ON UUTTA: Resurssitehokkuus edellyttää kansainvälistä yhteistyötä tarvittavan kokonaisvaltaisen näkökulman vuoksi. Hankkeessa kehitetyt yhteiset oppimateriaalit tuovat tarvittavaa näkökulmaa ja parantavat ammatillista koulutusta korkeakoulutuksen alalla. Kaikki kumppanit tuovat toimintaan omaa osaamistaan. Yritykset; lisätään tietoisuutta resurssitehokkuudesta ja sillä välin instituutioita; työelämän tarpeiden parempi ymmärtäminen lisääntyy.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755692","Development of foresight skills in SMEs — EKY","Ennakointiosaamisen kehittäminen pk-yrityksissä - EKY","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","208583","EUR","83433","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COVID-19 has proven the need to adapt and change the business logic of companies very quickly. The winners are either resilient and flexible companies or those who have also been prepared for major changes in the economic environment, such as Covid-19, not to mention other major changes (e.g. Brexit or global economic policy) that we will face with certainty in the near future. COVID-19 has created a digital divide that would otherwise have taken years. In a changing and increasingly competitive environment, companies need new perspectives in developing products and services also in international markets, taking into account, for example, the requirements of carbon neutrality and growing regulation. The aim of the project is to enable companies to integrate anticipation and design thinking into their product development activities. This is done in cooperation between companies and the University of Applied Sciences through six different approaches:-Editing and developing methods that are particularly suitable for SMEs to assist in anticipation work. —Together with companies to develop in-depth service and product development cases.-Building an information package on anticipation in product development.-Publishing the Foresight for Small Enterprises Handbook (workname) and combining Forecasting and Design Thinking in Product and Service Development (workname).As a long-term result-Enterprises will be able to integrate anticipation into strategic thinking and thus to achieve new markets and to fully create new markets. new products.-Enterprises are able to develop their product development and marketing, as well as their business strategy operating methods to become more agile in the internationalisation of companies and the introduction of digitalisation. This means that we can better prepare for the pitfalls of the future and, for example, the challenges of growing regulation.-Enterprises are able to develop and implement new business strategies and thus take advantage of the new business opportunities brought about by digitalisation and sustainability requirements.-The project enables changes in companies’ ability to change, processes and strategic thinking. The project takes into account the skills and development needs of women who are SMEs, as the proportion of female entrepreneurs is lower in Päijät-Häme. The project will develop and provide new ways for local businesses to develop sustainable business despite the coronavirus.","Covid-19 on todistanut tarpeen sopeutua ja muuttaa yritysten liiketoiminnan logiikkaa hyvinkin nopeasti. Voittajia ovat joko sopeutumiskykyiset ja joustavat yritykset tai ne, jotka ovat osanneet varautua myös Covid-19 kaltaisiin merkittäviin muutoksiin taloudellisessa toimintaympäristössä, puhumattakaan muista suurista muutoksista (esim. Brexit tai globaali talouspolitiikka), joita tulemme lähitulevaisuudessa varmuudella kohtaamaan. Covid-19 on aikaansaanut digiloikan, jonka toteutuminen olisi muuten kestänyt vuosia. Muuttuvassa ja kiristyvässä kilpailutilanteessa yritykset tarvitsevat uusia näkökulmia tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen myös kansainvälisille markkinoille ottaen huomioon esimerkiksi hiilineutraaliuden ja kasvavan regulaation vaatimukset. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksille ennakoinnin ja muotoiluajattelun ottaminen osaksi yritysten tuotekehitystoimintaa. Tämä tapahtuu yritysten ja Ammattikorkeakoulun yhteistyössä kuudella erilaisella lähestymistavalla:-Muokataan ja kehitetään erityisesti PK-yrityksille soveltuvia metodeja ennakointityöskentelyn avuksi. -Lisätään yritysten konkreettista osaamista ennakointimenetelmistä:.-Lisätään yritysten konkreettista osaamista ideointimenetelmistä.-Tehdään yhdessä yritysten kanssa syvällisiä palvelu- ja tuotekehityscaseja.-Rakennetaan tietopaketti ennakoinnista tuotekehityksessä.-Julkaistaan Ennakointi pienyrityksille -käsikirja (työnimi) sekä  Ennakoinnin ja muotoiluajattelun yhdistäminen tuote- ja palvelukehityksessä -käsikirja (työnimi).Pitkän aikavälin tuloksena-Yritykset kykenevät ottamaan ennakoinnin osaksi strategista ajattelua ja näin saavuttamaan uusia markkinoita sekä luomaan täysin uusia tuotteita.-Yritykset kykenevät kehittämään tuotekehitystään ja markkinointiaan sekä bisnesstrategian toimintatapojaan ketterämmiksi yritysten kansainvälistymisessä ja digitalisaation käyttöönotossa.-Yritykset kykenevät entistä helpommin vastuullisuuden sekä kestävän kehityksen mukaisiin ratkaisuihin osana liiketoimintaa. Tämä tarkoittaa käytännössä, että kyetään paremmin varautumaan tulevaisuuden sudenkuoppiin ja esimerkiksi kasvavan regulaation mukanaan tuomiin haasteisiin.-Yritykset kykenevät kehittämään ja käyttöönottamaan uusia liiketoimintastrategioita ja näin hyväksi käyttämään esimerkiksi digitalisaation ja kestävän kehityksen vaatimusten mukanaan tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia.-Hanke mahdollistaa muutoksia yritysten muutoskyvykkyyteen, prosesseihin ja strategiseen ajatteluun.Hankkeessa huomioidaan erityisesti pk- yrittäjinä toimivien naisten osaamis- ja kehittämistarpeet, sillä naisyrittäjien osuus on pienempi Päijät-Hämeessä. Hankkeessa kehitetään ja annetaan uusia keinoja paikalliselle elinkeinoelämälle kehittää kestävää liiketoimintaa koronasta huolimatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749546","SmartHome4E","SmartHome4E","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","398480","EUR","139468.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The age structure of the population in Europe, Finland and also the Kokkola region puts municipalities and cities in a difficult position as the number of people in need of home and elderly services increases. Already in Finland, the number of older people aged 63 and over is just over one million, of whom approximately 140 000 are regularly used by the Ministry of Social Affairs and Health (STM 2013).  In Europe, the number of people aged 65 and over is projected to rise by up to 30 % by 2060 (EU) compared to today, while the figures in Finland are also similar (OSF). In the coming years, urban social and health services will have to be able to control the number of people in need of service and institutional housing in order to keep costs under control. The technology itself does not raise productivity, but productivity gains can be sought through changes in working patterns made possible by new technologies. In addition, investments in technology must be accompanied by investments in organisational changes, new products and services and practices. With the help of technology, it is possible to examine and bring help to the physical and social needs of a person, which are also reflected in mental needs.The project’s objectives — To create a new concept of action to support the living of older people at home by securing their health and functional capacity with the help of a stimulating supply- Developing a smart home monitoring system for elderly care- Takes a new kind of SmartHome4E service platform and provides:    — the implementation of the project consists of two independent sections that integrate together to form a larger entity (SmartHome4E concept). The client’s user interface, which can also be used by nursing staff, the elderly and his/her relatives, is a matter that brings together different aspects of the project. The customer interface can be, for example, a TV or tablet computer, all of which can serve as a platform for accessing various services. The second independent component is a versatile and comprehensive monitoring environment based on wireless sensor network technology. Results and benefits- With the SmartHome4E service platform, we can provide healthcare and healthcare service providers with a tool to support preventive nursing.- The needs of elderly people can be met earlier, at the same time allowing them to live independently, functionally and safely at home for longer.- It is possible to give a sense of safety to both the elderly and his/her relatives by means of environmental monitoring and communication and at the same time involving both parties in health monitoring.- It is also possible to create a new operating concept around which it is possible to build new business.- In this context, the extension of the limited concept to other age groups.","Euroopan, Suomen ja myös Kokkolan seudun väestön ikärakenne laittaa kunnat ja kaupungit vaikeaan asemaan koti- ja vanhuspalvelua tarvitsevien määrän lisääntyessä. Jo tällä hetkellä Suomessa ikääntyneiden, yli 63-vuotiaiden määrä on vähän yli miljoonan, joista säännöllisesti palveluja käyttää noin 140 000 (STM 2013).  Euroopassa yli 65-vuotiaiden määrän ennakoidaan nousevan nykyisestä 17 % jopa 30 % vuoteen 2060 mennessä (EU), Suomessa luvut ovat myös samansuuntaiset (SVT). Tulevina vuosina kaupunkien sosiaali- ja terveyspalveluiden on kyettävä pitämään palvelu- ja laitosasumista tarvitsevien määrä kurissa, jotta kustannukset pysyvät hallittavissa. Teknologia itsessään ei nosta tuottavuutta vaan tuottavuushyötyjä voidaan hakea uudenlaisen teknologian mahdollistamilla työskentelytapamuutoksilla. Lisäksi teknologiainvestointien ohella on investoitava myös organisaatiomuutoksiin, uusiin tuotteisiin ja palveluihin sekä toimintatapoihin. Teknologian avulla pystytään tarkastelemaan ja tuomaan apua ihmisen fyysisiin ja sosiaalisiin tarpeisiin, jotka heijastuvat myös psyykkisten tarpeiden puolelle.Hankkeen tavoitteet - Luoda uudenlainen toimintakonsepti ikääntyvien ihmisten kotona asumisen tueksi turvaten heidän terveyttä ja toimintakykyä aktivoivan virikkeellisen tarjonnan avulla- Kehittää älykäs kodin monitorointijärjestelmä vanhustenhuollon tarpeisiin- Ottaa käyttöön uudenlainen SmartHome4E-palvelualusta sekä tarjota sen kautta:    - monitorointijärjestelmän tuottamaa ja vanhustenhuollon toimintaa tukevaa tietoa asukkaasta    - ratkaisuja asukkaan omaisten tueksi ja vastuuttamiseksi    - vireyttä ja toimintakykyä tukevia palveluita asukkaalleHankkeen toteuttaminen koostuu kahdesta itsenäisestä osiosta, jotka integroituvat toisiinsa muodostaen näin suuremman kokonaisuuden (SmartHome4E-konsepti). Hankkeen eri asioita yhteen keräävänä asiana toimii asiakkaan käyttöliittymä, jota myös niin hoitohenkilökunta, vanhus kuin tämän omaisetkin voivat käyttää. Asiakkaan käyttöliittymä voi olla esimerkiksi TV tai tablet-tietokone, jotka kaikki voivat toimia alustana erilaisten palvelujen käyttämiselle. Toisen itsenäisen osan muodostaa monipuolinen ja kattava langattomaan sensoriverkkoteknologiaan perustuva monitorointiympäristö. Tulokset ja hyödyt- Pystytään tarjoamaan SmartHome4E-palvelualustan avulla sairaanhoito- ja terveydenhuoltopalveluiden tarjoajille työkalu ennakoivan hoitotyön tueksi.- Ikäihmisten tarpeisiin voidaan vastata nykyistä aikaisemmin mahdollistaen samalla heidän itsenäinen, toimintakykyinen ja turvallinen kotona asuminen pidempään.- Turvallisuuden tunnetta pystytään antamaan niin itse ikäihmiselle kuin myös hänen omaisilleen ympäristön monitoroinnin että yhteydenpitomahdollisuuden avulla ja samalla molempien osapuolien osallistaminen terveydenseurantaan.- Mahdollistaa myös uudenlaisen toimintakonseptin luomisen, jonka ympärille on mahdollista rakentaa uutta liiketoimintaa.- Tässä rajatun toimintakonseptin laajentaminen myös muihin ikäluokkiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752667","Multimentor Management Toolkit","Multimentor Management Toolkit","Finland","40100","13/12/2018","31/12/2020","50","107850","EUR","53925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764159","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop and digitise management tools and development procedures for international markets using big data, data analytics and artificial intelligence.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja digitalisoida johdon työkaluja ja kehittämisen menettelyitä kansainvälisille markkinoille hyödyntäen big dataa, data-analyyseja ja tekoälyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751946","Communication project","Viestintähanke","Finland","15100","05/04/2018","31/12/2021","50","30880","EUR","15440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761143","60.978340825,25.664005352875","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In previous development projects, 4event has focused on steering the whole process (CRM, 2013-2014) and scaling up service production and service culture (2015-2016). In the new project, the company will focus on developing communication processes, increasing expertise and sales through high-quality communication and at the same time preparing international scalability (e-service platforms and tools).","4event on keskittynyt aiemmissa kehityshankkeissa koko prosessin ohjaukseen (CRM, v. 2013-2014) ja palvelutuotannon skaalautumiseen sekä palvelukulttuuriin (v. 2015-2016). Käynnistyvässä hankkeessa yritys keskittyy kehittämään viestintäprosesseja, lisäämään laadukkaalla viestinnällä asiantuntijuutta ja myyntiä sekä samalla valmistelemaan kansainvälistä skaalautuvuutta (sähköiset palvelualustat ja työkalut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754849","EHP-WeldingBox","EHP-WeldingBox","Finland","34130","14/04/2020","30/08/2022","50","39800","EUR","19900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766874","61.630328531406,23.617345735524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","EHP-WeldingBox Welding chambers design and testing and subsequent release for sale.","EHP-WeldingBox Hitsaus kammioiden eri versioiden suunnittelu ja testaus ja sen jälkeen myyntiin julkaiseminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755339","93210 Activities of amusement parks and theme parks","93210 Huvi- ja teemapuistojen toiminta","Finland","98530","31/03/2020","31/08/2022","50","96850","EUR","48425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768627","67.03003753006,27.236197042191","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Adventure 2020 — Step into an amazing adventure Summer 2020 will be the launch of a new adventure park. Pyhä Kuru Oy will build Finland’s first Via Ferrata-style adventure park on the rock walls of Pyhätunturi Tajukangas and Saunakuruu in summer 2020. Via Ferrata is a line to be built on the walls and crossings of the rock, which adapts the shapes of nature as discreetly as possible. Pyhä Kuru Oy offers adventure experiences and experiences for the whole family. Long skies, beautiful views and an incredible atmosphere of Lapland. Welcome to enjoy great views and beautiful Finnish nature.","Seikkailu 2020 – Astu hämmästyttävään seikkailuunKesä 2020 tulee olemaan uuden seikkailupuiston lanseeraus. Pyhä Kuru Oy rakentaa Suomen ensimmäisen Via Ferrata-tyylisen seikkailupuiston Pyhätunturin Tajukankaan kallioseinämille ja Saunakuruun kesällä 2020. Via Ferrata on kallion seinämiin ja ylityksiin rakennettava rata, joka mukailee luonnon muotoja mahdollisimman huomaamattomasti. Pyhä Kuru Oy tarjoaa seikkailuelämyksiä sekä kokemuksia koko perheelle. Pitkät liut, kauniit näkymät ja uskomaton Lapin tunnelma. Tervetuloa nauttimaan mahtavista näkymistä ja Suomen kauniista luonnosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757238","Involved in the NETWORK — Digital Skills for Immigrants","OSALLISENA VERKOSSA - digitaalisia taitoja maahanmuuttajille","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2018","37.51","558761","EUR","209600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020",".Involving online, develop digital skills related to the social inclusion of adult migrants at risk of exclusion. The project’s measures promote transitions in transitions in working life and strengthen the skills of under-represented immigrants in education. The project supports the participation in education and employment of adult immigrants, which contributes to gender equality, equality and sustainable development. The project takes into account the individual service needs of migrant women and develops the participation of immigrants who are underrepresented in education and training, promoting socially sustainable development. The project stems from the lack of basic digital skills of adult immigrants and inadequate guidance models identified on the ground. The project’s main target group is young and adult migrants with low basic digital skills, which makes it difficult for them to cope with everyday life and their transition to education or employment. The project includes a group of experts with a wide knowledge of the target group: Luchsia Adult College, Espoo City Library, Social Services of the City of Espoo, Palmenia Centre for Education and Development of the University of Helsinki, National Reading Together Network and Monika-Waiset Union Association. Through networking, the project will create models for the development of basic digital skills for the needs of adult immigrants. The project will map the digital skills and development needs of adult immigrants in the client groups of project promoters, and develop different digital skills development models based on these needs. Operating models are piloted with partners in different low-threshold environments, and their effectiveness is assessed in cooperation with immigrants, as well as with those who direct and teach them. For immigrants with low basic digital skills, individual guidance and tailored service models are provided on different topics related to practical work and everyday digital communication situations. The project pilots low-threshold pop-up trainings, rehabilitation teams and workshops focusing on digital skills, integration into national volunteering networks and individual guidance and mentoring model based on needs. During the project, different types of training will also be used to develop the working methods and guidance service skills of teachers and other immigrants. In addition, existing approaches will be strengthened by entrenching them in a new collaborative approach to volunteering and peer-response, which will allow small measures to support and maintain the digital skills of migrants with low basic skills and to support the inclusion of those at risk of exclusion in different sectors of society: in the labour market, in education and in everyday life.",".Osallisena verkossa -hankkeessa kehitetään syrjäytymisvaarassa olevien aikuisten maahanmuuttajien yhteiskunnalliseen osallisuuteen liittyviä digitaalisia taitoja. Hankkeen toimenpiteillä edistetään siirtymiä työelämän muutosvaiheissa ja vahvistetaan koulutuksessa aliedustettujen maahanmuuttajien osaamista. Hanke tukee aikuisten maahanmuuttajien koulutukseen osallistumista ja työllistymistä, mikä lisää sukupuolten välistä tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä. Hanke huomioi maahanmuuttajanaisten yksilölliset palvelutarpeet ja kehittää koulutuksessa aliedustettuina olevien maahanmuuttajien osallistumista koulutukseen edistäen sosiaalisesti kestävää kehitystä. Hanke lähtee liikkeelle kentällä havaituista aikuisten maahanmuuttajien digitaalisten perustaitojen puutteista sekä riittämättömistä ohjausmalleista. Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat nuoret ja aikuiset maahanmuuttajat, joilla on heikot digitaaliset perustaidot, mikä hankaloittaa heidän selviytymistään arjessa ja siirtymistään koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa toimii kohderyhmää laajasti tunteva asiantuntijajoukko: Luksian aikuisopisto, Espoon kaupunginkirjasto, Espoon kaupungin sosiaalipalvelut, Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, valtakunnallinen Luetaan yhdessä -verkosto ja Monika-Naiset liitto ry. Verkostoyhteistyön avulla hankkeessa luodaan digitaalisten perustaitojen kehittämismalleja aikuisten maahanmuuttajien tarpeisiin. Hankkeessa kartoitetaan aikuisten maahanmuuttajien digitaalisten taitojen osaamista ja kehittymistarpeita hankkeen toteuttajien asiakasryhmissä, ja tarpeiden pohjalta luodaan erilaisia digitaalisten taitojen kehittämismalleja. Toimintamalleja pilotoidaan yhteistyötahojen kanssa erilaisissa matalan kynnyksen ympäristöissä, ja niiden toimivuutta arvioidaan yhteistyössä maahanmuuttajien sekä heitä ohjaavien ja opettavien tahojen kanssa. Heikot digitaaliset perustaidot omaaville maahanmuuttajille järjestetään yksilöohjausta ja räätälöityjä palvelumalleja erilaisiin käytännönläheisiin työn ja arjen digitaalisia taitoja vaativiin viestintätilanteisiin liittyvistä teemoista. Hankkeessa pilotoidaan matalan kynnyksen pop up -koulutuksia, digitaalisiin taitoihin keskittyviä kuntouttavia työtoimintaryhmiä ja työpajoja, jalkautumista valtakunnallisiin vapaaehtoistyön verkostoihin sekä tarpeista lähtevää yksilöohjausta ja mentorointimallia. Hankkeen aikana erilaisin koulutuksin kehitetään myös opettajien ja muiden maahanmuuttajien kanssa työskentelevien toimintatapoja ja ohjauspalveluosaamista. Lisäksi vahvistetaan jo olemassa olevia toimintamalleja juurruttamalla näihin uudenlainen yhteistoiminnallinen vapaaehtoistyön ja vertaisohjauksen toimintamalli, jonka avulla voidaan pienin toimenpitein tukea ja ylläpitää heikot perustaidot omaavien maahanmuuttajien digitaalisia taitoja ja tukea syrjäytymisvaarassa olevien osallisuutta yhteiskunnan eri sektoreilla: työmarkkinoilla, koulutuksessa ja arjessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748994","Development and evaluation of energy solutions based on Pyrolysis oils (Pyreus)","Pyrolyysiöljyihin perustuvien energiaratkaisujen kehittäminen ja arvioiminen (Pyreus)","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","35.18","392375","EUR","138031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Significant business activities related to renewable bio-oils produced by the pyrolysis process are emerging in Eastern Finland. However, there is not yet sufficient information on the availability and emissions of these so-called pyrolysis oils and there is a general need to develop cost-effective flue gas cleaning methods, in particular for small boiler plants, which are the primary use of pyrolysis oils at an initial stage. The North Savo region has unique opportunities to carry out development work related to the topic, as in addition to companies in the field, both the University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia University of Applied Sciences (Savonia) have the modern experimental and measuring equipment and expertise needed for development.  The objectives of the project are to produce the new knowledge and know-how needed by the companies in the field of the utilisation of renewable pyrolysis oils in energy production, including the usability of pyrolysis oils, flue gas emissions and emission abatement solutions. In addition, the aim is to strengthen the activities of UEF and Savonia’s development and research environments related to combustion processes and their emissions by significantly increasing cooperation between them and developing cooperative forms, strengthening the competitiveness of the environments, international awareness and capacity to provide research and development services needed by companies and society. The project will carry out experiments in the new energy technology development and research environment at the Savonia office in Varkaus, which investigates the operational properties of renewable pyrolysis oils (e.g. shelf life, burnability and possible soiling and corrosion problems), emissions with UEF’s versatile measurement and analysis equipment, and the suitability of different flue gas cleaning solutions for pyrolysis oil boiler plants. In addition to commonly used flue gas cleaning solutions, a new type of flue gas scrubber will be piloted and examined for cost-effective reduction of emissions of pyrolysis oils. The activities of research and development environments will be strengthened by increasing cooperation between Savonia and UEF and by developing forms of collaboration between laboratories, raising awareness of the capabilities of the environments and establishing contacts with potential national and international research partners as well as business partners. The project promotes the use of renewable energy and thus the development of a low-carbon society. The result of the project is to provide companies and authorities with the necessary information on the issues to be taken into account in the energy recovery of pyrolysis oils, as well as design, use and legislation. In addition, information is available on the suitability of the new and promising flue gas scrubber technology for pyrolysis oil boilers. In addition, the project will result in operating models based on close cooperation between UEF and Savonia between combustion technologies and research and development environments that are focused on their emissions, creating excellent capabilities for the implementation of challenging international and national development and research projects in the Northern Savo region.","Itä-Suomeen on syntymässä merkittävää pyrolyysiprosessilla valmistettuihin uusiutuviin bioöljyihin liittyvää liiketoimintaa. Näiden ns. pyrolyysiöljyjen käytettävyydestä ja päästöistä ei ole kuitenkaan vielä riittävästi tietoa ja erityisesti pieniin kattilalaitoksiin, jotka ovat alkuvaiheessa pyrolyysiöljyjen pääasiallinen käyttökohde, on yleisesti tarvetta kehittää kustannustehokkaita savukaasujen puhdistusmenetelmiä. Pohjois-Savon alueella on ainutlaatuiset mahdollisuudet toteuttaa aiheeseen liittyvää kehitystyötä, sillä alan yritysten lisäksi sekä Itä-Suomen yliopistossa (UEF) että Savonia-ammattikorkeakoululla (Savonia) on kehitystyöhön tarvittavat modernit koe- ja mittalaitteistot ja aiheeseen liittyvää osaamista.  Hankkeen tavoitteina on tuottaa yritysten tarvitsemaa uutta tietoa ja osaamista liittyen uusiutuvien pyrolyysiöljyjen hyödyntämiseen energiantuotannossa, ml. pyrolyysiöljyjen käytettävyys, savukaasupäästöt ja päästöjen puhdistinratkaisut. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa UEF:n ja Savonian polttoprosesseihin ja niiden päästöihin liittyvien kehitys- ja tutkimusympäristöjen toimintaa lisäämällä merkittävästi niiden välistä yhteistyötä ja kehittämällä yhteistoimintamuotoja, vahvistaen ympäristöjen kilpailukykyä, kansainvälistä tunnettavuutta ja valmiuksia tuottaa yritysten ja yhteiskunnan tarvitsemia tutkimus- ja kehityspalveluja.Hankkeessa tehdään kokeita Savonian Varkauden toimipisteen uudessa energiatekniikan kehitys- ja tutkimusympäristössä, joissa selvitetään uusiutuvien pyrolyysiöljyjen käyttöominaisuuksia (mm. säilyvyyttä, poltettavuutta ja mahdollisia likaantumis- ja korroosio-ongelmia), päästöjä UEF:n monipuolisilla mittaus- ja analyysilaitteistoilla sekä eri savukaasunpuhdistusratkaisujen soveltuvuutta pyrolyysiöljykattilalaitoksiin. Jo yleisesti käytössä olevien savukaasunpuhdistusratkaisujen lisäksi pilotoidaan ja selvitetään uudenlaisen savukaasupesurin soveltuvuutta pyrolyysiöljyjen päästöjen kustannustehokkaaseen vähentämiseen. Tutkimus- ja kehitysympäristöjen toimintaa vahvistetaan lisäämällä yhteistyötä Savonian ja UEF:n välillä sekä kehittämällä laboratorioiden välisiä yhteistoimintamuotoja, tiedottamalla ympäristöjen valmiuksista ja luomalla kontakteja potentiaalisiin kansallisiin ja kansainvälisiin tutkimuskumppaneihin sekä yritysyhteistyökumppaneihin. Hanke edistää uusiutuvan energian käyttöä ja siten vähähiilisen yhteiskunnan kehittymistä. Hankkeen tuloksena saadaan yritysten ja viranomaisten tarvitsemaa tietoa pyrolyysiöljyjen energiahyötykäytössä huomioitavista asioista liittyen sekä suunnitteluun, käyttöön ja lainsäädäntöön. Lisäksi saadaan tietoa uuden ja lupaavan savukaasupesuritekniikan soveltuvuudesta pyrolyysiöljykattiloihin. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy UEF:n ja Savonian tiiviiseen yhteistyöhön pohjautuvia toimintamalleja polttotekniikoiden ja niiden päästöihin fokusoituneiden tutkimus- ja kehitysympäristöjen välille, luoden jatkossa erinomaisia valmiuksia haasteellisten kansainvälisten ja kansallisten kehitys- ja tutkimushankkeiden toteuttamiseen Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751405","Planning the expansion of SAT services and mapping international markets.","SAT-palveluiden laajentamisen suunnittelu ja kansainvälisisten markkinoiden kartoitus.","Finland","70210","08/06/2016","31/12/2017","50","41120","EUR","20560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763170","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project results in a service ready for international markets and a mapping of sales channels.","Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisille markkinoille valmis palvelu ja myyntikanavien kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755239","Product development of crowded express transport application and planning of the scaling of the company’s operations","Joukkoistetun pikakuljetusapplikaation tuotekehitys ja yrityksen toiminnan skaalautumisen suunnittelu","Finland","50100","03/11/2020","31/03/2022","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766467","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop the business know-how of our company so that it enables the domestic and international scaling up of an innovative express delivery service based on the sharing economy that we have developed. The project also develops user-needed internal and external processes and functions by means of service design.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksemme liiketoimintaosaamista siten, että se mahdollistaa kehittämämme jakamistalouteen perustuvan innovatiivisen pikakuljetuspalvelun kotimaisen ja kansainvälisen skaalautumisen. Hankkeessa kehitetään myös palvelumuotoilun keinoin käyttäjätarvepohjaisia sisäisiä ja ulkoisia prosesseja ja toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755861","Cable Processing plant","Cable Processing plant","Finland","49460","22/02/2021","31/12/2021","50","52900","EUR","26450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767295","60.544135152409,27.155389002461","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project invests in copper cable granulation equipment, which separates metals in cables and plastics. Uninova Oy aims to be one of the most important recycling cable handlers in Finland. To achieve this goal, Uninova Oy invests in new equipment to meet future standards and environmental requirements as well as to enable quality end products.","Hankkeessa investoidaan kuparikaapelien granulointilaitteistoon, joka erottelee kaapeleissa olevat metallit sekä muovit. Uninova Oy:n tavoitteena on olla yksi merkittävistä kierrätyskaapelin käsittelijöistä Suomessa. Tätä tavoitetta varten Uninova Oy investoi uuteen laitteistoon tulevaisuuden standardeihin ja ympäristövaatimuksiin vastaamisen sekä laadukkaiden lopputuotteiden mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755922","Construction and development of ESA’s Levy Furniture Oy premises","Esan Levykaluste Oy:n toimitilan rakentaminen ja kehittämistoimet","Finland","38840","30/03/2021","31/07/2022","50","134620","EUR","67310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763971",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ESA’s Levy Furniture Ltd invests in business development and the construction of a new office space in Kankaanpää.","Esan Levykaluste Oy investoi liiketoiminnan kehittämistyöhön sekä uuden toimitilan rakentamiseen Kankaanpäässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756199","coADDVA — adding value by Computing in Manufacturing","coADDVA - ADDing VAlue by Computing in Manufacturing","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","29.92","845502","EUR","252957.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The CoADDVA — adding value by Computing in Manufacturing project develops manufacturing and maintenance capabilities for fast computing and utilises it from the point of view of industrial applications. Digitalisation is to a large extent about the need to process the data collected, i.e. to calculate in the most efficient ways possible, and the results must serve in real time in the decision-making of the devices. This premise requires the development of new innovative ways and algorithms, as well as knowledge of how to integrate fast computing and efficient environmental observation to function correctly, safely and efficiently in industrial operating environments. In the project, we will show how the calculation can be used to improve the efficiency of operations in the cases we have defined with SMEs in the region. During the project, we will develop method expertise in Edge-AI and Hybrid Twin technologies, as well as introduce modern machine vision and environmental observation techniques.  New resource-efficient, smart technologies and operating models also contribute to the goals of carbon neutrality and sustainable development in Finland and Europe.  The project is linked to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and the TEM, which aims to build the ADDVA RDI environment in the area for the needs of renewable industries. The project promotes the level of digital skills and applicability of the environment. The project supports the implementation of the region’s survival strategy and the provincial programme by, among other things, preventing the region’s skills shortages and improving the transformation and competitiveness of enterprises.","CoADDVA - ADDing VAlue by Computing in Manufacturing -hankkeessa kehitetään valmistavaan tuotantoon ja kunnossapitoon liittyvää kyvykkyyttä nopeaan laskentaa sekä hyödynnetään sitä teollisuuden sovellusten näkökulmasta. Digitalisaatiossa on suurelta osalta kyse siitä, että kerättävää tietoa pitää pystyä käsittelemään eli laskemaan mahdollisimman tehokkailla tavoilla, ja tulosten pitää palvella reaaliaikaisesti laitteiden päätöksenteossa. Tämä lähtökohta vaatii uusien innovatiivisien tapojen ja algoritmien kehittämisen sekä tietoa siitä, kuinka integroida nopeaa laskentaa ja tehokasta ympäristön havainnointia toimimaan oikein, turvallisesti ja tehokkaasti teollisissa toimiympäristöissä. Hankkeessa osoitamme, kuinka laskentaa hyödyntämällä pystytään tehostamaan toimintaa alueen pk-yritysten kanssa määrittelemissämme esimerkkitapauksissa. Hankkeen aikana kehitämme metodista osaamista Edge-AI ja Hybrid Twin -teknologioista, sekä otamme käyttöön moderneja konenäköön ja ympäristön havainnointiin liittyviä tekniikoita.  Uudet resurssitehokkaat, älykkäät teknologiat ja toimintamallit edistävät osaltaan myös Suomen ja Euroopan hiilineutraaliuden sekä kestävän kehityksen tavoitteita.  Hanke liittyy Jyväskylän kaupungin ja TEM:in väliseen ekosysteemisopimukseen, jossa tavoitteena on rakentaa alueelle ADDVA TKI -ympäristöä uudistuvan teollisuuden tarpeisiin. Hanke edistää ympäristön digitaalisen osaamisen tasoa sekä sovellettavuutta. Hanke tukee alueen selviytymisstrategian sekä maakunta-ohjelman toteuttamista mm. ehkäisemällä alueen osaamisvajetta sekä parantamalla yritysten muutos- ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758333","Creve 2.0 — a collaborative model for creative business services","CREVE 2.0 - luovien alojen yrityspalvelujen yhteistyömalli","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2020","37.71","1068672","EUR","402991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Culture and creative industries are the third most important source of employment on a European scale. In Finland, the importance of creative industries is also strong from an economic and employment point of view. After a temporary decline, employment in cultural industries started to rise again in 2015 and has been a clearly growing sector since then. The gaming industry and other intangible capital-based production have grown particularly significantly in recent years. Creative industries also play a significant role in the growth of other industries. However, the development of the creative industries is hampered by a number of slowdown factors, which make it difficult not only for the creation, growth and development of enterprises, but also for the creation of employment in the creative industries and for the exploitation of creative potential in other sectors. (Publications of the Ministry of Education and Culture 2017:18.) The Creve 2.0 project is designed to dismantle these slowdown factors by creating a diverse service and training structure to support the creative industries and their utilisation in Finland. The aim of the project is to create a nationwide service structure for creative enterprises and other economic operators in Finland, which is in close cooperation with the business sector, other business service operators, educational institutions and industry organisations. In its operations, the project takes into account cooperation and the development of know-how in the creative industries and other growth and structural change sectors in all target groups. The project’s operations are partly based on the updating of the business service Creve, based in Southwest Finland, of the Humanities University of Applied Sciences, to expand into a network of national cooperation networks. In particular, the project will develop opportunities for accessing business services, enhancing intermediary activities, improving funding opportunities and overcoming the obstacles to growth related to education and skills. In addition, co-operation models will be created to utilise creative know-how in companies in growth and restructuring sectors, in business, in the public and third sectors, as well as in educational institutions. An important novelty of the project can also be found in the cooperation base of the project. The CREVE 2.0 project brings the expertise of an extensive university consortium to the use of the Finnish business services system. Through it, the top expertise of various higher education institutions intertwines into a diverse centre of expertise in creative fields, which has not been like before in Finland. The basis of cooperation enables services to be provided directly to creative industries, other actors and organisations that develop the activities of the creative industries, as well as a wide multidisciplinary field of cooperation and contacts with various business service organisations throughout Finland. In this way, the scope, know-how, development and support of the creative industries will be substantially improved through the project. The project’s activities are experimental and highlighting best practices. The experiments will create an operating model that will be made permanent through the consortium of projects and other organisations supporting the activities of the creative industries.","Kulttuuri ja luovat alat ovat Euroopan mittakaavassa kolmanneksi merkittävin työllistäjä. Myös Suomessa luovien alojen merkitys taloudellisesti ja työllistymisen näkökulmasta on vahva. Hetkellisen laskun jälkeen kulttuuritoimialojen työllisyys kääntyi uuteen nousuun vuonna 2015 ja on sen jälkeen ollut selkeästi kasvava ala. Erityisen merkittävästi viime vuosina ovat kasvaneet peliteollisuus ja muu aineettomaan pääomaan pohjaava tuotanto. Luovien alojen merkitys muiden toimialojen kasvussa on myös merkittävää. Luovien alojen kehittymisen tiellä on kuitenkin useita hidastavia tekijöitä, jotka vaikeuttavat sekä yritysten syntyä, kasvua ja kehittymistä, luovien alojen työllistävyyden kasvua että luovan potentiaalin hyödyntämistä muilla toimialoilla. (Opetus- ja kulttuuriministeriön julkaisuja 2017:18.) Creve 2.0 –hanke on suunniteltu purkamaan näitä hidastavia tekijöitä luomalla Suomeen luovia aloja ja niiden hyödyntämistä tukevan monipuolisen palvelu- ja koulutus rakenne.Hankkeen tavoitteena on luoda Suomeen valtakunnallisesti toteutettava luovien alojen yritysten ja muiden taloudellista toimintaa tekevien toimijoiden palvelurakenne, joka on vahvasti yhteistyössä yrityssektorin, muiden yrityspalvelutoimijoiden, oppilaitosten ja toimialajärjestöjen kanssa. Hanke huomioi toiminnassaan erityisesti luovien alojen ja muiden kasvu- ja rakennemuutosalojen yhteistyön ja osaamisen kehittymisen kaikissa kohderyhmissä. Hankkeen toiminta perustuu osaltaan Humanistisen ammattikorkeakoulun Varsinais-Suomessa toimivan yrityspalvelu Creven toimintamallien päivittämiseen laajentamiseen valtakunnallisessa yhteistyöverkostossa tapahtuvaksi kokonaisuudeksi.Erityisesti hankkeessa kehitetään mahdollisuuksia yrityspalvelujen saatavuuteen, välittäjätoiminnan tehostamiseen, rahoitusmahdollisuuksien parantamiseen sekä koulutukseen ja osaamiseen liittyvien kasvun esteiden ylittämiseen. Lisäksi luodaan yhteistyömalleja luovan osaamisen hyödyntämiseksi kasvu- ja rakennemuutosalojen yrityksissä, liike-elämässä, julkisella ja kolmannella sektorilla, sekä oppilaitoksissa.Merkittävä hankkeen uutuusarvo löytyy myös hankkeen yhteistyöpohjasta. Creve 2.0 –hankkeessa tuodaan mittavan korkeakoulukonsortion osaaminen laajasti suomalaisen yrityspalvelujärjestelmän käyttöön. Sen kautta erilaisten korkeakoulujen huippuasiantuntijuus kietoutuu monipuoliseksi luovien alojen osaamiskeskittymäksi, jonkalaista Suomessa ei ole aiemmin ollut. Yhteistyöpohja mahdollistaa suoraan luoville aloille, muille luovien alojen toimintaa kehittäville toimijoille ja organisaatioille tuotettavat palvelut sekä laajan monitoimialaisen yhteistyökentän ja yhteydet eri yrityspalveluorganisaatioihin läpi Suomen. Näin Luovien alojen toimintamahdollisuudet, osaaminen, kehittäminen ja tuki parantuu oleellisesti hankkeen kautta.Hankkeen toiminta on kokeilevaa ja parhaita käytäntöjä esille nostavaa. Kokeilujen kautta luodaan toimintamalli, joka saatetaan pysyväksi hankekonsortion ja muiden luovien alojen toimintaa tukevien organisaatioiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759686","Digisosku","Digisosku","Finland",null,"18/10/2021","31/08/2023","45.23","322611","EUR","145906.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increase in the number of young people not in education, training, working life and mental health disorders is an increasing problem in our society. The COVID-19 crisis has further challenged the situation of these young people, having reduced or closed down various group activities and low-threshold rendezvous points. Mental health and substance abuse problems increase as social, mental and physical function decreases. It is important to combat this trend and, in the current situation, it is essential to develop digitally supportive solutions. Digitally, it should also be possible to involve those who cannot be reached by existing services. The aim of the project is to increase the social inclusion and operational capacity of the most disadvantaged young people by developing digitally implemented models of social rehabilitation and low-threshold group activities, combining this not only with individual and group support, but also through existing technological opportunities for measuring and developing physical, mental and social capacity. The project consists of three work packages: 1. Digital group and individual work 2. Technology to support functional capacity 3. Communication and rooting of results The project will result in the concept of group activities models that promote the inclusion of young people and make use of digital solutions, enabling young people in vulnerable situations to maintain and improve their physical, mental and social capacity and gradually become actors that can take more responsibility for themselves and others. In addition, the project will result in a model of the potential of using existing technologies to measure and support operational capacity. The project is implemented by Valo-Valmennusyhdistys ry and Turku University of Applied Sciences.","Koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäävien nuorten sekä mielenterveyshäiriöiden perusteella työkyvyttömyyseläkkeelle jäävien nuorten määrän lisääntyminen muodostavat kasvavan ongelman yhteiskunnassamme. COVID-19 -kriisi on haastanut näiden nuorten tilannetta entisestään, erilaisten ryhmätoimintojen ja matalan kynnyksen kohtaamispaikkojen supistettua toimintojaan tai suljettuaan kokonaan. Mielenterveys- ja päihdeongelmat kasvavat sosiaalisen, henkisen ja fyysisen toimintakyvyn heiketessä. Tämän kehityskulun torjuminen on tärkeää, ja nykyisessä tilanteessa on oleellista kehittää digitaalisesti tukea tarjoavia ratkaisuja. Digitaalisesti lienee myös mahdollista saada mukaan heitä, joita tällä hetkellä olemassa olevat palvelut eivät tavoita. Hankkeen päämääränä on lisätä heikoimmassa asemassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä kehittämällä heille sopivia, digitaalisesti toteutettuja sosiaalisen kuntoutuksen ja matalan kynnyksen ryhmätoiminnon malleja yhdistäen tähän yksilö- ja ryhmämuotoisen tuen lisäksi fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen toimintakyvyn mittaamisen ja kehittämisen olemassa olevien teknologisten mahdollisuuksien avulla. Hanke muodostuu kolmesta työpaketista: 1. Digitaalinen ryhmä- ja yksilötyöskentely 2. Teknologia toimintakyvyn tukena 3. Viestintä ja tulosten juurruttaminen Hankkeen tuloksena konseptoidaan nuorten osallisuutta lisäävät ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntävät ryhmätoimintojen mallit, joiden avulla haavoittuvassa asemassa olevien nuorten on mahdollista ylläpitää ja kohentaa fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista toimintakykyään sekä kasvaa vähitellen toimijoiksi, joiden on mahdollista kantaa enemmän vastuuta itsestään ja muista. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy malli olemassa olevan teknologian hyödyntämisen mahdollisuuksista toimintakyvyn mittaamiseksi ja tukemiseksi. Hankkeen toteuttavat Valo-Valmennusyhdistys ry ja Turun ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301885","Simulation pedagogy in learning ethics in practice in health care","Simulaatiopedagogiikka oppimisen etiikan käytännön terveydenhuollossa","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/10/2017","30/09/2019","77.6","257713","EUR","199991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","59.221678,17.9385321|60.4493118,22.2949364|56.9725958,24.2403874",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Stockholm County|Riga","FI1C1|SE110|LV006","2014-2020","Ethical capability is an important part of a healthcare professional’s competence. The WHO Global Competency Model states several core qualities that are related to ethical competence, for example active listening and respecting others’ individuality according to the ethical and legal framework and personal values. Unfortunately, about 30 % of patients´ complaints concern unethical behavior of the health care staff: there are problems with ethical sensitivity and respectful communication. Today ethical competence has an important role, due to for example increased number of patients with different cultural backgrounds, like immigrants and refugees. Including these ethical aspects in nursing students´ education is a totally new perspective, but extremely important. The overall objective of the project is to create three common study courses (6 ETCS) in order to develop more aligned VET programmes and increase ethical competence of nursing students in the Central Baltic region. As a result, the courses are embedded in each partner organisations curricula: Turku University of Applied Sciences, Riga Medical College of the University of Latvia and The Swedish Red Cross University College. Common courses and teaching methods ensure the more harmonized education level in the region and also more harmonized competence level of nurses working in these countries. Development of the ethical competence of nursing students is done with help of multi-various methods, like simulation and practical training. Simulation environment is a safe and effective way for students to learn and practice complex ethical skills. The patients and health care providers in the Central Baltic region need more nurses who possess equal and ethically competitive nursing care. This can be achieved by building more aligned curricula in nursing education. Improved ethical skills serve the needs of healthcare providers, promote the mobility of workforce and increase the quality of patient care.","Eettinen osaaminen on tärkeä osa terveydenhuollon ammattilaisen osaamista. WHO:n globaalissa osaamismallissa esitetään useita eettiseen osaamiseen liittyviä keskeisiä ominaisuuksia, kuten aktiivinen kuunteleminen ja toisten yksilöllisyyden kunnioittaminen eettisten ja oikeudellisten puitteiden ja henkilökohtaisten arvojen mukaisesti. Valitettavasti noin 30 % potilaiden valituksista koskee terveydenhuollon henkilöstön epäeettistä käyttäytymistä: eettisessä herkkyydessä ja kunnioittavassa viestinnässä on ongelmia. Nykyään eettisellä osaamisella on tärkeä rooli, koska esimerkiksi eri kulttuuritaustaisia potilaita, kuten maahanmuuttajia ja pakolaisia, on yhä enemmän. Näiden eettisten näkökohtien sisällyttäminen hoitotyön opiskelijoiden koulutukseen on täysin uusi näkökulma, mutta erittäin tärkeä. Hankkeen yleisenä tavoitteena on luoda kolme yhteistä opintojaksoa (6 ETCS), jotta voidaan kehittää yhdenmukaisempia ammatillisen koulutuksen ohjelmia ja lisätä hoitotyön opiskelijoiden eettistä osaamista Keski-Baltian alueella. Tämän seurauksena kurssit on sisällytetty kunkin kumppaniorganisaation opetussuunnitelmiin: Turun ammattikorkeakoulu, Latvian yliopiston Riian lääketieteellinen korkeakoulu ja Ruotsin Punaisen Ristin yliopisto. Yhteisillä kursseilla ja opetusmenetelmillä varmistetaan alueen yhdenmukaisempi koulutustaso sekä näissä maissa työskentelevien sairaanhoitajien yhdenmukaisempi pätevyystaso. Hoitotyön opiskelijoiden eettisen osaamisen kehittäminen tapahtuu monenlaisten menetelmien, kuten simuloinnin ja käytännön harjoittelun, avulla. Simulointiympäristö on turvallinen ja tehokas tapa oppia ja harjoitella monimutkaisia eettisiä taitoja. Keski-Balkanin alueen potilaat ja terveydenhuollon tarjoajat tarvitsevat enemmän sairaanhoitajia, joilla on yhtäläinen ja eettisesti kilpailukykyinen hoitotyö. Tämä voidaan saavuttaa rakentamalla hoitotyön opetussuunnitelmia yhdenmukaisemmiksi. Eettisten taitojen parantaminen palvelee terveydenhuollon tarjoajien tarpeita, edistää työvoiman liikkuvuutta ja parantaa potilaiden hoidon laatua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757771","Wind to Career — Youth Guidance in Work Trial in Intermediate Labour Market","Tuulta uralle - Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla","Finland","70260","01/04/2017","31/03/2018","42.11","57855","EUR","24360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Wind for a career — young people’s guidance in a work experiment in the intermediate labour market Tuu from Tuu to the career — the project applicant is the Regional Office of the Northern Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations in Kuopio. For years, the regional office has employed hundreds of young people with a pay subsidy and has also offered them internships and work experiments for more than twenty years. The project is carried out in cooperation with the Youth Services of the City of Kuopio, which will provide work-testing places for its youth centres and support the project in its activities. The aim of the project is to strengthen the social skills and labour market skills of unemployed people, young people with a migrant background, the long-term unemployed aged 30-35, those who are not trained or otherwise in need of support, by employing them, through a work experiment defined by the Employment and Economic Development Service, for youth work, cultural youth work and cultural tasks. The main task of the project is to guide them during the work trial period in work, planning further pathways, job-seeking and career choices, as well as supporting employers in the guidance of work experimenters. The Finnish Youth Society Association/Nohjois-Savo Regional Office, the Julkula Youth Centre, the associations of the Kuopio region and the youth facilities of the City of Kuopio offer work-experience places for young people.The Leipää and Culture in Northern Savo project (2014-2016) carried out by the Northern Savo Regional Office of the Youth Associations of Finland found that young people needed a lot of guidance on both working life skills and job search skills. The organisation had good work-experience places to offer, but a professional was needed to guide young people separately. During the cooperation with the TE Office, it has been hoped that the young person will receive more guidance at the work trial site, so that, for example, his/her role would be clearer in the workplace. The aim of the project is to develop and test a model to guide work experimentation, which will support young people in finding employment or getting to study, as well as supporting an employer active in the intermediate labour market to promote the employment of a young worker. At the end of the project, guidance activities could easily be offered on the basis of a model of service. During the project, customers and workplaces will be trained and supported by various means: individual and group guidance, short trainings to promote employment, on-the-job training for and support for workplace counsellors, and support for young people at the workplace.This is not a labour market policy project, but the focus is on guidance and support provided by the third sector for jobseekers and workplaces, which also take into account workplaces, their employees and workplace counsellors, to whom it provides support and guidance for young people involved in workplace activities. We focus on individual work and personal guidance of clients and on training the staff of the workplaces for work experimentation. In the future, the number of work-experience places can be increased in the North Savo region, as the employees of the workplace have been trained to meet and guide the work experimenters.","Tuulta uralle – Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla Tuulta uralle – hankkeen hakijana on Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto Kuopiossa. Aluetoimisto on työllistänyt vuosien ajan satoja nuoria palkkatuella sekä tarjonnut heille myös työharjoittelu- ja työkokeilupaikkoja yli kahdenkymmen vuoden ajan. Hanke toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin nuorisopalveluiden kanssa, joka tulee tarjoamaan työkokeilupaikkoja nuorisotaloilleen sekä tukee hanketta toiminnassaan.Hankkeen päämääränä on vahvistaa työttömien, opintonsa keskeyttäneiden sekä maahanmuuttajataustaisten nuorten, 30-35 -vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien, kouluttamattomien tai muuten tukea tarvitsevien sosiaalista osaamista ja työvoimapoliittisia valmiuksia työllistämällä heitä Työ- ja elinkeinopalvelun määrittämän työkokeilun kautta nuorisotyöhön, kulttuuriseen nuorisotyöhön sekä kulttuuriin liittyviin tehtäviin. Hankkeen pääasiallisena tehtävänä on ohjata heitä työkokeilujakson aikana työssä, jatkopolkujen suunnittelussa, työnhaussa ja ammatinvalinnassa sekä tukea työnantajia työkokeilijoiden ohjauksessa. Työkokeilupaikkoja nuorille tarjoavat Suomen Nuorisoseurat ry/ Pohjois-Savon aluetoimisto, aluetoimiston ylläpitämä Julkulan nuorisotalo, Kuopion alueen yhdistykset ja Kuopion kaupungin nuorisotilat.Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimiston toteuttamassa Leipää ja Kulttuuria Pohjois-Savossa -hankkeessa (2014-2016) huomattiin, että nuoret työkokeilijat tarvitsivat paljon ohjausta sekä työelämätaitoihin että työnhakutaitoihin. Hyviä työkokeilupaikkoja oli järjestöllä tarjota, mutta nuorten ohjaukseen tarvittiin erikseen ammattilainen. TE- toimiston kanssa tehdyn yhteistyön aikana on toivottu nuoren saavan työkokeilupaikassa enemmän ohjausta, jotta mm. tämän rooli olisi työpaikalla selkeämpi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kokeilla työkokeilun ohjaukseen malli, jolla nuorta tuetaan nuoren työllistymisessä tai opintojen pariin pääsemisessä sekä tukea myös välityömarkkinoilla toimivaa työnantajaa nuoren työkokeilijan työllistämisen edistämiseksi. Hankkeen päätyttyä ohjaustoimintaa voitaisiin helposti tarjota muotoillun palvelumallin mukaisesti.Hankkeen aikana asiakkaita sekä työkokeilupaikkoja koulutetaan ja tuetaan eri keinoin: yksilö- ja ryhmänohjaukset, lyhyet työllistymistä edistävät koulutukset, työpaikkakoulutukset työpaikkaohjaajille ja heidän tukemisensa sekä nuoren tukeminen työkokeilupaikassa.Kyseessä ei ole työvoimapoliittinen hanke, vaan painopisteenä on kolmannen sektorin tarjoama ohjaus ja tuki työnhakijalle ja työpaikoille, joka ottaa huomioon myös työpaikat, niiden työntekijät ja työpaikkaohjaajat, joille se tarjoaa tukea ja ohjausta työpaikoilla tapahtuvaan toimintaan osallistuvan nuoren kannalta.Painotamme yksilötyöhön ja asiakkaiden henkilökohtaiseen ohjaukseen sekä työkokeilupaikkojen henkilöstön kouluttamiseen työkokeilujen varalta. Tulevaisuudessa työkokeilupaikkojen määrää voidaan lisätä Pohjois-Savon alueella, kun työpaikkojen henkilöstöä on koulutettu kohtaamaan ja ohjaamaan työkokeilijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758533","Nopsa — Fast professional pathway to working life","NOPSA - Nopea ammatillinen väylä työelämään","Finland",null,"01/10/2016","31/10/2019","37.5","1039771","EUR","389915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Nopsa project seeks a solution to facilitate the transition from vocational education to further studies and to speed up the study path leading to working life. The main actors of the project are 4 vocational colleges and 5 polytechnics. The ten specific features of the NOPSA are:1. The development is based on a regional partnership between the University of Applied Sciences and the University of Applied Sciences (NOPSA teams) — on the other hand, the NOPSA project constitutes a strong national development network.2. Nopsa consists of three work packages based on KARVI’s 2016 evaluation report on the “Transport to the joints” and on the kehittämistarpeisiin:Työpaketti1 in the implementation network: Development of cooperation between vocational colleges and universities of applied sciences Individual flexible study paths towards tertiary educationWork Package 3: Pathway learning models for language learning.3. The measures planned by the Nopsa teams will be piloted and evaluated. Piloting is carried out in the fields of technology and transport where the professional barometer suggests that skills shortages are foreseeable. Cooperation will also promote the attractiveness of the technology and transport sectors.4. HAMK and TAMK University of Applied Sciences act as development partners supporting the NOPSA teams;5. Utilising and developing digital solutions in guidance, making knowledge visible and recognising competence (the portfolio of my own life). Teachers and instructors are coached for career guidance, competence-based and effective deployment of digital tools.6. The development of professionally oriented language learning in the fields of technology and transport, which are male students, is one of the job packages and is linked to the horizontal objectives of the project7. Special consideration of talented, fast learners, potential future talents, development of pedagogy of excellence, use of atypical study pathways in development work;8. Dissemination and establishment of results, including through vocational teacher training organised by HAMK and TAMK;9. Using previous project results in building study paths and evaluating new cooperation models;10. The project has been prepared in cooperation with the partner network and the project supports the project’s strategic goals. The project’s network consists of the University of Applied Sciences Centria, HAMK, SAMK, TAMK, TuAMK and Professional Colleges Careeria, Tredu, TURUN KAUPUNKI, WinNova. As a result of the project, models will be created to recognise and recognise competence and to utilise digital solutions to guide and make knowledge visible. In addition, studies planned and carried out in the field of teli are planned and carried out in cooperation with the University of Applied Sciences, a career guidance training programme for vocational teachers and new models for language learning. The models created are intended to be utilised nationwide.The main target groups of the project are those who study for the profession in the EU and in the EU, vocational teachers and instructors. The project will be implemented between 1 October 2016 and 31 October 2019. The main implementer and coordinator of the project is Häme University of Applied Sciences (HAMK).","Nopsa-hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisesta koulutuksesta jatko-opintoihin siirtymisen sujuvoittamiseen ja työelämään johtavan opintopolun nopeuttamiseen. Hankkeen keskeisinä toimijoina ovat 4 ammattiopistoa ja 5 ammattikorkeakoulua. NOPSA:n kymmenen erityispiirrettä ovat:1. Kehittäminen perustuu toisaalta alueelliseen, ammattiopiston ja ammattikorkeakoulun väliseen kumppanuuteen (NOPSA-tiimit)- toisaalta NOPSA-hanke muodostaa vahvan valtakunnallisen kehittämisverkoston.2. NOPSA koostuu kolmesta työpaketista, jotka perustuvat KARVI:n 2016 julkistaman Liikettä niveliin -arviointiselvityksen esiin nostamiin sekä toteuttajaverkostossa ilmeneviin kehittämistarpeisiin:Työpaketti 1: Ammattiopistojen ja ammattikorkeakoulujen välisen yhteistyön kehittäminenTyöpaketti 2: Yksilölliset joustavat opintopolut kohti korkea-astettaTyöpaketti 3: Kielten oppimisen polkuopintomallit.3. NOPSA-tiimien suunnittelemat toimenpiteet pilotoidaan ja arvioidaan. Pilotointi tehdään tekniikan ja liikenteen aloilla, joilla Ammattibarometrin mukaan on ennakoitavissa osaajapulaa. Yhteistyössä edistetään myös tekniikan- ja liikenteenalojen vetovoimaa.4. HAMK ja TAMK Ammatilliset opettajakorkeakoulut toimivat NOPSA-tiimejä tukevina kehittämiskumppaneina;5. Digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen ja kehittäminen niin ohjauksessa, osaamisen näkyväksi tekemisessä kuin osaamisen tunnustamisessakin (oman elämän portfolio). Opettajia ja ohjaajia valmennetaan uraohjausajatteluun, osaamisperusteisuuteen ja digitaalisten työkalujen tehokkaaseen käyttöönottoon.6. Ammatillisesti suuntautuneen kielten oppimisen kehittäminen miesopiskelijavaltaisilla tekniikan ja liikenteen aloilla on yksi työpaketeista, ja se liittyy hankkeen horisontaalisiin tavoitteisiin;7. Eri tavoin lahjakkaiden, nopeiden oppijoiden, potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien erityinen huomioiminen, huippuosaamisen pedagogiikan kehittäminen, epätyypillisten opintopolkujen hyödyntäminen kehitystyössä;8. Tulosten levittäminen ja juurruttaminen myös HAMK:n ja TAMK:n järjestämien ammatillisten opettajankoulutusten kautta;9. Aiempien hanketulosten hyödyntäminen AO-AMK opintopolkujen rakentamisessa ja uusien yhteistyömallien arvioinnissa;10. Valmistelu on tehty yhteistyössä osatoteuttajaverkoston kanssa ja hanke tukee toteuttajien strategisia tavoitteita.Hankkeen toteuttajaverkoston muodostavat ammattikorkeakoulut CENTRIA, HAMK, SAMK, TAMK, TuAMK sekä ammattiopistot CAREERIA, TREDU, TURUN KAUPUNKI, WINNOVA. Hankkeen tuloksena syntyy malleja tunnistaa ja tunnustaa osaamista sekä hyödyntää digitaalisia ratkaisuja opiskelun ohjauksessa ja osaamisen näkyväksi tekemisessä. Lisäksi syntyy AMK-AO-yhteistyössä suunniteltuja ja toteutettuja opintoja teli-aloilla, uraohjauksen valmennusohjelma ammatillisille opettajille ja kielten oppimiseen uusia malleja. Syntyvät mallit on tarkoitettu hyödynnettäviksi valtakunnallisesti.Hankkeen keskeiset kohderyhmät ovat ammattiin opiskelevat niin AMK:issa kuin AO:issakin, ammatilliset opettajat ja ohjaajat. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2016 – 31.10.2019. Hankkeen päätoteuttaja ja koordinaattori on Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291860",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","67522",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758294","Educational institution-Vamos","Oppilaitos-Vamos","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2021","44.03","483624","EUR","212951.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the joint project is to prepare, support and encourage young people undergoing training to complete their studies, to move towards working life or further studies, and to bring students who have fallen from their studies back to their studies. The project will build a model of operations in which Vamos coaching and Savo Vocational College cooperation will prevent drops and increase the pass of studies. The aim of the project is to reduce drop-outs and facilitate smooth transitions towards further pathways, with the aim of 1) building a new culture in multidisciplinary cooperation to meet the needs of young people individually and contributing to the challenges of the reform of vocational education and training. 2) Identify the needs of young people at risk of inactivity or not at an early stage and provide them with the necessary support and coaching.3) Prepare, support and encourage young people in education to complete their studies, move towards working life or further studies, and bring students who have already dropped from their studies back to their studies.4) Modelling and entrenching approaches to prevent interruptions and negative differences between the Savo Municipal Council of Education and HDL, and to establish a close link to the social and health services that young people need and the structures that support the construction of further paths. 2) Apply Vamos individual, group and home coaching, 3) co-develop the operating model in a workshop form, 4) promote students’ follow-up paths through Vamos career coaching, 5) utilise volunteering to motivate young people and guide them to follow-up paths, 6) develop and root the operating model in the activities of the educational institution taking into account changes in the reform of vocational education, 7) shape the operating model as a customer-oriented approach, 8) entrenching activities in the regional service system. RESULT OF PROGRAMME 1) 258 young people have received the support they need through the project and 75 % dropping out of studies has been avoided; 2) temporary interruptions have been reduced; 3) an approach has been developed to prevent drop-outs and negative differences; 4) the perceived well-being of young people involved in the activities has improved; 5) the proportion of young people not in education or employment has decreased; 6) a cooperation model has been built for students to develop public services; 7) the regional approach has become a part of the institution’s activities; 8) the impact of the approach has been demonstrated by the indicators available in the project. The impact of the project has been the creation of a model that combines approaches to prevent interruptions and negative differences between the educational institution and other actors and creates a close link to the social and health services needed by young people and structures supporting the construction of follow-up paths (e.g. cab-type operating models). Service design and bold action experiments and pilots identify an appropriate way to support young people at risk of falling. The project will not build a separate service structure within the educational institution, but will increase integration between professionals working with young people and ensure the necessary support for those in need. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhteishankkeen tavoitteena on valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin. Hankkeessa rakennetaan toiminnan malli, jossa Vamos valmennus ja Savon ammattiopiston yhteistyö ehkäisee pudokkuutta ja lisää opintojen läpäisyä. HANKKEEN TAVOITTEENA on opintojen keskeyttämisten vähentyminen sekä sujuvien siirtymien helpottuminen kohti jatkopolkuja, johon liittyen tavoitteena on 1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista oppilaitosten toimintakulttuuria kohtaamaan nuorten tarpeet yksilöllisesti ja edistäen ammatillisen koulutuksen reformin haasteisiin vastaamisessa. 2) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden nuorten tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa tukea ja valmennusta.3) Valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin.4) Mallintaa ja juurruttaa Savon koulutuskuntayhtymän ja HDL:n väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luoda tiivis linkitys nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan ohjausverkosto, 2) sovelletaan Vamos yksilö-, ryhmä- ja kotiin vietävää valmennusta, 3) yhteiskehitetään toimintamallia työpajamuotoisesti, 4) edistetään opiskelijoiden jatkopolkuja Vamos-uravalmennuksella, 5) hyödynnetään vapaaehtoistoimintaa nuorten kiinnittymiseen ja jatkopoluille ohjaamiseen, 6) toimintamallia kehitetään ja juurrutetaan oppilaitoksen toimintaan ammatillisen koulutuksen reformin muutokset huomioiden, 7) muotoillaan toimintamallia asiakaslähtöiseksi, 8) juurrutetaan toimintaa alueellisen palvelujärjestelmän yhteyteen.HANKKEEN TULOKSENA 1) 258 nuorta on saanut tarvitsemaansa tukea hankkeen myötä ja 75%:n putoaminen opintojen ulkopuolelle on voitu välttää, 2) opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet, 3) on kehitetty toimintamalli, jolla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä, 4) toimintaan osallistuneiden nuorten koettu hyvinvointi on parantunut, 5) koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten osuus on vähentynyt, 6) opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu yhteistyömalli, joka kehittää julkisia palveluita, 7) alueellinen toimintamalli on juurtunut osaksi oppilaitoksen toimintaa, 8) toimintamallin vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytettävissä olevilla mittareilla. HANKEEN VAIKUTUKSENA on syntynyt malli, joka  yhdistää oppilaitoksen ja muiden toimijoiden väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luo tiiviin linkityksen nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin (esim. Ohjaamot ja ohjaamotyyppiset toimintamallit). Palvelumuotoilun sekä rohkeiden toimintakokeilujen ja pilottien avulla määritellään sopiva tapa tukea pudokkuusriskissä olevia nuoria. Hankkeessa ei rakenneta erillistä palvelurakennetta oppilaitoksen sisälle, vaan lisätään integraatiota nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten välillä ja varmistetaan tarvittava tuki sitä tarvitseville. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756118","Inosence Polyol R & D and Investment Project for New Polyols and Distillates","Inosence Polyol uusien polyolien sekä tisleiden tuotekehitys- ja investointiprojekti","Finland","24100","26/05/2021","30/05/2022","50","303500","EUR","151750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763814","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Inosence Polyol Oy develops new business through product development. New business areas include CASE products, single-component polyurethane OCF, polyurethane system products, new PIR insulation sheet polyols and all pure monoethylene glycol industries.","Inosence Polyol Oy kehittää uuttaa liiketoimintaa tuotekehityksen kautta. Uusia liiketoiminta-alueita ovat CASE tuotteet, yksikomponenttipolyuretaani OCF, polyuretaanisysteemituotteet, uudet PIR-eristelevy polyolit ja kaikki puhdasta monoetyleeniglykolia käyttävä teollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291573",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10250",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754269","Air filter development project","Ilmansuodattimien kehityshanke","Finland","86600","28/06/2019","01/07/2020","50","64120","EUR","32060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We invest in the development of customer-specific filter solutions. We believe that new innovations will be created thanks to knowledgeable staff. With the new minipleat system, we can develop different glass structures for filters. Our filter range expands to include hospitals and cleanrooms. The acquisition of new equipment will increase human capital and know-how in product development and production in line with our strategy.","Panostamme asiakaskohtaisten suodatinratkaisujen kehittämiseen. Uskomme, että uudet innovaatiot syntyvät asiantuntevan henkilöstön ansiosta. Uudella minipleat system -laitteella pystymme kehittämään suodattimiin erilasia rakenteita. Suodatinvalikoimamme laajentuu mm. sairaaloiden ja puhdastilojen käyttöön. Uuden laitteen hankinta lisää tietopääomaa sekä osaamista tuotekehityksen ja tuotannon osalta strategiamme mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749188","Canada’s market survey and trade fair for wood spot machines","Kanadan puunpilkkomakoneiden markkinaselvitys ja messut","Finland","54710","21/01/2015","31/12/2015","50","16839","EUR","8419.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761783","61.062477585,27.806814724985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The goal is to gain clarity on the Canadian firewood and firewood market. Create a network for export. Create familiarity for products.Measures. Identifying local conditions, markets and culture on the spot by means of contacts. Participation in trade fairs at least twice during the season.","Tavoite on saada selvyys Kanadan polttopuu ja klapikonemarkkinoista. Luoda verkosto vientiä varten. Luoda tunnettavuutta tuotteille.Toimenpiteet. Paikallisiin olosuhteiden, markkinan ja toimintakulttuurin selvittäminen kontaktien avulla paikanpäällä. Osallistuminen alan messuille vähintään kaksi kertaa kauden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749771","Impact of artificial drying of forest chips on the profitability of the supply chain","Metsähakkeen keinokuivauksen vaikutus hankintaketjun kannattavuuteen","Finland",null,"01/03/2016","30/06/2019","37.78","362094","EUR","136806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to improve the profitability of forest energy production by testing a container dryer developed for biofuel extraction (business and technology innovation) in the pilot-scale forest chip production in Lapland. The project will pilot the suitability of a container dryer for drying forest chips at different stages of the supply chain (value chain) (terminal or site of use), allowing value chains to be compared with each other and above all with existing value chains. The approach under consideration (the supply chain package) supports the pilot companies’ own business. In addition, the operating model is particularly applicable in decentralised energy production systems, improving the business opportunities of local forest energy operators. The aim is to increase the competitiveness of the region so that the first stage operators (small entrepreneurs, forest owners) are already in a position to improve the profitability of their activities. The specific objective is to explore the use of a new operating model for Finland’s growing energy needs. Piloting decentralised systems in the operating environment increases knowledge of operator-specific profitability (e.g. forest owner, small entrepreneur, heating plant). After piloting, the model may be applied extensively, e.g. in the Nordic countries and even in the whole of Europe. Given the increasing need for bioenergy production, it is justified to explore how new innovations can improve the efficiency of wood-based fuel supply chains in order to provide financial incentives for all actors to participate. New innovations are key to making better use of the extensive forest resources of Northern Finland in energy production, especially in the operating environment of decentralised systems.LUKE (Natural Resources Centre) has developed a project with Finnish SMEs (SFTec Oy, Mikkone Oy) and Lapland University of Applied Sciences, which is centrally related to the themes “research and innovation” and “Entrepreneurship”. The large amount of forest resources in the project implementation area (Lappi) is underutilised, which enables the development and innovation of energy supply chains in such a way that some of the ideas are brought into economically viable entities. The companies in the project (equipment manufacturer, forest energy entrepreneur) act as active technology and business model developers. In the implementation of the pilots, companies are closely involved.","Projektin päätavoitteena on parantaa metsäenergian tuotannon kannattavuutta testaamalla biopolttoaineidenkaivaukseen kehitettyä konttikuivuria (liiketoimintaan ja tekniikkaan liittyvä innovaatio) metsähakkeen tuotannossapilot–mittakaavassa Lapissa. Projektissa pilotoidaan konttikuivurin soveltuvuutta metsähakkeen kuivaukseentoimitusketjun (arvoketjun) eri vaiheissa (terminaali tai käyttöpaikka), mikä mahdollistaa arvoketjujenkannattavuusvertailun sekä keskenään että ennen kaikkea olemassa olevien arvoketjujen kanssa. Tarkasteltavanaoleva toimintamalli (toimitusketjukokonaisuus) tukee pilottiyritysten omaa liiketoimintaa. Lisäksi toimintamalli onsovellettavissa erityisesti hajautettujen energiatuotannon järjestelmissä parantaen paikallisten metsäenergiatoimijoidenliiketoimintamahdollisuuksia. Tavoitteena on alueen kilpailukyvyn nostaminen siten, että jo ensimmäisen vaiheentoimijoilla (pienyrittäjät, metsänomistajat) on edellytykset parantaa toimintansa kannattavuutta. Erityistavoitteena onselvittää uuden toimintamallin hyödyntämistä Suomen kasvavaan energiatarpeeseen. Hajautettujen järjestelmienpilotointi toimintaympäristössä lisää tietämystä toimijakohtaisista (esim. metsänomistaja, pienyrittäjä, lämpölaitos)kannattavuuksista. Mallia voidaan pilotoinnin jälkeen mahdollisesti soveltaa laaja-alaisesti esimerkiksi Pohjoismaissasekä jopa koko Euroopan alueella. Koska bioenergian tuotantotarve kasvaa jatkuvasti, on perusteltua selvittää mitenuusilla innovaatioilla voidaan tehostaa puuperäisten polttoaineiden toimitusketjuja siten, että kaikille toimijoille voidaantaata taloudellisia kannustimia osallistua toimintaan. Uudet innovaatiot ovat avainasemassa, jotta onnistutaanhyödyntämään tehokkaammin mm. Pohjois-Suomen mittavia metsävaroja energiatuotannossa, erityisesti hajautettujenjärjestelmien toimintaympäristössä.LUKE (Luonnonvarakeskus) on kotimaisten PK–yritysten (SFTec Oy, Mikkone Oy) ja Lapin ammattikorkeakoulunkanssa laatinut projektin, joka liittyy keskeisesti teemoihin ”tutkimus ja innovaatiot” ja ”Yrittäjyys”. Projektintoteutusalueen (Lappi) runsaat metsävarat ovat vajaakäytössä, mikä mahdollistaa energiatuotannontoimitusketjujenkehittämisen ja innovoinnin siten, että osa ideoista saadaan taloudellisesti kannattaviksi kokonaisuuksiksi.Projektissamukana olevat yritykset (laitevalmistaja, metsäenergiayrittäjä) toimivat aktiivisina teknologian ja liiketoimintamallienkehittäjinä. Pilotointien toteutuksessa yritykset, ovat tiiviisti mukana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756364","Preparation of the Next Generation Payment Service Platform","Seuraavan sukupolven maksupalvelualustan valmistelu","Finland","100","27/04/2021","31/12/2021","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763985","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to carry out the preparatory measures and preliminary studies required for the development of SMV’s new payment service platform.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa SMV:n uuden maksupalvelualustan kehittämisen vaatimat valmistelutoimenpiteet ja esiselvitykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757509","A good start in Ostrobothnia — En bra start i Österbotten","Hyvä alku Pohjanmaalla - En bra start i Österbotten","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","39.86","952154","EUR","379500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770090",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a regional and national approach to the early integration and inclusion of migrants, which will reach all categories of immigrants and meet their needs. The aim is also to highlight the potential factors that slow down or prevent integration, for which structural solutions need to be found in municipalities and regions, or which require a national approach and possibly also a common financing model.The seven sub-objectives are implemented in a applied manner in different sub-regions of Ostrobothnia, starting with the specific needs of each sub-region and municipality.  However, the experience, functions and results of the project’s development work can be used by the whole region and municipalities during the project period and can also be disseminated nationally after the project period. The project aims to utilise as far as possible the results of the development work carried out in Ostrobothnia, nationally and, if necessary, also Nordic-based good practices and the evidence-based good practices developed therein. Similarly, it will be ensured that the practices developed and tailored by the Good Start in Ostrobothnia project are effectively disseminated and their suitability is tested in all sub-projects in Ostrobothnia. The project will produce a unified bilingual approach to early-stage guidance and counselling for Ostrobothnia operators and develop a service package that is accessible to all immigrants. The project has developed a process to ensure that, where necessary, all immigrants are subject to an initial screening in accordance with the Integration Act and that an individual and monitored action plan is drawn up on the basis of this. The project has developed wide-ranging cooperation with the help of the service package, clarifying the responsibilities of the various actors and improving the use of existing resources. The project has developed a first-stage social and language training module for different target groups in a customer-oriented manner. In addition, the project has designed and implemented a training package for well-being and social counsellors in their own languages, as well as a developed operating model for the regional use of advisors. The project has also led to the creation of a cooperation model that helps municipalities to be informed in good time about immigrants recruited to companies to enable them to provide the services they need immediately after arrival. The project’s activities promote the employment of immigrants and support their transition from education to work or other services.The project measures focus on gender equality so that the service package developed takes into account the life situations of migrant women and men and their impact on access to services, initial advice and guidance and employment. These measures aim to address the obstacles to the achievement of equality by strengthening its drivers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maahanmuuttajien alkuvaiheen kotoutumista ja osallisuutta edistävä alueelliseen ja kansalliseen käyttöön soveltuva toimintamalli, jonka avulla tavoitetaan kaikki maahanmuuttajaryhmät ja vastaavat heidän tarpeisiinsa. Tavoitteena on myös nostaa esille ne mahdolliset kotoutumista hidastavat tai ehkäisevät tekijät, joihin kunnissa ja alueilla on löydettävä rakenteelliset ratkaisut tai jotka edellyttävät kansallista toimintatapaa ja mahdollisesti myös yhteistä rahoitusmallia.Seitsemää osatavoitteita toteutetaan soveltavasti eri Pohjanmaan seutukunnissa lähtien kunkin seutukunnan ja kunnan erityistarpeista.  Hankkeen kehittämistyöstä saatavat kokemukset, sen toiminnot ja tulokset ovat kuitenkin hankeaikana koko maakunnan ja kuntien käytössä ja hankekauden jälkeen myös levitettävissä kansallisesti.Hankkeessa pyritään mahdollisimman pitkälle hyödyntämään sekä Pohjanmaalla, kansallisesti ja tarpeen vaatiessa myös pohjoismaisesti tehdyn kehittämistyön tuloksia ja niissä kehitettyjä näyttöön perustuvia hyviä käytäntöjä. Vastaavasti varmistetaan, että Hyvä alku Pohjanmaalla -hankkeessa kehitettäviä ja räätälöityjä käytäntöjä levitetään tehokkaasti ja niitten soveltuvuutta testataan kaikissa Pohjanmaan osahankkeissa. Hankkeessa tuotetaan Pohjanmaan toimijoiden yhtenäinen, kaksikielinen alkuvaiheen ohjauksen ja neuvonnan toimintamalli ja kehitetään palvelukokonaisuus, joka on kaikkien maahanmuuttajien saatavilla. Hankkeessa on kehitetty prosessi, joka varmistaa, että tarpeen mukaan kotouttamislain mukaisesti kaikille maahanmuuttajille tehdään alkukartoitus ja että sen pohjalta laaditaan yksilöllinen ja seurattava toimenpidesuunnitelma. Hankkeessa on palvelukokonaisuuden avulla kehitetty laaja-alaista yhteistyötä ja selkiytetty eri toimijoiden vastuita ja tehostettu olemassa olevien resurssien hyödyntämistä. Hankkeessa on asiakaslähtöisesti kehitetty ensivaiheen yhteiskunta- ja kielikoulutuksen moduuli eri kohderyhmille. Hankkeessa on lisäksi suunniteltu ja toteutettu omakielisten hyvinvointi- ja yhteiskuntaneuvojien koulutuskokonaisuus sekä kehitetty toimintamalli neuvojien alueelliselle hyödyntämiselle. Projektin ansiosta on myös luotu yhteistyömalli, joka auttaa kuntia saamaan kyllin ajoissa tiedon yrityksiin rekrytoitavista maahanmuuttajista, jotta kunnat pystyvät järjestämään heidän tarvitsemansa palvelut heti maahantulon jälkeen. Hankkeen toiminnoilla edistetään maahanmuuttajien työllistymistä ja tuetaan heidän siirtymistä koulutuksesta työelämään tai muihin palveluihin.Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon siten, että kehitettävässä palvelukokonaisuudessa huomioidaan maahanmuuttajanaisten ja -miesten elämäntilanteet ja niiden vaikutukset palveluihin hakeutumiselle, ensivaiheen neuvonnan ja ohjauksen saamiselle ja työllistymiselle. Toimenpiteiden avulla pyritään vaikuttamaan niihin tekijöihin, jotka estävät tasa-arvon toteutumista vahvistamalla sitä edistäviä tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757395","HelliTalent","HelliTalent","Finland","45200","01/02/2016","31/12/2018","37.31","279952","EUR","104447","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525","60.874959556594,26.745449392136","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The HelliTalent project supports the improvement of the passing of the studies of young people studying at the Kouvola Regional Vocational College, as well as their smooth transition from education to working life and further studies. The target group of the project is students and teachers in the fields of social, health and physical activity, social sciences, commerce and administration. Students with special needs and immigrant backgrounds are also involved. The project integrates the studies of the two above-mentioned degrees into work-based entities.  Students are directed to work in the interfaces of professions, to build up multi-professional skills, and to entrepreneurial team activities in cooperation with the working and business community. Objectives, measures and results have been presented in line with the main objectives of the project1.Improving services and practices supporting the transitions in education and working life1.1Objectives1.1The willingness of working life to take students into work-based learning has been increased1.2The collaboration between education and training sectors has anticipated the transition to common spaces, improved the working life orientation of teaching and the attractiveness of learning. Measures1.1 Combine HelliTalent’s working group from pre-committed social and health employers and representatives of the educational institution to model a new learning environment with a focus on multi-professional learning.         Marketing new top-format models for working life.1.3Integrate the appropriate parts of the degree in the pilot fields into meaningful entities from the perspective of working life on the basis of modelling. Marketing model to different sectors.Results1.1As described in working life cooperation an entrepreneurial approach that combines different occupational sectors. Factors that are indicative of employment have been identified and students have been created with a smoother job skills package and a mentoring programme for graduates for working life. Representatives of the world of work have gained the capacity to guide the newly graduated into working life during the transition phase 1.2The critical points of working life cooperation have been identified, and feedback on workplace learning that combines different professions has been gathered. 1.3Intensified cooperation in the fields of social, health and physical activity, social sciences, business and administration, integration of cross-sectoral studies into work and task packages, and dissemination of them through internal and external communication.2.Supporting and enhancing the transition from education to education and working life of young people.Objectives2.1A learning environment adapted to the conditions and needs of working life has been developed2.2There has been a policy to promote working in occupational interfaces2.3The study and employment conditions have improved and interest in further education has increased. Prepare students for self-employed entrepreneurship, cooperate with so-called underrepresented groups and build up multi-professional competences in Hell. . 2.2Creating genuine, pedagogically justified learning and guidance situations (service needs assessment). 2.3The need for student career guidance is to be addressed. Organise workshops for socio-economic and business teachers based on emerging needs.        Cooperate on entrepreneurship issues with Business Academy and other content-related projects and actors2.1 A multi-professional, entrepreneurial learning environment has been introduced and disseminated.         60 students2.2 Students have gained experience in working at the interfaces of different professions and have learned customer management. 2.3 Students have gained orientation and experience of entrepreneurship and its effects on employment and their own career planning.         Students from these fields have grown to complete parts of the degree in the Helli learning environment3. Increasing the skills of special groups and different training optionsObjectives3.1There are enhanced guidance for completing the degree for students at risk of dropping out3.2Has facilitated the acquisition of the skills and employment progress of students in need of special support, advanced and immigrant students3.1.To take advantage of the HelliTalent working group’s knowledge of working life skills required in working life in guidance 3.2.The workplace counsellor, teachers and local nurses provide enhanced individual guidance and support and prepare them","HelliTalent–hanke tukee Kouvolan seudun ammattiopistossa opiskelevien nuorten opintojen läpäisyn tehostamista sekä heidän sujuvaa siirtymistä koulutuksesta työelämään ja jatko-opintoihin. Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveys- ja liikunta-alan sekä yhteiskuntatieteiden- kaupan ja hallinnon alan opiskelijat ja opettajat. Mukana on myös erityistä tukea tarvitsevia- ja maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita. Hankkeessa integroidaan kahden em. tutkinnon opintoja työelämälähtöisiksi kokonaisuuksiksi.  Opiskelijoita ohjataan ammattien rajapinnoissa toimimiseen, moniammatilliseen osaamiseen kartuttamiseen ja yrittäjämäiseen tiimitoimintaan yhteistyössä työ- ja elinkeinoelämän kanssa. Tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset on esitetty hankkeen päätavoitteiden mukaisesti1.Koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita tukevien palvelujen ja toimintatapojen tehostaminenTavoitteet1.1Työelämäyhteistyö on tehostunut1.2Työelämän halukkuus ottaa opiskelijoita työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen on lisääntynyt1.3Koulutusalojen yhteistyöllä on ennakoitu yhteisiin tiloihin siirtymistä, parannettu opetuksen työelämälähtöisyyttä ja opiskelun houkuttelevuuttaToimenpiteet1.1     Kootaan HelliTalent -toimijatyöryhmä ennalta hankkeeseen sitoutuneista sosiaali ja terveysalan työnantajista ja oppilaitoksen edustajista mallintamaan yhteistyössä uudenlainen        yrittäjyyttä ja moniammatillista oppimista korostava oppimisympäristö, koostamaan opiskelijoiden työelämätaitoja arvioiva työelämätaitotesti ja luomaan vastavalmistuneiden         opiskelijoiden työelämään siirtymistä vahvistava mentorointimalli työelämälle.1.2Nimetään yhteistyöhön liittyviä kriittisiä kohtia sekä kartoitetaan työnantajalle koituvia hyötyjä eri ammattialat yhdistävästä työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta.         Markkinoidaan uusia top-malleja työelämälle.1.3Integroidaan pilottialojen soveltuvia tutkinnon osia työelämän näkökulmasta järkeviksi kokonaisuuksiksi mallinnuksen pohjalta. Markkinoidaan mallia eri aloille.Tulokset1.1On kuvattu työelämäyhteistyössä yrittäjyyttä korostava ja eri ammattialoja yhdistävä toimintatapa. On tunnistettu työllistymistä indikoivia tekijöitä ja luotu opiskelijoille        siirtymistä koulutussopimukseen sujuvoittava duunitaitopaketti ja valmistuvien mentorointiohjelma työelämälle. Työelämän edustajat ovat saaneet valmiuksia ohjata         vastavalmistunutta työelämään siirtymisen vaiheessa 1.2On tunnistettu työelämäyhteistyöhön liittyviä kriittisiä kohtia, koottu palautteita eri ammattialat yhdistävästä, työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta. 1.3On tehostettu Sosiaali-, terveys- ja liikunta- sekä Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon alojen yhteistyötä, integroimalla alojen        rajapintaopintoja työ- ja tehtäväkokonaisuuksiksi ja levitetty niitä sisäisen ja ulkoisen viestinnän keinoin.2.Nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminenTavoitteet2.1On kehitetty työelämän olosuhteita ja tarpeita vastaava oppimisympäristö2.2On luotu toimintatapa ammattien rajapinnoissa toimimisen edistämiseksi2.3Opiskelumotivaatio ja työllistymisedellytykset ovat parantuneet ja kiinnostus jatko-opintoihin on kasvanutToimenpiteet2.1Orientoidaan opettajat ja työpaikkaohjaaja rooliinsa. Valmennetaan opiskelijat , omaehtoiseen yrittäjyyteen, toimimaan yhteistyössä ns.        aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien kanssa sekä moniammatillisen osaamisen kartuttamiseen oppimisympäristö Hellissä. . 2.2Luodaan aitoja, pedagogisesti perusteltuja oppimis- ja ohjaustilanteita (palvelutarvekartoitus). 2.3Kartoitetaan opiskelijoiden uraohjauksen tarvetta. Pidetään soten ja liiketalouden opettajille työpajat esiin tulleiden tarpeiden pohjalta.        Tehdään yrittäjyysasioissa yhteistyötä Business-Akatemia- ja muiden sisältöön liittyvien hankkeiden ja toimijoiden kanssa.Tulokset2.1     Moniammatillinen, yrittäjyyttä korostava oppimisympäristö on otettu käyttöön ja sitä on levitetty.         Työelämätaitovalmennukseen on osallistunut yht. 60 opiskelijaa2.2     Opiskelijat ovat saaneet kokemusta eri ammattien rajapinoissa toimimiseen ja oppineet asiakkuuksien hallintaa. 2.3     Opiskelijat ovat saaneet orientaatiota ja kokemuksia yrittäjyydestä ja sen työllistämisvaikutuksista ja omasta urasuunnittelusta.         Ko. alojen opiskelijoiden hakeutuminen suorittamaan tutkinnon osia Helli-oppimisympäristössä on kasvanut3. Erityisryhmien ammattitaidon ja erilaisten koulutusvaihtoehtojen lisääminenTavoitteet3.1On tehostettu ohjausta keskeyttämisuhan alla olevien opiskelijoiden tutkinnon loppuun suorittamiseksi3.2On edesautettu erityistä tukea tarvitsevien, edistyvien ja maahanmuuttajaopiskelijoiden osaamisen kartuttamista ja työllistymisen edistymistä Toimenpiteet3.1Hyödynnetään HelliTalent-toimijatyöryhmän tietoutta työelämässä vaadittavista työelämätaidoista ohjauksessa 3.2Työpaikkaohjaaja, opettajat ja lähihoitajaopiskelijat antavat tehostetusti yksilöllistä ohjausta ja tukea sekä valmentavat heid","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752559","Production efficiency and development project in the carpentry industry.","Tuotannon tehostamis- ja kehittämishanke puusepänteollisuudessa.","Finland","66300","22/06/2017","28/02/2018","50","64330","EUR","32165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764781","62.68574465,21.981286536294","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","With the project, the plant’s production will be developed in such a way that production capacity increases by 35 % and a qualitative change is achieved to achieve the increase in furniture production. As production lead time is reduced, energy and labour costs will become more efficient.","Hankkeen avulla tehtaan tuotantoa kehitetään niin, että tuotantokapasiteetti nousee 35 %:lla ja saavutetaan laadullinen muutos kalustetuotannon kasvun saavuttamiseksi. Kun tuotannon läpimenoaika lyhenee, energia- ja työkustannukset  tehostuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756191","Development of production processes and internationalisation capabilities","Tuotantoprosessien ja kansainvälistymiskyvykkyyksien kehittäminen","Finland","33960","31/05/2021","31/08/2022","50","67950","EUR","33975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767511","61.465727792429,23.654399691503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the project, the company develops its production processes and the capabilities required for international competitiveness.","Yritys kehittää hankkeessa tuotantoprosessejaan ja kansainvälisen kilpailukyvyn edellyttämiä kyvykkyyksiään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752210","Vitality of events","Elinvoimaa tapahtumista","Finland","80100","01/01/2018","31/03/2020","35.71","464450","EUR","165875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The city of Joensuu is known as an event city, where numerous events take place all year round. The events show significant regional economic and social meanings that bring vitality to Joensuu and the province. Joensuu strives for more diverse events throughout the year and the city’s own capacity to host major events is being developed. There has not been a systematic and goal-oriented dialogue between the events and the local business community to develop events and related transactions or to create new attractive events. Often, transaction actors’ resources are not sufficient to invest in business cooperation, business services or new business models and ideas. On the other hand, SMEs do not have a direct and organised channel to engage in targeted discussions with the event industry. Most cultural and festival events are also currently suffering from a lack of financial resources and many of them rely on diminishing public support instruments. As a result, dialogue between events and cooperation with the business sector needs to be improved.The “Events” project will increase dialogue between SMEs and, more broadly, between industry and events. The project will bring together a network of corporate, community and private individuals at established events, together with which the conditions for the operation of events, business opportunities, impact assessment tools will be developed and models for the common market and common services will be developed. No similar type of project has been carried out in North Karelia or Joensuu in the past. Extensive support from business associations brings new opportunities for the development of the event sector. The project partners include the North Karelia Chamber of Commerce Association, North Karelia Entrepreneurs ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmussikot ry, Joensuun Töminä Oy and Karelia Expert Oy. The project’s objectives are:- To create new ways of dialogue between industry and the event industry, to encourage events to develop business and increase business opportunities for both companies and events- The development of event producers’ content and business know-how in a long-term perspective- Create new innovation platforms for events and small and medium-sized enterprises in the development of events- Supporting and activating new business opportunities for events and event producers. In addition to these, the project develops event producer marketing to promote attractive events in the Joensuu region and creates different tools for impact assessment and regional economic impact assessment.1. Event Forums: • Tools for event monitoring and impact assessment • Development and testing of co-production models • Strengthening the financing base of events, in particular experiments related to event sponsorship and business cooperation (e.g. partner lunches) • Development sessions with companies and experts2. Event clinics: • Event clinics’ content is tailored to the needs of the region, taking into account the needs of event safety, business, sustainable development tools, insurance and marketing • Implementation of event tools • Development of new event concepts, services and business3. Transaction study: • Up-to-date research data collection and assessment of the regional economic impact of events • Create assessment tools for participating events to measure the impact of events (regional, environmental, social, cultural) • Development of customer and consumer research and implementation of tools • Burden down smaller case research needs4. Event Producer Marketing: • Focus on collecting leading events from different sectors to Joensuu, networking and productisation of services • Planning and implementing the regional common market and communication measures together with entrepreneurs and event producers in the regionThe results of the project are:- The events in the North Karelia and Joensuu region can be found in a regular way of meeting and innovation for the development of event business- Events in the North Karelia and Joensuu region create","Joensuun kaupunki tunnetaan tapahtumakaupunkina, jossa järjestetään lukuisia tapahtumia ympärivuoden. Tapahtumilla nähdään merkittäviä aluetaloudellisia ja sosiaalisia merkityksiä, jotka tuovat elinvoimaa Joensuuhun ja maakuntaan. Joensuu tavoittelee lisää ympärivuoden monipuolisia tapahtumia ja kaupungin omaa valmiutta vastaanottaa erilaisia suurtapahtumia kehitetään.Tapahtumien ja paikallisen elinkeinoelämän välillä ei ole käyty systemaattisesti ja tavoitteellisesti vuoropuhelua tapahtumien ja niihin liittyvien liiketoimien kehittämisestä tai uusien vetovoimaisten tapahtumien synnyttämisestä. Usein tapahtumatoimijoiden resurssit eivät ole riittävät panostaa yritysyhteistyöhön, yrityspalveluihin tai uusiin liiketoimintamalleihin ja ideoihin. Toisaalta pk-yrityksillä ei ole suoraa ja organisoitua väylää käydä tavoitteelisia keskusteluja tapahtuma-alan kanssa. Useimmat kulttuuri- ja festivaalitapahtumat kärsivät tällä hetkellä myös puutteellisista rahoitusresursseista ja monet tapahtumat toimivat vähenevien julkisten tuki-instrumenttien varassa. Tästä johtuen tapahtumien keskinäistä vuoropuhelua ja yhteistyötä yrityssektorin kanssa on syytä parantaa.Elinvoimaa tapahtumista-hankkeen avulla lisätään pk-yritysten ja laajasti elinkeinoelämän sekä tapahtumien välistä vuoropuhelua. Hankkeessa kootaan yhteen vakiintuneiden tapahtumien yritys-, yhteisö- ja yksityishenkilöiden verkosto, jonka kanssa yhdessä kehitetään tapahtumien toimintaedellytyksiä, liiketoimintamahdollisuuksia, vaikuttavuusarvioinnin välineitä sekä luodaan malleja yhteismarkkinoinnille että yhteisille palveluille. Pohjois-Karjalassa tai Joensuussa ei ole aikaisemmin toteutettu vastaavantyyppistä hanketta. Yrittäjäjärjestöjen laaja tuki tuo uusia mahdollisuuksia tapahtuma-alan kehittämiselle. Hankkeen kumppaneita ovat Pohjois-Karjalan kauppakamari ry, Pohjois-Karjalan Yrittäjät ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmuusikot ry, Joensuun Töminä Oy ja Karelia Expert Oy.Hankkeen tavoitteet ovat:- Luoda uusia vuoropuhelun tapoja elinkeinoelämän ja tapahtuma-alan välille, kannustaa tapahtumia liiketoiminnan kehittämiseen ja lisätä liiketoimintamahdollisuuksia sekä yrityksille että tapahtumille- Kehittää tapahtumatuottajien substanssi- ja liiketoimintaosaamista pitkäjänteisesti- Luoda uusia innovaatioalustoja tapahtumille ja pk-yrityksille tapahtumiin liittyvän liiketoiminnan kehittämisessä- Tukea ja aktivoida tapahtumatuottajien alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä- Luoda uusia tuotanto- ja rahoitusinnovaatiota tapahtuma-alalle- Kehittää uusia vetovoimaisia tapahtumakonsepteja ja palveluita yhteistyössä alan toimijoiden kanssa- Kasvattaa alueen tapahtumien asiakasmääriä ja liikevaihtoa- Vahvistaa Pohjois-Karjalan ja Joensuun imagoa laadukkaan tapahtumatarjonnan alueena- Lisätä alueelle suuntautuvaa matkailua- Lisätä maakunnan ja kaupungin kansainvälistä sekä valtakunnallista näkyvyyttä- Kehittää tapahtumien arviointi- ja seurantatyökalujaHankkeen toimenpiteitä ovat:Hankkeen toimintamalleihin kuuluvat erilaiset tapahtumatoimijoiden ja yrityksien yhteiset maakunnalliset tapahtumafoorumit sekä erilaisiin kehittämisideoihin pureutuvat tapahtumaklinikat. Näiden lisäksi hanke kehittää tapahtumatuottajamarkkinointia vetovoimaisen tapahtumien Joensuun seudun markkinoimiseksi ja synnyttää tapahtumien vaikuttavuusarviointiin sekä aluetaloudellisten vaikutusten arviointiin erilaisia työkaluja.1. Tapahtumafoorumit: • Työkalut tapahtuma-alan seurantaan ja vaikutusten arviointiin• Yhteistuotantomallien kehittäminen ja testaaminen• Tapahtumien rahoituspohjan vahvistaminen, erityisesti tapahtumasponsorointiin ja yritysyhteistyöhön liittyvät kokeilut (esim. Kumppanilounaat)• Kehittämissessiot yritysten ja asiantuntijoiden kanssa2. Tapahtumaklinikat: • Tapahtumaklinikoiden sisällöt räätälöidään alueen tarpeisiin huomioiden tapahtumien turvallisuuden, liiketoiminnan, kestävän kehityksen työkalujen, vakuuttamisen ja markkinoinnin kehittämisen tarpeet• Tapahtumatyökalujen jalkauttaminen• Uusien tapahtumakonseptien, palveluiden ja liiketoiminnan kehittäminen3. Tapahtumatutkimus: • Ajankohtaiset tutkimustiedon kerääminen ja tapahtumien aluetaloudellisten vaikutusten arviointi• Luodaan arviointityökaluja osallistuville tapahtumille tapahtumien vaikutusten (aluetaloudelliset, ympäristö, sosiaaliset, kulttuuriset) mittaamiseksi• Asiakas- ja kuluttajatutkimusten kehittäminen sekä työkalujen jalkauttaminen• Pienempien case-tutkimustarpeiden poluttaminen4. Tapahtumatuottajamarkkinointi: • Fokuksena eri sektoreilta kärkitapahtumien kerääminen Joensuuhun, verkostoituminen ja palveluiden tuotteistaminen• Alueen yhteismarkkinoinnin ja viestintätoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus yhdessä alueen yrittäjien sekä tapahtumatuottajien kanssaHankkeen tulokset ovat:- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumille löytyy säännönmukainen kokoontumistapa ja innovaatioalusta tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämiseksi- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumat luovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757028","#ICTknowhow — young people’s ICT skills to meet society’s expectations","#ICTknowhow - Nuorten ICT-taidot kohtaamaan yhteiskunnan odotuksia","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","40","300000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ICT skills of young people who have missed or have dropped out of secondary education based on individual needs. The aim is to provide support measures through #ICTknowhow training, especially for young people whose ICT skills are insufficient enough to be an obstacle to success in education or employment, as well as to wider use of digital services and participation in society. Particular attention will be paid to closing the gender skills gap, preventing exclusion from education and training, and strengthening the skills base of under-represented groups such as immigrant young people or those with learning difficulties. The underlying concern is that Finnish young people’s ICT skills have been found to be quite unilateral in domestic surveys and international comparisons, and that the gender gap is the largest in the OECD countries. It is also worrying that one fifth of young people are left without or interrupting secondary education. Although these young people can acquire education in later adults, there is a significant risk of exclusion.The aim of the project is to create training packages for ICT skills that can be easily accessible and implemented at different skill levels. The starting points of the project are based on the ICT Competence Test developed by Ruse, the results of which have been worrying: some young people have very one-sided skills; there is a significant difference in use between the sexes. The aim is to strengthen the ICT competence base of young people through education and training and to support young people’s attachment to education or working life. The project will also strengthen lifelong learning skills, in particular the ability to participate and benefit from the services provided by a digitalised society and communities. The idea is that in modern work and society everyone will need information technology — it is therefore important to monitor and continuously develop the skills of young people and not just trust the idea that young people are born “diginatives” when skills can be very one-sided and focused mainly on light-weight smart device applications, while basic ICT skills may have been less and superficial. The #ICTknowhow trainings also reach young people, who may not even have thought about the ICT sector. The idea is that future ICT innovations need a wealth of diverse talents in the background, so the industry needs to reach its full potential. In addition to training and working life skills, education and training are intended to identify problems in young people’s ICT education and to prevent social inequalities and to increase the equality of opportunities. The development of #ICTknowhow-training starts from cooperation, for which both youth work professionals, Ruse researchers and professionals in vocational education have been brought together. The project works in close cooperation with, in particular, workshop-based youth work and vocational education and training. This cooperation enables each of them to share their good experiences with different forms of study and work. In the course of the two years of the project, training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement and approach — both for young people and those working with young people. Potential tutor young people — i.e. young people with the ability to support other young people in developing ICT skills and at the same time raise their own skills in the field — are also reached through municipalities and schools; and possibly positioning in the industry. A representative of the business community will also be invited to the steering group, as the aim is to support skills that are also sought in various positions in the business world.","Hankkeen tavoitteena on toisen asteen koulutuspaikkaa vaille jääneiden tai koulutuksen keskeyttäneiden nuorten ICT-taitojen vahvistaminen yksilökohtaisten tarpeiden pohjalta. Tarkoituksena on tuottaa #ICTknowhow-koulutuksen kautta tukitoimia etenkin niille nuorille, joiden ICT-taidot ovat siinä määrin puutteelliset, että ne muodostavat esteen opinnoissa tai työelämässä menestymiselle sekä laajemmin digitaalisten palveluiden hyödyntämiselle ja yhteiskunnalliselle osallistumiselle.Erityisesti kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen taitoeron umpeenkuromiseen, koulutuksesta syrjäytymisen ehkäisyyn sekä aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajanuorten tai oppimisvaikeuksista kärsivien osaamispohjan vahvistamiseen. Taustalla on huoli siitä, että suomalaisnuorten ICT-taidot on todettu kotimaisissa tutkimuksissa ja kansainvälisissä vertailuissa varsin yksipuolisiksi ja sukupuolten välinen ero OECD-maiden suurimmaksi. Huolestuttavaa on myös se, että viidennes nuorista jää ilman toisen asteen koulutuspaikkaa tai keskeyttää sen. Vaikka nämä nuoret voivat hankkia myöhemmällä aikuisiällä koulutusta, on syrjäytymisvaara merkittävä.Hankkeen tarkoituksena on luoda helposti saavutettavien ja käyttöönotettavien ICT-taitojen koulutuspaketteja eri osaamistasoille. Hankkeen lähtökohdat nojaavat RUSEn kehittämään ICT-taitojen osaamistestiin, jonka tulokset ovat olleet huolestuttavia: osalla nuorista taidot ovat hyvin yksipuolisia; sukupuolten välillä on merkittävä ero käyttötavoissa. Tavoitteena on koulutuksen avulla vahvistaa nuorten ICT-osaamispohjaa sekä tukea nuorten koulutukseen tai työelämään kiinnittymistä. Hankkeessa myös vahvennetaan elinikäisen oppimisen taitoja, erityisesti kykyä osallistua ja hyötyä digitalisoituneen yhteiskunnan ja yhteisöjen tarjoamista palveluista. Ajatuksena on, että nykyaikaisessa työelämässä ja yhteiskunnassa kaikki tulevat tarvitsemaan tietotekniikkaa - tämän takia on tärkeä seurata nuorten osaamisen tasoa ja kehittää sitä jatkuvasti eikä vain luottaa ajatukseen, että nuoret ovat syntyneet \"diginatiiveiksi\" kun taidot voivat olla hyvinkin yksipuolisia ja keskittyneet lähinnä vain kevyisiin älylaitesovelluksiin, kun tason perustason ICT-taidot ovat voineet jäädä vähemmälle ja pintapuolisen osaamisen varaan. #ICTknowhow-koulutuksissa tavoitetaan myös nuoria, jotka eivät välttämättä ole edes pohtineet ICT-alalle suuntautumista. Ajatuksena on, että tulevaisuuden ICT-innovaatiot tarvitsevat runsaasti monipuolisia osaajia taustalle, joten alan on tavoitettava koko potentiaali. Koulutus- ja työelämävalmiuksien lisäksi koulutuksen avulla on tarkoitus tunnistaa ongelmat nuorten ICT-opetuksessa ja ennaltaehkäistä sosiaalista epätasa-arvoisuutta sekä lisätä mahdollisuuksien tasa-arvoa.#ICTknowhow-koulutuksien kehittäminen lähtee yhteistyöstä, jota varten on tuotu yhteen niin nuorisotyön ammattilaiset, RUSEn tutkijat kuin ammatillisen opetuksen osaajat. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä erityisesti pajamaisen nuorisotyön sekä ammatillisiin opintoihin ohjaavan ja valmistavan koulutuksen kanssa. Yhteistyön ansiosta kukin taho pääsee jakamaan hyviä kokemuksiaan erilaisista opiskelu- ja työmuodoista. Hankkeen kahden vuoden aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan koulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia ja lähestyttäviä – niin nuorten kuin nuorten kanssa toimivien kannalta. Kuntien ja koulujen kautta tavoitetaan myös potentiaalisia tutornuoria – eli nuoria, joilla on kyky tukea muita nuoria ICT-taitojen kehittämisessä sekä samalla kasvattaa omaa osaamistaan alalta; ja mahdollisesti sijoittumista alalle. Ohjausryhmään kutsutaan myös yritysmaailman edustaja, koska tarkoituksena on tukea osaamista, joka on haluttua myös erilaisissa yritysmaailman tehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299764","LOCAL BUS TornioHaparanda","Paikallinen BUS TornioHaparanda","Finland",null,"26/11/2018","30/04/2019","64.91","28500","EUR","18500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757902","65.8481831,24.1461667",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland och Sverige förenas av ett europeiskt TEN-T kärnnät. Syftet med nätverket är att förbättra förbindelserna mellan transportslag och terminaler via multimodal infrastruktur. Gränsen mellan Tornio och Haparanda är den mest trafikerade landsgränsen mellan Finland och Sverige. Områdets invånare korsar gränsen dagligen på grund av arbete, skola, ärenden och andra resor. Även turismen växer. För närvarande fungerar riksgränsen som en flaskhals för kollektivtrafiken och kollektivtrafiksystemen i gränsstäderna \"samtalar\" inte med varandra. Båda städerna och staterna har sina egna trafiksystem för persontrafiken, men gränsöverskridande samarbete utövas inte, eftersom det inte finns något definierat gemensamt mål eller tillräcklig information över den gränsöverskridande trafikens krav. Städerna behöver gränsöverskridande förbindelser, resekedjor och samarbete mellan all typ av kollektiv trafik (flyg, tåg, buss). I denna förstudie undersöks förutsättningarna för ett gemensamt kollektivtrafiksystem för städerna Tornio och Haparanda. Ett gemensamt kollektivtrafiksystem skulle förbättra tillgängligheten mellan trafikstationer, arbetsplatser, skolor, service och fritids- och rekreationsplatser och skulle underlätta rörligheten för boende, arbetskraft och turister i regionen och över nationsgränsen. En gemensam lokaltrafik skulle betona områdets unika nationella och internationella egenskaper; dess logistiska position och unika möjligheter vid gränsen till två nationer, vilket även ökar områdets dragnings- och konkurrenskraft. Kollektivtrafik är också en av de mest hållbara formerna för rörlighet. En bilfri och hållbar rörlighet är ekonomisk, hälsosam, säker, miljövänlig och enkel. I denna förstudie fastställs den kollektiva busstrafikens gemensamt definierade mål för lokaltrafiken i TornioHaparanda (kvantitativa och kvalitativa mål för servicenivåer). Här anges även juridiska, tekniska och ekonomiska faktorer samt alternativa lösningar, vilka bör beaktas för att en gränsöverskridande lokaltrafik kan implementeras i enlighet med de krav och mål för servicenivåer som båda länderna har. Utöver lagar och förordningar om trafikering, innebär bland annat beskattning, olika tidszoner, två språk och två valutor utmaningar för implementeringen. Befintliga internationella exempel på motsvarande objekt nyttjas i arbetet. Resultatet av förstudien kan användas i större utsträckning för organisering av passagerartrafik och planering av arbetspendling och turism över nationsgränsen i Lappland och Norrbotten.","Suomi och Sverige förenas av ett europeiskt TEN-T kärnnät. Syftet med nätverket är att förbättra förbindelserna mellan transportslag och terminaler kautta multimodaalinen infrastruktur. Gränsen mellan Tornio och Haparanda är den mest trafikerade landsgränsen mellan Finland och Sverige. Områdets invånare korsar gränsen dagligen på grund av arbete, skola, ärenden och andra resor. Även turismen växer. Riksgränsen som en flaskhals för kollektivtrafiken och kollektivtrafiksystemen i gränsstäderna ”samtalar” inte med varandra. Båda Städerna och staterna har sina egna trafiksystem för persontrafiken, men gränsöverskridande samarbete utövas inte, eftersom det inte finns något definierat gemensamt mål eller tillräcklig information över den gränsöverskridande trafikens krav. Städerna behöver gränsöverskridande förbindelser, resekedjor och samarbete mellan kaikki typ av kollektiv trafik (flyg, tåg, buss). I denna förstudie undersöks förutsättningarna för ett gemensamt kollektivtrafiksystem för Städerna Tornio och Haparanda. ETT gemensamt kollektivtrafiksystem skulle förbättra tillgängligheten mellan trafikstationer, arbetsplatser, skolor, service och fritids- och rekreationsplatser och skulle underlätta rörligheten förligheten för boende, arbetskraft och turister i regionen och över nationsgränsen. En gemensam lokaltrafik skulle betona områdets unika nationella och internationella egenskaper; DESS logistiska position och unika möjligheter vid gränsen till två nationer, vilket även ökar områdets dragnings- och konkurrenskraft. Kollektivtrafik är också en av de mest hållbara formerna förlighet. En bilfri och hållbar rörlighet är ekonomisk, hälsosam, säker, Miljövänlig och enkel. I denna förstudie fastställs den kollektiva busstrafikens gemensamt definierade mål för Lokaltrafiken i TornioHaparanda (kvantitativa och kvalitativa mål för servicenivåer). Här anges även juridiska, tekniska och ekonomiska faktorer samt alternativa lösningar, vilka bör beaktas för att en gränsöverskridande lokaltrafik kan implementeras i enlighet med de krav och mål för servicenivåer som båda länderna har. Utöver lagar och förordningar om trafikering, innebär bland annat beskattning, olika Tidszoner, två språk och två valuetor utmaningar för implementeringen. Näytä lisää: Befintliga internationella exempel på motsvarande objekt nyttjas i arbetet. Tällä hetkellä meillä ei ole arvostelua ohjelmalle Search in Lappland och Norrbotten.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748640","Now the Kouvola region","NYT Kouvolan seutu","Finland","45100","01/06/2015","30/09/2017","35","171417","EUR","59995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","066|072","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project will bring together advisory and training services in the region to support companies under 3 years of age. Companies that want to grow, identified from the target group, are directed to tailored services. The entire target group is offered advice and coaching on the company’s financial management, marketing and acting as an employer. As a result of the project, young companies in the region have found tools and networks to support their operations, as well as an operating model for public business service organisations to organise the services of this target group.","Hanke kokoaa seudulla olevat neuvonta- ja koulutuspalvelut alle 3-vuotiaiden yritysten tueksi. Kohderyhmästä tunnistetut  kasvuhaluiset yritykset ohjataan niille räätälöityihin palveluihin. Koko kohderyhmälle tarjotaan neuvontaa ja valmennusta yrityksen taloushallintoon, markkinointiin ja  työnantajana toimimiseen liittyen. Hankkeen tuloksena seudun nuoret yritykset  ovat löytäneet työkaluja ja verkostoja toimintansa tueksi sekä julkisille yrityspalveluorganisaatioille on luotu toimintamalli tämän kohderyhmän palveluiden järjestämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749940","Export Business Development Project, Part 2","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke, osa 2","Finland","43500","06/05/2016","30/09/2019","50","151440","EUR","75720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","During the project, the company invests in machinery and equipment to enable the company to increase its production capacity. Investments will enable the expansion of the export customer base.","Hankkeen aikana yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joiden avulla yritys pystyy kasvattamaan tuotantokapasiteettiaan. Investoinnit mahdollistavat vientiasiakaspohjan laajentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758238","Light — Strengthening the overall well-being of families with children","VALO – Lapsiperheiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistaminen","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","38.86","297918","EUR","115784.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768330",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is looking for ways to strengthen the inclusion of vulnerable families with children at risk of exclusion. In this context, exclusion and the risk of exclusion refer to the accumulation of problems in different aspects of life, the experience of inactivity and unequal access and choice. Exclusion can be the result of unemployment, poverty and exclusion from social empowerment, and may be trans-generational.The risk of exclusion and the overall well-being of disadvantaged families lead to flexibilities in three phases: 1) the family is unaware of the services offered, 2) the family meets professional does not recognise the family’s welfare deficit or knows how to direct the family to the right service in a cross-sector service network, or 3) the family does not feel the service provided is suitable or useful in their own situation. The opportunities for inclusion of deprived families are limited and inequalities are reflected, for example, in the lack of leisure opportunities for children and the whole family. Disadvantaged families need support for social inclusion in the form of timely services, for the inclusion of human growth in finding and deploying family resources, and for the inclusion of social relations through hobby opportunities and peer-to-peer encounters.The project’s objectives are divided into four teemaan:1.Lapsiperheiden early identification of the well-being gap and the risk of exclusion2.Introducing the risk of exclusion and the provision of services for disadvantaged families with children3.Family resources and strengthening inclusion4.International cooperation to strengthen the inclusion of families at risk of exclusionThe right time and services that feel useful can trigger a ‘good circle’ where solving the problem leads to an increase in overall well-being. As the overall well-being strengthens, the person’s working and functional capacity also improves and families’ own resources are made available. In families, this can mean improving the ability of one or both parents to work or gaining access to work and progressing along the employment path. The development of service paths and profiles, as well as the communication and co-operation of professionals working with families, can contribute to the timeliness of the services and thus to more efficient service processes for the target group. As a result of the project, the cooperation network of professionals working with families with children in South-East Finland has intensified and awareness of the service network and roles has increased. In early childhood education and care, common data production and recording tools are in place and support the monitoring of the well-being of families with children (at individual and population level) and the planning of services. Professionals have new tools to identify families with children at risk of exclusion and to guide them in the right direction on the service path. The Kids Draw model has been developed to meet the needs of different actors and has been integrated into activities with families. The model has been developed and tested together with an international partner and the experiences have been compared. Families with children at risk of social exclusion have received timely services and found new opportunities for hobby. Through a comprehensive inventory of well-being, the resources that trigger a good circle have been found. The need for child protection and special support for services is reduced.The results of international cooperation have been compared and tested on new good practices to improve family inclusion and services, and a solution to common problems has been found. Measures for international cooperation are presented in a joint publication. The added value of international cooperation has been identified and a network for subsequent cooperation has been created.","Hankkeessa etsitään keinoja syrjäytymisvaarassa ja haavoittuvassa asemassa olevien lapsiperheiden osallisuuden vahvistamiseksi. Syrjäytymisellä ja syrjäytymisvaaralla tarkoitetaan tässä elämän eri osa-alueiden ongelmien kasautumista, osattomuuden kokemusta ja epätasa-arvoisia mahdollisuuksia osallistua ja valita. Syrjäytyminen voi olla seurausta työttömyydestä, köyhyydestä ja joutumisesta yhteiskunnallisten vaikutusmahdollisuuksien ulkopuolelle, ja se saattaa olla ylisukupolvista.Syrjäytymisvaarassa ja heikommassa asemassa olevien perheiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin palvelupolulle aiheutuu notkelmia kolmessa vaiheessa: 1) perhe ei ole tietoinen tarjolla olevista palveluista, 2) perheen kohtaava ammattilainen ei tunnista perheen hyvinvointivajetta tai osaa ohjata perhettä sektorirajat ylittävässä palveluverkostossa oikeaan palveluun, tai 3) perhe ei koe tarjottua palvelua sopivaksi tai hyödylliseksi omassa tilanteessaan. Vähävaraisten perheiden osallisuuden mahdollisuudet ovat rajalliset, ja eriarvoisuus näkyy esimerkiksi lasten harrastus- ja koko perheen vapaa-ajanmahdollisuuksien puutteena. Heikommassa asemassa olevat perheet tarvitsevat tukea yhteiskunnalliseen osallisuuteen oikea-aikaisten palveluiden muodossa, inhimillisen kasvun osallisuuteen perheen voimavarojen löytämisen ja käyttöönoton muodossa, ja sosiaalisten suhteiden osallisuuteen harrastusmahdollisuuksien ja vertaiskohtaamisen avulla.Hankkeen tavoitteet on jaettu neljään teemaan:1.Lapsiperheiden hyvinvointivajeen ja syrjäytymisvaaran varhainen tunnistaminen2.Syrjäytymisvaarassa ja heikommassa asemassa olevien lapsiperheiden palveluihin ohjautuminen3.Perheiden voimavarojen löytäminen ja osallisuuden vahvistaminen4.Kansainvälinen yhteistyö syrjäytymisvaarassa olevien perheiden osallisuuden vahvistamiseksiOikea-aikaiset ja hyödyllisiksi koettujen palvelujen avulla voidaan käynnistää ns. hyvän kehä, jossa ongelman ratkaiseminen johtaa kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääntymiseen. Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistuessa myös henkilön työ- ja toimintakyky paranee ja perheiden omat voimavarat saadaan käyttöön. Perheissä tämä voi tarkoittaa toisen tai molempien vanhempien työkyvyn tai työssäkäynnin mahdollisuuksien paranemista ja etenemistä työllisyyden polulla. Palvelupolkuja ja - profiileja sekä perheiden kanssa työskentelevät ammattilaisten tiedonvälitystä ja yhteistyötä kehittämällä voidaan edesauttaa palveluiden oikea-aikaisuutta ja sitä kautta tehokkaampia palveluprosesseja kohderyhmälle. Lisäksi toimenpiteet vahvistavat yhteisöllisyyttä.Hankkeen tuloksena Kaakkois-Suomen lapsiperheiden kanssa työskentelevien ammattilaisten yhteistyöverkosto on tiivistynyt ja tietoisuus palveluverkostosta ja rooleista on lisääntynyt. Varhaiskasvatuksessa yhteiset tiedontuotannon ja kirjaamisen keinot ovat käytössä ja tukevat lapsiperheiden hyvinvoinnin seurantaa (yksilö- sekä väestötasolla) ja palveluiden suunnittelua.Ammattilaisilla on uusia työkaluja tunnistaa syrjäytymisvaarassa olevat lapsiperheet ja ohjata heidät oikeaan suuntaan palvelupolulla. Kids Draw-malli on kehitetty eri toimijoiden tarpeiden mukaiseksi ja se on integroitunut osaksi perheiden kanssa tehtävää toimintaa. Mallia on kehitetty ja kokeiltu yhdessä kansainvälisen kumppanin kanssa ja kokemuksia on vertailtu. Syrjäytymisvaarassa olevat lapsiperheet ovat saaneet oikea-aikaisia palveluita ja löytäneet uusia harrastamisen mahdollisuuksia. Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kartoittamisen kautta on löydetty hyvän kehän käynnistävät voimavarat. Tarve lastensuojelun ja erityisen tuen palveluille vähenee.Kansainvälisen yhteistyön ansioista on vertailtu ja saatu kokeiltavaksi uusia hyviä käytäntöjä perheiden osallisuuden ja palveluiden parantamiseksi ja on löydetty ratkaisu yhteisiin ongelmiin. Kansainvälisen yhteistyön toimenpiteet on esitelty yhteisessä julkaisussa. Kansainvälisen yhteistyön lisäarvo on tunnistettu ja verkosto myöhemmälle yhteistyölle on luotu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756660","Evaluation of social services through municipal feedback","Sosiaalipalveluiden evaluaatio kuntapalautteen avulla","Finland","8100","30/08/2021","31/12/2022","50","30710","EUR","15355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769518","60.25266739271,24.074172438533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Municipal feedback enables social service providers, which are public or private actors, to develop their operations with valuable information on their strengths and development needs. Municipal employees can read evaluation reports, which have been carried out in a formal form, thus increasing the comparability of the operating units. Service providers can use feedback to make self-monitoring plans, as this helps to reflect the activities. Feedback can be utilised both in the development of our own operations, in network cooperation and in the marketing of services. The feedback is independent of the Socfinder platform, as service providers can make use of the information and the report generated by the feedback in a communication channel of their choice.","Kuntapalautteen avulla sosiaalipalveluiden palveluntuottajat, jotka ovat julkisia tai yksityisiä toimijoita, voivat kehittää toimintaansa saaden arvokasta tietoa vahvuuksistaan ja kehittämistarpeistaan. Kuntien työntekijät voivat lukea evaluaatioraportteja, jotka on toteutettu määrämuotoisesti, mikä lisää toimintayksiköiden vertailtavuutta. Palveluntuottajat voivat hyödyntää palautetta omavalvontasuunnitelmien teossa, sillä se auttaa reflektoimaan toimintaa. Palaute on hyödynnettävissä niin oman toiminnan kehittämisessä, verkostoyhteistyössä ja palveluiden markkinoinnissakin. Ku,ntapalaute on riippumaton Socfinder-alustasta, sillä palveluntuottajat voivat hyödyntää tietoa ja palautteesta syntyvää raporttia haluamassaan viestintäkanavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292053",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","121896",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754254","Building parts and materials for circulation — experimenting with new business (jumping)","Rakennusosat ja materiaalit kiertoon - kokeiluilla uutta liiketoimintaa (HYPPY)","Finland",null,"01/09/2019","31/01/2022","35.88","367369","EUR","131797","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities have their own low-carbon and resource-wise objectives, which it is important to integrate more closely into urban processes. For example, cities have great potential to implement circular economy procurement, but their implementation is neither systematic nor exploited to the full. New ways and operating models should therefore be found to improve the recycling of demolition materials related to municipal buildings and to create new business. The aim of the HYPPY project is to develop, through concrete experiments, operating models aimed at improving the circulation of demolition waste construction components and materials that enable new business operations. These experiments will provide inspiring and tested examples of new concepts aimed at a higher recycling rate. In addition, information is available on the suitability of international circular economy business models already operating in Finland. The HYPPY project promotes the development of a business in which building elements and materials would be suitable for direct recovery as such (e.g. movables). In the current situation, in municipal demolition sites, these materials tend to end up being recovered as waste. In addition, the development of a business where materials are unsuitable for recovery as such and require further processing or other specific measures will be promoted. The project will identify fractions that are suitable for re-use and identify the processes used to re-use the product used. The project thus promotes the use of secondary materials and the re-use of building elements, thus reducing the use of virgin raw materials and making the use of materials more sustainable. The operating models developed in the project will be disseminated among the actors in the field, e.g. by means of an idea workshop and training experiments, so that the solutions can be effectively implemented among operators in the field (e.g. demolition contractors, municipalities and construction waste handlers). Through the reviews and experiments carried out in the project, new business opportunities will be opened up for social enterprises, for example, and the project will also contribute to the creation of new companies in the project’s implementation areas.","Kunnilla on omia vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen liittyviä tavoitteita, joita on tärkeä kytkeä entistä vahvemmin osaksi kaupunkien prosesseja. Esimerkiksi kiertotaloutta edistävien hankintojen toteuttamiseen on kaupungeissa runsaasti mahdollisuuksia, mutta niiden toteuttaminen ei ole systemaattista eikä mahdollisuuksia hyödynnetä vielä täysimääräisesti. Kuntien rakennuksiin liittyvien purkumateriaalien kierrätyksen tehostamiseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen tulisikin löytää uusia keinoja ja toimintamalleja.HYPPY-hankkeen tavoitteena on kehittää kunnille konkreettisten kokeilujen kautta purkujätteiden rakennusosien ja -materiaalien parempaan kiertoon tähtääviä toimintamalleja, jotka mahdollistavat uutta liiketoimintaa. Kokeiluilla saadaan aikaan innostavia ja testattuja esimerkkejä uusista korkeampaan kierrätysasteeseen tähtäävistä konsepteista. Lisäksi saadaan tietoa kansainvälisten jo toimivien kiertotalouden liiketoimintamallien soveltuvuudesta Suomeen. HYPPY-hankkeessa kokeilut on valittu perustuen kuntien esittämiin kehitystarpeisiin.HYPPY-hankkeessa edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa rakennusosat ja materiaalit kelpaisivat sellaisenaan suoraan hyödynnettäväksi (esim. irtaimisto). Nykytilanteessa kuntien purkukohteissa nämä materiaalit yleensä päätyvät jätteenä hyödynnettäväksi. Lisäksi edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa materiaalit eivät sellaisenaan kelpaa hyödynnettäväksi ja vaativat jatkojalostusta tai muita erityisiä toimenpiteitä. Hankkeessa tunnistetaan sellaiset jakeet, jotka soveltuvat uudelleenkäyttöön ja selvitetään millaisilla prosesseilla käytetystä tuotteesta saataisiin uudelleen käyttökelpoinen. Hanke edistää näin uusiomateriaalien käyttöä sekä rakennusosien uudelleenkäyttöä, jolloin neitseellisten raaka-aineiden käyttö vähenee ja materiaalien käyttö muuttuu kestävämmäksi. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja levitetään alan toimijoiden keskuuteen mm. ideatyöpajan ja koulutuskokeilujen avulla, jotta ratkaisut saadaan tehokkaasti jalkautettua alan toimijoiden (mm. purku-urakoitsijat, kunnat ja rakennusjätteen käsittelijät) keskuuteen. Hankkeessa toteutettavien tarkastelujen ja kokeilujen kautta avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia mm. yhteiskunnallisille yrityksille ja hanke edesauttaa myös uusien yritysten syntyä hankkeen toteutusalueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757869","Pathway to work","Väylä työhön","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","38.24","1749091","EUR","668804.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Way to work — the target group of the project is unemployed jobseekers who have completed integration training and are covered by the Integration Act: migrants without employment or education. The aim of the project is to develop faster pathways and transitions to working life and vocational training for immigrants. An enhanced guidance approach will facilitate the finding of a suitable place of education, contact and the transition to vocational training (or working life) of immigrants who have completed integration training.  The Helsinki metropolitan area’s comprehensive operating model offers a more customer-oriented approach to directing immigrants to education suitable for them, as well as to education that leads to the most likely and quickest possible employment. By developing and strengthening online cooperation, a common training offer will be created that enables comprehensive planning for the timing of different trainings, customer guidance, as well as a wider and more diverse offer of training, support and guidance. From the usual competitive position of regional actors to co-design and resource sharing, customer-oriented approach is developed.Innovative training pilots develop new models for vocational education, where working life skills, professional skills and language skills required for the work are of central importance. The aim is to find training appropriate to the students’ skills and suitability, through which employment is likely to occur. Methods of knowledge recognition will be developed and experience shared among network actors in the project. The wider studies of OKM will be given concrete expression in the field of vocational education and training, and through various methods, information will be produced that can be linked to wider structures for migrants’ access to vocational training and faster transition to work. Guidance and recognition of skills can be used to identify migrants’ previous skills and suitability for sectors with labour needs on the one hand and the level of language skills needed in the job on the other hand, so that employment or internships can be made possible after training or during the training period. In this way, sectoral solutions do not direct men to traditionally male-dominated and female-dominated sectors, but coordination takes place from other perspectives, such as suitability and motivation. The new method of action and guidance will help to overcome traditional gender-related stereotypes, and individuals will be examined through their own skills and orientation, as well as the matching of working life needs.The project will result in a guidance model for those seeking vocational training, convergent approaches to the recognition of skills among VET practitioners, and a common training offer between the SME network. The network actors will continue to cooperate on these issues even after the end of the project. In addition, it is possible for institutions outside the project to join the network of actors after the end of the project.","Väylä työhön - hankkeen kohderyhmänä ovat kotoutumiskoulutuksen käyneet työttömät työnhakijat, jotka kuuluvat kotoutusmislain piiriin: ilman työtä tai koulutuspaikkaa olevat maahanmuuttajat. Hankkeen tavoitteena on kehittää maahanmuuttajille aiempaa nopeampia polkuja ja siirtymiä työelämään sekä ammatilliseen koulutukseen. Tehostetulla ohjauksen toimintamallilla helpotetaan sopivan koulutuspaikan löytymistä, yhteydenottoa sekä kotoutumiskoulutuksen päättäneiden maahanmuuttajien siirtymistä  ammatilliseen koulutukseen (tai työelämään).  Pääkaupunkiseudun kattava toimintamalli tarjoaa aiempaa asiakaslähtöisemmän tavan ohjata maahanmuuttajia heille soveltuvaan koulutukseen sekä myös sellaiseen koulutukseen, joka johtaa todennäköiseen ja mahdollisimman nopeaan työllistymiseen.Verkostomaista yhteistyötä kehittämällä ja vahvistamalla luodaan yhteinen koulutustarjotin, joka mahdollistaa kokonaisvaltaisen  suunnittelun eri koulutusten ajoitukselle, asiakasohjaukselle sekä laajemmalle ja monipuolisemmalle koulutuksen, tuen ja ohjauksen tarjonnalle.Tavanomaisesta alueellisten toimijoiden kilpailuasetelmasta siirrytään kohti yhteissuunnittelua ja resurssien jakamista, näkökulmana asiakaslähtöisyys.Innovatiivisten koulutuspilottien avulla kehitetään uusia malleja ammatilliseen koulutukseen, jossa työelämätaidoilla, ammattiosaamisella sekä työssä tarvittavalla kielitaidolla on keskeinen merkitys. Tavoitteena on löytää opiskelijoille heidän osaamistaan ja soveltuvuuttaan vastaava koulutus, jonka kautta työllistyminen on todennäköistä.Osaamisen tunnistamisen menetelmiä kehitetään ja kokemuksia jaetaan hankkeessa verkostotoimijoiden kesken. OKM:n laajemmat selvitykset tuodaan konkretiaan ammatillisen koulutuksen toimintakentällä ja eri menetelmien kautta tuotetaan sellaista tietoa, jota voidaan kytkeä laajempiin rakenteisiin maahanmuuttajien ammatilliseen koulutukseen pääsyn ja nopeamman työelämään siirtymisen kannalta. Ohjauksen ja osaamisen tunnistamisen avulla voidaan selvittää maahanmuuttajien aiempaa osaamista sekä soveltuvuutta sellaisille aloille, joilla on toisaalta työvoimatarvetta ja toisaalta työtehtävissä tarvittavan kielitaidon taso on riittävän alhainen, jotta työllistyminen tai työharjoittelujaksot ovat mahdollisia koulutuksen jälkeen tai koulutusjakson aikana. Näin alakohtaiset ratkaisut eivät ohjaa miehiä perinteisesti miesvaltaisille ja vastaavasti naisia naisvaltaisille aloille, vaan yhteensovittamista tehdään muista lähtökohdista, kuten soveltuvuuden ja motivaation kannalta. Perinteisistä sukupuoliin liitetyistä stereotyyppisistä ajattelumalleista päästään näin uuden toiminta- ja ohjaustavan kautta eroon, ja yksilöitä tarkastellaan heidän oman osaamisen ja suuntautuneisuuden sekä työelämän tarpeiden vastaavuuksien kautta.Hankkeen tuloksena tuotetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuvien ohjausmalli, yhteneväisiä lähestymistapoja osaamisen tunnistamiseen ammatillisen koulutuksen toimijoiden keskuudessa sekä yhteinen koulutustarjotin PKS-verkoston kesken. Verkoston toimijat jatkavat yhteistyötä näiden osalta myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen ulkopuolisten oppilaitosten on mahdollista liittyä toimijaverkostoon hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753641","Production efficiency","Tuotannon tehokkuus","Finland","51200","15/05/2019","31/12/2021","50","489960","EUR","244980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765399","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","A project to develop production efficiency and energy economy and to improve the use of recycled materials.","Tuotannon tehokkuuden ja energiatalouden kehittämisprojekti sekä kierrätysmateriaalien käytön tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754248","Identification of business opportunities","Yrityksen liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","11710","02/09/2019","31/12/2019","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767197","60.712664055682,24.737220824713","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project explores business opportunities in a targeted area.","Hankkeessa selvitetään liiketoimintamahdollisuuksia kohdennetulla alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756898","Foam inhibitor for pulp mill","Vaahdonestoaine sellutehtaalle","Finland","65100","03/09/2021","31/05/2022","50","29470","EUR","14735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767007","63.096590834897,21.618298680994","001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Developing and optimising the antifoaming agent and its manufacture for the use of pulp mills.","Vaahdonestoaineen sekä sen valmistuksen kehittäminen ja optimointi sellutehtaiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756969","Utveckling av ett Digitalt verktyg för mätning av affärsverksamhetens vilmående","Utveckling av ett digitalt verktyg för mätning av affärsverksamhetens välmående","Finland","68600","31/08/2021","30/06/2022","50","36969","EUR","18484.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767073","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Nooga Oy Ab har utvecklad en applikation för mätning och uppföljning av economiska samt operativa nyckeltal. Planen med applikationen har varit att stegvis utveckla den till en innovation som tillför nya hint att puta verksamheten och organisationens Vämående. Projektets viktigaste utvecklingsåtgärder är Skapa flera integrationer med olika system för att Hämta mera data, utveckla nya nyckeltal, förbättra gränsnittet till mera intuitivt och framtagning av ett Vämående index.","Nooga Oy Ab har utvecklad en applikation för mätning och uppföljning av ekonomiska samt operativa nyckeltal. Planen med applikationen har varit att stegvis utveckla den till en innovation som tillför nya sätt att mäta verksamheten och organisationens välmående. Projektets viktigaste utvecklingsåtgärder är skapa flera integrationer med olika system för att hämta mera data, utveckla nya nyckeltal, förbättra gränssnittet till mera intuitivt och framtagning av ett välmående index.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750668","Development of manufacturing methods for U-drill production","U-poratuotannon valmistusmenetelmien kehityshanke","Finland","89600","19/09/2016","31/12/2017","50","180600","EUR","90300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762764","64.883645852344,28.905262924508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to build methods for the production of high-quality products from the international tool brand, capable of achieving fully functionally and externally consistent results with the original manufacturer. The machines and equipment to be purchased enable the use of the CAM program based on 3D modellings, using a machine tool specifically suitable for tool manufacturing. The products will be finished by laser marking and the equipment in question will be included in the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa menetelmät kansainvälisen työkalubrändin korkealaatuisten tuotteiden valmistukseen, joilla pystytään niin toiminnallisesti kuin ulkoisesti täysin yhteneviin lopputuloksiin alkuperäisen valmistajan kanssa. Hankittavat koneet ja laitteet mahdollistavat 3D mallinnuksien pohjalta tehtävän CAM-ohjelman hyödyntämisen käyttäen erityisesti työkaluvalmistukseen soveltuvaa työstökonetta. Tuotteet viimeistellään lasermerkkaamalla ja ko. laite sisältyy hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756067","From plumbing to seaworthy service innovation in the cruise ship business","Putkisukituksesta merikelpoinen palveluinnovaatio risteilylaivabisnekseen","Finland","21110","31/05/2021","31/01/2022","50","47645","EUR","23822.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768815","60.486783682143,22.052523648815","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","NSM NSM Oy is developing a service innovation on the plumbing method, which allows for the renewal of the pipelines of cruise ships without having to replace the pipes and scrap the old ones. From plumbing to seaworthy service innovation for cruise ship business, the company implements R & D and testing measures for diving from 1.7.2021 to 31.01.2022. The project will result in the construction of a completely new type of marine cleaning service that improves the fire safety of ships and reduces the environmental burden of maintenance work.","NSM Oy:lla on kehitteillä palveluinnovaatio putkisukitusmenetelmästä, jonka avulla risteilylaivojen putkistot voidaan uusia ilman, että putkia joudutaan vaihtamaan ja vanhoja romuttamaan. Putkisukituksesta merikelpoinen palveluinnovaatio risteilylaivabisnekseen -hankkeessa yritys toteuttaa sukituksen tuotekehitys- ja testaustoimenpiteitä 1.7.2021-31.1.2022. Hankkeen tuloksena putkisukituksesta rakennetaan täysin uudenlainen merikepoinen palvelu, joka parantaa laivojen paloturvallisuutta sekä vähentää huoltotöiden ympäristökuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749896","Vision -Service business development project","VISIO -Palveluliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","70460","30/03/2016","31/03/2019","50","222170","EUR","111085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761666","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the efficiency and growth of Samesor’s service business by utilising the opportunities offered by the industrial internet and digitalisation. The project will develop a new service offering that includes customer needs-oriented service products in different categories. In addition to improving growth and productivity, the project aims for positive employment, environmental and innovation impacts. The project implements systematic measures to develop service products and processes. The measures involve employees, customers and partners of the company.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa ja kasvattaa Samesor Oy:n palveluliiketoimintaa hyödyntämällä teollisen internetin ja digitalisaation tuomia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään uusi palvelutarjooma, joka sisältää asiakastarvelähtöisiä palvelutuotteita eri kategorioissa. Kasvun ja tuottavuuden parantamisen lisäksi hankkeessa tavoitellaan positiivia työllisyys-, ympäristö- ja innovaatiovaikutuksia. Hankkeessa toteutetaan systemaattisia toimenpiteitä palvelutuotteiden ja -prosessien kehittämiseksi. Toimenpiteisiin osallistetaan yrityksen työntekijöitä, asiakkaita ja kumppaneja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756788","Carbon neutral South Savo","Hiilineutraali Etelä-Savo","Finland","50100","01/09/2021","31/12/2022","40.06","130800","EUR","52400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The change objectives of the European Union and Finland’s climate and energy production will be brought to the provincial level.  The aim of the project is to build a common will and value base among the different actors in the South Savo region of the means and objectives of the transition towards a sustainable and low-carbon economy. Following the COVID-19 crisis, the project will contribute to the transition of the province of South Savo towards a carbon-neutral society by laying the foundations for a green, digital and resilient recovery of the economy. Based on the latest research data, a provincial climate road map will be prepared, which includes an action plan to achieve low carbon, as well as the implementation and monitoring of the operating model. The project supports provincial enterprises, public operators, municipalities and residents to implement carbon neutrality objectives. Improving the competitiveness, knowledge and skills of businesses to increase new innovations and adapt to changing climate conditions will be a key element of the project. At the same time, the project contributes to the objectives and implementation of the EU, the Government Programme, various ministries’ climate programmes and the Climate Act in the Province of South Savo. In the project Savo’s climate programme (2013) is updated into a provincial climate road map and the results of the coal-free South Savo project, which ended in August 2020, are taken to the action level. In co-operation between the South Savo Climate Group (founded in 2020) and regional actors, a provincial climate road map is built, defining the objectives of climate work, best practices and priorities. The work will improve access to up-to-date and researched climate information.  The project produces information on the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, the regional planning of transport system planning. The project will accelerate the goal of South Savo’s provincial strategy to be carbon neutral by 2035. Cooperation projects: Implementation of the Climate and Environment Programme for Lake Finland, Municipality Climate of the Mikkeli Region 2050 Project No 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","Euroopan Unionin ja Suomen ilmasto- ja energiatuotannon muutostavoitteet tuodaan maakuntatasolle.  Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Savon maakunnan eri toimijoiden yhteinen tahtotila ja arvopohja niistä keinoista ja tavoitteista, joilla siirrytään kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta. Hanke edistää koronakriisin jälkeen Etelä-Savoon maakunnan siirtymistä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa luomalla perustan talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. Uusimman tutkimustiedon pohjalta laaditaan maakunnallinen ilmastotiekartta, joka sisältää toimintasuunnitelman vähähiilisyyden saavuttamiseksi  sekä toimintamallin toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeessa tuetaan maakunnan yrityksiä, julkisia toimijoita, kuntia ja asukkaita toteuttamaan hiilineutraaliustavoitteet. Keskeistä hankkeessa on parantaa yritysten kilpailukykyä, tietoa ja osaamista uusien innovaatioiden lisäämiseksi ja sopeutumiseksi muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin. Samalla hanke edistää ja tukee osaltaan EU:n,  hallitusohjelman, eri ministeriöiden ilmasto-ohjelmien ja ilmastolain tavoitteita ja toimeenpanoa Etelä-Savon maakunnassa. Hankkeessa Savon ilmasto-ohjelma (2013) päivitetään maakunnalliseksi ilmastotiekartaksi ja  elokuussa 2020 päättyneen Hiilivapaa Etelä-Savo -hankkeen tulokset viedään toimenpidetasolle. Etelä-Savon ilmastoryhmän (perustettu 2020) ja alueellisten toimijoiden yhteistyönä rakennetaan maakunnan ilmastotiekartta, määrittelemällä ilmastotyön tavoitteet, vaikuttavuudeltaan parhaat käytännöt ja painopisteet. Työssä parannetaan ajantasaisen ja tutkittuun tietoon perustuvan ilmastotiedon saatavuutta.  Hankkeessa tuotetaan tietoa maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun maakuntakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan Etelä-Savon maakuntastrategian tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2035. Yhteistyöhankkeita: Järvi-Suomen ilmasto- ja ympäristöohjelman toimeenpano, Mikkelin seudun kuntailmasto 2050 Hankenumero 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757937","Different paths along the profession (EPPA)","Erilaisia polkuja pitkin ammattiin (EPPA)","Finland",null,"01/12/2017","30/09/2020","40","623724","EUR","249490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","From the beginning of 2018, a reform of vocational education will be carried out in Finland. It combines vocational education and training for young people and adults. Students prepare personal competence development plans (HOKS). The purpose of student guidance is to support the acquisition of competence in a variety of learning environments. The project supports the implementation of the reform of vocational education and training and strengthens the attractiveness and pass of vocational education in Lapland. The project will result in faster and more efficient transitions to working life and post-graduate studies. The project develops the ability of the teaching and guidance staff of the Lappish VET institutions to develop and implement personal competence development plans for employing vocational education and training institutions. It improves the transitions from initial vocational education and training directly to work and through further studies to work. The project designs and pilots six different attractions, passing and supporting transitions to vocational studies. The routes are implemented when implementing the student’s personal competence development plan (HOS). They utilise a wide range of learning environments that develop skills. With the vocational reform, a personal skills development plan must be drawn up for all VET graduates. The plan will be updated as the studies progress. The project will build and implement an in-service training programme for teachers of 15 competence points for individualisation of studies. Teachers and instructors will be trained in the preparation of individual competence development plans and the implementation of guidance based on them. Education involves familiarising itself with the different learning environments and the ways of guidance and assessment of learning and competence that are appropriate to the components of the qualification. In-service training includes one mandatory section to guide the development of personal skills development plans and two optional sections to guide guidance methods. A separate guidance guide and a web portal will be published on different paths and guidance methods in the project, which will be used for continuing training of VET instructors and later on for the development of the skills of the staff. The project will develop cooperation between different levels of education in Lapland. It develops policies and tools to identify and recognise competences acquired in previous education and non-formal learning environments as part of a qualification. The project will use the European and national Competence Reference Framework to do so. The project involves networking between teachers and mentors at different levels of education. The measures will be implemented in the form of a package of responsibilities shared between the different actors. However, all actors are involved in different policy packages. The Rovaniemi Association for Education is responsible for the construction and piloting of learning and guidance paths, the University of Lapland against the University of Lapland for the development and networking of teachers’ competences (complementary education programme) and the Lapland University of Applied Sciences is responsible for the development of functional cooperation between levels of education. The dissemination of the products will be carried out jointly by the promoters.As a result of the project1. Develop six different learning pathways and tools for personal guidance on learning pathways consisting of these paths. Through the paths to be developed and piloted, the learning environments become more diverse, the studies become more personal and the possibilities for recognising and recognising previously acquired competences are widened. As a result, early school leaving and early school leaving will be reduced and the transitions from secondary education to work and higher education institutions will become smoother.2. In-service training programme to strengthen the competences of VET teachers’ teaching and guidance staff; The programme prepares the participant, especially for the preparation of personal competence development plans for secondary students, guidance in different learning environments, and recognition and recognition of previously acquired competences.3. Operational cooperation between Lappish educational institutions is expanding and streamlined. The competence-based approach is strengthened at all levels of education. The transitions of students from one school to the next, between education and working life, education and entrepreneurship, and also between regions, will be smoother. 4: the new methods, practices and working methods developed by the project will be widely disseminated for regional and national use. The project will particularly promote the transition of groups with low attractiveness and pass through vocational training to work and further education.","Vuoden 2018 alusta toteutetaan Suomessa ammatillisen koulutuksen reformi. Sen myötä nuorten ja aikuisten ammatillisen koulutus yhdistyvät. Opiskelijoiden laaditaan henkilökohtaiset osaamisen kehittämissuunnitelmat (HOKS). Opiskelijoiden ohjauksen tehtävänä on tukea osaamisen hankkimista monipuolisesti erilaisissa oppimisympäristöissä. Hanke tukee ammatillisen koulutuksen reformin toteuttamista ja vahvistaa ammatillisen koulutuksen vetovoimaa ja läpäisyä Lapissa. Hankkeen myötä siirtymät työelämään ja jatko-opintoihin nopeutuvat ja tehostuvat. Hanke kehittää lappilaisten ammatillisen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstön kykyä työllistävien henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan ja toimeenpanoon. Se joustavoittaa siirtymiä ammatillisesta peruskoulutuksesta suoraan työhön sekä jatko-opintojen kautta työhön.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan kuusi erilaista vetovoimaa, läpäisyä sekä siirtymiä tukevaa oppimis- ja ohjauspolkua ammatillisiin opintoihin. Reittejä toteutetaan opiskelijan henkilökohtaiseen osaamisen kehittämisen suunnitelmaa (HOS) toteutettaessa. Niissä hyödynnetään monipuolisesti erilaisia ammattitaitoa kehittäviä oppimisympäristöjä. Ammatillisen reformin myötä henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma on laadittava kaikille ammatillisen tutkinnon suorittajille. Suunnitelmaa päivitetään opintojen edetessä. Hankkeessa rakennetaan ja toteutetaan opintojen henkilökohtamiseen ohjaava opettajien 15 osaamispisteen täydennyskoulutusohjelma. Opettajia ja ohjaajia koulutetaan henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan ja niihin tukeutuvan ohjauksen toteuttamiseen. Koulutuksessa perehdytään eri oppimisympäristöihin sekä tutkinnon osiin soveltuviin ohjauksen sekä oppimisen ja osaamisen arvioinnin tapoihin. Täydennyskoulutus sisältää yhden pakollisen henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan opastavan pakollisen osion sekä kaksi ohjausmenetelmiin opastavaa valinnaista osiota. Eri poluista ja niillä toteutuvista ohjaustavoista julkaistaan hankkeessa erillinen ohjausopas sekä verkkoportaali, joita hyödynnetään ammatillisen koulutuksen ohjaajien täydennyskoulutuksessa sekä myöhemmin henkilöstön osaamisen kehittämisessä.Hankkeella kehitetään eri kouluasteiden välistä yhteistyötä Lapissa. Siinä kehitetään toimintatapoja ja välineitä tunnistaa ja tunnustaa aiemmassa koulutuksessa sekä epävirallisissa oppimisympäristöissä hankittua osaamista osaksi tutkintoa. Hanke hyödyntää tässä eurooppalaista ja kansallista osaamisen viitekehystä. Hankkeessa eri koulutusasteilla toimivat opettaja ja ohjaajat verkostoituvat keskenään. Toimenpiteet toteutetaan kokonaisuuksina, joissa vastuualueita on jaettu eri toimijoiden kesken. Kaikki toimijat ovat kuitenkin mukana eri toimenpidekokonaisuuksissa. Rovaniemen koulutuskuntayhtymä vastaa oppimisen ja ohjauksen polkujen rakentamisesta ja pilotoinnista, Lapin yliopisto vastaan opettajien osaamisen kehittämisestä ja verkostoitumisesta (täydennyskoulutusohjelma) ja Lapin ammattikorkeakoulu vastaa koulutusasteiden välisen toiminnallisen yhteistyön kehittämisestä. Tuotteiden levittämisestä toteuttajat vastaavat yhdessä.Hankkeen tuloksena1. Kehitetään kuusi erilaista oppimispolkua ja välineitä henkilökohtaiseen ohjaukseen näistä poluista muodostuvilla oppimisreiteillä. Kehitettävien ja pilotoitavien polkujen myötä oppimisympäristöt monipuolistuvat, opinnot henkilökohtaistuvat ja aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamis- ja tunnustamismahdollisuudet laajenevat. Tuloksena koulupudokkuus ja opintojen keskeyttäminen vähenevät ja siirtymät toisen asteen koulutuksesta työhön ja ylemmän asteen oppilaitoksiin muuttuvat sujuvimmiksi.2. Suunnitellaan ammatillisen oppilaitosten opettajien opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista vahvistava täydennyskoulutusohjelma. Ohjelma valmentaa osallistuja erityisesti toisen asteen opiskelijoiden henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan, erilaisissa oppisympäristöissä ohjaamiseen sekä aiemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.3. Lappilaisten oppilaitosten toiminnallinen yhteistyö laajenee ja sujuvoituu. Osaamisperusteisuus vahvistuu kaikilla kouluasteilla. Opiskelijoiden siirtymät kouluasteelta toiselle, koulutuksen ja työelämän, koulutuksen ja yrittäjyyden ja myös eri alueiden välillä sujuvoituvat. 4: hankkeessa kehitetyt uudet menetelmät, käytännöt ja työtavat levitetään laajemmin alueelliseen ja kansalliseen käyttöön.Hanke edistää erityisesti ryhmien, joiden suhteen koulutuksen vetovoima ja läpäisy ovat olleet heikkoja, siirtymiä ammatillisen koulutuksen kautta työhän ja jatko-opintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755273","Growth and business from circular economy in Northern Ostrobothnia (KASVU)","Kasvua ja liiketoimintaa kiertotaloudesta Pohjois-Pohjanmaalla (KASVU)","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","18.47","155674","EUR","28754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The measures to be implemented in the Growth project support and develop the capacity and competence of SMEs to participate in the new business opportunities created by circular economy investments under construction in North Ostrobothnia. Investments in waste sorting, energy production plants and their fuel mix, biowaste and sludge treatment, biogas processing and forest industry will create needs and opportunities for new products and services that improve resource efficiency and contribute to low carbon. In the project, companies and operators share well-tested b2b practices as well as challenges and successes in developing material efficiency through podcasts that are easily accessible to companies in the region. The podcasts support the networking of practitioners and the emergence of new partnerships. The project organises events to support the productisation, commercialisation and development of existing products and services that serve the circular economy to meet customer needs.KASVU project pilots new uses of waste streams selected on the basis of business needs and disseminates information about these to operators. The use of demolition wood, ash and green waste will be explored and experimented with new innovative uses. The carbon footprint of industrial companies’ energy production can be influenced by local renewable biomethane use. The project will draw up a study on the technical feasibility, economy and climate impact of biogas in industrial energy production in cooperation with the industry. In order to promote the use of biogas, municipal information and operator meetings will be organised to share information on the climate and environmental impacts of biogas and on the experiences of final customers.","KASVU-projektissa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan ja kehitetään erityisesti pk-yritysten valmiuksia ja osaamista päästä mukaan Pohjois-Pohjanmaalla rakenteilla oleviin kiertotalousinvestointien tuomiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Jätteiden lajitteluun, energiantuotantolaitoksiin ja niiden polttoainevalikoimaan, biojätteiden ja -lietteiden käsittelyyn, biokaasun jalostukseen sekä metsäteollisuuteen rakenteilla olevat investoinnit luovat tarpeita ja mahdollisuuksia uusille resurssitehokkuutta parantaville sekä vähähiilisyyttä edistäville tuotteille ja palveluille. Hankkeessa yritykset ja toimijat jakavat hyviksi koettuja b2b-käytäntöjä sekä vastaan tulleita haasteita ja onnistumisia materiaalitehokkuuden kehittämisessä podcastien kautta, jotka ovat helposti yritysten saavutettavissa maakunnan alueella. Podcastien kautta tuetaan alan toimijoiden verkostoitumista ja uusien yhteistyökumppanuuksien syntymistä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joilla tuetaan kiertotalouteen pohjautuvien uusien tuote- ja palveluideoiden tuotteistamista, kaupallistamista ja olemassa olevien kiertotaloutta palvelevien tuotteiden kehittämistä asiakastarpeita vastaavaksi.KASVU-projektissa pilotoidaan elinkeinoelämän tarpeiden pohjalta valittujen jätevirtojen uusia käyttömahdollisuuksia ja jaetaan näistä tietoa toimijoille. Purkupuun, tuhkan ja viherjätteen käyttöä selvitetään ja tehdään kokeiluja niiden uusista innovatiivisista käyttömahdollisuuksista. Teollisuusyritysten energiantuotannon hiilijalanjälkeen on mahdollista vaikuttaa paikallisella uusiutuvalla biometaanin käytöllä. Hankkeessa laaditaan selvitys biokaasun teknisistä käyttömahdollisuuksista, taloudellisuudesta ja ilmastovaikutuksista teollisuuden energian tuotannossa yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Biokaasun käytön edistämiseksi järjestetään kuntainfoja ja toimijatapaamisia, joissa jaetaan tietoa biokaasun ilmasto- ja ympäristövaikutuksista sekä loppuasiakkaiden kokemuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752701","Gos Consutling Oy, Internationalisation in Central European Financial Markets.","GOS Consutling Oy, kansainvälistyminen Keski-Euroopan finanssimarkkinoille.","Finland","90100","04/01/2019","30/06/2021","50","41400","EUR","20700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Gos Consulting Oy is international to serve financial institutions and companies in Central Europe.","GOS Consulting Oy kansainvälistyy palvelemaan Keski-Euroopalaisia rahoitusinstituutioita ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750537","Särmä — Environment of microgeneration and smart grids/investments","SÄRMÄ - Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristö / investoinnit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","25","152940","EUR","38235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is on the eve of a large-scale expansion of microgeneration of electricity. This development has been slowed down by, for example, the perceived long payback period of equipment investments and the lack of experience in the technology in question. As the use of microgeneration technologies for electricity is not yet widespread in Finland, there is a hidden business potential in the sector. The development and expansion of domestic microgeneration and smart grid solutions also opens up new opportunities for the emergence of export products. The project will build an operating environment for microgeneration and smart electricity grids (RDI and training environment) according to the needs highlighted by the companies, including microgeneration equipment (solar, wind, biogas) connected to the grid or suitable for island use, as well as smart electricity grid equipment related to demand elasticity, load management and metering. The operating environment supports not only training and the implementation of knowledge, but also the testing and development of new service concepts and related technical solutions. An important priority is to obtain practical test driving and test results under conditions in Central Finland using technical solutions implemented with standard components. Demand response and other new approaches enabled by smart grids will open up new and interesting business models for electricity users and micro-producers, but practical solutions and operating models are missing. For example, on farms microgeneration and demand response increase energy independence and may open up opportunities for “energy entrepreneurship” or other new types of operating models with electricity companies in the future. 1.The operating environment of electricity microgeneration and smart grids, including equipment and expertise2.Training packages that utilise the operating environment of microgeneration and smart grids3.Information about the solutions for microgeneration, demand response, load management and energy storage and the effects on the electricity grid in different application locations, based on test runs4.The business and expert network The operating environment of electricity microgeneration and smart grids is utilised in addition to RDI activities in the continuous training of enterprises and in engineering training. The extensive implementation of the expertise generated by the project will generate long-term effects with the growth of general competence. The project promotes the creation of new business entries and start-ups.","Suomessa ollaan sähkön mikrotuotannon laajamittaisen yleistymisen kynnyksellä. Kehitystä ovat hidastaneet mm. laiteinvestointien pitkäksi koettu takaisinmaksuaika sekä kokemuksen puute ko. tekniikasta. Koska sähkön mikrotuotantoon liittyvän teknologian hyödyntäminen ei ole vielä laajamittaista Suomessa, on alalla piilossa olevaa liiketoimintapotentiaalia. Kotimaisten mikrotuotanto- ja älyverkkoratkaisujen kehittyminen ja yleistyminen avaa uusia mahdollisuuksia myös vientituotteiden syntymiselle. Projektissa rakennetaan sähkön mikrotuotannon ja älykkäiden sähköverkkojen toimintaympäristö (TKI- ja koulutusympäristö) yritysten esiintuomien tarpeiden mukaisesti, sisältäen mm. verkkoon liitettäviä tai saarekekäyttöön soveltuvia sähkön mikrotuotannon laitteistoja (aurinko, tuuli, biokaasu) sekä älykkäiden sähköverkkojen laitteistoja kysynnän joustoon, kuormanhallintaan ja mittauksiin liittyen. Toimintaympäristö tukee koulutuksen ja tiedon jalkauttamisen lisäksi myös uusien palvelukonseptien ja niihin liittyvien teknisten ratkaisujen testaamista sekä kehittämistä. Tärkeällä sijalla on saada käytännön koeajo- ja testituloksia Keski-Suomen olosuhteissa standardikomponenteilla toteutetuilla teknisillä ratkaisuilla. Älykkäiden sähköverkkojen mahdollistama kysyntäjousto ja muut uudet toimintatavat avaavat uusia ja mielenkiintoisia liiketoimintamalleja sähkönkäyttäjien ja mikrotuottajien keskuudessa, mutta käytännön ratkaisut ja toimintamallit puuttuvat. Esimerkiksi maatiloilla sähkön mikrotuotanto ja kysyntäjousto lisäävät energiaomavaraisuutta ja saattavat avata tulevaisuudessa mahdollisuuksia ”energiayrittäjyydelle” tai muille uudenlaisille sähköyhtiöiden kanssa toteutetuille toimintamalleille.Projektin tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on: 1.Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristö sisältäen laitteistoja ja osaamista2.Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristöä hyödyntäviä koulutuspaketteja3.Tietoa sähkön mikrotuotannon, kysyntäjouston, kuormanhallinnan ja energian varastoinnin ratkaisuista sekä vaikutuksista sähköverkkoon eri sovelluskohteissa perustuen koeajoihin4.Yritys-ja asiantuntijaverkostoSähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristöä hyödynnetään TKI-toiminnan ohella yritysten täydennyskoulutuksessa sekä insinöörikoulutuksessa. Projektissa syntyvän osaamisen laaja jalkauttaminen synnyttää pitkäkestoisia vaikutuksia yleisen osaamisen kasvun myötä. Hanke edistää uusien liiketoiminta-aihioiden ja start-up –yritysten syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754253","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation — investment part","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen - investointiosa","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","43000","EUR","15050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759077","Inclusion in Relations — Inclusive leadership and well-being in the work community","Osallisuus Suhteessa - Osallistava johtaminen ja hyvinvointi työyhteisössä","Finland","90100","01/08/2020","31/07/2022","29.07","547263","EUR","159067.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768962","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop well-being at work, interaction, own expertise, the development of work well-being, interaction, self-skilling of employees of the parishes in the Evangelical Lutheran congregation of Oulu and the congregation of the association, the Orthodox congregation and the Liminka Rovastikunta parish, utilising digital technologies for the development of expertise and competence management, as well as human resource management systems and control processes. The project involves the leaders, experts and employees of the congregation’s organisation, regional parishes and employees to develop work ability management, new development models for the work organisation, processes of own competence and work-based learning, as well as engaging in active and self-sponsored development work. The focus of development is on identifying, experimenting and implementing new operating methods and working models using, for example, foresight information and digital methods in competence development and knowledge management. Other objectives include planning future skills needs, improving the follow-up of work wellbeing surveys, developing the usability of risk mapping, developing silent knowledge and knowledge transfer, age management and competence profiles. The measures of the project respond to the objectives defined in the strategy of the parish association, in which the central cross-sectional element is the implementation of value management as part of the everyday life of an expert and service organisation. The project also responds to changes in the working environment of the church and congregations in a wider range of challenges and ambitions. The success factors of the project include: 1. Purpose, attitude and motivation of doing everything, 2. Taking on new things and skills is quick, fun and meaningful to do together, 3. Sparring the Director as a communicator, coach and mood creator, 4. The attractiveness, appeal and diversity of content — different stories of change, 5. Finger with the pulse of the organisation every day — unique information to support management.Keywords: Coping at work, Well-being at work, Quality, Performance, Digitalisation, New operating models and working methods, Human resources management, Silent knowledge and age management, Participation, Experimental learning and competence management.","Hankkeen tavoitteena on Oulun evankelis-luterilaisen seurakuntayhtymän ja yhtymän alueella olevien seurakuntien, ortodoksisen seurakunnan ja Limingan rovastikunnan seurakuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin, vuorovaikutuksen, oman osaamisen kehittäminen hyödyntäen digitaalisia teknologioita asiantuntijoiden osaamisen ja osaamisen johtamisen sekä henkilöstöhallinnon järjestelmien ja ohjausprosessien kehittämisessä. Hankkeessa osallistetaan seurakuntayhtymän organisaation, alueen seurakuntien esimiehet, asiantuntijat ja työntekijät kehittämään työkykyjohtamista, työorganisaation uusia kehittämismalleja, oman osaamisen ja työssäoppimisen prosesseja sekä sitoutetaan myös luottamushenkilöt aktiiviseen ja omaehtoiseen kehittämistyöhön. Kehittämisen painopisteenä on uusien toimintatapojen ja työskentelymallien tunnistaminen, kokeilu ja käyttöönotto mm. ennakointitietoa ja digitaalisia menetelmiä hyödyntäen osaamisen kehittämisessä ja tiedolla johtamisessa.Muita tavoitteita ovat mm. tulevaisuuden osaamistarpeiden suunnittelu, työhyvinvointikyselyjen seurannan tehostaminen, riskikartoituksen käytettävyyden kehittäminen, hiljaisen tiedon ja osaamisen siirron, ikäjohtamisen ja osaamisprofiilien kehittäminen. Hankkeen toimenpiteillä vastataan mm. seurakuntayhtymän strategiassa määriteltyihin tavoitteisiin, jossa keskeisenä poikkileikkaavana elementtinä on arvojohtamisen implementointi osaksi asiantuntija- ja palveluorganisaation arkea. Hanke vastaa haaste- ja tavoitetasoltaan myös laajemmin kirkon ja seurakuntien toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.Hankkeen menestystekijöitä ovat: 1. Tekemisen tarkoitus, asenne ja motivaatio kaiken perustana, 2. Uusien asioiden ja taitojen omaksuminen on nopeaa, hauskaa ja mielekästä yhteistä tekemistä, 3. Johtajan sparraaminen viestijäksi, valmentajaksi ja tunnelmanluojaksi, 4. Sisältöjen kiinnostavuus, puhuttelevuus ja monimuotoisuus - muutoksen erilaiset tarinat, 5. Sormi organisaation pulssilla joka päivä – ainutlaatuistainformaatiota johtamisen tueksi.Avainsanat: Työssä jaksaminen, Työhyvinvointi, Laatu, Tuloksellisuus, Digitalisaatio, Uudet toimintamallit ja työskentelytavat, Henkilöstöhallinto, Hiljainen tieto ja ikäjohtaminen, Osallistaminen, Kokeileva oppiminen ja osaamisen johtaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756850","Licence business","Lisenssiliiketoiminnaksi","Finland","920","04/08/2021","28/02/2022","50","19470","EUR","9735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769182","60.221601715017,25.071044609842","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the project, Snafu Oy draws up a licensing business plan, examines the needs for the development of current business and personnel for the licensing business, and develops the systems needed to move to the licensing business model. The concrete results of the project are the licensing business plan, a possible solution model for the licensing business model and its structure, as well as comments from 1-3 potential license buyers on the licensed business presented.","Hankkeessa Snafu Oy tekee lisenssiliiketoimintasuunnitelman, selvittää nykyisen liiketoiminnan ja henkilöstön kehittämistarpeita  lisenssiliiketoiminnan kannalta, sekä kehittää lisenssiliiketoimintamalliin siirtymiseen tarvittavia järjestelmiä. Hankkeen konkreettisina tuloksia on lisenssiliiketoimintasuunnitelma, mahdollinen ratkaisumalli lisenssiliiketoimintamalliksi ja sen rakenteeksi, sekä 1-3 potentiaalisen lisenssinostajan kommentit esitellystä lisensöidystä liiketoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759638","Better in many ways — increase in professional careers for women with a migrant background","Moninaisesti parempi - nostetta maahanmuuttajataustaisten naisten asiantuntijauriin","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","29.44","974019","EUR","286739.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment and expertise of highly educated women who have emigrated to Finland. The project consists of three sub-projects aimed at a better organisation of experts in the EU(i) to create gender-responsive and diversity-friendly human resources and operational practices in expert organisations.(ii) to strengthen the professional participation and employment of women with a migrant background and to multiply improve society(iii) to dismantle stereotypes associated with migrant women by means of non-technical research and expert communication. The first part of the project is aimed at persons involved in human resources management and recruitment in expert organisations, as well as senior and middle management of organisations. The project will focus in particular on public organisations. The target group of the second sub-component is women who have moved to Finland. The project’s activities relate in particular to high-skilled women who are not in employment or who are not in line with their education or skills, who have moved to Finland, as well as women who are self-employed. The target group of the third sub-project is the authorities, those working in employment services and student counsellors, integration workers in the public and third sectors, women and girls with a migrant background and a wide audience in Finland. The main implementation of the project (2019-2022) is the National Institute for Health and Welfare (THL) and the Finnish Institute of Occupational Health (TTL). In the implementation of the Diversity Barometer, the TTL’s partners are Henry ry and KT Municipal Employers. The project will provide better access to research-based information on the challenges, position in working life and skills related to the career development of women with a migrant background. The information helps to develop working life and the practices of expert organisations. The model and concrete tools developed in the project support employers in drawing up statutory equality and equality plans. Non-technical research-based information helps to dismantle stereotypes associated with women with a migrant background.","Moninaisesti parempi – nostetta maahanmuuttajataustaisten naisten asiantuntijauriin -hankkeen tavoitteena on edistää Suomeen muuttaneiden korkeasti koulutettujen naisten työllisyyttä ja asiantuntijuutta. Hanke koostuu kolmesta osakokonaisuudesta, joiden tavoitteena on:Moninaisesti parempi asiantuntijaorganisaatioi) luoda sukupuolitietoisia ja monimuotoisuutta edistäviä henkilöstö- ja toimintakäytäntöjä asiantuntijaorganisaatioihinMoninaisesti parempi työuraii) vahvistaa maahanmuuttajataustaisten naisten asiantuntijaosallisuutta ja työllisyyttä sekäMoninaisesti parempi yhteiskuntaiii) purkaa maahanmuuttajanaisiin liitettyjä stereotypioita yleistajuisen tutkimus- ja asiantuntijaviestinnän keinoin.Hankkeen ensimmäisen osakokonaisuuden kohderyhmä ovat henkilöstöhallintoon ja rekrytointiin osallistuvat henkilöt asiantuntijaorganisaatioissa sekä organisaatioiden ylin ja keskijohto. Hankkeen toiminta keskittyy erityisesti julkisiin organisaatioihin. Toisen osakokonaisuuden kohderyhmä ovat Suomeen muuttaneet naiset. Hankkeen toiminta liittyy erityisesti korkeasti koulutettuihin, mutta työelämän ulkopuolella tai koulutustaan tai osaamistaan vastaamattomissa työtehtävissä oleviin Suomeen muuttaneisiin naisiin sekä yrittäjinä toimiviin naisiin. Kolmannen osakokonaisuuden kohderyhmä ovat viranomaiset, työelämäpalveluissa toimivat ja oppilaanohjaajat, kotouttamistyötä tekevät toimijat julkisilla ja kolmannella sektorilla, maahanmuuttajataustaiset naiset ja tytöt sekä laaja yleisö Suomessa.Hankkeen (2019–2022) päätoteuttajana toimii Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) ja osatoteuttajana Työterveyslaitos (TTL). Monimuotoisuusbarometrin toteuttamisessa TTL:n kumppaneina toimivat Henry ry ja KT Kuntatyönantajat.Hanke tuo aiempaa paremmin saataville tutkimukseen perustuvaa tietoa maahanmuuttajataustaisten naisten urakehitykseen liittyvistä haasteista, asemasta työelämässä sekä osaamisesta. Tiedon avulla kehitetään työelämää ja asiantuntijaorganisaatioiden käytäntöjä. Hankkeessa kehitetty malli ja konkreettiset työkalut tukevat työnantajia lakisääteisten tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien laatimisessa. Yleistajuinen tutkimukseen perustuva tieto auttaa purkamaan maahanmuuttajataustaisiin naisiin liitettyjä stereotypioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291567",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44285",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291750",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40750",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752152","Kuopion Structural Assemblies Ltd. Production and Business Development Project","Kuopion Rakenneasennus Oy ¿ Tuotannon ja liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","70900","24/10/2017","31/08/2020","50","231540","EUR","115770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762913","62.983342383333,27.736365655141","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Kuopion Rakenneasennus Oy’s production and business development project improves the company’s production and operations, thereby achieving the ability to implement new, most demanding products for the domestic and export markets. The project invests in production capacity, machinery","Kuopion Rakenneasennus Oy:n tuotannon ja liiketoiminnan kehityshankkeessa parannetaan yrityksen tuotantoa ja toimintaa jonka myötä saavutetaan kyky toteuttaa uusia, vaativimpia tuotteitta koti- ja vientimarkkinoille. Hankkeessa investoidaan tuotantokapasiteettiin, koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754731","INVESTMENT OF PRODUCTION FACILITIES IN A COASTAL VILLAGE","TUOTANTOTILOJEN INVESTOINTI RANTAKYLÄÄN","Finland","50130","03/04/2020","31/12/2021","50","45300","EUR","22650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761674","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to expand and invest in new production facilities in Rantakylä, where welding and assemblies are carried out. We also invest in washing facilities for machines and accessories and in a studio where machines and accessories are described for presentation and online shopping.","Tavoitteena on laajentaa ja investoida uusiin tuotantotiloihin Rantakylään, joissa hitsaukset ja kokoonpanot suoritetaan. Investoimme myös koneiden ja lisälaitteiden pesutiloihin sekä studioon, jossa koneet ja lisälaitteet kuvataan esittelyä ja nettikauppaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754590","Meet — Innovative Scene Service","Tavata - innovatiivinen kohtauttamispalvelu","Finland","15110","24/06/2019","31/12/2021","50","58070","EUR","29035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766696","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project enables the product/service development, piloting and development of Tavata matchmaking service to be suitable for international markets.","Hanke mahdollistaa Tavata matchmaking -palvelun tuote-/palvelukehityksen, pilotoinnin ja tarjooman kehittämisen kansainvälisille markkinoille sopivaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300463","Innovative forest road data for improving economic accessibility of Boreal forest resources","Innovatiiviset metsätietiedot Borealin metsävarojen taloudellisen saatavuuden parantamiseksi","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/03/2019","52.09","50000","EUR","26046","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367247","62.6140875,29.7401257|61.7835742,34.3038733",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Identifying the potential solutions to solve the bottlenecks and barriers of forest road network harming the cross-border wood trade.","Yksilöidään mahdolliset ratkaisut rajat ylittävää puukauppaa haittaavien metsätieverkoston pullonkaulojen ja esteiden ratkaisemiseksi.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749155","Grain preserving machine product development project","Viljan säilöntäkoneen tuotekehityshanke","Finland","85800","11/12/2014","31/12/2017","50","34200","EUR","17100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760497","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a new type of grain preserving machine. The project designs a machine and makes it a proto and demonstration product. A patent/use model protection is applied for during the process. The project results in a productionable grain preserving machine.","Tavoitteena kehittää uudenlainen viljan säilöntäkone. Hankkeessa suunnitellaan kone sekä tehdään siitä proto ja esittelytuote. Säilöntäkoneeseen haetaan prosessin aikana patentti/hyödyllisyysmallisuoja. Hankkeen tuloksena on tuotantokelpoinen viljan säilöntäkone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759298","Tove-DIGI Digital solutions for entrepreneurial communities’ culture and networking as success factors for the future","TOVE-DIGI Yrittäjäyhteisöjen toimintakulttuurin ja verkostoitumisen digitaaliset ratkaisut tulevaisuuden menestystekijöinä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","17.06","174657","EUR","29800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The special situation caused by the COVID-19 pandemic has brought challenges in maintaining and operating the culture of entrepreneurial communities. The culture of entrepreneurship communities is based not only on written guidelines and rules, but also on agreed policies. These unwritten rules are largely spoken and informally communicated to new actors. It’s so-called silent information. With the restrictions on gathering due to the COVID-19 pandemic, all informal interactions have been strictly limited. Spontaneous encounters between business representatives have ceased altogether. The culture of the entrepreneurial community suffers badly when spontaneous interaction between teams does not occur. In particular, it is important for start-ups and small entrepreneurs to network with business representatives and entrepreneurs. Business ideas are often created and processed through informal encounters. The entrepreneur communities formed by students are one of the target groups of this project. It is for them that the culture of the community is important and contacts with business representatives are critical for graduation and employment. 68 % of Finnish enterprises are single entrepreneurs for whom it is important to find partners and customers (Statistics Finland 2018). The COVID-19 pandemic has limited interactions between labour and business representatives. Turku Entrepreneurs and other entrepreneur associations and communities organise numerous networking events on different themes. Due to the crowding restrictions caused by the pandemic, some of the events have had to be cancelled and some have been organised online. However, the participation activity in online events has been slightly lower than for on-site events. This project is looking for digital platforms and ways of organising networking events for all kinds of people in the world of work. They will also receive advice and support on the use of digital platforms. The project consists of five work packages: TP1 Developing the cultures of entrepreneurial communities using digital platforms and practices (TUAMK and TAMK) The first work package of the project (TP1) is carried out in cooperation between Turku and Tampere University of Applied Sciences. The project will identify possible digital platforms and applications and select the best of them for piloting. In addition, best practices on online approaches to communication between the Community will be identified and compared. The aim is to find ways to enable spontaneous encounters between actors in the digital environment. Selected platforms and operating methods will be piloted at TUAMK’s BisnesAcademy and TAMK Proakatemia, as well as Salo IoT Campus where possible. The piloting will continue after the initial survey throughout the project. TP2 Development of digital environments and practices of business organisations and networks (TUAMK and Turku Entrepreneurs) The second work package (TP2) is carried out in cooperation between Turku University of Applied Sciences and Turku Entrepreneurs. Turku Entrepreneurs’ event calendar selects events that are organised on a digital platform, which has been selected for piloting in the initial mapping phase. After selection of the pilot platform, events are held on average once a month during the academic year of the university. The students of the Student Entrepreneurship Community of Turku University of Applied Sciences, BisnesAcademy, cooperate in organising events and get the opportunity to participate in them. Networking events are also organised in Salo IoT Campus based on the campus’s own calendar of events, based on the university’s academic year until the end of the project. Based on the experience gained, ideas are exchanged between Salo and Turku. TP3 Realising the Virtual Environment (VR) with Microsoft Altspace technology (TUAMK) Workpackage three (TP3) designs and implements a virtual reality environment that includes open office, conference rooms and slightly larger training rooms, where the entire student entrepreneur team can sit together at a time. The virtual space is used as a single TP1 pilot platform and can also be used for TP2 events. The virtual reality environment is implemented by the Game Lab team of Turku University of Applied Sciences. In addition, a networking event will be developed jointly between the actors. The idea of this is to remove the potential constraints of current events and to allow for networking and cooperation among new target groups. TP4 Developing and strengthening networking activities between entrepreneur communities operating geographically long distances in Finland (TAMK) The main responsible implementation of the Work Package is Tampere University of Applied Sciences. The work package seeks a digital platform and operating methods suitable for cooperation and networking between the five student entrepreneur communities in Finland.","Koronapandemian aiheuttama erikoistilanne on tuonut haasteita yrittäjyysyhteisöjen toimintakulttuurin ylläpitämiseen ja toimintaan. Yrittäjyysyhteisöjen toimintakulttuuri perustuu paitsi kirjattuihin toimintaohjeisiin ja sääntöihin, myös sovittuihin toimintatapoihin. Nämä kirjoittamattomat säännöt viestitään uusille toimijoille pitkälti suusanallisesti ja epävirallisesti. Kyse on ns. hiljaisesta tiedosta. Koronapandemiasta johtuvien kokoontumisrajoitusten myötä kaikki epämuodollinen kanssakäyminen on ollut tiukasti rajoitettua. Spontaanit kohtaamiset yritysten edustajien välillä ovat lakanneet kokonaan. Yrittäjäyhteisön toimintakulttuuri kärsii pahasti, kun spontaania kanssakäymistä tiimien välillä ei tapahdu. Erityisesti toimintaansa aloittavien yksinyrittäjien ja pienyrittäjien on tärkeää verkostoitua elinkeinoelämän edustajien ja yrittäjien kanssa. Liikeideat syntyvät ja jalostuvat usein juuri epämuodollisten kohtaamisten kautta. Opiskelijoiden muodostamat yrittäjäyhteisöt ovat yksi tämän hankkeen kohderyhmistä. Juuri heille yhteisön toimintakulttuuri on tärkeä ja yhteydet liike-elämän edustajiin ovat kriittisiä valmistumisen ja työllistymisen kannalta.  Suomen yrityksistä 68% on yksinyrittäjiä, joille kumppaneiden ja asiakkaiden löytäminen on tärkeää (Tilastokeskus 2018).  Koronapandemia on rajoittanut työelämänedustajien ja yrittäjäedustajien välistä kanssakäymistä. Turun Yrittäjät sekä muut yrittäjäyhdistykset ja yhteisöt järjestävät runsaasti verkostoitumistapahtumia eri teemoilla. Pandemian aiheuttamien kokoontumisrajoitusten vuoksi osa tapahtumista on jouduttu perumaan ja osa on järjestetty verkossa. Osallistumisaktiviteetti verkkotapahtumiin on kuitenkin ollut hieman alhaisempi kuin paikan päällä järjestäviin tapahtumiin. Tämä hanke etsii digitaalisia alustoja ja toimintatapoja, joiden avulla verkostoitumistilaisuuksia voidaan organisoida kaikenlaisille työelämän edustajille. Heille järjestetään myös neuvontaa ja tukea digitaalisten alustojen käytössä. Hanke muodostuu viidestä työpaketista: TP1 Yrittäjäyhteisöjen toimintakulttuurien kehittäminen digitaalisia alustoja ja käytänteitä hyödyntäen (TUAMK ja TAMK) Hankkeen ensimmäinen työpaketti (TP1) toteutetaan yhteistyössä Turun ja Tampereen ammattikorkeakoulujen kesken. Hankkeessa kartoitetaan mahdolliset digitaaliset alustat ja sovellukset ja valitaan niistä pilotointiin parhaat. Lisäksi kartoitetaan ja vertaillaan parhaita käytänteitä verkossa toteutetuista tavoista hoitaa yhteydenpitoa yhteisön kesken. Tavoitteena löytää tapoja mahdollistaa spontaaneja kohtaamisia toimijoiden kesken digitaalisessa ympäristössä. Valittuja alustoja ja toimintatapoja pilotoidaan TUAMKin BisnesAkatemiassa ja  TAMKin ProAkatemiassa sekä mahdollisuuksien mukaan myös Salo IoT Campuksella. Pilotointi jatkuu alun kartoituksen jälkeen koko hankkeen ajan. TP2 Yrittäjäjärjestöjen ja -verkostojen digitaalisten ympäristöjen ja käytänteiden kehittäminen (TUAMK ja Turun Yrittäjät) Toinen työpaketti (TP2) toteutetaan Turun ammattikorkeakoulun ja Turun Yrittäjien yhteistyönä. Turun Yrittäjien tapahtumakalenterista valitaan tapahtumat, joita järjestetään digialustalla, joka alun kartoitusvaiheessa on valikoitunut pilotointiin.  Pilotointialustan valinnan jälkeen tapahtumia järjestetään keskimäärin kerran kuukaudessa korkeakoulun lukuvuoden aikana. Turun ammattikorkeakoulun opiskelijayrittäjäyhteisön, BisnesAkatemian opiskelijat toimivat yhteistyössä tapahtumien järjestämisessä ja saavat mahdollisuuden osallistua niihin. Verkostoitumistapahtumia järjestetään myös Salo IoT Campuksella kampuksen oman tapahtumakalenteriin perustuen korkeakoulun lukuvuoden ajan hankkeen loppuun asti. Saatujen kokemusten perusteella ideoita vaihdetaan puolin ja toisin Salon ja Turun välillä.  TP3 Virtuaalisen ympäristön (VR) toteuttaminen Microsoft Altspace teknologian avulla (TUAMK) Työpaketissa kolme (TP3) suunnitellaan ja toteutetaan virtuaalisen todellisuuden ympäristö, johon kuuluu avokonttori, neuvotteluhuoneita sekä hieman isompia treenihuoneita, joissa koko opiskelijayrittäjätiimi mahtuu kokoontumaan kerrallaan. Virtuaalitilaa käytetään yhtenä TP1:n kokeilualustana ja sitä voidaan hyödyntää myös TP2:n tapahtumissa. Virtuaalisen todellisuuden ympäristö toteutetaan Turun ammattikorkeakoulun Game Lab – tiimin toimesta. Lisäksi kehitetään yhdessä toimijoiden kesken oma verkostoitumistapahtuma. Tämän idea on poistaa nykyisten tapahtumien mahdolliset rajoitteet ja mahdollistaa uusien kohderyhmien keskinäinen verkostoituminen ja yhteistyö. TP4 Suomessa maantieteellisesti pitkien välimatkojen päässä toimivien yrittäjäyhteisöjen välisen verkostotoiminnan kehittäminen ja vahvistaminen (TAMK) Työpaketti nelosen päävastuullisena toteuttajana on Tampereen ammattikorkeakoulu. Työpaketissa etsitään Suomen viiden opiskelijayrittäjäyhteisön yhteistyöhön ja verkostoitumiseen soveltuva digitaalinen alusta ja toimintatapoja. TP5 Hankehallinto ja viestintä (TUAMK) Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291851",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","198352",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757448","Increasing high-level human capital to Lapland","Korkean tason osaamispääoman kasvattaminen Lappiin","Finland",null,"01/07/2015","31/01/2018","40","492031","EUR","196812","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project aims to increase and strengthen high-level human capital in the northern region. In particular, the project aims to improve the quality of further university education. The University of Lapland has reformed its doctoral education both structurally and in terms of content in order to strengthen its research profile for Arctic and Northern change, and to link further education to growth sectors with regional development potential. The aim of this project is to support the improvement and internationalisation of doctoral training, in particular through international teaching, guidance, coordination, and seminars. The aim is therefore to strengthen the University of Lapland’s position as a competitive and attractive educational and research environment in the areas at the heart of the University’s profile and the development potential of Lapland. As a result of the project, practices will be developed and built to establish an international dimension to the practices of doctoral education at the University of Lapland. The project will result in effective structures and operating models for the implementation of high-quality, international and multidisciplinary doctoral training, as well as tools to support the smoothness of doctoral students’ studies, cooperation between employers and attachment to the labour market.","Tässä hankkeessa pyritään kasvattamaan ja vahvistamaan korkean tason osaamispääomaa pohjoisella alueella. Erityisesti hanke pyrkii parantamaan yliopistollisen jatkokoulutuksen laatua. Lapin yliopisto on uudistanut tohtorikoulutustaan sekä rakenteellisesti että sisällöllisesti vahvistaakseen Arktisen ja pohjoisen muutoksen tutkimusprofiiliaan, ja kytkeäkseen jatkokoulusta entistä paremmin alueellista kehityspotentiaalia omaavien kasvualojen yhteyteen. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea tohtorikoulutuksen laadun parantamista ja kansainvälistämistä erityisesti kansainvälisen opetuksen, ohjauksen, koordinoinnin, ja seminaaritoiminnan kautta. Tavoitteena on täten vahvistaa Lapin yliopiston asemaa kilpailukykyisenä ja vetovoimaisena koulutus- ja tutkimusympäristönä yliopiston profiilin ja Lapin kehityspotentiaalin ytimessä olevilla aloilla. Hankkeen tuloksena kehitetään ja rakennetaan käytäntöjä, joiden avulla Lapin yliopiston tohtorikoulutuksen toimintatapoihin saadaan juurrutettua kansainvälinen ulottuvuus. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan toimivat rakenteet ja toimintamallit laadukkaan, kansainvälisen ja monialaisen tohtorikoulutuksen toteutukseen sekä välineet jatko-opiskelijoiden opintojen sujuvuuden, työnantajayhteistyön ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757517","Versatile building energy designer","Monitaitoinen rakennuksen energiasuunnittelija","Finland","13100","01/02/2016","31/12/2017","35","160000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","In the future, there will be an increasing need for technical expertise and professionals in the energy sector. Demand for new energy technologies is growing at an accelerating pace. Small-scale production will be built for producers’ own needs, e.g. by means of small-scale wind turbines or solar panels. New kinds of expertise and technology are needed in, for example, renewable energy production and its design, installation, maintenance and maintenance. The expertise is related to, for example, heat pump systems, geothermal, solar thermal and electricity, as well as the versatile use of fireplaces and the use of biofuels. New skills needs are expected for system design and sizing tasks.Energy performance requirements in the built environment are constantly tightening. Energy efficiency expertise emphasises the ability to perceive the interlinkages and the ability to develop energy-efficient sustainable solutions in a holistic and technical way. The project develops further training for building, building and real estate engineering, public authorities, property managers, real estate agents and developers in the field of energy planning, energy efficiency and renewable energy utilisation of buildings (small houses, small production facilities). The content needs of the training will be investigated in cooperation with industry and other organisations. The main focus of the project is on increasing the use of renewable energy, but also on structural improvement of energy efficiency. The project designs, prepares, experiments and develops a training package that focuses on the diverse energy design of buildings (small houses, small production facilities), where the energy economy of the building is taken into account as a whole, not as a sum of individual parts. The training will be directed to people who need or will need knowledge of the energy performance of buildings, renewable energy production and its utilisation in their work, as well as understanding how and what elements the building’s energy supply is planned and how the various factors interact with each other. During the project, pilot training on selected topics will be carried out suitable for in-service training. Later on, training may also be part of the studies leading to a degree. The aim of the project is to develop the expertise of building, building and real estate professionals in energy planning and to meet the growing need for multi-professionals in energy planning. The project also aims to expand and create new know-how in the applicant’s organisation. The project will create a modern and diverse training package related to the energy management of real estate. The project includes planning the content of the training, preparing the training material, piloting and evaluating the training. The project will lay the foundations for training that the applicant will further develop after the project.The horizontal principles of gender equality have been taken into account by carrying out an analysis of the operational environment from a gender perspective and by taking into account the possibilities for participation of both genders in the choice of the methods of implementation of the project. The project’s contribution to sustainable development is very positive, as renewable energy production contributes not only to environmental sustainability, but also to economic, social and cultural sustainability through reduced environmental burdens.","Tulevaisuudessa energia-alalla tarvitaan yhä enemmän teknisen alan osaamista ja ammattilaisia. Uuden energiateknologian kysyntä kasvaa kiihtyvällä tahdilla. Pientuotantoa tullaan rakentamaan tuottajien omiin tarpeisiinsa esim. pientuulivoimalan tai aurinkopaneelien avulla. Uudenlaista osaamista ja tekniikkaa tarvitaan mm. uusiutuvia energianlähteitä käyttävässä tuotannossa ja sen suunnittelussa, asentamisessa, huollossa ja kunnossapidossa. Osaaminen liittyy esim. lämpöpumppujärjestelmiin, maalämpöön, aurinkolämpöön ja –sähköön sekä tulisijojen monipuoliseen käyttöön ja biopolttoaineiden käyttöön. Uusia osaamistarpeita on odotettavissa järjestelmien suunnittelu- ja mitoitustehtäviin.Rakennetun ympäristön energiatehokkuusvaatimukset kiristyvät kaiken aikaa. Energiatehokkuusosaamisessa korostuu kyky hahmottaa asioiden keskinäisiä kytköksiä ja kyvykkyys kehittää kokonaisvaltaisesti ja teknistaloudellisesti energiatehokkaita kestäviä ratkaisuja.Hankkeessa kehitetään rakennusten (pientalot, pienet tuotantotilat) energiasuunnitteluun, energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian hyödyntämiseen liittyvää teknisen ammattiosaamisen kohentamiseen liittyvää täydennyskoulutusta rakennus-, talo- ja kiinteistötekniikan osaajille, viranomaisille, isännöitsijöille, kiinteistönvälittäjille ja rakennuttajille. Koulutuksen sisällöllisiä tarpeita selvitetään yhteistyössä alan yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa. Hankkeen sisällöllinen painopiste on uusiutuvan energian käytön lisäämisessä mutta myös rakenteellista energiatehokkuuden parantamista käsitellään.Hankkeessa suunnitellaan, valmistellaan, kokeillaan ja kehitetään koulutuskokonaisuus, joka painottuu rakennusten (pientalot, pienet tuotantotilat) monipuoliseen energiasuunnitteluun, jossa rakennuksen energiatalous huomioidaan kokonaisuutena, ei yksittäisten osien summana. Koulutus suunnataan henkilöille, jotka työtehtävissään tarvitsevat tai tulevat tarvitsemaan tietämystä rakennusten energiatehokkuudesta, uusiutuvasta energiantuotannosta ja sen hyödyntämisestä sekä hahmotuskykyä, miten ja mistä elementeistä rakennuksen energiahuolto suunnitellaan ja miten eri tekijät vaikuttuvat toisiinsa. Hankkeen aikana toteutetaan täydennyskoulutukseen soveltuva pilotointikoulutus valituista aiheista. Myöhemmin koulutus voi olla myös osa tutkintoon johtavia opintoja.Hankkeen tavoitteena on kehittää rakennus-, talotekniikka- ja kiinteistöalan ammattilaisten rakennusten energiasuunnitteluun liittyvää osaamista ja vastata kasvavaan tarpeeseen energiasuunnittelun moniosaajista. Hankkeen tavoitteena on myös laajentaa ja synnyttää uutta osaamista hakijan organisaatioon.Hankkeessa syntyy kiinteistöjen energiatalouden hallintaan liittyvä moderni ja monimuotoinen koulutuskokonaisuus. Hanke sisältää koulutuksen sisällön suunnittelun, koulutusmateriaalin valmistelun, koulutuksen pilotoinnin ja sen yhteydessä tehtävän arvioinnin. Hankkeella luodaan pohja koulutukselle, jota hakija kehittää edelleen hankkeen jälkeen.Horisontaalisista periaatteista sukupuolten tasa-arvo on huomioitu tekemällä toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ja ottamalla hankkeen toteutustapojen valinnassa huomioon molempien sukupuolten osallistumismahdollisuudet. Hankkeen vaikutukset kestävän kehityksen edistämiseen ovat hyvin myönteisiä, sillä uusiutuviin energialähteisiin perustuva energiantuotanto edistää paitsi ekologista kestävyyttä myös taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ympäristön kuormittumisen vähenemisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755537","Aliceco Consulting Internationalisering","Aliceco Consulting Internationalisering","Finland","68600","18/03/2020","31/12/2021","50","34170","EUR","17085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767210","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utvecklande och Internationalisering utav Aliceco Consulting och dess företagsoptimering samt affärsutvecklings verktyg","Utvecklande och internationalisering utav Aliceco Consulting och dess företagsoptimering samt affärsutvecklings verktyg","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757169","fFactor","fFactor","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","38.91","760242","EUR","295786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the FFactor (femaleFactor) project is based on the European Union’s objective of promoting gender equality.  According to the country comparison published annually by the World Economic Forum, the key problem of equality in Finland’s working life culminates in women’s less chances of progressing to leading positions than men. The main objective of the fFactor project is to promote women’s equality in leadership and entrepreneurship by developing and implementing four different programmes for female entrepreneurs and managers: StartFactor, GrowthFactor, VisionFactor and plusFactor.1. The startFactor programme underpins the challenge of population ageing and prolonging working lives. One way of contributing to longer working lives and making work more meaningful is entrepreneurship. StartFactor aims to support women over 45 years of age to set up their own business. Studies show that peer support, mentoring and individual business counselling are relevant, especially at the start-up phase of a business.  In addition, the aim is to develop the business activities of women in the early stages of the entrepreneur path. The aim is also to take advantage of the participants’ skills and work experience acquired over the years in a new way.2. Companies set up by women are often not growth-oriented and are mainly targeted at local markets.  growthFactor aims to support the growth and internationalisation of women-owned enterprises. Growth and internationalisation are supported by close, systematic and goal-oriented business-coaching. Coaching gives you the opportunity to personally address the challenges and problems of each company and entrepreneur.3. The fFactor project also pilots a high-quality responsible management program, VisionFactor. In the future, responsibility and sustainability as a natural part of the company’s operations and values will become increasingly emphasised in the company’s operations. From the point of view of the company’s reputation and competitiveness, the adoption of these values as part of strategic choices ensures that the overall impact of the activities on the environment, climate and human well-being is positive. In addition, the objective is to develop, through research, a model for assessing women’s leadership training.4. The themes of responsible leadership are also related to well-being at work. According to studies, the high quality of leadership is linked to well-being at work, willingness to develop and renew staff, and motivation and commitment to work.  plusFactor’s goal is to strengthen the performance of micro-enterprises owned by women and help to prolong the careers of the entrepreneur and employees, make them more comfortable at work and make work more meaningful.  the FFactor project is a follow-up to the projects to promote female entrepreneurship and leadership carried out in Oamk since the beginning of the 21st century. The experience and development of these projects will be used in fFactor.","fFactor (femaleFactor) -hankkeen taustalla on Euroopan Unionin tavoite sukupuolten tasa-arvon edistämisestä.  Maailman talousfoorumin vuosittain julkaiseman maavertailun mukaan Suomen työelämän keskeinen tasa-arvon ongelma kulminoituu naisten miehiä huonompiin mahdollisuuksiin edetä johtaviin asemiin. Myös naisten osuus yrittäjistä on selkeästi miehiä alhaisempi. fFactor-hankeen päätavoitteena on edistää naisten tasa-arvoa johtamisessa ja yrittäjyydessä kehittämällä ja toteuttamalla neljä erilaista naisyrittäjille ja –johtajille suunnattua ohjelmakokonaisuutta startFactor, growthFactor, visionFactor ja plusFactor.1. startFactor-ohjelman taustalla on väestön ikääntymisen ja työurien pidentämisen haaste. Yksi keino vaikuttaa työurien pidentymiseen ja työn mielekkyyden lisääntymiseen on yrittäjyys. startFactorin tavoitteena on tukea erityisesti yli 45-vuotiaita naisia perustamaan oma yritys. Tutkimusten mukaan vertaistuki, mentorointi ja henkilökohtainen yritysneuvonta ovat merkityksellisiä erityisesti yrityksen perustamisvaiheessa.  Lisäksi tavoitteena on kehittää yrittäjäpolun alkuvaiheessa olevien naisten yritystoimintaa. Tavoitteena on myös hyödyntää osallistujien vuosien varrella kertynyt osaaminen ja työkokemus uudella tavalla.2. Naisten perustamat yritykset eivät ole usein kasvuhakuisia ja yritykset on suunnattu lähinnä paikallisille markkinoille.  growthFactorin tavoitteena on naisten omistamien yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen. Kasvua ja kansainvälistymistä tuetaan tiiviin, systemaattisen ja tavoitteellisen liiketoiminta-coachingin avulla. Coaching antaa mahdollisuuden tarttua henkilökohtaisesti kunkin yrityksen ja yrittäjän haasteisiin ja ongelmiin.3. fFactor-hankkeessa pilotoidaan myös korkeatasoinen vastuullisen johtamisen ohjelma, visionFactor. Tulevaisuudessa yrityksen toiminnassa vastuullisuus ja kestävän kehityksen huomioiminen luontevana osana yrityksen toimintaa ja arvopohjaa tulee korostumaan yhä enemmän. Yrityksen maineen ja kilpailukyvyn kannalta näiden arvojen omaksuminen osana strategisia valintoja varmistaa, että toiminnan kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä. Lisäksi tavoitteena on kehittää tutkimuksellisin keinoin naisten johtajuuskoulutuksen arviointimalli.4. Vastuullisen johtajuuden teemat liittyvät myös työhyvinvointiin. Tutkimusten mukaan johtajuuden korkea laatu on yhteydessä työhyvinvointiin, henkilöstön kehittämis- ja uudistumishalukkuuteen sekä työmotivaatioon ja sitoutumiseen.  plusFactor-työhyvinvointivalmennuksen tavoitteena on vahvistaa naisten omistamien mikroyritysten tuloksellisuutta ja auttaa pidentämään yrittäjän ja työntekijöiden uria, lisätä työssä viihtymistä ja työnteon mielekkyyttä.  fFactor-hanke on jatkoa Oamkissa 2000-luvun alusta lähtien toteutetuille naisyrittäjyyden ja –johtajuuden  edistämishankkeille. Näistä hankkeista saatuja kokemuksia ja kehitystyötä hyödynnetään fFactorissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758705","I've got a whirlwind","Koutsaakko nää mua","Finland",null,"11/05/2020","31/12/2020","40","63600","EUR","25440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the well-being of entrepreneurs in exceptional circumstances and increase the productivity of enterprises. Supporting the mental well-being of entrepreneurs ensures that entrepreneurs are able to take the necessary measures to adapt and modernise their business activities. The purpose of the service is to complement the provision of business services and to ease the burden of the exceptional situation in business counselling. The aim is to create a new electronic approach to exceptional circumstances and to support the well-being of entrepreneurs in everyday activities. The project will implement peer-to-peer coaching groups, which will be targeted at 5. One group can accommodate 5-6 entrepreneurs. The Vertaiscoaching program consists of six 1-1 1/2 hour virtual meetings. The meetings take place every 2 weeks over a 3-month period (2 ct/month). Group size 5-6 participants. The aim is to attract a total of 35 participants (30 entrepreneurs, 5 representatives of municipalities). Coaching teams are run by 2 business coaches. The municipality hires two people (50 % of working hours) who are in daily contact with companies and offer low-threshold assistance in exceptional circumstances. During the project, experience of peer-to-peer coaching groups will be gained and can be used after the end of the project in the municipality of Ii. As the local employment experiment begins, we will continue to step up business advice, services and cooperation. In the future, potential crisis situations will be equipped for peer-to-peer mentoring. In addition, an anonymous chat service will be tested and digital communication channels will be developed between entrepreneurs and the municipality.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjien hyvinvointia poikkeustilanteessa ja lisätä yritysten tuottavuutta. Tukemalla yrittäjien henkistä hyvinvointia varmistetaan, että yrittäjät pystyvät tekemään tarvittavia toimenpiteitä yritystoimintansa sopeuttamiseksi ja uudistamiseksi. Palvelun avulla pyritään täydentämään yrityspalveluiden tarjontaa ja helpottaa poikkeustilanteen aiheuttamaa kuormitusta yritysneuvonnassa. Tavoitteena uusi sähköinen toimintamalli poikkeusoloja varten sekä yrittäjien hyvinvoinnin tueksi jokapäiväiseen toimintaan.Hankkeessa toteutetaan vertaiscoaching-ryhmiä, joita tavoitellaan määrällisesti 5. Yhteen ryhmään mahtuu 5-6 yrittäjää. Vertaiscoaching-ohjelma koostuu kuudesta 1 – 1 1/2 tunnin mittaisesta virtuaalisesta tapaamisesta. Tapaamiset toteutetaan 2 viikon välein 3 kuukauden aikana (2krt/kk). Ryhmäkoko 5-6 osallistujaa. Tavoitteena on saada yhteensä 35 osallistujaa (30 yrittäjää, 5 kunnan edustajaa). Coaching-ryhmiä vetää 2 yritysvalmentajaa. Kunta palkkaa kaksi henkilöä (50 % työajalla), jotka ovat päivittäin yhteyksissä yrityksiin ja tarjoavat matalan kynnyksen apua poikkeustilanteessa.Hankkeen aikana saadaan kokemuksia vertaiscoaching-ryhmistä ja niitä voidaan hyödyntää hankkeen päättymisen jälkeen Iin kunnassa. Työllisyyden kuntakokeilun alkaessa jatketaan yrittäjäneuvonnan, -palveluiden ja yhteistyön tiivistämistä. Tulevaisuudessa mahdollisissa kriisitilanteissa on valmiudet vertaismentorointiin. Lisäksi testataan anonyymia chat-palvelua ja kehitetään digitaalisia viestintäkanavia yrittäjien ja kunnan välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751982","Internationalisation of the design service of Hakaniemi Design Compaly Oy — Finnish Top Designer Goes China","Hakaniemi Design Compaly Oy:n muotoilupalvelun kansainvälistäminen - Finnish Top Designer Goes China","Finland","40100","26/04/2018","31/10/2019","50","39230","EUR","19615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764072","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Jonas Hakaniemi has gained a significant position as a designer as an expert and producer in Finnish industrial design. His designs have been sold through a number of operators even internationally. He has designed a variety of small products, furniture, lighting, packaging, corporate identity, as well as a wide variety of exhibition implementations and products. The main focus of the internationalisation of the company is to start design cooperation with Chinese manufacturers. The vision is to design new furniture and products for the Asian market on a royalty-based basis. Another vision is to get products designed for customer companies for licensing in China.","Jonas Hakaniemi on saavuttanut suunnittelijana merkittävän aseman suomalaisen teollisenmuotoilun asiantuntijana ja tuottajana. Hänen suunnittelemiaan tuotteita on ollut myynnissä useidentoimijoiden kautta jopa kansainvälisesti. Hän on suunnitellut erilaisia pientuotteita, huonekaluja,valaisimia, pakkauksia, yritysilmeitä sekä hyvin erilaisia näyttelytoteutuksia ja tuotteita.Yrityksen kansainvälistymisen pääpaino aloittaa suunnitteluyhteistyötä kiinalaisten valmistajienkanssa. Visiona on suunnitella uusia huonekaluja ja tuotteita Aasian markkinoille rojaltipohjaisesti.Toisena visiona on saada asiakasyrityksille suunniteltuja tuotteita lisenssivalmistukseen Kiinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755896","Airy 2021","Airy 2021","Finland","74120","31/12/2020","31/08/2022",null,"428810","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767338","63.570780925,27.183226791187","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The AIRY2021 project designs and implements an industrial scale production facility for further processing of raw material from the woodworking industry by-stream into high-quality consumer and professional construction products. The project will design the first products based on the new raw material, conduct material research and model a business model around the new products. The duration of the project is 16 months.","AIRY2021 -hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan teollisen mittakaavan tuotantolaitos puunjalostusteollisuuden sivuvirrasta hyödynnettävän raaka-aineen jatkojalostukseen korkealaatuisiksi kuluttaja- ja ammattirakentajatuotteiksi. Hankkeessa suunnitellaan uuteen raaka-aineeseen perustuvat ensimmäiset tuotteet, tehdään materiaalitutkimusta ja lisäksi uusien tuotteiden ympärille mallinnetaan liiketoimintamalli. Hankkeen kesto on 16 kuukautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755443","Learning and testing environments for future physical activity and sport concentration, development activities","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä, kehittämistoimet","Finland","96400","01/04/2020","31/12/2022","35","239400","EUR","83790","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Learning and testing environments in the concentration of future physical activity and sport, development activities project aims to build a centre of expertise for physical testing and skills coaching in the Lapland area, which will contribute to the development of the built-in and natural environments of physical exercise and sport. Testing, physical activity and wellbeing as well as skills coaching is an emerging field and it is also internationally attractive. The project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently under way, runs in parallel with the current project “Skills4Life — Skills for Life”. The project will develop piloting, piloting and demonstration environments.The purpose of this project is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: Roles and responsibilities of actors, operating model, roadmap for the future WP 2: Launch of cooperation with stakeholders and national and international networks in the field WP 3: “Future sports hub”, energy-efficient and low-carbon operation of the sports centre: three pilots of this WP 4 will be implemented during the project: CommunicationWP 5: Project management","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä, kehittämistoimet -hankkeen tarkoituksena on rakentaaLapin alueelle fyysisen testaukset ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa osaltaan alueenliikunnan ja urheilun rakennetun ja luonnon toimintaympäristöjen kehittämisen. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekätaitovalmennus on nouseva ala ja se on myös kansainvälisesti vetovoimainen. Käsillä oleva laboratorioidenrakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\"kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa tehdään aiheisiin pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatioympäristöjä.Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavattaitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: Toimijoiden roolit ja vastuut, toimintamalli, tiekartta tulevaisuudelle WP 2: Yhteistyön käynnistäminen sidosryhmien sekä alan kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssa WP 3: \"Tulevaisuuden urheilukeskittymä\", urheilukeskuksen energiatehokas ja vähähiilinen toiminta: toteutetaan hankkeen aikana tästä kolme pilottia   WP 4: ViestintäWP 5: Hankehallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753632","Exportable modular scrubber to Sweden","Vientikelpoinen moduulirakenteinen pesuhalli Ruotsiin","Finland","33950","15/10/2019","31/03/2021","50","92500","EUR","46250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765388","61.473389497352,23.697026647633","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Product development project of a transferable, pre-manufactured car washer. The aim is to export an exportable sink to Sweden and other Nordic countries.","Siirtokelpoisen, esivalmistetun autonpesuhallin tuotekehitysprojekti. Tavoitteeena vientikelpoinen pesuhalli Ruotsiin ja muihin Pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757650","FIVR Virtual Reality Growth Program","FIVR virtuaalitodellisuusalan kasvuohjelma","Finland",null,"01/06/2017","31/05/2019","39.13","230000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768018",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The FIVR Growth Programme promotes the emergence of Finnish virtual reality startups and increases the ability of existing companies to utilise this new technology in creative industries. The aim is to make Finland a leader in virtual reality technology, to bring significant new business to Europe, and to create new earning opportunities for employees in creative industries. One month’s pilot workshops will be set up with the large companies participating in the project, where companies can be agile to pilot the use of virtual reality technology through start-ups and individual developers. The experiments will bring new know-how to participating companies as well as an opening for new business. Similar benefits will also come for participating startups, whose operating models will be further developed in the FIVR Association’s accelerators after the trial periods. As a result, Finland’s virtual reality sector will revitalise and create the conditions for a vibrant start-up culture in the field.","FIVR kasvuohjelmalla edistetään suomalaisten virtuaalitodellisuuden startuppien syntyä, sekä lisätään olemassa olevien yritysten kykyä hyödyntää tätä uutta teknologiaa luovilla aloilla. Tavoitteena on tehdä Suomesta virtuaalitodellisuusteknologian johtava maa, tuoda Eurooppaan huomattavasti uutta liiketoimintaa, ja luoda uusia ansaintamahdollisuuksia luovien alojen työntekijöille. Hankkeeseen osallistuvien isojen yritysten yhteyteen perustetaan kuukauden mittaisia kokeilupajoja, joissa yritykset pääsevät ketterästi pilotoimaan virtuaalitodellisuusteknologian hyödyntämistä startuppien ja yksittäisten kehittäjien avulla. Kokeilujaksot tuovat osallistuville yrityksille uutta tietotaitoa sekä avauksen uudelle liiketoiminnalle. Vastaavat hyödyt tulevat myös osallistuville startupeille, joiden toimintamalleja jatkokehitetään FIVR-yhdistyksen kiihdyttämöissä kokeilujaksojen jälkeen. Tuloksena Suomen virtuaalitodellisuusala elävöityy ja syntyy edellytykset elinvoimaiseen startup-kulttuuriin alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751453","Automatic colour, damping water and alignment","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikka","Finland","87700","20/06/2016","31/05/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763238","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Colouring, humidifying water and alignment automation will increase the level of printing quality as well as savings in raw materials, thereby strengthening the competitive position in the printed product market.","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikalla saadaan painolaadun tasoa nostettua sekä säästöä raaka-aineissa ja tätä kautta vahvistaa kilpailuasemaa painotuotemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758501","eAprofessionals in the working life of the future — North Savo’s DIGISOTE project","eAmmattilaiset tulevaisuuden työelämässä -Pohjois-Savon DigiSote-hanke","Finland",null,"01/09/2016","04/01/2019","35","344142","EUR","120449.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Society, social and health care is undergoing a major technological and digital revolution since the industrialisation of history. With the rapid development of digitalisation, citizens will have access to a large number of official national and regional eHealth services, but also to a larger number of freely available services (e.g. electronic and mobile services, applications, robotics, sensors, smart clothing). In order to promote the digital transformation of social and health care, national and regional development work is under way, with a focus on developing these services, e-skills of professionals, including digital skills. The development of digitalisation and digital services, i.e. digital work, will change the work of social and health professionals and the necessary skills, work will expand and change. E-services are already available, but customers expect more opportunities for e-business.The aim of the project is to:1)produce new information on the digital futures of social and health care and identify the future e-professionals and the skills needed for it;2)develop the digital skills of people working in social and health care, industry and citizens, taking into account changing skills needs and specialisations, and develop a digital learning environment for staff continuing training, 3)develop the development path of professional competence and related coaching packages;4)develop digitalisation into the service paths of public social and health care, private social and health care and third sector interfaces as a customer-oriented network of service providers;5)develop multi-functional and business cooperation to promote digitalisation,6)to integrate the project’s development work into social and health education and to use it in the future of organisations. To achieve these objectives, the project will implement three different, interlinked action packages:1) Future workshops will identify and visualise new digital futures and opportunities, as well as the future work and skills of professionals. Future workshops will specify which service paths the project will start to develop and digitise.2) eProfessional development will model the development path of eAA Professional competence, produce related coaching packages and materials and a digital learning environment for staff competence development. The project implements learning workshops and develops effective methods and materials for the development of digital skills to meet the needs of working life and education in the field. 3) The topics of fast digital experiments come from future workshops and the experiments also serve as a platform for eA Professional competence development. Fast and agile experiments will introduce new digital tools for cross-sector service chains and close cooperation with experiment-related companies and third sector actors. The project will result in digital services and service innovations, as well as a multi-functional network to promote multi-sector digitalisation in the social and health sector. As a result of the project, eAA Professional competence development pathway will be created for the regional and wider national needs, a digital learning environment and new Coaching packages and materials, as well as new innovative competence development methods for the development of the digital competence of personnel. As a result of the project, e-professionals will be recruited in the Ylä-Savo region for expert and development tasks and the digital skills of social and health workers have developed. In addition to Savonia University of Applied Sciences, the project is implemented by the municipality of Lapinlahti, the Social and Health Department, Lapinlahden Virkku Oy, the Savo Joint Council of Education and the Joint Municipality of Ylä-Savo SOTE. The project will cooperate closely with the DIGISOTE project in North Karelia and with national bodies involved in promoting the digitalisation of social and health care, such as the third sector and projects, as well as with international partners.","Yhteiskunnassa ja sosiaali- ja terveydenhuollossa on menossa suuri teknologinen ja digitalisaation vallankumous sitten historiassa tapahtuneen teollistumisen. Digitalisaation nopean kehityksen myötä kansalaisten käytettävissä on suuri joukko ns. virallisia kansallisia ja alueellisia sähköisiä sosiaali- ja terveyspalveluja, mutta myös entistä suurempi joukko vapaasti käytössä olevia palveluita (esimerkiksi sähköiset ja mobiilipalvelut, applikaatiot, robotiikka, sensorit, älyvaatteet). Sosiaali- ja terveydenhuollon digitalisaation edistämiseksi on menossa kansallista ja alueellista kehittämistyötä, jossa pääpaino on näiden palvelujen kehittämisessä, eAmmattilaisten osaamisen, mukaan lukien digiosaamisen, kehittämisessä. Digitalisaation ja digipalvelujen kehittyminen eli digityö tulee muuttamaan sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työtä ja siinä tarvittavaa osaamista, työ laajenee ja muuttuu. Sähköisiä palveluja on jo käytettävissä, mutta asiakkaat odottavat sähköisen asioinnin mahdollisuuksien lisääntymistä.Hankkeen tavoitteena on:1)tuottaa uutta tietoa sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisista tulevaisuuksista ja tunnistaa tulevaisuuden eAmmattilaisuus ja sen edellyttämät osaamistarpeet,2)kehittää sosiaali- ja terveydenhuollossa työskentelevien, alan yritysten ja kansalaisten digiosaamista muuttuvat osaamistarpeet ja erikoisosaaminen huomioiden, sekä kehittää digitaalinen oppimisympäristö henkilöstön täydennyskoulutukseen,3)kehittää eAmmattilaisen osaamisen kehittymispolku ja siihen liittyvät valmennuskokonaisuudet,4)kehittää digitalisaatiota julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon, yksityisen sosiaali- ja terveydenhuollon ja kolmannen sektorin yhdyspintojen palvelupolkuihin monitoimijaverkostona asiakaslähtöisesti,5)kehittää digitaalisaatiota edistävää monitoimija- ja yritysyhteistyötä,6)integroida hankkeen kehittämistyö sosiaali- ja terveysalan koulutukseen sekä hyödyntää sitä organisaatioiden tulevaisuuden toiminnassa.Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan kolme erilaista, toisiinsa linkittyvää toimenpidekokonaisuutta:1) Tulevaisuustyöpajoissa tunnistetaan ja visualisoidaan uudet digitaaliset tulevaisuudet ja mahdollisuudet sekä eAmmattilaisten työ tulevaisuudessa ja siinä tarvittava osaaminen. Tulevaisuustyöpajoissa täsmennetään, mitä palvelupolkuja hankkeessa lähdetään kehittämään ja digitalisoimaan.2) eAmmattilaisuuden kehittämisessä mallinnetaan eAmmattilaisen osaamisen kehittymispolku, tuotetaan siihen liittyviä valmennuskokonaisuuksia ja -materiaaleja sekä digitaalinen oppimisympäristö henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Hankkeessa toteutetaan oppimistyöpajoja ja kehitetään vaikuttavia digiosaamisen kehittämisen menetelmiä ja -materiaalia työelämän ja alan koulutuksen tarpeisiin. 3) Nopeiden digikokeilujen aiheet nousevat tulevaisuustyöpajoista ja kokeilut toimivat myös eAmmattilaisten osaamisen kehittämisen alustana. Nopeissa ja ketterissä kokeiluissa otetaan käyttöön uusia digitaalisia välineitä sektorirajat ylittäviin palveluketjuihin ja tehdään kiinteää yhteistyötä kokeiluihin liittyvien yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia palveluja ja palveluinnovaatioita sekä monitoimijaverkosto edistämään sosiaali- ja terveysalan monisektorista digitalisaatiota. Hankkeen tuloksena syntyy eAmmattilaisen osaamisen kehittymispolku maakunnan ja laajemmin kansalliseen tarpeeseen, digitaalinen oppimisympäristö ja uudet valmennuskokonaisuudet ja -materiaalit, sekä uudet innovatiiviset osaamisen kehittämisen menetelmät  henkilöstön digiosaamisen kehittämiseen. Hankkeen tuloksena Ylä-Savon alueelle saadaan eAmmattilaisia asiantuntija- ja kehittämistehtäviin sekä sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden digiosaaminen on kehittynyt. Hankkeen toteuttajina ovat Savonia-ammattikorkeakoulun lisäksi, Lapinlahden kunta, sosiaali- ja terveysosasto, Lapinlahden Virkku Oy, Savon koulutuskuntayhtymä ja Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä. Hankkeessa tehdään kiinteää yhteistyötä Pohjois-Karjalan DigiSote -hankkeen sekä kansallisten sosiaali- ja terveydenhuollon digitalisaation edistämiseen liittyvien tahojen, kuten kolmannen sektorin ja hankkeiden kanssa sekä kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753325","ETKOT- Developing energy efficiency by optimising operations","ETKOT- Energiatehokkuuden kehittäminen optimoimalla toimintaa","Finland",null,"01/09/2018","30/04/2020","35","151280","EUR","52948","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the etkot project is to optimise the energy use of underused properties and the ventilation of buildings in active use, without compromising indoor air quality. The guidelines developed by the project will provide new information, especially for the municipal sector, also serving companies that can benefit from the results of the project.Used real estate is a particular problem for the public sector. In discussions with representatives of the municipal sector, it has emerged that the province of Kymenlaakso has a large number of under-utilised properties, the energy use of which is at the level of use or the ventilation has been switched off altogether. In addition, excessive or low ventilation has been observed in buildings in active use in relation to their intended use. Research is needed to optimise the use of energy in buildings. This prevents indoor air problems caused by under-ventilating, which entail repair costs. At the same time, reducing excessive energy consumption will reduce CO2 emissions. The project’s measures consist of two work packages, a work package (TP1) on optimising the energy use of underused buildings and a work package (TP2) on optimising the ventilation of buildings in active use according to CO2 content. The resulting operational guidelines for the energy use of underused buildings and the control of the ventilation of buildings in active use according to the CO2 content. The guidelines can be utilised in similar properties as a specific target group for the local government sector. The results form the basis for the optimal use of energy in real estate. Efficient use of energy and control of ventilation will result in cost savings for property owners, thus also contributing to the low-carbon nature of Kymenlaakso. Optimising ventilation improves energy efficiency and the health of real estate users by improving air quality in operating modes. As a result of the project in the short term, the users of the public administration in the Kymenlaakso region will be given the capacity and instructions for the energy-efficient use of underused buildings and the use of ventilation in active use. Annual energy savings (550 MWh) and CO2 emissions (116 tCO2) will be achieved during the project. The results have been estimated on the basis of the savings achieved by the eCool project, where the buildings actively occupied. The resulting saving is 5 % of total energy consumption. In the long term, the guidelines resulting from the project will be utilised on a Finnish-wide basis, so that the properties of municipalities and companies save on energy and CO2 emissions. In new construction, the locations of CO2 sensors can be taken into account already in the construction phase. The project responds to the objective of the policy and natural resources strategy to develop the ecological sustainability of Kymenlaakso, promoting provincial, national and international climate and energy targets and reducing energy and natural resources consumption and emissions. Kymenlaakso’s smart specialisation bioeconomy is at the forefront of the project, promoting resource efficiency and low carbon. The implementation of the project takes into account horizontal principles throughout the life cycle. Sustainable development is the main theme in the implementation of the project, supporting every aspect of sustainable development. In the implementation of the project, gender equality and equality will be taken into account in accordance with the equality and equality plans of the South East Finland University of Applied Sciences, promoting principles in all activities, of which one example of project implementation is equal work tasks.","ETKOT-hankkeen tavoitteena on optimoida vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäyttöä ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihtoa, vaarantamatta sisäilman laatua. Hankkeessa kehitettävät ohjeistukset tarjoavat uutta tietoa erityisesti kuntasektorille palvellen myös yrityksiä, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia.Vajaakäyttöiset kiinteistöt ovat erityisesti julkisen sektorin ongelma. Kuntasektorin edustajian kanssa käydyissä keskuteluissa esiin on noussut, että Kymenlaakson maakunnassa on runsaasti vajaakäyttöisiä kiinteistöjä, joiden energiankäyttö on käytön aikaisella tasolla tai vastaavasti ilmanvaihto on kytketty kokonaan pois päältä. Lisäksi aktiivisesti käytössä olevissa kiinteistöissä on havaittu käyttötarkoitukseen nähden liian suuri tai pieni ilmanvaihto. Tutkimusta tarvitaan, jotta kiinteistöjen energiankäyttö on optimaalista. Tällöin estetään liian alhaisen ilmanvaihdon tuomat sisäilmaongelmat, jotka tuovat mukanaan korjauskustannuksia. Liiallisen energiankulutuksen vähentäminen vähentää samalla hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista, työpaketti (TP1) vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäytön optimointi ja työpaketti (TP2) aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihdon optimointi CO2-pitoisuuden mukaan.Tuloksena syntyvät toimintaohjeistukset vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäyttöön ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihdon ohjaukseen CO2-pitoisuuden mukaan. Ohjeistukset ovat hyödynnettävissä vastaavissa kiinteistöissä erityisenä kohderyhmänä kuntasektori.Tulokset luovat pohjan kiinteistöjen optimaaliselle energiankäytölle. Energiankäytön tehostamisen ja ilmanvaihdon ohjauksen avulla saadaan kustannussäästöjä kiinteistöjen omistajille, ja edistetään siten myös Kymenlaakson vähähiilisyyttä. Ilmanvaihdon optimoinnin avulla parannetaan energiatehokkuutta ja kiinteistön käyttäjien terveyttä, kun ilmanlaatu käyttötiloissa paranee. Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä Kymenlaakson alueen julkishallinnon kiinteistön käyttäjät saavat valmiudet ja ohjeistukset vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiatehokkaaseen käyttöön ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen tarpeenmukaiseen ilmanvaihdon käyttöön. Hankkeen aikana saavutetaan vuosittaista säästöä energiassa (550 MWh) ja hiilidioksidipäästöissä (116 tCO2). Laskennallisesti tulokset on arvioitu pohjautuen Ecool-hankkeessa saavutettuihin säästöihin, joissa kohteina aktiivisesti käytössä olevat kiinteistöt. Syntynyt säästö on 5 % kokonaisenergiankulutuksesta.Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena syntyviä ohjeistuksia hyödynnetään Suomen laajuisesti, jolloin kuntien ja yritysten kiinteistöt säästävät energiassa ja hiilidioksidipäästöissä. Uudisrakentamisessa voidaan ottaa huomioon CO2-antureiden sijaintipaikat jo rakentamisvaiheessa. Tietoa voidaan hyödyntää myös osana koulutuksia.Hanke vastaa toimintalinjan ja luonnonvarastrategian tavoitteeseen Kymenlaakson ekologisen kestävyyden kehittämisestä edistäen maakunnallisia, kansallisia sekä kansainvälisiä ilmasto- ja energiatavoitteita ja vähentäen energian- ja luonnonvarojen kulutusta ja päästöjä. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen biotalouden kärki nousee hankkeessa esille edistäen resurssitehokkuutta ja vähähiilisyyttä.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on pääteema hankkeen toteutuksessa, tukien jokaista kestävän kehityksen osa-aluetta. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti edistäen periaatteita kaikessa toiminnassa, josta hankkeen toteutuksesta yhtenä esimerkkinä tasapuoliset työtehtävät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751396","Development of thin film sensor module","Ohutkalvo-anturimodulin kehittäminen","Finland","37500","26/07/2016","31/12/2016","50","38250","EUR","19125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763162","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project implements a heart rate measurement module on the wrist.","Projektissa toteutetaan ranteessa toimiva sykkeenmittausmoduli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756323","Removing obstacles to growth through cutting technology and precise production control","Kasvun esteiden poistaminen leikkausteknologialla ja täsmällisellä tuotannonohjauksella","Finland","87500","20/05/2021","31/08/2022","50","133360","EUR","66680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Jetmasters Oy will develop production management and customer service in general by increasing human resources and taking full advantage of the new ERP system acquired in 2021. These measures will speed up and improve the counting routines and verify the durability of delivery times. On the technological side, modern, faster and less energy-consuming laser and water cutting technologies are being introduced. The welding plant will also be expanded and furnished with additional equipment, which will improve the lead-through of the welding work.","Jetmasters Oy lähtee kehittämään tuotannonohjausta ja yleisesti asiakaspalvelua lisäämällä henkilöresurssia ja ottamalla täysi hyöty 2021 hankitusta uudesta ERP-järjestelmästä. Näillä keinoin nopeutetaan ja parannetaan laskentarutiineita sekä varmennetaan toimitusaikojen pitävyyttä. Teknologian puolella otetaan käyttöön nykyaikaista, nopeampaa ja vähemmän energiaa kuluttavaa laser- ja vesileikkausteknologiaa. Myös hitsaamoa laajennetaan, ja kalustetaan lisälaitteilla, jolloin hitsaustyön läpimeno paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756941","Robo Care’s investment share","Robo Hoiva investointiosuus","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","50000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755805","Finn-Savotta Oy’s development of cybersecurity and digital business in international growth","Finn-Savotta Oy:n kyberturvallisuuden ja digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen kansainvälisessä kasvussa","Finland","43500","27/05/2021","31/07/2022","50","44000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Finn-Savotta Oy’s customers are public authorities both in Finland and in exports. These projects deal with classified confidential information, so ensuring the cybersecurity of the company is essential for competitiveness and continuity. Finn-Savotta Oy develops its own international online store and highlights the management of customer data according to GDPR data protection regulation.","Finn-Savotta Oy:n asiakkaina on viranomaistahoja sekä kotimaassa että viennissä. Näissä hankkeissa käsitellään turvaluokiteltuja luottamuksellisia tietoja, jolloin yrityksen kyberturvallisuuden varmistaminen on kilpailukyvyn ja jatkuvuuden kannalta välttämätöntä. Finn-Savotta Oy kehittää omaa kansainvälistä verkkokauppaansa ja siinä korostuu GDPR tietosuoja-asetuksen mukaisen asiakastiedon hallinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750514","Elmo — Digital movement document","Elmo - Digital movement document","Finland","48220","10/12/2015","31/12/2016","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761375","60.48415156,26.901687779813","064|071|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to conduct a comprehensive study of waste recycling processes. The project will take place in the field and deepen existing approaches, interview actors in the waste recycling chain and identify problems, challenges and shortcomings in the sector. The aim is to be able to respond to the tightening EU legislation on waste recycling, which already poses challenges for operators in the sector. On the basis of the study, a digital elmo system will be built and piloted, enabling the entire waste recycling chain to be processed in digital form so that it connects the actors in the chain, improves efficiency, streamlines practices and reduces duplication of work, increases the transparency of the sector and reduces the shadow economy.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä laaja-alainen selvitys jätteenkierrätysprosesseista. Hankkeen aikana jalkaudutaan kentälle ja syvennytään nykyisiin toimintamalleihin, haastatellaan jätteenkierrätysketjun toimijoita ja tunnistetaan alalla vallitsevat ongelmat, haasteet ja epäkohdat. Tavoitteena on pystyä vastaamaan tiukentuvaan EU-lainsäädäntöön jätteenkierrätyksen osalta, joka jo nykyisellään aiheuttavat haasteita alan toimijoille. Selvityksen pohjalta rakennetaan ja pilotoidaan digitaalinen elmo-järjestelmä, joka mahdollistaa koko jätteenkierrätysketjun tietojen käsittelyn digitaalisessa muodossa niin, että se yhdistää ketjun toimijat toisiinsa, tehostaa toimintaa, selkeyttää käytäntöjä ja vähentää päällekkäistä työtä, lisää alan läpinäkyvyyttä sekä vähentää harmaata taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298905","Nurse Education Development","Sairaanhoitajan koulutuksen kehittäminen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/09/2016","29/02/2020","78.37","862093.9","EUR","675580.42","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355867","59.6186365,16.5406283|56.9542703,24.0550532|59.4088984,24.7097722|60.2015993,24.965514",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Västmanland County|Põhja-Eesti|Riga","FI1B1|SE125|EE001|LV006","2014-2020","We are developing 2 CuriCula (CC) in Home Care Nurse/Nurse(HCNRN) education in BSR, by: 1) surveying and designing new CC, 2) to train teachers in the new CC, 3) evaluate and publish results. Problems are common and the developed CC are created together in consortium. We survey HCN/RN education. Surveys will cover experienced deficiency in their education, occup. factors, educational impact, ICT skills, eLearning and professional beliefs. We shall improve existing CC to better prepare HCN/nurse students in future work to improve their skills in: HCN elderly care, care of people with intellectual disability and HCN teamwork. All project activities have aim to illuminate the value, importance/satisfaction in education, working in this field, highlight self-directed learning, lifelong learning, developed edu. level for professional HCNs, for a better recruitment. Based on survey designed CC implemented in existing education, with a pedagogical approach, picking up student’s resources, motivation, skills. The renewed CC: will also have approach of ICT, distance learning platforms. Target groups are HCN students; SWE, EST, FIN and LAT n=150 VET school students in each country(2 CC). Students,n= 600, 150/country and 400 post graduated HCNs surveyed. Result of the project will be future HCN/nurse students with improved: a)team work/ professional skills between HCN and RN (8 SP), c) ICT solutions and skills, e-learning/distance learning (5 SP), d) stress/time management, psycosocial work, ergonomics (3 SP). Graduated students will be prepared to use their own resources,are motivated, have higher self esteem, have new skills in education and at future work, leading to efficient studies and preparedness for life long learning. Developed education CC will have impact on decreased drop-outs, reduced stress, improved professional skills, motivated students,professional commitment. Evaluation of new CC will be done among students.","Kehitämme 2 curicula (CC) kotihoidon sairaanhoitaja/Nurse (HCNRN) koulutus BSR, 1) uuden CC:n kartoittaminen ja suunnittelu, 2) opettajien kouluttaminen uudessa CC: ssä, 3) tulosten arviointi ja julkaiseminen. Ongelmat ovat yleisiä ja kehittyneet CC muodostetaan yhdessä konsortiossa. Tutkimme HCN/RN-koulutusta. Kyselyissä käsitellään kokenutta puutetta heidän koulutuksessaan, miehitystekijöitä, koulutusvaikutuksia, tieto- ja viestintätekniikan taitoja, verkko-oppimista ja ammattiuskomuksia. Parannamme olemassa olevaa CC:tä, jotta HCN/hoitajaopiskelijat voivat paremmin valmistautua tulevaan työhön, jotta he voivat parantaa taitojaan: HCN:n vanhustenhoito, kehitysvammaisten hoito ja HCN-tiimityö. Kaikissa hanketoiminnoissa on pyritty valaisemaan koulutuksen arvo, merkitys/tyytyväisyys tällä alalla, korostamaan itseohjautuvaa oppimista, elinikäistä oppimista, kehittynyttä koulutusta ammatillisille korkeakouluille, parantamaan rekrytointia. Perustuu nykyopetuksessa toteutettuun CC-tutkimukseen, jossa on pedagoginen lähestymistapa, joka poimii opiskelijan resursseja, motivaatiota, taitoja. Uudistettu CC: sillä on myös lähestymistapa tieto- ja viestintätekniikkaan ja etäopiskelualustoihin. Kohderyhmät ovat HCN-opiskelijoita. SWE, EST, FIN ja LAT n=150 ammatillisen koulutuksen opiskelijaa kussakin maassa(2 CC). Opiskelijat,n= 600, 150/maa ja 400 jatko-opiskelijaa. Hankkeen tulos on tulevaisuuden HCN/surse-opiskelijat, joilla on parannettuja: a) HCN:n ja RN:n (8 SP) välinen työ/ammattitaito, c) tieto- ja viestintätekniikan ratkaisut ja taidot, verkko-oppiminen/etäopiskelu (5 SP), d) stressin ja ajan hallinta, psykososiaalinen työ, ergonomia (3 SP). Valmistuneet opiskelijat ovat valmiita käyttämään omia resurssejaan, ovat motivoituneita, heillä on korkeampi itsetunto, heillä on uusia taitoja koulutuksessa ja tulevassa työssä, mikä johtaa tehokkaaseen opiskeluun ja valmistautumiseen elinikäiseen oppimiseen. Kehittyneen koulutuksen CC vaikuttaa koulunkäynnin keskeyttäneiden vähenemiseen, stressin vähentämiseen, ammattitaidon paranemiseen, motivoituneisiin opiskelijoihin ja ammatilliseen sitoutumiseen. Uuden CC:n arviointi tehdään opiskelijoiden kesken.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752974","Mobilab development environment for energy-efficient vehicle and machinery technologies (investment component)","Mobilab -energiatehokkaiden ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden kehitysympäristö (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","36.8","3420400","EUR","1258599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid development of vehicle and non-road mobile technologies and the tightening of emission limits under EU climate policy have radically changed the needs of companies, trainers and researchers active in the sector to keep up with developments in the sector. This development is the result of increased environmental standards and the consequent need to reduce emissions and improve energy efficiency. The current internal combustion engine, transmission and transmission will be replaced in the future by electric and hybrid power units, energy storage and their control systems. The competitiveness of enterprises in the region and the development and maintenance of future know-how require investments that enable companies and universities to cooperate in product development and training. Companies carry out their activities largely with their own resources, but there is a lack of know-how and impartial measurement and development infrastructure. The project is part of the construction of a research and training environment consisting of the testing units for combustion, hybrid and electric motors (Term 1 ‘Vehicle Test Cell -VTC’ and Test Unit 2 ‘Engine Test Cell -ETC’) and PEMS (Portable Emission Measurement System) emission measurement equipment. The testing units will be established in the Linnanmaa campus area in cooperation with the University of Oulu. The environment offers simulation model verification possibilities through experimental measurements and serves in particular vehicle and machinery manufacturers, their subcontractors and after-sales companies. This project invests in testing unit 1 VTC and PEMS equipment.The aim of the project is to build an independent testing environment supporting new energy-efficient vehicle and non-road mobile technologies, with its home base on the Linnanmaa campus. The testing environment is implemented in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The objective of the project is to acquire and build a test unit 1 “Vehicle Test Cell VTC” and PEMS equipment for a complete vehicle/machine/transmission system. In addition to the investments, the project will develop a joint deployment plan and raise public awareness of more environmentally friendly and low-carbon vehicle and non-road mobile technology. The VTC (Vehicle Test Cell) test unit consists of a 4WD driving dynamometer, which can be used for the development and testing of vehicles and non-road mobile machinery with different energy sources. VTC also includes equipment related to driving simulation (up/downhill, regeneration, variable road loads) and electrical energy storage capacity. PEMS (Portable Emssion Measurement System) equipment is a device attached to a vehicle or a non-road machine to measure in-road emission measurements according to the new WLTP measurement method, either on the road or in the EU. In addition to procurement, the project will communicate the events of the construction phase to the general public and draw up a joint use plan for the testing environment between the universities of Oulu. The result of the project will be to improve the opportunities for companies in the entire Northern Finland region to participate in the development of new vehicle and machine technology and the possibility for Oulu universities to carry out training, development, research and testing activities in changing vehicle and machine technology. The longer-term goal is a Nordic network focusing on training, research and product development in the cold air sector and new automotive and non-road mobile technologies. The investments will directly contribute to the development of more energy-efficient and low-emission vehicle and non-road mobile technology.","Ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden nopea kehitys ja tiukentuneet päästörajoitukset EU:n ilmastopolitiikan myötä ovat muuttaneet radikaalisti alalla toimivien yritysten, kouluttajien ja tutkijoiden tarpeita pysyä alan kehityksen mukana. Kehitys on seurausta tiukentuneista ympäristövaatimuksista ja sen myötä syntyvästä tarpeesta päästöjen pienentämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Nykyinen polttomoottori, vaihteisto ja voimansiirto tullaan tulevaisuudessa korvaamaan sähkö- ja hybridivoimayksiköillä, energiavarastoilla ja niiden hallintajärjestelmillä. Alueen yritysten kilpailukyky ja tulevaisuuden osaamisen kehittäminen ja ylläpitäminen edellyttävät investointeja, jotka mahdollistavat yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuotekehityksessä ja koulutuksessa. Yritykset toteuttavat toimintaansa pitkälti omilla voimavaroilla, mutta osaaminen ja puolueeton mittaus- ja kehitysinfrastruktuuri puuttuvat. Hanke on osa tutkimus- ja koulutusympäristön rakentamista, jonka muodostavat poltto-, hybridi- ja sähkömoottorikäyttöjen testausyksiköt (Testausyksikkö 1 ”Vehicle Test Cell -VTC” ja Testausyksikkö 2 ”Engine Test Cell -ETC)”) sekä PEMS (Portable Emission Measurement System) päästömittauslaitteisto. Testausyksiköt perustetaan Linnanmaan kampusalueelle yhteistyössä Oulun yliopiston kanssa. Ympäristö tarjoaa simulointimallien verifiointimahdollisuudet kokeellisten mittausten avulla ja palvelee erityisesti ajoneuvo- ja työkonevalmistajia, niiden alihankkijoita ja jälkimarkkinointiyrityksiä. Tässä hankkeessa investoidaan Testausyksikkö 1 VTC ja PEMS laitteisto.Hankkeen päämääränä on rakentaa riippumaton, uusia energiatehokkaita ajoneuvo- ja työkoneteknologioita tukeva testausympäristö, jonka kotipesä on Linnanmaan kampuksella. Testausympäristön toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on hankkia ja rakentaa kokonaisen ajoneuvon/työkoneen/voimansiirtojärjestelmän Testausyksikkö 1  ”Vehicle Test Cell VTC”, sekä PEMS laitteisto. Investointien lisäksi hankkeessa laaditaan yhteiskäyttösuunnitelma sekä parannetaan suuren yleisön tietoisuutta ympäristöystävällisemmästä ja vähähiilisemmästä ajoneuvo- ja työkoneteknologiasta.VTC (Vehicle Test Cell) testausyksikkö koostuu 4WD ajodynamometristä, jota voidaan hyödyntää eri energialähteillä toimivien ajoneuvojen ja työkoneiden kehittämiseen ja testaamiseen. VTC sisältää myös ajosimulointiin (ylä/alamäki, regenerointiajo, muuttuvat ajovastukset) sekä sähköenergian varastointikapasiteetin liityvät laitteistot. PEMS laitteisto (Portable Emssion Measurement System) laitteisto on ajoneuvoon tai työkoneeseen kiinnitettävä laite, jolla voidaan mitata uuden WLTP-mittaustavan mukaisia ajonaikaisia päästömittauksia joko tien päällä tai VTC:ssä. Hankintojen lisäksi hankkeessa viestitään rakentamisvaiheen tapahtumista suurelle yleisölle ja laaditaan testausympäristön yhteiskäyttösuunnitelma Oulun korkeakoulujen välille.Hankkeen tuloksena parannetaan koko Pohjois-Suomen alueen yritysten mahdollisuuksia olla mukana uuden ajoneuvo- ja työkoneteknologian kehityksessä ja Oulun korkeakoulujen mahdollisuutta toteuttaa muuttuvan ajoneuvo- ja työkonetekniikan koulutus-, kehitys-, tutkimus- ja testaustoimintaa. Pidemmän aikavälin tavoitteena on pohjoismainen verkosto, joka keskittyy kylmän ilmanalan ja uusien ajoneuvo- ja työkonetekniikoiden koulutukseen, tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Investoinneilla vaikutetaan suoraan energiatehokkaampien ja vähäpäästöisemmän ajoneuvo- ja työkonetekniikan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755521","Improving the quality of the final waste product","Jätteen lopputuotteen laadun parantaminen","Finland","99100","09/03/2020","31/12/2021","50","521670","EUR","260835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767202","67.659615276572,24.894156027466","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Hettula Oy will carry out the construction, machinery and equipment procurements necessary to improve the waste treatment process and to increase the quality of the final product. The project will increase efficiency and productivity and reduce the amount of waste to be incinerated. The measures in the project will contribute to the sustainability of the use of natural resources and to the reduction of the carbon footprint associated with the operation.","Hettula Oy suorittaa jätteiden käsittelyprosessin parantamiseksi ja lopputuotteen laadun nostamiseksi tarvittavat rakentamis- sekä kone- ja kalustohankinnat. Hankkeen avulla toiminta tehostuu ja tuottavuus lisääntyy sekä poltettava jätemäärä vähenee. Hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan luonnonvarojen käytön kestävyyteen sekä toimintaan liittyvän hiilijalanjäljen lyhentymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756409","Asian pilot","Aasian pilotti","Finland","380","18/03/2021","01/03/2022","50","48810","EUR","24405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769559","60.216646634677,24.873585223843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to design and build a new production line and to identify the potential of the Chinese market and to select a strategy. In addition, the aim is to develop suitable product ranges through new partnerships and pilot customers, which can also be replicated to other customers in China. All production takes place in Finland and the employment effect of the project over the next two years is 3-5 persons","Projektin tavoitteena on uuden tuotantolinjaston suunnittelu ja rakentaminen ja Kiinan markkinoiden potentiaalin kartoittaminen ja strategian valinta. Lisäksi tavoitteena on kehittää uusien kumppanuuksien ja pilottiasiakkaiden kautta sopivia tuotevalikoimia, joita pystytään monistamaan myös muille Kiinassa toimiville asiakkaille. Kaikki tuotanto tapahtuu Suomessa ja hankkeen työllistävä vaikutus kahden seuraavan vuoden aikana on 3-5 hlöä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752356","Ocean Explorer World","Ocean Explorer World","Finland","68600","30/06/2017","31/10/2019","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764260","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Marknadsföring med tillhörande material framställning, både Digitalt och materiellt, internationellt brand-byggande och skapande av säljnätverk.","Marknadsföring med tillhörande material framställning, både digitalt och materiellt, internationellt brand-byggande och skapande av säljnätverk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748742","Industrial Internet Laboratory, Development Cyber","Teollisen internetin laboratorio, kehittäminen Kyberi","Finland","60101","01/05/2015","30/04/2018","34.89","284080","EUR","99125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technical unit of Seinäjoki University of Applied Sciences to serve the needs of industry and engineering training. Objectives A research, piloting and testing environment will be created on top of the Tibor technological platform. Kyber’s production system adds intelligence to Tibor’s production machines and increases productivity through ERP, Enterprise Resource Planning and Manufacturing Execution System (MES) software. Cybers are complemented by software from previous projects Digital Factory and HardSoft. Cyber is a resource-efficient small-scale production system using the industrial internet. MeasuresTP1: Physical assembly of the laboratoryTP2: Software Installation and ConfigurationTP3: Data TransferTP4: ProgrammingTP5: DemonstrationsTP6: Communication, reporting, project management and administration ResultsTibori and Kyberi projects will result in an innovative research, piloting and testing environment for the Se Bachelor of Technology Unit for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita. TavoitteetKyberissä teknologisen alustan Tiborin päälle luodaan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö. Kyberin tuotantojärjestelmässä lisätään älyä Tiborin tuotantokoneisiin ja lisätään tuottavuutta toiminnan- (ERP, Enterprise Resource Planning) ja tuotannonohjaus (MES, Manufacturing Execution System) ohjelmistoilla. Kyberiä täydennetään aikaisempien hankkeiden Digital Factoryn ja HardSoftin ohjelmistoilla. Kyberi on teollista internetiä hyödyntävä resurssitehokas pienimittakaavainen tuotantojärjestelmä. ToimenpiteetTP1: Laboratorion fyysinen kokoaminenTP2: Ohjelmien asentaminen ja konfigurointiTP3: TiedonsiirtoTP4: OhjelmointiTP5: DemonstraatiotTP6: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori ja Kyberi -hankkeiden yhteisenä tuloksena syntyy SeAMK tekniikan yksikköön innovatiivinen tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751985","Acquisition of CNC machine.","CNC-koneen hankinta.","Finland","55100","09/05/2018","31/12/2019","50","81600","EUR","40800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.186398516923,28.725952587248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim is to acquire the company’s machinery by acquiring a new CNC lathe. The development project strengthens the growth and diversity of the international business of the metal industry in South Karelia.","Tavoitteena on hankkia yrityksen konekantaa hankkimalla uusi CNC-sorvi. Kehittämishanke vahvistaa Etelä-Karjalan metalliteollisuuden kansainvälisen liiketoiminnan kasvua ja monipuolisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749250","Investment in high-resolution imaging and material analysis (stemma) (investment component)","Investointi korkean resoluution kuvantamiseen ja materiaalianalyysiin (STEMMA) (investointiosio)","Finland","90570","01/02/2015","30/09/2016","38.35","967548","EUR","371070","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new Transit Electron Microscope (TEM) at the Microscopy and Nanotechnology Centre of the University of Oulu (MNT Centre). During the project, methods and expertise related to material analysis will also be developed for the needs of the university and companies. The analytics service created around the equipment to be procured in the project will significantly support the t&k&i activities of companies, in particular material research. The overhead electron microscope is a highly versatile research device that can be widely used in research in various disciplines and technology. The TEM equipment makes it possible to scan samples with a precision of less than nanometres and to examine their structure and chemical composition. The application areas of cross-electronic microscopy include metallurgy, damage analysis, biocomposite materials, ceramic materials, thin films, nanoparticles and fibres, polymers, and analysis of nanoparticles harmful to humans and the environment.The performance of research equipment available in experimental science and engineering often becomes a limiting factor in research. High-quality research requires a high-quality research environment equipped with modern research equipment and expert personnel. The availability of a high level of research infrastructure and skilled staff is also an essential element in the business activities of companies, but it is often not possible for companies themselves to invest in expensive research equipment. Universities and research institutes can support the business community to provide companies with equipment resources as well as their expertise, allowing companies to focus their resources on personnel rather than on investment in equipment and on developing their own operations. This is particularly important for supporting SMEs and start-ups, as their financial resources are often very limited.The promotion of such activities will significantly increase the effectiveness of investment in research equipment and improve the local business environment. At the same time, the exchange of information between the university, research institutes and companies will be enhanced, which often leads to new collaborative and product development projects. This will also contribute to the efficient sharing of equipment resources and the involvement of businesses in the local environment.","Projektin tarkoitus on hankkia Oulun yliopiston Mikroskopian ja nanoteknologian keskukseen (MNT-keskus) uusi läpäisyelektronimikroskooppi (TEM). Hankkeen aikana on myös tarkoitus kehittää materiaalianalyysiin liittyviä menetelmiä ja osaamista yliopiston sekä yritysten tarpeisiin. Projektissa hankittavan laitteiston ympärille syntyvä analyysipalvelu tukee merkittävästi yritysten, erityisesti materiaalitutkimukseen liittyvää, t&k&i-toimintaa.Läpäisyelektronimikroskooppi on erittäin monipuolinen tutkimuslaite, jota voidaan hyödyntää laajasti eri tieteenalojen ja tekniikan tutkimuksessa. TEM-laitteiston avulla on mahdollista kuvantaa näytteitä alle nanometrin tarkkuudella sekä tutkia niiden rakennetta ja kemiallista koostumusta. Läpäisyelektronimikroskopian sovellusalueita ovat mm. metallurgia, vaurioanalyysi, biokomposiittimateriaalit, keraamimateriaalit, ohutkalvot, nanopartikkelit ja -kuidut, polymeerit, sekä ihmisille ja ympäristölle haitallisten nanohiukkasten analysointi.Kokeellisessa luonnontieteessä ja tekniikassa käytettävissä olevien tutkimuslaitteiden suorituskyky muodostuu usein tutkimusta rajoittavaksi tekijäksi. Korkeatasoinen tutkimus vaatii laadukkaan tutkimusympäristön, joka on varustettu nykyaikaisilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Korkeatasoinen tutkimusinfrastruktuurin ja osaavan henkilöstön saatavuus on olennainen tekijä myös yritysten t&k&i-toiminnassa, mutta usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollista investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin. Yliopisto ja tutkimuslaitokset voivat tukea elinkeinoelämää tarjoamalle yrityksille laiteresursseja sekä asiantuntemustaan, jolloin yritykset voivat suunnata resurssinsa laiteinvestointien sijasta henkilöstöön sekä oman toimintansa kehittämiseen. Tämä on tärkeää erityisesti pk-yritysten ja toimintaansa vasta aloittelevien start-up-yritysten tukemisessa, koska niiden taloudelliset resurssit ovat usein hyvin rajalliset.Edistämällä edellä kuvatun kaltaista toimintaa saadaan merkittävästi lisättyä tutkimuslaitteisiin tehdyn investoinnin vaikuttavuutta ja parannettua paikalliseen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä tiedonvaihtoa, mikä usein johtaa uusiin yhteistyöhankkeisiin ja tuotekehitysprojekteihin. Näin saadaan myös edistettyä laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä sekä yritysten sitouttamista paikalliseen toimintaympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751183","Mobile electricity storage facilities include energy security and control power for renewable energy investments","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle -investoinnit","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","35","141000","EUR","49350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292039",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39760",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756775","WiFi Wise","WiFi WiSE","Finland","33850","31/08/2021","31/05/2022","50","34250","EUR","17125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765763","61.438531405833,23.747754403868","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Missing-Link Oy is an innovation related to wireless data transfer, from which it develops the first functional Mass product aimed at international markets. The aim of the project is to develop a well-functioning forwarding and manufacturing chain for the equipment to start selling the technology. The measures of the project include design work related to the manufacture and resale of electronics and software development, carried out both internally and as a purchasing service, as well as mass manufacturing tests. As a result of the project, the company has an operational mass product that meets at least the requirements for electronics in Europe.","Missing-Link Oy:llä on langattomaan tiedonsiirtoon liittyvä innovaatio, josta se kehittää ensimmäistäkansainvälisille markkinoille suunnattavaa toiminnallista Massatuotetta. Hankkeen tavoitteena on kehittäälaitteelle toimiva huolinta- ja valmistusketju, jolla teknologiaa voidaan lähteä myymään. Hankkeen toimenpiteinä on elektroniikan valmistukseen ja jälleenmyyntiin liittyvää suunnittelutyötä sekä ohjelmistojen kehitystyötä, jotatehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä massavalmistamiseen liittyviä testejä. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminnallinen massatuote, joka täyttää ainakin Euroopan alueen elektroniikalle säädetyt vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750608","Snowman Glass Villas","Snowman Glass Villas","Finland","96930","15/12/2016","31/08/2018","50","256180","EUR","128090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762701","66.542509457143,25.838505362441","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We will build experiential accommodation (glazed apartments in the Arctic Circle’s Pajakylä centre for snow and ice). In addition, the development of the company’s marketing communications and on-line services to promote internationality and growth.","Rakennetaan  elämyksellistä majoitusta (lasikota huoneistoja Napapiirin Pajakylään toimivan lumi- ja jääelämyskeskuksen yhteyteen. Lisäksi yrityksen markkinointiviestinnän ja on-linepalveluiden kehittäminen kansainvälisyyden ja kasvun edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291582",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26600",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748712","Development of Savonlinna Lämpö pump Oy’s service business","Savonlinnan Lämpöpumppu Oy:n palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","57230","02/12/2014","30/09/2015","50","60550","EUR","30275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762227","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of the service business through a system solution","Palveluliiketoiminnan kehittäminen järjestelmäratkaisun avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750380","Sawmill Factory 2020 — Phase 1","Sahakonetehdas 2020 - vaihe 1","Finland","52700","12/03/2015","31/12/2017","50","808250","EUR","404125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762044","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve the production efficiency and production capacity of Veisto Oy’s Mäntyharju workshop.","Hankkeen tavoitteena on Veisto Oy:n Mäntyharjun konepajan tuotantotehokkuuden ja tuotantokapasiteetin parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755789","Commercialisation of LedFoil technology to international markets","LedFoil-teknologian kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","90100","31/12/2020","31/12/2021","50","87070","EUR","43535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765205","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will carry out a wide-ranging market research, refine the marketing strategy, create a distribution channel strategy and plan growth financing. In addition, the mechanical properties of the ice and window display will be improved and the equipment and regulatory approval processes for the target market will be clarified to achieve scalability and improved supplyability abroad from the product delivery process, as well as to address the shortcomings in the technical characteristics of the product identified in previous projects.","Hankkeessa tehdään laaja markkinatutkimus, tarkennetaan markkinointistrategiaa, luodaanjakelukanavastrategia ja suunnitellaan kasvun rahoitusta. Lisäksi parannetaan jää- ja ikkunanäytön mekaanisia ominaisuuksia ja selvitetään kohdemarkkinoille laite- ja viranomaishyväksyntäprosessit, jotta saadaan tuotteen toimitusprosessista skaalautuva ja toimitettavuutta ulkomaille parannettua, sekä korjataan myös aikaisemmissa hankkeissa ilmenneitä tuotteen teknisten ominaisuuksien puutteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755911","Yumppa","Yumppa","Finland","2130","26/04/2021","26/04/2022","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766587","60.187479826054,24.793252110751","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Physics training guidelines for 5-15 year olds","5-15 vuotiaille suunnattu fysiikkaharjoitusohjeistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759137","Learning Village","Oppimiskylä","Finland","33400","01/09/2020","31/12/2022","40","760025","EUR","304010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901","61.52738510506,23.671743607917","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Hiedanranta’s Learning Village project is a vocational education development project that aims to develop an innovative, reformed learning environment to better serve young people, adults, immigrants and the labour force needs of companies in the region. The learning environment we have in mind is called Learning Village. The Learning Village concept will serve a group of customers who do not benefit from existing labour-intensive ways of learning. The objectives of the reform to enable workplace learning are strongly taken into account in the creation of the concept and support will be added to the operating model in several forms. The source of ideas is the Business Village’s teaching concept, which enables comprehensive school students to familiarise themselves with the functions of society and entrepreneurship. The idea of the Learning Village is carried out in cooperation with the actors of the local authority experiment in Pirkanmaa and the companies in the region. Ideas and implementation take into account the needs of the target groups of the municipal experiment and of the guiding parties. The project involves a lot of co-development with companies in the region. With the help of the concept, the aim of the design of the Learning Village activities is to increase community learning as well as the benefits of peer-to-peer support in increasing motivation and attachment. Tampere Region Vocational College has tried teaching on a small scale in the region. Tredu has worked in the area with a degree in cleanliness and real estate services. On the basis of this experiment, Tredu has been asked to further develop and expand its operations in this environment, where there are a lot of functional elements for the possibilities of a highly supported learning environment simulating labour-intensive learning by the customer group reform. Existing activities are developed, expanded, organised more efficiently, modelled into complete training paths and creating multi-professional coaching and guidance cooperation to support the customer’s overall path. The starting points for the development of the operations are the reform of vocational education, labour-intensive learning, the needs of the target group for support, the development of immigrant education in a heterogeneous environment, and strong business cooperation and network cooperation. The project’s work is taken forward with the help of service design processes by co-development. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences and partners include Hiedanrannnan Kehitys Oy, Agreementvuori ry and Tampere International Centre of Excellence for Immigrants.The aim is to create a learning village in an area called Hiedanranta. Hiedanranta is a key project for the strategic development of the City of Tampere. The region is developing a living environment that represents sustainable development and community. A new design and a tram connection are coming to the area. Hiedanranta is built with the ideology of sustainable development, and there are many projects related to the topic, as well as many small businesses and associations in the region. Contractvuori produces rehabilitative work activities for the City of Tampere’s employment services. The City of Tampere is currently increasing the effectiveness of rehabilitative work activities by studying periods of work as far as possible. Tredu is in cooperation with Agreementvuori in the study of rehabilitative work activities and in the path of customers to vocational training. The project can be used to create comprehensive pathways serving the customer, combining the resources of the network operators. As measures, the project will help to develop, organise and coordinate a learning environment similar to the Business Village concept, enable the region to co-develop the area within the framework of secondary education, create a functional pedagogical model for the area, pilot and test the operating models to be developed, and root the developed activities. The project’s output is a ready-made operating environment, a community learning village with educational paths from pre-vocational activities (e.g. rehabilitative work activities, integration training, Valma) through vocational education and training to work, as well as a pedagogical framework that fits into the operational environment and the reform of vocational education. In addition, suitable coaching and control models have been modelled and cooperation with other actors in the city has been agreed for them. The project is used to create business cooperation in the learning environment. In addition to Tredu’s own activities, the ideas for developing the environment take into account the wishes of the network, the wishes of the authorities, the wishes of Hiedanrannnan Development Oy and the ideas created by the Business Village teaching concept.","Hiedanrannan Oppimiskylä -  hanke on ammatillisen opetuksen kehittämishanke, jonka tavoitteena on kehittää innovatiivinen, reformin mukainen, oppimisympäristö palvelemaan paremmin haastavassa koulutus- ja/tai työllistymistilanteessa olevia nuoria, aikuisia sekä maahanmuuttajia ja alueen yritysten työvoiman tarpeita. Ideoimaamme oppimisympäristöä kutsumme Oppimiskyläksi. Oppimiskylä-konsepti tulee palvelemaan asiakasryhmää, jotka eivät hyödy jo olemassa olevista työvaltaisista tavoista oppia. Konseptin luomisessa otetaan vahvasti huomioon reformin tavoitteet työpaikalla tapahtuvan oppimisen mahdollistamisesta ja toimintamalliin lisätään tuki monessa muodossa. Ideoinnin alkulähteenä on toiminut Yrityskylä opetuskonsepti, jonka avulla peruskoulun opiskelijat tutustuvat yhteiskunnan toimintoihin ja yrittäjyyteen. Oppimiskylän ideoiminen toteutetaan yhdessä Pirkanmaan kuntakokeilun toimijoiden sekä alueen yritysten kanssa. Ideoinnissa ja toteutuksessa otetaan huomioon kuntakokeilun asiakaskohderyhmien sekä ohjaavien tahojen tarpeet. Hankkeeseen sisältyy paljon yhteiskehittämistä alueen yritysten kanssa. Oppimiskylä-toiminnan suunnittelussa pyritään lisäämään konseptin avulla yhteisöllistä oppimista sekä vertaisryhmän tuesta saatavaa hyötyä motivaation sekä kiinnittäytymisen lisäämisessä. Tampereen seudun ammattiopisto on kokeillut opettamista pienimuotoisesti alueella. Tredulla on toiminut alueella puhtaus- ja kiinteistöpalveluiden tutkinnon osa.  Tämän kokeilun perusteella on Tredua pyydetty jatkokehittämään ja laajentamaan toimintaansa tässä ympäristössä, missä on paljon toimivia elementtejä ko asiakasryhmän reformin työvaltaista oppimista simuloivan ja vahvasti tuetun oppimisympäristön mahdollisuuksiin. Olemassa olevaa toimintaa kehitetään, laajennetaan, organisoidaan tehokkaammin, mallinnetaan kokonaisiksi koulutuspoluiksi ja luodaan moniammatillista valmennus- sekä ohjausyhteistyötä tukemaan asiakkaan kokonaispolkua. Toiminnan kehittämisen lähtökohtina ovat ammatillisen koulutuksen reformi, työvaltainen oppiminen, asiakaskohderyhmän tuen tarpeet, maahanmuuttajakoulutuksen kehittäminen heterogeenisessä ympäristössä sekä vahva yritysyhteistyö ja verkostoyhteistyö. Hankkeen työskentelyä viedään eteenpäin palvelumuotoilun prosessien avulla yhteiskehittäen.  Hankkeessa osatoteuttajina toimii Tampereen ammattikorkeakoulu ja kumppanina ovat mukana mm. Hiedanrannan Kehitys Oy, Sopimusvuori ry sekä Tampereen kansainvälinen maahanmuuttajien osaamiskeskus.Oppimiskylä on tarkoitus luoda alueelle, jonka nimi on Hiedanranta. Hiedanranta on Tampereen kaupungin strategisen kehittämisen kärkihanke. Alueelle kehitetään asuinympäristöä, joka edustaa kestävää kehitystä ja yhteisöllisyyttä. Alueelle on tulossa uusi kaava sekä raitiovaunuyhteys. Hiedanrantaa rakennetaan kestävän kehityksen ideologialla ja siellä on toiminnassa monta aiheeseen liittyvää hanketta sekä alueella on paljon pienyritys- ja yhdistystoimintaa. https://www.tampere.fi/tampereen-kaupunki/ajankohtaista/artikkelit/2018/10/01102018_1.htmlHiedanrannassa on yhtenä toimijana Sopimusvuori ry. Sopimusvuori tuottaa kuntouttavaa työtoimintaa Tampereen kaupungin työllisyyspalveluille. Tampereen kaupunki lisää kuntouttavan työtoiminnan vaikuttavuutta tällä hetkellä opinnollistamalla työtoiminnan jaksoja mahdollisuuksien mukaan. Tredu on Sopimusvuoren kanssa yhteistyössä kuntouttavan työtoiminnan opinnollistamisessa sekä asiakkaiden polutuksessa ammatilliseen koulutukseen. Hankkeen avulla voidaan luoda osista asiakasta palvelevia kokonaispolkuja, joissa yhdistyy verkostotoimijoiden resurssit. Toimenpiteinä hankkeen avulla kehitetään, organisoidaan ja koordinoidaan Yrityskylä-konseptin tyyppinen oppimisympäristö, mahdollistetaan alueen yhteiskehittäminen toisen asteen koulutuksen viitekehyksessä, luodaan alueelle toimiva pedagoginen toimintamalli, pilotoidaan ja testataan kehitettäviä toimintamalleja sekä juurrutetaan kehitetty toiminta.Hankkeen tuotos on valmis toimintaympäristö, yhteisöllinen oppimiskylä, jossa on koulutuspolut ammatillista koulutusta edeltävistä toiminnoista (esim. kuntouttava työtoiminta, kotouttava koulutus, Valma) ammatillisen koulutuksen kautta työhön sekä pedagoginen viitekehys, joka sopii toimintaympäristöön ja ammatillisen koulutuksen reformiin. Lisäksi on mallinnettu toimintaan sopivat valmennus- sekä ohjausmallit sekä sovittu niiden kannalta toimivasta yhteistyöstä kaupungin muiden toimijoiden kanssa. Oppimisympäristöön luodaan hankkeen avulla yritysyhteistyö.Toimintaympäristön kehittämisen ideoinnissa on otettu huomioon Tredun oman toiminnan lisäksi verkoston toiveet, viranomaisten toiveet, Hiedanrannan kehitys Oy:n toiveet sekä Yrityskylä -opetuskonseptin tuomat ideat. Oppimisympäristön kehittämistä innovatiiviseksi tuetaan palvelumuotoilun avulla hankkeen ajan. Yhteiskehittämisessä ovat mukana hankekumppanit sekä alueen yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754899","New laser marking device: GCC Spirit GLS 60 W CO2 Marking Laser","Uusi lasermerkkauslaite: GCC Spirit GLS 60 W CO2 merkkauslaser","Finland","11710","17/07/2020","31/10/2020","50","5350","EUR","2675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767644","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Manufacture of new applications, mainly laser cutting products.","Uusien sovellusten, lähinnä laserleikkausta vaativien tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755032","Modular sand revitaliser","Modulaarinen hiekan elvytin","Finland","31160","17/11/2020","31/12/2021","50","300000","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763274",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In this project, Finn Recycling Oy is developing clean recycling solutions for the foundry industry. Clean solutions, i.e. cleantech, refer to products, services, processes and whole concepts that promote the sustainable use of natural resources and reduce emissions to the environment. Clean solutions respond to global environmental challenges such as environmental degradation, climate change and resource adequacy. At the same time, they improve the competitiveness of industry and services through the efficient use of materials, energy and other resources.","Tässä projektissa Finn Recycling Oy on kehittämässä puhtaita kierrätys ratkaisuja valimoteollisuudelle. Puhtailla ratkaisuilla eli cleantechillä tarkoitetaan tuotteita, palveluja, prosesseja ja kokonaisia konsepteja, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähentävät päästöjä ympäristöön. Puhtailla ratkaisuilla vastataan globaaleihin ympäristöhaasteisiin, kuten ympäristön pilaantumiseen, ilmastonmuutokseen ja resurssien riittävyyteen. Samalla ne parantavat teollisuuden ja palveluiden kilpailukykyä materiaalien, energian ja muiden resurssien tehokkaan käytön myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756278","Arctic Smart Future Technologies — ASFT","Arctic Smart Future Technologies - ASFT","Finland",null,"01/08/2021","31/01/2023","40","677359","EUR","270943.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s Smart Specialisation Strategy (S3) has been implemented in Finland and its provinces since 2013. The starting point for S3 work in the provinces has been to find the strengths and opportunities of the provinces to build smart specialisation. In the provinces, smart specialisation has been largely based on provincial programmes and strategies. Smart specialisation refers to identifying and prioritising the significant competitive advantages and strengths of the region, as well as the development of regional innovation systems. Efforts to increase and develop the region’s innovation and export potential, networking and entrepreneurship are key to the development of smart specialisation. Regional competitiveness and innovation are based on these strengths in the long term. The general objectives of smart specialisation are innovation, entrepreneurial search and export-intensiveness. In its Europe 2020 strategy, the EU therefore points to a growth strategy for the coming decade.The aim of this project is to ensure that educational institutions have specialised in their technology choices, have made a division of labour in terms of resources and know-how, and, through specialisation and division of labour, provide companies with wider and more comprehensive services to industry 4.0 for business product development related to Industry 4.0. Further disaggregated divisions of labour between educational institutions (technological choices) based on thinking in the region, discover new technologies and related application opportunities • Develop interactions between industries and educational institutions and cross-disciplinary RTD cooperation; Improve the division of labour between educational institutions (technologies) and the sharing of resources (technologies). • Create a database of existing equipment and expertise. Aim to co-design resources, equipment and knowledge base among educational institutions. Design new technology procurements in the province together, respecting specialisations. • Improve the availability, effectiveness and joint implementation of services, thereby increasing the innovativeness of companies. • Improve the provincial attractiveness/holding power by providing clearer knowledge and resources related to new technologies to support business growth. Enables the creation of new, attractive jobs and the development of companies as industry 4.0 technology solutions increase the level of digitality of companies.The results of the project are:- Study on the functioning of potential Industry 4.0 technologies as a success factor for provincial enterprises (technology and examples of how companies can use them). — A description of the technological lead offer of educational institutions and the related division of labour + cooperation model.- Portfolios of skills profiles, with which skills related to equipment already acquired are distributed to the users of other educational institutions and enterprises in order to improve opportunities for sharing.- A view of potential, new technologies and their application possibilities (exhibitions). Plan for complementary future technologies for the needs of the whole region of Lapland -> Roadmap, which will later guide the division of labour and procurement between educational institutions. — Selected the best tools to support the technological development of companies, which have been piloted together with the companies. Assess the effectiveness of the pilots and how companies adopt new solutions as part of business development. — Operating model for industry 4.0-based cooperation and active dialogue with businesses.","Suomessa ja sen eri maakunnissa on toteutettu EU:n älykkään erikoistumisen strategiaa (S3) jo vuodesta 2013 lähtien. Lähtökohtana maakunnissa tehdylle S3-työlle on ollut löytää maakuntien vahvuudet ja mahdollisuudet, joiden päälle rakentaa älykästä erikoistumista. Maakunnissa älykäs erikoistuminen on perustunut pitkälti niissä tehtyihin maakuntaohjelmiin ja -strategioihin. Älykkäällä erikoistumisella tarkoitetaan alueen merkittävien kilpailuetujen ja vahvuuksien tunnistamista ja niiden priorisointia sekä alueellisten innovaatiojärjestelmien kehittämistä. Älykkään erikoistumisen kehityksessä keskeistä on pyrkiä lisäämään ja kehittämään alueen innovaatio- ja vientipotentiaalia, verkottuneisuutta sekä yrittäjyyttä. Alueellinen kilpailukyky ja innovatiivisuus perustuvat pitkällä tähtäimellä näihin vahvuuksiin. Älykkään erikoistumisen yleiset tavoitteet ovat innovatiivisuus, yrittäjämäinen etsiminen ja vientivaltaisuus. EU viitoittaakin Eurooppa 2020 -strategiassaan kasvustrategian tulevalle vuosikymmenelle.Tämän hankkeen kehitystavoitteena on, että oppilaitokset ovat erikoistuneet teknologiavalinnoissaan, tehneet keskinäisen työnjaon resursseista ja osaamisesta, ja tarjoavat erikoistumisen ja työnjaon avulla yrityksille laajempia ja kattavampia palveluita Industry 4.0 tematiikkaan liittyvään yritysten tuotekehitykseen.Edelleen jaoteltuna:• Luoda Industry 4.0 ajatteluun perustuen uutta osaamista alueelle, löytää uusia teknologioita ja niihin liittyviä sovellusmahdollisuuksia• Kehittää toimialojen ja oppilaitosten välistä vuorovaikutusta ja poikkitieteellistä tki-yhteistyötä• Parantaa oppilaitosten välistä työnjakoa (teknologiavalinnat) teknologioihin liittyvää osaamisen jakamista ja resurssien (ml. tki-ympäristöjen) viisaampaa käyttöä. • Laatia olemassa olevien laitteiden ja osaamisten tietopankki. Tavoitteellistaa resurssien, laitteiden ja tietoperustan yhteissuunnittelua oppilaitosten kesken. Suunnitella maakunnan uusia teknologiahankintoja yhdessä, erikoistumisia kunnioittaen.• Parantaa palveluiden saatavuutta, vaikuttavuutta ja yhteistoteutuksia kasvattaen näin yritysten innovatiivisuutta.• Parantaa maakunnan veto/pitovoimaa tarjoamalla selkeämmin uusiin teknologioihin liittyvät osaamiset ja resurssit yritysten kasvun tueksi. Mahdollistaa uusien, kiinnostavien työpaikkojen syntymisen ja yritysten kehittymisen Industry 4.0 teknologiaratkaisujen nostaessa mm. yritysten digitaalisuuden tasoa.Hankkeen tuloksia ovat:- Selvitys potentiaalisten Industry 4.0 teknologioiden toimivuudesta maakunnan yritysten menestystekijänä (teknologiat ja esimerkkitapaukset, miten yritykset voivat niitä hyödyntää). - Selvitys oppilaitosten teknologisesta kärkitarjoomasta sekä siihen liittyvästä työnjaosta + yhteistyömallista.- Portfoliot osaamisprofiileista, millä jo hankittujen laitteisiin liittyvä osaaminen jaetaan toisten oppilaitosten ja yritysten käyttäjille jotta yhteiskäytön mahdollisuudet paranevat.- Näkemys potentiaalisista, uusista teknologioista ja niiden soveltamismahdollisuuksista (messukäynnit). Suunnitelma täydentävistä tulevaisuuden teknologioista koko Lapin maakunnan tarpeisiin -> Roadmap, joka ohjaa myöhemmin oppilaitosten keskinäistä työnjakoa ja hankintoja. - Valittu parhaat yritysten teknologista kehitystä tukevat työkalut, jotka on pilotoitu yhdessä yritysten kanssa. Arvioidaan pilottien vaikuttavuus ja se, miten yritykset ottavat käyttöön uudet ratkaisut osana liiketoiminnan kehittämistä. - Toimintamalli oppilaitosten Industry 4.0 pohjaiselle yhteistyölle ja aktiiviselle vuoropuhelulle yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759557","My Way 2 — Work, Skills and Meetings","My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","523301","EUR","209320","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The My Way 2 project aims to promote the employment of young people with tertiary or secondary education and other disadvantaged labour market positions. The project supports flexible and individualised pathways to respond rapidly to the needs of a skilled workforce in growth sectors. Through its activities, the project develops tools and solutions to support, implement and utilise the results of the new growth service pilots. The key to the My Way 2 project is the Employment Path thinking and the chaining of the services offered, as well as strong guidance to the next link. The project provides guidance and support to build the participant’s own employment path, coaches provide tools to build their own employment path, and the recruitment workshop creates a bridge for meeting with employers. The multidisciplinary network supports encounters and employment, for example by finding hidden jobs. These measures will create a model that would remain a permanent measure for growth services in the region. The project will improve the professional skills of inactive people by providing personalised services, enhancing motivation and directing them to education or work. The project will develop contact between employers and jobseekers and strengthen cooperation between different actors and the world of work. The project will contribute to matching labour demand and supply, taking into account the labour needs of companies. As a result, the project will prevent the threat of long-term unemployment and will contribute to unemployment of less than 300 days or short-term unemployment, occupational changers, employment of inactive (e.g. housewives) employment. The actions of the project result in genuine encounters between different target groups. As a result of the project, the labour supply of enterprises representing the provincial growth sectors will be improved. The concrete result of the project will also be an operating model for a multi-professional network. The indirect target groups of the project will be offered the participation in multi-professional networking activities and directing measures in close cooperation. From the horizontal principles, the project takes into account the gender perspective and mainstreaming, economic sustainability, social and cultural sustainability and equality. The promotion of a gender perspective is reflected in the project’s activities by helping women and men to achieve equal rights and opportunities for self-fulfilment in working life. The measures of the project will promote the realisation of equality and equality between inactive people and migrants in relation to the rest of the population by coaching the employer party, for example, in overcoming prejudices and fears related to recruitment. Economic sustainability is reflected locally by providing measures to address, inter alia, the problem of mismatches (contact between job seekers and employers).  Social and cultural sustainability and equality are promoted by providing individual services that promote well-being, targeted coaching and positive encounters with the employer. The establishment of the project results is supported by a multi-professional network, the activation of which is one of the main objectives of the project.","My Way 2 –hankkeessa tavoitteena on korkeakoulu- tai toisen asteen tutkinnon suorittaneiden nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hankkeessa tuetaan joustavia ja yksilöllisiä polkuja, joilla voidaan vastata nopeasti kasvualojen osaavan työvoiman tarpeisiin. Hanke kehittää toiminnallaan työkaluja ja ratkaisuja käynnistyvien kasvupalvelupilottien tueksi, toimeenpanoon ja tulosten hyödyntämiseen.My Way 2 –hankkeessa keskeistä on työllisyyspolku -ajattelu ja tarjolla olevien palveluiden ketjutus sekä vahva ohjaus seuraavaan lenkkiin. Hankkeessa annetaan ohjausta ja tukea osallistujan oman työllistymisen polun rakentamiseen, valmennuksista saadaan työkaluja oman työllisyyspolun rakentamiseen ja rekrytointiverstaalla luodaan silta kohtaamiselle työnantajien kanssa. Monialainen verkosto tukee kohtaamista ja työllistymistä, sen kautta pyritään mm. löytämään piilotyöpaikkoja. Toimenpiteiden avulla luodaan mallia, joka jäisi pysyväksi kasvupalveluiden toimenpiteeksi alueelle. Hankkeessa parannetaan työvoiman ulkopuolella olevien henkilöiden ammattiosaamista tarjoamalla yksilöllisiä palveluja, tehostamalla motivointia sekä ohjaamalla heitä koulutukseen tai työhön. Hankkeessa kehitetään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista sekä vahvistetaan eri toimijoiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeen toiminnalla edistetään työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista yritysten työvoimatarpeet huomioiden. Hankkeen tuloksena ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden uhkaa ja vaikutetaan hankkeen toimenpitein alle 300 päivää työttöminä oleviin tai lyhytaikaisempaan työttömyyteen, ammatinvaihtajiin, työelämän ulkopuolella olevien (esim. kotiäitien) työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy aitoja kohtaamisia eri kohderyhmien kesken. Hankkeen tuloksena maakunnan kasvualoja edustavien yritysten työvoiman saanti paranee. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy myös toimintamalli moniammatilliselle verkostolle. Hankkeen välillisille kohderyhmille tarjotaan osallisuutta moniammatilliseen verkostotyöhön ja toimenpiteiden suuntaamista tiiviissä yhteistyössä.Horisontaalisista periaatteista hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ja valtavirtaistaminen, taloudellinen kestävyys, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus. Sukupuolinäkökulman edistäminen näkyy hankkeen toiminnassa siten, että se auttaa naisia ja miehiä saavuttamaan yhtäläisiä oikeuksia ja mahdollisuuksia toteuttaa itseään työelämässä. Hankkeen toimenpitein edistetään mm. työvoiman ulkopuolella olevien sekä maahan muuttaneiden yhdenvertaisuuden ja tasa-arvoisuuden toteutumista suhteessa muuhun väestöön valmentamalla työnantajaosapuolta mm. rekrytointiin liittyvien ennakkoluulojen ja pelkojen poistamisessa. Taloudellinen kestävyys näkyy paikallisesti siten, että hankkeessa tarjotaan toimenpiteitä mm. kohtaanto-ongelmaan (työhakijoiden ja työnantajien kohtaaminen).  Sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta edistetään tarjoamalla hyvinvointia edistäviä yksilöllisiä palveluja, kohdistettuja valmennuksia sekä positiivisia kohtaamisia työnantajaosapuolen kanssa. Hankkeen tulosten juurruttamista tukee moniammatillinen verkosto, jonka toiminnan aktivoiminen on yksi hankkeen päätavoitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750983","Sustainable livelihoods from the circular economy — exploiting removal textiles as an engine for a functional network","Kestävää toimeentuloa kiertotaloudesta – Poistotekstiilien hyötykäyttö toiminnallisen verkoston moottorina","Finland","93100","01/06/2017","31/03/2018","35","43019","EUR","15056.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657","65.360199930761,26.991727840226","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sustainable livelihoods from the circular economy — the benefit of removal textiles as an engine of the functional network Sustainable livelihoods from the circular economy project explores the possibilities of using removal textiles in the circular economy in the city of Pudasjärvi and in the surrounding area. Based on the study, the project will create a network operating model for the circular economy of removal textiles as part of the Unelmatehas activities of the city of Pudasjärvi.Unelmatehas is a plan to support and develop entrepreneurship, employment and integration of immigrants in the city of Pudasjärvi. The facilities of the dream factory are located at the Rimminkangas school. The aim of the dream factory is to create new business and opportunities for work and livelihoods.The online operating model is built between the city of Pudasjärvi, villages, companies and associations, and serves as a platform for employment, learning and the emergence of new forms of business. In the future, the operating model will be implemented in the framework of the dream factory in Pudasjärvi. The dream factory creates an innovative operating environment around the processing of removal textiles, covering all stages of the process from collection, transport, processing to further processing and final product. The operating model supports the role of a dream factory as a business incubator and opens up opportunities for new types of business, especially for young people and immigrants.The model also creates opportunities for lifelong learning and multicultural activities, as it enables a wide range of collaborations in the process of using removal textiles.","Kestävää toimeentuloa kiertotaloudesta – Poistotekstiilien hyötykäyttö toiminnallisen verkoston moottorinaKestävää toimeentuloa kiertotaloudesta -hankkeessa selvitetään poistotekstiilin hyödyntämisen mahdollisuudetkiertotaloudessa Pudasjärven kaupungissa ja lähialueella.Selvityksen perusteella hankkeessa luodaan poistotekstiilien kiertotalouden verkostomainen toimintamalli osaksiPudasjärven kaupungin Unelmatehas –toimintaa.Unelmatehas on Pudasjärven kaupungin yrittäjyyttä, työllisyyttä ja maahanmuuttajien kotouttamista tukeva ja kehittäväsuunnitelma. Unelmatehtaan tilat sijaitsevat Rimminkankaan koululla. Unelmatehtaan tavoitteena on luoda uuttaliiketoimintaa ja mahdollisuuksia työhön ja toimeentuloon.Verkostomainen toimintamalli rakennetaan Pudasjärven kaupungin, kylien, yritysten ja yhdistysten välille, ja se toimiialustana työllistäville toimenpiteille, opinnollistamiselle ja uudenlaisen yritystoiminnan syntymiselle. Toimintamallialähdetään jatkossa toteuttamaan Pudasjärven kaupungin Unelmatehtaan puitteissa. Unelmatehtaasta käsin syntyyinnovatiivinen toimintaympäristö poistotekstiilien käsittelyn ympärille käsittäen prosessin kaikki vaiheet keruusta,kuljetuksesta, käsittelystä jatkojalostukseen ja lopputuotteeksi. Toimintamallilla tuetaan Unelmatehtaan rooliayrityshautomona ja se avaa uudenlaisen yritystoiminnan mahdollisuuksia erityisesti nuorille ja maahanmuuttajille.Toimintamalli luo mahdollisuuksia myös elinikäiseen oppimiseen liittyvälle sekä monikulttuuriselle toiminnalle, sillä semahdollistaa hyvin monenlaisen yhteistoiminnan poistotekstiilien hyödyntämisprosessissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749880","Conception of export deliveries of wooden buildings to the Nordic countries covering sales, design, manufacturing of structural components, all material procurement, logistics, erection and after-marketing.","Puurakennusten vientitoimitusten konseptointi Pohjoismaihinkattaen myynnin, suunnittelun, rakenneosien valmistuttamisen,kaiken materiaalihankinnan, logistiikan, pystytyksen jajälkimarkkinoinnin.","Finland","95450","28/04/2016","31/12/2018","50","150610","EUR","75305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761643","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to find reliable and competent partners in the target countries. The objective of the measure is to develop a comprehensive software for the whole process and to implement the design of construction services and structures and productisation/consultation (manual) especially for export. Market-driven product development. Functional logistics and terminal services located in Keminmaa. As a result, the concept opens up new export markets for domestic large wood house operators.","Tavoitteena on löytää kohdemaista luotettavat ja osaavatyhteistyökumppanit. Toimenpidetavoitteena on kehittää kokoprosessin kattava ohjelmisto sekä toteuttaarakentamispalveluiden ja rakenteiden suunnittelu ja tuotteistus /konseptointi (käsikirja) erityisesti vientiin. Markkinalähtöinentuotekehitys. Toimiva logistiikka ja Keminmaahan sijoittuvat terminaalipalvelut. Tuloksena konsepti mahdollistaa kotimaisille suurille puutaloteollisuudentoimijoille uusia markkinoita vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754020","SavoFarm 4.0","SavoFarm 4.0","Finland",null,"01/02/2020","31/10/2022","32.82","461359","EUR","151403.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Northern Savo, agriculture specialises in the production of milk and meat, which has yielded the best yield so far from small parcels of land and from the climatic conditions prevailing in the area. The progress of climate change and the growing environmental awareness of consumers are challenging farmers to recognise the environmental impact of their own activities. In addition to environmental impacts, high input prices require more stringent measures at farm level in order to achieve optimal productivity. Technology development in the world is very fast and new technological applications are coming to Finland all the time. Among young people, the agricultural sector is often perceived as less technology-oriented or digital. However, there are several jobs in the agricultural sector where technology and digital skills are needed. The province needs knowledge and know-how about the latest innovations in the agricultural technology sector, which will enable more efficient, profitable and environmentally friendly production and support the welfare of livestock on farms. In addition, a model needs to be developed to continuously update technological know-how and transfer to farmers and workers in the agricultural sector the aim of the project is to start regionally improving the competitiveness of future agricultural production through digital optimisation of the inputs used. The project will develop a knowledge hub for digital monitoring, process management and precision farming of agricultural production processes. The Centre of Excellence will form a joint TKIO platform between companies and entrepreneurs, vocational colleges, universities of applied sciences and research organisations, where the goal of collaboration between different knowledge and industries is the networked farm of the future, SavoFarm. The services provided by the Centre of Excellence will contribute to the development of farms in the province and to keep up with strong technological developments. Closer cooperation between the network through the use of equipment and facilities will increase the expertise of entrepreneurs in the region. The project will develop the TKIO environment into a centre of expertise for sustainable development, which aims to address the challenge of overall environmental performance and help the next generation of experts to solve the main problems in agriculture. Closer cooperation between organisations through the combined use of equipment, systems and facilities will enable more efficient use of new technology and the emergence of new innovations in the region. With the cooperation network of this project, the Peltosalmi farm at the Ylä-Savo Vocational College forms a significant and local research hub in Northern Savo. The barn of the Peltosalmi farm of the Upper Savo Vocational College is equipped with data collection systems to analyse process data. The aim is to collect data to identify factors affecting animal behaviour and welfare, among other things. This analysis will help prevent the development of problems and make the necessary changes. In addition, pilot equipment for precision farming and its monitoring will be procured, the use of which will be developed in cooperation with software developers. The new technology promotes the environment and animal welfare and further enhances the appreciation of domestic food.The measures related to the development of a future centre of expertise consist of five (5) työpaketista:TP1 Creating a knowledge hub operating modelTP2) needs assessment of business development activitiesTP3) Planning and piloting of the knowledge hubTP4) Development plan for knowledge sharingTP5) Preparation of a road map","Pohjois-Savossa maatalous on erikoistunut maidon ja lihan tuotantoon, josta on saatu tähän asti paras tuotto pienistä peltolohkoista ja alueella vallitsevista ilmasto-olosuhteista. Ilmastonmuutoksen eteneminen ja kuluttajien kasvava ympäristötietoisuus haastavat viljelijät huomiomaan oman toimintansa ympäristövaikutukset. Ympäristövaikutusten lisäksi tuotantopanosten kalliit hinnat edellyttävät entistä tarkempia toimenpiteitä maatiloilla, jotta saavutetaan optimaalinen tuottavuus. Teknologiakehitys maailmalla on erittäin nopeaa ja uusia teknologisia sovelluksia saapuu Suomeenkin jatkuvasti. Nuorten keskuudessa maatalousalaa ei useinkaan mielletä kovin teknologiaorientoituneeksi tai digitaaliseksi. Maatalousalalla on kuitenkin useita työtehtäviä, joissa teknologia- ja digiosaamista tarvitaan. Maakuntaan tarvitaan tietoa ja osaamista uusimmista maatalousteknologia-alan innovaatioista, joka mahdollistavat entistä tehokkaamman, kannattavamman ja  ympäristöystävällisemmän tuotannon sekä tukevat kotieläinten hyvinvointia maatiloilla. Lisäksi on luotava malli, jonka avulla teknologiaosaamista päivitetään jatkuvasti ja siirretään maatalousalan yrittäjille ja työntekijöille.Hankkeen tavoitteena on aloittaa alueellinen tulevaisuuden maatalouden tuotannon kilpailukyvyn kohentaminen käytettävien tuotantopanoksien digitaalisen optimoinnin avulla. Hankkeessa kehitetään maatalouden tuotantoprosessien digitaalisen seurannan, prosessinhallinnan ja täsmäviljelyn osaamiskeskittymää. Osaamiskeskittymästä tullaan muodostamaan yritysten ja yrittäjien, ammattiopiston, ammattikorkeakoulun ja tutkimusorganisaatioiden yhteinen TKIO-alusta, jossa eri osaamis- ja toimialojen yhteistoiminnan tavoitteena on tulevaisuuden verkostoitunut maatila, SavoFarm. Osaamiskeskittymän tarjoamilla palveluilla mahdollistetaan osaltaan maakunnan maatilojen kehittyminen ja voimakkaassa teknologisessa kehityksessä mukana pysyminen. Verkoston yhteistyön tiivistyminen laitteita ja tiloja yhdessä hyödyntämällä tulee lisäämään alueen yrittäjien osaamista.Hankkeessa kehitetään TKIO-ympäristöstä kestävän kehityksen osaamiskeskus, joka pyrkii käsittelemään kokonaisympäristötehokkuuden haastetta ja auttamaan seuraavan sukupolven osaajia maatalouden tärkeimpien ongelmien ratkaisemisessa. Organisaatioiden yhteistyön tiivistyminen laitteita, järjestelmiä ja tiloja yhdessä hyödyntämällä mahdollistetaan uuden teknologian tehokkaampi hyödyntäminen sekä uusien innovaatioiden syntyminen alueelle.Tämän hankkeen yhteistyöverkostolla Ylä-Savon ammattiopiston Peltosalmen maatila muodostaa merkittävän ja paikallisen tutkimuskeskittymän Pohjois-Savoon. Ylä-Savon ammattiopiston Peltosalmen maatilan navetta varustetaan datan keruujärjestelmillä prosessitiedon analysoimiseksi. Tarkoituksena on kerätä tietoja, joiden avulla tunnistetaan mm. eläinten käyttäytymiseen ja hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Analysoinnin kautta voidaan puuttua ennaltaehkäisevästi ongelmien kehittymiseen ja tehdä tarvittavat muutokset. Lisäksi hankitaan täsmäviljelyyn ja sen seurantaan tarkoitettua pilotointilaitteistoa, joiden käyttöä kehitetään yhteistyössä ohjelmistosuunnittelijoiden kanssa. Uudella teknologialla edistetään ympäristön ja eläinten hyvinvointia sekä nostetaan kotimaisen ruoan arvostusta entisestään.Tulevaisuuden osaamiskeskittymän kehittämiseen liittyvät toimenpiteet koostuvat viidestä (5) työpaketista:TP1) Osaamiskeskittymän toimintamallin luominenTP2) Tarvekartoitus yritysten kehittämistoimistaTP3) Osaamiskeskittymän suunnittelu ja pilotoinnitTP4) Osaamisen jakamisen kehittämissuunnitelmaTP5) Tiekartan laadinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759246","Virva Virtual Coaching","Virva-virtuaalivalmennus","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","46.59","144996","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768358",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virva virtual coaching is targeted at young people under the age of 29 who are not in education, training, employment or employment, immigrants and other people in difficult labour market positions. The aim of the project is to provide the target group with more personalised and accessible coaching services, which can also be used in exceptional circumstances such as COVID-19. The project will create a new kind of digital online coaching environment suitable for remote and hybrid coaching, which can be used for remote coaching or as part of workshop coaching. When designing the online platform and online services, people with low digital skills are also taken into account. The project also develops materials and learning tasks suitable for different coaching objectives and starting points. The remote coaching environment built with the project will be integrated into the activities of SaimaanVirta ry.The project also expands the services offered by the third sector to an inactive target group. This includes developing the online coaching environment and material and finding pedagogical aspects and solutions for online coaching to better serve the target group. As a result of the project, an online coaching environment, suitable for workshop use in the third sector, supporting inclusion and taking into account the need for digital support, will develop with its activities. The project will increase the inclusion of the target group, curb exclusion and reduce inequalities among coaches by enabling equal coaching services and work capacity building, regardless of where they live. The measures in the project increase the capacity of the target group to act as an equal member of the digital society, especially by improving their digital capabilities, with which they were weak before the digital age of Finnish society. The project also combines the ongoing workshop environment modernisation and digital services.","Virva-virtuaalivalmennus hankkeen kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret, maahanmuuttajat ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmälle entistä yksilöllisempiä ja helposti tavoitettavia valmennuspalveluita, joita voidaan hyödyntää myös covid-19 kaltaisissa poikkeusoloissa. Hankkeessa luodaan uudenlainen etä- ja hybridivalmennukseen soveltuva digitaalinen verkkovalmennusympäristö, jota voidaan käyttää etävalmennuksessa tai osana työpajavalmennusta. Verkkoalustan ja verkossa toteutettavien palveluiden suunnittelussa huomioidaan myös henkilöt, joilla digiosaaminen on heikkoa. Hankkeessa kehitetään lisäksi eri valmennuksellisiin tavoitteisiin ja lähtökohtiin soveltuvaa materiaalia ja oppimistehtäviä. Hankkeen avulla rakennettu etävalmennusympäristö integroidaan osaksi SaimaanVirta ry:n toimintaa.Hanke myös laajentaa kolmannen sektorin tarjoamia palveluita työelämän ulkopuolella olevalle kohderyhmälle palveluita. Tähän kuuluu verkkovalmennusympäristön ja -materiaalin kehittäminen sekä verkkovalmennuksen pedagogisten näkökulmien ja ratkaisujen löytäminen siten, että se palvelee paremmin kohdejoukkoa. Hankkeen tuloksena kehittyy kolmannen sektorin työpajakäyttöön soveltuva, osallisuutta tukeva ja digitaalisen tuentarpeen huomioiva verkkovalmennusympäristö toimintoineen. Hanke lisää kohderyhmän osallisuutta, hillitsee syrjäytymistä sekä vähentää valmentautujien eriarvoisuutta mahdollistamalla asuinpaikasta riippumatta tasavertaiset valmennuspalvelut ja työvalmiuksien kehittämisen. Hankkeen toimenpiteet lisäävät kohderyhmän valmiuksia toimia digiyhteiskunnassa tasavertaisena jäsenenä parantamalla erityisesti niiden digivalmiuksia, joilla ne olivat heikot ennen suomalaisen yhteiskunnan digiloikkaa. Hanke myös yhdistää meneillään olevan työpajaympäristön modernisoinnin ja digiloikan palveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752932","Eco-Aims Oy’s product development project","Eko-Aims Oy tuotekehityshanke","Finland","80400","21/12/2018","30/06/2021","50","319850","EUR","159925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761869","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","EKO-Aims Oy is developing new products for new market areas","Eko-Aims Oy kehittää uusia tuotteita uusille markkina-alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750468","New geopolymer-based water treatment materials (GeoSorbents)","Uudet geopolymeeripohjaiset vedenkäsittelymateriaalit (GeoSorbents)","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2016","42.7","68529","EUR","29264.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The starting point of the project is to develop the business operations of the companies involved in the project through T&K-work and improve their competitiveness. The GeoSorbents project focuses on the exploitation and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by extractive industries, energy production and metal processing into water and sewage treatment products. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","GeoSorbents-projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K-työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä.GeoSorbents-projekti keskittyy kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756514","Biomass processing and super-growth platform service model","Biomassojen käsittelyn ja superkasvualustan palvelumalli","Finland","69410","26/02/2021","30/06/2022","50","29950","EUR","14975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768385","63.614493168182,24.33160368972","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Suomen Biocirculation Product Oy is building a new type of comprehensive service model for the organic processing of biomasses and the production of a super-growth substrate using the patented method. The model is based on a new type of Probio Tech® microbial blend, a new and easy-to-use and easily scalable and mobile mixing technology (KiTa1000) and a new type of customer-friendly business concept in the industry. This will also enable the platform economy to have an efficient and economic base in the region of the Kaustinen region at an early stage. In the longer term, these elements allow customers an easy, flexible and cost-effective service package, both in smaller and larger locations at home and abroad.","Suomen Biokiertotuote Oy rakentaa uudentyyppisen, kokonaisvaltaisen palvelumallin biomassojen luonnonmukaiseen käsittelyyn ja superkasvualustan valmistamiseen patentoimansa menetelmän avulla. Malli perustuu uudentyyppiseen ProBIO Tech® -mikrobiseokseen, uuteen ja helposti käytettävään ja helposti skaalattavaan ja liikuteltavaan sekoitusteknologiaan (KiTa1000) sekä alalla uuden tyyppiseen ja asiakasystävälliseen liiketoimintakonseptiin. Tämä mahdollistaa myös alustataloudelle tehokkaan ja taloudellisen pohjan alkuvaiheessa Kaustisen seutukunnan alueelle. Nämä elementit mahdollistavat pidemmällä aikavälillä asiakkaille helpon, joustavan ja kustannustehokkaan palvelukokonaisuuden, niin pienemmissä kuin myös isommissa kohteissa kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752759","Taomtips Oy development programme","Taomtips Oy kehittämisohjelma","Finland","40420","22/10/2018","31/05/2020","50","53460","EUR","26730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765506","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Strong product development to match the scalability of exports.","Voimakas tuotteiden kehittäminen vastaamaan viennin skaalautuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752530","Design, acquisition and testing of the new pulper test rotor","Uuden pulpperin koeroottorin suunnittelu, hankinta ja tutkimuskoeajot","Finland","86110","30/06/2017","31/12/2017","50","24650","EUR","12325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764758",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to ensure the operation of the new pulpter test rotor by means of test runs as a basis for sizing and selling pulper equipment.Project contents in chronological order:1. Purchase of manufacturing drawings and sub-lists of the product (rotor) from an engineering office.2. Purchase and manufacture of rotor from a subcontractor in Finland.3. Performance of rotor runs, analysis of results and quality assuranceThe result is the design parameters that affect rotor operation to ensure the need for rotor power.","Tavoitteena on varmistaa uuden pulpperin koeroottorin toiminta koeajojen avulla pulpperilaitteiden mitoituksen ja myynnin pohjaksi.Projektin sisältö kronologisessa järjestyksessä:1. Tuotteen (roottorin) valmistuspiirustusten ja osaluettelojen hankinta insinööritoimistolta.2. Roottorin hankinta ja valmistus alihankkijalta Suomesta.3. Roottorin koeajojen suoritus, tulosten analysointi ja laadun varmistusTuloksena saadaan roottorin toimintaan vaikuttavat mitoitusparametrit roottorin tehon tarpeen varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754199","Increasing the production of new products and developing and training automation","Uusien tuotteiden tuotantoon nosto sekä automaation kehittäminen ja koulutus","Finland","42800","30/12/2019","31/08/2021","50","116800","EUR","58400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","New products require investment in production development and equipment. Injectings also increase the training of staff.","Uudet tuotteet vaativat tuotannon kehitykseen sekä laitteiseen investointeja. Invetoinnit lisäävät myös henkilökunnan koulutustapeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755054","Development of productivity, ERP and compliance, as well as investments in new innovations to enable international growth","Tuottavuuden, toiminnanohjauksen ja vaatimustenmukaisuuden kehittäminen sekä uusien innovaatioiden investoinnit kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi","Finland","21420","31/12/2020","28/02/2022","50","149750","EUR","74875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766191","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Finnsusp Oy’s development project develops the company’s overall productivity, efficiency and operating methods to meet new regulatory challenges (Medical Device regulations) and to increase production capacity needs. The project will implement the equipment investments needed to produce innovative product innovations. Through the project, the company’s strategy for significant international growth can be realised.","Finnsusp Oyn kehityshankkeessa kehitetään yrityksen kokonaistuottavuutta, tehokkuutta sekä toimintamenetelmiä vastaamaan uusiin lainsäädännöllisiin haasteisiin (Medical Device regulaatiot) sekä tuotantokapasiteettitarpeen kasvuun. Hankkeella toteutetaan innovatiivisten tuoteuutuuksien valmistamiseen tarvittavia laiteinvestointeja. Hankkeen kautta voidaan toteuttaa yrityksen strategiaa merkittävälle kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755187","Access to Finnish biomasses in well-being products and services as well as in food.","Suobiomassojen käyttömahdollisuudet hyvinvointituotteissa ja  -palveluissa sekä elintarvikkeissa.","Finland","97700","01/05/2021","30/04/2022","40","118300","EUR","47320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766423","65.963573947344,26.467480351877","060|071|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO03|TO05","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to explore the potential and new possibilities for the sustainable and diversified use of peat biomass (peat, moss, plants in the swamp) in welfare products and services and food. The project aims to promote the development of new RDI activities around peat biomass and peatland ecosystem services, which would enable the region to develop positive regional economic development through new areas of activity. The project explores the raw material potential of Ranua bogs and peat in terms of well-being products and services and food use for humans and animals. As regards raw materials, a preliminary analysis of the situation and potential of the international market will be carried out. The raw material analysis uses existing forest and peat data from several different operators. In the case of silk biomass, a study of the current state of research will be carried out and assessed in relation to the raw material potential of Ranua. With regard to raw materials and processed products, a review of the current situation and potential of the sector in the international market will be carried out, as well as the current state of Finland’s legislative situation and its feasibility in the welfare products and services sector and in the food sector.  The project results in an up-to-date information on the reserve potential of Ranua’s marsh biomass and an assessment of their potential for use in well-being products and services as well as in food. In addition, the project will provide information on the market, the development needs of products, processes and services. The human capital created by the project is expected to open up opportunities for sustainable exploitation of peat biomass between research and livelihoods, thus offering new opportunities for the development and diversification of the regional economy.","Hankkeen päätavoitteena on selvittää Ranuan kunnan soiden potentiaali ja uudet mahdollisuudet suobiomassan (turpeet, sammal, kasvit suolla) kestävälle ja monipuoliselle käytölle hyvinvointituotteissa ja -palveluissa sekä elintarvikkeissa.Hankkeella halutaan edistää uuden TKI toiminnan kehittymistä suobiomassojen ja soiden ja turvemaiden ekosysteemipalvelujen ympärille, jonka kautta Ranuan seudun positiivinen aluetalouskehitys mahdollistuisi uusien toiminta-alojen kautta. Hankkeessa selvitetään Ranuan soiden ja turpeiden raaka-ainepotentiaali hyvinvointituotteiden ja -palvelujen sekä ihmisille ja eläimille tarkoitetun elintarvikekäytön osalta. Raaka-aineiden osalta tehdään alustava tarkastelu kansainvälisten markkinoiden tilanteesta ja potentiaalista. Raaka-ainetarkastelussa hyödynnetään olemassa olevia suo- ja turvetietovarantoja useammilta eri toimijoilta. Suobiomassojen osalta tehdään selvitys tämänhetkisestä tutkimustilanteesta ja arvioidaan niitä suhteessa Ranuan raaka-ainepotentiaaliin. Raaka-aineiden ja jalostustuotteiden osalta tehdään tilannetarkastelu alan nykytilanteeseen ja potentiaaliin kansanvälisillä markkinoilla, sekä tarkastellaan Suomen tämän hetken alaan liittyvä lainsäädännöllinen tilanne ja mahdollistavuus hyvinvointituote- ja palveluissa sekä elintarvikealalla.  Hankkeen tuloksena saadaan ajantasainen tieto Ranuan suobiomassojen varantopotentiaalista ja arvio niiden käyttömahdollisuuksista hyvinvointituotteissa ja –palveluissa sekä elintarvikkeissa. Lisäksi hankkeen myötä saadaan tietoa markkinoista, tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämistarpeista. Hankkeessa syntyvän osaamispääoman odotetaan avaavan mahdollisuuksia suobiomassojen kestävän hyödyntämisen tutkimuksen ja elinkeinojen välille, tarjoten siten uusia mahdollisuuksia aluetalouden kehittymiseen ja monipuolistumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755528","Use of Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in heavy goods transport (Winter Premium)","Pohjois-Suomen arktisten olosuhteiden hyödyntäminen kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa (Winter Premium)","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","38.3","498471","EUR","190925","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project explores the possibility of using Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in the transport of heavy goods. In northern Finland, the soil remains frozen during winter seasons for a long time and this strengthening effect of frost is being studied in the project. 1) whether weight restrictions on heavy goods transport can be increased without causing a breakdown of the road during the period during which the road is frozen, and whether the ground status of individual sections of the road can be determined and the road load capacity calculated with sufficient accuracy to determine the maximum mass of the vehicle. 2) Determining the basic requirements as a basis for a road condition-based (roaste/weather) heavy transport weighting system.   The project promotes the competitiveness and low carbon efficiency of heavy goods transport in Northern Finland by developing transport efficiency, and strengthens the position of the research group of the University of Oulu, the only university-level theme in Finland, as a specialist in the field in Finland. The project will help to develop the position of the University of Oulu’s automotive and non-road mobile technology as an expert in heavy vehicles, especially HCT vehicles, in Finland. In addition, the field of vehicle and machinery technology is undergoing a change as automotive and system-level intelligence increases and the requirements of sustainable development and low carbon will increase in the future. This is why the development of cooperation, both in industry and in other sectors, is almost a necessity in order to keep up with competition. In terms of content, the project is an excellent response to this demand for development, creating an opportunity for the automotive and non-road mobile engineering research team both to demonstrate existing skills and to raise the competence profile around the theme. The project will contribute to the development of the Arctic Centre of Excellence in the field of automotive technology in the Oulu region (Project ERDF A74639, “AutoOsaLiike”).","Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta hyödyntää Pohjois-Suomen arktisia olosuhteita kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa. Pohjoisen-Suomen alueella maaperä on jäässä talvikausina pitkään ja tätä roudan lujittavaa vaikutusta tutkitaan hankkeessa.Käytännössä hanketyön avulla selvitetään seuraavat asiat: 1) voidaanko raskaiden kuljetusten painorajoituksia nostaa aiheuttamatta tiestön rikkoutumista ajanjaksolla, jolloin tiestö on roudassa, ja voidaanko yksittäisten tieosuuksien routatilanne määrittää ja tien kantavuus laskea riittävällä tarkkuudella ajoneuvon maksimimassan määrittämiseksi. 2) Selvitetään perusvaatimukset tieolosuhdeperustaisen (routa-/ säätilanne) raskaiden kuljetusten painonmäärittämisjärjestelmän pohjaksi.   Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten kilpailukykyä ja vähähiilisyyttä kuljetustehokkuutta kehittämällä, ja vahvistaa Oulun yliopiston auto- ja työkonetekniikan, Suomen ainoan yliopistotasoisen aihepiirin tutkimusryhmän asemaa alan erityisasiantuntijana Suomessa. Hankkeen avulla saadaan kehitettyä Oulun yliopiston auto-ja työkonetekniikan asemaa raskaiden ajoneuvojen, erityisesti HCT-ajoneuvojen, asiantuntijana Suomessa.Ajoneuvo- ja työkonetekniikan ala on lisäksi murroksessa autoteknisen ja järjestelmätason älykkyyden lisääntyessä sekä kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden asettamien vaatimusten kasvaessa jatkossa. Tämän vuoksi yhteistyön kehittäminen sekä elinkeinoelämän että muiden alojen on lähes välttämättömyys kilpailussa mukana pysymiseksi. Hanke vastaa sisällöllisesti erinomaisesti tähän vaatimukseen kehittämistarpeesta luoden auto- ja työkonetekniikan tutkimusryhmälle mahdollisuuden sekä olemassa olevan osaamisen osoittamiseen että osaamisprofiilin nostamiseen aihepiirin ympärillä. Hankkeen avulla voidaan osaltaan myötä vaikuttaa Oulun alueelle muodostuvan autotekniikan alan arktinen osaamiskeskittymän kehittämiseen (Hanke EAKR A74639, ”AutoOsaLiike”).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757096","RestoRus- University of Applied Sciences for Russian-speaking or second-language speakers","RestoRus- matkailun ammattikorkeakoulututkinto venäjää äidinkielenään tai toisena kielenään puhuville","Finland","87101","01/01/2015","30/06/2018","35","355295","EUR","124353","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Russian tourists are the largest group of international tourists in Finland, as well as in Kainuu. The number of Russian tourists arriving in Northern Ostrobothnia is significant.  Competition in Russian tourism is fierce between the regions of Finland in the current situation of falling numbers of tourists.  Action is needed to turn this trend on a growth path. One of the key measures is to raise skills in Russian tourism, which has long-term and far-reaching implications. The main objectives of the project are: — Promote the position of people with a migrant background and Russian-speaking people in the labour market by raising their level of education.- Improve the competitiveness of tourism enterprises by training skilled workers with good language skills and both cultures for their use. — The development of tourism in Kainuu and North Ostrobothnia through restonomy training in such a way that services for Russian tourists are developed with the help of learning tasks, projects, training and thesis. — Create a tandem ending model that integrates Finnish-speaking Russian study groups with the RestoRus project. Students support each other’s language learning.- Strengthen the cooperation of the Kajaani University of Applied Sciences with tourism companies in Kainuu and North Ostrobothnia. The training is aimed at people living in Finland who speak Russian as their mother tongue or second language. The studies are carried out as a form of study, and it includes both close-to-face and distance learning. Students will focus on their Finnish language skills throughout their studies. Special support is available in Finnish during the courses. In addition, during the studies, knowledge of the English language of working life will be acquired. The training develops tandem education, i.e. a group of students studying Finnish with Finnish-speaking students, on the other hand, groups teach Finnish students Russian. It’s a peer-to-peer learning model. The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences. In addition to the University of Applied Sciences, the project is funded by the Association of Kainuu and North Ostrobothnia. The total budget of the project is EUR 355 295.","Venäläismatkailijat ovat suurin kansainvälisten matkailijoiden ryhmä Suomessa, niin myös Kainuussa. Pohjois-Pohjanmaalla saapuvien venäläismatkailijoiden määrä on merkittävä.  Kilpailu venäläismatkailussa on kovaa Suomen alueiden välillä nykyisessä,laskevien matkailijamäärien tilanteessa.  Tarvitaan toimia, jotta kehitys saadaan käännettyä kasvu-uralle. Yksi keskeinen keino on osaamistason nostaminen venäläismatkailussa, jolla on pitkäkestoisia ja kauaskantoisia vaikutuksia. Projektin keskeisiä tavoitteita ovat: - Edistää maahanmuuttajataustaisten, venäjänkielisten henkilöiden asemaa työmarkkinoille nostamalla heidän koulutustasoaan.- Parantaa matkailualan yritysten kilpailukykyä kouluttamalla osaavaa, hyvän kielitaidon ja molempien kulttuurien taitoja omaavia ammattitaitoisia tekijöitä yritysten käyttöön. - Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailun kehittäminen restonomikoulutuksella siten, että oppimistehtävien, projektien, harjoittelun ja opinnäytetöiden avulla kehitetään alueen yritysten kanssa venäläismatkailijoille suunnattuja palveluita. - Luoda tandemopetusmalli, jossa integroidaan suomenkielisiä, venäjää opiskelevia ryhmiä RestoRus - hankkeen ryhmän kanssa. Opiskelijat tukevat toistensa kielten oppimista.- Tiivistää Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyötä matkailuyritysten kanssa Kainuussa ja Pohjois-Pohjanmaalla.Koulutus on tarkoitettu venäjää äidinkielenään tai toisena kielenään puhuville Suomessa asuville henkilöille. Opinnot toteutetaan monimuoto-opiskeluna, ja se sisältää sekä lähi- että etäopiskelua. Opiskelijoiden suomen kielen taitoon panostetaan läpi opintojen. Koulutuksessa on käytettävissä suomen kieleen erityistukea opeintojen aikana. Lisäksi opintojen aikana hankitaan työelämän englannin kielen taito. Koulutuksessa kehitetään tandemopetusta eli ryhmä opiskelee suomea suomenkielisten opiskelijoiden kanssa ja toisaalta ryhmäläiset opettavat suomalaisopiskelijoille venäjää. Kyseessä on vertaisoppimisen malli. Hankkeen hallinnoijana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Omarahoituksella hankkeessa ovat ammattikorkeakoulun lisäksi Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan liitto. Hankkeen kokonaisbudjetti on 355 295 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296141","A Nordic Center for Energy Efficient Renovations","Pohjoismainen energiatehokkaiden remonttien keskus","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","51.07","1843330","EUR","941355","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357101","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751168","Schwartmanns Maschinenbau EFM-L","Schwartmanns Maschinenbau EFM-L","Finland","67400","17/10/2016","30/06/2017","50","43740","EUR","21870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763130","63.8480627325,23.170635552432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to automate the manufacturing of air conditioning components. The machine enhances the manufacturing and quality of parts.","Hankkeen tavoitteena  on automatisoida ilmastointiosien valmistusta. Kone tehostaa osien valmistusta ja laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756884","Sukkamestarit Oy — internationalisation project 2022-2023","Sukkamestarit Oy - Kansainvälistymishanke 2022-2023","Finland","33420","31/08/2021","31/08/2022","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764876","61.522345614286,23.637882714208","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Sukkamestarit Oy expands its sales of technical socks in the EU.","Sukkamestarit Oy laajentaa teknisten sukkien myyntiään EU alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758380","Set up service paths (paku)","Palvelupolut kuntoon (PAKU)","Finland",null,"01/08/2018","28/02/2021","37.5","404043","EUR","151516","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","From the point of view of service users, service management plays a crucial role in the new social services and regional structure. Case management or care management is an activity and a process aimed at better matching the customer’s services, thereby promoting the targeting of services and providing the customer with the services they need. The operating models and methods for service management required by the new social and regional health and regional structure have not yet been developed, but the need for development has been widely recognised both in Central Finland and at national level. In particular, from the point of view of the smoothness of service paths for unemployed and inactive persons, the effectiveness of service guidance is a critical point in the new social services and regional government structure, the so-called bottleneck factor. The main objective of the service pathways (paku) project is to develop a comprehensive model of service guidance together with unemployed and inactive people who need services and professionals working with them. The operating model will bring about change, which will ensure that unemployed and inactive people in need of services find a service path that meets their needs as early as possible in Central Finland. Smooth service pathways not only prevent exclusion from services and the widening of health and well-being inequalities, but also increase the social inclusion, work and performance of the target group. The main objective of the project is divided into four sub-objectives: 1) the development of multidisciplinary intensive and organisation-based service guidance, 2) the development of forms and tools for early support social guidance (preventive service guidance), 3) the development of user-driven, interactive digital tools for service guidance, and 4) the strengthening of the social inclusion and work and functioning capacity of vulnerable people in and out of the labour market. The project will be implemented as a joint project, with the main implementation by the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) and by the Centre of Excellence in the Social Sector of Central Finland (Koske) and the Jyväskylä Municipal Council of Education (Gradia). The project includes the following sets of measures: 1. Organisation-driven service management, 2. Quality criteria for service management, 3. Early Support Social Guidance, 4. Digital Service Control, 5. Multidisciplinary intensive service guidance, 6. Project management and finance, 7. Evaluation, 8. Opening and closing sessions, 9. Information and communication and 10. Dissemination and rooting of results.  The concrete main result of the project will be a comprehensive approach to service guidance that meets the needs of unemployed and inactive people with a high need for services, which takes into account the different levels of service guidance. The operating model will be implemented in the new social services and regional structure in Central Finland. As part of the project, we will create 1) general quality criteria that affect both the service provider and the producer, 2) digital service guidance models that meet the needs of the target group, 3) early support social guidance (preventive service guidance) operating models, 4) multidisciplinary intensive service guidance model, 5) organisation-based service guidance model, and 6) improve the social inclusion and work and functioning capacity of people in vulnerable labour market positions and inactive people, and thereby improve the employability of people who are directed towards working life.","Palvelunkäyttäjien näkökulmasta palveluohjauksella on uudessa sote- ja maakuntarakenteessa ratkaiseva merkitys. Palveluohjaus (engl. case management tai care management) tarkoittaa toimintaa ja prosessia, jonka avulla pyritään sovittamaan asiakkaan palvelut paremmin yhteen, edistämään näin palvelujen kohdentamista sekä tarjoamaan asiakkaalle hänen tarvitsemiaan palveluita. Uuden sote- ja maakuntarakenteen edellyttämiä palveluohjauksen toimintamalleja ja menetelmiä ei ole vielä juurikaan kehitetty, mutta kehittämisen tarve on tunnistettu laajalti sekä Keski-Suomessa että valtakunnallisesti. Palveluohjauksen toimivuus on erityisesti paljon palveluja tarvitsevien työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden palvelupolkujen sujuvuuden näkökulmasta uuden sote-ja maakuntarakenteen kriittinen kohta eli ns. pullonkaulatekijä. Palvelupolut kuntoon (PAKU)-hankkeen päätavoitteena on kehittää palveluohjauksen kokonaisvaltainen toimintamalli yhdessä paljon palveluita tarvitsevien työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden ja heidän kanssaan työskentelevien ammattilaisten kanssa. Toimintamallin avulla saavutetaan muutos, mikä varmistaa sen, että paljon palveluja tarvitsevat työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat henkilöt löytävät tarpeisiinsa vastaavan palvelupolun mahdollisimman varhaisessa vaiheessa Keski-Suomessa. Sujuvilla palvelupoluilla paitsi estetään palveluista syrjäytymistä ja terveys- ja hyvinvointierojen kasvua, myös lisätään kohderyhmään kuuluvien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Hankkeen päätavoite jakautuu neljään osatavoitteeseen, jotka ovat: 1) monialaisen intensiivisen ja järjestölähtöisen palveluohjauksen kehittäminen, 2) varhaisen tuen sosiaaliohjauksen (ennaltaehkäisevän palveluohjauksen) muotojen ja välineiden kehittäminen, 3) käyttäjälähtöisten, vuorovaikutuksellisten digitaalisten välineiden kehittäminen palveluohjaukseen ja 4) heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalisen osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen. Hanke toteutetaan yhteishankkeena niin, että päätoteuttajana on Jyväskylän ammattikorkeakoulu (JAMK) ja osatoteuttajina ovat Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus (Koske) ja Jyväskylän koulutuskuntayhtymä (Gradia). Hanke sisältää seuraavat toimenpidekokonaisuudet: 1. Järjestölähtöinen palveluohjaus, 2. Palveluohjauksen laatukriteerit, 3. Varhaisen tuen sosiaaliohjaus, 4. Digitaalinen palveluohjaus, 5. Monialainen intensiivinen palveluohjaus, 6. Projektinhallinta ja -talous, 7. Arviointi, 8. Aloitus- ja päätöstilaisuudet, 9. Tiedottaminen ja viestintä sekä 10. Tulosten levittäminen ja juurruttaminen.  Hankkeen konkreettisena päätuloksena syntyy paljon palveluja tarvitsevien työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden tarpeisiin vastaava palveluohjauksen kokonaisvaltainen toimintamalli, joka huomioi palveluohjauksen eri tasot. Toimintamalli otetaan käyttöön uudessa sote- ja maakuntarakenteessa Keski-Suomessa. Hankkeen osatuloksina luodaan 1) sekä palveluohjauksen järjestäjää että tuottajaa koskettavat asiakaslähtöiset yleiset laatukriteerit, 2) kohderyhmän tarpeisiin vastaavia palveluohjauksen digitaalisia toimintamalleja, 3) varhaisen tuen sosiaaliohjauksen (ennaltaehkäisevän palveluohjauksen) toimintamalleja, 4) monialaisen intensiivisen palveluohjauksen toimintamalli, 5) järjestölähtöisen palveluohjauksen toimintamalli sekä 6) parannetaan heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä ja sitä kautta työelämään suuntaavien henkilöiden työllistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749910","Turning centre with robotic cells","Sorvauskeskus robottisoluineen","Finland","85500","28/04/2016","31/12/2017","50","332500","EUR","166250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761683","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company acquires a modern multifunctional lathe to meet the needs of the market. The turning center is equipped with a robotic cell in order to achieve the most efficient and competitive manufacturing process. The robot cell allows for 3-shift work and rapid application. Fast-setting enables the production of shorter series, which are increasingly demanded on the market.","Yritys hankkii nykyaikaisen monitoimisorvin, joka vastaa markkinoiden tarpeeseen. Sorvauskeskus varustetaan robottisolulla, jotta päästään mahdollisimman tehokkaaseen ja kilpailukykyiseen valmistusmenetelmään.Robottisolu mahdollistaa 3-vuoro työskentelyn ja nopeat asetteen teot. Nopeat asetteen teot mahdollistavat lyhempien sarjojen valmistamisen joiden kysyntä markkinoilla kasvaa ja jatkuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759112","Opsobank project","Opsopankki -hanke","Finland","44100","01/09/2020","31/08/2023","37.5","254000","EUR","95250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983","62.601235419153,25.72163440859","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop Äänekoski’s Apprenticeships Bank — operating model to promote the wider use of apprenticeships. The operating model is to build apprenticeship paths leading to full qualifications in the region, where the initial qualification involves working in the city’s units or employed by intermediate labour market participants and completing the degree on the open labour market. A project manager (3 years) and one project worker (1 year 9 months) will be hired for the project. The project will take place from 1 September 2020 to 31 August 2023. The project will bring together a network of actors that will bring together the actors involved in the apprenticeship path: city, intermediate labour market operators, training organisers and employers. The network supports the project staff in helping service design and the development of the Apprenticeship Bank. Study paths will be built, tested and developed during the project. Project customers receive individual coaching to support the formation of individual employment and training pathways. These individual pathways are used to identify and build educational paths in different fields.  As a result of the project, apprenticeship paths will be created for different sectors, where the degree is divided between public sector, intermediate labour market organisations and private employers. The project will increase and diversify the use of apprenticeships in the region and enable the use of the apprenticeship as a training model, even for those who alone would be too small or narrow to provide a learning environment for a full qualification.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Äänekoskelle oppisopimustyöpankki - toimintamalli edistämään oppisopimusten laajempaa hyödyntämistä. Toimintamalli rakentaa alueelle kokonaisiin tutkintoihin johtavia oppisopimuspolkuja, joissa tutkinnon alkuvaiheessa työskennellään kaupungin yksiköissä tai välityömarkkinatoimijoiden palveluksessa ja tutkinto viedään loppuun avoimilla työmarkkinoilla. Hankkeeseen palkataan projektipäällikkö (3v) ja yksi projektityöntekijä(1v 9 kk). Hanke toteutetaan 1.9.2020 - 31.8.2023. Hankkeessa kootaan toimijaverkosto, joka kokoaa yhteen oppisopimuspolun mahdollistavat toimijat: kaupungin, välityömarkkinatoimijat, koulutuksenjärjestäjät sekä työnantajat. Verkosto toimii hankkeen henkilökunnan tukena auttamassa palvelumuotoilussa ja oppisopimustyöpankin kehittämisessä. Oppisopimuspolkuja rakennetaan, kokeillaan ja kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen asiakkaat saavat yksilövalmennusta tukemaan yksilöllisten työllistymis- ja kouluttautumispolkujen muodostumista. Näiden yksilöllisten polkujen avulla tunnistetaan ja rakennetaan eri alojen koulutuspolkuja.  Hankkeen tuloksena syntyy eri aloille oppisopimuspolkuja, joissa tutkinnon suorittaminen jakautuu julkisen sektorin, välityömarkkinajärjestöjen ja yksityisten työnantajien toimipaikkoihin. Hanke lisää ja monipuolistaa oppisopimusten käyttöä alueella sekä mahdollistaa oppisopimuksen hyödyntämisen koulutusmallina sellaisillekin toimijoille, jotka yksin olisivat liian pieniä tai kapea-alaisia tarjoamaan oppimisympäristöä kokonaiselle tutkinnolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759651","AIADDVA — Adding value by Artificial Intelligence","aiADDVA - Adding value by Artificial Intelligence","Finland",null,"06/09/2021","31/08/2023","7.46","488383","EUR","36445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the growth and restructuring sectors, the manufacturing industry has a particular potential as an enabler of growth and competitiveness. This has also been noted by the Finnish National Board of Education (2018) “Education, Skills and Well-being — Statistics from Central Finland”, in which the key growth areas identified in the region include, for example, the mechanical and technological industries, construction and the ICT sector. Manufacturing as a growth sector also puts pressure on targeted skills development. One of the drivers of the competitiveness of the manufacturing industry, the use of artificial intelligence, has been less than the rest of the world in Finland. The need to strengthen the skills of manufacturing companies and to prepare for the wider use of AI is high. The Korona pandemic has also had a severe impact on Central Finland’s industry and increased the pressure to increase competence. For example, in manufacturing industries, artificial intelligence can be used to optimise production processes, avoid breakdowns and increase the quality of production and thus produce better products and services. Manufacturing industry companies need expertise that understands the industry and is able to create AI solutions and interpret results so that AI really improves decision making. (Pankakoski 2018, Artificial Intelligence blog). Artificial intelligence provides the manufacturing industry with applications such as: new ways of visualisation (XR), industrial Internet (IoT), intelligent automation/robotics, predictive analytics, and additive manufacturing (3D printing). The role of education in the application of new AI solutions is important. The project offers training specifically targeted at SMEs in the manufacturing industry in Central Finland, which is known to have not been available in the past. The training focuses primarily on the personnel of companies, but also on their managers and entrepreneurs. People trained with acquired know-how and skills increase resilience in their own companies to changing situations. Education targets are expected to affect both long-term pressures of change and sudden changes. Renewal and flexibility based on the needs of education, together with open-minded digital technologies, are key to future success. AI training also responds to the skills needs of the regional workforce. Weakened economic prospects and the threat of lay-offs have also put pressure on the development of skills at the individual level. The core objective of the project is to prevent the skills shortages of SMEs in the Central Finland region and to improve growth and competitiveness through an AI-focused training programme. Coaching also aims to tackle the predicament of industrial companies caused by the COVID-19 pandemic by increasing human capital and improving staff’s chances to progress on the labour market. The coaching is carried out by the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) and the University of Jyväskylä (JYU). The project implements four (4) work packages: TP1. Content production and development of the learning environment, JYU TP2. Digital solutions and piloting of coaching, JAMK TP3. Mapping, evaluation and feedback collection, JAMK TP4. Project management, communication and dissemination of results, JAMK Project will build and pilot a training programme. Coaching includes open MOOC (Massive Open Online Course) online courses for manufacturing industry SMEs and related self-learning materials, company-specific coaching and group coaching. Coaching is carried out in a diverse manner, but most of the content is implemented using virtual solutions. Coaching provides the personnel and management of companies with practical information on the possibilities of artificial intelligence and its limitations. An important part of the coaching is also a better understanding of the methods by which AI can be applied in manufacturing industries. After training, participants understand the key concepts and methods related to artificial intelligence, the most relevant challenges and potentials of the methods and are able to apply what they have learned in practice. Improving the competitiveness of businesses also prevents the risk of unemployment or lay-offs and improves the chances of staff to progress on the labour market. Continuity after completion of the project: Training also offers opportunities for universities implementing the project, in particular their teaching staff, to develop and expand their own competences. The project develops degree training in technology by JAMK and JYU by bringing into them the contents and perspectives that have been created in cooperation with the manufacturing industry SMEs. Training can be selected from a limited number of higher education institutions, depending on how it could benefit and contribute to the development of quality education.","Kasvu- ja rakennemuutosaloista valmistavalla teollisuudella on erityistä potentiaalia kasvun ja kilpailukyvyn mahdollistajana. Tämän on todennut myös Opetushallituksen (2018) raportti “Koulutus, osaaminen ja hyvinvointi - tilastoja Keski-Suomesta\", jossa alueella tunnistettuja keskeisiä kasvualoja ovat mm. kone- ja teknologiateollisuus, rakentaminen sekä ICT-ala. Valmistava teollisuus kasvualana luo myös paineita osaamisen kohdennetulle kehittämiselle. Yksi valmistavan teollisuuden kilpailukyvyn vauhdittajista, tekoälyn hyödyntäminen, on Suomessa jäänyt muuta maailmaa vähäisemmäksi. Tarve vahvistaa valmistavan teollisuuden yritysten osaamista ja valmentaa tekoälyn laajempaan käyttöön on suuri.  Myös Korona-pandemia on vaikuttanut rajusti Keski-Suomen teollisuuteen ja lisännyt painetta osaamisen kasvattamiseen. Korona näkyy mm. yritysten yhteenlasketun liikevaihdon merkittävässä heikkenemisessä vuoden 2020 aikana iskien jo valmiiksi hiipuvaan talouteen.Valmistavassa teollisuudessa tekoälyn avulla voidaan esimerkiksi optimoida tuotannon prosesseja, välttää rikkoutumisia ja nostaa tuotannon laatua ja näin tuottaa parempia tuotteita ja palveluita. Valmistavan teollisuuden yritykset tarvitsevat asiantuntijuutta, joka ymmärtää toimialaa sekä osaa luoda tekoälyratkaisuja ja tulkita tuloksia niin, että tekoäly todella parantaa päätöksentekoa. (Pankakoski 2018, Tekoälyaika blogi). Tekoäly tarjoaa valmistavalle teollisuudelle mm. seuraavanlaisia sovellutuksia; uudet visualisointitavat (XR), teollinen Internet (IoT), älykäs automaatio/robotiikka, ennustava analytiikka sekä materiaalia lisäävä valmistus (3D tulostus). Koulutuksen rooli uusien tekoälyratkaisujen soveltamisessa on tärkeää. Hanke tarjoaa erityisesti Keski-Suomen valmistavan teollisuuden PK-yrityksille kohdennettua koulutusta, jota tiettävästi ei ole aiemmin ollut tarjolla. Koulutus kohdentuu ensisijaisesti yritysten henkilökuntaan, mutta myös sen johtoon ja yrittäjiin. Saavutetun tietotaidon ja osaamisen avulla koulutetut ihmiset kasvattavat omissa yrityksissään resilienssiä muuttuviin tilanteisiin.  Koulutustavoitteiden odotetaan vaikuttavan niin pitkän aikavälin muutospaineisiin kuin äkillisesti muuttuviin tilanteisiin. Koulutuksen tarpeisiin pohjautuva uudistuminen ja joustavuus, yhdessä ennakkoluulottoman digitaalisen tekniikan kanssa, ovat avaintekijöitä tulevaisuuden menestyksessä. Tekoäly-koulutus vastaa myös alueellisiin työvoiman osaamistarpeisiin. Heikentyneet talousnäkymät ja lomautuksen uhka ovat tuoneet painetta myös osaamisen kehittämiseen yksilötasolla.Hankkeen ydintavoitteena on ehkäistä Keski-Suomen alueen PK-yritysten osaamisvajetta sekä parantaa kasvu- ja kilpailukykyä tekoälyyn keskittyvällä -valmennusohjelmalla. Valmennuksen avulla pyritään myös taklaamaan koronapandemian myötä syntynyttä teollisuusyritysten ahdinkoa kasvattamalla osaamispääomaa ja parantamalla henkilöstön mahdollisuuksia edetä työmarkkinoilla. Valmennuksesta vastaavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu (JAMK) ja Jyväskylän yliopisto (JYU). Hankkeessa toteutetaan neljä (4) työpakettia: TP1. Sisällöntuotanto ja oppimisympäristön kehittäminen, JYU TP2. Valmennuksen digipedagogiset ratkaisut ja pilotointi, JAMK TP3. Kartoitus, arviointi ja palautteen keruu, JAMK TP4. Projektinhallinta, viestintä ja tulosten levitys, JAMK Hankkeessa rakennetaan ja pilotoidaan valmennusohjelma. Valmennus sisältää valmistavan teollisuuden PK-yrityksille suunnattuja avoimia MOOC (Massive Open Online Course) -verkkokursseja ja niihin liittyvää itseopiskelumateriaalia, yrityskohtaisen valmennuspolun sekä ryhmävalmennusta. Valmennus toteutetaan monimuotoisesti, pääosa sisällöistä toteutetaan kuitenkin virtuaaliratkaisuja hyödyntäen.  Valmennus tarjoaa yritysten henkilökunnalle ja johdolle käytännön tietoa tekoälyn mahdollisuuksista sekä sen rajoituksista. Tärkeä osa valmennusta on myös osallistujien parempi ymmärrys menetelmistä, joilla tekoälyä voidaan soveltaa valmistavassa teollisuudessa. Koulutuksen käytyään osallistujat ymmärtävät tekoälyyn liittyvät keskeiset käsitteet ja menetelmät, menetelmien olennaisimmat haasteet ja potentiaalit ja osaavat soveltaa oppimaansa käytännössä. Yritysten kilpailukyvyn paraneminen ehkäisee myös työttömyyden tai lomautuksen uhkaa ja parantaa henkilökunnan mahdollisuuksia edetä työmarkkinoilla. Jatkuvuus hankkeen päättymisen jälkeen: Koulutus tarjoaa mahdollisuuksia myös hanketta toteuttaville korkeakouluille ja erityisesti niiden opetushenkilöstölle, kehittää ja laajentaa omaa osaamistaan. Hanke kehittää JAMKin ja JYUn tekniikan tutkintokoulutuksia tuomalla niihin sisältöjä ja näkökulmia, jotka ovat syntyneet yhteistyössä valmistavan teollisuuden PK-yritysten kanssa. Koulutukseen voidaan valikoida muutamia osallistujia toteuttavista korkeakouluista sen mukaan, miten koulutus voisi hyödyttää ja edistää laadukkaan koulutuksen kehittämistä. Tavoitteena on erityisesti tekoälyn hyödyntäminen tekniikan koulutuksissa, mutta mahdollisesti myös JAMKin Biotalous-instituuti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750768","Production development machine investments","Tuotannon kehittäminen kone investoinneilla","Finland","85800","01/02/2017","31/12/2018","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762840","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Kaihti Åman Oy is seeking a grant for a project that invests in improved production efficiency and production equipment that improves production efficiency and processing. Investments will also make it possible to launch a new product onto the market. The aim of the project is to make operations more efficient and, through it, to secure existing jobs and create new ones. The project includes investments in machinery and equipment and expert services. The result of the project is a more modern machinery base, more efficient production and improved competitiveness.","Kaihdin Åman Oy hakee avustusta hankkeeseen, jossa investoidaan tuotannon tehostamiseen sekä tuotantolaitteisiin jotka parantavat tuotannon tehokkuutta ja jalostusastetta. Investoinnit myös mahdollistavat uuden tuotteen markkinoille tuonnin. Hankkeen tavoitteena on tehostaa toimintaa ja sen välityksellä turvata nykyiset työpaikat ja luoda uusia. Hankkeeseen kuuluu kone- ja laiteinvestointeja sekä asiantuntijapalveluita. Hankkeen tuloksena on uudistuneempi konekanta, tehokkaampi tuotanto sekä parantunut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750877","Infrastructure project in Tuusniemi industrial area","Tuusniemen teollisuusalueen infrahanke","Finland","71200","03/04/2017","31/12/2019","25","562800","EUR","140700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763395","62.808568825,28.491010406988","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objectives of the project are the removal of business constraints due to the infrastructure of the industrial area, support for business development projects and the extension of the industrial area. Measures are to correct the slope and height differences in Kankaalantie road, to continue the road to the Sepäntie industrial site and to build a new industrial site. The results are the improvement of the logistical efficiency and accessibility of the industrial area in a sustainable way, as well as the emergence of a new wood processing business in the area.","Hankkeen tavoitteina ovat teollisuusalueen infrastruktuurista johtuvien yritystoiminnan rajoitteiden poistaminen, yritysten kehittämishankkeiden tukeminen ja teollisuusalueen laajentaminen.Toimenpiteinä ovat Kankaalantien kaltevuus- ja korkeuserojen korjaaminen, tien jatkaminen Sepäntien teollisuusalueelle sekä uuden teollisuusalueen tien rakentaminen. Tuloksina ovat teollisuusalueen logistisen tehokkuuden ja saavutettavuuden parantuminen kestävällä tavalla sekä uuden puunjalostusliiketoiminnan syntyminen alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754339","Gekko Compass","Gekko Compass","Finland","24100","20/08/2019","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765676","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Completion of the Gekko Compass package in terms of computer and substantive completion of the following package: Internal diseases: cat & Dog","Gekko Compass kokonaisuuden tietotekninen ja asiasisällöllinen valmiiksisaattaminen seuraavan kokonaisuuden osalta: Sisätaudit: kissa & koira","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750644","Snow system","Lumetusjärjestelmä","Finland","96900","24/01/2017","01/10/2018","50","68440","EUR","34220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762744","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop a snow system for snow structures in order to make it as efficient as possible. The aim is to speed up production and make it systematic, regardless of weather conditions. The measures emphasise the definition, design and testing of the production method. The result is a method that is able to efficiently and systematically implement snow and ice structures in outdoors and indoors.","Hankkeessa kehitetään lumirakenteiden lumetusjärjestelmää, jotta se olisi mahdollisimman tehokasta. Tavoitteena on nopeuttaa tuotantoa ja tehdä siitä suunnitelmallista sääoloista riippumatta. Toimenpiteissä korostuu tuotantometelmän määrittely, suunnittelu ja testaus. Tuloksena syntyy menetelmä, jolla pystytään toteuttamaan tehokkaasti ja suunnitelmallisesti lumi- ja jäärakenteita ulko- ja sisätiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749227","From Mining to International T&K Environment","Kaivosympäristöstä kansainväliseksi T&K-ympäristöksi","Finland","86800","01/09/2014","31/08/2017","36.64","1070000","EUR","392000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.690621980769,25.947817763841","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will build the first test device for the main level of the Pyhäsalmi mine, approximately 1400 metres. This is a small liquid scintillation test to measure the proportion of the isotope C14 in several samples of liquid scintillation agents. The experiment requires very low external background radiation to succeed. The liquid scintillation agent must also be very clean. The test apparatus consists of a small cylindrical liquid scintillation container. On both sides there are photoconductors and low-activity light amplifier tubes. These are surrounded by a thick layer of copper and lead, approximately 30-50 cm, and about 20 cm with a layer of paraffin. In addition, nitrogen rinsing is required to remove radon background. Other means may also be needed.Preferential substance samples and some of the test equipment are obtained from the Russian Academy of Sciences, which is also involved in the conduct of the experiment. In addition, the University of Jyväskylä takes part in the test. The aim is to find a sample of liquid scintillation in which the ratio of the isotope C14 to C12 is as small as possible and significantly lower than the current record ratio. The current record is about 2x10^(-18).The project is related to the development of detection equipment for detecting solar pp neutrins. Although their flux is by far the largest of all solar neutrinos, their energy is very low, and the activity of the C14 isotope in liquid scintillation currently prevents the detection of pp-neutrines. The project will not be able to detect neutrinos, but the liquid scintillation material developed could be used to build larger-sized detectors (either for Pyhäsalmi or elsewhere). The results of the project are important for the scientific community. Detection of solar pp-neutrins would be important, as the pp chain produces approximately 98 % of the solar energy and is a direct tool for exploring the interiors of the sun.The project also develops a small (approximately 500 litres) new type of liquid scintillation detector to study the half-lifes of double beta-driving isotopes based on C14 measurements. This requires work on detector development, for example, on background radiation and the detection of scintillation light. In addition, the dissolution of different isotopes in liquid scintillation must be studied in such a way that the optical properties are not altered. The tests carried out with project funding are the first tests with low background radiation in the Pyhäsalmi mine and must therefore be carried out as deep as possible. In addition to the scientific objectives of the experiment, they play an important role in getting other test equipment to the Pyhäsalmi mine. These tests will also serve as reference tests and will allow, for example, a so-called Open Call search, which will also be carried out during the project. It enquires about the interest of international astro-particle physics collaborations to transfer their current experiment or to build a new experiment at the Pyhäsalmi mine. The project also takes part in the technical development and research of the Lar-Demo equipment to be built in Cern and the Lar-Pilot equipment designed for Pyhäsalmi. The aim is to participate in development and research in Cern and thus to strengthen local know-how in the field of Lar technology. In addition, the testing of Lar detectors and its peripherals and the construction of prototype equipment will be carried out at the Pyhäsalmi mine.","Hankkeessa rakennetaan ensimmäinen koelaite Pyhäsalmen kaivoksen päätason syvyyteen, noin 1400 metriin. Kyseessä on pieni nestetuikeainekoe, jolla mitataan C14-isotoopin osuutta useissa nestetuikeainenäytteissä. Koe vaatii onnistuakseen erittäin matalan ulkoisen taustasäteilyn. Myös nestetuikeaineen pitää olla erittäin puhdasta. Koelaite koostuu pienestä sylinterinmuotoisesta nestetuikesäiliöstä. Sen molemmilla puolilla ovat valojohtimet ja matala-aktiiviset valomonistinputket. Nämä ympäröidään paksulla, noin 30-50 cm kupari- ja lyijykerroksella, sekä noin 20 cm parafiinikerroksella. Lisäksi tarvitaan typpihuuhtelu radontaustan poistoon. Myös muita keinoja tarvittaneen.Nestetuikeainenäytteet ja osa koelaitteesta saadaan Venäjän Tiedeakatemialta, joka myös osallistuu kokeen toteuttamiseen. Lisäksi Jyväskylän yliopisto on kokeessa mukana. Tavoitteena on löytää sellainen nestetuikeainenäyte, jossa C14-ja C12-isotooppien suhde on mahdollisimman pieni ja huomattavasti nykyistä ennätyssuhdetta pienempi. Nykyinen ennätys on noin 2x10^(-18).Hanke liittyy ilmaisinkehitystyöhön, jossa kehitetään ilmaisinlaitteistoja Auringon pp-neutriinojen havaitsemiseen. Vaikka niiden vuo onkin selvästi suurin kaikista Auringon neutriinoista, niiden energia on erittäin matala, ja C14-isotoopin aktiivisuus nestetuikeaineessa estää toistaiseksi pp-neutriinojen havaitsemisen. Hankkeessa rakennettavalla koelaitteella ei pysty havaitsemaan neutriinoja, mutta siinä kehitettävää nestetuikeainetta voitaisiin käyttää suurempikokoisten ilmaisimien rakentamiseen (joko Pyhäsalmelle tai muualle). Hankkeessa saavutettavat tulokset ovat tärkeitä tiedeyhteisölle. Auringon pp-neutriinojen havaitseminen olisi tärkeää, koska pp-ketju tuottaa Auringon energiasta noin 98% ja se on suora väline Auringon sisäosien tutkimiseen.Hankkeessa kehitetään C14-mittausten pohjalta myös pienehköä (noin 500 litraa) uudentyyppistä nestetuikeilmaisinta, jolla voidaan tutkia kaksoisbeetahajoavien isotooppien puoliintumisaikoja. Tämä vaatii ensin ilmaisinkehitystyötä esimerkiksi taustasäteilyyn ja tuikevalon havainnointiin liittyen. Lisäksi pitää tutkia eri isotooppien liukenemista nestetuikeaineeseen niin, että optiset ominaisuudet eivät muutu.Hankerahoituksella toteutettavat kokeet ovat ensimmäisiä matalan taustasäteilyn vaativia kokeita Pyhäsalmen kaivoksessa ja ne pitää siksi toteuttaa mahdollisimman syvällä. Kokeen tieteellisten tavoitteiden lisäksi niillä on suuri merkitys muiden koelaitteiden saamisessa Pyhäsalmen kaivokseen. Nämä kokeet toimivat myös referenssikokeina ja mahdollistavat esimerkiksi niin sanotun Open Call -haun tekemisen, joka myös aiotaan toteuttaa hankkeen aikana. Siinä tiedustellaan kansainvälisten astrohiukkasfysiikan kollaboraatioiden kiinnostusta siirtää nykyinen kokeensa tai rakentaa uusi koe Pyhäsalmen kaivokseen.Hankkeessa osallistutaan myös Cerniin rakennettavan LAr-Demo-laitteiston sekä Pyhäsalmelle suunnitellun LAr-Pilot-laitteiston tekniseen kehitys- ja tutkimustyöhön. Tavoitteena on osallistua kehitys- ja tutkimustyöhön Cernissä ja saada siten vahvistettua paikallista osaamista LAr-teknologian alalla. Lisäksi LAr-ilmaisimien ja sen oheislaitteiden testausta ja prototyyppilaitteiden rakentamista pyritään suorittamaan Pyhäsalmen kaivoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751425","Purchase of used small crusher in good condition","Käytetyn hyväkuntoisen pienmurskaimen hankinta","Finland","95750","17/08/2016","31/12/2016","50","16450","EUR","8225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763194","66.736028923913,24.476353500969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The acquisition of a small crusher that can crush different types of crushing according to your needs.","Pienmurskaimen hankkiminen jolla voidaan murskata eri murskelajeja tarpeiden mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752030","Development of service product for electronic bending and stretch testing","Palvelutuotteen kehitys elektroniikan taivutus- ja venytystestaukseen","Finland","33720","29/05/2018","31/08/2019","50","32600","EUR","16300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766267","61.445839029775,23.850930937098","062|065|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","New flexible and stretchable structures are growing at a huge rate in electronic applications. Areas where these structures are utilised include medical electronics and wearable electronics, smart cards, flexible displays, batteries and batteries. However, the reliability of flexible and stretchable structures is still a mystery in many places and its determination requires new analytical methods that are different from those of traditional electronics. The objective of this project is to develop a test method combining mechanical and environmental loads. The method is used to create a new service product for electronics, which allows a broad survey of the reliability of flexible and stretchable structures.","Uudet taivuteltavat ja venytettävät rakenteet lisääntyvät valtavaa vauhtia elektroniikan sovelluksissa. Alueita, joissa näitä rakenteita hyödynnetään ovat mm. lääketieteellinen elektroniikka ja puettava elektroniikka, älykortit, sekä taipuisat näytöt, patterit ja akut. Joustavien ja venyvien rakenteiden luotettavuus on kuitenkin monin paikoin vielä arvoitus ja sen määrittäminen vaatii uusia analyysimenetelmiä, jotka poikkeavat perinteisen elektroniikan menetelmistä. Tämän projektin tavoitteena on kehittää testimenetelmä, jossa yhdistetään mekaaninen rasitus ja ympäristökuormitus. Menetelmän avulla luodaan elektroniikkaan uusi palvelutuote, jonka avulla voidaan laajasti kartoittaa joustavien ja venyvien rakenteiden luotettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758410","Encounter with coaching","Kohtaantoa valmennuksella","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","36.82","1441372","EUR","530708","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth and structural unemployment in the Oulu region has been at a high level for a long time. Although the economy is slowly recovering and the employment situation is improving, no solutions have been found for the hardest-to-workers and no rapid changes are expected. One of the most common challenges is the mismatch between labour and labour. A change in the occupational structure is a key trend in the labour market and routine tasks are rapidly disappearing as a result of automation, even in a number of traditional sectors. At the same time, however, new service and expert jobs will be created. Job vacancies and job-seekers do not match each other, which exacerbates unemployment. The project will develop new types of operating models and services to implement business-employee cooperation, as well as to meet the needs of the workforce and the available workforce. The government has agreed on significant investments in the management of employment in the budgetary debate. The aim is to increase the employment rate to 75 %. The role of cities in employment services will be strengthened, with the aim of speeding up employment and providing services that meet the individual needs of job seekers. In spring 2020, the government is launching experiments in which the TE Offices’ customer responsibilities are transferred to cities. The aim of the experiments is to promote the employment and training of unemployed jobseekers more effectively and to bring new solutions to the availability of skilled labour. In particular, these experiments aim to improve access to the labour market for those seeking longer employment and those in a disadvantaged position on the labour market.  If implemented, the experiment will help to develop employment support services and service models for job-seekers, which will help to better identify and solve job seekers’ individual service needs, barriers to employment and skills development needs. Public services will be built to be user-driven, including through the modernisation of digital practices. The digitalisation of society creates both opportunities and challenges. The digital age increases exclusion from the labour market and services for people with skills shortages in e-service management, for example. On the other hand, new digital means can also make service guidance more efficient and services can be designed to meet the service needs, while taking into account the needs of job seekers’ support. Preparatory measures are taken to promote rendezvous for both job-seekers and employers. The aim of the project is to:1. Promoting labour-labour matching2. Development of municipal employment services to respond to changes in the operating environment 3. Meeting the challenges of digitalisation of working lifeIn order to achieve these goals, the project develops and procures various coaching for jobseekers and coordinates them in a customer-oriented way by creating as sustainable pathways as possible towards the labour market. The project’s measures also include the development and organisation of various employer-driven events and events that improve matching.  As a result of the project, new tools and operating models have been found to address the problem of the region’s mismatch. During the project, preparations have been made for changes in the operating environment and solutions for the transition to new types of service structures and service solutions have been developed. In addition, the solutions brought by digitalisation have evolved alongside other services to support the employment promotion services implemented by municipalities, enabling the provision of various services to customers in a more appropriate and targeted way. Skills related to digitalisation and its exploitation have evolved both among job seekers, employers and organisations providing employment services.","Nuoriso- ja rakennetyöttömyys ovat Oulun seudulla olleet jo pitkään korkealla tasolla. Vaikka talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, vaikeimmin työllistyvien tilanteeseen ei ole löytynyt ratkaisuja eikä tilanteeseen ole odotettavissa nopeita muutoksia. Yksi yleisimmistä haasteista on työn ja työvoiman kohtaanto. Ammattirakenteen muutos on keskeinen työmarkkinoiden kehitystrendi ja rutiininomaiset työtehtävät ovat katoamassa nopeasti automatisoinnin myötä useilla perinteisilläkin aloilla. Samaan aikaan kuitenkin syntyy uusia palvelu- ja asiantuntijatyöpaikkoja. Avoimet työpaikat ja työnhakijat eivät kohtaa toisiaan, mikä pahentaa työttömyyttä. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia toimintamalleja ja palveluja yritys- ja työnantajayhteistyön toteuttamiseksi sekä työvoimatarpeiden ja vapaana olevan työvoiman kohtauttamiseksi. Hallitus on sopinut budjettiriihessä merkittävistä panostuksista työllisyyden hoitoon. Tavoitteena on nostaa työllisyysaste 75 prosenttiin. Kaupunkien rooli työllisyyspalveluissa vahvistuu ja tavoitteena on nopeuttaa työllistymistä ja tarjota työnhakijoiden yksilöllisiin tarpeisiin vastaavia palveluita. Hallitus on käynnistämässä keväällä 2020 kokeilut, joissa TE-toimistojen asiakasvastuita siirretään kaupungeille. Kokeilujen tavoitteena on edistää nykyistä tehokkaammin työttömien työnhakijoiden työllistymistä ja koulutukseen ohjautumista sekä tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on erityisesti parantaa pidempään työtä hakeneiden ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille.  Toteutuessaan kokeilun avulla kehitetään työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia palveluja ja palvelumalleja, joiden avulla voidaan tunnistaa ja ratkaista nykyistä paremmin työnhakijoiden yksilölliset palvelutarpeet, työllistymisen esteet sekä osaamisen kehittämistarpeet. Julkisia palveluita rakennetaan käyttäjälähtöisiksi muun muassa digitaalisia toimintatapoja uudistamalla. Yhteiskunnan digitalisoituminen luo sekä mahdollisuuksia että haasteita. Digiaika lisää työmarkkinoilta ja palveluista syrjäytymistä henkilöille, joilla on osaamisvajeita esimerkiksi sähköisten asiointipalveluiden hallinnassa.Toisaalta uusilla digitaalisilla keinoilla palveluohjausta voidaan myös tehostaa ja palvelut voidaan muotoilla palvelutarvetta vastaaviksi, kun samalla huomioidaan työnhakijoiden tuen tarpeet.Kohtaantoa valmennuksella -hanke lähestyy meneillään olevia sekä tulevia yhteiskunnallisia sekä työelämää koskettavia muutoksia erilaisin valmennuksellisin keinoin. Valmennuksellisia toimenpiteitä toteutetaan kohtaannon edistämiseksi sekä työnhakijoille että työnantajille. Hankkeen tavoitteena on:1. Työn ja työvoiman kohtaannon edistäminen2. Kunnallisten työllisyyspalveluiden kehittäminen vastaamaan toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia 3. Työelämän digitalisaation mukanaan tuomiin haasteisiin vastaaminenTavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään ja hankitaan erilaisia valmennuksia työnhakijoille ja koordinoidaan niitä asiakaslähtöisesti luomalla valmennuksista mahdollisimman kestäviä polkuja kohti työmarkkinoita. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään myös erilaisten työnantajalähtöisten, kohtaantoa parantavien tilaisuuksien ja tapahtumien kehittämisen ja järjestämisen.  Hankkeen tuloksena alueen kohtaanto-ongelmaan on löydetty uusia työkaluja ja toimintamalleja. Hankkeen aikana on valmistauduttu toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja kehitetty ratkaisuja uudenlaisiin palvelurakenteisiin ja palveluratkaisuihin siirtymiseksi. Lisäksi digitalisaation mukana tuomat ratkaisut ovat kehittyneet muiden palveluiden rinnalla tukemaan kuntien toteuttamia työllisyyden edistämisen palveluja, mahdollistaen erilaisten palveluiden tarjoamisen asiakkaille entistä osuvammin ja kohdennetummin. Digitalisaatioon ja sen hyödyntämiseen liittyvä osaaminen on kehittynyt sekä työnhakijoiden, työnantajien että työllisyyspalveluita tuottavien organisaatioiden keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758382","With the help of language","Kielen avulla osalliseksi","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2021","39.61","333477","EUR","132078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Language Participation project focuses on the post-integration phase, when labour market integration education has given immigrants basic skills for social inclusion. However, this is not always enough. The project supports and encourages immigrants through improved Finnish language skills and networking opportunities for self-conscious life management and community activities. The target group is immigrants who already have either vocational or higher education from Finland or elsewhere, but who have not managed to find employment in Finland due to either lack of language skills or weak social networks. The municipality has a general and coordinating responsibility for developing, planning and monitoring the integration of immigrants at local level. The university, for its part, has a service mission to produce knowledge and skills for the needs of the surrounding society. Language skills are a key factor in the success of integration measures and thus in achieving social integration and life management. Language teaching should take into account individual needs and the skills provided by previous training. On the other hand, lack of social networks and ignorance of employment channels may also hinder employment. Encounters offered by mentoring programmes and language and culture teaching integrated into diverse social and social activities, such as part of work-based learning or internships, also improve the multicultural and pluralistic nature of work communities. The whole process thus promotes two-way integration. Although migrants are still in a weaker position on the labour market than the native population, the labour market situation is changing so that educated migrants are already a high labour market potential that society cannot afford to lose. The City of Oulu’s strategy (Valovoimainen Oulu 2026) also states that the University and other institutions offering high education will play a significant role as the city’s appeal factors, which will also bring more and more international know-how and workforce to enter and settle in the city. The project measures help immigrants, after the actual integration measures, vocational education and training or international master’s training provided by the university, better find different employment services, participate in community activities on their own and develop practical language skills and feel involved in Finnish society. As the age groups fall, immigrants are also a student potential that is particularly needed by higher education institutions operating in the province. It is in the interest of society as a whole that the integration of immigrants is also visible in their admission to higher education. One of the main challenges is to make language and culture education responsive to the needs of people from very different backgrounds. The teaching of a language usually takes the form of direct education, which also brings an important social and inclusive aspect of teaching. However, personal education often faces a problem with the resources required for segregation. Parallel teaching by the University’s S2 teacher students allows for more individualised and differentiated teaching.  However, teacher resources and teaching situations are not always able to adequately respond to individual needs, especially for students who, for example, have difficulties in participating in face-to-face education for family reasons. The digital e-learning environment enables independent learning regardless of schedule and place. It will also make it possible to better differentiate teaching and make teaching materials more accessible to all. The project will also develop pedagogical solutions using new learning environments. Language learning is taken out of class to nature and workplaces. Furthermore, the aim is to continue and develop further the training and training of groups identified in the previous project (Language Skills for Employment) and to support and enhance existing approaches and to develop cooperation between different actors. The project is implemented by the University of Oulu’s second and foreign language subject in cooperation with the City of Oulu’s cultural and cultural services and multicultural services. The partners in the project are BusinessOulu, Educational and Cultural Services and TE Office, various educational institutions and local multicultural companies and organisations. The structures necessary for project activity are in place, but there is a need for greater efficiency in the organisation and resourcing of co-operation.The project’s primary target is to target migrants with a higher level of education and training who, after the integration period, still have clear language skills gaps and need support for employment, training and training.","Kielen avulla osalliseksi -hanke kohdistuu kotoutumistoimenpiteiden jälkeiseen vaiheeseen, jolloin työvoimapoliittinen koto-koulutus on antanut maahanmuuttajille perusvalmiudet yhteiskunnalliseen osallisuuteen. Aina tämä ei kuitenkaan riitä. Hankkeessa maahanmuuttajia tuetaan ja rohkaistaan parantuneiden suomen kielen taitojen ja verkostoitumismahdollisuuksien kautta omaehtoiseen elämänhallintaan ja yhteisölliseen toimintaan. Kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, joilla jo on joko Suomesta tai muualla hankittua ammatillista tai korkeampaa koulutusta, mutta jotka eivät ole joko kielitaidon puutteen tai sosiaalisten verkostojen heikkouden vuoksi onnistuneet työllistymään Suomessa. Kunnalla on yleis- ja yhteensovittamisvastuu maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämisestä sekä sen suunnittelusta ja seurannasta paikallistasolla. Yliopistolla puolestaan on palvelutehtävänsä tuottaa tietoa ja taitoa ympäröivän yhteiskunnan tarpeisiin. Kielitaito on avaintekijä kotouttamisessa toteutettavien toimenpiteiden onnistumisessa ja sitä kautta yhteiskunnallisen integraation sekä elämänhallinnan saavuttamisessa. Kielen opetuksessa olisi huomioitava yksilölliset tarpeet ja aiemman koulutuksen antamat valmiudet. Toisaalta työllistymisen esteenä voi olla myös sosiaalisten verkostojen puuttuminen ja tietämättömyys työllistymiskanavista. Mentorointiohjelmien tarjoamat kohtaamiset sekä kielen ja kulttuurin opetus integroituna monipuoliseen sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan, kuten osaksi työssäoppimista tai työharjoittelua, parantavat myös työyhteisöjen monikulttuurisuutta ja moniarvoisuutta. Koko prosessi edistää siten kaksisuuntaista kotoutumista. Vaikka maahanmuuttajat ovat edelleen kantaväestöä heikommassa työmarkkina-asemassa, on työvoimapoliittinen tilanne muuttumassa niin, että koulutetut maahanmuuttajat ovat jo suuri työvoimapotentiaali, jota yhteiskunnalla ei ole varaa menettää. Oulun kaupungin strategiassa (Valovoimainen Oulu 2026) on myös linjattu, että yliopisto ja muut korkeaa koulutusta tarjoavat laitokset ovat merkittävässä asemassa kaupungin vetovoimatekijöinä, joilla saadaan jatkossa yhä enemmän myös kansainvälistä osaamista ja työvoimaa tulemaan ja asettumaan paikkakunnalle. Hanketoimenpiteet auttavat omalta osaltaan maahanmuuttajia varsinaisten kotouttamistoimenpiteiden, ammatillisen koulutuksen tai yliopiston tarjoaman kansainvälisen maisterikoulutuksen jälkeen löytämään paremmin eri työllisyyspalveluiden pariin, osallistumaan omaehtoisesti yhteisölliseen toimintaan ja kehittämään käytännön kielitaitoa ja tuntemaan itsensä osalliseksi suomalaisessa yhteiskunnassa. Ikäluokkien pienentyessä maahanmuuttajat ovat myös opiskelijapotentiaalia, jota erityisesti maakunnassa toimivat korkeakoulut tarvitsevat. On koko yhteiskunnan etu, että maahanmuuttajien integroituminen alkaa näkyä myös heidän hakeutumisenaan korkeakoulujen opiskelijoiksi. Suurimpia haasteita on saada kielen ja kulttuurin opetus vastaamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien ihmisten tarpeita. Kielen opettaminen tapahtuu useimmiten lähiopetuksena, mikä tuo opetukseen myös tärkeän sosiaalisen ja osallistavan aspektin. Lähiopetuksen ongelmana on kuitenkin usein eriyttämisen vaatimat resurssit. Yliopiston S2-opettajaopiskelijoiden voimin toteutettu rinnakkaisopettajuus antaa mahdollisuuden yksilöllisempään ja eriytetympään opetukseen.  Aina opettajaresurssit ja opetustilanteet eivät kuitenkaan pysty riittävästi vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin erityisesti sellaisille opiskelijoille, joiden on vaikea esim. perhesyistä osallistua lähiopetukseen. Digitaalinen verkko-opetusympäristö mahdollistaa itsenäisen opiskelun aikatauluista ja paikasta riippumatta. Sen avulla voidaan paremmin myös eriyttää opetusta sekä tuoda opetusmateriaali helpommin kaikkien saataville. Hankkeessa kehitetään myös uusia oppimisympäristöjä hyödyntäviä pedagogisia ratkaisuja. Kielen oppimista viedään ulos luokasta luontoon ja työpaikoille.Lisäksi tarkoituksena on jatkaa ja kehittää edelleen aiemmassa hankkeessa (Kielen taidot työllistymisen tukena) selville saatujen erityishuomiota tarvitsevien ryhmien koulutusta ja tukea ja tehostaa jo olemassa olevia toimintamalleja ja kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toteuttajana toimii Oulun yliopiston suomi toisena ja vieraana kielenä -oppiaine yhteistyössä Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuripalveluiden sekä monikulttuurisuuspalveluiden kanssa. Yhteistyöosapuolia hankkeessa ovat Oulun kaupungin BusinessOulu, sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä TE-toimisto, eri oppilaitokset sekä paikalliset monikulttuuriset yritykset ja järjestöt. Hanketoiminnan kannalta välttämättömät rakenteet ovat olemassa, mutta yhteistoiminnan organisointi sekä resursointi kaipaavat tehostamista.Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat peruskoulutusta laajemman koulutuksen saaneet maahanmuuttajat, joilla kotouttamisajan jälkeen on edelleen selkeitä puutteita kielitaidossa ja jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen, kouluttautumiseen t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751364","Automated learning environment for forest machine learning","Metsäkoneopetuksen automatisoitu opiskeluympäristö","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","35","747000","EUR","261450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and build a new concept for piloting a study environment with internships and driving training tracks at the North Karelia Vocational College Valtimo. In order to monitor and analyse student drivers’ work on an authentic forest machine, a so-called control and management car is developed and built at the vocational training site. In order to monitor and analyse the driver’s activities, both field simulators, driving training tracks and logging sites will develop control and work analysis software. The training environments developed in the project will be piloted and tested in the continuous training of both drivers students undergoing vocational training and those already working in the profession. Currently, the initial training of the forestry machine driver training focuses on the use of forest machine control devices and timber loaders before going to practical training at the logging site. Learning about control equipment and timber loader management takes place with virtual forest machine simulators and real forest machines in the immediate vicinity of the school. Virtual simulators have built-in monitoring software to monitor students’ motor skills and timber loader management. Real forest machines in training in the field of an educational institution do not have similar characteristics, so students’ performance cannot be adequately monitored or guided by the right way of working. As a result, students do not have sufficient knowledge and skills in the handling of a forest machine when moving to worksite training on a logging site.The project’s concrete toimenpiteet:1.Suunnitellaan and the construction of study environments near Valtimo’s buildings, with truck and timber-field simulators and off-road training tracks, will be built and equipped with a training field with 3 (2 forwarders and one timber truck) with a fixed-framed field simulator for loading training with the right hydraulic loader and timber loader — design and implementation of an off-road training track for foresters (including the possibility of using harvesters on the track) where the working conditions arising from them can be simulated in the forest. Different learning tasks (scenarios from the right working conditions) are created for the cross-country training course.- Development and implementation of monitoring and supervision of training on the training field and on the cross-road training track in the immediate vicinity of the training field2.Devising and building a monitoring and management vehicle for training on a logging site with equipment 3.Developing monitoring and analysis software for analysing and developing students’ work, both on the training field, on the off-road training track and on the management car at the logging site. Results of the project:- As the teaching methods and the study environment develop, the teaching of driver training becomes more effective and the students graduate as the most trained in the labour market. — New business opportunities are created around training skills, e.g. ICT and service companies. — The competitiveness of harvesting companies will be improved with skilled drivers. — The awareness of harvesters of the company’s competitiveness and factors is improved. During the planning of the Automated Learning Environment for Forest Machine Education project, representatives of the North Karelia Vocational College Valtimo have been in contact with Kesla Plc’s representatives, among others, Marketing Director Mika Tahvannainen and Product Development Manager Kari kokko. Kesla’s representatives welcomed the project and made preliminary price calculations for simulators such as those presented. The discussions highlighted the possibility of a planned development environment for education and teaching to serve the training and research needs of both companies and research institutes. In addition, negotiations have been conducted with Koneosapalvelu, John Deere and Sampo-Rosenlev on the basis of the project idea. No study of the software and sensors needed to implement the project has been carried out. This case has been based on the knowledge gained during the project application on the possibility of sensing. The tool for student management and guidance in an automated forest machine learning environment develops as a combination of use or software to be developed. The software price estimates are based on an estimate of the cost of production of software services generated in connection with other activities. When implemented, the project will contribute to improving the reputation of Pielisen-Karjala as an internationally recognised logistics expert in the bioeconomy. The know-how of the artery creates new opportunities to develop and automate timber harvesting technology. The availability of wood and the ability to supply the raw material to the industry will be improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa uuden konseptin pilotointiin tarvittava opiskeluympäristö harjoittelukenttineen ja ajoharjoitteluratoineen Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon yhteyteen.  Ammattiopiston puunkorjuun harjoitustyömaalla autenttisella metsäkoneella tapahtuvaan opiskelijakuljettajien työskentelyn seurantaan ja analysointia varten kehitetään ja rakennetaan ns. valvonta- ja johtoauto.  Kuljettajan toiminnan seurantaan ja analysointiin, niin kenttäsimulaattoreilla, ajoharjoitteluradalla kuin puunkorjuutyömaalla, kehitetään valvonta- ja työn analysointiohjelmisto.  Hankkeessa kehitettyjä koulutusympäristöjä pilotoidaan ja testataan niin ammatillisessa koulutuksessa olevien kuljettajaopiskelijoiden kuin ammatissa jo toimivien kuljettajien jatkokoulutuksessa.Tällä hetkellä metsäkoneen kuljettajakoulutuksen alkuopetuksessa keskitytään metsäkoneen hallintalaitteiden ja puutavarakuormaimen käyttöön ennen siirtymistä käytännönharjoitteluun puunkorjuutyömaalle. Hallintalaitteiden ja puutavarakuormaimen hallinnan opettelu tapahtuu virtuaalisilla metsäkonesimulaattoreilla sekä oikeilla metsäkoneilla koulun välittömässä läheisyydessä. Virtuaalisissa simulaattoreissa on sisäänrakennettuna valvontaohjelmisto, jolla opiskelijoiden motorisia taitoja ja puutavarakuormaimen hallintaa kyetään monitoroimaan. Oppilaitoksen kentällä tapahtuvassa harjoittelussa olevissa oikeissa metsäkoneissa ei ole vastaavia ominaisuuksia, jolloin opiskelijoiden suorituksia ei pystytä riittävällä tasolla valvomaan tai ohjaamaan oikeanlaiseen työskentelytapaan. Tästä johtuen opiskelijat eivät omaa riittävää tietoa ja taitoa metsäkoneen käsittelyssä siirtyessään puunkorjuutyömaalla tapahtuvaan työmaaharjoitteluun.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:1.Suunnitellaan ja rakennetaan ammattiopisto Valtimon rakennusten läheisyyteen opiskeluympäristöt, joissa on kuormatraktori- ja puutavara-autokenttäsimulaattorit ja maastoajoharjoitteluradat - rakennetaan ja varustetaan harjoituskenttä, jossa on 3 (2 kuormatraktoria ja yksi puutavara-auto) oikealla hydrauliikkakuormaimella ja puutavarakuormatilalla varustettua kiinteäalustaista kenttäsimulaattoria kuormausharjoittelua varten - suunnitellaan ja toteutetaan maastoajoharjoittelurata metsäkoneille (myös harvesteria mahdollisuus käyttää radalla), jossa voidaan simuloida metsässä olevia maasto-olosuhteita ja niistä johtuvia työvaikeustekijöitä. Maastoajoharjoitteluradalle luodaan erilaisia oppimistehtäviä (skenaarioita oikeasta työskentelyolosuhteista).- kehitetään ja toteutetaan harjoituskentällä ja maastoajoharjoitteluradalla tapahtuvan koulutuksen seurantaan ja ohjaukseen valvontakeskus harjoittelukentän välittömään läheisyyteen2.Suunnitellaan ja rakennetaan puunkorjuutyömaalla tapahtuvan harjoittelun valvonta- ja johtoauto varusteineen 3.Kehitetään valvonta- ja analysointiohjelmisto opiskelijoiden työskentelyn analysointiin ja kehittämiseen niin harjoituskentällä, maastoajoharjoitteluradalla kuin puunkorjuutyömaan johtoautossakin. Hankkeen tulokset:- Opetusmenetelmien ja opiskeluympäristön kehittyessä kuljettajakoulutuksen opetus tehostuu ja opiskelijat   valmistuvat harjaantuneimpina työmarkkinoille. - Koulutusosaamisen ympärille syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia mm. ICT ja palveluyrityksille. - Korjuuyritysten kilpailukyky paranee osaavien kuljettajien myötä. - Korjuuyrittäjien tietoisuus yrityksen kilpailukyvystä ja kilpailutekijöistä paranee. Metsäkoneopetuksen automatisoitu opiskeluympäristö -hankkeen suunnittelun aikana Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon edustajat ovat olleet yhteydessä mm. Kesla Oyj:n edustajiin markkinointijohtaja Mika Tahvanaiseen ja tuotekehityspäällikkö Kari Kokkoon. Keslan edustajat suhtautuivat hankkeeseen myönteisesti ja tekivät alustavia hintalaskelmia esitetyn kaltaisista simulaattoreista. Keskusteluissa korostui suunnitellun tapaisen koulutus- ja opetuksen kehittämisympäristön mahdollisuuden palvella sekä yritysten että tutkimuslaitosten koulutus– ja tutkimustarpeissa. Lisäksi hankeidean pohjalta on käyty neuvotteluja Koneosapalvelun, John Deeren ja Sampo-Rosenlevin kanssa. Hankkeen toteuttamiseksi tarvittavien ohjelmistojen ja anturointien selvitystä ei ole tehty. Ko. asiassa on tukeuduttu hankehakemuksen yhteydessä kertyneeseen tietoon anturoinnin mahdollisuuksista. Opiskelijahallinnan ja ohjauksen työkalu automatisoituun metsäkoneopetusympäristöön kehittyy käytön yhdessä tai kehitettävien ohjelmistojen yhdistelmänä. Ohjelmistojen hinta-arviot perustuvat muun toiminnan yhteydessä syntyneeseen arvioon ohjelmistopalvelujen tuotantokustannuksista.  Toteutuessaan hanke edesauttaa Pielisen-Karjalan maineen kasvamista kansainvälisesti tunnustettuna biotalouden logistiikan osaajana. Valtimolle muodostuvan tietotaidon myötä syntyy uusia mahdollisuuksia kehittää ja automatisoida puun korjuuteknologiaa. Puun saatavuus ja raaka-aineen toimituskyky teollisuudelle paranee. Metsien hyötykäyttö ja hoidon taso kehittyy sekä kansallisesti että k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758082","Involved — on individual career paths to move forward together","MUKANA - Yksilöllisillä työelämäpoluilla yhdessä eteenpäin","Finland",null,"12/03/2018","30/06/2021","40","208385","EUR","83354","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the social inclusion of NEETs, improves their work, functioning and working life capacity. We are looking for and piloting new customer-oriented pathways and approaches to support customers.    Comprehensive support for human beings, appreciable encounters and building trust are key approaches. Guidance for hard-to-work jobseekers is based on a comprehensive life situation assessment and an individualised service path. Through cooperation with the service network and other actors, the customer receives the support and resources they need towards rehabilitative work activities or other useful services. The project will increase the outreach, motivation and involvement of inactive people in meaningful and functional activities. The overall well-being and inclusion of the long-term unemployed will be strengthened, thereby reducing exclusion, poverty and disadvantage. The project will help to find new models for reaching out and supporting inactive people. The result is low-threshold service models that are suitable for use by municipalities and the needs of the target group, which can be integrated into permanent services in municipalities/Sote regions. The target group is those of working age in need of strong support, who need long-term and comprehensive support to develop work and functional capacity, strengthen inclusion and prevent exclusion. Their employment challenges include mental health and substance abuse problems, social challenges, lack of support network, low self-esteem, loneliness, learning difficulties, disability or illness, uncompleted studies or lack of work experience. 12.3.2018-12.3.2021.","Hanke edistää työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta, parantaa heidän työ- ja toimintakykyään sekä työelämävalmiuksiaan. Etsimme ja pilotoimme uusia asiakaslähtöisiä  kohtaamisen väyliä sekä lähestymistapoja asiakkaiden tueksi.    Ihmisen kokonaisvaltainen tukeminen, arvostava kohtaaminen ja luottamuksen saavuttaminen ovat keskeisiä toimintamalleja. Vaikeasti työllistettävien työnhakijoiden ohjaus lähtee kokonaisvaltaisesta elämäntilanteen kartoittamisesta ja yksilöllisesti räätälöidystä palvelupolusta. Palveluverkoston ja muiden toimijoiden kanssa tehtävällä yhteistyöllä asiakas saa tarvitsemaansa tukea ja voimavaroja kohti kuntouttavaa työtoimintaa tai muita hyödyllisiä palveluita. Hankkeen myötä työelämän ulkopuolella olevien tavoittaminen, motivoiminen ja osallistaminen mielekkääseen ja toimintakykyä vahvistavaan toimintaan lisääntyy. Pitkäaikaistyöttömien kokonaisvaltainen hyvinvointi ja osallisuus vahvistuvat ja sen myötä syrjäytyminen, köyhyys ja huono-osaisuus vähenevät. Hankkeen kautta löydetään uudenlaisia malleja työelämän ulkopuolella olevien tavoittamiseen ja tukemiseen. Tuloksena saadaan kuntien käyttöön  ja kohderyhmän tarpeisiin sopivia    matalan kynnyksen palvelumalleja, jotka voidaan liittää osaksi kuntien/Sote-alueiden pysyviä palveluita. Kohderyhmänä ovat vahvinta tukea tarvitsevat työikäiset, jotka tarvitsevat pitkäkestoista ja kokonaisvaltaista tukea työ- ja toimintakyvyn kehittämiseen, osallisuuden vahvistamiseen ja syrjäytymisen estämiseksi. Heidän työllistymisen haasteina ovat muun muassa mielenterveys- ja päihdeongelmat, sosiaaliset haasteet, tukiverkoston vähäisyys, heikko itsetunto, yksinäisyys, oppimisvaikeudet, vamma tai sairaus, kesken jääneet opinnot tai työkokemuksen puute.Hanke on kolmivuotinen: 12.3.2018-12.3.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749999","Yeseco’s internationalisation, export registrations to Germany and Sweden","Yesecon kansainvälistyminen, vientitunnustelut Saksaan ja Ruotsiin","Finland","38200","06/06/2016","31/03/2017","50","26450","EUR","13225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project explores the attractiveness and competitiveness of Yeseco’s products by attending the Orgatec 2016 exhibition in Cologne in Germany and the Stockholm Furniture and Light 2017 fair in Sweden. The objective is to identify Yeseco’s export opportunities and potential barriers to exports and to find export partners","Hanke selvittää Yesecon tuotteiden kiinnostavuutta ja kilpailukykyä osallistumalla Kölnin Orgatec 2016 messuille Saksassa ja Tukholman Furniture and Light 2017 messuille Ruotsissa. Tavoite on tunnistaa Yesecon vientimahdollisuudet sekä mahdolliset viennin esteet sekä löytää vientikumppaneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757707","The Worker Project","Työmies-hanke","Finland","43500","01/10/2017","31/03/2019","43.95","119739","EUR","52619.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769976","62.8569026875,24.814578414146","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In Finnish rural areas, the majority of unemployed job seekers are older men. I also saw Karstula and Kyyjärvi, where two out of three unemployed are men. More than half of all unemployed persons in the region are over 50 years old, and the proportion of men is emphasised here too. The skills of older unemployed people appear to be mainly related to manual work. Such jobs are rarely found in the labour market in the region. However, Varstaajat ry’s own employment activities have shown that there appears to be repeated short-term demand for traditional manual work, but both the demand for skills and the supply of skills are so hidden that they do not meet within normal labour market practices. Pay capacity does not seem to be an insurmountable problem in matching supply and demand. The aim of the Workers’ project is to test an operating model that creates an open labour market in Karstula and Kyyjärvi, where the skills of the long-term unemployed in the region and the labour needs of employers who need short-term jobs are met. The Workers project contributes to the development of encounters so intense that they lead to employment relationships of indefinite duration or self-employment, such as a light entrepreneur. The main objective of the project is to break the cycle of recurrent unemployment, which has so far been accompanied by short pay-subsidised periods of work.  In four-fifth locations, the project is experimenting with an employment model in which workers switch with several different employers and perform short-term tasks either repeatedly with the same jobs or with one-off work projects. Construction sites are searching for industrial enterprises, farms and farms, households and third sector organisations. The Workers project aims in many ways to create the conditions for the skills and cooperation of those involved in the project to be refined to such a high level and complexity that it is easy to continue the work after the project on a permanent basis or as a self-employed person.","Suomalaisella maaseudulla enemmistö työttömistä työnhakijoista on ikääntyneitä miehiä. Näin myös Karstulan ja Kyyjärven alueella, jossa kaksi kolmesta työttömästä on miehiä. Kaikista alueen työttömistä yli puolet on yli 50-vuotiaita, miesten osuus korostuu tässäkin joukossa. Ikääntyvien työttömien osaaminen näyttäisi liittyvän pääasiassa ruumiilliseen työhön. Tällaisia työpaikkoja tulee alueen työmarkkinoilla avoimeen hakuun hyvin harvoin. Varstaajat ry:n omassa työllistämistoiminnassa on kuitenkin havaittu, että perinteiselle ruumiilliselle työllekin näyttäisi olevan toistuvaa lyhytkestoista kysyntää, mutta sekä osaamisen kysyntä että tarjonta ovat niin piileviä, että ne eivät kohtaa toisiaan  tavanomaisten työmarkkinakäytäntöjen puitteissa. Palkanmaksukyky ei näyttäisi olevan ylipääsemätön ongelma kysynnän ja tarjonnan yhteensovittamisessa.Työmies-hankkeen tavoitteena on kokeilla toimintamallia, joka synnyttää Karstulaan ja Kyyjärvelle sellaiset avoimet työmarkkinat, joilla alueen pitkäaikaistyöttömien  osaaminen sekä lyhytkestoisiin työtehtäviin tekijöitä tarvitsevien työnantajien työvoimatarpeet kohtaavat. Työmies-hanke edesauttaa kohtaamisten kehittymistä niin kiihkeiksi, että ne johtavat toistaiseksi voimassa oleviin työsuhteisiin tai itsensä työllistäjäksi kuten esimerkiksi kevytyrittäjäksi. Hankkeen keskeinen tavoite on katkaista toistuvaistyöttömyyden kierre, johon tähän mennessä on tuonut taukoja vain lyhyet palkkatuetut työjaksot.  Hankkeessa kokeillaan neljässä viidessä kohteessa työllistämismallia, jossa työntekijät sukkuloivat usean eri työnantajan palveluksessa tehden lyhytkestoisia työtehtäviä joko toistuvasti samoja töitä tai kertaluoteisia työprojekteja. Työmaat etsitää teollisista yrityksistä, maa-ja metätiloilta, kotitalouksista ja kolmannen sektorin järjestöistä. Työmies-hanke pyrkii monin tavoin luomaan edellytyksiä sille, että hankkeessa mukana olevien osaaminen ja keskinäinen yhteistyö  hioutuvat niin tasokkaaksi ja mutkattaomaksi, että työtä on helppo jatkaa hankkeen jälkeen vakinaisessa työsuhteessa tai itsensä työllistäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298702","Visit Arctic Europe II","Vieraile Arktisessa Euroopassa II","Finland",null,"01/04/2018","31/03/2021","56.1","4117055","EUR","2309628","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768643","67.6538301,24.5738593",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756819","Sampo forging","Sammon taonta","Finland","70700","18/11/2020","31/08/2022","50","170190","EUR","85095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769159","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company will develop the next generation API-First architecture-based service platform and start internationalisation in selected target markets.","Yhtiö kehittää seuraavan sukupolven API-First arkkitehtuuriin perustuvan palvelualustan sekä aloittaa kansainvälistymisen valituille kohdemarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751054","Extension of production facilities","Tuotantotilojen laajennus","Finland","67100","08/03/2017","31/12/2018","50","499800","EUR","249900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763742","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Extension of production facilities","Tuotantotilojen laajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754363","Growth and internationalisation in new business areas","Kasvu ja kansainvälistyminen uusilla liiketoiminta-alueilla","Finland","70700","02/11/2018","31/05/2022","50","931470","EUR","465735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765692","62.876266352756,27.632737670721","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the project is to prepare and launch a new business area. At the same time, the project enables POK Group to develop and grow a new, more customer-oriented business, which will strengthen its role in Finland and seek a well-earned place in the international market as well.","Hankkeen tärkein tavoite on uuden liiketoiminta-alueen valmistelu ja käynnistäminen. Samalla hanke mahdollistaa POK Groupin uuden asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisen ja kasvattamisen, joiden myötä yritys vahvistaa rooliaan suomessa ja tavoittelee ansaittua paikkaa myös kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748724","BIOA — From Biorefinery Concept to Business","BioA - Biojalostamokonseptin tuotteistamisesta liiketoimintaan","Finland",null,"01/10/2014","31/03/2017","35","823120","EUR","288092","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the bioeconomy, traditional cross-industry barriers will be dismantled, resulting in new forms of cross-sector cooperation. Together with five companies, Cursor has developed a new BioA® concept, a biorefinery integrated into the pulp or paper mill, which produces energy from waste as biogas and/or ethanol, as well as other end products such as fertilisers. The Bio Refine Tech — Bio Refine Tech — Biorefine Tech project, managed by Cursor Oy and implemented by the University of Turku and Aalto University, has focused on researching the suitability of forest industry filters for algae farming and organic fertiliser, while seeking the benefits of biorefinery integration for the forest industry. In addition, the simulation programme commissioned to integrate the BioA concept will model the potential of nutrient cycles in different industrial sectors and the profitability of processing.The importance of the forest industry in Finland has been and will continue to be large, as more than half of Finland’s current bioeconomy is based on forests. The forest industry in south-eastern Finland is the largest of its kind in the world. The development of the forest industry biorefinery business is best achieved if the biorefinery is able to make the best use of all by-products arising from cellulose and paper production: nutrients from waste water and filtration water, as well as carbon dioxide and heat produced by factories and biogas plants. The use of industrial warm filtration water for algae farming improves the profitability of the forest industry. The utilisation of industrial waste water as a nutrient in algae farming also reduces the nutrient content of purified wastewater discharged into a water body and reduces the need for chemicals in waste water treatment. The bioA process laboratory scale expertise acquired during the BioA Refine Tech project is to be extended to pilot-scale testing in this joint project. Each sub-project produces the necessary knowledge and know-how to support each other from the point of view of the whole. The project designs and builds well-functioning equipment by design agencies, equipment manufacturers and Cursor, and creates new business from the BioA concept (Cursor). Based on the Bio Refine tech project, Jamk (Jyväskylä University of Applied Sciences) launches his own algae-breeding piloting in a raft environment. The project is managed by Cursor.The project supports regional bioeconomy priorities and plays a key role in developing Finnish biorefinery expertise. If successful, the BioA concept has great market potential in both developed and developing countries and supports the achievement of Finland’s energy and climate targets. The project will also contribute to the creation of business opportunities and new jobs based on a sustainable bioeconomy.","Biotaloudessa perinteiset toimialojen väliset raja-aidat hälventyvät, jolloin syntyy uudenlaista toimialarajat ylittävää yhteistyötä. Cursor Oy on yhdessä viiden yrityksen kanssa kehittänyt uuden BioA® konseptin, sellu- tai paperitehtaaseen integroitavan biojalostamon, joka tuottaa jätteistä energiaa biokaasuna ja/tai etanolina sekä muita lopputuotteita kuten lannoitteita. Cursor Oy:n hallinnoimassa, Turun yliopiston ja Aalto-yliopiston osatoteuttamassa Bio Refine Tech - Biojalostamo-osaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen -hankkeessa on laboratoriomittakaavassa keskitytty selvittämään metsäteollisuuden suodosten soveltuvuutta levän kasvatukseen ja luomulannoitteen mahdollisuuksia, samalla kun on haettu biojalostamointegroinnin hyötyjä metsäteollisuudelle. Lisäksi BioA konseptin integroimisesta teetetyllä simulointiohjelmalla mallinnetaan eri teollisuuden alojen ravinnekierron mahdollisuuksia ja jalostamisen kannattavuutta.Metsäteollisuuden merkitys Suomessa on ollut, ja tulee myös jatkossa olemaan suuri, sillä yli puolet Suomen nykyisestä biotaloudesta perustuu metsiin. Kaakkois-Suomen metsäteollisuuden keskittymä on lajissaan maailman suurin. Metsäteollisuuden biojalostamoliiketoiminnan kehittäminen etenee parhaiten, jos biojalostamo pystyy mahdollisimman hyvin käyttämään hyväkseen kaikki selluloosan- ja paperinvalmistuksessa syntyvät sivutuotteet: jäte- ja suodosvesien ravinteet sekä tehtaiden ja biokaasulaitoksen tuottaman hiilidioksidin ja lämmön. Teollisuuden lämpimien suodosvesien hyödyntäminen levän kasvatukseen parantaa metsäteollisuuden kannattavuutta. Teollisuuden jäteveden hyödyntäminen ravinteena levänkasvatuksessa myös alentaa vesistöön laskettavan puhdistetun jäteveden ravinnepitoisuutta ja vähentää kemikaalien tarvetta jätevesien käsittelyssä.Bio Refine Tech -hankkeen aikana hankittua BioA prosessin laboratoriomittakaavan osaamista on tässä yhteishankkeessa tarkoitus laajentaa pilot-mittakaavan testaukseen. Kukin osaprojekti tuottaa kokonaisuuden kannalta toisiaan tukevaa välttämätöntä tietoa ja osaamista. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan toimivat laitteet suunnittelutoimistojen, laitevalmistajien ja Cursorin toimesta sekä luodaan BioA konseptista uutta liiketoimintaa (Cursor). Bio Refine tech -hankkeen pohjalta Jamk (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) käynnistää oman levänkasvatuspilotoinnin koskeikkoympäristössä. Kokonaisuutta hallinnoi Cursor.Hanke tukee alueellisia biotalouden painopisteitä ja on suomalaisen biojalostamo-osaamisen kehittymisen kannalta avainasemassa. Onnistuessaan BioA konseptilla on suuri markkinapotentiaali niin kehittyneissä kuin kehittyvissä maissa ja se tukee Suomen asettamien energia- ja ilmastotavoitteiden saavuttamista. Hanke myös edistää kestävään biotalouteen perustuvien liiketoimintamahdollisuuksien ja uusien työpaikkojen syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750711","Accelerating internationalisation by taking the company to new consumer markets in the UK","Kansainvälistymisen vauhdittaminen viemällä yritys uusille kuluttajamarkkinoille Iso-Britanniaan","Finland","87100","09/01/2017","30/06/2018","50","6350","EUR","3175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762798","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to accelerate the internationalisation of the company by opening up a new UK market, for example by participating in a consumer fair. As a result, the aim is to create the conditions for the company to operate and the digital fly fishing service product to thrive in new markets. The project promotes new business opportunities by using intangible digital service models. Indirect impacts on biodiversity, promoting butterfly fishing as a hobby and lifestyle that strongly supports species diversity, contributing to the living conditions of the fisheries, in particular migratory fish, and to supporting the natural spawning of endangered migratory fish.","Tavoitteena vauhdittaa yrityksen kansainvälistymistä avaamalla uutta Iso-Britannian markkinaa mm. osallistumalla kuluttajamessuille. Tavoiteltuna tuloksena luoda edellytykset yrityksen toiminnalle  ja digitaalisen perhokalastuspalvelutuotteen menestymiselle uusilla markkinoilla. Hanke edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia hyödyntämällä aineettomia digitaalisia palvelumalleja. Välillisiä vaikutuksia luonnon monimuotoisuuteen, edistämällä perhokalastusta joka harrastuksena ja elämäntapana tukee erittäin vahvasti lajien monimuotoisuutta, edistäen kalaston, etenkin vaelluskalojen elinoloja ja uhanalaisten vaelluskalojen luonnonkudun tukemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756212","Willatus — Waste wool for useful use","Willatus - Jätevillan hukasta hyötykäyttöön","Finland","50130","01/09/2021","31/08/2023","40","279435","EUR","111774","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Approximately 50-70 % of sheep wool produced in Finland ends up as waste to be disposed of. It is estimated that some 315 000 kg of Finnish wool have been produced last year, but in recent years Finnish wool has been used up to a maximum of 100 000 kg per year, which means that, on the basis of conservative estimates, well over half of the sheep wool produced in Finland ends as waste either in incineration or in landfills. However, the wool of Finnish breeds of sheep and crossbreeds is unfortunately unsatisfactory in terms of its unique characteristics and its general characteristics, which is soft, shiny, elastic and exceptionally well felted. For example, the uniqueness of the most common breed of sheep in Finland, Finnsheep wool, is the result of the special characteristics of the fibre structure and composition of the wool of the breed, which differ significantly from those of the other sheep breeds due to the genetic differences between the different breeds of sheep. There is therefore a growing demand for the development of the wool chain and Finnish wool is of interest not only to consumers but also to companies both in Finland and abroad. However, from economic and ecological perspectives, one of the main problems of Finnish wool processing has been the fact that the majority of wool produced and further processed in Finland is washed in the UK for decades, because Finland does not have sufficient facilities for washing wool. Only the best wool that meets the criteria of the first and second grades is sent for washing abroad and has been carefully sorted in conjunction with the shearing. The lower quality wool, which is classified as waste wool, is usually sorted immediately for disposal. However, from the point of view of raising the added value of wool, it is noteworthy that unwashed Finnsheep wool contains the most valuable lanolin in the world, about 20 %, which is a raw material for the pharmaceutical and cosmetics industry. Foreign dry cleaners receive a significant income from the sale of lanolin, which often leads to the maximum recovery of lanolin. However, both the overwashing of wool and the long storage periods associated with chartering are very unfavourable to the preservation of the desired characteristics of wool fibre. If and when washings do not take into account the unique fiber properties of Finnsheep wool or try to recover lanolin as accurately as possible, then wool that has been washed too hard and dry is most likely to be recovered, which has lost some of its desired properties and is both felt and spun badly, so that for better handling, for example, spinning oils need to be added to the wool. Indeed, a previous domestic experiment has shown that it makes little sense to charter wool for washing abroad, either economically or environmentally, at least if the wool is produced in smaller quantities. In addition, previous experimental tests showed that industrial washing machine washing programmes require specific parameters and washing chemicals for the unique characteristics of Finnish sheep breeds and crosses. Like lanolin, the second main component of wool keratin can offer fascinating exploitation opportunities.  The aim of this project is to contribute significantly to increasing the resource efficiency of the use of Finnish sheep wool and to increasing the cost-effectiveness of Finnish wool production by producing new information on the possibilities of recovering and using the compounds in wool (lanolin and keratin). The aim is to create opportunities for a Finnish wool processing chain, which would avoid the need to transport wool to be washed abroad and the valuable compounds that can be recovered in connection with wool washing would also generate income for Finland and Finnish companies. The results of the project will be a scientific, Finnish-language literature review of the possibilities of processing, further editing and utilisation of Finnish sheep’s waste wool, as well as 1-3 scientific publications at international level, the main results of which are also communicated in Finnish through social media channels. The project will also develop the most cost-effective separation process for the recovery of keratin and lanolin of waste wool, as well as a technical economic study on the profitability of collection and processing of waste wool and the further processing of wool components into higher value products. At the end of the project, a seminar will be organised to provide networking opportunities for operators in the sector and may result in new links between businesses to promote the use of sheep wool.","Suomessa tuotetusta lampaanvillasta arviolta 50-70 % päätyy hävitettäväksi jätteeksi. Suomalaista villaa on tuotettu viime vuonna arviolta noin 315 000 kg, mutta viime vuosina suomalaista villaa on päätynyt hyötykäyttöön kuitenkin enintään 100 000 kg vuodessa eli varovaistenkin arvioiden perusteella reilusti yli puolet Suomessa tuotetusta lampaanvillasta päätyy jätteenä joko polttoon tai kaatopaikoille. Suomalaisten lammasrotujen ja risteytysten villa on kuitenkin valitettavan heikosta arvostuksesta huolimattta ominaisuuksiltaan varsin ainutlaatuista ja yleispiirteitään verrattaen pehmeää, kiiltävää, joustavaa ja poikkeuksellisen hyvin huopuvaa. Esimerkiksi Suomen yleisimmän lammasrodun, suomenlampaan villan ainutlaatuisuus on seurausta rodun villan kuiturakenteen ja koostumuksen erikoispiirteistä, jotka poikkeavat merkittävästi toisten lammasrotujen villan ominaisuuksista eri lammasrotujen geneettisistä eroista johtuen.Kiinnostus suomalaista villaa kohtaa on kasvanut viime vuosien aikana, ja räjähtänyt koronarajoituksia seuranneen neulontabuumin ja villan haaskausta käsitelleen valtakunnallisen uutisoinnin myötä. Villantuotankoketjun kehittämiselle on näin ollen aiempaa suurempi kysyntä ja suomalainen villa kiinnostaa paitsi kuluttajia myös yrityksiä sekä Suomessa että ulkomailla. Kansantaloudellisista ja ekologisista näkökulmista suomalaisen villanjalostuksen suurimpia ongelmia on kuitenkin ollut jo vuosikymmenien ajan se, että Suomessa tuotetusta ja jatkojalostetusta villasta valtaosa pesetetään Britanniassa, koska Suomesta ei löydy riittävän suuria laitoksia villan pesemiseen. Ulkomaille pestäväksi lähetetään vain paras, ensimmäisen ja toisen laatuluokan kriteerit täyttävä villa, joka on lajiteltu tarkkaan jo kerinnän yhteydessä. Jätevillaksi luokiteltava heikkolaatuisempi villa lajitellaan yleensä saman tien hävitettäväksi. Villan jalostusarvon nostamisen näkökulmasta huomionarvoista on kuitenkin se, että pesemättömässä suomenlampaan villassa on maailman eniten, noin 20 %, arvokasta lanoliinia, joka toimii lääke- ja kosmetiikkateollisuuden tuotteiden raaka-aineena. Ulkomaiset pesulat saavat merkittävää tuloa lanoliinin myynnistä, joka johtaa usein lanoliinin mahdollisimman tarkkaan talteenottoon. Sekä villan liian kuivaksi peseminen että rahtaamiseen liittyvät pitkät säilytysajat ovat kuitenkin hyvin epäedullisia villakuidun toivottujen ominaisuuksien säilymisen kannalta. Jos ja kun pesuissa ei huomioida suomenlampaan villan ainutlaatuisia kuituominaisuuksia tai pyritään lanoliinin mahdollisimman tarkkaan talteenottoon, takaisin saadaan todennäköisimmin liian rajusti ja kuivaksi pestyä villaa, joka on menettänyt osan toivotuista ominaisuuksistaan ja sekä huopuu että kehräytyy huonosti, jolloin käsiteltävyyden parantamiseksi villaan joudutaan lisäämään esim. kehruuöljyjä. Aiemmassa kotimaisessa kokeilussa onkin osoitettu, ettei villan rahtaamisessa ulkomaille pestäväksi ole kovinkaan paljon järkeä sen paremmin talouden kuin ympäristön kannalta, ainakaan jos villaa tuotetaan pienemmissä määrin. Aiemmissa kokeellisissa testauksissa kävi lisäksi ilmi, että teollisten pesukoneiden pesuohjelmiin tarvitaan suomalaisten lammasrotujen ja -risteytysten villan ainutlaatuisia ominaisuuksia ajatellen omat spesifioidut parametrit ja pesukemikaalit. Lanoliinin tapaan myös villan toinen pääkomponentti keratiini, voi tarjota kiehtovia hyödyntämismahdollisuuksia.  Tämän hankkeen tavoitteena on vaikuttaa merkittävästi suomalaisen lampaanvillan käytön resurssitehokkuuden lisäämiseen sekä suomalaisen villantuotannon kustannustehokkuuden kasvattamiseen tuottamalla uutta tietoa villan sisältämien yhdisteiden (lanoliini ja keratiini) talteenottomahdollisuuksista ja käyttömahdollisuuksista. Tavoitteena on luoda mahdollisuudet kotimaiselle suomalaisen villankäsittelyketjulle, jolloin villaa ei tarvitsisi kuljettaa pestäväksi ulkomaille ja villan pesun yhteydessä talteenotettavista arvokkaista yhdisteistä saataisiin myös tulot Suomeen ja suomalaisille yrityksille. Hankkeen tuloksina tuotetaan tieteellinen, suomenkielinen kirjallisuuskatsaus suomenlampaan jätevillan prosessointi-, jatkomuokkaus- ja hyödyntämismahdollisuuksista sekä 1-3 tieteellistä kansainvälisen tason julkaisua, joiden päätulokset viestitään myös suomeksi sosiaalisen median kanavien kautta. Hankkeessa kehitetään myös mahdollisimman kustannustehokas erotusprosessi jätevillan keratiinin ja lanoliinin talteenottoa varten sekä teknistaloudellinen selvitys jätevillan keräilyn ja prosessoinnin kannattavuudesta ja villan komponenttien jatkojalostuksesta korkeamman arvon tuottteiksi. Hankkeen lopussa järjestetään seminaari, joka tarjoaa verkostoitumismahdollisuuksia alan toimijoille, ja sen tuloksena voi syntyä uusia lampaanvillan hyödyntämistä edistäviä yhteyksiä yritysten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751975","Moreeni-Rastikangas Business Synergy Network — “Moras synergy”","Moreeni-Rastikangas yritysten synergiaverkko - \"MoRas synergy\"","Finland","13100","14/12/2017","31/12/2020","35","308429","EUR","107950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The industrial areas of Moreen and Rastikangas are located in the middle of Finland’s growth corridor. A new intersection on Highway 3 will open up new opportunities for regional development. The aim is to productise, brand and develop the area in collaboration between the city of Hämeenlinna and the municipality of Janakkala, a new type of integrated business area in which the circular economy and low carbon are utilised as an attractive factor that enables clusters and industrial symbiosis to add value to their operations and create new business operations. The themes of the project are circular economy, low carbon, activation of business development activities and the formation of clusters of companies, as well as strengthening cooperation between the City of Hämeenlinna and the municipality of Janakkala in the diversification of the region’s economic structure.","Moreenin ja Rastikankaan teollisuusalueet sijaitsevat Suomen kasvukäytävän keskellä. Alueelle on tulossa uusi valtatie 3 liittymä, joka avaa uusia mahdollisuuksia alueiden kehittämiselle. Tavoitteena on tuotteistaa, brändätä ja kehittää alueesta Hämeenlinnan kaupungin ja Janakkalan kunnan yhteistyönä uuden tyyppinen yhtenäinen yritysalue, jossa kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä hyödynnetään vetovoimatekijänä, jonka avulla yritysryppäät ja kehitettävät teolliset symbioosit saavat lisäarvoa toiminnalleen ja voivat luoda uutta liiketoimintaa. Hankkeen teemoina ovat kiertotalous, vähähiilisyys, yritysten kehittämistoimien aktivointi ja yritysryppäiden muodostaminen sekä Hämeenlinnan kaupungin ja Janakkalan kunnan välisen yhteistyön vahvistaminen alueen elinkeinorakenteen monipuolistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749001","Mazak double spindle CNC lathe","Mazak-kaksikarainen CNC-sorvi","Finland","15210","04/02/2015","05/09/2015","50","74900","EUR","37450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Mazak double spindle CNC lathe with faster deliveries and competitive pricing.","Mazak-kaksikarainen CNC-sorvi myötä nopeammat toimitukset ja kilpailukykyine hinnoittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754684","Tyvi — Cooperation between arts and business as an enabler of new business","TYVI – Taiteen ja yritystoiminnan välinen yhteistyö uuden liiketoiminnan mahdollistajana","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2022","36.53","109500","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the region’s business life through the expertise of creative industries. New and recent development means strengthen the competitiveness of enterprises, their ability to renew and create new forms of business and even sectors. In addition, the project aims to increase the role of art and artistic thinking in South Ostrobothnia and to create new work opportunities for art professionals working as entrepreneurs or entrepreneurs. The aim is also to update the business development environment in South Ostrobothnia by strengthening the perspective of creative industries. The project is a meeting place and a development platform for companies and art and culture professionals. Project * develops competence* creates networks* to bring together companies and art and culture professionals* to discuss and inspire* to produce concrete examples * creates opportunities* to provide real solutions* to create a process model for utilising the artist’s expertise in two different sections. The second part is a package of fully public events, workshops and mentoring open to all. The second section is more limited, especially as an artist-developer focusing on businesses linked to the food chain. After identifying and vocalising companies’ problem and development points, solutions are sought using the artist’s expertise. In scheduling, the two sections of the project overlap, but at the end of the project there will be an open seminar combining the ideas and ideas created during the two sections of the project.The project will develop the skills and collaboration networks of both companies and art and culture professionals. Companies transfer their own know-how to artists and artists to companies. Companies will have new ways to approach and solve their problem and development targets. In addition, artists are given the opportunity to use their own creative skills and self-employment. Development work with companies that are linked to the food chain will bring new skills, solutions and content to both businesses and challenges to solvers. Even at this stage, artists learn to make use of their own artistic expertise and see its development potential even to entrepreneurship in the creative sector. The processes are well described and documented, so they will be freely available in the future. The project will create new know-how and entrepreneurship in the region, as well as create new perspectives and understanding between different sectors. Increase contact and networking between two very different sectors of activity.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa alueen yrityselämää luovien alojen osaamisen avulla. Uudet ja tuoreet kehittämiskeinot vahvistavat yritysten kilpailukykyä, kykyä uusiutua ja luoda uusia liiketoiminnan muotoja ja jopa aloja. Lisäksi hankkeen tavoitteena on taiteen ja taiteellisen ajattelun roolin lisääminen Etelä-Pohjanmaalla sekä uusien työtilaisuuksien syntyminen yrittäjinä tai yrittäjämäisesti toimiville taideammattilaisille. Tavoitteena on osaltaan myös Etelä-Pohjanmaan yrityskehittämisen toimintaympäristön päivittäminen vahvistamalla luovien alojen näkökulmaa. Hanke toimii kohtaamispaikkana ja kehittämisalustana yrityksille ja taide- ja kulttuurialan ammattilaisille.Hanke * kehittää osaamista* luo verkostoja* tuo yhteen yrityksiä sekä taide- ja kulttuurialan ammattilaisia* keskusteluttaa ja innostaa* tuottaa konkreettisia esimerkkejä * luo mahdollisuuksia* antaa todellisia ratkaisuehdotuksia* luo prosessimallin  taiteilijan asiantuntijuuden hyödyntämisestäHankkeessa edetään kahdessa eri osiossa. Toinen osio on kaikille avoin, täysin julkisista tapahtumista, työpajoista ja mentoroinneista koostuva kokonaisuus. Toinen osio on rajatumpi, erityisesti ruokaketjuun kytköksissä oleviin yrityksiin keskittyvä taiteilija-kehittäjänä konsepti. Siinä yritysten ongelma- ja kehittämiskohtien tunnistamisen ja sanallistamisen jälkeen, niihin haetaan ratkaisuja taiteilijan asiantuntijuutta hyväksi käyttäen. Aikataulullisesti hankkeen kaksi eri osiota toteutuvat limittäin, mutta hankkeen lopussa on nämä kaksi osioita yhdistävä avoin seminaari, joka kokoaa molempien hankkeen osioiden aikana syntyneet ideat ja ajatukset yhteen.Hanke kehittää sekä yritysten että taide- ja kulttuurialan ammattilaisten osaamista ja yhteistoimintaverkostoja. Yritykset siirtävät omaa osaamistaan taiteilijoille ja taiteilijat yrityksille. Yritykset saavat uusia keinoja lähestyä ja ratkoa ongelma- ja kehittämiskohteitaan. Lisäksi taiteilijat saavat  eväitä oman luovan alan osaamisensa hyödyntämisessä ja itsensä työllistämisessä. Ruokaketjuun kytköksissä olevien yritysten kanssa tehtävä kehitystyö tuo uutta osaamista, ratkaisuja ja sisältöjä sekä yrityksille että haasteita ratkoneille taiteilijoille. Taiteilijat oppivat myös tässä vaiheessa hyödyntämään omaa taiteellista asiantuntijuuttaan ja näkemään sen kehitysmahdollisuudet jopa luovan alan yrittäjyyteen asti. Prosessit kuvataan ja dokumentoidaan hyvin, joten ne ovat jatkossa vapaasti käytettävissä. Hanke luo alueelle uutta luovan alan osaamista ja myös yrittäjyyttä  sekä  synnyttää uusia näkökulmia ja ymmärrystä erilaisten alojen välille. Lisää kontaktoitumista ja verkostoitumista kahden hyvin erilaisen toimialan välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754973","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista","Finland","88900","28/09/2020","31/12/2021","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761881","64.125565893116,29.530280392086","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities.  The new optimised lines will make production lead times more efficient and competitive, as well as higher quality.","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista.  Uusilla optimoiduilla linjastoilla saadaan tuotannon läpimenoajat tehokkaimmiksi ja kilpailukykyisimmiksi sekä myöski korkeatasoisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759555","Lapland digiNepsy clinic","Lapin digiNepsy-klinikka","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","40","400283","EUR","160113","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lapland’s digiNepsy clinic project aims to promote social inclusion and take advantage of digitalisation. Its objectives aim to improve the timely services and accessibility of neuropsychiatric customers in Lapland with a geographically broad and limited degree of expertise on an equal footing. The range of developmental neuropsychiatric disorders includes the following diagnoses: autism spectrum, Asperger syndrome, ADHD/ADD, Tourette syndrome, specific difficulties in linguistic development, learning difficulties. Many neuropsychiatric features and diagnoses are also found under the concept of mental disability. The extent, frequency and link to the spiral of exclusion caused by specific neuropsychiatric difficulties have been recognised over the last decade. It is typical of individuals in the neuropsychiatric spectrum that their resources remain under-utilised, for example, in terms of studies and working life, when the inflexibility of the operating environment and the inability to meet different actors have become an obstacle. Accessibility support measures, such as various school and workplace arrangements, have been found to have a significant impact on a person’s ability to work and function.The Virtu.fi innovation environment developed by the Nordic Social Competence Centre (poske) serves as an enabler of the project’s operating model. It will enable a new service portal, technology and multi-channel e-service models for productisation of regional services. Special neuropsychiatric expertise can be systematically brought to each municipality of Lapland, if necessary, from a national network of experts. The project is applied for to produce and assemble a virtual environment into the service package of Lapland’s digiNepsy clinic. Skills in meeting neuropsychiatric clients are needed already from kindergartens, school ages, secondary and higher education, student health care, adult services.  In the current rehabilitation and service system, people receive assistance and support in a very fragmented manner, depending on the diagnosis and age group. The project will help to increase customer orientation and timeliness in support of functional capacity. The expertise in autism rehabilitation and neuropsychiatric coaching at Kolpenen Service Centre provides a virtual environment with rehabilitation materials and services for the functional capacity of customers of different ages. Timeliness for this customer group is particularly important, as problems and challenges often become difficult if you have to wait for help and support. Preventive support is also of great importance. The aim of the project is to make the basic knowledge of neuropsychiatric rehabilitation equally available to municipalities and to share information, support and assistance to all those in need as quickly and in a timely manner as possible. Lapland’s digiNepsy clinic project produces material for Virtu.fi environment to the Data and Rehabilitation Bank. The aim is to design and implement a multi-channel electronic service and to develop and root new operating models in the field of neuropsychiatry.  The data bank created by the project will produce and assemble existing and emerging care, service and rehabilitation paths and persons with contact information, a coach bank, virtual lectures and guidance videos to support professionals, schools and families involved in different age groups. The key words of the Lapland digiNepsy clinic project are practicality, low-threshold assistance and concreteness.The aim is to extend the assistance and support of specialists to all municipalities in Lapland to support the local work of supporters of everyday life. Already existing material is collected in a virtual material and data bank, where customers and their local support networks can find it more easily. Develop interactive templates and virtual templates for the “Nepsy Toolkit”, “Nepsy Student Tips” and “Nepsy Passport”, where the customer can write their own features and wishes to show it to their supporters.2. Real-time remote reception, the regular introduction of goal-oriented neuropsychiatric coaching and remote counselling, including guidance and counselling provided by the autism rehabilitation counsellor to support the customer’s challenging behaviour management. 3. Multi-professional remote reception, teleconsultation and online consultation activities will be launched, for which specialists can also be used from outside Lapland.4. Piloting a dedicated forum for meetings of coaching and peer support groups, as well as presentations of experience experts.5. Organise virtual lectures, in-service training and multi-disciplinary training courses, for which there is a high demand in Lapland. 6. Marketing the service bank and training the local authorities of Lapland for the use of the digiNepsy clinic.","Lapin digiNepsy-klinikka –hanke pyrkii edistämään sosiaalista osallisuutta ja hyödyntämään digitalisaatiota. Sen tavoitteet pyrkivät parantamaan neuropsykiatrisen kirjon asiakkaiden oikea-aikaisia palveluita ja niiden saavutettavuutta tasa-arvoisesti maantieteellisesti laajassa ja suppean asiantuntijuuden Lapissa. Kehityksellisten neuropsykiatristen häiriöiden kirjoon kuuluvat seuraavat diagnoosit: autismikirjo, Asperger-oireyhtymä, ADHD /ADD, Touretten oireyhtymä, kielellisen kehityksen erityisvaikeudet, oppimisvaikeudet. Usein myös kehitysvammaisuus-käsitteen alla esiintyy useampiakin neuropsykiatrisia piirteitä ja diagnooseja. Neuropsykiatristen erityisvaikeuksien aiheuttamien arjen pulmien laajuutta, yleisyyttä ja yhteyttä syrjäytymisen kierteeseen on opittu tunnistamaan viimeisen vuosikymmenen aikana. Neuropsykiatrisen kirjon henkilöille on tyypillistä, että heidän voimavarat jäävät liian vähäiselle käytölle mm. opintojen ja työelämän suhteen, kun esteeksi on tullut toimintaympäristön joustamattomuus ja osaamattomuus kohdata erilaista toimijaa. Esteettömyys -tukitoimilla, kuten erilaisilla koulu- ja työpaikkajärjestelyillä on todettu olevan suuri vaikutus henkilön työ- ja toimintakykyyn.Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (POSKE) kehittämä Virtu.fi -innovaatioympäristö  toimii haettavan hankkeen toimintamallin mahdollistajana. Se mahdollistaa uudenalaisen palveluportaalin, teknologian ja monikanavaiset sähköiset palvelumallit alueellisten palveluiden tuotteistamiseksi. Neuropsykiatrista erityisasiantuntijuutta voidaan systemaattisesti tuoda jokaiseen Lapin kuntaan tarvittaessa valtakunnallisesta osaajaverkostosta.Haettavalla hankkeella tuotetaan ja kootaan virtuaaliympäristö Lapin digiNepsy-klinikan palvelukokonaisuuteen. Osaamista neuropsykiatrisen asiakkaiden kohtaamiseen tarvitaan jo päiväkodeista alkaen, kouluiän ajan, toisen asteen ja ylemmän asteen opinnoissa, opiskelijaterveydenhuollossa, aikuisten palveluissa.  Nykyisessä kuntoutus- ja palvelujärjestelmässä henkilöt saavat  apua ja tukea hyvin pirstaleisesti diagnoosien ja ikäluokan mukaan eri tahoilta. Hankkeen avulla lisätään toimintakyvyn tukemisen asiakaslähtöisyyttä ja oikea-aikaisuutta. Kolpeneen palvelukeskuksen kuntayhtymän autismikuntoutuksen ja neuropsykiatrisen valmennuksen osaaminen tuottaa hankkeen avulla virtuaaliympäristöön kuntoutusmateriaalia ja –palveluita eri ikäisten asiakkaiden toimintakyvyn hyväksi. Oikea-aikaisuus kyseisen asiakasryhmän kohdalla on erityisen tärkeää, sillä ongelmat ja haasteet kasvavat usein vaikeiksi, jos apua ja tukea joutuu odottamaan. Myös ennaltaehkäisevällä tuella on suuri merkitys.Hankkeen tavoitteena on saattaa tasa-arvoisesti neuropsykiatrisen kuntoutuksen perusosaamista kuntiin sekä jakaa mahdollisimman nopeasti ja oikea-aikaisesti tietoa, tukea ja apua kaikkien sitä tarvitsevien ulottuville. Lapin digiNepsy-klinikka –hanke tuottaa materiaalin Virtu.fi -ympäristöä soveltaen tieto- ja kuntoutuspankkiin. Tarkoitus on suunnitella ja toteuttaa monikanavaista sähköistä palvelua sekä kehitellä  ja juurruttaa uusia toimintamalleja neuropsykiatrian alalla.  Hankkeen luomaan tietopankkiin tuotetaan ja kootaan olemassa ja kehitteillä olevat alan hoito-, palvelu- ja kuntoutuspolut ja -tahot yhteystietoineen, valmentajapankki, virtuaaliluentoja ja opastusvideoita eri ikäisten parissa toimiville ammattilaisten, koulujen ja perheiden tueksi. Lapin digiNepsy-klinikka -hankkeen avainsanoja ovat käytännönläheisyys, matalankynnyksen apu ja konkretia.Tavoitteena on erityisasiantuntija-avun ja tuen ulottuminen Lapin kaikkiin kuntiin arjen tukijoiden lähityön tueksiToimenpiteet1. Jo olemassa olevaa materiaalia kootaan virtuaaliseen materiaali- ja tietopankkiin, josta asiakkaat ja heidän lähitukiverkostonsa löytävät sen helpommin. Kehitetään interaktiivisia malleja ja virtuaalipohjia ”Nepsy-työkalupakkiin”, ”Nepsy-opiskelijan vinkkilistaan” ja ” Nepsy-passiin”, joihin asiakas voi itse kirjoittaa omat piirteensä ja toivomuksensa näyttääkseen sen tukijoukoilleen.2. Reaaliaikainen etävastaanottotoiminta, tavoitteellisen neuropsykiatrisen valmennuksen ja etäneuvonnan ja -ohjauksen säännöllinen käyttöönotto, johon sisältyy myös autismikuntoutusohjaajan antama ohjaus ja neuvonta asiakkaan haastavan käyttäytymisen hallinnan tueksi. 3. Aloitetaan moniammatillinen etävastaanottotoiminta, etäkonsultaatio- ja verkkokonsultaatiotoiminta, johon voidaan hyödyntää erityisasiantuntijoita myös Lapin ulkopuolelta.4. Pilotoidaan oma foorumi valmennus- ja vertaistukiryhmien tapaamiselle sekä kokemusasiantuntijoiden puheenvuoroille.5. Organisoidaan virtuaaliluentoina täsmäluentoja, täydennyskoulutusta ja kurssimaista monimuotoista valmennuskoulutusta, joille on suuri kysyntä Lapissa. 6. Markkinoidaan palvelupankkia ja koulutetaan Lapin kuntien toimijoita digiNepsy -klinikan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754213","Hirsisorvi","Hirsisorvi","Finland","88900","16/12/2019","15/01/2021","50","21700","EUR","10850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","New millet line for additional capacity","Uusi hirsisorvilinja lisäkapasiteettia varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754999","Enerve — Energy-efficient dewatering","Enerve – Energiatehokas vedenpoisto","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","44.87","350831","EUR","157416","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Enerve project is to develop and pilot new measurement and modelling methods for energy efficient dewatering. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. In addition, a commercialisation study will be carried out for potential product blanks.The water in the fibers can be divided into internal and external water of the fibres. In these areas, the water may be free or bound. The amount of water in and near the fibre is influenced by the chemical state of the environment, the porosity of the fibre wall, the hydrophilicity of the fibre and the fibrils on the fibre surface. Changes in chemical status are caused by, for example, the soup at the pulp mill and the washing process and pH adjustment at paper/board mills. The porosity of the fiber wall is due to the properties of the fibre raw material and the chemical state of the environment. The amount of microfibrills on the fibre surface is also affected by mechanical processes such as fibre and grinding. Understanding the location of the water is important as it affects, for example, the drainage of the press part and the drying energy required by the drying part. For example, with a board machine, 90 % of the energy is spent on dewatering. It is therefore not just a question of evaporating water molecules, but of disassembling the bonds between fibre cellulose polymers and water. It should also be noted that curing energy is a very important part of the energy needs of paper and paperboard production, so that better anticipation and management mean significant cost savings in production. The measurement and modelling method is expected to have significant benefits in improving the energy efficiency of drying processes such as cellulose and veneer sheets. In energy production, it is also important to know the humidity of the fuel and, therefore, the energy used for drying when fuel burns, so that energy production can be kept at the predicted level. In relation to fuel quality, so-called “softsensors” can also be implemented to better control the combustion process. Xamk’s Fiber Laboratory has been conducting applied research related to the new measurement method for several years to measure the status of water molecules in both fibre and wood samples. As a result, several invention announcements, three patents and several scientific publications have emerged. In addition to this, the process informatics research group of the Department of Environment and Life Sciences of the University of Eastern Finland has been carrying out since 2004 development work related to artificial intelligence of industrial processes, which can be used to produce solutions for process modelling and management. Real-time measurement and modelling based on this know-how make it possible to predict energy demand and thus to adjust processes cost-effectively. Better forecasting and regulation will make it possible to optimise energy production, thus achieving better results in terms of both the environment and economy. A commercialisation study will also be carried out to identify potential customers and their application needs in relation to the theme of the project. In addition, the main competitors will be identified and the strengths and weaknesses of the products analysed. The main objective of the project is to develop and pilot new measurement and modelling methods for energy efficient dewatering. Its measures are divided into four different work packages: WP1 Definition, WP2 Technology Development, WP3 artificial intelligence models, WP4 Commercialisation and WP4 Project Management and Reporting. The project supports the sustainable development of industry.","Enerve-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinnusmenetelmiä energiatehokkaaseen vedenpoistoon. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Lisäksi toteutetaan kaupallistamisselvitys mahdollisille tuoteaihioille.Kuitujen sisältämä vesi voidaan jakaa kuitujen sisäiseen ja ulkoiseen veteen. Näissä tiloissa vesi voi olla puolestaan vapaana tai sitoutuneena. Veden määrään kuidussa ja kuidun lähellä vaikuttavat ympäristön kemiallinen tila, kuituseinämän huokoisuus, kuidun hydrofiilisyys ja kuidun pinnalla olevat fibrillit. Kemiallisen tilan muutoksia aiheuttavat mm. sellutehtaalla keitto sekä pesuprosessi ja paperi/kartonkitehtailla pH-säätö. Kuituseinämän huokoisuus on peruja kuituraaka-aineen ominaisuuksista ja edelleen ympäristön kemiallisesta tilasta. Kuidun pinnalla olevien mikro – ja makrofibrillien määrää vaikuttaa edellisten lisäksi mekaaniset käsittelyt kuten kuidutus ja jauhatus. Veden sijainnin ymmärtäminen on tärkeää, koska se vaikuttaa paperi– ja kartonkikoneella mm. puristinosan vedenpoistoon ja kuivatusosalla tarvittavaan kuivatusenergiaan. Esimerkiksi kartonkikoneella 90% energiasta kuluu vedenpoistoon. Kyse ei ole siis pelkästään vesimolekyylien haihduttamisesta vaan kuidun selluloosapolymeerien ja veden välisten sidosten purkamisesta. On myös huomattava, että kuivatusenergia on erittäin merkittävä osa paperin- ja kartonginvalmistuksen energiatarpeesta, joten sen parempi ennakointi ja hallinta tarkoittavat merkittäviä kustannussäästöjä tuotannossa. Mittaus- ja mallinnusmenetelmällä on oletettavasti merkittävää hyötyä esimerkiksi selluloosan ja vaneriviilujen kuivausprosessien energiatehokkuuden parantamisessa. Myös energiantuotannossa on tärkeä tietää polttoaineen kosteus ja sitä kautta polttoaineen palamisen yhteydessä kuivatukseen kuluva energia, jotta energiantuotanto voidaan pitää ennakoidulla tasolla. Polttoaineen laatuun liittyen voidaan toteuttaa myös ns. softsensoreita, joiden avulla voidaan paremmin kontrolloida palamisprosessia. Xamkin Kuitulaboratoriossa on tehty usean vuoden ajan uuteen mittausmenetelmään liittyvää soveltavaa tutkimusta, jolla pystytään mittaamaan vesimolekyylien tilat sekä kuitu- että puunäytteissä. Tutkimuksena tuloksena on syntynyt useita keksintöilmoituksia, kolme patenttia ja useita tieteellisiä julkaisuja. Tämän lisäksi Itä-Suomen yliopiston Ympäristö- ja biotieteiden laitoksen prosessi-informatiikan tutkimusryhmä on tehty vuodesta 2004 lähtien teollisuuden prosessien tekoäly-tutkimukseen liittyvää kehitystyötä, jonka avulla voidaan tuottaa ratkaisuja prosessien mallinnukseen ja hallintaan. Tähän osaamiseen perustuva reaaliaikainen mittaaminen ja mallinnus mahdollistavat energiatarpeen ennakoinnin ja sitä kautta prosessien kustannustehokaan säädön. Paremman ennakoinnin ja säädön myötä tulee mahdollisuus energiatuotannon optimointiin, jolloin saavutetaan sekä ympäristön että taloudellisuuden suhteen paremmat tulokset.Hankkeen toteutetaan myös kaupallistamisselvitys, jossa kartoitetaan potentiaaliset asiakkaat ja heidän sovellustarpeensa liittyen hankkeen aihepiiriin. Lisäksi selvitetään merkittävimmät kilpailijat ja analysoidaan tuotteiden vahvuudet ja heikkoudet. Tämän tiedon perusteella voidaan löytää potentiaalisimmat tuotesegmentit ja selvitetään tulosten mahdolliset hyödyntämispolut.Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinnusmenetelmiä energiatehokkaaseen vedenpoistoon. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan neljään eri työpakettiin, jotka ovat WP1 Määrittely, WP2 Teknologian kehittäminen, WP3 Tekoälymallit, WP4 Kaupallistaminen ja WP4 Projektin hallinta ja raportointi.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin monitorointi- ja mallinnusbisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759548","Women To Work: the potential of migrant women to use the world of work","Women To Work: maahan muuttaneiden naisten potentiaali työelämän käyttöön","Finland","510","01/03/2019","31/07/2021","37.5","519159","EUR","194684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711","60.191758133085,24.950796326744","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The “Women To Work” project develops effective and effective models to promote the inclusion of migrant women in the labour market. The models are described in such a way that they are available nationwide.  The objective of the “Women To Work” project is to develop effective and effective models to promote the participation of the immediate target group (tYP customers over the age of 30, women who have emigrated to the country, Somali, Arabic, Russian, little or no history of education and work). The indirect target group of the project is the multidisciplinary staff guiding jobseekers at the Helsinki TYP, as well as the business and cooperation partners involved in the project, the multidisciplinary staff of the City of Helsinki’s other employment care services, who have been long-term unemployed. As a result of the project, service models will be created that are available to all TYP Collaborative Points. Following future employment services reforms, the models can be used by both PES procurers and providers. The main objective of the project is to direct the immediate target group towards work and training. Increasing knowledge of Finnish working life, working rules and job search practices is central to this process. The aim is to encourage the target group to apply to sectors traditionally considered male (e.g. IT, logistics) and to raise awareness among mentors, employers and network partners on specific issues related to the guidance of migrant women, as well as issues related to equal recruitment and working life. The measures of the project will enhance the working life capabilities and tools of the immediate target group to support job search and employment (including digital capacities) by implementing service model experiments, workshops and targeted recruitment events. All activities will utilise the project’s multidisciplinary network (including the third sector, social partner organisations, the Academy of Finland’s WeAll research project)“Women To Work” project will collect and produce plain-language material to support the transition to education and employment for the target group. The project utilises print and online materials produced to support the target group (noheva project, MAHTAVA project, Selkokeskus, social partners, TE Office, Stadi Vocational and Adult College, Institute of Occupational Health, Third Sector). The measures of the project include the acquisition of new business partners and the provision of support and information to employers in relation to the diversity of working life, equal recruitment and induction, as well as expert seminars together with a multidisciplinary network. In addition, new skills will be produced for employment management staff nationwide in relation to the equal guidance of the target group towards the labour market (staff training, gathering and disseminating information, influencing attitudes, production of materials). All processes and outputs of the project rely heavily on digital technologies and applications (e.g. mobile applications, Find the Helsinki app, an application produced under the ESF-funded KYKY II project).The project is implemented by the City of Helsinki’s TYP services, which has been examined by the customer (2018). The project has been developed on the basis of these results. A key finding is that the unemployment rate of hard-to-workers continues to prolong and the proportion of people with a migrant background is increasing in the customer base. This is why there is a need for expert, wide-ranging, diversified and operational staff. The long-term outcome of the “Women To Work” project is to reduce the intergenerational dependency of the target group, to prevent discrimination during the job search phase and to promote equality, and to contribute to the dismantling and transformation of structures, cultures and practices that maintain inequalities at national level. Through evaluation, monitoring and analysis of the effectiveness of the results, the results of the project can be used to influence the development, application and implementation of legislation at national level.","\"Women To Work\" -hankkeessa kehitetään toimivia ja vaikuttavia malleja maahan muuttaneiden naisten työelämäosallisuuden edistämiseksi. Mallit kuvataan niin, että ne ovat kaikkien käytettävissä valtakunnallisesti.  \"Women To Work\" -hankkeen tavoitteena on kehittää toimivia ja vaikuttavia malleja välittömän kohderyhmän (yli 30-vuotiaat TYP:n asiakkaat, maahan muuttaneet naiset, kieliryhmärajaus somali, arabia, venäjä, vähän tai ei ollenkaan koulutusta- ja työhistoriaa) työelämäosallisuuden edistämiseksi. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat Helsingin TYP:n työnhakijoita työelämään ohjaava monialainen henkilökunta sekä hankkeessa mukana olevat yritys- ja yhteistyötahot, Helsingin kaupungin muun työllisyydenhoidon palvelujen monialainen, pitkään työttömänä olleita työnhakijoita työelämään ohjaava henkilökunta. Hankkeen tuloksena luodaan palvelumalleja, jotka ovat kaikkien TYP-verkoston yhteistoimintapisteiden käytettävissä. Tulevaisuuden työllisyyspalvelu-uudistusten jälkeen malleja voivat käyttää niin työvoimapalvelujen hankkijat kuin niitä tarjoavat tahot. Hankkeen keskeisin tavoite on ohjata välittömään kohderyhmään kuuluvia kohti työtä ja koulutusta. Tässä prosessissa keskeisellä  sijalla on tiedon lisääminen suomalaisesta työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä työnhakukäytännöistä. Tavoitteena on  kannustaa kohderyhmään kuuluvia hakeutumaan perinteisesti miehisinä pidetyille aloille (mm. IT-ala, logistiikka) sekä lisätä ohjaustyötä tekevien, työnantajien sekä verkostoyhteistyökumppaneiden tietoutta  maahan muuttaneiden naisten ohjaukseen liittyvistä erityiskysymyksistä sekä tasa-arvoiseen rekrytointiin ja työelämään liittyvistä kysymyksistä. Hankkeen toimenpiteinä tehostetaan välittömän kohderyhmän työelämävalmiuksia ja työvälineitä työnhaun ja työllistymisen tueksi (ml. digitaaliset valmiudet) toteuttamalla palvelumallikokeiluja, workshop-toimintaa ja täsmärekrytapahtumia. Kaikessa toiminnassa hyödynnetään hankkeen monialaista verkostoa (ml. kolmas sektori, työmarkkinajärjestöt, Suomen Akatemian WeAll-tutkimushanke).\"Women To Work\" -hankkeessa kootaan ja tuotetaan selkokielistä materiaalia kohderyhmän koulutukseen ja työllistymiseen siirtymisen tueksi. Hanke hyödyntää kohderyhmän tueksi tuotettuja printti- ja verkkomateriaaleja (NOHEVA-hanke, MAHTAVA-hanke, Selkokeskus, työmarkkinajärjestöt, TE-toimisto, Stadin ammatti- ja aikuisopisto, Työterveyslaitos, kolmas sektori). Hankkeen toimenpiteinä hankitaan uusia yritysyhteistyökumppaneita sekä tarjotaan tukea ja tietoa työnantajille liittyen työelämän moninaisuuteen ja yhdenvertaiseen rekrytointiin ja perehdyttämiseen sekä toteutetaan asiantuntijaseminaareja yhdessä monialaisen verkoston kanssa. Lisäksi tuotetaan uutta osaamista työllisyydenhoidon henkilöstölle valtakunnallisesti liittyen kohderyhmän yhdenvertaiseen ohjaukseen kohti työmarkkinoita (henkilöstökoulutukset, tiedon kokoaminen ja levittäminen, asennevaikuttaminen, materiaalien tuottaminen). Hankkeen kaikissa prosesseissa ja tuotoksissa hyödynnetään vahvasti digitaalista tekniikkaa ja sovelluksia (esim. mobiilisovellukset, Löydä Helsinki-sovellus, ESR-rahoitteisena KYKY II-hankkeessa tuotettu sovellus).Hankkeen toteuttaa Helsingin kaupungin TYP-palvelut, jossa on tehty asiakasselvitys (2018). Hanke on kehitetty näiden tulosten pohjalta. Keskeinen havainto on, että vaikeasti työllistyvien työttömyys pitkittyy edelleen ja maahanmuuttajataustaisten osuus kasvaa asiakaskunnassa. Tämän vuoksi tarvitaan asiantuntevaa, laajan ohjauksen osaavaa, monimuotoisuutta ja toimintaa kehittävää henkilöstöä. \"Women To Work\" -hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena puretaan kohderyhmän ylisukupolvista tukiriippuvuutta, ehkäistään työnhakuvaiheen syrjintää ja edistetään tasa-arvoa sekä vaikutetaan epätasa-arvoa ylläpitävien rakenteiden, toimintakulttuurien ja käytäntöjen purkamiseen ja muuttamiseen valtakunnallisesti. Arvioinnin, seurannan ja tulosten vaikuttavuuden analyysin kautta hankkeen tuloksia voidaan käyttää lainsäädännön kehittämiseen, soveltamiseen ja toimeenpanoon vaikuttaminen valtakunnallisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754192","Customizable Light ERP","Räätälöitävä kevyt ERP","Finland","70460","01/04/2020","31/12/2020","50","26450","EUR","13225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767811","62.909785504,27.695371088411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Business ERP systems are typically too big systems that are difficult to match with the needs and processes of a small or medium-sized enterprise. The modularity of the systems does not solve this problem only in part. The company’s operating models must be unreasonably flexible in line with the structure of the ERP, and the use of an unnecessarily broad system is permanently difficult. ERP systems pay too much, they pay for things that are not needed, and their customisation is slow and expensive, and there is not always a possibility of customisation. Getting in to a company with complex and extensive systems and learning staff is slow and costly. The system can also be implemented directly from previous implementations or with the necessary changes.","Yritysten ERP-järjestelmät ovat tyypillisesti liian isoja järjestelmiä, joiden sovittaminen pienen tai keskisuuren yrityksen tarpeisiin ja prosesseihin on vaikeaa. Järjestelmien modulaarisuus ei ratkaise tätä ongelmaa kuin osittain. Yrityksen toimintamallien on joustettava kohtuuttomasti ERPin rakenteen mukaiseksi, ja turhan laajan järjestelmän käyttö on pysyvästi vaikeaa. ERP-järjestelmät maksavat liikaa, niissä maksetaan sellaisestakin mitä ei tarvita, ja niiden räätälöinti on hidasta ja kallista, eikä räätälöintimahdollisuutta ole aina edes tarjolla. Monimutkaisten ja laajojen järjestelmien sisäänajo yritykseen ja henkilöstön oppiminen on hidasta ja kallista. Järjestelmä on myös käyttöönotettavissa aiemmista toteutuksista suoraan tai tarvittavien muutosten kera.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756416","Digitalisation of equipment maintenance","Laitteiden huoltotoiminnan digitalisoinnilla tehokkuutta","Finland","4320","12/04/2021","31/01/2022","50","21750","EUR","10875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769568","60.378257599575,25.016559985453","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a software concept to achieve efficiency in maintenance operations.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää ohjelmistokonsepti jolla huoltotoimintaan voidaan saada tehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751867","Health technology product development and testing environment, investments (Kuopio HealthLab Inv)","Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö, investoinnit (Kuopio HealthLab Inv)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2021","35","585000","EUR","204750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kuopio region has profiled as a centre of expertise and development in health technology, where companies produce health technology solutions that are successful in international markets. In order for Kuopio’s vision to be realised, an environment for testing wellbeing and health technology needs to be created in the region that meets the needs of both those who produce health technology and those who use it. The Kuopio Health Lab project consists of two entities, an investment project and a development project. The aim of the projects is to create product development and testing services and service chains in Savonia’s health and wellbeing technology in conjunction with the City of Kuopio and KYS Living Lab. In order to provide services, investment in equipment must be made in environments.The introduction of health and well-being technologies in patient and hospital work requires EMC testing. The EMC laboratory of Savonia University of Applied Sciences for Wellbeing Technology Testing and Development (Kuopio Health Lab) offers companies in the well-being and health technology sector a testing environment in which the electromagnetic compatibility of the product can be tested. In addition, Kuopio Health Lab’s product development and testing environment requires equipment procurement to enable the development and testing of health and wellbeing games and applications. During the project, the equipment and services of the EMC laboratory will be expanded to provide companies with EMC testing under the Medical Devices Directive (MDD) as a prerequisite for placing a medical device on the market. The EMC laboratory and the product development environment are an integral part of the region’s other product development and testing services. Kuopio Health Lab brings together all the services and activities of the industry that have been expected in the area. Through the investment project, accredited testing of EMC medical devices can be provided regionally, nationally and internationally, and a development environment adapted to the needs of start-ups has been established in the region.","Kuopion alue on profiloitunut terveysteknologian osaamis- ja kehittämiskeskuksena, jossa yritykset tuottavat kansainvälisillä markkinoilla menestyviä terveysteknologian ratkaisuja. Jotta Kuopion visio toteutuu, tulee alueelle luoda hyvinvointi- ja terveysteknologian testaamisen ympäristö, joka vastaa niin terveysteknologiaa tuottavien kuin sitä hyödyntävienkin toimijoiden tarpeisiin. Kuopio Health Lab –hanke koostuu kahdesta kokonaisuudesta, investointihankkeesta sekä kehittämishankkeesta. Hankkeiden tavoitteena on luoda Savonian terveys- ja hyvinvointiteknologian tuotekehitys- ja testauspalvelut sekä palveluketjut Kuopion kaupungin ja KYS:n Living Lab toiminnan yhteyteen. Jotta palveluita voidaan tuottaa, tulee ympäristöihin tehdä laiteinvestointeja.Terveys- ja hyvinvointiteknologian käyttöönotto potilastyössä ja sairaalaympäristössä edellyttää EMC-testausta. Savonia-ammattikorkeakoulun hyvinvointiteknologian testaus- ja kehitysympäristön (Kuopio Health Lab) EMC-laboratorio tarjoaa hyvinvointi- ja terveysteknologia-alan yrityksille testausympäristön, jossa tuotteen sähkömagneettisen yhteensopivuuden testaaminen on mahdollista. Lisäksi Kuopio Health Lab:n tuotekehitys- ja testausympäristö vaatii laitehankintoja, jotta terveys- ja hyvinvointipelien sekä -sovellusten kehittäminen ja testaaminen on mahdollista. Hankkeen aikana laajennetaan EMC-laboratorion laitteita ja palveluita niin, että yrityksille voidaan tarjota Medical Devices -direktiivin (MDD) mukaista EMC-testausta, joka on edellytyksenä lääkinnällisen laitteen markkinoille saattamisessa. EMC-laboratorio ja tuotekehitysympäristö ovat kiinteä osa alueen muita tuotekehitys- ja testauspalveluita. Kuopio Health Lab kokoaa kaikki toimialan palvelut ja toiminnot yhteen, mitä alueella on odotettu. Investointihankkeen kautta EMC-laboratorion lääkinnällisten laitteiden akkreditoitua testausta voidaan tarjota alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti ja alueella on myös aloittelevien yrityksien tarpeisiin sopiva kehitysympäristö on pystytetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291835",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","17825",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299045","New stream of technology","Uusi teknologiavirta","Finland|Russia",null,"01/10/2019","30/09/2022","48","279971","EUR","134386","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385427","61.1929715,28.778433|60.0477882,30.3168717",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Nesttec project’s overall objective is to support learning of programming languages and getting acquainted to equal rights and neighbouring countries’ cultural and social backgrounds to create cooperation within people and communities.","Nesttec-hankkeen yleisenä tavoitteena on tukea ohjelmointikielten oppimista ja tutustua tasa-arvoisiin oikeuksiin ja naapurimaiden kulttuurisiin ja sosiaalisiin taustoihin luodakseen yhteistyötä ihmisten ja yhteisöjen sisällä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749329","Development of SME board work","PK-yritysten hallitustyön kehittäminen","Finland","90120","01/05/2015","31/12/2016","50","53850","EUR","26925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761319","65.005505657895,25.46286575803","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development services for SME board work in Northern Finland to develop their growth, international competence, competitiveness and profitability. The aim of this project is to develop a digital tool that enables companies to quickly, cheaply and at any time analyse their own board work and receive responses and development proposals online. The report enables the company to develop the operations and operating methods of its Board of Directors and to adopt new practices. The service would be subject to a fee, i.e. it would play a crucial role in the future financing of the association’s activities.","Pohjois-Suomen alueella tapahtuva pk-yritysten hallitustyöskentelyn kehittämispalvelut näiden kasvun, kansainvälisyysosaamisen, kilpailukyvyn ja kannattavuuden kehittämiseksi.Tämä hankkeen tavoitteena on digitaalisen työkalun kehittäminen, jonka avulla yritykset voivat nopeasti, edullisesti ja milloin vain analysoida omaa hallitustyöskentelyään ja saada vastaukset ja kehitysehdotukset saman tien sähköisesti. Raportin avulla yritys voi kehittää hallituksensa toimintaa ja toimintatapoja sekä ottaa käyttöön uusia käytäntöjä. Palvelu olisi maksullinen, eli se tulisi olemaan ratkaisevassa roolissa yhdistyksen toiminnan rahoittamisessa tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751428","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","53830","28/08/2016","30/04/2018","50","78750","EUR","39375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.033374785294,27.985474846626","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Market prospection in five countries (Sweden, Norway, Germany, Netherlands, UK)Potential customer needs assessment Towards capacity to grow and develop in selected target markets","Markkinakartoitus viidessä maassa (Ruotsi, Norja, Saksa, Hollanti, UK)Potentiaalisten asiakkaiden tarvekartoitusTavoitteena luoda valmiudet kasvaa ja kehittyä valituissa kohdemarkkinoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751884","Study and pre-preparation for the utilisation of the talc deposit in Tulikive Suomussalmi","Selvitys ja esivalmistelu Tulikiven Suomussalmen talkkiesiintymän hyödyntämiseksi","Finland","89920","26/01/2018","31/12/2018","50","99800","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763438","65.42900197037,29.547476910258","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to determine the nature and quantity of the deposit. In addition, an investment plan, regional layout, water use and waste management plan will be drawn up. Further research will be carried out on the possible expansion of the Mining District and the economic viability of the project will be assessed from the point of view of Tulikive’s operations.","Hankkeessa on tavoitteena on selvittää esiintymän laatu ja määrä. Lisäksi tehdään investointi-, alueen layout- sekä vedenkäyttö- ja jätteenkäsittelysuunnitelma. Edelleen selvitetään Kaivospiirin laajentamismahdollisuudet ja arvioidaan hankkeen taloudellisesta kannattavuutta Tulikiven toiminnan kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750259","GrowPLUS","GrowPLUS","Finland","79101","23/03/2015","31/05/2018","50","376920","EUR","188460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762400","62.48700945,27.798596757612","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The GrowPlus investment and development project is part of HögforsGST’s growth programme, the ultimate goal of which is to create the conditions to accelerate the company’s international growth. About 80 % of the growth comes from exports. Achieving this goal requires a wide range of investments and wide-ranging development of our products and activities. The GST grow+ development project consists of total investments in premises and equipment as well as development measures related to the start-up of their utilisation.","GrowPlus investointi- ja kehittämisprojekti on osa HögforsGST:n kasvuohjelmaa, jonka lopullisena tavoitteena on luoda edellytykset kiihdyttää yhtiön kansainvälistä kasvua. Kasvusta n. 80% tulee viennistä. Tähän tavoitteeseen pääseminen edellyttää monipuolisia investointeja sekä tuotteiden ja toimintojemme laaja-alaista kehittämistä. GST grow+ - kehittämisprojekti koostuu yhteensä toimitila- ja laiteinvestoinneista sekä niiden hyödyntämisen käynnistämiseen liittyvistä kehittämistoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291882",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","62161.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756558","KEXRI Investment Project","KEXRI -investointihanke","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","35","20451","EUR","7158","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The investment project is related to the main project KEXRI — Central-Finnish innovation ecosystem of XR-knowledge.KEXRI — A Central-Finnish Innovation Ecosystem of XR Competence will be built in Central Finland to build a centre of excellence for XR technologies, an XR ecosystem that connects local business, research and development, and educational actors. On the one hand, the ecosystem creates new kinds of sustainable business opportunities as well as knowledge innovations. During the project, the innovation ecosystem of XR competence is built through cooperation between operators and has a virtual and real-world dimension. The results of the project are: the XR network of experts to share knowledge, build common expertise and innovations, strengthen business and education interfaces and enable new forms of cooperation and encounters.The innovation platform based on virtual reality serves as a concentration of expertise and an environment for business, development and education.Developing knowledge of support services (education and research services, employment and entrepreneurship services, XR-hubs) and awareness of supporting activities in XR environments.Information and understanding of XR competence and the possibilities for applying XR in different sectors and contexts locally and internationally. Knowledge can lead to a vision that guides the development and use of XR technologies in the future. New practices, models and expertise to develop the performance of local XR experts (XR reality service design and facilitation, training concepts and competence development models, XR events, XR guide for organisations) will emerge.In the short term, the project will strengthen cooperation between business, training organisations and the third sector. Its results have the potential to improve the performance of regional actors, create new business opportunities. A new knowledge sector will be created in the province, creating employment and entrepreneurship opportunities. The virtual operating environment enables the customer base to grow global.  Partnerships between research, education and innovation actors develop knowledge and performance and thus research and innovation capacity. In the future, the hub of excellence can become an internationally significant, ground-breaking innovation ecosystem. It contributes to the emergence of new innovations in line with sustainable development and helps to identify and respond to training needs. Operating in a location-independent XR environment reduces the environmental impact of travel, site-specificity of activities and polarisation of areas.","Investointihanke liittyy päähankkeeseen KEXRI - Keskisuomalainen XR- osaamisen innovaatioekosysteemi.KEXRI - Keskisuomalainen XR-osaamisen innovaatioekosysteemi -hankkeessa rakennetaan Keski-Suomeen XR-teknologioiden osaamiskeskittymä, XR-ekosysteemi, joka yhdistää paikalliset elinkeinoelämän, tutkimuksen ja kehityksen, sekä koulutusalan toimijat. Ekosysteemi luo yhtäältä uudenlaisia kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintamahdollisuuksia  sekä osaamisinnovaatioita.XR-osaamisen innovaatioekosysteemi rakentuu hankkeen aikana toimijoiden yhteistyöllä, ja sillä on sekä  virtuaalinen että reaalimaailman ulottuvuus. Hankkeen tulokset ovat seuraavat:Monialainen XR-osaajaverkosto jakaa tietoa, rakentaa yhteistä asiantuntemusta ja innovaatioita, vahvistaa elinkeinoelämän ja koulutuksen rajapintoja ja mahdollistaa uudenlaista  yhteistyötä ja kohtaamisia.Virtuaalitodellisuuteen rakentuva  innovaatioalusta toimii asiantuntijuuden keskittymänä ja elinkeinoelämän, kehitystoiminnan ja koulutuksen toimintaympäristönä.Kehitetään tukipalveluiden  (koulutus ja tutkimuspalvelut, työllisyys- ja yrittäjyyspalvelut, XR-hubit) osaamista ja tietoisuutta XR-ympäristöissä tapahtuvien toimintojen tukemisesta.Tieto ja ymmärrys XR-osaamisesta ja XR:n soveltamismahdollisuuksista eri aloilla ja konteksteissa paikallisesti ja kansainvälisesti. Tiedon pohjalta voi syntyä visio, joka ohjaa XR-teknologioiden kehittämistä ja käyttöä tulevaisuudessa.Syntyy uusia käytänteitä, malleja ja osaamista paikallisten XR-asiantuntijoiden suorituskyvyn kehittämiseksi (XR-todellisuuden palvelumuotoilu ja fasilitointi, koulutuskonseptit ja osaamisen kehittämisen mallit, XR-tapahtumat, XR-opas organisaatioille).Lyhyellä aikavälillä hanke vahvistaa yhteistyötä elinkeinoelämän, koulutusorganisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Sen tuloksilla on mahdollisuus parantaa alueellisten toimijoiden suorituskykyä, luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Maakuntaan syntyy  uusi osaamissektori, joka luo työllistymis- ja yrittäjyysmahdollisuuksia. Virtuaalinen toimintaympäristö mahdollistaa asiakaskunnan kasvun globaaliksi.  Tutkimus-, koulutus- ja innovaatiotoimijoiden väliset kumppanuudet kehittävät osaamista ja suorituskykyä ja siten tutkimus- ja innovaatiokapasiteettia. Tulevaisuudessa osaamiskeskittymästä voi tulla kansainvälisesti merkittävä, uraauurtava innovaatioekosysteemi. Se edistää kestävän kehityksen mukaista uusien innovaatioiden syntymistä ja edesauttaa koulutustarpeiden tunnistamisessa ja niihin vastaamisessa. Toiminta paikkariippumattomissa XR-ympäristössä vähentää matkustamisen  ympäristövaikutuksia, toimintojen paikkasidonnaisuutta ja  alueiden polarisaatiokehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757257","Father Man in Life","Isämies elämässä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","45.71","175731","EUR","80334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Save the Children’s Father in Life project (1.5.2015-31.12.2017) is a 2.5-year ESF project. The area of operation is North Karelia.  The project is related to gender equality in the labour market, activation of inclusion, improved employability, strengthening well-being and satisfaction to live in the North Karelia region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project’s aim is to strengthen men as parents and to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: (1) expanding and consolidating father-man activities, (2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, and (3) strengthening the family-friendly working life. The target group of the project is fathers. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The target groups are also professionals and authorities that meet men in their work, as well as male-dominated companies.The measures taken under the first sub-objective are the launch and expansion of the father-child groups and piloting of father-child groups. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. The Father-themed public events are linked to both the second and third sub-objectives. As part of the third sub-objective, the project will create a family-friendly entrepreneur-consultation/coaching package for ten companies. The aim of the package is to increase the family-friendlyness of a small or micro-enterprise. Coaching is targeted at one key person from each company. Coaching is mainly personal coaching, where concrete goals and actions for the permanent improvement of the family-life area of a person are found. Interventions are processes in which effectiveness is also monitored with the company.The results of the project1. There is a wider and more diverse father-child activity in the province. Information on the activities can be found in an aggregated form (e.g. isa-lapse.fi). During the project, this activity will reach 200 fathers and children.2. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We also know the conditions under which groups could operate. Through this activity, 50 fathers will be reached during the project.3. At the end of the project, the provincial father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the region.4. The province has a father’s work section suitable for family coaching. During the project, 50 fathers have been reached in family coaching.5. There are 1-2 father-themed public events and 1-2 training afternoons for social and health professionals in North Karelia. These have reached 400 people.6. Business cooperation involves employers in different types of father work.7. Ten coaches/consultations for small businesses with the aim of strengthening the family-friendlyness of the company’s key person in the company.","Pelastakaa Lasten Isämies elämässä -projekti (1.5.2015- 31.12.2017) on 2,5-vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Karjala.  Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Karjalan alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Hankekontekstina ovat Perheentalot ja se toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä.Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa miehiä vanhempina ja vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: (1) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen, (2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, ja (3) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen.Projektin kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). Kohderyhminä ovat myös miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset sekä miesvaltaiset yritykset.Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isämies-lapsi-ryhmien käynnistäminen ja toiminnan laajentaminen sekä isämiesten ryhmien pilotoiminen. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät sekä toiseen että kolmanteen osatavoitteeseen. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvänä hankkeessa tehdään kymmeneen yritykseen Perheystävällinen yrittäjä -konsultointi/valmennus -kokonaisuuden. Kokonaisuuden tavoitteena on pien- tai mikroyrityksen perhemyönteisyyden kasvattaminen. Valmennus kohdistetaan jokaisesta yrityksestä yhteen avainhenkilöön. Valmennus on pääosin henkilökohtaista valmennusta, jossa löydetään konkreettisia tavoitteita ja tekoja henkilön perhe-elämä -osa-alueen pysyvälle parantamiselle. Interventiot ovat prosesseja, jossa yrityksen kanssa seurataan myös vaikuttavuutta.Projektin tulokset1. Maakunnassa on nykyistä laajempaa ja monipuolisempaa isämies-lapsi-toimintaa. Tiedot toiminnasta löytyvät kootusti jostakin (esim. sivuilta isa-lapsi.fi). Hankkeen aikana tällä toiminnalla tavoitetaan 200 isämiestä ja lasta.2. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia. Tämän toiminnan kautta tavoitetaan hankkeen aikana 50 isämiestä.3. Hankkeen lopulla maakunnan isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Maakunnassa on perhevalmennukseen soveltuva isätyön osio. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu 50 isää.5. Pohjois-Karjalassa on järjestetty 1-2 isäteemaista yleisötilaisuutta ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille. Näillä on tavoitettu 400 henkilöä.6. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön.7. Kymmen valmennusta/konsultaatiota pienyrityksiin, joissa tavoitteena on vahvistaa yrityksen avainhenkilön perhemyönteisyyttä yrityksessään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749349","Steak Perho Starts Investment Project","PihviPerho starttaa -investointihanke","Finland","69950","01/02/2015","30/09/2016","35","20000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.212894677792,24.421096903815","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The steak Perho Startta package includes two projects: Steak Perho Starts development project and PihviPerho start-investment project. Objectives: Launch of the innovation, know-how and pilot environment for beef production in Butterfly.Measures: The project will draw up an action plan for innovation in beef production, to create a knowledge and pilot environment for the Perho unit of the Central Ostrobothnia Education Group, to obtain information on the development needs of beef production and to increase expertise in the field in the project area. The project will engage key stakeholders in the development of beef production, in particular suckler cow production, identify opportunities for cooperation and build an effective cooperation network. The project will make the equipment investments necessary for the start-up of the operation and familiarise themselves with the use of the equipment. Results: After the measures, the innovation, knowledge and piloting environment will be ready for deployment and further development.","PihviPerho starttaa -kokonaisuuteen sisältyy kaksi hanketta: PihviPerho starttaa -kehittämishanke ja PihviPerho starttaa -investointihanke. Tavoitteet: Naudanlihantuotannon innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristön käynnistäminen Perhoon.Toimenpiteet: Hankkeessa tehdään toimintasuunnitelma naudanlihantuotannon innovaatio, osaamis- ja pilotointiympäristön luomiseksi Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän Perhon yksikköön, hankitaan tietoa naudanlihantuotannon kehittämistarpeista ja lisätään alan asiantuntemusta hankealueella. Hankkeessa sitoutetaan keskeiset sidosryhmät mukaan naudanlihantuotannon, etenkin emolehmätuotannon kehittä-miseen, kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet ja rakennetaan toimiva yhteistyöverkosto. Hankkeessa tehdään toiminnan käynnistymisen kannalta välttämättömät laiteinvestoinnit ja perehdytään laitteiden käyttöön. Tulokset: Toimenpiteiden jälkeen innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristö on valmis käyttöönotettavaksi ja jatkokehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756636","Pharmacy360 — Vaidia","Apteekki360 - Vaidia","Finland","530","08/06/2021","14/06/2022","50","89700","EUR","44850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769492","60.181754008844,24.952272711737","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Pharmacy360 — We develop an online service platform for wellbeing products and services that are customers of other pharmacies and amusement operators.","Apteekki360 - Kehitämme verkkopalvelualustaa hyvinvointituotteille ja palveluille, jonka asiakkaina ovat muut apteekit ja huvinvointitoimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291667",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","94300",null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291899",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","90000",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300690","Teaming UP","Teaming UP","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/06/2020","31/05/2022","81.98","488472.42","EUR","400445.76","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372320","60.2750032,24.8447069|57.5435049,25.3863546|57.5275481,25.4459956|57.7894525,26.0353552",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Vidzeme","FI1B1|EE008|LV008","2014-2020","Cross-border relationships, the ability to communicate and negotiate ideas and make deals with people from other countries and cultures are extremely important for export ability and entering new markets of any companies; globalisation and internationalisation of companies (including student companies) in the Central Baltic region are an issue that needs to be addressed and promoted in order to raise the number of new exportable products and competitive businesses both now and in future. The “Teaming UP” project addresses the opportunity of boosting the confidence and business skills of the young generation who are interested in business and who possess entrepreneurial skills and business thinking. The project will foster the global approach to thinking and support pupils in developing international business teams and ideas. The cross-border cooperation is of crucial essence to the success of the project. Project activities, outputs and results are based on the creation, development and implementation of international business teams and business projects. Teams will bring together young people from different countries, each offering their own unique, personal and professional contributions to the business team. Cross-border cooperation is the salt of the project, without which the goals and ideas put forward by the project partners to boost the confidence and business skills of the young people are unthinkable. The specific objectives of the project in a nutshell are to motivate pupils and boost their confidence of thinking globally, strengthen and support teachers - youth entrepreneurship professionals and share the “teaming UP” programme throughout the Central Baltic region. Total budget of the project is 518266,29 EUR. The implementation period is 2 years or 24 months. Project partner are Valmiera Development Agency, Valga County Vocational Training Centre, Mercuria Business College and Valmiera Vocational Training Centre.","Rajat ylittävät suhteet, kyky viestiä ja neuvotella ideoista sekä tehdä sopimuksia muiden maiden ja kulttuurien ihmisten kanssa ovat erittäin tärkeitä kaikkien yritysten vientikyvyn ja uusille markkinoille pääsyn kannalta. Keski-Baltian alueen yritysten (myös opiskelijayritysten) kansainvälistyminen ja kansainvälistyminen ovat ongelma, jota on käsiteltävä ja edistettävä uusien vietävien tuotteiden ja kilpailukykyisten yritysten määrän lisäämiseksi nyt ja tulevaisuudessa. ”Teaming UP” -hankkeessa käsitellään mahdollisuutta lisätä yritystoiminnasta kiinnostuneiden nuorten sukupolvien luottamusta ja liiketoimintataitoja, joilla on yrittäjätaitoja ja yritysajattelua. Hanke edistää globaalia ajattelua ja tukee oppilaita kansainvälisten liike-elämän tiimien ja ideoiden kehittämisessä. Rajat ylittävä yhteistyö on ratkaisevan tärkeää hankkeen onnistumisen kannalta. Projektitoiminta, tuotokset ja tulokset perustuvat kansainvälisten liiketoimintaryhmien ja yritysprojektien luomiseen, kehittämiseen ja toteutukseen. Tiimit kokoavat yhteen nuoria eri maista, joista jokainen tarjoaa oman ainutlaatuisen, henkilökohtaisen ja ammatillisen panoksensa yritystiimille. Rajat ylittävä yhteistyö on hankkeen suola, jota ilman hankekumppanien esittämät tavoitteet ja ideat nuorten luottamuksen ja liiketoimintataidon lisäämiseksi ovat käsittämättömiä. Hankkeen erityistavoitteena on motivoida oppilaita ja lisätä heidän luottamustaan ajatteluun maailmanlaajuisesti, vahvistaa ja tukea opettajia – nuorten yrittäjyyden ammattilaisia ja jakaa Team UP -ohjelmaa koko Keski-Baltiassa. Hankkeen kokonaisbudjetti on 518 266,29 euroa. Toteutusaika on 2 vuotta tai 24 kuukautta. Projektikumppanina ovat Valmieran kehitysvirasto, Valgan maakunnan ammattikoulutuskeskus, Mercuria Business College ja Valmieran ammattikoulutuskeskus.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758675","Entergr8","Entergr8","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2022","31.77","472117","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Entergr8 project is to support the availability of skilled labour from the rest of Europe to Finland and the use of existing knowledge in the region. The project is part of the Talent Boost Operational Programme and the Strategic Programme for International Skills and Migration of the City of Tampere. The project will contribute to the growth and internationalisation of SMEs through the development of local business services provided by public authorities and support for employment through the provision of well-trained workers for job vacancies. The project supports companies’ ability to recruit international know-how. The project will develop local government services to provide employers and private customers with a better, faster and more integrated service, facilitating the integration of workers into the country. The project supports the work-related, international recruitment of companies seeking growth and trains employers, including their staff, in the integration of the international workforce into the workplace and society. International HUB Tampere, based in Tampere, is planned to provide an official service point to streamline and speed up the initial processes of entry. The purpose of the project funding is to complement the International HUB Tampere service as a joint service point for authorities. In this way, a smooth and fast process of entry of international talent will help companies to get their workforce quickly and promote the attractiveness of the Tampere region in the eyes of international top experts and their families. The aim is to develop the services offered to local companies by increasing and facilitating the recruitment and establishment of international professionals in the labour market and in Pirkanmaa. The aim is to help employers find new ways of recruiting skilled workers.  The measures in the project are to meet foreign professionals and employers in Pirkanmaa, modelling and piloting professional skills mapping, piloting work community coaching to support recruitment, and developing and piloting language training and other training for recruiters. TAKK and Spring House work packages focus on these measures. Pirkanmaa has had a preparatory discussion with the authorities on increasing cooperation between authorities. All parties have had a positive view and a desire to develop services in order to provide customers with a more coherent and equitable service in the future. This development will benefit both customer parties and public authorities. The aim of the cooperation is to improve the authorities’ understanding of the activities of other authorities, which also improves the level of customer advice and improves efficiency. During the project, cooperation between authorities will be planned to cater for the future needs of all municipalities in Pirkanmaa regarding the recruitment of international experts. The piloting goes hand in hand with the City of Tampere’s existing service package, the International HUB Tampere (IHT) Centre physically and digitally. Due to the challenges posed by the COVID-19 virus (corona), attention will be paid at the beginning of the project to a particularly good concept design. The City of Tampere has already located the potential physical locator at the International HUB Tampere office. Consultation with the authorities on the planning of the physical space would take place from the beginning of the project. Depending on the situation, the planning work is carried out under the leadership of the project manager as remote or physical meetings between the authorities and International HUB Tampere. The authorities will form a working group to report on the negotiations to the project steering group and stakeholders.  During the piloting, the aim is to anchor and consolidate the service as part of IHT’s international corporate and personal services.","Entergr8 -hankkeen tavoitteena on tukea osaavan työvoiman saatavuutta muualta Euroopasta Suomeen ja alueella jo olevan osaamisen hyödyntämistä. Hanke toteuttaa osaltaan Talent Boost -toimenpideohjelmaa sekä Tampereen kaupungin kansainvälisen osaamisen ja maahanmuuton strategista ohjelmaa. Hanke edesauttaa pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä kehittämällä paikallisia viranomaisten tarjoamia yrityspalveluja sekä tukemalla työllistämistä tarjoamalla avoimiin työpaikkoihin täsmäkoulutettuja työntekijöitä. Hankkeessa tuetaan yritysten edellytyksiä rekrytoida kansainvälistä osaamista. Hanke kehittää paikallisia viranomaispalveluja, jotta työnantajat ja henkilöasiakkaat saisivat parempaa, nopeampaa ja yhtenäisempää palvelua sujuvoittaen työntekijöiden integroitumista maahan. Hanke tukee kasvua hakevien yritysten työperäistä, kansainvälistä rekrytointia ja kouluttaa työnantajia ja myös heidän henkilökuntaansa kansainvälisen työvoiman sopeuttamisessa työpaikalle sekä yhteiskuntaan. Tampereella toimivan International HUB Tampereen yhteyteen suunnitellaan viranomaispalvelupistettä maahantulon alkuvaiheen prosessien sujuvoittamiseksi ja nopeuttamiseksi. Kokka kohti Suomea hankerahoituksella on tarkoitus täydentää International HUB Tampereen palvelukokonaisuutta viranomaisten yhteispalvelupisteenä. Tällöin sujuva ja nopea kansainvälisten osaajien maahantuloprosessi edistää yritysten työvoiman nopeaa saamista sekä edistää Tampereen seudun houkuttelevuutta kansainvälisten huippuosaajien ja heidän perheidensä silmissä. Tavoitteena on kehittää paikallisille yrityksille tarjottavia palveluja lisäämällä ja helpottamalla kansainvälisten ammattiosaajien rekrytoitumista ja asettumista työelämään ja Pirkanmaalle. Tavoitteena on auttaa työnantajia löytämään uusia tapoja osaavan työvoiman rekrytointiin.  Toimenpiteinä hankkeessa on ulkomaalaisten ammattiosaajien ja pirkanmaalaisten työnantajien kohtaannuttaminen, ammattiosaamisen kartoitusten mallinnus ja pilotointi, rekrytointia tukevien työyhteisövalmennusten pilotointi sekä rekrytoitaville tarjottavien kielikoulutusten ja muun koulutuksen kehittäminen ja pilotointi. TAKK:n ja Spring Housen työpaketeissa keskitytään näihin toimenpiteisiin. Pirkanmaalla on käyty viranomaisten kanssa valmistavaa keskustelua viranomaisyhteistyön lisäämisestä. Kaikilla osapuolilla on ollut positiivinen näkemys asiaan ja halu kehittää palveluja niin että asiakkaille voidaan antaa yhtenäisempää ja tasapuolisempaa palvelua tulevaisuudessa. Tästä kehityksestä on hyötyä sekä asiakasosapuolille että viranomaisille. Yhteistyön tavoitteena on, että viranomaisten ymmärrys toisten viranomaisten toimintaan paranee, jolloin myös asiakasneuvonnan taso paranee ja tehostuu. Hankkeen aikana suunnitellaan viranomaisyhteistyötä palvelemaan kaikkien Pirkanmaan kuntien tulevaisuuden tarpeita kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyen. Pilotointi nivoutuu Tampereen kaupungin olemassa olevaan palvelukokonaisuuteen eli International HUB Tampere (IHT) -keskukseen fyysisesti ja digitaalisesti. COVID-19 viruksen (korona) tuomien haasteiden vuoksi hankkeen alussa kiinnitetään huomiota erityisen hyvään konseptin suunnitteluun. Tampereen kaupunki on jo paikallistanut potentiaalisen fyysisen lokaation viranomaispalvelupisteelle International HUB Tampereen yhteyteen. Fyysisen tilan suunnitteluun liittyvät viranomaisneuvottelut käytäisiin jo hankkeen alkumetreistä alkaen. Suunnittelutyö tehdään tilanteesta riippuen projektipäällikön johdolla etäpalavereina tai fyysisinä palavereina viranomaisosapuolten ja International HUB Tampereen välillä. Viranomaiset muodostavat työryhmän, joka raportoi neuvotteluista hankkeen ohjausryhmälle sekä sidosryhmille.  Tarkoituksena on pilotoinnin aikana kiinnittää ja vakiinnuttaa palvelu osaksi IHT:n kansainvälisiä yritys- ja henkilöasiakaspalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753587","Bucco Party and Meeting Room","Buccon Juhla-ja Kokoustila","Finland","28100","10/04/2018","30/03/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765328","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Building a new kind of meeting and party room service concept, where the adaptability of the premises and the services sold is at a new level. This makes it possible to take account of the wishes of all the different groups of Asakas in a very flexible way.","Uudenlaisen kokous-ja juhlatila palvelukonseptin rakentaminen, jossa tilojen ja myytävien palvelujen muokkautuvuus on uudella tasolla. Tämä mahdollistaa kaikkien erilaisten asakasryhmien toivomusten huomioimisen erittäin joustavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750078","Teknik för avancerad bearbetning.","Teknik för avancerad bearbetning.","Finland","68600","16/06/2015","31/12/2017","50","111000","EUR","55500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760950","63.671762781538,22.714722701067","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","VI stärker vår position som enväxande leverantör av finmekaniska Komponenter genom att investera i ny Tekik.","Vi stärker vår position som en växande leverantör av finmekaniska komponenter genom att investera i ny teknik.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757113","Taiko — work skills in order and towards working life","TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","345310","EUR","129491","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the Taiko project1. Promote the employment of jobseekers and people at risk of unemployment, in particular through the network and skills development tools and measures2. Establish a competence development guidance network in the municipalities of Northern Central Finland consisting of companies, municipalities and other organisations in the region, educational institutions, workshops, public authorities and other bodies active in promoting employment and skills development in the region3. Increase and formalise the professional skills of unemployed job-seekers and support their studies, as well as their partial qualifications or qualifications4. Identify individual learning barriers and the conditions for learning and create effective practice and support measures5. Make knowledge visible with the aim of bringing together the skills needed by individuals and companies or organisations 6. Compile teaching and learning support material based on the individual needs of an unemployed jobseeker, emphasising the competence requirements of local companies and organisationsActions1. Competence Development Network — Osaamo. In municipalities and regions, a competence development guidance network will be compiled, made up of local enterprises, municipal and other employer organisations, educational institutions, workshops, etc. The collaboration produces and develops shared competences throughout the network, supported by a learning environment and a portal built for the network to support the establishment and implementation of activities.2. Discovering learning conditions and obstacles — Enopi. A person’s learning conditions and obstacles are systematically clarified. In addition, a variety of methods are designed and used to support the development of skills.3. Competence Documentation — Competence Gallery. Explore ways to make skills fully visible through digital methods. Find solutions using digital platforms and interfaces, social media, learning environment solutions, mobile technologies and other innovative opportunities to find an internet-based model. The Competence Gallery serves the documentation of the skills of individuals and companies, the marketing of skills and recruitment opportunities and the systematic development of skills.4. Competence development — OSKE. Work on various study materials and ways of studying from the target group’s needs, implementing individual and small groups of individual and small coaching, especially starting with the needs of companies and organisations, identifying and recognising elements of professional competence. The result is the creation of a wallless network of competence development in the area, which supports the development of planned competence. An operating model for identifying and clarifying learning barriers and conditions has been established, which also includes effective support tools to support professional development. In addition, a new digital model for skills documentation and making it visible, an electronic gallery for use by individuals and businesses, has been developed. The result will be easily accessible teaching materials adapted to different learning conditions and tools for self-assessment.","TAIKO -hankkeen tavoitteet1. Edistää työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistymistä erityisesti verkoston sekä osaamisen kehittämisen työkalujen ja toimenpiteiden  kautta2. Koota Pohjoisen Keski-Suomen kunnissa toimiva osaamisen kehittämisen ohjausverkosto, jonka muodostavat alueen yritykset, kunta- ja muut organisaatiot, oppilaitokset, työpajat, viranomaiset ja muut tahot, jotka toimivat työllisyyden ja osaamisen kehittämisen edistämiseksi alueella3. Lisätä ja virallistaa työttömien työnhakijoiden ammatillista osaamista ja tukea heidän opiskeluaan sekä osatutkinto- tai tutkintosuorituksiaan4. Selvittää yksilökohtaiset oppimisen esteet ja oppimisen edellytykset ja luoda siihen toimiva käytäntö ja  tukitoimet5. Saada osaaminen näkyväksi tavoitteena koostaen yhteen yksilöiden sekä yrityksissä tai organisaatioissa tarvittava osaaminen 6. Koostaa työttömän työnhakijan yksilöllisistä tarpeista lähtevä opetuksen ja oppimisen tukimateriaali painottaen paikallisten yritysten ja organisaatioiden osaamisvaateitaToimenpiteet1. Osaamisen kehittämisen verkosto - Osaamo. Kootaan kunnissa ja seuduilla osaamisen kehittämisen ohjausverkosto, jonka muodostavat seudun yritykset, kunta- ja muut työnantajaorganisaatiot, oppilaitokset, työpajat ym. Yhteistoiminta tuottaa ja kehittää koko verkoston jaettua osaamista, jota tuetaan oppimisympäristöllä ja verkostolle rakennetulla portaalilla toiminnan vakinaistamisen ja jalkauttamisen tueksi.2. Oppimisedellytysten ja -esteiden selvittäminen - Enopi. Henkilön oppimisen edellytykset ja esteet selvitetään systemaattisesti. Lisäksi suunnitellaan ja käytetään monipuolisesti erilaisia menetelmiä osaamisen kehittämisen tueksi.3. Osaamisen dokumentointi - Kompetenssigalleria. Tutkitaan keinoja saada osaaminen kokonaisvaltaisesti näkyväksi digitaalisin menetelmin. Etsitään ratkaisuja digitaalisten alustojen ja käyttöliittymien, sosiaalisen median, oppimisympäristöratkaisujen, mobiiliteknologian ja muita innovatiivisia mahdollisuuksia hyödyntäen löytää internet-pohjaisesti toimiva malli. Kompetenssigalleria palvelee henkilön ja yritysten osaamisen dokumentointia, osaamisen markkinointia ja rekrytointimahdollisuuksia ja suunnitelmallista osaamisen kehittämistä.4. Osaamisen kehittäminen - Oske. Työstetään  erilaisia kohderyhmän tarpeista lähteviä opiskelumateriaaleja ja opiskelutapoja, toteutetaan yksilö- ja pienryhmä kohtaista valmennusta erityisesti yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtien, tunnistetaan ja tunnustetaan ammatillisen osaamisen osatekijöitä.Tuloksena alueelle syntyy osaamisen kehittämisen seinätön verkosto, joka toimii suunnitelmallisen osaamisen kehittämisen tukena. Oppimisesteiden ja -edellytysten tunnistamiseen ja selvittämiseen on syntynyt toimintamalli, joka sisältää myös toimivia tukikeinoja ammatillisen kehittymisen tueksi. Lisäksi on kehitetty uudenlainen osaamisen dokumentoinnin ja sen näkyväksi tekemisen digitaalinen malli, sähköinen galleria henkilöiden ja yritysten käyttöön. Tuloksena saadaan  helposti saavutettavia, erilaisiin oppimisedellytyksiin soveltuvia opetusmateriaaleja ja itsearvioinnin työkalut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750398","Utveckling av visuella element och functionnsmodell för restauranginredning","Utveckling av visuella element och funktionsmodell för restauranginredning","Finland","68600","03/11/2015","31/03/2016","50","12380","EUR","6190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects genomförs i en caserestaurang, med målsättning att Skapa ett visuellt och funktionellt fungerande fungerande upplägg med FASTA element som sedan kan återanvändas i fortsatta etableringar. Efter att caserestaurangen är färdigställd uppgörs en manual.","Projektet genomförs i en caserestaurang, med målsättning att skapa ett visuellt och funktionellt fungerande fungerande upplägg med fasta element som sedan kan återanvändas i fortsatta etableringar. Efter att caserestaurangen är färdigställd uppgörs en manual.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291791",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756997","From shadows to everyday life","Varjoista arkeen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","43","720586","EUR","309843.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767100",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pirkanmaan Sininauha ry is a non-profit association founded in 1961, which mainly provides social and employment services in the Tampere Economic Area. The FMA has 1.2 million inhabitants. On an annual basis, we have about 130 contract employees. The estimated turnover in 2014 is approximately EUR 7 million.The association’s area of activity has annually, in 12 different municipalities and cities, about 600 customers in various measures and services. Among these, 30 % of young people (18-29 years old) are young. More than half of the young people are outside the services and the primary form of income support is income support. A three-year-long Youth Startti project has developed a coaching model in Tampere to get this target group into services, primarily employment activations and vocational studies. The social rehabilitation group in Valkeakoski tries to reach multiple-problematic drug and mental health clients with the same goal. The Slot Machine Association has funded the voluntary and peer-to-peer activities of our association for 10 years, where customers are involved in developing the activities of the association and society and actively creating new ways of working alongside trained professionals and formal traditional work. We have also started a detective youth work project funded by OKM. For those who have been unemployed for more than 500 days, the association has three projects funded by the TE Office. In addition, we organise largely over 15,000 days of rehabilitative work activities for the long-term unemployed on an annual basis. In addition to the above-mentioned activities and projects, our association is one of the four main actors in a national project to disseminate the Valo model, which is based on learning through mentoring. The activities are currently funded by OKM, RAY and the ESF (in Uusimaa, Hämeenlinna and Rauma) during the completed funding period. Currently, existing activities have been noticed and received feedback from customers on how challenging it is to proceed without the intensive support and coordination of the service chain. At present, the greatest need for support is when starting a career or training path to a new unit or activity, and the relationship with the “own worker” is broken. Customers hope that a familiar employee can continue to help with future issues. Coordination of issues through a single person throughout a career or training path is currently not working. This results in the so-called “revolving door” phenomenon, where young people return to the starting level or fall completely outside the service. According to our experience, activation of the target group and path to work as a process takes 3-7 years depending on the starting level. In addition, young people in the target group have enormous functional limitations, both on the somatic and psychological sides, which occur at different stages of the pathway — rather than in the initial mapping phase. According to our experience, addicts, people with mental health problems, immigrants and Roma have particularly long processes. Their fall in the transition points of various services is particularly abundant. A dedicated mentor who monitors and coordinates different activations and functions would be of paramount importance for effective performance. Another important observation from our experience is that traditional support employment in third sector activities does not work well enough for young people (short-term). A network and operating models should be established between the third sector and the business world for further pathways so that the business operator receives adequate support from the employment authorities, social and drug actors when offering a young person who is difficult to work, for example, a work trial opportunity. Cooperation between third-sector actors has traditionally been characterised by a vertical thinking model in which cooperation between actors in the same sector is concentrated. One of the partners in this project is Valkeakoski Youth Chamber of Commerce, whose activities and membership will be used to create a network and an effective pathway model for young people directly to open markets. According to our experience, young people in particular have great difficulties in finding work-experience places or work placements that are compulsory for studies, and on the other hand, companies/entrepreneurs feel left alone if unexpected difficulties or need for support services arise with the client in the procedure. In this new project to increase social inclusion and combat poverty, we want to develop more individualised and more effective coaching and learning throughout the customer’s path. The mission of our project is based on the experience we have gained through our diverse and extensive project and service activities as customer feedback and results. The three core activities are;1.","Pirkanmaan Sininauha ry on vuonna 1961 perustettu yleishyödyllinen yhdistys, joka tuottaa pääosin sote- ja työllisyydenhoidon palveluita Tampereen taloualueella. Yhdistyksen toiminta-alueella on 1,2 miljoonaa asukasta. Vuositasolla meillä työskentelee n. 130 työsopimussuhteista työntekijää. Arvioitu liikevaihto vuonna 2014 on noin 7 miljoonaa euroa.Yhdistyksen toimialueeella on vuosittain, 12 eri kunnassa ja kaupungissa, noin 600 asiakasta eri toimenpiteissä ja palveluissa. Tästä joukosta nuoria (18-29-vuotiaita) on noin 30%. Nuorten joukosta yli puolet on palveluiden ulkopuolella ja ensijainen toimeentulonmuoto on toimeentulotuki. Kolme vuotta toimineessa Nuorten Startti-hankkeessa on Tampereella kehitetty valmennusmallia tämän kohderyhmän saamiseksi palveluiden, ensisijaisesti työllisyysaktivointien ja ammattitutkintoon tähtäävien opiskelujen pariin. Valkeakoskella toimiva sosiaalisen kuntoutuksen ryhmä puolestaan koittaa tavoittaa moniongelmaiset päihde- ja mielenterveysasiakkaat samaan tavoitteeseen pyrkien. Raha-automaattiyhdistys on rahoittanut 10 vuotta yhdistyksemme vapaaehtois- ja vertaistoimintaa, jossa asiakkaita osallistetaan kehittämään yhdistyksen ja yhteiskunnan toimintaa ja aktiviisesti luomaan uusia toimintatapoja koulututettujen ammattilaisten ja formaalin perinteisen työn rinnalle. Meillä on myös käynnistynyt OKM:n rahoittama etsivän nuoristyön hanke. Yli 500 päivää työttömänä olleille yhdistyksellä on kolme TE-toimiston rahoittamaa hanketta. Lisäksi järjestämme pitkäaikaistyöttömille pitkälti yli 15,000 toimintapäivää kuntouttavaa työtoimintaa vuositasolla. Edellä mainittujen toimintojen ja hankkeiden lisäksi yhdistyksemme on yksi neljästä päätoimijasta kansallisesssa Valo-mallin levittämishankkeessa, joka perustuu opinnollistamiseen mentoroinnin kautta. Toimintaa rahoittavat tällä hetkellä OKM, RAY sekä päättyneellä rahoituskaudella ESR (Uudellamaalla, Hämeenlinnassa ja Raumalla).Tällä hetkellä olemassa olevissa toiminnoissa on huomattu ja saatu palautetta asiakkailta siitä, kuinka haastavaa on edetä ilman oman ohjaajan intensiivistä tukea ja koordinointia palveluketjussa siirryttäessä. Tällä hetkellä suurin tuen tarve on, kun lähdetään ura- tai koulutuspolulle uuteen yksikköön tai toimintoon, ja suhde \"omaan työntekijään\" katkeaa. Asiakkaat toivovat, että tuttu työntekijä voisi auttaa jatkossakin eteen tulevissa kysymyksissä. Asioiden koordinointi yhden ihmisen turvin koko ura- tai koulutuspolun ajan ei toimi tällä hetkellä. Tästä seuraa ns. \"pyöröovi-ilmiö\", jossa nuoret palaavat lähtötason palveluun tai putoavat täysin palveluiden ulkopuolelle. Kokemuksemme mukaan kohderyhmän aktivointi ja työelämään polutus prosessina vie lähtötasosta riippuen 3-7 vuotta. Lisäksi kohderyhmän nuorilla on valtavia toimintakyvyn rajoitteita niin somaattisella kuin psyykkisellä puolella, jotka ilmenevät polutuksen eri vaiheissa- eivätkä suinkaan alkukartoitusvaiheessa. Kokemuksemme mukaan erityisen pitkiä prosessit ovat addikteilla, mielenterveysongelmaisilla, maahanmuuttajilla sekä romaneilla. Heidän putoamisensa eri palveluiden siirtymäkohdissa on erityisen runsasta. Oma ohjaaja, joka seuraa ja koordinoi eri aktivoinneista ja toiminnoista toiseen, olisi ensiarvoisen tärkeää tuloksellisen toiminnan kannalta. Toinen merkittävä havainto kokemuksistamme on, että perinteinen tukityöllistäminen kolmannen sektorin omiin toimintoihin ei toimi nuorten kohdalla riittävän hyvin (lyhytkestoisuus). Kolmannen sektorin ja yritysmaailman välille tulisi luoda verkosto ja toimintamallit jatkopolutukseen siten, että yritystoimija saa riittävän tuen työvoimaviranomaisilta, sosiaali-ja päihdepuolen toimijoilta tarjotessaan vaikeasti työllistyvälle nuorelle esim. työkokeilumahdollisuuden. Kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä on perinteisesti leimannut vertikaalinen ajattelumalli, jossa yhteistyö keskittyy saman alan toimijoiden väliseksi. Tässä hankkeessa yhtenä yhteistyötahona on mukana Valkeakosken nuorkauppakamari ry, jonka toiminnan ja jäsenistön kautta lähdetään luomaan verkostoa ja toimivaa polutusmallia nuorille suoraan avoimille markkinoille. Kokemuksemme mukaan etenkin nuorilla on suuria vaikeuksia löytää esim. työkokeilupaikkoja tai opintoihin pakollisina kuuluvia työharjoittelupaikkoja ja toisaalta yritykset/yrittäjät kokevat jäävänsä yksin jos toimenpiteessä olevan asiakkaan kanssa tulee odottamattomia vaikeuksia tai tukipalveluíden tarvetta.  Haluamme tässä uudessa sosiaalista osallisuutta lisäävässä ja köyhyyden torjuntaan liittyvässä hankkeessamme kehittää yksilöllisempää ja tuloksellisempaa valmennusta ja opinnollistamista koko asiakkaan polutuksen ajan.Hankkeemme toiminta-ajatus perustuu kokemuksille, joita olemme saaneet monipuolisen ja laajan hanke-ja palvelutoimintamme kautta asiakaspalautteena ja tuloksina. Kolme keskeistä ydintoimintoa ovat;1. Asiakkaan rinnalla kulkeminen ja koordinointi palveluketjussa yli kuntarajojen (tuloksellisuus, tavoitteellisuus)2. Perinteisen kolmannen sektorin tukityö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752733","Microsurgery Innovation Centre, Investments (iMIC)","Mikrokirurgian Innovaatiokeskus, investoinnit (iMIC)","Finland","70029","01/10/2018","31/10/2021","35.1","536900","EUR","188450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In northern Europe, there is a lack of skills and units in which demanding cutting technology can be tested, developed and applied in a safe environment. As a result, our innovation expertise in cutting technology has remained low in Finland and other Nordic countries and we do not have so many health technology companies on the international market. Currently, the United States, Asia and Central Europe are the major players in the development, production and research of cutting-edge medical technologies. In addition to traditional know-how, however, new innovation-oriented areas such as virtual Reality (VR) and artificial intelligence would have potential for international markets, and this should also be supported in Finland.      In 2017, a microsurgery centre was established in Kuopio University Hospital (KYS). The aim of the Centre is to provide an accessible and permanent place for independent practice in surgery, training in the field, research and, above all, business cooperation and the development of new innovations in the field of health technology. In order to develop new innovations, the Micro Surgery Centre will create an artificial testing platform for health technology (HTA) in line with EU rules, allowing safe development of new innovations in the field of health technology and access to international markets.     In Northern Savo alone, more than 5000 demanding microsurgery procedures are performed per year. Better internships, training and support for development in the sector would result in more successful operations, cost savings and less human suffering. The development of the field of microsurgery is important, as in the future the number of low-level interventions such as microsurgery will increase rather than lower and constantly introduce new technological solutions and innovations. In addition to well-established cutting technologies, new methods such as virtual reality methods, 3D printing methods, spectral imaging and increasingly AI-enabled technologies are also used in the design and implementation of operating room operations. These techniques must also be learned by the staff.       The objective of the ERDF project is to invest in the Microsurgery Centre with a necessary and modern equipment and infrastructure to enable the development of the Centre’s activities in all areas of independent training, training, research and business cooperation in the field of visual-assisted surgery. The project will develop human resources and service models for health technology testing at the level required by the EU. Later in 2019, ESF funding will be sought, in particular to develop the Centre’s training offer to meet the development needs of operational technology sectors, in particular with regard to the importance of computer sciences and photonics skills. The expansion and development of the Microsurgery Centre will increase jobs, entrepreneurship and improve the effectiveness and attractiveness of the region’s medicine and its technology, including internationally compared. The Centre’s active presence can also ensure the sustainability of demanding operational activities in the region in the future, and it can act as an attraction not only for health professionals but also for technology professionals.","Pohjoisesta Euroopasta puuttuu osaamista ja yksiköitä, joissa vaativaa leikkausteknologiaa voidaan testata, kehittää ja soveltaa turvallisessa ympäristössä. Tästä syystä leikkausteknologian innovaatio-osaaminen on jäänyt vähäiseksi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa eikä meillä ole niin paljoa terveysteknologian yrityksiä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä Yhdysvalloissa, Aasiassa ja Keski-Euroopassa tehdään valtaosa lääketieteen kärkiteknologian kehityksestä, tuotannosta ja tutkimuksesta. Perinteisen osaamisen lisäksi uusilla innovaatiopainotteisilla aloilla, kuten virtual realitya (VR) ja tekoälyä hyödyntävillä aloilla olisi kuitenkin potentiaalia kansainvälisille markkinoille ja tätä pitäisi pystyä tukemaan myös Suomessa.      Vuonna 2017 Kuopion yliopistolliseen sairaalaan (KYS) on perustettu Mikrokirurgiakeskus. Keskuksen tarkoituksena on tarjota helposti lähestyttävä ja pysyvä paikka leikkaustoiminnan itsenäiselle harjoittelulle, alan koulutukselle, tutkimukselle ja ennen kaikkea yritysyhteistyölle ja uusien terveysteknologian alan innovaatioiden kehittämiseen. Mikrokirurgiakeskukseen on tarkoitus luoda uusien innovaatioiden kehittämistä varten EU:n sääntöjen mukainen terveysteknologiaan soveltuva keinotekoinen testausalusta (HTA), jolloin siellä voidaan turvallisesti kehittää uusia terveysteknologian alan innovaatioita ja pyrkiä kansainvälisille markkinoille.     Pelkästään Pohjois-Savossa suoritetaan yli 5000 vaativaa mikrokirurgista toimenpidettä vuodessa. Paremmalla harjoittelulla, koulutuksella ja tukemalla alan kehitystoimintaa saataisiin aikaan enemmän onnistuneita operaatioita, kustannussäästöjä ja vähemmän inhimillistä kärsimystä. Mikrokirurgian alan kehittäminen on tärkeää, sillä tulevaisuudessa mikrokirurgian kaltaisten vähäkajoavien toimenpiteiden määrä tulee pikemminkin kasvamaan kuin laskemaan ja käyttöön tulee jatkuvasti uusia teknologiaratkaisuja ja innovaatioita. Vakiintuneiden leikkausteknologioiden lisäksi leikkaussalitoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa käytetään nykyään myös uusia menetelmiä, kuten virtuaalitodellisuuden menetelmiä, 3D-tulostusta hyödyntäviä menetelmiä, spektrikuvantamista ja yhä enemmän tekoälyä hyödyntävää tekniikkaa. Myös näitä tekniikoita on henkilökunnan opittava käyttämään.       EAKR-hankkeen tarkoituksena on investoida Mikrokirurgiakeskukseen välttämätön ja nykyaikainen laitekanta ja infrastruktuuri, joka mahdollistaa keskuksen toiminnan kehittämisen kaikilla kuva-avusteisen kirurgian itsenäisen harjoittelun, koulutuksen, tutkimuksen ja yritysyhteistyön osa-alueilla. Hanke kehittää henkilöstörakenteet ja palvelumallit EU:n vaatiman tason terveysteknologian testaukselle. Myöhemmin vuonna 2019 haetaan ESR-rahoitusta, jonka turvin voidaan erityisesti kehittää keskuksen koulutustarjontaa vastaamaan operatiivisen teknologian alojen kehitystarpeita, erityisesti tietojenkäsittelytieteiden ja fotoniikan osaamisen painoarvoin. Mikrokirurgiakeskuksen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen tuo alueelle lisää työpaikkoja, yrittäjyyttä ja parantaa alueen lääketieteen ja sen teknologian vaikuttavuutta ja houkuttelevuutta myös kansainvälisesti vertailtuna. Keskuksen aktiivisesti näkyvä toiminta voi tulevaisuudessa myös turvata vaativan operatiivisen toiminnan pysyvyyttä alueella, ja se voi toimia vetovoimatekijänä ei pelkästään terveydenhuollon, vaan myös teknologian osaajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754352","6Aika Partnership Model for Sustainable Districts (KIEPPI)","6Aika Kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli (KIEPPI)","Finland",null,"01/08/2019","30/09/2021","33.5","1309159","EUR","438569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop sustainable urban areas from Kera, Tampere, Hiedanranta and Turku Science Park, where new business and jobs based on the circular and sharing economy will be created. The project will produce a platform model for a carbon-neutral district where the various material flows needed for urban growth will circulate as closed and resource-wise as possible in the regional economy. The project will develop and bring together new circular economy solutions to support the development of targeted neighbourhoods into sustainable and attractive residents, jobs and services. The project will develop a partnership model for sustainable districts, which will define collaborative approaches of city, business, research and urban residents to implement circular economy in the planning and construction of infrastructure and services in the district. The project will provide new references and scalable business concepts for future companies on smart and resource-wise products and services to address the challenges of urban growth. The company will be involved in the development of the regions already at the planning stage, which will enable new, sustainable solutions to be developed better than the traditional regional construction model. The products, services and business concepts to support the regional economy developed in the project will contribute substantially to building sustainable, carbon-neutral, healthy, safe, comfortable and well-being living and operating environments. The project’s workshops and pilots are open to companies, service developers and their users, regardless of gender. The project makes it possible to tailor new services to urban residents, thus providing equal treatment of residents, taking into account gender and possible needs of special groups. The project is structured in three consecutive phases, repeated in both years of implementation of the project. The partnership model for sustainable neighbourhoods is built at all stages. As a first step, a development partnership will be sought for the partnership model. This is done by inviting companies, research institutes and citizens (Quadruple Helix principle) to develop a city district together with the city. The other is to carry out pilots on the following topics: Facilities, sharing and circular economy services, utilisation of nutrient, energy and material flows, urban food production solutions, waste and side streams, as well as diverse and health-promoting blue-green structures.In the third phase, results will be scaled to district and urban levels, and finally the partnership model itself will be conceived to spread to other cities. The project will result in a partnership model for sustainable districts. The model changes the role of the city from the subscriber and/or the implementer to the platform and partner. The partnership model and the results of the pilots will be scaled up at district and city level so that they can also be utilised in other cities. As a result, an open and growing network of partnerships has been developed in the participating cities, which continuously develops and produces products and services for the needs of a sustainable and carbon-neutral city. The model developed in the project enables and creates the conditions for participation in international EU funding applications and research and development projects.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Espoon Kerasta, Tampereen Hiedanrannasta ja Turun Tiedepuistosta kestäviä kaupunginosia, joihin syntyy uutta kierto- ja jakamistalouteen pohjautuvaa yritystoimintaa ja työpaikkoja. Hankkeessa tuotetaan hiilineutraalin kaupunginosan alustamalli, jossa kaupunkien kasvun tarvitsemat erilaiset materiaalivirrat kiertävät aluetaloudessa mahdollisimman suljetusti ja resurssiviisaasti. Hankkeessa kehitetään ja kootaan yhteen uusia kiertotalouden ratkaisuja, jotka tukevat kohteena olevien kaupunginosien kehittymistä kestäviksi ja houkutteleviksi asukkaineen, työpaikkoineen ja palveluineen. Hankkeessa kehitetään kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli, jossa määritellään kaupungin, yritysten, tutkimuksen ja kaupunkilaisten yhteistyöhön perustuvat toimintatavat kiertotalouden toteuttamiseksi kaupunginosan infran ja palvelujen suunnittelussa ja rakentamisessa.Hanke tarjoaa mukaan tuleville yrityksille uusia referenssejä ja skaalattavia liiketoimintakonsepteja älykkäistä ja resurssiviisaista tuotteista ja palveluista ratkaistessaan kaupunkien kasvun haasteita. Yrityksen pääsevät mukaan alueiden kehittämiseen jo suunnitteluvaiheessa, mikä mahdollistaa uudenlaisten, kestävien ratkaisujen syntymisen perinteistä aluerakentamisen mallia paremmin. Hankkeessa kehitettävillä aluetaloutta tukevilla tuotteilla, palveluilla ja liiketoimintakonsepteilla vaikutetaan olennaisesti kestävien, hiilineutraalien, terveellisten, turvallisten, viihtyisien ja hyvinvointia lisäävien elin- ja toimintaympäristöjen rakentumiseen. Hankkeen työpajat ja pilotoinnit ovat avoimia yrityksille, palveluiden kehittäjille ja niiden käyttäjille sukupuolesta riippumatta. Hanke mahdollistaa uusien palveluiden räätälöimisen kaupunkien asukkaille ja siten yhdenvertaisen asukkaiden kohtelun sukupuoli ja mahdolliset erityisryhmien tarpeet huomioiden.Hanke rakentuu kolmesta peräkkäisestä vaiheesta, jotka toistuvat molempina hankkeen toteutusvuosina. Kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli rakentuu kaikissa vaiheissa. Ensimmäisessä vaiheessa kumppanuusmalliin haetaan kehittämiskumppanuutta. Tämä tapahtuu kutsumalla yritykset, tutkimuslaitokset sekä kansalaiset (Quadruple Helix -periaate) kehittämään kaupunginosaa yhdessä kaupungin kanssa.Toisessa toteutetaan varsinaiset pilotoinnit, joiden aihealueita ovat: Tilat sekä jakamis- ja kiertotalouden palvelut, ravinne-, energia- ja materiaalivirtojen hyödyntäminen, urbaanin ruuantuotannon ratkaisut, jäte- ja sivuvirtojen hyödyntäminen sekä monimuotoiset ja terveyttä edistävät sini-viherrakenteet.Kolmannessa vaiheessa tuloksia skaalataan kaupunginosa- ja kaupunkitasoille ja lopuksi itse kumppanuusmalli konseptoidaan levitettäväksi muihin kaupunkeihin.Hankkeen tuloksena syntyy kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli. Mallin avulla kaupungin rooli muuttuu tilaajasta ja/tai toteuttajasta alustaksi ja kumppaniksi. Kumppanuusmallia ja pilotointien tuloksia skaalataan kaupunginosa- ja kaupunkitasolle siten, että ne ovat hyödynnettävissä myös muissa kaupungeissa.Hankkeen seurauksena osallistujakaupunkeihin on lähtenyt kehittymään avoin ja kasvava kumppanuusverkosto, joka jatkuvasti kehittää ja tuottaa tuotteita ja palveluja kestävän ja hiilineutraalin kaupungin tarpeisiin. Hankkeessa kehitetty toimintamalli mahdollistaa ja luo edellytyksiä kansainvälisiin EU-rahoitushakuihin sekä tutkimus- ja kehityshankkeisiin osallistumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750752","Growth and internationalisation","Kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","99555","12/01/2017","30/06/2019","50","28720","EUR","14360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project develops business conditions, diversifys operations.   As a result of the project, the company’s turnover will grow profitably.","Hankkeessa kehitetään liiketoimintaedellytyksiä, monipuolistetaan toimintaa.   Hankkeen tuloksena yhtiön liikevaihto kasvaa kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756317","BIOBUILD","BIOBUILD","Finland","20520","08/07/2021","31/08/2022","50","49180","EUR","24590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769377","60.448922410836,22.295999805234","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Ambrocio Oy’s own technology is related to fibre-reinforced composite devices, the reinforcement pattern of which is created from a uniform continuous fibre bundle arranged in the implant as appropriate and predetermined by computer. This reinforcement pattern is called “BioBuild”. The objectives of this project include technological and internationalisation objectives. The technological objectives include the completion and preparation of the Amanita implant for the clinical phase and the design and testing of the Armadillo implant. Internationalisation objectives include researching the market, expanding the network of partners, presenting prototypes at professional events to get feedback from industry professionals and opinion leaders.","Ambrocio Oy:n oma teknologia liittyy kuituvahvistettuihin komposiittilaitteisiin, jonka vahvikekuvio luodaan yhtenäisestä jatkuvasta kuitunipusta, joka on järjestetty implantissa tarkoituksenmukaisesti ja tietokoneella ennalta määrätysti. Tätä vahvikekuviota kutsutaan \"Biobuild\". Tämän projektin tavoitteisiin kuuluvat teknologiset tavoitteet ja kansainvälistymistavoitteet. Teknologiset tavoitteet käsittävät Amanita-implantin tutkimus- ja kehitystyön loppuun saattamisen ja valmistelun kliinistä vaihetta varten sekä Armadillo-implantin suunnittelun ja testauksen. Kansainvälistymistavoitteisiin kuuluu markkinoiden tutkiminen, kumppaniverkoston laajentaminen, prototyyppien esittely ammattitapahtumissa palautteen saamiseksi alan ammattilaisilta ja mielipidejohtajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757042","Special support for life","Erityistukea elämään","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","47.38","296184","EUR","140342","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768713",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote and develop training and employment opportunities for people with disabilities, such as persons with disabilities or otherwise needing special support. The aim is to create a lifelong learning model for people with disabilities, which includes a package of post-primary education options, which may include, among other things, special education and guidance, vocational education and training and subsidised apprenticeships. Employment is being developed through the practical application of the law of the TEM, which entered into force at the beginning of 2015, which provides a better starting point for the employment of disabled people by enabling the employer to pay an increased wage subsidy. The project will develop the social rehabilitation of the target group in the region. In addition, the project will enable development platforms to increase the skills of multi-professional staff in the various disability services, as well as to help diversify and strengthen cooperation between different actors.The project’s activities will help to prevent the marginalisation of people with disabilities and the spiral of poverty, as well as to promote the social and functional inclusion of disabled people in society. The training model developed and tested will be implemented with the help of the established cooperation network and its multi-professional skills in such a way that young people with disabilities can be individually directed to the various stages of a more diverse education cycle and thus towards working life. The project supports disabled people regardless of gender in equal opportunities for participation in educational and working life choices, thereby highlighting gender equality and preventing discrimination.","Hankkeen tarkoituksena on edistää ja kehittää vajaakuntoisten, kuten vammaisten tai muutoin erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kouluttautumis- ja työllistymismahdollisuuksia. Vajaakuntoisille halutaan luoda elinikäisen oppimisen malli, joka sisältää peruskoulun jälkeisten koulutusvaihtoehtojen kokonaisuuden, johon voi kuulua mm. kansanopiston erityislinjoja ja ohjaavaa koulutusta, ammatillista erityisopetusta sekä tuettua oppisopimuskoulutusta. Työllistymistä kehitetään soveltamalla käytännössä TEM:in vuoden 2015 alussa voimaan astuvaa lakia, joka antaa paremmat lähtökohdat vajaakuntoisten työllistymiselle mahdollistamalla korotetun palkkatuen maksamisen työnantajalle. Hankkeella kehitetään kohderyhmän sosiaalista kuntoutusta alueella. Lisäksi hanke mahdollistaa kehittämisfoorumit, joiden kautta voidaan lisätä eri vammaispalvelujen moniammatillisen henkilöstön osaamista sekä auttaa monipuolistamaan ja vahvistamaan eri tahojen välistä yhteistyötä.Hankkeen toimilla ehkäistään vajaakuntoisten henkilöiden syrjäytymistä ja köyhyyskierteeseen joutumista sekä edistetään vajaakuntoisten sosiaalista ja toiminnallista osallisuutta yhteiskunnassa. Kehitettyä ja kokeiltua koulutusmallia toteutetaan jatkossa muodostuneen yhteistyöverkoston ja sen moniammatillisen osaamisen avulla siten, että vajaakuntoinen nuori voidaan ohjata yksilöllisesti monipuolisemman koulutuskaaren eri vaiheisiin ja sitä kautta kohti työelämää.Hankkeen toiminta tukee vajaakuntoisia henkilöitä sukupuolesta riippumatta samanarvoisiin osallistumismahdollisuuksiin koulutus- ja työelämä valintojen suhteen, siten korostetaan sukupuolten välistä tasa-arvoa ja ehkäistään syrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759486","Together to adulthood — in life forward (YEE)","Yhdessä aikuisuuteen – elämässä eteenpäin (YEE)","Finland",null,"01/12/2020","31/05/2023","38.24","1588313","EUR","607437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the realisation of the economic, social, health and cultural rights of young people entitled to support services under the Act on Integration. The project also responds to the presentations of the post-care aftercare team (2019), utilises the results of the post-care modelling work (Yliruka et al. 2020) and taking into account the concerns about the system’s silo and the ethos and principles set out in the report of Archbishop Kari Mäkinen’s working group (2020).The project aims at changing operating methods at three levels, which coordinate the objectives and examine the whole systemically: national, local and individual. Preparation for structural change in aftercare requires multi-level development work.1) The project strengthens the realisation of the rights and equality of young people in the target group. It aims to promote the prevention of inequalities and exclusion, as well as the promotion of equality and inclusion. The project supports equality among the target group, prevents and reduces inequalities, and supports the realisation of equality of opportunity and inclusion also in the context of the pandemic. Support the realisation of the equality and rights of young people at all levels: aftercare social work in the development of customer plans, local co-development of services, and national cooperation and influencing.Product: the main issues that hamper the achievement of equality among the target group have been identified and reported at all levels, and proposals for the necessary actions in the areas of health, social services, education, employment, housing, social and family relations and support for independence have been identified.2) The project will compile a knowledge base to support the development work. Data collection on municipalities’ services and young people’s needs will be carried out. The project will conduct surveys on the organisation of child protection after-care and support measures under the Act on Integration. The results are communicated through multi-channel communication to municipalities and partners as well as young people. The results of these studies will be presented and the conclusions will be discussed with national and regional actors. The joint processing of collected information and conclusions will bring about changes in the understanding of professionals and young people, and the results will influence local practices by developing them. As the awareness of the target group grows, young people are more sensitive to the need for support measures that meet their needs, and the needs become visible in municipalities. 3) The project will develop integrated service and operating models to meet the needs of the target group in cooperation between different sectors, between the public and third sectors, and to strengthen coordination and the participation of young people in the development. Support co-operation and peer-to-peer development between sub-projects by organising workshops to reflect lessons learned and work on modelling. Result: New cooperation networks have been created locally, service integration and youth inclusion models have been piloted, information on good practices has been learned and learned from them, structures for cooperation have been created, customer planning modelled, a strengthened dialog culture, increased customer confidence in the service machinery. The project will strengthen multidisciplinary collaboration and create new networks and operating models of development, learning and influencing in national and local activities, as well as consolidating their activities in support of the structural change in aftercare. Measures: Organise workshops and development forums together with young people. Listen to and gather proposals and initiatives from both young and professionals in the course of the process.Outcome: Multidisciplinary service needs assessment and consultation of young people in service design, involving young people, is becoming more common. New types of cooperation networks serve as forums for development, learning and engagement at national and local level. Peer-to-peer networks of experience experts work, young people are involved in the development, their proposals have been heard, they are able to ask and demand their rights and assistance. Create co-creation platforms that can contribute to the renewal of practices. Achieve effectiveness by taking messages to different administrative municipalities in pilot municipalities and promote the roots of developed models.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account specificity between men and women and other sexes, as well as seeking to alleviate segregation. The project promotes social equality by strengthening the opportunities for inclusion of young people who experience discrimination and disadvantage also in the context of the pandemic.","Hanke tukee lastensuojelun jälkihuollon sekä kotoutumislain mukaisiin tukipalveluihin oikeutettujen nuorten taloudellisten, sosiaalisten, terveydellisten ja sivistyksellisten oikeuksien toteutumista. Hanke vastaa osaltaan Lastensuojelun jälkihuollon uudistamistyöryhmän (2019) esityksiin, hyödyntää jälkihuollon mallinnustyön tuloksia (Yliruka ym. 2020) sekä huomioi huolen järjestelmän siiloutumisesta sekä eetoksen ja periaatteet, joita koronakriisistä selviytymiseen on esitetty arkkipiispa Kari Mäkisen työryhmän raportissa (2020).Hanke tähtää toimintatapojen muutokseen kolmella tasolla, joilla tavoitteita sovitetaan yhteen ja tarkastellaan kokonaisuutta systeemisesti: kansallisella, paikallisella ja yksilökohtaisella. Jälkihuollon rakennemuutoksen valmistelu edellyttää monitasoista kehittämistyötä.1) Hanke vahvistaa kohderyhmän nuorten oikeuksien ja yhdenvertaisuuden toteutumista. Se pyrkii eriarvoisuuden ja syrjäytymisen ehkäisemisen sekä tasa-arvon ja osallisuuden edistämiseen. Hanke tukee kohderyhmän yhdenvertaisuutta, ehkäisee ja vähentää eriarvoisuutta sekä tukee mahdollisuuksien tasa-arvon toteutumista ja osallisuutta myös pandemian oloissa.Toimenpiteet: Tuetaan nuorten yhdenvertaisuuden ja oikeuksien toteutumista kaikilla tasoilla: jälkihuollon sosiaalityössä asiakassuunnitelmien laadinnassa, paikallisessa palvelujen yhteiskehittämisessä sekä kansallisessa yhteistyössä ja vaikuttamisessa.Tulos: on paikannettu ja raportoitu kaikilla tasoilla keskeisimmät asiat, jotka vaikeuttavat kohderyhmän tasa-arvon toteutumista, ja koottu ehdotukset tarvittaviksi toimiksi terveyden, sosiaalipalvelujen, koulutuksen, työllistymisen, asumisen, sosiaalisten ja perhesuhteiden sekä itsenäistymisen tuen osalta.2) Hankkeessa kootaan tietopohja kehittämistyön tueksiToimenpiteet: Toteutetaan tiedonkeruu kuntien palveluista ja nuorten tarpeista. Hankkeessa tehdään kyselyt lastensuojelun jälkihuollon ja kotoutumislain mukaisten tukitoimien järjestymisestä. Tuloksista viestitään monikanavaisesti kuntiin ja yhteistyökumppaneille sekä nuorille. Selvitysten tuloksia esitellään ja johtopäätöksiä käsitellään yhdessä kansallisten ja alueellisten toimijoiden kanssa.Tulos: Kootun tiedon ja johtopäätösten yhteinen käsittely tuottaa muutoksia ammattilaisten ja nuorten ymmärryksessä ja saadut tulokset vaikuttavat paikallisiin käytäntöihin niitä kehittäen.Kohderyhmän tietoisuuden kasvaessa nuoret vaativat herkemmin tarpeisiinsa vastaavia tukitoimia, ja tarpeet tulevat näkyviin kunnissa. 3) Hanke kehittää integroituja palvelu- ja toimintamalleja vastaamaan kohderyhmän tarpeisiin yhteistyössä eri sektorien sekä julkisen ja kolmannen sektorin välillä sekä vahvistaa koordinaatiota ja nuorten osallistumista kehittämiseen.Toimenpiteet: Tuetaan osahankkeiden välistä yhteistyötä ja vertaiskehittämistä organisoimalla työpajoja, joissa reflektoidaan saatuja kokemuksia ja työstetään mallinnuksia. Tulos: Paikallisesti on luotu uusia yhteistyöverkostoja, pilotoitu palvelujen integraatiota ja nuorten osallisuuden malleja, saatu tietoa hyvistä käytännöistä ja otettu niistä oppia, luotu yhteistyöhön rakenteita, mallinnettu asiakassuunnitelman laadintaa, vahvistettu dialogista toimintakulttuuria, saatu lisättyä asiakkaiden luottamusta palvelukoneiston toimintaan. On koottu, raportoitu ja levitetty niiden hyvien käytäntöjen kokemuksia ja malleja, jotka näissä piloteissa huomataan toimiviksi nuorten arjessa.4) Hanke vahvistaa monialaista yhteistoimintaa ja luo uudenlaisia kehittämisen, oppimisen ja vaikuttamisen verkostoja ja toimintamalleja kansalliseen ja paikalliseen toimintaan sekä vakiinnuttaa niiden toimintaa jälkihuollon rakennemuutoksen edistymisen tueksi.Toimenpiteet: Järjestetään työpajoja ja kehittämisfoorumeita yhdessä nuorten kanssa. Kuunnellaan ja kootaan ehdotuksia ja aloitteita niin nuorilta kuin ammattilaisilta prosessin kulussa.Tulos: Nuoret mukaan ottava monialainen palvelutarpeen arviointi ja nuorten kuuleminen palvelujen suunnittelussa yleistyy. Uudenlaiset yhteistyöverkostot toimivat kehittämisen, oppimisen ja vaikuttamisen foorumeina kansallisesti ja paikallisesti. Kokemusasiantuntijoiden vertaisverkostot toimivat, nuoret osallistuvat kehittämiseen, heidän ehdotuksensa omassa asiassaan on kuultu, he osaavat kysyä ja vaatia oikeuksiaan ja apua. Saadaan aikaan yhteiskehittämisen foorumeita, joilla voidaan vaikuttaa käytäntöjen uudistumiseen. Saadaan aikaan vaikuttavuutta viemällä viestejä eteenpäin eri hallintokuntiin pilottikunnissa ja voidaan edistää kehiteltyjen mallien juurtumissa.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja nais- ja muunsukupuolista erityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta vahvistamalla myös pandemian oloissa syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien nuorten mahdollisuuksia osallisuuteen.Hanke toteutetaan yhdessä Terveyden ja hyvinvoinnn laitoksen, Helsingin Diakonissalaitoksen, Pohjanmaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751312","Development of a new care product","Uuden hoitopalvelutuotteen kehittäminen","Finland","78250","09/11/2015","31/03/2018","50","77870","EUR","38935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762980","62.32043521,27.862471826453","067|081","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Nursing home Iitula Oy develops a new care service product and launches a pilot project in the centre of Varkaus. The service product includes a comprehensive service package for housing, care and care for the elderly, home care and hospitalisation. It aims to improve the quality of life of its customers in a long-term manner.","Hoitokoti Iitula Oy kehittää uuden hoitopalvelutuotteen ja käynnistää pilottihankkeen Varkauden keskustaan. Palvelutuote sisältää kokonaisvaltaisen palvelupaketin vanhusten asumiseen, hoivaan ja hoitoon, kotisairaanhoitoon sekä potilashotellitoimintaan. Sen tavoitteena on parantaa asiakkaidensa elämänlaatua pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749409","Cenmia Lubrication Concept","Cenmia Lubrication Concept","Finland","40320","26/09/2014","31/12/2016","50","118630","EUR","59315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760699","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Cenmia Lubrication Concept","Cenmia Lubrication Concept","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757682","PONNU — Strengthening basic skills to the goal","PONNU - Perustaitoja vahvistamalla tavoitteeseen","Finland",null,"01/10/2017","30/04/2020","42.12","463738","EUR","195315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adults who have long been NEETs have often strengthened their belief in their own inability to cope with the requirements of education and working life. The aim of the PONNU project is to identify basic skills (literacy, writing and numeracy and IT skills) and to develop a coaching model for the acquisition of the necessary skills as part of rehabilitation and employment-oriented services. The aim of the project is to improve the conditions for moving from rehabilitation services, supported by career guidance, directly to education or working life, when the majority of participants in rehabilitation services move forward within the service system at the end of the service. The project also focuses on improving the prerequisites for obtaining a student’s degree by strengthening basic skills.PONNU project 1) Develops an individual design model for mapping basic skills and building skills on a further path for guidance. The design model maps aspects of the client’s reading, writing and figures, ICT capabilities and possible learning difficulties or other obstacles to learning. In addition, previously acquired competence in basic skills is identified and individual goals are established for the acquisition of skills either for the transition to education or working life and for the completion of a qualification. The development work will map existing basic skills mapping models and use them, where applicable, in the model to be developed. 2) Develop a group-based basic skills coaching model that trains key aspects of reading, writing and number data, ICT capabilities and supports the formation of positive self-knowledge.3) modelling and disseminating the design and coaching model as a customer-oriented approach to be implemented in various rehabilitation and employment-promoting services at national level. The project results in a nationwidely exploited operating model in which rehabilitative services, workshops, studies and work-based services can systematically build up the basic skills and social skills required in education and working life. As a result, more and more students with low learning skills, long-term NEETs or graduates will receive support for the learning of basic skills, thus improving the chances of participation in education, employment and completion of studies.","Pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleilla aikuisilla on usein vahvistunut uskomus omasta kyvyttömyydestä selviytyä koulutuksen ja työelämän vaatimuksista. Heikon koulutustaustan omaavien aikuisten koulutukseen osallistumista ja opinnoista suoriutumista vaikeuttavat heikot opiskelu- ja työelämätaidot, luku- ja numerotaito, tieto- ja viestintätekniikkaan liittyvät taidot sekä heikko itsetuntemus.PONNU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työllistymisen ja koulutukseen osallistumisen kannalta keskeinen perustaitojen (luku-, kirjoitus- ja numerotaidot sekä tietotekniset valmiudet) osaaminen ja kehittää tarvittavan osaamisen hankkimisen valmennusmalli osaksi kuntouttavia ja työllistymiseen tähtääviä palveluita. Hankkeen tavoitteena on parantaa edellytyksiä siirtyä kuntouttavista palveluista uraohjauksen tukemana suoraan koulutukseen tai työelämään, kun nykyisellään valtaosa kuntouttaviin palveluihin osallistuvista siirtyy palvelun päättyessä eteenpäin palvelujärjestelmän sisällä. Hankkeessa keskitytään myös parantamaan opiskelijan tutkinnon suorittamisen edellytyksiä perustaitoja vahvistamalla.PONNU-hankkeessa 1) Kehitetään yksilöllinen suunnittelumalli perustaitojen kartoitukseen ja osaamisen kerryttämiseen jatkopolulle ohjausta varten. Suunnittelumallissa kartoitetaan asiakkaan luku-, kirjoitus- ja numerotietojen osa-alueita, tieto- ja viestintäteknisiä valmiuksia sekä mahdollisia oppimisvaikeuksia tai muita oppimista estäviä tekijöitä. Lisäksi tunnistetaan aiemmin hankittu perustaitojen osaaminen ja laaditaan yksilölliset tavoitteet osaamisen kerryttämiseen joko koulutukseen tai työelämään siirtymistä sekä tutkinnon suorittamista varten. Kehittämistyössä kartoitetaan olemassaolevat perustaitojen kartoitusmallit ja hyödynnetään niitä soveltuvilta osin kehitettävässä mallissa. 2) Kehitetään ryhmämuotoinen perustaitojen valmennusmalli, jossa harjaannutetaan keskeisimpiä luku-, kirjoitus- ja numerotietojen osa-alueita, tieto- ja viestintäteknisiä valmiuksia sekä tuetaan positiivisen itsetuntemuksen muodostumista.3) Mallinnetaan ja levitetään suunnittelu- ja valmennusmallia valtakunnallisesti erilaisissa kuntouttavissa ja työllisyyttä edistävissä palveluissa käyttöönotettavaksi asiakaslähtöiseksi toimintamalliksi.Hankkeen tuloksena syntyy valtakunnallisesti hyödynnettävä toimintamalli, jossa kuntouttavissa palveluissa, työpajoilla, opinnoissa ja työelämässä tapahtuvien palveluiden aikana voidaan suunnitelmallisesti kerryttää koulutuksessa ja työelämässä vaadittavia perustaitoja sekä sosiaalisia taitoja. Hankkeen tuloksena yhä useampi heikoilla oppimisvalmiuksilla, pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella ollut tai tutkintoa suorittava opiskelija saa tukea perustaitojen opetteluun, jolloin  koulutukseen osallistumisen, työllistymisen ja opinnoista suoriutumisen mahdollisuudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757745","Knowledge flows in river valleys — learning and skills in working life","Osaaminen virtaa Jokilaaksoissa - oppimista ja osaamista työelämässä","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2020","40","391310","EUR","156523.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop vocational education and training methods and operating models in workplace learning and teaching. The aim of the Government Programme is to increase work-based learning in the workplace. The reform of vocational education and training as a whole brings significant changes to working life cooperation and partnerships. Increasingly, the parts of qualifications included in education and training are being implemented in working life (extended work-based learning/labour-intensive learning, 2+ 1 model) and professional competence is demonstrated in the evidence of professional competence in genuine working environments. The ongoing change will have a significant impact on the business community and on VET practitioners. In the event of change, old operating models will have to be abandoned, while at the same time new ways of implementing quality vocational education and training will be created. Learning is bound to shift more and more to the workplace. The use of new technologies and the potential of it remain limited. From the world of work, change requires the readiness to receive more and more on-the-job learners, training exams, and the ability to steer according to new curricula. The project will strengthen the capacity of participants to undertake vocational training in the workplace and contribute to the emergence of new innovations. In the current situation, new forms of cooperation agreements are needed, taking into account the pathways to training agreements and employment. New solutions will promote mutual cooperation between operators. During the project, skills will flow reciprocally (professional, pedagogical) between workplaces and educational institutions. The project will develop a new pedagogical approach for workplace supervisors and staff of educational institutions. Training, information and consultation sessions will be organised for project actors. The development of skills and the clarification of tasks make it possible to improve well-being at work. The project will increase the pedagogical skills of workplace counsellors and teachers and develop the professional skills of the actors (updating the training of workplace supervisors). The key actions of the project are:  * Studies on the possibilities of workplace learning and teaching/guidance. Development of new operating models in cooperation with representatives of working life. * Implementation of teaching and guidance at the workplace. Pedagogical careers of the tutor and tutor during on-the-job learning. Training meetings to develop guidance and teaching skills in working life. * Training in new teaching and guidance. The training will clarify the roles of the actors and improve evaluation skills.   * Preparation of data on educational and employment pathways. * Designing operating models for evaluation and feedback practices.  The work-life orientation of vocational education and training should be further strengthened through cooperation between industry and educational institutions. Development cooperation provides the business community with the opportunity to highlight the skills needed in different professional fields and sector-specific development targets. Responding to the needs of industry in VET is expected to change significantly in the future.  As a result of the project, competence is developed by both business and vocational education and training actors. The main results of the project are the introduction of new operating models in the implementation of on-the-job learning, e-materials and e-learning sessions and methods. The project will prepare a study on the possibilities of learning and teaching/guidance at the workplace in the operating area in accordance with the new legislation and guidelines. The study and experiments will be reported and published as e-material. The project will bring together professional development networks. Pedagogical material (pedapass), educational material and descriptions of the operating models of the project will be published as e-materials and brochures. Other results of the project are the description of the models of evaluation and feedback practices.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen menetelmiä ja toimintamalleja työpaikoilla tapahtuvassa oppimisessa ja opetuksessa. Hallitusohjelman tavoitteena on lisätä työpaikoilla tapahtuvaa työssäoppimista. Ammatillisen koulutuksen reformi kokonaisuudessaan tuo merkittäviä muutoksia työelämäyhteistyöhön ja kumppanuuksiin. Yhä enenevässä määrin koulutukseen sisältyviä tutkinnon osia toteutetaan työelämässä (laajennettu työssäoppiminen/työvaltainen oppiminen, 2+1 -malli) ja ammattiosaaminen osoitetaan ammattiosaamisen näytöissä aidoissa työelämän toimintaympäristöissä. Parhaillaan käynnissä oleva muutos vaikuttaa merkittävästi elinkeinoelämään ja ammatillisen koulutuksen toteuttajiin. Muutostilanteessa joudutaan luopumaan vanhoista toimintamalleista, ja samalla luomaan uusia toimintatapoja laadukkaan ammatillisen koulutuksen toteuttamiseksi. Oppiminen siirtyy väistämättä yhä enemmän työpaikoille.Uuden teknologian hyödyntäminen, ja sen tuomien mahdollisuuksien käyttö ovat edelleen vähäisiä. Työelämältä muutos edellyttää valmiutta vastaanottaa yhä enemmän työssäoppijoita, koulutuskokeilijoita, ja osaamista ohjata uusien opetussuunnitelmien mukaisesti. Hankkeessa vahvistetaan osallistujien valmiuksia toteuttaa ammatillista koulutusta työpaikoilla, ja edistää uusien innovaatioiden syntymistä. Nykytilanteessa tarvitaan uudenlaisia yhteistyösopimuksia, joissa on otettu huomioon koulutussopimukset- ja työllistymispolut. Uudenlaisilla ratkaisuilla edistetään toimijoiden vastavuoroista yhteistyötä. Hankkeen aikana osaamista virtaan vastavuoroisesti (ammatillinen osaaminen, pedagoginen osaaminen) työpaikkojen ja oppilaitosten välillä. Hankkeessa kehitetään työpaikkaohjaajille ja oppilaitosten henkilöstölle uutta pedagogista toimintamallia. Hankkeen toimijoille järjestetään koulutus- ja tiedotustilaisuuksia sekä konsultaatioita. Osaamisen kehittyminen ja tehtävien selkiytyminen mahdollistavat työhyvinvoinnin paranemisen. Hanke lisää työpaikkaohjaajien ja opettajien pedagogista osaamista sekä kehittää toimijoiden ammatillista osaamista (työpaikkaohjaajien koulutuksen päivitys). Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat:  * Selvitykset työpaikoilla tapahtuvan oppimisen ja opetuksen/ohjauksen mahdollisuuksista. Uusien toimintamallien kehittäminen yhteistyössä työelämän edustajien kanssa. * Opetuksen ja ohjauksen toteuttaminen työpaikoilla. Ohjaavan opettajan ja ohjaajan pedagogiset työelämäjaksot työssäoppimisen aikana. Koutsaustapaamiset ohjaus- ja opetustaitojen kehittämiseksi työelämässä. * Uuden opettajuuden ja ohjauksen koulutus. Koulutuksissa selkiytetään toimijoiden roolit ja parannetaan arviointiosaamista.   * Koulutus- ja työllistymispolkujen aineiston laadinta. * Arviointi- ja palautekäytäntöjen toimintamallien suunnittelu.  Ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyttä tulisi edelleen vahvistaa elinkeinoelämän ja oppilaitosten yhteistyöllä. Kehittämisyhteistyö tarjoaa elinkeinoelämälle mahdollisuuden tuoda esille eri ammattialoilla tarvittavaa osaamista ja alakohtaisiä kehittämiskohteita. Elinkeinoelämän tarpeisiin vastaaminen ammatillisen koulutuksen osalta odotetaan tulevaisuudessa suurta muutosta toimintatavoissa.  Hankkeen tuloksena osaaminen kehittyy sekä elinkeinoelämän että ammatillisen koulutuksen toimijoilla. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat uusien toimintamallien käyttöönotto työssäoppimisen toteutuksessa, e-materiaalit ja verkko-opintojaksot- ja menetelmät. Hankkeessa laaditaan selvitys toiminta-alueen työpaikoilla tapahtuvan oppimisen ja opetuksen/ohjauksen mahdollisuuksista uudistuvan lainsäädännön ja ohjeistuksen mukaisesti. Selvitys ja kokeilut raportoidaan ja julkaistaan e-materiaalina. Hankkeessa kootaan ammattialakohtaisia kehittämisverkostoja. Hankkeen tuloksista pedagoginen materiaali (pedapassi), koulutusmateriaali ja toimintamallien kuvaukset julkaistaan e-materiaaleina ja esitteinä. Hankkeen muita tuloksia ovat arviointi- ja palautekäytäntöjen toimintamallien kuvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749985","Santa’s Hotels, Arctic Circle Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Circle Igloos","Finland","96930","02/05/2016","30/11/2018","50","111750","EUR","55875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.542509457143,25.838505362441","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at international demand from new customer segments from old market areas and new market areas.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa korkeatasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754237","ML Sound Lab Plugin Programs","ML Sound Lab Plugin -ohjelmat","Finland","90500","16/08/2019","28/02/2021","50","46060","EUR","23030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by launching a new innovative software product range for guitarists and music producers.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa käynnistämällä uuden innovatiivisen ohjelmistotuotevalikoiman kitaristeille ja musiikintuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755191","CWP Oy investments to ensure capacity","CWP Oy investoinnit kapasiteetin varmistamiseksi","Finland","55120","28/12/2020","31/12/2021","50","58932","EUR","29466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765726","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Investments will ensure that capacity and raw material are sufficient to meet increased demand. Investments allow new lengths to be offered to customers. This opens up new markets, something that has not been achieved so far. The investment in CNC band sawmills also makes it possible to sell subcontracting.","Investoinneilla varmistetaan kapasiteetin ja raaka-aineen riittävyys kasvaneeseen kysyntään.Investoinnit mahdollistavat uusien pituusmittojen tarjoamisen asiakkaille. Tämä avaa uusia markkinoita, mitä tähän mennessä ei ole ollut mahdollista saavuttaa. Investointi CNC vannesahaan mahdollistaa myös alihankinnan myymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750811","NewYsako — developing machining and process management skills for demanding and large cast iron pieces through growth and networking","NewYsako - vaativien ja isojen valurautakappaleiden koneistus- ja prosessinhallintaosaamisen kehittämisellä kasvua ja verkostoitumista","Finland","74120","22/03/2017","31/12/2019","50","453150","EUR","226575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762584","63.570780925,27.183226791187","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With the NewYsako project, we invest in a state-of-the-art machining center as well as in the development of production methods and order delivery processes. In this way, we create good conditions for YSAKO Oy to become a significant machining specialist for demanding and large cast iron pieces, which is able to bring significant customer value and global competitive advantage to our main clients, as well as to enable optimal growth of our own business both domestically and internationally.","NewYsako -hankkeen avulla investoimme huippunykyaikaiseen koneistuskeskukseen sekä tuotantomenetelmien ja tilaus-toimitusprosessien kehittämiseen. Sitä kautta luomme Ysako Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä vaativien ja isojen valurautakappaleiden merkittäväksi koneistusekspertiksi, joka pystyy tuomaan tärkeimmille päämiehillemme merkittävää asiakasarvoa ja globaalia kilpailuetua sekä mahdollistaa oman liiketoiminnan optimaalisen kasvattamisen niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759574","Invest In Staff — IVS","Invest In Staff - IVS","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","35.75","317850","EUR","113641.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is •Strengthening companies’ comprehensive learning and well-being at work, thereby supporting the competitiveness, productivity and growth potential of enterprises and the development of the employer image •Developing HRD (Human Resource Development) operations and know-how •To identify the current and future skills needs of the company’s personnel and to highlight potential skills shortages and development targets*Developing the skills of the personnel of companies on a systematic basis; hidden jobs and promote the creation of low-skilled jobs •Building an operational concept for the development of personnel in micro and small and medium-sized enterprises (HRD)Measures are 1)A study of the current situation of the enterprise from the perspective of staff well-being, staff development and management, as well as the preparation of a company-specific development programme2)Comprehensive personnel development skills, competences and capabilities3)Flexible skills development tools and measures(4)Personnel development programmes including themes5)Construction of the concept of human resources development As a resultMicro and SMEs have been developed with their personnel development operating models and operating procedures. The companies involved in the project have examined the current situation of personnel development and competence, developed development and/or training plans and implemented measures to promote skills development and well-being at work according to the needs of the companies. In addition, the concept of personnel development has been built in the region for the needs of companies in cooperation with the Employment and Economic Development Services.","Hankkeen tavoitteena on•Vahvistaa yritysten kokonaisvaltaista oppimista ja työhyvinvointia ja tukea näin yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työnantajakuvan kehittymistä•Kehittää yrityksen  HRD (Human Resource Development) -toimintaa ja osaamista•Selvittää yritysten henkilöstön nykyinen ja tulevaisuuden osaamistarve ja tuoda esiin mahdolliset osaamisvajeet ja kehittämiskohteet*Kehittää systemaattisesti yritysten henkilöstön osaamista•Löytää yrityksistä rekrytointitarpeita, piilotyöpaikkoja ja edistää matalan osaamisen työpaikkojen syntymistä•Rakentaa toimintakonsepti mikro- ja pk-yritysten henkilöstön toiminnan kehittämiseksi (HRD)Toimenpiteinä ovat1)Yrityksen nykytilanteen selvitys henkilöstön työhyvinvoinnin, henkilöstön kehittämisen ja johtamisen näkökulmasta sekä yrityskohtaisen kehittämisohjelman laatiminen2)Henkilöstön kokonaisvaltainen osaamisen, kompetenssien ja kyvykkyyksien selvitys3)Joustavat osaamisen kehittämisen työkalut ja toimenpiteet4)Henkilöstön kehittämisohjelmat teemoineen5)Henkilöstön kehittämisen toimintakonseptin rakentaminenTuloksenaMikro- ja PK-yrityksille on kehitetty henkilöstön kehittämisen toimintamalli työkaluineen ja toimintaohjeineen. Hankkeessa mukana olleissa yrityksissä on selvitetty henkilöstön kehittämisen ja osaamisen nykytilanne, luotu kehittämis- ja/tai koulutussuunnitelmat ja toteutettu yritysten tarpeiden mukaan osaamisen kehittämistä ja työhyvinvointia edistäviä toimenpiteitä. Lisäksi on rakennettu henkilöstön kehittämisen toimintakonsepti alueelle yritysten tarpeisiin yhteistyössä Työvoima- ja elinkeinopalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748910","Start of productive activity","Tuotantotoiminnan aloittaminen","Finland","40270","25/11/2014","31/12/2016","50","25500","EUR","12750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762450","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The start of own sewing operations, which essentially involves the hiring of 6 seamstresses and producers, as well as a cutter. Recruiting staff will receive Rekry/specific training.","Oman ompelutoiminnan käynnistäminen, mihin olennaisesti liittyy 6 ompelijan ja tuotannosta vastaavan henkilön sekä leikkaajan palkkaaminen. Rekrytointiin liittyen palkattaville henkilöille järjestetään Rekry/Täsmäkoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291815",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","51505",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757697","Superboard — versatility of strength","Superboard - monipuolisuus on voimaa","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","50","67268","EUR","33634","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768056",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Superboard project is to develop the board functions of SMEs, especially by activating experienced female talent as potential board members. At the same time, a new operating model will be piloted to lower the threshold for experimentation in government work. The aim is to identify 15 pilot pairs in which female-driven companies and female board members can test their cooperation in a guided manner before starting official board work. The project measures include both training and company-specific coaching. The resulting operating model will also be further processed nationally.","Superboard-hankkeen tavoitteena on kehittää pk-yritysten hallitustoimintaa, aktivoimalla erityisesti naispuolisia kokeneita osaajia mahdollisiksi hallituksen jäseniksi. Samalla pilotoidaan uusi toimintamalli, jolla hallitustyön kokeilun kynnystä madalletaan. Tarkoituksena on tunnistaa 15 pilottiparia, joissa naisvetoiset yritykset ja naispuoliset hallituksen jäsenet voivat ohjatusti testata yhteistyötä, ennen virallisen hallitustyön aloittamista. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään niin koulutusta kuin yrityskohtaista valmennustakin. Tuloksena syntyvää toimintamallia on tarkoitus jatkojalostaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756646","Renewing business and creating digital service concepts for well-being and performance at work for organisations and consumers.","Liiketoiminnan uudistaminen ja digitaalisten palvelukonseptien luominen työhyvinvointiin ja suorituskykyyn organisaatioille sekä kuluttajille.","Finland","1840","01/09/2021","31/08/2022","50","58000","EUR","29000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769499","60.37040477,24.755759611677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Renewing business and creating digital service concepts for well-being and performance at work for organisations and consumers. In addition, the creation of a digital well-being study based on science, in which the entire staff of the organisation can influence their own well-being at work.","Liiketoiminnan uudistaminen ja digitaalisten palvelukonseptien luominen työhyvinvointiin ja suorituskykyyn organisaatioille sekä kuluttajille. Lisäksi digitaalisen tieteeseen perustuvan työhyvinvointitutkimuksen luominen, jossa koko organisaation henkilöstö pääsee vaikuttamaan omaan työhyvinvointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758237","Mentoring NEETs. Generational Intelligent Mentoring of NEET Young","Mentoring NEETs. Generational Intelligent Mentoring of NEET Young","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2021","37.5","488804","EUR","183301.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an intergenerational smart mentoring model for youth workshops and other youth services in cooperation with an international cooperation network (3 countries: Finland, Poland, Bulgaria). The mentoring model will be developed in such a way that it can be applied to different and different types of young people’s service models. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment. The NEET mentoring model aims to reach out and support those young people who are currently unable to take full advantage of their services. The goal of the mentoring model is to act as one of the potential tools to help NEETs find employment and apply for education and training. In the case of a dialogous mentoring relationship, the mentor also benefits from participating in the mentoring model. The project also aims to support the well-being of the mentor, as dialogue has an impact not only on the NEET youth but also on the mentor. Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. Young people need intergenerational support to build their way of life, which may be a mentor or group composed of their own or other representatives of previous generations.The Generational NEET mentoring project shares experiences of mentoring practices in different countries and seeks mentoring tools and innovations to support young people’s lives. Measures and objectives are defined together with project actors. MeasuresTP 1. A systematic analysis of the existing mentoring practices of young people in the countries of the consortium will be made of previous mentoring projects targeting young people aged 19-29. The focus of the analysis will be on very successful experiments and projects from which good practices can be transferred to this project. On the other hand, the analysis highlights the issues that need to be taken into account when planning the concrete activities of mentoring workshops. Data acquisition is carried out in the county, e.g. by interviews or surveys for those working with young people. In addition to provincial information, mentoring activities and experiments are also analysed more widely. The parties to the International Consortium will participate in Work Package 1, coordinated by Xamk. Workpackage 1 serves as a basis for the design of Work Package 3. SG 2. A systematic overview of the situation of NEETs in Finland and partner countries will be carried out based on previous research and various types of statistical data: Similarities and differences in the NEET definition, duration of the NEET situation, mapping of measures. The Consortium’s members will be involved in the co-ordination of the review by Xamk.TP 3. Intergenerational mentoring workshops,Using different types of workshops with the cooperation network, agreeing on the framework conditions for mentoring (e.g. how often mentoring takes place, what type of mentoring is being tried). Different generations-intelligent mentoring experiments are possible. Creative or functional methods can be used, for example, depending on the needs of mentors and sectors, as well as on the possibilities of cooperation networks. Recruit mentors and familiarise them with mentoring with training designed by Xamk. Mentoring workshops are compiled and analysed. Modelling lessons from mentoring workshops from the perspective of young people on the one hand and mentors on the other.TP 4. Working on an on-line mentoring model, in addition to the workshops, an online mentoring model will be developed, which will be tested and evaluated with different actors. On-line mentoring is a possibility in cases where it is difficult for either a mentor or an actor to attend a joint mentoring meeting due to physical difficulties or long distances.TP 5. Development of the Digital Guide for Generational mentoringSerts a generational Intelligent mentoring guide based on the background information and lessons learned in Work Package 1 and work packages 3 & 4. SG 6. Description of the structure and practices of young people’s services in Finland and in partner countries: good practices.Please carry out a systematic comparative study of the structures and practices of young people’s services in the participating countries. The study also analyses:","Hankkeen tavoitteena on sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan ja muihin nuorten palveluihin yhteistyössä kansainvälisen yhteistyöverkoston (3 maata: Suomi, Puola, Bulgaria) kanssa. Mentorointimalli kehitetään sellaiseksi, että sitä voidaan soveltaa erilaisissa ja eri tyyppisissä nuorten palvelumalleissa. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään. Sukupolviälykkään NEET-nuorten mentorointimallin avulla pyritään tavoittamaan ja tukemaan niitä nuoria, jotka eivät voi nykyisin hyödyntää täysimääräisesti nuorten palveluja. Mentorointimallin tavoitteena on toimia yhtenä potentiaalisena työkaluna NEET-nuorten työllistymisen ja koulutukseen hakeutumisen apuna. Mentorointisuhteen olleessa dialoginen, myös mentorille koituu hyötyä mentorointimalliin osallistumisesta. Hankkeessa tavoitellaan myös mentorin hyvinvoinnin tukemista, sillä suhteen dialogisuudella on vaikutusta aktorin (NEET-nuoren) lisäksi mentoriin. Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Nuoret tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä.Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja ja innovaatioita. Toimenpiteitä ja tavoitteita määritellään yhdessä hanketoimijoiden kanssa. ToimenpiteetTP 1. Selvitys käytössä olevista nuorten mentorointikäytännöistä hankekonsortioon kuuluvissa maissaTehdään systemaattinen analyysi aiemmin toteutetuista mentorointihankkeista, joiden kohderyhmään on kuulunut 19-29-vuotiaita nuoria. Analyysin huomio kiinnitetään hyvin onnistuneisiin kokeiluihin ja hankkeisiin, joista voidaan siirtää hyviä käytäntöjä tähän hankkeeseen. Toisaalta analyysissa tuodaan esiin seikat, joihin pitää kiinnittää huomio suunniteltaessa mentorointityöpajojen konkreettista toimintaa. Tiedonhankintaa tehdään maakunnallisesti esim. haastatellen tai kyselyin nuorten parissa työskenteleville. Maakunnallisen tiedon lisäksi analysoidaan myös mentorointitoimintaa ja -kokeiluja laajemmin. Kansainvälisen konsortion osapuolet osallistuvat työpakettiin 1, jonka toimenpiteet Xamk koordinoi. Työpaketti 1 toimii pohjatyönä työpaketin 3 suunnittelulle. TP 2. Katsaus NEET-nuorten tilanteesta Suomessa ja kumppanimaissa Toteutetaan systemaattinen katsaus perustuen aikaisempaan tutkimukseen ja erityyppisiin tilastotietoihin: NEET-määrittelyyn liittyvät yhtäläisyydet ja erot, NEET-tilanteen kesto, toimenpiteiden kartoittaminen. Konsortion jäsenet osallistuvat tähän tahoillaan Xamk koordinoidessa katsauksen laatimista.TP 3. Sukupolviälykkäät mentorointityöpajat,Käynnistetään erityyppiset työpajat yhteistyöverkoston kanssa sopien mentoroinnin reunaehdot (esim. kuinka usein mentorointi tapahtuu, millaista mentorointimuotoa kokeillaan). Erilaiset sukupolviälykkään mentorointikokeilut ovat mahdollisia. Niissä voidaan käyttää mm. luovia tai toiminnallisia menetelmiä riippuen mentoreiden ja aktoreiden tarpeista sekä yhteistyöverkostojen toimintamahdollisuuksista. Rekrytoidaan mentorit ja perehdytetään heidät mentorointiin Xamkin suunnittelemalla koulutuksella. Mentorointityöpajakokeilut kootaan ja analysoidaan. Mallinnetaan kokemukset mentorointityöpajoista toisaalta nuorten ja toisaalta mentoreiden näkökulmasta.TP 4. Online-mentorointimallin työstäminenMentorointityöpajojen lisäksi kehitetään verkossa toteutettavaa mentorointimallia, joka kokeillaan ja arvioidaan eri toimijoiden kanssa. Online-mentorointi on mahdollisuus sellaisissa tapauksissa, kun joko mentorin tai aktorin liikkuminen yhteiseen mentorointitapaamiseen on hankalaa liikuntavaikeuksien tai pitkän välimatkan vuoksi.TP 5. Sukupolviälykkään mentoroinnin digitaalisen oppaan laadintaLaaditaan työpaketissa 1 saatuun taustatietoon ja työpaketeissa 3 & 4 saatuihin kokemuksiin pohjaava sukupolviälykkään mentoroinnin opas. TP 6. Selvitys nuorten palveluiden rakenteesta ja toimintatavoista Suomessa ja kumppanimaissa: hyvät käytännöt.Toteutetaan systemaattinen vertaileva selvitys nuorten palveluiden rakenteista ja toimintatavoista hankkeeseen osallistujamaissa. Selvityksessä myös analysoidaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301052","Optimizing the impact of public policies in favour of research and innovation facilities in the field of medical technologies","Julkisen politiikan vaikutuksen optimointi terveysteknologian tutkimus- ja innovointiinfrastruktuureihin","Finland|Denmark|Poland|Italy|Netherlands|France|Germany|Hungary",null,"01/06/2018","30/11/2022","83.96","1716495","EUR","1441222.55","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359393","55.9318415,12.3503375|46.0774669,18.2286953|50.292182,18.6844461|60.1967495,24.9274967|45.7405474,4.8197418|50.8513682,5.6909725|45.2009401,5.705427|48.7790939,9.1738475|45.8635362,9.404429",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Stuttgart|Province of Lecco|North Zealand|Baranya|Zuid-Limburg|Isère|Rhône|Gliwicki","FI1B1|DE111|ITC43|DK013|HU231|NL423|FRK24|FRK26|PL229","2014-2020","CONTEXT: Medical technologies are a key sector for the future in Europe by bringing solutions to reduce healthcare costs in a context of ageing population. With emergence of new and cross-sectorial technologies, it is one of the most innovative high-tech sector which faces a strong world competition requiring each time more innovation. But the sector is fragmented with a high number of products and SMEs; RDI infrastructures offers do not always meet effectively companies demands. PARTNERSHIP: The project brings together 9 partners from 8 EU countries (FR, IT, NL, D, FI, DK, HU, PL) with a mix of regional public authorities, innovation agencies and a cluster (all having delegation of competencies from their public authority) and an advisory partner. They are supported by strongly involved skilful stakeholders: managing authorities, centres of research, clusters, hospitals. OBJECTIVE: Improving public policies (structural funds and regional policies) in favour of RDI facilities to be more adapted to the specificities of the medtech domain. APPROACH: In phase 1, the project follows a progressive 3-steps approach starting from a state of the play in each partner’s region from which best practices will be cross-analysed to deliver recommendations in order to improve the policies addressed in partners’ regions. MAIN ACTIVITIES/ OUTPUTS: The project will lead to the implementation of 8 local action plans thanks various activities of exchange of experiences, among which self-assessment, benchmarking, interregional mapping and joint analysis, 1 interregional seminar, 3 study visits, 4 workshops, 4 dissemination events (2 at European level to fuel the EU reflection). MAIN EXPECTED RESULTS: Increase knowledge and skills among stakeholders and staff members (50). 20 best practices and 8 improved policies instruments (5 related to structural funds) to strengthen RDI ecosystems, develop new RDI business models and new RDI interregional projects at EU level in the medtech sector.","KONTEKSTI: Lääketieteelliset teknologiat ovat keskeinen ala Euroopan tulevaisuudelle, sillä ne tarjoavat ratkaisuja terveydenhuoltokustannusten pienentämiseksi väestön ikääntyessä. Uusien ja monialaisten teknologioiden myötä se on yksi innovatiivisimmista korkean teknologian alasta, joka kohtaa vahvan maailmanlaajuisen kilpailun, joka edellyttää joka kerta enemmän innovaatioita. Ala on kuitenkin hajanainen ja sillä on suuri määrä tuotteita ja pk-yrityksiä; TKI-infrastruktuurit eivät aina vastaa tehokkaasti yritysten vaatimuksiin. KUMPPANUUS: Hanke kokoaa yhteen yhdeksän kumppania kahdeksasta EU-maasta (FR, IT, NL, D, FI, DK, HU ja PL). hankkeessa on mukana alueellisia viranomaisia, innovaatiovirastoja ja klusteria (joilla kaikilla on viranomaisen toimivallan delegointi) ja neuvoa-antava kumppani. Niitä tukevat vahvasti mukana olevat taitavat sidosryhmät: hallintoviranomaiset, tutkimuskeskukset, klusterit ja sairaalat. TAVOITE: Parannetaan julkisia politiikkoja (rakennerahastot ja aluepolitiikat), jotta T & K-välineitä voitaisiin mukauttaa paremmin medtech-alan erityispiirteisiin. LÄHESTYMISTAPA: Ensimmäisessä vaiheessa hankkeessa noudatetaan edistyksellistä kolmivaiheista lähestymistapaa, joka alkaa kunkin kumppanin alueen tilanteesta ja jossa parhaita käytäntöjä analysoidaan ristiin, jotta voidaan antaa suosituksia kumppaneiden alueilla toteutettavien toimintalinjojen parantamiseksi. TÄRKEIMMÄT TOIMINNOT/TUOTOKSET: Hanke johtaa kahdeksan paikallisen toimintasuunnitelman täytäntöönpanoon erilaisten kokemustenvaihtotoimien ansiosta. Näitä ovat muun muassa itsearviointi, esikuva-analyysi, alueiden välinen kartoitus ja yhteinen analyysi, 1 alueiden välinen seminaari, 3 opintovierailua, 4 työpajaa ja 4 tiedotustapahtumaa (2 Euroopan tasolla EU:n pohdinnan vauhdittamiseksi). TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Lisätään sidosryhmien ja henkilöstön tietämystä ja taitoja (50). 20 parasta käytäntöä ja 8 paranneltua politiikan välinettä (5 rakennerahastoja), joilla vahvistetaan TKI-ekosysteemejä, kehitetään uusia TKI-liiketoimintamalleja ja kehitetään uusia alueiden välisiä TKI-hankkeita EU:n tasolla medtech-alalla.|KONTEKSTI: Terveysteknologiat ovat keskeinen tulevaisuuden ala Euroopassa, sillä ne tarjoavat ratkaisuja terveydenhuollon kustannusten alentamiseen väestön ikääntyessä. Uusien ja monialaisten teknologioiden myötä se on yksi innovatiivisimmista korkean teknologian aloista, joilla on voimakas maailmanlaajuinen kilpailu, joka vaatii lisää innovaatioita joka kerta. Tämä ala on kuitenkin hajanainen, sillä sillä on suuri määrä tuotteita ja pk-yrityksiä. TKI-infrastruktuuritarjoukset eivät aina täytä tehokkaasti yritysten vaatimuksia. KUMPPANUUS: Hanke kokoaa yhteen yhdeksän kumppania kahdeksasta EU-maasta (FR, IT, NL, D, FI, DK, HU ja PL). Niihin kuuluu alueellisia viranomaisia, innovaatiovirastoja ja klustereita (kaikki ovat siirtäneet toimivaltuuksiaan viranomaisilta) ja neuvoa-antava kumppani. Niitä tukevat erittäin sitoutuneet taidokkaat sidosryhmät: hallintoviranomaiset, tutkimuskeskukset, klusterit ja sairaalat. TARKOITUS: Julkisen politiikan (rakennerahastot ja aluepolitiikat) parantaminen T & K-välineiden mukauttamiseksi paremmin lääketieteen alan erityispiirteisiin. LÄHESTYMISTAPA: Ensimmäisessä vaiheessa hanke perustuu edistykselliseen kolmivaiheiseen lähestymistapaan, joka alkaa kunkin kumppanin alueen tilanteesta ja jossa analysoidaan parhaita käytäntöjä, jotta voidaan laatia suosituksia toimintalinjojen parantamiseksi kumppanialueilla. TÄRKEIMMÄT TOIMINNOT/TULOKSET: Hanke johtaa kahdeksan paikallisen toimintasuunnitelman täytäntöönpanoon erilaisilla kokemusten jakamistoimilla, joita ovat muun muassa itsearviointi, vertailuanalyysi, alueiden välinen kartoitus ja yhteinen analyysi, 1 alueiden välinen seminaari, 3 opintovierailua, 4 työpajaa ja 4 tiedotustapahtumaa (2 Euroopan tasolla EU:n pohdinnan edistämiseksi). TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Lisätään sidosryhmien ja työntekijöiden tietämystä ja taitoja (50). 20 parasta käytäntöä ja 8 parannettua politiikan välinettä (5 rakennerahastoja), joilla vahvistetaan suorien ulkomaisten investointien ekosysteemejä, kehitetään uusia liiketoimintamalleja T & K & K & I-toimintaa varten sekä uusia alueiden välisiä hankkeita EU:n tasolla medtech-alalla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753576","Narvi Oy — Internationalisation and product development project","Narvi Oy - Kansainvälistymis- ja tuotekehityshanke","Finland","27230","16/05/2018","30/06/2020","50","126470","EUR","63235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763939","61.100276419565,21.84240447815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project explores the market for sauna products in Central Europe, especially in Germany, and aims to create the conditions for the company’s internationalisation. New product technology will be developed as an important part of the project. The project plays an important role in achieving the company’s export growth targets. The project will increase the company’s employment needs in export and product development.","Hankkeessa selvitetään Keski-Euroopan, erityisesti Saksan, saunatuotemarkkinaa ja pyritään luomaan edellytyksiä yrityksen kansainvälistymiselle. Tärkeänä osana hanketta kehitetään uutta tuoteteknologiaa. Hankkeella on merkittävä rooli yrityksen viennin kasvutavoitteiden saavuttamisessa. Hanke lisää yrityksen työllistämistarvetta viennissä ja tuotekehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756010","OEE Quality Management & Preventive Maintenance","OEE laadunhallinta & ennakoiva huolto","Finland","62100","14/05/2021","31/08/2022","50","89790","EUR","44895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766254","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The purpose of the development project at Tehotec Oy is to develop the quality management of HitSca’s machine monitoring service, OEE quality management, as well as machine card service related to machine maintenance. In addition, the project encodes rest Api interface descriptions for companies’ data transfer needs for various data transfers required by companies.","Tehotec Oy:ssä toteutettavan kehitysprojektin tarkoituksena on nimensä mukaisesti kehittää HitScan koneseurantapalveluun laatuun liittyvä OEE laadunhallinta, sekä koneiden ja laitteiden huoltoon liittyvä konekortti palvelu. Lisäksi hankkeessa koodataan rest Api rajapintakuvaukset yritysten tiedonsiirtotarpeille erilaisiin yritysten tarvitsemiin tiedonsiirtoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300701","Impact on COVID-19 from Technology Solutions in NPA Regions","Teknologiaratkaisujen vaikutus covid-19-pandemiaan NPA-alueilla","Finland|Sweden|United Kingdom|Faroe Islands",null,"01/09/2020","31/12/2020","82.6","44942","EUR","37122","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","62.0057147,-6.7735633|55.01153,-7.3303848|65.0957153,17.1152326|64.2181884,27.7792683",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|Kainuu|Derry City and Strabane","SE331|FI1D8|UKN0A","2014-2020","There has been an upsurge in use of technology solutions across the NPA, solutions that have been attempting to reduce effects of COVID- 19. These include attempting to reduce demand for other services, protection of vulnerable people (apps for wellbeing), using technology for test/trace of cases and technology to enable social distancing. In TechSolns we will report on usage (what exists) and its effectiveness across the NPA; sharing good practice. TechSolns will gather information, make recommendations and assess how e-health/technology solutions have been put in place during lockdown; also how they have been brought to population groups who need it/may not know how to use it. Technology best practice will be studied,; technology innovation with low threshold which could be (or has been) fast tracked for future waves/pandemics. This will help form coherent responses to COVID-19, ensure NPA is prepared and provide lessons for the next NPA programme.","Teknologiaratkaisujen käyttö on lisääntynyt koko NPA:n alueella, ja ratkaisut ovat pyrkineet vähentämään covid-19-pandemian vaikutuksia. Näitä ovat muun muassa muiden palvelujen kysynnän vähentäminen, haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden suojelu (hyvinvointisovellukset), tapausten testaus- ja jäljitysteknologian ja teknologian käyttö lähikontaktien välttämisen mahdollistamiseksi. TechSolnsissa raportoimme käytöstä (mitä on olemassa) ja sen tehokkuudesta koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa; hyvien käytäntöjen jakaminen. TechSolns kerää tietoa, antaa suosituksia ja arvioi, miten sähköiset terveys- ja teknologiaratkaisut on otettu käyttöön sulkutoimien aikana; myös miten ne on tuotu väestöryhmille, jotka tarvitsevat sitä/eivät tiedä, miten sitä käytetään. Teknologian parhaita käytäntöjä tutkitaan; teknologiainnovaatiot, joiden kynnys on alhainen ja joita voidaan (tai on) seurata nopeasti tulevia aaltoja/pandemioita varten. Tämä auttaa muodostamaan johdonmukaisia toimia covid-19-pandemiaan, varmistamaan, että NPA on valmisteltu, ja siitä saadaan kokemuksia seuraavaa NPA-ohjelmaa varten.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753047","Preparation and study of the company’s comprehensive development project","Yrityksen kokonaisvaltaisen kehittämishankkeen valmistelu ja selvitystyö","Finland","62630","06/05/2019","31/10/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764976","63.1234256,23.545262373537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Plan and study of VM-Carpet Oy’s comprehensive development project","Tarkoitus tehdä hankesuunnitelma ja selvitystyö VM-Carpet Oy:n kokonaisvaltaisesta kehittämishankkeesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759487","Park — The gaming industry leading the way towards a pandemic Resilient Education","PARK - Peliala suunnannäyttäjänä kohti pandemiaresilienttiä koulutusta","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2022","38.06","205253","EUR","78112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The gaming industry is the world’s strongest growing business area for creative industries. In this project, the growth potential of the gaming industry, as well as technological and service innovations, will be extended to enterprises in other sectors. Due to the strong digital and global nature of the gaming industry, solutions in the gaming industry work well even during the COVID-19 crisis. In the context of training in the gaming industry, multidisciplinary product development and innovation workshops will be organised for companies. The workshops develop product and service ideas to promote the business of creative industries. The focus is on creating business added value for the creative sectors, but of course other sectors will benefit from multidisciplinary solutions. For example, gambled and digital innovations in well-being technology or tourism benefit gaming and technology companies that produce solutions, as well as health and tourism companies using solutions. Among these entries are selected the best-rated blanks for the Structural Fund programming period 2021-2027.The participating universities of applied sciences choose their own product and service development themes according to their strengths and the needs of the industry in their region. Game training is included in all themes. In some of the workshops, the gaming industry acts as a facilitator, bringing together creative and non-creative actors.Themes of the project, which are reinforced by methods and technologies in the field of gaming, are: 1) event production and tourism, 2) circular economy and sustainable design, 3) digitalisation of user experience, and 4) XR technology in gamified utility applications.","Peliala on globaalisti vahvimmin kasvava luovien alojen liiketoiminnan alue. Tässä hankkeessa pelialan kasvupotentiaalia sekä teknisiä ja palveluihin liittyviä innovaatioita laajennetaan muiden alojen yritysten käyttöön. Koska peliala on vahvasti digitaalinen ja globaali, toimivat pelialan ratkaisut hyvin myös koronakriisin aikana.Hankkeessa pelialan koulutuksen yhteydessä järjestetään yrityksille monialaisia tuotekehityksen ja innovoinnin työpajamoduuleja. Työpajoissa kehitetään tuote- ja palveluaihioita luovien alojen liiketoiminnan edistämiseksi. Painopiste on liiketoiminnan lisäarvon tuottamisessa luoville aloille, mutta luonnollisesti monialaisesti kehitetyistä ratkaisuista hyötyvät myös muut alat. Esimerkiksi pelilliset ja digitaaliset innovaatiot hyvinvointiteknologiassa tai matkailussa hyödyttävät ratkaisuja tuottavia peli- ja teknologiayrityksiä sekä ratkaisuja hyödyntäviä terveys- ja matkailualan yrityksiä.Työpajojen tuloksena syntyy uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden aihioita. Näistä aihioista valitaan vaikutukseltaan parhaiksi arvioidut aihiot, joista tehdään hankkeita rakennerahaston ohjelmakaudelle 2021-2027.Osallistuvat ammattikorkeakoulut valitsevat omat tuote- ja palvelukehityksen teemansa omien vahvuusalojensa ja alueensa elinkeinoelämän tarpeiden mukaisesti. Pelikoulutus on mukana kaikissa teemoissa. Osassa työpajoista peliala toimii fasilitaattorina, saattaen yhteen luovien alojen ja muiden alojen toimijoita.Hankkeen sisällöllisinä teemoina, joita pelialan menetelmin ja teknologioin vahvistetaan, ovat: 1) tapahtumatuotanto ja matkailu, 2) kiertotalous ja kestävä muotoilu, 3) käyttäjäkokemuksen digitalisointi sekä 4) XR-teknologia pelillisissä hyötysovelluksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749634","Renewing and developing customer management and business processes to manage growing export markets.","Asiakashallinnan ja liiketoimintaprosessien uudistaminen ja kehittäminen kasvavien vientimarkkinoiden hallintaan soveltuviksi.","Finland","70620","23/09/2015","31/12/2018","50","407500","EUR","203750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760613","62.880113277586,27.663392912198","001|066|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Oy Gust. RAN has analysed its international operating environment as well as the company’s own growth capacity to grow export markets. As a result, an investment and development plan related to customer management and business process development was created for the company. The project will map new export markets (USA, Canada and Asian markets such as China, Japan and South Korea) and conduct market surveys for the company. In order to promote exports and sales, during the project you will also participate in an alcoholic beverage fair in its own stand. In order to manage the growing export market, this project also aims to update the company’s ERP and customer management system and to increase the company’s production capacity through investment in equipment.","Oy Gust. Ranin on analysoinut kansainvälistä toimintaympäristöään sekä yrityksen omia kasvuvalmiuksia vientimarkkinoiden kasvattamiseen. Tuloksena yritykselle luotiin asiakashallintaan ja liiketoimintaprosessien kehittämiseen liittyvä investointi- ja kehittämissuunnitelma. Projektissa kartoitetaan uusia vientimarkkinoita (USA, Kanada sekä Aasian markkinat kuten Kiina, Japani ja Etelä-Korea), sekä laaditaan markkinaselvityksiä yrityksen käyttöön. Viennin ja myynnin edistämiseksi, hankkeen aikana osallistutaan myös alkoholijuoma-alan messuille omalla osastolla. Kasvavien vientimarkkinoiden hallitsemiseksi tämän projektin tavoitteena on lisäksi päivittää yrityksen toiminnanohjaus- ja asiakkuuksienhallintajärjestelmä sekä kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia laiteinvestointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751344","Casemet Oy — Continuity for Mikkeli Industry","Casemet Oy - jatkuvuutta Mikkelin alueen teollisuuteen","Finland","50100","15/03/2016","31/03/2018","50","169480","EUR","84740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.697421007671,27.261736496169","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to start up, consolidate and develop a new business. The project will develop tools that are vital for the company to secure long-term employment in the region. The project starts on 16 March 2016 and ends on 31 March 2018.","Hankkeen tarkoituksena on uuden yrityksen käynnistäminen, vakiinnuttaminen ja liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle elintärkeitä työkaluja, joilla pyritään turvaamaan alueen työllisyyttä pitkällä tähtäimellä. Hanke alkaa 16.3.2016 ja päättyy 31.3.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759457","Vevent — Boosting the Virtual Event Industry","Vevent -  Boosting the Virtual Event Industry","Finland",null,"01/03/2021","30/04/2022","37.5","152562","EUR","57211","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","**Objective. The aim of this project is to provide knowledge, information and networks that enable virtual events as a business, in particular for cultural operators who have not used virtual technologies or XR technologies in the past. In the project we will try and explore different options for the technical implementation of virtual events, cost and earning structures, the special features of experience and production, and thus the possibilities for producers to create a new virtual event business. Technology is developing rapidly and it is important for cultural production to keep pace with it. The initial phase of business development is particularly challenging, when paying customers have not yet found new cultural channels. The aim of this project is to support cultural operators in producing virtual events, creating demand and deploying new technologies so that they have the necessary skills to immediately deploy the best means and tools for the production of virtual events. This additional competence is urgently needed.  **Measures. It is a study based on practical experiments, actively involving associations and professionals and disseminating information and good practices in real time. The long-term objective is to make the organisation of virtual events a realistic alternative for event producers of different sizes through a profitable revenue logic, thereby significantly increasing the employment rate in the cultural sector. This will be achieved through continuous experimentation with new event technologies and by providing information on the potential of virtual events as a means of earning, providing concrete case examples, training and networking opportunities. With these objectives, the project contributes, in a cross-sectoral manner, to (1) the development of business in the creative sectors; (2) cooperation between the arts, culture and creative sectors; 3) cooperation between the arts, culture and creative sectors and other sectors of growth and restructuring, such as new technologies. Before large-scale experimentation can be carried out in a larger development project, opportunities, needs and good practice need to be identified with a narrower network and fewer pilot numbers. Enough lessons have been learned about COVID-19 so that it is sensible to do this right now.    1. Together with event organisations and ICT and XR companies, we piloted at least four virtual events of different sizes, namely Vevent. The virtual events involve professionals in the cultural mediator, i.e. cultural producers and final stage students, who benefit from the development of their skills and receive a certificate of competence in the CV as an annex to facilitate access to employment. The pilots will be carried out in order to explore the potential of smaller cultural enterprises in the virtual event production business.   2. The virtual VeventForum meets regularly (every 1 to 2 months) in the project, to which representatives of companies and associations and project developers are invited, as well as teachers at the University of Applied Sciences. VeventForum offers an effective one-year “support and pedagogical development” training for associations, companies and Bachelor’s teachers. VeventForum uses participatory future workshop, change laboratory and co-authoring as co-creation methods. The Forum actively produces material and not just a meeting.cVeventForum includes educational institutions, companies from different fields, creative professionals and business developers.   3. Event experiments and virtual VeventForum produce e-learning materials for continuous training, i.e. videos and texts, as well as short guides and manuals. Cultural consumers are involved in experimentation to inform them of their interest in experiencing and buying these services.  The aim of these activities is to explore and prepare more agile but national models to strengthen the skills and employment of creative professionals. With regard to the provision of training, the aim is to improve the relevance and multidisciplinary skills of creative skills. At the moment, polytechnic education has focused too much on developing its education leading to a qualification at the expense of continuous learning in the professional field. A clear need was found as part of Creathon: There is a need for continuous training and support structures, independently of the place, produced in partnership with technical professionals and companies. **Results. The result of the project will be a documented and real-time dissemination of understanding of how new technologies can be used as a means of earning and how further training can best be organised through national cooperation. The result is:    1. At least four Vevents, i.e. virtual events, in which the public can participate independently of the place.   2.","**Tavoite. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa osaamista, tietoa ja verkostoja, jotka mahdollistavat virtuaalitapahtumat liiketoimintana erityisesti sellaisille kulttuurialan toimijoille, jotka eivät ole aiemmin hyödyntäneet virtuaaliteknologioita tai XR-teknologiaa. Hankkeessa kokeilemme ja selvitämme virtuaalitapahtumien teknisen toteutuksen eri vaihtoehtoja, kulu- ja ansaintarakenteita, kokemuksen ja tuotannon erityispiirteitä ja siten tuottajien mahdollisuuksia luoda uutta virtuaalitapahtumaliiketoimintaa. Teknologia kehittyy nopeaa vauhtia, ja kulttuurituotannon on tärkeä pysyä kehityksessä mukana. Erityisen haasteellista on liiketoiminnan kehittämisen alkuvaihe, jolloin maksavat asiakkaat eivät vielä ole löytäneet uusia kulttuurin kanavia. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea kulttuurialan toimijoita virtuaalitapahtumien tuotannossa, kysynnän luomisessa ja uusien teknologioiden käyttöönotossa, jotta heillä olisi tarvittavaa osaamista ottaa heti käyttöön käytännön virtuaalitapahtumien tuotannon parhaat keinot ja työkalut. Tätä täydennysosaamista tarvitaan juuri nyt kiireesti.  **Toimenpiteet. Kyseessä on käytännön kokeiluihin perustuva, aktiivisesti yhdistyksiä ja ammattilaisia osallistava sekä reaaliaikaisesti tietoa ja hyviä käytäntöjä levittävä selvitystyö. Pitkän tähtäimen tavoite on tehdä virtuaalitapahtumien järjestäminen realistiseksi vaihtoehdoksi erikokoisille tapahtumatuottajille kannattavalla ansaintalogiikalla, ja näin lisätä kulttuurialan työllisyysastetta merkittävästi. Tämä saadaan aikaan jatkuvilla uuden tapahtumateknologian kokeiluilla ja tuottamalla tietoa virtuaalitapahtumien mahdollisuuksista ansaintakeinona, tarjoamalla konkreettisia tapausesimerkkejä, koulutusta ja verkostoitumismahdollisuuksia. Näillä tavoitteilla hanke edistää monialaisesti 1) luovien alojen liiketoiminnan kehittämistä 2) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen välistä yhteistyötä; 3) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen sekä muiden kasvu- ja rakennemuutosalojen, kuten uuden teknologian alojen, yhteistyötä. Ennen kuin laajamittaisia kokeiluja voidaan tehdä isommassa kehittämishankkeessa, on kartoitettava mahdollisuudet, tarpeet ja hyvät käytänteen suppeammalla verkostolla ja pienemmällä pilottimäärällä. Korona-ajasta on opittu riittävästi, jotta selvitys on järkevää tehdä juuri nyt.    1. Pilotoimme yhdessä tapahtumaorganisaatioiden ja ICT- ja XR-yritysten kanssa vähintään neljä eri kokoista virtuaalitapahtumaa eli Veventiä. Virtuaalitapahtumien kokeiluissa on mukana kulttuurin välittäjäportaan ammattilaisia eli kulttuurialojen tuottajia ja loppuvaiheen opiskelijoita, jotka hyötyvät osaamisensa kehittymisenä ja saavat osaamisestaan todistuksen CV:sä liitteeksi työnsaannin helpottamiseksi. Pilotit toteutetaan, jotta voidaan selvittää pienempien kulttuuriyritysten mahdollisuudet virtuaalitapahtumatuotannon liiketoiminnassa.   2. Hankkeessa kokoontuu säännöllisesti (1-2 kuukauden välein) virtuaalinen VeventForum, johon kutsutaan yritysten ja yhdistysten edustajat ja hankkeen kehittäjät sekä AMK:n opettajia. VeventForum tarjoaa yhdistyksille, yrityksille ja AMK-opettajille tehokkaan vuoden kestävän “Virtuaalitapahtumien tuotannon tukeminen ja pedagoginen kehittäminen” -täydennyskoulutuksen, josta osallistuneet saavat todistuksen CV:nsä liitteeksi. VeventForum käyttää yhteiskehittämisen metodeina mm. osallistavia tulevaisuusverstaita, muutoslaboratoriota sekä yhteiskirjoittamista, jolloin Forum tuottaa aktiivisesti materiaalia eikä ainoastaan kokousta.cVeventForumeissa on mukana oppilaitoksia, eri alojen yrityksiä, luovien alojen ammattilaisia ja  yrityskehittäjiä.   3. Tapahtumakokeiluissa ja virtuaalisessa VeventForumissa tuotetaan täydennyskoulutukseen verkko-oppimisen materiaaleja eli videoita ja tekstejä sekä selvitystyön nojalla lyhyitä oppaita ja manuaaleja. Kulttuurin kuluttajia osallistetaan kokeiluihin, jolloin saadaan tietoa heidän kiinnostuksestaan kokea ja ostaa näitä palveluja.  Näiden toimien tavoitteena on selvittää ja pohjustaa ketterämpiä, mutta valtakunnallisia malleja, joilla vahvistetaan luovien alojen osaajien ammattitaitoa ja työllistymistä. Koulutustarjonnan osalta tavoitteena on parantaa luovaan osaamiseen liittyvän koulutuksen osuvuutta ja monialaista osaamista. Tällä hetkellä ammattikorkeakoulutus on keskittynyt liiaksi tutkintoon johtavan koulutuksensa kehittämiseen ammattikentän jatkuvan oppimisen kustannuksella. Selkeä tarve löydettiin osana Creathonia: Tarvitaan paikasta riippumatonta, teknisten alojen ammattilaisten ja yritysten kanssa yhdessä tuotettua täydennyskoulutusta ja sitä tukevia rakenteita. **Tulokset. Hankkeen tuloksena syntyy dokumentoitua ja reaaliaikaisesti levitettyä ymmärrystä siitä, miten uusia teknologioita on mahdollista hyödyntää ansaintakeinona ja kuinka täydennyskoulutusta voidaan parhaiten järjestää valtakunnallisena yhteistyönä. Tuloksena syntyy:    1. Vähintään neljä Veventiä eli virtuaalitapahtumaa, joihin yleisö voi osallistua paikasta riippumattomasti.   2.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750458","Product and development of internationalisation capabilities","Tuote ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80100","15/09/2015","14/09/2017","50","137750","EUR","68875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761226","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company develops internationalisation capabilities for Nordic and US markets","Yritys kehittää kansainvälistymisvalmiuksia Pohjoismaiden ja USA:n markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757998","The Ability Stairs Interaction as a Work and Functional Tuner","Kykyportaat -vuorovaikutus työ- ja toimintakyvyn virittäjänä","Finland","900","01/01/2018","29/02/2020","37.5","133100","EUR","49912","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767991","60.213908448333,25.080875790775","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The East Helsinki region has accumulated a lot of unemployment and disadvantage. In 2016, the unemployment rate in the region was 16.7 %, compared with 12.4 % in Helsinki. With high levels of unemployment and disadvantage, the region has a large number of beneficiaries of income support. In addition, the region is home to a large number of immigrants who find it difficult to find a job on the open labour market. The objective of the Kykystepaat project is to increase employment and the participation of residents in the region by offering wide-ranging support and work-experience places to people who, for whatever reason, are inactive and have difficulties in managing their daily lives and in identifying their own resources. A waste food restaurant opens in the autumn of 2017 at Matteus Church, located next to Itäkeskus. The target groups of the project are:1) Young people under the age of 30 living in the Eastern Helsinki region, who are not in education or who are at risk of social exclusion for any other reason.2) Long-term unemployed and otherwise disadvantaged workers in the labour market, such as immigrants with a lack of working and functional capacity.3) Volunteers and employees of Helsinki parishes working with the unemployed. The core of the project’s activities is to support the participant’s overall well-being through face-to-face interaction. Measures: 1. Offer workplaces and individual guidance, especially for young people under the age of 30, in cooperation with the wallless workshop activities of the Stadi Vocational College. 2. Providing group-based capability coaching for the long-term unemployed and migrants with labour and disability shortages. Coaching is carried out using the method of the Finnish Confederation of Mental Health and its aim is to strengthen the management of life, social skills and working life skills.A plan is drawn up for all participants on the basis of an initial interview, which defines both short-term (e.g. circadian rhythm) and long-term (e.g. training) goals. The plan takes into account both physical, mental and social capacity. Changes in operational capacity will be assessed using the “Kkyviisari” method planned for the use of ESF Priority 5 projects.3. Develop an action and training model in which a voluntary mentor provides support to inactive people in terms of job search (e.g. drawing up a cv) and general survival. Mentors are people who may have personal experience of unemployment and how to cope with unemployment, as well as a desire to help guide them to work or training.  4. Increase the awareness and capacity of parish workers (different deacons and youth work) to support inactive people through networking and different coaching methods. As a result of the project, participants are more aware of their own abilities and their resources have increased. Motivation to improve one’s own life situation has grown and self-esteem has increased. They are supported by volunteers trained in the project, whose expertise can be utilised throughout the Helsinki region. In addition, parish workers’ ability to meet the unemployed has improved and a multidisciplinary network supporting the unemployed has been established in the Eastern Helsinki region. The result is also a new operating model based on co-operation between the Helsinki Parish Association and the Stadi Vocational College.","Itä-Helsingin alueelle on kasautunut paljon työttömyyttä ja huono-osaisuutta. Vuonna 2016 alueen työttömyysaste oli 16,7%, kun koko Helsingissä se oli 12,4%. Suuren työttömyyden ja huono-osaisuuden myötä alueella on paljon toimeentulotuen saajia. Lisäksi alueella asuu paljon maahanmuuttajia, joiden on vaikeuksia löytää työtä avoimilta työmarkkinoilta. Kykyportaat-hankkeen tavoitteena on lisätä alueen työllisyyttä ja asukkaiden osallisuutta tarjoamalla laaja-alaista tukea ja työkokeilupaikkoja henkilöille, jotka ovat syystä tai toisesta jääneet työelämän ulkopuolelle ja joilla on vaikeuksia arjen hallinnassa sekä omien voimavarojen tunnistamisessa. Työkokeilupaikkana toimii Itäkeskuksen kupeessa sijaitsevaan Matteuksenkirkkoon syksyllä 2017 avattava hävikkiruokaravintola. Hankkeen kohderyhminä ovat:1) Itäisen Helsingin alueella asuvat alle 30-vuotiaat nuoret, jotka ovat jääneet ilman koulutusta tai ovat muusta syystä syrjäytymisvaarassa.2) Pitkäaikaistyöttömät ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, kuten maahanmuuttajat, joilla on vajetta työ- ja toimintakyvyssä.3) Työttömien parissa toimivat Helsingin seurakuntien vapaaehtoiset ja työntekijät. Hankkeen toiminnan ytimenä on osallistujan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukeminen kasvokkain tapahtuvan vuorovaikutuksen kautta. Toimenpiteinä: 1. Tarjotaan työkokeilupaikkoja ja henkilökohtaista ohjausta erityisesti alle 30-vuotiaille nuorille yhteistyössä Stadin ammattiopiston seinättömän työpajatoiminnan kanssa. 2. Tarjotaan ryhmämuotoista Voimavaravalmennusta pitkäaikaistyöttömille ja maahanmuuttajille, joilla on vajetta työ- ja toimintakyvyssä. Valmennus toteutetaan Suomen Mielenterveyden keskusliiton menetelmällä ja sen tavoitteena on vahvistaa elämän hallintaa, sosiaalisia taitoja ja työelämävalmiuksia.Kaikille osallistujille laaditaan alkuhaastattelun perusteella suunnitelma, jossa määritellään sekä lyhyen (esim. vuorokausirytmin korjaaminen) että pitkän aikavälin (esim. kouluttautuminen) tavoitteet. Suunnitelmassa otetaan huomioon niin fyysinen, psyykkinen kuin sosiaalinen toimintakyky. Toimintakyvyssä tapahtuvia muutoksia arvioidaan ESR:n toimintalinjan 5. hankkeiden käyttöön suunnitellun Kykyviisari-menetelmän avulla.3. Kehitetään toiminta- ja koulutusmalli, jossa vapaaehtoinen mentori antaa tukea työelämän ulkopuolella oleville henkilöille työnhakuun (esim. cv:n  laadinta) ja yleiseen jaksamiseen liittyvissä asioissa. Mentorit ovat henkilöitä, joilla on mahdollisesti omakohtaista kokemusta työttömyydestä ja siitä selviytymisestä, sekä halu auttaa työhön- tai koulutukseen ohjaamisessa.  4. Lisätään seurakuntien työntekijöiden (erit. diakonia ja nuorisotyö) tietoisuutta ja valmiuksia tukea työelämän ulkopuolella olevia henkilöitä verkostoyhteistyön ja eri valmennusmenetelmien avulla. Hankkeen tuloksena osallistujat ovat tietoisempia omista kyvyistään ja heidän voimavaransa ovat lisääntyneet. Motivaatio oman elämäntilanteen parantamiseen on kasvanut ja itsetunto kohonnut. Heidän tukenaan toimivat hankkeessa koulutetut vapaaehtoiset, joiden osaamista voidaan hyödyntää koko Helsingin alueella. Lisäksi seurakuntien työntekijöiden valmiudet työttömän kohtaamiseen ovat parantuneet ja Itäisen Helsingin alueelle on muodostunut monialainen työttömiä tukeva verkosto. Tuloksena on myös uudenlainen yhteistoimijuuteen pohjaava toimintamalli Helsingin seurakuntayhtymän ja Stadin ammattiopiston välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758454","Better services for immigrants","Parempia palveluja maahanmuuttajille","Finland",null,"01/09/2016","31/05/2018","37.5","342141","EUR","128303","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the unemployment rate of immigrants is higher than the native population. One of the factors slowing down integration and employment is the mental health and substance abuse problems of immigrants. Studies show that migrants, especially those with refugee background, have more mental health symptoms than the native population. Migrants often do not recognise mental health issues themselves and do not use mental health services, even though they report their mental symptoms as frequent as the native population. A particularly important challenge is to reach out to migrant women at home who suffer from depressive symptoms. In other words, services do not reach and target correctly, which reduces the ability to act and increases the risk of exclusion. The aim is to promote the integration of migrants by developing innovative mental health and substance abuse services in basic social and health services. Development work is carried out in a customer-oriented and multidisciplinary manner with customers, the third sector, the municipality and the TE Office. The aim is to provide migrants with simultaneous treatment for mental health and substance abuse disorders and combined social and health care support. This will improve the timeliness of treatment and prevent problems from occurring. Support, counselling and peer support are taken into account in the development work. The starting point is a broad-based approach to well-being, as the traditional treatment model based on discussion and reception work alone does not bring health benefits. Among other things, the project will develop ways in which nature and services linked to nature can be used as part of social and health services. The project aims to strengthen the functional capacity and inclusion of the target group by means of therapeutic, rehabilitation and well-being practices. The target group is immigrants over 18 years of age, with mental health and/or substance abuse problems causing difficulties in coping with everyday life and challenges in getting attached to education and working life. The project takes into account the close ones. The target group will also be the staff of the participants in the project, as they will be supported to increase their skills in knowledge and care of migrants’ mental health and substance abuse problems. The result is a customer-oriented service model based on multifunctional cooperation for people with mental health and/or substance abuse problems with a migrant background. The service model facilitates the integration of the target group, language learning, employment and maintenance of functional capacity. In the long term, the focus on preventive and basic services can be shifted from remedial measures costing society and the cost of specialised care. The project is managed by the City of Turku Welfare Industry. The co-operation partners shall be: foreigners’ office, leisure industry, employment services and projects, Infotori, TE Office, THL’s multicultural well-being team, third sector actors (e.g. Daisy Ladies, Turku Girls House®, South-West Finland Martat, A-Kilta, FinFami and Sininauha in Southwest Finland).","Suomessa maahanmuuttajien työttömyysaste on kantaväestöä korkeampi. Yksi integroitumista ja työllistymistä hidastava tekijä on maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Tutkimusten mukaan maahanmuuttajilla, erityisesti pakolaistaustaisilla, on kantaväestöä enemmän mielenterveysoireita. Maahanmuuttajat eivät usein itse tunnista mielenterveyteen liittyviä kysymyksiä, eivätkä käytä mielenterveyspalveluja, vaikka raportoivat psyykkiset oireensa yhtä yleisinä kuin kantaväestö. Erityisen suurena haasteena on masennusoireista kärsivien kotona olevien maahanmuuttajanaisten tavoittaminen palveluiden piiriin. Toisin sanoen palvelut eivät tavoita ja kohdennu oikein, mikä heikentää toimintakykyä ja lisää syrjäytymisvaaraa.Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien integroitumista kehittämällä innovatiivisia mielenterveys- ja päihdepalveluja perustason sosiaali- ja terveyspalveluihin. Kehittämistyötä tehdään asiakaslähtöisesti ja monialaisesti asiakkaiden, kolmannen sektorin, kunnan ja TE-toimiston kanssa. Päämääränä on, että maahanmuuttajille voidaan tarjota mielenterveys- ja päihdehäiriöihin samanaikaista hoitoa sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhdistettyä tukea. Näin tehostetaan hoidon oikea-aikaisuutta ja ennaltaehkäistään ongelmien syntymistä. Kehittämistyössä huomioidaan omakielinen tuki, neuvonta sekä vertaistuki. Lähtökohtana on laaja-alainen näkökulma hyvinvointiin, sillä perinteinen keskusteluun ja vastaanottotyöhön perustuva hoitomalli ei yksin tuota terveyshyötyä. Hankkeessa mm. kehitetään tapoja, joilla luontoa ja luontoliikuntaan kytkeytyviä palveluja voidaan hyödyntää osana sosiaali- ja terveyspalveluja. Hankkeessa pyritään hoidollisilla, kuntouttavilla sekä hyvinvointia tuottavilla toimintatavoilla vahvistamaan kohderyhmän toimintakykyä ja osallisuutta.Kohderyhmänä ovat yli 18-vuotiaat maahanmuuttajat, joilla mielenterveys- ja/tai päihdeongelma aiheuttaa vaikeuksia selvitä arjessa ja haasteita kiinnittyä koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa huomioidaan läheiset. Kohderyhmänä ovat myös hankkeeseen osallistuvien tahojen henkilökunta, sillä heidän osaamisen kasvua maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmia koskevan tiedon ja hoidon osalta tuetaan. Tuloksena on monitoimijaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen palvelumalli mielenterveys- ja/tai päihdeongelmaisille maahanmuuttajataustaisille henkilöille. Palvelumalli helpottaa kohderyhmän kotoutumista, kielen oppimista, työllistymistä ja toimintakyvyn ylläpitoa. Pitkällä aikavälillä yhteiskunnalle kalliista korjaavista toimenpiteistä ja erikoissairaanhoidon kustannuksista voidaan siirtää painopistettä ennaltaehkäiseviin ja perustason palveluihin. Hanketta hallinnoi Turun kaupungin hyvinvointitoimiala. Yhteistyötahoina ovat: ulkomaalaistoimisto, vapaa-aikatoimiala, työllistämispalvelut ja -hankkeet, Infotori, TE-toimisto, THL:n Monikulttuurisen hyvinvoinnin tiimi, kolmannen sektorin toimijat (mm. Daisy Ladies, Turun Tyttöjen Talo®, Lounais-Suomen Martat, A-Kilta, FinFami ja Varsinais-Suomen Sininauha).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749569","Reindeer husbandry location information and tools for land use planning (tooths)","Poronhoidon paikkatiedot ja työkalut maankäytön suunnitteluun (TOKAT)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","36.5","583821","EUR","213094.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the project is to facilitate the achievement of sustainable and multi-target land use solutions in the reindeer husbandry area and to promote the sustainable operation of different livelihoods and mutually supportive coexistence by taking into account in particular reindeer husbandry and its land-use needs. The aim of the project is to produce spatial data on reindeer husbandry, as well as various tools and operating models for the use of that information. At the same time, the capacity of operators in the region to use these data and tools will be developed, as well as cooperation and dialogue between different actors such as public authorities, the reindeer industry and other enterprises on land use issues. The project produces spatial data on reindeer husbandry and builds tools and operating models to utilise the collected data in land-use planning and other government activities as well as in the planning of companies’ operations. The data are produced in the regions of the reindeer herding municipalities where they were not collected in the context of the previous Porot project. In the reindeer project, the data were collected in the region of Rovaniemi and Eastern Lapland. After this project, the data will be fully used for the whole reindeer husbandry area. The project will produce digital spatial datasets on the activity of farmland, reindeer grazing and disturbance effects of land use and train those involved in reindeer industry and land-use planning to use these data and tools. At the same time, operating models for managing the disturbances caused by reindeer in agglomerations and tourist centres are developed, geo-information-based tools are being built to take reindeer husbandry into account in planning, and a network is created and developed to engage in dialogue between the reindeer industry and other actors. The final results serve the whole reindeer husbandry area. The result of the project will be spatial datasets, tools, operating models and electronic services, training and expertise, as well as a cooperation network that contribute to the planning of reindeer husbandry and other land use as well as the operations of enterprises.","Hankkeen yleistavoitteena on helpottaa kestäviin ja monitavoitteisiin maankäyttöratkaisuihin pääsemistä poronhoitoalueella sekä edistää eri elinkeinojen kestävää toimintaa ja toisiaan tukevaa rinnakkaiseloa huomioimalla erityisesti porotalous ja sen maankäyttöön liittyvät tarpeet. Hankkeen tavoitteena on tuottaa porotaloutta koskevaa paikkatietoa sekä erilaisia työkaluja ja toimintamalleja kyseisen tiedon hyödyntämiseen. Samalla kehitetään alueen toimijoiden valmiuksia käyttää näitä tietoja ja työkaluja sekä edistetään eri toimijoiden, kuten viranomaisten, poroelinkeinon ja muiden yritysten yhteistyötä ja vuoropuhelua maankäyttöön liittyvissä kysymyksissä. Hankkeessa tuotetaan porotaloutta koskevaa paikkatietoa ja rakennetaan työkaluja ja toimintamalleja, joilla koottuja tietoja voidaan hyödyntää maankäytön suunnittelussa ja muussa viranomaistoiminnassa sekä yritysten toiminnan suunnittelussa. Tiedot tuotetaan niiden paliskuntien alueilta, joilta niitä ei ole kerätty aiemman Porot-hankkeen yhteydessä. Porot-hankkeessa tiedot kerättiin Rovaniemen ja Itä-Lapin maakuntakaavan alueelta. Tämän hankkeen jälkeen tiedot ovat kattavasti käytössä koko poronhoitoalueelta. Hankkeessa tuotetaan digitaaliset paikkatietoaineistot paliskuntien toiminnasta, porolaitumista ja maankäytön häiriövaikutuksista ja koulutetaan poroelinkeinon ja maankäytön suunnittelun parissa toimivia käyttämään näitä tietoja ja työkaluja. Samalla kehitetään toimintamalleja porojen aiheuttamien häiriöiden hallitsemiseksi taajamissa ja matkailukeskuksissa, rakennetaan paikkatietopohjaisia työkaluja poronhoidon huomioonottamiseksi kaavoituksessa sekä luodaan ja kehitetään verkostoa, jonka avulla käydään vuoropuhelua poroelinkeinon ja muiden toimijoiden välillä. Lopputulokset palvelevat koko poronhoitoaluetta.Hankkeen tuloksena syntyy paikkatietoaineistoja, työkaluja, toimintamalleja ja sähköisiä palveluja, koulutusta ja osaamista, sekä yhteistyöverkosto, jotka edesauttavat poroelinkeinon ja muun maankäytön sekä yritysten toiminnan suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748620","Crystal Global Start","Kide Global Start","Finland","90100","02/02/2015","28/02/2017","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760799","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop internal operations to meet the requirements of internationalisation and to launch a new business area.","Hankkeen tavoitteena on kehittää sisäistä toimintaa vastaamaan kansainvälistymisen vaatimuksia ja käynnistää uusi liiketoiminta-alue.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749555","Growth from smart energy solutions (KÄLY)","Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista (KÄLY)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","216778","EUR","75871.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760935",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy and low carbon are themes that emerge strongly in both the local and national strategies. In the area of Suupohja and Kurikka, energy has been invested in a long-term perspective and the “Growth from Smart Energy Solutions” project is the next step in this development. This project focuses on energy efficiency and smart energy management, which has been neglected so far. These themes will be approached in the project, especially from the point of view of local business, in order to generate new growth in the midst of structural change. The objectives of the “Growth from Smart Energy Solutions” project are: 1. To create a development platform for energy efficient and intelligent energy use business, 2. To create new product development-oriented business in the thematic areas, with particular regard to the potential of digital and open fibre networks; 3. Create new jobs in the region and 4. Improve the region’s low carbon, sustainable development and competitiveness.The project is divided into five sets of measures: 1. Creation and development of a development platform, 2. Identification of local energy efficiency and energy management business and other actors, 3. Activation of local growth and development potential enterprises, 4. Creation and development of a network of excellence and 5. Communication.The project will result in a new permanent operating model for the region as a business development platform for energy efficient and intelligent energy, which supports the growth of these sectors and activates t&k activities. The project has led to the development of the region’s energy sector from fragmented parts into an integrated cluster with close cooperation between the actors. In the long term, the business activated by the project will improve the region’s competitiveness and employment.","Energia ja vähähiilisyys ovat teemoja, jotka nousevat vahvasti esille niin paikallisessa kuin kansallisessa strategiassa. Suupohjan ja Kurikan alueella energia-asioihin onkin panostettu pitkäjänteisesti ja Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista -hanke on seuraava askel tätä kehityskulkua. Tässä hankkeessa keskitytään toistaiseksi vähemmälle huomiolle jääneeseen energiatehokkuuteen ja älykkääseen energiaohjaukseen. Näitä teemoja tullaan lähestymään hankkeessa erityisesti paikallisen liiketoiminnan näkökulmasta uuden kasvun synnyttämiseksi rakennemuutoksen keskellä.Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista –hankkeen tavoitteina on: 1. luoda energiatehokkaalle ja älykkään energian käytön liiketoiminnalle kehitysalusta, 2. Luoda alueelle uutta tuotekehityshakuista liiketoimintaa teema-alueilla erityisesti huomioiden digitaalisuuden ja avointen kuituverkkojen mahdollisuudet, 3. Luoda alueelle uusia työpaikkoja ja 4. Parantaa alueen vähähiilisyyttä, kestävää kehitystä ja kilpailukykyä.Hankkeen toiminta jakautuu viiteen toimenpidekokonaisuuteen: 1. Kehitysalustan luominen ja kehittäminen, 2. Paikallisen energiatehokkuus- ja energiaohjausliiketoiminnan ja muiden toimijoiden tunnistaminen, 3. Paikallisten kasvu- ja kehityspotentiaalisten yritysten aktivointi, 4. Osaamisverkoston luominen ja kehittäminen sekä 5. Viestintä.Hankkeen tuloksena syntyy alueelle uusi pysyvä toimintamalli energiatehokkaan ja älykkään energian käytön liiketoiminnan kehitysalustaksi, joka tukee näiden sektorien kasvua ja aktivoi t&k –toimintaa. Hankkeen myötä alueen energiatoimiala on kehittynyt hajanaisista osista yhtenäiseksi klusteriksi, jonka toimijat ovat tiiviissä yhteistyössä keskenään. Pitkällä aikavälillä hankkeen aktivoima liiketoiminta parantaa alueen kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748766","The Heavenvalke Experience and Activity Park","Taivaanvalkeiden elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","99140","01/01/2014","31/01/2018","20.86","987725","EUR","206075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762297","67.88430148,24.853325236673","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A new kind of activity and experience park will be built in the Heavenvalks, suitable for people of all ages.  Implementation requires investment and construction in a total of 12 hectares. The new park concept is a storytelling and the establishment of activities and experiences in myths and culture.  The construction of the environment is a prerequisite for the realisation of the park and ensuring the attractiveness of the park as planned.  The investment project includes land works, green construction, outdoor buildings and functional structures, settlings, routes and activity areas, as well as drama construction.","Taivaanvalkeisiin rakennetaan uudenlainen aktiviteetti- ja elämyspuisto, joka soveltuu kaikenikäisille.  Toteutus vaatii investointeja ja rakentamista kaikkiaan 12 ha alueelle.Uuden puistokonseptin vetovoima on tarinallisuus ja aktiviteettien ja elämysten perustaminen myytteihin ´ja kulttuuriin.  Puiston toteuttaminen ja vetovoiman varmistaminen suunnitellussa laajuudessa edellyttää ympäristön rakentamista.  Investointihankkeen maatöitä, viherrakentamista, ulkorakennuksia ja toiminnallisia rakennelmia, lavasteita, reittejä ja aktiviteettialueita sekä draamallisen konstruktion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750278","Urban Cotton shed","Urbaani Puuvaja","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","41.61","155272","EUR","64616","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the help of a wooden shed design competition and business cooperation, new and functional firewood storage and service solutions are developed for small-scale urban areas, as well as information on the correct practices of storing and burning firewood.The know-how of the residents of the metropolitan area is limited in the storage and burning of wood. Good storage solutions reduce the problem of small particles and black carbon emissions from wood burning in cities, as well as negative climate impacts and improve the energy efficiency of wood burning. In the view of urban planning, there is a lack of modern wooden shed models suitable for urban urban environments, which correspond/support the architecture of the areas. In addition to firewood, new wooden sheds could be preserved, and small plots in the city need to develop, for example, shared use with a neighbour. The same shed could also work in the storage of other wood-based fuel (pellets). The new wooden shed model is also intended to facilitate the everyday life of residents by developing the service chain.TOIMENPITEET1.Mapping up of storage needs and good practices2.The design competition 3.Producing the panel model4.Developing a comprehensive service model for the Helsinki metropolitan area5.Building course6.The launch of product and material at fair7.Implementation of new information and guidance material8.Cooperation and information9.The project coordination and reporting PRODUCTSThe concept of woodshed division is produced as a model and a commercial product in cooperation with industry companies. The construction instructions of the do it yourself model will be published and the material package can be purchased, for example, from the hardware store. A ready-made shed can also be ordered on a turnkey basis. The model facilitates the logistics and filling of the shed related to the supply of firewood and facilitates the business of small entrepreneurs supplying wood. This will also test the existing service model (Halkotupa Oy) with Communication, including new advisory material, guidance video and courses to increase the awareness of residents about the importance of storage and wood moisture content to energy efficiency and air quality, and encourage the use of renewable energy. At the same time, communication can also influence low-emission patterns of wood use. Information on new wooden deficits and new guidance materials are widely disseminated to residents and trade fairs.The long-term impact on air and human health is considerable. The adverse climate impacts of black carbon can therefore also be reduced. The project is implemented by TTS, which has extensive experience in housing and construction solutions, research and education, and renewable energy, HSY, which has studied the effects of regional small wood combustion and is a major contributor in climate matters, air quality monitoring and communication, and Aalto University, a strong expert in sustainable construction. In addition to the promoters, the project partners are: •Halkotupa Oy — development of a service concept, involved in productisation •Vantaa Private Homes Association Central Organisation — training, information •The Association of Finnish Associations of Nuohousalan — information, production of information •Bioenergy ry — information, production of information •Motiva Oy — information, expertise •Cities of the metropolitan area — starting points for planning","TAVOITTEETUrbaani puuvaja -hankkeessa kehitetään puuvajan suunnittelukilpailun ja yritysyhteistyön avulla polttopuun kuivumista edistäviä uusia ja toimivia polttopuun varastointi- ja palveluratkaisuja kaupunkien pientaloalueille sekä tiedotetaan oikeista polttopuun säilyttämisen ja polttamisen käytännöistä.Pääkaupunkiseudun asukkaiden osaaminen on puun säilytyksessä ja poltossa vajavaista. Hyvät säilytysratkaisut vähentävät kaupungeissa ongelmaksi muodostuneita puunpolton pienhiukkas- ja mustahiilipäästöjä ja negatiivisia ilmastovaikutuksia sekä parantavat puunpolton energiatehokkuutta. Tarve on helposti levitettävälle, uudelle informaatiomateriaalille ja jalkautettavalle tiedolle.Kaupunkisuunnittelun näkemyksen mukaan markkinoilta puuttuu urbaaniin kaupunkiympäristöön sopivia, modernejakin puuvajamalleja, jotka vastaavat/tukevat alueiden arkkitehtuuria. Uusissa puuvajoissa voitaisiin säilyttää polttopuun lisäksi muutakin, ja kaupungin pienillä tonteilla on tarve kehittää esimerkiksi yhteiskäyttöä naapurin kanssa. Sama vaja voisi toimia myös muunkin puuperäisen polttoaineen (pelletit) säilytyksessä. Uudella puuvajamallilla halutaan myös helpottaa asukkaiden arkea kehittämällä palveluketjua.TOIMENPITEET1.Säilytystarpeiden ja hyvien käytäntöjen kartoitus2.Puuvajan suunnittelukilpailu 3.Puuvajamallin tuotteistaminen4.Kokonaispalvelumallin kehittäminen pääkaupunkiseudulle5.Puuvajakurssi6.Tuotteen ja materiaalin lanseeraus messuilla7.Uuden tiedotus- ja opastusmateriaalin toteuttaminen8.Yhteistyö ja tiedottaminen9.Hankkeen koordinointi ja raportointiTULOKSETPuuvajakonsepti tuotteistetaan tee se itse -malliksi ja kaupalliseksi tuotteeksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Tee se itse -mallin rakennusohjeet julkaistaan ja materiaalipaketin voi hankkia esimerkiksi rautakaupasta. Valmiin vajan voi myös tilata \"avaimet käteen\" -periaatteella pihalleen. Malli helpottaa polttopuiden toimittamiseen liittyvää logistiikkaa ja vajan täyttämistä, ja helpottaa puita toimittavien pienyrittäjien liiketoimintaa. Tässä testataan myös olemassa olevaa palvelumallia (Halkotupa Oy) Viestinnällä, mm. uuden neuvontamateriaalin, opastusvideon ja kurssien avulla lisätään asukkaiden tietoutta varastoinnin ja puun kosteuspitoisuuden merkityksestä energiatehokkuuteen ja ilmanlaatuun ja kannustetaan uusiutuvan energian käyttöön. Viestinnällä voidaan samalla vaikuttaa myös vähäpäästöisiin puunkäyttötapoihin. Uusista puuvajamalleista tiedotetaan ja uusia opastusmateriaaleja levitetään laajasti asukkaille ja alan messuilla.Vaikutukset hengitysilmaan ja ihmisten terveyteen ovat pitkällä tähtäimellä huomattavat. Myös mustan hiilen haitallisia ilmastovaikutuksia voidaan näin vähentää. TOTEUTTAJATHankkeen toteuttavat TTS, jolla on laaja kokemus asumisen ja rakentamisen ratkaisuista, tutkimuksesta ja koulutuksesta sekä uusiutuvista energiamuodoista, HSY, joka on tutkinut alueellisen pienpuupolton vaikutuksia ja on merkittävä vaikuttaja ilmastoasioissa, ilmanlaadun seurannassa ja viestinnässä sekä Aalto-yliopisto, joka on vahva osaaja kestävän kehityksen mukaisessa rakentamisessa. Toteuttajien lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat:•Halkotupa Oy – palvelukonseptin kehittäminen, mukana tuotteistamisessa•Vantaan Omakotiyhdistysten Keskusjärjestö ry – koulutus, tiedotus•Nuohousalan keskusliitto –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Bioenergia ry –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Motiva Oy – tiedottaminen, asiantuntijuus•Pääkaupunkiseudun kaupungit – suunnittelun lähtökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758412","Digiassari","Digiassari","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","37.5","272400","EUR","102150","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digiassari project aims to improve the employability of high-educated unemployed job seekers and aim to contribute to the employment of the target group in Lapland. The aim is to improve the target group’s professional skills and networks for better use of digital technologies in expert and development tasks. The updated digital skills of jobseekers improve their employment conditions, but the aim is also in the long term to strengthen the operations and competitiveness of companies and organisations in the region with the help of a skilled workforce.Digiassari project aims to improve the employment capacity of higher education job seekers by developing their skills through Digiassari coaching. The measures and key results of the Digiassari project are generated through three work packages. The main focus is on Work Package 1, which is the implementation of Digiassari coaching. Workpackage 2 is evaluation work supporting development work and work package 3 gathers results from coaching to the public.TP 1 Digiassari Coaching: As a result, a digital competence training model will be piloted three times during the project.TP 2 Continuous evaluation of the operating model: The result will be up-to-date and systematically collected evaluation data for the development of digital skills.TP 3 Dissemination of digital skills: As a result, digital competence portfolios, videos and other materials will be created, highlighting the multidisciplinary nature of the development expert’s digital expertise in the development of companies and organisations in the digital space.TP 4 The Digiassari coaching created in the project management and coordination project gives the capacity to act as a development expert in their field in a digitalising environment. By working as developers in companies and organisations, digital spacers also disseminate new know-how and tools to companies and organisations and their other staff.In addition to theDigiassari coaching, the project generates up-to-date information on the development needs and challenges of participating companies and organisations in digital development, as well as concretising and illustrating the transversality of the digital skills of a development expert in business operations and development. The project will prepare 40 Lappish higher-educated unemployed jobseekers to digitalise the digital processes of companies and organisations. Digiassarit works in self-procured coaching sites by developing the digital service processes of companies and organisations, spared by experts from Lapland University of Applied Sciences. As a direct result of the project, syntyy:Digiassari-valmennusohjelman operating model3 piloted Digiassari coaching40 Prepared Digiassari (10-15 participants per coaching)40 companies or organisations are further developed by the digiassars.","Digiassari-hankkeen tavoitteena on parantaa korkeakoulutettujen, työttömien työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia ja pyrkiä myötävaikuttamaan kohderyhmän työllistymiseen Lapissa. Tavoitteena on parantaa kohderyhmän ammattiosaamista ja verkostoja digitaaliteknologian parempaan hyödyntämiseen asiantuntija- ja kehittämistehtävissä. Työnhakijoiden päivitetyllä digiosaamisella parannetaan heidän työllistymisedellytyksiään, mutta tavoitteena on myös pitkällä aikavälillä vahvistaa alueen yritysten ja organisaatioiden toimintaa ja kilpailukykyä osaavan työvoiman avulla.Digiassari-hankeen tarkoitus on parantaa korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia kehittämällä heidän osaamistaan Digiassari-valmennuksen avulla. Digiassari-hankkeen toimenpiteet ja keskeiset tulokset syntyvät kolmen työpaketin kautta. Pääpaino on työpaketissa 1 eli Digiassari-valmennusten toteuttamisessa. Työpaketti 2 on kehittämistyötä tukevaa arviointityötä ja työpaketti 3 kokoaa valmennuksesta syntyviä tuloksia julkiseksi.TP 1 Digiassari-valmennus: Tuloksena syntyy digiosaamisen koulutusmalli, jota pilotoidaan hankkeen aikana kolme kertaa.TP 2 Toimintamallin jatkuva arviointi: Tuloksena syntyy ajantasaista ja systemaattisesti kerättyä arviointitietoa digiosaamisen kehittämiseksi.TP 3 Digiosaamisen levittäminen: Tuloksena syntyy digitaalisia osaamisportfolioita, videoita ja muuta materiaalia, jotka tuovat esiin kehittämisasiantuntijan digiosaamisen monialaisuutta yritysten ja organisaatioiden kehittämisessä digiassarin toimintakentässä.TP 4 Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeessa luotava Digiassari-valmennus antaa valmiudet toimia oman alansa kehittämisasiantuntijana digitalisoituvassa toimintaympäristössä. Työskentelemällä yrityksissä ja organisaatioissa kehittäjinä digiassarit myös levittävät uutta osaamista ja uusia työkaluja yrityksiin ja organisaatioihin sekä niiden muulle henkilöstölle.Digiassari-valmennuksen lisäksi hankkeessa syntyy ajankohtaista tietoa osallistuvien yritysten ja organisaatioiden digitaalisuuteen liittyvistä kehittämistarpeista ja -haasteista sekä konkretisoidaan ja havainnollistetaan kehittämisasiantuntijan digiosaamisen monialaisuutta elinkeinoelämän toiminnassa ja kehittämisessä.Hankkeessa valmennetaan 40 lappilaista korkeakoulutettua työtöntä työnhakijaa digiassariksi yritysten ja organisaatioiden digitaalisten prosessien kehittämiseen. Digiassarit työskentelevät itse hankkimissaan valmennuspaikoissa kehittäen yritysten ja organisaatioiden digitaalisia palveluprosesseja Lapin AMKin asiantuntijoiden sparraamana.Hankkeen välittöminä tuloksena syntyy:Digiassari-valmennusohjelman toimintamalli3 pilotoitua Digiassari-valmennusta40 valmennettua Digiassaria (10-15 osallistujaa per valmennus)40 yritystä tai organisaatiota kehitetään eteenpäin digiassareiden toimestaKäytännön tietoa yritysten kehittämis- ja osaajatarpeista digiosaamiseen liittyenDigitaalista materiaalia asiantuntijan digiosaamisen monialaisuudesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759497","Sustainable development, digitalisation and internationality as part of entrepreneurship education","Kestävä kehitys, digitalisaatio ja kansainvälisyys osana yrittäjyyskasvatusta","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","12.17","524753","EUR","63864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the future, sustainable development will be a critical factor determining competitiveness. In addition, digitalisation creates opportunities for new entrepreneurship and for the renewal of entrepreneurship. The operating environment is becoming more international, companies must work with partners from different cultures. These trends challenge the content of the training and also in terms of implementation. Sustainable development, digitalisation and the globalisation of the operating environment must be part of the implementation of entrepreneurship education. By combining themes with a common model for the implementation of entrepreneurship education, it is possible to achieve the objectives of each theme by splitting them into manageable sub-assemblies at school level. Goal-oriented long-term work requires jointly agreed and recorded goals, which everyone promotes. The project, in cooperation with project actors, other training actors and partners, gives concrete expression to the content of sustainable development, digitalisation and internationalisation. In the course of the project, a wide range of participatory workshops will be organised to agree on school-level objectives for each theme. The work will be based on school-level curricula. As a result, Youth, the PoPYk project, will make the future — the North Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy a new kind of entrepreneurship education model including the competence objectives of sustainable development, internationalisation and digitalisation. The model outlines entrepreneurship education in the coming years and its implementation, taking into account the specific features of the region. Project participants engage with their organisation in the development work and the use of the results generated through it. The project will collect proven digital solutions and introduce a range of appropriate sector-specific learning environments. Different models of cooperation with international networks are tested through digital channels. Successful experiments are stored on a common online platform for free use. The competence of teaching staff will be strengthened and supported in the utilisation of digital and international networks.The building of an entrepreneurial culture and the realisation of entrepreneurship education will be measured by using the Entrepreneurship Self-Assessment Service for Entrepreneurship and Entrepreneurship, implemented in the project SoloENTRE and Culture for Entrepreneurship, which is designed to guide the planned development of entrepreneurship education in educational institutions. The service contains claims related to the development of entrepreneurial culture and the realisation of entrepreneurial education (wwww.entrepreneurshipculture.fi). The purpose of this project is to provide practical guidance to educational actors in the implementation of entrepreneurship education and to actively monitor the entrepreneurial culture through the use of the service. The claims and feedback in the service will be updated in line with the renewed content of entrepreneurship education agreed in the project and will be used to evaluate the project.","Tulevaisuudessa kestävä kehitys tulee olemaan kriittinen kilpailukykyä määrittävä tekijä. Lisäksi digitalisaatio luo mahdollisuuksia uudelle yrittäjyydelle ja yrittäjyyden uudistumiselle. Toimintaympäristö kansainvälistyy, yritysten tulee toimia eri kulttuureista tulevien yhteistyökumppaneiden kanssa. Nämä trendit haastavat koulutuksen sisällöllisesti ja myös toteutuksen osalta. Kestävä kehitys, digitalisaatio ja toimintaympäristön globalisoituminen tulee ottaa osaksi yrittäjyyskasvatuksen toteutusta. Yhdistämällä teemat yhteiseen yrittäjyyskasvatuksen toteuttamismalliin, on mahdollista saavuttaa jokaisen teeman tavoitteet pilkkomalla ne hallittaviksi osakokonaisuuksiksi kouluasteittain. Tavoitteellinen pitkäjänteinen työ edellyttää yhdessä sovittuja ja kirjattuja tavoitteita, joita jokainen tahollaan edistää.Hankkeessa konkretisoidaan hanketoimijoiden, muiden koulutustoimijoiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyönä kestävän kehityksen, digitalisaation ja kansainvälisyyden sisällöt. Hankkeen aikana järjestetään laajasti osallistavia työpajoja, joissa sovitaan kouluastekohtaiset tavoitteet jokaiselle teemalle. Työn pohjana käytetään kouluastekohtaisia opetussuunnitelmia. Tuloksena uudistetaan PoPYK-hankkeessa laadittu Nuoret tekevät tulevaisuuden – Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjyyskasvatuksen strategia uudenlaiseksi kestävän kehityksen, kansainvälistymisen ja digitalisaation osaamistavoitteet sisältäväksi yrittäjyyskasvatuksen malliksi. Malli linjaa tulevien vuosien yrittäjyyskasvatusta ja sen toteuttamista alueen erityispiirteet huomioiden. Hankkeen osatoteuttajat sitouttavat organisaationsa mukaan kehittämistyöhön ja sen kautta syntyvien tulosten käyttöön. Hankkeessa kerätään toimiviksi osoittautuneita digitaalisia digitaalisia ratkaisuja ja otetaan käyttöön erilaisia soveltuvia alakohtaisia oppimisympäristöjä. Koulutuksessa testataan erilaisia yhteistyömalleja kansainvälisten verkostojen kanssa digitaalisia kanavia käyttäen. Hyviksi osoittautuneita kokeiluja tallennetaan yhteiselle verkkoalustalle vapaasti hyödynnettäväksi. Opetushenkilöstön osaamista vahvistetaan ja heitä tuetaan digitaalisten ja kansainvälisten verkostojen hyödyntämisessä.Yrittävän kulttuurin rakentumista ja yrittäjyyskasvatuksen toteutumista mitataan käyttämällä SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri –hankkeessa toteutettua Yrittävän kulttuurin itsearviointipalvelua, joka on laadittu ohjaamaan oppilaitosten yrittäjyyskasvatuksen suunnitelmallista kehittämistä. Palvelu sisältää yrittävän kulttuurin kehittämiseen ja yrittäjyyskasvatuksen toteutumiseen liittyviä väitteitä (wwww.yrittavakulttuuri.fi). Tässä hankkeessa on tarkoituksena erilaisissa kohtaamistilanteissa konkreettisesti ohjata koulutustoimijoita yrittäjyyskasvatuksen toteutumisen ja yrittävän kulttuurin aktiiviseen seurantaan palvelua käyttämällä. Palvelussa olevia väitteitä ja palautteita päivitetään hankkeessa sovittujen uudistuneiden yrittäjyyskasvatuksen sisältöjen mukaiseksi ja sitä käytetään hankkeen arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750598","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, part 2.","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, osa 2.","Finland","80200","01/01/2016","31/12/2017","35","230500","EUR","80675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Sirkkala Energy Park is located on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the park has the first public charging point for electric vehicles in the province. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project.In the first investment project, the electricity and heating system and the building automation of the Sirkkala property have been modified so that the property is able to absorb electricity and heat produced with several different installations, but at present energy is produced only in a small CHP plant. With the second investment project, the Sirkkala Energy Park equipment package with data collection systems will be supplemented in such a way that the building’s energy system can be fully utilised. The aim is to create a unique real estate-sized renewable energy demonstration site that also serves as a regional developer and an active learning environment. The second part of the investment project is now being sought: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Part 2 (ERDF 301912). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the energy solution plan equipment, the integration of the activities of the energy park and the promotion of the business conditions and profitability of the industry. The projects comprise the following types of kokonaisuudet:Tiedonkeruu, communication and marketing1.1 Electronic bulletin boards and signs1.2 Information collection ICT systems1.3 Measuring devices1.4 Diversification of energy production (CHP)Incorporating energy production2.1 Solar energy installations2.3 The Klapi/low-fired boiler space + multi fuel burner2.4 Small boilers (approximately 2 kW)2.5 Condensation boilers for flue gas distribution2.1 Additional expertise analysis of waste2.1 Radiation of waste gas. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large buildings improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has a positive impact on the regional economy. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that are to be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will increasingly require the building to produce its own energy from renewable energy sources. As the E-century of buildings tightens with the NZEB level, the self-energy production of new buildings with renewable energy sources becomes necessary in practice, because reducing heat losses in the building sheath and improving the tightness can no longer be developed risk-freely with practical solutions. However, a nearly zero-energy building does not require a completely independent energy production of the property, but its role will be significantly enhanced in the future. The solutions to be demonstrated in the Sirkkalan Energiapuisto project support the development of the industry in a diverse way. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the capacity of the construction industry, energy system designers, installers and equipment manufacturers to adapt to this ongoing transformation. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse environment for research, testing and learning of real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes.","Sirkkalan energiapuisto sijaitsee Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampuksella Joensuussa. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistossa on maakunnan ensimmäinen julkinen sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta.Ensimmäisessä investointihankkeessa Sirkkalan kiinteistön sähkö- ja lämpöjärjestelmää sekä kiinteistöautomaatiota on muutettu niin, että kiinteistö pystyy ottamaa vastaan useilla eri laitteistoilla tehtyä sähköä ja lämpöä, mutta tällä hetkellä energia tuotetaan vain pien CHP-laitoksella. Toisella investointihankkeella Sirkkalan Energiapuiston laitekokonaisuutta tiedonkeruujärjestelmineen täydennetään siten, että kiinteistön energiajärjestelmää voidaan hyödyntää täysimääräisenä. Tavoitteena on saada aikaan ainutlaatuinen kiinteistökokoluokan uusiutuvan energian demonstraatiokohde, joka toimii myös alueellisena kehittäjänä ja aktiivisena oppimisympäristönä.Nyt on haettavana kokonaisuuden investointihankkeen toinen osa: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, osa 2 (EAKR 301912). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.Hankinnat muodostavat seuraavanlaiset kokonaisuudet:Tiedonkeruu, viestintä ja markkinointi1.1 Sähköiset ilmoitustaulut ja kyltit1.2 Tiedonkeruun ICT järjestelmät1.3 Mittauslaitteita1.4 Työmaapääkeskus tapahtumien sähköjakeluun (CHP)Energiantuotannon monipuolistaminen2.1 Aurinkoenergialaitteistot2.3 Klapi / alapalokattila + multi fuel poltin2.4 Pienkattilat (n.2kW)2.5 KondenssikattilaSavukaasujen analytiikka3.1 Hiukkasmittauslaitteisto3.2 Savukaasuanalysaattorin NOx -kennoPolttoaineanalytiikka4.1 Pommikalorimetri4.2 Kosteusmittausvaaka4.3 Tarkkuusvaaka tarvikkeineenPolttoainehuolto5.1 Hakkeen siirtolavat5.2 Polttoaineiden pienvarastot kattilahuoneeseen5.3 Polttoaineen lisäjalostuskonttiHankintojen tarkemmat kuvaukset ja perustelut on esitetty hakemuksen liitteenä.Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset, jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset, jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä yhä enenevissä määrin. Rakennusten E-luvun kiristyessä NZEB-tason myötä uudisrakennusten omaenergiantuotanto uusiutuvilla energialähteillä tulee käytännössä välttämättömäksi, koska rakennusvaipan lämpöhäviöiden pienentämistä sekä tiiveyden parantamista ei käytännössä toimivin ratkaisuin riskittömästi voida enää kehittää. Lähes nollaenergiarakennus ei kuitenkaan edellytä kiinteistön täysin itsenäistä energiantuotantoa, mutta sen rooli korostuu tulevaisuudessa merkittävästi. Sirkkalan Energiapuisto -kokonaisuudessa demonstroitavat ratkaisut tukevat alan kehitystä monipuolisesti. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien suunnittelijoiden, asentajien ja laitevalmistajien valmiuksia mukautua tähän käynnissä olevaan käänteen tekevään muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Energiapuistopalvelee suurt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757858","One’s LIVE — Improving the capacity of women with disabilities in the world of work","OMAN ELÄMÄN NAINEN - Vammaisten naisten työelämänvalmiuksien parantaminen","Finland",null,"02/01/2017","31/12/2019","38.62","324995","EUR","125503.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768686",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","NAINEN — Improving the working life capacity of women with disabilities is a project designed by the KTO, the main objective of which is to develop a workshop model to promote the working life capacity of women with disabilities. The aim is to combat the exclusion of women with disabilities and to promote their inclusion in society. The project is scheduled for 2017-2019. The target group of the project is women with disabilities who have problems of learning, understanding, communication and mental health, which are reflected in, among other things, behavioural challenges. Persons belonging to the target group are referred to below as women with disabilities. The second target group of the project is professionals in the social, health, education and employment sectors, who will benefit from the workshop model with a new form of service to increase the skills needed to strengthen and support the working life capacity of women with disabilities. KTO has prepared the project together with various organisations. Cities, associations of municipalities, private service providers, University of Applied Sciences and association representatives are involved. The development of a workshop model that promotes the working life capacity of women with disabilities is carried out in such a way that the project partners organise a workshop group in their own region (Warsinais-Suomi and Uusimaa) led by project planners and partner-appointed partners. In workshops groups, women with disabilities, i.e. experience specialists, are key actors. Experience experts develop a workshop model together with professionals. Peer support activities develop self-esteem and work-life skills of women with disabilities. Working life skills include social skills, use of social media, planning and organisational skills. At the end of the project, a handbook on the implementation of the workshop model will be developed and will serve as a guide to the launch of the workshop. The project will result in an improvement in work and functional capacity at the individual level and, more generally, a more equal status for girls and women with disabilities and an approach to promoting working life capacity. The workshop model can also be replicated to strengthen the capacities of other people in need of special support. In addition to developing the workshop model, information on the effectiveness of the workshop model will be produced during the project.","OMAN ELÄMÄN NAINEN – Vammaisten naisten työelämävalmiuksien parantaminen on KTO:n suunnittelema hanke, jonka tärkeimpänä tavoitteena on kehittää työpajamalli vammaisten naisten työelämävalmiuksien edistämistä varten. Tarkoituksena on torjua vammaisten naisten syrjäytymistä ja edistää heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa. Hanke on aikataulutettu vuosiksi 2017–2019.Hankkeen kohderyhmänä ovat vammaiset naiset, joilla on oppimisen, ymmärtämisen, kommunikoinnin ja mielenterveyden pulmia, jotka ilmenevät muun muassa käyttäytymisen haasteina. Kohderyhmään kuuluviin henkilöihin viitataan jäljempänä termillä vammaiset naiset. Hankkeen toisena kohderyhmänä on sosiaali- ja terveysalan, opetusalan ja TE-palveluiden ammattihenkilöstö, joka saa työpajamallista käyttöönsä uuden palvelumuodon, jonka avulla voidaan lisätä vammaisten naisten työelämävalmiuksien vahvistamisessa ja tukemisessa tarvittavaa osaamista. KTO on valmistellut hanketta yhdessä eri organisaatioiden kanssa. Mukana on kaupunkeja, kuntayhtymiä, yksityisiä palveluntuottajia, ammattikorkeakoulu ja järjestöedustajia. Vammaisten naisten työelämävalmiuksia edistävän työpajamallin kehittäminen toteutetaan siten, että hankekumppanit järjestävät kukin omalla alueellaan (Varsinais-Suomi ja Uusimaa) työpajaryhmän, joiden vetäjinä ovat projektin suunnittelijat ja hankekumppanin osoittama työpari. Työpajaryhmissä vammaiset naiset eli kokemusasiantuntijat ovat keskeisimpiä toimijoita. Kokemusasiantuntijat kehittävät työpajamallin yhdessä ammattilaisten kanssa. Vertaistukitoiminnan avulla kehitetään vammaisten naisten itsearvostusta ja työelämävalmiuksia. Työelämävalmiuksiin kuuluvat mm. sosiaaliset taidot, sosiaalisen median käyttö sekä suunnittelu- ja organisointitaidot. Hankkeen lopussa työpajamallin toteuttamisesta laaditaan käsikirja, joka toimii oppaana työpajatoiminnan käynnistämisessä.Hankkeen tuloksena on yksilötasolla työ- ja toimintakyvyn parantuminen ja yleisellä tasolla vammaisten tyttöjen ja naisten entistä tasa-arvoisempi asema sekä työelämävalmiuksien edistämiseen kehitetty toimintamalli. Työpajamalli on monistettavissa muidenkin erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden voimavarojen vahvistamiseen. Työpajamallin kehittämisen lisäksi hankkeen aikana tuotetaan tietoa työpajamallin vaikuttavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757129","Steps towards the internationalisation of an SME","PK-yrityksen kansainvälistymisen askeleet","Finland",null,"01/09/2014","30/11/2017","46.07","1129007","EUR","520115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop the internationalisation skills and skills of the personnel of companies. It will provide companies in the region with more international trade, turnover, profitability and jobs. To achieve these goals, companies will improve their skills to meet the international competition requirements. In addition, participants develop their strategic and operational activities to meet the requirements of international activities, for example by peer learning.The project will improve international know-how in the following areas:1. Strategic planning and preparation (analyses, contracts, IPR protection, etc.)2. Enhancing knowledge, skills and understanding (fact-finding, benchmarking, workshops and matchmaking).3. Operational measures of peer-learning and learning by doing in the target markets(exhibitions, negotiations, trading processes).The results can be identified in the following way:1. by means of economic indicators (number of employees, turnover, profitability, etc.) and 2. by non-numerical results, where the operating conditions of companies are improved by increasing their cultural, business and social international know-how (well-being at work, customer quality of products, international market understanding and the position of the company, products and services on these markets).The project’s area of operation will be perceived as a dynamic environment in support of international activities through the project.","Hankkeen keskeisin tavoite on yritysten henkilökuntien kansainvälistymistaitojen ja osaamisen kehittäminen.Sen kautta saadaan alueen yrityksiin lisää kansainvälistä kauppaa, liikevaihtoa, kannattavuutta jatyöpaikkoja.Tavoitteiden saavuttamiseksi yritykset parantavat osaamista vastaamaan kansainvälisen kilpailunvaatimuksia. Lisäksi osallistujat kehittävät mm. vertaisoppimalla strategisia ja operatiivisia toimintojaankansainvälisen toiminnan vaatimusten mukaisiksi.Hankkeessa kv-osaamista parannetaan seuraavilla osa-alueilla:1. Strateginen suunnittelu ja valmistautuminen (analyysit, sopimukset, IPR-suojaus, jne.)2. Tietojen, taitojen sekä ymmärryksen lisääminen (fact-finding, benchmarking, workshopit ja matchmaking).3. Vertaisoppimisen ja tekemällä oppii-menetelmän operatiiviset toimenpiteet kohdemarkkinoilla(messuesiintymiset, neuvottelut, kaupankäynnin prosessit).Tulokset voidaan tunnistaa seuraavalla tavalla:1. taloudellisten mittareiden avulla (henkilöstömäärä, liikevaihto, kannattavuus, jne.) ja2. ei-numeerisin tuloksin, jossa yritysten toimintaedellytykset paranevat kulttuurisen, liiketaloudellisen jasosiaalisen kv-osaamisen lisääntymisen myötä (työhyvinvointi, tuotteiden asiakaslaatu, kv-markkinoidenymmärrys ja yrityksen, tuotteiden sekä palveluiden asema näillä markkinoilla).Hankkeen toiminta-alue tullaan hankkeen myötävaikutuksella tuntemaan dynaamisena kansainvälistätoimintaa tukevana toimintaympäristönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750679","Towards Responsible Tourism","Kohti vastuullista matkailua","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","36.03","379638","EUR","136794","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the recognised need to increase the level of responsibility of South Savo tourism and to develop joint and company-specific communication on sustainability. The aim of the project is to increase the level of responsibility of South Savo tourism and to provide more efficient customer-oriented communication to different target groups, as well as the internationalisation of companies and other tourism operators. The project has five immediate sub-objectives and results to which the measures are attached.  1) Define common indicators/criteria and recommendations on certificates for the sustainability of tourism in Etelä-Savo and draw up a plan for their implementation together with regional tourism development organisations and companies. Since responsibility also includes the objective of reducing the carbon footprint of tourism, the carbon footprint of project companies is calculated, company-specific calculation and monitoring of the carbon footprint will be developed and the results will be used to define indicators/criteria.  Indicators/criteria and certification recommendations are also considered from the perspective of VisitSaimaa and in relation to VisitFinland’s policies.   2) Calculate the current level of the carbon footprint of South Savo tourism and make a plan for its monitoring. The calculation is carried out both on the basis of statistical data and on the basis of carbon footprint calculations made in enterprises. The monitoring plan shall include the identification of the necessary information and resources, as well as a proposal for responsibilities drawn up with stakeholders.  3) Enhanced networking between tourism operators in Etelä-Savo with international operators in responsible tourism. Two bench tasting tours open to all tourism operators to familiarise themselves with the supply and/or demand of responsible tourism in important areas of origin. The bechmarka tours of project operators will provide information and contacts with international responsible tourism operators supporting the objectives of the project. 4) Exploring how responsibility can be part of the tourism experience and providing information on what kind of sustainability messages should be offered to different international target groups. Research data on how tourist experiences and experiences are linked to responsible activities will be used in the project to develop responsible communication. 5) Shape responsible communication content for project companies and regional tourism portals and offer responsibility to tourism distribution channels and media. Introduces responsibility as a theme for some tour operators and media visits to the region and negotiates with booking systems to promote responsibility in them. Messages on corporate responsibility that have been worked with project companies can also be used on-site in tourism companies to guide customer behaviour. The project organises workshops and other events for project companies and open to all, as well as a seminar on responsible tourism The indirect objective of the project is to increase the supply of responsible tourism in Southern Savo, which includes, for example, improving the energy efficiency of companies and reducing their carbon footprint. In order to enable the supply of responsible tourism and the growth of business activities, the aim is to increase demand for such products, especially in international markets.The indirect objective is also to improve low-carbon literacy for those working in tourism businesses and other tourism organisations and for tourists. Initial project implementation period 1.1.2016-31.12.2018, extension until 31.5.2019. Objective 3: Three study trips open to all tourism operators","Hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen nostaa Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden tasoa ja kehittää vastuullisuudesta kertovaa yhteistä ja yrityskohtaista viestintää.Hankkeen tarkoituksena on  Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden tason nostaminen ja siitä entistä tehokkaampi asiakaslähtöinen viestintä eri kohderyhmille sekä yritysten ja muiden matkailun toimijoiden kansainvälistyminen.Hankkeella on viisi välitöntä osatavoitetta ja tulosta, joihin toimenpiteet kiinnittyvät.  1) Määritellään  Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden yhteiset indikaattorit/kriteerit ja suositukset sertifikaateista sekä laaditaan niiden jalkauttamissuunnitelma yhdessä matkailun alueellisten kehittämisorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Koska vastuullisuuteen sisältyy myös tavoite pienentää matkailun hiilijalanjälkeä, hankeyritysten hiilijalanjälki lasketaan, hiilijalanjäljen yrityskohtaista laskentaa ja seurantaa kehitetään ja tuloksia hyödynnetään indikaattoreiden/kriteerien määrittelyssä.  Indikaattoreita/kriteerejä ja sertifikaattisuosituksia tarkastellaan myös VisitSaimaan näkökulmasta ja suhteessa VisitFinlandin linjauksiin.   2) Lasketaan Etelä-Savon matkailun hiilijalanjäljen nykytaso ja tehdään suunnitelma sen seurannasta. Laskentaa tehdään sekä tilastotietoihin perustuen että yrityksissä tehtyä hiilijalanjälkilaskentaa hyödyntäen. Seurantasuunnitelma sisältää tarvittavien tietojen ja resurssien määrittelyn sekä sidosryhmien kanssa laaditun ehdotuksen vastuista.  3) Lisätään  Etelä-Savon matkailun toimijoiden verkostoitumista vastuullisen matkailun kansainvälisten toimijoiden kanssa. Järjestetään kaksi kaikille matkailun toimijoille avointa benchmakkausmatkaa, joilla tutustutaan vastuullisen matkailun tarjontaan ja/tai kysyntään tärkeillä lähtöalueilla. Hanketoimijoiden  bechmarkkausmatkoilla hankitaan hankkeen tavoitteita tukevaa tietoa ja kontakteja kansainvälisiin vastuullisen matkailun toimijoihin. 4) Tutkitaan, kuinka vastuullisuus voi olla osa matkailuelämystä ja tuotetaan tietoa siitä, millaisia vastuullisuusviestejä eri kansainvälisille kohderyhmille kannattaa tarjota. Tutkimustietoa matkailijoiden kokemusten ja elämysten kytkennästä vastuulliseen toimintaan hyödynnetään hankkeessa vastuullisuusviestinnän kehittämisessä. 5) Muotoillaan vastuullisuusviestinnän sisältöjä hankeyrityksille ja matkailun alueellisiin portaaleihin ja tarjotaan vastuullisuutta esille matkailun jakelukanaviin ja mediaan. Esitetään vastuuullisuus teemaksi osalle alueelle suuntautuvista matkanjärjestäjä- ja mediavierailuista ja neuvotellaan varausjärjestelmien kanssa vastuullisuuden esille tuomisesta niissä. Hankeyritysten kanssa työstetyt, yrityksen vastuullisuudesta kertovat viestit ovat hyödynnettävissä myös paikan päällä matkailuyrityksissä asiakkaiden käyttäytymisen ohjaamisessa.Hankkeessa järjestetään hankeyrityksille tarkoitettuja sekä kaikille avoimia työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä ja vastuullisen matkailun seminaariHankkeen välillisenä tavoitteena on vastuullisen  matkailun tarjonnan lisääntyminen Etelä-Savossa, mikä pitää sisällään mm. yritysten energiatehokkuuden parantamisen ja yritysten  hiilijalanjäljen pienentämisen. Vastuullisen matkailun tarjonnan ja liiketoiminnan kasvun mahdollistamiseksi on tavoitteena saada lisää kysyntää tällaisille tuotteille erityisesti kansainvälisillä markkinoilla.Välillisenä tavoitteena on myös matkailuyrityksissä ja muissa matkailuorganisaatioissa työskentelevien sekä matkailijoiden vähähiilisyyden lukutaidon parantaminen.MUUTOSHAKEMUS: Hankkeen alkuperäinen toteutusaika 1.1.2016-31.12.2018, jatkoaika 31.5.2019 saakka. Tavoite 3: Järjestetään kolme kaikille matkailun toimijoille avointa opintomatkaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294718","Environmental impacts of the Krasny Bor toxic waste landfill","Krasny Borin myrkyllisen jätteen kaatopaikan ympäristövaikutukset","Finland|Russia",null,"01/03/2019","28/02/2022","48","936016","EUR","449287","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372521","60.1802403,24.8311117|61.680323,27.2595478|59.9253566,30.2382039|59.9407926,30.290903|59.8761142,30.3442123",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia","FI1B1|FI1D1","2014-2020","EnviTox project aims at developing feasible recommendations and tools to ensure good quality environment in the area around the Krasny Bor toxic waste landfill and increasing general knowledge of the state of environment. It also aims at securing better water management of Saint Petersburg City and the Baltic Sea.","EnviTox-hankkeen tavoitteena on kehittää toteuttamiskelpoisia suosituksia ja välineitä, joilla varmistetaan hyvälaatuinen ympäristö Krasny Borin kaatopaikkaa ympäröivällä alueella ja lisätään yleistä tietämystä ympäristön tilasta. Tavoitteena on myös parantaa Pietarin kaupungin ja Itämeren vesihuoltoa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298434","North-European Energy Cluster","Pohjois-Euroopan energiaklusteri","Finland|Sweden|Ireland|Norway|Iceland",null,"01/01/2018","31/12/2018","56.33","45000","EUR","25350","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358119","65.6783021,-18.1437916|51.8925997,-8.5084258|68.4358277,17.434711|63.8284639,20.2547441|63.105437,21.5958962|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Ostrobothnia|Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Nordland|Landsbyggð|Pohjois-Pohjanmaa","FI195|SE331|IE053|NO071|IS002|FI1D9","2014-2020","The North-European Energy Cluster (N-EEC) is a joint action, formed by three separate ongoing projects in the northern peripheral regions of Europe. The lead partner of N-EEC, OUAS, also leads the Interreg NPA -funded project e-Lighthouse (Energy Saving Lighthouse Cities in the NPA Region). The second partner project is Renovation Center (A Nordic Center for Energy Efficient Renovations), which is funded by Interreg Botnia-Atlantica and lead by Novia University of Applied Sciences. The third partner project is ICNB (Increasing Competence in Northern Building and Construction Sector), funded by Interreg Nord. Lead partners of each of the three projects and other key partners from these form the N-EEC project consortium.The core idea in N-EEC is to gather the strengths and best practises from each ongoing project and create added value by arranging and hosting several joint events (conferences, symposiums, seminars, stakeholder round-tables etc.) concerning energy use in buildings, retrofitting of public buildings, carbon footprint and life-cycle assessment of buildings as key themes. During the events, each project will report their outputs and findings on building energy related issues. The best practises and the most important lessons learnt will be disseminated to important stakeholders taking part in the event as audience or in live streamed webinars. Materials from the events (presentations, videos etc.) can later be found on each projects websites.The second main task is to distribute our know-how and results to the pan-European level by developing two project applications for EU programs, such as Horizon H2020 ( https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/ ), Urban Innovation Actions ( http://www.uia-initiative.eu/ ), Interreg Europe ( https://www.interregeurope.eu/), URBACT (http://www.urbact.eu/) and LIFE (http://ec.europa.eu/environment/life/index.htm). The project intend to extend the dissemination efforts wider inside NPA region by arranging one event in Reykjavik, Iceland, in co-operation with the key stakeholder Orkusetur.","Pohjois-Euroopan energiaklusteri (N-EEC) on yhteinen toimi, joka koostuu kolmesta erillisestä hankkeesta Euroopan pohjoisilla syrjäisillä alueilla. N-EEC:n johtava yhteistyökumppani, Oams, johtaa myös Interreg NPA:n rahoittamaa e-Lighthouse-hanketta (energiansäästön majakkakaupungit NPA-alueella). Toinen kumppanihanke on Renovation Center (A Nordic Center for Energy Efficient Renovations), jota rahoittaa Interreg Botnia-Atlantica ja jota johtaa Novian ammattikorkeakoulu. Kolmas kumppanihanke on Interreg Nordin rahoittama ICNB (Increeasing Competence in Northern Building and Construction Sector). Näiden kolmen hankkeen pääkumppanit ja muut keskeiset kumppanit muodostavat N-EEC-hankekonsortion.N-EEC:n ydinajatuksena on kerätä kunkin käynnissä olevan hankkeen vahvuuksia ja parhaita käytäntöjä ja luoda lisäarvoa järjestämällä ja järjestämällä useita yhteisiä tapahtumia (konferensseja, symposiumia, seminaareja, sidosryhmien pyöreän pöydän keskusteluja jne.), jotka koskevat rakennusten energiankulutusta, julkisten rakennusten jälkiasennusta, hiilijalanjälkeä ja rakennusten elinkaaren arviointia keskeisinä aiheina. Tapahtumien aikana kukin hanke raportoi tuotoksensa ja havaintonsa rakennusenergiaan liittyvistä kysymyksistä. Parhaita käytäntöjä ja tärkeimpiä saatuja kokemuksia levitetään merkittäville sidosryhmille, jotka osallistuvat tapahtumaan yleisönä tai suoratoistona suoratoistona. Tapahtumamateriaalit (esitykset, videot jne.) löytyvät myöhemmin kunkin hankkeen verkkosivuilta. Toinen päätehtävä on jakaa osaamistamme ja tuloksiamme yleiseurooppalaiselle tasolle kehittämällä kaksi hankesovellusta EU:n ohjelmiin, kuten Horisontti 2020 -puiteohjelmaan (https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/ ), Urban Innovation Actions (http://www.uia-initiative.eu/ ), Interreg Europe ( https://www.interregeurope.eu/), URBACT (http://www.urbact.eu/) ja LIFE -ohjelmaan. Hankkeen tarkoituksena on laajentaa tiedotustoimia laajemmin NPA:n alueella järjestämällä yksi tapahtuma Reykjavikissa, Islannissa, yhteistyössä keskeisen sidosryhmän Orkuseturin kanssa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758014","Development of tourism know-how in the REGIONAL REGIONAL REGIONS project","MATKAILUOSAAMISEN KEHITTÄMINEN POHJOIS-POHJANMAAN ALUEELLA –restonomien koulutushanke","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2021","37.67","329586","EUR","124157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In addition to the Oulu region, the region of Kalajoki and North Ostrobothnia are strong tourist areas in Northern Ostrobothnia. Extensive tourism service development plans have been launched in the Kalajoki region and the Oulu region as well as in other regions of the region. This means that by 2025, for example, there will be 150 tourism companies in the Kalajoki tourist area for which international customers are expected not only from Europe but also from Asia. The aim of the programme for tourism growth in Kalajoki is to make the region one of Finland’s leading international tourism hubs. The development of the tourism industry in the Oulu region seeks, among other things, growth through internationalisation. One of the measures to achieve this objective is to get the region from a university-level tourism school and to ensure a skilled workforce for the tourism sector through a wide range of training.  Raahe’s tourism development plan for 2016-2020 aims, among other things, to raise the image of the city and to highlight ideas that are being developed, which will increase Raahe’s tourist attractiveness in an enterprise-driven manner. In this multimodal training leading to a restonomy degree, the primary objective is to develop the region’s know-how. For this reason, the project will provide training leading to a restonomy degree (extension of 210 credits). The training will be carried out in the context of the tourism training programme, taking into account the needs of the region as priority areas. Kajaani University of Applied Sciences is responsible for organising the education together with Centria University of Applied Sciences. Training implemented as multimodal training supports the development needs of enterprises in the region. Students work closely with companies in the region during their studies. Students can also study while working and at the same time complete credits. The company benefits from the student’s work input and from learning tasks aimed at working life. Learning at work makes the student meaningful and facilitates employment in companies in the region.  The result objective of the project is that 20 students undergo a restonomy degree in tourism and that companies in the region can develop comprehensive tourism services and products in line with the development plans to fit the international tourism market. The competitiveness of companies will be improved through skilled staff.  One of the objectives is also to develop a collaborative model for multimodal training, from which companies in the region would also benefit and to create networking opportunities between training organisations in Northern Ostrobothnia and companies in the region. The cooperation model is used to share the expertise of different regions in tourism education and to strengthen companies’ service business and service development know-how by seeking good practices from other tourist areas.  The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences. In addition to Kajaani and Centria University of Applied Sciences, the regional municipalities of Northern Ostrobothnia (Ylivieska, Raahe, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva), the City of Kalajoki, the North Ostrobothnia Federation and Kalajoki Sandsärkät Oy are self-funded in the project. The project will be implemented from 1 January 2018 to 31 December 2020.","Pohjois-Pohjanmaan maakunnan vahvoja matkailualueita ovat Oulun seudun lisäksi Kalajoen matkailualue ja Koillismaa. Kalajoen alueen ja Oulun seudun matkailukeskittymissä sekä alueen muissa seutukunnissa ovat käynnistyneet laaja-alaiset matkailun palveluiden kehittämissuunnitelmat. Tämä tarkoittaa sitä, että esimerkiksi Kalajoen matkailualueella on vuoteen 2025 mennessä 150 matkailualan yritystä, joihin odotetaan kansainvälisiä asiakkaita Euroopan lisäksi Aasiasta. Kalajoen matkailun kasvuohjelmassa tavoitteena on nostaa alue Suomen yhdeksi johtavista kansainvälisistä matkailukeskittymistä. Oulun seudun matkailuelinkeinon kehittämisessä haetaan muiden muassa kasvua kansainvälistymisen avulla. Yhtenä toimenpiteenä tavoitteen saavuttamiseksi on saada alueelle matkailun korkeakoulutasoista koulusta, ja varmistaa alueelle osaavaa työvoimaa matkailualalle monipuolisen koulutuksen avulla.  Raahen matkailun kehittämissuunnitelmassa vuosille 2016–2020 tavoitteina on mm. kohottaa kaupungin imagokuvaa ja tuoda esiin kehitettäviä ideoita, jotka yritysvetoisesti nostavat Raahen matkailullista kiinnostavuutta. Tässä restonomitutkintoon johtavassa monimuotokoulutuksessa on ensisijaisena tavoitteena kehittää alueen osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa toteutetaan restonomitutkintoon johtava koulutus (laajuus on 210 opintopistettä). Koulutus toteutetaan matkailun koulutusohjelmassa siten, että alueen tarpeet otetaan huomioon painoalueina. Koulutuksen järjestämisestä ovat vastuussa Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä Centria-ammattikorkeakoulun kanssa. Monimuotokoulutuksena toteutettu koulutus tukee alueen yritysten kehittämistarpeita. Opiskelijat tekevät tiivistä yhteistyötä alueen yritysten kanssa opiskelun kuluessa. Opiskelijat voivat myös opinnollistaa opintojaan töitä tehden ja samalla suorittaa opintopisteitä. Yritys hyötyy opiskelijan työpanoksesta ja työelämään suunnatuista oppimistehtävistä. Työn opinnollistaminen tekee opiskelijalle opiskelusta mielekästä ja helpottaa työllistymistä alueen yrityksiin.  Hankkeessa on tulostavoitteena, että restonomitutkinnon matkailun koulutusohjelmassa suorittaa 20 opiskelijaa ja että alueen yritykset voivat kehittää kehittämissuunnitelmien mukaisia kokonaisvaltaisia matkailupalveluita ja -tuotteita soveltuvaksi kansainvälisille matkailumarkkinoille. Yritysten kilpailukyky paranee osaavan henkilöstön avulla.  Yhtenä tavoitteena on myös kehittää monimuotokoulutuksen yhteistoimintamalli, josta myös alueen yritykset hyötyisivät sekä luoda verkostumismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatioiden ja alueen yritysten kesken. Yhteistoimintamallin avulla jaetaan eri alueiden osaamista matkailun koulutuksessa sekä vahvistetaan yritysten palveluliiketoiminta- ja palvelukehittämisosaamista hakemalla hyviä käytänteitä toisilta matkailualueilta.  Hankkeen hallinnoijana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Omarahoituksella hankkeessa ovat Kajaanin ja Centrian ammattikorkeakoulujen lisäksi Pohjois-Pohjanmaan seutukunnat (Ylivieska, Raahe, Nivala-Haapajärvi ja Haapavesi-Siikalatva), Kalajoen kaupunki, Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Kalajoen hiekkasärkät Oy. Hanke toteutetaan 1.1.2018–31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753117","MetsätKuntoon-Digi Service","MetsätKuntoon-digipalvelu","Finland","89600","07/05/2018","31/10/2021","50","340070","EUR","170035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765156","64.883645852344,28.905262924508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Digital purchasing, sales and management services for forests. The aim is to develop a comprehensive electronic service platform for forest owners, timber buyers and organisations providing forest management and harvesting services. A key measure is to develop a digital platform in cooperation with customers and supplier partners with a selected technology expert. The result is an important pillar of Sumetku’s growth business, through which it is possible to expand operations first to national and also international operations in target countries that are selected separately.","Metsän digitaaliset osto-, myynti- ja hoitopalvelut. Tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen sähköinen palvelualusta metsänomistajille, puunostajille sekä metsänhoito- ja korjuupalveluita tarjoaville organisaatioille. Keskeinen toimenpide on kehittää digitaalinen alusta yhteistyössä pääasiakkaiden ja toimittajakumppaneiden kanssa valitun teknologia-asiantuntijan kanssa. Tuloksena syntyy Sumetkun kasvuliiketoiminnan tärkeä tukipilari, jonka kautta pystytään laajentamaan toimintaa ensin valtakunnalliseksi ja myös kansaiväliseksi toiminnaksi erikseen valittavissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753282","The internationalisation of 3DStep and new export channels","3DStepin kansainvälistyminen ja uudet vientikanavat","Finland","33470","01/10/2018","30/04/2020","50","11250","EUR","5625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764692","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s international business: 3D printing manufacturing and subcontracting, research collaboration, and training sales. The sector is developing rapidly and customer needs are in a strong development phase. The measures include:1. Visits to major trade fairs in Europe and North America, including Formnext (Germany), AMUG (USA) and Elmia (Sweden). 2. Exhibition at Formnext 20193. Visits to Europe and North America","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistä liiketoimintaa: 3D-tulostuksen valmistava toiminta ja alihankinta, tutkimusyhteistyö, sekä koulutusmyynti. Ala kehittyy nopeasti ja asiakastarpeet ovat voimakkaassa kehitysvaiheessa. Toimenpiteitä ovat:1. Vierailut alan tärkeimmillä messuilla Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa, mm. Formnext (Saksa), AMUG (USA) ja Elmia (Ruotsi). 2. Messuständi Formnext 2019 -messuilla3. Henkilö- ja yritysvierailut Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301968","Green Belt Connecting People","Vihreä vyö yhdistää ihmisiä","Finland|Russia",null,"01/05/2019","31/10/2021","48","699753","EUR","335882","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384958","60.2933524,25.0377686|60.5644611,27.1632886|60.583761,27.7094317|60.5406808,28.6751261|59.9383162,30.3259113",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C4","2014-2020","GB project aims at improving capacity and skills of businesses and third sector actors in connection to nature and tourism sectors.","GB-hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden valmiuksia ja taitoja luonnon ja matkailun aloilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749653","Development of ERP implementation, interfaces and customer service processes","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton-, rajapintojen- sekä asiakaspalveluprosessien kehitys","Finland","96200","26/02/2016","31/12/2016","50","18950","EUR","9475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760643","66.503123175,25.730198584322","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Solinum Oy’s ERP implementation processes, interfaces and Solinum Oy’s own customer service processes from the system perspective.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Solinum Oy:n toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprosesseja, rajapintoja sekä Solinum Oy:n omia asiakaspalveluprosesseja järjestelmän näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752078","V-S EKA2 — Academy of Southwest Finland","V-S EKA2 - Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2020","34.96","386130","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the era of digitalisation and the global economy, the rate of change and cyclical fluctuations in working life are fast and the existence of entire industries is shaken. In the future, as growth is decisively based on skills and specialisation, the skills requirements of the workforce will be further emphasised and the quality of skills will become an even more critical competitive factor. At provincial level, managing changes in working life and cyclical fluctuations requires a common vision and close dialogue between business and education organisations. The aim of the project is to build a foresight model that goes beyond the boundaries of different professions and sectors. The Academy of Foresight supports the objectives of the provincial programme by developing a systematic method of forecasting the skills needs of the workforce based on network collaboration. The project aims to: 1. to create a basis for the permanent activities of the Southwest Finland Academy of Enaquiries2. to develop cooperation networks of strategic clusters in the region across industry boundaries and to renew skills forecasting work by combining the resources used by educational institutions, companies, business associations, the ELY Centre and the Regional Council for Foresight 3. to raise the level of foresight skills of enterprises and educational institutions in Southwest Finland and to strengthen the effectiveness of foresight information 4. to build a section on foresight information in the Southwest Finland Partnership Forum, which promotes the availability and utilisation of foresight information and promotes innovative ways to present foresight information 5. develop foresight cooperation also at national level in the transition of anticipation responsibility to the county. As a result of the project in Southwest Finland:  1. The Forecasting Academy, a research centre for anticipating skills needs, has a research-based structure and operating model 2. Foresight capability has increased and the province has the capacity to respond to the changing labour needs of companies over the business cycle 3. The Foresight Platform serves as an open cooperation platform identified and used by various actors and as a database of foresight data collected and analysed from different sources 4. The collection and utilisation of foresight data is systematic and is based on a common road map 5 by employers and educational institutions in the region. The Academy of Foresight cooperates in the networks of provincial foresight groups at national level and participates in the international exchange of information and experience.","Digitalisaation ja globaalin talouden aikakaudella työelämän muutosvauhti ja suhdannevaihtelut ovat nopeita ja kokonaisten toimialojen olemassaoloa ravistelevia. Tulevaisuudessa kasvun perustuessa ratkaisevasti osaamiseen ja erikoistumiseen korostuvat työvoiman osaamisvaatimukset entisestään ja osaamisen laatu muodostuu entistä kriittisemmäksi kilpailutekijäksi. Maakunnan tasolla työelämän muutosten ja suhdannevaihtelujen hallinta edellyttää toimijoiden yhteistä näkemystä sekä tiivistä vuoropuhelua elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä. Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia -hankkeen tavoite on eri ammatti- ja toimialojen rajoja ylittävän ennakointimallin rakentaminen. Ennakointiakatemia tukee maakuntaohjelman tavoitteita kehittämällä työvoiman osaamistarpeen systemaattista, verkostoyhteistyöhön perustuvaa ennakointitapaa.Hankkeen tavoitteena on: 1. luoda pohja Varsinais-Suomen Ennakointiakatemian pysyvälle toiminnalle2. kehittää maakunnan strategisten klustereiden yhteistyöverkostoja toimialarajat ylittäen ja uudistaa osaamistarpeiden ennakointityötä yhdistämällä oppilaitosten, yritysten, yrittäjäjärjestöjen, ELY-keskuksen ja maakuntaliiton ennakointiin käyttämät voimavarat 3. nostaa Varsinais-Suomen yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen tasoa ja vahvistaa ennakointitiedon vaikuttavuutta  4. rakentaa Varsinais-Suomen kumppanuusfoorumin osaksi työelämän ennakointitietoa koskeva osio, joka edistää ennakointitiedon saatavuutta ja hyödyntämistä sekä tuo esiin innovatiivisia tapoja ennakointitiedon esittämiseen 5. kehittää ennakointiyhteistyötä myös valtakunnallisella tasolla ennakointivastuun siirtyessä maakunnille. Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomessa:  1. toimii Ennakointiakatemia, osaamistarpeiden ennakoinnin tutkimuskeskittymä, jolla on selvityksiin pohjautuva rakenne ja toimintamalli 2. ennakointikyvykkyys on lisääntynyt ja maakunnassa on valmiudet vastata yritysten muuttuviin työvoimatarpeisiin suhdannevaihteluiden yli  3. ennakointialusta toimii eri toimijoiden tunnistamana ja käyttämänä avoimena yhteistyöalustana ja eri lähteistä kerätyn ja analysoidun ennakointitiedon tietovarantona  4. ennakointitiedon kokoaminen ja hyödyntäminen on systemaattista ja se pohjautuu alueen työnantajien ja oppilaitosten yhteiseen tiekarttaan 5. Ennakointiakatemia tekee yhteistyötä maakuntien ennakointiryhmien verkostoissa valtakunnan tasolla ja osallistuu kansainväliseen tiedon ja kokemusten vaihtoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752681","IQ Business Development","IQ liiketoiminnan kehitys","Finland","90590","21/12/2018","30/06/2020","50","69320","EUR","34660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764173","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s ability to internationalise over a long period of time with regard to Specim IQ.","Hankkeen tavoite on parantaa pitkällä aikajänteellä yrityksen kansainvälitysmahdollisuuksia Specim IQ:n osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756616","Future product development increases EP value added using the EDIH model (Investments)","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen (Investoinnit)","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","35","111600","EUR","39060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The aim of this investment project is to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the area of Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the digital innovation hub of South Ostrobothnia (IoT Compass Hub). Investments are targeted at the following comprehensive technological solutions:- XR-Technologies- 3D printing and scanning technologies- IoT Technologies Investments are carried out as part of a development project of the same name (A77089) and the investments are also closely linked to the implementation of the development project, including demonstrations and various non-profit-making pilots.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan investointihankkeen tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Investoinnit kohdistetaan seuraaviin teknologisiin kokonaisratkaisuihin:- XR-teknologiat- 3D-tulostus ja -skannausteknologiat- IoT-teknologiatInvestoinnit toteutetaan osana saman nimistä kehittämishanketta (A77089) ja investoinneilla on myös kiinteä yhteys kehittämishankkeen toteuttamiseen sisältäen demonstraatiot ja erilaiset yleishyödylliset pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759474","Wood know-how for Pirkanmaa","Puuosaamista Pirkanmaalle","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","20.04","764493","EUR","153173.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland and in the Pirkanmaa region, micro- and small and medium-sized enterprises in the construction sector related to wood construction are challenging to find wood construction professionals. Companies do not have the financial capacity to train employees internally to work in the sector. In cooperation with micro and small and medium-sized enterprises, the project will investigate the training needs in the field of wood construction and develop training offers in the field of wood construction, taking into account all levels of educational institutions. Tampere University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences and Tredu, Tampere Region Vocational Education and Training Institute, assemble training packages that are tested by company staff in pilot training. In the future, urban group companies will face a challenge to meet tighter low-carbon public building claims. The project examines the current state of the procurement competence of the employees of the Group companies and determines the required level of competence and creates a training model that supports the development of procurement competence. The project will result in high-quality training to meet the needs of the whole sector, which will enable professionals in the wood construction sector to meet the growing demand for labour. At the same time, cooperation between educational institutions, stakeholder participation and business cooperation will be strengthened.","Suomessa ja Pirkanmaan alueella puurakentamiseen liittyvissä rakennusalan mikro- ja pk-yrityksissä on haasteena löytää töihin puurakentamisen alan ammattilaisia. Yrityksillä ei ole taloudellisia mahdollisuuksia kouluttaa sisäisesti työntekijää alan työtehtäviin. Puuosaamista Pirkanmaalle hankkeessa selvitetään yhteistyössä mikro- ja pk-yritysten kanssa puurakentamisen alan koulutustarpeita ja kehitetään alan koulutustarjontaa kaikki oppilaitostasot huomioiden. Tampereen yliopisto, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Tampereen seudun ammattioppilaitos Tredu kokoavat koulutuspaketteja, joita yritysten henkilökunta testaa pilottikoulutuksissa. Kaupunkien konserniyrityksillä on tulevaisuudessa haasteena vastata tiukentuviin vähähiilisen julkisen rakentamisen vaateisiin. Hankkeessa selvitetään konserniyritysten henkilöstön hankintaosaamisen nykytila ja määritetään tarvittava osaamistaso sekä luodaan koulutusmalli, joka tukee hankintaosaamisen kehittymistä. Hankkeen tuloksena saadaan koko alan tarpeisiin vastaavaa laadukasta koulutusta, jonka avulla puurakentamisen alalle saadaan osaajia vastaamaan kasvavaan työvoiman kysyntään. Samalla vahvistetaan oppilaitosyhteistyötä, sidosryhmätyöskentelyä ja yritysyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758681","Savonlinna Live! Rising from Corona","Savonlinna Live! Noustaan koronasta","Finland","57130","01/05/2020","31/12/2020","50","192058","EUR","96029","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.867760059091,28.891219914076","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The exceptional circumstances caused by the coronavirus are jeopardising the tourism industry of the entire Savonlinna economic area. The aim of the project is to provide a rapid response to changes in demand in the tourism sector: The peak season of tourism in Savonlinna may be lost due to cancellations of events and changes in consumer uncertainty and consumer behaviour. Operators in the industry must quickly renew their services and tourism products and ensure that the companies’ new products are in the right sales channels (especially electronic channels). If summer events are cancelled and Savonlinna does not offer new services and experiences, the tourist revenue estimated at EUR 100 million may be lost. Tourism companies and the city of Savonlinna will not endure such a collapse. For the summer season, it is necessary to renew the experience and product offering to meet the demand in COVID-19, to define new tourist profiles, to communicate new products and to comprehensively renew communication regarding the Savonlinna summer season, and to target communication to selected consumer profiles in terms of content and channels. In addition to adapting operations, companies’ resources are not sufficient for full product development work. Coaches are needed to activate, advise and coach companies and to assist in the integration of products into Savonlinna’s summer tourism offerings on a fast schedule. The project will address the problem of the hand-handling of companies, through advice and training, and will support the emergence of innovations to open up new business opportunities to the tourism season and innovative event concepts. In addition, the project will resource critical counselling for companies in difficulty- an orderly wind-down of the business, tolerance of the precarious situation- the mental well-being of the entrepreneur and the construction of a new start for the maintenance of the corona will lead to the congestion of existing advisory services organised by municipalities — business counselling creates the ability to leave an uncertain situation to build a new start for the company. With the financing of the project, counselling is resourced with the help of hired project workers.","Koronaviruksen aihettamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada nopea reagoiminen kysynnän muutoksiin matkailusektorilla: Matkailun huippusesonki Savonlinnassa saatetaan menettää tapahtumien peruutusten ja kuluttajien epävarmuuden ja kuluttajakäyttäymisen muutosten takia. Toimialan toimijoiden pitää nopeasti uudistaa palveluitaan ja matkailutuotteitaan ja varmistaa että yritysten uudet tuotteet ovat oikeissa myyntikanavissa (erityisesti sähköiset kanavat) Mikäli kesätapahtumat perutaan eikä Savonlinnalla ole tarjota tilalle uusia palveluja ja elämyksiä, voidaan menettää arviolta 100 miljoonan euron matkailutulo. Tällaista romahdusta matkailuyritykset ja Savonlinnan kaupunki eivät kestä. Kesäsesonkia varten on välttämätöntä uudistaa elämys ja tuotetarjontaa vastaamaan koronaoloissa syntyvää kysyntää, määritellä uudet matkailijaprofiilit, viestiä uusista tuotteista ja kokonaisvaltaisesti uudistaa viestintä koskien Savonlinnan kesäsesonkia sekä kohdentaa viestintää sisältöjen ja kanavien osalta valituille kuluttajaprofiileille. Yritysten voimavarat eivät riitä toiminnan sopeuttamisen ohella täysipainoiseen tuotekehitystyöhön. Tarvitaan valmentajia, jotka aktivoivat, neuvovat ja valmentavat yrityksiä sekä avustavat tuotteiden saamisessa osaksi Savonlinnan kesän matkailutarjontaa nopealla aikataululla. Hanke tarttuu käsilä olevaan ongelmaan yritysten tilanteen selvittämisellä ja neuvonnalla, koulutuksella, ja tukee innovaatioiden syntymistä uusien liiketoimintamahdollisuuksien avaamiseksi matkailusesonkiin ja innovatiivisia tapahtumakonsepteja. Lisäksi hankkeella resursoidaan kriineuvontaa vaikeuksiin joutuneille yrityksille- liiketoiminnan hallittu alas-ajo, epävarman tilanteen sietäminen- yrittäjän henkinen hyvinvointi ja toimintakyvyn ylläpito- uuden alun rakentaminen koronan jäkeiseen tilanteeseen tulee ruuhkauttamaan olemassa olevat kuntien järjestämät neuvontapalvelut - yritysneuvonnalla luodaan kyvykkyyttä lähteä epävarmasta tilanteesta rakentamaan yritykselle uutta alkua.Hankkeen rahoituksella resursoidaan neuvontaa palkattujen projektityöntekijöiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755960","Field tomography — new monitoring method for agricultural greenhouse gas balances research, part 1: investment project (PeltoTomo1)","Tomografiaa pellolla – uusi monitorointimenetelmä maatalouden kasvihuonekaasutaseiden tutkimukseen, osa 1: investointihanke (PeltoTomo1)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","35","260000","EUR","91000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s goal of being carbon neutral by 2035 requires rapid decisions to be taken. Agriculture accounts for 13 % of Finland’s greenhouse gas (KHK) emissions without the effects of land use, which almost doubles the agricultural KHK load. Cultivation techniques — crop variety, fertilisation, use of rotary fertilisers, drainage — can reduce emissions from production and reduce the carbon footprint of products. In order to select the most cost-effective means of reducing the climate burden of production, methods are needed to quantify the impact of different measures on emissions and costs. The current methods for determining the KHK balance under field conditions are dotted chamber measurements and Eddy covariance measurements. Both of these contain significant constraints: Chamber measurements affect the object to be measured, the chambers cannot be used continuously and the measurement is very laborious. The Eddy covariance method, which is continuous and easy to use, does not take into account variations within arable land, e.g. in cropland structure and fertiliser quantities — and thus in the KHK balance sheet. In addition, it suffers from non-homogenesis related to the area around the farmland.This project is developing a completely new type of measurement method for determining the KHK balance of cropland. The new method utilises a so-called laser dispersion and absorption measuring device, which allows plots of arable land up to a square kilometre to be plotted at a time. The new device is also suitable for long-term monitoring in field conditions. The analysis is based on advanced mathematical modelling, computational physics and inversion calculation; these are used to construct tomographic (map) images on the basis of measurements showing the distribution of the KHK emission source in the field at different times. Unlike the Eddy covariance method, the tomographic mapping is not sensitive to factors related to the area around the field. It also allows the determination of the gas balance of non-homogeneous arable land. The project package consists of two parts: The investment project (PeltoTomo1) will purchase a laser dispersion and absorption measuring device. In the development project (PeltoTomo2), this device will be used and tested; the methods for analysing the data it produces are being developed and applied to agricultural KHK balance measurements at the Natural Resources Institute Finland (Luke) Maaninga experimental farm. The project is implemented by the Department of Applied Physics of the University of Eastern Finland (UEF) and Luke.The project will create a new centre of expertise in the region: As a result of the collaboration, the two top research fields in Northern Savo (computational inversion problems and agricultural research) meet. If successful, the project will bring significant practical benefits: The new monitoring method fills the gaps in chamber and Eddy covariance measurements in the determination of the KHK balance sheet. Improving the reliability and diversification of monitoring methods may lead to significant changes in agricultural practices in the future, especially so that the KHK balance sheet can be taken into account in future, e.g. in the management of crops and in the selection of fertilisers. The project has two business partners: Yara and Valio. However, the project also indirectly affects a large number of local small businesses. In 2020, there were 3,3181 agricultural and horticultural companies in Northern Savo. The aim of the project is that the large companies involved export the solutions developed and verified by the project to their own contractual facilities and partners. Methods also have potential in a number of other applications: According to Sanna Marin’s government programme, biogas production and manure utilisation must be increased in Finland. For several years, investments in farm or central-scale biogas plants have been made in Northern Savo. So far, Luke Maaninga’s biogas plant is the only one, but the time may now be more mature for new openings. Projects for the development of organic recycled fertilising products are under way (Biosphere (Savonia, UEF, Luke), orphan (Luke, Savonia)), but there is little research on the impact of the use of these fertilisers on agricultural KHK emissions. The use of new monitoring methods may therefore be an important part of the product development of biogas and organic fertilisers in the future.","Suomen tavoite olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä vaatii toteutuakseen nopeita päätöksiä. Suomen kasvihuonekaasu (KHK) -päästöistä maatalouden osuus on 13 % ilman maankäytön vaikutuksia, jotka lähes kaksinkertaistavat maatalouden KHK–kuorman. Viljelytekniikalla – kasvilajivalikoimalla, lannoituksella, kiertolannoitteiden käytöllä, ojituksella – voidaan alentaa tuotannosta syntyviä päästöjä ja vähentää tuotteiden hiilijalanjälkeä. Jotta voitaisiin valita kustannustehokkaimmat keinot vähentää tuotannon ilmastokuormitusta, tarvitaan menetelmiä, joiden avulla voidaan kvantifioida erilaisten toimenpiteiden vaikutus päästöihin ja toimenpiteiden kustannuksiin. Nykyisin käytössä olevat menetelmät KHK-taseen määrittämiseksi kenttäolosuhteissa ovat pistemäiset kammiomittaukset ja ns. Eddy covariance -mittaukset. Näistä molemmat sisältävät merkittäviä rajoitteita: Kammiomittaukset vaikuttavat mitattavaan kohteeseen, kammioita ei voida käyttää jatkuvasti ja mittaaminen on erittäin työlästä. Eddy covariance -menetelmä, joka on jatkuvatoiminen ja helppokäyttöinen, ei huomioi peltoalan sisäisiä vaihteluita esim. viljelymaan rakenteessa ja lannoitemäärissä – ja siten KHK-taseessa. Lisäksi se kärsii viljelymaata ympäröivään alueeseen liittyvistä epähomogeenisuuksista.Tässä hankkeessa kehitetään täysin uudentyyppinen mittausmenetelmä viljelymaan KHK-taseen määrittämiseen. Uusi menetelmä hyödyntää ns. laser dispersioon ja absorptioon perustuvaa mittalaitetta, jonka avulla voidaan kartoittaa jopa neliökilometrin kokoista peltoalaa kerrallaan. Myös uusi laite soveltuu pitkäaikaiseen seurantaan kenttäolosuhteissa. Analyysi perustuu edistyneeseen matemaattiseen mallinnukseen, laskennalliseen fysiikkaan sekä inversiolaskentaan; näiden avulla mittausten perusteella muodostetaan tomografisia (kartta)kuvia, jotka esittävät KHK:n päästölähteen jakaumaa pellolla eri ajanhetkinä. Toisin kuin Eddy covariance -menetelmä, tomografinen kartoitus ei ole herkkä peltoa ympäröivään alueeseen liittyville tekijöille. Lisäksi se mahdollistaa myös epähomogeenisten peltoalojen kaasutaseen määrittämisen. Hankekokonaisuus koostuu kahdesta osasta: Investointihankkeessa (PeltoTomo1) ostetaan laser dispersioon ja absorptioon perustuva mittalaite. Kehityshankkeessa (PeltoTomo2) tätä laitetta hyödynnetään ja testataan; sen tuottaman datan analysointimenetelmiä kehitetään ja sitä sovelletaan maatalouden KHK-tasemittauksiin Luonnonvarakeskuksen (Luke) Maaningan koetilalla. Hankkeen toteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopiston (UEF) Sovelletun fysiikan laitos sekä Luke.Hankkeen myötä alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä: Yhteistyön tuloksena Pohjois-Savon kaksi huippututkimusalaa (laskennallisten inversio-ongelmien ja maatalouden tutkimus) kohtaavat. Onnistuessaan hanke tuottaa merkittävän käytännön hyödyn: Uusi monitorointimenetelmä paikkaa kammio- ja Eddy covariance-mittausten puutteita KHK-taseen määrityksessä. Monitorointimenetelmien luotettavuuden parantuminen ja monipuolistuminen voi tulevaisuudessa johtaa merkittäviin muutoksiin maatalouden toimintatavoissa, erityisesti siten, että jatkossa KHK-tase voidaan huomioida mm. viljelysten hoidossa ja lannoitteiden valinnassa. Yritysyhteistyökumppaneita hankkeessa on kaksi: Yara ja Valio. Hanke vaikuttaa kuitenkin välillisesti myös suureen määrään paikallisia pienyrityksiä. Vuonna 2020 Pohjois-Savossa oli yhteensä 3181 maatalous- ja puutarhayritystä. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvat suuret yritykset vievät hankkeessa kehitetyt ja todennetut ratkaisut omille sopimustiloilleen ja -kumppaneilleen. Menetelmillä on potentiaalia myös useissa muissa sovelluksissa: Sanna Marinin hallitusohjelman mukaan Suomessa on lisättävä biokaasuntuotantoa sekä tehostettava lannan hyödyntämistä. Pohjois-Savossa on useita vuosia yritetty saada aikaan investointeja maatilojen tai keskitetyn mittakaavan biokaasulaitoksiin. Toistaiseksi Luke Maaningan maatilan biokaasulaitos on ainoa, mutta aika voi olla nyt kypsempi uusille avauksille. Hankkeita orgaanisten kierrätyslannoitevalmisteiden kehittämiseksi on menossa (Biosfääri (Savonia, UEF, Luke), OrVo (Luke, Savonia)), mutta näiden lannoitteiden käytön vaikutuksesta maatalouden KHK-päästöihin ei juuri ole tutkittua tietoa. Uusien monitorointimenetelmien käyttö voikin tulevaisuudessa olla tärkeä osa biokaasun ja orgaanisten lannoitteiden tuotekehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750875","Northern Savo micro-enterprises for growth (#MikroGrow)","Pohjois-Savon mikroyritykset kasvuun (#MikroGrow)","Finland",null,"01/04/2017","30/06/2020","39.66","615768","EUR","244200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, a significant number of new jobs have been created in micro-enterprises. The employment and growth potential of micro-enterprises is well illustrated by the fact that between 2001 and 2015, around 47 % of the net job creation in enterprises was generated by micro-enterprises. During that period, the change in the number of employees in micro-enterprises was positive, + 33,056 persons. At the same time, the change in the number of employees in large enterprises was negative at 45,892 persons. In 2015, there were 340 870 micro-enterprises in Finland, representing 94.7 % of the total number of enterprises. According to the 2015 OECD report, 63 % of all enterprises in Finland are sole entrepreneurs. According to the same report, the focus of Finnish exports is on large companies: Only 3 % of Finnish exports are made by micro-enterprises, compared to 11 % in Sweden (the total value of Swedish exports in euros is about 2.5 times the total value of Finnish exports). According to Statistics Finland*, there will be 12122 micro-enterprises in Northern Savo at the end of 2016, representing 91 % of the enterprises in the region. The growth and export potential of micro-enterprises in the province is significant. Information on micro-enterprises is needed for policy-makers and business interface actors. Objectives and actionsThe main objective of the project is to build an experimental growth and export pilot network of micro-enterprises and business interface research, development and training actors (TKK operators). Experiment-based commercialisation, growth and export activities effectively remove barriers to growth, especially for the smallest companies. In Finnish micro-enterprises, the use of time and resources is too much focused on the design of a product or service, so that concrete sales and export experiments begin far too late. The application of new commercialisation, growth and export practices is also limited for business interface operators. Information is particularly needed on new types of digital growth and internationalisation mechanisms. New knowledge, new operating models and new actions are needed, especially in micro-enterprises. The introduction of experimental growth and internationalisation mechanisms is already urgent in Northern Savo micro-enterprises and in the services of the RDI operators supporting them.Objective 1: Construction of a micro-enterprise pilot network for growth and export. In order to achieve this objective, growth and export pilot groups (30+ 30+ 30+ 30) consisting of micro-enterprises will be put together in the North Savo region to guide their RDI activities. The groups meet on a monthly basis (4 groups/month) in micro-enterprises. In the area of operation, the practices of the business interface will be reformed so that they take better account of the specificities of the business field in the region. In order to achieve this objective, a proven business-led approach will be implemented in an accelerated manner and best practices will be established in the region. A virtual platform and operating methods will be built for the network. A pool of experts will be set up to support micro-enterprises. As a result, the company-led growth and export promotion activities will be rooted in the North Savo region. In co-operation between companies and RDI operators, the support functions of the business interface will be reformed in a company-oriented manner and taking into account the specificities of micro-enterprises.Objective 2: Rapid experimentation with the commercialisation and growth of micro-enterprises. To achieve this objective, light and cost-effective commercialisation and growth methods using digitality will be identified and deployed. New methods of commercialisation and growth will be tested in collaboration between micro-enterprises and RDI operators in the network’s growth and export pilot groups. In addition, the impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result of the work package, bold experiments to promote commercialisation and growth will produce results in micro-enterprise groups and the successes will be disseminated in the region. As a result of the project, micro-enterprises in the region rapidly and cost-effectively commercialise products and services, grow in an orderly manner and create new jobs.Objective 3: Carry out cost-effective export experiments. To achieve this objective, appropriate export practices and operating models for micro-enterprises will be identified. Methods suitable for micro-enterprises will be tested in the network’s growth and export pilot groups in cooperation between enterprises and RDI operators. The impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result, agile export practices for micro-enterprises have been identified and introduced in micro-enterprises.","Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Mikroyrityksissä olevaa työllistämis- ja kasvupotentiaalia kuvaa hyvin se, että vuosina 2001-2015 noin 47 % yritysten nettotyöpaikkalisäyksestä syntyi mikroyrityksiin. Tuona aikana mikroyritysten henkilöstömäärän muutos oli positiivinen, +33 056 henkilöä. Samanaikaisesti henkilöstömäärän muutos suurissa yrityksissä oli negatiivinen, 45 892 henkilöä. Vuonna 2015 Mikroyrityksiä oli Suomessa 340 870 kappaletta, ja ne edustivat 94,7 % yrityskannasta. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo euroissa on n. 2,5 kertainen Suomen viennin kokonaisarvo). Pohjois-Savossa on tilastokeskuksen* mukaan vuoden 2016 lopussa 12122 mikroyritystä, joka edustaa 91 % alueen yrityksistä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali on merkittävä. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa tarvitaan päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käyttöön. Tavoitteet ja toimepiteetHankkeen päätavoitteena on rakentaa Pohjois-Savon alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijat) kokeiluperusteinen kasvu- ja vientikokeiluverkosto. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Kokeiluperusteisten kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on jo kiire Pohjois-Savon mikroyrityksissä ja niitä tukevien TKK-toimijoiden palveluissa.Tavoite 1: Mikroyritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen. Tavoitteen saavuttamiseksi Pohjois-Savon alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät (30+30+30+30) ohjaamaan alueiden TKK-toimintaa. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain (4 ryhmää/ kuukausi) kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan toimivaksi osoittautunut yritysvetoinen toimintamalli nopeutetusti käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Verkostolle rakennetaan virtuaalinen alusta ja toimintatavat.  Mikroyritysten tueksi kootaan asiantuntijapooli. Työpaketin tuloksena yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Pohjois-Savon alueelle. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoiminnot uudistetaan yrityslähtöisesti ja mikroyritysten erityispiirteet huomioiden.Tavoite 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Tavoitteen saavuttamiseksi keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Hankkeen vaikutuksesta alueen mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja.Tavoite 3: Toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Tavoitteen saavuttamiseksi Mikroyrityksille soveltuvia vientikäytäntöjä ja toimintamalleja tunnistetaan. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä on tunnistettu ja otettu käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti.Tavoite 4: Kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen. Tavoitteen saavuttamiseksi tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään toiminta-alueella. Lisäksi tieto onnistumisista ja parhaista käytännöistä levitetään Pohjois-Savon mikroyritysverkostoissa sekä pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. K","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757900","Cooperation on security of change — national co-ordination project II","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallinen koordinaatiohanke II","Finland",null,"01/02/2017","31/03/2023","49.46","3374803","EUR","1669276.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cooperation on security of change — the aim of the national co-ordination project is to develop and complement national activities related to structural change and change security situations. The central objective of national co-ordination is to increase effectiveness and efficiency and to prepare the operating model for security of change towards the reform of the TE services. The project will highlight existing effective practices and model the operation of change security to become more customer-oriented and to better respond to the wider renewal of TE-services. The TE Offices would have a basis for organising the operations of security of change in the organisation of the region’s TE-services. In reorganising services, there may be a risk that the TE Office will have to build operating models from the beginning, while situations of restructuring and staff reduction require rapid action. The objectives of the project at action level are:1. Securing the availability of skilled labour and promoting employment through efficient employment and business services and developing models and services to improve the matching of labour supply and demand, 2. Experimentation and development of operating and service models to facilitate the encounter of a dismissing and recruiting company — a successful transition from work to work, productisation and testing of the model of change security as a purchasing service; and3. Development of security of change as part of proactive structural change management and TE-service strategy, expansion of competence related to security of change, increased awareness, deepening cooperation and networks.The measures supporting the objectives are roughly divided into three: development and competence development, promotion of awareness of change security, creation and testing of new models. More comprehensive services concern both personal and employer customers.2.Informing themselves with acute change security situations, responding to emerging needs, and testing operating models and services (cases and operating models in practice) with pilot areas.3.Initiating the discussion — assessing the change security operating model from the perspective of different target groups. The use of social media in the debate and the involvement of employers and advocacy organisations in the debate on security of change.The concrete development measures supporting these themes are divided into two development packages:1. Development of the content of change security operations more comprehensive for all customer groups and reinforced by stakeholder cooperation. Development of proactive protection services for those who have lost their jobs and employers.2. Piloting in purchasing services and organising change security The following results have been defined for the project:1. Responding and preparing for subsequent changes in the TE-services and operating environment (corona and ÄRM)-The development of customer guidance and service paths for those who have lost their job has been developed in the field of change-There has been tried and analysed effective models for dismissing and recruiting companies-It has been tried and analysed for proactive change security and services for new target groups-It has been paved the way for cooperation to enable framework agreements and competitive bidding for regions with diverse services for reducing situations.2. Regional and national networks have been assembled and activated-Information on the security of change and the possibilities for managing change has increased during the project, both among employers, partners and TE Office customers and officials.-Shares information in trans-European restructuring networks and disseminates good practices between countries, close co-operation with the EGF network-In the whole country, TE-services have sufficient expertise in the field of security of change — Change management measures are subject to continuous self-assessment, research and development in cooperation networks for change security 3. Systems supporting the implementation of change security are up-to-date:-The change security materials are available to all experts in an aggregate manner — also in different language versions, where necessary-Tillasting is easy to implement and supports objectives and operations from its indicators-Communication has been developed to better support stakeholder cooperation and customer needs (service design)","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallisen koordinaatiohankkeen tavoitteena on kehittää ja täydentää kansallista rakennemuutoksiin ja muutosturvatilanteisiin liittyvää toimintaa. Valtakunnallisessa koordinaatiossa keskeinen tavoite on vaikuttavuuden ja tehokkuuden lisääminen ja muutosturvan toimintamallin valmistaminen kohti TE-palvelujen uudistusta. Hankkeessa tuodaan esille olemassa olevia toimivia käytänteitä sekä mallinnetaan muutosturvan toimintaa entistä asiakaslähtöisemmäksi ja vastaamaan paremmin laajempaa TE-palvelujen uudistumista. TE-toimistoilla olisi käytettävissä pohja muutosturvan toiminnan organisoimiseksi alueen TE-palveluja organisoidessa. Palvelujen uudelleen organisoimisessa riskinä voi olla tilanne, jossa TE-toimisto joutuu rakentamaan toimintamallit alusta samalla kun rakennemuutos- ja henkilöstön vähentämistilanteet vaativat nopeaa toimintaa. Hankkeen toimenpidetason tavoitteina ovat:1. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja työllisyyden edistäminen tehokkaiden työvoima- ja yrityspalveluiden avulla sekä työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantavien mallien ja palvelujen kehittäminen, 2. Toiminta- ja palvelumallien kokeilu ja kehittäminen irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen kohtaamisen helpottamiseksi - onnistunut työstä työhön siirtyminen, muutosturvan toimintamallin tuotteistamista ja kokeilemista ostopalveluna sekä3. Muutosturvan kehittäminen osana ennakoivaa rakennemuutoksen hallintaa ja TE-palvelustrategiaa, muutosturvaan liittyvän osaamisen laajentaminen, tunnettavuuden lisääminen, yhteistyön ja verkostojen syventäminen.Tavoitteita tukevat toimenpiteet jakautuvat karkeasti kolmeen pääteemaan:1.Palvelujen kehittäminen kokonaisvaltaisemmiksi - kehittämistyö ja osaamisen kehittäminen, muutosturvan tunnettavuuden edistäminen, uusien mallien luominen ja testaaminen. Kokonaisvaltaisemmat palvelut koskettavat sekä henkilö- että työnantaja-asiakkaita.2.Akuutteihin muutosturvatilanteisiin perehtyminen, näistä nouseviin tarpeisiin vastaaminen ja pilottialueiden kanssa toimintamallien sekä palvelujen testaaminen (caset ja toimintamallien testaaminen käytännössä).3.Keskustelun herättäminen - muutosturvan toimintamallin arviointi eri kohderyhmien näkökulmasta. Sosiaalisen median hyödyntäminen keskustelun käymisessä ja myös työnantajien sekä edunvalvontajärjestöjen osallistaminen muutosturvasta käytävään keskusteluun.Ko. teemoja tukevat konkreettiset kehittämistoimenpiteet jakautuvat puolestaan kahteen kehittämiskokonaisuuteen:1. Muutosturvatoiminnan sisällöllinen kehittäminen kokonaisvaltaisemmaksi kaikille asiakasryhmille ja sidosryhmäyhteistyön vahvistamien. Ennakoivan muutosturvan palvelujen kehittely työnsä menettäneille sekä työnantajille.2. Pilotointi ostopalveluissa ja muutosturvan organisoinnissaHankkeelle on määritelty seuraavat tulokset:1. On vastattu ja valmistauduttu myöhempiin TE-palvelujen ja toimintaympäristön (korona ja ÄRM) muutoksiin-On kehitetty muutosturvassa työnsä menettäneen asiakasohjausta ja palvelupolkua-On kokeiltu ja analysoitu toimivia malleja, joilla irtisanovat ja rekrytoivat yritykset kohtaavat-On kokeiltu ja analysoitu ennakoivaa muutosturvaa ja palveluja uusille kohderyhmille-On pohjustettu yhteistyötä puitesopimusten mahdollistamiseksi ja kilpailutettu alueille monipuolisia palveluja vähentämistilanteisiin.2. On koottu ja aktivoitu alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja-Tietämys muutosturvasta ja muutoksen hallinnan mahdollisuuksista on hankkeen toiminta-aikana lisääntynyt niin työnantajien, yhteistyökumppaneiden kuin TE-toimiston asiakkaiden ja virkailijoiden keskuudessa.-Jaetaan tietoa Euroopan laajuisissa rakennemuutosverkostoissa ja välitetään hyviä käytäntöjä maiden välillä, tehty EGR-verkoston kanssa tiivistä yhteistyötä-Koko maassa TE-palveluissa on riittävästi muutosturvaan liittyvää asiantuntijaosaamista -Muutoksen hallinnan toimenpiteet ovat muutosturvan yhteistyöverkostoissa jatkuvan itsearvioinnin, tutkimuksen ja kehittämisen kohteena 3. Muutosturvan toteuttamista tukevat järjestelmät ovat ajan tasalla:-Muutosturvamateriaalit ovat kootusti kaikkien asiantuntijoiden saatavissa - myös eri kieliversioina tarvittavilta osin-Tilastointi on helposti toteutettu ja tukee tavoitteita ja toimintaa mittareiltaan-Viestintää on kehitetty tukemaan paremmin sidosryhmäyhteistyötä ja asiakkaiden tarpeita (palvelumuotoilu)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302244","Cross Border Business Opportunities Creation Empowered by Modern IT and IoT Technologies","Rajat ylittävät liiketoimintamahdollisuudet nykyaikaisten IT- ja IoT-tekniikoiden avulla","Finland|Russia",null,"18/10/2018","31/03/2021","52.09","453333","EUR","236150","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371880","65.0563701,25.4683075|65.0526548,25.4694575|61.7358218,34.3599844|61.7740356,34.3609041|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Creating cross-border business opportunities for Aqua-Culture (AC) SMEs through adaptation of innovative IoT and Modern Information Technologies (mIT).","Luodaan rajat ylittäviä liiketoimintamahdollisuuksia vesiviljelyalan pk-yrityksille mukauttamalla innovatiivisia esineiden internetiä ja nykyaikaista tietotekniikkaa (mIT).","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756782","Easy-to-use ERP for industry","Helppokäyttöinen ERP teollisuuteen","Finland","80100","29/08/2021","31/12/2022","50","101730","EUR","50865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763483","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Collapick has offered the industry an effort to facilitate production records. In 2020, we decided to expand the offer to a comprehensive open source ERP (Enterprise Resource) system. This is how we seek growth in a much bigger market and build a basis for internationalisation. The aim of the project is to enable the company to grow faster in the ERP market and internationalise.","Collapick on tarjonnut teollisuuteen Ponniste tuotetta helpottamaan tuotannon kirjauksia. Vuonna 2020 päätimme laajentanut tarjontaa kokonaisvaltaiseen avoimen lähdekoodin ERP (toiminnanohjaus) - järjestelmään. Näin haemme kasvua huomattavasti isommasta markkinasta ja rakennamme pohjaa kansainvälistymiselle. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen nopeampi kasvu ERP-markkinassa ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756960","The Marine Logistics Research Centre’s targeted activities include expertise in maritime, logistics and security of supply and growth for companies in Satakunta (MeriLoki)","Merilogistiikan tutkimuskeskuksen kohdennetuilla toimilla meri-, logistiikka- ja huoltovarmuusosaamista ja yrityksille kasvua Satakunnassa (MeriLoki)","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","40","312500","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Structural change in industry with digitalisation and growing environmental demands challenges the development of an export-driven province of Satakunta. The change also offers numerous opportunities for growth in the themes of marine expertise, logistics and security of supply. There are hundreds of companies operating in Satakunta, which are either users of logistics chains or service providers.   The objectives and results of the project are (1) to strengthen the activities of the Marine Logistics Research Centre in the themes of marine knowledge, logistics and security of supply and to develop into a nationally leading concentration.  2) Strengthening provincial (and national) cooperation between the various actors in the logistics chain on the themes of digitalisation and green growth. Communication at national and international level and increased awareness of the provincial team. 3) Optimising the transport chains of the regional logistics chains will be innovated by launching the digitalisation package that supports the green growth of the three production chains. These are: (a) remote pilotage and smart buses; (b) a digital testing environment for new marine technology solutions; and (c) optimisation of marine logistics processes. 4) The use of simulations will be increased and improved in the optimisation and validation of logistics chain processes. As a result of the project, the Marine Logistics Research Centre serves the concrete needs of the business field. The Research Centre conducts leading research and product and service development in the field with a unique concept in the national and international operating environment. The project speeds up and improves the recovery from the COVID-19 crisis in Satakunta.","Teollisuuden rakenteellinen muutos digitalisaation ja kasvavien ympäristövaateiden myötä haastaa vientivetoisen Satakunnan maakunnan kehityksen. Muutos myös tarjoaa lukuisia kasvun mahdollisuuksia merenkulun osaamisen, logistiikan ja huoltovarmuuden teemoissa. Satakunnassa toimii satoja yrityksiä, jotka ovat joko logistiikkaketjujen käyttäjiä tai palveluiden tarjoajia.   Hankkeen tavoitteina ja tuloksina ovat  1) Merilogistiikan tutkimuskeskuksen toiminnan vahvistaminen meriosaamisen, logistiikan ja huoltovarmuuden teemoissa ja kehittyminen kansallisesti johtavaksi keskittymäksi.  2) Maakunnallisen (sekä kansallista) yhteistyön vahvistaminen logistiikkaketjun eri tahojen kesken digitalisaation ja vihreän kasvun teemoissa. Maakunnan osaajakokonaisuudesta viestintä kansallisesti ja kansainvälisesti ja tunnettavuus lisääntyy. 3) Maakunnallisten logistiikkaketjujen kuljetusketjujen optimointia innovoidaan käynnistämällä kolmen tuotantokäyttöön johtavaa vihreää kasvua tukevaa digitalisaatiokokonaisuutta. Kokonaisuudet ovat a) etäluotsaus ja älyväylät, b) uusien meriteknologisten ratkaisujen digitaalisen testausympäristö ja c) merilogistiikan prosessien optimointi. 4) Simulaatioiden käyttöä lisätään ja parannetaan logistiikkaketjujen prosessien optimoinnissa ja validoinnissa. Hankkeen tuloksena Merilogistiikan tutkimuskeskus palvelee yrityskentän konkreettisia tarpeita. Tutkimuskeskus tekee alan johtavaa tutkimusta ja tuote- sekä palvelukehitystä kansallisessa ja kansainvälisessä toimintaympäristössä ainutlaatuisella konseptilla. Hanke nopeuttaa ja tehostaa Satakunnan koronakriisistä toipumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753824","Development of production efficiency. Electrification of Esla products and use of aluminium as frame material","Tuotannon tehokkuuden kehittäminen. Esla tuotteiden sähköistys ja alumiinin käyttö runkomateriaalina","Finland","61160","10/11/2019","31/12/2021","50","135550","EUR","67775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766346",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Improving energy efficiency in production processes. Electrification of new Esla products and conversion of frame material into aluminium. The development of aluminium parts manufacturing, which also supports the production of new Esla products.","Tuotantoprosessien energia tehokkuuden parantaminen. Uusien Esla tuotteiden sähköistäminen ja runkomateriaalin muutos alumiiniksi. Alumiiniosien valmistuksen kehittäminen joka tukee myös uusien Esla tuotteiden valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751746","Improving export capacity","Vientivalmiuksien parantaminen","Finland","41310","23/11/2017","31/08/2019","50","48750","EUR","24375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763831","62.324374430706,25.842361989897","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project improves Metener Oy’s capacity for international growth. The project will develop product development for export products, develop a licensing model and export plan. The result is better services for the licensing customer, a new export product and certified manufacturing and production methods.","Hankkeessa parannetaan Metener Oy:n valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Hankkeessa tehdään vientituotteiden tuotekehitystä, kehitetään lisensointimallia ja vientisuunnitelmaa. Tuloksena on paremmat palvelut lisensoivalle asiakkaalle, uusi vientituote ja sertifioidut valmistus- ja tuotantomenetelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297735","Growth and sustainability from Northern Biopolymers","Kasvua ja kestävää kehitystä pohjoisilta biopolymeereiltä","Finland|United Kingdom",null,"01/06/2015","30/04/2016","65","44976.4","EUR","29234.66","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","58.5859944,-3.5356031|65.0120888,25.4650773",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Pohjois-Pohjanmaa|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1D9|UKM61","2014-2020","The BioNorth project will create new ways of using biopolymers and thus support the utilisation of some bio-based industrial by-products which are considered partly waste materials at the moment. Therefore project can open new possibilities for commercial capitalisation of biopolymers and their raw materials in NPA area. In addition, the approach results in a new, simple and cost-effective method for purification of run-off waters from non-point and some point sources. Therefore, our approach would support the securing of the good ecological status and recreational and commercial usability of northern waters. The main beneficiaries of the project are the producers of biopolymers and their raw materials and primary and industrial production causing water pollution and moreover, all human activities benefitting from good status of waters.","BioNorth-hankkeessa luodaan uusia tapoja käyttää biopolymeerejä ja tuetaan siten joidenkin biopohjaisten teollisuuden sivutuotteiden hyödyntämistä, joita tällä hetkellä pidetään osittain jätemateriaaleina. Siksi hanke voi avata uusia mahdollisuuksia biopolymeerien ja niiden raaka-aineiden kaupalliseen hyödyntämiseen NPA-alueella. Lisäksi lähestymistapa johtaa uuteen, yksinkertaiseen ja kustannustehokkaaseen menetelmään valumavesien puhdistamiseksi muista kuin pistekuormituslähteistä ja eräistä pistekuormituslähteistä. Siksi lähestymistapamme tukisi pohjoisten vesien hyvän ekologisen tilan sekä virkistys- ja kaupallisen käytettävyyden turvaamista. Hankkeen pääasiallisia edunsaajia ovat biopolymeerien ja niiden raaka-aineiden tuottajat sekä vesien pilaantumista aiheuttava alku- ja teollisuustuotanto ja lisäksi kaikki vesien hyvästä tilasta hyötyvä ihmisen toiminta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756528","Drone-Space","Drone-Space","Finland","90590","01/05/2021","31/08/2022","50","78040","EUR","39020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will build a prototype of a system capable of detecting other aircraft flying in the same airspace. The project will explore various technical solutions for identification and communication with other aircraft. Some ready-made technical solutions are available on the market (FLARM, Transponder) for unmanned aircraft, but there is limited experience in their field operation. The project will also explore solutions suitable for radar and imaging to identify aircraft.","Hankkeessa rakennetaan prototyyppi järjestelmästä, joka kykenee havaitsemaan muut ilma-alukset jotka lentävät samassa ilmatilassa. Hankeessa tutkitaan erilaisia teknisiä ratkaisuja, joilla tunnistaminen ja kommunikointi toisten ilma-alusten kanssa tapahtuu. Joitakin valmiita teknisiä ratkaisuja on markkinoilla (FLARM, Transponder) miehittämättömille ilma.aluksille, mutta niiden toimivuudesta kenttäkäytössä on vähäistä kokemusta. Hankkeessa tutkitaan myös tutkaan ja kuvantamiseen soveltuvia ratkaisuja ilma-alusten tunnistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757864","SoteNavi — training project for small and medium-sized enterprises and organisations","SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","39.11","364292","EUR","142491","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project promoters: Turku University of Applied Sciences (co-ordinator), Tampere University of Applied Sciences, South Ostrobothnia Centre for Health Technology Development and the Association of Finnish Student Activities/Instruction Centre Sivis. A reform of the structure of the organisation of social and health services is underway, as is the reform of the system of financing services. In the future, private service providers, i.e. small micro, small and medium-sized enterprises, and third-sector operators, i.e. associations, will play an increasingly important role as providers of well-being services for citizens. The health and social services system will be reformed, especially through digitalisation and its applications. Restructuring and ever-increasing efficiency requirements put a strain on the staff of the social and social services sector. The project will improve the productivity and job satisfaction of operators in the social and social services sector by increasing the skills of the personnel and new forms of cooperation with wellbeing technology companies, marketing and communication companies. There is a growing need for companies and organisations to develop skills, services and forms of cooperation to meet future requirements in the field of social and healthcare. In addition, companies need correct and appropriate evidence-based information and operational guidance to develop services and adopt health technology applications for wellbeing customers with the aim of developing good care. Competence is shown as job satisfaction and customer feedback to increase well-being at work.  The main objective of the project is to increase well-being and productivity at work nationwide in companies and organisations in the social and social services sector by offering a wide range of coaching and sparring, as well as networking in areas relevant to well-being at work and productivity. The purpose of the project is:1. Develop a wide range of expertise in companies and organisations. Topics include well-being at work, productivity, change management, employee inclusion, digitalisation, wellbeing technology, marketing and communication, high-quality customer-oriented service design, restructuring of the social and health care system, legislation and guidance, prediction of the future and responsiveness.2. Create and build regional and national networks between different actors using mentoring.3. To jointly design, develop and evaluate a variety of best practices and good practices to increase well-being and production at work in companies and organisations.4. Develop a quantitative and qualitative assessment of well-being at work and productivity in companies and organisations.SoteNavi project measures are:1. Mapping the current state of well-being at work and productivity in the organisations involved in the project by interviewing key personnel, using occupational well-being measures, collecting figures on sick leave days and turnover. 2. Coaching in workshops at regional level.3. National Days will be organised.4. Setting up a mentoring programme based on the needs of the organisations involved.5. Establish a regional and national network for cooperation between actors.6. Design, implement and evaluate various best practices to improve well-being at work and productivity, e.g. change management and employee involvement in operational development and evidence-based customer-oriented service design. The output of the SoteNavi project will create a digital navigator that includes tools designed for the target group to increase well-being and productivity at work:1. New types of evidence-based service models and service designs. 2. Cooperation networks between companies and organisations.3. Ways to improve management and change management. 4. A mentoring model tailored to the target group. 5. Systematic summary of gender perspectives and impacts of social and health actors to support decision-making. 4. Increased awareness of social and social services restructuring. 5. Tailored and clear knowledge of digital and health technology options, tailored to the needs of each actor.6. The target group’s knowledge of marketing and communication skills found to be inadequate.7. As a result of the above measures, the target group has improved well-being at work and productivity.","Hankkeen toteuttajat: Turun ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Tampereen ammattikorkeakoulu, Etelä-Pohjanmaan terveysteknologian kehittämiskeskus ry ja Opintotoiminnan keskusliitto ry/Opintokeskus Sivis.Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmän rakennemuutos aiheuttaa mikro- ja PK-yrityksille ja kolmannen sektorin toimijoille hyvinvointialalla haasteita seurata alan muutosta. Sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisrakennetta koskeva uudistus on käynnissä, samoin palvelujen rahoitusjärjestelmän uudistaminen. Jatkossa yksityisillä palveluntuottajilla eli pienillä mikro- ja PK-yrityksillä sekä kolmannen sektorin toimijoilla eli järjestöillä on entistä isompi rooli kansalaisten hyvinvointipalveluiden tuottajina. Sote-palvelujärjestelmä tulee uudistumaan erityisesti digitalisuuden ja sen sovellusten avulla. Rakennemuutos ja alati tiukkenevat tehokkuusvaatimukset kuormittavat sote-alan yritysten henkilöstöä. Hankkeessa sote-alan alan toimijoiden tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä parannetaan lisäämällä henkilöstön osaamista ja uudenlaisia yhteistyömuotoja hyvinvointiteknologiayritysten sekä markkinointi- ja viestintäyritysten kanssa. Yrityksissä ja järjestöissä on kasvava tarve kehittää osaamista, palveluja ja yhteistyömuotoja vastaamaan tulevia sote-alan vaatimuksia. Lisäksi yritykset tarvitsevat oikeaa ja asianmukaista näyttöön perustuvaa tietoa ja toiminnan ohjausta kehittämään palveluja ja ottamaan käyttöön terveysteknologisia sovelluksia hyvinvointialan asiakkaille tavoitteena hyvän hoidon kehittäminen. Osaaminen näyttäytyy työtyytyväisyytenä ja työhyvinvointia lisäävänä asiakaspalautteena.  Hankkeen päätavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta valtakunnallisesti sote-alan yrityksissä ja järjestöissä tarjoamalla monipuolista valmennusta ja sparrausta sekä verkostoitumista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden näkökulmasta oleellisiin kohteisiin.Hankkeen tarkoituksena on:1. Kehittää monipuolisesti osaamista yrityksissä ja järjestöissä. Aiheina ovat mm. työhyvinvointi, tuottavuus, muutosjohtaminen, henkilöstön osallisuus, digitalisaatio, hyvinvointiteknologia, markkinointi ja viestintä, laadukas asiakaslähtöinen palvelumuotoilu, sote-palvelujärjestelmän rakenneuudistus, lainsäädäntö ja ohjeistus, tulevaisuuden ennustaminen sekä reagointikyky.2. Luoda ja rakentaa alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja eri toimijoiden kesken käyttäen apuna mentorointia.3. Suunnitella, kehittää ja arvioida yhdessä erilaisia parhaita käytänteitä ja hyviä toimintamalleja työhyvinvoinnin ja tuottamisen lisäämiseksi yrityksissä ja järjestöissä.4. Kehittää työhyvinvoinnin ja tuottavuuden arviointia yrityksissä ja järjestöissä määrällisesti ja laadullisesti.SoteNavi-hankkeen toimenpiteet ovat:1. Kartoitetaan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden nykytila hankkeessa mukana olevissa organisaatioissa haastattelemalla avainhenkilöitä, käyttämällä työhyvinvointimittareita, keräämällä  lukuja sairauslomapäivistä ja liikevaihdosta. 2. Järjestetään valmennusta työpajoissa alueellisesti.3. Järjestetään valtakunnallisia teemapäiviä.4. Luodaan mentorointiohjelma mukana olevien organisaatioiden tarpeiden perusteella.5. Rakennetaan alueellinen ja valtakunnallinen verkosto toimijoiden kesken yhteistyölle.6. Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan erilaisia parhaita käytänteitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi esimerkiksi muutosjohtaminen ja henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen ja näyttöön perustuva asiakaslähtöinen palvelumuotoilu.SoteNavi-hankkeen tuotoksena syntyy digitaalinen navigaattori, joka sisältää kohderyhmälle suunniteltuja välineitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseen:1. Uudenlaisia näyttöön perustuvia palvelumalleja ja palvelumuotoilua. 2. Yhteistyöverkostoja yritysten ja järjestöjen kesken.3. Keinoja paremmalle johtamiselle ja muutosjohtamiselle. 4. Kohderyhmälle räätälöity mentorointimalli. 5. Sosiaali- ja terveysalan toimijoiden sukupuolinäkökulmien ja -vaikutusten systemaattinen yhteenveto päätöksenteon tueksi. 4. Lisääntynyttä tietoisuutta sote-rakennemuutoksesta. 5. Kunkin toimijan omiin tarpeisiin räätälöityä ja selkeää osaamista digitaalisuudesta ja terveysteknologian vaihtoehdoista.6. Kohderyhmän yrityksille suunnattua osaamista puutteellisiksi todetuista markkinointi- ja viestintätaidoista.7. Edellä mainittujen toimenpiteiden johdosta kohderyhmän parantunutta työhyvinvointia sekä tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753762","Sapphire","Safiiri","Finland","87100","20/06/2019","31/08/2022","50","105780","EUR","52890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764863","64.207543499003,27.727130895191","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Normaint Oy sells and produces services for industrial maintenance and condition monitoring, as well as for the completion of industrial plant start-up and conversion projects. The customers are the leading industrial plants in Northern Finland. The strategic objective is to further increase the added value of the operations and thereby improve competitiveness and profitability.The Sapphire project will implement the verification of a new method and method-based service for power plants in practical conditions. Based on market research and measurement results, productisation of the service will be carried out.","Normaint Oy myy ja tuottaa palveluja teollisuuden kunnossapitoon ja kunnonvalvontaan sekä teollisuuslaitosten perustamis- ja muutosprojektien läpivientiin. Asiakkaina ovat johtavat teollisuuslaitokset Pohjois-Suomessa. Strategisena tavoitteena on edelleen nostaa toiminnan jalostusarvoa ja sitä kautta parantaa kilpailukykyä ja kannattavuutta.Safiiri-hankkeessa toteutetaan voimalaitoksiin liittyvän uuden menetelmän ja menetelmään perustuvan palvelun verifiointi käytännön olosuhteissa. Markkinatutkimuksen ja mittaustulosten perusteella toteutetaan palvelun tuotteistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753799","Investment project: Improving the efficiency of the production process, reducing energy consumption and promoting internationalisation.","Investointihanke: Tuotantoprosessin tehostaminen, energian kulutuksen pienentäminen sekä kansainvälistymisen edistäminen.","Finland","95700","05/07/2019","30/06/2021","50","108780","EUR","54390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763616","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Pantsarin Saha Oy’s extensive investment project renews the entire production process in terms of sawing, planing and drying. The investment project consists of five different OCTs an investment2. Land investment in the log sorting line3. Purchase of material handling machine4. Planing line investment5. The investment project will be implemented in 2019-2021.","Pantsarin Saha Oy:n laaja-alainen investointihanke uudistaa koko tuotantoprosessin sahauksen, höyläyksen sekä kuivaamisen osalta. Investointihanke koostuu viidestä eri osa-alueesta:1.Tukkilajittelulinjan investointi2. Tukkilajittelulinjan maapohja-investointi3. Materiaalin käsittelykoneen hankinta4. Höylälinja investointi5. Kuivaamon makasiinin ilmavirtauksien ohjaus ja automatisointiInvestointihanke toteutetaan vuosina 2019 - 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750582","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Kainuu","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Kainuu","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","481200","EUR","240600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance is used for sustainable growth and work 2014-2020 for the implementation of the Finnish Structural Funds programme in Kainuu. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Kainuussa. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753068","A supportive approach to promoting local food for public food services, taking into account low carbon, regional economy and SME entrepreneurship","Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden","Finland","99601","01/09/2019","28/02/2022","40","171702","EUR","68681","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this study is to establish an operating model for the organisation of regional food production (procurement policy and methods, production logistics, management and organisation). The operating model is a whole comprising, for example, production facilities, terminals and flexible transport operations, advanced electronic control systems and cooperation between food business operators. The model should promote the local economy, the capacity of local SMEs, shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions. The municipality of Sodankylä is the applicant and manager of the project. The implementation period for the project is 1.9.2019-28.2.2022. The project will be implemented in the municipality of Sodankylä by part-time project manager and spokesperson. In addition, the implementation of the project measures is supported by the Communications Project of the Association of Lapland and the ProAgrian Farm Growth and the ILY projects. The joint municipal authority of Meri-Lappi municipal services (Kemi, Keminmaa, Simo), the city of Kemijärvi and business and business services, the municipality of Ranua, the municipality of Kittilä, Leader Pohjoisin Lapland, Tampere University of Applied Sciences (value from local food project), Jyväskylä University of Applied Sciences and the Lapland University of Applied Sciences can also be involved in the project. The objective of the study is to take into account carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point for the study is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän selvitystyön tavoitteena on luoda toimintamalli alueellisen elintarviketuotannon organisointiin (hankintapolitiikka ja -menetelmät, tuotannollislogistinen toimintamalli sekä hallinto ja organisointi). Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa on esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja ja joustavaa kuljetustoimintaa, kehittyneitä sähköisiä ohjausjärjestelmiä sekä elintarvikealan toimijoiden yhteistyötä. Mallin on tarkoitus edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia, lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Sodankylän kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2019 – 28.2.2022. Hankkeen toteutuksesta vastaavat Sodankylän kunnassa osa-aikainen projektipäällikkö ja tiedottaja. Lisäksi toteutusta tekevät ruokapalvelupäällikkö ja kehittämisjohtaja.Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat Lapin liiton Maaseutuklusterin viestintä -hanke ja ProAgrian Maatilan kasvu sekä ÄLY -hankkeet. Mukana yhteistyökumppaneina ovat lisäksi Meri-Lapin kuntapalveluiden liikelaitoksen kuntayhtymä (Kemi, Keminmaa, Simo), Kemijärven kaupunki ja yritys- ja elinkeinopalvelut, Ranuan kunta, Kittilän kunta, Leader Pohjoisin Lappi, Tampereen ammattikorkeakoulu (arvoa lähiruoasta -hanke), Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu.Hankkeessa luotavaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Selvitystyön tavoitteena on huomioida hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat ja pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Selvitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751530","Significant increase in exports of antenna design services","Antennisuunnittelupalveluiden viennin merkittävä kasvattaminen","Finland","90590","26/08/2016","31/08/2017","50","37300","EUR","18650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to significantly increase the export of antenna simulation, design and testing services. The increase in exports is mainly achieved by sourcing customers both from new countries and from countries to which the company already has sales. This project focuses on measures supporting new customer acquisition and maintaining competitiveness.The main target area is Western industrialised countries and Asia.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa antennisimulointi-, suunnittelu- ja testauspalveluiden vientiä merkittävästi. Viennin kasvu tapahtuu lähinnä hankkimalla asiakkaita sekä uusista että sellaisista maista, joihin yrityksellä on jo myyntiä. Tässä hankkeessa keskitytään uusasiakashankintaa tukeviin toimenpiteisiin ja kilpailukyvyn ylläpitämiseen.Pääasiallisena kohdealueena läntiset teollisuusmaat sekä Aasia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758985","Sure — Actively for work and a clear career on both sides of Humalajoki","ToKi -  toimeliaasti työhön ja kirkkaasti työuralle Humalajoen molemmin puolin","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2023","22.52","880025","EUR","198180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766420",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The employment development in the municipalities of Kite and Tohmajärvi has been positive, but is lagging behind in the national and regional development. The project’s measures aim to address this challenge by providing unemployed jobseekers with individual coaching, guidance, training and improving the working life capacity of the unemployed. Measures aimed at employment will improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions. By means of the project, cooperation between the City of Kitee and the municipality of Tohmajärvi, as well as the various authorities in the field of employment management, will be strengthened, and a common operating model will be established that will enable the project’s employees, municipal employment coordinators and other public authorities to cooperate more and more closely with customers. The project focuses on preventive work and develops, in cooperation with other actors, an action plan to prevent youth unemployment in Central Karelia. In addition, the project will focus on preventing prolongation of unemployment.  As a result of the project, customers have received guidance on how to apply for work and training, and employment has been promoted through wage subsidy work in the third, private and public sectors. In addition, the amount of labour market support co-financed by municipalities has decreased and the share of unemployed jobseekers in the labour force and the number of long-term unemployed have turned downwards. The accessibility of services has improved and accelerated. According to the labour market forecast of the Ministry of Employment and the Economy on 17 November 2020, long-term unemployment is projected to increase strongly in the coming years. This reflects the prolongation of periods of unemployment during the COVID-19 pandemic and the transition to long-term unemployment of some of those who became unemployed during the COVID-19 period. The continuation of the Tokyo project will ensure and implement the operational models set out in the project plan. The follow-up project will strengthen the effectiveness of tackling long-term unemployment and developing and implementing a preventive approach to youth unemployment.","Kiteen ja Tohmajärven kuntien työllisyyden kehitys on ollut positiivista, mutta on valtakunnan ja maakunnan kehitystä jäljessä. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vastaamaan tähän haasteeseen tarjoamalla työttömille työnhakijoille henkilökohtaista valmennusta, ohjausta, koulutusta sekä parantamalla työttömien työelämävalmiuksia. Työllistämiseen tähtäävien toimenpiteiden kautta parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä.Hankkeen toiminnan kautta vahvistetaan Kiteen kaupungin ja Tohmajärven kunnan sekä eri viranomaisten välistä yhteistyötä työllisyyden hoidossa ja muodostetaan yhteinen toimintamalli, joka mahdollistaa hankkeen työntekijöiden, kuntien työllisyyskoordinaattoreiden ja muiden viranomaistahojen vahvemman yhteistyön sekä tekee toiminnasta yhä asiakaslähtöisempää. Hankkeessa paneudutaan ennaltaehkäisevään työhön ja laaditaan yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa toimintasuunnitelma nuorisotyöttömyyden ehkäisyyn Keski-Karjalassa. Lisäksi hankkeessa panostetaan työttömyyden pitkittymisen ennaltaehkäisyyn.  Hankkeen tuloksena asiakkaat ovat saaneet ohjausta työhön ja koulutukseen hakeutumiseen, ja työllistymistä on edistetty palkkatukityöllä kolmannella, yksityisellä ja julkisella sektorilla. Lisäksi kuntien osarahoittaman työmarkkinatuen määrä on pienentynyt ja työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta sekä pitkäaikaistyöttömien määrä ovat kääntyneet laskuun. Palvelujen saavutettavuus on parantunut ja nopeutunut.Työ- ja elinkeinoministeriön 17.11.2020 työmarkkinaennusteen mukaan pitkäaikaistyöttömyyden ennustetaan kasvavan voimakkaasti tulevina vuosina. Taustalla vaikuttaa työttömyysjaksojen keston pidentyminen koronapandemian aikana sekä koronakeväänä työttömäksi jääneiden siirtyminen osin pitkäaikaistyöttömyyteen. ToKi -hankkeen jatkolla varmistetaan ja jalkautetaan hankesuunnitelman mukaisia toimintamalleja. Jatkohankkeella vahvistetaan vaikuttavuutta pitkäaikaistyöttömyyden hoitoon ja ennaltaehkäisevän nuorisotyöttömyyden toimintamallin kehittämiseen ja jalkauttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291679",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18555",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750996","Product design, productisation and market survey.","Tuotteiden suunnittelu, tuotteistaminen sekä markkinakartoitus.","Finland","80160","21/04/2017","31/01/2018","50","26060","EUR","13030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762315","62.62047806002,29.826363357006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase investment in strong international growth and exports. In order to meet market needs, we need product design, productisation and market survey to guarantee the availability of the product and ensure delivery schedules.","Hankkeen tavoitteena on lisätä panostusta vahvaan kansainväliseen kasvuun ja vientiin. Markkinatarpeeseen vastaamiseen tarvitaan tuotteiden suunnittelua, tuotteistamista sekä markkinakartoitusta, joiden avulla pystymme takaamaan tuotteen saatavuuden ja varmistamaan toimitusaikataulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757986","Career","Työuralle","Finland",null,"01/02/2018","31/10/2020","37.5","910671","EUR","341501.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The reform of vocational education and training and the regulations governing it challenge institutions to develop their career guidance in many ways. Strong personalisation and increased work-based learning require a reform of the guidance services of educational institutions. At the same time, the service system supporting employment in the provinces is undergoing a fundamental reform. Vocational secondary education institutions must ensure guidance services to support the employment of their students even after students have graduated. The key objectives of the project are the analysis and renewal of the career guidance systems of the participating institutions, the closer cooperation with companies, and participation in the development of services to support the employment of newly graduated students in the province. The project’s main results are a career guidance system operating within educational institutions and cooperation networks, as well as a systematic and regional model for further development of the participating institutions for it.2.The service model and a package of services provided by educational institutions to support the employment process after the graduation of a student requiring special support has been created for the needs of the region in the region. On the basis of the mapping, a career guidance development plan will be drawn up jointly and separately for the project.  Career guidance includes guidance at an educational establishment as well as in workplaces and networks. Peer-learning of participants, joint trainings and workshops, as well as the internal development of each participant. 2.The regional service system is being developed in cooperation with the Labour Administration (Häme TE Office) and the provincial service system. Common learning sessions and piloting of control models are the ways to work. Municipalities in the region will also be involved in the development work.3.Information and coaching for workplace learning guidance will be provided to jobs and temporary agency workers. Together with employers, opportunities to find hidden jobs in companies are being explored. The project is relevant for the sustainable development of the local business structure. The project helps companies to quickly and easily find a suitable and skilled workforce. The project also promotes well-being and equality. The project will now improve access to employment for less well-employed students. The project is carried out by the Kiipula Vocational College (administrator), the Forssa Vocational Institute, the Education Centre Tavastia, the Hämeenlinna Region Apprenticeship Agency and Hyria Education Ltd. The project’s expert partner is Häme University of Applied Sciences.The duration of the project is 1.2.2018-31.7.2020","Ammatillisen koulutuksen reformi ja sitä ohjaavat säädökset haastavat oppilaitoksia kehittämään uraohjaustaan monella tavoin. Vahva henkilökohtaistaminen ja työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisääminen edellyttää oppilaitosten ohjauspalvelujen uudistamista.Samaan aikaan maakuntien työllistymistä tukeva palvelujärjestelmä uudistuu perusteellisesti. Ammatillisen toisen asteen oppilaitosten tulee turvata opiskelijoidensa työllistymistä tukevat ohjauspalvelut myös opiskelijoiden valmistumisen jälkeen. Tässä tarvitaan valmisteluvaiheen yhteistyötä maakuntia kehittävien toimintojen kanssa.TYÖURALLE-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat osatoteuttajina olevien oppilaitosten uraohjausjärjestelmien analysointi ja uusiminen, yritysten kanssa tehtävän yhteistyön tiivistäminen sekä maakunnalliseen juuri valmistuneiden opiskelijoiden työllistymistä tukevien palvelujen kehittämiseen osallistuminen.Hankkeen keskeiset tulokset ovat:1.Tehokkaasti oppilaitosten sisällä ja yhteistyöverkostoissa toimiva uraohjausjärjestelmä, sekä muiden osatoteuttajien kanssa sovittu systemaattinen ja alueellinen jatkokehittämisen malli sille.2.Tulevan maakunnan tarpeisiin on luotu oppilaitosten tuottama palvelumalli ja palvelupaketti, jolla tuetaan erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan valmistumisen jälkeistä työllistymisprosessia.3.Kanta-Hämeen (ja osatoteuttajien muiden toiminta-alueiden alueen työnantajat tuntevat uusien koulutus- ja oppisopimusmallien käytännöt ja osaavat toimia niiden mukaisesti molemminpuolisen hyödyn saamisen mukaisesti.4.Hankkeessa yhteistyökumppaneina olevien vuokratyöyritysten kanssa on toimiva malli opiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi.Määriteltyjen tuloksien saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:1.Yhteistyössä osatoteuttajien ja HAMKin kanssa kartoitetaan uraohjausjärjestelmien tämänhetkinen tila. Kartoituksen perusteella tehdään yhdessä ja erikseen uraohjauksen kehittämissuunnitelma projektin ajalle.  Uraohjaus käsittää niin oppilaitoksessa kuin työpaikoilla ja verkostoissa tehtävän ohjaksen. Työtapoina ovat osatoteuttajien vertaisoppiminen, yhteiset koulutukset ja työpajat sekä kunkin osatoteuttajan sisäinen kehitystyö. 2.Yhteistyössä työhallinnon (Hämeen TE-toimisto) ja maakuntiin rakentuvan palvelujärjestelmän valmistelijoiden kanssa kehitetään alueellista palvelujärjestelmää. Työtapoina ovat yhteiset oppimistilaisuudet ja ohjausmallien pilotointi. Myös alueen kunnat osallistetaan kehitystyöhön.3.Työpaikoille ja vuokratyöyrityksille tarjotaan tietoa ja valmennusta työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen. Yhdessä työnantajien kanssa tutkitaan mahdollisuuksia löytää piilotyöpaikkoja yrityksistä. Vuokratyöyritysten kanssa kehitetään työllistymisen edistämisen ohjausmalli.Hanke on merkityksellinen paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen kannalta. Hanke auttaa yrityksiä löytämään nopeasti ja vaivattomasti sopivaa ja osaavaa työvoimaa. Hanke edistää myös hyvinvointia ja tasa-arvoa. Hankkeella parannetaan nyt heikommin työllistyvien opiskelijoiden mahdollisuutta päästä työelämään. Työ on osallisuuden ja hyvinvoinnin tärkein yksittäinen tekijä.Hankkeen toteuttajina ovat Kiipulan ammattiopisto (hallinnoija), Forssan ammatti-instituutti, koulutuskeskus Tavastia, Hämeenlinnan seudun oppisopimustoimisto sekä Hyria koulutus Oy. Hankkeen asiantuntijapartnerina toimii Hämeen ammattikorkeakoulun ammatillinen opettajakorkeakoulu.Hankkeen kesto on 1.2.2018 – 31.7.2020","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752991","Circular economy innovation environment and sustainable renewal in the food industry — INNOKIERTO","Elintarviketeollisuuden kiertotalousinnovaatioympäristö ja kestävä uudistuminen - INNOKIERTO","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2022","50","175000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Reforming the food production chain towards a sustainable food system and resource-wise processes will be essential in the future. The INNOKIERTO project aims to strengthen the innovation and regeneration capacity of Satan SMEs in terms of increasing energy or material efficiency, while at the same time improving their competitiveness in the changing food market. The aim is to create a new innovation environment for circular economy processes in the food industry in Satakunta, which encourages experimentation and piloting of new sustainable methods. The project measures will map low-carbon food innovations from Finland and the world, develop SME processes in thematic days and innovation workshops, guide companies to prepare for future changes in the operating environment, and implement best practices from the world to companies. As a result of the INNOKIERTO project, SMEs in the food industry are effectively informed about new trends in the sector and are able to benefit from the support provided by experts to strengthen their competitiveness and prepare for changes in the operating environment. A new innovation environment for circular economy processes in the food industry will be created in Satakunta, supporting small and medium-sized food enterprises to develop and commercialise new low-carbon products, processes and services. The innovation environment ensures the continuity of cooperation between SMEs and development organisations in Satakunta.","Elintarvikkeiden tuotantoketjun uudistuminen kohti kestävää ruokajärjestelmää ja resurssiviisaita prosesseja on tulevaisuudessa välttämätöntä. INNOKIERTO -hankkeen tavoitteena on vahvistaa satakuntalaisten pk-elintarvikeyritysten energia- tai materiaalitehokkuuteen lisäämiseen liittyvää innovointitoimintaa ja uudistumiskykyä, ja samalla parantaa yritysten kilpailukykyä murroksessa olevilla elintarvikemarkkinoilla. Tavoitteena on luoda Satakuntaan uusi elintarviketeollisuuden kiertotalousprosessien innovaatioympäristö, joka kannustaa uudenlaisten kestävien menetelmien kokeiluun ja pilotointiin. Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan vähähiilisiä elintarvikeinnovaatioita Suomesta ja maailmalta, kehitetään pk-yritysten prosesseja teemapäivissä ja innovaatiotyöpajoissa, ohjataan yrityksiä varautumaan tuleviin toimintaympäristön muutoksiin sekä jalkautetaan parhaita käytäntöjä maailmalta yritysten käyttöön. INNOKIERTO -hankkeen tuloksena elintarviketeollisuuden pk-yritykset saavat tehokkaasti tietoa uusista alan trendeistä ja pystyvät hyödyntämään asiantuntijoiden tarjoamaa tukea kilpailukykynsä vahvistamiseen sekä toimintaympäristön muutoksiin varautumiseen. Satakuntaan syntyy uusi elintarviketeollisuuden kiertotalousprosessien innovaatioympäristö, joka tukee pienten ja keskisuurten elintarvikeyritysten toimintaa uusien vähähiilisten tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Innovaatioympäristö takaa pk-elintarvikeyritysten ja kehittämisorganisaatioiden välisen yhteistyön jatkuvuuden Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750794","New service concept for well-being at work","Työhyvinvoinnin uusi palvelukonsepti","Finland","88610","23/01/2017","31/08/2018","50","30120","EUR","15060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762557","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project develops a new growth business for Obbi Oy as follows:- Development of the service concept- Testing and piloting of the service concept with customers- Building a service organisation and network","Hankeessa kehitetään Obbi Oy:lle uutta kasvuliiketoimintaa seuraavasti:- Palvelukonseptin kehittäminen- Palvelukonseptin testaaminen ja pilotointi asiakkailla- Palveluorganisaation ja -verkoston rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756813","Indoor air monitoring of construction sites and occupied buildings","Rakennustyömaan ja käytössä olevien  rakennuksien sisäilman monitorointi","Finland","80220","28/06/2021","31/05/2022","50","31270","EUR","15635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769153","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to determine whether continuous early measurement can be used for the monitoring of construction sites. In addition, the measurement of existing sites will be examined and their potential for proactive indoor air monitoring will be assessed.","Tavoitteena on selvittää pystytäänkö rakennustyömaiden valvonnassa käyttämään hyödyksi jatkuva aikaista mittausta. Lisäksi olemassa olevien kohteiden mittarointia tarkastellaan ja arvioidaan niiden mahdollisuutta ennakoivassa sisäilmanseurannassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758740","Forward in Oulu","Eteenpäin Oulussa","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","42.1","370601","EUR","156037.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768033",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth unemployment is a problem for our society as a whole, which Tervarit Juniors have been working actively to reduce for five years. We want to continue this important work in the future with the best practices we have identified, as well as by experimenting with new ways of helping young people towards working life.  The aim of our project is to help 180 young people from Oulu to work or study in two-and-a-half years. The main target group of the project is unemployed people under the age of 30 and young people who are not in employment. The project helps its target group in different ways to find a job/study. Project staff meet clients in personal meetings, where job search documents are created together and applications are made. By making use of the club’s previously established partnerships with local actors, the project sends jobseekers to various companies for job interviews and also for hidden jobs.  The project also organises a range of short-term trainings aimed at improving the working life capacity of its participants. In addition, project staff prepare and familiarise people interested in sports and social activities with work experiments. The project partners include TE-services, the City of Oulu, OSAO and other local vocational education and training institutions, as well as higher education institutions, the Finnish Immigration Service and, in particular, local business life. In addition, we work with local sports clubs and other organisations. The project organises guided job search, work experimentation opportunities in sports clubs, advice and assistance in job/study search, company visits and short courses. Short-term courses are organised in particular for labour shortage sectors such as the metal industry and horeca.","Nuorisotyöttömyys on koko yhteiskuntaamme koskettava ongelma, jonka vähentämiseksi Tervarit Juniorit on tehnyt aktiivista työtä jo viiden vuoden ajan. Haluamme jatkaa tätä tärkeää työtä myös jatkossa hyviksi havaitsemillamme toimintatavoilla, sekä kokeilemalla myös uusia tapoja auttaa nuoria kohti työelämää.  Hankkeemme tavoitteena on kahden ja puolen vuoden aikana auttaa työhön tai opintoihin 180 oululaista nuorta. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat työttömät ja työelämänulkopuolella olevat nuoret. Hanke auttaa kohderyhmäänsä eri tavoin löytämään työ/opintopaikan. Hankehenkilöstö tapaa asiakkaita henkilökohtaisissa tapaamisissa, joissa yhdessä luodaan työnhaun dokumentit ja tehdään tarvittavat hakemukset. Hyödyntämällä seuran aiemmin solmittuja yhteistyökumppanuuksia paikallisten toimijoiden kanssa, hanke välittää työhakijoita eri yrityksiin työhaastatteluihin ja myös piilotyöpaikkoihin.  Hanke järjestää myös erilaisia lyhytkoulutuksia, joiden tarkoitus on parantaa osallistujiensa työelämävalmiuksia. Lisäksi hankehenkilöstö valmentaa ja tutustuttaa työelämään urheilusta ja seuratoiminnannasta kiinnostuneita henkilöitä työkokeilujen avulla. Työkokeilijoita otetaan seuraan kerrallaan neljä kappaletta.Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat TE-palvelut, Oulun kaupunki, Osao ja muut paikalliset ammattioppilaitokset, sekä korkeakoulut, Maahanmuuttovirasto ja erityisesti paikallinen yrityselämä. Lisäksi teemme yhteistyötä paikallisten urheiluseurojen kanssa ja muiden järjestötoimijoiden kanssa.Hanke järjestää ohjattua työnhakua, työkokeilumahdollisuuksia urheiluseuroissa, neuvoja ja apua työn/opintopaikan hakuun, yritysvierailuja ja lyhytkursseja. Lyhytkursseja järjestetään erityisesti työvoimapula-aloille, kuten metalliteollisuus ja horeca.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752904","Using the DTS method, the odourless product","DTS-menetelmän avulla hajutonta tuotetta","Finland","36220","06/01/2019","31/05/2019","50","7670","EUR","3835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765821","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The DTS method is a new microbiological treatment method for organic waste. In a good day the waste becomes odourless and imaged into a soil-like mass. The treatment of several fractions of waste has been investigated during the test phase. This project will present results and create marketing materials. Contacts have already been established during the testing process and additional actors and end-users will be sought during this project. Intended to “brand” the production model on the market for the fore, Farm 2.0 — zero-emission farm, etc.","DTS-menetelmä on uusi orgaanisen jätteen mikrobiologinen käsittelymenetelmä. Jätteet muuttuvat reilussa vuorokaudessa hajuttomiksi ja kuvaksi multamaiseksi massaksi. Testivaiheessa on selvitetty usean jätejakeen käsittelyä. Tässä hankkeessa esitellään tuloksia ja luodaan markkinointimateriaalia. Kontakteja on luotu jo testausviaheen aikana ja tämän hankkeen aikana haetaan lisää toimijoita ja myös loppukäyttäjiä. Tarkoitus on \"brändätä\" tuotantomalli markkinoille esi, Maatila 2.0 - päästötön maatila jne","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752910","Possibilities for using horse manure: Case Mäntyvaara","Hevosenlannan hyödyntämismahdollisuudet: Case Mäntyvaara","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","33.13","187778","EUR","62207","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A lot of horse manure is created in Rovaniemi, which has value potential (e.g. nutrients and energy). Further investment of horse manure is difficult due to the lack of fields and the ban on landfilling. New legislative changes, technological solutions developed and research data will enable new types of solutions to exploit manure. In order to explore new options and optimal opportunities, we need the help and know-how of operators outside the area, how to implement the circular economy and best invest/exploit horse manure in the area.The main objective of the project is to produce a development plan for the utilisation of horse manure in Mäntyvaara. The aim is to find solutions for the more efficient use of horse manure, especially in the field of horse manure, and to promote environmentally friendly and low-carbon activities. The project also aims to improve the capacity of horse and ancillary operators, develop new business and create multidisciplinary networks. Measures Measure 1 Exploring the potential of the circular economyAction 2 Finding solutions for circular economy potentialProject management and communication project explores different options related to the utilisation of Mäntyvaara horse manure. The suitability of the alternatives to the area will be determined by mapping, technology and process assessment and through the study of the operating environment. Based on the studies and evaluations, the most optimal solution will be chosen, on the basis of which the development plan and the business model will be developed. In addition to the studies, study visits, articles, meetings and workshops will be carried out to collect and disseminate information on environmentally friendly practices and their implementation. The project explores the possibilities of cooperation between operators and other industries in the neighbouring region, thus gathering a network around the activities, the operation of which enables the implementation of the circular economy already during the project and the implementation of the development plan after the project. The result of the project is a development plan for the utilisation of Mäntyvaara horse manure. The most appropriate possibilities for the use of horse manure have been thoroughly investigated that, on the basis of the development plan, operators committed to the investment after the project can take the necessary decisions on further plans. A concrete result will also be a framework for multidisciplinary cooperation on the circular economy, low-carbon activities and the utilisation of horse manure. The project results in a wide-ranging network and information on circular economy and low-carbon practices in horse farming.","Tausta ja tarve Rovaniemellä hevoskeskittymässä syntyy paljon hevosenlantaa, jolla on arvopotentiaalia (mm. ravinteet ja energia). Hevosenlannan jatkosijoittaminen on vaikeaa peltojen puuttumisen ja kaatopaikalle sijoittamiskiellon vuoksi. Uudet lainsäädännön muutokset, kehitetyt teknologiaratkaisut ja tutkimustiedot mahdollistavat lannan hyödyntämiseksi uudenlaisia ratkaisuja. Uusien vaihtoehtojen ja optimaalisten mahdollisuuksien selvittämiseksi tarvitaan alueen ulkopuolisten toimijoiden apua ja osaamista, miten alueella voidaan toteuttaa kiertotaloutta ja sijoittaa / hyödyntää hevosenlanta parhaiten.TavoitteetHankkeen päätavoitteena on tuottaa kehittämissuunnitelma hevosenlannan hyödyntämiseksi Mäntyvaarassa. Tavoitteena on löytää ratkaisuja hevosalan sivuvirtojen erityisesti hevosenlannan tehokkaampaan hyödyntämiseen sekä edistää ympäristöystävälliseen ja vähähiilisyyteen pyrkivää toimintaa. Hankkeella pyritään myös hevosalan- ja liitännäiselinkeinojentoimijoiden toiminnanmahdollisuuksien parantamiseen sekä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja monialaisten verkostojen luomiseen. ToimenpiteetToimenpide 1 Kierotalouspotentiaalin selvittäminenToimenpide 2 Kiertotalouspotentiaalin ratkaisujen löytäminenToimenpide 3 Kiertotalouden kehittämissuunnitelmaToimenpide 4 Hankehallinnointi ja viestintäHankkeessa selvitetään eri vaihtoehdot Mäntyvaaran hevosenlannan hyödyntämiseen liittyen. Vaihtoehtojen soveltuminen alueelle selvitetään nykytilanne kartoituksen, tekniikka- ja prosessiarvioinnilla sekä toimintaympäristömahdollisuuksien läpikäynnillä. Selvitysten ja arviointien pohjalta valitaan optimaalisin ratkaisu, jonka pohjalta työstetään kehittämissuunnitelma ja liiketoimintamalli. Selvitystöiden lisäksi toteutetaan opintomatkoja, artikkeleita, tapaamisia ja työpajoja, joiden kautta kerätään ja välitetään tietoa ympäristöystävällisistä toimintatavoista ja niiden käyttöönotosta. Hankkeessa selvitetään toimijoiden ja lähialueen muiden toimialojen mahdollisuuksia yhteistyöhön ja kerätään näin toiminnan ympärille verkostoa, jonka toiminta mahdollistaa kiertotalouden toteuttamista jo hankkeen aikana sekä kehittämissuunnitelman käyttöönoton hankkeen jälkeen. TuloksetHankkeen tuloksena on kehittämissuunnitelman Mäntyvaaran hevosenlannan hyödyntämiseksi. Soveltuvimmat mahdollisuudet hevosenlannan hyödyntämiseen on selvitetty perinpohjaisesti, että hankkeen jälkeen investointiin sitoutuneet toimijat voivat kehittämissuunnitelman perusteella tehdä tarvittavat päätökset jatkosuunnitelmista. Konkreettisena tuloksena on myös puitteet monialaiselle yhteistyölle kiertotalouteen, vähähiiliseen toimintaan ja hevosenlannan hyödyntämiseen liittyen. Hankkeen osatuloksena syntyy laaja-alainen verkosto sekä tietoa kiertotalouden ja vähähiilisyyden toimintatavoista hevostaloudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748892","QuietOn","QuietOn","Finland","90440","21/05/2015","31/12/2015","50","80990","EUR","40495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762427","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The QuietO project conceptises and prototypises an environmental noise abatement device. The basic innovation of the device has already been tested. The project will also investigate issues related to the industrial manufacture of the device and create a preliminary industrial design. Another key element of the project is to design an international sales and marketing model for product distribution worldwide.","QuietOn hankkeessa konseptoidaan ja prototypoidaan ympäristön aiheuttaman melun torjuntaan keskittyvä laite. Laitteen perusinnovaatio on jo koeponnistettu. Hankkeessa selvitetään myös laitteen teolliseen valmistettavuuteen liittyvät kysymykset ja luodaan alustava teollinen muotoilu. Toisena hankkeen keskeisenä osana suunnitellaan kansainvälinen myynti ja markkinointimalli tuotteen levitykselle maailmanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751432","Utilising digitalisation and automation in the growth of a company that markets jewellery and clock brands.","Digitalisaation ja automatisoinnin hyödyntäminen koru- ja kellobrändejä markkinoivan yrityksen kasvussa.","Finland","70150","22/06/2016","30/06/2019","50","388970","EUR","194485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project implements projects that require and enable business growth, which essentially develop the company’s production technology and competitiveness. Internationalisation with brand products creates opportunities for a wider market area and growth. Project projects are divided into digitalisation, automation development and innovation, quality management, logistics development and internationalisation.","Hankkeessa toteutetaan liiketoiminnan kasvun edellyttäviä ja mahdollistavia projekteja, jotka olennaisesti kehittävät yrityksen tuotannollista teknologiaa ja kilpailukykyä. Kansainvälistyminen brändi-tuotteilla luo mahdollisuuksia laajempaan markkina-alueeseen ja kasvuun.Hankkeen projektit jakautuvat digitalisaatioon, automaation kehittämiseen ja innovointiin, laadun hallinnan parantamiseen, logistiikan kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755897","Investment in the development of nature tourism","Luontomatkailun kehittämisinvestointi","Finland","58900","09/12/2020","31/08/2022","50","246050","EUR","123025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The increased volume and the diversification of the customer profile has increased the need for high-quality and ecological programme services, activities and high-quality and versatile rental equipment for self-auxiliaries. The aim is to support growth through the development of activities and hobby opportunities and the provision of diverse rental equipment and guided excursions as a result of the investment proposed in this project. The project is able to meet diverse customer needs as well as to promote the international growth of Hotel & Spa Resort Järvihere and the nature tourism business.","Kasvanut volyymi ja asiakasprofiilin monipuolistuminen on lisännyt tarvetta laadukkaille ja ekologisille ohjelmapalveluille, aktiviteeteille sekä laadukkaille ja monipuolisille vuokravälineille omatoimiretkeilijöitä varten. Kasvua halutaan tukea kehittämällä aktiviteetti- ja harrastemahdollisuuksia ja tarjoamalla monipuolisia vuokravälineitä ja opastettuja retkiä tässä hankkeessa esitetyn investoinnin mahdollistamana. Hankkeen avulla pystytään vastaamaan monipuolisiin asiakastarpeisiin sekä edesauttamaan Hotel & Spa Resort Järvisydämen kansainvälistä kasvua ja luontomatkailuliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754811","MYCODE WELLNESS","MYCODE WELLNESS","Finland","33100","20/04/2020","31/08/2022","50","188000","EUR","94000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766820","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Innovative training concept and tools","Innovatiivinen harjoittelukonsepti ja välineet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756757","UltraLeanConsulting","UltraLeanConsulting","Finland","18300","27/09/2021","31/08/2022","50","19630","EUR","9815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768262","61.243234183333,26.055693144206","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Artificial intelligence in management consulting and related cooperation models.","Tekoäly liikkeenjohdon konsultoinnissa ja siihen liittyvät yhteistyömallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751423","6TIME:The Food World of the Future","6AIKA:Tulevaisuuden ruokamaailma","Finland",null,"01/09/2016","31/03/2018","33.5","286791","EUR","96075","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Food World of the Future (TRM) project will build an open innovation platform consisting of a real restaurant and trade environment, in which new digital observation technologies have been invested. It provides a research platform for health-promoting scientific and commercial research. It also serves business by acting as an experimental marketing platform for the products and services of companies in the food industry and related sectors.  The platform generates new competitive products and services that are designed and tested in real-life selection situations. At the heart of the platform is a consumer who deals in the food world of the Future, just like in a normal lunch restaurant or shop. Based on competitive, customer and technology mappings, the project focuses on building the platform’s operational concept and commercial service offering. The platform will apply a new type of observation technology, which will be tested in cooperation with technology companies and Oulun Servis, a food service provider. The project supports the government’s leading project to strengthen cooperation between universities and industry and to commercialise innovations. The food world of the future will be a platform for innovation in the food chain.","Tulevaisuuden Ruokamaailma (TRM) -hanke rakentaa avoimen innovaatioalustan, joka muodostuu todellisesta ravintola- ja kauppaympäristöstä, johon on sijoitettu uutta digitaalista havainnointiteknologiaa. Se tarjoaa tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle ja kaupalliselle tutkimukselle. Lisäksi se palvelee yritystoimintaa toimimalla koemarkkinointialustana elintarviketoimialan ja sitä sivuavien alojen yritysten tuotteille ja palveluille.  Alustan avulla synnytetään uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita, joita ideoidaan ja testataan todellisissa valintatilanteissa. Alustan keskiössä on kuluttaja, joka asioi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa aivan kuin normaalissa lounasravintolassa tai kaupassa. Hankkeessa keskitytään kilpailija-, asiakas- ja teknologiakartoitusten pohjalta rakentamaan alustan toimintakonseptia ja kaupallista palvelutarjoamaa. Alustalla sovelletaan uudentyyppistä havainnointiteknologiaa, jota testataan yhteistyössä teknologiayritysten ja ruokapalveluja tarjoavan Oulun Serviisin kanssa. Hanke tukee hallituksen kärkihanketta korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyön vahvistamiseksi ja innovaatioiden kaupallistamiseksi. Tulevaisuuden ruokamaailma tulee olemaan ruokaketjun innovaatiotyötä eteenpäin vievä ja kokoava alusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752081","BioPILOTS","BioPILOTIT","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2019","35","126088","EUR","44130.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the BioPILOTIT project is to develop the capabilities of Xamkin BioSammo and Energy Technology (laboratory and KymiLabs) for piloting, measuring and applied research. The project will strengthen the research environment in the bioeconomy: capacity to research and develop biomaterial production technologies to produce higher value-added bioproducts (from side streams) on a pilot scale. The beneficial use of the effluent generated by companies reduces the amount of waste generated and increases the rate of bio-material processing. In particular, the project will focus on fine wood materials and the processes needed to exploit them. In order to utilise wood-based effluents (sawdust, crushed waste wood), various equipment is needed, such as small wood pre-treatment equipment, retort suitable for carbonation and after-treatment equipment, e.g. carbon activation device. The activation equipment requires, among other things, the development of oxygen-free silo, steam generator and CO2 supply solutions. The project will also design the operating environment for wood-based fuels (to create a test environment for liquid biofuels and a research platform) and select a test boiler suitable for bio- and circular fuel needs. The need for a FTIR multi-gas analyser in the development of bioeconomy has also emerged from the company’s needs, and the introduction of the analyser also makes it possible to respond better to new research challenges. In the project, Xamk’s expertise will be increased through piloting with the FTIR analyser and the development of the operations of biogas producers. Of the RIS3 strategies of Kymenlaakso, the bioeconomy is one of the leading sectors, and the BioSampo unit and its development, located between Kotka and Kouvola, will well support the development of the entire Kymenlaakso region. However, the BioSampo unit’s research and pilot environment is currently not able to meet current RDI needs, but to promote the circular economy requires the development of the operating environment and in particular its equipment base. The pilot environment designed in the project responds to the need for bio-based raw materials to be used, ensuring that BioSammo can be continued and developed as a research environment for the bioeconomy. If the goal is achieved, local know-how will be increased and a wider whole will be strengthened in the development of sustainable development, circular economy and business life in the Kymenlaakso region. The project will create and evaluate plans to implement bio- and circular economy pilots in Xamk. The plans assess both technical and financial possibilities and threats, and take the matter forward with regard to the chosen methods, so that there is sufficient information for pilots (e.g. technical drawings) for investment decisions related to implementation. BioSampo as an operating environment and development partner is promoted in national and international forums, while looking for the best partners for development. The project will result in a plan for the testing and research environment for liquid biofuels and technical plans for two different pilot sites to demonstrate bioeconomy applications. In addition, the project will result in increased awareness of the development of the potential for gas use in the region. The long-term result will be an environment that will be able to respond better to the development needs of SMEs and research in the bioeconomy sector in the region. The project will be implemented taking into account horizontal principles throughout the life cycle. Sustainable development plays an important role in the implementation of the project, particularly in terms of environmental and economic aspects. The project also takes into account gender equality and equality in accordance with the equality and equality plans of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, as one example of equal work.","BioPILOTIT -hankkeen päätavoitteena on kehittää Xamkin BioSammon ja Energiatekniikan (laboratorio ja KymiLabs) valmiuksia pilotointi- ja mittaustoimintaa sekä soveltavaa tutkimusta varten. Hankkeen avulla vahvistetaan biotalouden tutkimusympäristöä: luodaan valmiudet tutkia ja kehittää biomateriaalien tuotantoteknologiaa korkeamman lisäarvojen biotuotteiden tuottamiseksi (sivuvirroista) pilot-mittakaavassa.Yritysten tuottamien sivuvirtojen hyötykäyttö vähentää syntyvän jätteen määrää ja kasvattaa bioraaka-aineiden jalostusastetta. Erityisesti hankkeessa keskitytään hienojakoisiin puumateriaaleihin ja niiden hyödyntämiseksi tarvittaviin prosesseihin. Puupohjaisten sivuvirtojen (sahanpuru, murskattu jätepuu) hyödyntämiseksi tarvitaan erilaisia laitteistoja, mm. pienpuuaineksen esikäsittelylaitteisto, hiiltämiseen sopiva retortti ja jälkikäsittelylaitteisto, esim. hiilen aktivointilaite. Aktivointilaitteisto vaatii mm. hapettoman siilon, höyrynkehittimen ja CO2-syötön ratkaisujen kehittämistä. Hankkeessa tehdään myös puupohjaisten polttoaineiden tutkimuksen toimintaympäristön suunnittelu (nestemäisten biopolttoaineiden testiympäristön ja tutkimusalustan luomiseksi) sekä valitaan bio- ja kiertotalouspolttoainetarpeisiin sopiva testikattila. Yritystarpeista on myös noussut esiin mm. tarve mm. FTIR-monikaasuanalysaattorille biotaloustoiminnan kehittämisessä, ja analysaattorin käyttöönotto mahdollistaa paremmin myös uusiin tutkimushaasteisiin vastaamisen. Hankkeessa Xamkin osaamista lisätään FTIR-analysaattorilla tehtävien pilotointien ja biokaasuntuottajien toiminnan kehittämisen kautta.Kymenlaakson RIS3-strategioista biotalous on yksi kärkialoista, ja BioSampo -yksikkö ja sen kehittäminen Kotkan ja Kouvolan välimaastossa sijaitsevana tukee hyvin koko Kymenlaakson alueen kehittymistä. BioSampo-yksikön tutkimus- ja pilotointiympäristö ei kuitenkaan tällä hetkellä pysty vastaamaan ajankohtaisiin TKI-tarpeisiin, vaan kiertotalouden edistäminen edellyttää toimintaympäristön ja erityisesti sen laitekannan kehittämistä. Hankkeessa suunniteltu pilotointiympäristö vastaa bioraaka-aineiden hyödyntämistarpeeseen ja näin varmistetaan, että BioSammon käyttöä pystytään jatkamaan ja kehittämään biotalouden tutkimusympäristönä. Tavoitteen toteutuessa lisätään paikallista osaamista ja vahvistetaan laajempaa kokonaisuutta Kymenlaakson alueen kestävän kehityksen, kiertotalouden ja elinkeinoelämän kehittämisessä. Hankkeessa luodaan ja arvioidaan suunnitelmat, joilla bio- ja kiertotalouspilotteja voidaan Xamkissa toteuttaa. Suunnitelmissa arvioidaan niin tekniset kuin taloudelliset mahdollisuudet ja uhat, sekä viedään valittujen menetelmien osalta asiaa eteenpäin niin, että pilotteja varten on riittävää tietoa (esim. tekn. piirustukset) toteutukseen liittyviin investointipäätöksiin. BioSampoa toimintaympäristönä ja kehittämiskumppanina tuodaan esiin kansallisissa sekä kansainvälisissä yhteyksissä, etsien samalla parhaita yhteistyötahoja kehittämiseen. Hankkeen tuloksena saadaan suunnitelma nestemäisten biopolttoaineiden testaus- ja tutkimusympäristöksi sekä tekniset suunnitelmat kahdelle eri pilotointikohteelle, joilla voidaan demonstroida biotalouden sovelluksia. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan kasvatettua tietoutta alueen kaasun käytön mahdollisuuksien kehittämisestä. Pitkän aikavälin tuloksena saadaan toimintaympäristö, joka pystyy vastaamaan alueen pk-yritysten ja tutkimuksen kehitystarpeisiin biotalousalalla entistä paremmin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on merkittävänä tekijänä hankkeen toteutuksessa, erityisesti ekologisuuden ja taloudellisten näkökohtien osalta. Hankkeessa huomioidaan myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti, yhtenä esimerkkinä tasapuoliset työtehtävät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754525","Grow with Joe — Growth Coaching","Grow with Joe - Kasvuvalmennus","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2022","40","851840","EUR","340736","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of growth enterprises in the North Karelia and Joensuu region is small. In order to maintain North Karelia’s competitiveness, it is vital that new growing, developing and internationalising companies are created in the region, creating economic value added and employing the region’s population. From the point of view of the competitiveness of the region, enterprises must also be employers attracting talent and be efficient in terms of operating methods and innovative incomes. The aim of the project is to promote business growth and to fully modernise services and transform services into growth-enhancing services. The aim is to move from short-term individual company-specific interventions towards systematic and analytical intensive coaching per group of companies. The project will build a new innovative service concept for companies with low growth ambitions in Business Joensuu’s service portfolio. The aim is to develop two entirely new service models using service design methods. The development is done through experiments and pilots, where service production is carried out cyclically in short and intensive time periods, targeting different groups of companies and industries. The aim is to develop a growth coaching concept for companies starting or operating longer with growth potential through experimental testing. The starting point of the operating model is to combine goal-oriented intensive coaching and peer-to-peer support among entrepreneurs into a functional service concept. During the project, 200 companies or entrepreneurs planning a business activity will participate in Growth Coaching. At the same time, different implementation methods are tested and tested and the best ways to implement the service concept are sought. The project is divided into 3 different work packages: TP1 Construction of operating model, growth coaching of TP2 start-ups and TP3 Growth coaching of active enterprises. From the perspective of the target group, intensive coaching will seek a solution for innovative cooperation through peer support, for sparring between companies and for activities supporting the well-being of entrepreneurs and management skills. The target group’s companies are clearly looking for growth based on sustainable business profitability and long-term development. Cooperation between companies in the target group, peer support, coaching of entrepreneurs and example stories provide support and courage to face risks. The content of the coaching consists mainly of group-specific elements in which companies participate according to a development plan supporting their growth strategy.Through the Growth Coaching for start-ups:* 100 companies participate in Growth Coaching * All will have their own growth strategy, development plan and a service path that meets their needs * 14 companies will move to Business Joensuu’s business accelerator for rapid growth services* 100 new product or service ideas or production methods * 30 coaching companies have been recruited * 80 % of the companies involved in the coaching have been recruited * 80 % of the start-up companies are vibrant after 3 years* 20 companies are looking for a company-specific project (ELY, leader, Business Finland, Finnvera) and private (financial institutions) financiers through Growth Coaching:* 100 companies participate in the growth coaching service for active companies * All are created with their own growth strategy, development plan and service path to meet their needs * The turnover of 60 coaching companies will increase over the next financial year * 30 coaching companies have recruited new employees* 50 significantly improved products, service or production method * 50 companies have found new market areas * 14 new significant business or business projects, of which 5 (spin off) will be redirected to a business accelerator operating in Business Joensuu for fast growth services* 40 companies are looking for company-specific projects from public (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) and private (financial institutions) financiers. With the help of the project, we will get * more new growing companies to North Karelia and Joensuu region * companies have a wider market area * the range of products and services has been refined into good condition * operating practices, production and profit logic are efficient * growth management skills are at a high level * the turnover of the participating companies is growing * companies cooperate with each other * the number of employees in participating companies grows with good examples created during the project and successful growth-engineered companies can create an atmosphere of success and bold enterprise in the region. This, in turn, encourages new players to experiment with courageously. A concrete effect on the regional economy is to improve vitality, both through increased value added in the regional economy and an increase in employment.","Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun kasvuyritysten määrä on vähäinen. Pohjois-Karjalan kilpailukyvyn säilyttämiseksi on elintärkeää, että alueelle syntyy uusia kasvavia, kehittyviä ja kansainvälistyviä yrityksiä, jotka luovat alueelle taloudellista arvonlisää ja työllistävät alueen väestöä. Alueen kilpailukyvyn kannalta yritysten on oltava myös osaajia houkuttelevia työnantajia ja tehokkaita toimintatavoiltaan ja innovatiivisia ansaintalogiikoiltaan.Hankkeen tavoitteena on yritysten kasvun edistäminen sekä palvelujen kokonaisvaltainen uudistaminen ja muutos kasvua tukeviin palveluihin. Tavoitteena on siirtyä lyhytkestoisista yksittäisistä yrityskohtaisista interventioista kohti yritysryhmäkohtaista systemaattista ja analysoivaa intensiivivalmennusta. Hankkeessa rakennetaan uusi innovatiivinen kasvuhalukkaille yrityksille suunnattu palvelukonsepti Business Joensuun palveluvalikoimaan. Tavoitteena on kehittää kaksi kokonaan uudenlaista palvelumallia hyödyntäen palvelumuotoilun menetelmiä. Kehittäminen tehdään kokeilujen ja pilotointien kautta, jossa palvelutuotantoa toteutetaan syklisesti lyhyissä ja intensiivisissä aikajaksoissa suunnaten toimintaa eri yritysryhmille ja toimialoille. Tavoitteena on kehittää toimintamallista kokeilevien testausten avulla kasvuvalmennuskonsepti kasvupotentiaalia omaaville toimintaansa aloittaville tai jo pidempään toimineille yrityksille. Toimintamallin lähtökohtana on yhdistää tavoitehakuinen intensiivivalmennus ja yrittäjien keskinäinen vertaistuki toimivaksi palvelukonseptiksi.Hankkeen aikana 200 yritystä tai yritystoimintaa suunnittelevaa yrittäjää osallistuu kasvuvalmennukseen. Samalla testataan ja kokeillaan erilaisia toteutustapoja ja haetaan parhaita tapoja palvelukonseptin toteuttamiseksi. Hanke jakaantuu 3 eri työpakettiin: TP1 Toimintamallin rakentaminen, TP2 Alkavien yritysten kasvuvalmennus ja TP3 Toimivien yritysten kasvuvalmennus. Kohderyhmän näkökulmasta haetaan intensiivivalmennuksella ratkaisua vertaistuen kautta syntyvään innovatiiviseen yhteistyöhön, yritysten keskinäiseen sparraamiseen ja yrittäjien hyvinvointia ja johtamisen taitoja tukevaan toimintaan. Kohderyhmän yrityksissä haetaan selkeästi kasvua, joka perustuu kestävään liiketaloudelliseen kannattavuuteen ja pitkäjänteiseen kehitystyöhön. Kohderyhmän yritysten välinen yhteistyö, vertaistuki, yrittäjien coachaus sekä esimerkkitarinat antavat tukea ja rohkeutta riskien kohtaamiseen. Valmennuksen sisällöt koostuvat pääasiassa ryhmäkohtaisista elementeistä, joihin yritykset osallistuvat kasvustrategiaansa tukevan kehittämissuunnitelman mukaisesti.Alkavien yritysten kasvuvalmennuksen kautta:* 100 yritystä osallistuu kasvuvalmennukseen * Kaikille luodaan oma kasvustrategia, kehittymissuunnitelma ja niitä tarpeita vastaava palvelupolku * 14 yritystä siirtyy Business Joensuun yrityskiihdyttämöön nopean kasvun palveluihin* 100 uutta tuote- tai palveluideaa taikka tuotantomenetelmää * 30 valmennukseen osallistuvaan yritykseen on rekrytoitu työntekijöitä * 80% valmennukseen osallistuneista perustetuista yrityksistä ovat elinvoimaisia 3 vuoden jälkeen* 20 yritystä hakee yrityskohtaista hanketta julkisilta (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) ja yksityisiltä (rahoituslaitokset) rahoittajiltaToimivien yritysten kasvuvalmennuksen kautta:* 100 yritystä osallistuu toimivien yritysten kasvuvalmennuspalveluun * Kaikille luodaan oma kasvustrategia, kehittymissuunnitelma ja niitä tarpeita vastaava palvelupolku * 60 valmennukseen osallistuvan yrityksen liikevaihto kasvaa seuraavan tilikauden aikana * 30 valmennukseen osallistuvaan yritykseen on rekrytoitu uusia työntekijöitä* 50 merkittävästi parannettua tuotetta, palvelua tai tuotantomenetelmää * 50 yritystä on löytänyt uusia markkina-alueita * 14 uutta merkittävää yritys- tai liiketoiminta-aihiota, joista 5 (spin off) ohjautuu Business Joensuun toimivaan yrityskiihdyttämöön nopean kasvun palveluihin* 40 yritystä hakee yrityskohtaista hanketta julkisilta (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) ja yksityisiltä (rahoituslaitokset) rahoittajiltaHankkeen myötävaikutuksella Pohjois-Karjalaan ja Joensuun seudulle saadaan * lisää uusia kasvavia yrityksiä * yritysten markkina-alue on aiempaa laajempi * tuote- ja palveluvalikoima on hiottu hyvään kuntoon * toimintatavat, tuotanto ja ansaintalogiikka ovat tehokkaat * kasvun johtamisen osaaminen on korkealla tasolla * osallistuneiden yritysten liikevaihto kasvaa * yritykset tekevät keskinäistä yhteistyötä * työllisen työvoiman määrä osallistuvissa yrityksissä kasvaaHankkeen aikana syntyvät hyvät esimerkit ja toteutetut onnistuneet kasvuvalmennetut yritykset voivat luoda esimerkeillään onnistumisen ja rohkean yrittämisen ilmapiiriä alueelle. Tämä taas kannustaa uusia toimijoita rohkeisiin kokeiluihin. Konkreettisena vaikutuksena aluetalouteen on elinvoimaisuuden paraneminen sekä aluetalouden arvonlisän kasvun että työllisyyden parantumisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754894","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","31/08/2020","31/12/2021","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758793","ICT precision","ICT-täsmä","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","37.5","322284","EUR","120856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ICT precision is a project carried out in the Tampere University Community, and ICT4N (ICT for Need) must implement a training package. The main objective of the project is to ease the continuous skills shortage of companies in the field of ICT in Pirkanmaa, where the domestic training offer is not sufficient to cover the needs of companies, and companies must also bring knowledge from abroad. The aim is to reduce the unemployment rate of highly qualified professionals with a foreign background already in Finland. The availability of foreign-language experts in Finland will improve while the share of Finnish residents in the labour force is decreasing. However, companies tend to recruit Finnish as their working language rather than foreign-language speakers when skills are of equal value. As a result, part of the capacity of foreign-language ICT professionals already in Finland is untapped. A situation has arisen where the challenges identified include mismatches between job supply and demand; availability of skills in line with identified skills needs.  In this project, the need for ICT personnel and the available workforce can be met by designing and implementing specific training during which the participants will be searched for workplace learning places. During the on-the-job learning period, participants will be able to demonstrate their skills to companies, thus improving their employability. At the same time, Finnish working culture and working methods become familiar in practice. At the same time, on-the-job learning is a safe way for companies to obtain certainty about the skills of each person. The impact of the project will help to reduce the unemployment rate of higher-educated foreign-language ICT specialists by updating their skills by providing specific training to meet the verified needs of local business.  The project will contribute to reducing the ICT shortage of companies, which will improve their chances of success in the future. The company will receive support to fill the skills gap and to have a lower risk recruitment opportunity. As a concrete result, the targeted training planned in cooperation with the university community has been piloted twice during the project. The project will create a process model for specific training, which will allow similar training to be carried out after the project, both in the ICT sector and in other areas where there is a similar mismatch problem. At the same time, companies will be familiar with this approach so that they can take initiatives themselves as a basis for any training that will result from their specific training needs. Participants, for their part, get started on their continuous learning pathways, giving them the ability to continue to find different pathways to continuous learning.","ICT-täsmä on Tampereen korkeakouluyhteisössä toteutettava hanke, ja ICT4N (ICT for Need) on siinä toteutettava koulutuskokonaisuus. Hankkeen päätavoitteena on helpottaa pirkanmaalaisten ICT-alan yritysten jatkuvaa osaajapulaa tilanteessa, jossa kotimainen koulutustarjonta ei riitä kattamaan yritysten tarvetta, ja yritysten pitää tuoda osaamista myös ulkomailta. Tavoitteena on vähentää Suomessa jo olevien korkeasti koulutettujen ulkomaalaistaustaisten osaajien työttömyyttä. Vieraskielisten osaajien saatavuus Suomessa paranee samalla kun kantasuomalaisten osuus työvoimasta vähenee. Yritykset kuitenkin yleensä rekrytoivat mieluummin suomea työkielenään puhuvan kuin vieraskielisen kun osaaminen on samanarvoista. Näin ollen Suomessa jo olevien vieraskielisten ICT-alan osaajien kapasiteetista osa jää hyödyntämättä. On syntynyt tilanne, jossa tunnistettuja haasteita ovat työntarjonnan ja kysynnän kohtaanto; tunnistetun osaamistarpeen mukaisen osaamisen saatavuus.  Tässä hankkeessa ICT-osaajatarve ja vapaana oleva työvoima saadaan kohtaamaan suunnittelemalla ja toteuttamalla täsmäkoulutus, jonka aikana osallistujille haetaan yrityksistä työssäoppimispaikat. Työssäoppimisjakson aikana osallistujat pystyvät osoittamaan osaamisensa yrityksille, ja näin heidän työllistymismahdollisuutensa paranevat. Samalla suomalainen työkulttuuri ja toimintatavat tulevat käytännössä tutuiksi. Työssäoppiminen on samalla yrityksille turvallinen tapa saada varmuus kunkin osaajan osaamisesta. Hankkeen vaikutuksesta saadaan korkeakoulutettujen vieraskielisten ICT-osaajien työttömyyttä vähennettyä päivittämällä heidän osaamistaan antamalla täsmäkoulutusta juuri paikallisen yrityselämän todennettuihin tarpeisiin.  Hanke poistaa osaltaan yritysten ICT-osaajapulaa, mikä parantaa yritysten menestymisen mahdollisuuksia jatkossa. Yritys saa tukea osaamisvajeen täyttämiseen ja matalamman riskin rekrytointimahdollisuuden. Konkreettisena tuloksena korkeakouluyhteisön yhteistyönä suunniteltu täsmäkoulutus on pilotoitu hankkeen aikana kaksi kertaa. Hankkeessa luodaan täsmäkoulutukseen prosessimalli, jonka avulla vastaavaa koulutusta voidaan toteuttaa hankkeen jälkeen sekä ICT-alalla että muillakin aloilla, joissa on vastaava kohtaanto-ongelma. Samalla toimintatapa tulee tutuksi yrityksille niin että ne voivat tehdä itse aloitteita täsmäkoulutustarpeistaan seuraavien mahdollisten koulutusten pohjaksi. Osallistujat puolestaan pääsevät alkuun jatkuvan oppimisen poluillaan, jolloin heille syntyy kyky löytää jatkossakin itsenäisesti erilaisia jatkuvan oppimisen väyliä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756388","Product development and testing of digital language teaching for the Chinese market","Digitaalisen kieltenopetuksen tuotekehitys ja testaaminen Kiinan markkinoille","Finland","210","31/12/2020","01/02/2022","50","68870","EUR","34435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769454","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops and tests market entry processes, productisation and strategy. The product will be developed in the selected destination country in China with a pilot partner. The result is an opportunity to expand to several markets at a later stage, exploiting the potential of digital marketplaces and delivery service partners.","Hankkeessa kehitetään ja testataan markkinoille menemisen prosesseja, tuotteistusta ja strategiaa. Tuotetta kehitetään valitussa kohdemaassa Kiinassa pilotti-kumppanin kanssa. Tuloksena on mahdollisuus laajentua myöhemmin useille markkinoille hyödyntäen digitaalisten markkinapaikkojen ja jakelutiepartnereiden potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758733","From smaller to bigger and stronger","Pienemmästä isommaksi ja vahvemmaksi","Finland",null,"01/06/2020","28/02/2021","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The stagnation of business activity, the cash crisis and the concern for income support have seriously undermined the survival and well-being of entrepreneurs. An entrepreneur’s own well-being and well-being are central to the company’s operating conditions and success. The resilience of entrepreneurs also has a direct impact on how companies can get back on their feet as a corona after the crisis. The government has sought to compensate for the financial losses of businesses by means of exceptional funding and a temporary extension of the entitlement to unemployment benefits for entrepreneurs. To some extent, the measures have contributed to alleviating the acute distress of companies and have made it possible for employers to obtain financing for company development measures. In practice, not all companies have had the capacity or the resources needed for this possibility. The key objective of the Small to Big and Strength project is to promote cooperation between companies and to bring together groups of companies. Groups of companies will be provided with the support and guidance they need to start up, as well as an existing electronic platform for business-to-business encounters and for business, educational and business service operators. The project supports the survival and well-being of entrepreneurs and the positive development of productivity by providing peer support and the possibility of co-creation. The target group of the project is micro-entrepreneurs and small and medium-sized enterprises, for whom networking can bring added value to the business or/or the entrepreneur themselves.The starting point of the project is that companies, together with other people in similar situations, form a common situational picture and, on that basis, consider the future and possible development measures. The main idea is that by networking small companies can become bigger and stronger. Larger and stronger companies will be better placed to secure the continuity of business activities immediately after the crisis, and to face up to potential change factors that may arise from the operating environment.  In order to focus on the future, this project provides support and guidance for emerging networks, directs companies to service needs in a timely manner, and supports the co-development of companies through service design. The project also provides customer guidance for parallel projects that offer tools for digital business competence and strengthening entrepreneurial skills. In the project, the business groups themselves determine the content of the development of an activity or service.  The expertise and services of regional business service operators and educational institutions are available to support the development. As a new service, we are experimenting with the possibilities of service design to produce additional boost for the business network. Utilising service design, companies can jointly design customer-oriented services/products/processes/functions in a multi-channel way, taking advantage of the opportunities of digitalisation. These service design specialists are acquired for use by groups of companies as a purchasing service. The project also promotes cooperation between companies, educational institutions and regional business service operators, and organises various events/events where these actors collide with each other. Educational institutions can offer their existing innovation environments to support the development of their innovation environments. The project is expected to enable the development of the know-how of regional business service operators into a network-based approach. The main result of the project is that the resources of entrepreneurs will be strengthened so that entrepreneurs can return to their enterprises to continue their business activities immediately upon the end of the containment measures. The project also creates an initial approach to networking, which can be utilised and further developed. In addition, the project will result in permanent business networks that add value to each other and enable companies to grow, develop and strengthen. This project, managed by the Lapland ELY Centre, serves as an umbrella project (cooperation project) for two other projects involved in an ESF project application. The projects are over and ahead of the COVID-19 crisis and Digijump — a digital business developer. In addition, other complementary projects may be emerging, the services of which will also be available to companies and groups of companies involved in this project. There is close cooperation between cooperation projects. Project managers form an operational “management team” to ensure practical co-operation and effective customer guidance","Yritystoiminnan pysähtyminen, kassakriisi ja huoli toimeentulotuesta ovat horjuttaneet merkittävissä määrin yrittäjien jaksamista ja hyvinvointia. Yrittäjälle oma jaksaminen ja hyvinvointi ovat keskeisiä kulmakiviä yrityksen toimintaedellytysten ja menestymisen kannalta. Yrittäjien jaksamisella on myös suora vaikutus siihen, miten yritykset kykenevät nousemaan takaisin jaloilleen korona kriisin jälkeen. Maan hallitus on pyrkinyt kompensoimaan yritysten taloudellisia menetyksiä poikkeusrahoituksilla sekä yrittäjien työttömyysturvaoikeuden väliaikaisella laajentamisella. Toimenpiteillä on voitu jossakin määrin lievittää yritysten akuuttia hätää ja ne ovat mahdollistaneet työnantajayrityksille mahdollisuuden saada rahoitusta yrityksen kehittämistoimenpiteisiin. Käytännössä tähän mahdollisuuteen ei ole kaikilla yrityksillä ollut valmiuksia tai tarpeen mukaisia voimavaroja. Pienestä isommaksi ja vahvemmaksi -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää yritysten keskinäistä yhteistyötä ja koota yritysryhmiä. Yritysryhmille tarjotaan niiden tarvitsema tuki ja ohjaus toiminnan käynnistymiseksi sekä sähköinen olemassa oleva alusta yritysten keskinäiselle kohtaamiselle sekä yritysten, oppilaitosten ja yrityspalvelutoimijoiden kohtaamisille. Hankkeessa tuetaan yrittäjien jaksamista ja hyvinvointia sekä tuottavuuden myönteistä kehittymistä tarjoamalla vertaistukea sekä mahdollisuutta yhteiskehittämiseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yrittäjät, joille verkostoituminen voi tuottaa lisäarvoa liiketoiminnalle tai/ja yrittäjälle itselleen.Hankkeen lähtökohta on, että yritykset yhdessä muiden vastaavassa tilanteessa olevien kanssa muodostavat yhteisen tilannekuvan sekä miettivät sen pohjalta tulevaisuutta ja mahdollisia kehittämistoimenpiteitä. Kantavana ajatuksena on, että verkostoitumalla pienistä yrityksistä voi tulla isompia ja vahvempia. Isompana ja vahvempana yrityksillä on paremmat edellytykset turvata yritystoiminnan jatkuvuus heti kriisin jälkeen sekä kohdata toimintaympäristöstä mahdollisesti nousevia muutostekijöitä paremmin.  Tulevaisuuteen suuntaamiseksi tämä hanke tarjoaa tuen ja ohjauksen syntyville verkostoille, ohjaa yrityksiä palvelutarpeiden mukaisiin palveluihin oikea-aikaisesti sekä tukee yritysten yhteiskehittämistä palvelumuotoilulla. Hanke tekee asiakasohjausta lisäksi sen rinnalla toimiviin hankkeisiin, joissa tarjotaan työkaluja digitaaliseen liiketoimintaosaamiseen sekä yrittäjäosaamisen vahvistamiseen. Hankkeessa yritysryhmät itse määrittävät toiminnan tai palvelun kehittämisen sisällön.  Kehittämisen tueksi on käytettävissä seudullisten yrityspalvelutoimijoiden sekä oppilaitosten osaaminen ja palvelut. Uutena palveluna kokeillaan palvelumuotoilun mahdollisuuksia tuottaa lisäboostia yritysverkostolle.Palvelumuotoilua hyödyntäen yritykset voivat yhdessä suunnitella asiakaslähtöisiä palveluja/tuotteita/prosesseja/toimintoja monikanavaisesti hyödyntäen digitalisaation mahdollisuudet. Nämä palvelumuotoiluosaajat hankitaan yritysryhmien käyttöön ostopalveluna.Hankkeella edistetään myös yritysten, oppilaitosten ja seudullisten yrityspalvelutoimijoiden keskinäistä yhteistyötä sekä järjestetään erilaisia tilaisuuksia/tapahtumia, jossa näitä toimijoita törmäytetään toistensa kanssa. Oppilaitokset voivat tarjota käytössää olevia innovaatioympäristöjään kehittämisen tukena. Hankkeen uskotaan mahdollistavan seudullisten yrityspalvelutoimijoiden osaamisen kehittymisen verkostomaiseen toimintatapaan.Hankkeen keskeisin tulos on, että yrittäjien voimavarat vahvistuvat niin, että yrittäjät voivat palata yrityksiinsä jatkamaan yritystoimintaa välittömästi rajoitustoimenpiteiden päättyessä. Hankkeen myötä syntyy myös alustava toimintamalli verkostoitumiselle, jota voidaan hyödyntää ja jatkokehittää. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy sellaisia pysyviä yritysverkostoja, jotka tuottavat lisäarvoa toisilleen ja mahdollistavat yritysten kasvun, kehittymisen sekä vahvistumisen. Tämä Lapin ELY-keskuksen hallinnoima hanke toimii sateenvarjohankkeena (yhteistyöhankkeena) kahdelle muulle ESR-hankehaussa mukana olevalle hankkeelle. Hankkeet ovat Koronakriisin yli ja eteenpäin ja Digijump - digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä. Lisäksi näiden rinnalle on mahdollisesti syntymässä muita täydentäviä hankkeita, joiden palvelut ovat myös tähän hankkeeseen osallistuville yrityksille ja yritysryhmille. Yhteistyöhankkeiden kesken tehdään tiivistä yhteistyötä. Hankkeen projektipäälliköt muodostavat operatiivisen \"johtoryhmän\", jolla varmistetaan käytännön yhteistyö ja asiakasohjauksen toimivuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757078","Flies; family care and peer-to-peer development of family care as a driver of employment","Perhot; perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä","Finland","82500","01/01/2015","31/12/2017","43.87","395673","EUR","173586.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768585","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Objectives and background The primary objective of the project is to support the employment of older people (immigrants and minority groups) by means of family care. The aim is to create a new model for the peer development of family care, with the introduction of mentoring training and mentoring activities as a key measure. Mentoring training improves the professional skills of family carers, enhances peer support among family carers and multidisciplinary cooperation and improves support structures for family care. This form of employment is a good option, especially in sparsely populated areas, where jobs are already scarce. Family care of older people equals employment opportunities, especially for older women, people from different cultures and minority groups (migrants, Roma). Family care can employ whole families, e.g. when the farm has run out of farming. Family care for older people is a new form of care that provides elderly people with home-like, functional, individual and holistic care. In short-term family care, an elderly person can spend the time of their carers’ leave or rehabilitate, for example, from surgery until he/she manages again in his/her own home. In long-term family care, an elderly person can even permanently move to a family carer to live with. The number of elderly people in our region is constantly increasing. Similarly, long-term unemployment, especially among women over the age of fifty, is rising. Meeting care and employment needs offers solutions for each other. Research shows that supporting older people’s self-help is best achieved through light, self-help forms, which are a big goal for our society now and in the future. The increase in family care places reduces the need for residential care facilities. Measures During the project, information sessions on family care and related trainings for older people will be held in the Eastern Finland region. These events will involve recruiting new family carers and inspiring municipalities to start and/or develop family care as a form of care for older people. Training sessions for people and municipalities interested in family care are organised in cooperation with the National Family Care Association. A multidisciplinary network of services will be created between municipalities and family carers to support municipalities and family carers in their work. The peer development approach includes mentoring and further training for family carers. Family carers, who have completed mentoring training, act as support staff for new family carers, as well as as a channel for communication and recruitment.Our college has developed family care since the beginning of this treatment and started family care for older people in cooperation with the City of Kitee. The College has strong know-how in this area and we know from experience the possibilities of family care as an employer and as a producer of human and economically advantageous care facilities. Even now, however, family carers are in danger of being forgotten in their homes without the support they badly need to cope with their work. Results With the help of the project, we will increase the employment of older people in our region and those who are otherwise in a weak position on the labour market. The model of peer support for family care improves the professional competence of family carers, strengthens professional identity, increases operational security and improves ability at work. As an additional result of the project, we will receive information on the suitability of family care and education model for older people in different cultures.The new approach to peer development of family care meets the challenges of coping with the work of family carers, strengthens support structures for family care and creates a multidisciplinary cooperation network. At information sessions and seminars, municipalities receive information on the benefits of family care and support for the development of family care. The project will produce an operating model for peer development of family care for older people and support structures such as mentoring, which will remain to strengthen family care and its multidisciplinary cooperation network. The operating models and networks created during the project will naturally live after the project. The practices created in the project serve family carers, municipalities and municipal elderly people as part of normal, stable activities.Muutoshakemus:Tavoitteet for the extended period:- increasing the employment impact of family care for older people already involved and in the new municipalities (min.","Tavoitteet ja taustaHankkeen ensisijaisena tavoitteena on ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden (maahanmuuttajat ja vähemmistöryhmät) työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden kautta. Tavoitteena on luoda uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli, jossa keskeisenä toimenpiteenä on mentorointikoulutuksen ja mentorointitoiminnan aloittaminen.   Mentorointikoulutus parantaa perhehoitajien ammattiosaamista, lisää perhehoitajien keskinäistä vertaistukea sekä monialaista yhteistyötä ja parantaa perhehoidon tukirakenteita.Ikäihmisten perhehoitajuus on uusi vaihtoehto vaikuttaa ikääntyvien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden edistämiseen. Tämä työllistymismuoto on hyvä vaihtoehto erityisesti haja-asutusalueilla, joilla työpaikat ovat muutenkin vähissä. Ikäihmisten perhehoitajuus tasa-arvoistaa työllistymismahdollisuuksia ennen kaikkea ikääntyvien naisten, eri kulttuureista tulevien sekä vähemmistöryhmien kohdalla (maahanmuuttajat, romanit). Perhehoito voi työllistää kokonaisia perheitä mm. silloin kun maatalous on tilalta loppunut. Perhehoitoa voi toteuttaa niin kaupunkien keskustoissa, kuin maaseudun haja-asutusalueillakin.Ikäihmisten perhehoito on uusi hoitomuoto, joka tarjoaa iäkkäille ihmisille kodinomaista ja toimintakykyä tukevaa, yksilöllistä ja kokonaisvaltaista hoitoa. Lyhytaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi viettää omaishoitajansa vapaiden ajat tai kuntoutua esimerkiksi leikkauksesta kunnes pärjää taas omassa kodissaan. Pitkäaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi muuttaa jopa pysyvästi perhehoitajan luo asumaan. Alueemme ikäihmisten määrä on jatkuvassa kasvussa. Samoin pitkäaikaistyöttömyys, varsinkin yli viisikymmentävuotiailla naisilla kasvaa. Hoiva- ja työllistymistarpeiden kohtaaminen tarjoaa ratkaisuja toinen toisilleen. Ikäihmisten omatoimisuuden tukeminen toteutuu tutkimusten mukaan parhaiten kevyillä, omatoimisuutta tukevilla hoivamuodoilla, joiden järjestäminen on yhteiskunnallemme iso tavoite nyt ja tulevaisuudessa. Perhehoitopaikkojen lisääminen vähentää laitoshoitopaikkojen tarvetta.ToimenpiteetHankkeen aikana Itä-Suomen alueella pidetään infotilaisuuksia ikäihmisten perhehoidosta ja siihen liittyvistä koulutuksista. Näissä tilaisuuksissa rekrytoidaan uusia perhehoitajia ja innostetaan kuntia aloittamaan ja/tai kehittämään perhehoitoa ikäihmisten hoivamuotona.  Perhehoidosta kiinnostuneille henkilöille ja kunnille järjestetään koulutustilaisuuksia yhteistyössä valtakunnallisen perhehoitoliiton kanssa. Kuntien ja perhehoitajien välille luodaan monialainen palveluverkosto, joka tukee kuntia ja perhehoitajia heidän työssään. Vertaiskehittämisen toimintamalliin kuuluvat perhehoitajien mentorointi- ja lisäkoulutukset.  Perhehoitajat, jotka ovat käyneet mentorointikoulutuksen, toimivat uusien perhehoitajien tukihenkilöinä sekä tiedonvälitys- ja rekrytointikanavana.Opistomme on kehittänyt perhehoitoa tämän hoitomuodon alusta saakka ja käynnistänyt ikäihmisten perhehoidon yhteistyössä Kiteen kaupungin kanssa. Opistossa on vahva osaaminen tällä alueella ja tunnemme kokemuksesta perhehoidon mahdollisuudet työllistäjänä sekä inhimillisten ja taloudellisesti edullisten hoivapaikkojen tuottajana. Jo nyt perhehoitajina toimivat ovat kuitenkin vaarassa unohtua koteihinsa ilman tukea, jota he kipeästi tarvitsevat jaksaakseen työssään. TuloksetHankkeen avulla lisäämme alueemme ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä. Perhehoidon vertaistuen toimintamalli parantaa perhehoitajien ammatillista osaamista, vahvistaa ammatti-identiteettiä, lisää toimintavarmuutta sekä työssä jaksamista.  Lisätuloksena hankkeesta saamme tietoa ikäihmisten perhehoitajuuden ja koulutusmallin soveltuvuudesta eri kulttuureihin.Uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli vastaa perhehoitajien työssä jaksamisen haasteisiin, vahvistaa perhehoidon tukirakenteita ja luo monialaisen yhteistyöverkoston. Kunnat saavat tiedotustilaisuuksissa ja seminaareissa tietoa perhehoidon hyödyistä ja tukea perhehoidon kehittämiseen. Hankkeessa tuotetaan ikäihmisten perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli sekä tukirakenteet kuten mentoritoiminta, jotka jäävät vahvistamaan perhehoitajuutta ja sen monialaista yhteistyöverkostoa. Hankkeen aikana luodut toimintamallit ja verkostot jäävät luontaisesti elämään hankkeen jälkeen. Hankkeessa syntyneet toimintatavat palvelevat perhehoitajia, kuntia ja kuntien ikäihmisiä osana normaalia, vakiintuvaa toimintaa.Muutoshakemus :Tavoitteet jatkoajalle:- ikäihmisten perhehoidon työllisyysvaikutusten lisääminen jo mukana olevissa, sekä uusissa kunnissa ( min. 4 uutta )- ikäihmisten perhehoidon keskitetty koordinointimalli ”Siun Sote” –mallin sisälle (valmennukset, työnohjaus, vertaistuki, mentorointi, lisäkoulutukset, työssäjaksaminen)- lakiuudistuksen tuomien uusien perhehoitomuotojen käynnistymisen tukeminen- ikäihmisten perhehoidon koulutusmallin tuotteistaminen, kokeilu ja koulutustuotteen kehittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751506","SolidComp Oy’s development plan 2016","SolidComp Oy:n kehittämissuunnitelma 2016","Finland","70500","25/08/2016","31/05/2017","50","12915","EUR","6457.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763555","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop SolidComp Oy’s expertise by introducing a laser scanning and photogrammetry service, which can be offered to different industries as such or combined with virtual world technology. The project is expected to increase the company’s turnover by more than 50 % and to enable employees to be recruited in the near future, taking into account gender equality. The project’s measures include investments in equipment and development with customers through pilot projects.","Hankkeen tavoitteena on kehittää SolidComp Oy:n osaamista tuomalla markkinoille laserkeilaus- ja fotogrammetriapalvelu, jota voidaan tarjota teollisuuden eri aloille sellaisenaan tai yhdistettynä virtuaalimaailmateknologiaan. Hankkeen odotetaan kasvattavan yrityksen liikevaihtoa yli 50% ja mahdollistavan työntekijöiden palkkaamisen lähitulevaisuudessa sukupuolitasa-arvo huomioiden. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu laiteinvestointeja sekä asiakkaiden kanssa pilottikohteiden avulla tehtävää kehitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757057","Cooperation on security of change — a national co-ordination project","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallinen koordinaatiohanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","47.5","275000","EUR","130625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project forms its own national package of measures, the objective of which is to complement and develop the national activities related to structural changes and security situations and to coordinate the project activities around these activities as a whole. The development measures are based on a study commissioned by the Ministry of Employment and the Economy on “Protecting change through cooperation” (TEM Publications 34/2013) and feedback from the operator field. Key feedback has been provided by change security experts across the country. They also form the basis of the project’s main target group and network of experts.The high-level objectives of the project are:1. The project will contribute to securing the availability of skilled labour by contributing to the development of efficient labour and business services, as well as models and services to improve the matching between labour demand and supply, 2. The project will experiment and develop operational and service models to facilitate the rendezvous between dismissing and recruiting companies in order to speed up the transition from work to work, and 3. The project develops TE-services as part of proactive structural change management, expands the expertise related to change security, increases its awareness and deepens cooperation and networks.The measures supporting the objectives of the Measures package are roughly divided into three main themes: 1. Development of services — development and competence development, promotion of awareness of security of change, creation and testing of new models 2. Familiarising with acute change security situations and responding to emerging needs (cases and practical testing of operating models) 3. Creating a discussion — assessing the change security operating model from the perspective of different target groupsThe achievement of the objectives requires effective TE Office services, especially in view of the objectives of the project and the target group. The project aims to develop security of change through three concrete development packages. They're 1. Content development of security of change, 2. Development of anticipation, and 3. Piloting.1. The development of change security means developing both the operating model and its contents to better meet the common needs of collaborative situations and change security experts, as well as the dissemination of this information in the network of authors. The aim is to provide services of uniform quality and with the same content as possible throughout the country. To this end, we will find good practices and develop the most effective model. The network of change security experts, the above-mentioned research and cooperation partners will examine the operational development aspects of the project at different stages, which may include materials, cooperation or statistics. Development activities take the form of thematic workshops and national working days.2. The development of foresight emphasises extensive network cooperation. The practical objective is to have earlier access to business negotiations and thus to improve the management of the entire business process, especially in view of minimising staff dismissals and moving from work to work. Earlier participation requires better information flows and the right attitude in companies, trade unions and employers’ organisations, as well as in key personnel groups such as shop stewards, hr-staff and management. The development of networks and local cooperation between different groups of actors is essential for achieving the objectives. Foresight work closely with relevant actors and projects.3. Piloting is the implementation of experimental activities that can be used to test, study or test-drive specific issues related to change security. Possible pilot blanks will be sought during the project. Pilots are analysed and reported, and then they are hoped to shape the way they do in these situations. All themes have in common the strengthening of networks and network cooperation at local, regional and national level. As a result, the competence for change security will expand both in the administration and in particular in the reference group and partners. Raising the level of skills and further cooperation is necessary, as the situations of dismissal and lay-offs are very different and can target either one region or even the whole country. Structural changes, especially in large enterprises and organisations, are increasingly affecting several ELY and TE Office areas at the same time and require extensive cooperation and the creation of coherent national approaches. In anticipating and rapid response to change situations, close cooperation between different actors is key. National co-ordination projects share common needs and interests, which is why network cooperation with these projects is necessary. Co-operation can take the form of joint events, thematic gatherings or communication.","Hanke muodostaa oman valtakunnallisen toimenpidekokonaisuuden, jonka tavoitteena on täydentää ja kehittää kansallista rakennemuutoksiin ja muutosturvatilanteisiin liittyvää toimintaa sekä koordinoida kokonaisuutena ko. toiminnan ympärillä olevaa hanketoimintaa. Kehittämistoimenpiteet pohjautuvat Työ- ja elinkeinoministeriön teettämään tutkimukseen \"Yhteistyöllä turvaa muutokseen\" (TEM julkaisuja 34/2013) sekä toimijakentältä saatuun palautteeseen. Keskeisinä palautteen antajina ovat olleet eri puolilla maata toimivat muutosturva-asiantuntijat. He myös muodostavat hankkeen keskeisen kohderyhmän ja asiantuntijaverkoston pohjan.Hankkeen ylätason tavoitteina ovat:1. Hanke edesauttaa osaltaan osaavan työvoiman saatavuuden turvaamista kehittämällä osaltaan tehokkaita työvoima- ja yrityspalveluita sekä malleja ja palveluita työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantamaan, 2. Hanke kokeilee ja kehittää toiminta- ja palvelumalleja irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen kohtaamisen helpottamiseksi, jotta työstä työhön siirtyminen on entistä nopeampaa, sekä 3. Hanke kehittää TE-palveluja osana ennakoivaa rakennemuutoksen hallintaa, laajentaa muutosturvaan liittyvää osaamista, lisää sen tunnettuutta sekä syventää yhteistyötä ja verkostoja.Toimenpidekokonaisuuden tavoitteita tukevat toimenpiteet jakautuvat karkeasti kolmeen pääteemaan: 1. Palvelujen kehittäminen - kehittämistyö ja osaamisen kehittäminen, muutosturvan tunnettuuden edistäminen, uusien mallien luominen ja testaaminen 2. Akuutteihin muutosturvatilanteisiin perehtyminen ja näistä nouseviin tarpeisiin vastaaminen (caset ja toimintamallien testaaminen käytännössä) 3. Keskustelun herättäminen - muutosturvan toimintamallin arviointi eri kohderyhmien näkökulmastaTavoitteisiin pääsy edellyttää toimivia TE-toimiston palveluja, hankkeen tavoitteita ja kohderyhmää ajatellen erityisesti muutosturvapalveluita. Muutosturvan kehittämiseen tähdätään hankkeessa kolmen konkreettisen kehittämiskokonaisuuden kautta. Ne ovat 1. Muutosturvan sisällöllinen kehittäminen, 2. Ennakoinnin kehittäminen, ja 3. Pilotointi.1. Muutosturvan sisällöllinen kehittäminen tarkoittaa niin toimintamallin ja sen sisältöjen kehittämistä vastaamaan entistäkin paremmin yt-tilanteiden ja muutosturva-asiantuntijoiden yhteisiä tarpeita kuin tämän tiedon levittämistä tekijäverkostossa. Tavoitteena ovat tasalaatuiset ja mahdollisimman saman sisältöiset palvelut koko maassa. Tätä varten etsitään hyvät käytännöt ja kehitetään toimivin malli. Muutosturva-asiantuntijoiden verkostolta, em. tutkimuksesta ja yhteistyökumppaneilta selvitetään eri vaiheissa hanketta toiminnallisia kehittämiskohtia, jotka voivat olla mm. materiaaleihin, yhteistyöhön tai tilastointiin liittyviä. Kehittämistoimintaa tehdään mm. teemoittaisen työpajatoiminnan ja valtakunnallisten työpäivien muodossa.2. Ennakoinnin kehittämisessä korostuu laaja verkostoyhteistyö. Käytännön tavoitteena on varhaisemmassa vaiheessa tapahtuva pääsy yritysten yt-neuvotteluihin ja siten koko yt-prosessin parempi hoito erityisesti henkilöstön irtisanomisten minimoimista ja työstä työhän siirtymistä ajatellen. Varhaisempi mukaanpääsy edellyttää nykyistä parempaa tiedonkulkua ja oikeanlaista asennetta niin yrityksissä kuin työntekijä- ja työnantajajärjestöissä sekä avainhenkilöstöryhmissä, kuten luottamusmiehillä, hr-henkilöstöllä ja yritysjohdolla. Verkostojen kehittäminen ja paikallinen yhteistyö eri toimijaryhmien kesken on olennaista, jotta tavoitteisiin on mahdollista päästä. Ennakoinnissa tehdään tiivistä yhteistyötä relevanttien toimijoiden ja hankkeiden kanssa.3. Pilotointi on sellaisten kokeellisten toimien toteuttamista, joilla voidaan testata, selvittää tai koeajaa muutosturvatoimintaan liittyviä erityiskysymyksiä. Mahdollisia pilottiaihioita etsitään hankkeen aikana. Pilotit analysoidaan ja raportoidaan, minkä jälkeen niiden toivotaan muokkaavan tekemisen tapaa ko. tilanteissa.Kaikille teemoille yhteistä on verkostojen ja verkostoyhteistyön tiivistäminen niin paikallisesti, alueellisesti kuin valtakunnallisestikin. Tätä kautta muutosturvaosaaminen laajenee niin hallinnossa kuin erityisesti viiteryhmässä ja yhteistyökumppaneissa. Osaamisen tason nostaminen ja lisäyhteistyö on tarpeen, koska irtisanomis- ja lomautustilanteet ovat hyvin erilaisia ja voivat kohdistua joko yhdelle alueelle tai jopa koko maahan. Varsinkin suurten yritysten ja organisaatioiden rakennemuutokset koskettavat yhä enenevässä määrin useita ELY- ja TE-toimistoalueita samalla kertaa, ja edellyttävät laaja-alaisen yhteistyön tekemistä ja yhtenäisten valtakunnallisten toimintamallien luomista. Muutostilanteita ennakoivassa ja nopeassa reagoinnissa eri toimijoiden tiivis yhteistyö on avainasemassa.Valtakunnallisilla koordinaatiohankkeilla on yhteneviä tarpeita ja intressejä, mistä syystä verkostoyhteistyö ko. hankkeiden kanssa on tarpeen. Yhteistyö voi olla mm. yhteisiä tapahtumia, teemoittaisia kokoontumisia tai viestintää.Projektipäällikön käytännön työtä tukemaan kootaan työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749990","The development of an international tourism content package and the expansion of international offer. Additional investment will enable the provision of tourism services to new international markets.","Matkailun kansainvälisen sisältöpaketin kehittäminen ja kansainvälisen tarjonnan laajentaminen. Lisäinvestoinnin avulla mahdollistetaan matkailupalvelujen tarjoaminen uusille kv. markkinoille.","Finland","88610","10/05/2016","31/08/2018","50","865630","EUR","432815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatin Katinkulma Oy expands its international offering by investing heavily in the processing of its own operating model and by building more accommodation capacity. As a result of the project, the number of international tourists in Vuokatti will increase significantly.","Vuokatin Katinkulma Oy laajentaa kansainvälistä tarjontaansa investoimalla voimakkaasti oman toimintamallinsa jalostamiseen ja rakentamalla lisää majoituskapasiteettia. Hankkeen tuloksena kansainvälisten matkailijoiden määrä Vuokatissa kasvaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752956","Development of production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotankapasiteetin kehittäminen","Finland","80710","21/06/2018","31/12/2020","50","162800","EUR","81400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims at significantly increasing production capacity and improving productivity through the acquisition of state-of-the-art technologies. Purchase of two highly automated deep draught units that will be integrated into existing production. As a result of a project lasting about three years, sheet metal processing capacity will double and productivity will increase by about 30 %. The company’s international competitiveness will be significantly improved. This application concerns phase 1, which will be implemented by the end of 2019. Phase 2 will be implemented as a separate project between 2020 and 2022.","Hankkeella tavoitellaan tuotantokapasiteetin merkittävää kohottamista ja tuottavuuden parantamista hankkimalla uusinta teknologiaa. Hankitaan kaksi pitkälle automatisoitua syvävetoyksikköä, jotka integroidaan olemassa olevaan tuotantoon. Noin kolme vuotta kestävän hankkeen tuloksena ohutlevyn jalostuskapasiteetti kaksinkertaistuu ja tuottavuus nousee noin 30%. Yrityksen kansainvälinen kilpailukyky kohenee merkittävästi. Tämä hakemus koskee vaihetta 1, jonka toteutus vuoden 2019 loppuun mennessä. Vaihe 2 toteutetaan erillisenä hankkena vuosina 2020-2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751361","Lumo2 power for growth!","Lumo2-Tehoja kasvuun!","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","35.3","580000","EUR","204750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Creative industries and their operating environment are changing. The elevation of digitality, the challenges of internationalisation and the growing importance of risk-taking are also the present days of creative industries. The new operating environment is a challenge, but above all an opportunity, the discovery, understanding and exploitation of which create new business potential. Creative industries need to jump even more boldly and more self-consciously into a society of smart specialisation. The new Action Plan for Culture and Creative Industries has mentioned strengthening cross-sectoral cooperation and self-employment, developing the expertise and commercialisation of creative industries, developing forms of support to create functional concentrations, and developing design thinking from service design to product design. The project brings a new way of operation based on a strong goal-conscious experimental culture in the region. At the heart of the project are innovation platforms based on demo-generating ‘Nops’, i.e. opportunities for rapid and experimental development, as well as ‘powers’ producing prototypes that develop the business environment. Innovation platforms enable rapid innovation and development at industry interfaces, while at the same time seeking to speed up the path to entrepreneurship and the development of new forms of business.The rationale for these activities is to get enterprises in the creative and other sectors of the region (especially growth industries) to jointly conduct concrete experiments across industries, so that new product or service prototypes are created. Another important objective of the project is to contribute to the collision between the public sector and the business community. To support these, and in addition, the project will increase expertise to broaden the financial base of creative industries. The project will build a development path that will enable actors in the creative industries, regional growth sectors, public sector, development companies and educational institutions to work towards a common, experimental goal. The project’s activities will enable creative operators to carry out rapid innovation and development at industry interfaces. New types of innovative space solutions directly support this activity. The development path of Mongolia will bring the creative industries closer to social and regional development. With the project, the ability of the public sector to identify new opportunities for creative industries will increase as growth companies, creative operators and the public sector develop and intensify their cooperation. This will also make it possible to better identify common interfaces and thus create new business opportunities. The project strengthens provincial cooperation. With the project’s operations, participating companies will be able to produce new competitive service and business products through their increased know-how. Harnessing the latest technology for product and service development opens up the opportunity to reach a new and wider customer base, including internationally. At the same time, the project enables companies and other actors in the region to anticipate their own and business-critical development needs with the help of information on future trends. The project will also increase the financial base of creative industries by linking financial advisory sessions to the development of new products and services. The project also introduces and brings information to the industry about new types of funding opportunities. During the project, Nops will create 100 documented templates for the development of the creative industry. These blanks create at least 50 prototypes that develop the creative business environment. The project will also support the creation of one or two new forms of enterprises, especially cooperatives. The project is carried out in cooperation with regional business companies and Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and creative companies in the region. Over 80 companies from over 80 regions have expressed their interest in the rapid and experimental development of creative industries.","Luovat alat ja niiden toimintaympäristö ovat muutostilassa. Digitaalisuuden vyöry, kansainvälistymisen tuomat haasteet ja riskinottokyvyn merkityksen kasvu ovat myös luovien alojen nykypäivää. Uusi toimintaympäristö on haaste, mutta ennen kaikkea mahdollisuus, jonka havaitseminen, ymmärtäminen ja hyödyntäminen luovat liiketoiminnalle uutta potentiaalia. Luovien alojen pitää hypätä vielä rohkeammin ja itsetietoisemmin osaksi älykkään erikoistumisen yhteiskuntaa.Uudessa Kulttuurin ja luovien alojen toimenpidesuunnitelmassa luovien alojen kehittämistarpeiksi on mainittu monialaisen yhteistyön ja omaehtoisen toiminnan vahvistaminen, luovien alojen osaamisen ja kaupallistamisen kehittäminen, tukimuotojen kehittäminen toiminnallisten keskittymien syntymiseksi ja muotoiluajattelun kehittäminen palvelumuotoilusta tuotemuotoiluun.Hanke tuo alueelle uudenlaisen, vahvaan päämäärätietoiseen kokeilukulttuurin perustuvan toimintavan. Hankkeen keskiössä ovat Innovaatioalustat, joiden toiminta perustuu demoja tuottaviin 'Nopsiin' eli nopean ja kokeilevan kehittämisen tilaisuuksiin, sekä yritysten toimintaympäristöä kehittäviä protoja tuottaviin 'Tehoihin'. Innovaatioalustat mahdollistavat toimialojen rajapinnoilla tapahtuvan nopean innovointi- ja kehittämistoiminnan, samalla kun niissä pyritään nopeuttamaan tietä yrittäjyyteen ja uudenlaisen liiketoiminnan kehittämiseen.Toiminnan perusteena on saada alueen luovien alojen ja muiden toimialojen yritykset (erityisesti kasvualojen) tekemään yhdessä konkreettisia toimialat ylittäviä kokeiluja, niin että syntyy uudenlaisia tuote- tai palveluprototyyppejä. Toinen hankkeen tärkeistä tavoitteista on edesauttaa julkisen sektorin ja yritysmaailman yhteen törmäyttämistä. Näiden tueksi ja lisäksi hankkeessa lisätään asiantuntijuutta luovien alojen rahoituspohjan laajentamiseksi. Hanke rakentaa kehittämispolun, jonka avulla luovien alojen, alueellisten kasvualojen, julkisen sektorin, kehitysyhtiöiden ja oppilaitosten toimijoita saadaan toimimaan yhteisen, kokeiluun perustuvan päämäärän hyväksi. Hankkeen toiminnan avulla luovien alojen toimijoille mahdollistuu toimialojen rajapinnoilla tapahtuva nopea innovointi- ja kehittämistoiminta. Uudenlaiset, innovatiiviset tilaratkaisut tukevat suoraan tätä toimintaa.Monialainen kehittämispolku tuo luovat alat entistä tiiviimmäksi osaksi yhteiskunnallista- ja aluekehittämistä. Hankkeen myötä julkisen sektorin kyky tunnistaa luovien alojen uusia mahdollisuuksia kasvaa, kun kasvuyritykset, luovan alan toimijat ja julkinen sektori kehittävät ja tiivistävät yhteistyötään. Tämä mahdollistaa myös jatkossa yhteisten rajapintojen paremman tunnistamisen ja sitä kautta uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Hanke tiivistää maakunnallista yhteistyötä.Hankkeen toimintojen avulla osallistuvat yritykset pystyvät tuottamaan uusia kilpailukykyisiä palvelu- ja liiketoimintatuotteita heidän osaamisensa kasvamisen kautta. Uusimman teknologian valjastaminen tuote- ja palvelukehittämiseen avaa mahdollisuuden uudenlaisen ja laajemman asiakaskunnan saavuttamiseen, myös kansainvälisesti. Samalla hankkeen myötä yritykset ja muut alueen toimijat kykenevät ennakoimaan omia ja liiketoiminnan kannalta olennaisia kehitystarpeitaan tulevaisuuden trendeistä saamiensa tietojen avulla. Hankkeen myötä myös luovien alojen rahoituspohja kasvaa, kun uusien tuotteiden ja palveluiden kehitystoimintaan kytketään rahoitusneuvontasessioita. Hankkeessa esitellään ja tuodaan alan yrityksille tietoa myös uudenlaisista rahoitusmahdollisuuksista.Hankkeen aikana Nopsissa syntyy 100 dokumentoitua luovan alan nopean, kokeilevan kehittämisen aihiota. Näistä aihioista syntyy vähintään 50 luovan alan yritysten toimintaympäristöä kehittävää prototyyppiä. Hankkeessa tuetaan myös yhden tai kahden uudenmuotoisen, erityisesti osuustoiminnallisen yritysten syntymistä.Hanke toteutetaan yhteistyössä seudullisten elinkeinoyhtiöiden ja Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja alueen luovan alan yritysten kanssa. Yli 80 alueen yritystä on ilmaissut kiinnostuksensa nopeaan ja kokeilevaan luovan alan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756006","Production development project","Tuotannon kehittämisprojekti","Finland","61850","01/04/2021","31/08/2022","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762596","62.4581386,22.199957064129","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Content and objectives of the projectThe main objective of the project is to enable profitability and competitiveness1.Developing a production management system 2.Designing and implementing inventory logistics3.Recruiting a new job description/key person in an organisation tasked with responding to warehouse logistics/project management and key customers Such a development project will also form a platform on which wider growth and development can be built in the future.","Hankkeen sisältö ja tavoitteetHankkeen päätavoitteena on kannattavauuden ja kilpailukyvyn mahdollistaminen1.Tuotannonohjausjärjestelmän kehittäminen 2.Varastologistiikan suunnittelu ja toteutus3.Uuden toimenkuvan/avainhenkilön palkkaaminen organisaatioon, jonka tehtävänä on varastologistiikan/projektinhoito- ja avainasiakkaista vastaaminen Tällainen kehittämishanke muodostaa myös alustan, jonka varaan voidaan jatkossa rakentaa laajempaa kasvua ja kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749542","VuoGas Nurmi — dry digestion of field biomass","VuoGas Nurmi - Peltobiomassan kuivamädätys","Finland","88600","01/01/2015","31/12/2017","22.83","225000","EUR","51365.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.130525429032,28.391807993789","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Target Group The target group The target group The target group is companies, equipment manufacturers and research institutes operating in the biogas industry in Kainuu and elsewhere in Finland, as well as farms interested in biogas, plant farms, organic farms, dry manure farms, other livestock farms and horse companies. Objectives The project promotes business related to biogas production and aims for new entrepreneurship. The aim of the project is to create networks between Finnish and Central European companies.  The project is developing a new biogas technology (cap flow reactor and dry digestion technology) that utilises agricultural biomasses, mainly grassland.   As an integral part of the project, the recycling of nutrients from the treatment residue and the profitable use of the residue will be promoted.  MeasuresTo conduct research and product development. The development is carried out in the VuoGas operating environment, where a biogas plant on a farm scale is used. The project uses the whole grass farming chain, from fertilisation and cultivation to harvesting and preservation. The project seeks to identify and solve problems in the biogas production process. A study visit to Central Europe will be organised for entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be familiarised with the operation of the facility. ResultsThe results are at the heart of a low-carbon bioeconomy. The circulation of carbon and nutrients is improved. Companies will receive useful information about the biogas business and new companies will have certainty to invest in the sector.  The concrete project brings credibility, as the calculations are based on a functioning institution.","KohderyhmäHankkeen kohderyhmä on biokaasualalla toimivat yritykset, laitevalmistajat ja tutkimuslaitokset Kainuussa ja muualla kotimaassa sekä biokaasusta kiinnostuneet maatilat, kasvinviljelytilat, luomutilat, kuivalantatilat, muut karjatilat ja hevosyritykset. TavoitteetHanke edistää biokaasun tuotantoon liittyvää liiketoimintaa ja tavoittelee uutta yrittäjyyttä. Hankkeen tavoitteena on luoda verkostoja suomalaisten ja keskieurooppalaisten yritysten välille.  Hankkeessa kehitetään uutta biokaasuteknologiaa (tulppavirtausreaktori ja kuivamädätystekniikka), joka hyödyntää  maatalouden biomassoja, lähinnä nurmea.   Olennaisena osana hanketta edistetään käsittelyjäännöksen ravinteiden kierrätystä ja jäännöksen kannattavaa käyttöä.  ToimenpiteetTehdään tutkimusta ja tuotekehitystä. Kehitystyö tehdään VuoGas-toimintaympäristössä, jossa on käytettävänä maatilamittakaavan biokaasulaitos. Hankkeen käytössä on koko nurmenviljelyketju nurmen lannoituksesta ja viljelystä korjuuseen ja säilöntään asti. Hankkeessa etsitään biokaasun tuotantoprosessin ongelmakohtia ja pyritään ratkaisemaan niitä. Yrittäjille järjestetään opintomatka Keski-Eurooppaan. Halukkaat yrittäjät perehdytetään laitoksen toimintaan. TuloksetTulokset ovat vähähiilisen biotalouden ytimessä. Hiilen ja ravinteiden kierto paranee. Yritykset saavat käyttökelpoista tietoa biokaasuliiketoiminnasta, ja uudet yritykset varmuutta investoida alalle.  Konkreettinen hanke tuo uskottavuutta, sillä laskelmat perustuvat toimivaan laitokseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751997","Profitable growth through product and service development and stronger internationalisation","Kannattavaa kasvua tuote- ja palvelukehityksellä sekä vahvemmalla kansainvälistymisellä","Finland","15560","30/04/2018","31/03/2019","50","45590","EUR","22795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763705","60.950357518182,25.918491603283","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Success in the business environment of the future requires developing, modern products and services, as well as a wider geographical area of operations. The purpose of the development project is to improve the performance of our company’s weighing and dosing systems to better meet the current and future needs of our customers. This development will be combined with a mapping of new markets with the aim of finding the best possible product-selling area for future profitable growth.","Tulevaisuuden liiketoimintaympäristössä menestyminen edellyttää kehittyviä, moderneja tuotteita ja palveluita sekä entistä laajempaa maantieteellistä toiminta-aluetta. Kehityshankkeen tarkoituksena on parantaa yrityksemme punnitus- ja annostelujärjestelmien ominaisuuksia vastaamaan entistä paremmin asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden tarpeisiin. Tämä kehitystyö yhdistetään uusien markkinoiden kartoitukseen tavoitteena löytää paras mahdollinen tuote-myyntialue -yhdistelmä tulevaisuuden kannattavalle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756607","Production line development","Tuotantolinjan kehittäminen","Finland","45200","13/01/2021","31/07/2021","50","146978","EUR","73489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769466","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Development and automation of production line and packaging.","Tuotantolinjan ja pakkausten kehittäminen sekä automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748979","Growth — an international project","KASVU -kansainvälistymishanke","Finland","20101","31/08/2015","31/05/2017","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761045","60.447549383333,22.259425766365","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Growth is an internationalisation project implemented by Studio Kelka. During the project, the company expands its international operations by participating in international trade fairs and modernising its digital business. Studio Kelkka is a design agency specialising in design and surface design.","KASVU on Studio Kelkan toteuttama kansainvälistymishanke. Hankkeen aikana yritys laajentaa kansainvälistä toimintaansa osallistumalla kv -messuille sekä uudistamalla digitaalista liiketoimintaansa. Studio Kelkka on kuosi- ja pintasuunnitteluun erikoistunut suunnittelutoimisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749071","Investment project of the machining centre.","Työstökeskuksen investointihanke.","Finland","91900","02/12/2014","31/12/2015","50","33250","EUR","16625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is an investment project. The purpose of the investment is to strengthen competitiveness, increase turnover and strengthen personnel’s skills and motivation. The vertical machining center enables faster and more versatile product manufacturing capability.","Hanke on investointihanke. Investoinnin tarkoituksena on kilpailukyvyn vahvistaminen, liikevaihdon kasvaminen ja henkilöstön osaamisen ja työmotivaation vahvistaminen. Pystykarainen työstökeskus mahdollistaa aikaisempaa nopeampaa ja monipuolisempaa valmiutta tuotevalmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750157","Arctic Ceramic Center — Inspired by Arctic Lapland","Arctic Ceramic Center - Inspired by Arctic Lapland - Arktinen keramiikkakeskus","Finland",null,"05/02/2015","31/12/2017","35","190800","EUR","66780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761018",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Arctic Ceramic Center development process is to develop Lapland’s international tourism, its content and services in terms of design culture in one of its most important strengths, which is internationally and nationally known and recognised — in ceramics, and to create an operating model for similar development activities. At international level, different connections; through symposiums, visits and artist exchanges to Posio as part of Lapland, also listed as Europe’s northernmost — Arctic — ceramics holder. With it, Lapland/Posio has been profiled as a target of foreigners‘, mainly Asians’ unlimited interest and inspiration. The peculiarities of Lapland and its Arctic nature; its special conditions, natural sites and seasons,create an excellent framework for international cultural tourism inspired by Arctic nature and culture.In order to maintain international activities and cooperation networks and to develop international design and cultural tourism related to ceramics, the ACC ry was set up.The aim and measure of the project is to implement a service design-development process, during which both national and international design & cultural institutions, together with tourism operators, develop tourism products that support and strengthen the product range of Lapland tourism. (TheImpact of culture on tourism;Increasing the attractiveness of Destinations through Cultural Resources/OECD) The Impact of culture on tourism (Increasing the attractiveness of Destinations through Cultural Resources/OECD) will combine the content of design and culture-oriented programmes and events with traditional Lapland tourism products, including the development of local and regional tourism activities, starting with their own strengths and specificities. At the same time, in the context of the diversification and development of tourism services, plans are drawn up for the environment and their requirements for an international design and cultural tourism product.The project supports and promotes the activities of tourism enterprises by developing their international products and services for growingcultural tourism, utilising the Arctic nature of Lapland and its special features and related traditional tourism services.The importance of nature as a source of inspiration and innovation is well known and often a prerequisite for creating a new one. TapioWirkkala, the most well-known designer in Finland, drew on the nature of Lapland as a source of internationally successful inspirations. A prerequisite for the success of the development process will be to commit the international target group and the institutions representing them (yo, research institutes) to the development of tourism products by carrying out demonstrations and experiments targeted at the target group. Taking into account and participating in the target group is a prerequisite for commercialisation and, at the same time, the building of commercial capacity.In terms of research, studies and mapping, the network’s universities and research institutes are also involved in the development process, in addition to domestic art universities, but also internationally: The Association for Tourism and LeisureEducation(ATLAS), Tourism Research and Marketing (TRAM), International Academy of Ceramics (IAC)The development process will be piloted to experiment, combine and build on traditional tourism products and services alongside traditional tourism products and services, and to connect with other cultural and traditionally important and interesting elements for international tourism, thus combining and exploiting the diversity of Lapland’s Arctic nature in international tourism in the sustainable way it requires. Thus, the project is a pioneering concept of development and integration that can be utilised in the development of tourism services of the various Lapland regions and municipalities of similar quality in tourism development activities and the many life-development of small municipalities. The project also supports the business strategy of the municipality of Posio and its objectives in the development of tourism, and the “case Posio” serves as a concrete practical platform for the service design process. As a result, the offer of tourism in Lapland will be diversified and intensified especially from the design and cultural tourism component, thereby also responding to the demand for tourism trends and increased tourism services in the theme. The results of the project will also be documented, evaluated and developed in order to increase the diversity of traditional tourism products, starting with the specificities of the regions.The culture of the culture in Asian countries differs significantly from the culture typical of Finns and encompasses a wider range of traditional tourism products.","Arctic Ceramic Center – kehittämisprosessin tavoitteena on kehittää Lapin kansainvälistä matkailua, sen sisältöä japalveluja muotoilukulttuurin osalta yhdellä sen tärkeimmistä vahvuusaloista, joka on kansainvälisesti ja kansallisestitunnettua ja tunnustettua – keramiikassa, sekä luoda vastaavan kehittämistoiminnan toimintamalli.TaustaaPentik Oy:n teollisen tuotannon, sidosryhmätoiminnan ja kansainvälisten yhteyksien myötä Posio on saanut Suomenkeramiikkapitäjän statuksen. Kansainvälisesti eri yhteyksien; symposiumien, vierailujen ja taiteilijavaihdon kautta Posioon osana Lappia noteerattu myös Euroopan pohjoisimpana – Arktisena - keramiikkapitäjänä.Sen myötä Lappi / Posio ovat profiloituneet ulkomaalaisten, etupäässä aasialaisten rajattoman kiinnostuksen jainspiraation kohteena. Lapin erityispiirteet ja sen arktinen luonto; sen erityisolosuhteet, luontokohteet ja vuodenajat,luovat erinomaiset puitteet kansainväliselle, arktisesta luonnosta ja kulttuurista inspiroituvalle kulttuurimatkailulle.Kansainvälisen toiminnan ja yhteistyöverkostojen ylläpitämiseksi sekä keramiikkaan liittyvän kansainvälisen muotoilujakulttuurimatkailun kehittämiseksi perustettiin yhteistyöjärjestö ACC ry, jonka toimesta Lapille tärkeää matkailun osaaluettapäätettiin viedä eteenpäin tämän kehittämishankkeen puitteissa.TavoitteetHankkeen tavoitteena ja toimenpiteenä on toteuttaa palvelumuotoilu-kehittämisprosessi, jonka aikana sekä kansallisetettä kansainväliset muotoilu & kulttuuri-tahot yhdessä matkailualan toimijoiden kanssa kehittävät matkailutuotteita,jotka tukevat ja vahvistavat osaltaan Lapin matkailun tuotevalikoimaa yhä voimistuvan kulttuurimatkailun saralla. (TheImpact of culture on tourism ;Increasing the Attractiveness of Destinations through Cultural Resources/OECD)Kehittämishankkeessa yhdistetään muotoilu- ja kulttuuripainotteisten ohjelmien ja tapahtumien sisältöjä perinteisiinlappilaisiin matkailutuotteisiin siten että myös paikallisen ja alueellisen matkailutoiminnan kehittäminen otetaanmukaan niiden omista vahvuuksista ja erityispiirteistä lähtien. Samalla matkailupalvelujen monipuolistamisen jakehittämisen yhteydessä laaditaan suunnitelmat kansainvälisen muotoilu- ja kulttuurimatkailutuotteen edellyttämistätoimintaympäristöistä ja niiden vaatimuksista.Hanke tukee ja edistää matkailuyritysten toimintaa kehittämällä niiden kansainvälisiä tuotteita ja palveluita kasvavankulttuurimatkailun osalta hyödyntämällä Lapin arktista luontoa ja sen erityispiirteitä ja siihen liittyviä perinteisiämatkailupalveluja.Luonnon merkitys muotoilu- ja kulttuuripainotteisessa matkailussa inspiraatioiden ja innovaatioiden lähteenä ontunnetusti merkittävä ja usein edellytys uuden luomisessa. Suomen kansainvälisesti tunnetuin muotoilija TapioWirkkala ammensi Lapin luontoa kansainvälisesti menestyneiden inspiraatioittensa lähteenä.Kehittämisprosessin onnistumisen edellytyksenä tulee olemaan kansainvälisen kohderyhmän ja heitä edustavieninstituutioiden (yo:t, tutkimuslaitokset) sitouttaminen matkailutuotteiden kehittämiseen toteuttamalla kohderyhmällesuunnattuja demonstraatioita ja kokeiluja. Kohderyhmän huomioiminen ja osallistuttaminen on kaupallistamisenperusedellytys ja samalla myös kaupallisten valmiuksien rakentamista.Kehittämisprosessiin osallistetaan tutkimusten, selvitysten ja kartoituksen osalta verkoston yliopistoja jatutkimuslaitoksia kotimaisten taideyliopistojen lisäksi myös kansainvälisesti: The Association for Tourism and LeisureEducation(ATLAS) , Tourism Research and Marketing (TRAM), International Academy of Ceramics (IAC)Kehittämisprosessi tulee pilotinomaisesti kokeilemaan, yhdistämään ja rakentamaan perinteisten matkailutuotteiden ja– palveluiden rinnalle ja yhteyteen muita kulttuuriin tai perinteisiin sidoksessa olevia, kansainväliselle matkailulletärkeitä ja kiinnostavia osioita ja siten yhdistämään ja hyödyntämään Lapin arktisen luonnon moninaisuuttakansainvälisessä matkailussa sen edellyttämällä kestävällä tavalla.Siten hanke toimii uraauurtavana kehittämisen ja yhdistämisen konseptina, jota voidaan hyödyntää Lapin erimatkailualueiden ja kuntien vastaavanlaatuisissa matkailun kehittämistoimissa ja monistaa matkailunkehittämispalvelujen vaikutuksia Lapin pienten kuntien ja maaseudun elinvoimaisuuden vahvistamisessa. Hanke tukeemyös Posion kunnan elinkeinostrategiaa ja sen tavoitteita mm. matkailun kehittämisen osalta ja \"case Posio\" toimiipalvelumuotoiluprosessin konkreettisena käytännön alustana.Hankkeen tuloksena Lapin matkailun tarjonta monipuolistuu ja voimistuu erityisesti muotoilu- ja kulttuurimatkailunosalta vastaten siten myös matkailutrendien ja aihepiirissä lisääntyvien matkailupalveluiden kysyntään. Hankkeentuloksena dokumentoidaan, arvioidaan ja luodaan myös toimintamalli, jolla perinteisten matkailutuotteidenmonipuolisuutta voidaan lisätä alueiden omista erityispiirteistä lähtien.Keramiikkakulttuuri poikkeaa Aasian maissa suomalaisille tyypillisestä kulttuurista merkittävästi ja käsittää laajemmintavallisten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754991","Sparkling water bottling plant","Kuohu veden pullottamo","Finland","41930","02/12/2020","31/10/2022","50","740000","EUR","370000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765277","62.268273366667,25.430402513413","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Sparkling Artesian Waters will launch spring water bottling activities in 2021. The main objective of the project is to build a carbon-neutral production plant suitable for automatic bottling and storage of water. Production will be carried out with 100 % renewable energy (own solar power plant + purchased wind energy). The aim is to start selling bottled water to both domestic and international markets. The project consists of the acquisition of an automatic bottling line and the construction of a new hall building, as well as the purchase of equipment and furniture needed for the operation. The project also includes own work.","Kuohu Artesian Waters käynnistää lähdeveden pullotustoiminnan vuonna 2021. Hankkeen päätavoitteena on rakentaa hiilineutraali veden automaattiseen pullotukseen ja varastointiin soveltuva tuotantolaitos.Tuotanto tullaan toteuttamaan 100% uusiutuvilla energiamuodoilla (oma aurinkovoimala + ostettu tuulienergia). Pyrkimyksenä on käynnistää pullotetun veden myynti niin kotimaahan kuin kansainvälisille markkinoille. Hanke koostuu automaattisen pullotuslinjan hankinnasta ja uuden hallirakennuksen rakentamisesta sekä toimintaan tarvittavien laitteiden ja kalusteiden hankinnoista. Hanke sisältää myös omaa työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758927","Föreningsliv för below","Föreningsliv för alla","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","40.81","221437","EUR","90362","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ett grundläggande problem i integrationen av nyanlända personers är avsaknaden av kontakter med lokalbefolkning utöver myndighetstjänstemän. Möjligheterna för att integreringsinsatserna får önskad effekt begränsas starkt av exempelvis nyanländas BRIST på sociala kontakter och möjligheter att träna det nya språket i relations baserad million. Svaga sociala nätverk utöver den egna ethnic gruppen gör också att potentiella kontakter till arbetsmarknaden går förlorade. Social Isolering försvagar också direkt arbets- och funktionsförmågan hos invandrare.Informella nätverk är ofta avgörande vid tillsättande av jobb. Invandrare saknar ofta dessa nätverk vilket försätter dem ettt mer utsatt läge. Genom delaktighet i föreningsliv kan nya betydelsefulla kontakter skapas på ett naturligt mellan invandrare och finländare. Många föreningar säger sig ha ett stort behov av att få fler engagerade medlemmar, men de vet inte hur de ska gå tillväga för att hit potentiella nya medlemmar, och det finns linllan en konkret plan för hur man tar emot nya medlemmar och ser till att de får en plats i föreningsverksamheten. Speciellt det finlandssvenska föreningslivet har allt att vinna genom att bli bättre på att inkludera nyfinländare i sina föreningar och nätverk.I dagsläget nämns föreningar och tredje sektorn i läroplanen för integrationsutbildningen och VALMA men den praktiska tillämpningen ärte inte systematiserad. I nuläget är fokus på arbetslivet och Vidare Studier i dessa utbildningar och information om fritiden som en stödande faktor ryms ofta inte med fastän det skulle av av stor vikt för en persons sociala delaktighet och i förlängning assimilation i det finländska samhället.Det behövs ett konsekvent och resurseffektivt arbetssatt för att matcha invandrare och föreningar som kan leva Vidare i integrationsprocessen också efter projektverksamhet. Project syfte är att stöda invandrares sociala delaktighet och Därmed förbättrade arbets- och funktionsförmåga genom bättre förutsättningar att delta i det finländska föreningslivet genom att-göreningslivet genom att-göreningslivet, dess roll i Finland och dess möjligheter synliga och förståeliga för invandrare genom bättre undervisningsmaterial om föreningslivet-öka mottagligheten i finländska föreningar för deltagare från andra kulturer och hjälpa föreningar att hitta nya medlemmar och talkokrafter från andra kulturer genom en inkluderingsguide för föreningar-Skapa ett now, Kontinuerligt och resurseffektivt regionalt arbetssatt att koppla skinp invandrare och föreningar som medför HÅLLBAR tvåvägsintegration och i förlängning en stig till förbättrade möjligheter till sysselsättningSom ett resultat av projects invandrare bättre till möjligheterna till social delaktighet genom föreningar i Jakobstadsregionen ochkänner sig inspirerade att ta del i olika verksamheter. Som en effekt av projects ökar antalet aktiva med invandrarbakgrund i föreningar i Jakobstadsregionen och det Här Leder till bättre Vämående, Djupare språkkunskaper och större förankring i samhället för invandrare. I förlängning ger involvingringen i frivillig verksamhet och föreningsliv invandrare bättre sociala nätverk som Leder till bättre förutsätningar för sysselsättning.En viktig del av projects är utveckling av samarbetet mellan olika aktörer inom sysselsättning, arbetsträning och rehabiliterande verksamhet så att också regionens föreningar tar med i utvecklingen av invandrare sysselsättning.Som ett resultat av projects fungerar i Jakobstadsregionen en heltackande metod för hur tvåvägsintegration sker genom tredje sektorn. Erfarenheterna och modellerna har spridis och inspirerat till mera samarbete inom och över Regioner och bland aktörer.","Ett grundläggande problem i integrationen av nyanlända personers är avsaknaden av kontakter med lokalbefolkning utöver myndighetstjänstemän. Möjligheterna för att integreringsinsatserna får önskad effekt begränsas starkt av exempelvis nyanländas brist på sociala kontakter och möjligheter att träna det nya språket i en relationsbaserad miljö. Svaga sociala nätverk utöver den egna etniska gruppen gör också att potentiella kontakter till arbetsmarknaden går förlorade. Social isolering försvagar också direkt arbets- och funktionsförmågan hos invandrare.Informella nätverk är ofta avgörande vid tillsättande av jobb. Invandrare saknar ofta dessa nätverk vilket försätter dem i ett än mer utsatt läge. Genom delaktighet i föreningsliv kan nya betydelsefulla kontakter skapas på ett naturligt sätt mellan invandrare och finländare. Många föreningar säger sig ha ett stort behov av att få fler engagerade medlemmar, men de vet inte hur de ska gå tillväga för att hitta potentiella nya medlemmar, och det finns sällan en konkret plan för hur man tar emot nya medlemmar och ser till att de får en plats i föreningsverksamheten. Speciellt det finlandssvenska föreningslivet har allt att vinna genom att bli bättre på att inkludera nyfinländare i sina föreningar och nätverk.I dagsläget nämns föreningar och tredje sektorn i läroplanen för integrationsutbildningen och VALMA men den praktiska tillämpningen är inte systematiserad. I nuläget är fokus på arbetslivet och vidare studier i dessa utbildningar och information om fritiden som en stödande faktor ryms ofta inte med fastän det skulle av vara av stor vikt för en persons sociala delaktighet och i förlängning assimilation i det finländska samhället.Det behövs ett konsekvent och resurseffektivt arbetssätt för att matcha invandrare och föreningar som kan leva vidare i integrationsprocessen också efter projektverksamhet. Projektets syfte är att stöda invandrares sociala delaktighet och därmed förbättrade arbets- och funktionsförmåga genom bättre förutsättningar att delta i det finländska föreningslivet genom att-göra föreningslivet, dess roll i Finland och dess möjligheter synliga och förståeliga för invandrare genom bättre undervisningsmaterial om föreningslivet-öka mottagligheten i finländska föreningar för deltagare från andra kulturer och hjälpa föreningar att hitta nya medlemmar och talkokrafter från andra kulturer genom en inkluderingsguide för föreningar-skapa ett nytt, kontinuerligt och resurseffektivt regionalt arbetssätt att koppla ihop invandrare och föreningar som medför hållbar tvåvägsintegration och i förlängning en stig till förbättrade möjligheter till sysselsättningSom ett resultat av projektet känner invandrare bättre till möjligheterna till social delaktighet genom föreningar i Jakobstadsregionen och känner sig inspirerade att ta del i olika verksamheter. Som en effekt av projektet ökar antalet aktiva med invandrarbakgrund i föreningar i Jakobstadsregionen och det här leder till bättre välmående, djupare språkkunskaper och större förankring i samhället för invandrare. I förlängning ger involveringen i frivillig verksamhet och föreningsliv invandrare bättre sociala nätverk som leder till bättre förutsättningar för sysselsättning.En viktig del av projektet är utveckling av samarbetet mellan olika aktörer inom sysselsättning, arbetsträning och rehabiliterande verksamhet så att också regionens föreningar tar med i utvecklingen av invandrare sysselsättning.Som ett resultat av projektet fungerar i Jakobstadsregionen en heltäckande metod för hur tvåvägsintegration sker genom tredje sektorn. Erfarenheterna och modellerna har spridits och inspirerat till mera samarbete inom och över regioner och bland aktörer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751876","business development of Steplusklinikka Oy","askellusklinikka Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80100","20/03/2018","31/12/2019","50","9440","EUR","4720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764463","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Our goal is to develop, expand and improve the profitability of Steplusklinikka Oy. First and foremost, we are looking for new and modern rehabilitation methods that our competitors do not offer. At the same time, we are looking for business growth for the coming years.","Tavoitteenamme on askellusklinikka Oy:n toiminnan kehittäminen, laajentaminen ja kannattavuuden parantaminen. Ensisijaisesti haemme uusia ja nykyaikaisia kuntoutusmenetelmiä, joita kilpailijamme eivät tarjoa. Samalla haemme liiketoiminnan kasvua tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751450","Extension of Safaritalo","Safaritalon laajennus","Finland","93825","03/05/2016","30/11/2018","50","608000","EUR","304000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763235","66.167239376923,29.148227022023","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing the services of the village of Ruka with the expansion of Safaritalo. More commercial accommodation (hot beds) and also restaurant facilities. The new facilities are in use all year round. With the completion of the premises, the area will gain new partners from the tour operator.","Rukan kylän palvelujen kasvattaminen Safaritalon laajennuksen myötä. Lisää kaupallisia majoitustiloja (kuumia petejä) ja myös ravintolatiloja. Uudet tilat ovat ympärivuotisessa käytössä. Tilojen valmistumisen myötä alue saa uusia matkanjärjestäjä yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748731","Renewing, improving carbonation and increasing energy efficiency of spring water products from Veen Waters Finland Oy.","VEEN Waters Finland Oy:n lähdevesituotteiden hiilihapotuksen uusiminen, parantaminen ja energiatehokkuuden lisääminen.","Finland","95600","17/04/2015","31/12/2015","50","14870","EUR","7435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762251","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The carbonation of Veen Waters Finland Oy’s spring water products has not been done in the best possible way to ensure energy efficiency and the intensity of aeration. This project will make these points much more efficient through evenness of quality and more efficient use of carbon dioxide.","VEEN Waters Finland Oy:n lähdevesituoitteiden hiilihapotusta ei ole tehty parhaalla mahdollisella tavalla energiatehokkuuden ja hiilihapotuksen voimakkuuden varmistamiseksi. Tällä hankkeella näitä kohtia tullaan tehostamaan huomattavasti laadun tasaisuudella ja hiilidioksin käytön tehostamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750717","Rinsing device development","Huuhtelu laitteen kehittäminen","Finland","64260","23/01/2017","31/12/2017","50","24460","EUR","12230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762804","62.385041640909,21.227199185282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Develop, manufacture and test a prototype of a flushing device suitable for Nordic conditions. Get a new domestic rinsing device on the market during 2017. Increase the growth of the company.","Kehittää, valmistaa ja testata prototyyppi pohjoismaisiin olosuhteisiin soveltuvasta huuhtelulaitteesta. Saada uusi kotimainen huuhtelulaite markkinoille vuoden 2017 aikana. Lisätä yrityksen kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756018","Maskininvesteringar och digitalisering utav verksamheten","Maskininvesteringar och digitalisering utav verksamheten","Finland","68600","27/05/2021","31/05/2022","50","199500","EUR","99750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768755","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Tanken är att genom investeringar i nya maskiner, och digitalisering utav verksamheten municipality bemöta export möjligheter till nya kunder i Sverige och deras behov när det kommer till tillverkning och projectlösningar inom metalndustrin.","Tanken är att genom investeringar i nya maskiner, och digitalisering utav verksamheten kunna bemöta export möjligheter till nya kunder i Sverige och deras behov när det kommer till tillverkning och projektlösningar inom metallindustrin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291682",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","829800",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292051",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","167401",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298251","Supporting digitalization of process industry ecosystems: Developing service ecosystems among process industry and SMEs","Prosessiteollisuuden ekosysteemien digitalisoinnin tukeminen: Prosessiteollisuuden ja pk-yritysten palveluekosysteemien kehittäminen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","65","1825621","EUR","1186653","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Digitalisering kan öka processindustrins hållbarhet och konkurrenskraft. Små och medelstora företag inom detta område saknar ofta den övergripande affärsberedskapen att omvandla teknik (t ex sensorer och analys) till kommersiellt attraktiva erbjudanden. En viktig utmaning för att utnyttja möjligheterna inom digitalisering är, att förstå värdehöjande tillämpningar av digital teknik och utveckling och implementering av nya ekosystems affärsmodeller för att uppnå win-win-win-relationer och erbjuda avancerade servicelösningar. Följaktligen är projektets övergripande mål att stödja digitalisering och utveckling av digitala tjänsteekosystem bland processindustrins SMF leverantörer. Detta görs genom att identifiera behov och möjligheter bland industrin och genom rådgivning av SMF i sin affärsutveckling genom stöd av projektpartner. Ett viktigt mål är att förbättra samarbetet från industrin och landspecifik för branschövergripande och gränsöverskridande nivå. De små och medelstora företagen kommer praktiskt taget att dra nytta av projekten genom ekosystems affärsmodellering, teknisk pilotprojekt, förberedande förslag till forsknings- och innovationsfinansiering och byggande av ekosystemsamarbetet med större leverantörer.","Digitalizering kan öka processindustrins hållbarhet och konkurrenskraft Näytä tarkat tiedot Små och medelstora företag inom detta område saknar ofta den övergripande affärsberedskapen att omvandla teknik (t ex sensorer och analys) till kommersiellt attraktiva erbjudanden. En viktig utmaning för att utnyttja möjligheterna inom digitalizing är, att förstå värdehöjande tillämpningar av digitaalinen teknik och utveckling och implementering av nya ekosystems affärsmodeller för att uppnå win-win-win-relationer och erbjuda avancerade servicelösningar. Teokset övergripande mål att stödja digitalizing och utveckling av digitala tjänsteekosystem bland processindustrins SMF vipuantörer. Detta görs genom att identifiera behov och möjligheter bland industrin och genom rådgivning av SMF i sin affärsutveckling genom stöd av projektpartner. ETT viktigt mål är att förbättra samarbetet från industrin och landspecifik för Branschövergripande och gränsöverskridande nivå. Och medelstora företagen kommer praktiskt taget att dra nytta av projekten genom ekosystems affärsmodellering, teknisk pilotprojekt, förberedande förslag till forsknings- och innovationsfinansiering och byggande av ekosystemsamarbetet med större leverantörer.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755286","Development and conceptualisation of the refurbishment of power plant and mine dam structures","Voimalaitos- ja kaivospatorakenteiden perusparannusmenetelmän kehittäminen ja konseptointi","Finland","90400","31/12/2020","31/12/2021","50","36600","EUR","18300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766516","64.984662641398,25.484235536617","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a non-destructive research method for the construction of earth and concrete dams as part of ensuring the safety of the dams and the maintenance and repair of dams. The dam will form a digital model to be used as a starting point for the research phase. On the basis of the measurement data, the necessary and optimal correction methods will be determined. Measurements shall be carried out during and after repair work. Finally, the measurement produces quality assurance reporting of the repair carried out and verification of the final outcome. The matter to be examined is the watertightness of the dam structure and the determination of the voids content without destructive measures. This is a revolutionary change in the industry and enables high-quality and more cost-effective repair investments to be carried out.","Hankkeessa kehitetään maa- ja betonirakenteisten patojen rakennetta rikkomattoman tutkimusmenetelmää osana patoturvallisuuden varmistamista ja patojen kunnossapitoa ja korjausta. Padosta muodostetaan digitaalinen malli, jota käytetään tutkimusvaiheen lähtötietona. Mittaustiedon perusteella määritellään tarvittavat ja optimaaliset korjausmenetelmät. Mittauksia suoritetaan korjaustöiden aikana ja niiden päätyttyä. Lopuksi tehdyllä mittauksella tuotetaan suoritetun korjauksen laadunvarmistusraportointi ja lopputuloksen varmistaminen. Tutkittava asia on patorakenteen vesitiiveys ja tyhjätilan määrittäminen ilman rakennetta rikkovia toimenpiteitä. Tämä on käänteentekevä muutos toimialalla ja mahdollistaa laadukkaiden ja aikaisempaa kustannustehokkaampien korjausinvestointien toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756027","Digital app for social work.","Digi-sovellus sosiaaliaalityöhön.","Finland","14200","21/05/2021","31/08/2022","50","41855","EUR","20927.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768765","60.919775409145,24.653797979277","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Develop a digital application to support the work of social and civil society.","Kehitetään digitaalinen sovellus sosiaali- ja sivistystoimen työtä tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751444","New products from the forest","Uusia tuotteita metsästä","Finland",null,"01/07/2016","29/02/2020","40","696516","EUR","278606","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s National Forest Strategy 2025 and Finland’s National Bioeconomy Strategy have a wide impact on forest use, forest certification criteria, natural resource planning for state forests, regional ecological planning, regional forest programmes and forest owners’ decision-making activities. New tools and tools are needed to assess the impact of activities in order to know if the effects of the instruments are desired and to consider how the widest possible range of benefits from forests, i.e. ecosystem services, can be produced sustainably. In addition, there is a need for the compilation of research data and experiments, as well as for the introduction of data in the field. From the ecosystem services provided by forests, natural products have the potential to coexist with wood, so that the overall benefits of forests can be increased. However, taking natural products into account in forest planning requires special knowledge and information on the potential of production to improve the profitability of farms.This project promotes sustainable and diversified use of forests and its objectives are:1)Increase the diversity of forest ecosystem services by taking into account the needs of society, private forest owners and natural product entrepreneurs2)Produce information on the parallel production of wood and other ecosystem services, especially natural products3)Develops the Forest Meter tool to support the diverse production of selected ecosystem services, which shows changes in ecosystem services as a result of forest use(4)Develop, pilot and guide forest planning that takes into account natural products in private forests5)Develops the profitability and opportunity cost calculation of the production of natural productsThe project consists of five work packagesWork Package 1. Regional level forecast models and calculations for selected ecosystem servicesWork Package 2. Development of the Forest Meter web applicationWork package 3. Farm-specific forest planning that takes into account natural products Development of methods for inventory, monitoring and calculation of natural products In the short term, the project supports the implementation of regional forest programmes and the decision of individual forest owners. In the long term, the project will serve as a tool for sustainable bioeconomy and regional development that is able to take into account the needs and priorities of forests that change over time. The benefits of the project are realised both at the regional level and at the level of the private forest owner. The Forest Meter helps policy makers and stakeholders to consider what benefits the forest wants and what practical measures are taken to produce them. The Forest Meter offers forest operators the opportunity to simultaneously examine the effects of different forest use scenarios on timber production and other ecosystem services. The know-how of forest planners and forest owners is improved with regard to the consideration of natural products in forest planning. The calculations carried out on the pilot farms provide preliminary information on the profitability of producing natural products in private forests and support the natural products sector as a result of the diversification of forest management. The project will intensify cooperation between research organisations and universities in Northern Finland so that research and education in the field better serve the needs of the region’s business. The key information produced by the project will be collected, popularised and disseminated widely for the use of stakeholders. The main project will be implemented by the Natural Resources Institute Finland (Luke). The participants are the Lapland University of Applied Sciences, the Finnish Forest Centre (North Service Area), Oulu University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland.","Suomen Kansallinen metsästrategia 2025 ja Suomen kansallinen biotalousstrategia vaikuttavat laajasti metsien käyttöön, metsien sertifioinnin kriteereihin, valtion metsiä koskevaan luonnonvarasuunnitteluun, alue-ekologiseen suunnitteluun, alueellisiin metsäohjelmiin ja metsänomistajien päätöksentekoon liittyvään toimintaan. Toiminnan vaikutusten arviointiin tarvitaan uusia keinoja ja työkaluja, jotta tiedetään, ovatko ohjauskeinojen vaikutukset halutunlaiset ja jotta voidaan pohtia kuinka metsistä voitaisiin tuottaa kestävästi mahdollisimman monenlaisia hyötyjä eli ekosysteemipalveluita. Lisäksi tarvitaan tutkimustiedon ja kokeilujen koostamista sekä tiedon jalkauttamista toimijakentälle.Metsien tuottamista ekosysteemipalveluista luonnontuotteilla on mahdollisuus nousta rinnakkaistuotteina puun rinnalle, jolloin metsistä saatava kokonaishyöty voi kasvaa. Luonnontuotteiden huomioiminen metsäsuunnittelussa vaatii kuitenkin erityisosaamista ja tietoa tuotannon mahdollisuuksista tilojen kannattavuuden parantamiseksi.Tämä hanke edistää metsien kestävää ja monipuolista käyttöä ja sen tavoitteet ovat:1)Lisätä metsien ekosysteemipalveluiden monipuolista hyödyntämistä huomioimalla yhteiskunnan, yksityismetsänomistajan ja luonnontuoteyrittäjien tarpeet2)Tuottaa tietoa puun ja muiden ekosysteemipalveluiden, erityisesti luonnontuotteiden rinnakkaisesta tuotannosta3)Kehittää valittujen ekosysteemipalveluiden monipuolisen tuotannon tueksi Metsämittari -työkalu, joka osoittaa ekosysteemipalveluissa tapahtuvia muutoksia metsien käytön seurauksena4)Kehittää, pilotoida ja ohjeistaa luonnontuotteet huomioivaa metsäsuunnittelua yksityismetsissä5)Kehittää luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuus- ja vaihtoehtokustannuslaskentaaHanke koostuu viidestä työpaketistaTyöpaketti 1. Aluetason ennustemallit ja laskelmat valituille ekosysteemipalveluilleTyöpaketti 2. Metsämittari -nettisovelluksen kehitystyöTyöpaketti 3. Luonnontuotteet huomioiva tilakohtainen metsäsuunnitteluTyöpaketti 4. Luonnontuotteiden inventointi-, seuranta- ja laskentamenetelmien  kehittäminenTyöpaketti 5. Osallistaminen ja tiedonvälitysHanke tukee lyhyellä aikavälillä alueellisten metsäohjelmien toteutusta ja yksittäisen metsänomistajan päätöksen tekoa. Pitkällä aikavälillä hanke toimii kestävän biotalouden ja aluekehityksen apuvälineenä, joka pystyy huomioimaan metsiin kohdistuvia, ajan myötä muuttuvia tarpeita ja painopisteitä. Hankkeen hyödyt konkretisoituvat sekä alueellisella että yksityismetsänomistajan tasolla. Metsämittari auttaa päätöksentekijöitä ja sidosryhmiä pohdittaessa, mitä hyötyjä metsästä halutaan ja millä käytännön toimilla nämä tuotetaan. Metsämittari tarjoaa metsäalan toimijoille mahdollisuuden tarkastella samanaikaisesti erilaisten metsänkäyttöskenaarioiden vaikutuksia puuntuotantoon ja muihin ekosysteemipalveluihin. Metsäsuunnittelijoiden ja metsänomistajien osaaminen paranee koskien luonnontuotteiden huomioimista metsäsuunnittelussa. Pilottitiloilla tehdyt laskelmat antavat alustavaa tietoa luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuudesta yksityismetsissä ja tukevat metsänhoidon monipuolistumisen myötä luonnontuotealaa.Hanke tiivistää tutkimusorganisaatioiden ja korkeakoulujen yhteistyötä Pohjois-Suomessa niin että alan tutkimus ja koulutus palvelee entistä paremmin alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeessa tuotettu keskeinen tieto kootaan, popularisoidaan ja välitetään laajasti sidosryhmien käyttöön.Hankkeen päätoteuttaja on Luonnonvarakeskus (Luke). Osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Suomen Metsäkeskus (Pohjoinen palvelualue), Oulun ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749319","Optimising the horizon","Optimointi horisontissa","Finland",null,"16/02/2015","31/05/2015","40","19840","EUR","7936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Horizon 2020 project will implement a large-scale European project plan and application for Horizon 2020 Twinning. Horizon 2020 is Europe’s largest research and development programme to fund top international projects. Twinning is a Horizon 2020 sub-programme designed to share excellence among the most important experts. As an applicant for the Twinning programme, there is always a partner from a country where the activity of international excellence and project activity has not emerged to the desired extent. In our planned Twinning consortium, the applicant is Hungary (University of Szeged), the other university partners are Heidelberg (GER), Bologna (ITA), Vienna (AUT), Ghent (BE) and Satakunta University of Applied Sciences. At the latest on 7 May 2015, the “Twinning for Excellence in Optimisation” plan submitted to the European Commission is an electronic application produced in cooperation with seven partners. Optimisation is applied to the planning of logistics, transport and shifts in the project using mathematical algorithms. In a structured project consortium, SAMK represents one of the strongest experts in thematic international project management. The main focus of Twinning is on sharing and disseminating specific knowledge to “low performing” countries not only in a specific field of science, but also in general with high-quality RDI activities, project management and international visibility of participation. SAMK has a significant responsibility both in the design and implementation of the project, which is why a significant part of the Twinning budget is allocated to SAMK.In the Twinning project, the applicant is from Hungary, which is on the list of low-profile countries drawn up by the European Commission, i.e. as a specific development target under the Twinning programme. Other project partners have significant international project expertise, but especially in the area of computational intelligence and optimisation, the activity of the partners has been most visible in publications and in the production of educational material. The Twinning project will be the first collaboration between the top European organisations in computational intelligence.","Optimointi horisontissa –hankkeessa toteutetaan Horizon 2020 Twinning –ohjelmaan laajamittainen eurooppalainen hankesuunnitelma ja –hakemus. Horizon 2020 on Euroopan suurin tutkimus- ja kehittämisohjelma, josta rahoitetaan kansainvälisiä huipputason hankkeita. Twinning on Horizon 2020:n alaohjelma, jossa tarkoituksena on jakaa huippuosaamista merkittävimpien asiantuntijoiden kesken. Hakijana Twinning-ohjelmassa on aina partneri maasta, jossa kansainvälisen huippuosaamisen ja hanketoiminnan aktiivisuus ei ole noussut esiin toivotussa laajuudessa. Suunnitellussa Twinning-hankkeen konsortiossamme hakijana on Unkari (Szegedin yliopisto), muut yliopistopartnerit ovat Heidelberg (GER), Bologna (ITA), Wien (AUT), Ghent (BE) sekä Satakunnan ammattikorkeakoulu.Viimeistään 7.5.2015 Euroopan komissiolle jätettävä ”Twinning for Excellence in Optimization” –suunnitelma on seitsemän partnerin yhteistyönä tuotettava sähköinen hakemus, jossa edellytysten mukaisesti yksilöitynä tutkimuksen teema-alueena on laskennallinen älykkyys ja sen avulla toteutettu optimointi. Optimointia sovelletaan hankkeessa matemaattisten algoritmien avulla logistiikan, kuljetuksen ja työvuorojen suunnitteluun.Muodostetussa hankekonsortiossa SAMK edustaa yhtä vahvimmista temaattisen kv-hankehallinnan osaajista. Twinning-ohjelmassa pääpainotuksena oleva erityisosaamisen jakaminen ja levittäminen ”low performing” –maihin koskettaa paitsi spesifioitua tieteenalaa, myös yleisesti korkealaatuista TKI-toimintaa, hankehallinnointia ja osallistumisen tuomista kansainvälisesti näkyväksi. SAMKilla on merkittävä vastuu sekä hankkeen suunnittelussa että sen toteuttamisessa, minkä vuoksi Twinning-hankkeen budjetista merkittävä osa osoitetaan SAMKille.Twinning-hankkeessa hakija on Unkarista, joka on Euroopan komission laatimalla heikosti esillä olevien maiden listalla eli erityisenä kehittämiskohteena Twinning-ohjelmassa. Muilla hankepartnereilla on merkittävää yleistä kansainvälistä hankeosaamista, mutta erityisesti laskennallisen älykkyyden ja optimoinnin alueella partnereiden aktiivisuus on ollut näkyvintä julkaisuissa ja koulutusmateriaalin tuottamisessa. Twinning-hanke tulee olemaan ensimmäinen yhteistyötoimi eurooppalaisten laskennallisen älykkyyden huippuorganisaatioiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753452","Productisation of services and development of the sales process","Palveluiden tuotteistaminen ja myyntiprosessin kehittäminen","Finland","80110","01/03/2018","30/06/2019","50","29080","EUR","14540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764545","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to productise existing services and make it easier to buy. Market surveys for new services will also be carried out. The main measures of the project are productisation workshops and the construction of a purchase portal. The result of the project is two new service products and the productised services of two existing service packages. In addition, a new electronic purchasing channel will be opened.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa nykyisiä palveluita ja saada helpommin ostettavaan muotoon. Lisäksi tehdään uusien palveluiden markkinaselvityksiä. Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat tuotteistamistyöpajat ja ostoportaalin rakentaminen. Hankkeen tuloksena on kaksi uutta palvelutuotetta sekä kahden olemassa olevan palvelukokonaisuuden tuotteistetut palvelut. Lisäksi avataan uusi sähköinen ostamisen kanava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754516","Development of international activities","KV-toiminnan kehittäminen","Finland","94900","06/06/2019","31/12/2020","50","116950","EUR","58475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s growth potential both in Finland and abroad.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen kasvumahdollisuuksia niin Suomessa kuin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755219","Robot Measurement Development Project","Robottimittauksen kehittämishanke","Finland","70460","30/11/2020","31/03/2022","50","30420","EUR","15210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763885","62.909785504,27.695371088411","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In the project, Puumit Oy develops its expertise and capabilities to utilise robot measurement based on electronic impedance spectroscopy and artificial intelligence. The project researches and develops methods for the efficient use of large measurement data (Big data) collected by robot measurement, based in particular on artificial intelligence, machine learning and optimisation. Methods are developed to maximise the benefits of measurements for the customer, on the one hand, the method is being developed to improve the accuracy of the measurement methods themselves.","Projektissa Puumit Oy kehittää osaamistaan ja valmiuksiaan hyödyntää sähköiseen impedanssispektroskopiaan ja tekoälyyn perustuvaa robottimittausta. Projektissa tutkitaan ja kehitetään menetelmiä robottimittauksella kerättyjen suurten mittausdatojen (Big data) tehokkaaseen hyödyntämiseen perustuen erityisesti tekoälyyn, koneoppimiseen sekä optimointiin. Menetelmiä kehitetään maksimoimaan mittauksista saatavaa hyötyä asiakkaalle, toisaalta menetelmää kehitetään parantamaan itse mittausmenetelmien tarkkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751384","Environmental art for tourism regions","Ympäristötaidetta matkailun alueille","Finland",null,"01/08/2016","31/10/2018","38.15","287962","EUR","109845.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"064|075|077","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Yma — Environmental art for tourism areas is a cooperation project between the Faculty of Arts of the University of Lapland and the Lapland Artists’ Association, which supports the development of the tourism environments of participating companies and the introduction of new technologies. The project produces a plan for “environmental art in tourism environments”, which will be published for use by all tourist entrepreneurs. The project will increase the use of environmental art in nature tourism destinations and in the development of tourism services, produce plans for high-quality nature tourism environments. As a measure of the project, the design of environmental art is developed in cooperation between companies, artists and the Faculty of Arts of the University of Lapland. The project develops the involvement of local participants and service users in the planning process by means of artistic activities. Thus, the project will provide new information on user orientation in the development of tourism services. The project’s business partners are tourism companies and organisations based in Lapland: Skyvalkeat Kittilä Könkää, Kakslauttanen in Saariselkä, Arctic Snow Hotel Lehtojärvi and Ranua Zoo Park. The project will produce plans for the tourism environments of these companies. The Lapland Artists’ Association, on the other hand, increases its expertise as an organisation that employs and collaborates with artists. The project targets one of the leading sectors identified in the Lapland Arctic Specialisation Programme, i.e. the tourism industry, which utilises Arctic conditions and is an employment-intensive industry. The project supports smart specialisation in cultural, nature and wellbeing tourism by combining environmental art, Arctic design, research, education and business skills in a new way. The project measures consist of four work packages: •Work Package 1: Developing the use of environmental art in tourism environments •Work Package 2: Supporting the accessibility of environmental art and designing digital service concepts based on designs •Work Package 3: Environmental Art Planning for Local Communities and Entrepreneurs •Work Package 4: The results of the project include plans for the exploitation of environmental art in tourism environments, 4 tourism companies’ plans for environmental works of art, concepts for the development of digital services related to environmental works of art, plans to increase the environmental works of tourism companies in the Arts Location mobile service, a study on the involvement of local groups and site users in the design and implementation of environmental art, publication Environmental art design model for tourism environments guide and Work shop Seminar.The project supports gender equality: all aspects of the project include men and women, and new tourism services are targeted at both genders. The project supports sustainable development in Lapland. Environmental art is based on ecology and social and cultural sustainability. As a result of the project, the promotion of cultural, nature and well-being tourism also supports economic well-being.","YMA - Ympäristötaidetta matkailun alueille on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan ja Lapin taiteilijaseuran yhteistyöhanke, jossa tuetaan osallistuvien yritysten matkailuympäristöjen kehittämistä ja sekä uuden teknologian käyttöönottoa. Hanke tuottaa suunnitelman ”Ympäristötaide matkailuympäristöissä”, joka julkaistaan kaikkien matkailuyrittäjien käyttöön. Hanke lisää ympäristötaiteen käyttöä luontomatkailukohteissa ja matkailupalveluiden kehittämisessä, tuottaa suunnitelmat laadukkaista luontomatkailuympäristöistä. Hankeen toimenpiteenä ympäristötaiteen suunnittelua kehitetään yritysten, taiteilijoiden ja Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan koulutus- ja tutkimustoiminnan yhteistyönä. Hankkeessa kehitetään taiteellisen toiminnan keinoin paikallisten osallistujaryhmien ja palveluiden käyttäjien osallistumista suunnitteluprosessiin. Siten hanke tuottaa uutta tietoa käyttäjälähtöisyydestä matkailupalvelujen kehittämisessä. Hankkeen yrityspartnereja ovat Lapissa toimivat matkailuyritykset ja organisaatiot: Taivaanvalkeat Kittilän Könkäällä, Kakslauttanen Saariselällä, Arctic Snow Hotel Lehtojärvellä ja Ranuan eläinpuisto. Hankkeessa tuotetaan suunnitelmat näiden yritysten matkailuympäristöihin. Lapin taiteilijaseura puolestaan lisää osaamistaan taiteilijoita työllistävänä ja yhteistyötä tekevänä organisaationa.Hanke kohdistuu Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmassa tunnistettuun kärkialaan eli matkailuelinkeinoon, jossa hyödynnetään arktisia olosuhteita ja joka on työllistävä toimiala. Hanke tukee älykästä erikoistumista kulttuuri-, luonto- ja hyvinvointimatkailuun yhdistämällä uudella tavalla ympäristötaiteen, arktisen muotoilun, tutkimuksen, koulutuksen ja yritysten osaamista. Hankkeen toimenpiteitä ovat neljä työpakettia:•Työpaketti 1: Ympäristötaiteen käytön kehittäminen matkailuympäristöihin•Työpaketti 2: Ympäristötaiteen saavutettavuuden tukeminen ja teossuunnitelmiin pohjautuvien digitaalisten palvelukonseptien suunnittelu•Työpaketti 3: Paikallisien yhteisöjen ja yrittäjien ympäristötaiteeseen osallistava suunnittelu•Työpaketti 4: Tulosten esittely ja jakaminenHankkeen tuloksia ovat suunnitelmat ympäristötaiteen hyödyntämistä matkailuympäristöissä, 4:lle matkailuyritykselle tuotetut suunnitelmat ympäristötaideteoksista, ympäristötaideteoksiin liittyvät digitaalisten palveluiden kehittämiskonseptit,  suunnitelmat matkailuyritysten ympäristötaideteosten lisäämiseksi Taiteen paikannin –mobiilipalvelussa, selvitys paikallisten ryhmien ja paikkojen käyttäjien osallistumisesta ympäristötaiteen suunnitteluun ja toteuttamiseen, julkaisu Ympäristötaiteen suunnittelumalli matkailuympäristöihin opas sekä Work shop Seminaari.Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa: hankkeen kaikissa osa-alueissa on toimijoina miehiä ja naisia ja uudet matkailupalvelut kohdennetaan molemmille sukupuolille. Hanke tukee kestävää kehitystä Lapissa. Ympäristötaide perustuu ekologisuuteen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen. Hankkeen tuloksena kulttuuri-, luonto- ja hyvinvointimatkailun edistäminen tukee myös taloudellista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291998",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","48233.5",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753896","OAHOT Learning analytics to support self-directed learning at different stages of the educational path","OAHOT Oppimisanalytiikan hyödyntäminen itseohjautun oppimisen tukemisessa koulutuspolun eri vaiheissa","Finland","80100","01/12/2019","30/11/2022","45","1234545","EUR","555545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to study how and what kind of learning analytics promote self-directed learning and to explore, through learning analytics, key elements of learning processes that support the development of high-quality competence in different contexts. Learning skills in the 21st century has been set as a target for different levels of education. Skills of the 21st century include collaborative skills, ICT-use skills and learning skills. Learning these 21st century skills has been set as a goal of education at different levels of education and higher education; in working life, they are important for the continuous development of one’s own skills. In light of the requirements of life-wide and continuous learning, knowledge of self-regulation and self-direction in learning is a key success factor in developing the skills needed for working life. This research project explores the development of learners’ competences, the learning process and its key elements in multiple learning contexts, using the same learning analytics tools. The result of the project is to build an efficient learning process model based on learning analytics in flexible and optimised learning environments. At the same time, the research project provides answers to the following questions: How and what kind of learning analytics can be used to promote learning, what kind of learning environments are effective for learning? What kind of information is needed to support the learning process and skills development in different contexts? What kinds of elements are relevant to the selection, observation and production of effective self-directional learning material? What makes the learning platform effective from the point of view of autonomous learning? The project will provide information to the companies involved to develop theoretical and practical applications of learning analytics and autonomous learning and to strengthen the T&K&I ecosystem of North Karelia.","Hankkeen tavoitteena on tutkia miten, ja millaisella oppimisanalytiikalla edistetään itseohjattua oppimista sekä selvittää oppimisanalytiikan keinoin oppimisprosessien keskeisiä korkealaatuisen osaamisen kehittymistä tukevia elementtejä eri konteksteissa. 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu tavoitteeksi eri kouluasteilla. 21-luvun taidot pitävät sisällään yhteistyötaitoja, tieto- ja viestintätekniikan käyttötaitoja sekä oppimaan oppimisen taitoa. Näiden 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu koulutuksen tavoitteeksi eri kouluasteilla ja korkeakoulutuksessa, työelämässä ne ovat tärkeitä oman osaamisen jatkuvan kehittämisen näkökulmasta. Oppimisen itsesäätelyn ja itseohjautuvuuden osaaminen on elämänlaajuisen sekä jatkuvan oppimisen vaatimusten valossa keskeinen menestystekijä työelämän tarvitseman osaamisen kehittämisessä. Tässä tutkimushankkeessa tarkastellaan oppijoiden osaamisen kehittymistä, oppimisprosessia ja sen keskeisiä elementtejä useammassa oppimisen kontekstissa samoja oppimisanalytiikan välineitä hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena on oppimisanalytiikkaa hyödyntävän tehokkaan oppimisprosessin systeemisen mallin rakentaminen joustavissa ja oppijan oppimisprosessiin optimoiduissa oppimisympäristöissä. Samalla tutkimushanke tarjoaa vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Miten ja millaista oppimisanalytiikka voidaan hyödyntää oppimisen edistämisessä, minkälaiset oppimisympäristöt ovat tehokkaita oppimisen kannalta? Minkälaista informaatiota tarvitaan oppimisprosessin ja osaamisen kehittämisen tueksi eri konteksteissa? Minkälaiset elementit ovat merkittäviä tehokkaan itseohjautuvuutta tukevan oppimateriaalin valikoinnissa, havainnoinnissa ja tuottamisessa? Mikä tekee oppimisalustasta tehokkaan itseohjautuvan oppimisen näkökulmasta? Hanke tuottaa tietoa mukana oleville yrityksille oppimisanalytiikan ja itseohjautuvan oppimisen teoreettisten ja käytännöllisten sovellusten kehittämiseksi ja Pohjois-Karjalan T&K&I -ekosysteemin vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292083",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117622",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749231","Foaming — towards industrial applications","Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia","Finland","40101","01/12/2014","31/08/2017","44.55","782000","EUR","348400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the deployment of foam stripping on an industrial scale. At the same time, the international centre of expertise in Central Finland will be strengthened, where companies and research institutes can jointly conduct ground-breaking fibre foam research. The benefits of foam stripping — a significant improvement in both raw material and energy efficiency, combined with the possibility of producing value-added fibre products — have been verified in previous projects, but the industrial scale transition will require significant development and investment by companies. This project addresses the key challenges identified by the companies, thereby lowering the threshold for the industrial take-up of technology and supporting local companies to develop their own business in the foam stripping theme. The first step is to identify the applications to be investigated and to identify the main development challenges, together with the companies participating in the programme, in three different areas: 1) foam stripping process, 2) raw material potential and target product characteristics, and 3) chemical management. The second step is to address these challenges and identify the most potential product areas for which foam stripping is best suited. In addition, the potential of multi-layer railing on a pilot scale will be demonstrated.","Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa vaahtorainauksen käyttöönottoa teollisessa mittakaavassa. Samalla vahvistetaan Keski-Suomen kansainvälisesti merkittävää osaamiskeskittymää, jossa yritykset ja tutkimuslaitokset yhdessä pystyvät tekemään uraauurtavaa kuituvaahtotutkimusta. Vaahtorainauksen edut - merkittävä parannus sekä raaka-aine- että energiatehokkuudessa yhdistettynä mahdollisuuteen valmistaa lisäarvoisia kuitutuotteita - on todennettu aikaisemmissa hankkeissa mutta teolliseen mittakaavaan siirtyminen vaatii yrityksiltä huomattavia kehityspanoksia ja investointeja. Tässä hankkeessa pureudutaan keskeisiin yritysten tunnistamiin haasteisiin ja näin madalletaan kynnystä teknologian teolliseen käyttöönottoon sekä tuetaan paikallisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa vaahtorainausaihepiirissä. Ensimmäisessä vaiheessa määritetään tutkittavat applikaatiot ja identifioidaan merkittävimmät kehityshaasteet yhdessä ohjelmaan osallistuvien yritysten kanssa kolmella eri osa-alueella: 1) vaahtorainausprosessi, 2) raaka-ainemahdollisuudet ja tavoiteltavat tuoteominaisuudet ja 3) kemikaalihallinta. Toisessa vaiheessa pureudutaan näihin haasteisiin ja selvitetään potentiaalisimmat tuotealueet, joihin vaahtorainaus parhaiten soveltuu. Lisäksi osoitetaan monikerrosrainauksen potentiaali pilot-mittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758620","North Savon Raksa Coach","Pohjois-Savon Raksa Coach","Finland",null,"01/08/2016","30/04/2018","40.04","138100","EUR","55300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769809",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Savo’s Raksa Coach project is a training and employment project for immigrants and unemployed people living on different grounds in the North Savo region and for Finns threatened with unemployment. The aim of the project and its parallel project is to create a fast-track training model in cooperation with construction companies, North Savo ELY, vocational education and training institutes and the TE Office. The aim of the project is to find construction companies in the Northern Savo region suitable for low-skill training for immigrants and unemployed people and Finns who are threatened with unemployment. Short training and information sessions are organised on the sites of selected companies before the start of operations. In a parallel project, workplace counsellors will be trained for internship groups in the selected companies. The project will participate in the selection of immigrants and unemployed Finns living in Northern Savo who are selected for the training before the project.The parallel project will acquire the training provided by a vocational education institution, where those selected for the training take an intensive period of study in addition to an internship, and through which the trainees receive a guidance resource for apprentices.  The length of the intensive period prior to the in-house training period is 2-6 months. During the intensive period, trainees are taught Finnish language and culture and basic skills in construction. After an intensive period, trainees will form groups of 2 to 4 trainees. Groups of trainees start a traineeship with the guidance of a job supervisor trained on construction sites three days a week until the end of the project. In addition to the internship, the trainees will continue to study at a VET institution two days a week until the end of the project. The project will result in a rapid training model in which immigrants and unemployed people living in the North Savo region and those at risk of unemployment can be trained with cooperation between companies and educational institutions to train people suitable for Finnish society and working life. As a result of the project, workplace guidance in the construction sector and the business culture of companies develop to serve the changed migration situation. At the same time, a rapid integration training model suitable for other sectors will be created, which will improve the skills of both companies and trainees and increase equality in the labour market.","Pohjois-Savon Raksa Coach -hanke on Pohjois-Savon alueella eri perustein asuville maahanmuuttajille ja työttömille ja työttömyysuhan alaisille suomalaisille suunnattu koulutus- ja työllistämishanke. Hankkeessa ja sen rinnakkaishankkeessa tavoitteena on luoda nopean koulutuksen malli yhteistyössä rakennusyritysten, Pohjois-Savon ELY:n, ammatillisen oppilaitoksen ja TE-toimiston kanssa.Hankkeen tavoitteena on löytää maahanmuuttajien ja työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten alhaisen osaamisen työharjoitteluun soveltuvat Pohjois-Savon alueella toimivat rakennusyritykset. Valittujen yritysten työmailla järjestetään lyhyitä koulutus- ja infotilaisuuksia ennen toiminnan käynnistymistä. Valittujen yritysten työntekijöistä koulutetaan rinnakkaishankkeessa työpaikkaohjaajia monikulttuurisille työharjoittelijaryhmille. Hankkeessa osallistutaan koulutukseen valittavien ennen hanketta osaamiskartoitettujen eri perustein Pohjois-Savossa asuvien maahanmuuttajien ja työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten valintaan.Rinnakkaishankkeessa hankitaan ammatillisen oppilaitoksen tuottama koulutus, jossa koulutukseen valitut käyvät intensiivijakson, työharjoittelun ohella tapahtuvan opiskelun ja jonka kautta hankitaan työharjoittelijoiden ohjausresurssi.  Ennen yrityksissä alkavaa harjoittelua tapahtuvan intensiivijakson pituus on 2-6kk. Intensiivijakson aikana koulutettaville opetetaan suomen kieltä ja kulttuuria ja rakennusalan perustaitoja. Hankkeessa intensiivijakson jälkeen koulutettavista muodostetaan 2-4 henkilön harjoittelijaryhmiä. Harjoittelijaryhmät aloittavat harjoittelun rakennustyömailla koulutetun työpaikkaohjaajan opastuksella kolmena päivänä viikossa hankkeen loppuun asti. Työharjoittelun ohella koulutettavat jatkavat opiskelua ammatillisessa oppilaitoksessa kahtena päivänä viikossa hankkeen loppuun asti.Hankkeen tuloksena syntyy nopean kouluttamisen malli, jossa eri perustein Pohjois-Savon alueella asuvista maahanmuuttajista ja työttömistä ja työttömyysuhan alaisista voidaan yritysten ja oppilaitoksen yhteistyöllä kouluttaa suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään soveltuvia henkilöitä. Hankkeen tuloksena rakennusalan työpaikkaohjaaminen ja yritysten toimintakulttuuri kehittyy muuttunutta maahanmuuttotilannetta palvelevaksi. Samalla luodaan muillekin toimialoille soveltuva nopean kotoutuskoulutuksen malli, joka kehittää sekä yritysten, että koulutettavien osaamista ja lisää tasa-arvoa työmarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758337","OPIKKO — from rehabilitation to education","OPIKKO - oppien kuntoutuksesta koulutukseen","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2021","47.9","521228","EUR","249645.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The core idea of the project is to develop a model of comprehensive support and staged vocational education and training for young people who are not in education or training and adults in need of special support, taking into account the situation of life in a holistic way. The project is based on the experience of project actors and research on the accumulation of disadvantages, as a result of which young people not in education, training or employment often accumulate problems and create permanent barriers to participation in society. The project targets young people who have left secondary education or have dropped out of vocational education after primary school, and adults and adults who need special support in their life situation and to cope with their vocational studies. These include, for example, those who have dropped out of vocational education or training or who have not received a place of education or training — immigrants whose educational background is broken and placement in education and training is a challenge for reasons related to language skills. As a result of the project, young people acquire professional and study skills that allow them to continue their studies or find employment. The approach consists of three work packages to provide young people with timely and sufficiently intensive support.Work Package 1: The aim is to pilot and model a sufficiently intensive and long-lasting individual support model that adapts to the young person’s life situation. The model takes into account the situation of life as a whole: housing, economic livelihoods, health status, relationships and other possible stress factors. Young people are guided and supported in making things fit with a handful of work. The aim is to involve young people in regular, daily activities in a workshop at the workplace (e.g. work experiments) or in leisure activities. Work Package 2: The aim is to create an individual coaching model that takes into account the needs of specific support, as a result of which young people can complete part of a vocational qualification at a workshop, at the workplace or in leisure activities. The coaching model uses a Light Coaching model, which has led to good results in completing adult vocational qualifications. In developing the operating model, the changes brought about by the reform of vocational education and training will be taken into account and the use of the training agreement will be applied to the work-based training of young people in need of special support. The strength of the individual model is the opportunity to accumulate professional competence in a goal-oriented manner, taking into account rehabilitation needs and the challenges of other life. Work Package 3: The aim is to pilot and model target-oriented postgraduate guidance of young people after the completion of a degree, parts of a degree or a full degree. The main objective is to continue studies in an educational establishment/working life or to become employed. The main objective of the service package is to work closely with educational institutions, intermediate labour market operators and the world of work, so that everyone can operate in a meaningful environment after the training period.","Hankkeen ydinajatuksena on kehittää koulutuksen ulkopuolelle jääville nuorille ja aikuisille erityistä tukea tarvitseville kokonaisvaltaisen tuen ja vaiheittaisen ammatillisen koulutuksen suorittamisen malli, jossa huomioidaan elämäntilanne kokonaisvaltaisesti. Taustalla on hanketoimijoiden kokemus sekä tutkimustieto heikko-osaisuuden kasautumisesta, jonka seurauksena koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäävällä nuorella ongelmat usein kertyvät ja muodostavat pysyviä esteitä yhteiskunnalliselle osallistumiselle.Hankkeen kohderyhmänä ovat peruskoulun jälkeen vailla toisen asteen koulutuspaikkaa jääneet tai ammatilliset opinnot keskeyttäneet nuoret ja aikuiset, jotka tarvitsevat erityistä tukea elämäntilanteessaan ja selviytyäkseen ammatillisista opinnoistaan.Näitä ovat mm.- ammatillisen koulutuksen keskeyttäneet tai koulutuspaikan vastaanottamatta jättäneet- maahanmuuttajat, joiden koulutausta on rikkonainen ja sijoittuminen koulutukseen on muista kun kielitaidosta johtuvista syistä haasteellista- päihde- ja mielenterveyssyistä vajaakuntoiset- rikostaustaiset - muutoin peruskoulun ja toisen asteen nivelvaiheessa koulutuksen ja palvelujen ulkopuolelle jääneetLisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluu hankeorganisaatioiden työntekijät.Hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli, jossa nuorella on mahdollisuus tuetusti suorittaa ammatillisen tutkinnon osa tai osia tekemällä tuotannollista työtä työpaikalla, työpajalla tai muussa epämuodollisessa oppimisympäristössä. Hankkeen tuloksena nuorille kertyy ammatillista osaamista ja opiskelutaitoja, joiden avulla on mahdollisuus jatkaa opintoja tai työllistyä. Toimintamalli koostuu kolmesta työpaketista, joiden avulla nuorelle voidaan tarjota oikea-aikasta ja riittävän intensiivistä tukea.Työpaketti 1: Tavoitteena on pilotoida ja mallintaa riittävän intensiivinen ja pitkäkestoinen yksilöllinen tukimalli, joka mukautuu nuoren elämäntilanteen mukaan. Mallissa huomioidaan elämäntilanne kokonaisuudessaan: asuminen, taloudellinen toimeentulo, terveydellinen tilanne, ihmissuhteet ja muut mahdolliset kuormitustekijät. Nuorta ohjataan ja tuetaan asioiden kuntoon saattamisessa rinnallakulkevalla työotteella. Tavoitteena on saada nuori osallistumaan säännölliseen, päivittäiseen toimintaan työpajalla työpaikalla (esim. työkokeilu) tai vapaa-ajan toiminnassa. Työpaketti 2: Tavoitteena on luoda yksilöllinen, erityisen tuen tarpeet huomioiva valmennusmalli, jonka tuloksena nuori voi suorittaa ammatillisen tutkinnon osan työpajalla, työpaikalla tai vapaa-ajantoiminnassa. Valmennusmallissa sovelletaan Valo-Valmennusmallia, jonka avulla on saatu hyviä tuloksia aikuisten ammatillisten tutkinnon osien suorittamisessa. Toimintamallia kehitettäessä huomioidaan erityisesti ammatillisen koulutuksen reformin tuomat muutokset sekä sovelletaan koulutussopimuksen käyttöä erityistä tukea tarvitsevien nuorten työelämälähtöiseen koulutukseen. Yksilöllisen mallin vahvuutena on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista tavoitteellisesti huomioiden kuntoutumistarpeet ja muun elämän haasteet. Työpaketti 3: Tavoitteena on pilotoida ja mallintaa nuorten tavoitteellista jatko-ohjausta tutkinnon osan, tutkinnon osien tai koko tutkinnon suorittamisen jälkeen. Tavoitteena on ensisijaisesti opintojen jatkaminen oppilaitoksessa/työelämässä tai työllistyminen. Palvelupaketin keskeisin tavoite on tehdä tiivistä yhteistyötä oppilaitosten, välityömarkkinatoimijoiden ja työelämän kanssa, jotta jokaiselle löytyisi mielekäs toimintaympäristö valmennusjakson jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291713",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54366.5",null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752919","Tobe Low Carbon Investment","TOBE Low carbon investointi","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","35","236000","EUR","82600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"010|012","Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Tobe low carbon investment is part of a Tobe Low carbon project package comprising a development component (application number 305964) and an investment module (application number 305965). The wider objectives, measures and results of the project are presented in more detail in the development section number 305964.This Tobe Low carbon investment section compares the energy consumption of two different sites, the Tunturi-Lappi Nature Centre and the office and accommodation facilities in Lake Pallas with a hybrid solution based on geothermal and solar power in northern conditions. The main objective is to provide information on the heating of a public building with a large heating volume and a small building comparable to a detached house by means of renewable energy. Geothermal heat and solar energy production are in themselves old technologies, but the technical development of solar panels in particular has been rapid. The efficiency of the common technology for the production of geothermal and electrical energy has not been tested in northern conditions. The project will provide significant public benefit information The measures will be to exchange oil heating for geothermal and photovoltaic heating systems for both sites and to seek significant cost savings in the maintenance of buildings when moving to solutions based mainly on geothermal heat and self-sufficient energy. The carbon footprint of the infrastructure of the Pallas-Yllästunturi National Park will be improved by investing in cleaner low-carbon energy solutions. The results will be closely monitored and the analysis and communication material will be brought to the attention of companies and other actors in the workshops and communication materials produced in the development section.The exhaustion of oil heating to fully electrically based solutions will reduce CO2 emissions for these sites to 77 350 g/year from the present to zero (0 g/year). Metsähallitus has signed an electricity contract that guarantees 100 % emission-free use of electricity based solely on renewable energy sources, which means that the emissions for electricity use are 0 g. Although the emissions from the electricity use of the organisation are non-existent, efforts should still be made to minimise the energy demand in order to save annual costs. As total electricity consumption increases with the new system, costs can be offset by producing part of the electricity with its own solar panel-based system. In addition, the need for electricity can be reduced both by investing in minimising heat losses in buildings and in improving the efficiency of other electricity use of the property. The investment section supports the Government’s goal of abandoning the oil heating of central government premises by 2025. (State Council report on the medium-term climate policy plan for 2030 — Towards a climate-wise everyday life, 2017). It is also expected that in the near future the cost of oil heating will increase as a result of increased taxation on fossil fuels and a reduction in oil reserves. By handing over oil-based heating systems in the national park area, the environmental risk posed by transport and storage and the use of oil to sensitive natural sites of the National Park will be eliminated.","TOBE low carbon investointi on osa TOBE Low carbon hankekokonaisuutta, johon kuuluu kehittämisosio (hakemusnumero 305964) ja investointiosio (hakemusnumero 305965). Hankekokonaisuuden laajemmat tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset on esitelty tarkemmin kehittämisosiossa numero 305964.Tässä TOBE Low carbon investointi -osiossa vertaillaan kahden erilaisen kohteen, Tunturi-Lapin luontokeskuksen sekä Pallasjärven toimisto- ja majoitustilojen energiankulutusta maalämpöön ja aurinkosähköön perustuvalla hybridiratkaisulla pohjoisissa olosuhteissa. Päätavoitteena on tuottaa tietoa lämmitystilavuudelta suuren julkisen rakennuksen ja pienen, omakotitaloon verrattavan rakennuksen lämmityksestä uusiutuvan energian keinoin. Maalämpö ja aurinkoenergian tuottaminen ovat sinänsä vanhoja tekniikoita, mutta varsinkin aurinkopaneeleiden tekninen kehitys on ollut nopeaa. Maalämmön ja sähköenergian tuotannon yhteisen tekniikan tehokkuutta ei ole testattu pohjoisissa olosuhteissa. Hankkeessa saadaan merkittävää yleishyödyllistä tietoa Toimenpiteinä vaihdetaan molempien kohteiden öljylämmitykset maalämpö- ja aurinkosähköön perustuviin lämmitysjärjestelmiin ja haetaan merkittäviä kustannussäästöjä rakennusten ylläpidossa siirryttäessä käyttämään pääasiallisesti maalämpöön ja omavaraisesti tuotettavaan energiaan perustuvia ratkaisuja. Pallas-Yllästunturin kansallispuiston infrastruktuurin hiilijalanjälkeä parannetaan investoimalla puhtaampiin vähähiilisiin energiaratkaisuihin. Tuloksia seurataan tarkasti ja analysointi sekä viestintämateriaali tuodaan yritysten ja muiden toimijoiden tietoisuuteen kehittämisosion työpajoissa ja tuotettavissa viestintämateriaaleissa.Vaihtamalla öljylämmitykset kokonaan sähköpohjaisiin ratkaisuihin saadaan hiilidioksidipäästöt näiden kohteiden osalta vähennettyä nykyisestä 77 350g/vuosi nollaan (0g/vuosi). Metsähallitus on solminut sähkösopimuksen joka takaa 100% päästöttömän, pelkästään uusiutuviin energiamuotoihin perustuvan sähkön käytön, jolloin päästöt sähkönkäytön osalta ovat 0g. Vaikka organisaation sähkönkäytön päästöt ovat olemattomat, vuosikustannusten säästämiseksi tulisi silti pyrkiä energiantarpeen minimoimiseen. Kokonaissähkönkulutuksen noustessa uuden järjestelmän myötä, voidaan kuluja tasata tuottamalla osa sähköstä omalla aurinkopaneeleihin perustuvalla järjestelmällä. Tämän lisäksi sähköntarvetta voidaan pienentää sekä panostamalla rakennusten lämmönhukan minimoimiseen että kiinteistön muun sähkönkäytön tehostamiseen.Investointiosio tukee Valtioneuvoston tavoitetta luopua valtionhallinnon toimitilojen öljylämmityksestä vuoteen 2025 mennessä. (Valtioneuvoston selonteko keskipitkän aikavälin ilmastopolitiikan suunnitelmasta vuoteen 2030-Kohti ilmastoviisasta arkea, 2017). Oletettavaa on myös, että jo lähitulevaisuudessa öljylämmityksen kustannukset tulevat nousemaan, kun fossiilisten polttoaineiden verotusta kiristetään ja öljyvarannot vähenevät. Luovuttaessa kansallispuiston alueella öljypohjaisista lämmitysjärjestelmistä poistetaan kansallispuiston herkille luontokohteille kuljetuksesta ja varastoinnista ja öljyn käytöstä aiheutuva ympäristöriski.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759224","To — Investigating homelessness work","TYKÖ - Etsivä asunnottomuustyö","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2023","50","112320","EUR","56160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769329",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sanna Marin’s Government Programme aims to halve homelessness during the government term and eliminate it completely by 2027 (Inclusive and Competitive Finland 2019, 53). The project is linked to the objectives of halving homelessness through preventive detective work.  The operations are launched in Tampere, where there is a strong desire to halve homelessness and competent partners. During the project, a model will be created for the prevention of homelessness, which will be disseminated nationwide to homeless people. The aim is to face the threat of homelessness and hidden homeless drug users with a strong trauma-informed work attitude, to create trust and to bring the necessary services alongside. The modus operandi does not leave people to face a few encounters; they will be supported during the project as long as necessary. Due to the exceptional situation, the situation of many people who were already threatened with homelessness in the past has deteriorated further. Access to services has become more difficult and livelihoods have deteriorated. As a measure, the project will carry out outreach work among people using drugs in the Pirkanmaa region, establish contact with them and lead them to the necessary services. In addition to the detective work, a model of good practice is created and disseminated nationwide to homeless workers. The project has resulted in early intervention or prevention of homelessness of drug users, prevention of accumulation of problems, minimisation of costs for the municipality and improved capacity of the target group and trust in service providers. Service providers have understood the savings generated through preventive work both in time and in financial terms and are able to meet customers in their own work with trauma-informed work.","Sanna Marinin hallitusohjelmassa tavoitteena on puolittaa asunnottomuus hallituskauden aikana ja poistaa se kokonaan vuoteen 2027 mennessä (Osallistava ja osaava Suomi 2019, 53). Hanke linkittyy asunnottomuuden puolittamisen tavoitteisiin ennaltaehkäisevällä etsivällä työllä.  Toiminta käynnistetään Tampereella, jossa on vahva asunnottomuuden puolittamisen tahtotila ja osaavat yhteistyökumppanit. Asunnottomuutta ennaltaehkäisevälle etsivälle työlle luodaan hankkeen aikana malli, jota levitetään valtakunnallisesti asunnottomuustyötä tekeville toimijoille. Tavoitteena on kohdata asunnottomuusuhan alla olevia sekä piiloasunnottomia huumeiden käyttäjiä vahvalla traumainformoidulla työotteella, luoda luottamus ja saattaa tarvittavien palveluiden pariin rinnalla kulkien. Toimintatapa ei jätä henkilöitä muutaman kohtaamisen varaan, vaan hankkeen aikana heitä tuetaan niin kauan kuin on tarvetta. Poikkeustilanteen takia monen jo aiemmin asunnottomuusuhan alla olevan henkilön tilanne on huonontunut entisestään. Palveluihin pääsy on vaikeutunut ja toimeentulo on heikentynyt. Toimenpiteenä hankkeessa toteutetaan etsivää työtä Pirkanmaan alueen huumeita käyttävien ihmisten keskuudessa, luodaan heihin kontakti ja saattaen ohjataan heidät tarvittavien palveluiden pariin. Etsivän työn lisäksi luodaan hyvistä käytänteistä malli ja levitetään sitä valtakunnallisesti asunnottomuustyötä tekeville toimijoille. Hankkeen tuloksena on varhaisessa vaiheessa puututtu tai ennaltaehkäisty huumeita käyttävien ihmisten asunnottomaksi joutumista, ehkäisty ongelmien kasautuminen, minimoitu kunnalle syntyvät kustannukset ja parannettu kohderyhmän toimintakykyä ja luottamusta palvelun tarjoajiin. Palveluiden tarjoajat ovat ymmärtäneet ennaltaehkäisevän työn kautta syntyvät säästöt sekä ajallisesti että taloudellisesti ja osaavat kohdata omassa työssään asiakkaita traumainformoidulla työotteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755178","zappacket Internationalisation Capacity Development","zappacket kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","96900","22/01/2021","31/03/2022","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768552","66.545103435,25.806470443823","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s products and concept to meet the needs of the international market. The purpose of the project is to help the company in the early stages of internationalisation and to start a business internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotteita ja konseptia vastaamaan kansainvälisten markkinoiden tarpeita. Hankkeen tarkoitus on auttaa yritystä kansainvälistymisen alkuvaiheissa ja liiketoiminnan aloittamisessa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759533","Along with the decline in youth unemployment","Rinnalla kulkien nuorisotyöttömyys laskuun","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","37.5","998870","EUR","374578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the coronavirus on youth unemployment in Vantaa has been massive. Corona has had an impact on the income and well-being of young adults in particular. Alongside the youth unemployment project, the project is a cooperation project between Vantaa youth services and the employment services of Vantaa and Kerava. The project will create a form of work in which intensive individualised work and strong parallelism are able to respond to the situation of young people who have slipped outside work and education under the influence of corona. Young people need targeted individual support to find and stay on paths of work or study. Individual intensive support includes strengthening young people’s job search skills and motivation, as well as removing various barriers to employment. In the form of work with a young person, they work intensively several days a week on a needs-oriented basis. Young people are quickly brought to work and studies, and the success of the transition will be ensured with a sufficient degree ofresponsibility. In the course of the two-year project, over 400 young people under 25 who are not in employment, education or training (NEETs) will receive support from the public to reach the beginning of a job or study path. The novelty of the project lies in the creation of a completely new way, through joint work, between youth work and employment services to act in a multidisciplinary, rapid and intensive manner in the acute COVID-19 situation, building on the strengths of youth work. The strength of this project lies in the natural distribution of work between employment coordinators and, alongside pedestrians, so that workers can focus on the essentials; alongside pedestrian support, as well as training and employment co-ordinator to find opportunities. The project will be led with knowledge to achieve effective results. The operating model created by the project will also serve the challenges of the future, where solutions are needed to support young people’s employment and well-being quickly. The project will take into account gender equality in planning, implementation and evaluation. The assessment of the starting situation of the project has taken into account the importance of gender in the allocation of the service and from the point of view of the impact of the interest rate.","Koronan vaikutukset Vantaan nuorisotyöttömyyteen ovat olleet massiiviset. Korona on vaikuttanut erityisesti nuorten aikuisten toimentuloon ja hyvinvointiin. Rinnalla kulkien nuorisotyöttömyys laskuun-hanke on Vantaan nuorisopalveluiden sekä Vantaan ja Keravan työllisyyspalveluiden yhteistyöhanke. Hankkeessa luodaan työmuoto, jossa intensiivisellä yksilöllisellä työotteella ja vahvalla rinnallakulkijuudella pystytään vastamaan niiden nuorten tilanteeseen, jotka ovat luiskahtaneet työn ja koulutuksen ulkopuolelle koronan vaikutuksesta. Nuoret tarvitsevat kohdennettua yksilöllistä tukea työ- tai opintopoluille löytämiseksi ja siellä pysymiseksi. Yksilöllinen intensiivinen tuki pitää sisällään nuoren työnhakutaitojen ja motivaation vahvistamista sekä erilaisten työllisyyden esteiden raivaamista. Työmuodossa nuoren kanssa työskennellään intensiivisesti useampana päivänä viikossa tarvelähtöisesti. Nuori saatetaan nopeasti töiden ja opintojen piiriin, ja siirtymän onnistuminen varmistetaan riittävän pitkällä rinnallakulkijuudella. Kaksivuotisen hankkeen aikana reilu 400 työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevaa alle 25-vuotiasta vantaalaista nuorta saa rinnallakulkijan tukea, jonka avulla saavuttaa työ- tai opintopolun alkupää. Hankkeen uutuusarvo piilee siinä, että luodaan yhteisen tekemisen kautta nuorisotyön ja työllisyyspalveluiden välimaastoon sijoittuva täysin uusi tapa toimia monialaisesti, nopeasti ja intensiivisesti koronan aiheuttamassa akuutissa tilanteessa, nuorisotyön vahvuuksia hyödyntäen. Tämän hankkeen vahvuus on työn luontevassa jakautumisessa työllisyyskoordinaattorien ja rinnallakulkijoiden välillä niin, että työntekijät voivat keskittyä olennaiseen; rinnallakulkija tukemiseen sekä tsemppaamiseen ja työllisyyskoordinaattori mahdollisuuksien löytämiseen. Hanketta johdetaan tiedolla vaikuttavien tulosten saavuttamiseksi. Hankkeessa luotava toimintamalli palvelee myös tulevaisuuden haasteellisissa tilanteissa, joissa tarvitaan ratkaisuja nuorten työllisyyden ja hyvinvoinnin tukemiseen nopeasti. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvo suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa. Hankkeen lähtötilanteen arvioinnissa on huomioitu sukupuolen merkitys palvelun kohdentamiseen liittyen ja koronan aiheuttamien vaikutusten näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752144","PLMA 2018 — Private Label Export of Sponges","PLMA 2018 - Private Label Pesusienien Vientihanke","Finland","68810","30/10/2017","30/06/2019","50","19075","EUR","9537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762906","63.6234794,22.986097069819","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The main objective of this project is to increase the export of Ess-Ma’s Private Label sponges. By participating in the PLMA 2018 World of Private Label Fair at the Rai Exhibition Center in Amsterdam, the company would be able to meet European retailers buyers and decision-makers. The companies that manufacture the PLMA trade fair present their products to key players in the retail chains. The goal is to get new international Private Label customers and to establish themselves in new markets in Europe. With this project, EssMa aims to create new permanent customer relationships. In order to achieve good cooperation with new international customers, it may be necessary to visit them after the fair and to negotiate an agreement or develop a new product","Tämän hankkeen päätavoite on lisätä Ess-Ma:n valmistavien Private Label Pesusienien vientiä.Osallistumalla osastolla Amsterdamin Rai Exhibition Centerissä järjestettävään PLMA 2018 World of Private Label messutapahtumaan yritys pääsisi kohtamaan Eurooppalaiset kauppaketjujen ostajat sekä päättäjät. PLMA messuilla valmistavat yritykset esittelevät Private Label tuotteitaan kauppaketjujen avainhenkilöille.Tavoite on saada uusia kansainvälisiä Private Label asiakkaita ja etabloitua uusille markkina-alueille Euroopassa. Tämän hankkeen avulla EssMa pyrkii luomaan uusia pysyviä asiakkuuksia. Hyvän yhteystyön saavuttaminen uusien kansainvälisten asiakkaitten kanssa saattaa edellyttää että käydään messujen jälkeen tapamaassa heitä ja neuvottelemaan sopimuksesta tai uuden tuotteen kehittämisestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755069","Extension of product offer","Tuotetarjonnan laajennus","Finland","24280","21/12/2020","30/08/2022","50","659918","EUR","329959","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762833","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The cornerstone of Jame-Shaft’s strategy is the specialisation of heat-treated products. The product area is technically demanding and, on the other hand, the number of customers is very limited. In order to maintain the desired increase in turnover, it is necessary to expand the offer. After the development project to be implemented, we will be able to offer more demanding products to a completely new customer segment. In addition, our heat treatment offering is expanding to a new area.","Jame-Shaftin strategian peruskivenä on erikoistuminen lämpökäsiteltyihin tuotteisiin. Tuotealue on teknisesti vaativa ja toisaalta asiakasmäärältään hyvin rajattu. Jotta tavoitteena oleva liikevaihdon kasvu jatkuisi tarjontaa on laajennettava. Toteutettavan kehityshankkeen jälkeen pystymme tarjoamaan nykyistä vaativampia tuotteita kokonaan uuteen asiakassegmenttiin. Lisäksi lämpökäsittelytarjontamme laajenee uudelle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748619","Project","TOIMEKSI-hanke","Finland","84650","05/12/2014","30/06/2016","50","40250","EUR","20125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760797",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rehabilitation Services Implementation of the content extension of Sähäkkä’s business operations","Kuntoutuspalvelut Sähäkkä Oy:n liiketoiminnan alueellisen ja palveluiden sisällöllisen laajentamisen täytäntöönpano","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751954","Greenbay Marine Ltd, Force10","Greenbay Marine Ltd, Force10","Finland","65800","25/04/2017","30/09/2019","28.64","234050","EUR","67025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764042","63.2316244375,21.411724569823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utvecklande och tillverkning av arbets- och fritidsbåtar.","Utvecklande och tillverkning av arbets- och fritidsbåtar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749157","First Turning OY Development 2015","Eka-Sorvaus OY Kehittäminen 2015","Finland","85500","15/12/2014","30/06/2016","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760499","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations. The project involves investments in equipment, the development of information systems and production methods. The aim of these measures is to improve the competitiveness of our company and increase jobs.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kehittäminen. Hankeeseen kuuluu kalustoinvestointeja, tietojärjestelmien sekä tuotantomenetelmien kehittämistä. Näiden toimenpiteiden tavoitteena on yrityksemme kilpailukyvyn parantaminen ja työpaikkojen lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758455","Profiling and developing the know-how of a forestry operator","Metsäkoneenkuljettajan osaamisen profilointi ja kehittäminen","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","39.88","353468","EUR","140954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and productise the professional and trainer training expertise of the North Karelia Vocational College Valtimo (AmoV) timber species method as service products suitable for the continuing training of professional basic and professional drivers for the needs of different market areas and operating environments. At the same time, a design service for driver training environments will be developed and produced. During the project, a separate ERDF project will develop and build a training environment for driver training with training fields and terrain training tracks at the North Karelia Vocational College Valtimo and a management car for off-road education.  The services and training environments developed and productised in the project will be piloted and tested both in vocational training and in the training of professional drivers.      As a result of the projects in the EU, the concept of education competence (ESF).2.The trainers’ training concept (ESF).3.The design concept for the learning environment (ESF).4.The Nordic Karelia Vocational College will build a training environment with training fields and driving training tracks (ERDF). 5.Control of ground training control and management car with equipment (ERDF). 6.Control and analysis software for the development of driver’s working methods (ERDF). 7.The training of drivers will be more effective and graduates will be more ready for work (ESF). 8.The profitability of slavery companies will improve with the planned continuous training of drivers (ESF). 9.North Karelia Vocational College of Applied Sciences, Valtimo’s expertise, creates new service business and business activities (ESF). 10. Information package on operator professions for use and training material (ESF) for guidance counsellors and career counsellors (ESF).Project toimenpiteet:1.Kehitetään timber species method of logging driver training concept(AmoV).2.Develop the concept of training for trainers (AmoV).3.Develop the Learning Environment Design Concept (AmoV).4.Test the planned training concept by organising further training for forest machine entrepreneurs and employees in the area and develop the business of forest machine companies (PIKES).5.Develop new business opportunities in North Karelia as a result of the project, the training of the North Karelia Vocational College Valtimo can focus on the development of teaching and learning and the driver training becomes more effective. As the demand for continuous driver training increases, new business opportunities for training and business opportunities for ICT and service companies will be created. Harvesters’ awareness of the factors affecting the competitiveness of a company is increasing. In the long term, the Pielisen-Karjala region will also create an internationally recognised centre of expertise around bioeconomy logistics. The capacity of the raw material to supply the industry will be improved. Harvesting takes place more economically and energy-efficiently. The knowledge and skills that accumulate in the artery create new opportunities to develop and automate the logging process.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tuotteistaa Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon (AmoV) puutavaralajimenetelmän puunkorjuun ammatillinen sekä kouluttajakoulutusosaaminen palvelutuotteiksi, jotka soveltuvat eri markkina-alueiden ja toimintaympäristöjen tarpeisiin ammatilliseen perus- ja ammattikuljettajien täydennyskoulutukseen. Samalla kehitetään ja tuotteistetaan kuljettajakoulutuksen koulutusympäristöjen suunnittelupalvelu. Hankkeen aikana kehitetään ja rakennetaan erillisessä EAKR hankkeessa kuljettajakoulutukseen koulutusympäristö harjoittelukenttineen ja maastoajoharjoitteluratoineen Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon yhteyteen sekä johtoauto maasto-opetukseen.  Hankkeessa kehitettyjä ja tuotteistettuja palveluja ja koulutusympäristöjä pilotoidaan ja testataan niin ammatillisessa koulutuksessa kuin ammatissa toimivien kuljettajien koulutuksessa.      Hankkeiden tuloksena syntyy:1.Ammatillisen koulutusosaamisen konsepti (ESR).2.Kouluttajien koulutuskonsepti (ESR).3.Opiskeluympäristön suunnittelukonsepti (ESR).4.Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimolle rakennetaan koulutusympäristö harjoituskenttineen ja ajoharjoitteluratoineen (EAKR). 5.Maastoharjoittelun valvontaan kontrolli ja johtoauto varusteineen (EAKR). 6.Valvonta- ja analysointiohjelmisto kuljettajan työtapojen kehittämiseen (EAKR). 7.Kuljettajien koulutus tehostuu ja valmistuvat kuljettajat ovat valmiimpia työelämään (ESR). 8.Korjuuyritysten kannattavuus paranee kuljettajien suunnitelmallisen jatkokoulutuksen myötä (ESR). 9.Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon osaamisen ympärille syntyy uutta palveluliiketoimintaa ja yritystoimintaa (ESR). 10. Tietopaketti operaattoriammateista opinto-ohjaajien ja ammatinvalinnan ohjaajien käytettäväksi ja koulutusmateriaaliksi (ESR).Hankkeen toimenpiteet:1.Kehitetään puutavaralajimenetelmällä toteutettavan puunkorjuun kuljettajakoulutusosaamisen konsepti(AmoV).2.Kehitetään kouluttajakoulutuksen konsepti (AmoV).3.Kehitetään oppimisympäristön suunnittelukonsepti (AmoV).4.Testataan suunniteltua koulutuskonseptia organisoimalla alueen metsäkoneyrittäjille ja työntekijöille täydennyskoulutusta ja kehitetään metsäkoneyritysten liiketoimintaa (PIKES).5.Kehitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon koulutusosaamisen myynnin ympärille (PIKES).Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon koulutuksissa voidaan keskittyä opetuksen ja oppimisen kehittämiseen ja kuljettajakoulutus tehostuu. Kuljettajien täydennyskoulutuksen kysynnän kasvaessa syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia koulutukseen, sekä liiketoimintamahdollisuuksia ICT- ja palveluyrityksille. Korjuuyrittäjien tietoisuus yrityksen kilpailukykyyn vaikuttavista tekijöistä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä Pielisen-Karjalan alueelle syntyy myös kansainvälisesti tunnustettu biotalouden logistiikan ympärille rakentuva osaamiskeskittymä. Raaka-aineen toimituskyky teollisuudelle paranee.Puunkorjuu tapahtuu taloudellisemmin ja energiatehokkaammin. Valtimolle kerääntyvän tiedon ja taidon myötä syntyy uusia mahdollisuuksia kehittää ja automatisoida puunkorjuuprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752445","International tourism marketing action plan","Kansainvälisen matkailumarkkinoinnin action plan","Finland","70100","05/06/2017","31/05/2018","40","186000","EUR","74400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764344","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will launch the development of tourism marketing to international markets. The development partners are the leading companies in the Kuopio-Tahko tourism area, but the effects are also examined in a broader regional perspective. This is an exploratory phase which aims to define an internal approach to international tourism marketing and sales, to identify the first-stage focus market and to identify and open up the first new cooperation relationships and networks to focus markets. During the project, the content strengths of the tourist area and critical development needs will be identified in relation to the targeted markets and target groups.","Hankkeen avulla käynnistetään kansainvälisille markkinoille suuntautuvan matkailumarkkinoinnin  kehittäminen. Kehittämisen aktiivisina kumppaneina ovat Kuopio-Tahko matkailualueen kärkiyritykset, mutta vaikutuksia tarkastellaan myös laajemmalla alueellisella perspektiivillä. Kyseessä on esiselvitysvaihe, jonka tavoitteena on määritellä alueelle sisäistä toimintamallia kansainväliseen matkailumarkkinointiin ja myyntiin, selvittää ensimmäisen vaiheen fokusmarkkinat sekä tunnustella ja avata ensimmäisiä uusia yhteistyösuhteita ja verkostoja fokusoitaville markkinoille. Hankkeen aikana tunnistetaan matkailualueen sisältövahvuuksia sekä kriittisiä kehittämisen tarpeita suhteessa fokusoitaviin markkinoihin ja kohderyhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754985","Improving the competitiveness and efficiency of production and increasing production capacity;","Tuotannon kilpailukyvyn ja tehokkuuden parantaminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","33470","03/11/2020","31/05/2022","50","294000","EUR","147000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764754","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to invest in modern automated production machines that enable us to develop the competitiveness of our production and multiply the capacity of part-manufacturing, which will enable the future to grow.","Hankkeen tarkoituksena on investoida moderneihin automatisoituihin tuotantokoneisiin joiden avulla voimme kehittää tuotantomme kilpailukykyä ja moninkertaistaa osavalmistuksen kapasiteetin, joka mahdollistaa tulevaisuuden kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754931","Virtual Laboratory for Robotics","Robotiikan virtuaalilaboratorio","Finland",null,"01/01/2021","28/02/2022","35","162928","EUR","57024.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The University of Applied Sciences in South-East Finland (Xamk) is preparing a completely new education leading to a Bachelor of Engineering (BAMK) degree in engineering, which will be applied for “Robotics and Artificial Intelligence”. The training is planned to start in autumn 2021. This project seeks funding to prepare a virtual laboratory environment for robotics and artificial intelligence. Once completed, the virtual laboratory environment will be an integral part of the teaching and will serve as a platform especially for business cooperation projects and various development projects with cooperation networks and companies. The main objective of the project is to launch and implement the preparation of a virtual laboratory for actual investments, equipment and deployment, which will be carried out after this project. During the preparatory project, the aim and result will be: 1)Robotics and artificial intelligence will be based on the curriculum of the curriculum of the training programme to determine what laboratory/simulation environment needs are needed in the different areas of the training.2) Based on the requirement specification, ready-made simulation environments and their suitability for the Xamk training programme are identified and benchmarked. (3)Analysing the possible development needs of simulation environments and the compatibility and appropriateness of the entities with regard to the specification of requirements. 4)Procurement of induction and training on selected simulation and laboratory environments 5)Preparation of the procurement and tendering process of the virtual laboratory for the required software, once completed, the virtual laboratory will also serve as a regional demonstration and piloting environment. In the context of industrial transformations, new and emerging technologies are typically available, but practitioners do not know how and at what point the technologies would be and should be applied. The virtual laboratory can develop a so-called digital twin, a virtual model of a physical machine or an entire production plant, a real-time visual copy, where research and development projects with companies can test new technologies and their suitability for the company’s use. The horizontal principles of the project focus on the sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The application and know-how of robotics and artificial intelligence in different industries will increase as a virtual laboratory becomes operational. The use of robotics and artificial intelligence reduces the need for people to be present in different activities, thus reducing, for example, mobility and energy consumption. Robotics also creates new ways of working and the demand for robotics and artificial intelligence companies and talents is growing. It also creates opportunities for the emergence of new businesses.","Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa (Xamk) valmistellaan kokonaan uutta tekniikan alan Insinööri (AMK)-tutkintoon johtavaa koulutusta, jonka hakukohteena on ”Robotiikka ja tekoäly”. Koulutus on suunniteltu aloitettavaksi syksyllä 2021. Tällä hankkeella haetaan rahoitusta Robotiikan ja tekoälyn virtuaalisen laboratorioympäristön valmisteluun. Virtuaalinen laboratorioympäristö tulee valmistuttuaan olemaan kiinteä osa opetusta ja toimii alustana erityisesti yritysyhteistyöprojekteihin sekä erilaisiin kehittämisprojekteihin yhteistyöverkostojen ja yritysten kanssa.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on käynnistää ja toteuttaa virtuaalilaboratorion valmistelu varsinaisia investointeja, varustelua ja käyttöönottoa varten, jotka toteutetaan tämän hankkeen jälkeen. Valmisteluhankkeen aikana tavoitteena ja tuloksena syntyy: 1)Robotiikka ja tekoäly koulutusohjelman opetussuunnitelman pohjalta tehdään vaatimusmäärittely, millaisia laboratorio-/ simulaatioympäristötarpeita koulutuksen eri osa-alueilla tarvitaan.2) Vaatimusmäärittelyn pohjalta kartoitetaan ja benchmarkataan valmiit simulaatioympäristöt ja niiden soveltuvuus Xamk:n koulutusohjelman tarpeisiin. 3)Analysoidaan simulaatioympäristöjen mahdolliset kehittämistarpeet ja kokonaisuuksien yhteensopivuus ja tarkoituksenmukaisuus vaatimusmäärittelyyn nähden. 4)Hankitaan perehdytystä ja koulutusta valituiksi tulleista simulaatio- ja laboratorioympäristöistä 5)Valmistellaan virtuaalilaboratorion hankinta- ja kilpailutusprosessi tarvittavien ohjelmistojen osalta Valmistuttuuaan virtuaalilaboratorio toimii myös alueellisena demonstraatio- ja pilotointiympäristönä. Teollisten murrosten yhteydessä on tyypillisesti tarjolla uutta ja kehitteillä olevaa teknologiaa, mutta alan toimijat eivät tiedä, miten ja missä vaiheessa teknologioita tulisi ja kannattaisi lähteä soveltamaan. Virtuaalilaboratorioon voidaan kehittää ns. digitaalinen kaksonen, fyysisen koneen tai kokonaisen tuotantolaitoksen virtuaalinen malli, reaaliaikainen näköiskopio, jossa yritysten kanssatehtävillä tutkimus- ja kehityshankkeilla voidaan testata uusia teknologioita ja niiden soveltumista yrityksen käyttöön.Hankkeen horisontaaliset periaatteet painottuvat paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen. Robotiikan ja tekoälyn soveltaminen ja osaaminen eri toimialoilla lisääntyy kun virtuaalilaboratorio saadaan käyttöön. Robotiikan ja tekoälyn hyödyntäminen vähentää ihmisten läsnäolon tarvetta eri toiminnoissa, jolloin mm. liikkuminen ja energiankulutus vähenee. Robotiikan avulla luodaan myös uusia työn tekemisen tapoja ja kysyntä robotiikkaa ja tekoälyä hallitseville yrityksille ja osaajille kasvaa. Se luo mahdollisuuksia myös uusien yritysten syntymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753649","further development of the ticketing system","lipunmyyntijärjestelmän jatkokehittäminen","Finland","65350","09/10/2019","31/03/2022","50","42750","EUR","21375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765410","63.0791603,21.649984423387","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","further development of the ticketing system","lipunmyyntijärjestelmän jatkokehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758529","Eager","Noheva","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2018","38.83","700206","EUR","271858.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769658",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to an international PIAAC study, there are 600,000 adults with insufficient literacy, numeral and IT skills in Finland. These low levels of basic skills are often an obstacle to smooth vocational learning and full participation in employment and society. This project will focus on those VET students and students who lack literacy and numeracy skills. The project explores and develops collaboratively tests, learning materials and guidance models to identify the difficulties of basic skills that slow down learning and to support students in their studies. The project is implemented by Hyria Education Ltd, Central Uusimaa Municipal Council for Education (Keuda), Tampere Adult Education Centre (TAKK), the Valkeakoski Region Education Association/Valkeakoski Vocational and Adult College, the Satakunta Federation of Education and Training and the Espoo Region Education Association, Omnia. The project is managed by Kiipula Vocational College. During the preparatory training, there is a need to identify problems related to literacy and numeracy. New models of guidance and teaching are still needed to support students during and before their education. The creation of a model will improve the target group’s literacy and numeracy skills, as well as the ability to direct staff to the target group. These measures can facilitate the employment of target groups. The project target groups of adult learners most in need identified by different partner institutions. The project partners jointly develop a method for identifying problems related to the target group’s reading and numeracy skills, as well as methods to support the student during the studies. At the application stage, applicants with lower skills are also encouraged to enter the training with adequate support. Since adult learning is by nature based on working life, each partner also participates in the development of working life partners. At the beginning of the project, existing test models and teaching and guidance materials will be identified. Literacy and numeracy test methods will be developed and tested in the personalisation of the pre-training phase, followed by the selection of functional models. Based on the test results, forms of guidance and support for students are developed in practice and working life-based online teaching materials are created in cooperation with working life. The partners of the project will produce online a joint teaching material bank to teach reading and numeracy skills as well as the use of TV tools. Training and counselling will be organised for the teaching and guidance staff in the project. The completed model will remain for general use on the website of the educational institutions. The outputs of the project will be available to all those in need on a separately selected online platform for at least 5 years from the end of the project. The project will directly and indirectly improve the participation of people with low numbers and/or numeracy skills in social activities and vocational studies.","Kansainvälisen PIAAC-tutkimuksen mukaan Suomessa on 600 000 aikuista, joilla on puutteelliset luku-, numero- ja tietotekniikkataidot. Nämä heikot perustaidot ovat usein esteenä sujuvalle ammatilliselle opiskelulle ja täysipainoiselle osallistumiselle työelämään ja yhteiskuntaan. Tässä hankkeessa keskitytään niihin ammatillisen koulutuksen opiskelijoihin ja opiskelemaan pyrkijöihin, joilla on luku- ja numerotaidoissaan puutteita. Projektissa kartoitetaan ja kehitetään yhteistoiminnallisesti testejä, oppimateriaaleja ja ohjausmalleja, joilla oppimista hidastavat perustaitojen vaikeudet voidaan tunnistaa ja joiden avulla opiskelijaa voidaan tukea opinnoissaan.Projektin toteuttajat ovat Hyria koulutus Oy, Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä (Keuda), Tampereen aikuiskoulutuskeskus (TAKK), Valkeakosken seudun koulutuskuntayhtymä /  Valkeakosken ammatti- ja aikuisopisto,Satakunnan koulutuskuntayhtymä ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä, Omnia. Projektia hallinnoi Kiipulan ammattiopisto.Ammattiin valmistavan koulutuksen aikana on tarve luku-ja numerotaitoihin liittyvien ongelmien tunnistamiseen. Edelleen tarvitaan uudenlaisia ohjaus-ja opetusmalleja, joilla voidaan tukea opiskelijaa koulutuksen aikana ja jo ennen sitä. Mallin luomisen avulla parannetaan kohderyhmän luku- ja numerotaitoa sekä henkilöstön ohjaamisen taitoa kohderyhmän osalta. Näillä toimilla kohderyhmien työllistymistä voidaan helpottaa.Projektin kohderyhmänä ovat eri partnerioppilaitosten tunnistamat eniten tukea tarvitsevat aikuisopiskelijaryhmät. Projektin partnerit kehittävät yhteistoiminnallisesti kohderyhmän luku-ja numerotaitoihin liittyvien ongelmien tunnistamiseen toimivia menetelmä sekä menetelmiä, joilla opiskelijaa tuetaan opintojen aikana. Myös hakeutumisvaiheessa kannustetaan ao. taidoiltaan heikompia hakijoita tulemaan koulutukseen riittävän tuen avulla. Koska aikuisopiskelu on luonteeltaan työelämälähtöistä, on jokaisella partnerilla kehittämisessä mukana myös työelämäkumppaneita. Hankkeen alussa kartoitetaan olemassa olevat testausmallit sekä opetus-ja ohjausmateriaalit. Luku- ja numerotaidon testimenetelmiä kehitetään ja kokeillaan valmistavan koulutuksen hakeutumisvaiheen henkilökohtaistamisessa, jonka jälkeen valitaan toimivat mallit käyttöön. Testitulosten pohjalta kehitetään opiskelijoiden ohjaus- ja tukimuotoja käytännössä sekä luodaan yhteistyössä työelämän kanssa työelämälähtöistä verkko-opetusmateriaalia. Projektin partnerit tuottavat verkkoon yhteisen opetusmateriaalipankin luku-ja numerotaitojen sekä tvt-välineiden käytön opetukseen. Opetus- ja ohjaushenkilökunnalle järjestetään projektissa koulutusta ja neuvontaa.Valmis malli jää oppilaitosten sivuille yleiseen käyttöön. Hankkeen tuotokset ovat kaikkien tarvitsijoiden saatavilla erikseen valittavalla verkkoalustalla vähintään 5 vuoden ajan projektin päättymisestä. Hankkeella parannetaan välittömästi ja välillisesti heikon luku ja/tai numerotaidon omaavien ihmisten osallistumista yhteiskunnan toimintoihin ja ammatillisiin opintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759015","Developing the work ability management of SMEs","PK-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2019","31/05/2020","50","76976","EUR","38488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of the work capacity management of SMEs with the ultimate objective of optimising part-time work and pension expenditure risk. The project aims to find a functional concept to build a common work capacity management model for small enterprises. As a result, a concept plan and a breakdown of bottlenecks that may hinder SMEs’ willingness to invest in work ability management or to commit to a common concept.","Pk-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen, lopullisena tavoitteena osatyökyvyn ja eläkemenoriskin optimointi. Hankkeessa pyritään löytämään toimiva konsepti rakentaa pienyrityksille yhteinen työkyvyn johtamismalli. Tuloksena konseptisuunnitelma ja erittely pullonkauloista, jotka voivat haitata pk-yritysten halua panostaa työkykyjohtamiseen tai sitoutua yhteiseen konseptiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752404","Technology Platform for Fibre Products","Technology Platform for Fibre Products","Finland","40400","01/06/2017","31/05/2020","47.13","1108972","EUR","522669","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop low-carbon and energy-efficient fibre product manufacturing technologies. The technologies developed make it possible to manufacture new types of products from natural fibres or to transform the paper machine into a variety of non-wovens, specialty papers or other high-processed products. The project will demonstrate fossil products such as plastic substitutes or entirely new products. In addition, natural fibre-based porous and lightweight fibrous materials are being developed, which can be used in applications such as insulation, filtration, packaging or construction. The project has synergies with the previous project “Fastering — towards industrial applications”, of which some of the participating companies have joined this project. This project also contributes in part to improving the raw material efficiency of existing products by focusing, among other things, on layering technology and new type of wet pressing technology. Central Finland is a centre of international fiber expertise, which consists of companies active in the field in the region, education provided by the University of Applied Sciences and a research unit of VTT. The project will strengthen this ecosystem and improve the vitality and competitiveness of the region. At the same time, VTT’s operations, internationality and competitiveness are also developed. VTT believes in the future of fibre research and invests in Jyväskylä’s expertise by building a multi-million-value testing environment for nonwovens and thick fibre structures at the local office. This experimental environment will also be used in this project. The project will accelerate the renewal of the forest sector and at the same time develop solutions based on bio-based raw materials for different applications. The project further strengthens the strong position of Central Finland, even internationally, as a hub of expertise in the manufacture of fibre products. The project supports the Bioeconomy Strategy of the 2040 Central Finland Provincial Plan by developing research into new bio-based products and the development of the technologies needed for it. In addition, the project is one of VTT’s strategic growth areas and strongly supports the bioeconomy and resource efficiency strategy of Finland and the EU, as well as waste reduction and recycling strategies. The project is mainly implemented in the Jyväskylä unit of VTT, where the laboratory and pilot-scale research environments used in the project are located. 33 member companies are represented in the project steering group, of which 15 are domestic and 18 are international. Nine of the enterprises are SMEs. The project is coordinated by VTT.","Hankkeessa kehitetään vähähiilisiä ja energiatehokkaita kuitutuotteiden valmistusteknologioita. Kehitetyt teknologiat mahdollistavat uudenlaisten tuotteiden valmistuksen luonnonkuiduista tai joiden avulla paperikone voidaan muuttaa valmistamaan erimerkiksi kuitukankaita, erikoispapereita tai muita korkean jalostusasteen tuotteita. Hankkeessa demonstroidaan fossiilisia tuotteita kuten muovia korvaavia tai kokonaan uusia tuotteita. Näiden lisäksi kehitetään luonnonkuitupohjaisia huokoisia ja kevyitä kuitumateriaaleja, joita voidaan hyödyntää esim. eristys-, suodatus-, pakkaus- tai rakennussovelluksissa. Hankkeessa on synergiaa aiempaan Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia -hankkeeseen, jonka osallistujayrityksistä osa on liittynyt mukaan tähän hankkeeseen. Tämä hanke edistää osittain myös nykytuotteiden raaka-ainetehokkuuden parantamista keskittymällä mm. kerrostusteknologiaan ja uudentyyppiseen märkäpuristusteknologiaan. Keski-Suomi on kansainvälisen kuituosaamisen keskus, joka koostuu alueella toimivista alan yrityksistä, yliopiston ja ammattikorkeakoulun antamasta koulutuksesta sekä VTT:n tutkimusyksiköstä. Hankkeen avulla vahvistetaan tätä ekosysteemiä ja parannetaan alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä. Samalla myös kehitetään VTT:n toimintaa, kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä. VTT uskoo kuitututkimuksen tulevaisuuteen ja panostaa Jyväskylän osaamiseen rakennuttamalla paikalliseen toimipisteeseen miljoonien arvoisen koelaiteympäristön kuitukankaiden ja paksujen kuiturakenteiden tutkimukseen. Tätä koelaiteympäristöä tullaan hyödyntämään myös tässä hankkeessa.Hanke vauhdittaa metsäsektorin uusiutumista ja samalla kehittää biopohjaisiin raaka-aineisiin perustuvia ratkaisuja eri sovelluksiin. Hanke vahvistaa entisestään Keski-Suomen kansainvälisestikin mitattuna vahvaa asemaa kuitutuotteiden valmistuksen osaamiskeskittymänä. Hanke tukee Keski-Suomen maakuntasuunnitelma 2040:n biotalousstrategiaa kehittämällä uusien biopohjaisten tuotteiden tutkimusta sekä siinä tarvittavien teknologioiden kehitystä. Lisäksi hanke kuuluu VTT:n strategisiin kasvualueisiin sekä tukee vahvasti Suomen ja EU:n biotalous- ja resurssitehokkuusstrategiaa sekä jätteen vähentämis- ja kierrätysstrategioita. Hanke toteutetaan pääosin VTT:n Jyväskylän yksikössä, jossa sijaitsevat hankkeessa käytettävät laboratorio- ja pilot-mittakaavan tutkimusympäristöt. Hankkeen ohjausryhmässä on edustettuina 33 jäsenyritystä, joista 15 on kotimaisia ja 18 kansainvälisiä. Yrityksistä yhdeksän on PK-yrityksiä. Hanketta koordinoi VTT.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754456","Developing a digital learning platform for international and new markets","Digitaalisen oppimisalustan kehittäminen kansainvälisille ja uusille markkinoille","Finland","90130","30/05/2019","30/09/2020","50","109290","EUR","54645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops a learning platform to suit international and new sectors, creating new business.","Hankkeessa kehitetään oppimisen alustaa sopivaksi kansainvälisille sekä uusille sektoreille luoden uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758476","Moving forward — activation of employment parallel project","Eteenpäin - työllisyyden aktivointi rinnakkaishanke","Finland",null,"27/06/2016","28/02/2019","30.5","426296","EUR","130000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the “External — Employment Activation” development project (S20680) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extract of the development project tiivistelmästä:Erityisesti in small municipalities does not have sufficient information on the service package of long-term unemployment and on the opportunities and good practices of the various services and service providers. The small pilot municipalities in the project need an understanding of the whole (processes and services) to deal with long-term unemployment. Municipalities have been forced to coerce for fear of fines and develop measures in a very fragmented manner and per municipality. The project will help municipalities manage long-term unemployment and develop their activities in a multi-professional environment. The main objective is to reduce and prevent long-term unemployment in pilot municipalities through the measures developed and implemented by the project. In particular, the aim is that the methods developed, the five-step “forward” approach, are piloted in a very pragmatic way and tested during the project in the multi-professional working group to be set up in pilot municipalities and the project and between the various parties. The measures to be taken include mapping the situation of long-term unemployment in pilot municipalities, preparing for rehabilitative work activities and studies or, if necessary, retiring. As a method, the project develops and implements group coaching to enable the long-term unemployed who are at risk of social exclusion or marginalised to become active in rehabilitative work activities and studies or to retire. Establish activation plans for the long-term unemployed, direct and advise the unemployed to apply for a place of study or the jobs identified in the project and, if necessary, guide and advise on pension issues. Assess what corrective measures need to be taken to the customer process developed in the project. In addition, the 4H Association develops, designs and launches recycling centres in Alavieska. In the customer process of the long-term unemployed, employers’ coaching and guidance are given to employers who are committed to providing temporary work and other interested employers. The project activates the job-wage subsidy for which a separate wage subsidy is applied for. The project will enable the long-term unemployed in Merijärvi and Alavieska or those at risk of long-term unemployment to be taken into active measures and directed to rehabilitative work activities and, in some cases, to retire. Municipalities’ fines are reduced and expertise is gained for small municipalities on how to deal with the challenges and problems of long-term unemployment in cooperation with the TYP process and those who are outside the process of long-term unemployment. The project also serves as a disseminator of various ideas and tried-and-tested workshops. In small pilot municipalities Merijärvi and Alavieska will have knowledge of processes, services and multi-professional network operations to reduce long-term unemployment and prevent it.The development project will be carried out between 1 March 2016 and 28 February 2019. The project is managed and implemented by the Ylivieska Regional Association, the Alavieska 4H Association and the Merijärvi 4H Association. The parallel project will also end on 28 February 2019, when the pay subsidy periods must also end at the latest.","Tämä hanke sisältää Eteenpäin - työllisyyden aktivointi -kehittämishankkeen (S20680) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Erityisesti pienissä kunnissa ei ole riittävää tietoa pitkäaikaistyöttömyyden palvelukokonaisuudesta sekä eri palveluiden ja palvelutuottajien mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Pienet hankkeessa olevat pilottikunnat tarvitsevat kokonaisuuden ymmärtämistä (prosessit ja palvelut) pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa. Kunnat ovat joutuneet pakkorakoon sakkomaksujen pelossa ja kehittävät toimenpiteitä hyvin sirpaleisesti ja kuntakohtaisesti. Hankkeella autetaan kuntia pitkäaikaistyöttömyyden hoitamiseen ja toiminnan kehittämiseen moniammatillisessa ympäristössä.Päätavoite on hankkeessa kehitetyillä ja käyttöönotetuilla toimenpiteillä vähentää ja ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä pilottikunnissa. Erityisesti tavoitteena on, että kehitettyjä toimintatapoja, viisiportaista ”eteenpäin”–toimintamallia, pilotoidaan hyvin käytännönläheisesti ja kokeillaan hankkeen aikana pilottikunnissa ja hankkeessa perustettavan moniammatillisen työryhmän toiminnassa ja eri osapuolten välillä.Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat pitkäaikaistyöttömyyden tilanteen kartoittaminen pilottikunnissa, valmiudet kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai tarvittaessa eläkkeelle. Menetelmänä hankkeessa kehitetään ja toteutetaan ryhmävalmennuksia, joilla syrjäytymisuhan alaiset tai syrjäytyneet pitkäaikaistyöttömät saadaan aktivoitumaan kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai hakeutumaan eläkkeelle. Tehdään aktivointisuunnitelmat pitkäaikaistyöttömille, ohjataan ja neuvotaan työtöntä hakemaan opiskelupaikkaa tai hankkeessa kartoitettuja työpaikkoja ja tarvittaessa ohjataan sekä neuvotaan eläkeasioissa. Arvioidaan, mitä korjaavia toimenpiteitä hankkeessa kehitettyyn asiakasprossiin tulee tehdä. Alavieskassa lisäksi 4H-yhdistys kehittää, suunnittelee ja käynnistää kierrätyskeskustoimintaa. Pitkäaikaistyöttömien asiakasprosessissa välityön tarjoajiksi sitoutuneille ja muille kiinnostuneille työantajille annetaan työantajavalmennusta ja ohjausta. Hankkeessa aktivoidaan työpaikkojapalkkatuen avulla, johon haetaan erillistä palkkatukimäärärahaa.Hankkeella Merijärven ja Alavieskan pitkäaikaistyöttömiä tai pitkäaikaistyöttömyyden uhan alaisia saadaan aktiivisiin toimenpiteisiin ja ohjattua kuntouttavaan työtoimintaan ja joissakin tapauksissa siirtymään eläkkeelle. Kuntien sakkomaksut pienevät ja saadaan aikaiseksi pienten kuntien kannalta osaamista siitä, miten pitkäaikaistyöttömyyden haasteita ja ongelmakohtia hoidetaan yhteistyössä TYP-prosessiin ja prosessin ulkopuolella oleviin pitkäaikaistyöttömyysuhan alaisiin.Hanke myös toimii erilaisten ideoiden ja hyväksi koettuja toimintapajojen levittäjänä. Pienissä pilottikunnissa Merijärvellä ja Alavieskassa on hankkeen päätyttyä tieto –taito prosesseista, palveluista ja moniammatillisesta verkoston toiminnasta, jolla pitkäaikaistyöttömyyttä voidaan vähentää ja sen syntymistä ehkäistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.3.2016-28.2.2019 välisenä aikana. Projektin hallinnoijana ja päätoteuttajana on Ylivieskan Seutukuntayhdistys, osatoteuttajina Alavieskan 4H- yhdistys sekä Merijärven 4H-yhdistys. Rinnakkaishanke päättyy myös 28.2.2019, jolloin myös palkkatukijaksojen on viimeistään päätyttävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753502","REX project for internationalisation of bicycle products","Rex polkupyörätuotteiden kansainvälistymishanke","Finland","19600","04/07/2018","31/12/2019","50","17260","EUR","8630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763866","61.585886529357,26.013812612336","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim is to make Rex bicycle products known worldwide and to acquire visibility and distributors for them by participating in fairs and events.","Tavoitteena on tehdä Rex polkupyörätuotteet tunnetuiksi maailmalla ja hankkia niille näkyvyyttä ja jakelijoita mm. osallistumalla messuille ja tapahtumiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759524","Looking to the future","Katse tulevaisuuteen","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","37.5","392484","EUR","147182","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has required companies to adapt to new challenges such as the digitalisation of work, the transition to teleworking and the development of new policies and services. Some companies have been forced to close down their business activities (Uusimaa Survival Plan 2020-2023).  The COVID-19 situation has also affected SMEs and micro- enterprises providing social, health and wellbeing services in Uusimaa. (TEM SME-industry barometers in the social and health sector, autumn 2020)There is a need for rapid measures to support and facilitate the survival and recovery of businesses and their staff after the acute phase of the crisis. The key is to support safe recovery, prevent long-term adverse effects and strengthen trust.  The Uusimaa Resilience Plan 2020-2023 emphasises the long-term renewal of the economy. At the moment, companies are considering how to safeguard the framework conditions in the context of the continuing COVID-19 crisis. Employees play a key role in the project.The project utilises the model of well-being at work and productivity development developed in previous projects of Metropolia University of Applied Sciences. Based on the results of previous projects, information has emerged on which factors of well-being at work affect the resilience of companies and staff and how they can be developed. The focus of this project is to support the survival of companies in the context of the COVID-19 pandemic.The project’s objectives in the EU Development Processes: The aim of the project is to implement a company-specific development process in 30 micro and small and medium-sized enterprises in the social, health and wellbeing services sector in the Uusimaa region. During the development process, support will be given to both the resilience, resilience and sustainable work of entrepreneurs, company personnel and companies. The aim of the project is to:- build a future-oriented success story and a survival plan for 30 companies in co-operation with all personnel. The key to this is to consult all persons and entrepreneurs working in a company equally.- to develop a culture in which everyone will continue to be consulted on an equal and equal basis.- To coexist with entrepreneurs by providing information, peer support, hope and encouragement for the future.- To promote sustainable development by making the framework for sustainable work part of the activities and development of enterprises. The aim of the project’s company-specific development processes is to ensure that the company’s activities support the achievement of the social, environmental, cultural and economic objectives of the community’s sustainable development, and that the overall impact on the environment, climate and human well-being is positive at different stages.Acceptive COMMUNITY, LEVEL AND Embedding (Objective 2)The aim of the project is to share multichannel successful business stories, entrepreneurs’ experiences and ways of survival throughout the project. Active communication and dissemination will be carried out in cooperation with the companies and partners involved in the project. The aim of the project is to produce communication material that is interesting and inspiring to the general public to support blogs, podcasts, articles and other dissemination. The results of the project will be disseminated not only in Uusimaa, but also at national and international level.","Koronapandemian on vaatinut yrityksiltä sopeutumista uusiin haasteisiin mm. työn digitalisoitumisessa, etätyöhön siirtymisessä sekä uusien toimintatapojen ja palvelujen kehittämisessä. Osa yrityksistä on joutunut sulkemaan liiketoimintansa (Uudenmaan selviytymissuunnitelma 2020-2023).  Koronatilanne on vaikuttanut Uudellamaalla myös sosiaali,- terveys- ja hyvinvointipalveluja tuottaviin pk- ja mikro- yrityksiin. (TEM pk-toimialabarometrit sosiaali- ja terveysala syksy 2020.)Syntyneessä tilanteessa tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joilla pyritään tukemaan ja helpottamaan yritysten ja niiden henkilöstön selviämistä ja toipumista kriisin akuutin vaiheen tilanteen jälkeen. Keskeistä on tukea turvallista palautumista, estää pitkäaikaisten haittavaikutusten syntymistä ja vahvistaa luottamusta.  Uudenmaan selviytymissuunnitelmassa 2020-2023 korostetaan elinkeinoelämän pitkäjänteistä uudistamista. Tällä hetkellä yritykset pohtivat, miten toimintaedellytykset turvataan koronakriisin jatkuessa. Työntekijät ovat avainasemassa.Katse tulevaisuuteen -hankkeessa hyödynnetään Metropolia Ammattikorkeakoulun aiemmissa hankkeissa kehitettyä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisen mallia. Aikaisempien hankkeiden tulosten perusteella on syntynyt tietoa siitä, mitkä työhyvinvointitekijät vaikuttavat yritysten ja henkilöstön resilienssikyvykkyyteen ja miten niitä voidaan kehittää. Tässä hankkeessa painotus on yritysten selviytymisen tukeminen koronapandemiatilanteessa.Hankkeen tavoitteet ovat:YRITYSKOHTAISET KEHITTÄMISPROSESSIT: YRITYSTEN KATSE TULEVAISUUTEEN (TAVOITE 1)Hankkeen tavoitteena on toteuttaa yrityskohtainen kehittämisprosessi 30 Uudenmaan alueen sosiaali,- terveys- ja hyvinvointipalvelualan mikro- ja pk-yrityksessä. Kehittämisprosessin aikana tuetaan sekä yrittäjien, yritysten henkilöstön ja yritysten selviytymiskyvykkyyttä, resilienssiä ja kestävää työtä vahvistamalla.Hankkeen tavoitteena on:- rakentaa 30 yritykseen tulevaisuuteen suuntautunut menestystarina ja selviytymissuunnitelma yhteistoiminnallisesti koko henkilöstön kanssa. Keskeisenä tässä on tasapuolisesti kaikkien yrityksessä työskentelevien henkilöiden ja yrittäjien kuuleminen.- kehittää yritykseen kulttuuri, jossa kaikkia kuullaan jatkossakin tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti.- kulkea yrittäjien rinnalla tarjoamalla tietoa, vertaistukea, toivoa ja rohkaisua tulevaisuuteen.- edistää kestävää kehitystä tuomalla kestävän työn viitekehys osaksi yritysten toimintaa ja kehittämistä. Hankkeen yrityskohtaisten kehittämisprosessien tavoitteena on varmistaa, että yrityksen toiminta tukee yhteisön kestävän kehityksen sosiaalisten, ekologisten, kulttuuristen ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista ja että kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä eri vaiheissa.AKTIIVINEN VIESTINTÄ, LEVITYS JA JUURRUTUS (TAVOITE 2)Hankkeen tavoitteena on jakaa monikanavaisesti onnistuneita yritystarinoita, yrittäjien kokemuksia ja yritysten selviytymiskeinoja koko hankkeen ajan. Aktiivista viestintää ja levitystä tehdään yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa blogeja, podcasteja, artikkeleita ja muuta levitystä tukevaa suurtakin yleisöä kiinnostavaa ja inspiroivaa viestintäaineistoa. Hankkeen tuloksia levitetään erityisesti Uudellamaalla, mutta myös kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759407","Modified reality in the sales process","Muokattu todellisuus myyntiprosessissa","Finland","70201","01/05/2021","31/08/2023","40","385672","EUR","154268.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Modified Reality in the Sales Process (MuoToMyy) project guides micro and small enterprises to improve their ability to change by providing training and support to their staff in the deployment of digital sales support material. Access to digital for small and even medium-sized enterprises faces a lack of resources; time, skills and available money are limited. Hardware and software are considered costly to acquire only for experimentation and knowledge is lacking. The threshold for starting the use of modified reality techniques is thus too high without external assistance. The MuoToMyy project guides companies to produce high-quality digital material independently, and helps to find untapped opportunities for collaboration and indirect marketing with other companies. Together with the companies, the project develops marketing and service solutions that support sales processes enabled by new custom reality technologies. They allow participating companies to activate and control consumers’ purchasing behaviour more effectively than their competitors. The project will create demo implementations for genuine uses, which will give innovative micro and small enterprises the know-how and basis for the creation of a business using digital means to shape a new reality. Through the training provided by the project, companies and their staff will be able to choose the best methods for themselves to take the lead in changing the changed reality and digital methods. The results of the project will stimulate the region’s economy through the learning and implementation of new technologies, increasing the ability of personnel, especially companies, to change, for example, in coping with COVID-type unexpected crises.","Muokattu todellisuus myyntiprosessissa-hanke (MuoToMyy) ohjaa mikro- ja pienyrityksiä parantamaan muutoskyvykkyyttään tarjoamalla niiden henkilöstölle koulutusta ja tukea myynnin digitaalisen tukimateriaalin käyttöönottoon. Pienten ja jopa keskisuurten yritysten mahdollisuudet hyödyntää digitaalisuutta törmäävät resurssipulaan; aika, osaaminen ja käytettävissä oleva raha ovat rajallisia. Laitteistot ja ohjelmistot koetaan kalliiksi hankkia vain kokeilua varten ja osaaminen puuttuu. Kynnys aloittaa muokatun todellisuuden tekniikoiden käyttö jää siten ilman ulkopuolista apua liian korkeaksi. MuoToMyy-hanke ohjaa yrityksiä tuottamaan laadukasta digitaalista materiaalia itsenäisesti, sekä auttaa löytämään hyödyntämättömiä yhteistyön ja välillisen markkinoinnin mahdollisuuksia muiden yritysten kanssa. Hanke kehittää yhdessä yritysten kanssa uusien muokatun todellisuuden teknologioiden mahdollistamia myyntiprosesseja tukevia markkinointi- ja palveluratkaisuja. Niiden avulla osallistuvat yritykset voivat aktivoida ja ohjata kuluttajien ostokäyttäytymistä kilpailijoitaan tehokkaammin. Hankkeessa syntyy aitoihin käyttötarkoituksiin sovellettuja demototeutuksia, jotka antavat uudistumishakuisille mikro- ja pienyrityksille osaamista ja pohjaa uuden todellisuuden muokkaamista hyödyntävän liiketoiminnan luomiseen digitaalisuuden keinoin. Hankkeessa toteutetun koulutuksen kautta yritykset ja niiden henkilöstö saavat edellytykset valita itselleen parhaat menetelmät kulkeakseen muokatun todellisuuden ja digitaalisten menetelmien muutoksen kärjessä. Hankkeen tulokset tuovat alueen elinkeinoelämään uusien tekniikoiden oppimisen ja käyttöönoton kautta piristysruiskeen lisäten henkilöstön ja etenkin yritysten muutoskyvykkyyttä mm. koronatyyppisistä odottamattomista kriiseistä selviytymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753420","Playful Learning","Playful Learning","Finland","96300","01/10/2018","30/04/2019","45","86100","EUR","38745","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Playful Learning project aims at researching the commercialisation of product blanks developed in the Playful Lapland project.","Playful Learning -projekti tähtää Playful Lapland -hankkeessa kehitettyjen tuoteaihioiden kaupallistamisen tutkimukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755704","Pathway for sustainable growth: investments (People Flow campus pilot)","Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku: investoinnit (People Flow -kampuspilotti)","Finland",null,"01/06/2021","01/06/2022","35","49848","EUR","17447","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As part of the project “The Implementation Pathway for Sustainable Growth Development Environments”, the People Flow Campus Pilot in Otaniemi is being implemented. The pilot will develop a solution to visualise people flow data for the needs of research and space management. The solution utilises the data available to property owners and service providers in the Otaniemi area as far as possible, as well as acquire services and infrastructure that generate new data as needed. The aim is to be able to analyse and visualise people’s route choices both indoors and outdoors with the help of data. The data can be combined with indoor measurements such as KONE people flow and ACRE’s Aalto Space. The aim is to create a breeding ground for better traffic planning, research and the development of new transport services. The horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development are taken into account in the pilot in practice by tailoring services for different users, improving health and other safety and resource efficiency. The pilot will focus not only on experts, but also on wider users, taking into account different life situations and interests.This investment project will procure the pilot’s outdoor sensors (lidar, radar, cameras).","Osana \"Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku\" -hanketta toteutetaan People Flow -kampuspilotti Otaniemessä.Pilotissa kehitetään people flow -dataa visualisoivaa ratkaisua tutkimuksen sekä tilajohtamisen tarpeisiin. Ratkaisussa hyödynnetään Otaniemen alueella kiinteistönomistajien sekä palveluidentarjoajien käytössä olevaa dataa mahdollisuuksien mukaan sekä hankitaan uutta dataa tuottavia palveluita ja infrastruktuuria tarpeen mukaan.Tavoitteena on pystyä datan avulla analysoimaan ja visualisoimaan ihmisten reitinvalintoja sekä sisä- että ulkotiloissa. Tiedot voidaan yhdistää mittauksiin sisätiloissa kuten KONE:en people flow ja ACRE:n Aalto Space. Tavoitteena luoda kasvualusta paremmalle liikennesuunnittelulle, tutkimukselle sekä liikenteen uusien palveluiden kehittämiselle.Horisontaaliset periaatteet eli sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys huomioidaan pilotissa käytännössä räätälöimällä palveluita eri käyttäjiä varten, parantamalla terveys- ja muuta turvallisuutta sekä resurssitehokkuutta. Pilotti ei kohdistu vain asiantuntijoihin vaan myös laajemmin käyttäjille huomioiden erilaiset elämäntilanteet ja kiinnostuksen kohteet.Tässä investointihankkeessa hankitaan pilottiin tarvittavat ulkotilasensorit (lidar, tutka, kameroita).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750201","Children’s content service","Lasten sisältöpalvelu","Finland","90530","24/11/2015","31/12/2016","50","55000","EUR","27500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762351","65.034205366991,25.466661067562","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop technology and marketing methods for global children’s content service.","Kehitetään teknologiaa ja markkinointimenetelmiä gloaabliin lasten sisältöpalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752399","Muhos Romu Cutting Station","Muhoksen Romu leikkuriasema","Finland","91500","09/01/2017","30/09/2018","50","352000","EUR","176000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764303","64.817502031818,26.012121053459","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Muhoksen Romu Oy will invest in the cutting plant during 2017. The increase in processing capacity brought about by the cutting station will be about 15 000 tonnes/year compared to the current one. The investment is estimated to bring directly an increase of 10 people and, indirectly, 3 people to the present.","Muhoksen Romu Oy investoi leikkuriasemaan vuoden 2017 aikana. Leikkuriaseman tuoma käsittelykapasiteetin lisäys tulee olemaan noin 15 000 tn/vuosi nykyiseen verrattuna. Työpaikkoja investoinnin arvioidaan tuovan suoraan 10 henkilön ja välillisesti 3 henkilön lisäyksen nykyiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757665","Video for education 2020 — #VfE2020","Video for education 2020 - #VfE2020","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2020","37.5","397468","EUR","149050.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to achieve more student-driven learning solutions that support working life cooperation in a wide range of ways, helping to achieve the objectives of the reform of vocational education and training. The project will help to increase the competence of teaching staff in the management of new digital tools and pedagogy, as well as in the implementation of new teaching solutions. From the student’s point of view, the project aims to facilitate the deployment of digital tools, to enable the efficient and diversified use of new inspiring digital learning environments.Increase the use of mobile images in teaching activities. The project will model pedagogical interactive educational videos to ensure the acquisition of knowledge. In the video tutorials, interactive streaming video and lecture recordings are also developed in the development of group-based teaching, independent of time and place. The use of video-based study diaries for workplace learning is under development to support evaluation. In order to help the student, the project will develop and pilot a peer support model for the students. The project also develops and pilots the credentials to help develop the skills of the personnel. The new technologies of the future will be taken into account in the implementation of the project and benchmarking will be carried out. Effective and systematic pedagogical use of mobile images in teaching activities has improved and it also supports the needs of learners in need of special support. Multimedia has been introduced into everyday life through new learning solutions and video journals. According to the objectives of the reform, learning can also be supported through digital solutions in workplace education. In the long term, tools and processes to deliver educational activities to multimedia users have been modelled, especially for the generation and acquisition of the new generation of knowledge.","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa opiskelijalähtöisempiä ja työelämäyhteistyötä monipuolisesti tukevia oppimisratkaisuja, jotka auttavat ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteiden saavuttamisessa. Hankkeen avulla lisätään opetushenkilöstön osaamista uusien monipuolisten digivälineiden ja pedagogiikan hallinnassa, sekä uusien opetusratkaisujen toteuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on opiskelijan näkökulmasta helpottaa digivälineiden käyttöönottoa, mahdollistaa uusien innostavien digituettujen oppimisympäristöjen tehokas ja monipuolinen käyttö.Liikkuvan kuvan käytön lisääminen opetustoiminnassa. Hankkeessa mallinnetaan pedagogisia interaktiivisia opetusvideoita, osaamisen hankkimisen varmistamiseksi. Opetusvideoissa myös interaktiivinen streaming-video ja luentotallenteet ovat kehittämiskohteena ryhmämuotoisen opetuksen kehittämisessä, ajasta ja paikasta riippumattomaksi. Videomuotoisten opintopäiväkirjojen hyödyntäminen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on kehitteillä arvioinnin tueksi. Opiskelijan auttamiseksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan opiskelijoiden vertaistukimalli digitutorit. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös osaamismerkit henkilöstön osaamisen kehittämisen avuksi. Tulevaisuuden uudet teknologiat huomioidaan hankkeen toteuttamisessa ja näiden tiimoilta tehdään benchmarkingia.Liikkuvan kuvan tehokas ja järjestelmällinen pedagoginen käyttö opetustoiminnassa on tehostunut ja se tukee myös erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tarpeita. Monimediaisuus on tuotu arjen toiminnaksi uusien oppimisratkaisujen ja videopäiväkirjojen kautta. Reformin tavoitteiden mukaan oppimista voidaan tukea digitaalisin ratkaisuin myös työpaikalla tapahtuvassa koulutuksessa. Pitkällä aikavälillä erityisesti uuden sukupolven tiedon tuottamista ja hankkimista varten on mallinnettu työkalut ja prosessit, jolla koulutustoimintaa tuotetaan monimediaisille käyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748622","HVAC-Service Korhonen’s growth and digitalisation project","LVI-Palvelu Korhosen kasvu- ja digitalisointihanke","Finland","88600","20/02/2015","21/02/2017","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760801","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the project, HVAC-Palvelu Korhonen Oy strengthens its operations and process management together with the personnel.","Hankkeessa LVI-Palvelu Korhonen Oy vahvistaa toimintatapojaan ja prosessien hallintaa yhdessä henkilöstön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753344","Internationalisation of the Ark by Lovi concept","Arkki by Lovi -konseptin kansainvälistäminen","Finland","90940","29/08/2018","31/12/2019","50","70700","EUR","35350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is used to create an Arkki by Lovi brand and to explore the possibilities of exporting the brand. During the project, the target markets will be explored and their potential assessed. At the end of the project, the Arkki by Lovi will be known to be suitable for international markets.","Hankkeen avulla luodaan Arkki by Lovi -brandi sekä tutkitaan brandin vientimahdollisuuksia. Hankkeen aikana tutustutaan kohdemarkkinoihin ja arvioidaan niiden potentiaalia. Hankkeen päättyessä tiedetään Arkki by Lovin soveltuvuus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754256","BioGenium Boost","BioGenium Boost","Finland","33710","19/09/2019","30/04/2021","50","60900","EUR","30450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767862","61.4669145848,23.875104406658","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","BioGenium Microsystems develops innovative solutions for life science applications, with the main product of physiologically relevant cell education conditions and incubators. During the project, BioGenium expands its product range in a customer-oriented manner. The project consists of market surveys, product development, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as new products suitable for these markets.","BioGenium Microsystems kehittää innovatiivisiä ratkaisuja life science -alan sovelluksiin, päätuotteenaan fysiolosisesti relevantit solukasvatusolosuhteet ja -inkubaattorit. Hankkeen aikana BioGenium laajentaa tuotevalikoimaansa asiakaslähtöisesti. Hanke koostuu markkinakartoituksista, tuotekehitystyöstä, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuvia uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758179","International Farmer","KV-farmari","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","40.12","457350","EUR","183507","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The knowledge, skills and faith of farmers in entrepreneurship and the development of their businesses must be strengthened in order to increase and develop our domestic production. This need can be met by building an international study path to support the development of skills for farmers. Support is needed to develop international capacity and enable international traineeships. International internships allow you to acquire skills in some less well-known practice or way of operation, the possibilities of secondary activities or the management of a larger-scale agricultural enterprise. Experience new things in practice also inspires and encourages the development of one’s own business, as well as inspiring other entrepreneurs.  The project will bring together a network to support the internationalisation of farmers, create a tailored internationalisation package for farmers, help entrepreneurs to find international internships, work in a targeted manner abroad and share knowledge of their learning experiences. The project is carried out in cooperation with universities of applied sciences (Savonia, Oamk) and secondary schools (KAO and Riveria) and with operators in the sector, such as milk purchasing cooperatives. The project operators and partners have extensive international networks, the joint use of which makes it clearer and more effective.  Co-operation and common operating models created during the project increase the opportunities for implementing the internationalisation of farmers. During the project, models for supporting, implementing and disseminating information will be piloted. These models can be used in future for the organisation of studies offered to the working life and for the export of training. In addition, based on the results of the project, a joint degree programme to support the internationalisation of agricultural entrepreneurs can be built in cooperation between Finnish and foreign universities. Thus, the project will also have national effectiveness and sustainability long after the project has been completed.","Maatalousyrittäjien tietoa, taitoa ja uskoa yrittämiseen sekä yrityksensä kehittämiseen tulee vahvistaa, jotta kotimainen tuotantomme kasvaisi ja kehittyisi. Tähän tarpeeseen voidaan vastata rakentamalla maatalousyrittäjille suunnattu osaamisen kehittymistä tukeva kansainvälinen opintopolku. Tukea tarvitaan kansainvälisyysvalmiuksien kehittämiseen ja kansainvälisten harjoittelujen mahdollistamiseen. Kansainvälisen työharjoittelun myötä voi hankkia osaamista jostain vähemmän tunnetusta käytänteestä tai toimintatavasta, sivuelinkeinojen mahdollisuuksista tai suuremman mittaluokan maatalousyrityksen johtamisesta. Uusien asioiden kokeminen käytännössä myös innostaa ja rohkaisee kehittämään omaa yritystä sekä innostaa myös muita yrittäjiä.  Hankkeessa kootaan verkosto maatalousyrittäjien kansainvälistymisen tueksi, luodaan maatalousyrittäjälle räätälöity kansainvälistymispaketti, autetaan yrittäjiä löytämään kansainvälisiä työharjoittelupaikkoja, työskentelemään ulkomailla tavoitteellisesti ja jakamaan tietoa oppimiskokemuksistaan. Hanke toteutetaan yhteistyössä ammattikorkeakoulujen (Savonia, Oamk) ja toisen asteen oppilaitosten (KAO ja Riveria) sekä alan toimijoiden, kuten maidon hankintaosuuskuntien kanssa. Hankkeen toimijoilla ja yhteistyötahoilla on laajat kansainväliset verkostot, joiden yhteinen hyödyntäminen selkeyttää ja jäntevöittää toimintaa.  Yhteistyö ja hankkeen aikana syntyvät yhteiset toimintamallit lisäävät mahdollisuuksia maatalousyrittäjien kansainvälistymisen toteuttamiseen. Hankkeen aikana pilotoidaan malleja kansainvälisen harjoittelun tukemiseen, toteuttamiseen ja tiedon levittämiseen. Näitä malleja voidaan jatkossa hyödyntää työelämälle tarjottavien opintojen järjestämisessä sekä koulutusviennissä. Lisäksi hankkeen tulosten pohjalta voidaan rakentaa kotimaisten ja ulkomaisten korkeakoulujen yhteistyössä tarjoama maatalousyrittäjien kansainvälistymistä tukevan joint degree –ohjelma. Täten hankkeella on myös valtakunnallista vaikuttavuutta ja pysyvyyttä pitkälle hankkeen päättymisen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752561","Development of hoist wagons efficient logistics to support","Nostosiirtovaunujen kehitys tehokasta logistiikka tukemaan","Finland","35100","30/08/2017","30/06/2018","50","74100","EUR","37050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764783",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop simpler transmission devices for internal horizontal transmissions of heavy-duty tracks.","Tavoitteena kehittää yksinkertaisempia siirtolaitteita raskaiden kappaleiden sisälogistisiin horisontaalisiirtoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291902",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29750",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292033",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141691",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750676","Development of Ukkohalla-Paljaka slope activities: chair lift","Ukkohalla-Paljakan rinnetoimintojen kehittäminen: tuolihissi","Finland","89400","20/09/2016","31/08/2022","50","264250","EUR","132125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762770","64.67738585,28.490606707756","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Ukkohalla-Paljaka aims to become one of the 10 largest ski resorts. The development project will help to build:- chair lift Ukkohalla- children’s land will be developed in Ukkohalla and Paljaka — 1 child lift will be purchased in Ukkohalla","Ukkohalla-Paljakan tavoitteena on nousta 10 suurimman hiihtokeskuksen joukkoon. Kehittämishankkeen avulla rakennetaan:- tuolihissi Ukkohalla- lastenmaata kehitetään Ukkohallassa ja Paljakassa - ostetaan 1 lastenhissi Ukkohallaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754304","Purchase of woodworking and processing equipment","Puuntyöstö- ja käsittelylaitteiden hankinta","Finland","15860","23/09/2019","31/10/2021","50","35400","EUR","17700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755545","Risk investment project","Vaaran investointihanke","Finland","95300","09/12/2019","31/08/2022","50","3635990","EUR","1817995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766767","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in production facilities and machinery;","Hankkeessa investoidaan tuotantolaitokseen ja koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291707",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","35300",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748891","E Avenue Oy’s growth project 2015","E Avenue Oy:n kasvuhanke 2015","Finland","70421","19/03/2015","31/12/2016","50","157190","EUR","78595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762425",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","E Avenue Oy moves to larger premises so that production methods can be developed and new products introduced into production. As a result, E Avenue’s production efficiency and competitiveness will increase, resulting in an increase in turnover and staffing.","E Avenue Oy muuttaa isompiin toimitiloihin jolloin tuotantotapoja voidaan kehittää sekä ottaa tuotantoon uusia tuotteita. Lopputuloksena E Avenuen tuotannon tehokkuus ja kilpailukyky kasvaa josta seuraa  liikevaihdon ja henkilöstön määrän lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748674","Evaluation and transparency for SMEs (AjATar)","Arviointia ja Avoimuutta pk-yritysten tarpeisiin (AjATar)","Finland","28100","06/02/2015","29/12/2017","32.27","256693","EUR","82825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762187","61.48939315406,21.792497261465","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The AjATar project will develop new ways to identify and develop business opportunities enabled by digitalisation, resource efficiency and open data. The project will shape the working methods of SMEs and aim to improve their capacity to utilise digital materials, assessment methods and open online training, and to take into account factors related to sustainable growth and the environment more competitively, in developing their products and services and their operating processes. The project will create the conditions for launching company-specific development projects that support the sustainable growth of the SME sector using ICT and digitalisation. AjAtar promotes the sustainable use of ICT that strengthens business operations.","AjATar-hankkeessa kehitetään uusia tapoja digitalisoitumisen, resurssitehokkuuden ja avoimen datan mahdollistamien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen ja kehittämiseen. Hanke muokkaa pk-yritysten toimintatapoja ja pyrkii parantamaan niiden valmiuksia hyödyntää digitaalisia aineistoja, arviointimenetelmiä ja avointa verkkokoulutusta sekä ottaa huomioon kestävään kasvuun ja ympäristöön liittyviä tekijöitä aiempaa kilpailukykyisemmin, niiden kehittäessä tuotteitaan ja palvelujaan sekä toimintaprosessejaan.Hankkeen avulla luodaan edellytyksiä käynnistää yrityskohtaisia ICT:tä ja digitalisoitumista hyödyntäviä pk-yrityssektorin kestävää kasvua tukevia kehitysprojekteja. AjAtar edistää liiketoimintaa vahvistavan ICT:n käyttöä kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749927","Nastola energy ecosystem and industrial symbiosis — NETS","Nastolan energiaekosysteemi ja teolliset symbioosit - NETS","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2018","37.68","312850","EUR","117896.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TAUSTAPäijät-Häme Province and municipalities have set targets to promote a low-carbon economy. Low carbon can be promoted, among other things, by increasing the use of renewable energy sources and by improving companies’ energy and material efficiency. In addition, regional industrial symbiosis, for example, is one way of promoting low-carbon society.Objective of the project is to promote energy and material savings for businesses and the use of renewable energy sources. To achieve this, the aim of the project is to find methods and solutions that promote energy and material savings and the use of renewable energy sources for businesses, and to provide a description of these, which is widely available to other companies. The aim of the project is to create a regional energy ecosystem and industrial symbiosis related to energy use between Nastolian industrial plants and companies along Kouvolatie, describing the framework conditions, networks and opportunities for cooperation. The regional energy ecosystem created can also be used to develop similar systems in the future. In addition, the aim is to provide user-driven and easily understandable information to promote low carbon at national and international level. As measures, the project will map the results of energy audits of the companies involved and, if necessary, re-evaluate the company at different times of the year. This will provide company-specific data on the consumption of electricity, heat and water and their savings targets, as well as information on the use of renewable energy. The project also pilots material audits of companies. As a measure of the project, a regional industrial symbiosis will be developed where, for example, waste heat from another company can be utilised in another location. The centralised use of renewable energy sources in the region and the possibility of creating a regional energy ecosystem will also be explored. The study requires a common vision and will from the companies involved in the cooperation. The processing of the information obtained from the reviews requires simultaneous optimisation of a wide range of issues and different scenarios analyses. To achieve this, the project uses a system-oriented design that allows the network to be formed in the energy ecosystem. In addition, the measures use information design, which in turn enables the results to be visually illustrated and reach a wide range of target groups. PRODUCTSThe results of the project contribute to the energy and material efficiency of companies and to the low carbon society. Businesses will also receive information on new resource-saving technologies and renewable energy potential. The project will result in a publication outlining the potential for saving companies’ electricity, heat, water and materials (including practices and new technologies) and renewable energy. The project will result in a description of the regional energy ecosystem and industrial symbiosis that contribute to the exploitation of regional material and energy flows. The energy ecosystem contains descriptions of the regional network and forms of cooperation. This network enables companies to invest centrally in renewable energy solutions and promote regional energy independence. Consumer-oriented visual descriptions of the results of the reviews and regional industrial symbiosis shall be produced. The results can also be used to support the design of energy ecosystems in other industrial areas and to implement industrial symbiosis. The result is three scientific publications and a web-based application of energy and material flows and industrial symbiosis. The results of the project reach a wide range of target groups, profile the region as a national resource efficiency expert and, in the longer term, provide excellent references to the region, for example to apply for international funding.","TAUSTAPäijät-Hämeen maakunta ja kunnat ovat asettaneet tavoitteita vähähiilisen talouden edistämiseen. Vähähiilisyyttä voidaan edistää mm. lisäämällä uusiutuvien energialähteiden käyttöä ja parantamalla yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta. Lisäksi esimerkiksi alueelliset teolliset symbioosit ovat yksi keino edistää yhteiskunnan vähähiilisyyttä.TAVOITEHankkeen tavoite on edistää yritysten energia- ja materiaalisäästöä sekä uusiutuvien energialähteiden käyttöä. Tämän saavuttamiseksi hankkeessa on tavoitteena löytää menetelmiä ja ratkaisuja, jotka edistävät yritysten energian- ja materiaalinsäästöä sekä uusiutuvien energialähteiden käyttöä, ja laatia näistä kuvaus, mikä on laajasti muidenkin yritysten käytettävissä. Hankkeen tavoitteena on luoda Kouvolantien varressa olevien nastolalaisten teollisuuslaitosten ja yritysten välille energian käyttöön liittyvä alueellinen energiaekosysteemi ja teollinen symbioosi, ja kuvata näihin liittyvistä reunaehdot, verkostot ja yhteistyömahdollisuudet. Luotua alueellista energiaekosysteemiä voidaan hyödyntää tulevaisuudessa myös muiden vastaavien systeemien kehittämisessä. Lisäksi tavoitteena on tuottaa käyttäjälähtöistä ja helposti ymmärrettävää tietoa vähähiilisyyden edistämiseksi kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. TOIMENPITEETToimenpiteinä hankkeessa kartoitetaan mukana olevien yritysten energiakatselmointien tulokset ja tarvittaessa yritykselle tehdään eri vuodenaikoina uudet katselmoinnit. Näin saadaan yrityskohtaiset sähkön, lämmön ja veden kulutustiedot ja näiden säästökohteet sekä tiedot uusiutuvan energian käyttömahdollisuuksista. Hankkeessa pilotoidaan myös yritysten materiaalikatselmointia. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään alueellinen teollinen symbioosi, jossa esimerkiksi toisen yrityksen hukkalämpöä voidaan hyödyntää toisessa kohteessa. Lisäksi tarkastellaan keskitettyä uusiutuvien energialähteiden hyödyntämistä alueella ja mahdollisuutta muodostaa alueellinen energiaekosysteemi. Selvitystyö vaatii yhteistyössä mukana olevilta yrityksiltä yhteistä näkemystä ja tahtotilaa. Katselmointien perusteella hankitun tiedon käsittely vaatii monen eri asian samanaikaista optimointia ja erilaisia skenaariotarkasteluja. Tämän saavuttamiseksi hankkeessa käytetään systeemiorientoitunutta muotoilua, joka mahdollistaa energiaekosysteemissä tarvittavan verkoston muodostamisen. Lisäksi toimenpiteissä käytetään informaatiomuotoilua, joka puolestaan mahdollistaa, että tulokset ovat visuaalisesti havainnollisessa muodossa ja saavuttaa laajasti eri kohderyhmät.TULOKSETHankkeen tulokset edistävät yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä yhteiskunnan vähähiilisyyttä. Yritykset saavat tuloksina tietoa myös uusista resursseja säästävistä teknologioista ja uusiutuvien energian käytön mahdollisuuksista. Hankkeen tuloksena laaditaan julkaisu, jossa esitetään yritysten sähkön, lämmön, veden ja materiaalien säästömahdollisuuksia (ml. toimintatavat ja uudet teknologiat) ja uusiutuvan energian hyötykäyttömahdollisuuksia. Hankkeesta saadaan tuloksena kuvaus alueellisesta energiaekosysteemistä ja teollisesta symbioosista, jotka edistävät alueellista materiaali- ja energiavirtojen hyödyntämistä. Energiaekosysteemi sisältää kuvaukset alueellisesta verkostosta ja yhteistyömuodoista. Muodostunut verkosto mahdollistaa yrityksille esimerkiksi keskitetyn investoinnin uusiutuviin energiaratkaisuihin ja edistää alueellista energiaomavaraisuutta. Katselmointien tuloksista ja alueellisesta teollisesta symbioosista laaditaan kuluttajalähtöiset visuaaliset kuvaukset. Tuloksia voidaan hyödyntää myös muiden teollisuusalueiden energiaekosysteemien suunnittelun tueksi ja teollisten symbioosien toteuttamiseksi. Tuloksena saadaan kolme tieteellistä julkaisua ja verkkopohjainen sovellus energia- ja materiaalivirtojen hyödyntämisestä sekä teollisesta symbioosista.Hankkeen tulokset saavuttavat laajasti eri kohderyhmät, profiloi alueen kansallisen tason resurssitehokkuuden osaajaksi ja antavat pidemmällä aikavälillä erinomaiset referenssit alueelle esimerkiksi hakea kansainvälistä rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297092","Sustainable Heritage Areas: Partnerships for Ecotourism","Kestävät kulttuuriperintöalueet: Ecotourism-kumppanuudet","Finland|United Kingdom|Norway|Greenland|Iceland",null,"01/05/2017","30/04/2020","49.53","1523478.71","EUR","754599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366155","64.924816,-23.257766|54.9832561,-3.7718145|57.4710139,-4.2306276|60.719522,-46.0377128|57.2803624,-5.7206385|62.6059642,29.766558|62.5887184,29.7789468|60.5459358,5.2866702",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Landsbyggð|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Dumfries & Galloway|Vestland","FI1D3|IS002|UKM62|UKM92|NO0A2","2014-2020","Ecotourism - visitor experiences building on natural and cultural heritage assets, conserving the environment, and sustaining the well-being of local people – can be a key factor in providing employment and income in rural and sparsely populated areas, while maintaining these assets and the fundamental qualities of traditional life. Each country involved in SHAPE has its own strategy for tourism, including ecotourism. Yet what is missing are tools to transform these strategies into concrete, practical knowledge about how to manage, develop, organize, support, and market assets and activities – and how to integrate these activities into communities in sustainable ways. Strong local involvement is the strength, but also a weakness, of ecotourism, as the actors are small and lack both the resources and knowledge needed to be successful in the international tourism industry. SHAPE will focus on a transnational set of sustainable heritage areas (SHAs) with diverse experiences of sustainability and regional cooperation involving stakeholders in heritage management, tourism, and governance. In these SHAs, the partners will work with local stakeholders, their organizations, and the institutions which support them, and incorporate their activities into regional strategies for sustainable development. Project activities will start in each involved SHA, addressing local challenges for sustainable development by mapping assets, building on existing activities, and helping those who are developing ecotourism initiatives. Project partners and stakeholders will then share the outcomes transnationally through meetings, learning journeys and thematic networks. The resulting knowledge and tools will be incorporated into a dynamic e-service, designed to evolve and be used across the NPA region and beyond after the project ends.","Ekomatkailu – kävijöiden kokemukset, jotka perustuvat luonnon- ja kulttuuriperintöomaisuuteen, ympäristön suojelemiseen ja paikallisten ihmisten hyvinvoinnin ylläpitämiseen – voivat olla keskeinen tekijä työpaikkojen ja tulojen tarjoamisessa maaseudulla ja harvaan asutuilla alueilla säilyttäen nämä voimavarat ja perinteisen elämän perusominaisuudet. Jokaisella SHAPEen osallistuvalla maalla on oma matkailustrategiansa, mukaan lukien ekomatkailu. Kuitenkin puuttuvat välineet näiden strategioiden muuttamiseksi konkreettisiksi käytännön tiedoiksi siitä, miten hallita, kehittää, organisoida, tukea ja markkinoida omaisuutta ja toimintaa – ja miten nämä toimet integroidaan yhteisöihin kestävällä tavalla. Vahva paikallinen osallistuminen on ekomatkailun vahvuus, mutta myös heikkous, sillä toimijat ovat pieniä ja vailla resursseja ja tietämystä, joita tarvitaan menestyäkseen kansainvälisessä matkailualalla. Shape keskittyy monikansallisiin kestäviin kulttuuriperintöalueisiin, joilla on erilaisia kokemuksia kestävyydestä ja alueellisesta yhteistyöstä, johon osallistuu kulttuuriperintöön, matkailuun ja hallintoon liittyviä sidosryhmiä. Kumppanit tekevät yhteistyötä paikallisten sidosryhmien, järjestöjen ja niitä tukevien instituutioiden kanssa ja sisällyttävät toimintansa alueellisiin kestävän kehityksen strategioihin. Kussakin mukana olevassa SHA-hankkeessa aloitetaan hanketoimet, joilla vastataan kestävän kehityksen paikallisiin haasteisiin kartoittamalla voimavaroja, hyödyntämällä olemassa olevia toimia ja auttamalla ekomatkailualoitteita kehittäviä tahoja. Hankekumppanit ja sidosryhmät jakavat tulokset kansainvälisesti kokousten, oppimismatkojen ja aihekohtaisten verkostojen kautta. Tuloksena olevat tiedot ja työkalut sisällytetään dynaamiseen sähköiseen palveluun, joka on suunniteltu kehittymään ja käytettäväksi koko NPA:n alueella ja sen jälkeen, kun hanke päättyy.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754322","Zero Co2","Zero Co2","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","299208","EUR","104723","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With Finns’ consumption patterns, we need 3.6 planets to meet our annual consumption needs of natural resources. Last year 2018, our ecological footprint was full on 11 April, so we will use the Earth’s biocapacity reserve in four months, i.e. the ability to produce renewable natural resources and the ability to handle greenhouse gas emissions from fossil fuels. (WWF) The average carbon footprint of Finns per year is approximately 10 000 kg Co2/year. Carbon footprint refers to the climate load of a service, product or activity and, when talking about the climate load, refers to greenhouse emissions during the life cycle of a product or activity. The impact of different actions and consumption choices on global warming can be assessed using carbon footprint or climate load meters. The aim of this project is to build an innovative digital learning environment, a mobile game. Through the game, the player will be shown how daily consumption choices — services, products, operations — as well as the logistical solutions included in them affect our environment and our carbon footprint. The game visualises and concretely displays how different consumption choices, policies and options affect the planet. What choice increases the carbon footprint or what logistical solution is the least carbon footprint-producing activity and what choices can reduce the already generated carbon footprint, for example, how to protect insects or plant trees to create carbon sinks.The development of an intelligent learning platform is based on the basics of information design and the use of dual coding theory to support learning, and the learning process has changed with brain scientist Minna Huotilainen (2019). We‘re not learning things anymore. We’re learning a way to find out. Digital learning differs from traditional outdoor learning, as it allows endless repetitions and instant feedback rewards and motivates you to try again. The Zero Co2 project idea has emerged from a concrete need for data visualisation related to sustainable development. The project is within the framework of Kymenlaakso’s smart specialisation strategy 2016-2010 — logistics, digitalisation, bioeconomy. Climate change mitigation requires immediate action also in Kymenlaakso. The project will take into account a road map to achieve carbon neutrality in 2019. The road map will take into account, for example, regional specificities and global, national and provincial climate change mitigation targets. (Kymenlaakson Union)The project’s work packages consist of content-based design, game mechanics and game graphics creation. The project includes sections of scientific research aimed at highlighting the potential and impact of gaming learning through research. The study will be carried out through case-control research, which will result in an innovative, intelligent learning environment that can be used by different target groups, both pupils and businesses. The indirect results of the project can be the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) so that players can see the impact of their consumption choices in global environments.","Suomalaisten kulutustavoilla tarvitsemme 3,6 maapalloa täyttämään vuosittaisen luonnonvarojen kulutustarpeemme. Viime vuonna 2018 ekologinen jalanjälkemme tuli täyteen 11. huhtikuuta, eli käytämme neljässä kuukaudessa maapallon biokapasiteettivarannon, eli kyvyn tuottaa uusiutuvia luonnonvaroja ja kyvyn käsitellä fossiilisten polttoaineiden aiheuttamia kasvihuonepäästöjä. (WWF) Suomalaisten keskimääräinen hiilijalanjälki on vuodessa noin 10 000 kg Co2/vuosi. Hiilijalanjäljellä tarkoittaa jonkin palvelun, tuotteen tai toiminnan aiheuttamaa ilmastokuormaa ja kun ilmastokuormasta puhutaan, tarkoitetaan sillä tuotteen tai toiminnan elinkaaren aikana syntyneitä kasvihuonepäästöjä. Erilaisten tekojen ja kulutusvalintojen vaikutusta ilmaston lämpenemiseen voidaan arvioida hiilijalanjälki- tai ilmasto-kuormamittareiden avulla. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa innovatiivinen digitaalisuuteen perustuva oppimisympäristö, mobiilipeli. Pelin kautta pelaajalle tulee esille miten päivittäisiin kulutusvalintoihin – palvelut, tuotteet, toiminta – sekä niihin sisältyvät logistiset ratkaisut vaikuttavat ympäristöön ja hiilijalanjälkeemme. Peli visualisoi ja tuo konkreettisesti näkyville miten erilaiset kulutusvalinnat, toimintatavat ja vaihtoehdot vaikuttavat maapallolla. Mikä valinta lisää hiilijalanjälkeä tai mikä logistinen ratkaisu on vähiten hiilijalanjälkeä tuottava toiminta sekä millaisilla valinnoilla voi pienentää jo syntynyttä hiilijalanjälkeä esimerkiksi, miten voidaan suojella hyönteisiä tai istuttaa puita luomaan hiilinieluja.Älykkään oppimisalustan kehittäminen pohjautuu informaatiomuotoilun perusteisiin ja kaksoiskoodausteorian hyödyntämiseen oppimisen tukena ja aivotutkija Minna Huotilaisen (2019) mukaan oppiminen on muuttunut. Emme opettele enää asioita vaan reittiä tiedon äärelle. Digioppiminen eroaa perinteisestä ulkoaoppimisesta, sillä se mahdollistaa rajattomat toistot ja heti tuleva palaute palkitsee ja motivoi yrittämään uudestaan. Zero Co2 –hankeidea on syntynyt konkreettisesta kestävän kehitykseen liittyvästä datan visualisoinnin tarpeesta. Hanke on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian 2016-2010– logistiikka, digitalisaatio, biotalous – viitekehyksen sisällä. Ilmastonmuutoksen hillitseminen vaatii välittömiä toimia myös Kymenlaaksossa. Hankkeessa tullaan huomioimaan hiilineutraaliuden saavuttamiseksi vuonna 2019 laadittava tiekartta. Tiekartassa tullaan huomioimaan mm. maakunnalliset erityispiirteet sekä globaalit, kansalliset ja maakunnalliset tavoitteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. (Kymenlaakson Liitto)Hankkeen työpaketit koostuvat sisällöllisestä suunnittelusta, pelimekaniikan rakentamisesta ja peligrafiikan luomisesta. Hankkeeseen sisältyy tieteellisen tutkimuksen osioita, joiden tavoitteena on tutkimuksen avulla tuoda esille pelioppimisen mahdollisuuksia ja vaikutuksia. Tutkimus toteutetaan tapaus-verrokkitutkimuksen kautta.Hankkeen tuloksena syntyy innovatiivinen älykäs oppimisympäristö, jota voivat hyödyntää eri kohderyhmät niin oppilaat kuin yrityksetkin. Hankkeen välillisinä tuloksina voidaan pitää kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista siten, että pelaajat huomaavat kulutusvalintojensa vaikutukset globaaleissa ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755707","Internationalisation of the PACCE event system","PACE-tapahtumajärjestelmän kansainvälistyminen","Finland","520","01/08/2021","30/04/2022","50","20240","EUR","10120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769008","60.220863624336,25.02619468744","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The online application provides a platform for the management of mass sport events, the reception of registrations and at the same time for those interested in participating in a calendar of events. The project will carry out an analysis of the international markets and pilot the system on the selected target markets.","Verkkosovellus tarjoaa alusta massaurheilutapahtumien hallinnoinnille, ilmoittautumistenvastaanottamiselle sekä samalla tapahtumakalenterin osallistumisesta kiinnostuneille. Hankkeessatehdään kansainvälisistä markkinoista analyysi ja järjestelmääpilotoidaan valituilla kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757977","Stay afloat","Pysytään pinnalla","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","37.5","626965","EUR","235111.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Stay on the ground responds to the current need for micro and small and medium-sized enterprises to increase their capacity to change. The need for adaptability and resilience has been met, in particular, by micro- and small and medium-sized enterprises in traditional sectors. The need is reflected in the difficulty of detecting new business opportunities and the inability to act strategically agile through reform. The project strengthens the resilience and active involvement of the entire personnel of companies, which creates the conditions for growth and renewal, but also for the well-being of the work community and the individual. This capacity will be increased at a concrete level and in ways within the target companies and their networks. The development of the project’s target industries — real estate and management, land-based entrepreneurs and industrial SMEs — has been limited so far and the sectors are undergoing a major transformation due to digitalisation and retirement. The main objective of the project is to improve the productivity and well-being of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) by increasing the ability of the organisation and the individual to change. To develop the ability to change, the Stay on the Surface project supports experimentation and take-up of participatory co-development in target companies/enterprises networks. At the same time, companies support the learning ability and resilience of staff, as well as the management of everyday resources through coaching, sparring and various tested methods, based on initial diagnosis. Experimentation experiences and knowledge about co-creation, agile strategy work and support for personnel and resources are shared between companies and openly for use by others. The aim of the project is also to refine and share results in the development of working life and sectoral networks at regional and national level, as well as to raise the understanding and awareness of the targeted industries of the practices that strengthen the company’s ability to change in order to improve the productivity of the business and the well-being of the work community. As a result of the project, 40 micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) create and experiment with suitable approaches for implementing agile strategic work and co-creation in a participatory process of personnel, using the opportunities of digitalisation and digital tools. Staff receive support for change and the development of their individual capacity for change in the sparring process, which includes personal well-being analysis and coaching. The enterprise-driven development process, which is linked to the company’s business objectives, anchors the new operating methods into the company’s continuous development and culture. In addition, resilience training: industry-specific webinars and events, tailored trainings for companies and regional workshops will reach around 74 micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) during the project. The results of the project will contribute to economic and social sustainability. In micro, small and medium-sized enterprises and in selected industries, the growth of the ability to change makes it possible to increase well-being at work, the sustainable development of the industrial structure, and the creation of intangible products, services and new business operations. The implementing bodies are committed to open and transparent co-development and communication also in the project implementation model. In addition, the project aims at gender mainstreaming in its activities. The project will apply a range of participatory awareness-raising exercises and operational methods as a process method for mainstreaming. The methodology will be used at different stages of the project: planning, implementation, measurement and evaluation.","Pysytään pinnalla -hanke vastaa mikro- ja pk-yritysten ajankohtaiseen tarpeeseen nostaa muutoskyvykkyyttään. Muutoskyvykkyyden ja resilienssin tarve on kohdannut erityisesti perinteisten alojen mikro- ja pk-yritykset. Tarve ilmenee vaikeutena havaita liiketoiminnan uusia mahdollisuuksia ja kyvyttömyytenä toimia strategisesti ketterällä tavalla uudistuen. Hanke vahvistaa yritysten koko henkilöstön resilienssiä ja aktiivista toimijuutta, joka luo edellytykset kasvulle ja uudistumiselle, mutta myös työyhteisön ja yksilön hyvinvoinnille. Tätä kyvykkyyttä kasvatetaan konkreettisella tasolla ja tavoilla kohdeyrityksissä ja niiden verkostoissa. Hankkeen kohdetoimialoilla - kiinteistöala ja isännöinti, kivijalkayrittäjät sekä teollisuus pk-yritykset - kehittäminen on ollut toistaiseksi vähäistä ja alat ovat voimakkaassa murroksessa mm. digitalisaation ja eläköitymisen johdosta. Hankkeen päätavoitteena on mikro- ja pk-yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen organisaation ja yksilön muutoskyvykkyyttä kasvattamalla. Muutoskyvykkyyden kehittämiseksi Pysytään pinnalla –hankkeessa tuetaan osallistavan yhteiskehittämisen kokeiluja ja käyttöönottoa kohdeyrityksissä / yritysverkostoissa. Samaan aikaan yrityksissä tuetaan henkilöstön oppimiskyvykkyyttä ja resilienssiä sekä arjen voimavarojen hallintaa valmennusten, sparrausten ja eri testattujen menetelmien avulla alkutoimenpiteenä tehtävään diagnoosiin pohjautuen. Kokeilujen kokemuksia ja tietoa yhteiskehittämisestä, ketterästä strategiatyöstä sekä henkilöstön toimijuuden ja voimavarojen tukemisesta jaetaan yritysten kesken sekä avoimesti myös muille hyödynnettäväksi. Hankeen tavoitteena on myös jalostaa ja jakaa tuloksia työelämän kehittämisen ja toimialakohtaisissa verkostoissa alueellisesti ja valtakunnallisesti sekä nostaa kohdetoimialojen ymmärrystä ja tietoisuutta käytänteistä, joilla yrityksen muutoskyvykkyyttä vahvistetaan liiketoiminnan tuottavuuden ja työyhteisön hyvinvoinnin parantamiseksi. Hankkeen tuloksena 40 mikro- ja pk-yritystä luo ja kokeilee itselleen soveltuvia toimintatapoja ketterän strategiatyön ja yhteiskehittämisen toteuttamiseen henkilöstön osallistavassa prosessissa digitalisaation mahdollisuuksia ja digitaalisia työvälineitä hyödyntäen. Henkilöstö saa tukea muutokseen ja oman yksilötason muutoskyvykkyytensä kehittämiseen sparrausprosessissa, johon kuuluu mm. henkilökohtainen hyvinvointianalyysi ja -valmennus. Yrityslähtöinen ja yrityksen liiketoiminnan tavoitteisiin kytkeytyvä kehittämisprosessi juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Lisäksi resilienssivalmennukset: toimialakohtaiset webinaarit ja tilaisuudet, yrityksille räätälöidyt koulutukset ja alueelliset työpajat tavoittavat hankkeen aikana noin 74 mikro- ja pk-yritystä. Hankkeen tulokset edistävät taloudellista sekä sosiaalista kestävyyttä. Mikro- ja pk-yrityksissä ja valituilla toimialoilla muutoskyvykkyyden kasvu mahdollistaa työhyvinvoinnin nostamisen, elinkeinorakenteen kestävän kehittymisen, sekä aineettomien tuotteiden, palveluiden ja uuden liiketoiminnan synnyttämisen. Toteuttajatahot ovat sitoutuneet avoimeen ja läpinäkyvään yhteiskehittämiseen ja viestintään myös hankkeen toteutusmallissa. Lisäksi hanke pyrkii sukupuolinäkökulman valtavirtaistamiseen toiminnassaan. Hankkeessa sovelletaan valtavirtaistamisen prosessimenetelmänä erilaisia osallistavia tietoisuutta herättäviä harjoituksia ja toiminnallisia menetelmiä. Menetelmiä käytetään hankkeen eri vaiheissa: suunnittelussa, toteutuksessa, mittaamisessa ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758641","Paths to the Community","Polkuja Yhteisöön","Finland",null,"01/07/2016","31/12/2017","50","161493","EUR","80746.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Paths to the community is a development project that pilots an operating model to support the integration of immigrants, especially asylum seekers who have been granted a residence permit, and to speed up employment. After the residence permit decision, the transition from the reception centre to the new municipality of residence, working life and the beginning of a new life is a critical point where a person often needs special support. Asylum seekers who have obtained a residence permit may have to wait months to find an apartment and move to the municipality. Persons during this period live in a reception centre. Once the apartment is found, it may take months to start formal integration training. These so-called “transitional” phases and the absence of such periods can at worst lead to a spiral of exclusion and inequality even before moving out of the reception centre. The main objective of the project is to support asylum seekers who have been granted a residence permit during the transition phases of the integration process and to speed up the integration and employment of immigrants in the South Savo region. A person who has been granted a residence permit will be referred to the scope of the project as soon as the residence permit decision has been taken, and participation in the activities can start when the person still resides in the reception centre. The project is piloting the concept of 1. improving the quality of living for immigrants by strengthening the capacity of independent living and everyday life, as well as increasing interaction and community engagement in local communities, 2. increasing contacts with local employers, such as companies and organisations, and strengthening employers’ skills in matters related to the hiring of people with a foreign background, 3. strengthening cooperation between educational institutions (e.g. reception centres and educational institutions) and creating new types of training pathways for language learning and working life capacity, 4. improving the flow of information between various parties and actors. The duration of the application is 18 months and it is carried out in cooperation with the three local authorities. The main partners in the project are municipal authorities (e.g. housing and migrant services), TE services, the employer sector (companies, organisations) and educational institutions. The project’s activities have both short-term and long-term effects from the perspective of the target group itself, i.e. immigrants, in particular the holders of a residence permit, as well as the indirect target groups. The main short-term effects of the project are shorter waiting times between the stages of the integration process (from the reception centre to the municipality, home, study, work, hobbies), the improvement of immigrants’ living knowledge and everyday skills, and the improvement of interaction between the local community.The long-term effects can be seen, among other things, as a result of successful migration, the vitality and diverse demographic structure of the municipalities, the improvement of employment and the maintenance of the study offer in the region. With its activities Viittakivi Oy promotes multicultural and equal Finland and helps immigrants find the right direction for their lives in a new country.","Polkuja yhteisöön on kehittämishanke, jossa pilotoidaan toimintamalli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saaneiden turvapaikanhakijoiden kotoutumisen tukemiseksi ja työllistymisen nopeuttamiseksi. Oleskelulupapäätöksen jälkeen siirtymävaihe vastaanottokeskuksesta uuteen kotikuntaan, työelämään ja uuden elämän alkuun on kriittinen piste, jossa henkilö tarvitsee usein erityistä tukea. Oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat saattavat joutua odottamaan asunnon löytymistä ja kuntaan muuttoa kuukausia. Tämän ajan henkilöt asuvat vastaanottokeskuksessa. Asunnon löytymisen jälkeen voi kulua jälleen kuukausia ennen virallisen kotoutumiskoulutuksen aloittamista. Nämä ns. siirtymävaiheet ja niiden aikainen tekemättömyys voivat pahimmillaan johtaa syrjäyttävään ja eriarvoistavaan kierteeseen jo ennen vastaanottokeskuksesta pois muuttoa. Hankkeen päätavoite on tukea oleskeluluvan saaneita turvapaikanhakijoita kotoutumisprosessin siirtymävaiheissa sekä nopeuttaa maahanmuuttajien kotoutumista ja työllistymistä Etelä-Savon alueella. Oleskeluluvan saanut henkilö ohjataan hankkeen toiminnan piiriin heti oleskelulupapäätöksen tultua ja toimintaan osallistuminen voi alkaa henkilön vielä asuessa vastaanottokeskuksessa.Hankkeessa pilotoidaan toimintamalli, jossa 1. parannetaan maahanmuuttajien asumisen laatua vahvistamalla itsenäisen asumisen ja arjen valmiuksia sekä lisäämällä vuorovaikutusta ja yhteisöllisyyttä paikallisyhteisöissä,2. lisätään kontakteja paikallisiin työnantajiin, kuten yrityksiin ja järjestöihin sekä vahvistetaan työnantajien osaamista ulkomaalaistaustaisten palkkaamiseen liittyvissä asioissa, 3. vahvistetaan oppilaitosyhteistyötä (esim. vastaanottokeskukset ja oppilaitokset) ja luodaan uudenlaisia kielen oppimista ja työelämävalmiuksia lisääviä koulutuspolkuja, 4. parannetaan tiedonkulkua eri osapuolten ja toimijoiden välillä.Hankkeen kesto on 18 kuukautta ja se toteutetaan yhteistyössä Etelä-Savon alueella toimivien kolmen vastaanottokeskuksen (Savonlinna/Viittakivi Oy, Mikkeli ja Pieksämäki/Punainen Risti) kanssa. Tärkeimmät yhteistyötahot hankkeessa ovat kuntien viranomaiset (esim. asumispalvelut ja maahanmuuttajapalvelut), TE-palvelut, työnantajasektori (yritykset, järjestöt) sekä oppilaitokset. Hankkeen toiminnalla on sekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksia sekä varsinaisen kohderyhmän eli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saajien että välillisten kohderyhmien näkökulmasta. Hankkeen keskeisimmät lyhyen aikavälin vaikutukset ovat lyhemmät odotusajat kotoutumisprosessin vaiheiden välillä (vastaanottokeskuksesta kuntaan, kotiin, opiskelemaan, työhön, harrastuksiin), maahanmuuttajien asumistietouden ja arjen taitojen paraneminen sekä paikallisyhteisön keskinäisen vuorovaikutuksen paraneminen.Pitkän aikavälin vaikutuksina voidaan nähdä mm. onnistuneen maahanmuuton seurauksena kuntien elinvoimaisuus ja monipuolinen väestörakenne, työllisyyden paraneminen sekä opiskelutarjonnan säilyminen maakunnan alueella.Polkuja Yhteisöön –hankkeen hallinnoija Viittakivi Oy on Suomen Setlementtiliiton omistama yhteiskunnallinen yritys. Toiminnallaan Viittakivi Oy edistää monikulttuurista ja yhdenvertaista Suomea ja auttaa maahanmuuttajaa löytämään oikean suunnan elämälleen uudessa maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758965","Digimentor as supervisor’s competence","Digimentori esimiesosaamisen vahvistajana","Finland",null,"02/09/2019","31/08/2022","37.5","321128","EUR","120423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop a new type of in-service training for local managers and team leaders involved in care work for the elderly and thus to support their managerial skills and work management, which also increases productivity and well-being at work. As a result of the coaching, they would be better equipped with their own activities to contribute to the maintenance work of older people with a comfortable and competent staff, and a satisfied customer base with the care service they receive. The main objective of the project will be developed by developing (1) content areas for the in-service training of senior staff and team leaders, which strengthen the skills needed for the work, and which have been shared between the target group, their managers and teams, and the planners working on the project, (2) a form of training that enables studying, reflection and continuous learning of one’s own activities, communication between peers, while at the same time acting as a digital mentor in everyday work situations, (3) a way of implementing the completion training, whereby users commit themselves to testing, carrying out and evaluating the effectiveness of continuing training. The aim is to involve the various actors in the organisations of the elderly in the planning, implementation and evaluation of continuing education, so that the training developed supports in the best possible way the strategic and operational objectives of the organisations in the elderly, the expectations of the staff towards their immediate superiors, and the trainees’ own professional development objectives. The six work packages of the three-year project respond to three sub-objectives: TP1 Choosing the content areas of the Complementary Training, TP2 Planning the content of Complementary Training, designing pedagogical solutions for the TP3 training concept, designing a digital solution for the TP4 training concept, piloting a digital mentor created for TP5 in-service training, and evaluating and disseminating the TP6 training concept. The main result of the project is the improved competence of team leaders/local managers to act as an inspiring coach and a skilled role model for their team in the implementation of an increasingly high-quality nursing work. In addition, the project will result in A) the content of continuing education, which has risen from the needs of working life, which supports the local leadership skills needed in care and housing services for the elderly, and which has been produced as a multimedia learning material, B) a new concept suitable for continuing education, using mobile technology and pedagogical solutions that encourage independent learning, and C) new information on the effectiveness of digital education in the development of skills. The training application to be developed in the project will include an interactive user interface, an intervention logic to encourage reflection and a platform for interaction between participants, with the aim of making the learning process more efficient, in order to also create more skilled team leaders/closers. In addition, the project results in a publication in which the activities and results obtained during the project are documented, as well as the contribution of the project partners to the development activities. The aim of the publication is to contribute to increasing the overall usefulness of the results of the development activities. Employees, customers and owner will benefit from the results of the project: Team leaders and local managers of elderly work get the opportunity to take part in further training and develop their skills. The operating practices and atmosphere of elderly work organisations will be improved as team leaders and close managers are better equipped to reflect their own work, operating and thinking patterns, to identify operational practices and development challenges, as well as motivation and understanding to initiate team and community development activities to better meet customers’ needs. With the increase in the competence of the personnel, the effects are also reflected in customer satisfaction in service industries and other care work. Employers providing care services have a tool to develop skills and assess development needs of team leaders and close managers. The project’s findings, results and the training concept developed can be used to develop further training methods in the future.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää vanhusten hoivatyössä toimiville hierarkian alimman tason lähiesimiehille ja tiiminvetäjille uudenlaista täydennyskoulutusta ja täten tukea heidän esimiesosaamistaan ja työn hallintaa, mikä lisää myös tuottavuutta ja työhyvinvointia. Esimiesvalmennuksen myötä heillä olisi paremmat valmiudet  omalla toiminnallaan myötävaikuttaa siihen, että ikääntyvien hoivatyössä olisi työssään viihtyvä ja osaava henkilöstö, ja sen myötä saamaansa hoivapalveluun tyytyväinen asiakaskunta. Hankkeen päätavoitteeseen pyritään yhteiskehittämällä 1) Vanhustyön lähiesimiesten ja tiiminvetäjien täydennyskoulutukseen sisältöalueet, jotka vahvistavat työssä tarvittavaa osaamista, ja joista on jaettu ymmärrys kohderyhmän, heidän esimiestensä ja tiiminsä sekä hankkeessa työskentelevien suunnittelijoiden kesken, 2) Koulutuksen toteutusmuoto, joka mahdollistaa työn ohessa opiskelun, oman toiminnan reflektion ja jatkuvan oppimisen, vertaisten välisen yhteydenpidon, sekä toimii samalla digitaalisena mentorina arjen työtilanteissa, 3) Täydennyskoulutuksen implementointitapa, jolla käyttäjät sitoutuvat täydennyskoulutuksen testaamiseen, suorittamiseen ja sen vaikuttavuuden arviointiin. Vanhustyön organisaatioiden eri toimijat pyritään osallistamaan täydennyskoulutuksen suunnitteluun, toteuttamisvaiheeseen ja arviointiin, jotta kehitettävä koulutus tukee parhaalla mahdollisella tavalla juuri vanhustyön organisaatioiden strategisia ja toiminnallisia tavoitteita, henkilökunnan odotuksia lähiesimiestä kohtaan sekä koulutettavien omia ammatillisen kehittymisen tavoitteita.Kolmivuotisen hankkeen kuudella työpaketilla vastataan kolmeen osatavoitteeseen: TP1 Täydennyskoulutuksen sisältöalueiden valinta, TP2 Täydennyskoulutuksen sisältöjen suunnittelu, TP3 Koulutuskonseptin pedagogisten ratkaisujen suunnittelu, TP4 Koulutuskonseptiin soveltuvan digitaalisen ratkaisun suunnittelu, TP5 Täydennyskoulutukseen luodun digitaalisen mentorin pilotointi ja TP6 Koulutuskonseptin arviointi ja levittäminen.Hankkeen päätuloksena on tiiminvetäjien/lähiesimiesten parantunut osaaminen toimia innostavana valmentajana ja osaavana esikuvana tiimilleen yhä laadukkaamman hoitotyön toteuttamisessa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy A) työelämän tarpeista noussut täydennyskoulutuksen sisältö, joka tukee vanhusten hoito- ja asumispalveluissa tarvittavaa lähiesimiesosaamista ja joka on tuotettu monimediaisena oppimateriaalina, B) uudenlainen täydennyskoulutukseen soveltuva konsepti, jossa hyödynnetään mobiiliteknologiaa ja itsenäiseen opiskeluun kannustavia pedagogisia ratkaisuja, ja C) uutta tietoa digitaalisen koulutuksen vaikuttavuudesta osaamisen kehittymiseen. Hankkeessa kehitettävään koulutussovellukseen tulee interaktiivinen käyttöliittymä, reflektioon kannustava toimintalogiikka ja osallistujien välisen vuorovaikutuksen mahdollistava alusta, joiden avulla oppimisprosessia pyritään tehostamaan, jotta tuloksena syntyisi myös entistä osaavampia tiiminvetäjiä/lähiesimiehiä. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy julkaisu, johon dokumentoidaan hankkeen aikaiset toiminnat ja saadut tulokset, lisäksi kuvataan hankkeen yhteistyökumppanien osuus kehittämistoiminnassa. Julkaisun avulla pyritään osaltaan  lisäämään kehittämistoiminnasta saatujen tulosten yleistä hyödynnettävyyttä. Hankkeen tuloksista hyötyvät työntekijät, asiakkaat ja omistajataho: Vanhustyön tiiminvetäjät ja lähiesimiehet saavat mahdollisuuden osallistua täydennyskoulutukseen ja kehittää osaamistaan. Vanhustyön organisaatioiden toimintakäytänteet ja ilmapiiri paranevat, kun tiiminvetäjillä ja lähiesimiehillä on paremmat valmiudet oman työn, toiminta- ja ajattelutapojen reflektointiin, toimintakäytänteiden ja kehittämishaasteiden tunnistamiseen sekä motivaatiota ja ymmärrystä käynnistää tiimin ja työyhteisön kehittämistoimia vastaamaan entistä paremmin asiakkaiden tarpeita. Henkilökunnan osaamisen lisääntymisen myötä vaikutukset näkyvät myös palvelutalojen ja muun hoivatyön asiakastyytyväisyydessä. Hoivapalveluja tuottavilla työnantajilla on väline tiiminvetäjien ja lähiesimiesten osaamisen kehittämiseen ja kehittämistarpeiden arviointiin. Hankkeen havaintoja, tuloksia ja kehitettyä koulutuskonseptia voidaan hyödyntää täydennyskoulutusmenetelmien kehittämisessä jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759181","Hanko — From project to education","HANKO - Hankkeesta koulutukseen","Finland",null,"01/11/2020","31/08/2023","13.98","330097","EUR","46154.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to develop an operating model for translating the results of the T&K projects into training materials supporting continuous learning. The operating model will 1) improve the quality of the master’s training in information technology at the University Centre of Kokkola at Chydenius, and 2) increase the open IoT educational material offer. This approach will be developed in the project by transferring the results of ERDF projects and other projects already implemented by the promoter into training material. The Intenet of Things (later IoT) and sensor networks are sectors where technologies are still developing rapidly. However, education in this field should be able to contribute to this development and provide students with the latest research knowledge. This is challenging in a rapidly evolving environment. IoT is also an area which is not taught as an intrinsic value, but its added value consists primarily of the application of IoT to other sectors. Making these different fields of application visible in the context of education increases the meaningfulness of studying, helps to link learning to the real world and paves the way for the transition from education to work.  IoT is often applied to sectors (e.g. environment, health, construction, smart city) where operators have little knowledge of IoT technologies and their potential or limitations. For this reason, it would be useful to be able to produce open educational material for these sectors, which would increase their understanding of the application of IoT and its potential for this particular sector. On the other hand, IoT experts may have limited knowledge of the application areas where IoT could be used. Open training material, produced on the basis of the application of the IoT in T&K projects, and further developed in this ESF project to support continuous learning, would increase the number and accessibility of IoT training materials, thereby increasing professionals’ understanding of these application areas and their needs for the IoT sector. An understanding of the potential and limitations of IoT solutions by companies in different application areas, on the one hand, and IoT service providers on the other, would improve and enhance the future performance of both entities, thereby increasing competitiveness.The three main objectives of the project are:1. Develop an approach for translating the results of T&K projects into training materials supporting continuous learning.2. Improve the quality of master’s training in information technology at the University Centre of Kokkola in Chydenius3. To produce open IoT training material for the needs of companies seeking to exploit IoT solutions, IoT professionals and individuals who want to improve their labour market eligibility.The project results in social innovation; an approach (practices and technological solutions for producing and disseminating training material) to better transfer project results to training. In practice, the project builds up training modules, using the knowledge and experience gained from other projects, which can be used both in the context of master’s IT training and as open IoT training materials. Knowledge accumulates in connection with the promoter’s previous and ongoing T&K projects, and the experts in the projects, based on the accumulated know-how, produce material that will be used in this project to make training material, i.e. to link the material to the educational context. As a result, the quality of higher education in the field of IoT will be improved in Kokkola University Centre Chydenius. As a result, the project will also produce open IoT training materials, thereby increasing the provision of training in the restructuring sector. Educational material is produced pedagogically meaningfully suitable for e-learning, so it also increases the accessibility of IoT education. Educational materials can be used by companies seeking to utilise IoT solutions, companies offering IoT solutions, and individuals who want to improve their labour market eligibility.","Tämän hankkeen keskeisin tavoite on kehittää toimintamalli T&K-hankkeiden tulosten siirtämiseksi jatkuvaa oppimista tukevaksi koulutusmateriaaliksi. Toimintamallin avulla 1) parannetaan Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävän tietotekniikan maisterikoulutuksen laatua, ja 2) lisätään IoT-alan avointa koulutusmateriaalitarjontaa. Toimintamallia kehitetään hankkeessa siirtämällä toteuttajan käynnissä olevien ja jo aiemmin toteutettujen EAKR-hankkeiden ja muiden t&k-hankkeiden tuloksia koulutusmateriaaliksi. Intenet of Things (myöh. IoT) ja sensoriverkot ovat aloja, joihin liittyvät teknologiat kehittyvät edelleen kovaa vauhtia. Alan koulutuksen tulisi kuitenkin pystyä mukana tässä kehityksessä ja tarjota opiskelijoille viimeisintä tutkimustietoa. Tämä on haastavaa nopeasti kehittyvässä toimintaympäristössä. IoT on myös ala, jota ei opeteta itseisarvona vaan sen tuoma lisäarvo muodostuu ennen kaikkea IoT:n soveltamisesta muiden alojen yhteyteen. Näiden erilaisten soveltamisalojen tuominen koulutuksen yhteydessä näkyväksi lisää opiskelun mielekkyyttä, auttaa kytkemään opittuja asioita reaalimaailmaan ja loiventaa koulutuksesta työelämään siirtymistä.  IoT:a sovelletaan usein aloille (esim. ympäristöala, terveydenhuoltoala, rakennusala, älykäs kaupunki), joiden toimijoilla ei ole juurikaan tietämystä IoT teknologioista ja sen tarjoamista mahdollisuuksista tai rajoituksista. Tästä syystä näille aloille olisi hyvä pystyä tuottamaan avointa koulutusmateriaalia, joka lisäisi heidän ymmärrystään IoT:n soveltamisesta ja sen mahdollisuuksista juuri kyseiselle alalle. Toisaalta IoT-alan asiantuntijoilla saattaa olla varsin heikko tietämys niiltä sovellusaloilta, joissa IoT:tä voitaisiin hyödyntää. Avoin koulutusmateriaali, joka on tuotettu T&K-hankkeissa tehtävän IoT:n soveltamisen pohjalta, ja on tässä ESR-hankkeessa edelleen muokattu jatkuvaa oppimista tukevaksi, lisäisi IoT-alan koulutusmateriaalin määrää ja saavutettavuutta ja sitä kautta ammattilaisten ymmärrystä näistä sovellusaloista ja niiden IoT-alaan kohdistuvista tarpeista. Se, että eri sovellusalojen yritykset ymmärtäisivät IoT-ratkaisujen mahdollisuudet ja rajoitukset, ja toisaalta IoT-ratkaisujen tarjoajat näkisivät sovellusalojen tarpeet, parantaisi ja tehostaisi tulevaisuudessa molempien tahojen toimintaa ja lisäisi tätä kautta kilpailukykyä.Hankkeen kolme keskeistä tavoitetta ovat:1. Kehittää toimintamalli T&K-hankkeiden tulosten siirtämiseksi jatkuvaa oppimista tukevaksi koulutusmateriaaliksi.2. Parantaa Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävän tietotekniikan maisterikoulutuksen laatua3. Tuottaa avointa IoT-alan koulutusmateriaalia IoT-ratkaisujen hyödyntämistä tavoittelevien yritysten, IoT alan ammattilaisten ja työmarkkinakelpoisuutensa parantamista haluavien yksilöiden tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy sosiaalinen innovaatio; toimintamalli (käytänteet ja teknologiset ratkaisut koulutusmateriaalin tuottamiseen ja jakeluun) hankkeiden tulosten siirtämiseksi entistä tehokkaammin koulutusten yhteyteen. Käytännössä hankkeessa muodostetaan muissa hankkeissa kertyvää osaamista ja kokemuksia hyödyntäen koulutusmoduuleita, joita voidaan käyttää sekä tietotekniikan maisterikoulutuksen yhteydessä, että avoimina IoT-alan koulutusmateriaaleina. Osaaminen kertyy toteuttajan aiempien ja käynnissä olevien T&K-hankkeiden yhteydessä ja hankkeiden asiantuntijat tuottavat kertyneen osaamisen pohjalta materiaalia, josta tehdään tässä hankkeessa hanketyöntekijöiden avulla koulutusmateriaalia, eli kytketään materiaali opetuskontekstiin. Hankkeen tuloksena IoT-alan korkeakoulutuksen laatu Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksessa paranee. Hanke tuottaa tuloksenaan lisäksi avointa IoT-alan koulutusmateriaalia, ja lisää tätä kautta rakennemuutosalan koulutustarjontaa. Koulutusmateriaali tuotetaan pedagogisesti mielekkäästi verkko-opiskeluun soveltuvana, joten se myös lisää IoT alan koulutuksen saavutettavuutta. Koulutusmateriaaleja voivat hyödyntää niin IoT-ratkaisujen hyödyntämistä tavoittelevat yritykset, IoT-ratkaisuja tarjoavat yritykset, kuin myös työmarkkinakelpoisuutensa parantamista haluavat yksilöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297795","Lightweight hybrid wooden composite materials for sustainable construction technology","Kevyet hybridipuiset komposiittimateriaalit kestäväpohjaiseen rakennustekniikkaan","Finland|Russia",null,"01/12/2018","30/09/2021","48","716966","EUR","344143","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0645679,28.093246|59.9104931,30.2871543|60.0075234,30.3730814",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","SUSTECH project aims at developing and implementing innovative nanocomposite material for the organisation of an easily accessible and well-maintained environment, in terms of cost-effective development of urban and rural areas.","SUSTech-hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa innovatiivisia nanokomposiittimateriaaleja helposti saatavilla olevan ja hyvin ylläpidetyn ympäristön järjestämiseksi kaupunki- ja maaseutualueiden kustannustehokkaan kehittämisen kannalta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749716","Industrial drying heat recycling","Teollisen kuivauksen lämmön kierrätys","Finland","15860","14/03/2016","31/03/2017","50","93200","EUR","46600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761576","60.983549703165,25.536303305508","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The objectives of the project are to search for applicable ready-made sub-solutions and their application methods, and to develop solutions for applications for which no applicable and commercially available ready solutions can be found. The aim is to find solutions that strongly support export activities. It is not workable for export to make specific implementations from empty paper, but the need for intelligent modulation.","Tavoitteina projektissa on etsiä sovellettavissa olevia valmiita osaratkaisuja ja niiden sovellus-tapoja, sekä kehittää ratkaisuja kohteisiin, joihin ei löydy sovellettavissa olevia ja kaupallisesti saatavissa olevia valmisratkaisuja. Tavoitteena on löytää vientitoimintaa vahvasti tukevia ratkaisuja. Viennissä ei ole toimivaa tehdä asiakohtaisia ¿tyhjältä paperilta¿ toteutuksia, vaan tarvitaa älykästä modulointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750894","Internationalisation of the company in the Balkans and Iran","Yrityksen kansainvälistyminen Balkanin alueella ja Iranissa","Finland","90440","03/04/2017","31/10/2018","50","73080","EUR","36540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763419","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Identification of competitors on the market, product requirements, pricing and distribution routes. Creating customer contacts and communicating information, promoting the company in the selected target market. The company participates in trade fairs and makes direct company visits in the target area. After the project, we will have a good knowledge of the Balkan and Iranian markets as a whole, as well as knowledge of who the market is. During the project, our company’s name has become familiar to the selected target group and we believe that after this basic work we will be able to take commercial measures in the target market.","Markkinoilla olevien kilpailijoiden, tuotevaatimusten, hinnoittelun ja jakeluteiden selvittäminen. Asiakaskontaktien luominen ja informaation välittäminen, yrityksen tunnetuksi tekeminen valitulla kohdemarkkinalla. Yritys osallistuu alan messuille ja tekee suoria yritysvierailuja kohdealueella. Hankkeen jälkeen meillä on hyvä tuntemus Balkanin alueen sekä Iranin markkinoista kokonaisuudessaan sekä tieto keitä markkinoilla on. Hankkeen aikana yrityksemme nimi on tullut tutuksi valitussa kohderyhmässä ja uskomme että tämän perustyön jälkeen pääsemme kaupallisiin toimenpiteisiin kohdemarkkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756908","Development of the non-alcoholic beer production process and recipes","Alkoholittoman oluen valmistusprosessin ja reseptiikan kehittäminen","Finland","2330","01/07/2021","31/08/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767021","60.165770830077,24.646894973975","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop Oma Panimo Oy’s process of producing non-alcoholic beer using the reverse osmosis method. At the end of the project, the company has a back view of the production process, recipes, business model and ready-to-alcohol-free beer to be exported to the market. The product developed by the company will bring to the ever-growing market of non-alcoholic refreshments a non-alcoholic beer from a Finnish small brewery manufacturer. The diversification of the supply of non-alcoholic beers promotes the consumption of non-alcoholic beverages and provides a viable alternative to alcohol consumption. The horizontal principles of the Structural Fund are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Oma Panimo Oy:lle prosessi valmistaa käänteisosmoosimenetelmällä alkoholitonta olutta. Hankkeen päätteeksi yrityksellä on selkä kuva tuotantoprosessista, reseptiikasta, liiketoimintamallista ja valmis alkoholiton olut vietäväksi markkinoille.Yrityksen kehittämä tuote tuo alati kasvaville alkoholittomien virvokkeiden markkinoille kotimaisen pienpanimovalmistajan alkoholittoman oluen. Alkoholittomien oluiden tarjonnan monipuolistaminen edistää  alkoholittomien juomien nauttimista ja tuo varteenotettavan vaihtoehdon alkoholin nauttimiselle. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan Rakennerahaston horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753802","Through product development, a new product to the market and efficiency in operation","Tuotekehityksen kautta uusi tuote markkinoille ja tuottavuudella tehokkuutta toimintaan","Finland","81720","26/07/2018","31/12/2020","50","238180","EUR","119090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766327","63.30826036,30.022950932102","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In the project, the company develops a new product and its production environment and improves operations by improving productivity","Projektissa yritys kehittää uutta tuotetta ja tuotantoympäristöään sekä tehostaa toimintaa tuottavuutta parantamalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754750","DigiRenewFMG — automated system solutions for business efficiency and digital renewal","DigiRenewFMG - automatisoiduilla järjestelmäratkaisuilla liiketoimintatehokkuutta ja digitaalista uudistumista","Finland","74510","03/04/2020","31/08/2022","50","166920","EUR","83460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001|066|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The DigiRenewFMG development project aims to create the conditions for FMG Oy’s international growth and development and to develop the company’s competitiveness and agility with digital solutions that support strategic and operational renewal. The project also aims to create the conditions for the full utilisation of digitalisation in FMG’s product range and customer interface processes.","DigiRenewFMG -kehittämishankkeen tavoitteena on luoda edellytykset FMG Oy:n kansainväliselle kasvulle ja kehittymiselle sekä kehittää yrityksen kilpailukykyä ja ketteryyttä digitaalisilla ratkaisuilla, jotka tukevat strategista ja operatiivista uudistumista. Hankkeen tavoitteena on myös luoda edellytykset digitalisaation täyteen hyödyntämiseen FMG:n tuotteistossa sekä asiakasrajapintaprosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291633",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37150",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755644","Design Growth Path Palad","Muotoilun kasvupolku Palad","Finland","70500","15/04/2021","31/08/2022","50","107180","EUR","53590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763006","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Partanen & Lamusuo Oy is an architectural, art and design studio founded in 2009. PA-La works in an innovative and agile way, combining the best insights of architecture, art and design. The company is owned by artist Jaana Partanen and architect Heikki Lamusuo. Pa-La has chosen to make the world around you more harmonious, beautiful and functional — piece by piece. The aim of PA-La is to grow and internationalise by commercialising design expertise as a service and to integrate the service as an integral part of the sales of the company’s design services and design products. The commercialisation of design expertise increases turnover and offers, enabling the marketing and sales of services as one of Pa-La’s special expertise also internationally.","Partanen & Lamusuo Oy on vuonna 2009 perustettu kuopiolainen arkkitehtuuri-, taide- ja muotoilustudio. Pa-La toimii innovatiivisesti ja ketterästi, yhdistäen arkkitehtuurin, taiteen ja muotoilun parhaita oivalluksia. Yrityksen omistavat taiteilija Jaana Partanen ja arkkitehti Heikki Lamusuo. Pa-La on valinnut tehtäväkseen luoda ympäröivästä maailmasta harmonisemman, kauniimman ja toimivamman – pala palalta eheämmän. Pa-La:n tavoitteena on kasvaa ja kansainvälistyä kaupallistamalla muotoiluosaaminen palveluksi sekä nivoa palvelu kiinteäksi osaksi yrityksen suunnittelupalvelujen ja muotoilutuotteiden myyntiä. Muotoiluosaamisen kaupallistamisella kasvatetaan liikevaihtoa ja tarjoamaa mahdollistaen palvelujen markkinoinnin ja myynnin yhtenä Pa-La:n erityisosaamisena myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748924","Analysis of the degree of automation of machinery workshops in Northern Ostrobothnia","Selvitys Pohjois-Pohjanmaan konepajojen automatisointiasteesta","Finland","90250","01/09/2015","31/08/2016","41.66","49480","EUR","20615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762471","64.985578427778,25.517822819106","062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to find out the degree of automation of machine workshops in Northern Ostrobothnia at the same time to identify the capacity of educational institutions in the region to provide additional expertise in automation. The measures will be carried out in companies to interview and see the current situation and future development prospects in automation. The result will be a summary report which will serve as a basis for developing the expertise of companies and educational institutions in the area in robotics and production automation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää konepajojen automatisointiaste Pohjois-Pohjanmaalla samalla kartoitetaan myös alueen oppilaitosten valmiudet antaa täydentää osaamista automatisoinnissa.Toimenpiteet käydään yrityksissä haastattelemassa ja katsomassa, mikä on nykytilanne ja tulevaisuuden kehitysnäkymät automatisoinnissa.Tuloksena syntyy yhteenvetoraportti jonka pohjalta voidaan lähteä kehittämään alueen yritysten ja oppilaitosten osaamista robotiikassa ja tuotannon automatisoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754783","Export of handmade crystal lights.","Käsintehtyjen kristallivalaisimien vientiprojekti.","Finland","20460","22/09/2020","30/09/2021","50","29571","EUR","14785.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767401","60.541162123098,22.353880608012","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to draw up a comprehensive business plan related to the company’s internationalisation. In particular, the plan concerns sales, marketing and communication, as well as plans to prepare internal operations for internationalisation and export.","Hankkeessa on tarkoitus laatia kokonaisvaltainen liiketoimintasuunnitelma yhtiön kansainvälistymiseen liittyen. Erityisesti suunnitelma koskee myyntiä, markkinointia ja viestintää sekä suunnitelmia sisäisen toiminnan valmistelusta kansainvälistymiseen ja vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755498","Developing a service search for the service provider network for older people","Tarjoomo-verkoston palveluhaun kehittäminen ikäihmisille","Finland",null,"01/08/2020","30/04/2021","50","109518","EUR","54759","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767194",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the current coronavirus situation, older people currently need information about service providers who provide various services, support and assistance to older people’s homes. The coronavirus situation has disrupted the business of companies and requires investment in identifying, developing and marketing new business opportunities. This project aims to solve the problem of confrontation between service providers and older people by building a common website. The service search for the service provider in the project provides a single channel for older people, where the service information of companies, associations and other third-sector operators can be found centrally. Companies will be given a new central channel to market their services. The interesting service search has a sufficiently comprehensive range of services and the aim of the project is to increase the network of service providers from the present 40 operators to a network of 100-130 operators during the project. The project will be implemented by a non-profit and non-profit-making service cooperative established in spring 2020, which was created as a result of the modelling project. The cooperative is a network of companies, the public sector, associations and other actors in the third sector, the objective of which is to enable older people to live at home and to have access to good life services. Companies and associations belonging to the network will receive equal visibility for their services and service guidance for elderly people in the City of Kuopio. The project consists of three work packages: 1) procurement, deployment and launch of a service search, 2) management and expansion of the network and 3) project management. The service search is procured using specifications made during the modelling project in terms of functions and usability. The network of service providers is being expanded on a multi-channel basis. It is important that the network is large enough to make the service search diverse, credible and attractive for businesses and older people alike. In the long term, the revenue logic of the AOOmo cooperative is based on the annual service fees charged to service providers, so increasing the network is also important for the cooperative’s economy. The third work package consists of project management, coordination and reporting. The final output of the project will be an electronic application for services involving 100-130 service providers. Elderly people, their loved ones and the elderly in the city of Kuopio learn to use a service search when looking for information on services that promote living at home.","Vallitsevan Koronavirus -tilanteen vuoksi ikäihmisillä on tällä hetkellä suuri tarve saada tietoa palveluntuottajista, jotka tuottavat erilaisia palveluita, tukea ja apua ikäihmisten koteihin. Koronavirustilanne on aiheuttanut häiriöitä yritysten liiketoimintaan ja se vaatii panostusta uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamiseen, kehittämiseen ja markkinointiin.Tämän hankkeen tavoitteena on ratkaista palveluntuottajien ja ikäihmisten välistä kohdanto-ongelmaa yhteisen verkkosivuston rakentamisella. Hankkeessa hankittava Tarjoomon palveluhaku tarjoaa ikäihmisille yhden kanavan, josta yritysten, yhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden palvelutiedot löytyvät keskitetysti. Yritykset saavat uuden keskeisen kanavan palveluidensa markkinoimiseen. Kiinnostavassa palveluhaussa on palveluita riittävän kattavasti ja hankkeen tavoitteena onkin kasvattaa palveluntuottajien verkostoa nykyisestä noin 40 toimijasta 100–130 toimijan verkostoksi hankkeen aikana. Hankkeen toteuttajana toimii keväällä 2020 perustettu voittoa tavoittelematon ja yleishyödyllinen Tarjoomo-osuuskunta, joka syntyi mallintamishankkeen tuloksena. Osuuskunta on yritysten, julkisen sektorin, yhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden verkosto, jonka tavoitteena on mahdollistaa ikäihmisten kotona asumista ja hyvän elämän palveluiden saatavuutta. Verkostoon kuuluvat yritykset ja yhdistykset saavat Tarjoomosta tasavertaista näkyvyyttä palveluilleen ja Kuopion kaupungin vanhusten palveluohjaus työkalun ikäihmisten neuvontatyöhön. Hanke rakentuu kolmesta työpaketista, jotka ovat 1) palveluhaun hankinta, käyttöönotto ja lanseeraus, 2) verkoston hallinta ja kasvattaminen ja 3) hankehallinto. Palveluhaun hankinnassa hyödynnetään mallintamishankkeen aikana tehtyjä määrittelyjä toimintojen ja käytettävyyden suhteen. Palveluntuottajien verkostoa kasvatetaan monikanavaisesti. On tärkeää, että verkosto on riittävän suuri, jotta palveluhausta tulee monipuolinen, uskottava ja houkutteleva niin yritysten kuin ikäihmistenkin näkökulmasta. Pitkällä tähtäimellä Tarjoomo-osuuskunnan ansaintalogiikka perustuu palveluntuottajilta perittäviin vuosittaisiin palvelumaksuihin, joten verkoston kasvattaminen on myös osuuskunnan talouden kannalta tärkeää. Kolmas työpaketti koostuu projektin johtamisesta, koordinoinnista ja raportoinnista. Hankkeen lopputuotoksena otetaan käyttöön sähköinen palveluhaku, jossa on mukana 100–130 palveluntuottajaa. Ikäihmiset, heidän läheisensä ja Kuopion kaupungin vanhusten palveluohjaus oppivat käyttämään palveluhakua etsiessään tietoa kotona asumista edistävistä palveluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748631","PiiMega Oy’s internationalisation development project","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","90650","27/05/2014","30/06/2016","50","87800","EUR","43900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760811","65.017347603125,25.554291815173","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","PiiMega Oy’s internationalisation development project aims to promote PiiMega’s international business, create new products in international markets and create new sustainable jobs.","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishankkeen tavoitteena on edistää PiiMegan kansainvälistä liiketoimintaa, synnyttää uusia tuotteita kansainvälisillä markkinoilla ja luoda uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758866","Digital development for making! Increasing digital skills for the development of services.","Digikehittämistä tekemiseen! Digitaalisen osaamisen lisääminen palvelujen kehittämiseksi.","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","483524","EUR","193409.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768655",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Yli-Savo’s SOTE joint municipal authority operates in the municipalities of Iisalmi and Kiuruvesi, as well as in the municipalities of Vieremä and Sonkajärvi, providing health, welfare, care and care services for their residents, as well as environmental, health surveillance and veterinary services. The joint municipal authority has approximately 1,500 employees and the population base is slightly less than 40,000 inhabitants. In all our joint municipal authorities and cities, the proportion of older people in the population is higher than the national average, and the number will increase significantly after 2020. Demographic trends will lead to a reduction in tax revenues and a significant increase in the need for services. In addition, the population is low-income and highly ill. There is a need to respond to the growing need for services and the simultaneous reduction in tax revenues through new types of services and more efficient services, using, among other things, various digital solutions. The long-term goal is to improve the well-being of the population through improved accessibility and accessibility of services, including through self-care solutions and various remote service solutions. In the long term, this reduces the need for services. The aim of the project is to increase the competence of different personnel groups in managing, planning and utilising digitalisation as services and operating models develop. The additional objective is to bring the organisation’s operational situational picture closer to real-time in order to increase response speed, and to contain costs and staff needs through more efficient work and self-care by citizens. During the project, new operating models will be developed both for management in strategic management of digitalisation and for digital developers to develop the deployment of new digital services and solutions. The aim is to be able to utilise and apply national policies and solutions in your organisation using service design and Lean. In addition, the project implements digitalisation training for management, managers, supervisors and digital developers on the current state and future trends, familiarising themselves with the objectives of digitalisation of their own organisation and managing change. The project will create an operating model for the management of digitalisation, as well as customer-oriented service development and process efficiency using digitalisation. At the same time, an agile operating model, service design and lean, which are used as methods, will become part of the organisation’s working method.","Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä toimii Iisalmen ja Kiuruveden kaupunkien sekä Vieremän ja Sonkajärven kuntien alueella järjestäen niiden asukkaille terveys-, hyvinvointi-, hoito- ja hoivapalveluja sekä ympäristö-, terveysvalvonta- ja eläinlääkintäpalveluja. Kuntayhtymässä on noin 1 500 työntekijää ja väestöpohja on hieman alle 40 000 asukasta.Kaikissa kuntayhtymämme jäsenkunnissa ja -kaupungeissa ikäihmisten osuus väestöstä on suurempi kuin koko maassa keskimäärin, ja määrä kasvaa merkittävästi vuoden 2020 jälkeen. Väestökehitys johtaa verotulojen vähentymiseen ja palvelutarpeen merkittävään kasvamiseen. Lisäksi väestö on pienituloista ja runsaasti sairastavaa. Kasvavaan palvelutarpeeseen ja samanaikaisesti tapahtuvaan verotulojen vähentymiseen on tarve vastata uudentyyppisillä ja tehokkaammilla palveluilla hyödyntäen muun muassa erilaisia digitaalisia ratkaisuja. Pitkän aikavälin tavoitteena on väestön hyvinvoinnin parantaminen palvelujen saavutettavuuden ja saatavuuden parantuessa muun muassa omahoitoa tukevilla ratkaisuilla, ja erilaisten etäpalveluratkaisujen avulla. Pitkällä aikavälillä tämä vähentää palvelutarvetta.Hankkeen tavoitteena on lisätä eri henkilöstöryhmien osaamista digitalisaation johtamisesta, suunnittelusta ja hyödyntämisestä palvelujen ja toimintamallien kehittyessä. Lisätavoitteena on organisaation toiminnan tilannekuvan saaminen lähemmäksi reaaliaikaisuutta reagointinopeuden kasvattamiseksi sekä kustannusten ja henkilöstötarpeiden hillitseminen työn tehostumisen ja kansalaisten omahoidon kautta. Hankkeen aikana kehitetään uudet toimintamallit sekä johdolle digitalisaation strategiseen johtamiseen, että digikehittäjille uusien digitaalisten palvelujen ja ratkaisujen käyttöönottamisen kehittämiseen. Tavoitteena on osata hyödyntää ja soveltaa valtakunnallisia linjauksia ja ratkaisuja omassa organisaatiossa käyttäen apuna palvelumuotoilua ja leania. Lisäksi hankkeessa toteutetaan digitalisaatiokoulutusta johdolle, päälliköille, esimiehille ja digikehittäjille nykytilasta ja tulevaisuuden kehityssuunnista, perehdytään oman organisaation digitalisaation tavoitteisiin sekä muutosjohtamiseen. Hankkeen kautta saadaan luotua toimintamalli digitalisaation johtamiseen sekä asiakaslähtöiseen palvelujen kehittämiseen ja prosessien tehostamiseen digitalisaatiota hyödyntäen. Samalla saadaan ketterä toimintamalli, palvelumuotoilu ja lean, joita käytetään tässä menetelminä, osaksi organisaation työskentelytapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751942","Seulman International","Soulman International","Finland","66800","24/04/2018","30/06/2022","50","10075","EUR","5037.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764031","63.302553625,22.37451454885","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Soulman Ab vill expandera sin verksamhet, strategiskt marknadsföra sina produkter utomlands och inom Några år ha en livskraftig del av marknaden.","Soulman Ab vill expandera sin verksamhet, strategiskt marknadsföra sina produkter utomlands och inom några år ha en livskraftig del av marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756592","Future-oriented strategy work in South Ostrobothnia SMEs (STRATU)","Tulevaisuusorientoitunut strategiatyö Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä (STRATU)","Finland",null,"01/09/2021","30/11/2022","40","204792","EUR","81917","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operating environment of South Ostrobothnia companies is constantly changing. In particular, the COVID-19 pandemic has highlighted how dramatically the environment can change even in a short period of time. At the same time, the operating environment is shaped by longer-acting developments that are more predictable. These include, for example, the development of digital technologies (e.g. robotisation, artificial intelligence) and issues related to the green transition, low carbon and ecological reconstruction. The need to strengthen and systematise future work and to promote its effectiveness has been identified in South Ostrobothnia. In provincial future work, the need to link even more strongly with, for example, the company field has been identified in order to improve the effectiveness of future work. The Regional Council of South Ostrobothnia plays an important role as a producer of regional knowledge for the future. In co-operation with the Regional Council, scenario work has also been carried out with the aim of bringing long-term development to the region and encouraging various stakeholders to work for the future. The Scenario work identified change phenomena and uncertainties that are essential for the development of South Ostrobothnia and built different scenarios on the basis of them. South Ostrobothnia is a highly SME-dominated region. In SMEs, strategy work is often very pragmatic and is often shaped in everyday activities, processes and practices. Similar incrementality often characterises the renewal and innovation activity of SMEs as a whole. Bringing forward future thinking and scenarios for reviewing and reforming companies’ strategic processes and practices is justified. South Ostrobothnia scenarios until 2050 as well as other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) provide a long perspective for examining changes in the operating environment of SMEs. From these perspectives, the main objective of this project is to link the processes of South Ostrobothnia’s future work with the strategic and innovation work of SMEs in the region. The starting point will be the scenarios created in South Ostrobothnia and other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) to support the strategic work of SMEs. At the same time, the aim is to identify and build cooperation between business operators and public operators and to make the views of the SME field available to the provincial future work. The project measures will be structured into four substantive work packages in the EU. Mapping of the future and strategy thinking for SMEsTP2. Mapping, compilation and selection of target groupsTP3. Future coaching and pilot workshops for SMEsTP4. The implementation of the project will take into account the horizontal principles of the Structural Funds programmes. The measures will be fully implemented in a way that promotes gender equality. In terms of content, the project will contribute in particular to economic and social sustainability by improving the competitiveness, innovation and resilience of SMEs.","Etelä-Pohjanmaan yritysten toimintaympäristö on koko ajan muutoksessa. Erityisesti koronapandemia on tuonut hyvin esille sen, kuinka dramaattisesti toimintaympäristö voi muuttua lyhyessäkin ajassa. Samalla toimintaympäristöä muokkaavat pidempivaikutteiset kehityskulut, jotka ovat paremmin ennakoitavissa. Näitä ovat esimerkiksi erilaiset digitaalisten teknologioiden (esim. robotisaatio, tekoäly) kehittyminen sekä vihreään siirtymään, vähähiilisyyteen ja ekologiseen jälleenrakentamiseen liittyvät kysymykset. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu tarve vahvistaa ja systematisoida tulevaisuustyötä sekä edistää sen vaikuttavuutta. Maakunnallisen tulevaisuustyön piirissä on todettu tarve kytkeytyä vielä vahvemmin esimerkiksi yrityskenttään, jotta tulevaisuustyön vaikuttavuutta voidaan parantaa. Etelä-Pohjanmaan liitolla on merkittävä rooli alueellisen tulevaisuustiedon tuottajana. Maakuntaliiton johdolla on tehty yhteistoiminnallisesti myös skenaariotyötä, jonka tavoitteena on ollut tuoda pitkäjänteisyyttä maakunnan kehittämiseen ja kannustaa eri sidosryhmiä tulevaisuustyöhön. Skenaariotyössä tunnistettiin Etelä-Pohjanmaan kehittämisen kannalta olennaisia muutosilmiöitä ja epävarmuustekijöitä ja rakennettiin niiden pohjalta erilaisia skenaarioita. Etelä-Pohjanmaa on erittäin pk-yritysvaltainen alue. Pk-yrityksissä strategiatyö on varsin usein hyvin käytännönläheistä ja strategia muotoutuu usein arjen toiminnassa, prosesseissa ja käytännöissä. Samanlainen inkrementaalisuus luonnehtii usein myös pk-yritysten uudistumista ja innovaatiotoimintaa kokonaisuudessaan. Tulevaisuusajattelun ja skenaarioiden tuominen yritysten strategisten prosessien ja käytäntöjen tarkasteluun ja uudistamiseen onkin perusteltua. Etelä-Pohjanmaan skenaariot vuoteen 2050 sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi) tarjoavat pitkän perspektiivin myös pk-yritysten toimintaympäristön muutosten tarkasteluun. Näistä lähtökohdista tämän hankkeen päätavoitteena on nivoa yhteen Etelä-Pohjanmaan tulevaisuustyön prosessit ja alueen pk-yritysten strategia- ja innovaatiotyö. Lähtökohdaksi otetaan Etelä-Pohjanmaalle luodut skenaariot sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi), joiden pohjalta tuetaan pk-yritysten strategiatyötä. Samalla pyritään tunnistamaan ja rakentamaan yhteistyötä elinkeinotoimijoiden ja julkisten toimijoiden kesken ja tuomaan pk-yrityskentän näkemykset maakunnallisen tulevaisuustyön käyttöön. Hankkeen toimenpiteet jäsentyvät neljäksi sisällölliseksi työpaketiksi, jotka ovat seuraavat:TP1. Pk-yritysten tulevaisuus- ja strategiajattelun kartoitusTP2. Tulevaisuusaineistojen kartoitus, koonti ja kohderyhmien valintaTP3. PK-yrityksille suunnatut tulevaisuusvalmennukset ja pilottityöpajatTP4. Viestit pk-yritysten strategiatyöhön ja maakunnalliseen aluekehittämistyöhönHankkeen toteuttamisessa otetaan huomioon rakennerahasto-ohjelmien horisontaaliset periaatteet. toimenpiteet toteutetaan kokonaisuudessaan mm. sukupuolten tasa-arvoa edistävällä tavalla. Sisällöllisesti hanke tukee erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä parantamalla pk-yritysten kilpailukykyä, innovatiivisuutta ja muutosjoustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751916","Company development and internationalisation project","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","84100","20/10/2017","31/12/2019","50","45820","EUR","22910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763995","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Project project develops own brand and market research, starts own production, builds working environment and product development facilities, purchase measuring equipment, building raw material warehouses.","Projektin hankkeena oman tuotemerkin kehittäminen ja markkinoiden tutkiminen, oman tuotannon aloittaminen, työympäristön ja tuotekehitystilojen rakentaminen, mittalaitteistojen hankinta, raaka-aine varaston rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752700","In spring 2019, an extension of the old hall will be carried out and a new wrapping line will be acquired, which will be connected to the painting line in the hall. With the help of the new packaging line, we can meet the challenges of the future and make more painted products.","Keväällä 2019 suoritetaan vanhan hallin laajennus ja hankitaan uusi paketointilinjasto, mikä liitetään hallissa olevaan maalauslinjastoon. Uuden paketointilinjaston avulla pystymme vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin jasaamme tehtyä entistä pitemmälle maalattuja tuotteita.","Finland","88900","01/01/2019","30/06/2020","50","140160","EUR","70080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","New modern packaging line with the extension of the industrial hall. The goal is to increase net sales by 5-10 % annually and to improve the company’s profitability.","Uusi nykyaikainen paketointilinjasto teollisuushallin laajennuksen kera. Tavoitteena liikevaihdon kasvatus 5-10 % vuosittain ja yhtiön kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752553","Development of the Smoke Extraction System","Tikli savunpoistojärjestelmän kehitystyö","Finland","62800","03/05/2017","30/04/2019","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project aims to improve the energy efficiency, manufactureability and cost-effectiveness of Tikli smoke removal systems.","Hankkeen avulla pyritään kehittämään Tikli-savupoistojärjestelmien energiatehokkuutta, valmistettavuutta ja kustannustehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758488","TVPOL- New Virta","TVPOL- Uutta Virtaa","Finland",null,"20/06/2016","30/06/2017","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training and coaching services) for unemployed jobseekers in the three municipalities (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) in accordance with the objectives of the New Stream project for young people and the long-term unemployed — an uninterrupted and timely service chain development project. The project will tender the necessary labour market training and coaching services.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutusta ja valmennuspalvelua) työttömille työnhakijoille kolmen kunnan alueella (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) toimivan Uutta virtaa - nuorille ja pitkäaikaistyöttömille katkeamaton ja oikea-aikainen palveluketju -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennuspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298570","Generating Cool North Potential","Cool North -potentiaalin tuottaminen","Finland|United Kingdom",null,"01/03/2015","30/11/2015","65","41682.95","EUR","27093.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380985","54.711448,-5.8422066|64.2157663,27.7098398",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Kainuu|Mid and East Antrim","FI1D8|UKN0F","2014-2020","The Dynamo Main Project will assist remote groups to maximise the potential of their location through the shared generation of innovative, sustainable & disruptive social enterprises. The Dynamo Prep Project will stimulate international partnership in Social Enterprise and examine current best practice in the field. Prep Project: The Prep Project will pave the way for a full submission to the NPA. Objectives: Map the context for SE in the target areas, including; Assessment of capacity and need. Partner review and recommendations. Project review and recommendationsOutputs: Project report and, pending results, full main project submission to NPA. Principle beneficiaries: The principle beneficiaries in the prep project are the project partners. Main Project: The main project will address the common challenges of youth migration, fragile local economies, shrinking rural communities & high unemployment. Objectives: To form more socio-economic vibrant communities by establishing viable social enterprises, engineered to maximise the potential of the specific area. Outputs: 120 social enterprises started. 5 world class mobile ‘centres of excellence’ created. Principle Beneficiaries: Residents of NPA low density areas; both those directly engaged in the enterprises and those who avail of the additional products/services provided.","Dynamo-päähanke auttaa etäryhmiä maksimoimaan sijaintinsa potentiaalin innovatiivisten, kestävien ja murroksellisten sosiaalisten yritysten yhteisen sukupolven kautta. Dynamo Prep -hanke edistää yhteiskunnallisen yrittäjyyden kansainvälistä kumppanuutta ja tutkii alan nykyisiä parhaita käytäntöjä. Prep-projekti: Valmisteluhanke tasoittaa tietä täydelliselle toimitukselle. Tavoitteet: Kartoittaa SE:n konteksti kohdealueilla, mukaan lukien; Kapasiteetin ja tarpeiden arviointi. Kumppanin arviointi ja suositukset. Hankkeen arviointi ja suosituksetOutput: Hankeraportti ja, keskeneräiset tulokset, täydellinen päähankkeen toimittaminen kansalliselle tukiviranomaiselle. Periaatteelliset edunsaajat: Valmisteluhankkeen pääasiallisia edunsaajia ovat hankkeen kumppanit. Pääprojekti: Päähankkeessa käsitellään nuorisomuuton, hauraiden paikallistalouksien, maaseutuyhteisöjen kutistumisen ja korkean työttömyyden yhteisiä haasteita. Tavoitteet: Muodostaa sosioekonomisempia elinvoimaisia yhteisöjä perustamalla elinkelpoisia yhteiskunnallisia yrityksiä, jotka on suunniteltu maksimoimaan alueen potentiaali. Lähdöt: 120 yhteiskunnallista yritystä aloitti toimintansa. Viisi maailmanluokan mobiilia ”huippukeskusta” luotu. Periaatteelliset edunsaajat: NPA:n harvatiheyksisten alueiden asukkaat; sekä yritykset, jotka toimivat suoraan yrityksissä, että ne, jotka hyödyntävät tarjottuja lisätuotteita tai -palveluja.|Dynamo-päähanke auttaa etäryhmiä maksimoimaan sijaintinsa potentiaalin innovatiivisten, kestävien ja murroksellisten sosiaalisten yritysten yhteisen sukupolven kautta. Dynamo Prep -hankkeessa edistetään yhteiskunnallisen yrittäjyyden kansainvälistä kumppanuutta ja tarkastellaan alan nykyisiä parhaita käytäntöjä. Prep-projekti: Valmisteluhanke tasoittaa tietä täydelliselle toimitukselle. Tavoitteet: Kartoittaa SE:n konteksti kohdealueilla, mukaan lukien; Kapasiteetin ja tarpeiden arviointi. Kumppanin arviointi ja suositukset. Hankkeen arviointi ja suosituksetOutput: Hankeraportti ja, keskeneräiset tulokset, täydellinen päähankkeen toimittaminen kansalliselle tukiviranomaiselle. Periaatteelliset edunsaajat: Valmisteluhankkeen pääasiallisia edunsaajia ovat hankkeen kumppanit. Pääprojekti: Päähankkeessa käsitellään nuorisomuuton, hauraiden paikallistalouksien, maaseutuyhteisöjen kutistumisen ja korkean työttömyyden yhteisiä haasteita. Tavoitteet: Muodostaa sosioekonomisempia elinvoimaisia yhteisöjä perustamalla elinkelpoisia yhteiskunnallisia yrityksiä, jotka on suunniteltu maksimoimaan alueen potentiaali. Lähdöt: 120 yhteiskunnallista yritystä aloitti toimintansa. Viisi maailmanluokan mobiilia ”huippukeskusta” luotu. Periaatteelliset edunsaajat: NPA:n harvatiheyksisten alueiden asukkaat; sekä yritykset, jotka toimivat suoraan yrityksissä, että ne, jotka hyödyntävät tarjottuja lisätuotteita tai -palveluja.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757294","Tuunaamo — Attachment to work","Tuunaamo - Kiinni työhön","Finland","65100","01/06/2015","29/11/2016","40","176496","EUR","70598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767970","63.096590834897,21.618298680994","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The Tuunaamo — Fast to Work project pilots innovative operating models to promote employment for those in a difficult position on the labour market. The participants draw up a customer-oriented project for their own employment, involving, in addition to the applicant, potential employers from micro, small and medium-sized enterprises. The participants develop the potential business models of a customer-oriented project mirroring and visions of their own employment.Tuunaamo is a physical, non-stop workshop that can be used to provide support and process-oriented work together during the project period to around 60 participants who benefit from enhanced support for self-employment.  Recycled materials are produced at the Tuunaamo workshop, and coaches participate in all stages of production, from product and needs planning to sales and marketing. The production phases are modelled in such a way that they are best suited to the different levels of competence of the coaches. The Community and ethical production model is also being developed simultaneously in the Kokkotyö Foundation’s independent projects in Kokkola and Pietarsaari (the ring — social design means new solutions and methods for employment activities, project number 100535 and the second SOFFAN project based on the same theme, implementation area Pietarsaari sub-regional project number 100624). Three projects cooperate closely with the exchange of experiences and practices. Furthermore, Tuunamo aims to pilot and explore new types of innovative employment and training opportunities in the region for a target group that is difficult to employ in the form of a social cooperative. Modelling a social work cooperative that is suitable for the target group for regional needs is the objective of the project.","Tuunaamo - Kiinni työhön -hankkeessa pilotoidaan innovatiivisia toimintamalleja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämiseksi. Osallistujat laativat omasta työllistymisestään asiakaslähtöisen projektin, johon osallistetaan hakijan lisäksi esim. potentiaalisia työnantajia mikro- ja pk-yrityksistä. Osallistujat laativat omasta työllistymisestään asiakaslähtöisen projektin peilaten ja visioiden mahdollisia liiketoimintamalleja.Tuunaamo on fyysinen, non-stop työpaja, jonka avulla voidaan tarjota tukea ja prosessi-orientoitunutta yhdessä tekemistä hankeaikana noin 60 osallistujille, jotka hyötyvät tehostetusta tuesta itsensä työllistämiseen.  Kierrätysmateriaalista tuotetaan uusiotuotteita Tuunaamo-työpajalla, ja valmentautujat osallistuvat kaikkiin tuotannon vaiheisiin niin tuote- ja tarvesuunnittelusta myyntiin ja markkinointiin. Tuotantovaiheet mallinnetaan siten, että ne parhaalla mahdollisella tavalla sopivat valmentautujien erilaisiin osaamistasoihin.Yhteisöllistä ja eettistä tuotantomallia kehitetään samanaikaisesti myös Kokkotyö-säätiön itsenäisissä hankkeissa Kokkolassa ja Pietarsaaressa (SORMUS - sosiaalisella muotoilulla uusia ratkaisuja ja menetelmiä työllistämistoimintaan, hankenumero 100535 ja Kokkotyö-säätiön toinen samaan aiheeseen perustuva SOFFAN hanke, toteutusalue Pietarsaaren seutukunta hankenumero 100624). Kolme hanketta tekevät tiivistä yhteistyötä kokemuksia ja käytäntöjä vaihtaen.Tuunamon tavoitteena on lisäksi pilotoida ja selvittää uudenlaisia, alueella innovatiivisia työllistymisen ja kouluttautumisen mahdollisuuksia vaikeasti työllistyvälle kohderyhmälle sosiaalisen osuuskunnan muodossa. Kohderyhmälle soveltuvan sosiaalisen työosuuskunnan mallintaminen alueelliseen tarpeeseen on hankkeen tavoitteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295609","Culturally Sensitive Tourism in the Arctic","Kulttuurisesti herkkä matkailu arktisella alueella","Finland|Sweden|Denmark|Norway|Canada|New Zealand",null,"01/10/2018","31/10/2021","44.82","1455547.88","EUR","652326.73","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356765","43.4729791,-80.5401027|-41.1264581,174.8593665|69.6796518,18.9709276|66.6069609,19.8229206|63.8218273,20.3032062|69.9667357,23.2760103|66.4879525,25.7029269|57.015039,9.986832",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Norrbotten County|Västerbotten County|Nordjylland|Troms og Finnmark","FI1D7|SE332|SE331|DK050|NO074","2014-2020","The project ‘Culturally Sensitive Tourism in the Arctic’ – ARCTISEN – develops a support system for start-ups and existing small and medium-sized enterprises offering innovative tourism products and services. Expanding tourist interest in the Arctic brings unforeseen opportunities to maintain local livelihoods and lifestyles. The project partners in Finland, Sweden, Norway, Canada and Denmark/Greenland highlight the pressing demand for new tourism products and services that draw on the rich natural and cultural resources of the region. Simultaneously, limited knowledge of indigenous and other local cultures in Northern communities calls for more open and sensitive dialogue among different tourism actors. The transnational cooperation among project partners produces a support system that consists of the following three components: 1) toolkits and online courses that enhance tourism companies cultural sensitivity, digital, product development and business innovation capacities, 2) cluster of culturally sensitive tourism enterprises across the programme area, 3) co-creation of new tourism products, services and business innovations. The project introduces sensitivity as a core value that guides the project activities from benchmarking to test visits, workshops to online courses. These activities will help tourism start-ups and small and medium-sized enterprises to turn their place-based opportunities into economically viable tourism businesses. The novelty of ARCTISEN lies in enabling and supporting entrepreneurs to craft culturally sensitive tourism products in close cooperation with a wide range of tourism practitioners and scholars across the programme area. Through transnational tourism cluster, the project contributes to a more positive business climate for tourism companies – and to making the participating regions more economically robust and versatile in general.","Hankkeessa ”Kulttuurisesti herkkä matkailu arktisella alueella” – ARCTISEN – kehitetään tukijärjestelmä startup-yrityksille ja nykyisille pienille ja keskisuurille yrityksille, jotka tarjoavat innovatiivisia matkailutuotteita ja -palveluja. Matkailun kasvava kiinnostus arktista aluetta kohtaan tuo odottamattomia mahdollisuuksia paikallisten elinkeinojen ja elämäntapojen ylläpitämiseen. Hankekumppanit Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Kanadassa ja Tanskassa/Grönlannissa korostavat alueen rikkaisiin luonnon- ja kulttuuriresursseihin perustuvien uusien matkailutuotteiden ja -palvelujen kiireellistä kysyntää. Samaan aikaan pohjoisten yhteisöjen alkuperäiskansojen ja muiden paikallisten kulttuurien vähäinen tuntemus edellyttää avoimempaa ja herkempää vuoropuhelua eri matkailualan toimijoiden välillä. Hankekumppaneiden välinen kansainvälinen yhteistyö tuottaa tukijärjestelmän, joka koostuu seuraavista kolmesta osa-alueesta: 1) työkalupakit ja verkkokurssit, jotka parantavat matkailuyritysten kulttuuriherkkyyttä, digitaalisia, tuotekehitys- ja liiketoiminnan innovointivalmiuksia, 2) kulttuurisesti herkkien matkailuyritysten klusteri koko ohjelma-alueella, 3) uusien matkailutuotteiden, palvelujen ja yritysinnovaatioiden luominen. Hanke tuo herkkyyttä ydinarvoksi, joka ohjaa projektin toimintaa esikuva-analyysistä testikäynteihin, työpajoista verkkokursseihin. Nämä toimet auttavat matkailualan startup-yrityksiä ja pieniä ja keskisuuria yrityksiä muuttamaan paikkasidonnaisia mahdollisuuksiaan taloudellisesti elinkelpoisiksi matkailuyrityksiksi. ARCTISENin uutuus on se, että yrittäjät voivat ja tukevat kulttuurisesti herkkiä matkailutuotteita tiiviissä yhteistyössä monenlaisten matkailualan ammattilaisten ja tutkijoiden kanssa koko ohjelma-alueella. Ylikansallisen matkailuklusterin kautta hanke edistää matkailualan yritysten kannalta myönteisempää liiketoimintaympäristöä ja tekee ohjelmaan osallistuvista alueista taloudellisesti vankempia ja monipuolisempia yleensä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758475","WorkingTakomo","TyöTakomo","Finland",null,"01/10/2016","31/03/2020","40","498843","EUR","199537","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Employment in Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu has been steadily declining for several years now. The difficulties caused by the global economic downturn are felt in the region as a whole and in all sectors. In particular, industry, construction, trade and transport have been affected and jobs have been reduced as a result. The unemployment rate in Northern Ostrobothnia was 16.2 % in December 2015 and the average for the whole year was 15.4 %. The Oulunkaari joint municipal authority comprises five environmental municipalities of Oulu: II, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala and Simo, which belongs to the province of Lapland. The task of the joint municipal authority is to organise and produce the statutory social and healthcare services of its member municipalities. In addition, the Grouping’s tasks include the provision of the services of the Regional Municipal Services Office and other services decided jointly by the municipalities. These services also include joint projects to promote employment. The employment situation in the Oulunkaa region is particularly difficult. The average share of unemployed persons in the labour force in 2015 was 17.8 %, which is the highest in the region. The average number of unemployed jobseekers was 1512, compared with 1,654 in December 2015, or 19.4 %. At the same time, the Oulunkaa region had the least job vacancies available. The JobsTakomo project aims primarily at the employment of the unemployed, but also the creation of new jobs as a result of the project’s measures. The target groups of the project shall include specific groups defined in more detail in each of the target municipalities. The aim of the project is to permanently employ customers either directly or through the RentalWerstas operating model developed in the project. The project creates a guiding link between the business community and the jobseeker. In particular, human resources will be allocated to the management of employer and company contacts and to the guidance of those who are employed in the workplace. The employment opportunities of the target groups are also undermined by a reduced or non-existent level of working life capacity, on the other hand by the threshold for employing people who need specific support to develop these capacities.The current direct support to companies requires a longer-term employment relationship, which means that the threshold for subsidised employment is too high for them. The RentalWerstas model lowers this threshold by providing employers with the possibility of short-term employment, where companies and other employers can get to know employees more risk-freely. At the same time, workers will be able to show their skills and “sell” their skills to potential employers. The RentalWerstas model developed in the TyöTakomo project develops labour agency activities and employees are actively marketed to entrepreneurs, companies and public sector operators in the region. The actual employment contract for those employed in the RentalWerstas activities will be made to the target municipality. A permanent physical working environment is primarily a workshop or similar environment already in operation in municipalities. It can also be any workplace managed by the municipality, as long as it develops the professional skills of the person employed. The employer’s responsibilities and responsibilities remain with the actual employer despite sub-investment.The model provides a response to the specific features of rural livelihoods, such as seasonal labour of farmers and the collection of natural resources. At the same time, special trainings are organised for those in the target group of the WorkTakomo project, training for job-seeking and employment plans are made together with the local employment staff. The project will also develop a work trial system so that it better responds to a rapid transition to working life. The project also presents employers with a digital employment service operating model, such as the Work Pilots system. The project measures will in the short term help the project participants to find employment in open markets. Unemployment figures in municipalities are falling. In the long term, cooperation between different actors improved. In particular, cooperation between businesses and employment services works smoothly. Information about vacancies or future staff development needs is known in good time. The cooperation works in the whole area of the joint municipal authority, where jobs and services are also actively marketed between municipalities. In order to achieve the project’s customer and employment targets, an extension is sought until the end of March 2020. In the framework of the extension period, 09/2019-03/2020 will focus primarily on personal guidance and quality improvement of unemployed jobseekers through the development of cross-municipal cooperation.","Työllisyys Pohjois-Pohjanmaalla, Lapissa ja Kainuussa on heikentynyt tasaisesti jo usean vuoden ajan. Globaalin taloustaantuman aiheuttamat vaikeudet tuntuvat koko alueella ja kaikilla aloilla. Erityisesti teollisuus, rakentaminen, kauppa ja kuljetusala ovat kärsineet ja sen seurauksena työpaikat ovat vähentyneet. Pohjois-Pohjanmaan työttömyysprosentti oli 16,2 joulukuussa 2015 ja koko vuoden keskiarvo oli 15,4 %. Oulunkaaren kuntayhtymään kuuluu viisi Oulun ympäristökuntaa: Ii, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala ja Simo, joka kuuluu Lapin maakuntaan. Kuntayhtymän tehtävä on järjestää ja tuottaa jäsenkuntiensa sosiaali- ja terveydenhuollon lakisääteiset palvelut. Lisäksi yhtymän tehtäviin kuuluu seudullisen kuntapalvelutoimiston palvelujen sekä kuntien yhteisesti päättämien muiden palvelujen tuottaminen. Näihin palveluihin kuuluvat myös työllistämistä edistävät yhteiset hankkeet.  Työllisyystilanne Oulunkaaren seutukunnan alueella on erityisen vaikea. Työttömien osuus työvoimasta oli vuonna 2015 keskimäärin 17, 8 % mikä on maakunnan korkein. Työttömiä työnhakijoita oli keskimäärin 1512 henkilöä, joulukuussa 2015 luku oli 1 654 eli 19,4 %. Samaan aikaan Oulunkaaren seutukunnassa oli tarjolla vähiten avoimia työpaikkoja. TyöTakomo -hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti työttömien työllistäminen mutta myös uusien työpaikkojen syntyminen hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat kussakin kohdekunnissa tarkemmin määritellyt erityisryhmät. Hankkeen tavoitteena on työllistää asiakkaat pysyvästi joko suoraan tai hankkeessa kehitettävän VuokraWerstas-toimintamallin kautta.Hankkeessa luodaan ohjaava linkki elinkeinoelämän ja työnhakijan välille. Henkilöresursseja varataan erityisesti työnantaja- ja  yrityskontaktien hoitamiseen sekä työllistettävien ohjaukseen työpaikoilla. Kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia heikentävät yhtäällä työelämävalmiuksien heikentynyt tai olematon taso, toisaalla yritysten kynnys työllistää henkilöitä, jotka tarvitsevat erityistä tukea näiden valmiuksien kehittämiseen.Yrityksille tällä hetkellä suoraan tarjottava tuki edellyttää pitempiaikaista työsuhdetta, jolloin tuetunkin työllistämisen kynnys on niille liian korkea. VuokraWerstas-toimintamallin kautta madalletaan tätä kynnystä tarjoamalla työnantajille mahdollisuus lyhytkestoisiin työsuhteisiin,joissa yritykset ja muut työnantajat saavat mahdollisuuden tutustua työntekijöihin riskittömämmin. Samalla työntekijät pääsevät näyttämään osaamistaan ja ”myymään” työtaitonsa potentiaalisille työnantajille.   TyöTakomo-hankkeessa kehitettävällä VuokraWerstas-mallilla kehitetään työvoiman välitystoimintaa ja työntekijöitä markkinoidaan aktiivisesti alueen yrittäjille, yrityksille ja julkisen sektorin toimijoille. VuokraWerstas-toimintaan työllistyville tehdään varsinainen työsopimus kohdekuntaan. Pysyvä fyysinen työympäristö on ensisijaisesti kunnissa jo toimiva työpaja tai vastaava ympäristö.Se voi olla myös mikä tahansa kunnan hallinnoima työpaikka, kunhan se kehittää työllistettävän ammatillista osaamista.VuokraWerstas-mallin kautta työllistyvien kanssa tehdään sopimus työntekijän edelleensijoittamisesta käyttäjäyrityksen ja kunnan kesken. Työnantajan vastuu ja velvollisuudet säilyvät varsinaisella työnantajalla edelleensijoittamisesta huolimatta.VuokraWerstas-mallin avulla vastataan erityisesti maaseudun elinkeinojen erityispiirteisiin kuten maatalousyrittäjien sesonkityövoiman tarpeisiin ja luonnonvaratuotteiden keruuseen. Samalla tuodaan helpotusta yrittäjien sijaisjärjestelyihin.TyöTakomo-hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille järjestetään täsmäkoulutuksia,valmennetaan työnhakuun ja tehdään työllistymissuunnitelmia yhdessä kuntien työllistämishenkilöstön kanssa.Hankkeessa kehitetään myös työkokeilujärjestelmää niin, että se vastaisi nykyistä paremmin nopeaan siirtymiseen työelämään. Hankkeessa esitellään työnantajille myös digitaalisen työnvälityspalvelun toimintamallia, kuten esimerkiksi Work Pilots- järjestelmää.Hankkeen toimenpiteillä saadaan lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistujat työllistymään avoimille markkinoille. Kuntien työttömyysluvut laskevat.Pitkällä aikavälillä yhteistyö eri toimijoiden kesken tehostunut. Erityisesti yritysten ja työvoimaviranomaisten välinen yhteistyö toimii jouhevasti. Tieto avoimista työpaikoista tai tulevasta henkilöstön kehittämistarpeesta on tiedossa hyvissä ajoin. Yhteistyö toimii koko kuntayhtymän alueella jolloin työpaikkoja ja palveluita markkinoidaan aktiivisesti myös kuntien välisesti.Hankkeen asiakas- ja työllistymistavoitteiden saavuttamiseksi haetaan jatkoaikaa maaliskuun loppuun 2020 saakka. Jatkoajan puitteissa 09/2019-03/2020 keskitytään ennen kaikkea työttömien työnhakijoiden henkilökohtaiseen ohjaukseen ja sen laadun parantamiseen kuntarajat ylittävää yhteistyötä kehittämällä. Työtakomon projektipäällikön organisoimana on 23.11.2018 perustettu Oulunkaaren kuntien työllistämispalveluiden henkilöstön kollegiaalisen tuen toteuttamiseen vapaamuotoinen yhteist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752018","Partial discharge measurements of cables","Kaapeleiden osittaispurkausmittaukset","Finland","28600","08/03/2018","30/06/2019","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766253","61.477424325,21.721656952869","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Procure equipment for medium (and high) voltage cables for partial discharges both online and ofphalics. Develop a service to deliver them.","Hankitaan laitteisto keski- (ja suur)jännitekaapeleiden osittaispurkausten niin online kuin offlinen mittaukseen. Kehitetään palvelu niiden toimittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754145","Product management report","Tuotehallintaselvitys","Finland","15700","31/01/2020","31/12/2020","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765967","60.939272444444,25.627620761313","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Study/feasibility study on the procurement of a digital product management system.","Selvitys/ toteutettavuustutkimus digitaalisen tuotehallintajärjestelmän hankinnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758487","Action — Enhanced integration","TEKO - Tehostettu kotoutuminen","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","37.5","760511","EUR","285193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769918",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Act — Enhanced Integration project will create the Home Market of the Welfare Centre for immigrants in the early stages of their integration, in which the native population also participates. The project is implemented by the ev.lut. congregation of Tampere, the City of Tampere, the University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences, which together with the ESF finance the project.The aim is to create a multidisciplinary model of enhanced measures and participation. The activities are based on the City of Tampere’s strategy and service model, which has a common and equal inclusion principle. Close interaction between the inhabitants of the region and responsible co-operation and learning are key. The community motivates residents to do things for themselves and to promote their own integration. The second objective is to support the life management of the target group by developing low-threshold service advice. “Newcomers” to Kototori can come to visit easily and quickly.  Customers are sought through the project instead of having to look for the services offered by the project. The operating model goes beyond sectoral and organisational boundaries. The community includes residents of the region, social and deacon workers, students, experience specialists, volunteers, congregations, and activists from associations and organisations. The third objective is to promote two-way integration. The activities are based on the development of operating methods based on residents’ own needs. “Newcomers” are seen together with other residents of the region as active actors and as part of the local community. The fourth objective is to develop cross-sector cooperation. The project will form a community-based learning process in which professionals develop their own work approach. Project measures: 1) Life management support and service advice. Kototori offers group information sessions on housing and settlement for the target group.  Themes include rent payments and recycling of household waste. The service system will be opened to the “newcomer” and redirected to the right place (e.g. the TE Office). 2) Training of people with a migrant background as experience specialists. A person attending training is empowered to understand that his/her background makes them an expert and that the native population receives important information from him/her.  3) Recruitment of residents for two-way volunteering in support of integration. Volunteers, for example, help “newcomers” learn Finnish and guide them to participate in various club and group activities. The “newcomer” is not a volunteer, but he/she does volunteering himself and thus promotes his/her own employment opportunities. 4) Developing a social model for social work. Professionals complement their training in praxis cafés with other professionals and experience experts. The development of the model is based on research and experience. 5) Discussion groups and community coaching. Inter-religious dialogue takes place in the discussion groups, which helps to find consensus. The result of the project is a permanent operating model and a meeting place, whose main target group is “newcomers,” but which is not only marked as a place for a particular group of people. Social peace is strengthened when residents from different cultural backgrounds become familiar with each other.","TEKO – Tehostettu kotoutuminen -hankkeessa luodaan erityisesti kotoutumisensa alkuvaiheessa oleville maahanmuuttajille hyvinvointikeskuksen Kototori, jonka toimintaan myös kantaväestö osallistuu. Hankkeen toteuttajina toimivat Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä, Tampereen kaupunki, Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu, jotka ESR:n kanssa rahoittavat hankkeen.Yhtenä tavoitteena on luoda monialainen, tehostettujen toimenpiteiden ja osallisuuden kokemisen malli. Toiminta perustuu Tampereen kaupungin strategiaan ja palvelumalliin, jonka toiminta-ajatuksena on kaikille yhteinen ja tasa-arvoinen osallisuuden periaate. Keskeistä on alueen asukkaiden tiivis vuorovaikutus sekä vastuullinen yhdessä tekeminen ja oppiminen. Yhteisö motivoi asukkaita tekemään asioita itsensä hyväksi ja edistämään omaa kotoutumistaan. Toisena tavoitteena on kohderyhmään kuuluvien elämänhallinnan tukeminen kehittämällä matalan kynnyksen palveluneuvontaa. Kototorille ”uudet tulijat” voivat tulla asioimaan helposti ja nopeasti.  Asiakkaita tavoitellaan hankkeen kautta sen sijaan, että he joutuisivat etsimään hankkeen tarjoamia palveluita. Toimintamalli on sektori- ja organisaatiorajat ylittävää. Yhteisöön kuuluvat alueen asukkaat, sosiaalialan ja diakoniatyön ammattilaisia, opiskelijoita, kokemusasiantuntijoita, vapaaehtoisia, seurakuntalaisia sekä yhdistysten ja järjestöjen aktiiveja. Kolmantena tavoitteena on edistää kahdensuuntaista kotoutumista. Toiminta perustuu asukkaiden omista tarpeista lähtevien toimintatapojen kehittämiseen. ”Uudet tulijat” nähdään yhdessä alueen muiden asukkaiden kanssa aktiivisina toimijoina ja osana lähiyhteisöä. Neljäntenä tavoitteena on kehittää sektorirajat ylittävää yhteistyötä. Hankkeesta muodostetaan yhteisöllinen oppimisprosessi, jossa ammattilaiset kehittävät omaa työotettaan. Hankkeen toimenpiteitä: 1) Elämänhallinnan tukeminen ja palveluneuvonta. Kototorilla tarjotaan kohderyhmälle mm. ryhmäinformaatiotilaisuuksia asumisesta ja asettumisesta.  Aiheina ovat mm. vuokranmaksu ja kotitalousjätteiden kierrätys. Palvelujärjestelmää avataan “uudelle tulijalle” ja hänet ohjataan oikeaan paikkaan (esim. TE-toimistoon). 2) Maahanmuuttajataustaisten kouluttaminen kokemusasiantuntijoiksi. Koulutukseen osallistuva henkilö voimaantuu ymmärtäessään, että hänen taustansa tekee hänestä asiantuntijan ja kantaväestö saa häneltä tärkeää tietoa.  3) Asukkaiden rekrytoiminen kahdensuuntaista kotoutumista tukevaan vapaaehtoistyöhön. Vapaaehtoiset mm. auttavat ”uusia tulijoita” oppimaan suomen kieltä ja ohjaavat osallistumaan erilaiseen kerho- ja ryhmätoimintaan. ”Uusi tulija” ei ole vapaaehtoistyön kohde, vaan hän tekee itse vapaaehtoistyötä ja edistää niin omia työllistymismahdollisuuksiaan. 4) Yhteisösosiaalityön mallin kehittäminen. Ammattilaiset täydentävät koulutustaan praksiskahviloissa muiden ammattilaisten ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Mallin kehittäminen perustuu tutkimus- ja kokemustietoon. 5) Keskusteluryhmät ja yhteisövalmennus. Keskusteluryhmissä käydään mm. uskontojen välistä dialogia, mikä edesauttaa yhteisymmärryksen löytymistä. Hankkeen tuloksena on pysyvä toimintamalli ja kokoontumispaikka, jonka varsinainen kohderyhmä on ”uudet tulijat,” mutta joka ei ole leimautunut vain tietyn kansanryhmän paikaksi. Yhteiskuntarauha vahvistuu, kun eri kulttuuritaustoista tulevat asukkaat tulevat toisilleen tutuksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757984","Water protection quality leap — from models to practice","Vesiensuojelun laatuloikka - malleista käytäntöön","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","40","186651","EUR","74661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New investments in the forest industry will increase the use of wood by about 20 % today. Etelä-Savo is a key wood procurement area, and annual market fellings will increase from the current level of six million to seven million cubic metres. As the use of forests grows, the solid and nutrient loads caused by forest management also increase on water bodies. Logging will be increased even more on peatlands, which is of particular importance for water conservation. The project creates the conditions that, despite the growing use of forests, the water bodies in forestry can be reduced and contribute to the maintenance of good status of water bodies.The ultimate objective of the project is to reduce the diffuse pollution of water bodies caused by forestry.The concrete objective of the project is to help forest operators in the South Savo and water management specialists to use new digital, spatial water protection methods in making forest management water protection solutions, and to train the operators in the ecologically sustainable use of peatland forests, especially from the point of view of water protection. As a measure of the project, a package of water protection training will be implemented, which includes training materials and guidelines for new methods and guidelines, setting up terrain training tracks and organising different kinds of training courses in the field, in particular from the point of view of water protection. Training can also be carried out in webinars and via a web connection so that the training is available to operators in a flexible way and even after the project has been completed.","Metsäteollisuuden uudet investoinnit lisäävät puun käyttöä noin 20 % nykyisestä. Etelä-Savo on keskeistä puunhankinta-aluetta, ja vuotuiset markkinahakkuut tulevat lisääntymään nykyisestä kuuden miljoonan tasosta seitsemään miljoonaan kuutiometriin. Metsien käytön kasvaessa kasvaa myös metsänkäsittelystä aiheutuva kiintoaine- ja ravinnekuormitus vesistöihin. Hakkuita tullaan lisäämään entistä enemmän myös turvemailla, millä on erityinen merkitys vesiensuojelun kannalta. Hankkeessa luodaan edellytyksiä sille, että metsien kasvavasta käytöstä huolimatta metsätalouden vesistökuormitusta voidaan vähentää ja edesauttaa vesistöjen hyvän tilan säilymistä.Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistöjen hajakuormitusta.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on:Kouluttaa eteläsavolaiset metsäalan toimijat ja vesienhoidon asiantuntijat uusien digitaalisten, paikkatietoon perustuvien vesiensuojelumenetelmien käyttöön metsänkäsittelyn vesiensuojeluratkaisuja tehtäessä, ja kouluttaa toimijoille suometsien ekologisesti kestävää käyttöä erityisesti vesiensuojelun näkökulmasta.Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan vesiensuojelun koulutuksen kokonaisuus, joka sisältää uusien menetelmien koulutusmateriaalin ja ohjeistuksen tuottamisen, maastokoulutusratojen perustamisen ja erilaisten koulutustilaisuuksien järjestämisen, joilla suoranaisesti saavutetaan 120 metsäalan ja vesienhoidon ammattilaista ja opiskelijaa. Koulutusta voidaan toteuttaa myös webinaareina ja verkonyhteyden kautta niin, että koulutus on toimijoiden käytettävissä joustavasti ja myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759431","Design, new technologies and lifelong learning — dute","Design, uudet teknologiat ja elinikäinen oppiminen – DUTE","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","242081","EUR","96832","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to enable Päijät-Häme’s business life to cope with the COVID-19 pandemic and to develop through education: integrating digitalisation into the learning culture of organisations, improving the functioning and internationalisation of organisations and a resilient recovery from the COVID-19 pandemic. Employees in companies are better in command of new digital skills and technological skills, are more motivated and committed to their work, increasing productivity and relevance at work, as well as trust in new digital solutions. The project meets the objectives of the Päijät-Häme provincial strategy and survival plan. New growth is sought by experimenting with new technologies and know-how. Lahti and the region are strengthened through renewed education and competence. The project highlights the elements of Learning experience design (LXD) for companies to be applied and further utilised. LXD is a process for creating learning experiences that enable the learner to achieve the desired learning outcomes in a human-centric and goal-oriented way. LXD combines several areas of design and design with learning. The key is the design of interaction and user experience, as well as graphic design and game design. These starting points are combined with teaching, education, planning of learning and teaching, cognitive psychology, experiential learning, educational science, elements of neuroscience and new technologies. The main objectives are — to consolidate structured and goal-oriented orientation and continuous learning as part of a key competitiveness strategy of companies- to strengthen organisations‘ability to plan their own competence development- increasing understanding of how to learn in the digital environment in a new way or by learning itself- the participants’ understanding of how e-learning differs from a more traditional or previous way of learning- the development of their own learning and learning understanding. A cluster of lifelong learning, where companies and educational institutions, regardless of the sector, can jointly develop their own educational skills. Environments are changing rapidly and increasingly unpredictable; the education world needs to react and respond to these challenges. Create a truly synergistic cooperation model between educational institutions and businesses. The participants in the project and the organisations involved in the cluster are more prepared to use new technologies in their organisation: to develop, motivate and engage personnel and thereby increase their productivity. By developing learning, learning experience and technological skills, organisations improve their competitive position.LAB University of Applied Sciences creates a training package in which companies can participate and thereby strengthen their competitiveness and develop and strengthen the professional skills of their employees. Lab-University of Applied Sciences creates the basis for designing learning experience. It brings together different training areas and strengthens the R & D and innovation activities of LAB’s design strength area.","Projektin päätavoitteena on Päijät-Hämeen yrityselämän selviytyminen koronapandemiasta sekä kehittäminen koulutuksen avulla: digitalisaation vieminen osaksi organisaatioiden oppimiskulttuuria, mikä kohentaa organisaatioiden toimintaa ja kansainvälistymistä sekä palautumiskykyä tukevaa elpymistä koronapandemiasta. Yritysten työntekijät hallitsevat uusia digitaitoja ja teknologisia taitoja entistä paremmin, ovat aiempaa motivoituneempia ja sitoutuneempia työhönsä, mikä lisää työn tuottavuutta ja mielekkyyttä sekä luottamusta uusiin digiratkaisuihin. Projekti vastaa Päijät-Hämeen maakuntastrategian ja selviytymissuunnitelman tavoitteisiin. Uutta kasvua haetaan mm. kokeilemalla uusia teknologioita ja osaamista. Lahti ja maakunta vahvistuvat uudistuvan koulutuksen ja osaamisen kautta.Projekti tuo esille, yrityksille sovellettavaksi ja heille edelleen hyödynnettäviksi oppimiskokemuksen muotoilun (learning experience design, LXD) elementtejä. LXD on prosessi, jolla luodaan oppimiskokemuksia, joiden avulla oppija saavuttaa halutun oppimistuloksen ihmiskeskeisellä ja tavoitteellisella tavalla. LXD yhdistää useita suunnittelun ja muotoilun aloja oppimiseen. Avainasemassa ovat vuorovaikutteisuuden ja käyttökokemusten suunnittelu sekä graafinen suunnittelu ja pelisuunnittelu. Nämä lähtökohdat yhdistetään opetukseen, koulutukseen, oppimisen ja opetuksen suunnitteluun, kognitiiviseen psykologiaan, kokemukselliseen oppimiseen, kasvatustieteeseen, neurotieteen elementteihin ja uusiin teknologioihin.Keskeisinä tavoitteina ovat - suunnitelmallisen ja tavoitteellisen perehdyttämisen sekä jatkuvan oppimisen vakiinnuttaminen osaksi yritysten keskeistä kilpailukykystrategiaa- vahvistaa organisaatioiden kykyä suunnitella oman osaamisensa kehittämistä- ymmärryksen lisääminen siitä miten digiympäristössä voi oppia uudella tavalla tai itse oppimalla- osallistujien ymmärrys siitä miten verkko-oppiminen eroaa perinteisemmästä tai aikaisemmasta tavasta oppia- oman oppimisen ja oppimisymmärryksen kehittäminen.Projektissa syntyvät loppukäyttäjien ehdoilla: Elinikäisen oppimisen klusteri, jossa toimialasta riippumatta yritykset ja oppilaitokset voivat yhdessä kehittää omaa koulutusosaamistaan. Toimintaympäristöt muuttuvat nopeasti ja ovat yhä vaikeammin ennakoitavissa; näihin haasteisiin tulee koulutusmaailman reagoida ja vastata. Luodaan aidosti synerginen yhteistyömalli oppilaitosten ja yritysten välille. Projektin osallistujat ja klusteriin osallistuvat organisaatiot ovat aiempaa valmiimpia käyttämään uusia teknologioita organisaatiossaan: henkilöstön kehittämiseen, motivoimiseen ja sitouttamiseen sekä tätä kautta tuottavuutensa kohottamiseen. Oppimista, oppimiskokemusta ja teknologisia taitoja kehittämällä organisaatiot kohentavat omaa kilpailuasemaansa.LAB-ammattikorkeakouluun syntyy koulutuskokonaisuus, johon yritykset voivat osallistua ja näin vankistaa kilpailukykyään sekä kehittää ja vahvistaa yritysten työntekijöiden ammatillista osaamista. LAB-ammattikorkeakouluun syntyy oppimiskokemuksen muotoilun perusta. Se yhdistää eri koulutusalueita ja vankistaa LABin design-vahvuusalueen tutkimus- kehitys- ja innovaatiotoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291830",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749465","Development and piloting of parkour Academy’s partnership concept","Parkour Akatemian kumppanuuskonseptin kehittäminen ja pilotointi","Finland","40320","19/06/2014","31/12/2015","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760766","62.267184496324,25.784074434968","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops and pilots Parkour Academy’s licensing business for different target groups. The activity consists of service packages that enable customers to organise parkour teaching activities.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Parkour Akatemian lisenssiliiketoimintaa eri kohderyhmille. Toiminta koostuu palvelukokonaisuuksista, joiden avulla parkouropetustoiminnan järjestäminen mahdollistuu asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757232","OpsoDiili Itä-Suomi, Strengthening the conditions for implementing youth apprenticeships","OpsoDiili Itä-Suomi, Nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistaminen","Finland",null,"01/05/2015","31/03/2018","40","422301","EUR","168919","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Key tavoitteet:Opsodiili Eastern Finland, Strengthening the conditions for implementing youth apprenticeships, the project focuses on increasing young people’s apprenticeship jobs, developing the model of apprenticeships for young people in the Eastern Finnish network and developing regional communication of the apprenticeship agreement. The project aims to help young people gain vocational training and thus improve their chances of employment. One of the pathways is apprenticeships, which have not yet been established as a form of vocational education and training (VET) despite numerous and significant efforts. One important factor is the lack of awareness of apprenticeships both among employers and educational institutions, as well as among students and their carers. This is even more accentuated by the search for alternative solutions to VET for young people, when school-based learning is either not enthused or successful due to learning challenges.Toimenpiteet:Keskeisinä measures are aimed at raising awareness of young people’s apprenticeships both in the workplace and for young people and their carers, as well as for teaching staff, both in primary and vocational schools. The information is carried out in cooperation with the national co-ordination project Opsodiil. The project also develops the skills and competences of the staff of the Apprenticeship Agency by organising national and regional trainings. In the same vein, regional communication will be developed through the establishment of a common website, which will act as an interactive channel of communication between employers, students, apprenticeship organisations and educational institutions.The result of the project is to significantly increase the awareness of employers, educational institutions, students, caregivers and youth guidance networks about apprenticeships for young people. As a result, the number of young apprentices will increase and young people will receive more help for employment.The result of the project will be to improve the quality of youth apprenticeships and achieve better objectives. As a result, employers’ commitment to the employment of young people through apprenticeships increases and thus reduces the risk of exclusion of young people. As a result, common approaches between different actors will develop and overlaps in activities related to the Youth Guarantee will be reduced.","Keskeiset tavoitteet:Opsodiili Itä-Suomi, Nuorten oppisopimuskoulutuksen toteuttamisedellytysten vahvistaminen hankkeessa keskitytään nuorten oppisopimustyöpaikkojen lisäämiseen, itäsuomalaisen verkoston nuorten oppisopimuskoulutuksen toimintamallin kehittämiseen ja oppisopimuksen alueellisen viestinnän kehittämiseen. Hankkeella pyritään auttamaan nuoria saamaan ammatillinen koulutus ja siten parantamaan mahdollisuuksiaan työllistyä. Yhtenä väylänä on oppisopimuskoulutus, joka ei ole vielä tänä päivänä vakiintunut ammatillisen koulutuksen toteuttamismuodoksi lukuisista ja merkittävistä ponnisteluista huolimatta.Yhtenä merkittävänä syynä on edelleen oppisopimuskoulutuksen huono tunnettuus niin työnantajien kuin oppilaitosten sekä opiskelijoiden ja heidän huoltajien keskuudessa. Tämä korostuu entisestään, kun etsitään vaihtoehtoisia ratkaisuja nuorten ammatilliseen koulutukseen, kun koulumuotoinen opiskelu ei joko innosta tai suju oppimiseen liittyvien haasteiden vuoksi.Toimenpiteet:Keskeisinä toimenpiteinä on nuorten oppisopimuskoulutuksen tietouden lisääminen sekä työpaikoille että nuorille ja heidän huoltajilleen sekä opetushenkilöstölle niin peruskouluissa kuin ammatillisissa oppilaitoksissa. Tiedottaminen tapahtuu yhteistyössä valtakunnallisen koordinaatiohankkeen Opsodiilin kanssa. Hankkeessa kehitetään myös oppisopimustoimiston henkilöstön ammattitaitoa ja osaamista järjestämällä valtakunnallisia ja alueellisia koulutuksia.Samoin alueellista viestintää kehitetään perustamalla yhteinen nettisivusto, joka toimii interaktiivisena viestikanavana työantajien, opiskelijoiden, oppisopimusorganisaatioiden ja oppilaitosten välillä.Tulokset:Hankkeen tuloksena työnantajien, oppilaitoksien, opiskelijoiden, opiskelijoiden huoltajien ja nuorten ohjaukseen liittyvien verkostojen tietämys nuorten oppisopimuskoulutuksesta lisääntyy merkittävästi.Hankkeen tuloksena nuorten oppisopimusten määrä kasvaa ja sitä kautta nuoret saavat nykyistä enemmän apua työllistymiseen.Hankkeen tuloksena nuorten oppisopimuskoulutusten laatu paranee ja tavoitteet tulevat paremmin saavutetuiksi. Hankkeen tuloksena työnantajien sitoutuminen nuorten työllistymiseen oppisopimuskoulutuksella kasvaa ja sitä kautta nuorten syrjäytymisuhkaa pienennetään.Hankkeen tuloksena eri toimijoiden välisiä yhteisiä toimintatapoja kehittyy ja nuorisotakuun piiriin liittyvissä toiminnoissa vähennetään päällekkäisyyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751417","Printing line investment with digital printing technology","Kirjapainolinjainvestointi digipainotekniikalla","Finland","51900","01/06/2016","31/10/2017","50","960000","EUR","480000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763183","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Finland, 01.03.2016 Bookwell Oy and Scangraphic Digital have founded Bookwell Digital Oy. Bookwell Digital Oy is launching a completely new type of black and white books manufacturing process, consisting of a fully integrated digital manufacturing process, including both printing and book binding. This new manufacturing process will start in the second half of 2016 and its sales will start immediately. We will offer benefits through a cloud-based order management and production tracking system. The service enables seamless communication between the publisher and Bookwell Digital Oy. Our customers get better control of the order-delivery chain by using cloud computing for pricing, orders and delivery tracking.","Finland, 01.03.2016                  Bookwell Oy ja Scangraphic Digital ovat perustaneet Bookwell Digital Oy nimisen yhtiön. Bookwell Digital Oy aloittaa täysin uuden tyyppisen musta-valkokirjojen valmistusmenetelmän, joka koostuu täysin integroidusta digitaalisesta valmistusprosessista, sisältäen sekä painamisen, että kirjojen sidonnan. Tämä uusi valmistusprosessi käynnistyy vuoden 2016 jälkimmäisellä puoliskolla, ja sen myyntityö alkaa välittömästi. Tulemme tarjoamaan hyötyjä pilvipalveluna toimivan tilaushallinto ja tuotannonseurantajärjestelmän myötä. Palvelu mahdollistaa saumattoman yhteydenpidon kustantajan ja Bookwell Digital Oy:n välille. Asiakkaamme saavat paremman hallinnan tilaus-toimitusketjuun käyttämällä pilvipalvelua hinnoitteluun, tilauksiin ja toimitusseurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753276","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","70150","31/07/2018","31/03/2019","50","33820","EUR","16910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764683","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project explores the possibilities of a company to enter the international market on a large scale by developing a scalable, modular and industry-independent service package from the Platform.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä laajamittaisesti kv-markkinoille kehittämällä Platformista skaalautuva, modulaarinen ja toimialariippumaton palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755809","Bio-OSAKE Investments","BIO-OSAKE Investoinnit","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","35","67000","EUR","23450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BIO-OSAKE Investments is an investment project supporting the BIO-OSAKE project, which will help to realise the further processing and productisation of bio-based raw materials in the BIO-OSAKE project. The Bio-OSAKE Centre of Excellence (BIO-OSAKE, a project related to the investment project) is a centre of expertise in the production and processing of various bio-based raw materials in Kanta-Häme, the main objectives of which are to strengthen the value chains of bio-based raw materials and enable new forms of business and innovation to emerge in the region. This investment project supports the realisation of the objectives of the BIO-OSAKE project through investment in equipment. The acquisition of the investment project will support the formation of new raw material chains by strengthening the processing possibilities of raw materials and provide companies with an environment where research experts support the conception of new business ideas and applications. Strengthening the processing potential of bio-materials with new investments provides a diverse operating environment, increasing the number of companies benefiting. This is also essential for achieving the objectives of the BIO-OSAKE project, where new product and service innovations are expected to create new jobs in the region and increase the vitality of Kanta-Häme companies. The project’s investments will increase processing opportunities to support efficient and sustainable use of raw materials, sustainable production and circular economy thinking. Through the BIO-OSAKE project measures, the benefits of purchasing the investment project target all genders and several age groups on an equal footing.  The project will also increase the competence of students who are still inactive in the processing of bio-materials, which will have a long-term impact on the employment of students, the vitality of the region and the development of the business structure. The following investments are needed for the processing and separation of raw materials produced by the BIO-OSAKE project:- Foam dryer- Ultrasonic extraction machine- Renewing hot water source, filters and cooler- Pilot scale distillation equipment- led-light sorter for fractionation of oil press- Mixdo","BIO-OSAKE Investoinnit on varsinaista BIO-OSAKE-hanketta tukeva investointihanke, jonka avulla saadaan toteutettua BIO-OSAKE-hankkeen biopohjaisten raaka-aineiden jatkojalostus- ja tuotteistusosuudet.Bioraaka-aineosaamisen keskus (BIO-OSAKE, investointihankkeeseen liittyvä hanke) on erilaisten biopohjaisten raaka-aineiden tuotanto- ja jalostamisosaamisen keskittymä Kanta-Hämeessä, jonka päätavoitteina on vahvistaa biopohjaisten raaka-aineiden arvoketjuja sekä mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä alueelle. Tämä investointihanke tukee BIO-OSAKE-hankkeen tavoitteiden toteutusta laiteinvestointien kautta. Investointihankkeen hankinnoilla tuetaan uusien raaka-aineketjujen muodostumista raaka-aineiden prosessointimahdollisuuksia vahvistamalla ja tarjotaan yrityksille toimintaympäristö, jossa tutkimusosaajat tukevat uusien liiketoimintaideoiden ja sovellusten konseptointia. Bioraaka-aineiden prosessointimahdollisuuksien vahvistaminen uusilla investoinneilla tarjoaa monipuolisen toimintaympäristön kasvattaen hyötyvien yritysten määrää. Tämä on olennaista myös BIO-OSAKE-hankkeen tavoitteiden toteutumisen kannalta, jossa uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden oletetaan synnyttävät alueelle uusia työpaikkoja ja lisäävän Kanta-Hämeen yritysten elinvoimaisuutta. Hankkeen investointien avulla lisätään prosessointimahdollisuuksia tukemaan raaka-aineiden tehokasta ja kestävää hyödyntämistä, kestävää tuotantoa ja kiertotalousajattelua. Investointihankkeen hankintojen hyödyt kohdistuvat BIO-OSAKE-hankkeen toimenpiteiden kautta tasa-arvoisesti kaikkiin sukupuoliin ja useisiin ikäryhmiin.  Hankkeella kasvatetaan myös vielä työelämän ulkopuolella olevien opiskelijoiden osaamista bioraaka-aineiden prosessoinnissa, millä on pitkäaikaista vaikutusta opiskelijoiden työllistymiseen, alueen elinvoimaisuuteen sekä elinkeinorakenteen kehittymiseen. Alla mainittuja investointeja tarvitaan BIO-OSAKE-hankkeessa tuotettavien raaka-aineiden prosessointiin ja erotteluun:- Sumukuivain- Ultraääntä hyödyntävä uuttolaite- Kuumavesiuuttolaitteen kuuman veden lähteen, suodattimien ja jäähdyttimen uusiminen- Pilot-mittakaavan tislauslaitteisto- Öljynpuristin- Seossadon fraktiointiin tarvittava led-valoon perustuva lajittelija","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759090","Digital and Intelligent Service Production Management","Digitaalinen ja Älykäs Palvelutuotannonhallinta","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","47.21","332883","EUR","157153","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital and Intelligent Service Management (DAIM) project aims to: 1) improve the productivity and scalability of companies‘service production by identifying and utilising new digital and AI-based solutions, 2) increase employees’ competence in digital and smart service production technologies, processes and methods in Northern Savo, 3) identify and develop, through digitalisation, management and work organisation models to support more flexible work and 4) improve the well-being of workers, companies and entrepreneurs in the North Savo region by promoting and accelerating adaptation to digital transformation. There is a significant need for the project, as companies in the Pohjois-Savo region need new know-how to build, operate and maintain smart digital services and to maintain critical infrastructure secure.  The DAIIM project enhances the management of service production by promoting digital service requests, increasing the use of digital collaborative platforms and reducing manual customer service work through smart automation and artificial intelligence.  In addition, the project will increase skills to integrate digital identity management and information and cybersecurity throughout the lifecycle of service production, thereby supporting the EU Digital Education Action Plan. The results of the project can be utilised in service companies extensively and independently of the industry. The project involves micro&SMEs from various industries (marketing, advertising agency services, oral healthcare, ICT, Fintech, consulting): Call to Action, Funlus, Orkestr.io, IlonaIT, NettiTieto, SoftwareHouse, Testament Group and Efecte. In addition, companies responsible for Northern Savo’s critical infrastructure (Savon Voima, Voimatel, Istekki) are involved in the project as locomotive companies. The project cooperates with DigiCenter Pohjois-Savo, BusinessCenter, Savon Entrepreneurs YOM2 project and the City of Kuopio Living Lab project to develop digitalisation in Northern Savo. The project’s key measures include: TP1) Building the Digital Service Production Management (DOM) operating model; TP2) Increased competence in digital service production incl. 6 modules: Service design in the digital era, production and delivery of digital services, Identity and access management in service production, Cloud platforms for enhancing service production, IT secure service production, Artificial intelligence in support of service business and service production; TP3) Measurement of the competence level of digital service production and artificial intelligence in the Northern Savo region;  TP4) DAIM workshops and service production network; and TP5) Dissemination and exploitation of results, including project communication and information, 4 project seminars and publication of DAIM project reports. Results: The main results of the project are: Digital service production management — operating model and its validation with companies, digital competence development package Digital, intelligent and interactive service production, analysis of the competence level of discussion service production and artificial intelligence, DAIM workshops (4 pcs) and digital coffee network meetings (6), DAIM seminars (4 pcs), and digital service production reports (3 pcs). With the project, companies in the different sectors of the North Savo region will be better placed to utilise digitalisation (digital self-service, debating artificial intelligence, cloud platforms, identity management) in service production, resulting in higher productivity and increased workplace well-being. The project has taken into account the EU’s horizontal principles, the Baltic Sea Regional Strategy and the gender perspective through the analysis of the operating environment.","Digitaalinen ja älykäs palvelutuotannon hallinta (DAIM) -hankkeen tavoitteena on: 1) parantaa yritysten palvelutuotannon tuottavuutta ja skaalautuvuutta tunnistamalla ja hyödyntämällä uusia digitaalisia ja tekoäly-pohjaisia ratkaisuja, 2) lisätä työntekijöiden osaamista digitaalisista ja älykkäistä palvelutuotannon tekniikoista, prosesseista ja menetelmistä Pohjois-Savossa, 3) tunnistaa ja kehittää digitalisaation avulla johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, joilla tuetaan joustavampaa työtä ja 4) parantaa Pohjois-Savon alueen työntekijöiden, yritysten ja yrittäjien työhyvinvointia edistämällä ja nopeuttamalla sopeutumista digitaaliseen murrokseen. Hankkeelle on merkittävä tarve, koska Pohjois-Savon alueen yritykset tarvitsevat uutta osaamista älykkäiden digitaalisten palveluiden rakentamiseen, hyödyntämiseen ja ylläpitämiseen sekä kriittisen infrastruktuurin säilyttämiseen tietoturvallisena.  DAIM-hanke tehostaa palvelutuotannon hallintaa edistämällä digitaalista palvelupyyntöjen käsittelyä, lisäämällä digitaalisten yhteistyöalustojen käyttöä ja vähentämällä manuaalista asiakaspalvelutyötä älykkään automaation ja tekoälyn kautta.  Lisäksi hanke kasvattaa osaamista digitaalisen identiteetinhallinnan ja tieto- ja kyberturvan huomioimiseksi koko palvelutuotannon elinkaaren aikana tukien näin EU:n digitaalisen koulutuksen toimintasuunnitelmaa (Digital Education Action Plan). Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää palveluyrityksissä laajasti ja toimialariippumattomasti. Hankkeessa on mukana mikro&PK-palveluyrityksiä eri toimialoilta (markkinointi, mainostoimistopalvelut, suun terveydenhoito, ICT, Fintech, konsultointi): Call to Action, Funlus, Orkestr.io, IlonaIT, NettiTieto, SoftwareHouse, Tahto Group ja Efecte. Lisäksi hankkeessa on mukana veturiyrityksinä Pohjois-Savon kriittisestä infrastruktuurista vastaavia yrityksiä (Savon Voima, Voimatel, Istekki). Hanke tekee yhteistyötä DigiCenter Pohjois-Savon, BusinessCenterin, Savon Yrittäjien YOM2-hankkeen sekä Kuopion kaupungin Living Lab -hankkeen kanssa digitalisaation kehittämiseksi Pohjois-Savossa.Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat: TP1) Digitaalinen Palvelutuotannonhallinta (DOM) -toimintamallin rakentaminen; TP2) Digitaalisen palvelutuotannon osaamisen lisääminen sis. 6 moduulia: Palvelumuotoilu digiajalla, Digitaalisten palveluiden tuotanto ja toimitus, Identiteetin ja pääsynhallinta palvelutuotannossa, Pilvialustat palvelutuotannon tehostamiseen, Tietoturvallinen palvelutuotanto, Tekoäly palveluliiketoiminnan ja palvelutuotannon tukena; TP3) Digitaalisen palvelutuotannon ja tekoälyn osaamistason mittaus Pohjois-Savon alueella;  TP4) DAIM-työpajat ja palvelutuotannon verkosto; ja TP5) Tulosten levittäminen ja hyödyntäminen sisältäen hankeviestinnän ja tiedottamisen, 4 hankeseminaarin järjestämisen sekä DAIM-hankeraporttien julkaisemisen. Tulokset: Hankkeen päätuloksia ovat: Digitaalinen palvelutuotannonhallinta –toimintamalli ja sen validointi yritysten kanssa, digiosaamisen kehittämisen kokonaisuus Digitaalinen, älykäs ja vuorovaikutteinen palvelutuotanto, keskustelevan palvelutuotannon ja tekoälyn osaamistason selvitys, DAIM-työpajat (4 kpl) ja digikahvi-verkostotapaamiset (6 kpl), DAIM-seminaarit (4 kpl), sekä digitaalisen palvelutuotannon raportit (3 kpl). Hankkeen myötä Pohjois-Savon alueen eri toimialojen yrityksillä on paremmat edellytykset digitalisaation (digitaalinen itsepalvelu, keskusteleva tekoäly, pilvialustat, identiteetinhallinta) hyödyntämiselle palvelutuotannossa, mistä seuraa parempi tuottavuus sekä lisääntynyt työhyvinvointi työpaikoilla. Hankkeessa on huomioitu EU:n horisontaaliset periaatteet, Itämeren alueellinen strategia sekä sukupuolinäkökulma toimintaympäristön analyysillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755246","New products 2020","Uutuustuotteet 2020","Finland","70460","27/10/2020","31/08/2022","50","209060","EUR","104530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766476","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","New types of machinery and equipment in the construction sector","Rakennusalan uudentyyppiset koneet ja laitteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756917","Timmars","Timmars","Finland","65300","30/08/2021","30/06/2022","50","50045","EUR","25022.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762907","63.10494799705,21.659493311051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","We are looking for a grant for a project to build a national digital market platform for cleaning and carpet cleaning services. The digital marketplace provides cleaning companies with powerful digital tools such as online booking, cash register, reporting, customer register and marketing tools. For consumers, it is a platform like Airbnb (accommodation) orTimma (parturi hairdressing and beauty care services) to find cleaning services for your own home or cottage or for older parents, for example. This digital platform works on its own website and app-based phones. This cleaning “Airbnb” can be internationalised at least in those countries where there is a household allowance (e.g. Sweden).","Haemme avustusta hankkeeseen, jossa rakennetaan valtakunnan tasolla toimiva digitaalinenmarkkina-alusta siivous- ja matonpesupalveluille. Digitaalinen markkinapaikka tarjoaa siivousalanyrityksille tehokkaita digitaalisia työkaluja muun muassa nettivaraukseen, kassajärjestelmään,raportointiin, asiakasrekisteriin ja markkinointityökaluihin. Kuluttajille se on Airbnb:n (majoitus) taiTimman (parturi-kampaamo- ja kauneudenhoitopalvelut) tapainen alusta löytää siivouspalveluitaitselle kotiin tai mökille tai vaikkapa ikääntyneille vanhemmille. Tämä digitaalinen alusta toimiiomilla verkkosivuillaan ja app-pohjaisesti puhelimissa. Tämä siivousalan ”Airbnb” on kansainvälistettävissä ainakin niihin maihin, joissa toimiikotitalousvähennys (esimerkiksi Ruotsi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751891","Product development and investment","Tuotekehitys ja investointi","Finland","80100","02/03/2018","31/10/2020","50","195370","EUR","97685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763963","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company develops new products and its manufacturing methods","Yritys kehittää uudet tuotteet ja sen valmistusmenetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749479","Development of the business and products of Hotel Aurora, “Hotel Aurora’s Landscape Rooms”","Hotel Auroran liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen, \"Hotel Auroran maisemahuoneet\"","Finland","99555","18/06/2014","22/06/2016","50","292990","EUR","146495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760864","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","To improve the profitability of the hotel in Sodankylä in Luosto and to ensure its vitality, the expansion of accommodation capacity with ten landscape rooms, marketing studies and productisation related to the investment.","Sodankylän Luostolla sijaitsevan hotellin kannattavuuden parantamiseksi ja elinvoimaisuuden turvaamiseksi tehtävä majoituskapasiteetin laajennus kymmenellä maisemahuoneella, investointiin liittyvät markkinointiselvitykset sekä tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753653","Manufacturing technology development and investment project","Valmistustekniikan kehittämis- ja investointihanke","Finland","79100","07/10/2019","30/06/2021","50","173300","EUR","86650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765415","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the development project is to improve the company’s competitiveness in the current product offering, by means of production development and investments in equipment and manufacturing licences, and to enable the launch of new products and services, the company’s growth, internationalisation and the creation of new jobs.","Kehittämishankkeen tavoitteena on tuotannon kehittämisellä sekä laitteisto- ja valmistuslupainvestoinneilla parantaa yhtiön kilpailukykyä nykyisessä tuotetarjoamassa sekä mahdollistaa uusien tuotteiden ja palveluiden markkinoille tuomisen, yhtiön kasvun, kansainvälistymisen ja uusien työpaikkojen luomisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756865","Digitalisation and internationalisation of monitoring ERP","Seuranan toiminnanohjauksen digitalisointi ja kansainvälistyminen","Finland","210","01/06/2021","31/03/2022","50","45770","EUR","22885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769201","60.151321408531,24.883347919137","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","As a club, Oy processes and digitises its Seuran and customer processes to support scaling and internationalisation.","Seurana Oy prosessoi ja digitalisoi Seuralais- ja asiakasprosessinsa tukemaan skaalautumista ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749710","Vertical machining center","Pystykarainen koneistuskeskeus","Finland","88200","07/04/2016","30/06/2016","50","16765","EUR","8382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Get a vertical machining center to secure capacity.","Hankitaan pystykarainen koneistuskeskus turvaamaan kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301104","Promoting Cross-Border Wood Construction Business","Rajat ylittävän puunrakennusliiketoiminnan edistäminen","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/09/2019","52.09","50000","EUR","26046","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","62.5888295,29.7790355|60.0004127,30.3585946|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Strengthening the business opportunities, markets and expertise in wood construction businesses across the border applying both B2B and U2B approaches bridging the key players together to work for the shared goal.","Puurakentamisen liiketoimintamahdollisuuksien, markkinoiden ja asiantuntemuksen vahvistaminen rajojen yli soveltaen sekä B2B- että U2B-lähestymistapoja yhdistäen avaintoimijat yhteiseen tavoitteeseen.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754873","Automation of production towards new international business models.","Tuotannon automatisoinnilla kohti uusia kansainvälisiä liiketoimintamalleja.","Finland","13720","07/07/2020","31/12/2021","50","219000","EUR","109500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766897","61.057498281771,24.365672962669","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Automation of production towards new international business models.","Tuotannon automatisoinnilla kohti uusia kansainvälisiä liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757210","Volume + 6 dB","Volume +6dB","Finland","4250","01/03/2015","31/12/2016","37.5","330662","EUR","123998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767907","60.390757745699,25.113437038575","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Volume + 6 dB project corresponds to priority axis 5. Social inclusion and combating poverty under specific objective 10.1 Enhancing the work and functional capacity of the inactive populationVolume + 6 dB provides targeted and regular training services for young people aged 17-29, which will improve their basic functional capacity and develop their work and learning capacities. The project targets young people who are inactive and already excluded or at risk of exclusion. For this target group, various support services are available in Kerava, e.g. workshops and outreach youth work activities. Over the past few years, the need for more supportive activities has emerged for those inactive and out of school, young mental health rehabilitators and those at risk of early school leaving.  Young people cannot be placed directly in workshops, for example, but need low-threshold target-oriented and regular activities, as well as a wealth of guiding measures such as learning everyday management, life skills and healthy life skills before taking the next step. In addition, over the years it has been observed that young people are unclear about the basics of working life: working in the work community, responsibility and working life skills. The activity invests in training in working life skills, as well as conducting business visits as part of the coaching period. Young mental health rehabilitators are offered day activities as part of Volume coaching. At the moment, the activities of mental health rehabilitators mainly involve adults, and there are no day activities for young people to which they would commit.  In addition, the target group is secondary school students who are at risk of dropping out of education. Students at risk of falling are offered a period of motivation during which students are still enrolled in the school and do not interrupt their studies.Project objectives:1) Improving the basic functional capacity of young people- Strengthening life management support the overall well-being of young people and can address rapidly and timely health and life management problems.- Develop their own active role and inclusion: working in a small group, as well as a youth workshop in Jenga, form a working community for young people, in which they are involved in the planning and implementation of the activities. This will encourage them to become active actors in their own environment. 2) Development of young people’s working and study capacities- In preparation, young people receive gradual rehabilitation into other forms of activity.- Youth get tools to think about their further pathways and find a way for training, work or internships.3) Further development of the Volume coaching model at regional and local level- Assessment of performance and ensuring continued activity- Regional and local cooperation develops. Good experiences and functional models are shared.Young people will be involved in the planning and implementation of the project and the experiences of young people will be utilised in the project.The project’s activities are equal and equal. The activities are individual-driven, emerging from the needs and abilities of every young person. More boys are involved in coaching by sending entities, who have been found to have more life management challenges.","Volume +6dB -hanke vastaa toimintalinja 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta erityistavoitteiseen 10.1 Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminenVolume +6dB -hanke tarjoaa 17-29 -vuotiaille keravalaisille nuorille tavoitteellista ja säännöllistä valmennuspalvelua, jonka avulla nuorten perustoimintakyky parantuu sekä työ- ja opiskeluvalmiudet kehittyvät. Hanke kohdentuu työelämän ulkopuolella oleville ja jo syrjäytyneille tai syrjäytymisvaarassa oleville nuorille. Tälle kohderyhmälle on tarjolla erilaisia tukipalveluita Keravalla mm. työpaja- sekä etsivän nuorisotyön toimintaa. Viime vuosien aikana on noussut esille tarve tuetumpaan toimintaan työelämän ulkopuolella ja ilman koulupaikkaa oleville, nuorille mielenterveyskuntoutujille sekä koulupudokasvaarassa oleville.  Nuoria ei voida sijoittaa suoraan esim. pajatoimintaan, vaan he tarvitsevat matalan kynnyksen tavoitteellista ja säännöllistä toimintaa, sekä runsaasti ohjaavia toimenpiteitä, kuten arjenhallinnan, elämäntaitojen ja terveellisten elämäntaitojen opettelussa, ennen seuraavan askeleen ottamista. Lisäksi vuosien varrella on havaittu, että nuorille ovat epäselviä työelämään liittyvät perusasiat: työyhteisössä toimiminen, vastuullisuus sekä työelämätaidot. Toiminnassa panostetaan työelämätaitojen kouluttamisen sekä toteutetaan yritystutustumisia osana valmennusjaksoa. Nuorille mielenterveyskuntoutujille tarjotaan päivätoimintaa osana Volume -valmennusta. Tällä hetkellä mielenterveyskuntoutujien toiminnassa on pääasiassa mukana aikuisia, eikä nuorille ole päivätoimintaa johon he sitoutuisivat.  Lisäksi kohderyhmänä ovat toisen asteen opiskelijat, jotka ovat vaarassa keskeyttää opintonsa. Putoamisvaarassa oleville opiskelijoille tarjotaan motivaatiojaksoa, jonka aikana opiskelijat ovat edelleen koulun kirjoilla eivätkä heidän opintonsa keskeydy.Hankkeen tavoitteet:1) Nuorten perustoimintakyvyn parantaminen- Elämänhallinnan vahvistamisella tuetaan nuorten kokonaisvaltaista hyvinvointia ja pystytään puuttumaan nopeasti ja oikea-aikaisesti terveydellisiin ja elämänhallinnallisiin ongelmiin.- Kehitetään nuorten omaa aktiivista toimijuutta ja osallisuutta: työstentely pienryhmässä sekä nuorten työpaja Jengassa muodostaa nuorille työyhteisön, jossa he ovat mukana toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa. Näin heitä kannustetaan tulemaan aktiivisiksi toimijoiksi myös omassa elinympäristössään. 2) Nuorten työ- ja opiskeluvalmiuksien kehittyminen- Valmennuksessa nuoret saavat asteittaista kuntoutumista muihin toimintamuotoihin.- Nuoret saavat työkaluja jatkopolkunsa miettimiseen ja löytävät itselleen väylän koulutukseen, työhön tai työharjoitteluun.3) Volume -valmennusmallin jatkokehittäminen alueellisesti ja paikallisesti- Arvioidaan toiminnan tuloksellisuutta ja varmistetaan toiminnan jatkuminen- Alueellinen ja paikallinen yhteistyö kehittyy. Hyviä kokemuksia ja toimivia malleja jaetaan.Nuoria osallistetaan hankkeen toiminnan suunnitteluun sekä toteutukseen ja nuorten kokemuksia hyödynnetään hankkeen toiminnassa.Hankkeen toiminta on tasa-arvoista ja yhdenvertaista. Toiminta on yksilölähtöistä, jokaisen nuoren omista tarpeista ja valmiuksista nousevaa. Valmennukseen osallistuu lähettävien tahojen toimesta enemmän poikia, joilla on havaittu olevan enemmän elämänhallinnallisia haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292015",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","56509",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748723","Increase and improve the production capacity of the Kuopio plant.","Kuopion tehtaan tuotantokapasiteetin lisääminen ja parantaminen.","Finland","70460","17/11/2014","31/03/2017","50","97500","EUR","48750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762241","62.909785504,27.695371088411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to respond to the increasing demand and technical requirements of our current customers and to the impossible demands of new customers in the current context.The measure is to purchase a new charging line (loading machine, pasta printing machine and related peripherals) as well as furniture, equipment and tools related to the expansion of operations. The result is more and new turnover for existing and new customers.","Tavoitteena on vastata nykyisten asiakkaidemme kysynnän lisäämiseen ja teknisten vaatimusten nousuun ja uusien asiakkaiden nykyisen toiminnan puitteissa mahdottomiin vaatimuksiin.Toimenpiteenä on uuden ladontalinjan (ladontakoneen, pastanpainokoneen ja näihin liittyvien oheislaitteiden) hankinta sekä toiminnan laajentamiseen liittyvät kalusteet, laitteet ja työkalut.Tuloksena on lisää ja uudenlaista liikevaihtoa nykyisille ja uusille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749586","Marine environmental education materials — preparation of an international project","Merenkulun ympäristöaiheinen oppimateriaali - kansainvälisen hankkeen valmistelu","Finland","26100","02/09/2014","30/06/2015","40","20312","EUR","8125","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims to build cross-border training networks, improve the quality of education and promote environmental well-being, low carbon and sustainable development in the maritime sector. The project prepares an international project application based on real needs for the Central Baltic 2014-2020 programme. The idea of a project application for Central Baltic is to produce high-quality marine environmental education materials for professional level in both Finnish, Estonian, Latvian and Swedish languages. Low carbon is taken into account in the production of learning materials, as the aim is to find teaching methods and solutions suitable for maritime education, which can also make use of digital and e-learning materials. The aim is that the project application under this project will contribute to a high-quality and uniform environmental competence of seafarers from different countries. Given the international nature of the maritime sector and the ability of seafarers from different countries to work on the same vessels once graduated, an equal knowledge base is particularly important. The target group of the project is the training institutions providing vocational training in the maritime sector in the Central Baltic programme area. The programme area comprises a limited part of the coastal areas from Finland, Estonia, Sweden and Latvia. The project is equally targeted at both genders.","Hankkeen tavoitteena on rajat ylittävien koulutusverkostojen rakentaminen, koulutuksen laadun parantaminen ja ympäristön hyvinvoinnin sekä vähähiilisyyden ja kestävän kehityksen edistäminen merenkulkualalla. Hankkeessa valmistellaan todellisiin tarpeisiin pohjautuva kansainvälinen hankehakemus Central Baltic 2014 - 2020 -ohjelmaan. Central Baltic- hakuun tuotettavan hankehakemuksen ideana on tuottaa laadukasta merenkulkualan ympäristökysymyksiin keskittyvää oppimateriaalia ammatilliselle tasolle niin suomen, viron, latvian kuin ruotsinkin kielillä. Vähähiilisyys huomioidaan oppimateriaaleja tuotettaessa, sillä tavoitteena on löytää merenkulkualan opetukseen soveltuvat opetusmenetelmät ja -ratkaisut, joissa voidaan hyödyntää myös digitaalisuutta ja sähköistä oppimateriaalia. Tavoitteena on, että tässä hankkeessa valmisteltava hankehakemus edesauttaa eri maista valmistuvien merenkulkijoiden laadukasta ja tasalaatuista ympäristöasioiden osaamista. Koska merenkulkuala on kansainvälistä ja eri maista tulevat merenkulkijat voivat valmistuttuaan työskennellä samoilla aluksilla, on yhtäläinen osaamispohja erityisen tärkeää. Hankkeen kohderyhmänä ovat merenkulkualan ammatillisen tason koulutusta antavat oppilaitokset Central Baltic- ohjelma-alueella. Ohjelma-alueeseen kuuluu rajattu osa rannikkoalueita Suomesta, Virosta, Ruotsista ja Latviasta. Hanke on yhdenvertaisesti suunnattu molemmille sukupuolille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756500","Tasandigi project","Tasandigi -hanke","Finland","41400","18/02/2021","30/06/2022","50","19770","EUR","9885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768368","62.268176334397,26.209881274768","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The development of new and modernised digital professional services products to be used on the existing digital platform, as well as increasing the level of cybersecurity of the platform and digital services.","Käytössä olevan digitaalisen alustan päällä käytettävien uusien ja uudistettavien digitaalisten  asiantuntijapalvelutuotteiden kehittäminen sekä alustan ja digitaalisten palveluiden kyberturvallisuustason nostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759607","Variegated","Kirjava","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","40","76500","EUR","30600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Different project promotes the progress of migrants at risk of social exclusion and/or disadvantaged social backgrounds towards vocational training and survival, as well as progress towards working life. The project promotes the skills and social inclusion of the target group and prevents exclusion. The project strengthens the participants’ trust in their skills, their interaction and teamwork skills and their own responsibility. It also supports the learning of Finnish and multiliteracy and promotes the digital skills of participants.  The aim is to disseminate the results as widely as possible and to operate in accordance with the principles of sustainable development.   The reform of vocational education and training has entered into force in January 2018. As a result, the preparatory phase must be able to support the learning capacity and life management of the target group at risk of exclusion in order to promote their access to vocational training. In addition, it is essential to support the inclusion of the target group in society and the promotion of working life pathways. The Central Ostrobothnia Education Group will implement participatory group activities of different lengths/wides throughout the project, based on resource-driven creative methods. Group activities can be used to build an inclusive path for the participant towards education and working life.  The method of group activities is based on methods that strengthen competence, inclusion and the identity and self-esteem of participants, such as the digital storymaking process, separate ways of working based on storytelling, and methods that strengthen social interaction skills. Group activities consist of different phases. The duration of the workshops may vary according to the target group.   The project’s measures also include communicating the project, disseminating results and anchoring the method into an effective, inclusive approach. In the final phase of the project, an open event will be organised to showcase the working methods and results of the project.  As a result of the activities of the project, the target group’s skills, inclusion and confidence in themselves, skills and opportunities are strengthened. As a result of the project’s measures, the target group’s career guidance and training path planning skills will be strengthened, the motivation for learning will increase, and the target group’s access to vocational education and training will be strengthened as well as progress in the studies.  As a result, the target group progresses towards working life and the risk of exclusion is reduced. In the workshops, participants learn creatively and through positive learning experiences, interaction skills, teamwork skills, independent working skills, activity, responsibility and self-direction, as well as digital skills. In addition, participants’ language skills and multi-literacy are progressing.   The methods enable participants to better understand their own cultural background and roots and their own identity, and also to make planning their own future clearer.","Kirjava-hankkeessa edistetään syrjäytymisvaarassa ja/tai heikossa sosiaalisessa asemassa olevien  maahanmuuttajien etenemistä kohti ammatillista koulutusta ja siellä pärjäämistä sekä etenemistä kohti työelämää. Hankkeessa edistetään kohderyhmän osaamista ja sosiaalista osallisuutta sekä ehkäistään syrjäytymistä. Hankkeessa vahvistetaan osallistujien luottamusta taitoihinsa sekä heidän vuorovaikutus- ja ryhmätyötaitoja ja omaa vastuunottoaan. Lisäksi tuetaan suomen kielen ja monilukutaidon oppimista sekä edistetään osallistujien digitaitoja.  Tavoitteena on tulosten mahdollisimman laaja levitys ja toimiminen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.   Ammatillisen koulutuksen reformi on astunut voimaan tammikuussa 2018. Tämän myötä valmentavassa vaiheessa on kyettävä tukemaan syrjäytymisvaarassa olevan kohderyhmän oppimisvalmiuksia ja elämänhallintaa, jotta voidaan edistää kohderyhmän pääsyä ammatilliseen koulutukseen. Lisäksi keskeistä on tukea kohderyhmän osallisuutta yhteiskunnassa ja etenemistä työelämäpoluille. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä toteuttaa voimavaralähtöisiin luoviin menetelmiin perustuvaa, eri pituista/laajuista osallistavaa ryhmätoimintaa koko hankkeen ajan. Ryhmätoiminnasta voidaan rakentaa osallistujalle osallistava polku kohti koulutusta ja työelämää.  Ryhmätoiminnan menetelmänä käytetään osaamista, osallisuutta sekä osallistujien identiteettiä ja itsearvostusta vahvistavia menetelmiä, mm. digitaalisen tarinanteon prosessia, tarinankerrontaan perustuvia erillisiä työtapoja sekä sosiaalisia vuorovaikutustaitoja vahvistavia menetelmiä. Ryhmätoiminnat koostuvat eri vaiheista. Työpajojen kesto voi vaihdella kohderyhmän mukaan.   Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu myös hankkeesta tiedottaminen, tulosten levittäminen ja menetelmän juurruttaminen toimivaksi, osallisuutta edistäväksi toimintatavaksi. Hankkeen loppuvaiheessa järjestetään avoin tilaisuus, jossa esitellään hankkeen työmenetelmiä ja tuloksia.  Hankkeen toimenpiteiden tuloksena kohderyhmän osaaminen, osallisuus sekä luottamus itseensä, taitoihinsa ja mahdollisuuksiinsa vahvistuu. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena kohderyhmän ammatinvalinta- ja oman koulutuspolun suunnittelutaidot vahvistuvat, opiskelumotivaatio kasvaa ja kohderyhmän pääsy ammatilliseen koulutukseen ja pärjääminen sekä edistyminen opinnoissa vahvistuvat.  Hankkeen tuloksena kohderyhmän eteneminen kohti työelämää edistyy ja syrjäytymisriski vähenee. Työpajoissa osallistujat oppivat luovasti ja myönteisten oppimiskokemusten kautta vuorovaikutustaitoja, ryhmätyötaitoja, itsenäisen työskentelyn taitoja, aktiivisuutta, vastuullisuutta ja itseohjautuvuutta sekä digitaitoja. Lisäksi osallistujien kielitaito ja monilukutaito edistyvät.   Menetelmien avulla osallistujat oppivat paremmin hahmottamaan omaa kulttuuritaustaansa ja juuriaan sekä omaa identiteettiään ja myös näin oman tulevaisuuden suunnitteleminen selkeytyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758236","Harkka — From training to working life in changing health environments","HARKKA - Harjoittelusta työelämään muuttuvissa terveysalan toimintaympäristöissä","Finland",null,"01/10/2018","31/01/2022","40","1188566","EUR","475424","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the smooth transition of students into working life and to ensure adequate training in the patient-safe and professional skills required in the health sector in an evolving service system by developing training environments and practices. The health and well-being needs of the population are changing, e.g. with demographics and lifestyle disorders. Ensuring competence and appropriate internship opportunities and places is a common challenge for education and the service system. Higher education institutions must ensure the quality of education and skills requirements by ensuring adequate national internships for students to study smoothly and enter the world of work. Regional differences in people’s circumstances and service provision require the project to be carried out at national level and an operating model covering different parts of the country. Practice practices and training environments should be developed and new approaches should be created to ensure quality learning and the skills required at work. The aim of the project is to expand the possibilities of using different training environments to speed up studies and transitions to work and to enable year-round learning. The learning of work, as well as different authentic, digital and technology-supported environments, provide a more flexible way of internships and achievement of skills requirements, as well as of regulating the progress of studies. Different training environments are audited and evaluated, innovate and experimented with the possibilities of remote training. In line with the social and social services reform, the focus of traineeships will be shifted towards strengthening basic services. Internships in multi-professional team skills and training guidance practices are developed jointly between university degree programmes and service providers. The key result is to create suitable internship environments to enable health students to graduate without delay and smooth transition to working life. A nationally homogeneous training model is formed in Finland, which includes internships in various internship environments and in new digital remote services. The internship will be extended to the new operating environments of the service system to enable high-quality health education and competence to meet the needs of future customers and service systems. Co-operation will result in harmonised approaches to guidance students’ traineeships. The project will strengthen cooperation with universities and a renewed customer-oriented service system. The participants in the project consist of a representative group of universities of applied sciences from all over Finland, as well as two universities. The cooperation will develop a country-wide approach to training clinical and multiprofessional skills of health students in different training environments. The results of the project can be used by all national and international universities in the field of health.","Hankkeen tarkoituksena on harjoitteluympäristöjä ja-käytäntöjä kehittämällä varmistaa opiskelijoiden sujuva siirtyminen työelämään sekä riittävä harjoittelu terveysalalla vaadittavaan potilasturvalliseen ja ammatilliseen osaamiseen kehittyvässä palvelujärjestelmässä. Väestön terveys- ja hyvinvointitarpeet muuttuvat esim. väestörakenteen ja elintapasairauksien myötä. Osaamisen ja osuvien harjoittelumahdollisuuksien ja -paikkojen varmistaminen on yhteinen haaste koulutukselle ja palvelujärjestelmälle. Korkeakoulujen tulee varmistaa koulutuksen laatu ja osaamisvaatimukset varmistamalla riittävät harjoittelumahdollisuudet maan laajuisesti opiskelijoiden sujuvaan opiskeluun ja siirtymiseen työelämään. Alueelliset erot ihmisten olosuhteissa ja palvelujen tarjonnassa edellyttävät, että projekti toteutetaan kansallisena ja saavutetaan toimintamalli, joka kattaa maan eri osat. Harjoittelukäytänteitä ja harjoitteluympäristöjä tulee kehittää ja luoda uusia toimintamalleja varmistamaan laadukasta oppimista ja työssä vaadittavia taitoja. Hankkeen tavoitteena on laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää erilaisia harjoitteluympäristöjä opintojen ja työelämään siirtymisen nopeuttamiseksi ja ympärivuotisen opiskelun mahdollistamiseksi. Työssäkäynnin opinnollistaminen sekä erilaiset autenttiset, digitaaliset ja teknologiatuetut ympäristöt tarjoavat aiempaa joustavamman tavan harjoitteluun ja osaamisvaatimusten saavuttamiseen sekä opintojen etenemisen säätelyyn. Erilaisia harjoitteluympäristöjä auditoidaan ja arvioidaan, innovoidaan ja kokeillaan etäharjoittelun mahdollisuuksia. Harjoittelun painopistettä siirretään sote-uudistuksen mukaisesti peruspalveluiden vahvistamiseen. Moniammatillisten tiimitaitojen harjoittelua ja harjoittelun ohjauskäytäntöjä kehitetään yhdessä korkeakoulujen eri tutkinto-ohjelmien ja palvelun tuottajien kesken. Keskeisenä tuloksena syntyy osuvia harjoitteluympäristöjä mahdollistamaan terveysalan opiskelijoiden viiveetön valmistuminen ammattiin ja sujuva siirtymisen työelämään. Suomeen muodostuu valtakunnallisesti tasalaatuinen koulutusmalli, joka käsittää harjoittelun erilaisissa harjoitteluympäristöissä sekä uusissa digitaalisissa etäpalveluihin pohjautuvassa harjoittelussa. Harjoittelua laajennetaan uusiin palvelujärjestelmän toimintaympäristöihin mahdollistamaan laadukas terveysalan koulutus ja osaaminen tulevaisuuden asiakkaiden ja palvelujärjestelmän tarpeisiin. Yhteistyössä syntyvät yhdenmukaiset toimintatavat opiskelijoiden harjoittelun ohjaukseen. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä korkeakoulujen ja uudistuvan asiakaslähtöisen palvelujärjestelmän kanssa. Hankkeen osatoteuttajat muodostuvat edustavasta joukosta ammattikorkeakouluja eri puolilta Suomea, sekä kahdesta yliopistosta. Yhteistyössä kehitetään koko maata koskeva toimintamalli terveysalan opiskelijoiden kliinisten ja moniammatillisten taitojen harjoitteluun erilaisissa harjoitteluympäristöissä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää kaikki kansalliset ja myös kansainväliset terveysalan korkeakoulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292079",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","130505",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752752","PROX-TRL","ProX-TRL","Finland","50100","03/10/2018","31/05/2019","50","123020","EUR","61510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765499","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Proxion has developed and piloted an alternative level crossing system using renewable energy sources. Based on the experience of the pilot plant, the level crossing system will be developed to meet the requirements of EN railway safety standards in order to be approved for use on the State network and other sites of equivalent standards. This project will develop operating models and methods (SIL3) to achieve and verify the required level of safety.","Proxion on kehittänyt ja pilotoinut vaihtoehtoisia, uusiutuvia energianlähteitä käyttävää tasoristeyslaitos-järjestelmää. Pilottilaitoksesta saatujen kokemusten perusteella tasoristeysjärjestelmää kehitetään vastaamaan EN rautatieturvallisuusstandardien vaatimuksia, jotta se voidaan hyväksyä käytettäväksi valtion rataverkolla ja muissa vastaavan vaatimustason kohteissa. Tässä projektissa kehitetään toimintamalleja ja menetelmiä (SIL3), joiden avulla vaadittu turvallisuustaso voidaan saavuttaa ja todentaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759664","Vivid − Creative methods for promoting well-being and resilience in the work community","ELOISA − Luovat menetelmät työyhteisön hyvinvoinnin ja resilienssin edistäjinä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","516401","EUR","206560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has taken a large number of workers from the workplace to work remotely and tens of thousands of workers have been laid off. Vivid “Creative Methods for Promoting Wellbeing and Resilience in the Work Community” is targeted at a time when the pandemic has started to ease and the return to workplaces is gradually made possible. The project responds to the points created by changing working life situations. With the pandemic, the project recognises the changed needs of working life and aims to respond to them in a creative, responsive and reflective way. The project’s measures will rebuild work communities which, in many cases, have been scattered for more than a year at different remote points, homes and cottages. The development of communality also takes into account the changed working life after the Corona, where part of teleworking has come to stay. The aim of the project is to solve problems related to the working environment, well-being at work, work take-up and productivity and responsible management caused by the COVID-19 pandemic in work environments that change art-based and creative methods. The project is implemented as a joint project: Metropolia University of Applied Sciences and Laurea University of Applied Sciences are the main implementing and project managers of the project. The project’s main target groups are personnel of micro, small and medium-sized enterprises, office and service industries, lay-offs and threatened dismissals, as well as the management, supervisors, HR staff of these companies. The indirect target group of the project is professional artists and creative professionals.The project has one main objective: the recovery of work communities from the COVID-19 pandemic. The aim is to support the recovery of 40 neo-country micro-enterprises and SMEs in the office and services sectors during the COVID-19 pandemic and beyond in the context of new crises. The sub-objectives are part of the main objective and support the success of the main objective.The main objective is to promote productivity, competitiveness and entrepreneurship in the EU, as well as indirect and immediate employment.Reform of management and self-management. To produce a tool that is scalable, transferable and applicable, whereby company management, supervisors and HR staff have tailor-made methods to implement inclusive, creative and art-driven well-being at work in companies. The tool supports the well-being and resilience of management, work community and employees when moving to a new normal or in new crisis situations.  The project measures will be implemented in six EDFs. Employment and Business Partnerships and Artists PartnershipsTP2. Promoting well-being at work and ability to change through creative and art-based methods. Coaching and workshops, coaching.TP3. Art-driven and creative coaching model for corporate management and HR staff to promote responsible management and well-being at work.TP4. Evaluation of the results and effectiveness of the project’s activities and the understanding of the value base of multi-professional cooperation.TP5. Visibility of the project, dissemination of results and ensuring effectivenessTP6. Final event/complementary training for corporate HR staff, management and professional artists and creative professionals. Project tulokset:Tulos 1. Creative tool(s) and scalable model.Result 2. Increased understanding and competence in companies related to resilience, well-being at work and responsible management.The result 3.Subscriber-factor model(s). As a result of the project, customer-factor models will be created to recruit artists and creative professionals to meet the needs of companies.Result 4. In-service training: Further training for artists and creative professionals, as well as for companies.","Korona-pandemia on vienyt työpaikoilta suuren joukon työntekijöitä etätöihin ja kymmenettuhannet työntekijät ovat joutuneet lomautetuiksi. Eloisa − Luovat menetelmät työyhteisön hyvinvoinnin ja resilienssin edistäjinä -hanke kohdentuu aikaan, jolloin pandemia on alkanut hellittää ja työpaikoille palaaminen pikkuhiljaa mahdollistuu. Hanke reagoi kohtiin, joita työelämän muuttuvat tilanteet ovat synnyttäneet. Eloisa-hanke tunnistaa pandemian myötä työelämän muuttuneet tarpeet ja pyrkii vastaamaan niihin luovalla, reagoivalla ja reflektiivisellä tavalla. Hankkeen toimenpiteillä uudelleen rakennetaan työyhteisöjä, jotka ovat useissa tapauksissa jo yli vuoden olleet hajallaan eri etäpisteillä, kodeissa ja mökeillä. Yhteisöllisyyden rakentamisessa huomioidaan myös koronan jälkeinen muuttunut työelämä, johon osittainen etätyö on tullut jäädäkseen. Hankkeen tavoitteena on ratkoa koronapandemian aiheuttamat työympäristöön, työhyvinvointiin, työn imuun ja työn tuottavuuteen sekä vastuulliseen johtamiseen liittyviä ongelmia taidelähtöisillä ja luovilla menetelmillä muuttuvissa työympäristöissä.Hanke toteutetaan yhteishankkeena: hankkeen päätoteuttajana ja hankehallinnoijana on Metropolia Ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Mikro- ja pk-yritysten henkilöstö, toimisto- ja palvelualat, lomautetut ja irtisanomisuhan alaiset sekä näiden yritysten johto, esihenkilöt, HR-henkilöstö. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat ammattitaiteilijat ja luovan alan ammatinharjoittajat.Hankkeella on yksi päätavoite: työyhteisöjen elpyminen koronapandemiasta. Tavoitteena on tukea 40 uusmaalaisen, toimisto- ja palvelualan mikro- ja pk-yrityksen elpymistä koronapandemian aikana ja sen jälkeen myös uusissa kriiseissä. Alatavoitteet ovat osa päätavoitetta ja tukevat päätavoitteen onnistumista.Päätavoitteen alatavoitteet ovat seuraavat:Työn tuottavuuden, kilpailukyvyn ja yritteliäisyyden sekä välillisen ja välittömän työllistymisen edistäminen.Johtamisen ja itsensäjohtamisen uudistaminen. Tuottaa työkalu, joka on skaalattavissa, siirrettävissä ja sovellettavissa, jolloin yritysten johdolla, esihenkilöillä ja HR-henkilöstöllä on räätälöityjä menetelmiä osallistavan, luovan ja taidelähtöisen työhyvinvointia edistävän toiminnan toteuttamiseen yrityksissä. Työkalulla tuetaan johdon, työyhteisön ja työntekijöiden työhyvinvointia ja resilienssiä uuteen normaaliin siirryttäessä tai uusissa kriisitilanteessa.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa:TP1. Työelämä- ja yrityskumppanuudet sekä taiteilijakumppanuudetTP2. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden edistäminen luovilla ja taidelähtöisillä menetelmillä. Valmennukset ja työpajat, valmennuskokonaisuus.TP3. Taidelähtöinen ja luova valmennusmalli yritysten johdolle ja HR-henkilöstölle vastuullisen johtamisen ja työhyvinvoinnin edistämiseksi.TP4. Hankkeen toimenpiteiden tulosten ja vaikuttavuuden arviointi sekä moniammatillisen yhteistyön arvopohjan hahmottaminen.TP5. Hankkeen näkyvyys, tulosten levittäminen ja vaikuttavuuden turvaaminenTP6. Lopputapahtuma/täydennyskoulutus yritysten HR-henkilöstölle, johdolle sekä ammattitaiteilijoille ja luovien alojen ammatinharjoittajille. Hankkeen tulokset:Tulos 1. Luovan toiminnan työkalu(t) ja skaalattavissa oleva malli.Tulos 2. Resilienssiin, työhyvinvointiin ja vastuulliseen johtamiseen liittyvän ymmärryksen ja osaamisen lisääntyminen yrityksissä.Tulos 3.Tilaaja-tekijä -malli(-t). Hankkeen tuloksena syntyy tilaaja-tekijä -malleja, joilla taiteilijoita ja luovan alan ammatinharjoittajia voidaan rekrytoida yritysten tarpeisiin.Tulos 4. Täydennyskoulutus: Taiteilijoille ja luovan alan ammatinharjoittajille sekä yrityksille suunnattu täydennyskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299449","Policies & Measures to Support Local & Regional Innovation Ecosystems","Politiikat ja toimenpiteet paikallisten ja alueellisten innovaatioekosysteemien tukemiseksi","Finland|Lithuania|Italy|Portugal|Ireland|France|Latvia|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","85","1724163","EUR","1465538.55","https://linkedopendata.eu/entity/Q4322256","48.1225174,-1.7116327|43.3114094,-1.9890573|41.4468953,-8.2941833|41.40837,-8.520539|51.8838109,-8.5340369|57.3119768,25.2635671|54.723352,25.3378853|64.2221775,27.7278497|45.0707049,7.663743",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Vilnius County|Province of Turin|South-West Region, Ireland|Gipuzkoa|Ave|Ille-et-Vilaine|Kainuu|Vidzeme","LT011|ITC11|IE053|ES212|PT119|FRH03|FI1D8|LV008","2014-2020","The transfer of innovation and knowledge produced by the RTOs (Research and Technological Organisations) and higher education to the local & regional businesses remains one of the most important gaps and difficulties in terms of Innovation & Growth. It is key to generate economic exploitation of the R&D results and particularly important in local & regional areas of Smart Specialisation (RIS3) and innovation opportunity. Also, there is a clear need to improve and connect regional Challenges and Opportunities of RIS3, to local innovation policies and stakeholders, highlighting the role of the “territory” as the place where interlinkages happen and knowledge flows. For such purpose, regional & local authorities should play a key role of intermediation and, in accordance to ecoRIS3 objectives, promote better policies and measures to generate solid interactions between key stakeholders, to orchestrate sustainable innovation ecosystems within RIS3 strategies responding to the existing challenges and gaps. Among the key activities and within a first phase of 3 years, further to a series of exchange of experience and learning though interregional events (4 thematic workshops, 3 horizontal Seminars and 9 Study Visits), the partners will produce: 1 Peer review document on \"The role private and public stakeholders play in the local ecosystem in order to absorb innovation\" ; 7 SWOT Analysis, 7 Action Plans and identify 64 Good Practices, that will benefit the key actors of the quadruple helix (Public sector, Civil Society, RTO & High Education, SMEs & Industry).","Tutkimus- ja teknologiaorganisaatioiden (tutkimus- ja teknologiajärjestöt) ja korkea-asteen koulutuksen tuottaman innovoinnin ja tietämyksen siirtäminen paikallisille ja alueellisille yrityksille on edelleen yksi tärkeimmistä innovaatio- ja kasvuvajeista ja -vaikeuksista. Se on ratkaisevan tärkeää T & K-tulosten taloudellisen hyödyntämisen kannalta ja erityisen tärkeää paikallisella ja alueellisella älykkään erikoistumisen (RIS3) ja innovointimahdollisuuksien alalla. Lisäksi on selvästi tarpeen parantaa ja yhdistää RIS3:n alueellisia haasteita ja mahdollisuuksia paikallisiin innovaatiopolitiikkoihin ja sidosryhmiin korostaen ”alueen” roolia paikkana, jossa vuorovaikutussuhteet ja tietovirrat tapahtuvat. Tätä varten alue- ja paikallisviranomaisilla olisi oltava keskeinen rooli välittäjänä ja ekoRIS3-tavoitteiden mukaisesti edistettävä parempia politiikkoja ja toimenpiteitä, joilla luodaan vankka vuorovaikutus keskeisten sidosryhmien välille ja organisoidaan kestäviä innovaatioekosysteemejä RIS3-strategioissa, joilla vastataan nykyisiin haasteisiin ja puutteisiin. Avaintoiminnoista ja kolmen vuoden ensimmäisessä vaiheessa, kokemusten vaihdosta ja oppimisesta alueidenvälisissä tapahtumissa (neljä aihekohtaista työpajaa, 3 horisontaalista seminaaria ja 9 opintovierailua), kumppanit tuottavat: 1 vertaisarviointiasiakirja ”Yksityisten ja julkisten sidosryhmien rooli paikallisessa ekosysteemissä innovaatioiden omaksumiseksi” 7 SWOT-analyysia, 7 toimintasuunnitelmaa ja 64 hyvää käytäntöä, joista hyötyvät nelinkertaisen helixin keskeiset toimijat (julkinen sektori, kansalaisyhteiskunta, tutkimus- ja korkeakoulutus, pk-yritykset ja teollisuus).","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751275","Improvement of the 800 highway in the centre of Vaala, Vaala","Maantien 800 parantaminen Vaalan keskustassa, Vaala","Finland",null,"01/06/2016","31/07/2018","25","2610000","EUR","652500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The highway 800 (Vaalantie) passes through the centre of Vaala and also serves as the central street of the Vaala agglomeration. There are a number of problems with the road in its present form. Problems are related to the speed of car traffic, connection and light traffic routes. In addition, there are shortcomings in accessibility. The project has four main objectives:- Improve the operating conditions of local businesses.- Create a cozy place to visit and shop in the city centre of the municipality of Vaala.- Increase the well-being of local residents and reduce car traffic.- Improve road safety. The project improves the pathways and connections for light traffic, builds a new light traffic route and renews lighting. In addition, the yard and parking areas adjacent to the road will be improved. The project will be built by the Finnish Transport Agency and the Municipality of Vaala during the years 2016-2017. As a result, the centre of Vaala becomes more attractive. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments will be made in the region, and the competitiveness and capacity of SMEs will be improved.","Maantie 800 (Vaalantie) kulkee Vaalan keskustan läpi ja toimii samalla myös Vaalan taajaman keskuskatuna. Tiellä on nykymuodossaan useita ongelmia. Ongelmia on autoliikenteen nopeuksissa, liittymissä sekä kevyen liikenteen väylissä. Lisäksi esteettömyydessä on puutteita.Hankkeessa on neljä keskeistä tavoitetta:- Parantaa paikallisten yritysten toimintaedellytyksiä.- Luoda Vaalan kunnan keskustaajamasta viihtyisä paikka vierailla ja käydä ostoksilla.- Lisätä kuntalaisten hyvinvointia ja vähentää autoliikennettä.- Parantaa liikenneturvallisuutta.Hankkeessa parannetaan Vaalantien kevyen liikenteen väyliä ja liittymiä, rakennetaan uusi kevyen liikenteen väylä sekä uusitaan valaistus. Lisäksi parannetaan tien viereisiä piha- ja pysäköintialueita. Hankkeen rakennuttavat Liikennevirasto ja Vaalan kunta vuosien 2016-2017 aikana.Hankkeen tuloksena Vaalan keskusta muuttuu houkuttelevammaksi. Liikenneympäristö on viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle tehdään uusia investointeja, ja PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet parantuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752986","2807224-1","2807224-1","Finland","20250","24/02/2019","15/10/2019","50","49788","EUR","24894","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765910","60.45694091374,22.224230068968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF THE FINANCIAL REPORTAL PRODUCT AND THE RELATED NEW TRANSPORT","RAHOITTAJAPORTTAALI-TUOTTEEN JA SIIHEN LIITTYVÄN UUDEN LIIKEOTIMINNNAN KEHITYSHANKE","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759154","Tatti — using technology to make work productive","TATTI - teknologian avulla työ tuottavaksi","Finland",null,"01/09/2020","30/08/2023","37.5","307816","EUR","115431","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Musculoskeletal disorders are the most common work-related health problems (TTL). These have been found to be mostly the cause of sick leave and cause a high level of incapacity for work. Some of the factors predisposing to musculoskeletal diseases are related to the work itself and its characteristics or to the physical and mental load of the work.  When work-related requirements conflict with human characteristics, problems usually arise, especially in the long term. The project is based on the knowledge that small enterprises have needs, but no time or sufficient resources to implement measures aimed at developing ergonomics at work. The main objective of the project is to promote the well-being and productivity of micro-, small and medium-sized enterprises in the region. The project will increase companies’ knowledge and understanding of the workload and the factors affecting it. The project will improve the capacity of companies in South Ostrobothnia to take into account factors related to work ergonomics and optimisation of workload as an opportunity to reduce sick leave and improve well-being at work. This is done using state-of-the-art technology and technological solutions to improve labour productivity and workers’ well-being at work. The aim is to develop novel solutions for the detection and verification of work load factors. All companies where the tasks are physical factory work or productive assembly work in the construction and metal sectors include tasks that are burdensome to perform and where the positions of work are unfavourable to work and ergonomics.  The companies, their employees and/or the occupational health service of the company themselves list concrete descriptions of these burdensome stages and factors which, in their experience, are particularly burdensome or burdensome. The project also aims to promote cooperation and exchange of information between companies in similar industries by increasing interaction. The project measures include sector-specific workload measurements and demonstrations, as well as sectoral workload performance workshops and work development workshops. The project provides information on the workload and well-being at work and the issues affecting them in regional seminars. At the end of the project, the development results will be compiled into guides or videos to disseminate information on workload reduction options, opportunities and good practices. As a result of the operation of the project, companies in South Ostrobothnia will become more aware of work ergonomics and work load factors. Companies’ opportunities to develop productivity and safety at work will be improved and the management of well-being at work will be more effective. Companies also learn to identify burdensome work phases in their own company. The development results and modelling found will be grouped together as workload management guides or videos for companies. As a long-term result, sick leave for employees in companies in the region will be reduced, older workers‘careers will be extended and workers’ well-being at work will be improved. The long-term effect of these results is to increase the productivity of companies in the region.","Liikuntaelimistön sairaudet ovat kaikkein yleisimpiä työhön liittyviä terveysongelmia (TTL). Niiden on todettu olevan useimmiten syynä sairauspoissaoloihin, ja ne aiheuttavat runsaasti työkyvyttömyyttä. Liikuntaelimistön sairauksille altistavista tekijöistä osa liittyy itse työhön ja sen ominaisuuksiin tai työn fyysiseen ja henkiseen kuormitukseen.  Kun työhön liittyvät vaatimukset ovat ristiriidassa ihmisen ominaisuuksien kanssa, seuraa yleensä ongelmia, etenkin pitkällä aikavälillä. Hankkeen taustalla on tieto, että pienillä yrityksillä on tarpeita, mutta ei aikaa eikä riittäviä resursseja toteuttaa työergonomian kehittämiseen tähtääviä toimenpiteitä.Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on edistää alueen mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Hanke lisää yritysten tietoa ja tuntemusta työkuormituksesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Hankkeessa parannetaan eteläpohjalaisten yritysten valmiuksia huomioida työergonomiaan ja työn kuormituksen optimoimiseen liittyvät tekijät sairauspoissaoloja vähentävänä ja työhyvinvointia parantavana mahdollisuutena. Tämä tehdään hyödyntäen uusinta teknologiaa ja teknisiä ratkaisuja, joiden avulla työn tuottavuus ja työntekijöiden työhyvinvointi paranevat. Tavoitteena on kehittää uudenlaisia ratkaisuja työn kuormitustekijöiden havaitsemiseen ja todentamiseen. Kaikissa yrityksissä, jossa työtehtävät ovat fyysistä tehdastyötä tai rakennus- ja metallialan tuottavaa kokoonpanotyötä, löytyy työtehtäviä, jotka ovat raskaita suorittaa ja joissa työasennot ovat työn tekemisen ja ergonomian kannalta epäedullisia.  Yritykset, niiden työntekijät ja/tai yrityksen työterveyshuolto, listaavat itse konkreettisia kuvauksia näistä kuormittaviksi koetuista työvaiheista ja tekijöistä, jotka heidän kokemuksensa mukaan ovat erityisen kuormittavia tai raskaita. Hanke pyrkii myös edistämään samankaltaisten toimialojen yritysten välistä yhteistyötä ja tiedon vaihtoa lisäämällä vuorovaikutusta.Hankkeen toimenpiteitä ovat toimialakohtaiset työkuormituksen mittaukset ja demonstraatiot sekä niin ikään toimialakohtaiset työkuormituksen tulostyöpajat ja työn kehittämistyöpajat. Hanke tiedottaa työkuormituksesta ja työhyvinvoinnista ja niihin vaikuttavista asioista seutukuntakohtaisissa seminaareissa. Hankkeen lopussa kehittämistulokset kootaan oppaiksi tai videoiksi, joiden avulla levitetään tietoa työkuormituksen vähentämisen vaihtoehdoista, mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Hankkeen toiminnan tuloksena eteläpohjalaisten yritysten tietämys työergonomiasta ja työn kuormitustekijöistä lisääntyy. Yritysten mahdollisuudet kehittää työn tuottavuutta ja työturvallisuutta paranevat ja työhyvinvoinnin johtamisesta tehostuu. Yritykset oppivat myös tunnistamaan kuormittavia työvaiheita omassa yrityksessään. Löydetyt kehittämistulokset ja mallinnukset kootaan yhteen työkuormituksen hallinnan oppaiksi tai videoiksi yrityksille. Pitkän aikavälin tuloksena alueen yritysten työntekijöiden sairauspoissaolot vähenevät, ikääntyneiden työntekijöiden työurat pitenevät ja työntekijöiden työhyvinvointi paranee. Näiden tulosten pitkäaikaisena vaikutuksena alueen yritysten tuottavuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750603","Growth path","Kasvupolku","Finland","68320","24/10/2016","30/04/2018","50","6500","EUR","3250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762696","63.8997861,23.343726766667","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to promote the company’s internationalisation capabilities in the Asian market, by developing production processes, by finding the right sales channels, subcontractors and partners, by creating a collection for international markets and by developing the company’s brand strategy. As a result, an internationally renowned brand/company employs several people in Finland.","Hankkeen tavoitteena on edistää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia mm Aasian markkinoille, kehittämällä tuotantoprosesseja, löytämällä oikeat myyntikanavat, alihankkijat ja yhteistyökumppanit,luomalla mallisto kansainvälisille markkinoille sekä laatimalla yrityksen brändistrategia.Lopputuloksena kansainvälisesti tunnettu brändi/yritys, joka työllistää useita henkilöitä Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755366","Exercise and sports during and after the Coronavirus","Liikunta ja urheilu Koronaviruksen aikana ja sen jälkeen","Finland","96300","01/06/2020","31/12/2020","40","78860","EUR","31544","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Due to the COVID-19 situation, the EU economy, the Finnish economy and the regional economy of Lapland are facing major difficulties. This affects all activities, one of which is sports and exercise. Sports facilities are closed, sporting events are cancelled, sports clubs have ceased their activities and group activities are prohibited. The gyms are closed and the need for home and/or solo exercise has risen.  Due to COVID, sport companies have lost large amounts of turnover and customer base and sports clubs face severe financial difficulties. Physical activity and sport during and after the coronavirus (Koli) project aims to provide practical solutions to this issue, in particular how to deal with the new environments (digital environments, teleworking, teleworking, remote exercise and services) and in this new difficult situation. The background to the project is that the Arctic sport network has signalled in the COVID-19 situation that such assistance is needed in companies and clubs. This interaction provides the institution with new information on, for example, the labour market and the needs of companies.  The Koli project is based on a Lapland-based Arctic sport network and aims to provide tools for everyday activities in sports and sports. The measures will be 1. Workshops and 2. Exchange of good practice at regional and other EU regions. The workshops will give an expert lecture and then innovate new solutions. The aim is to provide information on what will happen during and after Korona in the sports sector and sport. Good practices will be exchanged on this subject, for example, how to create turnover in digital environments and how others have survived. A report will be drawn up on the outputs, from which information will be disseminated, especially through new media channels such as social media. This ensures the best accessibility for anticipation information. The Koli project also links European ClusSport actors to the regional economy, which have also responded to the new circumstances caused by the virus, including the creation of joint project initiatives and exchanges of experience in the acute phase.","Covid-19-tilanteen vuoksi EU:n talous, Suomen talous ja Lapin aluetalous ovat suurissa vaikeuksissa. Tämä vaikuttaa kaikkiin toimintoihin, joista yksi on urheilu ja liikunta. Urheilutilat ovat suljettuina, urheilutapahtumat peruttu, urheiluseurat ovat keskeyttäneet toimintansa ja ryhmätoiminta on kielletty. Kuntosalit on suljettu ja on noussut tarvetta kotona ja/tai yksin tehtävään liikuntaan.  Covidin vuoksi liikunta-alan yritykset ovat menettäneet liikevaihtoa ja asiakaskuntaansa laajasti ja urheiluseurat ovat syvissä taloudellisissa vaikeuksissa. Liikunta- ja urheilu koronaviruksen aikana ja sen jälkeen (KoLi) -hankkeessa pyritään antamaan käytännön ratkaisuja tähän aiheiseen, erityisesti siihen, kuinka uusissa toimintaympäristöissä (digitaaliset ympäristöt, etätyö, etäliikunta ja -palvelut) ja tässä uudessa vaikeassa tilanteessa toimitaan. Taustalla hankkeessa on se, että Arctic sport-verkostolta on tullut Koronatilanteessa viestiä, että tällaista apua tarvitaan yrityksissä ja seuroissa. Oppilaitos saa tästä vuorovaikutuksesta uutta tietoa esimerkiksi työmarkkinasta ja yritysten tarpeista.  KoLi-hanke perustuu lappilaiseen Arctic sport verkostoon ja tarkoitus on antaa työkaluja arkiseen toimintaan liikunnassa ja urheilussa. Toimenpiteinä ovat 1. Työpajat ja 2. Hyvien käytänteiden vaihto alueellisesti ja muilta EUn alueilta. Työpajoissa pidetään asiantuntijaluento ja sen jälkeen innovoidaan uusia ratkaisuja. Tarkoitus on tuottaa tietoa siitä, mitä Koronan aikana ja jälkeen tulee liikuntasektorilla ja urheilussa tapahtumaan. Hyviä käytänteitä vaihdetaan aiheeseen liittyen, esimerkiksi kuinka digitaalisissa ympäristöissä luodaan liikevaihtoa ja kuinka muut ovat tilanteesta selvinneet. Tuotoksista laaditaan raportti, josta levitetään tietoa ennenkaikkea uusia mediakanavia kuten SoMea hyödyntäen. Tämä takaa parhaan saavutettavuuden ennakointitiedolle. KoLi-hanke kytkee aluetalouteen myös eurooppalaiset ClusSport-toimijat, joiden kohdalla on myös reagoitu viruksen aiheuttamiin uusiin olosuhteisiin, muun muassa on luotu yhteisiä hankealoitteita ja vaihdettu kokemuksia akuuttivaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753595","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medical applications","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin","Finland","90014","01/06/2018","31/10/2021","36.92","530858","EUR","196000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751909","Design project for Kirjakaari Oy’s new service concept","Kirjakaari Oy:n uuden palvelukonseptin muotoilu- tuotekehityshanke","Finland","40740","29/12/2017","31/05/2021","50","116000","EUR","58000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763983","62.260649959067,25.702382516124","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The product development project will expand the company’s operations by creating a new digital service concept that will create the conditions for the company’s internationalisation. During the project, the company’s future service concept will be designed, productised and branded. The new service concept is also expected to increase the company’s turnover strongly in the coming years.","Tuotekehityshanke tulee laajentamaan yrityksen toimintaa luomalla uuden digitaalisen palvelukonseptin, joka luo edellytykset yrityksen kansainvälistymiselle. Hankkeen aikana tullaan mm. konseptoimaan, tuotteistamaan ja brändäämään yrityksen tuleva palvelukonsepti. Uuden palvelukonseptin odotetaan myös kasvattavan yrityksen liikevaihtoa voimakkaasti lähivuosina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756990","Moflix BSS System research and improvement project 2021.","Moflix BSS Järjestelmän tutkimus- ja parannushanke 2021.","Finland","33720","05/07/2021","31/12/2021","50","36250","EUR","18125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767094","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to improve the Moflix BSS system in the cloud so that the system becomes more competitive. The goal is that Moflix BSS solution is a leading system for fully digital virtual operators. The Moflix system is already cheaper, scalable and more reliable than mobile operators. The development of additional features generates decisive benefits in terms of both costs and features, resulting in a number of times more turnover compared to the current level. The main investments in the research project go to detect abuses based on machine learning, to develop a solution in a more service-based direction and to develop their own “logical inventory” system.","Hankeen tavoitteena on parantaa pilvipalvelussa toimivaa Moflix BSS järjestelmää sillä tavalla, että järjestelmästä tulee entistä kilpailukykyisempi. Tavoitteena on, että Moflix BSS ratkaisu on johtava järjestelmä täysin digitaalisten virtuaalioperaattoreiden parissa. Jo nykyisellään Moflix järjestelmä on halvempi, skaalautuvampi ja luotettavampi kuin mobiilioperaattoreiden omat. Lisäominaisuuksien kehittämisellä saadaan ratkaisevia hyötyjä sekä kustannusten että ominaisuuksien suhteen, ja tätä kautta monta kertaluokkaa enemmän liikevaihtoa verrattuna nykytasoon. Tutkimushankkeen suurimmat panostukset menevät koneoppimiseen pohjautuvaan väärinkäytösten havaitsemiseen, ratkaisun kehittämiseen palvelupohjaisempaan suuntaan sekä oman “loogisen inventaarion” järjestelmän kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752302","Multifunctional trough","Monitoimikaukalo","Finland","15300","15/11/2017","30/04/2018","50","25690","EUR","12845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764203","60.991791369318,25.752513876374","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The goal is to develop a sustainable gaming trough for outdoor use.","Tavoitteena on kehittää ulkokäyttöön jokasään kestävä pelikaukalo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758146","Designing the growth power of the ESF project 2018-2020","Muotoilusta kasvuvoimaa Esr-hanke 2018 - 2020","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","43.51","462362","EUR","201181","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The competitiveness of Finnish companies needs to be significantly improved. Finland has carried out strong development work to create new innovations, but there are challenges in their commercial exploitation. Finland is ranked 4th in the world, but 39th in its utilisation. World Economic Forum. This applies to companies of all sizes, from start-ups to listed companies. The greatest social impact will be achieved through the development of commercial know-how, particularly in SMEs. The impact of design on business profitability is at best several tens of percent. The project implements the following measures to develop FOB and Design management services created in the previous project to the next level and expand regionally and internationally. In addition, the project will develop and pilot new design education coaching. The project will be implemented through the following measures: •To refine the developed FOB model and expand to the cities of Eastern Finland Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus and Savonlinna.The feedback will be improved to justify the FOB! offered to designers and related design work in customer companies in Eastern Finland •Design Management Coaching service will be processed, extended to the cities of Eastern Finland, Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus and Savonlinna •Design Management concept will be internationalised in the project to 3-5 countries.Design Management is a new element of design management coaching to improve companies’ business coaching with foreign lecturers both physically and digitally. This creates an interdisciplinary Design Management Training Network to which each foreign partner brings their own training. At the end of the project, lectures can be dipped in a digital platform 24/7 •A new element for designers is given pedagogical coaching to provide design guidance in accordance with basic art education and to use the Design Academy’s service concept to improve the employment of designers in Eastern Finland by developing pedagogical training for designers. Education will also be digitalised. Practical and online education is tested in the course of the training. *Digital education and facilitationAll coaching and training co-operations in the “Developing Kavsu Power” project will be tested and taken digitally so that the materials can be reached 24/7. This means a total of 20 training sessions during the project. This will give the concept developed a significant impact, which will result in the nationalisation and internationalisation of the service. The most important new element in the FOB! training of designers and the training of companies in Design Management is to test the lectures of experts from the international Design Union network with the help of a digital platform. In the same way, the lectures of Finnish lecturers are being tested so-called remotely. There are long distances in the region of Eastern Finland and participation in trainings takes time for company staff and designers. The development and testing of digital education is important. As well as FOB! designer training and design management training, new international education and new Finnish high-level export companies’ speeches on the importance of design in the development of the company’s business and internationalisation will be added. With international networks, it is possible to build and carry out study trips abroad from design to companies and designers. From design to growth as a new element of the project, the Finnish Export Industry’s Design Directors will also receive speeches in cooperation with the Finnish Design Foundation. In early summer 2018, the Design Management Lecture series in Kuopio featured Timo Tiainen, Head of Design at KONE. These lectures can also be followed by company staff and designers either on the spot or in their own office.  The FOB! Designer Training and Design Management Training developed in the previous project will be exported to the online environment. It enables more and more people, regardless of where they work in Eastern Finland, to participate in the project’s high-quality, international, training and development. The idea of the project is to develop and test a new 24/7 implementation model in addition to local education, so that the learning of trainees can take place outside the training days, regardless of time and place. At the same time, the digital service environment developed in the previous project will be refined to better support the customer acquisition of designers.","Suomalaisten yritysten kilpailukykyä tulee merkittävästi kehittää. Suomessa on tehty vahvaa kehitystyötä  uusien innovaatioiden luomiseksi, mutta niiden kaupallisessa hyödyntämisessä on haasteita.Suomi on  innovaatioissa maailmassa sijalla 4, mutta niiden hyödyntämisessä sijalla 39. (World Economic Forum). Tämä  koskee kaiken kokoisia yrityksiä start-upeista pörssiyhtiöihin. Suurin yhteiskunnallinen vaikutus saadaan  kehittämällä kaupallista osaamista muotoilullisesti erityisesti pk-yrityksissä. Muotoilun vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen on parhaimmillaan useita kymmeniä prosentteja.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet, joiden avulla edellisessä hankkeessa luodut FOB- ja Design management-palvelut kehitetään seuraavalle tasolle ja laajennetaan alueellisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusi muotoilukasvatuksen valmennus. Hanke toteutetaan seuraavin toimenpitein: •Jalostetaan kehitettyä FOB-mallia ja laajennetaan Itä-Suomen kaupunkeihin Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus ja Savonlinna.Parannetaan palautteiden perustellaa muotoilijoille tarjottavaa FOB! yritysvalmennusta sekä siihen liittyvää muotoilutyötä asiakasyrityksissä Itä-Suomen alueella•Jalostetaan Design Management valmennuspalvelua, laajennetaan Itä-Suomen kaupunkeihin Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus ja Savonlinna •Design Management –konsepti kansainvälistetään hankkeessa 3-5 maahan.Muotoilun keinoihin parantaa yritysten liiketoimintaa käsittelevässä Design Management valmennukseen tulee uutena elementtinä ulkomaalaisten luennoitsijoiden mukaan tuleminen sekä fyysisesti paikanpäällä, että deigitaalisestiTästä syntyy kansianvälinen Design Management koulutusverkosto, johon jokainen ulkomaalainen partneri tuo oman koulutusosuutensa. Hankkeen päätyttyä luennot on kastottavissa digitaalisessa alustassa  24/7•Aivan uutena elementtinä muotoilijoille annetaan pedagoginen valmennus taiteen perusopetuksen mukaisen muotoiluohjauksen antamiseen ja Muotoiluakatemian palvelukonseptin käyttämiseenMuotoilijoiden työllisyyttä Itä-Suomen alueella parannetaan kehittämällä pedagoginen koulutus muotoilijoille. Koulutus viedään myös digitaaliseen muotoon. Koulutuksessa testataan pedagogisen koulutuksen lähi- ja verkko-opetusta. *Digitaalinen koulutus ja valemennusKaikkia valmennus- ja koulutuskonaisuuksia \"Muotoilusta kavsuvoimaa\" -hankkeessa testataan ja viedään digitaaliseen muotoon niin, että aineistot on saavutettavaissa 24/7.Tämä tarkoittaa yhteensä 20  koulutuskokonaisuutta hankkeen aikana. Näin saadaan kehitetylle konseptille merkittävää vaikuttavuutta,  mikä tulee palvelun valtakunnallistamista ja kansainvälistämistä. Tärkein uusi elementti Muotoilijoiden FOB! koulutuksessa ja yritysten Design Management  koulutuksessa on kansainvälisten Design Union verkoston asiantuntijoiden luentojen testaaminen digitaalisen alustan avulla. Samoin testataan suomalaisten luennoitsijoiden luentojen pitämistä ns. etänä. Itä-Suomen alueella on pitkät välimatkat ja osallistuminen koulutuksiin vie yritysten henkilökunnan sekä muotoilijoilta aikaa. Digitaalista koulutuksen kehittäminen ja testaaminen on tärkeää. Sekä FOB! muotoilijakoulutuksen sekä Design Management koulutuksen sisältöihin tulee uutena kansainvälistä opetusta sekä uusia kotimaisia korkeantason vientiyritysten puheenvuoroja muotoilun merkityksestä yrityksen liiketoiminnan kehittämisessä sekä kansainvälistymistä. Kansainvälisten verkostojen myötä Muotoilusta kasvuvoimaa yrityksille ja muotoilijoille on mahdollista rakentaa ja toteuttaa ulkomaan opintomatkoja. Muotoilusta kasvuvoimaa hankkeeseen uutena elementtinä saadaan myös suomalaisen vientiteollisuuden muotoilujohtajien puheenvuoroja yhteistyössä Suomen Muotoilusäätiön kanssa. Alkukesästä 2018 Design Management luentosarjassa Kuopiossa esiintyi KONE:en muotoilujohtaja Timo Tiainen. Näitäkin luentoja voivat yritysten henkilökunnan sekä muotoilijoiden seurata joko paikan päällä tai omassa toimistossa.  Edellisessä hankkeessa kehitetyt FOB! muotoilijakoulutus ja Design Management koulutus viedään verkkoympäristöön. Se mahdollistaa yhä useammalle, riippumatta siitä missä päin Itä-Suomea työskentelee, osallistumisen Muotoilusta kasvuvoimaa hankkeen korkeatasoisiin, kansainvälisiin, koulutuksiin. Hankkeen ideana on lähiopetuksen lisäksi kehittää ja testata uudenlainen 24/7 toteuttamisen malli, jolloin  koulutettavien oppiminen voi tapahtua koulutuspäivien ulkopuolella ajasta ja paikasta riippumatta. Samalla  jalostetaan edellisessä hankkeessa kehitettyä digitaalista palveluympäristöä tukemaan nykyistä paremmin  muotoilijoiden asiakashankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759078","With experience in Duuni!","Kokemuksella Duuniin!","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","40.14","434919","EUR","174568","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the participation in the labour market and the ability to work and function of those in a weak position on the labour market. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third and public sector actors in the region. The main objectives of the project are: — Strengthening experience and co-development in employment management- Promoting the working and functional capacity of job seekers through coaching and peer-to-peer activities- Strengthening the skills of employment organisations The project promotes the development of customer-oriented and effective service packages of employment care through experience activities. During the project, experience experts in employment services will be trained and developer teams will be set up to evaluate existing organisations’ and public sector employment services and provide development proposals to improve the customer orientation and effectiveness of the services. Experience experts work with professionals to promote the accessibility and effectiveness of the services and to identify potential problem areas.  The employment capacity of job seekers is supported through peer-to-peer activities and coaching. Individual support is provided to job-seekers who are in a weak labour market position in order to improve their working and functional capacity and their participation in the labour market. Long-term unemployment often leads to shortcomings in everyday management, employment motivation and skills in working life and job search. In peer groups gathered around the themes, participants receive both professional support to develop their own employment potential and peer-responsive encouragement and understanding.  The employment and rehabilitation activities of organisations are strengthened by means of service design and co-development. The activities of associations operating in the labour market are developed in cooperation with the experience experts of the target group. The project is implemented in the Pori region in cooperation with local employment and inclusion associations. The target groups of the project are unemployed jobseekers and experts working with them in the Pori region. The project will result in more personalised and effective services for those in a weak position on the labour market. Organisations’ capacity to provide customer-oriented employment and rehabilitation services is increasing. Job-seekers’ ability to work and function improves as everyday management, employment motivation, recognition of skills and job search skills develop. Employees in the region receive support for the development of their services from trained experience experts. The project plan is based on local needs and aims to find new forms of inclusion through a citizen-oriented and agile operating model, to promote the effectiveness and customer orientation of employment care services, and to improve the working and operational capacity of long-term unemployed people. The project’s operating model is network-based and supports the participants’ own activities. The activities are generated by local needs and are from the bottom up, being strongly citizen-driven.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämäosallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: - Kokemustoiminnan ja yhteiskehittämisen vahvistaminen työllisyydenhoidossa- Työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen valmennus- ja vertaistoiminnan avulla- Työllistävien järjestöjen osaamisen vahvistaminenHankkeella edistetään työllisyydenhoidon asiakaslähtöisten ja vaikuttavien palvelukokonaisuuksien kehittämistä kokemustoiminnan avulla. Hankkeen aikana koulutetaan työllisyyspalveluiden kokemusasiantuntijoita ja perustetaan kehittäjätiimejä, jotka arvioivat olemassa olevia järjestöjen ja julkisen sektorin työllisyyspalveluita sekä antavat kehittämisehdotuksia palveluiden asiakaslähtöisyyden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Kokemusasiantuntijat toimivat yhteistyössä ammattilaisten kanssa palveluiden saavutettavuuden ja vaikuttavuuden edistämiseksi sekä mahdollisten ongelmakohtien tunnistamiseksi.  Työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia tuetaan vertaistoiminnan ja valmennuksen avulla. Heikossa työmarkkina-asemassa oleville työnhakijoille tarjotaan yksilöllistä tukea työ- ja toimintakyvyn sekä työelämäosallisuuden parantamiseksi. Pitkään jatkunut työttömyys johtaa usein puutteisiin arjen hallinnassa, työllistymismotivaatiossa sekä työelämä- ja työnhakutaidoissa. Teemojen ympärille kootuissa vertaisryhmissä osallistujat saavat sekä ammatillista tukea oman työllistymispotentiaalin kehittämiseen että vertaistuellista rohkaisua ja ymmärrystä.  Järjestöjen työllistämis- ja kuntoutustoimintaa vahvistetaan palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen keinoin. Välityömarkkinoilla toimivien yhdistysten toimintaa kehitetään yhteistyössä kohderyhmän kokemusasiantunjoiden kanssa. Hanketta toteutetaan Porin alueella yhteistyössä paikallisten työllisyyttä ja osallisuutta edistävien yhdistysten kanssa. Hankkeen kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat sekä heidän kanssaan työskentelevät asiantuntijat Porin seudulla. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevat saavat yksilöllisempiä ja vaikuttavampia palveluita. Järjestöjen valmiudet tuottaa asiakaslähtöisiä työllistymis- ja kuntoutuspalveluita lisääntyvät. Työnhakijoiden työ- ja toimintakyky paranee arjen hallinnan, työllistymismotivaation, osaamisen tunnistamisen sekä työnhakutaitojen kehittyessä. Alueen työllisyydenhoidon toimijat saavat tukea palveluidensa kehittämiseen koulutetuilta kokemusasiantuntijoilta. Hankesuunnitelma perustuu paikallisiin tarpeisiin ja pyrkii kansalaistoimijalähtöisellä ja ketterällä toimintamallilla löytämään uusia osallistamisen muotoja, edistämään työllisyydenhoidon palveluiden vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä parantamaan pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toimintamalli on verkostomainen ja se tukee osallistujien omaehtoista toimintaa. Toiminta syntyy paikallisista tarpeista ja suuntautuu alhaalta ylös, ollen vahvasti kansalaistoimijalähtöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751466","Development and internationalisation of production methods.","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen.","Finland","67800","25/11/2015","30/09/2018","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763256","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development and internationalisation of production methods.","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753407","Product development project for the development of special docking equipment for trucks.","Tuotekehityshanke kuorma-autojen erikoistelalaitteiston kehittämiseksi.","Finland","44800","18/05/2018","30/09/2021","50","35990","EUR","17995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764497","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of special docking equipment into a product to be manufactured.","Erikoistelalaitteiston kehittäminen valmistettavaksi tuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752761","Development and production of wooden space solutions.","Puurakenteisten tilaratkaisujen kehittäminen ja tuotanto.","Finland","92120","29/01/2018","28/02/2022","50","362200","EUR","181100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765508","64.681395666667,24.50670733765","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop industrial wood-based space solutions, as well as their manufacture and production.","Hankkeessa kehitetään teollisia puupohjaisia tilaratkaisuja sekä niiden valmistusta ja tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756596","Testing — RDI environment for power grid protection","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","43.43","268603","EUR","116661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map the security risks associated with modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic.  As the results of the project are available to companies and other operators in the Central Finland region, the RDI environment for protective equipment in the EU, including equipment and extensive know-how2.Newest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3.In addition to RDI activities, information packages related to the protection and testing of electrical networks and the utilisation of the data produced by the devices4.The network of experts‘network of experts’ RDI environment for the protection of the electricity network, in addition to RDI activities, will be used in activities aimed at increasing know-how. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.  Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1.Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2.Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3.Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4.Asiantuntijaverkosto Sähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296702","Start-ups for sustainable environment created by youngsters","Nuorten luomia kestävää ympäristöä edistäviä startup-yrityksiä","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/03/2020","30/11/2022","77.69","1391148.01","EUR","1080723.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","59.3656609,18.0579986|60.1069237,19.9418327|61.4763696,21.7920677|60.4547727,22.2845804|56.947327,24.1056278|59.394226,24.6702599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Satakunta|Stockholm County|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|FI196|SE110|EE001|LV006","2014-2020","All Central Baltic countries face the same cross-border challenge: society and business activities should operate on the environment based approach to be sustainable. ChangeMakers aims to enhance entrpreunership mindset yought and development of 50 cross-border mini companies (i.e. student start-ups) with business plans. These student’s start-up simulations are based on enviromental challenges gained from from local business and industry in project activities. From each country, students under 18-year-old and teachers from upper secondary schools or vocational schools are attending the project. They will work in co-operation with each other, together with the experts from partners universities and mentors from enterprises and SMEs. The schools are: FI: Merikarvia upper secondary school, Eurajoki Upper secondary school, Å: Åland vocational school, SE: Värmdö Gymnasium, LA: Salacgrīva Secondary School and Engineering High School of Riga Technical University, and EE: Viimis Riigigümnaasium and Gustav Adolfi Gümnaasium. Totally 250 students will participate. The long-term tools established, developed, tested and improved in ChangeMakers and available beyond the project is an open access ePlatform tool \"ChangeMakers\" on 1) environmental aspects (safety, regulations, legislation) 2) facts on/for entrepreneurs (guideline how to do business and for distance communication), 3) tools for teachers for coaching their students on business making with sustainable elements and 4) pedagogical study module for vocational school and for upper secondary school. Participating youngsters have built an entrepreunership mindset think out of the box\" within environmental challanges and business opportunities on them with. The tools developed (as part of the ePlatform) and mindset will be shared wider in Central Baltic area and beoynd using various communication channels such as social media.","Kaikilla Keski-Baltian mailla on edessään sama rajat ylittävä haaste: yhteiskunnan ja liiketoiminnan tulisi toimia ympäristölähtöisellä lähestymistavalla, jotta se olisi kestävää. Muutoksentekijät pyrkivät parantamaan entrpreunership-ajattelua ja kehittämään 50 rajatylittävää miniyritystä (eli opiskelijoiden startup-yritystä) liiketoimintasuunnitelmilla. Opiskelijan start-up-simulaatiot perustuvat ympäristöhaasteisiin, joita paikallisesta liiketoiminnasta ja teollisuudesta on saatu projektitoiminnassa. Kustakin maasta hankkeeseen osallistuu alle 18-vuotiaita opiskelijoita sekä lukioiden tai ammattikoulujen opettajia. He tekevät yhteistyötä toistensa kanssa yhdessä kumppaniyliopistojen asiantuntijoiden sekä yritysten ja pk-yritysten mentoreiden kanssa. Koulut ovat: FI: Merikarvian lukio, Eurajoen lukio, Å: Ahvenanmaan ammattikoulu, SE: Värmdö Gymnasium, LA: Salacgrīva Yliopisto ja tekniikan korkeakoulu Riian teknillisen yliopiston ja EE: Viimis Riigigümnaasium ja Gustav Adolfi Gümnaasium. Mukana on yhteensä 250 opiskelijaa. ChangeMakers-hankkeessa perustetut, kehitetyt, testatut ja parannetut pitkän aikavälin työkalut ovat avoin ePlatform-työkalu ”ChangeMakers” 1) ympäristönäkökohdista (turvallisuus, asetukset, lainsäädäntö) 2) yrittäjiä koskevista faktoista (ohjeistus liiketoiminnan harjoittamisesta ja etäviestinnästä), 3) opettajien työkalut, joiden avulla he voivat valmentaa opiskelijoitaan yritystoiminnassa kestävillä elementeillä ja 4) pedagoginen opintokokonaisuus ammattikoululle ja lukiolle. Mukana olevat nuoret ovat rakentaneet yrittäjyyttä ajattelevan ajattelutavan” sisällä ympäristöhaitat ja liiketoimintamahdollisuudet heille. Kehitetyt työkalut (ePlatformin osana) ja ajattelutavat jaetaan laajemmin Keski-Baltiassa ja beoynd eri viestintäkanavilla, kuten sosiaalisessa mediassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757668","The Nice Work Project","The Nice Work Project","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2020","50","354006","EUR","177003","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes employment of unemployed and inactive migrant women directly and indirectly. The project will create business cooperation and work activities aimed at the target group’s employment, especially in the open labour market.The aim of the project is to employ representatives of a hard-to-working target group directly in the background organisation and in partner companies. The project employs indirectly by improving the employment opportunities of project customers in the long term, for example by developing working life skills, developing Finnish language, using mentoring, and by increasing participation and knowledge of Finnish society. In particular, migrant women who, for family reasons, have uninterrupted or unrealised integration are not employed as desired. The project will develop new employment pathways with the applicant organisation and co-operation companies and utilise work experimentation, apprenticeships and wage support measures. The project will reduce cultural prejudices in collaborative enterprises and highlight the talents of the participants. 1) preparing a more detailed action plan 2) networking and reaching out to customers, 3) starting customer work and group activities, 4) starting mentoring activities, 5) designing individual employment pathways, 6) business cooperation and building employment measures, 7) measuring and evaluating effectiveness, 8) communication, 9) project monitoring and reporting. 240 women with a migrant background have participated in the project and received individual support and guidance on their own employment path. 72 women with a migrant background have been employed or entered into an apprenticeship contract at the time of termination of the measure. 120 women with an immigrant background have been given a work-life mentor. As a result, all project customers have progressed on their employment path and some have become employed. Participation and knowledge have increased in the target group and the target group. The target group has received guidance and their knowledge of services and pathways has improved. The target group’s working and functional capacity has improved, which has led to smooth transitions to work and training paths. As a result of the long-term impact of the project, the project has contributed to reducing the unemployment and inactivity of migrant women, which contributes to reducing the mitigant effects of long-term unemployment, such as exclusion and deterioration in health. The project has contributed to greater equality in the labour market, by mitigating prejudices and by solving the challenges that arise in practice, which may arise when the work community becomes different. In practice, this means taking into account the specificity of migrant women, as well as seeking to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better opportunities for migrant women in difficult labour market positions to move towards working life. Immigrant women are also in a challenging position in terms of employment for family reasons and may not be able to find work independently. The project also aims to raise awareness of migrant women’s abilities to collaborative companies. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project supports the objectives of the “Good start” project part of the Kotona Finland Measures Package.","Hanke edistää työttömien ja työelämänulkopuolella olevien maahanmuuttajanaisten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa luodaan yritysyhteistyötä ja työtoimintaa, joka tähtää kohderyhmän työllistymiseen etenkin avoimille työmarkkinoille.HANKKEEN TAVOITTEENA on työllistää vaikeasti työllistyvän kohderyhmän edustajia välittömästi taustaorganisaatioon sekä yhteistyöyrityksiin. Hanke työllistää välillisesti parantamalla hankeasiakkaiden työllistymismahdollisuuksia pitkällä tähtäimellä, mm. työelämävalmiuksia kehittämällä, suomen kieltä kehittämällä, mentorointia hyödyntämällä sekä kasvattamalla osallisuutta ja tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Etenkin maahanmuuttajanaiset, joilla on perhesyistä kotoutuminen kesken tai toteutumatta eivät työllisty toivotulla tavalla. Hankkeessa kehitetään hakijaorganisaation ja yhteistyötyritysten kanssa uusia työllistämispolkuja ja hyödynnetään työkokeilu, oppisopimus- ja palkkatukitoimenpiteitä. Hankkeessa vähennetään kulttuurisia ennakkoluuloja yhteistyöyrityksissä ja tuodaan osallistujien kyvykkyyksiä esiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) tarkemman toimintasuunnitelman laatiminen 2) verkostointi ja asiakkaiden tavoittaminen, 3) asiakastyöskentelyn ja ryhmätoiminnan aloitus, 4) mentorointitoiminnan aloittaminen, 5) yksilöllisten työllistämispolkujen suunnittelu, 6) yritysyhteistyö ja työllistämistoimenpiteiden rakentaminen, 7) vaikuttavuuden mittaus ja arviointi, 8) viestintä, 9) hankkeen seuranta ja raportointi. HANKKEEN TULOKSENA 240 maahanmuuttajataustaista naista on osallistunut hankkeeseen ja saanut siinä yksilöllistä tukea ja ohjausta omalle työllistymispolulleen. 72 maahanmuuttajataustaista naista on työllistynyt tai solminut oppisopimuksen päättäessään toimenpiteessä. 120 maahanmuuttajataustaista naista on saanut itselleen työelämämentorin.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA kaikki hankeasiakkaat ovat edenneet työllistymispolullaan ja osa on työllistynyt. Osallisuus ja tieto ovat lisääntyneet kohderyhmässä ja kohderyhmästä. Kohderyhmä on saanut ohjausta ja heidän tietämyksensä palveluista ja jatkopolkumahdollisuuksista on parantunut. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on kohentunut, joka on johtanut sujuviin siirtymiin työ- ja koulutuspoluille. PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA hanke on osaltaan vähentänyt maahanmuuttajanaisten työttömyyttä ja osattomuutta, mikä osaltaan vähentää pitkäaikaistyöttömyyden lieveilmiöitä, kuten syrjäytymistä ja terveyden heikkenemistä. Hanke on osaltaan lisännyt yhdenvertaisuutta työmarkkinoilla, lieventämällä ennakkoluuloja ja ratkaisemalla käytännössä esiin tulevia haasteita, joita voi syntyä, kun työyhteisöön tulee erilaisuutta.SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa maahanmuuttajanaisten erityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville maahanmuuttajanaisille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Maahanmuuttajanaiset ovat haastavassa asemassa työllistymisen kannalta myös perhesyistä ja eivät välttämättä pysty itsenäisesti hakeutumaan töihin. Hanke pyrkii myös tuomaan maahanmuuttajanaisten kyvykkyydet esiin yhteistyöyrityksille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke tukee Kotona Suomessa - toimenpidekokonaisuuden Hyvä alku -hankeosion tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748698","Game Turku — Game Finland","Game Turku - Game Finland","Finland","20520","01/04/2015","31/08/2016","25","120000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209","60.448922410836,22.295999805234","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to raise the business of the Southwest Finland gaming industry to a new level by using a national cooperation model. The measures will focus on upskilling, networking innovation platforms, marketing, supporting capital raising, co-ordinating publishing activities, information and marketing. As a result of the project, the business of gaming companies in the Southwest Finland region and the number of jobs in the gaming industry will increase and gaming companies will benefit from Finland’s position as the world’s leading mobile gaming developer.","Hankkeen tavoitteena on nostaa Varsinais-Suomen pelialan liiketoiminta uudelle tasolle hyödyntämällä valtakunnallista yhteistyömallia. Toimenpiteet kohdistuvat osaamisen kasvattamiseen, innovaatioalustojen verkottamiseen, markkinointiin, pääoman hankinnan tukemiseen, julkaisutoiminnan koordinointiin, tiedotukseen ja markkinointiin. Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomen alueen peliyritysten liiketoiminta ja pelialan työpaikkojen määrä kasvavat ja peliyritykset hyötyvät Suomen asemasta maailman johtavana mobiilipelien kehittäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302054","Quantitative Greenhouse Gas Impact Assessment Method for Spatial Planning Policy","Kvantitatiivinen kasvihuonekaasujen vaikutusten arviointimenetelmä aluesuunnittelupolitiikkaa varten","Finland|Ireland|Estonia",null,"07/09/2020","15/10/2021","81.77","289486","EUR","236713.86","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365979","53.3451726,-6.2626833|59.394226,24.6702599|59.4512135,24.7173716|60.1659012,24.9287236",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Uusimaa|Dublin Region|Põhja-Eesti","FI1B1|IE061|EE001","2014-2020","European Union (EU) policymaking is reacting to climate change with increasing seriousness and urgency. In November 2019, the European Parliament declared a global climate emergency and called for a target of 55% greenhouse gas (GHG) emissions reductions by 2030 in order to reach its target on climate neutrality by 2050. The new European Commission (EC) has decided on a European Green Deal that will transform the Union into a modern, resource-efficient and competitive economy, where there are no net emissions of greenhouse gases by 2050. By the end of 2019, all EU Member State were required to submit their final National Energy and Climate Plans (NECPs) for achieving the current EU Climate and Energy Framework targets of a 40% reduction in GHG emissions by 2030 (from 1990 levels). The main objective of this service is to produce a robust, simple and proportionate methodology that will allow competent planning authorities at national, regional and local administrative levels to quantify and forecast the influence of spatial planning policies on GHG emissions in a consistent manner. The methodology will be transformed into a flexible and user-centric web application. During the development, the knowledge demands and technical requirements of the four stakeholders included within this Targeted Analysis Project will be addressed and the web application will be tested through pilot application in each of the stakeholder case study territories.","Euroopan unionin (EU) päätöksenteko reagoi ilmastonmuutokseen yhä vakavammin ja kiireellisemmin. Euroopan parlamentti julisti marraskuussa 2019 maailmanlaajuisen ilmastohätätilan ja kehotti asettamaan tavoitteeksi kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen 55 prosentilla vuoteen 2030 mennessä, jotta ilmastoneutraaliutta koskeva tavoite saavutettaisiin vuoteen 2050 mennessä. Uusi Euroopan komissio on päättänyt Euroopan vihreän kehityksen ohjelmasta, joka muuttaa unionista nykyaikaisen, resurssitehokkaan ja kilpailukykyisen talouden, jossa kasvihuonekaasujen nettopäästöjä ei ole vuoteen 2050 mennessä. Vuoden 2019 loppuun mennessä kaikkien EU:n jäsenvaltioiden oli toimitettava lopulliset kansalliset energia- ja ilmastosuunnitelmansa, jotta voidaan saavuttaa nykyiset EU:n ilmasto- ja energiapolitiikan tavoitteet, joiden mukaan kasvihuonekaasupäästöjä vähennetään 40 prosenttia vuoteen 2030 mennessä (vuoden 1990 tasosta). Tämän palvelun päätavoitteena on tuottaa vankka, yksinkertainen ja oikeasuhteinen menetelmä, jonka avulla kansallisen, alueellisen ja paikallisen hallintotason toimivaltaiset suunnitteluviranomaiset voivat arvioida ja ennustaa aluesuunnittelupolitiikan vaikutusta kasvihuonekaasupäästöihin johdonmukaisella tavalla. Menetelmä muutetaan joustavaksi ja käyttäjäkeskeiseksi web-sovellukseksi. Kehittämisen aikana käsitellään tähän kohdennettuun analyysihankkeeseen sisältyvien neljän sidosryhmän tietovaatimuksia ja teknisiä vaatimuksia ja verkkosovellusta testataan pilottisovelluksella kullakin sidosryhmätapaustutkimuksen alueella.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755379","Remote services","Etäpalvelut haltuun","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2021","40","129809","EUR","51923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768655",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Yli-Savo’s SOTE joint municipal authority operates in the municipalities of Iisalmi and Kiuruvesi, as well as in the municipalities of Vieremä and Sonkajärvi, providing health, welfare, care and care services for their residents, as well as environmental, health surveillance and veterinary services. The joint municipal authority has approximately 1,500 employees and a population base of just under 40 000 inhabitants. At the moment, the COVID-19 disease, which is currently spreading globally, and the higher morbidity index in the area of the region, are currently affected by the health and social welfare performance of the joint municipal authority of Ylä-Savo. In addition, in the area of the joint municipal authority of Ylä-Savo SOTE, the population structure is concentrated on people over 65 years of age. The epidemic causes extra costs for the joint municipal authority and weakens the financing base of owner-occupied municipalities and, consequently, the municipalities’ ability to finance the activities of the joint municipal authority. COVID-19 affects both customer services and the way the joint municipal authorities work. In line with the Finnish Government, older people over 70 must stay in quarantine-like conditions at home. The aim of the project is to increase remote services. Remote services are developed through chat and remote video services. New operating models will be introduced in home care, telemedicine will be developed and electric locks will be introduced. With the help of the operating models developed in the project and the solutions acquired, the joint municipal authority will be better equipped to respond to changing situations and to possible exceptional circumstances.","Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä toimii Iisalmen ja Kiuruveden kaupunkien sekä Vieremän ja Sonkajärven kuntien alueella järjestäen niiden asukkaille terveys-, hyvinvointi-, hoito- ja hoivapalveluja sekä ympäristö-, terveysvalvonta- ja eläinlääkintäpalveluja. Kuntayhtymässä on noin 1 500 työntekijää ja väestöpohja on hieman alle 40 000 asukasta. Tällä hetkellä Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella sosiaali- ja terveydenhuollon suorituskykyyn vaikuttaa kuormittavasti nyt maailmanlaajuisesti leviävä koronavirustauti COVID-19 sekä jo lähtökohtaisesti alueen korkeampi sairastavuusindeksi. Lisäksi Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella väestörakenne painottuu yli 65-vuotiaisiin. Epidemia aiheuttaa ylimääräisiä kustannuksia kuntayhtymälle ja heikentää omistajakuntien rahoituspohjaa ja sitä kautta kuntien mahdollisuuksia rahoittaa kuntayhtymän toimintaa. COVID-19 vaikuttaa sekä asiakkaille suunnattuihin palveluihin että kuntayhtymän työntekijöiden työntekemisen tapaan. Suomen hallituksen linjaamana ikäihmisten yli 70-vuotiaiden tulee pysyä karanteenin omaisissa olosuhteissa kotonaan. Hankkeen tavoitteena on etäpalvelujen lisääminen. Etäpalveluja kehitetään chat ja etävideopalvelujen avulla. Kotihoidossa otetaan käyttöön uusia toimintamalleja, kehitetään etähoitoa ja otetaan käyttöön sähkölukkoja. Hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja hankittujen ratkaisujen avulla kuntayhtymällä on jatkossa paremmat valmiudet vastata muuttuviin tilanteisiin sekä mahdollisiin poikkeusoloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755161","Living Ykspihlaja project","Elävä Ykspihlaja-hanke","Finland","67900","31/05/2020","31/05/2022","50","189000","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768537","63.838608811429,23.050009985586","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","A large and multidisciplinary group of shareholders seeks to renovate the old port office as a centre for cultural activities that will revitalise the activities of the region’s community and businesses.","Laaja ja monialainen osakasjoukko pyrkii kunnostamaan vanhan satamakonttorin kulttuuritoiminnan keskukseksi, joka elävöittää alueen yhteisön ja yritysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749051","Launch of PKP’s export activities","PKP:n vientitoiminnan käynnistäminen","Finland","21870","07/04/2015","30/04/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761130","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to launch exports to the Nordic countries. Market surveys, participation in fairs both as a guest and in your stand, marketing materials for international marketing.","Tavoitteena on viennin käynnistäminen pohjoismaihin. Tehdään  markkinaselvityksiä, osallistutaan messuille sekä vieraana, että omalla osastolla, tehdään markkinointimateriaalit kansainväliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754707","Social media companies’ digests","Soteyritysten digistepit","Finland",null,"02/01/2021","31/12/2022","35","119800","EUR","41930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the expertise of micro and small enterprises to utilise the digital operating environment and develop business cooperation. Companies are at different levels in terms of digital skills, hardware and software use. Some companies face challenges in the management, management, planning and follow-up of the company. The project supports the development of companies through digital solutions.The operating environment and regulations of companies change. Cooperation with public sector actors and public authorities is based on digital communication, reporting and monitoring. Competence is a prerequisite for the continuation of operations. The work of all healthcare professionals is needed to secure services specifically aimed at the elderly.The networking of companies in the field of healthcare is limited. Co-operation will reduce the cost of acquiring the technology. The project explores the benefits of networking between companies, supports the formation of corporate communities and the implementation of joint procurements.The main objective of the project is to make good use of digital tools and operating environments in the company’s operations, cooperation between authorities and businesses and customer services. Entrepreneurs have channels for updating skills.Measures 1. Dig into the company’s operations: Development of enterprise management and co-operation2. Digital to customer interface: A secure customer-owner company — developing communications and utilising customer tracking data in the development of services3. Digital for Entrepreneurship Cooperation: Strengthening the use of digital tools and system know-how in service production and cooperation with authorities 4. Digital for the future: Healthcare companies make use of networks, business cooperation, digital tools and environments in an up-to-date manner.The project is implemented through a hybrid model in line with the COVID-19 situation and the needs of companies online or through joint events. Companies are coached/mentored in small groups. Co-creation is used in several phases. The project results Entrepreneurs’ expertise in using digital tools will increase, the management and monitoring of working time will be specified and the work will be more efficient. Digital tools are used for appointments, communications, marketing and information. Digital recruitment and marketing products are created for the company. The project will produce a model of group mentoring. 2-3 business networks are created in the area. The enterprise piloting produces communication channels that meet the data protection and security requirements of a customer-near company. Up-to-date information collected on the customer’s environment is utilised in the development of services. Entrepreneurs have access to up-to-date information, expertise and tools required for cooperation between authorities. Enhanced operations provide space for invoicing work. The project produces the company’s digital development and co-development operating model, as well as channels and other digital ways (e.g. videos, podcasts) for updating skills.","Soteyritysten digistepit –hanke kehittää mikro- ja pienyritysten osaamista digitaalisen toimintaympäristön hyödyntämiseen ja yritysyhteistyön kehittämiseen. Yritykset ovat eri tasoilla digiosaamisen, laitteiden ja ohjelmistojen käytön suhteen. Osalla yrityksistä on haasteita yrityksen hallinnoinnissa, johtamisessa, suunnittelussa ja seurannassa. Hanke tukee yritysten kehittymistä digiratkaisujen keinoin.Yritysten toimintaympäristö ja määräykset muuttuvat. Yhteistyö julkisen sektorin toimijoiden sekä viranomaistahojen kanssa perustuu digitaaliseen viestintään, raportointiin ja valvontaan. Osaaminen on toiminnan jatkumisen edellytys. Kaikkien sotealan osaajien työpanosta tarvitaan erityisesti ikääntyneille suunnattujen palvelujen turvaamiseen.Sotealan yritysten verkostoituminen on vähäistä. Yhteistoiminta alentaa teknologian hankkimisesta aiheutuvia kustannuksia. Hanke selvittää yritysten verkostoitumisen hyötyjä, tukee yritysyhteisöjen muodostamista ja yhteishankintojen toteuttamista.Hankkeen päätavoiteSotealan pk-yritykset hyödyntävät osaavasti digitaalisia työkaluja ja toimintaympäristöjä yrityksen toiminnassa, viranomais- ja yritysyhteistyössä ja asiakaspalveluissa. Yrittäjillä on kanavat osaamisen päivittämiseen.Toimenpiteet 1. Digiä yrityksen toimintaan: Yrityksen toiminnanohjauksen ja yritysyhteistyön kehittäminen2. Digiä asiakasrajapintaan: Tietoturvallisen asiakas-omais-yritys - viestinnän kehittäminen ja asiakkaan seurantatiedon hyödyntäminen palvelujen kehittämisessä3. Digiä yritys-viranomaisyhteistyöhön: Digitaalisten työkalujen käytön ja järjestelmäosaamisen vahvistaminen palvelutuotannossa ja viranomaisyhteistyössä 4. Digillä tulevaisuuteen: Sote-alan yritykset hyödyntävät verkostoja, yritysyhteistyötä, digitaalisia työkaluja ja ympäristöjä ajantasaisestiHankkeen toiminta toteutetaan hybridimallilla covid-19 -tilanteen ja yritysten tarpeiden mukaisesti verkossa tai yhteisissä tilaisuuksissa. Yrityksiä valmennetaan/ mentoroidaan pienryhmissä. Yhteiskehittämistä käytetään useissa eri vaiheissa. Eri alojen opiskelijat osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen tuloksetYrittäjien osaaminen digityökalujen hyödyntämisessä lisääntyy, työajan hallinta ja seuranta täsmentyvät ja työ tehostuu. Ajanvarauksessa, viestinnässä, markkinoinnissa ja tiedotuksessa käytetään digitaalisia työkaluja. Yritykselle syntyy digitaalisia rekrytointi- ja markkinointituotteita. Hanke tuottaa ryhmämentoroinnin mallin. Alueelle syntyy 2-3 yritysverkostoa.Yrityspilotointi tuottaa asiakas-läheinen-yritys viestintään tietosuoja ja -turvavaatimukset täyttävät viestintäkanavat. Asiakkaan ympäristöstä kerättävää ajantasaistietoa hyödynnetään palvelujen kehittämisessä. Yrittäjillä on käytössään viranomaisyhteistyön edellyttämä ajantasainen tieto, osaaminen ja työkalut. Tehostunut toiminta antaa tilaa laskutettavalle työlle.Hanke tuottaa yrityksen digikehityksen ja yhteiskehittämisen toimintamallin sekä kanavia ja muita digitaalisia tapoja (esim. videot, podcastit) osaamisen päivittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295151","Small port every 30 miles apart - Development of services for lively water tourism in the Eastern Gulf of Finland","Pieni satama 30 mailin välein – Vesimatkailupalveluiden kehittäminen itäisellä Suomenlahdella","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","30/11/2018","78.79","3301745.6","EUR","2601313.52","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369233","59.4424441,24.7492619|59.4989692,24.837514|60.1697871,24.9487759|60.3946846,25.660221|59.5616,26.2856|60.4867673,26.8929843|60.5157214,26.9278983|60.4665076,26.9436437|59.3582983,27.4140411|59.4575701,28.0378928|59.3755842,28.1958511",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Kymenlaakso|Põhja-Eesti","FI1B1|FI1C4|EE001","2014-2020","The Eastern Gulf of Finland (GoF) is far behind the level of water tourism in comparison to the Western part of GoF. The Eastern GoF needs a network of small ports which have good service level and enough piers for leisure boaters to come. Because of difference between the service level of existing ports, a joint progress to increase the overall services of the area is needed. This will increase the attraction of the region and rise up the level of general consciousness. Further, effective marketing is needed to inform the visitors and to create sustainability for the business related. By this way success of selected investments and development activities in small ports can be guaranteed also in the future. The basic idea of the project is to establish a ring of well developed small ports as a precondition for lively water tourism in the Eastern GoF. This is a question where cross-border cooperation is essential. In order to increase the number of boaters there is a need for suitably equipped ports for within every 30 miles. The suggested new ring of ports around the Eastern GoF will create an attractive entirety which is known to be in the interest of boaters. The services of the ports should be well-known and all information related to accessibility clearly presented. The most important element, which is noticed is the fact that any these small ports alone is solely too tiny to receive enough visibility. Together the new network will be interesting enough to receive more attention from the potential visitors. The objectives of this project support the objectives of the programme. Firstly, focus is ensuring safety on ports. Secondly, joint development of sustainable port services is targeted to boost up the business opportunities. Thirdly, joint marketing actions are implemented to increase the general awareness of new services. Fourth, sustainability and cost-effectivity of the development decisions will be carefully studied to protect the environment.","Itäinen Suomenlahti (GoF) on kaukana vesimatkailun tasosta verrattuna GoF:n länsiosaan. Itäinen GoF tarvitsee pienten satamien verkoston, jossa on hyvä palvelutaso ja riittävästi laituria vapaa-ajan veneilijöille. Nykyisten satamien palvelutason erojen vuoksi tarvitaan yhteistä edistystä alueen kokonaispalvelujen lisäämiseksi. Tämä lisää alueen vetovoimaa ja nostaa yleisen tietoisuuden tasoa. Lisäksi tehokasta markkinointia tarvitaan tiedottamaan vierailijoille ja luomaan kestävää liiketoimintaa. Näin valittujen investointien ja kehitystoimien onnistuminen pienissä satamissa voidaan taata myös tulevaisuudessa. Hankkeen perusajatuksena on luoda hyvin kehittyneiden pienten satamien rengas, joka on edellytys vilkkaalle vesimatkailulle itäisessä GoF: ssä. Kyse on siitä, että rajat ylittävä yhteistyö on olennaisen tärkeää. Veneilijöiden määrän lisäämiseksi tarvitaan sopivasti varustettuja satamia 30 kilometrin välein. Ehdotettu uusi satamarengas itäisellä GoF: llä luo houkuttelevan kokonaisuuden, jonka tiedetään olevan veneilijöiden edun mukaista. Satamien palvelujen olisi oltava tunnettuja ja kaikki esteettömyyteen liittyvät tiedot olisi esitettävä selkeästi. Tärkein elementti, joka on huomattu, on se, että kaikki nämä pienet satamat ovat vain liian pieniä saamaan tarpeeksi näkyvyyttä. Yhdessä uusi verkosto on tarpeeksi mielenkiintoinen, jotta potentiaalisilta vierailijoilta saadaan enemmän huomiota. Tämän hankkeen tavoitteet tukevat ohjelman tavoitteita. Ensinnäkin keskitytään satamien turvallisuuden varmistamiseen. Toiseksi kestävien satamapalvelujen yhteisen kehittämisen tavoitteena on parantaa liiketoimintamahdollisuuksia. Kolmanneksi toteutetaan yhteisiä markkinointitoimia, joilla lisätään yleistä tietoisuutta uusista palveluista. Neljänneksi kehityspäätösten kestävyyttä ja kustannustehokkuutta tutkitaan huolellisesti ympäristön suojelemiseksi.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750402","Development of extensive truffle cultivation and seedling production","Laajamittakaavaisen tryffelinviljelyn ja taimituotannon kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","32.99","201500","EUR","66480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During its operations, Juva Tryffeli Centre has developed truffle breeding methods in Finland and in some neighbouring countries such as Latvia and Lithuania. There are currently 31 pieces of truffle in different sizes. From the point of view of production methods, there is a big difference between producing some hundreds of girded wood seedlings or producing tens or hundreds of thousands of them. Seedlings must be uniform from year to year. The objective of this project is:- To further develop production methods for truffle farming and seedling production suitable for Finnish conditions, especially for commercial scale- Developing methods suitable for forest land in such a way as to increase the yield of forest land and improve the quality of breeding wood- To map the presence of Finnish wild truffle and to identify the most commercially interesting species for possible international trade- Transfer of know-how in the field and the final results of the research to the owners of truffle farms. The project produces a booklet that guides the principles and practice of truffle farming.  The Tryffle Centre’s existing laboratory facilities with equipment and greenhouse capacity enable this development to the extent of experimental production. Through the development of wider production, Juva Tryffeli Centre is able to serve commercially operating partners. The aim is that Juvan Partala will continue to have a research and development unit serving the industry’s operators","Juvan Tryffelikeskus on kehittänyt toimintansa aikana tryffelin kasvatusmenetelmiä Suomessa ja joissakin naapurimaissa kuten Latvia ja Liettua. Erikokoisia tryffelitarhoja on tällä hetkellä 31 kap-paletta. Tuotantomenetelmien kannalta on iso ero siinä, tuotetaanko joitakin satoja ympättyjä puun-taimia vai tuotetaanko niitä kymmeniä tai satoja tuhansia kappaleita. Taimien tulee olla tasalaatuisia vuodesta toiseen. Tämän projektin tavoitteena on:- Kehittää oman tutkimustyön avulla edelleen suomalaisiin olosuhteisiin soveltuvia tryffelinviljelyn sekä taimituotannon tuotantomenetelmiä erityisesti kaupallista mittakaavaa varten- Kehittää metsämaalle soveltuvia menetelmiä siten, että saataisiin kasvatettua metsämaan tuottoa sekä parannettua kasvatuspuun laatua- Kartoittaa suomalaisen luonnonvaraisen tryffelin esiintymistä ja määrittää kaupallisesti kiinnosta-vimmat lajit mahdollista kansainvälistä kauppaa varten- Siirtää alan tietotaitoa ja viimeisiä tutkimuksen tuloksia tryffelitarhojen omistajille. Hanke tuottaa kirjasen, jossa opastetaan tryffelinviljelyn periaatteet ja käytäntö.  Tryffelikeskuksen nykyiset laboratoriotilat varusteineen sekä kasvihuonekapasiteetti mahdollistavat tämän kehitystyön koetuotannon mittakaavaan asti. Laajemman tuotannon kehittämisen kautta Juvan tryffelikeskus pystyy palvelemaan kaupallisesti toimivia yhteistyökumppaneita. Tavoitteena on, että Juvan Partalassa toimii jatkossakin tutkimus- ja kehittämisyksikkö, joka palvelee toimialan toimijoita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753219","ReStartUp — A new start for the company","ReStartUp -Uusi startti yritykselle","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","35","363360","EUR","127176","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is well known that it is difficult for companies to find a suitable successor for their activities. In addition, companies may not have a very good understanding of the whole process of transferring ownership and information on what kind of expert advice would be best available. Change of ownership is a demanding and time-consuming process at many levels, and the start of this process requires a wide range of maturation and reflection. The purpose of the ReStartUp project is to get entrepreneurs thinking about going out of business and potential new entrants to meet each other. The aim of the project is to launch an innovation environment that will provide companies in different sectors with know-how and business growth related to business transfers, as well as new RDI cooperation and entrepreneurship. The project transforms the innovation environment into a permanent operating model, which facilitates cooperation between enterprises, business enterprises and educational institutions and business service providers in connection with business transfers. Through the innovation environment, companies are offered opportunities to meet potential successors and find development ideas and new business opportunities. The implementation is divided into five work packages: 1) building the innovation environment, 2) Workshops and Matchmaking events 3) Piloting the service process of the change of ownership 4) designing the innovation environment and 5) Communication, dissemination of information and good practices. The result of these is to build a model based on the experience of the project focusing on business transfers and to create the related innovation environment between the municipal business enterprises in Lapland, business services companies, the Lapland Ely Centre and educational institutions. The project provides a comprehensive and multidisciplinary approach to business transfer situations. The long-term goal is to streamline the business transfer process and to enable new entrepreneurs to secure business continuity. In the short term, the ReStartUp project will increase the encounters of entrepreneurs and potential successors who wish to sell a business and know how to change ownership.","Yleisesti on tiedossa, että yritysten on vaikea löytää sopivaa jatkajaa toiminnalleen. Yrityksillä ei myöskään ole välttämättä kovin hyvää käsitystä omistajanvaihdosprosessin kokonaisuudesta ja tietoa millaista asiantuntija-apua olisi parhaiten saatavissa. Omistajanvaihdos on monella tasolla vaativa ja aikaa vievä prosessi, jonka käynnistyminen vaatii monenlaista kypsyttelyä ja pohdintaa. Hankkeessa kiinnitetään huomioita omistajanvaihdokseen kokonaisvaltaisena prosessina.ReStartUp -hankkeen tehtävänä on saada yritystoiminnasta luopumista pohtivat yrittäjät ja potentiaaliset uudet jatkajat kohtaamaan toisensa. Hankkeessa tavoitteena on käynnistää innovaatioympäristö, joka tuottaa eri alojen yrityksille omistajanvaihdoksiin liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kasvua sekä uutta TKI-yhteistyötä ja yrittäjyyttä. Innovaatioympäristö jalostuu hankkeen myötä pysyväksi toimintamalliksi, joka edesauttaa yritysten, Lapin elinkeinoyhtiöiden ja oppilaitosten sekä yrityspalveluiden tuottajien yhteistyötä yritysten omistajanvaihdosten yhteydessä. Innovaatioympäristön kautta yrityksille tarjotaan tilaisuuksia kohdata potentiaalisia jatkajia ja löytää kehittämisideoita ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin: 1) Innovaatioympäristön rakentaminen, 2) Workshopit ja Matchmaking -tilaisuudet 3) Omistajanvaihdoksen palveluprosessin pilotointi 4) Innovaatioympäristön muotoilu ja 5) Viestintä, tiedon ja hyvien käytänteiden levittäminen. Näiden lopputuloksena rakentuu hankkeen kokemuksiin perustuva omistajanvaihdoksiin keskittyvä toimintamalli sekä muodostuu siihen liittyvä innovaatioympäristö Lapin kunnallisten elinkeinoyhtiöiden, yrityspalveluyritysten, Lapin Ely -keskuksen ja oppilaitosten välille. Hanke tuottaa kokonaisvaltaisen ja monialaisen toimintamallin yritysten omistajanvaihdostilanteisiin. Pitkän aikavälin tavoitteena yritysten omistajanvaihdosprosessi sujuvoituu ja saadaan uusia yrittäjiä turvaamaan liiketoiminnan jatkuvuus. Lyhyellä aikavälillä ReStartUp-hanke lisää yrityksen myyntiä harkitsevien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien kohtaamisia ja omistajanvaihdokseen liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754683","Tar — Healthy waterborne vessels","TERVA - Terveelliset vesiliikenteen alukset","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Infections are a serious health risk in places with a lot of people. Ships travelling by water, such as passenger ships and cruisers, are mostly closed places where there can be a lot of people. Epidemics on waterborne vessels are quite common and pose a health risk, costs and loss of image that traditional solutions are difficult to manage and prevent. Reducing infections on board ships, such as cruisers, contributes to keeping people healthy, increases profitability, reduces the cost of epidemics and increases the attractiveness of cruises. A new perspective on infection control can also be adopted in the shipbuilding industry; in addition to hand hygiene, the hygiene of the indoor environment can be improved with various customised products and solutions also on waterborne vessels. There is a need to create a new design perspective for indoor hygiene and to identify the best way to present and implement design guidelines on indoor hygiene, especially in support of designers. The aim of the project is to implement planning guidelines for the shipbuilding industry, highlighting the importance of indoor hygiene, which corresponds to the RT-guidelines of the construction industry. The project will carry out an inventory of the current situation of indoor hygiene and related planning guidelines in the shipbuilding industry. In addition, the need assessment, design and development of a new kind of design guidelines will be carried out for a specific construction sector to assist in the design, construction, furnishing and installation of a hygienic indoor environment. The project designs and implements a virtual innovation platform for the ship environment to support the guidelines. The project will modernise and complement networks, confront the construction and shipbuilding industries and identify best practices in both sectors. The project will implement the identification, interviews and mapping of key personnel in product development and innovation activities in the network companies involved in shipbuilding, as well as cooperation companies in the new hygiene business. Companies understand their own business potential, development needs and prospects for sustainable growth in the area of indoor hygiene solutions. The aim of the project is to strengthen the innovation and competence hub of indoor hygiene in Satakunta and to further develop the business potential of Satakunta companies and sustainable growth conditions linked to the blue economy. The aim is to improve the competitiveness and vitality of the Satakunta shipbuilding industry with a new innovative indoor hygiene perspective. The new business point based on indoor hygiene contributes to the sustainable development of the entire Satakunta maritime cluster and the smart specialisation of the region. In the industry, a completely new kind of expertise opens up new markets for companies producing technological solutions that promote hygiene in the indoor environment. The project will improve the capacity of industry to recognise the competitive advantage of new solutions and their commercial exploitation. The project promotes well-being and improves safety by developing solutions for potential and current global health risks (cf. COVID-19). Investing in well-being and safety will bring savings to society in the long term. The short-term effects of the project will affect the shipbuilding industry, where new products and solutions to improve indoor hygiene that promote human health and ship safety will be presented. In addition, new design guidelines will be created to support the design of a hygienic indoor environment. The long-term impact of the project will affect the shipbuilding industry in Satakunta and the whole of Finland and its subcontracting chains, whose business potential in the sector will be identified during the project.","Infektiot ovat vakava terveysriski paikoissa, joissa on paljon ihmisiä. Vesiliikenteessä kulkevat alukset, esimerkiksi matkustajalaivat ja risteilijät, ovat pääosin suljettuja paikkoja, joissa voi olla paljon ihmisiä. Epidemiat vesiliikenteen aluksilla ovat melko tavallisia ja ne aiheuttavat terveysriskin, kustannuksia ja imagomenetyksiä, joita perinteisillä ratkaisuilla on vaikea hallita ja ennaltaehkäistä. Infektioiden vähentäminen aluksilla, esimerkiksi risteilijöillä, edistää ihmisten pysymistä terveenä, lisää kannattavuutta, vähentää epidemioiden aiheuttamia kustannuksia ja lisää risteilyjen houkuttelevuutta. Laivanrakennusteollisuudessakin voidaan omaksua uusi näkökulma infektioiden torjuntaan; käsihygienian lisäksi sisäympäristön hygieniaa voidaan parantaa erilaisilla räätälöidyillä tuotteilla ja ratkaisuilla myös vesiliikenteen aluksilla. Alalla on tarve luoda uusi sisäympäristön hygienian näkökulma suunnitteluun ja lisäksi tunnistaa paras tapa esitellä ja jalkauttaa sisäympäristön hygieniaa esittelevä suunnitteluohjeistus erityisesti suunnittelijoiden tueksi. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa laivanrakennusteollisuuteen sisäympäristön hygienian merkitystä korostava suunnitteluohjeistus, joka vastaa rakennusteollisuuden RT-ohjeita.Hankkeessa tehdään sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän suunnitteluohjeistuksen nykytilannekartoitus laivanrakennusteollisuudessa. Lisäksi tehdään uudenlaisen suunnitteluohjeistuksen tarvekartoitus, suunnittelu ja kehittäminen erityiselle rakentamisen alalle hygieenisen sisäympäristön suunnittelun, rakentamisen, kalustuksen ja asennuksen avuksi. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan ohjeistusta tukeva virtuaalinen innovaatioalusta laivaympäristöön. Hankkeessa uudistetaan ja täydennetään verkostoja, kohtautetaan rakennusteollisuus ja laivanrakennusteollisuus sekä tunnistetaan molempien alojen parhaat käytänteet. Hankkeessa toteutetaan laivanrakennukseen kytkeytyvien verkostoyritysten tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan avainhenkilöiden sekä uuden hygienialiiketoiminnan yhteistyöyritysten tunnistaminen, haastattelut ja nykytilan kartoittaminen. Yritykset hahmottavat oman liiketoimintapotentiaalinsa, kehittämistarpeensa ja kestävän kasvun näkymät sisäympäristön hygieniaratkaisujen osaamisalueella.Hankkeen tavoite on vahvistaa Satakunnan sisäympäristön hygienian innovointi- ja osaamiskeskittymää ja kehittää satakuntalaisten yritysten liiketoimintapotentiaalia ja siniseen talouteen kytkeytyviä kestäviä kasvuedellytyksiä entisestään. Tavoite on parantaa satakuntalaisen laivanrakennusteollisuuden kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta uudella innovatiivisella sisäympäristön hygienian näkökulmalla. Uusi sisäympäristön hygieniaan perustuva liiketoimintakärki tukee osaltaan koko Satakunnan meriklusterin kestävää kehitystä ja alueen älykästä erikoistumista. Toimialalla täysin uudenlainen osaaminen avaa uusia markkinoita myös sisäympäristön hygieniaa edistäviä teknologisia ratkaisuja tuottaville yrityksille. Hanke parantaa teollisuuden valmiuksia tunnistaa uusien ratkaisujen antama kilpailuetu ja niiden kaupallinen hyödyntäminen. Hankkeessa edistetään hyvinvointia ja parannetaan turvallisuutta kehittämällä ratkaisuja potentiaalisiin ja ajankohtaisiin globaaleihin terveysriskeihin (vrt. koronavirus COVID-19). Hyvinvointiin ja turvallisuuteen panostaminen tuo pitkällä tähtäimellä yhteiskunnalle säästöjä.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat laivanrakennusteollisuuteen, johon esitellään uusia ihmisten terveyttä ja alusten turvallisuutta edistäviä sisäympäristön hygieniaa parantavia tuotteita ja ratkaisuja. Lisäksi alalle luodaan uudet suunnitteluohjeistukset hygieenisen sisäympäristön suunnittelun tueksi. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan ja koko Suomen laivanrakennusteollisuuteen ja sen alihankintaketjujen toimijoihin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749505","Expansion of research, innovation and development activities in South Ostrobothnia (ladder)","Tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoiminnan laajentaminen Etelä-Pohjanmaalla (TIKKA)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","36.84","190000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU has long-term research capacity building in cooperation with companies in the region and other key stakeholders. This cooperation has created excellent conditions for operational cooperation between the university community and the business community, as well as among other actors.The main objective of PÄÄTAVOITE:Hankkeen is to expand and diversify research, innovation and development activities by making use of the research capacity of the South Ostrobothnia university community and its specificities. To this end, a conceptual approach will be developed that can be easily and flexibly applied to different sectors and cases. The objective of using the concepted operating model is to apply research data more quickly and to streamline the related processes on the interface between applied research and development.  About ten different development interventions are carried out in the EU, where members of the university community participate in solving the various problems that have arisen in practical development work, or in exploiting the potential of their own, academically implemented development interventions. Based on the development interventions carried out by the university community, conceptual interaction models are created in cooperation between the university community and practical development. The expected practical development interventions carried out in the framework of the TSIs will deliver results that will improve the exploitation and usability of research data. The long-term effect of the project will result in a conceptual dart operating model based on the experience of development interventions, for cooperation between the University community of South Ostrobothnia and practical development work.","LÄHTÖKOHTA:Etelä-Pohjanmaalla on rakennettu pitkäjänteisesti tutkimuskapasiteettia yhteistyössä alueen yritysten ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Tämä yhteistyö on luonut erinomaiset edellytykset yliopistoyhteisön ja elinkeinoelämän sekä muiden toimijoiden keskinäiseen toiminnalliseen yhteistyöhön.PÄÄTAVOITE:Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja monipuolistaa tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoimintaa hyödyntämällä Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön tutkimuskapasiteettia ja sen erityispiirteitä. Tätä varten luodaan konseptoitu toimintamalli, jota voi helposti ja joustavasti soveltaa eri aloille ja erilaisiin tapauksiin. Konseptoidun toimintamallin hyödyntämisen tavoitteena on tutkimustiedon nopeampi soveltaminen ja siihen liittyvien prosessien sujuvoittaminen soveltavan tutkimuksen ja kehittämistyön rajapinnalla.  TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan noin kymmenen eri kehittämisinterventiota, joissa yliopistoyhteisön jäsenet osallistuvat erilaisten käytännön kehittämistyössä esiin tulleiden ongelmien ratkaisuun tai mahdollisuuksien hyödyntämiseen heille luonteenomaisilla, akateemisilla tavoillaToteutettujen kehittämisinterventioiden pohjalta luodaan konseptoituja vuorovaikutusmalleja yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön. ODOTETUT TULOKSET:Hankkeen puitteissa toteutetut käytännön kehittämisinterventiot tuottavat tuloksia, jotka parantavat tutkimustiedon hyödyntämistä ja hyödynnettävyyttä. Hankkeen pysyvänä, pitkävaikutuksena tuloksena syntyy kehittämisinterventioiden kokemusten pohjalta luotu, konseptoitu TIKKA-toimintamalli Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757345","Tahko event project","Tahkon tapahtumahanke","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2018","39.41","300498","EUR","118434","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tahko is one of the most important tourist centres in Finland and a locomotive for northern Savo tourism together with the City of Kuopio. Tahko’s tourist seasons are still concentrated in winter and midsummer. The development of year-round tourism requires the acquisition and implementation of new, diverse and targeted events in Tahko and the surrounding region. These events will help to increase the number of tourists, the length of the visit and the amount of money spent at the event, which are relevant to the region and the surrounding society. Organising a high-quality and economically sustainable event requires expertise and expertise from both the actual organisers and persons in charge of the event as well as those working at the event. By building a cooperation network related to events, it is possible to substantially improve the operating conditions and share know-how among different professionals. The aim is to make Finland the most competent destination for serving Finnish and foreign event organisers and participants. The project develops the skills of the people involved in the organisation of events through trainings and workshops so that professional skills are added to the content and organisation of the events and new business activities are created around the events. At the same time, Tahko will be able to develop into a year-round attractive venue for organising events. In addition, the project will create a common operating model for the region through the training of business and event partners and the development of operating methods. A new event park for 10 000 people has been completed. The use of this site will be increased by developing existing events and creating new events. Increasing current events and getting new events to the region requires a comprehensive development of the expertise and cooperation of event organisers. Development of the skills of the people involved in the implementation of Tahko events, as well as the new, smoother, more compatible and digital activities of companies and event partners, Tahko region becomes a professional, easy and attractive environment for event organisers. The aim of the project is to tighten up the network of companies and partners in the Tahko area into a well-functioning professional network capable of providing services for events.","Tahko on yksi Suomen merkittävimmistä matkailukeskuksista ja Pohjois-Savon matkailun veturi yhdessä Kuopion kaupungin kanssa. Tahkon matkailusesongit ovat keskittyneet vielä talveen ja keskikesään. Ympärivuotisen matkailun kehittyminen edellyttää uusien, erilaisten ja eri kohderyhmille suunnattujen tapahtumien hankkimista ja toteuttamista Tahkolla ja lähialueella. Tapahtumien avulla voidaan lisätä matkailijoiden määrää, vierailuajan pituutta ja tapahtumassa käytetyn rahan määrää, joilla on merkitystä alueelle ja ympäröivään yhteiskuntaan. Laadukkaan ja taloudellisesti kestävän tapahtuman järjestäminen vaatii ammattitaitoa ja osaamista sekä varsinaisilta tapahtuman järjestäjiltä ja vastuuhenkilöiltä että tapahtumassa työskenteleviltä henkilöiltä. Rakentamalla tapahtumiin liittyvän yhteistyöverkoston eri alojen toimijoiden kesken voidaan olennaisesti parantaa toimintaedellytyksiä ja jakaa tietotaitoa eri osaajien kesken.Tahkosta halutaan tehdä Suomen tapahtumaosaavin kohde, jossa osataan palvella kotimaisia ja ulkomaalaisia tapahtumanjärjestäjiä sekä tapahtumiin osallistujia. Hankkeessa kehitetään tapahtumien järjestämiseen osallistuvien henkilöiden osaamista koulutusten ja työpajojen avulla niin, että tapahtumien sisältöön ja organisointiin saadaan lisää ammattiosaamista ja tapahtumien ympärille syntyy uutta liiketoimintaa. Samalla Tahkolle luodaan edellytykset kehittyä ympärivuotiseksi vetovoimaiseksi tapahtumien järjestämispaikaksi. Lisäksi hankkeessa luodaan yritysten ja tapahtumien yhteistyökumppaneiden kouluttamisen ja toimintatapojen kehittämisen kautta alueelle yhteinen toimintamalli.Tahkolle on valmistunut uusi 10 000 henkilön tapahtumapuisto, jonka käyttöä lisätään kehittämällä olemassa olevia tapahtumia ja luomalla uusia tapahtumia. Nykyisten tapahtumien kasvattaminen ja uusien tapahtuminen saaminen alueelle vaatii tapahtumajärjestäjien osaamisen ja yhteistyön kokonaisvaltaista kehittämistä. Tahkon tapahtumien toteutukseen osallistuvien henkilöiden osaamisen kehittäminen sekä yritysten ja tapahtumayhteistyökumppanien uudenlaisen, sujuvamman, yhteensopivamman ja digitaalisemman toiminnan avulla Tahkon alueesta tulee tapahtumajärjestäjien mielestä ammattimainen, helppo ja houkutteleva ympäristö järjestää tapahtumia.Hankkeen tavoitteena on tiivistää Tahkon alueen yritysten ja tapahtumissa tarvittavien yhteistyökumppanien verkostoa tiiviiksi ja sujuvasti yhteen toimivaksi ammattilaisverkostoksi, joka pystyy tuottamaan palveluja tapahtumille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753222","Developing the children’s area and services on the slopes and increasing snow and lift capacity","Tahkonrinteiden lastenalueen ja palveluiden kehittäminen sekä lumetus- ja hissikapasiteetin lisääminen","Finland","73310","07/06/2018","31/08/2022","50","740000","EUR","370000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764616","63.27667046875,28.043202523205","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","1.The project substantially improves the performance locations for children and beginners on the Tahkon slopes and facilitates the starting threshold of the sport. 2.Increasing flying capacity ensures effective snowing of the children’s area and also ensures the early start of the season as well as sufficient slope capacity for external customers in the main season.  3. Carpets and chair lifts strengthen and modernise the lift capacity. 4 All of the above are exemplary in the spirit of the entire Tahko region, which aims at the region’s strong development (multip.+ families) and internationalisation","1.Hankkeella parannetaan oleellisesti Tahkonrinteiden lasten ja aloittelevien laskettelijoiden suorituspaikkoja ja helpotetaan lajin aloituskynnystä. 2.Lumetuskapasiteetin lisääminen varmistaa lastenalueen tehokkaan lumettamisen ja sillä varmistetaan myös mahdollisimman varhainen kauden aloitus sekä riittävä rinnekapasiteetti ulkolaisten asiakkaiden  pääsesonkina.  3. Mattohissit ja tuolilihissi vahvistavat sekä nykyaikaistavat hissikapasiteettia. 4 Kaikki edellä mainitut sopii esimerkillisesti koko Tahkon alueen henkeen, joka tähtää alueen vahvaan kehittämiseen (monip.+perheet) ja kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757368","3D workshop","3D paja","Finland",null,"01/02/2016","30/09/2018","37.5","267686","EUR","100382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768166",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Saarijärvi region has a large number of young people with upper secondary education who do not find a job matching their education. Temporary work in different fields does not maintain or develop their skills.3 D workshop — the aim of the project is to develop and pilot, in cooperation with the workshops in Saarijärvi and Karstula, a workshop in which unemployed persons with upper secondary vocational education and training have access to 3D modelling, 3D printing, imaging, image processing, video recordings and the use of social media in marketing. The model developed in the project will be rooted in the activities of the sub-regional workshops during the project. In 2016-2019, the project will carry out 5-6 tours for groups of 5-10 people, divided into Saarijärvi and Karstula workshops. From the beginning of 2018, we will also try to get involved with the so-called “nonstop” system. This way we would also stay away from other workshops to quickly involve interested people to get to know 3D design. The study period will mainly take place during 6 months of practical experimentation. The instructors hired for the project are responsible for in-kind teaching at the workshops. In addition, the project includes self-acquaintances and training for the 3D workshop in workshops either independently or in small groups. Each 6-month work trial period for the trainees includes:1. The use of 3D modeling, printing, imaging, image editing and the use of social media for training in marketing.2. Exercise work3. The rest of work4. Preparing a follow-up plan for training or internships in companies.5. If necessary, other IT-related training may also be included in the work trial period.    (e.g. IT basics, office programmes, etc.) With workshops developed with the help of the project, young people will get to know today’s and future working life and thus seek training that develops their own skills and become more skilled in today’s companies. The 3D workshop developed in the project will be rooted in basic workshops in craft-intensive workshops in different sectors. At the same time, it provides an opportunity to develop completely new activities for workshops.","Saarijärven seutukunnalla on paljon nuoria, toisen asteen koulutuksen saaneita henkilöitä, jotka eivät löydä koulutustaan vastaavaa työtä. Tilapäiset eri alojenpätkätyöt eivät pidä yllä eivätkä kehitä heidän ammattitaitoaan.3 D paja - hankeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida Saarijärven ja Karstulan työpajojen kanssa yhteistyössä työpajatoiminta, jossa työttömänä olevat toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneet ja vailla toisen asteen ammatillista koulutusta olevat henkilöt pääsevät tutustumaan 3 D mallintamiseen, 3 D tulostukseen, kuvantamiseen, kuvankäsittelyyn, videotallenteiden tekemiseen sekä sosiaalisen median hyödyntämiseen markkinoinnissa. Hankkeessa kehitetty toimintamalli tullaan juurruttamaan osaksi seutukunnan työpajojen toimintaa hankkeen aikana. Hankkeessa vuosina 2016 - 2019 toteutetaan 5 -6 tutustumisjaksoa 5-10 henkilön ryhmille jakautuen Saarijärven ja Karstula pajoille. Vuoden 2018 alusta kokeillaan myös ns. nonstop systeemillä hankkeeseen mukaan tulemista Näin pysyttäisiin myös muilta pajoilta ottamaan nopeasti asioista kiinnostuneita henkilöitä mukaan tutustumaan 3D suunnitteluun. Tutustumisjakso tullaan toteuttamaan pääosin 6 kk työkokeilu jaksoina. Hankkeeseen palkatut ohjaajat vastaavat lähiopetuksesta pajoilla lisäksi hanke sisältää omaehtoista tutusmista ja harjoittelua 3D pajan sisällön mukaisiin tehtäviin työpajoilla joko itsenäisesti tai pienryhmissä.Kukin 6 kk työkokeilujakso valmentautujalle sisältää:1. Ohjatun tutustumisen 3 D mallintamisen, tulostukseen, kuvantamiseen, kuvankäsittelyyn sekä harjoittelun sosiaalisen median hyödyntämisestä markkinoinnissa.2. Harjoitustyön3. Lopputyön4. Jatkosuunnitelman laatimisen valmentautujalle koulutukseen tai harjoitteluun yrityksissä.5. Työkokeilujaksoon voidaan sisällyttää tarpeen mukaan myös muuta tietotekniikkaan liittyvää opetusta.    (esim tietotekniikan perusteet, toimisto-ohjelmat ym)Hankkeen avulla kehitetyillä työpajoilla nuoret pääsevät tutustumaan tämän päivän ja tulevaisuuden työelämään ja näin hakeutumaan omaa ammattitaitoaan kehittävään koulutukseen ja työllistymään ammattitaitoisempina nykypäivän yrityksiin.Hankkeessa kehitettyä 3 D pajatoimintaa juurrutetaan peruspajatoimintaan eri aloilla toimivilla käsityövaltaisilla pajoilla tuotesuunnittelussa. Samalla se tuo mahdollisuuden aivan uusien toimintojen kehittämiseksi työpajoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755676","Development of infertility treatment software","Lapsettomuushoito-ohjelmiston kehittäminen","Finland","80130","04/05/2021","31/08/2022","50","159180","EUR","79590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768120","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","20 % of couples worldwide suffer from infertility at some point in their lives. In Europe, infertility affects 30 million couples. Infertility treatment software is needed in all infertility care units in Europe, which are around 1400. The aim of this project is to develop a new software for clinics providing infertility treatments. The project will last 16 months and will be carried out by a new company established for this purpose. After the completion of the software, the new company markets, sells, maintains and develops the software in question. The need for the development of the new software has arisen especially with increased customer needs and increased regulation. In particular, the lack of CE marking, lack of customer support and the requirements of the EU Data Protection Directive (GDPR) have been highlighted.","Maailmalaajuisesti pariskunnista 20 % kärsii lapsettomuudesta jossakin elämänsä vaiheessa. Euroopassa lapsettomuus koskettaa 30 milj. paria. Lapsettomuuden hoito-ohjelmistoa tarvitaan kaikissa lapsettomuushoitoyksiköissä, joita Euroopassa on noin 1400. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää uusi ohjelmisto lapsettomuushoitoja antaville klinikoille. Hanke kestää 16 kk ja sen toteuttaa uusi, tätä tarkoitusta varten, perustettu yritys. Ohjelmiston valmistumisen jälkeen uusi yritys markkinoi, myy, ylläpitää ja kehittää ko. ohjelmistoa.Uuden ohjelmiston kehittämistarve on noussut esille erityisesti kasvaneiden asiakastarpeiden ja lisääntyneen säätelyn myötä. Esillä on ollut erityisesti puuttuva CE-merkintä, puutteellinen asiakastuki sekä EU:n  tietosuojadirektiivin (GDPR)  vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759483","Step-by-step signs for sustainable entrepreneurship","Askelmerkkejä kestävään yrittäjyyteen","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","40","233932","EUR","93573","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the objectives of the project is to find steps towards developing sustainable business through network innovation. The project measures will provide employees and students of companies with stronger know-how in sustainable business. The companies involved in the project will have the capacity to develop their own business. Students will increase their own know-how to start sustainable business and increase their competitiveness in the labour market as the skills of sustainable entrepreneurship develop.  The second objective of the project is to describe the way in which sustainable entrepreneurship operates. In order to describe this approach, impact targets are initially set. Reflecting the objectives, experiments will be launched to develop the skills of companies and students. The impact assessment is used to identify useful practices and tools. After a step-by-step development, the project results in modelling the cooperation model for sustainable entrepreneurship for the benefit of companies and educational institutions. The project’s measures include defining skills needs for sustainable entrepreneurship, a webinar series and innovation and sparring workshops for companies and students.  The final result of the project is to model a cooperation model for sustainable entrepreneurship for the benefit of companies and educational institutions. It describes a model of cooperation for sustainable entrepreneurship in line with the main objective of the project and realistically applicable, which also describes the learning pathway for sustainable entrepreneurship. The model includes a multipliable operating model, materials and a model for the development of cooperation and skills between educational institutions and enterprises, as well as to achieve the global goals of sustainable entrepreneurship.","Hankkeen yhtenä tavoitteena on verkostoinnovoinnin kautta löytää askelmerkkejä kestävän liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteiden myötä yritysten työntekijät ja opiskelijat saavat vahvempaa osaamista kestävään liiketoimintaan. Hankkeessa mukana olevat yritykset saavat valmiuksia kehittää omaa liiketoimintaansa. Opiskelijat lisäävät omaa osaamista käynnistää kestävää liiketoimintaa sekä lisäävät kilpailukykyään työmarkkinoilla kestävän yrittäjyyden osaamisen kehittyessä.  Hankkeen toisena tavoitteena on kestävän yrittäjyyden toimintatavan kuvaaminen. Toimintamallin kuvaamiseksi asetetaan aluksi vaikuttavuustavoitteet. Tavoiteisiin peilaten käynnistetään kokeiluja yritysten sekä opiskelijoiden osaamisen kehittämiseksi. Vaikuttavuusarvioinnin avulla poimitaan hyödylliset toimintatavat ja työkalut. Vaiheittaisen kehittämisen jälkeen mallinnetaan hankkeen lopputuloksena kestävän yrittäjyyden yhteistyömalli yritysten ja oppilaitosten hyödynnettäväksi. Hankkeen toimenpiteitä ovat kestävän yrittäjyyden osaamistarpeiden määrittely, webinaarisarja ja innovointi- ja sparrauspajat yrityksille ja opiskelijoille.  Hankkeen lopputuloksena mallinnetaan kestävän yrittäjyyden yhteistyömalli yritysten ja oppilaitosten hyödynnettäväksi. Siinä kuvataan hankkeen päätavoitteen mukainen ja realistisesti sovellettavissa oleva kestävän yrittäjyyden yhteistyömalli, jossa kuvataan myös kestävän yrittäjyyden opintopolkumalli. Malli sisältää monistettavissa olevan toimintavan, materiaalit sekä jalkautusmallin oppilaitosten ja yritysten välisen yhteistyön ja osaamisen kehittämiseksi sekä kestävän yrittäjyyden globaalien tavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749267","CHANGING THE BUSINESS MODEL TOWARDS NEW MARKETS","LIIKETOIMINTAMALLIN MUUTOKSELLA KOHTI UUSIA MARKKINOITA","Finland",null,"01/12/2014","30/06/2016","25","500000","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Innovation in new business models is one of the key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clearly reflected in the messages and wishes of Päijät’s companies; companies reflect on the development of the service business and question current business models. The main challenges are strategic and change management skills, as well as opportunities to pilot new business models agile and fast. The project will develop the capacity of companies aiming for growth in the region to change their business models and take over international markets, and target business development measures taking into account the specificities and needs of potential market areas. The project promotes the international competitiveness and internationalisation of innovative solutions developed by companies and specialists in the Lahti region. A number of companies have already indicated the need for e.g. service business and thus new business models. This need is met by providing companies with tools to initiate and implement change. The needs and specificities of the target market, the region’s know-how: cleantech and design know-how, as well as commercialisation, are strongly linked to the development of a new business model. The project measures consist of the inventory of existing business models and the identification of the effects of the structural transformation of industries on them.  On top of these will be built packages that will benefit companies for the creation and development of new business models, the rapid piloting of new business models and support for change management. — A large number of companies recognise the opportunities created by new business models and have been able to develop change through examples — Enterprises in the region are able to develop their own international competitiveness — Identifying the needs for changes in business models in the company’s current operations and launching the necessary changes — Testing and deploying new business models can be done agile and fast- Creating innovations based on new business models- Identifying business-to-company knowledge packages and value chains with international market potential","Uusien liiketoimintamallien innovointi on yksi Suomen elinkeinoelämän keskeisimmistä haasteista. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös päijät-hämäläisiltä yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja. Suurimpina haasteina tällöin ovat strateginen ja muutosjohtamisen osaaminen sekä mahdollisuudet pilotoida ketterästi ja nopeasti uusia liiketoimintamalleja.Hankkeen puitteissa kehitetään alueen kasvuun pyrkivien yritysten valmiuksia liiketoimintamallien muutokseen ja kansainvälisten markkinoiden haltuunottoon sekä suunnataan liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä huomioiden potentiaalisten markkina-alueiden erityispiirteet ja tarpeet. Hankkeella edistetään Lahden seudun yritysten ja erityisosaajien kehittämien innovatiivisten ratkaisujen kansainvälistä kilpailukykyä ja kansainvälistymistä. Joukko yrityksiä on ilmaissut jo tarpeen esim. palveluliiketoimintaan ja siten uusiin liiketoimintamalleihin. Tähän tarpeeseen vastataan tarjoamalla yrityksille työkaluja muutoksen käynnistämiseen ja toteuttamiseen. Kohdemarkkinan tarpeet ja erityispiirteet, alueen osaamiskärjet: cleantech- ja muotoiluosaaminen, sekä kaupallistaminen kytketään vahvasti osaksi uuden liiketoimintamallin kehittämistä.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat nykyisten liiketoimintamallien inventoinnista sekä toimialojen rakenteellisen murroksen vaikutuksien tunnistamisesta niihin.  Näiden päälle rakennetaan yrityksiä hyödyttävät kokonaisuudet uusien liiketoimintamallien luomiselle ja kehittämiselle, uusien liiketoimintamallien nopealle pilotoinnille sekä muutosjohtamisen tukemiselle.Hankkeen konkreettiset tulokset: - Laaja joukko yrityksiä tunnistaa uusien liiketoimintamallien luomat mahdollisuudet ja on saanut esimerkkien kautta eväitä muutoksen käyntiin saattamiseksi - Alueen yritykset kykenevät kehittämään omaa kansainvälistä kilpailukykyään - Tunnistetaan liiketoimintamallien muutoksiin liittyvät muutostarpeet yrityksen nykytoiminnassa ja saatetaan tarvittavat muutokset käyntiin - Uusien liiketoimintamallien testaus ja käyttöönotto voidaan tehdä ketterästi ja nopeasti- Luodaan uusiin liiketoimintamalleihin perustuvia innovaatioita- Tunnistetaan kansainvälisistä markkinapotentiaalia omaavia yritysten välisiä osaamiskokonaisuuksia ja arvoketjuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753713","The next step in international growth","Kansainvälisen kasvun seuraava askel","Finland","40100","27/09/2019","31/12/2020","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767756","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Enabling and accelerating the international growth of Showell software in selected markets and target groups. Identifying selected markets and target groups, identifying needs and developing software to match them.","Showell-ohjelmiston kansainvälisen kasvun mahdollistaminen ja nopeuttaminen valituilla markkina-alueilla ja kohderyhmissä. Valittujen markkinoiden ja kohderyhmien kartoittaminen, tarpeiden selvittäminen ja ohjelmiston kehittäminen niitä vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753733","Plastic Renewal Plant","Muovin uusiointi laitos","Finland","29630","13/08/2019","30/08/2022","50","400120","EUR","200060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Sorting and treatment plant for plastic fractions that are more difficult to recycle","Lajittelu ja käsittelylaitos vaikeammin kierrätettäville muovijakeille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759016","Sámi Language Interpretation Project","Saamen kielten tulkkaus -hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/01/2022","40","242096","EUR","96841","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sámi language rights are protected by the Sámi Language Act (1086/2003), which guarantees, for example, the right of the Sámi to have access to the Sámi language with the authorities. The Sámi language means the Sámi languages spoken in Finland in the Sámi Language Act: North Sámi, Inari Sámi and Skolt Sámi. The law applies widely to different authorities in the Sámi region of origin. According to the law, at the hearing of the case, the customer has the right to interpretation and translation into Northern, Inari and Skolt Sámi. In practice, this right may apply to very different situations, such as meeting situations, services provided by municipalities or dealings in the Sámi language with agencies. Compliance with the Sámi Language Act in the Sámi region requires a lot of interpreting work, as there are very few Sámi-speaking employees in municipal and state authorities. In addition, there are few Sámi-language professionals in various sectors, which means that the availability of Sámi-language services must be secured through interpretation. In most cases, interpreting situations require simultaneous interpreting skills and requests for interpretation come quickly. It is sometimes felt impossible to react to the implementation of the service due to the limited number of interpreters. The aim of the project is to respond to the long-standing need for interpretation and training in Sámi languages, for example by qualification of persons, especially for the implementation of the statutory services of the Sámi municipalities, and for various conference and conference interpreting.The Sami Language Interpretation project (ESR, 1.1.2020-31.6.2021) is implemented by the Sámi Education Centre, the Diakonia University of Applied Sciences and the Giellagas Institute of the University of Oulu. The municipalities of Utsjoki, Enontekiö and Inari, as well as the Sámi Parliament, provide funding outside the ESF project. As a project co-operation, Sámi language interpreting training is built and implemented, which does not exist for legal needs. The scope of the education is 25 credits. For example, the Sámi Parliament brings their Sámi language and cultural expertise to education already at the planning stage. The training qualifications people for interpreting the Sámi languages. The training planning and curriculum takes account of the fact that the second language of the participants in interpreting training is a minority language and its effects are built on the curriculum with the help of Sámi language experts. The project also explores the means and possibilities of remote interpretation and includes knowledge of remote interpreting. The project will help to increase the number of qualified interpreters on the lists of the Sámi Parliament, thereby ensuring a fast and high-quality service for a customer in need of interpretation. The project will result in additional interpreting specialists in the Sámi region in all three Sámi languages and will be able to fill the shortfall due to the retirement of current interpreting experts and the rapidly growing need. An important and socially important objective of the project is to pilot a model on which to build Sámi language interpreters’ training in the future.The project will be implemented as a joint project, as no implementer has the skills required to organise the training in its entirety. The Sámi Education Centre brings Sámi language and cultural know-how to the project and the implementation of the training, coordinates the implementation of the project and is responsible for the practical arrangements for the training to be carried out in the project and for the recruitment of students together with other participants. The Giellagas Institute, which operates under the auspices of the University of Oulu, has scientific and research expertise in the teaching of Sámi grammar, and it brings this competence to the project. The Deaconia University of Applied Sciences holds an authorisation to provide interpreter training. The Deaconia University of Applied Sciences introduces expertise in the content of interpretation into the planning of education, the construction of the framework and the implementation of the training. The project works in close cooperation with the municipalities of Enontekiö, Inari and Utsjoki, which have the greatest need for interpreting specialists and with the Sámi Parliament, who have the need for interpreting experts and up-to-date information on the state of interpretation of Sámi languages.","Saamelaisten kielelliset oikeudet on turvattu saamen kielilailla (1086/2003), jolla turvataan mm. saamelaisten oikeus asioida saamen kielellä viranomaisissa. Saamen kielellä tarkoitetaan saamen kielilaissa Suomessa puhuttuja saamen kieliä: pohjoissaamea, inarinsaamea ja koltansaamea. Lakia sovelletaan saamelaisten kotiseutualueella laajasti eri viranomaisiin. Lain mukaan asian suullisessa käsittelyssä asiakkaalla on oikeus tulkkaukseen ja käännökseen pohjois, inarin- ja koltansaameksi. Käytännössä tämä oikeus voi koskea hyvin erilaisia tilanteita, kuten esimerkiksi kokoustilanteita, kuntien järjestämiä palveluita tai asiointia saamen kielellä virastoissa. Saamen kielilain noudattaminen saamelaisten kotiseutualueella vaatii paljon tulkkaustyötä, koska kuntien ja valtion viranomaisissa on erittäin vähän saamen kielen taitoisia työntekijöitä. Lisäksi eri aloilla saamenkielistä ammattihenkilöstöä on vähän, jolloin saamenkielisten palveluiden saatavuus joudutaan turvaamaan tulkkauksen välityksellä. Useimmiten tulkkaustilanteet vaativat simultaanitulkkaustaitoa ja tulkkauspyynnöt tulevat nopealla aikataululla. Ajoittain koetaan mahdottomaksi reagoida palvelun toteuttamiseen tulkkaajien vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on vastata saamen kielten pitkään jatkuneeseen tulkkauksen tarpeeseen ja koulutukseen mm. pätevöittämällä henkilöitä erityisesti saamelaiskuntien lakisääteisten palvelujen toteuttamiseen ja eri kokous- sekä konferenssitulkkauksiin.Saamen kielten tulkkaus -hankkeen (ESR, 1.1.2020-31.6.2021) toteuttavat Saamelaisalueen koulutuskeskus, Diakonia ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston Giellagas-instituutti. ESR-hankkeen ulkopuolisia rahoittajina toimivat Utsjoen, Enontekiön ja Inarin kunnat sekä Saamelaiskäräjät. Hankeyhteistyönä rakennetaan ja toteutetaan saamen kielten tulkkauskoulutus, jota lakisääteisestä tarpeesta huolimaatta ei ole olemassa. Laajuudeltaan koulutus on 25 opintopistettä. Mm. Saamelaiskäräjät tuo saamen kielten ja kulttuurin asiantuntemuksensa koulutukseen jo suunnitteluvaiheessa. Koulutus pätevöittää henkilöitä juuri saamen kielten tulkkaamiseen. Koulutuksen suunnittelussa ja opetussuunnitelmassa huomioidaan, että tulkkauskoulutuksen osallistujien toinen kieli on vähemmistökielija sen vaikutukset rakennetaan opetussuunnitelmaan saamen kielten asiantuntijoiden avulla. Hankkeessa selvitetään myös etätulkkauksen keinoja ja mahdollisuuksia ja koulutukseen sisällytetään etätulkkausosaamista.Hankkeen avulla lisätään pätevien tulkkaajien määrää Saamelaiskäräjien listoilla, ja sitä kautta pystytään turvaamaan nopea ja laadukas palvelu tulkkausta tarvitsevalle asiakkaalle. Hankkeen tuloksena saadaan saamelaisalueelle lisää tulkkauksen asiantuntijoita kaikkiin kolmeen saamen kieleen ja pystytään paikkaamaan tällä hetkellä toimivien tulkkauksen asiantuntijoiden eläköitymisestä johtuvaa vajetta ja nopeasti kasvavaa tarvetta. Tärkeä ja yhteiskunnallisesti merkittävä tavoite hankkeella on pilotoida mallia,jonka pohjalta voidaan tulevaisuudessa rakentaa saamen kielien tulkkikoulutusta.Hanke toteutetaan yhteishankkeena, koska kenelläkään toteuttajalla ei ole kokonaisuudessaan koulutuksen järjestämisen edellyttämää osaamista. Saamelaisalueen koulutuskeskus tuo hankkeeseen ja koulutuksen toteuttamiseen saamen kielien ja kulttuurin osaamisen sekä koordinoi hankkeen toteutuksen ja vastaa hankkeessa toteutettavan koulutuksen käytännönjärjestelyistä ja opiskelijoiden rekrytoinnista yhdessä muiden osatoteuttajien kanssa. Oulun yliopiston alaisuudessa toimivalla Giellagas-Instituutilla on tieteellinen ja tutkimuksellinen osaaminen saamen kielien kieliopin opettamisessa, ja se tuo tätä osaamista hankkeeseen. Diakonia-ammattikorkeakoululla on järjestämislupa tulkkikoulutuksen toteuttamiseen. Diakonia-ammattikorkeakoulu tuo koulutuksen suunnitteluun, opetussuunnitelman rungon rakentamiseen ja koulutuksen toteutukseen tulkkauksen sisällöllisen asiantuntijaosaamisen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Enontekiön, Inarin ja Utsjoen kuntien kanssa, joilla on suurin tarve tulkkauksen asiantuntijoista sekä Saamelaiskäräjien kanssa, joilla on tulkkauksen asiantuntijoiden tarve sekä ajantasainen tieto saamen kielien tulkkauksen tilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749580","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","27500","01/01/2015","31/12/2016",null,"332866","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758130","eEsedu","eEsedu","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","37.5","322773","EUR","121040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project designs and implements the Esedun — e-learning unit, which focuses on e-educational skills and the creation of joint professional e-learning sizes with companies. eEsedu provides an easy-to-use interface for Esedu’s online competence development. The aim is to enable parts, parts and, possibly in the future, the full range of qualifications to be obtained at a distance. Through the service, students get the support and guidance they need, as well as the opportunity to study with guided, modern online courses.Online learning enables adults to quickly start their individual study paths, flexible start-ups and rapid progression, e.g. for changers in the field, who already have much previously acquired expertise and the ability to study independently. E-learning enables individualisation of different learning strategies beyond group-based face-to-face teaching. Students need different things, taking into account the student’s individual background and generic skills.  To succeed, e-learning needs completely new pedagogical guidelines and pedagogical skills that will be built with the support of this project. The new unit will be built in a student-oriented way. This will ensure that individual skills development is genuinely possible. The construction and budgeting of the unit is done in such a way that factors with time and knowledge resources are allocated to its activities.The project is structured around three development themes:1) Developing the pedagogical competence and guidance model of e-learning (2) implementing an e-learning package in cooperation with companies3) contributing to the design of the architecture of the e-learning environment, in cooperation with the Esedu system expert, also meeting the requirements of the Accessibility Directive (1) Development of pedagogical competences in e-learning.The model of e-learning requires the creation of a community of the following factors: economic accessibility, social accessibility)Real, pragmatic examples, tasks, problem situationsUsing an environment that supports voluntary competence development, versatile and personalised online guidance and materialsThe pedagogical development of the project is based on these priorities. Esedu teachers are involved as the target group of the project in such a way that the educational institution ressources teachers’ working hours as a normal teaching development work and with the support of the project promotes comprehensive architecture design, pedagogical development and cooperation with working life.3) Implementation of the professional e-learning package in cooperation with companiesDevelops work-inclusive models for the development of online competence and guidance. One of the objectives of the guidance is to network the student with working life already during the studies. New forms of business cooperation are sought through the development of guidance, which also provides benefits and new know-how for people on induction tasks in companies. The project implements experiments with multimodal experiences with companies that combine online implementations and work-based learning through co-development. Companies can also benefit from online implementation trainings to familiarise their own staff and develop their skills. In co-operation with the companies, the basic skills and working processes of the field are sought, which are brought into the form of a study package taking into account the basics of the degree in the field and their implementation in Esedu. Regional skills needs should be taken into account, e.g. in larger and locally produced institution-specific implementations, which can be produced in a business-driven manner. This model has been small-scale piloted with technology industry companies in the pre-project in Pieksämäki and the experiences are good. The working life forums have highlighted the desire of companies to create a common learning package in relation to the requirements of the workplace and the field of competence. Cooperation in e-learning has started with a few larger employers in Etelä-Savo (Osuuskauppa Suur-Savo, Essote, City of Mikkeli, Pieksämäki technology companies). In the project, the operating model of cooperation will be structured by presenting opportunities for cooperation in e-learning and joint productions in starting working life forums. Depending on the industries, companies have big differences in how, for example, video photography can be implemented or in what form the material implemented is most effective.3) Participation in designing the architecture of the eLearning environment, in cooperation with Esedu’s system expert, also meets the requirements of the Accessibility Directive Defining Actors and rolesDefinition of the learning environment","Tässä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Esedun - verkko-opetuksen yksikkö, jossa painotuksena on verkkopedagoginen osaaminen ja yhteisen yritysten kanssa tuotettavan ammatillisen verkko-oppimiskokonaísuuden luominen. eEsedu tarjoaa helppokäyttöisen käyttöliittymän Esedun verkossa suoritettavalle osaamisen kehittämiselle. Tavoitteena on tutkinnon osan osien, osien ja tulevaisuudessa mahdollisesti koko tutkintojen etäsuoritusmahdollisuus. Palvelun kautta opiskelija saa tarvitsemansa tuen ja ohjauksen sekä mahdollisuuden opiskella ohjatuilla, nykyaikaisilla verkkokursseilla.Verkko-opiskelu mahdollistaa aikuisille nopeasti käynnistyvät yksilölliset opintopolut, opintojen joustavan aloittamisen ja nopean etenemisen esim. alan vaihtajille, joilla on jo paljon aiemmin hankittua osaamista ja kyky itsenäiseen opiskeluun. Verkko-opiskelu mahdollistaa erilaisten oppimisstrategioiden yksilökohtaistamisen ryhmämuotoista lähiopetusta peremmin. Opiskelijat tarvitsevat eri asioita huomioiden opiskelijan yksilöllisen taustan sekä geneeriset taidot.  Verkko-opetus tarvitsee onnistuakseen kokonaan uudet pedagogiset linjaukset sekä pedagogista osaamista, joita tämän hankkeen tuella rakennetaan. Uusi yksikkö rakennetaan opiskelijalähtöisesti. Näin varmistetaan se, että yksilöllinen osaamisen kehittäminen on aidosti mahdollista. Yksikön rakentaminen ja budjetointi tapahtuu niin, että sen toiminnalle kohdennetaan tekijät, joilla on aika – ja osaamisresurssit.Hanke rakentuu kolmen kehittämisteeman ympärille:1) verkko-opetuksen pedagogisen osaamisen ja ohjausmallin kehittäminen2) ammatillisen verkko-opiskelukokonaisuuden toteuttaminen yhteistyössä yritysten kanssa3) osallistuminen verkko-oppimisympäristön arkkitehtuurin suunnitteluun yhteistyössä Esedun järjestelmäasiantuntijan kanssa vastaamaan myös saavutettavuus-direktiivin edellytyksiä 1) Verkko-opetuksen pedagogisen osaamisen kehittäminenMielekkään verkko-opiskelun toimintamalli vaatii onnistuakseen seuraavien tekijöiden huomioimista:Sosiaalisen yhteisön muodostuminenToimivat osallistumisen prosessit Oppimiskulttuuri - Yhteisöllinen oppiminenSaavutettavuus (digitaalinen esteettömyys, taloudellinen saavutettavuus, sosiaalinen saavutettavuus)Todelliset, käytännönläheiset esimerkit, tehtävät, ongelmatilanteetOmaehtoista osaamisen kehittymistä tukeva ympäristöOpiskelua tukeva monipuolinen ja persoonallinen verkko-ohjausOpiskelua tukeva ohjeistus ja materiaalitHankkeen pedagoginen kehittämistyö pohjautuu näihin painopisteisiin. Esedun opettajat ovat mukana hankkeen kohderyhmänä niin, että oppilaitos resurssoi opettajien työajan normaalina opetuksen kehittämistyönä ja hankkeen tuella viedään eteenpäin kokonaisarkkitehtuurisuunnittelua, pedagogista kehittämistä sekä yhteistyötä työelämän kanssa.3) Ammatillisen verkko-opiskelukokonaisuuden toteuttaminen yhteistyössä yritysten kanssaKehitetään työelämää osallistavia malleja verkossa tapahtuvan osaamisen ja ohjauksen kehittämiseen. Ohjauksen yhtenä tavoitteena opiskelijan verkostoituminen työelämän kanssa jo opintojen aikana. Haetaan uudenlaisia yritysyhteistyön malleja ohjauksen kehittämisen kautta, jolloin myös yritysten perehdytystehtävissä olevat henkilöt saavat hyötyjä ja uutta osaamista omaan työhönsä.Hankkeessa toteutetaan yhteiskehittämisellä kokeiluja yritysten kanssa toteutettavien monimuotototutuksiin jossa yhdistyvät verkko-toteutukset sekä työelämässä tapahtuva oppiminen. Myös yritykset voivat hyödyntää verkkototeutuksina toteutettavia koulutuksia oman henkilöstönsä perehdyttämiseen ja osaamisen kehittämiseen. Yhteistyössä yritysten kanssa haetaan alan perusosaaminen ja työprosessit, jotka yhteistyössä saatetaan opintokokonaisuuden muotoon huomioiden alan tutkinnon perusteet ja niiden toteuttaminen Esedussa. Alueelliset osaamistarpeet tulisi huomioida esim. laajemmassa ja paikallisesti tuotetuissa oppilaitoskohtaisissa toteutuksissa, joita voidaan tuottaa hyvinkin yrityslähtöisesti. Tätä mallia on pienimuotoisesti pilotoitu teknologia-alan yritysten kanssa TEKOS-hankkeessa Pieksämäellä ja saadut kokemukset ovat hyviä. Työelämäfoorumeissa on tullut esille yritysten toive yhteisen oppimiskokonaisuuden luomisesta liittyen työpaikan ja ao. alan osaamisvaatimuksiin. Verkko-opetuksen yhteistyötä on aloitettu muutamien suurempien työnantajien kanssa Etelä-Savossa (Osuuskauppa Suur-Savo, ESSOTE, Mikkelin kaupunki, Pieksämäen teknologiayritykset). Hankkeessa yhteistyön toimintamalli rakennettaan esittelemällä verkko-opetuksen yhteistyön mahdollisuuksia ja yhteisten tuotantojen tekemistä aloittaisissa työelämäfoorumeissa. Yrityksissä on toimialoista riippuen isoja eroja miten esim. videokuvausta voidaan toteuttaa tai mihin muotoon toteutettu materiaali on toimivin.3) osallistuminen verkko-oppimisympäristön arkkitehtuurin suunnitteluun yhteistyössä Esedun järjestelmäasiantuntijan kanssa vastaamaan myös saavutettavuus-direktiivin edellytyksiä Toimijoiden ja roolien määrittelyOppimisympäristökokonaisuuden selkeyttäminenKäyttöliitt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750725","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.29","205386","EUR","76580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752054","BIOCHEMICAL PRODUCTION PILOT PROJECT","BIOKEMIKAALIEN VALMISTAMISEN PILOTTIHANKE","Finland","82430","16/03/2018","31/12/2019","50","71290","EUR","35645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.090453849454,29.914824000133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The production process of biochemical production is investigated and demonstrated by the production process of biochemicals","BIOKEMIKAALIEN VALMISTAMISEN PILOTTIHANKESelvitetään ja demontroidaan biokemikaalien valmistamisen tuotantoprosessi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753443","Public-Private partnership in real estate energy efficiency improvements and their financing","Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","36.77","378000","EUR","139000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"010|014|071","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy efficiency improvements in buildings are an important element in achieving a low-carbon economy. Cities own large real estate assets that, by improving their energy efficiency, have the potential to deliver fast results, in particular in reducing CO2 emissions. Energy markets and technologies are rapidly changing. New forms of production, such as solar energy and heat pumps and energy storage, will be introduced into the market. New technologies also enable real estate to participate in the control market. Participation in the frequency control market requires sufficient volumes, expertise in energy systems and automation and electricity market. Energy efficiency is a rapidly growing international market. By bringing together the know-how of local SMEs and developing this concept, the product will be exported. For example, in Germany, SMEs have not started energy efficiency improvements, although there is a clear demand for it.  Lappeenranta University of Technology and Saimaa University of Applied Sciences have developed expertise in the area of energy systems and energy efficiency for decades. There is also a lot of SMEs in the region, whose competence integration, together with LUT research, can carry out an energy efficiency study and implementation project for selected properties in Lappeenranta and Imatra. It is very important that the knowledge acquired through research is transferred to local companies and, as a result, new business is created in fast-growing international markets. Funding opportunities for urban investment are limited: there is little scope for increasing taxes and, at the same time, the need for infrastructure investment increases as a result of urbanisation. The real estate masses and balance sheet values of cities are high. About 400 000 m² in Lappeenranta and over 100 000 m² in Imatra. On the other hand, private capital is available at low cost, so it is important to develop an approach between public and private financing. Institutional investors aim at a risk-free long-term return. The lower the investor’s risk, the cheaper the cost of financing the investment. Energy efficiency investments improve returns on buildings built.  In their strategies, Lappeenranta and Imatra have outlined both the reduction of CO2 emissions and the sale of property. The sale of real estate and cooperation with investors will accelerate CO2 emission reductions in publicly owned buildings. Speeding up property renovations and energy efficiency investments will also improve employment in the region.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Kiinteistöjen energiatehokkuusparannukset ovat tärkeä osa-alue vähähiiliseen talouteen pyrittäessä. Kaupungeilla on omistuksessaan laajoja kiinteistöomaisuuksia, joiden energiatehokkuutta parantamalla on mahdollista saada nopeita tuloksia erityisesti hiilidioksidipäästöjen (CO2) vähentämiselle.Energiamarkkinat ja -teknologiat ovat nopeasti muuttumassa. Markkinalle tulee uusia tuotantomuotoja, kuten aurinkoenergia ja lämpöpumput sekä energian varastointi. Uudet teknologiat mahdollistavat myös kiinteistöjen osallistumisen säätömarkkinaan. Taajuuden säätömarkkinaan osallistuminen vaatii riittävää volyymiä, energiajärjestelmien ja -automaation sekä sähkömarkkina osaamista. Energiatehokkuus on nopeasti kasvavat kansainvälinen markkina. Kokoamalla paikallisista PK-yrityksistä osaaminen ja kehittämällä tästä konsepti saadaan aikaan vientituote. Esimerkiksi Saksassa PK-yritykset eivät ole käynnistäneet energiatehokkuusparannuksia, vaikka sille on selvä kysyntä.  Lappeenrannan teknisen yliopisto ja Saimaan ammattikorkeakoulu ovat kehittäneet osaamista energiajärjestelmien ja energiatehokkuuden alueelle jo vuosikymmeniä. Alueella on myös paljon PK-yritystoimintaan, joiden osaamisen integroinnilla yhdessä LUT:n tutkimuksen kanssa voidaan toteuttaa energiatehokkuuden selvitys- ja toteutusprojekti Lappeenrannnan ja Imatran valituille kiinteistöille. On erittäin tärkeää, että tutkimuksella hankittua osaamista siirtyy paikallisiin yrityksiin ja sitä kautta syntyy uutta liiketoimintaa nopeasti kasvaville kansainvälisille markkinoille. Kaupunkien investointeja rajoittavat rahoitusmahdollisuudet: veroja ei voida juurikaan korottaa ja samaan aikaan infrastruktuuri-investointien tarve kasvaa kaupungistumisen myötä. Kaupunkien kiinteistömassat ja tasearvot ovat suuria. Lappeenrannassa noin 400 000 m2 ja Imatralla yli 100 000 m2. Toisaalta yksityistä pääomaa on edullisesti saatavissa, joten on tärkeää kehittää toimintamalli julkisen ja yksityisen rahoituksen välille. Institutionaalisten sijoittajien  tavoitteena on riskitön pitkän ajan tuotto. Mitä alhaisempi sijoittajan riski on, sitä edullisemmaksi investoinnin rahoituskustannukset tulevat. Energiatehokkuusinvestoinnit parantavat rakennettujen kiinteistöjen tuottoa.  Lappeenranta ja Imatra ovat linjanneet strategioissaan sekä hiilidioksidipäästöjen vähentämisen että omaisuuden myynnin. Kiinteistöjen myynnillä ja sijoittajien kanssa yhteistyöllä saadaan nopeutettua julkisomisteisten kiinteistöjen CO2 päästövähennyksiä. Kiinteistöjen perusparannusten ja energiatehokkuusinvestointien nopeuttaminen parantaa myös alueen työllisyyttä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757201","Young people in Duuni 2017","Nuoret Duuniin 2017","Finland","71801","01/02/2015","31/01/2018","40","1324450","EUR","529780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The employment and integration of young people into the open labour market is a major societal challenge. Despite numerous measures, youth unemployment in Finland is significantly higher than the overall unemployment rate. The project, together with other actors, aims to halve the youth unemployment rate in the province from the end of 2014 by the end of 2017. All but one of the municipalities in the province have committed to the project and has employees in Iisalmi, Kuopio, Siilinjärvi and Varkaus. The project will be managed by the municipality of Siilinjärvi. The project will carry out measures with the cooperation network targeted at young people and companies and communities, guided by a vision of prevention and group level. Systematic access to provincial enterprises, educational institutions, premises of intermediate labour market operators, municipalities, reception centres and other places necessary for target groups is an essential part of the project’s activities.  By entering companies, it is possible to provide all information on available financial and other forms of support for young people, as well as on incentives coming through the project. In addition, it can activate the wide hidden job potential, especially for micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in the region. The project will be implemented in 2000 each year in such a way that the division of labour with the Employment and Economic Development Services and other actors has been agreed in advance.In connection with the introduction to systematic 2nd degree institutions and universities, young people are given an inspiring but realistic picture of the priority of open labour markets, information on ways to promote their own employment and the promotion of entrepreneurship as a positive opportunity.  Non-vocational educational institutions promote employment but less popular sectors in a way that encourages them. Regional and thematic recruitment events are regularly organised together with the Employment and Economic Development Services, business associations, enterprises and other organisations, which bring together companies looking for a workforce and vocational and academic young people looking for a job. There are already good experiences of the operations in Northern Savo and it is planned to be significantly expanded. The project’s electronic server also serves as an important pathway for job-seeking in a comprehensive way. Strong business cooperation, entry to 2nd degree and university and regular recruitment events support the immediate transition of trained age groups to the open labour market.  Through the Te-services, 300-450 young customers under the age of 30 are directed to job-seeking trainings organised by the project throughout the province and to the labour market policy measures of a parallel project to be launched later. After these measures, young people will be redirected in different ways to the open labour market. The project will communicate in a multi-channel way, activating and encouraging the confidence of operators. Effective internal and external communication is an essential part of the project’s activities.The project organises once a year a solution-oriented youth employment day, which aims at a concrete tool to strengthen the consensus of the employment actors and their good impact on employment in Northern Savo. As a result of the project and other employment actors, the benefits of employment for young people, businesses and communities in the region will be maximised.As a variety of recruitment events, several hundred young people from North Savo, in particular SMEs, are employed every year. Proactive, group-level and multifunctional employment support measures will become the prevailing approach in the region. The extensive integration of companies and educational institutions and the wide range of recruitment events carried out during the project have become part of the work of several actors affecting employment. Thanks to these measures, young people in the region will find employment quickly after their studies, and clearly fewer young people will need heavier support measures to support employment.","Nuorten työllistyminen ja kiinnittyminen avoimille työmarkkinoille on iso yhteiskunnallinen haaste. Huolimatta lukuisista toimista nuorisotyöttömyys on Suomessa merkittävästi suurempi kuin yleinen työttömyys.Hankkeen tavoitteena on yhdessä muiden toimijoiden kanssa puolittaa maakunnan nuorisotyöttömyys vuoden 2014 loppuvuoden tasosta vuoden 2017 loppuun mennessä.Hankkeeseen ovat sitoutuneet yhtä lukuunottamatta kaikki maakunnan kunnat ja sillä on työntekijöitä Iisalmessa, Kuopiossa, Siilinjärvellä ja Varkaudessa. Hanketta hallinnoi Siilinjärven kunta.Hanke tulee suorittamaan yhteistyöverkoston kanssa nuoriin sekä yrityksiin ja yhteisöihin kohdentuvia toimenpiteitä, joita ohjaa näkemys ennaltaehkäisevyydestä ja ryhmätasoisuudesta. Systemaattinen jalkautuminen maakunnan yrityksiin, oppilaitoksiin, välityömarkkinatoimijoiden tiloihin, kuntiin, vastaanottokeskuksiin ja muihin kohderyhmien kannalta tarpeellisiin paikkoihin on keskeinen osa hankkeen toimintaa.  Jalkautumalla yrityksiin sinne voidaan toimittaa kaikki nuorten työllistämistä edistävä tieto käytettävissä olevista taloudellisista ja muista tukimuodoista sekä hankkeen kautta tulevista kannustimista. Lisäksi jalkautumalla voidaan aktivoida laajaa piilotyöpaikkapotentiaalia erityisesti alueen mikro- ja pk-yrityksissä. Hanke tulee jalkautumaan vuosittain 2000 yritykseen siten, että työnjaosta TE-palveluiden ja muiden toimijoiden kanssa on sovittu etukäteen.Systemaattisen 2. asteen oppilaitoksiin ja yliopistolle jalkautumisen yhteydessä nuorille välitetään innostavaa, mutta realistista kuvaa avoimien työmarkkinoiden ensisijaisuudesta, infotaan keinoista edistää omaa työllistymistä sekä tuodaan yrittäjyyttä esiin myönteisenä mahdollisuutena.  Ei-ammatillisissa oppilaitoksissa nostetaan esille työllistäviä mutta vähemmän suosittuja aloja kannustavasti. Yhdessä TE-palveluiden, yrittäjäjärjestöjen, yritysten ja muiden yt-tahojen kanssa järjestetään säännöllisesti alueellisia ja eri teemoilla olevia rekrytointitapahtumia, joiden avulla saatetaan yhteen työvoimaa etsivät yritykset ja työtä hakevat ammattikoulutetut ja akateemiset nuoret. Toiminnasta on jo Pohjois-Savosta hyviä kokemuksia ja sitä on tarkoitus laajentaa merkittävästi. Myös hankkeen sähköinen palvelin toimii merkittävänä työnhakua kokonaisvaltaisesti palvelevana väylänä.Vahvalla yrittäjäyhteistyöllä, 2.asteelle ja yliopistolle jalkautumisella ja säännöllisesti järjestettävillä rekrytointitapahtumilla tuetaan koulutettujen ikäluokkien välitöntä siirtymistä avoimien työmarkkinoiden käyttöön.  Hankkeeseen ohjautuu Te- palveluiden kautta vuosittain 300-450 alle 30-vuotiasta nuorta asiakasta, jotka ohjataan hankkeen koko maakunnassa järjestämiin työnhakuvalmennuksiin ja myöhemmin aloittavan rinnakkaishankkeen työvoimapoliittisiin toimiin. Toimenpiteiden jälkeen nuoria ohjataan eri tavoin avoimille työmarkkinoille.Hanke viestii monikanavaisesti eri osapuolia aktivoiden sekä toimijoiden luottamusta lisäävästi ja niitä kannustaen. Toimiva sisäinen ja ulkoinen viestintä on keskeinen osa hankkeen toimintaa.Hanke järjestää kerran vuodessa ratkaisukeskeisen nuorisotyöllisyyteen liittyvän teemapäivän, josta tavoitellaan konkreettia työvälinettä työllisyystoimijoiden konsensuksen ja vaikuttavuudeltaan hyvien työllisyystoimien vahvistamiseksi Pohjois-Savossa.Hankkeen ja muiden työllisyystoimijoiden toimenpiteiden seurauksena alueen nuorille, yrityksille ja yhteisöille tuleva työllisyyteen vaikuttava hyöty maksimoituu.Erilaisten rekrytointitapahtumien kautta työllistyy vuosittain useita satoja pohjoissavolaisia nuoria erityisesti pk-yrityksiin. Ennakoivista, ryhmätasoisista ja monitoimijaisesti tuotetuista työllisyyttä tukevista toimista tulee alueelle vallitseva toimintatapa. Hankkeen aikana toteutettu laaja yrityksiin ja oppilaitoksiin jalkautuminen ja moninaiset rekrytointitapahtumat ovat siirtyneet osaksi useiden työllisyyteen vaikuttavien toimijoiden työtä. Toimien ansiosta alueen nuoret työllistyvät opintojen jälkeen nopeasti ja nykyistä selvästi harvempi nuori tarvitsee työllistymisen tueksi raskaampia tukitoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753455","Studies on the introduction of the Varkaus airport","Varkauden lentoaseman käyttöönoton selvitykset","Finland",null,"03/04/2018","31/12/2018","35","35300","EUR","12355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to restart the operations of Varkaus Airport. Scheduled flights to Varkaus ended in 2013 and the airport became an uncontrolled aerodrome at the beginning of 2016. At this stage, the measures consist of the establishment of an operating model to secure the operation of the airport, the mapping of the necessary investments, the necessary licensing reports, negotiations with the State and the determination of the financing of the airport and the commitment of the parties. The result can be prepared for the re-use of the airport as a route traffic field.","Tavoitteena on Varkauden Lentoaseman toiminnan uudelleen käynnistäminen. Reittiliikenteen lennot Varkauteen päättyivät vuonna 2013 ja kentästä tuli valvomaton lentopaikka vuoden 2016 alusta.Toimenpiteet muodostuvat tässä vaiheessa selvitystyöstä, joka käsittää toimintamallin muodostamisen kentän toiminnan turvaamiseksi, tarvittavien investointien kartoituksen, tarvittavat  lupaselvitykset, neuvotteluja valtion kanssa ja kentän toiminnan rahoituksen selvittämisen ja osapuolten sitouttamisen.Tuloksena voidaan valmistella kentän uudelleen käyttö reittiliikenteen kenttänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756840","Development of the MUM service","Summa-palvelun kehittäminen","Finland","90620","22/06/2021","28/02/2022","50","160950","EUR","80475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769173","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project includes the technical product development of the Summa consumer service and the design of its launch. The sum follows the individual’s state of health and strain level based on hormonal biomarkers, heart rate data and other physiological data on the individual’s condition from saliva samples. The Summa service is used through a mobile application, which includes an interface for receiving the analysis data of saliva samples from the reader, as well as interfaces for downloading heart rate and other data from third-party heart rate meters. The first consumer application in technology is a service that follows the training space and the total stress of the racing athletes during the season.","Hanke sisältää Summa-kuluttajapalvelun teknisen tuotekehityksen sekä sen lanseerauksen suunnittelun. Summa seuraa yksilön terveydentilaa ja rasitustasoa sylkinäytteistä saatavien hormonaalisten biomarkkerien, sykedatan ja muun yksilön tilaa koskevan fysiologisen datan perusteella. Summa- palvelua käytetään mobiilisovelluksen kautta, joka sisältää rajapinnan sylkinäytteiden analyysitiedon vastaanottamiseen lukijalta sekä rajapinnat, jonka kautta ladataan syke- ja muuta dataa kolmansien osapuolien sykemittareista. Tekniikan ensimmäinen kuluttajasovellus on kilpaurheilijoiden harjoitustilaa ja kokonaisrasitusta kauden aikana seuraava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753018","Cardu Go-to-Market","Cardu Go-to-Market","Finland","90500","30/04/2019","20/12/2019","50","99250","EUR","49625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764950","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Cardu is now the largest open software platform and mobile community in Finland, involving hundreds of companies, hundreds of thousands of consumers, who already have more than one million Cardu mobile channels in use. This is a lot, but we don't think it’s enough. The next step is to enter international markets to accelerate growth, to increase the company’s net sales by 4-8 by 2021. The aim of the Cardu Go-to-Market project is to identify globally new, most potential customer segments and to develop a SaaS-online perspective Cardu software and a global community with several million users. In addition, the aim is to protect the main innovations of the IPR.","Cardu on nyt Suomen isoin avoin ohjelmistoalusta ja mobiiliasioinnin yhteisö, jossa on mukana satoja yrityksiä, satojatuhansia kuluttajia, joilla on jo yli miljoona Cardu-mobiilikanavaa käytössä. Tämä on paljon, mutta meidän mielestä se ei riitä. Seuraavana vaiheena on päästä kansainvälisille markkinoille kasvun nopeuttamiseksi, yhtiön liikevaihdon 4-8 kertaistamiseksi vuoteen 2021 mennessä. Cardu Go-to-Market hankkeen tavoitteena on tunnistaa globaalisti uudet, potentiaalisimmat asiakassegmentit ja kehittää SaaS-online näkökulmasta segmenttitarpeita vastaava Cardu-ohjelmisto ja globaali yhteisö, jossa on useita miljoonia käyttäjiä. Lisäksi tavoitteena on IPR suojata tärkeimmät innovaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750538","Pilot Archipelago Services","Luotsi Saaristopalvelut","Finland","65170","23/11/2015","31/12/2016","50","60750","EUR","30375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761389","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Luotsi Archipelago Services, the project will significantly support the services offered by Vaasa Region tourism with new, high-quality maritime activities. The main target group is the large international companies in the region and their customers. The company’s business improves the tourism industry based on Vaasa’s international business and the utilisation of the World Heritage Area. Several packages are offered and implemented, boat and other equipment is utilised year-round. As a result, productised packages serving tourism and businesses can also be used by the inhabitants of the region.","Luotsi Saaristopalvelut,hanke tukee merkittävästi Vaasanseudun matkailun palvelutarjoamaa uusilla,laadukkailla merellisillä aktiviteeteilla. Pääkohderyhmänä alueen suuret kv- yritykset sekä heidän asiakkaansa. Yhtiön liiketoiminta parantaa Vaasan kv- liiketoimintaan ja Maailmanperintöalueen hyödyntämiseen perustuvaa matkailuelinkeinoa. Tarjotaan ja toteutetaan useita paketteja, vene- ja muu kalusto hyödynnetään ympärivuotisesti. Tuloksena uusia matkailua ja yrityksiä palvelevia tuotteistettuja paketteja, joita myös alueen asukkaat voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750383","Improving recovery through extraction and productisation","Saannon parantaminen louhinnan ja tuotteistamisen keinoin","Finland","86300","13/04/2015","31/12/2018","50","139720","EUR","69860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762048","64.265883486765,24.828026670659","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Reduction of the amount of leftover stone by means of extraction technology and productisation. The goal is to increase yield with black stone by 50 %, with other stones by 30 %. As a result, the reduction of leftover stones and the added value of new products improve the result.","Sivukiven määrän vähentäminen louhintateknisin ja tuotteistamisen keinoin. Tavoitteena nostaa mustalla kivellä saantoa 50%, muilla kivillä 30%. Tuloksena sivukivijäämien pienemisen ja uusien tuotteiden lisäarvon kautta tuloksen paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750874","Food exports","Elintarvikkeiden vienti","Finland","47400","10/02/2017","31/08/2018","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763391","60.889582415362,26.34022676081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Food exports. The aim is to export Finnish food by highlighting clean, healthy and tasty special products in new markets and by offering an export concept that lowers the export threshold especially for small producers.","Elintarvikevienti. Tavoitteena suomalaisten elintarvikkeiden vientitoiminta tuomalla puhtaita,  terveellisiä ja maistuvia erikoistuotteita esiin uusilla markkinoilla, ja tarjoamalla vientikonsepti, joka madaltaa erityisesti pientuottajien vientikynnystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752094","Kuortane Human Performance Hub — Knowledge and Innovation Hub for Physical Coaching","Kuortane Human Performance Hub - fyysisen valmennuksen osaamis- ja innovaatiokeskittymä","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","50","181771","EUR","90885.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762848",null,"061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Active citizens want more and more individual guidance as a basis for their own well-being and want to develop their own physical performance in a goal-oriented manner. At the same time, junior sports coaching has also become more professional and the need for expertise in, for example, developing the physical characteristics of ball sports has grown considerably. Injuries caused by falls of senior citizens can be very effectively prevented with the right strength training. Here are three examples of factors that have led to a strong increase in demand for various coaching services (personal trainer, coach, exercise instructor). Therefore, the concept of coaching should no longer be understood as narrowly related to top sport, but is currently affecting a significant number of citizens. The aim of this project is to develop an internationally unique centre of expertise for the development and expertise of physical coaching and expertise in South Ostrobothnia, under the auspices of the Printed Sports Institute, based on regional strengths. The project will lead to the creation of a national and international network of partners for the Regional Reference Network, bringing together the actors in the region with international excellence. In particular, the project measures aim at the following direct effects: The level of competence of the operators providing sports and coaching services in the region is growing, the international network of operators is growing, the participants have access to the latest knowledge in the field, and cooperation between the operators in the field is increasing in the region. The project also aims at the following indirect effects. As a result of increased competence, the competitiveness of operators will be strengthened and new jobs will be created, sports tourism in the province will increase and the internationalisation of South Ostrobothnia will increase. The new knowledge generated will also be shared among the partners through workshops and RDI measures, the content and activities of which are planned in conjunction with aluletic network partners. The increased expertise will benefit, above all, target-oriented trainees, athletes and coaches who need coaching and coaching services. The project also aims to increase digitalisation by exploring practical models based on data analytics for the development of physical coaching. The project will result in a competence integration for the development of physical coaching for South Ostrobothnia, which uniquely connects the area of the regional network with top national and international actors. At the same time, a new operational concept will be created to strengthen the competence base of the regional cooperation network and its utilisation among the members of the network. There is no corresponding innovation hub, concept or institution in Northern Europe. The development of the Centre of Excellence, which is the subject of the project, will continue under the leadership of the Kuortanen Coaching Centre as a permanent part of the activities of the regional cooperation network, making use of the national and international knowledge partnerships built during the project.","Aktiiviset kansalaiset haluavat yhä yksilöllisempää ohjausta oman hyvinvointinsa perustaksi ja he haluavat kehittää omaa fyysistä suorituskykyään tavoitteellisesti. Samaan aikaan myös junioriurheiluvalmennus on ammattimaistunut ja osaamisen tarve esimerkiksi palloilulajien fyysisten ominaisuuksien kehittämisessä on kasvanut huomattavasti. Seniorikansalaisten kaatumisista aiheutuvia vammoja voidaan erittäin tehokkaasti ehkäistä oikeanlaisella voimaharjoittelulla. Tässä kolme esimerkkiä niistä tekijöistä, jotka ovat lisänneet voimakkaasti erilaisten valmennuspalveluiden (personal trainer, valmentaja, liikunnanohjaaja) kysyntää. Valmennuksen käsitettä ei tulisikaan enää käsittää kapeasti pelkästään huippu-urheiluun liittyväksi, vaan se koskettaa nykyisin huomattavan laajoja kansalaisryhmiä. Käsillä olevan hankkeen tarkoituksena on kehittää Kuortaneen Urheiluopiston johdolla Etelä-Pohjanmaalle fyysisen valmennuksen kehittämisen ja asiantuntijuuden kansainvälisesti ainutlaatuinen osaamiskeskittymä, joka perustaa toimintansa alueellisiin vahvuuksiin. Hankkeen avulla alueelliselle osaamisverkostolle luodaan kansallinen ja kansainvälinen kumppaniverkosto, joka yhdistää alueen toimijat kansainväliseen huippu-osaamisen kanssa. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan erityisesti seuraavia suoria vaikutuksia: Alueen liikunta- ja valmennuspalveluja tarjoavien toimijoiden substanssiosaaminen kasvaa, toimijoiden kansainvälinen verkosto kasvaa, osallistujilla on pääsy alan viimeisimpään tietoon ja alan toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy alueella. Hankkeella tavoitella myös seuraavia välillisiä vaikutuksia. Kasvaneen osaamisen seurauksena toimijoiden kilpailukyky vahvistuu ja näin syntyy uusia työpaikkoja, liikuntamatkailu maakuntaan kasvaa ja Etelä-Pohjanmaan kansainvälistyminen lisääntyy. Syntynyttä uutta tietoa jaetaan kumppaneiden kesken myös työpajojen sekä TKI -toimenpiteiden avulla, joiden sisältö ja toimenpiteet suunnitellaan yhdessä aluleellisten verkostokumppaneiden kanssa. Kasvanut osaaminen hyödyttää ennen kaikkea valmennusta ja valmentautumisen tukipalveluita tarvitsevia tavoitteellisesti harjoittelevia kuntoilijoita, urheilijoita sekä edellisten valmentajina toimivia. Hankkeessa on myös tavoitteena lisätä digitalisaatiota tutkimalla data-analytiikkaan perustuvia käytännön malleja fyysisen valmennuksen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy fyysisen valmennuksen kehittämisen osaamisintegraatti Etelä-Pohjanmaalle, joka yhdistää ainutkertaisella tavalla alueellisen verkoston toimialan kansallisten ja kansainvälisten huipputoimijoiden kanssa. Samalla syntyy uusi toimintakonsepti vahvistamaan alueellisen yhteistyöverkoston osaamisperustaa ja osaamisen hyödyntämistä verkoston jäsenten kesken. Vastaavaa innovaatiokeskittymää, toimintakonseptia tai instituutiota ei ole Pohjois-Euroopassa. Hankkeen kohteena oleva osaamiskeskittymän kehittäminen jatkuu Kuortaneen valmennuskeskuksen johdolla pysyvänä osana alueellisen yhteistyöverkoston toimintaa hyödyntäen hankkeen aikana rakentuneita kansallisia ja kansainvälisiä osaamiskumppanuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755327","Callboats","Callboats","Finland","65200","09/04/2020","09/04/2021","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751158","Industrial Construction Solutions — Value Chain Model Business","Teollisen rakentamisen ratkaisut - arvoketjumallista liiketoimintaa","Finland","80200","01/01/2017","31/12/2018","37.23","339763","EUR","126507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914","62.592704231484,29.788913644603","062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The construction sector is undergoing restructuring. The restructuring of the sector is driven by cost competitiveness in open markets, resource and material efficiency, the availability of labour as the age structure of the population changes, the quality of construction, delivery times and digitalisation. In addition, the requirements of developers, such as new ownership models, life-cycle thinking and management of dry-chain construction require new operating models. These factors, taken together, lead to a reduction in construction on the site and an increase in the prefabrication rate in factories (so-called industrial construction). Industrial construction refers to customizable construction solutions that are produced efficiently and in a controlled manner in factory conditions. The advantages of industrial construction include shorter construction time on the site compared to traditional construction, cost efficiency, homogeneity and good humidity management. In the future, construction will be largely on-site assembly industry, which will emphasise value networks. Generally, it is agreed that the use of wood in construction will strongly return to urban construction due to high prefabrication and resource and material efficiency. The development in this direction is global. In industrial construction, wood is the most competitive material due to its easy machinability and lightness. Other materials such as steel and concrete can also be used in industrial construction, which is a commonly used construction method in other parts of Europe (the so-called hybrid structures) in North Karelia, long-term development of wood construction in the region. In the last few years, development efforts have been directed particularly at the construction of wooden blocks of flats and related construction and planning expertise. Thanks to the operation, the implementation of the first two-storey wooden block building in the province has started and new sites are in the planning phase. The natural continuum for this development is the development of product component manufacturing in the province. The aim of the project is to develop value chains for wood construction in North Karelia. Construction value chain model refers to an operating model in which product component suppliers, designers and construction companies cooperate closely with each other, offering comprehensive solutions to the market. In addition, the aim is to create new product concepts, especially as solutions for industrial construction. In addition, the project produces transparent information on the implementation of wood construction projects under construction. Concrete development activities are related to the development of new product and service solutions and related design and production. The focus of the operations is the activation of new wood construction sites, as well as assistance in the construction and planning processes of planned sites. These measures will enable the operation of emerging value chains to be piloted. As a result of the project, value chains for wood construction are created, consisting of product component suppliers, design agencies and construction companies. As a result of value chains, new innovative and cost-effective product and service solutions are created for housing, school and business construction. In addition, transparent and unbiased information on the use of companies is produced in connection with the implementation and maintenance of large-scale wood construction sites. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Rakentamisen alalla on käynnissä rakennemuutos. Alan rakennemuutoksen ajureina ovat kustannuskilpailukyky avoimilla markkinoilla, resurssi- ja materiaalitehokkuus, työvoiman saatavuus väestön ikärakenteen muuttuessa, rakentamisen laatu, toimitusajat ja digitalisaatio. Lisäksi rakennuttajien vaatimukset, kuten uudet omistajuus mallit, elinkaariajattelu ja rakentamisen kuivaketjun hallinta vaativat uusia toimintamalleja. Nämä tekijät yhdessä aiheuttavat sen, että työmaalla rakentamista halutaan vähentää ja lisäämällä esivalmistusastetta tehtaissa (ns. teollinen rakentaminen). Teollisella rakentamisella tarkoitetaan räätälöitäviä rakentamisen ratkaisuja, joita tuotetaan tehokkaasti ja hallitusti tehdasolosuhteissa. Teollisen rakentamisen etuna ovat mm. lyhyempi rakentamisen aika työmaalla verrattuna perinteiseen rakentamiseen, kustannustehokkuus, tasalaatuisuus ja hyvä kosteudenhallinta. Tulevaisuudessa rakentaminen tuleekin olemaan pitkälti rakennuspaikalla tapahtuvaa kokoonpanoteollisuutta, jossa korostuvat arvoverkostot.Yleisesti ollaan samaa mieltä siitä, että puunkäyttö rakentamisessa tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen  korkean esivalmistusasteen sekä resurssi- ja materiaalitehokkuuden vuoksi. Tämän suuntainen kehitys on globaalia. Teollisessa rakentamisessa puu on kilpailukykyisin materiaali mm. sen helpon työstettävyyden ja keveyden ansiosta. Teollisessa rakentamisessa voidaan käyttää myös muita materiaaleja, kuten terästä ja betonia, joka on yleisesti käytetty rakentamisen tapa muualla Euroopassa (ns. hybridirakenteet)  Pohjois-Karjalassa on tehty pitkäjänteistä kehitystyötä puurakentamisen kehittämiseksi maakunnan alueella. Viimeisinä vuosina kehityspanoksia on suunnattu erityisesti puukerrostalorakentamiseen ja siihen liittyvän rakennuttamis- ja suunnitteluosaamiseen. Toiminnan ansiosta maakunnan ensimmäisen yli kaksikerroksisen puukerrostalokohteen toteutus on käynnistynyt ja uusia kohteita on suunnitteluvaiheessa. Luonteva jatkumo tälle kehitystyölle on tuoteosavalmistuksen kehittäminen maakunnassa.Hankkeen tavoitteena on kehittää puurakentamisen arvoketjuja Pohjois-Karjalassa. Rakentamisen arvoketjumallilla tarkoitetaan toimintamallia, jossa tuoteosatoimittajat, suunnittelijat ja rakennusliikkeet toimivat tiiviissä yhteistyössä keskenään tarjoten kokonaisratkaisuja markkinoille. Tämän lisäksi tavoitteena on synnyttää uusia tuotekonsepteja erityisesti teollisen rakentamisen ratkaisuiksi. Lisäksi hanke tuottaa avointa tietoa rakenteilla olevien puurakentamisen kohteiden toteutuksesta. Konkreettinen kehitystoiminta liittyy uusien tuote- ja palveluratkaisujen sekä niihin liittyvän suunnittelun ja tuotannon kehittämiseen. Toiminnan keskiössä on uusien puurakentamisen kohteiden aktivointi sekä suunnitteilla olevien kohteiden rakennuttamis- ja suunnitteluprosesseissa avustaminen. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan syntyvien arvoketjujen toiminnan pilotointi. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy puurakentamisen arvoketjuja, jotka koostuvat tuoteosatoimittajista, suunnittelutoimistoista ja rakennusliikkeistä. Arvoketjujen toiminnan tuloksena syntyy uusia innovatiivisia ja kustannustehokkaita tuote- ja palveluratkaisuja asunto-, koulu- ja liikerakentamisen tarpeisiin. Lisäksi tuotetaan avointa ja puolueetonta tietoa yritysten käyttöön liittyen suuren mittakaavan puurakentamisen kohteiden toteutukseen ja ylläpitoon liittyen. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753530","Siimet Strategy Change 2023","Siimet strategiamuutos 2023","Finland","50130","24/04/2018","31/12/2021","50","136750","EUR","68375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763888","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Siimet Oy’s project includes the development measures needed for the change of strategy and the Koy Siimet project creates an additional framework so that the necessary measures can be implemented.","Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753925","Preliminary study project for Soukkavaara Business Park","Soukkavaaran yrityspuiston esiselvityshanke","Finland","97900","29/11/2019","28/02/2021","40","107461","EUR","42980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765577","66.099426595927,28.187949004667","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Soukkavaara’s (multifunctional) business park exploratory project aims to identify the most concrete options that should be developed in the Soukkavaara region so that the measure promotes and supports the operating conditions of SMEs already established, established and coming from elsewhere in Posio, and thus the employment, vitality and attractiveness of the municipality of Posio.The measures include the production and implementation of various studies, plans and communication materials, especially in the mechanical wood processing industry and the extractive industry and their subcontracting needs.The result will be concrete planning options on how to develop and develop multifunctional activities in the Soukkavaara area.","Soukkavaaran (monitoimialaisen) yrityspuiston esiselvityshankeen tavoitteena on selvittää konkreettisimmat vaihtoehdot mitä Soukkavaaran alueella kannattaisi lähteä monitoimialaisesti kehittämään niin, että toimenpiteen edistäisivät ja tukisivat paikkakunnalla jo toimivien, perustettavien ja muualta Posiolle tulevien pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja tätä kautta Posion kunnan työllisyyttä, elinvoimaisuutta ja veto- ja pitovoimaisuutta.Toimenpiteinä ovat erilaisten selvitysten, suunnitelmien ja viestintämateriaalin tuottaminen ja toteuttaminen liittyen erityisesti mekaaniseen puunjalostusteollisuuteen ja kaivannaisteollisuuteen sekä niiden alihankintatarpeisiin.Tuloksena tehdään konkreettiset suunnitelmavaihtoehdot miten Soukkavaaran alueesta voisi kehittää ja kehittyä monitoimia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750289","TPA — Production Deviation Analysis","TPA - Tuotannon poikkeama analyysi","Finland","94600","01/10/2015","30/09/2018","38.93","326837","EUR","127229.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A wide range of analyses are carried out in industry to identify disruptions and deviations in production processes. In many cases, the wide variety of these methods and their limited availability have hindered their flexible use. In cooperation with the University of Oulu, Lapland University of Applied Sciences has been developed as a sub-objective of the SULKA project (2012-2014), the TPA method or Production Deviation Analysis. The aim of the TPA is to combine the best and most descriptive elements of the best-known analytical methods into one easy-to-use package. The project is based on and aims to develop TPA into an analytical method suitable for all sectors of industry to identify the occurrence of critical deviations in their production processes, both from a safety, environmental and economic point of view. In addition, the suitability of TPA for other sectors, such as construction or infrastructure, will be examined. On the basis of the analysis, measures will be agreed to prevent or at least minimise damage. These measures may include pro-active measurements, checks, maintenance or even modifications to the relevant part of the process. The usability and usefulness of TPA will be developed in real process environments, in particular in the extractive and mineral processing industries and in the field of urban engineering. Development and research work is carried out agilely in large-scale case studies in the processes of the participants. The project results in a new method of analysis, TPA -Production Deviation Analysis, which can be used to increase the environmental performance of several industrial sectors, as well as to ensure safety, economy and risk-free operations. The project is seamlessly linked to the operations and strategy of Lapland University of Applied Sciences. The smart use of the natural resources mentioned in the strategy will contribute to the exploitation of the raw materials of the participating companies. All participating companies operate in the Arctic environment. The TPA method is an important factor in sustaining sustainable development.The development of Lapland’s Bachelor of Applied Sciences (AMK) as a major factor in Lapland’s comprehensive and confidential interaction with the business community, while at the same time setting the need for the integration of education and RDI operations. The curriculum work at Lapland University of Applied Sciences has started during 2015 and the changes will take effect from the beginning of the 2017 academic year. When drawing up the curriculum, consideration is given to a possible TPA project, in which case practical student projects related to teaching can be integrated into them, thus integrating teaching and RDI activities. This will involve students on a practical level, thus improving their working life capacity. In this way, students, teachers, industry and RDI experts work together in a goal-oriented manner. In addition, the University of Applied Sciences will take measures to encourage students and staff to develop TPA-related business ideas forward in order to create start-ups.","Teollisuudessa tehdään runsaasti erilaisia analyysejä, joiden tarkoituksena on tunnistaa häiriö- ja poikkeamatilanteita tuotantoprosesseissa. Usein näiden menetelmien runsas kirjo sekä niiden heikohko käytettävyys ovat olleet esteenä niiden joustavalle käytölle. Lapin AMKissa on kehitetty Oulun Yliopiston kanssa yhteistyössä, SULKA-projektin (2012 – 2014) osatavoitteena, TPA-menetelmä eli Tuotannon Poikkeama Analyysi. TPA:ssa pyritään yhdistämään tunnetuimpien analyysimenetelmien parhaat ja kuvaavimmat osatekijät yhdeksi helppokäyttöiseksi kokonaisuudeksi.Hankkeen lähtökohtana ja tavoitteena on kehittää TPA kaikille teollisuuden aloille sopivaksi analyysimenetelmäksi, jolla voidaan tunnistaa sekä turvallisuuden, ympäristön että talouden kannalta kriittisten poikkeamien esiintyminen niiden tuotantoprosesseissa. Lisäksi selvitetään TPA:n soveltuvuutta muille toimialoille, kuten rakentaminen tai infra.Analyysin pohjalta sovitaan toimenpiteet kriittisiksi todettujen tapahtumien ehkäisemiseksi tai vähintäänkin vahinkojen minimoimiseksi. Näitä toimenpiteitä voivat olla ennakoivat mittaukset, tarkistukset, huollot tai jopa muutokset kyseiseen prosessinosaan. TPA:n käytettävyyttä ja käyttökelpoisuutta tullaan kehittämään todellisissa prosessiympäristöissä erityisesti kaivannaisteollisuudessa ja mineraalien jalostuksessa sekä yhdyskuntatekniikan alalla. Kehitys- ja tutkimustyö toteutetaan ketterästi laajoissa case-tutkimuksissa osallistujien prosesseissa.Hankkeen tuloksena saadaan uusi analyysimenetelmä, TPA -Tuotannon Poikkeama Analyysi, jota voidaan käyttää useiden eri teollisuuden alojen prosessien ympäristömyötäisyyden lisäämisessä sekä edellä mainitun lisäksi turvallisuuden ja talouden sekä riskittömän toiminnan varmistamisessa.Hanke kytkeytyy saumattomasti Lapin ammattikorkeakoulun toimintaan ja strategiaan. Strategiassa mainitun luonnonvarojen älykäs käyttö edistää osallistuvien yritysten raaka-aineiden hyödyntämistä. Kaikkien osallistuvien yritysten toiminta on arktisessa ympäristössä. TPA menetelmä on merkittävä tekijä kestävän kehityksen ylläpitäjänä.Lapin AMKin kehittyminen merkittäväksi tekijäksi Lapissa kuuluu laaja-alainen ja luottamuksellinen vuorovaikutus elinkeinoelämän kanssa asettaen samalla tarpeen opetuksen ja TKI toiminnan integraatiolle. Opetussuunnitelmatyö Lapin AMKissa on käynnistynyt 2015 aikana ja muutokset astuvat voimaan 2017 lukuvuoden alusta. Opetussuunnitelmaa tehtäessä huomioidaan mahdollinen TPA-hanke, jolloin opetukseen liittyviä käytännönläheisiä opiskelijaprojekteja voidaan liittää niihin, integroiden siten opetuksen ja TKI-toiminnan. Tällä tavoin osallistetaan opiskelijoita käytännön tasolla, jolloin heidän työelämävalmiudet paranevat. Toiminnan näin rakentuessa, opiskelija, opettaja, elinkeinoelämä ja TKI asiantuntijat toimivat yhdessä tavoitteellisesti. Lisäksi ammattikorkeakoulu aikoo tehdä toimenpiteitä, joilla kannustaa amk-opiskelijoita ja henkilökuntaa kehittämään TPA:in liittyviä liikeideoita eteenpäin start-upien syntymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291877",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","62067.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750985","Internationalisation and growth of the company","Yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","90620","26/04/2017","28/02/2019","50","32325","EUR","16162.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763660","65.049745595098,25.5455295798","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s growth in both domestic and selected markets in northern Europe. The project involves the development of the company’s operations and systems and the preparation of the organisation for growth.","Hankkeen tavoite on kiihdyttää yrityksen kasvua sekä kotimaassa että valituilla markkinoilla pohjois-Euroopassa. Hankkeeseen sisältyy yrityksen toiminnan ja järjestelmien kehitystä sekä organisaation valmistamista kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757927","YZ generation and employment — fast response (YZ project)","YZ-sukupolvi ja työllisyys - nopea reagointi (YZ-projekti)","Finland","85500","01/03/2017","28/02/2020","50","323716","EUR","161858","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769251","63.930668445921,24.963605440314","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","YZ project — special attention to young peopleYoung unemployed people are being employed through a wide range of bodies, such as the TE Office, social services, municipal employment services. Although the Act on a multidisciplinary joint service to promote employment has dismantled overlaps and increased the correct targeting of the service, there is still further development in meeting young unemployed people and young people at risk of unemployment and services. The challenge remains that services react too slowly to the situation of young people; for young people, a month is a long time.The changes in the nature of the work and the operating environment have been given broad attention. Less attention has been paid to reacting to change and anticipating the change in the characteristics of generations of workers. The largest group in working life in the 2010s is the generation of the post-war baby-boom generation (1946-64). Only 10 % of them are estimated to be working in the 2030s. The second group of workers whose number is decreasing is the generation X (1965-1976). The majority of those on the labour market after more than ten years will belong to generations Y (born 1977-1997) and Z (born 1998 and beyond).YZ project aims to pay special attention to young people and develop a suitable service model for young people to promote employment. Target group of the project •Young (less than 30 years) the long-term unemployed over 300 days and those with labour market support over 1000 days  The model to be developed takes into account the characteristics of the target group. The model aims to act as quickly as possible when faced with a problem youth, to quickly bring this to the necessary service and from one service to another. This requires smooth cross-sectoral cooperation, a common goal and the transformation of interfaces between activities into interfaces. The project aims to strengthen youth participation in society by setting up a register for outreach youth work to reach young people at risk of exclusion at an earlier stage. 2) Develop and launch a so-called YZ-starting station within the Nivala Workshop Foundation, where project customers are directed through multidisciplinary cooperation. In the YZ-starting station, the young person is welcomed, needs identified, contacts agreed and measures taken as a follow-up to education, employment or entrepreneurship. Speed and exploitation of the modern digital environment are also essential. During the motivation and readiness period of the YZ start-up station, the young customer is attached to the activity, supporting activity and self-help, and removing obstacles to further selection. During the motivating and readiness period, a personal coach is used to support a young person. In cooperation with health services, a wide-ranging health check-up will be provided to customers to clarify their working capacity and the physical, mental and social limitations that may be associated with it. The project will develop a health inspection model that is more suitable for young people and a model for the identification of young people at risk of social exclusion.The YZ project is based on a pilot project submitted to the Ministry of Employment and the Economy in spring 2016.","YZ- projekti - erityishuomio nuoriinNuoria työttömiä pyritään työllistämään monien eri tahojen kautta, kuten TE-toimisto, sosiaalitoimi, kunnan työllisyyspalvelut. Vaikka laki työllistämistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta onkin purkanut päällekkäisyyttä ja lisännyt palvelun oikein kohdentumista, jää edelleen kehittämistä nuorten työttömien ja työttömyysuhassa olevien nuorten ja palveluiden kohtaamisessa. Haasteena on edelleen se, että palvelut reagoivat liian hitaasti nuoren tilanteeseen; nuorelle kuukausi on pitkä aika.Työn luonteen ja toimintaympäristön muutoksiin on kiinnitetty laajasti huomiota. Vähemmälle huomiolle on jäänyt työntekijäsukupolvien luonteenomaisten piirteiden muutokseen reagoiminen ja ennakoiva varautuminen. Työelämässä suurimpana ryhmänä 2010-luvulla on sodan jälkeisten suurten ikäluokkien sukupolvi (1946-64). Heistä vain 10 % on arvion mukaan töissä 2030-luvulla. Toinen työntekijäryhmä, jonka määrä vähenee, on X-sukupolvi (1965-1976 syntyneet). Suurin osa reilun kymmenen vuoden kuluttua työmarkkinoilla olevista kuuluu sukupolviin Y (syntyneet 1977-1997) ja Z (syntyneet 1998 ja sen jälkeen).YZ –projektin tarkoituksena on kiinnittää erityishuomio nuoriin ja kehittää nuorille sopiva palvelumalli työllistymisen edistämiseksi. Projektin kohderyhmä•Nuoret (alle 30 v.) pitkäaikaistyöttömät yli 300 pv ja yli 1000 pv työmarkkinatuella olleet•Perusasteen jälkeen ilman opiskelupaikkaa jääneet•Toisen asteen opinnot keskeyttäneet•Eri sanktioiden vuoksi työmarkkinatuen ulkopuolella olevat nuoret (toimeentulotuella olevat)•Työttömyyspäivärahaa (ansiosidonnainen/peruspäivärahaa) saavat nuoretNivalassa YZ -projektin kohderyhmään kuuluu 229 henkilöä.Projektin toimenpiteet1) Kehittää ja käyttöönottaa nopean reagoimisen malli kohderyhmässä olevien nuorten auttamiseksi monialaisessa yhteistyössä.  Kehitettävä malli ottaa huomioon kohderyhmän ominaispiirteet. Mallissa pyritään toimimaan mahdollisimman nopeasti kohdattaessa ongelmanuori, saattamaan tämä nopeasti tarvittavan palvelun piiriin sekä palvelusta toiseen. Tämä edellyttää monialaisen yhteistyö sujuvuutta, toiminnan yhteistä päämäärää ja toimintojen välisten rajapintojen muuttamista yhdyspinnoiksi. Apuna käytetään nykyaikaisia digitaalista ympäristöä.Projektin aikana vahvistetaan nuorten osallisuutta yhteiskunnassa perustamalla etsivää nuorisotyötä varten rekisteri, jonka avulla syrjäytymisvaarassa olevat nuoret tavoitetaan nykyistä aikaisemmassa vaiheessa. 2) Kehitetään ja käynnistetään Nivalan Työpajasäätiön yhteyteen ns. YZ-lähtöasema, jonne projektin asiakkaat ohjataan monialaisen yhteistyön kautta. YZ -lähtöaseman toiminnassa nuori otetaan vastaan, kartoitetaan hänen tarpeensa, sovitaan yhteydenpitotavat ja laaditaan toimenpiteet jatkopoluksi koulutukseen, työllistymiseen tai yrittäjyyteen. Toiminnassa on myös olennaista nopeus ja nykyaikaisen digitaalisen ympäristön hyödyntäminen. YZ -lähtöaseman motivointi- ja valmiusjakson aikana kiinnitetään nuori asiakas toimintaan, tuetaan aktiivisuutta ja itseauttamista, sekä puretaan esteitä jatkovalinnoilta. Motivointi- ja valmiusjakson aikana hyödynnetään henkilökohtaista valmentajaa nuoren tueksi. Terveyspalvelujen kanssa tehtävänä yhteistyönä tarjotaan asiakkaille laaja-alainen terveystarkastus, jonka avulla selkeytetään työkykyä ja siihen mahdollisesti liittyviä fyysisiä, psyykkisiä ja sosiaalisia rajoituksia. Projektissa kehitetään nuorille paremmin sopiva terveystarkastusmalli sekä syrjäytymisvaarassa olevan nuoren tunnistamismalli.YZ-projekti pohjautuu Työ- ja elinkeinoministeriölle keväällä 2016 tehtyyn kokeiluesitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751691","MetForce Oy’s business start-up and development project","MetForce Oy:n liiketoiminnan aloittamis- ja kehityshanke","Finland","50600","23/01/2018","31/12/2019","50","39860","EUR","19930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763775","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The objective of this business start-up and development project is to enable the company to start operations and to develop its initial phase in the first 14 months in all operations in a more systematic and efficient direction. This development project supports the company’s strategy to increase business volume and create jobs from the beginning of the company.","Tämän liiketoiminnan aloittamis- ja kehityshankeen tavoitteena on mahdollistaa Yrityksen toiminnan aloittaminen sekä sen alkuvaiheen kehittäminen ensimmäisen 14 kk aikana kaikessa toiminnassa järjestelmällisempään ja tehokkaampaan suuntaan. Tämä kehityshanke tukee yrityksen strategiaa liiketoiminnan volyymin kasvattamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi jo yrityksen alkuvaiheesta asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754427","Fingroup Oy’s investment and development project","Fingroup Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","88600","17/05/2019","31/12/2021","50","48190","EUR","24095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766955","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the project, Fingroup Oy, Sotkamo, expands its production facilities at Sotkamo Producerntie and combines the company’s business under one roof. The aim is to improve production efficiency, profitability and growth.","Hankkeessa sotkamolainen Fingroup Oy:n laajentaa tuotantotilojaan Sotkamon Tuottajantiellä ja yhdistää yrityksen liiketoiminnat saman katon alle. Tavoitteena on tuotannon tehostaminen, kannattavuus ja kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749953","Development of production technologies and capacity building","Tuotantoteknologian kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen","Finland","92400","19/02/2016","31/12/2017","50","482750","EUR","241375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761739","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the production capacity and technology of the Ruukki plant and improve competitiveness. In particular, the project develops and invests in production and processing automation and modern machining capacity.","Hankkeen tavoitteena on Ruukin tehtaan tuotantokapasiteetin ja -teknologian kehittäminen ja kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeessa kehitetään ja investoidaan erityisesti tuotanto- ja kappaleenkäsittelyautomaatioon sekä moderniin koneistuskapasiteettiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753586","Health tourism to Finland","Terveysmatkailua Suomeen","Finland","33100","08/03/2018","31/07/2019","50","16100","EUR","8050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763955","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Objectives:  Development of health tourismMeasures:  Implementation of strategy and business plan Results:  Employment, as well as raising awareness of Finnish health care internationally.  We increase health and holiday tourism primarily in the Pirkanmaa region, also elsewhere in Finland.","Tavoitteet:  Terveysmatkailun kehittäminenToimenpiteet:  Strategian ja liiketoimintasuunnitelman toteutusTulokset:  Työllistäminen, sekä lisätä tietoisuutta Suomen terveydenhuollosta kansainvälisesti.  Lisäämme terveys- ja lomamatkailua ensisijaisesti Pirkanmaan alueella, myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759236","Lava","Laava","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","50","269800","EUR","134900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lava quality and effectiveness in managing employment — the project has two objectives: 1) the development of new employment-promoting services and 2) the development of performance and effectiveness-based procurement. The services to be developed in the project are services in accordance with the JTYP Act.  New services to be developed are targeted at three customer groups: 1) under 30 years of age, 2) partially capable of working 3) over 50 years of age.  The development work is carried out using different methods of co-creation and involving different stakeholders.  With regard to performance and effectiveness-based procurement, the development work focuses on 1) measuring qualitative impacts and 2) developing result-based procurement models (quantitative and qualitative criteria as a basis for the performance bonus) and (3) utilising impact information in reporting and decision-making. Qualitative effects mean, for example, measuring the customer’s skills, well-being or labour market capabilities and piloting indicators related to these themes.  The result of the project will be more effective, new services and instruments based on the effectiveness of services. Both have indirect effects on the employment or progress towards employment of the target group of the project (enhanced employability). The project has improved the quality and provision of employment services for target groups. The basis for the project is, inter alia, the following: the challenging labour market situation of young people caused by the COVID-19 pandemic, the government’s objectives related to the employment of partially capable people.  New customer groups, analyses of the labour market situation of over 50-year-olds and the need for more detailed customer grouping and development of new services will be created as a result of municipal experiments.","LAAVA-laatua ja vaikuttavuutta työllisyyden hoitoon – hankkeessa on kaksi tavoitetta: 1) uusien työllisyyttä edistävien palveluiden kehittäminen ja 2) tulos- ja vaikuttavuusperusteisten hankintojen kehittäminen. Hankkeessa kehitettävät palvelut ovat JTYP-lain mukaisia palveluita.  Uudet, kehitettävät palvelut kohdennetaan kolmelle asiakasryhmälle: 1) alle 30-vuotiaat, 2) osatyökykyiset 3) yli 50-vuotiaat.  Kehitystyö tapahtuu hyödyntäen erilaisia yhteiskehittämisen menetelmiä ja osallistaen eri sidosryhmiä.  Tulos- ja vaikuttavuusperusteisten hankintojen osalta kehittämistyö kohdistuu 1) laadullisten vaikutusten mittaamiseen ja 2) tulosperusteisten hankintamallien kehittämiseen (määrälliset ja laadulliset kriteerit tulospalkkion perusteena) ja, 3) vaikuttavuustiedon hyödyntämiseen raportoinnissa ja päätöksenteossa. Laadulliset vaikutukset tarkoittavat esim. asiakkaan osaamisen, hyvinvoinnin tai työmarkkinavalmiuksien vahvistumiseen liittyvää mittaamista ja kyseisiin teemoihin liittyvien mittareiden pilotointia.  Hankkeen tuloksena syntyy vaikuttavampia, uusia palveluita sekä palveluiden vaikuttavuuteen perustuvia ohjauskeinoja. Näillä molemmilla on välillisiä vaikutuksia hankkeen kohderyhmän työllistymiseen tai etenemiseen kohti työllistymistä (parantuneet työllistymisvalmiudet). Kohderyhmille suunnattujen työvoimapalveluiden laatu ja tarjonta on hankkeen myötä parantunut. Hankkeen perusteena ovat mm. seuraavat asiat: koronapandemian aiheuttama haasteellinen nuorten työmarkkinatilanne  hallituksen tavoitteet liittyen osatyökykyisten työllistymiseen.  Kuntakokeilujen myötä syntyvät uudet asiakasryhmät, analyysit yli 50 – vuotiaiden työmarkkinatilanteesta ja tarve tarkemmalle asiakasryhmittelylle ja uusien palveluiden kehittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757140","Cab Forssa","Ohjaamo Forssa","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","308683","EUR","115754","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cab Forssa project seeks a solution to organise the multidisciplinary services needed for the employment of young people in a customer-oriented way in one office, using the resources and expertise of different authorities more effectively. The starting point of the project is the view that the services targeted by the authorities in cooperation meet the needs of young people’s individual employment-oriented services. At the heart of the project is a young person aged under thirty and a professional serving him/her. The project will also support and promote the Municipality Experiment of the Youth Guarantee, starting in the city of Forssa, in building and rooting cross-sectoral approaches. In principle, the cockpit project is linked to the measures and objectives of the municipal experiment. Objectives:- The low-threshold service point for young people under the age of 30 is a well-established part of the service system aimed at employment- A multidisciplinary and effective structure has been formed to support the cooperation of the public authorities- Cooperation between different actors becomes a permanent and customer-oriented approach- The transition of young people to the open labour market is more likely- the transition of young people to individual training options is more successful — the service experience of young people is improved and social exclusion is reducedYoung people’s cross-sectoral low-threshold information, counselling, guidance and coaching point Viltteri has started operations in autumn 2014. Viltter’s vision is to offer young Forssans under 30 years of age multidisciplinary guidance and coaching, assembled in one place, with the aim of directing young people to education or recruiting them to work. The aim is to make cooperation more effective and genuinely customer-oriented to improve young people’s living conditions and employability across industry boundaries. In the longer term, it will strengthen the joint development of the network of actors in the implementation of the Youth Guarantee, modernise operational practices, strengthen peer learning and establish the way in which young people act as user-developers of the service. Cross-sectoral solutions are sought in a disaggregated three network perspectives 1. TE Office and Business Co-operation 2. Study and training and cooperation in guidance and 3 rd cooperation in mental health and substance abuse services.Project measures:- Establishing and concretising a common concept of action between actors- Joint service planning and target group management model at the same location as cooperation- Promoting good practices in the preparation and use of customer plans throughout the network- Improving the effectiveness and accessibility of outreach youth work- Integrating education and training guidance activities as part of the operating model- Exploring the way the job searching approach to increase business cooperation- Let young people develop a service as developer-users- The development needs of all young people are expected to be developed in order to increase their working life opportunities. In addition, as a result of the multidisciplinary cooperation model:- The ability of public authorities to take advantage of the different areas of expertise of the network develops- The availability of services increases and service experience is improved- The mutual trust of the network of operators has increased and the common objectives have become clearer- The transition of young people into the labour market is more often and faster- The transition of young people to individual training opportunities is more successful- Young job seekers and employers find each other more often and faster- The ability of the young target group to labour market is growing- The marginalisation of young people is reduced and life management improves","Ohjaamo Forssa -hankkeella haetaan ratkaisua järjestää nuorten työllistymisessä tarvitsemat monialaiset palvelut asiakaslähtöisesti yhdessä toimipisteessä tehokkaammin eri viranomaisten resursseja ja asiantuntijuutta hyödyntäen. Hankkeen lähtökohtana on näkemys, että viranomaisten yhteistyössä kohdentamat palvelut vastaavat nuorten yksilölliseen työllistymistavoitteiseen palvelutarpeeseen parhaiten. Hankkeen keskiössä on alle kolmekymmentävuotias nuori ja toisaalta häntä palveleva ammattilainen. Hankkeella myös tuetaan ja edistetään Forssan kaupungissa alkavaa nuorisotakuun kuntakokeilua monialaisten toimintamallien rakentamisessa ja juurruttamisessa. Ohjaamo-hanke kytketään jo lähtökohtaisesti kuntakokeilun toimenpiteisiin ja tavoitteisiin. Tavoitteet:- Nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste on vakiintunut osa työllisyystavoitteista palvelujärjestelmää- Viranomaisten yhteistyön tueksi on muodostettu monialainen ja tehokas rakenne- Eri toimijoiden yhteistyö muotoutuu pysyväksi ja asiakaslähtöiseksi toimintatavaksi- Nuorten siirtyminen avoimille työmarkkinoille onnistuu useammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusvaihtoehtoihin onnistuu useammin - Nuorten palvelukokemus parantuu ja syrjäytyminen väheneeNuorten monialainen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta-, ohjaus- ja valmennuspiste Viltteri on aloittanut toimintaansa syksyllä 2014. Viltterin visiona on tarjota alle 30-vuotiaille forssalaisille nuorille yhteen toimipisteeseen koottua monialaista ohjausta ja valmennusta tavoitteena nuorten ohjaaminen koulutukseen tai rekrytoituminen työhön. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa ja aidosti asiakaslähtöisempää yhteistyötä nuorten elinolojen ja työllistymiskyvyn parantamiseksi yli toimialarajojen. Pidemmällä aikavälillä toiminnan avulla vahvistetaan nuorisotakuun toteuttamiseen liittyvää toimijaverkoston yhteistä kehitystyötä, uudistetaan toimintakäytänteitä, vahvistetaan vertaisoppimista sekä muodostetaan tapa, jolla nuoret toimivat palvelun käyttäjä-kehittäjinä. Monialaisia ratkaisuja haetaan eriteltynä kolmesta verkostonäkökulmasta 1. Te-toimisto- ja yritysyhteistyö 2. opiskelu- ja koulutus sekä ohjaustoiminnan yhteistyö sekä 3. mielenterveys- ja päihdepalvelujen yhteistyö.Hankkeen toimenpiteitä:- Yhteisen toimintakonseptin muodostaminen ja konkretisointi toimijoiden kesken- Yhteinen palvelusuunnittelu ja kohderyhmän hallintamalli samassa toimipisteessä yhteistyönä- Edistetään hyviä käytäntöjä asiakassuunnitelmien laadinnassa ja käyttämisessä koko verkostossa- Parannetaan etsivän nuorisotyön vaikuttavuutta ja saatavuutta- Integroidaan koulutuksen ohjaustoiminta osaksi toimintamallia- Selvitetään työnetsinnän toimintamalli yritysyhteistyön lisäämiseksi- Otetaan nuoret mukaan kehittämään palvelua kehittäjä-käyttäjinä- Selvitetään yritysten kehittämistarpeet nuorten työelämämahdollisuuksien kasvattamiseksi- Kehitetään nuorten ohjausmallia mm. päihde- ja mielenterveyspalveluihinHankkeen päätuloksena odotetaan, että Forssan kaupunkiin ja seudulle toimijaverkoston käyttöön on rakennettu monialainen matalan kynnyksen yhteistyömalli palvelemaan kaikkien alle 30-vuotiaiden nuorten työllisyystavoitteita. Lisäksi monialaisen yhteistyömallin seurauksena:- Viranomaisten kyky hyödyntää verkoston eri osaamisalueita kehittyy- Palvelujen saatavuus kasvaa ja palvelukokemus parantuu- Toimijaverkon keskinäinen luottamus on kasvanut ja yhteiset tavoitteet ovat kirkastuneet- Nuorten siirtyminen työmarkkinoille onnistuu useammin ja nopeammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusmahdollisuuksiin onnistuu useammin- Nuoret työnhakijat ja työnantajat löytävät toisensa useammin ja nopeammin- Nuorten kohderyhmän työmarkkinakykyisyys kasvaa- Nuorten syrjäytyminen vähentyy ja elämänhallinta paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758947","Special support for less graduate pupils — SHOULD!","Erityistä tukea heikommin suorittaville oppilaille - ETEENPÄIN!","Finland",null,"15/07/2019","30/04/2021","37.5","96619","EUR","36232","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769294",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COME ON, MOVE! the aim of the project is to test the implementation of the Youth Guarantee (particularly for young people) and the support of the underperforming by means of concrete means in upper secondary school and higher education in the Southwest Finland region. The project measures contribute directly or indirectly to the transition from education to education or employment. We are experimenting with a new digital solution in a new type of situation involving individual mentoring in the specific support of young people and in the joint stages of their studies. The project will develop novel solutions, promote a proactive approach or provide specific added value to existing measures. The project utilises the learning environment SKILLOON (www.skilloon.fi), where new pilot courses will be created. After the project, the courses are part of the Learning Environment Course Bank (developed in the project) and this is a permanent part of the national learning environment. There are already nearly a quarter of Finnish upper secondary schools as users in the learning environment. The results and courses of the project are disseminated nationwide through the environment and cooperation networks to study counsellors, special needs teachers and school psychologists and other interested users. Within the theme, the project promotes the expansion and deepening of the network of developers. For example, study counsellors, psychologists and special needs teachers in the region collectively produce ideas for the support and growth of young people, while promoting their own cooperation. The courses are produced in Finnish, Swedish and English.Created pilot courses aim to help students move forward in life, find self-direction and certainty — both for studies and for post-graduate work and further education. The learning environment supports self-regulatory skills and self-knowledge, as well as motivational and planning skills. The courses will be targeted in particular on support for those with low educational attainment, and also on young people with low immigrant backgrounds who represent an under-represented group of students. The student is offered guidance in a concrete and inspiring way. In addition, the project develops working life cooperation with YES. The pilot network consists of students, opots, special needs teachers, psychologists and representatives of companies. The results of the project are: 1) pilot courses, 2) a) the development of skills and competences of young people, b) the functioning of the system, and 3) follow-up recommendations and 4) the course bank for national dissemination.The project is coordinated by the municipality of Mynämäki. Other partners: Turku University of Applied Sciences and Yes ry and the Southwest Finland upper secondary school network. The last two will be used for dissemination.","ETEENPÄIN! –hankkeessa on tavoitteena kokeilla nuorisotakuun (hanke kohdistuu erityisesti nuoriin) ja heikommin suoriutuvien tuen jalkauttamista konkreettisin keinoin lukiossa ja korkeakoulussa Varsinais-Suomen alueella. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä. Kokeilemme uutta digitaalista ratkaisua uudentyyppisessä tilanteessa, jossa profiloituu yksilöllinen mentorointi nuorten erityisessä tuessa ja opiskelujen nivelvaiheissa. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia ratkaisuja, edistetään ennakoivaa lähestymistapaa tai tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin. Projektissa hyödynnetään oppimisympäristöä SKILLOON (www.skilloon.fi), jonne luodaan uudet kokeilukurssit. Hankkeen jälkeen kurssit ovat osa oppimisympäristön kurssipankkia (kehitetään hankkeessa) ja tämä on pysyvä osa valtakunnallista oppimisympäristöä. Oppimisympäristössä on jo liki neljännes Suomen lukioista käyttäjinä. Hankkeen tulokset ja kurssit leviävät valtakunnallisesti ympäristön ja yhteistyöverkostojen kautta opinto-ohjaajille, erityisopettajille ja koulupsykologeille sekä muille kiinnostuneille käyttäjille. Hanke edistää teeman puitteissa kehittäjäverkoston laajenemista ja toiminnan syventämistä. Esimerkiksi alueen opinto-ohjaajat, psykologit ja erityisopettajat tuottavat yhteisöllisesti ideoita nuorten tukeen ja kasvuun, edistäen samalla omaa yhteistyötään. Kurssit tuotetaan suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.Luoduilla kokeilukursseilla on tavoitteena auttaa opiskelijoita suuntaamaan elämässä eteenpäin, löytämään itseohjautuvuutta ja varmuutta - sekä opintoihin että opintojen jälkeiseen työelämään ja jatkokoulutukseen. Oppimisympäristö tukee itsesäätelytaitoja ja itsetuntemusta sekä motivaation kehittämistä ja suunnittelutaitoja. Kurssit kohdennetaan erityisesti opintonsa heikosti suorittaneiden tukemiseen ja myös heikosti suoriutuville maahanmuuttajataustaisille nuorille, jotka edustavat aliedustettua opiskelijaryhmää. Opiskelijalle tarjotaan konkreettisella ja inspiroivalla tavalla ohjausta. Lisäksi projektissa kehitetään työelämäyhteistyötä YES ry:n kanssa.Kokeiluverkostossa ovat opiskelijat, opot, erityisopettajat, psykologit sekä yritysten edustajat. Hankkeen tuloksina ovat :1) kokeilukurssit, 2) selvitys a) nuorten taitojen ja valmiuksien kehittymisestä, b) systeemin toimivuudesta sekä 3) jatkosuositukset ja 4) valtakunnalliseen levittämiseen menevä kurssipankki.Hanketta koordinoi Mynämäen kunta. Muut kumppanit: Turun AMK ja Yes ry sekä Varsinais-Suomen lukioverkosto. Kahden viimeisen kautta tehdään levittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750511","NEW BUSINESS FROM NATURAL PRODUCTS (LUMO-INKA)","LUONNONTUOTTEISTA UUTTA LIIKETOIMINTAA  (LUMO-INKA)","Finland","80100","01/12/2015","31/12/2017","50","174532","EUR","87266","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Based on forest non-wood-based products, the natural product sector is a global business with a turnover of several hundred billion billion and the global market is currently growing constantly. In Finland, non-wood-based raw materials are widely available. Nevertheless, the global market potential of the natural products sector has been largely untapped due to the lack of clear production and business models. The Lumo project aims to create new business model solutions for the natural product sector using systematic methods and the best resources. 2.Systematic research, evaluation and development of business models. 3.Enhancing the use of forests and developing forest bioeconomy.LUMO project aims to create the conditions for growth through new business models and to find new raw materials to be produced. The project will create new production and business models adapted to the Finnish conditions, which can become a significant source of revenue for both forest owners and companies processing raw materials. In addition, customers and end-users in the natural product sector will benefit from the project in terms of growing selections and improved availability.","Metsien ei-puupohjaisiin tuotteisiin pohjautuva luonnontuoteala on maailmanlaajuisesti tarkasteltuna liikevaihdoltaan usean sadan miljardin arvoista liiketoimintaa ja globaalit markkinat kasvavat tällä hetkellä jatkuvasti. Suomessa ei-puupohjaisia raaka-aineita on runsaasti ja monipuolisesti saatavilla. Siitä huolimatta luonnontuotealan globaali markkinapotentiaali on ollut suurelta osin hyödyntämättä, sillä alalta puuttuvat selkeät tuotanto- ja liiketoimintamallit. LUMO-projektissa luodaan tavoitteellisesti uusia liiketoimintamalliratkaisuja luonnontuotealalle systemaattisia menetelmiä ja parhaita resursseja hyödyntäen.Projektin tavoitteet ovat:1.Liiketoimintamallien kehittäminen luonnontuote- eli raaka-ainelähtöisesti. 2.Systemaattinen liiketoimintamallien tutkimus, arviointi ja kehittäminen. 3.Metsien käytön tehostaminen ja metsäbiotalouden kehittäminen.LUMO-projektin tavoitteena on kasvun edellytysten luominen uusien liiketoimintamallien avulla ja löytää uusia tuotteistettavia raaka-aineita. Projektissa luodaan Suomen olosuhteisiin sopivia uusia raaka-aine- ja kohdemarkkinalähtöisiä tuotanto- ja liiketoimintamalleja, joista voi muodostua merkittävä tulonlähde sekä metsänomistajille että raaka-aineita jatkojalostaville yrityksille. Lisäksi projektista hyötyvät luonnontuotealan asiakkaat ja loppukäyttäjät kasvavina valikoimina ja parempana saatavuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751979","Electric light vehicle","Sähköinen kevytkulkuneuvo","Finland","90620","05/01/2018","31/12/2018","50","24560","EUR","12280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764067","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Product development and release","Tuotekehitys ja julkistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751164","The development of the company’s productivity through an investment programme.","Yrityksen tuottavuuden kehittäminen investointiohjelman avulla.","Finland","70780","21/12/2016","31/12/2018","50","119410","EUR","59705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The development of the company’s productivity through an investment programme. Raising value through a development project.","Yrityksen tuottavuuden kehittäminen investointiohjelman avulla. Jalostusarvon nostaminen kehittämishankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752560","Hydra — Phase1","Hydra - Phase1","Finland","20200","06/09/2017","31/03/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764782","60.449368532065,22.229160467396","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Develop Hydra framework — Scalable and intelligent production test system software framework that will enable product engineering teams to craft hardware tests to verify and validate their products using required test and measurement equipment.","Develop Hydra framework -  Scalable and intelligent production test system software framework that will enable product engineering teams to craft hardware tests to verify and validate their products using required test and measurement equipment.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758512","Ring Parallel Project","SORMUS rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2016","31/05/2019","29.17","360000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the Ring project.SORMUS development project aims to develop a new operating model for workshops that will speed up the employment of the most difficult unemployed. A production process will be created and modelled for the workshops, which better matches the working ability and skills of the trainees and enables participation in the production process in the case of poor operational capacity. In the development of a coaching and inclusive production process, social design principles will be introduced into workshop activities, so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The primary target group is people of all ages who are in a weak position on the labour market and who have been unemployed for a long time. The people are already or are in the process of being referred to the KokkoWork Foundation through a municipal experiment, the City Social Services and Labour Service Centre and the TE Office. The aim would be to activate, motivate and engage coaches through a new working method and to support follow-up paths after the operation. The ring will reduce the threshold for participation and participation in employment and entrepreneurship. The project aims to speed up the coaching process so that the coaching sessions in workshops are shortened and the unemployment period is reduced. The project will test a coaching production process with a production target and the method will be piloted and disseminated. The model is rooted in work coaching, so it can be produced later as an expert service. The project will create the conditions for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities.___Please submit an amendment application on 13 December 2018. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan SORMUS-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.SORMUS kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa ja mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko. Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Ensisijaisena kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet kaiken ikäiset henkilöt. Henkilöt ovat jo tai ovat ohjautumassa Kokkotyö-säätiön toimenpiteisiin kuntakokeilun, kaupungin sosiaalitoimen ja työvoiman palvelukeskuksen sekä TE-toimiston kautta. Tarkoituksena olisi uuden työmenetelmän avulla aktivoida, motivoida ja sitouttaa valmentautujat toimintaan sekä tukea jatkopolkuja toiminnan jälkeen. SORMUS hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle sekä osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen. Hanke pyrkii nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että valmennusjaksot työpajoilla saadaan lyhemmäksi ja työttömyysaika lyhenisi. Hanke testaa valmennuksellista tuotantoprosessia, jossa on tuotannollinen tavoite ja menetelmä pilotoidaan ja levitetään. Malli juurrutetaan työvalmennukseen, jolloin sitä voidaan tuottaa myöhemmin asiantuntijapalveluna. Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille.____________________________________________Tehdään muutoshakemus 13.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754700","Loader","Kuormaaja","Finland","96200","07/10/2020","28/02/2022","50","19910","EUR","9955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767349","66.503123175,25.730198584322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Manufacture of loader prototype","Kuormaajan prototyypin valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758087","Mediator — Intermediate Organisation Project","Välitin - välittäjäorganisaatiohanke","Finland",null,"01/03/2018","31/08/2020","40.4","1093237","EUR","441712","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project project implemented by the Central Finland Community Support ry is to promote employment and labour mobility in accordance with Priority Axis 3, with the specific objective to promote the employment of young people and other people in a disadvantaged position on the labour market. The goal of the joint theme of the project and the six sub-projects is sustainable development in employment and business cooperation. The theme is involved in the activities of both the intermediate project and the sub-projects.  The purpose of the project is to start the implementation of five projects with ESF funding, to advise and guide project actors in their development work and to enable them to participate in a large network of actors. Management includes monitoring, evaluation and reporting of the implementation of the development work. The projects’ measures will reduce the rise in unemployment, test and develop new approaches to the employment of unemployed and job-seekers at risk of unemployment (target group) and to support and promote entrepreneurship. The measures of the projects lower the target group’s threshold for seeking employment, influence employers’ attitudes with regard to the employment of the target group and increase the match between employers and job seekers. New methods of customer work will be created that broaden customers’ employment awareness of existing job search services, job vacancies and employers.  In the case of migrants, particular attention will be paid to language learning and the verification of skills, as well as to strengthening working life capacity. Computer skills and the use of e-services are invested with every jobseeker. In strengthening skills and defining needs, we work with employers and educational institutions to meet the needs of the employer through targeted training. The sub-projects develop and test ways to get the target group to take the lead in their own hands and succeed in finding a job. The aim is to create job search activities that meet today’s employment requirements. The operational objectives of the projects are to increase the self-help and courage of jobseekers through various activities, exercises or hobby activities that increase activity. Job-seekers will be familiarised with different tasks, business activities and different forms of enterprise, as well as the forms of work carried out by the company. Companies are involved in cooperation with enterprises that enable the target group to familiarise themselves with the working life and carry out assisted work tasks, or that the company is able to offer some jobs (so-called seasonal work projects). Co-operation with other employment actors will be intensified. Horizontal principles (e.g. gender equality, equality) for each sub-project will be taken into account in the development work in the ways planned. The project targets immigrants, young people, the elderly, among others. The project package supports a common theme, the principles of sustainable development. As a result of the development work, the ESF and other skills of the sub-project actors have increased, as well as the activity as an employment actor, preventing unemployment and promoting employment. The development work has influenced the customer work of the actors and the operation of the cooperation network through new employment-promoting policies. The measures developed have contributed to the self-direction and self-permanence of jobseekers, the skills acquired together and a sense of success encourage self-searching or studying. Job-search awareness has improved, can search for information on vacancies and employers and read job advertisements. Job seekers are able to make employer-specific job applications and use different job search channels. Operators know how to support and guide those who intend to become entrepreneurs.The developed practices remain at the disposal of the operators where appropriate. The cooperation network is able to utilise the results of the development work and the modellings made are available to everyone nationwide.","Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry:n toteuttaman Välitin hankekokonaisuuden päätavoite on toimintalinjan 3 mukaisesti työllisyyden ja työvoiman liikkuvuudem edistäminen, erityistavoitteenaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hallinnoivan Välitin hankkeen ja kuuden osahankkeen yhteisen teeman tavoite on kestävä kehitys työllistämisessä ja yritysyhteistyössä. Teema kulkee mukana niin Välitin hankkeen kuin osahankkeiden toiminnoissa.  Välitin hankkeen tehtävänä on käynnistää ESR-rahoituksella viiden hankkeen toteutus, neuvoa ja ohjata hanketoimijoita kehittämistyössään sekä mahdollistaa näiden osallistuminen laajaan toimijaverkostoon. Hallinnointiin kuuluu kehittämistyön toteutuksen seuranta, arviointi ja raportointi. Hankkeiden toimenpiteillä vähennetään työttömyyden kasvua, kokeillaan ja kehitetään uudenlaisia toimintamalleja työttömien ja työttömyysuhan alaisten työnhakijoiden (kohderyhmän) työllistymiseen sekä yrittäjyyden tukemiseen ja edistämiseen. Hankkeiden toimenpiteillä madalletaan kohderyhmän kynnystä hakeutua työelämään, vaikutetaan työnantajien asenteisiin kohderyhmän työllistämiseen liittyen sekä lisätään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaantoa. Asiakastyöhön luodaan uusia toimintatapoja, jotka laajentavat asiakkaiden työllistymistietoutta mm. olemassa olevista työnhakupalveluista, avoimina olevista työpaikoista ja työnantajista.  Maahanmuuttajien osalta kiinnitetään erityisesti huomiota kielen oppimiseen ja osaamisen todentamiseen sekä työelämävalmiuksien vahvistamiseen. Atk-taitoihin ja sähköisten palveluiden käyttöön panostetaan jokaisen työnhakijan kanssa. Osaamisen vahvistamisessa ja tarpeiden määrittelyssä tehdään yhteistyötä työnantajien ja oppilaitosten kanssa, jotta täsmäkoulutuksella voidaan vastata työnantajan tarpeisiin. Osahankkeissa kehitetään ja kokeillaan keinoja, joilla kohderyhmä saadaan ottamaan ohjat omiin käsiin ja onnistumaan työpaikan saamisessa. Tarkoitus on luoda tämän päivän työllistymisvaatimukset täyttävää työnhakutoimintaa. Hankkeiden toiminnallisina tavoitteina on lisätä työnhakijoiden omatoimisuutta ja rohkeutta erilaisten aktiivisuutta lisäävien toimintojen, harjoitteiden tai harrastustoiminnan avulla. Työnhakijoita tutustutetaan eri työtehtäviin, yritystoimintaan ja erilaisiin yritysmuotoihin sekä työn tekemisen muotoihinYritysyhteistyöhön otetaan mukaan yritykset, jotka mahdollistavat kohderyhmän työelämään tutustumisen ja tuetusti työtehtävien tekemisen, tai että yritys pystyy tarjoamaan joitakin työtehtäviä (ns. kausiluontoisia työprojekteja). Yhteistyötä tiivistetään muiden työllistävien toimijoiden kanssa. Kehittämistyössä huomioidaan horisontaaliset periaatteet (mm. sukupuolten välinen tasa-arvo,  yhdenvertaisuus) kunkin osahankkeen kohdalla suunnitelmien mukaisilla tavoilla. Hanke kohdistuu mm. maahanmuuttajiin, nuoriin, ikääntyviin. Hankekokonaisuudessa tuetaan yhteistä teemaa, kestävän kehityksen periaatteita. Kehittämistyön myötä osahanketoimijoiden ESR ja muu osaaminen on lisääntynyt sekä toiminta työllisyystoimijana, työttömyyden ehkäisyssä ja työllisyyden edistäjänä vahvistunut. Kehittämistyöllä on vaikutettu uusien, työllisyyttä edistävien toimintatapojen kautta toimijoiden asiakastyöhön ja yhteistyöverkoston toimintaan. Kehitetyillä toimenpiteillä on myötävaikutettu työnhakijoiden itseohjautuvuuteen ja minäpystyvyyteen, yhdessä opitut taidot ja onnistumisen tunne rohkaisevat omatoimiseen työnhakuun tai opintoihin hakeutumiseen. Työnhakutietoisuus on parantunut, osataan hakea tietoa avoimista työpaikoista ja työnantajista sekä lukea työpaikkailmoituksia. Työnhakijat osaavat tehdä työnantajakohtaisia työhakemuksia ja hyödyntää eri työnhakukanavia. Toimijat osaavat tukea ja ohjata yrittäjiksi aikovia.Kehitetyt toimintatavat jäävät toimijoiden käyttöön heille soveltuvin osin. Yhteistyöverkosto osaa hyödyntää kehittämistyön tuloksia ja tehdyt mallinnukset ovat kaikkien hyödynnettävissä valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755330","Development of nature tourism in Tuusniemi and Kaava","Luontomatkailun kehittämishanke Tuusniemellä ja Kaavilla","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2021","40","75011","EUR","30004","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768615",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project objectives:1. To recognise the current situation and future prospects of Tuusniemi and Kaavi companies.2. Create interesting and unique business models and product concepts for companies, especially those related to nature, for domestic and international markets. 3. Explore the common website of the region and the construction of new distribution channels and networks.4. Improve companies’ marketing skills.5. Develop the quality of companies’ operations by taking into account sustainability and responsibility criteria, low carbon and tourism trends.6. Building business networks and building new partnerships.Project measures:1) Exploring and summarising the current situation and future plans of companies in business meetings and interviews. At the same time, the current offer of accommodation and programme services in Tuusniemi and Kaavi will be examined and summarised.2) Customer-oriented product packages specifically related to nature, locality, cultural and authenticity are produced, which are attached to larger product offerings, taking advantage of the strengths of the companies and the potential of the environment. Especially Kuopio-Tahko, Visit Lakeland and the Saimaa Region as an operating environment.3) Developing product development measures and new business concepts for companies willing and able to develop. These include sustainability, responsibility and low carbon.4) The joint e-commerce and marketing platform and other cooperation between companies and other operators are explored at least at the level of North Savo. Link to Visit Finland’s objectives for international tourism.Results of the project:1) Assessment of the current situation of tourism in Tuusniemi and Kaavi.2) Unique nature-related new or improved products that take into account the sustainability, responsibility and low carbon of tourism companies in the region.3) The creation of new businesses and jobs in existing or new companies. 4) Studying and promoting the implementation of joint e-commerce.Gender equality, equality and sustainable development are so-called horizontal principles contained in the Structural Funds programmes. These are taken into account by assessing the realisation of equality, equality and sustainable development from different perspectives in the project implementation.","Hankkeen tavoitteet:1. Tunnistaa Tuusniemen ja Kaavin yritysten nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät.2. Luoda yrityksille uusia erityisesti luontoon liittyviä kiinnostavia ja ainutlaatuisia liiketoimintamalleja ja tuotekonsepteja kotimaan ja kansainvälisille markkinoille. 3. Selvittää alueen yhteistä verkkosivustoa ja uusien jakelukanavien ja –verkostojen rakentamista.4. Parantaa yritysten markkinointiosaamista.5. Kehittää yritysten toiminnan laatua huomioimalla kestävyyden ja vastuullisuuden kriteerit, vähähiilisyys sekä matkailun trendit.6. Koota yritysverkostoja ja rakentaa uusia kumppanuuksia.Hankkeen toimenpiteet:1) Selvitetään yritysten nykytilanne ja tulevaisuuden suunnitelmat yritystapaamisissa ja -haastatteluissa ja laaditaan näistä yhteenveto. Selvitetään samalla Tuusniemen ja Kaavin tämänhetkinen majoitus- ja ohjelmapalvelutarjonta ja laaditaan näistä yhteenveto.2) Tuotetaan erityisesti luontoon, paikallisuuteen, kulttuurisuuteen ja aitouteen liittyviä asiakaslähtöisiä tuotepaketteja, jotka kiinnittyvät laajempiin tuotteiden tarjontakokonaisuuksiin hyödyntäen yritysten vahvuudet ja ympäristön mahdollisuudet. Erityisesti Kuopio-Tahko, Visit Lakeland ja Saimaan alue toimintaympäristönä.3) Laaditaan kehityshaluisille ja -kykyisille yrityksille Visit Finlandin kriteerien mukaiset tuotteiden kehittämistoimenpiteet ja uusia liiketoimintakonsepteja. Näissä on huomioitu kestävyys, vastuullisuus ja vähähiilisyys.4) Selvitetään yhteistä verkkokauppaa ja markkinointialustaa ja muuta yhteistyötä yritysten ja muiden toimijoiden kesken vähintäänkin Pohjois-Savon tasolla. Kytkeydytään Visit Finlandin kansainväliselle matkailulle asetettuihin tavoitteisiin.Hankkeen tulokset:1) Tuusniemen ja Kaavin matkailun nykytilannearvio.2) Ainutlaatuiset luontoon liittyvät alueen matkailuyritysten kestävyyden, vastuullisuuden ja vähähiilisyyden huomioivat uudet tai parannetut tuotteet.3) Uusien liiketoimintojen ja työpaikkojen syntyminen joko nykyisiin tai uusiin yrityksiin. 4) Yhteisen verkkokaupan selvitys ja toteuttamisen edistäminen.Sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys ovat rakennerahasto-ohjelmiin sisältyviä ns. horisontaalisia periaatteita. Nämä huomioidaan arvioimalla hankkeen toteutuksessa tasa-arvon toteutumista, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä eri näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755152","International growth through digitalisation of dosing processes","Kansainvälistä kasvua annosteluprosessien digitalisaation kautta","Finland","48400","18/01/2021","30/04/2022","50","68800","EUR","34400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764346","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The applicant seeks growth through internationalisation and digitalisation. The project will develop a new digital product concept for a new customer group. The results will be launched at international trade fairs.","Hakija tavoittelee kansainvälistymisen ja digitalisaation kautta tulevaa kasvua. Hankkeessa kehitetään uusi digitaalinen tuotekonsepti uudelle asiakasryhmälle. Tulokset lanseerataan kansainvälisillä messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759662","Together towards the future of Kainuu tourism","Yhdessä kohti Kainuun matkailun tulevaisuutta","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","11.42","218948","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Upgrading the digital and online skills of tourism companies and strengthening their know-how as part of the company’s quality, marketing, profitability and development. Strengthening the company’s work as part of the regional, national and international tourism network. Accessibility of services combined with society’s carbon neutrality and legislation.Increase the profitability and pricing skills of tourism companies and employees in the SME sector as part of improving the digital skills of businesses. Increase information security, safety and risk analysis know-how in tourism companies as part of digitally vibrant business operations. Increasing the attractiveness of tourism training to ensure the availability of the workforce of tourism companies in Kainuu.The project also aims to increase the employability and resilience of people working in the tourism sector through digital skills upgrading. Digital skills will also enable private service providers to make better use of existing digital platforms and to provide services more easily.  The COVID-19 pandemic has changed consumer behaviour at an exceptionally rapid pace. Companies that have not operated on the network must learn how to find new business online. The tourism phenomenon in 2020 was cottage driving in Finland and the number of overnight stays on domestic cottage trips doubled compared to the previous year. Leisure nights spent in Finland by residents in Greater Helsinki increased by nearly 50 per cent. By digital means, it is possible to quickly and revitalise Kainuu among the popular destinations. Among the regions, the highest hotel room occupancy rates were measured in Kainuu in April, at 45.5 per cent. Securing the same readings will continue to be a challenge for post-corona business. Improving skills needs and increasing the attractiveness of the sector. When change is a necessity, hanging on the old will not lead to success. The new normal is genuinely different, which requires a reform of the working methods.MeasuresWork Package 1. Identification and identification of the skills needs of tourism companies.Work Package 2. Tailor-made trainings to meet the development needs of companies, the opportunities offered by digitalisation.Work Package 3. Peer-to-peer learning and study and benchmarking trips. Work Package 4. To ensure the availability of workers and to develop the attractiveness of the tourism sector, cooperation with different training organisations. Work Package 5. Getting to know Kainuu’s tourism associations. ResultsDigita skills create marketing skills in both domestic and international tourism marketing. Increasing attractiveness and attractiveness to regain customers who have already visited Kainuu and to increase customer flows.Acquiring more employees to the sector, increasing the attractiveness of tourism professions now and in the future. To secure the future of tourism education and the availability of labour in Kainuu.To bring together new actors as part of the already existing network of cooperation between different tourist regions in Kainuu and to empower the current activities.The updated cooperation model between the tourism industry and tourism companies of the Kainuu Vocational College as well as the various tourism regions and operators in Kainuu will be maintained and developed together, taking into account the time of the basic school’s joint selection and continuous application, especially in 2022 and 2023.","TavoitteetKainuun PK-sektori matkailuyritysten digi- ja verkkotaitojen päivittäminen sekä osaamisen vahvistaminen osana yrityksen laatua, markkinointia, kannattavuutta ja kehittämistyötä.Yrityksen työskentelyn vahvistaminen osana alueellista, kansallista ja kansainvälistä matkailuverkostoa. Palvelujen saavutettavuus yhdistettynä yhteiskunnan hiilineutraalisuuteen ja lainsäädäntöön.PK-sektori matkailuyrityksen ja työntekijöiden kannattavuus- ja hinnoitteluosaamisen lisääminen osana yritystoiminnan digitaalisten taitojen parantamista. Lisätä matkailulan yrityksissä tietoturva, turvallisuus ja riskianalyysi osaamista osana digitaalisesti elinvoimaista yritystoimintaa. Matkailualan koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen, jolla turvataan Kainuun matkailualan yritysten työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena myös matkailualalla toimivien henkilöiden työllistyminen ja työssä jaksaminen digitaalisten taitojen parantamisen avulla. Digitaalisten taitojen avulla myös yksityiset palvelujen tuottajat pystytvät tehokkaammin hyödyntämään erilaisia jo olemassa olevia digitaalisia alustoja sekä tarjoamaan palveluja helpommin saavutettavaksi.  Koronapandemia on muuttanut poikkeuksellisen nopeasti kuluttajakäyttäytymistä. Yritykset, jotka eivät ole toimineet verkon puolella on opittava löytämään uutta liiketoimintaa verkosta. Vuoden 2020 matkailuilmiö oli mökkeily kotimaassa ja yöpymisten määrä kotimaan mökkimatkoilla kaksinkertaistui edellisvuoteen verrattuna. Pääkaupunkiseudulla asuvien vapaa-ajan yöpymiset kotimaassa lisääntyivät lähes 50 prosenttia. Digitaalisuuden keinoin on mahdollista saadaan nopeasti ja elvyttävästi Kainuu suosittujen matkakohteiden joukkoon. Maakunnista korkeimmat hotellihuoneiden käyttöasteet mitattiin huhtikuussa Kainuussa, 45,5 prosenttia. Samojen lukemien turvaaminen jatkossakin on haasteellista koronan jälkeisessä liiketoiminnassa.Parannetaan alan osaamistarpeita sekä lisätään  alan vetovoimaisuutta. Kun muutos on välttämättömyys, ripustautuminen vanhaan ei johda menestykseen. Uusi normaali on aidosti erilainen, mikä edellyttää toimintatapojen uudistamista.ToimenpiteetTyöpaketti 1. Matkailualan yritysten osaamistarpeiden kartoittaminen ja tunnistaminen.Työpaketti 2. Räätälöidyt koulutukset vastaamaan yritysten kehittämistarpeita digitaalisuuden tuomat mahdollisuudet huomoioiden.Työpaketti 3. Vertaisoppiminen sekä opinto-ja benchmarkkausmatka. Työpaketti 4. Työntekijöiden saatavuuden varmistamiseksi sekä matkailualan vetovoimaisuuden kehittämiseksi yhteistyö eri koulutusorganisaatioiden kanssa. Työpaketti 5. Kainuun matkailuyhdistyksiin tutustuminen.TuloksetDigitaidoilla luodaan osaamista markkinointiin sekä kotimaan- että ulkomaille suuntautuvassa matkailun markkinoinnissa. Lisätään vetovoimaa ja houkuttelevuutta jo aiemmin Kainuussa vierailleiden asiakkaiden takaisinsaamiseksi sekä asiakasvirtojen lisäämiseksi.Saadaan lisää työntekijöitä alalle, lisätään matkailualan ammattien vetovoimaisuutta nyt ja tulevaisuudessa. Turvataan matkailukoulutuksen tulevaisuus ja työvoiman saatavuus Kainuussa.Saatetaan yhteen uusia toimijoita osaksi jo olemassa olevaa Kainuun eri matkailualueiden yhteistyöverkostoa ja voimaannutetaan nykyistä toimintaa.Vakiinnutetaan päivitetty yhteistyömalli Kainuun ammattiopiston matkailualan ja matkailualan yritysten sekä Kainuun eri matkailualueiden ja -toimijoiden välille.Yhteismarkkinointia pidetään yllä ja kehitetään yhdessä huomioiden peruskoulun yhteisvalinnan ajankohdat sekä jatkuva haku erityisesti vuosina 2022 ja 2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750708","Promoting energy efficiency in South Savo SMEs — Sights","Energiatehokkuuden edistäminen eteläsavolaisissa pk-yrityksissä - Etevät","Finland","50100","01/01/2017","31/12/2019","37.59","189396","EUR","71189","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project “Promoting energy efficiency in small and medium-sized enterprises in South Savo” is to create new practices to improve energy efficiency and to raise awareness of renewable energies in Southern Savo. Finland has committed itself to significantly reducing its CO2 emissions over the next decades.  The work under the EU Decision is steered nationally, including through the Climate and Energy Strategy Operational Programmes and legislation. Emission reductions will also be pursued on a voluntary basis through energy efficiency agreements and energy audits. For many small and micro-enterprises in particular, the traditional energy audit is burdensome and too costly. As a result, many of the smallest companies have been missed in promoting energy efficiency and are missing out on significant potential cost savings. The measures of the project are as follows: 1) A reduced model for the promotion of energy efficiency for SMEs2) piloting of the initial model in SMEs and analysis of data (3) Development of the service production model — Side portal4) Increasing knowledge of renewable energies and their uptake5) As a result of the information and performance reporting project, a tailor-made model for SMEs will be created for the implementation of energy efficiency measures and the deployment of renewable energies and solutions.  The model can identify the current energy use of the company and identify the means and measures (e.g. a change in the form of heating) to achieve the desired energy savings target. The project promotes the sustainable efficiency of companies’ energy use and the use of renewable energy sources in South Savo. In addition, the project will open up new business and service production opportunities for companies in the region.   The project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund, Etelä-Savon Energia Oy, Suur-Savon Sähkö Oy and South-East Finland University of Applied Sciences Ltd.","Energiatehokkuuden edistäminen eteläsavolaisissa pk-yrityksissä -hankkeen tavoitteena on luoda uusia käytänteitä energiatehokkuuden parantamiseksi ja lisätä tietoisuutta uusiutuvista energiamuodoista Etelä-Savossa. Suomi on sitoutunut vähentämään hiilidioksidipäästöjään merkittävästi seuraavien vuosikymmenten aikana.  EU-päätöksen mukaista työtä ohjataan kansallisesti muun muassa ilmasto- ja energiastrategian toimenpideohjelmilla ja lainsäädännöllä. Päästövähennyksiin pyritään myös vapaaehtoisesti energiatehokkuussopimuksien ja energiakatselmusten avulla. Etenkin monille pienille ja mikroyrityksille perinteinen energiakatselmointi on työläs ja kustannuksiltaan liian kallis. Tämän vuoksi monet pienimmät yritykset ovat jääneetkin väliinputoajiksi energiatehokkuuden edistämisessä ja jäävät paitsi huomattavista mahdollisista kustannussäästöistä. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Kevennetty malli pk-yritysten energiatehokkuuden edistämiseen2) Alustavan mallin pilotointi pk-yrityksissä ja tietojen analysointi3) Palvelutuotantomallin kehittäminen – Etevät-portaali4) Osaamisen kasvattaminen uusiutuvista energiamuodoista ja niiden käyttöönotosta5) Tiedottaminen ja tulosten raportointiHankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy räätälöitävissä oleva malli energiatehokkuutta edistävien toimenpiteiden toteuttamiseen ja uusiutuvien energiamuotojen ja -ratkaisujen käyttöönottoon.  Mallilla voidaan kartoittaa yrityksen nykyinen energiankäyttö ja määrittää ne keinot ja toimenpiteet (muun muassa lämmitysmuodon muutos), joilla päästään haluttuun energiansäästötavoitteeseen. Hanke edistää yritysten energiankäytön pysyvää tehostumista ja uusiutuvien energialähteiden käyttöä Etelä-Savossa. Lisäksi hanke avaa uusia liiketoiminta- ja palvelutuotantomahdollisuuksia alueen yrityksille.   Etevät-hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Etelä-Savon Energia Oy, Suur-Savon Sähkö Oy ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754857","QuietOn Sleep Personal Alarm Nano","QuietOn Sleep Personal Alarm Nano","Finland","90440","21/02/2020","31/12/2020","50","95821","EUR","47910.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","QuietOn wants to develop a complete sleeping product with the most effective anti-noise technology on the market, which eliminates the sounds of snoring, traffic, lifts, stairwells and other disturbing sleep. In the area of this technology, QuietOn has already demonstrated its ability to make completely exceptional solutions. The aim of the project is to develop and implement new noise technology based on innovation combining feed-forward anti-noise technology,feedback anti-noise technology and passive attenuation in a completely new way that delivers the best attenuation power in a wide spectrum, but still on an extremely small scale and with minimal current consumption.","QuietOn haluaa kehittää täydellisen nukkumistuotteen, jossa on markkinoiden tehokkain vastameluteknologia, joka poistaakuorsaamisen, liikenteen, hissien, porraskäytävässä liikkuvien ja muut nukkumista häiritsevät äänet. Tämänteknologian alueella QuietOn on jo osoittanut pystyvänsä tekemään täysin poikkeuksellisia ratkaisuja. Projektin tavoitteena on uuden vastameluteknologian kehittäminen ja toteuttaminen perustuen innovaatioon yhdistää feed-forward vastameluteknologia,feedback vastameluteknologia sekä passiivinen vaimennus täysin uudella tavalla, joka tuottaa parhaanvaimennustehon laajalla taajuuspektrillä, mutta silti äärimmäisen pienessä mittakaavassa ja minimaallisellavirrankulutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299042","Visit Arctic Europe","Vieraile Arktisessa Euroopassa","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2018","65","4277168","EUR","2780161","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768643","67.6538301,24.5738593",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755261","Distance consultations with dentists","Hammaslääkärin etäkonsultaatiot","Finland","15560","18/12/2020","28/02/2022","50","29850","EUR","14925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766494","60.950357518182,25.918491603283","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","We offer dental remote consultations e.g. assessment of medical needs. With us, it is easier for the customer to approach the dentist and get information about the treatment options.","Tarjoamme hammaslääkärin etäkonsultaatioita mm. hoidontarpeenarviointia. Meillä asiakkaan on helpompi lähestyä hammaslääkäriä ja saada tietoa hoitovaihtoehdoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753351","Northern Finland’s developing aviation 2020 project","Pohjois-Suomen kehittyvä lentoliikenne 2020 -hanke","Finland",null,"01/10/2018","31/05/2021","35","455100","EUR","159285.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Air transport has been an area of growth throughout its history: air transport has grown globally by almost 5 % a year and has had a strong link with GDP developments. The growth of Finnish air traffic last year was over 9 % compared to the previous year. The growth was mainly due to the development of Helsinki Airport’s traffic. Domestic and international passengers increased by 2.1 % and 11.9 % respectively. The strongest increase in passenger numbers was recorded at the airports in Northern Finland, and this development should be supported and promoted. Northern Finland has good growth prospects in the tourism, mining, technology and energy industries. All the above-mentioned growing sectors require smooth international transport connections.  Various studies and accessibility projects have shown that well-functioning air transport links are vital for the development of industry and services. In particular, tourism and export companies depend on smooth air connections. Despite a slight increase in supply and direct international connections, Northern Finland is a dead end from the point of view of air traffic. Domestic air traffic has been built almost entirely to travel through Helsinki Airport, and very often it is very difficult to reconcile the schedules of domestic flights with international flights. Domestic flights with good connecting connections are also sold out quickly.  During the high seasons, low competition has also led to high ticket prices.A study carried out by the Central Chamber of Commerce shows that transport links are the second most important factor in the company’s competitiveness after a skilled workforce. The importance of air transport and international air connections for businesses has grown significantly over the last ten years. Around 70 % of companies indicate that they do not invest in areas where there are no smooth air connections. High-speed transport also plays an important role in determining the location of companies and the availability of skilled staff. In all areas of Northern Finland where air traffic has developed in recent years, there has been a significant increase in investment and jobs. In recent years, the number of passengers in air transport has risen, particularly thanks to tourism, and this positive trend needs to be further developed. The strategies of all three provinces of North Ostrobothnia, Kainuu and Lapland emphasise the importance of accessibility as one of the most important priorities. Investments in Northern Finland have started very well in several industries. Ongoing major projects such as the Pyhäjoki nuclear power plant and planned major projects such as Kaidi, Kemi Bioproduct Factory, Kaicell Fibers Oy Paltamo and Boreal Bioref Kemijärvi will need fast international connections. It is also important to take into account high-tech clusters located in Oulu, especially in relation to information technology, research infrastructure, a strong multidisciplinary university of Oulu and other diverse research and education institutions, a diverse business base and active birth rates of start-ups. The electronics and information cluster, as well as the manufacturing of electronics, as well as software and information services, have strengthened their operations, especially in the Oulu and Kajaani regions. In particular, the prolongation of the current seasons and, in particular, the improvement of summer accessibility are now strongly emphasised. There is a need for more demand for existing capacities and services. The low supply of flight capacity in April, midsummer and early autumn also tends to increase air fares. The low supply of flights at these times is seen as a significant obstacle to the development of tourism in Northern Finland and to new investments in the region. In Northern Finland, there is a need for year-round competitive domestic flights, which are well connected to the international connections to Helsinki Airport. There is also a need for more direct international connections to air hubs other than Helsinki. There is also a need for better internal air connections in the Arctic. Airlines’ business models have also undergone a lot of changes in recent years. The market is divided between network carriers, regional airlines, low-cost airlines, hybrid companies and charter airlines. In the catchment areas of Northern Finland airports, more up-to-date information and expertise is needed on the operating principles of air traffic operators. From the point of view of the development potential of Northern Finland, improving international accessibility is essential. International tourism in particular and its development as a strong service sector","Lentoliikenne on ollut koko historiansa ajan kasvuala: lentoliikenne on kasvanut globaalisti lähes 5% vuodessa ja sillä on ollut vahva yhteys BKT:n kehitykseen. Suomen lentoliikenteen kasvu oli viime vuonna 2017 yli 9 % edelliseen vuoteen verrattuna. Kasvu tuli pääasiassa Helsinki-Vantaan liikenteen kehittymisen ansioista. Kotimaan matkustajamäärät kasvoivat 2,1 % ja kansainvälisen matkustajat 11,9 %. Voimakkainta matkustajamäärien kasvu oli Pohjois-Suomen lentoasemilla, tätä kehitystä on syytä tukea ja viedä eteenpäin. Pohjois-Suomella on hyvät kasvunäkymät mm. matkailu-, kaivos-, teknologia ja energiatoimialoilla. Kaikki edellä mainitut kasvussa olevat toimialat edellyttävät sujuvia kansainvälisiä liikenneyhteyksiä.  Useiden eri tutkimusten ja saavutettavuuteen liittyvien hankkeiden yhteydessä on käynyt ilmi, että toimivat lentoliikenneyhteydet ovat elinkeinoelämän ja palveluiden kehittymisen kannalta elintärkeät. Erityisesti matkailuala- ja vientiyritykset ovat riippuvaisia sujuvista lentoyhteyksistä.Huolimatta siitä, että tarjontaa ja suoria kansainvälisiä yhteyksiä on saatu hieman lisää, niin edelleen Pohjois-Suomi on lentoliikenteen näkökulmasta katsottuna umpikuja. Kotimaan lentoliikenne on rakennettu lähes kokonaan kulkemaan Helsinki-Vantaan lentoaseman kautta, ja hyvin usein kotimaan lentojen aikataulujen yhteen sovittaminen kansainvälisten lentojen kanssa koetaan hyvin haasteelliseksi. Hyvillä jatkoyhteyksillä toimivat kotimaan lennot myydään myös nopeasti loppuun.  Sesonkien aikana vähäinen kilpailu on myös  johtanut kalliisiin lipun hintoihin.Keskuskauppakamarin tekemän tutkimuksen mukaan liikenneyhteydet ovat yrityksen toiseksi tärkein kilpailukykytekijä koulutetun työvoiman jälkeen. Lentoliikenteen ja kansainvälisten lentoyhteyksien merkitys yrityksille on kasvanut viimeisen kymmenen vuoden aikana merkittävästi. Yrityksistä n. 70 % indikoi, etteivät investoi alueille, joissa ei ole sujuvia lentoyhteyksiä. Nopeat liikenneyhteydet ohjaavat merkittävästi myös yritysten sijoittumista ja ammattitaitoisen henkilöstön saatavuutta. Kaikilla niillä Pohjois-Suomen alueilla joilla viime vuosina on tapahtunut lentoliikenne yhteyksien ja matkustajamäärien kehittymistä, on investointien ja työpaikkojen lisääntyminen ollut merkittävää. Viime vuosina lentoliikenteen matkustajamäärät ovat lähteneet kasvuun erityisesti matkailun ansiosta, ja tätä positiivista trendiä on syytä edelleen kehittää. Kaikkien kolmen Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin maakuntien strategioissa painotetaan erityisesti saavutettavuuden merkitystä yhtenä tärkeimpänä painopistealueena. Investoinnit Pohjois-Suomessa ovat lähteneet erittäin hyvin liikkeelle useilla eri toimialoilla. Käynnissä olevat suurhankkeet kuten Pyhäjoen ydinvoimala sekä suunnitteilla olevat suurhankkeet kuten Kaidi, Kemin biotuotetehdas, Kaicell Fibers Oy Paltamo ja Boreal Bioref Kemijärvi tulevat tarvitsemaan nopeita kansainvälisiä yhteyksiä. On myös otettva huomioon Oulussa sijaitsevat korkean teknologian klusterit, erityisesti informaatioteknologiaan liittyen, tutkimusinfrastruktuuri, vahva monitieteinen Oulun yliopisto ja muut monipuoliset tutkimus- ja koulutuslaitokset, monipuolinen yrityskanta ja aktiivinen start up-yritysten syntyvyys. Elektroniikka- ja informaatioklusteri sekä elektroniikan valmistus kuin myös ohjelmistotoiminta- ja tietopalvelut ovat vahvistaneet toimintaansa etenkin Oulun ja Kajaanin alueilla.Myös matkailualalla panostetaan lähivuosina voimakkaasti majoituskapasiteetin ja palveluiden lisäämiseen sekä ympärivuotisuuden kehittämiseen. Erityisesti olemassa olevien sesonkien pidentäminen ja erityisesti kesän saavutettavuuden parantaminen ovat nyt vahvasti esillä. Olemassa olevalle kapasiteetille ja palveluille tarvitaan lisää kysyntää. Lentokapasiteetin vähäinen tarjonta huhtikuussa, keskikesällä ja alkusyksystä nostaa usein myös lentolippujen hintoja. Lentojen vähäinen tarjonta näillä ajankohdilla nähdään merkittävänä esteenä Pohjois-Suomen matkailun kehitykselle ja uusien investointien saamiselle alueelle. Pohjois-Suomessa tarvitaan ympärivuotisia hinnaltaan kilpailukykyisiä kotimaan lentoyhteyksiä, jotka kytkeytyvät hyvin Helsinki-Vantaan kansainvälisiin yhteyksiin. Tarvitaan myös lisää suoria kansainvälisiä yhteyksiä muihinkin lentoliikenteen solmukohtiin kuin Helsinkiin. Arktisella alueella tarvitaan myös parempia sisäisiä lentoyhteyksiä. Lentoyhtiöiden liiketoimintamalleissa on viime vuosien aikana tapahtunut myös paljon muutoksia. Markkinat ovat jakautuneet verkostolentoyhtiöiden, alueellisten lentoyhtiöiden, halpalentoyhtiöiden, hybridi yhtiöiden ja charter – tilauslentoliikenneyhtiöiden kesken. Pohjois-Suomen lentoasemien vaikutusalueilla tarvitaan lisää ajantasaista tietoa ja osaamista lentoliikenteessä operoivien toimijoiden toimintaperiaatteista. Pohjois-Suomen kehitysmahdollisuuksien näkökulmasta kansainvälisen saavutettavuuden parantaminen on oleellista. Erityisesti kansainvälinen matkailu ja sen kehittyminen vahvana palvelualana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755838","Small industrial semiconductor industry in Finland","Pienteollinen puolijohdeteollisuus Suomessa PIENPUJOTE","Finland","2150","06/05/2021","31/12/2021","50","14450","EUR","7225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767269","60.183161681588,24.830112511035","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Investment planning of own production capacity. As a result, the ability to help Finnish and European semiconductor companies to bring new technologies to the market and to enable small series production at the start of the technology growth phase, also provide a path to large series production with partners. As a result of the project, the environmental load of customers’ projects will be reduced as components and intermediate products can be manufactured in accordance with European environmental protection legislation and mainly renewable and environmentally friendly electricity and do not need to be transported from the other side of the Earth. As a social positive effect, the manufacture of components in accordance with the provisions on workers’ rights and safety at work in Finland and the EU.","Oman tuotantokapasiteetin investointisuunnittelu. Tuloksena kyky auttaa suomalaisia ja eurooppalaisia puolijohdealan yrityksiä tuomaan uusia teknologioita markkinoille ja mahdollistaa piensarjatuotanto teknologian kasvuvaiheen alussa, lisäksi tarjota polku suursarjatuotantoon yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeen tuloksena asiakkaiden projektien ympäristökuormitus pienenee kun komponentit ja välituotteet voidaan valmistaa eurooppalaisen ympäristönsuojelulainsäädännön mukaisesti ja pääosin uusiutuvalla sekä ympäristöystävällisellä sähköllä, eikä niitä tarvitse kuljettaa toiselta puolelta Maapalloa. Sosiaalisena positiivisena vaikutuksena komponenttien valmistus Suomen ja EU:n työntekijöiden oikeuksia ja työturvallisuutta koskevien määräysten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751488","Pyhäjärvi Bioenergy","Pyhäjärvi Bioenergy","Finland","86800","01/07/2016","31/12/2017","35","99100","EUR","34685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801","63.690621980769,25.947817763841","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pyhäjärvi Bioenergy A joint venture for bioenergy production — study Increasing the autonomy of bioenergy at municipal levelPyhäjärvi is involved in the project of low-carbon competitive advantage for municipalities. “The objective of the Low Hiiku project is to transfer good practices and to develop and test new procedures and operating models that are more effective in getting municipalities to adopt energy sources, methods and cleantech solutions that reduce greenhouse gas emissions. The project includes seven municipalities in addition to Pyhäjärvi (Ii, Kem-pele, Kärsämäki, Liminka, Muhos, Nivala and Tyrnävä).  The aim is to contribute more broadly to the achievement of the low-carbon targets in our region, with municipalities acting as an example and leading the way. Low-carbon municipal projects are relevant from the point of view of regional low-carbon development.\"Pyhäjärvi Bioenergy project explores all factors contributing to the establishment of a local bioenergy company. There are a large number of unexploited by-products suitable for the production of energy (gas > heat > electricity). This project will map all local suitable and available side streams, waste (including cleaning plant) and agricultural inputs (manure, straw and grass). The results of the project are known as the company’s founders, company form, available raw material, plant size, plant suppliers, energy production volumes and buyers, possibilities to use fertiliser in agriculture, schematic drawings, cost estimate, financial plan, business plan and location of the plant. The investment section of the new business can be started on the basis of the results of the project!This municipal-level, self-sufficient bioenergy study package, can be used as a model elsewhere.The implementation period 1.7.2016-30.6.2017.","Pyhäjärvi Bioenergy Yhteisyrityksen perustaminen bioenergian tuotantoon – selvitysBioenergiaomavaraisuuden lisääminen kuntatasollaPyhäjärvi on mukana Vähähiilisyydestä kilpailuetua kunnille - hankkeessa. \"VähäHiku- hankkeessa tavoitteena on siirtää hyviä käytänteitä sekä kehittää ja testata uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä energia-lähteitä, menetelmiä ja cleantech-ratkaisuja.Hankkeessa on mukana Pyhäjärven lisäksi seitsemän muuta kuntaa Pohjois-Pohjanmaalta (Ii, Kem-pele, Kärsämäki, Liminka, Muhos, Nivala ja Tyrnävä).  Tavoitteena on vaikuttaa laajemmin alueemme vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseen kuntien toimiessa esimerkkinä ja tiennäyttäjinä. Vähähiiliset kuntahankkeet ovat merkityksellisiä alueellisen vähähiilisyyteen tähtäävän kehityksen näkökulmasta arvioituna.\"Pyhäjärvi Bioenergia – hankkeessa selvitetään kaikki paikallisen bioenergiayhtiön perustamista edistävät tekijät. Alueella on runsaasti hyödyntämättömiä energian (kaasu > lämpö > sähkö) tuotantoon sopivia sivutuotteita. Tässä hankkeessa kartoitetaan kaikki paikalliset sopivat ja saatavissa olevat sivuvirrat, jätteet (myös puhdistuslaitos) ja maataloudesta saatavat (lanta, olki ja nurmi) syötteet. Hankkeen tuloksina tiedetään yrityksen perustajat, yhtiömuoto, saatavissa oleva raaka-aine, laitoksen koko, laitostoimittajat, energian tuotantomäärät ja ostajat, lannoitteen käyttömahdollisuudet maataloudessa, luonnospiirustukset, kustannusarvio, rahoitussuunnitelma, liiketaloussuunnitelma ja laitoksen sijainti. Uuden liiketoiminnan investointiosion voi aloittaa hankkeen tulosten pohjalta!Tätä kuntatason, omavaraisen bioenergian selvityspakettia, voidaan käyttää mallina muuallakin.Toteutusaika 1.7.2016 – 30.6.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759598","Familiarity with equality in parallel project","Tasa-arvo tutuksi rinnakkaishanke","Finland",null,"02/05/2019","31/12/2020","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Equal Opportunity Development Project (S21655) labour market policy measures (budget for labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Suomessa are strongly divided into gender-dominated sectors. At the same time, many of these sectors face shortages of applicants and labour. The aim of the project is to attract students and, as a result, workers in those sectors where there is a shortage of labour and there are not enough applicants for training. The aim is that students make sub-selections based on their own interests and strengths, not according to gender-related bias, and that those involved in guidance work are able to support them sensitively, taking into account gender. The aim is to increase awareness of gender issues in the EU, regional businesses and other organisations and to change possible practices, attitudes and structures that sustain segregation.The project is implemented in three themes:1. Increase and development of gender skillsTraining and guidance staff, management and administration workshops on topics such as: the importance of gender in the institution’s structures, activities and workplaces, practical arrangements and pedagogy of teaching and gender counselling.2. Familiarisation of sectors and trainingSectors for unemployed job-seekers: the project pilots the field of study for groups of women and men as training experiments, labour market training and e-sports workshops. The aim is to reach out to unemployed men in particular and to get them to work through training.3. Communication in order to mitigate segregationThe project designs and implements gender-sensitive and segregation-oriented communication in cooperation with students, communications agency and partners. A consistent look, message and slogan will be designed around the topic, which will be reflected in the themes, activities and material generated by the project. Communication takes into account the different target groups in the different phases and measures of the project. The project will result in more applicants in sectors where there are insufficient applicants and labour needs. The practices and culture of the educational institution and workplaces will become more gender-sensitive and new ideas, tools, working methods and models of cooperation will emerge. The longer-term outcome is that segregation is relaxed: there are more students of the under-represented sex and future employees in female/male-dominated sectors. The development project will be carried out between 01.05.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31.12.2020 (labour training contracts will expire by 30 September 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the Oulu Region Education Association.","Tämä hanke sisältää Tasa-arvo tutuksi -kehittämishankkeen (S21655) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat työvoimakoulutushankintoihin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Suomessa alat ovat vahvasti jakautuneet sukupuolen mukaan nais- ja miesvaltaisiin aloihin. Samaan aikaan monilla näillä aloilla on hakija- ja työvoimapula. Hankkeen tavoitteena on saada opiskelijoita ja tätä kautta työntekijöitä niille aloille, joilla on työvoimapula eikä koulutuksiin ole riittävästi hakijoita. Tavoitteena on, että opiskelijat tekevät alavalinnat omien mielenkiinnon kohteiden ja vahvuuksien perusteella, eivätkä sukupuoleen liittyvien ennakkoasenteiden mukaan ja, että ohjaustyötä tekevät pystyvät tukemaan heitä sensitiivisesti sukupuolen huomioiden. Halutaan, että OSAO:ssa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa tietoisuus tasa-arvoasioista lisääntyy ja pystytään muuttamaan mahdollisia segregaatiota ylläpitäviä käytänteitä, asenteita ja rakenteita.Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen teemaan:1. Tasa-arvo –osaamisen lisääminen ja kehittäminenOpetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä johdolle ja hallinnolle työpajoja mm. seuraavista aiheista: sukupuolen merkitys oppilaitoksen rakenteissa, toiminnoissa ja työpaikoilla, opetuksen käytännön järjestelyt ja pedagogiikka sekä sukupuoliohjauksessa.2. Alat ja koulutus tutuksiAloihin tutustumisen toimintamallit työttömille työnhakijoille: hankkeessa pilotoidaan nais- ja miesryhmille suunnattuja alaan tutustumisia koulutuskokeiluna, työvoimakoulutuksena sekä e-urheilutyöpaja. Tavoitteena tavoittaa erityisestityöttömiä miehiä ja saada heitä koulutuksen kautta työelämään.3. Viestintä segregaation lieventämisessäHankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sukupuolen huomioivaa ja segregaation lieventämiseen painottavaa viestintää yhteistyössä opiskelijoiden, viestintätoimiston ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Aiheen ympärille suunnitellaan yhdenmukainen ilme, sanoma ja slogan, joka näkyy hankkeen teemoissa, toiminnoissa ja syntyvässä materiaalissa. Viestinnässä huomioidaan eri kohderyhmät hankkeen eri vaiheissa ja toimenpiteissä. Hankkeen tuloksena saadaan lisää hakijoita aloille, joille ei ole riittävästi hakijoita ja joilla on työvoimatarvetta. Oppilaitoksen ja työpaikkojen toimintatavat ja -kulttuuri muuttuvat entistä paremmin sukupuolen huomioivaksi ja syntyy uusia ajatuksia, työvälineitä, toimintatapoja ja yhteistyömalleja. Pidemmän aikavälin tuloksena on, että segregaatio lievenee: nais/miesvaltaisilla aloilla on enemmän aliedustetun sukupuolen opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä. Työelämä hyötyy erilaisen osaamisen lisääntymisestä.Kehittämishanke toteutetaan 01.05.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (työvoimakoulutussopimukset päättyvät 30.09.2020 mennessä) nykyisen TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun seudun koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753747","MAB Powertec Internationalisation","MAB Powertec kansainvälistyminen","Finland","33210","14/10/2019","31/12/2020","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Implement internationalisation in selected target countries.","Toteuttaa kansainvälistyminen valituissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759631","Working life cooperation for strategic research training","Työelämäyhteistyötä strategiseen tutkijakoulutukseen","Finland",null,"01/09/2019","31/03/2022","40","266632","EUR","106652","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the project is the need for the university’s doctoral education to be developed in order to strengthen working life cooperation, which has been recognised at national level. The aim of the project is to create and root in the university’s activities forms, operating models, practices and services of research training that contribute to the employment of doctorates, build stronger interaction between the academic sector and the world of work, and improve the working life links of doctoral students and the working life skills offered by the training.  The project will increase the diversity of working life cooperation in doctoral education through two key actions: 1) improving working life capacity as part of the updating of the strategic doctoral programme, and 2) strengthening working life cooperation through two-way working life visits. The measures will pilot and evaluate the most appropriate tools and practices in order to increase cooperation in the working life of the university’s research education, and update the University’s strategic doctoral programme to meet the challenges of working life cooperation. As a result, courses, practices and operating model are created, which make working life cooperation a natural part of the university’s doctoral education.","Hankkeen lähtökohtana on kansallisellakin tasolla tunnistettu tarve yliopiston tohtorikoulutuksen kehittämiseen työelämäyhteistyön vahvistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda ja juurruttaa yliopiston toimintaan sellaisia tutkijakoulutuksen muotoja, toimintamalleja, käytänteitä ja palveluita, jotka edesauttavat tohtoreiden työllistymistä, rakentavat vahvempaa vuorovaikutusta akateemisen sektorin ja työelämän välille, sekä parantavat tohtoriopiskelijoiden työelämäyhteyksiä ja koulutuksen tarjoamia työelämävalmiuksia.  Hankkeessa lisätään tohtorikoulutuksen monimuotoista työelämäyhteistyötä kahden keskeisen toimenpiteen kautta: 1) työelämävalmiuksien parantaminen osana strategisen tohtoriohjelman päivitystä, sekä 2) työelämäyhteistyön vahvistaminen kahdensuuntaisten työelämävierailujen kautta. Toimenpiteissä pilotoidaan ja arvioidaan sopivimpia välineitä ja käytänteitä yliopiston tutkijakoulutuksen työelämäyhteistyön lisäämiseksi, sekä päivitetään yliopiston strateginen tohtoriohjelma vastaamaan työelämäyhteistyön haasteisiin. Tuloksena syntyy kursseja, käytänteitä ja toimintamalli, joilla työelämäyhteistyö asettuu luontevaksi osaksi yliopiston tohtorikoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297731","Ett nav för nya affärer","Ett nav för nya affärer","Finland",null,"01/06/2016","30/06/2019","60","2308997","EUR","1385419","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372395","60.2279004,25.0270719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","För att bättre kunna möta nya industriers råvarukrav och för att öka Värdet på skoglig biomass kommer projects att lansera nya affärsmodeller för terminaler för att styra materialflöden från skogen till industrin. Projektbeskrivning: BioHub kommer att lansera nya system och affärsmodeller för att styra materialflöden direkt från skogen till industrin via terminaler. Terminaler ger möjlighet att öka Värdet på skoglig biomass genom att omfatta fler functioner att bara Sortera och LAGRA. För att bättre anpassas till Användarens krav kan biomass exempelvis Barkas, krossas och compactteras och för att Ytterligare förbättra lagrings- och transportegenskaper hos råvaran är det också möjligt att förbehandla råvaran genom t.ex. torkning eller torrefiering.","För att bättre kunna möta nya industriers råvarukrav och för att öka värdet på skoglig biomassa kommer projektet att lansera nya affärsmodeller för terminaler för att styra materialflöden från skogen till industrin. Projektbeskrivning: BioHub kommer att lansera nya system och affärsmodeller för att styra materialflöden direkt från skogen till industrin via terminaler. Terminaler ger möjlighet att öka värdet på skoglig biomassa genom att omfatta fler funktioner än att bara sortera och lagra. För att bättre anpassas till användarens krav kan biomassan exempelvis barkas, krossas och kompakteras och för att ytterligare förbättra lagrings- och transportegenskaper hos råvaran är det också möjligt att förbehandla råvaran genom t.ex. torkning eller torrefiering.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751714","GFN Lieksa01","GFN Lieksa01","Finland","81700","23/11/2016","31/12/2021","50","7000000","EUR","3500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763805","63.252767288636,30.185417417744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Production of bio-oil by pyrolysis from biomass. Bio-oil is used directly as fuel for industry and heating plants to replace the use of light and heavy fuel oil. Bio-oil can be further refined into transport fuels and various chemical and pharmaceutical products.","Bioöljyn valmistaminen pyrolyysimenetelmällä biomassasta. Bioöljy käy suoraan polttoaineeksi teollisuudelle ja lämpölaitoksille korvaamaan kevyen- ja raskaan polttoöljyn käyttöä. Bioöljyä voidaan jatkojalostaa liikenteen polttoaineiksi ja erilaisiksi kemian- ja lääketeollisuuden tuotteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753301","Production machine investment","Tuotantokone investointi","Finland","80100","12/10/2018","31/08/2022","50","454900","EUR","227450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766036","62.611196801728,29.757637026119","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in modern production machines.","Yritys investoi moderneja tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757704","Ball Hallu parallel project","Pallo Hallussa rinnakkaishanke","Finland","90400","15/09/2017","30/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.984662641398,25.484235536617","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes the Pallo Hallu development project (S21076) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Oulun the city is one of the leaders in the statistics on youth unemployment in Finland’s large cities. The developer wants to help employ young people through football and physical activity. The aim is to get young people to attend study, employment and recruitment sessions through football and physical activity. The group of participants consists of 20-25 young people who are inactive or unemployed at a time, for whom a job or study place is sought through the project. The partners in the project are TE Services, the City of Oulu, the Oulu Regional Vocational College, local business life, the Finnish Ball Association and the Finnish Immigration Service. In addition to this, information sessions are organised with universities, the Oulu Erojudge Club and local sports and sports organisations and clubs.Information sessions are organised with the partners to promote young people’s chances of finding a suitable study or job. The training provides information about educational institutions, job, experimentation or internships in companies and communities, job search and other self-development. In addition to this, we organise courses to promote employment, coach and referee training, and we offer part-time jobs with us. We also seek to find part-time jobs, work experiments and internships in cooperation companies and other sports clubs and organisations. The biggest result can be seen in society when young people find their own path in life. In addition to this, local sports and sports clubs will gain more talent. There are also valid factors for other sectors in this group of participants. The project will help at least 75 young people over a three-year period towards working life. This is reflected in the increasing number of students in schools, reduced social expenditure and rising tax revenues in the city, as well as growing welfare in the sub-region.The development project will be carried out between 01.08.2017-31.07.2020, but the parallel project will end on 30.04.2020 (wage subsidy periods end no later than 31.12.2019) due to the payment constraint linked to the regional reform. The project is managed and implemented by Tervarit Juniorit ry.","Tämä hanke sisältää Pallo Hallussa -kehittämishankkeen (S21076) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Oulun kaupunki on nuorten työttömyystilastossa Suomen suurten kaupunkien kärkeä. Kehittämishankkeen toteuttaja haluaa auttaa työllistämään nuoria jalkapallon sekä liikunnan avulla. Tavoitteena on jalkapallon ja liikunnan kautta saada nuoret paikalle opinto-, työllisyys- ja rekryinfotilaisuuksiin. Osallistujaryhmään kuuluu kerrallaan 20-25 työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevaa nuorta, joille etsitäänhankkeen kautta työ- tai opiskelupaikkaa. Yhteistyökumppaneita hankkeessa ovat TE-palvelut, Oulun kaupunki, Oulun seudun ammattiopisto, paikallinen yrityselämä, Suomen Palloliitto ja Maahanmuuttovirasto. Tämän lisäksi yhteistyötä tehdään myös korkeakoulujen, Oulun Erotuomarikerhon ja paikallisten urheilu- ja liikuntajärjestöjen sekä -seurojen kanssa.Yhteistyökumppaneiden kanssa järjestetään infotilaisuuksia, joissa edistetään nuorten mahdollisuutta löytää sopiva opiskelu- tai työpaikka. Koulutuksissa kerrotaan oppilaitoksista, työ-, kokeilu- tai harjoittelupaikoista yrityksissä ja yhteisöissä, työnhausta ja muusta itsensä kehittämisestä. Tämän lisäksi järjestetään työllistymistä edistäviä kursseja, valmentaja- ja erotuomarikoulutuksia sekä tarjoamme osa-aikaisia työtehtäviä seurassamme. Pyritään löytämään myös osa-aikaisia työtehtäviä sekä työkokeilu- ja harjoittelupaikkoja yhteistyöyrityksistä ja muista liikunta-alan seuroista sekä järjestöistä.Suurin tulos näkyy yhteiskunnallisesti nuorten löytäessä oman polkunsa elämässä. Tämän lisäksi paikalliset urheilu- ja liikuntaseurat saavat lisää osaavia tekijöitä joukkoonsa. Myös muille aloille löytyy päteviä tekijöitä tästä osallistujajoukosta. Hanke tulee auttamaan vähintään 75 nuorta kolmen vuoden aikana kohti työelämää. Tämä näkyy lisääntyvinä opiskelijamäärinä kouluissa, pienenevinä sosiaalimenoina ja nousevina verotuloina kaupungissa sekä kasvavana hyvinvointina seutukunnallisesti.Kehittämishanke toteutetaan 01.08.2017-31.07.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.04.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.12.2019) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Tervarit Juniorit ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759519","Digitalisation of Mechanics Teaching","Mekaniikan opetuksen digitalisointi","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","170371","EUR","63887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is geared towards the needs of the COVID-19 situation. In the teaching of mechanics, the transition to remote and virtual teaching has meant that the traditional approach to face-to-face teaching does not serve a new way of working. Digital tools and aggregated feedback through automated tasks provide a way to allocate support teaching resources to those students and themes where students are experiencing difficulties. With mass and online readings, it is often difficult to detect a student dropping out of the ride. The aim is not only to help students at risk of falling, but also to raise the level of mechanics that are entering the labour market. For students at risk of falling, the most challenging courses in mechanics are often those who remain the last to hang and prevent graduation. The aim of the teaching model is to promote graduation and to increase the student’s ability to enter the labour market. The project also aims to create a more autonomous approach for students and thus the ability to operate in a changed working environment due to the COVID-19 situation. The project assesses the possibilities and usability of digital platforms (e.g. Stack) in automating mechanics tasks, especially in polytechnic-level mechanics teaching, the opportunities offered by the platforms for targeted teaching and, through pedagogical aspects, the functionality of tools in remote and online teaching. In addition, the project will develop a model of contact teaching and personal guidance that makes use of automatic mechanics course, with which students at risk of social exclusion or fall are detected sufficiently in advance.   The results of the project will be self-learning material, automatically checked tasks, and a competence assessment model for learning outcomes/tasks. An assessment of the impact of the results will be the subject of a report.","Hanke suuntautuu koronatilanteen aiheuttamiin tarpeisiin. Mekaniikan opetuksessa siirtyminen etä- ja virtuaaliopetukseen on aiheuttanut sen, että perinteinen lähiopetusmenetelmä ei palvele uutta toimintatapaa. Digitaaliset työkalut ja automaattisten tehtävien kautta tuleva koottu palaute tarjoavat keinon osoittaa tukiopetusresursseja juuri niille opiskelijoille ja juuri niihin teemoihin, joissa opiskelijoilla on vaikeuksia. Massa- ja verkkoluennoilla opiskelijan tipahtaminen kyydistä on usein vaikea havaita.Tavoitteena on putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden auttamisen lisäksi nostaa työelämään siirtyvien mekaniikan osaamisen tasoa. Haastaviksi koetut mekaniikan kurssit ovat putoamisvaarassa olevilla opiskelijoilla usein niitä jotka jäävät viimeisiksi roikkumaan ja estävät valmistumisen. Tavoitteena olevalla opetusmallilla voidaan edesauttaa valmistumista sekä lisätä opiskelijan valmiuksia työelämään siirryttäessä. Tavoitteena on myös aikaansaada opiskelijoiden itsenäisempää otetta ja sitä kautta kykyä toimia koronatilanteen vuoksi muuttuneessa työympäristössä.Hankkeessa arvioidaan digitaalisten alustojen (mm. Stack) mahdollisuudet ja käytettävyys mekaniikan tehtävien automatisoinnissa erityisesti ammattikorkeakoulutason mekaniikan opetuksessa, alustojen tarjoamat mahdollisuudet kohdennettuun opetukseen sekä pedagogisten näkökulmien kautta työkalujen toimivuus etä- ja verkko-opetuksessa. Lisäksi hankkeessa kehitetään mekaniikan kurssiin automatiikkaa hyödyntävä lähiopetuksen ja henkilökohtaisen ohjauksen malli jolla syrjäytymis- tai putoamisvaarassa oleva opiskelija havaitaan riittävän ajoissa.   Hankkeen tuloksina saadaan itseopiskelumateriaali, automaattisesti tarkastettavat tehtävät sekä oppimistulosten/tehtävien osaamisen arviointimalli. Tulosten vaikutusten arvioinnista tehdään raportti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757194","Southwest Finland VALO coaching","Varsinais-Suomen VALO valmennus","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","39.8","452303","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768593",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VALO coaching project of Southwest Finland offers people with a weak position on the labour market the opportunity to complete parts of a vocational qualification with competence examinations through workshop coaching. The operating model increases the effectiveness of the employment period and improves the forward guidance of individuals to vocational training and/or working life. The actual objectives of the project are to launch VALO coaching activities in the coaching units of the Varsinais-Suomen Sininauha ry, the Raina Foundation, the City of Raisio and the City of Turku, as well as the development of cooperation between the parties and stakeholders of the project. With the project, coaches are located in four different units during the project period, where coaches acquire their skills during their work trial period to complete the examination session. The operating model is based on practical work guidance, learning by doing, so that the theory is integrated into work. The activities are based on working life and the skills are practiced in outside areas, acquired through collaborators, under the guidance of a coach. Individual guidance is used to post obstacles to working and training. The starting point is customer orientation, motivation and support. In addition to completing a vocational degree, special emphasis is placed on postgraduate guidance. The aim is to find a further place for the trainee to complete his or her studies or to work in a position that is appropriate to his/her level of competence, thereby contributing to the working life. By multiplying units, further trajectory between units makes it possible to complete several parts of the degree. In order to enable customers to be guided forward, the project develops internal and network cooperation. Co-operation between the project partners is in itself a violation of sectoral and municipal boundaries, and in addition, cooperation with the education and working life sectors is a particular focus. The project utilises the existing cooperation networks of the actors involved and develops new practices for coaching and customer work. In order to find alternatives for external work and follow-up guidance, business cooperation and cooperation with third-sector actors, parishes and various organisations will be expanded. The project’s measures will help to qualitativeise workshop activities and develop regional cooperation. The model will enable the service paths of units to be used as a tool to make an increasingly effective contribution to the employment and training of customers. The completion of the part of the study will enable the start, continuation, termination and/or updating of training. Training is a strong driver of employment. During the project, a cooperation network will be developed, in particular business cooperation. Enable further paths and find further paths in close cooperation with the project and the actors in the region. During the project, follow-up paths will be mapped and a service map will be drawn up, describing the actors and measures to which the coach can be guided from the period.The follow-up path will pay special attention to the planning of the trainer’s individual follow-up path after the workshop. Goal-oriented business cooperation and cooperation between educational institutions aim to find a further path for each coach to increase the capacity for working life. The main aim is to guide the trainees of the target group of the project into working life and studies. The staff of the project and the coaching units ensure a follow-up path through close business cooperation, cooperation between educational institutions and regional network cooperation. In addition to work coaching, the human resources requested for the project enable networking work to ensure the follow-up paths of trainees.The development of business cooperation aims to find places to familiarise themselves with the world of work, jobs and follow-up places for those coaches who (support) employment in the company serve their working life skills and employment conditions. Business cooperation is developed by creating business contacts with different companies, which can be organised for coaches during the period, such as visits, jobs (e.g. assistance) and various employment options. Quantitative targets have also been set for the companies to be contacted in the project application. Business cooperation is also developed by participating in the development of a local network of twinning companies, thereby creating business and network contacts to promote employment.The cooperation between educational institutions will be developed in a concise and flexible way, so that coaches, for whom, in order to increase their employability, it is a priority to complete the entire degree, will be able to complete their studies. Cooperation is developed through customer guidance cooperation with both the steering group and the practical teacher.","Varsinais-Suomen VALO valmennus -hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin työpajavalmennuksen avulla. Toimintamalli lisää työllistämisjakson vaikuttavuutta ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäinohjausta ammatilliseen koulutukseen ja/tai työelämään.Hankkeen varsinaisina tavoitteina on VALO valmennustoiminnan käynnistäminen Varsinais-Suomen Sininauha ry:n, Raina-säätiön, Raision kaupungin ja Turun kaupungin työkeskuksen valmennusyksiköissä sekä hankkeen osapuolien ja sidosryhmien yhteistyön kehittäminen.Hankkeen avulla valmentajat sijoittuvat hankeaikana neljään eri yksikköön, joissa valmentautujat hankkivat työkokeilujaksollaan työtehtäviä suorittaen osaamisen tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen, learning by doing-menetelmään niin, että teoria on integroitu työskentelyyn. Toiminta on työelämälähtöistä ja ammattitaitoja harjoitellaan ulkopuolisissa, yhteistyötahojen kautta hankituissa, työkohteissa valmentajan ohjauksella. Yksilöllisellä ohjauksella postetaan työskentelyn ja kouluttautumisen esteitä. Lähtökohtana asiakaslähtöisyys, motivointi ja tuki.Ammattitutkinnon osan suorittamisen lisäksi panostetaan erityisesti jatko-ohjaukseen. Valmentautujalle pyritään löytämään jatkopaikka, jossa tämä voi suorittaa opintonsa loppuun tai työskennellä taitotasonsa edellyttämässä tehtävässä osallistuen näin omalla panoksellaan työelämään. Yksikköjä monistamalla jatkopolutus yksiköiden välillä mahdollistaa useamman tutkinnon osan suorittamisen.Jotta asiakkaiden eteenpäinohjaus on mahdollista, hankkeessa kehitetään sisäistä sekä verkostoyhteistyötä. Hankkeen osapuolien välinen yhteistyö itsessään rikkoo sektori- ja kuntarajoja, jonka lisäksi yhteistyössä painotetaan erityisesti yhteistyötä koulutus- ja työelämäsektorien kanssa. Hankkeessa hyödynnetään mukana olevien toimijoiden olemassa olevia yhteistyöverkostoja ja yhteistyöllä kehitetään uusia käytäntöjä valmennukseen ja asiakastyöhön. Ulkopuolisten työkohteiden sekä jatko-ohjauksen vaihtoehtojen löytämiseksi laajennetaan yritysyhteistyötä sekä yhteistyötä kolmannen sektorin toimijoiden, seurakuntien ja erilaisten järjestöjen kanssa.Hankkeen toimenpiteiden avulla laadullistetaan työpajatoimintaa ja kehitetään alueellista yhteistyötä. Mallin avulla mahdollistetaan yksiköiden palvelupolkuihin työväline, jonka avulla voidaan edistää yhä vaikuttavammin asiakkaiden työllistymistä sekä kouluttautumista.Tutkinnon osan suorittamisen avulla mahdollistetaan kouluttautumisen alkuun saattaminen, jatkaminen, päättäminen ja/tai päivittäminen. Kouluttautuminen on työllistymistä vahvasti edistävä tekijä.Hankkeen toteutusaikana kehitetään yhteistyöverkostoa, erityisesti yritysyhteistyötä. Jatkopolkujen mahdollistaminen sekä jatkoväylien etsiminen tiiviisti yhteistyössä hankkeen sekä alueen toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana kartoitetaan jatkoväylät ja laaditaan palvelukartta, jossa kuvataan toimijoita ja toimenpiteitä, joihin valmentautujaa voi ohjata eteenpäin jaksolta.Jatkopolun varmistaminen:VALO-valmennuksessa kiinnitetään erityishuomiota valmentautujan yksilöllisen työpajajakson jälkeisen jatkopolun suunnitteluun. Tavoitteellisella yritysyhteistyöllä sekä oppilaitosyhteistyöllä pyritään löytämään jokaiselle valmentautujalle jatkopolku työelämävalmiuksen lisäämiseksi. Ensisijaisesti hankkeen kohderyhmän valmentautujia pyritään ohjaamaan työelämään ja opintoihin. Hankkeen sekä valmennusyksiköiden henkilöstö varmistaa jatkopolun tiiviillä yritysyhteistyöllä, oppilaitosyhteistyöllä sekä alueellisella verkostoyhteistyöllä. Hankkeelle haetut henkilöstöresurssit mahdollistavat työvalmennuksen lisäksi verkostoitumistyöskentelyn valmentautujien jatkopolkujen varmistamiseksi.Yritysyhteistyön kehittämisellä pyritään löytämään työelämään tutustumispaikkoja, työkohteita sekä jatkopaikkoja niille valmentautujille, joilla (tuki)työllistyminen yritykseen palvelee heidän työelämätaitojaan ja työllistymisedellytyksiään. Yritysyhteistyötä kehitetään luomalla yrityskontakteja eri yrityksiin, joihin voidaan organisoida valmentautujille jakson aikana niin vierailuja, työkohteita (esim. avustamistyöt) sekä erilaisia työllistymisvaihtoehtoja. Hankehakemuksessa kontaktoitaviin yrityksiin on asetettu myös määrälliset tavoitteet. Yritysyhteistyötä kehitetään myös osallistumalla paikallisen kummiyritysverkoston kehittämistyöhön ja luomalla sitä kautta yritys- ja verkostokontakteja työllistymisen edistämiseksi.Oppilaitosyhteistyötä kehitetään tiiviiksi ja joustavaksi niin, että valmentautujille, joille työllistymisvalmiuksien lisäämiseksi on ensisijaista koko tutkinnon suorittaminen, löytyy tapa suorittaa opintonsa. Yhteistyötä kehitetään niin ohjausryhmän kuin käytännön ohjaavan opettajan kanssa tehtävällä asiakasohjausyhteistyöllä. Opiskeluvaihtoehtojen löytämisessä hyödynnetään niin kaupungin, eri järjestyöjen ja oppilaitosten omia hankkeita (es","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754514","FPlatform — Lappi events as innovation platforms for creative economy","FPlatform - Lappilaiset tapahtumat luovan talouden innovaatioalustoina esiselvitys","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","40","84880","EUR","33952","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The creative and artistic labour market is changing due to the intangible rise in value that digitalisation enables. New forms of work and income opportunities based on the fields of art competence have emerged especially in connection with events and short-term service needs. Creative and artistic skills have been invited to other industries, and this appears to be new ways of livelihoods in the creative economy. The unemployment situation in the arts and creative sectors varies from sector to sector, but the overall picture is reasonably challenging. Various events provide a platform for art and creative professionals, entrepreneurs and students to present and justify their own skills. Events are meeting spaces where ideas, ideas, products and services can be tested quickly and at low cost, while networking with potential customers. Employment and the transition to entrepreneurship in the creative sector differ from practices in other sectors. The creation of products, services, customer relationships or employment requires specific skills and experiments that can be tested and developed with event audiences. Meeting and working with the public is at the heart of the creative economy. The project is looking for ways to increase employment and business opportunities for the provincial creative sector and to promote the development of the local creative economy. New ways of working will be developed together with events and their audiences. The implementation of the project is based on the expertise built for several years in cooperation with the events of the three-year level of education in the creative fields of the province and its utilisation in an event-based development platform. Cooperation is also carried out with the Lapland Artists’ Association and the Arts Promotion Centre Finland, which aim to support and develop the livelihoods of new arts and cultures. The study defines an innovation and action platform for the regional event-based creative industries and economy, where art and culture professionals, students, educational institutions and event audiences as customers meet, promoting the emergence of new skills. The project promotes livelihood opportunities in the creative economy and entrepreneurship. The aim is to develop employment opportunities and entrepreneurship in creative industries in cooperation with Lappish events, professional artists, creative entrepreneurs, the Arts Promotion Centre Finland and the Lapland Artists’ Association. The events serve as a common development space for creative economic operators, where they provide added value and new services for existing events. The main objective of the Exploratory Project is to provide further knowledge of the potential of the events in Lapland from the perspective of the employment opportunities of creative economic operators. The project includes measures to promote employment opportunities for creative professionals. The creative industries are in a state of transformation, which enables professional artists and entrepreneurs in the creative sectors to gain new job opportunities in non-traditional industries. In Lapland, events that focus on non-artistic and cultural content have not yet been able to fully exploit the potential added value of artistic and cultural content to the event. The Preliminary Study will build an overview of the measures required to contribute to the above-mentioned general objectives. The results can also be used for other event production in Lapland, increasing new and sustainable job opportunities in the creative sector. The new value of the project is to collide creative institutions, event organisations and their audiences and creative professionals on a multidisciplinary event-based innovation platform.In order to achieve the objectives of the action:1) Identify the earnings logics and opportunities of creative industries and the creative economy from the point of view of event economy.2) Identify the operating conditions and business conditions of Lapland events and development needs from the point of view of the operating conditions and business operations of the creative industries.3) conceivable preliminary models for a common event-based innovation platform. for its development and implementation in connection with events.4) Developing the needs and ideas of the event audience from the point of view of the common innovation platform and value-added services to be produced.5) Identify the ways and forms of communication of art in connection with events from the point of view of sales and marketing.6) Based on the component surveys, an initial implementation model will be created from the event-based innovation and operational platform to be developed for follow-up actions.","Luovan alan ja taiteen työmarkkinat ovat muutoksessa digitalisoitumisen mahdollistamien aineettoman arvonousun tuotteiden ja palveluiden myötä. Uusia taiteen osaamisalueisiin perustuvia työnmuotoja ja toimeentulon mahdollisuuksia on syntynyt erityisesti tapahtumien yhteyteen sekä lyhytkestoisiin palvelutarpeisiin. Luovien alojen ja taiteiden osaamisia on kutsuttu mukaan muille toimialoille ja tämä näyttäytyy uusina toimeentulon tapoina luovassa taloudessa. Taiteiden ja luovien alojen työttömyystilanne vaihtelee aloittain, mutta yleiskuva on kohtuullisen haastava.Erilaiset tapahtumat tarjoavat alustaa taiteen ja luovien alojen ammattilaisille, yrittäjille ja opiskelijoille esitellä ja perustella omaa osaamistaan. Tapahtumat ovat kohtaamisen tiloja, joissa ideat, ajatukset, tuotteet ja palvelut ovat testattavissa nopeasti sekä pienillä kustannuksilla samalla verkostoituen potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Työllistyminen ja siirtyminen yrittäjyyteen luovalla alalla poikkeaa muiden alojen käytänteistä. Tuotteiden, palveluiden, asiakassuhteen tai työsuhteen syntyminen edellyttää erityisiä taitoja ja kokeiluja, joita voidaan testata ja kehittää tapahtumien yleisöjen kanssa. Yleisön kohtaaminen ja yleisölle tekeminen on luovan talouden keskiössä. Tapahtumat tarjoavat näitä tarvittavia kohderyhmä kohtaamisia.Hankkeessa etsitään keinoja lisätä maakunnan luovien alojen toimijoiden työllistymis- ja liiketoiminta mahdollisuuksia sekä edistää paikallisen luovan talouden kehittymistä. Uusia toimintatapoja kehitetään yhdessä tapahtumien ja niiden yleisöjen kanssa. Hankkeen toteutus perustuu maakunnan luovien alojen kolmen koulutustason useamman vuoden yhteistyössä tapahtumien kanssa rakennettuun osaamiseen ja sen hyödyntämiseen tapahtumaperustaisessa kehittämisalustassa. Yhteistyötä tehdään myös mm. Lapin taiteilijaseuran ja Taiteen edistämiskeskuksen kanssa, joiden tavoitteena on uusien taiteen ja kulttuurien elinkeinojen tukeminen ja kehittäminen.Esiselvityksessä määritellään maakunnallisen tapahtumaperustaisen luovien alojen ja talouden innovaatio- ja toiminta-alustaa, jossa taide- ja kulttuurialan ammattilaiset, opiskelijat, oppilaitokset ja tapahtumien yleisöt asiakkaina kohtaavat edistäen uuden osaamisen syntymistä. Hanke edistää toimeentulomahdollisuuksia luovan talouden ja yrittäjyyden alueilla. Tavoitteena on luovien alojen työllistymismahdollisuuksien ja yrittäjyyden kehittyminen lappilaisten tapahtumien, ammattitaiteilijoiden, luovien alojen yrittäjien, Taiteen edistämiskeskuksen ja Lapin taiteilijaseuran yhteistyönä. Tapahtumat toimivat luovan talouden toimijoiden yhteisenä kehittämistilana, jossa toimiminen tuottaa lisäarvoa sekä uusia palveluita jo olemassa oleville tapahtumille. Esiselvityshankkeen päätoivoitteena on tuottaa lisätietämystä Lapin tapahtumiin liittyvästä potentiaalista luovan talouden toimijoiden työllistymismahdollisuuksien näkökulmasta. Hankkeeseen sisältyy toimenpiteitä, jotka edistävät luovien alojen ammattilaisten työllistymismahdollisuuksia. Luovat alat ovat työn murroksen tilassa, mikä mahdollistaa ammattitaiteilijoille ja luovien alojen yrittäjille uusia työtilaisuuksia ei-perinteisillä toimialoilla. Lapissa tapahtumat, jotka ydinsisällöltään keskittyvät muuhun kuin taide- ja kulttuurisisältöihin eivät ole vielä osanneet täysimittaisesti hyödyntää taide- ja kulttuurisisältöjen potentiaalista lisäarvoa tapahtumalle. Esiselvityksessä rakennetaan kokonaiskuvaa niistä toimenpiteistä, joita edellytetään edellä mainittujen yleistavoitteiden edistämiseksi. Tulokset ovat hyödynnettävissä myös muuhun tapahtumatuotantoon Lapissa lisäten luovan alan uusia ja kestäviä työmahdollisuuksia.  Hankkeen uutuusarvona on luovien alojen oppilaitosten, tapahtumaorganisaatioiden ja niiden yleisön sekä luovien alojen ammattilaisten törmäyttäminen monialaisella tapahtumaperustaisella innovaatioalustalla.Toimenpiteen tavoitteiden saavuttamiseksi:1 ) Kartoitetaan maakunnan luovien alojen ja luovan talouden ansaintalogiikoita ja –mahdollisuuksia tapahtumatalouden näkökulmasta.2) Kartoitetaan Lapin tapahtumien toimintamalleja ja kehittämistarpeita luovien alojen toimintaedellytysten ja liiketoiminnan näkökulmasta.3) Konseptoidaan alustavia mahdollisia malleja yhteiselle tapahtumaperustaiselle innovaatioalustalle, sen kehittämiselle ja käyttöönotolle tapahtumien yhteydessä.4) Kartoitetaan tapahtumayleisön tarpeita ja kehittämisajatuksia yhteisen innovaatioalusta ja tuotettavien lisäarvopalveluiden näkökulmasta.5) Kartoitetaan tapahtumien yhteydessä tapahtuvan taiteen välittämisentapoja ja -muotoja myynnin ja markkinoinnin näkökulmasta.6) Osakartoitusten  pohjalta luodaan alustava toteutusmalli kehitettävästä tapahtumaperustaista innovaatio- ja toiminta-alustasta jatkotoimenpiteitä varten.Esiselvityksen tuloksena syntyy alustava selvitysraportti  luovien alojen ja luovan talouden ansaintalogiikoista maakunnan tapahtumissa, jossa tarkastellaan Lapin tapahtumien toimintamalleja ja luovien alojen kehittämistarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301459","Sport for Growth and Healthy & Vital Communities","Kasvua ja terveitä yhteisöjä edistävä urheilu","Finland|Poland|Netherlands|Hungary|Spain|Belgium",null,"01/06/2018","30/11/2022","81.06","1525282","EUR","1236371","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378973","39.4807985,-0.3406299|39.4720655,-0.4041925|51.774591,19.468553|47.5540468,21.6215226|47.5521714,21.6260684|66.4979141,25.7208442|50.8458539,4.3727393|51.445125,5.4614167",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Valencia Province|Zuidoost-Noord-Brabant|Hajdú-Bihar|Miasto Łódź|Arrondissement of Brussels-Capital","FI1D7|ES523|NL414|HU321|PL711|BE100","2014-2020","Inno4Sports places itself in the context of socio economic transformations in Europe that open up new dimensions for the capitalisation of sports ecosystems. The potentials of Sport ecosystems have started to be been recognized at EU level as drivers for innovation and growth with a high potential for cross-sectoral spill-overs and interlinkages with various societal and economic fields. Still, at regional levels, they remain underdeveloped, due to existing inconsistencies and an underrepresentation of the potentials created by sports innovation within RIS3 and regional development programmes. Inno4Sports brings together five regions that all share the ambition to address a common objective, namely to improve the performance and efficiency of development programmes that are able to support sports clusterisation processes based on quadruple helix cooperation, and by doing so, promote the innovative value chains of sports. Taking into account the different regional contexts (e.g. development levels, available expertise on clusterisation processes), specific points to address have been identified by focussing on 4 thematic sub objectives; the creation of opportunities for market access, the exploration of cross-over cooperation, the development of harmonisation processes with regional development programmes and the creation of interlinkages with consumer needs and societal trends. By deepening cluster integration, through an intensive process of interregional learning, knowledge exchange and lasting inter-cluster cooperation processes, all partners set out to reach their ambitions. As a new initiative, Inno4Sports, targets a topic that has not yet been tackled before in such concreteness. With the inclusion of EPSI as Advisory Partner to the project, a strong dissemination platform is included that will bring the project’s findings closer to the attention of not only regional, national, but also EU level policy makers to generate a multitude of future spin-offs.","Inno4Sports asettuu Euroopan sosioekonomisiin muutoksiin, jotka avaavat uusia ulottuvuuksia urheiluekosysteemien pääomittamiselle. Urheiluekosysteemien potentiaali on tunnustettu EU:n tasolla innovoinnin ja kasvun liikkeellepanevana voimana, jolla on suuri potentiaali monialaisiin ulkoisiin virtoihin ja yhteydet eri sosiaalisiin ja taloudellisiin aloihin. Ne ovat kuitenkin edelleen alikehittyneitä aluetasolla, mikä johtuu nykyisistä epäjohdonmukaisuuksista ja urheiluinnovoinnin mahdollisuuksien riittämättömästä edustamisesta RIS3-strategioiden ja aluekehitysohjelmien puitteissa. Inno4Sports kokoaa yhteen viisi aluetta, joilla on yhteinen tavoite eli parantaa sellaisten kehitysohjelmien suorituskykyä ja tehokkuutta, joilla voidaan tukea nelinkertaiseen helix-yhteistyöhön perustuvia urheiluklusteriprosesseja ja edistää näin urheilun innovatiivisia arvoketjuja. Kun otetaan huomioon erilaiset alueelliset olosuhteet (esim. kehitystasot, klusteriprosesseissa käytettävissä oleva asiantuntemus), on yksilöity erityisiä kohtia, joissa keskitytään neljään aihekohtaiseen alatavoitteeseen. markkinoillepääsymahdollisuuksien luominen, rajatylittävän yhteistyön tutkiminen, yhdenmukaistamisprosessien kehittäminen alueellisten kehitysohjelmien kanssa sekä yhteyksien luominen kuluttajien tarpeisiin ja sosiaalisiin suuntauksiin. Syventämällä klusterien integrointia intensiivisen alueiden välisen oppimisen, tietämyksen vaihdon ja klusterien välisten kestävien yhteistyöprosessien avulla kaikki kumppanit pyrkivät saavuttamaan tavoitteensa. Uutena aloitteena Inno4Sports keskittyy aiheeseen, jota ei ole vielä käsitelty näin erityisessä muodossa. Sen lisäksi, että EPSI otetaan mukaan hankkeeseen neuvoa-antavana kumppanina, siihen on liitetty vahva tiedonlevitysfoorumi, joka tuo hankkeen tulokset lähemmäksi paitsi alueellisia, kansallisia myös EU:n poliittisia päättäjiä monien tulevien spin-offien tuottamiseksi.|Inno4Sports sijoittuu Euroopan sosioekonomisiin muutoksiin, jotka avaavat uusia ulottuvuuksia urheiluekosysteemien pääomittamiselle. Urheiluekosysteemien mahdollisuudet on alettu tunnustaa EU:n tasolla innovoinnin ja kasvun moottoreiksi, joilla on suuret mahdollisuudet monialaisiin heijastusvaikutuksiin ja yhteyksiin yhteiskunnan ja talouden eri alojen kanssa. Aluetasolla ne ovat edelleen alikehittyneitä, koska nykyiset epäjohdonmukaisuudet ja urheilualan innovaatioiden tarjoamat mahdollisuudet ovat aliedustettuina RIS3-strategioiden ja aluekehitysohjelmien puitteissa. Inno4Sports kokoaa yhteen viisi aluetta, joilla kaikilla on yhteinen tavoite eli parantaa sellaisten kehitysohjelmien suorituskykyä ja tehokkuutta, joilla voidaan tukea nelinkertaiseen helix-yhteistyöhön perustuvia urheiluklusterointiprosesseja, ja siten edistää urheilun innovatiivisia arvoketjuja. Kun otetaan huomioon erilaiset alueelliset olosuhteet (esim. kehitystasot, klusterointiprosesseista saatavilla oleva asiantuntemus), on yksilöity erityiskohtia keskittymällä neljään temaattiseen alatavoitteeseen; markkinoille pääsyä koskevien mahdollisuuksien luominen, ristikkäisen yhteistyön tutkiminen, yhdenmukaistamisprosessien kehittäminen alueellisten kehitysohjelmien kanssa sekä kytkösten luominen kuluttajien tarpeisiin ja yhteiskunnallisiin suuntauksiin. Syventämällä klusterien yhdentymistä kaikki kumppanit pyrkivät saavuttamaan tavoitteensa intensiivisen alueiden välisen oppimisen, tietämyksen vaihdon ja pysyvien klusterien välisten yhteistyöprosessien avulla. Uutena aloitteena Inno4Sports keskittyy aiheeseen, jota ei ole aiemmin käsitelty näin konkreettisesti. Kun EPSI otetaan mukaan hankkeeseen neuvoa-antavana kumppanina, siihen sisältyy vahva tiedonlevitysfoorumi, joka tuo hankkeen tulokset lähemmäksi paitsi alueellisten, kansallisten myös EU:n tason poliittisten päättäjien huomiota, jotta saadaan aikaan lukuisia tulevia spin-off-yrityksiä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755647","Assisting XR Entrepreneurs Forward — XR Entrepreneurs Business and Innovation Development Investment","Assisting XR Entrepreneurs Forward - XR yrittäjien liike- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen-investointi","Finland",null,"01/09/2021","31/07/2023","35","19000","EUR","6650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","AXE4 will create new services and tools for SMEs active in Extended Reality Technologies (XR), facilitating their recovery from the COVID-19 crisis and developing their business. Services will be piloted first and ready solutions will be opened to all companies. To ensure continuity after the project, they will be integrated into the Helsinki XR Center services. New services support companies according to their own needs and autonomously. The services to be produced will be developed together with companies and specialist organisations in the field, so that the needs of all are taken into account. During the project, an operating model for the systematic growth path of XR companies and supporting services will be developed. This involves new services developed during the project, such as technology, mentoring and peer support services, accelerator program for market access and a tool to reach customers. These services target all companies active in the XR sector. Clear models of services will be created that will enable them to be provided by different actors in the future, enabling them to expand to national and other parts of Europe. The extensive cooperation network of Helsinki XR Center will be used in the development of the services. Several of the most important ecosystem actors and associations in the SME region have already pledged to participate, such as NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland and Neogames.The project implements the EU Baltic Sea Strategy, Uusimaa’s survival plan and smart specialisation strategy by helping companies to grow, internationalise and develop and utilise new innovations, as well as promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalisation.The project measures take into account the gender perspective, and the project’s expert selections and communication materials aim to support gender equality. This will contribute to the gender imbalance identified in this area. The project measures have a positive impact on environmental sustainability. The wider deployment of XR technologies can easily increase the use of remote tools and reduce unnecessary mobility. These will also be taken into account in the working methods of the project. Innovative XR solutions develop a socially sustainable and more meaningful teleworking culture that emphasises physical remote presence and a meaningful three-dimensional operating environment. The project will develop the economic structure of the local ecosystem and bring more intangible products and services to a wide range of sectors. The project will be carried out in parallel with the Virtual Trade Show (VTS) project. Cooperation is described in more detail in the context of the measures.This project is the investment part of the actual project, which includes the necessary procurement for implementation.","AXE4-hankkeessa luodaan uusia palveluja ja työkaluja laajennetun todellisuuden teknologioiden (XR) alalla toimiville pk-yrityksille, helpottaen niiden palautumista koronakriisistä ja kehittäen niiden liiketoimintaa. Palveluja pilotoidaan ensin ja valmiit ratkaisut avataan kaikille yrityksille. Jatkuvuuden takaamiseksi hankkeen jälkeen ne integroidaan Helsinki XR Centerin palveluihin. Uusilla palveluilla tuetaan yrityksiä niiden omien tarpeiden mukaan ja itseohjautuvasti. Tuotettavia palveluja kehitetään yhdessä yritysten ja alan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa, jotta kaikkien tarpeet huomioidaan. Hankkeen aikana muotoillaan toimintamalli systemaattiselle XR-yritysten kasvupolulle ja sitä tukeville palveluille. Tähän liittyvät uudet hankkeen aikana kehitettävät palvelut, kuten teknologia-, mentorointi- ja vertaistukipalvelut, kiihdyttämöohjelma markkinoille pääsyyn sekä työkalu asiakkaiden tavoittamiseen. Näiden palvelujen kohderyhmänä ovat kaikki XR-alalla toimivat yritykset. Palveluille luodaan selkeät mallit, joiden avulla niitä voidaan jatkossa tarjota eri toimijoiden tuottamina mahdollistaen toiminnan laajentamisen valtakunnalliseksi sekä muualle Eurooppaan. Palvelujen kehittämisessä hyödynnetään Helsinki XR Centerin laajaa yhteistyöverkostoa. Mukaan ovat jo lupautuneet useat pk-seudun tärkeimmistä ekosysteemitoimijoista ja alan yhdistyksistä kuten NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland ja Neogames.Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä sekä edistämällä vihreää siirtymää, hiilineutraaliutta sekä digitalisaation kasvua.Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan sukupuolten tasa-arvoa. Tällä vaikutetaan alalla havaittuun sukupuolten epätasapainoon. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. XR-teknologioiden laajemmalla käyttöönotolla voidaan helposti lisätä etätyökalujen käyttöä ja vähentää turhaa liikkumista. Nämä huomioidaan myös hankkeen työskentelytavoissa. Innovatiiviset XR-ratkaisut kehittävät sosiaalisesti kestävää ja merkityksellisempää etätyökulttuuria, jossa korostuvat ruumiillinen etäläsnäolo ja mielekäs kolmiulotteinen toimintaympäristö. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja tuodaan lisää aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille.Hanke toteutetaan rinnakkain Virtual Trade Show (VTS)-hankkeen kanssa. Yhteistyö on tarkemmin kuvattu toimenpiteiden yhteydessä.Tämä hanke on varsinaisen projektin investointiosuus, joka sisältää tarpeellisia hankintoja toteutusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751851","Digital Forest Assessment Methods for Enhancing Wood Supply (DigiInventory)","Digitaaliset metsänarviointimenetelmät puuhuollon tehostajina (DigiInventory)","Finland",null,"01/04/2018","28/02/2021","38.86","181200","EUR","70420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The forest data used for forest assessment have been obtained by estimating traditionally measured sampling areas in the terrain. Laser scanning in large areas has also been introduced today, where the results of the sampling areas have been disseminated to large forest areas. The lack of precise wood-specific information and inaccuracies in both methods is a shortcoming. In addition, terrain work is expensive. In order to be able to use wood-specific laser scanning in logging, you need to find more accurate and cheaper applications than are available today. In addition, the equipment should be able to integrate into forest machines.The primary objective of this project is to build capacity through tests and pilots to reduce the cost of digital forest assessment data and crowd out data collection in order to improve the efficiency of wood management and provide more accurate wood and wood-specific information to forest owners and users alike.  The use of cross-country laser scanning and drone in data collection improves forest assessment, helps the pile design and enables accurate visualisation of the stand. Changes in forest, including logging proposals, can be described to the forest owner in a virtual way to assess the impacts of different treatment options. More detailed information about individual hulls makes it significantly easier for the harvesting machine driver to select and cut the wood to cut. The value of forest stands can be accurately determined with the help of laser scanning data and, for example, forest trades can be made on the basis of a more accurate and reliable valuation; the buyer of wood will be able to know in advance what kind of hulls will be obtained from the forest and what is the optimal cut-off matrix offered by the buyer. In addition, the project will build capacity for concrete service concepts for different forest operators.","Metsänarvioinnissa käytettävät puustotiedot on saatu perinteisesti maastossa mitattujen otantakoealojen perusteella estimoimalla. Nykyisin käyttöön on otettu myös laajojen alueiden laserkeilausta, joilla otantakoealojen tulokset on yleistetty koskemaan suuria metsäalueita. Kummankin menetelmän puutteena on tarkan puukohtaisen tiedon puuttuminen ja epätarkkuudet. Lisäksi maastotyö on kallista. Jotta puunkorjuussa voidaan käyttää korjuukoneen apuna puukohtaista laserkeilausta, täytyy löytää tarkempia ja edullisempia sovelluksia kuin nykyään on tarjolla. Lisäksi laitteen pitäisi pystyä integroimaan metsäkoneisiin.Tässä hankkeessa ensisijaisena tavoitteena on testien ja pilotointien avulla luoda valmiuksia digitaalisen metsänarviointitiedon kustannusten alentamiselle ja tiedonkeruun joukkoistamiselle puuhuollon tehostamiseksi ja entistä tarkemman puusto- ja puukohtaisen tiedon tarjoamiseksi niin metsänomistajille kuin puun käyttäjille.  Maastolaserkeilauksen ja dronen käyttö datan keruussa tarkentaa metsänarviointia, auttaa leimikkosuunnittelua ja mahdollistaa metsikön tarkan visualisoinnin. Muutokset metsässä, muun muassa hakkuuehdotukset, voidaan kuvata metsänomistajalle virtuaalisesti eri käsittelyvaihtoehtojen vaikutusten arvioimiseksi. Tarkempi tieto yksittäisistä rungoista helpottaa merkittävästi korjuukoneen kuljettajaa hakattavan puun valinnassa ja katkonnassa. Metsän puuston arvon määritys saadaan maastolaserkeilausdatan avulla tarkaksi ja esimerkiksi metsäkaupat voidaan tehdä entistä täsmällisemmän ja luotettavan arvon määrityksen perusteella; puun ostaja saa entistä tarkemmin etukäteen tietää, millaisia runkoja metsästä saadaan ja mikä on juuri hänen metsäänsä parhaiten sopiva ostajan tarjoama optimaalinen katkontamatriisi. Lisäksi hankkeessa luodaan valmiuksia konkreettisille palvelukonsepteille metsäalan eri toimijoita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749671","Productivity project","Tuottavuus-projekti","Finland","85500","21/01/2016","31/12/2017","50","97920","EUR","48960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760672","63.930668445921,24.963605440314","056|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase productivity and profitability, thereby improving competitiveness and creating the conditions for growth and internationalisation. The development of the production process is based on the development concept of the LEAN production process.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden ja kannattavuuden lisääminen, mikä parantaa kilpailukykyä ja luo edellytykset kasvun ja kansainvälistymisen kehittymiselle. Tuotantoprosessin kehittämismenetelmänä käytetään LEAN-tuotantoprosessin kehittämiskonseptia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755117","Automation of production.","Tuotannon automatisointi.","Finland","96100","04/06/2020","31/08/2022","50","129250","EUR","64625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765804","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Purchase two lines for IsoDent’s new production facility to increase the production speed, including automated feed-in of raw materials.","Hankitaan IsoDentin uuteen tuotantotilaan kaksi linjastoa tehostamaan tuotantonopeutta, myös raaka-aineiden sisäänsyöttö automatisoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752508","ASH 2016-2017","ASH 2016-2017","Finland","97220","22/06/2016","31/08/2018","50","174000","EUR","87000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The development of the company’s operations through investments. The aim is to increase the capacity of international tourist services.","Yrityksen toiminnan kehittäminen investoinnein. Tavoitteena on lisätä kansainvälisille matkailijoille tarjottavien palvelujen kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756879","Pistra Oy, New Industrial and Service Resource Services Development Project","Pistra Oy, uudet teollisuuden ja palvelualan resurssointipalvelut -kehityshanke","Finland","88600","31/05/2021","31/08/2022","50","82520","EUR","41260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769214","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will develop new services for industry and trade related to the management and availability of human resources. The second objective of the project is to develop and digitise the management and implementation of the company’s processes.","Hankkeessa kehitettään uusia palveluita teollisuudelle ja kaupanalle liittyen henkilöresurssien hallintaan ja  saatavuuteen. Hankkeen toisena tavoitteena on kehittää ja digitalisoida yrityksen prosessien ohjaus ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756229","Robotised machining cell","Robotisoitu työstösolu","Finland","24100","31/05/2021","28/02/2022","50","25935","EUR","12967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764089","60.383696665251,23.134686709636","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Saloteam Oy is a company founded in 1991, which produces products and services related to efficient production to its customers and provides subcontracting services to various industries. We have invested and invest in the development of production through separate internal projects, which focused on streamlining methods, production operations and streamlining processes. In addition to these measures, we are investing in the development of production technology. With this project, we automate our existing machining center. This is done with a so-called collaborative robot, which allows the robot to be used either independently or, if necessary, in parallel with the personal operator. With a robotised solution, we enhance manufacturing methods, especially in simpler machining kits.","Saloteam Oy on 1991 perustettu yritys, joka tuottaa asiakkailleen tehokkaaseen tuotantoon liittyviä tuotteita ja palveluja sekä tekee alihankintakoneistuspalvelua eri teollisuuden toimialoille. Olemme panostaneet ja panostamme tuotannon kehittämiseen erillisillä sisäisillä hankkeilla, jossa keskityimme menetelmien, tuotantotoiminnan virtaviivaistamiseen ja prosessien yhtenäistämiseen. Näiden toimenpiteiden lisäksi panostamme tuotantoteknologian kehittämiseen. Tällä hankkeella automatisoimme nykyisen työstökeskuksemme. Tämä toteutetaan ns yhteistyörobotilla, joka mahdollistaa robotin käytön joko itsenäisesti tai tarvittaessa rinnakkain henkilöoperaattorin kanssa. Robotisoidulla ratkaisulla tehostamme valmistusmenetelmiä etenkin yksinkertaisemmissa koneistussarjoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749120","CEMIS 2015-2016 KAMK — Development and demonstration of technology transfer services","CEMIS 2015-2016 KAMK - Teknologiansiirtopalveluiden kehittäminen ja demonstrointi","Finland","87100","01/01/2015","31/12/2016","40","423998","EUR","169595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create new businesses and new business activities.  To this end, CEMIS will develop an operational concept and a service model for systematic analysis of business needs, enhance CEMIS’s technology transfer activities and expand the international cooperation network to emerging markets. The second objective of the project is to create a testing concept for an athlete combining simulators and virtual environments by utilising KAMK’s equipment development and simulator expertise. In addition, the service capabilities of equipment development will be developed through closer co-operation between CEMIS actors. The project will result in 6 new companies and the commercialisation of 9 developed technologies. KAMK takes into account the realisation of gender equality in all its activities.","Hankkeen tavoitteena synnyttää uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa.  Tätä tarvetta varten KAMK:iin kehitetään toimintakonsepti ja palvelumalli yritysten tarpeiden systemaattiseen analysointiin sekä tehostetaan CEMISin teknologian siirtotoimintaa ja laajennetaan kansainvälistä yhteistyöverkostoa kasvaville markkina-alueille. Hankkeen toisena tavoitteena on simulaattoreita ja virtuaaliympäristöjä yhdistelevän urheilijan testauskonseptin luominen hyödyntämällä KAMK:n laitekehitys- ja simulaattoriosaamista. Lisäksi laitekehityksen palveluvalmiuksia kehitetään tiivistämällä yhteistyötä CEMISin toimijoiden kesken. Hankkeen tuloksena syntyy 6 uutta yritystä sekä kaupallistuu 9 kehitettyä teknologiaa. KAMK huomioi sukupuolten tasa-arvon toteutumisen kaikessa toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758371","South Savo Export Experts","Etelä-Savon Vientiosaajat","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","36.44","394166","EUR","143649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Improving the productivity and employment of enterprises is one of the main objectives of the South Savo province. Productivity and employment can be improved by promoting the internationalisation of companies, as internationalisation is a key competitive factor for companies. Internationalising export companies will bring the much needed vitality to South Savo by increasing jobs and the attractiveness of the region. A recent study on the internationalisation of companies in South Savo shows that enterprises in the region need coaching, sparring and other support in the development of internationalisation expertise (Tarima Janne, The Situation of the Internationalisation of South Savo Enterprises 2017, South-East Finland University of Applied Sciences). The aim of the project is to improve and strengthen the internationalisation skills and export capabilities of micro and small and medium-sized enterprises operating in different sectors of South Savo. The aim is to inspire, encourage and activate South Savo companies and their personnel to international markets, as well as to increase their networking and cooperation in South Savo. The project has been prepared and implemented in cooperation with the Small Business Centre of the Southeastern Finland University of Applied Sciences, the Chamber of Commerce of Etelä-Savo and the Mikkelin Seudun Development Company Miksei Oy. The project consists of four EDFs 1. Current briefingsWork package 2. Export ABC Coaching Program (Implementation 2 times during the project)Work Package 3. Go-to-market Work Package 4. Project Management and ReportingWork Package 1. Author of current news releases: The Etelä-Savo Chamber of Commerce will organise short-term briefings on topical themes related to internationalisation and export (4-6 bulletins). Companies and persons interested in internationalisation from South Savo who are not part of the actual training programme may also participate in the information sessions. The factsheets also inform the target group of the opportunities offered by the project. Mikkeli Development Company Miksei is involved in the planning of the briefings. Work Package 2. Export ABC Coaching ProgramUser: Xamk Small Business Centre2.1. Prior to the start of the export coaching programme, interviews will examine the situation, know-how, needs and wishes of the participating companies and persons, which will serve as a basis for clarifying the content of both the Export Coaching Programme and the Go-to-Market Work Package measures.2.2. Export Coaching Program A practical export coaching program is suitable for companies and their personnel who plan or are about to start export activities. Coaching is also suitable for entrepreneurs, management and personnel already working with exports. Coaching strengthens companies’ business operations and internationalisation by providing participants with information and support in planning and starting exports. After training, they are able to develop their company’s products and services to be suitable for export. The participants are also familiar with customer management and identified the main competitors in the target market of their choice. The participants’ sales and marketing skills have been strengthened with coaching. Participating companies and individuals have received support to improve the efficiency of export processes. In terms of contractual practices and risk management, coaching has provided them with the necessary information, as well as on payment transactions and securing export claims. In addition, participants have received guidance on where they will be able to obtain information and assistance in developing exports.The training programme consists of seven periods, with a total duration of approximately seven months. The training will be carried out twice during the project. The first programme will start in November 2018 and the second will start in October 2019. One section will be tailored and organised in the destination country based on the needs of the participants and will be implemented in cooperation with the TF, Business Finland networks.Themes of the sections of the export coaching programme:1. Export trade as part of a business2. Products and services ready for export3. Know your customers and competitors!4. Strengthen your sales and marketing skills for export!5. Export processes to be efficient — distribution channels, transportation, storage, customs clearance, forwarding6. Contracts, risks and financing7. Payment traffic and export credit securityExport coaching takes into account the specificities of certain market areas, e.g. Sweden, Russia, Germany (source: Janne Tarima, The Current Situation of the Internationalisation of South Savo Enterprises 2017, Xamk). Where necessary, the content of the coaching will be further refined based on the needs of the participants. Export coaching and the Go-to-market Work Package (3.) support each other.2.3.","Yritysten tuottavuuden ja työllisyyden parantaminen kuuluu Etelä-Savon maakunnan keskeisiin tavoitteisiin. Tuottavuutta ja työllisyyttä voidaan parantaa yritysten kansainvälistymistä edistämällä, sillä kansainvälistyminen on yrityksille keskeinen kilpailutekijä. Kansainvälistyvät vientiyritykset tuovat Etelä-Savoon kaivattua elinvoimaa lisäämällä työpaikkoja ja alueen houkuttelevuutta. Tuore Etelä-Savon yritysten kansainvälistymisen nykytilanne -selvitys osoittaa, että maakunnan yritykset tarvitsevat valmennusta, sparrausta ja muuta tukea kansainvälistymisosaamisen kehittämisessä (Tarima Janne, Etelä-Savon yritysten kansainvälistymisen tilanne 2017 -opinnäytetyö, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu).Etelä-Savon Vientiosaajat -hankkeen tavoitteena on parantaa ja vahvistaa eteläsavolaisten eri aloilla toimivien mikro- ja pk-yritysten kansainvälistymisosaamista ja vientivalmiuksia. Tavoitteena on innostaa, rohkaista ja aktivoida eteläsavolaisia yrityksiä ja heidän henkilöstöään kansainvälisille markkinoille sekä lisätä niiden verkostoitumista ja yhteistyötä Etelä-Savossa. Hankkeen ovat valmistelleet ja toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Pienyrityskeskus, Etelä-Savon kauppakamari ja Mikkelin Seudun Kehitysyhtiö Miksei Oy. Hanke koostuu neljästä työpaketista:Työpaketti 1. Ajankohtaiset tietoiskutTyöpaketti 2. Viennin ABC -valmennusohjelma (toteutus 2 kertaa hankkeen aikana)Työpaketti 3. Go-to-marketTyöpaketti 4. Hankkeen hallinnointi ja raportointiTyöpaketti 1. Ajankohtaiset tietoiskut Toteuttaja: Etelä-Savon kauppakamariHankkeessa järjestetään lyhytkestoisia tietoiskuja ajankohtaisista kansainvälistymiseen ja vientiin liittyvistä teemoista (4-6 tietoiskua). Tietoiskuihin voi osallistua myös sellaisia eteläsavolaisia kansainvälistymisestä kiinnostuneita yrityksiä ja henkilöitä, jotka eivät ole mukana varsinaisessa valmennusohjelmassa. Tietoiskuissa myös tiedotetaan kohderyhmälle hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista. Tietoiskujen suunnittelussa on mukana Mikkelin Kehitysyhtiö Miksei.  Työpaketti 2. Viennin ABC -valmennusohjelmaToteuttaja: XAMK Pienyrityskeskus2.1. AlkukartoitusEnnen vientivalmennusohjelman käynnistymistä haastatteluilla selvitetään osallistujayritysten ja henkilöiden tilanne, osaaminen, tarpeet ja toiveet, minkä perusteella tarkennetaan sekä vientivalmennusohjelman että Go-to-Market -työpaketin toimenpiteiden sisältöä.2.2. VientivalmennusohjelmaKäytännönläheinen vientivalmennusohjelma soveltuu yrityksille ja niiden henkilöstölle, jotka suunnittelevat tai ovat aloittamassa vientitoimintaa. Valmennus soveltuu myös jo viennin parissa työskenteleville yrittäjille, yritysten johdolle ja henkilöstölle.  Valmennus vahvistaa yritysten liiketoimintaa ja kansainvälistymistä tarjoamalla osallistujille tietoa ja tukea viennin suunnitteluun ja aloittamiseen. Valmennuksen käytyään he osaavat kehittää yrityksensä tuotteet ja palvelut vientiin sopiviksi. Osallistujat ovat perehtyneet myös asiakashallintaan ja selvittäneet keskeisimmät kilpailijat valitsemallaan kohdemarkkinalla. Osallistujien myynti- ja markkinointitaidot ovat vahvistuneet valmennuksen myötä. Osallistujayritykset ja henkilöt ovat saaneet tukea vientiprosessien tehostamiseen. Sopimuskäytännnöistä ja riskienhallinnasta valmennus on antanut heille tarvittavat tiedot, samoin maksuliikenteestä ja vientisaatavien turvaamisesta. Lisäksi osallistujat ovat saaneet ohjausta siihen, mistä jatkossa heidän on mahdollista saada tietoa ja apua viennin kehittämiseen.Valmennusohjelma koostuu seitsemästä jaksosta, ja sen kokonaiskesto on noin seitsemän kuukautta. Valmennus toteutetaan kaksi kertaa hankkeen aikana. Ensimmäinen ohjelma alkaa marraskuussa 2018 ja toinen lokakuussa 2019. Yksi jakso räätälöidään ja järjestetään viennin kohdemaassa osallistujien tarpeiden pohjalta, ja sen toteuttamisessa tehdään yhteistyötä TF, Business Finland -verkostojen kanssa.Vientivalmennusohjelman jaksojen teemat:1. Vientikauppa osana liiketoimintaa2. Tuotteet ja palvelut vientikuntoon3. Tunne asiakkaasi ja kilpailijasi!4. Vahvista myynti- ja markkinointitaitojasi vientiin!5. Vientiprosessit tehokkaiksi - jakelukanavat, kuljetus, varastointi, tullaus, huolinta6. Sopimukset, riskit ja rahoitus7. Maksuliikenne ja vientisaatavan turvaaminenVientivalmennuksen toteutuksessa huomioidaan tiettyjen markkina-alueiden erityispiirteet, esim. Ruotsi, Venäjä, Saksa (lähde: Janne Tarima, Etelä-Savon yritysten kansainvälistymisen nykytilanne -opinnäytetyö 2017, Xamk). Tarvittaessa valmennuksen sisältöä täsmennetään osallistujien tarpeiden pohjalta. Vientivalmennuksen ja Go-to-market -työpaketin (3.) toimenpiteet tukevat toisiaan.2.3. Vaikuttavuuden arviointiHankkeen aikana ja sen päättyessä tehdään arviointia hankkeen vaikuttavuudesta ja tuloksista osallistujien kansainvälistymis- ja vientiosaamisen kehittymiseen liittyen.Työpaketti 3. Go-to-market Toteuttaja: Mikkelin Kehitysyhtiö Miksei Oy 3.1. Markkinoille etabloitumisen valmisteluMiksein laajoja yritys- ja yht","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752121","Invest and Grow in Kuopio Region (INGROW)","Invest and Grow in Kuopio Region (INGROW)","Finland",null,"01/01/2018","30/09/2020","35","475440","EUR","166403.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kuopio region has been experiencing a recession in private investment for several years. Investing in attractive locations creates the necessary conditions for the growth that is now needed to maintain and increase both the purchasing power of the region and employment. The Invest and Grow in Kuopio Region (INGROW) project aims to increase the international visibility and visibility of the Kuopio region’s leading expertise, companies and innovation and development platforms. The aim is to increase the attractiveness and interest of the region as an investment destination for domestic and foreign investors and companies. The investment may be, for example, the launch of a new business office, an investment based on research and know-how in the region, or it may be productive, commercial or product development-based.In the changed vitality services in the Kuopio region, there is a need to enhance the capacity to grow, internationalise and attract companies to the region. At the moment, the tools and methods of operation are either outdated or no longer meet today’s standards. There is a need for an up-to-date, easily manageable location material and an investment demonstration channel. With the help of the INGROW project, the Kuopio/North Savo region and its top offering can be seen as a whole of international interest. The project will improve the visibility, competitiveness and conditions for growth and internationalisation of companies in the region. Companies will receive new information about the domestic and foreign investors they need. The city’s leading project — the growing and developing Savilahti project, its projects and actors — will be associated as an internationally interesting ecosystem, business platform and location target. The project will benchmark and compare with the models, resources and visibility of some of the Finnish and foreign urban areas, as well as the selections of the top industries in the region and the more detailed Invest in content. Kuopio region’s leading expertise, companies and innovation platforms are produced and packaged in selected industries. The INGROW project creates a demonstration channel for the modern Kuopio region’s know-how and investment sites, as well as informative demonstration and marketing material. The result of the INGROW project is the operating model and indicators for the full-time promotion of placements and investments in the Kuopio region. The model will remain in use after the project. The project will set up an expert team in the region to support the work, which will continue to operate after the project. The most important home and international networks and contacts for Invest in will be identified and taken over, and a model for effective cooperation will be developed. Companies, R & D actors (University of Applied Sciences, University of Applied Sciences, KYS, sectoral research institutes, etc.) as well as others will be involved.The project supports the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2020 TL 1 objectives to create competitiveness and new business in SMEs. The project is well in line with the objectives of the implementation plan 2017-2018 of the North Savo Provincial Programme; The focus of TL 1 is, among other things, to support investment activities, and to make greater use of existing research and development environments in business. In addition, specific priorities have been mentioned: Supporting companies’ investment and growth, supporting the establishment of international health and operational concepts in Kuopio, developing and utilising water knowledge environments in company projects, and strengthening the activities of sectoral research institutes, both with each other and with other bodies.INGROW project also takes into account the so-called horizontal principles (gender equality, sustainable development) contained in the Structural Fund programmes. Investments in the region are diverse and different in nature. The project involves, for example, the Savilahti project and its sub-projects, which aim at sustainable development, energy efficiency, resource wisdom, well-being and comfort.","Kuopion alueella on useita vuosia jatkunut yksityisiin investointeihin kohdistuva taantuma. Panostaminen alueelle houkuteltaviin sijoittumisiin luo tarpeellisia edellytyksiä kasvulle, jota nyt tarvitaan sekä alueen ostovoiman, että työllisyyden ylläpitämiseksi ja lisäämiseksi. Invest and Grow in Kuopio Region (INGROW) -hankkeen tavoitteena on lisätä Kuopion alueen kärkiosaamisen, yritysten sekä innovaatio- ja kehitysalustojen kansainvälistä tunnettuutta ja näkyvyyttä. Tavoitteena on, että alueen vetovoimaisuus ja kiinnostus koti- ja ulkomaisten sijoittajien ja yritysten investointikohteena kasvaa. Investointi voi olla esim. uuden yritystoimipisteen käynnistäminen, alueen tutkimukseen ja osaamiseen perustuva investointi, tai se voi olla tuotannollinen, kaupallinen tai tuotekehitykseen perustuva.Kuopion alueen muuttuneissa elinvoimapalveluissa on tarve tehostaa valmiuksia yritysten kasvuun, kansainvälistymiseen ja sijoittumisten houkutteluun alueelle. Tällä hetkellä toiminnan työkalut ja menetelmät ovat joko vanhentuneita tai eivät enää vastaa nykypäivän vaatimustasoa. On tarve ajanmukaiselle, helposti hallittavalle sijoittumismateriaalille ja investointikohteiden esittelykanavalle. INGROW -hankkeen avulla Kuopion/Pohjois-Savon alue ja sen kärkitarjooma saadaan näkymään kansainvälisesti kiinnostavana kokonaisuutena. Hankkeen avulla parannetaan alueen yritysten näkyvyyttä, kilpailukykyä, sekä kasvun ja kansainvälistymisen edellytyksiä. Yritykset saavat uutta tietoa tarvitsemistaan koti- ja ulkomaisista investoreista. Kaupungin kärkihanke - kasvava ja kehittyvä Savilahti, sen projektit ja toimijat - kytketään kansainvälisesti kiinnostavana ekosysteeminä, bisnesalustana ja sijoittumisten kohteena mukaan hankkeeseen. Hankkeessa benchmarkataan ja tehdään vertailu muutamien koti- ja ulkomaisten kaupunkiseutujen Invest in -toiminnan malleihin, resursseihin ja näkyvyyteen, sekä tehdään alueen kärkitoimialojen valinnat ja tarkemmat Invest in -sisällöt. Kuopion alueen kärkiosaamista, yrityksiä ja innovaatioalustoja tuotteistetaan ja paketoidaan valituilla toimialoilla. INGROW -hanke synnyttää modernin Kuopion alueen osaamisen ja investointikohteiden esittelykanavan sekä informatiivista esittely- ja markkinointimateriaalia. INGROW -hankkeen tuloksena on ajan vaatimusten mukainen toimintamalli ja mittarit sijoittumisten ja investointien kokoaikaiseen edistämistyöhön Kuopion alueelle. Malli jää käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa perustetaan alueelle asiantunteva tiimi työn tueksi, joka jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen. Invest in -toiminnalle merkittävimmät koti- ja kansainväliset verkostot ja kontaktit tunnistetaan ja otetaan haltuun, sekä kehitetään malli toimivalle yhteistyölle. Yrityksiä, tutkimus- ja kehittämistoimijoita (yliopisto, ammattikorkeakoulu, KYS, sektoritutkimuslaitokset jne.) sekä muita tahoja kytketään mukaan yhteistyöhön.Hanke tukee Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2020 TL 1 tavoitteita pk-yritystoiminnan kilpailukyvyn ja uuden liiketoiminnan luomiseksi. Hanke vastaa hyvin Pohjois-Savon maakuntaohjelman toteuttamissuunnitelman 2017-2018 tavoitteisiin; TL 1:ssä painopisteenä on mm. Invest in -toiminnan tukeminen, sekä olemassa olevien tutkimus- ja kehittämisympäristöjen laajempi hyödyntäminen liiketoiminnassa. Lisäksi erityispainopisteinä on mainittu: Yritysten investointien ja kasvun tukeminen, Tuetaan kansainvälisten terveysalan ja toimintakonseptien sijoittumista Kuopioon, Vesiosaamisympäristöjen kehittäminen ja hyödyntäminen yritysten hankkeissa, sekä Sektoritutkimuslaitosten toimintojen vahvistaminen sekä keskinäisen että muiden tahojen kanssa tehtävän yhteistyön tiivistäminen.INGROW -hankkeessa otetaan huomioon myös Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet (sukupuolten tasa-arvo, kestävä kehitys). Alueelle tavoiteltavat investoinnit ovat monipuolisia ja erilaisia luonteeltaan. Hankkeessa on mukana mm. Savilahti -projekti ja sen alaprojektit, joissa tavoitteena on kestävä kehitys, energiatehokkuus, resurssiviisaus, hyvinvointi ja viihtyisyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755023","Beco — The role of concrete in carbon-neutral society","BECO – Betonin rooli hiilineutraalissa yhteiskunnassa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2022","35","112092","EUR","39232","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The carbon-neutral Kymenlaakso road map states that “The key to achieving carbon neutrality is to find solutions that can both reduce emissions and increase carbon sinks.” In 2018, a total of 7.858 million new floor areas were built in Finland. The popularity of concrete is illustrated by the fact that 50 % of this floor was built using concrete as the main raw material. Concrete is the most widely used building material in both Finland and the world. Concrete is used in a diverse way both in buildings and infrastructural construction, as its properties are easy to modify.Beton’s main raw material is cement. The main climate impacts of cement are the energy use of clinker combustion (high temperature, grinding) and the chemical release of carbon dioxide from combustion. In 2018, the cement industry accounted for around 8 % of global CO2 emissions and up to 20 % of industrial emissions. In 2018, around 1 950 000 tonnes of cement were used in Finland, with an average CO2 emissions of 730 kg CO2e/tonne. The main objective of the Beco project is to promote the development of the built environment and, in particular, the low carbon content of concrete construction. At the same time, the project aims to promote the carbon neutrality objectives of both Finland and Kymenlaakso. The project will in practice pilot the CO2 curing process of concrete, identify its process requirements, advantages and disadvantages, and compare the properties of the formed concrete with the “traditional” concrete. In addition, the suitability of the process for the area’s ready-made concrete and precast concrete production needs will be examined. The result of the project will be information and know-how related to the CO2 curing of concrete in terms of the functionality and feasibility of the process, as well as the effects on the properties of the concrete formed and the carbon footprint of the products. In particular, the project will identify the suitability of the CO2 curing method for the development of the production and products of the concrete industry in the region towards a more low-carbon direction, and possibly the challenges and areas for further development.","Hiilineutraali Kymenlaakso –tiekartassa todetaan, että ”Hiilineutraaliuden saavuttamisen kannalta keskeistä on löytää keinokokonaisuuksia, joilla voidaan sekä vähentää päästöjä, että kasvattaa hiilinieluja.” Vuonna 2018 Suomessa rakennettiin yhteensä 7,858 miljoonaa m2 uutta kerrosalaa. Betonin suosiota kuvaa se, että 50% tästä kerrosalasta rakennettiin käyttäen pääraaka-aineena betonia. Betoni onkin sekä Suomessa että maailmalla eniten käytetty rakennusmateriaali. Betonia käytetään monipuolisesti sekä rakennuksissa että infrarakentamisessa, sillä sen ominaisuudet ovat helposti muunneltavia.Betonin tärkein raaka-aine on sementti. Sementin keskeiset ilmastovaikutukset ovat klinkkerinpolton energiankäyttö (korkea lämpötila, jauhaminen) ja poltossa kemiallisesti vapautuva hiilidioksidi. Vuonna 2018 sementtiteollisuuden osuus maailman hiilidioksidipäästöistä oli noin 8 % ja teollisuuden päästöistä jopa 20 %. Suomessa käytettiin sementtiä vuonna 2018 noin 1 950 000 tonnia ja sen CO2-päästö oli keskimäärin 730 kg CO2e /tonni. BECO-hankkeen päätavoitteena on edistää rakennetun ympäristön ja erityisesti betonirakentamisen vähähiilisyyden kehittymistä. Samalla hanke pyrkii edistämään sekä Suomen että Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista.Hankkeessa pilotoidaan käytännössä betonin hiilidioksidikovetusprosessia, tunnistetaan sen prosessivaatimuksia, etuja ja haittoja sekä verrataan muodostuneen betonin ominaisuuksia ”perinteiseen” betoniin. Lisäksi tarkastellaan prosessin soveltuvuutta alueen valmisbetoni- ja betonielementtituotannon tarpeisiin. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa ja osaamista betonin hiilidioksidikovetukseen liittyen prosessin toimivuudesta ja toteutettavuudesta sekä vaikutuksista muodostuvan betonin ominaisuuksiin ja tuotteiden hiilijalanjälkeen. Hankkeen avulla todetaan erityisesti hiilidioksidikovetusmenetelmän soveltuvuus alueen betoniteollisuuden tuotannon ja tuotteiden kehittämisessä vähähiilisempään suuntaan, sekä mahdollisesti siihen liittyvät haasteet ja jatkokehityskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750129","Business development and expansion","Liiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen","Finland","80140","05/11/2015","30/06/2016","50","9380","EUR","4690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760996","62.621522549851,29.696471565164","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop a framework for business operations that enable expert services guiding eco-efficient construction. The measures consist of investment in hardware and software, as well as development measures.","Hankkeen tavoite on kehittää puitteet yritystoiminnalle, joka mahdollistaa ekotehokkaaseen rakentamiseen ohjaavat asiantuntijapalvelut. Toimenpiteet koostuvat laite- ja ohjelmistoinvestoinneista sekä kehittämistoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751214","Ensuring the functionality of the technical concept of the four-pack hoist.","Nelisankaisten säkkien nostimen teknisen konseptin toimivuuden varmistaminen.","Finland","60550","08/11/2016","31/12/2017","50","16680","EUR","8340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764848","62.830092095833,22.91185505163","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Build a prototype of a sack hoist to ensure the functionality of the technical concept.","Rakennetaan prototyyppi säkkinostimesta jolla varmistetaan teknisen konseptin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292072",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33160",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754904","Less plastic — more joy","Vähemmän muovia - enemmän iloa","Finland","18100","14/07/2020","28/02/2021","50","15700","EUR","7850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767648","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Ekohautomo Oy, founded by young entrepreneurs, is implementing a product development project, which results in an innovative home cleaning product range.","Nuorten yrittäjien perustama Ekohautomo Oy toteuttaa tuotekehitysprojektin, jonka tuloksena syntyy innovatiivinen kodin puhdistusainesarja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749243","Oulu International Sales Force","Oulu International Sales Force","Finland","90015","06/06/2014","31/12/2017","25","900700","EUR","225175","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key challenge for the Oulu region is to increase the volume of export companies and export trade and to respond to sudden structural change in the region. Companies in the Oulu region have the potential to start and strengthen export activities of goods and services, creating new jobs, strengthening companies and increasing vitality in the Oulu region. One of the solutions for improving employment and developing companies’ export activities is to invest in the internationalisation of companies more strongly and in targeted market areas. The International Sales Force project aims to help SMEs in Northern Ostrobothnia and Oulu to find new international business opportunities. The aim of the project is to help companies to network internationally with both business and public operators. The aim of the project is to increase the number of international contacts, tenders, offers and deals for companies in Northern Ostrobothnia and Oulu. The aim is also to help companies to find and open new sales channels to international markets and to help companies develop their own sales and internationalisation processes. The project will help to increase the internationalisation of new companies and increase their internationalisation activity.  In addition, the aim is to bring international buyers and operators to export business visits to Oulu companies while at the same time strengthening the image of the Oulu region as an excellent location for export companies. The project will create an operating model to develop companies’ international export activities and open up new cooperation networks for companies. Possible purchasing service and BusinessOulu expert service are used as working methods, e.g. for organising BtoB meetings, organising seminars and international company and event visits globally, as well as organising matchmaking meetings and receiving international business delegations in Northern Ostrobothnia and Oulu. The results of the project can be measured by the number of companies participating, the number of contacts and transactions received by participating companies, the feedback provided by the participating companies and the number of new sales and cooperation negotiations received and the number of new cooperation projects started.","Oulun seudun keskeinen haaste on lisätä vientiyritysten ja vientikaupan määrää ja vastata äkilliseen rakennemuutokseen seudulla. Oulun alueen yrityksillä on potentiaalia aloittaa ja vahvistaa tavaroiden ja palveluiden vientitoimintaa, mikä luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa yrityksiä sekä lisää elinvoimaa Oulun alueella. Yksi ratkaisu työllisyyden parantamiseen ja yritysten vientitoiminnan kehittämiseen on panostaa yritysten kansainvälistymiseen nykyistä voimakkaammin ja kohdennetuilla markkina-alueilla. International Sales Force hankkeen avulla halutaan auttaa Pohjois-Pohjanmaan ja Oulun pk-yrityksiä löytämään uusia kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia. Tavoitteena on hankkeen avulla auttaa yrityksiä verkottumaan kansainvälisesti sekä yritys- että julkistoimijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on lisätä kansainvälisten kontaktien, tarjouspyyntöjen, tarjousten ja  kauppojen määrää Pohjois-Pohjanmaalaisille ja oululaisille yrityksille. Tavoitteena on myös auttaa yrityksiä löytämään ja avaamaan uusia myyntikanavia kansainvälisille markkinoille ja auttaa yrityksiä kehittämään omia myynnin ja kansainvälistymisen prosessejaan. Hankkeen avulla lisätään uusien yritysten kansainvälistymistä ja nostetaan yritysten kansainvälistymisaktiviteettia.  Lisäksi tavoitteena on tuoda kansainvälisiä ostajia ja toimijoita vientiliiketoiminta-käynneille oululaisiin yrityksiin ja samalla vahvistaa Oulun seudun imagoa erinomaisena vientiyrityksien toimintapaikkakuntana.Hankkeen avulla luodaan toimintamalli, jolla kehitetään yritysten KV-vientitoimintaa ja avataan uusia yhteistyöverkostoja yrityksille. Työtapoina käytetään mahdollista ostopalvelua ja BusinessOulun asiantuntijapalvelua, esim.  BtoB tapaamisten järjestämiseen, seminaarien ja kansainvälisten yritys- ja tapahtumavierailujen järjestämiseen globaalisti sekä  MatchMaking kohtaamisten järjestämiseen ja kansainvälisten yritysdelegaatioiden vastaanottamiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja Oulussa.Hankkeen tuloksia voidaan mitata osallistuvien yritysten lukumäärällä, osallistuvien yritysten saamien kontaktien ja kauppojen  lukumäärällä, osallistuvien yritysten antamilla palautteilla ja saatujen uusien myynti- ja yhteistyöneuvottelujen lukumäärällä ja uusien alkaneiden yhteistyö- hankkeiden lukumäärällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757764","Time2grow — Prevention of burnout by nursing workers in small Finnish care units","Time2grow - Hoitotyöntekijöiden burnoutin ehkäisy pienissä suomalaisissa hoivayksiköissä","Finland",null,"01/04/2017","31/12/2019","36.6","334226","EUR","122334.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More conscious coordination between well-being at work and productivity is required in order to maintain well-being and remain at work for workers in care services. This is due to the growing demand for services generated by the ageing population, the changes in service production brought about by the structural changes initiated and the productivity targets set. The operating environment of small service providers will be shaped by a regional reform, in which customers’ freedom of choice will emphasise the importance of customer satisfaction and quality of service. In addition to older people, the problem of coping at work affects middle-aged workers and young workers in the form of a change of work. The relationship between well-being at work and labour productivity is a multidimensional and multi-level phenomenon, taking into account both employees’ own well-being experiences and the objectives set by the organisation and the rest of society. The project will develop the well-being at work of the employees of small care units in particular. The project is implemented as an international ESF project, where best practices to support well-being at work are sought and disseminated through an international partnership. The aim of the project is to improve employees’ interaction skills at employee level, which help to improve well-being at work, coping at work and the well-being of customers. In addition, the goal is improved communication in the working community, which also supports customer satisfaction and service quality, produced by employees’ interaction skills. The objectives of the project at organisational level are: improved work organisation at organisational level, taking into account productivity and well-being at work, better ability to manage workers’ stress in the workplace; and effects on formal and informal working culture, hierarchies and ways of interaction. The project implements practical development work in small care units by addressing the problems identified by the employee and developing effective solutions through simulation pedagogy. The development of the level of employees takes place in joint workshops between different organisations. The results of these workshops will be used to improve the organisation of the work of each organisation. At the same time, international co-operation will seek solutions and disseminate best practices that can be used in different countries to improve health at work. At the same time, the project produces new tools and educational content for the use of educational institutions and work units. The main results of the project are models related to employee interaction and work organisation, which help to improve performance at work, taking into account labour productivity. The project disseminates its results through professional publications, reports, articles and international cooperation. In addition, the involvement of students and teachers ensures that the results are also passed on to students and teaching in the field. Short-term and long-term impacts include: working tools for employees to improve their own ability at work, improved working ability, organisational solutions for work organisation, support for work culture and interaction, methods to prevent exhaustion and burnout at work, and improved organizational ability and problem-handling.","Hoivapalveluissa toimivien työntekijöiden jaksaminen ja työssä pysyminen edellyttää aikaisempaa tietoisempaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteensovittamista. Tämä johtuu ikääntyvän väestön tuottamasta kasvavasta palvelukysynnästä, käynnistettyjen rakennemuutosten tuomista palvelutuotannon muutoksista ja asetetuista tuottavuustavoitteista. Pienten palveluntuottajien toimintaympäristöä muokkaa maakuntauudistus, jossa asiakkaiden valinnanvapaus tulee korostamaan asiakastyytyväisyyden ja palvelulaadun merkitystä. Työssä jaksamisen ongelma koskettaa ikääntyvien ohella keski-ikäisiä ja työn vaihtamisen muodossa nuoria työntekijöitä. Työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden suhde on moniulotteinen ja monitasoinen ilmiö, tulee huomioida sekä työntekijöiden omat hyvinvointikokemukset että organisaation ja muun yhteiskunnan asettamat tavoitteet. Hankkeessa kehitetään erityisesti pienten hoivapalveluja tuottavien yksikköjen työntekijöiden työhyvinvointia. Hanke toteutetaan kansainvälisenä ESR-hankkeena, jolloin kansainvälisen kumppanuuden kautta etsitään ja levitetään parhaita käytäntöjä työhyvinvoinnin tukemiseen. Hankkeen tavoitteena työntekijätasolla ovat parantuneet työntekijöiden vuorovaikutustaidot, jotka auttavat parantamaan työhyvinvointia, työssä jaksamista ja asiakkaiden hyvinvointia. Lisäksi tavoitteena on työntekijöiden vuorovaikutustaitojen tuottama työyhteisön parantuntunut kommunikaatio, joka tukee myös asiakkaiden tyytyväisyyttä ja palvelun laatua. Hankkeen tavoitteet organisaatiotasolla ovat: työn organisoinnin parantuminen organisaatiotasolla tuottavuus ja työhyvinvointi huomioiden, paremmat edellytykset hallita työntekijöiden stressiä työpaikoilla; sekä vaikutukset viralliseen ja epäviralliseen työskentelykulttuuriin, hierarkioihin ja vuorovaikutuksen tapoihin. Hankkeessa toteutetaan käytännön kehittämistyötä pienissä hoiva-alan yksiköissä tarttumalla työntekijän tunnistamiin työssäjaksamisen ongelmiin ja kehittämällä niihin toimivia ratkaisuja simulaatiopedagogiikan avulla. Työntekijätason kehittäminen tapahtuu eri organisaatioiden yhteisissä työpajoissa. Kyseisten työpajojen tuloksia hyödynnetään kunkin organisaation työn organisoinnin kehittämisessä. Kansainvälisessä yhteistyössä etsitään samalla ratkaisuja ja levitetään eri maissa hyödynnettäviä parhaita käytäntöjä terveysalan työssäjaksamisen parantamiseen. Hanke tuottaa samalla uusia työkaluja sekä koulutuksellista sisältöä oppilaitosten sekä työyksiköiden käyttöön. Hankkeen päätuloksina ovat työntekijöiden vuorovaikutukseen ja työn organisointiin liittyvät toimintamallit, jotka auttavat parantamaan työssä jaksamista työn tuottavuus huomioiden. Hanke levittää tuloksiaan ammatillisten julkaisujen, raporttien, artikkelien ja kansainvälisen yhteistyön avulla. Lisäksi opiskelijoiden ja opettajien osallistumisen avulla varmistetaan, että tulokset siirtyvät myös alan opiskelijoiden ja opetuksen käyttöön. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: työskentelyvälineet työntekijöille oman työssä jaksamisen edistämiseksi, työntekijöiden parantunut työkyky, organisaatiotason ratkaisut työnorganisointiin, työkulttuurin ja vuorovaikutuksen tukemiseen, työssä uupumista ja burnoutia ehkäisevät menetelmät sekä organisaation parantunut toimintakyky ja ongelmien käsittelykyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758722","Skills and support for effective remote counselling and therapy","Taitoa ja tukea vaikuttavaan etäohjaukseen ja -terapiaan","Finland","90014","01/05/2020","31/12/2020","40","86952","EUR","34781","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to organise 2 trainings in effective remote counselling, therapy and consultation (20 participants/group). After training, participants will be able to provide and implement their services remotely. The target group of the training is mental health substance abuse and micro-enterprises and small and medium-sized enterprises active in crisis work in the Northern Finland region. The trainings will be carried out entirely in the form of guided e-learning using different remote systems. The training includes guided live webinars, online video speeches, remote guidance training and small group meetings. Participants are trained to use electronic systems in remote control, therapy and consultation. The content of the training focuses not only on technical and knowledge skills but also on the pedagogies and models of remote guidance. At the same time, they will be familiarised with the programmes and systems best suited to patient safety for remote therapy and work counselling. As a result of the project, participants will also be able to carry out their activities remotely, especially in the event of an emergency and thereafter as part of their service provision. At the same time, access to services will be secured in the future also in sparsely populated areas using digital guidance services. The project will be carried out in cooperation with the Department of Nursing and Health Administration at the Faculty of Medicine of the University of Oulu. In addition, training services are purchased from entrepreneurs in the sector.","Hankkeen tavoitteena on järjestää vaikuttavaan etäohjaukseen, -terapiaan ja -konsultointiin 2 koulutusta (20 osallistujaa/ryhmä). Osallistuvat pystyvät koulutuksen jälkeen tarjoamaan ja toteuttamaan palvelujaan etäyhteyksien avulla. Koulutuksen kohderyhmänä ovat mielenterveys- päihde ja kriisityötä tekevät mikro- ja pk -yrittäjät Pohjois-Suomen alueella. Koulutukset toteutetaan kokonaan ohjattuina verkko-opintoina erilaisia etäjärjestelmiä hyödyntäen. Koulutuksessa on mm. ohjattuja livewebinaareja, verkkovideopuheenvuoroja, etäohjausharjoittelua ja -pienryhmäkokoontumisia.Koulutukseen osallistujat koulutetaan hyödyntämään etäohjauksissa, -terapiassa ja -konsultoinnissa sähköisiä järjestelmiä. Koulutuksen sisällöissä keskitytään teknisten ja tiedollisten valmiuksien ohella etäohjauksen pedagogiikkaan ja malleihin. Samalla heidät perehdytetään potilasturvallisuuden kannalta parhaiten etäterapia- ja työnohjauskäyttöön soveltuviin ohjelmiin ja järjestelmiin. Hankkeen tuloksena osallistujat saavat valmiudet toteuttaa toimintaansa myös etänä erityisesti poikkeustilanteessa ja sen jälkeen osana palvelujen tarjontaansa. Samalla turvataan palvelujen saanti jatkossa myös haja-asutusalueille digitaalisia ohjauspalveluita hyödyntäen.Hanke toteutetaan yhteistyössä yhteistyössä Oulun yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikön kanssa. Lisäksi koulutuspalveluja ostetaan alan yrittäjiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748946","Towards oil-free and low-carbon North Karelia","Kohti öljyvapaata ja vähähiilistä Pohjois-Karjalaa","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","32.3","655015","EUR","211592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"013|065","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Karelia is the first region in Finland to enter the HINKU network of carbon-neutral municipalities. Resource efficiency, low carbon and the bioeconomy are key themes in provincial strategies. The long-term goal is to make North Karelia a carbon-neutral province with excess renewable energy production where fossil oil is not used in energy production. Towards an oil-free and low-carbon North Karelia project, the key objective of the project is to strengthen the leadership of municipalities and SMEs in the implementation of energy efficiency, renewable energy and low-carbon solutions and cleantech solutions. Improving energy efficiency and increasing the use of renewable energy in municipalities will strengthen lead markets for the development of the sector’s business in the region. Cleantech is currently the fastest growing industry in Finland and globally. It is possible to quickly create new business in the sector. However, Finnish companies do not get the best possible help from their home country, as there is not a sufficient domestic market for cleantech products and services. It has been found that even good ways of reducing greenhouse gas emissions while improving economic conditions are often not introduced. This applies to businesses and municipalities alike. The potential for low-carbon and economic solutions is often known. This project responds to these challenges through a number of advanced methods and policies, as well as concrete support for municipalities and businesses. The aim of the project is to:- promote North Karelia’s transition towards a province that is free from fossil oil, oversufficient from renewable energy- to accelerate municipalities and businesses to increase energy efficiency, use renewable solutions and reduce greenhouse gas emissions- already during the project, the project aims to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in target properties (with a view to achieving at least 5 000 MWh realised/decided savings in real estate energy consumption)-- to find cost-effective and effective examples of leading municipalities and pilot projects for energy efficiency and reduction of greenhouse gas emissions for companies. The implementation of the project will take place throughout the North Karelia region. During the project, a number of low-carbon and resource efficiency projects in North Karelia and other provinces will be developed. The project is testing new procedures and operating models that are more effective in getting companies and municipalities to adopt cleantech solutions, energy sources and methods that reduce greenhouse gas emissions. The project will act as an initiator, an example, a pioneer and a co-creation network to create a comprehensive HINKU network in the province. A positive attitude of co-operation and communication of the project’s achievements, as well as the sharing of good experiences, are part of the HINKU activities. This project, too, aims at clear and encouraging information sharing. After the end of the project, the results of the project will be used in the HINKU project, coordinated by SYKE, in addition to North Karelia. The project also supports the integration of North Karelia into the HINKU network. The project will be implemented in four parallel work packages. The work packages are:1. Strengthening the leadership of municipalities and provinces and supporting municipalities’ energy-efficient and low-carbon decision-making2. Improving the energy efficiency of municipalities in North Karelia and cleantech solutions for real estate3. Low-carbon municipal cleantech joint procurement procedures4. Support for the utilisation of cleantech technologies for companies in North Karelia and improving the energy efficiency of their propertiesThe aim is already during the project to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in the target properties. This will lead to tangible financial savings. The results and methods of this project can be utilised throughout Finland. Demonstrations and communication play an important role in the project. The objective of reducing greenhouse gas emissions by 80 % has been set for 2030, so the continued exploitation of the results of this project is ensured.","Pohjois-Karjala on ensimmäisenä maakuntana Suomessa hakeutumassa Hiilineutraalit kunnat eli HINKU-verkostoon. Resurssitehokkuus, vähähiilisyys ja biotalous ovat keskeisiä teemoja maakunnallisissa strategioissa. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä Pohjois-Karjalasta hiilineutraali, uusiutuvan energian tuotannoltaan yliomavarainen maakunta, jossa fossiilista öljyä ei käytetä energiantuotannossa. Kohti öljyvapaata ja vähähiilistä Pohjois-Karjalaa -hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan kuntien ja pk-yritysten edelläkävijyyttä energiatehokkuuden, uusiutuvan energian ja vähähiilisten ratkaisujen ja cleantech -ratkaisujen käyttöönotossa. Energiatehokkuuden parantaminen ja uusiutuvan energian käytön lisääminen kunnissa vahvistaa edelläkävijämarkkinoita alan yritystoiminnan kehittymiselle maakunnassa. Cleantech -ala on tällä hetkellä nopeinten kasvavia aloja niin Suomessa, kuin globaalisti. Alalle on mahdollista luoda nopeastikin uutta liiketoimintaa. Suomalaisyritykset eivät kuitenkaan saa parasta mahdollista apua kotimaastaan, sillä cleantech -tuotteille ja palveluille ei ole riittävää kotimarkkinoita. On havaittu, että hyviäkään keinoja vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja samalla parantaa taloudellisia toimintaedellytyksiä ei useinkaan oteta käyttöön. Tämä koskee niin yrityksiä kuin kuntiakin. Mahdollisuudet vähähiilisiin ja taloudellisiin ratkaisuihin ovat usein tiedossa. Näihin haasteisiin tämä hanke vastaa useilla kehittyneillä menetelmillä ja toimintatavoilla, sekä konkreettisella tuella kunnille ja yrityksille.Hankkeen tavoitteena on:- edistää Pohjois-Karjalan muutosta kohti fossiilisesta öljystä vapaata, uusiutuvalta energialta yliomavaraista maakuntaa- vauhdittaa kuntia ja yrityksiä energiatehokkuuden lisäämiseen, uusiutuvien ratkaisujen hyödyntämiseen ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseen- vähentää jo hankkeen aikana merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdekiinteistöissä (tavoitteena vähintään 5 000 MWh toteutunut/päätetty säästö kiinteistöjen energiankulutuksessa)- löytää edelläkävijäkunnista kustannustehokkaita ja vaikuttavia esimerkkejä ja pilottikohteita, jotka ovat monistettavissa kuntakenttään- kannustaa ja motivoida kaikkia maakunnan kuntia mukaan yhteiseen tavoitteeseen- synnyttää kysyntää vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech  tuotteille, -ratkaisuille ja  menetelmille kuntien julkisissa hankinnoissa- synnyttää tarjontaa vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech  tuotteille, -ratkaisuille ja  menetelmille- etsiä yrityksille pilottikohteita energiatehokkuuden lisäämiseen, uusiutuvien ratkaisujen hyödyntämiseen ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseen ja luoda näin edelläkävijämarkkinoita.Hankkeen päätoteuttajana toimii Pohjois-Karjalan maakuntaliitto ja osatoteuttajana Suomen ympäristökeskus, SYKE. Hankkeen toteutus tapahtuu koko Pohjois-Karjalan alueella. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä useiden Pohjois-Karjalassa ja muissa maakunnissa tapahtuvien vähähiilisyyteen ja resurssitehokkuuteen pyrkivien hankkeiden kanssa. Hankkeessa testataan uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan yritykset ja kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä cleantech  -ratkaisuja, energialähteitä ja menetelmiä. Hanke toimii käynnistäjänä, esimerkkinä, suunnannäyttäjänä ja yhteistyöverkoston luojana maakunnan kattavan HINKU-verkoston luomiseksi. Positiivinen yhdessä tekemisen asenne ja tiedottaminen hankkeen saavutuksista, sekä hyvien kokemusten jakaminen ovat osa HINKU-toimintaa. Myös tässä hankkeessa pyritään selkeään ja kannustavaan tiedon jakamiseen. Hankkeen tuloksia tullaan hyödyntämään hankkeen päättymisen jälkeen Pohjois-Karjalan lisäksi SYKEn koordinoimassa Kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU – projektissa. Hanke myös tukee Pohjois-Karjalan liittymistä HINKU -verkostoon. Hanke toteutetaan neljässä rinnakkaisessa työpaketissa. Työpaketit ovat:1. Kuntien ja maakunnan edelläkävijyyden vahvistaminen ja tuki kuntien energiatehokkaalle ja vähähiiliselle päätöksenteolle2. Pohjois-Karjalan kuntien energiatehokkuuden parantaminen ja kiinteistöjen cleantech -ratkaisut3. Vähähiiliset kuntien cleantech -yhteishankintamenettelyt4. Cleantech-teknologioiden hyödyntämisen tuki Pohjois-Karjalan yrityksille ja yritysten kiinteistöjen energiatehokkuuden parantaminenTavoitteena on jo hankkeen aikana vähentää merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdekiinteistöissä. Näin saadaan aikaan konkreettisia rahallisia säästöjä. Tämän hankkeen tuloksia ja menetelmiä voidaan hyödyntää kaikkialla Suomessa. Demonstraatioilla ja viestinnällä on hankkeessa tärkeä rooli. Tavoite, vähentää 80 % kasvihuonekaasupäästöjä, on asetettu vuoteen 2030, joten tässä hankkeessa saatujen tulosten hyödyntämisen jatkuvuus on turvattu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752433","FinnHealth 3.0","FinnHealth 3.0","Finland","70210","01/08/2017","31/12/2019","35","326401","EUR","114240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764330","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The FinnHealth 3.0 project develops Finnish healthcare into a modern international export product, combining public and private services in a new way. As a result of the project, SMEs will be provided with the help of public hospitals with a supportive operating model and network for international clients and their procurement. The project also provides public operators with key learning and understanding for the development of internal service processes and customer experience.","FinnHealth 3.0 -hankkeessa kehitetään suomalaisesta terveydenhuollosta moderni kansainvälinen vientituote yhdistäen uudella tavalla julkiset ja yksityiset palvelut. Hankkeen tuloksena pk-yritykset saavat julkisten sairaaloiden avulla kansainvälisiä asiakkaita sekä niiden hankintaa tukevan toimintamallin ja verkoston. Hankkeen avulla julkiset toimijat saavat lisäksi keskeistä oppia ja ymmärrystä sisäisten palveluprosessien ja asiakaskokemuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753220","Arctic Radio Method Development Environment and Applications","Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset","Finland",null,"01/12/2018","31/10/2022","35","499065","EUR","174672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory (SGO) is an international centre of expertise that works in cooperation with a number of national and international research organisations and companies.The Arctic Radio Methods Development Environment and Applications, (Arks) Development Project creates new methods for earth and near-space observation, explores the possibilities of using the results of development work for soil research, and links with industry and other actors. The project integrates SGO’s Radio Science Laboratory into the Arctic Development Environments cluster with the aim of enabling companies and other organisations to benefit from the development environment of radio methods and the results of the project in their own business. The project strengthens SGO’s role as a method developer and research partner for the international high-performance radar, EISCAT_3D. The project supports the role and competence of the SGO in the construction and future use of EISCAT_3D in northern and upper atmosphere research. A particularly important objective is the use of radar method know-how and continuous development in the future EU space programme, the proposal of which is currently under consultation in the Member States.The companies support the everyday project because of the commercial potential seen in the EU, and see that the methods developed for upper atmosphere observation are adapted to their own development work, such as earth radar. The project is divided into four work packages, in which two develop new radio measurement methods in the development environment of the Radio Science Laboratory. One work package includes the coordination and management of the project, as well as the integration of the Arctic development environments into the cluster. One work package disseminates the results of the project by participating in seminars and conferences and producing publications. After the project, the companies have been involved in the development environment of the Radio Science Laboratory and contribute to the results obtained. Companies have adopted methods in their own products or developed them into a commercial form through their own work. The results are used both in scientific sites in the EIRA or EISCAT_3D environment, as well as in commercial products of companies. As a result of applied research and development, the project has produced new methods for radar reception.Radio Science Laboratory has become part of cluster activities and complements the cluster’s extensive expertise and development environment with the expertise developed in the project. The special role of Lapland in Finland as an Arctic actor in the EU is emphasised by the expertise offered to the EU’s space programme.","Sodankylän geofysiikan observatorio (SGO) on kansainvälinen osaamiskeskittymä, joka toimii yhteistyössä useiden kansallisten ja kansainvälisten tutkimusorganisaatioiden ja yritysten kanssa.Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset, (ARKS) -kehittämishankkeessa luodaan uusia menetelmiä maan ja lähiavaruuden havainnointiin, tutkitaan mahdollisuuksia käyttää kehitystyön tuloksia maaperätutkimukseen, ja luodaan yhteyksiä alan yrityksiin ja muihin toimijoihin. Hankkeessa SGO:n Radiotieteen laboratorio liitetään osaksi Arktiset kehittämisympäristöt klusteria tavoitteena, että yritykset ja muut organisaatiot pääsevät hyödyntämään radiomenetelmien kehitysympäristöä ja hankkeen tuloksia omassa liiketoiminnassaan.Hanke vahvistaa SGO:n roolia kansainvälisen suurtehotutkan, EISCAT_3D, menetelmäkehittäjänä ja tutkimuskumppanina. Hanke tukee SGO:n roolia ja osaamista EISCAT_3D:n rakentamisessa ja tulevassa käytössä revontuli- ja yläilmakehätutkimuksessa. Erityisen merkittävä tavoite on tutkamenetelmäosaamisen ja jatkuvan kehitystyön hyödyntäminen EU:n tulevassa Avaruusohjelmassa, jonka ehdotus on tällä hetkellä jäsenmaissa lausuntokierroksella.Yritykset tukevat ARKS hanketta EISCAT_3D:ssä nähdyn kaupallisen potentiaalin takia ja näkevät yläilmakehän havainnointiin kehitettävien menetelmien sopivan muunneltuna omaan, esimerkiksi maatutkan kehitystyöhön.Hanke jakaantuu neljään työpakettiin, joissa kahdessa kehitetään uusia radiomittausmenetelmiä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristössä. Yksi työpaketti sisältää hankkeen koordinoinnin ja johtamisen, sekä liittämisen osaksi Arktiseen kehittämisympäristöt klusteriin. Yhdessä työpaketissa levitetään hankkeen tuloksia osallistumalla seminaareihin ja konferensseihin ja tuottamalla julkaisuja.Hankkeen jälkeen yritykset ovat olleet mukana käyttämässä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristöä ja vaikuttamassa sen avulla saatuihin tuloksiin. Yritykset ovat ottaneet menetelmiä käyttönsä omissa tuotteissaan tai kehittäneet niitä kaupalliseen muotoon omalla työllään. Tuloksia käytetään sekä tieteellisissä kohteissa EIRA tai EISCAT_3D ympäristössä, sekä yritysten kaupallisissa tuotteissa. Soveltavan tutkimuksen ja kehittämisen tuloksena hankkeessa on tuotettu uusia menetelmiä tutkavastaanottoon.Radiotieteen laboratorio on tullut osaksi klusteritoimintaa ja se täydentää klusterin laajaa asiantuntijuutta ja kehittämisympäristöä hankkeessa kehitetyllä osaamisellaan. Suomen Lapin eritysrooli EU:n Arktisena toimijana korostuu EU:n avaruusohjelmaan tarjottavan osaamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759434","Model of commercialisation of education in Central Finland (KS-KK model)","Keski-Suomen Koulutuksen kaupallistamisen malli (KS-KK-malli)","Finland","40014","01/09/2021","31/08/2023","40","148593","EUR","59437","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the course of 2020, the Covid-19 pandemic has transformed the traditional education market from traditional contact training to a completely online approach. This has challenged organisations to innovate new operating models and practices. This change has been challenging, but also created new opportunities for product development and scalable training products for both educational institutions and SMEs and micro-enterprises. The KS-KK-model — A challenge has already been identified in autumn 2019 at the bottom of the project: The region of Central Finland has a large number of educational institutions and professionals, but commercialisation has not been taken in a coherent direction that could reach customers on a wider scale and thus strengthen the development of the region’s business, making use of the training practices learned from the COVID-19 pandemic.  The aim of the project’s KS-KK model project is to create a cooperation model between education institutions and SMEs in Central Finland, which commercialises Central-Finnish expertise as a national and global resource. The project focuses on the development of the skills of SMEs and micro-enterprises and educational institutions, the development of trans-regional cooperation and the commercialisation of education, research and business skills, as well as the development of cooperation between different bodies.  As measures for achieving these objectives, the project toimenpiteet:Hankkeen and a needs assessment of networks of operators will be tailored to support the development of the skills of operators during the project (1. Competence development workshops 2. Productisation operator-specific support and an online training course on commercialisation of training according to the KS-KK model that remains available at the end of the project) The project workshops will jointly create pilot trainings, test them and collect feedback on them to update both the training products and the commercialisation model of education in Central Finland. In addition, information on the KS-KK model will be disseminated throughout Finland, using teachers’ preferred channels such as networking events, groups related to the development of social media education and other forums in the field. Cooperation with Education Finland and EduCluster actors to implement the results of the project will also be carried out.The project’s measures will produce the following concrete results:1. The united identity of education in Central Finland: Identification of core competence areas and mapping of related training offer, e.g. Finnish teacher training and renewing learning, bioeconomy, nanotechnologies, cybersecurity — identifying Central Finland’s competence strengths across organisational boundaries 2. Development of the competence of training actors in the Central Finland region:- Harmonisation of sales and identification of customers: strengthen the business in which the good reputation of education can also be used in the global market. The harmonisation of products makes it easier for the training provider to focus on their core competence — the harmonisation of pricing models/earning logic that allows scalable products3. Creating a cooperation model for the commercialisation of education in Central Finland based on the needs of the operators4. Creating training products in accordance with KS-KK-Mall, piloting and opening customer channels to the online environment5. Based on pilot feedback, updated KS-KK-Model6. Consolidation of the business of commercialisation of education in Central Finland","Vuoden 2020 aikana Covid-19 pandemia on muuttanut perinteisen koulutusmarkkinan toteutuksen perinteisestä kontaktikoulutuksesta totaalisesti verkkovälitteiseksi. Tämä on  haastanut organisaatiot innovoimaan uusia toimintamalleja ja käytäntöjä. Muutos on ollut haastava, mutta myös luonut uusia mahdollisuuksia luoda tuotekehitystä ja skaalautuvia koulutustuotteita sekä oppilaitoksille että pk- ja mikroyrityksille. KS-KK-malli -Hankkeen pohjalla on jo syksyllä 2019 tunnistettu haaste: Keski-Suomen alueella on paljon koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ja elinkeinon harjoittajia, mutta kaupallistamista ei ole viety yhtenäiseen suuntaan, jolla voitaisiin tavoittaa asiakkaita laaja-alaisemmin ja täten vahvistaa alueen liiketoiminnan kehitystä hyödyntäen COVID-19 pandemian kokemusten kautta opittuja koulutuskäytänteitä.  Hankkeen tavoitteet:Täten KS-KK-malli -hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Suomalaisten koulutusta tarjoavien oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyömalli, joka kaupallistaa Keski-suomalaisen osaamisen kansalliseksi ja globaaliksi voimavaraksi. Hanke kohdistuu Pk- ja mikroyritysten ja oppilaitosten osaamisen kehittämiseen, ylimaakunnallisen yhteistyön kehittämiseen sekä koulutus- ja tutkimustoiminnan sekä liike-elämän osaamisen kaupallistamiseen sekä eri tahojen välisen yhteistyön kehittämiseen.  Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen toimenpiteinä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan esiselvitys ja toimijaverkostojen tarvekartoitus, jonka pohjalta räätälöidään hankkeen aikana annettava tuki toimijoiden osaamisen kehittämiseksi (1. Osaamisen kehittämisen työpajat 2. Tuotteistamisen toimijakohtainen tuki ja hankkeen päätyttyä saataville jäävä verkkokurssi koulutuksen kaupallistamisesta KS-KK-mallin mukaan) Hankkeen työpajoissa luodaan yhdessä pilottikoulutukset, testataan ne ja kerätään niistä palaute, jonka avulla päivitetään sekä koulutustuotteita että Keski-Suomen alueen koulutuksen kaupallistamisen mallia. Lisäksi hankkeen toimenpiteenä levitetään tietoa KS-KK-mallista Suomen laajuisesti hyödyntäen opettajien suosimia kanavia kuten verkostotapahtumat, sosiaalisen median opetuksen kehittämiseen liittyvät ryhmät ja alan muut foorumit. Hankkeen tulosten jalkauttamiseen tehdään yhteistyötä myös Education Finland ja EduCluster toimijoiden kanssa yhteistyössä.Hankkeen toimenpiteillä saavutetaan seuraavanlaiset konkreettiset tulokset:1. Keski-Suomen alueen koulutuksen yhtenäinen identiteetti: Ydin osaamisalueiden tunnistaminen ja niihin liittyvän koulutustarjonnan kartoitus esim. suomalainen opettajan koulutus ja uudistuva oppiminen, biotalous, nanoteknologia, kyberturvallisuus - tunnistetaan organisaatiorajojen ylittävät Keski-Suomalaiset osaamisvahvuudet  2. Keski-Suomen alueen koulutustoimijoiden osaamisen kehittäminen:- Myynnin yhtenäistäminen ja asiakkaiden tunnistaminen: vahvistaa liiketoimintaa, jossa voidaan hyödyntää koulutuksen hyvää mainetta myös globaaleilla markkinoilla- Tuotteistamisen yhtenäistäminen helpottaa koulutuksen tarjoajan arkea, jolloin koulutuksen tarjoajat voivat keskittyä omaan ydinosaamiseensa - Hinnoittelumallien/ansaintalogiikan yhtenäistäminen, joka mahdollistaa skaalautuvat tuotteet3. Keski-Suomen koulutuksen kaupallistamisen yhteistyömallin luominen toimijoiden tarpeiden pohjalta4. KS-KK-Mallin mukaisten koulutustuotteiden luominen, pilotointi ja asiakaskanavien avaaminen verkkoympäristöön5. Pilottipalautteen perusteella päivitetty KS-KK-Malli6. Koulutuksen kaupallistamisen liiketoiminnan vakiintuminen Keski-Suomen alueella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756739","Production of prototypes of evacuation slides for training, testing and promotion in new markets","Production of prototypes of evacuation slides for training, testing and promotion in new markets","Finland","1650","21/07/2021","20/07/2022","50","38070","EUR","19035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768245","60.262251586787,24.825353966167","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Manufacturing of prototypes of Evacuation Slides for aviation training. As part of this project we will design, manufacture and test 5 inflatable evacuation slides for aviation training. Also we will promote in new markets with the consultant help. With new innovative solution in the use of materials and in production. This project will give us the opportunity to test new environmentally friendly and high-tech materials in our production. Also we will try new innovative solutions when designing our products.","Manufacturing of prototypes of Evacuation Slides for aviation training. As part of this project we will design, manufacture and test 5 inflatable evacuation slides for aviation training. Also we will promotion in new markets with the consultant help. With new innovative solution in the use of materials and in production. This project will give us the opportunity to test new environmentally friendly and high-tech materials in our production. Also we will try new innovative solutions when designing our products.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299110","Increasing attractiveness of Next2Met regions with soft digitalisation measures","Next2Met-alueiden houkuttelevuuden lisääminen pehmeillä digitalisaatiotoimenpiteillä","Finland|Poland|Austria|Ireland|France|Germany|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1358584","EUR","1154796.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355387","48.1194538,-1.6786014|53.3947708,-6.2637375|53.62668,11.4149|48.2019836,15.6337594|41.3955832,2.1576089|53.1323297,23.1385199|60.9820964,25.6551394",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Päijänne Tavastia|Dublin Region|Barcelona Province|Sankt Pölten|Ille-et-Vilaine|Białostocki|Schwerin","FI1C3|IE061|ES511|AT123|FRH03|PL841|DE804","2014-2020","Next2Met is an interregional exchange project with a clear challenge and some proposals for policy related solutions. The challenge is how to increase attractiveness, for knowledge, opportunities and capital, of territories located close to metropolitan areas. These areas have insufficient tools to keep experienced SMEs and well-educated people in the region and the critical mass of RDI is not sufficiently strong compared to the capital region. Proposed solutions can be broken down into 3 parts: strengthening capacity of priority sectors (RIS3) to differentiate regional offer; using innovation in soft digitalisation measures to support capacity of priority sectors to attract knowledge, opportunities and capital; ensuring cooperation along the innovation chain, to develop and apply soft digitalisation measures in priority sectors. Next2Met engages 6 regions that share this challenge and hope to implement proposed solutions, with an expert Advisory Partner to support them. Partners have selected 4 ERDF OP and 2 local instruments, with which these can fund and support strategically proposed solutions. Interregional learning includes partners and the whole regional value chain. They will consider innovation chain engagement related to: digitalisation, application of digitalisation in priority sectors, attracting capital and leveraging funding. Exchange results will lead to improved policy instruments at an early stage and Action Plans building on improvements and taking them further. Next2Met project will create a policy framework in participating regions that focuses financial resources and innovation chain activities on promoting regional attractiveness. It creates the conditions to design, develop and commercialise digitalisation products and services that help regional priority sectors to become the unique selling point of these next to met areas.","Next2Met on alueiden välinen vaihtohanke, jolla on selkeä haaste ja joitakin ehdotuksia poliittisiksi ratkaisuiksi. Haasteena on lisätä pääkaupunkiseudun lähialueiden houkuttelevuutta, osaamista, mahdollisuuksia ja pääkaupunkia. Näillä alueilla ei ole riittäviä välineitä kokeneiden pk-yritysten ja hyvin koulutettujen ihmisten ylläpitämiseksi alueella, eikä suorien ulkomaisten investointien kriittinen massa ole riittävän vahva pääkaupunkialueeseen verrattuna. Ehdotetut ratkaisut voidaan jakaa kolmeen osaan: ensisijaisten alojen (RIS3) valmiuksien vahvistaminen alueellisen tarjonnan monipuolistamiseksi; innovoinnin vipuvaikutus pehmeään digitalisointiin, jotta voidaan tukea ensisijaisten alojen valmiuksia houkutella tietoa, mahdollisuuksia ja pääomaa; varmistetaan innovointiketjussa tehtävä yhteistyö pehmeiden digitalisaatiotoimenpiteiden kehittämiseksi ja soveltamiseksi ensisijaisilla aloilla. Next2Met sitouttaa kuusi aluetta, jotka jakavat tämän haasteen ja toivovat voivansa toteuttaa ehdotetut ratkaisut, kokeneen neuvontakumppanin kanssa, joka tukee niitä. Kumppanit valitsivat neljä EAKR:n toimenpideohjelmaa ja kaksi paikallista välinettä rahoittamaan ja tukemaan strategisesti ehdotettuja ratkaisuja. Alueiden väliseen oppimiseen osallistuvat kumppanit ja koko alueellinen arvoketju. Harkitaan osallistumista innovointiketjuun, joka liittyy seuraaviin seikkoihin: digitalisaatio, digitalisaation soveltaminen ensisijaisilla aloilla, pääoman houkutteleminen ja rahoituksen hankkiminen. Vaihdon tulokset johtavat toimintapoliittisten välineiden parannuksiin varhaisessa vaiheessa sekä parannuksiin ja niiden täytäntöönpanon jatkamiseen perustuvien toimintasuunnitelmien kehittämiseen. Next2Met tarjoaa osallistuville alueille poliittisen kehyksen, joka kokoaa yhteen taloudellisia resursseja ja innovaatioketjuun liittyviä toimia alueellisen vetovoiman lisäämiseksi. Tämä luo edellytykset digitalisaatiotuotteiden ja -palvelujen suunnittelulle, kehittämiselle ja kaupallistamiselle, mikä auttaa alueellisia painopistealoja tulemaan ainutlaatuisiksi myyntipisteiksi niille tuotteille ja palveluille, jotka ovat täyttyneiden alueiden vieressä.|Next2Met on alueiden välinen vaihtohanke, jolla on selkeä haaste ja joitakin ehdotuksia politiikkaan liittyviksi ratkaisuiksi. Haasteena on lisätä pääkaupunkiseudun läheisyydessä sijaitsevien alueiden houkuttelevuutta tiedon, mahdollisuuksien ja pääoman kannalta. Näillä alueilla ei ole riittävästi välineitä kokeneiden pk-yritysten ja hyvin koulutettujen ihmisten säilyttämiseksi alueella, ja TKI-toiminnan kriittinen massa ei ole riittävän vahva pääkaupunkialueeseen verrattuna. Ehdotetut ratkaisut voidaan jakaa kolmeen osaan: ensisijaisten alojen (RIS3) valmiuksien vahvistaminen alueellisen tarjonnan eriyttämiseksi; innovoinnin hyödyntäminen pehmeän digitalisaation toimenpiteissä ensisijaisten alojen valmiuksien tukemiseksi tietämyksen, mahdollisuuksien ja pääoman houkuttelemiseksi; varmistetaan yhteistyö koko innovaatioketjussa, jotta voidaan kehittää ja soveltaa pehmeitä digitalisaatiotoimenpiteitä ensisijaisilla aloilla. Next2Met sitouttaa kuusi aluetta, jotka jakavat tämän haasteen ja toivovat voivansa toteuttaa ehdotettuja ratkaisuja. Kumppanit ovat valinneet neljä EAKR:n toimenpideohjelmaa ja kaksi paikallista välinettä, joilla voidaan rahoittaa ja tukea strategisesti ehdotettuja ratkaisuja. Alueiden väliseen oppimiseen kuuluvat kumppanit ja koko alueellinen arvoketju. Ne harkitsevat innovointiketjuun sitoutumista, joka liittyy seuraaviin: digitalisaatio, digitalisaation soveltaminen ensisijaisilla aloilla, pääoman houkutteleminen ja rahoituksen hankkiminen. Tulosten vaihto johtaa toimintapoliittisten välineiden paranemiseen varhaisessa vaiheessa ja toimintasuunnitelmiin, jotka perustuvat parannuksiin ja vievät niitä eteenpäin. Next2Met-hankkeessa luodaan osallistuville alueille toimintapoliittinen kehys, jossa rahoitusresurssit ja innovaatioketjun toimet keskittyvät alueellisen vetovoiman lisäämiseen. Se luo edellytykset suunnitella, kehittää ja kaupallistaa digitalisointituotteita ja -palveluja, joiden avulla alueelliset painopistealat voivat tulla näiden ainutlaatuisiksi myyntipisteiksi täyttyneiden alueiden vieressä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750903","Internationalisation of Wheellator® multifunctional roller and Tyke® aids, increasing exports and developing the operations of Tukimet Oy","Wheellator® monitoimirollaattorin ja Tyke®-apuvälineiden kansainvälistäminen, viennin lisääminen ja Tukimet Oy:n toiminnan kehittäminen","Finland","26820","29/03/2017","30/04/2019","50","89360","EUR","44680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763433","61.106716686842,21.486453775071","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","During 2017 and 2018, the company’s goal is to move on to a path of strong but profitable growth.Because the domestic market is limited, quite well managed and grows in a way automatically on the basis of references, but due to the size of the market, the only way to accelerate growth is to focus more strongly on exports. This, in turn, requires that growth can be matched by high quality both in business processes and in production throughput: without any investment in these issues, striving for growth, especially from export markets (or from anywhere), inevitably leads to problems both in terms of production and the economy. With the help of the Wheellator, subsidies can generate significant growth through exports.","Vuosien 2017 ja 2018 aikana yrityksen tavoitteena on siirtyä vahvan, mutta kannattavan kasvun uralle.Koska kotimaan markkina on rajallinen, varsin hyvin hallinnassa ja kasvaa tavallaan automaattisesti referenssien perusteella, mutta markkinan koosta johtuen hyvin rajallisesti, ainoa keino nopeuttaa kasvua on suunnata entistä vahvemmin vientiin.Tämä taas edellyttää, että kasvuun kyetään vastaamaan sekä toimintaprosessien että tuotannon läpimenon osalta korkea laatu säilyttäen: ilman panostuksia näihin asioihin kasvun tavoitteleminen erityisesti vientimarkkinoilta ( tai mistä tahansa ) johtaa väistämättä ongelmiin sekä tuotannon että talouden osalta.Wheellaattorin avulla Tukimet saa aikaan merkittävän kasvun viennin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758339","From Lapland","Lapista käsin","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","40","367657","EUR","147063","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growing number of tourists in Lapland creates new skills needs for the sector. Today’s traveler wants to experience local culture, is interested in responsibility and new experiences, and wants to get to know local craftsmanship and design. This need is met by craft-based tourism with potential due to its multidimensional nature: crafts include things to do, see, feel, and especially experience and learning for the tourist.  The goal of Lapland’s tourism development vision is to improve the co-operation and service offering of livelihoods. To support and enable this, industry-oriented training will be needed, to which this project will respond. The main objective of the Lapland-based project is to develop the skills of craft workers and entrepreneurs in the development of handicraft products or services to serve the tourism industry. The project complements the tourism know-how of craftsmen, knowledge of the field of tourism, productisation and targeting of products to the tourism sector, as well as the creation of new innovative tourism services and souvenirs. The second main objective is to develop the University of Lapland’s continuing education and basic education offering to meet the new skills needs of the tourism industry. The project focuses primarily on Lappish craftsmen interested in tourism and self-employment.  The project measures are divided into the following phases: 1) Preliminary study and planning, 2) Complementary training, 3) Dissemination of information and future modelling. The project measures will bring together the wishes of both craft workers and entrepreneurs and tourists. The output of the project will result in a further training programme for craft tourism and an electronic handbook on productisation and sales of craft tourism. In addition, the output generates multimedia material that serves the dissemination of the project, which can be used even later, for example, as educational material in the development or design of tourism service products. The main results of the project are linked to the development of the skills of handicraft workers and entrepreneurs in the region and thus to the strengthening of the business community. As a result of the continuing training programme, the networks of craftsmen will develop, closer cooperation and the sharing of know-how will be made possible even more effectively. The industry-oriented content of the 15-credit continuing education programme resulting from the project can be used in future, for example, in the Faculty of Arts of the University of Lapland or in the field of tourism as part of basic studies. The project supports gender equality by creating new earning opportunities for the female-dominated crafts sector in the tourism sector. In addition, the project supports the principles of sustainable development by bringing related content into the continuing education programme.","Lapin kasvavat matkailijamäärät luovat alalle uusia osaamistarpeita. Nykyajan matkailija haluaa kokea matkallaan paikallista kulttuuria, on kiinnostunut vastuullisuudesta ja uusista kokemuksista sekä haluaa tutustua paikallisiin käsityötaitoihin ja designiin. Tähän tarpeeseen vastaa käsitöihin perustuva matkailu, jossa on potentiaalia sen moniulotteisuuden vuoksi: käsityöstä löytyy matkailijalle tekemistä, näkemistä, tuntemista, sekä erityisesti kokemista ja oppimista.  Lapin matkailun kehittämisvision tavoitteena on parantaa elinkeinojen yhteistyötä ja palvelutarjontaa. Tämän tueksi ja mahdollistamiseksi tarvitaan elinkeinolähtöistä koulutusta, johon tämä hanke vastaa. Lapista käsin -hankkeen päätavoitteena on kehittää käsityöntekijöiden ja -yrittäjien osaamista käsityötuotteiden tai -palvelujen kehittämisessä matkailuelinkeinoa palveleviksi. Hanke täydentää käsityönläisten matkailuosaamista, matkailun toimintakentän tuntemista, tuotteistamisosaamista ja tuotteiden kohdentamista matkailualalle sekä luoda uusia innovoivia matkailupalveluita ja matkamuistoja. Toisena päätavoitteena on kehittää Lapin yliopiston täydennyskoulutus- ja perusopetustarjontaa matkailualan uusia osaamistarpeita palveleviksi. Hanke kohdentuu ensisijaisesti matkailusta ja itsensä työllistämisestä kiinnostuneille lappilaisille käsityöntekijöille.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu seuraaviin vaiheisiin: 1) Esiselvitys ja suunnittelu, 2) Täydennyskoulutus, 3) Tiedon disseminointi ja tulevaisuuden mallinnukset. Hankkeen toimenpiteiden myötä sekä käsityöntekijöiden ja -yrittäjien että matkailijoiden toiveet kohtaavat. Hankkeen tuotoksena syntyvät käsityömatkailun täydennyskoulutusohjelma sekä sähköinen käsityömatkailun tuotteistamis- ja myyntityökäsikirja. Lisäksi tuotoksena syntyy hankkeen disseminaatiota palvelevaa monimediaista materiaalia, jota voidaan hyödyntää myöhemminkin esim. opetusmateriaalina matkailupalvelutuotteiden kehittämisessä tai suunnittelussa. Hankkeen keskeiset tulokset kytkeytyvät alueen käsityöntekijöiden ja -yrittäjien osaamisen kehittämiseen ja sitä kautta elinkeinoelämän vahvistamiseen. Täydennyskoulutusohjelman tuloksena käsityöläisten verkostot kehittyvät, yhteistyön tiivistyminen ja osaamisen jakaminen mahdollistuu entistä tehokkaammin. Hankkeen tuloksena syntyvän 15 op:n täydennyskoulutusohjelman elinkeinolähtöiset sisällöt ovat jatkossa hyödynnettävissä esimerkiksi Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnassa tai matkailun oppiaineessa osana perusopintoja. Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa luomalla naisvaltaiselle käsityöalalle uusia ansaintamahdollisuuksia matkailusektorilta. Lisäksi hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita tuomalla siihen liittyviä sisältöjä osaksi täydennyskoulutusohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751790","Developments 2017","Kehitys 2017","Finland","94450","16/11/2017","31/12/2019","50","429820","EUR","214910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764393","65.793414689377,24.503997772692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Keminmaan Wood Structure Oy aims to be one of the most significant roof chair manufacturers in Finland and neighbouring areas in Sweden and Norway. To achieve this, we are ready to invest in new technologies and equipment and to develop our personnel’s expertise. We will be actively looking for new partners both in Finland and in neighbouring countries.","Keminmaan Puurakenne Oy:n tavoitteena on olla yksi merkittävimmistä kattotuolinvalmistajista kotimaassa ja lähialueilla Ruotsissa ja Norjassa. Tämän saavuttamiseksi olemme valmiit investoimaan uuteen tekniikkaan ja laitteisiin sekä kehittämään henkilöstömme osaamista. Tulemme aktiivisesti hakemaan uusia kumppaneita niin kotimaasta kuin naapurimaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752685","Controlled growth and profitability development project","Hallittua kasvua ja kannattavuutta-kehittämisprojekti","Finland","70150","16/11/2018","31/12/2020","50","49350","EUR","24675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764180","62.883317685417,27.615467605712","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of the company’s business and strategy work.","Yrityksen liiketoiminnan ja strategiatyön kehittämisprojekti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752799","Lampivaara Amethyst Mine for 2020","LaAKa 2020 - Lampivaaran Ametistikaivos 2020 luvulle","Finland","99555","21/09/2018","31/10/2021","50","115500","EUR","57750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the Amethyst Mine in Lampivaara to meet the growing international demand. The additional capacity improves quality and security of supply, increases the attractiveness of Lampivaara and enables the number of visitors to grow.","Hankkeen tavoite on kasvattaa Lampivaaran Ametistikaivoksen kapasiteettia vastaamaan kasvavaa kansainvälistä kysyntää. Lisäkapasiteetti parantaa laatua ja toimitusvarmuutta, lisäävät Lampivaaran vetovoimaa sekä mahdollistaa kävijämäärän kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756306","Thainuu Hills — A Heart of the frozen land","Thainuu Hills – A Heart of the frozen land","Finland","88610","31/05/2021","31/08/2022","50","65120","EUR","32560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","“Thainuu Hills” Vuokatti Aatel’s new concept and creative environment.  In the future, Vuokatti Aatel’s offering will take into account the opportunities offered by Kajawood’s film productions, as well as domestic and international music productions, which will help to realise the vision of Finland’s most significant tourism and entertainment hubs.   The hotel’s nobility is designed as an artist hotel and a multisensory experience environment with its own illustrated soundscape. Restaurant Aina is the only source of a transformative food world that combines international cuisine, Kainuu traditions and local producers’ raw materials.","”Thainuu Hills” Vuokatin Aatelin uusi kulttuurialoja palveleva konsepti ja luovuutta tukeva ympäristö.  Vuokatin Aatelin tarjonnassa huomioidaan jatkossa Kajawoodin elokuvatuotantojen tuomat mahdollisuudet sekä kotimaiset ja kansainväliset musiikkituotannot, joiden avulla visio Suomen merkittävimmästä matkailu- ja viihdekeskittymästä toteutuu.   Hotel Aatelista muotoillaan taiteilijahotelli ja moniaistinen elämysympäristö, jossa on oma kuvitettu äänimaisema. Ravintola Ainoaan luodaan muuntautumiskykyinen ruokamaailma, joka yhdistää kansainvälisen keittiön, kainuulaiset perinteet ja lähituottajien raaka-aineet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750104","Construction of a research environment measuring climate and water emissions in peatlands (investment component)","Turvemaiden ilmasto- ja vesistöpäästöjä mittaavan tutkimusympäristön rakentaminen (investointiosio)","Finland","92400","01/01/2016","31/10/2017","35","186500","EUR","65275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.6420226,25.124656388397","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The introduction of natural peatland for cultivation increases CO2 emissions due to drainage and tillage, nitrous oxide emissions as a result of nitrogen fertilisation and reduces methane emissions as a result of drainage. In addition to emission sources, fields also act as carbon sinks. The carbon dioxide balance of peatlands is influenced by the climate and peat soil characteristics. The amount of CO2 emissions can be influenced by farming techniques, crop rotation and regulation of water management. The amount of nitrous oxide emissions can be influenced by the nitrogen balance of cultivation, the structure of arable land and the water management of the field. At the same time, the means available to improve the CO2 balance will help to reduce nutrient emissions from peatland cultivation to drainage waters. The need to reduce the nutrient load on water bodies caused by agriculture is even more important than the need to reduce greenhouse gas emissions, as agriculture is the largest source of nitrogen and phosphorus emissions from eutrophication of surface waters. Emissions exerting pressure on water bodies are generated as well as greenhouse gas emissions from arable crops. In both cases, peatland cultivation can be seen as aggravating the situation. This project proposal has been designed to provide the capacity to reconcile the needs of the EU’s common agricultural policy, climate policy and water protection in peatland cultivation. From the point of view of the agricultural industry, the solution cannot be to restrict the cultivation of peatland unjustly, and therefore the solutions must be based on research results. Since the previous research data on climate and water emissions from the cultivation of thin peat soils in the Ostrobothnia coastal area are scarce, the work must be started by building the research environment needed to produce the data, which, once completed, will provide a framework for the creation of solutions based on researched data. This project will carry out the construction of a research environment suitable for research into greenhouse gas emissions from peatland cultivation and nutrient leaching that cause water loads.","Luonnontilaisen suon ottaminen viljelyyn lisää kuivatuksen ja maanmuokkauksen takia hiilidioksidipäästöjä, typpilannoituksen seurauksena ilokaasupäästöjä ja vähentää kuivatuksen seurauksena metaanipäästöjä. Pellot toimivat päästölähteiden lisäksi myös hiilidioksidinieluna. Turvemaiden hiilidioksiditaseeseen vaikuttaa annettuna tekijänä ilmasto ja turvemaan ominaisuudet. Hiilidioksidipäästöjen määrään voidaan vaikuttaa viljelytekniikalla, viljelykierrolla ja vesitalouden säätelyllä. Ilokaasupäästöjen määrään voidaan vaikuttaa viljelyn typpitaseen, peltomaan rakenteen ja pellon vesitalouden kautta. Hiilidioksiditaseen parantamiseen käytettävissä olevat keinot auttavat samalla vähentämään turvemaiden viljelystä kuivatusvesiin kulkeutuvien ravinnepäästöjä. Maatalouden aiheuttaman vesistöjen ravinnekuormituksen vähentämistarve on vielä kasvihuonekaasujen vähentämistarvetta useammin esillä, koska maatalous on laskennallisesti pintavesiä rehevöittävien typpi- ja fosforipäästöjen suurin lähde. Vesistöjä kuormittavat päästöt syntyvät samoin kuin kasvihuonekaasupäästöt peltoviljelystä. Molemmissa tapauksissa turvemaiden viljelyn voidaan katsoa pahentavan tilannetta. Tämä hanke-esitys on laadittu antamaan valmiudet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan, ilmastopolitiikan ja vesistöjen suojelun synnyttämien tarpeiden yhteen sovittamiseksi turvemaiden viljelyssä. Maatalouselinkeinon kannalta ratkaisu ei voi olla, että turvemaiden viljelyä rajoitetaan perusteettomasti, siksi ratkaisujen tulee perustua tutkimustuloksiin. Koska Pohjamaan rannikkoalueen ohutturpeisten turvemaiden viljelystä syntyvien ilmasto- ja vesistöpäästöjen aiempi tutkimustieto on niukkaa, työ on käynnistettävä rakentamalla tiedon tuottamiseen tarvittava tutkimusympäristö, mikä valmistuttuaan antaa  puitteet tutkittuun tietoon pohjautuvien ratkaisumallien synnyttämiselle. Tämä hanke toteuttaa kaivatun turvemaiden viljelystä aiheutuvien kasvihuonekaasupäästöjen ja vesistökuormitusta aiheuttavien ravinteiden huuhtoutumisen tutkimukseen soveltuvan tutkimusympäristön rakentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756797","Digital twin technologies — modeling and development DIGI- MODE","Digital twin technologies - modeling and development DIGI- MODE","Finland",null,"01/10/2021","30/09/2022","40","256550","EUR","102620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project övergripande syfte är att stöda en utökad användning av digitala verktyg och i synnerhet virtuell verklighet (Eng. Virtual Reality (VR) i regionens företag. Övergripande utveckling mot s.k. “digital tvillingar”. Digital Twins) har pågått i ganska många år redan, men Coronautbrottet har med all tydlighet framhävt betydelsen av platsoberoende förutsättningar för effektiv och oavbruten verksamhet. Olika varianter av digitala tvillingar möjliggör detta inom flertalet sektorer, exempelvis tillverkande industri och fastighetssektorn. Digitala tvillingar gör det möjligt att effektivera arbete på distans då Situationen så kräver. 3D visualisering, bättre inter-operabilitet och sensorer, samt programvara och plattformar möjliggör skapandet av simuleringar som är mer och mer detaljerade och dynamiska. Fjärrinstallation och idrifttagning av maskiner, fjärrunderstöd -underhåll och, samt personlig träning för rutinmässig drift eller nödsituationer som bränder etc. Samverkande designverktyg, VR/AR-pack som gör det möjligt för företagsenheter och team från hela världen att arbeta bättre tillsammans kan också inkluderas i Digital Twin-ramverket.God förståelse för det digitala tvillingkonceptet är avgörande för att uppnå industriell digital transformation. EN digital tvilling är en digital Modell av en Fysisk tillgång. Den kan kontinuerligt Samla in information, t.ex. via sensorer, kameror, drönare eller andra IoT- och datainsamlingsverktyg. Funktionaliteten kan simuleras med avancerad analys, maskininlärning eller artificiell intelligens (AI) för att fåvärdefull verklig- tidsinblick om den physiiska tillgångens prestanda, drift eller lönsamhet. Genom att integrera fördelarna med en digital tvilling förbättras planering, design och prestanda. Virtuella Fabriker och företag överkommer befintliga operativa begränsningar genom att tillhandahålla digitala verktyg och metoder för att utnyttja Informationen och testa ett brett utbud av alternativ i virtuelltiv.Projektet kommer att utnyttja den Infrastruktur som finns tillgänglig vid Vasa universitet, undervisnings- och forskningscentret Technobothnia, Designcentrum MUOVA (Vasa yrkeshögskola) och Experience lab (Åbo Akademi). Virtuella fabrikslayouter, process- och produktsimuleringar och design har redan testats i dessa.Under projects kommer följande aktiviteter att utföras:Tillsammans med intresserade företag kommer uppgifter, layouter och miljöer att Väljas ut och modelleras i syfte att Skapa digital tvilling. Dessa tvillingar kommer att valideras för sina functionner med waska Intressenter, yrkesverksamma och allmänheten. Sedan kommer de digitala tvillingarna att visas i partnerlaboratorierna för regionala företag, intresserade och besökare. Demonstrationerna dokumenteras också såväl i textform, som bilder, animeringar och i videoform, samt som Interaktiva object och att all denna documentation blir fritt tillgängliga på nätet.","Projektets övergripande syfte är att stöda en utökad användning av digitala verktyg och i synnerhet virtuell verklighet (Eng. Virtual Reality, VR) i regionens företag. En övergripande utveckling mot s.k. ”digitala tvillingar” (eng. Digital Twins) har pågått i ganska många år redan, men Coronautbrottet har med all tydlighet framhävt betydelsen av platsoberoende förutsättningar för effektiv och oavbruten verksamhet. Olika varianter av digitala tvillingar möjliggör detta inom flertalet sektorer, exempelvis tillverkande industri och fastighetssektorn. Digitala tvillingar gör det möjligt att effektivera arbete på distans då situationen så kräver. 3D-visualisering, bättre inter-operabilitet och sensorer, samt programvara och plattformar möjliggör skapandet av simuleringar som är mer och mer detaljerade och dynamiska. Fjärrinstallation och idrifttagning av maskiner, fjärrunderstöd -underhåll och, samt personlig träning för rutinmässig drift eller nödsituationer som bränder etc. Samverkande designverktyg, VR / AR-paket som gör det möjligt för företagsenheter och team från hela världen att arbeta bättre tillsammans kan också inkluderas i Digital Twin-ramverket.God förståelse för det digitala tvillingkonceptet är avgörande för att uppnå industriell digital transformation. En digital tvilling är en digital modell av en fysisk tillgång. Den kan kontinuerligt samla in information, t.ex. via sensorer, kameror, drönare eller andra IoT- och datainsamlingsverktyg. Funktionaliteten kan simuleras med avancerad analys, maskininlärning eller artificiell intelligens (AI) för att få värdefull verklig- tidsinblick om den fysiska tillgångens prestanda, drift eller lönsamhet. Genom att integrera fördelarna med en digital tvilling förbättras planering, design och prestanda. Virtuella fabriker och företag överkommer befintliga operativa begränsningar genom att tillhandahålla digitala verktyg och metoder för att utnyttja informationen och testa ett brett utbud av alternativ i virtuellt format.Projektet kommer att utnyttja den infrastruktur som finns tillgänglig vid Vasa universitet, undervisnings- och forskningscentret Technobothnia, Designcentrum MUOVA (Vasa yrkeshögskola) och Experience lab (Åbo Akademi). Virtuella fabrikslayouter, process- och produktsimuleringar och design har redan testats i dessa.Under projektet kommer följande aktiviteter att utföras:Tillsammans med intresserade företag kommer uppgifter, layouter och miljöer att väljas ut och modelleras i syfte att skapa digital tvilling. Dessa tvillingar kommer att valideras för sina funktioner med olika intressenter, yrkesverksamma och allmänheten. Sedan kommer de digitala tvillingarna att visas i partnerlaboratorierna för regionala företag, intresserade och besökare. Demonstrationerna dokumenteras också såväl i textform, som bilder, animeringar och i videoform, samt som interaktiva objekt och att all denna dokumentation blir fritt tillgängliga på nätet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756830","Sauran Gifts","Sauran-lahjatavarat","Finland","610","19/08/2021","30/08/2022","50","18800","EUR","9400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769167","60.211176427551,24.946622321664","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Sauran Gifts are high-quality gift items made of Finnish raw materials in beautiful packaging made of recycled materials. The ingredients are wild herbs, berries, forest mushrooms, trees and shrubs. We produce nettle salt, mushroom salt, rhubarb syrup, spruce pickled syrup, archipelago bread, root bread, and local cakes, pastries and chocolate, where we use Finnish carrots, zucchini and berries.","Sauran-lahjatavarat ovat suomalaisista raaka-aineista valmistettuja korkealaatuisia lahjatavaroita kauniissa kierrätysmateriaaleista valmistetuissa pakkauksissa. Valmistusaineina käytetään villiyrttejä, marjoja, metsäsieniä, puita ja pensaita. Valmistamme mm. nokkossuolaa, sienisuolaa, raparperisiirappia, kuusenkerkkäsiirappia, saaristoleipää, juurileipää, sekä paikallisesti kakkuja, leivoksia ja suklaata, joissa käytämme suomalaista porkkanaa, kesäkurpitsaa ja marjoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750470","Technical support project of the Pirkanmaa Union","Pirkanmaan liiton teknisen tuen hanke","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2023","34.14","2549065","EUR","870214.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements the Regional Council of Pirkanmaa’s mission of sustainable growth and work — as the intermediate institution of the Structural Funds 2014-2020 for the European Regional Development Fund. Section 17 of the Regulation on the development of the regions and the management of Structural Funds (356/2014) lists the tasks to be carried out by the intermediate body for the Structural Funds. Among these, the measures of the Technical Support Project of the Pirkanmaa Federation include the following responsibilities:  1) the granting and payment decisions (2) the recovery of non-compliant expenditure and corrective measures3) information and communication to the public, applicants, potential beneficiaries and beneficiaries(4) Project monitoring (5) Administrative and on-the-spot verifications of expenditure paid to beneficiaries (6) Confirmation of the legality of expenditure paid to beneficiaries once a year to the certifying authority7) assisting the managing authority in the work of the monitoring committee and preparing programme implementation reports to the European Commission.In addition, the activities of the cooperation groups in Southern Ostrobothnia, Central Finland, Pirkanmaa, Ostrobothnia and Satakunta county fall within the scope of the technical assistance project of the Regional Council of Pirkanmaa and the costs thereof are included in the costs of the technical assistance project. In 2020-2023, a particular focus will be put on communicating the results of ERDF projects. In 2021, React-EU recovery funding was received, which will be used by the federations of Western Finland to carry out ERDF financing tasks in 2021-2023.","Hankkeessa toteutetaan Pirkanmaan liiton tehtävää Kestävää kasvua ja työtä - rakennerahasto-ohjelman 2014 - 2020 välittävänä toimielimenä Euroopan aluekehitysrahaston osalta. Alueiden kehittämisestä ja rakennerahastotoiminnan hallinnoinnista annetun asetuksen (356/2014) 17 §:ssä on lueteltu rakennerahastojen välittävän toimielimen vastuulla olevat tehtävät. Näistä Pirkanmaan liiton teknisen tuen hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat seuraavat vastuut:  1) tuen myöntämis- ja maksatuspäätökset2) sääntöjen vastaisten menojen takaisinperintä ja korjaavat toimenpiteet3) tiedotus ja viestintä yleisölle, hakijoille, mahdollisille tuensaajille ja tuensaajille4) hankkeiden seuranta5) tuensaajille maksettujen menojen hallinnolliset ja paikan päällä tehtävät varmennukset 6) tuensaajille maksettujen menojen lainmukaisuuden vahvistaminen todentamisviranomaiselle kerran vuodessa7) hallintoviranomaisen avustaminen seurantakomiteatyössä ja ohjelman täytäntöönpanokertomusten laatimisessa Euroopan komissiolle.Lisäksi Etelä-Pohjanmaan, Keski-Suomen, Pirkanmaan, Pohjanmaan ja Satakunnan maakunnan yhteistyöryhmien toiminta kuuluu Pirkanmaan liiton teknisen tuen hankkeen piiriin ja niistä aiheutuvat kustannukset sisältyvät teknisen tuen hankkeen kustannuksiin.Tämän hankkeen puitteissa tehdään myös ohjelmakauden 2021-2027 valmistelua. Vuosina 2020-2023 panostetaan erityisesti EAKR-hankkeiden tuloksista viestimiseen. 2021 saatiin React-EU-elpymisrahoitusta, joka käytetään Länsi-Suomen liitoissa EAKR-rahoittajatehtävien hoitamiseen vuosina 2021-2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755575","Improving IsoDent’s competitiveness through new production and development facilities, market research, product development and internationalisation","IsoDent Oy:n kilpailukyvyn parantaminen uusien tuotanto- ja tuotekehitystilojen, markkinatutkimuksen, tuotekehityksen ja kansainvälistymisen avulla","Finland","96100","10/02/2020","31/01/2022","50","121430","EUR","60715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765804","66.501869284066,25.70922317232","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","IsoDent Oy will renovate the acquired real estate in Santamäentie 19, 96100 ROVANIEMI as appropriate production facilities and product development laboratory.  A new product development project is used to develop a new product that is patented globally. Internationalisation will be strengthened by more research into new export areas and participation in international trade fairs. In the domestic market, collaborative research with wholesalers and Aalto University.","IsoDent Oy saneeraa hankkimansa kiinteistön os Santamäentie 19, 96100 ROVANIEMI asianmukaisiksi tuotantotiloiksi sekä tuotekehityslaboratorioksi.  Uuden tuotekehitysprojektin avulla kehitetään globaalisti uusi tuote, joka patentoidaan. Kansainvälistymistä voimistetaan lisäämällä selvitystyötä uusista vienti-alueista ja osallistumalla kansainvälisiin alan messuihin. Kotimaan markkinoilla yhteistyötutkimus tukkumyyjien sekä Aalto-yliopiston  kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749363","INKA AIR/ERDF","INKA-ILMA/EAKR","Finland","560","01/04/2015","31/03/2017","48.65","185000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752689","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.","Finland","58910","06/04/2017","05/04/2019","50","59500","EUR","29750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects. The aim is to strengthen and consolidate international established and growing business on a domestic raw material base.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.Tavoitteena on vahvistaa ja vakiinnuttaa kansainvälistä vakiintunutta ja kasvavaa liiketoimintaa kotimaisella raaka-ainepohjalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751266","Ekokoti on the beach","EkoKoti rannalla","Finland","72210","01/01/2017","30/06/2019","38.89","186722","EUR","72614","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764909","62.954703801923,26.751235546699","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Ekokoti Beach project is a project that develops low-carbon rural housing and lifestyle, which has not yet been piloted very much. Previous eco-village experiments have been largely built around energy choices and carbon-neutral housing has been piloted in cities. In the Tervo Home on the Beach fair, ecological issues are taken into account in a more comprehensive way. The eco-village of Tervo is home to energy-efficient houses built from ecological materials, and the dwellings are heated with bioenergy, e.g. solar energy, geothermal heat (e.g. from the lake) and bio-incineration plant energy (for example, wood chips, waste, etc.). The domestic water system utilises lake water, i.e. does not flush spring water into the toilet (dual water system). They drive an electric car, compost, recycle and have the opportunity to keep a household garden, hunt and fish if you want. Communality is formed around consumption habits, among other things; carpooling arrangements, local food orders, etc. The eco-village offers the possibility of e-business, teleworking and virtual services, as the fibre network ensures smooth communication and a communal teleworking space can be created in the exhibition and meeting centre of the Lohimaa Tourism Centre. The target groups of the project are people interested in modern, ecological rural housing, who are seeking to participate in the project to develop a residential area and plan their own home on the shore of Koskivesi, near the Lohimaa Tourism Centre. They form a community of eco-smart people who bring expertise and ideas to design according to their interests. A modern eco-human belonging to the target group appreciates ecology, but does not want to queue in the toilet or walk in perforated clothing. An eco-human is not an uptight hayshoe of the past, but an environmental-conscious person who does not want to compromise his quality of life. He also does not use his ecotags, but appreciates natural materials for their durability and health, not for the high price or for the frosting of his brand. The ecological way of life must be easy and flexible. An eco-smart person has developed an ecological conscience, which is why he constantly monitors the development of environmental issues and new technologies. The idea of self-sufficiency pleases the eco-human, which is why locally produced and recycling are interesting. An eco-man consumes, but knows the footprint of the product, he chooses quality and authenticity. Eco-humans often like home and nature hobbies. The ecological community sees the whole and the consequences of the choices in the longer term. Composting alone will not save the world. A modern eco-inhabitant explores, recognises and experiments. The development project designs the concept of low-carbon rural housing together with the residents and business partners involved in the project. The project’s business partners are looking for energy, Ivi, automation, construction and automobile operators, as well as entities that have the interest and expertise in developing ecological rural housing.","EkoKoti rannalla -hanke on vähähiilistä maaseutuasumista ja elämäntapaa kehittävä kokonaisuus, jota ei ole pilotoitu vielä kovin paljon. Aiemmat ekokyläkokeilut ovat rakentuneet pitkälti energiavalintojen ympärille ja hiilineutraalia asumista on pilotoitu kaupungeissa. Tervon Koti rannalla -messualueella huomioidaan ekologisuus kokonaisvaltaisemmin. Tervon ekokylässä asutaan ekologisista materiaaleista rakennetuissa energiatehokkaissa taloissa ja asumukset lämmitetään bioenergialla hyödyntäen esim. aurinkoenergiaa, maalämpöä (esim. järvestä) ja biopolttolaitosenergiaa (haketta, jätteitä yms). Talousvesijärjestelmässä hyödynnetään järvivesi eli ei huuhdella lähdevettä vessanpönttöön (kaksivesijärjestelmä). Siellä ajellaan sähköautolla, kompostoidaan, kierrätetään ja on mahdollisuus pitää kotitarvepuutarhaa, metsästää ja kalastaa, jos haluaa. Yhteisöllisyys muodostuu mm. kulutustottumusten ympärille; kimppakyytijärjestelyjä, lähiruokatilauksia jne. Ekokylässä on mahdollisuus sähköiseen liiketoimintaan, etätöihin ja virtuaalisiin palveluihin, koska kuituverkko takaa sujuvan tietoliikenteen ja Lohimaan matkailukeskuksen näyttely- ja kokouskeskukseen voidaan muodostaa yhteisöllinen etätyötila. Hankkeen kohderyhmää ovat modernista, ekologisesta maaseutuasumisesta kiinnostuneet ihmiset, joita tavoitellaan mukaan projektiin kehittämään asuinaluetta ja suunnittelemaan omaa kotia Koskiveden rannalle, lähelle Lohimaan matkailukeskusta. He muodostavat ekoviisaiden asukkaiden yhteisön, jotka tuovat oman kiinnostuksensa mukaan osaamista ja ideoita suunnitteluun. Kohderyhmään kuuluva moderni ekoihminen arvostaa ekologisuutta, mutta ei halua jonottaa huussiin tai kulkea puhkikierrätetyissä vaatteissa. Ekoihminen ei ole menneeseen haikaileva tiukkapipoinen heinäkenkä, vaan ympäristötietoinen ihminen, joka ei halua tinkiä elämänlaadustaan. Hän ei myöskään pröystäile ekotavoillaan, vaan arvostaa luonnonmateriaaleja niiden kestävyyden ja terveellisyyden vuoksi, ei kalliin hinnan vuoksi tai kuorruttaakseen brändiään. Ekologisen elämäntavan on oltava helppoa ja joustavaa. Ekoviisaalle ihmiselle on kehittynyt ekologinen omatunto, jonka vuoksi hän jatkuvasti seuraa ympäristöasioiden ja uusien teknologioiden kehitystä. Omavaraisuusajattelu miellyttää ekoihmistä, siksi lähellä tuotettu ja kierrätys kiinnostavat. Ekoihminen kuluttaa, mutta tuntee tuotteen jalanjäljen, hän valitsee laatua ja aitoutta. Ekoihminen tykkää usein kotoilusta ja luontoharrastuksista. Ekologinen asumisyhteisö näkee kokonaisuuden ja valintojen seuraukset pidemmällä aikavälillä. Pelkästään kompostoimalla ei maailma pelastu. Moderni ekoasukas tutkii, tiedostaa ja kokeilee. Kehittämishankkeessa suunnitellaan vähähiilisen maaseutuasumisen konsepti yhdessä hankkeeseen osallistuvien asukkaiden ja yrityskumppaneiden kanssa. Hankkeen yrityskumppaneiksi haetaan energia-, lvi-, automaatio-, rakennus- ja autoalan toimijoita sekä tahoja, joilla on kiinnostusta ja osaamista olla kehittämässä ekologista maaseutuasumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756012","Commercialisation and conception of property law services for the Nordic market","Kiinteistölakipalveluiden kaupallistaminen ja konseptointi Pohjoismaiden markkinoille","Finland","130","27/05/2021","30/06/2022","50","40165","EUR","20082.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768749","60.16507272623,24.947676981005","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will implement the technical definition of the real estate law service platform, the market survey of the service concept and the mapping of partners in the Swedish market and the piloting of the service concept in the Swedish market.","Hankkeessa toteutetaan kiinteistölakiasioiden palvelualustan tekninen määrittely, palvelukonseptin markkinatutkimus ja yhteistyökumppaneiden kartoitus Ruotsin markkinoilla ja palvelukonseptin pilotointi Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759107","Phoenix — renewal in a sustainable way","Feeniks - uudistu kestävästi","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2022","37.5","181624","EUR","68109","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to combat the global COVID-19 pandemic, society’s activities have been extensively restricted. Restrictions on business and human mobility have had economic and social consequences. In the future, there is a need for post-care and revitalisation of business activities as a result of this situation. In addition to economic recovery, there is also a need for mental after-care for businesses and communities. Often unforeseeable events, as well as uncertainty about the future, weaken people’s basic psychological needs, such as a sense of control, which in turn weakens overall well-being. The restrictions resulting from the pandemic affect in particular the tourism and nutrition sectors and cultural and event production, as well as associations linked to them on a network basis. Companies’ resilience, i.e. the ability to absorb and adapt to sudden external change and to be renewed as a result, as well as the digital capacities of small companies in particular, are varied. Lack of digital capacity makes business recovery and renewal more challenging. At the same time as the COVID-19 crisis, society and businesses should respond to the ecological sustainability crisis. Climate change and unsustainable use of the environment are also identified in the Päijät-Häme Regional Programme. The COVID-19 situation has opened up the opportunity to review previous structures and practices, to reflect on and to learn out of actions that are harmful to the climate. The development of more sustainable work also has a well-being dimension at work. Climate concerns have increased and many are considering ways to reduce their own carbon footprint. Feeniks — a sustainable renewal project aims to support companies’ well-being at work and create better conditions for companies to revitalise and renovate their business in an environmentally sustainable way. The project will strengthen resilience and help start the mental recovery of companies after the spring 2020 state of emergency. Achieving the objectives of the project requires increasing skills in digitalisation, sustainable development and factors related to resilience and regeneration in companies. The horizontal objective is to increase the skills of businesses, local actors and intermediary organisations, in particular on the sustainable use of natural resources and low-carbon business models. In this way, sustainability is better placed to take root and thus contribute to the development and vitality of the region. The novelty of the project is to make ecologically sustainable development a part of well-being at work and productivity rather than sectoral development. The project is implemented in the provinces of Päijät-Häme and South Karelia. The target groups of the project are small and micro-enterprises, in particular in the tourism, nutrition and cultural sectors. The implementation will highlight ways of building a sense of community and active creative learning based on social constructivism in small groups.","Maailmanlaajuisen koronapandemian torjumiseksi yhteiskunnan toimintoja on rajoitettu laajasti. Liiketoimintaan ja ihmisten liikkuvuuteen kohdistuneista rajoituksista on aiheutunut kansantaloudellisia ja yhteiskunnallisia seurauksia. Tilanteen aiheuttaman yritystoiminnan lamaantumisen jälkihoitoon ja uudelleen elvyttämiseen on jatkossa tarvetta. Taloudellisen elvytyksen lisäksi tarvitaan myös yritysten ja yhteisöjen henkistä jälkihoitoa. Usein ennalta-arvaamattomat tapahtumat sekä epätietoisuus tulevasta heikentää ihmisten psykologisia perustarpeita, kuten hallinnan tunnetta, mikä taas heikentää kokonaishyvinvointia. Pandemiasta johtuvat rajoitukset vaikuttavat erityisesti matkailu- ja ravitsemusalaan sekä kulttuuri- ja tapahtumatuotantoon sekä niihin verkostomaisesti liittyviin yhdistyksiin. Yritysten resilienssikyky, eli valmius ottaa vastaan ja sopeutua äkilliseen ulkoiseen muutokseen ja uudistua sen myötä sekä erityisesti pienten yritysten digivalmiudet ovat vaihtelevia. Puutteelliset digivalmiudet tekevät yritysten elpymisestä ja uudistumisesta entistä haasteellisempaa. Samaan aikaan koronakriisin kanssa yhteiskunnan ja yritysten tulisi vastata ekologiseen kestävyyskriisiin. Ilmastonmuutos ja ympäristön kestämätön käyttö ovat myös Päijät-Hämeen maakuntaohjelmassa tunnistettuja uhkia. Koronatilanteen myötä on avautunut mahdollisuus aiempien rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelulle, reflektoinnille ja ilmastolle haitallisista toimista poisoppimiselle. Kestävämmän työn kehittämisessä on myös työhyvinvointiulottuvuus. Ilmastohuoli on lisääntynyt ja monet miettivät keinoja oman hiilijalanjälkensä pienentämiseksi. Feeniks – uudistu kestävästi -hankkeen tavoitteena on tukea yritysten työhyvinvointia ja luoda yrityksille paremmat edellytykset elvyttää ja uudistaa liiketoimintaansa ekologisesti kestävällä tavalla. Hankkeessa vahvistetaan resilienssikykyä ja autetaan yritysten henkisen elpymisen käynnistymistä kevään 2020 poikkeustilan jälkeen. Hankkeen tavoitteisiin pääseminen edellyttää osaamisen lisäämistä digitalisaatiosta, kestävästä kehityksestä sekä muutosjoustavuuteen ja uusiutumiskykyyn liittyvistä tekijöistä yrityksissä. Horisontaalisena tavoitteena on yritysten sekä paikallisten toimijoiden ja välittäjäorganisaatioiden osaamisen lisääntyminen erityisesti luonnonvarojen kestävästä käytöstä ja vähähiilisistä liiketoimintamalleista. Näin kestävyysajattelulla on paremmat edellytykset juurtua toimintatavaksi ja siten edesauttaa alueen kehittymistä ja elinvoimaisuutta. Hankkeen uutuusarvona on nostaa ekologisesti kestävä kehitys työhyvinvoinnin ja tuottavuuden osaksi sektoroituneen kehittämisen sijaan. Hanke toteutuu Päijät-Hämeen ja Etelä-Karjalan maakunnissa. Hankkeen kohderyhminä ovat pienet- ja mikroyritykset erityisesti matkailu-, ravitsemus- ja kulttuuritoimialoilta. Toteutuksessa korostetaan yhteisöllisyyttä rakentavia toimintatapoja sekä sosiaaliseen konstruktivismiin pohjautuvaa aktiivista luovaa oppimista pienryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748948","Extension of premises and acquisition of machinery and equipment","Toimitilojen laajentaminen sekä kone ja laite hankinnat","Finland","58500","13/05/2015","31/12/2018","50","779190","EUR","389595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762509","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Increase business through expansion of business premises, machinery and equipment investments and development activities. With the investment, the company aims at significant expansion and internationalisation. Improving competitiveness and expanding its activities to international markets.","Liiketoiminnan kasvattaminen toimitiloja laajentamalla, kone ja laiteinvestoinneilla sekä kehittämistoimin. Investoinnin myötä yritys tavoittelee toiminnan merkittävää laajentamista ja kansainvälistymistä. Kilpailukyvyn parantaminen ja toiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749670","Automation of aluminium production","Alumiinituotannon automatisointi","Finland","90830","08/01/2016","31/12/2017","50","62100","EUR","31050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760670","65.165544396377,25.36202296854","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Automation of aluminium production and transfer of production control, design and bidding calculation to IT-based","Alumiinituotannon automatisointi ja tuotannon ohjauksen, suunnittelun ja tarjouslaskennan siirtäminen ATK-pohjaiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753959","From Intelligent Production Cell to Mini Factory (SMF)","Älykkäästä tuotantosolusta minitehtaaksi (SMF)","Finland","74100","01/01/2020","31/12/2021","33.53","126634","EUR","42456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The introduction of new technologies and tougher cost and innovation competition also challenge companies in the North Savo technology sector. Robotisation, digitalisation and automation have changed the processes of industrial production, but at the same time the possibilities for utilising digitalisation in production have improved. Pressures for change also challenge workers’ skills needs. The training acquired in the past is not sufficient for the introduction, use and necessary maintenance of new technologies, and this has been perceived as problematic by a number of companies in the technology, wood and process industries. The development environment necessary for the development or enhancement of production and the development of skills is not available, neither for companies nor for educational establishments. In order to develop and innovate competitive and innovative production activities, a new production and simulation environment is needed in which, by combining different industries and opportunities offered by digitalisation, artificial intelligence and robotics, it can be piloted to meet industry 4.0 challenges.This project aims to build a multidisciplinary digital environment (simulations, remote access) in which development and pilot projects based on companies’ needs can be designed, implemented, tested and evaluated. The project will acquire an intelligent environment simulating a multidisciplinary production process (Smart Mini Factory) where different production sectors can be combined and applied (machinery and electrical design, 3D measurement and printing, robotics and automation, and electrical and machine installation). The environment that makes use of remote access is virtually used by companies quickly and efficiently. The development environment enables the development of new products and services that are efficient, high-quality and compliant with the Lean principles, taking into account economic profitability, energy efficiency and possible networks created through the specialisation of different companies. During the project, close cooperation will be carried out with the Savonian Autotek project, with the aim of co-developing intelligent digital mini-production environments that support each other and enable the development of product and production process analytics, development and innovation work and the development of study paths between different levels of study. At the same time, a new type of RDI environment, which takes into account the whole production process of the project, enables the development of enterprise-oriented skills that meet the needs of employers, both for working and future employees. This will help to meet the region’s demand for skilled labour and support the competitiveness of enterprises in accordance with the provincial bridge agreement.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja koveneva kustannus- ja innovaatiokilpailu haastavat myös pohjoissavolaiset teknologia-alan yritykset. Robotisaatio, digitalisaatio ja automaatio ovat muuttaneet teollisen tuotannon prosesseja, mutta samalla mahdollisuudet digitalisaation hyödyntämiseen tuotannossa ovat parantuneet. Muutospaineet haastavat myös työntekijöiden osaamistarpeita. Aiemmin hankittu koulutus ei riitä uuden teknologian käyttöönottoon, käyttöön ja tarvittaviin huoltotoimenpiteisiin, ja tämä on koettu useissa teknologia-, puu- ja prosessiteollisuuden alan yrityksissä ongelmallisena. Tuotannon kehittämiseen tai tehostamiseen ja osaamisen kehittämiseen tarvittavaa kehitysympäristöä ei ole saatavilla, ei yrityksille eikä oppilaitoksille. Kilpailukykyisen ja innovatiivisen tuotantotoiminnan kehittämiseksi ja innovoinniksi tarvitaan uudenlainen tuotanto- ja simulaatioympäristö, jossa yhdistämällä eri tuotannonaloja sekä digitalisaation, tekoälyn ja robotiikan tarjoamia mahdollisuuksia voidaan pilotoida ja siten vastata teollisuus 4.0 haasteisiin.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa monialainen, digitaalisuutta hyödyntävä (simulaatiot, etäkäyttö) ympäristö, jossa yritysten tarpeista lähteviä kehittämis- ja pilotointikohteita voidaan suunnitella, toteuttaa, testata ja arvioida. Hankkeessa hankitaan monialaista tuotantoprosessia simuloiva älykäs ympäristö (Smart Mini Factory), jossa voidaan yhdistää ja soveltaa eri tuotantoaloja (koneen- ja sähkösuunnittelu, 3D-mittaus ja -tulostus, robotiikka ja automaatio sekä sähkö- ja koneenasennus). Etäkäyttömahdollisuuksia hyödyntävä ympäristö on virtuaalisesti yritysten käytössä nopeasti ja tehokkaasti. Kehitysympäristö mahdollistaa tehokkaan, laadukkaan ja Lean-periaatteita noudattavan uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen huomioiden taloudellinen kannattavuus, energiatehokkuus ja mahdolliset eri yritysten erikoistumisen kautta syntyvät verkostot. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Savonian Autotek -hankkeen kanssa, tarkoituksena yhteiskehittää älykkäät digitaaliset minituotantoympäristöt, jotka tukevat toisiaan ja mahdollistavat osaltaan tuote- ja tuotantoprosessin analytiikan, kehitys- ja innovaatiotyön sekä opintopolkujen kehittymisen eri opintoasteiden välillä.Hankkeen tuotoksena syntyvä uudenlainen, koko tuotantoprosessin huomioiva TKI-ympäristö mahdollistaa samalla yrityslähtöisen ja työnantajien tarpeisiin vastaavan osaamisen kehittämisen sekä työssä oleville, että tuleville työntekijöille. Näin vastataan osaltaan seutukunnan osaavan työvoiman tarpeeseen, ja tuetaan yritysten kilpailukykyä maakunnan silta-sopimuksen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301551","REuse of vacant spaces as driving Force for Innovation on Local Level","Vapaiden tilojen uudelleenkäyttö innovoinnin liikkeellepanevana voimana paikallistasolla","Finland|Poland|Greece|Netherlands|France|Germany|Latvia|Czechia|Romania|Belgium",null,"15/09/2015","03/05/2018","73.88","733405.24","EUR","541854.08","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362630","47.2071068,-1.5555923|52.4059141,16.9350618|49.8416887,18.2915528|46.7681988,23.5841841|37.9817798,23.7272563|37.9741018,23.7344663|56.9478293,24.106434|60.1665914,24.9509535|51.0545313,3.7253208|52.1561113,5.3878266|53.0760221,8.8079321",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Arrondissement of Ghent|Κεντρικός Τομέας Αθηνών|Loire-Atlantique|Miasto Poznań|Cluj|Moravian-Silesian Region|Riga|Bremen|Utrecht","FI1B1|BE234|EL303|FRG01|PL415|RO113|CZ080|LV006|DE501|NL310","2014-2020","REFILL wants to upscale and diffuse the urban practice of temporary use of vacant buildings and land and intensify the temporary experiences by investigating the various action beyond temporality. As such, the REFILL network’s objectives is to go one step beyond what has been achieved previously and to contribute to a wider quest for new governance models to support temporary use:1) Exchange and evaluation of local supporting instruments: to upscale and distribute temporary use through good practices, to explore on new challenges, and to enhance the participation and co-creation of policies in relation to this topic; 2) Ensure long lasting effects of temporality: to enable continuous development of temporary use initiatives, to deal with experimental development in relation to vacant plots and their permanent destination, and to capture the dynamics created around temporary use; and, 3) Build a more flexible, collaborative public administration: to engage with the dynamic forces in the urban society, the search for more integrated and horizontal working procedures, to rethink the roles of civil servants, to adapt legal frameworks, to enhance the role of politicians in this policy shift and to promote social innovation in these changes.","Uudelleentäyttämisellä pyritään yksinkertaistamaan ja levittämään tyhjien rakennusten ja maa-alueiden tilapäistä käyttöä kaupunkialueilla ja tehostamaan tilapäistä kokemusta tutkimalla erilaisia toimintoja, jotka eivät ole oikea-aikaisia. Siksi REFILL-verkoston tavoitteena on mennä pidemmälle kuin tähän mennessä on saavutettu ja edistää uusien tilapäistä käyttöä tukevien hallintomallien laajempaa etsintää: 1) Paikallisten tukivälineiden vaihto ja arviointi: lisätään ja levitetään tilapäistä käyttöä hyvien käytäntöjen avulla, tutkitaan uusia haasteita ja lisätään alan politiikkojen osallistumista ja yhteistä luomista; 2) Varmista ajantasaisuuden pitkäaikaiset vaikutukset: tilapäistä käyttöä koskevien aloitteiden jatkuvan kehittämisen mahdollistaminen, tyhjien lohkojen ja niiden pysyvän määränpään kokeellinen kehittäminen sekä väliaikaisen käytön aiheuttaman dynamiikan hyödyntäminen; ja 3) Joustavamman ja yhteistyöhön perustuvan julkishallinnon rakentaminen: osallistuminen kaupunkiyhteiskunnan dynaamisiin voimiin, yhtenäisempien ja horisontaalisempien työskentelymenettelyjen etsiminen, virkamiesten roolin uudelleentarkastelu, oikeudellisen kehyksen mukauttaminen, poliitikkojen roolin vahvistaminen tässä politiikan muutoksessa ja sosiaalisten innovaatioiden edistäminen näissä muutoksissa.|Uudelleentäyttö haluaa laajentaa ja hajauttaa tyhjien rakennusten ja maa-alueiden tilapäisen käytön kaupunkikäytäntöä ja tehostaa tilapäisiä kokemuksia tutkimalla erilaisia toimia ajallisuuden ulkopuolella. REFILL-verkoston tavoitteena on näin ollen mennä askelta pidemmälle kuin aiemmin on saavutettu ja edistää uusien hallintomallien laajempaa etsintää tilapäisen käytön tukemiseksi: 1) Paikallisten tukivälineiden vaihto ja arviointi: laajennetaan ja jaetaan väliaikaista käyttöä hyvien käytäntöjen avulla, tutkitaan uusia haasteita ja lisätään tähän aiheeseen liittyvien politiikkojen osallistumista ja yhteistä luomista; 2) Varmista ajallisuuden pitkäaikaiset vaikutukset: mahdollistetaan tilapäistä käyttöä koskevien aloitteiden jatkuva kehittäminen, käsitellään kokeellista kehittämistä vapaiden lohkojen ja niiden pysyvän kohteen osalta ja otetaan huomioon tilapäiseen käyttöön liittyvä dynamiikka; ja 3) rakentaa joustavampaa ja yhteistyöhön perustuvaa julkishallintoa: olla yhteydessä kaupunkiyhteiskunnan dynaamisiin voimiin, etsiä yhdennetympiä ja horisontaalisempia työskentelymenettelyjä, pohtia uudelleen virkamiesten tehtäviä, mukauttaa oikeudellisia kehyksiä, vahvistaa poliitikkojen roolia tässä politiikan muutoksessa ja edistää sosiaalisia innovaatioita näissä muutoksissa.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748656","Energy and cost-effective pre-processing of biomass as part of the biorefining value chain (PREBIO, investment window)","Biomassojen energia- ja kustannustehokas esikäsittely osana biojalostuksen arvoketjua (PREBIO, investointiosio)","Finland","90014","01/03/2015","30/06/2017","39.79","99384","EUR","39549.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ligno-cellulosic material contained in renewable natural resources such as wood biomass, straw and industrial by-products will be widely used as a raw material for the production of biochemicals, materials and fuels in the future. From the point of view of the competitiveness of Finnish industry and new business, the use of ligno-cellulosic material should aim at processed high-value products as far as possible. The aim of the PREBIO project is to strengthen bioeconomy companies operating in the area of implementation, to lay the groundwork for new regional business activities and to consolidate the bioeconomy research of the University of Oulu by developing and demonstrating new material and energy-efficient pre-treatment methods for ligno-cellulosic fractions, which enable the production of high-processed finished products. In particular, the production of high-quality, clean fractions from northern biomasses and the production of new high added value micro- and nanocellulose-based products (“green chemicals”). The PREBIO project will develop pre-treatment methods (mechanical, mechanical-chemical, chemical) and associated separation technologies that can be used for local processing of different types of lignocellulosic biomasses. The methods developed in the project can (i) produce amorphous cellulose and oligomers easily hydrolysed from lignocellulose, and further in the hydrolysis phase monosaccharides and selectively precipitated lignin for the manufacture of biomaterials and chemicals; (ii) implement the separation method for hemicellulose-based sugars for the production of biomaterials and chemicals; and (iii) efficiently manufacture nano- and microcellulose from cheap raw materials into high-grade special chemists for the manufacture of paper and board. The methods to be developed can be integrated into existing larger plants such as local pulp and paper mills or can operate as small scale stand-alone plants. Key actions in the project focus on biomass selection, selective pre-treatment and characterisation, the transformation of biomass into new high value-added products, and the technical and economic evaluation of processes. In Northern Ostrobothnia, there is a need and good readiness to develop t&k and business activities related to lignocellulosic material with the help of recognised research groups and companies already in place. In addition, Northern Finland’s abundant biomass reserves provide a significant source of renewable raw materials and thus enable the development of an internationally competitive operating environment. The main results of the project are: 1) a new, competitive concept for selective pre-treatment of biomass locally, 2) improved utilisation of waste biomass in Northern Finland and biomass unfit for use in the forest industry, 3) improved material and energy efficiency (low carbon) of the companies in the region; 4) new high-process products and new production technologies, especially for the SME sector, which are also competitive in international markets and enable the emergence of new business activities and the strengthening of the position of existing operators; 5) Strengthening research activities in the bioeconomy sector at the University of Oulu (e.g. Bioeconomy Research Community Oulu) and the development of related infrastructure.","Uusiutuvien luonnonvarojen, kuten puubiomassan, oljen sekä teollisten sivutuotteiden sisältämää lignoselluloosaa tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti biokemikaalien, -materiaalien ja -polttoaineiden valmistuksen raaka-aineena. Suomalaisen teollisuuden ja uuden yritystoiminnan kilpailukyvyn näkökulmasta lignoselluloosan hyödyntämisessä tulee pyrkiä mahdollisimman pitkälle jalostettuihin korkea-arvoisiin tuotteisiin. PREBIO-projektin tavoitteena on vahvistaa toteutusalueella toimivia biotalousalan yrityksiä, luoda pohjaa uudelle alueelliselle yritystoiminnalle ja vakiinnuttaa Oulun yliopiston biotaloustutkimusta kehittämällä ja demonstroimalla uusia materiaali- ja energiatehokkaita lignoselluloosajakeiden esikäsittelymenetelmiä, jotka mahdollistavat korkean jalostusasteen lopputuotteiden valmistuksen. Erityisesti tavoitteena on korkealaatuisten, mahdollisimman puhtaiden fraktioiden tuottaminen pohjoisen biomassoista sekä uusien korkean lisäarvon mikro- ja nanoselluloosapohjaisten tuotteiden (”vihreät kemikaalit”) valmistaminen. PREBIO-hankkeessa kehitetään esikäsittelymenetelmiä (mekaaninen, mekaanis-kemiallinen, kemiallinen) ja niihin liittyvää erotusteknologiaa, joita voidaan hyödyntää erityyppisten lignoselluloosa biomassojen paikallisessa jalostamisessa. Projektissa kehitettävillä menetelmillä voidaan i) tuottaa lignoselluloosasta helposti hydrolysoitavaa amorfista selluloosaa ja oligomeerejä, ja edelleen hydrolyysivaiheessa monosakkaridejä ja selektiivisesti saostunutta ligniiniä biomateriaalien ja kemikaalien valmistukseen, ii) toteuttaa hemiselluloosapohjaisten sokereiden erotusmenetelmäbiomateriaalien ja kemikaalien valmistamiseksi ja iii) valmistaa tehokkaasti nano- ja mikroselluloosaa halvoista raaka-aineista korkean jalostusasteenerikoiskemikaaleiksi mm. paperin ja kartongin valmistukseen. Kehitettävät menetelmät ovat integroitavissa nykyisiin suurempiin laitoksiin kuten paikallisiin sellu- ja paperitehtaisiin tai ne voivat toimia pienenmittakaavan erillisinä laitoksina. Keskeiset toimenpiteet projektissa kohdentuvat biomassojen valintaan, selektiiviseen esikäsittelyyn ja karakterisointiin, biomassan muokkaukseen uusiksi korkean lisäarvon tuotteiksi sekä prosessien teknis-taloudelliseen arviointiin.Pohjois-Pohjanmaan alueella on tarve ja hyvä valmius kehittää lignoselluloosaan liittyvää t&k- ja yritystoimintaa jo olemassa olevien tunnustettujen tutkimusryhmien ja yritysten avulla. Lisäksi Pohjois-Suomen runsaat biomassavarannot tarjoavat merkittävän uusiutuvan raaka-ainelähteen ja siten mahdollistavat kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön kehittämisen.Projektin odotettavissa olevat tärkeimmät tulokset ovat: 1) uusi, kilpailukykyinen konsepti biomassan selektiiviseen esikäsittelyyn paikallisesti, 2) Pohjois-Suomen jätebiomassojen ja metsäteollisuuden raaka-aineeksi kelpaamattomien biomassojen hyödyntämisen tehostuminen, 3) alueen yritysten liiketoiminnan materiaali- ja energiatehokkuuden tehostuminen (vähähiilisyys), 4) uusia korkeanjalostusasteen tuotteita ja uutta tuotantoteknologiaa erityisesti pk-sektorille, jotka ovat kilpailukykyisiä myös kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat uuden yritystoiminnan syntymisen ja nykyisten toimijoiden aseman vahvistumisen, 5) Oulun yliopiston biotalousalan tutkimustoiminnan vahvistuminen (mm. Bioeconomy Research Community Oulu) ja siihen liittyvän infrastruktuurin kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752821","R-Office Itä-Suomi Oy development project","R-Office Itä-Suomi Oy kehityshanke","Finland","70500","20/11/2018","31/05/2020","50","47590","EUR","23795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765750","62.898929797998,27.703860576766","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","R-Office is an expert company in the digitalisation of offices that wants to grow both regionally and internationally. New services related to information security and business security will be developed and produced during the project. During the project, the company hires personnel in Kuopio to grow regional operations, develops new services from Kuopio for R-Office as a whole to improve the competitiveness of R-Office and also its regional customer companies, maps export markets, and develops a plan for international growth. The aim is to expand the company’s service offering, build visibility and sustainable international competitive advantage.","R-Office on toimistojen digitalisaation asiantuntijayritys, joka haluaa kasvaa sekä alueellisesti että kansainvälisesti. Hankkeen aikana kehitetään ja tuotteistetaan uusia, tietoturvaan ja yritysturvallisuuteen liittyviä palveluita. Hankkeen aikana yritys palkkaa Kuopioon henkilöstöä alueellisen toiminnan kasvattamiseksi, kehittää Kuopiosta käsin uusia palveluita koko R-Officen käyttöön sekä R-Officen että myös sen alueellisten asiakasyritysten kilpailukyvyn parantamiseksi, kartoittaa vientimarkkinoita, ja laatii suunnitelmaa kansainväliseen kasvuun. Tavoitteena on laajentaa yrityksen palvelutarjoomaa, rakentaa erottuvuutta ja kestävää kansainvälistä kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754464","Piloting the first series of products","Ensimmäisen tuotesarjan pilotointi","Finland","98900","27/02/2019","31/01/2022","50","29560","EUR","14780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766984","66.830163881988,28.664143731374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project implements the piloting of the company’s first series of products on the international market and enables industrial production to start with an investment.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen ensimmäisen tuotesarjan pilotointi kansainvälisellä markkinalla ja mahdollistetaan teollisen tuotannon aloitus investoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755132","NetDriving! development project","NetDriving! -kehityshanke","Finland","80100","27/11/2020","31/08/2022","50","103055","EUR","51527.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768513","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of a digital learning platform and e-products","Digitaalisten oppimisalustan sekä sähköisten tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758141","Power to control","Virtaa ohjaukseen","Finland","580","01/02/2019","30/06/2021","37.5","322333","EUR","120875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933","60.18963516,24.976802135027","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","There is a need to strengthen the skills of the workers who guide immigrants on the educational and professional career path and the professionalism of self-language guidance in a scattered field. People with an immigrant background who have lived and worked longer in Finland are not used sufficiently to improve the employment of immigrants. At the moment, instructors doing training and career guidance need continuing training to ensure that the instructors have sufficient skills so that they can support the customer forward in the training and employment path, as well as in other areas of life. When the instructor makes directing in his own language, a deeper understanding of things is possible, and abstract and complex themes can also be dealt with using a common mother tongue. On the other hand, the Finnish language undoubtedly plays an important role in integration, in which case part of the guidance work is of course done in Finnish. Language-conscious guidance is guided by the customer’s own language, culture and background. With language-conscious guidance, the instructor understands what kind of issues can be dealt with without the support of your mother tongue, and what abstract or sensitive issues should be handled in your native language. Language-conscious guidance does not make confrontation between languages and understands multilingualism as a resource and strength. In accordance with Objective 1) of Uusimaa Programme 2.0, a well-informed and knowledgeable person, the training to be built in the project will provide people with multicultural guidance or those applying for these tasks with the skills that are needed at present and in the future, and in accordance with Objective 2), the project’s training is in the process of ensuring that the guidance is effective and secure successful integration. The project promotes the ability of multicultural guidance workers to guarantee equal opportunities for immigrants to receive quality support to advance on the educational and employment path, regardless of the level of Finnish language skills. In training, gender equality is taken into account when constructing the contents of education, guidance methods, co-development and ethical rules of guidance. Gender equality, equality, well-being and equality are promoted in the project, e.g. by: More women can be involved in education than men, because multicultural mentoring in education and employment is mainly women and the promotion of women’s education and employment plays an important role in increasing gender equality and attitudes towards education. In some cultures, on the other hand, instructors are mainly men and want to participate in education. Professional multi-lingual female and male directors are positive and encouraging examples for mentors. The quality of the guidance skills of the trainees and their ability to cope at work will be strengthened through the acquisition of different competences and networking. Language-conscious and intercultural interaction education is inclusive and empowering immigrants, especially migrant women, by making native language, multilingualism and, in particular, experience expertise an important resource in steering work. Similarly, the networking of S2 speakers and trainees from different sectors is supported in continuous training and open training afternoons. The themes and learning tasks of education strengthen the acceptance of diversity, trust between groups of people, and the ability of guidance staff to meet each client on an equal and non-discriminatory basis.  According to Diak’s survey, several municipalities and organisations in Uusimaa consider it necessary to have training in guidance skills in their own language and knowledge of languages for those working with immigrants. Representatives of municipalities, the third sector and educational institutions are partners with whom, for example, communication cooperation in the recruitment of the project is carried out and they are invited to participate in the co-development of education. MAIN OBJECTIVE: Construction of in-kind and language-conscious guidance skills for those with immigrant background. Training strengthens competence in guidance methods, language awareness and knowledge of operating environments. With the help of training, those who carry out guidance work are better prepared to direct and support customers more effectively in education and working life and in other areas of life in a comprehensive and customer-oriented way. 1) Planning of training with partners from the third sector, educational institutions and public organisations, as well as the trainees (2) Piloting and modelling of training. Preliminary plan: 15-year multimodal training. In addition, open training afternoons on the themes of education. 3) entrenching the education model and disseminating the results of the development work;","Maahanmuuttajia koulutus- ja työurapolulla ohjaavien työntekijöiden osaamista ja hajanaisella kentällä tehtävän omakielisen ohjaustyön ammatillisuutta on tarpeen vahvistaa. Pidempään Suomessa asuneita ja työskennelleitä maahanmuuttajataustaisia henkilöitä ei hyödynnetä riittäväksi maahanmuuttajien työllistymisen tehostamisessa. Ohjaustyötä tekevien täydennyskoulutusta, jossa on näkökulmana ohjausosaamisen vahvistaminen, omakielisyys ja kielitietoisuus, ei ole tällä hetkellä saatavana riittävän laajana kokonaisuutena.Koulutus- ja työuraohjausta tekevät ohjaajat tarvitsevat täydennyskoulutusta, jolla varmistetaan ohjaajien riittävä osaaminen, jotta he voivat ohjaustyössään laadukkaasti tukea asiakasta eteenpäin koulutus- ja työllistymispolulla, suomen kielen oppimisessa sekä muilla elämänalueilla. Kun ohjaaja tekee omakielistä ohjausta, mahdollistuu asioiden syvempi ymmärrys ja myös abstrakteja ja monimutkaisia teemoja voidaan käsitellä yhteisen äidinkielen avulla. Toisaalta suomen kielellä on kotoutumisen kannalta kiistatta merkittävä rooli, jolloin myös osa ohjaustyöstä luonnollisesti tehdään suomen kielellä. Kielitietoinen ohjaus on asiakkaan oman kielen, kulttuurin ja taustan huomioivaa ohjausta. Kielitietoisessa ohjauksessa ohjaaja ymmärtää, millaisia asioita voi käsitellä ilman oman äidinkielen tukea, ja millaisissa abstrakteja tai sensitiivisiä asioita on hyvä käsitellä omalla äidinkielellä. Kielitietoisessa ohjaamisessa ei tehdä vastakkainasettelua kielten välillä ja ymmärretään monikielisyys resurssina ja vahvuutena. Uusimaa-ohjelma 2.0:n Hyvinvoiva ja osaava ihminen -painopisteen tavoitteen 1) mukaisesti hankkeessa rakennettava koulutus antaa monikulttuurista ohjaustyötä tekeville tai näihin tehtäviin hakeutuville taitoja, joita tällä hetkellä ja tulevaisuudessa tarvitaan ja tavoitteen 2) mukaisesti hankkeen koulutus on varmistamassa, että ohjaus on tehokasta ja turvaa onnistunutta kotoutumista. Hanke edistää monikulttuurista ohjaustyötä tekevien valmiuksia taata maahanmuuttajille yhdenvertaiset mahdollisuudet saada laadukasta tukea koulutus- ja työllistymispolulla etenemiseen suomen kielen taitotasosta huolimatta. Koulutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo koulutuksen sisältöjä, ohjauksen menetelmiä, yhteiskehittämistä ja ohjauksen eettisiä pelisääntöjä rakennettaessa. Sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta, hyvinvointia ja tasa-arvoa edistetään hankkeessa esim. seuraavilla asioilla: Koulutukseen voidaan ottaa mukaan enemmän naisia kuin miehiä, koska monikulttuurista ohjaustyötä koulutus- ja työllisyysasioissa tekevät ovat pääosin naisia ja naisten koulutuksen ja työllistymisen edistämisellä on suuri merkitys sukupuolten tasa-arvon ja koulutusmyönteisten asenteiden lisäämisessä. Joissakin kulttuureissa ohjaajat ovat toisaalta pääosin miehiä ja heitä halutaan mukaan koulutukseen. Ammattitaitoiset monikieliset nais- ja miesohjaajat ovat positiivisia ja kannustavia esimerkkejä ohjattaville. Koulutettavien ohjausosaamisen laatua ja työssä jaksamista vahvistetaan erilaisten valmiuksien saamisen ja verkostoitumisen myötä. Kielitietoinen ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta edistävä koulutus on maahanmuuttajia ja erityisesti maahanmuuttajanaisia osallistava ja valtaistava, kun omakielisyys, monikielisyys ja erityisesti kokemusasiantuntijuus nostetaan tärkeiksi voimavaroiksi ohjaustyössä. Samoin eri sektoreiden S2-puhuvien ja natiivisuomenkielisten ohjaajien ja koulutettavien verkostoitumista tuetaan täydennyskoulutuksessa ja avoimissa koulutusiltapäivissä. Koulutuksen teemat ja oppimistehtävät vahvistavat erilaisuuden hyväksymistä, ihmisryhmien välistä luottamusta sekä ohjaushenkilöstön kykyä kohdata yhdenvertaisesti ja syrjimättä jokaisen asiakkaan.  Diakin kyselyn mukaan useat kunnat ja järjestöt Uudellamaalla pitävät tarpeellisena omakielistä ja kielitietoista ohjausosaamisen koulutusta maahanmuuttajien parissa työskenteleville. Kuntien, kolmannen sektorin ja oppilaitosten edustajat ovat yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tehdään esim. viestinnällistä yhteistyötä hankkeen rekrytoinnissa ja heitä kutsutaan mukaan koulutuksen yhteiskehittämiseen. PÄÄTAVOITE: Omakielisen ja kielitietoisen ohjausosaamisen täydennyskoulutuksen rakentaminen maahanmuuttajataustaisen parissa ohjaustyötä tekeville. Koulutus vahvistaa osaamista ohjauksen menetelmissä, kielitietoisuudessa sekä toimintaympäristöjen tuntemuksessa. Koulutuksen avulla ohjaustyötä tekevällä on paremmat valmiudet ohjata ja tukea asiakkaita tehokkaammin koulutukseen ja työelämään sekä muilla elämänalueilla mahdollisimman kokonaisvaltaisesti ja asiakaslähtöisesti. 1) Koulutuksen suunnittelu kolmannen sektorin, oppilaitosten ja julkisten organisaatioiden yhteistyökumppanien sekä koulutettavien kanssa2) Koulutuksen pilotointi ja koulutuksen mallintaminen. Alustavana suunnitelma: 15 op:n vuoden kestävä monimuotokoulutus. Lisäksi avoimet koulutusiltapäivät koulutusten teemoista. 3) Koulutusmallin juurruttaminen ja kehittämistyön tulosten levittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751489","Arctic weather and natural phenomena to innovation through digitalisation — DiArWe","Arktiset sää- ja luonnonilmiöt innovaatioiksi digitalisaation avulla - DiArWe","Finland","96300","01/08/2016","31/07/2018","48.74","396000","EUR","193000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The DiArWe project addresses weather and weather-related natural phenomena as an unused natural resource and an innovation resource in the context of exploiting companies and in the wider digital ecosystem. The research hypothesis of the project is that the innovative digitalisation and linking of weather and natural phenomena to the IoT world will generate significant added value, especially for the tourism business, and create new products, services, business areas and models for other industries as well.","DiArWe hankkeessa säätä ja säähän liittyviä luonnonilmiöitä tarkastellaan käyttämättömänä luonnonresurssina ja innovaatiovarantona hyödyntäjäyritysten kontekstissa ja laajemmin digitaalisessa ekosysteemissä. Tutkimushypoteesina hankkeessa on, että sää- ja luonnonilmiöiden innovatiivinen digitalisointi ja linkittäminen IoT-maailmaan tuottaa merkittävää lisäarvoa erityisesti matkailuliiketoiminnalle ja synnyttää uusia tuotteita, palveluita, liiketoiminta-alueita ja -malleja myös muille teollisuuden aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756187","Production of biogas and recycled fertilisers in Vihti","Biokaasun ja kierrätyslannoitteiden valmistusta Vihdissä","Finland","5200","19/08/2021","31/08/2022","50","53280","EUR","26640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767505","60.52843248631,24.754974231262","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project examines the economic operating conditions for the production of biomethane processed from agricultural side streams fed into the national transmission network. The economic review involves the recovery of digestion residues as a recycled fertiliser at the source of the feed or as a raw material for biocarbon. In addition, communication of the progress and results of the project to the practitioners is an essential part of the plan.","Hankkeessa selvitetään taloudellisia toimintaedellytyksiä valtakunnan siirtoverkkoon syötetyn, maataloudensivuvirroista jalostetun biometaanin tuottamiseksi. Taloudellisessa tarkastelussa on mukana mädätysjäännöksen hyödyntäminen kierrätyslannoitteena syötteen lähtöpaikassa tai biohiilen raaka-aineena. Lisäksiviestintä hankkeen kulusta ja tuloksista alan toimijoille on keskeinen osa suunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752978","Digitalisation of technology","Teknologia digitalisoituu","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","35","1986360","EUR","695226","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, vocational education and training at secondary level has experienced the greatest change in its history in Finland. The implementation of teaching has been transferred to the workplaces in educational establishments, with the aim that half of the education is carried out outside the educational institution. As a result of this change, the concept of learning environment can be extended to include facilities and equipment in educational institutions and businesses. At the same time, technological advances have taken enormous strides. The demand for labour due to cyclical fluctuations in sectors is changing over a fast cycle. From society and educational institutions, companies require a quick and flexible response to changing labour needs. The need of the adult population to train flexibly in new occupations or to deepen their professional competence, taking into account the economic situation of the industries, increases the need for education organisers to reform their implementation and operating methods.Savo Municipal Council for Education has implemented several industrial learning environments with EU co-financing over the past years. These learning environments include plastics, industrial surface treatment, wood/RFID learning environment. Similar environments have also been implemented for the metal industry, robotics and industrial automation. The learning environments are used by students of the Savo Vocational and Adult College and serve companies in research, product development and personnel training. Savonia University of Education and Savonia AMK Oy are moving their operations to a common campus area built in Savilahti. On campus, the sharing of facilities and equipment becomes artificially possible. The equipment to be purchased in this project complements the equipment of Savonia University of Applied Sciences and the Savo Municipal Council of Education. The equipment to be procured utilises the state of the art, which also requires the development of the skills of the staff of both training organisations. In order to develop the skills and co-operation of the employees of the enterprises and the co-operation of educational institutions, Savo University of Education submits a separate ESF project, in which both Savonia University of Applied Sciences and the Ylä-Savo Association of Education are invited to participate in the role of participal. Learning environments offer companies a significant opportunity to develop their own production, products and methods. SMEs — usually do not have the financial capacity to make significant investment in equipment for R & D. Learning environments provide companies with a risk-free alternative to carry out research and development activities that can at best guide companies in the realisation of investments. The project aims to:-enhancing opportunities to improve the competitiveness of enterprises-enhancing cooperation between educational institutions through shared devices-supporting business research, product and production development-enhancing the training of business staff using modern methods, more flexible (transferability)-enablement of skilled labour for enterprises (transferability)-ensuring enterprises‘skills development and the expansion of educational institutions’ skills-enhancing and expanding the quality of education, so that it is better adapted to the needs of working life-enabled learning environments-enhancing the use of human resources-enhancing the development of human resources through improved digital skills development, in particular through the promotion of digital learning environments, and the development of learning environments, in order to better match the needs of the world of working life-enhancing the use of research and development environments-enhancing the development of human resources, and improving the development of digital skills, in particular through the upkeep of the digital learning environments, and the improvement of the quality of learning environments, in order to better match the needs of working life-responsibility-use of learning environments-enablement-enablement in the development of human resources, in particular the improvement of the digital skills of the learning environments (preparation and the up-skilling of learning environments) in the field of learning; During the project, efforts will be made to build an electronic supply chain between equipment that will be piloted during the project. This order-delivery chain can be utilised in cooperation between VET and secondary education. The supply chain is able to monitor the design and the progress of the manufacturing process in real time. We can talk about SCM supply chain management (Supply Chain Manigement), which is supply chain management and commodity flow management.","Toisen asteen ammatillinen koulutus on viimevuosina kokenut historiansa suurimman muutoksen Suomessa. Opetuksen toteutusta on siirretty oppilaitoksissa työpaikoille, tavoitteena on, että puolet koulutuksesta toteutetaan muualla kuin oppilaitoksessa. Muutoksesta johtuen oppimisympäristö käsitettä voidaan laajentaa koskemaan niin oppilaitosten, kuin yritystenkin tiloja ja laitteita. Samanaikaisesti teknologinen kehitys on kulkenut valtavilla harppauksilla eteenpäin. Toimialojen suhdannevaihteluista johtuva työvoiman tarve muuttuu nopealla syklillä. Yhteiskunnalta ja oppilaitoksilta yritykset edellyttävät nopeaa ja joustavaa reagointia työvoiman tarpeen muutokseen. Aikuisväestön tarve kouluttautua joustavasti uusiin ammatteihin tai syventää ammatillista osaamistaan toimialojen suhdannetilanne huomioiden, lisää koulutuksen järjestäjien tarvetta uudistaa koulutuksen toteutusta ja toimintatapojaan.Savon koulutuskuntayhtymä on toteuttanut EU osarahoituksella useita teollisia oppimisympäristöjä viime vuosien aikana. Näitä oppimisympäristöjä ovat mm. muovialan, teollisen pintakäsittelyn, puualan/RFID oppimisympäristö. Myös metallialalle ja robotiikkaan sekä teollisuusautomaatioon on toteutettu vastaavat ympäristöt. Oppimisympäristöt ovat Savon ammatti- ja aikuisopiston opiskelijoiden käytössä ja niillä palvellaan yrityksiä tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja henkilöstökoulutuksessa.Savon koulutuskuntayhtymä ja Savonia AMK Oy ovat siirtämässä toimintojaan Savilahteen rakentuvalle yhteiselle kampusalueelle. Kampuksella tilojen ja laitteiden yhteiskäyttö tulee tekokkaasti mahdolliseksi. Tässä hankkeesssa hankittavat laittet täydentävät Savonia AMK:n ja Savon koulutuskuntayhtymän laitteistoja. Hankittavat laitteet hyödyntävät uusinta tekniikkaa, joka edellyttäää myös molempien koulutusorganisaatioiden henkilöstön osaamisen kehittämistä. Sitä ja yritysten henkilöstön osaamisen ja oppilaitosten yhteistoiminnan kehittämistä varten Savon koulutuskuntayhtymä jättää erillisen ESR- hankkeen, johon pyydetään mukaan osatoteuttajan roolissa sekä Savonia AMK:ta että Ylä-Savon koulutuskuntayhtymää.Yritysten menestymisen edellytyksenä on jatkuva kilpailukyvyn parantaminen. Oppimisympäristöt tarjoavat yrityksille merkittävän mahdollisuuden kehittää omaa tuotantoaan, tuotteitaan ja menetelmiään. PK - yrityksillä ei ole yleensä taloudellisia mahdollisuuksia tehdä tutkimusta ja tuotekehitystä varten merkittäviä laiteinvestointeja. Oppimisympäristöt mahdollistavat yrityksille riskittömän vaihtoehdon toteuttaa tutkimus- ja kehitystoimintaa, joka parhaimmillaan voi ohjata yrityksiä investointien toteuttamisessa.Hankkeen tavoitteita ovat:-mahdollisuuksien luominen yritysten kilpailukyvyn parantamiselle-oppilaitosten yhteistoiminnan tiivistyminen yhteiskäyttöisillä laitteilla-yritysten tutkimus-, tuote- ja tuotannonkehitystoiminnan tukeminen-mahdollisuus kouluttaa yritysten henkilöstöä nykyaikaisin menetelmin nykyaikaisilla laitteilla, entistä joustavammin (siirrettävyys)-osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen yrityksille-oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittäminen ja laajentaminen-opetuksen laadun kehittäminen siten, että se vastaa paremmin työelämän tarpeita-oppimisympäristöjen tutkimus- ja tuotekehityskäytön lisääminen-aikaan ja paikkaan sitomattoman osaamisen kehittämisen tehostaminen (etä- ja simulaatio oppimisympäristöt)-nykyaikaisten simulaatioympäristöjen hyödyntäminen varsinkin henkilöstökoulutuksissa -teknologia-alojen tunnettuuden parantaminen maakunnassa siirrettävien laitteiden ja simulaatio ympäristöjen käytöllä markkinoinnissa-digitalisaation hyödyntäminen, jotta työssä olevat henkilöt voivat kehittää osaamistaan entistä joustavammin-tuotteiden ja tuotantoketjujen laadunhallinnan ja sen seurannan kehittyminen-ympäristöarvojen korostaminen energiatehokkailla ja ympäristöystävällisillä ratkaisuillaHankkeen aikana oppimisympäristöihin hankitaan ja otetaan käyttöön koneita ja laitteita, joiden avulla oppimisympäristön kone - ja laitekantaa uudistetaan vastaamaan paremmin yritysten kehitystoiminnan ja opetuksen kehittämisen tarpeita. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan sähköinen toimitusketju laitteiden välille, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Tätä tilaus-toimitusketjua voidaan hyödyntää ammatillisen korkeakoulun ja toisen asteen yhteistyössä. Toimitusketjusta pystytään seuraamaan suunnittelu ja valmistusprosessin etenemistä reaaliajassa. Voimme puhua SCM-toimitusketjun hallinnasta (Supply Chain Manigement), joka on toimitusketjun ja tavaravirtojen hallintaa.Koneita ja laitteita hankitaan seuraaviin oppimisympäristöihin:Kone- ja energiateknologia ja teollinen pintakäsittelyNykyaikaiset laitteet mahdollistavat uusien koulutustuotteiden kehittämisen ja käyttöönoton. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat:- maakunnan tuotannolliset yritykset ja niiden henkilöstö- ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulu sekä niiden henkilöstö ja opiskelijat- peruskoulunsa ja lukion päättävät henkilötHankkeessa uudistetu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750381","Aika24 Development Project","Aika24 kehittämishanke","Finland","50100","31/12/2014","31/12/2016","50","38110","EUR","19055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762045","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop Aika24 Oy’s services by supporting product development and subcontracting purchases. As a result, new services will be created that will improve the capacity of service companies and make it easy to book time.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aika24 Oy:n palveluita tukemalla tuotekehitystä ja alihankintaostoja. Tuloksena syntyy uusia palveluja, jotka parantavat palveluyritysten toimintamahdollisuuksia ja tekevät ajan varaamisen helpoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753119","Development of accommodation in Iisakki Village and Ruka area","Majoitustarjonnan kehitys Iisakki Villagessa ja Rukan alueella","Finland","93830","04/09/2018","31/12/2020","50","70500","EUR","35250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765157","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the accommodation offered by Villa Golf Ruka Oy and improve the accommodation services and accommodation capacity of the Iisakki Village and Ruka area. The plan is to build a 150 m² lamella log semi-detached house in Iisakki Village. To meet the demand for domestic and international family/small group tourism.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Villa Golf Ruka Oy:n majoitustarjontaa ja parantaa Iisakki Villagen ja Rukan alueen majoituspalveluita ja majoituskapasiteettia. Tarkoituksena on rakentaa 150 m2 lamellihirsinen paritalomökki Iisakki Villageen. Tavoitteena vastata kysyntään, joka kohdistuu kotimaiseen ja kansainväliseen perhe-/pienryhmämatkailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753678","RobIoT","RobIoT","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","212970","EUR","74539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ICT sector is developing rapidly. Education and training must be able to meet the needs of a changing world of work. The Internet of Things (IoT) and well-being technology are two topical issues, also central to regional development in Northern Ostrobothnia. On the other hand, themes overlap; IoT is also increasingly visible in the welfare technology sector. The change in the sector is reflected in the continuous emergence of new companies in the economic area of Northern Ostrobothnia, and in particular Oulu.   In order to implement ICT training tailored to the needs of the working life, the current learning environments of the institution should be updated. The educational institution, together with the companies, should find out what kind of equipment and systems should be used in teaching. OSAO’s equipment acquisitions in the project include service robots and security monitors related to well-being technology, as well as an IoT platform that connects machines and equipment to the cloud.  Without the purchase of equipment in the project, the educational institution cannot provide short- and long-term IoT and well-being technology trainings that meet the needs of the working life and, on the other hand, develop locally supplied parts of the degree that are important for the region’s business on the scale needed for working life. By updating the learning environments of the educational institution into demo learning environments that meet the needs of the working life, they can also be offered for test use by companies, allowing for joint projects between the institution and the enterprises.  The aim of the project is to strengthen cooperation and networking between companies, vocational colleges and higher education institutions in the region. The aim of the project is to find out what kind of learning environments exist in other institutions in the region. The aim is to design and implement OSAO’s equipment investments in such a way that they open up new opportunities for the joint use of educational institutions and the productisation of the demo learning environment as a testing environment for companies. The project will create an operating model for the implementation of cooperation between educational institutions and enterprises. Designing how the learning environment is produced and marketed to companies in the region.  As a result of the project, cooperation between educational institutions, businesses and other actors in the region will increase.  As an indirect result of the project, companies with growth potential in the region will receive workers with the latest IoT and welfare technology know-how and the educational institution can provide the staff of the enterprises with the necessary further training, thus improving the competitiveness of SMEs in the region.","Tieto- ja tietoliikennetekniikan ala kehittyy nopeasti. Koulutuksen tulee pystyä vastaamaan muuttuvan työelämän tarpeisiin. Kaksi ajankohtaista, myös Pohjois-Pohjanmaan aluekehityksen kannalta keskeistä, teemaa ovat Internet of Things (IoT) sekä hyvinvointiteknologia. Toisaalta teemat myös limittyvät toisiinsa; IoT näkyy yhä enemmän myös hyvinvointiteknologia-alalla. Alan muutos näkyy siinä, että Pohjois-Pohjanmaan, ja erityisesti Oulun, talousalueelle syntyy jatkuvasti uusia alan yrityksiä.   Jotta voidaan toteuttaa työelämän tarpeita vastaavaa tieto- ja tietoliikennetekniikan koulutusta, oppilaitoksen nykyisiä oppimisympäristöjä tulee päivittää. Oppilaitoksen tulee yhdessä yritysten kanssa selvittää, millaisia laitteita ja järjestelmiä opetuksessa tulisi olla käytössä. Hankkeessa toteutettavat OSAOn laitehankinnat sisältävät hyvinvointiteknologiaan liittyvät palvelurobotit ja turvavalvontalaitteet sekä IoT-alustan, joka yhdistää koneet ja laitteet pilveen.  Ilman hankkeessa toteutettavia laitehankintoja, oppilaitos ei voi tarjota työelämän tarpeita vastaavia lyhyt- ja pitkäkestoisia IoT ja hyvinvointiteknologian koulutuksia ja toisaalta kehittää alueen elinkeinoelämän kannalta tärkeitä paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia työelämän tarvitsemassa mittakaavassa. Päivittämällä oppilaitoksen oppimisympäristöjä työelämän tarpeita vastaaviksi demo-oppimisympäristöiksi, niitä voidaan tarjota myös yritysten testikäyttöön, mikä mahdollistaa oppilaitoksen ja yritysten yhteiset projektit.  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten, ammattiopiston ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä ja verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on selvittää, millaisia oppimisympäristöjä alueen muilla oppilaitoksilla on. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa OSAOn laiteinvestoinnit niin, että ne avaavat uusia mahdollisuuksia oppilaitosten yhteiskäyttöön sekä demo-oppimisympäristön tuotteistamiseen yritysten testausympäristöksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli oppilaitos-yritysyhteistyön toteuttamiseen. Suunnitellaan, miten oppimisympäristö tuotteistetaan ja miten sitä markkinoidaan alueen yrityksille.  Hankkeen tuloksena alueen oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy.  Hankkeen välillisenä tuloksena alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset saavat työntekijöitä, joilla on uusin IoT ja hyvinvointiteknologia -osaaminen ja oppilaitos voi tarjota yritysten henkilöstölle niiden tarvitsemaa täydennyskoulutusta, mikä parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757611","Women’s entrepreneurship in the welfare sector — follow-up project","Hyvinvointialan naisyrittäjyys - jatkohanke","Finland",null,"01/05/2015","31/05/2018","37.78","297400","EUR","112364.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The follow-up project “Women Entrepreneurship in the Welfare Sector in Lapland” aims to strengthen female entrepreneurship in Lapland. The project will create a regional service package to support female entrepreneurship, in which female entrepreneurship is supported and promoted through training, guidance and development activities. The service package will be developed together with the University Group of Lapland, the leader of Northern Lapland, the municipalities involved in the project and women entrepreneurs in the welfare sector. The measures in the project are aimed at mitigating gender segregation of working and educational careers in the enterprise field and promoting female entrepreneurship and the growth of business opportunities for female entrepreneurs, as well as the emergence of new forms of enterprise and the expansion of business activities. The productivity of female enterprises is promoted, including through training and guidance for female entrepreneurs in particular. During the project, networks will be created between different female entrepreneurs and mentoring activities will be developed between companies. Networking promotes, in particular, well-being at work and business development. In addition, effective links and networks will be established between entrepreneurs and municipal actors, which will also support the development of service activities in the welfare sector in municipalities. The project also supports women intending to become entrepreneurs in the welfare sector in setting up a business.   The results of the project are:- The regional service package to support female entrepreneurship in the well-being sector- The development of existing women entrepreneurs and enterprises in the well-being sector in municipalities — Increasing cooperation among women entrepreneurs in the well-being sector and increasing well-being at work- Increased cooperation between entrepreneurs in the well-being sector and the project communityThe project is managed by the University of Lapland’s education and development services and participants by the University of Lapland, the Northern Lapland leader association and the municipalities of Tervola, Kemijärvi, Sodankylä, Enontekiö and Muonio. The project will serve as a follow-up project to the related Exploratory Project.","Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä Lappiin -jatkohankkeen tavoitteena on naisyrittäjyyden vahvistaminen Lapissa. Hankkeessa luodaan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus, jossa naisyrittäjyyttä tuetaan ja edistetään koulutuksen, ohjauksen ja kehittämistoiminnan kautta. Palvelukokonaisuutta kehitetään yhdessä Lapin korkeakoulukonsernin, Pohjoisimman Lapin leaderin, hankkeessa mukana olevien kuntien sekä niissä toimivien hyvinvointialan naisyrittäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista eriytymistä yrityskentällä ja edistämään naisyrittäjyyttä sekä naisyrittäjien liiketoimintamahdollisuuksien kasvua sekä uusien yritysmuotojen syntymistä ja yritystoiminnan laajentamista. Naisyritysten tuottavuutta edistetään muun muassa koulutuksen ja erityisesti naisyrittäjille suunnatun ohjauksen kautta. Hankkeen aikana luodaan verkostoja eri naisyrittäjien välille ja kehitetään yritysten välillä tapahtuvaa mentorointitoimintaa. Verkostoitumisen kautta edistetään erityisesti työhyvinvointia ja yritystoiminnan kehittämistä. Lisäksi luodaan toimivia yhteyksiä ja verkostoja yrittäjien ja kuntatoimijoiden välille, jolloin saadaan tuettua myös palvelutoiminnan kehittämistä hyvinvointialalla kunnissa. Hankkeessa tuetaan myös hyvinvointialalle yrittäjäksi aikovia naisia yritystoiminnan perustamisessa.   Hankkeen tuloksina ovat:- Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus- Kunnissa olemassa olevien hyvinvointialan naisyrittäjien ja yritysten kehittyminen -Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan naisyrittäjien kesken ja työhyvinvoinnin lisääntyminen- Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan yrittäjien ja hankekunnan välilläHankkeen hallinnoijana toimii Lapin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu, Pohjoisimman Lapin leader ry sekä Tervolan, Kemijärven, Sodankylän, Enontekiön ja Muonion kunnat. Hanke toimii jatkohankkeena aiheeseen liittyvällle esiselvityshankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758783","From a three-way cooperation model to graduation","Kolmisuuntaisesta yhteistyömallista voimaa valmistumiseen","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.48","248118","EUR","88038.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the Ministry of Education and Culture’s vision for higher education and research 2030 is to raise the level of education. Given the importance of higher education qualifications and skills, the number of tertiary education students must also be increased. (Minedu 2019.) The aim of the project is to build a three-way cooperation model between the higher education institutions of Lapland, enterprises in the Lapland region, public operators and other organisations, as well as those working in the area and those who have left a university degree. By means of this model and by means of the integrated process of guidance and study of higher education institutions to be developed by the project, in-work graduates who are not graduated from higher education institutions complete their tertiary degree on a work-life-oriented basis. The project will begin by identifying the number of employee students in both universities and creating a plan to reach them in a multi-channel way. The project collects information on the content and structure of non-completed studies by employees and students, as well as on the narrow areas of competence. By means of individual curricula drawn up on the basis of this, employee students carry out studies through development tasks directed at their employer, strengthening their own knowledge of substance. The project develops a joint study module between higher education institutions, which allows Employees and Students to use flexibly to strengthen their skills. In order to meet the needs of working life, the perspective of various organisations in the region plays an important role. The integrated university guidance process created in the project strongly supports employee students in completing their studies. During the project, the cooperation model will be piloted twice in the trainings in the business economy and tourism of the University of Lapland and in various faculties of the University of Lapland. In the project, 50 students who have dropped out of a bachelor’s or master’s degree will complete the degree and 20 will continue their studies. As a result of the project, employee students’ competence and position in changes in working life will be strengthened by the acquired professional and formal qualifications. The project will provide companies, public operators and other organisations in the region with new and up-to-date know-how that they can use to develop their activities. In return, the project will enable students to be given stronger guidance in a situation where the employee-student’s degree is about to be completed.","Opetus- ja kulttuuriministeriön korkeakoulutuksen ja tutkimuksen vision 2030 tavoitteena on koulutustason nostaminen. Korkeakoulututkinnon ja osaamisen merkityksen korostuessa, on myös korkeakoulutettujen määrää on nostettava. (Minedu 2019.) Lapin korkeakouluissa on havaittu työelämän vetävän opiskelijoita puoleensa opintojen loppuvaiheessa, ja näin ollen heillä saattaa jäädä korkeakoulututkinnon suorittaminen kesken.Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lapin korkeakoulujen, Lapin alueen yritysten, julkisten toimijoiden ja muiden organisaatioiden sekä alueella työskentelevien, korkeakoulututkinnon suorittamisen kesken jättäneiden välinen kolmisuuntainen yhteistyömalli. Kyseisen mallin sekä hankkeessa kehitettävän korkeakoulujen yhtenäisen ohjausprossessin ja opintokokonaisuuden avulla, työelämässä olevat korkeakouluista valmistumattomat ns. työntekijä-opiskelijat suorittavat korkeakoulututkinnon loppuun työelämälähtöisesti.Hankkeen aluksi kartoitetaan työntekijä-opiskelijoiden määrä molemmissa korkeakouluissa ja luodaan suunnitelma, jonka mukaan heitä pyritään tavoittamaan monikanavaisesti. Hankkeessa kerätään tietoa työntekijä-opiskelijoiden suorittamattomien opintojen sisällöstä ja rakenteesta sekä osaamisen kapeikoista. Tämän perusteella laadittavien henkilökohtaisten opintosuunnitelmien myötä, työntekijä-opiskelijat suorittavat opintoja työnantajalleen suunnattujen kehittämistehtävien avulla vahvistaen omaa substanssiosaamistaan. Hankkeessa laaditaan korkeakoulujen yhteinen opintokokonaisuus, jonka osioita työntekijä-opiskelijat voivat hyödyntää joustavasti osaamisensa vahvistamiseksi. Jotta kokonaisuus vastaa työelämän tarpeita, on alueen eri organisaatioiden tuoma näkökulma tärkeässä roolissa. Hankkeessa luotava korkeakoulujen yhtenäinen ohjausprosessi tukee vahvasti työntekijä-opiskelijoita opintojen suorittamisessa.Yhteistyömalli pilotoidaan hankkeen aikana kaksi kertaa Lapin AMKin liiketalouden ja matkailun sekä Lapin yliopiston eri tiedekuntien koulutuksissa. Hankkeessa 50 alemman tai ylemmän korkeakoulututkinnon keskeyttänyttä opiskelijaa suorittaa tutkinnon loppuun ja 20 jatkaa opintojaan. Hankkeen tuloksena työntekijä-opiskelijoiden osaaminen ja asema työelämän muutoksissa vahvistuu saavutetun ammatillisen ja muodollisen pätevyyden myötä. Hankkeen myötä alueen yritykset, julkiset toimijat ja muut organisaatiot saavat käyttöönsä uuden ja ajantasaisen osaamisen, jota he voivat hyödyntää toimintansa kehittämisessä. Vastavuoroisesti Lapin korkeakouluille, hanke mahdollistaa opiskelijoiden vahvemman ohjaamisen tilanteessa, jossa korkeakoulututkinnon suorittaminen työntekijä-opiskelijalla on jäämässä kesken kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750940","Micro-services and industrial process mobilisation","Mikropalvelut ja teollisuuden prosessien mobilisaatio","Finland","80100","27/03/2017","30/06/2019","50","97570","EUR","48785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763483","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","This project concerns the internationalisation and product development of Collapick Company Oy. This package will create a significant opportunity for the EU to internationalise and scale up as a major mobile service provider for industry in 2020.","Tämä projekti koskee Collapick Company Oy:n kansainvälistymistä ja tuotekehitystä. Tällä kokonaisuudella luodaan Collapick:lle merkittävä mahdollisuus kansainvälistyä ja skaalautua teollisuuden merkittävämmäksi mobiilipalveluiden tarjoajaksi 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755292","Low-carbon mobility solutions: methodological and productivity developments.","Vähähiiliset liikkumisratkaisut: menetelmien ja tuottavuuden kehitys.","Finland","21420","29/01/2021","31/03/2022","50","72010","EUR","36005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768596","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The development and investment project will enable the supply of innovative light-weight structures to the shipbuilding, train and bus industries internationally.","Kehitys- ja investointihanke mahdollistaa innovatiivisten keveiden rakenteiden toimittamisen telakka-, juna- ja linja-autoteollisuuteen kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751810","The advantage of Playground business and marketing plan 1.0.","Eduten Playground business and marketing plan 1.0.","Finland","20900","13/01/2018","30/04/2019","50","49977","EUR","24988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764411","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Eduten Oy is starting to create new business by commercialising the learning technology developed at the University of Turku. The company is primarily aimed at international markets. The company does not yet have turnover. The company aims to start the business with a turnover of over 250,000 in 2018. The project has three objectives to achieve this:1. Create a product platform as a basis for globally scalable business2. Find and validate target markets3. Clarifying earning logic and partner model","Eduten Oy ryhtyy luomaan uutta liiketoimintaa kaupallistamalla Turun Yliopistossa kehitettyä oppimisteknologiaa. Yritys tähtää lähtökohtaisesti kansainvälisille markkinoille.Yrityksellä ei ole vielä liikevaihtoa. Yritys pyrkii käynnistämään liiketoiminnan siten, että vuoden 2018 liikevaihto ylittää 250,000¿. Hankkeella on kolme tähän tähtäävää tavoitetta:1. Luodaan tuotealusta pohjaksi globaalisti skaalautuvalle liiketoiminnalle2. Löydetään ja validoidaan kohdemarkkinat3. Kirkastetaan ansaintalogiikka sekä partnerimalli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295260","Preparatory Micro Combined Heat and Power System for the Single Family House","Valmistava mikro-yhdistetty lämpö- ja sähköjärjestelmä yhdelle perhetalolle","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"15/06/2016","30/11/2016","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","58.2134853,-6.3966714|65.6145762,22.1345198|65.0592359,25.4663525|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|FI1D9","2014-2020","Through the preparatory project, the objective of the main project is to develop and build prototype of cost efficient micro combined heat and power system (CHP) for single family houses. The main project is expected to address the challenge of ensuring a reliable, sustainable and affordable energy solutions for the remote and sparsely populated communities in the NPA area having harsh climatic conditions. Project is expected to make possible the efficient use of renewable bioenergy, such as wood chips, wood pellets, straw chips, peat and others, in single family homes making a cost efficient micro combined heat and power system.","Valmisteluhankkeen kautta päähankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa kustannustehokkaan mikrolämpö- ja sähköjärjestelmän prototyyppi (CHP) omakotitaloille. Päähankkeen odotetaan vastaavan haasteeseen, joka liittyy luotettavien, kestävien ja kohtuuhintaisten energiaratkaisujen varmistamiseen NPA-alueen syrjäisille ja harvaan asutuille yhteisöille, joilla on ankarat ilmasto-olosuhteet. Hankkeen odotetaan mahdollistavan uusiutuvan bioenergian, kuten hakkeen, puupellettien, olkihakkeen, turpeen ja muiden, tehokkaan hyödyntämisen yksittäisissä perhekodeissa, jotka tekevät kustannustehokkaan mikrosähkön ja lämmön yhteistuotantojärjestelmän.|Valmisteluhankkeen kautta päähankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa kustannustehokkaan mikrolämpö- ja sähköjärjestelmän prototyyppi (CHP) omakotitaloille. Päähankkeen odotetaan vastaavan haasteeseen, joka liittyy luotettavien, kestävien ja kohtuuhintaisten energiaratkaisujen varmistamiseen NPA-alueen syrjäisille ja harvaan asutuille yhteisöille, joilla on ankarat ilmasto-olosuhteet. Hankkeen odotetaan mahdollistavan uusiutuvan bioenergian, kuten puuhakkeen, puupellettien, olkihakkeen, turpeen ja muiden, tehokkaan käytön yksittäisissä perhekodeissa, jotka tekevät kustannustehokkaan mikrosähkön ja lämmön yhteistuotantojärjestelmän.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749873","Digital development","Digikehitys","Finland","78210","04/12/2015","31/12/2017","50","224340","EUR","112170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761634","62.3192545,27.8526438","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In line with the company’s vision for the future, digitalisation will revolutionise the industry as a whole and companies that are successful in the long term must be at the forefront of this development.Digitality creates completely new opportunities to monitor and measure business, and this issue is also at the heart of Elcoline’s future vision. You get what you measure and what you can‘t measure, you can’t lead.In addition, digitalisation offers great opportunities for new, cost-effective multi-channel marketing, brand building and global sales of products. In line with the vision of Elcoline’s future, taking advantage of this phenomenon is one of the most important missions of an international company that wants to grow.Elcoline is boldly embarking on digitalisation.","Yrityksen tulevaisuusvision mukaisesti, digitaalisuus tulee mullistamaan toimialaa kokonaisuudessaan ja pitkällä aikavälillä menestyvien yritysten on kuljettava tässä kehityksen etulinjassa.Digitaalisuus luo täysin uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan seuraamiseen ja mittaamiseen ja tämä asia on omalta osaltaan myös Elcoline tulevaisuuden vision keskiössä. Sitä saat mitä mittaat ja mitä et voi mitata, et voi johtaa.Lisäksi digitaalisuus antaa suuret mahdollisuudet uudenlaiseen kustannustehokkaaseen monikanavamarkkinointiin, brändin rakentamiseen sekä tuotteiden myyntiin globaalisti. Elcolinen tulevaisuus vision mukaisesti, tämän ilmiön hyödyntäminen on kasvuhaluisen ja kansainvälisen yrityksen yksi tärkeimmistä missioista.Elcoline on lähdössä rohkeasti digitalisaatioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291606",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","149879",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295606","Development of eco-innovative technology for concreting in the arctic region","Ekoinnovatiivisen teknologian kehittäminen arktisen alueen konkretisoimiseksi","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","65","842284","EUR","547456","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0130913,25.4856768",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297833","Smart and Safe Work Wear Clothing","Älykkäät ja turvalliset työvaatteet","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","82.06","2438870","EUR","2001405","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project focuses on mass customisation, and the possibility to integrate IT technology in work wear, as well as to enhance supply chain management. The objective is to develop the work wear clothing industry in the Baltic Sea Region and prepare it to meet competition from new producers and imports from other parts of the world. Each country participates in the project with two pilot small and medium sized enterprises (SMEs) and a higher education or a research institute. One of the SMEs is a producer of work wear and the other is a customer using profile clothing. The measurements for staff using work wear and profile clothing are accomplished by means of a 3D body scanner. End users can come from different branches in each country. Results of the measurement process are better fitting clothing, innovative design and highlighting workwear user need. This is a tool to gain a competitive advantage which the SMEs will achieve? and hence a growing opportunity to enlarge business possibilities. Furthermore, innovative IT technology suppliers are analysed, and possibilities to integrate smart/IT technology with work wear clothing will be piloted. The effectiveness of the existing transnational supply chain will be benchmarked. The best practices will be disseminated among SMEs in the textile and clothing industry.","Hankkeessa keskitytään massaräätälöimiseen ja mahdollisuuteen integroida IT-tekniikka työvaatteisiin sekä parantaa toimitusketjun hallintaa. Tavoitteena on kehittää työvaatteita Itämeren alueella ja valmistella sitä vastaamaan uusien tuottajien ja muualta maailmasta tulevan tuonnin kilpailuun. Kukin maa osallistuu hankkeeseen kahden pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) ja korkeakoulun tai tutkimuslaitoksen kanssa. Yksi pk-yrityksistä on työvaatteiden tuottaja ja toinen profiilivaatteita käyttävä asiakas. Työn kulumista ja profiilivaatteita käyttävän henkilöstön mittaukset suoritetaan 3D-vartaloskannerilla. Loppukäyttäjät voivat tulla eri toimipisteistä kussakin maassa. Mittausprosessin tulokset ovat parempi vaatetus, innovatiivinen muotoilu ja työvaatteiden käyttäjien tarpeiden korostaminen. Tämä on väline, jonka avulla pk-yritykset voivat saada kilpailuetua ja siten lisätä mahdollisuuksia laajentaa liiketoimintamahdollisuuksiaan. Lisäksi analysoidaan innovatiivisia IT-teknologian toimittajia ja testataan mahdollisuuksia integroida älykäs/IT-teknologia työvaatteisiin. Nykyisen ylikansallisen toimitusketjun tehokkuutta verrataan toisiinsa. Parhaita käytäntöjä levitetään tekstiili- ja vaatetusalan pk-yritysten keskuudessa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749469","Development and commercialisation of Koxmatic Oy and its products.","Koxmatic Oy:n ja sen tuotteiden kehitys sekä kaupallistaminen.","Finland","40100","06/06/2014","30/11/2016","50","45620","EUR","22810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760771","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Retractable energy line for cars and other appliances in need of electricity.","Kelautuva energiajohto autoihin ja muihin sähköä tarvitseviin laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750281","H3O Marketing Oy’s business development project","H3O Markkinointi Oy:n liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","87100","01/06/2015","30/06/2016","50","6440","EUR","3220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761833","64.207543499003,27.727130895191","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the company’s development project is to develop and expand the company’s business. The project will develop live streaming of live streaming online. The stones of the company’s growth will be marketing services specifically for tourist centres and national tourism operators.","Yrityksen kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää ja laajentaa yrityksen liiketoimintaa. Hankkeessa kehitetään suorana verkossa lähetettävien LiveStream-lähetyksiä.Yrityksen kasvun kivijalkoina tulevat olemaan erityisesti matkailukeskuksille ja matkailualan valtakunnallisille toimijoille suunnatut markkinointipalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751962","6 TIME Robotics Resilience and Vibrancy (ROBOREEL)","6AIKA Robotiikasta resilienssiä ja elinvoimaa (ROBOREEL)","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","33.49","1537199","EUR","514877.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the revolution of robotics (including software robotics), companies operating in highly changing sectors such as logistics and production need new tools to thrive in national and global competition. The aim of the project is to identify robotics and related challenges in these companies, to increase the skills of the personnel and companies as part of preparing for future changes, and to find and exploit new business opportunities. The revolution in robotics brings challenges to, for example, the female-dominated care sector and expert work, as well as low-skilled male-dominated sectors such as logistics and transport. The project takes into account the gender impact and the project’s activities prevent the risk of exclusion in a number of gender-specific areas. The project also supports equality and equality in the prevention of exclusion in low-education sectors. During the project, companies, educational institutions and experts from different fields increase the competence of companies by coaching companies and their staff to face and anticipate the challenges posed by robotics, as well as to seek new business benefits and opportunities for future changes. In the course of the project, companies selling robotics in Finland will raise awareness of the challenges and wishes of the public sector, thereby promoting the development of the robotics market in Finland. The project is primarily implemented in the form of co-development by companies, educational institutions and cities, in a process that combines the expertise of enterprises, adult education and training institutions’ knowledge of the field of robotics, and the challenges facing cities. The project consists of four work packages. In the first package, an internal modular development model for coaching will be developed regarding the role of companies in supply chains, the changes and opportunities brought about by robotics, and the implementation of experiments. The model will be passed on to the key staff of the educational institutions carrying out the training and will be combined with their own expertise in robotics, automation and production. The package two will carry out the first business coachings in collaboration between Metropolia and local educational institutions for companies. They ensure the transfer of know-how and the localisation of the model through a roll-out process, whereby coaches of part-users, through joint coaching, take over the project’s practices and localise them to the needs of local companies. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa.","Robotiikan (mukaan lukien ohjelmistorobotiikka) mullistumisen myötä voimakkaasti muuttuvilla aloilla, kuten logistiikassa, ja tuotannossa toimivat yritykset tarvitsevat uusia eväitä menestyäkseen kansallisessa ja globaalissa kilpailussa. Hankkeen tavoitteena on näiden yritysten robotiikan ja niihin liittyvien haasteiden tunnistaminen, henkilöstön ja yritysten osaamisen lisääminen osana varautumista tuleviin muutoksiin sekä uusienliiketoimintamahdollisuuksien löytäminen ja hyödyntäminen.Robotiikan murros tuo haasteita esimerkiksi naisvaltaiselle hoiva-alalle ja asiantuntijatyöhön sekä matalasti koulutetuille miesvaltaisille aloille kuten logistiikkaan ja kuljetukseen. Hanke huomioi sukupuolivaikutuksia ja hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymisvaaraa usealla sukupuolittuneella alalla. Hanke tukee myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa ehkäisten syrjäytymistä matalan koulutuksen aloilla.Hankkeen aikana yritykset, oppilaitokset ja eri alojen ulkopuoliset asiantuntijat lisäävät yritysten osaamista valmentamalla yrityksiä ja niiden henkilöstöä kohtaamaan robotiikan tuomat haasteet ja ennakoimaan ne, sekä etsimään uusia liiketoimintaetuja ja -mahdollisuuksia tulevista muutoksista. Hankkeen kuluessa lisätään robotiikkaa Suomessa myyvien yritysten tietoisuutta julkisen sektorin haasteista ja kehittämistoiveista ja siten edistetään robotiikan alan markkinoiden kehittymistä Suomessa. Hanke toteutetaan ensisijaisesti yritysten, oppilaitosten ja kaupunkien yhteiskehittämisenä, prosessissa jossa saadaan yhdistettyä yritysten asiantuntemus, oppilaitosten aikuisvalmennuksen osaaminen ja robotiikan kentän tuntemus sekä kaupunkien haasteet.Hanke koostuu neljästä työpaketista. Ensimmäisessä paketeista laaditaan sisäinen valmennusten modulaarinen kehitysmalli koskien yritysten roolia toimitusketjuissa, robotiikan tuomia muutoksia ja mahdollisuuksia, sekä kokeilujen toteuttamista. Malli välitetään valmennusta toteuttavien oppilaitosten avainhenkilöstölle ja yhdistetään niiden omaan robotiikan, automaation ja tuotantotalouden osaamiseen.Paketissa kaksi toteutetaan ensimmäiset yritysvalmennukset Metropolian ja paikallisten oppilaitosten yhteistyönä yrityksille. Niillä varmistetaan osaamisen siirtyminen ja mallin juurtuminen paikallistasolle roll-out -prosessilla, jossa yhteisvalmennuksen kautta osatoteuttajien valmentajat ottavat haltuun hankkeen käytännöt ja lokalisoivat ne paikallisten yritysten tarpeisiin.Paketti kolme muodostaa pääosan hankkeesta. Siinä kukin paikallistason oppilaitos toteuttaa alueen yritysten kanssa yritysvalmennuksia, joiden tuloksena syntyy yrityskohtaiset tilanneanalyysit ja kehityssuunnitelmat, sekä valmistelee niissä toteutettavia robotiikan investointeja ja kokeiluja.Neljännessä työpaketissa tehdään lattiatason kokeiluja ja simulointeja, joiden kautta yritykset voivat itse yhteistyössä hanketoteuttajien kanssa testata robotiikan haasteita ja mahdollisuuksia toiminnalleen.Hankkeesta viestitään julkisuuteen ja uusille yrityskumppaneille.Hanketta koordinoi Vantaan kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752323","Modernisation and efficiency of production","Tuotannon nykyaikaistaminen ja tehostaminen","Finland","95645","10/05/2017","31/05/2020","50","1083000","EUR","541500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The production process is chained, renewed, speeding up the lead time and quality is ensured throughout the process.","Tuotanto prosessi ketjutetaan, uudistetaan, nopeuttaen läpimenoaikaa ja laadun tekeminen varmistetaan koko prosessin ajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297590","Speeding up Copernicus Innovation for the BSR Environment and Security","Copernicuksen innovoinnin nopeuttaminen yritysten yhteiskuntavastuun ympäristö- ja turvallisuusalalla","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","72.4","2847789.17","EUR","2061769.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Since 2014, the satellites and sensors of the European Copernicus programme have delivered Earth observation data free of charge to anyone. The wealth of data holds tremendous potential for new services in the environmental, transport, energy and other sectors. The project qualifies regional science and technology parks in the Baltic Sea region in running tailored acceleration programmes for small and medium sized enterprises in the emerging Earth Observation market. New business opportunities from satellite data: In the last 30 years, substantial efforts have been put into research and development in the field of Earth observation (EO) – globally. At EU level, Earth observation activities are coordinated with the Copernicus programme, which is one of the leading providers of Earth observation data. However, technical barriers currently prevent users from fully exploiting the data and information that Copernicus delivers. The combination of space data with other data sources and technologies open up many business opportunities for all Member States. Stronger links with the commercial downstream sector are essential to develop tailor-made applications, reach out to new users and connect the space sector with other sectors. The BalticSatApps project speeds up innovation creation: The project aims at speeding up the market uptake of Earth observation satellite data in the Baltic Sea region by utilising societal challenges and needs along with the developer community as innovation drivers. As a result of the project, awareness and access to the data provided by the Copernicus programme are improved, and demand and innovation are stimulated through co-creation methodologies and iterative development. Regional science and technology parks learn how to support SMEs in the emerging Earth observation market by running tailored acceleration programmes. Throughout this process, the BalticSatApps partners develop their capacity further to untap the innovation potential of the Earth observation sector.","Vuodesta 2014 lähtien Euroopan Copernicus-ohjelman satelliitit ja anturit ovat toimittaneet maanhavainnointidataa maksutta kenelle tahansa. Datan runsaus tarjoaa valtavia mahdollisuuksia uusille palveluille ympäristö-, liikenne-, energia- ja muilla aloilla. Hanke oikeuttaa Itämeren alueen tiede- ja teknologiapuistot toteuttamaan räätälöityjä kiihdytysohjelmia pienille ja keskisuurille yrityksille nousevilla maanhavainnointimarkkinoilla. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia satelliittidatasta: Viimeisten 30 vuoden aikana on panostettu merkittävästi maapallon havainnoinnin (EO) tutkimus- ja kehitystyöhön maailmanlaajuisesti. EU:n tasolla maanhavainnointitoimia koordinoidaan Copernicus-ohjelman kanssa, joka on yksi johtavista maanhavainnointitietojen tarjoajista. Tekniset esteet kuitenkin estävät käyttäjiä hyödyntämästä täysimääräisesti Copernicus-ohjelman tuottamaa dataa ja tietoa. Avaruusdatan ja muiden tietolähteiden ja teknologioiden yhdistäminen avaa monia liiketoimintamahdollisuuksia kaikille jäsenvaltioille. Tiiviimmät yhteydet tuotantoketjun loppupään kaupalliseen sektoriin ovat olennaisen tärkeitä, jotta voidaan kehittää räätälöityjä sovelluksia, tavoittaa uusia käyttäjiä ja yhdistää avaruusala muihin aloihin. BalticSatApps-hanke nopeuttaa innovaatioiden luomista: Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa maapallon havainnointisatelliittitiedon käyttöönottoa Itämeren alueella hyödyntämällä yhteiskunnallisia haasteita ja tarpeita yhdessä kehittäjäyhteisön kanssa innovaatioiden tekijöinä. Hankkeen tuloksena Copernicus-ohjelman tuottaman datan tunnettuutta ja saatavuutta parannetaan ja kysyntää ja innovointia edistetään yhteiskehittämismenetelmien ja iteratiivisen kehittämisen avulla. Alueelliset tiede- ja teknologiapuistot oppivat tukemaan pk-yrityksiä kehittyvillä maanhavainnointimarkkinoilla toteuttamalla räätälöityjä kiihdytysohjelmia. Koko prosessin ajan BalticSatApps-kumppanit kehittävät valmiuksiaan hyödyntää maanhavainnointisektorin innovaatiopotentiaalia.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757596","From work to action","Duunista toimeen","Finland","45100","01/09/2015","31/12/2017","37.5","318032","EUR","119262","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The youth unemployment rate in Kouvola is below the country average and its solution requires increased cooperation so that the resources of the various actors can be allocated more effectively. Helping young people who are not in education or training and unemployed requires an investment in service guidance, improved cooperation between a multidisciplinary professional network and the development of services for young people. The job-driven project aims to employ young people in the open labour market for at least two months. In addition, measures are aimed at improving the efficiency and improvement of youth guidance and encouraging companies to hire young people. Co-operation with the City of Kouvola, the Municipality of Iiti, companies, various organisations and educational institutions will be carried out and developed. The project aims to influence the positive climate and attitudes that support youth employment in 2015-2017. As a result, young people will be employed in companies in the region, young people will receive additional training and skills for employment, and will also be activated in the job search themselves. Cooperation between the different parties will be improved and overlapping activities will be avoided, among other things. The role and quality of study counselling will improve.","Kouvolan nuorisotyöttömyys on maan keskiarvoa heikompi ja sen ratkaiseminen vaatii yhteistyön lisäämistä niin, että eri toimijoiden resursseja voidaan kohdentaa nykyistä tehokkaammin. Koulutuksen ulkopuolella olevien ja työttömien nuorten auttaminen edellyttää panostusta palveluohjaukseen, monialaisen ammatillisen verkoston yhteistyön parantamista sekä nuorille tarjottavien palvelujen kehittämistä.Duunista toimeen-hankkeella pyritään työllistämään nuoria avoimille työmarkkinoille vähintään kahden kuukauden mittaisiin työsuhteisiin. Toimenpiteinä on lisäksi tehostaa ja parantaa nuorten ohjaustyötä ja kannustaa yrityksiä nuorten palkkaamiseen.Yhteistyötä tehdään ja kehitetään Kouvolan kaupungin, Iitin kunnan, yritysten, eri järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Hankkeen avulla pyritään vaikuttamaan nuorten työllisyyttä tukevan myönteisen ilmapiirin ja asenteiden syntymiseen vuosien 2015 - 2017 aikana. Hankkeen tuloksena nuoria työllistyy alueen yrityksiin, nuoret saavat lisäkoulutusta ja valmiuksia työllistymiseen ja aktivoituvat myös itse työnhakuun. Yhteistyö eri osapuolten kesken paranee ja vältetään mm. päällekkäisiä toimintoja. Opinto-ohjauksen rooli ja laatu paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749437","Acquisition of tapering machine and machine blades","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta","Finland","99600","15/05/2014","31/12/2015","50","10228","EUR","5114","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760733","67.446910529391,26.618486686827","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Purchase of walling machine and machine blades to improve the window manufacturing process","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta ikkunoiden valmistusprosessin tehostamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757079","Cab Helsinki","Ohjaamo Helsinki","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2019","37.5","4919463","EUR","1844798","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cab in Helsinki will be piloted and created in Helsinki with a low threshold Ohjaamo service model for young people who are not in employment, education or training. The result is a new type of work approach combining multidisciplinary skills and a cross-border service model that can better serve young people according to their needs. Measures include the development of services, cooperation, competence and information system, coaching and guidance of young people. Cab Helsinki develops forms of mobile work, employer cooperation and digiOhjaamo Helsinki’s operating models. In addition to public administration actors and employers in the region, the project will create and intensify cooperation with the third sector. In the first years of the pilot project, 22 000 visits to the Helsinki services have been made. The services have created paths to work and education for hundreds of young people and more than 300 young people from Helsinki have been employed directly through employer cooperation events. Cab Helsinki has compiled development models, results and evaluations in publications and presented them to local, national and international networks.","Ohjaamo Helsingissä pilotoidaan ja luodaan Helsinkiin alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille. Tuloksena on uudenlainen monialaista osaamista yhdistävä työote ja hallintorajat ylittävä palvelumalli, jolla pystytään paremmin palvelemaan nuorta hänen tarpeidensa mukaisesti. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön, osaamisen ja tietojärjestelmän kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus. Ohjaamo Helsinki kehittää liikkuvan ja Helsingin eri alueille jalkautuvan työn muotoja, työnantajayhteistyötä ja digiOhjaamo Helsingin toimintamalleja. Julkisen hallinnon toimijoiden ja alueen työnantajien lisäksi hankkeessa luodaan ja tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.Ohjaamo Helsingin palveluihin on tehty 22 000 käyntiä pilottihankkeen ensimmäisinä vuosina. Palvelujen kautta on luotu polkuja työhön ja koulutukseen useille sadoille nuorille ja yli 300 helsinkiläisnuorta on työllistynyt suoraan työnantajayhteistyön tapahtumien kautta. Ohjaamo Helsinki on koonnut kehittämistyön malleja, tuloksia ja arviointeja julkaisuihin sekä esitellyt niitä paikallisille, valtakunnallisille ja kansainvälisille verkostoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758914","Professionals from the world — Diversified working life","Ammattiosaajat maailmalta - moninaistuva työelämä","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.69","3277099","EUR","1333472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Businesses recognise that immigrants are one of the solutions to the problem of labour mismatches. The current immigrant education model is outdated and has not produced the desired results. Students are not employed and there are a lot of drop-outs. There are challenges both in the organisation of teaching and in the guidance of students. Knowledge of the Finnish language is one of the most important factors in employment. The reform of vocational education and training (VET) emphasises the need to recognise skills, which is a challenge if previous education has been acquired in a non-European education system. The proposed project seeks to change the status quo by creating new processes, practices, skills and training materials for training actors in the training of immigrants. The number of immigrant students in vocational education and training has increased significantly in recent years. This growth has been influenced by, for example, the wave of asylum seekers, the willingness to move towards faster and most effective integration pathways and the elimination of the requirement of Finnish proficiency in vocational education and training. Finnish vocational education and training is built on the student’s knowledge of Finnish language and culture. The same services are now used by students whose level of competence in Finnish may be very elementary and basic learning skills may be significantly lower than the native population. These skills must develop at the same time as they study for the profession and, in order to achieve equality, they must be able to play an active role in designing their own personal learning path. These changes affecting operations require new pedagogical methods for learning environments and cultural and language-conscious guidance models. One of the most important learning environments is workplace learning for the employment of immigrant students. There are currently 500-600 immigrant students with previous education, work experience, special skills, language skills and networks in their own country. They have a lot of skills that require mapping, writing, but above all bringing it to the knowledge and use of working life — as an opportunity for a new one. Immigrant students have decided to stay in the region to work and build their future. Among them, they have the opportunity to train badly needed pairs of hands to be, for example, caregivers, welders, institutional caregivers, building builders and something completely new that can be built with training from their previous skills. Utilising the labour market potential of migrant students is a significant act of the large-scale labour shortage in the Northern Savo region, which is further undermined by negative demographic trends. Vocational education and training institutions in the region want to be an important national leader in developing immigrant education, language awareness and concrete business cooperation. Companies and partners in the region have shown their willingness and support to be strongly involved in the development of vocational education and training for immigrants.The objectives of the project can be summarised as follows:1. The aim of the educational institutions is to be a Language Conscious Education Institute, 2. Create a competence point for immigrant vocational education and training, 3. To increase and enhance information and marketing for migrants and entrepreneurs, 4. Develop a coherent and qualitative process of identifying migrants’ previously acquired skills. 5. Developing learning environments. As concrete measures, the staff of the educational institutions involved in the project will be trained in language awareness and to take it into account in their own service, guidance and teaching work. The student’s path will be developed for students from different cultures and with a lower level of Finnish proficiency in comparison with other students. A Skills Point for immigrant vocational education and training will be created in educational institutions. Vocational education and training is developed taking into account the needs of both immigrant students and companies. Other actors in the region will be committed to a common objective. Workplace instructor training will be developed taking into account the target group of immigrant students. Information and marketing will be stepped up and intensified for immigrants and entrepreneurs, and service packages for immigrants will be produced. The project will develop a coherent and qualitative process of identifying migrants’ skills. The staff of educational institutions and enterprises will be instructed to use interpreting services. Learning environments are also developed taking into account the diversified needs of immigrant students.","Yritykset tiedostavat, että maahanmuuttajat ovat yksi ratkaisu työvoiman kohtaanto-ongelmaan. Nykyinen maahanmuuttajien koulutusmalli on vanhentunut ja se ei ole tuottanut toivottua tulosta.  Opiskelijat eivät työllisty ja opintojen keskeyttämisiä on paljon. Haasteita on sekä opetuksen järjestämisessä että opiskelijoiden ohjauksessa. Suomen kielen osaaminen on yksi keskeisempiä tekijöitä työllistymisessä. Ammatillisen koulutuksen reformissa korostetaan osaamisen tunnistamista, mikä on haasteellista, jos aiempi koulutus on hankittu muussa kuin eurooppalaisessa koulutusjärjestelmässä. Esitetyllä hankkeella haetaan muutosta nykytilaan luomalla koulutustoimijoille uudet prosessit, käytännöt, osaaminen ja koulutusmateriaalit maahanmuuttajien koulutukseen. Ammatillisen koulutuksen maahanmuuttajaopiskelijoiden määrä on kasvanut merkittävästi viime vuosina. Kasvuun ovat vaikuttaneet mm. turvapaikanhakijoiden aalto, tahtotila nopeammista ja tehokkaimmista kotouttamispoluista sekä ammatillisen koulutuksen suomen kielen taitotasovaatimuksen poistuminen. Suomalainen ammatillinen koulutus on rakennettu opiskelijan suomen kielen ja kulttuurin osaamiselle. Nyt samoja palveluja käyttävät opiskelijat, joiden suomen kielen taitotaso saattaa olla hyvin alkeellinen ja perusoppimisvalmiudet kantaväestöä huomattavasti heikommat. Näiden taitojen tulee kehittyä samalla, kun he opiskelevat ammattiin, ja jotta yhdenvertaisuus toteutuu, tulee heidän pystyä aktiivisesti toimimaan oman henkilökohtaisen opiskelupolun suunnittelussa. Nämä toimintaan vaikuttavat muutokset vaativat uudenlaisia pedagogisia menetelmiä oppimisympäristöihin sekä kulttuuri- ja kielitietoisia ohjausmalleja. Oppimisympäristöistä yhtenä tärkeimmistä on työpaikalla tapahtuva oppiminen maahanmuuttajaopiskelijan työllistymiseksi. Työpaikoille tarvitaan lisää ohjausresurssia, kielitietoista ohjausta, suomen kielen tukea sekä uusia työkaluja arkityön ohjaukseen.Alueen toisen asteen oppilaitoksissa (Savon ammattiopisto, Ylä-Savon ammattiopisto ja Ingmanedu) on tällä hetkellä noin 500-600 maahanmuuttajaopiskelijaa, joilla on aikaisempaa koulutusta, työkokemusta, erikoisosaamista, kielitaitoa ja verkostoja omasta kotimaastaan. Heillä on paljon osaamista, joka vaatii kartoittamista, sanoittamista, mutta ennen kaikkea sen tuomista työelämän tietoon ja käyttöön – mahdollisuutena uuteen. Maahanmuuttajaopiskelijat ovat päättäneet jäädä alueelle tekemään työtä sekä rakentamaan tulevaisuutensa. Heistä on mahdollisuus kouluttaa kipeästi tarvittavia osaavia käsipareja esim. lähihoitajiksi, hitsaajiksi, laitoshuoltajiksi, talonrakentajiksi ja johonkin aivan uuteen, mitä heidän aikaisemmasta osaamisestaan käsin on mahdollista koulutuksella rakentaa.Maahanmuuttajaopiskelijoiden työmarkkinapotentiaalin hyödyntäminen on merkittävä teko Pohjois-Savon alueen laaja-alaiseen työvoimapulaan, jota entisestään heikentää negatiivinen väestökehitys. Alueen ammatilliset oppilaitokset haluavat olla merkittävä valtakunnallinen suunnannäyttäjä maahanmuuttajakoulutuksen, kielitietoisuuden ja konkreettisen yritysyhteistyön kehittäjänä. Alueen yritykset ja yhteistyökumppanit ovat osoittaneet halukkuutensa ja tukensa olla maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämistyössä vahvasti mukana.Hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti:1. Oppilaitosten tavoitteena on olla kielitietoinen oppilaitos,  2. Luodaan maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen Osaamispiste, 3. Lisätään ja tehostetaan tiedotusta ja markkinointia maahanmuuttajille ja yrittäjille, 4. Kehitetään yhtenäinen ja laadullinen maahanmuuttajien aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisen prosessi.  5. Kehitetään oppimisympäristöjä. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeessa mukana olevien oppilaitosten henkilökunta koulutetaan kielitietoisuuteen ja sen huomioimiseen omassa palvelu-, ohjaus- ja opetustyössä. Opiskelijan polkua kehitetään eri kulttuurista tuleville ja matalamman suomen kielen taitotason omaaville opiskelijoille yhdenvertaiseksi muihin opiskelijoihin nähden. Oppilaitoksiin luodaan maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen Osaamispiste. Ammatillista koulutusta kehitetään huomioiden sekä maahanmuuttajaopiskelijoiden että yritysten tarpeet. Alueen muita toimijoita sitoutetaan yhteiseen tavoitteeseen. Työpaikkaohjaajakoulutusta kehitetään huomioiden maahanmuuttajaopiskelijoiden kohderyhmä. Tiedotusta ja markkinointia lisätään ja tiivistetään maahanmuuttajille ja yrittäjille, ja maahanmuuttajille suunnattuja palvelupaketteja tuotteistetaan. Hankkeessa kehitetään yhtenäinen ja laadullinen maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisprosessi. Oppilaitosten ja yritysten henkilöstöä ohjeistetaan tulkkauspalvelujen käyttöön. Oppimisympäristöjä kehitetään huomioiden myös maahanmuuttajaopiskelijoiden eriytyvät tarpeet.  Kehittämisen tuloksena saavutetaan/ syntyy: 1) kielitietoinen oppilaitos ja kielitietoinen työpaikkaohjaus,  2) alueen ammatillisen koulutuksen asiantuntijaverkosto, joka kerää alan asiantuntemusta Pohjois-Savon alueen amma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759354","Welcome to Northern Savo 2021-2030","Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","39.93","3407187","EUR","1360397.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The population of North Savo is among the most ill at the national level with the help of indices describing the state of health and well-being. Especially with regard to mental health and substance abuse, the situation in Northern Savo is extremely worrying. In Northern Savo, the age-standardised mental health index describing the mental health of the population is significantly higher than the value of the whole country, 161, with the average of the country 100. Mental health reasons have also become the most common cause of sick leave in the working age population. In addition to this, problems related to the use of intoxicants as well as addictiveness have become more common in Northern Savo. The goal of the project is to change the unfavourable direction of well-being development through broad-based cooperation, emphasising preventive and effective measures with a long-term project package. The project aims to strengthen the mental well-being and mental health of the inhabitants of the province of North Savo, especially those in disadvantaged groups, inactive and unemployed, and to reduce the use of drugs. The focus of the implementation activities is on developing and supporting the permanent structures of the municipalities in Northern Savo, strengthening networks and working together with residents. The project will strengthen and support the well-being work of municipalities, the third sector and companies in a comprehensive manner. Residents will be recruited as development planners, operators and experience experts at all stages of the project. The target group of the project is the non-active North Savo people in particular, but the measures also target working-age people in northern Savo more broadly. The activities of the project are started with the initial surveys of residents, where, for each municipality, cross-administrative cooperation examines the state of health and well-being in each area, the strengths of the operating models targeted on these areas and the areas for development. The project provides municipalities with support in mental health management and competence. The project implements multi-level and multi-channel communication and interaction using the working methods of social marketing, which significantly supports the transformation of structures and networks that promote mental health and substance abuse. The two-year-long Hymiö project is the beginning of a longer-term provincial development programme, which will be implemented over the next 10 years. The City of Kuopio is responsible for managing, coordinating, implementing the operating models to be implemented in the municipalities and communicating with the City of Kuopio. The participants are the University of Eastern Finland, which is responsible for the project’s knowledge-based assessment of the impact of management and operating models, Savonia University of Applied Sciences, which is responsible for the implementation of trainings and support for the implementation of effective lifestyle guidance models and the Humanities University of Applied Sciences, which is responsible for the themes related to organisational cooperation and inclusion. A large number of other actors are also involved in the implementation of the project: 17 municipalities of North Savo, regional educational institutions, third sector, companies and, above all, residents.  The first phase (2 years) results During the first phase of the development programme, the challenges faced by the municipalities involved in the project in Northern Savo have been identified and analysed and the operational models identified as effective have been used to address them. The trainings carried out in the project have increased the mental health skills and know-how of the people of North Savo, the substance-freeness, as well as the ability of North Savonians to change in order to promote mental health and mental well-being through communication. During the project, professionals from municipalities and other organisations have been trained in the field of mental health management. In the implementation of the project, the expertise of the third sector and companies has been utilised, and cooperation between the various actors has been intensified and the welfare work of municipalities, the third sector and companies has been strengthened. The main result of the first phase of the project is the operational models developed and tested in cooperation between the project actors and residents, which will guide the activities over the next few years.","TaustaPohjois-Savon väestö on terveyden ja hyvinvoinnin tilaa kuvaavien indeksien avulla tarkasteltuna valtakunnallisesti sairaimpien joukossa. Erityisesti mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta Pohjois-Savossa tilanne on erittäin huolestuttava. Väestön mielenterveyttä kuvaava ikävakioitu mielenterveysindeksi on Pohjois-Savossa huomattavasti koko maan arvoa korkeampi, 161, maan keskiarvon ollessa 100. Mielenterveyteen liittyvät syyt ovat myös nousseet työikäisen väestön yleisimmäksi sairauspoissaolojen syyksi. Tämän lisäksi myös  päihteiden käyttöön liittyvät ongelmat sekä päihdemyönteisyys ovat yleistyneet Pohjois-Savossa.TavoitteetHyvällä mielellä Pohjois-Savo (HYMIÖ) – hankkeen tavoitteena on muuttaa epäedullinen hyvinvoinnin kehittymissuunta laaja-alaisella yhteistyöllä, painottaen ehkäiseviä ja vaikuttavia toimenpiteitä pitkäjänteisellä hankekokonaisuudella. Hanke tähtää Pohjois-Savon maakunnan asukkaiden ja erityisesti heikommassa asemassa, työelämän ulkopuolella ja työttöminä olevien ryhmien mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden vahvistamiseen sekä päihteiden käytön vähentämiseen. ToteutusToiminnan painopiste on Pohjois-Savon kuntien pysyvien rakenteiden kehittämisessä ja tukemisessa, verkostojen vahvistamisessa ja asukkaiden kanssa yhdessä tekemisessä. Hankkeen avulla vahvistetaan ja tuetaan kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten hyvinvointityötä kokonaisvaltaisesti. Asukkaat otetaan kehittämistyön suunnittelijoiksi, toimijoiksi ja kokemusasiantuntijoiksi kaikissa hankkeen vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työelämän ulkopuolella olevat pohjoissavolaiset, mutta lisäksi toimenpiteet kohdistuvat myös laajemmin pohjoissavolaisiin työikäisiin. Hankkeen toiminnot käynnistyvät asukkaiden alkukartoituksilla, jossa kuntakohtaisesti poikkihallinnollisessa yhteistyössä tarkastellaan kunkin alueen terveyden ja hyvinvoinnin tilaa, näihin kohdistettujen toimintamallien vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Kartoitettuihin kehittämiskohteisiin hanke tarjoaa kunnille tukea mm. mielenterveysjohtamiseen ja -osaamiseen. Hankkeessa toteutetaan monitasoista ja –kanavaista viestintä ja vuorovaikutusta sosiaalisen markkinoinnin työmenetelmiä hyödyntäen, joka merkittävästi tukee mielenterveyden ja päihteettömyyttä edistävien rakenteiden ja verkostojen muutosta.Kahden vuoden kestoinen Hymiö – hanke on alku pidempikestoiselle maakunnan tasoiselle kehittämisohjelmalle, joka toteutetaan seuraavan 10 vuoden aikana. Hankkeen hallinnoinnista, koordinoinnista, käyttöön otettavien toimintamallien jalkauttamisesta kuntiin ja viestinnästä vastaa Kuopion kaupunki. Osatoteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopisto, joka vastaa hankkeessa tiedolla johtamisen ja toimintamallien vaikutusten arvioinnin kokonaisuudesta, Savonia ammattikorkeakoulu, jonka vastuulla on koulutusten toteuttaminen ja vaikuttavien elintapaohjausmallien käyttöönoton tuki ja Humanistinen ammattikorkeakoulu, joka vastaa järjestöyhteistyöhön  ja osallisuuteen liittyvistä teemoista. Hankkeen toteuttamiseen osallistuu myös laaja muu toimijajoukko: Pohjois-Savon 17 kuntaa, alueen oppilaitokset, kolmas sektori, yritykset ja ennen kaikkea asukkaat.  Ensimmäisen vaiheen (2 v) tuloksetKehittämisohjelman ensimmäisen vaiheen aikana hankkeessa mukana olevien Pohjois-Savon kuntien haasteet on kartoitettu ja analysoitu sekä niihin on lähdetty puuttumaan vaikuttaviksi havaituilla toimintamalleilla. Hankkeessa toteutetuilla koulutuksilla on lisätty pohjoissavolaisten mielenterveystaitoja- ja osaamista, päihteettömyyttä, sekä viestinnällä vahvistettu pohjoissavolaisten muutoskykyä mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen aikana on koulutettu kuntien ja muiden organisaatioiden ammattilaisia mielenterveysjohtamisen osa-alueeseen. Hankkeen toteutuksessa on hyödynnetty kolmannen sektorin ja yritysten osaamista ja tiivistetty näin myös eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja vahvistettu kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten omaa hyvinvointityötä. Hankkeen ensimmäisen vaiheen keskeisenä tuloksena on hankkeen toimijoiden ja asukkaiden yhteistyönä laaditut ja testatut toimintamallit, jolla ohjaamana toimintaa jatketaan seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757548","Parallel project","HYTY rinnakkaishanke","Finland","90100","16/06/2015","30/04/2019","49.34","456000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the development project tiivistelmästä:HYTY-projektin is to improve the social inclusion and empowerment of the long-term unemployed over 25 years of age in Oulu and other residents in a difficult position on the labour market, to increase activity and motivation, and to improve civic skills and thereby improve working and functional capacity. In order to reach the main goal of customer work, the project operates in accordance with customer work-related operating models that support life management and well-being and aim to refine these operating models during the project. The project’s main target group is the long-term unemployed (over 25) of the Oulu native population and other people in a difficult position on the labour market with a cross-sectoral service need. In addition, unemployed immigrants with sufficient knowledge of Finnish (no need for interpreting services). The indirect target group is the employers, training organisations and other service providers involved in the activity (employment, social, health and rehabilitation services network).The operating models concerning customer work take into account the cross-sectoral service needs of job-seeker customers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. At the same time, the activities will be directed to support the City of Oulu’s wellbeing portfolio and the City of Oulu’s employment programme. The customer work takes into account the timeliness of the services and the process-like chaining of services. The project measures include an assessment of the service needs in cooperation with TYP and TE Office and social services (suitability as a client of the project). The actual customer work model of the project is divided into two phases: the development project is carried out between 1 January 2015 and 31 December 2018 and aims to reach a total of at least 300 customers within the target group (100 persons per year) during its operations. The project is managed and implemented by the Oulu Deacon Institute Foundation. The parallel project ends on 30 April 2019 so that the last pay subsidy periods can be paid and transferred to the accounts in order to be eligible for the last payment of the parallel project.","Tämä hanke sisältää HYTY (hyvinvointia ja työkykyä) -projektin (S20058) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:HYTY-projektin päätavoitteena on Oulun yli 25-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Oulun kantaväestön aikuiset (yli 25 vuotiaat) pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla on monialainen palvelutarve. Lisäksi työttömät maahanmuuttajat, joilla on riittävä suomenkielen taito (ei tulkkipalvelutarvetta). Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto).Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan. Samalla toiminta linjataan tukemaan Oulun kaupungin hyvinvointisalkkua ja Oulun kaupungin työllisyysohjelmaa. Asiakastyössä huomioidaan palvelujen oikea-aikaisuus ja palvelujen prosessinomainen ketjuttaminen.Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TYP:n ja TE-toimiston sekä sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi). Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2018 välisenä aikana ja se pyrkii tavoittamaan toimintansa aikana yhteensä vähintään 300 kohderyhmään kuuluvaa asiakasta (100 henkilöä/vuosi). Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2019, jotta viimeisetkin palkkatukijaksot saadaan maksettua ja siirrettyä kirjanpitoon, jotta ne ovat tukikelpoisia rinnakkaishankkeen viimeisessä maksatuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752172","Opportunities for the commercialisation of a cleantech company in China and Europe","Cleantech yrityksen kaupallistamisen mahdollisuudet Kiinassa ja Euroopassa","Finland","65610","08/11/2017","31/12/2021","50","11750","EUR","5875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762936","63.116452127344,21.701683352696","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Mapping of cleantech company’s customers in China and Europe. Target setting provides a stable customer base based on export-driven markets. The measures include customer meetings, conferences, fairs and stakeholder meetings to achieve significant growth in AGRI-Biotech Oy. The result goal is to reach a product development unit for the expansion of the Lintuvuori industrial area in the municipality of Mustasaari.","Cleantech yrityksen asiakkuuksien kartoittaminen Kiinassa ja Euroopassa. Tavoiteasetantana saavuttaa vakaa asiakaspohja, joka nojaa vientivetoisille markkinoille. Toimenpiteinä on asiakastapaamiset, konferenssit, messut ja sidosryhmien tapaamisten avulla saavuttaa AGRI-Biotech Oy:lle merkittävä kasvu. Tulostavoitteena on saavuttaa tuotekehitysyksikkö Mustasaaren kunnan,  Lintuvuoren teollisuusalueen laajennusosalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752526","Kartläggning av marknaden och nya kunder i USA","Kartläggning av marknaden och nya kunder i USA","Finland","68600","13/09/2017","31/12/2018","50","35750","EUR","17875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764753","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","1.Projektets målsättningProjektets målsättning är att aktivt arbeta med att utveckla och ta fram nya affärs-möjligheter på marknaden i USA. Målsättningen är att på sikt Bygga upp en kundbas som grund för tillväxt i USA. Den konkreta målsättningen är attlja mera nya transformatorer till USA.2.Åtgärder och innehållProjektets innehåll är att tillsammans med lokala företag och organisationer gemensamt ta fram en strategi för hur vi ska nå ut till för oss lämpliga företag i USA samt att utifrån denna strategy arbeta för att få nya kunder.Vi har köpa in tjänster från ett antal företag fört att snabbare och mera effektivt komma igång med att konta potentiella kunder. Inköpta tjänster Kunde reserve att ta fram nya kontakter inom olika kundsegment samt boka in Möten.","1.Projektets målsättningProjektets målsättning är att aktivt arbeta med att utveckla och ta fram nya affärs-möjligheter på marknaden i USA. Målsättningen är att på sikt bygga upp en kundbas som grund för tillväxt i USA. Den konkreta målsättningen är att sälja mera nya transformatorer till USA.2.Åtgärder och innehållProjektets innehåll är att tillsammans med lokala företag och organisationer gemensamt ta fram en strategi för hur vi ska nå ut till för oss lämpliga företag i USA samt att utifrån denna strategi arbeta för att få nya kunder.Vi har tänkt köpa in tjänster från ett antal företag för att snabbare och mera effektivt komma igång med att kontakta potentiella kunder. Inköpta tjänster kunde vara att ta fram nya kontakter inom olika kundsegment samt boka in möten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750730","Productivity with Flexible Automation — Powers (investment part)","Tuottavuutta joustavalla automaatiolla - TEHOJA (investointiosio)","Finland",null,"01/12/2016","30/11/2019","38.89","433493","EUR","168580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacturing industry has moved and is moving to countries with lower labour costs. Cost-effective use of automation is a prerequisite for profitable manufacturing in Finland. Automatic systems are typically rigid and designed for a niche product range, in your usual way they are economically suitable to produce only single finished products, large volumes of manufacture. In small and medium-sized serial manufacturing, the use of automation has not yet been profitable. The latest robots are equipped with a tactile sense that allows them to act alongside people as ‘assistant — auxiliary robots’, without a traditional safety zone. This possibility of collaboration with people opens up new opportunities to use robotics in a flexible and cost-effective manner, including in small and medium-sized serial manufacturing. In combination with open source platforms, it is possible to develop and deploy cost-effective and flexible automation packages also in small and medium-sized enterprises.   The knowledge and learning environments of research and educational institutions must be updated to the current level of development so that they can support the region’s economy and train the necessary automation professionals in our area. The project examines the conditions for applying cost-effective production automation in the region’s business life, by exploring applications suitable for the latest robots. The project examines the applications for which the latest technology solutions are suitable and what cost-effective use requires the company and the application site. The project seeks an answer to the question: How to make the latest robots cost-effectively flexible, suitable for small and medium-sized serial production. The project is open to all companies that allow their own production facilities, products and production equipment to be used for demonstration purposes free of charge. The demonstration explores the usability of the latest technology in areas such as profitability, portability, flexibility, programmability and reliability. The results, knowledge and experience of the demonstrations are accessible to all, as the results are publicly available. Based on the study phase in the company, the target will be decided where the utilisation of flexible automation will be demonstrated. The project will also create a production automation testing and teaching environment for Oulu University of Applied Sciences. Flexible robots suitable for co-operation with humans (without safety area) are purchased in the environment, with grippers, programming and environments, and machine vision applications.  The aim is also to strengthen research, education and development activities and to develop cooperation between companies in the region.","Valmistava on teollisuus siirtynyt ja siirtymässä alhaisemman työvoimakustannusten maihin. Edellytyksenä kannattavalle valmistukselle Suomessa on kustannustehokas automaation käyttö. Automaattiset järjestelmät ovat tyypillisesti jäykkiä ja ne ovat suunniteltu kapealle tuotealueelle, tavanomaisesi ne soveltuvat taloudellisesti valmistamaan vain yksittäisiä lopputuotteita, suuria valmistusmääriä. Pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa automaation käyttö ei ole ollut vielä kannattavaa. Uusimmat robotit ovat varustettuja tuntoaistilla, jonka ansiosta ne voivat toimia ihmisten rinnalla ’apupoikina - apurobotteina’, ilman perinteistä turva-aluetta. Tämä yhteistoimintamahdollisuus ihmisten kanssa avaa uusia käyttömahdollisuuksia hyödyntää robotiikkaa joustavasti ja kustannustehokkaasti myös pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa. Yhdistettynä avoimen lähdekoodin alustoihin on mahdollista kehittää ja käyttöönottaa kustannustehokkaita ja joustavia automaatiokokonaisuuksia myös pienissä ja keskisuurissa yrityksissä.   Tutkimus- ja oppilaitosten osaaminen ja oppimisympäristöt tulee päivittää tämän kehityksen osalta ajantasolle, jotta ne voivat tukea alueen elinkeinoelämää sekä kouluttaa tarvittavia automaatio-osaajia alueellemme. Hankkeessa tutkitaan edellytyksiä kustannustehokkaan tuotantoautomaation soveltamiseksi alueen elinkeinoelämässä, selvittämällä uusimmille roboteille soveltuvia käyttökohteita. Hankkeessa tutkitaan mihin käyttökohteisiin uusimman teknologian mukaiset ratkaisut soveltuvat ja mitä kustannustehokas käyttö edellyttää yritykseltä ja sovellutuskohteelta. Hankkeessa haetaan vastausta kysymykseen: Miten uusimmista roboteista saadaan kustannustehokkaasti joustavia, pien- ja keskisuureen sarjavalmistukseen soveltuvia. Hanke on avoin kaikille yrityksille, joka antavat korvauksetta käyttää omia tuotantotilojaan, tuotteitaan sekä tuotantolaitteitaan demonstraatiotarkoitukseen. Demonstraatiossa selvitetään uusimman teknologian käytettävyyttä mm. kannattavuuden, siirrettävyyden, joustavuuden, ohjelmoitavuuden sekä luotettavuuden osalta. Demonstraatioissa syntyvät tulokset, tiedot ja kokemukset ovat kaikkien saatavavilla, koska tulokset ovat julkisia. Yrityksessä tehtävän selvitysvaiheen perusteella päätetään kohde, jossa joustavan automaation hyödyntämistä demonstroidaan. Hankkeessa luodaan myös Oulun ammattikorkeakoululle siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Ympäristöön hankitaan joustavia, ihmisen kanssa yhteistyöhön soveltuvia (ilman turva-aluetta toimivia) robotteja, tarttujineen, ohjelmointi ympäristöineen sekä konenäkö sovellutuksia.  Tavoitteena on myös tutkimus-, koulutus- ja kehitysyhteistyötoiminnan voimistaminen sekä alueen yritysten välisen yhteistyön kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291693",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14885",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291884",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","89778",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754709","Development of new products and services and investment in equipment","Uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen ja laiteinvestoinnit","Finland","59800","18/06/2020","31/08/2022","50","77700","EUR","38850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766089","61.9021467,29.813921290476","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of new products and services and investment in equipment EUR 497 600","Uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen ja laiteinvestoinnit 497 600 euroa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752387","Vitality and Sustainability through Innovation Cooperation (EKI)","Elinvoimaa ja kestävyyttä innovaatioyhteistyöllä (EKI)","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","34.71","790965","EUR","274533","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Violence and Sustainability through Innovation” project will build a new and vibrant meeting place for low-carbon companies, academia and campus visitors in the unique environment of the Botanical Garden of the University of Oulu. Alongside it, the project will create a virtual showroom — an online portal that presents the spearhead expertise of cleantech companies and research institutes, as well as local, ecological reference points. The goal is to develop a service concept for the meeting place that combines the research tips of the university and the demonstration of the expertise of low-carbon companies under the same roof.  Firstly, the concept involves organising events and visits for businesses, academia and campus visitors according to the needs of the target groups. This creates a new interface for encounters and cooperation. Secondly, building, engaging and maintaining a low-carbon business network. The third objective is to utilise virtuality both in the cleantech research and business network and as an enabler of nature experience in the urban environment. The project designs and builds high-quality exhibition spaces as well as a multifunctional space for the organisation of the activities. Planning and construction are carried out in interaction and with the attention of the target groups. The University presents exhibitions to its international and Finnish dignitaries and opens the exhibition to students, researchers, school groups and other campus guests. The service concept of the project will be developed and tested with diverse event production and flexible use of the multifunctional space. In addition, operating and financing models will be created to enable the meeting place to continue as a permanent part of the university’s activities.Keywords: low carbon, virtuality, communication, meeting place, internationality","Elinvoimaa ja kestävyyttä innovaatioyhteistyöllä -hankkeessa rakennetaan Oulun yliopiston kasvitieteellisen puutarhan ainutlaatuiseen ympäristöön uusi ja elinvoimainen vähähiilisten yritysten, tiedeyhteisön ja kampusvieraiden kohtaamispaikka. Sen rinnalle hankkeessa luodaan virtuaalinen showroom - nettiportaali, jossa esitellään cleantech-yritysten ja tutkimuslaitosten keihäänkärkiosaamista sekä paikallisia, ekologisia referenssikohteita.Tavoitteena on kehittää kohtaamispaikalle palvelukonsepti, joka yhdistää saman katon alle yliopiston tutkimuskärjet ja vähähiilisten yritysten osaamisen esittelyn.  Ensinnäkin konseptiin kuuluu tapahtumien ja vierailujen järjestäminen yrityksille, tiedeyhteisölle ja kampusvieraille kohderyhmien tarpeiden mukaan. Tämä luo uuden rajapinnan kohtaamisille ja yhteistyölle. Toiseksi rakennetaan, sitoutetaan ja ylläpidetään vähähiilisen liiketoiminnan yritysverkostoa. Kolmantena tavoitteena on hyödyntää virtuaalisuutta sekä cleantech-alan tutkimus- ja yritysverkostossa että luontokokemuksen mahdollistajana kaupunkiympäristössä. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan korkeatasoiset näyttelytilat sekä monitoimitila toiminnan järjestämistä varten. Suunnittelu ja rakennuttaminen toteutetaan vuorovaikutuksessa ja kohderyhmät huomioiden. Yliopisto esittelee kohtaamispaikan näyttelyitä kansainvälisille ja kotimaisille arvovierailleen ja avaa näyttelyn opiskelijoille, tutkijoille, koululaisryhmille ja muille kampuksen vieraille. Hankkeen palvelukonseptia kehitetään ja testataan monimuotoisella tapahtumatuotannolla ja monitoimitilaa joustavasti hyödyntäen. Lisäksi luodaan toiminta- ja rahoitusmalleja, joilla kohtaamispaikka jatkaa pysyvänä osana yliopiston toimintaa.Avainsanat: vähähiilisyys, virtuaalisuus, viestintä, kohtaamispaikka, kansainvälisyys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750688","Investments in South-East Finland 1.0, Kymenlaakso","Investointeja Kaakkois-Suomeen 1.0, Kymenlaakso","Finland","181","23/02/2017","30/06/2018","25","103230","EUR","25807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The regional representatives of South-East Finland Cursor (Kotkan-Hamina region) and Kouvola Innovation (Kouvola) are applying for a grant together with Invest In Finland in order to harmonise the region’s foreign investment promotion activities and to improve international visibility. At the same time, a similar project is being carried out for South Karelia and the area towards the customer is visible in a coherent way.   The aim of the project is to develop a coherent operating model and productisation that supports the growth of international positions in the region.","Kaakkois-Suomen alue-edustajat Cursor (Kotkan-Haminan seutu) ja Kouvola Innovation (Kouvola) hakevat avustusta yhdessä Invest In Finlandin kanssa yhtenäistääkseen alueen ulkomaisten investointien edistämistoimintaa ja parantaakseen kansainvälistä näkyvyyttä. Samanaikaisesti toteutetaan vastaava hanke Etelä-Karjalan osalta ja asiakkaan suuntaan alue näkyy yhtenäisenä.   Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhtenäinen toimintamalli ja tuotteistus, joka tukee kansainvälisten sijoittumisten kasvua alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756091","Lab UX Center","LAB UX Center","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","35","324158","EUR","113455.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, entrepreneurs are under severe pressure to take traditional business online. There are plenty of applications and service providers on the market that can build e.g. e-commerce, mobile app or produce A/V-format material for companies. These are often offered as customizable solutions, but it is often left to the entrepreneur to adapt the solution to the usability of customers, and solutions are often left to the default settings. There is a lot of pressure to take into account usability in the market, which emphasises the importance of user experience in a competitive situation. However, independent testing of usability and customer experience is almost completely lacking in the market. The project will build an e-app usability laboratory to improve the ability of SMEs to take advantage of digitalisation and to compete in e-commerce markets. The idea of LAB UX Center’s customer-oriented testing environment for electronic business concepts is that SMEs can at a low threshold test different user interface configurations of an electronic application (mobile application, e-commerce, physical device, etc.) and their usability. Lab UX Center offers a comprehensive set of expertise and testing technology (eye-tracking, motion sensor, video recordings, web traffic analytics, student test groups, service design professionals) for testing purposes, with which solutions can be brought to the market with an optimal user experience. To this end, the project’s activities can be broken down according to the following breakdown:-State-of-the-art review-Business Needs Mapping-LAB UX Center Concept-LAB UX Center pilot-launching LAB UX Center’s effective online solutions will contribute to improving the vitality and ability of local entrepreneurs to employ, allowing for a wider location-neutral enterprise, and reducing the carbon footprint. Lab UX Center supports the creation and testing of intangible services in the target area by providing a low-threshold testing ecosystem related to usability, while mobility and logistics during the service development phase are streamlined as testing services are designed to be mobile. At the same time, there are opportunities for cooperation between LAB and industry. For example, Lab UX Center can test applications developed by IT students for business in project studies. At the same time, students get a new dimension and practical contact with UX development in different courses. Co-operation with other LAB projects, e.g. LUT, also enables high-quality publishing on the subject. Lab UX Center contributes to LAB’s attractiveness among students and entrepreneurs and supports the implementation of South Karelia’s digital strategy.","Koronapandemian myötä yrittäjillä on kovat paineet viedä perinteistä liiketoimintaa verkkoon. Markkinoilla on tarjolla runsaasti sovelluksia ja palveluntarjoajia, jotka voivat rakentaa yrityksille esim. verkkokaupan, mobiilisovelluksen tai tuottaa A/V -muotoista materiaalia. Nämä tarjotaan usein muokattavina ratkaisuina mutta ratkaisun muokkaaminen asiakkaiden käytettävyyden kannalta jää usein yrittäjän harteille, ja ratkaisujen käytettävyysratkaisut jäävätkin usein oletusarvoasetusten varaan. Käytettävyyden huomioimiselle on markkinoilla muuutenkin kova paine, mikä korostaa käyttäjäkokemuksen merkitystä kilpailutilanteessa. Käytettävyyden ja asiakaskokemuksen riippumaton testaaminen puuttuu kuitenkin markkinoilta lähes täysin. Hankkeessa rakennetaan sähköisten sovellusten käytettävyyslaboratorio, joka parantaa pk-yrittäjien kykyä digitalisaation hyödyntämisessä sekä verkkokaupan markkinoilla kilpailussa. Sähköisten liiketoimintakonseptien asiakaslähtöinen testausympäristö LAB UX Centerin ideana on, että pk-yrittäjä voi matalalla kynnyksellä testata sähköisen sovelluksen (mobiiliapplikaatio, verkkokauppa, fyysinen laite, ym.) eri käyttöliittymäkonfiguraatioita sekä niiden käytettävyyttä. LAB UX Center tarjoaa testausta varten kokonaisvaltaisen paketin (eye-tracking, motion sensor, videoinnit, verkkoliikenteen analytiikat, opiskelijoiden testiryhmät, palvelumuotoilun ammattilaiset) osaamista ja testausteknologiaa, joiden avulla ratkaisut voidaan tuoda markkinoille optimaalisella käyttäjäkokemuksella.Rakennettava kokonaisuus toteutetaan tarkasti yritysmaailman tarpeisiin mahdollisimman matalan käyttökynnyksen ollen yksi tärkeimmistä ominaisuuksista. Tätä silmällä pitäen hankkeen toimenpiteet voidaan jakaa seuraavan jaottelun mukaisesti:-State-of-the-art -katsaus-Yritystarpeen kartoitus-LAB UX Centerin konseptointi-LAB UX Centerin pilotointi-LAB UX Centerin lanseerausToimiviin verkkoratkaisuihin siirtyminen parantaa osaltaan paikallisten yrittäjien elinvoimaa ja kykyä työllistää, mahdollistaa entistä laajemman paikasta riippumattoman yrittämisen sekä pienentää hiilijalanjälkeä. LAB UX Center tukee aineettomien palveluiden syntyä ja testausta kohdealueella tarjoamalla käytettävyyteen liittyvän matalan kynnyksen testausekosysteemin, ja samalla liikkuminen ja logistiikka palveluiden kehittämisvaiheessa suoraviivaistuu, kun testauspalvelut suunnitellaan mobiiliksi. Samalla tarjoutuu mahdollisuuksia yhteistyöhön LAB:in ja elinkeinoelämän eri aloilla. LAB UX Centerissä voi esimerkiksi testata IT-opiskelijoiden elinkeinoelämälle projektiopinnoissa kehittämiä sovelluksia. Samalla opiskelijat saavat uuden ulottuvuuden ja käytännön kosketuksen UX-kehittämiseen eri kursseilla. Yhteistyö LAB:in muiden hankkeiden ja esim. LUT:in kanssa mahdollistaa myös laadukkaan julkaisutoiminnan aiheesta. LAB UX Center nostaa osaltaan LAB:in vetovoimaa opiskelijoiden ja yrittäjien keskuudessa sekä tuke Etelä-Karjalan digistrategian toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757037","SME Accounting Competence","Pk-yritysten laskentatoimen osaaminen","Finland","80110","01/11/2014","31/08/2015","44.44","45000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to activate the exploitation of the data generated by the accounting of the Northern Karelian micro-enterprises in such a way as to significantly improve the viability and productivity of micro-enterprises. The aim of the project is to provide SMEs with targeted business advice, to provide the training they need and to implement other possible activation measures to increase the use of accounting for micro-enterprises. In addition, the aim of the project is to increase the dialogue between companies and accounting firms so that the service that companies need from accountancy offices can be developed to make more use and service for entrepreneurs.The project is implemented by connecting micro-enterprises (approximately 40-60) and examining together with the entrepreneur the challenges and opportunities of the competence of the accounting function. The project will provide companies with targeted business advice, training and, together with accounting firms, solutions for the information interests of micro-enterprises. The aim of the project is that the company and the accounting firm agree on the development targets of the company and that these development targets are regularly monitored during the financial year. The aim of the project is to build an operating model for business advice for micro-enterprises and, where possible, for existing training.","Hankkeen tavoitteena on aktivoida pohjoiskarjalaisten mikroyritysten laskentatoimen tuottamien tietojenhyödyntämistä siten, että mikroyritysten elinkelpoisuus ja tuottavuus paranee huomattavasti. Hankkeen tavoitteena onantaa pk-yritysten tarvitsemaa kohdennettua yritysneuvontaa, antaa yrityksien tarvitsemaa koulutusta ja toteuttaamuita mahdollisia aktivointitoimenpiteitä, joilla mikroyritysten laskentatoimen hyödyntämistä lisätään. Lisäksi hankkeentavoitteena on lisätä vuoropuhelua yritysten ja tilitoimistojen välillä siten, että yritysten tilintoimistoilta tarvitsemaapalvelua voidaan kehittää yrittäjiä enemmän hyödyntäväksi ja palvelevaksi.Hanke toteutetaan kontaktoimalla mikroyrityksiä (n. 40-60 kpl) ja käymällä läpi yhdessä yrittäjän kanssalaskentatoimen osaamisen haasteita sekä mahdollisuuksia. Hankkeessa yrityksille annetaan tarvittaessakohdennettua yritysneuvontaa, koulutusta sekä haetaan yhdessä tilitoimistojen kanssa ratkaisuja mikroyritystentiedonintresseihin. Hankkeen tavoitteena on, että yritys ja tilitoimisto sopivat yrityksen kehityskohteista ja näitä kehityskohteita seurataan säännöllisesti tilikauden aikana. Hankkeen tavoitteena on rakentaa toimintamalli mikroyritysten yritysneuvonnalle sekä mahdollisuuksien mukaan olemassa olevalle koulutukselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748607","Opportunities and conditions for the internationalisation of SMEs in Central Ostrobothnia on the Chinese market — study project","Keski-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset Kiinan markkinoille - selvityshanke","Finland","67100","12/02/2015","31/12/2015","35","80800","EUR","28280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find out under what conditions medium-sized enterprises from Central Ostrobothnia could enter the Chinese market. The aim is to identify, in particular, the food sector, the wood sector and cleantech, and possibly also the export opportunities of Central Ostrobothnia’s educational expertise. Internationalisation from Central Ostrobothnia to China has still been limited (2 companies). However, the aim of the study is to highlight the opportunities and conditions of the Chinese market. Central Ostrobothnia has good food industry, wood and cleantech companies, whose products are in demand on the Chinese market. However, companies need to know background information about China and its markets, such as culture, legislation, the impact of relationships and the activities of local organisations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää millä edellytyksillä keskipohjalaiset pk-yritykset voisivat lähteä vientiin Kiinan markkinoille. Tavoitteena on kartoittaa erityisesti elintarvikeala, puuala ja cleantech sekä mahdollisesti myös keskipohjalaisen koulutusosaamisen vientimahdollisuudet. Kansainvälistyminen Keski-Pohjanmaalta Kiinaan on vielä ollut vähäistä (2 yritystä). Selvityksen tavoitteena on kuitenkin tuoda esiin Kiinan markkinoiden mahdollisuudet ja edellytykset. Keski-Pohjanmaalla on hyviä elintarvikelaan, puualan ja cleantech -yrityksiä, joiden tuotteille on kysyntää Kiinan markkinoilla. Yritysten tulee kuitenkin tietää Kiinasta ja sen markkinoista taustatiedot kuten kulttuurin, lainsäädännön, henkilösuhteiden vaikutuksen ja paikallisten organisaatioiden toiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748868","FISS Southwest Finland","FISS Varsinais-Suomi","Finland",null,"01/09/2015","31/03/2017","35","140399","EUR","49140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Circular economy means an economic model in which the whole chain, from raw materials through production and use to recycling, has been solved in a sustainable way. It is estimated that the circular economy would provide Finland with up to 2.5 billion growth opportunities. The circular economy is seen as a great opportunity to create new business, innovation, growth and jobs. The circular economy is a strongly emerging theme and the economic model of the future in the EU. Southwest Finland has the opportunity to profile the pioneer of the circular economy as an area in Finland and Europe. The FISS Southwest Finland project implements the Finnish Industrial Symbiosis System (FISS) model developed by Sitra and Motiva. The aim is to accelerate the emergence of industrial symbiosis in the Southwest Finland region and throughout Finland, as well as to help companies and other actors to improve mutual resource utilisation and the closure of substance cycles, as well as to create new circular economy-based business operations. The FISS Southwest Finland project is the starting point for this effective national and European approach in the region. After the project, the activities can be maintained as part of the normal operation of the partner organisations.The aim of the project is to create work, skills development and initiatives in the EU area that aim to build resource efficiency and circular economy in Southwest Finland’s strength factor 2.To improve the profitability of the business activities in the Southwest Finland region by enhancing the use of materials and energy by companies operating in the region 3.Business new businesses using waste and material flows generated in the area 4.Examine the development needs of enterprises in relation to the formation of symbiosis 5.and root the network-based activities aimed at resource efficiency, especially through inspiring cooperation and interaction methods for SMEs. The aim of the project is to act in accordance with Motiva’s instructions and requirements as FISS coordinator for Southwest Finland. In addition, the project will identify bottlenecks in the formation of new value chains between potential companies and will work together to actively seek solutions to them, e.g. through studies, and by identifying new partners and presenting them to companies already operating in the value chain. From the industrial value chains identified during the project, 1-2 value chains will be selected and life cycle calculations will be commissioned as a purchasing service. As a result of the FISS Southwest Finland project, the potential of the region’s circular economy will be highlighted in concrete terms. As a result, we have concrete numbers and metrics and loss stories to tell what savings can and can be achieved through resource-efficient action.","Kiertotalous tarkoittaa talousmallia, jossa koko ketju aina raaka-aineista tuotannon ja käytön kautta kierrätykseen on ratkaistu kestävällä tavalla. On arvioitu, että kiertotalous toisi Suomelle jopa 2,5 miljardin kasvumahdollisuudet. Kiertotalous nähdään suurena mahdollisuutena luoda uutta liiketoimintaa, innovaatioita, kasvua ja työpaikkoja. Kiertotalous on vahvasti nouseva teema ja tulevaisuuden talousmalli EU:ssa. Varsinais-Suomelle on mahdollisuus profiloitua kiertotalouden edelläkävijä alueena Suomessa ja Euroopassa. FISS Varsinais-Suomi hankkeessa jalkautetaan Sitran ja Motivan kehittämää FISS-toimintamallia (Finnish Industrial Symbiosis System) alueella. Tarkoituksena on vauhdittaa teollisten symbioosien syntyä Varsinais-Suomen alueella ja koko Suomessa sekä auttaa yrityksiä ja muita toimijoita tehostamaan keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista sekä synnyttää uutta kiertotalouteen perustuvaa liiketoimintaa. FISS Varsinais-Suomi -hanke toimii tämän tehokkaan kansallisen ja eurooppalaisen toimintamallin starttina alueella. Hankkeen jälkeen toiminta voidaan ylläpitää hankekumppani-organisaatioiden normaalitoiminnan osana.Hankkeen tavoitteena on:1.tukea alueella tapahtuvaa työtä, osaamisen kehittämistä ja aloitteita, joiden tavoitteena on rakentaa resurssitehokkuudesta ja kiertotaloudesta Varsinais-Suomen vahvuustekijä 2.parantaa Varsinais-Suomen alueen yritystoiminnan kannattavuutta tehostamalla alueella toimivien yritysten materiaalien ja energian käyttöä 3.synnyttää uutta liiketoimintaa hyödyntämällä alueella syntyviä jäte- ja materiaalivirtoja 4.selvittää yritysten osaamisen kehittämistarpeita liittyen symbioosien muodostamiseen 5.ja juurruttaa resurssitehokkuuteen tähtäävä verkostomainen toiminta erityisesti pk-yritysten normaaliin yrityskulttuuriin aktivoivilla ja innostavilla yhteistyö- ja vuorovaikutusmenetelmillä.FISS Varsinais-Suomi hankkeen keskeisinä toimenpiteinä on kerätä tietoa alueen yritysten resurssitiedoista FISS-työpajojen, yrityshaastattelujen ja kyselyiden avulla. Hankkeessa on tarkoituksena toimia Motivan ohjeiden ja vaatimusten mukaisesti Varsinais-Suomen FISS-koordinaattorina. Lisäksi hankkeessa tullaan  selvittämään potentiaalisten yritysten välisten uusien arvoketjujen muodostumisen pullokaulat ja yhdessä aktiivisesti hakea ratkaisua niihin esim. selvitystesten avulla sekä tunnistamalla uusia yhteistyökumppaneita ja esitellä ne jo arvoketjussa toimiville yrityksille. Hankkeen aikana kartoitetutuista teollisista arvoketjuista valitaan 1-2 arvoketjua, joille teetetään ostolapalveluna elinkaarilaskelmat. FISS Varsinais-Suomi hankkeen tuloksena alueen kiertotalouden potentiaali saadaan konkreettiselle esille. Tuloksena meillä on konkreettisia numeroita ja mittareita sekä menetystarinoita, joiden avulla voidaan kertoa mitä säästöä resurssitehokkaalla toiminnalla voi ja voidaan saavuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758366","The YZ generation takes the work community to a new level","YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle","Finland",null,"01/10/2018","30/06/2021","36.76","278123","EUR","102234","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The YZ generation takes the work community to a new level, the main objective of the project is to provide practical solutions for how SMEs can move to the level of community learning and leadership required by the YZ generation. Through community-based learning and leadership, the well-being and productivity of company staff is improved. Solutions are being developed in pilot companies of 15 target groups in Central Finland. The project is based on concerns about the slowdown in growth in the tourism and catering sector, as well as a decrease in well-being at work and productivity if young workers are not attracted to the sector and commitment to employer organisations is not achieved.The project’s company-specific measures are implemented in two different cycles with two different groups of companies. Key measures include the selection of company-specific development measures through an initial survey, as well as meetings of peer groups with the aim of developing together and learning from each other. In addition, participating companies receive company-specific coaching, enabling them to carry out practical experiments in community-based learning and management. The project uses video, reflection and peer feedback as key methods. As a result, the working communities of participating companies have adopted methods and practices of community learning and leadership. In addition, managers have had their own development plans at their disposal. The output of the project is the crystallisation videos published for general use and their video portfolio, as well as publications and blog posts.In the short term, the employees of the companies involved in the project will improve their well-being and productivity. The change in well-being at work is measured at enterprise level by analysing the starting and final situation. In the long term, the employer image of participating companies will improve. The dissemination of good practice in the project will also aim, in the long term, to improve the attractiveness and attractiveness of the whole marata sector. In addition, the long-term aim is to disseminate the models and practices developed by the project to other sectors. The project will work closely with the companies involved in the development measures and their staff. The central partner is the Labour Life 2020 regional network, through which information on the results and outputs of the project is disseminated nationwide. The main objective of the project is not to promote gender equality, but it will be recognised and taken into account in the implementation phase. In addition, the project’s results contribute strongly to financial sustainability. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences. The project will be implemented between 1 October 2018 and 30 June 2021 in cooperation with SMEs.","YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle hankkeen päätavoitteena on tuottaa käytännön ratkaisuja siihen, kuinka pk-yritykset voivat siirtyä YZ-sukupolven edellyttämälle yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden tasolle. Yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden kautta parannetaan yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Ratkaisuja kehitetään 15 kohderyhmään kuuluvassa pilottiyrityksessä Keski-Suomessa. Hankkeen taustalla on huoli matkailu- ja ravitsemisalan kasvun tyrehtymisestä sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden laskusta, mikäli nuorten työntekijöiden hakeutumista alalle ja sitoutumista työnantajaorganisaatioihin ei saada kasvuun.Hankkeen yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan kahdessa eri syklissä kahden eri yritysryhmän kanssa. Keskeisiä toimenpiteitä ovat yrityskohtaisten kehittämistoimenpiteiden valinta alkukartoituksen kautta sekä yritysryhmien vertaisryhmien tapaamiset, joissa tavoitteena on yhdessä kehittyminen ja toisilta oppiminen. Lisäksi osallistuvat yritykset saavat yrityskohtaista valmennusta, jonka avulla ne pystyvät toteuttamaan yhteisöllisen oppimisen ja johtamisen käytännön kokeiluja. Hankkeessa käytetään keskeisinä menetelminä videointia, reflektointia ja vertaispalautetta.Hankkeen tuloksena osallistuvien yritysten työyhteisöt ovat ottaneet käyttöön yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden menetelmiä ja käytäntöjä. Lisäksi esimiehet ovat saaneet käyttöönsä omat kehittymissuunnitelmansa. Hankkeen tuotoksena ovat yleiseen käyttöön julkaistut kiteytysvideot ja niistä laadittu videoportfolio sekä julkaisut ja blogikirjoitukset.Lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistuvien yritysten henkilöstön työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat. Työhyvinvoinnin muutosta mitataan yritystasolla lähtö- ja lopputilannetta analysoimalla. Pitkällä aikavälillä osallistuvien yritysten työnantajakuva parantuu. Hankkeen hyvien käytäntöjen levittämisen myötä tavoitteena on pitkällä aikavälillä myös koko marata-alan houkuttelevuuden ja vetovoiman parantuminen. Lisäksi pitkällä aikavälillä tavoitteena on hankkeessa kehitettyjen mallien ja toimintatapojen levittäminen muille toimialoille.Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kehittämistoimenpiteisiin osallistuvien yritysten ja niiden henkilöstön kanssa. Keskeinen yhteistyökumppani on Työelämä 2020 -alueverkosto, jonka kautta tieto hankkeen tuloksista ja tuotoksista leviää valtakunnallisesti. Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry on mukana hankkeessa yritysyhteistyön ja yhteistiedottamisen osalta.Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta se tiedostetaan ja huomioidaan toteutusvaiheessa. Lisäksi hankkeen tulokset edistävät vahvasti taloudellista kestävyyttä.Hankkeen toteuttajana on Jyväskylän ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan ajalla 1.10.2018 – 30.6.2021 yhteistyössä pk-yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750825","Additional blocs","Lisäblokit","Finland","27230","10/04/2017","01/05/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762600","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project includes a lathe and reproduction robot for the production of new products.","Hanke pitää sisällään sorvin ja kappaleenkäsittelyyn soveltuvan robotin uusien tuotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296989","Smarter Energy Communities in Northern and Arctic Regions","Älykkäämmät energiayhteisöt pohjoisilla ja arktisilla alueilla","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Canada|Faroe Islands",null,"01/05/2016","31/07/2019","56.47","1842590.95","EUR","1040561.68","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","61.9949259,-6.7848592|44.6567363,-63.5963304|55.0045217,-7.3214339|53.1423672,-7.6920536|54.9513499,-7.7188444|53.9443321,-8.0985053|62.6334069,17.9278507|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Västernorrland County|Midlands Region|Border Region|Derry City and Strabane","FI1D3|SE321|IE063|IE041|UKN0A","2014-2020","The aim of the SECURE project is to transfer and implement innovative energy solutions for housing and public infrastructure across NPA regions with different maturity-levels. Knowledge transfer will be demand-led, supported by a quadruple helix approach, and impact will be maximised by focusing implementation in small smart energy communities and building up local authority capacity. Objectives The project objectives are to: Implement an energy awareness and behavioural change programme to create Smarter Energy Communities'', transfer best practice in renewable energy and energy efficiency, as well as pilot innovative low-carbon initiatives in partner regions.","SECURE-hankkeen tavoitteena on siirtää ja toteuttaa innovatiivisia energiaratkaisuja asumiseen ja julkiseen infrastruktuuriin eri kypsyystasoilla olevilla NPA-alueilla. Tietämyksen siirto perustuu kysyntään, jota tuetaan nelinkertaisella helix-lähestymistavalla, ja vaikutukset maksimoidaan keskittymällä täytäntöönpanoon pieniin älykkäisiin energiayhteisöihin ja kehittämällä paikallisviranomaisten valmiuksia. Tavoitteet Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat: Toteutetaan energiatietoisuutta ja käyttäytymisen muuttamista koskeva ohjelma, jolla luodaan älykkäämpiä energiayhteisöjä”, siirretään uusiutuvia energialähteitä ja energiatehokkuutta koskevia parhaita käytänteitä sekä kokeillaan innovatiivisia vähähiilisiä aloitteita kumppanialueilla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751484","Waterleppis digital customer encounter service concept and international commercialisation","Vesileppiksen digitaalisen asiakaskohtaamisen palvelukonsepti ja kansainvälinen kaupallistaminen","Finland","79100","28/06/2016","30/06/2018","50","61650","EUR","30825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763535","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the project is to build a digital customer encounter service concept for Vesileppis, which enhances the internationalisation of the company’s business. The aim is to double business by 2025. Key measures: 1) Modelling of digital customer experience, 2) Expanding customer understanding, 3) Processing and piloting the service concept. As a result of the project, Vesileppis has a tested digital customer encounter model that boosts the business of the entire service provider network in the whole region.","Projektin päätavoitteena on rakentaa Vesileppikselle digitaalisen asiakaskohtaamisen palvelukonsepti, joka tehostaa yrityksen liiketoiminnan kansainvälistymistä. Tavoitteena liiketoiminnan kaksinkertaistaminen vuoteen 2025 mennessä.Keskeiset toimenpiteet: 1) Digitaalisen asiakaskokemuksen mallintaminen, 2) Asiakasymmärryksen laajentaminen, 3) Palvelukonseptin jalostaminen ja pilotointi. Hankkeen tuloksena Vesileppiksellä on testattu digitaalisen asiakaskohtaamisen malli, joka tehostaa koko alueen palvelutuottajaverkoston liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755129","Development of fiber blasting and microchannel technology","Kuitupuhallusurakoinnin ja mikrokanavatekniikan kehittäminen","Finland","71800","28/12/2020","30/03/2021",null,"13930","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768509","63.073595386414,27.67549855476","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of fibre core, subscriber and indoor networks using modern microchannel technology.","Valokuituverkkojen runko-, tilaaja- ja sisäverkkojen kehittäminen modernilla mikrokanavatekniikalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291859",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","72876",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755618","Live Like a Local in Rautavaara","Live Like a Local in Rautavaara","Finland",null,"18/05/2020","31/01/2022","45","92848","EUR","41781.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768077",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will launch and develop the activities of the tourism business network in Rautavaara. As a result of the COVID-19 crisis, companies need to seek quick solutions and develop new models of service production to meet changed needs. The service production models to be developed aim at building a bridge in the post-corona epidemic, where human mobility is once again possible and companies can sell their services again. The project will produce and make the services of companies more visible, easy to purchase and accessible through practical workshops led by experts and the support of the project employee. The project will create a Visit Rautavaara website, the content of which will be produced together with the business network. The website gathers tourist destinations in the Rautavaara region, as well as services of interest to and necessary services for tourists. In addition, a common online shop for business service products will be established and a marketing plan will be made for it. E-commerce enables easy purchase and marketing of productised services. Among the branded services are “Live like a local”-style experiences. After the completion of the website and e-commerce, the project will carry out marketing activities that will help increase online visibility and increase interest in Rautavaara as a tourist destination. The project will lead to closer cooperation between operators and create partnerships and joint service and product production. The network’s activities will remain permanent under the coordination of the municipality and will be strengthened in the future, so that iron-risk companies will also be more involved in regional tourism development cooperation. Businesses will recover and strengthen their business after the COVID-19 pandemic, and new products will emerge, as well as new business activities in the longer term. Companies’ services and products as well as Rautavaara tourist destinations will be better visible. The project creates vitality and much needed jobs in the countryside by utilising the region’s strengths such as clean nature and favourable snow conditions in Rautavaara in winter.","Hankkeessa käynnistetään ja kehitetään matkailun yritysverkoston toimintaa Rautavaaralla. Koronakriisin vuoksi yrityksissä on haettava nopeita ratkaisuja ja kehitettävä uusia palvelutuotannon malleja muuttuneisiin tarpeisiin. Kehitettävät palvelutuotannon mallit tähtäävät sillan rakentamiseen koronaepidemian jälkeiseen aikaan jolloin ihmisten liikkuminen on jälleen mahdollista ja yritykset voivat taas myydä palvelujaan. Hankkeessa yritysten palveluja tuotteistetaan ja niistä tehdään entistä paremmin näkyviä, helposti ostettavia ja saavutettavia asiantuntijoiden vetämien käytännönläheisten työpajojen ja hankkeen työntekijän tuen avulla. Hankkeessa luodaan Visit Rautavaara –sivusto, jonka sisältö tuotetaan yhdessä yritysverkoston kanssa. Sivustolle kootaan Rautavaaran alueen matkailukohteet sekä matkailijoita kiinnostavat ja heille tarpeelliset palvelut. Sen lisäksi perustetaan yhteinen verkkokauppa yritysten palvelutuotteille ja tehdään sille markkinointisuunnitelma. Verkkokauppa mahdollistaa tuotteistettujen palvelujen helpon ostettavuuden ja markkinoinnin. Tuotteistettujen palvelujen joukossa on mm. ”Live like a local”-tyylisiä elämyksiä. Sivujen ja verkkokaupan valmistuttua hankkeessa tehdään markkinointia, joiden avulla näkyvyys lisääntyy verkossa ja kiinnostus Rautavaaraan matkailukohteena kasvaa.Hankkeen myötä toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy ja syntyy kumppanuuksia sekä yhteistä palvelu- ja tuotetuotantoa. Verkoston toiminta jää pysyväksi kunnan koordinoimana ja vahvistuu jatkossa siten, että myös rautavaaralaisia yrityksiä on enemmän mukana maakunnallisessa matkailun kehittämisen yhteistyössä. Yritysten liiketoiminta elpyy ja vahvistuu koronapandemian jälkeen ja syntyy uusia tuotteita sekä pitemmällä aikavälillä myös uutta yritystoimintaa. Yritysten palvelut ja tuotteet sekä Rautavaaran matkailukohteet saadaan paremmin näkyviksi.Hanke luo elinvoimaa ja kaivattuja työpaikkoja maaseudulle hyödyntämällä alueen vahvuuksia, mm. puhdasta luontoa ja Rautavaaran suotuisia lumiolosuhteita talvella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751385","Digital Smart Mobile Solutions","Digitaaliset älykkäät mobiiliratkaisut","Finland",null,"01/08/2016","31/08/2018","35","165715","EUR","58000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cities are important sources of economic activity and innovation from the point of view of the European Union. Each city is unique, but also faces similar challenges, such as stagnation in urban development, fragmentation of knowledge and innovation and the involvement of residents. There is a growing need for joint research, development and innovation (RDI) actions between cities, civil society actors, residents, industry, culture, SMEs and research organisations. Collaboration will facilitate and accelerate the uptake of innovations and new smart solutions. Businesses and creative industries are now facing similar major structural challenges, so they should prepare, acquire the latest know-how, knowledge and operating models for how to develop creativity, innovation and economic collaboration, using, for example, the Smart City concepts. Smart City (Smart City) means the ability of a city to integrate a variety of tangible and intangible capital into open digital solutions that benefit the city’s residents and tourists.Finland has and develops more new events and urban cultures that increase the comfort and attractiveness of cities and are produced by the citizens themselves. These include restaurant days, street art fairs, street art and light art events, crafts markets, outdoor concerts and processions related to the traditions of the region and other events based on the performance of environmental works of art, as well as workshops. The aim of the project is to develop, test and disseminate a new approach to experiential and inclusive (tourism) experiences, using Smart City concepts. The project will create a mobile application and a community-based approach based on the needs of users and tourists. The project is driven both by the development of digital technologies and by a global change in behaviour. The aim of the project is to involve people, encourage them to use new technologies and thereby seize their own environment. The Regional Strategy of Lapland 2040 emphasises digitalisation and multi-channelity and its use for business, services and social activities.The project measures consist of three sub-measures: 1) User-driven development and inclusion using Smart City operating methods2) Mobile application: Flickky (workname, “Veto-powered intelligent urban culture environment”) and opportunities for digital storytelling3) Publication of smart urban solutions with recommendations for municipal and decision-makers.The project will pilot and create a flickky mobile application for residents and tourists, which will also help companies and creative industries to adopt the latest technologies and inform about their offerings. The purpose of the Vaikky mobile application is to develop intelligent, comprehensive service offerings visible to the user, combining new types of cooperation opportunities and interfaces between culture and traditional services. The project will share the latest knowledge and know-how that can be used to increase the competitiveness of the region. User-driven approach and inclusion are models that are also needed by creative, tourism and business actors in order to develop their activities. The Regional Strategy for Lapland emphasises digitality and the utilisation of information networks, and the measures of the project also support this objective. The theme of the project is generally related to the development of smart cities at EU level, as the project develops research, development and innovation (RDI) activities to support the region’s economic activity, using piloting and piloting environments. The broad development objective of the project is to co-develop community and business activities, networking residents and operators, and developing and utilising intelligent innovation environments to ensure renewal, benefit local residents and improve the service of tourists. This broad development goal is accompanied by a publication on smart urban solutions, which contains recommendations for municipalities, decision-makers and business. There is also a desire to develop entrepreneurship in the creative industries in order to strengthen the region of experience.","Kaupungit ovat merkittäviä taloudellisen toiminnan ja innovaatioiden lähteitä Euroopan Unionin näkökulmasta. Jokainen kaupunki on ainutlaatuinen, mutta myös taistelee samankaltaisten haasteiden äärellä, joita ovat esimerkiksi kaupunkikehityksen pysähtyneisyys, osaamisen ja innovoinnin sirpaleisuus ja asukkaiden osallistaminen. Haasteisiin liittyen tarvitaan entistä enemmän yhteisiä tutkimus-, kehitys- ja innovaatio (TKI) -toimia kaupunkien, kansalaisyhteiskunnan toimijoiden, asukkaiden, teollisuuden, kulttuurin, pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välillä.Yhteistyön avulla innovaatioiden ja uusien älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoa voidaan helpottaa ja nopeuttaa. Yritykset ja luovat alat painivat juuri nyt samanlaisten suurten rakenteellisten haasteiden kanssa, joten niiden tulisi varautua, saada uusinta osaamista, tietoa ja toimintamalleja siihen, kuinka kehittää luovuuden ja innovoinnin sekä talouden yhteistoimintaan muun muassaSmart City-konsepteja hyödyntäen. Smart City (Älykäs kaupunki) tarkoittaa kaupungin kykyä integroida avoimiin digitaalisiin ratkaisuihin erilaisia aineellisia ja aineettomia pääomia, jotka hyödyttävät kaupungin asukkaita ja turisteja.Suomessa on ja kehitetään lisää uusia tapahtumia ja kaupunkikulttuuria, jotka lisäävät kaupunkien viihtyisyyttä ja vetovoimaisuutta ja jotka ovat kaupunkilaisten itsensä tuottamia. Näitä ovat esimerkiksi ravintolapäivät, katukirpputorit, Street Art - ja valotaidetapahtumat, käsityöläismarkkinat, ulkoilmakonsertit ja alueen perinteisiin liittyvät kulkueet ja muut ympäristötaideteosten esittämiseen perustuvat tapahtumat sekä työpajat. Hankkeen tarkoituksena on kehittää, testata ja levittää uudenlaista lähestymistapaa elämyksellisiin ja osallistaviin (matkailu)kokemuksiin käyttäen hyväksi Smart City -konsepteja. Hankkeessa luodaan mobiilisovellus ja yhteisöllinen toimintatapa, joka tukeutuu käyttäjien ja matkailijoiden tarpeisiin. Taustalla hankkeessa on sekä digitaalisen tekniikan kehittyminen että globaali toimintatapamurros. Hankkeen tarkoituksena on osallista ihmisiä, rohkaista heitä käyttämään uutta teknologiaa ja sitä kautta ottamaan haltuun omaa elinympäristöään. Lapin maakuntastrategiassa 2040 korostetaan digitalisoitumista ja monikanavaisuutta ja sen hyödyntämistä liiketoimintaan, palveluihin ja yhteiskunnallisiin toimintoihin.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta osatoimenpidekokonaisuudesta, joita ovat:1) Käyttäjälähtöinen kehittäminen ja osallistaminen Smart City  toimintatapoja hyödyntäen2) Mobiilisovellus: VÄLKKY (työnimi, \"Vetovoimainen älykäs kaupunkikulttuuriympäristö\") ja digitaalisen tarinankerronnan mahdollisuudet3) Julkaisu älykkäistä kaupunkiratkaisuista, joka sisältää suosituksia kunta- ja päätöksentekijöille.Hankkeessa pilotoidaan ja luodaan asukkaiden sekä matkailijoiden käyttöön VÄLKKY -mobiilisovellus, joka osaltaan auttaa myös yritysten ja luovien alojen mahdollisuuksia ottaa uusin teknologia käyttöön ja informoida tarjoomastaan. VÄLKKY-mobiilisovelluksen tarkoituksena on kehittää käyttäjälle näkyviä älykkäitä kokonaisvaltaisia palvelutarjoomia, jossa yhdistyvät uudentyyppiset yhteistyömahdollisuudet ja rajapinnat kulttuurin sekä perinteisten palvelujen välillä. Hanke jakaa uusinta tietoa ja osaamista, jota voidaan hyödyntää alueen kilpailukyvyn lisäämisessä. Käyttäjälähtöinen toimintatapa ja osallistaminen ovat toimintamalleja, joita myös luovien alojen, matkailun ja elinkeinoelämän toimijat tarvitsevat voidakseen kehittää toimintaansa. Lapin maakuntastrategia painottaa digitaalisuutta ja tietoverkkojen hyödyntämistä ja hankkeen toimenpiteet tukevat myös tätä tavoitetta. Hankkeen teema liittyy yleisesti EU:n tasolla linjattuihin älykkäiden kaupunkien kehittämiseen, sillä hankkeessa kehitetään alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatio (TKI) -toimintaa, jossa hyödynnetään pilotointi- ja kokeiluympäristöjä. Yritysten mukanaolo hankkeessa mahdollistaa elinkeinokytkennät TKI-toimintaan.Hankkeen laajana kehitystavoitteena on yhteisöllisyyden ja elinkeinotoiminnan yhteiskehittäminen, asukkaiden ja toimijoiden verkostoituminen sekä älykkäiden innovaatioympäristöjen kehittäminen ja hyödyntäminen uusiutumisen varmistamiseksi, kuntalaisten hyödyksi ja matkailijoiden palvelun parantamiseksi. Tähän laajaan kehitystavoitteeseen liittyy julkaisu älykkäistä kaupunkiratkaisuista, joka sisältää suosituksia kunta- ja päätöksentekijöille sekä elinkeinoelämälle. Myös luovien toimialojen yrittäjyyttä halutaan kehittää elämysmaakunnan vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758010","Neighbours — enablers of community and inclusion","Naapurit – yhteisöllisyyden ja osallisuuden mahdollistajat","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2020","39.33","574132","EUR","225798","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Neighbourhoods — enablers of community and inclusion” project aims to strengthen the social inclusion and well-being of adults with intellectual disabilities and the social environment by seeking solutions to enable independent living, combat exclusion and promote inclusion. The aim is to expand and develop social hosting practices, from housing counselling to community-based and inclusive community activities. At the same time, the competence of the employees and the service system operating in disability and housing services will increase so that the operating models developed in the project will become operational after the project has been completed and the description of the operating model can be disseminated at national level for the benefit of other actors. The target group of the project is adults with intellectual disabilities who live independently or are moving from institutions or childhood homes and starting to live independently. The neighbourhood community operating model will be built in cooperation with the target group, the Lab University of Applied Sciences, the Päijät-Häme Welfare Municipality and the result units of Exote’s disability services. The project is implemented in four phases. The first step is to conduct an analysis of the current state of independent living for people with intellectual disabilities and benchmarking of existing social hosting operating models to support the development of existing social hosting models. In the second phase, a merging social hosting approach, i.e. neighbourhood community activities, will be planned and piloted. In the third phase, the focus will be on increasing the skills of the network of operators and staff. In the fourth phase, the cost implications and funding models will be examined and scaled to the national level. As a result of the project, the social management model has been developed from housing management to a community-based community model, and regional residents-oriented and innovative pilots have become a permanent activity. In addition, the social inclusion of adults with intellectual disabilities has been strengthened and the expertise of professionals working in residential services for people with intellectual disabilities has increased.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Naapurit - yhteisöllisyyden ja osallisuuden mahdollistajat -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa kehitysvammaisten aikuisten sosiaalista osallisuutta ja hyvinvointia sekä sosiaalisia toimintaedellytyksiä etsimällä ratkaisuja itsenäisen asumisen mahdollistamiseksi, syrjäytymisen torjumiseksi ja osallisuuden edistämiseksi. Tavoitteena on sosiaalisen isännöinnin toimintatapojen laajentaminen ja kehittäminen asumisneuvonnasta kohti yhteisöllistä ja osallistavaa naapuriyhteisötoimintaa. Samalla vammais- ja asumispalveluissa toimivien työntekijöiden ja palvelujärjestelmän osaaminen lisääntyy niin, että hankkeessa kehitettävät toimintamallit juurtuvat käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen ja toimintamallin kuvaus saadaan levitettyä valtakunnan tasolla muiden toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat kehitysvammaiset aikuiset, jotka asuvat itsenäisesti tai ovat muuttamassa laitoksista tai lapsuuden kodeistaan ja aloittamassa itsenäisen asumisen. Naapuriyhteisö-toimintamalli rakennetaan yhteistyössä kohderyhmään kuuluvien henkilöiden, Lab-ammattikorkeakoulun, Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymän ja Eksoten vammaispalveluiden tulosyksikköjen kanssa.Hanke toteutetaan nelivaiheisena prosessina. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään kehitysvammaisten itsenäisen asumisen nykytila-analyysi ja olemassa olevien sosiaalisen isännöinnin toimintamallien benchmarking kehittämistyön tueksi. Toisessa vaiheessa suunnitellaan ja pilotoidaan sulautuvan sosiaalisen isännöinnin toimintamallia eli naapuriyhteisötoimintaa. Kolmannessa vaiheessa keskiössä on toimijaverkoston ja henkilöstön osaamisen lisääminen. Neljännessä vaiheessa selvitetään kustannusvaikutukset sekä rahoitusmallit ja skaalataan ne valtakunnalliselle tasolle. Lisäksi tässä vaiheessa arvioidaan tehdyt pilotit, mallinnetaan ne ja jaetaan hyviä käytäntöjä.Hankkeen tuloksena sosiaalisen isännöinnin toimintamallia on kehitetty asumisohjauksesta yhteisölliseksi Naapuriyhteisö-toimintamalliksi ja alueelliset asukaslähtöiset ja innovatiiviset pilotit ovat juurtuneet pysyväksi toiminnaksi. Lisäksi kehitysvammaisten aikuisten yhteiskunnallinen osallisuus on vahvistunut ja kehitysvammaisten asuinpalvelujen parissa toimivien ammattilaisten osaaminen asukaslähtöisen toiminnan kehittämisessä on lisääntynyt.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751032","WoolmanJYT","WoolmanJYT","Finland","40100","09/05/2017","31/12/2018","50","64500","EUR","32250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763717","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to on:1.Tutkia and to select the most suitable technologies to implement our value proposition to facilitate our customers in multi-channel business. 2.Develop the first complementary local applications of Shopify e-commerce solutions for e.g. payment and logistics. Selecting the application to be piloted and piloting the application with the customer.3.Contact the online social network service for an online store.Task-research and study concept — construction of a pilot serviceThe result is a refined service concept and a pilot service.","Projektin tavoitteena on:1.Tutkia ja valita sopivimmat teknologiat toteuttamaan arvolupaustamme helpottaa asiakkaitamme monikanavaisessa liiketoiminnassa. 2.Kehittää Shopify-verkkokaupparatkaisun ensimmäiset täydentävät paikalliset sovellukset esimerkiksi maksamiseen ja logistiikkaan. Valitaan pilotoitava sovellus ja pilotoidaan sovellus asiakkaan kanssa.3.Konseptoida verkossa toimivan yhteisöpalvelu verkkokauppialle.Tehtävät- tutkimus ja selvitystyö- konseptointi - pilottipalvelun rakentaminenTuloksena tarkennettu palvelukonsepti ja pilottipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758332","Preppamo 2 parallel project (labour policy measures)","Preppaamo 2 rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimenpiteet)","Finland",null,"01/06/2018","31/08/2020","50","57600","EUR","28800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to promote access to employment for young people at risk of social exclusion and the long-term unemployed and to target the event and cultural sectors. Parallel project Preppamo 2. This parallel project finances the wage subsidy needed to implement the Preppamo project.","Tavoitteena on edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja pitkäaikaistyöttömien mahdollisuuksia työllistyä ja suuntautua tapahtuma- ja kulttuurialalle. Rinnakkaishanke Preppaamo 2. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan Preppaamo projektin toteuttamisessa tarvittava palkkatuki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749392","New geopolymer-based water treatment materials (GeoSorbents)","Uudet geopolymeeripohjaiset vedenkäsittelymateriaalit (GeoSorbents)","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2016",null,"68529","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The starting point of the project is to develop the business operations of the companies involved in the project through T&K-work and improve their competitiveness. The GeoSorbents project focuses on the exploitation and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by extractive industries, energy production and metal processing into water and sewage treatment products. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","GeoSorbents-projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K-työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä.GeoSorbents-projekti keskittyy kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759511","From team to action — knowledge and involvement in the remote encounters of universities","Tiimeistä toimeen - osaamista ja osallisuutta korkeakoulujen etäkohtaamisiin","Finland",null,"01/04/2021","30/04/2023","37.5","273015","EUR","102378","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop working life-oriented and participatory methods for the remote guidance and teaching of higher education institutions, which can support the social inclusion of higher education students and their ability to work in a protracted distance university. The project builds on previous good experiences in simulation pedagogy, but also experiments with other interactive and functional methods for remote university guidance and teaching. The aim is that the methods developed in the project support the development of remote contact practices for guidance and teaching staff and the professional identity of students and their working life skills, and also offer remotely a meaningful way of learning, thus preventing early school leaving. As the COVID-19 situation protracted, the social and psychological impact of distance learning and large-scale isolation on students is a growing concern. There are also concerns about the completion of studies and the ability of students to enter the world of work. Many parts of studies that improve working life capacity, such as internships, practical teamwork and project courses, have been postponed. In the short term, the project responds to the need to develop remote participation and working life capacity due to the COVID-19 situation. However, it is expected that the importance of distance education and non-located working life will also be maintained after the end of the interest rate situation. The trend of lifelong learning is on the rise and the number of students is also rising, which increases the pressure for change in the way guidance is implemented. In this way, it is also necessary, in the long term, to develop methods of remote interaction suitable for working life, teaching and guidance. At the same time, social inclusion and climate-friendly policies will be promoted, where there is no need to travel to participate in education or to provide guidance and teaching.","Hankkeen tavoitteena on kehittää korkeakoulujen etäohjaukseen ja –opetukseen työelämäläheisiä ja osallistavia menetelmiä, joilla voidaan tukea korkeakouluopiskelijoiden sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia pitkittyneessä etäkorkeakouluajassa. Hankkeessa hyödynnetään aiempia hyviä kokemuksia simulaatiopedagogiikasta mutta kokeillaan myös muita vuorovaikutteisia ja toiminnallisia menetelmiä etäyhteyksillä tapahtuvaan korkeakoulujen ohjaukseen ja opetukseen soveltuvaksi. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettävät menetelmät tukevat ohjaus- ja opetushenkilöstön etäkohtaamiskäytäntöjen ja opiskelijoiden ammatti-identiteetin kehittymistä ja työelämävalmiuksia sekä tarjoavat myös etämuodossa mielekkään oppimisen tavan ja ehkäisevät siten opintojen keskeyttämistä. Koronatilanteen pitkittyessä etäopetuksen ja laajamittaisen eristäytymisen sosiaaliset ja psyykkiset vaikutukset opiskelijoihin ovat kasvava huolenaihe. Huolta on herättänyt myös opintojen loppuun saattaminen ja opiskelijoiden riittävät valmiudet siirtyä työelämään. Monien työelämävalmiuksia parantavien opintojen osien, kuten harjoittelu, käytännön ryhmätyöt ja projektikurssien suorittaminen on lykkääntynyt. Hankkeella vastataan lyhyellä aikajänteellä koronatilanteen aiheuttamaan etäosallisuuden ja työelämävalmiuksien kehittämistarpeeseen. Odotettavissa kuitenkin on, että etäopetuksen ja paikkaan sitomattoman työelämän merkitys säilyy myös koronatilanteen päättymisen jälkeen. Elinikäisen oppimisen trendi on kasvussa ja myös opiskelijamäärät nousussa, mikä lisää muutospaineita ohjauksen toteutustapoihin. Näin myös pitkällä aikajänteellä on tarpeellista kehittää työelämään, opetukseen ja ohjaukseen soveltuvia etävuorovaikutusmenetelmiä. Samalla edistetään sosiaalista osallisuutta ja ilmastomyönteisiä toimintatapoja, kun koulutukseen osallistuminen tai ohjauksen ja opetuksen järjestäminen ei edellytä matkustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752513","HAKKO HUB","HAKKO HUB","Finland","50170","30/09/2017","28/02/2019","50","32050","EUR","16025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will develop a corporate community model based on open organisational theory, with the aim of producing new service and product innovations for domestic and export markets. Small and medium-sized enterprises (SMEs) are seeking to export and exploit their growth potential.","Hankkeen myötä kehitetään avoimeen organisaatioteoriaan perustuva yritysyhteisömalli, jonka tavoitteena on tuottaa uusia palvelu- ja tuoteinnovaatioita kotimaahan ja vientimarkkinoille. PK-yritysten vienti ja kasvumahdollisuuksien hyödyntämistä tavoitellaan.Toiminnassa on vahva ote ICT -osaamisen implementointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298051","REmote SEnsing supporting surveillance and operation of Mines","Kauko- SEnsing, joka tukee kaivosten valvontaa ja toimintaa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2018","65","700000","EUR","455000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749520","An open environment for the development of resource-efficient aggregates management and groundwater protection in a large metropolitan area","Resurssitehokkaan kiviaineshuollon ja pohjavesien suojelun avoin kehittämisympäristö laajalle metropolialueelle","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760910",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cooperation area of Southern Finland has identified the key areas of joint development through the wings and roots of the joint future review, one of which is the sustainable use of natural resources. The related project development has been taken forward since 2013 in the joint VEDET project of the co-operation area. This project is the result of stakeholder cooperation in the VEDET project in 2013-2014. It focuses on the development of environmentally sound operating and business models for aggregates supply, as well as on groundwater monitoring solutions related to this entity. The project is a preliminary study that maps the current state of aggregate supply and associated groundwater monitoring and thus paves the way for a broad, enterprise-driven t&k project. Through expert workshops, the Preliminary Study outlines a smoother and smarter process between the use of aggregates (e.g. regional construction sites, land-use planning), the availability of material (e.g. quality and adequacy of material) and infrastructure costs (e.g. “right quality in the right place”, recycled materials, surplus countries) and the necessary actions to develop the industry and its innovative approaches. The project creates close cooperation in the development of groundwater monitoring expertise as part of the infrastructure and aggregates industry. The starting point of the work is to determine the regional economic impacts of aggregates management as a whole and in this connection, for example, the magnitude of the carbon footprint of aggregates supply. These data, which describe the key sector and its economic characteristics and environmental impacts, will be used to seek funding for the project itself and to engage interested parties in the work. The project supports the objectives of the Structural Funds programme for Southern Finland 2014-2020, combining knowledge base and innovation with growth-oriented entrepreneurship and developing ideas into products and services for international markets. The project improves the quality of the natural environment that is important for the aggregates industry. The combination of new and old technologies and the development of the services business are central to the development of business models in the aggregates industry. The aim is both to promote the profitability of existing business and to modernise the structure of the entire industry so that new concepts and business solutions are created. The project mainly supports the promotion of a low-carbon society, since increasing the profitability of the aggregates sector is essentially associated with shortening transport journeys and thus reducing fuel consumption. Reporting on workshop work as a result of the preliminary report and summary report will provide the basis for the preparation of a large consortium project, which will produce a new industrial service based on the sustainable use of natural resources in the Southern Finland cooperation area. The funding sources for the actual project may be, for example, TEKES or the Structural Funds programme and the implementation period 2016-2020.The preliminary study will be carried out from 1 January 2015 to 28 February 2016 and it is based on close cooperation with Aalto University’s multidisciplinary diplomas consortium. The key data collection of the work and the idea of the project topic will be carried out in the workshop process during 2015. The parties involved in the work are Aalto University, Infra ry, operators, GTK, SYKE, YM, TEM, the ELY Centres of the Southern Finland co-operation area, regional councils, development companies, municipalities and joint municipal authorities.","Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueella on yhteisen tulevaisuustarkastelun Siivet ja juuret kautta tunnistettu keskeiset yhteisen kehittämistoiminnan kärkiaiheet, joista yksi on Luonnonvarojen kestävä käyttö. Aiheeseen liittyvää projektikehitystä on viety vuodesta 2013 lukien eteenpäin yhteistoiminta-alueen yhteisessä VEDET-hankkeessa. Nyt käsillä oleva hankeaihio on VEDET-hankkeessa vuosina 2013-2014 tehdyn sidosryhmäyhteistyön tulosta. Se keskittyy kiviaineshuollon ympäristömyötäisten toiminta- ja liiketoimintamallien kehittämiseen sekä tähän kokonaisuuteen liittyviin pohjavesimonitoroinnin ratkaisuihin.Hanke on esiselvitys, joka kartoittaa kiviaineshuollon ja siihen liittyvän pohjavesimonitoroinnin nykytilan sekä näin luo pohjan laajalle, yrityslähtöiselle t&k-hankkeelle. Esiselvityksessä hahmotellaan asiantuntijatyöpajojen kautta sujuvampaa ja älykkäämpää prosessia kiviainesten käytön (esim. aluerakennuskohteet, maankäytön suunnittelu), aineksen saatavuuden (esim. aineksen laatu ja riittävyys) ja infran kustannusten (esim. ”oikea laatu oikeaan paikkaan”, kierrätysmateriaalit, ylijäämämaat) välille sekä tarvittavia toimia toimialan ja sen innovatiivisten toimintatapojen kehittämiseksi. Hanke luo tiivistä yhteistyötä pohjavesimonitoroinnin osaamisen kehittämiseen osana infra- ja kiviainesalaa.Lähtökohtana työssä on määrittää kiviaineshuollon aluetaloudelliset vaikutukset kokonaisuutena sekä tähän liittyen muun muassa kiviaineshuollon hiilijalanjäljen suuruusluokka. Näitä keskeisiä alaa ja sen kansantaloudellisia ominaisuuksia ja ympäristövaikutuksia kuvaavia tietoja hyödynnetään varsinaisen hankkeen rahoituksen haussa sekä intressitahojen sitouttamisessa työhön. Hanke tukee Etelä-Suomen rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tavoitteita osaamispohjan ja innovaatiotoiminnan yhdistämisestä kasvuhakuiseen yrittäjyyteen sekä ideoiden kehittämisestä tuotteiksi ja palveluiksi kansainvälisille markkinoille. Hanke parantaa kiviaineselinkeinon kannalta tärkeää luonnonympäristön laatua. Kiviainesalan liiketoimintamallien kehittämisessä keskeistä on uusien ja vanhojen teknologioiden yhdistäminen sekä palveluliiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on sekä olemassa olevan liiketoiminnan kannattavuuden edistäminen että koko toimialan rakenteen modernisoiminen niin, että uusille konsepteille ja liiketoimintaratkaisuille syntyy tilaa. Hanke tukee keskeisesti vähähiilisen yhteiskunnan edistämistä, sillä kiviainesalan kannattavuuden kasvattamiseen liittyy olennaisesti kuljetusmatkojen lyhentäminen ja siten polttoaineen kulutuksen vähentäminen.Esiselvityksen lopputulemana syntyvä työpajatyön raportointi sekä yhteenvetoraportti luovat pohjan laajan konsortiohankkeen valmistelulle, joka tuottaa uudenlaista luonnonvarojen kestävään käyttöön perustuvaa teollista palvelukokonaisuutta Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueelle. Varsinaisen hankkeen rahoituslähteet voivat olla esimerkiksi TEKES tai rakennerahasto-ohjelma ja toteutusaika 2016-2020.Esiselvitystyö toteutetaan 1.1.2015-28.2.2016 ja se perustuu tiiviiseen yhteistyöhön Aalto-yliopiston monialaisen diplomityö-konsortion kanssa. Työn keskeinen tiedonkeruu ja hankeaiheen ideointi toteutetaan työpajaprosessissa vuoden 2015 aikana. Työhön osallistuvia sidostahoja ovat Aalto-yliopisto, Infra ry, toiminnanharjoittajat, GTK, SYKE, YM, TEM, Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueen ELY-keskukset, maakunnan liitot, kehitysyhtiöt, kunnat ja kuntayhtymät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299118","NORDIC Icing Center of Expertise","Nordic Icing Center of Asiantuntijuus","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","40","1908354","EUR","763342","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355474","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748624","Development of grate production","Arinan valmistuksen kehitys","Finland","74700","22/12/2014","31/05/2016","50","176370","EUR","88185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760803","63.652072725,26.618928110885","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of the efficiency and lead time of bio grate production 25 %.","Bio arinan valmistuksen tehokkuuden ja läpimenoajan kehittäminen 25 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757767","Suomussalmi Talentti Preliminary Project","Suomussalmen Talentti -esiselvityshanke","Finland",null,"01/06/2017","31/03/2018","40","37025","EUR","14810.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761583",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Suomussalmi Talentti Pre-study project explores opportunities to create new types of supported and guided vocational learning opportunities in the locality that would support existing education and employment care services. The key role is to bring learning into the municipal workshops (the Hanslankarit workshop for young people and the Miilu Work Service Centre) as well as to other working environments offered by working life partners. A model for supporting and mentoring studies will be created in which different learning opportunities are brought closer to customers (e.g. online studies, apprenticeships, tops model, etc.). During the preliminary study, the current and future needs of the companies in the region will be identified.","Suomussalmen Talentti -esiselvityshankkeessa kartoitetaan mahdollisuudet synnyttää paikkakunnalle uudenlaisia tuettuja ja ohjattuja ammatillisen oppimisen mahdollisuuksia, jotka tukisivat olemassa olevia koulutus- ja työllisyydenhoidon palveluita. Keskeisessä roolissa on opinnollistamisen tuominen osaksi kunnan työpajoja (nuorten työpaja Hanslankarit ja työpalvelukeskus Miilu) sekä muihin työelämäkumppaneiden tarjoamiin työympäristöihin. Opintoihin tukemiseen ja ohjaamiseen luodaan malli, jossa erilaiset oppimisen mahdollisuudet tuodaan lähemmäs asiakkaita (esim. verkko-opinnot, oppisopimuskoulutus, toppis-malli). Esiselvityksen aikana kartoitetaan alueen yritysten tämänhetkiset ja tulevat työntekijätarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756822","Tourism and services recovery plan — master plan Kemi","Matkailun ja palveluiden elpymissuunnitelma - master plan Kemi","Finland",null,"01/10/2021","30/04/2023","45","256506","EUR","115427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to increase and strengthen the business and operating conditions of the tourism, trade and services sectors in the Kemi region through a master plan, expanding cooperation networks and enabling better and competitive services for tourists. The main focus of the Master Plan is that Kemi is profiled as a sustainable, year-round tourist destination that takes into account maritimeity, arcticity and year-round activities. The development plan to be created in this project will enable local SMEs to recover from the corona and create the conditions for new growth in the post-corona period. The plan will make it possible to take advantage of domestic tourism and enable the recovery of international tourism and, where necessary, to diversify international tourism (e.g. new target groups and countries). The short-term objective is to take advantage of the tourism and interest of workers in Kemi from the construction phase of the bioproduct factory. The aim is to involve 10-15 SMEs in the measures of the project. The project measures will benefit 10 companies or operators in the targeted sectors. The project will contribute to the recovery of the COVID-19 period, to the factors of ownership and attractiveness of the region and to the provision of information on tourism trends to target SMEs, the creation of an interactive network and the strengthening of companies’ activities in green and sustainable development.The project’s main target groups are- SMEs: tourism, services, commerce, other business actors (industry, etc.)- other stakeholders: educational institutions, municipal actors, public sector operators, business associations, etc.The intermediate target groups are local residents and tourists.The design of the Master Plan takes into account the coordination and synergies between tourism and service activities and services in the SME sector in accordance with the principles of sustainable development. In Kemi, winter tourism has played a strong role before the COVID-19 pandemic, but more comprehensive, year-round, exploiting the potential of tourism and service resources, the sea and the archipelago, the construction phase of the bioproduct factory. Kemi has invested in tourism year-round, but in addition to winter, other seasons are still in the development phase. Through this project, the business and service structure related to tourism will be developed in an orderly manner, taking into account the recovery from the interest rate of business, locality, tourism trends, and the strategic priorities brought about by the master plan. The region is at risk of losing many tourist and service businesses, which are contributing to the development of tourism. In addition, the ongoing construction phase of a bioproduct factory can also slow down or even hinder the development of tourism and the service sector, as, for example, during the construction phase of a bioproduct factory, accommodation services are in demand and there may be a risk of no need for development work. Similarly, the multiplication effects of Stora Enso’s closure of the Veitsiluoto plant create uncertainty in the tourism, trade and service sectors. The resulting development plan (master plan of 2030) contains concrete objectives and development measures, commits key actors to their implementation, directs development work, product and service development, the emergence of new SME activities and SME networks, as well as investments in the future and supports decision-making. The development plan also creates guidelines for the development of land use and the conditions for the establishment of new business.","Tavoitteena on lisätä ja vahvistaa Kemin alueen matkailun ja kaupan ja palvelualojen liiketoimintaa ja toimintaedellytyksiä yhteisellä kehittämissuunnitelmalla (master plan), laajentamalla yhteistyöverkostoja sekä mahdollistamalla laadukkaammat ja kilpailukykyiset palvelut matkailijoille. Master planissa keskiössä on, että Kemi profiloituu kestäväksi, ympärivuotiseksi matkailukohteeksi, jossa huomioidaan merellisyys, arktisuus ja ympärivuotinen toiminta. Tässä hankkeessa luotava kehittämissuunnitelma mahdollistaa paikallisten pk-yritysten koronasta toipumisen ja luo edellytyksiä uuteen kasvuun koronan jälkeiseen aikaan.Suunnitelman myötä pystytään hyödyntämään kotimainen matkailu ja mahdollistamaan kansainvälisen matkailun elpyminen ja monipuolistamaan tarvittaessa kansainvälistä matkailua (esim. uudet kohderyhmät ja -maat). Lyhyen aikavälin tavoitteena on hyödyntää biotuotetehtaan rakentamisvaiheen tuoma työntekijöiden matkailu ja kiinnostus Kemiä kohtaan.Tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuu 10-15 pk-yritystä, hanketoimenpiteet hyödyttävät 10 yritystä tai kohderyhmänä olevien alojen toimijaa. Hankkeella vaikutetaan korona-ajasta elpymiseen, alueen pito- ja vetovoimatekijöihin sekä siihen, että kohderyhmänä oleville pk-yrityksille tuodaan tietoa matkailualan trendeistä, luodaan vuorovaikutteinen verkosto ja vahvistetaan yritysten toimimista vihreillä ja kestävän kehityksen periaattein.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat- pk-yritykset: matkailu, palvelut, kaupanala, muut yritystoimijat (teollisuus jne)- muut sidosryhmät: oppilaitokset, kuntatoimijat, julkisen sektorin toimijat, yrittäjäyhdistykset jneVälillisinä kohderyhminä ovat kuntalaiset ja matkailijat.Kehittämissuunnitelman (master plan) suunnittelussa huomioidaan  matkailu- ja palvelualojen toimintojen ja palveluiden yhteensovittaminen ja synergiaedut pk-sektorilla kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Kemissä talvimatkailulla on ollut vahva asema ennen koronapandemiaa, mutta kokonaisvaltaisempi, ympärivuotinen matkailun ja palvelualojen resurssien, meren ja saariston, biotuotetehtaan rakennusvaiheen tuoman työvoiman tuomien mahdollisuuksien hyödyntäminen. Kemissä on panostettu matkailun ympärivuotisuuteen, mutta talven lisäksi muut vuodenajat ovat vielä kehitysvaiheessa.Tämän hankkeen kautta matkailuun liittyvää elinkeino- ja palvelurakennetta kehitetään hallitusti huomioiden liiketoiminnan koronasta elpymisen, paikallisuuden, matkailun trendit, master planin tuomat strategiset painopisteet. Alueella on vaarana Koronan vuoksi menettää useitakin matkailu- ja palvelualan yrityksiä, joka vaikuttaa matkailun kehittymiseen. Lisäksi käynnissä oleva biotuotetehtaan rakentamisvaihe myös voi hidastaa tai jopa estää matkailun ja palvelusektorin kehittämistä sillä esimerkiksi biotuotetehtaan rakentamisvaiheessa majoituspalvelut ovat kysyttyjä ja kehitykselle vaarana voi olla, että ei nähdä tarvetta kehittämistyölle. Samoin Stora Enson Veitsiluodon tehtaan sulkemisen tuomat kerrannaisvaikutukset luovat epävarmuutta matkailun, kaupan ja palvelun aloille.Hankkeen tuloksena syntyvä kehittämissuunnitelma (master plan v. 2030) sisältää konkreettisia tavoitteita ja kehittämistoimenpiteitä, sitouttaa keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen, ohjaa kehittämistyötä, tuote- ja palvelukehitystä, uuden pk-yritystoiminnan ja pk-yritysverkostojen syntymistä sekä investointeja tulevaisuudessa ja tukee päätöksentekoa. Kehittämissuunnitelmalla luodaan linjauksia myös maankäytön kehittämiselle sekä uuden liiketoiminnan sijoittumisedellytyksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757355","Raito — Performing career planning for graduates","RAITO - Osuvaa urasuunnittelua korkeakoulutetuille","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","40","453510","EUR","181404","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unemployment and an increase in unemployment have been recorded in both employee and expert occupations in Lapland. According to Akava, the number of unemployed persons with higher education continued to grow also in spring 2015, and the number of long-term unemployed, in particular, has grown well due to the protracted economic downturn. The high-skilled long-term unemployed are quite costly to society: their education is more expensive than the lower-skilled and, in addition, their unemployment benefits tend to be significantly higher in euro terms than those with lower qualifications. Barriers to employment for people with higher education can include poor work-life skills, unbiased job search methods, lack of career planning skills and skills shortages. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Applied Sciences of Lapland. It aims to implement new, accessible and personalised career guidance and counselling services for higher education long-term and recurrent unemployed. In addition, the project will network TE authorities and educational institutions in the guidance of higher education and develop cooperation between higher education institutions and the business community in the employment of higher education workers in the Lapland region. The wider objective of the project is to promote regional equality in access to guidance and counselling services for higher education unemployed and to promote the employment of higher education long-term and recurrent unemployed. The project guides customers in job search and seeks ways to enter the labour market, for example through company visits and work experiments. In addition, the project designs and builds LUC diplomats from the customer’s personal perspective, which are additional and complementary studies based on working life that facilitate employment. The project designs and pilots a multi-employer model for approximately ten customers, which is looking for part-time work experiments or jobs that match the customer’s skills, and one package of full-time jobs will be assembled.  In addition, the project organises recruitment events (e.g. business dates), develops cooperation between public authorities and educational institutions and develops business cooperation between higher education institutions. As a red thread, all procedures go from the perspective of accessibility: the network and remote access will be used to ensure access to quality guidance services for higher-educated jobseekers also outside urban centres.The project will improve regional equality and provide new, replicable services to promote the employment of higher education people. The project promotes the skills, employment and networking of people with higher education. As a direct result of the project, the region’s business community will have access to a workforce with up-to-date skills that meet the needs of the world of work. The project will develop cooperation between public authorities and educational institutions and the business community in the guidance and employment of higher education long-term and recurrent unemployed.","Työttömyyttä ja työttömyyden kasvua on ollut Lapissa sekä työntekijä- että asiantuntija-ammateissa. Akavan mukaan korkeakoulutettujen työttömien määrä jatkoi kasvuaan myös keväällä 2015, ja erityisesti pitkäaikaistyöttömien määrä on taloustaantuman pitkittymisen vuoksi kasvanut reilusti. Korkeasti koulutetut pitkäaikaistyöttömät ovat yhteiskunnalle varsin kalliita: heidän koulutuksensa on kalliimpaa kuin matalammin koulutettujen ja lisäksi heidän työttömyysetuutensa ovat euromääriltään yleensä huomattavasti suurempia kuin matalammin koulutettujen. Työllistymisen esteitä korkeakoulutetuilla voivat olla mm. heikot työelämävalmiudet, työnhakumenetelmien yksipuolisuus, urasuunnittelutaitojen puute sekä osaamisvajeet. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Sen tavoitteena on toteuttaa uudenlaisia, saavutettavia ja henkilökohtaistettuja uraohjaus- ja neuvontapalveluita korkeakoulutetuille pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömille. Lisäksi hankkeessa verkostoidaan TE-viranomaisia ja oppilaitoksia korkeakoulutettujen ohjaamisessa sekä kehitetään korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä korkeakoulutettujen työllistymisessä Lapin alueelle. Hankkeen laajempana tavoitteena on edistää alueellista tasa-arvoa korkeakoulutettujen työttömien ohjaus- ja neuvontapalveluiden saatavuudessa sekä edistää korkeakoulutettujen pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien työllistymistä. Hankkeessa ohjataan asiakkaita työnhaussa ja etsitään keinoja päästä työmarkkinoille esimerkiksi yritysvierailujen ja työkokeilujen kautta. Lisäksi hankkeessa muotoillaan ja rakennetaan asiakkaiden henkilökohtaisista lähtökohdista käsin LUC-diplomiopinnot, jotka ovat työelämälähtöisiä, työllistymistä helpottavia lisä- ja täydennysopintoja. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan noin kymmenellä asiakkaalla usean työnantajan malli, jossa etsitään asiakkaan osaamista vastaavia, osa-aikaisia työkokeilu- tai työpaikkoja, joista kootaan yksi kokoaikaista työtä vastaava paketti.  Lisäksi hankkeessa järjestetään rekrytointitilaisuuksia (esim. yrittäjätreffejä), kehitetään yhteistyötä viranomaisten ja oppilaitosten välillä ja kehitetään korkeakoulujen elinkeinoelämäyhteistyötä. Punaisena lankana kaikissa toimenpiteissä kulkee saavutettavuuden näkökulma: verkkoa ja etäyhteyksiä hyödynnetään taataan laadukkaiden ohjauspalveluiden saatavuutta korkeakoulutetuille työnhakijoille myös kaupunkikeskusten ulkopuolella.Hanke parantaa alueellista tasa-arvoa sekä tuottaa uudenlaisia, monistettavissa olevia palveluita korkeakoulutettujen työllistymisen edistämiseksi. Hanke edistää korkeakoulutettujen osaamista, työllistymistä sekä työelämäverkostoitumista. Hankkeen välittömänä tuloksena alueen elinkeinoelämä saa käyttöönsä työvoimaa, jolla on työelämän tarpeisiin vastaavaa, ajantasaista osaamista. Hankkeessa kehitetään viranomaisten ja oppilaitosten sekä elinkeinoelämän välistä yhteistyötä korkeakoulutettujen pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien ohjauksessa ja työllistymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751205","Energy corridor","EnergiaVäylä","Finland",null,"01/06/2016","30/09/2018","43.88","214616","EUR","94177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operating environment of companies is constantly changing and companies are looking for new solutions for developing their operations. Now we see a new trend: companies seek resource efficiency and competitiveness by seeking synergies even with competing companies. In the area of Hyvinkää Sahanmäki, the projects Reslog and ResLog2 have previously been implemented to investigate and activate the cooperation between companies, in which the need to explore the potential for improving the efficiency of energy use in the area has been highlighted.  In previous projects, companies have preliminarily invented a new type of low-heat network, from which they use the name “Energy Way”.  The “Energy Route” project is now looking for technology and methods to move towards a new kind of solution. The energy route is a whole new operating model and solution that allows companies to share excess heat energy from one property to another. The operators would invest in a heat pump that allows for the development of energy use within the building, but also allows for the supply or utilisation of thermal energy from the area’s common energy corridor. The glass wool factory located in the area produces surplus heat which is not currently being exploited. With a new solution, waste heat could be distributed to companies in the region, as is done in Mäntsälä for the data centre. Waste generated in areas, e.g. pallets, could also be used as an energy fraction. The primary objective of the Energy Fairway project is to create a new operating concept for regional energy solutions. Decentralised production system can be considered an important future-oriented sustainable development solution. The solution would have a direct impact on the operating conditions of SMEs. The necessary technological components exist, but the functional entity requires development and, for some technologies, it may also be a new application. There is also a need for a new concept of cooperation in which companies can influence the supply and sale of energy. The concept includes economic and commercial review. A new business model, including benefit-cost ratios, finding investors, payback periods, and the practices and rules of participating companies require in-depth research. The key measures are to collect data related to energy consumption and production, analyse the results, propose solutions by object and propose a new, collaborative energy solution with management and business models. The package of measures will provide the necessary information and results; the project primarily serves as a technical and commercial feasibility study for the energy corridor. Hyvinkää Sahanmäki and Mäntsälän Kapuli have different profiles and are in a different development stage also in terms of energy solutions. In the case of Sahanmäki, the review includes, in particular, the technical and economic solution and the business model that implements it, as well as new organisational choices. Kapul, for its part, already utilises the excess heat produced by the data centre, but the project explores, among other things, the development of heat storage, the application of solutions to other similar sites, and the marketing of the area to interested operators. The project offers an excellent opportunity to develop companies’ energy efficiency and, at the same time, it also contributes to a number of societal goals, e.g. to achieve carbon neutrality. In addition, the project can create a completely new type of business for management and maintenance functions, as well as enable the new cleantech concept to be replicated to other market areas as well. The solutions produced by the project can be scalable and applied more widely.  The new solution will improve the competitiveness of businesses and enable the best partners to attract investments in the target regions. The project will also inform other similar industrial and logistics sites and create common tools and concepts to test the suitability of the energy corridor to other areas.","Yritysten toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti ja yritykset etsivät uusia ratkaisuja toiminnan kehittämiseen. Nyt on nähtävissä uusi trendi: yritykset hakevat resurssitehokkuutta ja kilpailukykyä etsimällä synergiaetuja jopa kilpailevien yritysten kanssa. Hyvinkään Sahanmäen alueella on aiemmin toteutettu  yritysten yhteistyötä  selvittävät  ja aktivoivat  hankkeet Reslog ja ResLog2, joissa on noussut esille tarve kartoittaa alueen energiankäytön tehostamismahdollisuuksia.  Aikaisemmissa hankkeissa  yritykset ovat alustavasti ideoineet uudenlaisen matalalämpöverkon, josta he käyttävät itse nimeä ”Energiaväylä”.  Nyt haettavalla  ”Energiaväylä” -hankkeella   etsitään teknologiaa ja  menetelmiä edetä kohti uudenlaista ratkaisua.Energiaväylä on kokoaan uudenlainen toimintamalli ja ratkaisu, jonka avulla yritykset voisivat jakaa ylijäämälämpöenergiaa kiinteistöltä toiselle. Toimijat investoisivat lämpöpumppuun, joka mahdollistaa energiankäytön kehittämisen kiinteistön sisällä, mutta antaa myös mahdollisuuden syöttää tai hyödyntää lämpöenergiaa alueen yhteisestä energiaväylästä. Alueelle sijoittunut lasivillatehdas tuottaa ylijäämälämpöä, jota ei tällä hetkellä hyödynnetä. Uudella ratkaisulla hukkalämpö voitaisiin jakaa alueen yritysten käyttöön kuten Mäntsälässä tehdään  datakeskuksen osalta. Myös alueilla syntyviä jätteitä,  esim. kuormalavoja, voitaisiin hyödyntää energiajakeena. Energiaväylä- hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda uudenlainen toimintakonsepti alueellisille energiaratkaisuille.Hajautettua tuotantojärjestelmää voidaan pitää merkittävänä tulevaisuuteen suuntautuvana kestävän kehityksen ratkaisuna. Ratkaisulla tulisi olemaan suora vaikutus pk-yritysten toimintaedellytyksiin. Tarvittavat teknologiset komponentit ovat olemassa, mutta toiminnallinen kokonaisuus vaatii kehitystyötä ja joidenkin teknologioiden osalta kyse voi olla myös uudenlaisesta soveltamisesta. Tarvitaan myös uusi yhteistyökonsepti, jossa yrityksillä  on vaikutusmahdollisuus energian hankintaan  ja myymiseen. Konseptin sisältää taloudellisen ja kaupallisen tarkastelun. Uusi liiketoimimalli, johon sisältyvät mm. hyöty/kustannus –suhteet, investoijien löytäminen,  takaisinmaksuajat, sekä  osallistuvien yritysten toimintatavat ja säännöt  vaativat syvällistä selvitystyötä. Keskeisinä toimenpiteinä kerätään energiankulutuksen ja –tuotantoon liittyvää tietoa, analysoidaan tuloksia, esitetään ratkaisuja kohteittain sekä laaditaan ehdotus  uudenlaisesta  yhteistoiminnallisesta energiaratkaisusta hallinnointi- ja liiketoimintamalleineen. Toimenpidekokonaisuuden avulla saadaan tarvittava tieto ja tulokset; hanke toimii ensisijaisesti energiaväylän teknis-kaupallisena toteuttavuusselvityksenä. Hankkeeseen valitut ensisijaiset case-kohteet Hyvinkään Sahanmäki ja Mäntsälän Kapuli ovat profiililtaan erilaisia ja ne ovat erilaisessa kehitysvaiheessa myös energiaratkaisujen osalta. Sahanmäen osalta tarkastelussa on erityisesti teknis-taloudellinen ratkaisu ja sitä toteuttava liiketoimintamalli sekä uudet organisatoriset valinnat. Kapulissa puolestaan hyödynnetään jo datakeskuksen tuottamaa ylijäämälämpöä, mutta hankkeella tarkastellaan mm. lämmön varastoinnin kehittämistä, ratkaisujen soveltamista muihin vastaaviin kohteisiin sekä alueen markkinointia  ratkaisuista kiinnostuneille toimijoille. Hanke tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden kehittää yritysten energiatehokkuutta ja samalla se myös edistää  useita yhteiskunnallisia tavoitteita esim. hiilineutraalisuuden saavuttamista. Lisäksi hanke voi synnyttää kokonaan uudenlaista liiketoimintaa hallinnointi- ja ylläpitotoimintoihin sekä mahdollistaa uuden cleantech-konseptin monistamisen myös muille markkina-alueille. Hankkeen tuottamat ratkaisut ovat skaalattavissa ja sovellettavissa myös laajemmin.  Uusi ratkaisu parantaa yritysten kilpailukykyä ja mahdollistaa parhaiden kumppaneiden investointien houkuttelua kohdealueille. Hankkeessa informoidaan myös muita vastaavia teollisuus- ja logistiikka-alueita, ja luodaan yleiset työvälineet ja konseptit, joilla energiaväylän soveltuvuutta muille alueille voidaan kokeilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756893","Augmented reality as a facilitator of tourism — ARMikkeli","Lisätty todellisuus matkailun edistäjänä – ARMikkeli","Finland","50100","01/09/2021","31/08/2023","40.11","366500","EUR","147000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Solutions based on Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR) are increasingly being used in the tourism sector and tourists’ expectations for the implementation of digital services in tourist destinations have increased in recent years. Creating high-quality digital services to support tourism operators requires expertise in a wide range of sectors, including digital technologies, service design and tourism business. Typically, tourism operators need help to deploy the latest technologies and exploit them in a productive way. However, as a result of the coronavirus crisis, the resources of tourism companies and museums are smaller than in the past, even if investments in digitalisation are needed in the current context. Mikkeli has a significant cultural heritage, particularly related to military history, which has great potential for new digital solutions to support the tourism industry. In particular, solutions for augmented reality have not been developed or implemented in tourism. The aim of the project is to support the recovery of tourism operators from the coronavirus crisis by promoting their level of digitalisation and improving their ability to deploy new technologies such as AR and VR into their business. On the other hand, the aim of the project is to promote RDI activities related to augmented reality and virtual reality also in the longer term by developing new software and platform know-how related to the utilisation of these advanced technologies. The project’s measures include mapping the needs of different actors in the tourism industry in relation to the use of advanced digital technologies, designing and implementing operator-specific AR or VR experiments or other advanced digital experiments, as well as making better use and development of AR and VR platforms. In addition, the results include greater visibility of the potential of new technologies in the region and a plan for new business based on the results of the development work.","Lisättyyn todellisuuteen (AR) ja virtuaalitodellisuuteen (VR) pohjautuvia ratkaisuja käytetään yhä enemmän matkailualalla ja matkailijoiden odotukset turistikohteiden digitaalisten palvelujen toteutuksia kohtaan ovatkin kasvaneet viime vuosina. Korkeatasoisten digitaalisten palvelujen luominen matkailutoimijoiden tueksi vaatii monen eri alan, kuten digitaalisten teknologioiden, palvelumuotoilun ja matkailuliiketoiminnan osaamista. Tyypillisesti matkailutoimijat tarvitsevat apua pystyäkseen ottamaan käyttöön uusimpia teknologioita ja hyödyntämään niitä tuottavalla tavalla. Koronaviruskriisin seurauksena matkailuyritysten ja museoiden resurssit ovat kuitenkin aikaisempia pienempiä, vaikka panostuksia digitalisaatioon tarvittaisiin juuri nykyisessä tilanteessa. Mikkelissä on merkittävää erityisesti sotahistoriaan liittyvää kulttuuriperintöä, johon perustuen on paljon potentiaalia uudenlaisille digitaalisille ratkaisuille matkailutoimialan tueksi. Erityisesti lisätyn todellisuuden ratkaisuja ei ole kehitetty tai otettu käyttöön matkailussa.Hankkeen tavoitteena on tukea matkailutoimijoiden toipumista koronaviruskriisistä edistämällä niiden digitalisaation tasoa ja parantamalla niiden kykyä ottaa käyttöön uusia teknologioita kuten AR ja VR osaksi liiketoimintaansa. Toisaalta hankkeen tavoitteena on edistää lisättyyn todellisuuteen ja virtuaalitodellisuuteen liittyvää TKI-toimintaa myös pidemmällä tähtäimellä kehittämällä uutta ohjelmisto- ja alustaosaamista näiden edistyneiden teknologioiden hyödyntämiseen liittyen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät matkailualan eri toimijoiden tarpeiden kartoittamisen edistyneiden digitaalisten teknologioiden hyödyntämiseen liittyen, toimijakohtaisten AR- tai VR-kokeilujen tai muiden edistyneiden digikokeilujen suunnittelun ja toteutuksen sekä AR- ja VR-alustojen aikaisempaa paremman hyödyntämisen ja kehittämisen. Lisäksi tuloksina ovat uusien teknologioiden mahdollisuuksien parempi näkyvyys alueella ja suunnitelma uudeksi liiketoiminnaksi kehitystyön tulosten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754136","Biogas in Lake Finland","Järvi-Suomen Biokaasu","Finland","50100","01/09/2019","31/12/2021","38.96","146568","EUR","57101","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131","61.697421007671,27.261736496169","010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project “Synergies and profitable energy production” (later YSKE, project period 2016-2018) identified and formed six groups, mainly made up of farmers, who have an interest in producing biogas for transport use in joint production plants in Southern Savo. In addition, there was interest among the groups and the need to form a synergistic entity was identified to strengthen production security, technical expertise and market growth, together with a larger energy company. YSKI’s method and results are unique and even more than planned. However, progress towards the realisation of investments will require more time, a different financial instrument, as well as a significant investment in the identification of functioning cooperation models and the activation of the market.The objective of the project is to continue the well-enhanced development work with entrepreneurs. The aim is to produce a cooperation model for the distribution of distributed transport biogas and to remove identified barriers to the production and distribution of transport biomethane, and to bring the formed groups of companies to the investment threshold. In addition, the aim is to develop regional energy production and to contribute to the development of fossil-free transport. The project consists of four work packages with different content. Work Package 1 designs and outlines a cooperation model that is suitable as a common and fair operating model for all actors of different sizes and roles. The aim is to form a group of operators identified among operators and customers. The operating model also defines revenue, expenditure and operational responsibilities and makes use of regionality and narrative in communication. Work Package 2 aims to find users for planned gas production, especially in the public sector. Successes and good practices will be used elsewhere. Support the region’s energy advice in case of campaigns to support the use of biogas. Work Package 3 will strengthen the capacity of groups of companies to move towards investment, make use of cooperation models and strengthen know-how where necessary also as a purchasing service. In addition, production for sustainable inputs is planned and the market for fertilising products is further refined. Work Package 4 explains the logistics chains from operators in the sector that are suitable for different production volumes and transport needs, apply the information obtained and identify further development needs. The main contractor of the project is ProAgria Etelä-Savo and the other party to the joint project is the Association of ProAgria Centres. The project developers operate both in the construction of the operating model and acquire expertise as a purchasing service, as well as in preparing groups of companies and exploring logistics options, for which purchasing services are also budgeted.","TaustaYhteistyöllä synergiaa ja kannattavaa energiantuotantoa-hankkeessa (myöhemmin YSKE, hankeaika 2016-2018) tunnistettiin ja muodostettiin kuusi, pääasiassa viljelijöistä muodostunutta ryhmää, joilla on kiinnostusta tuottaa biokaasua liikennekäyttöön yhteisissä tuotantolaitoksissa Etelä-Savossa. Lisäksi ryhmien välillä virisi kiinnostus ja tunnistettiin tarve muodostaa ryhmistä synerginen kokonaisuus vahvistamaan tuotantovarmuutta ja teknistä osaamista sekä markkinan kasvattamista, yhdessä suuremman energiayhtiön kanssa. YSKEn toimintatapa ja tulokset ovat ainutlaatuisia ja jopa enemmän kuin oli suunniteltu. Eteneminen investointien toteutumiseen vaatii kuitenkin enemmän aikaa, erilaisen rahoitusinstrumentin sekä merkittävää panostusta toimivien yhteistyömallien hahmottamiseen jamarkkinoiden aktivoimiseen.TavoiteHankkeen tavoitteena on jatkaa hyvin virinnyttä kehittämistyötä yrittäjien kanssa. Tavoitteena on tuottaa yhteistyömalli hajautetusti tuotetun liikennebiokaasun jakelulle ja poistaa tunnistettuja esteitä liikennebiometaanin tuotannolta ja jakelulta, sekä saattaa muodostuneet yritysryhmät investoinnin kynnykselle. Lisäksi tavoitteena on kehittää maakunnallista energiantuotantoa ja edesauttaa fossiilivapaan liikenteen kehittymistä.Hankkeessa on neljä sisällöllisesti erilaista työpakettia.Työpaketissa 1 suunnitellaan ja hahmotetaan yhteistyömalli, joka soveltuu eri kokoisten ja rooliltaan erilaisten toimijoiden yhteiseksi ja kaikille oikeudenmukaiseksi toimintamalliksi. Toimintamallista osakkaista pyritään muodostamaan toimijoiden ja asiakkaiden parissa tunnistettu toimijaryhmä. Toimintamallissa määritellään myös ansainta-, kulu- ja toimintavastuut ja viestinnässä hyödynnetään alueellisuutta ja tarinallistamista.Työpaketissa 2 pyritään löytämään käyttäjiä suunnitellulle kaasun tuotannolle erityisesti julkisella sektorilla. Toiminnassa hyödynnetään onnistumisia ja hyviä käytänteitä muualla. Tuetaan alueen energianeuvontaa, mikäli biokaasun käyttöä tukevia kampanjoita järjestetään..Työpaketissa 3 vahvistetaan yritysryhmien valmiuksia edetä kohti investointeja, hyödynnetään yhteistyömalleja ja vahvistetaan osaamista tarpeellisilta osin myös ostopalveluna. Lisäksi suunnitellaan tuotantoa kestäville tuotantopanoksille ja tarkennetaan lannoitetuotteiden markkinaa.Työpaketissa 4 selvitetään erilaisille tuotantovolyymeille ja kuljetustarpeille soveltuvia logistiikkaketjuja alan toimijoilta ja sovelletaan saatua tietoa sekä tunnistetaan edelleen ilmeneviä kehitystarpeita. Lisäksi selvitetään mahdollisia jakelupaikkoja, niiden asiakasvirtoja ja huomioitavia sekä rajoittavia varomääräyksiä.VastuutHankkeen päätoetttajana on ProAgria Etelä-Savo ja yhteishankkeen toisena osapuolena on ProAgria Keskusten Liitto. Hanketoteuttajat operoi sekä toimintamallin rakentamisessa ja hankkii osaamista tarvittaessa ostopalveluna että yritysryhmien valmentamisessa ja logistiikkavaihtoehtojen selvittämisessä, mihin on budjetoitu myös ostopalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754074","Vuorensaku Guitars export project 2020","Vuorensaku Guitars Vientihanke 2020","Finland","40720","04/12/2019","31/08/2022","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765307","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Vuorensaku Guitars is one of the most well-known manufacturers of custom guitars in Finland. With the grant requested, an export project aimed at increasing the brand in the hen market is planned. The aim is to design and produce a 4-6 instrument-wide presentation collection during 2020, and to tour 5-6 most significant international exhibitions and trade fairs, and to find a new customer base in Europe and the United States.","Vuorensaku Guitars on eräs Suomen tämän hetken tunnetuimmista custom-kitaroiden valmistajista.Haettavan avustuksen turvin on tarkoitus toteuttaa vientihanke, joka tähtää brändin kasvuun kanainvälisillä markkinoilla. Pyrkimyksenä on vuoden 2020 aikana suunnitella ja valmistaa 4-6 soittimen laajuinen esittelymallisto, sekä kiertää tämän kanssa 5-6 merkittävintä kansainvälistä näyttelyä ja alan messua sekä löytää uudenlaista asiakaskuntaa Euroopassa sekä Yhdysvalloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751129","Establishment of a sales and marketing agency in the EU","Myynti- ja markkinointi toimipisteen perustaminen UAE:hen","Finland","20250","30/11/2016","31/03/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763087","60.45694091374,22.224230068968","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to set up a sales and marketing office in Dubai free zone area. One local staff member will be recruited. The main purpose of the office is to sell and market the new equipment and total solutions developed by Adpap Oy for the paint and other chemical industries in the Middle East and North Africa. The second purpose is to seek reliable partners to guarantee Adpap OY’s competitiveness in paper and paperboard as well as in equipment manufacturing in the extractive industry.","Tarkoituksena on perustaa myynti- ja markkinointi toimisto Dubai free zone alueelle. Toimistolle palkataan yksi paikallinen toimihenkilö. Toimiston pääasillisena tarkoituksena on myydä- ja markkinoida Adpap Oy:n kehittämiä uusia laitteita ja kokonaisratkaisuja maali- ja muulle kemianteollisuudelle Lähi-Idässä, sekä Pohjois-Afrikassa. toisena tarkoituksella on etsiä luotettavia yhteistyökumppaneita takaamaan Adpap OY:n kilpailukykyä paperi-ja kartonkilaitteisssa sekä kaivannaisteollisuuden laitevalmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759387","Lieksa react — from corona towards the new normal","Lieksa react - koronasta kohti uutta normaalia","Finland","81720","01/08/2021","31/07/2023","52.86","423678","EUR","223951","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The global COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the business environment, putting companies’ resilience to the test. On the other hand, the changed operating environment has also opened up new opportunities for existing companies, as innovations resulting from rapid change offer opportunities for new or modified business operations. The change in society’s values towards responsibility puts stricter requirements on the ecological sustainability of products and production. Digitality is a necessity that can improve the company’s earning and/or develop its internal processes. Lieksa react — from the interest rate to a new normal project, the aim of the project is to help companies in Finland towards better profitability and/or business volume through digitalisation and green growth. Joint and business-driven development measures related to digitalisation and/or green growth will be carried out in the framework of the project in the case of companies in the country. The project’s work packages will develop the digital visibility and revenue of companies, increase efficiency through digitalisation, develop business in an environmentally friendly direction and introduce green growth models. As a result of the project:- the capacity of the Lithuanian companies involved in the project to change the operating environment will be improved, giving them an advantage over companies that are unable to adapt to change. — companies in Finland have improved online visibility, earning and profitability (websites and sales) and companies have developed digital solutions that enhance processes and enable green growth.- The companies have new solutions to help them develop their business.","Globaali COVID-19- pandemia on vaikuttanut ennen näkemättömän nopeasti yritysten toimintaympäristöön asettaen yritysten muutoskyvykkyyden koetukselle. Toisaalta muuttunut toimintaympäristö on myös avannut uusia mahdollisuuksia jo toimiville yrityksille, sillä nopeasta muutoksesta syntyvät innovaatiot tarjoavat mahdollisuuksia uuteen tai muokattuun liiketoimintaan. Yhteiskunnan arvojen muutos kohti vastuullisuutta asettaa entistä tiukempia vaatimuksia tuotteiden ja tuotannon ekologiselle kestävyydelle. Digitaalisuus on välttämättömyys, jolla voidaan parantaa yrityksen ansaintaa ja/tai kehittää yrityksen sisäisiä prosesseja. Lieksa react – koronasta kohti uutta normaalia hankkeen tavoitteena on auttaa lieksalaisia yrityksiä kohti parempaa kannattavuutta ja/tai liiketoiminnan volyymiä digitalisaation ja vihreän kasvun avulla. Hankkeen toimenpiteinä lieksalaisissa yrityksissä toteutetaan digitalisaation ja/tai vihreän kasvun liittyviä yhteisiä ja yrityslähtöisiä kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen työpaketeissa kehitetään yritysten digitaalista näkyvyyttä ja ansaintaa, tehostetaan toimintaa digitaalisuuden avulla, kehitetään liiketoimintaa ympäristöystävälliseen suuntaan ja otetaan käyttöön vihreän kasvun mahdollistavia toimintamalleja. Hankkeen tuloksena:- hankkeeseen osallistuneiden lieksalaisten yritysten muutoskyvykkyys toimintaympäristön muutoksiin paranee, mikä antaa niille etulyöntiaseman verrattuna niihin yrityksiin, jotka eivät pysty sopeutumaan muutoksiin. - lieksalaisten yritysten verkkonäkyvyys paranee, ansainta ja kannattavuus kehittyvät (verkkosivut ja -kauppa) ja yrityksiin on kehitetty prosesseja tehostavia digitaalisia sekä vihreän kasvun mahdollistavia ratkaisuja.- lieksalaisilla yrityksillä on käytössään niille uusia liiketoiminnan kehittämistä auttavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755671","Kilpisjärvi hotel project","Kilpisjärven hotellihanke","Finland","99490","21/05/2021","31/08/2022","50","1503640","EUR","751820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768115","69.027343745307,20.84694182168","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The establishment of a new year-round hotel service in Kilpisjärvi.","Uuden, ympärivuotisen hotellipalvelukokonaisuuden perustaminen Kilpisjärvelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757816","Design idea — multicultural work paths for young people","Muotoilusta työidea -  monikulttuurisia työpolkuja nuorille","Finland",null,"01/09/2017","31/01/2019","46.81","155016","EUR","72561","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to study a new, preparatory workshop model that offers a faster and more flexible method of qualification in professional skills than is currently in use in Finland. The workshop can work alongside vocational studies. The participant’s model requires less formal studies; this will reduce the time needed to move from vocational education and training to the labour market. In addition, the model is flexible enough to identify the participant’s existing qualifications and skills necessary for employment or to manage a business and, on the other hand, to validate and validate them. Therefore, the workshops under testing are intended to focus primarily on immigrants whose qualifications and/or skills acquired before immigration have not been recognised in Finland at professional level. In the program, they can prove their skills and knowledge to find their own employment path or create their own business.  The project programme consists of two separate modules: the first focuses on clothing design and the manufacture of clothing and the second on interior design. The programme is implemented jointly by Viittakivi Oy and Lahti University of Applied Sciences (LAMK). In the teaching workshops organised by LAMK, the participants learn more about the theoretical basis of the professions in these areas of design and the skills that are essential to the work. Viittakivi coaching workshops are trained in the knowledge and skills acquired in the training workshops. Participants will be able to work on their own individual ideas and views and thus apply theories in practice. Participants will also go through entrepreneurship coaching tailored to them.  The cultural background of immigrants from Finnish culture is seen in this project as an opportunity to create something new, such as new products and new forms of employment. From a societal point of view, the programme provides an inspiring way to improve the integration of migrants and to create a diverse environment in which different people can meet. Seen from the perspective of an individual immigrant, the programme allows for a wide-ranging and diverse examination of one’s own competences. The programme also provides a genuine environment for promoting gender equality and equality.  During the project, a pilot programme will be examined. An analysis of the material obtained reveals whether the model of the preparatory workshop under examination in the project can be applied to vocational training in other fields. It will also look at whether the model can create new entrepreneurial and employment ideas for migrant young people.","Hankkeen tarkoitus on tutkia uutta, valmentavan työpajan mallia, joka tarjoaa nopeamman ja joustavamman menetelmän ammatillisissa taidoissa pätevöitymiseen kuin Suomessa tällä hetkellä on käytössä. Työpaja voi toimia ammatillisten opintojen ohella. Osallistujalta malli vaatii vähemmän muodollisia opintoja; näin malli vähentää aikaa, joka tarvitaan siirtymiseen ammatillisesta koulutuksesta työmarkkinoille. Lisäksi malli on kyllin joustava, jotta osallistujan olemassa olevat työllistymisessä tai yrityksen johtamisessa tarvittavat pätevyydet ja taidot voidaan yhtäältä tunnistaa, ja toisaalta, jotta ne voidaan vahvistaa ja pätevöidä. Siksi testattavana olevissa työpajoissa on tarkoitus keskittyä ensisijaisesti maahanmuuttajiin, joiden ennen maahanmuuttoa hankittua pätevyyttä ja/tai taitoja ei ole tunnustettu Suomessa ammatillisella tasolla. Ohjelmassa he voivat todistaa taitonsa ja tietonsa ja näin löytää oman työllistymispolkunsa tai luoda oman yrityksen.  Hankkeen ohjelma koostuu kahdesta erillisestä moduulista: ensimmäinen keskittyy vaatetussuunnitteluun ja vaatteiden valmistukseen ja toinen sisustussuunnitteluun. Ohjelman toteutuksesta vastaavat yhdessä Viittakivi Oy ja Lahden ammattikorkeakoulu (LAMK). LAMK:in järjestämissä opetustyöpajoissa osallistujat oppivat lisää näiden mainittujen suunnittelun osa-alueiden ammattiaineiden teoreettisesta perustasta ja työssä olennaisista taidoista. Viittakiven valmennustyöpajoissa harjaannutaan tiedoissa ja taidoissa, joita opetustyöpajoissa on hankittu. Osallistujat pääsevät työstämään omia yksilöllisiä ideoitaan ja näkemyksiään, ja siten soveltamaan teorioita käytännössä. Osallistujat käyvät myös läpi heille räätälöidyn yrittäjyysvalmennuksen.  Maahanmuuttajien suomalaista kulttuurista poikkeava kulttuuritausta nähdään tässä hankkeessa mahdollisuutena luoda jotakin uutta, kuten uusia tuotteita ja uusia työllistymistapoja. Yhteiskunnan näkökulmasta ohjelma tarjoaa innoittavan tavan kohentaa maahanmuuttajien kotoutumista ja mahdollisuuden luoda monipuolinen ympäristö, jossa erilaiset ihmiset voivat kohdata toisensa. Yksittäisen maahanmuuttajan näkökulmasta nähtynä ohjelma suo mahdollisuuden oman osaamisen laaja-alaiseen ja monipuoliseen tarkasteluun. Ohjelma tarjoaa lisäksi aidon ympäristön sukupuolten väliseen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämiseen.  Hankkeen aikana tutkitaan pilottiohjelmaa. Saadun aineiston analyysi paljastaa, voidaanko hankkeessa tutkittavana olevaa valmentavan työpajan mallia soveltaa muiden alojen ammatilliseen koulutukseen. Lisäksi pyritään selvittämään, voiko mallin avulla syntyä uusia yrittäjyys- ja työllistymisideoita maahanmuuttajanuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751607","Networked social and health care companies","Verkostoituvat sote-yritykset","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","36.54","722721","EUR","264052.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on a national reform of social services and regions under preparation in Finland in 2017 and the law on freedom of choice for the procurement of health and social services, which will be shaped towards implementation during 2016-2019 and will enter into force in 2020. The social and social services reform is a comprehensive structural change that guides the development of the sector and has a strong impact on the renewal and development of the business in the well-being sector. It will change the supply and availability of social and health care services and give the customer the freedom of choice to obtain their services from the service provider of their choice. The social and health care service system must operate in a high-quality and customer-oriented manner. Services must be effective, cost-effective and equally accessible to all. Service providers are required not only to have business skills and smooth service processes, but also to ensure that information exchange and multi-professional cooperation between the various social and healthcare actors is smooth, safe and customer-oriented. In addition to the national, large chain health services providers and the public sector, the social and health sector has a large number of traditional care and care SMEs operating in the SME sector. Preparing for change and operating in an enlarged market is an opportunity for all, but also a major challenge. For the business continuity of small service providers, it is increasingly important to develop their business know-how and competitiveness, to find their own well-functioning markets and to gain market share in markets where they operate and compete with large chain service providers and public sector service providers. The aim of the project is to support SMEs and third-sector operators in the social and social services sector to prepare and anticipate future restructuring, taking into account their starting points and objectives. Preparations for change are interactively prepared together with companies and provide them with up-to-date information on the impact of the change on the SME field, as well as expert-driven guidance and know-how coaching. At the same time, the target group’s opportunities for mutual encounters will be extended and the ability to interact with other companies will be increased. As a result of the project, Päijät-Häme will be able to create profitable and sustainable business networks in Päijät-Häme, better prepared for restructuring and more competitive in the social services sector. They enable the emergence of multidisciplinary, innovative service processes and operating models, as well as the availability and quality of supply to respond to future restructuring and operational environment. The project is implemented by the Lab University of Applied Sciences in cooperation with Lappeenrannnan-Lahti Technical University LUT, Päijät-Häme Entrepreneurs Association and Lahti Region Development Oy LADEC.","Hankkeen taustalla on v. 2017 Suomessa valmisteilla oleva valtakunnallinen Sote- ja maakuntauudistus sekä sote-palveluiden hankkimisen valinnanvapauslaki, joka muokkautuu kohti toteutusta vuosien 2016-2019 aikana ja tulee voimaan 2020. Sote-uudistus on laajavaikutteinen rakennemuutos, joka ohjaa alan kehitystä ja vaikuttaa vahvasti hyvinvointialan liiketoiminnan uudistumiseen ja kehittymiseen. Se tulee muuttamaan sosiaali- ja terveysalan palveluntuottamisen tarjontaa ja niiden saatavuutta, sekä antaa asiakkaalle valinnanvapauden hankkia palvelunsa haluamaltaan palveluntarjoajalta. Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän on toimittava laadukkaasti ja asiakaslähtöisesti. Palvelujen tulee olla vaikuttavia, kustannustehokkaita sekä tasa-arvoisesti kaikkien saatavilla. Palveluntarjoajilta edellytetään paitsi liiketoiminnan osaamista ja palveluprosessien sujuvuutta myös sitä, että tiedonvaihto ja moniammatillinen yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon eri toimijoiden välillä on sujuvaa, turvallista ja asiakaslähtöistä.Sosiaali- ja terveysalalla on valtakunnallisten, isojen ketjujen terveyspalveluiden tuottajien ja julkisen sektorin lisäksi paljon pk-sektorilla toimivia perinteisiä hoiva- ja hoitoalan pk-yrityksiä. Muutokseen valmistautuminen ja laajentuneilla markkinoilla toimiminen ovat niille kaikille mahdollisuus, mutta myös suuri haaste. Pienten palvelutarjoajien toiminnan jatkumon kannalta niiden on entistä tärkeämpää kehittää liiketoimintaosaamistaan ja kilpailukykyään, löytää omat toimivat markkinat ja saavuttaa markkinaosuus markkinoilla, joilla toimia ja kilpailla isojen ketjupalveluntarjoajien sekä julkisen sektorin palveluntarjoajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on tukea sote-alan pk-yrityksiä ja kolmannen sektorin toimijoita valmistautumaan ja ennakoimaan tulevaa rakennemuutosta yritysten lähtökohdat ja tavoitteet huomioiden. Muutokseen valmistaudutaan vuorovaikutteisesti yhdessä yritysten kanssa ja tarjotaan niille ajankohtaista tietoa muutoksen vaikutuksista pk-kenttään sekä asiantuntijavetoista ohjausta ja tietotaidollista valmennusta. Samalla laajennetaan kohderyhmän mahdollisuuksia keskinäisiin kohtaamisiin ja lisätään vuorovaikutuskykyä sekä taitoa toimia yhdessä muiden yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen syntyy rakennemuutokseen paremmin valmistautuneita ja kilpailukykyisempiä sote-alan pk-yrityksiä jotka voivat yhdessä kunkin yrityksen substanssin kautta muodostaa kannattavia ja kestäviä liiketoimintaverkostoja. Niissä mahdollistetaan monialaisten, innovatiivisten asiakastarpeeseen vastaavien palveluprosessien ja toimintamallien syntyminen sekä tarjonnan saatavuus ja laatu, joilla ne voivat vastata tulevaan rakennemuutokseen ja toimintaympäristöön.Hankkeen toteuttaa Lab-ammattikorkeakoulu yhteistyössä Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto LUT:n , Päijät-Hämeen yrittäjät ry:n ja Lahden seudun kehitys Oy LADEC:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753324","Business development and internationalisation","Yrityksen kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","70210","28/06/2018","31/12/2020","50","140140","EUR","70070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763567","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop and grow a company in Finland to become a significant expert in the research of buildings and to explore the possibilities of internationalisation. The company’s operations will be developed with the help of the lean project, the services will be producted and possible IPR protections will be made. Production conditions will be created and expanded and better services will be developed for the customer interface. As a result, the company will achieve significant growth and create sustainable jobs. The possibilities for internationalisation have also been explored and possible first steps have been taken. The project also strengthens the competence of the North Savo region in the area of health and well-being.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kehittäminen ja kasvu kotimaassa merkittäväksi rakennusten tutkimiseen erikoistuneeksi asiantuntijatahoksi ja kansainvälistymisen mahdollisuuksien selvittäminen.Yrityksen toimintaa kehitetään lean-hankkeen avulla, palveluja tuotteistetaan ja mahdolliset IPR-suojaukset tehdään. Tuotantoedellytyksiä luodaan ja laajennetaan ja asiakasrajapintaan kehitetään parempia palveluita.Tuloksena yritys saavuttaa merkittävää kasvua ja tuo pysyviä työpaikkoja. Myös kansainvälistymisen mahdollisuudet on selvitetty ja mahdolliset ensiaskeleet otettu. Hanke myös vahvistaa Pohjois-Savon alueen osaamista terveyden ja hyvinvoinnin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756719","Construction of Sapphire A, the most heavier sandy","Hiekkasärkkäin Safiiri A:n  rakentaminen","Finland","84100","09/08/2021","31/05/2022","50","1009180","EUR","504590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768218","64.072235509302,24.54296925609","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Sapphire A project is to build a new hotel building for the sandy dunes in the immediate vicinity of Rantakalla with cosy hotel apartments. All apartments have a kitchen-living room combination, a bedroom, washrooms and private sauna and a glazed terrace overlooking the sea and dunes. A total of 23 apartments will be available as well as the maintenance facilities needed by the hotel property. Rantakalla’s new Sapphire hotel apartments offer their guests easy and home-like accommodation, as well as all the hotel services they need, as well as other services provided by the hotel. The project involves hiring a sales person to speed up sales and marketing of the property/Rantakka and recruit new floor managers.","Hiekkasärkkäin Safiiri A  -hankkeen tavoitteena on rakentaa hotelli Rantakallan välittömään läheisyyteen hiekkadyyneille uusi hotellirakennus, johon tulee viihtyisiä hotellihuoneistoja. Kaikissa huoneistoissa on keittiö-olohuone -kombinaatio, makuuhuone, pesutilat ja oma sauna sekä merelle ja dyyneille avautuva lasitettu terassi. Majoitustiloja tulee kaikkiaan 23 huoneistoa sekä  hotellikiinteistön tarvitsemat huoltotilat. Rantakallan uudet Safiiri-hotellihuoneistot tarjoavat asiakkailleen vaivatonta ja kodinomaista majoitusta sekä kaikki heidän tarvitsemansa hotellipalvelut sekä muut hotellin tuottamat oheispalvelut. Hankkeen myötä  palkataan myyntihenkilö vauhdittamaan kohteen/ Rantakallan  myyntiä ja markkionointia sekä rekrytoidaan uusia kerroshoitajia..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751630","XP-INT","XP-INT","Finland","20100","29/01/2018","31/03/2019","50","49460","EUR","24730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763336","60.449953865954,22.255929450678","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The purpose of the XoomPoint XP-INT project is to commercialise the joint product and service offering of the company and its international partners to the selected target markets and to develop common operating models and processes.","XoomPoint XP-INT-hankkeen tarkoituksena on kaupallistaa yhtiön ja sen kansainvälisten yhteistyökumppaneiden yhteinen tuote- ja palvelutarjooma valituille kohdemarkkinoille sekä kehittää yhteiset toimintamallit ja prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752913","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 — Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 - Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Finland","68750","01/02/2019","30/04/2019","50","16540","EUR","8270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765831","63.4180245,23.9178029","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas latt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding Koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att Kunna Skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i Praktiken, vem vår kund är Internt, hur kommunikationen Internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas sätt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att kunna skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i praktiken, vem vår kund är internt, hur kommunikationen internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751414","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","88610","01/10/2016","31/08/2018","50","152360","EUR","76180","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and well-being tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance as part of health checks can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of well-being and export home health care even further. As a result of the project, tools are created for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to renew the health inspection concept, which takes into account the functional capacity of the person in addition to important physiological parameters. New forms of service and the introduction of digitalisation in welfare services will enable SMEs in the sector to grow. The aim is to find exploiters from Finnish health, well-being and sports technology operators. The duration of the project is 20 months (10/2016– 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviä menetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekä non-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tai ravitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyä aktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Non-invasiiviset itsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin ja kotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalut dynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, joka ottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudet palvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pk-yritysten kasvun. Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- ja liikuntateknologia-alan toimijoista. Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaan rinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun ja VTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751095","Early-stage innovation platform for universities and businesses — EPIC","Korkeakoulujen ja yritysten aikaisen vaiheen innovaatioalusta - EPIC","Finland",null,"01/07/2017","30/06/2020","38.83","730727","EUR","283761.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Karelia’s SMEs’ T&K contributions are at a low national level. The project aims to broaden the innovation base and increase the region’s T&K expenditure by creating a common cross-sectoral innovation platform for SMEs, UEF and Karelia University of Applied Sciences students and researchers, as well as leading global T&K actors (such as international space agencies). The platform strengthens cooperation between businesses and universities and improves the region’s ability to react, on the one hand, and to lead technological change, on the other. Through the platform, student and research teams develop solutions to complex innovation challenges based on the needs of SMEs and the focus of smart specialisation in the region. The background to this platform is the Epic Challenge Joensuu programme, which was piloted in a small scale 2015-2016 in Joensuu. The piloting was carried out by UEF, Karelia, PKKY and the Joensuu Normal School High School together with NASA. The current project will focus on SME co-operation and scaling up a platform for wider activities. The aim of this project is to produce dozens of technology pilots each year, leading to an increased number of T&K activities, commercialisation projects and university spin-offs for SMEs. The main objective of the project is to develop a scalable innovation platform between low-threshold enterprises and the university community. The main actions of the project are: 1. Preparation of six-monthly changing innovation challenges with SMEs in the region, with T&K actors in the region and with the Epic Challenge international partners (e.g. international space agencies). Examples include low energy food production in difficult conditions, IoT solutions for housing and equipment, communication technologies for remote control and problem solving of large distances, monitoring and anticipating the well-being of individuals and communities, etc. 2. Working with student and research teams on innovation challenges as part of the Epic Challenge programme. The teams are developing new technologies and product concepts related to the innovation challenge. Technology concepts are tested and piloted during work. Interaction between teams and companies takes place through various events and digital collaborative platforms selected in the project. Digital environments are also intended to enable international partners to participate in the development of technology pilots. Dozens of technology pilots are produced annually. In order to streamline cooperation between SMEs and teams, students or researchers who have previously participated in the Epic Challenge will be recruited as peer mentors.3. Preparation of the commercialisation pathway of technology pilots that have identified the Proof of Concept (early phase prototype) phase in the Epic Challenge in cooperation with SMEs. Or alternatively, the commercialisation of technology pilots that have cleared the Proof of Concept phase can also be chosen as the form of the creation of a university-driven start-up. Actors in the region’s innovation and business services network will be involved in the definition of follow-up pathways. Number of technology pilots developed jointly by companies and university teams of students and researchers, with a target level of 50 technology pilots per year (125 throughout the project). 2. T&K (commercialisation) funding (EUR 0.5 MEUR in year 1.1 MEUR in the 2nd year of operation, EUR 2 MEUR in the 3 rd year of operation, EUR 3.5M in total during the project).The project will develop piloting, piloting and demonstration activities for SMEs in the region by refining and scaling the Epic Challenge operating model (development platform). The project will also increase T&K and innovation cooperation between universities, other T&K actors and businesses at international level.","Pohjois-Karjalan PK-yritysten T&K-panostukset ovat kansallisesti alhaisella tasolla. Hankkeen tavoitteena on laajentaa innovaatiopohjaa ja lisätä alueen T&K-menoja luomalla yhteinen monialainen innovaatioalusta pk-yrityksille, UEF:n ja Karelia AMK:n opiskelijoille ja tutkijoille, sekä johtaville globaaleille T&K-toimijoille (kuten kansainväliset avaruusjärjestöt). Alusta vahvistaa yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä parantaa alueen kykyä toisaalta reagoida, toisaalta johtaa teknologian muutosta. Alustan avulla opiskelija- ja tutkijatiimit kehittävät ratkaisuja pk-yritysten tarpeisiin ja alueen älykkään erikoistumisen painotuksiin perustuviin kompleksisiin innovaatiohaasteisiin. Tämän alustan tausta on Epic Challenge Joensuu- ohjelmassa, jota pilotoitiin pienessä mittakaavassa 2015-2016 Joensuussa. Pilotoinnin toteuttivat UEF, Karelia, PKKY ja Joensuun normaalikoulun lukio yhdessä NASA:n kanssa. Nyt haettava hanke keskittyy pk-yritysyhteistyöhön ja alustan skaalaamiseen laajempaa toimintaa varten. Tämän projektin tavoitteena on vuosittain tuottaa kymmeniä teknologiapilotteja, jotka johtavat lisääntyneeseen määrään pk-yritysten T&K-toimintaa, kaupallistamisprojekteja sekä korkeakoulujen spin-off-yrityksiä. Projektin tärkein tavoite on kehittää skaalautuva aikaisen vaiheen matalan kynnyksen yritysten ja korkeakouluyhteisön välinen innovaatioalusta. Projektin keskeisimpiä toimenpiteitä ovat: 1. Alueen pk-yritysten, alueen T&K-toimijoiden ja Epic Challenge -ohjelman kansainvälisten partnereiden (esim. kansainväliset avaruusjärjestöt) kanssa määritellyt puolivuosittain vaihtuvien innovaatiohaasteiden valmistelu. Esimerkkeinä vaikeiden olosuhteiden vähäenerginen ruoantuotanto, asumusten ja laitteiden IoT-ratkaisut, suurten välimatkojen etäohjaus- ja ongelmanratkaisutilanteiden kommunikaatioteknologiat, yksilöiden ja yhteisöjen hyvinvoinnin seuranta ja ennakointi jne. 2. Opiskelija- ja tutkijatiimien työskentely innovaatiohaasteiden parissa osana Epic Challenge -ohjelmaa. Tiimit kehittävät uusia teknologioita ja tuotekonsepteja innovaatiohaasteeseen liittyen. Teknologiakonsepteja testataan ja pilotoidaan työskentelyn aikana. Tiimien ja yritysten välinen vuorovaikutus tapahtuu erilaisten tapahtumien ja hankkeessa valittujen digitaalisten yhteistyöalustojen avulla. Digitaalisten ympäristöjen tarkoituksena on myös mahdollistaa kansainvälisten partnereiden osallistumisen teknologiapilottien kehittämiseen. Vuositasolla tuotetaan kymmeniä teknologiapilotteja. Pk-yritysten ja tiimien yhteistyön sujuvoittamiseksi aiemmin Epic Challenge -ohjelmaan osallistuneita opiskelijoita tai tutkijoita palkataan vertaismentoreiksi.3. Epic Challenge -ohjelmassa Proof of Concept -vaiheen (aikaisen vaiheen prototyyppi) selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispolun svalmistelu yhteistyössä pk-yritysten kanssa. Tai vaihtoehtoisesti Proof of Concept -vaiheen selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispoluksi voidaan valita myös korkeakoululähtöisen uuden startup-yrityksen synnyttäminen. Jatkopolkujen määrittelyyn osallistetaan alueen innovaatio- ja yrityspalveluverkoston toimijoita.Toiminnan tulosmittareita ovat 1. Yritysten ja opiskelijoista ja tutkijoista muodostuvien korkeakoulutiimien yhteistyössä kehittämien teknologiapilottien määrä, tavoitetaso on 50 teknologiapilottia vuosittain (125 koko hankkeen aikana). 2. Jatkoprojekteiksi päätyneiden teknologiapilottien yhteenlaskettu yritysten oma ja ulkopuolelta saatu T&K-(kaupallistamis-)rahoitus (1.toimintavuonna 0,5M€, 2.toimintavuonna 1M€, 3.toimintavuonna 2M€, yhteensä 3,5M€ projektin aikana).Hankkeessa kehitetään alueen pk-yrityksiä tukevaa pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa Epic Challenge -toimintamallia (kehitysalusta) jalostamalla ja skaalaamalla. Hankkeessa lisätään myös korkeakoulujen, muiden T&K-toimijoiden ja yritysten T&K- ja innovaatioyhteistyötä kansainvälisellä tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753779","Production investment in Puula Hirsitatalo","Puula Hirsitalon tuotantoinvestointi","Finland","51200","20/08/2019","31/05/2021","50","255010","EUR","127505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766610","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Building a production hall and yard, creating and developing new operating models and improving competitiveness.","Tuotantohallin ja pihan rakentaminen, uusien toimintamallien luominen ja kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758479","Thank you — Attachment to work and skills","KIITO - Kiinni työhön ja osaamiseen","Finland","33101","01/09/2016","31/08/2019","50","226000","EUR","113000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The key objective of the ‘Thanks to Jobs and Skills’ project is to create a new model of integration at work that promotes the migrant’s faster employment and supports his or her integration. The main implementer of the runway project is the Tampere Adult Education Centre. The parallel project KIITO, managed by the Pirkanmaa ELY Centre, finances the project’s labour market policy measures (wage subsidy, labour market training and coaching).","KIITO-kiinni työhön ja osaamiseen -hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda uusi työssä kotoutumisen malli, jossa edistetään maahanmuuttajan nopeampaa työllistymistä ja tuetaan hänen kotoutumistaan. KIITO-hankkeen päätoteuttaja on Tampereen aikuiskoulutuskeskus. Pirkanmaan ELY-keskuksen hallinnoiman KIITO-rinnakkaishankkeen kautta rahoitetaan hankkeen työvoimapoliittiset toimenpiteet (palkkatuki, työvoimakoulutus ja valmennus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753302","Synesa Software Business (SSSBusiness) project","Synesa Software Business (SSSBusiness) -hanke","Finland","40720","31/10/2018","31/10/2019","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766038","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to enable Synesa’s software solutions to be developed to a point where it is possible to implement them in the Finnish social services sector as comprehensively as possible using the newly opened market time window. At the same time, preparations are being made for an international breakthrough, with the Nordic countries as the first market area.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Synesan ohjelmistoratkaisujen kehittäminen pisteeseen, jossa niiden jalkauttaminen Suomen sotesektorille on mahdollista tehdä mahdollisimman kattavasti hyödyntäen  juuri avautunutta markkinan aikaikkunaa. Samalla valmistellaan kansainvälistä läpimurtoa, jossa ensimmäisenä markkina-alueena on pohjoismaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754032","St. Petersburg Maritime Cluster New Business to North Karelia","Pietarin meriklusterista uutta liiketoimintaa Pohjois-Karjalaan","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","42.8","257000","EUR","110000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on exploring the possibilities of the St. Petersburg Maritime Cluster from the perspective of North Karelia companies. The St. Petersburg Maritime Cluster consists of about 400 companies whose subcontracting needs are investigated and products and services from North Karelia that meet their needs are sought. The measures will promote SMEs’ access to new, unidentified international markets and industries and develop supply and transport chains from the St. Petersburg maritime cluster to North Karelia. The project’s measures support regional and provincial objectives in promoting the competitiveness and growth of companies, investments and product development of companies, which will help create new jobs.The project objectives: •Grow the turnover of North Karelian companies, acquire new business opportunities in subcontracting of the marine industry, supply and supply chains, and the accessibility of enterprises. •Exploring the operating models and supply chains of the St. Petersburg Maritime Cluster, and looking for North Karelian operators that meet the needs and have the potential to grow business into the marine product/service sector. •Provide new information from new markets for business use and promote investment and product development.The project’s measures consist of two separate purchasing services.St Petersburg and Lenigrad Maritime Cluster Survey: Map out the composition of the companies of the maritime cluster in St. Petersburg, as well as the operating models of the maritime cluster and networks. Identify companies’ needs and criteria for procurement, describe operating models and supply chains in subcontracting and supply chains. Find partners and explore new business opportunities between Finnish and Russian companies.Accessibility of products and services, accessibility of products and services, accessibility of products and services as well as supply and transport chains. Describe the cluster’s logistics solutions and freight flows. According to TP2 North Karelian companies, on the basis of St. Petersburg, a product and service survey will be carried out from North Karelian companies to the maritime cluster, potential companies will be selected to subcontract products and services, subcontracting networks and carbon-neutral supply and supply chains will be developed. Marketing the services and products of companies, preparing the necessary marketing materials for products and services. Promote product development work for companies’ products and services, increase cooperation and competitiveness of companies in subcontracting networks and encourage companies to internationalise. Enable companies to meet potential players on a different platform to create business networks in the St. Petersburg Maritime Cluster and within the province. Promote the region and its potential in the production, supply and transport chains.Tulokset:Pietarin maritime cluster survey, operating model in the maritime cluster, supply and supply chains for products and services. 5 new jobs, 1 group of companies subcontracting the maritime cluster. 10 Northern Karelian companies start maritime cluster cooperation. 15 companies participate in matchmaking events. The project involves a total of 30 companies.New and added value: The project will thoroughly explore a completely new business area in St. Petersburg’s maritime cluster and its companies and supply chains. The project will make new business networks and carbon-neutral supply and supply chains a real competitive advantage for the region. The project opens up new business opportunities for companies, some of which are quickly feasible and some require long-term cooperation, development and coordination of operating models.The target group and –alue:Pohjoiskarjalaiset companies with the potential to operate in the sub-contracting and supply and supply chains of the maritime cluster in St. Petersburg and Leningrad region. North Karelia.","Hankkeessa keskitytään selvittämään Pietarin meriklusterin mahdollisuuksia Pohjois-Karjalan yritysten näkökulmasta. Pietarin meriklusteriin kuuluu n. 400 yritystä, joiden alihankinta tarpeet selvitetään ja etsitään tarpeisiin vastaavat tuotteet ja palvelut Pohjois-Karjalasta. Toimenpiteillä edistetään pk-yritysten pääsyä uusille, omassa toiminnassaan tunnistamattomille, kansainvälisille markkinoille ja toimialoille sekä kehitetään toimitus- ja kuljetusketjuja Pietarin meriklusterista Pohjois-Karjalaan. Hankkeen toimenpiteet tukevat alueellisia ja maakunnallisia tavoitteita yritysten kilpailukyvyn ja kasvun, investointien sekä yritysten tuotekehitystyön edistämisessä, joiden avulla luodaan uusia työpaikkoja.Hankkeen tavoitteet:•Kasvattaa pohjoiskarjalaisten yritysten liikevaihtoa, hankkia uusia liiketoimintamahdollisuuksia meriteollisuuden alihankinnassa, toimitus- ja hankintaketjuissa sekä yritysten saavutettavuudessa. •Selvittää Pietarin meriklusterin toimintamallit ja hankintaketjut sekä etsiä tarpeisiin vastaavia pohjoiskarjalaisia toimijoita, joilla on potentiaalia kasvattaa liiketoimintaa meriteollisuuden tuote-/palvelusektorille. •Hankkia uutta tietoa uusilta markkinoilta yritysten käyttöön sekä edistää investointeja ja tuotekehitystyötä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista:TP1, joka sisältää kaksi erillistä ostopalvelukokonaisuutta.Pietarin ja Lenigradin meriklusteriselvitys: Kartoitetaan Pietarin alueen meriklusterin yritysten koostumusta sekä meriklusterin ja verkostojen toimintamalleja. Kartoitetaan yritysten tarpeet ja kriteerit hankinnoille, kuvataan toimintamallit ja hankintaketjut alihankinnassa ja toimitusketjuissa. Haetaan yhteistyökumppaneita ja kartoitetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia suomalaisten ja venäläisten yritysten välillä.Tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus, toimitus-ja kuljetusketjut:Selvitetään tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus sekä toimitus- ja kuljetusketjut. Kuvataan klusterin logistiikkaratkaisut ja tavaravirrat. TP2 Pohjoiskarjalaiset yritykset mukaan Pietarin meriklusteriin:Selvitysten perusteella tehdään tuote- ja palvelukartoitus pohjoiskarjalaisista yrityksistä meriklusteriin, valitaan potentiaaliset yritykset tuotteiden ja palveluiden alihankintaan, kehitetään alihankintaverkostoja ja hiilineutraaleja toimitus- ja hankintaketjuja. Markkinoidaan yritysten palveluita ja tuotteita, laaditaan tarvittavat markkinointimateriaalit tuotteista ja palveluista. Edistetään tuotekehitystyötä yritysten tuotteille ja palveluille, lisätään yritysten yhteistyötä ja kilpailukykyä alihankintaverkostoissa sekä kannustetaan yrityksiä kansainvälistymään. Mahdollistetaan yrityksille potentiaalisten toimijoiden kohtaamisia eri foorumilla yritysverkostojen luomiseksi Pietarin meriklusterissa ja maakunnan sisällä. Markkinoidaan aluetta ja alueen potentiaalia tuotanto-, toimitus- ja kuljetusketjuissa.Tulokset:Pietarin meriklusteriselvitys, toimintamalli meriklusterissa, toimitus- ja hankintaketjut tuotteille ja palveluille. 5 uutta työpaikkaa, 1 yritysryhmä meriklusterin alihankintaan. 10 pohjoiskarjalaista yritystä aloittaa meriklusteriyhteistyön. 15 yritystä osallistuu matchmaking-tapahtumiin. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 30 yritystä.Uutuus- ja lisäarvo: Hankkeessa tutkitaan perusteellisesti aivan uusi liiketoiminta-alue Pietarin meriklusteri ja siihen kuuluvat yritykset ja hankintaketjut. Hankkeessa uusista yritysverkostoista ja hiilineutraaleista toimitus- ja hankintaketjuista tehdään todellinen kilpailuetu alueelle. Hanke avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, joista osa on nopeasti toteutettavissa ja osa vaatii pitkän aikavälin yhteistyötä, kehittämistä ja toimintamallien yhteensovittamista.Kohderyhmä ja –alue:Pohjoiskarjalaiset yritykset, joilla on potentiaalia toimia Pietarin ja Leningradin alueen meriklusteri alihankinnassa sekä toimitus-ja hankintaketjuissa. Pohjois-Karjala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755565","Customer and business-oriented product concept, BISTECH","Asiakas- ja liiketoimintalähtöinen tuotekonsepti, BisTech","Finland",null,"01/04/2020","30/04/2021","30","125146","EUR","37544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to be able to produce competitive products, the manufacturing industry needs to develop its capacity for research and innovation skills and technological change. This requires, among other things, a strong product strategy and product portfolio management. The most important decisions in product development are taken in the early stages of the process, which the industry needs new methods and tools to manage.BisTech project is a continuation of the previous CusTech project and aims to further develop the method needed for upstream management of the product development process and to manufacture a software that converts the voice of the customer (Voice Of The Customer (VOC) into product specifications, identifies the ones that are most relevant to the customer and optimised by simulating their values with regard to profitability and customer value, and determining the suitability of the new product concept for the product portfolio and product strategy. A case study carried out in the context of a previous project raised new critical research issues for which theoretical solutions are sought in the literary study as a first step of the project. Based on the new expertise from literature research, a theoretical operating model and a supporting software will be developed, which will be tested and further developed with 2-3 companies in a case study. The method developed will provide an application guide for businesses and students. The method developed makes it possible to define a new product concept in such a way that it meets the customer’s expectations, fits the company’s product strategy and leads to good profitability.","Kyetäkseen tuottamaan kilpailukykyisiä tuotteita valmistusteollisuuden tulee kehittää valmiuksiaan tutkimuksen ja innovoinnin osaamiseen ja teknologiseen muutokseen. Tämä edellyttää mm. vahvaa tuotestrategiaa ja tuoteportfolion hallintaa. Tärkeimmät päätökset tuotteiden kehittämisessä tehdään prosessin alkuvaiheessa, jonka hallintaan teollisuus tarvitsee uusia menetelmiä ja työkaluja.BisTech hanke on jatkoa aiemmalle CusTech-hankkeelle ja sen tavoitteena on kehittää edelleen tuotekehitysprosessin alkupään hallintaan tarvittavaa menetelmää ja valmistaa ohjelmisto, jolla asiakkaan ääni (Voice Of The Customer, VOC) muunnetaan tuotespesifikaatioiksi, tunnistetaan spesifikaatioista ne, joilla on eniten merkitystä asiakkaalle ja optimoidaan simuloimalla niiden arvot kannattavuus ja asiakasarvo huomioiden sekä määritetään uuden tuotekonseptin sopivuus tuoteportfolioon ja tuotestrategiaan. Aiemman hankkeen yhteydessä tehty tapaustutkimus nosti esiin uusia kriittisiä tutkimuskysymyksiä, joihin hankkeen ensimmäisenä toimenpiteenä tehtävässä kirjallisuustutkimuksessa etsitään teoreettisia ratkaisuja. Kirjallisuustutkimuksesta saatavan uuden osaamisen pohjalta kehitetään teoreettinen toimintamalli sekä sitä tukeva ohjelmisto, joka testataan ja jatkokehitetään tapaustutkimuksessa 2-3 yrityksen kanssa. Kehitetystä menetelmästä tuotetaan soveltamisohje yritysten ja opiskelijoiden käyttöön. Kehitetyllä menetelmällä on mahdollista määrittää uusi tuotekonsepti siten että se täyttää asiakkaan odotukset, sopii yrityksen tuotestrategiaan sekä johtaa hyvään kannattavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754092","5G Licensing Investment to Enable 5G Network Indoor Measurement Software Development","5G-lisenssi-investointi mahdollistamaan 5G-verkkojen sisätilamittausohjelmistojen kehitys","Finland","90100","14/02/2020","30/06/2020","50","472500","EUR","236250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765918","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In 2020, 5G will become the predominant mobile network technology, which will also require new technology-based network measurement equipment and software. The project will invest in the 5G license of the microchip manufacturer to enable the development of 5G network indoor measurement software.","5G:stä on vuonna 2020 tulossa vallitseva mobiiliverkkoteknologia, mikä edellyttää myös uuden teknologian mukaisia verkkojen mittauslaitteita ja -ohjelmistoja. Hankkeessa investoidaan mikrosiruvalmistajan 5G-lisenssiin mahdollistamaan 5G-verkkojen sisätilamittausohjelmistojen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749744","Physiokeskus Kunto-Taipale Oy, Energy Rantakylä","Fysiokeskus Kunto-Taipale Oy, Energy Rantakylä","Finland","80160","23/10/2015","31/12/2017","50","64670","EUR","32335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761602","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Objectives. The aim of the project is to promote the effectiveness and cost-effectiveness of the gym and physiotherapy industry. Designing a gym environment for all ages and fitness, guiding the activities of physiotherapy and personal training practitioners with software and improving professional skills through training, and designing gym equipment production.Results: As a result of the project, we produce a gym with new facility and equipment solutions, a gym management software (can also be used in physiotherapy centers), a physiotherapy-completion training, a Personal Trainer training and a scientific study on the loading of two gym equipment for joints and muscles.","Tavoitteet. Hankkeen tavoitteena on edistää kuntosali- ja fysioterapia-alan vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta.Toimenpiteet. Kuntosaliympäristön suunnittelu kaikenikäisille ja -kuntoisille, fysioterapia- ja personal training -toimijoiden toiminnan ohjaaminen ohjelmistoilla ja ammattitaidon parantaminen koulutuksilla sekä kuntosalilaitetuotannon suunnittelu.Tulokset: Hankkeen tuloksena tuotamme uusia tila- ja laiteratkaisuja sisältävän kuntosalin, kuntosalinhallintaohjelmiston (voidaan käyttää myös fysioterapiakeskuksissa), fysioterapia-täydennyskoulutuksen, Personal Trainer -koulutuksen ja tieteellisen tutkimuksen kahden kuntosalilaitteen kuormittavuudesta nivelille ja lihaksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757515","Pump Pro","Pumppu Pro","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2017","44.44","93589","EUR","41595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767945",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pump ProPumppu Pro is a music promotion project that continues the activities piloted in the Pump 013 project. The aim of the project is to develop the skills of musicians from North Karelia to develop their musical writing skills, to promote the emergence of new services businesses in the music industry, and to expand the understanding of the field’s working life opportunities for students from the educational institutions in the field. In addition, the project aims to enhance the recognition of the industry and local players and to give greater visibility to the livelihoods of the music industry. Pump 013 project improved the business opportunities of Northern Karelian musicmakers and directed talents into more professional activities. The project piloted cooperation between local music producers and national music professionals in the song castle workshop concept. The experiment showed that the workshop provides good results and is successful in attracting national interest. Instead of piloting, there is a need for coherent and long-term work to encourage musicians to national, even international markets. The company’s intensive counselling services organised by the pump 013 project found that the industry has very significant development needs and willingness to develop companies decisively. The project’s business sparring proved to be a good low-threshold service that inspired companies to develop their operations with the help of normal business development instruments. On the basis of the results of the pump 013 project, it can be demonstrated that there is an existing but partly untapped and untapped potential in the music industry in the province. The problem is fragmentation and lack of networking. Players in the music sector need different, more individualised lobbying and corporate sparring. Music creators are typical creators in the creative industry, i.e. they are mainly acting alone, which prevents final products from being completed and contacts with national and international networks. As a result, potential music products will not be exploited and commercial success stories will not be created. Pump 013 project focused extensively on the development of the music industry and piloted various measures. Pump Pro focuses on the permanentisation of piloted measures identified as necessary and on the long-term development of the sector. Pump Pro’s target group is the music industry entrepreneurs in North Karelia, music creators and other persons and companies that indirectly carry out music-related business, as well as students and teachers of educational institutions in the field. The project will improve dialogue between professionals and those seeking to become professionals. The target group is also the music industry enthusiasts, who are considering their professionalism and investing in the music business. The results of the Pump Pro project will benefit the entire area of popular culture in North Karelia by supporting the development of the region’s music industry and implementing measures for the development of the music industry. The current operating environment of the sector is strongly associated with the general decline in the economic cycle and, for example, the wave of youth unemployment, which also affect North Karelia. There is also concern about the threat of cutting the western rail transport in Joensuu, which may become a brake on regional economic development in the province. Development projects in the music sector have a positive, broad and long-term impact on regional economic development in the province. The strategic goal of Joensuu Popmussikot ry is the long-term development of the music industry.Joensuun Popmussikot ry participates in the lobbying of the music industry both in the region and at national level. The association participates in the regional strategy work and ensures that the music industry continues to be reflected in strategic decision-making. The project will significantly increase the manager’s capacity in the future to meet the demand of the regional business field by creating new operating models and ways for the music industry. During the project, a strengthened network of professionals within the field maintains a deliberative, interactive, regional and sector development structure.The measures and results of the project ovat:1.Pohjoiskarjalaisten The development of music producers’ expertise in music products The main objective of the project is the development of the skills of music creators and bands in Northern Karelia. Workshops focused on music products were piloted in Pumpppu 013 project. The experiment showed that the workshop provides significant results, potential new business and is able to achieve national success stories.","Pumppu ProPumppu Pro on musiikinedistämishanke, joka jatkaa Pumppu 013 -hankkeessa pilotoituja toimia. Hankkeen tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden biisintekotaitojen osaamisen kehittäminen, uusien musiikkialan palveluliiketoimintojen syntymisen edistäminen ja alan oppilaitosten opiskelijoiden ymmärryksen laajentaminen alan työelämämahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kohottaa alan sekä paikallisten toimijoiden arvostusta ja tuoda entistä näkyvämmäksi musiikkialan elinkeinomahdollisuuksia. Pumppu 013 -hankkeessa parannettiin pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden liiketoimintamahdollisuuksia ja ohjattiin lahjakkaita tekijöitä ammattimaisempaan toimintaan. Hankkeessa pilotoitiin paikallisten musiikintekijöiden ja valtakunnallisten musiikkialan huippuammattilaisten yhteistyötä biisilinna-työpajakonseptissa. Kokeilu osoitti, että työpajatoiminnalla saadaan aikaan hyviä tuloksia ja onnistutaan herättämään valtakunnallista kiinnostusta. Pilotoinnin sijaan tarvitaan johdonmukaista ja pitkäjänteistä työtä, jolla rohkaistaan musiikkialan tekijöitä valtakunnallisille, jopa kansainvälisille markkinoille. Pumppu 013 -hankkeen järjestämissä yritysten tehoneuvontapalveluissa todettiin, että toimialalla on erittäin merkittäviä kehittämistarpeita ja halua yritysten määrätietoiseen kehittämiseen. Hankkeen yrityssparraus osoittautui hyväksi matalan kynnyksen palveluksi, jonka avulla yrityksiä saatiin innostettua kehittämään toimintaansa normaalien yritysten kehittämisinstrumenttien avulla. Pumppu 013 -hankkeen tulosten pohjalta voidaan osoittaa, että maakunnassa on jo olemassa oleva, mutta osittain vielä hyödyntämätön ja käyttämättä jäävä musiikkialan liiketoimintamahdollisuuksien potentiaali. Ongelmana on toimijakentän hajanaisuus ja verkostoitumattomuus. Musiikkialan toimijat tarvitsevat erilaista, yksilöllisempää edunvalvontaa ja yrityssparrausta. Musiikintekijät ovat tyypillisiä luovan alan toimijoita eli he toimivat pääsääntöisesti yksin, mikä estää lopputuotteiden valmiiksi saattamisen ja yhteydet valtakunnallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Tällöin potentiaaliset musiikkituotteet jäävät hyödyntämättä eikä kaupallisia menestystarinoita synny.  Pumppu 013 -hanke keskittyi laajasti musiikkialan kehittämiseen ja pilotoi erilaisia toimenpiteitä. Pumppu Pro keskittyy pilotoitujen, tarpeelliseksi havaittujen toimenpiteiden vakinaistamiseen ja alan pitkäjänteiseen kehittämiseen. Pumppu Pro:n kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalan musiikkialan yrittäjät, musiikintekijät ja muut välillisesti musiikkiin liittyvää liiketoimintaa toteuttavat henkilöt ja yritykset sekä alan oppilaitosten opiskelijat ja opettajat. Hankkeessa parannetaan ammattilaisten ja ammattilaisiksi pyrkivien välistä vuoropuhelua. Kohderyhmänä on myös musiikkitoimialan harrastajat, jotka pohtivat ammattilaisuuttaan ja musiikkiliiketoimintaan panostamista. Pumppu Pro -hankkeen tulokset hyödyttävät laajasti koko Pohjois-Karjalan populaarikulttuurin kenttää tukemalla maakunnan musiikkialan kehitystä ja toteuttamalla toimenpiteitä musiikkialan kehittymiseksi. Alan ajankohtaiseen toimintaympäristöön liittyy vahvasti yleinen taloussuhdanteen lasku ja mm. nuorisotyöttömyyden aalto, jotka vaikuttavat myös Pohjois-Karjalassa. Huolta aiheuttaa myös uhka leikata Joensuun läntinen rataliikenne, joka voi muodostua maakunnan aluetaloudellisen kehityksen jarruksi. Musiikkialan kehittämishankkeet vaikuttavat maakunnan aluetaloudelliseen kehitykseen positiivisesti, laajasti ja pitkällä aikavälillä. Joensuun Popmuusikot ry:n strategisena tavoitteena on musiikkialan pitkäjänteinen kehittämistyö.Joensuun Popmuusikot ry osallistuu musiikkialan edunvalvontatyöhön niin maakunnallisesti kuin valtakunnallisesti. Yhdistys osallistuu maakunnan strategiatyöskentelyyn ja huolehtii siitä, että musiikkialan näkyy jatkossakin strategiatason päätöksenteossa. Projekti lisää merkittävästi hallinnoijan valmiuksia tulevaisuudessa vastata alueellisen elinkeinokentän kysyntään luomalla uusia toimintamalleja ja tapoja musiikkitoimialan osalta. Hankkeen aikana vahvistunut alan sisäinen ammattilaisten verkosto ylläpitää keskustelevaa, vuorovaikutuksellista sekä maakuntaa ja alaa kehittävää rakennetta.Hankkeen toimenpiteet ja tulokset ovat:1.Pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden musiikkituoteosaamisen kehittäminenHankkeen ensisijaisena tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden ja bändien biisintekotaitojen osaamisen kehittäminen. Musiikkituotteisiin keskittyneitä työpajoja pilotoitiin Pumppu 013- hankkeessa. Kokeilu osoitti, että työpajatoiminnalla saadaan aikaan merkittäviä tuloksia, potentiaalista uutta liiketoimintaa ja pystytään saavuttamaan valtakunnallisia menestystarinoita. Pilotoinnin sijaan tarvitaan johdonmukaista ja pitkäjänteistä työtä.Pumppu Pro -hankkeessa järjestettävissä työpajoissa pureudutaan musiikin säveltämiseen, sanoittamiseen, sovittamiseen ja tuottamiseen sekä tuotteiden valmiiksi saattamiseen myyntikanaviin ja markkinointiin. Työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292027",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36065.5",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754964","Terrace glazing for Cafe Loimu","Terassin lasitus Cafe Loimulle","Finland","98530","05/11/2020","30/07/2021","50","12190","EUR","6095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767709","67.03003753006,27.236197042191","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Invest in terrace glazing.","Investoidaan terassilasitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752267","Development project 2017-2019","Kehittämisprojekti 2017-2019","Finland","88900","13/06/2017","30/06/2019","50","69250","EUR","34625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762051","64.125565893116,29.530280392086","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development and automation of the company’s production and productivity.","Yrityksen tuotannon ja tuottavuuden kehittäminen ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752823","Regional SOTE AI hub","Alueellinen SOTE AI hub","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.5","1605065","EUR","601899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Northern Savo AI-Hub concept is to create an efficient operating model in Northern Savo to promote the adoption of new (disruptive) technologies. The emphasis will be on expanding the volume of data and its intelligent use. The project will particularly benefit companies and other actors in need of health data and data research tools. The objective is 1) to provide new information on how different SOTE actors can make AI-supported solutions at provincial, municipal, individual and company level. It will also examine how AI-based technologies can enhance the analysis of SOTE actors’ datas and biobank data and 2) bring together information from several sources, including national registers and open data (such as transport and environmental exposure data). The project will also examine 3) the integration of open data related to health and well-being with other data in the repository. An example of open data may be the available environmental data. It will also examine how personal health data can be collected and analysed. The project also aims to mobilise companies in the region to use artificial intelligence in their own SOTE business processes and products. The University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences (part implementer) are involved in the parallel project AI-HUB Central Finland University of Jyväskylä. From the point of view of research and education, the aim is also to create the required skills and capabilities as well as the necessary partnership networks. The starting point for planning is the needs of the business field and business. From the beginning of the project, the readiness of companies in the region to use AI technology will be strengthened by inviting them to monthly events where AI’s new possibilities are presented and new applications explored. The aim of the two parallel regional AI-Hub concepts is to create an effective operating model for the Kuopio-Jyväskylä axis to promote the adoption of new (disruptive) technologies and operating platforms.","Pohjois-Savon AI -Hub -konseptin tavoitteena on luoda Pohjois-Savoon tehokas toimintatapamalli edistämään uusien (disruptiivisten) teknologioiden käyttöönottoa. Painotuksena on datan määrän laajentaminen ja sen älykäs käyttö. Hanke hyödyttää etenkin terveysdataa ja datan tutkimustyökaluja tarvitsevia yrityksiä ja muita toimijoita. Tavoitteena on 1) tuottaa uutta tietoa siitä, kuinka eri SOTE-toimijat voivat tehdä tekoälytuettuja ratkaisuja maakunta-, kunta- ja yksilö- sekä yritystasolla. Lisäksi selvitetään kuinka tekoälypohjaisilla tekniikoilla voidaan tehostaa SOTE-alan toimijoiden datojen sekä biopankkidatan analysointia ja 2) tuoda yhteen informaatiota useammasta lähteestä ml. valtakunnalliset rekisterit ja avoimet datat (kuten liikenne- ja ympäristöaltistetiedot). Hankkeessa selvitetään lisäksi 3) terveyteen ja hyvinvointiin liittyvän avoimen datan liittämistä muuhun tietoaltaassa olevaan dataan. Esimerkkinä avoimesta datasta voi olla saatavilla oleva ympäristödata. Lisäksi selvitetään miten henkilökohtaista terveysdataa voidaan kerätä ja analysoida. Hankkeessa on tavoitteena myös aktivoida alueen yrityksiä mukaan hyödyntämään tekoälyä omissa SOTE-alan liiketoimintaprosesseissa ja -tuotteissa.Mukana ovat Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-ammattikorkeakoulu (osatoteuttaja) sekä rinnakkaishankkeen AI-HUB keski-Suomi -kautta Jyväskylän yliopisto.Tutkimuksen ja koulutuksen näkökulmasta tavoitteena on myös vaadittavien osaamisten ja kyvykkyyksien sekä tarvittavien kumppanuusverkostojen synnyttäminen. Suunnittelun lähtökohtana on yrityskentän ja liiketoiminnan tarpeet. Hankkeen alusta lähtien alueen yritysten valmiutta hyödyntää AI-teknologiaa vahvistetaan kutsumalla yritykset kuukausittain tilaisuuksiin, joissa AI:n uusia mahdollisuuksia esitellään sekä käydään läpi uusia käyttökohteita. Toiminta tulee olemaan valitun profiilin/teeman kansallisen hyödyntämisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn lähtökohdista suunniteltua.Kahden rinnakkaisen alueellisen AI-Hub -konseptin tavoitteena on luoda Kuopio-Jyväskylä -akselille tehokas toimintatapamalli edistämään uusien (disruptiivisten) teknologioiden ja toiminta-alustojen käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758593","Developing the circular economy and new forms of activity","Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen","Finland",null,"01/06/2016","31/10/2019","44.44","640530","EUR","284679.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position on the labour market. This will be achieved by developing the circular economy and creating new operating models. Development of the circular economyTo date, the benefits collected in our centre have mainly been delivered as such. During the project, the situation will be rectified so that new products will be produced from the collected benefits.Examples1. All the compost space produced will be used by itself. It is grown in its own greenhouses with cucumbers, tomatoes, peppers, chili, etc. In addition, seedlings are grown for sale.2. Most of the bicycles that came to our centre have gone directly into scrap metal. In the future, all wheels will be disassembled and working parts will be utilised. These will be used to build a wide range of recycling wheels, different carts, etc. There are so many parts that some of them can also be sold. Pilot activities have already started.3. Metal scrap is no longer delivered as such, but metals are sorted and made into different products. These include smoking candles, candlesticks, etc. This is how we will be able to provide the target group with around 20 new jobs per year.Developing new forms of action MediapajaPaja aims to provide young people with the skills required to work with multimedia. These include filming, processing of images, making videos, producing text, etc. The construction of the media workshop has already started.Vasanaro farmTila is located in the city of Oulu district of Pikkarana on the Oulu River. The farm offers excellent opportunities for organic farming and experiments such as roofing, heating benches, etc. In addition, the Oulujoki River offers the opportunity to study skills related to nature tourism, such as the use of canoes and boats, fishing, fireplace management, etc. The aim is that visitors on the Oulu River can come there to prepare a gurme meal. A meal can be made up of smoked fish, tomatoes, potatoes, cucumbers, etc. In the future, such small spaces may even be a tourist asset in Oulu. Oulu is likely to have more beaches than any other city on Earth. Now, these beaches are shattered wastelands. The area needed for cultivation on the Vasanaro farm has already been cleared and stumps and twigs removed. When the project begins, it will be possible to cultivate immediately. The farm will acquire the knowledge and skills needed for the upcoming Hietasaari project. In addition, the island of Hietasaari will be able to take care of animals and clean up the seaside. In the long term (3-5 years), we may be able to offer up to 100 new jobs for the target group.","Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä kiertotaloutta ja luomalla uusia toimintamalleja. Kiertotalouden kehittäminenTähän asti keskuksessamme kerätty hyötyjäte on pääosiltaan toimitettu eteenpäin sellaisenaan. Hankkeen aikana tilanne tullaan korjaamaan siten, että kerätyistä hyötyjätteistä tullaan valmistamaan uusia tuotteita.Esimerkkejä1. Kaikki tuotettu kompostilanta tullaan käyttämään itse. Siitä kasvatetaan omissa kasvihuoneissa kurkkuja, tomaatteja, paprikoita, chiliä jne. Lisäksi kasvatetaan taimia myyntiä varten.2. Keskukseemme tulleista polkupyöristä suurin osa on mennyt suoraan metalliromuksi. Jatkossa kaikki pyörät puretaan osiin ja toimivat osat hyödynnetään. Näistä tullaan rakentamaan monenlaisia kierrätyspyöriä, erilaisia kärryjä jne. Osia tulee niin paljon, että osa niistä voidaan myös myydä. Kokeilutoiminta on jo aloitettu.3. Metalliromua ei enää toimiteta sellaisenaan eteenpäin, vaan metallit lajitellaan ja niistä tehdään erilaisia tuotteita. Tällaisia ovat savustuspöntöt, kynttilänjalat jne. Kokeilutoiminta on jo aloitettu.Tällä tavalla pystymme tulevaisuudessa tarjoamaan kohderyhmälle noin 20 uutta työpaikkaa vuositasolla.Uusien toimintamuotojen kehittäminen MediapajaPajan tarkoituksena on antaa nuorille sellaisia taitoja, joita vaaditaan multimedia  työskentelyssä. Tällaisia ovat kuvaaminen, kuvien käsittely, videoiden teko, tekstin tuottaminen jne. Mediapajan rakentaminen on jo aloitettu.Vasanaron tilaTila sijaitsee Oulun kaupunkiin kuuluvassa Pikkaralan kaupunginosassa Oulujoen varrella. Tila antaa erinomaiset mahdollisuudet luonnonmukaiseen viljelyyn ja erilaisten kokeilujen toteuttamiseen kuten kateviljely, lämpöpenkit jne.Oulujoki antaa lisäksi mahdollisuuden opiskella luontomatkailuun liittyviä taitoja kuten kanoottien ja veneiden käyttö, kalastaminen, tulisijojen hoito jne.Tavoitteena on se, että Oulujoella liikkujat voivat tulla sinne valmistamaan gurmeeaterian. Ateria voi muodostua savukalasta, tomaateista, perunoista, kurkuista jne.Tulevaisuudessa tällaiset pienet tilat voivat olla jopa Oulun matkailuvaltti. Oululla on todennäköisesti enemmän rantoja kuin millään muulla kaupungilla maapallolla. Nyt nämä rannat ovat risukkoisina joutomaina. Vasanaron tilalla on jo viljelyyn tarvittava alue raivattu ja siitä on kannot ja risut poistettu. Hankkeen alkaessa päästään heti viljelemään. Tilalla hankitaan niitä tietoja ja taitoja, joita tarvitaan tulevassa Hietasaari-hankkeessa. Hietasaareen  tulee lisäksi eläinten hoito ja niiden avulla merenrantojen siistiminen.Pitkällä aikavälillä (3-5 vuotta) saatamme pystyä tarjoamaan jopa 100 uutta työpaikkaa kohderyhmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753300","Suomen Viilupuu Oy’s operational development and investment project 2019-2020","Suomen Viilupuu Oy:n toiminnankehittämis- ja investointihanke 2019-2020","Finland","76100","10/10/2018","31/12/2020","50","96930","EUR","48465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766034","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity through investments and automation, as well as to increase exports. The project will digitalise ordering processes to invest in capacity-enhancing machinery and equipment and increase exports. The result is expected to increase production capacity, increase turnover and exports.","Tavoitteena on kasvattaa yrityksen kapasiteettia investointien ja automaation avulla, sekä viennin lisääminen. Hankkeessa digitalisoidaan tilausprosesseja investoidaaan kapasiteettia lisääviin koneisiin ja laitteisiin, ja lisätään vientiä. Tuloksena on odotettavissa tuotantokapasiteetin lisääntyminen, liikevaihdon ja viennin lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754017","Pratsam export 2020","Pratsam export 2020","Finland","68600","23/01/2020","31/12/2021","50","15748","EUR","7874","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765247","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Pratsam är ett av de ledande företagen inom utveckling av IT-lösningar för talböcker och taltidningar anpassade för synskadade och andra personer med läsnedsättning. Pratsam har sedan starten år 2005 utvecklat många produkter och tjänster för hantering av tillgängliga digitala talpublikationer och i vårt produktsortiment ingår högklassiga system för produktion och internetdistribution av dessa. För uppspelning har Pratsam lösningar för datorer, surfplattor, mobiltelefoner och apparater anpassade för synskadade. I detta project bygger Pratsam upp ett marknadsföringspaket, där en ny tjänst ingår, och besöker tre internationella mussor för att jalja sina lösningar till nya kunder. Målsättningen med projects är att företaget ska hitta nya kunder och att Växa.","Pratsam är ett av de ledande företagen inom utveckling av IT-lösningar för talböcker och taltidningar anpassade för synskadade och andra personer med läsnedsättning. Pratsam har sedan starten år 2005 utvecklat många produkter och tjänster för hantering av tillgängliga digitala talpublikationer och i vårt produktsortiment ingår högklassiga system för produktion och internetdistribution av dessa. För uppspelning har Pratsam lösningar för datorer, surfplattor, mobiltelefoner och apparater anpassade för synskadade. I detta projekt bygger Pratsam upp ett marknadsföringspaket, där en ny tjänst ingår, och besöker tre internationella mässor för att sälja sina lösningar till nya kunder. Målsättningen med projektet är att företaget ska hitta nya kunder och att växa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758672","Let’s rise together","Noustaan yhdessä","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","18360","EUR","9180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767937",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is SMEs, micro-enterprises and sole entrepreneurs. During the project period (May-September) there will be weekly sparring/training organised by electronic means on the themes below, which will be procured by mini-competition from local companies:1. The entrepreneur’s well-being is supported by: — own strengths as a resource for coping — the well-being of an entrepreneur at work what it is and how it is developed — identifying one’s own skills — how do you build trust networks? 2. Business development and renewal- Swings for business renewal- planning the future after major changes — updating strategy + action plan3. The company’s finances and profitability — financial and business management in exceptional circumstances, measures and tools to strengthen cash flow — ensuring profitability, — financial planning, reporting and forecasting Lessons weekly in May-June, and August. In August-September (taking into account the interest rate situation), a networking event will be organised for the participating companies. The event will also inform companies about the forms of public support and funding that can be applied for.","Hankkeen kohderyhmänä on pk- ja mikroyritykset ja yksinyrittäjät. Hankeaikana (touko-syyskuussa) toteutetaan viikottain sähköisella menetelmällä järjestetty sparraus/koulutus alla olevista teemoista, jotka hankitaan minikilpaituksella paikallisilta yrityksiltä:1. Yrittäjän jaksamista tukevat: - omat vahvuudet jaksamisen voimavarana - yrittäjän työhyvinvointi mitä se on ja miten sitä kehitetään - oman osaamisen tunnistaminen  - miten rakennat luottamusverkostoja? 2. Liiketoiminnan kehittäminen ja uudistaminen-  Keinoja liiketoiminnan uudistamiseen- tulevaisuuden suunnittelu suurten muutosten jälkeen -  strategian päivittäminen + toimintasuunnitelma3. Yrityksen talous ja kannattavuus - talouden ja liiketoiminnan johtaminen poikkeustilanteessa, toimenpiteet ja työkalut kassavirran vahvistamiseksi - kannattavuudesta huolehtiminen,  - talouden suunnittelu, raportointi ja ennustaminen Luennot viikoittain touko-kesä-, ja elokuussa. Elo-syyskuussa (koronatilanne huomioiden) järjestetään verkostoitumistilaisuus osallistuneille yrityksille, tilaisuudessa kerrotaan myös yrityksille haettavissa olevista julkisista tukimuodoista ja rahoituksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758735","Oulainen Employment Project","Oulaisten työllisyyshanke","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2023","26.01","386832","EUR","100632.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an employment management model in Oulainen, to increase employment and to direct customers to various employment-promoting services. The project creates a low-threshold service point, organises group activities to support life management and prepares for working life for the unemployed, and develops a good and functional service path for the customer from new forms of operations and existing activities. The aim of the project is to promote the well-being of customers, the situation of life and employment through various means, and thereby also to obtain financial benefits for the municipality as a result of reduced labour market support and income support expenditure. The actual target group of the project is the unemployed people of all ages from Oulu, with particular attention being paid to young people under the age of 29, partially capable of working and older unemployed. The project aims to increase employment, inclusion and everyday management, as well as to increase overall well-being. The information and results of the project will feed into post-project employment planning. The nature of the locality is used as an element of well-being among the participants in the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda työllisyydenhoitomalli Oulaisiin, lisätä työllisyyttä ja ohjata asiakkaat erilaisiin työllisyyttä edistäviin palveluihin. Hankkeessa luodaan matalankynnyksen palvelupiste, järjestetään elämänhallintaa tukevaa ja työelämään valmentavaa ryhmätoimintaa työttömille sekä kehitetään uusista toimintamuodoista ja olemassa olevista toiminnoista hyvä ja toimiva palvelupolku asiakkaalle. Hankkeen tavoitteena on asiakkaiden hyvinvoinnin, elämäntilanteen ja työllisyyden edistäminen eri keinoin ja sitä kautta myös taloudellisen hyödyn saaminen kunnalle työmarkkinatukiosuuksien ja toimeentulotukimenojen pienenemisen myötä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat kaiken ikäiset oulaistelaiset työttömät, erityisen huomion kohteena ovat alle 29vuotiaat nuoret, osatyökykyiset ja ikääntyvät työttömät. Hankkeella pyritään lisäämään työllisyyttä, osallisuutta ja arjen hallintaa sekä lisäämään kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeesta saatuja tietoja ja tuloksia hyödynnetään  hankkeen jälkeisessä työllisyysasioiden suunnittelussa. Paikkakunnan luontoa hyödynnetään hyvinvointia lisäävänä elementtinä hankkeeseen osallistuvien keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754906","The Boreal Project First Level Seed Finance","The Boreal Project ensimmäisen tason siemenrahoitus","Finland","88610","02/08/2020","30/04/2021","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767650","64.144188094811,28.268227434435","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of the company’s concept, testing and development of its own raw material for production. Securing the next round of funding.","Yrityksen conseptin kehittäminen sekä oman raaka-aineen testaaminen sekä kehittäminen tuotantoon. Seuraavan rahoituskierroksen turvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752624","Hotel Vuokatti Apartments","Hotelli Vuokatti Apartments","Finland","88610","03/09/2018","31/12/2020","50","1246640","EUR","623320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764118","64.144188094811,28.268227434435","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Meet the demand for accommodation capacity by increasing 100 %Business growth","Vastata kysyntään majoituskapasiteetti lisäämällä 100 %Liikevaihdon kasvua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754887","Extension of the service package","Palvelukokonaisuuden laajentaminen","Finland","55400","12/05/2020","31/12/2020","50","8840","EUR","4420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767634","61.212910821429,28.786000669647","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Expand the company’s service portfolio by investing in a hoist.","Laajennetaan yrityksen palvelukokonaisuutta investoimalla henkilönostimeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758465","Peer-to-peer development in trade and service business reform","Vertaiskehittäminen kaupan ja palvelualan yritysten uudistamisessa","Finland",null,"01/11/2016","28/02/2018","37.5","110885","EUR","41582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Benchmark development in the reform of small businesses in the trade and services sector — the project responds to the need to renew small businesses in the centre due to the restructuring of retail trade. Large off-centre trading hubs have reduced the attractiveness of core centres and, in particular, small businesses in the trade and services sectors. The project is aimed at improving the regeneration capacity of small businesses, employees and managers/entrepreneurs in the retail and service sector in Kouvola city centre. The project uses peer-to-peer development and learning as a means of renewal, where knowledge and insight do not come from somewhere ready, but it is built together between individuals, creating new understanding and competence. Companies’ internal know-how is strengthened and enables more open cooperation with other companies. The result of the project is the development of a small business cooperation model in workshops, which enables companies to renew their own skills and operate in networks such as marketing, labour sharing and the development of new common services.","Vertaiskehittäminen kaupan ja palvelualan pienyritysten uudistumisessa –hanke vastaa keskustan pienyritysten uudistumistarpeeseen, joka johtuu vähittäiskaupan rakennemuutoksesta. Suuret keskustojen ulkopuoliset kauppakeskittymät ovat vähentäneet  ydinkeskustojen vetovoimaisuutta ja erityisesti kaupan ja palvelualan pienyritysten liiketoimintaa. Hanke kohdistuu Kouvolan keskustan kaupan ja palvelualan pienyritysten, työntekijöiden ja johdon/yrittäjän uudistumiskyvyn parantamiseen. Hankkeessa käytetään uudistumisen keinona vertaiskehittämistä ja –oppimista, jossa tieto ja oivallus eivät tule jostakin valmiina, vaan se rakennetaan yhdessä henkilöiden kesken, jolloin syntyy uutta ymmärrystä ja osaamista. Yritysten sisäinen osaaminen vahvistuu ja mahdollistaa avoimemman yhteistyön muiden yritysten kanssa.Hankkeen tuloksena on työpajoissa kehitettävä pienyritysyhteistyömalli, jonka avulla yritykset pystyvät uudistamaan omaa osaamistaan ja toimimaan verkostoissa mm. markkinoinnissa, työvoiman yhteiskäytössä ja uusien yhteisten palveluiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752195","Eezery near logistics service","Eezery-lähilogistiikkapalvelu","Finland","11710","10/12/2017","30/09/2018","50","32570","EUR","16285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.712664055682,24.737220824713","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Eezery near logistics service","Eezery-lähilogistiikkapalvelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751605","Pcs intern app","PCS intern app","Finland","68600","23/01/2018","01/07/2019","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763307","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Målet är att utveckla en egen app för personalstyrning. MED hjälp av Appen kan företaget fortsätta tillväxten i den takt som nejdensväxande exportindustri kräver. Appen är kritisk för att hålla vår kostnadskontroll Jämfört med konkurrens från låglöneländer inom EU.","Målet är att utveckla en egen app för personalstyrning. Med hjälp av appen kan företaget fortsätta tillväxten i den takt som nejdens växande exportindustri kräver. Appen är kritisk för att hålla vår kostnadskontroll jämfört med konkurrens från låglöneländer inom EU.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749193","ThermValidation Oy’s development and internationalisation project","ThermValidation Oy:n kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","90590","29/01/2015","31/01/2017","50","61950","EUR","30975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761792","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Start and develop exports of electronics thermal engineering. Mapping of global markets. Market mapping is to be carried out by visiting international events in this field, as well as sales and marketing development measures. In addition, we develop tools/services to meet international requirements. As a result, ThermValidation Oy has international business and has created new jobs.","Elektroniikan lämpösuunnittelun viennin aloittaminen ja -kehittäminen. Maailmanlaajuisten markkinoiden kartoitus.Markkinoiden kartoitus on tarkoitus toteuttaa käymällä alan kansainvälisissä tapahtumissa, sekä myynnin ja markkinoinnin -kehittämis toimenpiteillä. Lisäksi kehitämme työkaluja/palveluita vastaamaan kansainvälisiä vaatimuksia.Hankkeen tuloksena ThermValidation Oy:llä on kansainvälistä liiketoimintaa ja on luotu uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756170","Clusterised","Clusterized","Finland",null,"01/08/2021","31/03/2023","37.5","347375","EUR","130265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Clusterised project is to promote the innovation capacity of Lappish RDI actors and innovation hubs by involving SMEs in the region in cluster activities. In the long term, we seek the growth and internationalisation of the region and its companies through a stronger value network, where companies and developers together form a competitive ecosystem. With international growth, clusters will create a better regional economy in the future. Internationally successful clusters bring well-being to the region and improve the conditions for those operating at regional level.Lappi cluster projects need more active companies to truly thrive and develop. The Clusterised project creates digital content through audiovisual production so that companies in the region can be represented in clusters with each other, with developers and with public authorities. The project will create an international pitching model based on which 40 Lappish companies pitch for international networks and project searches. The project will involve 40 companies, create models and formats of video interviews and international pitchats, interview and video shoot 40 companies, edit and publish videos, identify suitable international funding programmes and project searches, and make 2 networking trips to promote international cooperation. The project will strengthen the activities of the Lapland Innovation Hubs and improve the conditions for international growth of SMEs in the region, as the clusters in the region will be strengthened by their stronger involvement in innovation environments.","Clusterized-hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten TKI-toimijoiden ja innovaatiokeskittymien innovaatiokykyä, siten että alueen pk-yrityksiä aktivoidaan mukaan klusteritoimintaan. Pitkällä tähtäimellä haetaan alueen ja sen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vahvemman arvoverkoston voimin, jossa yritykset ja kehittäjät yhdessä muodostavat kilpailukykyisen ekosysteemin. Kansainvälisen kasvun avulla klusterit luovat jatkossa parempaa aluetason taloutta. Kansainvälisesti menestyvät klusterit tuovat alueelle hyvinvointia ja parantavat myös alueellisella tasolla toimivien edellytyksiä.Lapin klusterihankkeet tarvitsevat enemmän aktiivisia yrityksiä mukaansa, jotta klusterit aidosti menestyvät ja kehittyvät. Clusterized-hankkeessa luodaan audiovisuaalisella tuotannolla digitaalisen ajan sisältöä siten, että alueen yritykset pääsevät esille klustereissa keskenään, kehittäjien ja julkisten tahojen kanssa. Hankkeessa luodaan kansainvälinen pitchauksen malli, jonka pohjalta 40 lappilaisesta yritystä pitchaa toimintansa kansainvälisiä verkostoja ja hankehakuja varten.Hankkeen toimenpiteinä kontaktoidaan 40 yritystä mukaan, luodaan videohaastatteluiden ja kv-pitchausten mallit ja formaatit, haastatellaan ja videokuvataan 40 yritystä, editoidaan ja julkaistaan videot, selvitetään soveltuvat kv-rahoitusohjelmat ja -hankehaut, sekä tehdään 2 kansainvälistä yhteistyötä edistävää verkostoitumismatkaa.Hankkeen tuloksena lappilaisten innovaatiokeskittymien toiminta vahvistuu ja  alueen pk-yritysten kansainvälisen kasvun edellytykset paranevat, kun alueen klusterit vahvistuvat yritysten voimakkaammalla mukaan tulemisella innovaatioympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751096","Interdisciplinary innovations in Tapio technology","TAPIO-Tarkkustekniikan poikkitieteelliset innovaatiot","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","35","99160","EUR","34706","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the search for new growth, new investments must be made in Finnish society in the development of interdisciplinary products, product applications, production processes and services. Particularly good internationally leading new areas of expertise have been achieved in Finland in bio-based products, medical diagnostics, biomaterials and environmental biotechnology applications. The development of new fields of application will focus on the ability of enterprises, training organisations and research institutes to carry out cross-disciplinary experimentation and new openings that break scientific and technological boundaries. The importance of innovation and new synergistic models as a driver of economic restructuring and as a driver of economic activity and jobs has been widely recognised recently. The application of precision technologies has made significant progress in product and manufacturing processes in automotive, space, microelectronics, telecommunications, medical imaging and diagnostics. The European Commission has identified a number of key technologies that will contribute to the development of the European industrial fabric by 2020. These key technologies include nanotechnology, micro- and nanoelectronics, semiconductor technologies, advanced materials and manufacturing technologies, biotechnology and photonics. Potential developments in precision technology and bioeconomy in different industries include water use and purification, soil purification and restoration, waste and by-products treatment, new biomass sources, new applications of biomass in biorefineries, bioenergy production and healthy nutrition. Significant growth potential is particularly present in the food industry, in measuring and monitoring environmental cleanliness and in energy-efficient solutions. Research, investment and cross-disciplinary industrial application of key technologies must be continually invested in the search for new growth.In firms and research units in the field of precision engineering products, it has been identified that it is problematic to implement and test completely new ideas for innovation in new industries. There is a particular need for such bold new experiments, for example in bioeconomy processes and food production. In Karelia and SMEs involved in precision manufacturing, it has been found that an individual operator (enterprise or RTD operator) is unable to perceive the development of new products or production processes in new industries. New areas of application of precision technologies often remain merely developmental, as the critical technical and economic conditions for new applications cannot be identified by individual actors. When developing a new interdisciplinary application, there must be a sufficiently multi-skilled team capable of identifying together the necessary development path to map and perceive the customer needs and the technology needed to implement it.The cross-disciplinary innovation project in precision technology (TAPIO project) together with Karelia and precision manufacturing companies will find out what kind of know-how is needed in the creation and production of interdisciplinary innovations using precision technology, for example in the following areas of expertise:- in measuring the purity of combustion processes (particle concentrations, miniaturisation of measuring devices, tightened particle concentrations measurement)- in the measurement of food production processes (contaminations, measurement of concentrations, alloy ratios with liquids)- in greenhouse cultivation (intensification of growth with light, efficient use of light, effect of light on quality and shelf life)- Waste water processing (measurement of purity with light, particle concentrations)- Production of energy from biomass (measurements for demanding conditions, efficiency of gas output through functional structures)The project is carried out in conjunction with companies and Karelia in the form of work packages. The aim of the work packages is to deepen cooperation between companies and Karelia and to create new operating methods for operators. The work packages will develop applied research, studies and demonstrations in support of industry.Work Package 1. Market Vision and Customer Needs The Work Package is looking for new common industries that could gain market advantage from the use of precision technology products or a completely new spin-off business. These industries can be found, for example, in bioeconomy, greenhouse farming, wastewater treatment and food production.Products:-Study report on the sectors where new openings on the use of precision technology in products can be made.-Road map for new openings in precision technology by industry-Technology investment study (whether new high-tech investments are needed, foresight investment in the future)","Uutta kasvua etsittäessä on suomalaisessa yhteiskunnassa tehtävä uusia panostuksia poikkitieteellisten tuotteiden, tuotesovellusten, tuotantoprosessien ja palveluiden kehittämisessä. Erityisen hyviä kansainvälisesti johtavia uusia osaamisaloja on Suomessa saatu aikaan biopohjaisissa tuotteissa, lääketieteellisessä diagnostiikassa, biomateriaaleissa ja ympäristöbioteknologian sovelluksissa. Uusien soveltamisalojen kehittämisen keskiössä on yritysten, koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten kyvykkyys tehdä tieteellisiä ja teknologisia rajoja rikkovia poikkitieteellisiä kokeiluja ja uusia avauksia. Innovaatioiden ja uusien synergisten toimintamallien merkitys talouden rakennemuutoksen moottorina sekä elinkeinotoiminnan ja työpaikkojen synnyttäjänä on yleisesti tiedostettu viime aikoina. Tarkkuusteknologioiden soveltaminen on vienyt merkittävästi eteenpäin tuote- ja valmistusprosesseja ajoneuvoteollisuudessa, avaruusteollisuudessa, mikroelektroniikassa, telekommunikaatiossa, lääketieteellistä kuvantamisessa ja diagnostiikassa. Euroopan komissio on määrittänyt joukon avainteknologioita, jotka tulevat vaikuttamaan Euroopan teollisuuden rakenteen kehittymiseen vuoteen 2020 mennessä. Näitä avainteknologioita ovat nanoteknologia, mikro- ja nanoelektroniikka, puolijohdeteknologiat, kehittyneet materiaali- ja valmistusteknologiat, bioteknologia ja fotoniikka. Tarkkuustekniikan ja biotalouden potentiaalisia kehityskohteita eri toimialoilla ovat vesien käyttö ja puhdistaminen, maaperän puhdistus ja ennallistaminen, jätteiden ja sivutuotteiden käsittely, uudet biomassan lähteet, biomassojen uudet käyttösovellukset biojalostamoissa, bioenergian tuotanto ja terveellinen ravitsemus. Merkittävää kasvupotentiaalia on erityisesti elintarviketeollisuudessa, ympäristön puhtauden mittaamisessa ja monitoroinnissa sekä energiatehokkaissa ratkaisuissa. Uutta kasvua etsittäessä on jatkuvasti panostettava avainteknologioiden tutkimukseen, investointeihin ja poikkitieteelliseen teolliseen soveltamiseen.Tarkkuusteknisiä tuotteita valmistavissa alan yrityksissä ja tutkimusyksiköissä on havaittu ongelmalliseksi toteuttaa ja testata täysin uusia innovaatioaihioita uusille toimialoille. Tällaisille rohkeille uusille kokeiluille on erityisesti tarvetta esimerkiksi biotalouden prosesseissa sekä elintarvikkeiden tuotannossa. Kareliassa ja tarkkuusvalmistusta harjoittavissa pk-yrityksissä on havaittu, että yksittäinen toimija (yritys tai tki-toimija) ei kykene hahmottamaan uusien tuotteiden tai tuotantoprosessien kehittämiskokonaisuutta uusilla toimialoilla. Tarkkuusteknologioiden uudet soveltamisalueet jäävät usein vain pelkiksi kehittämisaihioiksi, koska uusien soveltamiskohteiden kriittisten teknillisten ja taloudellisten reuna-ehtojen hahmottaminen ei onnistu yksittäisiltä toimijoilta. Uutta poikkitieteellistä sovellusta kehitettäessä tulee olla kasassa riittävän monitaitoinen tiimi, joka kykenee yhdessä hahmottamaan tarvittavan kehittämispolun kartoittamaan ja hahmottamaan asiakastarpeen sekä sen toteuttamiseen tarvittavan teknologian.Tarkkuustekniikan poikkitieteelliset innovaatiot-projekti (TAPIO-projekti) selvittää yhdessä Karelian ja tarkkuusvalmistusta harjoittavien yritysten kanssa millaista osaamista tarvitaan poikkitieteellisesti tarkkuustekniikkaa hyödyntävien innovaatioiden synnyttämisessä ja tuotannollistamisessa esimerkiksi seuraavilla osaamisalueilla:- Polttoprosessien puhtauden mittaamisessa (partikkelipitoisuudet, mittalaitteiden miniatyrisointi, tiukentuneet partikkelipitoisuuksien mittausrajat)- Elintarviketuotannon prosessien mittaamisessa (kontaminaatiot, pitoisuuksien mittaaminen, seossuhteet nesteillä)- Kasvihuonekasvatuksessa (kasvun tehostaminen valolla, tehokas valon käyttö, valon vaikutus laatuun ja säilyvyyteen)- Jäteveden prosessoinnissa (puhtauden mittaaminen valolla, partikkelipitoisuudet)- Energian tuottaminen biomassasta (mittalaitteet vaativiin olosuhteisiin, kaasuntuoton tehostaminen funktionaalisilla rakenteilla)Hanke toteutetaan yhdessä yritysten ja Karelian kanssa työpakettien muodossa. Työpaketeille tavoitellaan yritysten ja Karelian yhteistyön syventämistä ja toimijoiden uusien toimintatapojen muodostumista. Työpaketeissa kehitetään elinkeinoelämää tukevaa soveltavaa tutkimusta, selvityksiä ja demonstraatioita.Työpaketti 1. Markkinanäkemyksen ja asiakastarpeen hahmottaminenTyöpaketissa etsitään uusia yhteisiä toimialoja, jotka voisivat saada tarkkuustekniikkaa sisältävien tuotteiden hyödyntämisestä markkinaetua tai kokonaan uutta spin off yritystoimintaa. Näitä toimialoja löytyy esimerkiksi biotaloudessa, kasvihuoneviljelyssä, jätevesien käsittelyssä sekä elintarvikkeiden tuotannossa.Tuotokset:-Selvitysraportti toimialoista joihin uusia avauksia tarkkuustekniikan hyödyntämisestä tuotteissa voidaan tehdä.-Road map tarkkuustekniikan uusien avauksien hyödyntämiseen toimialoittain-Teknologiainvestointiselvitys (tarvitaanko uusia korkean teknologian investointeja, tulevaisuuden ennakointi investoin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749178","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","Finland","96300","05/01/2015","04/01/2016","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761495","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757050","Entrepreneurship education flows in Kaako — from an entrepreneurial education strategy in south-eastern Finland to an ecosystem of entrepreneurship","Yrittäjyyskasvatus virtaa Kaakossa -  Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatusstrategiasta yrittäjyyden ekosysteemiksi","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","496642","EUR","186240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Entrepreneurship education flows in Kaako — from the strategy for entrepreneurship education in south-eastern Finland to an ecosystem of entrepreneurship — the aim of the project is to engage the various levels of entrepreneurship education (municipal civilisation activities, education providers and school management, educational staff, local business field and business community) and actors in the implementation of the strategy for entrepreneurship education in south-eastern Finland in Kymenlaakso and South Karelia. The implementation of the strategy in schools and educational institutions in the region and the integration of its objectives into the everyday work of teachers require determined work, guidance and concrete measures. A functioning ecosystem of entrepreneurship will be created in the region. This requires a wide-ranging increase in the entrepreneurial education skills of institutional management and teaching and guidance staff, including through continuing education. The project develops and supports actions to strengthen the guidance and teaching arrangements for children and young people, study processes, entrepreneurial attitudes and motivation and support employment through the content and methods of entrepreneurship education at different levels of education. In addition, the interaction between education, teaching and working life will be strengthened, as well as the key competences of learners and the working life capacity of learners. The measures will develop flexible pathways for studies and qualifications in entrepreneurship in the south-eastern Finland region in order to respond more quickly to the challenges arising from the restructuring of the region and to changing skills needs in the world of work. In addition, the measures will strengthen cooperation between schools, educational institutions, higher education and business, as well as the rest of the business sector. As a result of the project, the entrepreneurship education strategy has been integrated into the activities of the local municipalities and training providers, and the management of municipalities and educational institutions, as well as the teaching and guidance staff, have been given the tools to implement the strategy. The entrepreneurship education skills of teaching and guidance staff have increased and the evaluation and monitoring of the implementation of entrepreneurship education is systematic. In addition, new entrepreneurship education delivery models and learning environments supporting entrepreneurship have been created.  The Entrepreneurship Education Forum is well established and the various actors involved in entrepreneurship education are extensively networked. In the long term, young people are becoming more entrepreneurial and more start-ups.  The main project is implemented by Cursor Oy and partners in Lappeenranta University of Technology, Etelä-Kymenlaakso Vocational College and Kouvola Region Vocational College in cooperation with Kouvola Innovation Oy (Kinno) and municipalities in the region, education and training providers and business and business life. Entrepreneurship education is a gender-neutral activity that contributes to encouraging young people to engage in entrepreneurship and promoting equality and equality.","Yrittäjyyskasvatus virtaa Kaakossa – Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatuksen strategiasta yrittäjyyden ekosysteemiksi –hankkeen tavoitteena on sitouttaa yrittäjyyskasvatuksen eri tasot (kuntien sivistystoimet, koulutuksen järjestäjät ja oppilaitosjohto, opetushenkilöstö, paikallinen yrityskenttä ja elinkeinoelämä) ja toimijat Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatuksen strategian toteuttamiseen Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Strategian jalkauttaminen alueen kouluihin ja oppilaitoksiin, ja sen tavoitteiden sisäistyminen opettajien jokapäiväiseen työskentelyyn vaatii määrätietoista työskentelyä, ohjausta ja konkreettisia toimenpiteitä. Alueelle luodaan yrittäjyyden toimiva ekosysteemi. Tämä edellyttää oppilaitosjohdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön yrittäjyyskasvatusosaamisen monipuolista lisäämistä mm. täydennyskoulutuksen avulla. Hankkeessa kehitetään ja tuetaan lasten ja nuorten ohjaus- ja opetusjärjestelyjä, opintoprosesseja, yrittäjyysasennetta ja motivaatiota vahvistavia ja työllistymistä tukevia toimia yrittäjyyskasvatuksen sisällöin ja menetelmin eri koulutusasteilla. Lisäksi vahvistetaan kasvatuksen, opetuksen ja työelämän vuorovaikutusta sekä lisätään oppijoiden avaintaitoja ja työelämävalmiuksia. Toimenpiteillä kehitetään joustavia yrittäjyyden opinto- ja tutkintoväyliä Kaakkois-Suomen alueella, jotta voidaan vastata nopeammin alueen rakennemuutoksesta johtuviin haasteisiin ja muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin. Lisäksi toimenpiteillä vahvistetaan koulujen, oppilaitosten, korkea-koulujen ja yritysten sekä muun elinkeinoelämän yhteistyötä. Projektin tuloksena yrittäjyyskasvatuksen strategia on jalkautettu alueen kuntien ja koulutuksen järjestäjien toimintaan ja kuntien ja oppilaitosten johto sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö ovat saaneet välineet strategian toteuttamiseen. Opetus- ja ohjaushenkilöstön yrittäjyyskasvatusosaaminen on lisääntynyt ja yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisen arviointi ja seuranta on systemaattista. Lisäksi on luotu uusia yrittäjyyskasvatuksen toteutusmalleja ja yrittäjyyttä tukevia oppimisympäristöjä.  Yrittäjyyskasvatusfoorumin toiminta on vakiintunutta ja yrittäjyyskasvatuksen eri toimijat ovat laajasti verkostoituneet. Pitkällä aikavälillä nuorten yrittäjyysmyönteisyys kasvaa ja perustettujen yritysten määrä lisääntyy.  Hankkeen päätoteuttaja on Cursor Oy ja osatoteuttajina Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto ja Kouvolan seudun ammattiopisto yhteistyössä Kouvola Innovation Oy:n (Kinno) ja alueen kuntien sivistystoiminen, koulutuksenjärjestäjien ja yritys- ja elinkeinoelämän kanssa. Yrittäjyyskasvatus on sukupuolineutraalia toimintaa, joka osaltaan kannustaa nuoria yrittäjyyden pariin sekä edistää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756274","Business start-up investments and internationalisation","Yrityksen aloitusinvestoinnit ja kansainvälistyminen","Finland","98900","13/06/2021","31/08/2022","50","54270","EUR","27135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767603","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Start-up investments and internationalisation of the company. The project strengthens Salla’s tourism offering by making it more diverse.","Yrityksen aloitusinvestoinnit ja kansainvälistyminen. Hanke vahvistaa Sallan matkailutarjontaa tekemällä siitä monipuolisempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758676","Digital communication tool between club and club youth","Digitaalinen yhteydenpitoväline seuran ja seuran nuorten välillä","Finland","70620","01/05/2020","31/12/2020","50","61600","EUR","30800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769852","62.880113277586,27.663392912198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Finland, sports clubs have various ERP and club tools, membership registers and websites. KuPS ry uses the leading and versatile Jopox ERP tool in Finland, which is used with about 200 companies. Everyone, including the Jopox ERP tool, still lacks an electronic communication coaching tool focusing on team or individual player coaching and development. KuPS ry promotes sports and sports activities, develops the game skills of its members, maintains and promotes football hobby in the North Savo region. The club aims to entrench its members in an honest way of playing and a good collective spirit. The club offers everyone the opportunity to play football at the level of the player’s abilities and skills, regardless of the starting point. The club’s non-coaching care community distributes scholarships to players’ families on economic and social grounds for more than EUR 10,000 per year. Through social activities, we help immigrant families and children to participate, know-how, well-being and integrate into society. KuPS ry organises an interpreter service free of charge for immigrants if necessary, to make it easier for families to join the club. There are currently more than 60 immigrant families. The club also hosts a special football team with about 25 players. The club has piloted the U13 age with the University of Eastern Finland and the Kuopio Sports Research Institute to become an athlete — a project that asks about the family’s eating, exercise, rest and unity habits and makes measurements of young people’s rest, body composition and spirometry. This activity is free of charge for families. According to UEFA’s SROI* modelling, the value of football for society in Finland is EUR 770,000 000 per year. KuPS ry’s value to society is EUR 7.360.000 per year.The Finnish Football Association UEFA SROI Modeling> https://www.palloliitto.fi/sites/default/files/Palloliitto/sroi_sivuille_28102019_pdf.pdf*(Social Return on Investment)The electronic tool will be developed as an important communication tool to support the participation of young people in club activities. It allows the coach to instruct and support large numbers of players through joint exercises, videos, messages and conversations, as well as support individual players with personal exercises, videos, messages and conversations. It also makes it possible to collect more immediate feedback directly from the player or the player’s guardians, significantly improving the support offered by the club in developing and maintaining a holistic sense of community. This increases the involvement of children or young people in building their own team’s community and creates better conditions not only for physical coaching, but also for the promotion of mental well-being and cohesion. The importance of the tool to be developed will be highlighted during the current coronavirus outbreak or any other break. A personal well-being and the feeling of being part of a larger community is very important, especially during exceptional circumstances. To promote this, regular contact between the club and the players is essential. For this, we are looking for new strength and efficiency with the tool available as the output of the project.","Suomessa on urheiluseuroilla erilaisia toiminnanohjaus- ja seuratyökaluja, jäsenrekistereitä ja verkkosivustoja. KuPS ry käyttää Suomen johtavaa ja monipuolisinta Jopox-toiminnanohjaustyökalua, joka on käytössä n. 200 seurassa. Kaikista, myös Jopox-toiminnanohjaustyökalusta, puuttuu vielä joukkueen tai yksittäisen pelaajan valmennukseen ja kehitykseen keskittyvä sähköisen viestinnän valmennustyökalu. KuPS ry edistää liikunta- ja urheiluharrastusta, kehittää jäsentensä pelitaitoja, ylläpitää ja edistää jalkapalloharrastusta Pohjois-Savon alueella. Seura pyrkii juurruttamaan jäseniinsä rehdin pelitavan ja hyvän yhteishengen.Seura tarjoaa jokaiselle mahdollisuuden harrastaa jalkapalloa pelaajan kykyjen ja taitojen mahdollistamalla tasolla lähtökohdista riippumatta.Seuran valmennuksesta riippumaton hoitokunta jakaa stipendejä taloudellisin ja sosiaalisin perustein pelaajien perheille vuosittain yli 10.000 euroa. Seuratoiminnan kautta autamme maahanmuuttaja perheiden ja lasten osallisuutta, osaamista, hyvinvointia ja integroitumista yhteiskuntaan. KuPS ry järjestää tarvittaessa maahanmuuttajille maksuttoman tulkkipalvelun, helpottamaan perheiden pääsyä seuran toimintaan mukaan. Seurassa on tällä hetkellä yli 60 maahanmuuttajaperhettä. Seurassa toimii myös erityisjalkapallojoukkue, jossa on n. 25 pelaajaa.Seura on pilotoinut U13 ikäluokalla Itä-Suomen Yliopiston ja Kuopion Liikuntalääketieteellisen Tutkimuslaitoksen kanssa Urheilijaksi kasvaminen - projektin, jossa kysytään perheen ruokailu-, liikunta-, lepo- ja unitottumukset ja tehdään nuoren lepo-EKG-, kehonkoostumus- ja spirometria- mittaukset. Tämä toiminta on perheille maksuton.UEFA:n tekemän SROI*-mallinnuksen mukaan jalkapallon arvo yhteiskunnalle Suomessa on 770.000.000 euroa vuodessa. KuPS ry:n arvo yhteiskunnalle jäsenmäärään suhteutettuna on 7.360.000 euroa vuodessa.Suomen Palloliitto UEFA SROI-mallinnus>> https://www.palloliitto.fi/sites/default/files/Palloliitto/sroi_sivuille_28102019_pdf.pdf*(Social Return on Investment)Sähköisestä työkalusta kehitetään merkittävä yhteydenpitoväline tukemaan nuorten osallisuutta seuratoiminnassa. Se antaa valmentajalle mahdollisuuden ohjeistaa ja tukea suuria pelaajamääriä yhteisillä harjoitteilla, videoilla, viesteillä ja keskusteluilla, sekä tukea yksilötasolla pelaajia henkilökohtaisilla harjoitteilla, videoilla, viesteillä ja keskusteluilla. Se mahdollistaa myös aikaisempaa välittömämmän palautteen keräämiseen suoraan pelaajalta tai pelaajan huoltajilta parantaen merkittävästi seuran tarjoamaa tukea kokonaisvaltaisen yhteisöllisyyden kehittämisessä ja ylläpidossa. Tämä lisää lapsen tai nuoren osallisuutta oman joukkueen yhteisöllisyyden rakentamisessa ja luo parempia edellytyksiä paitsi fyysisen valmennuksen toteutukseen, myös psyykkisen hyvinvoinnin ja yhteenkuuluvuuden edistämiseen. Kehitettävän työkalun merkitys korostuu parhaillaan käynnissä oleva koronavirusepidemia tai muun vastaavan tauon aikana.Henkinen hyvinvointi ja tunne siitä, että on osana suurempaa yhteisöä, on hyvin tärkeää erityisesti poikkeusolosuhteiden aikana. Tämän edistämiseksi säännöllinen yhteydenpito seuran ja pelaajien välillä on välttämätöntä. Tähän haemme uutta voimaa ja tehokkuutta hankkeen tuotoksena saatavan työkalun myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754719","Exploitation of willows in bio-refining value chains: Pre-study","Pajujen hyödyntäminen biojalostuksen arvoketjuissa: Esiselvitys","Finland","80101","01/09/2020","31/12/2021","43.1","128909","EUR","55563.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will examine the suitability of willows for the production of technical biocarbon and the functioning of the value chain formed. The project is by its very nature an exploratory project in which the objectives of the project are pursued. Bioeconomy value chains need new sources of biomass to meet the needs of new production. The suitability of cultivated or collected willow for the production of homogeneous technical biocarbon requires an understanding of the amount and ratios of wood pulp, hemicellulose and lignins of different willow species, as well as extracts. In addition, information is needed on the content of different metals in wood and bark and how much willows collect different metals from the ground, both in wood and in bark. This information is neither available nor published in full. The use of willow in the production of technical biocoal requires such a knowledge base to support.In addition, North Karelia has several hundred thousand hectares of fields that are not active in production and use and which could be brought back into production use by the new willow biocarbon value chain. The project is divided into two work packages, of which the work package together (TP 1) is made of different willows (with shelled and dehulled) technical biocoal and measured the quality and active surface area of activated carbon. In addition, the quantities and ratios of hemicellulose, cellulose and lignin of different willow cauliflowers and species of wood material and extracts (CA=> composition analysis) are investigated. In addition, the quantities (primary) of the elements (primary) that contribute to the production of technical biocarbon of willow shells will be analysed (ICP analysis). The extracts are analysed separately. CA and ICP analyses are partly carried out at the Department of Forest Sciences of the University of Eastern Finland (UEF) and other analyses partly as a purchasing service (e.g. Celignis, Ireland, MS Omics, Denmark). In addition to the laboratories of the UEF Forest Sciences Department, Vapo Oy’s laboratory will be utilised as far as possible. The measured values will assess the potential of willows in the production of technical bio-silver and assess the impact of the shell on the carbon properties. This includes determining the yield and quality of technical biocoal from different willows and raw materials with the ability to pay for different ownership bases and biomass production solutions for crops. TP 2 also assesses the capacity of willow plantations to absorb atmospheric CO2.The result of the project is assessments of the suitability of willow for the production of technical biocarbon and the potential of the technical biocarbon value chain as a source of income for rural businesses. In addition, an assessment is obtained on whether it is possible to obtain carbon neutrally produced technical biocarbon as part of the carbon capture and utilisation (CCU) concept.","Hankkeessa selvitetään pajujen soveltuvuus teknisen biohiilen tuotantoon ja muodostuvan arvoketjun toimivuus. Hanke on luonteeltaan esiselvityshanke, jonka puitteissa hankkeen tavoitteisiin pyritään. Biotalouden arvoketjut tarvitsevat uusia biomassojen lähteitä uuden tuotannon tarpeiden tyydyttämiseksi. Viljellyn tai kerätyn luonnon pajun soveltuvuus tasalaatuisen teknisen biohiilen tuotannossa edellyttää käsitystä siitä mikä on eri pajulajien puuaineksen selluloosan, hemiselluloosan ja ligniinien sekä uuteaineiden määrä ja suhteet. Lisäksi tarvitaan tieto siitä mikä on eri metallien pitoisuus puuaineessa ja kuoressa ja kuinka paljon pajut keräävät maasta erilaisia metalleja sekä puuainekseen, että kuoreen. Tätä tietoa ei ole kootusti saatavilla eikä kaikilta osin julkaistukaan. Pajun hyödyntäminen teknisen biohiilen valmistuksessa tarvitsee tällaisen tietopohjan tuekseen.Lisäksi Pohjois-Karjalassa on yksistään useampi satatuhatta hehtaaria sellaista peltoa, joka ei ole aktiivisessa tuotannossa ja käytössä ja jotka pajun uusi teknisen biohiilen arvoketju voisi tuoda takaisin tuotantokäyttöön.Hanke jaetaan kahteen työpakettiin, joista työpaketti yhdessä (TP 1) tehdään eri pajuista (kuorineen ja kuorittuna) teknistä biohiiltä ja mitataan aktiivoidun hiilen laatu ja aktiivinen pinta-ala. Lisäksi selvitetään eri pajualkuperin ja lajien puuaineksen hemiselluloosan, selluloosan ja ligniin ja uuteaineiden määrät ja suhteet (CA=> composition -analyysi). Lisäksi selvitetään (ICP -analyysi) valittujen pajujen kuoren teknisen biohiilen tuotantoon vaikuttavien alkuaineiden määrät (alkuaineet). Uuteaineet analysoidaan erikseen. CA ja ICP - analyysit tehdään osittain Itä-Suomen yliopiston (UEF) metsätieteiden osastolla ja muut analyysit osittain ostopalveluna (esim. Celignis, Irlanti, MS Omics,Tanska). UEF:n metsätieteiden osaston laboratorioiden lisäksi hyödynnetään Vapo Oy:n laboratoriota mahdollisuuksien mukaan.Mitatuilla arvoilla arvioidaan pajujen käyttömahdollisuudet teknisen biohilen tuotannossa ja arvioidaan kuoren vaikutus hiilen ominaisuuksiin.Työpaketissa kaksi (TP 2) keskitytään teknisen biohiilen arvoketjun edellytyksien selvittämiseen. Tähän kuuluu teknisen biohiilen saannon ja laadun selvittäminen eri pajuista sekä raaka-aineesta maksukyky viljelmien erilaisilla omistuspohjilla ja biomassan tuotantoratkaisuilla. TP 2:ssa tehdään myös arvio pajuviljelmien kyvystä sitoa ilmakehän hiilidioksidia.Hankkeen tuloksena ovat arviot pajun soveltuvuudesta teknisen biohiilentuotantoon sekä teknisen biohiilen arvoketjun mahdollisuudesta maaseudun yritysten tulonlähteenä. Lisäksi saadaan arvio onko pajusta mahdollista saada hiilineutraalisti tuotettua teknistä biohiiltä hiilen sidonta-ja-hyödyntäminen -konseptin osana (carbon capture and utilization =CCU).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754753","SairilaSIM — EcoSairila Central Platform Simulation","SairilaSIM -EcoSairila kiertotalouskeskusalustan simulointi","Finland",null,"01/10/2020","28/02/2023","22","306000","EUR","67325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Modern digital solutions offer many opportunities for circular economy systems. One possibility is the simulation of the circular economy system. Dynamic simulation helps to capture material flows in virtual reality. This makes it possible to test the system and view the various functions without affecting the functions of the system. Simulation results can be further refined by life cycle analysis, which provides the environmental impact of the system in many situations. The simulation model can bring real-time data into the system, creating a so-called digital twin. EcoSairila, located in Mikkeli, is a circular economy development platform that combines the utilisation of material cycles in society and water treatment technologies. Ecosairila offers a wide range of material flows that are produced by operators in the region. Ecosairila is a modern development platform for the Circular Economy Centre, which makes the region an excellent platform for implementing the simulation system. The real-time records collected on the platform enable the development of a digital twin that can be used to view different exceptional situations in a secure virtual environment. The dynamic simulation model developed by the project can be used to examine the volumes and temporal variation of material flows of different companies operating on EcoSairila’s circular economy platform. The simulation model visually illustrates the flow of materials, providing a visual description of the activity of the area. The results of the material flows produced by the model produce a comprehensive life cycle analysis that can present the environmental impact of the site. The project provides information on the functioning of circular economy systems, the impact of different activities and the environmental impact of the system. The simulation model also allows dynamic sensitivity analysis to be produced for the actors in the area, so that different risk factors can be identified and better prepared for.","Nykyaikaiset digitaaliset ratkaisut tarjoavat kiertotalousjärjestelmille monia mahdollisuuksia. Yksi mahdollisuus on kiertotalousjärjestelmän simulointi. Dynaaminen simulointi auttaa kuvaamaan materiaalivirtoja virtuaalitodellisuudessa. Tämä mahdollistaa järjestelmän testauksen ja eri toimintojen tarkastelemisen vaikuttamatta järjestelmän toimintoihin. Simulaatiotuloksia voidaan edelleen tarkentaa elinkaarianalyysilla, joka tarjoaa järjestelmän ympäristövaikutukset monissa tilanteissa. Simulointimalliin voidaan tuoda reaaliaikaista dataa, jolloin järjestelmästä luodaan niin kutsuttu digitaalinen kaksonen.Mikkelissä sijaitseva EcoSairila on kiertotalouden kehittämisalusta, joka yhdistää yhteiskunnan materiaalikiertojen hyödyntämisen ja vedenkäsittelyteknologiat. Ecosairila tarjoaa hyödynnettäväksi monipuolisia materiaalivirtoja, joita tuottavat alueen toimijat. Ecosairila on moderni kiertotalouskeskuksen kehittämisalusta, joka tekee alueesta erinomaisen alustan simulointijärjestelmän toteuttamiseen. Alustalla kerättävät reaaliaikaiset tietueet mahdollistavatdigitaalisen kaksosen kehittämisen, jolla voidaan tarkastella eri poikkeustilanteita turvallisessa virtuaaliympäristössä. Hankkeessa kehitettävällä dynaamisella simulointimallilla voidaan tarkastella eri EcoSairilan kiertotalousalustalla toimivien yritysten materiaalivirtojen määriä ja niiden ajallista vaihtelua. Simulointimalli havainnollistaa materiaalivirtojen kulkuja visuaalisesti, tarjoten alueen toiminnasta visuaalisen kuvauksen. Mallilla tuotettujen materiaalivirtojen tuloksilla tuotetaan kattava elinkaarianalyysi, jolla voidaan esittää alueen ympäristövaikutukset. Hanke tarjoaa tietoa kiertotalousjärjestelmien toiminnasta, eri toimien vaikutuksista ja järjestelmän ympäristövaikutuksista. Simulointimalli mahdollistaa myös dynaamisen herkkyysanalyysin tuottamisen alueen toimijoille, jolloin eri riskitekijöitä voidaan tunnistaa ja niihin pystytään paremmin varautumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754822","Ready — help for everyday needs","Valmista - apua arjen tarpeisiin","Finland","15320","29/03/2020","30/06/2022","50","87410","EUR","43705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766838","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The technical basis of the platform is a web-based and app-based solution where different parties can network to order or provide services.","Alustan tekninen perusta on web- ja app-pohjainen ratkaisu, jossa eri osapuolet voivat verkostoitua tilaamaan taikka tuottamaan palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749863","Internationalisation of the company and solutions for industrial relaying","Yrityksen kansainvälistyminen sekä teollisuuden releuusinnan ratkaisut","Finland","78210","18/04/2016","30/04/2018","50","89680","EUR","44840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762025","62.3192545,27.8526438","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Internationalisation of the company as well as the development of relay technology for electricity distribution, which minimises interruption needs..","Yrityksen kansainvälistyminen sekä kehittää sähkönjakelun releiden uusintatekniikka, joka minimoi keskeytystarpeet..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752964","Construction of a new assembly hall","Uuden kokoonpanohallin rakentaminen","Finland","76130","09/07/2018","31/12/2019","50","135000","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765885",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Get weather-protected cold hall space for larger pieces assemblies. Increase the value of products.","Saada sääsuojattua kylmää hallitilaa isompien kappaleiden kokoonpanolle. Nostaa tuotteiden jalostusarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291974",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","32500",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755358","Opportunities for specialisation based on Lapland as part of Northern livelihoods (Lappari business)","Lapinlehmään perustuvan erikoistumisen mahdollisuudet osana pohjoisia elinkeinoja (Lappari-elinkeino)","Finland",null,"01/08/2020","30/06/2023","23.07","392446","EUR","90555.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to promote, through research and development related to rural entrepreneurship, business specialising in Lapland cows. Lapland cow (Northern Finland cattle) is the original breed of cattle in our province, which is well adapted to the Arctic conditions, but whose speciality, endurance and many good qualities are still used very little in relation to the possibilities it offers. According to the statistics for 2017, there were 111 animals of the Lapland cow breed in the province of Lapland, about 2000 in the whole country.  The number of Lapland cows will double in Lapland during the project’s operational period, when the state-owned herd of the Lapland cow gene bank is transferred to Tervola Loue Professional Institute for the treatment of Lapland. This, together with the increased interest of Lapland cow farmers and entrepreneurs, creates a good starting point for developing a business based on Lapland cows.  The project is carried out in cooperation between the Arctic Centre of the University of Lapland (the main implementer), the Natural Resources Institute Finland (part implementer) and the Kemi-Torniolaakso joint municipal authority for education in Lappia (part implementer). The project is divided into four work packages: Specific characteristics of the milk and meat of Lapland cows (TP 1); Further processing of Lapland cow’s milk and meat, product development, price formation of processed products and profitability of production (TP 2); The specificity of the breed of Lapland cows, the experience of the breeders and the promotion of the breed (TP 3); and Administration and Communication (TP4).The project will result in new research and practical knowledge on sustainable and value-added utilisation of Lapland cow animals and on the nutritional composition and specific characteristics of Lapp cow products such as milk and meat. These will increase the capacity for small dairy farming based on the milk of the Lapland cow, the utilisation of Lapp cow meat, the placing on the market of Lapincow products as local special products, and the use of the cultural history of the Lapland cow breed, the experience of breeders and stories to promote the breed and its products.The knowledge and know-how produced in the project will be applied to the target group in various workshops and in connection with initial and final seminars and other networking meetings, as well as various publications, exhibitions, online services and information packs. The target group of the project is milk and meat producers, farmers using Lapland cow as a breed, tourism entrepreneurs and restaurants in Lapland, food processors, educational establishments, advisory and research institutes and other service providers. Other target groups include consumers and tourists, scientific centres, museums and associations, dairy schools and other educational establishments.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää maaseutuyrittäjyyteen liittyvän tutkimus- ja kehittämistyön avulla lapinlehmään erikoistuvaa liiketoimintaa. Lapinlehmä eli pohjoissuomenkarja on maakuntamme alkuperäinen nautarotu, joka on hyvin sopeutunut arktisiin olosuhteisiin, mutta jonka erityisyyttä, kestävyyttä ja monia hyviä ominaisuuksia hyödynnetään vielä hyvin vähän sen tarjoamiin mahdollisuuksiin nähden. Lapin maakunnassa oli vuoden 2017 tilaston mukaan 111 lapinlehmärotuista eläintä, koko maassa noin 2000.  Lapinlehmien määrä kaksinkertaistuu Lapissa hankkeen toiminta-aikana, kun valtion omistama lapinlehmien geenipankkikarja siirtyy Tervolan Louelle Ammattiopisto Lappian hoitoon. Tämä yhdessä lapinlehmätilallisten ja yrittäjien lisääntyneen kiinnostuksen kanssa luo hyvät lähtökohdat kehittää lapinlehmään perustuvaa liiketoimintaa.  Hanke toteutetaan Lapin yliopiston Arktisen keskuksen (päätoteuttaja), Luonnonvarakeskuksen (osatoteuttaja) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian (osatoteuttaja) yhteistyönä. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: Lapinlehmän maidon ja lihan erityisominaisuudet (TP 1); Lapinlehmän maidon ja lihan jatkojalostus, tuotekehitys, jalosteiden hinnanmuodostus ja tuotannon kannattavuus (TP 2); Lapinlehmärodun erityisyys, lapinlehmän kasvattajien kokemusperäinen tieto ja rodun tunnettuuden lisääminen (TP 3); sekä Hallinto ja viestintä (TP4).Hankkeen tuloksena saadaan uutta tutkimustietoa ja käytännön osaamista lapinlehmärotuisten eläinten kestävästä ja lisäarvoa tuottavasta hyödyntämisestä ja lapinlehmätuotteiden, kuten maidon ja lihan, ravintokoostumuksesta ja erityisominaisuuksista. Nämä lisäävät valmiuksia lapinlehmän maitoon perustuvaan pienmeijeritoimintaan, lapinlehmän lihan hyödyntämiseen, lapinlehmätuotteiden saamiseen markkinoille paikallisina erikoistuotteina sekä lapinlehmärodun kulttuurihistorian, kasvattajien kokemusperäisen tiedon ja tarinoiden hyödyntämiseen rodun ja sen tuotteiden tunnetuksi tekemisessä.Hankkeessa tuotettu tieto ja osaaminen jalkautetaan kohderyhmälle erilaisissa työpajoissa ja niiden yhteydessä järjestettävissä alku- ja loppuseminaareissa ja muissa verkostotapaamisissa sekä erilaisina julkaisuina, näyttelynä, verkkopalveluina ja tietopaketteina. Hankkeen kohderyhmänä ovat maidon ja lihan tuottajat, lapinlehmää rotuna hyödyntävät tilalliset, lappilaiset matkailuyrittäjät ja ravintolat, elintarvikkeiden jatkojalostajat, oppilaitokset, neuvonta- ja tutkimuslaitokset sekä muut palvelujen tuottajat. Muita kohderyhmiä ovat kuluttajat ja matkailijat, tiedekeskukset, museot ja yhdistykset, meijerioppilaitokset ja muut oppilaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756446","Software development project","Ohjelmistojen kehitysprojekti","Finland","65100","13/04/2021","30/06/2022","50","25875","EUR","12937.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769598","63.096590834897,21.618298680994","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The projects develop database-based browser-based software developed for companies and housing companies.","Projekteissa kehitetään yrityksille ja taloyhtiöille kehitetyt tietokantapohjaiset selaimella käytettävät ohjelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749153","Printing Starting an Activation","Painatus Äxän toiminnan käynnistäminen","Finland","94600","10/12/2014","31/03/2016","50","6530","EUR","3265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the start-up of a printing company.","Painatusalan yrityksen käynnistämiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748940","Extension of activities","Toiminnan laajentaminen","Finland","85900","16/04/2015","30/12/2016","50","166200","EUR","83100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762496","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The expansion of premises and the launch of a development project to support business growth.","Toimitilojen laajentaminen ja yritystoiminnan kasvua tukevan kehittämishankkeen käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753469","Coil-pilots: Plastic treatment and recycling line","Kiemura-pilot: Muovin käsittely- ja kierrätyslinjasto","Finland",null,"01/09/2018","31/03/2020","38.1","88200","EUR","33600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tightening the recycling targets for plastics, including through the new European Commission’s strategy on plastics and packaging material-specific recycling targets, means that increasingly dirty and poor quality plastics need to be recycled. Soil contamination is a problem in the research and recovery of recycled plastics. There is currently no plastic treatment line in Päijät- Häme, which includes washing and machining of recycled plastics. There is also a lack of such research equipment at national level.This project will develop a laboratory-scale washing and compression line for the manufacture of various recycled plastics and their mixtures for reuse. The line is used to test the utilisation of different types of plastics as a material. The plastic washing and treatment line enables research into dirty food plastics, multi-film packaging, styrofoam and agricultural packaging plastics to be identified together with companies.The challenges of microplastics relate to both their increasing number and limited information on the environmental impact of microplastics. The research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact. For microplastics, the project will develop a method for their quantitative and qualitative analysis of e.g. compost and recycled fertilisers. For microplastics identification and method development, FT-IR analysis equipment will be purchased. The project will result in a pilot-scale plastic treatment and recycling line and a microplastics analysis method for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region. This will enable regional research and development to promote the recycling of plastics. In the longer term, the plastic processing line and expertise in plastics will support the emergence of new business and the profile of the region as a specialist in the circular economy.","Muovien kierrätystavoitteiden tiukkeneminen mm. EU-komission uuden muovistrategian ja pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden kautta tarkoittaa, että yhä likaisemmat ja huonolaatuisemmat muovit on saatava kiertoon. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien tutkimuksessa ja hyödyntämisessä. Päijät- Hämeessä ei ole tällä hetkellä tutkimuskäyttöön soveltuvaa muovien käsittelylinjastoa, joka sisältäisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Myös kansallisella tasolla on puutetta tällaisesta tutkimuslaitteistosta.Tässä hankkeessa kehitetään laboratoriomittakaavan pesu- ja kompoundointilinjasto erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten valmistamiseksi uusiokäyttöä varten. Linjaston avulla testataan eri tyyppisten muovien hyödyntämistä materiaalina. Muovien pesu- ja käsittelylinjasto mahdollistaa mm. likaisten elintarvikemuovien, monikalvopakkausten, styroksin ja maatalouden pakkausmuovien tutkimuksen ja uusien hyödyntämismahdollisuuksien tunnistamisen yhdessä yritysten kanssa.Mikromuovien haasteet liittyvät sekä niiden kasvavaan määrään että rajoitettuun tietoon mikromuovien ympäristövaikutuksista. Tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä niiden kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esim. kompostista ja kierrätyslannoitteista. Mikromuovien tunnistamista ja menetelmien kehittämistä varten hankitaan FT-IR-analyysilaitteisto.Hankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto sekä mikromuovien analyysimenetelmä Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön. Tämä mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi. Pidemmällä tähtäimellä muovien käsittelylinjasto ja muoveihin liittyvä osaaminen tukee uuden liiketoiminnan syntymistä sekä alueen profiloitumista kiertotalouden osaajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759240","Accessibility, quality and safety in health services: specialist Clinical Nursing Training (TEHOA)","Saavutettavuutta, laatua ja turvallisuutta TErveyspalveluihin: kliinisen HOitotyön Asiantuntijakoulutus (TEHOA)","Finland","70210","01/03/2021","30/06/2023","40","212417","EUR","84966.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Healthcare needs and changes in the working culture in the current COVID-19 pandemic situation require health professionals to have a broader management of acute situations, to respond to the diverse needs of clients/patients (such as mental health issues) and to have effective clinical work management skills. In order to meet the need for the development of expert training, a project is planned at the University of Eastern Finland at the Department of Nursing Science: Accessibility, quality and safety in health services: specialist Clinical Nursing Training (TEHOA). The training responds to the need for working life to strengthen the employee’s competence, the quality of the patient’s care and the smoothness of treatment paths in the event of a pandemic, as well as support the organisation’s attractiveness, job satisfaction and career development, as well as cooperation between health care and education organisation and working life. The project produces a new type of training that has not been implemented in Finland before. The project (a) develops, in cooperation with the Department of Nursing Science, the Faculty of Health Sciences and partners, a Master’s Degree in Clinical Nursing Curriculum Curriculum (40 credits), b) piloting the training with a group of partners’ employees and healthcare professionals in the North Savo region (n=25) and c) assessing the implementation and effectiveness of the training. The aim of the actions is to support the improvement of VET/university degree attainment and labour market attachment by providing access to continuous learning and further training for nurses already in working life, as well as to support the development of the worker’s own skills and work. The current pandemic situation is having a long-term impact on the mental health of the population, from which education and training will address emerging skills needs. In addition, the purpose of the training is to strengthen the awareness and attractiveness of the centre of expertise in health services in Northern Savo by improving cooperation and networking between operators and by offering expert training and expertise, which are also recognised as an attraction factor, for employees in these areas. The effectiveness of the project will be assessed after the project and in the future the training package will form a master-level clinical nursing expert training package. Training will also be offered to organisations in the future as needed and possible new openings for cooperation between the University of Science, the University of Applied Sciences and the working life to strengthen the competence of the staff are planned. In addition, it is possible to implement training as international education.","Terveydenhuollon tarpeet ja työkulttuurin muutos vallitsevassa COVID-19 pandemiatilanteessa edellyttävät terveysalan ammattilaisilta aiempaa laajempaa akuuttitilanteiden hallintaa, asiakkaiden/potilaiden monipuolisiin tarpeisin (kuten mielenterveyden kysymykset) vastaamista, ja tehokasta kliinisen työn johtamisosaamista. Asiantuntijakoulutuksen kehittämistarpeeseen vastaamiseksi on Itä-Suomen yliopistossa hoitotieteen laitoksella suunniteltu hanke: Saavutettavuutta, laatua ja turvallisuutta TErveyspalveluihin: kliinisen HOitotyön Asiantuntijakoulutus (TEHOA). Koulutus vastaa työelämän tarpeeseen vahvistaa työntekijän osaamista, potilaan laadukasta hoitoa ja hoitopolkujen sujuvuutta pandemiatilanteessa sekä tukee organisaation vetovoimatekijöitä, työntekijän työtyytyväisyyttä ja urakehitystä sekä terveydenhuollon sekä koulutusorganisaation ja työelämän yhteistyötä. Hankkeessa tuotetaan uudenlaista koulutusta, jollaista ei ole aikaisemmin toteutettu Suomessa.Hankkeessa a) kehitetään hoitotieteen laitoksen, terveystieteiden tiedekunnan laitosten ja yhteistyökumppaneiden kanssa yhteistyössä kliinisen hoitotyön asiantuntijan maisterin tutkinnon tasoinen täydennyskoulutuksen opetussuunnitelma (40 op), b) pilotoidaan koulutus yhteistyökumppaneiden työntekijöistä ja Pohjois-Savon alueen terveydenhuollon henkilöistä koostuvalla ryhmällä (n=25) ja c) arvioidaan koulutuksen toteutusta ja vaikuttavuutta. Toimien tavoitteena on tukea ammatillisen tutkinnon/ korkeakoulututkinnon suorittamisen tehostamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä tarjoamalla mahdollisuus jo työelämässä olevien sairaanhoitajien jatkuvaan oppimiseen ja täydennyskouluttautumiseen sekä tuetaan työntekijän oman osaamisen ja työn kehittämistä. Parhaillaan vallitseva pandemiatilanne aiheuttaa pitkäaikaisia vaikutuksia väestön mielenterveyteen, joista nouseviin osaamistarpeisiin koulutuksella vastataan. Lisäksi koulutuksen tarkoituksena on vahvistaa Pohjois-Savon terveyspalvelujen osaamiskeskittymän tunnettavuutta ja vetovoimaisuutta parantamalla toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista sekä tarjoamalla vetovoimatekijäksikin tunnistettua asiantuntijakoulutusta ja osaamista näiden alueiden työntekijöille. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan hankkeen jälkeen ja jatkossa koulutuskokonaisuus muodostaa maisteritasoisen kliinisen hoitotyön asiantuntijakoulutuksen suuntaavan kokonaisuuden. Koulutusta tullaan myös tarjoamaan jatkossa organisaatioille tarpeen mukaisesti ja mahdollisia uusia avauksia tiedekorkeakoulun, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyölle henkilöstön osaamisen vahvistamiseksi suunnitellaan. Lisäksi koulutuksen toteuttaminen kansainvälisenä koulutuksena on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301933","Learning Among Regions on Smart Specialisation","Älykkään erikoistumisen oppiminen alueiden välillä","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","68.88","1652617.62","EUR","1138283.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384636","63.09636,21.606406",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project attempts to help the public sector in leading smart specialisation processes in their regions and to connect innovation networks across regions. It helps find solutions tackling the fragmentation of regional systems of innovation looking for entrepreneurial discoveries within such topics as blue growth, bio and circular economy, advanced production methods and technologies for energy efficiency. Background: The global value chains and increased sophistication of production constitute a large challenge for regional development efforts. There is a need to learn and up-grade the level of policy intervention. The point of departure for this in the LARS project is that regional innovation systems are different but may learn from each other through transnational learning and exploiting the complementarities. It has also been suggested that collaboration between smart specialized regions could form the base for macro regional strategies. Activities: The project materializes in six steps: - Mapping of strategies in order to select the final intervention areas; - Triple-helix gap analysis with the purpose of finding deficiencies and also good cases of innovation network functioning; - Matching partners in transfer network based on the “good” and “bad” practices; - Learning on the transfers, essentially an innovation context analysis; - Piloting new activities in the regions with the purpose of improving the innovation networks; - Communicating the findings with a view on the wider implications of the project. Partners involved: The consortium behind LARS consists of partners from Poland, Latvia, Lithuania, Germany, Norway, Sweden and Finland, constituting mostly of authorities with a substantial experience as implementers of EU-regional policies but also of research institutions with research and advisory experience in the field.","Hankkeella pyritään auttamaan julkista sektoria johtamaan älykkään erikoistumisen prosesseja omalla alueellaan ja yhdistämään innovaatioverkostoja alueiden välillä. Se auttaa löytämään ratkaisuja, joilla puututaan alueellisten innovaatiojärjestelmien hajanaisuuteen ja etsitään yrittäjyyteen liittyviä löytöjä esimerkiksi sinisen kasvun, bio- ja kiertotalouden, kehittyneiden tuotantomenetelmien ja energiatehokkuuden teknologioiden alalla. Tausta: Globaalit arvoketjut ja tuotannon hienostuneisuuden lisääntyminen ovat suuri haaste aluekehitykselle. On tarpeen oppia ja parantaa poliittisten toimien tasoa. Tämän lähtökohtana LARS-hankkeessa on, että alueelliset innovaatiojärjestelmät ovat erilaisia, mutta ne voivat oppia toisiltaan ylikansallisen oppimisen ja täydentävyyden hyödyntämisen kautta. On myös ehdotettu, että älykkäiden erikoistuneiden alueiden välinen yhteistyö voisi muodostaa perustan makroalueellisille strategioille. Aktiviteetit: Hanke toteutetaan kuudessa vaiheessa: — Strategioiden kartoittaminen lopullisten toiminta-alojen valitsemiseksi; — Kolmois-helix-vajeanalyysi, jonka tarkoituksena on löytää puutteita ja myös hyviä tapauksia, joissa innovaatioverkosto toimii; — Yhdistävät kumppanit siirtoverkossa ”hyvien” ja ”huonojen” käytäntöjen perusteella; — Siirtoja koskeva oppiminen, lähinnä innovaatioiden kontekstianalyysi; Uusien toimien pilotointi alueilla innovaatioverkostojen parantamiseksi; — Tiedottaminen havainnoista hankkeen laajempia vaikutuksia silmällä pitäen. Mukana olevat kumppanit: LARS-konsortio koostuu kumppaneista Puolasta, Latviasta, Liettuasta, Saksasta, Norjasta, Ruotsista ja Suomesta. Niistä suurin osa on viranomaisia, joilla on merkittävää kokemusta EU:n aluepolitiikan täytäntöönpanosta, mutta myös tutkimuslaitoksia, joilla on alan tutkimus- ja neuvontakokemusta.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752043","Arctic Intelligence Export","Arctic Intelligence Export","Finland","90230","01/01/2018","31/01/2021","25","1071000","EUR","267750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main challenge for the City of Oulu and North Ostrobothnia is to increase the number of export companies and export trade and to respond to the challenges of high unemployment in the coming years.  The strategic goal of the City of Oulu is to increase the number of new jobs in the region significantly and to gain international visibility as a potential location for companies. The aim is to attract international operators to explore Oulu and the Oulu region as a hub for Arctic living, know-how and high technology. Oulu-based companies have the potential to start and grow export activities of new products and services. Developing companies’ internationality and international operations as well as encouraging their exports are one of the solutions to improve the employment situation in the province, create new jobs and attract new investors. The aim of the project is to pilot pop-up activities that support companies’ exports, to market Oulu as an internationally interesting location and a hub of Arctic expertise and high technology, to activate cluster cooperation and cluster activities among Oulu companies, to increase the opportunities for companies and specialists to participate in internationalisation activities and to strengthen internationalisation measures with the help of companies’ smart know-how and new technology products. The direct target groups of the project are small and medium-sized companies, small and medium-sized companies in Northern Ostrobothnia. The indirect objective of the project is to increase the vitality of the Oulu region and create new jobs and to increase the visibility of Oulu.","Oulun kaupungin ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan keskeisenä haasteena on lisätä vientiyritysten ja vientikaupan määrää sekä vastata korkean työttömyysasteen haasteisiin lähivuosien aikana.  Oulun kaupungin strategisena tavoitteena on lisätä maakunnan uusien työpaikkojen määrää merkittävästi ja saada kansainvälistä näkyvyyttä potentiaalisena sijoittumiskohteena yrityksille. Tavoitteena on houkutella kansainvälisiä toimijoita tutustumaan Ouluun ja Oulun alueeseen arktisen asumisen, osaamisen ja korkean teknologian keskuspaikkana. Oululaisilla yrityksillä on potentiaalia aloittaa ja kasvattaa uusien tuotteiden ja palveluiden vientitoimintaa. Yritysten kansainvälisyyden ja kansainvälisen toiminnan kehittäminen sekä yritysten vientiin kannustaminen ovat yhtenä ratkaisuna maakunnan työllisyystilanteen parantamiseen, uusien työpaikkojen luomiseen ja uusien investoijien hankkimiseen.Hankkeen tavoitteena on pilotoida yritysten vientiä tukevaa pop-up-toimintaa, markkinoida Oulua kansainvälisesti kiinnostavana sijoittumiskohteena ja arktisen osaamisen ja korkean teknologian keskuksena, aktivoida klusteriyhteistyötä ja klustereiden toimintaa oululaisten yritysten kesken, lisätä yritysten ja asiantuntijoiden mahdollisuuksia osallistua kansainvälistymiseen tähtääviin toimintoihin ja vahvistaa yritysten älykkään osaamisen ja uuden teknologian tuotteiden avulla tapahtuvia kansainvälistymistoimenpiteitä.Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat oululaiset sekä pohjois-pohjanmaalaiset pienet ja keskisuuret vientihalukkaat ja kansainvälisyyttä tavoittelevat yritykset, yritysryhmät ja -klusterit. Hankkeen välillinen tavoite on Oulun alueen elinvoiman lisääminen ja uusien työpaikkojen luominen sekä Oulun tunnettuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754929","Start-up of the robot business","Robottiliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","80710","31/05/2020","30/06/2022","50","117280","EUR","58640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767678","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","SoftMec has successfully developed and piloted a robotic cell product and now wants to grow and internationalise by expanding its operations to the robot business. The robotic cell was originally developed for the cell manufacturing process. With this project, we want to make robotic know-how a significant business for us and our internationalisation. Our robot product family developed in the project is suitable for many industries other than pulp production. The aim is to expand our innovation to other industries and to scale our business significantly. In terms of product development, the project creates a robotic product family placed on a timeline. The aim is to replicate international business.","SoftMec on kehittänyt ja pilotoinut onnistuneesti robottisolu-tuotteen ja haluaa nyt kasvaa ja kansainvälistyä laajentamalla toimintaansa robottiliiketoimintaan. Robottisolu on alun perin kehitetty sellunvalmistusprosessin tarpeisiin. Tämän hankkeen myötä haluamme rakentaa robottiosaamisesta meille merkittävän liiketoiminnan ja kansainvälistymisemme kärjen. Hankkeessa kehitettävä robottituoteperheemme sopii monille muillekin toimialoille kuin sellunvalmistukseen, tarkoituksena on laajentaa innovaatiotamme muillekin toimialoille ja skaalata merkittävästi liiketoimintaamme. Hankkeessa syntyy tuotekehitysmielessä robotti-tuoteperhe aikajanalle sijoitettuna. Päämääränä on monistettava kansainvälinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297033","Business in Biotechnology and Circular Economy","Bioteknologian ja kiertotalouden liiketoiminta","Finland|Russia",null,"01/09/2019","30/06/2022","48","924261","EUR","443644","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381706","61.6818784,27.2548673|61.680323,27.2595478|59.9560483,30.3093374|59.9463102,30.347424",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","BBC1 project’s objective is to improve sustainable economic growth via entrepreneurship and business cooperation in biotechnology and circular economy.","BBC1-hankkeen tavoitteena on edistää kestävää talouskasvua yrittäjyydellä ja bioteknologian ja kiertotalouden yritysyhteistyöllä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753793","Remote control of the open interface RECO point and remotely controlled RECO electric boat recharging point","Avoimen rajapinnan etäohjattava RECO piste sekä etäohjattava RECO Sähköveneen latauspiste","Finland","21200","27/09/2019","30/09/2020","50","49820","EUR","24910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766318","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","During the project, Remotec aims to open up its remote management system in such a way that any booking calendar operator can integrate their system into the remote control system and thereby automate in a cost-effective manner the services offered by leisure sites.The project consists of a product development (softa & iron) and marketing plan for an open interface remote control system that is not a supplier/provider-related system.","Remotecin tavoitteena on hankkeen aikana avata etähallintajärjestelmäänsä siten, että mikä tahansa varauskalenterioperoitsija voi integroida järjestelmänsä etäohjauksen piiriin ja täten automatisoida  kustannustehokkaasti  pääsääntöisesti vapaa-ajankohteiden tarjoamat palvelut.Hanke koostuu  tuotekehitys- (softa & rauta) ja markkinointisuunnitelmasta avoimenrajapinnan etähohjausjärjestelmälle, joka ei ole toimittaja- / palveluntuottajasidonnainen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754335","Green travel chains","Vihreät matkaketjut","Finland",null,"02/09/2019","31/08/2021","35","354599","EUR","124109.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the Green Travel Chains project are to increase energy-efficient and low-carbon mobility and to create new business opportunities for businesses through promoting energy-efficient mobility and understanding travel chains. The project’s measures will help companies to develop new business by digitising route and schedule information and piloting low-carbon travel chains. In addition, the project will increase network-based cooperation between transport service providers and increase the skills of companies in the transport services sector. The project promotes the creation of smooth travel chains for important contact periods in the Turku region outside the city centre. The project promotes the sustainable use of natural resources by directing users’ choice of mode of transport towards public transport and more energy-efficient travel, and by highlighting these alternatives instead of private cars. The Green Travel Chains project digitises timetable and route information on selected pilot routes. For companies, the digitised material can be used to develop new business and it contributes to the creation of MaaS (Mobility as a Service) services in the region. The digitised schedule, route and service information of pilot routes will be tested with new technology, e.g. OpenStreetMap, where traffic data will be built based on schedule information, route information and energy efficiency.  Through the service design process for selected routes, transport service providers, such as companies and public operators, understand customers’ needs in developing travel chains, identify new potential user groups and business opportunities, and gain insight into the development of existing services. At the same time, bottlenecks and gaps in the provision of services on pilot routes will be identified. The activities of the projects promote cooperation between transport service providers and bring together public and market-based services in the same channel to streamline travel chains.The Green Travel Chains project provides trainings for companies on low-carbon travel chains and customer needs, as well as on technology solutions that promote energy efficiency. Transport service providers gain an understanding of the development of travel chains between different modes of transport, as well as of the benefits of a network-like service ecosystem in developing businesses’ business and sustainability.","Vihreät matkaketjut-hankkeessa tavoitteina on lisätä energiatehokasta ja vähähiilistä liikkumista sekä luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia energiatehokkaan liikkumisen edistämisen ja matkaketjujen ymmärtämisen kautta. Hankkeen toimenpiteiden avulla yrityksille kehitetään uutta liiketoimintaa digitoimalla reitti- ja aikataulutietoja sekä pilotoimalla vähähiilisiä matkaketjuja. Lisäksi hanke lisää liikennepalveluiden tuottajien verkostomaista yhteistyötä ja lisää yritysten osaamista liikennepalvelualalla. Hankkeessa edistetään sujuvien matkaketjujen syntymistä tärkeille yhteysväleille Turun seudulla kaupunkikeskustan ulkopuolella. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ohjaamalla käyttäjien kulkumuodon valintaa joukkoliikenteen ja energiatehokkaamman matkustamisen suuntaan sekä tuomalla nämä vaihtoehdot esille yksityisautoilun tilalle. Vihreät matkaketjut -hankkeessa digitoidaan valituilla pilottireiteillä aikataulu- ja reittitietoja. Yrityksille hankkeessa digitoitu aineisto on hyödynnettävissä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja se edesauttaa mm. MaaS (Mobility as a Service) -palveluiden syntymistä alueelle. Pilottireittien digitoitujen aikataulu-, reitti- ja palvelutietojen tuomista käyttäjien ulottuville testataan uuden teknologian avulla, esim. OpenStreetMap-pohjalla, jonne liikkumisen data rakennetaan aikatauluinformaation, reittitiedon ja energiatehokkuuden pohjalta.  Valittujen reittien osalta tehtävän palvelumuotoiluprosessin avulla liikennepalvelujen tarjoajat, kuten yritykset ja julkiset toimijat, ymmärtävät asiakkaiden tarpeet matkaketjujen kehittämisessä, tunnistavat uusia potentiaalisia käyttäjäryhmiä ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä saavat tietoa olemassa olevien palvelujen kehittämiseen. Samalla tunnistetaan pilottireittien pullonkaulat ja aukot palvelutarjonnassa. Hankkeiden toimenpiteet edistävät liikennepalvelujen tarjoajien välistä yhteistyötä, ja kokoavat julkista ja markkinaehtoista palvelua samaan kanavaan matkaketjujen sujuvoittamiseksi.Vihreät matkaketjut-hankkeessa järjestetään yrityksille koulutuksia liittyen matkaketjujen vähähiilisyyteen ja asiakastarpeisiin sekä energiatehokkuutta edistäviin teknologiaratkaisuihin. Liikennepalvelujen tuottajille syntyy ymmärrys matkaketjujen syntymisestä eri liikennemuotojen välille, sekä verkostomaisen palveluekosysteemin hyödyistä yritysten liiketoiminnan ja kestävyyden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755284","German Market Research Antenna Design Service","Saksan Markkinatutkimus antennisuuunnittelu palvelulle","Finland","33720","30/11/2020","31/12/2021","50","74520","EUR","37260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765048","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will examine and produce a service concept and products suitable for the German market.","Hankeessa tutkitaan ja tuotteistetaan Saksan markkinaan sopiva palvelukonsepti ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755718","Heat circulation in Northern Savo (investments)","Lämpö kiertoon Pohjois-Savossa (investoinnit)","Finland","78201","01/08/2021","31/07/2023","42.22","97000","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"012|065","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project has been prepared by operators in the Northern Savo Energy Cluster. The aim of the project is to promote non-incinerated heat production in Northern Savo, to promote the development of related technologies such as the recovery of waste heat, heat storage, heat pump technologies, geothermal heat utilisation, etc. in Northern Savo, thereby supporting the implementation of the measures defined in the Northern Savo Climate Road Map with the aim of creating a carbon-neutral area of North Savo by 2035. In this context, new business opportunities will be explored. Due to the transformation of the energy sector, energy production based on combustion and especially based on fossil fuel combustion will be reduced. In the North Savo region, where the manufacturing of equipment in the energy sector has been largely based on centralised fossil fuel-fuelled technology, it is necessary to look for a substitute business for non-incinerated energy production and related new technologies. The project in the North Savo region explores regional waste heat sources and their exploitation possibilities, researches both thermochemical and soil heat storage and explores the potential of large heat pumps in district heating production. In this respect, the project is divided into a development project and an investment project supporting it. The investment project will improve the capacity of the Savonia Energy Research Centre to carry out research work related to the storage of heat, especially in soil storage and thermochemical energy storage.","Hanketta on valmisteltu Pohjois-Savon Energiaklusterin toimijoiden kesken. Hankkeen tavoitteena on edistää polttoon perustumatonta lämmöntuotantoa Pohjois-Savossa , edistää tähän liittyvien tekniikoiden kuten hukkalämpöjen talteenoton, lämmön varastoinnin, lämpöpumpputekniikoiden, geotermisen lämmön hyödyntämisen jne yleistymistä Pohjois-Savossa tukien näin Pohjois-Savon ilmastotiekartassa määriteltyjen toimenpiteiden toteutumista tavoitteena luoda Pohjois-Savosta hiilineutraalialue vuoteen 2035 mennessä. Tähän liittyen selvitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Energia-alan murroksesta johtuen polttoon perustuva ja erityisen voimakkaasti fossiilisien polttoaineiden polttoon perustuva energiantuotanto tulee vähenemään. Pohjois-Savon alueella, jossa energia-alan laitevalmistus on paljolti perustunut keskitettyyn fossiilisia polttoaineitta höydyntävään teknologiaan, on syytä etsiä korvaavaa liiketoimintaa polttoon perustumattomasta energian tuotannosta ja niihin liittyvistä uusista teknologioista.Pohjois-Savon alueella toteutettavassa hankkeessa selvitetään alueellisia hukkalämmön lähteitä ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia, tutkitaan sekä termokemiallista että maaperään tapahtuvaa lämmönvarastointia ja selvitetään suuren lämpöpumppujen mahdollisuuksia kaukolämmöntuotannossa. Tältä osin hanke jakaantuu kehittämishankkeeseen ja sitä tukevaan investointihankkeeseen. Investointihankkeessa parannetaan Savonian Energiatutkimuskeskuksen valmiuksia tehdä lämmön varastointii erityisesti maaperävarastointiin ja termokemialliseen energianvarastointiin liittyvää tutkimustyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752312","Meri- Lapland ATV safaris","Meri- Lapin mönkijäsafarit","Finland","94100","24/11/2017","01/08/2019","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764213","65.73534989125,24.565983517677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to invest in equipment and machinery for the implementation of new programme services in the Meri-Lappi region. During the project, an investment in ATV vehicles will be made. The result of the project is new summer tourism products, which aims at a significant increase in customer numbers and turnover.","Hankkeen tavoitteena on investoida laitteisiin ja koneisiin uusien ohjelmapalveluiden toteuttamiseksi Meri- Lapin alueelle.Hankkeen aikana tehdään investointi ATV- ajoneuvoihin. Hankkeen tuloksena on uusia kesämatkailutuotteita, millä tavoitellaan huomattavaa asiakasmäärien sekä liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752273","Smart Welfare Laboratory","Älykäs hyvinvointilaboratorio","Finland",null,"01/05/2017","31/05/2019","35","921400","EUR","322490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The challenges to the well-being and health of the population are great, but they can be addressed by preventive welfare services. New welfare services are increasingly based on digitality, but there are still many development needs in applying data as value-added services to the customer.Saimaa Stadiumi is a significant investment in promoting the well-being of the South Savo province. Saimaa Stadiumi consists of a business managed by Saimaa Stadiumi Oy (e.g. a sports hall, gym and services managed by Saimaa Stadiumi Oy), and a Smart Wellbeing Laboratory for the RDI activities of the South East Finland University of Applied Sciences (under XAMK, independent research laboratory of Saimaa Stadiumi Oy). The aim of this project is to implement the investments required by the Smart Welfare Laboratory. The smart wellbeing laboratory will enable customer-oriented development based on well-being data in the future. The laboratory consists of equipment located in physical premises and wearable technology in different environments. The laboratory and its data architecture also serve as a nerve center for data collected from other sources.  The actual development activities will be launched in the Datasta project on welfare and health promotion services (application number 303855). The project will make the investments required by the development environment, i.e. the purchase of machinery and equipment, and build the information systems required as a purchasing service to enable the collection, archiving and aggregation of data. The leading idea in procurement is that as many devices as possible can access digital information that can be combined and used in research and development of new services. In addition to development activities, the investments in the Wellbeing Lab can be used as a learning environment in the education of the Southeastern Finland University of Applied Sciences. The project has resulted in the planned equipment and technology investments of the smart wellbeing laboratory and a data architecture that enables data collection and utilisation. The result is a ready-to-use infrastructure for the development of the wellbeing sector.","Väestön hyvinvointiin ja terveyteen liittyvät haasteet ovat suuria, mutta niihin on mahdollista vaikuttaa ennaltaehkäisevillä hyvinvointipalveluilla. Uudet hyvinvointipalvelut perustuvat yhä enemmän digitaalisuuteen, mutta datan soveltamisessa asiakkaalle lisäarvoa tuottaviksi palveluiksi on vielä paljon kehittämistarpeita.Saimaa Stadiumi on merkittävä investointi Etelä-Savon maakunnan hyvinvoinnin edistämiseen. Saimaa Stadiumi koostuu Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoimasta liiketoiminnasta (esim. Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoima liikuntahalli, kuntosali ja palvelut), sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) TKI-toimintaa varten kehitettävästä Älykkäästä Hyvinvointilaboratoriosta (XAMK:n alaisuudessa, Saimaa Stadiumi Oy:stä itsenäisesti, toimiva tutkimuslaboratorio). Tämän hankkeen tavoitteena on toteuttaa hyvinvoinnin edistämisen kehittämisympäristön eli Älykkään hyvinvointilaboratorion vaatimia investointeja. Älykäs hyvinvointilaboratorio mahdollistaa hyvinvointidataan perustuvan asiakaslähtöisen kehittämistoiminnan tulevaisuudessa. Laboratorio muodostuu fyysisiin tiloihin sijoittuvista laitteista ja eri ympäristöissä käytettävästä puettavasta teknologiasta. Laboratorio ja sen data-arkkitehtuuri toimii hermokeskuksena myös muista lähteistä kerätylle datalle.  Varsinainen kehittämistoiminta käynnistetään kokonaisuuteen kuuluvassa Datasta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palveluja (hakemusnumero 303855) -hankkeessa. Hankkeessa tehdään kehittämisympäristön vaatimat investoinnit eli kone- ja laitehankinnat ja rakennetaan ostopalveluna vaadittavat tietojärjestelmät, jotka mahdollistavat datan keräämisen, arkistoinnin ja yhdistelemisen. Hankinnoissa johtavana ajatuksena on, että mahdollisimman suuresta osasta laitteita on mahdollista saada digitaalista tietoa, jota voidaan yhdistellä ja hyödyntää tutkimuksessa ja uusien palveluiden kehittämisessä. Hyvinvointilaboratorioon tehtäviä investointeja voidaan hyödyntää kehittämistoiminnan lisäksi Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun koulutuksessa oppimisympäristönä.Hankkeen tuloksena on toteutettu suunnitellut älykkään hyvinvointilaboratorion laite- ja teknologiainvestoinnit ja rakennettu datan keräämisen ja hyödyntämisen mahdollistava data-arkkitehtuuri. Tuloksena on toimintavalmis hyvinvointialan kehittämisympäristön infra.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750290","Tecwill Oy Development Project 2015-17","Tecwill Oy:n kehittämishanke 2015-17","Finland","80100","09/06/2015","30/06/2018","50","228600","EUR","114300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761841","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, a new product will be developed for a new market segment. In addition, three potential areas will be explored outside the current market. The project also includes organizational development of the company to support expansion.","Hankkeen aikana kehitetään uusi tuote uuteen markkinasegmenttiin. Lisäksi tutkitaan nykyisen markkina-alueen ulkopuolella kolmea potentiaalista aluetta. Hankkeeseen sisältyy myös yrityksen organisaation kehitystyötä laajentumista tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748602","Laboratory for Biomass Processes","Biomassaprosessien laboratorio","Finland","57200","01/01/2015","31/12/2015","35","340000","EUR","119000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.866340108824,28.926076791133","011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The forest industry is undergoing restructuring. In the future, wood will also be made of pulp, paper and paperboard, but also increasingly new, more and more processed products. Existing biomass processes will be developed in such a way that they operate more efficiently and are competitive. In addition, in the future, the aim is to utilise the various components of wood as diverse as possible, for example as new products. Forests are of great economic importance in Southern Savo. The aim of the project is to pilot, in cooperation with Aalto University, the MCC production process and to develop and acquire a new production demonstration plant. One of the targets is the AaltoCell process and the development of the product concept. Once the MCC Demonstration Institute has been completed, the aim is to continue co-operation to develop new microcellular applications and grades as well as completely new products. The fibre laboratory will be acquired, based on the research carried out by Aalto University, with a pilot-scale manufacturing equipment for microcellulose (MCC). The design and implementation of the equipment is carried out in the parallel Biomass New Production Processes and Products project. This investment project is linked to the development project “New production processes and products in Biomass”. The pilot-scale equipment and production environment of the microcellulose manufacturing process to be built by the investment project together with the linked development project will enable the development of completely new microcellulose-based products. It also builds new international and national cooperation structures to strengthen the Fiber Laboratory’s research activities (e.g. Aalto University)","Metsäteollisuudessa on menossa rakennemuutos. Myös tulevaisuudessa puusta tehdään sellua, paperia ja kartonkia, mutta yhä enemmän myös uudenlaisia jalostetumpia tuotteita. Olemassa olevia biomassaprosesseja kehitetään siten, että ne toimivat entistä tehokkaammin ja ovat kilpailukykyisiä. Lisäksi tavoitteena on tulevaisuudessa saada hyödynnettyä puusta sen eri ainesosat mahdollisimman monipuolisesti mm. uusina tuotteina. Metsien taloudellinen merkitys on Etelä-Savossa suuri. Alueen tavoitteena on edelleen lisätä metsäbiomassan käyttöä ja kehittää siitä uusia korkean jalostusasteen tuotteita.Hankkeen tavoitteena on pilotoida yhteistyössä Aalto yliopiston kanssa MCC tuotantoprosessia ja kehittää ja hankkia uusi tuotantodemonstraatiolaitos. Yhtenä kohteena on AaltoCell ™ prosessi ja tuotekonseptin kehittäminen. MCC-demonstraatiolaitoksen valmistuttua tavoitteena on jatkaa yhteistyötä uusien mikrosellusovellusten ja –laatujen sekä aivan uusien tuotteiden kehittämiseksi.Kuitulaboratorioon hankitaan Aalto yliopiston tekemään selvitystyöhön pohjautuen mikrosellun (MCC) pilot-mittakaavainen valmistuslaitteisto. Laitteiston suunnittelu- ja toteutustyö tehdään rinnakkaisessa Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet -hankkeessa.Tämä investointihanke on linkitetty kehityshankkeeseen \"Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet\". Investointihankkeessa rakennettava mikroselluloosan valmistusprosessin pilot-mittakaavainen laitteisto ja tuotantoympäristö yhdessä linkitetyn kehityshankkeen kanssa mahdollistavat täysin uusien mikrosellupohjaisten tuotteiden kehittämisen. Sen pohjalle rakentuu myös Kuitulaboratorion tutkimustoimintaa vahvistavia uusia kansainvälisiä ja kansallisia yhteistyörakenteita (mm. Aalto Yliopisto)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758960","New digital stream to Etelä-Savo","Uutta digivirtaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/08/2019","30/11/2020","48","99896","EUR","47948","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a new concept, the School of Software -training concept for different levels of education to develop the competence and skills of the software industry in close cooperation with companies and other educational partners, taking into account the international dimension. The aim is to design a business-driven and novelty concept of the School of Software operating model, on the basis of which the pilot of the Bachelor’s Education Programme can be implemented at Xamk, the Southeast Finland University of Applied Sciences. The aim of the project is to identify effective cooperation models between the actors in the educational and business network. The project will result in a business-driven and novelty-oriented School of Software training concept. In the concept, business and businesses are engaged in education and training, thus making education more responsive to the needs of working life. After the project, funding is sought for the piloting and implementation of the training concept created here, the development and realisation of working life partnerships and the development of forms of training partnerships. The project has identified and assembled a regional, national and international network of education and business.","Hankkeen tavoitteena luoda uusi konsepti, School of Software -koulutuskonsepti eri koulutusasteille ohjelmistoalan osaamisen ja taitojen kehittämiseen vahvassa yhteistyössä yritysten ja muiden koulutuspartnereiden kanssa kansainvälisyysnäkökulma huomioiden. Tavoitteena on suunnitella elinkeinoelämälähtöinen ja uusteollistava School of Software -toimintamallin konsepti, jonka pohjalta voidaan toteuttaa AMK-koulutusohjelman pilotti Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkissa. Hankkeessa on tavoitteena kartoittaa toimivat yhteistyömallit koulutus- ja yritysverkoston toimijoiden kesken.Hankkeen tuloksena syntyy elinkeinoelämälähtöinen ja uusteollistava School of Software -koulutuskonsepti. Konseptissa elinkeinoelämää ja yrityksiä sitoutetaan mukaan koulutukseen ja näin ollen koulutus saadaan paremmin vastaamaan suoraan työelämän tarpeisiin. Hankkeen jälkeen haetaan rahoitusta tässä syntyvän koulutuskonseptin pilotoinnille ja jalkauttamiselle, työelämäkumppanuuksien kehittämiseen ja realisointiin sekä koulutuskumppanuuksien muotojen kehittämiseen.Hankkeessa on kartoitettu ja koottu alueellinen, kansallinen ja kansainvälinen koulutus- ja elinkeinoelämän verkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753403","Development of the technology platform and development of export and internationalisation potential","Teknologia-alustan kehitys ja viennin sekä kansainvälistymismahdollisuuksien kehityshanke","Finland","90500","17/08/2018","31/01/2019","50","63325","EUR","31662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764493","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops a technology platform that renews existing business and creates new business. The aim is also to improve export and internationalisation opportunities and to map growth and new business models with the help of expert services.","Yritys kehittää teknologia-alustaa, joka uudistaa olemassa olevaa liiketoimintaa sekä luo uutta liiketoimintaa. Tähtäimessä on myös vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen ja kasvun sekä uusien liiketoimintamallien kartoittaminen asiantuntijapalveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292008",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","90086",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759654","Developing companies’ digital capabilities 2021-2023","Yritysten digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen 2021-2023","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","413547","EUR","165419","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Developing companies’ digital talents 2021-2023 — the project develops the ability of key SME talents to implement and manage measures related to digitalisation in enterprises. The competence development measures implemented in the project respond to the general needs of key SME experts in the development of digital skills, independently of the industry, in the areas of key technologies and applications as well as in the areas of digitalisation management.In addition to this, the project responds to the individual, deepening and sectorial needs of the key talents of companies to develop their skills in digitalisation, as well as to the development of skills development in the application of digitalisation. The project will also build a regional expert panel on digitalisation, which will provide added value with expert services that guide and evaluate various measures for the development of digitalisation. The project’s measures are divided into the project’s partners, the IT faculty of the University of Jyväskylä and the IT Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences, which provide the basic studies of digitalisation and its management, as well as specific trainings in digitalisation related to the individual skills development needs of the company’s key experts, which are carried out by the business partners of the project’s competitive competence development. The project will also launch a regional Digitalisation Expert Panel, which will bring together various experts on digitalisation from both the public and private sectors. A panel of experts acts as an impartial evaluation and mentor of digitisation projects. Successful implementation of the project improves the digital competence of key SME experts in response to the digital gap that is rapidly occurring in society, so that key talents increasingly have the ability to identify, plan, acquire and implement measures related to the digital transformation of their own company.","Yritysten digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen 2021-2023 – hankkeessa kehitetään pk-yritysten avainosaajien kyvykkyyttä toteuttaa ja johtaa digitalisaatioon liittyviä toimenpiteitä yrityksissä. Hankkeessa toteutetuilla osaamisen kehittämisen toimenpiteillä vastataan pk-yritysten avainosaajien yleisiin digitalisaatio-osaamisen kehittämisen tarpeisiin, toimialariippumattomasti, niin avainteknologioiden ja -sovellusten kuin digitalisaation johtamisenkin alueilla.Tämän lisäksi hankkeella vastataan yritysten avainosaajien yksilöllisiin, syventäviin ja toimialakohtaisiin digitalisaation osaamisenkehittämistarpeisiin sekä digitalisaation soveltamisen osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Hankkeessa rakennetaan myös alueellinen digitalisaation asiantuntijapaneeli, joka tuottaa lisäarvona erilaisia digitalisaation kehittämisen toimenpiteitä ohjaavia ja arvioivia asiantuntijapalveluita.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat koulutuksien osalta hankkeen kumppaneiden, Jyväskylän yliopiston it-tiedekunnan ja Jyväskylän Ammattikorkeakoulun IT-instituutin tuottamiin digitalisaation ja sen johtamisen perusopintoihin sekä yritysten avainosaajien yksilöllisiin osaamisenkehittämisen tarpeisiin liittyviin digitalisaation täsmäkoulutuksiin, jotka toteutetaan hankkeen kilpailuttamien osaamisenkehittämisen yrityspartnereiden toimesta.Hanke käynnistää myös alueellisen digitalisaation asiantuntijapaneelin, johon kootaan digitalisaation eri asiantuntijoita niin julkiselta kuin yksityiseltäkin sektorilta. Asiantuntijapaneeli toimii puolueettomana digitlalisaatiohankkeiden arvioijana ja ohjaajana.Onnistunut hankkeen toteutus parantaa pk-yritysten avainosaajien digitaalista osaamista vastauksena yhteiskunnassa nopeasti tapahtumassa olevaan digiloikkaan, niin että avainosaajilla on yhä enemmän omaa kyvykkyyttä tunnistaa, suunnitella, hankkia ja toteuttaa oman yrityksensä digitalisaation kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758481","For health","Terveydeksi","Finland",null,"01/08/2016","31/01/2020","40.64","641274","EUR","260637","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769914",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The joint project of the Central Organisation of the Unemployed (formerly the National Collaborative Organisation of the Unemployed — TVY) and the Prevention of Drugs by EHYT for Health aims to improve the integration of the disadvantaged and those in a difficult position on the labour market into social and health services, especially health checks, to strengthen inclusion, life management, and work and functional capacity. Project:- Develop the ancillary activities of low-threshold centres, meeting places and EU food distributions of the unemployed and other associations to promote the health and life management of the disadvantaged and the long-term unemployed and to identify and guide the need for social and health services- Provide service guidance to social and health services, in particular health inspections- Develop cooperation between different associations, municipalities and te-services — The project directs the unemployed to public services, but does not replace statutory public services. The project involves hiring a project manager and two social and health professionals. The result of the project is the clearer and more diversified practices of the various associations, municipalities and te-services. The project provides for a better understanding of health care and social welfare care services, and where social welfare care is more effectively managed by social services and health care services. This model is described in the manual to be provided for the project.","Työttömien Keskusjärjestö ry:n (entisen Työttömien Valtakunnallisen Yhteistoimintajärjestö - TVY ry:n) ja Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:n yhteisenTerveydeksi-hankkeen tavoitteena on parantaa huono-osaisten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien ohjautumista sosiaali- ja terveyspalvelujen piiriin, erityisesti terveystarkastuksiin, vahvistaa osallisuutta, elämänhallintaa sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeessa:- Kehitetään työttömien ja muiden yhdistysten matalan kynnyksen toimintakeskusten, kohtaamispaikkojen ja EU-ruokajakelujen liitännäistoimintoja huono-osaisten ja pitkäaikaistyöttömien terveyden ja elämänhallinnan edistämiseksi sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden tarpeen kartoittamiseksi ja niihin ohjaamiseksi- Annetaan palveluohjausta sosiaali- ja terveyspalveluihin, erityisesti terveystarkastuksiin- Kehitetään eri yhdistysten, kuntien ja te-palvelujen yhteistyötä - Hanke ohjaa työttömiä viranomaispalvelujen piiriin, mutta ei korvaa lakisääteisiä viranomaispalveluja.Hankkeeseen palkataan hankepäällikkö ja kaksi sosiaali- ja terveysalan ammattilaista.Hankkeen tuloksena ovat selkeämmät ja monipuolisemmat käytännöt työttömien ohjautumiseen sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä laajemmin työttömien parempi käsitys omakohtaisesta terveydentilasta ja terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia ylläpitävistä tavoista.Toteuttajaorganisaatioiden matalan kynnyksen toimipaikkojen osaaminen terveystarkastuksiin ja sosiaalipalveluihin ohjaamisessa paranee.Hanke aktivoi lakisääteisten terveystarkastusten järjestämisessä niitä kuntia, joissa tätä palvelua ei vielä ole.Hankkeessa luodaan malli, jossa paikallisia verkostoja hyödyntäen voidaan tunnistaa palvelutarpeet ja ohjata vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia aikaisempaa tehokkaammin terveystarkastuksiin ja muihin terveys- ja sosiaalipalveluihin sekä kannustaa elämäntapamuutoksiin. Tämä malli kuvataan hankkeessa toimitettavassa käsikirjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756709","Industrial value chains in the Kalajoki region","Kalajoen seudun teolliset arvoketjut","Finland","85100","29/05/2021","31/08/2022","40","154478","EUR","61790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project identifies the value chains of the leading industrial industries in the Kalajoki region (wood and construction products, metal and engineering, infrastructure and environmental construction). The project maps the needs of the industries and the conditions for growth and implements measures to correct structural change. In the course of the project, sectoral pools will be set up with the aim of strengthening cooperation, improving resource efficiency, joint recruitment measures, skills development in industrial sectors and improving the operating conditions of business areas. The project will identify companies’ logistics chains and possible new transport needs. As a result of the project, joint investment and development projects will be launched, as well as company-specific projects outside the project.","Hankkeessa tunnistetaan Kalajoen seudun teollisten kärkitoimialojen (puu- ja rakennustuoteala, metalli- ja konepajateollisuus sekä infra- ja ympäristörakentaminen) arvoketjut. Hankkeessa kartoitetaan toimialojen tarpeet ja kasvun edellytykset sekä toteutetaan rakennemuutosta korjaavia toimenpiteitä. Hankkeen aikana perustetaan toimialakohtaiset poolit, joiden tavoitteena on yhteistyön tiivistäminen, resurssitehokkuuden parantaminen, yhteiset rekrytointitoimenpiteet, teollisten toimialojen osaamisen kehittäminen ja yritysalueiden toimintaedellytysten parantaminen. Hanke selvittää yritysten logistiikkaketjut ja mahdolliset uudet kuljetustarpeet. Hankkeen tuloksena käynnistyy yritysryhmien yhteisiä investointi- ja kehittämishankkeita sekä hankkeen ulkopuolella yrityskohtaisia hankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758945","OmaTyky — Supporting the employment and work capacity of carers","OmaTyky - Omaishoitajien työllistymisen ja työkyvyn tukeminen","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","37.5","349175","EUR","130940.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is neither simple nor self-evident to combine work and family life. Due to the many peculiarities of co-ownership, the employment support services available in society do not reach informal carers. Measures are needed to support informal carers’ ability to work, career development and employment. The aim of the project is to improve the working capacity, employment and career development opportunities of inactive carers. The project will support the working capacity of informal carers, especially during the transitions related to self-reliance and life. The project prevents the exclusion of informal carers from society and highlights the needs of this special group. The project will involve informal carers in developing suitable support services to improve work ability, employment and career development opportunities. The informal carers involved in the project will be interviewed and will be subject to an initial survey. The initial survey examines the need for assistance and support, as well as the existing resources of the whole family and the local network. On the basis of these, together with the informal carer, targets are designed to improve employment and reduce the factors preventing employment. The project provides a range of employment promotion services for informal carers, which are tailored and developed to suit their situation. Informal carers are involved in the development of services and evaluation of their functionality.The project will develop suitable for the informal carers group: 1) services aimed at finding opportunities for participants and developing skills, and 2) increasing the resources and everyday management of informal carers. The project will complete an approach to support the working ability and career development of informal carers, which will be published online. The approach is open to widespread use at national level and can be applied to regional needs.","Työssä käymisen ja omaishoitajuuden yhdistäminen ei ole yksinkertaista eikä itsestään selvää. Omaishoitajuuteen liittyvien monien erityispiirteiden vuoksi yhteiskunnassa tarjolla olevat työllistymistä tukevat palvelut eivät saavuta omaishoitajia. Tarvitaan toimenpiteitä, joiden avulla omaishoitajien työkykyä, urakehitystä ja työllistymistä voidaan tukea.Hankkeen tavoitteena on työelämän ulkopuolella olevien omaishoitajien työkyvyn sekä työllistymis- ja urakehitysmahdollisuuksien parantuminen. Hankkeessa tuetaan omaishoitajien työkykyä erityisesti omaishoitajuuteen ja elämään liittyvissä siirtymävaiheissa. Hanke ennaltaehkäisee omaishoitajien syrjäytymistä yhteiskunnasta ja tuo tämän erityisryhmän tarpeet esiin. Hankkeessa osallistetaan omaishoitajat kehittämään heille sopivia tukipalveluja työkyvyn, työllistymis- ja urakehitysmahdollisuuksien parantumiseksi. Hankkeeseen osallistuvat omaishoitajat haastatellaan ja heille tehdään alkukartoitus. Alkukartoituksessa selvitetään avun ja tuen tarvetta sekä koko perheen ja lähiverkoston olemassa olevia voimavaroja. Näiden perusteella yhdessä omaishoitajan kanssa suunnitellaan tavoitteet työllistymisen edistymiseksi ja työllistymistä ehkäisevien tekijöiden vähentymiseksi. Hankkeessa omaishoitajille on tarjolla erilaisia työllistymistä edistäviä palveluja, joita räätälöidään ja kehitetään heidän tilanteeseensa sopiviksi. Omaishoitajat osallistuvat palvelujen kehittämiseen ja niiden toimivuuden arviointiin.Hankkeessa kehitetään omaishoitajaryhmälle sopivia: 1) osallistujien mahdollisuuksien löytymiseen ja osaamisen kehittymiseen tähtääviä palveluja ja 2) omaishoitajien voimavaroja ja arjen hallintaa lisäävät palveluja.Hankkeessa valmistuu omaishoitajien työkykyä ja urakehitystä tukeva ja työllistymiseen tähtäävä toimintamalli, joka julkaistaan verkossa. Toimintamallia on mahdollisuus hyödyntää laajasti kansallisella tasolla ja sitä voi soveltaa alueellisiin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759513","Cook towards South Savo of the future","Kokka kohti tulevaisuuden Etelä-Savoa","Finland",null,"01/04/2021","31/05/2023","37.5","359176","EUR","134691.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a systematic and active provincial cooperation structure/network of international experts, companies, educational institutions and other support and service organisations. The regional-level ecosystem of Etelä-Savo’s international recruitment and international operations secures the supply of skilled labour to the needs of South Savo’s business life through a well-functioning service and cooperation system. The project measures promote the growth, development and internationalisation of micro, small and medium-sized enterprises, as well as the rapid attachment of international experts to companies and the region. Talent Hub Etelä-Savo is built based on the needs of both entrepreneurs, employers and international experts. The aim is to create clear, cross-organisational service paths that are suitable for the province to support attracting, recruiting, establishing and integrating international talents, as well as developing the encounter between companies and international talents.  The network supports both the acquisition and internationalisation of companies’ skilled workforce and the ability of international talent to find employment and build a full life in South Savo. Talent Hub Etelä-Savo — network and operating model is a new way of working and promoting this cooperation in the province. There are four sub-objectives to build the Talent Hub South Savo network:  1) Building the Talent Hub South Savo network and creating an operating model — benchmarking of models implemented elsewhere and their use in the construction of the South Savo model-developing a regional Talent Hub cooperation model with stakeholder partners- strengthening the flow of information between different networks to promote the employment of international talent 2) Update of the situational picture of the challenges related to the recruitment of international talent in Southern Savo- will identify micro and small and medium-sized enterprises in the region, who have a need to recruit international talent- identify the challenges associated with the recruitment of talents(3) Enhancing the encounter between international talents and companies — marketing and communication campaigns to strengthen the attractiveness of South Savo and the sectors- supporting companies in promoting jobs — Introducing international talent in companies 4) Linking higher education and secondary education foreign students to companies and organisations- identifying companies and other organisations interested in offering careers- informing/directing international students to jobs- short careers as a result of the project:-Ecosystemically working Talent Hub Etelä-Savo Network-A comprehensive picture of companies and organisations in need of international talent and increasing their encounter-Digital material (e.g. videos) in order to increase the attractiveness of Etelä-Savo in recruiting international talent-Increased recruitment opportunities for international talents in Southern Savo-Operation model for the implementation of international students’ careers as part of their employment in the region","Hankkeen tavoitteena on luoda systemaattinen ja aktiivisesti toimiva maakunnallinen kansainvälisten osaajien, yritysten, oppilaitosten ja muiden tuki- ja palveluorganisaatioiden yhteistyörakenne /- verkosto. Etelä-Savon kansainvälisen rekrytoinnin ja kansainvälisen toiminnan oma aluetason ekosysteemi turvaa toimivalla palvelu- ja yhteistyöjärjestelmällä osaavan työvoiman saantia Etelä-Savon elinkeinoelämän tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteillä edistetään mikro- ja pk-yritysten kasvua, kehittymistä ja kansainvälistymistä sekä kansainvälisten osaajien nopeaa kiinnittymistä yrityksiin ja alueelle. Talent Hub Etelä-Savoa rakennetaan sekä yrittäjien, työnantajien että kansainvälisten osaajien tarpeista käsin. Tavoitteena on luoda maakuntaan sopivia, selkeitä, organisaatiorajat ylittäviä palvelupolkuja kansainvälisten osaajien houkuttelun, rekrytoimisen, asettautumisen ja integroitumisen tueksi sekä yritysten ja kansainvälisten osaajien kohtaamisen kehittämiseen.  Verkoston kautta tuetaan sekä yritysten osaavan työvoiman saamista ja kansainvälistymistä että kansainvälisten osaajien mahdollisuutta työllistyä ja rakentaa kokonainen elämä Etelä-Savossa. Talent Hub Etelä-Savo – verkosto ja toimintamalli on uusi tapa toimia ja edistää tätä yhteistyötä maakunnassa. Talent Hub Etelä-Savo - verkoston rakentamiseen liittyy neljä osatavoitetta:  1) Talent Hub Etelä-Savo –verkoston kokoaminen ja toimintamallin luominen - benchmarking muualla toteutetuista malleista ja niiden hyödyntäminen Etelä-Savon mallin rakentamisessa-kehitetään alueellinen Talent Hub-yhteistyömalli sidosryhmäkumppaneiden kanssa- vahvistetaan tiedonkulkua eri verkostojen kesken kansainvälisten osaajien työllistymisen edistämiseksi 2) Kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyvien haasteiden tilannekuvan päivittäminen Etelä-Savossa- kartoitetaan alueen mikro- ja pk-yritykset, joilla on tarve kansainvälisten osaajien rekrytointiin- kartoitetaan haasteet, joita osaajien rekrytointeihin liittyy3) Kansainvälisten osaajien ja yritysten kohtaannon lisääminen - markkinointi- ja viestintäkampanjat Etelä-Savon ja alojen vetovoimaisuuden vahvistamiseksi- yritysten tukeminen työpaikkojen esiintuomisessa   - kansainvälisten osaajien jalkauttaminen yrityksiin  4) Korkea-asteen ja toisen asteen ulkomaalaisopiskelijoiden linkittäminen yrityksiin ja organisaatioihin- selvitetään yritykset ja muut organisaatiot, joilla on kiinnostusta tarjota työelämään tutustumisjaksoja- tiedotetaan/ohjataan kansainvälisiä opiskelijoita työpaikkoihin- toteutetaan lyhyitä työelämäjaksojaHankkeen tuloksena:-Ekosysteemimäisesti toimiva Talent Hub Etelä-Savo verkosto-Kokonaiskuva kansainvälisiä osaajia tarvitsevista yrityksistä ja organisaatioista sekä näiden kohtaannon lisääntyminen-Digitaalista materiaalia (esim. videot) Etelä-Savon vetovoiman lisäämiseksi kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyen-Kansainvälisten osaajien rekrytointimahdollisuuksien lisääntyminen Etelä-Savossa-Toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työelämään tutustumisjaksojen toteutuksesta osana osaajien työllistymistä alueelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759661","Human resource environment","Inhimillinen resurssointiympäristö","Finland","70100","01/09/2021","31/08/2023","48.16","245100","EUR","118040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Corona pandemic has had a negative impact on the ability of SMEs to recruit new workers as financial risks have increased significantly and the changed economic situation has led to the bankruptcy or closure of some companies. COVID-19 has also put workers under strain as a result of increased teleworking and affected the mental well-being of a very large number of workers due to reduced social contacts. Companies have also faced challenges in communicating quiet information between employees, as communication is no longer natural during coffee breaks or during work. The aim of the project is to create a human resource environment in which a new working model will be developed for workers who work in virtual normal conditions. One important objective is to lower the threshold for hiring an employee and to diversify employment opportunities. The model developed in the project is also suitable for teleworking in exceptional circumstances, which will increase the preparedness of companies in North Savo to face a new COVID-19 pandemic wave. The development of a work model also includes a digital resourcing environment where different types of communication can do programming and work naturally without physical presence in the workplace. In the work model and in the resourcing environment, care is taken to ensure that these people are able to shine as individuals while at the same time taking care of coping and mental well-being. The aim is to create a pool of employees where the programmer can either hire a programmer in a resource environment, be involved as an entrepreneur or a light entrepreneur, or the company can offer its spared working time resources for the needs of another company. During the project, various ways to promote the employment opportunities of the talents and to agile the acquisition and provision of work to companies will be tested. When several companies involve programmers and marketers in a human resource environment, the work model and platform together provide an opportunity to solve challenges through co-design. This model uses the principle of peer support and aims to promote debate in parallel with work. For example, a single programmer can already have a solution to a specific problem and can easily be shared or purchased in a license code. The project also has the potential to lower the threshold for the internationalisation of SMEs in a natural way, as programming work can be done anywhere. At the same time, the operating model makes it possible to recruit international experts and to carry out work on the international market. Through the human resource environment, it is possible to allocate human resources, as well as to order workflows across organisational boundaries. The new cooperation between companies enables participation in larger tendering procedures, thus increasing the competitiveness of small and medium-sized enterprises in the province of North Savo. During the project, a business model will be designed and the way in which the activities will be put into practice will be explored.","Koronapandemialla on ollut kielteisiä vaikutuksia pk-yritysten mahdollisuuksiin palkata uusia työntekijöitä, koska taloudelliset riskit ovat kasvaneet merkittävästi ja muuttunut taloudellinen tilanne on johtanut joidenkin yritysten konkursseihin tai toiminnan lopettamiseen. COVID-19 on myös aiheuttanut työntekijöille kuormitusta lisääntyneen etätyön myötä ja vaikuttanut hyvin monen työntekijän henkiseen hyvinvointiin sosiaalisten kontaktien  vähenemisen vuoksi. Yrityksissä on myös ilmennyt haasteita välittää hiljaista tietoa työntekijöiden välillä, koska kommunikointia ei enää tapahdu luontevasti kahvitauoilla tai työn lomassa. Hankkeen tavoitteena on luoda inhimillinen resurssointiympäristö, jossa kehitetään uudenlaista työntekemisen mallia työntekijöille, jotka työskentelevät virtuaalisesti normaalioloissa. Yksi tärkeä tavoite on madaltaa työntekijän palkkaamisen kynnystä ja monipuolistaa työllistymisen mahdollisuuksia.Hankkeessa kehitettävä malli sopii myös poikkeusoloissa tapahtuvaan etätyöskentelyyn, mikä nostaa pohjoissavolaisten yritysten valmiustilaa uuden koronapandemia-aallon varalta. Työn tekemisen mallin kehittäminen sisältää myös digitaalisen resurssointiympäristön, jossa erityyppiset kommunikoijat voivat tehdä ohjelmointityötä ja työskennellä luontevasti ilman fyysistä läsnäoloa työpaikalla. Työn tekemisen mallissa ja resurssointiympäristössä pidetään huolta, että nämä henkilöt saavat loistaa yksilöinä ja pidetään samalla huolta jaksamisesta ja henkisestä hyvinvoinnista.Tavoitteena on luoda työntekijöiden pooli, jossa ohjelmoijan voi joko palkata resurssointiympäristöön, hän voi olla mukana yrittäjänä tai kevytyrittäjänä tai yritys voi tarjota vapaaksi jäänyttä työaikaresurssiaan toisen yrityksen tarpeisiin. Hankkeen aikana testataan erilaisia tapoja edistää osaajien työllistymisen mahdollisuuksia ja ketteröittää työsuoritteiden hankintaa ja tarjoamista yrityksille. Kun useasta eri yrityksestä liittyy ohjelmoijia ja markkinoijia inhimilliseen resurssiympäristöön, työn tekemisen malli ja alusta tarjoavat yhdessä mahdollisuuden ratkaista haasteita yhteissuunnittelulla. Mallissa hyödynnetään vertaistuki-periaatetta ja tavoitteena on edistää työn ohessa tapahtuvaa keskustelua. Esimerkiksi yhdellä ohjelmoijalla voi olla jo ratkaisu yksilöityyn ongelmaan ja sen voi helposti jakaa tai ostaa lisenssointioikeuden koodiin. Hankkeella on myös mahdollista madaltaa pk-yritysten kansainvälistymisen kynnystä luontevalla tavalla, sillä ohjelmointityötä voi tehdä paikasta riippumatta. Toimintamalli mahdollistaa samalla kansainvälisten osaajien rekrytoinnin sekä työsuoritteiden tekemisen myös kansainvälisille markkinoille. Inhimillisen resurssointiympäristön kautta on mahdollista allokoida henkilöstöresursseja, sekä tilata työsuoritteita organisaatiorajat ylittäen. Yritysten välinen uusi yhteistyö mahdollistaa suurempiin kilpailutuksiin osallistumista ja lisää näin Pohjois-Savon maakunnan pk-yritysten kilpailukykyä. Hankkeen aikana suunnitellaan liiketoimintamalli ja kartoitetaan, miten toiminta jalkautetaan käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756209","KiertoKuja","KiertoKuja","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","40","368957","EUR","147582.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). The national bioeconomy strategy under review highlights the use of material flows generated in product manufacturing processes in other products. This will reduce the losses of raw materials and energy, increase the business of the bioeconomy and bring together many sectors. Finland’s new bioeconomy strategy is expected in summer 2021. Increasing investments and markets in the bioeconomy, boosting regional bio-economy economies and the environmental impact of the bioeconomy are important priorities. The work on updating the bioeconomy strategy is timely because green growth requires investment to recover from the economic shock caused by COVID-19. These investments would enable the transition to better production and consumption systems. This means that new solutions can be found for recycling materials and even energy. New products, processes and services in the bioeconomy are coming to the market quickly to serve changing needs and consumer habits are stated by VTT and LUKE in their report. The focus of the Päijät-Häme Sustainable Growth Programme 2021-2023 is the development of the Kujala raw materials factory. One of the products of the higher bio-circular economy in the ‘Bio raw material mill’ is a new recycled fertiliser developed from regional by- and raw material streams. In the development of recycled fertiliser, the added value of secondary and raw material flows has been increased by developing organic nearby fertiliser for the benefit of forests. This is also highlighted in the Päijät-Häme survival plan. The development of recycled fertiliser contributes to the development of the industrial environment by combining many side streams from different industries. Investment calculations are updated for the Enterprise Value Network to support investment decisions. This REACT-EU funding will help to develop and support research and innovation activities and to increase cooperation between universities and businesses. This funding can support the updating of the conditions of the recycled fertiliser-innovation business and the implementation of measures to support the commercialisation process. We will promote the aspects of REACT-EU specific objective 12.2., such as industrial and knowledge-driven RDI activities related to green growth, sustainable use of natural resources, sustainable technologies and the circular economy. Secondary streams need to be processed to a higher level of processing, which is also the goal of the Päijät-Häme survival plan. The aim of this project is to expand the raw material base and product range of the Kujala bio-materials factory in order to achieve an economically viable and sustainable business. The project focuses on piloting the product development and business of recycled fertiliser. These operating models can be used in the product development and commercialisation of other products of the Kujala bio-materials factory. We strengthen Kujala’s circular and bioeconomy ecosystem by combining secondary and raw material flows with circular economy fertiliser into a larger entity that should provide economically viable and sustainable business that develops overall sustainability and systemic change. In line with the new situation, we will also update the investment calculations of the fertiliser plant and we are actively creating and strengthening the market for recycled fertilisers. The project will focus on pioneering the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO. At the same time, we complement the value chain of SMEs and research organisations, from the development of organic recycled fertiliser to the commercialisation of the product. The project will increase the region’s expertise in processes related to the circular economy, for example, under the leadership of Professor Dahl of Aalto University. The University of Helsinki has studied a lot of microbusinesses in different matrices. This information will be used to decompose microplastics from compost by microbes. LADEC’s role is to complement the SME network and develop the business processes of the Putretti® product family, also taking into account sustainable development and responsible communication.","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Päivitystyön alla olevassa kansallisessa biotalousstrategiassa nousee vahvasti esille tuotteiden valmistusprosesseissa syntyvien materiaalivirtojen hyödyntäminen muissa tuotteissa. Tällä tavoin voidaan vähentää raaka-aineiden ja energian hävikkiä sekä kasvattaa biotalouden liiketoimintaa ja yhdistää monia aloja keskenään. Suomen uusi biotalousstrategia valmistunee kesällä 2021. Tärkeinä prioriteetteina ovat biotalouden investointien ja markkinoiden kasvattaminen, alueellisten biotalouksien vauhdittaminen ja biotalouden ympäristövaikutukset. Biotalousstrategian päivitystyö osuu hyvän ajankohtaan, koska vihreä kasvu vaatii investointeja toipuakseen COVID-19 aiheuttamasta taloudellisesta sokista. Investointien avulla pystyttäisiin siirtymään parempiin tuotanto- ja kulutusjärjestelmiin. Tällä tarkoitetaan sitä, että saadaan uusia ratkaisuja materiaalin ja jopa energian kierrätykseen. Biotalouden uudet tuotteet, prosessit ja palvelut ovat tulossa nopeasti markkinoille palvelemaan muuttuvia tarpeita ja kuluttajatottumuksia toteaa VTT ja LUKE selvityksessään. Päijät-Hämeen kestävän kasvun ohjelman 2021-2023 keskiössä on Kujalan raaka-ainetehtaan kehittäminen. Yksi ”Bioraaka-ainetehtaan” korkeamman jalostusasteen biokiertotalouden tuotteista on uusi kierrätyslannoite, jota on kehitetty alueellisista sivu- ja raaka-ainevirroista. Kierrätyslannoitteen kehitystyössä on nostettu sivu- ja raaka-ainevirtojen jalostusarvoa kehittämällä orgaaninen lähilannoite metsien hyväksi. Tätä korostetaan myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa. Kierrätyslannoitteen kehittäminen edistää teollisuuden toimintaympäristön kehittämistä yhdistämällä monia sivuvirtoja eri toimialoilta. Yritysarvoverkostoa varten päivitetään investointilaskelmat investointipäätösten tueksi. Tämän REACT-EU-rahoituksen avulla pystytään kehittämään ja tukemaan tutkimus- ja innovaatiotoimintaa sekä lisäämään yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä. Tällä rahoituksella pystytään tukemaan kierrätyslannoite-innovation liiketoiminnan edellytysten päivittämistä ja kaupallistamisprosessia tukevien toimenpiteiden suorittamista. Edistämme REACT-EU rahoitushaun erityistavoitteen 12.2. näkökulmia, kuten vihreään kasvuun, luonnonvarojen kestävään käyttöön sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää elinkeino- ja osaamislähtöistä TKI-toimintaa. Sivuvirtoja pitää jalostaa korkeammalle jalostusasteelle, joka on myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelman tavoite.Tämän hankkeen päämääränä on laajentaa Kujalan bioraaka-ainetehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi. Hankkeessa keskitytään kierrätyslannoitteen tuotekehityksen ja liiketoiminnan pilotoimiseen. Näitä toimintamalleja voidaan jatkossa hyödyntää muiden Kujalan bioraaka-ainetehtaan tuotteiden tuotekehityksessä ja kaupallistamisessa. Vahvistamme Kujalan kierto- ja biotalousekosysteemiä yhdistämällä sivu- ja raaka-ainevirtoja kiertotalouslannoitteeseen isommaksi kokonaisuudeksi, josta saataneen taloudellisesti kannattavaa ja kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa, joka kehittää kokonaiskestävyyttä ja systeemistä muutosta. Päivitämme myös uuden tilanteen mukaisesti lannoitetehtaan investointilaskelmat ja olemme aktiivisesti luomassa sekä vahvistamassa kierrätyslannoitteiden markkinoita.Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa. Samalla täydennämme pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden muodostamaa arvoketjua aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa Aalto-yliopiston professori Dahlin johdolla. Helsingin yliopisto on tutkinut paljon eri matriisien mikrobistoja. Tätä tietoa hyödynnetään, miten mikromuovit voitaisiin hajottaa mikrobien avulla kompostista. Ladecin roolina on täydentää pk-yritysverkostoa ja kehittää Putretti® tuoteperheen liiketoimintaprosesseja ottaen huomioon myös kestävä kehitys ja vastuullinen viestintä. Tässä hankkeessa ratkaistaan seuraavia haasteita:1.Kehitetään Kujalan bioraaka-aine tehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi 2.Selvitetään, onko kompostissa mikromuovien hajotukseen kykeneviä mikrobeja 3.Nostetaan helppoliukoisen typen määrää kierrätyslannoitteissa hyödyntämällä uusia typpipitoisia sivuvirtoja, kuten hevosenlanta, kaatopaikan suotovedet ja ammoniakki-pasta kierrätyslannoitteen kilpailukyvyn parantamiseksi verrattuna keinolannoitteisiin.4.Kehitetään ”bioraaka-ainetehtaaseen” pohjautuvaa liiketoimintaa monipuolisemmaksi ja kestävän kehityksen mu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759284","Eetu — Strongly Remote To The Future Career Pathways","EETU - Etevästi Etänä Tulevaisuuden Urapoluille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","316891","EUR","158445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic changed working life rapidly and permanently as the need for teleworking increased in spring 2020. Teleworking also requires completely new working life skills, and in many fields digital skills have quickly taken place more than skills above. Since the COVID-19 pandemic, it has been said that there will be a ‘new normal’ that will permanently shape our working methods. New skills are also needed for self-management and maintenance of well-being at work. In particular, teleworking has increased the use of digital tools and applications in working life. Digital skills requirements are constantly growing also in sectors where their importance has been limited in the past. At present, digital skills are also needed in areas where it has not been taught. It is also important to ensure that digital skills develop widely so that digitalisation does not widen the gap between wage and salary earners. The development of digital skills is of paramount importance for those in a challenging position on the labour market, but in a context of rapid change in the labour market, there is a need to promote skills in a number of groups, such as entrepreneurs, students and those in the labour market.The project builds on two alternative pathways, from which the first more supported model is targeted at those in a particularly challenging position of workers and applicants, especially from a digital perspective. The project offers an individual-guided opportunity to develop digital and teleworking skills, for example in the form of controlled occupational skills in the form of an escape game and tests. The training path is tailored to individual needs. The project path will be directed in cooperation with employment services and employment promoters in the region.The lighter model enables self-training in the form of a webinar series, additional material and a digitised escape game. The light model is particularly marketable for students and entrepreneurs, but the webinar series is offered to all those interested in the subject. The aim of the project is to develop training that improves the working life skills of those in a challenging position in the labour market, students, and those with low digital and teleworking skills in the labour market, increasing employment and reducing the risk of exclusion. In addition, the aim is to strengthen employment capacity and increase well-being for new forms of work, such as teleworking. The project’s measures rely heavily on individual guidance methods, especially in the digital environment, and offer success experiences to those involved in the project. The project will complete an escape game to strengthen modern working life skills and during the project we will find out which channels the game can be utilised after the project.","Covid-19 pandemia muutti työelämää nopeasti ja pysyvästi, kun etätyöskentelyn tarve kasvoi keväällä 2020. Etätyöskentelyssä tarvitaan myös aivan uusia työelämätaitoja ja monella alalla digiloikka on tapahtunut nopeasti enemmänkin tarve kuin osaaminen edellä. Covid-19 pandemian jälkeen on sanottu vallitsevan ”uusi normaali”, joka muokkaa työskentelytapojamme pysyvästi. Tarvitaan myös uudenlaista osaamista itsensä johtamiseen ja työhyvinvoinnin ylläpitoon.Erityisesti etätyö on lisännyt digitaalisten välineiden ja sovellusten käyttöä työelämässä. Digitaitovaatimukset ovat alati kasvavia myös aloilla joissa niiden merkitys on aikaisemmin ollut vähäinen. Digiosaamista tarvitaankin nykyisellään myös aloilla, joissa sen opettaminen ei ole kuulunut. Lisäksi on tärkeää huolehtia digitaitojen kehityksestä laaja-alaisesti, ettei digitalisaatio lisää kuilua palkansaajaryhmien välillä. Digitaalisen osaamisen kehittäminen on eirtyisen tärkeää haastavassa työmarkkina-asemassa oleville, mutta nopean muutoksen vallitessa työmarkkinoilla, osaamisen edistämiselle on tarvetta useilla eri ryhmillä, kuten yrittäjillä, opiskelijoilla ja työmarkkinoilla toimivilla.Hanke rakentuu kahteen vaihtoehtoiseen polkuun, josta ensimmäinen tuetumpi malli on suunnattu erityisen haastavassa työntekijä- ja -hakija-asemassa, erityisesti digitaalisuuden näkökulmasta, oleville. Hanke tarjoaa yksilöohjauksellisen mahdollisuuden kehittää digitaalista ja etätyöosaamista muun muassa ohjatun työelätaito pakopelin ja testien muodossa. Koulutuspolku räätälöidään yksilötarpeiden mukaisesti. Hankepolulle ohjataan yhteistyössä työllistämispalveluiden ja alueella toimivien työllisyyttä edistävien tahojen kanssa.Kevyempi malli mahdollistaa omatoimisen kouluttautumisen webinaarisarjan, lisämateriaalin ja digitaitopakopelin suorittamisen muodossa. Kevyttä mallia markkoinoidaan erityisesti opiskelijoille ja yrittäjille, mutta webinaari sarja tarjotaan kaikille aiheesta kiinnostuneille.Hankkeen tavoitteena on kehittää koulutusta, joka parantaa haastavassa työmarkkina-asemassa olevien, opiskelijoiden, sekä vähäisiä digi- ja etätyötaitoja omaavien työmarkkinoilla toimivien työelämätaitoja ja lisää työllistymistä ja vähentää syrjäytymisriskiä. Lisäksi tavoitteena on Vahvistaa työllistymisvalmiuksia ja lisätä hyvinvointia uusien työmuotojen kuten etätyön tekemiseen.Hankkeen toimenpiteissä nojataan vahvasti yksilöohjauksen menetelmiin, erityisesti digitaalisessa ympäristössä ja tarjotaan onnistumisen kokemuksia hankkeessa mukana oleville.Hankkeessa valmistuu pakopeli kokonaisuus modernien työelämätaitojen vahvistamiseen ja hankkeen aikana selvitetään, missä kanavissa peliä voidaan hyödyntää hankken jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759328","Smart business as a tool to recover from the pandemic","Älykäs liiketoiminta pandemiasta toipumisen työkaluna","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","6.72","265229","EUR","17835","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Software robotics, artificial intelligence and hyperautomation combining different tools are key technologies for companies’ competitiveness. These digital target technologies, in particular artificial intelligence, are repeated in people’s speeches, media and texts. Quite often, these technologies are misunderstood, the benefits they generate are unknown and the fantasies of these technologies are unrealistic.ObjectivesThis project focuses on raising awareness of target technologies among companies and other actors in the regions of North Ostrobothnia and Central Ostrobothnia. The project has led to a significant improvement in the digital skills of operators in these technologies. The aim is for operators to launch their own development projects for the introduction of technologies during and after the project. Technologies enable operators to improve their own competitiveness and business. Measures The project maps the current use of target technologies by companies and other actors, the needs and expectations they have for the technologies. Based on the analysis of the survey, a wide range of coaching materials will be prepared, which will help to familiarise operators in the regions with technologies. Coaching gives a clear picture of target technologies, their suitability, opportunities, and limitations.   Results With coaching for regional operators, they know what technologies are, where they can be used, what limitations and opportunities the technologies offer. As a result of coaching and awareness-raising, operators are able to identify the applications and applications of technologies in their own business, and the threshold for the deployment of technologies is lowered. They will be given tools to carry out a successful development project and will be supported in development projects.","Ohjelmistorobotiikka, tekoäly ja eri työkaluja yhdistävä hyperautomaatio ovat yrityksien kilpailukyvyn kannalta merkityksellisiä teknologioita. Nämä digitaaliset kohdeteknologiat ja erityisesti tekoäly toistuvat ihmisten puheissa, tiedotusvälineissä ja teksteissä. Varsin usein nämä teknologiat ovat väärin ymmärrettyjä, niillä savutettavaa hyötyä ei tiedetä ja kuvitelmat näistä teknologioista ovat epärealistisia.TavoitteetTässä hankkeessa keskitytään lisäämään tietoisuutta kohdeteknologioista Pohjois-Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueiden yrityksissä ja muiden toimijoiden keskuudessa. Hankkeen myötä toimijoiden digitaaliset taidot ko. teknologioita kohtaan ovat merkittävästi parantuneet. Tavoitteena on, että toimijat käynnistävät omia kehityshankkeitaan teknologioiden käyttöönottoon hankkeen aikana ja sen jälkeen. Teknologioiden avulla toimijat voivat parantaa omaa kilpailukykyään ja liiketoimintaansa.ToimenpiteetHankkeessa kartoitetaan yrityksien ja muiden toimijoiden tämän hetkinen kohdeteknologioiden käyttöaste, millaisia tarpeita ja odotuksia heillä on teknologioille. Kartoituksen analyysin perusteella valmistellaan laaja-alainen valmennusmateriaali, jonka avulla, valmennuksien myötä, alueiden toimijat voidaan perehdyttää teknologioihin. Valmennus antaa selkeän kuvan kohdeteknologioista, niiden soveltuvuudesta, mahdollisuuksista, ja rajoituksista.   TuloksetAlueiden toimijoille suunnatun valmennuksen myötä he tietävät mitä teknologiat ovat, missä niitä voi käyttää, millaisia rajoituksia ja mahdollisuuksia teknologiat tarjoavat. Valmennuksen ja tietoisuuden lisääntymisen myötä toimijat osaavat tunnistaa omassa liiketoiminnassaan teknologioiden käyttö- ja soveltamiskohteita, ja teknologioiden käyttöönottokynnys madaltuu. Toimijoille annetaan työkaluja menestyksellisen kehityshankkeen läpiviemiselle ja heitä tuetaan kehityshankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750459","Add to production","Lisää tuotantooon","Finland","92930","23/10/2015","30/06/2016","50","56590","EUR","28295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will increase production efficiency and strengthen product safety.","Hankkeella lisätään tuotannon tehoa ja vahvistetaan tuoteturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758060","Good Koutsi — well-being from field to office","Kunnon Koutsi - hyvinvointia kentältä konttoriin","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2018","42.18","35148","EUR","14824","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769731",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the project is to develop and pilot an operating model in which the volunteer’s parents working with junior football deepen their skills into holistic well-being and take their skills forward to their own work communities. There are children, parents and members of club organisations. The coaching side has been handled largely through the voluntary role of parents. Football hobby also enables coaches to develop many pedagogical and team development skills. At the same time, the growing need to move staff is emerging in companies. The challenge is that different welfare campaigns tend to affect those who move in the first place; those who are most in need of physical activity do not light up very easily to different challenges.","Kunnon koutsi - hyvinvointia kentältä konttoriin - hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida toimintamallia, jossa juniorijalkapallon parissa toimivat vapaaehtoisen vanhemmat syventävät osaamistaan kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin ja vievät osaamistaan eteenpäin omiin työyhteisöihinsä.Juniorijalkapallossa pyörii isot massat. Mukana on niin lapsia, vanhempia kuin seuraorganisaatioiden jäseniäkin. Valmennuspuoli on hoidettu pitkälti vapaaehtoisesti roolissa toimivien vanhempien kautta. Jalkapalloharrastus mahdollistaa valmentajille myös monien pedagogisten ja tiimin kehittämiseen liittyvien taitojen kehittämisen.Samaan aikaan yrityksissä nousee kasvava tarve liikuttaa henkilökuntaa. Haaste on, että erilaiset hyvinvointikampanjat vaikuttavat yleensä pääasiassa niihin, jotka liikkuvat muutenkin; eniten liikunnan tarpeessa olevat eivät erilaisiin haasteisiin kovin helposti syty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750414","Veimart","Veimart","Finland","90440","16/10/2015","31/12/2018","50","90660","EUR","45330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762098","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Veimart water leak guard product development, production start-up, sales and marketing distribution routes, and selection of partners both in Finland and in export. Development of a quality system.","Veimart vesivuotovahdin tuotekehitys, tuotannon käynnistäminen, myynnin ja markkinoinnin jakeluteiden selvittäminen ja yhteistyökumppaneiden valinta sekä kotimaassa että viennissä. Laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748925","Development of series production of a self-contained power plant","Omasähkölaitoksen sarjatuotannon kehittäminen","Finland","90440","02/04/2015","31/12/2016","50","66070","EUR","33035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762473","64.918530161579,25.504491122724","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Application of Lean methods. The aim is to minimise production lead time and manufacturing costs.","Lean -menetelmien soveltaminen. Tavoitteena minimoida tuotannon läpimenoaika ja valmistuskustannukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755532","Development and launch of international services","Kansainvälisten palveluiden kehitys ja lanseeraus","Finland","50130","08/01/2020","31/12/2021","50","100230","EUR","50115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760786","61.678157254949,27.242274256822","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to promote the growth and internationalisation of the company. The project includes the development of new service products and automation of business processes. During the project, selected services will be developed for which significant export potential has been identified.","Hankkeen tavoitteena on edistää yrityksen kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke sisältää uusien palvelutuotteiden kehittämistä sekä liiketoimintaprosessien automatisointia. Hankkeen aikana kehitetään valittuja palveluita, joille on tunnistettu merkittävä vientipotentiaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756680","Automation of real estate management","Kiinteistöohjauksen automatisointi","Finland","48200","29/10/2021","31/12/2022","50","81890","EUR","40945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762468","60.4703693975,26.926451420391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Automation of property control with two-way data flow and touch-free circuit breakers.","Kiinteistöohjauksen automatisointi kaksisuuntaisella tiedonkululla ja kosketusvapailla katkaisimilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756834","Kierthon 2.0","Kierthon 2.0","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","7.65","317302","EUR","24277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives:-Forge an understanding of the potential demand for renewable energy and its development over the next 10 years in the region of the Kaustinen sub-region oKase region’s demand for renewable energy and its expected development in the region’s industries (market analysis)oAsse of the potential demand for renewable energy produced in the Kase region in the region’s industries (technical and economic analysis)-Create, based on a business analysis, an operating model, on the basis of which potential shortfalls in demand can be solved by public sector measures (e.g. transport tendering, energy tendering)-Basises the matching of renewable energy demand with supply digital HUB — Strengthens new energy entrepreneurship in the Kaustinen sub-region and investment opportunities for enterprises-Strengthens cooperation between private and public organisations in the region of the region-Strengthens competence in the energy sector in the Kaustinen sub-region by analysing the labour needs in the energy sector (TV number and training needs) in relation to the projected demand-Confirms the region’s skills in the energy sector-Confirms the region’s demand developing the knowledge capital of entrepreneurs by developing a regional network of entrepreneurs in a more knowledge-intensive direction-enhancing in particular the networks and the ecosystem of biomethane production and further processing in a regional and wider context-Create the conditions for biomethane-based hydrogen production and the market for biomethane-based hydrogen in and outside the region, for example, as a driving force for municipal energy plants (e.g. CHP plants) -Create a concrete vision and roadmap from the market for the use and demand of different forms of energy until 2030; and the market for downstream renewable energy so that at least 50 % of the region’s currently unexploited renewable energy potential can be used for different energy needs by 2030Measures/work packages:1 Coordination and data acquisition of regional demand network, creation and updating of market analysis2 Analysis and development plan of a demand-driven energy distribution system3 Exploring the conditions for biomethane downstream potential in region4 Kase BioEnergyHUB: Digital monitoring and reporting of biomass-based energy production and use (in particular wireless solutions), specification and feasibility of a platform application5 Creating a vision and a road map with concrete measures to promote the use of local renewable bioenergy by 20306 Communication and information Outcome-A study of the demand potential of biogas and/or its derived products (biomethane, carbon dioxide, hydrogen) in the short and medium term in the sub-region of Kaustinen-Situation and analysis of the conditions and needs of the demand-responsible distribution infrastructure in the region of Kaustinen, as well as the development of distribution infrastructure up to 2030. HUB’s development plan, including a specification and feasibility report and a mock-up version of the digital monitoring of biomass-based energy production and use-The results help plan and implement the necessary investments after the project, utilise the development of the entire bioenergy sector in Central Ostrobothnia and provide the conditions for planning further recycling of coal and nutrients.","Tavoitteet:-Muodostaa käsitys uusiutuvan energian potentiaalisesta kysynnästä ja sen kehittymisestä seuraavan 10 vuoden aikana Kaustisen seutukunnan alueella oKäsitys KASE-alueella tuotetun uusiutuvan energian kysynnästä ja sen ennakoitua kehitystä alueen toimialoilla (markkina-analyysi)oKäsitys KASE-alueella tuotetun uusiutuvan energian kysyntäpotentiaalista alueen toimialoilla (teknis-taloudellinen analyysi)-Luoda liiketoiminnallisen analyysin pohjalta toimintamalli, jonka perusteella voidaan mahdollisia kysynnän kapeikkoja ratkaista julkisen sektorin toimenpiteillä (esim. kuljetusten kilpailutukset, energian kilpailutukset)-Perustaa uusiutuvan energian kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen digitaalinen HUB -Vahvistaa Kaustisen seutukunnan alueen uutta energiayrittäjyyttä ja yritysten investointimahdollisuuksia-Vahvistaa seudun yksityisten ja julkisten organisaatioiden TKI-yhteistyötä-Vahvistaa energia-alan osaamista Kaustisen seutukunnan alueella selvittämällä energia-alan työvoimatarve (tv-määrä sekä koulutustarpeet) suhteutettuna ennakoituun kysyntään-Vahvistaa seudun yrittäjien osaamispääomaa kehittämällä alueellista yrittäjien verkostoa entistä tietointensiivisempään suuntaan-Vahvistaa erityisesti biometaanin tuotannon ja jatkojalostuksen verkostoja ja ekosysteemiä alueellisesti ja laajemmin-Luoda edellytyksiä biometaaniin perustuvalle vetytuotannolle sekä biometaanipohjaisen vedyn markkinoille alueella ja alueen ulkopuolella mm, kunnallisten energialaitosten käyttövoimana (esim. CHP-laitokset) -Luoda konkreettinen visio ja tiekartta eri energiamuotojen käytön ja kysynnän markkinasta v. 2030 saakka, sekä uusiutuvan energian jatkojalosteiden markkinasta siten, että vähintään 50% seudun nyt hyödyntämättömästä uusiutuvan energian potentiaalista voidaan käyttää eri energiatarpeissa v. 2030 mennessäToimenpiteet / työpaketit:1 Alueellisen kysyntäverkoston koordinointi ja tiedonhankinta, markkina-analyysin luominen ja päivitys2 Kysyntäperusteisen energian jakelujärjestelmän analyysi ja kehittämissuunnitelman tekeminen3 Biometaanin jatkojalostusmahdollisuuksien edellytyksien selvittäminen alueella4  KASE BioEnergyHUB: Biomassapohjaisen energian tuotannon ja käytön digitaalinen seuranta ja raportointi (erityisesti langattomat ratkaisut), alustasovelluksen spesifikaatio ja toteutettavuuden selvitys5 Vision ja konkreettiset toimenpiteet sisältävän tiekartan luominen edistämään paikallisen uusiutuvan bioenergian käyttöä v. 2030 mennessä6 Viestintä ja tiedottaminenTulokset-Selvitys biokaasun ja/tai sen johdannaisjalosteiden (biometaani, hiilidioksidi, vety) kysyntäpotentiaalista lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä Kaustisen seutukunnassa-Selvitys ja analyysi kysyntään vastaavan jakeluinfrastruktuurin edellytyksistä ja tarpeista Kaustisen seutukunnan alueella sekä jakeluinfrastruktuurin kehittämissuunnitelma n. 2030 saakka.-Selvitys kysynnän arvon kehittymisestä ja siihen perustuvan liiketoiminnan mahdollisuuksista Kaustisen seutukunnan alueella tuotettavalle biokaasulle ja/tai sen johdannaisille-Verkossa toimivan uusiutuvan energian kysynnän ja tarjonnan kohtaamispaikan perustaminen (KASE BioEnergyHUB). HUB:in kehittämissuunnitelma, sisältäen spesifiointi ja toteutettavuusraportti sekä mock-up -versio digitaalisesta biomassapohjaisen energian tuotannon ja käytön seurannasta-Tulokset auttavat suunnittelemaan ja toteuttamaan tarvittavia investointeja hankkeen jälkeen, hyödyntävät koko bioenergia-alan kehittymistä Keski-Pohjanmaalla ja antavat edellytykset esim. hiilen ja ravinteiden jatkokierrättämisen suunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749333","Construction of a service building","Huoltorakennuksen rakentaminen","Finland","85100","19/09/2014","15/01/2016","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761327","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction and furnishing of a service building 110 m² Installation of electricity reading meters (to save energy)","Huoltorakennuksen rakentaminen 110 m2 ja sen kalustaminenKausipaikkalaisten sähkönlukumittareiden asennus (energian säästämiseksi)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758450","Professional ladder","Ammattikaista","Finland",null,"01/08/2016","30/09/2019","39.66","352140","EUR","139645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the need to create new ways to support the transition of under-represented groups (e.g. migrants and people with part-time work) to vocational training and/or to speed up the integration of the target group into the labour market. This will be possible through a comprehensive set of guidance and professional capacity-building measures. The aim of the project is to respond to the needs of the target groups to increase their professional and study capacities. The aim of the project is to serve as widely as possible the clients involved in the mapping of professional orientation. The aim is to make career planning and professional guidance as comprehensive and goal-oriented as possible, covering a whole continuum from career selection to training. The objective is to provide the project client with a clear and concrete picture of the professional skills requirements and of the training and employment opportunities in the profession in question through operational guidance. The key objective is that a professionally-oriented customer can use the project to form a realistic view of himself as a professional actor: the formation of professional identity begins already during the steering process. Professional identity is formed in such a way that a person is aware of the skills required by the profession, of responsibility and also of his/her personal resources and limitations. The project will create an operating model to improve access to training or career planning for those without vocational training, thus improving their employment prospects. The first measure of the project is appropriate customer guidance. The aim is to keep the threshold for customer guidance as low as possible. The basis for customer guidance is the competence-based reference framework: an ambitious and appropriate steering process already at the project entry stage. The North Ostrobothnia TE Office plays an important role in the project’s customer guidance, but other channels are also utilised in a variety of ways. The mapping of professional capabilities is carried out for each customer through the project, utilising the strong expertise of the Oulu Regional Vocational College. In the initial survey, special attention is paid to the customer’s previously acquired know-how to identify and recognise them. This provides the basis for the customer’s individual activity during the project. The survey also includes a mapping of study capacities. The professional guidance provided by project staff deepens the guidance needs related to careers that have emerged during the initial survey. Occupational guidance is to be carried out in a process-based way, so that the client’s skills and objectives are integrated into a larger, more structured whole.Operational, functional parts are included in the project as labour market policy measures (career coaching and labour market policy training), so that the participant in the project has the opportunity to receive the financial support related to the measure. The project will also organise sector-specific workshops during which the participants in the project will have access to the skills requirements, study and employment opportunities of the profession concerned. The workshops focus on operational control methods. During the project, a plan is made for the client to apply for training and employment. The content of the plan is made in a guided and individual manner in cooperation with the project experts and the client. The aim is to share real-time information on the level of professional capacity of the target group and the wide-ranging needs for skills development to those who promote employment and integrate workers. This foresight work will allow for more effective cooperation between the various actors. As a result of the project, the set of measures for professional guidance enables a new approach to improving the professional capacity of the client. In addition, the students’ ability to study and learn about the culture of the project will increase in a goal-oriented way so that his/her additional training opportunities and, consequently, employment opportunities are increased. The comprehensive measures of the project also form one set of measures in the integration process of immigrants. The aim is to utilise the integration of immigrant target groups, other customer groups, students and working life as part of the occupational integration process. Similarly, the opportunities for domestic internationalisation of actors and students in the region will be increased and the development of their international skills will be promoted. The project will result in an operating model to improve the professional capacity of the customers in need of training and employment in the region. This will enhance access to vocational training and the importance of choosing the appropriate profession.","Hankkeen taustalla on tarve luoda uusia keinoja tukemaan aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajat ja osatyökykyisten) siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja/tai nopeuttaa kohderyhmän työelämään sijoittumista. Tämä mahdollistetaan kokonaisvaltaisella ohjauksen ja ammatillisia valmiuksia edistävällä toimenpidekokonaisuudella. Ammattikaista-hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmien tarpeeseen lisätä heidän ammatillisia- ja opiskeluvalmiuksia.Hankkeen tavoitteena on palvella mahdollisimman laajasti ammatilliseen suuntautumisen kartoittamisen piirissä olevia asiakkaita. Tavoitteena on luoda urasuunnittelusta ja ammatillisesta ohjauksesta mahdollisimman kokonaisvaltainen ja tavoitteellinen prosessi, joka kattaa kokonaisen jatkumon ammatinvalinnasta koulutuksen aloittamiseen saakka. Tavoitteena on toiminnallisen ohjauksen avulla luoda hankkeen asiakkaalle selkeä ja konkreettinen kuva ammattialan osaamisvaatimuksista sekä kyseisen ammattialan koulutus- sekä työllistymismahdollisuuksista. Keskeisenä tavoitteena on, että ammatillista suuntaa miettivä asiakas pystyy hankkeen toiminnan avulla muodostamaan realistisen käsityksen itsestään ammatillisena toimijana: ammatti-identiteetin muodostuminen alkaa jo ohjauksen aikana. Ammatti-identiteetti muodostuu siten, että henkilö tiedostaa ammatin vaatimat taidot sekä vastuun ja myös omat henkilökohtaiset resurssit sekä rajoitukset. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla  voidaan parantaa ilman ammatillista koulutusta olevien pääsemistä koulutukseen tai ammatinvaihtajien urasuunnittelua ja näin parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on tarkoituksenmukainen asiakasohjaus. Asiakasohjauksen kynnys pyritään pitämään mahdollisimman matalana. Asiakasohjauksen pohjana toimii osaamisperusteisuuden viitekehys: tavoitteellinen sekä tarkoituksenmukainen ohjausprosessi jo hankkeeseen mukaantulovaiheessa. Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistolla on merkittävä rooli projektin asiakasohjauksessa, mutta myös muita kanavia hyödynnetään monipuolisesti.Ammatillisten valmiuksien kartoitus toteutetaan jokaiselle asiakkaalle hankkeen kautta hyödyntäen Oulun seudun ammattiopiston vahvaa osaamisperusteista asiantuntijuutta. Alkukartoituksessa kiinnitetään erityistä huomiota asiakkaan aikaisemmin hankittuun osaamiseen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Tämä antaa pohjan asiakkaan yksilölliselle hankkeen aikaiselle toiminnalle. Kartoitus sisältää myös opiskeluvalmiuksien kartoituksen.Projektihenkilöstön toteuttamassa ammatillisessa ohjauksessa syvennetään alkukartoituksessa esille nousseita ammatinvalintaan liittyviä ohjauksellisia tarpeita. Ammatillinen ohjaus on tarkoitus toteuttaa prosessinomaisena, jolloin asiakkaan osaaminen ja tavoitteet integroituvat osaksi suurempaa, suunnitelmallisempaa kokonaisuutta.Ammattialakohtaiset, toiminnalliset osuudet sisältyvät hankkeeseen työvoimapoliittisina toimenpiteinä (uravalmennus ja työvoimapoliittinen koulutus), jolloin hankkeeseen osallistuvalla on mahdollisuus saada toimenpiteeseen liittyvä taloudellinen tuki. Hankkeessa järjestetään myös ammattialakohtaisia työpajoja, joiden aikana hankkeeseen osallistuvilla asiakkailla on mahdollisuus tutustua kyseisen ammatin osaamisvaatimuksiin sekä opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksiin. Työpajoissa painotetaan toiminnallisia ohjausmenetelmiä.Hankkeen aikana asiakkaalle tehdään suunnitelma koulutukseen hakeutumisesta ja työllistymisestä. Suunnitelman sisältö tehdään ohjatusti sekä yksilöllisesti yhteistyössä hankkeen asiantuntijoiden sekä asiakkaan kanssa.Tavoitteena on jakaa reaaliaikaista tietoa työllistymistä edistäville ja kotouttamistyötä tekeville tahoille kohderyhmän ammatillisten valmiuksien tasosta ja osaamisen kehittämisen laaja-alaisista tarpeista. Tämä ennakointityö mahdollistaa eri toimijoiden välisen tehokkaamman yhteistyön. Hankkeen tuloksena syntyvä ammatillisen ohjauksen toimenpidekokonaisuus mahdollistaa uuden lähestymistavan asiakkaan ammatillisten valmiuksien parantamiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden opiskeluvalmiudet ja opiskelukulttuurin tuntemus kasvaa tavoitteellisesti siten, että hänen lisäkoulutusmahdollisuudet ja sitä kautta työllistymismahdollisuudet kasvavat. Hankkeen kokonaisvaltaiset toimenpiteet muodostavat myös yhden toimenpidekokonaisuuden maahanmuuttajien kotouttamisprosessissa. Tarkoituksena on hyödyntää maahanmuuttajakohderyhmän, muiden asiakasryhmien, opiskelijoiden ja työelämän integraatiota osana ammattiperusteista kotouttamisprosessia. Vastaavasti lisätään alueen toimijoiden ja opiskelijoiden kotikansainvälisyysmahdollisuuksia ja edistetään heidän kansainvälisyystaitojen kehittymistä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli alueen koulutus- ja työllistymistarpeessa olevien asiakkaiden ammatillisten valmiuksien parantamiseksi. Tällä tehostetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja sopivan ammattialan valinnan tärkeyttä. Osana hankkeen lyhyen aikavälin tuloksia syntyy myös eri toimijoiden välinen tehostuneempi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753111","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","80100","29/05/2019","31/12/2021","50","997250","EUR","498625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in new production machines","Yritys investoi uusia tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758980","Preparatory study on socially sustainable development","Sosiaalitaloudesta yhteiskunnallisesti kestävää kehitystä -esiselvitys","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2021","40","97960","EUR","39184","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Despite the positive employment development in recent years and the decline in long-term unemployment, the employment performance of partially capable people in Finland has been relatively weak compared to other groups. The importance of employment of people with a weak labour market position and partially capable of working in increasing the employment rate of the whole of Finland in a situation where the working-age population decreases as a result of increasing retirement is rightly highlighted. It is estimated that some 200 000 people are inactive, and about 65 000 of them want to work and are capable of doing so. Digital solutions, atypical employment relationships, various forms of social enterprise, as well as the orientation of socially responsible public procurement and corporate procurement to promote employment for people who are partially capable of working and other people in a disadvantaged position on the labour market, have been highlighted in recent months in the province of Lapland by promoting the so-called socially sustainable economy.  A socially sustainable economy can be implemented in a wide range of ways, for example through social entrepreneurship, (social) cooperatives or by taking into account the social impact of activities. The strengthening of the local economy and local employment can also be supported by introducing social effectiveness as one of the criteria for public procurement. The well-known social economy actors in the region of Lapland, i.e. the work coaching foundations (Kemi, Kemijärvi, Rovaniemi, Sodankylä, Tornio) want to prepare for future changes in the operating environment and development challenges.  The aim is to identify common development needs and opportunities, new ways of operating in the area and to support, with the help of a study, the preparation of a development plan for the years to come to develop working methods, so that the activities of the work coaching actors will better support the employment of the unemployed and those in a weak position on the labour market and increase the employment rate of the whole of Finland.  The project will produce a pre-study that gathers up-to-date information on the state of the social economy in Finland, province and EU level, highlighted European practices of interest to Lappish actors, described local cooperation networks and new opportunities, highlighted best models and practices for measuring and presenting social/social impacts, and assessed the measures taken. The project’s activities support the promotion of the social economy in the region and beyond, as well as cooperation and development plans between the organisations involved and their partners.","Huolimatta viime vuosien myönteisestä työllisyyskehityksestä ja pitkäaikaistyöttömyyden alenemisesta on osatyökykyisten työllisyyskehitys Suomessa ollut suhteellisen heikkoa verrattuna muihin ryhmiin. Perustellusti onkin tuotu esiin yhä painokkaammin heikossa työmarkkina-asemassa olevien ja osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen merkitys koko Suomen työllisyysasteen nostamisessa tilanteessa, jossa työikäinen väestö vähenee lisääntyvän eläköitymisen myötä. On arvioitu, että osatyökykyisistä on työelämän ulkopuolella noin 200 000 henkilöä ja heistä noin 65 000 haluavan työskennellä ja olevansa kykeneviä tähän. Keinoina tähän on nähty mm. digitaaliset ratkaisut, epätyypilliset työsuhteet, erilaiset yhteiskunnallisen yrittämisen muodot sekä sosiaalisesti vastuullisten julkisten hankintojen ja yritysten hankintojen suuntaaminen osatyökykyisten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämiseksi.Lapin maakunnassa on viime kuukausina noussut esiin mahdollisuudet tukea maakunnan työllisyyttä ja elinvoimaa edistämällä ns. sosiaalisesti kestävää taloutta.  Sosiaalisesti kestävää taloutta voidaan toteuttaa lukuisin eri tavoin esimerkiksi yhteiskunnallisella yrittäjyydellä, (sosiaalisella) osuuskuntatoiminnalla tai huomioimalla toimintojen sosiaalinen vaikuttavuus. Paikallistalouden vahvistamista ja paikallisten työllistämistä voidaan tukea myös ottamalla sosiaalinen vaikuttavuus yhdeksi kriteeriksi julkisia hankintoja tehdessä. Lapin maakunnan alueella tunnetut sosiaalitalouden toimijat eli työhönvalmennus –säätiöt (Kemi, Kemijärvi, Rovaniemi, Sodankylä, Tornio) haluavat tässä esiselvitys hankkeessa varautua tuleviin toimintaympäristön muutoksiin ja kehittämishaasteisiin.  Tavoitteena on tunnistaa yhteiset kehittämistarpeet ja –mahdollisuudet, alueelle sopivat uudet toimintatavat sekä tukea selvityksen avulla kehittämissuunnitelman laatimista tuleville vuosille toimintatapojen kehittämiseksi, jotta työhönvalmennustoimijoiden toiminta tukisi entistä paremmin työttömien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja koko Suomen työllisyysasteen nostamista.  Hanke tuottaa esiselvityksen, jossa on koottu yhteen ajantasainen tieto sosiaalitalouden tilanteesta Suomessa, maakunnassa ja EU-tasolla, tuotu esiin lappilaisia toimijoita kiinnostavia eurooppalaisia käytäntöjä, kuvattu paikallisia yhteistyöverkostoja ja uusia mahdollisuuksia, tuotu esiin parhaita malleja ja toimintatapoja sosiaalisten/yhteiskunnallisten vaikutusten mittaamiseen ja esittämiseen sekä arvioitu tehtyjä toimenpiteitä. Hankkeen toiminta tukee sosiaalitalouden edistämistä maakunnassa ja laajemminkin sekä mukana olevien organisaatioiden ja niiden yhteistyökumppaneiden yhteistyötä ja kehittämissuunnitelmien laatimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301182","Destination SMEs","Kohde-pk-yritykset","Finland|Italy|Ireland|France|Latvia|Slovenia|Malta",null,"01/04/2016","31/03/2021","85","1483536","EUR","1261005.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376054","51.8925996,-8.5084259|36.0423728,14.2406388|46.6610219,16.1595664|57.3119768,25.2635671|62.6000954,29.7712754|45.7949547,3.1167243|45.6108225,7.3626464",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Aosta Valley|South-West Region, Ireland|Pomurska|Gozo and Comino/Għawdex u Kemmuna|Puy-de-Dôme|Vidzeme","FI1D3|ITC20|IE053|SI031|MT002|FRK14|LV008","2014-2020","CONTEXT: Policies aiming at supporting SMEs lack some effectiveness and efficiency in the tourism sector in many European regions. With a more favourable environment, SMEs could grow faster and create more jobs. For tourist SMEs, it would require the creation of a management strategy of the territory, i.e. a Destination Management strategy. PARTNERSHIP: The project brings together 7 partners from 7 EU countries (FR, IT, MT, IE, FI, LT, SI) consisting of a mix of public authorities at national, regional and local level and agencies having a delegation of competences from their public authority. When relevant, authorities in charge of targeted policies are committed to provide their entire support. Relevant stakeholders within each area will be strongly involved in the exchange of experience at interregional level and planned adaptation of policy instruments. OBJECTIVE: Improve public policies (through structural funds, national or regional policy instruments) dedicated to the support of tourist SMEs and their competitiveness. APPROACH: Three-steps approach in Phase 1. Interregional exchange of experiences in that field and subsequent introduction into their policies of solutions for a better destination management of the territory (final purpose under Phase 2). MAIN ACTIVITIES AND OUTPUTS: 7 policy instruments are addressed (1 per region), among which 5 relate to structural funds programmes. Basis for exchange of experience: Reciprocal improvement analysis and 7 study trips with peer-review of each partner’s practices. Video newsletters and a movie for an effective dissemination towards other territories in Europe. MAIN EXPECTED RESULTS: At least 14 good practices identified. 7 targeted policy instruments improved. At least 21 staff members will transfer new capacities in their intervention fields. At least 30 involved stakeholders with increased skills and knowledge from exchange of experience. Expected 15 appearances in press and media, including at European level.","KONTEKSTI: Pk-yritysten tukemiseen tähtäävät politiikat eivät monilla Euroopan alueilla ole riittävän tuloksellisia ja tehokkaita matkailualalla. Suotuisamman ympäristön ansiosta pk-yritykset voisivat kasvaa nopeammin ja luoda uusia työpaikkoja. Matkailualan pk-yrityksille se edellyttäisi alueen hallintostrategian eli matkailukohteiden hallinnointistrategian luomista. KUMPPANUUS: Hankkeeseen osallistuu seitsemän kumppania seitsemästä EU-maasta (FR, IT, MT, IE, FI, LT, SI), jotka koostuvat kansallisen, alueellisen ja paikallisen tason viranomaisista ja virastoista, joilla on viranomaisen toimivallan siirto. Kohdennetuista politiikoista vastaavat viranomaiset ovat tarvittaessa sitoutuneet antamaan koko tukensa. Kunkin alan asiaankuuluvat sidosryhmät osallistuvat voimakkaasti kokemusten vaihtoon alueiden välisellä tasolla ja politiikan välineiden suunniteltuun mukauttamiseen. TAVOITE: Parannetaan matkailualan pk-yritysten tukemiseen ja niiden kilpailukykyyn tähtääviä julkisia politiikkoja (rakennerahastojen, kansallisten tai aluepoliittisten välineiden avulla). LÄHESTYMISTAPA: Kolmivaiheinen lähestymistapa ensimmäisessä vaiheessa. Alueiden välinen kokemusten vaihto tällä alalla ja sen jälkeen niiden toimintalinjojen sisällyttäminen alueen kohteiden parempaan hallintaan tähtääviin ratkaisuihin (lopullinen tarkoitus vaiheessa 2). TÄRKEIMMÄT TOIMINNOT JA TUOTOKSET: Siinä käsitellään seitsemää politiikan välinettä (yksi kutakin aluetta kohti), joista viisi liittyy rakennerahasto-ohjelmiin. Kokemusten vaihdon perusta: Vastavuoroinen parannusanalyysi ja 7 opintomatkaa, joissa on vertaisarviointi kunkin kumppanin käytännöistä. Videotiedotteet ja elokuva, jotta ne voidaan levittää tehokkaasti muille Euroopan alueille. TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Ainakin 14 hyvää käytäntöä. Seitsemän kohdennettua politiikan välinettä parannettiin. Vähintään 21 henkilöstön jäsentä siirtää uusia valmiuksia toiminta-aloillaan. Vähintään 30 sidosryhmää, joilla oli kokemusten vaihdon ansiosta enemmän taitoja ja tietämystä. Odotetaan 15 esiintymistä lehdistössä ja tiedotusvälineissä, myös Euroopan tasolla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291812",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36900",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758794","Low-threshold Centre for Social and Mental Health Support and Development","Matalan kynnyksen sosiaali- ja mielenterveyspalveluiden tuki- ja kehittämiskeskus  TUKEA","Finland",null,"01/04/2020","28/02/2023","39.47","378050","EUR","149230.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768983",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transition to the open labour market for long-term unemployed jobseekers is challenging and their experience of working and functioning is poor. The objective of the project is based on the identified need in the region to develop a timely, personalised and tailor-made service in order to reduce the risk of exclusion, improve the situation of the long-term unemployed and ensure a successful transition to employment or training. During its period of operation, the project reaches 120 unemployed people or people at risk of social exclusion to the inclusion and low-threshold services. The objective of the project is 1)to improve the physical, mental and social ability of the target group with enhanced and tailored individual and group support. The measures include various group functions as a pilot for work and functional capacity. Therapeutic and creative methods, nature, culture, digitalism and physical activity are used in different themes. Individual support is provided for mental well-being, diet, weight loss or economics, etc. The target group has the possibility to carry out short-card training, such as an occupational safety card and hygiene passport to promote employment. Social inclusion contributes to holistic well-being and improves work ability. As a result, the participant’s self-image and feeling of standing and taking responsibility for one’s own life will be strengthened. 2)Developing the job description of the digital coach — the goal is to develop digital and remote coaching to support services. In the project, the digital coach is looking for and piloting digital support, incentives and online services to support individual and group activities. The project will open a communication channel supported by a digital coach, the Support application, which will serve as a common online platform between groups and individual meetings. Through the Support application, the digital coach maintains the participant’s communication atmosphere through digitalism. The application provides the participant with incentives, reminders, coaching and weekly programmes to support different life situations and goals. Support is used to develop a remote coaching service. The application will remain a digital control tool at the end of the project. Remote coaching services that support well-being are sought in free digital applications, which the participant can continue to use even after the project.  3)the aim of the project is to monitor the effectiveness of service pilot measures supporting well-being. A comprehensive change in working and functional ability is assessed using, for example, the Ability Handicap, the 3X10D Life Status Meter, and other self-assessment methods to determine the participant’s change process. Surveys are used to assess whether alternative well-being service pilots, group and individual meetings and digital coaching have contributed to the situation of participants. The project will provide information on the need for and effectiveness of the most disadvantaged support measures in the labour market. 4)the project will create a low-threshold Centre for Support and Development of Social and Mental Health Services, which will be rooted in the Valtti workshop. Support to strengthen the existing range of services in the region and social services in the public sector. The project will provide the region with a model of social inclusion for individuals and groups and integrated digital support to facilitate access to low-threshold services.  Through the measures of the project, at least 60 % of the participants have a clear follow-up plan and 10 % enter the labour market. Improve the ability of the participant to work and function.","Pitkäaikaistyöttömillä työnhakijoilla avoimille työmarkkinoille siirtyminen on haastavaa ja heidän kokemuksensa omasta työ- ja toimintakyvystään on huono. Hankkeen tavoite pohjautuu alueella havaittuun tarpeeseen kehittää oikea-aikaista, yksilöllistä ja räätälöityä palvelua, jotta syrjäytymisen riski vähenee, pitkäaikaistyöttömien tilanne paranee ja työelämään tai koulutukseen siirtyminen onnistuu. Hanke tavoittaa toimintakautenaan 120 työtöntä tai syrjäytymisuhan alla olevaa henkilöä osallisuuden ja matalan kynnyksen palveluiden piiriin. Hankkeen tavoitteena on1)parantaa kohderyhmän fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä tehostetulla ja räätälöidyllä yksilö- ja ryhmätuella. Toimenpiteinä ovat työ- ja toimintakyvyn palvelupilotteina erilaiset ryhmätoiminnot. Eri teemojen mukaisissa ryhmissä hyödynnetään mm. terapeuttisia ja luovia menetelmiä, luontoa, kulttuuria, digitaalisuutta ja liikuntaa. Mielen hyvinvointiin, ruokavalioon, painonpudotukseen tai talousasioihin jne. tarjotaan yksilöllistä tukea. Kohderyhmällä on mahdollisuus suorittaa lyhytkorttikoulutuksia, esimerkiksi työturvallisuuskortti ja hygieniapassi työllistymisen edistämiseksi. Sosiaalinen osallisuus edistää kokonaisvaltaista hyvinvointia ja parantaa työkykyä. Toimenpiteiden tuloksena osallistujan minäkuva ja - pystyvyyden tunne ja vastuun ottaminen omasta elämästä vahvistuu. 2)digivalmentajan työnkuvan kehittäminen - tavoitteena on kehittää digi- ja etävalmennusta palveluiden tueksi. Hankkeessa digivalmentaja etsii ja pilotoi kohderyhmän tarpeisiin yksilö- ja ryhmätoimintaa tukevia digitaalisia tuki-, kannuste- ja nettipalveluita. Hankkeelle avataan digivalmentajan ylläpitämä yhteydenpitokanava Tukea-sovellus, joka toimii yhteisenä verkkoalustana ryhmien ja yksilötapaamisten välillä. Tukea-sovelluksen välityksellä digivalmentaja ylläpitää osallistujaa välittämisen ilmapiirissä digitaalisuuden kautta. Sovelluksen kautta annetaan osallistujalle kannusteita, muistutuksia, valmennusta sekä viikko-ohjelmia eri elämäntilanteiden ja tavoitteiden tukemiseen. Tukea-sovelluksella kehitetään etävalmennuspalvelua. Sovellus jää digitaaliseksi ohjauksen työvälineeksi hankkeen päätyttyä. Hyvinvointia tukevat etävalmennuspalvelut pyritään löytämään maksuttomista digitaalisista sovelluksista, joiden käyttämistä osallistuja voi jatkaa myös hankkeen jälkeen.  3)hankkeen tavoitteena on hyvinvointia tukevien palvelupilottien toimenpiteiden vaikuttavuuden seuranta. Kokonaisvaltaista työ- ja toimintakyvyn muutosta arvioidaan käyttämällä mm. Kykyviisaria, 3X10D-elämäntilannemittaria, sekä muita itsearviointimenetelmiä osallistujan muutosprosessin selvittämiseksi. Kyselyiden avulla kartoitetaan, ovatko vaihtoehtoiset työ- ja toimintakykyä tukevat hyvinvoinnin palvelupilotit, ryhmä- ja yksilötapaamiset sekä digivalmennus edistäneet osallistujien tilannetta. Hanke tuottaa tietoa kaikkein heikommassa työmarkkina-asemassa olevien tukitoimenpiteiden tarpeesta ja vaikuttavuudesta. 4)hankkeessa luodaan matalan kynnyksen sosiaali- ja mielenterveyspalveluiden tuki- ja kehittämiskeskus TUKEA, joka juurrutetaan osaksi Valtti-työpajan toimintaa. TUKEA vahvistaa alueella olemassa olevaa palveluvalikoimaa ja julkisen sektorin sosiaalipalveluita. Hanke tuottaa alueelle sosiaalisen osallisuuden yksilö- ja ryhmätapaamisten ja digitaalisuutta hyödyntävän kokonaisvaltaisen tuen mallin, jossa helpotetaan matalan kynnyksen palveluiden saatavuutta.  Hankkeen toimenpiteiden kautta vähintään 60 %:lla osallistujista on selkeä jatkosuunnitelma ja 10 % siirtyy työelämään. Osallistujan työ- ja toimintakyky kohenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756952","Betolar GeoPrime® Mining 2021","Betolar GeoPrime® Mining 2021","Finland","43300","31/05/2021","30/06/2022","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764437","62.977240646429,25.265426467998","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Betolar maps and verifies the suitability of its mining effluent-based bonding solutions for stabilisation and mining environments. The project aims to drastically reduce CO2 emissions and the use of virgin resources, as well as the exploitation of mining side streams in the construction of a mining site. Betolar’s solutions help manage the environmental risks posed by mine side streams.","Betolar kartoittaa ja todentaa kaivosperäisten sivuvirtapohjaisten sideratkaisujensa soveltuvuutta stabiloinnissa sekä kaivosympäristössä. Hanke tähtää CO2-päästöjen sekä neitseellisten luonnonvarojen käytön radikaaliin vähentämiseen sekä kaivosperäisten sivuvirtojen hyödyntämiseen kaivosalueen rakentamisessa. Betolarin kehittämät ratkaisut auttavat kaivosten sivuvirtojen aiheuttamien ympäristöriskien hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754206","Tools and methods for combating the effects of peatland forests on water and climate (TurVI)","Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","39.15","438612","EUR","171706","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767826",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments in the forest industry will increase the use of forests in Northern Finland. In the province of North Ostrobothnia, peat trees account for a considerable proportion of the total volume of trees. At the same time, most of the logging extract from Finnish bog trees is located in the region of North Ostrobothnia. The efficient use of peatland forests in the province must be implemented without increasing water pollution. At the same time, it must be possible to enhance carbon sequestration and mitigate climate change. This significance is increased by the long-term load and the focus on the most sensitive top waters, which are otherwise poorly loaded. The solids load caused by the remediation of ditches has been classified as one of the most significant emissions of forestry measures. In areas where the subsoil of the ditches is fine mineral soil, where the bottom of the ditches has extended to the mineral soil below the peat, the load of solids and its bound nutrients is the most intense and longest. As a result of drainage, the decomposition of peat becomes more pronounced, which also increases the leaching of nutrients and organic carbon into run-off waters. Changes in the quality of run-off waters have a strong impact on the status of receiving waters. At the same time, the increase in the decomposition of peat increases the amount of carbon dioxide released into the atmosphere. Although drainage reduces the release of methane from peat to the atmosphere, the forest drainage has been estimated to be methane-neutral at best. Methane is still released from ditches and may have a significant impact on the carbon balance of the drainage sector.Water loads and greenhouse gas emissions could be reduced by avoiding ditches that reveal mineral soils and by reversing only ditches necessary for growing trees. It is estimated that the groundwater level at a depth between 30 and 40 cm is suitable for growing trees with average weather conditions in late summer, so that the trees do not suffer from excessive moisture and oxygen-free conditions. A moderate, optimal increase in the water level for stand growth could reduce CO2 emissions without at the same time causing high methane emissions. Methane emissions will not start to rise significantly until the water level rises 10-20 cm from the ground. The SUSI swamp simulator developed at the Natural Spare Centre can model the effect of ditches on the growth of peatland stands. The deepening of ditches affects the level of groundwater level, peat decomposition and increases the availability of nutrients and, consequently, the growth of trees. The depth of the current forest management recommendations is 80-110 cm in thick peat areas. Based on the simulations, most of the growth response of the stand is generated when the ditch is deeped from 30 mm to 60 mm. The additional benefits for deeper ditches will be limited. Tools and methods for the prevention of water and climate impacts of the use of peatland forests (TurVI) project aims to find the basis for the growth of trees to determine sufficient depths and to implement suitable depths for each site to reduce the water load and control the release of greenhouse gases. The second objective of the project is to promote the know-how of practical operators in the use of water protection methods which have been found to be the most effective. The project will be implemented in two practical pilot sites located in Pudasjärvi to test the impact of ditches of different depths on the level of groundwater, the quality of run-off waters and the release of greenhouse gases. The project measures will be implemented in four work packages. One in the work package assesses and implements the most suitable draining depths for the pilot sites to be established in Metsähallitus and Tornator Plc based on a swamp simulator and monitors their impact on the groundwater level. Water protection solutions that best serve the project’s pilot sites will also be implemented on a site-by-site basis. The work package two strengthens water protection for drainage projects by assessing how to use adjacent peatland and peatland areas in drainage areas to reduce water loads. In particular, surface draining fields, flow control dams and pond-like water protection wetlands are examined. The potential conservation values of potential water control targets will be taken into account in the review. The work package three monitors the impact of ditches of different depths on the quality of run-off water and the release of greenhouse gases. Based on the results of the project, the swamp simulator will be supplemented to include estimates of water load and methane emissions in different depths. On the basis of the results of the project, four are compiled working instructions serving practical activities, which allow the most suitable draining depths and the most efficient water protection structures to be assessed individually.","Metsäteollisuuden investoinnit tulevat kasvattamaan Pohjois-Suomen metsien käyttöä. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa suopuustojen osuus puuston kokonaistilavuudesta on huomattavan suuri. Samalla suurin osa Suomen suopuustojen hakkuusuunnitteesta kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueelle. Maakunnan suometsien käytön tehostaminen tulee toteuttaa ilman, että vesistökuormitus lisääntyy. Samalla on pystyttävä tehostamaan hiilensidontaa ja hillitsemään ilmastonmuutosta.Turvemaiden metsätalous kuormittaa vesistöjä. Merkittävyyttä lisäävät kuormituksen pitkäaikaisuus ja kohdistuminen pääosin herkimpiin latvavesiin, joihin kohdistuva kuormitus on muilta osin vähäistä. Ojien kunnostamisen aiheuttama kiintoainekuormitus on luokiteltu yhdeksi merkittävimmistä metsätaloustoimenpiteiden päästöistä. Kiintoaineen ja siihen sitoutuneiden ravinteiden kuormitus on voimakkainta ja pitkäaikaisinta alueilla, joilla ojien pohjamaalaji on hienoa kivennäismaa-ainesta, ja joilla ojien perkuu on ulottunut turpeen alapuoliseen kivennäismaahan saakka. Ojitusten seurauksena turpeen hajoaminen voimistuu, mikä kasvattaa myös ravinteiden ja orgaanisen hiilen huuhtoutumista valumavesiin. Muutokset valumavesien laadussa vaikuttavat voimakkaasti vastaanottavien vesistöjen tilaan. Turpeen hajoamisen tehostuminen nostaa samalla myös ilmakehään vapautuvan hiilidioksidin määrää. Vaikka ojitus vähentää hiilidioksidia voimakkaamman kasvihuonekaasun, metaanin vapautumista turpeesta ilmakehään, on metsäojitettu suo arvioitu parhaimmillaankin metaanineutraaliksi. Ojista metaania vapautuu edelleen, ja sillä saattaa olla merkittävä vaikutus kuivatusalan hiilitaseeseen.Vesistökuormitusta ja kasvihuonekaasupäästöjä voitaisiin vähentää välttämällä kivennäismaan paljastavien ojien kaivua ja perkaamalla ainoastaan puuston kasvulle välttämättömät ojat. Puuston kasvulle sopivaksi kuivatustilaksi on arvioitu loppukesän keskimääräisillä sääolosuhteilla 30-40 cm syvyydellä oleva pohjavedenpinnan taso, jolloin puusto ei kärsi liiasta kosteudesta ja hapettomista olosuhteista. Maltillisella, puuston kasvulle optimaalisella vedenpinnan nostolla voitaisiin vähentää hiilidioksidipäästöä aiheuttamatta samalla suurta metaanipäästöä. Metaanipäästöt alkavat nousta merkittävästi vasta vedenpinnan noustessa 10-20 cm etäisyydelle maanpinnasta.Luonnonvarakeskuksessa kehitetyllä SUSI-suosimulaattorilla pystytään mallintamaan ojien perkauksen vaikutusta turvemaiden puuston kasvuun. Ojien syventäminen vaikuttaa pohjavedenpinnan tasoon, turpeen maatumiseen ja lisää ravinteiden saatavuutta ja sitä kautta puuston kasvua. Nykyisten metsänhoidon suositusten mukainen ojasyvyys on paksuturpeisilla aloilla 80-110 cm. Simulointien perusteella suurin osa puuston kasvuvasteesta syntyy, kun ojaa syvennetään 30 cm:stä 60 cm:iin. Sitä syvemmillä ojilla saatava lisähyöty on vähäinen. Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)-hankkeen tavoitteena on selvittää perusteet puuston kasvulle riittävän ojasyvyyden määrittämiseen ja kohdekohtaisesti soveltuvien ojasyvyyksien toteuttamiseen, jotta vesistökuormitusta voidaan vähentää ja kasvihuonekaasujen vapautumista hillitä. Hankkeen toisena tavoitteena on edistää käytännön toimijoiden osaamista tehokkaimmiksi todettujen vesiensuojelumenetelmien hyödyntämisessä. Hanke toteutetaan kahdella Pudasjärvelle sijoittuvalla käytännön pilottikohteella, joilla testataan eri syvyisten ojien vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon, valumavesien laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa. Työpaketissa yksi arvioidaan ja toteutetaan suosimulaattorin pohjalta Metsähallituksen ja Tornator Oyj:n maille perustettaville pilottikohteille kohdekohtaisesti soveltuvimmat ojitussyvyydet ja seurataan niiden vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon. Hankkeen pilottikohteille toteutetaan myös kohdekohtaisesti niitä parhaiten palvelevat vesiensuojeluratkaisut. Työpaketissa kaksi tehostetaan kuivatushankkeiden vesiensuojelua arvioimalla, miten kuivatusalueiden viereisiä suo- ja turvemaa-alueita voitaisiin hyödyntää vesistökuormituksen vähentämisessä. Tarkastelussa ovat erityisesti pintavalutuskentät, virtaamansäätöpadot sekä lampimaiset vesiensuojelukosteikot. Tarkastelussa huomioidaan potentiaalisten vedenohjauskohteiden mahdolliset suojeluarvot. Työpaketissa kolme seurataan eri syvyisten ojien vaikutusta valumaveden laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen tulosten perusteella suosimulaattori täydennetään sisältämään arviot eri syvyisten ojien vesistökuormituksesta ja metaanipäästöistä.  Työpaketissa neljä kootaan hankkeen tulosten perusteella käytännön toimintaa palvelevat työohje, jonka avulla voidaan kohdekohtaisesti arvioida soveltuvimmat ojitussyvyydet ja tehokkaimmat vesiensuojelurakenteet. Hankkeen tulokset viestitään ja koulutetaan metsätaloustoimijoiden käyttöön.TurVI-hankkeessa kehitetään menetelmiä, joiden avulla voidaan torjua turvemaiden metsien","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757326","Lohiba buttijatta — Kainuu Roma project","Lohiba buttijatta - Kainuun romanihanke","Finland",null,"01/08/2015","31/01/2017","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to improve access to targeted counselling and education for Roma in Kainuu, thus helping them to move towards a qualification target for education, employment or entrepreneur. The educational background of the Roma is often weak and there has been no educational project in Kainuu, especially for Roma. Participants in the project will receive support for the development of a personal follow-up plan, which will lead to greater clarity of employment opportunities. Through active career guidance and practical training pathways, participants in training have the opportunity to find their own “thing” to plan their further pathways. Finding one’s own case means recognising, recognising and developing one’s own expertise. The participants have an influence on the training content of the project and therefore the participants’ personal wishes and plans can be taken into account in the activities of the project. The project takes into account one minority group in society and thus prevents exclusion in line with the principle of positive discrimination. The project compensates Roma for the weaker starting points in the transition to education and employment by providing counselling and training.   The project will improve participants’ working life and career planning skills and promote a positive attitude towards entrepreneurship. Between 12 and 15 people will participate in the project. Specifically tailored training for Roma motivates participants to commit to the project and plan their personal follow-up paths. Strong involvement will engage participants both in the training process and in their own career planning. Traditional classroom teaching is replaced by methods that are close to working life, such as on-the-job learning and project-like working methods. Each student studies according to their own abilities and goals. The project has 28 local teaching days, covering business and entrepreneurship (5op), interaction and culture and meeting them (5op), art and hand skills (5op), ICT skills (3op) and social studies (5op). In addition, there are company visits, guidance and coaching as well as a closing seminar. The participants and trainers of the project will also be provided with induction to Roma culture in order to ensure smooth cooperation between different cultures during the project. As a result of the project, each participant has a personal follow-up plan related to studies or employment. Increasing access to education for minority citizens will strengthen Roma self-esteem in learning and employment issues. The longer-term impact of the project will contribute to a change of perception of Roma’s opportunities to study or find employment. As a result, the project will contribute to the education and employment of Roma of all ages, with economic benefits for society. Thanks to the project, the Roma culture will be more familiar to the various institutions, as training includes parts that are close to working life. The project is looking for ways of motivating Roma to develop their own skills.","Hankkeen avulla halutaan parantaa Kainuun romaneille kohdennetun neuvonnan ja koulutuksen saatavuutta ja siten edesauttaa romanien siirtymistä tutkintotavoitteeseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjäksi. Romanien koulutustausta on usein heikko, ja erityisesti romaneille suunnattua koulutushanketta ei ole ollut Kainuussa aiemmin tarjolla. Hankkeeseen osallistuvat saavat tukea henkilökohtaisen jatkosuunnitelman laatimiseen, mistä seuraa työllistymismahdollisuuksien selkiytyminen. Aktiivisen uraohjauksen avulla ja käytännönläheisten koulutusjaksojen avulla koulutukseen osallistujilla on mahdollisuus löytää ”oma juttunsa”, jonka avulla suunnitella jatkopolkuaan. Oman jutun löytäminen tarkoittaa siis laajasti oman osaamisen tunnistamista, tiedostamista ja kehittämistä. Osallistujat pääsevät vaikuttamaan hankkeen koulutussisältöihin ja siten osallistujien henkilökohtaiset toiveet sekä suunnitelmat on mahdollista huomioida hankkeen toiminnassa. Hankkeella huomioidaan yhtä yhteiskunnan vähemmistöryhmää, ja siten ehkäistään syrjäytymistä positiivisen diskriminaation periaatetta noudatellen. Hankkeessa romanien heikompia lähtökohtia koulutus- ja työelämään siirtymisessä kompensoidaan antamalla neuvontaa ja koulutusta.   Hankkeella parannetaan osallistujien työelämä- ja urasuunnittelutaitoja sekä edistetään myönteistä suhtautumista yrittäjyyteen. Hankkeeseen osallistuu 12–15 henkilöä. Erityisesti romaneille räätälöity koulutus motivoi osallistujia sitoutumaan hankkeeseen ja suunnittelemaan henkilökohtaisia jatkopolkujaan. Vahvalla osallistamisella sitoutetaan osallistujat sekä koulutusprosessiin että omaan urasuunnitteluun. Perinteinen luokkaopetus korvataan työelämäläheisillä menetelmillä, mm. työssäoppimista ja projektimaisia työtapoja hyödyntämällä. Jokainen opiskelija opiskelee omien kykyjensä ja tavoitteidensa mukaan. Hankkeella on lähiopetuspäiviä 28, joiden sisältöinä ovat liiketalous ja yrittäjyys (5op), vuorovaikutus ja kulttuurit ja niiden kohtaaminen (5op), taide ja kädentaidot (5op), tieto- ja viestintätekniikan taidot (3op) ja sosiaalialan opinnot (5op). Lisäksi on yritysvierailuja, ohjausta ja valmennusta sekä päätösseminaari. Myös hankkeen toimijoille ja kouluttajille on tarkoitus tarjota perehdytystä romanikulttuuriin, jotta yhteistyö hankkeen aikana sujuisi jouhevasti eri kulttuurien välillä. Projektin tuloksena jokaisella osallistujalla on henkilökohtainen jatkosuunnitelma opintoihin tai työllistymiseen liittyen. Vähemmistökansalaisten koulutuksen saatavuutta lisäämällä vahvistetaan romanien itsetuntoa opiskeluun ja työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena hankkeella edistetään mielikuvien muutosta romanien mahdollisuuksista opiskella tai työllistyä. Tämän seurauksena hankkeella edistetään kaikenikäisten romanien kouluttautumista ja työllistymistä, mistä seuraa taloudellisia hyötyjä yhteiskunnalle. Hankkeen ansiosta romanikulttuuri tulee tutummaksi eri tahoilla, koska koulutus sisältää työelämäläheisiä osioita. Hankkeessa etsitään toimintapoja, joiden avulla romanit motivoituvat oman osaamisensa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754454","Small rounds to manage with digitalisation, Tourodigi","Pienet kierrot hallintaan digitalisaatiolla, Kiertodigi","Finland",null,"01/09/2019","30/11/2021","35","238053","EUR","83318","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kiertodigi project is to develop new concepts for managing small cycles through digitalisation. Small flows refer to material sources whose collection is challenging due to the necessary capacity and costs. The targets are material flows related to end-consumers. These include, for example, bio-, plastic, textiles, construction materials in small volumes. These items can be prioritised by volume or value and this delimitation can be changed according to the results of the analysis. Measures include WP1 analysis of logistics flows, WP2 Tools and platforms as drivers of the circular economy, WP3 Digital tools and WP4 Piloting. This means that the aim of the project is to analyse small potential circulation flows in the province, analyse collection and transport models, develop a digital platform to manage transport orders, and pilot the concepts developed in practice. As a result of the project, new analysed solutions are expected on how the collection of small flows can be carried out in a sensible way and what limitations may exist in the possibilities.","Kiertodigi-hankkeen tavoitteena on kehittää uusia konsepteja pienten kiertojen hallintaan digitalisaation avulla. Pienillä virroilla tarkoitetetaan sellaisia materiaalilähteitä, joiden kerääminen on haastavaa tarvittavan kapasiteetin ja kustannusten vuoksi. Kohteina ovat materiaalivirrat jotka liittyvät loppukuluttajiin. Tällaisia ovat esimerkiksi bio-, muovi, tekstiilit, rakennusmateriaalit pienissä volyymeissa. Näitä kohteita voidaan priorisoida volyymin tai arvon mukaan ja tätä rajausta voidaan muuttaa analyysin tulosten mukaan. Toimenpiteinä ovat WP1 Logistiikkavirtojen analysointi, WP2 Työkalut ja alustat kiertotalouden vauhdittajina, WP3 Digitaaliset työkalut ja WP4 Pilotointi. Tämä tarkoittaa sitä, että hankkeen tarkoitus on analysoida pieniä potentiaalisia kiertovirtoja maakunnassa, analysoida keruu ja kuljetusmalleja, kehittää digitaalinen alusta jolla kuljetustilauksia voitaisiin hallinnoida, ja pilotoida kehitettyjä konsepteja käytännössä. Hankkeen tuloksena odotetaan uusia analysoituja ratkaisuja miten pienten virtojen kerääminen voidaan toteuttaa järkevästi ja mitä rajoitteita mahdollisuuksissa voi olla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758079","International talents in Kanta-Häme","International talents in Kanta-Häme","Finland","13100","01/04/2018","30/06/2020","37.5","356073","EUR","133527.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the International Talents in Kanta-Häme project is to improve the employment situation of international professionals living in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa through paid employment or entrepreneurship. It is essential that the expertise of international experts living in Kanta-Häme can be better exploited: Companies in the region, third-sector operators and the public sector will benefit more clearly and permanently from internationalisation. In addition, population growth is one of Kanta-Häme’s key objectives. The geographical location of municipalities and good transport connections make it possible to expand the working area. In the so-called Finnish growth corridor, the families of those who are employed can thus remain in the region. Experience shows that in addition to the professional vocabulary in their own field, the labour market, especially outside the metropolitan area, also requires common language skills that perform well both in expert positions and in different social situations in the workplace. The target group of the project is highly educated Hämeenlinna, Tarhimäki and Forssans, foreign Finns living in the area and returning, studying and working there. One hundred customers are sought for the project, eighty of whom are of foreign origin. Publicity and social media channels are strongly used in customer procurement in addition to cooperation between authorities. The focus is on know-how, language skills and personal goals to prepare pathways for clients. It will also identify the recruitment and expansion needs of regional companies and provide them directly with employees. For those in need of language training, language training aimed at YKI 5 level is organised for forty people at Häme University of Applied Sciences. In addition, Häme University of Applied Sciences offers mentoring services to new entrepreneurs. The project increases the participants’ working skills and promotes their professional networking through face-to-face contacts and electronic channels (e.g. LinkedIn, Omani). The project will involve customers in professional forums, seminars and larger events. The project organises talent match events with Linnan Development Oy, Häme Chamber of Commerce and Häme University of Applied Sciences. Opportunities for project clients will be provided in professional forums and online. The recording and online distribution of performances will also create a job search portfolio for participants. The companies in the Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa regions alone are not able to provide all project customers with tasks that match their skills. In addition, the area is rather limited as a market for an expert company. The project therefore expands the job-search area of the participants and the business areas of the companies to the Helsinki Metropolitan Area and Tampere by creating cooperation contacts with, for example, the COME 2 Centre and Tampere Twinkle. Where necessary, the recognition of skills and training acquired abroad will be facilitated with the National Board of Education and other authorities. The project supports participants to start their business activities in different forms of entrepreneurship. As a result, at least 80 % of customers are employed as an employed person or through a business activity. The work area of the participants expands without changing the municipality of residence. The region’s business community is able to utilise the expertise of its customers and, as a result, the market areas of the companies in the region grow and the region becomes more international. The Hämeenlinna University of Applied Sciences will create a new language training package that will be able to improve the employment opportunities of graduates with foreign background in the region.","International Talents in Kanta-Häme -hankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueella asuvien kansainvälisten osaajien työllisyystilannetta palkkatyön tai yrittäjyyden kautta. On olennaista, että Kanta-Hämeessä asuvien kansainvälisten osaajien osaamista pystytään hyödyntämään paremmin: Alueen yritykset, kolmannen sektorin toimijat ja julkinen sektori hyötyvät kansainvälistymisestä näkyvämmin ja pysyvämmin. Lisäksi väestönkasvu on Kanta-Hämeen keskeisimpiä tavoitteita. Kuntien maantieteellinen sijainti ja hyvät liikenneyhteydet mahdollistavat työssäkäyntialueen laajentamisen. Niin kutsutulla Suomen Kasvukäytävällä työllistyvien perheet voivat näin pysyä alueella. Kokemusten mukaan oman alan ammattisanaston lisäksi työmarkkinat erityisesti metropolialueen ulkopuolella vaativat myös sellaista yleiskielitaitoa, jolla pärjää hyvin sekä asiantuntijatehtävissä että työpaikan eri sosiaalisissa tilanteissa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään löytämään ratkaisuja kansainvälisten osaajien työllistymisen esteisiin. Hankkeen kohderyhmä on korkeasti koulutetut ulkomaalaistaustaiset hämeenlinnalaiset, riihimäkeläiset sekä forssalaiset, alueella asuvat ulkosuomalaiset ja ulkomailta palanneet, siellä opiskelleet ja työskennelleet kantasuomalaiset. Hankkeeseen haetaan sata asiakasta, joista kahdeksankymmentä on ulkomaalaistaustaisia. Asiakashankinnassa hyödynnetään vahvasti julkisuutta ja sosiaalisen median kanavia viranomaisyhteistyön lisäksi. Asiakkaiden tilanteiden selvittämisessä keskitytään osaamiseen, kielitaitoon ja henkilökohtaisiin tavoitteisiin, joiden mukaan heille laaditaan etenemisreittejä. Lisäksi kartoitetaan alueellisten yritysten rekrytointi- ja laajentumistarpeita ja tarjotaan heille suoraan työntekijöitä. Kielikoulutuksen tarpeessa oleville järjestetään YKI 5 -tasolle tähtäävää kielikoulutusta neljällekymmenelle henkilölle Hämeen Ammattikorkeakoulussa. Lisäksi Hämeen Ammattikorkeakoulu tarjoaa uusille yrittäjille mentorointipalvelua.Hanke lisää osallistujien työelämänvalmiuksia ja edesauttaa heidän ammatillista verkostoitumistaan niin face-to-face –kontakteja kuin sähköisiä kanavia (mm. LinkedIn, Omani) hyödyntäen. Hanke osallistuttaa asiakkaita oman ammattialojen foorumeihin, seminaareihin ja suurempiin tapahtumiin. Hanke järjestää Linnan kehitys Oy:n, Hämeen Kauppakamarin ja Hämeen Ammattikorkeakoulun kanssa talent match -tapahtumia. Hankkeen asiakkaille järjestetään esiintymismahdollisuuksia ammattifoorumeissa ja verkon välityksellä. Esiintymisten tallentamisella ja verkossa jakamisella luodaan osallistujille myös työnhaussa käytettävä portfolio.Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueiden yritykset eivät yksin pysty tarjoamaan kaikille hankkeen asiakkaille heidän osaamistaan vastaavia työtehtäviä. Lisäksi alue on asiantuntijayritykselle markkina-alueena melko suppea. Hankkeessa laajennetaankin osallistujien työnhakualuetta ja yritysten toiminta-alueita pääkaupunkiseudulle ja Tampereelle luomalla yhteistyökontaktit mm. COME 2 -keskuksen ja Tampereen Twinklen kanssa. Tarpeen mukaan edesautetaan ulkomailla hankitun osaamisen ja koulutuksen tunnustamista Opetushallituksen ja muiden viranomaisten kanssa. Hankkeessa tuetaan osallistujien yritystoiminnan aloittamista eri yrittäjyysmuodoissa.Hankkeen tuloksena vähintään 80 % asiakkaista työllistyy palkkatyöntekijänä tai yritystoiminnan kautta. Osallistujien työssäkäyntialue laajenee asuinkuntaa vaihtamatta. Alueen elinkeinoelämä kykenee hyödyntämään asiakkaiden osaamista ja sen myötä alueen yritysten markkina-alueet kasvavat ja alue kansainvälistyy. Hämeenlinnan Ammattikorkeakoulussa syntyy uusi kielenopetuspaketti, jolla pystytään jatkossa parantamaan esimerkiksi valmistuneiden ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työllisyysmahdollisuuksia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752093","Invisible to be visible: Productivity performance indicators and their visualisation in the SME industry","Näkymätön näkyväksi: Tuottavuuden tulosmittarit ja niiden visualisointi pk-teollisuudessa","Finland",null,"01/09/2018","30/04/2021","34.99","219320","EUR","76750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Indicators and indicators (KPI) are needed to monitor, measure and develop the production condition and efficiency of industrial enterprises. The right meters must be selected according to the company’s needs and aim to analyse, compare and control production. The project “Developing the competitiveness of the machine industry” (KoKiKe) carried out interviews aimed at mapping the current state of production planning and control in the Finnish manufacturing industry, mainly the mechanical engineering industry, as well as the related everyday challenges and needs. The interviews asked SMEs about information systems used for production planning and control, floor level control methods, performance indicators in use (KPIs) and the use of Lean principles. Based on the results of the KoKiKe project, in order to improve productivity, SMEs in the manufacturing industry need to collect and visualise real-time production data for different user groups; production employee, management, production manager and company management. Different users need different information. SeAMK’s Industrial Internet Laboratory is used in this project as a demonstration environment where examples of data collection and visualisation will be implemented based on the needs of companies. Visualisation is carried out for different devices (smartphone, tablet, computer, added reality) and for different user groups. In recent years, cost-effective SME data collection methods and manufacturing control systems have emerged. The main objective of the project is to promote production management with knowledge in SMEs by developing solutions for real-time monitoring and visualisation of production status. It makes it easier to verify problems, compare problems and set targets. Visualisation improves understanding of results and changes.The implementation is divided into the following work packagesTP 1. Measurement of productivity in SMEsTP 2. Manufacturing control system and data collectionTP 3. Computation of KPIs and visualisation of dataTP 4.  Technology data transfer to companiesTP 5. Communication, reporting, project management and the results transmitted by the management project per work package are: Report on the results of interviews and survey on short-term measurement of productivity.TP2: Demonstrations on the measurement of productivity in the industrial internet laboratory. Report on technical aspects of measurements.TP3: Demonstrations of the visualisation of meters for different users and platforms in the industrial internet laboratory. Report on technical aspects of visualisations.TP4: PowerPoint presentations, videos and animations related to the technology knowledge of workshops and workshops. Report on key content of workshops and workshops, including links to videos and other materials.TP5: Articles about the project","Teollisten yritysten tuotannon tilan ja tehokkuuden seuraamiseen, mittaamiseen ja kehittämiseen tarvitaan ko. yritykselle soveltuvat mittarit ja tunnusluvut (Key Performance Indicator, KPI). Oikeat mittarit on valittava yrityksen tarpeiden mukaan ja niiden tavoitteena on analysoida, verrata ja ohjata tuotantoa. Koneteollisuuden kilpailukyvyn kehittäminen (KoKiKe) -hankkeessa toteutettiin haastatteluja, joiden tavoitteena oli kartoittaa suomalaisen valmistavan teollisuuden, lähinnä konepajateollisuuden, tuotannonsuunnittelun ja –ohjauksen nykytilaa, sekä niihin liittyviä arkipäivän haasteita ja tarpeita. Haastatteluissa tiedusteltiin pk-yrityksiltä mm. tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen käytettävistä tietojärjestelmistä, lattiatason ohjausmenetelmistä, käytössä olevista suorituskykymittareista (KPIt) sekä Lean-periaatteiden hyödyntämisestä. KoKiKe-hankkeen tulosten perusteella valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä on tuottavuuden parantamiseksi tarve reaaliaikaisen tuotantodatan keräämiselle ja visualisoinnille eri käyttäjäryhmille; tuotannon työntekijä, työnjohto, tuotantopäällikkö ja yrityksen johto. Eri käyttäjät tarvitsevat erilaista tietoa. SeAMKin teollisen internetin laboratoriota käytetään tässä hankkeessa demonstraatioympäristönä, jonne toteutetaan yritysten esittämien tarpeiden pohjalta datan keruun ja visualisoinnin esimerkkejä. Visualisointia toteutetaan eri laitteille (älypuhelin, tabletti, tietokone, lisätty todellisuus) ja eri käyttäjäryhmien tarpeisiin. Viime vuosina on markkinoille tullut kustannustehokkaita pk-yrityksille soveltuvia datan keruumenetelmiä ja valmistuksenohjausjärjestelmiä. Varsinainen kohderyhmiä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla eri toimialoilla (konepaja, elintarvike, rakennustuoteteollisuus).Hankkeen päätavoite on edistää tuotannon johtamista tiedolla pk-yrityksissä kehittämällä ratkaisuja tuotannon tilan reaaliaikaiseen seurantaan ja visualisointiin. Numerotieto helpottaa ongelmien todentamista, vertailua sekä tavoitteiden asettamista. Visualisointi parantaa tulosten ja muutosten ymmärtämistä.toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihinTP 1. Tuottavuuden mittaaminen pk-yrityksissäTP 2. Valmistuksenohjausjärjestelmä ja datan keruuTP 3. KPI-tunnuslukujen laskenta ja datan visualisointiTP 4.  Teknologiatiedon siirto yrityksilleTP 5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen välittämät tulokset työpaketeittain ovatTP1: Raportti haastattelujen ja kyselyn tuloksista liittyen tuottavuuden lyhyen aikavälin mittaamiseen.TP2: Demonstraatiot tuottavuuden mittaamisesta teollisen internetin laboratoriossa. Raportti mittausten teknisistä kysymyksistä.TP3: Demonstraatiot mittareiden visualisoinneista eri käyttäjille ja eri alustoilla teollisen internetin laboratoriossa. Raportti visualisointien teknisistä kysymyksistä.TP4: PowerPoint-esityksiä, videoita ja animaatioita työpajojen ja workshoppien teknologiatietoon liittyen. Raportti keskeisestä työpajojen ja workshoppien sisällöistä ml. linkit videoihin ja muuhun materiaaliin.TP5: Artikkelit hankkeesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754041","Online networking service","Online-verkottumispalvelu","Finland","33270","19/03/2020","31/10/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765267","61.506350576667,23.679395662602","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Develop a service solution that allows participants to participate in networking events (business date, recruitment date, change of ownership date, etc.) remotely, from their own workstation. The project consists of two main components: 1) Technical solution (web based software)2) Service process, event organisation","Kehittää palveluratkaisu, jonka avulla osanottajat voivat osallistua verkottumistapahtumiin (yritystreffit, rekrytointitreffit, omistajanvaihdostreffit, jne) etänä, omalta työpisteeltään. Hanke koostuu kahdesta pääkomponentista: 1) Tekninen ratkaisu (web-perustainen ohjelmisto)2) Palveluprosessi, tapahtuman organisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757980","Vertti — Network enthusiasm and service renewal","VERTTI - Verkostoista intoa ja palveluilla uudistumista","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","521876","EUR","195703.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to 1) identify the development, skills and meeting needs of enterprises and promote the development of networks of small enterprises, so that they can jointly respond to the needs of customers through service design, 2) to provide individual, process-based entrepreneurial support for micro and small enterprises, as well as proactive entrepreneurial/entrepreneur-oriented services that help entrepreneurs and their staff to work in a social transition, 3) to develop conceptual concepts through piloting and experimentation with services for individual entrepreneurs, and 4) to create a process model for individual entrepreneurial support to be used more widely. 50 companies will be recruited from different sectors. The project develops a process model for individual entrepreneurs and small entrepreneurs. As part of the project, three service concept concepts providing support for single and small entrepreneurs will be tested as part of the project: a competence clinic, an entrepreneur pilot and a minicamp. The project promotes the productivity and well-being of companies through network service design, which contributes to the sustainable development of the local business structure. The processes of individual support for entrepreneurs contribute to the sustainable use of natural resources. Concepts support the productivity of companies and the well-being of all personnel by developing the business and service design of intangible services and products through customer-oriented co-development in networksThe results are reflected in 1) ready-made concepts for enterprises that support adaptation to the changing business environment, 2) network-like co-development models in service design 3) improved well-being of all the company’s employees. The above-mentioned changes will contribute to the potential of micro and small enterprises to improve operational productivity. In addition, the project results in a process model for individual entrepreneurial support for single and small entrepreneurs, which is utilised for business development in companies more widely.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on 1) tunnistaa yritysten kehittämis-, osaamis- ja kohtaamistarpeet sekä edistää pienten yritysten verkostojen kehittymistä, jotta ne voivat yhdessä vastata asiakkaiden tarpeisiin palvelumuotoilun keinoin, 2) tuottaa mikro- ja pienyrityksille yksilöllistä, prosessimaista yrittäjätukea sekä ennakoivia yrittäjä-/yrityslähtöisiä palveluja, jotka auttavat yrittäjiä ja heidän henkilöstöään toimimaan yhteiskunnallisessa murroksessa, 3) kehittää konseptiaihioista pilotoinnin ja kokeilujen kautta palveluita yksilölliseen yrittäjätukeen ja 4) luoda yksilöllisen yrittäjätuen prosessimalli laajemmin hyödynnettäväksi.Toiminta Toiminta kohdistuu yksin- ja pienyrittäjiin ja heidän henkilöstöönsä. Hankkeeseen rekrytoidaan 50 yritystä eri toimialoilta. Hankkeessa kehitetään yksilöllisen yrittäjätuen prosessimallia yksin- ja pienyrittäjille, jonka osana testataan kolmea yksin- ja pienyrittäjätukea tarjoavaa palvelukonsepti-aihiota eteenpäin valmiiksi konsepteiksi –osaamisklinikka, yrittäjäluotsi ja minicamp. Hankkeessa edistetään yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia verkostoissa tapahtuvan palvelumuotoilun avulla, joka osaltaan tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Yksilöllisen yrittäjätuen prosesseissa edistetään luonnonvarojen käytön kestävyyttä. Konseptien avulla tuetaan yritysten tuottavuutta ja koko henkilöstön hyvinvointia kehittämällä liiketoimintaa ja aineettomien palveluiden ja tuotteiden palvelumuotoilua asiakaslähtöisellä yhteiskehittämisellä verkostoissaTulokset Tulokset näkyvät 1) yrityksille suunnattuina valmiina konsepteina, jotka tukevat sopeutumista muuttuvaan liiketoimintaympäristöön, 2) verkostomaisina yhteiskehittämisen toimintamalleina palvelumuotoilussa 3) parantuneena yrityksen koko henkilöstön työhyvinvointina. Edellä mainitut muutokset edistävät mikro- ja pienyritysten mahdollisuuksia toiminnan tuottavuuden parantamiseen. Lisäksi hankkeen tuloksena on liiketoiminnan kehittämiseen yrityksissä laajemmaltikin hyödynnettävä Yksilöllisen yrittäjätuen prosessimalli yksin- ja pienyrittäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757829","Inclusive and sporting theatre","Osallistava ja liikunnallinen teatteri","Finland",null,"01/11/2016","30/06/2019","36.19","1001109","EUR","362336.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to increase young people’s skills and participation by means of performing arts (theater and circus) and physical activity. The main objective will be achieved through two sub-objectives: 1) creating and consolidating local approaches for cooperation between sports, performing arts and youth actors, and 2) testing, developing and modelling young people’s participatory and civic participation methods in the fields of arts and physical activity. The project is national. Its manager and main executive is the Deaconia University of Applied Sciences, Kalliolan Nuoret ry, Kajaani City Theatre, Kanuun Liikunta ry, WAU and Q-theater ry.   The main target group of the project is young people aged 15-25 who are at risk of social exclusion and have fewer opportunities to engage in physical activity and performing arts than young people of their age. In addition, the actual target groups include experts working with young people working in sports organisations, theaters, circuses and youth organisations.The project results and related measures are:1) At the level of the organisation: Creating and anchoring approaches at local level through cooperation between actors in the fields of physical activity, theatre, youth and educational institutions. The project’s cooperation with the Employment Service will make it possible to find young people who have not entered or have dropped out of education.  The close cooperation of the project with local educational institutions, both primary and vocational, will bring project activities to those young people who have not yet completed further studies or are at risk of being missed due to loneliness, bullying or lack of self-esteem. The project makes it possible to join a functional hobby.  The result will be achieved by bringing together local managers in joint workshops and consultations.  2) Method level: Testing and developing methods for engaging young people and supporting young people’s civic activity in the fields of performing arts and physical activity. The result will be achieved by strengthening the knowledge of participatory and civic active methods of local performing arts, physical activity, educational institutions and young people. And by systematically testing and collecting experiences in workshops, groups and clubs aimed at young people using both physical activity and performing art methods. It is essential for young people to plan their own activities in the presence of adults.  The methods will be disseminated and implemented outside the project consortium by organising project information for local partners, as well as operational ways to familiarise themselves with them.     New operating methods and models developed at both organisational and methodological level will be documented and produced as digital material products. As the coordinator of the project, the Deaconia University of Applied Sciences is a national actor that allows the project’s outputs to be disseminated in all major directions in the field of social, health and church education.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä nuorten osaamista ja osallisuutta yhteiskunnassa esittävän taiteen (teatteri ja sirkus) sekä liikunnan menetelmin. Päätavoite saavutetaan kahden osatavoitteen avulla: 1) luomalla ja vakiinnuttamalla paikallistasoilla toimintamalleja liikunta-, esittävän taiteen ja nuorisoalan toimijoiden yhteistyölle sekä 2) testaamalla, kehittämällä ja mallintamalla nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Hanke on valtakunnallinen. Sen hallinnoija ja päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia Kalliolan Nuoret ry, Kajaanin Kaupunginteatteri, Kainuun Liikunta ry, WAU ry sekä Q-teatteri ry.   Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 15-25 -vuotiaat syrjäytymisuhan alaiset nuoret, joilla on ikäisiään nuoria vähemmän mahdollisuuksia harrastaa liikuntaa ja esittäviä taiteita. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat nuorten parissa toimivat asiantuntijat, jotka työskentelevät liikuntajärjestöissä, teattereissa, sirkuksissa ja nuorisoalan organisaatioissa.Hankkeen tuloksia ja niihin liittyviä toimenpiteitä ovat:1) Organisaatiotasolla: Luodaan ja juurrutetaan paikallistasolla toimintamalleja liikunta-, teatteri- ja nuorisoalan sekä oppilaitosten toimijoiden yhteistyöllä. Hankkeen yhteistyö työvoimahallinnon kanssa mahdollistaa löytää ne nuoret, jotka eivät ole päässeet koulutusuralle tai ovat keskeyttäneet koulutuksen.  Hankkeen tiivis yhteistyö paikallisten oppilaitosten, niin peruskulun yläasteen kuin ammatillisen 2-asteen oppilaitoksen kanssa, vie hanketoiminnan tarjolle niille nuorille, jotka eivät ole tehneet vielä jatko-opintosuunnitelmia tai ovat vaarassa jäädä väliinputoajaksi yksinäisyyden, kiusaamisen tai heikon itsetunnon vuoksi. Hanke mahdollistaa liittymisen toiminalliseen harrastukseen.  Tulos saavutetaan kokoamalla paikallistason esimiestason toimijat yhteisiin työpajoihin ja konsultaatioihin.  2) Menetelmätaso: Testataan ja kehitetään nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Tulos saavutetaan vahvistamalla paikallisten esittävän taiteen, liikunnan, oppilaitosten ja nuorten parissa toimivien ammattilaisten osallistavien ja kansalaisaktiivisuutta tukevien toimintamenetelmien osaamista. Sekä testaamalla ja keräämällä järjestelmällisesti kokemuksia nuorille suunnatuissa työpajoissa, ryhmissä, ja kerhoissa, joissa hyödynnetään sekä liikuntaa että esittävän taiteen menetelmiä. Nuorten toiminnassa on keskeistä, että nuoret itse suunnittelevat toimintaa aikuisten läsnä ollessa.  Menetelmiä levitetään ja jalkautetaan hankekonsortion ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia Toimintatavat tutuiksi -tilaisuuksia.     Sekä organisaatio- että menetelmätasolla kehitetyt uudet toimintamenetelmät ja -mallit dokumentoidaan ja tuotetaan digimateriaalituotteiksi. Diakonia-ammattikorkeakoulu on hankkeen koordinoijana valtakunnallinen toimija, jonka avulla hankkeen tuotokset levittäytyvät kaikilla pääilmansuunnilla sosiaali-, terveys- ja kirkon alan koulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750851","Conmill 3D","Conmill 3D","Finland","85500","14/02/2017","01/07/2018","50","44275","EUR","22137.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop and test new technologies. The aim is to improve the quality of the products made by the company. 3D printer allows testing of new products.","Kehittää ja testata uutta tekniikkaa. Tavoitteena on parantaa yrityksen tekemien tuotteiden laatua. 3D tulostin mahdollistaa uusien tuotteiden testausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749621","Fungivale — a true fairy tale world","Fungivale - totta oleva satumaailma","Finland","80400","23/02/2016","31/12/2017","50","20120","EUR","10060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760592","62.60165828,29.563946645344","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Fungivale is a mobile game for children on both sides of the age of ten. The player chooses his character and, when solving tasks, shapes the story. Within a completely language-free game, there are microgames that require speed and precision. In the game world, responses to action resemble real life. Evil leads to evil and closing opportunities, from doing good to good opinion and opening opportunities. The game does not include shooting, skiing or any other activity aimed only at accelerating.","Fungivale on kymmenen ikävuoden kummallakin puolella oleville lapsille suunnattu mobiilipeli. Pelaaja valitsee hahmonsa ja ratkoessaan tehtäviä muotoilee tarinaa. Täysin kielivapaan pelin sisällä on nopeutta ja tarkkuutta vaativia mikropelejä. Pelimaailmassa vasteet toiminnalle muistuttavat tosielämää. Pahanteosta seuraa pahaa mieltä ja sulkeutuvia mahdollisuuksia, hyvän tekemisestä hyvää mieltä ja aukeavia mahdollisuuksia. Peli ei sisällä ampumista, kaahausta tai muuta vain kiihdyttämään tähtäävää toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755177","Ranuan Travelinnox 2021","Ranuan Matkailuinnox 2021","Finland","97700","01/03/2021","31/08/2021","50","39744","EUR","19872","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768551","65.963573947344,26.467480351877","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Ranuan Tourisminnox 2021 is a project of general interest focused on the development of know-how and tourism business activities for tourism entrepreneurs and future new entrepreneurs in the Ranua region. The aim of the project is to maintain diverse tourism service companies in Ranua and to create new tourism companies that attract new customers in the region. The utilisation rate of the Ranua tourist area is divided by customer segment, so that the snow-free season is, as a rule, the high season for domestic and international tourists. The project will create jointly attractive tourism packages and products to meet year-round demand. The project works in a community manner, building a network with the whole tourism sector. The project does not implement company-specific measures, but raises the common skills of entrepreneurs. After the project, snow-free time and winter season will offer more diverse and adaptable tourism products and services that will make the tourist area more attractive and competitive. The output of the project will be a handbook, which will serve as a guide for tourism. The handbook provides guidance and advice to all tourist operators in the region, especially those who plan their business in Ranua. The handbook also opens up the importance of digital to business, while the business cycle in the tourism sector shows that tourism entrepreneurs need to adapt and innovate, especially in the event of unforeseen events, in order to create attractive tourism products and services throughout the year for different customer segments. At the same time, the risk of doing business for tourist entrepreneurs is reduced as the supply can be changed according to demand and targeted to different customer segments. It is precisely in terms of adaptability, innovation, and productisation that we need a new kind of skills development that lowers the threshold for providing a new service. The Ranua tourist area has plenty of untapped year-round potential. The idea of the project is to increase digital skills and exploit its potential. Digitalism enables the network to bring out common content. During the project, joint tourism network workshops will be held to shape packages of services that are attractive to changed customers and to create the capacity to respond to changing situations. The workshops will cover common security and risk management, contractual issues and the exploitation of digital platforms, and strengthen the network’s cooperation. The operating models created during the workshops will be included in a handbook that can be used by the whole network and will allow new entrepreneurs to quickly become part of the network. The Ranua tourist area is a village milieu, rural nature with lake scenery and partly wilderness, so the area has a clear year-round growth potential for activity, craft tradition, accommodation and special services. The region’s tourism service companies build a cooperative business network, so the Ranua region will be seen as a communal, adaptable and year-round provider of tourism services and products. Networking aims at a more comprehensive offer of tourism products, where tourism products and services can be found and accessible digitally by the customer. Digitality ensures the visibility, accessibility and ease of business of the services. The year round, in turn, makes it possible to increase the number of visitors, accommodation days, turnover and year-round jobs in the region.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Ranuan Matkailuinnox 2021 -hanke on Ranuan alueen matkailuyrittäjille ja tuleville uusille yrittäjille suunnattu osaamisen ja matkailuyritystoiminnan kehittämiseen painottuva yleishyödyllinen hanke. Hankkeen tarkoituksena on säilyttää monipuoliset matkailupalveluyritykset Ranualla ja luoda uusia palveluja tarjoavia matkailuyrityksiä, jotka houkuttelevat alueelle uusia asiakkaita. Ranuan matkailualueen käyttöaste jakautuu asiakassegmenteittäin siten, että lumeton kausi on pääsääntöisesti kotimaisten ja talvikausi kansainvälisten matkailijoiden sesonkiaikaa. Hankkeen avulla luodaan yhteisesti houkuttelevat matkailupaketit ja -tuotteet ympärivuotiseen kysyntään. Hankkeessa toimitaan yhteisöllisesti, verkostoa rakentaen koko matkailusektorin kanssa. Hankkeessa ei toteuteta yrityskohtaisia toimenpiteitä, vaan nostetaan yrittäjien yhteistä osaamista. Hankkeen jälkeen lumeton aika ja talvikausi tarjoavat entistä monipuolisempia ja muuntautumiskykyisempiä matkailutuotteita ja -palveluja, jotka tekevät matkailualueesta entistä houkuttelevamman ja kilpailukykyisemmän. Hankkeen tuotoksena syntyy käsikirja, joka toimii jatkossa matkailualan käsikirjana. Käsikirja antaa ohjeita ja neuvoja alueen kaikille matkailutoimijoille, erityisesti niille matkailuyrittäjille, jotka suunnittelevat yritystoimintaansa Ranualla. Käsikirjassa avataan myös digitaalisuuden merkitystä yritystoiminnalle.Matkailualan suhdannevaihtelut puolestaan osoittavat, että matkailuyrittäjiltä tarvitaan muuntautumis- ja innovointikykyä erityisesti odottamattomien tilanteiden osalta, jotta eri asiakassegmenteille voidaan luoda houkuttelevia matkailutuotteita ja -palveluja ympärivuotisesti. Samalla matkailuyrittäjien liiketoiminnan riski pienenee, kun tarjontaa voidaan muuttaa kysynnän mukaisesti ja kohdistaa erilaisille asiakassegmenteille. Juuri muuntautumiskyvyn, innovaatioiden, sekä niiden tuotteistamisen osalta tarvitaan uudenlaista osaamisen kehittämistä, jolla kynnystä uuden palvelun tuottamiseen madalletaan. Ranuan matkailualueella on runsaasti hyödyntämätöntä ympärivuotista potentiaalia. Hankkeen ideana on lisätä digitaalisuuden osaamista ja sen mahdollisuuksien hyödyntämistä. Digitaalisuuden avulla verkosto saa yhteisen sisällön esille. Hankkeen aikana pidetään matkailuverkoston yhteisiä työpajoja, jolla muotoillaan muuttuneille asiakkuuksille houkuttelevia palvelupaketteja ja luodaan valmiutta reagoida niihin muuttuvissa tilanteissa. Työpajoissa käydään läpi yhteistä turvallisuus- ja riskien hallintaa, sopimusasioita ja digitaalisten alustojen hyödyntämistä sekä vahvistetaan verkoston yhteistyötä. Työpajoissa luodut toimintamallit tulevat käsikirjaan, jota koko verkosto voi hyödyntää ja jonka avulla uudet yrittäjät pääsevät nopeasti osaksi verkostoa. Ranuan matkailualue on kylämiljöötä, maaseutumaista luontoa järvimaisemineen ja osittain myös erämaata, joten alueella on selkeä ympärivuotinen kasvumahdollisuus aktiviteetti-, käsityöperinne-, majoitus- ja erityispalvelujen tuottamiselle. Alueen matkailupalveluyrityksistä rakentuu yhteistyökykyinen yritysverkosto, joten Ranuan seudun matkailualue näyttäytyy jatkossa yhteisöllisenä, muuntautumiskykyisenä ja ympärivuotisena matkailupalvelujen ja -tuotteiden tarjoajana. Verkostoitumisella pyritään kattavampaan matkailutuotetarjontaan, jossa matkailutuotteet ja -palvelut ovat digitaalisesti asiakkaan löydettävissä ja saavutettavissa. Digitaalisuudella varmistetaan palveluiden näkyvyys, saavutettavuus ja asioinnin helppous. Ympärivuotisuudella puolestaan mahdollistetaan alueen kävijämäärien, majoitusvuorokausien, liikevaihdon ja ympärivuotisten työpaikkojen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751140","Reform of Pekka Tolvanen Oy’s business as part of generational change","Pekka Tolvanen Oy -liiketoiminnan uudistaminen osana sukupolvenvaihdosta","Finland","94700","19/10/2016","31/12/2018","50","22530","EUR","11265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763103","65.7278791,24.624052829223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A controlled change of ownership where Pekka Tolvanen transfers the responsibility of the business to his son Kimmo Tolvanen. As part of the generational change, the company’s business will be reformed by specialising more into a track-side maintenance company instead of more traditional civil engineering contracts. The commercialisation of track-side innovations supports the above-mentioned development goal of the company and also opens up a pathway to internationalisation. The creation of a brand image and the development of the operating system are also prerequisites for strengthening the market position in the selected industry and profiled as a specialist in railway maintenance.","Hallittu omistajanvaihdos jossa Pekka Tolvanen siirtää liiketoiminnan vetovastuun pojalleen Kimmo Tolvaselle. Osana sukupolvenvaihdosta uudistetaan yhtiön liiketoimintaa erikoistumalla entistä enemmän ratapuolen kunnossapitoyritykseksi perinteisemmän maanrakennusurakoinnin sijaan. Ratapuolen innovaatioiden kaupallistaminen tukee edellä mainittua yrityksen kehittämistavoitetta ja avaa myös väylän kansainvälistymiselle. Brändikuvan luominen ja toimintajärjestelmän kehittäminen ovat myös edellytyksiä joiden avulla vahvistetaan markkina-asemaa valitulla toimialalla ja profiloidutaan ratapuolen kunnossapidon erikoisosaajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753829","Development plan for the Pieksämäki station area","Pieksämäen aseman alueen kehittämissuunnitelma","Finland","76100","20/09/2019","30/09/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to establish a long-term plan for fouling the station area in interaction with the local authorities and local authorities. The aim of the plan is to improve the operating conditions for business, public transport and light transport in the region in such a way that it meets the needs of the future and of the land use and services of the present period. The aim of the planning is to develop the vitality of the city in support of the provincial strategy. The aim of the plan is to support the region’s attractiveness and networks. The plan includes proposals for measures that can be implemented quickly and in the long term. The aim is to support low-carbon solutions and practices in the provision of services. The plan includes measures to support low-carbon transport and attract a skilled workforce to the region. The long-term objectives of the plan will be drawn up until 2030. The measures produced by the plan will include measures aimed at improving accessibility, improving the parking of passenger cars, improving the conditions for light traffic e.g. bike parking, improving travel chains so that the use of public transport is attractive and easy, future land-use objectives in line with the objectives set for the development of the area. As a result of the work of the area, the station area will be built accessible where it is easy to access, the travel chains operate seamlessly and the services in the area are attractive and attractive.","Hankkeen tavoitteena on laatia aseman alueelle pitkän aikavälin kettämissuunnitelma vuorovaikutteisesti alueen toimijoiden ja kuntalaisten kanssa. Suunnitelman tavoiteena on parantaa alueella elinkeinoelämän ja julkisen liikenteen sekä kevyenliikenteen toimintaedellytyksi niin, että se vastaa tulevaisuuden ja tämän ajan maankäytön ja palveluiden tarpeita. Suunnittelun tavoitteena on maakunnan strategiaa tukeva kaupungin elinvoimaisuuden kehittäminen. Suunnitelman tavoitteena on tukea alueen vetovoimaa ja alueen verkostoja. Suunnitelma sisältää ehdotukset toimenpiteistä jotka voidaan toteuttaa nopeasti ja pitkällä aikavälillä. Tavoitteena on tukea vähähiilisiä ratkaisuja ja toimintatapoja palvelujen tuottamisessa. Suunnitelma sisältää liikenteen vähähiilisyyttä tukevat toimenpiteet ja osaavan työvoiman houkuttelu alueelle. Suunnitelman pitkänajan tavoitteet laaditaan vuoteen 2030 saakka.Suunnitelman tuottamia toimenpiteitä tulevat olemaan esteettömyyden parantamiseen kohdistuvat toimenpiteet, henkilöautojen liityntäpysäköintiin liittyvät parannustoimenpiteet, kevyenliikenteen olosuhteiden parantaminen mm. pyöräpysäköinti, matkaketjujen parannustoimenpiteet niin, että julkisen liikenteen käyttö on houkuttelevaa ja vaivatonta, tulevaisuuden maankäytön tavoitteet alueen kehittämiseksi asetettujen tavoitteiden mukaiseksi.alueen Työn tuloksena aseman alue rakennetaan esteettömäksi jonne on helppo tulla, matkaketjut toimivat saumattomasti ja alueen palvelut ovat houkuttelevia ja vetovoimaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755048","Development of the design and manufacture of Salomamaa Konepaja’s own products","Salomaan Konepajan omien tuotteiden suunnittelun ja valmistuksen kehittäminen","Finland","24910","17/12/2020","31/12/2021","50","132645","EUR","66322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763379",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Salomamaa Konepaja is a metal contract manufacturer established in Salo in 1930, which also has its own products. The aim of the project is to develop the company’s own products and to make investments related to the manufacture of such products.","Salomaan Konepaja on Salossa toimiva vuonna 1930 perustettu metallialan sopimusvalmistaja, jolla on myös omia tuotteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen omia tuotteita ja tehdä investointeja liittyen kyseisten tuotteiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755678","A new era for Evo","Evon uusi aika","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","37.5","198750","EUR","74531.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768121",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the Evo New Time project is to develop research and innovation activities related to the Evo National Science Park in concrete terms, together with companies in the region. The project promotes networking, digitality, accessibility of the region, responsible tourism and diversification of the product and services offered by SMEs in the Evo region. The Evo camping area is a short distance from the settlements of southern Finland. In 2019, the area had around 85000 visitors. In the COVID-19 year, the number of visitors has increased sharply due to domestic tourism and especially the enthusiasm associated with hiking.  Evo is planning a Science National Park. The idea behind the Evo National Science Park is that it is established on state land and constitutes a single protected area (6000-8000 hectares).The national science park status does not have any national parks in the world. It is already known that since previous designations of national parks, the number of visitors has doubled and the delays have increased. According to studies, visitors bring money to the nearby area from EUR 10 per visitor. Total income and employment impacts for the 40 national parks in Finland totalled 219 million in 2019. The status of the national science park would therefore certainly bring international visitors not only to domestic tourists, but also to international visitors. The Evo region offers opportunities for business growth and internationalisation, together with research and innovation actors. Metsähallitus has drawn up a master plan for land use and tourism in the Evo camping area in 2019. According to the plan, Evo’s weaknesses include a lack of tourism and services, accessibility, lack of cooperation between companies and a short stay for visitors. OBJECTIVES OF EVO NEW AGE PROJECT:  1.Creating a network of operators and increasing cooperation between actors2.Building business development of SMEs and creating new business activities within the Science National Park3.Development of environmental and nature services4.Promotion of accessibility (digital and physical)5.Building sustainable and responsible tourism developmentTOIMENPITEETEvo network and development of a permanent joint forum •Building a network and regular meetings, co-development, co-development of companies. Designing what specific national science park idea could bring, which new target groups can be identified and what kinds of new products and services can be developed. Digital, sustainable and responsible tourism, productisation and online sales, co-products of the companies involved, promotion of internationalisation. To be implemented in the form of short spots and information on a network that is open to all. •Find new customer groups. •Search for new actors in the Evo region (e.g. in surrounding provinces and other national parks) and new start-ups in Kanta-Häme. •Combining new business ideas and new forms of business, such as nature and welfare services. •Promoting investment in the region. •Developing services for international tourists (preserved for the post-Corrague period). •Incentivising entrepreneurship, brainstorming workshops (what services students could provide in national parks and hiking destinations).Developing environmental and nature services •The project envisages how science can be seen as concrete actions in the Evo region. •Product development workshops for companies together with students from different fields. Wellbeing services, nature services, responsibility in nature, excursions and guide services, handicrafts in nature, forest productisation, hunting products, etc. •Connecting cooperation between businesses and educational institutions and developing joint products. •Promoting digital and physical accessibility •Promoting digital and physical accessibility of the companies involved will be developed through coaching during the project.","Evon uusi aika -hankkeen tarkoituksena on Evon Tiedekansallispuistoon liittyvän tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen konkretiaksi yhdessä alueen yritysten kanssa. Hankkeessa edistetään muun muassa verkostoitumista, digitaalisuutta, alueen saavutettavuutta, vastuullista matkailua sekä pk-yritysten tuote- ja palvelutarjonnan monipuolistamista Evon alueella.Evon retkeilyalueelle on lyhyt matka eteläisen Suomen asutuskeskuksista. Vuonna 2019 alueella oli noin 85000 kävijää. Kävijämäärät ovat olleet korona-vuonna kovassa kasvussa kotimaanmatkailun ja erityisesti retkeilyyn liittyvän innostuksen vuoksi.  Evolle suunnitellaan Tiedekansallispuistoa. Evon Tiedekansallispuiston ajatuksena on, että se perustetaan valtion maille ja se muodostaa yhtenäisen suojelualueen (6000-8000 hehtaaria).Tiedekansallispuiston statuksella ei ole yhtään kansallispuistoa maailmassa. Jo nyt tiedetään, että aikaisempien kansallispuistojen nimitysten jälkeen kävijämäärät ovat kaksinkertaistuneet ja viipymät ovat pidentyneet. Tutkimusten mukaan kävijät tuovat rahaa lähialueelle 10 euroa per kävijä. Kokonaistulo- ja työllisyysvaikutukset koko Suomen 40 kansallispuiston kohdalla olivat 219 miljoonaa vuonna 2019. Tiedekansallispuiston status toisi siis varmasti alueelle kotimaisten matkailijoiden lisäksi myös kansalinvälisiä kävijöitä.Evon alue antaa mahdollisuuksia yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen yhdessä tutkimus- ja innovaatiotoimijoiden kanssa. Metsähallitus on tehnyt 2019 Evon retkeilyalueen maankäytön ja matkailun yleissuunnitelman. Suunnitelman mukaan Evon heikkoutena ovat mm. matkailutarjonnan ja palveluiden vähäisyys, saavutettavuus, yritysten yhteistyön puuttuminen ja kävijöiden lyhyt viipymä. EVON UUSI AIKA -HANKKEEN TAVOITTEET:  1.Evo-toimijaverkoston luominen ja toimijoiden yhteistyön lisääminen2.Pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen sekä uuden yritystoiminnan luominen Tiedekansallispuiston yhteyteen3.Ympäristö- ja luontopalveluiden kehittäminen4.Saavutettavuuden edistäminen (digitaalinen ja fyysinen)5.Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminenTOIMENPITEETEvo -verkoston luominen ja pysyvän yhteisfoorumin kehittäminen•Verkoston kokoaminen ja säännölliset palaverit, yhteiskehittäminen.•Metsähallituksen Masterplanin tukeminen (konkreettiset toimenpiteet yhdessä oppilaiden kanssa esim. kyltitykset yms).•Yhteistyö Evon Tiedekansallispuistohankkeen kanssa (Helsingin yliopiston vetovastuulla).•Nykytilaselvitys ja haastattelut, mitä odotuksia liiketoiminnan kehittämiselle on eri yrityksillä ja organisaatioilla (Metsähallitus, HAMK, HAMI, Luke, Helsingin yliopisto, partiolaiset, yritykset).•Evon, Liesjärven, Torronsuon ja Päijänteen alueen kansallispuistojen toimijoiden yhteistyön aloittaminen.Pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen sekä uuden yritystoiminnan luominen Tiedekansallispuiston yhteyteen•Tiedekansallispuisto-ajatuksen liiketoiminnallinen kehittäminen yritysten kanssa. Suunnitellaan mitä erityistä tiedekansallispuistoajatus voisi tuoda tullessaan, mitä uusia kohderyhmiä voidaan tunnistaa ja minkälaisia uusia tuotteita ja palveluita voidaan kehittää.•Valmennukset yrityksille: Digitaalisuus, kestävä ja vastuullinen matkailu, tuotteistus ja verkossa myynti, mukana olevien yritysten yhteistuotteet, kansainvälistymisen edistäminen. Toteutetaan lyhyinä tietoiskuina ja infoina verkossa, joihin pääsy on kaikille avointa.•Uusien asiakasryhmien etsiminen. •Uusien toimijoiden etsiminen Evon alueelle (esim. ympäröivistä maakunnista sekä muista kansallispuistoista) sekä uusia aloittavia yrittäjiä Kanta-Hämeeseen. •Uusien liiketoimintaideoiden ja uudenlaisen liiketoiminnan, kuten luonto- ja hyvinvointipalveluiden yhdistäminen.•Investointien edistäminen alueelle.•Kansainvälisten matkailijoiden palveluiden kehittäminen (varaudutaan koronan jälkeiseen aikaan).•Opiskelijoiden kannustaminen yrittäjyyteen, ideointipajat (mitä palvelutarjontaa opiskelijat voisivat tuottaa kansallispuistoissa ja retkeilykohteissa).Ympäristö- ja luontopalveluiden kehittäminen•Tutustuminen ja oppien hakeminen Suomessa muualla sijaitsevista kansallispuistoista (yrityspalveluverkostot ja palvelutarjonta).•Pohditaan yhdessä, miten ympäristöön ja luontopalveluihin liittyvät asiat konkretisoituvat mahdollisessa Evon tiedekansallispuistossa? •Hankkeessa suunnitellaan, miten tiede saadaan näkymään konkreettisina tekoina Evon alueella.•Tuotekehitystyöpajat yrityksille yhdessä eri alojen opiskelijoiden kanssa. Hyvinvointipalvelut, luontopalvelut, vastuullisuus luonnossa, retki- ja opaspalvelut, kädentaidot luonnossa, metsän tuotteistus, metsästyksen tuotteistus, kulotuksen tuotteistus jne.•Yritysten ja oppilaitosten yhteistyön tiivistäminen ja yhteistuotteiden kehittäminen.•Hyvinvointi ja terveysalan palveluiden kehittäminen luontoon sopiviksi toteutuksiksi.Digitaalisen ja fyysisen saavutettavuuden edistäminen •Mukana olevien yritysten digitaalisuutta kehitetään hankkeen aikana valmennusten avulla.•Evon näkyvyyttä ja verkkolöydettävyyttä kehitet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755681","DIKIEKO — Digitalisation of power to the circular economy ecosystem","DIKIEKO - Digitalisaation avulla tehoa kiertotalousekosysteemiin","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","389428","EUR","136300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The DIKIEKO project conceptes and pilots a virtual platform supporting the circular economy business in Kymenlaakso and the whole South-East Finland (benefit stream Hub) as part of the circular economy ecosystem to be developed in the region. The virtual platform will be tested and developed together with companies, taking into account the perspectives of user groups and identifying the business development potential of (existing and future) companies in the digital circular economy. Using business anthropology to help SMEs in the long term anticipate changes in people’s behaviour and involve people and customers in the development of a circular economy culture and thus related business. The DIKIEKO project creates the starting point for the further development of Hub from the information platform to an increasingly functional part of the operation of the utility-stream area focusing on the environmental and circular economy business, enabling it to develop into a nationally and internationally effective digital circular economy innovation platform. The project identifies the business opportunities of the digital circular economy through both background mapping and the identification and rapid experimentation of digital solutions needed by companies to support or grow their circular economy business. The activities that activate the digital circular economy ecosystem during the DIKIEKO project, including the piloting of a virtual platform, rapid experimentation and dialogue, support the active role of companies in the region in the development of the digital circular economy ecosystem and the useful flow as Hub users. In terms of environmental impacts, the project will contribute to the decoupling of the linear economy, the achievement of low-carbon targets, resource efficiency and digital solutions (e.g. sharing economy and teleworking).The project follows Xamk’s equality and non-discrimination plan. Horizontal principles are taken into account in the implementation of the project and the tasks are equally suitable for men and women. In the project, female-dominated environmental know-how will collide with male-dominated technical and digital environments.","DIKIEKO-hankkeessa konseptoidaan ja pilotoidaan Kymenlaakson ja koko Kaakkois-Suomen kiertotalousliiketoimintaa tukeva virtuaalialusta (Hyötyvirta Hub) osaksi alueelle kehitettävää kiertotalouden Hyötyvirta ekosysteemiä. Virtuaalialustaa testataan ja kehitetään yhdessä yritysten kanssa huomioiden käyttäjäryhmien näkökulmat sekä tunnistaen alueen (olevien ja tulevien) yritysten liiketoiminnan kehittämismahdollisuudet digikiertotaloudessa. Bisnesantropologiaa hyödyntäen autetaan pk-yrityksiä pitkällä aikavälillä ennakoimaan ihmisten käyttäytymisen muutoksia ja ottamaan ihmiset ja asiakkaat mukaan kiertotalouskulttuurin ja sitä kautta siihen kytkeytyvän liiketoiminnan kehittämiseen. DIKIEKO-hankkeessa luodaan lähtökohdat Hyötyvirta Hubin jatkokehittämiselle tiedotusalustasta yhä toiminnallisemmaksi osaksi ympäristö- ja kiertotalousliiketoimintaan keskittyvän Hyötyvirta-alueen toimintaa, mahdollistaen sen kehittymisen kansallisesti ja kansainvälisesti vaikuttavaksi digikiertotalouden innovaatioalustaksi. Hankkeessa tunnistetaan digikiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia sekä taustakartoituksen että yritysten kiertotalousliiketoiminnan tukemiseksi tai kasvattamiseksi tarvitsemien digitaalisten ratkaisujen tunnistamisen ja nopeiden kokeilujen kautta. DIKIEKO-hankkeen aikaiset digikiertotalousekosysteemiä aktivoivat toimet, ml. virtuaalialustan pilotointi, nopeat kokeilut ja dialogisuus, tukevat alueen yritysten aktiivista roolia digikiertotalousekosysteemin kehityksessä sekä Hyötyvirta Hubin käyttäjinä. Hanke edistää ympäristövaikutusten osalta irrottautumista lineaaritaloudesta, vähähiilisyystavoitteidentoteutumista, resurssitehokkuutta sekä digitaalisia ratkaisuja (mm. jakamistalous ja etätyö).Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, jonka mukaisesti toimitaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa ja tehtävät soveltuvat yhtä hyvin miehille kuin naisillekin. Hankkeessa naisvaltainen ympäristöosaaminen törmäytyy miesvaltaisiin tekniseen ja digitaaliseen ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751211","Development of production and surface treatment and logistics","Tuotannon ja pintakäsittelyn ja logistiikan kehittäminen","Finland","62900","07/06/2016","31/12/2018","50","334780","EUR","167390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764844","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Fin To develop productivity and product quality, the company invests in a new environmentally friendly surface treatment plant and in renovating production logistics and layout","FIN Kehittääkseen tuottavuutta ja tuotteiden laatua, yritys investoi uuteen ympäristöystävälliseen pintakäsittelylaitokseen ja tuotannon logistiikan ja layout uudistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756406","Developing a machine learning service for smart automated reports as part of the Growpolis platform","Koneoppimispalvelun kehittäminen älykkäiden automaattisten raporttien tarpeisiin osana Growpolis-alustaa","Finland","2150","31/12/2020","31/03/2022","50","46450","EUR","23225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769557","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a completely new machine learning service that aims to automate and create intelligent reporting on the needs of business support functions and support decision making.","Hankkeessa on tavoitteena kehittää täysin uusi koneoppimiseen perustuva palvelu, jolla pyritään automatisoimaan ja luomaan älykkäitä raportointeja yritysten tukitoimintojen tarpeisiin ja päätöksen teon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296654","Building Regional Resilience to Industrial Structural Change","Alueellisen häiriönsietokyvyn parantaminen teollisuuden rakennemuutoksilta","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Austria|Ireland|United Kingdom|Hungary|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","84.1","1860974","EUR","1565014.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q2531423","37.6223359,-0.9655651|53.5427336,-2.1182458|51.8821,-8.53082|44.6971758,10.6304467|48.3186708,14.3074761|47.6810134,17.7006626|50.0317196,22.0025267|54.7515924,25.2648936|65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Vilnius County|Province of Reggio Emilia|South-West Region, Ireland|Linz-Wels|Győr-Moson-Sopron|Pohjois-Pohjanmaa|Rzeszowski|Greater Manchester North East","LT011|ITH53|IE053|AT312|HU221|FI1D9|PL823|UKD37","2014-2020","Across Europe, public bodies are pressed by an increasing need to provide preparatory support to the economic ecosystem in advance of the closure of anchor firms in their region which act as significant employers. The impacts of a closure of course go beyond direct employees and ripple, wave like throughout the regional services sector and economy. Management of such anticipated structural change requires proactive renewal of business approaches and policy supports. Regions are encouraged to introduce pilot projects based on their own strengths and to provide appropriate business supports for the re-alignment of the regional industrial base. This proactive approach by regional stakeholders is critical to building the resilience of these regions and enabling them to adapt to change. The importance of SMEs and start-ups to the regional economy is widely recognised in terms of the provision of employment, contribution to GDP, driving innovation and supporting regional resilience. It is imperative that the relevant regional stakeholders keep informed, inspired and equipped to provide the appropriate SME and start-up supports, particularly in regions anticipating structural change. The development of this collaborative Interreg Europe project linking partners across borders will seek to develop a Framework and Roadmap for Anticipated Structural Change under Priority Axis 2. It is imperative that industry players, business support organisations and policy makers understand how their ecosystems work and when faced with shocks (firm closures) to collaboratively develop alternative growth and employment through supportive policies and programmes to boost SME competitiveness.","Eri puolilla Eurooppaa viranomaiset vaativat kasvavaa tarvetta tarjota valmistelevaa tukea talouden ekosysteemille ennen merkittävinä työnantajina toimivien ankkuriyritysten sulkemista alueelleen. Sulkemisen vaikutukset ulottuvat tietenkin pidemmälle kuin suorat työntekijät ja aallot, kuten koko alueellisessa palvelusektorissa ja taloudessa. Tällaisen ennakoidun rakennemuutoksen hallinta edellyttää liiketoimintamallin ennakoivaa uudistamista ja poliittista tukea. Alueita kannustetaan ottamaan käyttöön omia vahvuuksiaan perustuvia pilottihankkeita ja tarjoamaan asianmukaista yritystukea alueellisen teollisuuspohjan mukauttamiseksi uudelleen. Tämä alueellisten toimijoiden ennakoiva lähestymistapa on ratkaisevan tärkeä, jotta voidaan parantaa näiden alueiden selviytymiskykyä ja antaa niille mahdollisuus sopeutua muutoksiin. Pk-yritysten ja startup-yritysten merkitys aluetaloudelle tunnustetaan laajalti työpaikkojen luomisen, BKT:n edistämisen, innovoinnin edistämisen ja alueellisen häiriönsietokyvyn edistämisen kannalta. On tärkeää, että alueellisille sidosryhmille tiedotetaan ja että niille annetaan riittävästi tukea pk-yrityksille ja startup-yrityksille erityisesti rakennemuutosalueilla. Yhteisellä Interreg Europe -hankkeella, joka tuo kumppanit yli rajojen, pyritään laatimaan kehys ja toimintasuunnitelma suunniteltuja rakenteellisia muutoksia varten toimintalinjan 2 puitteissa. On olennaisen tärkeää, että teollisuuden toimijat, elinkeinoelämän tukiorganisaatiot ja poliittiset päättäjät ymmärtävät ekosysteemiensä toiminnan ja häiriöiden vuoksi (sulkevat yritykset) kehittämään yhdessä vaihtoehtoisia kasvua ja työpaikkoja tukemalla politiikkoja ja ohjelmia, joilla pyritään parantamaan pk-yritysten kilpailukykyä.|Kaikkialla Euroopassa julkisia elimiä painostaa yhä suurempi tarve antaa valmistelevaa tukea talousekosysteemille ennen merkittävinä työnantajina toimivien ankkuriyritysten sulkemista alueellaan. Sulkemisen vaikutukset ulottuvat tietenkin pidemmälle kuin suorat työntekijät ja aaltoilevat, kuten koko alueellisella palvelusektorilla ja taloudessa. Tällaisen ennakoidun rakennemuutoksen hallinta edellyttää liiketoiminnan lähestymistapojen ja politiikan tukemisen ennakoivaa uudistamista. Alueita kannustetaan ottamaan käyttöön omia vahvuuksiaan perustuvia pilottihankkeita ja tarjoamaan asianmukaista yritystukea alueellisen teollisuuspohjan uudelleensuuntaamiseksi. Tämä alueellisten sidosryhmien ennakoiva lähestymistapa on ratkaisevan tärkeä, jotta voidaan kehittää näiden alueiden selviytymiskykyä ja antaa niille mahdollisuus sopeutua muutoksiin. Pk-yritysten ja startup-yritysten merkitys aluetaloudelle tunnustetaan laajalti työllisyyden, BKT:n osuuden, innovoinnin edistämisen ja alueellisen häiriönsietokyvyn tukemisen kannalta. On välttämätöntä, että asianomaiset alueelliset sidosryhmät pitävät ajan tasalla, innoittamana ja varustautuvat tarjoamaan asianmukaista pk-yritysten ja startup-yritysten tukea erityisesti alueilla, joilla ennakoidaan rakennemuutosta. Interreg Europe -yhteistyöhankkeella, joka yhdistää kumppanit yli rajojen, pyritään laatimaan toimintalinjan 2 mukainen kehys ja etenemissuunnitelma ennakoitua rakennemuutosta varten. On välttämätöntä, että teollisuuden toimijat, liike-elämän tukiorganisaatiot ja poliittiset päättäjät ymmärtävät ekosysteemiensä toiminnan ja häiriöiden (kiinteän sulkemisen) kohdatessa, että ne kehittävät yhteistyössä vaihtoehtoisia kasvua ja työllisyyttä tukemalla pk-yritysten kilpailukykyä edistäviä politiikkoja ja ohjelmia.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750186","Market survey — Sweden","Markkinakartoitus - Ruotsi","Finland","20100","10/02/2016","28/02/2017","50","41220","EUR","20610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762328","60.449953865954,22.255929450678","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to create a picture of the Swedish market in the field of customer experience measurement, to assess market potential, to collect direct development feedback from companies about the product and to create a plan to open the Swedish market. The result of the project is a competitor survey, a plan on how to go to the Swedish market, potential partners and information on product change and development needs in relation to the Swedish market.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa kuva Ruotsin markkinoista asiakaskokemuksen mittaamisen kentästä, arvioida markkina potentiaali, kerätä suoraa kehityspalautetta yrityksiltä tuotteesta ja luoda suunnitelma ruotsin markkinan avaamiseksi. Tuloksena projektista on kilpailijakaroitus, suunnitelma miten Ruotsin markkinalle mennään, potentiaaliset yhteistyökumppanit sekä tiedot tuotteen muutos ja kehitystarpeista Ruotsin markkinoiden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754196","Purchase of edge gear","Reunalistoiskoneen hankinta","Finland","90620","07/02/2020","31/10/2020","50","12000","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766109","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment in machinery to improve the finishing of furniture plates in terms of quality and reliability.","Koneinvestointi, joka parantaa kalustelevyjen viimeistelyä laadun ja toimintavarmuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759086","KYS Driving Politics","KYS Ajopoli","Finland","70029","01/09/2020","31/08/2023","40.97","618528","EUR","253414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The KYS ERVA area lacks a driving polyclinic specialising in challenging, multiprofessional driving health assessments, to which the most challenging driving health assessments could be sent from primary and occupational health care to the authorities for examination. The number of driving licences has increased, drivers are increasingly older and increasingly suffer from a number of illnesses that may have an impact on the driving health of a person. The increasing number of challenging driving health assessments currently puts an excessive burden on primary care, as obtaining a driving licence requires the opinion of several specialists and cannot succeed by one medical specialist. In addition, driving health assessments of professional drivers should be carried out quickly, reliably and those carrying out assessments should be familiar with up-to-date legislation and Trafi’s guidance. More and more often, there are also so-called challenging driving health assessments among professional drivers, which require a wide range of specialist skills. The aim of the KYS Ajopoli project is to launch a separate driving polyclinic under the auspices of Kuopio University Hospital KYS Ajopoli and a centre of competence for driving health. The concrete actions of the project include: 1) KYS Driving Politics to start operations in KYS; 2) Disclosure of referral practices to all healthcare units with special responsibility in order to guide KYS Ajopol to the right types of subjects; 3) piloting preventive driving fitness activities for professional drivers and 4) expanding the operations into a centre of expertise in the field of driving health. The vision for the future is that KYS Ajopol will act nationwide as a centre of expertise in the field of driving health, driving rehabilitation, training, research and development. For the pilot of preventive driving rehabilitation, we recruit about 40 professional drivers with many health risk factors and are at high risk of losing their driving health and driving license — their profession. They are also a risk to road safety. The aim of the preventive roadworthiness pilot is to develop efficient driving fitness as part of the services offered through KYS Ajopol. Rehabilitation could contribute to the driver’s health risk factors, to reduce the number and duration of sick leave for drivers, to influence well-being and well-being at work, to affect the length of working lives and to prevent a change of profession for health reasons.","KYS ERVA-alueelta puuttuu haastaviin, moniammatillisiin ajoterveysarvioihin erikoistunut ajopoliklinikka, johon voitaisiin lähettää perus- ja työterveydenhuollosta sekä viranomaisten kautta haastavimmat ajoterveysarviot tutkittavaksi. Ajolupien määrät ovat kasvaneet, kuljettajat ovat yhä iäkkäämpiä ja heillä on yhä useammin useita sairauksia, joilla voi olla vaikutusta henkilön ajoterveyteen. Haastavien ajoterveysarvioiden lisääntynyt määrä kuormittaa perusterveydenhuoltoa tällä hetkellä kohtuuttomasti, sillä ajoluvan saaminen vaatii usean eri erikoisalan asiantuntijan mielipidettä, eikä onnistu yhden lääketieteen erikoisalan lääkärin toimesta. Lisäksi ammattikuljettajien ajoterveydenarvioinnit tulisi tehdä nopeasti, luotettavasti ja arvioita tekevien tulisi tuntea ajantasainen lainsäädäntö ja Trafin ohjeistus. Yhä useammin myös ammattikuljettajien joukossa on niin sanottuja haastavia ajoterveysarviointeja, joiden ratkaisemiseksi tarvitaan usean eri erikoisalan osaamista. KYS Ajopoli –hankkeen tavoitteena on käynnistää Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) alaisuuteen erillinen ajopoliklinikka KYS Ajopoli ja ajoterveyden osaamiskeskus. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) KYS Ajopoli toiminnan käynnistäminen KYSissä; 2) Lähetekäytännöistä tiedottaminen kaikkia KYS erityisvastuualueen terveydenhuollon yksiköitä, jotta KYS Ajopolille saadaan ohjattua oikeanlaiset tutkittavat; 3) Ammattikuljettajille suunnatun ennaltaehkäisevän ajokuntoutustoiminnan pilotointi ja 4) toiminnan laajentaminen ajoterveydenalan osaamiskeskukseksi. Tulevaisuuden visio on, että KYS Ajopoli toimisi valtakunnallisesti ajoterveydenalan osaamiskeskuksena ja suunnannäyttäjänä ajoterveysasioissa, ajokuntoutuksessa, alan koulutuksessa, tutkimuksessa ja kehittämisessä.Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuksen pilottiin rekrytoimme noin 40 ammattikuljettajaa, joilla on monia terveydellisiä riskitekijöitä ja he ovat suuressa riskissä menettää ajoterveytensä ja ajolupansa - ammattinsa. He ovat myös riski liikenneturvallisuudelle. Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuspilotin tavoitteena on kehittää tehokasta ajokuntoutusta osaksi KYS Ajopolin kautta tarjottavia palveluita. Kuntoutuksen avulla voitaisiin vaikuttaa kuljettajan terveydellisiin riskitekijöihin, vähentää kuljettajien sairauslomien määrää ja kestoa, vaikuttaa työssä jaksamiseen ja hyvinvointiin, vaikuttaa työurien pituuteen ja ennalta ehkäistä terveydellisistä syistä tapahtuvaa ammatin vaihtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755107","Conversion factory for electric cars in Finland","Sähköautojen konversiotehdas Suomeen","Finland","42700","29/12/2020","31/10/2021","50","62440","EUR","31220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768491","62.264970185417,24.707818155429","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The establishment of a conversion plant for electric trucks and commercial vehicles in Finland and to increase the growth of the company both in Finland and in terms of exports. The aim is to establish a conversion factory in the already existing premises in Keuruu and to use an additional office space at the Tampere office. The conversion uses old vehicle superstructures (hull structures, booths, cranes, pallets, etc.) so that we can transform the customer’s/entrepreneur’s own vehicle from internal combustion to electric. Some of the company’s personnel already have permissions to make electrical conversions.","Sähkökuorma-autojen ja hyötyajoneuvojen konversiotehtaan perustaminen Suomeen ja lisätä yrityksen kasvua sekä Suomessa että myös viennin osalta. Tavoitteena on konversiotehtaan perustaminen Keuruulla jo olemassa oleviin tiloihin ja lisätoimitilan käyttö Tampereen toimipisteessä. Konversioissa käytetään ajoneuvojen vanhat päällirakenteet (runkorakenteet, kopit, nosturit, lavat jne.) hyväksi jolloin pystymme asiakkaan / yrittäjän oman ajoneuvon muuttamaan polttomoottorikäyttöisestä  sähkökäyttöiseksi. Osalla yrityksen henkilöstöstä on jo luvat sähkökonversioiden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750664","Circular economy start-up accelerator to Kanta-Häme","Kiertotalouden start-up kiihdyttämö Kanta-Hämeeseen","Finland","11100","30/11/2016","31/05/2018","35","74480","EUR","26065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.736913335547,24.770718762511","060|067|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project will carry out studies serving two objectives: 1. Operating conditions and 2 of the start-up & #8211; start-up economic village designed for the Ekokemi/Fortum area of Riihimäki. The operating conditions of HAMK and its partners (including the aforementioned Circular Economy Village) for start-up and growth-oriented companies in the circular economy. The measures include the following sub-surveys: a) identifying the demand for both initiatives aimed at improving the operating environment of the new companies, b) mapping other services providing similar services, c) the preliminary plan for the operation of the Circular Economy Village with profitability calculations, d) the preliminary action plan of the Circular Economy Mill, and e) the cooperation report of the Circular Economy Village and &#8211;mill.","Hankkeessa tehdään kahta tavoitetta palvelevia selvityksiä: 1. Riihimäen Ekokemin / Fortumin alueelle suunnitellun start-up &#8211;yrityksiä palvelevan Kiertotalouskylän toimintaedellytykset ja 2. HAMK:n ja sen yhteistyökumppanien (mukaan lukien em. Kiertotalouskylä) kiertotalouden start-up-  ja kasvuhakuisille yrityksille suunnatun Kiertotalousmyllyn toimintaedellytykset. Toimenpiteitä ovat seuraavat osaselvitykset: a) kummankin uuden yritysten toimintaympäristön kohentamista tavoittelevan aloitteen kysynnän selvittäminen, b) muiden vastaavia palveluja tarjoavien palvelujen kartoitus, c) Kiertotalouskylän toiminnan alustava suunnitelma kannattavuuslaskelmineen, d) Kiertotalousmyllyn alustava toimintasuunnitelma ja e) Kiertotalouskylän ja &#8211;myllyn yhteistoimintaselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755407","Launch of the software business","Ohjelmistoliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","32800","25/05/2020","31/05/2021","50","17120","EUR","8560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766531","61.256585472222,22.327797860471","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Enabling preparatory work on the start-up of the software business","Ohjelmistoliiketoiminnan käynnistämisen esitöiden mahdollistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755886","Production investment towards more competitive internationalisation","Tuotantoinvestoinnilla kohti kilpailukykyisempää kansainvälistymistä","Finland","10600","11/02/2021","31/08/2022","50","800000","EUR","400000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767326","59.977620802273,23.454248306325","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The purpose of the project is to invest in a new production line. The new production line aims at a significant increase in competitiveness and other indirect and direct effects on the company’s operations.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä investointi uuteen tuotantolinjastoon. Uudella tuotantolinjastolla tavoitellaan merkittävää kilpailukyvyn nostoa sekä muita välillisiä ja välittömiä vaikutuksia yrityksen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291777",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","209188",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756341","Finnish Sports Card","Suomen Urheilukortti","Finland","67300","26/02/2021","31/12/2021","50","79160","EUR","39580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769404","63.865395857151,23.125341936873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of the Sports Card Information System","Urheilukortin tietojärjestelmän kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757694","On the way to work","Matkalla työelämään","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","35.87","385158","EUR","138146","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On the way to working life, the Travel to Employment project creates a new and cost-effective mentoring model for migrants who have long been absent from the labour market for reasons of domestic parenthood or health. The mentoring model, implemented as volunteer mentors, promotes employment, access to training or entrepreneur for the target group. A multi-sector co-operation mentoring model will be developed together with organisations, employment services, municipalities and educational institutions. The model will be developed by piloting mentoring for at least 90 immigrants, in which volunteers and students recruited by the organisation sector mentored immigrants who have been selected as sectors through the Employment and Economic Development Office and organisations and who are willing to take part in the labour market. Mentoring of participants in project activities is an activating and goal-oriented activity aimed at immigrant employment, access to training or becoming an entrepreneur. The main objective of the project is to promote the employment of immigrants, especially women, and to reduce the risk of exclusion by means of a new operating model. The project’s activities include 1) small group mentoring and mentoring training to promote the employment of immigrants who have been absent from the labour market for a long time and are not in the reach of integration training, 2) development of a national mentoring model based on piloting experiences, and 3) material production: providing an online course for volunteer mentors and an online source of information for employment counsellors to facilitate service guidance for hard-to-work migrants. As a result of the project, the employment, transition to education and entrepreneurship of long-term inactive migrants, in particular women, will be facilitated. The objective is that at least half of those involved in the pilot have found a job or have applied for training at the end of the 6-8 month mentoring process. Volunteer mentors and employment advisers across Finland have tools for effective guidance. Municipalities, educational institutions, organisations and state (later provincial) actors have access to a multi-sector approach in which different actors can collectively promote migrant employment in an individual and effective way. The different actors are aware of the new mentoring model and is applied across the country. The model makes it easier to link with the third sector. The project produces national results (mentoring model, online course, service guidance tool) and implements activities in the Helsinki metropolitan area and in the Oulu region. The partners are Stadi Adult College, Uusimaa Martat, Northern Ostrobothnia Martat, Monik ry, Fida, Monika-Waisetliitto, Vantaa Nicehearts ry, City of Oulu, Finnish Deaconia College, City of Vantaa and Diaconia University of Applied Sciences. A cooperation relationship will be established with the Employment and Economic Development Offices in Uusimaa and North Ostrobothnia. At the end of the project, the modus operandi will live as the activities of the Väestöliitto ry, in the employment services of the Employment and Economic Development Offices and in the daily life of other organisations and educational institutions. The Mentoring Model will become one of the tools to guide the heterogeneous group of immigrants individually to the labour market and thus to raise the employment rate.","Matkalla työelämäänMatkalla työelämään –hankkeessa luodaan uusi ja kustannustehokas työhön, koulutukseen tai yrittäjyyteen ohjaava mentorointimalli kotivanhemmuuden tai terveydellisten syiden vuoksi pitkään poissa työmarkkinoilta olleille maahanmuuttajille. Vapaaehtoisten mentorien toimintana toteutettava mentorointimalli edistää kohderyhmän työllistymistä, pääsyä koulutukseen tai ryhtymistä yrittäjäksi. Monisektoriseen yhteistyöhön perustuva mentorointimalli kehitetään yhdessä järjestötoimijoiden, työvoimaviranomaisten, kuntien ja oppilaitosten kanssa. Mallia kehitetään pilotoimalla vähintään 90 maahanmuuttajalle mentorointia, jossa järjestösektorin rekrytoimat vapaaehtoiset ja opiskelijat mentoroivat TE-toimiston ja järjestöjen kautta aktoreiksi valikoituneita, vapaaehtoisesti osallistuvia työelämään suuntaavia maahanmuuttajia. Hanketoimintaan osallistuvien mentorointi on aktivoivaa ja tavoitteellista toimintaa, jossa päämääränä on maahanmuuttajan työllistyminen, koulutukseen pääsy tai yrittäjäksi ryhtyminen.Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajien, erityisesti naisten työllistymisen edistäminen ja syrjäytymisriskin pienentäminen uuden toimintamallin avulla. Hankkeen toimintoja ovat 1) pienryhmämentorointi ja mentorointikoulutukset pitkään työmarkkinoilta poissa olleiden, kotoutumiskoulutusten ulottumattomissa olevien maahanmuuttajien työllistymisen edistämiseksi, 2) valtakunnallisen mentorointimallin kehittäminen pilotoinnin kokemusten pohjalta sekä 3) aineistontuotanto: nettikurssin tuottaminen vapaaehtoisille mentoreille sekä verkkopohjainen tietolähde työvoimaneuvojien käyttöön vaikeasti työllistettävien maahanmuuttajien palveluohjauksen helpottamiseksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistyminen, koulutukseen siirtyminen ja yrittäjyys helpottuu. Tavoitteena on, että vähintään puolet pilottitoimintaan osallistuneista on löytänyt työpaikan tai hakeutunut koulutukseen 6-8 kuukautta kestävän mentorointiprosessin päättyessä. Vapaaehtoisilla mentoreilla ja työvoimaneuvojilla eri puolilla Suomea on käytössään välineitä tehokkaaseen ohjaukseen. Kunnilla, oppilaitoksilla, järjestöillä ja valtion (myöhemmin maakuntien) toimijoilla on käytettävissään monisektorinen toimintamalli, jossa erilaiset toimijat pystyvät yhdessä edistämään maahanmuuttajan työllistymistä yksilöllisesti ja tehokkaasti. Eri toimijat ovat tietoisia uudesta mentorointimallista ja mallia sovelletaan eri puolilla maata. Malli helpottaa kolmannen sektorin kanssa linkittymistä. Hanke tuottaa valtakunnallisia tuloksia (mentorointimalli, nettikurssi, palveluohjauksen apuväline) ja toteuttaa toimintaa pääkaupunkiseudulla ja Oulun alueella. Yhteistyökumppaneina ovat Stadin aikuisopisto, Uudenmaan Martat, Pohjois-Pohjanmaan Martat, Monik ry, Fida, Monika-Naiset Liitto ry, Vantaan Nicehearts ry, Oulun kaupunki, Suomen Diakoniaopisto, Vantaan kaupungin maahanmuuttajapalvelut sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistojen kanssa rakennetaan yhteistyösuhde. Hankkeen päätyttyä toimintatapa jää elämään Väestöliitto ry:n toimintana, TE-toimistojen työvoimapalveluissa sekä muiden järjestöjen ja oppilaitosten arjessa. Mentorointimallista tulee yksi työkalu maahanmuuttajien heterogeenisen ryhmän yksilöllisessä ohjaamisessa työmarkkinoille ja siten työllisyysasteen kohottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302500","Energetic small ports in Central Baltic region","Energiset pienet satamat Keski-Baltian alueella","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/03/2020","30/11/2022","78.87","2182276.38","EUR","1721165.82","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","61.300312,17.0509043|57.8940566,18.8400585|61.4763696,21.7920677|60.2512194,22.110337|60.448825,22.2966101|56.6660198,22.4887486|58.9974807,22.7476561|56.9504751,24.1112493|59.3088301,24.3986551|58.3860404,24.4893312|61.680323,27.2595478",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Satakunta|Southern Savonia|Gotland County|Gävleborg County|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti|Kurzeme|Riga","FI1C1|FI196|FI1D1|SE214|SE313|EE001|EE004|LV003|LV006","2014-2020","CBSmallPorts project will develop energy efficiency and the level of small ports services in the whole Central Baltic area. The objective is to improve energy supply and use; energy to be used efficiently by the boaters and other small port users. Small ports are diversely located, but in CB area they have same issues to solve: short season, competition of people’s time and limited financial and skills resources for the port development. Various small ports have had a lot of activities and investments both on safety and resource efficiency services. However, currently a common platform for information and marketing to boaters is missing. CBSmallPorts will gather the relevant information, investments done in CB area, and all essential resources into one joint network in order to have all the services widely used and utilized for further marketing. Instead of various separate web apps, the project will formulate a common online platform “SmallPorts” combining the information both for boaters, other service users and small ports. Main theme is climate friendly leisure time in small ports having joint aspect: “We are stronger together”. Essential tasks will be defining the energy efficiency of ports, guidance for small port energy efficient investments, marketing strategy, and open online CBSmallPorts platform to combine the data found from different sources and applications. The project will execute investments supporting environmental approach, energy efficiency and green values in marketing. The activities: e.g. workshops, formulating material and utilization of social media, will be implemented in each of the CB area countries. Furthermore, the project activities will involve dissemination in some of the most appreciated fairs of boating in Finland, Sweden and Germany. Each programme country is represented in the project by small ports both as the target of activities, and as the final beneficiary of project outcomes.","CBSmallPorts-hankkeessa kehitetään energiatehokkuutta ja pienten satamapalvelujen tasoa koko Keski-Baltian alueella. Tavoitteena on parantaa energian tarjontaa ja käyttöä; energiaa, jota veneilijät ja muut pienet sataman käyttäjät käyttävät tehokkaasti. Pienet satamat sijaitsevat monipuolisesti, mutta CB-alueella niillä on samat ongelmat ratkaistavana: lyhyt kausi, kilpailu ihmisten ajasta ja rajalliset taloudelliset ja ammattitaitoresurssit sataman kehittämiseen. Monissa pienissä satamissa on ollut paljon toimintaa ja investointeja sekä turvallisuuteen että resurssitehokkuuspalveluihin. Tällä hetkellä puuttuu kuitenkin yhteinen alusta veneilijöille suunnatulle tiedottamiselle ja markkinoinnille. CBSmallPorts kerää asiaankuuluvat tiedot, CB-alueella tehdyt investoinnit ja kaikki olennaiset resurssit yhdeksi yhteiseksi verkostoksi, jotta kaikkia palveluita voidaan käyttää ja hyödyntää edelleen markkinoinnissa. Erilaisten erillisten verkkosovellusten sijaan hankkeessa muotoillaan yhteinen ”SmallPorts”-verkkoalusta, jossa yhdistyvät tiedot sekä veneilijöille, muille palvelun käyttäjille että pienille satamille. Teemana on ilmastoystävällinen vapaa-aika pienissä satamissa, joilla on yhteinen näkökohta: Olemme vahvempia yhdessä. Keskeisiä tehtäviä ovat satamien energiatehokkuuden määrittely, pienten satamien energiatehokkaiden investointien ohjaus, markkinointistrategia ja avoin verkkopohjainen CBSmallPorts-alusta eri lähteistä ja sovelluksista saatujen tietojen yhdistämiseksi. Hankkeessa toteutetaan investointeja, joilla tuetaan ympäristönäkökulmaa, energiatehokkuutta ja vihreitä arvoja markkinoinnissa. Aktiviteetit: esimerkiksi työpajoja, materiaalin muotoilua ja sosiaalisen median hyödyntämistä toteutetaan kussakin todentamisviranomaisen alueen maassa. Lisäksi hanketoiminnalla levitetään joitakin arvostetuimpia veneilymessuja Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa. Kutakin ohjelmamaata edustavat hankkeessa pienet satamat sekä toimien kohteena että hankkeen tulosten lopullisena edunsaajana.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749659","Promoting business growth","Yrityksen kasvun edistäminen","Finland","72400","20/11/2015","30/06/2018","50","68750","EUR","34375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760654","63.233140903125,26.75794013243","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to increase market share in the Finnish market and to increase exports to foreign markets. Improve competitiveness and work in Finland. Energy saving. Comprehensive implementation of digitalisation.","Tavoitteena on lisätä markkinaosuutta Suomen markkinoilla ja lisätä vientiä ulkomaan markkinoille. Parantaa kilpailukykyä ja työtä Suomeen. Energian säästö. Digitalisaation toteuttaminen kattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751753","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","88900","28/11/2017","31/05/2019","50","74570","EUR","37285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762271","64.125565893116,29.530280392086","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The acquisition of new machinery to improve the efficiency of production operations. New machines will enable production to be automated and the quality of work improved to meet customers’ requirements. Even as the number of people increases, more machines are needed.","Hankitaan tuotantotoiminnan tehostamiseksi uusia koneita. Uusilla koneilla saadaan tuotantoa automatisoitua ja työn laatua parannettua vastaamaan asiakkaiden vaatimuksia. Myös henkilömäärän kasvaessa tarvitaan lisää koneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755205","Lapland Talent Attraction","Lapland Talent Attraction","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","40","420320","EUR","168128","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is 1) to enable the growth of Lapland’s key industries by increasing the number of working-age population in Lapland, in particular by attracting the talents that enable growth in the region and those in the required fields. 2) to position Lapland as an environment of superior quality of life and as a region of bold people where dreams are easy to make reality, and as a growth center of their industries, where the talents have unique chances of success.3) Support the recruitment of companies further by providing potential migrants with information on living in Lapland.4) Increasing understanding of migration potential, the brand position of Lapland as a place of residence and the factors and imaginations affecting the migration decision through a target group survey. Measures:1) To carry out a study on migrant positivity, the perceptions of moving to Lapland and the brand position of Lapland. 2) To implement inspiration campaigns together with brand partners, as well as targeted, sector-specific recruitment campaigns both at home and abroad when needed. 3) Continuous targeted marketing for potential migrants.4) Further develop digital services (Find your place in Lapland) that help migrants find the right offer for them and companies that meet their needs5) Develop an ecosystem of Lapland’s talent marketing by providing target group and market information and marketing expertise.Results: As a result of the project, the talent and competitiveness of the companies in Lapland and Lapland will be improved, labour shortages and labour mismatches will be eased. As a result of the project, Lapland will be positioned in Finland and internationally as the number one in the quality of life, the image and brand will be strengthened, and the talent appeal will increase and the imaginative barrier to migration will be reduced.Potential migrants will find vacancies and apartments and individual solutions more easily. The talent and attraction power of small and medium-sized enterprises in Lapland is increasing.","Hankkeen tavoitteena on 1) mahdollistaa Lapin keskeisten toimialojen kasvu kasvattamallla Lapin työikäisen väestön määrää, erityisesti houkuttelemalla maakuntaan kasvua mahdollistavia osaajia sekä tarvittavien alojen osaajia.2) Positioida Lappi elämän laadultaan ylivoimaisena ympäristönä sekä rohkeiden ihmisten maakuntana, jossa unelmista on helppo tehdä totta, sekä   toimialojensa kasvukeskuksena, jossa osaajilla on ainutlaatuiset menestymisen mahdollisuudet.3) Tukea yritysten rekrytointia edelleen tuottamalla potentiaalisille muuttajille tietoa Lapissa asumisesta.4) Kasvattaa ymmärrystä muuttajapotentiaalista, Lapin brändipositiosta asuinpaikkana sekä muuttopäätökseen vaikuttavista tekijöistä ja mielikuvista kohderyhmätutkimuksen avulla. Toimenpiteet:1) Toteutetaan tutkimus muuttajapontentiaalista, Lappiin muuttamiseen liittyvistä mielikuvista ja Lapin brändipositiosta. 2) Toteutetaan inspiraatiokampanjoita yhdessä brändikumppaneiden kanssa sekä kohdennettuja, toimialakohtaisia rekrytointikampanjoita tarvittaessa sekä kotimaassa että ulkomailla. 3) Toteutetaan jatkuvaa kohdennettua markkinointia potentiaalisille muuttajille.4) Kehitetään edelleen digitaalisia palveluita (Löydä paikkasi Lapista), jotka auttavat muuttajia löytämään heille sopivan tarjonnan ja yrityksiä heidän tarpeisiinsa sopivia osaajia5) Kehitetään Lapin osaajamarkkinoinnin ekosysteemiä tarjoamalla kohderyhmä- ja markkinatietoa sekä markkinointiosaamista.Tulokset: Hankkeen tuloksena Lapin ja lappilaisten yritysten osaajavetovoima ja kilpailukyky paranevat, työvoimapula ja työvoiman kohtaanto-ongelmat helpottuvat. Hankkeen tuloksena Lappi positioituu Suomessa ja kansainvälisesti elämän laadun ykkösenä, mielikuvat ja brändi vahvistuvat ja osaajavetovetovoima kasvaa ja mielikuvalliset muuton esteen pienenevät.Potentiaaliset muuttajat löytävät avoinna olevat työpaikat ja asunnot ja yksilölliset ratkaisut entistä helpommin. Lapin pk-yritysten osaajavetovoima kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755768","Development of water cutting machine control","Vesileikkauslaitteen ohjauksen kehitys","Finland","33800","28/04/2021","30/06/2022","50","88642","EUR","44321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761504","61.479896143929,23.790091220631","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The shape blade starts to develop a new generation of water cutter control. Guidance should take into account future needs, especially in digitalisation and Industry 4.0 functionalities. The main focus will be on motion control, user interface design and the creation of pilot contact points (Industry 4.0).","Muototerä lähtee kehittämään uuden sukupolven vesileikkuriohjausta. Ohjauksessa tulee huomioida tulevaisuuden tarpeet erityisesti digitalisaatiossa ja Industry 4.0 -toiminnallisuuksissa. Pääpaino tulee olemaan liikkeenohjauksessa, käyttöliittymän suunnittelussa ja ohajuksen yhteyspisteiden luomisessa (Industry 4.0).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757747","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta","Finland",null,"01/04/2017","30/04/2020","40","222099","EUR","88840.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768963",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the end of October 2016, the proportion of unemployed persons in the labour force in Vaala was 17.8 %, which is the highest unemployment rate in North Ostrobothnia at the moment. Almost half of the unemployed are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. A traditional workshop (metal, wood, kitchen and textiles) has been held in Vaala in 2012-2016. But it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and the municipality of Vaala moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base where the activities of a wallless workshop are coordinated and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The base also has workspaces for project workers. A new approach to employment management will be created in the EU to involve the long-term unemployed and those at risk of exclusion and to find individual follow-up pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. Measures: 1. Work coaching The primary aim is to find a work coaching site for customers in different municipal units or other communities (e.g. associations) to support their functional capacity and objectives. Tailor-made tasks commensurate with the person’s ability to function and professionalism in the supported conditions. The tasks may include e.g. “village” tasks, home service support, environmental care work. If the customer is not able to find a suitable workplace, he/she will be offered training in the municipality’s own dedicated premises (at the base of the wallless workshop).  Customer coaching sessions are tailored to each individual’s needs.2. Group coaching Group coaching utilises nature and the opportunities offered by nature. The methods include moving in nature, hiking, learning wilderness skills and other methods related to nature therapy. One form of group activity is the cleaning, clearing, refurbishment and maintenance of common natural, cultural and recreational sites in the territory of your municipality, within the limits of each customer’s functional capacity. The starting point is the need for customers to feel useful. A small wage subsidy has been earmarked for the project. If, through the operation of the project, a person’s ability to work improves to the level required by the wage subsidy, he or she may be hired with a salary subsidy for a job that suits him or her, which supports his/her personal follow-up path.  The project coordinator acts as the supervisor of those employed with a pay subsidy.3. Training and stimulating activities. The development of customers’ well-being is supported by a wide range of trainings and services purchased from experts, as well as by art-oriented methods of the Source project. The aim is to strengthen people’s self-esteem and life skills, as well as trust in their own resources. During the project, a model will be created in the municipality of Vaala for the combination of a traditional workshop and a wallless workshop, which will serve as a coaching workshop for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The project will help to improve the overall well-being of the persons concerned and a plan will be made for each customer involved in the activities. The project will be directed to the project through, for example, the Employment and Economic Development Office, social services, detective youth work and rehabilitative work. The project can also be channelled through schools and educational institutions. Voluntary participation in the project. A client of rehabilitative work activities can join the group if he or she wants to. Participants are encouraged, for example, to provide a daily free lunch prepared by the participants as part of their work activities. In addition, they will be offered free health inspection and physical activity services.","Vaalassa työttömien osuus työvoimasta lokakuun 2016 lopussa oli 17,8 %:a, mikä on korkein työttömyysprosentti Pohjois-Pohjanmaalla tällä hetkellä. Työttömistä lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja ( metalli-, puu-, keittiö ja tekstiilipuoli). Mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossa lakkaa ja Vaalan kunta siirtyy toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, missä mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat. Tavoitteet:Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteet: 1. Työvalmennus Ensisijaisesti asiakkaille pyritään löytämään heidän toimintakykyään ja tavoitteitaan tukeva työvalmennuspaikka kunnan eri yksiköistä tai muista yhteisöistä (esim. yhdistykset). Räätälöidään henkilön toimintakykyä ja ammattitaitoa vastaavia tehtäviä tuetuissa olosuhteissa. Tehtävänä voivat olla esim. \"kylätalkkarin\" tehtävät, kotipalvelun tukityöt, ympäristön hoitotyöt. Mikäli asiakkaalle ei löydy näistä sopivaa työvalmennuspaikkaa, hänelle tarjotaan valmennusta kunnan omissa, tähän tarkoitukseen varatuissa tiloissa (seinättömän pajan tukikohdassa).  Asiakkaiden valmennusjaksot räätälöidään kunkin tarpeita vastaaviksi.2. RyhmävalmennusRyhmävalmennuksessa hyödynnetään luontoa ja luonnon tarjoamia mahdollisuuksia. Menetelminä on luonnossa liikkuminen, retkeily, erätaitojen opettelu sekä muut luontoterapiaan liittyvät menetelmät.Yhtenä ryhmätoiminnan muotona tehdään oman kunnan alueella olevien yhteisten ja yleishyödyllisten luonto-, kulttuuri- ja virkistyspaikkojen siivousta, raivausta, kunnostusta ja ylläpitoa kunkin asiakkaan toimintakyvyn rajoissa. Lähtökohtana on asiakkaiden tarve kokea itsensä hyödylliseksi. Hankkeeseen on varattu hieman palkkatukea. Mikäli henkilön työkyky paranee hankkeen toiminnan kautta palkkatuen edellyttämälle tasolle, hänet voidaan palkata palkkatuella hänelle sopivaan työhön, joka tukee hänen henkilökohtaista jatkopolkuaan.  Hankekoordinaattori toimii  hankkeeseen palkkatuella työllistettävien esimiehenä.3. Koulutus ja viriketoiminta. Asiakkaiden hyvinvoinnin kehitystä tuetaan monipuolisilla koulutuksilla ja asiantuntijoilta ostettavilla palveluilla sekä mm. Lähde-hankkeen taidepainotteisilla menetelmillä.Tavoitteena on vahvistaa henkilöiden itsetuntoa ja elämäntaitoja sekä luottamusta omiin voimavaroihinsa. Hankkeen aikana luodaan Vaalan kuntaan malli perinteisen työpajan ja seinättömän pajan yhdistelmästä, joka toimii valmennuspajana pitkäistyöttömille ja syrjäytymisuhan alla oleville. Hankkeen avulla parannetaan ko. henkilöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia ja jokaiselle toiminnassa mukana olevalle asiakkaalle tehdään tähän tavoitteeseen tähtäävä suunnitelma.Hankkeeseen ohjataan henkilöitä mm. TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön kautta sekä kuntouttavan työtoiminnan kautta. Myös koulujen ja oppilaitosten kautta voi ohjautua hankkeeseen. Hankkeeseen osallistutaan vapaaehtoisesti. Kuntouttavan työtoiminnan asiakas voi tulla ryhmään mukaan, mikäli hän itse haluaa. Osallistujia kannustetaan mm. tarjoamalla päivittäin maksuton lounas, jonka osallistujat itse valmistavat osana työtoimintaa. Lisäksi heille tarjotaan maksuton terveystarkastus ja liikuntapalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756856","HumHum HR — Communication","HumHum HR - Communication","Finland","33210","28/05/2021","31/08/2022","50","296500","EUR","148250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769188","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Integrata Oy is developing a new tool for the communication of personnel management in organisations. This is a mobile application that allows the organisation’s human resources management and managers to send newsletters and instructions to their employees. Key objectives for the application are to enable a secure and easy-to-use application from the employee’s point of view. Especially in industries (e.g. restaurants, shops, industry) where employees do not have access to a computer, it is currently challenging to manage their own employment communications electronically and with data protection. The application also has potential for internationalisation, as there are not many applications in the global market that respond to these challenges.","Integrata Oy kehittää uuden työkalun organisaatioiden henkilöstöhallinnan viestintään. Kyse on mobiilisovelluksesta, jolla organisaation henkilöstöhallinto ja esihenkilöt voivat lähettää tiedotteita ja ohjeistusta työntekijöilleen. Keskeisiä tavoitteita sovellukselle on mahdollistaa tietoturvallinen ja helppokäyttöinen sovellus työntekijöiden näkökulmasta. Etenkin toimialoilla (esim. ravintolat, kaupat, teollisuus), joilla työntekijöillä ei ole käytettävissään tietokonetta on tällä hetkellä haastavaa hoitaa omaan työsuhteeseen liittyvää viestintää sähköisesti ja tietosuojasta huolehtien. Sovelluksella on myös kansainvälistymis-potentiaalia, koska globaaleilla markkinoillakaan ei ole montaa sovellusta, joka vastaisi näihin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750558","Konekorjaamo Riikonen Oy’s development project","Konekorjaamo Riikonen Oy:n kehittämishanke","Finland","80100","06/11/2015","31/12/2017","50","59160","EUR","29580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761407","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objectives of the project are to make the company’s operations more competitive, to increase turnover and staff and to meet the needs of both existing and new customers. The impact of the project not only on the company but also on the whole of North Karelia is significant, as the project will, for example, increase jobs in the North Karelia region. The objectives will be achieved through five sub-projects under the project: development of production, product development, comprehensive quality development, internationalisation and development of business competence.","Hankkeen tavoitteina on kehittää yrityksen toimintaa kilpailukykyisemmäksi, kasvattaa liikevaihtoa ja henkilöstön määrää sekä vastata sekä nykyisten että uusien asiakkaiden tarpeisiin. Hankkeen vaikutukset paitsi yritykselle myös koko Pohjois-Karjalalle ovat merkittävät, sillä hanke lisää mm. työpaikkoja Pohjois-Karjalan alueella. Tavoitteet tullaan saavuttamaan viiden hankkeeseen kuuluvan osaprojektin kautta, joita ovat tuotannon kehittäminen, tuotekehitys, kokonaisvaltainen laadun kehittäminen, kansainvälistyminen sekä liiketoimintaosaamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752666","Start of exports","Viennin aloittaminen","Finland","37800","07/12/2018","30/06/2020","50","34880","EUR","17440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764157","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Promoting the growth and internationalisation of the company.","Yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755094","Utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering","Utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering","Finland","68620","28/01/2021","30/06/2022","50","20100","EUR","10050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768479","63.67409259,22.672634893621","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Anställa en programmerare Internt för utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering (www.dealfinder.fi).","Anställa en programmerare internt för utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering (www.dealfinder.fi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756405","Artificial intelligence and knowledge management boosts the competitiveness of the Wild Taiga region — Wild Taiga AI","Tekoälyn ja tiedolla johtamisen avulla vauhtia Wild Taiga alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen - Wild Taiga AI","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","30.35","230754","EUR","70044.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the project is to collect and utilise the business information of Taiga Ry in the East to improve the digital customer experience and the competitiveness of the region. With the help of knowledge-based management, companies in the region are more prepared to provide the right services to the right customers, at the right time and in the right place as international tourism demand reopens. As a result of the project, new kinds of expertise and experience will be created in the area in automated business data collection, analysis and application of knowledge management to the development and commercialisation of tourism services. Kajaani University of Applied Sciences’ staff and external experts support companies in acquiring new knowledge and know-how and applying them in practice. As a result of the project, companies in the region will be able to use customer information in a new way and to develop products and services that are more suitable for different target groups. The project will be the first to pilot the exploitation of machine learning based on artificial intelligence in the tourism industry in Kainuu. Using AI-based communication automation solution, Wild Taiga’s digital platforms are used with new and interesting content to gather information about users. The collected information allows users to identify different profiles of tourists and their interests based on their online behaviour. The information obtained with AI and Big Data technology can be filtered and used to target communication so that each customer group is provided with content that matches their interests. The more we communicate to potential customers and produce drivers that facilitate and guide decision-making, the more effective communication will be. The aim of the project is to develop an operating model for tourism marketing and communication automation (case Wild Taiga) and to obtain results on how this model, which has been very widely used in the retail sector, can best be harnessed for the benefit of the tourism industry. Collecting customer information as a basis for communication requires a new kind of content production that interests and engages customers. The project implements and tests new types of content productions whose impact on customers is measured, based on the model previously presented, with the development of customer potential. In return for customer information, the content produced must bring significant added value to the customer and solve the customer’s problem. In terms of content production, the project pilots, for example, the planning and organisation of virtual trips, which includes multisensory elements. A virtual trip with different senses increases the attractiveness to experience the service products and destinations of the tourist area physically and to increase visibility. Visuality and hearing image have also risen to a realistic level in virtual experience, and sensations are even more authentic with developing sensors. New types of exclusive content may target consumers, travel organisers or the like. The business and customer information collected with the help of content production builds a basis for utilising the communication au-ation solution. The third part of the project is the commercial exploitation of the business data collected and analysed by tourism companies in the region. Business intelligence management and management requires the development of the know-how of the employees of the companies in the region. The coaching carried out ensures that business information is utilised to increase competitiveness and create new business opportunities. The business data collected through coaching will be learned to make practical use of the business and avoid the most common stumbling blocks. Through simultaneous data collection and its utilisation, we learn how to develop, measure and lead the digital customer experience. The model of coaching is individual and guiding. They take into account, above all, the use and implementation of information and support throughout the project and aim to ensure continuity after the project.  The project measures will be carried out in close cooperation with the companies of Taiga Ry and Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi.","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on Idän Taiga Ry:n liiketoimintatiedon kerääminen ja hyödyntäminen digitaalisen asiakaskokemuksen ja alueen kilpailukyvyn parantamiseksi. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritykset ovat valmiimpia tarjoamaan oikeanlaisia palveluita oikeille asiakkaille, oikeaan aikaan ja oikeassa kana-vassa kansainvälisen matkailukysynnän jälleen avautuessa. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uudenlaista osaamista ja kokemusta automatisoidusta liiketoimintatiedon keräämisestä, analysoinnista ja tiedolla johtamisen soveltamisesta matkailupalvelujen kehittämiseen ja kaupallis-tamiseen. Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat tukevat alueen yrityksiä uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä soveltamisessa käytäntöön. Hankkeen tuloksena alueen yrityksillä on mahdollista hyödyntää asiakastietoa uudella tavalla ja kehittää entistä tarkemmin eri kohderyhmille soveltuvia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäisenä matkailualalla Kainuussa tekoälyyn pohjautuvan koneoppimisen hyödyn-täminen. Tekoälyyn pohjautuvan viestinnän automaatioratkaisun avulla Wild Taigan digitaalisille alustoille hou-kutellaan uudenlaisen ja mielenkiintoisen sisällön avulla käyttäjiä, joista kerätään tietoa. Kerätyn tiedon avulla käyttäjistä tunnistetaan eri matkailijaprofiilit sekä heidän kiinnostuksensa kohteet perustuen käyttäjien verkko-käyttäytymiseen. Tekoälyyn ja Big Dataan pohjautuvan teknologian avulla saatua tietoa voidaan suodattaa ja hyödyntää viestinnän kohdentamiseen niin, että kullekin asiakasryhmälle tuotetaan sisältöä, joka vastaa heidän mielenkiintonsa kohteita. Mitä tarkemmin pystymme viestimään potentiaalisille asiakkaille ja tuottamaan pää-töksen tekoa helpottavia ja ohjaavia ajureita, sitä tehokkaampaa viestintä on. Hankkeen tavoitteena on kehit-tää toimintamalli matkailun markkinoinnin ja viestinnän automaatiosta (case Wild Taiga) sekä saada tuloksia, miten tämä mm. vähittäiskaupan alalla erittäin paljon hyödynnetty toimintamalli voidaan parhaiten valjastaa matkailualan hyödyksi.Asiakastietoa kerätään Wild Taigan eri digitaalisilla alustoilla mm. uudenlaisen sisällöntuotannon avulla. Viestin-nän pohjaksi tarvittavan asiakastiedon kerääminen edellyttää uudenlaista asiakkaita kiinnostavaa ja sitouttavaa sisällöntuotantoa. Hankkeessa toteutetaan ja testataan uudenlaisia sisällöntuotantoja, joiden vaikuttavuutta asiakkaisiin mitataan, aikaisemmin esitellyn mallin mukaisesti, asiakaspotentiaalin kehityksellä. Asiakastiedon vastineeksi tuotettavan sisällön tulee tuottaa asiakkaalle merkittävää lisäarvoa ja ratkaista asiakkaan ongelma. Sisällöntuotannon osalta hankkeessa pilotoidaan mm. virtuaalisten matkojen suunnittelu ja järjestäminen, johon tuodaan moniaistillisia elementtejä mukaan. Eri aistein koettu virtuaalinen matka lisää kiinnostavuutta kokea matkailualueen palvelutuotteita ja kohteita fyysisesti sekä kasvattaa näkyvyyttä. Visuaalisuus ja kuulokuva ovat myös nousseet virtuaalikokemuksessa realistiselle tasolle, ja tuntoaistimukset ovat entistä autenttisempia kehit-tyvien sensorien avulla. Uudenlaisen eksklusiivisen sisällön kohderyhmänä voivat olla kuluttajat, matkanjärjestä-jät tai vastaavat. Sisällöntuotannon avulla kerätty liiketoiminta- ja asiakastieto rakentaa pohjan viestinnän au-tomaatioratkaisun hyödyntämiseen. Hankkeen kolmantena osiona on kerätyn ja analysoidun liiketoimintatiedon hyödyntäminen liiketaloudellisesti alueen matkailuyrityksissä. Liiketoimintatiedon hallinta ja tiedolla johtaminen edellyttää alueen yritysten henki-löstön osaamisen kehittämistä. Toteutettavien valmennusten avulla varmistetaan liiketoimintatiedon hyödyntä-minen kilpailukyvyn kasvattamisessa sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa. Valmennuksien avulla kerättyä liiketoimintatietoa opitaan hyödyntämään konkreettisesti liiketoiminnassa ja vältetään yleisimmät kompastuskohdat. Yhtäaikaisen tiedonkeruun ja sen hyödyntämisen kautta opitaan, miten digitaalista asiakasko-kemusta tulee kehittää, mitata ja johtaa. Valmennusten toimintamalli on yksilöllinen ja ohjaava. Niissä huomioidaan ennen kaikkea tiedon hyödyntäminen ja käytäntöön vieminen sekä toiminnan tukeminen koko hankkeen ajan sekä pyritään varmistamaan jatkuminen hankkeen jälkeen.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Idän Taiga Ry:n ja Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi alueen yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756651","Bordering line","Reunalistoituslinjasto","Finland","60550","29/10/2021","30/04/2022","50","11390","EUR","5695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769505","62.830092095833,22.91185505163","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Allows for higher production capacity in a more cost-effective way.In sub-procurement, manufacturing large quantities.The quality improves, allows for high quality homogeneity.","Mahdollistaa suuremman tuotantokapasiteetin kustannustehokkaammin.Alihankintatöissä suurten määrien valmistamisen.Laatu paranee, mahdollistaa korkean laatutasaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759243","Range: Digipedagogics of folk dance and music","KanTaMus: Kansantanssin ja -musiikin digipedagogiikka","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","24.62","346564","EUR","85308.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Load project identifies and tackles three challenges: First, the project addresses the difficult employment situation in the arts, namely folk dance and music, which has been further weakened by the crisis caused by the pandemic. There is currently a clear and urgent need to develop the fields of folk music and folk dance together in such a way that professionals in these fields can become more employable. Secondly, it is recognised that the pedagogy and activities of folk music and dance have drifted apart in Finland and placed too strong emphasis on performing art rather than on participatory activities that benefit the community. These are problems for the development and continuity of sectors, where the project seeks solutions through a new form of community pedagogical model based on continuous learning. Thirdly, the project responds to the challenges posed by digitalisation for artistic pedagogy. This year 2020 has made it clear that employment in folk dance and music is heavily dependent on its digital capabilities. Folk dance and folk music pedagogy is embodied and based on presence, which has contributed to the fact that digital folk dance and folk music pedagogy has not yet been developed. However, the need for this is extremely important. The aim is through development work to provide concrete solutions to these problems by creating a common pedagogical model of folk dance and music and related, free-to-use digital materials that enable professionals to provide services that increase the well-being of the audience and thus become more employable. The project has three overall objectives to address these problems. The first objective is to combine folk music and dance into an interactive activity based on local traditions. Secondly, the aim is to develop collaborative and embodied teaching methods digitally. The third objective is to increase well-being and support employment in the arts sectors, especially in folk dance and music. The project results in the development of a new pedagogical framework for dance and music through participatory workshops that activate target groups (1). This model defines a new set of common principles, methods and measures for both local and teleworking. These are published (2) as digital materials, so-called playbooks, which are freely used by those who are employed and employed in the sector and groups of hobbyists. The activation of target groups will also result in (3) a multidisciplinary cooperation network composed of professionals and hobbyists in different fields. The Kanmus model, ready-made digital materials and the cooperation network facilitate the employment of professionals, serve amateurs and attract new people and audiences to a sporting art hobby that supports well-being.","KanTaMus-hankkeessa tunnistetaan ja pureudutaan kolmeen haasteeseen: Ensimmäiseksi hanke pureutuu taidealojen, tarkemmin sanoen kansantanssin ja -musiikin alan, vaikeaan työllisyystilanteeseen, jota pandemian aiheuttama kriisi on heikentänyt entisestään. Tällä hetkellä on olemassa selkeä ja kiireellinen tarve kehittää kansanmusiikin ja kansantanssin aloja yhdessä siten, että näiden alojen ammattilaiset voivat työllistyä aiempaa paremmin. Toiseksi tunnistetaan, että kansanmusiikin ja -tanssin pedagogiikka ja toiminta ovat ajautuneet Suomessa erilleen ja painottuneet liian vahvasti esittävään taiteeseen yhteisöä hyödyttävän osallistavan toiminnan sijasta. Nämä ovat alojen kehittymisen ja jatkuvuuden kannalta ongelmakohtia, joihin hankkeessa haetaan ratkaisuja uudenlaisen jatkuvaan oppimiseen perustuvan yhteisöllisen pedagogisen mallin kautta. Kolmanneksi hanke vastaa digitaalisuuden asettamiin haasteisiin taidealojen pedagogiikalle. Kuluva vuosi 2020 on tehnyt selväksi, että kansantanssin ja -musiikin alan työllisyys on vahvasti riippuvainen sen digitaalisista valmiuksista. Kansantanssin ja -musiikin pedagogiikka on kehollista ja läsnäoloon perustuvaa, mikä on vaikuttanut siihen, ettei digitaalista kansantanssi- ja kansanmusiikkipedagogiikkaa ole vielä kehitetty. Tarve tällaiselle on kuitenkin erittäin suuri. Tavoitteena on kehitystyön kautta tarjota konkreettisia ratkaisuja näihin ongelmiin luomalla kansantanssin ja -musiikin yhteinen pedagoginen malli ja siihen liittyvät, vapaasti käytettävät digitaaliset materiaalit, jonka avulla ammattilaiset voivat tarjota yleisöjen hyvinvointia lisääviä palveluita ja siten työllistyä aiempaa helpommin.Hankkeessa on kolme kokonaistavoitetta, joiden kautta näihin ongelmiin vastataan. Ensimmäinen tavoite on kansanmusiikin ja -tanssin yhdistäminen vuorovaikutteiseksi, paikallisperinteeseen tukeutuvaksi toiminnaksi. Toiseksi, tavoitteena on yhteisöllisten ja kehollisten opetusmenetelmien kehittäminen digitaalisesti. Kolmas tavoite on hyvinvoinnin lisääminen ja työllisyyden tukeminen taidealoilla, erityisesti kansantanssin ja -musiikin alalla.Hanketyön tuloksena kehitetään kohderyhmiä aktivoivien osallistavien työpajojen kautta (1) uudenlainen tanssin ja musiikin yhteinen pedagoginen kehys, KanTaMus-malli. Tässä mallissa määritellään uudenlaiset yhteiset periaatteet, menetelmät ja toimenpiteet sekä lähi- että etätyöskentelyyn. Nämä julkaistaan (2) digitaalisina materiaaleina, ns. playbookeina, jotka ovat alalle työllistyvien ja työllistyneiden sekä harrastajaryhmien vapaassa käytössä. Kohderyhmien aktivoimisen seurauksena syntyy myös (3) monialainen yhteistyöverkosto, jonka jäseninä ovat eri alojen ammattilaiset ja harrastajat. KanTaMus-malli, valmiit digitaaliset materiaalit sekä yhteistyöverkosto helpottavat ammattilaisten työllistymistä, palvelevat harrastajia ja houkuttelevat uusia tekijöitä ja yleisöjä hyvinvointia tukevan, liikunnallisen taideharrastuksen pariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750788","Co-development of Häme","Yhteiskehittämisen Häme","Finland","13101","29/11/2016","15/06/2018","35","59200","EUR","20720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is to provide expertise from native experts, mainly providing knowledge-intensive business services (KIBS), micro and small enterprises and entrepreneurs.  The project improves the business of participating companies by creating new solutions in the following themes:1) Enhancing seamless incubator operations of new companies in the Hämeenlinna region 2) Utilising Finland’s growth corridor and supporting Häme’s growth entrepreneurship3) Developing new types of higher education services for small specialist companies The development work is done in practice by experimenting with companies, university development experts and university students considering entrepreneurship or light entrepreneurship.","Hankkeen kohderyhmä ovat kantahämäläiset asiantuntijatyötä tekevät, pääasiassa osaamisintensiivisiä liike-elämän palveluita (KIBS) tarjoavat, mikro- ja pienyritykset sekä yrittäjät.  Hanke parantaa osallistuvien yritysten liiketoimintaa luomalla uusia ratkaisuja seuraavissa aiheissa:1) Hämeenlinnan seudun uusien yritysten saumattoman hautomotoiminnan tehostaminen2) Suomen kasvukäytävän hyödyntäminen ja Hämeen kasvuyrittäjyyden tukeminen3) Uudenlaisten korkeakoulupalveluiden kehittäminen pienille asiantuntijayrityksille Kehittämistyö tehdään käytännössä kokeillen yhdessä yritysten, korkeakoulun yrityskehitysasiantuntijoiden ja yrittäjyyttä tai kevytyrittäjyyttä harkitsevien korkeakouluopiskelijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752744","Testing and development of birch raw materials for cosmetic products.","Koivusta saatavien raaka-aineiden testaus ja kehittäminen kosmetiikan tuotteisiin.","Finland","67100","11/10/2018","31/12/2019","50","19360","EUR","9680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Testing and developing birch-based raw materials for cosmetic products. The aim is to manufacture safe and functional raw materials for use in the cosmetics industry.","Koivupohjaisten raaka-aineiden testaus ja kehittäminen kosmetiikan tuotteisiin. Tavoitteena on valmistaa turvallisia ja toiminnallisia raaka-aineita kosmetiikkateollisuuden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759553","Robot came to work","Robotti tuli töihin","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","36.81","573920","EUR","211282","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Automation and robotisation have already affected and will continue to affect people’s well-being at work in a radical way. The introduction of robotics has an impact on staff motivation, skills needs, working practices and well-being at work. The effects may be positive or negative depending on how the business development work and the commissioning process are carried out. Challenges will be met if companies’ transformation projects are carried out in a technology-driven way, forgetting people’s human factors and needs, such as a sense of security, fear of change and opportunities for influence/participation. This problem, scarce knowledge and human capital, as well as limited experience in the deployment, utilisation and impact of robotics, has slowed down process automation in the SME sector. At the same time, it has slowed down changes in operations and working methods towards new skills, innovations and value creation in the customer interface. The Robot came to work project responds to the need of SMEs to adopt business-enhancing robotics and automation solutions in a sustainable and effective way: The main objective of the project is to model the effective deployment of robotics by SMEs for staff. The project will help SMEs to identify opportunities, to seize them concretely through the scanning and development of their processes. The inclusion and well-being of the work community will be taken into account comprehensively in the process of implementing change and in learning new ways of working in anticipation of the future. This requires good leadership skills in processes and people. During the project, the impact of the introduction of robotics on well-being at work will be modelled on the target companies’ experiments (theme 3), pioneer learning (theme 2) and co-development as expert work (theme 1). In addition, comparing the robotisation of industries and the various stages of the process provides valuable information and expertise to strengthen the adaptability and competitiveness of Finnish SMEs. The main target groups of the project are SMEs in Central Finland from the service, welfare and manufacturing industries. Indirect target groups are service providers in the domain and SMEs in other sectors. Gender equality and equality have been taken into account by industry choices (women and male-dominated sectors — services, welfare and manufacturing industries) and in the project implementation model. Equality is achieved by allowing all companies to participate in the project’s activities and to exploit the results of the project. Company-specific experiments are carried out using participatory methods so that the people involved in the overall process influence the process from the outset. Robotisation is built-in to promote sustainable development. A strong addition to the implementation of this horizontal principle is the link between well-being at work and social responsibility with proactive preparedness for technological developments in the management of robotics/automation phenomenon. This combination of soft and hard perspectives and modelling is a novelty of the project also at national level.","Automatisointi ja robotisointi on jo vaikuttanut ja tulee edelleen vaikuttamaan laajentuessaan ihmisten työhyvinvointiin radikaalilla tavalla. Robotiikan käyttöönotosta aiheutuu vaikutuksia henkilöstön motivaatioon, osaamistarpeisiin, työtapoihin ja työhyvinvointiin. Vaikutukset voivat olla positiivisia tai negatiivisia riippuen siitä, miten liiketoiminnan kehitystyö ja mm. käyttöönottoprosessi hoidetaan. Haasteita kohdataan, mikäli yritysten muutosprojekteja tehdään teknologialähtöisesti ja unohdetaan ihmisten inhimilliset tekijät ja tarpeet kuten turvallisuuden tunne, pelko muutosta kohtaan ja vaikuttamis-/osallistumismahdollisuudet. Tämä problematiikka, niukka tieto- ja osaamispääoma sekä vähäinen kokemus robotiikan käyttöönotosta, hyödyntämisestä ja vaikutuksista on hidastanut pk-yrityssektorilla prosessien automatisointia. Samalla se on jarruttanut toiminnan ja työtapojen muuttamista uuden osaamisen, innovaatioiden ja asiakasrajapinnassa tapahtuvan arvonluonnin suuntaan. Robotti tuli töihin -hanke vastaa pk-yritysten tarpeeseen ottaa käyttöön liiketoimintaa tehostavia robotiikan ja automaation ratkaisuja henkilöstön kannalta kestävällä ja tuloksellisella tavalla: Hankkeen päätavoite on mallintaa henkilöstön kannalta tuloksellinen robotiikan käyttöönotto pk-yrityksissä. Hanke auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan mahdollisuuksia, tarttumaan niihin konkreettisesti prosessiensa läpivalaisun ja kehittämisen kautta. Työyhteisön osallisuus ja työhyvinvointi huomioidaan kokonaisvaltaisesti muutoksen läpiviennissä sekä uusien työtapojen oppimisessa tulevaa ennakoiden. Tämä vaatii hyvää prosessien ja ihmisten johtamisosaamista. Hankkeen aikana mallinnetaan robotiikan käyttöönoton vaikutuksia työhyvinvointiin kohdeyritysten kokeilujen (teema 3), edelläkävijöiltä oppimisen (teema 2) sekä asiantuntijatyönä tapahtuvan (teema 1) yhteiskehittämisen avulla. Lisäksi toimialojen ja eri prosessien vaiheiden robotisoinnin vertaileminen tuottaa arvokasta tietoa ja osaamista suomalaisten pk-yritysten sopeutumis- ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat keskisuomalaiset pk-yritykset palvelu-, hyvinvointi- ja tuotantoteollisuuden aloilta. Välillisinä kohderyhminä ovat aihealueen palveluntarjoajat sekä muiden toimialojen pk-yritykset. Sukupuolten tasa-arvo sekä yhdenvertaisuus on otettu huomioon toimialavalinnoilla (nais- ja miesvaltaiset alat - palveluala, hyvinvointiala ja tuotantoteollisuus) sekä hankkeen toteutusmallissa. Yhdenvertaisuus toteutuu siinä, että kaikkien yritysten on mahdollisuus osallistua hankkeen toimenpiteisiin ja hyödyntää sen tuloksia. Yrityskohtaiset kokeilut tehdään osallistavilla menetelmillä siten, että kokonaisprosessiin liittyvät henkilöt vaikuttavat alusta alkaen muutosten läpivientiin. Robotisaatiossa on sisäänrakennettuna kestävän kehityksen edistäminen. Vahvan lisän tämän horisontaalisen periaatteen toteutumiseen tuo työhyvinvoinnin ja sosiaalisen vastuullisuuden kytkeminen teknologisen kehityksen ennakoivaan varautumiseen robotiikka / automaatisointi-ilmiön hallinnassa. Tämä ns. pehmeän ja kovan näkökulman yhdistäminen ja mallintaminen on hankkeen uutuusarvo myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755523","Combining jewellery and medical technology","Korun ja lääkinnällisen teknologian yhdistäminen","Finland","70151","04/12/2019","31/12/2021","50","139770","EUR","69885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy  haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisesti muotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisen lääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749477","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","99130","10/06/2014","30/08/2015","20.97","60290","EUR","12645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760862","67.804733383133,24.834772289821","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752847","Studying the Russian market and exploring export opportunities","Venäjän markkinan tutkiminen ja vientimahdollisuuksien selvittäminen","Finland","15700","28/11/2018","31/12/2019","50","41690","EUR","20845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765770","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Machinery investments in production, Russian market surveys and fairs.","Koneinvestoinnit tuotantoon, Venäjän markkinakartoitukset ja messut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748701","RDTC Growth — RD Technology Center Oy as a major system supplier with investments","RDTC-kasvu - investoinneilla RD Technology Center Oy merkittäväksi järjestelmätoimittajaksi","Finland","74200","20/03/2015","31/12/2018","50","383700","EUR","191850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762215","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the RDTC Growth project is to create good conditions for RD Technology Center Ltd to develop and grow into a major regional system supplier and network company. The project also plays an important role in enabling the growth of owner companies. The project will create new know-how for the beneficiary and the Ylä-Savo region that can be directly utilised as a new kind of service for existing and new customer groups. The project will also have a significant impact as a start-up of international business for owner companies.","RDTC-kasvu -hankkeen tavoitteena on luoda RD Technology Center Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa merkittäväksi alueelliseksi järjestelmätoimittajaksi ja verkostoyritykseksi. Hankkeella on myös tärkeä rooli omistajayritysten kasvun mahdollistajana. Hanke synnyttää tuensaajalle ja sekä Ylä-Savon alueelle sellaista uutta osaamista, joka on suoraan hyödynnettävissä uudenlaisena palveluna nykyisille ja uusille asiakasryhmille. Hankkeella on myös merkittävä vaikutus kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäjänä omistajayrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755842","STAAS — Stairs as a service","STAAS - Stairs as a service","Finland","79100","25/02/2021","31/08/2022","50","388010","EUR","194005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to open up new business opportunities to LK Porta by digitising the sales channel and bringing it closer to the customer. The end of the project is a web portal, where the customer can design and download staircase images with their own dimensions and, if necessary, order the same staircase at the same delivery time. The portal speeds up the sales process and gives the customer the freedom to receive the planned staircases, regardless of time and place.","Hankkeen tarkoituksena on avata LK Portaalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia digitalisoimalla myyntikanavaa ja tuomalla sitä lähemmäs asiakasta. Projektin lopputulemana on web-portaali, jossa asiakas voi suunnitella ja ladata omilla mitoillaan porraskuvat haluamallaan laajuudella ja tarvittaessa tilata samalla portaat nopealla toimitusajalla. Portaali nopeuttaa myyntiprosessia ja antaa asiakkaalle vapauden saada suunnitellut porraskuvat ajasta ja paikasta riippumatta heti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291811",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65810",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299022","Business and Wellness from Green Economy Growth","Liiketoiminta ja hyvinvointi vihreän talouden kasvusta","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/03/2018","31/10/2020","77.83","399933.15","EUR","311250.67","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","59.2193721,17.9434175|61.4763696,21.7920677|57.5350631,25.4239846|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Stockholm County|Lõuna-Eesti|Vidzeme","FI196|SE110|EE008|LV008","2014-2020","The green movement and circular economy are encouraging growing amount of entrepreneurs because consumers demand for natural, healthy and ecological products is increasing fast. This green and blue growth offers new business opportunities, jobs and an approach for enhancing micro entrepreneurship. Yet, there is a true mismatch between demand and supply. We have an abundance of natural resources in the CB area, but we do not know how to make green business of them. The aim of the project is to support growth and competitiveness of green entrepreneurship and business as emerging sectors by aligning and improving relevant skills. As a result, an aligned, cross-sectoral and professional training programme of green entrepreneurship and business development with its curriculum is designed and piloted. The emphasis of the programme is in developing the local natural resources into sustainable business activities. First, needed skills are identified and aligned through research activities. They are translated into a new training programme with its curriculum, courses, and study material that are all included in an open access online platform. The programme is piloted also online combined with different experience exchanging events. Various communication activities (webinars, information and coaching days, publications) support the project implementation. The project is targeted mainly to micro entrepreneurs that exploit local natural resources in their business activities when producing sustainable, small-scale products and services that contribute to human wellbeing. By improving skills where the special characteristics of the niche market, industry and entrepreneurs are taken into consideration, the entrepreneurs get competence, confidence and tools to develop and grow by their environmental values. The project provides means to modernise professional training and redirect skills helping to adapt to changing business environment.","Vihreä liike ja kiertotalous kannustavat yhä enemmän yrittäjiä, koska kuluttajien kysyntä luonnollisille, terveellisille ja ekologisille tuotteille kasvaa nopeasti. Tämä vihreä ja sininen kasvu tarjoaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia, työpaikkoja ja lähestymistapaa mikroyrittäjyyden lisäämiseen. Kysynnän ja tarjonnan välillä on kuitenkin todellinen epäsuhta. Meillä on runsaasti luonnonvaroja CB-alueella, mutta emme tiedä, miten tehdä niistä vihreää liiketoimintaa. Hankkeen tavoitteena on tukea vihreän yrittäjyyden ja liiketoiminnan kasvua ja kilpailukykyä kehittyvinä sektoreina yhdenmukaistamalla ja parantamalla asiaankuuluvia taitoja. Tämän seurauksena yhdenmukaistettu, monialainen ja ammatillinen koulutusohjelma vihreää yrittäjyyttä ja liiketoiminnan kehittämistä sen opetussuunnitelma on suunniteltu ja pilotoitu. Ohjelman painopiste on paikallisten luonnonvarojen kehittämisessä kestäväksi liiketoiminnaksi. Ensinnäkin tarvittavat taidot yksilöidään ja sovitetaan yhteen tutkimustoimien avulla. Ne muunnetaan uuteen koulutusohjelmaan, jossa on opetussuunnitelma, kursseja ja oppimateriaalia, jotka kaikki sisältyvät avoimeen verkkoalustaan. Ohjelmaa pilotoidaan myös verkossa yhdistettynä erilaisiin kokemustenvaihtotapahtumiin. Hankkeen toteuttamista tukevat erilaiset viestintätoimet (webinaarit, tiedotus- ja valmennuspäivät, julkaisut). Hanke on suunnattu pääasiassa mikroyrittäjille, jotka hyödyntävät paikallisia luonnonvaroja liiketoiminnassaan tuottamalla kestäviä, pienimuotoisia tuotteita ja palveluja, jotka edistävät ihmisten hyvinvointia. Parantamalla taitoja, joissa otetaan huomioon kapean markkina-alueen, teollisuuden ja yrittäjien erityispiirteet, yrittäjät saavat osaamista, luottamusta ja työkaluja ympäristöarvojensa kehittämiseen ja kasvattamiseen. Hanke tarjoaa keinoja nykyaikaistaa ammatillista koulutusta ja ohjata taitoja, jotka auttavat mukautumaan muuttuvaan liiketoimintaympäristöön.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755428","Certification of terminal equipment in Europe","Päätelaitteiden sertifiointi euroopan alueelle","Finland","90590","12/03/2020","15/09/2020","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766543","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to apply for CE and other approvals for the developed access control and monitoring systems to enable the product to be marketed, sold and used in Europe.","Projektin tavoitteena on hakea kehitetylle kulunvalvonta- ja seurantajärjestelmille  CE- ja muut hyväksynnät jolla tuotteen markkinointi, myynti ja käyttö mahdollistuvat Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750117","Unique Packaging Hietanen Oy","UniikkiPakkaus Hietanen Oy","Finland","57710","29/11/2015","30/11/2016","50","10320","EUR","5160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760985","61.886493359722,28.812201129393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Making individual wooden packaging for export, for example. High-quality work, with a flexible and open grip.","Yksilöllisten puupakkausten teko mm. vientiin. Laadukasta työtä, joustavalla ja avoimella otteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748976","Development of Elements-E Oy’s production, product design and operational guidance.","Elementit-E Oy:n tuotannon, tuotesuunnittelun ja toiminnan ohjauksen kehittäminen.","Finland","45200","07/09/2015","31/12/2017","50","84060","EUR","42030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761042","60.874959556594,26.745449392136","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim is to increase customer value and economic productivity through more efficient and high-quality production. The measures are to create and establish a culture based on Lean thinking in the company and in the development of operations. As a result of the success of the project, production processes work more efficiently in all measurable areas.","Tavoitteena on tehokkaamman ja laadukkaamman tuotannon avulla lisätä asiakasarvoa ja taloudellista tuottavuutta.Toimenpiteinä ovat Lean-ajatteluun perustuvan kulttuurin luominen ja juurruttaminen yrityksessä ja toiminnan kehittämisessä. Hankkeen onnistumisen tuloksena tuotannon prosessit toimivat tehokkaammin kaikilla mitattavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752615","Separation of herbal active compounds for the pharmaceutical, cosmetics and food industries","Kasviperäisten aktiivisten yhdisteiden erotus lääke-, kosmetiikka- ja elintarviketeollisuuden tarpeisiin","Finland","65480","24/10/2017","31/12/2020","50","31160","EUR","15580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764106",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop methods of separation of herbal active compounds to meet the needs of the pharmaceutical, cosmetics and food industries. The compounds to be separated must be clean and of good quality. The main cleaning methods used in the development work are extractions, precipitation, crystallisation and chromatography. The aim of the project is to develop industrial-scale processes for these compounds.","Hankkeessa kehitetään kasviperäisten aktiivisten yhdisteiden erotusmenetelmiä lääke-, kosmetiikka- ja elintarviketeollisuuden tarpeisiin. Erotettavien yhdisteiden tulee olla puhtaita ja hyvälaatuisia. Keskeisimmät kehitystyössä käytettävät puhdistusmenetelmät ovat uutot, saostukset, kiteytykset sekä kromatografia. Hankkeen tavoitteena on kehittää em. yhdisteille teollisen mittakaavan prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752855","Raising EU know-how","EU-osaamisen nosto","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2022","35","793479","EUR","277715.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Ostrobothnia is one of Finland’s most important innovation areas and the region has the highest RDI concentration in Finland. In order to promote the competitiveness and economic development of the region, there is a need for internationally networked regional innovation systems as well as R & D activities to strengthen the economy. The Oulu Innovation Alliance (OIA) is a key network that promotes these development activities. This project will help to respond to the strengthening of R & D activities by increasing ecosystem-based development and cooperation in the North Ostrobothnia region.Preparations for the 2021-2027 EU funding period are already underway and preparations must be started in North Ostrobothnia for possible smaller regional funding. RDI actors need to achieve better results in terms of direct EU funding. The level of research funding in the EU should remain at least the same, if not increase. Supporting growth and investment through direct EU joint programmes is a vision for the coming years. A joint project with Oulu and Centria University of Applied Sciences, the University of Oulu and the City of Oulu and BusinessOulu prepares for this. The joint network of actors aims at increasing international project expertise in demanding EU funding. The project aims at more competitive projects with successful consortia. The region is building bridges to the European Union, with the aim of opening up suitable channels of influence and improving its visibility. The aim of the project is to promote the North Ostrobothnia region with a coherent regional portfolio that describes the region’s research and innovation ecosystem at EU level. The project supports the structural development of higher education institutions by bringing together international research funding experts working in regional organisations and strengthening their RTD development environments. The project will conduct a mapping of operational environments and activate identified networks. The internationalisation of SMEs in the North Ostrobothnia region will be strengthened by organising workshops and sparring for project preparation. The activities of the project will be communicated to potential international project actors in the region, including outside the operational organisations.The result of the project is the deeper cooperation between the actors involved in the international projects and the increased awareness of the activities of other organisations. The experts and companies involved in the project have networked internationally and found complementary know-how, new marketing, cooperation and distribution channels for their products and services.","Pohjois-Pohjanmaa on yksi Suomen merkittävimmistä innovaatioalueista ja alueen tki-keskittyneisyys on Suomen korkein. Alueen kilpailukyvyn ja talouden kehittämisen eteenpäinviemiseksi tarvitaan kansainvälisesti verkostoituneita alueellisia innovaatiojärjestelmiä sekä elinkeinoelämää vahvistavaa tki-toimintaa. Oulun innovaatioallianssi (OIA) on keskeinen tätä kehittämistoimintaa edistävä verkosto. Tämä hanke pyrkii osaltaan vastaamaan tki-toiminnan vahvistamiseen lisäämällä ekosysteemipohjaista kehittämistä ja siihen liittyvää yhteistyötä Pohjois-Pohjanmaan alueella.EU-rahoituskauden 2021-2027 valmistelut ovat jo käynnissä ja Pohjois-Pohjanmaalla on aloitettava varautuminen mahdollisesti pieneneviin aluerahoituksiin. Tki-toimijoiden on päästävä parempaan tulokseen suorien EU-rahoitusten osalta. Tutkimusrahoitusten taso EU:ssa pysynee vähintään samana, ellei jopa kasva. Kasvun ja investointien tukeminen suorien EU:n yhteisohjelmien kautta on tulevien vuosien näkymä. Tähän valmistaudutaan yhteishankkeella Oulun ja Centria ammattikorkeakoulujen, Oulun yliopiston ja Oulun kaupungin sekä BusinessOulun kanssa. Toimijoiden yhteisverkostolla tähdätään kansainvälisen hankeosaamisen kasvuun vaativien EU-rahoitusten osalta.Hankkeessa tähdätään kilpailukykyisempiin hankkeisiin menestyvien konsortioiden kanssa. Alueella rakennetaan siltoja Euroopan Unioniin ja pyritään avaamaan sopivat vaikutuskanavat ja parannetaan alueen näkyvyyttä. Tavoitteena on, että Pohjois-Pohjanmaan alue on tunnistettu ja haluttu partneri omilla kärkialoillaan.Hankkeen tavoitteena on tuoda Pohjois-Pohjanmaan alueen osaamista esille yhtenäisellä alueellisella portfoliolla, joka kuvaa alueen tutkimus- ja innovaatioekosysteemiä EU-tasolla. Hanke tukee korkeakoulujen rakenteellista kehittämistä tuomalla yhteen alueellisissa organisaatioissa työskenteleviä kansainvälisen tutkimusrahoituksen osaajia ja vahvistamalla organisaatioiden tki-kehittämisympäristöjä. Hankkeessa tehdään toimintaympäristöjen kartoitus ja aktivoidutaan identifioituihin verkostoihin. Pohjois-Pohjanmaan alueen pk-yritysten kansainvälistymistä vahvistetaan järjestämällä työpajoja ja sparrausta hankevalmisteluun. Hankkeen toiminnasta tiedotetaan alueen potentiaalisille kv-hanketoimijoille, myös toimijaorganisaatioiden ulkopuolella.Hankkeen tuloksena mukana olevien toimijoiden kv-hankkeisiin liittyvä yhteistyö on syventynyt ja tieto toisten organisaatioiden toiminnasta on lisääntynyt. Hankkeeseen osallistuneet asiantuntijat ja yritykset ovat verkostoituneet kansainvälisesti ja löytäneet täydentävää osaamista, uusia markkinointi-, yhteistyö- ja jakelukanavia tuotteilleen ja palveluilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755690","Product and service tuner 2.0","Tuote- ja palveluvirittämö 2.0","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","409713","EUR","163883.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virittämö 2.0 — customer-driven and agile product and service development project (further Virittämö 2.0 project) is a follow-up project to the product and service streaming project carried out by Metropolia University of Applied Sciences and Päijät-Häme (A74185, 01.10.2018-30.4.2021) in Uusimaa. The Virittämö 2.0 project utilises and learns from the product and service tunitation project. The focus of this project is to support the recovery of companies in the direction of regional provincial programmes and their survival plans.The aim of the project is to strengthen companies’ innovation performance, customer-oriented and agile product and service development skills, the utilisation of digitalisation and sustainable development based product and service development. The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences and the Finnish Education and Training Association Salpaus, and 45 micro and small and medium-sized enterprises from Uusimaa and Päijät-Häme will be recruited for the project. In addition, mentors/corporations will be recruited from Suomen Yrityskummit Oy and from local organisations of Finnish Entrepreneurs. The project works in close cooperation with regional business organisations, chambers of commerce, local TEs and actors in the ecosystem that promotes entrepreneurship. In addition to small entrepreneurs, the indirect target group of the project is students, teachers and RDI staff of universities of applied sciences and vocational education institutions. The project supports the development and commercialisation of customer-oriented, new products, processes and services. The project works with regard to regional strategies, promoting sustainable development, ecological, digital, gender equality and equality. In cooperation with training organisations, business associations, entrepreneurs, company staff and customers, co-development promotes innovative, fast and agile product development. The project will respond to this with a product and service development training package and enhanced company pair or group-specific sparring, boostcamps to strengthen development and with the support of mentors and business partners. The implementation of horizontal principles has been taken into account in the planning and implementation of the project. Equality and fairness are the guiding values of the project. At the design stage of the project, the gendered nature of the different sectors has been identified. Gender equality will be taken into account by targeting equally female and male-dominated sectors of the project. The project promotes sustainable development by improving the capacity of companies to take account of the carbon neutrality of business operations and product and service development, as well as other environmental impacts, and to shape their operations in an ecologically sustainable direction. The growth of the competence of participating companies in customer-oriented product and service development and the utilisation of digitalisation strengthens the company’s operating conditions and business operations, thereby improving the well-being of the company’s employees and entrepreneurs. Customers’ well-being is also strengthened as their needs are met with better products and services. The project will support social and cultural sustainability by enabling participation in the project, regardless of the sector of activity of the enterprise or the gender of the entrepreneur, and by promoting networking, networking and co-location between enterprises and organisations supporting enterprises. The strengthening of companies’ business operations and networks strengthens their sustainable growth. The project aims at 45 companies to participate in the facilitated product and service development process, during which 30 companies will produce a new or significantly developed product or service to the market. 20 companies start t&k cooperation with the university.","Virittämö 2.0 - asiakaslähtöistä ja ketterää tuote- ja palvelukehittämistä -hanke (jatkossa Virittämö 2.0 -hanke) on jatkohanke Uudellamaalla Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Päijät-Hämeessä Koulutuskuntayhtymä Salpauksen toimesta toteutetulle Tuote- ja palveluvirittämö -EAKR-hankkeelle (A74185, 01.10.2018 - 30.4.2021). Virittämö 2.0 - hankkeessa hyödynnetään Tuote- ja palveluvirittämö -hankkeen kokemuksia ja siitä opittua. Tässä hankkeessa painotus on yritysten elpymisen tukeminen Covid 19 -pandemian vaikutuksista alueellisten maakuntaohjelmien ja niiden selviytymissuunnitelmien suunnassa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiokyvykkyyttä, asiakaslähtöistä ja ketterää tuote- ja palvelukehitysosaamista, digitalisaation hyödyntämistä sekä kestävän kehityksen huomioivaa yhteiskehittämiseen perustuvaa tuote- ja palvelukehittämistä.Hanke toteutetaan Metropolia AMK:n ja Koulutuskuntayhtymä Salpauksen toimesta ja hankkeeseen rekrytoidaan Uudeltamaalta ja Päijät-Hämeestä 45 mikro- ja pk-yritystä. Lisäksi hankkeeseen rekrytoidaan mentoreita/yrityskummeja Suomen Yrityskummit ry:stä sekä Suomen Yrittäjien paikallisjärjestöistä. Hanke toimii         tiiviissä yhteistyössä alueellisten yritysjärjestöjen, kauppakamareiden, paikallisten te-toimijoiden ja yrittäjyyttä edistävän ekosysteemin toimijoitten kanssa. Pienyrittäjien lisäksi hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten opiskelijat, opettajat ja TKI-henkilöstö.Hanke tukee pk-yritysten t&k toimintaa asiakaslähtöisten, uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Hankkeessa toimitaan maakuntastrategiat huomioiden, kestävää kehitystä, ekologisuutta, digitaalisuutta, sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistäen. Yhteistyössä koulutusorganisaatioiden, yrittäjäjärjestöjen, yrittäjien, yritysten henkilöstön ja asiakkaiden kanssa yhteiskehittämällä edistetään innovatiivista, nopeaa ja ketterää tuotekehitystä. Tähän hanke vastaa tuote- ja palvelukehitys -koulutuskokonaisuudella sekä tehostetulla yrityspari tai yritysryhmäkohtaisella sparrauksella, kehitystyötä vahvistavilla boostcampeilla sekä mentori- ja yrityskummien tuella. Horisontaalisten periaatteiden toteutuminen on huomioitu hankkeen suunnittelussa ja sisällöllisessä toteutuksessa. Tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus ovat hankkeen toimintaa ohjaavia arvoja. Hankkeen suunnitteluvaiheessa on tunnistettu eri toimialojen sukupuolittuneisuus. Tasa-arvo huomioidaan kohdistamalla hankkeen toimenpiteen yhtä lailla nais- ja miesvaltaisille aloille. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla yritysten valmiuksia huomioida yritystoiminnan ja tuote-ja palvelukehittämisen hiilineutraalisuus sekä muut ympäristövaikutukset ja muokkaamaan toimintaansa ekologisesti kestävään suuntaan. Osallistuvien yritysten osaamisen kasvu mm. asiakaslähtöisessä tuote- ja palvelukehityksessä sekä digitalisaation hyödyntämisessä vahvistavat yrityksen toimintaedellytyksiä ja liiketoimintaa, ja parantavat siten yrityksen henkilöstön ja yrittäjän hyvinvointia. Myös asiakkaiden hyvinvointi vahvistuu, kun heidän tarpeisiinsa vastataan entistä paremmilla tuotteilla ja palveluilla. Hanke tukee sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä mahdollistamalla hankkeeseen osallistumisen yrityksen toimialasta tai yrittäjän sukupuolesta riippumatta sekä edistämällä verkostomaista toimintaa, verkottumista ja yhteisheittämistä yritysten ja yrityksiä tukevien organisaatioiden välillä. Yritysten liiketoiminnan sekä verkostojen vahvistuminen vahvistaa yritysten kestävää kasvua. Horisontaalisten periaatteiden mukaisten tavoitteiden saavuttamista edistetään hankkeen toimenpiteissä, koulutuksissa, boostcampeissa sekä kehittämistyöpajoissa.Hankkeessa tavoitellaan 45 yritystä osallistumaan fasilitoituun tuote- ja palvelukehittämisprosessiin, minkä aikana 30   yritystä tuottaa markkinoille uuden tai merkittävästi kehitetyn tuotteen tai palvelun. Yrityksistä 20 yritystä käynnistää t&k -yhteistyön korkeakoulun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291850",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","174422.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749376","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","65100","01/03/2015","30/06/2017","44.03","318000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.096590834897,21.618298680994","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project Protect-DG — New technologies for managing power grid failures and distributed generation was to study and develop new solutions for both the failure management of the medium-voltage network and the control of small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, societal demands for increased security of electricity supply have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods of trouble-locating. The project developed, for example, a new method of fault detection by the University of Vaasa. In addition, the project demonstrated the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control, island block protection and arc protection. The project created ways for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improves the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The research was carried out in cooperation between the University of Vaasa and the University of Lappeenranta (LUT). The project was funded by companies that provided technical support and expertise for the project.","Protect-DG – Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena oli tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimitusvarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen. Projektissa kehitettiinkin Vaasan yliopiston toimesta mm. uusi menetelmä maasulun vianpaikannukseen. Lisäksi hankkeessa demonstroitiin IEC 61850 standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa, saarekekäytön estosuojauksessa ja valokaarisuojauksessa. Projektissa luotiin keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Tutkimus toteutettiin Vaasan yliopiston ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) yhteistyönä. Projektiin osallistui rahoittajina yrityksiä, jotka tarjosivat projektiin teknistä tukea ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756645","EV Research Reagent Service","EV tutkimusreagenssipalvelu","Finland","70100","01/09/2021","30/06/2022","50","207120","EUR","103560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767276","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","A new generation of powerful EV research reagent product.","Uuden sukupolven tehokas EV tutkimusreagenssituote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755728","Online shop focused on local production","Lähituotantoon keskitetty verkkokauppa","Finland","66400","31/05/2021","31/12/2021","50","28750","EUR","14375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769018","62.976687125,22.009546224906","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The key to the success of the local food sector is to raise the level of processing of products and to meet customers’ needs, diversifying the range of products and developing logistics. There must be a good sales channel for local food, where the customer can find the products in the way best suited to them. The project focuses on producing a centralised and scalable e-commerce platform for local producers.","Lähiruokasektorin menestyksen kannalta keskeisintä on tuotteiden jalostusasteen nostaminen ja asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen, tuotevalikoiman monipuolistaminen ja logistiikan kehittäminen. Lähiruoalle on oltava hyvä myyntikanava, joista asiakas löytää tuotteet itselleen parhaiten sopivalla tavalla. Hankkeessa keskitytään tuottamaan keskitetty ja kansainväliseen toimintaan skaalautuva verkkokauppa-alusta lähituottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753317","Online Coaching Academy","Koutsit Akatemia -verkkovalmennusakatemia","Finland","65610","15/07/2018","31/01/2019","50","11950","EUR","5975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766054","63.116452127344,21.701683352696","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Koutsit Group Oy is the first to offer online coaching academy for the restaurant industry in Finland. The aim is to create a versatile and modern coaching service, the services of which can be purchased from restaurant schools, personnel services and individuals from the Academy’s online store. A coaching partnership is being developed for restaurants to support Oma Academy’s online coaching service for restaurant entrepreneurs and staff. Online coaching is carried out in three levels Base, Pro, Master. The coaching will be in three languages Finnish, Swedish and English.","Koutsit Group Oy tarjoaa ensimmäisenä Suomessa verkkovalmennusakatemian ravintola-alalle. Tavoitteena on luoda monipuolinen ja moderni valmennuspalvelu, jonka palveluja voi ostaa ravintolaoppilaitokset, henkilöstöpalvelut sekä yksittäiset henkilöt Akatemian verkkokaupasta. Ravintoloille kehitetään valmennuskumppanuutta tukemaan Oma Akatemia -verkkovalmennuspalvelu ravintola yrittäjän sekä henkilökunnan valmentamiseen. Verkkovalmennukset toteutetaan kolmeen tasoon Base, Pro, Master. Valmennukset tulevat kolmelle kielelle suomi, ruotsi ja englanti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752573","Aquacamtools products","Aquacamtools tuotteet","Finland","80220","13/09/2017","31/12/2018","50","10450","EUR","5225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764793","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims to develop protected Aquacamtools tools and brand","Hankkeen tavoitteena on kehittää suojattuja Aquacamtools välineitä ja tuotemerkki","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748867","Co-operation with business blanks (Y2)","Yhteistyöllä yritysaihioita (Y2)","Finland",null,"01/08/2015","28/02/2018","35","596567","EUR","208798","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators.  Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak","Varsinais-Suomen elinkeinorakenne on murroksessa. Suuret yhtiöt ovat menettäneet merkitystään työllistäjinä ja elinkeinoelämän vetureina. Pk-yritykset muodostavat valtaosan alueen yrityskannasta ja ne tulevatkin jatkossa olemaan avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Elinkeinoelämän rakennemuutoksista ja haastavasta kansantaloudellisesta tilanteesta johtuva resurssien niukkuus haastaa alueen toimijat hyödyntämään ihmisissä, osaamisessa ja nykyisissä rakenteissa jo olemassa olevaa potentiaalia entistä tehokkaammin uudella, innovatiivisella, kumppanuuteen perustuvalla tavalla. Uudet, innovatiiviset ja kasvuhakuiset yritykset ovat Varsinais-Suomen elinkeinoelämän kannalta ensiarvoisen tärkeässä asemassa. Tällä hetkellä alueelta kuitenkin puuttuu yrittäjiksi aikoville suunnattu selkeä ja tuettu tie yrittäjyyteen. Varsinais-Suomen maakuntastrategian kumppanuusfoorumin TP Y6:n mukaisesti vastaus yllä mainittujen haasteiden ratkaisemiseen on toimivan maakunnallisen yrityspalveluorganisaation luominen ja yritysten ensiasteen neuvonnan kehittäminen. Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) luo, maakuntastrategian mukaisesti, uudenlaisen kumppanuuteen perustuvan maakunnallisen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamallin, johon seutukunnissa tapahtuva ensiasteen yritysneuvonta kytketään. Yhteistoimintamalli tarjoaa selkeän, innostavan ja tuetun polun kohti yrittäjyyttä ja sen avulla yrityspalvelutoimijoiden monialainen huippuosaaminen on kaikkien käytettävissä. Tämä tehostaa olemassa olevien resurssien käyttöä sekä parantaa tarjottavien palveluiden saatavuutta ja laatua huomattavasti. Malli rakennetaan, dokumentoidaan ja otetaan käyttöön hankkeen toteuttajien yhteistyökumppaneiden toimesta ja se jää pysyväksi osaksi maakunnallista yrityspalvelutarjontaa. Yhteistoimintamallin myötä varmistetaan määrällisesti ja laadullisesti laadukkaampien, monialaisten ja kasvukykyisten yritysaihioiden syntyminen koko maakunnassa paikalliset tarpeet ja erityispiirteet huomioiden maakuntastrategian (TP Y5) mukaisesti ja alueen älykkään erikoistumisen tueksi.Osana uutta toimintatapaa hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia, yhteisöllisiä, yrittäjyyteen valmentavia työpajoja, joissa keskitytään oman osaamisen tuotteistamiseen ja hyödyntämiseen yritystoimintana. Työpajoissa korostuu käytännön tekeminen ja ryhmätyöskentely asiantuntijoiden ohjauksessa. Työpajoja järjestetään kuuden työpajan sarja neljästi vuodessa ja alustavat teemat ovat yrittämisen perusteet, liiketoimintaidea, asiakaslähtöisyys, myynti & markkinointi, rahoituksenhankinta ja yrityksen tunnusluvut.  Työpajoihin osallistuneista ja muista yrittäjyydestä kiinnostuneista eri alojen osaajista muodostetaan tiimejä, joita valmennetaan kohti oman yrityksen perustamista. Tiimien rakentamisessa keskitytään tarvittavien, toisiaan täydentävien taitojen sekä yhteisen, mielekkään päämäärän määrittelyyn, yhteisen toimintamallin ja yksityiskohtaisten tavoitteiden luomiseen. Toteutuksessa sovelletaan tiimikohtaista valmennusta ja innovatiivisia, yhteisöllisiä menetelmiä. Näin taataan riittävän suuri ja laadukas volyymi osaavista asiantuntijoista muodostettuja monialaisia tiimejä, jonka tuloksena syntyy enemmän korkealaatuisia, elinkelpoisempia yritysaihioita.Lisäksi hankkeessa luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, johon kerätään hyödyntämättömiä ideoita vuorovaikutuksessa alueen korkeakoulujen ja yritysten kanssa. Ideapankin myötä suurten ja pk-yritysten, korkeakoulujen, kuntien sekä yhteistoimintamallin myötä muodostettavien tiimien innovaatioyhteistyö helpottuu. Ideapankki tarjoaa tiimeille mahdollisuuden hyödyntää jo olemassa olevia ideoita uusien yritysten perustamisessa.Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) saavuttaa tavoitteensa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Yhteistoimintamallin luominenToimenpidekokonaisuus 2: Yrittäjyyteen valmentavat työpajatToimenpidekokonaisuus 3: Yrittäjyyteen tähtäävien tiimien muodostaminenToimenpidekokonaisuus 4: Maakunnallisen ideapankin pilotointiToimenpidekokonaisuus 5: Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Y2-hanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:- Luodaan kumppanuuteen perustuva maakunnallinen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka tarjoaa   selkeän, tuetun tien yrittäjyyteen.- Järjestetään yrittäjyyteen valmentavia kuuden työpajan sarjoja kahdeksan kertaa, eli yhteensä 48 työpajaa joihin  osallistuu yhteensä 750 yrittäjäksi aikovaa. - Työpajoihin osallistujista ja muista yrittäjäksi aikovista muodostetaan 50 eri alojen asiantuntijoista muodostuvaa  monialaista tiimiä, joiden tavoitteena on yrityksen perustaminen. Näille tiimeille järjestetään yhteensä kahdeksan  erillistä tiimiytyspäivää (neljä kertaa vuodessa).- Luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, joka tarjoaa todennetusti toteuttamiskelpoisia liiketoimintaideoita  yrittäjille, tiimeille ja yrittäjyydestä kiinnostuneille. Yhteistoimintamalli on osa maak","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757865","Nature power Pieksämäki!","Luontovoimaa Pieksämäki!","Finland",null,"01/02/2017","31/07/2018","35","100448","EUR","35157","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nature power Pieksämäki! the project is innovative and active in implementing the renewed regional strategy of Etelä-Savo, in which the key elements are water, forest and food. Green carea is usually carried out in various nature, farm, park and garden environments, which are well found in our region. Etelä-Savo and the Pieksämäki region are the most conducive environments for increasing and implementing green care activities, services and entrepreneurship. Here you can find a wide range of natural environments, farm, forest and horse farms, as well as small entrepreneurship, the expansion of which can be supported by the diversification and development of livelihoods. At the national level, the Nature Power Pieksämäki project attaches to the ‘combining’ Green care Finland network and the Green care training project. Green care activities are divided into nature management and nature power. Nature power Pieksämäki! the project develops know-how, activities, services and cooperation, especially in nature power. The empowering, nurturing and functional effects of nature and animals, as well as relevance, have risen to increasing awareness. However, they are still marginally used to support and promote the functional capacity and well-being of various customer groups, work communities and students, as well as to prevent stress and nausea. This is largely due to the fact that the opportunities and working methods of nature and animal assistance are not known among professionals in various fields, such as trainers in the tourism, social and health sectors, service providers and entrepreneurs.The aim of this application is to familiarise trainers, service providers and entrepreneurs in the Pieksämäki region with nature and animal assistance, its principles, working methods and networking of actors locally and regionally. In the framework of the project, workshops and pilots will be organised to familiarise themselves with already well-known working methods and to formulate green care methods and service chains suitable for farksämäki contexts and cooperation networks. One of the key operating models of the project is to build the annual watch together with operators in different sectors, service users and producers. The activities coming to the anniversary clock will be piloted and developed on the basis of the experience gained in the implementation and customer experience. The anniversary clock will serve and develop further after the end of the project. As a result, green care skills, activities and entrepreneurship have been strengthened in the Pieksämäki region in educational organisations, among those graduating to work, among service providers and buyers.  Cooperation networks have become an asset for action and further development.","Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke toteuttaa innovatiivisesti ja aktiivisesti Etelä-Savon uudistunutta maakuntastrategiaa, jossa keskeiset elementit ovat vesi, metsä ja ruoka. Green carea toteutetaan yleensä erilaisissa luonto-, maatila-, puisto- ja puutarhaympäristöissä, joita löytyy hyvin maakuntamme alueelta. Etelä-Savo ja Pieksämäen seutu ovat mitä otollisimpia ympäristöjä green care -toiminnan, -palvelujen ja -yrittäjyyden lisäämiseen ja toteuttamiseen. Täältä löytyy mitä moninaisimpia luontoympäristöjä, maa-, metsä- ja hevostiloja sekä pienyrittäjyyttä, jonka laajentumista voidaan tukea elinkeinojen monipuolistamisen ja -muotoistamisen myötä. Valtakunnallisella tasolla Luontovoimaa Pieksämäki -hanke kiinnittyy kaikkia kehittämishankkeita 'yhdistävään' Green care Finland -verkostoon sekä Green care -koulutushankkeeseen. Green care -toiminnot jakautuvat luontohoivaan ja luontovoimaan. Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke kehittää erityisesti luontovoimaan liittyvää osaamista, toimintaa, palveluja  ja yhteistyötä. Luonnon ja eläinten voimaannuttavat, hoivaavat ja toimintakykyä ylläpitävät vaikutukset sekä merkityksellisyys ovat nousseet yhä vahvempaan tietoisuuteen. Kuitenkin niitä käytetään vielä vähäisesti erilaisten asiakasryhmien, työyhteisöjen ja opiskelijoiden toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemisessa ja edistämisessä sekä stressin ja pahoinvoinnin ennaltaehkäisyssä. Tämä johtuu suurelta osin siitä, että luonto- ja eläinavusteisuuden mahdollisuuksia ja työmenetelmiä ei tunneta eri alojen ammattilaisten keskuudessa, mm. matkailu- sosiaali- ja terveysalojen kouluttajat, palvelujentuottajat ja yrittäjät.Tämän hakkeen tavoitteena on perehdyttää Pieksämäen alueen kouluttajia, palveluntuottajia sekä yrittäjiä luonto- ja eläinavusteisuuteen, sen periaatteisiin, työmenetelmiin sekä verkostoida toimijoita paikallisesti sekä maakunnallisesti. Hankkeen puitteissa järjestetään työpajoja ja pilotointeja, joissa perehdytään jo tunnettuihin  työmenetelmiin sekä muotoillaan pieksämäkisiin konteksteihin ja yhteistyöverkostoihin soveltuvia green care -työtapoja ja palveluketjuja. Yksi hankkeen keskeinen toimintamalli on luontovoimaa vuosikellon rakentaminen yhdessä eri alojen toimijoiden, palvelujenkäyttäjien ja -tuottajien kanssa. Vuosikelloon tulevia toimintoja pilotoidaan ja kehitetään saatujen toteuttaja- ja asiakaskokemusten perusteella. Vuosikello jää palvelemaan palvelee ja kehittymään edelleen hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena green care -osaaminen, toiminnot ja yrittäjyys ovat vahvistuneet Pieksämäen seudulla koulutusorganisaatioissa, työelämään valmistuvien keskuudessa, palvelujen tuottajien ja ostajien keskuudessa.  Yhteistyöverkostoista on tullut toiminnan ja edelleen kehittämisen voimavara.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756288","3SOLD","3MYY","Finland","80710","21/06/2021","30/08/2022","50","299200","EUR","149600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765959","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to tighten the manufacturing accuracy of mold plates to 0.003 mm from the current 0.005 mm. The project includes the latest milling and grinding technology needed for this manufacturing process.","Projektin tavoitteena on tiukentaa muottilevyjen valmistustarkkuus 0,003mm:iin nykyisestä 0,005mm:stä. Projektiin sisältyy tähän valmistusprosessiin tarvittava uusinta jyrsintä- ja hiontateknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752543","Asta-S documentation system for documentation and control of woody plant seed production.","Asta-S dokumentointijärjestelmä puuvartisten kasvien siementuotannon dokumentointiin ja ohjaukseen.","Finland","29250","04/06/2017","31/12/2019","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761992","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The Asta-S system can develop the quality and production capacity of seed production. Pure seed with growth potential can increase forest growth and seedling production by percentage points.","Asta-S järjestelmällä voidaan kehittää siementuotannon laatua ja tuotantokapasiteettia. Puhtaalla ja kasvupotentiaalia omaavalla siemenellä voidaan metsän kasvua ja taimituotantoa kasvattaa prosenttiyksiköitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750834","Paramet Konepaja Oy — internationalisation Nordic markets","Paramet Konepaja Oy - kansainvälistyminen  Pohjoismaiden markkinat","Finland","21601","22/03/2017","30/11/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762612",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1. Planning the internationalisation project and agreeing on the measures to be taken together with an external expert2.Mapping of the target market3.Mapping of the trade fair in the target market4.Contacting potential partners and customers5.Contact trips to the target market6.Reporting of results and planning of follow-up measures","1. Kansainvälistymisprojektin suunnittelu ja toteutettavista toimenpiteistä sopiminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa2.Kohdemarkkinoiden kartoitus3.Alan messujen kartoittaminen kohdemarkkinoilla4.Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kontaktointi5.Kontaktimatkat kohdemarkkinoille6.Tulosten raportointi ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750568","Quality — VAMM","Laatu - VAMM","Finland","65300","06/03/2015","31/12/2017","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761420","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Tailoring an efficient management and quality system to VAMM Steel Oy. Needs analysis, analysis of the old quality system, design and establishment of a new quality system. Analysis and evaluation.","Tehokkaan johtamis- ja laatujärjestelmän räätälöinti VAMM Steel  Oy:lle. Tarveanalyysi, vanhan laatujärjestelmän analysointi, uuden laatujärjestelmän suunnittelu ja perustaminen. Analysointi ja arviointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759218","Developing human resource management in SMEs brings well-being — HYVÄ POMO project","Henkilöstöjohtamisen kehittäminen pk-yrityksissä tuo hyvinvointia -HYVÄ POMO hanke","Finland","90100","11/01/2021","31/05/2023","14.63","252981","EUR","37005.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Small and medium-sized enterprises rarely have separate personnel employed for human resource management. Management culminates in the entrepreneur’s own skills and skills. In practice, North Ostrobothnia has over 90 % of companies employing less than 20 people. Surveys carried out by the Entrepreneurs Association show that SMEs have a willingness to grow and it appears that there will still be significant recruitment needs in the next three years. The main obstacle to the growth of enterprises is the self-sufficient ability of entrepreneurs and the availability of skilled labour (Growth Direction Survey 2020). In addition, most entrepreneurs in HR management are challenged by various change situations, the recruitment of a new person or some change situation within the company (e.g. expansion, shrinking, new products, new customer relationships, new operating models, new technologies), as well as management for reasons related to the employee sometimes seems challenging. The entrepreneur is often left alone in such situations and the outcome may not be the best possible for the company. For example, to be completely unrecruited when there is no time and skills to do so. The project will help those SMEs that do not have their own individual staff manager in the company to identify the company’s challenges and increase the entrepreneur’s skills in human management. The aim is to provide concrete assistance in the management of companies in a wide variety of situations. To implement the operations, a pool of experts will be put out to tender to provide tailored assistance to companies on clear issues under human resources management. The aim is to increase the entrepreneur’s skills and thus improve their own resilience and to provide good models for the company to operate in different situations. Better human resource management leads to better results and growth of the company and also increases the well-being of the whole company at work. The project also aims to network companies through various events, which will also lead to a reduction in a few business cultures and attitudes to take advantage of the expert services offered.","Pienissä ja keskisuurissa työllistävissä yrityksissä on harvoin erillistä henkilöstöjohtamiseen palkattua henkilöä. Johtaminen kulminoituu yrittäjän omaan osaamiseen ja taitoihin. Käytännössä Pohjois-Pohjanmaalla on yli 90 % yrityksistä alle 20 henkeä työllistäviä yrityksiä. Yrittäjäjärjestön tekemien selvitysten perusteella pk-yrityksissä on kasvuhalukkuuta ja näyttää siltä, että vielä seuraavina kolmena vuotenakin yrityksissä on merkittävästi rekrytointitarpeita. Yritysten merkittävin kasvun este on yrittäjien oma jaksaminen ja osaavan työvoiman saanti ( Kasvun Suunta kysely 2020). Lisäksi eniten yrittäjiä henkilöstöjohtamisessa haastaa erilaiset muutostilanteet, uuden henkilön rekrytointi tai jokin yrityksen sisällä tapahtuva muutostilanne (esim.laajennus, supistaminen,uudet tuotteet, uudet asiakkuudet, uudet toimintamallit, uudet teknologiat), samoin työntekijästä johtuvasta syystä johtaminen tuntuu välillä haastavalta. Yrittäjä jää tällaisissa tilanteissa monesti yksin ja lopputulos ei välttämättä ole yrityksen kannalta paras mahdollinen. Jätetään esimerkiksi kokonaan rekrytoimatta, kun siihen ei ole aikaa ja osaamista. Hanke auttaa niitä  pk-yrityksiä, joilla ei ole omaa erillistä henkilöstöjohtamiseen palkattua henkilöä yrityksessä selvittämään yrityksen haasteita ja lisäämään yrittäjän osaamista henkilöstäjohtamisessa. Tavoitteena on antaa konkereettista apua yritysten henkilöstäjohtamiseen sen moninaisissa erilaisissa tilanteissa.Toiminnan toteuttamiseksi kilpailutetaan asiantuntijapooli, josta yrityksiin saadaan räätälöityä apua selkeisiin henkilöstöjohtamisen alle kuuluviin kysymyksiin.Tavoitteena on, että yrittäjän osaaminen lisääntyy ja oma jaksaminen siten paranee ja yritykseen saadaan hyviä malleja toimia erilaisissa tilanteissa. Parempi henkilöstöjohtaminen johtaa parempiin tuloksiin ja yrityksen kasvuun ja lisää myös koko yrityksen työhyvinvointia. Hankkeella myös on tarkoitus verkostoida yrityksiä eri tilaisuuksien avulla,tällöin myös päästään vähitelleen muutamaan myös yritysten toiminta- ja asennekulttuuria hyödyntää tarjolla olevia asiantuntijapalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755055","C4 Digital Supply Chain Solutions","C4 Digital Supply Chain Solutions","Finland","20750","30/12/2020","28/02/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766193","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The SaaS solution for C4's digital service product will be developed in this project. The solution is offered to users via the network as a service. The customer registers himself as a user of the system and can start using it after accepting the system’s general terms and conditions. This project will create language options and the entire registration and invoicing system.","C4:n digitaalisen palvelutuotteen SaaS ratkaisu tullaan kehittämään tässä projektissa. Ratkaisu tarjotaan käyttäjille verkon kautta palveluna. Asiakas rekisteröi itsensä järjestelmän käyttäjäksi ja voi alkaa käyttämään sitä hyväksyttyään järjestelmän yleiset sopimusehdot. Tässä projektissa luodaan kielivaihtoehdot sekä koko rekisteröinti- ja laskutusjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756874","FTP application","FTP sovellus","Finland","180","16/08/2021","31/03/2022","50","29225","EUR","14612.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769212","60.163605307214,24.917707366503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","FTP provides consumers and SMEs with the easiest and quickest way to complete the online shopping process and speed up the product’s journey. FTP provides authorities with a solution that reduces storage needs and costs and speeds up processing time for incoming goods. With the help of the app, consumers who buy products from foreign online stores will be able to pay all customs, tax and other official fees in one application, as well as to account and make payments to different parties. Consumers can also arrange transportation and monitor the product’s journey to the home door. The app also allows you to take out a short-term loan to cover the costs of purchasing a product. The final outcome of the project is to enable the development of a solution for the MVP phase.","FTP tarjoaa kuluttajille ja PK-yrityksille helpoimman ja nopeimman tavan suoriutua verkkokaupan ostoprosessista sekä nopeuttaa tuotteen matkaa perille. Viranomaisille FTP tarjoaa ratkaisun, joka pienentää varastointitarvetta ja kustannuksia, sekä nopeuttaa saapuvaan tavaraan kohdistuvaa käsittelyaikaa. Sovelluksen avulla ulkomaisista verkkokaupoista tuotteita ostavat kuluttajat voivat jatkossa maksaa kaikki tulli-, vero- ja muut viranomaismaksut yhdellä sovelluksella sekä tilittää ja suorittaa maksut eri osapuolille. Kuluttajat voivat myös järjestää kuljetuksen ja seurata tuotteen matkaa kotiovelle. Sovellus mahdollistaa myös lyhytaikaisen lainan ottamisen kattamaan tuotteen ostamisesta syntyviä kuluja. Hankkeen lopputulemana on tarkoitus mahdollistaa MVP-vaiheen ratkaisun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749528","Metpro — Enhancing cooperation between forest bioeconomy research and industry and raising the profile in North Karelia","MetPro - Metsäbiotalouden tutkimuksen ja elinkeinoelämän yhteistyön tiivistäminen ja profiilin nostaminen Pohjois-Karjalassa","Finland","80101","01/01/2015","31/12/2017","35","404981","EUR","141743","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Forest bioeconomy has been identified in the North Karelia provincial programme, Joensuu’s growth strategy and the Joensuu urban business programme as the most significant of the region’s know-how-based growth areas. The University of Eastern Finland has signed Joensuu’s growth strategy and committed to promoting the objectives of the above-mentioned regional development strategies. The University’s multidisciplinary expertise is central to the formation of the Forest Bioeconomy Centre and the launch of an impressive, internationally interesting activity. The aim of this project is to strengthen the partnership and cooperation between the university and the business community in the field of forest bioeconomy at regional, national and international level. The project will improve the effectiveness of research as part of innovation activities. In order to carry out the activities described in the project, a temporary professorship in forest bioeconomy will be established. The aim of the project is to coordinate forestry bioeconomy activities more effectively in the university’s operating environment. The professor’s task is to participate actively in the development of the field, e.g. by applying for funding. The tasks of the project require a good knowledge of the field of forest bioeconomy, identification of the role of forests and the opportunities they offer in the bioeconomy as a whole. The extensive networking created by the project will make North Karelia a more interesting investment target for forest bioeconomy operators. The project activities are located at the interface between research and business. Active interaction with users of research results enhances the implementation of research results and guides research work and its orientation. The project strengthens the scientific basis and teaching of forest bioeconomy, develops the scope of forest bioeconomy and improves the coordination of bioeconomy research and teaching. The research field of the professor implementing the project is decision-making and management related to forest bioeconomy. The main short-term results of the project are the increased interest of companies in North Karelia as a target for forestry bioeconomy investments, the strengthening of the regional forest bioeconomy expertise network, high-quality international and national forest bioeconomy know-how and cooperation networks, increased funding for forest bioeconomy t&k activities, and the diversification of research and teaching expertise in forest bioeconomy. In the longer term, North Karelia is able to be the most significant innovation hub in the forest bioeconomy in Europe, where the knowledge networks and the expanded business activities of the forest bioeconomy cooperate actively. In this vision, North Karelia comes when you want to explore the latest technology, products and services in forest bioeconomy. This project will make a significant contribution to the realisation of this vision, as the project will bring the university’s expertise resources and international cooperation networks more closely into the development of forest bioeconomy.","Metsäbiotalous on tunnistettu Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa, Joensuun kasvustrategiassa sekä Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelmassa merkittävimmäksi maakunnan osaamislähtöisistä kasvualoista. Itä-Suomen yliopisto on allekirjoittanut Joensuun kasvustrategian ja sitoutunut edistämään edellä mainittujen maakunnan kehittämisstrategioiden tavoitteita. Yliopiston monitieteinen osaaminen on keskeistä mm. Metsäbiotalouden keskuksen muodostamisessa ja vaikuttavan, kansainvälisesti kiinnostavan toiminnan käynnistämisestä.Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa metsäbiotalouden alalla yliopiston ja elinkeinoelämän kumppanuutta ja yhteistyötä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeella parannetaan tutkimuksen vaikuttavuutta osana innovaatiotoimintaa. Hankkeen kuvattujen toimintojen toteuttamiseksi perustetaan määräaikainen metsäbiotalouden professuuri. Hankkeen tavoitteena on koordinoida entistä tehokkaammin yliopiston toimintaympäristössä metsäbiotalouden toimintoja. Professorin tehtävänä on osallistua aktiivisesti alan kehittämiseen esim. rahoitusta hakemalla. Hankkeen tehtävät edellyttävät hyvää metsäbiotalouden toimintakentän tuntemusta, metsien roolin ja niiden tarjoamien mahdollisuuksien tunnistamista biotalouden kokonaisuudessa. Hankkeessa syntyvän laajan verkostoitumisen avulla tehdään Pohjois-Karjalasta kiinnostavampi investointikohde metsäbiotalouden toimijoille.Hanketoiminta sijoittuu tutkimuksen ja elinkeinotoiminnan rajapintaan. Aktiivinen vuorovaikutus tutkimustulosten hyödyntäjien kanssa tehostaa tutkimustulosten jalkauttamista sekä ohjaa tutkimustyötä ja sen suuntaamista. Hanke vahvistaa metsäbiotalouden tieteellistä perustaa ja opetusta, kehittää metsäbiotalouden soveltamisalaa ja parantaa biotalouden tutkimuksen ja opetuksen koordinaatiota. Hanketta toteuttavan professorin tutkimusala on metsäbiotalouteen liittyvä päätöksenteko ja johtaminen.Hankkeen keskeiset lyhyen aikavälin tulokset ovat yritysten parempi kiinnostuminen Pohjois-Karjalastametsäbiotalouden investointien kohteena, alueellisen metsäbiotalouden osaamisverkoston vahvistuminen, laadukkaat kansainväliset ja kansalliset metsäbiotalouden osaamis- ja yhteistyöverkostot, lisääntynyt rahoitus metsäbiotalouden t&k –toimintaan sekä metsäbiotalouden tutkimus- ja opetusosaamisen monipuolistuminen. Pidemmällä aikavälillä Pohjois-Karjalalla on edellytykset olla Euroopan metsäbiotalouden merkittävin innovaatiokeskittymä, jossa osaamisverkostot ja metsäbiotalouden laajentunut elinkeinotoiminta toimivat aktiivisessa yhteistyössä. Tässä visiossa Pohjois-Karjalaan tullaan silloin, kun halutaan tutustua metsäbiotalouden uusimpaan teknologiaan, tuotteisiin ja palveluihin. Tällä hankkeella on tuntuva merkitys em. vision toteuttamisessa, koska hanke tuo yliopiston osaamisresurssit ja kansainväliset yhteistyöverkostot nykyistä selvästi vahvemmin mukaan metsäbiotalouden kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759225","View Online","Kohtaa Verkossa","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","50","317155","EUR","158577.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Meet online — the project develops digital skills and participation within prisons and provides support for the use of digital services, finding their own direction and supporting comprehensive rehabilitation. Coaching is built by combining contact teaching and online training according to customers’ needs. Contact coaching supports online learning and ensures that everyone is involved in online coaching. The eight-week coaching is carried out six times a year with at least four different penitentiary institutions in the Criminal Sanctions Area of Western Finland. Coaching is offered both in closed prisons and in open prisons. In addition, it is also possible to participate in the training during the trial period. The project develops online materials for individual progress in the further rehabilitation process of good practices in secular and Christian prison rehabilitation departments, which allows a longer rehabilitation path for customers motivated to learn and change. During the coaching, the aim is to gradually move to vocational studies and to develop the study of work in prisons. The project develops good practices to support the release of prisoners, with which ViaDia Pirkanmaa Oy has strong experience. Coaching also offers a new tool for the field of Christian prison rehabilitation. In the future, coaching can be carried out cost-effectively outside Western Finland’s criminal area and applied to other customer groups as well.","Kohtaa verkossa – hanke kehittää digitaitoja ja osallisuutta vankiloiden sisällä ja tarjoaa asiakkaan tarpeen mukaista tukea digipalveluiden käyttöön, oman suunnan löytämiseen sekä kokonaisvaltaisen kuntoutumisen tukemiseen. Valmennus rakennetaan yhdistämällä kontaktiopetusta ja verkkokoulutusta asiakkaiden tarpeiden mukaisesti. Kontaktivalmennus tukee verkossa tapahtuvaa oppimista ja varmistaa, että kaikki pääsevät mukaan verkkovalmennukseen. Kahdeksan viikon mittainen valmennus toteutetaan kuusi kertaa vuodessa vähintään neljän eri rangaistuslaitoksen kanssa Länsi-Suomen rikosseuraamusalueella. Valmennusta tarjotaan sekä suljettuihin vankiloihin että avovankiloihin. Lisäksi valmennuksiin on mahdollista osallistua myös koevapauden aikana. Hankkeessa kehitetään verkkomateriaalia yksilöllisesti etenevään jatkokuntoutusprosessiin sekulaarien ja kristillisten vankikuntoutusosastojen hyvistä käytännöistä, mikä mahdollistaa pidemmän kuntoutuspolun oppimiseen ja muutostyöhön motivoituneille asiakkaille. Valmennuksen aikana on tavoitteena siirtyä asteittain ammatillisiin opintoihin ja kehittää vankiloissa tehtävän työn opinnolistamista. Hankkeessa kehitetään hyviä käytäntöjä vankien vapautumisen tueksi, joista ViaDia Pirkanmaa ry:llä on vahvaa kokemusta. Valmennus tarjoaa uuden työvälineen myös kristillisen vankikuntoutuksen kentälle. Valmennus on mahdollista toteuttaa jatkossa kustannustehokkaasti Länsi-Suomen rikosalueen ulkopuolella ja soveltaa myös muille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751099","Increasing efficiency by removing bottlenecks in production and building two new duct dryers","Tehokkuuden nosto tuotannon pullonkauloja poistamalla sekä kaksi uutta kanavakuivaamoa rakentamalla","Finland","74101","19/05/2017","30/09/2020","17.99","2226200","EUR","400600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763055","63.56346445,27.182194630612","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The sawmill production is planned to be increased by approx. 270 000 m³. This can only be achieved by opening up production bottlenecks and investing in new drying capacity and by increasing fresh shops. The acquisition of roundwood would result in additional stumpage revenue of around EUR 17.5 million in addition to the current ones. In addition, the project will require at least six additional moto chains for logging, with a minimum employment rate of 28 people. In addition, the transport of roundwood, by-products and sawn timber will employ approximately 28 more people.","Sahaustuotanto on suunniteltu nostettavaksi n 270 000 m3. Tämä on mahdollista vain tuotannon pullonkauloja avaamalla ja  investoimalla uuteen kuivaamokapasiteettiin ja lisäämällä tuorekauppoja. Raakapuun hankinta toisi maakuntaan nykyisten lisäksi n. 17,5 milj. e lisää kantorahatuloja. Lisäksi hankkeen myötä puunkorjuuseen tarvitaan lisää vähintään kuusi motoketjua, joiden työllistävyys on minimissään 28 henkilöä. Lisäksi raakapuun, sivutuotteiden sekä sahatavaran kuljetus tulee työllistämään arviolta n. 28 henkilöä lisää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752984","Oh, Germany Dick is Coming","Oh, Germany Dick is Coming","Finland","33100","29/03/2019","31/03/2020","50","30120","EUR","15060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765908","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Our aim is to build international operations based on the current three operating models (1st e-commerce, 2. omnichanel chemikalio and 3 rd wholesale). The aim of the internationalisation strategy is therefore to implement these operating models with a step-by-step model, the first step of which would be to open an online store in the selected target country, which would be Germany in our project. The second step is followed by the omnichanel chemicals action and the third step by wholesale. The focus of the strategy is the wider reach of the customer surface, knowledge of the target market/understanding, and the formation of a well-functioning margin structure. The company also aims to offer Dick Johnson products and services internationally to both consumer and corporate customers.","Yrityksemme tavoite on rakentaa kansainvälinen toiminta nykyisiin kolmeen toimintamalliin nojaten (1. verkkokauppa, 2. omnichanel kemikalio -toiminta ja 3. tukkukauppa). Kansainvälistymisstrategian tavoitteena onkin toteuttaa nämä toimintamallit step-by-step -mallilla, jonka ensimmäisenä toimenpiteenä olisi verkkokaupan avaaminen valitussa kohdemaassa, joka projektissamme olisi Saksa. Toisena steppinä seuraa omnichanel kemikalio -toiminta ja kolmantena steppinä tukkukauppa. Strategian keskiössä on laajempi asiakaspinnan tavoitettavuus, kohdemarkkinan tunteminen/ymmärrys sekä toimivan katerakenteen muodostaminen. Yrityksen tavoitteena on myös kansainvälisesti tarjota Dick Johnson -tuotteita ja palveluita niin kuluttaja- kuin yritysasiakkaillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758754","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021",null,"241261","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758204","My way to an experience expert","Minun tieni kokemusasiantuntijaksi","Finland","15100","01/04/2019","31/03/2021","37.9","228470","EUR","86601","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769099","60.978340825,25.664005352875","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Objective According to the definition of the Ministry of Social Affairs and Health, an experienced expert is a person with personal experience of mental health and substance abuse problems either as suffering from them, recovering from them, using services, relatives or close relatives. The aim of the project is to create a permanent model of experience expertise in the Päijät-Häme region’s mental health and substance abuse services and educational institutions, and to anchor the use of experience expertise in the planning, development, implementation and evaluation of social and health services and education in Päijät-Häme. The aim is also to strengthen the inclusion and employment of people with experience expertise. In cooperation with the municipal, private and third sectors, educational institutions and experience specialists, support for the employment and other needs of the experience expert is developed and modelled. Engage social and health service actors in the model of experience specialists. Rooting and disseminating the model locally and nationally.  Results AND IMPACTIVES The result is a permanent model of experience specialist activity and employment for those rehabilitators who want to work with experience counselling. The project strengthens the ability of experience experts to respond to the needs of the world of work and skills needs. The model’s experience expert activity is empowering and inclusive and the recovery-centred thinking it contains creates the conditions for people with mental health and substance abuse problems to move from a passive service user role to an active actor. The need for other support and care needs for rehabilitation specialists is reduced.  The operators in the region are committed to the model of experience expert activities and experience expertise is actively utilised in Päijät-Häme. In the long term, the social and health care system develops and the customer orientation increases as experience experts participate in the planning, implementation and evaluation of customer work. Prejudices and discrimination related to mental health and substance abusers in services and working life are reduced. The model of experience experts and related cooperation will be disseminated to Finnish Club Houses and other partners.","TAVOITE Sosiaali- ja terveysministeriön määritelmän mukaan kokemusasiantuntija on henkilö, jolla on omakohtaista kokemusta mielenterveys- ja päihdeongelmista joko niistä itse kärsivänä, niistä toipuneena, palveluja käyttäneenä, omaisena tai läheisenä. Hankkeen tavoitteena on pysyvän kokemusasiantuntijatoiminnan mallin luominen Päijät-Hämeen alueen mielenterveys- päihdepalveluihin sekä oppilaitoksiin ja kokemusasiantuntijuuden hyödyntämisen juurruttaminen osaksi sosiaali- ja terveyspalveluiden ja opetuksen suunnittelua, kehittämistä, toteuttamista ja arviointia Päijät-Hämeessä. Tavoitteena on myös kokemusasiantuntijoina toimivien henkilöiden osallisuuden vahvistaminen ja työllistyminen. TOIMENPITEETKehitetään ja mallinnetaan kokemusasiantuntijatoimintaa ja siihen liittyvää yhteistyötä sekä kokemusasiantuntijan työllistymiseen ja muuhun tarpeeseen liittyvää tukea yhteistyössä kunnallisen, yksityisen ja kolmannen sektorin, oppilaitosten ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Sitoutetaan sosiaali- ja terveyspalvelujen toimijoita kokemusasiantuntijatoiminnan malliin. Juurrutetaan ja levitetään mallia paikallisesti ja valtakunnallisesti.  TULOKSET JA VAIKUTUKSET Tuloksena syntyy pysyvä kokemusasiantuntijatoiminnan ja työllistymisen malli niille kuntoutujille, jotka haluavat toimia kokemusohjauksen parissa. Hanke vahvistaa kokemusasiantuntijoiden valmiuksia vastata työelämän vaatimuksiin ja osaamistarpeisiin. Mallin mukainen kokemusasiantuntijatoiminta on voimaannuttavaa ja osallistavaa ja sen sisältämä toipumiskeskeinen ajattelu luo mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsiville edellytyksiä siirtyä passiivisesta palvelunkäyttäjän roolista aktiiviseksi toimijaksi. Kokemusasiantuntijoina toimivien kuntoutujien tarvitseman muun tuen ja hoidon tarve vähenee.  Alueen toimijat ovat sitoutuneet kokemusasiantuntijatoiminnan malliin ja kokemusasiantuntijuutta hyödynnetään aktiivisesti Päijät-Hämeessä. Pitkällä aikavälillä sosiaali- ja terveydenhoitojärjestelmä kehittyy ja asiakaslähtöisyys lisääntyy, kun kokemusasiantuntijat osallistuvat asiakastyön suunnitteluun, toteuttamiseen ja arviointiin. Mielenterveys- ja päihdekuntoutujiin liittyvät ennakkoluulot ja syrjintä palveluissa ja työelämässä vähenevät. Kokemusasiantuntijatoiminnan ja siihen liittyvän yhteistyön mallia levitetään suomalaisille Klubitaloille ja muille yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749144","Automated hail blasting room","Automatisoitu raepuhaltamo","Finland","90630","04/12/2014","31/12/2016","50","211710","EUR","105855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760481","65.039284775833,25.591086862082","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Build an automated hail blasting room that can improve the efficiency of inflatable passages and make working conditions up-to-date. Reduces environmental load with dust filtration system. Use a rotary blowing material that also has better blowing power. Saves the energy used.","Rakentaa automatisoitu raepuhaltamo jolla pystytään tehostamaan puhallettavien kappaleitten läpimeno aikaa ja saada työolosuhteet ajanmukaiseksi. Pienentää ympäristön kuormitusta pölynsuodatus järjestelmällä. Käytää kierätettävää puhallusmateriaalia jolla myös parempi puhallusteho. Säästää käytettävää energiaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301652","Smart and Green Mining Regions of EU","Älykkäät ja vihreät EU:n kaivosalueet","Finland|Poland|Austria|Greece|Portugal|United Kingdom|Germany|Czechia|Spain",null,"01/01/2017","30/06/2021","84.29","1997655","EUR","1683900.95","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355432","50.7353274,-3.5350341|41.6149,-4.79666|38.6446232,-9.2333653|50.9164412,13.3428847|50.0929276,14.4258889|47.3834855,15.0932559|51.1069731,17.0510787|37.9734595,23.7602477|66.4979141,25.7208442|62.598008,29.744207",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Lapland|Wrocław|Mittelsachsen|Devon|Valladolid Province|Lisbon metropolitan area|Östliche Obersteiermark|Κεντρικός Τομέας Αθηνών|Prague","FI1D3|FI1D7|PL514|DED43|UKK43|ES418|PT170|AT223|EL303|CZ010","2014-2020","Smart and Green Mining Regions of EU (REMIX) encourages resource efficient production of raw materials and environmentally and socially acceptable production of raw materials, including critical raw materials. Growth and competitiveness of European industry is currently limited by the state of play in these two areas and policy instruments have been set up across Europe to address these important topics. REMIX brings together 9 partners and 1 advisory partner from 9 countries to work on 8 policy instruments, 5 of them are structural funds. These regions are at different stages in the mining cycle and have complementary resources and profiles. The project will advance innovation in their regional mining value chains, of large and small scale companies. Regions rich in mineral resources have an important strategic role in Europe. Collaboration between EC and regional policy makers is needed to develop complementary approaches, which will boost EU competitiveness and stimulate sustainable development, growth, jobs and new SME industries. The project contains regional meetings to involve all the key stakeholders. Five in-depth international workshops will be targeted to specific topics and two teams will be formed to carry out 9 peer review study visits. Project partners and stakeholders will take part in these activities together, to share knowledge and develop best practice guidelines. The results will be used to improve the policy instruments in each region and forms the Smart and Green interregional mining cluster supporting the Industrial Modernisation and Investment platform. The project continues to phase two to ensure the outcomes are implemented. Two mining conferences will help disseminate the results Europe-wide. The highlights will be communicated direct to the EC at the end of Phase one to help improve EC policy on raw materials. This is an outstanding opportunity to obtain pan-European in-depth consideration of smart and green mining policies.","EU:n älykkäät ja vihreät kaivosalueet (REMIX) edistävät raaka-aineiden, myös kriittisten raaka-aineiden, ympäristöystävällistä ja yhteiskunnallista tuotantoa. Euroopan teollisuuden talouskasvu ja kilpailukyky ovat tällä hetkellä rajalliset näiden kahden alan nykytilanteen vuoksi, ja eri puolilla Eurooppaa on otettu käyttöön poliittisia välineitä näiden tärkeiden kysymysten käsittelemiseksi. Remix kokoaa yhteen yhdeksän kumppania ja yhden neuvoa-antavan kumppanin yhdeksästä maasta työskentelemään kahdeksan politiikan välineen parissa, joista viisi on rakennerahastoja. Nämä alueet ovat kaivossyklin eri vaiheissa, ja niillä on toisiaan täydentäviä resursseja ja profiileja. Hanke edistää innovaatioiden kehittämistä alueellisissa kaivostoiminnan arvoketjuissa sekä suurissa ja pienissä yrityksissä. Alueilla, joilla on runsaasti mineraalivaroja, on tärkeä strateginen rooli Euroopassa. EY:n ja alueellisten poliittisten päättäjien yhteistyötä tarvitaan, jotta voidaan kehittää täydentäviä lähestymistapoja, joilla parannetaan EU:n kilpailukykyä ja edistetään kestävää kehitystä, kasvua, työllisyyttä ja uusia pk-yrityksiä. Hankkeeseen kuuluu alueellisia kokouksia, joihin osallistuvat kaikki keskeiset sidosryhmät. Viidessä perusteellisessa kansainvälisessä työpajassa keskitytään tiettyihin aiheisiin, ja kaksi ryhmää perustetaan tekemään yhdeksän vertaisarviointikäyntiä. Hankekumppanit ja sidosryhmät osallistuvat yhdessä tiedon jakamiseen ja parhaiden käytäntöjen suuntaviivojen kehittämiseen. Tuloksia käytetään parantamaan politiikan välineitä kullakin alueella ja luomaan alueiden välinen ”älykäs ja ekologinen” kaivosklusteri, joka tukee teollisuuden ja investointien nykyaikaistamista. Hanke jatkaa toista vaihetta tulosten toteutumisen varmistamiseksi. Kaksi kaivoskonferenssia auttaa levittämään tuloksia ympäri Eurooppaa. Tärkeimmät tiedot toimitetaan Euroopan komissiolle suoraan ensimmäisen vaiheen lopussa, jotta voidaan parantaa EY:n raaka-ainepolitiikkaa. Tämä on erinomainen tilaisuus saada yleiseurooppalainen perusteellisesti huomioon älykkään ja ekologisen kaivostoiminnan politiikka.|EU:n älykkäät ja vihreät kaivosalueet (REMIX) kannustavat resurssitehokkaaseen raaka-aineiden tuotantoon sekä ympäristön ja yhteiskunnan kannalta hyväksyttävään raaka-aineiden, myös kriittisten raaka-aineiden, tuotantoon. Euroopan teollisuuden kasvua ja kilpailukykyä rajoittaa tällä hetkellä näiden kahden alan tilanne, ja eri puolilla Eurooppaa on otettu käyttöön poliittisia välineitä näiden tärkeiden aiheiden käsittelemiseksi. Remix kokoaa yhteen 9 kumppania ja 1 neuvontakumppania yhdeksästä maasta työskentelemään kahdeksan politiikan välineen parissa, joista viisi on rakennerahastoja. Nämä alueet ovat kaivossyklin eri vaiheissa ja niillä on toisiaan täydentäviä resursseja ja profiileja. Hanke edistää innovaatioita alueellisissa kaivostoiminnan arvoketjuissa sekä suurissa ja pienissä yrityksissä. Alueilla, joilla on runsaasti mineraalivaroja, on tärkeä strateginen rooli Euroopassa. EY:n ja alueellisten poliittisten päättäjien välistä yhteistyötä tarvitaan täydentävien lähestymistapojen kehittämiseksi, jotta voidaan parantaa EU:n kilpailukykyä ja edistää kestävää kehitystä, kasvua, työllisyyttä ja uusia pk-yrityksiä. Hanke sisältää alueellisia kokouksia, joihin osallistuvat kaikki keskeiset sidosryhmät. Viisi perusteellista kansainvälistä työpajaa kohdennetaan tiettyihin aiheisiin, ja kaksi ryhmää perustetaan tekemään yhdeksän vertaisarviointikäyntiä. Hankekumppanit ja sidosryhmät osallistuvat näihin toimiin yhdessä jakaakseen tietoa ja kehittääkseen parhaita käytäntöjä koskevia suuntaviivoja. Tuloksia käytetään parantamaan politiikan välineitä kullakin alueella, ja ne muodostavat älykkään ja vihreän alueiden välisen kaivosklusterin, joka tukee teollisuuden nykyaikaistamista ja investointeja koskevaa foorumia. Hanke jatkuu toisessa vaiheessa sen varmistamiseksi, että tulokset pannaan täytäntöön. Kaksi kaivoskonferenssia auttaa levittämään tuloksia Euroopan laajuisesti. Painopisteistä tiedotetaan suoraan Euroopan komissiolle ensimmäisen vaiheen lopussa, jotta voidaan parantaa EY:n raaka-ainepolitiikkaa. Tämä on erinomainen tilaisuus saada yleiseurooppalainen perusteellisesti huomioon älykästä ja vihreää kaivostoimintaa koskevat politiikat.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757411","Together Trying","Yhdessä Yrittäen","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","26.98","475457","EUR","128296.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to identify the operating conditions of the joint enterprise from the point of view of the service needs and the operating environment, to develop a viable and profitable model for the joint enterprise and to create a functioning joint enterprise operating model. The aim is to find solutions and new approaches to increase employment, with the help of a joint enterprise, in particular to promote the employment of young people and other disadvantaged people. The aim of the project is also to reduce prejudices towards socially beneficial business and to seek to influence the attitudes of residents, the public sector and enterprises to use and purchase services from a social benefit actor.MeasuresI Information and project coordination The aim is to communicate the progress and results of the project according to the information plan and good project management.1. Development of an information and communication plan 2. Organise info sessions, Pop-Up-type events, social media3. Inform participants and others (the general public) of the results4. The project will be managed in a coordinated manner. The aim is to investigate the operating conditions of a joint company using two service concepts from the point of view of customers’ service needs and operating environment.1. The meeting of service and individual needs is clarified through two separate service concepts: 1) Everyday support services for elderly people and 2)Supporting tasks in the private and public sector2. Skills mapping of the unemployed and planning of coaching measures3. Profitability calculation for the launch of the pilot environment4. Creating a service concept order systemIII pilot environments and service concept testingThe aim is to test two service concepts in experimental environments. The experimental environments are used to develop a viable and profitable model for a common company.1. On the basis of the surveys, experimental environments are selected, i.e. platforms where concrete operational modelling and testing are carried out 2. Launching two service concepts; concrete testing of day-to-day support services for older people and public and/or private sector assistance in experimental environments3. Select the persons participating in the experimental environment together with the TE services.   4. Evaluation and verification of the practical implementation of the action5. Preparation of the business plan of a joint enterprise, comparison of potential forms of enterprise and verification of operating conditionsIV Preparation and training aims to test and model a cost-effective and effective coaching package as part of the joint enterprise concept needed to support the working life capacity of young people or other disadvantaged labour market positions.1. Find out what kind of coaching the unemployed need to be able to work in a joint enterprise 2. Design and implement pilot coaching. Coaching and training according to individual needs, e.g. working life skills, life management, professional skills3. Calculation of the cost impact of coachingV The aim is to create a functioning joint company operating model that can be replicated elsewhere in South Karelia 1. The results of the experimental environment are modelled into a whole that can be used in different industries regardless of location. 2. Modelling takes into account different operating cultures and environments3. Assessment of the suitability of the new operating model for the varying operating environments of the province4. Handbook on the use of experimental environments to create a new operating model.","Hankkeen päätavoitteena on yhteisen yrityksen toimintaedellytysten selvittäminen palvelutarpeiden ja toimintaympäristön näkökulmasta, kehittää toteuttamiskelpoista ja kannattavaa mallia yhteiselle yritykselle ja luoda toimiva yhteisen yrityksen toimintamalli. Tavoitteena on löytää yhteisen yrityksen avulla ratkaisuja ja uudenalaisia toimintamalleja työllisyyden lisäämiseksi erityisesti nuorten ja muiden heikossa asemassa olevien työllistämisen edistämiseksi. Hankkeella on tarkoituksena myös vähentää ennakkoluuloja yhteiskunnalliseen etuun pyrkivää yritystoimintaa kohtaan ja pyrkiä vaikuttamaan asukkaiden, julkisen sektorin ja yritysten asenteisiin käyttää ja ostaa palveluita yhteiskunnalliseen etuun pyrkivältä toimijalta.ToimenpiteetI Tiedottaminen ja hankkeen koordinointi Tavoitteena on hankkeen etenemisestä ja tuloksista tiedottaminen tiedotussuunnitelman mukaan sekä hyvä hankehallinnointi.1. Laaditaan tiedotus- ja viestintäsuunnitelma 2. Järjestetään infotilaisuuksia, Pop-Up tyyppiset tapahtumat, sosiaalinen media3. Tiedotetaan tuloksista osatoteuttajille ja muille tahoille (suurelle yleisölle)4. Hanketta johdetaan koordinoidustiII Palvelutarpeiden ja toimintaympäristön selvitysTavoitteena on yhteisen yrityksen toimintaedellytysten selvittäminen kahden palvelukonseptin avulla asiakkaiden palvelutarpeiden ja toimintaympäristön näkökulmasta.1. Palvelu- ja yksilötarpeiden kohtaaminen selvitetään kahden erillisen palvelukonseptin avulla: 1) Ikäihmisten arjen tukipalvelut ja 2)Yksityisen ja julkisen sektorin avustavat tehtävät2. Työttömien osaamiskartoitus ja valmennustoimenpiteiden suunnittelu3. Kannattavuuslaskelma kokeiluympäristön käynnistämiseksi4. Palvelukonseptien tilausjärjestelmän luominenIII Kokeiluympäristöt ja palvelukonseptien testausTavoitteena on kahden palvelukonseptin testaus kokeiluympäristöissä. Kokeiluympäristöjen avulla kehitetään toteuttamiskelpoista ja kannattavaa mallia yhteiselle yritykselle.1. Valitaan kartoitusten pohjalta kokeiluympäristöt eli alustat, jossa konkreettinen toiminnan mallintaminen ja testaus toteutetaan 2. Käynnistetään kahden palvelukonseptin; ikäihmisten arjen tukipalveluiden sekä julkisen ja/tai yksityisen sektorin avustavien tehtävien konkreettinen testaus kokeiluympäristöissä3. Valitaan kokeiluympäristöön osallistuvat henkilöt yhdessä TE-palvelujen kanssa.   4. Evaluoidaan ja todennetaan toiminnan käytännön toteutus5. Yhteisen yrityksen liiketoimintasuunnitelman valmistaminen, potentiaalisten yritysmuotojen vertailu ja toimintaedellytysten todentaminenIV Valmennus ja koulutusTavoitteena on testata ja mallintaa kustannustehokas ja vaikuttava valmennuskokonaisuus osaksi yhteisen yrityksen toimintakonseptia, joka tarvitaan nuorten tai muissa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksien tukemiseen.1. Selvitetään, millaista valmennusta työttömät tarvitsevat pystyäkseen työskentelemään yhteisessä yrityksessä 2. Suunnitellaan ja toteutetaan pilottivalmennukset. Toteutetaan valmennusta ja koulutusta yksilötarpeiden mukaan esim. työelämätaidot, elämähallinta, ammatilliset valmiudet3. Lasketaan valmennuksen kustannusvaikutuksetV Maakunnallisen toimintamallin muodostaminen Tavoitteena on luoda toimiva yhteisen yrityksen toimintamalli, joka on monistettavissa muualla Etelä-Karjalassa 1. Kokeiluympäristöstä saatavat tulokset mallinnetaan kokonaisuudeksi, jota voi hyödyntää eri toimialoilla sijainnista riippumatta. 2. Mallinnus huomioi erilaiset toimintakulttuurit ja -ympäristöt3. Uuden toimintamallin soveltuvuuden arviointi maakunnan vaihteleviin toimintaympäristöihin4. Käsikirja kokeiluympäristöjen hyödyntämisestä uuden toimintamallin luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749230","Bioeconomy Research Centre — from research support service to expansion of bioeconomy competence networks","Biotalouden tutkijahotelli - tutkimuksen tukipalvelusta biotalouden osaajaverkostojen laajentajaksi","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2018","35","270896","EUR","94813","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this development project is to expand the knowledge base of the bioeconomy and to combine several industries and bring the talents as close as possible to companies. In addition to the research hospital funded by the City of Seinäjoki, activities will be developed to develop the physical and functional environment in which bioeconomy researchers and researcher trainees can be located and thus networked with South Ostrobothnia, national and international bioeconomy operators and companies. The project also maps and tests different ways of attracting and recruiting researchers in the Seinäjoki region, mapping bioeconomy research networks and participating in international bioeconomy research meetings in Seinäjoki. With the project, the Researcher Residence will be built in the Seinäjoki region as a community of national and international bioeconomy and in particular food system researchers.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on laajentaa biotalouden osaamispohjaa ja yhdistää siihen liittyen useita eri toimialoja ja tuoda osaajia mahdollisimman lähelle yrityksiä. Hankkeen aikana kehitetään Seinäjoen kaupungin rahoittaman tutkijahotelllin rinnalle toimintaa joka kehittää sitä fyysistä ja toiminnallista ympäristöä johon biotalouden tutkijat ja tutkijaharjoittelijat voivat sijoittua ja siten verkottua eteläpohjalaisten, kansallisten ja kansainvälisten biotalouden toimijoiden ja yritysten kanssa. Hankkeessa myös kartoitetaan ja testataan erilaisia tapoja houkutella ja rekrytoida tutkijoita Seinäjoen seudulle sekä kartoitetaan biotalouden tutkimuksen verkostoja ja osallistutaan kansainvälinetn biotalouden tutkijatapaamisten järjestämiseen Seinäjoella. Hankkeen myötä Seinäjoen seudulle rakentuu Researcher Residence joka toimii kansallisten ja kansainvälisten biotalouden ja siinä erityisesti ruokajärjestelmätutkijoiden yhteisönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749688","Closed deep frying equipment for cooking oils","Ruokaöljyille tarkoitettu suljettu syväpaistolaitteisto","Finland","13500","01/03/2016","31/12/2018","50","26960","EUR","13480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761549","60.980283739356,24.415431477122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","In the project, a closed deep frying vessel is designed and built with external induction heating coils, a filter unit is integrated into the device. In addition, during the project, customer mapping and test marketing will be carried out for the product. The product is directed to bakeries, restaurants and catering companies. The aim is to increase the safety of the deep frying process, both from the point of view of occupational safety and food safety. There is no similar product on the market. The project will strengthen Rajatek Oy’s business in both domestic and export terms. Customer mapping and test marketing during the project provide a good starting point for starting wider marketing.","Projektissa suunnitellaan ja rakennetaan suljettu syväpaistoastia ulkopuolisilla induktiolämmityskeloilla, laitteeseen integroidaan suodatinyksikkö. Lisäksi projektin aikana tehdään tuotteelle asiakaskartoitus ja koemarkkinointi. Tuote suunnataan leipomoille, ravintoloille ja cateringyrityksille. Tarkoituksena on lisätä syväpaistoprosessin turvallisuutta sekä työturvallisuuden että elintarviketurvallisuuden näkökulmasta. Markkinoilla ei ole vastaavanlaista tuotetta. Projektin avulla vahvistetaan Rajatek Oy:n liiketoimintaa niin kotimaassa kuin viennin näkökulmasta. Projektin aikana tehtävällä asiakaskartoituksella ja koemarkkinoinnoilla saadaan hyvä lähtökohta laajemman markkinoinnin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752699","Rollock Locking Solution Development Project","Rollock lukitusratkaisun kehitysprojekti","Finland","87700","31/08/2018","30/09/2019","50","344140","EUR","172070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to develop a new kind of locking solution for targeted market needs and to develop the product development expertise of the Kajaani office.","Tavoitteena on kehittää uudenlainen lukitusratkaisu kohdennettuun markkinatarpeeseen ja kehittää Kajaanin toimipisteen tuotekehitysosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754763","Finhow böcker","Finhow böcker","Finland","65350","24/07/2020","30/06/2021","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765079","63.0791603,21.649984423387","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","VI ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en “arbetsbok” som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna Torde spare första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns, kommer att halja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, Ryska, japanska och Arabiska, kanske kinesiska.","Vi ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en \"arbetsbok\" som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna torde vara första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns,  kommer att sälja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, ryska, japanska och arabiska, kanske kinesiska.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759025","Farm 2030","Maatila 2030","Finland",null,"01/11/2019","31/10/2022","42.11","1300972","EUR","547892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the CAP27 strategy under preparation, the reform of the CAP will focus on climate change mitigation and adaptation, animal welfare and the mobilisation of new entrepreneurs in the sector. On the farm of the future, the farmer will no longer have enough basic agricultural training once a lifetime, but the entrepreneur must constantly update his/her own skills and take into account the impact of his/her activities on the surrounding ecosystem. A continuous learning model is needed for farmers and rural entrepreneurs as well as for teachers, researchers and developers active in the field. The aim of the Farm 2030 project is to promote the continuous learning process of natural resource operators in North Savo and to create a permanent continuous learning model in cooperation with different actors. The project will be implemented by Savonia University of Applied Sciences, the Joint Council of Education and Training in Upper Savo, the Savo Municipal Council for Education and the Natural Resources Institute Finland. The project measures strengthen the competitiveness of North Savo agricultural production, increase knowledge of responsible production and aim to slow down climate change. The learning methods developed in the project will prepare natural resource operators for future challenges and encourage the updating of skills along with their own work. The cooperation model created in the project will be able to respond quickly and agilely to the development needs of the sector, as well as tailor-made specific trainings for the target group.","Yhteisen maatalouspolitiikan eli valmisteilla olevan CAP27-strategian mukaan maatalouspolitiikan uudistamisessa painottuvat ilmastonmuutoksen hillitseminen ja siihen sopeutuminen, eläinten hyvinvointi sekä uusien yrittäjien saaminen alalle. Tulevaisuuden maatilalla viljelijälle ei enää riitä kerran elämässä suoritettu maatalouden peruskoulutus, vaan yrittäjän on päivitettävä jatkuvasti omaa osaamistaan ja huomioitava toimintansa vaikutukset ympäröivään ekosysteemiin. Jatkuvan oppimisen mallia tarvitaan niin viljelijöille ja maaseutuyrittäjille kuin alalla toimiville opettajille, tutkijoille ja kehittäjille. Maatila 2030 –hankkeen tavoitteena on edistää pohjoissavolaisten luonnonvara-alan toimijoiden jatkuvan oppimisen prosessia ja luoda pysyvä jatkuvan oppimisen malli yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hankkeen toteuttajina toimivat Savonia-ammattikorkeakoulu, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savon koulutuskuntayhtymä ja Luonnonvarakeskus. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan pohjoissavolaisen maataloustuotannon kilpailukykyä, lisätään osaamista vastuullisesta tuotannosta sekä pyritään hidastamaan ilmastonmuutosta. Hankkeessa kehitettävillä oppimismenetelmillä valmistetaan luonnonvara-alan toimijoita tulevaisuuden haasteisiin ja kannustetaan osaamisen päivittämiseen oman työn ohessa jatkossakin. Hankkeessa luotavan yhteistyömallin avulla pystytään jatkossa nopeasti ja ketterästi reagoimaan alan kehittämistarpeisiin, sekä räätälöimään täsmäkoulutuksia kohderyhmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752456","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Finland","90590","03/08/2017","30/09/2018","50","70570","EUR","35285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","056|064|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal of this project is to develop GrainSense©s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. GrainSense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires GrainSense to:","The goal of this project is to develop Grainsense¿s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. Grainsense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires Grainsense to:¿Develop software tools, mechanical jigs and documentation for handling optical detector manufacturing and testing¿Develop software tools and documentation to simplify laboratory and calibration processes, and manage the processes","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755357","Vertical pilot- energy efficient crop production by layer farming investments","Vertikaalipilotti- energiatehokasta kasvintuotantoa kerrosviljelyllä investoinnit","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","35","230000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"010|058","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop year-round, energy-efficient, low-carbon and economically viable horticultural production in Northern Finland using new production methods and technology. The aim is to diversify horticultural production in Northern Finland by a production method independent of external conditions.  The project will improve the availability of domestic seedlings and reduce dependence on foreign seedling production by developing production methods using new technologies. The aim is to increase efficient, high-quality, economically viable and environmentally friendly seedling production in Northern Finland using new production methods. The project will build a solar power plant that reduces energy costs and environmental impacts and improves the profitability of production. The climate management of vertical crops is also being developed to be energy-saving. In addition, the exposure of vertical gardens will be developed in order to carry out research and experimental production related to all-lengths. The project will contribute to the development of new business opportunities in the horticultural sector, improved profitability and a skilled workforce for horticultural companies. The growth in know-how related to multi-layer farming and self-sufficient energy production makes it possible to improve the profitability of enterprises in the industry and to increase turnover. Production costs, in particular energy costs per production batch, will be lower and production efficiency will be made more efficient. The regional need for vegetables and herbs can be better met by local production. Domestic seedling production is developing and new operating models are found to increase the volume of competitive seedling production. Finnish expertise in the production of seedlings in vertical environments is exported to the world. Finland is a model country for a new type of seedling production.","Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen, energiatehokkaan, vähähiilisen ja taloudellisesti kannattavan puutarhatuotannon kehittäminen Pohjois-Suomeen uusien tuotantomenetelmien ja -tekniikan avulla. Tavoitteena on monipuolistaa Pohjois-Suomen puutarhatuotantoa ulkoisista olosuhteista riippumattomalla tuotantotavalla.  Hankkeella parannetaan kotimaisten taimien saatavuutta ja vähennetään riippuvuutta ulkomaisesta taimituotannosta kehittämällä tuotantomenetelmiä uutta tekniikkaa hyödyntäen. Tavoitteena on tehokkaan, laadukkaan, taloudellisesti kannattavan sekä ympäristöystävällisen taimituotannon lisääminen Pohjois-Suomessa uusia tuotantomenetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa rakennetaan aurinkovoimala, jonka avulla energiakustannuksia ja ympäristövaikutuksia saadaan vähennettyä ja tuotannon kannattavuutta parannettua. Vertikaaliviljelmän ilmastonhallintaa kehitetään myös energiaa säästäväksi. Lisäksi vertikaalipuutarhan valotusta kehitetään, jotta allonpituuksiin liittyvää tutkimus- ja koetuotantoa voidaan tehdä.Hankkeen avulla edistetään puutarha-alan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittymistä, kannattavuuden parantumista ja osaavaan työvoiman riittävyyttä puutarha-alan yrityksille. Kerrosviljelyyn ja omavaraiseen energiantuotantoon liittyvä osaamisen kasvu mahdollistavat toimialan yritysten kannattavuuden parantumisen sekä liikevaihdon kasvun. Tuotantokustannukset, erityisesti energiakustannukset tuotantoerää kohden saadaan alhaisemmiksi ja tuotanto tehokkaammaksi. Alueelliseen vihannesten ja yrttien tarpeeseen pystytään vastaamaan paremmin paikallisella tuotannolla. Kotimainen taimituotanto kehittyy ja löytyy uudenlaisia toimintamalleja kilpailukykyisen taimituotannon volyymien kasvattamiseksi. Suomalaista osaamista vertikaaliympäristössä tehtävästä taimituotannosta viedään maailmalle. Suomi toimii uudenlaisen taimituotannon mallimaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748872","A Posse ad Esse","A Posse ad Esse","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","35","300263","EUR","105092","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A Posse ad Esse = about the potential of the South Karelia needs new and growth entrepreneurship, new jobs. The South Karelia provincial programme has put the entrepreneurial and knowledgeable South Karelia among the key objectives, which requires a radical change in the innovation and regeneration capacities of companies. The provincial programme also outlines a solution whereby barriers that prevent or slow development must be removed in concrete terms, not just on paper. There is a need for a close partnership between business operators, the public sector and various communities, which practical solutions will contribute to this project. At the heart of the provincial success is not only the creation of innovations, but also their exploitation from the province. South Karelia has a strong willingness to exploit the competence potential of educational institutions even more widely for the development of the region. The aim of the project is to develop a permanent model for business-university cooperation from the current project-specific and one-off continuous cooperation, where companies, researchers, developers and students are in constant cooperation and it is easy for companies to contact and utilise the resources of educational institutions. The university wants to be the producer of solutions both close to and globally and implements one of its strategic priorities to be a leading entrepreneurial university in Europe, together with companies in the region. Saimaa University of Applied Sciences continues to deepen cooperation with the South Karelian industry as a solution to practical challenges. Saimaa Amk and LUT operate on the same campus and partly in shared premises. There are common educational institutions T&K projects, student entrepreneurship, incubator activities, business development projects, training. Lutes ry promotes both LUT and Saimaa Amk’s student entrepreneurship. LUT’s own Green Campus Innovations Oy has been established for the development of university-driven companies. With the support of the South Karelian Federation, Firma Team has made the potential and opportunities of LUT students known in local SMEs, and Saimaa University of Applied Sciences has done the same work in a wide range of activities, including through the EU funding round of companies, student cooperatives and projection studies. However, the potential of educational institutions is far from being fully exploited to support regional and business development. The different services and activities are too isolated, so that the full benefits of resources are not realised and synergies are not created. The aim is to build an open and continuous development environment, a platform that brings together researchers, teachers, students, companies and partners, and enables an educational institution-enterprise co-operation to solve real problems •Utilising the multidisciplinary student potential of different nationalities to the needs of enterprises •Collaboration between different educational institutions (LUT, Saimaa University) •Cooperation between different disciplines, academia and enterprises, research and teaching •Measurement of educational institutions, the use of analytical and testing capacity to meet the needs of enterprises •A new, research-based, problem-based learning culture •The emergence of new businesses and the growth of entrepreneurship (e.g. Lutes) •Increase the visibility of the Skinnarila campus region to a new level among companies in the region, as a producer of novel and effective solutions. •In order to develop a research environment for the long-term competitiveness of enterprises •Flexible and confidential cooperation with business development actors. Activities may include several forms of business cooperation, e.g. •Multiversal project courses/spaces and support (trade, engineering, social and health, business mentoring) where student groups work on company assignments •Ideapooli: — the subject can be thrown in without knowing where it fits (may be suitable for practice, graduation, graduation, graduation, graduation, graduation or project work) •Development/project clinic •Testing and demonstration of new technology (e.g. sewage purification, air quality, indoor air) •Business piloting •Serviceisation Implementations •Continuous T&K-funding for long-term technology and business development •Producing training suitable for different needs •Building prototypes to meet extensive international competition; This project provides the basis for the requirements of the changing operating environment of companies and educational institutions, in which different actors approach and even merge with each other, constantly changing the content of their operations, partners, operating models as needed. The project has been prepared by the South Karelia Chamber of Commerce and South Karelian Entrepreneurs Association as representatives. This is a development project.","A Posse ad Esse = mahdollisuuksista todeksiEtelä-Karjala tarvitsee uutta ja kasvuyrittäjyyttä, uusia työpaikkoja. Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa on nostettu keskeisten tavoitteiden joukkoon yritteliäs ja osaava Etelä-Karjala, joka edellyttää yritysten innovointi- ja uudistumiskykyjen radikaalia muutosta. Maakuntaohjelmassa linjataan myös ratkaisumalli, jossa kehitystä estäviä tai hidastavia rajoja on poistettava konkreettisesti, ei vain paperilla. Elinkeinoelämän toimijoiden, julkisen sektorin ja erilaisten yhteisöjen välille tarvitaan tiivistä kumppanuutta, minkä käytännöllisiä ratkaisuja tämän hanke edistää. Maakunnan menestymisen ytimessä on innovaatioiden synnyttämisen lisäksi niiden hyödyntäminen maakunnasta käsin.  Etelä-Karjalassa on vahva tahtotila hyödyntää oppilaitosten osaamispotentiaali entistäkin laajemmin maakunnan kehittymisen hyväksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää pysyvä malli yritys-korkeakouluyhteistyölle nykyisestä hankekohtaisesta ja kertaluonteisesta jatkuvaan yhteistyöhön, missä yritykset, tutkijat, kehittäjät ja opiskelijat ovat jatkuvassa yhteistyössä ja yritysten on helppo ottaa yhteyttä ja hyödyntää oppilaitosten resursseja. Yliopisto haluaa olla ratkaisujen tuottaja sekä lähelle että maailmanlaajuisesti ja toteuttaa yhtä strategista painopistealuettaan olla johtava yrittäjämäinen yliopisto Euroopassa yhdessä alueen yritysten kanssa. Saimaan amk syventää yhä edelleen yhteistyötä eteläkarjalaisen elinkeinoelämän kanssa käytännöllisten haasteiden ratkaisijana. Saimaan amk ja LUT toimivat samalla kampuksella ja osin yhteisissä tiloissa. On olemassa oppilaitosten yhteisiä T&K-projekteja, opiskelijayrittäjyyttä, hautomotoimintaa, yritysten kehityshankkeita, koulutusta. LUTES ry  edistää sekä LUT:n että Saimaan amk:n opiskelijayrittäjyyttä.  LUT:n oma Green Campus Innovations Oy on perustettu yliopistolähtöisten yritysten kehittämiseen. Firmatiimi on Etelä-Karjalan Liiton tuella tehnyt LUT-opiskelijoiden potentiaalia ja mahdollisuuksia tunnetuksi paikallisissa pk-yrityksissä, ja Saimaan amk on tehnyt samaa työtä monilla eri toimintamuodoilla, mm. yritysten EU-rahoituskierroksen, opiskelijaosuuskuntien ja projektiopintojen kautta.  Oppilaitosten potentiaalia ei kuitenkaan ole lähimainkaan täysin hyödynnetty alueen ja yritysten kehittymisen tukena. Eri palvelut ja toimintamuodot toimivat liian erillään, jolloin resursseista ei saada irti täyttä hyötyä eikä synny synergiaetuja.  Tarkoitus on rakentaa avoin jatkuvan toiminnan kehitysympäristö, alusta, joka tuo yhteen tutkijat, opettajat, opiskelijat, yritykset ja yhteistyökumppanit ja mahdollistaa•Oppilaitos-yritysyhteistyön aitojen ongelmien ratkaisemiseksi •Monialaisen ja eri kansallisuuksista koostuvan opiskelijapotentiaalin hyödyntämisen yritysten tarpeisiin•Yhteistyön eri oppilaitosten kesken (LUT, Saimaan amk) •Yhteistyön eri tieteenalojen, tiedeyhteisön ja yritysten, tutkimuksen ja opetuksen välillä•Oppilaitosten mittaus-, analyysi- ja testauskapasiteetin käytön yritysten tarpeisiin•Uutta luovan, tutkivan, ongelmalähtöisen oppimiskulttuurin •Uusien yritysten synnyn ja yrittäjyyden kasvun (esim. LUTES)•Skinnarilan kampusalueen tunnettuuden noston alueen yritysten keskuudessa uudelle tasolle uudenlaisten ja toimivien ratkaisujen tuottajana.•Tutkimusympäristön yritysten pitkän aikavälin kilpailukyvyn kehittämiseksi•Joustavan ja luottamuksellisen yhteistyön yrityskehityksen kanssa eri tavoin toimivien tahojen kanssa Toiminta voi sisältää  useita yritysyhteistyömuotoja, esim. •Monialaiset projektikurssit / tilat ja tuki (kauppatiede, tekniikka, sosiaali- ja terveysala, yritysmentori), joissa opiskelijaryhmät  työstävät yritysten toimeksiantoja•Ideapooli: - sisään voi heittää aiheen tietämättä, mihin se sopii (voi sopia vaikka harjoitustyö- lopputyö-, kandi-, DI-, tai gradutyöksi tai sitä voi jalostaa projektityön projektikursseille) •Kehittämis /projektiklinikka•Uuden teknologian testaus ja demonstrointi (esim. jäteveden puhdistus, ilmanlaatu, sisäilma) •Liiketoimintapilotointi•Palvelullistamisen toteutukset•Jatkuvan T&K-rahoituksen hankinnan pitkäjänteiselle teknologia- ja liiketoimintakehitykselle•Erilaisiin tarpeisiin sopivan valmennuksen tuottaminen•Tuotetestaukset •Prototyyppien rakentaminenNykymallisella tarkasti etukäteen suunnitellulla tutkimus-, opetus- ja yritystoiminnalla ei pystytä vastaamaan nopeasti mukautuvaan laajoja kansainvälisiä osaajaverkostoja hyödyntävään kilpailuun. Tämä hanke luo pohjan yritysten ja oppilaitosten muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jossa eri toimijat lähestyvät ja jopa sulautuvat toisiinsa muuttaen jatkuvasti toimintansa sisältöä, kumppaneita, toimintamallejaan tarpeen mukaan.Hankkeen valmistelussa ovat olleet mukana yritysten edustajina Etelä-Karjalan Kauppakamari ja Etelä-Karjalan Yrittäjät ry. Kyseessä on kehityshanke. Toiminnassa tarvitaan myös investointeja tiloihin ja laitteisiin, mutta ne eivät sisälly tähän hankkeeseen. LUT ja Saimaan amk ovat varanneet lähit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754442","Productisation of reptail planer, Reptail MM: N product development work and market research for both products.","Reptail höylälaitteen tuotteistaminen, Reptail MM: n tuotekehitystyöt ja molempien tuotteiden markkinatutkimukset.","Finland","43100","20/05/2019","31/12/2021","50","50200","EUR","25100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766972","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Reptail planing device productisation. Reptail MM device development work to enhance export efficiency. Market research on both devices and the creation of a marketing strategy.","Reptail höylälaite tuotteistaminen. Reptail MM laitteen kehitystyöt viennin tehostamiseksi. Molempien laitteiden markkinatutkimukset ja markkinointistrategian luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758443","Business Center — BC. Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment","Business Center – BC. Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","35","2066349","EUR","723221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the Savilahti region is the most important development site in the Kuopio region and the various actors are estimated to invest more than EUR 1 billion in the next 10-15 years. Savilahti will thus build one of the most significant centres of expertise and innovation ecosystem around educational institutions, KYS, research institutes and enterprises in the next few years. The objectives of the project are as follows:1) The 6500 students in the Savilahti region are involved in entrepreneurship activation activities each year, and 500 of them actively study entrepreneurship in the common learning environment of Savilahti educational institutions.2) Support the innovation activities of Pohjois-Savo and Savilahti so that 50 to 100 pieces of innovation are identified per year.3) The commercialisation of recognised innovations is supported by a joint innovation process so that 20 new startups or licenses are created per year.4) Savilahti’s innovation forums are implemented three to four times a year.5) The business model between the regional RKI home nests and the Business Center is in place and enables the sale of more efficient RKI home nest services, the increase in utilisation rate and the corporate benefit. 6) After the project, the operation has stabilised as the normal activity of organisations.Work packages related to the measures:1. Building a common learning environment for entrepreneurship at Savilahti educational institutions2. A common, open innovation commercialisation process, a start-up community and accelerator services3. Launch of North Savo Innovation Forums4. Provincial Entrepreneurship Education Strategy5. Hallinto.The project creates a significant common entrepreneurial learning environment for the use of the Savilahti region’s educational environment, which is combined with an open commercialisation process for innovations to be developed. The ideas and innovations that emerge from the Savilahti knowledge hub create opportunities for new entrepreneurship aimed at international growth. In this way, the learning environment for entrepreneurship and the start-up community form a functional whole. The business success of the Entrepreneur Teams is supported with the help of a company accelerator and its services to be established within the start-up community. All this is linked to the provincial entrepreneurship education strategy to be formed by the project.Savilahti innovation platforms actively seek new ideas and support the emergence of future growth-friendly innovations. Strong cooperation with already existing project forums (for example Kuopio Health). These measures will enable the creation of strategic services that support innovation in the whole ecosystem in the longer term, activities linking the development of entrepreneurship with the commercialisation of innovations, and a joint commercialisation process and accelerator of innovation with its operators and services. With the help of the start-up community and the joint innovation process, companies already operating in the province are linked to Savilahti’s innovation activities. This will also support the business of TKIO environments in the province. The results of the project will be directed towards 2020 and beyond. By the end of 2020, the activities and services to be developed by the project will be operational and will start producing volumes. After the project, the process is so productive that operators can see that it should be consolidated. The permanent results of the project will be the joint, permanent innovation process of Savilahti operators, which will produce significantly more new, commercialised innovations, either in the form of start-ups or licensing. The commercialisation work combines the teaching and development of entrepreneurship in Savilahti with the innovation and product development activities of researchers and other developers and companies in the region. The start-up community makes operations more efficient and creates a new, more positive attitude towards entrepreneurship and the commercialisation of innovations in the region. Effectiveness is realised in the region’s vitality and the competitiveness and growth of the international business of its companies.","Savilahden alueen kehittäminen on Kuopion alueen merkittävin kehittämiskohde ja eri toimijoiden arvioidaan investoivan alueelle yli miljardi euroa seuraavien 10-15 vuoden kuluessa. Savilahteen rakentuu siten lähivuosina valtakunnan merkittävimpiin kuuluva osaamiskeskittymä ja innovaatioekosysteemi oppilaitosten, KYSin, tutkimuslaitosten ja yritysten ympärille. Hankkeen tavoitteina ovat seuraavat:1) Savilahden alueen 6500 opiskelijaa ovat yrittäjyyden aktivointitoimien piirissä vuosittain ja heistä 500 opiskelee aktiivisesti yrittäjyyttä Savilahden oppilaitosten yhteisessä yrittäjyyden oppimisympäristössä.2) Tukea Pohjois-Savon ja Savilahden innovaatiotoimintaa niin, että innovaatioita tunnistetaan 50-100 kpl vuodessa.3) Tunnistettujen innovaatioiden kaupallistamista tuetaan yhteisellä innovaatioprosessilla siten, että vuodessa syntyy 20 uutta startupia tai lisensiointia.4) Savilahden innovaatiofoorumit toteutetaan kolme-neljä kertaa vuodessa.5) Maakunnan TKI-kotipesien ja Business Centerin välinen liiketoimintamalli on olemassa ja se mahdollistaa nykyistä tehokkaamman TKI-kotipesien palveluiden myynnin, käyttöasteen noston ja yrityshyödyn. 6) Hankkeen jälkeen toiminta on vakiintunut organisaatioiden normaaliksi toiminnaksi.Toimenpiteisiin liittyvät työpaketit:1. Savilahden oppilaitosten yhteisen yrittäjyyden oppimisympäristön rakentaminen2. Yhteinen, avoin innovaatioiden kaupallistamisprosessi, startup-yhteisö ja kiihdyttämöpalvelut3. Pohjois-Savon innovaatiofoorumeiden toiminnan käynnistäminen4. Maakunnan yrittäjyyskasvatusstrategia5. Hallinto.Hankkeessa luodaan Savilahden alueen oppilaitosympäristön käyttöön merkittävä, yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö, joka yhdistetään kehitettävään, avoimeen innovaatioiden kaupallistamisprosessiin.Savilahden osaamiskeskittymästä nouseville ideoille ja innovaatioaihioilla luodaan mahdollisuuksia uudelle, kansainväliseen kasvuun tähtäävälle yrittäjyydelle. Näin yrittäjyyden oppimisympäristö ja startup-yhteisö muodostavat toiminnallisen kokonaisuuden. Yrittäjätiimien liiketoiminnallista menestystä tuetaan startup-yhteisön yhteyteen perustettavan yrityskiihdyttämön ja sen palveluiden avulla. Kaikki tämä kytkeytyvät hankkeessa muodostettavaan maakunnan yhteiseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan.Savilahden innovaatiofoorumeilla etsitään aktiivisesti uusia ideoita ja tuetaan tulevien kasvukykyisten innovaatioiden syntymistä. Vahvaa yhteistyötä tehdään jo olemassa olevien hankefoorumien kanssa (mm. Kuopio Health). Näiden toimenpiteiden avulla Savilahteen syntyy sekä strategisia, koko ekosysteemin innovaatiotoimintaa pidemmällä aikavälillä tukevia palveluita, yrittäjyyden kehittämisen innovaatioiden kaupallistamiseen yhdistäviä toimia sekä yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja kiihdyttämö toimijoineen ja palveluineen. Startup-yhteisön ja yhteisen innovaatioprosessin avulla maakunnassa jo toimivat yritykset kytkeytyvät Savilahden innovaatiotoimintaan. Näin tuetaan myös maakunnan TKIO-ympäristöjen liiketoimintaa. Hankkeen tulokset tähtäävät vuoteen 2020 ja sen jälkeiseen aikaan. Vuoden 2020 loppuun mennessä hankkeessa kehitettävät toiminnot ja palvelut ovat toiminnassa ja alkavat tuottaa volyymiä. Hankkeen jälkeen prosessi on niin tuottava, että toimijat näkevät järkeväksi sen vakiinnuttamisen. Hankkeen pysyviksi tuloksiksi tavoitellaan Savilahden toimijoiden yhteistä, pysyvää innovaatioprosessia, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia, kaupallistettuja innovaatioita joko start-upien tai lisensiointien muodossa. Kaupallistamistyö yhdistää yrittäjyyden opetuksen ja kehittämisen Savilahdessa tutkijoiden ja muiden kehittäjien sekä alueen yritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaan. Start-up-yhteisö tehostaa toimintaa ja luo alueelle uutta, myönteisempää asenneilmapiiriä yrittäjyyttä ja innovaatioiden kaupallistamista kohtaan. Vaikuttavuus toteutuu maakunnan elinvoimaisuutena ja sen yritysten kansainvälisen liiketoiminnan kilpailukykynä ja kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752857","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","88200","08/01/2019","08/01/2020","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Let’s get a CNC lathe. Increase in machining capacity 3 440 h/year.","Hankitaan CNC-sorvi. Koneistuskapasiteetin kasvu 3 440 h/vuosi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297801","Sustainable waste management in Karelia and Kainuu","Kestävää jätehuoltoa Karjalassa ja Kainuun alueella","Finland|Russia",null,"01/12/2019","30/11/2022","49.35","476364","EUR","235072","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.2178079,27.6867791|64.247985,27.692094|64.2169958,27.7135032|64.5893894,30.6019999|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The specific objective of SUSWAM is the reduced waste-based harmful effects on environment in Kainuu and Karelia. The objective will be achieved by improving waste sorting and processing. More specifically, project goals are: - to benchmark current waste management practices in Karelia and Kainuu. - to create operating models for sorting of municipal solid waste and for collecting and treatment of valuable waste and hazardous waste in Kostomuksha. - to create infrastructure (asphalted sorting ground) that enables sorting and recycling of waste in Kostomuksha. - to develop hazardous waste treatment in Kajaani by analyzing fractions of incinerator ash to determine possibilities for its further use and disposal. - to increase project impact in the Karelia CBC Programme area by dissemination and communication with stakeholders.","Suswamin erityistavoitteena on vähentää jäteperäisiä haitallisia ympäristövaikutuksia Kainuun ja Karjalan alueella. Tavoite saavutetaan parantamalla jätteiden lajittelua ja käsittelyä. Tarkemmin sanottuna hankkeen tavoitteet ovat: — vertailemaan Karjalan ja Kainuun nykyisiä jätehuoltokäytäntöjä. — luoda toimintamalleja kiinteän yhdyskuntajätteen lajittelulle sekä arvokkaan jätteen ja vaarallisen jätteen keräämiselle ja käsittelylle Kostomukshassa. — luoda infrastruktuuri (asfaltoitu lajittelualusta), joka mahdollistaa jätteiden lajittelun ja kierrätyksen Kostomukshassa. — kehittää vaarallisten jätteiden käsittelyä Kajaanissa analysoimalla polttolaitoksen tuhkan jakeita sen jatkokäytön ja hävittämismahdollisuuksien määrittämiseksi. — lisätä hankkeiden vaikuttavuutta Karjalan CBC-ohjelman alueella levittämällä ja kommunikoimalla sidosryhmien kanssa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750527","DigiBus — Business opportunities in digital materials","DigiBus - Liiketoimintamahdollisuuksia digitaalisista aineistoista","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","34.98","189596","EUR","66330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The activities of the DigiBus project support the development of the South Savo Digital Centre of Excellence and increase the visibility and use of archives and databases in Southern Savo, both for individuals and for companies and public operators. The aim of the project is to develop business and everyday digital solutions related to digital and open information. The model of action is to proceed quickly from one stage to the next with a solution-oriented and result-oriented approach. The project implements and supports the part of the Provincial Programme Digital Information Management.The starting point is to get open digital journals and other materials held by the National Library’s Digitalisation and Conservation Centre for wider use. Materials could be used, for example, in virtual teaching materials and for tourism marketing purposes. It is also recommended to use other available open data.-> Business from open digital data -> The aim is to experiment with the use of open data on topics that are important for the development of Etelä-Savo, such as seniors or tourism.-> Enhanced customer-oriented reception and customer service in accordance with the customer’s needs. Key actions: — Report on the use, need and information of open data from South Savo operators. On the basis of the study, we can deepen your local development needs, how to turn business onto open knowledge. — Development workshops for the needs for the use and use of open information and for the development needs highlighted in the study (incl. benchmarking, idea phase, counselling and peer-to-peer support, idea phase and workshops, company-specific counselling and peer-to-peer support) to be made visible through the survey to the views and objectives of companies and other actors on the use of open information in Etelä-Savo. As a result of the project, South Savo’s digital know-how business is strengthened and the operators’ ability to produce competitive new services and products to the national and international markets develops. The actors involved in the project will have the opportunity to develop new business and earning opportunities, networks, their own and staff know-how and visibility. Information on sales, marketing, productisation and business skills is transferred and used in companies and expert organisations. Cooperation between companies and experts develops in a business-friendly way into an ecosystem that utilises data and information. The project’s activities support the multidisciplinary development and attractiveness of South Savo’s business life as a national digital competence hub and a model of business-university cooperation. The networks of Aalto University’s Small Business Centre and other units offer significant opportunities to promote this knowledge. A win-win situation arises between the collection and use of open data when those who hold open data develop services for the utilisation of data, operations with the company field are made easier and companies get fuel for their own business.","DigiBus –hankkeen toimet tukevat eteläsavolaisen digitaalisen osaamiskeskittymän  kehittymistä ja Etelä-Savossa olevien arkisto- ja tietokantojen näkyvyyden ja hyötykäytön lisäämistä niin yksityisten henkilöiden kuin yritysten ja julkisten toimijoiden keskuudessa. Hankkeen tavoitteena on digitaalisuuteen ja avoimeen tietoon liittyvä liiketoiminnan ja arjen digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Toiminnan malli on, että edetään ripeästi vaiheesta toiseen ratkaisukeskeisesti ja tulostavoitteisesti. Hanke toteuttaa ja tukee maakuntaohjelman osaa Digitaalinen tiedonhallinta.Lähtökohta on saada Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen hallussa olevat avoimet digitaaliset lehti- ja muut aineistot entistä laajempaan hyötykäyttöön. Aineistoja voitaisiin käyttää esimerkiksi virtuaalisissa opetusmateriaaleissa ja matkailun markkinointitarkoituksiin. Myös muun saatavilla olevan avoimen aineiston hyödyntäminen on suositeltavaa.-> Liiketoimintaa avoimesta digitaalisesta aineistosta -> Tavoitteena noin 5 kpl avoimen tiedon hyödyntämisen kokeilua Etelä-Savon kehittymisen kannalta tärkeistä teemoista kuten esim. seniorit tai turismi.-> Tehostetaan asiakaslähtöistä, asiakkaan tarpeiden mukaista aineistojen vastaanottoa ja asiakaspalvelua.Keskeiset toimet: - Selvitys eteläsavolaisten toimijoiden avoimen tiedon käytöstä, tarpeesta ja tiedosta. Selvityksen perusteella voidaan syventyä paikallisiin kehitystarpeisii, miten tehdä bisnestä avoimen tiedon päälle. - Kehityspajat avoimen tiedon käyttö- ja hyödyntämistarpeisiin sekä selvityksessä esille nousseisiin kehitystarpeisiin (sis. benchmarking, ideavaihe, neuvonta- ja vertaistukibenchmarking ja asiantuntijavieraa, ideavaihe ja työpajat, yrityskohtainen neuvonta ja vertaistuki)Tulokset:Tuodaan näkyväksi selvityksen kautta yritysten ja muiden toimijoiden näkemykset ja tavoitteet avoimen tiedon hyödyntämisestä Etelä-Savossa. Syntyy malli avoimen datan hyödyntämisestä liiketoiminnassa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savon digiosaamiseen perustuva liiketoiminta vahvistuu ja toimijoiden kyky tuottaa kilpailukykyisiä uusia palveluita ja tuotteita kansallisille ja kansainvälisille markkinoille kehittyy. Hankkeessa mukana olevat toimijat saavat mahdollisuuden kehittää uusia liiketoiminta- ja ansaintamahdollisuuksia, verkostoja, omaa ja henkilöstön osaamista ja näkyvyyttä.Myynti-, markkinointi- tuotteistamis- ja liiketoimintaosaamista koskeva tieto siirtyy ja sitä hyödynnetään yrityksissä ja asiantuntijaorganisaatiossa. Yritysten ja asiantuntijoiden välinen yhteistyö kehittyy liiketoimintaa tukevalla tavalla aineistoja ja tietoa hyödyntävän ekosysteemin aihioksi.Hankkeen toimet tukevat Etelä-Savon elinkeinoelämän monialaista kehitystä ja vetovoimaa kansallisena digiosaamisen keskittymänä ja yritys- yliopistoyhteistyön mallina. Aalto-yliopiston Pienyrityskeskuksen ja muiden yksiköiden verkostot tarjoavat merkittävät mahdollisuudet tämän osaamisen tunnetuksi tekemiseen.Avoimen tiedon keräämisen ja käytön välille syntyy win-win-tilanne kun avoimia aineistoja hallussaan pitävät tahot kehittävät aineistojen hyödyntämisen palveluita, toiminta yrityskentän kanssa helpottuu ja yritykset saavat polttoainetta omaan bisnekseensä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754293","Nivalan Wemac Oy development project","Nivalan Wemac Oy kehittämishanke","Finland","85500","14/06/2019","31/07/2021","50","53950","EUR","26975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764821","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Nivalan Wemac Oy invests in a new wedge-driver with the necessary tools and accessories. The company seeks profitable growth through an investment in equipment and a development project. With the help of modern software, the company achieves savings in the use of the material, increases machine utilisation rates and increases quality productivity. The acquisition of machinery makes it possible to acquire new customers. Through investment in machinery, the company retains existing customers and maintains the company’s competitiveness.","Nivalan Wemac Oy investoi uuden kiilauravetokoneen ja siihen tarvittavat työkalut sekä apulaitteet. Yritys hakee kannattavaa kasvua laiteinvestoinnin ja kehittämishankkeen avulla. Modernin ohjelmiston avulla yritys saavuttaa säästöjä materiaalin käytössä, kasvattaa koneen käyttöastetta ja nostaa laaduntuottokykyä. Konehankinta mahdollistaa uusasiakashankintaa. Koneinvestoinnin avulla yritys säilyttää nykyiset asiakkaat ja ylläpitää yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759323","Tillsammans mot det nya normala — Digitalt","Tillsammans mot det nya normala - digitalt","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.4","238659","EUR","96427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Tillsammans mot det nya normala — Digitalt” är ett projekt med målet att Höja den digitala kompetensen hos företagare och anställda med kunskaper i svenska, som jobbar i skärgårdens microföretag i Egentliga Finland. I skärgården är en majoritet av företagen microföretag, och i Egentliga Finlands skärgård har en majoritet av Företagarna och anställda svenska som modersmål. Denna målgrupp Nås dåligt av regionala och nationella utvecklingsprojekt, som ofta fungerar på finska eller engelska, och därför finns det ett behov av att stöda denna målgrupp, som har Hög tröskel att delta i utvecklingsarbetet på annat språk än sitt modersmål. Bland målgruppen företagare och anställda med svenskakunskaper i microföretagen i skärgården finns ett konstaterat behov av digital kompetensutveckling. Målgruppen har enligt undersökningar varken tid för digital utveckling, eller kompetens att veta vad exakt de ska utveckla. Dessutom har målgruppen konstaterat låg kunskap i det egna företagets economist, utmaningar inom digital försäljning och marknadsföring, samt et stort behov av starkt gemenskap, möjligheter till samarbete och nätverkande. Projektets Mål är att stöda företagen och anställda så att deras digitala kompetens stiger och öka möjligheterna till samarbete för att Skapa mer kundinriktade lösningar i en digital omgivning. Man vill i projects även stärka Företagarnas och de anställdas förmåga att hantera osäkerhet, genom att erbjuda deltagarna metoder och verktyg för detta.Projektets Mål kan delas in i följande delar: 1) Stöda projektdeltagarna i att definiera sina egna kompetensbehov, 2) Skapa tid för deltagarna att utveckla den digitala kompetensen, 3) utveckla deltagarnas allmänna digitala kompetens, 4) utveckla deltagarnas konkreta digitala kompetens, 5) Möjliggöra samarbete och Skapa samarbete mellan deltagarna, 6) Skapa grogrund för gemensamma digitala lösningar, 7) Skapa nya digitala arbetssatt 8) Ge deltagarna baskunskap i att hantera osäkerhet. Projectaktiviteterna består av en behovskartläggning för att analysera deltagarnas behov av digital kompetensutveckling, regelbundna Verkstäder för arbete med den allmänna digitala kunskapsutvecklingen, resursverkstäder med tillhörande smågruppsarbete där deltagarna via Peer Learning (finskans “peer learning”) dvs facilitering av samarbete sinsemellan och expertledning inom olika ämnesområden utvecklar den digitala kunskapen på en konkret nivå. Under verkstäderna fokuserar man även på att kartlägga och utveckla gemensamma digitala lösningar och samtidigt utvecklar deltagarnas digitala kompetenser på individnivå. Baskunskapen i att hantera osäkerhet in i verkstädernas upplägg, och är ett tema under projectets evenemang som är öppna för allmänheten. Projektets Mål är att via behovskartläggning och Verkstäder samt smågruppsarbete stöda 30 personer som är företagare eller anställda med kunskaper i svenska som fungerar i microföretag i Egentliga Finlands skärgård. Via projects stärks företagens konkurrenskraft via digital utveckling och ökat samarbete, vilket i sin tur skapar tillväxt, ökar skärgårdens livskraft och stärker regionens strategiska Mål. Projects når via offentliga evenemang, en Öppen digital Plattform och förankring av resultaten även ut till företag, kommuner, företagarföreningar och Intressenter i skärgårdsregionen, regionen samt nationellt och nordiskt.","\"Tillsammans mot det nya normala - digitalt\" är ett projekt med målet att höja den digitala kompetensen hos företagare och anställda med kunskaper i svenska, som jobbar i skärgårdens mikroföretag i Egentliga Finland. I skärgården är en majoritet av företagen mikroföretag, och i Egentliga Finlands skärgård har en majoritet av företagarna och anställda svenska som modersmål. Denna målgrupp nås dåligt av regionala och nationella utvecklingsprojekt, som ofta fungerar på finska eller engelska, och därför finns det ett stort behov av att stöda denna målgrupp, som har hög tröskel att delta i utvecklingsarbetet på annat språk än sitt modersmål. Bland målgruppen företagare och anställda med svenskakunskaper i mikroföretagen i skärgården finns ett konstaterat behov av digital kompetensutveckling. Målgruppen har enligt undersökningar varken tid för digital utveckling, eller kompetens att veta vad exakt de ska utveckla. Dessutom har målgruppen konstaterat låg kunskap i det egna företagets ekonomi, utmaningar inom digital försäljning och marknadsföring, samt ett stort behov av stärkt gemenskap, möjligheter till samarbete och nätverkande. Projektets mål är att stöda företagen och anställda så att deras digitala kompetens stiger och öka möjligheterna till samarbete för att skapa mer kundinriktade lösningar i en digital omgivning. Man vill i projektet även stärka företagarnas och de anställdas förmåga att hantera osäkerhet, genom att erbjuda deltagarna metoder och verktyg för detta.Projektets mål kan delas in i följande delar: 1) Stöda projektdeltagarna i att definiera sina egna kompetensbehov, 2) skapa tid för deltagarna att utveckla den digitala kompetensen, 3) utveckla deltagarnas allmänna digitala kompetens, 4) Utveckla deltagarnas konkreta digitala kompetens, 5) Möjliggöra samarbete och skapa samarbete mellan deltagarna, 6) Skapa grogrund för gemensamma digitala lösningar, 7) skapa nya digitala arbetssätt 8) Ge deltagarna baskunskap i att hantera osäkerhet. Projektaktiviteterna består av en behovskartläggning för att analysera deltagarnas behov av digital kompetensutveckling, regelbundna verkstäder för arbete med den allmänna digitala kunskapsutvecklingen, resursverkstäder med tillhörande smågruppsarbete där deltagarna via Peer Learning (finskans \"vertaisoppiminen\") dvs facilitering av samarbete sinsemellan och expertledning inom olika ämnesområden utvecklar den digitala kunskapen på en konkret nivå. Under verkstäderna fokuserar man även på att kartlägga och utveckla gemensamma digitala lösningar och samtidigt utvecklar deltagarnas digitala kompetenser på individnivå. Baskunskapen i att hantera osäkerhet vävs in i verkstädernas upplägg, och är ett tema under projektets evenemang som är öppna för allmänheten. Projektets mål är att via behovskartläggning och verkstäder samt smågruppsarbete stöda 30 personer som är företagare eller anställda med kunskaper i svenska som fungerar i mikroföretag i Egentliga Finlands skärgård. Via projektet stärks företagens konkurrenskraft via digital utveckling och ökat samarbete, vilket i sin tur skapar tillväxt, ökar skärgårdens livskraft och stärker regionens strategiska mål. Projektet når via offentliga evenemang, en öppen digital plattform och förankring av resultaten även ut till företag, kommuner, företagarföreningar och intressenter i skärgårdsregionen, regionen samt nationellt och nordiskt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292074",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","162461",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750145","Business development of brewery Honkavuori Oy","Panimo Honkavuori Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80130","16/09/2015","30/06/2017","50","171440","EUR","85720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761008","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Start-up, development and consolidation of brewing operations in North Karelia:-procurement of brewery equipment and bottling line-modification of production-development of beer recipes and scaling into production-exploring and testing the use of raw materials from Northern Karelia-development of the company’s business strategies and development and implementation of the brewery’s feed use resulting from the production of graphic appearance beer as a by-product, the public support sought for the project enables the development and start-up of operations within the planned schedule and scope. The full implementation of the project will support innovative re-use of raw materials and lead to energy and material efficiency.","Panimotoiminnan aloittaminen, kehittäminen ja vakiinnuttaminen Pohjois-Karjalassa:-panimolaitteiston ja pullotuslinjan hankinta-tuotantotilan muutostyöt-olutreseptien kehittäminen ja skaalaus tuotantoon-pohjoiskarjalaisten raaka-aineiden käytön selvittäminen ja testaus oluenvalmistuksessa-yrityksen liiketoimintastrategien kehittäminen ja graafinen ulkoasu-oluen valmistuksessa sivutuotteena syntyvän mäskin rehukäytön kehittäminen ja toteutusHankkeelle haettava julkinen tuki mahdollistaa toiminnan kehittämisen ja käynnistämisen suunnitellussa aikataulussa ja laajuudessa. Hankkeen täysimittainen toteutus tukee raaka-aineiden innovatiivista uudelleenkäyttöä ja johtaa energia- ja materiaalitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753547","Designing and designing the carbon capture process and making and launching an export strategy","Hiilidioksidin talteenotto prosessin mitoitus ja suunnittelu sekä vientistrategian teko ja käynnistäminen","Finland","57200","02/03/2018","31/12/2019","50","107760","EUR","53880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763556","61.866340108824,28.926076791133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to create an operating environment in which commercial tender surveys can be pre-designed, scaled and tested. In addition, an export strategy will be developed and tools to start exporting to the first countries of destination will be established.","Tavoitteena on tehdä toimintaympäristö, jolla kaupalliset tarjouskyselyt voidaan esisuunnitella ja mitoittaa sekä testata. Lisäksi laaditaan vientistrategia ja luodaan työkalut viennin aloittamiselle ensimmäisiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291711",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24985.5",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756766","Determination of the manufacturing cell of liquid cooling components","Nestejäähdytyskomponenttien valmistussolun määrittäminen","Finland","28400","31/05/2021","31/08/2022","50","60370","EUR","30185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768271","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project defines the structure and the different modules of a fully automated manufacturing cell, as well as the potential designers and manufacturers of the production cell. The purpose of the production cell is to manufacture automated laser welded liquid cooling components for the electric car industry.","Hankkeessa määritellään täysautomatisoidun valmistussolun rakenne ja eri moduulit sekä tuotantosolun mahdolliset suunnittelijat ja valmistajat. Tuotantosolun tarkoituksen on valmistaa automatisoidusti laserhitsattuja nestejäähdytyskomponentteja sähköautoteollisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756070","Optisilo","Optisilo","Finland","25340","31/05/2021","31/08/2022","50","123000","EUR","61500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768820",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will invest in new manufacturing technologies to improve the use of silo materials and reduce CO2 emissions from manufacturing. The new manufacturing technology also boosts production and enables new digital solutions in production control, e.g. thanks to the integration of information systems. The expansion of the range and larger silos sizes open up opportunities, especially in international markets. The project automates the production of silos, leaving heavy work phases out of production, making it possible for more people to work independently of gender.","Hankkeessa investoidaan uuteen valmistusteknologiaan, jolla siilotuotannon materiaalinkäyttö tehostuu ja valmistuksen hiilidioksidipäästöt pienenevät. Uusi valmistusteknologia tehostaa lisäksi tuotantoa ja mahdollistaa uusia digitaalisia ratkaisuja tuotannonohjauksessa esim. tietojärjestelmäintegraation ansiosta. Malliston laajeneminen ja suuremmat siilojen kokoluokat avaavat mahdollisuuksia erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa automatisoidaan siilojen valmistusta, jolloin raskaita työvaiheita jää pois tuotannosta, ja siten aiempaa useammassa tehvässä työskentely on mahdollista sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756068","Developing a collaborative model","Yhteistoimintamallin kehittäminen","Finland","33310","04/06/2021","31/12/2021","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768817","61.505778952953,23.630566268569","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The collaborative model will develop operating models for the use and ownership of vehicles, which will make it possible to achieve savings in operating costs.","Yhteistoimintamallissa kehitetään ajoneuvojen käyttöön ja omistukseen liittyviä toimintamalleja, joiden avulla voidaan saavuttaa käyttökustannusten säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292011",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","160000",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756251","Circular Insight & Transition — CIT","Circular Insight & Transition - CIT","Finland",null,"01/10/2021","31/03/2023","42.8","465680","EUR","199320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760988",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Övergången till en cirkulär economist är en resa i flera steg. Utan medvetenhet om vad cirkulär economist betyder kan man inte effektfullt implementera tankesät och utan att också implementera tankesät har medvetenhet ingen verkan. Omställningen behöver göras genom en långsiktig övergång till cirkulära affärsmodeller där varor och tjänster erbjuds på nya lintt.Projektets målsättning är dels attsätta implementeringen av den färdplan och aktionsplan för Österbotten som CERM projects tags fram under åren 2019-21. Österbotten har goda förutsättningar att utvecklas till ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulära economins Principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Den Gröna återhämtningen är mycket central för näringslivet efter Covid-19 och klimatutmaningarna fortsätter utan his corona. Därför bör dessa båda hanteras parallellt för att vi ska Kunna Skapa ett resilient Österbotten.Projektet tar FASTA på de lärdomar och de slutsatser som municipalities Dras från CERM projects och nulägesanalys av Situationen kring cirkulär economist i Österbotten idag.","Övergången till en cirkulär ekonomi är en resa i flera steg. Utan medvetenhet om vad cirkulär ekonomi betyder kan man inte effektfullt implementera tankesättet och utan att också implementera tankesättet har medvetenhet ingen verkan. Omställningen behöver göras genom en långsiktig övergång till cirkulära affärsmodeller där varor och tjänster erbjuds på nya sätt.Projektets målsättning är dels att fortsätta implementeringen av den färdplan och aktionsplan för Österbotten som CERM-projektet tagit fram under åren 2019-21. Österbotten har goda förutsättningar att utvecklas till ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulära ekonomins principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Den gröna återhämtningen är mycket central för näringslivet efter Covid-19 och klimatutmaningarna fortsätter utan hänsyn till coronakrisen. Därför bör dessa båda hanteras parallellt för att vi ska kunna skapa ett resilient Österbotten.Projektet tar fasta på de lärdomar och de slutsatser som kunnat dras från CERM-projektet och nulägesanalys av situationen kring cirkulär ekonomi i Österbotten idag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755508","Refurbishment of the Niirala industrial track","Niiralan teollisuusraiteiston kunnostaminen","Finland","82675","04/05/2020","31/12/2020","25","149500","EUR","37375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198","62.173055809014,30.610488118652","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Located in Niirala, Tohmajärvi, the industrial track was built in the 1970s and 2000s to enable the operations of the Niirala terminal area. In June 2019, the shares in Real Estate Oy Värtsilän Teollisuustie 5 were transferred from Nurminen Logistics to Cemagro Oy and Tohmajärvi Enterprise Services Oy. The real estate company owns terminal halls known as Nurminen halls and land in Niirala. The ownership of the industrial track lies in the municipality of Tohmajärvi, but Cemagro Oy, which is responsible for the operational operations of the terminal area, is the owner of the track. Cemagro Oy is making significant investments in the area for further processing of fertilisers. Fertilisation from Russia by rail to the terminal area is about 1 000 to 1 200 wagons per year. Mixed and sagged fertilisers continue to operate mainly as road transport and are estimated to leave about 2 000 trucks per year. Good logistical conditions and improved logistics for Cemagro Oy were key criteria when selecting a location. The municipality of Tohmajärvi carried out a fitness check on the industrial track in November 2019. The fitness inspection found that the industrial track owned by the municipality of Tohmajärvi is partly in poor condition, but that traffic can be started by setting speed limits on the unfit sections of the line. However, the inspection report concluded that as traffic increases on the sections of the line concerned, the condition of the tracks will deteriorate further as a result of the burden. The objective of this investment project is to carry out the renovation of the sections of the lines currently being operated in such a way as to support the development of the business in the terminal area of Niirala and to enable the company to carry out additional investments. The upgrading of the tracks guarantees the occupational safety of the railway/shunting operators operating in the area, as well as the security of supply of the products to the area for further processing. It is a measure to develop existing infrastructure to address transport and logistics problems and to allow SMEs to enter the market. The measures will also enhance the efficient integration of different modes of transport as well as logistics cooperation.","Tohmajärven Niiralassa sijaitseva teollisuusraiteisto on rakennettu 1970-2000-luvuilla mahdollistamaan Niiralan terminaalialueen toiminnot. Kesäkuussa 2019 Kiinteistö Oy Värtsilän Teollisuustie 5 -kiinteistöyhtiön osakekanta siirtyi Nurminen Logisticsilta Cemagro Oy:lle ja Tohmajärven Yrityspalvelut Oy:lle. Kiinteistöyhtiö omistaa Nurmisen halleina tunnetut terminaalihallit ja maa-alueen Niiralassa. Teollisuusraiteiston omistus on Tohmajärven kunnalla, mutta raiteiston haltijana toimii terminaalialueen operatiivisesta toiminnasta vastaava Cemagro Oy. Cemagro Oy toteuttaa alueella merkittävät investoinnit lannoitteiden jatkojalostamiseksi. Lannoitteita toimitetaan Venäjältä rautateitse terminaalialueelle noin 1 000-1 200 vaunullista vuodessa. Sekoitetut ja säkitetyt lannoitteet toimitaan edelleen pääasiassa maantiekuljetuksina ja sieltä arvioidaan lähtevän noin 2 000 rekkaa vuodessa. Cemagro Oy:n sijoittumispäätökselle hyvät logistiset olosuhteet ja oman toiminnan logistiikan tehostaminen olivat keskeisiä kriteerejä sijoittumispaikkaa valitessa. Tohmajärven kunta toteutti teollisuusraiteiston osalta kuntotarkastuksen marraskuussa 2019. Kuntotarkastuksessa todettiin, että Tohmajärven kunnan omistama teollisuusraiteisto on osittain heikossa kunnossa, mutta liikennöinti voidaan aloittaa asettamalla huonokuntoisille rataosuuksille nopeusrajoituksia. Tarkastusraportissa todettiin kuitenkin, että liikennemäärien kasvaessa ko. rataosuuksilla, tulee raiteiden kunto heikkenemään entisestään rasituksen myötä. Tämän investointihankkeen tavoitteena on toteuttaa nyt liikennöitävien rataosuuksien peruskorjaus siten, että se tukee liiketoiminnan kehittymistä Niiralan terminaalialueella ja mahdollistaa yrityksen toteuttamat lisäinvestoinnit. Raiteiden kunnostus takaa alueella toimivien rata/vaihtotyöoperaattoreiden työturvallisuuden sekä takaa tuotteiden toimitusvarmuuden alueelle jatkojalostusta varten. Kyseessä on olemassa olevan infrastruktuurin kehittämistoimenpide, jolla ratkaistaan liikenteeseen ja logistiikkaan liittyviä ongelmakohtia, ja mahdollistetaan pk-yritysten markkinoille pääsy. Toimenpiteiden kautta tehostetaan myös eri kuljetustapojen tehokasta yhdistelyä sekä logistiikkayhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750075","Technical support for the ELY Centre of Etelä-Savo 2016-2018","Etelä-Savon ELY-keskuksen tekninen tuki 2016-2018","Finland",null,"01/01/2016","30/08/2023","50","9456073","EUR","4728036.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services, communication and other expenses related to the performance of the Structural Funds programme’s financial and payment tasks. The technical support aims to implement the programme’s management and implementation in an effective and efficient way and to promote interaction with customers.The project was extended until the end of August 2023, so that the tasks related to the recovery package can also be carried out. The increase in technical support has been taken into account. Additional human resources and funding from the ReactEU Recovery Package were added to technical assistance.","Teknistä tukea käytetään rakennerahasto-ohjelman rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviinmatkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään sekä muihin kuluihin. Teknisen tuen avulla ohjelman hallinnointia ja toteutusta pyritään toteuttamaan vaikuttavasti ja tehokkaasti ja edistämään asiakkaiden kanssa toteutettavaa vuorovaikutusta.Hankkeen toteutusta jatkettu 2023 elokuun loppuun, jotta pystytään hoitamaan myös elvytyspakettiin liittyvät tehtävät. Teknisen tuen lisäys huomioitu. Henkilöresursseja tullut lisää ja rahoitusta REACTEU elpymispaketista lisätty tekniseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757604","Micro for Success — Development of well-being at work and productivity in micro-enterprises","Mikrot menestykseen - työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen mikroyrityksissä","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","40.89","246033","EUR","100598","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767981",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Micro-enterprises account for 93.6 % of all enterprises in our country and their role in creating economic growth and jobs has become increasingly important in society. Micro-entrepreneurs experience the suction of work, job satisfaction, enthusiasm for work and strong motivation in their everyday work. However, often the entrepreneur’s working days are stretched, and the output generated by the input to business (person, capital and material inputs) does not always reasonably correspond to the amount of work done or compensate for compromising own well-being. The aim of the project is to improve the productivity, innovation and well-being of micro-entrepreneurs at work, by supporting the skills of entrepreneurs and by developing, producing and disseminating solutions (good practices, operating models, meter) to assess and promote productivity and well-being at work, taking into account micro-entrepreneurs of different ages and career stages. The project will strengthen both networking among micro-entrepreneurs and networking with entrepreneurs’ support and advisory services. In addition, the project will develop the capacity of entrepreneurs to promote the well-being and productivity of micro-entrepreneurs as part of their activities. The project activities to be implemented in Southwest Finland are (a) enterprise-specific development measures to promote productivity, innovation and well-being of micro-entrepreneurs, (b) open network workshops for micro-entrepreneurs and their support and counselling network, (c) development of a partnership for support and counselling for micro-entrepreneurs and (d) continuous active communication to disseminate results. Solutions, good practices and operating models for micro-entrepreneurs to develop productivity, innovation and well-being at work, as well as promoted networking potential, support micro-entrepreneurs’ success in a changing market and operating environment. The results of the project also serve support and advisory bodies for micro-entrepreneurs and other stakeholders of entrepreneurs in their work locally, regionally, regionally and nationally.","Mikroyrityksiä on 93,6 % kaikista maamme yrityksistä ja niiden rooli talouskasvun ja työpaikkojen luojina on tullut yhteiskunnallisesti yhä merkittävämmäksi. Mikroyrittäjien kokema työn imu, työtyytyväisyys, innostus työstä ja vahva motivaatio kannattelee heitä arjen työssä. Usein kuitenkin yrittäjän työpäivät venyvät, eikä yritystoiminnalle annetulla panoksella (henkilö-, pääoma- ja materiaalipanostus) aikaansaatu tuotos aina kohtuudella vastaa tehtyä työmäärää tai korvaa tinkimistä omasta hyvinvoinnista huolehtimisesta. Hankkeen tavoitteena on parantaa mikroyrittäjien työn tuottavuutta, innovointia ja työhyvinvointia, tukemalla yrittäjien osaamista sekä kehittämällä,  tuottamalla ja levittämällä mikroyrittäjille ratkaisuja (hyviä käytäntöjä, toimintamalleja, mittari) tuottavuuden ja työhyvinvoinnin arviointiin ja edistämiseen huomioiden eri-ikäiset ja uran eri vaiheissa olevat mikroyrittäjät. Hankkeessa vahvistetaan sekä mikroyrittäjien keskinäistä verkostoitumista että verkostoitumista yrittäjien tuki- ja neuvontahojen kanssa. Lisäksi hanke kehittää yrittäjien tuki –ja neuvontatahojen valmiuksia edistää mikroyrittäjien työhyvinvointia ja tuottavuutta osana toimintaansa. Varsinais-Suomessa toteutettavat hanketoiminnot ovat a) yrityskohtaiset kehittämistoimet mikroyrittäjien tuottavuuden, innovoinnin ja työhyvinvoinnin edistämiseksi, b) avoimet verkostotyöpajat mikroyrittäjille ja heidän tuki- ja neuvontaverkostolleen, c) mikroyrittäjien tuki- ja neuvontaverkoston kumppanuuden kehittäminen sekä d) jatkuva aktiivinen viestintä tulosten levittämiseksi. Toimintojen kautta hankkeessa aikaansaadut ratkaisut, hyvät käytännöt ja toimintamallit mikroyrittäjille tuottavuuden, innovoinnin ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä edistetty verkostoitumispotentiaali, tukevat mikroyrittäjien menestymisedellytyksiä muuttuvassa markkina- ja toimintaympäristössä. Hankkeen tulokset palvelevat myös mikroyrittäjien tuki- ja neuvontatahoja sekä muita yrittäjien sidosryhmiä heidän työssään paikallisesti, seudullisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756283","Mobile IoT data collection","Mobiili IoT tiedonkeruu","Finland","24100","31/05/2021","30/08/2022","50","38400","EUR","19200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763422","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project complements Sensoan Oy’s data collection service with mobile wireless sensor terminals and optimises the service for demanding industrial applications. As a result of the project, Sensoan will be able to help its customers to enhance and digitise their operations, optimise the flow of goods and thereby save natural resources. Mobile IoT condition monitoring helps, for example, to produce high-quality industrial wood construction solutions and thereby improve the quality of living and life.","Hankkeessa täydennetään  Sensoan Oy:n tiedonkeruupalvelua mobiililla langattomien antureiden päätelaitteella ja optimoidaan palvelua vaativiin teollisiin käyttötapauksiin. Hankkeen tuloksena Sensoan pystyy auttamaan asiakkaitaan tehostamaan ja digitalisoimaan toimintaansa, optimoimaan tavaravirtoja ja sitä kautta säästämään luonnonvaroja. Mobiili IoT-olosuhdevalvonta auttaa mm. tuottamaan laadukkaita teollisia puurakentamisen ratkaisuita ja sitä kautta parantamaan asumisen ja elämän laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758727","Entrepreneurs’ well-being and digital skills","Yrittäjien työhyvinvointi- ja digiloikka","Finland",null,"11/05/2020","31/01/2021","48.23","93903","EUR","45294","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to safeguard the operational capacity of sole entrepreneurs and small enterprises by promoting the well-being of entrepreneurs at work and by organising peer support at a time when companies’ incomes and customer flows have suddenly ceased due to exceptional circumstances. The aim of the project is to improve the skills of entrepreneurs by promoting the introduction of new operating methods, e.g. through digital breaks, which promote efficiency, productivity and, at the same time, well-being at work by empowering entrepreneurs and enabling them to overcome the crisis. In line with the entrepreneurs’ own wishes, skills development measures such as training, coaching and (remote) workshops for groups of companies, such as marketing and continuous development of the company, will be organised in order to overcome the crisis and start operations after the crisis. The measures of the project are:1) Maintaining the functional capacity of entrepreneurs, promoting well-being at work and supporting well-being at work, which includes remote discussion and remote peer support events, training, peer-to-peer coaching, communication, and directing individual entrepreneurs to business services in their own projects. Implemented by Kalajoki Entrepreneurs Association.2) Business Digital Work Package, which is information and training remotely, various information, benchmarking and networking events, as well as by introducing a free, common learning and action platform for all companies, for information exchange, co-product development, service design, and promotion. Kalajoki Tourism Association is responsible for the work package. 3) In addition to project management, reporting and coordination, the management work package includes the acquisition of project purchasing services in the above-mentioned work packages and other skills development. The main manager of the project is the City of Kalajoki. As a result, the know-how and knowledge and operating methods of sole entrepreneurs, micro and small and medium-sized enterprises have been renewed, channels for peer-to-peer support have been created for enterprises, and the partners have introduced new channels to guide entrepreneurs. Indirectly, cooperation between different business associations also develops and improves.","Hankkeen tavoitteena on yksinyrittäjien ja pienten yritysten toimintakyvyn turvaaminen edistämällä yrittäjien työhyvinvointia ja organisoimalla vertaistukea aikana, jolloin yritysten tulot ja asiakasvirrat ovat äkillisesti tyrehtyneet poikkeusolojen vuoksi. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien osaamista edistämällä uusien toimintatapojen käyttöönottoa mm. digiloikalla, mikä edistää yritysten tehokkuutta, tuottavuutta ja samalla työhyvinvointia  voimauttamalla yrittäjiä sekä mahdollistaa kriisistä selviämisen. Yrittäjien oman toivomuksen mukaisesti kriisistä selviytymiseksi ja toiminnan käynnistämiseksi kriisin jälkeen organisoidaan osaamisen kehittämisen toimenpiteitä kuten koulutusta, valmennuksia ja (etä)työpajoja yritysryhmille mm. markkinoinnista ja yrityksen jatkuvasta kehittämisestä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat:1) Yrittäjien toimintakyvyn säilyttäminen, työhyvinvoinnin edistäminen ja jaksamisen tukemisen työpaketti, joka sisältää etäkeskustelu- ja etävertaistukitilaisuuksia, koulutusta, vertaiscoachausta, tiedonvälitystä  sekä yksittäisten yrittäjien ohjaamiseen yrityspalveluiden piiriin heidän omissa hankkeissaan. Toteuttajana Kalajoen Yrittäjät ry.2) Yritysten digiloikka-työpakettiin, joka on tiedonvälitystä ja koulutusta etänä, erilaisia tietoisku-, benchmarking- ja verkostoitumistilaisuuksia sekä ottamalla käyttöön kaikille yrityksille soveltuva, maksuton, yhteinen oppimis- ja toiminta-alusta, heidän keskinäiseen tiedonvaihtoon, yhteistuotekehitykseen, -palvelumuotoiluun ja yhteismarkkinoinnin suunnitteluun sekä myynninedistämiseeen. Työpaketista vastaa Kalajoki Matkailuyhdistys ry. 3) Hallinnointi-työpakettiin kuuluvat hankejohtamisen, -raportoinnin ja koordinoinnin, viestinnän lisäksi hankkeen ostopalveluiden hankinta em. työpaketteihin sekä muu osaamisen kehittäminen. Kokonaisuudesta vastaa päähallinnoijana Kalajoen kaupunki.Hankkeen tuloksena yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten osaaminen ja tietämys sekä toimintatavat ovat uudistuneet, yrityksille on luotu kanavat vertaistukeen ja yhteistyökumppanit ovat ottaneet käyttöön uusia kanavia yrittäjien ohjaamiseen. Välillisesti myös eri yrittäjäyhdistysten välinen yhteistyö kehittyy ja kohentuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754492","Snow World 2nd Stage","Lumimaailma 2. vaihe","Finland","99831","20/07/2018","31/08/2022","50","160310","EUR","80155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762955",null,"001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of the ski resort area’s service package, the development of snow and lighting in the slope area, the development of the rental company and the improvement of customer safety.","Kehitetään hiihtokeskusalueen palvelukokonaisuutta, rinnealueen lumetuksen ja valaistuksen, vuokraamon  kehittäminen ja asiakasturvallisuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759319","Power of Change in Skills (MUUVO)","Muutosvoimaa osaamisesta (MUUVO)","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","504319","EUR","201727","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes companies’ ability to change and post-corona business renewal. It supports companies in the green transition. This can be achieved by strengthening companies’ capacity to change by bringing the skills acquired in training through company-specific coaching into the daily lives of companies. The project responds to the challenge of enterprise renewal and continuous learning. A large proportion of new jobs are created in SMEs, but these face challenges to support career learning. By bringing new change management operating models and continuous learning solutions into companies’ daily lives, it is possible for them to grow and to renew their business.  The project pilots a new work-life-driven competence development approach, where employee training and company-specific change coaching are carried out in parallel. Content supports businesses in the green transition. The measures of the project are: 1) initial skills needs analysis, 2) enterprise contact, 3) change coaching, 4) training for employees and management of the company, 5) service design of the knowledge services needed by companies, and 6) project evaluation and communication.  In the pilot phase, the project will prepare 30 Vantan micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and train 90 staff. During the dissemination phase, 70 micro-, small and medium-sized enterprises from new countries will be trained and 210 workers will be trained. The project will be carried out in cooperation between Laurea, Metropolia and the City of Vantaa. Cooperation takes place in business contacts, trainings and coaching, as well as in their planning, as well as by service-shaping the tested measures into permanent services.  The project measures will achieve:  1.Business recovery from the COVID-19 pandemic will accelerate by targeting company-specific change coaching alongside rapid training. 2.The capacity of companies to export activities and products towards the green transition will be strengthened. The green transition will turn into a competitive advantage.   3.The competence of employees and management grows in the themes of self-management, sustainability and change management. 4.Create a competence development model for companies that will continue after the end of the project. 5.Implement micro-credentials as flexible sets of skills suitable for working life. The ability of polytechnics to respond to the challenge of continuous learning will be improved.  6.Tested measures are formulated for permanent use as growth services for skills.  The piloted model combining training and coaching will be distributed nationwide through stakeholder communication.   The project involves different target groups (gender, age, expertise, different fields of competence). During the implementation phase, the participation of women and men will be monitored. Non-discrimination will also be taken into account. The project’s activities commit to the objective of equality. Participants shall be met on an equal footing.  The project will support the objectives of environmental sustainability by supporting companies in the green transition.","Hanke edistää yritysten muutoskykyä ja koronan jälkeistä liiketoiminnan uudistumista. Se tukee yrityksiä vihreässä siirtymässä. Tähän päästään vahvistamalla yritysten muutosvalmiutta tuomalla koulutuksissa hankittu osaaminen yrityskohtaisilla valmennuksilla yritysten arkeen. Hanke vastaa yritysten uudistumisen ja jatkuvan oppimisen haasteiseen. Suuri osa uusista työpaikoista syntyy pk-yrityksiin, mutta näillä on haasteita tukea työuran aikaista oppimista. Tuomalla uudet muutosjohtamisen toimintamallit ja jatkuvan oppimisen ratkaisut osaksi yritysten arkea mahdollistetaan niiden kasvua ja liiketoiminnan uudistamista.  Hankkeessa pilotoidaan uudenlainen työelämälähtöinen osaamisen kehittämisen toimintamalli, jossa toteutetaan rinnakkain työntekijöiden koulutusta ja yrityskohtaisia muutosvalmennuksia. Sisällöt tukevat yrityksiä vihreässä siirtymässä. Hankkeen toimenpiteet ovat 1) alussa tehtävä osaamistarveanalyysi, 2) yritysten kontaktointi, 3) muutosvalmennukset, 4) koulutukset yrityksen työntekijöille ja johdolle, 5) palvelumuotoilu yritysten tarvitsemista osaamispalveluista sekä 6) hankkeen arviointi ja viestintä.  Hanke valmentaa pilottivaiheessa 30 vantaalaista mikro- ja pk-yritystä sekä kouluttaa 90 työntekijää. Levittämisvaiheessa valmennetaan 70 uusimaalaista mikro- ja pk-yritystä sekä koulutetaan 210 työntekijää.Hanke toteutetaan Laurean, Metropolian ja Vantaan kaupungin yhteistyönä. Yhteistyötä tehdään yrityskontaktoinnissa, koulutuksissa ja valmennuksissa sekä näiden suunnitteluissa sekä palvelumuotoilemalla testattuja toimenpiteitä pysyviksi palveluiksi.  Hankkeen toimenpiteillä saavutetaan:  1.Yritysten elpyminen koronapandemiasta nopeutuu kohdentamalla nopeiden koulutuksien rinnalle yrityskohtaiset muutosvalmennukset. 2.Yritysten valmiudet viedä toiminta ja tuotteet kohti vihreää siirtymää vahvistuvat. Vihreä siirtymä muuttuu kilpailueduksi.   3.Työntekijöiden ja johdon osaaminen kasvaa itsensä johtamisen, kestävän kehityksen sekä muutosjohtamisen teemoissa. 4.Luodaan osaamisen kehittämisen toimintamalli yrityksille, joka jatkuu hankkeen päättymisen jälkeen. 5.Toteutetaan mikrotutkintoja joustavina työelämään soveltuvina osaamiskokonaisuuksina. Ammattikorkeakoulujen mahdollisuudet vastata jatkuvan oppimisen haasteeseen paranevat.  6.Testatut toimenpiteet muotoillaan pysyvään käyttöön osaamisen kasvupalveluina.  Pilotoitu koulutuksen ja valmennuksen yhdistävä malli jaetaan valtakunnallisesti sidosryhmäviestinnällä.   Hankkeessa osallistetaan eri kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, erilaiset osaamisalat). Toteutusvaiheen aikana seurataan naisten ja miesten osallistumista. Lisäksi huomioidaan syrjimättömyys. Hankkeen toiminnassa sitoudutaan yhdenvertaisuuden tavoitteeseen. Osallistujat kohdataan samanarvoisina.  Hankkeessa tuetaan ekologisen kestävyyden tavoitteita tukemalla yrityksiä vihreässä siirtymässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750029","Optimising Digitalisation in Kainuu — Wellbeing and Health (DIHYTE)","Digitaalisuuden optimointi Kainuussa - Hyvinvointi ja Terveys (DIHYTE)","Finland",null,"11/01/2016","31/03/2018","38.89","358200","EUR","139300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Optimising digitalisation in Kainuu — Wellbeing and Health (DIHYTE) project promotes social, health and wellbeing services in Kainuu and their development as well as the adoption of new operating methods. The aim of the activities is to develop digital well-being and health services in cooperation between Kainuu Social and Health Care Association (Kainuun Sote), Kainuun Etu Oy, local educational institutions, private care service companies and ICT companies in order to achieve more cost-effective and innovative and complex social and health services in Kainuu. The main objective of the project is to promote and develop digital services and content in social, health and wellbeing services (private/public). The project will also promote the application and adoption of new practices, which will achieve productivity and efficiency gains and increase the visibility and accessibility of operators and new services. The project’s main optimisation targets for social, health and wellbeing services are divided into three different optimisation packages:1. Virtual services- Promoting the production of services and content in a virtual manner. They may refer to services provided to different target groups e.g. public services (KELA) or general services, e.g. public services provided by a third party, or virtual remote services within social and care services (e.g. counselling, monitoring, activation, reminder and various other support services).2. Self-measurement- The self-measurement promotes and develops self-care, self-care services and solutions (e.g. promoting the knowledge and use of electronic health audits of citizens, self-measurement equipment, and creating conditions for the wider use of digital health accounts in the public and private sectors).3. Intelligent environment- The development of an intelligent environment includes, for example, the in-depth use of existing software, the development of the care data chain in relation to existing environments (cost savings), the development of utility games, the further development of existing service portals and innovation, as well as the use of sensor technology and robotics. Explore the potential use of health data masses (BigData) and the opportunities offered by 3D technology for local care providers in the region. As a result, new digital social, health and well-being service models, operating processes, solutions and ecosystems (cooperation between several different actors) will be created in the Kainuu region (possibly for wider use). New digital solutions and practices promote health and well-being, for example in social care and services related to the elderly, and strengthen and support the self-help of Kainuu’s well-being and health (self-care) through digital solutions, as well as promoting the sharing of health information. The project will generate demand for the know-how, products and services of the business network and operators in the implementation process, thus increasing the region’s new business, turnover and the prosperity of the regional economy.","Digitalisaation optimointi Kainuussa - Hyvinvointi ja Terveys (DIHYTE) –hankeessa edistetään Kainuun sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluita ja niiden kehittämistä sekä uusien toimintatapojen omaksumista. Toiminnan tavoitteena on digitaalisten hyvinvointi- ja terveyspalveluiden kehittäminen Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän (Kainuun Sote), Kainuun Etu Oy:n, paikallisten oppilaitosten, yksityisien hoivapalveluyritysten sekä ICT-alan yritysten yhteistyönä tavoittena kustannustehokkaammat ja innovatiiviset sekä entistä monipulisemmat sosiaali- ja terveyspalvelut Kainuuseen. Hankkeen päätavoite on edistää ja kehittää digitaalisia palveluita sekä sisältöä sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluissa (yksityinen/julkinen). Hankkeessa edistetään myös uusien toimintatapojen hakemista ja omaksumista, millä saavutetaan tuottavuus- ja tehokkuushyötyjä sekä lisätään toimijoiden ja uusien palveluiden näkyvyyttä ja saatavuutta. Hankkeen keskeiset sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden optimointikohteet on jaettu kolmeen eri optimointipakettiin:1. Virtuaalipalvelut- Edistetään palvelujen ja sisällön tuottamista virtuaalisesti. Ne voivat tarkoittaa eri kohderyhmille tuotettuja palveluita esim. julkiset palvelut (KELA) tai yleiset esim. jonkin kolmannen osapuolen tuottamat yleiset palvelut tai sosiaali- ja hoivapalveluiden piirissä olevat virtuaaliset etäpalvelut (esim. neuvonta, seuranta, aktivointi, muistutus ja erilaiset muut tukipalvelut).2. Omamittaaminen- Omamittaamisella edistetään ja kehitetään kansalaisten omahoitoa, omahoitoon liittyviä palveluita ja ratkaisuja (edistetään esim. kansalaisten sähköisten terveystarkastastuksien tuntemusta ja käyttöä, omamittaamiseen liittyviä laitteita sekä luodaan edellytyksiä digitaalisten terveystilien laajempaan hyödyntämiseen julkisella ja yksityisellä sektorilla).3. Älykäs ympäristö- Älykkään ympäristön kehittäminen sisältää mm. nykyisten, käytössä olevien ohjelmistojen syvällisen hyödyntämisen, hoivatietoketjun kehittämiseen liittyen digitaalisen työkalun kehittämisen olemassa oleviin ympäristöihin (kustannussäästö), hyötypelien kehittämisen, nykyisten jo käytössä olevien palveluportaalien edelleenkehittämistä sekä uusien innovoimista sekä sensoriteknologian ja robotiikan hyödyntämistä. Selvitetään mahdollisten terveystietomassojen hyödyntämistä (BigData) sekä 3D-teknologian tuomia mahdollisuuksia alueen hoivatoimijoiden lähipalveluihin. Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy Kainuun maakuntaan (mahdollisesti myös laajemmin hyödynnettäväksi) uusia digitaalisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden pysyviä palvelumalleja,  toimintaprosesseja, ratkaisuja sekä ekosysteemeitä (useiden eri toimijoiden välistä yhteistoimintaa). Uusien digitaalisten ratkaisujen ja toimintatapojen avulla edistetään terveyttä ja hyvinvointia esimerkiksi sosiaalihuoltoon ja ikäihmisille liittyvissä palveluissa sekä vahvistetaan ja tuetaan digitaalisilla ratkaisuilla kainuulaisten hyvinvoinnin ja terveyden omatoimisuutta (omahoitoa) sekä edistetään terveystiedon jakamista. Hanke synnyttää kysyntää toteutuksessa olevan yritysverkoston sekä toimijoiden osaamiselle, tuotteille ja palveluille ja siten lisää alueelle uutta liiketoimintaa, liikevaihtoa ja aluetalouden vaurautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752664","Moominworld Oy Development, Growth and Internationalisation","Muumimaailma Oy kehitys, kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","21100","10/12/2018","30/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764154","60.469608433812,22.026586684172","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Moominworld Oy aims to grow in the domestic and foreign markets over the coming years, aiming to expand its business by creating new Moomin-themed concepts and by establishing new markets. The project will create the conditions for creative ideas and design, the aim of which is in particular to enable the creation of a new outdoor park in Sweden. The design focuses on designing the concept and exploring the conditions related to the location.","Muumimaailma Oy tavoittelee tulevien vuosien aikana kasvua koti- ja ulkomaanmarkkinoilla pyrkien laajentamaan liiketoimintaansa luomalla uusia Muumi -teemaisia konsepteja ja etabloitumalla uusille markkinoille. Hankkeen avulla luodaan edellytykset luovaan ideointiin ja suunnitteluun, jonka tavoitteena on erityisesti mahdollistaa uuden ulkopuiston perustaminen Ruotsiin. Suunnittelu keskittyy konseptin laatimiseen ja lokaatioon liittyvien edellytysten selvittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758124","Tykke project","Tykke-hanke","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2020","38.66","377266","EUR","145850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768313",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Long-term unemployment entails high costs for municipalities directly in the form of labour market support contributions, but above all indirectly. Long-term unemployment is also a very important factor in reducing quality of life. At present, the employment services of municipalities and TE Offices cannot adequately support the long-term unemployed due in part to the lack of information on the health and life situation of the long-term unemployed. As a result, it is not possible to target the long-term unemployed with the services that best support their health, work and functional capacity.The aim of this project is to create a light and cost-effective operating model to identify among the long-term unemployed those who would be able to find employment in terms of skills and health and who make sense to target, for example, work-life experiment services. Secondly, the aim is to find people whose employment is restricted by health problems and are redirected to health care measures (e.g. treatment of illness, drug rehabilitation, professional rehabilitation). Thirdly, the aim is to identify potential people who are not in a position to work and are redirected to retirement. The project also includes activities supporting the inclusion of project customers to increase their participation and to find new social contacts and activation from the third sector service provision in their target municipality.The scope of this project is two municipalities in northern Savo, which are part of the regional employment experiment, namely Kuopio and Tuusniemi. The target group is those who have received at least 1000 days of labour market support. There are about 1200 such persons in the project’s operational area. Customers will be recruited through the municipal employment services and the Te-Office and will be owned by the Maintenance Association in groups of approximately eight persons for a 2+ 1-day grouping period. During this study period, a survey of the participants‘health and competence will be carried out by a multi-professional working group and a statement will be drawn up on the basis of which the municipality’s employment services aim to target customers with the right kind of services. During the study period, a mapping of customers’ hobbies and interests will also be carried out and an intermediate task will be drawn up for the client to participate in some participatory activities in their municipality of residence. After the intermediate period, a summary of the customer’s situation will be made in Kunnonkeskus together with the working group and the customer and a follow-up plan will be drawn up. The implementation of the follow-up plan will be supported by project staff in the form of telephone and email support, as well as personal guidance and support. The project will provide better background information on the employability of the long-term unemployed and thus improve the accuracy of employment services. The customer of employment services will receive support that is better suited to their situation, thus improving their social and physical and mental health. The result of the project is to reduce unemployment periods and to redirect customers more quickly to suitable support services. Through inclusive guidance, the long-term unemployed are better geared to the forms of support offered by the third sector, and organisations also have customers and perhaps volunteers in their services. The project will also help organisations to develop services and forms of support for which there would be an order in the project. This also prepares organisations for a situation likely to arise with the upcoming SOTE and provincial reform, where organisations are expected to play a much greater role in promoting the well-being of municipalities.","Pitkäaikaistyöttömyys aiheuttaa kunnille suuria kustannuksia suoraan työmarkkinatuen maksuosuuksien muodossa, mutta ennen kaikkea välillisesti. Pitkäaikaistyöttömyys on myös hyvin merkittävä elämänlaatua heikentävä tekijä. Tällä hetkellä kuntien ja TE-toimistojen työllisyyspalveluilla ei pystytä pitkäaikaistyöttömiä tukemaan riittävästi johtuen osittain pitkäaikaistyöttömien terveys-, ja elämäntilanteen puutteellisesta tiedosta. Tämän vuoksi pitkäaikaistyöttömille ei pystytä kohdentamaan heidän terveyttä sekä työ- ja toimintakykyä parhaalla tavalla tukevia palveluita riittävän tehokkaasti.Tämän hankkeen tavoitteena on luoda kevyt ja kustannustehokas toimintamalli, jonka avulla voidaan löytää pitkäaikaistyöttömien joukosta ne henkilöt, joilla osaamisen ja terveydentilan puolesta olisi mahdollisuus työllistyä ja joihin on järkevää kohdistaa esimerkiksi työelämäkokeilun palveluja. Toiseksi pyritään löytämään henkilöt joiden työllistymistä rajoittaa jokin terveydellinen haitta ja heidät ohjataan terveydenhuollollisten toimenpiteiden pariin (esim. sairauden hoito, päihdekuntoutus, ammatillinen kuntoutus). Kolmanneksi pyritään löytämään mahdolliset henkilöt, joilla ei ole edellytyksiä työelämään ja heidät ohjataan eläkeselvittelyiden pariin. Hankkeen toimintakokonaisuuteen kuuluu myös osallisuutta tukeva toiminta, jonka puitteissa tuetaan hankkeen asiakkaita lisäämään osallisuuttaan ja löytämään uusia sosiaalisia kontakteja ja aktivaatiota kolmannen sektorin palvelutarjonnasta kohdekunnassaan.Tämän hankkeen toiminta-alueena on kaksi alueellisen työllisyyskokeilun piirissä olevaa pohjoissavolaista kuntaa, eli Kuopio ja Tuusniemi. Kohderyhmänä ovat vähintään 1000 päivää työmarkkinatukea saaneet henkilöt. Tällaisia henkilöitä on hankkeen toiminta-alueella n. 1200 kpl. Asiakkaat rekrytoidaan kuntien työllisyyspalveluiden sekä Te-toimiston kautta ja he tulevat Huoltoliitto ry:n omistamaan Kylpylähotelli Kunnonpaikkaan 2+1 päivää kestävälle ryhmäselvittelyjaksolle noin kahdeksan hengen ryhmissä. Tämän selvittelyjakson aikana tehdään moniammatillisen työryhmän toimesta osallistujille terveyden ja osaamisen kartoitus sekä laaditaan kartoituksen pohjalta lausunto, jonka perusteella kuntien työllisyyspalveluissa asiakkaille pyritään kohdentamaan oikeanlaisia palveluja.Selvitysjaksolla toteutetaan myös asiakkaiden harrastusten ja kiinnostusten kohteiden kartoitus ja sen perusteella laaditaan asiakkaalle välitehtävä osallistua kotikunnassaan johonkin oman mielenkiinnon mukaiseen osallistavaan toimintaan. Välijakson jälkeen tehdään Kunnonpaikassa yhteenveto asiakkaan tilanteesta yhdessä työryhmän ja asiakkaan kanssa ja laaditaan jatkosuunnitelma. Jatkosuunnitelman toteutumista tuetaan hankehenkilöstön toimesta puhelin—ja sähköpostituen sekä henkilökohtaisen ohjauksen ja tuen muodossa.Hankkeen tuloksena saadaan aiempaa parempaa taustatietoa pitkäaikaistyöttömien työllistymisvalmiuksista ja pystytään sitä kautta parantamaan työllisyyspalvelujen osumatarkkuutta. Työllisyyspalvelujen asiakas saa tilanteeseensa paremmin soveltuvaa tukea ja tätä kautta asiakkaiden sosiaalinen asema ja fyysinen sekä psyykkinen terveys parantuvat. Hankkeen tuloksena tavoitellaan työttömyysjaksojen lyhentymistä sekä asiakkaiden nopeampaa ohjautumista sopivien tukipalveluiden pariin. Osallisuutta tukevan ohjauksen myötä pitkäaikaistyöttömät ohjautuvat paremmin kolmannen sektorin tarjoamien tukimuotojen pariin ja myös järjestöt saavat palveluihinsa asiakkaita ja kenties myös vapaaehtoistoimijoita. Myös käsitys kuntien kolmannen sektorin palvelukirjosta täsmentyy ja hankkeen myötä pystytään auttamaan järjestöjä kehittämään sellaisia palveluja ja tukimuotoja joille olisi hankekunnissa tilausta. Tämä valmistaa järjestöjä myös tulevan SOTE- ja maakuntauudistuksen myötä todennäköisesti ilmaantuvaan tilanteeseen, jossa järjestöiltä odotetaan aiempaa selvästi suurempaa roolia kuntien hyvinvoinnin edistämistyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291784",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58830",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752358","Start up, Förpackningar","Start up, förpackningar","Finland","68600","17/05/2017","31/08/2019","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764264","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Investering i limlinje och stansmaskin för startup av förpackningslinje. Investeringen är ett steg i företagets strategiska utveckling och möjliggör en startup av ett now affärsområde, Förpackningar. Projects och investeringen Väntas ge företaget ny tillväxt, nya kunder, Skapa nya arbetsplatser samt Lyfta företagets image.","Investering i limlinje och stansmaskin för startup av förpackningslinje. Investeringen är ett steg i företagets strategiska utveckling och möjliggör en startup av ett nytt affärsområde, förpackningar. Projektet och investeringen väntas ge företaget ny tillväxt, nya kunder, skapa nya arbetsplatser samt lyfta företagets image.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755455","Joensuu Photonics Center — JPC","Joensuu Photonics Center - JPC","Finland",null,"01/06/2020","15/06/2022","39","516872","EUR","201579","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project prepares and implements the Photonics Center entity, which creates a physical place for the research and product development of photonics companies and research institutes, as well as a community where students, researchers and business developers meet. The other objectives are the conception and development of services related to the photonics flagship and the UEF Photonics Research Community (RC) and Karelia University of Applied Sciences.In Joensuu, research and training on photonics has been carried out for 50 years, when the Department of Physics at the University of Joensuu focused on holography. More specifically holographic interferometry and optical materials. Today, Joensuu is known as a world class photonics researcher, especially optics researcher and trainer. Joensuu has invested and created significant research and development environments for many photonics applications. These include the cleanrooms of the UEF Institute of Photonics, spectral colour research facilities and environments in both computer science and biology, and the development environments of the precision technology of Karelia University of Applied Sciences. Joensuu’s strong photonics expertise is demonstrated by an international evaluation of the University of Eastern Finland’s research carried out in 2019, in which photonics scored full marks for both the past 4 years of work and the potential for the future. The inclusion of photonics and Joensuu in the flagship programme of the Academy of Finland is an important and important part of the Photonics Center’s initial phase and the acceleration of the programme provides a good basis for the future development of Photonics Center. Long-term work has been done in Joensuu around photonics by investments and other future projects in the field. The challenge has been the small number of companies. The region accounts for 6 % of Finnish photonics companies, which is a small proportion of potential. Globally, the annual growth rate of the photonics industry is around 7 % and in Finland the sector grows by about 20 % annually. Photonics companies are increasingly in need of suitable infrastructures. Companies need a wide variety of premises, from offices to cleanrooms. The development of the sector is speedy, so companies will have to make the investment and the decision to locate them as they stand. There is currently no space in Joensuu to allow existing companies to expand their activities. In addition, there is no location for companies coming from elsewhere. The result of this project is the photonics center in Joensuu, a major centre for photonics growth. Previous projects have significantly developed the area’s visibility. At this time, Joensuu gained national and partly international awareness in photonics. In recent years, a training path has been developed for new workers in a growing industry, together with companies and educational institutions, which enables the training of photonics professionals from the second stage to doctoral training. Now we need companies, as well as companies, a place to rank and grow. The main activities of the project focus on the development, design and implementation of the Photonics Center concept. Other measures supporting Photonics Center, such as UEF and Karelia University of Applied Sciences, start-ups, companies in Joensuu and companies from elsewhere in Joensuu, are estimated to create plenty of jobs and turnover in the Joensuu region by attracting photonics and optics companies. Photonics is one of the most significant enabling technologies of our time. The photonics sector, which generates benefits and new knowledge for other sectors, is growing strongly. Photonics solve global problems.In the project, the project partners Business Joensuu, the University of Eastern Finland and the Karelia University of Applied Sciences are implementing important measures for the development of photonics with companies. The project consists of three work packages that the partners work together to do together. Work Package 1 — Photonics Center Work Package 1 is the core work package of the project, through which the development of the Photonics Center will be taken forward strongly together with the implementing consortium (BJOE, UEF and Karelia). This work package includes the management and organisation of the project. The responsibility of the Work Package is Business Joensuu.Work Package 2 — Utilising the Institute of Photonics in enterprise-led research and product development The Institute of Photonics consists of cooperation between several institutions, and for the success of the Photonics Center, it is important that UEF photonics-related functions are included in the design of services and solutions specifically aimed at companies. The responsibility of the work package is UEF.Work Package 3 — utilising precision manufacturing in enterprise-led research and product development.","Hankkeessa valmistellaan ja toteutetaan Photonics Center kokonaisuus, johon syntyy fyysinen paikka fotoniikka-alan yritysten ja tutkimuslaitosten tutkimus- ja tuotekehitykselle sekä yhteisö, jossa tapaavat opiskelijat, tutkijat ja liiketoiminnan kehittäjät. Muina tavoitteina ovat fotoniikan lippulaivan ja UEF fotoniikan Research Community (RC) ja Karelia ammattikorkeakoulun fotoniikkaan liittyen osaamisalueiden palveluiden konseptointi ja kehittäminen.Joensuussa on tehty fotoniikkaan liittyvää tutkimusta ja koulutusta 50 vuoden ajan, jolloin Joensuun yliopiston fysiikan laitos keskittyi holografiaan. Tarkemmin holografiseen interferometriaan ja optisiin materiaaleihin. Nykyisin Joensuu tunnetaan maailman luokan fotoniikan, erityisesti optiikan tutkimuksen tekijänä sekä kouluttajana. Joensuussa on panostettu ja luotu merkittävät tutkimus- ja kehitys ympäristöt monelle fotoniikkasovellukselle. Näitä ovat esimerkiksi UEF:n fotoniikan instituutin optiikan puhdastilat, spektriväritutkimus tilat ja ympäristöt niin tietojenkäsittelytieteessä kuin biologiassa sekä Karelia ammattikorkeakoulun tarkkuusteknologian kehitysympäristöt. Joensuun vahvasta fotoniikka osaamisesta hyvänä osoituksena on vuonna 2019 tehty Itä-Suomen yliopiston kansainvälinen tutkimuksen arviointi, jossa fotoniikka sai täydet pisteet sekä menneestä 4 vuoden tehdystä työstä että tulevaisuuden potentiaalista. Fotoniikan ja Joensuun mukaan pääseminen Suomen akatemian lippulaivaohjelmaan on tärkeä ja merkittävä osa Photonics Centeriä alkuvaihetta ja ohjelman tuoma kiihdytys antaa hyvän pohjan Photonics Centerin tulevaisuuden kehittämiselle. Joensuussa on tehty pitkäjänteistä työtä fotoniikan ympärillä investointien ja muiden alaa tulevien projektien toimesta. Haasteena on ollut yritysten vähäisyys. Alueella on 6% Suomen fotoniikka-alan yrityksistä, joka on pieni määrä potentiaalin nähden. Globaalisti fotoniikkatoimialan vuosittainen kasvu on noin 7% ja vastaavasti Suomessa ala kasvaa noin 20% vuosittain. Fotoniikka-alan yrityksillä on yhä kasvava tarve alan toimintaan sopivista infrastruktuureista. Yritykset tarvitsevat hyvin erilaisia tiloja aina toimistoista puhdastiloihin. Alan kehittyminen on vauhdikasta, joten yritykset joutuvat tekemään investointi ja sijoittumispäätöksen sen hetkisen tilanteen mukaan. Tällä hetkellä Joensuussa ei ole tilaa, johon olemassa olevat yritykset pystyisivät laajentamaan toimintaansa. Lisäksi muualta tuleville yrityksille ei löydy sijoittumispaikkaa. Tämän hankkeen tuloksena syntyy Joensuuhun merkittävä fotoniikkakasvun keskus Photonics Center.Aiemmilla projekteilla on kehitetty merkittävästi alueen tunnettavuutta. Tällöin Joensuu nousi kansalliseen ja osittain kansainväliseen tietoisuuteen fotoniikassa. Viime vuosina kasvavan toimialan uusille tekijöille on kehitetty koulutuspolku yhdessä yritysten ja oppilaitosten kanssa, joka mahdollistaa fotoniikka-osaajien kouluttamisen aina toisesta asteesta tohtorikoulutukseen saakka. Nyt tarvitaan yrityksiä sekä yrityksille paikka sijoittua ja kasvaa. Hankkeen päätoimenpiteet keskittyvät Photonics Centerin konseptin kehittämiseen, suunnitteluun ja toteutukseen. Muita Photonics Centerin tukevia toimenpiteitä kuten esimerkiksi UEF:n ja Karelia AMK:n palvelut start-up, Joensuussa oleville yrityksille sekä muualta Joensuuhun tuleville yrityksille.Onnistuessaan Photonics Centerin arvioidaan luovan Joensuun alueelle runsaasti työpaikkoja ja liikevaihtoa houkuttelemalla erityisesti fotoniikkaan ja optiikkaan keskittyviä yrityksiä. Fotoniikka on aikamme merkittävimpiä mahdollistavia teknologioita. Muille toimialoille hyötyä ja uutta tietoa tuottava fotoniikka-ala kasvaa voimakkaasti. Fotoniikalla ratkaistaan globaaleja ongelmia.Joensuun Photonics Center hankkeessa hankkeen partnerit Business Joensuu, Itä-Suomen yliopisto ja Karelian ammattikorkeakoulu yhdessä toteuttavat fotoniikan kehittymisen kannalta tärkeitä toimenpiteitä kehitysinfraan ja yhteisyöhön yritysten kanssa. Projektissa on kolme työpakettia, joita partnerit toteuttavat yhdessä yhteisellä tekemisellä. Kullekin työpaketille on nimetty vastuutaho.Työpaketti 1 - Photonics CenterTyöpaketti 1 on hankkeen ydin työpaketti, jonka kautta Photonics Center kehitystä viedään voimakkaasti eteenpäin yhdessä toteuttaja konsortion (BJOE, UEF ja Karelia) kanssa. Tässä työpaketissa on hankkeen hallinta ja organisointi. Työpaketin vastuutaho on Business Joensuu.Työpaketti 2 - Fotoniikan instituutin hyödyntäminen yritysvetoisessa tutkimus- ja tuotekehitys toiminnassaFotoniikan instituutti koostuu useamman laitoksen yhteistyöstä ja Photonics Centerin onnistumisen kannalta on tärkeää, että UEF fotoniikkan liityvät toiminnot erityisesti yrityksille suunnatut palvelut ja ratkaisut ovat mukana suunnittelussa. Työpaketin vastuutaho on UEF.Työpaketti 3 - Tarkkuusvalmistuksen hyödyntäminen yritysvetoisessa tutkimus- ja tuotekehitys toiminnassaTyöpaketin tavoitteena on selvittää yhdessä yritysten ja Business Joensuun kanssa miten Karelian tarkkuusv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750756","Musicinfo Digital Distribution","Musicinfo Digital Distribution","Finland","40720","16/12/2016","31/03/2018","50","56660","EUR","28330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762830","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Analysis of the structure and architecture of the Musicinfo Digital Distripution concept based on implemented pilots and operational experiences.  Define a sufficiently good concept structure and architecture for selected markets and customers. An important study for localisation concerns the availability of local music service providers in different regions and language areas. By analysing these service providers, Musicinfo becomes aware that it is worth offering its customers a wider range of music and related information from all over the world. Based on the collected data and its analysis, the architecture and interface validation will be carried out for the future T&K.","Analysoidaan toteutettujen pilottien ja käyttökokemuksien pohjalta Musicinfo Digital Distripution-konseptin rakenne ja arkkitehtuuri.  Määritellään riittävän hyvä konseptin rakenne ja arkkitehtuuri valitulle markkina-alueille ja asiakkaille. Lokalisoinnin kannalta tärkeä selvitystyö koskee käytettävyyttä eri alueilla ja kielialueilla toimivia paikallisia musiikkipalveluntarjoajia. Analysoimalla näitä palveluntarjoajia Musicinfolle syntyy ymmärrys siitä, että kuin sen kannattaa tarjota asiakkailleen laajempaa kattausta musiikkia ja siihen liittyvää tietoa eri puolilta maailmaa. Kerätyn datan ja siitä tehtyjen analyysien pohjalta suoritetaan arkkitehtuurin ja käyttöliittymien validointi tulevaa T&K:ta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759152","Jokitupa project","Jokitupa-projekti","Finland","19430","01/11/2020","30/04/2022","40","70000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769938",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The leading idea of the project is to create and create a permanent new multidisciplinary approach and culture in Pertunmaa to promote employment and well-being. The idea is to implement traditional work activities and other employment and activation measures by means of an open-minded approach based on broad cooperation and a network of actors between the municipality, the third sector, the local business community, Essote, the residents involved in the project and the employment administration. The key words are inclusion, inclusion, cooperation and cross-sectoral governance. The Jokitupa property, owned by the municipality of Pertunmaa, is an open-access property owned by Pertunmaa. Until the turn of last year, Essote operated day action groups for elderly people and special groups. The premises of the Jokitupa property are ideal for implementing the content of employment and diverse activation. The aim is to provide socially reinforcing coaching and work activities in Jokituva, as well as providing facilities for local organisations and residents. In particular, the activities of organisations such as Martat, the Handicraft Association Talvikki, 4H and SPR are integrated into the content of the work activities. The persons involved in the activity will be involved in the hobby and well-being activities organised by these organisations in cooperation with representatives of the third sector as part of the individual plan of the person involved in the rehabilitation work activities. These organisations representing the third sector operate under the guidance of the work and individual instructor responsible for the quality and professional competence of the work activities, producing content skills for the needs of the work as a purchasing service.In addition to the work activities, the pilot project will create a communal meeting place in Pertunmaa for local organisations and various unregistered groups, which as such is a handhold to local residents. The leading idea here is to develop and strengthen cooperation and working methods between the municipality and local actors, and thus to create a partnership between them, strengthening the community culture in Pertunmaa. A personal plan is drawn up for the persons involved in the work activities, which takes into account the target person’s life situation, the ability to work and the areas of development, with the aim of strengthening his/her social abilities and life management with content that encourages and as interesting as possible. The pilot operating model reduces as effectively as possible the stigmatising nature of employment and dispels the suspicions known to it, by integrating people in work activities as part of local hobby activities and other well-being-enhancing activities. In addition, the pilot project cooperates with the ongoing ESF project on the vitality of small municipalities, guiding people through the above-mentioned project to working life in enterprises, wallless coaching and training. This pilot project complements and therefore does not overlap with this ESF project. The pilot project targets all unemployed people aged 18-63 in Pertunmaa, in particular young people under the age of 30, partially able to work and long-term unemployed over 54. As a result of the pilot activity, unemployment and long-term unemployment rates in Pertunmaa turn to decline, well-being among local residents will improve and Pertunmaa’s communality will be strengthened. This development, in turn, increases the vitality of the municipality.","Hankkeen johtavana ajatuksena on luoda ja aikaansaada pysyvästi uusi monialainen toimintatapa ja -kulttuuri Pertunmaalle edistämään työllisyyttä sekä ja hyvinvointia. Ideana on toteuttaa perinteistä työtoimintaa ja muita työllistämis- ja aktivointitoimenpiteitä ennakkoluulottomalla laajaan yhteistyöhön ja toimijaverkostoon perustuvalla toimintatavalla kunnan, kolmannen sektorin, paikkakunnan elinkeinoelämän, Essoten, hankkeeseen osallistuvien asukkaiden ja työvoimahallinnon kesken. Avainsanoja ovat osallistaminen, osallisuus, yhteistyö ja poikkihallinnollisuus. Toimintaa varten on Pertunmaalla kunnan omistama vapaana oleva Jokitupa-kiinteistö, jossa toimi viime vuodenvaihteeseen saakka Essoten toimesta vanhusten ja erityisryhmien päivätoimintaryhmät.Jokitupa-kiinteistön tilat soveltuvat erinomaisen hyvin työllistämisen ja monipuolisen aktivoinnin sisältöjen toteuttamiseen. Tarkoituksena on toteuttaa Jokituvassa sosiaalisesti vahvistavaa valmennusta sekä työtoimintaa sekä niiden lisäksi tarjota tiloja paikallisten järjestöjen ja asukkaiden toimintakeskukseksi. Erityisesti järjestöjen, kuten Martat, Käsityöyhdistys Talvikki, 4H ja SPR, toimintasisältöjä integroidaan osaksi työtoiminnan sisältöjä. Toiminnassa mukana olevat henkilöt osallistetaan yhteistyössä kolmannen sektorin edustajien kanssa näiden järjestöjen järjestämää harraste- ja hyvinvointitoimintaa osana kullekin kuntouttavassa työtoiminnassa mukana olevan henkilön omakohtaista suunnitelmaa. Nämä kolmatta sektoria edustavat järjestötoimijat toimivat työtoiminnan laadullisesta ja ammatillisesta osaamisesta vastaavan työ- ja yksilöohjaajan ohjauksen alaisuudessa tuottaen ostopalveluna sisältöosaamista työtoiminnan tarpeisiin.Työtoiminnan lisäksi pilottihankkeessa Jokituvasta luodaan Pertunmaalle yhteisöllinen kohtaamispaikka paikkakunnan järjestöille ja erilaisille rekisteröimättömille ryhmille, mikä jo sellaisenaan on kädenojennus paikallisille asukkaille. Johtavana ajatuksena tässä on kehittää ja vahvistaa kunnan ja paikallisten toimijoiden välistä yhteistyötä ja toimintatapoja sekä sitä kautta saada aikaiseksi kumppanuusajattelua näiden välille vahvistaen yhteisöllistä toimintakulttuuria Pertunmaalla. Työtoimintaan osallistuville henkilöille laaditaan henkilökohtainen suunnitelma, joka huomioi kohdehenkilön elämäntilanteen, työelämävalmiudet sekä kehittämisen kohteet tavoitteena vahvistaa hänen sosiaalisia valmiuksia sekä elämänhallintaa kannustavalla ja mahdollisimman kiinnostavalla tekemisen sisällöllä. Pilottitoiminnan toimintamallilla vähennetään mahdollisimman tehokkaasti työllistämisen stigmatisoivaa luonnetta ja hälvennetään sitä kohtaan tunnettuja epäluuloja integroimalla työtoiminnassa olevat henkilöt osaksi paikkakunnan harrastetoimintaa sekä muuta hyvinvointia lisäävää toimintaa. Lisäksi pilottihanke tekee yhteistyötä käynnissä olevan Pienten kuntien elinvoimaa ESR-hankkeen kanssa ohjaten henkilöitä em. hankkeen kautta yrityksissä tapahtuvaan työelämään, seinättömän valmennuksen pariin ja koulutukseen. Tämä pilottihanke täydentää tätä em. ESR-hanketta ja ei siten ole päällekkäinen sen kanssa.Pilottihankkeen kohderyhmänä ovat kaikki Pertunmaan 18–63 –vuotiaat työttömät ja erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret, osatyökykyiset sekä yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät. Pilottitoiminnan tuloksena työttömyys- ja pitkäaikaistyöttömyysluvut kääntyvät Pertunmaalla laskuun, hyvinvointi kuntalaisten keskuudessa kohenee sekä Pertunmaan yhteisöllisyys vahvistuu. Tämä kehitys puolestaan lisää kunnan elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756086","#happymoorfinland 1.0","#happymoorfinland 1.0","Finland","500","21/05/2021","31/08/2022","50","65250","EUR","32625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768845","60.188198805992,24.961203873773","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","HAPPYMOOR HARBOUR or Port is an entrepreneur-led platform and business ecosystem where companies, communities and cities share activities and resources to collaborate with more relevant customer routes and more sustainable business. the #happymoorfinland 1.0 project will pilot the first regional co-operation experience format in Helsinki and Turku and develop the Satama business ecosystem.","HAPPYMOOR HARBOUR eli Satama on yrittäjävetoinen alusta ja liiketoimintaekosysteemi, jossa yritykset, yhteisöt ja kaupungit jakavat tekemistä ja resursseja merkityksellisempien asiakasreittien ja kestävämmän liiketoiminnan yhteistekemiseksi. #happymoorfinland 1.0 -hankkeessa luodaan pilotoidaan ensimmäinen alueellisen yhteistekemisen kokemusformaatti Helsingissä ja Turussa sekä kehitetään Sataman liiketoimintaekosysteemiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751950","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","Finland","98530","08/01/2018","31/08/2019","50","335910","EUR","167955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753224","Monitoring and control of emissions from NOxOpti energy production units","NOxOpti-Energiantuotantoyksiköiden päästöjen monitorointi ja hallinta","Finland","50100","01/01/2019","31/12/2021","38.18","220000","EUR","84000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Monitoring and control of emissions from energy production units (NOxOpti) project aims to develop emission control and monitoring of energy plants using biofuels. The aim is to achieve more environmentally safe and cleaner combustion processes in small power plants (1-50 MW). The project’s demonstration trials will result in new information on the usability of biomaterials in the management of flue gas emissions from boiler plants. The limit values for emissions from energy production entered into force at the beginning of the year are considerably stricter for wood and peat than for coal and lignite. In the energy industry, it is estimated that installations using biomass and other solid biofuels will receive investments of EUR 430 million for emission reductions. Emissions from combustion can also be influenced by the fuel used. According to Xamk’s research, less emissions are generated when co-incinerating horse manure and peat. The use of mixed fuel does not require any separate investment.The project measures include: • The current state report on emissions from small boilers in Etelä-Savo • Methods for controlling and reducing flue gas emissions • Emission management demonstration experiments • Exploration of commercialisation • Reporting of results and communication as the concrete outcome of the project will increase the area’s know-how and awareness of the management of nitrogen oxides and sulphur dioxide and their controlled reduction in boilers from 1 to 50 MW. The project will also produce new information on methods suitable for nitrogen and desulphurisation, which will contribute to the cost-effectiveness of the energy production sector. The project will provide information on emissions of flue gas and particulate matter from energy plants in the range of 1-50 MW, as well as on the impact of spent fuel, boiler technology and flue gas cleaning solutions on the quality of emissions. Demonstration experiments provide practical experience in the use of biomaterials in flue-gas emission management, which allows for a wider uptake of the method.  The results of the project promote environmental protection as well as the self-sufficiency of South Savo and the utilisation of biomaterials.NOxOpti project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund and Etelä-Savon Energia Oy. In addition, the project partners are Suur-Savon Sähkö Oy and Tassu ESP Oy.","Energiantuotantoyksiköiden päästöjen monitorointi ja hallinta (NOxOpti) -hankkeen tavoitteena on biopolttoaineita käyttävien energiantuotantolaitosten päästöjenhallinnan ja monitoroinnin kehittäminen. Tavoitteena on saavuttaa entistä ympäristöturvallisemmat ja puhtaammat polttoprosessit pienissä energiatuotantolaitoksissa (1-50 MW). Hankkeen demonstraatiokokeiden tuloksena syntyy uutta tietoa biomateriaalien käytettävyydestä kattilalaitosten savukaasupäästöjen hallinnassa. Vuoden alusta voimaan astuneet energiantuotannossa syntyvien päästöjen raja-arvot ovat huomattavasti tiukemmat puulla ja turpeella kuin kivi- ja ruskohiilellä. Energiateollisuudessa on arvioitu, että biomassaa ja muita kiinteitä biopolttoaineita käyttävien laitoksiin kohdistuu 430 miljoonan euron investoinnit päästöjen vähennyksestä. Poltossa syntyviin päästöihin on mahdollista vaikuttaa myös käytetyllä polttoaineella. Xamkin tutkimusten mukaan hevosenlannan ja turpeen yhteispoltossa päästöjä syntyy vähemmän. Seospolttoaineen käyttö ei vaadi erillisiä investointeja.Hankkeen toimenpiteitä ovat:•  Etelä-Savon pienten kattiloiden päästöjen nykytilaselvitys•  Savukaasupäästöjen hallinnan ja vähentämisen menetelmät•  Päästöjen hallinnan demonstraatiokokeet•  Kaupallistamismahdollisuuksien selvittäminen•  Tulosten raportointi ja tiedottaminenHankkeen konkreettisena lopputuloksena alueen osaaminen ja tietoisuus typen oksidien ja rikkidioksidin hallinnasta sekä niiden hallitusta vähentämisestä 1-50 MW kattiloissa kasvaa. Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa myös typen ja rikin poistoon sopivista menetelmistä, joka lisää osaltaan energiantuotantoalan kustannustehokkuutta. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa 1-50 MW:n kokoluokan energialaitosten savukaasu- ja hiukkaspäästöistä sekä käytetyn polttoaineen, kattilatekniikan ja savukaasujen puhdistusratkaisujen vaikutuksista päästöjen laatuun. Demonstraatiokokeista saadaan käytännön kokemusta biomateriaalien käytöstä savukaasupäästöjen hallinnassa, joka mahdollistaa menetelmän laajemman käyttöönoton.  Hankkeen tulokset edistävät ympäristönsuojelua sekä Etelä-Savon omavaraisuutta ja biomateriaalien hyötykäyttöä.NOxOpti-hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta ja Etelä-Savon Energia Oy. Lisäksi hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Suur-Savon Sähkö Oy ja Tassu ESP Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756633","Sparks — Sparks and profitability for circular economy entrepreneurs with an innovative material cycle","SPARKS - Kipinää ja kannattavuutta kiertotalousyrittäjien liiketoimintaan innovatiivisella materiaalikierrolla","Finland","2630","31/05/2021","31/08/2022","37.75","217788","EUR","82215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768106","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A growing number of small enterprises in the circular economy have emerged, and the turnover of circular economy enterprises is estimated to grow significantly in the coming years. TEM publications on Circular Economy Ecosystems (2020:13) state that the added value of the circular economy per employee is clearly increasing in circular economy SMEs. Consumers are increasingly interested in circular economy products and have already been sold at Stockmann and Sokos. As a bottleneck, we have noticed the production challenges of material chains as well as responding to big orders.  At the same time, material sourcing serves as a nspiration for companies in product development. At the heart of the circular economy is the creation of material chains, and we want to develop these chains in this project with companies.","Kiertotalouden pienyrityksiä on syntynyt kasvava määrä, ja kiertotalouden yritysten liikevaihdon on arvioitu kasvavan tulevina vuosina merkittävästi. TEM:in julkaisuissa Kiertotalouden ekosysteemit (2020:13) todetaan, että kiertotalouden työntekijää kohden tuottama lisäarvo on kiertotalouden pk-yrityksissä selvästi kasvava. Kuluttajat ovat entistä kiinnostuneempia kiertotalouden tuotteista ja niitä on jo myynissä mm. Stockmannilla ja Sokoksella. Pullonkaulaksi olemme huomanneet materiaaliketjujen epävakauden sekä isoihin tilauksiin vastaamisen tuotannolliset haasteet.  Samalla materiaalihankinta toimii nspiraationa yrityksille tuotekehittelyssä. Kiertotalouden ytimessä on materiaaliketjujen syntyminen, ja näitä ketjuja haluamme kehittää tässä hankkeessa yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754983","Latest saw measurement and optimisation of energy consumption in production and drying","Sahan mittauksen uusinta sekä tuotannon ja kuivauksen energian kulutuksen optimointi","Finland","35500","22/10/2020","30/06/2022","50","165120","EUR","82560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767727","61.8059917,24.35423580165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to increase the efficiency of the raw material of JPJ-Wood Oy, while improving the quality of sawn timber and the energy efficiency of drying. With these measures, we will further reduce the CO2 emissions per cubic unit of production caused by our manufacture of sawn timber, which will contribute to the transition towards a carbon-neutral Finland.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa JPJ-Wood Oy:n sahan raaka-aineen hyötysuhdetta, samalla parantaen sahatavaran laatua ja kuivauksen energiatehokkuutta. Näillä toimenpiteillä vähennämme entisestään sahatavaran valmistuksemme aiheuttamia hiilidioksidipäästöjä tuotantokuutiota kohden joka edesauttaa osaltaan siirtymistä kohti hiilineutraalia Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750431","Improving software-based monitoring and analysis of the company’s operations.","Yrityksen toiminnan ohjelmistopohjaisen seurannan ja analysoinnin parantaminen.","Finland","28100","20/10/2015","31/12/2016","50","37600","EUR","18800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762122","61.48939315406,21.792497261465","063|069|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective of the development project is to improve the software-based monitoring and analysis of the operations. At the same time, product and process development will be increased to expand the current product offering. To do the job, consideration is given to hiring a new key person. The project has taken into account the horizontal principles, so that the role of the key person presented in the project is open to both genders and that representatives of both sexes can play the role of system and method developer without restriction.","Kehityshankkeen tavoitteena on parantaa toiminnan ohjelmistopohjaista seurantaa ja analysointia. Samalla lisätään tuote- ja menetelmäkehitystä, jolla halutaan laajentaa nykyistä tuotetarjontaa. Työn tekemiseen harkitaan uuden avainhenkilön palkkaamista. Hankkeessa on huomioitu horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeessa esitetyn avainhenkilön tehtävä on avoin molemmille sukupuolille ja että molempien sukupuolien edustajat voivat toimia järjestelmä- ja menetelmäkehittäjän tehtävässä ilman rajoituksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291904",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","38565",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753359","Increasing international sales of light-measuring equipment","Valonmittauslaitteistojen kansainvälisen myynnin kasvattaminen","Finland","24100","31/08/2018","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766102","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to increase awareness and sales abroad of light measurement equipment designed and manufactured by SSL Resource Oy. The project is implemented by developing corporate identity, products, marketing and sales tools to promote international trade. The main activities of the project are the development of a new camera-based measuring device and production tester, as well as participation in international lighting trade fairs. The project is expected to have a significant impact on SSL Resource Oy’s turnover and international reputation.","Hankkeen tavoitteena on lisätä SSL Resource Oy:n suunnittelemien ja valmistamien valonmittauslaitteistojen tunnettuutta ja myyntiä ulkomailla. Hanke toteutetaan kehittämällä yritysilmettä, tuotteita, markkinointia ja myynnin työkaluja kansainvälistä kauppaa edistäväksi. Hankkeen päätoimenpiteet ovat uuden kamerapohjaisen mittalaitteen ja tuotantotesterin kehittäminen sekä kansainvälisille valaistusalan messuille osallistuminen. Hankkeella odotetaan olevan merkittävä vaikutus SSL Resource Oy:n liikevaihtoon ja kansainväliseen tunnettuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755643","CircularLaikas — renewing service capabilities and business with new solutions for digital and sustainable development","CircularLaikas - palvelukyvykkyyden ja liiketoiminnan uudistamista uusilla digi- ja kestävän kehityksen ratkaisuilla","Finland","74200","16/03/2021","31/08/2022","50","183250","EUR","91625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768094","63.748205278409,26.998860834601","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The purpose of the CircularLaikas project is to renew service capability through digital product and service solutions, and to study and create the conditions to modernise Laikas Oy’s business in line with the principles of sustainable development and circular economy. In addition, the project renews Laikas Oy’s brand in line with the desired sustainable development business model.","CircularLaikas -hankkeen tarkoituksena on palvelukyvykkyyden uudistaminen digitaalisten tuote- ja palveluratkaisujen avulla sekä tutkia ja luoda edellytykset Laikas Oy:n liiketoiminnan uudistamiseksi kestävän kehityksen ja kiertotalouden periaatteiden mukaiseksi. Lisäksi hankkeessa uudistetaan Laikas Oy:n brandi tavoitellun kestävän kehityksen liiketoimintamallin mukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752205","Karelia HUB- Development of multimodal transport system in North Karelia","Karelia HUB- Multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminen Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"02/01/2018","31/12/2019","36.41","323510","EUR","117782","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Karelia Hub — Development of a multimodal transport system The development of multimodal transport chains via Niirala is important for the province. Multimodal transport chains make optimal use of the strengths of all modes of transport, which in turn achieves a high-quality cost- and energy-efficient transport concept. The role of the Niirala railway border station and the importance of Niirala’s logistics services will be emphasised in the project. In addition, water traffic through the deep ports of Joensuu and Puhos and the possibilities of rail transport in the Joensuu region will be examined as part of the multimodal transport concept. Increasing the flow of goods in imports and exports will contribute to the vitality of the whole province and to more jobs in the services and industry sectors. Growing industrial potential needs an efficient and cost-effective logistics model, more efficient operations and flexible flow of goods. In the North Karelia region, the logistics solutions of companies in the development of operations have not been examined. The aim of the project is to define the logistics area of Niirala as an operating model for a multimodal transport system with high customer value. To study the logistical solutions and best practices of production networks and to promote cross-border business cooperation in North Karelia, as well as to get business networks to implement group projects and development investments in cooperation. At the same time, the role of Niirala in transport between Scandinavia, Russia and Asia will be increased. The target group of the project is import, export and logistics companies in transport between Scandinavia, Russia and Asia. The project will result in the creation of 5 new jobs, 2 company group projects, a model for the development of an ecosystem of logistics infrastructure and services, a clear package of logistics services, in which logistics centres, terminals, ports and transport infrastructure nodes form a service package that enhances the competitiveness and accessibility of companies by strengthening Niirala’s role in transport between Scandinavia and Russia and Asia. The actions of the project are divided into the following työpaketteihin:TP1Modernin and the development of a multimodal transport system in North KareliaTP2The commercial logistics options and methods of implementationTP3Matchmaking trips, workshops and seminarsNew and added value: A modern logistics operating model for freight transport between Northern Scandinavia and Russia and Asia will be conceived. To position North Karelia and its business networks and logistical facilities as a central part of the transport corridor, thereby promoting the competitiveness of companies in the North Karelia region in a global market. In addition, the flow of goods related to the business activities of companies in the region will be linked to strong and potential transport flows. Consider appropriate logistical business models for the trade sector.","Karelia Hub – Multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminenHankkeen tarve: Multimodaalisten kuljetusketjujen kehittäminen Niiralan kautta on maakunnallisesti tärkeää. Multimodaalisissa kuljetusketjuissa hyödynnetään kaikkien kuljetusmuotojen vahvuuksia optimaalisella tavalla, jolla puolestaan saavutetaan korkean palvelutason kustannus- ja energiatehokas kuljetuskonsepti. Hankkeessa Niiralan rautatieraja-aseman rooli ja Niiralan logististen palveluiden merkitys korostuu, lisäksi Joensuun ja Puhoksen syväsatamien kautta kulkevaa vesiliikennettä ja Joensuun seudun raideliikenteen mahdollisuuksia tarkastellaan osana multimodaalista kuljetuskonseptia. Tavaraliikenteen lisääminen tuonnissa ja viennissä edistää koko maakunnan elinvoimaisuutta ja lisää työpaikkoja palvelualalla ja teollisuudessa. Kasvava teollisuuden potentiaali tarvitsee toimivan ja kustannustehokkaan logistiikkamallin, toiminnan tehostamiseksi ja tavaravirtojen joustavan liikkuvuuden takaamiseksi. Pohjois-Karjalan alueella ei ole tarkasteltu yritysten logistisia ratkaisuja toiminnan kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on konseptoida Niiralan logistiikka-alue korkean asiakasarvon tuottavan multimodaalisen kuljetusjärjestelmän toimintamalliksi. Selvittää tuotantoverkostojen logistisia ratkaisuja ja niihin liittyviä parhaita käytäntöjä sekä edistetään Pohjois-Karjalassa rajat ylittävää liiketoiminnallista yhteistyötä sekä saada yritysverkostot toteuttamaan yhteistyössä yritysryhmähankkeita ja kehittämisinvestointeja. Samalla lisätään Niiralan roolia Skandinavian, Venäjän ja Aasian välisessä liikenteessä. Hankeen kohderyhmänä ovat tuonti-, vienti- ja logistiikkayritykset Skandinavian, Venäjän ja Aasian välisessä liikenteessä.Hankkeen tuloksena luodaan 5 uutta työpaikkaa, 2 yritysryhmähanketta, muodostetaan malli logististen infrastruktuurin ja palvelujen ekosysteemin kehittämiseksi, muodostetaan selkeä logistiikkapalvelujen kokonaisuus, jossa logistiikkakeskukset, terminaalit, satamat ja liikenneinfrastruktuurin solmupisteet muodostavat yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta lisäävän palvelukokonaisuuden vahvistamalla Niiralan roolia Skandinavian ja Venäjän sekä Aasian välisessä liikenteessä. Toiminnoille haetaan veturiyritykset, toiminnan jatkamiseksi ja kehittämiseksi.Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu seuraaviin työpaketteihin:TP1Modernin ja multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminen Pohjois-KarjalaanTP2Kaupan logistiikan vaihtoehdot ja toteutustavatTP3Matchmaking-matkat, workshop-toiminta ja seminaaritUutuus- ja lisäarvo: Konseptoidaan moderni logistiikan toimintamalli Pohjois-Skandinavian ja Venäjän sekä Aasian väliseen tavaraliikenteeseen. Asemoidaan Pohjois-Karjala ja sen yritysverkostot sekä logistiset fasiliteetit keskeiseksi osaksi kuljetuskäytävää ja siten edistetään Pohjois-Karjalan alueen yritysten kilpailukykyä globaalilla markkinalla. Lisäksi kytketään alueen yritysten liiketoimintoihin liittyvät tavaravirrat vahvoihin ja potentiaalisiin kuljetusvirtoihin. Tarkastellaan kaupan alalle sopivia logistiikkatoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751603","Internationalisation of Jostec Oy and the Nordic and German markets","Jostec Oy;n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden sekä Saksan markkinat","Finland","21450","19/01/2018","28/02/2019","50","33460","EUR","16730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763303","60.580208748,22.774150154586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of this project is the potential of the Danish, German, Swedish and Norwegian markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation.","Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Tanskan, Saksan sekä Ruotsin ja Norjan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749481","Wide-body Pressure Wash Disinfection Machine for Large Vessels and Washable Products","Laajarunkoinen painepesudesinfiointikone suurille astioille ja pestäville tuotteille","Finland","76850","23/10/2014","30/08/2017","50","104050","EUR","52025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760867","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to launch a washing machine model that can accommodate washable items over cubic metres in the washing chamber, disinfecting with plenty of hot water supplied through pressure nozzles based on the cleaning schedules chosen by the customer. The additional option will be the automatic loading of goods with a conveyor belt and a transient design, so that the refined products are taken out of the washing chamber in the so-called clean side spaces.","Tavoitteena tuoda markkinoille pesukonemalli, jonka pesukammioon mahtuu yli kuutiometrin suuruiset pestävät kohteet, jolloin desinfiointi tapahtuu painesuuttimien kautta syötettävällä runsaalla kuumalla vesimäärällä asiakkaan valitsemien pesuohjelmien perusteella. Lisäoptiona tulee olemaan automaattinen tavaran lastaus kuljetushihnalla sekä läpiantomallisuus, jolloin puhdistetut tuotteet otetaan ulos pesukammiosta ns. puhtaan puolen tiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748983","Forlog — warehouse management and logistics application for the forest sector","Forlog - Varastohallinta ja logistiikkasovellus metsäalalle","Finland","28300","06/05/2015","31/05/2016","50","16250","EUR","8125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761050","61.483771971328,21.853232979719","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Establish a system covering all activities from the creation of roadside warehouses to the delivery/supply of terminals. The system covers both volume and value data in this way as part of financial management. The data is collected through an internet-based user interface at different stages of operations (trading, creation of reserves and stocks, transports, transfers/sales) in real time.","Luodaan järjestelmä, joka kattaa kaikki toiminnot tienvarsivarastojen synnystä toimitukseen/luovutukseen päätevarastossa. Järjestelmä kattaa niin määrä kuin arvotiedotkin toimien näin myös taloushallinnon osana. Tieto kerätään internet-pohjaisella käyttöliittymällä toimintojen eri vaiheissa (kaupankäynti, varantojen ja varastojen synty, kuljetukset, luovutukset/myynnit) reaaliaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756955","Development of the digitalisation of sheet metal production","Peltimateriaalituotannon digitalisaation kehittämishanke","Finland","4300","28/05/2021","01/07/2022","50","99786","EUR","49893","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767061","60.396303263472,25.028377834801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will be used to develop a fully electrified material ordering system, which will in future be based on a certain qualitative standard. At the same time, the overall process from measurement, through ordering to finished material, is accelerated and waste amounts are minimised. We aim to develop the processes of our production so that subscribers can deliver orders directly to our automation systems, without having to fill in paper forms in connection with the order.","Hankkeen avulla tullaan kehittämään täysin sähköistetty materiaalien tilausjärjestelmä, jonka myötä tilausten tekeminen perustuu jatkossa tiettyyn laadulliseen standardiin. Samalla kokonaisprosessi mittauksesta, tilauksen kautta valmiiksi materiaaliksi nopeutuu sekä hukkamäärät saadaan minimoitua. Pyrimme kehittämään tuotantomme prosessit niin, että tilaajien olisi mahdollista toimittaa tilaukset suoraan automaatiojärjestelmiimme, ilman että tilaukseen liittyen täytyy täyttää paperisia lomakkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748728","Istex carpet cleaning services","Istex-mattopesupalvelut","Finland","82500","26/02/2015","31/12/2015","50","27570","EUR","13785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762246","62.097526414706,30.129012583318","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Provision of flat-rate carpet washing service for private and corporate customers in the North Karelia and Savonlinna region.","Tasopestävien mattojen pesupalvelun tuottaminen yksityisille ja yritysasiakkaille Pohjois-Karjalan ja Savonlinnan alueella.Hankkeesta tarkemmin liitetiedostona toimitetussa hankesuunnitelmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752335","Competitiveness and Growth 2017","Kilpailukyky ja  kasvu 2017","Finland","79100","22/06/2017","30/09/2018","50","216770","EUR","108385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764238","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of operational activities and investments in machinery and equipment, with the aim of improving productivity and competitiveness, which will lead to growth and more jobs.","Operatiivisen toiminnan kehittäminen sekä kone- ja laiteinvestoinnit, tavoitteena tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen joiden avulla saadaan kasvua ja lisätyöpaikkoja aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758802","CAREER GUIDANCE IN THE WORKPLACE","URAOHJAUSTA TYÖPAIKALLA","Finland","530","03/08/2020","02/08/2022","46.09","417003","EUR","192184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913","60.181754008844,24.952272711737","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","“Career guidance in the workplace” is a joint project of the Finnish Labour Civilisation Association TSL (main executive), Tampere University of Applied Sciences and Careeria (part implementers). The project strengthens cooperation between educational institutions and working life in order to update vocational skills and competences in the workplace. The project will bring career guidance and competence development services to ease the impact of restructuring on the service and restaurant and municipal sectors. The project implements sector-specific foresight work for companies by identifying both sector-specific development trends and the skills needs of workplace staff.Restructuring refers to the impact of several parallel phenomena on the forms and habits of working. For businesses, this is reflected in skills shortages, recruitment difficulties and declining productivity. From the employee’s point of view, it is a career risk. According to OECD estimates, automation threatens about 6.5 per cent of jobs and in some way about 21 % of jobs will change within 10-20 years. According to the National Board of Education’s Foresight Group, 30-50 % of enterprises say in surveys that lack of skilled labour is an obstacle to growth.The solution to the challenges of such structural change is the strong competence of the personnel and its continuous updating. The interim report of the Ministry of Education and Culture’s continuous learning action programme highlighted the need for further and retraining as important for the development of Finnish business life. The interim report clearly states that education for young age groups alone cannot cover this gap, but must also take place in the world of work. A recent reform of vocational education and training has strengthened this activity in the world of work, but according to recent studies (TTL 2018; OAJ 2019) training in the workplace faces important challenges. The majority of these relate to resources at the workplace and cooperation between the workplace and the educational institution. The Career Guidance at Work project combines sector-specific foresight information related to structural change in the form of anticipation work offered to working life. As a result of this work, the jobs involved in the project will be able to build a future perspective for their own sector and identify potential skills needs in the short and medium term. Foresight work will be integrated into the skills needs assessment carried out at the workplace and the staff skills survey that will be combined with it. In this way, a plan can be built to bring the skills of the staff to the necessary level. Investing in skills serves the world of work by countering the negative features of structural change and at the same time improves the attachment of workers to their careers. In addition to pre-evaluation and mapping work, the project prepares primarily for workplace supervisors, but also tailor-made training for supervisors and HR experts. After the training, the professional career counsellor acts as an active competence developer at his/her own workplace, as a provider of skills mapping and, above all, as a resource for training organised at the workplace by the educational institution and the workplace.The project measures implement gender-sensitive guidance. These measures target those who have received vocational or basic education and provide them with an equal opportunity and channel to improve their skills and keep up with the transformation of work. By reducing the skills gap, it is possible to increase equality among and within the categories of workers. The development of one’s own competence strengthens and empowers the individual as a functional subject. The project brings flexibility to the business community. The company’s foresight culture takes into account the effects of climate change on the company’s operations. The project enables electronic productisation of training and consulting services. The result of the project is to create a professional career counselor’s training programme and materials, a guide to strengthen workplace anticipation culture, and training and consulting services to enhance the working life cooperation of educational institutions.","\"Uraohjausta työpaikalla\" on Työväen Sivistysliitto TSL:n (päätoteuttaja), Tampereen ammattikorkeakoulun sekä Careerian (osatoteuttajat) yhteishanke. Hanke vahvistaa oppilaitos-työelämäyhteistyötä ammatillisen osaamisen ja kompentenssien päivittämiseksi työpaikoilla. Hankkeessa tuodaan uraohjauksen ja osaamisen kehittämisen palvelut helpottamaan rakennemuutoksen vaikutuksia palvelu- ja ravintola ja kunta-aloille. Hankkeessa toteutetaan yrityksille suunnattua alakohtaista ennakointityöskentelyä tunnistamalla niin alakohtaisia kehitystrendejä kuin työpaikan henkilöstön osaamistarpeita.Rakennemuutoksella tarkoitetaan useiden rinnakkaisten ilmiöiden vaikutusta työn tekemisen muotoihin ja tapoihin. Yrityksissä tämä näkyy osaamisvajeena, rekrytointivaikeuksina ja heikkenevänä tuottavuutena. Työntekijän näkökulmasta kyse on uraan liittyvästä riskistä. OECD:n arvion mukaan automaatio uhkaa noin 6,5 prosenttia työtehtävistä ja jollain tapaa noin 21 % työtehtävistä tulee muuttumaan 10-20 vuoden kuluessa. Opetushallituksen ennakointiryhmän mukaan 30-50% yrityksistä kertoo kyselyissä, osaavan työvoiman puute olevan este kasvulle.Ratkaisuna tällaisen rakennemuutoksen haasteisiin on henkilöstön vahva osaaminen ja sen jatkuva päivittäminen. Opetus- ja kulttuuriministeriön jatkuvan oppimisen toimenpideohjelman väliraportissa korostettiin lisä- ja uudelleenkoulutuksen tarvetta merkittäväksi Suomen elinkeinoelämän kehittämisen kannalta. Väliraportissa todetaan selkeästi, että pelkästään nuoriin ikäluokkiin kohdistuvalla koulutuksella ei tätä vajetta pystytä kattamaan vaan koulutusta täytyy tapahtua myös työelämässä. Tuore ammatillisen koulutuksen uudistus on vahvistanut tätä toimintaa työelämässä mutta tuoreiden selvitysten mukaan (TTL 2018; OAJ 2019) työpaikalla tapahtuvassa koulutuksessa on merkittäviä haasteita. Suurin osa näistä liittyy resursseihin työpaikalla ja työpaikan sekä oppilaitoksen yhteistyöhön. Uraohjausta työpaikalla -hankkeessa yhdistetään rakennemuutokseen liittyvä toimialakohtainen ennakointitieto työelämälle tarjottuna ennakointityöskentelynä. Tämän työskentelyn tuloksena hankkeessa mukana olevat työpaikat saavat rakennettua omaa alaa koskevaa tulevaisuusperspektiiviä ja selvitettyä lyhyen ja keskipitkän aikavälin mahdollisia osaamistarpeita. Ennakointityöskentely liitetään osaksi työpaikalla tehtävää osaamistarvekartoitusta ja siihen yhdistettävää henkilöstön osaamiskartoitusta. Tällä tavalla saadaan rakennettua suunnitelma, jonka avulla henkilöstön osaaminen voidaan saattaa tarpeelliselle tasolle. Osaamiseen panostaminen palvelee työelämää torjumalla rakennemuutoksen kielteisiä piirteitä ja samalla se parantaa työntekijöiden uraan kiinnittymistä. Ennakointi- ja kartoitustyöskentelyn lisäksi hankkeessa laaditaan ensisijaisesti työpaikkaohjaajille, mutta myös esimiehille ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoille räätälöity työuraohjaajan koulutus. Koulutuksen jälkeen työuraohjaaja toimii oman työpaikan aktiivisana osaamisen kehittäjänä, osaamiskartoitusten toteuttajana ja ennen kaikkea resurssina oppilaitoksen ja työpaikan toteuttaessa työpaikalla järjestettävää koulutusta.Hankkeen toimenpiteissä toteutetaan sukupuolitietoista ohjausta. Toimenpiteet kohdistuvat ammatillisen koulutuksen tai pelkän perusasteen koulutuksen saaneille, ja tuottaa heille yhdenvertaisen mahdollisuuden ja kanavan parantaa osaamistaan ja pysyä mukana työn muutoksessa. Kaventamalla osaamisvajetta pystytään lisäämän työntekijäryhmien keskinäistä ja sisäistä tasa-arvoa. Oman osaamisen kehittäminen vahvistaa ja voimaannuttaa yksilöä toimivana subjektina. Hanke tuo elinkeinoelämään joustavuutta. Yrityksen ennakointikulttuurissa huomioidaan ilmastonmuutoksen vaikutukset yrityksen toimintaan. Hanke mahdollistaa koulutus- ja konsultointipalvelujen tuotteistamisen sähköisesti. Hankkeen tuloksena syntyy työuraohjaajan koulutusohjelma ja materiaalit, opas työpaikan ennakointikulttuurin vahvistamiseksi ja koulutus- ja konsultointipalveluja oppilaitosten työelämäyhteistyön tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751145","Waahto Brewery:lle purchase and development of bottling line, mixing and cooking caterers and fermenting tanks to expand production.","Waahto Brewery:lle pullotuslinjaston, tuotannon laajentamiseksi mäskäys- ja keittokattiloden ja käymistankkien hankinta ja kehittämistoimet.","Finland","57130","31/10/2016","31/12/2021","50","141390","EUR","70695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763110","61.867760059091,28.891219914076","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Purchase of a bottling line for brewing operations from Waahto Oy. New mashing and cooking boilers and fermentation tanks will be purchased to increase production volumes. With the help of the bottling line, we get our products bottled and this makes it possible to increase the annual litre production significantly from the current one.","Panimotoimintaan hankittavan pullotuslinjaston hankkiminen Waahto Brewery:lle. Tuotantomäärien kasvattamista varten hankitaan uudet mäskäys- ja keittokattilat sekä käymistankit. Pullotuslinjaston avulla saamme tuotteemme pullotettua ja tämä mahdollistaa vuosittaisen litratuotannon nostamisen huomattavasti nykyisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755418","Increasing — mapping and experimentation of the applicability of new production methods (3D printing and ALD) to support the growth of medium-sized enterprises in Central Finland","Lisäävä - uusien tuotantomenetelmien (3D-tulostus ja ALD) sovellettavuuden kartoitus ja kokeilut keskisuomalaisten pk-yritysten kasvun tukijana","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","36.83","208948","EUR","76946.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the capacity and competitiveness of small and medium-sized enterprises in Central Finland in an increasingly competitive international environment, by raising to a new level the use of new manufacturing methods in small and medium-sized enterprises in the province of Central Finland. The introduction of technologies related to digitalisation and the new “revolutionary” of industry — Additive Manufacturing = AM and thin film coating technology (ALD) — will enable the development of new material and energy efficiency solutions and products, thus contributing to the challenges of the EU’s Green Deal. The project will increase the T&k&i capacity of SMEs in the field of material technology and manufacturing. Public demonstrations and pilots carried out in the project will increase regional resource and material efficiency networks and forms of cooperation. The project operates at the interface between the stategical leaders of the province and the digital and bioeconomy; digital-increasing manufacturing can also make use of biobo-driven printing materials. With these measures, Central Finland has the opportunity to stand out both nationally and internationally. The project combines strong computational know-how (modeling, optimisation and simulation) recognised in the region with material technologies and concrete problem-oriented solutions with companies. Digitality also enables operations further away from growth centres and is therefore particularly suitable for the development strategy of Northern Central Finland. 3D printing is highly evolving and expanding methods, which have only been used in a fragmented way by companies to change the paradigm of a genuine manufacturing industry. Advanced digitalisation enables companies to make full use of these methods and by combining the possibilities offered by smart computing and artificial intelligence, the companies responsible for production in Central Finland can still gain a competitive position in the international field. The project will also pilot new applications for ALD thin film technology. The project will carry out technical studies in companies and atomic layer education experiments on materials of interest to companies. The aim is to increase awareness and understanding of the application possibilities of thin film technologies, in particular ALD, in SMEs, and to create a low-threshold opportunity to test and pilot thin film coating technology and to identify the application possibilities of SMEs that depend on surface know-how in Central Finland. New surface technology know-how and business opportunities map will enable SMEs to assess their potential to start or increase their export trade.","Lisäävä -hankkeen tarkoituksena on kehitää Keski-Suomalaisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä kiristyvässä kansainvälisessä kilpailuasetelmassa, nostamalla uudelle tasolle uusien valmistusmenetelmien hyödyntämistä Keski-Suomen maakunnan pk-yrityksissä. Nämä digitalisaatioon ja teollisuuden uuteen \"vallankumoukseen\" liittyvien teknologioiden - lisäävä valmistus (Additive Manufacturing = AM) ja ohutkalvopinnoitusteknologia (ALD = Atomic Layer Deposition) - käyttöönotto mahdollistaa uusien materiaali- ja energiatehokkuutta parantavien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisen, ja vastaa siten omalta osaltaan EUn asettamaan Vihreän kehityksen (Green Deal) haasteisiin. Hanke kasvattaa pk-yritysten t&k&i -valmiuksia materiaaliteknologian ja valmistuksen saralla. Hankkeessa tehtävät julkiset demonstraatiot ja pilotoinnit kasvattavat alueellisia resurssi- ja materiaalitehokkuuteen liittyviä verkostoja ja yhteistyömuotoja. Hanke toimii maakunnan stategisten kärkien digi- jabiotalouden rajapinnalla; digitaalinen lisäävä valmistus voi hyödyntää valmistusmateriaalinaan myös biobohjaisia tulostusmateriaaleja. Näillä toimilla Keski-Suomella on mahdollisuus erottua niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Hankkeessa yhdistyy alueella tunnustettu vahva laskennallinen osaaminen (mallintaminen, optimointi ja simulointi) materiaaliteknologioihin sekä konkreettiseen yritysten kanssa tehtävään ongelmalähtöiseen ratkaisemiseen. Digitaalisuus mahdollistaa toiminnan myös kauempana kasvukeskuksista ja soveltuu siten erityisesti pohjoisen Keski-Suomen kehittämisstrategiaan. 3D- tulostus on voimakkaasti kehittyvä ja laajeneva menetelmiä, jonka tarjoamaa aitoa valmistavan teollisuuden paradigman muutosta on hyödynnetty yrityksissä vain hajanaisesti. Etenevä digitalisaatio mahdollistaa näiden menetelmien kokonaisvaltaisen hyödyntämisen yrityksissä ja yhdistämällä tähän älykkään laskennan ja tekoälyn suomat mahdollisuudet, Keski-Suomen tuotannosta vastaavat yritykset voivat vielä saavuttaa kilpailukykyisen aseman kansainvälisessä toimikentässä.Hankkeessa pilotoidaan myös uusia sovelluksia ALD-ohutkalvoteknologialle. Hankkeessa tehdään teknoselvityksiä yrityksissä ja atomikerroskasvatuskokeiluja yrityksiä kiinnostaville materiaaleille. Tavoitteena on kasvattaa tietoisuutta ja ymmärrystä ohutkalvotekniikoiden ja erityisesti ALD:n sovellusmahdollisuuksista pk-yrityksissä sekä luoda matalan kynnyksen mahdollisuus testata ja pilotoida ohutkalvopinnoitustekniikkaa sekä tunnistaa Keski-Suomen alueella pintaosaamisesta riippuvien pk-yritysten soveltamismahdollisuuksia. Uuden pintateknologiaosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien tiekartan avulla pk-yritykset voivat arvioida mahdollisuuksiaan aloittaa tai lisätä vientikauppaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756083","Development of products and production methods & business know-how — Into Kustannus Oy","TUOTTEIDEN JA TUOTANTOMENETELMIEN & LIIKETOIMINTAOSAAMISEN KEHITTÄMINEN – Into Kustannus Oy","Finland","180","01/09/2021","30/04/2022","50","31950","EUR","15975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768841","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will produce a plan for a completely new ICT system that improves the efficiency of Into Costs, automates operations, and strengthens data collection and its utilisation in the direction of operations, marketing and sales, as well as in financial management to improve profitability. At the same time, the company’s carbon emissions will be reduced by reducing too large editions of books. The service of key stakeholders, especially authors, in the new system portal will also strengthen the company’s profitability. In addition, the project develops audio conceptualisation and organises new kinds of production experiments.","Hankkeessa tuotetaan suunnitelma kokonaan uudeksi ICT–järjestelmäksi, jolla tehostetaan Into Kustannuksen toimintaa, automatisoidaan toimintoja ja vahvistetaan datan keruuta ja sen hyödyntämistä toiminnan ja markkinoinnin ja myynnin suuntaamisessa sekä taloushallinnossa kannattavuuden parantamisessa. Samalla vähennetään yrityksen hiilipäästöjä vähentämällä kirjojen liian suuria painoksia. Myös toiminnan kannalta keskeisten sidosryhmien, ennen kaikkea kirjailijoiden, palvelu uudessa järjestelmään liittyvässä portaalissa vahvistaa yrityksen kannattavuutta. Lisäksi hankkeessa kehitetään audiopuolen konseptointia ja järjestetään uudenlaisia tuotannon kokeiluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756129","Sustainable service housing ecosystem — KEKO","Kestävän palveluasumisen ekosysteemi - KEKO","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40.81","258349","EUR","105423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project in the Päijät-Häme survival plan describes the priorities related to the region’s attractiveness, product development of companies and cooperation between universities and businesses. The strong promotion of Päijät-Häme smart specialisation (circular economy, design and physical activity and experiences) supports coping with COVID-19 and long-term development of expertise and enterprises in the region. Päijät-Häme is a pioneer in circular economy and sustainable product development, and supporting RDI activities is a unique opportunity to pay attention to sustainable design and design, and to make the area a leading region in sustainable and low-carbon construction and housing. Provincial companies can increase their processing rate by investing in cooperation and co-development in selected value networks such as this project by focusing on the growing need for high-quality service housing to produce facilities, technology and services. New growth and business opportunities can be found by developing and testing new smart and ecological housing solutions and technologies such as space, safety, healthcare and communication solutions for service housing. This requires strong systemic design expertise. When designing complete service systems and service hybrids, high-quality service design is emphasised to ensure the success of customer experience, accessible and ergonomic space solutions, user interface usability and the suitability of technical solutions for selected target groups.  The increase in the number of older people and the deinstitutionalisation have led to the creation of a private service housing market. Municipalities have not been able to respond to the increase in demand with their own services. Service housing units are large-scale investments. During the planning phase, a significant number of issues are resolved that are of great importance to construction solutions, operating costs, the functionality of housing and services, the well-being of residents and environmental sustainability such as low carbon. Service housing entities also offer significant business opportunities for companies in the region, such as construction companies, health care, care and well-being companies, design agencies, ICT companies, interior decoration and horticultural companies, as well as companies providing recreational and cultural services, as well as the third sector.  The project designs and builds, together with companies, a joint pilot platform (demospaces) and reference sites that create new products and services related to service housing and thus help companies to increase their turnover and internationalise. The common ecosystem strengthens the expertise of companies and universities in sustainable service housing and related product and service development and creates a framework for long-term cooperation to design, pilot and commercialise service products for which significant business potential can be clearly demonstrated.  Objectives The main objective of the project is to build long-term cooperation and a regional ecosystem to develop sustainable housing solutions. The aim is to design and pilot a reference package of service housing, which is low-carbon, human-driven and a pioneer in construction and operation solutions. Construction and space solutions use sustainable and ecological materials and use smart, safety and digital technologies in facilities, services and communications. The reference site will be built in a test environment where facilities, activities and services can be tested, tested and co-developed with residents.   Four work packages will be implemented to achieve the objectives of the project. Work Package 1 designs a service housing ecosystem, pilots and work package 2 model demo spaces. Work Package 3 builds a test environment in cooperation with companies (service housing as part of a service housing unit). Work Package 4 consolidates the functioning of the ecosystem and presents testing activities and platforms to stakeholders. TP 1 Joint Planning of Sustainable Service Housing Work Package measures include background material and data collection, benchmarking of selected service housing sites and workshops on co-creation. The finalisation of TP2 concept design and the design and construction of the demo and testing space in the work package include designing and modelling the space as a testbed for the campus, building and equipping a physical and virtual demo space for the campus, planning and testing of testing activities in a demo environment, and final concept plans. TP 3 Piloting in an authentic location of service housing includes the implementation of a demo service home according to co-design and concept plans, user testing of demo housing, space solutions, shared spaces and services, and customer feedback","Hankkeen tarve  Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa kuvataan maakunnan vetovoimaan, yritysten tuotekehitykseen ja korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön liittyviä painopisteitä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien (kiertotalous, muotoilu sekä liikunta ja elämykset) vahva edistäminen tukee koronasta selviytymistä ja pitkäjänteistä alueen osaamisen ja yritysten kehittämistä. Päijät-Häme profiloituu kiertotalouden ja kestävän tuotekehityksen edelläkävijänä ja sitä tukeva TKI-toiminta on ainutlaatuinen mahdollisuus kiinnittää huomiota kestävään muotoiluun ja suunnitteluun ja nostaa alue myös kestävän ja vähähiilisen rakentamisen ja asumisen kärkimaakunnaksi. Maakunnan yritykset voivat nostaa jalostusastettaan panostamalla yhteistyöhön ja yhteiskehittämiseen valituissa arvoverkostoissa kuten tässä hankkeessa keskittymällä tuottamaan tila-, teknologia- ja palvelukokonaisuuksia yhä kasvavaan laadukkaan palveluasumisen tarpeeseen. Uutta kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia on löydettävissä  kehittämällä ja kokeilemalla uusia älykkääseen ja ekologiseen asumiseen liittyviä ratkaisuja ja teknologioita kuten palveluasumisen tila-, turvallisuus-, terveydenhoito- ja viestintäratkaisut. Tähän tarvitaan vahvaa systeemistä muotoiluosaamista. Kun suunnitellaan kokonaisia palvelujärjestelmiä ja palveluhybridejä, korostuu laadukas palvelumuotoilu, jolla taataan asiakaskokemuksen onnistuminen, esteettömät ja ergonomiset tilaratkaisut, käyttöliittymien käytettävyys sekä teknisten ratkaisujen sopivuus valituille kohderyhmille.  Ikääntyneiden määrän kasvu ja laitoshoidon purku ovat synnyttäneet yksityisen palveluasumisen markkinat. Kunnat eivät ole pystyneet vastaamaan kysynnän kasvuun omalla palvelutarjonnallaan. Palveluasumisen kokonaisuudet ovat mittavia investointeja. Suunnitteluvaiheessa ratkaistaan merkittävä määrä asioita, joilla on suuri merkitys rakentamisen ratkaisuihin, käyttökustannuksiin, asumisen ja palveluiden toimivuuteen, asukkaiden hyvinvointiin sekä ekologiseen kestävyyteen kuten vähähiilisyyteen. Palveluasumiseen liittyvät kokonaisuudet  tarjoavat myös merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, joita ovat rakennusliikkeet, terveyspalvelu- ja hoiva- ja hyvinvointialan yritykset, suunnittelutoimistot, ICT-yritykset, sisustus- ja puutarha-alan yritykset sekä virkistys- ja kulttuuripalveluita tuottavat yritykset sekä kolmas sektori.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa yhteinen pilotointialusta (demotilat) sekä referenssikohteita, jotka synnyttävät uusia palveluasumiseen liittyviä tuotteita ja palveluita ja siten edesauttavat yrityksiä kasvattamaan liikevaihtoa ja kansainvälistymään. Yhteinen ekosysteemi vahvistaa alueen yritysten sekä korkeakoulujen kestävään palveluasumiseen ja siihen liittyvään tuote- ja palvelukehitykseen liittyvää osaamista ja luo raamit pitkäjänteiselle yhteistyölle suunnitella, pilotoida ja kaupallistaa palvelutuotteita, joille on selvästi osoitettavissa merkittävää liiketoimintapotentiaalia.  Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on rakentaa pitkäjänteinen yhteistyö ja alueellinen ekosysteemi kestävien asumisen ratkaisujen kehittämiseksi. Tavoitteena on suunnitella ja pilotoida palveluasumisen referenssikokonaisuus, joka on rakentamis- ja käyttöratkaisuiltaan vähähiilinen, ihmislähtöinen ja palvelukokonaisuutena edelläkävijä. Rakenne- ja tilaratkaisuissa käytetään kestäviä ja mahdollisimman ekologisia materiaaleja ja tiloissa, palveluissa ja viestinnässä hyödynnetään äly-, turva- ja digitaalista teknologiaa. Referenssikohteeseen rakennetaan testiympäristö, jossa voidaan kokeilla, testata ja yhteiskehittää asukkaiden kanssa tiloja, toimintaa ja palveluita.   Toimenpiteet Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan neljä työpakettia. Työpaketissa 1 suunnitellaan palveluasumisen ekosysteemiä, pilotointikohteita ja työpaketissa 2 mallinnetaan demotiloja. Työpaketissa 3 rakennetaan yhteistyössä yritysten kanssa testiympäristö (palveluasunto osana palveluasumisyksikön kokonaisuutta). Työpaketissa 4 vakiinnutetaan ekosysteemin toiminta ja esitellään testaustoiminta ja alustat sidosryhmille. TP 1 Kestävän palveluasumisen yhteissuunnittelu työpaketin toimenpiteinä ovat tausta-aineiston ja tiedonkeruu,  valittujen palveluasumisen kohteiden benchmarkkaus ja yhteiskehittämisen työpajat. TP2 Konseptisuunnittelun viimeistely ja demo- ja testaustilan suunnittelu ja rakentaminen työpaketin toimenpiteinä ovat testialustana toimivan tilan suunnittelu ja mallintaminen kampukselle,  fyysisen ja virtuaalisen demotilan rakentaminen ja varustaminen kampukselle,  testaustoiminnan suunnittelu ja kokeilu demo-ympäristössä sekä lopulliset konseptisuunnitelmat. TP 3 Pilotointi palveluasumisen autenttisessa kohteessa työpaketin toimenpiteinä ovat demo palveluasunnon toteuttaminen palvelutaloon yhteissuunnittelun ja konseptisuunnitelmien mukaan,  demoasunnon, tilaratkaisujen, yhteistilojen ja palveluiden käyttäjätestaus sekä asukaspalautteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757723","Ossi2 — experts at work","Ossi2 - osaajat töihin","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2020","37.5","344576","EUR","129216.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ossi2 — Skills at Work project promotes the employment of people with a migrant background in the Päijät-Häme region. The project will create a model to improve the recognition of previously acquired skills at an earlier stage and to develop both job and work coaching in a more language- and culturally conscious direction through multi-professional cooperation. The project will develop skills recognition practices and job preparation in educational institutions to facilitate access to employment and integration into work culture for people with a migrant background. In addition, policies will be developed to support the development of professional language skills already during integration or other initial language training. Companies will be supported, if necessary, in recruitments and with companies developing language- and culturally conscious work coaching in order to lower the threshold for recruiting people with an immigrant background. The project is carried out by Lahti University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus in cooperation with companies in the region. The main target group of the project is immigrants in a difficult labour market position, whose employment is hindered by poor knowledge of Finnish working culture and/or working practices, lack of professional language skills or insufficient recognition of their previously acquired skills. The indirect target group of the project is companies whose recruitment and work coaching process is facilitated by the strengthening of language and cultural knowledge.","Ossi2 – Osaajat töihin -hanke edistää maahanmuuttajataustaisten työllistymistä Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa luodaan malli, jonka avulla aiemmin hankitun osaamisen tunnistamista tehostetaan jo varhaisemmassa vaiheessa ja sekä työhön- että työvalmennusta kehitetään kieli- ja kulttuuritietoisempaan suuntaan moniammatillisena yhteistyönä. Hankkeessa kehitetään osaamisen tunnistamisen käytänteitä ja oppilaitoksissa tapahtuvaa työhönvalmennusta, jotta maahanmuuttajataustaisten työhön pääseminen ja sopeutuminen työkulttuuriin helpottuisi. Lisäksi kehitetään toimintatapoja, joiden avulla voidaan tukea ammatillisen kielitaidon kehittymistä jo kotoutumiskoulutuksen tai muun alkuvaiheen kielikoulutuksen aikana. Yrityksiä tuetaan tarvittaessa rekrytoinneissa ja yritysten kanssa kehitetään kieli- ja kulttuuritietoista työvalmennusta, jotta kynnys maahanmuuttajataustaisen rekrytoimiseksi madaltuisi.Hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat maahanmuuttajat, joiden työllistymisen esteenä ovat olleet vajavaiset tiedot suomalaisesta työkulttuurista ja/tai työelämän käytänteistä, ammatillisen kielitaidon puute tai se, ettei heidän aiemmin hankittua osaamistaan ole tunnistettu riittävällä tavalla. Hankkeen välillinen kohderyhmä ovat yritykset, joiden rekrytointi- ja työvalmennusprosessi helpottuvat kieli- ja kulttuuritietoisen osaamisen vahvistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291598",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","43000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749311","Etelä-Savo — Launch of organic cooperation in the provinces of Hena","Etelä-Savo - Henan maakuntien luomuyhteistyön käynnistäminen","Finland",null,"01/03/2015","29/02/2016","30","94815","EUR","28444.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will produce a preliminary study of how concrete cooperation will be established between the special universities of Henan Province and the centre of expertise in organic research, organic production and the organic business sector located in South Savo. Henan Province, China has approximately 100 million inhabitants and the region is the most important part of Chinese food production and research and product development related to food production. The region’s agricultural production accounts for almost 30 % of China’s own food production. Organic production and its potential is an interesting topic for universities and development organisations in the region. During the project, the most potential forms of organic cooperation in the near future will be explored between Henan Province and Etelä-Savo. It maps the level of activities related to organic production, entrepreneurship, business and organic research in the province of Henan, as well as the areas of activity and production lines that in Henan Province are perceived to have special needs for internationalisation and the utilisation of Finnish organic know-how. The interest in South Savo organic products and services will also be examined. The project explores the channels of international financing and prepares a model of project activities, which will also serve to develop cooperation in the future.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, miten Henanin maakunnan erityisyliopistojen ja Etelä-Savossa sijaitsevan luomututkimuksen, luomutuotannon ja luomuliiketoiminnan osaamiskeskittymän välille luodaan konkreettista yhteistyötä. Henanin maakunnassa Kiinassa on n. 100 milj. asukasta ja alue on keskeisin osa Kiinan elintarviketuotantoa ja elintarvikkeiden tuotantoon liittyvää tutkimusta ja tuotekehitystä. Alueen maataloustuotanto vastaa Kiinan omasta elintarviketuotannosta lähes 30 %. Luomutuotanto ja sen mahdollisuudet on yksi kiinnostava aihealue alueen yliopistoissa ja kehitysorganisaatioissa. Hankkeen aikana selvitetään lähitulevaisuuden potentiaalisimmat luomuun liittyvät yhteistyön muodot Henanin maakunnan ja Etelä-Savon välillä. Siinä kartoitetaan Henanin maakunnan luomutuotantoon, – yrittäjyyteen, - liiketoimintaan sekä luomututkimukseen liittyvän toiminnan taso sekä ne toiminnan osa-alueet ja tuotantosuunnat, joilla Henanin maakunnassa koetaan olevan erityisesti tarpeita kansainvälistymiseen ja suomalaisen luomuosaamisen hyödyntämiseen. Lisäksi selvitetään maakunnan alueella esiintyvää kiinnostusta eteläsavolaisia luomutuotteita ja – palveluja kohtaan. Hankkeessa selvitetään kansainvälisen rahoituksen kanavat ja valmistellaan projektitoiminnan malli, joka palvelee yhteistyön kehittämistä myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756021","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","94600","22/04/2021","22/04/2022","50","15270","EUR","7635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762253","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","More efficient handling of materials and diversification of production.","Materiaalien käsittelyn tehostaminen ja tuotannon monipuolistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750337","Increasing production efficiency through investment in equipment","Tuotantotehokkuuden nosto laitteistoinvestointien avulla","Finland","72600","23/06/2015","31/12/2017","50","1495000","EUR","747500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Increasing production efficiency by increasing the value of raw material (raw material pre-treatment line) and exploiting the latest technical applications in sawing and roofing grid assemblies (semi-automatic production line). This will save material costs, reduce costs and environmental impacts of material transfers, and improve work ergonomics and occupational safety.","Tuotantotehokkuuden kasvattaminen raaka-aineen jalostusarvoa nostamalla (raaka-aineen esikäsittelylinja) sekä viimeisten teknisten sovellusten hyväksikäyttö sahaus- ja kattoristikon kasausyksiköissä (puoliautomaattinen tuotantolinja). Näin pystytään säästämään materiaalikuluissa, vähennetään materiaalisiirroista aiheutuvia kustannuksia ja ympäristövaikutuksia sekä parannetaan työergonomiaa ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754236","Business development and new market opportunities","Yrityksen kehittäminen ja uudet markkinamahdollisuudet","Finland","90100","12/08/2019","30/09/2020","50","63440","EUR","31720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767619","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop the company’s operations and identify new market openings. The company’s internal processes are developed to achieve a smooth sales process. In addition, the conceptualisation process of the company will be developed. The project will identify new market openings.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa ja kartoitetaan uusi avauksia markkinoilla. Yrityksen sisäisiä prosesseja kehitetään sujuvan myyntiprosessin aikaansaamiseksi. Lisäksi kehitetään yrityksen konseptointiprosessia. Hankkeessa kartoitetaan uusia markkina-avauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291578",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","27650",null,null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295334","NGO House as the key and the platform for cooperation of the city non-governmental organisations and the municipality","Kansalaisjärjestöjen talo kaupungin kansalaisjärjestöjen ja kunnan yhteistyön avain- ja foorumina","Finland|Italy|United Kingdom|Latvia|Croatia|Spain",null,"04/04/2018","04/06/2021","78.11","541955.53","EUR","423325.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379277","50.8283598,-0.1703116|38.1899172,-0.5555191|37.0600288,15.2933853|42.6424451,18.1043085|56.9478293,24.106434|60.2054911,24.6559",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Syracuse|Dubrovačko-neretvanska županija|Brighton and Hove|Riga","FI1B1|ITG19|HR037|UKJ21|LV006","2014-2020","The Riga NGO House was opened in 2013, in line with the wishes of residents and civil society actors, to support NGOs and to increase citizen awareness of local affairs and participation in municipality-related activities. Set in a refurbished school building, the NGO House offers resources for NGO capacity building, exchange of information, experience and best practices, networking and leadership training. It promotes society integration, active social inclusion and citizen participation.","Riian kansalaisjärjestötalo avattiin vuonna 2013 asukkaiden ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden toiveiden mukaisesti, jotta voidaan tukea kansalaisjärjestöjä ja lisätä kansalaisten tietoisuutta paikallisista asioista ja osallistua kuntaan liittyvään toimintaan. Uudistetussa koulurakennuksessa sijaitseva kansalaisjärjestö House tarjoaa resursseja kansalaisjärjestöjen valmiuksien kehittämiseen, tietojen, kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vaihtoon, verkostoitumiseen ja johtajuuskoulutukseen. Se edistää yhteiskuntaan integroitumista, aktiivista sosiaalista osallisuutta ja kansalaisten osallistumista.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758383","Venla — training online and wireless","VENLA - koulutusta verkossa ja langattomasti","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2021","37.5","340000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A key obstacle to the growth of a small company is the adequacy of resources. The owner’s most important resource is his own time. Especially young female entrepreneurs face challenges in reconciling family, work and leisure. External support, encouragement and new skills would be needed to develop the company’s business. Support is available in many forms, but it is not always available at the right time and easily.VENLA aims to develop policies to support female entrepreneurs in their business growth and equal and equal inclusion. Growth is sought through training and coaching, taking into account future skills needs. Inclusion is increased through innovative and gender-equivalent operating models. The methods take account of the particular need for women entrepreneurs to reconcile study, work and family life.  Solutions are sought with pedagogical learning methods, technical solutions and coaching content that meets future competence needs. The project implements two pilots of the operating model:1) Agile training package (2) Digital Business Pocket School Entrepreneur’s digital learning environment The project results in operating models that support female entrepreneurs in growing their business. The result will also be coaching content that meets the skills needs of the future, which are easily accessible at the most convenient time for the entrepreneur.","Pienen yrityksen keskeinen kasvun este on resurssien riittävyys. Omistajayrittäjän tärkein resurssi on hänen oma aikansa. Erityisesti nuorilla naisyrittäjillä on haasteita sovittaa yhteen perhe, työ ja vapaa-aika. Yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi tarvittaisiin ulkopuolista tukea, rohkaisua ja uutta osaamista. Tukea on tarjolla monessa muodossa, mutta se ei aina ole oikeaan aikaan ja helposti saatavilla.VENLA-hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, joilla tuetaan naisyrittäjiä liiketoiminnan kasvattamisessa sekä tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen osallisuuden lisäämisessä. Kasvua haetaan koulutuksen ja valmennuksen kautta tulevaisuuden osaamistarpeita huomioiden. Osallisuus lisääntyy uudistavien ja itsessään tasa-arvoistavien toimintamallien kautta. Menetelmissä huomioidaan naisyrittäjien erityisen suuri tarve opiskelun, työn ja perheen yhteensovittamiselle.  Ratkaisuja haetaan sekä pedagogisilla oppimismenetelmillä, teknisillä ratkaisuilla että tulevaisuuden osaamistarpeita vastaavilla valmennussisällöillä.Hankkeessa toteutetaan kaksi toimintamallin pilotointia:1) Ketterä koulutuskokonaisuus2) Digiliiketoiminnan taskukoulu -yrittäjän digitaalinen oppimisympäristöHankkeen tuloksena syntyy toimintamalleja, joilla tuetaan naisyrittäjiä liiketoiminnan kasvattamisessa. Tuloksena syntyy myös tulevaisuuden osaamistarpeita vastaavia valmennussisältöjä, jotka ovat helposti saatavilla yrittäjälle itselleen sopivimpaan aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757453","GAME BREWERY — JOENSUU. National project to develop skills, accelerator operations and marketing in the gaming industry.","GAME BREWERY – JOENSUU. Pelialan osaamisen, kiihdyttämötoiminnan ja markkinoinnin kehittämisen kansallinen hanke.","Finland","80100","01/09/2015","30/06/2018","35.41","687267","EUR","243343.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.611196801728,29.757637026119","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In Joensuu’s growth strategy, the gaming industry has been identified as one of the creative sectors where growth potential is seen and which will in the future employ young people in the region. Game BREWERY Joensuu project aims to develop skills in the gaming industry in North Karelia with measures to support educational models, incubator and accelerator operations, marketing and business operations. The project will be implemented through a national network of games in the form of large-scale cooperation between the various provinces. In North Karelia, the project will work closely with Joensuu Science Park’s Oasis Startup Center project, bringing in the incubator activities a network of experts in the game industry at national level and the development of gaming studios as part of the pre-incubator activities in cooperation with the regional educational institutions. It is a project to develop skills and training models in a fast-moving industry, which aims to provide the region with the kind of know-how that responds to the restructuring of the province and trains talents in the new entertainment industry. The project develops the skills required by the gaming industry and the quality of training through practical project work in the Oasis Gaming Studio maintained by the Joensuu Science Park. Each year, students are selected from the regional educational institutions to carry out game projects based on a commercial basis. Through gaming projects, practical production and marketing know-how in the gaming industry are produced in the province. The focus of the project is the multidisciplinary teams of experts involved in productions from the provincial educational institutions. The goal of the Game Brewery Joensuu project is:- Coaching teams of students, teachers, entrepreneurs and entrepreneurs in the province-Programme to train more game professionals in the province — Training national cooperation between enterprises and educational institutions in the province of the region’s top-level expertise and gaming expertise — Creating a working life-driven network of multidisciplinary skills in the field of gaming-Services- The development of local authority expertise, taking into account the needs of companies and teams in different stages of development, is suitable for the local community’s management and gaming industry. Cooperation at national level will reduce overlapping activities across provinces and generate significant synergies. In addition, this project makes it possible to share information and good practices between the provinces on the various development activities and their results, thus further improving the effectiveness of the activities and improving the results at national level.The project’s measures are divided into work packages following the agreement with the developer organisations of the regional gaming industry in the järjestystä:Työpaketti 1: Development of communication and marketing skills. The work package is designed to develop a field of expertise in communication and marketing, which is central to successful gaming companies and gaming teams. In addition to theoretical knowledge, the work package includes trips to international game fairs and similar b2b events organised between 2015 and 2018 with the help of a national network. Participation in fairs will highlight the region’s gaming industry, opportunities for competence development and business activities in the province, and opportunities for cooperation with companies in the region. Trips to international b2b events and games fairs are organised under a common Finnish brand and, in the case of Game Brewery Joensuu, the trips serve as study trips to bring more marketing expertise to the region. Companies can participate in events within the joint presentation area. The presentation of the training organisations at the events will be carried out under the Finnish co-brand as part of a larger demonstration area. Joensuu Science Park as the main responsible implementation; participants from the University of Joensuu and the North Karelia Association for Education.Work Package 2: Game projects and gaming companies","Joensuun kasvustrategiassa peliala on nostettu yhdeksi niistä luovista aloista, joissa nähdään kasvupotentiaalia ja joka tulevaisuudessa tulee työllistämään alueen nuoria. GAME BREWERY Joensuu -hankkeen tavoitteena on Pohjois-Karjalan pelialan osaamisen kehittäminen koulutusmalleja, hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa, markkinointia sekä yritystoimintaa tukevin toimenpitein. Hanketta tullaan toteuttamaan kansallisen pelialan verkoston avulla eri maakuntien välisenä laajamittaisena yhteistyönä. Pohjois-Karjalassa hanke tulee tekemään läheistä yhteistyötä Joensuun Tiedepuiston Oasis Startup Center -hankkeen kanssa tuoden hautomotoimintaan mukaan pelialan kansallisen tason osaajaverkoston sekä pelistudiotoiminnan kehittämisen osaksi esihautomotoimintaa yhteistyössä maakuntamme oppilaitosten kanssa. Kyseessä on nopeasti kehittyvän toimialan osaamisen ja koulutusmallien kehittämishankkeesta, jolla pyritään tuottamaan maakuntaan senkaltaista osaamista, joka vastaa maakunnan rakennemuutoksiin ja kouluttaa osaajia uudelle viihdeteollisuuden alalle.Hankkeessa kehitetään pelialan vaatimaa osaamista ja koulutuksen laatua käytännön projektitöiden avulla Joensuun Tiedepuiston ylläpitämässä Oasis pelistudiossa. Studioon valitaan vuosittain opiskelijoita maakunnan oppilaitoksista toteuttamaan peliprojekteja, joiden lähtökohta on kaupallinen. Peliprojektien kautta maakuntaan tuotetaan pelialan käytännönläheistä tuotanto-osaamista ja markkinointiosaamista. Projektin keskiössä ovat maakunnan oppilaitoksista tuotantoihin osallistuvat monialaiset osaajatiimit.Game Brewery Joensuu hankkeen tavoitteena on:- Valmentaa maakunnan pelialan opiskelijoita, opettajia, yrittäjiä ja yrittäjiksi aikovia tiimejä- Kouluttaa projektilähtöisesti maakuntaan lisää pelialan osaajia - Kouluttaa kansallisella yhteistyöllä maakunnan yrityksiin ja oppilaitoksiin huippuosaajia - Luoda työelämälähtöisesti maakunnan oppilaitosten kanssa monialaista osaajaverkostoa pelialan vaatimiin tuotantotehtäviin- Kehittää yrityslähtöisesti pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet- Kehittää Oasis pelistudiotoimintaa ja sen avulla projektipohjaisia oppimismalleja sekä yrittäjyyskasvatusta maakunnan oppilaitoksissa- Kehittää kansallisen yhteistyöverkoston tuella pelialalle soveltuvaa hautomo- ja kiihdyttämötoiminnan mallia yhteistyössä Oasis Startup Centerin ja alueen oppilaitosten kanssa- Jakaa kansallisella tasolla hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä- Kartoittaa ja jakaa tietoa pelialan yrityksille soveltuvista kansainvälisistä ja kotimaisista julkisista ja yksityisistä rahoitusinstrumenteista- Luoda kansainvälisesti toimiva viestinnällinen konsepti pohjoiskarjalaiselle pelialan yhteisölle, siihen kuuluville yrityksille ja tiimeille sekä muille sidosryhmille ja organisaatioille- Tuottaa kokeiluluontoisesti maakunnan peliyrityksille kiihdyttämöpalveluita kahden puolen vuoden mittaisen kiihdyttämökierroksen avulla.Maamme eri maakunnissa on aiemmin tehty osittain päällekkäisiä toimintoja pelialan kehittämishankkeissa, jolloin saavutettu kokonaishyöty on väistämättä jäänyt pienemmäksi kuin mitä niihin panostetuilla resursseilla olisi voitu saavuttaa. Kansallisen tason yhteistyön avulla päällekkäiset toiminnot eri maakunnissa vähenevät ja sillä saavutetaan huomattavia synergiaetuja. Lisäksi maakuntien välillä pystytään tämän hankkeen avulla jakamaan tietoa ja hyviä käytäntöjä eri kehittämistoimista ja niiden tuloksista, jolloin toiminta edelleen tehostuu ja tulokset paranevat valtakunnallisesti.Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, jotka seuraavat yhteistyössä maakuntien pelitoimialan kehittäjäorganisaatioiden kanssa sovittua järjestystä:Työpaketti 1: Viestintä- ja markkinointiosaamisen kehittäminen. Työpaketti on suunniteltu kehittämään viestintään ja markkinointiin liittyvää osaamisaluetta, joka on keskeistä osaamista menestyville peliyrityksille ja pelitiimeille. Teoriaosaamisen lisäksi työpakettiin kuuluu kansallisen verkoston avulla toteutettavat matkat kansainvälisille pelimessuille ja vastaaviin b2b-tapahtumiin, joita järjestetään vuosien 2015- 2018 välisenä aikana noin 4 kpl vuodessa. Messuille osallistumisella tuodaan esille maakunnan pelialaa, maakunnassa olevia mahdollisuuksia osaamisen kehittämiseen ja yritystoimintaan sekä yhteistyömahdollisuuksia alueen yritysten kanssa. Kansainvälisiin b2b-tapahtumiin ja pelimessuille suunnatut matkat järjestetään yhteisen suomalaisen brändin alla ja Game Brewery Joensuu -hankkeen osalta matkat toimivat opintomatkoina, joiden avulla maakuntaan tuodaan lisää pelialan markkinointiosaamista. Yritykset voivat osallistua tapahtumiin yhteisesittelyalueen sisällä. Kouluttajaorganisaatioiden esittely tapahtumissa toteutetaan suomalaisen yhteisbrändin alla osana isompaa esittelyaluetta. Päävastuullisena toteuttajana Joensuun Tiedepuisto; osatoteuttajina Joensuun yliopisto ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä.Työpaketti 2: Peliprojekteihin ja peliyrityksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750061","Systematisation of the collection, storage and processing of data flows supporting the acquisition, management and valuation of forest assets","Metsäomaisuuden hankintaa, hallintaa ja arvonmääritystä tukevien tietovirtojen keruun, tietovarastoinnin ja jalostamisen systematisointi","Finland","80110","06/11/2015","30/04/2017","50","24360","EUR","12180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761519","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to automate the collection and storage of key source material for the acquisition, management and valuation of forest assets and to systematise forest asset management;","Tavoitteena on metsäomaisuuden hankinnan, hallinnan ja arvonmäärityksen kannalta keskeisen lähdeaineiston keruun ja varastoinnin automatisointi sekä metsäomaisuuden hallinnan systematisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751992","Future Savo — Future Savo as an interesting operating environment for companies -provincial attraction project","Future Savo - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä -maakunnallinen vetovoimahanke","Finland",null,"01/04/2018","30/04/2021","37.5","2089103","EUR","783414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The outlook for North Savo’s business sector is particularly positive at the moment — the turnover and profitability of enterprises in the region will continue to grow, and data on the companies’ willingness to invest and develop predict that growth will continue. It is worrying that, above all, the technology industry, but also many other sectors, have been communicating for some time the problem of labour availability. Efforts have already been made to address these problems by, for example, increasing recruitment training and launching various employment projects. Employment projects in the province (e.g. YOU! However, it has been noted that their measures will no longer attract motivated job-seekers with sufficient know-how from within the province, but that the region’s labour reserve is starting to be “exhausted”. When it is foreseeable that demand for labour will continue to be positive, this will lead to even more difficult recruitment problems. In this situation, there is now a need to invest in measures outside the province and even beyond Finland’s borders in order to meet the labour needs of employers in the region. In the preparation of the North Savo provincial programme for 2018-2021, the common concern of the various regions of the region about the deterioration of the region’s overall attractiveness was strongly highlighted. This is reflected in the migration loss of young people of study age in the region, the decline in the working age population, the difficulty in the availability of skilled labour and the recruitment of enterprises. Improving the attractiveness of the province is a key issue in the implementation of the entire provincial plan, so that the growing and developing employers will receive sufficient labour in the future. In order to improve the attractiveness of North Savo, there is a need not only for joint measures for the whole province, but also for regional and municipal measures to exploit the specific features of each region as an attractive factor for the whole region. Labour supply is most scarce in the industrial areas of the province in Upper Savo, in the Varkaus region and also in Indo-Savo, so there is a need to increase the attractiveness of these regions with various measures that strengthen these areas as an environment for a vibrant industry. The key objective of the project is to improve the availability of the labour force of the companies in North Savo and to ensure that competitiveness is maintained. The strong growth and investment plans of companies require visible measures at national and even international level, so that the potential of North Savo as a growing, developing region is brought to the attention of jobseekers and North Savo is known as an attractive business environment. The aim of the project is to build cooperation models between different actors to develop the attractiveness of the province, both at the provincial level and at regional level, and to test new ways in the work packages to improve the availability of labour by increasing both the attractiveness and grip power of the province. The attractiveness is promoted through practical measures to improve the availability of the region’s workforce, the smoothness of everyday life and the commitment of residents to the region. With the help of the project, North Savo will be made in line with the objective of the provincial programme “The Lowest Living Environment”. The marketing and communication campaigns already underway in the regions will be used efficiently and will also produce common communication material for the region’s roof marketing, which can be used by all regions as an addition to their own marketing and as a communicative expression of the measures taken in the project. The concrete goal is to turn long-term net migration into positive — every year we need 2 000 more people to live and work outside the province of Northern Savo. The attractiveness of Kuopio and regional centres must in future attract people from elsewhere in Finland and abroad. This will ensure that the region’s job development remains positive and that jobs are not shifted to other regions in search of labour. The aim must also be that it is always more profitable to work in Northern Savo than to be unemployed. The project is aimed at improving the competitiveness and internationalisation of the companies in Northern Savo by improving the availability of labour and the attractiveness of the region. In summary, the target groups of the project are:- companies in North Savo and other employers whose measures contribute to improving the availability of the workforce, in particular enterprises in the provincial sectors where labour shortages are most pronounced. The project’s measures target people with potential employment in these sectors, both within and outside the province.","Pohjois-Savon elinkeinoelämän näkymät ovat tällä hetkellä erityisen myönteiset – alueen yritysten liikevaihto ja kannattavuus jatkavat kasvuaan ja tiedot yritysten investointi- ja kehittämishalukkuudesta ennakoivat kasvun jatkumista. Huolestuttavaa on, että ennen kaikkea teknologiateollisuus mutta monet muutkin toimialat ovat jo jonkin aikaa viestittäneet työvoiman saatavuusongelmista. Näiden ongelmiin on pyritty jo vastaamaan mm. lisäämällä rekrytointikoulutuksia sekä käynnistämällä erilaisia työllisyyshankkeita. Maakunnassa menossa olevissa työllisyyshankkeissa (esim. YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hankkeessa) on kuitenkin huomattu, että niiden toimenpiteisiin ei enää saada maakunnan sisältä haettua riittävän osaamistaustan omaavia, motivoituneita työnhakijoita, vaan alueen työvoimareservi alkaa olla ns. läpikäyty. Kun ennakoitavissa on, että työvoiman kysyntä jatkuu positiivisena, niin tämä johtaa entistäkin vaikeampiin rekrytointiongelmiin. Tässä tilanteessa joudutaan nyt panostamaan maakunnan ulkopuolelle ja jopa Suomen rajojen ulkopuolelle kohdistuviin toimenpiteisiin, jotta alueen työnantajien työvoimatarpeisiin voidaan vastata. Pohjois-Savon maakuntaohjelman valmistelussa vuosille 2018-2021 nousi vahvasti esille maakunnan eri seutukuntien yhteinen huoli alueen yleisen vetovoimaisuuden heikkenemisestä. Tämä näkyy alueen opiskeluikäisten nuorten muuttotappiona, työikäisen väestön vähenemisenä, osaavan työvoiman saatavuuden vaikeutumisena ja yritysten rekrytointiongelmina. Maakunnan vetovoiman parantaminen on keskeinen kysymys koko maakuntasuunnitelman toteutumisessa, jotta kasvavat ja toimintaansa kehittävät työllistäjät saavat tulevaisuudessa riittävästi työvoimaa. Pohjois-Savon vetovoiman parantamiseen tarvitaan sekä koko maakunnan yhteisiä toimenpiteitä mutta myös seutukunta- ja kuntakohtaisia toimenpiteitä, joilla kunkin alueen erityispiirteitä voidaan hyödyntää koko maakunnan vetovoimatekijöinä. Työvoiman tarjonta niukkenee eniten maakunnan teollisilla alueilla Ylä-Savossa, Varkauden seudulla ja myös Sisä-Savossa, joten erityisesti näiden alueiden vetovoimaa on tarve lisätä erilaisilla toimenpiteillä, jotka vahvistavat näitä seutuja elinvoimaisen teollisuuden toimintaympäristönä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Pohjois-Savon yritysten työvoiman saatavuuden parantaminen ja kilpailukyvyn säilymisen varmistaminen.  Yritysten voimakas kasvu ja investointisuunnitelmat edellyttävät näkyviä toimenpiteitä valtakunnallisesti ja jopa kansainvälisesti, jotta Pohjois-Savon potentiaali kasvavana, kehittyvänä maakuntana saadaan työnhakijoiden tietoisuuteen ja Pohjois-Savo tunnetaan elinkeinoelämän kiinnostavana toimintaympäristönä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa eri toimijoiden väliset yhteistyömallit maakunnan vetovoimaisuuden kehittämiseen sekä maakunnallisella tasolla että seuduittain ja kokeilla työpaketeissa uusia tapoja työvoiman saatavuuden parantamiseksi lisäämällä maakunnan sekä vetovoimaa että pitovoimaa.Vetovoimahankkeessa alueelliset toimenpiteet kootaan yhteiseksi toimintasuunnitelmaksi, jota koordinoidaan maakunnallisesti. Vetovoimaa edistetään käytännön toimenpiteillä, jotka parantavat alueen työvoiman saatavuutta, arjen sujuvuutta ja asukkaiden sitoutumista alueeseen. Hankkeen avulla Pohjois-Savosta tehdään maakuntaohjelman tavoitteen mukaisesti ”Halutuin elämisen ympäristö”. Seuduilla jo käynnissä olevia markkinointi- ja viestintäkampanjoita hyödynnetään tehokkaasti ja niiden lisäksi tuotetaan yhteistä viestintäaineistoa maakunnan kattomarkkinointiin, jota kaikki seudut voivat hyödyntää oman markkinointinsa lisänä ja hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden viestinnällisenä ilmeenä. Konkreettisena tavoitteena on kääntää pitkän aikavälin nettomuutto positiiviseksi - vuosittain tarvitsemme 2 000 ihmistä enemmän asumaan ja tekemään työtä Pohjois-Savoon maakunnan ulkopuolelta. Kuopion ja seutukeskusten vetovoiman tulee jatkossa houkutella väkeä muualta Suomesta ja ulkomailta. Tällä varmistetaan se, että maakunnan työpaikkakehitys pysyy positiivisena eikä töitä siirry muille alueille työvoiman perässä. Tavoitteena tulee olla myös, että Pohjois-Savossa on aina kannattavampaa tehdä töitä kuin olla työttömänä.Hanke kohdistuu Pohjois-Savon yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen parantamiseen parantamalla työvoiman saatavuutta ja alueen houkuttelevuutta. Hankkeen kohderyhmät tiivistetysti ovat:- pohjoissavolaiset yritykset ja muut työnantajat, joiden työvoiman saatavuuden parantamista hankkeen toimenpiteillä edistetään- kohteena ovat erityisesti maakunnan niiden toimialojen yritykset, joilla työvoimapula näkyy voimakkaimmin. Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan näille aloille potentiaalisesti työllistyviin henkilöihin sekä maakunnassa että sen ulkopuolella. Lisäksi toimenpiteitä kohdistetaan nuoriin henkilöihin, työttömiin työnhakijoihin ja mahdollisiin ammatinvaihtajiin, jotta näille aloille johtaviin koulutuksiin saataisiin lisää osallistujia ja siten työvoiman saatavuuteen voitaisiin vaikutt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759679","Kiri — Innovative digital solutions for circular economy","KIRI – Kiertotalouden innovatiiviset digiratkaisut","Finland","33100","01/12/2021","28/02/2023","4.54","131847","EUR","5984","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817","61.496030789696,23.772400373426","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to promote the capacity, skills and adaptability of micro-, small and medium-sized enterprises, managers, entrepreneurs and self-employed in the circular economy at the consumer interface in Pirkanmaa by providing guidance, advice and training to better exploit the potential of the circular economy in a rapidly changing operating environment. Skills, capabilities and ability to change are promoted by organising events to create and strengthen the cooperation and peer-to-peer network. The project will improve the knowledge of participants in networking and communication of responsible services as well as in digitisation. The project will develop digital platforms that bring together existing circular economy companies’ services and boost the circular economy consumer market in Pirkanmaa.","Hankkeen tavoitteena on pirkanmaalaisten kuluttajarajapinnassa kiertotalousliiketoimintaa harjoittajavien mikro- ja pk-yritysten henkilöstön, johdon, yrittäjien ja itsensä työllistäjien valmiuksien, osaamisen ja muutoskyvykkyyden edistäminen tarjoamalla ohjausta, neuvontaa ja koulutusta kiertotalouden tarjoamien mahdollisuuksien parempaan hyödyntämiseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Osaamista, valmiuksia ja muutoskyvykkyyttä edistetään järjestämällä tilaisuuksia, joiden avulla voidaan synnyttää ja vahvistaa yhteistyö- ja vertaisverkostoa.Hankkeessa parannetaan osallistujien osaamista verkostomaisessa toiminnassa ja vastuullisten palveluiden viestinnässä sekä digitaidossa. Hankkeessa kehitetään nykyisiä kiertotalousyrityksien palveluja kokoavia digialustoja ja vauhditetaan pirkanmaalaisia kiertotalouden kuluttajamarkkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748965","6Time: Climate Street","6Aika: Ilmastokatu","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2017","33.54","824619","EUR","276582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ilmastokatu — a pilot platform for climate-friendly solutions in the centre of Helsinki and Tikkurila in Vantaa will be set up in a street of climate-friendly solutions where companies and residents of the region will go with the city and climate partners to develop the centre of the future. The Climate Street aims at a low-carbon society and has adapted to the changing climate. Street serves as a testbed and reference area for companies’ new low-carbon products and services or operating models for both companies and the city. The project will allow companies to develop their services together with end-users. The aim of the project is to reduce greenhouse gas emissions in the region in a way that benefits both residents, businesses and other actors in the area. The project combines business development and environmental responsibility in a way that is also visible to customers. This will increase the attractiveness, liveliness and comfort of the area. During the project, the City of Helsinki will carry out the renovation of IsoRoba, which includes various climate-wise and comfort-enhancing solutions. A new promenade will be built in the centre of Tikkurila in Vantaa and the renovation of the old part of Tikkurirait is also coming. In these areas, experiments are carried out both on the city’s own needs and on the needs of residents and businesses. Experiments must directly support the business of companies.","Ilmastokatu – kokeilualusta ilmastoystävällisille ratkaisuilleHelsingin keskustaan ja Vantaan Tikkurilaan perustetaan ilmastoystävällisten ratkaisujen katu jossa alueen yritykset ja asukkaat lähtevät kaupungin ja ilmastokumppaneiden kanssa kehittämään tulevaisuuden keskustaa. Ilmastokatu tähtää vähähiiliseen yhteiskuntaan ja on sopeutunut muuttuvaan ilmastoon. Katu toimii yritysten uusien vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden tai toimintamallien testialustana ja referenssialueena sekä yrityksille että kaupungille. Hankkeessa yritykset voivat kehittää palveluitaan yhdessä loppukäyttäjien kanssa. Hankkeen tavoitteena on vähentää alueen kasvihuonekaasupäästöjä tavalla, joka hyödyttää sekä alueen asukkaita, yrityksiä ja muita toimijoita. Hankkeessa yhdistetään yritysten liiketoiminnan kehittäminen ja ympäristövastuullisuus tavalla, joka näkyy myös asiakkaille. Tämä lisää alueen vetovoimaisuutta, elävyyttä ja viihtyvyyttä. Helsingin kaupunki tekee hankkeen aikana IsoRoban peruskorjauksen, johon sisällytetään erilaisia ilmastoviisaita ja viihtyvyyttä lisääviä ratkaisuja. Vantaalla Tikkurilan keskustaan rakennetaan uutta kävelykatua ja vanhan osan Tikkuriraitin peruskorjaus on myös tulossa. Näillä alueilla toteutetaan sekä kaupungin omista tarpeista, että asukkaiden ja yritysten tarpeista lähteviä kokeiluja. Kokeilujen tulee tukea välittömästi yritysten liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754814","Creoir Audio Laboratory Development Project","Creoir audiolaboratorio kehitysprojekti","Finland","90590","30/09/2020","31/10/2021","50","17410","EUR","8705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766826","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop an audio laboratory for Creoir Oy, which can carry out comprehensive tests on speech recognition. The project will be accompanied by the necessary investment in equipment. In addition, the project will carry out a market survey on the subject.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Creoir Oy:lle audiolaboratorio, jossa voidaan tehdä puheentunnistukseen liittyviä testauksia kattavasti. Hankeeseen kuuvat tarvittavien laiteinvestointien toteutus. Lisäksi hankkeessa tehdään markkinatutkimus aiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751225","Rapid start-up of Trussmatic Oy’s business and development of internationalisation capabilities","Trussmatic Oy:n liiketoiminnan nopea käynnistäminen ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","90440","17/10/2016","31/12/2017","50","119950","EUR","59975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764865","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the selected countries, the project explores the market potential of Trussmatic’s automatic roofing line and the interest of potential partners and customers through market research trips, participation in fairs and experts. The project will result in a clear and feasible plan for Trussmatic’s rapid access to international markets and exploiting the open market opportunity.","Hankkeessa selvitetään valituissa maissa Trussmaticin automaattisen kattotuolilinjaston markkinamahdollisuutta sekä potentiaalisten partnereiden ja asiakkaiden kiinnostusta markkinatutkimusmatkojen, messuosallistumisen sekä asiantuntijoiden avulla. Hankkeen tuloksena on selkeä ja toteuttamiskelpoinen suunnitelma, miten Trussmatic etenee nopeasti kansainvälisille markkinoille ja hyödyntää avoimen markkinamahdollisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756587","On a sustainable route","Kestävällä reitillä","Finland",null,"01/03/2021","30/11/2022","40","118683","EUR","47473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development objective of the project is to safeguard the attractiveness and attractiveness of the tourist area of Kolar and Ylläs, as well as the operating and development conditions for year-round tourism in companies by ensuring the conditions for the continuous development, maintenance and utilisation of the diverse route network in the region. The project will draw up a comprehensive development plan for the route, which will enable the high quality and attractiveness of the Kolar routes to continue to be guaranteed. The key is to produce a plan that ensures the condition, safety and quality of the route to meet the needs of the region’s business and customers. A high-quality route network will continue to bring customers interested in nature and sustainable tourism to the region, and entrepreneurs must be able to meet their needs. The project’s work packages are: 1) Developing a maintenance and development plan for Kolar’s route network 2) Planning an electronic ERP system for route maintenance and maintenance and 3) developing low-carbon nature-based tourism services. As a result of the project, Kolar municipality has at its disposal up-to-date information on the current status and development needs of the route in the form of an ERP system for route maintenance that is also implemented as a separate procurement. Companies will continue to be able to rely on the attractiveness of the region’s route and will be better equipped to develop their operations and products over the long term to meet the needs of customers interested in nature-based tourism services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on turvata Kolarin ja Ylläksen matkailualueen veto- ja pitovoimaa sekä ympärivuotisen matkailun toiminta- ja kehittämisedellytyksiä yrityksissä varmistamalla alueen monipuolisen reittiverkoston jatkuvan kehittämisen, ylläpidon ja hyödyntämisen edellytyksiä.Hankkeessa laaditaan reitistölle kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, jonka avulla Kolarin reittien korkea laatutaso ja vetovoima voidaan taata jatkossakin. Keskeistä on tuottaa sellainen suunnitelma, jolla reitistön kunto, turvallisuus ja laatu varmistetaan vastaamaan alueen elinkeinotoiminnan ja asiakkaiden tarpeita. Laadukas reittiverkosto tuo jatkossakin alueelle luonnosta ja kestävästä matkailusta kiinnostuneita asiakkaita, joiden tarpeisiin yrittäjien tulee pystyä vastaamaan. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Kolarin reittiverkoston ylläpito- ja kehittämissuunnitelman laatiminen 2) Reittien kunnossapidon ja ylläpidon sähköisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelu ja 3) Vähähiilisten luontoon pohjautuvien matkailupalveluiden kehittäminen.Hankkeen tuloksena Kolarin kunnalla on käytössään ajantasainen tieto reitistön nykytilasta ja kehittämistarpeista muodossa, joka mahdollistaa myös erillisenä hankintana toteuttavan reittien kunnossapidon toiminnanohjausjärjestelmän. Yritykset voivat jatkossakin luottaa alueen reitistön vetovoimaan ja niillä on paremmat valmiudet kehittää pitkäjänteisesti toimintaansa ja tuotteitaan vastaamaan luontoon pohjautuvista matkailupalveluista kiinnostuneiden asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755138","Tamminiitty Oy Expansion of production into a new business area","Tamminiitty Oy tuotannon laajentaminen uuteen liiketoiminta-alueeseen","Finland","27710","11/01/2021","30/06/2022","50","188400","EUR","94200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Manufacture of thicker plate clips and development of machining operations","Paksumpien levyleikkeiden valmistus ja koneistuksen toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753584","Generation technology for digital role-play game in fields and stories focused on teamwork","Tiimityötä painottavien kenttien ja tarinoiden generointiteknologia digitaaliseen roolipeliin","Finland","33100","21/05/2018","30/04/2019","50","20670","EUR","10335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763951","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project implements generation technology for digital PC role-playing games for the implementation of game fields, with emphasis on social interaction and story narrative, which reduces time and costs for content production. The technology resulting from the project can be used later in new gaming projects and in the company’s first release game. The company itself publishes a game that utilises the technology made in the project. It uses external help such as PR agencies or gaming marketing companies to sharpen marketing and communication. The development of player marketing skills will also strengthen the company’s business competence in the future.","Hankkeessa toteutetaan digitaaliselle PC-roolipelille generointiteknologia pelikenttien toteutukseen, joissa painotus on sosiaalisessa kanssakäymisessä sekä tarinoiden kerrontaan, jolla vähennetään sisällöntuotantoon käytettävää aikaa ja kustannuksia. Hankkeen tuloksena syntyvää teknologiaa voidaan hyödyntää myöhemmin uusissa peliprojekteissa sekä yrityksen ensimmäisessä julkaistavassa pelissä. Yritys julkaisee itse pelin, joka hyödyntää hankkeessa tehtyä teknologiaa. Julkaisuun se käyttää ulkopuolista apua, kuten PR-toimistoja tai pelimarkkinointiin keskittyneitä yrityksiä markkinoinnin ja viestinnän terävöittämisessä. Pelaajamarkkinoinnin osaamisen kehittäminen vahvistaa myös yrityksen liiketoimintaosaamista tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758771","Promoting the well-being of heavy-duty drivers (VIREEKSI)","Raskaan autokaluston kuljettajan työssä jaksamisen edistäminen (VIREEKSI)","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","40","932317","EUR","372927","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being and ability of drivers in the transport sector by using existing measurement and observation methods. The specific focus of the project is to utilise the knowledge of workload and recovery, work ergonomics, nutrition and physical activity by applying and applying them to drivers’ daily lives. As an indirect effect, increasing drivers’ well-being and ability to work contributes to work efficiency, meaningfulness of work, longer working lives, and improved productivity of transport companies. A well-being and motivated driver acts as a business card for the company and the whole transport industry.  The target group of the project is transport professionals from different occupational groups: passenger transport (local, scheduled and chartered), timber transport, general cargo hull transport, road maintenance transport, and delivery vehicle drivers. The aim is to reach around 200 drivers from different transport sectors to the project’s measures.The concrete measures of the project include: 1)Examining the company culture of transport companies from the perspectives of well-being at work and ability to work.2)A mapping of drivers’ work life and lifestyles, and drawing up a personal well-being plan to improve self-employed well-being and ability to work. 3)Develop a well-being training package for drivers operating in different performance fields, which will be piloted during the project.4)Developing the business management of transport companies through work ability management.The result of the project is to find and identify factors affecting the well-being and ability of drivers in different performance sectors. Drivers are able to identify work loads and ensure adequate recovery as part of their own work ability management. During the project, training packages have been developed and piloted as part of the driver’s continuing training. Companies and managers in the transport sector have identified the link between promoting well-being at work and profitable business, the employer image and the attractiveness of the sector, as well as to staying in the sector.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kuljetusalalla toimivien kuljettajien työhyvinvointia ja työkykyä hyödyntämällä jo olemassa olevia mittaus- ja havainnointimenetelmiä. Hankkeen erityisenä painopisteenä on hyödyntää työnkuormittavuuden- ja palautumisen, työergonomian, sekä ravitsemuksen ja liikunnan tutkittua tietoa soveltamalla ja jalkauttamalla nämä kuljettajien arkeen. Välillisenä vaikutuksena kuljettajien työhyvinvoinnin ja työkyvyn lisääntyminen edistää työn tehokkuutta, työn mielekkyyttä, pidentää työuria, sekä parantaa kuljetusalan yritysten tuottavuutta. Hyvinvoiva ja työstä motivoitunut kuljettaja toimii yrityksen ja koko kuljetusalan käyntikorttina.  Hankkeen kohderyhmänä ovat kuljetusalan ammattilaiset eri ammattiryhmistä: henkilöliikenne (paikallisliikenne, reittiliikenne ja tilausajo), puutavarakuljetus, kappaletavararunkokuljetukset, teiden kunnossapitokuljetus, sekä jakeluautonkuljettajat. Tavoitteena on saavuttaa eri kuljetusalan suoritealoilta noin 200 kuljettajaa hankkeen toimenpiteiden piiriin.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1)Kuljetusalan yritysten yrityskulttuurin selvittäminen työhyvinvoinnin ja työkyvyn näkökulmista.2)Kuljettajien työarjen ja elämäntapojen kartoitus, sekä henkilökohtaisen hyvinvointisuunnitelman laatiminen omatoimisen työhyvinvoinnin ja työkyvyn parantamiseksi. 3)Kehitetään eri suoritealoilla toimivien kuljettajien täydennyskoulutuksiin työhyvinvoinnin koulutuskokonaisuus, jota pilotoidaan hankkeen aikana.4)Kuljetusalan yritysten liiketoiminnan johtamisen kehittäminen työkykyjohtamisen kautta.Hankkeen tuloksena löydetään ja tunnistetaan eri suoritealojen kuljettajien työhyvinvointiin ja työkykyyn vaikuttavia tekijöitä. Kuljettajat kykenevät tunnistamaan työstä aiheutuvan kuormituksen ja huolehtimaan riittävästä palautumisesta osana omaa työnkyvyn johtamista. Hankkeen aikana on kehitetty ja pilotoitu koulutuskokonaisuudet osaksi kuljettajien täydennyskoulutuksia. Kuljetusalan yritykset ja esimiehet ovat tunnistaneet työhyvinvoinnin edistämisen yhteyden kannattavaan liiketoimintaan, työnantajamielikuvaan sekä alan houkuttavuuteen, sekä alalla pysymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755813","Green ICT ecosystem sustainability and competitiveness for Uusimaa companies","Green ICT -ekosysteemillä kestävyyttä ja kilpailukykyä Uudenmaan yrityksille","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","47.57","308128","EUR","146586","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767254",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapidly growing digital services and business processes that more companies have sought to migrate as a result of the COVID-19 pandemic require a well-functioning ICT infrastructure. ICT solutions use up to 10 % of the world’s electrical energy and account for 3-5 % of global greenhouse gas emissions. Therefore, promoting climate and environmental friendliness of the ICT sector and the data economy is important and requires measures such as energy considerations in the design and procurement of software and services. In particular, ICT solutions generating climate and environmental benefits need to be developed and promoted (ICT Strategy for Climate and Environment, Ministry of Transport and Communications, 2021).This project will create a Green ICT ecosystem that encourages climate and environmental friendliness for ICT sub-contracting organisations and practical ICT implementation companies. During the project, eight webinars will be organised and guides for those who acquire and implement climate-friendly ICT solutions will be created. In addition, the project will implement a self-assessment tool for ICT service providers to plan their operations, improve their practices and build a new Green ICT business. This project will support the achievement of the ICT sector’s climate, environmental and carbon neutrality objectives. The project helps companies to produce and procure lower carbon services.New is Finland’s economic growth engine. The phenomena of climate change, demographic change, urbanisation, digitalisation and the global economy are also accumulating here. At the same time, the solutions developed for the challenges come from Uusimaa. Therefore, this project and its impact will be addressed in the first phase to Uusimaa. Later, the results of the project will be scaled to the rest of Finland and the EU level, where new companies will be pioneers in benefiting from growing demand. The project will help Uusimaa to cope with the COVID-19 crisis by facilitating the development, networking and climate friendliness of an important and large employer, the ICT industry. It creates an atmosphere that creates new innovations and helps companies in the sector find a competitive advantage in terms of climate friendliness. At the same time, the project helps SMEs to find buyers for their products by investing in the development of procurement skills for climate- and environmental-friendly services in the private and public sectors. The project responds to the strategic programmes of Uusimaa and helps New Zealand and the region to achieve positive economic and employment impacts by using new climate- and environmentally friendly ICT solutions and technologies. By increasing companies’ procurement and implementation expertise in these solutions, the project will increase the global competitiveness of the Uusimaa ICT sector. This is particularly important in the context of the coronavirus pandemic, as a large number of companies have started the digital transition and will take ICT infrastructure solutions in the near future, whose climate and environmental impacts will contribute to the project. In addition, the software business is among the ten most employing industries in Uusimaa (Uusimaa Program 2.0). By now investing in the green transition, ICT companies in the region will be able to offer green solutions and raise awareness of green opportunities for companies undergoing or having already made the digital transition. The project reaches 1500 companies, 400 of which develop their greening capacity. Through the project, 150 companies participate in networking. With the help of the self-assessment tool, 200 companies make a development plan. 75 companies improve the environmental friendliness of their ICT product and service offerings.75 companies are making changes to the way ICT services are procured. The project will contribute to the creation of five new companies. The project supports the implementation of horizontal principles in the following keinoin:Sukupuoli- and the equality perspective is taken into account in the diversity of communications, trainer choices and content design, so that participation in the implementation of the project addresses the target group regardless of gender. LUT’s experience shows that the theme attracts more women to the ICT sector. Thus, by raising the sustainability perspective, the project contributes to attracting and maintaining a wide range of actors in the field, increasing the project’s main objective, Green ICT capability, demand and supply in Uusimaa, alongside promotion. Taking sustainable development into account is the main objective of the project and, in addition, the project’s own activities aim to minimise environmental damage, e.g. by organising online events and organising project meetings mainly online.","Nopeasti yleistyvät digitaaliset palvelut ja toimintaprosessit, joihin aiempaa useammat yritykset ovat pyrkineet siirtymään COVID-19-pandemian vuoksi, tarvitsevat toimivan ICT-infrastruktuurin. ICT-ratkaisut käyttävät jopa 10 prosenttia maailman sähköenergiasta ja vastaavat 3-5 prosentista globaaleista kasvihuonepäästöistä. Siksi ICT-alan ja datatalouden ilmasto- ja ympäristöystävällisyyden edistäminen on tärkeää ja vaatii toimenpiteitä, kuten energianäkökohtien huomioimista ohjelmistojen ja palvelujen suunnittelussa ja hankinnoissa. Erityisesti ilmasto- ja ympäristöhyötyjä tuottavia ICT-ratkaisuja täytyy kehittää ja edistää (ICT-alan ilmasto- ja ympäristöstrategia, Liikenne- ja viestintäministeriö, 2021).Tässä hankkeessa luodaan ilmasto- ja ympäristöystävällisyyteen kannustava Green ICT -ekosysteemi ICT-alihankintoja tekeville organisaatioille ja käytännön ICT-toteutuksista vastaaville yrityksille. Hankkeen aikana järjestetään kahdeksan webinaaria ja luodaan oppaat ilmastoystävällisiä ICT-ratkaisuja hankkiville ja -toteuttaville. Lisäksi hankkeessa toteutetaan ICT-palveluiden tuottajille itsearviointityökalu, jonka avulla ne voivat suunnitella toimintaansa, parantaa käytäntöjään ja rakentaa uutta Green ICT-liiketoimintaa.  Tämä hanke tukee ICT-alan ilmasto-, ympäristö- ja hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Hanke auttaa yrityksiä tuottamaan ja hankkimaan aiempaa vähähiilisempiä palveluita.Uusimaa on Suomen taloudellisen kasvun veturi. Myös ilmastonmuutoksen, väestönmuutoksen, kaupungistumisen, digitalisaation ja globaalin talouden ilmiöt kasaantuvat tänne. Samalla haasteisiin kehitettävät ratkaisut lähtevät juuri Uudeltamaalta. Siksi tämä hanke ja sen vaikutukset kohdistuvat ensimmäisessä vaiheessa Uudellemaalle. Myöhemmin hankkeen tulokset skaalataan muualle Suomeen ja EU-tasolle, jolloin uusimaalaiset yritykset ovat edelläkävijöinä hyötymässä kasvavasta kysynnästä.Hanke auttaa Uudenmaan selviytymistä koronakriisistä helpottamalla alueelle tärkeän ja suureen työllistäjän, ICT-alan, kehitystä, verkostoitumista ja ilmastoystävällisyyttä. Se luo uusia innovaatioita synnyttävän ilmapiirin ja auttaa alan yrityksiä löytämään kilpailuedun ilmastoystävällisyydestä. Samalla hanke auttaa PK-yrityksiä löytämään tuotteilleen ostajia panostamalla ilmasto- ja ympäristöystävällisten palvelujen hankintaosaamisen kehittämiseen yksityisellä ja julkisella sektorilla.Hanke vastaa Uudenmaan strategisiin ohjelmiin ja auttaa Uuttamaata ja alueen yrityksiä saavuttamaan myönteisiä talous- ja työllisyysvaikutuksia hyödyntämällä uusia ilmasto- ja ympäristöystävällisiä ICT-ratkaisuja ja -teknologioita. Lisäämällä yritysten hankinta- ja toteutusosaamista näiden ratkaisujen osalta, hanke nostaa Uudenmaan ICT-sektorin globaalia kilpailukykyä. Tämä on erityisen tärkeää koronaviruspandemian vuoksi, sillä suuri määrä yrityksiä on aloittanut digitaalisen siirtymän ja tekee lähitulevaisuudessa ICT-infraan liittyviä ratkaisuja, joiden ilmasto- ja ympäristövaikutuksiin hanke osaltaan vaikuttaa. Lisäksi ohjelmistoliiketoiminta on Uudenmaan kymmenen työllistävimmän alan joukossa (Uusimaa-ohjelma 2.0). Panostamalla nyt vihreään siirtymään, alueen ICT-alan yritykset voivat tarjota digitaalista siirtymää läpivieville tai sen jo tehneille yrityksille vihreitä ratkaisuja ja nostaa tietoisuutta vihreistä mahdollisuuksista. Hanke tavoittaa 1500 yritystä, joista 400 kehittää valmiuttaan vihertää toimintaansa. Hankkeen kautta verkostoitumiseen osallistuu 150 yritystä.Itsearviointityökalun avulla 200 yritystä tekee kehittymissuunnitelman. 75 yritystä parantaa ICT-tuote- ja palvelutarjontansa ympäristöystävällisyyttä.75 yritystä tekee muutoksia ICT-palvelujen hankintatapaan.Hanke edesauttaa viiden uuden yrityksen syntymistä.Hanke tukee horisontaalisten periaatteiden toteutumista seuraavin keinoin:Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma huomioidaan viestinnän monimuotoisuudessa, kouluttajavalinnoissa sekä sisältöjen suunnittelussa niin, että hankkeen toteutukseen osallistuminen puhuttelee kohderyhmää sukupuolesta riippumatta. LUT:in kokemusten mukaan teema houkuttelee ICT-alalle enemmän naisia. Näin ollen pitämällä kestävyysnäkökulmaa esillä, hanke osaltaan edistää moninaisen toimijajoukon hakeutumista alalle ja pysymistä alalla hankkeen päätavoitteen, Green ICT -kyvykkyyden, kysynnän ja tarjonnan lisääminen Uudellamaalla, edistämisen rinnalla.Kestävän kehityksen huomioiminen on hankkeen päätavoite ja lisäksi hanke omassa toiminnassaan pyrkii minimoimaan ympäristöhaittoja mm. järjestämällä verkkotapahtumia sekä toteuttamalla hanketapaamiset pääasiassa verkossa. Välillinen vaikutus on huomattava, koska yritysten ja organisaatioiden tietoisuus Green ICT -ratkaisuista lisääntyy ja useat yritykset kehittävät tarjontaansa vihreämpään suuntaan. Hankkeen ansiosta Uudenmaan alueen yritysten ja organisaatioiden ICT-alaan liittyvä ympäristöosaaminen lisääntyy merkittävästi. Välillisesti myös organisaatioiden asiakkaiden ympäristöosaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752909","Business development project and market survey for international markets (Sweden and Norway, Baltic countries, Africa and Asia, e.g. Pakistan)","Liiketoiminnan kehittämishanke ja markkinaselvitys kansainvälisille markkinoille (Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan)","Finland","90400","15/01/2019","30/08/2022","50","87000","EUR","43500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765826","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","I. Opening and market survey of new exporting countries Sweden and Norway, the Baltic States, Africa and Asia, including Pakistan). In particular, in 2019, a business start-up in Norway will be explored to explore export etablification opportunities and potential partners.II. Recruitment of key personnel plays a key role in business growth. The project employs a new key person in company 1; business Manager/Export Manager. III. The opening up of international markets focuses on finding international partners and localising new service products to new international markets during travel and fairs. The project consists of trips abroad and fairs.","I. Uusien vientimaiden avaaminen ja markkinaselvitys Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan). Erityisesti vuonna 2019 on tarkoitus käynnistää liiketoiminta Norjassa, ja siinä selvitetään viennin etabloitusmis mahdollisuuksia sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita.II. Liiketoiminnan kasvattamisessakeskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; liiketoimintajohtaja/vientipäällikkö. III. Kansainvälisten markkinoiden avaamisessa keskitytään kansainvälisten kumppaneiden löytämiseen ja uusien vienti palvelutuotteen lokalisointiin uusille kansainvälisille markkinoille matkoilla ja messuilla. Hankkeessa tehdään ulkomaan matkoja sekä messuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755080","The sauna world of outdoors and hikers in Kiilopään","Suomen Latu Kiilopään ulkoilijan ja retkeilijän saunamaailma","Finland","99830","31/12/2019","30/06/2022","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766222","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We build and develop a collection of Finnish sauna culture for Latu Kiilopää, a “sanctuary of well-being”, which consists of different saunas, sauna-themed exhibition and a cold water swimming site. The sauna complex includes men’s and women’s sauna compartments with dressing rooms and smoke sauna services. The sauna world serves outdoors and hikers going to the UKK Park and elsewhere in Saariselkä as a service point and as a refreshment haven. At the same time, it serves the participants of events organised 4-6 times a year in Kiilopää and increases the attractiveness of the area. The saunas of the new sauna section can be admired by the fell landscapes and the light of the northern lights.","Rakennamme ja kehitämme Suomen Latu Kiilopäälle suomalaista saunakulttuuria esittelevän kokonaisuuden, “hyvinvoinnin pyhätön”, joka koostuu erilaisista saunoista, sauna-aiheisesta näyttelystä ja kylmävesiuintipaikasta. Saunakokonaisuus sisältää miesten ja naisten saunaosastot pukuhuoneineen sekä savusaunapalvelut.Vaeltajan ja retkeilijän saunamaailma palvelee UKK-puistoon ja muualle Saariselän alueelle lähteviä ulkoilijoita ja retkeilijöitä huoltopisteenä ja virkistäytymiskeitaana. Samalla se palvelee Kiilopäällä 4-6 kertaa vuodessa järjestettävien tapahtumien osallistujia ja lisää alueen houkuttelevuutta. Uuden saunaosaston saunoista voi ihailla tunturimaisemia ja revontulten loistetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754031","Breakthrough of open forest and nature information — from data mass to products and tool for efficient operation (OpenForData)","Avoimen metsä- ja luontotiedon läpimurto - tietomassasta tuotteiksi ja tehokkaan toiminnan työvälineeksi (OpenForData)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","40","609239","EUR","243695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make a breakthrough in open forest and nature data (later: forest data)for further processing, commissioning and recovery. The data will be widely used in forest-based bioeconomy business, including in new areas such as natural products and nature tourism.The forest information ecosystem consists of open forest data, other open data production in public administration and customer-oriented application development of commercial operators. There are two ways of making a breakthrough. Firstly, to increase the use of existing open data (TP1 and TP2). In addition, the emergence of new information products (TP2,TP3 and TP4) will be promoted through service description concepts for information products and their piloting. Data products shall mean service products resulting from a standardised accounting chain, i.e. a production process, for the processing of open data, as defined herein, for the benefit of customers, industry and stakeholders. The project consists of four work packages(TP).TP1: LEAN Development Sessions promoting digitalisation with forest bioeconomy SMEsProject increases the productivity of forest services using digitalisation and LEAN thinking. Development sessions are held with SMEs that provide forest services. The sessions will map the service offering produced by companies and their cooperation networks, the service processes derived from them, as well as the areas that may impair their productivity from the point of view of cost structure, quality, reliability of supply chains, time use and flexibility. As a result, the service experience of the companies’ customers will be improved.TP2 Sparring promoting the shared use of the forest information ecosystem in enterprisespromotes the adoption of open forest information solutions in SMEs. The implementation utilises the sparring of SMEs, online and meeting coaching related to the topic. The project area helps the forest sector, the natural products sector, nature tourism and other businesses to seize the benefits of open forest and nature data. In the context of this guidance, service descriptions are collected according to the needs of companies, that much-needed information products and tools are generated by ICT-specific enterprises and developers and enterprises.TP3: Information products describing business, forest growth and carbon sequestration potential in the target regions. The project implements the conception of a regional information product describing the operating environment and business potential of the forest bioeconomy and piloting its production process for business planning and decision-making support. In addition, this service concept provides regional level information to decision-makers on climate and resource-wise forest exploitation and multi-use issues.TP4: Electronic products enabling carbon trading in private forestsProject is also developed for the concept of a data product that enables climate-wise forest management and carbon trading. The information product and its production process are defined, developed and piloted to launch large-scale production for businesses. The output of the process’s development work for service providers for the production of value-added services to forest owners demonstrates the carbon balance by chart levels, the classification of carbon sinks and warehouses of varying degrees, and proposals for measures for climate-wise forest management","Projektin päämääränä on läpimurto avoimen metsä- ja luontotiedon (myöhemmin: metsätiedon)jatkojalostuksessa,käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Tietoa tullaan hyödyntämään laajasti metsiin perustuvassabiotalouden liiketoiminnassa, myös uusilla osa-alueilla, kuten luonnontuotealalla ja luontomatkailussa.Metsätietoekosysteemi muodostuu avoimesta metsätiedosta, julkishallinnon muusta avoimesta tietotuotannosta sekäkaupallisten toimijoiden asiakaslähtöisestä sovelluskehityksestä. Läpimurto syntyy kahdella tavalla. Ensinnäkinlisätään olemassaolevan avoimen tiedon hyödyntämista (TP1 ja TP2). Lisäksi edistetään uusien tietotuotteiden syntyä(TP2,TP3 ja TP4) tietotuotteiden palvelukuvausten konseptien ja niiden pilotointien avulla. Tietotuotteilla tarkoitetaantässä määritellyn avointa dataa jalostavan vakioidun laskentaketjun, eli tuotantoprosessin, tuloksena syntyviäpalvelutuotteita, jotka hyödyttävät asiakkaita, elinkeinoelämää ja sidosryhmiä. Projekti koostuu neljästä työpaketista(TP).TP1: Digitalisaatiota edistävät LEAN kehittämisistunnot metsäbiotalouden pk-yritysten kanssaProjekti kohottaa metsäpalvelujen tuottavuutta digitalisaatiota ja LEAN-ajattelua hyödyntäen. Metsäpalveluja tarjoavienpk-yritysten kanssa toteutetaan kehittämisistuntoja. Istunnoissa kartoitetaan yritysten ja niiden yhteistyöverkostojentuottama palvelutarjooma, niistä johdetut palveluprosessit sekä niiden tuottavuutta mahdollisesti heikentävät osa-alueet kustannusrakenteen, laadun, toimitusketjujen luotettavuuden, ajankäytön sekä joustavuuden näkökulmasta.Tuloksena yritysten asiakkaiden palvelukokemus paranee.TP2 Metsätietoekosysteemin yhteiskäyttöä edistävä sparraus yrityksissäEdistetään avointa metsätietoa hyödyntävien ratkaisujen käyttöönottoa pk-yrityksissä. Toteutuksessa hyödynnetäänpk-yritysten sparrausta, verkossa ja tapaamisissa toteutettavaa valmennusta aiheeseen liittyen. Hankealueellaautetaan metsäalan, luonnontuotealan, luontomatkailun ja muita yrityksiä ottamaan haltuun hyöty, joka on saatavissaavoimesta metsä- ja luontotiedosta. Tämän opastuksen yhteydessä kerätään palvelukuvauksia yritysten tarpeistasiten, että kaivattuja tietotuotteita ja työkaluja syntyy tieto- ja viestintäteknologiaan erikoistuneiden (ICT) yritysten jakehittäjäyhteisöjen ja yritysten tuottamina.TP3: Liiketoiminta-, metsien kasvu- ja hiilensidontapotentiaalia kuvaavat tietotuotteet kohdemaakuntiin.Projektissa toteutetaan metsäbiotalouden toimintaympäristöstä ja liiketoimintapotentiaalista kertovan alueellisentietotuotteen konseptointi, ja sen tuotannon prosessin pilotointi yritysten liiketoiminnan suunnittelun ja päätöksenteontueksi. Lisäksi tämä palvelukonsepti tarjoaa aluetason tietoa päätöksentekijöille ilmasto- ja resurssiviisaaseen metsienhyödyntämiseen ja monikäytön kysymyksiin liittyen.TP4: Hiilikaupan mahdollistavat sähköiset tuotteet yksityismetsissäProjektissa kehitetään myös ilmastoviisaan metsänkäsittelyn ja hiilikaupan mahdollistavan tietotuotteen konseptiyksityismetsiin. Tietotuote ja sen tuotantoprosessi määritellään, kehitetään ja pilotoidaan laajamittaisen yrityksiäpalvelevan tuotannon käynnistämiseksi. Prosessin Kehitystyön tuotoksena syntyvät palveluntarjoajillelisäarvopalvelujen tuotantoon metsänomistajille hiilitaseesta kertovat kuviotason karttatasot, luokitus eriasteisille hiilennieluille ja varastoille sekä ilmastoviisaan metsänhoidon toimenpide-ehdotukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750500","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","70211","01/01/2016","31/10/2017","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759490","Come on, move on. The digital support of independence to growth centres.","Eteenpäin. Itsenäistymisen tukea digitaalisesti kasvukeskuksiin.","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","40.36","820000","EUR","330963.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769892",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports young adults aged 18-25 and their local communities in need of support for independence at national level, using digital methods and networking. The project will be implemented in seven cities, Helsinki, Espoo, Jyväskylä, Rovaniemi, Seinäjoki, Turku and Vantaa, and will be carried out in cooperation with an extensive network. The main implementer of the project is the Finnish Red Cross Youth Safety House and the services of the Vamos youth services of the Deacon Institute.  The project develops a nationwide flexible support model for the independence of young adults for digital and face-to-face assistance between the Finnish Red Cross Youth Safety Houses and Districts, the Deacon Institute’s Vamos activities, authorities and organisations. The support model combines multidisciplinary professional work and volunteering, and its core is to support the young person and the community around him/her and thereby to strengthen the young person’s own capacity in a sustainable way. The development of the support model is based on the principle of co-development, in which the role of young people themselves is central.  In particular, the project will support young adults whose need for support has increased due to the exceptional situation. The support model strengthens the resilience of both cooperation structures and young people in exceptional situations. Both the Red Cross Youth Safety Houses and the Vamos operations of the Deacon Institute have experience in the performance of the work done during the exceptional period, for example in terms of digital outreach to young people.  The project will provide individual support for the independence of 300 young adults, 400 members of the community of young adults and 200 volunteers who will serve as supporters for young adults. In addition, 50 young adults through engagement activities promote their own social inclusion and have a wider impact on young adults’ issues.  Support for young adults is based on individual needs and young people can influence the habits of encounters. However, every young adult is primarily confronted through digital professional work. Combining digital professional support with local face-to-face support by volunteering and a national multi-actor model is a sustainable way to carry out large-scale assistance.","Hankkeessa tuetaan valtakunnallisesti itsenäistymiseen tukea tarvitsevia 18-25-vuotiaita nuoria aikuisia ja heidän lähiyhteisöjään digitaalisia menetelmiä ja verkostotyötä hyödyntäen. Hanke toteutetaan seitsemässä kaupungissa, Helsingissä, Espoossa, Jyväskylässä, Rovaniemellä, Seinäjoella, Turussa ja Vantaalla ja tehdään laajan verkoston kanssa yhteistyössä. Hankkeen päätoteuttaja on Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalo ja osatoteuttaja Diakonissalaitoksen Vamos nuorten palvelut.  Hankkeessa kehitetään valtakunnallinen nuorten aikuisten itsenäistymisen joustava tukimalli Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalojen ja piirien, Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnan, viranomaisten ja järjestöjen väliseen digitaaliseen ja kasvokkaiseen auttamistyöhön. Tukimallissa yhdistyy monialainen ammattityö ja vapaaehtoistoiminta, ja sen ytimessä on nuoren sekä hänen lähiyhteisönsä tukeminen ja tätä kautta nuoren oman pystyvyyden kestävä vahvistaminen. Tukimallin kehittäminen tehdään yhteiskehittämisen periaatteella, jossa keskeistä on nuorten itsensä rooli.  Hankkeessa tuetaan erityisesti niitä nuoria aikuisia, joiden tuen tarve on poikkeustilanteen vuoksi kasvanut. Tukimalli vahvistaa sekä yhteistyörakenteiden että nuorten resilienssiä poikkeustilanteissa. Sekä Punaisen Ristin Nuorten turvataloilla että Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnalla on kokemus poikkeusaikana tehdyn työn tuloksellisuudesta mm. nuorten digitaalisen tavoittamisen suhteen.  Hankkeen aikana tuetaan yksilöllisesti 300 nuoren aikuisen itsenäistymistä, 400 nuorten aikuisten lähiyhteisön jäsentä ja koulutetaan 200 vapaaehtoista, jotka toimivat nuorten aikuisten tukikummeina. Lisäksi hankkeessa 50 nuorta aikuista vaikuttamistoiminnan kautta edistää omaa yhteiskunnallista osallisuuttaan ja vaikuttaa nuorten aikuisten kysymyksiin laajemmin.  Nuorten aikuisten tuki rakentuu yksilöllisten tarpeiden kautta ja nuoret voivat vaikuttaa kohtaamisissa käytäytettyihin tapoihin. Jokainen nuori aikuinen kohdataan kuitenkin  ensisijaisesti digitaalisen ammattityön kautta. Digitaalisesti tehtävän ammatillisen tuen ja vapaaehtoisvoimin tehtävän paikallisen kasvokkaisen tuen yhdistäminen ja tästä saavutettava valtakunnallinen monitoimijamalli on kestävä tapa toteuttaa laajamittaista auttamistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748938","Utveckling av exporten, Lean Management och effektivering av interna verktyg","Utveckling av exporten, Lean Management och effektivering av interna verktyg","Finland","66600","04/02/2015","30/11/2016","50","30500","EUR","15250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762492","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckling av exporten genom marknadsanalys och införande av Lean Management i hela Organisationen samt utveckling och effektivering av interna dataprogram.","Utveckling av exporten genom marknadsanalys och införande av Lean Management i hela organisationen samt utveckling och effektivering av interna dataprogram.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751276","Developing Matrel Oy’s operations.","Matrel Oy:n toiminnan kehittäminen.","Finland","50600","21/09/2016","31/12/2018","50","55310","EUR","27655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762949","61.674121097016,27.182803317729","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s production and internal operations to meet the growing needs of customers. The project is divided into two phases, from which the first phase will develop the functionality of the company’s premises to meet the growing need for capacity.2. Stage will develop the company’s operating methods to ensure the company’s ability to operate efficiently. As a result of the project, the company has the capacity to meet customers’ growing contract manufacturing needs with functional and ergonomic premises and infrastructure, and the organisation is internally prepared for the requirements of new customers and expanding production.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoa sekä sisäistä toimintaa vastaamaan asiakkaiden kasvaviin tarpeisiin. Hanke on jaettu kahteen vaiheeseen, joista 1. vaiheessa yrityksen toimitilojen toimivuutta kehitetään vastaamaan kasvavaan kapasiteettitarpeeseen.2. vaiheessa kehitetään yrityksen toimintatapoja, joilla varmistetaan yrityksen kyky toimia tehokkaasti. Hankkeen tuloksena yrityksellä on valmiudet vastata asiakkaiden kasvaviin sopimusvalmistustarpeisiin toimivilla ja ergonomisilla toimitiloilla ja infrastruktuurilla ja organisaatio on sisäisesti valmistautunut uusien asiakkaiden ja laajentuvan tuotannon vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749960","New opportunities for energy and nutrient recycling in water management (SHÄ)","Energian ja ravinteiden kierrätyksen uudet mahdollisuudet vesihuollossa (KEHÄ)","Finland",null,"01/09/2016","30/11/2018","36.91","461773","EUR","170432.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the RELEA project is to enhance the recycling and reuse of committed energy and/or nutrients in municipal and agricultural water supply and in the wider water business in an economically and environmentally friendly way. The project will develop networked and/or site-specific and/or process-specific operating models for energy and nutrient recycling in municipal and agricultural water management. The objectives in both the short and long term are to reduce the use of imported nutrients and energy in relation to the volume of production. The project also aims to map and develop more advanced and digital water information solutions, metering systems and networked operating models suitable for water treatment process management, environmental issues and spatial data management. The project will also strengthen the conditions of Finnish operators in the sector for growing export activities. The project will be implemented in the following work packages: TP1: Recycling energy in water supply and the water businessTP2: Recyclable nutrients in water supply and the water businessTP3: Water data metrics and usage TP4: Cooperation networks, added value, products and technologiesTP5: Administration and information The project exploits the economic value potential of water management. The project accelerates and supports the transition to the blue energy and bioeconomy, enhances the uptake of resource-wise solutions in water management, increases nutrient and energy efficiency and cost-effectiveness in water management, improves waste water treatment rate, and produces comparable process, environmental and location data for water management purposes. understanding future operating models, monitoring and optimising water supply processes, regulatory development proposals, mapping of the industry’s export opportunities, building a network of international cooperation between operators in the field, and a project publication with expert articles. The project participants are Aalto University, HAMK (co-ordinator), Laurea, Länsi Uusimaa Water and Environment LUVY Association and the Finnish Environment Institute SYKLI. The total budget of the project is approximately EUR 487.000 and the duration of the project is 24 months.","KEHÄ -hankkeen päätavoitteena on tehostaa sitoutuvan energian ja/tai ravinteiden kierrätystä ja uudelleenkäyttöä kunnallisessa ja maatalouden vesihuollossa ja laajemminkin vesiliiketoiminnassa taloudellisesti ja luontoa säästävällä tavalla.Hankkeessa kehitetään energian ja ravinteiden kierrätykseen liittyviä teknisiä, taloudellisia ja kestävää kehitystä tukevia verkottuneita ja/tai toimipaikka- ja/tai prosessikohtaisia toimintamalleja kunnallisessa ja maatalouden vesihuollossa. Tavoitteina sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä on tuontiravinteiden ja energian käytön vähentäminen suhteessa tuotannon määrään. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa ja kehittää vedenkäsittelyprosessien hallintaan, ympäristökysymyksiin ja paikkatiedon hallintaan soveltuvia kehittyneempiä ja digitaalisia vesitietoratkaisuja, mittaristoja ja verkottuneita toimintamalleja. Hankkeen avulla vahvistetaan myös alan suomalaisten toimijoiden edellytyksiä kasvavaan vientitoimintaan.Hanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa: TP1: Kierrätysenergia vesihuollossa ja vesiliiketoiminnassaTP2: Kierrätysravinteet vesihuollossa ja vesiliiketoiminnassaTP3: Vesitiedon mittarit ja käyttö TP4: Yhteistyöverkostot, lisäarvon syntyminen, tuotteet ja tekniikatTP5: Hallinto ja tiedottaminenHankkeen avulla hyödynnetään vesihuollon kansantaloudellista arvopotentiaalia. Hanke nopeuttaa ja tukee siirtymää siniseen energia- ja biotalouteen, tehostaa resurssiviisaiden ratkaisujen käyttöönottoa vesihuollossa, lisää vesihuollossa ravinne- ja energiatehokkuutta sekä kustannustehokkuutta, parantaa jätevesien puhdistusastetta sekä tuottaa vertailukelpoisia prosessi-, ympäristö- ja paikkatietoja vesihuollon tarpeisiin.Välittömiä hankkeen tuloksia ovat mm. Ravinteiden talteenoton ja energian kierrätyksen pilotit yhteistyökumppanien kanssa, käytännön prosessien mallinnukset, tulevaisuuden toimintamallien hahmottaminen, vesihuollon prosessien monitoroinnit ja optimoinnit, säädöksiä koskevat kehitysehdotukset, kartoitus alan vientimahdollisuuksista, alan toimijoiden kv-yhteistyöverkoston rakentaminen sekä asiantuntija-artikkeleita sisältävä hankejulkaisu.Hankkeen osatoteuttajat ovat Aalto yliopisto, HAMK (koordinaattori), Laurea, Länsi-Uudenmaan vesi- ja ympäristö LUVY ry. ja Suomen ympäristöopisto SYKLI. Hankkeen budjetti yhteensä on noin 487.000 euroa ja sen kesto on 24 kk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751724","Inosence Polyol Oy Salo Manufacturing Unit","Inosence Polyol Oy Salon valmistusyksikkö","Finland","24100","25/08/2017","31/12/2020","50","570000","EUR","285000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763814","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Inosence Polyol Oy is a Finnish star-up company that establishes its first manufacturing unit in Finland. The unit is located in Salo and manufactures polyol from recycled and renewable raw materials, which is the main raw material for the polyurethane industry. The unit will start manufacturing in spring 2018 and start deliveries to domestic and foreign partners.","Inosence Polyol Oy on Suomalainen star-up yritys joka perustaa Suomeen ensimmäisen valmistusyksikkönsä. Yksikkö sijoitetaan Saloon ja se valmistaa kierrätys- sekä uusiutuvista raaka-aineista polyoolia, joka on polyuretaaniteollisuuden pääraaka-aine. Yksikkö aloittaa valmistuksen keväällä 2018 ja aloittaa toimitukset koti- ja ulkomaisille yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753651","FÖRETAGSUTVECKLING","Företagsutveckling","Finland","67900","18/02/2019","30/06/2021","50","97280","EUR","48640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765412","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Utveckling av MMI Company Ab OY:s verksamhetssystemInvesteringarUtveckling av ny technology och nya innovativa processer","Utveckling av MMI Company Ab OY:s verksamhetssystemInvesteringarUtveckling av ny teknologi och nya innovativa processer","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759133","Economic capacity and social inclusion","TASOS Taloudellinen toimintakyky ja sosiaalinen osallisuus","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","37.5","497677","EUR","186625","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Tasos project is to strengthen the social inclusion of inactive people of working age and to improve their economic capacity. The aim of the project is also to develop a customer-oriented and effective service for the target group, which is based on identifying and supporting the customer’s own resources rather than problem-focused. The aim is to strengthen economic capacity by modelling in practice a new approach to economic social work with the target group. The objective of social inclusion is to strengthen social inclusion by means of community-based and nature-based operational methods that make it possible to proceed to a further path to work capacity and to strengthen the employment opportunities of the target group. In the project’s measures, the project developers, with the support of the project worker, experiment and model economic social work methods that strengthen the financial capacity of the target group, i.e. individual guidance in financial matters, a new kind of financial counselling as group activities with partners, and peer-supported group activities. Secondly, the project developers, with the support of the project worker, will implement new forms of community-based and nature-based approaches to strengthen social inclusion, in line with the participants’ own proposals and identified resources. Thirdly, the developers, with the support of a project worker, apply and model a new way of customer work that is consistently based on identifying the client’s own resources. The AVAIN measure is used to measure the effectiveness of each measure at the beginning and at the end of the operation. The practical measures of the project will be based on the content of a series of 4 workshops to acquire skills in a. economic social work, b. resource-driven functional customer work and c. functional nature-based (eco-social) community work. The short-term results of the project confirm the social inclusion and economic capacity of a total of 330 inactive people, mainly under the age of 25 or under 34 years of age. This is done both through individual work and through group activities and community activities. During the project, there will be a 6-10 financial advisory group process with different partners in five different areas of operation, and networks of peer support to support economic performance will be established in a total of approx. 10. Community-based and nature-based action groups or events for social inclusion, meeting at least 8 times, will take place at least 2x times in the territory of each participant. During the project, at least 100 adult social work clients can benefit from resource-driven individual service needs assessment and dedicated customer work experimentation. The project will produce operational experiences and possible critical information for further development of the Key meter. A communication plan will be established for the project, according to which project results will be systematically distributed during and at the end of the project.  In the long term, the project will improve the effectiveness of work with inactive people and its monitoring, in particular with regard to strengthening economic capacity and social inclusion, as well as resource-driven customer work. Community-based, resource-based and nature-based approaches support the transition of the service system towards ecological, economic and social sustainability.","TASOS-hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ulkopuolella olevien työikäisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän taloudellista toimintakykyään. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kehittää kohderyhmän asiakaslähtöistä ja vaikuttavaa palvelua, jonka lähtökohtana on asiakkaan omien voimavarojen tunnistaminen ja tukeminen ongelmakeskeisyyden sijaan. Tavoitteena on vahvistaa taloudellista toimintakykyä mallintamalla käytännössä uudenlaista taloussosiaalityön lähestymistapaa kohderyhmän kanssa. Sosiaalista osallisuutta on tavoitteena vahvistaa yhteisöllisillä ja luontolähtöisillä toiminnallisilla menetelmillä, joiden avulla on mahdollista edetä työkykyä edistävälle jatkopolulle ja vahvistaa kohderyhmän työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteissä hankkeen kehittäjät kokeilevat ja mallintavat projektityöntekijän tuella kohderyhmän osallisuuteen perustuvalla tavalla taloudellista toimintakykyä vahvistavia taloussosiaalityön menetelmiä eli yksilöllistä ohjausta talousasioissa, uudenlaista talousneuvolaa ryhmätoimintoina yhteistyötahojen kanssa sekä vertaistuki-tyyppisiä ryhmätoimintoja. Toiseksi hankkeen kehittäjät toteuttavat projektityöntekijän tuella sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseksi uudenlaisia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä toimintamalleja osallistujien omien ehdotusten ja tunnistettujen voimavarojen mukaisesti. Kolmanneksi kehittäjät soveltavat ja mallintavat projektityöntekijän tuella uudenlaista asiakastyön tapaa, joka perustuu johdonmukaisesti asiakkaan omien voimavarojen tunnistamiseen. Kunkin toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan AVAIN-mittarilla toimenpiteen alussa ja lopussa. Hankkeen käytännön toimenpiteitä pohjustetaan sisällöllisesti 4 työpajan sarjalla, jossa hankitaan osaamista a. taloussosiaalityön, b. voimavaralähtöisen toiminnallisen asiakastyön sekä c. toiminnallisen luontolähtöisten (ekososiaalisen työn) yhteisötyön osaamista. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksina saadaan vahvistettua yhteensä n. 330 työelämän ulkopuolella olevan, pääosin alle 25- tai alle 34-vuotiaan ihmisen sosiaalista osallisuutta ja taloudellista toimintakykyä. Tämä tapahtuu sekä yksilötyön että ryhmätoimintojen ja yhteisöllisten toimintamuotojen kautta. Hankkeen aikana toteutetaan viidellä eri toiminta-alueella 6 – 10 talousneuvolatyyppistä ryhmäprosessia eri yhteistyöosapuolten kanssa sekä perustetaan taloudellista toimintakykyä tukevia vertaistuen verkostoja yhteensä n. 10. Sosiaalista osallisuutta tukevia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä, vähintään 8 kertaa kokoontuvia toimintaryhmiä tai tapahtumia toteutetaan vähintään 2x kertaa kunkin osatoteuttajan alueella. Voimavaralähtöisen yksilöllisen palveluntarpeenarvionnin ja paneutuvan asiakastyön kokeilun pariin pääsee hankkeen aikana vähintään 100 aikuissosiaalityön asiakasta. Hankkeessa tuotetaan käyttökokemuksia ja mahdollista kriittistä tietoa Avain-mittarin lisäkehittämiselle. Hankkeelle luodaan viestintäsuunnitelma, jonka mukaan hankkeen tuloksia jaetaan systemaattisesti hankkeen aikana ja sen lopussa.  Pitkällä aikavälillä hanke parantaa työelämän ulkopuolella olevien parissa tehtävän työn vaikuttavuutta ja sen seurantaa eritysesti koskien taloudellisen toimintakyvyn ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista sekä voimavaralähtöistä asiakastyötä. Yhteisölliset, voimavaralähtöiset ja luontolähtöiset toimintamallit tukevat palvelujärjestelmän siirtymää ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävään suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751973","Internationalisation project, Nordic markets and Germany","Kansainvälistymishanke, pohjoismaiden markkinat ja Saksa","Finland","66600","14/05/2018","30/06/2019","50","17900","EUR","8950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764061","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Create a foundation for the internationalisation of the companyMake the potential of the markets in Sweden, Denmark and Norway, as well as Germany, to map potential partners and B2B customers in the target market Develop the company’s expertise in international trade","Luoda perusta yrityksen kansainvälistymiselleKartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Kehittää yrityksen kansainvälisen kaupan osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752149","Product development of pier products and development of production methods.","Laiturituotteiden tuotekehitys ja tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","57230","06/02/2017","31/12/2019","50","161370","EUR","80685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762910","61.848623902581,28.957108151241","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop and improve the company’s operating methods and at the same time expand the company’s offer to meet the needs of the market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tehostaa yrityksen toimintatapoja ja samalla laajentaa yrityksen tarjontaa  markkinoiden tarpeita vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752026","Ovio — electronic vehicle maintenance manual","Ovio - ajoneuvojen sähköinen huoltokirja","Finland","40900","07/05/2018","31/05/2019","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766264","62.126367202641,25.763099998844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","During the project, a new electronic maintenance manual for repairers, car dealers, vehicle buyers and vehicle owners will be carried out.","Hankkeen aikana toteutetaan uusi korjaamoille, autoliikkeille, ajoneuvon ostajille sekä ajoneuvon omistajille suunnattu sähköinen huoltokirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750026","Attraction of Orthodox culture, development project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, kehittämishanke","Finland","80100","01/04/2016","30/06/2018","39.94","212600","EUR","84909.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the development project is to create new services and service concepts for the local population and tourists based on Orthodox culture with a networked operating model in North Karelia and its surrounding areas. Orthodoxism is of interest to the general public. In North Karelia, Orthodox culture is a strong attraction, but it is still one of the unique cultural contents of the province that have not risen to the opportunities they offer. Raising awareness of the Orthodox culture and promoting urban and provincial tourism are part of both the plans of the City of Joensuu and the Regional Council of North Karelia, and the project also serves the interests of the whole province. The realisation of the objectives requires the optimisation of the resources of the Orthodox actors in Joensuu, North Karelia and the neighbouring provinces. The priority action is to build and consolidate a networked operating model, where the Orthodox Culture Foundation will position itself as the coordinator of the action and the so-called network weaving organisation, bringing the various actors together and partners. The groundwork for building a networked operating model began when the Orthodox Culture Foundation convened a project preparation team to prepare the project in late 2014. For example, in the production of cultural content, the University of Eastern Finland’s expertise, creative industries and cooperation with Valamo and Lintula monasteries are utilised. The project measures include, in addition to a networked operating model, the production of thematic content in Finnish, English, Russian and Karelian languages, development and piloting of event productions and service concepts, planning and testing of tourism tours to orthodox destinations in the province and neighbouring regions. In addition, the project will create a new tourism company by lowering the start-up threshold and/or new tourism products for existing businesses. New websites will be developed as a common information channel for the actors involved in Orthodox and Orthodox culture, as well as to reach target audiences and increase the accessibility of services. The results of the project have been set to increase the flow of tourists in North Karelia and to increase the mental wellbeing of the local population with new and high-quality services and service concepts.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen tavoitteena on luoda verkottuneella toimintamallilla Pohjois-Karjalaan ja sen lähialueille uusia, ortodoksiseen kulttuuriin perustuvia palveluja ja palvelukonsepteja paikalliselle väestölle ja matkailijoille. Ortodoksisuus kiinnostaa suurta yleisöä. Pohjois-Karjalassa ortodoksinen kulttuuri on vahva vetovoimatekijä, mutta se lukeutuu yhä niihin maakunnan ainutlaatuisiin kulttuurisisältöihin, jotka eivät ole nousseet tarjoamiensa mahdollisuuksien mukaiseen asemaan. Tietoisuuden kasvattaminen ortodoksisesta kulttuurista sekä kaupunki- ja maakunnallisen matkailun edistäminen kuuluvat sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin ja hanke palvelee myös koko maakunnan intressejä. Tavoitteiden toteuttaminen edellyttää Joensuun, Pohjois-Karjalan maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksisten toimijoiden resurssien optimointia. Ensisijaiseksi toimenpiteeksi nousee verkottuneen toimintamallin rakentaminen ja vakiinnuttaminen, missä Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö asemoituu toiminnan koordinaattoriksi ja ns. verkonkutojaorganisaatioksi saattaen eri toimijat yhteen ja yhteistyökumppaneiksi. Pohjatyö verkottuneen toimintamallin rakentamiseksi aloitettiin kun Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö loppuvuodesta 2014 kokoonkutsui hankevalmistelutyöryhmän valmistelemaan hanketta. Esimerkiksi kulttuurisisältöjen tuottamisessa hyödynnetään Itä-Suomen yliopiston osaamista, luovia aloja sekä yhteistyötä Valamon ja Lintulan luostarien kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkottuneen toimintamallin ohella teemoitettujen sisältöjen tuottaminen suomeksi, englanniksi, venäjäksi ja karjalan kielellä, tapahtumatuotantojen ja palvelukonseptien kehittäminen ja pilotointi, maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksikohteisiin suuntautuvien matkailukierrosten suunnittelu ja testaus. Lisäksi hankkeessa synnytetään uutta matkailualan yritystä madaltamalla perustamiskynnystä ja / tai uusia matkailutuotteita olemassa oleville yrityksille. Kehitetään uusia nettisivuja ortodoksisuuteen ja ortodoksiseen kulttuuriin liittyvien toimijoiden yhteiseksi tiedotuskanavaksi sekä kohderyhmäyleisöjen tavoittamiseksi ja palveluiden saavutettavuuden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksiksi on asetettu Pohjois-Karjalan matkailijavirtojen lisääminen sekä paikallisen väestön mielenhyvinvoinnin kasvattaminen uudenlaisilla ja laadukkailla  palveluilla ja palvelukonsepteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753695","Development of IoT data service for water management","IoT-datapalvelun kehittäminen vesihuoltoon","Finland","90100","30/10/2019","31/12/2020","50","126210","EUR","63105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767740","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop and produce an IoT data service that enables real-time measurement and monitoring of water supply networks, as well as visualisation and analysis services utilising it.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan vesihuoltoverkostojen reaaliaikaista mittausta ja seurantaa mahdollistava IoT-datapalvelu, sekä sitä hyödyntäviä visualisointi- ja analysointipalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751526","Smart home appliance.","Älykäs kodinkonelaite.","Finland","90240","12/07/2016","30/06/2017","50","44700","EUR","22350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763573","64.990089284375,25.559868613248","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","IoT technology-based intelligent household appliance.","IOT tekniikkaan perustuva älykäs kodinkonelaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758489","NASTY","NASEVA","Finland","53850","01/08/2016","31/07/2019","35","213648","EUR","74777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The under-representation of women in higher education in the field of technology is a long-standing and well-established phenomenon. It’s a problem for both the industry and the female gender. From the point of view of women, abatement in the field of technology leads to less career and pay developments than men. From the sector’s point of view, women are both quantitatively and qualitatively lost potential. Women will reduce a significant number of students in the field whose skills potential would be sufficient to successfully complete their studies in this field, and their lack of training and technological development will reduce and disengage technical progress and working methods. In the long term, the only way to influence the under-representation of women in the field is to change the recruitment and teaching culture of the sector in a more women-friendly direction. This requires raising awareness of women as applicants and technology students (rather than raising women’s awareness of the field of technology). Cultural change also requires, in particular, the identification and active rectification of cultural features which reduce women’s interest in the field of technology.  Building on the results and ideas of previous projects, the aim of the project is to find measures to make better use of the Electronic Basics (ELPER) course for upper secondary school pupils in recruiting women in the EU, especially in the fields of electrical and energy technology. As ELPER itself is a good channel for communicating LUT’s education, the project focuses on identifying and modifying these aspects of communication and organisational culture, which currently discourage girls from taking part in the course and entering the field of technology. At the same time, the aim of the project is to: 1) increase the proportion of women in LUT technology students, especially in the field of electrical engineering; 2) recognise the characteristics of communication and organisational culture that reduce women’s interest in the field of technology; and 3) develop methods that enable them to take greater account of women in technology teaching and to make their strengths a resource for the whole field. The project resources will be directed towards the conception, implementation, evaluation and dissemination of practices in the context of the ELPER course to other LUT activities as well. The project will make a tangible contribution to the realisation of educational equality in the field of technology and indirectly affect the employment of women in the field of technology and thus advancement in the career. The project promotes cooperation between the second and third levels of education and provides added value, in particular in terms of study guidance, by revealing the cultural features that currently deter some potential women from the field of technology. The objectives will be pursued under the following avulla:Toimenpide 1: Developing ELPER’s marketing in a more women-friendly direction.  Measure 2: Mapping ELPER’s current practices from the perspective of women’s attention.Measure 3: Operational development of ELPER in a more women-friendly direction.Measure 4: Development of technology teaching in a more women-friendly direction.Measure 5: Making the causes, explanations and consequences of gender bias in the field of technology visible. The measures will result in marketing ideas and practices that will allow more female applicants to be added to both ELPER and LUT’s bachelor’s studies in technology, and thus more women, especially as LUT electrical students. The measures will also result in pedagogical ideas and practices that are more sensitive to women, which can be applied both to upper secondary school students and to education with a qualification objective. On the basis of the project, a material that is more sensitive to women as applicants will be developed, which can be used both in the recruitment processes of engineering institutions and in the study guidance of upper secondary schools. Materials will also be produced to explain the segregation of technology and to increase the gender sensitivity of education.","Naisten aliedustus tekniikan alan korkeakouluopinnoissa on pitkäaikainen ja vakiintunut ilmiö. Se on ongelma sekä alan että naissukupuolen näkökulmasta. Naisten näkökulmasta tekniikan alan karttaminen johtaa miehiä heikompaan ura- ja palkkakehitykseen. Alan näkökulmasta naiset ovat sekä määrällisesti että laadullisesti hukattua potentiaalia. Naisten myötä alan opiskelijoista karsiutuu huomattava määrä sellaisia, joiden osaamispotentiaali olisi riittävä alan opintojen menestykselliseen suorittamiseen, lisäksi naisten puuttuminen tekniikan koulutuksesta ja kehityksestä kapeuttaa ja yksipuolistaa tekniikan kehitystä ja työskentelytapoja.Pitkällä aikavälillä ainoa keino vaikuttaa naisten aliedustukseen tekniikan alalla on muuttaa alan rekrytointi- ja opetuskulttuuria naiset paremmin huomioivaan suuntaan. Tämä edellyttää alan tietoisuuden lisäämistä naisista hakijoina ja tekniikan opiskelijoina (ei niinkään naisten tietoisuuden lisäämistä tekniikan alasta). Kulttuurin muuttaminen edellyttää lisäksi erityisesti sellaisten kulttuurillisten piirteiden tunnistamista, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan, ja niiden aktiivista korjaamista.  NASEVA hankkeen tehtävänä on aiempien hankkeiden tuloksia ja ideoita hyödyntäen löytää toimenpiteitä, joilla lukiolaisille tarjottavaa Elektroniikan perusteet (ELPER) -kurssia voidaan nykyistä paremmin hyödyntää naisten rekrytoinnissa LUT:iin ja erityisesti sähkö- ja energiatekniikan aloille. Koska ELPER jo sinällään on hyvä kanava LUT:n koulutuksesta viestimiseen, keskitytään hankkeessa tunnistamaan ja muuttamaan niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka tällä hetkellä vähentävät tyttöjen kiinnostusta kurssille osallistumiseen sekä tekniikan alalle hakeutumiseen. Samalla pyritään löytämään toimintatapoja, joilla kulttuuria saadaan kehitettyä naishakijat ja –opiskelijat paremmin huomioivaksi.Hankkeen tavoitteena on 1) nostaa naisten osuutta LUT:n tekniikan opiskelijoista erityisesti sähkötekniikan alalla, 2) tunnistaa niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan ja 3) kehittää toimintatapoja, joilla tekniikan opetuksessa pystytään paremmin huomioimaan naiset ja saamaan heidän vahvuutensa koko alan voimavaraksi. Hankeresurssit suunnataan ELPER-kurssin yhteydessä toteutettavien toimenpiteiden ideointiin, toteutukseen, arviointiin sekä käytäntöjen levittämiseen myös muuhun LUT:n toimintaan.Hanke edistää konkreettisesti koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista tekniikan alalla ja vaikuttaa välillisesti naisten työllistymiseen tekniikan alalla ja sitä kautta myös etenemiseen uralla. Hanke edistää toisen ja kolmannen koulutusasteen välistä yhteistyötä ja tuottaa erityisesti opinto-ohjaukseen liittyvää lisäarvoa paljastamalla kulttuurillisia piirteitä, jotka tällä hetkellä karkottavat osan potentiaalisista naisista pois tekniikan alalta. Tavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden avulla:Toimenpide 1: ELPERin markkinoinnin kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.  Toimenpide 2: ELPERin nykykäytäntöjen kartoittaminen naisten huomioimisen näkökulmasta.Toimenpide 3: ELPERin toiminnallinen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 4: Tekniikan opetuksen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 5: Tekniikan alan sukupuolittuneisuuden syiden, selitysten ja seurauksien näkyväksi tekeminen.Toimenpiteiden tuloksena syntyy markkinointi-ideoita ja –käytäntöjä, joiden avulla sekä ELPERiin että LUT:n tekniikan kandidaattiopintoihin saadaan lisää naishakijoita ja sitä kautta erityisesti LUT:n sähkötekniikan opiskelijoiksi enemmän naisia. Toimenpiteiden tuloksena syntyy myös naiset paremmin huomioivia pedagogisia ideoita ja käytäntöjä, joita voidaan soveltaa niin lukiolaisille suunnatussa opetuksessa kuin tutkintotavoitteisessa opetuksessa. Hankkeen pohjalta kehitetään naiset nykyistä paremmin hakijoina huomioivaa materiaalia, jota voidaan hyödyntää sekä tekniikan alan oppilaitosten rekrytointiprosesseissa että lukioiden opinto-ohjauksessa. Lisäksi tuotetaan materiaalia tekniikan alan segregaatiota selittävistä ja opetuksen sukupuolisensitiivisyyttä lisäävistä käytännöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755105","Turku Strap Technology Oy Innovative conveyor belt roller for export","Turun Hihnatekniikka Oy Innovatiivinen kuljetinhihnarullain vientiin","Finland","20780","22/12/2020","01/01/2022","50","58970","EUR","29485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768489","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of Turun Hihnatekniikka Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative conveyor belt roller for export. The development is significant and ensures higher productivity and circular economy, also by seeking greater added value for all belt solutions along value chains, as well as a potential circular recovery method and reuse.","Turun Hihnatekniikka Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen kuljetinhihnarullain vientiin. Kehitysaskel on merkittävä ja varmistaa paremman tuottavuuden sekä kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille hihnaratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollinen kiertotalouden mukainen talteenottomenetelmä ja uusiokäyttö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754870","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","85500","15/05/2020","31/05/2021","50","49170","EUR","24585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766895","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Automation of production","Tuotannon automatisointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759002","Coping with food aid","Jaksamista ruoka-aputyöhön","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","42.1","62216","EUR","26196","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are several associations working in food aid in Kuopio, where food aid work is carried out either entirely or as a rule as a voluntary service. These actors reach a large number of citizens in the city for food aid. Volunteer food aid brings content to the day and meaningful, valued activities with other like-minded people. Many volunteers have a desire to help or participate in food aid work in associations, which has given rise to a personal experience either in their own family or with their loved ones. A large proportion of volunteers have been sidelining the working life for longer periods and therefore the skills, knowledge and skills acquired and constantly updated at work may be more or less lost. This may cause astonishment with regard to the laws and regulations defining food aid and also contribute to the burden. Another source of stress is the applicants for food aid. Many of them are lonely, in many ways in need of help, for whom seeking food aid is a very important part of survival. Social encounters with others are an important part of volunteers’ work, but also the feeling that they are still necessary and involved. However, many volunteers are partially or totally inactive, part-time or partially capable of working, unemployed, sickness pensioners or retired persons. Many of them are themselves those who need food help. As a result, they may have skills gaps (e.g. hygiene, safety at work, privacy) and, above all, how to deal with the burden of food aid. Lack of competence in removing loads in the work community in a healthy and safe way often leads to undesirable means of unloading. As the situation continues, it will eventually lead to exhaustion and thus to many related phenomena, such as depression, increased drug use, etc. A person who in the past, despite his or her potential challenges, has been able to volunteer and help others as a result, or even incapable of seeking help.The project seeks a solution model for reducing the burden by identifying the issues and situations that are burdensome for volunteers and building the Jaksaminen Guide on the basis of real needs. The basis for this work is based on ViaDia Pohjois-Savo’s ten-year experience in food aid, its challenges and load factors. The Sustainability Guide provides food aid actors and their volunteers with clear, practical instructions on how to unload both within the work community and individually. The project also updates the knowledge and skills of volunteers by organising appropriate trainings, such as hygiene and safety at work.","Kuopiossa toimii ruoka-aputyössä useita yhdistyksiä, joissa tehtävä ruoka-apu työ tehdään joko kokonaan tai pääsääntöisesti vapaaehtoistyönä. Nämä toimijat tavoittavat suuren määrän kaupunkilaisia ruoka-avun piiriin. Vapaaehtoistyönä tehtävä ruoka-aputyö tuo tekijälleen sisältöä päivään ja mielekästä, arvokkaaksi luonnehdittua tekemistä yhdessä muiden samanhenkisten ihmisten kanssa. Monella vapaaehtoistyöntekijällä halun auttaa tai olla mukana yhdistyksissä tehtävässä ruoka-aputyössä on herättänyt omakohtainen kokemus joko omassa perheessä tai läheisten kohdalla. Iso osa vapaaehtoistyöntekijöistä on ollut sivussa työelämästä jo pidempiä aikoja ja näin ollen työssä hankittu ja jatkuvasti päivitettävä osaaminen, tieto ja taito saattavat olla enemmän tai vähemmän kadoksissa. Tämä saattaa aiheuttaa ihmetystä ruoka-aputyötä määrittelevien lakien ja määräysten osalta ja aiheuttaa myös osaltaan kuormitusta. Toinen kuormitusta aiheuttava tekijä ovat ruoka-avun hakijat. Monet heistä ovat yksinäisiä, monin tavoin avun tarpeessa olevia ihmisiä joille ruoka-avun hakeminen on erittäin tärkeä osa selviämistä. Elämäntilanteista ja -haasteista syntyvää pahaa oloa puretaan usein vapaaehtoistyöntekijöille keskusteluissa.Sosiaalinen kohtaaminen muiden kanssa on tärkeä osa vapaaehtoistyötä, mutta myös tunne siitä, että on edelleen tarpeellinen ja osallinen. Kuitenkin monet vapaaehtoistyöntekijät ovat osin tai kokonaan työelämän ulkopuolella, osa-aikatyössä olevia tai osatyökykyisiä, työttömiä, sairauseläkeläisiä tai eläkeläisiä. Monet heistä ovat itsekin niitä, jotka ruoka-apua tarvitsevat. Näin ollen heillä saattaa olla puutteita osaamisessa (esim. hygienia, työturvallisuus, yksityisyydensuoja) ja ennen kaikkea keinoissa käsitellä ruoka-aputyössä tullutta kuormitusta. Osaamattomuus kuormituksen purkamiseen työyhteisössä terveellisesti ja turvallisesti johtaa usein ei-toivottaviin keinoihin purkaa kuormitusta. Tilanteen jatkuessa se johtaa ennen pitkää uupumiseen ja sitä kautta moniin siihen liittyviin ilmiöihin kuten masennukseen, lisääntyneeseen päihteiden käyttöön jne. Henkilö, joka aiemmin on mahdollisista haasteistaan huolimatta voinut toimia vapaaehtoistyössä ja auttaa muita onkin nyt tämän seurauksena autettavien joukossa tai jopa kykenemätön hakemaan apua.Hankkeessa haetaan ratkaisumallia kuormituksen purkamiseen kartoittamalla vapaaehtoistyöntekijöille kuormitusta tuottavat asiat ja tilanteet ja rakentamalla todellisen tarpeen pohjalta Jaksamisen opas. Pohjana tälle työlle käytetään ViaDia Pohjois-Savon kymmenvuotista kokemusta ruoka-aputyöstä, sen haasteista ja kuormitustekijöistä. Jaksamisen oppaassa ruoka-aputoimijoille ja heidän vapaaehtoistyöntekijöille annetaan selkeitä, käytännöllisiä ohjeita kuormituksen purkuun sekä työyhteisön sisällä, että yksilöllisesti. Hankkeessa myös päivitetään vapaaehtoistyöntekijöiden tietoja ja taitoja järjestämällä soveltuvia koulutuksia, esimerkiksi hygienian ja työturvallisuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291600",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","643600",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749039","Small brewery production equipment investment and product development project","Pienpanimon tuotantolaiteinvestointi- ja tuotekehityshanke","Finland","90530","07/01/2015","31/01/2017","50","52120","EUR","26060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create production equipment investments and product development for the established small brewery by supporting operational and growth progress, and to employ two entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on luoda perustetulle pienpanimolle tuotantolaiteinvestointeja- ja tuotekehitystä tukemalla toiminta- ja kasvuedelletykset, sekä työllistää kaksi yrittäjää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755862","A new era of housing investment","Uusi aikakausi asuntosijoittamisessa","Finland","91900","01/04/2021","30/11/2021","50","23850","EUR","11925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767296","64.80542567,25.398259879242","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Rental costs development as an international Rentfolio housing management tool brings a new era of housing investment. With the same application, you can monitor and record the income and expenses generated by the rental activity, manage the housing maintenance book, the user manual videos, add value with the reviews of the property and the tenant, and find service providers for the maintenance of the apartment. The application learns about deductible expenses and makes it easier to submit a tax return. At the same time, jobs are created by investing in goods and services and increasing the value of the investee.","Vuokrakulut sovelluskehitys kansainväliseksi Rentfolio sijoistusasuntojen hallintatyökaluksi tuo uuden aikakauden asuntosijoittamiseen. Samalla sovelluksella voidaan seurata ja tallentaa vuokraustoiminnasta kertyneitä tuloja ja kuluja, sekä hallinnoida asuntojen huoltokirjaa, käyttöohjevideoita, tuoda lisäarvoa kohteen ja vuokralaisen arvosteluilla, sekä löydetään palveluntarjoajat asunnon ylläpitoon. Sovelluksella opitaan verovähennyskelpoiset kulut ja veroilmoituksen tekeminen helpottuu. Samalla luodaan työpaikkoja investoimalla tavaroihin ja palveluihin, sekä kasvatetaan sijoituskohteen arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755729","Enabling growth — processes and digital base","Kasvun mahdollistaminen - prosessit ja digiperusta kuntoon","Finland","63610","31/05/2021","31/08/2022","50","62860","EUR","31430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769020","62.603055699352,23.747346421347","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to enable Latenkone Oy to grow and internationalise by bringing the processes and digital base in place.","Hankkeen tavoitteena on Latenkone Oyn kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistaminen saattamalla prosessit ja digiperusta kuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757787","Growth with digital skills","Kasvua digiosaamisella","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2018","36.84","87345","EUR","32179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation has changed and continues to change the business environment. Almost half of SMEs estimate that digitalisation will have a significant impact on their own operations and industry in the near future (EK 2015). However, opportunities and ways of implementing digitalisation are obscure for many, especially SMEs. How could SMEs in Central Karelia take advantage of digitalisation for example in communication, promotion, marketing and information management?The aim of the project is to strengthen the digital skills of middle Karelians, especially trade and services, and to promote the introduction of new digital tools, especially in customer service. In the long term, the aim is to increase the productivity and well-being of companies using the opportunities offered by digitalisation. The project will present, test, train and test a variety of digital tools. The digital tools to be tested and used will be selected based on the practical needs identified by the companies at the beginning of the project. The project also pilots at least two digital tools for business counselling customer service between the promoter and the participants. As a result of the project, participating companies will have an understanding of the digital tools and opportunities they offer for their business. Each participating company will deploy at least one new digital software or system. The participating companies will form a network where experience and know-how will be shared both during and after the end of the project.","Digitalisaatio on muuttanut ja muuttaa edelleen yritysten toimintaympäristöä. Lähes puolet pk-yrityksistä arvioi digitalisaation vaikuttavan omaan toimintaansa ja toimialaansa merkittävästi lähitulevaisuudessa (EK 2015). Digitalisaation mahdollisuudet ja käyttöönottotavat ovat kuitenkin monille, etenkin pk-yrityksille hämärän peitossa. Kuinka Keski-Karjalassa toimivat pk-yritykset voisivat hyödyntää digitalisaatiota esimerkiksi yhteydenpidossa, myynninedistämisessä, markkinoinnissa ja tiedonhallinnassa?Hankkeen tavoitteena on keskikarjalaisten, eritoten kaupan ja palvelualan, pk-yritysten digiosaamisen vahvistaminen ja uusien digitaalisten työkalujen käyttöönoton edistäminen erityisesti asiakaspalvelussa. Pitkällä aikavälillä tavoitteena on yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisääminen digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia hyödyntäen.Hankkeessa esitellään, testataan, koulutetaan käyttämään ja koekäytetään erilaisia digitaalisia työvälineitä. Testattavat ja koekäytettävät digitaaliset työvälineet valitaan perustuen yrityksiltä hankkeen alkuvaiheessa kartoitettaviin käytännön tarpeisiin. Hankkeessa pilotoidaan toteuttajan ja osallistujien kesken myös vähintään kahta yritysneuvonnan asiakaspalvelun digitaalista työvälinettä. Hankkeen tuloksena osallistuvilla yrityksillä on käsitys omaan liiketoimintaansa soveltuvista digitaalisista työvälineistä ja niiden tarjoamista mahdollisuuksista. Jokainen osallistuva yritys ottaa käyttöönsä vähintään yhden uuden digitaalisen ohjelmiston tai järjestelmän. Osallistuvista yrityksistä muodostuu verkosto, jossa kokemuksia ja tieto-taitoa jaetaan niin hankkeen aikana kuin sen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753428","Better results for teams using fast video analysis","Parempia tuloksia joukkueille hyödyntäen nopeaa video-analyysiä","Finland","90570","23/05/2018","31/08/2019","50","176110","EUR","88055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764523","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","AISpotter develops team-sport analytics, especially hockey and football using artificial intelligence. The project speeds up the company’s product development and market introduction of the service.","AISpotter kehittää joukkue-urheiluanalytiikkaa, erityisesti jääkiekkoon ja jalkapalloon hyödyntäen tekoälyä. Hanke nopeuttaa yrityksen tuotekehitystä ja palvelun markkinoille viemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749258","Learning and well-being technologies for older people","Ikääntyvien oppiminen ja hyvinvointiteknologiat","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","35","712252","EUR","249287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce new information and to find technological solutions to support the well-being and home living of elderly people with memory disorders. The implementation of various welfare technology equipment and tools, as well as the guidance and continuous support for their use, can affect the well-being of older people, the sense of safety and survival at home, thereby reducing the need for expensive institutional and care home care. The project, which is implemented in cooperation with three actors, the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and the City of Joensuu, aims to increase the survival of older people at home through various service experiments applying well-being technology and to bring new opportunities for municipalities and welfare companies to more cost-effective services. Another important objective is the production and utilisation of new knowledge and know-how related to the learning and well-being technologies of older people in order to develop RDI activities and strengthen the innovation activities of companies and public bodies.The project aims to: 1) generate new knowledge and strengthen regional wellbeing technology know-how for elderly people with memory problems and related RDI activities between project participants; 2) develop an inclusive approach through which the introduction of welfare technology will support elderly people’s sense of safety and survival at home, even when when a person has a mild to moderate memory disease, 3) builds a close network of activities between the University, the University of Applied Sciences, the City and other regional actors and companies;4) disseminates new information on well-being technology for older people, learning and maintenance of cognitive skills, as well as on an inclusive service model for older people.Developing an operating model and experimenting with wellbeing technologies take place in three types of experimental environments organised by the City of Joensuu, together with elderly people, care staff, and relatives and close-people. The various educational fields of Karelia University of Applied Sciences implement various interventions aimed at improving learning and functional ability in experimental environments. The University of Eastern Finland brings operational sessions that provide support for communication, memorisation through memorisation, as well as measures and tools for assessing the performance and effectiveness of the service. The RDI business network brings existing or under development products to the experimental environments. The welfare technologies used in the project are (1) safety technologies, from which a) technologies suitable for experimental environments for monitoring the movement of older people and b) for monitoring the use of medicines, and 2) interaction technologies, from which c) technologies for remote access and d) remembrance technologies are selected. The implementation of the project will be monitored and the results measured with quantitative and qualitative indicators throughout the project implementation period. The main result of the project is the operational practice for designing and developing services for older people, which will apply and implement technological service solutions for home care and assessment of service needs to strengthen the survival of older people at home. The project will also provide information on the suitability of technology in various situations, which is needed to enable the wider use of welfare technology in services for older people in the future. As a result of the project, regional wellbeing technology competence for older people will also be strengthened with the help of new knowledge produced by the project. The short-term effects of the project will be seen as expanded cooperation networks to increase the well-being of older people, as well as a wide range of new knowledge about practices, operating models and technologies that can support the well-being and home-living of older people with memory disorders. The long-term effect of the project is to change Joensuu’s home care practices to utilise technological service solutions to assess the customer’s service needs and to organise home care.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta tietoa ja etsiä teknologisia ratkaisuja ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvoinnin ja kotona asumisen tukemiseksi. Erilaisten hyvinvointiteknologian laitteiden ja välineiden käyttöönotolla sekä niiden käytön opastuksella ja jatkuvalla tuella voidaan vaikuttaa ikäihmisten hyvinvointiin, turvallisuudentunteeseen ja kotona selviytymiseen ja siten vähentää kalliin laitos- ja hoivakotihoidon tarvetta.Kolmen toimijatahon, Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Joensuun kaupungin, yhteistyönä toteutettavan hankkeen tavoitteena on lisätä ikäihmisten kotona selviytymistä erilaisten hyvinvointiteknologiaa soveltavien palvelukokeilujen avulla ja tuoda kunnille ja hyvinvointialan yrityksille uusia mahdollisuuksia kustannustehokkaampiin palveluihin. Toinen merkittävä tavoite on ikääntyvien oppimiseen ja hyvinvointiteknologioihin liittyvän uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen TKI-toiminnan kehittämiseksi sekä yritysten ja julkisyhteisöjen innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi.Hankkeen tavoitteina on:1) tuottaa uutta tietoa ja vahvistaa alueellista hyvinvointiteknologiaosaamista muistisairaille ikäihmisille ja siihen liittyvää TKI-toimintaa projektin osatoteuttajien välillä,2) kehittää osallistava toimintamalli, jonka avulla hyvinvointiteknologian käyttöönotto tukee ikäihmisten turvallisuudentunnetta ja kotona selviytymistä myös silloin, kun henkilöllä on lievä tai keskivaikea muistisairaus,3) rakentaa tiivis toimintaverkosto yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupungin sekä muiden alueellisten toimijoiden ja yritysten välille,4) levittää uutta tietoa ikääntyvien hyvinvointiteknologiasta, oppimisesta ja kognitiivisten taitojen ylläpitämisestä sekä ikääntyvien osallisuutta lisäävästä palvelumallista.Toimintamallin kehittäminen ja hyvinvointiteknologioiden kokeilu tapahtuvat kolmenlaisissa, Joensuun kaupungin järjestämissä kokeiluympäristöissä yhdessä ikäihmisten, hoitohenkilökunnan sekä omaisten ja lähi-ihmisten kanssa. Karelia-ammattikorkeakoulun eri koulutusalat toteuttavat kokeiluympäristöissä erilaisia oppimisen ja toimintakyvyn parantamiseen tähtääviä interventioita. Itä-Suomen yliopisto tuo toimintaympäristön kehittämiseen kommunikoinnin tuen, muistelun kautta oppimista tuottavia toimintasessioita sekä palvelun tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden arvioinnin mittareita ja välineitä. TKI-yritysverkosto tuo kokeiluympäristöihin jo olemassa olevia tai kehitteillä olevia tuotteita. Hankkeessa käytettävät hyvinvointiteknologiat ovat 1) turvateknologioita, joista valitaan a) kokeiluympäristöihin ikäihmisten liikkumisen seurantaan ja b) lääkkeiden käytön seurantaan soveltuvat teknologiat sekä 2) vuorovaikutusteknologioita, joista valitaan c) etäyhteyteen ja d) muisteluun soveltuvat teknologiat. Hankkeen toteutumista seurataan ja tuloksia mitataan määrällisillä ja laadullisilla mittareilla läpi hankkeen toteutusajan. Hankkeen keskeisenä tuloksena on ikäihmisten palvelujen suunnitteluun ja kehittämiseen luotu toimintakäytäntö, minkä avulla sovelletaan ja käyttöönotetaan teknologisia palveluratkaisuja kotihoitoon ja palvelutarpeen arviointiin vahvistamaan ikäihmisten kotona selviytymistä. Hankkeen kautta saadaan lisäksi tietoa teknologian soveltuvuudesta erilaisissa tilanteissa, mitä tarvitaan, jotta hyvinvointiteknologiaa voidaan ottaa jatkossa laajemmin käyttöön ikäihmisten palveluissa. Hankkeen tuloksena myös alueellinen hyvinvointiteknologiaosaaminen ikäihmisille vahvistuu hankkeessa tuotetun uuden tiedon avulla.Hankkeen lyhytaikaiset vaikutukset näyttäytyvät laajentuneina yhteistyöverkostoina ikääntyvien hyvinvoinnin lisäämiseksi sekä monipuolisena uutena tietona käytänteistä, toimintamalleista ja teknologiosta, joilla voidaan tukea ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvointia ja kotona-asumista. Hankkeen pitkäaikaisena vaikutuksena on muuttaa Joensuun kotihoidon käytänteitä hyödyntämään teknologisia palveluratkaisuja asiakkaan palvelutarpeen arvioinnissa ja kotihoidon järjestämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757466","Job matching parallel project (labour policy measures)","Job matching rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimet)","Finland",null,"01/09/2015","30/09/2019","43.58","895000","EUR","390000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour market policy measures of the Job matching project. In particular, people in difficult labour market positions, such as young adults, the long-term unemployed, people who can work part of the labour market, people in need of training, and migrants who, for various reasons, face difficulties in finding their place in a new country. Social causes, marginalisation, poor language skills or a slight decrease in ability to provide services are the reasons why individuals belong to that target group. The aim is to find suitable jobs for those in a weak position on the labour market. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy, training and possibly a work coach to be acquired as a purchasing service at some point. ___13.12.2018, additional funding for the labour market training of the project is sought. As the money spent on training has been tied up and the training has been appreciated, there has been a discussion with the main project on the additional EUR 50 000 for training. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___Please make an amendment application on 25 March 2019 and apply for a continuation of the parallel project until 30 September 2019 in order to complete the project activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Job matching-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kohteena on erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, kuten nuoret aikuiset, pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset, koulutusta tarvitsevat sekä maahanmuuttajat, joilla on eri syistä vaikeuksia löytää paikkansa uudessa maassa. Sosiaaliset syyt, syrjäytyminen, heikko kielitaito tai lievä toimitakyvyn heikentyminen ovat syitä miksi henkilöt kuuluvat kyseiseen kohderyhmään. Tarkoituksena on löytää heikossa työmarkkina-asemassa oleville sopivaa työtä. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella, koulutuksella sekä mahdollisesti jossain vaiheessa ostopalveluna hankittavalla työhönvalmentajalla.______________________________________________________________13.12.2018 haetaan lisärahoitusta hankkeen työvoimakoulutukseen. Koulutukseen käytettävät rahat on sidottu ja koulutus on koettu hyväksi, joten päähankkeen kanssa on käyty keskustelua koulutukseen haettavasta 50 000 €:n lisärahasta. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.______________________________________________________________Tehdään muutoshakemus 25.3.2019 ja haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.9.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758514","Integration of asylum seekers","Turvapaikansaaneiden yrityskotoutus","Finland","90230","01/09/2016","28/02/2019","33.27","295512","EUR","98316.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Over the past year, Europe and Finland have experienced an unprecedented wave of migration as a result of the current refugee crisis. In 2015, more than 32,000 people applied for asylum in Finland. In Oulu, at the end of 2015, the number of refugees was around 4,000, of whom just under half are likely to be granted asylum. In relation to Oulu, the population of the whole country is about 4 %. At present, Oulu accounts for more than 10 % of asylum seekers arriving in the country. A general trend in Europe has been the concentration of immigrants in the largest urban centres. In Northern Finland, the largest city centre, to which immigrants will continue to head, is Oulu. As Finland’s fourth largest urban region, the Oulu region needs all possible means to integrate the arrivals into a productive part of society.This project will develop business counselling services for asylum-seekers to match the profile and volume of the current migration wave, identify international export networks and Invest In opportunities among those who have been positively decided (export agent activity), collect information on asylum seekers’ StartUp entrepreneurship, pilot the demands of immigrant Entrepreneurship coaching for selected positive decisions. Information on the longer-term training needs of the target group will also be provided.","Eurooppa ja Suomi ovat viimeisen vuoden aikana kokeneet ennennäkemättömän maahanmuuttoaallon meneillään olevan pakolaiskriisin seurauksena. Vuonna 2015 Suomesta haki turvapaikkaa yli 32 000 henkilöä.Oulussa pakolaisten määrä oli vuoden 2015 lopussa noin 4 000 henkilöä, joista hiukan alle puolet saanee turvapaikan. Suhteessa Oulun väestö koko maan väestöstä on noin 4 %. Nykyisellään Oulussa on yli 10 % maahan saapuneista turvapaikanhakijoista. Yleisenä trendinä Euroopassa on ollut maahanmuuttajien keskittyminen suurimpiin kaupunkikeskuksiin. Pohjois-Suomessa suurin kaupunkikeskus, johon maahanmuuttajat myös jatkossa suuntaavat on Oulu. Suomen neljänneksi suurimpana kaupunkiseutuna Oulun seutu tarvitsee kaikki mahdolliset keinot saapuvien henkilöiden integroimiseksi tuottavaksi osaksi yhteiskuntaa.Tällä hankkeella kehitetään turvapaikan saaneiden yritysneuvontapalveluja vastaamaan meneillään olevan maahanmuuttoaallon profiilia ja volyymia, kartoitetaan kansainvälisiä vientiverkostoja ja Invest In -mahdollisuuksia myönteisen päätöksen saaneiden keskuudessa (vientiagenttitoiminta), kerätään tietoa turvapaikan saaneiden StartUp -yrittäjyyteen liittyen, pilotoidaan vaateiden mukaista maahanmuuttajien yrittäjyysvalmennusta valikoituneille myönteisen päätöksen saaneille henkilöille. Lisäksi saadaan tietoa kohderyhmän pidemmän aikavälin koulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751622","Project to prepare the development of a service package aimed at aggressive growth of the company.","Yrityksen aggressiiviseen kasvuun tähtäävän palvelukokonaisuuden kehittämisen valmistava hanke.","Finland","83750","23/02/2018","31/12/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementing growth through a service concept in new markets is very challenging and requires not only knowledge of the customer base, but also detailed information about customer needs and their own ability to add value to these customers. The aim of the preparatory project is to study the market situation with a few necessary measures and to create a vision for the actual growth project, which requires major investments in modelling and development of cloud computing, as well as in refining its business model. Duration of the project: 10 months Starting 1.3.2018 Ends 31.12.2018","Kasvun toteuttaminen palvelukonseptin avulla uusilla markkinoilla on erittäin haastavaa ja vaatii paitsi tuntemusta asiakaskunnasta niin myös yksityiskohtaista tietoa asiakastarpeesta ja omasta kyvystä tuottaa lisäarvoa näille asiakkuuksille. Valmistavan hankkeen tarkoituksena on selvittää muutamilla välttämättömillä toimenpiteillä markkinatilannetta ja luoda näkymää varsinaista kasvuhanketta varten, joka vaatii suuria panostuksia mm. pilvipalvelun mallintamisessa ja kehittämisessä sekä sen liiketoimintamallin jalostamisessa. Hankkeen kesto: 10 kk Alkaa 1.3.2018  Päättyy 31.12.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757332","Nuppa — Youth Service Place Kajaani","NUPPA - nuorten palvelupaikka Kajaani","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","40","542016","EUR","216806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish a youth service without threshold, where different authorities and actors provide young people with individual guidance, support and counselling with the so-called “one door opening”. Young people can shop on the spot, on the phone, online or on social media with or without appointment. In addition to individual guidance, small group activities, information, peer support and action groups are organised to support life management skills. The aim of the project is to respond to the emerging need to develop substance abuse and mental health work and to model the operating model for low-threshold prevention. The project will create an operating model between different service providers, including administration and closer cooperation, identify and remove obstacles and develop operations. The aim is to improve information for young people and the network of authorities and operators using different information channels. The aim is to implement the principles of lifelong guidance under the guidance of young people. The result is to get young people’s services from the same place, so that young people can get the services they need quickly. Young people can be guided and attached to the services they need. Young people will have better employment opportunities, better life management and find a suitable form of education or training. Young people’s ability to act, self-esteem, health, survival, strengthening, independence and everyday skills will be improved. Missing services are identified and addressed. Despite scarce resources, young people learn to use services and recognise different services in society and learn to take responsibility for their own lives. Young people are at the heart of the development of activities. Through functionality, young people get positive experiences, thereby increasing self-esteem. The project contributes to the achievement of the strategic goals set for life-long guidance in Kainuu. The continuity of the youth guidance process is achieved, making it easier for young people to survive, for example, through joint stages.","Hankkeen tavoitteena on perustaa kynnyksetön nuorten palvelupaikka, missä eri viranomaistahot sekä toimijat tarjoavat nuorille henkilökohtaista ohjausta, tukea ja neuvontaa ns. \"yhdellä ovenavauksella\". Nuoret voivat asioida paikanpäällä, puhelimessa, netissä tai somessa ajanvarauksella tai ilman. Lisäksi järjestetään pienryhmätoiminta, informaatioita, vertaistukea ja toimintaryhmiä yksilöohjauksen lisäksi tukemaan elämänhallintataitoja.Hankkeen tavoitteena on vastata esille tulleeseen tarpeeseen kehittää päihde- ja mielenterveystyötä ja mallintaa matalankynnyksen ehkäisevän työn toimintamalli.Hankkeessa luodaan toimintamalli eri palvelutarjoajien välille, myös hallintoon ja tiivistetään yhteistyötä, tunnistetaan esteitä ja poistetaan niitä sekä kehitetään toimintaa.Tavoitteena on tiedottamisen tehostaminen sekä nuorille että viranomais- ja toimijaverkostossa eri tiedottamisen kanavia hyödyntäen. Tavoitteena on elinikäisen ohjauksen periaatteiden toteutuminen nuorten ohjauksessa.Tuloksena on nuorten palvelujen saaminen samasta paikasta, jolloin nuoret saavat tarvitsemansa palvelut nopeasti. Nuoria pystytään ohjaamaan ja kiinnittymään heidän tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten työllistymismahdollisuudet parantuvat, elämänhallinta paranee ja he löytävät itselleen sopivan koulutuksen tai koulutusmuodon. Nuorten toimintakyky, itsetunto, terveys, arjesta selviytyminen, vahvistuminen, itsenäistyminen ja arjen taidot paranevat. Puuttuvat palvelut tunnistetaan ja niihin puututaan. Palvelutarpeisiin vastataan niukkenevista resursseista huolimatta.Nuoret oppivat käyttämään palveluja ja tunnistavat erilaisia yhteiskunnan palveluja sekä oppivat ottamaan vastuuta omasta elämästään. Nuoret ovat keskiössä toimintoja kehitettäessä. Toiminnallisuuden kautta nuoret saavat positiivisia kokemuksia, jolloin itsetunto kasvaa. Päihde- ja mielenterveys palveluihin on luotu kynnyksetön palvelumalli.Hanke edesauttaa Kainuun elinikäiselle ohjaukselle asetettuja strategisten tavoitteiden toteutumista. Nuorten ohjausprosessin jatkuvuus toteutuu, jolloin nuoren selviytyminen esim. nivelvaiheista helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753026","Development of Ekocoil countercurrent plate heat exchanger production to improve international competitiveness and increase exports","Ekocoil vastavirtalevylämmönvaihdin tuotannon kehittäminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin kasvattamiseksi","Finland","14200","18/02/2019","30/10/2020","50","65640","EUR","32820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764957","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Ekocoil seeks growth in the international market with countercurrent plate heat exchangers, which are used for heat recovery in various applications. The demand on the EU market for heat recovery equipment will increase significantly, for example due to the new EcoDesign Directive, which will increase demands on the energy performance of buildings.  Ekocoil is the market leader in plate heat exchangers in Finland and must apply for growth in exports. At present, low-cost producing countries act as price regulators in the market. Due to strong price competition, building an efficient export model, product variations and a significant increase in production capacity are a prerequisite for gaining market shares. Ekocoil is launching a development project aimed at significantly improving its competitiveness in the international market.","Ekocoil hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta vastavirtalevylämmönvaihtimilla, joita käytetään lämmöntalteenottoon erilaisissa sovelluksissa. EU-markkinoiden kysyntä lämmöntalteenottolaitteille kasvaa merkittävästi, mm. johtuen uudesta EcoDesign-direktiivistä, joka lisää vaateita rakennusten energiatehokkuudelle.  Ekocoil on levylämmönvaihtimissa markkinajohtaja Suomessa ja sen on haettava kasvua viennistä. Tällä hetkellä halpatuotantomaat toimivat markkinoiden hinta-asettajina.Tiukasta hintakilpailusta johtuen tehokkaan vientitoimintamallin rakentaminen, tuotevariaatiot sekä tuotannon toimituskyvyn merkittävä lisääminen ovat edellytys markkinaosuuksien saamiselle. Ekocoil käynnistää kehitysprojektin, jonka tavoitteena on parantaa merkittävästi sen kilpailukykyä kv-markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759309","Virtual Trade Interactive Ecosystem (VIRTUALTORI)","Virtuaalisen kaupan interaktiivinen ekosysteemi (VIRTUAALITORI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","444370","EUR","177748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, urban centres and shopping centres have already emptied and led to a loss of customers for SMEs and micro-enterprises. On the other hand, the slowdown of centres and shopping centres is also a challenge for infrastructure. The project will create a virtual shopping centre (urban centre) where each business and service provider will have their own “business space” where you can present your products. The model is unexperienced and completely different from existing solutions. As a result of the project, a virtual market pilot will be implemented as a virtual, interactive online service for SMEs and microshops in Kuopio, where companies can present their products, customers can communicate interactively through videoconferencing with sellers, and buy products from the online store delivered home. In addition, training packages for entrepreneurs will be developed and implemented to develop e-commerce, sales, productisation and marketing skills to the level needed for successful online trading. The results of the project will be offered more widely throughout the region of Northern Savo.","Covid-19 pandemian aikana kaupunkikeskustat ja kauppakeskukset ovat ennestään tyhjentyneet ja aiheuttaneet kaupan pk- ja mikroyrityksille asiakaskadon. Toisaalta keskustojen ja kauppakeskusten hiljentyminen on haaste myös infrastruktuureille. Hankkeessa luodaan virtuaalinen kauppakeskus (kaupunkikeskusta), jossa jokainen liike ja palveluntarjoaja saa oman ”liiketilan”, jossa voi esitellä tuotteita. Malli on kokeilematon ja poikkeaa täysin olemassa olevista ratkaisuista. Hankkeen tuloksena toteutetaan virtuaalitori pilotti Kuopiolaisten pk- ja mikrokauppojen virtuaaliseksi, interaktiiviseksi verkkopalveluksi, jossa yritykset esittelemään tuotteitaan, asiakkaat pääsevät kommunikoimaan interaktiivisesti videoneuvottelun avulla myyjien kanssa sekä ostamaan tuotteet verkkokaupasta kotiin kuljetettuna. Lisäksi kehitetään ja toteutetaan koulutuskokonaisuudet yrittäjille verkkokaupan, -myynnin, tuotteistamisen ja -markkinoinnin taitojen kehittämiseksi tasolle, joka tarvitaan menestyksekkääseen verkkovälitteiseen kaupankäyntiin. Hankeessa syntyneet tulokset toimintamallit ja koulutukset tarjotaan laajemmin koko Pohjois-Savon maakunnan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752749","DOOH Manager","DOOH Manager","Finland","70840","22/11/2018","31/03/2019","50","20950","EUR","10475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765495","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Blip Oy develops a platform to support the management and sales of digital outdoor media for SMEs in the sector.","Blip Oy kehittää digitaalisen ulkomedian hallintaa ja myyntiä tukevaa alustaa alan PK-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757828","TAKE- Development of work-based vocational training and guidance","TAKE- Työelämälähtöisen ammatillisen koulutuksen ja ohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/11/2016","30/04/2020","40","474949","EUR","189979.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EMCDDA develops work-life-based vocational training and guidance and strengthens methods and services supporting the transition to education or employment by creating an open college and an open workshop in which VET studies and/or parts of qualifications can also be completed in a labour-intensive manner. The aim is to create labour-intensive policies for the benefit of people at risk of exclusion, including migrants. In addition, the Take project will develop tools for identifying and recognising previous competences that facilitate studying and/or obtaining a degree in a labour-intensive manner- to develop joint degree-based studies in the workplace, to develop functional learning methods — to strengthen the guidance skills of teachers, counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors in the region — to create a sub-regional guidance model with cooperation agreements for the implementation of guidance and counselling in the sub-regional region, to develop an open college and workshop:1) Create a career guidance model based on a “learning café” based on a “learning café” principle (2) Developing functional and work-intensive learning environments in a non-universal learning institution. Therefore, tools for identifying and recognising previous competences are also developed to facilitate studying and/or obtaining a degree in a work-intensive manner.3) Make various materials supporting work-life-based vocational training.4) Try out and develop tools to improve the quality of guidance and counselling and operations in workshops, e.g.: material on motivation measures, guidance to work and/or learning models/tools for training programmes in the workshop or workplace environment- the utilisation and development of recycled materials into workshop products and to serve functional guidance in guidance and counselling work. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support functional guidance work.5) Strengthen the guidance skills of teachers, guidance counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors, by organising training sessions II. Creating a regional guidance model 1) Collaborating agreements between the participating organisations and partners on the implementation of guidance and counselling in the sub-regional area2) The establishment of a joint guidance and counselling point (= “learning cafe”) to promote change in previous operational and service culture. 3) Take measures to support project target groups in accessing employment, internships and/or training. ENLOKSETI Open College:-VET courses and/or qualification offering a course offering a job/workshop environment-work-intensive learning methods suitable for learning environments other than educational institutions-a personal curriculum form for learning in different learning environments-For the identification and recognition of pre-formal competences and recognition of skills acquired as well as tools to support work-life-based vocational education and training; tools for developing guidance and counselling in workshops — training sessions for work-based vocational education and training as well as for the recognition of precautions for guidance and learning acquired as part of a community approach; —together with the co-operation agreements of the participating organisations and partners, the role of the “Learn cafe” in the various municipalities and/or remote areas of the sub-region. The project will bring together with the partners all guidance and counselling work in the region (e.g. local authorities’ own services such as guidance and counselling work for workshops, outreach youth work, guidance and counselling work in social and health care, school curator services, vocational school guidance services, employment office guidance services, etc.). Cooperation will be ensured through the conclusion of cooperation agreements. The aim is to improve the quality of guidance throughout the region and to ensure local implementation of development work through cooperation agreements. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support operational guidance work.","TAVOITTEET:Take-hankkeessa kehitetään työelämälähtöistä ammatillista koulutusta ja ohjausta sekä vahvistetaan koulutukseen tai työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita luomalla avoin opisto ja sen yhteyteen avoin työpaja, jossa voi suorittaa myös ammatillisen koulutuksen opintoja ja/tai tutkinnon osia työvaltaisesti. Tavoitteena on luoda työvaltaisia toimintapoja, joista hyötyvät syrjäytymisuhanalaiset henkilöt, maahanmuuttajat mukaan lukien. Lisäksi Take-hankkeessa- kehitetään aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti- kehitetään yhteisten tutkinnon osien perusteiden mukaisia opintoja työpaikalla, kehittämällä toiminnallisia opiskelutapoja - vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista seutukunnan alueella - luodaan seutukunnallinen ohjausmalli, johon kuuluu yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueellaTOIMENPITEET:I Perustetaan avoin opisto ja työpaja:1)  Luodaan toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmalli \"learning cafe\" periaatteella2) Kehitetään toiminnallisia ja työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka mahdollistavat yksilölliset opintopolut muissakin oppimisympäristöissä kuin oppilaitoksessa. Siksi kehitetään myös aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti.3) Tehdään erilaisia työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia materiaaleja.4) Kokeillaan ja tehdään työkaluja ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa, esim:- materiaalia motivointitoimenpiteistä, työhön opastuksesta ja/tai koulutusohjelmien opinnollistamisen malleja/työkaluja työpaja- tai työpaikkaympäristöön- kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja kehittäminen työpajojen tuotteiksi ja palvelemaan toiminnallista ohjausotetta ohjaus- ja neuvontatyössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.5) Vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista järjestämällä koulutustilaisuuksia II Luodaan seutukunnallinen ohjausmalli 1) Tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueella2) Perustetaan yhteinen, osittain kiertävän ohjaus- ja neuvontapiste (= \"learning cafe\"), jolla edistetään aikaisemman toiminta‐ ja palvelukulttuurin muutosta. 3) Tehdään toimenpiteitä, joilla hankkeen kohderyhmiä tuetaan työllistymisessä, työharjoittelupaikan ja/ tai koulutuksen hankkimisessa.TULOKSETI Avoin opisto:-ammatillisen koulutuksen kursseja ja/tai tutkinnon tarjoava kurssitarjotin työpaikka-/ työpajaympäristöön-työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka sopivat muihinkin oppimisympäristöihin kuin oppilaitoksiin-henkilökohtaisen opintosuunnitelman lomake erilaisissa oppimisympäristöissä tapahtuvaa oppimista varten-aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja-työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia oppimateriaaleja-työkalut ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa -koulutustilaisuuksia työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen, ohjausosaamisen lisäämiseen ja hankittujen pätevyyksien hyväksymiseen/osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen liittyen-ohjaus ja neuvontapiste (\"learnin cafe\") toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmallin toteuttamiseksiII Seutukunnallisen ohjausmalli:-työtapa, jossa yhdistyy moniammatillinen yhteistyö seutukunnan alueen työttömien tai muutoin syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden (mukaan lukien maahanmuuttajat) tukemiseksi ja jota toteutetaan uudenlaisella palvelukulttuurilla tuomalla ohjaus- ja neuvontapalvelut lähemmäksi asiakasta syrjäseuduilla. -tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset-kiertävän ohjaus- ja neuvontapisteen (= \"Learnin cafe\") tomintaa seutukunnan eri kunnissa ja/tai syrjäseuduillaKootusti: Hankkeessa kootaan yhteen yhteistyökumppaneiden kanssa kaikki ohjaus- ja neuvontatyö seutukunnan alueella (esim. kuntien omat palvelut, kuten työpajojen ohjaus- ja neuvontatyö, etsivä nuorisotyö, sosiaali- ja terveystoimen ohjaus- ja neuvontatyö, koulujen kuraattoripalvelut sekä ammattiopiston ohjauspalvelut, työvoimatoimiston ohjauspalvelut jne.). Yhteistyön sujuminen varmistetaan yhteistyösopimusten tekemisen avulla. Tavoitteena on parantaa ohjauksen laatua koko seutukunnan alueella ja varmistaa kehittämistyöhön toteuttaminen paikallisesti yhteistyösopimusten kautta. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298577","Sustainable urban nature routes using new IT solutions","Kestävät kaupunkiluontoreitit uusilla IT-ratkaisuilla","Finland|Estonia",null,"01/03/2016","31/10/2018","79.7","1258573.03","EUR","1003054.62","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381047","59.4345504,24.7437857|59.4399089,24.745851|60.2269699,25.0133224",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","Cities around the Baltic Sea are rich in natural and cultural resources. The cities are mainly well known for their built and historical districts but the cities around the Baltic Sea can also boast about the biodiversity richness and high value of nature in urban areas. Most of these urban nature areas are undeservingly poorly recognized even by the local inhabitants, not to mention tourists. Business and leisure tourism between Helsinki and Tallinn is very dense, which makes it reasonable to develop and adopt joint tourist attractions and products. The objectives of this project are to improve public recognition of natural tourist attractions in the two cities and to develop joint tourist attractions and products for sustainable nature tourism between Helsinki and Tallinn. The objectives will be reached by building a new common web portal and mobile applications for nature tourism and education in Helsinki and Tallinn, which includes all the urban nature areas for observing, learning about and enjoying nature. In addition new sustainable nature attractions in good nature-watching areas in Helsinki and in Tallinn will be developed.","Itämeren kaupungeissa on runsaasti luonnon- ja kulttuuriresursseja. Kaupungit ovat pääosin tunnettuja rakennetuista ja historiallisista piireistään, mutta Itämeren kaupungit voivat myös ylpeillä luonnon monimuotoisuuden rikkaudesta ja luonnon korkeasta arvosta kaupunkialueilla. Suurin osa näistä kaupunkien luontoalueista on ansaitsemattoman huonosti tunnustettu jopa paikallisilta asukkailta, puhumattakaan matkailijoista. Liike- ja vapaa-ajan matkailu Helsingin ja Tallinnan välillä on erittäin tiheää, joten on järkevää kehittää ja omaksua yhteisiä matkailukohteita ja -tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kaupunkien luonnonnähtävyyksien yleistä tunnettuutta ja kehittää Helsingin ja Tallinnan yhteisiä matkailukohteita ja -tuotteita kestävää luontomatkailua varten. Tavoitteet saavutetaan rakentamalla Helsinkiin ja Tallinnaan uusi yhteinen verkkoportaali ja mobiilisovellukset luontomatkailuun ja -koulutukseen, joka sisältää kaikki kaupunkiluontoalueet luonnon havainnointia, oppimista ja nauttimista varten. Lisäksi kehitetään uusia kestäviä luontokohteita hyvillä luontokohteilla Helsingissä ja Tallinnassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759527","Inclusiveness as a driver of productivity and well-being at work","Inklusiivisuus tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kasvattajana","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","18.53","246613","EUR","45687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the performance and productivity of micro, small and medium-sized enterprises by developing their diversity and inclusiveness. Diversity and inclusiveness bring great benefits to the business and are visible in companies such as improved well-being at work, increased innovation ability and the result of business operations in the 2020s, a number of different changes affecting companies in Northern Ostrobothnia that create challenges for companies’ success and growth The development of personnel and recruitment are among the biggest challenges for micro- and small and medium-sized enterprises.   North Ostrobothnia ICT — recruitment needs are around 2000-3000 people per year (source: Northern Ostrobothnia TE Office). There is a lack of qualifications in schools and, in the face of demographic change, more workers are leaving the labour market than workers enter the labour market. As a result, it is increasingly important to develop the well-being of the existing workforce, increase the productivity of companies and look for new talent potential for international (international) talents.Improving productivity, management and well-being of all personnel in the project tavoitteet:1.Yritysten by developing inclusive solutions to increase the well-being of international talent.2.Supporting companies in the recruitment of international talents by developing more inclusive business processes and work culture through the creation of trainings and road maps. 3.Improving the well-being of international talents by providing information and tools to companies’ international experts to increase well-being at work.4.The introduction and permanent implementation of multiformity and inclusiveness tools in as many companies in the region as possible. The aim of the project is to make companies’ practices more inclusive.5.The smooth management of the project, effective communication of the progress and results of the project, and coordination of business cooperation. Target groups of the project:1.) North Ostrobothnian micro-enterprises and SMEs employing international experts or interested in hiring international experts.2.) International partners working in micro-enterprises and SMEs The measures of the project will be divided into five työpakettiin:Työpaketti 1: Promoting well-being at work, diversity and inclusiveness in enterprises through attitudes and training. A survey on corporate inclusiveness and diversity. Work Package 2: Development of Inclusive Recruitment — Training for Enterprises.Work Package 3: Organisation of events to promote the well-being of international experts at work.Work Package 4: Project management and project coordination. Work Package 5: Creating an operating model and writing a guide on inclusiveness and diversity in companies. Results of the project: As a result of the project, the productivity of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be increased by developing their diversity and inclusiveness. Growing diversity and inclusiveness improve companies’ work culture, performance, resilience and innovativeness, while at the same time increasing the well-being and productivity of the work community. Diversity and inclusiveness also have a positive impact on the recruitment of companies in the form of increased numbers of applicants and by helping to find new talents. Horizontal principles play a strong role in the project and have been given particular attention in the preparation of the project. Increasing diversity and inclusiveness in enterprises promotes equality between, for example, genders and different nationalities. Developing the inclusiveness of enterprises and promoting diversity will reduce inequalities and promote social and cultural equality. The project Integrify follows the principles of sustainable development by favouring ecological alternatives such as mobility and minimising the waste of natural resources, e.g. by favouring electronic communications.","Hankkeen tavoitteena on parantaa mikro - ja pk - yritysten tuloksellisuutta ja tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus tuovat tutkitusti suuria hyötyjä liiketoiminnalle ja näkyvät yrityksissä mm. parantuneena työhyvinvointina, kasvaneena innovaatiokykynä sekä suoraan liiketoiminnan tuloksessa 2020-luvulla Pohjois-Pohjanmaalaisia yrityksiä koskettavat lukuisat eri muutokset jotka luovat haasteita yritysten menestymiselle ja kasvulla Henkilöstön kehittäminen sekä rekrytointi ovat mikro - ja pk yritysten suurimpia haasteita.   Pohjois-Pohjanmaan ICT - osaajien rekrytointitarve on vuositasolla noin 2000-3000 henkilöä (lähde: Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto). Kouluista ei valmistu tarpeeksi osaajia ja väestörakenteen muuttuessa yhä enemmän työntekijöitä poistuu työmarkkinoilta kuin työmarkkinoille tulee työntekijöitä. Tämän johdosta on yhä tärkeämpää kehittää olemassa olevan työvoiman työhyvinvointia, lisätä yritysten tuottavuutta sekä etsiä uutta osaajapotentiaalia kansainvälisistä (kv) -osaajista.Hankkeen tavoitteet:1.Yritysten tuottavuuden, johtamisen ja koko henkilöstön työhyvinvoinnin parantaminen kehittämällä inklusiivisia ratkaisuja kv-osaajien työhyvinvoinnin lisäämiseksi.2.Yritysten tukeminen kv-osaajien rekrytoinnissa kehittämällä yritysten prosesseja ja työkulttuuria inklusiivisemmaksi koulutusten ja tiekarttojen luomisen avulla. 3.Kv-osaajien työhyvinvoinnin parantaminen tarjoamalla yritysten kv-osaajille tietoa ja työkaluja työhyvinvoinnin lisäämiseen.4.Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden työkalujen käyttöönotto ja pysyvä jalkauttaminen mahdollisimman monessa alueen yrityksessä. Hankkeen tavoitteena on muuttaa yritysten toimintatapoja inklusiivisemmiksi.5.Hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointi. Hankkeen kohderyhmät:1.) Pohjois-Pohjanmaalaiset mikro - ja pk - yritykset joiden työntekijöinä on kv-osaajia tai joita kiinnostaa kv-osaajien palkkaaminen.2.) Mikro – ja pk yrityksissä työskentelevät kv-osaajat  Hankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen työpakettiin:Työpaketti 1: Työhyvinvoinnin, monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistäminen yrityksissä asennevaikuttamisen ja koulutusten avulla. Kyselytutkimus yrityksille koetusta inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta. Työpaketti 2: Inklusiivisen rekrytoinnin kehittäminen - koulutukset yrityksille.Työpaketti 3: Kv-osaajien työhyvinvointia edistävien tapahtumien järjestäminen.Työpaketti 4: Hankehallinto ja hankkeen koordinointi. Työpaketti 5: Toimintamallin luominen ja oppaan kirjoittaminen inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta yrityksissä. Hankkeen tulokset: Hankkeen tuloksena kasvatetaan mikro - ja pk - yritysten tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Kasvava monimuotoisuus ja inklusiivisuus parantavat yritysten työkulttuuria, tulosta, resilienssiä ja innovatiivisuutta sekä samalla lisäävät työyhteisön hyvinvointia ja tuottavuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus vaikuttavat myös positiivisesti yritysten rekrytointeihin kasvaneina hakijamäärinä ja edesauttamalla uusien lahjakkuuksien löytämistä. Horisontaaliset periaatteilla on hankkeessa vahva painoarvo ja niihin on kiinnitetty erityistä huomiota hankkeen valmistelussa. Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden lisääminen yrityksissä edistää tasa-arvoa esimerkiksi sukupuolten ja eri kansallisuuksien välillä. Kehittämällä yritysten inklusiivisuutta ja edistämällä monimuotoisuutta vähennetään eriarvoisuutta ja edistetään yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta. Hanke Integrify noudattaa hankkeessa kestävän kehityksen periaatteita suosimalla ekologisia vaihtoehtoja esimerkiksi liikkumisessa ja minimoimalla luonnonvarojen tuhlaamista esimerkiksi suosimalla sähköistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749098","Real-time northern fire alarm system","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä","Finland","96900","07/04/2015","01/06/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A real-time aurora fire alarm system that allows tourists to be informed when the northern lights are visible.","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä jonka avulla paikkakunnalla olevat matkailijat saavat tiedon kun revontulet ovat silmin havaittavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300419","Campus Areas as Labs for Participative Urban Design","Kampusalueet osallistavan kaupunkisuunnittelun laboratorioina","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","31/03/2018","78.4","1763462.55","EUR","1382470.91","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366771","59.8585638,17.6389267|59.3639865,18.0600512|60.4547727,22.2845804|56.9504751,24.1112493|56.9508026,24.1163188|60.163107,24.9312636|60.1680662,24.950897|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Stockholm County|Uppsala County|Lõuna-Eesti|Riga","FI1C1|FI1B1|SE110|SE121|EE008|LV006","2014-2020","Live Baltic Campus (LBC) will enhance the livability of the Central Baltic (CB) urban space by working with city planners, governments, campus developers and stakeholders to utilize campus as lab for developing a proof-of-concept participatory planning method, resulting in better integrated urban management plans. Revitalisation of urban environment is vital to the region’s competitiveness. As the role of universities transforms from being educators towards innovators and regional developers, their physical and social locations as hubs of development is crucial in urban planning. During the project preparation, partners have identified that universities and cities in CB face common challenges while developing campus areas, due to lack of collaboration and coordination both within city governments and with stakeholders. As the municipal authorities and campus developers deal with increasingly complex challenges, they require solutions beyond existing structures. Design thinking is an integrative approach to problem-solving which incorporates all relevant parties in finding optimum solutions. By utilizing campus areas as a common testing ground for participative planning practices, LBC develops integrated campus development plans, service concepts and implementation plans for each region. The common objective for all cases is to develop campuses as innovation hubs by creating better urban environment for businesses and residents, contributing to new job creation in the local economy. The project facilitates knowledge transfer and joint development by creating a space for discussing policy objectives, exchanging best practices and conducting pilots aimed at improving the quality of life. The partner cities jointly develop and test participative planning methods that can then be used in many other situations. Working relationships and understanding between city administrators, universities, designers and the society are strengthened both locally and CB level.","Live Baltic Campus (LBC) parantaa Keski-Baltian (CB) kaupunkitilan käyttökelpoisuutta tekemällä yhteistyötä kaupunkisuunnittelijoiden, hallitusten, kampuskehittäjien ja sidosryhmien kanssa hyödyntääkseen kampusta laboratoriona kehittääkseen osallistavaa suunnittelumenetelmää, joka parantaa integroituja kaupunkisuunnittelusuunnitelmia. Kaupunkiympäristön elvyttäminen on elintärkeää alueen kilpailukyvyn kannalta. Kun yliopistojen rooli muuttuu kasvattajista innovoijiin ja alueellisiin kehittäjiin, niiden fyysiset ja sosiaaliset sijainnit kehityskeskuksina ovat ratkaisevan tärkeitä kaupunkisuunnittelussa. Hankkeen valmistelun aikana kumppanit ovat havainneet, että yliopistot ja kaupungit kohtaavat yhteisiä haasteita kehittäessään kampusalueita, mikä johtuu yhteistyön ja koordinoinnin puutteesta sekä kaupunkien hallinnossa että sidosryhmien kanssa. Kun kunnan viranomaiset ja kampuskehittäjät käsittelevät yhä monimutkaisempia haasteita, he tarvitsevat ratkaisuja olemassa olevien rakenteiden ulkopuolelle. Suunnitteluajattelu on integroiva lähestymistapa ongelmanratkaisuun, joka yhdistää kaikki asiaankuuluvat osapuolet optimaalisten ratkaisujen löytämiseen. Hyödyntämällä kampusalueita yhteisenä testausalueena osallistaville suunnittelukäytännöille LBC kehittää kullekin alueelle integroituja kampuskehityssuunnitelmia, palvelukonsepteja ja toteutussuunnitelmia. Kaikkien tapausten yhteisenä tavoitteena on kehittää kampuksia innovaatiokeskittymiksi luomalla parempaa kaupunkiympäristöä yrityksille ja asukkaille ja edistämällä uusien työpaikkojen luomista paikallisessa taloudessa. Hanke helpottaa tietämyksen siirtoa ja yhteistä kehittämistä luomalla tilaa keskustelulle poliittisista tavoitteista, vaihtamalla parhaita käytäntöjä ja toteuttamalla kokeiluja elämänlaadun parantamiseksi. Kumppanikaupungit kehittävät ja testaavat yhdessä osallistavia suunnittelumenetelmiä, joita voidaan käyttää monissa muissa tilanteissa. Kaupungin ylläpitäjien, yliopistojen, suunnittelijoiden ja yhteiskunnan välisiä työsuhteita ja ymmärrystä vahvistetaan sekä paikallisesti että CB-tasolla.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753977","Agile seeMore 2","Agile Seemore 2","Finland","20900","07/01/2020","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765626","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The goal is to manufacture software suitable for the implementation and monitoring of the strategy for international markets. The product is particularly suitable for large companies, but the basic product is also suitable for SMEs.","Tavoitteena valmistaa strategian jalkauttamiseen ja seurantaan soveltuva ohjelmisto kansainvälisille markkinoille. Tuote soveltuu erityisen hyvin suurille yrityksille, mutta perustuote soveltuu myös pk-yrityksille.Ohjelmaan myydään SAAS periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748981","Development and internationalisation of Profilence Tau testing system","Profilence Tau -testausjärjestelmän kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","90540","01/08/2015","31/05/2016","50","12670","EUR","6335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761048","65.085897387113,25.457321560587","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop Profilence Tau software and gain international visibility, network with partners, participate in testing conferences and start the internationalisation of the company.","Tavoitteena on kehittää Profilence Tau-ohjelmistoa ja saada ohjelmistolle kansainvälisesti näkyvyyttä, verkostoitua yhteistyökumppanien kanssa, osallistua testauksen konferensseihin sekä aloitetaan yrityksen kansainvälistymistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755516","Xamk Game Studios","Xamk Game Studios","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","526610","EUR","184313","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. The measures of the project will include collaborative gaming innovation facilities in Kouvola and Kotka, and their equipment will be upgraded to support seamless co-development between game design and programming trainings and RDI staff in an open business interface. The project creates the Xamk Game studios concept of RDI Xamk Game studios in collaboration with companies. In the framework of the created concept, the experimental development and productisation of products and services in business interfaces is carried out. The experiments cover entertainment and utility games as well as other game-like solutions. At the same time, the Xamk Games Studios publishing process and the exploitation of publishing platforms will be developed, as well as the networking of advanced students, start-up companies and regional RDI experts in key international fora in the field. The project also maps and strengthens strategic international RDI partnerships for gamification of international RDI projects. With the partners, the International Gaming Summer School and a conference in Kymenlaakso will be piloted and implemented. Measures similar to those described above will be implemented on Xamk’s Mikkeli campus with funding from the South-Savo province to strengthen the innovation hub in the South East-Finnish gaming industry. Activities in different regions are seamlessly linked in terms of space and equipment solutions, as well as the development of the XGS concept and internationalisation. As a result, Kouvola and Kotka and Mikkeli have created a modernly equipped gaming innovation platform for students, experts and companies, both physical and virtual. The result is also new gaming services and products. The project strengthens international RDI partnerships for gamification. In addition, the project will create new RDI jobs, increase the participation of companies in projects run by the T&K institutions, and promote business innovation cooperation with cities. The project will inform start-ups in the gaming sector about other opportunities for financial support for their productive investments and stimulate private investment in innovation.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Hankkeen toimenpiteillä varustetaan yhteistoiminnalliset pelialan innovaatiotilat Kouvolassa ja Kotkassa sekä päivitetään niiden laitteisto tukemaan saumatonta yhteiskehittämistä pelisuunnittelun ja -ohjelmoinnin koulutusten ja TKI-henkilöstön kesken avoimessa yritysrajapinnassa. Hankkeessa luodaan pelisuunnittelun ja -ohjelmoinnin koulutuksen sekä pelillisyyden TKI:n Xamk Game studios -konsepti yhdessä yritysten kanssa. Luodun konseptin puitteissa tehdään tuotteiden ja palvelujen kokeilevaa kehittämistä ja tuotteistamista yritysrajapinnassa. Kokeilut kattavat viihde- ja hyötypelisovellukset sekä muut pelilliset ratkaisut. Samalla kehitetään Xamk Games Studiosin julkaisutoimintaprosessia ja julkaisualustojen hyödyntämistä sekä tuetaan edistyneiden opiskelijoiden, alkavien yritysten ja alueen TKI-asiantuntijoiden verkostoitumista alan tärkeimmillä kansainvälisillä foorumeilla. Hankkeessa myös kartoitetaan ja vahvistetaan strategisia kansainvälisiä pelillisyyden TKI-kumppanuuksia jotka generoivat kansainvälisiä TKI-hankkeita. Kumppaneiden kanssa pilotoidaan ja toteutetaan kansainvälinen pelillisyyden Summer School ja konferenssi Kymenlaaksossa. Edellä kuvattuja toimenpiteitä vastaavat toimenpiteet toteutetaan Xamkin Mikkelin kampuksella Etelä-Savon maakunnallisella rahoituksella kaakkois-suomalaisen pelialan innovaatiokeskittymän vahvistamiseksi. Eri alueilla tehtävät toimet nivotaan saumattomasti yhteen niin tila- ja laiteratkaisuiltaan kuin XGS-konseptin ja kansainvälistymisen kehittämisen osalta.Hankkeen tuloksena Kouvolaan ja Kotkaan ja Mikkeliin on syntynyt ajanmukaisesti varustettu opiskelijat, asiantuntijat ja yritykset yhdistävä pelillisyyden innovaatioalusta, sekä fyysinen että virtuaalinen. Tuloksena on myös uusia pelillisiä palveluja ja tuotteita. Hanke vahvistaa pelillisyyden kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia. Lisäksi hanke synnyttää  uusia TKI-työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista T&K-instituutioiden vetämiin hankkeisiin  ja edistää yritysten innovaatioyhteistyötä kaupunkien kanssa. Hanke välittää pelialan alkaville yrityksille tietoa muista rahoitustukimahdollisuuksista tuotannollisiin investointeihinsa ja edistää yksityisiä investointeja innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750487","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","550","01/01/2016","30/09/2017","50","86400","EUR","43200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761370","60.196523031507,24.959304108803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (Syke), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (Syke) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756754","Corporate Communication 3.0","Yrityskommunikaatio 3.0","Finland","2150","27/05/2021","31/08/2022","50","47200","EUR","23600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768257","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A new generation of corporate communication services, through which companies’ communications are managed and securely integrated.","Uuden sukupolven yrityskommunikaatiopalvelu, jonka avulla yritysten viestintä hoidetaan hallittavana ja turvallisena integroituna kokonaisuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300295","Suvorov Canals - from forgetness to tourism fortress","Suvorovin kanavat – unohtamisesta matkailulinnoitukseen","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/07/2022","48","1359455","EUR","652502","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365660","60.1985217,24.9357972|60.8707777,26.7009647|61.5230051,28.1767712|60.7095622,28.749044|61.1929715,28.778433|59.9560483,30.3093374|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|Southern Savonia|South Karelia","FI1B1|FI1C4|FI1D1|FI1C5","2014-2020","Suvorov project’s objective is to increase the awareness of Suvorov’s event-based tourism among the companies and end users. Project will set up an international network of tourism and improve accessibility of the fortification and canal network of the Suvorov route.","Suvorov-hankkeen tavoitteena on lisätä tietoisuutta Suvorovin tapahtumamatkailusta yritysten ja loppukäyttäjien keskuudessa. Hankkeella perustetaan kansainvälinen matkailuverkosto ja parannetaan Suvorov-reitin linnoitus- ja kanavaverkoston saavutettavuutta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751493","Low combustion simulator investment project (SIMO-I)","Pienpolttosimulaattori investointihanke (SIMO-I)","Finland","70211","01/10/2016","31/12/2018","35","166500","EUR","58275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Burning wood in fireplaces is very common, a significant business linked to fireplaces and the use of wood as a renewable energy source as part of a low-carbon economy should be promoted. On the other hand, emissions from fireplaces have significant adverse effects on climate and health. The development of fireplaces requires a thorough understanding of combustion technologies, emission formation and specific measurement and sampling techniques, which are currently not available to product developers. Fireplaces are not in collaboration with other building technology, which has caused problems with the use of fireplaces (the fireplace does not draw), indoor air (emissions and odours inside), as well as losses in energy efficiency (uncontrolled release of combustion air).The project complex (SIMO) consists of two parallel sections: Development project (SIMO-K) and investment project (SIMO-I). The investment project consists solely of procurement.The aim of the project is to create a completely new operating model for RDI activities related to fireplaces between research institutes and companies, and at the same time to make the fireplace operate in an energy efficient, safe and low-emission manner as part of the modern building services system. The project brings new know-how to companies, provides a testing environment for companies’ own new inventions, supports business-to-business cooperation and facilitates the formation of a consortium related to the theme. As a result of the project package, the competitiveness of the SMEs involved in the fireplaces will be promoted by improving combustion technologies.  The project will enable new types of innovations to be created in companies regarding the management of fireplace problems and improve the energy efficiency of fireplace buildings through solutions produced by optimising the air and ventilation of the fireplace. In the longer term, the project package will reduce the environmental damage caused by fires and contribute to the transition to a low-carbon economy.","Puun polttaminen tulisijoissa on hyvin yleistä, tulisijoihin kytköksissä oleva liiketoiminta merkittävää ja puun käyttöä uusiutuvana energialähteenä osana vähähiilistä taloutta pitäisi edistää. Toisaalta tulisijojen päästöillä on merkittäviä ilmasto- ja terveyshaittoja.Tulisijojen kehitystyö vaatii perusteellista ymmärrystä polttotekniikoista, päästöjen muodostumisesta ja erityisiä mittaus- ja näytteenottotekniikoita, joita tuotteiden kehittäjillä ei ole tällä hetkellä käytettävissä. Tulisijat eivät ole muun talotekniikan kanssa yhteistoiminnassa, mikä on aiheuttanut ongelmia tulisijojen käyttöön (tulisija ei vedä), sisäilmaan (päästöt ja hajut sisälle), sekä häviöitä energiatehokkuudessa (kontrolloimaton palamisilman tuonti).Hankekokonaisuus (SIMO) koostuu kahdesta rinnakkaisesta osiosta: Kehityshankkeesta (SIMO-K) ja Investointihankkeesta (SIMO-I). Investointihanke koostuu pelkästään hankinnoista.Hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda aivan uudenlainen toimintamalli tutkimuslaitosten ja yritysten väliseen tulisijoihin liittyvään TKI-toimintaan ja samalla saada tulisija toimimaan energiatehokkaasti, turvallisesti ja vähäpäästöisesti osana nykyaikaista talotekniikkajärjestelmää. Hankekokonaisuus tuo uutta osaamista yrityksille, tarjoaa testausympäristön yritysten omille uusille keksinnöille, tukee yritystenvälistä yhteistyötä sekä edesauttaa aihealueeseen liittyvän yhteenliittymän muodostamista. Hankekokonaisuuden tuloksena tulisijojen toimintaan kytköksissä olevien pk-yritysten kilpailukykyä saadaan edistettyä kehittämällä polttotekniikoita aiempaa paremmiksi.  Hankekokonaisuus mahdollistaa uudenlaisten innovaatioiden syntymisen yrityksissä koskien tulisijoihin liittyvien ongelmien hallintaa sekä parantaa tulisijatalojen energiatehokkuutta tulisijan ilmantarpeen ja ilmanvaihdon optimoinnilla tuotettujen ratkaisujen kautta. Pidemmällä aikavälillä hankekokonaisuus vähentää tulisijoista aiheutuvia ympäristöhaittoja ja edistää vähähiiliseen talouteen siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752188","Prebeo 4.0 e-commerce platform development","Prebeo 4.0 verkkokauppa-alustan kehittäminen","Finland","67100","23/10/2017","31/12/2018","50","61810","EUR","30905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765019","63.836188832341,23.126237101411","064|067|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of ReFox ERP software e-commerce module (Prebeo 4.0)","ReFox ERP ohjelmiston verkkokauppa-moduulin (Prebeo 4.0) kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755478","Digi TerveysSavo2, new user- and benefit-oriented clinical decision-making systems in primary care","DigiTerveSavo2, uudet käyttäjä- ja hyötylähtöiset perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukevat järjestelmät","Finland","70210","01/04/2020","31/05/2022","47.38","812537","EUR","384991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the DigiHealth Savo 2 project is to develop health-data-based system concepts that are suitable for primary health care for the early identification, stratification, selection of treatment pathways and monitoring of pulmonary diseases. This will be done by combining a wide range of health data (real life data), health data from new studies and care monitoring data. The project is implemented as a joint project between the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Eastern Finland. VTT’s main project develops a system concept to support clinical decision-making in primary healthcare, methods for analytics of health data and monitoring of treatment in the home environment, operating methods for the clinical validation of the system in a real operating environment, and solutions for the integration of different data sources and decision-supporting systems into healthcare information systems. In its parallel project, the University of Eastern Finland develops methods and models for assessing the effectiveness and impact-oriented development of health data-based decision-making tools and is responsible for a clinical pilot study carried out in the project. The development of a system concept supporting clinical decision-making is guided by user needs and therapeutic and economic added value. The project will address identified challenges in existing clinical decision-making support systems, improve product development conditions in participating companies, increase cooperation between research institutes, university and companies, contribute to the creation of new jobs in the region and contribute to the deployment of new digital healthcare solutions.","DigiTerveSavo 2 -projektin tavoitteena on kehittää perusterveydenhuoltoon soveltuvia, kliinistä päätöksentekoa tukevia terveysdatalähtöisiä järjestelmäkonsepteja etenevän muistisairauden sekä keuhkosairauksien varhaiseen tunnistamiseen, potilaiden stratifiointiin, hoitopolun valintaan ja hoidon seurantaan. Tämä toteutetaan yhdistämällä laajan potilasjoukon terveysdata (tosielämän data), uusista tutkimuksista saatava terveysdata ja hoidon seurantadata. Projekti toteutetaan Teknologian tutkimuskeskus VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston yhteisprojektina. VTT:n pääprojektissa kehitetään perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukeva järjestelmäkonsepti, menetelmät terveysdatan analytiikkaan ja hoidon seurantaan kotiympäristössä, toimintatapa järjestelmän kliiniseen validaatioon todellisessa käyttöympäristössä sekä ratkaisut eri datalähteiden ja päätöksentekoa tukevien järjestelmien integraatioon terveydenhuollon tietojärjestelmiin. Itä-Suomen yliopisto kehittää rinnakkaisprojektissaan menetelmiä ja malleja terveysdatalähtöisten päätöksentekotyökalujen vaikuttavuuden arviointiin ja vaikuttavuuslähtöiseen kehittämiseen sekä vastaa projektissa toteutettavasta kliinisestä pilottitutkimuksesta. Kliinisen päätöksentekoa tukevan järjestelmäkonseptin kehittämistä ohjaa käyttäjätarve sekä hoidollinen ja taloudellinen lisäarvo. Projektissa ratkaistaan tunnistettuja haasteita nykyisissä kliinistä päätöksentekoa tukevissa järjestelmissä, parannetaan tuotekehitysedellytyksiä osallistuvissa yrityksissä, lisätään tutkimuslaitosten, yliopiston ja yritysten yhteistyötä, myötävaikutetaan uusien työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistetään osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757758","TVpol — 3D workshop","TVPOL - 3D paja","Finland",null,"06/03/2017","28/02/2018","50","90000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the objectives of the 3D workshop project to develop, through workshops, the professional skills of unemployed persons with upper secondary vocational education and training who do not have upper secondary vocational education and training for 3D modelling, 3D printing and imaging. The project will acquire labour market training to increase the acquired skills of the people involved in the 3D workshop through vocational training. By adding modern know-how to their own professional skills, using digitalism, they will improve their employment opportunities in the Saarijärvi and Karstula region. These localities have the opportunity and need for 3D design expertise.","Hankkeessa tuetaan 3D paja hankkeen tavoitteita kehittää työpajatoiminnan kautta työttöminä olevien toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneiden ja vailla toisen asteen ammatillista koulutusta olevien henkilöiden ammatillista osaamista 3D mallintamiseen, 3D tulostukseen ja kuvantamiseen. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jolla lisätään 3D-pajatoiminnassa mukana olevien henkilöiden saavutettua osaamista ammatillisella koulutuksella. Lisäämällä omaan ammattitaitoon modernia osaamista digitaalisuutta hyödyntäen parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksia Saarijärven ja Karstulan alueella. Näillä paikkakunnilla on mahdollisuus ja tarve 3D suunnittelun osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755181","Circle — Centre of Excellence for Intelligent Environmental Measurements","Ympyrä - Älykkäiden ympäristömittausten osaamiskeskittymä","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","12.61","382895","EUR","48297.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Circle project will create a centre of expertise for the smart environmental impact assessment of companies in Central Ostrobothnia, which will bring together all those around the environmental ecosystem; industrial, mining and SMEs, consultants, and environmental monitoring authorities, in cooperation with research organisations, develop new digital, smart and cost-effective solutions for monitoring and evaluating the impact of the business environment. By developing monitoring of the operating environment and environmental impacts through digitalisation and artificial intelligence, it is possible to respond to the environmental challenges faced by companies, thereby improving the operating conditions of companies, thereby supporting the region’s resilience to COVID-19. The Centre of Excellence brings together different areas of expertise (digitalisation, environmental technology, environmental competence, measurement technologies) in a new way from the point of view of monitoring the impacts of the business environment. When all the parties involved in the centre of excellence bring their own knowledge to focus, synergies will result in a completely new kind of knowledge and competence that can respond to environmental obligations in a more cost-effective and diversified manner. As a result, companies will be better able to carry out their activities so that they and their effects meet the requirements of environmental authorities. Solutions utilising digitalisation and artificial intelligence will encourage and help industrial, mining and small and medium-sized enterprises (SMEs) targeted by the project, as well as the authorities responsible for monitoring the state of the environment, to renew their practices. The project will increase the competitiveness of companies by increasing the use of new more cost- and energy-efficient and richer digital solutions, while at the same time supporting companies’ business conditions, for example by providing information on the state of the environment to support investment decisions. The project also has significant results in terms of the green transition. The project promotes the sustainable use of natural resources and the management of environmental impacts. The project solutions reduce the energy consumption of monitoring the operating environment, as well as CO2 emissions, both in terms of the technologies used and the operating methods and services built on them. Compared to the current manual measuring devices, new dimensional solutions are tens or even several hundred times less energy consuming, and practices built on these technologies require, for example, far fewer off-road visits and a reduction in the resulting traffic performance. The project will also increase the share of renewable energy sources in the energy production of equipment for measuring environmental ecosystems. The project will build capacity for the commercial exploitation of new solutions. New solutions to be developed enable, for example, t&k activities to develop and commercialise new products, processes and services. The application of artificial intelligence and IoT in a holistic way in the environmental business also supports the development of new environmental measurement services in the short and long term. The pilots to be carried out in the project will be implemented under an open licensing policy. In this way, the productability of the results can be achieved as easily and quickly as possible, if the conditions are seen. In particular, opportunities are open to new kinds of measurement services that can be amplified throughout Finland and even the whole world. The conditions for commercialisation will be established in cooperation with the Centre of Excellence through pilots. Through pilots, new service business models based on collected and processed data (e.g. using artificial intelligence) can be found in the field of environmental competence. The measurement solutions and the practices built on them developed jointly by the cluster of expertise created by the project can be generalised significantly beyond the project’s pilot projects. When assessing the effectiveness of the project’s results, it is necessary to take into account the extent of the impacts, the scope of the environmental measurement as a whole, and, more generally, the field and practices of measuring the operating environments. The solutions developed in the project as a whole will transform modern forms of operating methods and services into more information-rich, real-time, cost-effective and less energy-consuming practices. The project implements the guidelines of the regional corona-exit report, as well as key strategies for the Central Ostrobothnia region (e.g. provincial strategy and smart specialisation strategy). In addition, the Ecosystem Agreement of the City of Kokkola has been taken into account in the project preparation.","Ympyrä-hankkeessa luodaan Keski-Pohjanmaalle yritysten ympäristövaikutusten älykkään arvioinnin osaamiskeskittymä, joka yhdistää kokonaisvaltaisesti ympäristöekosysteemin ympärillä toimivat tahot; teollisuus-, kaivos- ja pk-yritykset, konsultit, sekä ympäristön tilaa valvovat viranomaiset kehittämään yhteistyössä tutkimusorganisaatioiden kanssa yritysten toimintaympäristön vaikutusten seurantaan ja arviointiin uusia digitaalisia, älykkäitä ja kustannustehokkaita ratkaisuja. Kehittämällä toimintaympäristön ja ympäristövaikutusten seurantaa digitalisaation ja tekoälyn avulla, voidaan vastata yritysten ympäristöhaasteisiin ja parantaa tätä kautta yritysten toimintaedellytyksiä ja näin tukea maakunnan selviytymistä COVID-19 vaikutuksista. Osaamiskeskittymä yhdistää uudella tavalla eri osaamisalueita (digitalisaatio, ympäristöteknologia, ympäristöosaaminen, mittausteknologiat) yritysten toiminnan kannalta keskeisen toimintaympäristön vaikutusten seurannan näkökulmasta. Kun kaikki osaamiskeskittymän osapuolet tuovat keskittymään omaa osaamistansa, syntyy synergian ansiosta täysin uudenlaista tietämystä ja osaamista, jonka avulla voidaan vastata ympäristövelvoitteisiin aiempaa kustannustehokkaammin ja monipuolisemmin. Tuloksena yritykset voivat paremmin toteuttaa toimintaansa, niin että toiminta ja sen vaikutukset täyttävät ympäristöviranomaisten vaatimukset. Digitalisuutta ja tekoälyä hyödyntävät ratkaisut kannustavat ja auttavat hankkeen kohderyhmänä toimivia teollisuus-, kaivos- ja pk-yrityksiä, sekä ympäristön tilaa valvovia viranomaisia uudistamaan toimintatapojaan. Hanke kasvattaa yritysten kilpailukykyä lisäämällä uusien kustannus- ja energiatehokkaampien sekä rikkaampaa tietoa tuottavien digitaalisten ratkaisujen käyttöä ja tukee samalla yritysten liiketoimintaedellytyksiä, esimerkiksi antamalla tietoa ympäristön tilasta investointipäätösten tueksi. Hankkeella on merkittäviä tuloksia myös vihreän siirtymän näkökulmasta. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ympäristövaikutusten hallintaa. Hankkeen ratkaisut vähentävät toimintaympäristön seurannan energiankulutusta sekä hiilidioksidipäästöjä sekä käytettävien teknologioiden, että niiden päälle rakentuvien toimintatapojen ja palveluiden osalta. Uudet mittaratkaisut ovat nykyisiin manuaalisiin mittalaitteisiin verrattuna monikymmen-, jopa monisatakertaisesti kertaisesti vähemmän energiaa kuluttavia ja näiden teknologioiden päälle rakentuvat käytänteet edellyttävät esimerkiksi huomattavasti vähemmän maastokäyntejä ja vähentävät niistä johtuvaa liikennesuoritteiden määrää. Hanke myös nostaa uusiutuvien energialähteiden osuutta ympäristöekosysteemien mittaamiseen tarkoitettujen laitteiden energiatuotannossa.  Hankkeella luodaan valmiuksia uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Uudet kehitettävät ratkaisut mahdollistavat esimerkiksi t&k-toimintaa uusien tuotteiden, prosessien sekä palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Tekoälyn ja IoT:n soveltaminen kokonaisvaltaisesti ympäristöliiketoiminnan yhteydessä tukee myös sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä uusien ympäristömittauspalveluiden kehittymistä. Hankkeessa tehtävät pilotit pyritään toteuttamaan avoimen lisenssipolitiikan alla. Näin päästään mahdollisimman helposti ja nopeasti tulosten tuotteistettavuuden pariin, jos sille nähdään edellytyksiä. Erityisesti mahdollisuuksia avataan uudenlaisille mittauspalveluille, jotka ovat monistettavissa joka puolelle Suomea ja jopa koko maailmaa. Kaupallistamisen edellytykset selvitetään yhteistyöllä osaamiskeskittymän kanssa pilottien kautta. Pilottien kautta on löydettävissä uusia kerättyyn ja jalostettuun dataan perustuvia (mm. tekoälyä hyödyntäviä) palveluliiketoiminnan malleja ympäristöosaamisen alalle. Hankkeessa syntyvän osaamiskeskittymän yhteistyössä kehittämät mittausratkaisut ja niiden päälle rakennetut käytänteet ovat yleistettävissä huomattavasti hankkeen pilotointikohteita laajemmalle. Hankkeen tulosten vaikuttavuutta arvioitaessa on syytä huomioida vaikutusten laajuus, hankkeen toiminnan uudistaessa koko ympäristömittauksen, sekä yleisemminkin toimintaympäristöjen mittaamisen toimintakenttää ja käytäntöjä. Hankkeessa kehitettävät ratkaisut kokonaisuudessaan muuttavat nykymuotoisia toimintatapoja ja palveluita informaatiorikkaammiksi, reaaliaikaisemmiksi, kustannustehokkaammiksi ja vähemmän energiaa kuluttaviksi. Hanke toteuttaa alueellisen korona-exit raportin linjauksia, kuin myös Keski-Pohjanmaan alueen keskeisiä strategioita (mm. maakuntastrategia ja älykkään erikoistumisen strategia). Lisäksi hankevalmistelussa on huomioitu Kokkolan kaupungin ekosysteemisopimus. Hankkeen toiminta liittyy myös keskeisesti useisiin merkittäviin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin, joissa hankkeen toteuttaja on mukana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754651","Vitality and smart action in Eastern and Northern Lapland (EIB)","Elinvoimaa ja älykästä toimintaa Itä- ja Pohjois-Lappiin (EIP)","Finland",null,"01/11/2020","30/04/2023","40","267500","EUR","107000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766761",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities are key drivers of regional development and innovation in Lapland. However, despite provincial projects, some municipalities feel excluded from smart specialisation. At least in the municipalities of North and Eastern Lapland, the knowledge of innovation and RDI activities is still very limited. Municipalities have no practical experience of participating in European initiatives or programmes. However, municipalities are expected to have the know-how and resources to network regional actors nationally and internationally and to assist in initiating processes.Objectives- The aim is for actors in Eastern Lapland and North Lapland to identify their own growth and strength areas for the future- Work of Eastern and North Lapland actors- To work with 3-5 smart specialisations in cooperation between public and private sectors and research institutions- learning what is needed to succeed in international projects, and to engage in them- From Eastern and North Lapland Innovation Cooperation International and North Lapland Innovation Cooperation- Identifying the growth and strengths of Eastern and North Lapland’s future growth and strengths, building on the identification of international cooperation for smart specialisations in project regions and smart project specialisations in employment, and smart specialisations in Finland, and smart specialisations in the field of regional development, as well as the identification of areas for growth and strengths of Eastern and North Lapland.","Kunnat ovat keskeisiä aluekehityksen ja innovaatiotoiminnan moottoreita Lapissa. Maakunnallisista hankkeistahuolimatta osa kunnista kokee kuitenkin jääneensä älykkään erikoistumisen ulkopuolelle. Ainakin Pohjois- ja Itä-Lapin kunnissa innovaatiotoiminnan ja TKI-toiminnanosaaminen on vielä varsin vähäistä. Kunnissa ei ole käytännön kokemusta osallistumisesta eurooppalaisiin aloitteisiin taiohjelmiin. Kunnilta kuitenkin odotetaan osaamista ja voimavaroja verkostoida alueen toimijoita kansallisesti ja kansainvälisesti sekäapua prosessien käynnistämisessä.Tavoitteet- Tavoitteena on, että Itä-Lapin ja Pohjois-Lapin toimijat tunnistavat omat tulevaisuuden kasvu- ja vahvuusalueet- Työstetään 3-5 älykkään erikoistumisen kärkeä julkisen ja yksityisen sektorin sekä tutkimuslaitosten välisenä yhteistyönä- Opitaan mitä menestyminen kansainvälisissä hankkeissa edellyttää ja ollaan halukkaita osallistumaan niihin- Itä- ja Pohjois-Lapin innovaatioyhteistyö tiivistyyToimenpiteet- tunnistetaan Itä- ja Pohjois-Lapin tulevaisuuden kasvu- ja vahvuusalueet, minkä pohjalta määritellään hankeseutukuntien älykkään erikoistumisen kärjet (3-5 kpl)- valmistellaan Itä- ja Pohjois-Lapin älykkään erikoistumisen kasvuohjelma- työpajat tunnistettujen kärkien työstämiseksi julkisen ja yksityisen sektorin sekä tutkimuslaitosten kesken- benchmarking sekä kotimaassa että ulkomailla älykkään erikoistumisen työssä menestyneisiin kuntiin- kansainvälinen hanke- ja verkostoitumistyöpaja sekä kansainvälinen konferenssi/tapahtuma valituista älykkäiden kärkien teemoista- luotujen verkostojen ja toimenpiteiden follow-upTulokset- Itä- ja Pohjois-Lapin kasvu- ja vahvuusalueiden tunnistaminen- kolmen-viiden älykkään erikoistumisen kärjen valinta ja jatkotyöstäminen yhteistyössä kuntien, yksityisen sektorin ja tutkimuslaitosten kanssa- halukkuus ja osaaminen kansainväliseen älykkään erikoistumisen yhteistyöhön lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750590","Development of morbidity competence","Sairaskengitysosaamisen kehittäminen","Finland","74700","01/01/2016","31/12/2017","30","399816","EUR","119945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.652072725,26.618928110885","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","There are about 5000 horses in Northern Savo and 10,000-15 000 horses in Savo’s Animal Hospital. The use of horses is divided into horse racing and racing activities. Horse breeding takes place by amateurs, tied to or in parallel to another activity. There are about a thousand stable units of different sizes in the province. There’s a shouting shortage of skilled shoeing apps. The majority of them retire after 10-15 years. Horse owners often pay several times the price of the horse’s purchase price during their life. A healthy horse is shoeed about every 8 weeks. Problems with foot structure and hooves are common in horses and need to be addressed in identifying and repairing them. Addressing early problems, especially in foals, is particularly important (Finnish Horse Information Centre ry) meeting the operating and customer needs of Sairasketyskaya is a prerequisite for the professional treatment of horse diseases, which responds to the service needs of Savo Animal Hospital for its customers in Pohjois-Savo. About 80 % of horse diseases are targeted at the problems in the legs, of which about 50 % of the patients in the Savo Animal Hospital require the services of a shoe-smith skilled in these cases. Co-operation between a shoemaker specialising in morbidisation and a veterinarian requires the excellence of both professional groups. The “hot workspace” is connected to the training activities of both the hospital and the educational institution, as well as to the study of specialist and basic veterinarians.The aim of the project is to:1. Develop the business activities of horse companies in the region by developing infrastructure that enables the development and strengthening of research, development and innovation activities in the health and well-being of horses based on Savo Animal Hospital2. Increase national and international cooperation between universities and vocational education and training, as well as the transfer of the latest research and innovation knowledge between universities, polytechnics and vocational education, as well as between the associations of the horse industry and kengisations (EFFA European Federation of farriers Associations) The integration of digitalisation into the most traditional professions will enable the strengthening of national, and international networks, thus sharing the latest knowledge and teaching methods.  The modern shoeing clinic enables horse entrepreneurs to be served and educated more quickly and with higher quality, as well as the dissemination of information, thereby supporting the operating conditions of companies. A well-functioning infrastructure will allow for closer cooperation with national and international experts in the area of horse welfare and the treatment of foot diseases. This supports the research, teaching and development of horses’ well-being and shoeing.","Pohjois-Savossa on n. 5000 ja Savon eläinsairaalan vaikutuspiirissä 10 000-15 000 hevosta.Hevosten käyttö on jakaantunut ratsu- ja ravitoimintaan. Hevoskasvatus tapahtuu harrastajien toimesta, muuhun toimeen sidottuna tai sen rinnalla. Maakunnassa on noin tuhat erikokoista talliyksikköä. Osaavista kengityssepistä on huutava pula. Päätoimisesti kengitysseppinä työskentelee noin 150 kengitysseppää, joista valtaosa siirtyy eläkkeelle 10–15 vuoden kuluttua. Hevosenomistajat maksavat hevosen kengityksestä sen elämän aikana usein moninkertaisen hinnan verrattuna hevosen hankintahintaan. Terve hevonen kengitetään noin 8 viikon välein. Jalkarakenteeseen ja kavioihin liittyvät ongelmat ovat hevosilla tavallisia ja niiden tunnistamiseen ja korjaamiseen on syytä paneutua. Varsinkin varsoilla varhainen ongelmiin puuttuminen on erityisen tärkeää (Suomen Hevostietokeskus ry) Sairaskengityspajan toiminta- sekä asiakastarpeisiin vastaaminen on edellytys hevossairauksien ammattimaisessa hoitamisessa, mikä vastaa Savon eläinsairaalan palvelutarpeeseen asiakkailleen Pohjois-Savossa. Hevossairauksista noin 80 % kohdistuu juuri jaloissa oleviin ongelmiin, joista sairaskengitysosaamista tarvitaan noin 50 % em. tapauksissa. eli Savon eläinsairaalan potilaista lähes päivittäin tarvitsee myös sairaskengityksen osaavan kengityssepän palveluita. Sairaskengityksiin erikoistuneen kengityssepän ja eläinlääkärin yhteistyössä vaaditaan molempien ammattiryhmien huippuosaamista. Sairaskengityspajalla, joka on varustettu ns. kuumatyötilalla, on yhteys sekä sairaalan että oppilaitoksen koulutustoimintaan samoin kuin erikois- ja peruseläinlääkärien opiskeluun.Hankkeen tavoitteena on:1. Kehitetään alueen hevosalan yritysten elinkeinotoimintaa kehittämällä infrastruktuuri, joka mahdollistaa hevosten terveyden- ja hyvinvoinnin tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoiminnan kehittämisen ja vahvistamisen Savon Eläinsairaalan pohjalta2. Lisätään yliopistojen ja ammatillisen koulutuksen välistä kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä sekä uusimman tutkimus- ja innovaatiotiedon siirtämistä yliopistojen, ammattikorkeakoulutuksen ja ammatillisen koulutuksen sekä hevosalan ja kengitysseppien yhdistysten (Suomen kengityssepät ry, EFFA European Federation of Farriers Associations) välilläHankkeella vahvistetaan alueen osaamiskeskittymää tarjoamalla nykyaikaiset tilat nimenomaan sairaskengityksen osaamisen vahvistamiseksi sekä eläinlääkäreillä, että kengityssepillä ja muilla alan yrittäjillä sekä koulutusorganisaatioiden henkilöstöllä. Digitalisaation jalkautuminen perinteisimmille ammattialoille mahdollistaa niin kansallisten, kuin kansainvälisten verkostojen vahvistumisen ja siten uusimman tiedon ja uusien opetusmenetelmien jakamisen.  Nykyaikainen kengitysklinikka mahdollistaa hevosalan yrittäjien entistä nopeamman ja laadukkaamman palvelemisen ja opetuksen sekä tiedon levittämisen ja tukee sitä kautta yritysten toimintaedellytyksiä. Toimivan infrastruktuurin avulla saadaan tiivistettyä yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa hevosten hyvinvoinnin ja jalkojen sairauksien hoidon alueella. Tämä tukee hevosten hyvinvoinnin ja kengitystyön tutkimus-, opetus- ja kehitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758005","Katiska — cultural professional networks to support employment","Katiska - kulttuurialan ammattiverkostot työllistymisen tukena","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2019","37.5","218122","EUR","81795.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Katiska is a development project that launches a cooperation model between Suvilahti region and Cable Factory operators and Metropolia University of Applied Sciences, which develops work-based learning and employment in the fields of cultural services and media competence, as well as cooperation between educational institutions, regions and working life. The project will support employers’ ability to welcome on-the-job learners, improve the quality and relevance of workplace guidance, and increase the chances of meeting those looking for and offering workplace learning. In this context, the term ‘on-the-job learning’ refers broadly to informal learning through practical work, so that it encompasses both internships in different levels of study, but also work experiments, paid work or civilian service. On-the-job learning, defined in this way, includes not only learning different vocational skills, but also a socialisation process that extends to work culture, general and specific practices and networks in the field. The project aims to improve the relevance of work-based learning as part of the training of cultural services and media competence areas, to increase and develop work-based learning and employment activities in the Suvilahti region and at the Cable Factory. To achieve these objectives, a mapping of the current situation will be carried out, students will be invited to visit the organisations of the target group, and a network of representatives of the target group will be established to share operational models and experiences on the different possibilities of work-based learning in the field. Through the cooperation network, workplace guidance training is organised for the target group, for example, and support for recruitment and enterprise matters. The possibility of creating a common and permanent recruitment information channel, for example in the context of websites used by the target group, will also be explored. A mapping of other cooperation opportunities will also be carried out within the network in order to identify synergies. The main results of the project’s measures are the qualitative change in practices in work-based learning activities across the target group and the increase in the number of places of work-based learning, as well as the establishment of a permanent dialogue between the targeted creative enterprises and organisations and educational institutions.","Katiska on kehittämishanke, jossa käynnistetään Suvilahden alueen ja Kaapelitehtaan toimijoiden ja Metropolia AMK:n yhteistyömalli, joka kehittää kulttuuripalveluiden ja median osaamisalojen koulutukseen kuuluvaa työssäoppimista ja alojen työllistämistä, sekä oppilaitosten, alueiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeessa tuetaan työnantajien mahdollisuuksia ottaa vastaan työssäoppijoita, parannetaan työpaikkaohjaamisen laatua ja osuvuutta, sekä lisätään työssäoppimispaikkaa etsivien ja paikkoja tarjoavien kohtaamisen mahdollisuuksia. Työssäoppimisen käsitteellä tarkoitetaan tässä yhteydessä laajasti käytännön työn kautta tapahtuvaa informaalia oppimista niin, että se käsittää sekä eri asteen opintoihin kuuluvan työharjoittelun, mutta myös työkokeilun, palkkatuetun työn tai siviilipalveluksen. Työssäoppiminen tällä tavalla määriteltynä sisältää erilaisten ammatillisten taitojen oppimisen lisäksi myös alan työkulttuuriin, yleisiin ja erityisiin käytäntöihin ja verkostoihin ulottuvan sosiaalistumisprosessin.Hankkeen tavoitteena on kulttuuripalveluiden ja median osaamisalueiden koulutukseen kuuluvan työssäoppimisen osuvuuden parantaminen, työssäoppimis- ja työllistämistoiminnan lisääminen ja kehittäminen Suvilahden alueella ja Kaapelitehtaalla. Tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään nykytilanteen kartoitus, järjestetään opiskelijoille vierailuja kohderyhmän organisaatioihin, sekä kootaan kohderyhmän edustajien verkosto, jossa jaetaan toimintamalleja ja kokemuksia erilaisista työssäoppimisen mahdollisuuksista alalla. Yhteistyöverkoston kautta järjestetään kohderyhmälle tarvittaessa mm. työpaikkaohjauskoulutusta sekä tukea rekrytointi- ja yritysasioihin. Lisäksi selvitetään mahdollisuus yhteisen ja pysyvän rekrytointitiedotuskanavan luomisesta esimerkiksi kohderyhmän käyttämien verkkosivujen yhteyteen. Verkoston sisällä tehdään myös kartoitus muista yhteistyömahdollisuuksista synergiaetujen selvittämiseksi. Hankkeen toimenpiteiden tärkeimmät tulokset ovat käytäntöjen laadullinen muutos työssäoppimiseen liittyvässä toiminnassa koko kohderyhmässä sekä työssäoppimispaikkojen määrällinen lisääntyminen, sekä pysyvän dialogiyhteyden muodostuminen kohteina olevien luovien alojen yrityksiin ja organisaatioiden sekä oppilaitosten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291744",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65000",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749937","Development of quality and production.","Laadun ja tuotannon kehittämishanke.","Finland","69600","08/01/2016","31/12/2017","50","80600","EUR","40300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of quality and production and development of a new product.","Laadun ja tuotannon kehittämishanke sekä uuden tuotteen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753098","The most sustainable European Capital of Culture","Euroopan kestävin kulttuuripääkaupunki","Finland","90100","01/08/2019","31/05/2022","16.46","614912","EUR","101223","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The European Sustainable Capital of Culture project contributes to a low-carbon and sustainable economy through new forms of cooperation between events and innovation organisations. In the project, events seek solutions to environmental challenges by providing a testbed for innovations at events and festivals. At the same time, the festivals will be profiled as responsible actors and will move towards low-carbon and ecologically sustainable event production. The operating models and environmental systems of sustainable events are widely used throughout the province when Oulu is the European Capital of Culture in 2026. In Finland, we live in the golden age of festivals. During the 2016-18 Events Hubi project, 50 established festivals in Northern Ostrobothnia were identified alone. However, events have a negative impact on the environment: event visitors travel by cars and planes, leave waste mountains from plastic booths to tobacco butts, and the electricity consumption of festivals causes spikes in energy company statistics. According to the recently published national festival barometer, the public is demanding and expecting more and more environmental actions and responsibility. There has also been an interest in reducing the carbon footprint at the events in Northern Ostrobothnia. The Oulu region and North Ostrobothnia are not yet significantly profiled by environmental acts or green inventions. Small, medium-sized and large companies in the region need a change of attitude and support for their operations so that they dare to take risks related to product development with the aim of increasing their business to the benefit of our threatened environment. The recognition of horror photographs in the old water is good to recognise that the greening of the business sector also represents new opportunities for companies in northern Ostrobothnia. In Northern Ostrobothnia, cooperation between events and companies can be used to achieve a sustainable and vibrant province. Cooperation will enable the promotion of carbon-neutral and environmentally friendly innovations: the festivals provide an effective testing platform for innovation, operating like a mini-society in terms of infrastructure. In addition, it is possible to promote the region as a region for sustainable events and to bring significant added value to the Oulu Capital of Culture project. The Oulu2026 programme application aims at cultural and climate change, which includes a sustainable way of organising events. This project will help to define ecologically sustainable operating models to which events related to the Oulu2026 programme commit themselves. The aim of the project is to increase environmental friendliness and responsibility at events-to provide companies and other organisations with an effective testing platform for sustainable innovations in events — to raise the image of Northern Ostrobothnia as a province of events and festivals-to raise the image of Northern Ostrobothnia as a province of sustainable innovation and business-support the Capital of Culture project and its environmental ambitions, and to create concrete tools and operating models for the Oulu2026 programme in festival and event environments, implementing and presenting a variety of sustainable and responsible pilot solutions: they may be inventions relating to products, services, energy, movement or waste management. In principle, the events must benefit from pilots both from the perspective of audience relations and market value and, if realised, as a reduced environmental impact, e.g. as a measurable low carbon or a successful waste management solution. The project also promotes comprehensive environmental awareness of events and the introduction of environmental management systems at events. This ensures that low-carbonity is not glued — but if the festival welcomes the experiment, it is also committed to accountability. Event audiences are testers and users who are observed and collected during the event. In this way, it is possible to quickly and with little effort to analyse a lot of user experiences, the results of which are available to events and innovators for possible further development. The project also encourages the event and the innovation organisation to continue their cooperation after the project and to extend effective solutions to other events. As a result of the project — the Northern Ostrobothnian events are less carbonised and more environmentally friendly — the environmental choices give visibility to them, and their attractiveness is becoming more attractive -the Oulu2026 Capital of Culture project Oulu2026 cooperates internationally and stands out as the most sustainable candidate in the ECOC application — the guide will be published under a working title: ‘Oulu2026 — the home of events that improve the world. Guide to Sustainable and Low Carbon Event Production’.","Euroopan kestävin kulttuuripääkaupunki -hanke edistää vähähiilistä ja kestävää taloutta tapahtumien ja innovaatio-organisaatioiden uudenlaisella yhteistyöllä. Hankkeessa tapahtumat etsivät ratkaisuja ympäristöhaasteisiin tarjoamalla innovaatioille testialustan tapahtumissa ja festivaaleilla. Samalla festivaalit profiloituvat vastuullisina toimijoina ja siirtyvät vähähiiliseen ja ekologisesti kestävään tapahtumatuotantoon. Kestävien tapahtumien toimintamallit ja ympäristöjärjestelmät ovat laajasti käytössä koko maakunnan alueella, kun Oulu on Euroopan kulttuuripääkaupunki vuonna 2026.  Suomessa eletään festivaalien kulta-aikaa. Vuosina 2016–18 toteutetun Tapahtumien Hubi -hankkeen aikana kartoitettiin yksin Pohjois-Pohjanmaalla olevan 50 vakiintunutta festivaalia. Tapahtumat kuitenkin kuormittavat ympäristöä: tapahtumakävijät matkustavat autoilla ja lentokoneilla, jättävät jälkeensä jätevuoria muovituopeista tupakantumppeihin, ja festivaalien sähkönkulutus aiheuttaa piikkejä energiayhtiöiden tilastoissa. Juuri julkaistun valtakunnallisen Festivaalibarometrin mukaan yleisö vaatii ja odottaa tapahtumilta yhä enemmän ympäristötekoja ja vastuullisuutta. Myös Pohjois-Pohjanmaan tapahtumissa on herännyt kiinnostus hiilijalanjäljen pienentämiseen tapahtumissa. Oulun seutu ja Pohjois-Pohjanmaa eivät vielä merkittävästi profiloidu ympäristöteoilla tai vihreillä keksinnöillä. Alueen pienet, keskisuuret ja isotkin yritykset tarvitsevat asenneilmapiirin muutosta ja tukea toiminnalleen, jotta ne uskaltavat ottaa tuotekehitykseen liittyviä riskejä tavoitteena liiketoiminnan kasvattaminen uhattuna olevan ympäristömme hyväksi. Kauhukuvien tunnistamisen vanavedessä on hyvä tunnustaa elinkeinoelämän vihertymisen merkitsevän myös uusia mahdollisuuksia pohjoispohjalaisille yrityksille. Pohjois-Pohjanmaalla voidaan hyödyntää tapahtumien ja yritysten välistä yhteistyötä kestävän ja elinvoimaisen maakunnan saavuttamiseksi. Yhteistyön avulla mahdollistuu hiilineutraalien ja ympäristöystävällisten innovaatioiden edistäminen: festivaalit tarjoavat innovaatioille tehokkaan testialustan, joka toimii infrastruktuuriltaan pienoisyhteiskunnan tavoin. Lisäksi pystytään markkinoimaan aluetta kestävien tapahtumien maakuntana ja tuomaan merkittävää lisäarvoa Oulun kulttuuripääkaupunkihankkeelle. Oulu2026-ohjelmahaussa tavoitellaan kulttuuri-ilmastonmuutosta, joka pitää sisällään kestävän tavan järjestää tapahtumia. Tämän hankkeen avulla määritellään ekologisesti kestävät toimintamallit, joihin Oulu2026-ohjelmaan liittyvät tapahtumat sitoutuvat. Hankkeen tavoitteena on -lisätä ympäristömyönteisyyttä ja vastuullisuutta tapahtumissa-tarjota yrityksille ja muille organisaatioille tehokas kestävien innovaatioiden testialusta tapahtumissa -kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan imagoa kestävien tapahtumien ja festivaalien maakuntana-kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan imagoa kestävien innovaatioiden ja liiketoiminnan maakuntana-tukea kulttuuripääkaupunkihanketta ja sen ympäristöpyrkimyksiä sekä luoda konkreettisia työkaluja ja toimintamalleja Oulu2026-ohjelmatyöhön Festivaali- ja tapahtumaympäristöissä toteutetaan ja esitellään erilaisia kestäviä ja vastuullisia pilottiratkaisuja: ne voivat olla tuotteisiin, palveluihin, energiaan, liikkumiseen tai jätehuoltoon liittyviä keksintöjä. Lähtökohtaisesti tapahtumien tulee hyötyä piloteista sekä yleisösuhteen ja markkina-arvon näkökulmasta että realisoituen vähentyneenä ympäristövaikutuksena eli esim. mitattavana vähähiilisyytenä tai onnistuneena jätehuoltoratkaisuna. Hankkeen avulla edistetään myös kokonaisvaltaista tapahtumien ympäristötietoisuutta ja ympäristöjärjestelmien käyttöönottoa tapahtumissa. Tällä tavoin varmistetaan, ettei vähähiilisyydestä tule päälleliimattua – vaan jos festivaali toivottaa kokeilun tervetulleeksi, se myös muutoin sitoutuu vastuullisuuteen. Tapahtumayleisöt ovat testaajia ja käyttäjiä, joita havainnoidaan ja joilta kerätään palautetta tapahtuman aikana. Täten on mahdollista saada analysoitavaksi nopeasti ja vähällä vaivalla paljon käyttäjäkokemuksia, joiden tulokset ovat tapahtumien ja innovaattoreiden käytössä mahdollista jatkokehittelyä varten. Hankkeessa myös kannustetaan tapahtuma ja innovaatio-organisaatiota jatkamaan yhteistyötä hankkeen jälkeen sekä ulottamaan toimivat ratkaisut muidenkin tapahtumien käyttöön.  Hankkeen tuloksena -pohjoispohjalaiset tapahtumat ovat nykyistä vähähiilisempiä ja ympäristöystävällisempiä -tapahtumat saavat ympäristövalinnoillaan näkyvyyttä ja niiden vetovoima kasvaa -tapahtumat ja innovaatio-organisaatiot tekevät aiempaa enemmän yhteistyötä  -Oulun kulttuuripääkaupunkihanke Oulu2026 tekee kansainvälistä yhteistyötä ja erottautuu kestävimpänä hakijana kulttuuripääkaupunkihaussa -julkaistaan opas työnimellä: 'Oulu2026 – maailmaa parantavien tapahtumien koti. Kestävän ja vähähiilisen tapahtumatuotannon opas'. -Vuonna 2026 tapahtumien ympäristökonseptit ovat laajasti käytössä viestien Euroopan kestävimmästä kulttuuripääkaupungista-Pohjois-Pohjanmaa tunnetaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755964","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","76150","19/05/2021","31/05/2022","50","73820","EUR","36910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766647","62.29489372,27.130379648154","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Laser machine procurement and production arrangements to improve production efficiency and speed up processes as demand increases.","Laserkoneen hankinta ja tuotannon järjestelyt tuotannon tehostamiseksi ja prosessien nopeuttamiseksi kysynnän kasvaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756223","Laser plate-pulling centre with storage system","Laser levytöykeskus varastojärjestelmällä","Finland","30300","27/08/2021","30/04/2022","50","213360","EUR","106680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765690",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Laser plate working centre with warehouse automation","Varastoautomaatiolla varustettu laser levytyökeskus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299492","Integrated Storm Water Management","Integroitu myrskyveden hallinta","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/12/2015","31/08/2018","77.9","2347929.93","EUR","1829114.57","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358759","61.3036339,17.0652963|60.6747795,17.1453326|60.4526839,22.2621169|60.4506961,22.2765595|56.6196106,23.7670875|56.9478578,24.1064131|60.1862002,24.8283084|60.2250496,25.016348|58.3798357,26.7223847",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Gävleborg County|Lõuna-Eesti|Zemgale|Riga","FI1C1|FI1B1|SE313|EE008|LV009|LV006","2014-2020","According to climate change scenarios Baltic Sea Region (BSR) will face more frequent and heavier rainfalls. At the same time the trend in urban planning is to densify urban areas. It leads to more serious urban flooding that causes costs, environmental degradation and risks to human safety. Current planning and management practices have proven to be weak in meeting these challenges. Therefore there is a clear need for transferring storm waters (SW) from a problem to a resource for urban areas. SW management must be among top priorities in urban development and should be integrated into urban planning processes at all levels. To achieve these goals, cities around BSR have to meet common challenge of dispersed planning and management responsibilities of SWs. iWater aims to improve urban planning by developing integrated and multifunctional SW management in Central Baltic cities and creating higher quality and more resilient urban space and increase of urban sustainability. iWater provides a platform for science-practice collaboration aimed to find and develop common management methods, guidelines, tools and solutions for Integrated Storm Water Management (ISWM). 7 iWater partner cities will adopt new ISWM programmes/plans and 25-35 other BSR cities will be trained to use developed methods. ISWM tools will be developed, localized and piloted in city plans by each partner city. Thus multifunctional SW solutions will be integrated into urban planning by introducing innovative Green Infrastructure solutions that provide ecosystem services. A student competition will be organised to find and develop new and innovative ISWM solutions for 7 partner cities applicable to BSR conditions – SW planning solutions will be elaborated at conceptual and/or sketch design level and construction/investment plans will be prepared. Active involvement of local stakeholders, experts and residents in iWater activities will be ensured.","Ilmastonmuutoksen skenaarioiden mukaan Itämeren alue (BSR) kohtaa useammin ja raskaampia sateita. Samalla kaupunkisuunnittelun trendinä on kaupunkialueiden tiivistäminen. Se johtaa vakavampiin kaupunkitulviin, jotka aiheuttavat kustannuksia, ympäristön pilaantumista ja riskejä ihmisten turvallisuudelle. Nykyiset suunnittelu- ja johtamiskäytännöt ovat osoittautuneet heikoiksi näihin haasteisiin vastaamisessa. Siksi on selvää, että myrskyvedet on siirrettävä ongelmasta kaupunkialueiden resursseihin. SW-hallinnon on oltava kaupunkikehityksen tärkeimpiä painopisteitä, ja se olisi sisällytettävä kaupunkisuunnitteluprosesseihin kaikilla tasoilla. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi BSR:n ympärillä sijaitsevien kaupunkien on vastattava yhteiseen haasteeseen, joka liittyy SW:n hajanaiseen suunnitteluun ja hallinnointiin. iWater pyrkii parantamaan kaupunkisuunnittelua kehittämällä yhdennettyä ja monitoiminnallista SW-hallintaa Keski-Itämeren kaupungeissa, luomalla laadukkaampaa ja kestävämpää kaupunkitilaa ja lisäämällä kaupunkien kestävyyttä. iWater tarjoaa foorumin tieteen ja käytännön yhteistyölle, jonka tavoitteena on löytää ja kehittää yhteisiä hallintamenetelmiä, suuntaviivoja, työkaluja ja ratkaisuja integroitua myrskyveden hallintaa (ISWM) varten. Seitsemän iWater-kumppanikaupunkia hyväksyy uusia ISWM-ohjelmia/suunnitelmia ja 25–35 muuta BSR-kaupunkia koulutetaan käyttämään kehitettyjä menetelmiä. Kukin kumppanikaupunki kehittää, lokalisoi ja pilotoi ISWM-työkaluja kaupunkisuunnitelmissa. Näin monikäyttöiset SW-ratkaisut integroidaan kaupunkisuunnitteluun ottamalla käyttöön innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja, jotka tarjoavat ekosysteemipalveluja. Opiskelijakilpailu järjestetään uusien ja innovatiivisten ISWM-ratkaisujen löytämiseksi ja kehittämiseksi seitsemälle kumppanikaupungille, jotka soveltuvat BSR-olosuhteisiin – SW-suunnitteluratkaisuja kehitetään käsitteellisellä ja/tai luonnossuunnittelutasolla ja laaditaan rakennus-/investointisuunnitelmat. Varmistetaan paikallisten sidosryhmien, asiantuntijoiden ja asukkaiden aktiivinen osallistuminen iWater-toimintaan.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748784","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Southern Finland","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Etelä-Suomi","Finland",null,"01/01/2014","31/08/2023","50","4236417","EUR","2118208.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761167",null,"121|123","Preparation, implementation, monitoring and inspection|Information et communication","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The technical assistance of the Finnish Structural Funds programme for sustainable growth and jobs 2014-2020 amounts to 3 % of the programme’s financial framework, i.e. a total of approximately EUR 77.97 million for the whole programming period. Of this, approximately EUR 40.1 million is expected to be spent on the common costs of the whole programme (information system, evaluation, communication and MYR) and for central government expenditure. Approximately EUR 37.8 million would be allocated to the regions, i.e. ELY Centres specialising in the Structural Funds and the Coordinating Regional Councils. According to the Ministry of Economic Affairs and Employment, Uusimaa’s share of the technical assistance for the programme is approximately EUR 4.2 million for the whole programming period, i.e. approximately EUR 600 000 per year. The tasks of the intermediate body are determined by the Government Decree on the Development of Regions and the Management of Structural Funds (356/2014). The Uusimaa Union brings together the tasks of the intermediate body of the Structural Funds programme from the whole of Southern Finland, i.e. from the associations of Southwest Finland, Kymenlaakso, Häme, Päijät-Häme and South Karelia. According to the Regulation, the Union of Uusimaa, as intermediate body, is responsible for (1) the decisions granting and paying the aid; (2) for the recovery of aid unduly paid as a result of irregular expenditure and for other corrective measures; (3) for the provision of information and communication to the public, applicants, potential beneficiaries and beneficiaries in its territory, in accordance with the managing authority’s communication strategy; 4) monitoring of projects; (5) administrative and on-the-spot verifications of expenditure paid to beneficiaries; (6) confirming the legality of expenditure paid to beneficiaries once a year to the certifying authority; 7) to assist the managing authority in the work of the monitoring committee and to prepare programme implementation reports to the European Commission.In accordance with Article 7 of the European Regional Development Fund (ERDF) Regulation, 5 % of ERDF resources have been earmarked for sustainable urban development in Finland. Sustainable urban development is achieved through the implementation of the Integrated Territorial Investment (ITI) principle. The strategy for sustainable urban development is called 6Aika — Open and Smart Services. It has been drawn up and implemented by the largest cities in Finland, the so-called six cities, namely Helsinki, Espoo, Vantaa, Oulu, Tampere and Turku. The Union of Uusimaa acts as an intermediate body and is responsible for assessing the compliance and legality of 6Aika projects.","Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman tekninen tuki on 3 % ohjelman rahoituskehyksestä eli yhteensä noin 77,97 miljoonaa euroa koko ohjelmakaudella. Tästä koko ohjelman yhteisiin (tietojärjestelmä, arviointi, viestintä ja MYR) ja keskushallinnon kuluihin arvioidaan käytettävän noin 40,1 miljoonaa euroa. Alueille eli rakennerahastoihin erikoistuneille ELY-keskuksille ja koordinoiville maakunnan liitoille jaettavana olisi noin 37,8 miljoonaa euroa. Työ- ja elinkeinoministeriön alustavan mukaan Uudenmaan liiton osuus ohjelman teknisestä tuesta on noin 4,2 miljoonaa euroa koko ohjelmakaudella eli noin 600 000 euroa vuodessa. Välittävän toimielimen tehtäviä määrittää valtioneuvoston asetus alueiden kehittämisestä ja rakennerahastotoiminnan hallinnoinnista (356/2014). Uudenmaan liittoon on koottu rakennerahasto-ohjelman välittävän toimielimen tehtävät koko Etelä-Suomesta eli Uudenmaan lisäksi Varsinais-Suomen, Kymenlaakson, Hämeen, Päijät-Hämeen ja Etelä-Karjalan liitoista. Asetuksen mukaan Uudenmaan liitto välittävänä toimielimenä vastaa:1) tuen myöntämis- ja maksatuspäätöksistä;2) sääntöjenvastaisten menojen johdosta tehtävästä aiheettomasti maksetun tuen takaisinperinnästä ja muista korjaavista toimenpiteistä;3) tiedotuksesta ja viestinnästä yleisölle, hakijoille, mahdollisille tuensaajille ja tuensaajille toimialueellaan hallintoviranomaisen viestintästrategian mukaisesti; 4) hankkeiden seurannasta;5) tuensaajille maksettujen menojen hallinnollisista ja paikan päällä tehtävistä varmennuksista;6) tuensaajille maksettujen menojen lainmukaisuuden vahvistamisesta todentamisviranomaiselle kerran vuodessa; 7) hallintoviranomaisen avustamisesta seurantakomiteatyössä ja ohjelman täytäntöönpanokertomusten laatimisesta Euroopan komissiolle.Euroopan aluekehitysrahastoa (EAKR) koskevien asetuksen artiklan 7 mukaisesti Suomessa on korvamerkitty käytettäväksi 5 % EAKR-varoista kestävään kaupunkikehittämiseen. Kestävä kaupunkikehittäminen toteutetaan ns. yhdennettyjen alueellisten investointien (ITI) periaatetta noudattamalla. Kestävän kaupunkikehittämisen strategia on nimeltään 6Aika – Avoimet ja älykkäät palvelut. Sen ovat laatineet ja sitä toteuttavat Suomen suurimmat kaupungit, niin sanotut kuutoskaupungit eli Helsinki, Espoo, Vantaa, Oulu, Tampere ja Turku. Uudenmaan liitto toimii välittävänä toimielimenä ja vastaa 6Aika-hankkeiden ohjelmanmukaisuus- ja laillisuusharkinnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756634","Rolan Digital Platform","Rolan Digitaalinen Alusta","Finland","210","04/08/2021","31/08/2021","50","94650","EUR","47325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769491","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital platform that will make the commercialisation of new intelligent transport solutions and business models smooth and integrate new innovations, technologies and solutions as well as related operational and maintenance services into functional local ecosystems. Based on Rolan’s preliminary studies and testing, the digital platform will build and deploy a production environment and user interfaces to support business processes and knowledge-based management. Functionalities developed in the digital platform that support tasks and resources management, optimal route planning, forecasting, reporting, master data management and data harmonisation, as well as user management.","Hankkeen tavoitteena on  kehittää digitaalinen alusta, joka tekee uusien älykkään liikenteen ratkaisujen ja liiketoimintamallien kaupallistamisen sujuvaksi ja integroi uudet innovaatiot, teknologiat ja ratkaisut sekä niihin liittyvät operointi- ja ylläpitopalvelut toimiviksi paikallisiksi ekosysteemeiksi. Rolanin tekemien esiselvitysten ja testausten pohjalta rakennetaan ja käyttöönotetaan digitaalisesta alustasta tuotantoympäristö ja käyttöliittymät tukemaan liiketoiminnan prosesseja ja tiedolla johtamista. Digitaaliseen alustaan kehitettäviä toiminnallisuuksia, jotka tukevat mm. tehtävien ja resurssien hallintaa, reittien optimaalista suunnittelua, ennustamista, raportointia, master datan hallintaa ja datan yhdenmukaistamista sekä käyttäjien hallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749518","Vt 2 — direction for growth","VT 2 - suunta kasvulle","Finland","30100","01/11/2014","31/12/2017","37.46","54720","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760906","60.819715907692,23.643903872803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Finland’s economic growth requires the contribution of the whole country, which in turn requires greater accessibility. Highway 2 (VT 2, Helsinki — Pori) is one of the possible directions of the metropolitan area, the potential of which has not yet been fully implemented. Act 2 plays a central role in the transport of food and energy and as a connection to the ports of Western Finland. The Advisory Board for the Helsinki-Forssa-Pori Transport Corridor has been set up for VT2 with the aim of advocating the interests of the interconnector and keeping the matter on the agenda. When thinking is extended to a development path, the group of actors and the range of objectives will also expand. A frame and a scheduled action plan should be built for this new kind of thinking. The long-term objective is to create an operational process to improve the operating conditions of the business community in the catchment area of the corridor. One of the objectives is to develop a MALPE agreement covering the entire development corridor. The aim of the preparatory project is to identify all direct and indirect impacts and to identify the different actors and their needs. The specific objective is to strengthen research and innovation activities in support of the industry in the area of the growth corridor and to create an experimental environment. To form a common vision of the objective and to launch negotiations with the various parties concerned.","Suomen talouskasvu vaatii koko maan panosta, mikä puolestaan edellyttää entistä parempaa saavutettavuutta. Valtatie 2 (VT 2, Helsinki - Pori) on yksi metropolialueen mahdollisista kasvu suunnista, minkä mahdollisuuksia ei vielä ole täysimääräisenä otettu käyttöön. VT 2:lla on keskeinen asema elintarvikkeiden ja energian kuljetuksissa sekä yhteytenä Länsi-Suomen satamiin.VT 2:lle on perustettu Helsinki-Forssa-Pori -liikennekäytävän neuvottelukunta, jonka tavoitteena on ko. yhteysvälin edunvalvonta ja asian esillä pitäminen. Laajennettaessa ajattelu kehityskäytäväksi, laajenee myös toimijajoukko sekä tavoitteiden kirjo. Tälle uudenlaiselle ajattelulle tulee rakentaa runko sekä aikataulutettu toimenpidekaavio. Pitkän aikavälin tavoitteena on muodostaa toiminnallinen prosessi elinkeinoelämän toimintaedellytysten parantamiseksi käytävän vaikutusalueella. Yhtenä tavoitteena koko kehityskäytävän kattava MALPE -aiesopimuspohjan laatiminen.Valmisteluhankkeen tavoitteena on tunnistaa kaikki suorat ja välilliset vaikutukset sekä selvittää eri toimijat ja niiden tarpeet. Erityisenä tavoitteena kasvukäytävän alueen osaamiskärkien elinkeinoelämää tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvistaminen sekä kokeiluympäristön luominen. Muodostaa yhteinen näkemys tavoitteesta sekä käynnistää neuvottelut eri tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756937","Hydrogen Opportunities for Kem","Vedyn mahdollisuudet Kemille","Finland","94600","27/05/2021","31/08/2022","40","289990","EUR","115995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Hydrogen Opportunities for Kemi — the aim of the project is to describe the possibilities and timetable for the transition to a hydrogen economy from the point of view of Meri-Lappi. The project will ensure that companies in the region invest in the business opportunities of the hydrogen economy in a well-sized and timely manner. In addition, the aim is to secure the capacity of companies in the region to be involved and even pioneers in the transformation of the energy economy. The project will provide Meri-Lappi operators with a knowledge base for the hydrogen economy, related investments and international hydrogen economy projects in neighbouring areas. The aim of the project is to bring together SMEs in the region to exploit the potential of the hydrogen economy and to explore opportunities for cooperation between companies in relation to the hydrogen economy.","Vedyn mahdollisuudet Kemille – hankkeen tavoitteena on kuvata vetytalouteen siirtymisen mahdollisuuksia sekä aikataulua Meri-Lapin näkökulmasta. Hankkeella varmistetaan alueen yritysten oikein mitoitettu ja aikataulutettu panostus vetytalouden liiketoimintamahdollisuuksiin. Lisäksi halutaan turvata alueen yritysten valmiudet olla mukana ja jopa edelläkävijöinä energiatalouden murroksessa.Hankkeella tarjotaan Meri-Lapin toimijoille tietopohjaa vetytalouteen, siihen liittyviin investointeihin sekä kansainvälisiin lähialueilla toteutettaviin vetytaloushankkeisiin. Hankkeella halutaan koota alueen pk-yritykset hyödyntämään vetytalouden mahdollisuuksia sekä selvittää yritysten yhteistyömahdollisuuksia vetytalouteen liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751984","SIM FINLAND DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION PROJECT","SIM FINLAND KEHITTÄMIS JA KANSAINVÄLISTYMISHANKE","Finland","33470","27/10/2017","24/10/2019","50","99400","EUR","49700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764075","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to enable the company to enter the international hair dye market with a new type of permanent direct color. Identify the most potential customers, their sizes and volumes. We conduct market research and participate in trade fairs. With the implementation of these objectives, SIM Finland Oy will receive the necessary information to succeed in international markets. With the project, SIM Finland has the knowledge and ability to expand export operations in a scalable, profitable and fast way. Our main market is North and South America, the Middle East and Asia.","Tavoitteena on mahdollistaa yrityksen pääsy kansainvälisille  hiusvärimarkkinoille uudentyyppisellä kestosuoravärillä. Kartoittaa potentiaalisimmat asiakkaat, niiden koot ja määrät. Teemme markkinatutkimuksia sekä osallistumme alan messuille. Näiden tavoitteiden toteuttamisen myötä SIM Finland Oy saa tarvittavat tiedot menestyäkseen kansainvälisille markkinoilla. Projektin avulla SIM Finlandilla on tieto ja kyky laajentaa vientitoimintaa skaalautuvasti, kannattavasti ja nopeasti. Päämarkkinamme on Pohjois- sekä Etelä-Amerikka, lähi-itä sekä Aasia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759208","Business — redirecting business and developing digital management","LIIKE - liiketoiminnan uudelleen suuntaamista ja digijohtamisen kehittämistä","Finland",null,"01/12/2020","31/07/2022","40","171223","EUR","68489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the business project is to support companies to develop and cope with sudden changes caused by the global crisis. The project has two main themes, which together are prerequisites for successful business renewal. Theme 1. supports a company to develop its business to meet the changed market situation and theme 2. supports the development of company management and managerial work to reflect the changed working life situation. Development will be taken forward using digital environments. The purpose of the project is to support companies in redirecting their business (new business openings and management development) in the face of a protracted COVID-19 crisis. The aim is also to highlight survival stories (fine new business openings and new management practices) that help businesses and entrepreneurs to cope with a protracted crisis. Theme 1: Reorienting business, finding new openings and testing to respond to a new regionally and globally changed market situation through the reorientation of business in this project aims at valuable new competence areas and combinations of competence areas where companies strengthen or create new business. Such areas of expertise and combinations can be created by new partnerships in production and distribution, reorganisation of supply chains, adaptation of the service to changes in customer behaviour, digital solutions or new product or service innovations that the company can agilely tackle with existing resources. Coaching and guidance in the project will support companies in redirecting their business. Theme 2: Development of managerial work and management in a new normal situation — taking into account digitality and online environments This project supports not only the reorientation of the company’s business, but also the development of managers and managers to improve their ability to act as a manager and manager in a completely new situation. Events in spring 2020 have shown that working habits can change rapidly as teleworking became full-time in a number of sectors, as opposed to one or two days a week in the past. From the point of view of work management, the change from the previous — occasional and agreed teleworking days, which were derived from the traditional process management model — to the shape of spring 2020 is very radical. For this reason, the designation of both forms of work as teleworking gives the wrong impression of the needs for planning and developing the work. The main themes are remote management issues including digitalisation, change management, resources, teleworking and employment law, etc. Restructuring or new openings of a company’s production or operation poses challenges to management and managerial work. In the event of change, the ability to withstand uncertainty and, on the other hand, maintain the ability to implement in order to produce results. Changing accustomed practices when forced requires extreme flexibility, agility, but safety at work, smooth work and the legal aspects of management should be taken into account. People need to change successfully and ensure high-quality business processes through remote connections, both mentally, intellectually and knowledge-based and skilled support networks. According to a survey conducted by an economic survey, over one million Finns quickly moved to remote work due to the COVID-19 crisis, and more than half of them would like to continue working remotely even after the crisis (General 5.4.2020). Remote management and the management of the network of a decentralised organisation have come to stay. It has been said that “remote management is a new normal” (Fakta4/2020). Managing people online requires more diverse and, to some extent, more active leadership than face-to-face cooperation. The project will provide concrete training, coaching and support in business reorientation workshops and small group clinics. The operations are mainly carried out in the form of network implementations, using remote connections, while taking into account trade secrets. In addition, the project highlights survival and success stories, what kind of new business openings have been made in case of “compulsory” and how teleworking in a “new normal” situation has been solved.Results: Business reorientation has been supported in the face of rapid changes in the business environment. New business openings have become clearer for companies, new products and services have been developed and tested, and productivity has been developed and tested, and as a result, the well-being at work has improved. The development of leadership work in the management of hybrid and untied work has been supported and directed. The project has been tested, piloted and tested in practice for the preparation of the decentralised organisation, the “new normal situation” digital (remote) management, and the best practices from it will remain in use in companies after the project.","LIIKE-hankkeen tavoitteena on tukea yrityksiä äkillisten globaalista kriisistä johtuvien muutosten yli kehittymään ja jaksamaan.  Hankkeessa on kaksi pääteemaa, jotka yhdessä ovat onnistuneen liiketoiminnan uudistamisen edellytyksiä. Teema 1. tuetaan yritystä kehittämään liiketoimintaansa vastaamaan muuttunutta markkinatilannetta ja teema 2. tuetaan yritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämistä vastaamaan muuttunutta työelämän tilannetta. Kehittämistä viedään eteenpäin digitaalisia ympäristöjä käyttäen. Hankkeen tarkoitus on tukea yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa (uudet liiketoiminta-avaukset ja johtamisen kehittäminen) koronakriisin pitkittyessä. Tarkoituksena on myös nostaa esille selviytymistarinoita (hienoja uusia liiketoiminnan avauksia ja johtamisen uusia käytänteitä), jotka auttavat yrityksiä ja yrittäjiä jaksamaan pitkittyvän kriisin keskellä. Teema 1: Liiketoiminnan uudelleen suuntaaminen, uusien avausten löytäminen ja testaaminen vastaamaan uuteen alueellisesti ja globaalisti muuttuneeseen markkinatilanteeseen Liiketoiminnan uudelleen suuntaamisella tässä hankkeessa tavoitellaan arvokkaita uusia osaamisalueita ja osaamisalueiden yhdistelmiä, joilla yritykset vahvistavat tai luovat uutta liiketoimintaa. Tällaisia osaamisalueita ja yhdistelmiä voivat luoda uudet kumppanuudet tuotantoon ja jakeluun liittyen, hankintaketjujen uudelleenorganisointi, palvelun muokkaaminen asiakaskäyttäytymisen muutoksiin, digitaaliset ratkaisut tai uudet tuote- tai palveluinnovaatiot, joihin yritys voi ketterästi tarttua olemassa olevien resurssien turvin. Hankkeessa tehtävällä valmennuksella ja ohjauksella tuetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Teema 2: Esimiestyön ja johtamisen kehittäminen uuden normaalin tilanteessa - digitaalisuus ja verkkoympäristöt huomioiden Tässä hankkeessa tuetaan yrityksen liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen lisäksi esimiesten ja johtajien kehittymistä, jotta heidän kykynsä toimia johtajan ja esimiehen tehtävässä aivan uudenlaisessa tilanteessa paranee. Kevään 2020 tapahtumat ovat osoittaneet, että työnteon tavat voivat muuttua nopeastikin, kun etätyö muuttui useilla aloilla kokopäiväiseksi, kun se aiemmin koski korkeintaan yhtä tai kahta päivää viikossa. Työn johtamisen näkökulmasta muutos aiemmasta – satunnaisista ja sovituista etätyöpäivistä, jotka johdettiin perinteisellä prosessijohtamismallilla – kevään 2020 muotoon on hyvin radikaali. Tästä syystä molempien työmuotojen nimittäminen etätyöksi antaa väärän kuvan työn suunnittelun ja kehittämisen tarpeista. Pääteemoja ovat etäjohtamisen kysymykset ml. digitalisaatio, muutosjohtaminen, voimavarat, etätyön ja työsuhdejuridiikka jne. Yrityksen tuotannon tai toiminnan uudelleenorganisointi tai uudet avaukset aiheuttavat haasteita johtamis- ja esimiestyölle. Muutostilanteessa korostuu kyky sietää epävarmuutta ja toisaalta ylläpitää toimeenpanokykyä, jotta tuloksia syntyy. Totuttujen toimintatapojen muuttaminen pakotettuna vaatii äärimmäistä joustavuutta, ketteryyttä, mutta työturvallisuus, työn sujuvuus, työjohdon juridiset seikat tulee huomioida. Ihmiset tarvitsevat muutoksen onnistuneeseen läpivientiin ja yritysten prosessien laadukkaaseen varmistamiseen etäyhteyksillä niin henkistä kuin tiedollista ja taidollista tukea ja tukiverkostoja.   Taloustutkimuksen tekemän kyselyn mukaan yli miljoona suomalaista siirtyi koronakriisin vuoksi nopeasti etätöihin ja yli puolet heistä haluaisi jatkaa etätöitä kriisin jälkeenkin (Yle 5.4.2020). Etäjohtaminen ja hajautuneen organisaation verkoston johtaminen on tullut jäädäkseen. On sanottu, että \"etäjohtaminen on uusi normaali\" (Fakta4/2020).  Ihmisten johtaminen verkossa vaatii monipuolisempaa ja joissain määrin myös aktiivisempaa johtajuutta kuin kasvokkain tapahtuva yhteistyö.  Hankkeessa tuotetaan konkreettista koulutusta, valmennusta ja annetaan tukea liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen työpajoissa ja pienryhmäklinikoissa. Toiminta tapahtuu pääasiallisesti verkkototeutuksina, etäyhteyksiä hyödyntäen, kuitenkin liikesalaisuudet huomioiden.  Lisäksi hankkeessa nostetaan esille selviytymis- ja onnistumistarinoita, siitä millaisia uusia liiketoiminnan avauksia on ”pakkotilanteessa” tehty ja miten etätyö ”uuden normaalin” tilanteessa on selätetty.Tulokset: On tuettu yritysten liiketoiminnan uudelleen suuntaamista nopeissa liiketoimintaympäristön muutoksissa. Yrityksille on kirkastunut uusia liiketoiminta-avauksia, on kehitetty ja testattu uusia tuotteita ja palveluja ja tuottavuus ja tämän kautta myös työssäjaksaminen, työhyvinvointi on saatu paranemaan. On tuettu ja ohjattu esimiestyön kehittämistä hybridi‐ ja paikkaan sitomattoman työn johtamisessa. Hankkeessa on testattu, pilotoitu ja käytännössä kokeiltu hajautetun organisaation, ”uuden normaalin tilanteen” digi(etä)johtamisen valmennusta ja siitä parhaita käytänteitä jää hankkeen jälkeen yrityksissä edelleen käyttöön. Yritysten digi (etä) johtamisosaaminen on merkittävästi kehittynyt ja tämä on edesauttanu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756625","Business automation","Liiketoiminnan automatisointi","Finland","4300","22/04/2021","15/03/2022","50","86000","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769480","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project automates the processing of a copy in production. The project will increase turnover and profitability","Hankkeessa automatisoidaan kappaleen käsittely tuotannossa. Hanke kasvattaa liikevaihtoa ja kannattavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751995","Wild Taiga Online","Wild Taiga Online","Finland",null,"04/05/2018","31/05/2021","44.55","312201","EUR","139100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant for the project is Idän Taiga ry, a network of about 60 small tourism companies and operators located in Kainuu, which makes a joint venture under the Wild Taiga brand. Kajaani University of Applied Sciences Ltd is involved in the project as part of the project, responsible for implementing the project’s VR marketing material (virtual reality environment). The project’s development activities support the decision of Wild Taiga companies to use an electronic Bokun booking system by providing coaching and expert guidance to support the Wild Taiga area’s efficient use of booking system and expert guidance for international tour operators and consumers after the start-up phase. At the end of the project, at least 25 companies have put in place an online booking system.  (2) Wild Taiga will test the growing Virtual Reality marketing in the tourism industry during the project to create 360 demonstration videos from 10 different sites. These objects are shown on the map either as icons or as reduced 3D objects. Users can select points of interest by pointing to the desired object with virtual reality controllers. This moves users to 360 video mode, where they can watch the 360-degree presentation video of the target. (3) Wild Taiga participates in VF’s international sales events and promotions with other Kainuu-based tourist areas, opening through Visit Finland Lakeland cooperation. The concrete measures for the Wild Taiga area will be planned during the project together with Visit Finland. All measures highlight the availability of products online. During the project, the international traffic of wildtaiga.fi website, the combined turnover of companies and the international daily stays (registered + non-registered) in the region grow at least 5 % annually. Long-term results include:- Online booking improves the competitiveness of tourism companies- Online reservation makes the region more attractive to investors- Visit Finland cooperation improves the internationality of tourism companies and Wild Taiga area- increasing tourism income and secures tourism jobs in the Wild Taiga area and the entire Kainuu- Some marketing campaigns (e.g. TripAdvisor) support the sale of online booking products and services as well as the marketing of the Wild Taiga region.","Hankkeen hakija on Idän Taiga ry, Kainuussa sijaitseva noin 60 pienen matkailuyritysten ja toimijoiden verkosto, joka tekee yhteismarkkinointia Wild Taiga – tuotemerkillä. Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy on mukana hankkeessa osatoteuttajana, vastuullaan hankkeen VR-markkinointimateriaalin (virtuaalitodellisuusympäristön) toteuttaminen. HANKKEEN TOIMENPITEET JA TULOKSET (1) Wild Taiga -alueen matkailutuotteet online-varattaviksiHankkeen kehitystoimin tuetaan Wild Taigan alueen yritysten päätöstä ottaa käyttöönsä sähköinen Bokun-varausjärjestelmä järjestämällä käyttöönottovaiheessa kaikille yrityksille yhteistä valmennusta ja käyttöönottovaiheen jälkeen varausjärjestelmän käytön tehostamista tukevaa valmennusta ja asiantuntijaohjausta sekä Wild Taiga -alueelle asiantuntijaohjausta online-varattavuuden markkinoinnista kv matkanjärjestäjille ja kuluttajille. Hankkeen päättyessä vähintään 25 yritystä on ottanut käyttöönsä online-varaukset mahdollistavan järjestelmän.  (2) Wild Taiga testaa matkailualalla yleistyvää Virtual Reality-markkinointiaProjektin aikana luodaan 360 esittelyvideot 10 eri kohteesta. Nämä kohteet on esitetty kartalla joko ikoneina tai pelkistettyinä 3D-objekteina. Käyttäjät voivat valita kiinnostavat kohteet osoittamalla haluttua kohdetta virtuaalitodellisuuden ohjaimilla. Tämä siirtää käyttäjät 360 videotilaan, jossa he voivat katsoa kohteen 360 asteen esittelyvideon. (3) Wild Taiga mukaan Visit Finland Lakeland-suuraluemarkkinointiinWild Taiga -alue osallistuu Visit Finlandin Lakeland-alueen yhteistyön kautta avautuviin VF:n kv myyntitilaisuuksiin ja kampanjoihin yhdessä muiden kainuulaisten matkailualueiden kanssa.. Wild Taiga -aluetta koskevat konkreettiset toimenpiteet suunnitellaan hankkeen aikana yhdessä Visit Finlandin kanssa. Kaikissa toimenpiteissä tuodaan esille tuotteiden varattavuus online. Hankkeen aikana wildtaiga.fi -sivuston kv. liikenne, yritysten yhteenlaskettu liikevaihto sekä alueen kv. majoitusvuorokaudet (rekisteröidyt + ei- rekisteröidyt) kasvavat vuosittain vähintään 5%.Pitkän aikavälin tuloksia ovat mm.- Online-varattavuus parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä- Online-varattavuus lisää alueen kiinnostavuutta investorien silmissä- Visit Finland -yhteistyö parantaa matkailuyritysten ja Wild Taiga -alueen kansainvälisyyttä- Matkailutulo lisääntyy ja turvaa matkailualan työpaikkoja Wild Taiga -alueella ja koko Kainuussa- Some-markkinointikampanjat (esim. TripAdvisor) tukee online-varattavien tuotteiden ja   palvelujen myyntiä sekä Wild Taiga alueen markkinointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755260","Development of Flexo Weight Plating Production","Fleksopainolaattatuotannon kehittäminen","Finland","15210","01/01/2021","31/12/2021","50","136440","EUR","68220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766492","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Hardware and software investment project for Flexoprint tile production in the best available technology.","Fleksopainolaattatuotannon laite- ja ohjelmistoinvestointiprojekti parhaaseen käytettävissä olevaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757555","XL-knowhow","XL-knowhow","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","50","178665","EUR","89332.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In particular, unemployed job-seekers over 54 years of age are labour market potential, whose sectoral skills, community skills and life experience must be made available to the labour market effectively. As a result of globalisation and digitalisation, the electrified labour market requires all workers to have the ability to renew, to learn and to learn. Due to rapid changes in customer needs, companies are forced to change their service and product offerings in an ever faster cycle, and customer interception, service and sales tasks as part of job descriptions are increasing. The constant reshaping of skills needs means that even a short absence from the labour market increases the risk of an older job-seeker being completely excluded from the labour market. At the same time, SMEs need agile new workers who are ready to engage and adapt to the world of “everybody does everything and dare to take a stand”. In a strongly globalised market, micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) are facing a continuing need for business development as a result of an increasing pace of change. Customers’ expectations and needs require new attention and the development of solutions requires the creation of new operating methods and the exploitation of experience. The XL-knowhow project (Extra large know-how) combines XL jobseekers (XL talents) and micro and small and medium-sized enterprises (SMEs). XL talents are coached and sparred from SMEs‘know-how expectations in a changing labour market and micro, small and medium-sized enterprises are coached to identify their company’s real skills needs and customers’ changing needs. The project creates interaction between employers and jobseekers in a new way. The project will create new jobs, either as jobs or as an entrepreneurship.","Erityisesti yli 54-vuotiaat työttömät työnhakijat ovat työvoimapotentiaalia, jonka toimialaosaaminen, työyhteisötaito-osaaminen ja elämänkokemus pitää saada tehokkaasti työmarkkinoiden käyttöön. Globalisoitumisen ja digitalisoitumisen myötä sähköistyneet työmarkkinat edellyttävät kaikilta työntekijöiltä uusiutumiskykyä, oppimishalua ja joustavuutta. Asiakastarpeiden nopeiden muutosten takia yritykset joutuvat muuttamaan palvelu- ja tuotetarjontaansa yhä nopeammassa syklissä ja asiakaskuuntelu, palvelu- sekä myyntitehtävät osana työnkuvia lisääntyvät. Osaamistarpeiden jatkuva uudelleen muotoutuminen tarkoittaa sitä, että lyhytkin poissaolo työmarkkinoilta lisää ikääntyneen työnhakijan riskiä syrjäytyä työmarkkinoilta kokonaan. Samaan aikaan pk-yritykset tarvitsevat ketteriä uusia työntekijöitä, jotka ovat valmiita sitoutumaan ja sopeutumaan pienen yrityksen ”kaikki tekevät kaikkea ja uskaltavat ottaa kantaa”-maailmaan. Mikro- ja pk-yritykset (mpk-yritykset) kohtaavat vahvasti globalisoituneilla markkinoilla yhä nopeamman muutostahdin johdosta jatkuvaa liiketoiminnan kehittämistarvetta. Asiakkaiden odotukset ja tarpeet vaativat huomiota uudella tavalla ja ratkaisuiden kehittäminen edellyttää uusien toimintatapojen luomista ja kokemuksen hyödyntämistä.XL-knowhow hanke (Extra large know-how) yhdistää XL-työnhakijat (XL-osaajat) ja mikro - ja pk-yritykset yhteen. XL-osaajia valmennetaan ja sparrataan pk-yritysten tieto-taito-odotuksista muuttuvilla työmarkkinoilla ja mikro- ja pk-yrityksiä valmennetaan tunnistamaan yrityksensä todelliset osaamistarpeet ja asiakkaiden muuttuvat tarpeet. Projekti luo vuorovaikutusta työnantajien ja työnhakijoiden välille uudella tavalla. Hanke synnyttää uutta työtä, joko työpaikkoina tai yrittäjyytenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750722","Productivity with Flexible Automation — Powers","Tuottavuutta joustavalla automaatiolla - TEHOJA","Finland",null,"01/12/2016","31/05/2020","38.89","376205","EUR","146303","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacturing industry has moved and is moving to countries with lower labour costs. Cost-effective use of automation is a prerequisite for profitable manufacturing in Finland. Automatic systems are typically rigid and designed for a niche product range, in your usual way they are economically suitable to produce only single finished products, large volumes of manufacture. In small and medium-sized serial manufacturing, the use of automation has not yet been profitable. The latest robots are equipped with a tactile sense that allows them to act alongside people as ‘assistant — auxiliary robots’, without a traditional safety zone. This possibility of collaboration with people opens up new opportunities to use robotics in a flexible and cost-effective manner, including in small and medium-sized serial manufacturing. In combination with open source platforms, it is possible to develop and deploy cost-effective and flexible automation packages also in small and medium-sized enterprises.   The knowledge and learning environments of research and educational institutions must be updated to the current level of development so that they can support the region’s economy and train the necessary automation professionals in our area. The project examines the conditions for applying cost-effective production automation in the region’s business life, by exploring applications suitable for the latest robots. The project examines the applications for which the latest technology solutions are suitable and what cost-effective use requires the company and the application site. The project seeks an answer to the question: How to make the latest robots cost-effectively flexible, suitable for small and medium-sized serial production. The project is open to all companies that allow their own production facilities, products and production equipment to be used for demonstration purposes free of charge. The demonstration explores the usability of the latest technology in areas such as profitability, portability, flexibility, programmability and reliability. The results, knowledge and experience of the demonstrations are accessible to all, as the results are publicly available. Based on the study phase in the company, the target will be decided where the utilisation of flexible automation will be demonstrated. The project will also create a production automation testing and teaching environment for Oulu University of Applied Sciences. Flexible robots suitable for co-operation with humans (without safety area) are purchased in the environment, with grippers, programming and environments, and machine vision applications.  The aim is also to strengthen research, education and development activities and to develop cooperation between companies in the region.","Valmistava on teollisuus siirtynyt ja siirtymässä alhaisemman työvoimakustannusten maihin. Edellytyksenä kannattavalle valmistukselle Suomessa on kustannustehokas automaation käyttö. Automaattiset järjestelmät ovat tyypillisesti jäykkiä ja ne ovat suunniteltu kapealle tuotealueelle, tavanomaisesi ne soveltuvat taloudellisesti valmistamaan vain yksittäisiä lopputuotteita, suuria valmistusmääriä. Pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa automaation käyttö ei ole ollut vielä kannattavaa. Uusimmat robotit ovat varustettuja tuntoaistilla, jonka ansiosta ne voivat toimia ihmisten rinnalla ’apupoikina - apurobotteina’, ilman perinteistä turva-aluetta. Tämä yhteistoimintamahdollisuus ihmisten kanssa avaa uusia käyttömahdollisuuksia hyödyntää robotiikkaa joustavasti ja kustannustehokkaasti myös pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa. Yhdistettynä avoimen lähdekoodin alustoihin on mahdollista kehittää ja käyttöönottaa kustannustehokkaita ja joustavia automaatiokokonaisuuksia myös pienissä ja keskisuurissa yrityksissä.   Tutkimus- ja oppilaitosten osaaminen ja oppimisympäristöt tulee päivittää tämän kehityksen osalta ajantasolle, jotta ne voivat tukea alueen elinkeinoelämää sekä kouluttaa tarvittavia automaatio-osaajia alueellemme. Hankkeessa tutkitaan edellytyksiä kustannustehokkaan tuotantoautomaation soveltamiseksi alueen elinkeinoelämässä, selvittämällä uusimmille roboteille soveltuvia käyttökohteita. Hankkeessa tutkitaan mihin käyttökohteisiin uusimman teknologian mukaiset ratkaisut soveltuvat ja mitä kustannustehokas käyttö edellyttää yritykseltä ja sovellutuskohteelta. Hankkeessa haetaan vastausta kysymykseen: Miten uusimmista roboteista saadaan kustannustehokkaasti joustavia, pien- ja keskisuureen sarjavalmistukseen soveltuvia. Hanke on avoin kaikille yrityksille, joka antavat korvauksetta käyttää omia tuotantotilojaan, tuotteitaan sekä tuotantolaitteitaan demonstraatiotarkoitukseen. Demonstraatiossa selvitetään uusimman teknologian käytettävyyttä mm. kannattavuuden, siirrettävyyden, joustavuuden, ohjelmoitavuuden sekä luotettavuuden osalta. Demonstraatioissa syntyvät tulokset, tiedot ja kokemukset ovat kaikkien saatavavilla, koska tulokset ovat julkisia. Yrityksessä tehtävän selvitysvaiheen perusteella päätetään kohde, jossa joustavan automaation hyödyntämistä demonstroidaan. Hankkeessa luodaan myös Oulun ammattikorkeakoululle siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Ympäristöön hankitaan joustavia, ihmisen kanssa yhteistyöhön soveltuvia (ilman turva-aluetta toimivia) robotteja, tarttujineen, ohjelmointi ympäristöineen sekä konenäkö sovellutuksia.  Tavoitteena on myös tutkimus-, koulutus- ja kehitysyhteistyötoiminnan voimistaminen sekä alueen yritysten välisen yhteistyön kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758298","GET10","GET10","Finland","96300","01/01/2019","31/12/2020","40","195372","EUR","78149","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The digital era poses challenges and changes in the functioning of organisations at many levels. The construction, ICT and tourism sectors in particular are facing a major digital transformation, but the entire business base of the Lapland region will also face this challenge. In the spring of 2019, the Covid-19 virus also landed in Finland, which caused a major digital diversion for all Finnish companies and public operators on a very fast schedule. When it comes to digitalism, there are no options for choice. If you are going to maintain your market position in the future and succeed, you must be able to transform with digitalisation. It is not enough to learn technology alone; it must be able to change business to a greater extent. The goal of the GET10 project is to improve the competence and capacity of all actors in Lapland to succeed in the restructuring caused by the digital age by offering workshops-like coaching events to the network of participants. The project will be implemented in 2019-2020 and will include 10 collaborative events — Events. Each Event includes a coaching section led by a consultant and then a workshop where the network together develops the lessons learned into development measures. A network-based approach seeks opportunities for cooperation between the parties and solves resource problems for individual entities. The project’s measures also include the activation of regional actors and the inclusion of the unemployed in coaching and networking events. Due to the challenges posed by COVID-19, the de minimis aid constraints for the project will be lifted from the autumn 2020 events, as the participants will not be restricted, but training events will be targeted at everyone. The number of participants in the live audience of the training events will be limited in order to meet the Covid-19 constraints. Live streaming of events is produced, where participants are not restricted. Including events consist of development needs in the fields of management, work culture, strategy, communication, space solutions, utilisation of new technologies and organisational restructuring. The events will be organised in an inclusive way and the implementations will also be organised in inspiring spaces away from the traditional classrooms. As a result of the project, the competence and ability of the target companies to renew their operations in the age of digitalisation will increase. This is reflected in the number of new jobs, the creation of new products and business models and the increase in joint development projects between regional actors. The main target group of the project, i.e. the technology sector and the sectors using it, includes Lappish SMEs and unemployed jobseekers. With COVID-19, the way in which the project is being implemented has changed to widen the target group and allow the general public to participate in training events.","Digitaalinen aikakausi aiheuttaa haasteita ja muutoksia organisaatioiden toimintaan monella tasolla. Erityisesti rakennus-, ICT- ja  matkailuala ovat voimakkaan digimuutoksen edessä, mutta myös koko Lapin alueen yrityskanta pääsee vastamaamaan kyseiseen haasteeseen. Keväällä 2019 rantautui myös Suomeen Covid-19 -virus, joka aihetti suuren digiloikan Suomen kaikille yrityksille sekä julkisille toimijoille erittäin nopealla aikataululla. Digitaalisuuden suhteen ei oikein ole valinnan vaihtoehtoja. Jos meinaa tulevaisuudessa säilyttää markkina-asemansa ja menestyä tulee kyetä transformoitumaan digitalisaation mukana. Pelkkä teknologian opettelu ei riitä, vaan tulee kyetä muuttamaan liiketoimintaa suuremmin. Vaikutukset ulottuvat uusiin tuotteisiin, palveluihin, liiketoimintamalleihin, prosessihin ja koko yritysten toimintakulttuuriin.GET10 -hankkeen tavoitteena on parantaa kaikkien lappilaisten toimijoiden osaamista ja valmiuksia menestyä digiajan aiheuttamassa rakennemuutoksessa tarjoamalla osallistujaverkostolle työpajamaisia valmennustapahtumia. Hanke toteutetaan 2019-2020 ja se sisältää 10 yhteistyötapahtumaa - Eventiä. Jokainen Event sisältää konsultin vetämän valmennusosuuden ja sen jälkeen työpajan, jossa verkosto yhdessä jalostaa oppimiaan asioita kehitystoimenpiteiksi. Verkostomaisella toteutustavalla haetaan osapuolten välisiä yhteistyömahdollisuuksia ja ratkotaan yksittäisten tahojen resurssiongelmia. Projektin toimenpiteisiin kuuluu lisäksi alueellisten toimijoiden aktivointi ja työttömien osallistaminen valmennus- ja verkostotapahtumiin. Covid-19 tuomien haasteiden myötä, hankeen de minimistuen rajoitteet poistetaan syksyn 2020 tapahtumista, sillä osallistujakantaa ei tulla rajoittamaan, vaan koulutustapahtumat suunnataan kaikille. Koulutustapahtumien live-yleisön osallistujamäärää rajoitetaan, jotta Covid-19 rajoitteet täyttyvät. Tapahtumista tuotetaan suoraa live-streamausta, jonne osallistujia ei rajoiteta.Sisällöllisesti tapahtumat koostuvat johtamisen, työkulttuurin, strategian, viestinnän, tilaratkaisujen, uusien teknologioiden hyödyntämisen ja organisaatioiden rakennemuutosten aihealueilta muodostuvista kehitystarpeista. Tapahtumat järjestetään osallistavasti ja totetukset pyritään järjestämään myös inspirovissa tiloissa poissa perinteisistä luokkahuoneista. Projektin tuloksena kohderyhmänä olevien yritysten osaaminen ja kyvykkyys uudistaa toimintaansa digitalisaation aikakautena kasvaa. Tämä näkyy uusien työpaikkojen määrässä, uusien tuotteiden ja liiketoimintamallien synnyssä sekä alueellisten toimijoiden yhteiskehityshankkeiden lisääntymisenä.Hankkeen pääasialliseen kohderyhmään eli teknologia-alan ja sitä hyödyntävien alojen toimijoihin kuuluu tässä hankkeessa lappilaisia pk-yrityksiä sekä työttömiä työnhakijoita. Covid-19 myötä hankkeen toteutustapa on muutettu, jonka myötä kohderyhmä laajenee ja koulutustapahtumiin voi osallistua suuri yleisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753320","Business expansion and growth (also internationally)","Yritystoiminnan laajentuminen ja kasvun hakeminen (myös kansainvälisesti)","Finland","42100","16/08/2018","30/09/2019","50","23700","EUR","11850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766059","61.861830226361,25.195632391646","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Recruiting a key employee of the company, whose tasks include the search, acquisition and communication with Finnish and international partners, especially during the start-up phase of the projects. Partners may include heat companies, factories, engineering workshops, assembly workshops, public authorities, local engineering offices or certification authorities.","Yrityksen avainhenkilön palkkaaminen, jonka tehtäviin kuuluu suomalaisten ja kansainvälisten yhteistyökumppanien etsintä, hankinta sekä yhteydenpito heidän kanssaan, varsinkin projektien aloitusvaiheessa. Yhteistyökumppaneihin voi kuulua lämpöyhtiöitä, tehtaita, konepajoja, kokoonpanoverstaita, viranomaisia, paikallisia insinööritoimistoja tai sertifiointiauktoriteetteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292106",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50626",null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749253","JYVSECTEC Center RGCE","JYVSECTEC Center RGCE","Finland",null,"01/02/2015","30/04/2018","34.2","720145","EUR","246286.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The digital information society has significantly increased well-being, but the reverse side of development is the risk of various threats to cyberspace. Those actors, from individuals to state organisations with sufficient technological know-how and resources, can carry out cyber-attacks at a low cost from anywhere in the world, and command servers taken over by hacking in attacks can be located in any country. Cyber-attacks can cause major disruptions and even paralyse parts of national critical infrastructure and societal critical functions, not to mention international targeted corporate espionage, which poses an increasing risk to business. Cybercrime is one of the most growing types of crime; it has become more serious and professional in recent years. Globally, the financial losses caused by cybercrime are now close to USD 400 billion a year and more than one million cyber users worldwide are victims of cybercrime every day. Several studies have found that Finland’s computer networks are one of the cleanest in the world. Finland’s political stability and climate suitability for the implementation of international information network services give Finland an advantage, which requires continuous investment in cybersecurity research and product development. Finland’s National Cybersecurity Strategy outlines that in 2016 Finland will be a global forerunner in preparedness for threats to information networks and in the management of disruptions caused by them. Finland’s Cybersecurity Strategy and its implementation programme put research and training programmes and strengthening other skills into one of the key areas for cybersecurity development. In the context of the Cybersecurity Strategy Implementation Programme, one of the actions proposed is to further develop and diversify JYVSECTEC’s Realistic Global Cyber Environment (RGCE) in order to adequately support the development of cyber know-how and understanding among the various actors in society, as well as the capacity building of industry to detect and counter cyber threats in a fast-changing and evolving environment. (http://jyvsectec.fi/)This project, together with a parallel JYVSECTEC Center development project, constitutes a package of projects for which concrete needs have been gathered in discussions with representatives of more than 50 companies and public organisations, as well as in seminars on cybersecurity at home and abroad. The JYVSECTEC Center RGCE project aims to implement and deploy the necessary investments in machinery, equipment and services to enable JYVSECTEC to become Finland’s leading neutral cybersecurity research, development and training centre, which will increase the resilience of companies and other actors. opportunities to detect vulnerabilities in their own operations and systems, the ability to detect and counter cyber threats and to develop the skills of staff. The main result of the project is the RGCE research, training and development centre environment and its operating principles are presented in articles published in professional media and newspaper articles aimed at the general public. The RGCE environment is presented in brochures in Finnish and English, as well as on the Internet on http://jyvsectec.fi website. During and after the project, the RGCE environment will be presented at various briefings, national and international cybersecurity and information security events/seminars involving representatives of companies and research institutes and other public organisations. During the project, participation will also take place at the National Cyber Security Fair. With the project vaikutukset:Kehittyneen and the diversified RGCE environment and advanced expertise, it is possible to respond to constantly changing cybersecurity demands. The use of the RGCE environment to build a cybersecurity situational picture and decision-making based on it will support companies’ business quality assurance through cyber security exercises and training activities using the RGCE environment to increase the competence of operators in both the short and long term. The development of the RGCE environment enables the expansion of national and international cooperation networks, as well as the quantitative and qualitative development of cybersecurity T&K activities.","Digitaalinen tietoyhteiskunta on lisännyt merkittävästi hyvinvointia, mutta kehityksen kääntöpuolena on riski erilaisista kybertoimintaympäristön uhkista. Ne toimijat yksittäisistä henkilöistä valtiollisiin organisaatioihin, joilla on riittävää teknologista osaamista ja resursseja, voivat toteuttaa kyberhyökkäyksiä pienin kustannuksin mistä päin maailmaa tahansa ja hyökkäyksissä hakkeroinnilla haltuunotettavat  komentopalvelimet voidaan sijoittaa mihin tahansa maahan. Kyberhyökkäyksillä voidaan tuottaa suuria häiriöitä ja jopa lamauttaa osia kansallisesta kriittisestä infrastruktuurista ja yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista, puhumattakaan kansainvälisestä kohdistetusta yritysvakoilusta, joka muodostaa yhä suuremman riskitekijän liiketoiminnalle.Tietoverkkorikollisuus onkin yksi voimakkaimmin kasvavia rikollisuuden lajeja; se on vakavoitunut ja ammattimaistunut viime vuosina. Globaalisti tarkasteltuna kyberrikollisuudesta aiheutuneet taloudelliset tappiot ovat nykyisin lähes 400 miljardia dollaria vuodessa ja yli miljoona tietoverkkojen käyttäjää maailmassa joutuu päivittäin kyberrikollisuuden uhriksi. Useissa tutkimuksissa on todettu Suomen tietoverkkojen olevan puhtaimpia maailmassa. Suomen poliittinen vakaus ja ilmaston sopivuus kansainvälisten tietoverkkopalvelujen toteuttamiselle antavat Suomelle etulyöntiaseman, jonka ylläpitäminen vaatii jatkuvaa panostusta kyberturvallisuuden tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Suomen kansallisessa kyberturvallisuusstrategiassa on linjattu, että Suomi on vuonna 2016 maailmanlaajuinen edelläkävijä tietoverkkoihin kohdistuviin uhkiin varautumisessa ja niiden aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Suomen kyberturvallisuusstrategia ja sen toimeenpano-ohjelma nostavat tutkimus- ja koulutusohjelmat sekä muun osaamisen vahvistamisen yhdeksi keskeiseksi kyberturvallisuuden kehittämiskohteeksi. Kyberturvallisuusstrategian toimeenpano-ohjelmassa yhtenä toimenpide-esityksenä on tietotekniikan kehitys huomioon ottaen edelleen kehittää ja monipuolistaa JYVSECTEC:n RGCE -kybertoimintaympäristöä (Realistic Global Cyber Environment), jotta sillä kyetään riittävässä määrin tukemaan yhteiskunnan eri toimijoiden kyberosaamisen ja -ymmärryksen lisäämistä sekä elinkeinoelämän valmiuksien kehittämistä kyberuhkien havaitsemiseen ja torjumiseen nopeasti muuttuvassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. (http://jyvsectec.fi/)Tämä hanke yhdessä samanaikaisesti toteutettavan JYVSECTEC Center -kehittämishankkeen kanssa muodostavat hankekokonaisuuden, jolle konkreettisia tarpeita on koottu yli 50 yrityksen ja julkisen organisaation edustajien kanssa käydyissä keskusteluissa sekä kyberturvallisuutta käsittelevissä seminaareissa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Molempien hankkeiden tulostavoitteiden ja toimenpiteiden tarkempaan määrittelyyn on myötävaikuttanut sekä aikaisempiin hankkeisiin osallistuneita yrityksiä että tähän hankkeeseen sitoutuneita yrityksiä.JYVSECTEC Center RGCE -hankkeen tavoitteena on toteuttaa ja käyttöönottaa ne tarvittavat kone-, laite- ja palveluinvestoinnit, jotka mahdollistavat JYVSECTEC:in kehittämisen Suomen johtavaksi puolueettomaksi kyberturvallisuuden tutkimus -, kehitys- ja koulutuskeskukseksi, joka lisää yritysten ja muiden toimijoiden häiriönsietokykyä, mahdollisuuksia havaita oman toimintansa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä kehittää henkilöstön osaamista.Hankkeen päätuloksena rakentunutta RGCE -tutkimus-, koulutus- ja kehityskeskusympäristöä ja sen toimintaperiaatteita esitellään artikkeleissa, joita julkaistaan ammattimedioissa sekä suurelle yleisölle suunnatuissa sanomalehtiartikkeleissa. RGCE –ympäristöä esitellään suomen ja englannin kielillä painettavissa esitteissä sekä internetissä ajantasaisesti http://jyvsectec.fi –sivustolla. Hankkeen aikana ja sen jälkeen RGCE -ympäristöä esitellään erilaisissa tutustumistilaisuuksissa, kansallisissa ja kansainvälisissä kyberturvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvissä tilaisuuksissa/seminaareissa, joihin osallistuu yritysten ja tutkimuslaitosten sekä muiden julkisten organisaatioiden edustajia. Hankkeen aikana osallistutaan myös kansallisille Kyberturvallisuusmessuille.Hankkeen vaikutukset:Kehittyneen ja monipuolistuneen RGCE –ympäristön ja kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin.RGCE –ympäristön hyödyntäminen kyberturvallisuuden tilannekuvan muodostamisessa ja siihen perustuvassa päätöksenteossa tukee yritysten liiketoiminnan laadunvarmistusta.RGCE –ympäristöä hyödyntävän kyberturvallisuuden harjoitus- ja koulutustoiminnan avulla lisätään toimijoiden osaamista sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. RGCE –ympäristön kehittyminen mahdollistaa kansallisten ja kansainvälisten yhteistyöverkostojen laajenemisen sekä kyberturvallisuuden T&K- toiminnan määrällisen ja laadullisen kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753908","Renewal of machinery","Konekannan uusiminen","Finland","15700","16/12/2019","31/12/2020","50","46300","EUR","23150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Investment in machinery to increase capacity and increase the technical level through automation using state-of-the-art information technology.","Koneinvestointi kapasiteetin lisäämiseksi ja teknisen tason nostaminen automaatiolla käyttäen hyväksi uusinta tietotekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758586","Many opportunities for work","Työn monet mahdollisuudet","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2016","42.96","53999","EUR","23199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Multiple Opportunities for Work project meets the needs of upper secondary schools to develop working life contacts and implement a new curriculum (OPS 2016). The project supports the development of upper secondary school students’ working life knowledge and skills. It also supports the choice and decision-making of secondary schoolchildren and future working life, as well as the dispelling of stereotyped beliefs and attitudes related to working life. The project is a pilot project based on a culture of experimentation, which is carried out using participatory methods. In particular, the combination of working life cooperation and influence is a novelty. In the past, working life cooperation has been perceived only as a matter of professional choice. Working life cooperation is now combined with organizational activities and other activities. The working method is inclusive. Young people themselves have an influence on the way in which the experiment to familiarise themselves with the world of work is carried out.  The project will develop and test new ways of working with each participating educational institution, such as:- a working life laboratory, where links with the study and work opportunities in the area are opened-up, expert or entrepreneurial shadowing and — interviews, job visits and tasks- a work life game and simulation- joint projects with higher education students- a collaborative project with a non-governmental organisation The results of the project are 1) Networking of educational institutions, creating and increasing contacts with the region’s economy, utilising existing links in a new way. 2) New tools to be introduced: educational institutions are developing new tools to support young people positively in becoming responsible and making choices. 3) Ready-made tools and class models for instructors, teachers and other people working with young people4), enthusiasm: the experiment will inspire young people to be interested in influencing. The tools and operating models used in the project encourage young people to participate, find, enthusiasm and vision. It mobilises young people to proactively reflect on their own and common futures: what kind of places and ways of working and influencing the modern world and what kind of jobs, activities and services could be created or developed.  At the same time, the stereotypes and roles of professions and work will be dismantled, as well as the concept of building a sustainable future.  The most important resource for the future will be educated, skilled people who have the capacity to renew their working life. Research Centre for the Future, Youth Academy, Espoonlahti Upper Secondary School, Haukilahti Upper Secondary School, Helsinki Language High School, Tikkurila Upper Secondary School, Turku Finnish Joint School Upper Secondary School","Työn monet mahdollisuudet -hanke vastaa lukioiden tarpeisiin kehittää työelämäyhteyksiä sekä toteuttaa uutta opintosuunnitelmaa (OPS 2016). Hanke tukee lukio-opiskelijoiden työelämätuntemuksen ja -valmiuksien kehittämistä. Sillä tuetaan myös lukiolaisten jatkokoulutusta ja tulevaa työelämää koskevia valintoja ja päätöksentekoa sekä työelämään liittyvien stereotyyppisten uskomusten ja asenteiden hälventämistä. Hanke on kokeilukulttuuriin perustuva pilottihanke, joka toteutetaan osallistavin menetelmin. Uutuusarvoa on erityisesti työelämäyhteistyön ja vaikuttamisen yhdistäminen. Aikaisemmin työelämäyhteistyö on koettu vain ammatinvalintaan liittyväksi asiaksi. Nyt työelämäyhteistyö yhdistetään järjestötoimintaan ja muuhun aktiivisuuteen. Työskentelytapa on osallistava. Nuoret itse vaikuttavat siihen, millä tavalla työelämään tutustumiseen liittyvä kokeilu toteutetaan.  Projektissa kehitetään ja kokeillaan kunkin osallistuvan oppilaitoksen kanssa uudenlaisia toimintatapoja, kuten:- työelämälaboratorio, jossa avataan yhteydet alueen opiskelu- ja työmahdollisuuksiin- asiantuntija- tai yrittäjävarjostus ja –haastattelu- työpaikkavierailut ja –tehtävät- työelämäpeli ja -simulaatio- yhteisprojektit korkeakouluopiskelijoiden kanssa- yhteistyöprojekti kansalaisjärjestön  kanssaHankkeen tuloksia ovat1) Oppilaitosten verkottuminen, yhteyksien luominen ja lisääminen alueen elinkeinoelämään, olemassa olevien yhteyksien hyödyntäminen  uudella tavalla. 2) Käyttöön otettavat uudet työkalut: oppilaitokset kehittävät käyttöönsä uusia työkaluja, joiden avulla nuoria voidaan tukea positiivisesti vastuuseen kasvamiseen ja valintojen tekemiseen. 3) Valmiit työkalut ja tuntimallit ohjaajille, opettajille ja muille nuorten kanssa toimiville4) Vaikuttamisesta innostuminen: kokeilu innostaa nuoria kiinnostumaan vaikuttamisesta. Erityisesti kansalais- ja harrastejärjestössä tehty työelämään tutustuminen kannustaa vaikuttamaan.Hankkeessa kokeiltavat työkalut ja toimintamallit kannustavat nuoria osallistumiseen, löytämiseen, innostumiseen ja visiointiin. Se aktivoi nuoria pohtimaan proaktiivisesti omaa ja yhteistä tulevaisuutta: millaisia työn tekemisen ja vaikuttamisen paikkoja ja tapoja nykymaailma tarjoaa ja toisaalta millaisia töitä, tekemistä ja palveluita voisi luoda tai kehittää.  Samalla puretaan ammatteihin ja työhön liittyviä stereotypioita ja rooliajattelua sekä hahmotetaan kestävän tulevaisuuden rakentamista.  Tulevaisuuden tärkein voimavara on koulutetuissa, osaavissa ihmisissä, jotka omaavat valmiuksia työelämän uudistamiseen.Toteuttajat: Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Nuorten Akatemia, Espoonlahden lukio, Haukilahden lukio, Helsingin kielilukio, Tikkurilan lukio, Turun Suomalaisen Yhteiskoulun lukio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758678","VeTek — Tensions to Technological Sectors","VeTek - Vetoa tekniikan aloille","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","37.5","408360","EUR","153135.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s NAMEVeTek — TIME IMPLEMENTATION TIME 1.5.2020-31.8.2022 (28 months)Procurement industry is concerned about the low attractiveness of vocational education and training in the technical field. Skills shortages are the first concern in the fields of technology; demand and need do not match. The challenge relates to both the attractiveness of the industry and its grip. The issue has also been raised in South Ostrobothnia during meetings between vocational education and training management and working life. The technology industry, but also construction and other industrial sectors, is already suffering from a shortage of skills, despite the cyclical situation. Even today, machinery and production technology is suffering from student shortages and labour needs throughout the region, despite the improved employment situation in the sector. At the same time, there are shortages of candidates in the fields of technology in the 2 and 3 level institutions. Low birth rates and migration losses lead to young people in the region. At the same time, the age groups entering level 2 and 3 have decreased. In Southern Ostrobothnia, the birth rate has fallen by more than 10 % from 1995 to the early years of the 2000s and even more sharply in recent years. Both the studies and the VET report survey showed that young people do not feel adequately informed about their choices in education and occupation. Study counsellors play an important role in providing information about different fields, occupations and changes in working life to children and young people. By ensuring that counsellors have a good knowledge of technology fields and different educational paths, young people can make informed choices about their future. Counsellors should also aim to reduce the gender bias that still exists in the field of technology by encouraging applicants in the field of technology. Objectives The aim of the project is to implement a new type of project cooperation between VeTek (105322) and RoboCont (105594). They form a joint development programme, the main objective and vision of which is to increase the attractiveness of technological sectors and to attract talent to the province. The projects operate as sister projects, have a common provincial steering group and other common concepts with added value, e.g. work life and teacher/director forums in technical fields. A team of project actors will be formed, working together in operational terms. The aim is to study, pilot and evaluate the cooperation and transitions between different schools in South Ostrobothnia in different fields of technology during the project. The development programme strengthens the provincial technology training continuum and attractiveness.The aim of this project is to respond to the increasing attractiveness and attractiveness of technical education in South Ostrobothnia. There are not enough applicants for training in this field and at the same time there is a demand for a skilled workforce in the fields of technology. The aim is to have a skilled and motivated workforce in sectors suffering from labour shortages. The project facilitates transitions between different levels of education — articulated stages from secondary school to secondary school, from secondary to higher education — and from education to work. The aim of the project is to support gender access to technical fields equally, including girls and women under-represented in technology, as well as immigrants. The project deepens the knowledge base of regional counsellors on today’s field of technology and its professional opportunities and engages them in attraction. The Seinäjoki University of Applied Sciences University of Applied Sciences, Setu and Seinäjoki University of Applied Sciences, are widely involved in the technical fields of automation, automotive, machinery and production, logistics, wood and construction, electrical and automation, and bio- and food. In addition to Sedu and SeAMK, the cooperation network includes secondary schools, upper secondary schools and upper secondary schools in the area and from the University of Applied Sciences Network, for example, Year and Jami. Between VeTek and Robo Cont projects, a programme-based cooperation model is being implemented with Jami to develop the attraction of technology and education in the province.Through measures:1) Establishing a joint steering group for VeTek and Robo Cont projects and focusing on the cooperation model, e.g. Hankecamp2, communications and marketing concepts promoting the attractiveness of new fields of technology using social media and digital, for example videos, podcasts, photos, blogs and vlogs. My Tech — Ambassador concept for peer-to-peer communication3) Models supporting mutual partnership, e.g.","HANKKEEN NIMIVeTek - Vetoa tekniikan aloille TOTEUTUSAIKA  1.5.2020 - 31.8.2022 (28 kk)HANKKEEN TARVETeknologiateollisuus on huolissaan tekniikan alan ammatillisen koulutuksen heikosta vetovoimasta. Osaajapula on tekniikan alojen ykköshuoli; kysyntä ja tarve eivät kohtaa. Haaste liittyy sekä alan vetovoimaan että pitovoimaan. Asia on noussut esiin myös Etelä-Pohjanmaalla ammatillisen koulutuksen johdon ja työelämän tapaamisissa. Teknologiateollisuus, mutta myös rakentaminen ja muut teollisuusalat, kärsivät jo nyt osaajapulasta suhdanteista huolimatta. Tälläkin hetkellä kone- ja tuotantotekniikka kärsii koko alueella opiskelijavajeesta ja työvoimatarpeesta huolimatta alan parantuneesta työllisyystilanteesta.  Samaan aikaan 2- ja 3- asteen oppilaitoksissa on hakijapulaa tekniikan aloilla. Alhainen syntyvyys ja muuttotappio vievät alueen nuoria. Samalla 2. ja 3. asteen koulutukseen siirtyvät ikäluokat ovat pienentyneet. Etelä-Pohjanmaalla syntyvyys on laskenut 1995 vuodesta 2000 luvun alkuvuosiin yli 10 % ja aivan viime vuosina vielä jyrkemmin. Sekä tutkimuksissa että ammatillisen koulutuksen raportin kyselytutkimuksessa ilmeni, että nuoret eivät koe saavansa riittävää ohjausta koulutukseen ja ammattiin liittyviin valintoihin. Opinto-ohjaajilla on tärkeä rooli välittää tietoa eri aloista, ammateista ja työelämän muutoksesta lapsille ja nuorille. Varmistamalla, että opinto-ohjaajilla on hyvä tuntemus tekniikan aloista ja erilaisista koulutuspoluista, nuoret voivat tehdä tietoon perustuvia valintoja tulevaisuudestaan. Opinto-ohjaajien tulisi myös pyrkiä vähentämään tekniikan alalla yhä vallitsevaa sukupuolisidonnaisuutta kannustamalla hakijoita tekniikan alalle. TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on toteuttaa uudenlaista hankeyhteistyötä VeTek (105322)- ja RoboCont (105594)- hankkeiden kesken. Ne muodostavat yhteisen kehitysohjelman, jonka kärkitavoite ja visio on lisätä teknologisten alojen vetovoimaa ja saada osaajia maakuntaan. Hankkeet operoivat sisarhankkeina, niillä on yhteinen maakunnallinen ohjausryhmä ym. lisäarvoa tuottavia yhteisiä konsepteja mm. teknisten alojen työelämä- ja opettaja-/ohjaajafoorumeja. Hanketoimijoista muodostetaan tiimi, joka tekee operatiivista yhteistyötä. Tavoite on selvittää, pilotoida ja arvioida hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaan eri kouluasteiden yhteistyötä ja siirtymiä tekniikan eri aloilla. Kehitysohjelmalla vahvistetaan maakunnallista teknologia-alan koulutusjatkumoa ja vetovoimaa.Tässä hankkeessa tavoitteena on vastata Etelä-Pohjanmaalla tekniikan alan koulutuksen vetovoiman ja houkuttelevuuden kasvuun. Hakijoita alan koulutukseen ei ole riittävästi ja samaan aikaan tekniikan aloilla on kysyntää osaavalle työvoimalle. Tavoite on saada työvoimapulasta kärsiville aloille osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa.  Hankkeessa sujuvoitetaan siirtymisiä eri kouluasteiden kesken - nivelvaiheet yläkoulusta toiselle asteelle, toiselta asteelta korkeakouluun - ja koulutuksesta työelämään. Hankkeen tavoitteena on tukea tasapuolisesti eri sukupuolten hakeutumista teknisille aloille huomioimalla myös tekniikan alalla aliedustettuina olevat tytöt ja naiset sekä maahanmuuttajat. Hankkeessa syvennetään maakunnan opinto-ohjaajien tietopohjaa tämän päivän tekniikan alasta ja sen ammatillisista mahdollisuuksista sekä osallistetaan heitä vetovoimatyöhön. Hankkeessa ovat laajasti mukana Seinäjoen Koulutuskuntayhtymä Sedun ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan koulutusalat mm. automaatiotekniikka, autoala, kone ja tuotanto, logistiikka, puu- ja rakentaminen, sähkö- ja automaatio sekä bio- ja elintarvike. Oppilaitosyhteistyöverkostoon Sedun ja SeAMKin lisäksi kuuluvat alueen yläkoulut, lukiot ja AMKESU-verkostosta mm. Vuoksi ja Jami. Jamin kanssa toteutetaan VeTek- ja Robo Cont - hankkeiden kesken ohjelmaperusteinen yhteistyömalli tekniikan alan ja koulutusten vetovoiman kehittämiseksi maakunnassa.TOIMENPITEETKeskeiset toimenpiteet:1) VeTek - ja Robo Cont - hankkeille yhteisen ohjausryhmän perustaminen ja yhteistyömallin tarkennus, arviointiin mm. Hankecamp2) Uudenlaiset tekniikan alojen vetovoimaa edistävät viestintä - ja markkinointikonseptit somea ja digiä hyödyntäen mm. videot, podcastit, kuvat, blogit ja vlogit. Vertaisviestintään paikallinen My Tech - lähettiläskonsepti3) Vastavuoroista kumppanuutta tukevat mallit mm. kummiyrityskonsepti, kumppanuussopimukset4) Työelämään tutustumisjakson (TET) toimintamallin kehittäminen tekniikan aloilla, avoin malli oppilaitos - työelämä5) Verkkokerho-toimintamalli6) Projektipaja Hackathon7) Opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutus tekniikan aloihin ja osallistaminen vetovoimaisuuden kasvattamiseenHANKKEEN VARSINAISET KOHDERYHMÄT- Yläkouluikäiset nuoret (painopiste 9. luokkalaisissa)- Toisen asteen opiskelijat (ammatillinen ja lukiokoulutus, myös jatkuvan haun kautta tulevat) - Huomioidaan em. kohderyhmissä hakijoina myös tytöt ja naiset sekä maahanmuuttajat- Opetus- ja ohjaushenkilöstö perus- ja toisella asteellaHANKKEEN VÄLILLISET KOHDERYHMÄT  - Alueen tekni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756857","Development of the ecological mold release agent","Ekologisen muotinirroitusaineen tuotekehitys","Finland","36220","23/08/2021","31/03/2022","50","22370","EUR","11185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769190","61.475034830769,23.987855820027","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Soledo Oy develops a product that is less environmentally friendly for use in the concrete industry.","Soledo Oy kehittää betoniteollisuuden käyttöön vähemmän ympäristöä kuormittavan tuotteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748717","Increase of diameters and strength of end-of-end manufacturing","Päädyn valmistuksen halkaisijoiden ja ainevahvuuden suurentaminen","Finland","41900","21/04/2015","31/12/2017","13.77","2760000","EUR","380000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762235","62.262124545833,25.196620291346","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","With the project, the company aims to become the leading producer of ends in the Nordic countries. With the new end manufacturing equipment, we are able to manufacture ends with a diameter of 3 to 8 meters larger than the current ones. At present, there is no company in Finland that would be able to produce these ends, which, however, have a big deal. As a result, our project would already have an existing customer base. The project guarantees the continued manufacture of large tanks in Finland.","Hankkeen myötä yrityksellä on tavoitteena kehittyä pohjoismaiden johtavaksi päätyjen valmistajaksi. Uusien päätyjen valmistuslaitteiden myötä pystymme valmistamaan asiakkaille nykykyistä suurempia halkaisijaltaan 3-8 metrin päätyjä. Tällä hetkellä Suomessa ei ole yritystä, joka pystyisi valmistamaan näitä päätyjä, joilla kuitenkin on suuri menekki. Tämän johdosta hankkeellamme olisi jo valmiiksi olemassa oleva asiakaskunta. Hanke turvaa suurien säiliöiden valmistuksen jatkumisen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756600","Developing and increasing functions of 3D printing of metals","Metallien 3D-tulostamisen toimintojen kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","13430","07/01/2021","31/12/2021","50","160750","EUR","80375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764127","60.958867768478,24.475629174446","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project will produce new technical knowledge and know-how for 3D printing and related activities from Delva Oy, as well as invest in production capacity.","Hankeessa tuotetaan Delva Oy:lle uutta teknistä tietoa ja osaamista 3D-tulostukseen ja sen oheistoimintoihin sekä investoidaan tuotantokapasiteettiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749431","Snow castle/hotel reception facilities","Lumilinnan / hotellin vastaanottotilat","Finland","99100","11/06/2014","31/10/2016","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760725","67.659615276572,24.894156027466","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Reception facilities","Vastaanottotilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751779","Product and production development project","Tuote- ja tuotannonkehitys hanke","Finland","71160","13/06/2017","30/11/2019","50","308740","EUR","154370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763853","62.915221855,28.152732072359","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Company develops product and invests in production machines","Yritys kehittää tuotteen sekä investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753139","Business Lapland Preliminary Report","Business Lapland -esiselvitys","Finland",null,"01/03/2019","31/03/2020","37.5","204492","EUR","76684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find out the most cost-effective way to market Lapland as a business environment and to ensure the visibility and attractiveness of Lapland also among the target groups selected as a business environment. The project will carry out a Business Lapland preliminary study in line with the service design process. As far as possible, the work utilises analytics information and experiences shared by the House of Lapland partners (e.g. Business Finland). Ideas and conceptualisation:3) Based on the results, we summarise Lapland’s segregation factors, business brand, target groups and target group-specific messages. 4) Based on the results, ideas and designs are made of marketing content and digital services that meet customers’ needs. These can be anything from events to digital marketing or to a digital service serving business customers, media communications or a combination of these.Test:5) New content and services are tested on the market. Bring together the results and development proposals.Tuloksena:Hankkeen we have an understanding of Lapland’s position and attractiveness in the business market; the needs of the most potential target groups, possible barriers to placement or partnering, and how we can address these needs better together. The results are described in the summary report.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kustannustehokkain tapa markkinoida Lappia bisnesympäristönä sekä varmistaa Lapin näkyvyys ja kiinnostavuus myös bisnesympäristönä valittujen kohderyhmien keskuudessa.Hankkeessa toteutetaan Business Lapland -esiselvitys palvelumuotoilun prosesssia mukaillen.Asiakasymmärrys:1) Selvitetään haastatteluin ja tapaamisin, millaista tukea kunnat ja kehitysyhtiöt toivovat bisnespuolen asiakkuuksien palvelemiseen jatkossa.2) Selvitetään haastatteluin sekä data-analytiikan avulla asiakkaiden (trade with, invest in) tarpeet sekä Lapin vahvuudet ja heikkoudet valituissa kohderyhmissä. Työssä hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan House of Laplandin kumppaneiden (esim. Business Finland) jakamaa analytiikkatietoa ja kokemuksia. Ideointi ja konseptointi:3) Tulosten pohjalta kiteytetään Lapin erottautumistekijät, bisnesbrändi, kohderyhmät sekä kohderyhmäkohtaiset viestit. 4) Tulosten pohjalta ideoidaan ja suunnitellaan asiakkaiden tarpeiseen vastaavia markkinointisisältöjä sekä digitaalisia palveluita. Nämä voivat olla mitä tahansa tapahtumista digitaaliseen markkinointiin tai bisnesasiakkuuksia palvelevaan digitaaliseen palveluun, mediaviestintään tai näiden yhdistelmään.Testaus:5) Testataan uusia sisältöjä ja palveluita markkinalla. Vedetään yhteen tulokset ja kehittämisehdotukset.Tuloksena:Hankkeen tuloksena meillä on ymmärrys Lapin positiosta ja vetovoimasta bisnesmarkkinoilla; tänne potentiaalisimmin sijoittuvien kohderyhmien tarpeista, mahdollisista sijoittumisen tai partneroitumisen esteistä sekä siitä, kuinka voisimme vastata näihin tarpeisiin yhdessä nykyistä paremmin. Tulokset kuvataan yhteenvetoraporttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757575","Start","Startti","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","35.49","288698","EUR","102465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Startti project supports young farmers from South Savo and small entrepreneurs in rural areas to succeed in generational renewal and at the start of business. One of the objectives of the project is to create a model for the transfer of silent information from one generation to the next. The aim is that both the successors and the givers and their families are satisfied with the decisions related to generational renewal. Well-being at work is also ensured after generational renewal. In order to ensure the objectives, training will be provided for start-ups and start-ups in small groups and company-specific guidance meetings. During the project, the aim is to prepare 60-80 young people in a total of 6-8 different small groups; initially implement the generational change well and then take a quick corporate grip on the selected career. The key content of the small group headset is to start a profitable business after a generational change. Generational change planning, implementation options, price formation and funding opportunities are carried out in the groups of people planning generational renewal. Our own entity will be reserved for the effects of the great change in the lives of transferees and transferees related to the handling of coping at work and generational renewal. A key issue is also the comparison of the specific characteristics and profitability of the different sectors and types of farming in agricultural and rural enterprises, as well as the identification of factors affecting profitability. Management skills and the importance of management will be emphasised in both farm and small businesses in the future. The management package will be linked to the development and continuous improvement of companies’ core processes. Customer understanding and customer-oriented product development are included in small group days. The content will be designed to meet the needs of the participants. The aim of small group activities and coaching is to familiarise each young person with the operations of their own company and to open up the business development perspectives. One of the target groups in the project is that of small enterprises in rural areas, especially machine-enterprises. At the beginning of the project, in cooperation with the Association of Mechanical Entrepreneurs, the targeting of small group activities and the marketing of the theme days and the appropriate implementation models will be explored. The aim of the project is to create a multi-professional cooperation model that will survive after the project to support entrepreneurs as part of their normal activities. Participants in small groups will learn to know representatives of ProAgria and other stakeholders and will be supported during the project by a team that meets their needs and will be available after the project. The project offers participants the opportunity to meet, network and collaborate with other successors of farms or rural small businesses in the same situation of life. Joint study trips for young people, other young people and young farmers participating in small groups will be organised in the framework of the project, which will make it easy to network and identify good practices from the selected companies and entrepreneurs. One of the objectives of the project is also to support rural entrepreneurs in crisis. The project will help those facing a sudden or other serious challenge: death in the family, fire or other accident, serious illness of the entrepreneur, etc. Support measures are carried out on a farm- and enterprise-specific basis by reviewing the situation from the perspectives of the workload and the content of the work, working conditions, the entrepreneur himself, skills and the work community. The entrepreneur will receive not only mental support but also help to achieve strategic change, i.e. the choice of improvement measures. There is now a particular need to prepare for generational change and to support the start-up of business activities effectively, because in 2013 and 2014 there was a growing number of generational renewals in terrestrial companies, when it was thought that the possibility of giving up aid for abandonment would end or the conditions for accessing the exit aid would be tightened at the beginning of 2015. For some of the follow-ups and transferors, the situation came up a bit unexpectedly and more quickly than if the abandonment aid scheme had continued as it was. Not all followers may now have any kind of agricultural training, nor may they have had time to become familiar with the production of a domestic farm. The parents, on the other hand, have not always had time to mature for spiritual abandonment. Givers are offered peer-to-peer themed days focusing on the change of life and ways of accepting and overcoming the change brought about by generational renewal.","Startti –hanke tukee eteläsavolaisia nuoria maatilayrittäjiä ja maaseudun pienyrittäjiä onnistumaan sukupolvenvaihdoksessa ja yritystoiminnan alkutaipaleella. Hankkeen yhtenä tavoitteena on luoda malli ns. hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Tavoitteena on että sekä jatkajat että luopujat perheineen ovat tyytyväisiä sukupolvenvaihdokseen liittyviin päätöksiin. Myös työhyvinvointi varmistetaan sukupolvenvaihdoksen jälkeen. Tavoitteiden  varmistamiseksi järjestetään maatila- tai pienyritystoiminnan aloittajille ja aloittamista harkitseville valmennusta pienryhmissä ja yrityskohtaisina ohjaustapaamisina. Hankkeen aikana on tavoitteena valmentaa 60 - 80 nuorta kaikkiaan 6 - 8 eri pienryhmässä; aluksi toteuttamaan sukupolvenvaihdos hyvin ja sen jälkeen ottamaan nopeasti yritysmäinen ote valitulla uralla. Pienryhmäpäiven keskeinen sisältö on kannattavan liiketoiminnan käynnistäminen sukupolvenvaihdoksen jälkeen. Sukupolvenvaihdosta suunnittelevien ryhmissä käydään lävise sukupolvenvaihdoksen suunnittelua, toteutusvaihtoehtoja, kauppahinnan muodostumista ja rahoitusmahdollisuuksia. Oma kokonaisuus varataan työssä jaksamisen käsittelyyn ja sukupolvenvaihdokseen liittyvän suuren muutoksen aiheuttamiin vaikutuksiin jatkajien ja luopujien elämässä. Keskeinen asia on myös maatalous- ja maaseutuyritysten eri toimialojen ja tuotantosuuntien erityispiirteiden ja kannattavuuksien vertailu sekä kannattavuuteen vaikuttavat tekijöiden määrittäminen. Johtamistaidot ja johtamisen merkitys korostuu niin maatila- kuin pienyrityksissä tulevaisuudessa. Johtamiskokonaisuuteen kytketään yritysten ydinprosessien kehittäminen ja jatkuva parantaminen. Asiakasymmärrys ja asiakaslähtöinen tuotekehitys sisällytetään pienyritysten pienryhmäpäiviin. Sisällöt suunnitellaan osallistujien tarpeiden mukaisiksi. Pienryhmätoiminnan ja valmennuksen tavoitteena on kunkin nuoren tutustuminen oman yrityksensä toimintaan ja yritystoiminnan kehittämisnäkökulmien avautuminen. Yhtenä kohderyhmänä hankkeessa ovat maaseudun pienyrityksistä erityisesti koneyrittäjät. Hankkeen alussa selvitetään yhteistyössä Koneyrittäjien liiton kanssa pienryhmätoiminnan ja teemapäivien markkinoinnin kohdentaminen ja sopivat toteutusmallit. Hankkeen tavoitteena on luoda moniammatillinen yhteistyömalli, joka jää hankkeen jälkeen elämään yrittäjien tueksi osana heidän normaalia toimintaansa. Pienryhmiin osallistuvat oppivat tuntemaan ProAgrian ja muiden sidosryhmien edustajia ja he saavat hankkeen aikana tuekseen juuri heidän tarpeisiinsa vastaavan tiimin, jonka tuki on käytettävissä hankkeen jälkeenkin. Hanke tarjoaa osallistujille mahdollisuuden tavata, verkostoitua ja viritellä yhteistyötä toisten samassa elämäntilanteessa olevien maatilojen tai maaseudun pienyritysten jatkajien kanssa. Pienryhmiin osallistuville nuorille, muille nuorille ja nuorille viljelijöille järjestetään hankkeen puitteissa yhteisiä opintomatkoja, joilla on helppo verkottua ja poimia hyviä käytäntöjä tutustumiskohteiksi valituilta yrityksiltä ja yrittäjiltä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös kriisiin joutuneiden maaseudun yrittäjien tukeminen. Hankkeessa autetaan heitä, joita on kohdannut äkillinen tai muu vakava haaste: kuolemantapaus perheessä, tulipalo tai muu onnettomuus, yrittäjän vakava sairastuminen tms. Tukemisen toimenpiteet tehdään tila- ja yrittäjäkohtaisesti käymällä tilanne läpi työmäärän ja työn sisällön, työolojen, yrittäjän itsensä, ammattitaidon ja työyhteisön näkökulmista. Yrittäjä saa paitsi henkistä tukea myös apua strategisen muutoksen aikaansaamiseen eli kohentavien toimenpiteiden valintaan.Sukupolvenvaihdokseen valmentamiselle ja yritystoiminnan alkutaipaleen tehokkaalle tukemiselle on tarvetta nyt erityisen paljon, sillä vuosina 2013 ja 2014 maatialyrityksissä toteutettiin tavallista enemmän sukupolvenvaihdoksia, kun arveltiin että luopumistukimahdollisuus loppuu tai luopumistuelle pääsyn ehdot kiristyvät vuoden 2015 alussa. Osalle jatkajista ja luopujista tilanne tuli eteen vähän yllättäen ja nopeammin kuin jos luopumistukijärjestelmä olisi jatkunut entisellään. Kaikilla jatkajilla ei nyt saata olla minkäänlaista maatalouden koulutusta eikä kotitilan tuotantokaan ole välttämättä ehtinyt tulla vielä tutuksi. Vanhemmat taas eivät ole kaikissa tapauksissa ehtineet kypsyä henkisesti luopumiseen. Luopujille tarjotaan vertaisteemapäiviä, joissa keskitytään sukupolvenvaihdoksen mukanaan tuomaan elämänmuutokseen ja keinoihin hyväksyä muutos ja selvitä siitä. Molemmille sukupolville yhteisesti suunnatuissa teemapäivissä taas annetaan ajankohtaista tietoa sukupolvenvaihdosten teknisestä toteuttamisesta, rahoitusmahdollisuuksista, verokysymyksistä ja muista huomioon otettavista asioista. Nämä tietoiskutyyppiset teemapäivät järjestetään yhdessä eri toimijoiden kanssa: rahoituslaitokset, Ely-keskus, Maatalousyrittäjien eläkelaitos. Maaseudulla toimivissa pienyrityksissä on myös entistä suurempi tarve jatkajille. Pienyrittäjien teemapäivien ja pienryhmäpäivien yhteistyöta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755884","Switch to production per order at Juliska-Kaluste Oy","Tilauskohtaiseen tuotantoon siirtyminen Juliska-Kaluste Oy:ssä","Finland","13500","15/04/2021","31/08/2022","50","93000","EUR","46500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767322","60.980283739356,24.415431477122","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Juliska Kaluste Oy aims to move to a business that is in line with value-sourced business. In the next step, the company will acquire the necessary machine cells for furniture production in line with the new business.","Juliska Kaluste Oy pyrkii siirtymään toteuttamaan arvolähteisen liiketoiminnan mukaista liiketoimintaa. Seuraavassa vaiheessa yritys hankkii uuden liiketoiminnan mukaisia kalustevalmistuksessa tarvittavia konesoluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749090","The Renewable Metal and Mechanical Industry of Meri Nordic","Meripohjolan uudistuva metalli- ja konepajateollisuus","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","35","1880000","EUR","658000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Meri Nordic region, the metal and engineering industry is one of the key industries when measuring jobs, turnover and internationality. SSAB’s Raahe Steel Factory, Outokumpu Tornio Stainless Steel Factory and SMEs in the region employ a total of almost 9 000 people and an estimated 20,000 indirectly. The metal and engineering industries constitute Finland’s most important export sector with further processing. The maintenance and development of the competitiveness of enterprises in the industry is therefore very important for employment in Northern Ostrobothnia as a whole. International competition requires more networking, specialisation and increased competitiveness for companies in the region. The aim of the project is to promote the renewal of the metal and engineering industry and associated SMEs, the growth of competitiveness and internationalisation in the Meri Nordic region. Special steels manufactured by SSAB and Outokumpu are at the forefront of the project and the new product thinking enabled by them in SMEs. The opportunities offered by the industrial internet and digitalisation to promote the competitiveness of SMEs will be effectively exploited from the companies‘own starting point. One of the important objectives of the project is to develop the activities of the development community serving businesses, by building a significant support network, even internationally assessed, to meet companies’ needs for change. The aim of the project is to create company-specific development projects and to help companies in searching for their public funding, e.g. Tekes’ programmes, as well as international sources of funding. This project ties in with the INKA programme led by Tampere and its Smart City and Renewable Industry theme. The project’s objectives are promoted through five key work packages: 1. Inka/UT/National cooperation 2. Knowledge transfer and development3. Steel construction4. Promoting the digitalisation of businesses5. Business development. The starting point is the close local cooperation and pooling of resources in research, education, business and public administration. The means are new types of development environments, the creation of lead markets and national and international cooperation in the exploitation of knowledge. As a result, the companies involved have developed their production and products to become more competitive internationally. The above-mentioned factors of competitiveness can significantly reduce CO2 emissions in the sector and its companies, which in turn will increase the environmental and progressive nature of the sector’s businesses.","Meripohjolan alueella metalli- ja konepajateollisuus on yksi avaintoimialoista, kun mittareina ovat työpaikat, liikevaihto ja kansainvälisyys. SSAB:n Raahen terästehdas, Outokummun Tornion jaloterästehdas ja alueen pk-sektorin yritykset työllistävät yhteensä lähes 9 000 henkilöä ja välillisesti arviolta 20 000 henkilöä. Metalli- ja konepajateollisuus muodostaa jatkojalostuksineen Suomen tärkeimmän vientialan. Toimialan yritysten kilpailukyvyn ylläpito ja kehittäminen on siten erittäin merkittävää koko Pohjois-Pohjanmaan työllisyyden kannalta. Kansainvälinen kilpailu edellyttää alueen yrityksiltä aiempaa enemmän verkostoitumista, erikoistumista ja oman kilpailukyvyn kasvattamista.Hankkeen tavoitteena on edistää metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä. Teollisen internetin ja digitalisaation antamat mahdollisuudet pk-yritysten kilpailukyvyn edistämiseen pyritään hyödyntämään tehokkaasti yritysten omista lähtökohdista.Hankkeen yhtenä merkittävänä tavoitteena on yrityksiä palvelevan kehitysyhteisön toiminnan kehittäminen, rakentamalla siitä kansainvälisestikin arvioiden merkittävä tukiverkosto vastaamaan yritysten muutostarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yrityskohtaisia kehittämishankkeita ja auttaa yrityksiä niiden julkisen rahoituksen haussa mm. Tekesin ohjelmista, sekä kansainvälisistä rahoituslähteistä. Tämä hanke kiinnittyy Tampereen johtamaan INKA-ohjelmaan ja sen Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus -teemaan.Hankkeen tavoitteita edistetään viiden keskeisen työpaketin toimenpiteillä: 1. INKA/UT/Kansallinen yhteistyö 2. Osaamisen siirto ja kehittäminen3. Teräsrakentaminen4. Yritysten digitalisoitumisen edistäminen5. Liiketoimintojen kehittäminen. Lähtökohtana on tutkimuksen, koulutuksen, yritysten ja julkisen hallinnon tiivis paikallinen yhteistyö ja voimavarojen koonti. Keinoina ovat uuden tyyppiset kehitysympäristöt, edelläkävijämarkkinoiden luominen sekä kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö osaamisen hyödyntämisessä.Hankkeen tuloksena mukana olevat yritykset ovat kehittäneet tuotantoaan ja tuotteitaan kansainvälisesti kilpailukykyisemmiksi. Edellä mainittujen kilpailukykyä edistävien tekijöiden avulla voidaan vähentää merkittävästi toimialan ja sen yritysten hiilidioksidipäästöjä, mikä puolestaan lisää alan yritysten ekologisuutta ja edistyksellisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752343","Aluminium Project 2017","Alumiiniprojekti 2017","Finland","68500","04/05/2017","31/12/2018","50","58975","EUR","29487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764247","63.727212672727,23.041820327243","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Classification of aluminium product,. testing, approvals","Alumiinituotteen luokitus,. testaukset, hyväksynnät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758177","Take it easy to work","Iisisti Töihin","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","43.4","767167","EUR","332971.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ‘Save to Work’ project improves opportunities for part-time workers and people with disabilities to find employment in the open labour market. The aim of the project is to create a new operating model for employment and to build a network of companies using this model, which will provide work for part-time and disabled jobseekers. The project utilises the Locus Netwerk model developed in the Netherlands. Locus Netwerk creates permanent jobs for people who are able to work by modifying tasks and networking different actors with each other.In the model of the project, partner companies identify tasks suitable for the target group, tailor new tasks and multiply these tasks within the company. The result is a number of jobs that can be used to employ customers in the target group. The project develops customer guidance from unemployment, rehabilitation and training to work. Businesses are provided with information and training on the employment of people with partial work capacity and people with disabilities. The employer and employee are offered support to start work. At the same time, an employment plan will be created for the company for the employment of partially capable people and people with disabilities and the necessary support. The project aims at multiplying the job created and disseminating the company’s various locations. In Finland, it is estimated that there are 65 000 people with partial working capacity who would like to work. Research has shown that the employability of people with partial work and people with disabilities does not improve even in an upturn, but new measures are needed to improve the labour market situation. A large proportion of people with disabilities do not have a job in the open labour market. Employers have researched interest in hiring part-time workers and people with disabilities, but they need more information on recruitment, skills and pay subsidies for the target group. In addition, employers need effective job placement and help to meet the task and the employee.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The project’s operating model will be piloted during 2019. The project will be expanded in the following year, when new partner companies and employment service providers will be invited to participate in the project. At the end of the project, the operating model is described, evaluated and consolidated as part of the business partners’ activities. In addition, the aim is to establish the Iisisti Works network. At the end of the project, companies will have an operating model for the employment of people with partial capacity and people with disabilities. The aim of the project is to employ an estimated 100 people during the project and to create new tasks totalling around 200. It is expected that the jobs created will be scaled up to the other locations of the companies by approx. 0.5 times.Iisisti to Work project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The Rehabilitation Foundation acts as part of the project. The partners of the project are Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy and Locus Netwerk (Dutch) and the Special Vocational Education Institute Spesia.  Summary of the project’s objectives, measures and TSIs. Build an Iisisti to Work network2. Making use of international know-how and examples in the application of the operating model3. In cooperation with companies, create jobs suitable for people with part-time work and people with disabilities and multiply tasks within companies.4. Improve the redirection of customers from rehabilitation and employment services to the open labour market5. Influencing employers’ attitudes and improving the opportunities and capacity of enterprises to employ people in the target group6. Creating and consolidating the Iisisti Works Model TOIMENTIES1.Let companies be involved in the Iisisti Works Network2.Work with Locus Netwerk to strengthen competence and experiment with good practices3.Developing and modifying tasks and multiplication of tasks in companies4.Customer guidance development and support for recruitment5.Influencing employers’ and personnel’s attitudes and increasing knowledge 6. Piloting, expanding, modeling, evaluating and consolidating the operational model TULOKSET1.The company network2 has been compiled for new positions and opportunities management. Influencing workplace management, new job management has been developed in the development of customer tasks3. A new employment model for the target group has been created, and the functionality and suitability of the model has been assessed in accordance with horizontal principles in PROJECT Gender Equality: The project utilises the Tasa together tool, which helps to pay attention to equality and equality in the planning, implementation and implementation of the project.","Iisisti töihin –hankkeessa parannetaan osatyökyisten ja vammaisten mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi työllistämisen toimintamalli ja rakentaa mallia hyödyntävä yritysverkosto, joka tarjoaa työtä osatyökykyisille ja vammaisille työnhakijoille. Hankkeessa hyödynnetään Hollannissa kehitettyä Locus Netwerk –mallia. Locus Netwerk luo pysyviä työpaikkoja osatyökykyisille muokkaamalla työtehtäviä ja verkottamalla eri toimijoita keskenään.Iisisti töihin –hankkeen toimintamallissa kumppaniyrityksistä kartoitetaan kohderyhmälle sopivia työtehtäviä, räätälöidään uusia työtehtäviä ja monistetaan näitä tehtäviä yrityksen sisällä. Tuloksena syntyy useita työtehtäviä, joihin voidaan työllistää kohderyhmän asiakkaita. Hankkeessa kehitetään asiakkaiden ohjautumista työttömyydestä, kuntoutuksesta ja koulutuksesta työhön. Yrityksille tarjotaan tietoa ja koulutusta osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä. Työnantajalle ja työntekijälle tarjotaan tukea työn aloittamiseen. Samalla luodaan työllistämissuunnitelma yritykselle osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä ja siihen tarvittavasta tuesta. Hanke tähtää luodun työtehtävän monistamiseen ja levittämisen yrityksen eri toimipisteisiin. Suomessa on arvioitu olevan 65 000 osatyökykyistä, jotka haluaisivat olla töissä. Osatyökykyisten ja vammaisten työllistyminen ei tutkitusti parane edes noususuhdanteessa, vaan työmarkkinatilanteen parantamiseksi tarvitaan uudenlaisia toimia. Vammaisista suurella osalla ei ole työpaikkaa avoimilla työmarkkinoilla. Työnantajilla on tutkitusti kiinnostusta osatyökyisten ja vammaisten palkkaamista kohtaan, mutta he tarvitsevat lisää tietoa kohderyhmän rekrytoinnista, osaamisesta ja palkkaukseen saatavista tuista. Lisäksi työnantajat tarvitsevat toi¬mivaa työnvälitystä sekä apua työtehtävän ja työntekijän kohtauttamiseen.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. Hankkeen toimintamallia pilotoidaan vuoden 2019 aikana. Hankkeen toimintaa laajennetaan seuraavana vuonna, jolloin hankkeeseen kutsutaan mukaan uusia kumppaniyrityksiä ja työllisyyspalveluiden toimijoita. Hankkeen loppuvaiheessa toimintamalli kuvataan ja arvioidaan sekä vakiinnutetaan osaksi yrityskumppanien toimintaa. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa Iisisti töihin -yritysverkosto. Hankkeen päättyessä yrityksillä on käytössään toimintamalli osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on työllistää arviolta 100 henkeä hankkeen aikana ja luoda uusia työtehtäviä yhteensä n. 200. Luotujen työtehtävien odotetaan skaalautuvan yritysten muihin toimipisteisiin n. 0,5 kertaisesti.Iisisti töihin -hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajana toimii Kuntoutussäätiö. Hankkeen kumppaneina toimivat Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy ja Locus Netwerk (Hollanti) sekä Erityisammattioppilaitos Spesia.  Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET:1. Rakennetaan Iisisti töihin -yritysverkosto2. Hyödynnetään kansainvälistä osaamista ja esimerkkejä toimintamallin soveltamisessa3. Luodaan yhteistyössä yritysten kanssa osatyökykyisille ja vammaisille soveltuvia työtehtäviä ja monistetaan tehtäviä yritysten sisällä.4. Parannetaan asiakkaiden ohjautumista kuntoutuksesta ja työllisyyspalveluista avoimille työmarkkinoille5. Vaikutetaan työnantajien asenteisiin ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia ja valmiuksia työllistää kohderyhmään kuuluvia henkilöitä6. Luodaan ja vakiinnutetaan Iisisti töihin -toimintamalli TOIMENPITEET1.Haetaan yrityksiä mukaan Iisisti töihin -yritysverkostoon2.Tehdään yhteistyötä Locus Netwerkin kanssa osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi3.Työtehtävien kartoittaminen ja muokkaaminen sekä työtehtävien monistaminen yrityksissä4.Asiakasohjauksen kehittäminen ja rekrytoinnin tuki5.Työnantajien ja henkilöstön asenteisiin vaikuttaminen ja tiedon lisääminen 6.Toimintamallin pilotointi, laajentaminen, mallinnus, arviointi ja vakiinnuttaminenTULOKSET1.On koottu Iisisti töihin yritysverkosto2.Kansainvälistä osaamista on hyödynnetty työtehtävien muokkauksessa, asiakasohjauksen kehittämisessä, asenteisiin vaikuttamisessa ja toimintamallin pilotoinnissa3.Kohderyhmälle on luotu uusia työpaikkoja 4.Työllistämiseen liittyvää asiakasohjausta on kehitetty ja rekrytointeja toteutettu5.Työllistämiskynnys on madaltunut ja yritysten asenteisiin ja mahdollisuuksiin vaikutettu. Yrityksissä on saatu perehdytystä ja uusia työkaluja osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseen 6.On luotu uusi työllistämismalli kohderyhmälle ja mallin toimivuutta ja soveltuvuutta on arvioitu HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSA Sukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa hyödynnetään Tasan yhdessä –työkalua, joka auttaa kiinnittämään huomiota tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen hankkeen suunnittelu-, toteutus- j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751568","Turning automation and factory room lay-out renewal","Sorvauksen automatisointi ja tehdassalin lay-outin uusiminen","Finland","70910","19/09/2016","30/09/2018","50","169350","EUR","84675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763635","62.982077172565,27.695473103905","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755417","ReWise — Demonstration platform for resource-wise systems","ReWise - Demonstraatioalusta resurssiviisaille järjestelmille","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40","356031","EUR","142412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a demonstration and research platform and demonstrations to illustrate resource-wise industrial solutions. Resource-wise solutions are related to energy efficiency and renewable energy use, material efficiency and wise use of natural resources, circular economy and waste minimisation. The development of the demonstration platform utilises the CoProtolab virtual environment, over which tools and functionalities are built to illustrate resource-wise ecosystems. Demonstrations will be developed iteratively in three phases focusing on different strategic aspects of resource wisdom. The demonstrations will be based on visions of resource-wise ecosystems of the future, in cooperation with companies, researchers and stakeholders. The demonstrations will be presented at corporate events. The demonstration platform and demonstrations support the building of a resource-wise society and the research and development of sustainable development product service systems in industrial SMEs and universities in Ostrobothnia. The project results in visions and demonstrations of resource wisdom, as well as a virtual environment for illustrating and researching resource-wise value chains, ecosystems and product service systems. The concrete results of the project include a demonstration, research, teaching, experimentation and innovation platform for resource-wise industry; 4 product-service visions on resource wisdom; 2 VR-based demonstrations of resource-wise solutions and 2 vision workshops and 4 demonstration events.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatio- ja tutkimusalusta sekä demonstraatioita resurssiviisaiden teollisuusratkaisujen havainnollistamiseen. Resurssiviisaat ratkaisut liittyvät energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöön, materiaalitehokkuuteen ja luonnonvarojen viisaaseen käyttämiseen, kiertotalouteen sekä jätemäärän minimointiin. Demonstraatioalustan kehittämisessä hyödynnetään CoProtolab-virtuaaliympäristöä, jonka päälle rakennetaan työkalut ja toiminnallisuudet resurssiviisaiden ekosysteemien havainnollistamiseen. Demonstraatioita kehitetään iteratiivisesti kolmessa vaiheessa, joissa keskitytään resurssiviisauden eri strategisiin näkökulmiin. Demonstraatioiden pohjaksi luodaan visioita tulevaisuuden resurssiviisaista ekosysteemeistä yhteistyössä yrityksien, tutkijoiden ja sidosryhmien kanssa. Demonstraatiot esitellään yrityksille suunnatuissa tilaisuuksissa. Demonstraatioalusta ja demonstraatiot tukevat resurssiviisaan yhteiskunnan rakentamista sekä kestävän kehityksen tuote-palvelujärjestelmien tutkimusta ja kehittämistä Pohjanmaan teollisissa pk-yrityksissä ja korkeakouluissa. Projektin tuloksena syntyy resurssiviisauden visiot ja demonstraatiot sekä virtuaalinen ympäristö resurssiviisaiden arvoketjujen, ekosysteemien ja tuote-palvelujärjestelmien havainnollistamiseen ja tutkimiseen. Projektin konkreettisina tuloksia ovat resurssiviisaan teollisuuden demonstraatio-, tutkimus-, opetus-, kokeilu- ja innovaatioalusta; 4 tuote-palveluvisiota resurssiviisaudesta; 2 VR-pohjaista demonstraatiota resurssiviisaista ratkaisuista sekä 2 visiointityöpajaa ja 4 demonstraatiotapahtumaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291845",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141162.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757270","Smooth change of ownership in Savo","Sujuvat omistajanvaihdokset Savossa","Finland",null,"01/04/2015","30/04/2017","43.17","341344","EUR","147372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767951",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make a model and to pilot the training of entrepreneurs and business advisors in the North Savo region, as well as financial management professionals, in order to improve the preparation and implementation of ownership arrangements. At the same time, a safety net for vulnerable entrepreneurs will be created. This model will be used to train the target groups concerned during the project and with the help of project staff and support staff to help companies cope with a protracted recession.Measures and training topics:1. Training and guidance to work, in particular for public business advisors, but also for accounting firm staff, auditors and business consultants to better understand the design and requirements of corporate ownership arrangements2. Generational renewals will take place in thousands of companies in the region in the coming years, counselling entrepreneurs who are struggling with these plans3. Preparation for generational renewal, takeover and abandonment4. Piloting and testing the available procedures, studying tax treatment and other motivations5. Sale of enterprises and other arrangements for ownership structures6. ‘Housework’: what needs to be done and known when the company is going to sell. Model a business brochure in the management of the sales process.7. Valuation, business plan, rationale for the future, etc. If necessary, new models will be created at the national level.8. Getting ready for sale, correct timing of sales, identifying and searching for buyers9. Build tools for business advisors and other trainees: ready-made templates and calculation tools that can be used to carry out basic studies to assist ownership arrangements10. Participate on the ground during business visits to provide expert assistance and “model” training11. Improve the visibility of the private service offering related to the transfer of ownership in Pohjois-Savo and link public business advice to private services12. Prepare entrepreneurs to understand the planning of a change of ownership, the importance of adequate preparation and implementation13. Organise training sessions for entrepreneurs on change of ownership at regional level in Northern Savo (6 localities, 2 thematic events per year/city)14. Provide concrete assistance to troubled businesses: solutions to save the company’s survival or, alternatively, provide expert assistance for the orderly winding-up of the company Project’s performance targets: During the project, approximately 30-40 staff involved in public business counselling in the region will be trained, as well as an estimated 700-100 specialists involved in corporate ownership arrangements in the course of the project. In addition, it is estimated that 50 to 100 company visits will be carried out in the field, providing practical advice on acquisitions. As an ancillary product to the project, companies that need advice on their difficulties will be reached. As a result, the objective is to help these identified ‘cases’ to save business continuity or, in the alternative, if no solution is found — to implement an orderly closure of the company so that the entrepreneur can survive with the least possible mental and financial damage.","Hankkeen tavoite on tehdä malli sekä pilotoida Pohjois-Savon alueen yrittäjien ja yritysneuvojien sekä taloushallinnon ammattilaisten valmiuksien koulutus yritysten parantamiseksi omistusjärjestelyiden valmistelussa ja toteuttamisessa. Samalla luodaan turvaverkkoa heikossa tilanteessa oleville yrittäjille. Mallin pohjalta koulutetaan ko. kohderyhmiä hankkeen aikana ja hankehenkilöstön sekä elinkeinoja tukevan henkilöstön voimin autetaan yrityksiä selviytymään pitkittyneen taantuman yli.Toimenpiteet sekä koulutusaiheet:1. Koulutetaan sekä työhön opastetaan erityisesti julkisia yritysneuvojia, mutta myös tilitoimistojen henkilöstöä, tilintarkastajia ja yrityskonsultteja paremmin ymmärtämään yritysten omistajajärjestelyjen suunnittelua ja vaatimuksia2. Sukupolvenvaihdoksia on tulossa tuhansiin alueen yrityksiin lähivuosina, näiden suunnitelmien parissa kipuilevien yrittäjien neuvonta3. Valmistautuminen sukupolvenvaihdokseen, haltuunotto ja luopuminen4. Pilotoidaan ja kokeillaan käytettävissä olevia menettelytapoja, selvitetään verotuskohtelua ym. vaikuttimia5. Yritysten myynti ja muut omistusrakenteiden järjestelyt6. ”Kotityöt”: mitä pitää olla tehtynä ja tiedossa, kun yritystä lähdetään myymään. Mallinnetaan yritysesitettä myyntiprosessin hoidossa.7. Arvonmääritys, liiketoimintasuunnitelma, tulevaisuuden näkymän perustelut jne. Etsitään valtakunnalliselta tasolta Savoon sopivia valmiita ratkaisuja tarvittaessa luodaan uusia malleja.8. Myyntikuntoon laitto, oikea myynnin ajoitus, ostajien tunnistaminen ja etsiminen9. Rakennetaan työkalut yritysneuvojille ja muille koulutettaville: valmiit lomakepohjat ja laskentatyökalut, joilla voidaan tehdä perusselvitykset omistusjärjestelyiden avuksi10. Ollaan mukana kentällä yrityskäynneillä antamassa asiantuntija-apua ja ”toimintamallia” annettavan koulutuksen osana11. Parannetaan Pohjois-Savon omistajanvaihdoksiin liittyvän yksityisen palvelutarjonnan näkyvyyttä ja linkitetään julkinen yritysneuvonta yksityiseen palvelutarjontaan12. Valmennetaan yrittäjiä ymmärtämään omistajanvaihdoksen suunnittelua, riittävän valmistautumisen tärkeyttä sekä toteutusta13. Järjestetään yrittäjille omistajavaihdosten koulutustilaisuudet alueellisesti Pohjois-Savossa (6 paikkakuntaa, 2 teemoitettua tilaisuutta per vuosi/paikkakunta)14. Annetaan konkreettista apua ongelmayrityksille: ratkaisuja joilla voidaan pelastaa yrityksen jatkuminen tai vaihtoehtoisesti tarjotaan asiantuntija-apu yrityksen hallittuun alasajoon Hankkeen tulostavoitteet: Hankkeen aikana koulutetaan alueen n. 30-40 julkiseen yritysneuvontaan osallistuvaa toimihenkilöä sekä arviolta 70-100 tilitoimisto- ja tilintarkastustehtävässä yritysten omistajajärjestelyihin osallistuvaa asiantuntijaa. Lisäksi kenttätyössä osallistutaan arviolta 50-100 yrityskäyntiin, joissa tehdään käytännön neuvontaa yrityskauppa-asioissa. Hankkeen oheistuotteena tavoitetaan yrityksiä, jotka tarvitsevat neuvontaa vaikeuksiinsa. Tämän seurauksena tavoite on auttaa näitä tunnistettuja \"tapauksia\" pelastamaan yritystoiminnan jatkuvuus tai toissijaisesti ellei ratkaisua löydetä - toteutetaan yrityksen hallittu lopetus niin, että yrittäjä selviää mahdollisimman vähäisin henkisin ja taloudellisin vaurioin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755013","Device Development & Prototyping","Laitekehitys & prototyypin luominen","Finland","16300","30/11/2020","31/12/2021","50","11110","EUR","5555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765961","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Prototype for the manufacture of a new food product","Protolaite uuden elintarviketuotteen valmistukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752311","New innovative methods for monitoring groundwater quality- Uumo","Uudet innovatiiviset menetelmät pohjavesien laadun monitorointiin- Uumo","Finland","50100","01/01/2018","31/08/2020","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","New innovative methods for monitoring groundwater quality are aimed at developing new innovative methods for groundwater sampling and monitoring. In addition, the project will develop a new type of cost-effective groundwater quality monitoring. The results of the project also form the basis for new business. In South Savo, the quality and adequacy of groundwater has been the subject of research for years. Half of the people in South Savo get their drinking water from water abstractions where groundwater formation areas are located in risk areas. The risk in groundwater catchment areas may be due, among other things, to industrial activity or existing urban structure or use of the area.Natural water is studied by taking a water sample from the groundwater observation tube with a pump. However, pumping causes water mixing in the observation tube, which makes it difficult to obtain information on, among other things, the sedimentation of groundwater. In addition, some organic compounds may be present in groundwater in such low concentrations that they cannot be detected on a sample of water traditionally taken. The measures of the project are as follows:1) Analysis of factors that impair groundwater quality2) Monitoring groundwater quality through innovative methods • Measurement of groundwater quality with new innovative samplers • On-line methods for monitoring and analysing groundwater quality • Use of remote sensing and earth radar for environmental monitoring of water bodies(3) Establishment and monitoring of groundwater pilot sites4) Business development and preparation for commercialisation of new methods5) Reporting and implementation of results with new samplers and water quality measurement methods developed in the project will provide quicker and more information about the chemical status of groundwater and its changes. In addition to traditional groundwater quality analysis and laboratory analysis, new, competitive techniques will be created. The project will therefore increase the environmental safety of water management and contribute to improving its operating conditions. The information produced in the project enables the development of a new kind of business in the region and supports the business conditions of existing operators. The Uumo project is funded by the ELY Centre of South Savo from the European Regional Development Fund, the Mikkeli Water Institute, the Water and Sewerage Institute of the Municipality of Rantasalmi and the South East Finland University of Applied Sciences Ltd.","Uudet innovatiiviset menetelmät pohjavesien laadun monitorointiin -hankkeen tavoitteena on kehittää uusia innovatiivisia pohjavesien näytteenotto- ja monitorointimenetelmiä. Lisäksi hankkeessa kehitetään uudenlaista kustannustehokasta pohjavesien laadun seurantaa. Hankkeen tulokset luovat myös pohjaa uudelle liiketoiminnalle.Etelä-Savossa pohjavesien laatu ja riittävyys on ollut jo vuosia tarkastelun aiheena. Puolet eteläsavolaisista saa juomavetensä vedenottamoilta, joiden pohjavesien muodostumisalueet sijaitsevat riskialueilla. Riski pohjaveden muodostumisalueilla voi johtua muun muassa aiemmin alueella sijainneesta teollisuudesta tai nykyisestä yhdyskuntarakenteesta tai alueen käytöstä.Pohjavettä tutkitaan perinteisesti ottamalla pohjaveden havaintoputkesta vesinäyte pumpulla. Pumppaus kuitenkin aiheuttaa havaintoputkessa veden sekoittumista, jolloin on vaikeaa saada tietoa muun muassa pohjaveden kerrostuneisuudesta. Lisäksi pohjavedessä voi esiintyä eräitä orgaanisia yhdisteitä niin pieninä pitoisuuksina, ettei niiden havaitseminen onnistu perinteisesti otetusta vesinäytteestä. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Selvitys pohjavesien laatua heikentävistä tekijöistä2) Pohjavesien laadun monitorointi innovatiivisilla menetelmillä•  Pohjavesien laadun mittaukset uusilla innovatiivisilla näytteenottimilla •  Online-menetelmien soveltuvuus pohjavesien laadun seurannassa ja analysoinnissa•  Vesistökohteiden kaukokartoituksen ja maatutkauksen käyttö ympäristön monitoroinnissa3) Pohjavesipilot-kohteiden perustaminen ja monitorointi4) Uusien menetelmien liiketoiminnan kehittäminen ja kaupallistamisen valmistelu5) Tulosten raportointi ja jalkauttaminenHankkeessa kehitettävillä uusilla näytteenottimilla ja veden laadun mittausmenetelmillä saadaan entistä nopeammin ja enemmän tietoa pohjavesien kemiallisesta tilasta ja siinä tapahtuvista muutoksista. Perinteisen näytteenotolla ja laboratorioanalyyseilla tapahtuvan pohjavesien laadun määrityksen rinnalle syntyy uusi, kilpailukykyinen tekniikka. Hanke lisääkin vesihuollon ympäristöturvallisuutta ja parantaa osaltaan sen toimintaedellytyksiä. Hankkeessa tuotettu tieto mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan kehittymisen alueella ja tukee nykyisten toimijoiden liiketoimintaedellytyksiä. Uumo-hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Mikkelin Vesilaitos, Rantasalmen kunnan Vesi- ja viemärilaitos ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751672","Launch of the AVR ecosystem in Northern Ostrobothnia","AVR-ekosysteemin käynnistäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","90250","24/01/2018","31/07/2019","40","100343","EUR","40135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","As a result of the restructuring of the IT sector in the Oulu region, companies have emerged in the area with AVR (i.e. virtual and augmented reality) technologies. The vast majority of companies are start-ups and SMEs at the beginning of their life cycle, which need external expertise to consolidate and grow their business. The aim of the project is to work with companies to explore measures to create an ecosystem and to combine the know-how and solutions of companies and researchers in the field. The result is to increase the turnover of AVR companies in the Oulu region. The project will identify operators and existing know-how in the ecosystem, define measures to support cooperation and community, and create a model for the establishment of the ecosystem.","Oulun seudun IT-alan rakennemuutoksen seurauksena alueelle on syntynyt yrityksiä, joiden toimialana on AVR (eli virtuaali- ja lisätyn todellisuuden) teknologiat. Valtaosa yrityksistä on elinkaarensa alkupäässä olevia start-upeja ja pk-yrityksiä, jotka tarvitsevat ulkopuolisia asiantuntijoita liiketoiminnan vakiinnuttamiseksi ja kasvattamiseksi. Hankkeen tavoitteena on yritysten kanssa selvittää toimenpiteet ekosysteemin luomiseksi ja alan yritysten ja tutkijoiden osaamisen ja ratkaisujen yhdistämiseksi. Tuloksena pystytään kasvattamaan Oulun alueen AVR-yritysten liikevaihtoa.Hankkeessa tunnistetaan toimijat ja olemassaoleva osaaminen ekosysteemiin, määritellään toimenpiteet yhteistyön ja yhteisöllisyyden tukemiseksi ja luodaan malli ekosysteemin vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752116","GasOpti — Intelligent Gas Management Applications in Biorefinery and Water Processes","GasOpti - Kaasujen hallinnan älykkäät sovellukset biojalostamo- ja vesiprosesseissa","Finland","57200","01/01/2017","31/12/2019","50","368368","EUR","184184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The objective of the GASOPTI project is to create in-depth knowledge of gas behaviour and efficient management in industrial bio- and purification processes in Xamk’s fibre, environmental and energy technology industries, based on new measurement, modelling and data analytics techniques. The project produces tools for process management based on smart modelling and new measurement data from the needs of research and industry. Applications include chemical forest industry, biogas manufacturing and water purification. The project produces new information on the shape of the gaseous process chemicals used in bio- and purification processes (“bubble size”), distribution, channelling, concentrations, transport and phenomena affecting process efficiency. The results are widely available to businesses. The applications of the research data produced in the project may include the efficient use of oxygen gas from the bioproduct industry in the production of products, the efficient use of carbon dioxide as an aid to processes or as a nutrient for bioreactors, the optimised use of biogas in the efficiency of digestion processes, and the efficiency of flotation processes in water purification. The aim of the project is to enhance the production, material and energy efficiency of the processes in question, to develop new commercially identifiable process measurement and control solutions, and to improve process management learning and intelligent process modelling, as well as production development tools.","GASOPTI–projektin tavoitteena on luoda Xamkiin kuitu-, ympäristö- ja energiatekniikan aloille uusiin mittaus-, mallinnus- ja data-analyysitekniikoihin perustava syvällinen osaaminen kaasujen käyttäytymisestä ja tehokkaasta hallinnasta teollisissa bio- ja puhdistusprosesseissa. Projekti tuottaa tutkimuksen ja teollisuuden tarpeista älykkääseen mallinnukseen ja uuteen mittausdataan perustuvia työkaluja prosessien hallintaan sovelluskohteina kemiallinen metsäteollisuus, biokaasujen valmistus sekä vedenpuhdistus.Projekti tuottaa uutta tietoa bio- ja puhdistusprosesseissa käytettävien kaasumaisten prosessikemikaalien muodosta (”kuplakoko”), jakautumisesta, kanavoitumisesta, pitoisuuksista, kulkeutumisesta sekä prosessien tehokkuuteen vaikuttavista ilmiöistä. Tulokset ovat laajasti yritysten hyödynnettävissä. Projektissa tuotetun tutkimustiedon sovelluskohteita voivat olla biotuoteteollisuuden happikaasun hyödyntäminen tuotteiden valmistuksessa tehokkaasti, hiilidioksidin hyödyntämisen tehostaminen prosessien apuaineena tai bioreaktoreiden ravinteena, biokaasun käytön optimoitu käyttö mädätysprosessien tehostamisessa sekä flotaatioprosessien tehostaminen vedenpuhdistuksessa.Käytännön tavoitteena hankkeessa on tehostaa ko. prosessien tuotanto-, materiaali- ja energiatehokkuutta, kehittää uusia kaupallistettavia prosessien mittaus- ja säätöratkaisuja sekä prosessien kaasunhallinnan oppivaa ja älykästä prosessimallinnusta sekä tuotannon kehittämisen työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753451","Sirkka — new business from sustainable protein production","Sirkka – kestävästä proteiinituotannosta uutta liiketoimintaa","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","285874","EUR","100055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Insects are used as a source of protein in many cultures and have gained growing interest also in Western countries. Insect food has excellent nutritional value with a lot of protein and good fatty acids. The use of insects for food and feed purposes is still new in modern Finland due to, among other things, legislative considerations. Since the beginning of 2018, the use of insects as food became easier as a result of the change in legislation. In Finland, many projects are under way to start insect production. Some are already in the production phase. At Päijät-Häme it would now be possible to get involved in the new trend and take advantage of the opportunities offered by insect production while improving domestic protein self-sufficiency. The focus of the project is to examine the sustainability of the production of potential value chains suitable for food or feed purposes in Päijät-Häme, i.e. the environmental, economic and social impacts of production. In order to maximise the benefits of insect production, it is important to identify different value chains for insect production. The region’s potential value chains are identified by looking at existing practices and interviewing industry or industry-related actors both in Finland and internationally. The identification of value chains in the Päijät-Häme region includes the mapping of organic by-substance streams suitable for food for insects. The aim of the project is therefore to create the conditions to make better use of existing resources as part of the circular economy and thus create new business opportunities. The feasibility of business models is examined through both sustainability and consumer aspects. Consumers will be involved in different phases of the project, including by identifying the products in which different groups of consumers would be interested in using insect protein. The purpose of the project is to create the conditions for new business concepts that exploit insects as part of food chains. This will be done through an analysis of potential value chains, the impact of value chains and the use of existing platforms to create the conditions for networking between operators in the sector. Through the network, the project connects SMEs in the region that are linked to insect protein value chains at different stages. In addition, the business opportunities of production are presented to various actors, such as rural entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be provided with information to start up their activities. The project provides the basis for a new business start in the Päijät-Häme region, utilising the perspectives of the circular economy while improving the region’s protein self-sufficiency and well-being.","Hyönteisiä käytetään proteiinin lähteenä monissa kulttuureissa ja ne ovat nousseet kasvavan kiinnostuksen kohteeksi myös länsimaissa. Hyönteisruoalla on erinomainen ravintoarvo sisältäen paljon proteiinia ja hyviä rasvahappoja. Hyönteisten käyttäminen ruoka- ja rehutarkoituksessa on vielä uutta nykyajan Suomessa johtuen muun muassa lainsäädännöllisistä seikoista. Vuoden 2018 alusta hyönteisten käyttö elintarvikkeena helpottui lainsäädännön muutoksen seurauksena. Suomessa onkin vireillä monia hankkeita hyönteistuotannon aloittamiseksi. Osa on jo tuotantovaiheessa. Nyt myös Päijät-Hämeellä olisi mahdollista päästä mukaan alkavaan trendiin ja hyödyntää hyönteistuotannon tuomia mahdollisuuksia samalla parantaen kotimaista proteiiniomavaraisuutta. Hankkeen fokuksena on tarkastella Päijät-Hämeessä tapahtuvan ruoka-tai rehutarkoitukseen soveltuvien potentiaalisten arvoketjujen tuottamisen kestävyyttä, eli tuotannon ympäristöllisiä, taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia.Jotta hyönteistuotannosta saadaan parhain mahdollinen hyöty irti, on tärkeätä tunnistaa erilaisia hyönteistuotannon arvoketjuja. Alueelle potentiaalisia arvoketjuja tunnistetaan nojautuen tarkastelemalla jo olemassa olevia käytäntöjä sekä haastattelemalla alan tai alaan liittyviä toimijoita sekä Suomessa että kansainvälisesti. Arvoketjujen tunnistamisessa eräänä osa-alueena on Päijät-Hämeen alueella hyönteisille ruuaksi soveltuvien orgaanisten sivuainevirtojen kartoittaminen. Hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytyksiä hyödyntää jo olemassa olevia resursseja tehokkaammin osana kiertotaloutta ja siten luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamallien toteutettavuutta tarkastellaan niin kestävyyteen kuin kuluttajiinkin liittyvien näkökulmien kautta. Kuluttajia osallistutetaan hankkeen eri vaiheissa muun muassa ja selvittämällä millaisissa tuotteissa eri kuluttajaryhmät olisivat kiinnostuneita hyödyntämään hyönteisproteiinia.Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytyksiä uusille liiketoiminkonsepteille, joissa hyödynnetään hyönteisiä osana ruokaketjuja. Tämä toteutetaan tekemällä selvitys potentiaalisista arvoketjuista, arvoketjujen vaikutuksista sekä hyödyntämällä olemassa olevia alustoja luomaan edellytykset alan toimijoiden verkostoitumiseen. Hanke kytkee verkoston avulla alueella toimivia pk-yrityksiä, jotka linkittyvät hyönteisproteiiniarvoketjuihin niiden eri vaiheissa. Lisäksi tuotannon liiketoimintamahdollisuuksia esitellään eri toimijoille, esimerkiksi maaseudun yrittäjille. Kiinnostuneille yrittäjille tarjotaan tietoa toiminnan käynnistämiseksi. Hanke luo pohjan Päijät-Hämeen alueelle käynnistyvälle uudelle liiketoiminnalle hyödyntäen kiertotalouden näkökulmia parantaen samalla alueen proteiiniomavaraisuutta sekä hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756532","Expansion and digitalisation of RakLamit","RakLamitin laajentuminen ja digitalisointi","Finland","55120","14/07/2020","30/06/2022","50","54150","EUR","27075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768403","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of this project is to promote RakLamit Oy’s regional expansion, digitalisation of processes and internal processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää RakLamit Oy:n alueellista laajentumista, prosessien digitalisointia sekä sisäisiä prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754500","Developing a new business concept","Uuden liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","90480","23/05/2019","31/07/2020","50","53860","EUR","26930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767109","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops and introduces a new service concept and related products to the conventional market.","Hankkeessa kehitetään ja tuodaan konventionaalisen toimialan markkinoille uusi palvelukonsepti ja siihen liittyvät tuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750242","Real-time Demand Analytics for Energy and Utilities (RDA)","Real-time Demand Analytics for Energy and Utilities (RDA)","Finland","80110","04/05/2015","30/09/2018","50","237490","EUR","118745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762381","62.60401638363,29.729787586877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The main objective of this project is to develop a new global energy analytics service called Real-time Demand Analytics (RDA) and to map international markets for the developed service.","Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää uusi Energiasektorille suunnattu analytiikan kokonaispalvelu nimeltään Real-time Demand Analytics (RDA) ja kartoittaa kv markkinoita kehitetylle palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758050","Cannabis intervention for young cannabis users","Kannabisinterventio nuorille kannabiksen käyttäjille","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","1336141","EUR","668070.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769727",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a national joint project between EHYT and YAD, which will take place from 1 January 2018 to 31 December 2020. The project will benefit young people using cannabis, who will receive support to stop or reduce the use of cannabis with the help of intervention models developed in the project, and thus to improve the chances of attachment to studies and/or working life. In particular, dropping from the 2nd degree studies increases the risk of many issues giving rise to exclusion, one of which is the increased use of cannabis. According to the school health survey, 9 % of pupils in primary school have tried cannabis, 12 % of secondary school students and 21 % of those studying for the profession. However, the intervention models implemented by the project are intended to meet young people who are more frequent and at risk. The scope of this group can be illustrated by looking at the question of the most recent 30 days of drug use in the school health survey. 6 % of primary school pupils, 4 % of secondary school students and 8 % of vocational students have used drugs in the last 30 days.The aim of the project is 1.Delivering cannabis users to identify risks of use2.Providing cannabis users with tools for self-reduction and discontinuation3.Strengthening the capacity and role of peers and experience specialists4.Reducing the need for specialised services5.To reduce the stigma of cannabis use6.Strengthen study and working life capabilities7.Strengthens approaches among professionals facing cannabis users with the following measures1. Increase the knowledge of cannabis among target groups through training2. Training professionals who meet young people along the lines of the project3. Identify and make available the best possible self-help models internationally, on different platforms4. Bring the experience of peers and experience experts to the development of the model5. Being active in the networks and providing expertise to them.6. The use and relevance of cannabis among young people in the initial phase of the project will be explored7. Final surveys for target groups8. Evaluate and report on the project and its results at the beginning, half-way and end9. Manage the project with sufficient resources10. Make use of the partners in the project11. Evaluation of the project and its results12. A good project management project delivers intervention models that eliminate or reduce the use of young cannabis users. Their participation will be strengthened and their study and working life capacities will be improved. The models are created together with a group of young peers with careful evaluations and discussions with the group. As a result, the knowledge of cannabis increases and consequently the stigmatisation of cannabis users is reduced.","Hanke on EHYT ry:n ja YAD ry:n valtakunnallinen yhteishanke, joka toteutetaan 1.1.2018 – 31.12.2020.Hankkeesta hyötyvät kannabista käyttävät nuoret, jotka saavat hankkeessa kehitettävän interventiomallien avulla tukea kannabiksen käytön lopettamiseen tai vähentämiseen ja sitä kautta paremmat mahdollisuudet kiinnittyä opiskeluihin ja/tai työelämään. Etenkin 2. asteen opinnoista tippuminen lisää riskiä moniin syrjäytymistä synnyttäviin asioihin, joista yhtenä on kannabiksen käytön runsastuminen.Kouluterveyskyselyn mukaan peruskoulun oppilaista kannabista on kokeillut 9%, lukiolaisista 12% ja ammattiin opiskelevista 21%. Hankkeessa toteutettavilla interventiomalleilla on kuitenkin tarkoitus kohdata ne nuoret, joiden käyttö on säännöllisempää ja ovat riskiryhmässä. Tämän ryhmän laajuudesta saadaan kuva tarkastelemalla Kouluterveyskyselyn kysymystä viimeisimmän 30 päivän aikaisesta huumeidenkäytöstä. Peruskoululaisista 6%, lukiolaisista 4% ja ammattiin opiskelevista 8% on kyselyn perusteella käyttänyt huumeita viimeisimmän 30 päivän aikana.Hankkeen tavoitteena on 1.Havahduttaa kannabiksen käyttäjät tunnistamaan käytön riskejä2.Tarjota kannabiksen käyttäjille välineitä omaehtoiseen käytön vähentämiseen ja lopettamiseen3.Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintavalmiuksien ja roolin vakiinnuttaminen4.Vähentää erityispalveluiden tarvetta5.Lieventää kannabiksen käytöstä aiheutuvaa leimaa6.Vahvistaa opiskelu- ja työelämävalmiuksia7.Juurruttaa toimintamallit nuoria kannabiksen käyttäjiä kohtaavien ammattilaisten keskuuteenNäihin tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä1. Lisätään kohderyhmien kannabistietämystä kouluttamalla2. Koulutetaan nuoria kohtaavat ammattilaiset hankkeen mallin mukaisesti3. Kartoitetaan ja tuotetaan saataville parhaat mahdolliset oma-apumallit kansainvälisesti, eri alustoilla4. Tuoda vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden kokemukset mallin kehittämiseen5. Ollaan aktiivisia verkostoissa sekä tarjotaan asiantuntijuutta niihin.6. Selvitetään kannabiksen käyttö ja merkitys nuorten keskuudessa hankkeen alkuvaiheessa7. Loppukartoitukset kohderyhmille8. Arvioidaan ja raportoidaan hanke ja sen tulokset alussa, puolessa välissä sekä lopussa9. Hallinnoidaan hanketta riittävillä resursseilla10. Hyödynnetään hankkeessa olevia yhteistyötahoja11. Hankkeen ja sen tulosten arviointi12. Hankkeen hyvä hallinnointiHankkeen tuotoksena syntyy interventiomallit, joiden avulla nuorten kannabiksen käyttäjien käyttö loppuu tai vähenee. Heidän osallisuutensa vahvistuu ja opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat. Mallit luodaan yhdessä nuorten vertaisryhmän kanssa tarkkaan arvioiden sekä keskusteluilla ryhmän kanssa.Hankkeen tuloksena tietämys kannabiksesta lisääntyy ja sitä kautta myös leimaantuminen kannabiksen käyttäjien osalta vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759255","DigiDigi — Enthusiasm for digital competence","DigiDigi - Innostusta digiosaamiseen","Finland","95410","01/09/2021","31/08/2023","2.75","99933","EUR","2752","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769343","65.860867809917,24.173632088385","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The need for digital skills was highlighted during the COVID-19 pandemic. Students faced challenges when participating in remote and hybrid teaching. Among immigrant students, challenges in digital skills made it difficult to participate in studies. Also on the VET side, the need for digital skills was very visible. My studies were stretched. Although there are skills with digital devices or social media applications, skills do not automatically appear in all digital skills. There were no harmonised practices to support teaching and there is a high need for co-development. The same need was also visible in the field of education and guidance in working life. New skills needs came true with the pandemic. The project is carried out at Peräpohjolan Opisto and the project partners come from the College’s area of operations in Meri-Lapi.   The aim of the DigiDigi project is to deepen digital skills in education and guidance, secondary education, free education and basic adult education.  Summary of objectives, measures and results:  The first objective is to improve the basic digital skills of students and representatives of working life. To achieve this goal, a digital skills test will be carried out for students, as well as a digital skills survey for representatives in education and guidance, as well as digital workshops on selected themes based on the survey. As a result, the digital skills of the target groups have improved, allowing them to study and work more diversely and to meet the needs of the time. The result is also good practices for teaching digital skills, a need-oriented whole of digital workshops and a testing kit for digital skills. The second objective is to develop digital skills in educational and guidance positions. In order to achieve this goal, tailor-made credentials for the education and guidance sector will be created in cooperation with the partners and integrated into the activities and teaching of the Institute. Design and implement easily accessible learning material and guidance process for the execution of badges. As a result, tailor-made credentials for the use of the education and guidance industry, as well as a marker process with teaching materials, will be created in cooperation.   The third objective is to motivate and inspire the target group to make use of digital in working life and studies. In order to achieve this, target groups will be involved in the design of digital workshops, encouraging low-threshold participation, ensuring adequate mentor support in the various measures, and inspiring skills badges through gamification. The metric will be the number of participants, the number of badges completed and the results of the feedback survey. As a result, the target groups have received confirmation of their success and support for their digital presence and the attitude towards the use of digital tools has become more positive.  As a result of the project, cooperation and co-development between the education provider and the working life have increased. The Peräpohjolan College has established effective practices for guiding and inspiring students of vocational education, adult basic education and free education in digital skills.","Digiosaamisen tarve korostui koronapandemian aikana. Opiskelijat kohtasivat haasteita osallistuessaan etä- ja hybridiopetukseen. Maahanmuuttajaopiskelijoiden keskuudessa haasteet digitaidoissa vaikeuttivat osallistumista opintoihin. Myös ammatillisen koulutuksen puolella digiosaamisen tarve näyttäytyi suuresti. Opinnot venyivät. Vaikka osaamista digitaalisten laitteiden tai sosiaalisen median sovellusten kanssa on, taidot eivät automaattisesti näyttäydy kaikessa digiosaamisessa. Yhdenmukaisia käytäntöjä opetuksen tueksi ei ollut olemassa ja yhteiskehittämisen tarve on suuri. Sama tarve oli näkyvissä myös työelämässä kasvatus- ja ohjausalalla. Uudet osaamistarpeet tulivat todeksi pandemian myötä. Hanke toteutetaan Peräpohjolan Opistolla ja hankkeen yhteistyökumppanit tulevat opiston toiminta-alueelta Meri-Lapista.   DigiDigi-hankkeen tarkoituksena on syventää digiosaamista kasvatus- ja ohjausalalla, toisen asteen opinnoissa, vapaassa sivistystyössä ja aikuisten perusopetuksessa.  Tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tiivistetysti:  Ensimmäisenä tavoitteena on parantaa opiskelijoiden ja työelämän edustajien perusdigitaitoja. Tavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan opiskelijoille digitaitotesti sekä kasvatus- ja ohjausalan työelämäedustajille digiosaamisen tarveselvitys sekä digityöpajoja kartoituksen perusteella valikoituihin teemoihin. Tuloksena kohderyhmien digitaidot ovat parantuneet, jolloin heidän edellytyksensä opiskella ja tehdä työtä ovat monipuolistuneet ja osaaminen vastaa ajan tarpeisiin. Tuloksena syntyy myös hyvät käytänteet digitaitojen opettamiseen, digipajojen tarvelähtöinen kokonaisuus sekä digitaitojen testipatteristo. Toisena tavoitteena on kehittää digiosaamista kasvatus- ja ohjausalan työtehtävissä. Tavoitteen saavuttamiseksi luodaan kasvatus- ja ohjausalalle räätälöityjä osaamismerkkejä yhteistyössä kumppanien kanssa ja sisällytetään ne osaksi Opiston toimintaa ja opetusta. Suunnitellaan ja toteutetaan helposti saavutettava oppimateriaali ja ohjausprosessi osaamismerkkien suorittamiseen. Tuloksena syntyy yhteistyössä räätälöidyt osaamismerkit kasvatus- ja ohjausalan käyttöön sekä osaamismerkkiprosessi opetusmateriaaleineen.   Kolmantena tavoitteena on motivoida ja innostaa kohderyhmää hyödyntämään digitaalisuutta työelämässä ja opinnoissa. Tavoitteen saavuttamiseksi osallistetaan kohderyhmiä digipajojen suunnitteluun, kannustetaan matalan kynnyksen osallistumiseen, varmistetaan riittävä ohjaajan tuki eri toimenpiteissä sekä innostetaan osaamismerkkeihin pelillistämisen keinoin. Mittarina toimivat osallistujamäärät, suoritettujen osaamismerkkien määrät sekä palautekyselyn tulokset. Tuloksena kohderyhmät ovat saaneet vahvistusta pärjäämiselleen ja tukea toimijuudelleen digitaidoissa ja asennoituminen digitaalisten välineiden käyttöön on muuttunut positiivisemmaksi.  Hankkeen tuloksena yhteistyö ja yhteiskehittäminen on lisääntynyt koulutuksen järjestäjän ja työelämän kesken. Peräpohjolan Opistolle on luotu toimivat käytänteet ammatillisen koulutuksen, aikuisten perusopetuksen ja vapaan sivistystyön opiskelijoiden ohjaamiseen ja innostamiseen digitaidoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753957","Regional Action Plan on Sustainable Energy, Material Efficiency and Climate","Kestävän energiankäytön, materiaalitehokkuuden ja ilmaston seudullinen toimintasuunnitelma","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","37.5","776714","EUR","291268","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"013|087","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO05","Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the municipalities of North Savo (Joroinen, Leppävirta, Pieksämäki, Varkaus, Siilinjärvi, Iisalmi, Lapinlahti and Kiuruvesi), there is an interest in working together on regional and municipal climate programmes that set targets for the region’s climate work. The aim of the project is to draw up municipal climate action plans for the regions concerned, setting out concrete measures for achieving climate goals and indicators for monitoring them. The project will prepare metrics and create a common approach to monitoring climate impacts. The objective is to monitor the energy and material efficiency of municipalities and the economy and effectiveness of measures aimed at reducing climate emissions. The main themes of the project are 1) energy saving, increasing renewable energy in municipalities and new mobility solutions in the area, and 2) improving recycling and material efficiency in the region, as well as various pilots to obtain new recycling services and improve recycling in the region. The project aims to increase regional cooperation between municipalities, companies, cooperatives and other organizational organisations. In addition to environmental benefits, the aim of increasing regional cooperation is to seek vitality and postive grip and attractiveness in the regions.","Pohjois-Savon kunnissa (Joroinen, Leppävirta, Pieksämäki, Varkaus, Siilinjärvi, Iisalmi, Lapinlahti ja Kiuruvesi) on herännyt kiinnostus tehdä yhdessä  seudulliset ja kuntakohtaiset ilmasto-ohjelmat, joissa asetetaan tavoitteet alueen ilmastotyölle. Hankkeen tarkoituksena on laatia ko. alueille kuntakohtaiset ilmaston toimintasuunnitelmat, jossa asetetaan konkreettiset toimenpiteet ilmastotavotteisiin pääsemiseksi sekä mittarit niiden seuraamiselle. Hankkeessa valmistellaan mittareita sekä luodaan yhteinen toimintatapa seurata ilmastovaikutuksia. Tavoitteena on seurata kuntien energia- ja materiaalitehokkuutta sekä ilmastopäästöjen vähentämiseen tähtäävien toimien taloudellisuutta ja vaikuttavuutta. Hankkeen kärkiteemoja ovat 1) energiansäästö, uusiutuvien energiamuotojen lisääminen kunnissa sekä liikkumisen uudet ratkaisut alueella ja 2) kierrätyksen ja materiaalitehokkuuden parantaminen alueella sekä erilaiset pilotoinnit uusien kierrätyspalveluiden saamiseksi ja kierrätyksen tehostamiseksi alueella. Hankkeella pyritään lisäämään seudullista yhteistyötä niin kuntien, yritysten, yhteistöjen ja muiden organsaatioiden välillä. Seudullisen yhteistyön lisäämisellä pyritään ympäristöhyötyjen lisäksi hakemaan alueille elinvoimaa ja postiivista pito- ja vetovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751240","Glass sand","Lasihiekka","Finland","30420","05/10/2016","30/09/2018","50","46600","EUR","23300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.809595103571,23.602177450403","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Glassiekka is a recycled sandblasting product that can be used to clean various surfaces by blowing process. Approximately half of the sales are estimated to be exported.","Lasihiekka on kierrätyspohjainen hiekkapuhallustuote, jota voidaan käyttää erilaisten pintojen puhdistamiseen puhallusmenetelmällä. Noin puolet myynnistä arvioidaan menevän vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757420","AppSim -Applicable simulation pedagogy, digitality and service design as competence developers","AppSim -Soveltava simulaatiopedagogiikka, digitaalisuus ja palvelumuotoilu osaamisen kehittäjinä","Finland",null,"01/02/2016","30/04/2019","39.34","367201","EUR","144440.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In education and working life cooperation, proactive responsiveness is needed as a result of changes in working life and digitalisation. We need to be able to apply transdisciplinaryly to new sectors, making use of the digital dimension. In order to find genuinely new ways of learning and working life cooperation, we must invest in development and learning through experimentation closely together with working life. By developing competence in service design, simulation pedagogy and the utilisation of digitality, it is possible to renew and strengthen the regional competence level and, through it, the innovation system that includes education, research and the entrepreneurial activities that utilise them and other labour market actors.The objectives and activities of the action project target the areas of growth and structural change in the region, especially in the IT sector, the social services sector and primary production in employment and education in the fields of technology, social services and business. The aim is to find new ways of working through service design, to develop new learning methods and learning environments using digital and gamification. Like the Living Lab operating model, the work utilises participatory development in authentic environments in cooperation with working life. As a result of the experimental development, the project raises the level of competence in simulation pedagogy, digital utilisation and service design. These new skills and development results will be used to improve the quality and supply of education in Centria, as well as to develop cooperation in working life and to raise the level of regional skills. This increase in skills and the development of education will be particularly beneficial for the region’s growth and restructuring sectors, which have a particular need to develop their own operations and services.This project aims to develop skills in the utilisation of digital environments and to seek new directions for multi-professional simulation pedagogy using the next generation of digital skills. During the project, the Centria University of Applied Sciences will develop two digital environments, the Service Innovation Lab for Multidiciplinary Co-creation and SimPro (Service prototyping in social and healthcare simulation pedagogy). In this project, the SILMU Labra, which is now piloted in Centria, is looking for radically wider new applications and development directions as part of Centria’s innovation ecosystem and the interaction between education and working life in the Central Ostrobothnia region. During the project, simulation pedagogy will be developed alongside the SILMU lab to strengthen the new interdisciplinary simulation pedagogy based on the needs of the social services sector and the vision of what kind of operating environment (SIMPRO) would support in the future. The aim is to create a model where, pedagogy and service needs above, the construction of simulation situations will be developed to meet the needs of professionals in different fields. Results The project develops new learning methods and competence content to improve the quality and provision of education using simulation pedagogy, digitality and service design. The result will be new interactive cooperation models for tripartite cooperation between RDI, education and working life, using the SILMU lab. During the project, a new simulation pedagogy plan and the concept of SIMPRO environment will be developed. The benefits of working life cooperation are two-way, the level of competence in working life increases and real-time information on development needs for training is obtained. Service design, co-development, gamification, multidisciplinary and active learning are made an effective part of Centria’s cooperation between education and training fields and cooperation in working life. As a result of the project, service design and simulation environments become a natural part of implementing the contents of the curriculum and meeting the needs of continuing training in working life.Annual working together with the growth and restructuring sectors of working life in the fields of technology, social and social services and business economy develops the content of the training and the relevance of the offer. During the project, experience will be brought to working life, education and RDI activities in the use of modernised learning environments and the use of new pedagogical models.","Koulutuksessa ja työelämäyhteistyössä tarvitaan ennakoivaa reagointikykyä työelämän muutoksen ja digitalisoitumisen myötä. On osattava soveltaa osaamistaan poikkitieteellisesti uusille aloille digitaalisuutta hyödyntäen. Aidosti uusia toimintatapoja oppimiseen ja työelämäyhteistyöhön löytääkseen on panostettava kokeilemisen kautta kehittämiseen ja oppimiseen tiiviisti yhdessä työelämän kanssa. Kehittämällä osaamista palvelumuotoilussa, simulaatiopedagogiikassa ja digitaalisuuden hyödyntämisessä voidaan uudistaa ja vahvistaa alueellista osaamistasoa ja sen kautta innovaatiojärjestelmää, joka pitää sisällään koulutuksen, tutkimuksen ja niitä hyödyntävän yritystoiminnan ja muut työelämän toimijat.Tavoitteet ja toimintaHankkeen toiminta kohdistuu alueen kasvu- ja rakennemuutosaloista etenkin IT-alaan, sote-alaan ja alkutuotantoon työelämässä ja koulutuksessa tekniikan, soten ja liiketalouden koulutusaloihin. Tavoitteena on palvelumuotoilun avulla löytää uusia toimintatapoja, kehittää uusia oppimismenetelmiä ja oppimisympäristöjä digitaalisuutta ja pelillisyyttä hyödyntäen. Työskentelyssä hyödynnetään Living Lab toimintamallin tapaan autenttisissa ympäristöissä tapahtuvaa osallistavaa kehittämistä yhteistyössä työelämän kanssa. Kokeilevan kehittämisen tuloksena hankkeessa nostetaan osaamistasoa simulaatiopedagogiikassa, digitaalisuuden hyödyntämisessä ja palvelumuotoilussa. Tätä uutta osaamista ja kehittämistuloksia hyödynnetään Centrian koulutuksen laadun ja tarjonnan parantamisessa, sekä työelämäyhteistyön kehittämisessä ja alueellisen osaamistason nostamisessa. Tästä osaamistason nostamisesta ja koulutuksen kehittymisestä hyötyvät etenkin alueen kasvu- ja rakennemuutosalat, joilla on erityinen tarve oman toimintansa ja palveluidensa kehittämiseen.Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää osaamista digitaalisten toimintaympäristöjen hyödyntämisessä ja hakea uusia suuntia siihen mitä on seuraavan sukupolven digitaalisuutta hyödyntävä moniammatillinen simulaatiopedagogiikka. Hankkeen aikana kehitetään Centria-ammattikorkeakoululla kahta digitaalisuutta hyödyntävää toimintaympäristöä, nyt jo pilottivaiheessa olevaa SILMUa (Service Innovation Lab for Multidiciplinary Co-creation) ja tarvekartoitusvaiheessa olevaa SimPro:ta (Service prototyping in social and healthcare simulation pedagogy). Centrialla nyt pilottivaiheessa olevan SILMU-labran toiminnalle haetaan tässä hankkeessa vahvasti laajempia uusia soveltamiskohteita ja kehittämissuuntia osana Centrian innovaatioekosysteemiä sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta Keski-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana SILMU-labran rinnalle kehitetään simulaatiopedagogista osaamista vahvistamaan sote-alan tarpeisiin perustuvaa uutta poikkitieteellistä simulaatiopedagogiikkaa ja visiota siitä minkälainen toimintaympäristö (SimPro) jatkossa näitä tukisi. Tavoitteena on luoda malli jossa, pedagogiikka ja palvelutarve edellä, kehitetään simulaatiotilanteiden rakentamista eri alojen osaajien tarpeisiin. TuloksetHankkeessa kehitetään uusia oppimismenetelmiä ja osaamissisältöjä koulutuksen laadun ja tarjonnan kehittämiseksi simulaatiopedagogiikkaa, digitaalisuutta ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Tuloksena syntyy uusia vuorovaikutteisia yhteistyömalleja TKI-toiminnan, opetuksen ja työelämän väliseen kolmikantayhteistyöhön SILMU-labraa hyödyntäen. Hankkeen aikana kehitetään kokeilemalla sote-alan uuden simulaatiopedagogiikan suunnitelma ja SimPro ympäristön konsepti. Työelämäyhteistyön hyöty on kaksisuuntaista, työelämän osaamistaso nousee ja vastaavasti saadaan reaaliaikaista tietoa kehittämistarpeista koulutukselle. Palvelumuotoilu, yhteiskehittäminen, pelillisyys, monialaisuus ja aktiivinen oppiminen tuodaan vaikuttavaksi osaksi Centrian koulutusalojen välistä yhteistoimintaa ja työelämäyhteistyötä. Palvelumuotoilu ja simulaatioympäristöt vakiintuvat hankkeen toiminnan tuloksena luontevaksi osaksi opetussuunnitelman sisältöjen toteuttamista ja työelämän täydennyskoulutuksen tarpeisiin vastaamista.Vuorovaikutteinen työskentely yhdessä työelämän kasvu- ja rakennemuutosalojen kanssa tekniikan, sote-alan ja liiketalouden aloilla kehittää koulutuksen sisältöä ja tarjonnan osuvuutta. Hankkeen aikana tuodaan työelämälle, koulutukselle ja TKI-toiminnalle kokemuksia modernisoitujen oppimisympäristöjen hyödyntämisestä ja uusien pedagogisten mallien käyttämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756793","Patient Data Management Interface for Ophthalmology Outpatient Clinic","Potilastietojen hallinnointikäyttöliittymä silmälääketieteen poliklinikalle","Finland","20100","31/08/2021","30/08/2022","50","49395","EUR","24697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768295","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will develop and subsequently pilot functionalities to facilitate the day-to-day routines of the Ophthalmology Outpatient Clinic. Key objectives include streamlining processes and creating a simple, easy-to-use interface for assistive tools.","Hankkeessa kehitetään ja myöhemmin pilotoidaan toiminnallisuuksia helpottamaan silmälääketieteen poliklinikan jokapäiväisiä rutiineja. Keskeisiä tavoitteita on prosessien virtaviivaistaminen ja yksinkertaisen, helppokäyttöisen käyttöliittymän luominen apuvälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754181","Biodegradable, bio-based and plantable tableware pots for global horticulture needs","Biohajoavia, biopohjaisia ja istutettavia astiataimiruukkuja globaaliin puutarhatalouden tarpeisiin","Finland","20520","02/01/2020","31/01/2022","50","40302","EUR","20151","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766009","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","We develop and pilot biopots for culinary nursery and final planting. Traditional plastic pots can be replaced by genuinely biodegradable pots of tableware, which are eventually planted with the plant in the ground.  Plastic litter and microplastics are not produced at all.  In addition, planting is easy and fun and the plant root lump remains intact. The bio-based material in the pot has absorbed atmospheric carbon, but after planting, the pot becomes water and carbon dioxide with the help of microbes.","Kehitämme ja pilotoimme bioruukkuja astiataimien taimitarhaviljelyyn ja loppuistutuksiin. Perinteisiä muoviruuut voidaan korvata aidosti biohajoavilla astiataimiruukuilla, jotka istutetaan lopulta kasvin kanssa maahan.  Muoviroskaa ja mikromuovia ei synny lainkaan.  Lisäksi istutus on helppo ja hauska ja kasvin juuripaakku säilyy ehjänä. Ruukun biopohjainen materiaali on sitonut ilmakehän hiiltä mutta istuttamisen jälkeen ruukku muuttuu mikrobien avulla vedeksi ja hiilidioksidiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291762",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","49575",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749779","Aivotieto Refinery — from research to expertise","Aivotiedon jalostamo – tutkimustiedosta asiantuntijuuteen","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","35","333284","EUR","116645","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the A Brain Data Refinery project is to create a service environment for the multidisciplinary brain research centre of the University of Jyväskylä, where research data is processed for different target groups. The service environment is built in cooperation with business representatives and aims in the long term to enable service and product development based on brain and human science research in SMEs. The key focus of the service environment is to increase knowledge management in brain and human science research (“knowledge management”), expert filtering of information from different needs, and bringing concrete research conditions closer to the companies that potentially exploit them. The project will implement five work packages. 1. Various joint projects with pilot customers, either data processing or developing the WORKSHOP service model 2. Based on experience with pilot customers, a data processing service model will be conceived, which will compile a comprehensive mapping of the research data in a given topic and refine it to the customer’s needs (e.g. for training, product development, innovation, etc.). 3. The WORKSHOP service model is also conceived, which promotes SMEs’ ability to use brain research and human science measurement methods in their operations. In particular, the aim is to enable cooperation between light bureaucracy at grassroots level and to involve top international experts in interaction. 4. Networking with local and foreign actors 5. Implement a COMMUNITY to support the implementation of the above-mentioned work packages.  Three pilots will be implemented during the project.A Brain Data Refinery project will develop the activities of the multidisciplinary Centre for Brain Research to serve and expand regionally strong areas of expertise, which are at the core of the research of the Centre for Brain Research and the University of Jyväskylä. These include learning, teaching and development, and physical activity, health and well-being. The project will lead to the creation of a network bringing together regional skills and giving visibility and visibility in the national and international contexts. Tuomas Kurttila, the Commissioner for Children’s Affairs, has agreed to protect the multidisciplinary competence network, which has been trained in support of learning and development, and efforts are being made to consolidate the activities in the area. The service environment to be developed provides an effective way to bring research data into a form that is widely used, also more widely than in the context of business cooperation. The project aims for a permanent approach that enhances the usefulness of brain research data and strengthens the role of the University of Jyväskylä and the region at national and EU level. The way in which the project operates is in line with equality and the principles of sustainable development.","Aivotiedon jalostamo–hankkeen tavoitteena on muodostaa Jyväskylän yliopiston monitieteiseen aivotutkimuskeskukseen palveluympäristö, jossa tutkimustietoa jalostetaan eri kohderyhmiä varten. Palveluympäristö rakennetaan yhteistyössä yritysten edustajien kanssa ja sillä pyritään pitkällä tähtäimellä mahdollistamaan aivo- ja ihmistieteelliseen tutkimukseen perustuva palvelu- ja tuotekehitys pk-yrityksissä. Palveluympäristön keskeisiä fokuksia ovat aivo- ja ihmistieteellisen tutkimuksen tietämyksenhallinnan (‘knowledge management’) lisääminen, tiedon asiantunteva suodattaminen eri tarpeiden näkökulmasta sekä konkreettisten tutkimusedellytysten tuominen lähemmäksi niitä potentiaalisesti hyödyntäviä yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia . 1. Toteutetaan erilaisia yhteisprojekteja PILOTTIASIAKKAIDEN kanssa, joko TIEDONJALOSTUS tai WORKSHOP -palvelumallia kehittäviä 2. Pilottiasiakkaiden kanssa kerätyn kokemuksen pohjalta konseptoidaan TIEDONJALOSTUS palvelumalli, jossa tietyn aihealueen tutkimustiedosta kootaan kattava kartoitus ja jalostetaan se tilaajan edellyttämään muotoon (mm. koulutuksen, tuotekehityksen, innovaation tarpeisiin). 3. Samoin konseptoidaan WORKSHOP palvelumallia, joka edistää pk–yritysten mahdollisuuksia hyödyntää aivotutkimuksen ja ihmistieteiden mittausmenetelmiä toiminnassaan. Tavoitteena on erityisesti mahdollistaa ruohonjuuritasolla tapahtuva kevyen byrokratian yhteistoiminta ja kytkeä kansainväliset huippuasiantuntijat mukaan vuorovaikutukseen. 4. VERKOSTOIDUTAAN paikallisten ja ulkomaalaisten toimijoiden kanssa  5. Toteutetaan VIESTINTÄÄ, joka tukee edellämainittujen työpakettien toteutusta.  Hankkeen aikana toteutetaan kolme pilottia.Aivotiedon jalostamo -hankkeessa monitieteisen aivotutkimuskeskuksen toimintaa kehitetään palvelemaan ja laajentamaan alueellisesti vahvoja osaamisaloja, jotka ovat aivotutkimuskeskuksen ja Jyväskylän yliopiston tutkimuksen keskiössä. Näitä ovat oppiminen, opetus ja kehitys sekä liikunta, terveys ja hyvinvointi. Hankkeen aikana muodostetaan verkosto, jossa alueellinen osaaminen yhdistyy ja joka saa näkyvyyttä ja painoarvoa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä. Oppimisen ja kehityksen tukemiseen perehtyneen monialainen osaamisverkoston suojelijaksi on lupautunut lapsiasiavaltuutettu Tuomas Kurttila, ja toiminta pyritään vakiinnuttamaan alueelle. Kehitettävä palveluympäristö tarjoaa tehokkaan tavan tuoda tutkimustietoa yleisesti hyödynnettävään muotoon myös laajemmin kuin yritysyhteistyön puitteissa. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää toimintatapaa, joka tehostaa aivotutkimustiedon hyödynnettävyyttä ja vahvistaa Jyväskylän yliopiston ja alueen roolia kansallisesti ja EU:ssa. Hankkeen toimintatavoissa noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754680","Preliminary study of RDI activities in surveying","Maanmittausalan TKI-toiminnan esiselvitys","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","81144","EUR","32457","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create long-term competitive advantage and growth for the region’s business community, public authorities and educational and research institutions by supporting and activating them in their technology-based land surveying development activities, as well as to pre-examine the types of activities and capabilities for the purpose of achieving the objectives. The project also aims to promote networking, collaboration and the use of new technologies among the actors in the region. The result is a strategy and operating model, on the basis of which the RDI activities of the Lapland University of Applied Sciences will promote the activation of Lappish surveying and other industries and other actors in their RDI activities and in the utilisation of new technologies. The main focus of the activities is to promote the competitive advantage and growth of regional SMEs and other industries. The results are, in addition to the strategy, part of the reports on the needs of the operators, the network, and the resources of the Lapland University of Applied Sciences and their development needs for the realisation of the objectives of the project. The long-term goal of the project is to launch a change to bring the area’s RDI activities to an active level.","Hankkeen tavoitteena on luoda alueen elinkeinoelämälle, viranomaisille sekä oppi- ja tutkimuslaitoksille pitkäjänteistä kilpailuetua ja kasvua tukemalla ja aktivoimalla heitä teknologiapohjaisissa maanmittaustekniikan kehitystoimissaan, sekä esiselvittää toimintamuotoja ja valmiuksia tavoitteiden tarkoituksenmukaiseksi toteuttamiseksi. Hankkeessa pyritään myös edistämään alueen toimijoiden verkostoitumista, yhteistoimintaa sekä uusien teknologioiden hyödyntämistä. Tuloksena syntyy strategia ja toimintamalli, jonka pohjalta Lapin AMK:n maanmittaustekniikan TKI-toiminta jatkossa edistää lappilaisten maanmittaus- ja muiden alojen yritysten sekä muiden toimijoiden aktivoitumista TKI-toimissaan sekä uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Toiminnan pääpaino on alueellisten pk-yritysten ja muun elinkeinoelämän kilpailuedun ja kasvun edistämisessä.Tuloksena ovat strategian lisäksi osaraportit toimijoiden tarpeista, verkostosta sekä Lapin AMK:n resursseista ja niiden kehittämistarpeista hankkeessa selvitettävien tavoitteiden toteuttamiseen. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on käynnistää muutos alueen maanmittaustekniikan TKI-toiminnan saattamiseksi aktiiviselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751913","Data analytics accelerator","Data-analytiikan kiihdyttämö","Finland",null,"01/05/2018","31/10/2020","36.81","326000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data analytics, big data and artificial intelligence are the key ways in which companies today achieve large-scale competitive advantages. The aim of the project is to accelerate the uptake of data analytics in companies in the region and in Kainuu also more generally. The project will create a straightforward process for the introduction of analytics, enabling companies and communities operating in the region to both quickly test what data analytics could offer them and launch the deployment of analytics-based solutions. The project implements data analytics pilot projects with about 3 companies, workshops with 10-15 companies and communications to reach an even larger number of companies. In this way, local business experience and data analytics will improve considerably. The data analytics accelerator to be launched in the project will provide the necessary impetus for the introduction of new methods, which would otherwise require significant initial input and know-how from companies. As a result, the use of data analytics will be strengthened in three ways. The deepest impact is achieved in pilot projects where companies’ capacity for data analytics can be developed in a long-term manner. More extensive coverage will be provided through workshops to work on business issues and to interpret the world of data analytics from different actors. In addition to these, the project describes the use of data analytics in general in its communications. This activity not only generates fast-tapped improvements in companies’ operations, but also increases the capacity of regional operators to develop their business by means of new data-driven methods with wide-ranging long-term effects. As a result of the project, a few strong new product ideas or openings to export markets will be created for companies in the Kainuu region through the application of data analytics. In addition, a large number of companies and their staff learn how and why analytics can deliver significant business benefits. The introduction of new methods will update the skills of the local workforce and enable the creation of new high-productivity jobs. CSC’s regional activities and KAMK’s new data analytics activities will also be significantly strengthened through the project.","Data-analytiikka, big data ja tekoäly ovat niitä keskeisiä tapoja, joilla yritykset nykypäivänä saavuttavat suuren mittakaavan kilpailukykyetuja. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa data-analytiikan käyttöönottoa alueen yrityksissä ja Kainuussa myös yleisemmin. Hankkeessa luodaan analytiikan käyttöönottoon suoraviivainen prosessi, jonka avulla alueella toimivat yritykset ja yhteisöt voivat sekä nopeasti kokeilla mitä data-analytiikka voisi heille tarjota, että käynnistää analytiikkaan perustuvien ratkaisujen käyttöönoton. Hankkeessa toteutetaan data-analytiikan pilottiprojekteja noin 3 yrityksen kanssa, työpajoja 10-15 yrityksen kanssa sekä viestinnällä tavoitetaan vielä suurempi määrä yrityksiä. Tällä tavoin paikallisen elinkeinoelämän kokemus ja tiedot data-analytiikasta kohentuvat huomattavasti. Hankkeessa käynnistettävä data-analytiikan kiihdyttämö antaa tarvittavan alkusysäyksen uusien menetelmien käyttöönotolle, joka muuten vaatisi yrityksiltä merkittävää alkupanostusta ja osaamista.Hankkeen tuloksena data-analytiikan käyttö vahvistuu kolmella tavalla. Syvin vaikutus saadaan pilottiprojekteissa, joissa yritysten valmiutta data-analytiikkaan voidaan kehittää pitkäjänteisesti. Laajempi kattavuus saadaan työpajoilla, joissa työskennellään yritysten kysymysten parissa ja tulkataan data-analytiikan maailmaa eri toimijoiden lähtökohdista. Näiden lisäksi hanke kertoo data-analytiikan käytöstä yleisesti viestinnässään. Toiminta tuottaa nopeasti hyödynnettäviä parannuksia yritysten toimintaan, mutta myös kasvattaa alueen toimijoiden valmiutta liiketoiminnan kehittämiseen uusien datavetoisten menetelmien avulla, jolla on laajalle ulottuvat pitkäaikaiset vaikutukset. Hankkeen tuloksena Kainuun alueen yrityksiin syntyy data-analytiikan soveltamisen kautta muutamia vahvoja uusia tuoteideoita tai avauksia vientimarkkinoille. Lisäksi suuri määrä yrityksiä ja niiden henkilöstöä oppii ymmärtämään miten ja miksi analytiikan avulla voidaan saavuttaa merkittäviä liiketoimintahyötyjä. Uusien menetelmien käyttöönotto päivittää paikallisen työvoiman osaamista ja mahdollistaa uusien korkean tuottavuuden työpaikkojen syntymisen. Myöskin CSC:n alueellinen toiminta sekä KAMK:n uusi data-analytiikan toiminta vahvistuvat hankkeen kautta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755495","Päijät-Häme’s survival strategy — from Korona’s cramp to domestic growth","PÄIJÄT-HÄMEEN MATKAILUN SELVIYTYMISSTRATEGIA - Koronan kourista kotimaiseen kasvuun","Finland","15110","28/02/2020","31/12/2021","35","360200","EUR","126070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim is to work on and implement the Päijät-Häme tourism survival strategy in cooperation with the region’s companies, stakeholders and cooperation networks.Concrete and responsible design of tourism and event services in the new standard for individual and meeting and business tourism segments. Recognising the changing demand of final consumers following a change in values. The domestic market in the first stage; after the state of emergency, tourism starts on the domestic market. Adjustment of domestic supply to international markets. Implementation of a communication strategy on the new content of services. A key element is also to take care of the mental sustainability of the business field through internal marketing and open communication. A key part of the regional tourism scenario and strategy work","Tavoitteena on työstää ja jalkauttaa Päijät-Hämeen matkailun selviytymisstrategia yhteistyössä alueen yritysten, sidosryhmien ja yhteistyöverkostojen kanssa.Konkreettinen ja vastuullinen matkailu- ja tapahtumapalveluiden muotoilu uuteen normaaliin yksittäis- ja kokous- ja yritysmatkailusegmenttien osalta. Loppukuluttajien muuttuneen kysynnän tunnistaminen arvomaailman muutoksen jälkeen. Kotimaan markkinat ensi vaiheessa; poikkeustilan jälkeen matkailu käynnistyy kotimaan markkinoilta. Kotimaan tarjonnan sopeutus kv-markkinoille. Palveluiden uudesta sisällöstä viestintästrategian toteuttaminen. Keskeinen osa on myös yrityskentän henkisestä kestävyydestä huolehtiminen sisäisen markkinoinnin ja avoimen viestinnän avulla. Keskeinen osa myös maakunnan matkailun skenaario- ja strategiatyötä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751039","Durable 3D teeth with modern technologies, 3D-Toothfill","Kestäviä 3D-hammaspaikkoja moderneilla tekniikoilla, 3D-ToothFill","Finland","70211","01/06/2017","02/01/2019","35","380000","EUR","133000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The current solutions for the manufacture of large dental positions are defective (resistance of plastic places 5-7 years) and on the other hand (CAD/CAM-based solutions are expensive. Our solution to the customer problem is a dental filling manufacturing concept based on modern 3D manufacturing techniques, which includes the preparation of the tooth, the imaging of the tooth, the preparation of the place outside the mouth and the insertion of the place. Key advantages compared to current methods are the affordability of our solutions, accuracy, customisation of features, suitability for already developed site materials, material efficiency and quick manufacturing at reception outside the mouth. The project is preparing the commercialisation of the invention. The main activities of the project relate to the PoR, PoC, PoB and POI sections. The project is closely linked to the health cluster and machine technologies, both of which are innovation tips for Northern Savo’s economy by 2030 in the provincial plan.","Nykyiset ratkaisut kookkaiden hammaspaikkojen valmistukseen ovat puutteellisia (muovipaikkojen kestävyys 5-7 vuotta) ja toisaalta (CAD/CAM-tekniikoihin perustuvat ratkaisut ovat kalliita.Ratkaisumme asiakasongelmaan on moderneihin 3D-valmistustekniikoihin perustuva hammastäytteiden valmistuskonsepti, joka sisältää hampaan valmistelun, hampaan kuvantamisen, paikan valmistuksen suun ulkopuolella ja paikan paikalleen kiinnittämisen. Keskeisiä etuja verrattuna nykyisiin menetelmiin ovat ratkaisumme edullisuus, tarkkuus, ominaisuuksien räätälöintimahdollisuus, soveltuvuus myös jo kehitetyille paikkamateriaaleille, materiaalitehokkuus ja nopea valmistus vastaanotolla suun ulkopuolella. Projektissa valmistellaan keksinnön kaupallistamista. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät PoR-, PoC-, PoB- ja PoI-osioihin. Hanke liittyy läheisesti terveysklusteriin ja koneteknologioihin, jotka molemmat ovat maakuntasuunnitelmassa vuoteen 2030 Pohjois-Savon taloutta uudistavia innovaatiokärkiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757197","Soku — Development of young people’s participation in the workplace and social rehabilitation","SOKU - Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","43.41","558861","EUR","242583.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the Lappish approach to promoting social rehabilitation of young people, to increase customer orientation in the guidance of young people, to promote the preparation and implementation of activity plans under the new Social Welfare Act in the local multidisciplinary networks of social rehabilitation, and to develop an overall system coordinating this system. The first main objective is to develop, together with the local authorities involved in the project, methods of social rehabilitation that support young people’s participation in working life and other forms of inclusion. The second main objective is to improve the effectiveness of counselling and service guidance tailored to young people’s needs. Young people are supported individually in the process of social rehabilitation aimed at finding educational and working life paths for a young person. The third main objective is to support the participation of young people through the development of peer support activities and the promotion of new forms of inclusion and forms of work such as the responsible person model.  The fourth main objective is to strengthen the skills and know-how of professionals to implement enhanced training and career guidance for young people. Each young person will be assisted in acquiring the support network to be built to ensure the implementation of customer plans. In the development of operating methods, existing regional networks will be used and, if necessary, new networks will be created in a customer-oriented manner. Through partnership, the aim is to identify and overcome obstacles on the paths of young people through appropriate cooperation. Mutual open dialogue ensures flexible progress in the implementation of customer plans. The target groups of the project are young people aged 18-30 who need social rehabilitation, whose life path is accompanied by a lack of education and/or work, lack of working and functional capacity, disadvantages, problems of independence and management of life, problems of non-entity due to cultural background, and non-participation in society. The project will cooperate with public and private sector professionals working with the above-mentioned customer groups, as well as with organisations and public authorities.  The project consists of the Meri-Lappi Work Coaching Foundation in Kemi, the Seita Foundation in Sodankylä and the University of Lapland.   The University of Lapland participates in the planning and implementation of the training and evaluation research organised in the project. The project will establish a low-threshold POTKURI service points in Kemi and Sodankylä, coordinated by project workers hired for the project. Young people participate in the implementation and development of the services and POTKURI service points, and in this way the activities are structured in line with the needs and interest of young people. The propeller service points are looking for local solutions to promote the activation and participation of young people and create a responsible person model based on the customer’s needs. Peer-to-peer support and work shop work are implemented by setting up functional peer support groups for young people according to the needs, interests and hobbies of young people. As a technical part of the project, a web system that improves labour participation, inclusive and supports the areas of coaching will be implemented. The aim of the system is to make possible small jobs visible through the mobile system, which are not transmitted through government activities or recruitment, e.g. for 1-2 days in homes, organisations. In addition to providing small jobs, the mobile platform offers a new opportunity to develop service guidance and rehabilitation services for young people.","Hankkeen tarkoitus on kehittää lappilaista toimintatapaa nuorten sosiaalisen kuntoutuksen edistämiseksi, lisätä asiakaslähtöisyyttä nuorten ohjauksessa, edistää uuden sosiaalihuoltolain mukaisten aktiivisuussuunnitelmien tekemistä ja toteuttamista sosiaalisen kuntoutuksen paikallisissa monialaisissa verkostoissa sekä kehittää tätä systeemiä koordinoivaa kokonaisjärjestelmää. Ensimmäisenä päätavoitteena on kehittää yhdessä hankkeessa mukana olevien seutukuntien toimijoiden kanssa nuorten työelämäosallisuutta sekä muuta osallisuutta tukevia sosiaalisen kuntoutuksen toimintatapoja. Toisena päätavoitteena on tehostaa nuorten tarpeiden mukaista neuvontaa ja palveluohjausta. Nuoria tuetaan yksilöllisesti sosiaalisen kuntoutuksen prosessissa, jonka maalina on koulutus- ja työelämäpolkujen löytyminen nuorelle. Kolmantena päätavoitteena on tukea nuorten henkilöiden osallisuutta vertaistukitoimintaa kehittämällä sekä edistämällä uudenlaisia osallisuusmalleja ja työmuotoja kuten vastuuhenkilömallia.  Neljäntenä päätavoitteena on ammattilaisten osaamisen ja tieto-taidon vahvistaminen toteuttaa tehostettua nuorten koulutusohjausta ja ammatinvalinnanohjausta. Jokaista nuorta autetaan asiakassuunnitelmien toteutumisen varmistamiseksi rakennettavan tukiverkoston hankkimisessa. Toimintatapojen kehittämisessä hyödynnetään alueellisia olemassa olevia verkostoja ja luodaan tarvittaessa asiakaslähtöisesti uusia verkostoja. Näin pyritään kumppanuuden kautta identifioimaan nuorten poluilla olevia esteitä ja poistamaan niitä tarkoituksenmukaisella yhteistyöllä. Keskinäisellä avoimella dialogilla varmistetaan asiakassuunnitelmien toteutumisen joustava eteneminen.Hankkeen toiminnan kohderyhminä ovat 18-30-vuotiaat sosiaalista kuntoutusta tarvitsevat nuoret, joiden elämänkulkuun liittyy koulutuksen ja/tai työn puute, työ- ja toimintakyvyn vajeita, huono-osaisuutta, itsenäistymiseen ja elämänhallintaan liittyviä pulmia, kulttuuritaustasta johtuvia kiinnittymättömyysongelmia sekä osallistumattomuutta yhteiskunnan toimintaan. Hankkeessa tehdään yhteistyötä edellä mainittujen asiakasryhmien kanssa toimivien julkisen ja yksityissektorin ammattilaisten sekä järjestötoimijoiden ja viranomaistahojen kanssa.  Hankkeessa osatoteuttajina ovat Kemissä Meri-Lapin työhönvalmennussäätiö, Sodankylässä Seitasäätiö ja Lapin Yliopisto.   Lapin Yliopisto osatoteuttajana osallistuu hankkeessa järjestettävän koulutuksen ja arviointitutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen.Hankkeessa perustetaan Kemiin ja Sodankylään matalan kynnyksen periaatteella toimivat POTKURI-palvelupisteet, joiden toimintaa koordinoivat hankkeeseen palkattavat projektityöntekijät. Nuoret osallistuvat palvelujen ja POTKURI-palvelupisteiden toiminnan toteutukseen ja kehittämiseen ja näin toiminta rakentuu nuorten tarpeiden ja kiinnostuksen suuntaisesti. POTKURI-palvelupisteissä haetaan paikallisia ratkaisuja nuorten aktivoitumisen ja osallistumisen edistämiseksi sekä luodaan asiakkaan tarpeista lähtevä vastuuhenkilömalli. Vertaistukitoimintaa ja work shop - työskentelyä toteutetaan perustamalla nuorten toiminnallisia vertaistukiryhmiä nuorten tarpeiden, intressien ja harrastusten mukaisesti. Hankkeen teknisenä osana toteutetaan työelämäosallisuutta parantava, osallistava ja valmennuksen osa-alueita tukeva web-järjestelmä. Järjestelmän tavoitteena on saada mobiilijärjestelmän kautta näkyviin mahdollisia pientöitä, joita ei viranomaistoiminnan tai rekrytoinnin kautta välitetä esimerkiksi 1-2 päivän mittaisia työtehtäviä kodeissa, järjestöissä. Pientöiden välittämisen lisäksi mobiilialusta tarjoaa uudenlaisen mahdollisuuden kehittää nuorille suunnattuja palveluohjaus- ja kuntoutuspalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753871","AlphaDog","AlphaDog","Finland","68560","30/10/2019","31/12/2021","50","15370","EUR","7685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766403","63.8041546,22.776919516216","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","tillverkning av hundkärror","tillverkning av hundkärror","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749281","Vuokatti-Ruka Sports Academy Coaching Development","Vuokatti-Ruka urheiluakatemian valmennuksen kehittäminen","Finland","88610","01/02/2015","30/04/2017","34.94","295000","EUR","103078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti-Ruka Sports Academy started its activities in 2013, combining the traditional activities of Vuokatti Sports High School and Ruka Sports High School into a sports academy. Vuokatti is focused on Nordic skiing (cross-country skiing, hill and combined) as well as biathlon and snowboarding. The species in Ruka are alpine species and freestyle. Among the athletes who visited Vuokatti-Ruka Sports Academy, 24 were selected for the Sochi Winter Olympics. Snow sports training is developing at a fast pace. Training methods are developing and new indicators for monitoring training have come to the market or are coming to the market. New generation heart rate monitors allow much more accurate daily monitoring, new performance imaging techniques allow for more accurate biomechanical monitoring. Coach and athlete are facing a new challenge: The amount of information and new opportunities is so large that testing the best methods is becoming a practical impossibility. The objective of this project is to build a simple and effective monitoring system for the monitoring of physical load, development and technology. In addition, the necessary test kits and feedback will be built to evaluate these issues for athletes of endurance sports in Vuokatti and Alpine athletes Ruka and their coaches with tools to help them work in practice. One of the foundations of the monitoring system is a new generation of heart rate monitors. The usability of the prototype built for the analysis of skiing technology will be improved. The speed of the system for assessing biomechanical parameters and interpreting the results will be further developed. Other physiological and biomechanical metrics and methods will be tested during the project and will be created in practice to support the coach and athlete. The result is the new tools for assessing coaching for the use of academies. This enables better quality coaching to be monitored and the number of pupils can also be increased. Sports academies can grow and internationalise. The quality service developed is also offered to foreign athletes (outside the EU) as an opportunity to study and practice in high-quality conditions in Finland (export of education).","Vuokatti-Ruka urheiluakatemia aloitti toimintansa vuonna 2013 yhdistäen Vuokatin urheilulukion ja Rukan urheilulukion perinteikkäät toiminnot urheiluakatemiaksi. Vuokattiin on keskittyneet pohjoismaiset hiihtolajit (maastohiihto, mäki ja yhdistetty) sekä ampumahiihto ja lumilautailu. Rukalla lajeja ovat alppilajit ja freestyle. Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian käyneistä urheilijoista 24 valittiin Sotshin talviolympialaisiin. Lumilajien urheiluvalmennus kehittyy nopeaa vauhtia. Harjoitusmenetelmät kehittyvät ja uusia harjoittelun seurantaan soveltuvia mittareita on tullut tai tulossa markkinoille. Uuden polven sykemittarit mahdollistavat huomattavasti aiempaa tarkemman päivittäisen seurannan, uudet suorituksen kuvantamistekniikat antavat mahdollisuuden tarkempaan biomekaaniseen seurantaan. Valmentaja ja urheilija ovat uuden haasteen edessä: Informaation ja uusien mahdollisuuksien määrä on niin suuri, että parhaiden menetelmien testaaminen alkaa olla käytännön mahdottomuus. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yksinkertainen ja toimiva seurantajärjestelmä fyysisen kuormituksen, kehittymisen ja tekniikan seurantaan. Lisäksi rakennetaan tarvittavat testipaketit ja palautteet ko. asioiden arvioimiseen kestävyyslajien urheilijoille Vuokattiin ja alppilajien urheilijoille Rukalle sekä heidän valmentajilleen työkalut käytännön toiminnan avuksi. Seurantajärjestelmän yhtenä runkona toimii uuden sukupolven sykemittari. Hiihtotekniikan analysointiin rakennetun prototyypin käytettävyyttä parannetaan. Järjestelmän nopeutta biomekaanisten muuttujien arviointiin ja tulosten tulkintaan kehitetään edelleen. Muita fysiologisia ja biomekanisia mittareita ja menetelmiä testataan hankkeen aikana ja luodaan käytännössä toimiva kokonaisuus valmentajan ja urheilijan tueksi.Tuloksena on uudistuneet valmennuksen arvioimisen työkalut akatemioiden käyttöön. Tämä mahdollistaa laadukkaamman valmennuksen seurannan, sekä myöskin oppilaiden lukumäärää voidaan kasvattaa. Urheiluakatemiat voivat kasvaa ja kansainvälistyä. Kehitettyä laadukasta palvelua tarjotaan myös ulkomaisille urheilijoille (EU:n ulkopuolella) mahdollisuutena opiskella ja harjoitella laadukkaissa olosuhteissa Suomessa (koulutuksen vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299701","Water supply and water treatment facilities improvement in Sortavala","Vedenjakelun ja vedenpuhdistamoiden parantaminen Sortavalassa","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/05/2022","22.1","3956825","EUR","874458","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356689","62.6046914,29.7409607|61.7110495,30.6895023",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Drinking water and waste water treatment capabilities in Sortavala district have been improved.","Juomaveden ja jäteveden käsittelymahdollisuuksia Sortavalassa on parannettu.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292006",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","71622.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755674","Ecological Hair Product Set","Ekologinen hiustuotesarja","Finland","45720","31/12/2020","30/06/2022","50","25220","EUR","12610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768117","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Development of new types of domestic hair products, where ecology is a key objective in both raw materials and packaging.","Uudenlaisten kotimaisten hiustuotteiden  kehittäminen, joissa ekologisuus on keskeinen tavoite sekä raaka-aineissa että pakkauksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754036","Business development project for a new product and service concept — Omatalohuolto","Liiketoiminnan kehittämishanke uudelle tuote- ja palvelukonseptille - Omatalohuolto","Finland","70780","02/02/2020","31/12/2021","50","54040","EUR","27020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765265","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development and construction of a new product and service concept as well as testing and stalling in scalable form","Uuden tuote- ja palvelukonseptin kehittäminen ja rakentaminen sekä testaus ja pilointi skaaltavaan muotoon omatalohuolto.fi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751410","Development of the business management and operating system.","Liiketoiminnan johtamis- ja toimintajärjestelmän kehittäminen.","Finland","14200","04/08/2016","31/12/2017","50","17000","EUR","8500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763177","60.919775409145,24.653797979277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Creating a controlled entity to manage the operations of the company. The development of systematicisation and automation, thereby clarifying and improving the efficiency of operations.","Hallitun kokonaisuuden luominen yrityksen toiminnan johtamiseksi. Systematisoinnin ja automatisoinnin kehittäminen ja sitä kautta toiminnan selkeyttäminen ja tehostus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753854","Electric arc 2.0- data management solutions for production","Valokaari 2.0- tiedonhallinna ratkaisuja tuotantoon","Finland","90400","04/09/2019","31/10/2021","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766383","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to define a set of indicators in line with the renewed strategy practices and to implement solutions to collect data from different sources for the instrumentation. The data collected will make it possible to better monitor, analyse and develop business operations and, in particular, productivity in production. During the project, IOT solutions will also be implemented, which will be integrated into the reporting package.","Hankkeen tavoitteena on määrittää uudistettujen strategiakäytäntöjen mukainen mittaristo ja ottaa käyttöön ratkaisuja, joilla kerätään eri lähteistä mittaristoa varten dataa. Koottavan tiedon avulla voidaan aiempaa paremmin seurata, analysoida ja kehittää liiketoimintaa ja erityisesti tuottavuutta tuotannossa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön myös IOT-ratkaisuja, jotka integroidaan osaksi raportointikokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752048","Radar","Tutka","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2021","35","550536","EUR","192688","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to create a regional networked operating model in cooperation with the University of Applied Sciences, development companies and companies, which enables the growth potential of SMEs to be identified and exploited by developing concrete, company-specific solutions using service design and future research methods, utilising digitality. The identification of new opportunities for SME growth is hampered by a lack of time, but also by different skills gaps. In the implementation of previous projects, it has been stated that the measures must be well tailored and closely implemented in order to enable companies to participate in them and to make real use of them. The aim is to give companies concrete tools to reassess their business, to identify future customer and market needs, to understand and apply new business models, to know the customer-led approach and its tools, and to fill the skills gaps through new learning and partnerships. The project, in cooperation with municipalities’ business and development companies, is looking for companies and clusters in the Uusimaa region that benefit most from the programme. At the beginning of the project, each company undergoes a review of the current business and needs assessment at the floor level, in which case the actual coaching can be carried out in such a way that it serves the business development, skills and networking needs of the participating companies. The project will operate in a cross-sectoral manner so that good practices and models in different fields can be shared and applied to new areas. The effects of digitalisation, finding new business models and opportunities for the future will also be highlighted here. Participating companies have the opportunity to participate in networking events and to find strategic partners throughout the Uusimaa region and tailor-made implementations are organised in three regional implementations. The initial mapping of business models, markets and process development needs is a good help here. Potential partners can also be proposed directly to companies during the project.Laurea University of Applied Sciences’ business and digital service design skills as well as future know-how are utilised both in the planning and implementation of the training. In addition, the students’ project and finalisation work serve as solutions for company-specific development needs. International knowledge of the market and market channels of leading companies in the field of technology in the region, as well as the brand know-how of communications companies in the region, will also be involved in development and coaching. The project will have a horizontal impact on the sustainable development of the local business structure through both the growth effects of the companies and the identification of growth clusters. The emerging regional operating model and the new intangible products and services of companies will also increase the intangible capital of companies and the region.","Tavoitteena on luoda yhteistyössä ammattikorkeakoulun, kehittämisyhtiöiden ja yritysten kanssa alueellinen verkottunut toimintamalli, jonka avulla pk-yritysten kasvumahdollisuudet voidaan tunnistaa ja hyödyntää kehittämällä konkreettisia, yrityskohtaisia ratkaisuja palvelumuotoilun ja tulevaisuuden tutkimuksen menetelmien avulla, digitaalisuutta hyödyntäen. Pk-yritysten kasvun uusien mahdollisuuksien tunnistamista haittaavat ajanpuute, mutta myös erilaiset osaamisaukot. Aikaisempien hankkeiden toteutuksessa onkin todettu, että toimenpiteiden pitää olla hyvin räätälöityjä ja tiiviisti toteutettuja, jotta yritykset voivat niihin osallistua ja niitä aidosti hyödyntää.Tavoitteena on, että yritykset saavat konkreettisia eväitä liiketoimintansa uudelleen arviointiin, tulevaisuuden asiakas- ja markkinatarpeiden tunnistamiseen, uusien liiketoimintamallien ymmärtämiseen ja soveltamiseen, asiakasvetoisen toimintatavan ja sen työkalujen tuntemiseen sekä osaamisaukkojen paikkaamiseen uuden oppimisen ja kumppanuuksien avulla.Hanke etsii yhteistyössä kuntien elinkeinotoimen ja kehitysyhtiöiden kanssa Uudenmaan alueelta niitä yrityksiä ja klustereita, jotka hyötyvät eniten ohjelmasta. Jokaiselle yritykselle tehdään hankkeen aluksi nykyisen liiketoiminnan läpikäynti ja tarvekartoitus lattiatasolla, jolloin varsinainen valmennus voidaan toteuttaa niin, että se palvelee osallistuvien yritysten liiketoiminnan kehittämis-, osaamis- ja verkostoitumistarpeita. Hanke toimii monialaisesti niin, että eri alojen hyviä käytänteitä ja malleja voidaan jakaa ja soveltaa uusillekin aloille. Myös digitalisaation vaikutukset, uusien liiketoimintamallien löytäminen ja tulevaisuuden mahdollisuudet tehdään tässä näkyviksi. Osallistuvilla yrityksillä on mahdollisuus osallistua verkottumistilaisuuksiin ja strategisten kumppanien löytämiseen koko Uudenmaan alueelta ja räätälöityjä toteutuksia järjestetään kolmessa seudullisessa toteutuksessa. Yritysten alkuvaiheen kartoitus liiketoimintamallien, markkinoiden ja prosessien kehittämistarpeista toimii hyvänä apuna tässä. Yrityksille voidaan hankkeen aikana myös suoraan ehdottaa mahdollisia kumppaneita.Laurea-ammattikorkeakoulun liiketoiminta- ja digitaalista palvelumuotoiluosaamista sekä tulevaisuusosaamista hyödynnetään sekä valmennuksen suunnittelussa että toteutuksessa. Lisäksi opiskelijoiden projekti- ja päättötyöt toimivat yrityskohtaisten kehittämistarpeiden ratkaisuehdotuksina. Myös alueen teknologia-alan johtavien yritysten kansainvälinen markkinoiden ja markkinakanavien tuntemus sekä alueen viestintäyritysten brändiosaaminen tuodaan mukaan kehittämistyöhön ja valmennukseen.Hanke vaikuttaa horisontaalisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen merkittävästi sekä yritysten kasvuvaikutusten että kasvuklustereiden tunnistamisen kautta. Syntyvä alueellinen toimintamalli sekä yritysten uudet aineettomat tuotteet ja palvelut lisäävät myös yritysten ja alueen aineetonta pääomaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756984","APPLICATION DEVELOPMENT, PILOTING AND MARKET RESEARCH TO PROMOTE THE DIGITALISATION OF HOUSING COMPANIES","SOVELLUSKEHITYS, PILOTOINTI JA MARKKINATUTKIMUS TALOYHTIÖIDEN DIGITALISOIMISEN EDISTÄMISEKSI","Finland","90100","07/06/2021","16/10/2021","50","6650","EUR","3325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767088","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop an application to improve the comfort of residents in housing associations by creating a multi-channel digital information tool that enables housing companies and their stakeholders to digitalise their information. The app currently collects highly fragmented information from multiple channels to one channel and brings it to the residents’ staircase, mobile devices and computer. With the help of digital tools, the work of hosting and real estate management is facilitated by enabling them to inform residents of housing companies in a multi-channel way completely remotely. The market survey maps more feedback from housing companies and their stakeholders to improve the product. The study will also identify new markets and profit logics.","Hankkeessa kehitetään sovellus jonka avulla parannetaan asukasviihtyvyyttä taloyhtiöissä luomalla monikanavainen digitaalinen tiedotustapa, jonka avulla taloyhtiöt ja heidän sidosryhmänsä voivat digitalisoida tiedottamistaan. Sovelluksen avulla kerätään nykyisin hyvin pirstaloitunut tieto monesta kanavasta yhteen kanavaan ja tuodaan se asukkaiden näkyviin porrasnäyttöön, mobiililaitteille ja tietokoneelle. Isännöinnin ja kiinteistöhuollon työskentely helpottuu digitaalisten työkalujen avulla kun heillä on mahdollista tiedottaa taloyhtiöiden asukkaita monikanavaisesti täysin etänä.Markkinatutkimuksessa kartoitetaan lisää palautetta taloyhtiöiltä ja heidän sidosryhmiltään tuotteen parantamiseksi. Tutkimuksen avulla kartoitetaan myös uusia markkina-alueita ja ansaintalogiikoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752815","I-LegeSkin","i-LegeSkin","Finland","43100","05/02/2018","31/10/2020","50","56400","EUR","28200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765746","62.708924925735,25.266175726557","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","LegePrint is the auxiliary business name of Kst-Palvelut Oy, which manufactures the product i-LegeSkin is intended to be the company’s main export product starting in 2019. The manufacturing of i-LegeSkin requires machinery and equipment investments, as well as the hiring of a key person, etc. The machine and equipment investment ensure sufficient production efficiency and meaningful work.","LegePrint on Kst-Palvelut Oy:n aputoiminimi, joka valmistaa tuotetta  i-LegeSkin:in on tarkoitus olla yrityksen päävientituote 2019 alkaen. i-LegeSkinin valmistamiseen vaaditaan kone ja laiteinvestointeja sekä avainhenkilön palkkaaminen ym. konsultaatiota.Kone ja laiteinvestoinnilla varmistamme riittävän tuotantotehokkuuden ja mielekkään työn tekemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758377","DuuniStep","DuuniStep","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.5","437063","EUR","163899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to bring together in a new way the skills and operational processes of the municipal operator and the training service provider into one of the promotion of employment, both for jobseekers and employers. The project will reduce unemployment and mismatches in the region, improve the flow of information through separate coordination and prepare for the reforms brought about by the regional reform. The project will establish a coordination point for jobseekers, employers and skills developers, which will bring together local services and actors into a network and thus improve knowledge and utilisation of information and services. At the coordination point, both job-seekers and employers’ individual guidance and development of skills in a work-based and proactive way play a key role.The measures include •A study of the possibilities of new forms of work in non-business labour markets •Preliminary career guidance •New models for skills development •Developing a job-seeker’s/employer’s encounter and recruitment process •Building a local coordination point and its surrounding network as an operating model through continuous evaluation The project will result in a functioning regional service model combining services and activities related to meeting the labour needs of job seekers and companies and employers in the region. The service has a positive image. The Coordination Service has been transformed into a functional part of the project’s development activities to support both the employment of job seekers and the recruitment of employers’ staff and the development of skills. The flow of information related to staff recruitment needs, skills acquisition and anticipation has improved. Jobseekers and employees in the area know how to make use of the service developed. In addition, their career planning and the development of their own skills have improved. The threshold for studying, experimenting with entrepreneurship and developing its own skills and skills is reduced. In terms of career guidance, attention will be paid to the current and future needs of the labour market in the region. Employers have been provided with a coordinated package of services to help them recruit staff, identify skills shortages and develop skills. The service also aims to influence employers’ activities so that they can reflect on their future labour needs in a proactive way, so that information can be used in skills development services. As a result of the project, the region has developed a service model that anticipates local labour markets and coordinates the region’s job search, recruitment and skills development services. The result is also a study of the potential of the non-employed enterprise sector to employ the unemployed and those at risk of unemployment.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää uudenlaisella tavalla kuntatoimijan ja koulutuspalvelujen tuottajan osaaminen ja toimintaprosessit yhdeksi työllisyyden edistämistä, niin työnhakijoita kuin työnantajia palvelevaksi kokonaisuudeksi.Hankkeella vähennetään alueen työttömyyttä ja kohtaanto-ongelmaa, parannetaan tiedonkulkua erikseen järjestetyn koordinoinnin ansiosta ja valmistaudutaan myös maakuntauudistuksen tuomiin uudistuksiin. Hankkeessa perustetaan niin työnhakijoita, työantajia kuin osaamisen kehittäjiä palveleva koordinaatiopiste, joka kokoaa paikalliset palvelut ja toimijat verkostoksi ja siten parantaa tiedon- ja palvelujen tuntemusta ja niiden käyttöastetta. Koordinaatiopisteessä niin työnhakijoiden kuin työnantajien henkilökohtainen ohjaus ja osaamisen kehittäminen työelämälähtöisesti ja ennakoivasti ovat keskeisessä roolissa.Toimenpiteet ovat•selvitys uudenlaisen työn mahdollisuuksista muilla kuin yritysten työmarkkinoilla•ennakoiva uraohjaus•osaamisen kehittämisen uudet mallit•työnhakijan ja työnantajan kohtaannon ja rekrytointiprosessin kehittäminen•paikallisen koordinointipisteen ja sen ympäröivän verkoston rakentaminen toimintamalliksi•toimintamallin kehittäminen jatkuvan arvioinnin kauttaHankkeen tuloksena syntyy toimiva alueellinen palvelumalli, jossa yhdistyvät alueen työnhakijoiden sekä yritysten ja työnantajien työvoimatarpeen vastaamiseen liittyvät palvelut ja toiminta. Palvelu on imagoltaan positiivinen. Koordinaatiopalvelu on muokattu hankkeen kehittämistoiminnan kautta toimivaksi osaksi tukemaan sekä työnhakijoiden työllistymistä että työnantajien henkilöstön rekrytointia ja osaamisen kehittämistä. Henkilöstön rekrytointitarpeeseen, osaajien hankkimiseen ja ennakointiin liittyvä tiedonkulku on tehostunut. Alueen työnhakijat ja työntekijät osaavat hyödyntää kehitettyä palvelua. Lisäksi heidän työuraansa liittyvä suunnitelmallisuus ja oman osaamisen kehittäminen ovat tehostuneet. Kynnys hakeutua opiskelemaan, kokeilla yrittäjyyttä ja kehittää omaa osaamistaan ja ammattitaitoa madaltuu. Uraohjauksessa kiinnitetään huomiota alueen työmarkkinoiden nykyiseen ja tulevaan tarpeeseen. Työnantajien käyttöön on rakennettu koordinoitu palvelukokonaisuus, josta he saavat tukea henkilöstön rekrytointiin, osaamisvajeen tunnistamiseen ja osaamisen kehittämiseen. Palvelun kautta pyritään myös vaikuttamaan työnantajien toimintaan siten, että he voisivat pohtia tulevaisuuden työvoimatarpeitaan ennakoivasti, jolloin tietoa voidaan hyödyntää osaamisen kehittämisen palveluissa. Hankkeen tuloksena alueelle on kehittynyt paikallisia työmarkkinoita ennakoiva palvelumalli, joka koordinoi alueen työnhaku-, rekrytointi- ja osaamisen kehittämisen palveluita. Tuloksena syntyy myös selvitys muun kuin työllistävän yrityssektorin potentiaalista työllistää työttömiä ja työttömyysuhan alla olevia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749110","ENGINE BOAT DEVELOPMENT PROJECT","KATAMARAANITYYPPISTEN MOOTTORIVENEIDEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","59800","02/07/2014","30/06/2021","50","70480","EUR","35240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760437","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Develop our business that will increase turnover and increase employment. Catamaran-type motorboats are developed for our company as part of our existing business. As a result, our product range will be diversified and the quality level will develop and will contribute to a significant increase in net sales and profitability.","Kehitetään yritystoimintaamme, joka kasvattaa liikevaihtoa ja lisää työllistämistä. Yrityksellemme kehitetään katamaraanityyppiset moottoriveneet osaksi olemassa olevaa liiketoimintaamme. Tällöin tuotteistomme monipuolistuu ja laatutaso kehittyy ja edesauttaa liikevaihdon ja kannattavuuden kasvamiseen huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751854","Investering i effektiv production av effektiva hus","Investering i effektiv produktion av effektiva hus","Finland","65380","01/01/2018","31/12/2021","35","111978","EUR","39192","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443","63.063525489474,21.726739289003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects är ett investeringsprojekt till stöd för projects effektiv production av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojects effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projects är-Att ta fram en constructktionstyp som är anpassadör automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut warmliga råmaterial och Komponenter-Att hitta och prova ut warmliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika constructionner och tillverkningsmetoderResultaten är-En Slutrapport som kan användas av entreprenörer inomggbranschen som beskriver de resultat manat Kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om husconstructionner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller Väggar bytas ut utan att riva hela huset. The gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika Väggconstructionner och isolationsmaterial.","Projektet är ett investeringsprojekt till stöd för projektet Effektiv produktion av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är en förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojektet Effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projektet är-Att ta fram en konstruktionstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut lämpliga råmaterial och komponenter-Att hitta och prova ut lämpliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika konstruktioner och tillverkningsmetoderResultaten är-En slutrapport som kan användas av entreprenörer inom byggbranschen som beskriver de resultat man kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om huskonstruktioner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller väggar bytas ut utan att riva hela huset. Det gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika väggkonstruktioner och isolationsmaterial.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299257","Northern Runoffs into Profits","Pohjoinen nousu voittoihin","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"01/07/2015","30/11/2015","54.29","39538","EUR","21465.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356733","64.5904312,-21.8458065|54.5594913,-5.9460919|54.7091503,-6.5313542|65.6179964,22.1401794|62.8984786,27.6083047|62.8893968,27.628383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Norrbotten County|Landsbyggð|Belfast|Mid Ulster","FI1D2|SE332|IS002|UKN06|UKN0B","2014-2020","Water-Pro aims to develop and transfer eco-efficient tools and models for runoff management in the field of agriculture and mineral extraction in Northern and Arctic areas. Runoffs from both of these sectors have large volumes, but low concentrations of nutrients and other compounds – therefore some similar measures and practices could be utilised. Moreover, the climate change will bring further challenges in controlling runoffs and water safety in the near future. Water-Pro will collect and develop a pool of tools for runoffs estimation, controlling and monitoring and transfer the best models into practice – this transnational and multidisciplinary project offers a fruitful platform for longlasting results to be shifted also other NPA regions. Relevant measures and models will be piloted in practical cases in selected partner regions and main stakeholders (farmers, authorities, mining enterprises, RDI and NGOs) will be involved in practical cases.","Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin samankaltaisia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja kansalaisjärjestöillä) on käytännön toimia.|Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin vastaavia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja kansalaisjärjestöillä) on käytännön toimia.|Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin vastaavia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja valtiosta riippumattomilla järjestöillä) otetaan mukaan käytännön toimia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756804","e-Hospitality — digital guest and empathy for digital tourism service encounters in the new normal","e-Hospitality – digivieraanvaraisuutta ja -empatiaa digitaalisiin matkailupalvelukohtaamisiin uudessa normaalissa","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","464531","EUR","185810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the latest during the COVID-19 pandemic, but in practice years before, the business, services, distribution channel and marketing solutions in the tourism, restaurant and event sectors have undergone a strong digital transformation. As a result of COVID-19 and as digitalisation progresses, the tourism sector risks the disappearance of skilled professionals on the one hand, and the need to update the skills of its staff on the other. As customer encounters are increasingly moving to the network and as the customer’s service experience and behaviour become multi-channel, to ensure competitiveness and to respond to changes in the operating environment and changing customer behaviour, it has become important to answer questions:- How to create added value and meaningful emotional experiences for customers on the interfaces of physical and digital services? — What could be e-Hospitality, a hospitable and empathic service experience, in the tourism, restaurant and event sectors, which include digital and physicality?  Investing in digital customer experience is worthwhile, but the challenge is currently limited resources in SMEs, working together in smooth service chains, digital competence, understanding and attitude to technology opportunities, and learning together. This project responds to the challenges of developing tourism in Päijät-Häme and Southwest Finland now and in the near future and directly supports the strategic orientations of the React EU programme and the regions. The overall objective of the project is to improve the competitiveness of tourism enterprises by accelerating the digitalisation of companies and the development of products and services, as well as supporting the development of sustainable, smooth and seamless service solutions and chains in Southwest Finland and Päijät-Häme. The project will enable tourism companies to respond better to the challenges of digitalisation, globalisation, experience and changing customer behaviour.   The project will bring more resources and new thinking power to turn digitalisation into a competitive factor at the level of the customer’s service experience; co-creation; taking over the diversity and suitability of digital solutions for selected service contexts and situations; strengthening the skills of entrepreneurs; and ensuring adequate support in the transformation process together through learning, piloting and multidisciplinary cooperation. In addition, the aim of the project is to support innovation activities related to digital services and digital customer experience in the tourism sector with the above mentioned priorities. Among other things, the project will produce a state-of-the-art analysis and create a situational picture of digital hospitality, plan and implement 6-8 experiments or pilots in a provincial way, and organise 6-8 precision workshops for the development of digital hospitality. The results will be compiled together with the cooperation/sister project in Lapland and will be modelled as two media outputs for Southern Finland. The project provides information and application examples of new business opportunities and renewed business models, where digitalisation is an increasingly central resource to stand out in the global competition from people’s attention, time and money.Two sister projects (Warsinais-Suomi and Päijät-Häme/Turu and LAB University of Applied Sciences for Southern Finland and Lapland University of Applied Sciences for Northern Finland) create a community and ecosystem with the possibility of sharing knowledge and experiences, learning together and creating new knowledge. One of the added value of the project comes from this transnational cooperation, which has rarely been carried out on such a scale, combining the specific expertise of different higher education institutions and benchmarking benchmarking companies and good practices in different provinces. Different provinces have different strengths and attraction factors in tourism, different target group expertise and seasons differ for sister projects. This gives participating companies new insights and experiences from each other and confidential information sharing is more likely, as companies in southern Finland, for example, do not perceive Nordic companies as competitors. Companies will also find new partnerships with which they can, for example, produce common tourism services and increasingly take on digital hospitality and opportunities for digital customer experience — together.","Viimeistään koronapandemian aikana mutta käytännössä jo vuosia ennen sitä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alan liiketoiminta, palvelut sekä jakelukanava- ja markkinointiratkaisut ovat digitalisoituneet voimakkaasti. Koronan seurauksena ja digitalisaation edetessä matkailualalla on vaarana osaavien ammattilaisten katoaminen alalta sekä toisaalta tarve alan henkilöstön osaamisen päivittämiselle. Asiakaskohtaamisten siirtyessä yhä vahvemmin verkkoon ja asiakkaan palvelukokemuksen ja käyttäytymisen monikanavaistuessa kilpailukyvyn varmistamiseksi ja toimintaympäristön muutoksiin ja muuttuvaan asiakaskäyttäytymiseen vastaamiseksi on tullut tärkeäksi vastata kysymyksiin:- Miten luodaan asiakkaille lisäarvoa ja merkityksellisiä tunnekokemuksia fyysisten ja digitaalisten palveluiden rajapinnoilla? - Mitä voisi olla e-Hospitality, vieraanvarainen ja empaattinen palvelukokemus, digitaalisuutta ja fyysisyyttä sisältävällä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alalla?  Panostaminen digitaaliseen asiakaskokemukseen kannattaa, mutta haasteena ovat tällä hetkellä pk-yrityksissä rajalliset resurssit, yhdessä tekemisen meininki kitkattomissa palveluketjuissa, digiosaaminen, ymmärrys teknologian mahdollisuuksista ja suhtautuminen siihen sekä yhdessä oppiminen. Tällä hankkeella vastataan Päijät-Hämeen ja Varsinais-Suomen matkailun kehittämishaasteisiin nyt ja lähitulevaisuudessa, ja hanke tukee suoraan React EU -ohjelman sekä maakuntien strategisia linjauksia. Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä vauhdittamalla yritysten digitalisaatiota ja tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä tukemalla kestävien, kitkattomien ja saumattomien palveluratkaisujen ja -ketjujen digitalisaation kehittämistä Varsinais-Suomessa ja Päijät-Hämeessä. Hankkeen avulla matkailuyritykset pystyvät vastaamaan nykyistä paremmin digitalisaation, globalisaation, elämyksellisyyden ja muuttuvan asiakaskäyttäytymisen aikaansaamiin toimintaympäristön muutoshaasteisiin.   Hanke tuo lisää resursseja ja uutta ajatteluvoimaa digitalisaation kääntämisessä kilpailutekijäksi asiakkaan palvelukokemuksen tasolla; yhteiskehittämisellä; ottamalla haltuun digitaalisten ratkaisujen moninaisuutta ja soveltuvuutta valikoituihin palvelukonteksteihin ja -tilanteisiin; vahvistamalla yrittäjien osaamista; sekä varmistamalla riittävä tuki muutosprosessissa yhdessä oppimisen, pilotoinnin ja monialaisen yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edellä kuvatuilla painotuksilla tukea matkailualan digipalveluihin ja digitaaliseen asiakaskokemukseen liittyvää innovaatiotoimintaa. Hankkeessa muun muassa laaditaan nykytila-analyysi ja muodostetaan tilannekuva digitaalisesta vieraanvaraisuudesta, suunnitellaan ja toteutetaan 6–8 kokeilua tai pilottia maakunnallisesti ja järjestetään 6–8 täsmätyöpajaa digitaalisen vieraanvaraisuuden kehittämiseen. Tulokset kootaan yhteen Lapissa toteutettavan yhteistyö-/sisarhankkeen kanssa, ja ne mallinnetaan kahtena mediatuotoksena Etelä-Suomen osalta. Hanke tuo tietoa ja sovellutusesimerkkejä uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja uudistetuista liiketoimintamalleista, joissa digitalisaatio on yhä keskeisempi voimavara erottua globaalissa kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista.Kahden sisarhankkeen (Varsinais-Suomi ja Päijät-Häme / Turun ja LAB-ammattikorkeakoulut Etelä-Suomen sekä Lappi / Lapin AMK Pohjois-Suomen osalta) ja niissä mukana olevien kolmen maakunnan korkeakoulujen, yritysten ja ulkopuolisten asiantuntijoiden yhteistyön kautta syntyy yhteisö ja ekosysteemi, jossa on mahdollisuus tiedon ja kokemusten jakoon, yhdessä oppimiseen sekä uuden tiedon luontiin. Yksi hankkeen lisäarvo tulee tästä ylimaakunnallisesta yhteistyöstä, jota tällaisessa laajuudessa on harvoin toteutettu ja jossa voidaan yhdistää niin eri korkeakoulujen erityisosaamista kuin benchmarkata eri maakuntien esikuvayrityksiä ja hyviä käytänteitä. Eri maakunnilla on erilaisia matkailun vahvuuksia ja vetovoimatekijöitä, erilaista kohderyhmäosaamista ja sesongitkin poikkeavat toisistaan sisarhankkeiden osalta. Näin osallistuvat yritykset saavat toisiltaan uusia näkemyksiä ja kokemuksia ja luottamuksellinen tiedon jakaminen on todennäköisempää, kun esimerkiksi eteläisen Suomen yritykset eivät koe pohjoisen yrityksiä kilpailijoinaan. Yritykset löytävät myös uusia kumppanuuksia, joiden kanssa voivat esimerkiksi tuottaa yhteisiä matkailupalvelukokonaisuuksia ja ottaa yhä paremmin haltuun digitaalista vieraanvaraisuutta ja digitaalisen asiakaskokemuksen mahdollisuuksia – yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756732","Avanto 2.0","Avanto 2.0","Finland","100","31/05/2021","31/08/2022","50","66159","EUR","33079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768235","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a new innovative service that combines data on sustainability with a data model. In practice, we develop a tool in which we produce low-carbon architectural design. The State is preparing a decree on the calculation of the carbon footprint of buildings as part of the building permit application. Already in 2025, the carbon footprint of all buildings must be known when applying for a permit. Knowledge model-based architectural design is needed to calculate and illustrate the carbon footprint and other life-cycle impacts of design solutions. There is growing demand and export opportunities for a service that assesses sustainability criteria directly from the BIM model, which is closely linked to the digital design process.","Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen palvelu, jossa yhdistetään tietomalliin dataa kestävyydestä. Käytännössä kehitämme työkalua, jossa tuotteistamme vähähiilisen arkkitehtisuunnittelun. Valtio valmistelee asetusta rakennusten hiilijalanjäljen laskennasta osana rakennuslupa-hakemusta. Jo vuonna 2025 kaikkien rakennusten hiilijalanjälki tulee olla tiedossa lupaa haettaessa. Tietomallipohjaisessa arkkitehtisuunnittelussa osaamista tarvitaan suunnitteluratkaisujen hiilijalanjälki- ja muiden elinkaarivaikutusten laskemiseksi ja havainnollistamiseksi. Suoraan BIM-mallista saatavalle, digitaaliseen suunnitteluprosessiin kiinteästi kytketylle kestävyyskriteereitä arvioivalle palvelulle on kasvava kysyntä ja vientimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759593","Vahto — Development of strength-based future guidance","VAHTO - Vahvuusperustaisen tulevaisuusohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40","400138","EUR","160055.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Vahto project is to enhance the success of university students in career planning and the achievement of future career goals, based on strength-based meta-skills, facilitating the transition from university to working life. In particular, the project develops the practices and methods of strength-based future guidance competence, and builds a Vahto steering model consisting of these. The strength-based future guidance in the project refers to a broad steering approach that identifies which areas strengths and working life capabilities consist of and how to integrate them into successful career planning, so that students planning their careers can consciously and individually utilise their own resources and strengths to support planning. The objectives of the project will be achieved through the following measures: 1) Exploring the views, needs and expectations of end-stage university students on guidance for working life; 2) Acquaint themselves at international and national level with career and future guidance practices and methods; 3) Develop strength-based guidance in higher education institutions, building on previous measures, through workshops involving teaching and guidance staff and target group; 4) Implementation of strength-based guidance pilots in higher education institutions; and 5) Based on the project’s experience and best practices, the Vahto-direction model for higher education institutions and for use outside the higher education institutions will be developed. The result of the project will be the Management Model that meets the needs of higher students and the future challenges of working life, develops the career and future guidance skills of university students, and the ability of higher education students to recognise their special strengths, define career goals and improve their success in transitions between studies and working life. The project will have the effect of making the completion of higher education students more efficient, facilitating the transition to working life and improving educational equality. In the long term, the project will prevent the marginalisation and unemployment of young people and indirectly increase the competitiveness of the Lappish industry by developing the multidisciplinary and adaptable skills of future experts. In the development of guidance methods, the project takes into account gender equality and differences in e.g. identifying strengths. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Applied Sciences of Lapland.","VAHTO-hankkeen tavoitteena on tehostaa korkeakouluopiskelijoiden onnistumista urasuunnittelussa ja tulevaisuuden uratavoitteiden saavuttamisessa vahvuusperustaisiin metataitoihin pohjautuen, sujuvoittaen siirtymää korkeakoulusta työelämään. Hankkeessa kehitetään erityisesti korkeakouluopiskelijoiden ohjaamiseen istuvia vahvuusperusteisen tulevaisuusohjausosaamisen käytäntöjä ja menetelmiä sekä rakennetaan näistä koostuva VAHTO-ohjausmalli.Vahvuusperustaisella tulevaisuusohjauksella hankkeessa tarkoitetaan laajaa ohjausajattelua, jossa tunnistetaan, mistä osa-alueista vahvuudet ja työelämävalmiudet koostuvat ja miten ne kytketään osaksi onnistunutta urasuunnittelua siten, että uraansa suunnitteleva opiskelija pystyy tietoisesti ja yksilöllisesti hyödyntämään omia resurssejaan ja vahvuuksiaan suunnittelun tukena. Hankkeen tavoitteisiin päästään seuraavien toimenpiteiden kautta: 1) Selvitetään loppuvaiheen korkeakouluopiskelijoiden näkemyksiä, tarpeita ja odotuksia työelämään valmistavasta ohjauksesta; 2) Tutustutaan kansainvälisellä ja kansallisella tasolla ura- ja tulevaisuusohjauksen käytänteisiin ja menetelmiin; 3) Kehitetään edellisten toimenpiteiden pohjalta vahvuusperustaista ohjausta korkeakouluissa toteuttamalla opetus- ja ohjaushenkilöstöä sekä kohderyhmää osallistavia työpajoja; 4) Toteutetaan vahvuusperustaisen ohjauksen pilotteja korkeakouluissa; ja 5) Muotoillaan hankkeen kokemusten ja parhaiksi todettujen käytäntöjen pohjalta VAHTO-ohjausmalli Lapin korkeakouluihin ja hyödynnettäväksi myös korkeakoulujen ulkopuolella.Hankkeen tuloksena syntyy korkeaopiskelijoiden tarpeisiin ja työelämän tulevaisuuden haasteisiin vastaava VAHTO-ohjausmalli, korkeakouluopiskelijoita ohjaavien ura- ja tulevaisuusohjausvalmiudet kehittyvät ja korkeakouluopiskelijoiden valmiudet tunnistaa erityisvahvuutensa, määrittää uratavoitteita ja onnistua opintojen ja työelämän välisissä siirtymissä paranevat. Hankkeen vaikutuksesta korkeakouluopiskelijoiden opintojen suorittaminen tehostuu, siirtyminen työelämään helpottuu ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Pitkällä aikavälillä hanke ehkäisee nuorten syrjäytymistä ja työttömyyttä sekä välillisesti lisää myös lappilaisen elinkeinoelämän kilpailukykyä kehittämällä tulevaisuuden asiantuntijoiden monialaista ja adaptoituvaa osaamista. Hankkeessa huomioidaan ohjausmenetelmien kehittämisessä sukupuolten välinen tasa-arvo ja erot esimerkiksi vahvuuksien tunnistamisessa. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751080","Studying and mapping the export possibilities of Finlandia Candy’s Suomussalmi confectionery factory","Finlandia Candyn Suomussalmen makeistehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien selvittäminen ja kartoitus","Finland","89600","01/06/2017","30/06/2018","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to map and study the export possibilities of the Suomussalmi factory. The aim is to identify potential export countries and markets and which factory products would be in international demand on the market.","Tarkoituksena on Suomussalmen tehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoitus ja tutkiminen. Tavoitteena on selvittää, mitkä olisivat potentiaaliset  vientimaat ja -markkinat ja mille tehtaan tuotteille olisi kansainvälistä kysyntää markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749362","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","20500","01/01/2015","30/04/2017","47.37","370488","EUR","175500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989","60.45164061766,22.282167139199","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In the SmartResearch project, the research teams of Åbo Akademi University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and the University of Oulu, together with seven companies, developed new reliable characterisation methods for various bio- and circular economy challenges. The study looked at ashes, bio-oils, recycled materials and industrial side streams, as well as their suitability for new high value products. The participating companies operate and support the development of the SmartChemistryPark innovation platform into a national and international model of research, product development and innovation, where research carried out in universities and new analytical routines validated in universities of applied sciences are an essential part of the emergence of new business.  The SmartChemistryPark innovation platform enhances the provision of analysis and research services for universities and universities to support companies’ product development processes. The diversified transfer of know-how between companies, universities and universities promotes both businesses and gives new ways of learning.","SmartResearch hankkeessa Åbo Akademin, Turun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston tutkimusryhmät kehittivät yhdessä seitsemän yrityksen kanssa uusia luotettavia karakterisointimenetelmiä erilaisiin bio- ja kiertotalouden haasteisiin. Tutkimuksessa tarkasteltiin tuhkia, bioöljyjä, kierrätysmateriaaleja ja teollisia sivuvirtoja sekä niiden soveltuvuutta uusien korkean jalostusarvon omaaviksi tuotteiksi. Hankkeeseen osallistuneet yritykset toimivat ja tukevat SmartChemistryPark innovaatioalustan kehitystä kansalliseksi ja kansainväliseksi tutkimuksen, tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan malliksi, jossa yliopistoissa tehty tutkimus ja ammattikorkeakouluissa validoidut uudet analyysirutiinit ovat oleellinen osa uuden liiketoiminnan syntyä.  SmartChemistryPark –ympäristöön kehitetyn innovaatioalustan avulla tehostetaan korkeakoulujen ja yliopistojen analyysi- ja tutkimuspalvelujen tarjontaa yritysten tuotekehitysprosessien tueksi. Tietotaidon monipuolinen siirtäminen yritysten, korkeakoulujen ja yliopistojen välillä edistää sekä yritysten toimintaa että antaa uusia oppimistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750473","Improving productivity and profitability","Tuottavuuden ja kannattavuuden parantaminen","Finland","11310","30/11/2015","31/05/2017","50","53800","EUR","26900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Development of competitiveness, productivity and profitability. The goal of deliveries in 7 days.","Kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kannattavuuden kehittäminen. Tavoitteena toimitukset 7 päivässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291651",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","110080",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749968","Developing service concepts with the support of enabling technologies — Pate","Palvelukonseptien kehittäminen mahdollistavien teknologioiden tuella - PaTe","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","35","148540","EUR","51989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The project seeks solutions to utilise enabling technologies in the development of new service concepts for the automotive sector in Satakunta. The development of new services and products is strongly linked to the transfer of already existing technological research results and new technology know-how to the automotive sector so that the sector can switch to the introduction of new technologies (e.g. telematics, programming, fairway technology, information security). The introduction of these technologies will allow, for example, the development and piloting of new types of intelligent services and methods in the automotive sector; robotics, simulations, gamification, mobile applications. The project will therefore seek solutions for the development, commercialisation and marketing of innovative, new types of intelligent products and services in the automotive sector. The main objectives of the project are the development of new service concepts with the support of enabling technologies, the introduction of new marketing methods, the development and deployment of new technologies in the automotive sector, and the increased opportunities for companies to develop intelligent services and products in the automotive sector with the support of enabling technologies.  Project measuresThe main actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are A. Supporting the development of new, intelligent services and service concepts for companies, B. Adoption of new tools for marketing and C. Development of the know-how and utilisation of new technologies in the automotive sector. The project, with the support of enabling technologies, develops new solutions for the automotive sector, e.g. for the development and commercialisation of new services and products. Businesses will be offered opportunities to introduce and exploit new technologies and thus develop new types of smart services (e.g. coming from smart cars, increasing telematics in cars, opportunities for the development of new services and products by autonomous cars, robotics). The Government Programme states that Finland’s competitiveness will be built on an open-minded renewal using experiments and the opportunities of digitalisation. The project involves experimenting and piloting new types of marketing tools, seeking new business opportunities and strengthening competitiveness. It is essential to explore solutions for enabling technologies (e.g. telematics, programming, information security) and to develop the skills of automotive operators in these themes. The project is looking for innovations using technologies and developing new user-oriented service concepts. The main results of the project are:- the development of new, sustainable service concepts- dissemination of information (e.g. seminars, workshops, public events)- the improved readiness of companies to develop smart services and service concepts in the automotive sector- the introduction and utilisation of different technologies, and the increase in technology know-how among the operators in the sector — increasing consumer awareness of low-carbon and energy efficiency The effects of the project The short-term effects of the project as a result of the project include the launch of a new type of RDI activity in the Satakunta automotive sector and increased cooperation in development activities. The short-term effects also include increased opportunities for companies to develop and market new smart services and products. In addition, the short-term effects include the growth of low-carbon skills and the use of new energy-efficient solutions in the automotive sector. As a result of the project, the long-term effects include increased know-how and new technology in the automobile sector, new types of smart services for operators, and increased low-carbonity in the automotive sector and consumers’ knowledge of low-carbon. Smart services and new service activities in the automotive sector are the services industry of the future. The long-term effects also include the development of the automotive sector through the development of training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of new skills in the automotive sector, and the renewal of industry and enterprises also provides the basis for new entrepreneurship, growth and internationalisation.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa haetaan ratkaisuja ns. mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseksi uudenlaisten palvelukonseptien kehittämisessä autoalalle Satakunnassa. Uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen liittyy vahvasti jo olemassa olevien teknologisten tutkimustulosten ja uuden teknologiaosaamisen siirtäminen autoalalle niin, että alalla voidaan siirtyä uusien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, väylätekniikka, tietoturva) käyttöön ottamiseen. Näiden teknologioiden käyttöönottaminen mahdollistaa esimerkiksi uudenlaisten älykkäiden palveluiden ja menetelmien kehittämisen ja pilotoimisen autoalalla; mm. robotiikka, simulaatiot, pelillistäminen, mobiilisovellukset. Hankkeessa haetaankin siis ratkaisuja autoalan innovatiivisten, uudenlaisten älykkäiden tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi, kaupallistamiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat uudenlaisten palvelukonseptien kehittäminen ns. mahdollistavien teknologioiden tuella, uusien markkinointimenetelmien käyttöön ottaminen, uusien teknologioiden osaamisen kehittäminen ja käyttöön ottaminen autoalalla sekä yritysten mahdollisuuksien lisääminen älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi autoalalla ns. mahdollistavien teknologioiden tuella.  Hankkeen toimenpiteetHankkeen päätoimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Yritysten uusien, älykkäiden palveluiden ja palvelukonseptien kehittämisen tukeminen, B. Markkinoinnin uusien välineiden käyttöönottaminen ja C. Uusien teknologioiden osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen autoalalla.Hankkeessa kehitetään ns. mahdollistavien teknologioiden tuella uusia ratkaisuja autoalalle esim. uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia uusien teknologioiden käyttöön ottamiseen ja hyödyntämiseen ja sen kautta uudenlaisten älykkäiden palveluiden kehittämiseen (esim. älyautojen tuleminen, telematiikan lisääntyminen autoissa, autonomisten autojen tuomat mahdollisuudet uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen, robotiikka). Hallitusohjelmassa todetaan, että Suomen kilpailukyky rakentuu ennakkoluulottomalle uudistamiselle kokeiluja ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Hankkeessa kokeillaan ja pilotoidaan uudenlaisia markkinoinnin välineitä ja haetaan sitä kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukyvyn vahvistamista.Hankkeen toiminnassa tärkeää on yritysten ja korkeakoulujen yhteinen kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Oleellista on ns. mahdollistavien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, tietoturva) ratkaisujen selvittäminen ja autoalan toimijoiden osaamisen kehittäminen näistä teemoista. Hankkeessa etsitään innovaatioita teknologioita hyödyntämällä ja uusia käyttäjälähtöisiä palvelukonsepteja kehittämällä. Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- uudenlaisten, kestävän kehityksen mukaisten palvelukonsepttien kehittäminen- tiedonvälitys (mm. seminaarit, workshopit, yleisötapahtumat)- yritysten parantunut valmius kehittää älykkäitä palveluita ja palvelukonsepteja autoalalla- erilaisten teknologioiden käyttöön ottaminen ja niiden hyödyntäminen sekä teknologian osaamisen kasvaminen alan toimijoiden keskuudessa - kuluttajien vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen liittyvän tietoisuuden lisääntyminenHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tulosena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan uudenlaisen TKI-toiminnan käynnistäminen sekä kehittämistoiminnan yhteistyön lisääntyminen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös yritysten kasvaneet mahdollisuudet uusien älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja niiden markkinoimiseen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat lisäksi vähähiilisyyteen liittyvän osaamisen kasvaminen ja uusien energiatehokkaiden ratkaisujen hyödyntäminen autoalalla.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan osaamisen ja uuden teknologian hyödyntämisen lisääntyminen, toimijoiden uudenlaiset älykkäät palvelut sekä vähähiilisyyden lisääntyminen autoalalla ja kuluttajien tiedon lisääntyminen vähähiilisyydestä. Älykkäät palvelut ja autoalan uudenlainen palvelutoiminta ovat tulevaisuuden palveluteollisuutta. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. autoalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen autoalan uudenlaisen osaamisen myötä, lisäksi teollisuuden ja yritysten uusiutuminen luo pohjaa uudelle yrittäjyydelle, kasvulle ja kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755907","Development project for new businesses","Kehittämishanke uusille liiketoiminnoille","Finland","7910","07/12/2020","30/06/2022","50","60125","EUR","30062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766582","60.4091621,26.2482334","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Designing new business areas and developing a new service to compensate for losses due to the impact of the COVID-19 pandemic on existing yards.","Uusien liiketoiminta-alueiden suunnittelu ja uuden palvelun kehittäminen korvaamaan menetyksiä koronapandemian vaikutuksesta nykyisiin telakointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299673","Baltic Sea Region transitioning into eco-friendly autonomous last mile public transportation","Itämeren alue siirtyy ympäristöystävälliseen autonomiseen viime mailin joukkoliikenteeseen","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","59.01","898203","EUR","530000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Currently public transport is funded by subsidies and is not able to offer competitive option alongside private cars. The flexible, on-demand type of operation, and especially the gap in the last mile connectivity becomes a major barrier to use public transport. Sohjoa Last Mile will continue to promote the usage and support the change in the region in the field of.of urban public transportation, including automated driverless electric minibuses as part of the public transport chain especially for first/last mile mobility needs. Providing improved and additional public transport services are expensive with today's production method, as the driver represents up 60% of the costs. Operation of vehicles without an operator or driver in the bus will therefore represent a game changer for public transport and transport operators. The lessons learned and experiences from the piloting in Sohjoa Baltic project support the aim of Sohjoa Last Mile project to take piloting to the next level. The main targets for the pilots in Sohjoa Last Mile is to learn, perform, document and disseminate how to operate automated shuttles without an safety operator. The target for remote-operated vehicles is the cost reduction and more flexible services for public transport. To meet public needs for transport, the service need to perform as regular buses. Sohjoa Last Mile project deploys three pilots where in Kongsberg, Norway the remote-controlled fully autonomous piloting the vehicle will operate in open city spaces with pedestrians, bicycles and other vehicles. In Tallinn, Estonia and Gdansk, Poland similar piloting will take place in closed areas. Alongside the piloting, the project will disseminate the successful results that are achieved by organizing workshops by partners Gdansk/Poland, Metropolia/Finland and Zemgale region/Latvia, regarding the deployment, city planning, public transportation services, technology and related regulatory framework issues. As an addition to delivered tasks, this project focuses on deeper influencing on legal process and policy making stakeholders. To ensure positive regulatory evolution in order to provide a harmonized and reasonable business environment for autonomous public transport, key stakeholders are engaged with personal level communications. Project will also boost best practices by networking and knowledge sharing between stakeholders.","Tällä hetkellä julkinen liikenne rahoitetaan avustuksilla, eikä se pysty tarjoamaan kilpailukykyisiä vaihtoehtoja yksityisautojen rinnalla. Joustavasta, tilattavasta toiminnasta ja erityisesti viimeisen kilometrin yhteyksien kuilusta tulee merkittävä este julkisen liikenteen käytölle. Sohjoa Last Mile jatkaa kaupunkiliikenteen käytön edistämistä ja tukemista kaupunkiliikenteen alalla, mukaan lukien automatisoidut sähköiset minibussit osana joukkoliikenneketjua erityisesti ensimmäisen/viimeisen mailin liikkuvuustarpeisiin. Parempien ja uusien julkisen liikenteen palvelujen tarjoaminen on kallista nykyisellä tuotantomenetelmällä, sillä kuljettajan osuus kustannuksista on 60 prosenttia. Ajoneuvojen käyttö ilman kuljettajaa tai kuljettajaa linja-autossa edustaa näin ollen joukkoliikenteen ja liikenteenharjoittajien pelinvaihtajaa. Sohjoa Baltic -hankkeen pilotoinnista saadut kokemukset ja kokemukset tukevat Sohjoa Last Mile -hankkeen tavoitetta viedä pilotointi seuraavalle tasolle. Sohjoa Last Milen lentäjien päätavoite on oppia, suorittaa, dokumentoida ja levittää automatisoituja sukkuloita ilman turvallisuusoperaattoria. Etäkäyttöisten ajoneuvojen tavoite on kustannusten vähentäminen ja joustavammat julkisen liikenteen palvelut. Julkisen liikenteen tarpeiden tyydyttämiseksi palvelun on toimittava tavallisina linja-autoina. Sohjoa Last Mile -hankkeessa otetaan käyttöön kolme pilottia, joissa Kongsbergissä, Norjassa, kauko-ohjattava täysin autonominen pilotointi toimii avoimissa kaupunkitiloissa jalankulkijoilla, polkupyörillä ja muilla ajoneuvoilla. Tallinnassa, Virossa ja Gdanskissa Puolassa toteutetaan vastaavia pilottihankkeita suljetuilla alueilla. Pilottihankkeen lisäksi hankkeessa levitetään onnistuneita tuloksia järjestämällä yhteistyökumppaneiden Gdanskin/Puolan, Metropolian/Suomen ja Zemgalen alueen/Latvian työpajoja, jotka liittyvät käyttöönottoon, kaupunkisuunnitteluun, julkisen liikenteen palveluihin, teknologiaan ja niihin liittyviin sääntelypuitteisiin. Suoritettujen tehtävien lisäksi tässä hankkeessa keskitytään syvempään vaikuttamiseen oikeusprosessiin ja päätöksentekoon liittyviin sidosryhmiin. Jotta voidaan varmistaa sääntelyn myönteinen kehitys, jotta voidaan luoda yhdenmukaistettu ja kohtuullinen liiketoimintaympäristö autonomiselle julkiselle liikenteelle, keskeiset sidosryhmät osallistuvat henkilökohtaiseen viestintään. Hankkeella edistetään myös parhaita käytäntöjä verkottumalla ja jakamalla tietämystä sidosryhmien välillä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751085","Nerio 360 LKV","Nerio 360 LKV","Finland","90100","19/01/2017","30/09/2017","50","15230","EUR","7615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763046","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to provide the LKV sector with a service that allows intermediaries to present 360 images taken by themselves as part of the target marketing.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa lähinnä LKV-alalle palvelu, jolla välittäjät voivat esittää itsensä ottamia 360-kuvia osana kohdemarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759456","Towards a Competent Satakunta KOS","Kohti osaavaa Satakuntaa KOS","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","11.01","399704","EUR","44015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Towards a competent Satakunta KOS project aims to develop and pilot up-to-date trainings on different themes to increase the skilled workforce. The training will be planned and piloted on the basis of the needs surveys collected from the target sectors of the project (plastics industry, food chain, metal and construction products industry). Training will help to increase and strengthen the supply of skilled labour in the manufacturing industry in Satakunta in a fast-changing business environment. For the purposes of this project, matching training refers to open, non-normal and non-normal SAMK training, not specific, conversion, additional, change or similar training as defined by the ELY Centre. Precision Complete Trainings include targeted, online learning packages from three different sectors. Trainings are built flexibly and agile according to skills needs. Trainings built in the digital learning environment and their content are accessible, accessible and open to all during and after the project.  In a network of industries, the common objective, instead of a single enterprise, is to ensure the availability of skilled labour and to target the skills of the existing workforce in a flexible way. The aim is also to strengthen regional networking and confidential cooperation between businesses and educational institutions. In addition, active business-to-business cooperation, in different industrial sectors, is able to highlight potential new business opportunities. As a result of the project, matching trainings on different themes will be created. Trainings enable a quick response to the region’s labour needs. Trainings are accessible and accessible to interested people, such as jobseekers, on a digital learning platform, free from time and place. Training will give those laid off, unemployed and retrained the opportunity to update their skills. At the same time, participants’ digital learning and online negotiation environments will be strengthened. The aim of the project is therefore to activate participants to use the opportunities offered by digitalisation-related technologies, while at the same time strengthening their digital skills. The project utilises existing business networks such as the Rauma and Pori plastic and composite enterprises network, the North-Satakunta metal and construction product industry network and the South-East Satakunta food chain network.","Kohti osaavaa Satakuntaa KOS -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida täsmätäydennyskoulutuksia eri teemoista osaavan työvoiman lisäämiseksi. Koulutukset suunnitellaan ja pilotoidaan hankkeen kohdetoimialoilta (muoviteollisuuden, ruokaketjun ja metalli- ja rakennustuoteteollisuuden) kerättyjen tarvekartoitusten perusteella. Koulutusten avulla lisätään ja vahvistetaan satakuntalaisen valmistavan teollisuuden osaavan työvoiman saantia nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Tässä hankkeessa täsmätäydennyskoulutuksilla tarkoitetaan avointa, ei normaalia ja tavanomaista SAMKin koulutusta, ei ELY-keskuksen määrittelemää täsmä-, muunto-, lisä-, muutos- eikä muitakaan vastaavanlaisia koulutuksia. Täsmätäydennyskoulutukset sisältävät kolmen eri toimialan kohdennettuja, verkossa toteutettavia oppimiskokonaisuuksia. Koulutukset rakennetaan osaamistarpeiden mukaan joustavasti ja ketterästi. Digitaaliseen oppimisympäristöön rakennetut koulutukset ja niiden sisällöt ovat hankkeen aikana ja sen jälkeen käytettävissä, saavutettavissa ja avoimia kaikille.  Toimialojen muodostamassa verkostossa yhteinen tavoite, yksittäisen yrityksen sijaan, on osaavan työvoiman saatavuuden varmistaminen ja nykyisen työvoiman osaamisen kohdentaminen tarpeeseen joustavasti. Tavoitteena on myös vahvistaa yritysten ja oppilaitosten alueellista verkostoitumista ja luottamuksellista yhteistyötä. Lisäksi aktiivisella yritysten välisellä yhteistyöllä, eri teollisuuden aloilla, pystytään tuomaan näkyväksi mahdollisia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy eri teemojen täsmätäydennyskoulutuksia. Koulutukset mahdollistavat nopean reagoinnin alueen työvoimatarpeeseen. Koulutukset ovat asiasta kiinnostuneiden, mm. työnhakijoiden, käytettävissä ja hyödynnettävissä digitaalisella oppimisalustalla vapaasti aikaan ja paikkaan sitomattomana. Koulutusten avulla lomautetut, työttömät ja uudelleen koulutettavat saavat mahdollisuuden päivittää osaamistaan. Samalla osallistujien digitaalisten oppimis- ja verkkoneuvotteluympäristöjen osaaminen vahvistuu. Hankkeen tavoitteena on siis aktivoida osallistujia käyttämään digitalisaatioon liittyvän teknologian tuomia mahdollisuuksia ja samalla vahvistaa heidän digiosaamistaan. Hanke hyödyntää osaamiskartoituksissa olemassa olevia yritysverkostoja, kuten Rauman ja Porin alueen muovi- ja komposiittiyritysten verkostoa, Pohjois-Satakunnan metalli- ja rakennustuoteteollisuuden verkostoa sekä Kaakkois-Satakunnan ruokaketjuverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752627","Products, efficiency and print","Tuotteita, tehokkuutta ja tulosta","Finland","70700","01/08/2018","31/08/2022","50","769620","EUR","384810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop new products for new markets, introduce a production control system and integrate it into the operating system. The project will develop new products, purchase equipment to produce them and build a new production space. The production control system will be implemented and implemented as part of the company’s entire operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uusille markkinoille, ottaa käyttöön tuotannonohjausjärjestelmä sekä integroida se osaksi toimintajärjestelmää. Hankkeessa kehitetään uusia tuotteita, hankitaan laitteistoa niiden tuottamiseen sekä rakennetaan uutta tuotantotilaa. Tuotannonohjausjärjestelmä otetaan käyttöön ja  jalkautetaan osaksi yrityksen koko toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757316","A fluent study path from upper secondary school to academic expert","Sujuva opintopolku lukiolaisesta akateemiseksi asiantuntijaksi","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2018","39.16","762026","EUR","298380.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop cooperation between upper secondary schools and universities. The aim is to streamline the transition from upper secondary school to higher education and the entire study path from upper secondary school to an academic expert. Based on previous studies, the project explores various possibilities for harmonising the learning environments of upper secondary school and higher education institutions and piloting proven models. The project also pays attention to raising upper secondary school pupils’ awareness of working life, so that pupils/students are more prepared to make future-related choices, as required by changes in the law on student grants and application practices. The aim is to create a realistic and diverse understanding of academic studies, teaching offers, employment opportunities offered by various majors, and academic working life and skills undergoing constant change. The project develops pedagogical solutions and forms of cooperation to support the transition from upper secondary school to university. The project supports the Youth War Guarantee and the FYE-First Year Experience process. The project’s measures to streamline studies and improve employability are in line with the strategies of higher education institutions and the North Ostrobothnia Provincial Programme and the Lapland Agreement. The project supports the Baltic Sea and Northern Finland’s strategies and the innovation programme of the Lapland University Group. The project will strengthen the region’s human capital and the sustainability of know-how in the region, as well as the development of entrepreneurship and business in support of the EU’s knowledge-based economy strategy 2020.The project will also increase the knowledge of higher education staff on upper secondary school education, which will allow for the development of learning environments and better integration of students into the academic world. As a result of the project, cooperation between upper secondary schools and university staff will be intensified and increased, working life awareness and working life contacts will be improved by both staff and students/students, pedagogical models support the relevance of working life, and students learn to recognise their own skills and development needs and are motivated to study, supported by the development of learning environments. Studies go well in upper secondary school as well as higher education, and employment capacity improves.","Hankkeessa kehitetään lukioiden ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on sujuvoittaa siirtymää lukiosta korkeakouluun ja koko opintopolkua lukiolaisesta akateemiseksi asiantuntijaksi. Hankkeessa kartoitetaan aiempiin tutkimuksiin perustuen erilaisia mahdollisuuksia yhtenäistää lukion ja korkeakoulujen oppimisympäristöjä ja pilotoidaan hyväksi havaittuja malleja. Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös lukiolaisten työelämätietoisuuden lisäämiseen, jotta oppilaat/opiskelijat olisivat valmiimpia tekemään tulevaisuuteen liittyviä valintoja, mitä opintotukilain ja hakukäytäntöjen muuttuminenkin edellyttävät. Tavoitteena on, että lukiolaisille syntyisi realistinen ja monipuolinen käsitys akateemisesta opiskelusta, opetustarjonnasta, eri pääaineiden tarjoamista työllistymismahdollisuuksista ja jatkuvan muutoksen alla olevasta akateemisesta työelämästä ja osaamisesta. Hankkeessa kehitetään pedagogisia ratkaisuja ja yhteistyömuotoja tukemaan siirtymää lukiosta korkeakouluun. Hanke tukee Nuorisotakuuta ja FYE-First Year Experience –prosessia. Hankkeen toimenpiteet opintojen sujuvoittamiseksi ja työllistyvyyden parantamiseksi ovat korkeakoulujen strategioiden sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Lappi-sopimuksen mukaisia. Hanke tukee Itämeri- ja Pohjois-Suomen strategioita sekä Lapin korkeakoulukonsernin innovaatio-ohjelmaa. Hanke vahvistaa alueen osaamispääomaa ja tietotaidon pysyvyyttä alueella sekä yrittäjyyden ja liiketoiminnan kehittymistä tukien EU:n osaamistalouden strategiaa 2020.Hanke lisää myös korkeakoulujen henkilökunnan tietämystä lukion opetuksesta, minkä perusteella oppimisympäristöjä voidaan kehittää ja opiskelijoita voidaan paremmin integroida akateemiseen maailmaan. Hankkeen tuloksena lukioiden ja korkeakoulujen henkilökunnan yhteistyö tiivistyy ja lisääntyy, työelämätietoisuus ja työelämäyhteydet paranevat sekä henkilökunnalla että opiskelijoilla/oppilailla, pedagogiset mallit tukevat työelämärelevanssia ja opiskelijat oppivat tunnistamaan oman osaamisensa ja kehittymistarpeensa sekä ovat motivoituneita opiskelemaan, jota oppimisympäristöjen kehittyminen tukee. Opiskelu sujuu niin lukiossa kuin korkeakoulussa ja työllistymisvalmiudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757327","Vajaamo of river valleys — project","Jokilaaksojen Ohjaamo - hanke","Finland","85800","01/08/2015","31/03/2018","40.04","141530","EUR","56672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768140","63.750300755109,25.321487017052","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Vuojaamo project in river valleys is to provide authorities services for young people under 29 years of age seamlessly and in a timely manner from the same office(s) between 1.8.2015-31.12.2017. The Ohjaamo project of river valleys has a nice city of Haapajärvi, the city of Pyhäjärvi, the municipality of Kärsämäki and the municipality of Reisjärvi. Nuorten Tuki ry in river valleys is the applicant, manager and implementer of the project.The funding is provided by the North Ostrobothnia ELY Centre with European Social Fund funding and the municipalities involved with their own municipal contribution.The youth unemployment rate in our region was 17.8 % according to the March 2015 statistics. There were 165 men and 78 women under the age of 25 as unemployed jobseekers. The number of unemployed persons under the age of 29 is now higher than in previous years.The direct beneficiaries of the project are young people under the age of 29 who are provided with timely government services. The estimate of customer relationships for the whole project is 200 young people, 100 of whom are women.The project has a budget for the recruitment of one project worker. The job description consists of managing the project as a whole and taking care of payment issues, as well as building up the service concept and acquiring services aimed at young people. The Vuojaamo project builds the service concept from already existing services such as the TE Office, social services, detective youth services, curator, workshop services, youth leisure services. In addition, the Jokilaaksot Ohjaamo is tailored to the services of a psychologist for career selection.  The ultimate purpose of the Guide for River Valleys is to help young people find their own path to education and working life through a timely and seamless service, for which a separate budget has been allocated to the project. The project will be set up with its own steering group to ensure the progress of the project and the achievement of its objectives. The project will establish its own cost centre in Jokilaakson Youth Support Finland’s accounts, so the Board of Directors of Jokilaaksot Youth Support ry is responsible for the financial responsibility.","Jokilaaksojen Ohjaamo- hankkeen tavoitteena on järjestää nuorille alle 29- vuotiaille  viranomaispalveluita saumattomasti ja oikea-aikaisesti samasta toimipisteestä/ toimipisteistä ajalla 1.8.2015 – 31.12.2017. Jokilaaksojen Ohjaamo-hankkeessa on mukava Haapajärven kaupunki, Pyhäjärven kaupunki, Kärsämäen kunta ja Reisjärven kunta. Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry on hankkeen hakija, hallinnoija ja toteuttaja.Rahoittajina toimivat Pohjois-Pohjanmaan ELY - keskus Euroopan sosiaalirahaston rahoituksella  ja mukana olevat kunnat omalla kuntarahoitusosuudellaan.Alueemme nuorisotyöttömyys oli 17,8% maaliskuun 2015 tilaston mukaan. Alle 25-vuotiaita miehiä oli 165 ja naisia 78 työttömänä työnhakijana. Alle 29- vuotiaita on nyt työttömänä enemmän kuin aikaisempina vuosina.Hankkeen välittömiä edunsaajia ovat alle 29-vuotiaat nuoret, joille tarjotaan oikea-aikaisia  viranomaispalveluita. Arvio asiakkuuksista koko hankkeen ajalle on 200 nuorta, joista 100 olisi naisia.Ohjaamo-hankkeessa on varattu määräraha yhden projektityöntekijän palkkaukseen. Toimenkuvaan kuuluu hankkeen kokonaisvaltainen hallinnoiminen ja maksatusasioista huolehtiminen sekä palvelukonseptin kasaaminen ja nuorille suunnattujen palveluiden hankkiminen.Jokilaaksojen Ohjaamo- hanke rakentaa palvelukonseptin jo olemassa olevista palveluita kuten TE- toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotoimen, kuraattorin, työpajan palveluista, nuorisotoimen vapaa-ajan palveluista. Lisäksi Jokilaaksojen Ohjaamoon räätälöidään ammatinvalinnan psykologin palveluita.  Jokilaaksojen Ohjaamon perimmäinen tarkoitus on edesauttaa nuoria löytämään oma reitti koulutukseen ja työelämään oikea-aikaisen ja saumattoman palvelun avulla, jota varten hankkeessa on varattu erillinen määräraha.Hankkeelle perustetaan oma ohjausryhmä, jonka tehtävänä on huolehtia hankkeen eteneminen ja tavoitteiden saavuttaminen. Hankkeelle perustetaan oma kustannuspaikka Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry:n kirjanpitoon, joten talousvastuu on Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry:n hallituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757663","NewWoW Crafting — Designing mobile and multi-place work for productivity and well-being","NewWoW Crafting - mobiilin ja monipaikkaisen työn muotoilusta tuottavuutta ja hyvinvointia","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2019","38.83","706110","EUR","274209","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will focus on the increasing number of mobile and multi-placed work in the future. The volume of this type of work is known to increase, and it is also known to have many advantages and opportunities to diversify the dimensions of work if it is implemented in an innovative and sustainable way. This type of work has been studied in the past, but the actual development measures have been relatively limited. In this way, the NewWoW project responds to the need to know and understand how mobile and multi-seasoned workers shape their working hours, working methods and the diverse working spaces they use — within the framework of regulations — in new ways. In addition, the project uses research findings from this point of view as a learning and material to support workers both directly at personal level and indirectly through the organisations they represent. This part of the NewWoW project will focus in particular on the individuals of micro-enterprises and SMEs, as these groups have not only a high potential to achieve the benefits of mobile work at individual level in a healthy and safe way, but also have a significant impact on the efficiency of labour utilisation at national level. The objective of the project is therefore two-way: on the one hand, it highlights both the obstacles to the use and development of the new working time and workspace ecosystem and the untapped potential and, secondly, it also provides practical tools for mobilising that potential.  The third starting point of the project is to support the well-being and business of entrepreneurs and small enterprises. The aim of the project is to identify the practices of mobile and multi-place work time and workspace management, which have been formulated by employees to balance the demands of their work and their own resources, thereby increasing workers’ well-being and work performance. Secondly, in the light of this knowledge, the aim of the project is to produce, using collaborative methods, the development and testing of modern methods for the design of work and related coaching materials. In other words, the project aims to make the silent data cumulated for mobile and multi-place workers accumulating in the project to make visible and to the widest possible use. The project measures are divided into six work packages: TP 1: Analysis of the current state of play of Mobilil and multi-placed working practices of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), working time management and work design results.The ecosystem of places used by micro-enterprises and SMEs to work (co-working sites, both physical, social and virtual) Management of the use of mobile and multi-placed work spaces, as well as policies and practices resulting from the design of spaces and their useThe development needs of working time and workspaces from the perspectives of the enterprise, industry and society The ability of occupational cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and occupational health and health care to take into account mobile and multi-placed work as well as work design opportunities to promote health and work capacity 2: The specific features of mobile and multi-place work management and related work design in different sectors and the generic, common features that are common to all.The common and distinctive features of the different sectors and groups of companies involved in the project, as well as the use of physical, social and virtual workspaces, so that the data can be used to develop both the mobile and multi-placed working methods of the various sectors involved in the project and the development of training materials and methods suitable for all micro, small and medium-sized enterprises, as well as their hr services and occupational health care, produced in the project.  Develop the practices and competences of workers, teams and management and occupational health care in MSMEs in managing and agreeing on a mobile and multi-place work ecosystem, physical, social and virtual workspaces and related working environments during the Work Package. During the Work Package, work at the regional level in MSMEs and co-operative procedures will guide the development of ways of managing working time in the EU and in the new way of multi-placed work, promoting health and safety at work and productivity in order to manage the ecosystem, workspaces and the use of mobile and multi-placed jobs in order to promote occupational health and safety;","Hanke keskittyy tulevaisuudessa yhä yleistyvään mobiiliin ja monipaikkaiseen työhön. Tämäntyyppisen työn volyymin tiedetään kasvavan ja sen myös tiedetään sisältävän monia etuja ja mahdollisuuksia monipuolistaa työn tekemisen ulottuvuuksia, jos ne osataan innovatiivisella ja kestävällä tavalla ottaa käyttöön. Tätä työtyyppiä on tutkittu aiemmin, mutta varsinaiset kehittämistoimenpiteet ovat olleet suhteellisen vähäisiä. Näin tämä hanke pyrkimyksessään kehittää sekä mikro- ja pk-yritysten toimintaa että työterveyttä ylläpitävien toimijoiden työvälineitä ja käytäntöjä on uutta ja lisäarvoa tuottavaa.NewWoW-hanke vastaa tarpeeseen tietää ja ymmärtää, miten mobiilit ja monipaikkaiset työntekijät muotoilevat – säädösten puitteissa – uusilla tavoilla rakentuvaa työaikaansa, työtapojaan ja käyttämiään moninaisia työtiloja. Lisäksi hanke käyttää mainitusta näkökulmasta kumpuavia tutkimushavaintoja oppina ja aineksena, jonka avulla pystytään tukemaan työntekijöitä sekä suoraan henkilökohtaisella tasolla että välillisesti heidän edustamiensa organisaatioiden kautta. Kyseinen NewWoW-hankkeen osuus tulee keskittymään erityisesti mikro- ja pk-yritysten henkilöihin, koska näillä ryhmillä on paitsi suuri potentiaali saavuttaa yksilötasolla mobiilin työn edut terveellisellä ja turvallisella tavalla myös vaikuttaa merkittävästi työvoiman hyödyntämisen tehokkuuteen valtakunnallisella tasolla. Hankkeen tavoite on siis kaksisuuntainen: se tuo ensinnäkin esille yhtäältä sekä uudelle tavalla rakentuvan työajan ja työtilojen ekosysteemin käytön ja kehityksen esteet että käyttämättömän potentiaalin, ja toiseksi myös tuottaa käytännön tason työvälineitä siihen, miten kyseinen potentiaali saadaan käyttöön.  Projektin kolmas lähtökohta on yrittäjien ja pienten yritysten työhyvinvoinnin ja liiketoiminnan tukeminen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa mobiilin ja monipaikkaisen työn työajan ja työtilojen hallinnan käytännöt, jotka työntekijät ovat muotoilleet tasapainottaakseen työnsä asettamat vaatimukset ja omat voimavaransa, ja jotka ovat siten lisänneet työntekijöiden hyvinvointia ja työn tuloksellisuutta. Toiseksi hankkeen tavoitteena on tämän tiedon valossa yhteistoiminnallisia menetelmiä käyttäen tuottaa kehittämällä ja kokeilemalla moderneja menettelytapoja työn muotoiluun sekä niihin liittyvä valmennusmateriaali. Toisin sanoen tottuneille mobiilin ja monipaikkaisen työn tekijöille kumuloitunut hiljainen tieto pyritään hankkeessa tuomaan näkyväksi ja mahdollisimman laajaan käyttöön. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP 1: Nykytilan analyysi, jossa selvitetään mikro- ja pk-yritystenMobiilin ja monipaikkaisen työskentelyn toimintatavat  ja -käytännöt,  työajan hallinta ja työn muotoilun tuloksetMikro- ja pk-yritysten työskentelyyn  käyttämien paikkojen ekosysteemi (co-working paikat, sekä fyysiset ja sosiaaliset että virtuaaliset)Mobiilin- ja monipaikkaisen työn työtilojen käytön hallinta sekä tilojen ja niiden käytön muotoilun tuloksena syntyneet toimintatavat ja -käytännötTyöaikaan ja työtiloihin liittyvät kehittämistarpeet yrityksen, toimialan ja yhteiskunnan näkökulmistaMikro- ja pk-yritysten sekä työterveyshuoltojen työterveysyhteistyön kyvykkyys huomioida mobiili ja monipaikkainen työ sekä työn muotoilun mahdollisuudet terveyden ja työkyvyn edistämisessäTP 2: Eri toimialojen mobiilin ja monipaikkaisen työn hallinnan ja siihen liittyvän työn muotoilun spesifit piirteet ja toimialarajat ylittävät geneeriset, kaikille yhteiset piirteet.Eri toimialojen ja projektiin osallistuvien yritysryppäiden  työajan sekä fyysisten, sosiaalisten  ja virtuaalisten työtilojen käytön yhteiset ja niitä erottavat piirteet siten, että tietoja voidaan käyttää sekä projektiin osallistuvien eri alojen mobiilin ja monipaikkaisen työtavan kehittämisessä että projektissa tuotettavien kaikille mikro- ja pk-yrityksille sekä niiden hr-palveluille ja työterveyshuolloille  soveltuvien valmennusmateriaalien ja -menetelmien kehittämisessäEm. asioihin liittyvät eri toimialojen  hyvät käytännöt, joita voidaan yleistää ja levittää projektissa osallistujien kesken toimialasta riippumatta sekä julkaista projektissa tuotettavassa valmennusmateriaalissa   TP 3:  Kehittää mikro- ja pk-yritysten työntekijöiden, tiimien ja johdon sekä työterveyshuoltojen käytäntöjä ja osaamista mobiilin ja monipaikkaisen työn työajan ja työpaikkojen ekosysteemin sekä fyysisten, sosiaalisten  ja virtuaalisen työtilojen hallinnassa ja siihen liittyvien toimintatapojen sopimisessa  Työpaketin aikana työskennellään alueellisesti mikro- ja pk-yrityksissä ja ohjataan yhteistoiminnallisilla menettelyillä kehittämistä, joka suuntautuu:Mobiilin ja monipaikkaisen työn mukanaan tuoman uudella tavalla rakentuvan työajan hallinnan keinoja siten, että ne edistävät  työterveyttä ja -turvallisuutta ja tuottavuutta Mobiiliin ja monipaikkaiseen työhön kuuluvien työpaikkojen ekosysteemin, työtilojen ja niiden käytön hallintaan  siten, että tilat ja niiden käyttötavat edistävät työtervey","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754377","Electric work boats and recreational craft","Sähkökäyttöisten työ- ja huviveneet","Finland","66300","12/07/2019","30/06/2022","50","32660","EUR","16330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765704","62.68574465,21.981286536294","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Manufacture and sale of electric work and recreational craft to environmentally conscious recreational fishermen and recreational boats in Finland and abroad who value safety and ease of use. Market research and participation in trade fairs to identify export opportunities and start exports.","Sähkökäyttöisten työ- ja huviveneiden valmistus ja myynti turvallisuutta ja käytön helppoutta arvostaville, ympäristötietoisille harrastekalastajille ja huviveneilijöille Suomessa ja ulkomailla. Markkinatutkimuksia ja messuosallistumisia vientimahdollisuuksien kartoittamiseksi ja viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759388","Lookout — new ways of competence: precision coaching for creative professionals to overcome the COVID-19 crisis","Lookout – osaamisen uudet suunnat : täsmävalmennus luovan alan ammattilaisille koronakriisistä selviytymiseen","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","294304","EUR","117723","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to various studies, the creative sector has suffered most from the decline in business caused by Covid-19, in addition to air transport. Students and graduates in the field of culture and arts have also been particularly affected by the coronavirus situation in Central Finland: internships related to studies have been cancelled or transferred, summer jobs in the field have been difficult to obtain and after graduation there is currently no job in their own field. However, creative skills are needed and can also be used in other sectors. The project is looking for SMEs in the strategic development areas of Central Finland (bioeconomy, digital economy, knowledge economy, welfare economy and tourism) to which creative expertise can be exported.   In the project, the expertise of students in creative and leading industries will be cross-pollinated with the help of an impossible task — competition and labour market rapture.  In order to provide competence to the interlinked industries, creative professionals need to identify and produce their own skills, to be able to apply it to the needs of different sectors and to be able to write lyrics in such a way that they generate interest and understanding among representatives of other sectors. In addition, new cooperatives, companies and communities that promote employment will be created as students network with each other across educational institutions and levels of education. The theme of sustainable development is taken into account in the coaching workshops.  The main objective of the project is to find new employment opportunities for graduating and final-stage students, both from outside their own field and b) in new companies, cooperatives and communities created by networking beyond student institutions.    In addition, the aim of the project is to strengthen the confidence of creative students and graduates in their own employment, to learn how to productise, write and apply their own skills, to open up networks for other students and actors in the creative field, and to expand their understanding of the application of their own skills to the liaison industries. The project will network the final stage students and graduates of the Creative Schools of Central Finland (Gradia, JAMK, University of Jyväskylä, Humak) as well as the staff of the educational institutions together as well as with the development focal sectors and students in the field.The project’s measures include: 1. Coaching workshops, 2. Collision of SMEs in development-oriented industries with students from creative and leading industries, 3. Study of new forms of employment and models to support employment (assessing the functioning of cooperatives and the so-called alliance model), 4. Labour market rapture, 5. Monitoring of skills building and evaluation of measures and 6. Dissemination, rooting and planning of follow-up measures. The main results of the project are new job and internship opportunities in central Finland’s development focal sectors. In addition, the final stage of the creative industry and graduates from different educational institutions network with each other and with students from the leading industries, set up companies, cooperatives and communities that facilitate employment. Thanks to the project’s coaching workshops, students learn to productise and write their own skills and to open up their understanding of the application of their own competence to the leading sectors. As a result of the project, the network work of the Creative Institutes of Central Finland (Gradia, JAMK, University of Jyväskylä, Humak) will intensify and it will find plenty of interfaces with SMEs in the development key sectors.   Various publications will be produced on the results of the project. Project publications are openly accessible primarily on the project’s website, but information about the project’s publications is actively offered to a wider audience and professional publications.","Luova ala on eri tutkimusten mukaan kärsinyt lentoliikenteen ohella eniten Covid-19 aiheuttamasta liiketoiminnan laskusta. Kulttuuri- ja taidealojen opiskelijat ja vastavalmistuneet ovat myös Keski-Suomessa  kärsineet koronan aiheuttamasta tilanteesta erityisen paljon: opintoihin liittyviä harjoitteluja on peruuntunut tai siirtynyt, alan kesätöitä on ollut vaikea saada ja valmistumisen jälkeen työtä omalta toimialalta ei tällä hetkellä löydy. Luovan alan osaamista kuitenkin tarvitaan ja voidaan hyödyntää myös muilla toimialoilla. Hankkeessa etsitään Keski-Suomen strategisilta kehittämiskärkialoilta (biotalous, digitalous, osaamistalous, hyvinvointitalous ja matkailu) pk-yrityksiä, joihin luovan alan osaamista voidaan viedä.   Hankkeessa myös luovan alan ja kärkitoimialojen opiskelijoiden osaamista ristiin pölytetään Mahdoton tehtävä - kilpailun ja Työmarkkinatempauksen avulla.  Jotta osaamista voidaan tarjota yhdystoimialoille, luovan alan osaajien on tunnistettava ja tuotteistettava oma osaamisensa, osattava soveltaa sitä eri alojen tarpeisiin ja osattava sanoittaa sen niin, että osaaminen herättää kiinnostuksen ja ymmärryksen muiden toimialojen edustajissa. Lisäksi uusia osuuskuntia, yrityksiä ja työllistymistä edistäviä yhteisöjä syntyy, kun opiskelijat verkostoituvat keskenään oppilaitosten ja koulutusasteiden yli. Kestävän kehityksen teema huomioidaan niin valmennustyöpajoissa.  Hankkeen keskeisin tavoite on löytää valmistuville ja loppuvaiheen opiskelijoille uusia työllistymismahdollisuuksia sekä a) oman alan ulkopuolelta että b) opiskelijoiden oppilaitokset ylittävän verkostoitumisen ansioista syntyneissä uusissa yrityksissä, osuuskunnissa ja yhteisöissä.    Lisäksi hankkeen tavoitteena on vahvistaa luovan alan opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden uskoa omaan työllistymiseen, oppia tuotteistamaan, sanoittamaan ja soveltamaan omaa osaamistaan, avata verkostoja muihin luovan alan opiskelijoihin ja toimijoihin sekä laajentaa ymmärrystä oman osaamisen soveltamisesta yhdystoimialaloille. Hankkeessa verkostoidaan Keski-Suomen luovan alan oppilaitosten (Gradia, JAMK, Jyväskylän yliopisto, Humak) loppuvaiheen opiskelijoita ja vastavalmistuneita sekä oppilaitosten henkilökuntaa keskenään sekä kehittämiskärkialojen ja alaa opiskelevien kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1. Valmennustyöpajat, 2. Kehittämiskärkialojen PK-yritysten  törmäyttäminen luovan alan ja kärkitoimialojen opiskelijoiden kanssa, 3. Uusien työllistymismuotojen ja työllistymistä tukevien toimintamallien selvitystyö (osuuskuntien ja ns. allianssimallin toimivuuden arviointi), 4. Työmarkkinatempaus, 5. Osaamisen lisäämisen seuranta ja toimenpiteiden arviointi ja 6. Tulosten levittäminen, toiminnan juurruttaminen ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Hankkeen keskeisimpinä tuloksina syntyy uusia työ- ja harjoittelumahdollisuuksia Keski-Suomen kehittämiskärkialoilta. Lisäksi luovan alan loppuvaiheen ja valmistuneet opiskelijat eri oppilaitoksista verkostoituvat keskenään ja kärkitoimialojen opiskelijoiden kanssa, perustavat yrityksiä, osuuskuntia ja työllistymistä helpottavia yhteisöjä. Hankkeen valmennustyöpajojen ansiosta opiskelijat oppivat tuotteistamaan ja sanoittamaan omaa osaamistaan ja avaamaan ymmärrystä oman osaamisen soveltamisesta kärkitoimialoille. Hankkeen tuloksena Keski-Suomen luovan alan  oppilaitosten  (Gradia, JAMK, Jyväskylän yliopisto, Humak) verkostotyö tiivistyy ja se löytää runsaasti yhtymäpintaa kehittämiskärkialojen PK-yritysten kanssa.   Hankkeen tuloksista laaditaan erilaisia julkaisuja. Hankkeen julkaisut ovat avoimesti hyödynnettävissä ensisijaisesti hankkeen internet-sivustolla, mutta tietoa hankkeen julkaisuista tarjotaan aktiivisesti laajemmalle yleisölle sekä ammattijulkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300287","Establishment of a cross-border cooperation area","Rajat ylittävän yhteistyöalueen muodostaminen","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2020","64.9","417557","EUR","271000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projects omfattar naturskyddsområdet Handvarren wilderness i Finland samt Reisa nationalpark och Raisduottarhaldi landskapsskyddsområde i Norge. Området är ett betydande renskötselområde och kulturellt utgör det ett samiskt kärnområde. Av att finsk, norsk och svensk majoritetskultur samt en minoritetskultur av finskättade kväner möts på området. Projektets mål är att organisera och Planera ett dynamiskt, långsiktigt och Gränsöverskridande samarbete mellan lokalsamhällen, myndigheter och företag med intresse att Bevara och utveckla natur- och kulturvärden i Halti landskapsområde. Projects ska ansöka om Europarc Transboundary Park-status för samarbetsområdet. Projects ska upprätta en långsiktig Hållbar årlig verksamhetsplan och en Gemensam naturturismplan (visitor management plan) för samverkansområdet Halti. SKYDD av kannslig natur samt uppföljning och styrning av besökare har förbättrats med Hjälp av nya GIS-verktyg och MOBILA utställningar. Samarbetet har förbättrat naturskyddet på området, ökat dess dragningskraft som resmål och förbättrat samarbetet med rennäringen och övrig markanvändning.","Projektet omfattar naturskyddsområdet Käsivarren erämaa i Finland samt Reisa nationalpark och Raisduottarhaldi landskapsskyddsområde i Norge. Området är ett betydande renskötselområde och kulturellt utgör det ett samiskt kärnområde. Den kulturella rikedomen förstärks även av att finsk, norsk och svensk majoritetskultur samt en minoritetskultur av finskättade kväner möts på området. Projektets mål är att organisera och planera ett dynamiskt, långsiktigt och gränsöverskridande samarbete mellan lokalsamhällen, myndigheter och företag med intresse att bevara och utveckla natur- och kulturvärden i Halti landskapsområde. Projektet ska ansöka om Europarc Transboundary Park-status för samarbetsområdet. Projektet ska upprätta en långsiktig hållbar årlig verksamhetsplan och en gemensam naturturismplan (visitor management plan) för samverkansområdet Halti. Skydd av känslig natur samt uppföljning och styrning av besökare har förbättrats med hjälp av nya GIS-verktyg och mobila utställningar. Samarbetet har förbättrat naturskyddet på området, ökat dess dragningskraft som resmål och förbättrat samarbetet med rennäringen och övrig markanvändning.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753135","Web-based RealGame simulation game for international education exports","Web-pohjainen RealGame-simulaatiopeli kansainväliseen koulutusvientiin","Finland","20320","18/03/2019","18/03/2020","50","43529","EUR","21764.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765174","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project implements a web-based business simulation training environment that allows multiple customers to be served simultaneously, automatically manage usernames and use simulation through a web interface. The project is based on an existing locally-based RealGame business simulation with unchanged teaching content. The project will build an environment that allows RealGame to scale up to the international education market.","Hankkeessa toteutetaan web-pohjainen yrityssimulaatiokoulutusympäristö, joka mahdollistaa useiden asiakkaiden yhtäaikaisen palvelemisen, käyttäjätunnusten automaattisen hallinnan ja simulaation käytön web-käyttöliittymän kautta. Hanke perustuu olemassa olevaan, paikallisverkkopohjaiseen RealGame-yrityssimulaatioon, jonka opetussubstanssi pysyy ennallaan. Hankeessa rakennetaan ympäristö, joka mahdollistaa RealGame-tarjonnan skaalaamisen kansainväliselle koulutusmarkkinalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750388","CNC turning center","CNC- Sorvauskeskus","Finland","65610","23/09/2015","31/03/2016","50","33300","EUR","16650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762055","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The company invests in Nakamura-tome WY-100MMY turning center. The new machine allows for more versatile work on tracks. The turning centre is equipped with a counter spindle, upper and lower torors, and these auravers both have a y-axis and rotary tools (24 seats). The investment enables the acquisition of new customers and the manufacture of new tumblers which could not previously be manufactured/provided. This, in turn, increases the company’s profitability and enables the company to produce more diverse services. The assembly will be a new service for the company’s operations.","Yritys investoi Nakamura-tome WY-100MMY sorvauskeskukseen. Uusi kone mahdollistaa ajempaa monipuolisemman kappaleiden työstön. Sorvauskeskus on varustettuna vastakaralla, ylä- ja alarevorverilla ja näissä revorvereissa on molemmissa y-akseli ja pyörivät työkalut (24 paikkaa). Investointi mahdollistaa uusien asiakkaiden hankinnan ja uusien tutteiden valmistamisen mitä ei aikaisemmin ole voitu valmista/tarjota. Tämä taas lisää yrityksen kannattavuutta ja mahdollistaa yrityksen valmiudet monipuolisemman palvelutuottamisen. Kokoonpano tulee uutena palveluna yrityksen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302148","Operational plans and procedures for maritime search and rescue in hazardous and noxious substances (HNS) incidents","Toimintasuunnitelmat ja menettelyt vaarallisten ja haitallisten aineiden etsintä- ja pelastustoimia (HNS-onnettomuuksia) varten","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2019","76.16","2481122.75","EUR","1889547.93","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386419","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","100 – 200 incidents are reported involving commercial traffic but the number of near miss situations is many times higher. This, combined with the increasing amount of traffic in the Baltic Sea, the traffic intersecting at several nodes, difficult waters, and the harsh winter conditions in the northern Baltic Sea increase both the probability of a largescale maritime incident and the difficulty of conducting search and rescue operations. Currently there is a lack of operational plans and standard operational procedures (SOP) for search and rescue (SAR) operations applicable to cases of hazardous and noxious substances (HNS) incidents in Baltic Sea Region (BSR) according to rescue authorities and study reports. Demanding maritime incidents are in this area almost always international in nature, which emphasizes the significance of common procedures and common level of knowhow. Countries have some national practices for maritime chemical incidents but these incidents call for joint rescue operations and common guidelines. It is important to know how chemicals react in different environments and with other substances, how one should protect oneself against chemicals and how to treat persons having been in contact with HNS, how to handle contaminated gear and vessels. Lack of appropriate knowledge may, in worst case, lead into disastrous consequences. The project will create operational plans and standard operational procedures (SOP) needed in SAR operations of HNS incidents. By creating plans and SOPs for the rescue operations related to maritime HNS incidents the project will tackle the above mentioned lack of operational procedures. By developing the e-learning material for the different international actors in the rescue operations the project will enhance and harmonize the level of knowhow to ensure safe rescue operations. The chemical data bank will act as the basis for information seeking in rescue operations and e-learning. The desk exercises and the international rescue exercise/s at sea will test the applicability of the project results in practice. The project will increase the capacities of maritime rescue authorities and services and improve the competence and transnational cooperation capabilities in the Baltic Sea countries. The project partners represent the rescue authorities and services, i.e. the project's main target groups. This increases the durability of the project results. The project outcome will also benefit other actors, such as environmental and maritime authorities, shipping companies, SAR training and maritime academies and other maritime stakeholders.","Kaupallisessa liikenteessä on raportoitu 100–200 välikohtausta, mutta läheltä piti -tilanteiden määrä on moninkertaisesti suurempi. Tämä yhdessä Itämeren lisääntyvän liikenteen, useiden solmukohtien, vaikeiden vesien ja pohjoisen Itämeren ankarien talviolosuhteiden kanssa lisäävät sekä laajamittaisen merionnettomuuden todennäköisyyttä että etsintä- ja pelastusoperaatioiden vaikeutta. Pelastusviranomaisten ja tutkimusraporttien mukaan pelastusviranomaisten ja tutkimusraporttien mukaan ei ole tällä hetkellä käytössä etsintä- ja pelastusoperaatioita koskevia toimintasuunnitelmia ja vakiomuotoisia toimintamenettelyjä, joita sovellettaisiin vaarallisten ja haitallisten aineiden (HNS) vaaratilanteisiin Itämeren alueella. Vaativat merionnettomuudet ovat tällä alalla lähes aina kansainvälisiä, mikä korostaa yhteisten menettelyjen ja yhteisen taitotason merkitystä. Mailla on joitakin kansallisia käytäntöjä merenkulun kemiallisissa vaaratilanteissa, mutta nämä vaaratilanteet edellyttävät yhteisiä pelastusoperaatioita ja yhteisiä suuntaviivoja. On tärkeää tietää, miten kemikaalit reagoivat eri ympäristöissä ja muiden aineiden kanssa, miten suojaudutaan kemikaaleilta ja miten käsitellään HNS:n kanssa kosketuksissa olleita henkilöitä, miten käsitellään saastuneita pyydyksiä ja aluksia. Asianmukaisen tiedon puute voi pahimmassa tapauksessa johtaa katastrofaalisiin seurauksiin. Hankkeessa laaditaan toimintasuunnitelmat ja vakiomuotoiset toimintamenettelyt (SOP), joita tarvitaan HNS-poikkeamien SAR-operaatioissa. Laatimalla meriliikenteen HNS-onnettomuuksiin liittyviä pelastusoperaatioita koskevia suunnitelmia ja toimintaohjeita hankkeella puututaan edellä mainittuun operatiivisten menettelyjen puutteeseen. Kehittämällä e-oppimateriaalia pelastusoperaatioiden eri kansainvälisille toimijoille hanke parantaa ja yhdenmukaistaa tietotaitoa turvallisen pelastustoiminnan varmistamiseksi. Kemikaalien tietopankki toimii pelastusoperaatioiden ja verkko-oppimisen tiedonhaun perustana. Pöytäharjoitukset ja kansainväliset meripelastusharjoitukset testaavat projektin tulosten sovellettavuutta käytännössä. Hanke lisää meripelastusviranomaisten ja -palvelujen valmiuksia ja parantaa Itämeren maiden osaamista ja valtioiden rajat ylittävää yhteistyötä. Hankekumppanit edustavat pelastusviranomaisia ja -palveluja eli hankkeen pääkohderyhmiä. Tämä lisää projektin tulosten kestävyyttä. Hankkeen tuloksista hyötyvät myös muut toimijat, kuten ympäristö- ja merenkulkuviranomaiset, varustamot, erityishallintoalueiden koulutus ja merenkulkualan akatemiat sekä muut merenkulkualan sidosryhmät.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749612","Development of production and subcontracting services","Tuotannon ja alihankintapalvelujen kehittäminen","Finland","69600","31/12/2015","30/06/2017","50","169330","EUR","84665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Acquisition of new technologies for expansion","Uuden teknologian hankinta toiminnan laajentamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755015","Product Development of the Predictive Maintenance Platform","Ennakoivan huoltotoiminta-alustan -tuotekehitys","Finland","15140","07/12/2020","31/12/2021","50","91850","EUR","45925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766149","60.987823517373,25.664591162131","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Innotect Oy is seeking funding to develop a proactive maintenance platform in cooperation with an international operator. The aim of the project is to define, produce and develop a preliminary version of the service platform for global markets. T&K will be implemented at the Lahti office. The purpose of the project with an international operator is to enable a risk-free and fast route of forward-looking maintenance platform to large industrial companies globally. The project strengthens the Lahti branch’s expertise in both human capital and production development in the IIoT area.","Innotect Oy hakee rahoitusta ennakoivan huoltotoiminta-alustan kehittämiseksi yhteistyössä kansainvälisen toimijan kanssa. Hankkeen tavoitteena on määritellä, tuottaa ja kehittää alustava versio huoltotoiminta-alustasta globaaleille markkinoille. T&K toteutetaan Lahden toimipisteessä. Kansainvälisen toimijan kanssa toteutettavan hankeen tarkoitus on mahdollistaa ennakoivan huoltotoiminnan alustan riskitön ja nopea reitti suuriin teollisuusyrityksiin globaalisti. Hanke vahvistaa Lahden konttorin sekä osaamispääomaa että tuotannonkehittämisosaamista IIoT-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754482","Dealers — Spaces and goods for shared use","JAKAJAT - Tilat ja tavarat yhteiseen käyttöön","Finland",null,"01/09/2019","28/02/2022","39.66","324706","EUR","128789.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sharing economy is one part of the circular economy. Many still remember the times when the “distribution to others” of small goods as well as of their own time was normal. With the internet and digitalisation, the sharing economy has now started to rise again. The main developers are private people who have found that ownership of goods is not essential, but that the commodity is in use when it is needed. The fastest development of the sharing economy has been in the shared use of cars and bicycles. Underused dwellings and offices have also been added to the division. The project seeks solutions for the changing needs of future housing and mobility. Urban housing and mobility models are in a state of transition throughout the Western world. New options are needed for housing frameworks, services and forms of governance. The transformation is driven by demographic change, ageing and a shrinking family size, on the one hand, and new, urban needs and opportunities for community, on the other. The challenges of climate change and environmental problems also increase the need for more sustainable use of resources. This project will innovate new, shared-based housing and mobility models through concrete pilots. This will test the practical sharing economy applications and business concepts that can spread new practices.","Jakamistalous on yksi kiertotalouden osa. Monet muistavat vielä ajat, jolloin vähäisten tavaroiden sekä oman ajan \"jakaminen muille\" oli normaalia toimintaa. Internetin ja digitalisaation myötä jakamistalous on lähtenyt nyt uuteen nousuun. Tärkeimpiä kehittäjiä ovat yksityiset ihmiset, jotka ovat huomanneet, ettei tavaroiden omistaminen ole olennaista, vaan se, että hyödyke on käytössä silloin, kun sitä tarvitsee. Nopeinta jakamistalouden kehitys on ollut autojen sekä polkupyörien yhteiskäytössä. Jakoon ovat tulleet myös vajaakäyttöiset asunnot ja toimistot. Hankkeella haetaan ratkaisuja tulevaisuuden asumisen ja liikkumisen muuttuviin tarpeisiin. Kaupunkiasumisen ja liikkumisen mallit ovat kaikkialla länsimaissa murroksen tilassa. Niin asumisen puitteisiin, palveluihin kuin hallintamuotoihin kaivataan uusia vaihtoehtoja. Murroksen taustalla on väestörakenteen muutos, ikääntyminen ja perhekoon pieneneminen ja toisaalta uudet, urbaanit yhteisöllisyyden tarpeet ja mahdollisuudet. Myös ilmastonmuutoksen ja ympäristöongelmien haasteet lisäävät tarvetta kestävämpään resurssien käyttöön. Tässä hankkeessa innovoidaan uusia, jakamiseen perustuvia asumisen ja liikkumisen malleja konkreettisten pilottien kautta. Näin halutaan testata, millaisten käytännön jakamistalouden sovellusten ja liiketoimintakonseptien avulla uudet käytännöt voivat levitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751159","Competitive advantage through peer-to-peer support","Kilpailuetua vertaistukea hyödyntämällä","Finland","28100","01/01/2017","28/02/2019","50","51352","EUR","25676","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763119","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Satakunta Entrepreneurs want to help entrepreneurs improve their competitiveness and find competitive advantages. According to the feedback received from our members and according to our research, success in the changing operating environment has become more challenging than before. We believe that peer support and mentoring can improve competitiveness and thus create new growth, new investments and new jobs. To enable this, we aim to create a new, easy-to-use and provincial platform for those looking for and offering peer support and mentoring. Our goal is to provide a platform where a mentoring person can easily find a mentor that suits his needs. A new approach can provide peer-to-peer support at all stages of a company’s life cycle, in line with user needs. Mentoring services would be categorised according to activity and skills needs, e.g. finance, sales, marketing, productisation and service concept, quality management, etc. Mentors will provide the service package defined in the project free of charge to the mentors, so the service is free of charge for the end user. Mentors can utilise a variety of mentors to develop their competitiveness. The project will create a new regional meeting platform, map the area’s mentors by area of expertise, define the service promises of mentoring and ensure the reachability of the new operating model. The platform is open and publicly accessible to all individuals and companies. Our goal is to establish the operating model as a permanent part of public business services, in accordance with the customer feedback systematically collected after the project period. As a result, the competitiveness of Satakunta entrepreneurs will be strengthened and new jobs and investments will be created.","Satakunnan Yrittäjät haluaa auttaa yrittäjiä parantamaan kilpailukykyään ja löytämään kilpailuetujaan. Jäsenistöltämme saadun palautteen sekä tutkimustemme mukaan muuttuvassa toimintaympäristössä menestyminen on muuttunut haastavammaksi kuin aiemmin. Uskomme, että vertaistuella ja mentoroinnilla kilpailukykyä voi parantaa ja täten synnyttää uutta kasvua, uusia investointeja sekä uusia työpaikkoja.Tämän mahdollistamiseksi tavoitteenamme on luoda uusi, helppokäyttöinen ja maakunnallinen alusta vertaistukea ja mentorointia etsiville ja tarjoaville. Tavoitteenamme on tarjota alusta, jolla mentorointiapua etsivä voi löytäää helposti tarpeeseensa soveltuvan mentorin. Uudenlaisella toimintamallilla voidaan tarjota vertaistukea yrityksen elinkaaren kaikkiin vaiheisiin käyttäjätarpeiden mukaisesti. Mentorointipalvelut luokiteltaisiin toiminto- ja osaamistarpeiden mukaisesti, esim. talousasioihin, myyntiin, markkinointiin, tuotteistamiseen ja palvelukonseptointiin, laadunhallintaan jne. Mentorit tuottavat hankkeessa määriteltävän palvelupaketin veloituksetta mentoroitaville, joten palvelu on loppukäyttäjälle maksuton. Mentoroitava voi hyödyntää monipuolisesti useampaa mentoria kilpailukykynsä kehittämiseksi. Hankkeessa synnytetään uusi, maakunnallinen kohtaamisalusta, kartoitetaan alueen mentorit osaamisalueittain, määritetään mentoroinnin palvelulupaukset sekä varmistetaan uuden toimintamallin tavoittettavuus.Alusta on avoin ja julkinen sekä kaikkien yksityishenkilöiden että yritysten hyödynnettävissä.Tavoitteenamme on vakiinnuttaa toimintamalli pysyväksi osaksi julkisia yrityspalveluita myös hankeajan jälkeen systemaattisesti kerätyn asiakaspalautteen mukaisesti. Tuloksena satakuntalaisten yrittäjien kilpailykyky vahvistuu ja syntyy uusia työpaikkoja ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750345","Rovaniemi Game Brewery","Rovaniemi Game Brewery","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","30","238252","EUR","71475.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has a lot of excellence in the gaming industry, which is spread across different regions and focuses on the technical and graphical know-how of game development. A significant number of new companies are constantly being created in the gaming industry, but there is scope for development in areas such as marketing, business management and financing. In order to develop the gaming industry, national cooperation has been prepared on a large scale between different regions. The overall objective of cooperation at national level is: • to develop incubators and accelerators • to share good practices between different developers and stakeholders • to map and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies • to create a framework of reference in which financial advice is also available for companies • to develop their expertise in the field of gaming, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development • to promote the gaming community, its affiliated companies and teams, and other stakeholders or organisationsIt is very important that Rovaniemi is strongly involved in the development of the national gaming industry and start-up business. Rovaniemi’s strength lies especially in the fact that we have a strong network of educational institutions, which has a wide range of expertise to meet the needs of companies. Already now, the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Vocational College have cooperated in the gaming industry. The training and skills of these educational institutions in the field of gaming are now at the point where there is a potential for, for example, the creation of a gaming cluster. New skills have been well mobilised through the projects. The strength of Rovaniemi and Lapland is also that the content of games involves topics of international interest such as the Christmas theme, arcticism, exoticism, etc.Objectives • Developing the operating environment to meet the needs of companies, educational institutions and students • Expert services and competence development for operators in the gaming industry in cooperation with the national network • The creation of new start-ups • The longer-term objective of the project will contribute to supporting the development of an internationally competitive gaming industry. The activities of the Game Brewery project consist of support services specifically targeting young, growth-oriented companies and developing the business capacity of gaming companies in particular. The measures are grouped as follows:  • Cooperation/support services/operational development • Development of the operating environment • National and international networking","Suomessa on paljon pelialan huippuosaamista, joka on hajaantunut eri alueille ja painottuu peli-kehityksen tekniseen ja graafiseen osaamiseen. Pelialalle syntyy huomattavan suuri määrä uusia yrityksiä jatkuvasti, mutta kehitettävää on esim. markkinoinnissa, liikkeenjohdossa sekä rahoituksessa. Pelialan kehittämiseksi on valmisteltu valtakunnallista yhteistyötä laajamittaisena eri alueiden kesken. Yhteistyön yleistavoitteena valtakunnallisesti on:• kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa• jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä• kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja• luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyt-töön• kehittää pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet• markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaOn hyvin tärkeää, että Rovaniemi on voimakkaasti mukana kansallisessa pelialan ja start up- yritystoiminnan kehittämisessä. Rovaniemen vahvuus on erityisesti siinä, että meillä voimakas oppilaitosverkosto, josta löytyy monipuolista osaamista yritysten tarpeisiin. Jo nyt Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Lapin ammattioppilaitos ovat tehneet yhteistyötä pelialalla. Nyt näiden oppilaitosten pelialan koulutus ja osaaminen ovat siinä vaiheessa, että potentiaalia esim. peliklusterin syntymiselle on olemassa. Hankkeiden kautta on saatu hyvin liikkeelle uutta osaamista. Rovaniemen ja Lapin vahvuutena on myös se, että pelien sisältöön liittyy kansainvälisesti kiinnostavia aihealueita kuten esimerkiksi jouluteema, arktisuus, Lapin eksotiikka jne.Tavoitteet• Toimintaympäristön kehittäminen yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden tarpeiden mukaiseksi• Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen pelialan toimijoille yhteistyössä valtakun-nallisen verkoston kanssa• Uusien start up-yritysten syntyminen• Pitemmän aikavälin tavoitteena hanke osaltaan tukee kansainvälisesti kilpailukykyisen pelialan kehittymistäGame Brewery- hankkeen toimenpiteet muodostuvat niistä tukipalveluista, jotka kohdistuvat erityisesti nuorille, kasvuhakuisille yrityksille sekä kehittävät erityisesti pelialan yritysten liiketoimintavalmiuksia. Toimenpiteet on ryhmitelty seuraavasti:  • Yhteistyö/ tukipalvelut/toiminnan kehittäminen• Toimintaympäristön kehittäminen• Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749222","Managing production-oriented teaching with the help of the industrial internet, investments","Tuotantolähtöisen opetuksen kokonaisuuden hallinta teollisen internetin avulla, investoinnit","Finland","74100","02/02/2015","31/08/2017","32.5","371600","EUR","120770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Northern Savo, one of the development themes of the machinery and energy sector for the period 2014-2020 has been the improvement of production capabilities, as well as environments and developer networks supporting industry, RDI activities and training. In particular, SMEs operating on international markets or seeking internationalisation have the objective of improving their productivity and competitiveness through simulation. Simulations are one tool to achieve efficiency. Simulation combined with flexible production cell product switching capability and production management can play a significant role in the production of small, high-quality production series. The project aims in particular at developing production and supply chain management, i.e. the development of simulation of working cells, production lines and supply chains.The project will develop a modern, innovative production environment, which is a physical and virtual learning and development environment for machine and metal students and SMEs. The machining center, paragraph processing robots and coordinate measuring machine used at the Upper Savo Vocational College will be supplemented with a new machine tool and industrial internet software. In addition, a centralised tooling system as well as a tool delivery system will be procured. The production cell is made functional with the help of interfaces, in both production and virtual models. A virtual model is a digital version of a production cell, in which the programming of the machine and changes in the operating environment can be simulated in a genuine way. The virtual environment enables simulations of production and product development, remote machine programming and reduces the immediate investment needs of an SME. The simulation saves materials and energy. During the testing phase, materials are lost due to different test runs and quality defects, and all wasted materials increase the need for logistics. In addition, simulation can reduce the idle speed of the machines, which reduces the need for energy.","Pohjois-Savossa on asetettu vuosien 2014-2020 kone- ja energia-alan yhdeksi kehitysteemaksi nostettu tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen sekä teollisuutta, TKI-toimintaa ja koulutusta tukevat ympäristöt ja kehittäjäverkostot. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla toimivilla tai kansainvälistymään pyrkivillä pk-yrityksillä on tavoitteena parantaa tuottavuuttaan ja kilpailukykyään simuloinnin avulla. Simulaatiot ovat yksi työkalu tehokkuuden saavuttamiseksi. Simulaatio  yhdistettynä joustavaan tuotantosolun tuotteen vaihtamisominaisuuteen ja tuotannon hallintaan voi olla huomattava merkitys pienten, laadullisesti hyvien tuotteiden tuotantosarjojen tuotantoon. Tämän hankkeen tavoitteena on erityisesti tuotannon ja toimitusketjun ohjauksen kehittäminen, eli työsolujen, tuotantolinjastojen ja toimitusketjujen simuloinnin kehittäminen.Hankkeessa kehitetään nykyaikainen, innovatiivinen tuotantoympäristö, joka on sekä fyysinen että virtuaalinen oppimis- ja kehitysympäristö kone- ja metallialan opiskelijoiden sekä pk- yritysten käyttöön. Ylä-Savon ammattiopistolla käytössä olevaa koneistuskeskusta, kappaleenkäsittelyrobotteja sekä koordinaattimittalaitetta täydennetään uudella työstökoneella ja teollisen internetin ohjelmistoilla. Lisäksi hankitaan keskitetty työkalujärjestelmä sekä työkalujen saattojärjestelmä. Tuotantosolusta tehdään rajapintojen avulla yhteen toimiva, niin tuotannollisessa kuin virtuaalisessa mallissakin. Virtuaalinen malli on digitaalinen versio tuotannollisesta solusta, jossa voidaan simuloida aidon oloisesti koneen ohjelmointi sekä käyttöympäristössä tapahtuvat muutokset. Virtuaalinen ympäristö mahdollistaa tuotannon ja tuotekehityksen simuloinnit, koneiden ohjelmoinnit etänä sekä vähentää pk-yrityksen välittömiä investointitarpeita. Simuloinnin avulla säästetään materiaaleja ja energiaa. Testausvaiheessa hukataan erilaisten koeajojen ja laatuvirheiden vuoksi materiaaleja, ja kaikki hukattu materiaali taas lisää logistiikan tarvetta. Lisäksi simuloinnilla voidaan vähentää koneiden tyhjäkäyntiä, mikä vähentää energian tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291594",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","5000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752451","Building an efficient and customer-oriented rehabilitation model","Tehokkaan ja asiakaslähtöisen kuntoutusmallin rakentaminen","Finland","90800","22/06/2017","31/08/2018","50","17250","EUR","8625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764350","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to reform the current rehabilitation model.- Transforming existing on-site rehabilitation into a comprehensive approach- Developing a collaborative model between donors, the public sector and service provider- mapping of alternatives and possibilities for action in the virtual rehabilitation model","Hankkeen tärkein tavoite on uudistaa nykyistä kuntoutusmallia.- Nykyisen paikalla tapahtuvan kuntoutuksen muuttaminen kokonaisvaltaiseksi- Yhteistyömallin kehittäminen rahoittajien, julkisen sektorin ja palvelun tarjoajan välille- Virtuaalisen kuntoutusmallin vaihtoehtojen ja toimintamahdollisuuksien kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752248","International VIV MEA 2018 Fair in AbuDhab","Kansainvälinen VIV MEA 2018 messu AbuDhabissa","Finland","60800","20/10/2017","30/04/2018","50","11000","EUR","5500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763227","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The goal is to seek growth from the world with Finnish products, know-how, and workforce. JPT Industria is looking for a new market in the Middle East, where we believe there is great potential for our solutions. After the project, the EU will be aware of the market situation in the region, which will enable us to take further action.","Tavoite hakea kasvua maailmalta suomalaisilla tuotteilla, osaamisella, ja työvoimalla. JPT- industria hakee uutta markkina-aluetta Lähi-Idän alueelta, jossa näkemyksemme mukaan on suuri potentiaali ratkaisuillemme. Hankkeen jälkeen JPT:llä on tieto markkinatilanteesta kyseisellä alueella, joiden perusteella pystymme tekemään lisää toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750592","Investments in gaming laboratories","Pelilaboratorioiden investoinnit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","36.84","114000","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to equip the gaming laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences with the modern tools and software required by the rapidly developing industry. Equipment and software are essential for the design, testing and production of high-quality and innovative games and critical for successful pre-incubator operations. In the GLTI project, universities will also strengthen their network-based cooperation in the area of development of skills and competitiveness in the field of procurement. The investment project supports the objectives of the project in Northern Ostrobothnia (POHKE) in Northern Ostrobothnia (POHKE). The project will acquire computers, mobile devices and equipment needed for the development of the game for the University of Applied Sciences’ gaming laboratory. In addition, software necessary for game development will be procured. These acquisitions guarantee the ability of gaming laboratories and their pre-incubator teams to keep up with the technologically fast-changing gaming industry. As a result of the project, the game laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences can use state-of-the-art equipment and software to develop new talents for the gaming industry and support the starting game teams in the production of their first games. This will contribute to the creation of new firms in the sector and to the development of a skilled workforce in the sector.","Hankkeen tavoitteena on varustaa Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot nopeasti kehittyvän toimialan edellyttämillä ajanmukaisilla välineillä ja ohjelmistoilla. Laitteet ja ohjelmistot ovat välttämättömiä laadukkaiden ja innovatiivisten pelien suunnittelussa, testauksessa ja tuotannossa ja kriittisiä tuloksekkaan esihautomotoiminnan kannalta. Korkeakoulut vahvistavat myös GLTI-hankkeessa myös hankintojen osalta verkostomaista yhteistyötään pelialan osaamisen ja kilpailukyvyn kehittämisen alueella. Investointi-hanke tukee Centria ammattikorkeakoulun ja OAMK:n yhteistä ESR-rahoitteista Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (POHKE) hankkeen tavoitteita.Hankkeessa hankitaan ammattikorkeakoulujen pelilaboratorioon pelikehittämisessä tarvittavia tietokoneita, mobiililaitteita sekä äänisuunnittelussa tarvittavia laitteita. Lisäksi hankitaan pelikehityksessä tarvittavia ohjelmistoja. Näillä hankinnoilla turvataan pelilaboratorioiden ja niissä toimivien esihautomovaiheessa olevien pelitiimien kyky pysyä myös teknisesti nopeasti muuttuvan pelialan kehityksessä mukana. Hankinnat toteutetaan korkeakoulujen yhteistyössä.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot voivat laadukkaasti ajanmukaisilla laitteilla ja ohjelmistoilla kehittää uusia osaajia pelialalle sekä tukea alkavia pelitiimejä niiden ensimmäisten pelien tuotannossa. Näin mahdollistetaan osaltaan uusien alan yritysten syntyminen ja osaavan työvoiman kehittyminen alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756575","MoVAGE Films Oy’s development and internationalisation project","Movage Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","80100","22/02/2021","31/08/2022","50","22550","EUR","11275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768450","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project includes investment and development measures that enable MOVAGE Films Oy to focus its core expertise on making high-quality video productions and developing the company’s international brand and internationalisation readiness planning.","Hanke sisältää investointi- ja kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla Movage Films Oy keskittyy ydinosaamiseensa laadukkaiden videotuotantojen tekemiseen ja yrityksen kansainvälisen brändin kehittämiseen ja kansainvälistymisvalmiudensuunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753850","Lapinkylä investment","Lapinkylä investointi","Finland","96800","22/07/2019","31/10/2022","50","247600","EUR","123800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.52795025,25.686654623675","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in the first phase of the new Lapinkylä concept.","Hankkeessa investoidaan uuteen Lapinkylä konseptin ensimmäiseen vaiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750116","Pure Joy","Puhtaasta Ilosta","Finland","83100","30/11/2015","30/06/2018","50","53150","EUR","26575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760984","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop, renew and grow the company’s operations and to fill gaps in the current service provision and to develop new services to meet existing demand and needs at regional and national level.","Hankkeen tavoitteena kehittää, uudistaa ja kasvattaa yrityksen toimintaa sekä paikata puutteita nykyisessä palveluntarjonnassa sekä kehittää uusia palveluita vastaamaan olemassa olevaa kysyntää ja tarvetta alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752002","CNC capacity lifting and diversification.","CNC-kapasiteetin nosto ja monipuolistaminen.","Finland","96100","09/05/2018","28/02/2020","50","205500","EUR","102750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761083","66.501869284066,25.70922317232","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Invest in more efficient and versatile high-speed CNC machining capacity.","Investoidaan tehokkaampaan ja monipuolisempaan suurnopeus CNC-koneistuskapasiteettiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750770","Dispersion barrier coating line","Dispersio barrier päällystyslinja","Finland","49270","09/02/2017","28/02/2019","50","103100","EUR","51550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762843","60.538854644444,26.58568558165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Europe’s largest off-line barrier dispersion line.Water-based dispersions are an alternative to PE and PET for plastics in food packaging and wrapping. First, we install one paving station on the current frame. (The current machine line will be completely removed when new parts are replaced by old inefficient and qualitatively inadequate parts.) After this, drying units, another paving station and cross-section measuring station will be installed. The aim is to complete the investment by the end of the year.","Euroopan suurin off-line barrier-dispersiopäällysytslinja.Vesipohjaiset dispersiot ovat vaihtoehto PE ja PET muoveille elintarvikepakkauksissa ja -kääreissä.Investointi toteutetaan vaiheittain. Ensin asennamme nykyiseen runkoon yhden päällystysaseman. (Nykyinen konelinja poistuu kokonaan uusien osien tullessa vanhojen tehottomien ja laadullisesti riittämättömien osien tilalle.) Tämän jälkeen asennetaan kuivausyksiköt, toinen päällystysasema ja poikkiratamittausasema.Tavoite on saada investointi valmiiksi vuoden loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753710","Cubierta","Cubierta","Finland","57100","11/07/2019","07/12/2020","50","13320","EUR","6660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767753","61.869961548413,28.878195174871","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the Cubierta project is to develop a completely new digital service for VVA-Services. The service developed will be linked to the deletion of secure user data and the processing of data. The project’s measures consist of market surveys, the construction of a business model and the construction of the service itself using the Design Sprint operating method.","Cubierta-hankkeen tavoitteena on kehittää VVA-Palvelut Oy:lle kokonaan uudenlainen digitaalinen palvelu. Kehitettävä palvelu tulee liittymään tietoturvallisten käyttäjätietojen poistamiseen sekä datan käsittelyyn. Hankkeen toimenpiteet koostuvat markkinaselvityksistä, liiketoimintamallin rakentamisesta sekä itse palvelun rakentamisesta Design Sprint -toimintatapaa hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754993","Internationalisation of Finland’s balcony service","Suomen Parvekehuollon kansainvälistyminen","Finland","70700","03/04/2020","31/03/2022","50","55530","EUR","27765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766132","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to promote the international business of Suomen Balconyhuolto Oy.","Hankkeen tavoitteena on edistää Suomen Parvekehuolto Oy:n kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750553","Spent usability of innovation implementation","SPENT käytettävyys innovaatioiden toteutus","Finland","90590","13/11/2015","30/10/2016","50","225500","EUR","112750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to achieve competitive advantage by developing selected technology and usability innovations and to monitor the impact of the interim results of the project on the spent market. Development is focused on platforms, we will develop a product for the Android platform, a collaborative cloud service (Inbox concept) and machine vision for automated reading of receipts (OCR). The development project also involves marketing planning for our main markets, i.e. USA, UK (Europe) and South Korea (Asia).","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa kilpailuetua kehittämällä valittuja teknologia- ja käytettävyysinnovaatioita sekä seurata projektin välitulosten vaikutusta SPENT markkinaan. Kehitystyö painottuu uuskehitykseen alustojen osalta, tulemme kehittämään Android alustalle tuotteen, kollaboratiivisen pilvipalvelun (Inbox-konsepti) sekä konenäön automatisoitua kuittien lukemista varten (OCR). Kehityshankkeeseen liittyy myös markkinointisuunnittelua päämarkkina-alueillemme eli USA, UK (Eurooppa) ja Etelä-Korea (Aasia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756696","DEVE — Demonstration environment to reduce the environmental impact of landfill leachate and storm water","Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi","Finland",null,"01/07/2021","31/07/2023","35","143500","EUR","50225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the project is to involve new companies in the operations of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of waters in the area.Devo project aims to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the Deve project is to establish a new kind of demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste station. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk)3) commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be created in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced to improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert and pioneer in new water treatment solutions.Deve is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and the City of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusiayrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa.Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali.Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk)3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä.Deve on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kaupungin yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757586","Kicking into the bioeconomy: Study on the development of skills.","Potkua biotalouteen: Selvitys osaamisen kehittämiseksi.","Finland","33721","01/08/2015","31/03/2016","37.5","69938","EUR","26227","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.455729525,23.862302592346","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","According to the bioeconomy strategy in the EU, the potential of our country in the bioeconomy is about 100 000 new jobs and a total business package of EUR 100 billion. In Pirkanmaa, the bioeconomy could bring about 10 000 new jobs and 10 billion turnover. Before the po-tential turns into jobs and turnover, companies must identify the potential business opportunities of the bioeconomy and the skills development needs they generate. In order to identify companies’ business opportunities and skills development needs, a study project is needed, which results in modelling the development of skills supporting the bioeconomy. The main objective of the EU is to develop the bioeconomy in Pirkanmaa by identifying the companies’ potential business opportunities and skills development needs. The objective of the project is to model the development of knowledge related to the bioeconomy. Modelling identifies the needs for skills development and describes the development measures needed to exploit the new business opportunities of the bioeconomy. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä are high-tech companies in Pirkanmaa with business opportunities in Finland and the world. 21 companies, the majority of which are small enterprises, will be selected after an accurate pre-selection.    The measures and the CAP will be implemented in three phases: 1. Measures FOR INFORMATION: planning the implementation of the study project (collection of background information, project time management), planning of company interviews (target group, selection of companies, choice of questions) and implementation of interviews Results: a data collection plan and a summary report on the conduct of interviews2. PHASE 1: Data Analysis Measures: analysis of the interview material, design and implementation of workshops and results of analysis of results: conclusion report of interviews, workshops programmes and results3. PHASE 1: Design of skills development Actions: drawing the conclusions of the study and, on the basis of them, modelling skills development and publicising the results and sharing of information modelling of Competence Development Report and Project Final Report","Tarve:Suomen biotalousstrategian mukaan maamme potentiaali biotaloudessa on n. 100 000 uutta työpaikkaa ja kokonaisuudessaan 100 miljardin euron liiketoimintakokonaisuus. Pirkanmaalle biotalous voisi tuoda n. 10 000 uutta työpaikkaa ja 10 miljardia liikevaihtoa. Ennen kuin po-tentiaali muuttuu työpaikoiksi ja liikevaihdoksi, tulee yritysten tunnistaa biotalouden potenti-aaliset liiketoimintamahdollisuudet sekä niiden synnyttämät osaamisen kehittämistarpeet. Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamiseen tarvitaan selvitysprojekti, jonka tuloksena syntyy biotaloutta tukevan osaamisen kehittämisen mallintaminen. Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on biotalouden kehittäminen Pirkanmaalla tunnistamalla yritysten potentiaaliset liiketoimintamahdollisuudet ja osaamisen kehittämistarpeet. Hankkeen tavoit-teena on mallintaa biotalouteen liittyvä osaamisen kehittäminen. Mallinnuksessa tunnistetaan osaamisen kehittämisen tarpeet sekä kuvataan kehittämisen toimenpiteet, joita biotalouden uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset korkean teknologian yritykset, joilla on liiketoimin-tamahdollisuuksia Suomessa ja maailmalla. Haastatteluun valitaan tarkan esivalinnan jälkeen 21 yritystä, joista suurin osa on pieniä yrityksiä.    Toimenpiteet ja tulokset:Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa: 1. TIEDON KERÄÄMISEN VAIHEToimenpiteet: selvitysprojektin toteutuksen suunnittelu (taustatiedon kerääminen, projektin aikataluttaminen), yrityshaastatteluiden suunnittelu (kohderyhmän rajaus, yritysten valinta, kysymysten valinta) ja haastattelujen toteutusTulokset: tiedonkeräämissuunnitelma ja haastattelujen toteuttamisen yhteenvetora-portti2. VAIHE: TIEDON ANALYSOINTI Toimenpiteet: haastatteluaineiston analysointi, workshop-tilaisuuksien suunnittelu ja toteutus sekä tulosten analysointiTulokset: haastattelujen johtopäätösraportti, workshoptilaisuuksien ohjelmat ja tulok-set -raportti3. VAIHE: OSAAMISEN KEHITTÄMISEN MALLINTAMINENToimenpiteet: selvityksen johtopäätösten tekeminen ja niiden pohjalta osaamisen kehittämisen mallintaminen sekä tulosten julkistaminen ja tiedon jakaminenTulokset: osaamisen kehittämisen mallinnus -raportti ja hankkeen loppuraportti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756022","Development of Crosslam CLT plate quality and manufacturing","Crosslam CLT-levyn laadun ja valmistuksen kehittäminen","Finland","88900","16/12/2020","31/08/2022","50","833660","EUR","416830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Crosslam CLT’s success is based on product and delivery quality and environmental factors.  The CLT market is growing as environmental awareness grows, and these positive features of CLT have been recognised in the construction process in addition to all other features that support its use. In order to meet the growing demand and the carbon footprint obligation, it requires the development of our production in terms of product and operational quality. By increasing and concentrating production on Kuhmo, we will reduce the carbon footprint we generate and we will be able to offer more and better carbon footprint for every sector of construction in the future.","Crosslam CLT:n menestys perustuu tuotteen ja toimitusten laatuun ja sen ympäristötekijöihin.  CLT-markkinat kasvavat ympäristötietoisuuden lisääntyessä ja nuo CLT:n positiiviset ominaisuudet on rakentamisessa tiedostettu kaikkien muiden sen käyttöä tukevien ominaisuuksien lisäksi. Jotta kasvavaan kysyntään ja hiilijalanjälkivelvoitteeseen voisimme vastata, se edellyttää tuotantomme kehittämistä tuotteen ja toiminnan laadun suhteen. Tuotannon kasvattamisella ja keskittämisellä Kuhmoon pienennämme osaltamme syntyvää hiilijalanjälkeä ja voimme tarjota jatkossa enemmän ja hiilijalanjäljeltään parempaa tuotetta rakentamisen joka sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759074","Participation in work ability","Osallisuudella työkykyä","Finland",null,"01/07/2020","30/06/2023","26.28","654624","EUR","172045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769759",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project improves the employment capacity of people in a weak position on the labour market by providing them with jobs in Livo, Kurena and other associations, households and companies operating in the villages of Pudasjärvi. In addition to employment with a wage subsidy (40 persons/year), the project provides group activities to improve their inclusion experience for those in a weak position on the labour market, trainings that raise their level of competence, and multi-professional individual and group coaching. The project provides customers with motivation, skills and experiences that help to strengthen their own resources, seek further training and find employment in the open labour market. The project strengthens the skills of third-sector actors in meeting, guiding, implementing the Walmu customer information system and searching for further paths. The skills of employment-intensive associations in the production of services and their design will be improved. As a result of the project, cooperation between young people and those working with those in a weak position on the labour market will be intensified and further professionalised and business cooperation will be improved. The project will be carried out in cooperation with several associations. The responsibility association is Livokas ry and the project also includes the Pudasjärvi 4H Association, the Workpetari ry, the Jongu Region Village Association, the Syöte Village Association and the Korpinen Village Society as well as other associations employing Pudasjärvi.","Hankkeessa parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevin henkilöiden työllistämisvalmiuksia tarjoamalla heille töitä Livolla, Kurenalla ja muilla Pudasjärven kylillä toimivissa yhdistyksissä, kotitalouksissa ja yrityksissä. Palkkatuella työllistämisen (40 hlöä/v) lisäksi hankkeessa järjestetään heikossa työmarkkina-asemassa oleville heidän osallisuuden kokemusta parantavaa ryhmätoimintaa, osaamistasoaan kohottavia koulutuksia sekä moniammatillista yksilö- ja ryhmävalmennusta. Hanke tuottaa asiakkaille motivaatiota, osaamista ja kokemuksia, jotka auttavat vahvistamaan omia voimavaroja, hakeutumaan jatkokoulutuksiin ja työllistymään avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa vahvistetaan kolmannen sektorin toimijoiden osaamista heikossa työmarkkinatilanteessa olevien ihmisten kohtaamisessa, ohjaamisessa, Walmu-asiakastietojärjestelmän käyttöönotossa ja jatkopolkujen etsimisessä. Työllistävien yhdistysten osaamista palveluiden tuottamisessa ja niiden muotoilussa parannetaan. Hankkeen tuloksena nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa toimivien tahojen välinen yhteistyö tiivistyy ja ammattimaistuu entisestään ja yritysyhteistyö paranee.Hanke toteutetaan usean yhdistyksen yhteistyönä. Vastuuyhdistyksenä toimii Livokas ry ja hankkeessa toimivat myös Pudasjärven 4H-yhdistys ry, Työpetari ry, Jongun alueen kyläyhdistys ry, Syötteen kyläyhdistys ry ja Korpisen kyläseura ry sekä muut Pudasjärvellä työllistävät yhdistykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754534","Pressure control in insulating glass","Paineen hallinta eristyslasissa","Finland","16900","28/05/2019","31/05/2020","50","24170","EUR","12085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767137","61.085078295238,25.007202722178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Pressure control in the insulating glass. Levelling of the pressure in the insulating glass to the level corresponding to the atmospheric pressure prevailing at the height of the building site.","Paineen hallinta eristyslasissa. Paineen tasaaminen eristyslasissa rakennuspaikan korkeudella vallitsevaa ilmanpainetta vastaavaan tasoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749400","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen","Finland","33720","01/04/2015","31/03/2017","47.09","172000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751830","Nanomaterial for energy efficient water purification — NANOVALO","Nanomateriaali energiatehokkaaseen vesienpuhdistukseen - NANOVALO","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","37.07","355564","EUR","131797.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to bring a solution to the treatment of hazardous water contaminants, which is not sufficiently achieved by existing technologies. The energy-efficient solution is based on a new generation of photocatalytic nanomaterials with promising preliminary results. The project will test the functioning of the material in the photocatalytic treatment of pharmaceuticals and endocrine disrupters, plant protection and pesticides. During the project, a reactor prototype will be constructed to simultaneously clean water and collect reaction gases. The action of the nanomaterial with the help of sunlight has already been demonstrated. The project will result in excellence at international level which, at best, will lead to global solutions for water purification.","Hankkeen tavoitteena on tuoda ratkaisu hankalasti puhdistettavien veden haitta-aineiden käsittelyyn, johon nykyisillä käytössä olevilla tekniikoilla ei riittävän hyvin pystytä. Energiatehokkaan ratkaisun pohjana toimii uuden sukupolven valokatalyyttinen nanomateriaali, jonka toiminnasta on jo lupaavia alustavia tuloksia. Hankkeessa testataan materiaalin toimintaa lääkeaineiden ja hormoonitoimintaa häiritsevien aineiden sekä kasvinsuojelu- ja torjunta-aineiden valokatalyyttisessä käsittelyssä. Hankkeen aikana rakennetaan reaktoriprototyyppi, jonka avulla voidaan samanaikaisesti puhdistaa vettä sekä kerätä talteen reaktiokaasut. Nanomateriaalin toiminta auringon valon avulla on jo demonstroitu. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisen tason huippuosaamista joka parhaimmassa tapauksessa johtaa globaaleihin ratkaisuihin veden puhdistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759516","Lifting — New skills and workforce in the circular economy","NOSTO - Kiertotalouteen uutta osaamista ja työvoimaa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","291680","EUR","109380.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765356",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BackgroundThe circular economy needs new skills and workforce as recycling and resource efficiency targets are tightened at both national and EU level. There will therefore be plenty of new basic jobs in the sector, such as textile recycling, and at the same time opportunities for micro-entrepreneurship in the sector and other self-employment solutions. Basic jobs are also suitable for people who otherwise find it difficult to find employment (e.g. young people, long-term unemployed, migrants, people over 55, etc.). However, the circular economy sector needs labour supply to increase attractiveness and attractiveness. At the same time, work-based learning becomes more important as education reform and the extension of compulsory education become more important as the need for upper secondary education increases. Supporting on-the-job trainers to develop new operating models, solutions and time resources is therefore essential. The COVID19 pandemic has also been strongly reflected in business activities, with a sudden drop in jobs in many sectors. Rapid training will help to target sectors affected by unemployment where they are needed in the future. Objectives The main objective of the project is to develop educational, career and work life services supporting education and employment in the circular economy. The project aims to improve the quality of workplace learning by providing guidance and various types of support to both job supervisors and learners. As part of this, workplace counsellors’ pedagogical skills and motivation for on-the-job learning guidance will be raised. The project will also produce tailor-made training content to meet the needs of the sector, while supporting small entrepreneurship and self-employment in the sector. The second main objective of the project is to promote the accessibility and attractiveness of circular economy education and training. The combined effect of the objectives is to create a new skilled workforce for the circular economy sector.Project MeasuresA) Pedagogical training of people involved in the development of knowledge in the EU. Increase the skills of the employed people involved in the project In the field of the circular economy. At the same time, the project will result in the launch of career services that help to rotate jobseekers and jobs in different areas of the circular economy. Career services employ people trained in the environmental field in the open labour market. The target group The target group The target group is the long-term unemployed in a weak labour market situation, especially young people under the age of 30, but also older workers aged 54 and over, as well as jobseekers with a migrant background. The target group as a whole focuses on young job-seekers. In addition, the target group includes both persons who direct work and the development of skills in the pre-person position, for whom the project offers additional pedagogical skills for the guidance of workplace learning.The results of the project are:(a) Results of competence development: • Traininged for 20 persons directing pedagogical competence • Built two new tailor-made opportunities to complete or prepare for part of an environmental qualification • 50 supported employed persons have completed a part of the degree in the environmental field. • 10 people have been directed to complete a full degree in the environmental field. • 10 volunteers have been trained alongside learning as a travelerb) increasing awareness and attractiveness of the circular economy sector: • a campaign to increase the attractiveness of the environmental sector • 30 people have been channelled to the open labour market through career services.","TaustaaKiertotalous tarvitsee uutta osaamista ja työvoimaa, kun kierrätys- ja resurssitehokkuustavoitteet tiukentuvat sekä kansallisella että EU-tasolla. Alalle tulee siis runsaasti uusia perustason työpaikkoja, esimerkiksi tekstiilien kierrätyksessä, ja samalla syntyy mahdollisuuksia alan mikroyrittäjyydelle ja muille itsensä työllistämisratkaisuille. Perustason työpaikat soveltuvat myös henkilöille, joiden muuten on vaikea työllistyä (esimerkiksi nuoret henkilöt, pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, yli 55- vuotiaat jne.). Kiertotalouden ala tarvitsee kuitenkin työvoiman saannin turvatakseen lisää houkuttelevuutta ja vetovoimaa.Samalla työpaikalla tapahtuvan oppimisen merkitys kasvaa koulutusreformin ja oppivelvollisuuden pidentämisen myötä, kun toisen asteen koulutustarve lisääntyy. Työpaikkakouluttajien tukeminen uusien toimintamallien, ratkaisujen ja aikaresurssien kehittämiseksi onkin olennaista. Myös COVID19-pandemia on heijastunut voimakkaasti liiketoimintaan, ja monella alalla työpaikkojen määrä on vähentynyt äkillisesti. Nopealla kouluttamisella saadaan tekijöitä suunnattua työttömyydestä kärsiviltä aloilta sinne, missä niitä jatkossa tarvitaan. TavoitteetHankkeen päätavoitteena on kehittää kiertotalouden koulutusta ja työllistymistä tukevia koulutus-, ura- ja työelämäpalveluita. Hanke pyrkii parantamaan työpaikoilla tapahtuvan oppimisen laatua tarjoamalla ohjausta ja erityyppisiä tukitoimia sekä työnohjaajille että oppijoille. Osana tätä kasvatetaan työpaikkaohjaajien pedagogista osaamista ja motivaatiota työssäoppimisen ohjaukseen. Hanke tuottaa myös räätälöityjä koulutussisältöjä alan tarpeisiin, ja samalla tuetaan alan pienyrittäjyyttä ja itsensä työllistämistä. Hankkeen toisena päätavoitteena on edistää kiertotalouden koulutusten saavutettavuutta ja houkuttelevuutta. Tavoitteiden yhteisvaikutuksena saadaan kiertotalousalalle uutta osaavaa työvoimaa.Hankkeen toimenpiteetA) Osaamisen kehittämisen toimenpiteet:Ohjaukseen osallistuvien henkilöiden pedagoginen kouluttaminenHankkeeseen osallistuvien työllistettyjen henkilöiden kiertotalousalan osaamisen lisääminen Vapaaehtoisverkoston kokoaminenTyöllistymistä edistävien täsmäkoulutus – moduulien rakentaminenB) Kiertotalousalan tunnettavuutta ja houkuttelevuutta lisäävät toimenpiteet:Hanke toteuttaa kiertotalousalan vetovoimaa lisäävän kampanjan, jossa markkinoidaan työ- ja opiskelumahdollisuuksia ympäristöalalta. Samalla lanseerataan hankkeen tuloksena urapalvelut, joiden avulla mätsätään työnhakijat ja työpaikat kiertotalouden eri osa-alueilla. Urapalvelut työllistävät avoimille työmarkkinoille ympäristöalalle koulutettua henkilöitä. Yhteistyöyrityksiksi haetaan ympäristöalan yrityksiä, jotka tarvitsevat uutta työvoimaa.KohderyhmäHankkeen kohderyhmä on heikossa työmarkkinatilanteessa olevat pitkäaikaistyöttömät, erityisesti nuoret alle 30- vuotiaat mutta myös ikääntyneet yli 54-vuotiaat sekä maahanmuuttajataustaiset työnhakijat. Kokonaisuudessaan kohderyhmässä painottuvat nuoret työnhakijat. Lisäksi kohderyhmään kuuluu sekä esihenkilöasemassa työtä ja ammattitaidon kehittymistä ohjaavat henkilöt, joille hanke tarjoaa lisää pedagogista osaamista työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:a) Osaamisen kehittämisen tulokset:• Koulutettu pedagogista osaamista 20:lle ohjaavalle henkilölle• Rakennettu kaksi uutta räätälöityä ympäristöalan tutkinnon osan suoritusmahdollisuutta tai tähän valmistavaa kokonaisuutta• 50 tukityöllistettyä henkilöä on suorittanut ympäristöalan tutkinnon osan.• 10 henkilöä on ohjautunut suorittamaan ympäristöalan koko tutkintoa.• 10 vapaaehtoista on koulutettu oppimisen rinnalla kulkijaksib) Kiertotalousalan tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisääminen:• on toteutettu ympäristöalan vetovoimaa lisäävä kampanja• 30 henkilöä on ohjattu eteenpäin urapalvelujen avulla avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753411","Project for internationalisation of eppos institution management","Eepos-oppilaitoshallinnan kansainvälistymishanke","Finland","13200","18/09/2018","30/04/2019","50","17060","EUR","8530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764503","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The objective of oxide is to grow from the international market. The aim of the project is to create the capacity to launch internationalisation in Asia. During the project, Eepos institution management is easily prepared for multiplication of business abroad by technical and operational means.","Oksidia tavoittelee kasvua kansainvälisestä markkinasta. Hankkeen tavoitteena on luoda valmiudet kansainvälistymisen käynnistämiselle Aasiassa. Hankkeen aikana Eepos-oppilaitoshallinta valmistellaan helposti monistettavaksi liiketoiminnaksi ulkomailla teknisin ja operatiivisin keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751107","Small Builder’s Digital Portal","Pienrakentajan digiportaali","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35","210000","EUR","73500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In building construction, energy regulations are tightening towards 0-energy consumption in 2020. This can only be achieved through digitally controlled home automation. The small builder therefore no longer has control over construction and housing alone, but requires networking between different actors. Smallbuilder’s digital portal is based on the future challenges of the small-scale construction environment and the opportunities offered by the industrial internet.The target group is the construction industry (planners, construction companies, product industry), municipal building supervision, fire and rescue services, property maintenance companies, property management companies, financial and insurance companies and the region’s own home associations.The project will develop a concept and pilot for the small builder’s digital portal in such a way that it meets the needs of the various parties. The DigiPortal archives the plans, instructions and regulations of the authorities in the building permit, the monitoring information of the construction works and the actual construction of documentation, products and product components, information related to maintenance and repairs during the life cycle, and information related to energy consumption. This improves the quality of the construction project and prevents repair debts. The pilot to be produced combines construction, planning, public authorities, product component manufacturers, construction and real estate life cycle management. The Digital Portal will also work on the learning environment in SeAMK Technology. Implementation will take place in the following work packages puitteissa:Työpaketti TP1: Definition of Digital Portal Content Work Package TP2: Technology-benchmarking Workpackage TP3: Definition of the Digital Portal Technical Specifications Working package TP4: Construction and testing of a digital portal pilot with target groupsWork package TP5: Communication, reporting, project management and administration In the long term, the development of the small builder’s digital portal is expected to continue into a demonstration phase where the portal will be further developed by real-time deployment in one or more construction works. On this basis, the emergence of commercial applications by companies will be promoted.","Talonrakentamisessa energiamääräykset kiristyvät kohti 0-energiakulutusta v.2020. Tähän päästään vain digitaalisesti ohjatun taloautomatiikan avulla. Pienrakentaja ei siten enää yksin hallitse rakentamista ja asumista, vaan se vaatii verkostoitumista eri toimijoiden kesken. Pienrakentajan digiportaali hankkeen tarve perustuu pienrakentamisen toimintaympäristön tuleviin haasteisiin ja teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin.Kohderyhmän muodostavat Etelä-Pohjanmaalla toimivat rakennusalan pk-yritykset (suunnittelijat, rakennusliikkeet, tuoteteollisuus), kuntien rakennusvalvonta, palo- ja pelastustoimi, kiinteistöjen huoltoyhtiöt, isännöintiyritykset, rahoitus- ja vakuutuslaitokset sekä alueen omakotiyhdistykset.Hankkeessa laaditaan konsepti ja pilotti pienrakentajan digitaaliselle portaalille siten, että se vastaa eri osapuolten tarpeita. Digiportaali arkistoi suunnitelmat, viranomaisten ohjeet ja määräykset rakennusluvassa, rakennuskohteen valvontatiedot ja dokumentoinnin varsinaisesta rakentamisesta, tuotteista ja tuoteosista, elinkaaren aikana tapahtuvan huolto- ja korjaustyön sekä energiakulutukseen liittyvät tiedot. Tämä parantaa rakennushankkeen laatua ja ehkäisee korjausvelan syntymistä. Tuotettava pilotti yhdistää rakennuttamisen, suunnittelun, viranomaiset, tuoteosavalmistajat sekä rakentamisen ja kiinteistön elinkaaren hallinnan. Digiportaali tulee toimimaan myös oppimisen ympäristöä SeAMK Tekniikassa. Toteutus tapahtuu seuraavien työpakettien puitteissa:Työpaketti TP1: Digiportaalin sisällön määrittely Työpaketti TP2: Teknologia-benchmarking Työpaketti TP3: Digiportaalin teknisten spesifikaatioiden määrittely Työpaketti TP4: Digiportaalin pilotin rakentaminen ja testaus kohderyhmilläTyöpaketti TP5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Pitkällä aikavälillä pienrakentajan digiportaalin kehitystyön arvioidaan jatkuvan demonstraatiovaiheeseen, jossa portaalia kehitetään edelleen ottamalla se käyttöön reaaliaikaisesti yhdessä tai useammassa rakennuskohteessa. Tältä pohjalta edistetään kaupallisten sovellusten syntymistä yritysten toteuttamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291597",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16060",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758330","Keys to life","Avaimet elämään","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2020","50","157279","EUR","78639.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For a prisoner, return to a civilian and the end of the sentence are key arts. Freedom is associated with anxiety and the risk of falling back into substance abuse and crime is the highest in the first few months. The project will develop an operating model in which joint support will contribute to the successful further return of prisoners to civilians. Supporting the inmate’s intoxication and strengthening labour market conditions by helping to find a suitable workplace for the prisoner, as well as supporting both the prisoner and the workplace, is key. The target group of the project is the release of prisoners from the prisons in Kuopio, Sukeva and Naarajärvi in northern Savo, especially long-term prisoners and repeat offenders, as well as those first-timers whose risk of repeating the crime is estimated to be high. The joint stage begins in the last months of imprisonment and ends three months after the sentence is ended. In line with the principle of early intervention, the coordinator will, already during the prison period, together with the prisoner, identify his/her life situation, aspirations for release and service needs, as well as discuss options with the prisoner and prison workers. During holidays, the project coordinator helps the detainees to take care of their affairs and visit possible workplaces and support services with them. Preparing for release and allowing the prisoner to make choices about himself supports the prisoner’s behaviour and reduces the anxiety associated with the release. Therefore, the prisoner will be helped to find both an apartment and a meaningful workplace by supporting the success of the work activity. Workplaces are supported by coaching them to work with prisoners and by acting as a contact person until the prisoner has been in the work place three months after the sentence has ended. At the beginning, the project’s support for the prisoner is strong and the prisoner will be supported in dealings, finding and adapting to workplaces and support services. As the project progresses, the support will gradually decrease.The project has a clear novelty, as support for the entire joint phase is not available, but the prisoner’s path is interrupted when moving to civilians. The break increases the prisoner’s risk of falling outside the service network at a critical point. Long-term joint support will promote the attachment of prisoners to the service network and help them to establish themselves in civilians. This is to break the prison cycle and prevent recidivism. ViaDia Pohjois-Savo’s long experience in prison work provides good conditions for the success of the project. The co-ordinator to be hired for the project has his/her own experience in the prison environment, which will contribute to the creation of a confidential relationship with the prisoner. The project was also prepared together with the prisons in the area and was designed to support the prisons’ own practices. Project practices are recorded and efforts are being made to develop a national approach.","Vangille siviiliin paluu ja tuomion päättyminen ovat keskeisiä taitekohtia. Vapauteen liittyy ahdistusta ja riski pudota takaisin päihde-ja rikoskierteeseen on suurin ensimmäisten kuukausien aikana. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa nivelvaiheen tuella edistetään vankien onnistunutta jatkopoluttamista siviiliin. Keskeistä on vangin päihteettömyyden tukeminen ja työmarkkinaedellytysten vahvistaminen auttamalla asumiseen liittyvissä asioissa ja vangille sopivan työtoimintapaikan löytymisessä sekä tukemalla sekä vankia että työtoimintapaikkaa. Hankkeen kohderyhmää Kuopion, Sukevan ja Naarajärven vankiloista Pohjois-Savoon vapautuvat vangit, erityisesti pitkäaikaisvangit ja uusintarikolliset sekä ne ensikertalaiset, joiden riski rikoksenuusintaan arvioidaan korkeaksi.Nivelvaihe alkaa vankeuden viimeisistä kuukausista ja loppuu kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Varhaisen puuttumisen periaatteen mukaisesti koordinaattori kartoittaa jo vankila-aikana vangin kanssa yhdessä tämän elämäntilanteen, toiveet vapautumisen suhteen ja palvelutarpeet sekä keskustelee eri vaihtoehdoista vangin ja vankilatyöntekijöiden kanssa. Loma-aikoina hankekoordinaattori auttaa vankia asioiden hoitamisessa sekä käy tämän kanssa tutustumassa mahdollisiin työtoimintapaikkoihin ja tukipalveluihin. Valmistelemalla vapautumista ja antamalla vangin tehdä itseään koskevia valintoja tuetaan vangin toimijuutta ja vähennetään vapautumiseen liittyvää ahdistusta.Asunto ja mielekäs tekeminen ovat onnistuneen siviiliin paluun avainkohtia. Siksi vankia autetaan sekä asunnon että mielekkään työtoimintapaikan löytämisessä tukemalla työtoiminnan onnistumista. Työtoimintapaikkoja tuetaan tarjoamalla niille valmennus vankien kanssa työskentelystä sekä toimimalla yhteyshenkilönä, kunnes vanki on ollut työtoimintapaikassa kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Alussa hankkeen tuki vangille on vahvaa ja vankia tuetaan asioinnissa, työtoimintapaikan ja tukipalvelujen löytämisessä ja niihin sopeutumisessa. Hankkeen edetessä tuki vähenee asteittain.Hankkeella on selkeä uutuusarvo, sillä koko nivelvaiheen kattavaa tukea ei ole tarjolla, vaan vangin tukipolku katkeaa siviiliin siirryttäessä. Katkos nostaa vangin riskiä pudota palveluverkon ulkopuolelle kriittisessä kohdassa. Riittävän pitkään jatkuvalla nivelvaiheen tuella edistetään vankien kiinnittymistä palveluverkkoon sekä autetaan heitä vakiinnuttamaan asemansa siviilissä. Näin pyritään katkaisemaan vankilakierre ja ehkäisemään uusintarikollisuutta. ViaDia Pohjois-Savon pitkä kokemus vankityöstä antaa hyvät edellytykset hankkeen onnistumiselle. Hankkeeseen palkattavalla koordinaattorilla on itsellään kokemusta vankilaympäristöstä, mikä edesauttaa luottamuksellisen suhteen luomista vankiin. Hanketta myös valmisteltu yhdessä alueen vankiloiden kanssa, ja se on suunniteltu tukemaan vankiloiden omia käytäntöjä. Hankkeet käytännöt kirjataan ylös ja siitä pyritään kehittämään valtakunnallinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754440","Development of a service housing company","Palveluasuntoyhtiön kehittäminen","Finland","67600","26/02/2019","31/12/2020","50","81270","EUR","40635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766971","63.823385745349,23.157032577952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Housing construction in Finland is undergoing a transformation; the population is ageing, residential construction ready to move is growing, demand for easy housing is growing, especially among young people, and urbanisation is a strong trend. A service housing company is a model of future housing that can combine the requirements of structural changes with the housing of different age groups and people in need of different services. The aim of the project is to develop a standard housing model that combines the possibilities of normal housing with service housing and subsidised housing. Through this development and research project, a new operating model is being created in Finland, which generates significantly new business in different companies and brings a new housing service model partly to replace the provision of social and health services in municipalities.","Suomen asuntorakentaminen on murroksessa; väestö ikääntyy, muuttovalmis asuinrakentaminen kasvaa, helpon asumisen kysyntä kasvaa erityisesti nuorten keskuudessa ja kaupungistuminen on vahva trendi. Palveluasuntoyhtiö on malli tulevaisuuden asumisesta, jolla voidaan yhdistää rakennemuutosten vaatimukset eri ikäluokkien ja erilaisten palvelujen tarpeessa olevien ihmisten asumiseen. Projektin tavoitteena on kehittää normaalin asuntoyhtiöasumisen malli, jossa yhdistyvät normaalin asumisen sekä palveluasumisen ja tuetun asumisen mahdollisuudet. Tämän kehitys- ja tutkimushankkeen kautta Suomeen syntyy uusi toimintamalli, joka synnyttää merkittävästi uutta liiketoimintaa eri yrityksissä sekä tuo uuden asumispalvelumallin osittain korvaamaan sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottamista kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754420","Improving transport connections in the industrial area","Teollisuusalueen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","72600","01/07/2019","31/12/2019","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766948","63.150026533333,26.356937948169","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of transport systems in the industrial area.The development of the project is an important pathway for the transport of wood-based products. The project aims to improve the smoothness and safety of the area’s passenger and heavy traffic. Furthermore, the renovation aims to create opportunities for future investments by the companies in the area. The street section concerned by the renovation will be repaired up to the construction of the road. No repairs have been made to the street area in the past 10 years and traffic on the target Ketotie has increased significantly over the past 10 years. In connection with road repair, the land masses of the street area are changed as necessary, the street area’s storm water systems will be renewed, the area will be equipped with pipes for optical fibre, traffic safety in light traffic will be improved, the geometric structure of the area will be renewed and street lighting will be increased. In addition, in the context of the repair, the ditch structures of the area will be examined to ensure functionality.","Teollisuusalueen liikennejärjestelmien kehittäminen.Hankkeen kehityskohteena on merkittävä väylä puujalostustuotteiden kuljetukseen.Hankkeella pyritään parantamaan alueen henkilö- ja raskaanliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta.Lisäksi peruskorjauksella pyritään luomaan mahdollisuuksia alueen yritysten tulevaisuuden investoinneille.Peruskorjauksessa kyseessä oleva katuosuus korjataan tien runkorakenteisiin saakka. Katualueelle ei ole tehty aiemmin korjauksia ja liikennemäärät kohteena olevalla Ketotiellä ovat kasvaneet merkittävästi viimeisen 10 vuoden aikana. Tien korjauksen yhteydessä katualueen maamassat vaihdetaan tarvittavilta osin, katualueen hulevesijärjestelmät uusitaan, alue varustetaan putkituksilla valokuitua varten, kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta parannetaan, alueen geometrinen jäsentely uusitaan ja katuvalaistus lisätään. Lisäksi korjauksen yhteydessä alueen ojarakenteet tarkastellaan toimivuuden varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749361","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","20520","01/01/2015","30/04/2017","47.43","359500","EUR","170500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The growth of the circular economy, the recovery of recycled materials and the development of innovative products require state-of-the-art know-how. A combination of the skills of open-minded and fast-moving SMEs and universities and universities can generate growth and new turnover in the chemical industry. Growth requires the creation of new operating models and open communication between different actors. The SmartResearch project implements a circular economy innovation platform that can be replicated to similar mergers. During the project, a new business ecosystem will be demonstrated and further developed, in which the Finnish chemical industry’s excellence is harnessed to support business as efficiently as possible. The needs of SMEs create a framework for the project and, for example, all the materials studied will rise from the needs of the companies. The role of universities and higher education institutions is to plan how to make the best use of their know-how and equipment and, for example, what new analytical methods can be created for the company’s use. The project focuses on the development of different characterisation and quality control methods for the needs of SMEs. As a result, new technologies and methods for the productisation and processing of biomass, recycled materials and industrial by-flows will be created to meet the needs of the circular economy of the future.","Kiertotalouden kasvu, kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja niistä innovatiivisten tuotteiden kehittäminen vaativat huippuluokan osaamista. Ennakkoluulottomien ja nopealiikkeisten pk-yritysten ja yliopistojen sekä korkeakoulujen osaamisen yhdistelmällä voidaan luoda kasvua ja uutta liikevaihtoa kemianteollisuuteen. Kasvu vaatii uusien toimintamallien ja avoimen kommunikaation luomista eri toimijoiden välille. SmartResearch -projektissa toteutetaan kiertotalouden innovaatioalusta, joka on monistettavissa vastaaviin yrityskeskittymiin.Projektissa yliopistojen ja korkeakoulujen osaaminen tuodaan pk-yritysten käyttöön. Projektin aikana demonstroidaan ja jatkokehitetään uudenlaista liike-elämän ekosysteemiä, jossa suomalainen kemianteollisuuden huippuosaaminen valjastetaan liike-elämän tueksi mahdollisimman tehokkaasti.PK-yritysten tarpeet luovat puitteet projektille ja esimerkiksi kaikki tutkittavat materiaalit nousevat yritysten tarpeista. Yliopistojen ja korkeakoulujen roolina on suunnitella, kuinka heidän osaamisensa ja laitteistonsa pystytään parhaiten hyödyntämään ja esimerkiksi mitä uusia analyysimenetelmiä voidaan luoda yrityksen käyttöön.Projekti keskittyy erilaisten karakterisointi- ja laadunvalvontamenetelmien kehittämiseen pk-yritysten tarpeisiin. Tuloksena syntyy tulevaisuuden kiertotalouden tarpeisiin uusia teknologioita ja menetelmiä biomassojen, kierrätysmateriaalien ja teollisuuden sivuvirtojen tuotteistamiseen ja jalostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753667","Smart and International South Savo — Micro Growth (MikroX)","Älykäs ja kansainvälinen Etelä-Savo - Mikroista kasvua (MikroX)","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","35.71","1189552","EUR","424742.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the regional development of the themes based on the smart specialisation strategy, as well as the internationalisation of micro-enterprises using international networks, forms of cooperation and expertise, and thus to promote the vitality of the province. The main objectives of the project are:- Strengthen the expertise of micro-enterprises in the region to an internationally competitive level by bringing them into the functioning of innovation ecosystems- Increase the visibility of the regional smart specialisation expertise in international fora- Increase the natural derivatives of entrepreneurship networks to enable the development and internationalisation of South Savo companies- implement international research expertise in the development of regional industries through cooperation networks and strengthen regional cooperation. — Build a growth, internationality and export pilot network for micro-enterprises and business interfaces (RDI actors) based on the model of microentre. The project’s measures are divided into work packages in the EU: Strengthening innovation ecosystems in the region’s smart specialisation spearheads and engaging micro-enterprises in development and internationalisation networksThe Work Package identifies, in line with the leading smart specialisations (forest, water, food), the most justified existing networks for regional development and promotes the participation of enterprises in networks, their projects and their activities. As beneficiaries, micro-enterprises will be integrated into provincial innovation platforms and networks, making them directly part of global networks. Together with the participating companies, new know-how will be developed in the leading fields of smart specialisation and company research will be carried out to determine the level of competence and internationality of enterprises in the region. In addition, development blanks are piloted together with the companies, which contribute to the strengths of the region. Pilots will be carried out in accordance with the themes.TP2: Construction of a micro-enterprise pilot network for growth, internationality and export. The work package builds a regional cooperation network for microenterprises and integrates it into the national MicroENTRE network of microenterprises. MicroENTRE network’s research-based knowledge-based expertise to promote the growth and internationalisation of micro-enterprises will be transferred to the South Savo region and the network’s good practices will be implemented in South Savo regional micro-enterprises development activities. A virtual communication platform for micro-enterprises in the region will be built and deployed in conjunction with the virtual platform of the national MicroENTRE micro-enterprises network. The platform includes e.g. websites, contacts with network companies and RDI actors, social media solutions, blogs, events, virtual contacts with micro-enterprise group meetings. The platform will also provide information on successful growth and export trials and support services for micro-enterprises.TP 3: Support and systematisation of micro-enterprises, which are scalable and aiming at internationalisation, are aimed at promoting the commercialisation and growth of micro-enterprises through fast and experimental product and service publications. The same aims are to carry out rapid and courageous export experiments and to create a network of growth companies. In order to support the innovation of enterprises, forms of co-development are promoted in different key sectors. The uptake of open and decentralised innovation methods will be promoted more generally by enterprises in order to achieve network effects and verifiable benefits such as new market channels or new co-developed innovations. Pitching workshops for companies are also organised to highlight product and service ideas. In addition, needs- and user-oriented development methods are applied to direct the development of enterprises. They can help companies to identify the needs of users and target groups of products and services and to innovate and design new or improved products and services together with the target group. Businesses will be trained to operate on new digital economy platforms. This could mean, for example, testing the financing potential of an export product or service on global crowdfunding platforms (e.g. Kickstarter or Indiegogo) or financing the entire growth phase of a company through crowdfunding (e.g. Invesdor platform). TP4: Dissemination of experiences, successes and knowledge to enterprises in the region.The work package supports the internationalisation efforts of companies through research and development, the needs of enterprises ahead of them.","Hankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategiaan pohjautuvien teemojen maakunnallista kehittämistä sekä mikroyritysten kansainvälistymistä kansainvälisiä verkostoja, yhteistyömuotoja ja osaamista hyödyntäen ja tätä kautta edistää maakunnan elinvoimaisuutta. Hankkeen isot tavoitteet ovat:- Vahvistaa maakunnan mikroyritysten osaamista kansainvälisesti kilpailukykyiselle tasolle tuomalla yritykset mukaan innovaatioekosysteemien toimintaan- Lisätä maakunnan älykkään erikoistumisen osaamisen näkyvyyttä kansainvälisillä foorumeilla- Lisätä yrittäjyysverkostojen luontevia johdannaisia eteläsavolaisten yritysten kehittymisen ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi- Jalkauttaa kansainvälistä tutkimusosaamista maakunnan elinkeinojen kehittämiseen  yhteistyöverkostojen kautta ja vahvistaa maakunnallista yhteistyötä. - Rakentaa Etelä-Savon alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- jainnovaatiotoimijoiden (TKI-toimijat) MikroEntre toimintamalliin pohjautuva kasvu-, kansainvälisyys- ja vientikokeiluverkosto.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat työpaketteihin seuraavasti:TP1: Alueen älykkään erikoistumisen kärkialojen innovaatioekosysteemien vahvistaminen ja mikroyritysten saaminen mukaan kehittämis- ja kansainvälistämisverkostoihinTyöpaketissa kartoitetaan älykkään erikoistumisen kärkien (metsä, vesi, ruoka) mukaisesti maakunnan kehittämisen kannalta perustelluimmat olemassa olevat verkostot ja edistetään yritysten osallistumista verkostoihin, niissä syntyviin hankkeisiin ja niiden toimenpiteisiin. Mikroyritykset otetaan hyödynsaajina osaksi maakunnallisia innovaatioalustoja ja verkostoja, jolloin ne pääsevät suoraan osaksi globaaleja verkostoja. Osallistujayritysten kanssa kehitetään uutta osaamista älykkään erikoistumisen kärkialoilla ja tehdään yritystutkimusta mm. maakunnan yritysten osaamisen ja kansainvälisyyden tason selvittämiseksi. Lisäksi yhdessä yritysten kanssa pilotoidaan kehittämisaihioita, jotka edistävät osaltaan alueen vahvuuksia. Pilotointeja toteutetaan ÄES-teemojen mukaisesti.TP2: Mikroyritysohjautuvan kasvu-, kansainvälisyys- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen.Työpaketissa rakennetaan mikroyritysten alueellinen yhteistyöverkosto ja kytketään se osaksi valtakunnallista MicroENTRE-mikroyritysverkostoa. MicroENTRE-verkoston tutkittuun tietoon perustuvaa osaamista mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämiseksi siirretään Etelä-Savon alueelle ja verkoston hyviä käytäntöjä otetaan käyttöön Etelä-Savon alueellisessa mikroyritysten kehittämistoiminnassa. Alueen mikroyrityksille rakennetaan ja otetaan käyttöön virtuaalinen viestintäalusta valtakunnallisen MicroENTRE-mikroyritysverkoston virtuaalisen alustan yhteyteen. Alusta sisältää mm. verkkosivut, yhteydet verkoston yrityksiin ja TKI-toimijoihin, sosiaalisen median ratkaisut, blogit, tapahtumat, virtuaaliset yhteydet mikroyritysryhmien tapaamisiin. Lisäksi alustalla tarjotaan tietoa onnistuneista kasvu- ja vientikokeiluista ja mikroyrityksiin soveltuvista tukipalveluista.TP 3: Skaalautuvien ja kansainvälisyyttä tavoittelevien mikroyritysten tukitoimet ja toiminnan systematisointiMikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämistä tavoitellaan nopeilla ja kokeilevilla tuote- ja palvelujulkaisuilla. Samoin pyritään tekemään nopeita ja rohkeita vientikokeiluja ja synnyttämään kasvuyritysten verkosto. Yritysten innovaatiotoiminnan tueksi edistetään eri ÄES-kärkialoilla yhteiskehittämisen muotoja.  Avoimen ja hajautetun innovaation menetelmien käyttöönottoa edistetään yrityksissä yleisemminkin, jotta saavutetaan verkostovaikutuksia ja todennettavia hyötyjä, kuten uusia kanavia markkinoille tai uusia yhteiskehitettyjä innovaatioita. Tuote- ja palveluideoiden esilletuomiseksi järjestetään myös pitching-työpajoja yrityksille. Lisäksi yritysten kehittämistoiminnan suuntaamiseksi sovelletaan tarve- ja käyttäjälähtöisen kehittämisen menetelmiä. Niiden avulla voidaan auttaa yrityksiä tunnistamaan tuotteiden ja palvelujen käyttäjien ja kohderyhmien tarpeet ja innovoimaan ja suunnittelemaan uusia tai parannettuja tuotteita ja palveluja yhdessä kohderyhmän kanssa. Yrityksiä opastetaan toimimaan uusilla digitaalisen talouden alustoilla. Tämä voi tarkoittaa käytännössä esimerkiksi vientituotteen tai -palvelun rahoituspotentiaalin testaamista maailmanlaajuisilla joukkorahoitusalustoilla (esim. Kickstarter tai Indiegogo) tai koko yrityksen kasvuvaiheen rahoittamista joukkorahoituksen kautta (esim. Invesdor-alusta). TP4: Kokemusten, onnistumisten ja tiedon levittäminen alueen yrityksiin.Työpaketissa tuetaan yritysten kansainvälistymispyrkimyksiä tutkimuksen ja kehittämisen keinoin, yritysten tarpeet edellä. Hankkeen aikana saatuja hyviä kokemuksia ja onnistumisia sekä hankkeen aikana synnytettyä uutta osaamista kootaan systemaattisella tiedonkeruulla ja jaetaan hankkeessa luodulle alueelliselle mikroyritysverkostolle. Hankkeen aikana seurataan älykkään erikoistumisen kärkialojen ja digitalisaation kehitystä sekä kansall","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753206","Development of the manufacture of wooden house components","Puisten talokomponenttien valmistuksen kehittäminen","Finland","43500","01/02/2019","31/12/2020","50","1060000","EUR","530000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762866","62.8569026875,24.814578414146","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project improves the use of wood material and develops production for the utilisation of wood bonding technology in wood construction products.","Hankkeessa tehostetaan puumateriaalin käyttöä ja kehitetään tuotantoa puuliitostekniikan hyödyntämiseen puurakennustuotteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291643",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10240",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298911","Practical actions for holistic drainage management for reduced nutrient inflow to Baltic Sea","Käytännön toimet kokonaisvaltaisen ojituksen hallintaan Itämereen suuntautuvan ravinnevirran vähentämiseksi","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2015","28/02/2019","78.75","1763961.66","EUR","1389058.14","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384656","58.4105581,15.6116098|59.8128078,17.6576993|56.6516405,23.7245001|56.6557598,23.7338631|56.6231669,23.776304|56.9544017,24.1003066|60.1742241,24.9535186|60.4578742,26.2278099|61.0583628,28.1914432",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|South Karelia|Uppsala County|Östergötland County|Zemgale|Riga","FI1B1|FI1C5|SE121|SE123|LV009|LV006","2014-2020","NUTRINFLOW responds to the common pan-Baltic challenge to implement more effective and acceptable measures to reduce nutrient inflows to the surface waters and the Baltic Sea from agriculture. Measures in the broader landscape are needed to restore the lost retention capacity and to complement on-farm agri-environment measures. Agricultural drainage infrastructure faces the need of renovation in the project partner countries which provides additional impetus to cooperate to enhance knowledge and exchange experiences from concrete activities. Drainage systems are also potential settings for further applications in bioeconomy for energy and protein crop production. The project activities will focus on pilot areas in Finland, Latvia and Sweden under pressure by agricultural nutrient losses. The project rests on a holistic catchment perspective. In line with existing management plans and drainage conditions, targeted demonstration investments are implemented in the drainage network in cooperation with municipalities and farmers as the main target groups. Through the investments, the project will reduce nutrient losses from agriculture in three priority regions. Furthermore, the project will establish local innovation groups to stimulated voluntary organisation, innovation and implementation of measures in water flow regulation and support broader dialog across the participating municipalities. As a result, the project aims to have lead to reductions in nutrient inputs to the Baltic Sea and to have increased attractiveness and feasibility of holistic water management approach for agricultural catchments across the Central Baltic Region. In summary, the project connects local authorities and farmers in a unique way and will demonstrate a cross-sector approach in sustainable agriculture and management of ecosystem resources. The project is the first full-scale project under the EUSBSR PA AGRI Flagship project Flow Baltic through which it will gain region-wide visibility.","NUTRINFLOW vastaa yhteiseen Pan-Baltic haasteeseen toteuttaa tehokkaampia ja hyväksyttäviä toimenpiteitä, joilla vähennetään maataloudesta peräisin olevia pintavesiin ja Itämereen kulkeutuvia ravinnevirtoja. Laajemmassa toimintaympäristössä tarvitaan toimenpiteitä menetetyn säilyttämiskapasiteetin palauttamiseksi ja tilalla toteutettavien maatalouden ympäristötoimenpiteiden täydentämiseksi. Maatalouden viemäröintiinfrastruktuuria on uudistettava hankekumppanimaissa, mikä antaa lisäpontta yhteistyölle, jotta voidaan lisätä tietämystä ja vaihtaa kokemuksia konkreettisista toimista. Viemäröintijärjestelmät ovat myös mahdollisia edellytyksiä biotalouden myöhemmille sovelluksille energian ja valkuaiskasvien tuotannossa. Hankkeen toimet keskittyvät koealueisiin Suomessa, Latviassa ja Ruotsissa, joihin maatalouden ravinnehävikin vuoksi kohdistuu paineita. Hanke perustuu kokonaisvaltaiseen valuma-alueen perspektiiviin. Nykyisten hoitosuunnitelmien ja kuivatusolosuhteiden mukaisesti kuivatusverkostossa toteutetaan kohdennettuja demonstrointiinvestointeja yhteistyössä kuntien ja viljelijöiden kanssa pääkohderyhminä. Investoinneilla vähennetään maatalouden ravinnehävikkiä kolmella painopistealueella. Lisäksi hankkeella perustetaan paikallisia innovaatioryhmiä edistämään vapaaehtoista organisointia, innovointia ja toimenpiteiden toteuttamista vesivirtojen säätelyssä ja tukemaan laajempaa vuoropuhelua osallistuvissa kunnissa. Tämän seurauksena hankkeen tavoitteena on vähentää Itämeren ravinnepäästöjä ja lisätä kokonaisvaltaisen vesienhoitomallin houkuttelevuutta ja toteutettavuutta maatalouden valuma-alueilla Keski-Itämerellä. Yhteenvetona voidaan todeta, että hanke yhdistää paikallisviranomaiset ja viljelijät ainutlaatuisella tavalla ja osoittaa monialaista lähestymistapaa kestävään maatalouteen ja ekosysteemivarojen hallintaan. Hanke on ensimmäinen täysimittainen EUSBSR PA AGRI -lippulaivahanke Flow Baltic, jonka kautta se saa näkyvyyttä koko alueella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758157","Business transfers for women’s businesses to grow","Omistajanvaihdoksilla naisten yritykset kasvuun","Finland",null,"01/12/2018","31/03/2021","37.5","150050","EUR","56268.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to encourage and support female entrepreneurs to grow their businesses. This objective relates in particular to the growth of the company through business/business acquisitions. On the other hand, growth can also be pursued through the sale of businesses. The latter, in particular for an ageing entrepreneur, can give new enthusiasm to the development of the remaining business and gradually abandon its business. The project will support and encourage older female entrepreneurs to develop their businesses so that they can be sold to the successor when the entrepreneur is about to retire. The project also takes into account the mental preparation and well-being of women entrepreneurs in connection with abandoning and growing a business.The concrete objectives of the project are:1) Enhancing the capacity of female entrepreneurs to grow their company/business, including mental capacity, such as well-being at work and coping at work.2) Enhanced the ability of female entrepreneurs to implement a growth strategy based on acquisition/sale.3) Help and support the preparation of older female entrepreneurs for the sale of their company. also mentally.4) Enhancing the well-being of female entrepreneurs and thus helping them to maintain and develop the performance of their business so that their company is in a state of sale when they decide to abandon it.5) Competence between potential successors and older female entrepreneurs.The actual target groups of the project are female entrepreneurs and their business in South Ostrobothnia. The concrete measures of the project are:1) Providing training for female entrepreneurs on growth entrepreneurship.2) Workshops on business development and growth will be carried out. The workshops are closely related to the content of the training and deepen the learning and take the lessons learned into the practical activities of each company. A total of 4 workshops where entrepreneurs work on their own plan to grow their business. Themes related to different business areas, e.g. strategy, financial management and finance, and marketing.3) Providing training for female entrepreneurs on acquisitions and business sales. 4) Workshops on divestiture will be carried out. The workshops are related to the content of the company’s sales in education and deepen the learning and take things to the personal and company situation of every individual. 3 workshops on the development of the company to be sold and 1 workshops on the mental preparation of the entrepreneur to abandon the company. The participants will work on their own plans for the development of the company and plan the future sale of the company.5) Workshops related to the acquisition of the company/business will be carried out. The workshops are related to the content related to business acquisitions (purchases) in the course of training and deepen the learning and take things to the practical level. 2 workshops on the implementation of the Company/Business Acquisition. Participants will develop a growth-trategy based on business/business trade and its implementation plan.6) Organising business-type opportunities to network and support the encounter of female entrepreneurs and female students. 3 chances. The events are open to all and also serve as forums for disseminating the results of the project.7) The teaching material will be used to produce guides for both business growth and changes of ownership. 8) compile videos of learning tasks (4) in which a female entrepreneur and/or expert tells about the growth of the company, the acquisition, the sale of the company, and the mental preparation for abandoning the company. 9) Benchmark best practices to promote women’s growth entrepreneurship and business transfers, both nationally and internationally. The project results in (1) training packages for women entrepreneurs for self-study (1 on growth entrepreneurship and 1 on business transfers).2) Workshop operating models 3 (growth entrepreneurship, divestment/sell and buy a business). The operating models are suitable both for peer-to-peer work and for independent in-house work.3) Videos (5 pcs) on the themes of different areas (on business growth, acquisition, company sales, well-being at work and its impact on performance and mental preparation for abandoning the company).4) Instructions on changes in ownership with comics 3-5 series.5) Communication of the project results through various publications on women’s growth entrepreneurship and changes of ownership (articles, popular writings, blog writings) in total 10 projects to support female entrepreneurs’ growth entrepreneurship as well as changes in ownership of female enterprises. In the long term, women’s skills in business growth and business transfers will also create new jobs.","Hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja tukea naisyrittäjiä kasvattamaan yrityksiään. Tähän tavoitteeseen liittyy erityisesti yrityksen kasvattaminen yritys-/liiketoimintaostoin. Toisaalta kasvua voidaan tavoitella myös liiketoimintoja myymällä. Erityisesti ikääntyvälle yrittäjälle viime mainittu voi antaa uutta intoa kehittää jäljelle jäävää liiketoimintaa ja luopua vähitellen yritystoiminnastaan. Hankkeessa tuetaan ja kannustetaan ikääntyviä naisyrittäjiä kehittämään yritystään niin, että yritys olisi myytävissä jatkajalle siinä vaiheessa, kun yrittäjä on jäämässä eläkkeelle. Hankkeessa huomioidaan myös naisyrittäjien henkinen valmistautuminen ja työhyvinvointi liittyen yrityksestä luopumiseen ja yrityksen kasvattamiseen.Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:1) Lisätä naisyrittäjien valmiuksia yrityksen/liiketoiminnan kasvattamiseen, myös psyykkisiä valmiuksia, kuten työhyvinvointia ja työssä jaksamista.2) Lisätä naisyrittäjien valmiuksia toteuttaa yritysostoon/-myyntiin perustuvaa kasvustrategiaa.3) Auttaa ja tukea ikääntyvien naisyrittäjien valmistautumista yrityksensä myyntiin, myös henkisesti.4) Lisätä naisyrittäjien hyvinvointia ja siten auttaa heitä ylläpitämään ja kehittämään yrityksensä suorituskykyä niin, että heidän yrityksensä olisivat myyntikunnossa silloin, kun he päättävät luopua siitä.5) Potentiaalisten jatkajien ja ikääntyvien naisyrittäjien kohtaannuttaminen.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat naisyrittäjät ja heidän yrityksensä Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat:1) Tarjotaan naisyrittäjille kasvuyrittäjyyteen liittyvää koulutusta.2) Toteutetaan yrityksen kehittämiseen ja kasvattamiseen liittyviä työpajoja. Työpajat liittyvät läheisesti koulutuksen sisältöihin ja syventävät opittua ja vievät opitut asiat jokaisen oman yrityksen käytännön toimintaan. Yhteensä 4 työpajaa, joissa yrittäjät työstävät omaa suunnitelmaansa yrityksensä kasvattamiseen. Teemat eri liiketoiminnan alueisiin liittyen, esim. strategia, taloushallinto ja rahoitus, ja markkinointi.3) Tarjotaan yritysostoihin ja yrityksen myyntiin liittyvää koulutusta naisyrittäjille. 4) Toteutetaan yrityksestä luopumiseen liittyviä työpajoja. Työpajat liittyvät koulutuksessa yrityksen myyntiin keskittyvään sisältöön ja syventävät opittua ja vie asiat jokaisen henkilökohtaiseen ja yrityksen tilanteeseen. 3 työpajaa yrityksen kehittämisestä myyntikuntoon ja 1 työpajaa yrittäjän henkisestä valmistautumisesta yrityksestä luopumiseen. Osallistujat työstävät omia suunnitelmiaan yrityksen kehittämiseen ja suunnittelevat tulevaa yrityksen myyntiä.5) Toteutetaan yrityksen/liiketoiminnan ostoon liittyviä työpajoja. Työpajat liittyvät koulutuksessa yrityksen yrityskauppoihin (ostoon)liittyvään sisältöön ja syventävät opittua ja vie asiat käytännön tasolle. 2 työpajaa yritys/liiketoimintaoston toteuttamisesta. Osallistujat laativat yritys-/liiketoimintakauppaan perustuvan kasvutrategian ja sen toteuttamissuunnitelman.6) Järjestetään yritysmarkkinatyyppisiä tilaisuuksia naisyrittäjien ja naisopiskelijoiden verkottamiseksi ja kohtaamisen tukemiseksi. 3 tilaisuutta. Tilaisuudet ovat kaikille avoimia ja toimivat myös hankkeen tulosten levittämisen foorumeina.7) Tuotetaan opetusmateriaalista oppaat sekä yritystoiminnan kasvattamiseen että omistajanvaihdoksiin liittyen. 8) Koostetaan oppimistehtävistä videot (4 kpl), joissa naisyrittäjä ja/tai asiantuntija kertoo yrityksen kasvattamisesta, yritysostosta, yrityksen myynnistä, ja henkisestä valmistautumisesta yrityksestä luopumiseen. 9) Benchmarkataan sekä kansallisesti että kansainvälisesti parhaita käytäntöjä naisten kasvuyrittäjyyden ja omistajanvaihdosten edistämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy:1) Naisyrittäjille suunnattuja koulutuspaketteja itseopiskeluun (1 kasvuyrittäjyydestä ja 1 omistajanvaihdoksista).2) Työpajojen toimintamallit 3 kpl (kasvuyrittäjyys, yrityksestä luopuminen/yrityksen myyminen ja yrityksen ostaminen). Toimintamallit soveltuvat sekä vertaisryhmätyöskentelyyn että itsenäiseen yrityksen sisäiseen työskentelyyn.3) Videot (5 kpl) eri osa-alueiden teemoista (yrityksen kasvattamisesta, yritysostosta, yrityksen myynnistä, työhyvinvointi ja sen vaikutus suorituskykyyn sekä henkisestä valmistautumisesta yrityksestä luopumiseen).4) Ohjeita omistajanvaihdoksiin sarjakuvin 3-5 sarjaa.5) Hankkeen tulosten viestintä erilaisin julkaisuin naisten kasvuyrittäjyydestä ja omistajanvaihdoksista (artikkeleita, populaarikirjoituksia, blogikirjoituksia) yhteensä 10 kplHankkeella tuetaan naisyrittäjien kasvuyrittäjyyttä sekä naisten omistamien yritysten omistajanvaihdoksia. Pitkällä aikavälillä naisten osaaminen liiketoiminnan kasvattamisesta ja omistajanvaihdoksista luo myös uusia työpaikkoja. Hankkeella pyritään yleisestikin edistämään naisyrittäjyyttä maakunnassa, jossa naisyrittäjien suhteellinen määrä on selvästi muuta maata alhaisempi.Lisäksi hankkeella edistetään toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754586","10+","Kymppi+","Finland","40320","22/05/2019","31/12/2021","50","148860","EUR","74430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767182","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Kymppiremontit Oy is a company specialising in roofing and cladding renovations. Our company has a need to take a bigger leap to develop our business and enable comprehensive renewal. The objective of the ten+ project is that 2024 Kymppiremontit Oy’s net sales are 14 ME eur and the company has been identified as a pioneer in modernising the industry, with new, intelligent renovation services and innovative operating models supporting them.","Kymppiremontit Oy on katto- ja ulkoverhousremontteihin erikoistunut yritys. Yrityksellämme on tarve ottaa suurempi harppaus liiketoiminnan kehittämiseksi ja kokonaisvaltaisen uudistumisen mahdollistamiseksi. Kymppi+ projektin tavoitteena on, että 2024 Kymppiremontit Oy:n liikevaihto on 14 ME eur ja yritys on tunnistettu alaa uudistavana edelläkävijänä, jolla on kansainvälisestikin uusia, älykkäitä korjausrakentamisen palveluita ja niitä tukevia innovatiivisia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751192","Energy hand","Energiaviisari","Finland",null,"03/04/2017","30/09/2021","35","233340","EUR","81669","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"014|050","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO04|TO10","Low-carbon economy|Educational and vocational training","PO02|PO04","Greener, carbon-free Europe|Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Energy Wisari project is to explore the potential for energy savings and to increase know-how related to energy savings and efficiency by optimising the operation of existing small buildings heating and domestic water appliances. In addition, the project will develop and test heating solutions enabled by hybrid energy. A demo environment will be built for hybrid energy experiments, which will serve as an energy training environment. For the purposes of this project, hybrid equipment refers to the co-ordination of several forms of energy for the production of heat from the same property or building complex. The project provides new information on the benefits of optimising existing energy forms and solutions, as well as on the possibility of hybrid heating systems for ordinary private homes, building builders, as well as students and teachers in the field. The Energy Wisari project provides a clear picture of the potential energy saving potential of the existing building stock, through adjustment, optimisation, guidance and replacement of small actuators. Old properties have a lot of oversized energy production, equipment and pipelines. Cutting excess power and flow rates will lead to savings. In the case of hybrid heating appliances, a control system will be developed and tested with the industry to enable the economical, appropriate and user-friendly operation of the installation. The concrete result of the project will be a demo environment for hybrid heating systems, which will serve as an energy training environment. The students involved in the project will gain comprehensive knowledge of new energy-efficient heating systems. After the demo environment was built, WinNova’s energy engineering learning environment covers the entire building stock. Companies participate in the project in assessing the functioning of the demo environment from the point of view of working life.  The results will help to market energy savings opportunities for consumers and businesses and create new jobs in the energy sector. The project will reduce the use of fossil energy, develop low-carbon products, services and production methods, help companies commercialise new know-how and deploy energy efficient systems. The results of the project are practice-based innovations that improve the energy efficiency of housing.","Energiaviisari-hankkeen tavoitteena on olemassa olevien pienrakennustenlämmityslaitteiden ja käyttövesilaitteiden toiminnan optimoinnilla saatava potentiaalisen energiasäästön mahdollisuuksien selvittäminen ja energiasäästöön ja -tehokkuuteen liittyvä osaamisen lisääminen. Lisäksi hanke kehittää ja kokeilee hybridienergian mahdollistamia lämmitysratkaisuja. Hybridienergiakokeiluja varten rakennetaan demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hybridilaitteilla tarkoitetaan tässä hankkeessa useamman energiamuodon yhteensovittamista saman kiinteistön tai kiinteistökokonaisuuden lämmön tuotantoon. Oleellista on, että laitteistot voivat olla hyvin monimuotoisia ja eri laitteiden energiavirrat on yhdistetty.Hanke tuottaa uutta tietoa jo käytössä olevien energiamuotojen ja -ratkaisujen optimoinnista koituvasta hyödystä sekä hybridilämmitysjärjestelmien mahdollisuudesta tavalliselle omakotiasujalle, talonrakentajalle sekä alan opiskelijoille ja opettajille. Energiaviisari-hankkeen aikana saadaan selkeä kuva olemassa olevan rakennuskannan potentiaalisesta energian säästömahdollisuudesta, säätämällä, optimoimalla, opastamalla ja pieniä toimilaitteita vaihtamalla. Vanhoissa kiinteistöissä on paljon ylimitoitettua energiantuotantoa, laitteita ja putkistoja. Ylisuurten tehojen ja virtaamien leikkaamisella saadaan säästöjä aikaan. Hybridilämmityslaitteiden osalta kehitetään ja kokeillaan alan toimijoiden kanssa ohjausjärjestelmää, joka mahdollistaa laitteiston taloudellisen, tarkoituksenmukaisen ja käyttäjäystävällisen käytön. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy hybridilämmitysjärjestelmien demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hankkeessa mukana olevat opiskelijat saavat kattavan osaamisen uusista energiatehokkaista lämmitysjärjestelmistä. Demoympäristön rakentamisen jälkeen WinNovan energiatekninen oppimisympäristö kattaa koko rakennuskannan. Yritykset osallistuvat hankkeeseen arvioidessaan työelämän näkökulmasta demoympäristön toimivuutta.  Tulosten perusteella voidaan markkinoida energiakulutuksen säästömahdollisuuksia kuluttajille ja yrityksilla ja saadaan aikaan uusia työpaikkoja energia-alalle. Hanke vähentää fossiilisen energian käyttöä, kehittää vähähiilisiä tuotteita, palveluita ja tuotantomenetelmiä, auttaa yrityksiä uuden osaamisen kaupallistamisessa ja energiatehokkaiden järjestelmien käyttöönotossa. Hankkeen tulokset ovat asumisen energiatehokkuutta parantavia käytäntölähtöisiä innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750878","Expansion of the production hall and promotion of digitalisation","Tuotantohallin laajennus ja digitalisaation edistäminen","Finland","95450","16/03/2017","15/03/2019","50","178440","EUR","89220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to build and machine a new production facility for the company’s use and to acquire a system for production planning and control.","Tavoitteena on rakentaa ja koneistaa uusi tuotantotila yrityksen käyttöön sekä hankkia tuotannonsuunnitteluun ja ohjaukseen järjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295042","Parikkala border crossing point","Parikkalan rajanylityspaikka","Finland|Russia",null,"01/05/2019","31/12/2022","22.3","4780000","EUR","1066131","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356339","60.1985217,24.9357972|60.2094307,25.0532853|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C4","2014-2020","Parikkala large infrastructure project aims at improvement of border crossing fluency of legal transports and passengers in Parikkala border-crossing point and increasing safety on both sides of the border area.","Parikkalan laajalla infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan laillisten kuljetusten ja matkustajien sujuvuutta Parikkalan rajanylityspaikalla ja lisäämään turvallisuutta raja-alueen molemmin puolin.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","15110","30/04/2015","31/03/2017","50","30550","EUR","15275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302048","Innovations, research and education for roads and transports as an engine for growing cross-border business cooperation","Innovaatiot, tutkimus ja koulutus tie- ja liikennealalla rajatylittävän yritysyhteistyön kasvun moottorina","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2019","49.21","33382","EUR","16428","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364025","60.1985217,24.9357972|62.8867343,27.6895168|61.7740356,34.3609041|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Uusimaa|Northern Savonia","FI1B1|FI1D2","2014-2020","Improved prerequisites to launch educational programmes for road professionals.","Paremmat edellytykset koulutusohjelmien käynnistämiselle tieliikenteen ammattilaisille.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757049","Fire — Service and know-how for growth","PALO - Palvelulla ja osaamisella kasvuun","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","37.5","493333","EUR","185000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The fire project responds to the region’s growing need for well-being services and labour by developing new operating methods between municipalities, the third sector, entrepreneurs and educational institutions. The project will improve the quality and relevance of education in the field of social and health care, improve students’ professional skills and increase their working life skills. Employment is promoted through improved services and practices. The project will create training that better meets the needs of working life by systematically strengthening cooperation between working life and educational institutions and changing working methods. The project will create a new learning environment for the social and healthcare sector, a service point where young people work in an entrepreneurial way and in genuine interaction with customers. At the service point, customers receive low-threshold healthcare services on site, electronically and home-exported. The Service Desk serves as a learning environment for students. Young people understand different career paths in the project and acquire the capacity to act as a wellbeing specialist also in the private sector. The project also implements piloting of the master-competition model. The direct target group of the project is students as well as the staff of educational institutions. The project will launch a service instructor that serves municipalities and businesses, provides advice in the field of social and healthcare services and enables new forms of cooperation between educational institutions, municipalities and businesses. The service cab is testing and piloting the use of the electronic platform, its possibilities in service management and health technology applications. The e-platform will enable companies to better promote their services. The e-platform will help to better coordinate resources, reduce unnecessary mobility and generate savings. In nursing work, the time spent on customer work will be increased, including faster and easier recording and access to information. The service cab increases and facilitates customers’ freedom of choice. The service cab cooperates closely with the municipalities. The pilot platform also takes into account the changes brought about by the national social and health care solution. The project provides an inclusive network coaching, with the support of which will develop the involvement of different actors in the development and operation of the learning environment and service instructors, while also generating research data on the implementation of participatory network coaching. Network coaching and research data create an operating model for a new kind of learning environment and an easy-to-use service, a service centre. The social services sector is very feminised. The project will take into account gender equality and equality by developing innovative learning models and new technologies.  With new methods, the attractiveness and persistence of the sector will increase for men.The cross-cutting activity study of the PALO project will support the project’s progress and the applicability of the approach created during the project, providing information on the critical points of the project’s progress. The project is carried out in conjunction with the municipalities of the region, Laurea University of Applied Sciences and other educational institutions providing education in the field of social and social services in the region, as well as social and healthcare entrepreneurs. The project will be implemented during 2015-2017.","PALO-hanke vastaa alueen kasvavaan hyvinvointipalvelujen ja työvoiman tarpeeseen kehittämällä uusia toimintatapoja kuntien, kolmannen sektorin, yrittäjien ja oppilaitosten välillä. Hanke parantaa sote-alan koulutuksen laatua ja osuvuutta, parantaa opiskelijoiden ammatillista osaamistaan sekä lisää heidän työelämävalmiuksiaan. Työllistymistä edistetään tehostuneiden palvelujen ja toimintatapojen kautta. Hankkeessa luodaan aiempaa paremmin työelämän tarpeita vastaavaa koulutusta vahvistamalla systemaattisesti työelämän ja oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä muuttamalla toimintatapoja.Hankkeessa luodaan sote-alalle uudenlainen oppimisympäristö, palvelupiste, jossa nuoret toimivat yrittäjämäisesti ja aidossa vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa. Palvelupisteessä asiakkaat saavat matalan kynnyksen sote-palveluja paikanpäällä, sähköisesti ja kotiin vietynä. Palvelupiste toimii opiskelijoiden oppimisympäristönä. Nuoret hahmottavat hankkeessa erilaisia urapolkuja ja saavat valmiuksia toimia hyvinvointialan osaajana myös yksityisellä sektorilla. Hanke toteuttaa myös mestari-kisällimallin pilotointia. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat niin opiskelijat kuin oppilaitosten henkilöstökin.Hanke käynnistää palveluohjaamon, joka palvelee kuntia ja yrityksiä, antaa sote-alan neuvontaa sekä mahdollistaa uudenlaista oppilaitos-, kunta- ja yritysyhteistyötä. Palveluohjaamossa testataan ja pilotoidaan sähköisen alustan käyttöä, sen mahdollisuuksia palveluohjauksessa sekä terveysteknologian sovelluksia. Sähköisen alustan avulla yritykset voivat tuoda esille palvelujaan aiempaa paremmin. Sähköisen alustan avulla resursseja voidaan koordinoida paremmin,  vähentää turhaa liikkumista ja saada aikaan säästöjä. Hoitotyössä varsinaiseen asiakastyöhön kuluvaa aikaa saadaan lisää, myös kirjaaminen ja tiedon saanti nopeutuu ja helpottuu. Palveluohjaamo lisää ja helpottaa asiakkaiden valinnanvapautta. Palveluohjaamo tekee tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa. Kokeilualusta huomioi myös kansallisen sote-ratkaisun mukanaan tuomat muutokset.Hankkeessa toteutetaan osallistava verkostovalmennus, jonka tuella kehittyy eri toimijoiden osallisuus oppimisympäristön ja palveluohjaamon kehittämiseen ja toimintaan, samalla syntyy tutkimustietoa osallistavan verkostovalmennuksen toteutuksesta. Verkostovalmennuksen ja tutkimustiedon avulla luodaan toimintamalli uudenlaisesta oppimisympäristöstä ja helposti loppukäyttäjän tavoittavasta palvelusta, palveluohjaamosta. Sote-ala on hyvin naisvaltaista. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta kehittämällä innovatiivisia oppimismalleja ja uutta teknologiaa.  Uusilla menetelmillä alan houkuttelevuus ja alalla pysyminen kasvaa miesten kohdalla.PALO-hankeen läpileikkaava toimintatutkimus tukee hankkeen etenemistä sekä hankkeen aikana syntyvän toimintatavan sovellettavuutta tuottaen tietoa hankkeen etenemisen kriittisistä kohdista. Hanke toteutetaan yhdessä alueen kuntien, Laurea - ammattikorkeakoulun ja muiden alueen sote- alan koulutusta antavien oppilaitosten sekä sote- yrittäjien kanssa. Projekti toteutetaan vuosien 2015–2017 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756453","Developing a circular economy in the demolition sector","Purkualan kiertotalouden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","62360","EUR","24944","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are about 100 companies operating in the demolition sector in Finland, depending on the calculation method. Some of these companies are specialised only in demolition and recycling of demolition waste, others are simply recycling. The demolition industry is fragmented and often non-functional to third parties. Five thousand buildings are demolished each year in Finland. In Finland, demolition and renovation operations are governed by numerous laws, regulations and regulations. However, there is a lot to be done to improve compliance with the rules on waste treatment and safety at work. In the area of demolition materials, the need has now emerged not only to reduce the carbon footprint, but also to improve and speed up the recycling of the demolition material and to make it available for direct further use. This project seeks a solution to the development of the circular economy in the demolition sector, while at the same time significantly reducing the sector’s carbon footprint. The project will prepare a pre-study for the development of a circular economy in the demolition sector, i.e. exploring the different technological possibilities and requirements of a new kind of waste facility. This effectively provides the cleanest secondary material for further use and at the same time significantly reduces the number of machines required for demolition sites. More information is needed on technologies for identifying materials for demolition waste in order to make the breakdown of demolition waste logistically and energy efficient and to better implement circular economy principles. Initial experience with different spectrum-based technologies has been gained from previous projects. These provide the ability to evaluate techniques also in the materials of demolition waste.The project is carried out by carrying out a technical mapping and, where possible, also by testing different techniques on different materials. The project’s activities are divided into three work packages. For the preliminary study, the first work package will carry out a technical mapping, familiarising itself with the current state and development needs of the circular economy in the demolition sector and the necessary literature reviews. In practice, this means a broad understanding of previous engineering studies and literature and demolition activities. The second work package will carry out testing of selected demolition materials for the suitability of different technologies. The third work package will prepare a pre-study. The result of the project is a new kind of efficient sorting of demolition materials with technology. The Preliminary Study is a theoretical study of possible techniques that can be used for sorting demolition waste.","Purkualalla toimii Suomessa hieman laskentatavasta riippuen noin sata yritystä. Näistä osa on pelkästään purkamisiin ja purkujätteiden kierrätykseen erikoistuneita yrityksiä, osa pelkästään kierrätykseen. Purkutoimiala on pirstaloitunutta ja usein toiminnaltaan vierasta ulkopuolisille. Suomessa puretaan vuosittain viitisen tuhatta rakennusta. Purku- ja saneeraustoimintaa säätelevät Suomessa lukuisat lait, säädökset ja määräykset. Erityisesti jätteiden käsittelyyn ja työturvallisuuteen liittyvien sääntöjen noudattamisessa on kuitenkin paljon parantamisen varaa.Purkualalla on nyt purkumateriaalien osalta noussut esiin tarve sekä pienentää hiilijalanjälkeä että tehostaa ja nopeuttaa purkumateriaalin kierrätystä ja saattaa se tehokkaasti suoraan jatkokäyttöön. Tällä hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten purkualan kiertotaloutta voitaisiin kehittää ja samalla pienentää huomattavasti alan hiilijalanjälkeä. Hankkeessa laaditaan esiselvitys purkualan kiertotalouden kehittämiseksi eli selvitetään uudenlaisen jäteaseman erilaiset tekniikkamahdollisuudet ja -vaatimukset. Näin saadaan tehokkaasti puhtainta uusiomateriaalia jatkokäyttöön ja samalla voidaan huomattavasti vähentää purkukohteissa vaadittavien koneiden määrää. Purkujätteen materiaalien tunnistamisen mahdollistavista tekniikoista tarvitaan lisää tietoa, jotta purkujätteen jaottelusta tulisi logistisesti ja energiataloudellisesti tehokkaampaa ja toteuttaisi yhä paremmin kiertotalouden periaatteita. Erilaisista taajuuksiin perustuvista tekniikoista on alustavaa kokemusta aiemmista hankkeista. Nämä antavat valmiuksia arvioida tekniikoita myös purkujätteen materiaaleissa.Hanke toteutetaan tekemällä tekniikkakartoitus ja mahdollisuuksien mukaan myös testaamalla eri tekniikoita eri materiaaleihin. Hankkeen toiminta jaetaan kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tehdään esiselvitystä varten tekniikkakartoitus, perehtyminen purkualan kiertotalouden nykytilaan ja kehittämistarpeisiin sekä tarvittavat kirjallisuuskatsaukset. Käytännössä tämä tarkoittaa laajaa perehtymistä aikaisempiin tekniikan alan tutkimuksiin ja kirjallisuuteen sekä purkualan toimintaan.Toisessa työpaketissa tehdään testausta valituille purkumateriaaleille eri tekniikoiden soveltumisesta.Kolmannessa työpaketissa laaditaan esiselvitys valmiiksi.Hankkeen tulos on Purkumateriaalien uudenlainen tehokas lajittelu teknologian avulla -esiselvitys. Esiselvitys on teoriatason selvitys mahdollisista tekniikoista, joita voidaan käyttää purkujätteen lajitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757853","International Savonlinna, Free University of Savonlinna","Kansainvälinen Savonlinna, Free University of Savonlinna","Finland","57130","01/01/2017","30/06/2017","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.867760059091,28.891219914076","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Savonlinna International Education Center (SIEC Ltd.; “International Savonlinna, Free University of Savonlinna”), whose operational programme will be specified in the future business plan, which is one of the important outputs of the pilot phase. The final output of six months will be a report on how the practical activities and the outputs resulting from the pilot project will be carried out: 1) design the operating model of the Continuing Training Centre, which will provide the framework for the Centre’s practical operation. The model outlines how education is organised for Haidian’s administrative authorities, principals, teachers and students; the plan covers the scheduled further progress of the entire educational package; (2) the pilot phase will result in a business plan for the further planning of the project and the subsequent establishment of a training export company; the plan creates the conditions for a follow-up project aimed at setting up a training export company (SIEC Ltd.). 3) Assembling the Finnish partner network is the result of bringing together and engaging the cooperation teams, 4) The aim of the future company is to create permanent jobs for educational professionals in South Savo in different organisations. Based on previous experience with Russia/Stetard, it is estimated that the entire work will take about three years in the future, when a comprehensive marketing plan has also been drawn up. The process-like work proceeds, of course, in a flexible manner, taking into account the wishes and schedules of customers.Haidian’s Mayor and Deputy Mayor of Education have taken the initiative in wishing to establish a continuing training centre in Savonlinna. At the same time, they have been fond of South Savo partner relations with St. Petersburg schools. Although the organisation of education in Finland, China and Russia differs, there is a strong common will for cooperation: China has embarked on a comprehensive reform of national education, based on its guidelines for the success of the Finnish school, e.g. in Pisa studies. Partner school cooperation on the island of St. Petersburg in St. Petersburg gives credibility to international cooperation. The well-planned cooperation will strengthen the results of the training and create the conditions for the construction of an economically healthy and sustainable educational export product in Savonlinna and the whole of South Savo. In the future, the aim is to attract customers from other industries (e.g. medical care, welfare services, bio-engineering, nature tourism, camp school activities, etc.); the main focus of this project is China’s market demand, but also the countries of Russia and the world’s Western Economic Area. The City of Savonlinna and the Beijing/Haidia Region, as well as Mind Ecucation Ltd, the listed education company, have concluded cooperation agreements between them. The focus is on practical training based on research data, where Finnish curriculum competence and its practical application are practiced in a Finnish school environment. The aim is to focus on democratic teaching and learning of pupils, as well as understanding learning, rather than outside learning. The themes of sustainable development are at the heart of the learning packages. The start of the teaching is to be carried out from the integrative upper secondary school studies (English as a working language) at Savonlinna Art School. Designing new learning packages and systematic organisation requires careful research-based preparation, which will be planned during this pilot project. Our partner at St. Petersburg State University’s Department of Economics (Unecon) strengthens international and interdisciplinary university knowledge sharing. The basis is the so-called 21st century skill requirements based on scientific research.  During the process, future course trays will be developed jointly, listening to customers. Key concepts: establishment of a continuing training centre, research-based needs identification, international cooperation in the Axis Finland-China-Russia","Kansainvälinen Savonlinna, Free University of SavonlinnaTiivistelmä:Tavoitteena on perustaa kansainvälinen täydennyskoulutusorganisaatio (Savonlinna International Education Center, SIEC Ltd.; “Kansainvälinen Savonlinna, Free University of Savonlinna”), jonka toimenpideohjelmaa tarkennetaan tulevassa liiketoimintasuunnitelmassa, mikä on yksi pilottivaiheen tärkeitä tuotoksia. Kuuden kuukauden lopputuotoksena syntyy raportti siitä, miten käytännön toiminta ja pilottihankkeen avulla saatavat tuotokset tullaan toteuttamaan: 1) suunnitellaan täydennyskoulutus-keskuksen toimintamalli, jossa luodaan puitteet keskuksen käytännön toiminnalle. Mallissa esitetään, miten Haidianin hallintoviranomaisille, rehtoreille, opettajille ja opiskelijoille opetus järjestetään; suunnitelma kattaa koko opetuspaketin aikataulutetun etenemisen jatkossa, 2) pilottijakson tuloksena laaditaan liiketoimintasuunnitelma hankkeen jatkosuunnittelua ja myöhemmin perustettavaa koulutusvientiyhtiötä varten; suunnitelma luo edellytykset jatkohankkeelle, jonka tavoite on koulutusvientiyhtiön perustaminen (SIEC Ltd.). 3) suomalaisen partneriverkoston kokoamisen on tulos, jolla kootaan yhteen ja sitoutetaan yhteistyötiimit, 4) Tulevan yhtiön tarkoituksena on luoda pysyviä työpaikkoja eteläsavolaisille kasvatuksen ammattilaisille eri organisaatioissa. Aiempien Venäjän/Pietarin kanssa tehtyjen kokemusten perusteella arvioidaan, että koko työhön menee jatkossa aikaa n. kolme vuotta, jolloin myös kattava markkinointisuunnitelma on tehty. Prosessimainen työ etenee luonnollisesti joustavasti ottaen huomioon asiakkaiden toiveet ja aikataulutoiveet.Haidianin kaupunginjohtaja ja kasvatuksesta vastaava apulaiskaupunginjohtaja ovat olleet aloitteellisia toivoessaan täydennyskoulutuskeskuksen perustamiseksi Savonlinnaan. Samalla he ovat olleet ihastuneita eteläsavolaisista partnerisuhteista Pietarin koulujen kanssa. Vaikkakin koulutuksen järjestäminen Suomessa, Kiinassa ja Venäjällä poikkeaa toisistaan, on yhteistyölle kuitenkin vankka yhteinen tahtotila: Kiina on aloittanut laajan kansallisen koulutuksen uudistamisen perustaen linjaustaan suomalaisen koulun menestykselle esim. Pisa-tutkimuksissa. Eteläsavolaisten Pietarin Vasilin saarella toimiva partnerikouluyhteistyö antaa uskottavuutta kv. yhteistyölle. Hyvin suunniteltu yhteistyön rakentaminen vahvistaa osapuolten tuloksia koulutuksessa ja luo edellytyksiä taloudellisesti terveen ja kestävän koulutusvientituotteen rakentamiseksi Savonlinnassa ja koko Etelä-Savossa. Tavoitteena on jatkossa houkutella täydennyskoulutukseen asiakkaita myös muilta toimialoilta (esim. sairaanhoito, hyvinvointipalvelut, bio-insinööritaito, luontomatkailu, leirikoulutoiminta; tässä hankkeessa pääkohteena on Kiinan markkinakysyntä, mutta myös Venäjän ja maailman läntisen talousalueen maat). Savonlinnan kaupunki ja Peking/Haidian alue sekä koulutuksen pörssiyhtiö Mind Ecucation Ltd ovat tehneet keskinäiset yhteistyösopimukset. Keskiössä on tutkimustietoon perustuva käytännön koulutus, jossa suomalaista opetussuunnitelmaosaamista ja sen soveltamista käytäntöön harjoitellaan suomalaisessa kouluympäristössä. Tavoitteena on oppilaiden demokraattisen opetuksen ja oppimisen sekä ymmärtävän oppimisen painottaminen ulkoa oppimisen sijasta. Oppimiskokonaisuuksien keskiössä ovat kestävän kehityksen teemat. Opetuksen aloitus on tarkoitus toteuttaa integroivista lukio-opinnoista alkaen (englannin kieli työkielenä) Savonlinnan Taidelukiolla. Uusien oppimispakettien ja järjestelmällisen organisaation suunnittelu vaatii huolellista tutkimustietoon pohjautuvaa valmistelua, jota suunnitellaan tämän pilottihankkeen aikana. Mukana on myös yhteistyökumppanimme Pietarin Valtionyliopiston ekonomian laitos (UNECON), jolla vahvistetaan kansainvälistä ja poikkitieteellistä yliopistollista osaamisen jakamista. Pohjana on ns. 21. vuosisadan taitovaatimukset, jotka perustuvat tieteellisiin tutkimuksiin.  Prosessin kuluessa kehitetään yhteistuumin tulevia kurssitarjottimia asiakkaita kuunnellen. Avainkäsitteitä: täydennyskoulutuskeskuksen perustaminen, tutkimuspohjainen tarpeiden kartoitus, kv. yhteistyö akselilla Suomi-Kiina-Venäjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755324","Hyperspectral Lapland","Hyperspectral Lapland","Finland","96101","01/06/2020","31/05/2022","44.96","584900","EUR","263000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of this project is to increase the chances of finding new ore deposits in Lapland, thereby creating growth and new jobs in the mining industry. One of the most important, and at the same time the most expensive, ore prospecting methods is bedrock diamond drilling. A precise determination of the minerals of stone samples obtained in diamond drillings makes it possible to map the transformation zones associated with ore deposits and thus reach the trace of new hidden ore deposits. The so-called hyperspectral measurements of the above stone samples provide important information on the minerals contained in the samples. The aim of the project is to increase the practical benefits of hyperspectral measurements in ore exploration among the exploration and mining companies operating in Northern Finland. Exploration and mining are global forms of business and Lapland is the most active exploration and mining area in Finland. In this project, the measurement data collection and integration concept under study can lead to the development of a method for developing applications as an export service product for GTK or private exploration companies. In addition to the above, the project also aims to promote the digitalisation of the Finnish National Drilling Heart Archive.","Tämän projektin tavoite on lisätä mahdollisuuksia uusien malmiesiintymien löytymiseen Lapista ja luoda sitä kautta kaivosteollisuuden kasvua ja uusia työpaikkoja. Yksi tärkeimmistä, ja samalla myös kalleimmista, malminetsintämenetelmistä on kallioperän timanttikairaukset. Timanttikairauksissa saatujen kivinäytteiden mineraalien tarkalla määrityksellä pystytään kartoittamaan malmiesiintymiin liittyvät muuttumisvyöhykkeet ja näin pääsemään uusien, vielä piilossa olevien malmiesiintymien jäljille. Niin kutsutuilla hyperspektrimittauksilla edellä mainituista kivinäytteistä saadaan tärkeää tietoa näytteiden sisältämistä mineraaleista. Projektin tavoitteena on lisätä hyperspektrimittauksista saatavaa käytännön hyötyä malminetsinnässä niiden malminetsintä- ja kaivosyhtiöiden keskuudessa, jotka toimivat Pohjois-Suomessa. Malminetsintä ja kaivostoiminta ovat globaaleja liiketoiminnan muotoja ja Lappi on kaikkein aktiivisin malminetsintä- ja kaivostoiminta-alue Suomessa. Tässä projektissa tutkimuksen alla oleva mittausdatan keräys- ja integrointikonsepti voi johtaa menetelmän sovellusten kehittämiseen GTK:n tai yksityisten malminetsintäyritysten vientipalvelutuotteeksi. Edellä mainitun lisäksi projektissa pyritään myös edistämään Suomen kansallisen kairasydänarkiston digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755794","Use of fuel data in the operation of energy production","Polttoainetiedon hyödyntäminen energiantuotannon operoinnissa","Finland","1900","21/06/2021","31/03/2022","50","3380","EUR","1690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769093","60.466534953212,24.813767685453","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the work is to produce new information for the operation of energy production by refining fuel data and designing fuel use, as well as combining data with the process data of the production plant. At energy system level, the aim is to find the right fuel and quality for each driving situation, taking into account the supply of fuel to district heating customers. In this overall optimisation, fuel quality is of great importance.","Työssä pyritään tuottamaan energiantuotannon operointiin uutta tietoa polttoainedataa jalostamalla ja polttoainekäyttöä suunnittelemalla sekä yhdistämällä dataa tuotantolaitoksen prosessidataan. Tavoitteena on energiajärjestelmätasolla pyrkiä löytämään kuhunkin ajotilanteeseen oikeanlainen polttoaine ja laatu koko energiaketju huomioiden polttoaineen hankinnasta kaukolämpöasiakkaalle. Tässä kokonaisoptimoinnissa polttoaineen laadulla on suuri merkitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758509","(Accept) Participating in everyday integration — A model of early integration that strengthens the social inclusion of safe-seekers","(OTTO) Osallistuva arki kotoutumisen tukena -Turvapaikanhakijoiden sosiaalista osallisuutta vahvistava esikotoutumisen malli","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","37.5","250766","EUR","94037.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the number of asylum seekers continues to grow, there is a need to develop ways of strengthening inclusion. Asylum seekers are entitled to integration measures based on the actual legislation (integration legislation) after a positive decision to apply for asylum and after obtaining a residence permit. However, successful integration into society requires rapid and systematic inclusion measures at an early stage of asylum. Inclusion at the earliest possible stage, both in their daily lives and in the surrounding community and society, is a prerequisite for subsequent legal integration. Successful integration, on the other hand, prevents exclusion and poverty. Due to the lack of meaningful activities in everyday life, the initial stage in reception centres can be frustrating from the asylum seeker’s point of view and the institutional world passive. Transforming the waiting period for asylum decisions into an inclusive one will support the experience of the inclusion of asylum seekers and provide them with tools for subsequent integration. This reduces the risk of exclusion, which, according to several studies, is high in the context of immigration, especially for asylum seekers. It is also important for Finnish society that asylum seekers and migrants who may remain in Finland are quickly involved and integrated into society as well as possible. Integration takes place in two directions, in which case the provision of opportunities for participation will also increase opportunities for those in Finnish society to identify asylum seekers as an asset rather than stereotyped preconceptions.This project aims to strengthen the participation of asylum seekers by creating an early integration model for the asylum application process. This pre-integration model includes areas that clearly support integration based on previous research and project experience. The first important aspect of integration is a meaningful everyday entity that strengthens the experiences of inclusion in reception centres for asylum seekers.  The second cornerstone of strengthening inclusion and subsequent integration is the provision of early and adequate psychosocial support to asylum seekers.  Psychosocial support strengthens their ability to act and their inclusion in everyday life and working life. The third element of pre-integration is the strengthening of the working life capacity of asylum seekers and their inclusion in employment-enhancing activities in reception centres, working life and communities in the surrounding environment. Cooperation with working life also promotes the perception of asylum seekers as an asset rather than negative bias towards them. The fourth area is the start and development of skills recognition processes at the early stages of asylum. The development of integration and inclusion areas also enables the surrounding community to identify, detect and capitalise on the strengths that asylum seekers have accumulated in their previous lives and learn from different cultures. These four areas will be grouped together in the project as a model of pre-integration that comprehensively supports future inclusion and integration into Finnish society and strengthens employment as quickly as possible, thus reducing exclusion and poverty. The activities of the project will be organised in such a way that the asylum seekers themselves, together with the staff and volunteers in the reception centres, plan these inclusion measures in the project. Participation is thus already realised in the development phase of the pre-integration model. The project utilises customer and user-oriented functions using the Living Lab tool. User-driven development also enables the activities of experienced experts and the use of their knowledge in the development of inclusive activities. Experience experts will be brought together to develop a model of pre-integration from immigrant organisations and communities active in the region. In order to achieve the objectives of the project, co-operation will be carried out across sectoral boundaries by strengthening both the inclusion activities within the reception centres and the joint activities between working life and communities in the neighbourhood and asylum seekers. By means of the joint action, asylum seekers’ previous skills are visible as well as making Finnish society acquainted with asylum seekers and strengthening their working life capacities from the perspective of work and education. The project results in a participatory pre-integration model that includes all the above-mentioned sub-objectives. The concept of pre-integration will be compiled into a published guide describing the possibility of meaningful everyday life in reception centres, psychosocial support processes for asylum","Turvapaikanhakijoiden määrän jatkuvasti kasvaessa tarvitaan osallisuutta vahvistavien keinojen kehittämistä. Varsinaiseen lainsäädäntöön (Kotoutumislainsäädäntö) pohjautuviin kotoutumistoimenpiteisiin turvapaikanhakija on oikeutettu myönteisen turvapaikanhakupäätöksen ja oleskeluluvan saamisen jälkeen. Onnistunut integroituminen yhteiskuntaan edellyttää kuitenkin nopeita ja systemaattisesti osallisuutta mahdollistavia toimintoja jo turvapaikanhakemisen alkuvaiheessa. Osallisuus mahdollisimman varhaisessa vaiheessa sekä omaan arkeen, että ympäröivään yhteisöön ja yhteiskuntaan on myöhemmän lainsäädäntöön perustuvan kotoutumisen edellytys. Onnistunut kotoutuminen puolestaan ehkäisee syrjäytymistä ja köyhyyttä.Arjessa tapahtuvan mielekkään toiminnan puutteesta johtuen alkuvaihe vastaanottokeskuksissa voi olla turvapaikanhakijan näkökulmasta turhauttavaa ja laitosmaailma passivoivaa. Turvapaikkapäätöksen odotteluvaiheen muuttaminen osallisuutta edistäväksi tukee turvapaikanhakijoiden osallisuuden kokemuksia ja antaa heille välineitä myöhemmälle kotoutumiselle. Tämä vähentää syrjäytymisriskiä, joka useiden tutkimusten mukaan on korkea maahanmuuton yhteydessä, ja erityisesti turvapaikanhakijoiden kohdalla. Myös suomalaiselle yhteiskunnalle on tärkeää, että turvapaikanhakijat ja myöhemmin Suomeen mahdollisesti jäävät maahanmuuttajat saadaan nopeasti osallisiksi yhteiskuntaan ja integroitumaan siihen mahdollisimman hyvin. Integroituminen on kahteen suuntaan tapahtuvaa, jolloin osallistumisen mahdollisuuksien tarjoaminen lisää myös suomalaisessa yhteiskuntaelämässä toimiville tilaisuuksia tunnistaa turvapaikanhakijat voimavaraksi stereotyyppisten ennakkokäsitysten sijaan.Tässä hankkeessa pyritään turvapaikanhakijoiden osallisuuden vahvistamiseen luomalla turvapaikanhakuprosessin alkuvaiheeseen esikotoutumisen malli. Tämä esikotoutumisen malli sisältää sellaisia osa-alueita, jotka selkeästi tukevat aiempien tutkimus- ja hankekokemusten perusteella integroitumista. Integroitumisen ensimmäinen tärkeä osa-alue on mielekäs ja osallisuuden kokemuksia vahvistava arjen kokonaisuus joka turvapaikanhakijoiden kohdalla toteutuu vastaanottokeskuksissa.  Toisena osallisuuden vahvistamisen ja myöhemmän integroitumisen kulmakivenä on turvapaikanhakijoiden saama mahdollisimman varhainen ja riittävä psykososiaalinen tuki.  Psykososiaalisen tuen avulla vahvistetaan heidän toimintakykyään ja osallisuutta arjessa ja työelämässä. Kolmantena esikotoutumisen osa-alueena on turvapaikanhakijoiden työelämävalmiuksien vahvistaminen ja osallisuus työllistymistä vahvistaviin toimintoihin vastaanottokeskuksissa, työelämässä ja lähiympäristön yhteisöissä. Yhteistyö työelämän kanssa edistää myös turvapaikanhakijoiden näkemistä voimavarana heihin kohdistuvien negatiivisten ennakkoasenteiden sijaan. Neljäntenä osa-alueena on osaamisen tunnistamiseen tähtäävien prosessien aloittaminen ja kehittäminen jo turvapaikanhakemisen alkuvaiheessa. Integraatiota ja osallisuutta edistävien osa-alueiden kehittämisen myötä myös ympäröivällä yhteisöllä on mahdollisuus tunnistaa, havaita ja hyödyntää niitä vahvuuksia joita turvapaikanhakijoille on aiemman elämänsä aikana kertynyt ja oppia eri kulttuureista. Nämä neljä osa-aluetta kootaan hankkeessa esikotoutumisen malliksi joka kokonaisvaltaisesti tukee myöhempää osallisuutta ja integroitumista suomalaiseen yhteiskuntaan sekä vahvistaa mahdollisimman nopeaa työllistymistä vähentäen siten syrjäytymistä ja köyhyyttä. Hankkeessa tapahtuva toiminta organisoidaan siten, että turvapaikanhakijat ovat itse suunnittelemassa yhdessä henkilöstön ja vastaanottokeskusten vapaaehtoistoimijoiden kanssa näitä osallisuutta edistäviä hankkeen toimenpiteitä. Osallisuus toteutuu siten jo esikotoutumisen mallin kehittämisvaiheessa. Hankkeessa hyödynnetään asiakas- ja käyttäjälähtöisiä toimintoja Living Lab työkalun avulla. Käyttäjälähtöisessä kehittämistyössä mahdollistetaan myös kokemusasiantuntijoiden toiminta ja heidän tietonsa  hyödyntäminen osallisuutta edistävien  toimintojen kehittämisessä. Kokemusasiantuntijoita kootaan esikotoutumisen mallin kehittämiseen alueella toimivista maahanmuuttajajärjestöistä ja -yhteisöistä. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi yhteistyötä tehdään yli sektorirajojen vahvistamalla sekä vastaanottokeskusten sisällä tapahtuvaa osallisuuteen tähtäävää toimintaa että lähiympäristön työelämän- ja yhteisöjen sekä turvapaikanhakijoiden välistä yhteistä toimintaa. Yhteisen toiminnan avulla tuodaan näkyväksi turvapaikanhakijoiden aiempi osaaminen yhtälailla kuin tehdään suomalaista yhteiskuntaelämää turvapaikanhakijoille tutuksi ja vahvistetaan heidän työelämävalmiuksiaan työn ja koulutuksen näkökulmasta.Hankkeen tuloksena syntyy osallisuutta vahvistava esikotoutumisen malli, joka sisältää kaikki edellä mainitut osa-tavoitteet. Esikotoutumisen malli kootaan julkaistavaksi oppaaksi, jossa kuvataan mielekkään arjen mahdollistuminen vastaanottokeskuksissa, psykososiaalista tukea edistävät prosessit turvapaikanha","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757938","Productive and effective working life coordination project 2","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke 2","Finland","15141","01/01/2018","31/12/2020","35.78","780400","EUR","279200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 called for the creation of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. The Working Life 2020 project was established to implement the strategy. The work started in 2013 to develop Finland’s working life as the best in Europe until 2020 continued under Prime Minister Sipilä’s government. The second phase of the Working Life 2020 project was to strengthen and enhance the conditions and structures already created to support workplace development work, and to update the content and means to respond to the challenges we are seeing. The reference framework for the activities is the national strategy for working life and the themes highlighted by the government programme and highlighted in the mid-term review of the need to renew working life in future prospects for change — most importantly, technicalisation of work, ongoing structural change, renewal of jobs and the objective of increasing productivity and competitiveness. The core actors of the Employment Life 2020 project were the Ministry of Social Affairs and Health, the Ministry of Education and Culture, the Ministry of Finance, the Ministry of Employment and the Economy, the labour market organisations, the Institute of Occupational Health, Business Finland, the Occupational Safety and Health Centre, the Occupational Protection Fund and the Vates Foundation. All in all, the project network has served 70 working life actors committed to the vision and objectives of the working life strategy.The ESF Measures package supports the implementation of the national working life strategy at the workplace through cooperation with the ESF Measures package to support the implementation of the national working life strategy at the workplace, and the co-ordination project aims to promote this work, especially through communication. In order to support the Working Life 2020 project, a regional Working Life 2020 regional network was established in each ELY region, which has played an important role in reaching jobs and supporting the development of workplaces. Regional networks have also been responsible for ensuring that companies and jobs in the region receive the rapid assistance they need to develop their own operating methods. Project promoters of projects funded by the ESF Development Programme are tasked with generating the employment development needs of targeted jobs into national services through cooperation networks that implement them. Extensive network cooperation is able to respond to the diversified development of the various dimensions of the working life development strategy at the workplace level.The main objective of the coordination project is to cooperate actively with regional workers in order to improve the quality and productivity of working life. The project identifies and coordinates cooperation opportunities between national and regional projects funded by the programme and between regional networks. Identifying groups of enterprises and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between different actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements project results, such as new innovative service and operational models developed by national and regional actors in their own projects, for networks such as various stakeholders, workers, businesses and organisations. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the everyday life of national project development activities and participates in project steering group work. Effectiveness and measures to coordinate projects are also sought through seminars and workshops of ideas and projects targeted at those seeking and receiving project funding. The various means of communication promote the achievement of the objectives of the development programme and share the results developed and good practices on the impact of job development work nationwide. Communication plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase effectiveness by working in various business, organisational and stakeholder networks, by being on social media and by cooperating with different actors in the working life. Knowledge and know-how are shared between different actors. The aim is to create concrete activities that better reach the region’s jobs and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project will bring together the most effective of the results of the projects financed by the development programme, aiming at permanent changes in working practices in the workplace, and which will allow for the assessment of the introduction of new service models.","Hallitusohjelma 2011–2015 edellytti työelämän kehittämisstrategian luomista, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 –hanke. Vuonna 2013 aloitettu työ Suomen työelämän kehittämiseksi Euroopan parhaaksi vuoteen 2020 jatkui pääministeri Sipilän hallituskauden. Työelämä 2020 –hankkeen toisen kauden tehtävänä oli vahvistaa ja tehostaa jo luotuja edellytyksiä ja rakenteita työpaikoilla tapahtuvan kehittämistyön tukemiseksi sekä päivittää sisällöt ja keinot vastaamaan nyt nähtävissä oleviin haasteisiin.  Toiminnan viitekehyksen muodostavat kansallinen työelämästrategia ja hallitusohjelman painottamat sekä sen puolivälitarkastelussa esiin nostamat teemat työelämän uudistumistarpeesta tulevaisuuden muutosnäkymissä – keskeisimpinä työn tekemisen teknistyminen, voimakkaana jatkuva rakennemuutos, työpaikkojen uusiutuminen sekä tavoite tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämiseen. Työelämä 2020 -hankkeen ydintoimijoita olivat sosiaali- ja terveysministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö, valtiovarainministeriö, työ- ja elinkeinoministeriö, työmarkkinakeskusjärjestöt, Työterveyslaitos, Business Finland, Työturvallisuuskeskus, Työsuojelurahasto ja Vates-säätiö. Kaiken kaikkiaan hankeverkostossa on toiminut 70 työelämästrategian visioon ja tavoitteisiin sitoutunutta työelämätoimijaa.ESR-toimenpidekokonaisuudella tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä tuetaan kansallisen työelämästrategian toimeenpanoa työpaikoilla ja tätä työtä koordinaatiohanke pyrkii edistämään erityisesti viestinnän avulla. Työelämä 2020 -hanketta tukemaan perustettiin jokaiselle ELY-keskusalueelle alueellinen Työelämä 2020 -alueverkosto, joilla on ollut merkittävä rooli työpaikkojen tavoittamiseksi ja työpaikoilla tapahtuvan kehittämistyön tukemiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös ollut varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkostotoimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi. ESR-kehittämisohjelmasta rahoitettujen hankkeiden hanketoteuttajien tehtävänä on generoida kohderyhminä olevien työpaikkojen työelämän kehittämistarpeita kansallisiin palveluihin niitä toteuttavien yhteistyöverkostojen kautta. Laajalla verkostoyhteistyöllä pystytään vastaamaan työelämän kehittämisstrategian eri ulottuvuuksien monipuoliseen kehittämiseen työpaikkatasolla.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on tehdä aktiivista yhteistyötä alueellisten työelämätoimijoiden kanssa työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämiseksi. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa yhteistyömahdollisuuksia sekä ohjelmasta rahoitettujen valtakunnallisten ja alueellisten hankkeiden että alueverkostojen kesken. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen, kuten erilaisten sidosryhmien, työelämätoimijoiden, yritysten ja organisaatioiden käyttöön hankkeiden tuloksia, esimerkiksi uusia innovatiivisia palvelu- ja toimintamalleja, joita valtakunnalliset sekä alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa ohjelmasta rahoitettujen hankkeiden kautta. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa valtakunnallisten hankkeiden kehittämistoiminnan arjessa ja osallistuu hankkeiden ohjausryhmätyöskentelyihin. Vaikuttavuutta ja hankkeiden yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien sekä idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta hakeville ja saaneille tahoille.  Viestinnän eri keinoin edistetään kehittämisohjelman tavoitteiden toteutumista ja jaetaan kehitettyjä tuloksia ja hyviä käytäntöjä työpaikkojen kehittämistyön vaikutuksista valtakunnallisesti. Viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Hanke lisää vaikuttavuutta toimimalla erilaisissa yritys-, organisaatio- ja sidosryhmäverkostoissa, olemalla esillä sosiaalisessa mediassa sekä tekemällä yhteistyötä eri työelämätoimijoiden kanssa. Tietoa ja osaamista jaetaan eri toimijoiden kesken. Tavoitteena on aikaansaada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohanke kokoaa kehittämisohjelmasta rahoitettujen hankkeiden tuloksista vaikuttavimmat, joilla pyritään pysyviin toimintatapojen muutoksiin työpaikoilla, ja joiden kautta voidaan arvioida uusien palvelumallien käyttöönottoa. Kehitettyjä toimintamalleja tai palveluita voidaan tuotekehittää edelleen työpaikkojen tarpeita vastaaviksi ja valtakunnallisiksi toimintatavoiksi koordinaatiohankkeen toimesta. Koordinaatiohank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753251","Construction of wood in Southern Savo — Puurakes","Puurakentaminen Etelä-Savossa - Puurakes","Finland","50101","01/09/2018","31/08/2020","31.74","318608","EUR","101132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project identifies and removes a variety of niches for the promotion of wood construction, in particular the use of wood as a building material for large construction works. In addition to public opinion, the project examines the whole ecosystem of wood construction and develops indicators of the effectiveness of wood construction from the point of view of the environment, regional economy and cost-effectiveness.Objectives1)Promoting wood construction and developing the entire ecosystem of wood construction.Promoting the design, start-up and advancement of large wooden construction projects in Southern Savo. The pilot areas of the project are the development environment for wood construction.2)Developing technology and know-how in wood construction.Using up-to-date information related to the construction regulations, planning and procurement legislation of wood construction, and transferring information to companies and municipal decision-makers3)Examining the environmental and regional economic impacts of wood construction and cost-effectiveness of wood construction.The pilot projects of the project are assessed using existing methods and provide information on the effects of different levels of wood construction sites, e.g. on the low-carbon objectives of the region, employment and the utilisation of forest raw material. MeasuresPiloticsFor the project’s wooden construction pilot sites in Etelä-Savo. Development of knowledgeDefinition of pilot project development measures and organisation of workshops and consultations based on development activities.Research and developmentProduced pilot-specific information on the impact of wood construction on the environment and regional economy, as well as on the cost-effectiveness of projects from the perspective of wood construction.InformationOrganise training and information sessions in wood construction and produce related articles and newslettersResultsThe acquisition and understanding of the suitability of wood as a material for large construction sites increases and the threshold for launching construction projects is reduced. The understanding of the effects of wood construction on the wider environment and regional economy of the region is growing. Expertise to determine the effectiveness of different factors develops and develops information supporting decision-making on the effectiveness of wood construction.","Hankkeessa tunnistetaan ja poistetaan erilaisia kapeikkoja puurakentamisen edistämiseksi, erityisesti puun hyödyntämiseksi suurten rakennuskohteiden rakennusmateriaalina. Yleisen mielipidevaikuttamisen lisäksi hankkeessa tarkastellaan puurakentamisen koko ekosysteemiä ja kehitetään puurakentamisen vaikuttavuuden mittareita ympäristön, aluetalouden ja kustannustehokkuuden näkökulmasta.Tavoitteet1)Puurakentamisen edistäminen ja puurakentamisen koko ekosysteemin kehittäminen.Edistetään suurten puurakennushankkeiden suunnittelua, käynnistymistä ja etenemistä Etelä-Savossa. Hankkeen pilottikohteet muodostavat puurakentamisen kehittämisympäristön.2)Puurakentamisen teknologian ja osaamisen kehittäminen.Kootaan ajantasaista tietoa puurakentamisen rakentamismääräyksiin, kaavoitukseen ja hankintalainsäädäntöön liittyen sekä siirretään tietoa yritysten ja kunta-päättäjien käyttöön3)Puurakentamisen ympäristö- ja aluetalousvaikutusten sekä kustannustehokkuuden tutkiminen.Hankkeen pilottikohteita arvioidaan olemassa olevia menetelmiä soveltaen ja tuotetaan tietoa eriasteisten puurakentamiskohteiden vaikutuksista esim alueen vähähiilisyystavoitteisiin, työllisyyteen ja metsäraaka-aineen hyödyntämiseen. ToimenpiteetPilotitMuodostetaan hankkeen puurakentamisen pilottikohteet Etelä-Savossa. Osallistujayrityksen ja –kunnat kiinnitetään pilottikohteisiin.Osaamisen kehittäminenMääritellään pilottikohdekohtaiset kehittämistoimenpiteet ja järjestetään kehittämistoimintaan perustuvia työpajoja ja konsultaatiota.Tutkimus ja kehittäminenTuotetaan pilottikohtaista tietoa puurakentamisen vaikutuksista ympäristöön ja alue-talouteen sekä selvitetään hankkeiden kustannustehokkuutta puurakentamisen näkökulmasta.TiedotusJärjestetään puurakentamisen koulutus- ja tiedotustilaisuuksia sekä tuotetaan aiheeseen liittyviä artikkeleita ja tiedotteitaTuloksetOsaaminen ja ymmärrys puun soveltumisesta suurten rakennuskohteiden materiaalina kasvaa ja kynnys käynnistää rakennushankkeita madaltuu. Ymmärrys puurakentamisen vaikutuksista laajasti alueen ympäristöön ja aluetalouteen kasvaa. Osaaminen eri tekijöiden vaikuttavuuden määrittelemiseksi kehittyy ja syntyy päätöksentekoa tukevaa tietoa puurakentamisen vaikuttavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757172","TYHY & Productivity; Well-being at work and productivity Kainuu development project","Tyhy & tuottavuus; Työhyvinvointi ja tuottavuus Kainuussa kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","43","556874","EUR","239437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the business and organisational field there is a need to develop well-being at work and productivity at grassroots level. During the project, the development will be carried out by the entire staff of the organisation with a pragmatic approach. The purpose of the project is, taking into account the needs of the company and organisation, to anchor the management and tools of well-being at work and the productivity perspective into everyday activities. The project is aimed at developing and increasing the well-being and productivity of micro, small and medium-sized enterprises, public and 3 rd setrum organisations in Kainuu. The project measures target all staff of the target companies and organisations. The experience gained in the project, the know-how produced and the developing models can be utilised more widely in the target area and in Finnish society. The main actions of the project are manager trainings for participating organisations, peer-reflection teams of managers, trainings of all personnel per organisation, and concrete development of well-being at work and productivity. In addition, a study on the link between equality and equality with well-being and productivity at work is produced. It is essential to tailor the development process to the needs of each participating organisation in order to ensure the internal and appropriate development of the work community. The assessment models, measurement methods, equality and the non-discrimination report developed for organisations are productised as work wellbeing concepts suitable for the work organisation and implemented with scarce resources.Information to a wide audience is carried out through the project’s own website. The Ko. page is produced on the website of EducationAvain Oy. In addition, information is shared through the Education Key Facebook pages. In addition, cooperation will be carried out with local media as well as with the press. In addition, information on the project will be shared at events and seminars on well-being at work. The final seminar and the series of articles produced also serve as tools for information and dissemination of results.Concrete figures and toimenpiteitä:Työhyvinvointi and productivity in Kainuu development project include 60 managers and their work community (approximately 1 100 persons) from private companies of different sizes and sectors, from a few public administration organisations and from a work organisation employing a third sector. One company or work organisation can become one or more supervisors and their work community. The project will start in January 2015 so that one of the 15 supervisors’ coaching team and their work process development activities will be launched first. The next group of 15 supervisors will start in March, May 3 and August 2015. Currently, there are 2-24 people per supervisor in the working communities of those who are seeking to join. A total of approximately 280 people participate in the first group’s various training and development issues. While the participating companies in the following three groups are of the same size and the number of staff involved is approximately the same, the target group of the project will be 1 100 people. When, on average, three managers participate in a project from one participating enterprise, a total of about 20 companies or public or third sector work organisations will be involved in the project. If micro-enterprises with a small number of employees enrolled in future groups, the total number of participating enterprises may be higher than that 20.All enterprises will receive expert support from the project for their own development activities for a period of 2.5 years. I organise manager coaching days for each group of 15 supervisors for a total of 12 days, i.e. 48 days for all four groups. The coaching days are spread evenly over a 2.5-year implementation period, so that the manager’s training days per calendar year are approximately five days per calendar year per supervisor.The leaders are also divided into peer-reflection teams, which will be organised throughout the project for a total of 72 days. According to the needs of each participating organisation, the company and work community-specific expert assistance for their development needs has been resourced for a total of 270 days. In terms of content, work community development projects are very diverse. The working communities that come to the project need to develop their production and operations processes in line with changing market conditions, develop their quality system, obtain expert support in the development of management in connection with generational change, develop participatory management or create an up-to-date monitoring system for well-being at work to support well-being at work.","Yritys- ja organisaatiokentässä kaivataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistä ruohonjuuritasolla. Hankkeen aikana kehittämistä viedään läpi organisaation koko henkilökunnalle käytännönläheisellä otteella. Hankkeen tarkoituksena on, yrityksen ja organisaation tarpeet huomioon ottaen, juurruttaa työhyvinvoinnin johtamista ja työkaluja sekä tuottavuusnäkökulmaa osaksi jokapäiväistä tekemistä.Hanke on suunnattu kainuulaisten mikro- ja pk-yritysten sekä julkisen- ja 3.sektrorin organisaatioiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen ja nostamiseen. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat palvelemaan kohdeyrityksien ja organisaatioiden koko henkilöstöä. Hankkeessa saadut kokemukset, tuotettu tietotaito ja kehittävät mallit ovat hyödynnettävissä laajemmin kohdealueella ja suomalaisessa yhteiskunnassa.Hankkeen päätoimenpiteet ovat osallistujaorganisaatioille toteutettavat esimieskoulutukset, esimiesten vertaisreflektioryhmät, organisaatiokohtaisesti koko henkilöstön koulutukset, sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden konkreettinen kehittäminen. Lisäksi tuotetaan tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden yhteyttä työhyvinvointiin ja tuottavuuteen koskeva selvitys.Hankkeessa on oleellista räätälöidä kehittämisprosessi vastaamaan kunkin osallistujaorganisaation tarpeita, jotta voidaan varmistaa työyhteisön sisäinen ja tarkoituksenmukainen kehittyminen. Organisaatioille kehitettävät arviointimallit, mittausmenetelmät, sekä tasa-arvo ja yhdenvertaisuusselvitys tuotteistuvat työorganisaatiolle sopiviksi ja niukoillakin resursseilla toteuttaviksi työhyvinvoinnin toimintakonsepteiksi.Laajalle yleisölle toteutettava tiedottaminen toteutetaan hankkeelle tuotettavan oman nettisivun kautta. Ko. sivu tuotetaan KoulutusAvain Oy:n nettisivustolle. Lisäksi tietoa jaetaan KoulutusAvaimen Facebook-sivujen kautta. Näiden lisäksi tehdään yhteistyötä sekä paikallisten medioiden että alan lehdistön kanssa. Lisäksi hankkeesta jaetaan tietoa työhyvinvointia koskevissa tilaisuuksissa ja seminaareissa. Myös loppuseminaari ja tuotettava artikkelisarja toimivat tiedottamisen ja tulosten levittämisen välineinä.Konkrettisia lukuja ja toimenpiteitä:Työhyvinvointi ja tuottavuus Kainuussa kehittämishankkeeseen otetaan 60 esimiestä ja heidän työyhteisönsä (n. 1 100 henkilöä) erikokoisista ja eri toimialoja edustavista kainuulaisista yksityisistä yrityksistä, muutamasta julkishallinnon organisaatioista sekä kolmannen sektorin työllistävästä työorganisaatiosta. Yhdestä yrityksestä tai työorganisaatioista voi mukaan tulla yksi tai useampia esimiehiä ja heidän työyhteisönsä.Hanke aloitetaan tammikuussa 2015 siten, että ensimmäisenä aloittaa yksi viidentoista esimiehen valmennusryhmä sekä heidän työyhteisöihinsä kohdistuvat työprosessien kehittämistoimet. Seuraava viidentoista esimiehen ryhmä aloittaa maaliskuussa, kolmas toukokuussa ja neljäs ryhmä elokuussa 2015.Tällä hetkellä mukaan pyrkivien työyhteisöjen esimiesten työyhteisöissä on 2 – 24 henkilöä per esimies. Ensimmäisen ryhmän erilaisiin koulutus- ja kehittämisasioihin osallistuu yhteensä n. 280 henkilöä. Kun myös seuraavissa kolmessa ryhmässä osallistujayritykset ovat samaa kokoluokkaa ja osallistuva henkilöstömäärä on suunnilleen sama, hankkeen kohderyhmä tulee olemaan kokoluokkaa 1 100 henkilöä. Kun yhdestä osallistujayrityksestä osallistuu hankkeeseen keskimäärin kolme esimiestä, hankkeeseen tulee osallistumaan yhteensä n. 20 yritystä tai julkishallinnon tai kolmannen sektorin työorganisaatiota. Jos myöhemmin alkaviin ryhmiin ilmoittautuu mikroyrityksiä, joiden henkilöstömäärä on pieni, osallistujayritysten kokonaismäärä voi olla suurempi kuin tuo 20.Kaikki yritykset saavat hankkeesta asiantuntijatukea omaan kehittämistoimintaansa 2,5 vuoden ajan. Esimiesvalmennuspäiviä järjestään jokaiselle viidentoista henkilön esimiesryhmälle yhteensä 12 päivää eli kaikille neljälle ryhmälle yhteensä 48 päivää. Valmennuspäivät jakaantuvat tasaisesti 2,5 vuoden toteutusajalle siten, että yhtä kalenterivuotta kohden esimieskoulutuspäiviä tulee noin viisi päivää per kalenterivuosi per esimies.Esimiehet jakaantuvat myös vertaisreflektointiryhmiin, joita järjestetään koko hankkeen aikana yhteensä n. 72. Yritys- ja työyhteisökohtaista kunkin osallistujaorganisaation tarpeiden mukaisesti suunniteltua asiantuntija-apua niiden kehittämistarpeisiin on hankkeeseen resursoitu yhteensä 270 päivää. Sisällöltään työyhteisöjen kehittämishankkeet ovat hyvin moninaisia. Hankkeeseen tulevilla työyhteisöillä on tarvetta kehittää mm. tuotanto- ja toimintaprosessejaan muuttuvan markkinatilanteen mukaisiksi, kehittää laatujärjestelmäänsä, saada asiantuntijatukea johtamisen kehittämiseen sukupolvenvaihdoksen yhteydessä, kehittää osallistavaa johtamista tai luoda ajantasainen työhyvinvoinnin seuraamisjärjestelmä työhyvinvoinnin johtamisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748904","Bitti Siir Oy’s system and mobile application development project","Bittisiirto Oy:n järjestelmien ja mobiilisovelluksen kehittämishanke","Finland","40520","26/06/2015","31/12/2016","50","50250","EUR","25125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762444","62.226645719738,25.780642321284","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop the Quick Transfer service in relation to the needs of the company’s private and corporate customers.","Hankkeella kehitetään Pikasiirto-palvelua yrityksen yksityis- ja yritysasiakkaiden tarpeisiin nähden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759214","Road map for everyday safety — Active inclusion in the prevention of exclusion","Arjen turvallisuuden tiekartta - aktivoiva osallisuus syrjäytymisen ehkäisyssä","Finland",null,"01/12/2020","30/09/2021","40","95335","EUR","38134","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to prevent exclusion through social inclusion, community, well-being and safety. The aim is to prepare the road map for everyday safety in multifunctional and inclusive cooperation. The road map is used to map the current situation, to jointly define a vision and target, to define the main areas for development with indicators, and to present concrete proposals for action to the development sites. The road map builds a path from plans to work, so the implementation of the road map is planned in cooperation with the provincial operators. This will also make it possible for the road map not to be isolated but to be linked to ongoing provincial entities such as the pulling and holding power of Lapland, the coronaEXIT, the preparation of the health care centre and restructuring and the preparation of the Lapland Agreement. The purpose of the roadmap is to identify and recognise the expertise of network operators, to avoid any duplication of work and to make efficient use of scarce resources.The project’s measures areMeasure 1. Mapping the current situation, creating a situational picture and describing the actors. Timetable December 2020 — January 2021. Measure 2. Drawing up a road map. Timetable January 2021 — June 2021 Measure 3. Drawing up an implementation and financial plan for the development of the road map. Timetable January 2021 — September 20211. A description of the strategies and programmes that guide the road map of everyday life and of the parties (situational picture) are reflected in particular with the objectives of the Lapland Agreement, the Lapland Organisation Strategy (2030) and the Lapland Welfare Programme (2025). The strategies provide a key situational picture of the main targets and of the measures taken to create an ecosystem of security and well-being in everyday life. 2. Vision and objectives of the roadmap Vision is created as a synthesis of different strategies, expert interviews and workshops in Lapland, and these methods also set goals.  3. Identified areas of developmentThe focus will be on the continuity of the network-based operating mode, the opportunities offered by digitalisation and the development of exclusion prevention and inclusion. 4. Implementation and financing plans for development projects","Hankkeen kehittämistavoitteena on syrjäytymisen ehkäisy sosiaalisen osallisuuden, yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin ja turvallisuuden edistämisen keinoin.Tavoitteena on valmistella Arjen turvallisuuden tiekartta monitoimijaisessa ja osallistavassa yhteistyössä. Tiekartan avulla kartoitetaan nykytilanne, määritellään yhdessä visio ja tavoite, tärkeimmät kehittämiskohteet indikaattoreineen sekä esitetään kehittämiskohteille konkreettiset toimenpide-ehdotukset. Tiekartta rakentaa polun suunnitelmista toimintaan, joten tiekartan toteuttamista suunnitellaan yhteistyössä maakunnan toimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa myös sen, että tiekartta ei jää irralliseksi vaan se yhdistetään meneillään oleviin maakunnallisiin kokonaisuuksiin, kuten Lapin veto- ja pitovoima, koronaEXIT, sotekeskus- ja rakenneuudistuksen valmistelu ja Lappi-sopimuksen valmistelu. Tiekartan avulla pyritään tunnistamaan ja tunnustamaan verkostotoimijoiden osaaminen, välttämään mahdollista päällekkäistä työtä ja käyttämään niukkoja resursseja tehokkaasti.Hankkeen toimenpiteet ovatToimenpide 1. Nykytilanteen kartoittaminen, tilannekuvan muodostaminen ja toimijoiden kuvaaminen. Aikataulu joulukuu 2020 – tammikuu 2021. Toimenpide 2. Tiekartan laatiminen. Aikataulu tammikuu 2021 – kesäkuu 2021 Toimenpide 3. Tiekartan kehittämiskohteiden toimeenpano- ja rahoitussuunnitelman laatiminen. Aikataulu tammi 2021 – syyskuu 20211. Kuvaus arjen turvan tiekarttaa ohjaavista strategioista ja ohjelmista sekä osapuolista (tilannekuva)Toteutumana peilataan erityisesti Lappi-sopimuksen, Lapin järjestöstrategian (2030) sekä Lapin hyvinvointiohjelman (2025) tavoitteita. Strategiat tarjoavat keskeisen tilannekuvan tavoiteltavista päämäristä sekä toimenpiteistä, joilla luodaan arjen turvallisuuden ja hyvinvoinnin ekosysteemi. 2. Tiekartan visio ja tavoitteetVisio luodaan Lapin eri strategioiden, asiantuntijahaastatteluiden ja työpajojen synteesinä ja näillä menetelmillä asetetaan myös tavoitteet.  3. Tunnistetut kehittämiskohteetPainopisteinä tarkastellaan erityisesti verkostomaisen toimintavan jatkuvuutta, digitalisaation antamia mahdollisuuksia sekä syrjäytymisen ehkäisemisen ja osallisuuden kehittämistä. 4. Kehittämiskohteiden toimeenpano- ja rahoitussuunnitelmat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749625","ERP system för NTC Transport","ERP system för NTC Transport","Finland","66900","08/03/2016","31/12/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760600","63.524126247222,22.531185480495","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Målet med projects är att Kunna tillgodose våra kunders nuvarande och nya behov av rapporteringar och uppföljningar inom landsvägstransporter men även inom våra nya tjänster internationella projectjänster samt logistiktjänster. Detta kan vi uppnå genom ett integrerat ERP system med fordonsdata.","Målet med projektet är att kunna tillgodose våra kunders nuvarande och nya behov av rapporteringar och uppföljningar  inom landsvägstransporter men även inom våra nya tjänster internationella projekttjänster samt logistiktjänster. Detta kan vi uppnå genom ett integrerat ERP system med fordonsdata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750288","Saimaa Start Up","Saimaa Start Up","Finland","57100","01/06/2015","31/07/2017","31.7","282236","EUR","89470.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Saimaa Start Up transforms innovations into business by activating and coaching young students living in the region or coming from here, or already graduated as well as their teams. This is created by building a Saimaa StartUp operating model in Eastern Finland, which is visible, unusual, triggering entrepreneurship and gives tools even to start international business. Innovations and business ideas for such activities are actively sought by combining the spirit of competition, the spirit of doing things, international experts, mentors and investors — and by connecting participants into teams that break the boundaries. The goal is to create a culture, process and tools that encourage the expression of ideas with a quick heartbeat, involve young people and other enthusiasts, and find funding for the implementation of business ideas when needed. The visible main event will be connected to Puruvesi Pop/Saimaa Summit events, making use of existing structures. The first main event would be in July 2016. During the project, the aim is to create ten new companies and, over a period of five years, double the number of start-ups in the region to 200 start-ups. Saimaa StartUp aims to be part of the international Start Up Sauna community.","Saimaa Start Up muuttaa innovaatiot liiketoiminnaksi aktivoimalla ja valmentamalla seudulla asuvia tai täältä lähtöisin olevia nuoria opiskelijoita tai jo valmistuneita sekä heidän tiimejään yrittämiseen. Tämä synnytetään rakentamalla Itä-Suomeen Saimaa StartUp toimintamalli, joka on näkyvää, poikkeavaa, yrittämistä aktivoivaa ja antaa työkaluja jopa kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämiseen. Innovaatioita ja business ideoita tällaiseen toimintaan haetaan aktiivisesti yhdistämällä kilpailuhenkeä, tekemisen meininkiä, kansainvälisiä osaajia, mentoreita ja investoreita – ja kytkemällä osallistujat rajat rikkoviksi tiimeiksi. Tavoite on luoda nopealla sykkeellä toimintakulttuuri, prosessi ja työkalut, jossa ideoiden esiin tuomista kannustetaan, nuoria ja muita innokkaita otetaan mukaan ja rahoitusta liikeideoiden toteuttamiseen tarvittaessa löytyy. Toiminnan näkyvä päätapahtuma kytketään Puruvesi Pop / Saimaa Summit - tapahtumiin hyödyntäen näin jo olemassa olevia rakenteita. Ensimmäinen päätapahtuma olisi heinäkuussa 2016. Hankkeen aikana on tavoitteena synnyttää kymmenen uutta yritystä ja viiden vuoden tähtäimellä tuplata seudun aloittavien yritysten määrä 200 aloittavaan yritykseen. Saimaa StartUp pyritään kytkemään osaksi kansainvälistä Start Up Sauna yhteisöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296722","Development of food industry SME competitiveness for better potentials in growth","Elintarviketeollisuuden pk-yritysten kilpailukyvyn kehittäminen kasvupotentiaalin parantamiseksi","Finland|Greece|Germany|Romania|Hungary|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1180604","EUR","1003513.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366636","50.1146578,11.4695904|46.348013,18.704934|40.322009,21.790868|62.7880867,22.8225732|46.3612529,25.8013792|51.048579,3.7309562",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Kulmbach|Arrondissement of Ghent|Γρεβενά, Κοζάνη|Tolna|Harghita","FI194|DE24B|BE234|EL531|HU233|RO124","2014-2020","Project FRiDGE (Development of food industry SME competitiveness for better potentials in growth) deals with one of the most important aspects of European food and drink industries: SME competitiveness. The food and drink sector is the biggest employer in the EU and the largest sector in manufacturing while 99% (285,000 businesses) of the companies are SMEs accounting for 62,8% of the total employment in the sector but only 48,1% of the value added and 49,4% of the total turnover (based on FoodDrinkEurope data). Increasing input costs diminish turnover which results in the sector losing its competitive edge in terms of profitability. In order to support the food and drink sector to be able to keep its position in the world market the partnership seeks to contribute with interregional policy learning, promotion of good practices and leveraging interregional experience exchange by improving relevant operational programmes and regional policies. Market reach both inside and outside of the EU, productivity issues in terms of process management and capacity enhancement with regards to machinery and equipment are the focal points of this interregional cooperation with special attention given to EU2020 goals regarding sustainability and social inclusion as underlying secondary goals. The partnership consist of six organizations across from the quadruple helix (government and academia), and food and drink industry is the main beneficiary of the project, and also the general public will indirectly benefit from this cooperation in terms of the better performance of the sector in the partnering regions and in the EU. The working method will be unique in terms of each partner focuses on two of three topics in detail while also contributing to achieving the overall results of the project. The project approach is in line with the result accountability principle regarding the work plan which was designed backwards, deriving every output and activity to reach the results.","Hankejääkaappi (Elintarviketeollisuuden pk-yritysten kilpailukyvyn kehittäminen kasvupotentiaalin parantamiseksi) koskee yhtä Euroopan elintarvike- ja juomateollisuuden tärkeimmistä näkökohdista: Pk-yritysten kilpailukyky. Elintarvike- ja juomateollisuus on EU:n suurin työllistäjä ja suurin teollisuussektori, kun taas 99 prosenttia (285 000 yritystä) yrityksistä on pk-yrityksiä, joiden osuus alan kokonaistyöllisyydestä on 62,8 prosenttia, mutta vain 48,1 prosenttia lisäarvosta ja 49,4 prosenttia kokonaisliikevaihdosta (FoodDrinkEuropen tietojen perusteella). Tuotantopanoskustannusten kasvu vähentää liikevaihtoa, mikä johtaa siihen, että ala menettää kilpailukykynsä kannattavuuden osalta. Jotta voidaan tukea elintarvike- ja juoma-alaa, jotta se voi säilyttää asemansa maailmanmarkkinoilla, kumppanuudella pyritään edistämään alueiden välistä politiikkaa koskevaa oppimista, hyvien käytäntöjen edistämistä ja alueiden välisen kokemusten vaihtoa parantamalla asiaankuuluvia toimenpideohjelmia ja aluepolitiikkoja. Markkinoiden saavutettavuus sekä että sen ulkopuolella ovat tämän alueiden välisen yhteistyön keskipisteinä prosessien hallinnan ja valmiuksien parantamisen osalta. Erityistä huomiota kiinnitetään Eurooppa 2020 -strategian tavoitteisiin, jotka koskevat kestävyyttä ja sosiaalista osallisuutta toissijaisina tavoitteina. Kumppanuuteen kuuluu kuusi organisaatiota, jotka ulottuvat nelinkertaiseen helixiin (hallitus ja tiedemaailma), ja elintarvike- ja juomateollisuus on hankkeen tärkein edunsaaja, ja myös suuri yleisö hyötyy välillisesti tästä yhteistyöstä, koska se parantaa alan suorituskykyä kumppanialueilla ja EU:n alueella. Kunkin kumppanin työskentelymenetelmä keskittyy yksityiskohtaisesti kahteen kolmesta aihealueesta ja edistää samalla hankkeen kokonaistulosten saavuttamista. Hankelähestymistapa noudattaa tulosvastuuperiaatetta, joka koskee työsuunnitelmaa, joka on suunniteltu taaksepäin ja joka johtaa jokaiseen tuotokseen ja toimintaan tulosten saavuttamiseksi.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759169","New Orientation — project Pielavesi’s digital local service model for employment management","Uusi Suunta – hanke Pielaveden työllisyydenhoidon digitaalinen lähipalvelumalli","Finland",null,"01/11/2020","30/04/2023","40","387250","EUR","154900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769943",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project of the municipality of Pielavesi’s New Suunta project aims to clarify and comprehensive the customer guidance services of employment management in cooperation with the Employment and Economic Development Administration. The project will diversify and broaden the employment-promoting services offered to customers, in particular towards skills development and business cooperation, with the aim of bringing the work and factor into (anticipation) part of the new labour market situation caused by the Corona crisis and implementing a broad-based digitalisation of employment services aimed at longer-term development (digital transition — trasformation).  The project will be implemented through four different work packages. The task of one work package (WP2) is to develop a new kind of customer guidance model (virtual team coach model) in cooperation with the TE Administration. Lessons will be learned from the ASKEL (ESR) project of the City of Kuopio. Almost all employment care clients (approximately 100, daily) are targeted for customer guidance, combining customer segments. Customer referral to TE Administration services will be enhanced and some of the customers (60) will also be provided with innovative additional services complementary to the public employment services of the project. These services are procured through a new dynamic purchasing system. The aim is to build 5 new types of services and to increase employment solutions with companies. Service development improves the mismatch between labour demand and supply. As a result of the project work, 20 new net jobs will be created. Service content will be developed in the project work package (WP3). The theme of Work Package 4 is the digital transition and the creation of an ecosystem. This work package is so-called “horizontal” and its role is to support and ensure digitalisation in the two implementation work packages (2 and 3). The work towards the digital transition is comprehensive: it extends to the customer guidance model (virtual team coaching), a new kind of digital workshop created for customers (in which also familiarises and coaches for the use of systems), personnel coaching, the development of digital content in services, and a wide change in operational culture (e.g. change of attitude through communication). The success of the project work, the transfer of good practice and business continuity are the objectives of Work Package 1. As a result of the project, Pielavesi has a new municipal-TE-administration cooperation model that can help all employees of employment services with a digital local service model. Employment services have become more diversified and genuinely customer-oriented (both job-seeker and employer-oriented) and thus their effectiveness has increased. The new digital ecosystem of employment services will bring quality, accessibility and efficiency. This model can be spread to other small municipalities and TE services in particular.","Pielaveden kunnan Uusi Suunta – hankkeessa on päämääränä selkeyttää ja kokonaisvaltaistaa työllisyydenhoidon asiakasohjauspalvelut yhteistyössä TE-hallinnon kanssa. Hankkeessa monipuolistetaan ja laaja-alaistetaan asiakkaille tarjottavia työllisyyttä edistäviä palveluita erityisesti osaamisen kehittämisen ja yritysyhteistyön suuntaan tavoitteena saada työ ja tekijä kohtaamaan (mätsäys) osin uudenlaisessa Korona-kriisin aiheuttamassa työmarkkinatilantessaa sekä toteuttaa pidemmän aikavälin kehitykseen tähtäävä laaja-alainen työllisyyspalveluiden digitalisoiminen (digitaalinen siirtymä - trasformaatio).  Hanke toteutetaan neljän eri työpaketin kautta. Yhden työpaketin (WP2) tehtävänä on kehittää uudenlainen asiakasohjausmalli (virtuaalinen tiimivalmentaja-malli) yhteistyössä TE-hallinnon kanssa. Oppia tähän otetaan erityisesti Kuopion kaupungin ASKEL (ESR) – hankkeesta. Asiakasohjauksen piiriin tavoitellaan lähes kaikkia työllisyydenhoidon asiakkaita (n. 100, päiväluku) asiakassegmentit yhdistäen. Asiakkaiden ohjautuvuutta TE-hallinnon palveluihin tehostetaan ja osalle asiakkaista (60) myös tarjotaan hankkeen julkisia työvoimapalveluita täydentäviä innovatiivisia lisäpalveluita. Näitä palveluita hankintaan uudenlaisen dynaamisen hankintajärjestelmän kautta. Tavoitteena on rakentaa 5 uudenlaista palvelukokonaisuutta ja lisäksi lisätä yritysten kanssa tehtäviä työllistämisratkaisuja. Palvelukehitykellä parannetaan työn kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa. Hanketyön tuloksena syntyy 20 uutta nettotyöpaikkaa. Palvelusisältöjä kehitetään hankkeen työpaketissa (WP3). Työpaketin 4 teemana on digitaalinen siirtymä ja ekosysteemin luominen. Tämä työpaketti on nk. horisontaalinen, sen tehtävä on tukea ja varmistaa digitalisaatio myös kahdessa toimeenpanotyöpaketissa (2 ja 3). Digitaaliseen siirtymään tähtäävä työ on laaja-alainen: se ulottuu asiakasohjausmalliin (virtuaalinen tiimivalmennus), asiakkaille luotavaan uudenlaiseen digityöpajaan (jossa myös perehdytetään ja valmennetaan järjestelmien käyttöön), henkilöstövalmennuksiin, palveluiden digitaalisten sisältöjen kehittämiseen sekä laajaan toimintakulttuurimuutokseen (mm. asennemuutos viestinnän keinoin). Hanketyön onnistuminen, hyvien käytäntöjen siirtyminen ja toiminnan jatkuvuus ovat työpaketin 1 tavoitteita. Hankkeen tuloksena Pielavedellä on uusi kunta-TE-hallinto -yhteistyömalli, jonka avulla voidaan auttaa nk. digitaalisilla lähipalvelumallilla kaikkia työvoimapalveluiden asiakkaita. Työvoimapalvelut ovat monipuolistuneet ja aidosti asiakaslähtöiset (sekä työnhakija- että työnantajalähtöiset) ja tätä kautta niiden vaikuttavuus on kasvanut. Uusi työllisyyspalveluiden digitaalinen ekosysteemi tuo palveluihin laatua, saavutettavuutta ja tehokkuutta. Tätä mallia voidaan levittää muihin erityisesti pienempiin kuntiin sekä TE-palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751155","Learning environment for interactive robotics (Investment)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Investointi)","Finland","64700","02/01/2017","30/04/2018","25","67000","EUR","16750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","This project proposal is part of a broader development programme. There is a parallel development project for this project proposal, which includes the necessary development work and its plan. This project is an investment project presentation where there is a plan for the purchase of additional equipment and subsystems needed for the project. These systems are also described in this project plan. As far as development and investment projects are concerned, the overall objective is the same, which is why the two applications contain substantially the same text elements. The specific objective of the project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions. Different workspace solutions are developed around different types of collaborative robots suitable for small and flexible production, representing 3-4 typical application areas for which collaborative robots can be applied. The goal is to build a testing and learning environment that utilises robotic and human interactions in a flexible and modular way with the help of robotics, its accessories and workplace solutions. This project will prepare and implement investments to build additional equipment and complementary systems for a collaborative robot. The results of the project will create a new testing and learning environment that can be used for projects and training activities for companies.  The objective of the project is to develop a testing and learning environment that supports the needs of the provincial business community through new technologies and applications. The aim of the project is to develop and strengthen the excellence of robotics education, based on existing regional strengths. The target setting of the project supports the development and consolidation of new operating models and practices in business life, because the issues developed in terms of content contribute to the modernisation of companies’ products, services and processes into smarter, digital and resource efficiency.","Tämä hanke-esitys on osa laajempaa kehitysohjelmaa. Tälle hanke-esitykselle on rinnakkainen kehityshanke, mikä sisältää tarvittavan kehitystyön ja sen suunnitelman. Tämä hanke on investointihanke-esitys missä on suunnitelma hankkeessa tarvittavien lisälaitteiden ja osajärjestelmien hankintaan. Nämä järjestelmät on myös kuvattu tässä hankesuunnitelmassa. Kehitys-ja investointihankkeiden osalta kokonaistavoite on sama, tästä syystä näissä kahdessa eri hakemuksessa on tekstiosia mitkä ovat pääosin samat. Hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Erityyppisten, pieneen ja joustavaan tuotantoon soveltuvien yhteistyörobottien ympärille kehitetään erilaisia työpisteratkaisuja, edustaen 3-4 tyypillistä sovellusaluetta mihin yhteistyörobotteja voidaan soveltaa. Tavoite on että robotin avulla, sen lisävarusteilla ja työpisteratkaisuilla rakennetaan joustavasti ja modulaarisesti toimiva robotiikan ja ihmisen vuorovaikutusta hyödyntävä testaus-ja oppimisympäristö. Tässä hankkeessa valmistellaan ja toteutetaan investointeja yhteistyörobotin lisälaitteiden ja täydentävien järjestelmien rakentamiseksi. Hankkeen tuloksilla saadaan aikaan uudenlainen testaus-ja oppimisympäristö, jota voidaan hyödyntää yrityksille tehtävissä hankkeissa ja koulutustoiminnassa.  Hankkeen osatavoitteena on kehittää maakunnan elinkeinoelämän tarpeita tukeva testaus-ja oppimisympäristö uuden teknologian ja sovellutusten avulla.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa robotiikan koulutuksen huippuosaamista, olemassaolevien alueellisten vahvuuksien pohjalta. Hankkeen tavoiteasetanta tukee uusien toimintamallien ja käytäntöjen kehitystä ja vakiinnuttamista käytäntöön elinkeinoelämässä, koska sisällöllisesti kehitettävät asiat edistävät yritysten tuotteiden, palveluiden ja prosessien uudistamista älykkäämmiksi, digitaalisemmiksi ja resurssitehokkaamiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757810","Kpedu LEAN","Kpedu LEAN","Finland",null,"01/06/2017","31/03/2020","37.5","499390","EUR","187272","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to improve the working life orientation, quality and customer experience of vocational education and training through the LEAN thinking model and methods. The aim of the project is to develop flexible and work-based training implementation models based on LEAN thinking in conjunction with the industry in the area’s growth and structural change sectors. The aim is to respond to changes in the operating environment and the demands of the business community as well as to future skills needs. The aim of the project is to raise the LEAN competence of growth and restructuring sectors in the region through joint development. During the project, an operating model will be developed for the integration of LEAN learnings into trainings. The aim is to provide students with good basic knowledge of the LEAN conception model and methods. During the project, the LEAN learning environment will be planned and implemented in cooperation with organisations in the growth and restructuring sectors. Using LEAN methods (e.g. 5S), the project develops existing learning environments and workplaces to meet the requirements of working life and increases the LEAN competence of teaching staff.","Hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyden, laadun ja asiakaskokemuksen parantamiseen LEAN-ajattelumallin ja -menetelmien avulla. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhdessä alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen elinkeinoelämän kanssa joustavia ja työelämälähtöisiä koulutuksen toteuttamismalleja LEAN-ajatteluun perustuen. Tavoitteena on vastata toimintaympäristön muutoksiin ja elinkeinoelämän vaatimuksiin sekä tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen LEAN-osaamisen kohottaminen yhteisen kehittämisen avulla. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli LEAN-oppien integoimiseksi koulutuksiin. Tavoitteena eri alojen opiskelijoiden hyvät perustiedot LEAN-ajattelumallista ja -menetelmistä. Hankkeen aikana suunnitellaan ja toteutetaan alueelle LEAN-oppimisympäristö yhteistyössä kasvu- ja rakennemuutosalojen organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kehitetään LEAN-menetelmien (mm. 5S) avulla nykyisten oppimisympäristöjä ja työsaleja työelämän vaatimustasoa vastaavaksi sekä lisätään opetushenkilöstön LEAN-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752351","Investering i Vertikal 4-axlig CNC-Fräs","Investering i vertikal 4-axlig CNC-Fräs","Finland","68600","22/06/2017","31/12/2018","50","22875","EUR","11437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764257","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Effektivare bearbetning, investering i mask, ökad försäljning och skapande av arbetsplats.","Effektivare bearbetning, investering i maskin, ökad försäljning och skapande av arbetsplats.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750914","Game export","Pelivienti","Finland","90130","01/03/2017","03/05/2019","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763448","65.014548503125,25.490250738109","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to find publisher-partner LudoCraft for a new game production. The funding from the project will be used, among other things, for publishing partners at a gaming fair. The meetings have been agreed in advance, so part of the funding will also go to the preparation and pre-working of the fair trips. At the end of the project, the aim is to find a suitable publisher partner, which will strengthen the game’s final development and, in particular, its marketing efforts, thereby strengthening LudoCraft’s position on the b2c market. As a result of a successful project, the game to be launched requires further development in line with the Game as a Service concept, which means that LudoCraft will need additional labour. This, in turn, has a positive impact on employment in the Oulu region.","Hankkeen tarkoituksena on löytää julkaisijapartneri LudoCraftin uudelle pelituotannolle. Hankkeesta saatava rahoitus käytetään muun muassa pelialan messuilla tapahtuviin julkaisijapartnerikohtaamisiin. Tapaamiset ovat sovittu etukäteen, joten osa rahoituksesta menee myös messumatkojen valmisteluun ja esityöhön. Hankkeen lopputulemana tähdätään sopivan julkaisijapartnerin löytymiseen, joka vahvistaa pelin loppukehitystä ja erityisesti pelin markkinointiponnistuksia, jolloin LudoCraftin asema myös b2c-markkinoilla vahvistuu. Onnistuneen hankkeen seurauksena lanseerattava peli vaatii jatkokehitystä noudattaen Game as a Service -ajatusta, jolloin LudoCraft tulee tarvitsemaan lisätyövoimaa. Tällä puolestaan on positiivinen vaikutus Oulun alueen työllisyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756785","Production line development and more ecological production methods","Tuotantolinja kehitys ja ekologisemmat tuotantomenetelmät","Finland","1800","17/06/2021","31/08/2022","50","92710","EUR","46355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768287","60.376909165442,24.759259179137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to enable kayak, canoe and specialty production in Finland, with less emissions and exports.","Projektin tavoitteena mahdollistaa kajakki- kanootti- ja erikoistuotantoa Suomessa, vähemmin päästöin ja viennin mahdollistaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756419","Elcon Litium High Voltage Battery Storage","Elcon Litium korkeajännite akkuvarasto","Finland","20320","27/04/2021","31/03/2022","50","55340","EUR","27670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769573","60.476625186901,22.231136410929","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Elcon develops a high-voltage lithium battery system that is utilised in industry, real estate, photovoltaic systems and microgrid applications. One battery module has a power of 48 kWh and the associated DC/DC converter is 30 kW. The parallel coupling of the modules will also be tested during the project.","Elcon kehittää korkeajänniteisen litium akkujärjestelmän, jota hyödynnetään teollisuudessa, kiinteistöissä, aurinkosähköjärjestelmissä ja mikrogrid sovelluksissa. Yhden akkumodulin teho on 48kWh ja siihen liittyvä DC/DC konvertteri on 30kW:n suuruinen. Moduuleiden rinnankytkentä testataan myös hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757055","Regional equality and quality of upper secondary school education","Lukio-opetuksen alueellinen tasa-arvo ja laatu","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2016","39.97","71781","EUR","28690.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the pre-study project is to map the cooperation opportunities, needs and capacities of municipalities in the Lapland region, as well as the wills to ensure regional equality, accessibility and quality of upper secondary school education. The aim is to study municipalities’ ICT utilisation capabilities and development targets in the distribution of upper secondary school education between municipalities. In addition, a survey is carried out to identify teachers’ views on the possibilities of using ICT in upper secondary school education and their continuing training needs in ICT teaching. In addition to the preliminary study to be carried out in the project, the project, based on the areas of competence identified in the municipal cooperation and the teacher survey, will provide municipalities with either continuous training or TVt support for practical online implementation of upper secondary school education — according to the needs of municipalities.The measures of the project will be to organise workshops for upper secondary schools/civilisation management (4-6) to explore the possibilities and willingness of municipalities to develop new cooperation models to secure upper secondary school education in the area, as well as to gather views on the competence needs of the education sector on the use of ICT in teaching. Based on the workshops, specific development plans will be produced for municipalities in future cooperation on upper secondary school education. Teachers will be surveyed, practical teaching aspects of cooperation between municipalities in the field of education, as well as teachers’ ICT use skills and educational needs and willingness to be explored. On the basis of workshops and a teacher survey, further training or consultation support will be provided to municipalities to support the use of ICT. The measures will contribute to the accessibility of upper secondary school education also in the future — by developing teachers’ TV skills in addition to cooperation between municipalities, it will be ensured that it is practically possible to organise upper secondary school courses together in the future. The project will result in a preliminary study describing the cooperation opportunities and needs of the municipalities involved in the project, as well as the willingness to develop upper secondary school education using information and communication technology. The preliminary study opens up the municipalities’ views on the organisation of upper secondary education jointly between municipalities in the future and, on the basis of these, outlines proposals for measures to develop Lapland upper secondary education in the future. In addition, the preliminary study describes the views of teaching staff and practical teaching on the possibilities and needs of cooperation between municipalities, as well as the possibilities of using ICT and related further training needs.","Esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa Lapin alueen kuntien yhteistyömahdollisuuksia, -tarpeita ja -valmiuksia sekä tahtotiloja lukio-opetuksen alueellisen tasa-arvon, saavutettavuuden sekä laadun turvaamiseksi. Tavoitteena on selvittää kuntien tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämisvalmiuksia sekä kehittämiskohteita kuntien välisessä lukio-opetuksen jakamisessa. Lisäksi kartoitetaan kyselyllä opettajien näkemyksiä tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämismahdollisuuksista lukio-opetuksessa sekä heidän täydennyskoulutustarpeistaan tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytössä. Hankkeessa toteutettavan esiselvityksen lisäksi hankkeessa järjestetään kuntayhteistyössä sekä opettajakyselyssä esiin nousseiden osaamistarvealueiden pohjalta kuntiin joko täydennyskoulutusta tai tvt-tukea lukio-opetuksen käytännön verkkototeuttamiseen - kuntien tarpeiden mukaan.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään lukioiden / sivistysjohdon työpajat (4-6 kpl), joissa selvitetään kuntien mahdollisuuksia ja tahtotilaa uusien yhteistyömallien kehittämiseen lukio-opetuksen turvaamiseksi alueella sekä kootaan näkemyksiä opetusalan osaamistarpeista tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämisestä opetuksessa. Työpajojen pohjalta kunnille tuotetaan yksilöidyt kehittämissuunnitelmat lukio-opetukseen liittyvästä yhteistyöstä tulevaisuudessa. Opettajille tehdään kysely, selvitetään käytännön opetustyön näkökulmaa opetusalan yhteistyöhön kuntien välillä sekä kartoitetaan opettajien tieto- ja viestintätekniikan käyttötaitoja sekä koulutustarpeita ja -halukkuutta. Työpajojen ja opettajakyselyn pohjalta kuntiin järjestetään tarpeisiin vastaavaa, tieto- ja viestintätekniikan käyttöä tukevaa täydennyskoulutusta tai konsultaatiota käyttötukea. Toimenpiteet edesauttavat lukio-opetuksen saavutettavuutta myös tulevaisuudessa - kehittämällä kuntayhteistyön lisäksi opettajien tvt-taitoja varmistetaan, että lukiokurssien yhdessä järjestäminen tulevaisuudessa on käytännössä mahdollista.Hankkeen tuloksena valmistuu esiselvitys, jossa kuvataan hankkeessa mukana olleiden kuntien yhteistyömahdollisuudet ja -tarpeet sekä tahtotilat lukio-opetuksen kehittämisestä tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntäen. Esiselvitys avaa kuntien näkemyksiä lukio-opetuksen järjestämisestä yhdessä kuntien välillä tulevaisuudessa sekä hahmottelee näiden perusteella toimenpide-ehdotuksia Lapin lukio-opetuksen kehittämiseen tulevaisuudessa. Lisäksi esiselvityksessä kuvataan opetushenkilöstön ja käytännön opetustyön näkemyksiä kuntien välisistä yhteistyömahdollisuuksista ja -tarpeista sekä tieto- ja viestintäteknologian hyödyntämismahdollisuuksista ja aiheeseen liittyvistä jatkokoulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752661","Removal of nutrients and microplastics from purified waste water in wetlands of cold climate (RaMiko)","Ravinteiden ja mikromuovien poistaminen puhdistetuista jätevesistä kylmän ilmaston kosteikoilla (RaMiKo)","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2022","46.19","216501","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cleaning wetlands are commonly used in wastewater treatment, especially in warmer conditions, but also in colder climates. However, low temperatures, snow and ice layers and frost affect wetland cleaning efficiency. Although nutrient removal is possible even in winter, the effects of cold climate on wetland cleaning processes are not entirely clear. At present, there is no full idea of how the cold air sector exactly affects the removal of harmful substances such as nitrogen, phosphorus and sulphate, especially with regard to freezing and melting processes. In the last few years, the widespread presence of microplastics in water bodies has also become public awareness and has been brought to the attention of plastic sources. Microplastics come into the environment, e.g. from cosmetics, personal care products and clothing; indeed, it is in waste water that a significant amount of microplastics is present. Although microplastics are effectively removed at the sewage treatment plant (~90 %), large waste water streams transport significant amounts of microplastics to lakes, streams and the Baltic Sea, even if concentrations are low. Wetlands are usually used in Finland as an additional removal unit after the sewage treatment plant itself. Such sites may have considerable potential to reduce the release of microplastics into the environment. However, the effectiveness of wetlands in removing microplastics has not been studied.RaMiKo project aims to improve the knowledge of wastewater plants, planners and authorities how wetlands can reduce the load of nutrients and microplastics, especially in northern Finland. The project examines the effectiveness of wetland operations using existing pilot platforms and targets and measuring equipment at the University of Oulu’s Water and Environmental Technology Unit. These platforms and targets will focus in particular on addressing the specificities and challenges of the cold air sector in terms of efficiency of cleaning processes.The objectives will be achieved through four work packages:1) Project management and dissemination2) Winter-time nutrient removal: pilot test3) Nutrition and biomass production on wicker wetland — pilot field4) Per-annual wetland monitoring to remove nutrients: as a result of the full-scale wetland project, municipal sewage plants, planners and authorities will be informed how to build wetlands that are as efficient as possible as part of a waste water treatment process that would allow year-round use on wetlands. The project will also examine how well wetlands are generally suitable for cleaning microplastics and especially for winter time.","Puhdistuskosteikkoja käytetään yleisesti jäteveden puhdistuksessa, erityisesti lämpimissä oloissa, mutta yhtä lailla myös kylmemmässä ilmastossa. Alhainen lämpötila, lumi- ja jääkerros sekä routa kuitenkin vaikuttavat kosteikon puhdistustehoon. Vaikka ravinteiden poistaminen on kuitenkin mahdollista myös talvella, kylmän ilmaston vaikutukset kosteikkojen puhdistusprosesseille eivät ole täysin selviä. Tällä hetkellä ei ole täyttä käsitystä kuinka kylmä ilmanala tarkalleen vaikuttaa haitta-aineiden, kuten typen, fosforin ja sulfaatin, poistoon, erityisesti jäätymis- ja sulamisprosessien suhteen. Viimeisen muutaman vuoden sisällä myös mikromuovien yleinen esiintyminen vesistöissä on noussut yleiseen tietoisuuteen ja on herätty muovilähteiden tarkasteluun. Mikromuoveja tulee ympäristöön mm. kosmetiikkatuotteista, henkilökohtaisista hygieniatuotteista ja vaatteista; juuri jätevedessä mikromuoveja onkin huomattavia määriä. Vaikka mikromuovit poistuvat jäteveden puhdistamolla tehokkaasti (~90 %), suuret jätevesivirrat kuitenkin kuljettavat huomattavia määriä mikromuovia järviin, virtavesiin ja Itämereen, vaikka pitoisuudet olisivat pieniä. Kosteikkoja käytetään yleensä Suomessa yleensä ylimääräisenä poistoyksikkönä itse jäteveden puhdistamon jälkeen. Tällaisissa kohteissa voi olla huomattavasti potentiaalia vähentää mikromuovien pääsyä ympäristöön. Kosteikkojen tehoa mikromuovien poistoon ei kuitenkaan ole juuri tarkasteltu.RaMiKo-projektin tavoitteena on parantaa jätevesilaitosten, suunnittelijoiden ja viranomaisten tietämystä kuinka kosteikot voivat vähentää ravinteiden ja mikromuovien kuormaa erityisesti pohjoisen Suomen olosuhteissa. Projektissa tarkastellaan kosteikkojen toiminnan tehoa Oulun yliopiston Vesi- ja ympäristötekniikan yksikön olemassa olevia pilottialustoja ja –kohteita sekä mittalaitteistoja hyväksi käyttäen. Näillä alustoilla ja kohteilla keskitytään erityisesti kylmän ilmanalan erityispiirteiden ja haasteiden tarkasteluun puhdistusprosessien tehokkuudessa.Tavoitteet saavutetaan neljän työpaketin avulla:1) Projektinhallinta ja tulosten jakelu2) Talviaikainen ravinteiden poisto: pilottikoe3) Ravinteiden poisto ja biomassan tuotanto pajukosteikolla - pilottikenttä4) Ympärivuotinen kosteikon seuranta ravinteiden poistamiseksi: täysmittainen kosteikkoHankkeen tuloksena kunnalliset jätevesilaitokset, jätevesilaitosten suunnittelijat ja viranomaiset saavat tietoa, kuinka rakentaa mahdollisimman tehokkaita kosteikkoja osaksi jätevedenpuhdistusprosessia, joka mahdollistaisi ympärivuotisen käytön kosteikoille. Hanke selvittää myös, kuinka hyvin kosteikot yleensä soveltuvat mikromuovien puhdistamiseen ja erityisesti talviaikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758166","Rokka bravery for collaborative robotics","Rokka -rohkeutta yhteistoiminnalliseen robotiikkaan","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","276385","EUR","110554","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on a ERDF funded power project implemented by Oulu University of Applied Sciences, which implements a transferable production automation testing and teaching environment suitable for training in automation technology. The implementation of the teaching environment is progressing well, but skills barriers have been identified in the use of the environment, which the project seeks to address. Automation and robotics have traditionally been understood to boost productivity, but it is often expressed that they also export jobs in production. Although there is an interest in development, robotics is perceived as quite difficult to apply, deploy and maintain, for example. There is a partial misconception that automation and robotics would require good programming skills (such as java or python programming) in order to make devices work as desired in production. The aim of the project is to improve the basic skills of teaching and research staff and business personnel in the fields of robotics and flexible automation. The project focuses on improving the competence of collaborative robotics at international level. Collaborative robotics refers to the safe and productive collaboration between robots and humans in production. One of the objectives of the project is to participate as an active and proactive actor in the international Cobotics (collaborative robotics) network and to create future educational cooperation in the field of collaborative robotics. The project will implement a Finnish-language virtual university course offering for collaborative robotics, aimed at teaching and research staff and companies with basic skills for development. Basic robotics topics are sought for the course tray and pilot trainings are prepared for different target groups. Target groups are teaching and research staff, as well as people working in companies. Part of the training material will be drafted in English, enabling international interest and cooperation to be launched. The project implements as one of the work packages the international benchmarking of collaborative robotics, which will bring expertise and create cooperation networks in the field. After the project, Oamk has the capacity to teach and develop collaborative robotics at international level. As a result, the opportunities for foreign-language speakers working in companies to participate in the teaching of collaborative robotics in Finland will be improved.","Hankkeen taustalla on Oulun ammattikorkeakoulun toteuttama EAKR rahoitteinen Tehoja hanke, jossa toteutetaan siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Opetusympäristön toteuttaminen etenee hyvin, mutta ympäristön hyödyntämisessä on havaittu osaamiseen liittyviä esteitä, joihin haettavalla hankkeella halutaan vastata. Automatisointi ja robotiikka on perinteisesti ymmärretty tehostavan tuottavuutta, mutta usein ilmaistaan vievän myös tuotannon työpaikkoja. Vaikka kiinnostusta kehittämiseen löytyy, koetaan esim. robotiikka varsin vaikeana soveltaa, ottaa käyttöön ja ylläpitää. Taustalla on osittain väärä käsitys siitä, että automaatio ja robotiikka edellyttäisivät hyviä ohjelmointitaitoja (kuten java- tai python ohjelmointia), jotta laitteet saataisiin toimimaan halutulla tavalla tuotannossa. Hankkeen päämääränä on parantaa opetus- ja tutkimuhenkilöstösn sekä yrityshenkilöstön perusosaamista robotiikan ja joustavan automaation aloilla. Hankkeessa keskitytään yhteistoiminnallisen robotiikan osaamisen parantamiseen kansainväliselle tasolle. Yhteistoiminnallisella robotiikalla tarkoitetaan robottien ja ihmisen turvallista ja tuottavaa yhteistoimintaa tuotannossa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on osallistua aktiivisena ja aloitteellisena toimijana kansainvälisessä Cobotics (collaborative robotics) verkostossa ja luoda tulevaisuuden opetusyhteistyötä yhteistoiminnallisen robotiikan alalle. Hankkeessa toteutetaan yhteistoiminnallisen robotiikan suomenkielinen virtuaalinen korkeakoulutukseen soveltuva kurssitarjotin, joka on suunnattu opetus- ja tutkimushenkilöstölle ja yrityksille perusosaaminen kehittämiseen. Kurssitarjottimelle haetaan perusrobotiikan aiheet sekä laaditaan pilottikoulutukset eri kohderyhmille. Kohderyhmiä ovat opetus- ja tutkimushenkilöstö sekä yrityksissä työskentelevät henkilöt. Osa koulutusmateriaalista laaditaan englanninkieliseksi, mikä mahdollistaa kansainvälinen kiinnostuksen ja yhteistyön käynnistäminen. Hankkeessa toteutetaan yhtenä työpakettina yhteistoiminnallisen robotiikan kansainvälistä benchmarkkausta, minkä avulla tuodaan osaamista ja luodaan alan yhteistyöverkostoja. Hankkeen jälkeen Oamkissa on valmiudet opettaa ja kehittää yhteistoiminnallista robotiikkaa kansainvälisellä tasolla. Hankkeella tuloksena yrityksissä työskentelevien vieraskielisten mahdollisuudet osallistua yhteistoiminnallisen robotiikan opetukseen Suomessa paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291887",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","129353.5",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757468","Petonen’s Inclusion Project","Petosen Osallisuushanke","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2016","41.67","47375","EUR","19739.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop a new regional approach to support the inclusion of vulnerable Petonen residents and the strengthening of their capacity to act through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. The aim is also to make better use of electronic media and methods to promote the inclusion and community of the inhabitants of Petonen. In the operating model, support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between different actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. On the basis of customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise the services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on kehittää uusi alueellinen toimintamalli, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella, heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen. Tavoitteena on myös sähköisten viestimien ja menetelmien parempi hyödyntäminen Petosen asukkaiden osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistämisessä. Toimintamallissa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin,löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752921","Anaika Lieksa Timber 2020.","Anaika Lieksa Timber 2020.","Finland","81720","10/10/2018","31/08/2022","50","474460","EUR","237230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765841","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Expansion and competitiveness of Anaika Lieksa Timber.","Anaika Lieksa Timberin toiminnan laajentaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750987","Market survey on the bioinformatics market in Central Europe","Markkinaselvitys Keski-Euroopan bioinformatiikkamarkkinoista","Finland","33100","01/08/2017","31/07/2018","50","43680","EUR","21840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763664","61.496030789696,23.772400373426","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will conduct a market survey and map the needs of the mainly German-speaking Central European bioinformatics market. The company already has strong know-how in the Nordic biotechnology market and exports to Scandinavia have been strong. The aim is now to expand towards a significantly larger market in Germany and Switzerland. During the project, numerous trips will be made to trade fairs, events and practitioners in both Germany and Switzerland. The project is expected to lead to an understanding of the specificities of the Central European market and to develop a strategy to address the specificities of this region. The project increases the likelihood that the company will be able to grow significantly in the future.","Projektissa tehdään markkinaselvitys ja kartoitetaan lähinnä saksankielisen Keski-Euroopan bioinformatiikka-markkinoiden tarpeita. Yrityksellä on jo ennestään vahva osaaminen pohjoismaalaisista bioteknologia markkinoista ja vienti Skandinaviaan on ollut vahvaa. Nyt tarkoituksena on laajentaa kohti Saksan ja Sveitsin merkittävästi suurempia markkinoita. Hankkeen aikana tehdään lukuisia matkoja messuille, tapahtumiin ja alan toimijoiden luo niin Saksassa kuin Sveitsissäkin. Projektin tuloksena odotetaan saavutettavan ymmärrys Keski-Euroopan markkinoiden erityispiirteistä sekä luodaan strategia, jolla tämän alueen erityispiirteet on huomioitu. Projekti kasvattaa todennäköisyyttä, että yritys pystyy kasvamaan tulevaisuudessa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758510","DIGISOTE — Development of digital skills in the social and healthcare sector","DigiSote – Digitaalisen osaamisen kehittäminen sote-alalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","842341","EUR","294820.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The structural change in the social and health sector, the weak state’s economic situation, the ageing population and the decline in the workforce create the need to provide services more efficiently. Etelä-Savo is Finland’s oldest province, and a large part of the population lives in sparsely populated areas far from public services. The social and social services reform is likely to lead to further reductions in local services, thus increasing the distances to service units. In order to maintain the well-being of the population, it is important to make the services more responsive to the needs of the future. Digital applications aim to improve the accessibility and quality of services. Various digital systems have been developed in recent years for social and health services, but their deployment has not been successful as expected. Difficulties in the widespread take-up of digital services have arisen, in particular, due to the lack of capacity of staff to make use of the systems in a diversified and efficient manner. In addition, the systems have identified usability problems due to technology design and poor system integration, which further reduce the use of applications by both staff and customers. The integration of the social and health sector, which is accompanied by the social and healthcare reform, means that the services should be seen as a coherent whole for the customer. This means that social and health care systems need to discuss with each other more easily and service guidance should be smooth between different services. Digitalisation of social and health services increases the need for new forms of training of staff, strengthening of competences and shaping work processes. The aim of the project is to develop the skills and competences of social and health care staff as a user of digital applications and as a developer of digital services and work processes. The development work utilises a model of expansive learning that is suitable for the project, as well as work-life-based training based on it. As part of the learning process, work processes are better adapted with employees and management to receive digital services. For the purposes of this project, digital services refer to smart technologies that incorporate digital intelligence. The project modelises the learning and training process throughout the South Savo region through several parallel experiments. Such experiments include:- the development of remote services and securing the availability of health and social services (remote reception, remote consultation)- electrification of social services- the introduction of mobile services in registration and guidance- improving the effectiveness of care using technology, the use of the 15D meter technology to promote patient nutrition safety- the introduction of a digital service clinic- digital training models in the field of social services. The experiments provide information on the suitability of the process to be developed on a wider scale for various social and health services. The project is being implemented by the Mikkeli University of Applied Sciences and the Diakonia University of Applied Sciences as educational and research organisations. In addition, the project will be implemented and developed by provincial social and health service providers: The hospital districts of Etelä-Savo and Itä-Savo, as well as the social and health services of the Mikkeli region. The project results in a working life-based operating model and strategic development plan, which increase the capacity of staff to use digital services and promote the uptake of digital services in social and health services. The project will improve and diversify the social and health services of Etelä-Savo and increase the accessibility of services among citizens.","Sosiaali- ja terveysalan rakennemuutos, valtion heikko taloustilanne, väestön ikääntyminen ja työvoiman väheneminen luovat tarpeen tuottaa palveluita entistä tehokkaammin. Etelä-Savo on Suomen ikääntynein maakunta, lisäksi suuri osa väestöstä asuu haja-asutusalueilla kaukana julkisista palveluista. Sote-uudistuksen myötä todennäköisesti edelleen vähennetään paikallisia palveluita, jolloin välimatkat palveluyksiköihin kasvavat entisestään.Jotta väestön hyvinvoinnista pystytään jatkossakin pitämään huolta, on tärkeää saada palvelut vastaamaan paremmin tulevaisuuden tarpeisiin. Digitaalisten sovellusten avulla pyritään parantamaan palveluiden saavutettavuutta sekä laatua. Sosiaali- ja terveyspalveluihin on viime vuosina kehitetty erilaisia digitaalisia järjestelmiä, kuitenkaan niiden käyttöönotto ei ole onnistunut odotetulla tavalla. Vaikeuksia digitaalisten palveluiden laajalle käyttöönotolle on muodostanut etenkin henkilöstön valmiuksien puute hyödyntää järjestelmiä monipuolisesti ja tehokkaasti. Lisäksi järjestelmissä on havaittu teknologiasuunnittelusta ja huonosti toimivasta järjestelmien välisestä integraatioista johtuvia käytettävyysongelmia, jotka entisestään vähentävät sovellusten käyttöä sekä henkilöstön että asiakkaiden keskuudessa. Sote-uudistuksen mukana tuleva sosiaali- ja terveysalan integraatio johtaa siihen, että palveluiden tulisi näyttäytyä yhtenäisenä kokonaisuutena asiakkaalle. Tämä tarkoittaa sitä, että sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmien tulee keskustella entistä helpommin keskenään ja palveluohjauksen olla sujuvaa eri palveluiden välillä.Sosiaali- ja terveyspalveluiden digitalisaatio lisää tarvetta uudenlaiselle henkilöstön kouluttamiselle, osaamisen vahvistamiselle sekä työprosessien muokkaamiselle. Hankkeen tavoitteena on kehittää sosiaali- ja terveysalan henkilöstön valmiuksia ja osaamista digitaalisten sovellusten käyttäjänä ja digitaalisten palveluiden ja työprosessien kehittäjänä. Kehittämistyössä hyödynnetään hankkeeseen soveltuvaa ekspansiivisen oppimisen mallia sekä siihen perustuvaa työelämälähtöistä koulutusta. Osana oppimisprosessia, työntekijöiden ja johdon kanssa muokataan työprosesseja paremmin vastaanottamaan digitaalisia palveluita. Digitaalisilla palveluilla tarkoitetaan tässä hankkeessa järjetelmätason teknologioita, jotka sisältävät digitaalista älyä. Hankkeessa mallinnetaan oppimis- ja koulutusprosessia koko Etelä-Savon alueella useiden rinnakkaisten kokeilujen kautta. Tällaisia kokeiluita ovat:- etäpalveluiden kehittäminen ja sote-palveluiden saatavuuden turvaaminen (etävastaanotto, etäkonsultaatio)- sosiaalipalveluiden sähköistäminen- mobiilipalveluiden käyttöönotto ilmoittautumisessa ja opastamisessa- hoidon vaikuttavuuden parantaminen teknologiaa hyödyntämällä, 15D -mittarin käyttöönotto- teknologian käyttö potilaan ravitsemusturvallisuuden edistämisesstä- digitaalisen palveluklinikan käyttöönotto- digitaaliset koulutusmallit sote-alalla Kokeilujen avulla saadaan tietoa kehitettävän prosessin soveltuvuudesta laaja-alaisemmin eri sosiaali- ja terveyspalveluihin. Hanketta ovat toteuttamassa koulutus- ja tutkimusorganisaatioina Mikkelin ammattikorkeakoulu sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankkeen toteuttajina ja kehittämiskohteina ovat maakunnalliset sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottajat: Etelä-Savon ja Itä-Savon sairaanhoitopiirit sekä Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi.Hankkeen tuloksena syntyy työelämälähtöinen toimintamalli ja strateginen kehittämissuunnitelma, jotka lisäävät henkilökunnan valmiuksia digitaalisten palvelujen käyttöön ja edistävät digitaalisten palvelujen käyttöönottoa sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeen avulla parannetaan ja monipuolistetaan Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalveluita sekä lisätään palveluiden saavutettavuutta kansalaisten keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748720","Market research of friction measurement equipment and development of the control system","Kitkanmittauslaitteen markkinatutkimus ja ohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","33960","28/05/2015","31/10/2017","50","120180","EUR","60090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762239","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Fairs and market research tripsMarket excursions to five different countries. Inter Airport Fair 2015 participation. The aim is to identify market opportunities in these countries. The purpose of the participation in the fair is to acquire new customer contacts and thus to increase turnover. The project will result in market surveys from five countries and new customers from the fair.New user interface for friction measuring device Target:1. Modern and competitive interface with touch screen2. 1-10 new customers per year & #61664;50t-1M Ensure long-term competitiveness with a cost-effective and modern productThe result is a ready-to-sale product.","Messut ja markkinatutkimusmatkatMarkkinatutkimusmatkat viiteen eri maahan. Inter Airport messut 2015 osallistuminen. Tavoitteena on saada selvitettyä markkinamahdollisuudet näissä maissa. Messuosallistumisen tarkoituksena on uusien asiakaskontaktien hankkiminen ja siten liikevaihdon kasvu. Projektin tuloksena saadaan markkinaselvitykset viidestä maasta sekä uusia asiakkaita messuilta.Uusi käyttöliittymä kitkanmittauslaitteelleTavoitteena:1. Moderni ja kilpailukykyinen käyttöliittymä kosketusnäytöllä2. 1-10 uutta asiakasta vuosittain &#61664;50t¿-1M¿ liikevaihdon kasvu vuosittain3. Varmistaa pitkän aikavälin kilpailukyky kustannustehokkaalla ja modernilla tuotteellaTuloksena myyntivalmis tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291806",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31500",null,null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750497","Intelligent water processes and monitoring","Älykkäät vesiprosessit ja monitorointi","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","47.87","469100","EUR","224550","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of limited resources and raw materials is globally competitive. Urban water abstraction, industrial waste and process waters, as well as the state of natural water, have a direct impact on water management and the state of water and the environment. The applied research project explores the measurement of elemental concentrations of liquids in urban and industrial water applications through field pilots in a wide range of areas and application environments. The technology under investigation will enable more comprehensive information to be obtained directly on the sites more extensively and more quickly than is currently the case. Applications include water utilities, industrial sites and environmental water circulation. The benefits are estimated to be improved resource efficiency in energy production and circular economy solutions through increased material flow understanding and management.","Rajallisten luonnonvarojen ja raaka-aineiden käyttö on maailmanlaajuisesti kilpailtua. Yhdyskuntien vedenotto, teollisuuden jäte- ja prosessivedet, sekä luonnonvesien tila vaikuttavat suoraan vesihuoltoon sekä vesien ja ympäristön tilaan. Soveltavan tutkimuksen hankkeessa selvitetään nesteiden alkuainepitoisuuksien mittaamista yhdyskunnan ja teollisuuden vesisovelluksissa kenttäpilottien kautta laajasti eri alueilla ja sovellusympäristöissä. Tutkittava teknologia mahdollistaa kattavamman tiedon saamisen suoraan kohteista nykyistä laajemmin ja nopeammin. Sovelluskohteita ovat vesilaitokset, teollisuuden kohteet ja ympäristön vedenkierto. Hyödyiksi arvioidaan parantunut resurssitehokkuus energian tuotannossa ja kiertotalouden ratkaisuissa lisääntyneen materiaalivirran ymmärryksen ja hallinnan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750384","Land Without the corner","Maa Ilman Kulmasta","Finland","87400","05/06/2015","31/12/2016","50","46780","EUR","23390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Maa Ilma Kulma complements infrastructure monitoring, design and measurement services using aerial photography technology. The new service product will diversify and increase the quality of the company’s core services as a whole. The project requires the acquisition of aerial photography equipment and software application, consulting services, for example, a team of key personnel who are familiar with the processing and marketing of photography and the task, which acts as a product manager of the service and carries out the preparation of the description and the material to be submitted for further processing. The aim is to increase the quality and customer satisfaction of core services and to save personnel and environmental balances. The company aims to increase its net sales by 10 % of its annual turnover.","Maa Ilma Kulmasta täydentää infrarakentamisen valvonta-, suunnittelu- ja mittauspalveluita ilmakuvaustekniikkaa hyödyntäen. Uusi palvelutuote monipuolistaa ja lisää laatua yrityksen ydinpalveluiden tuotekokonaisuuteen. Hanke edellyttää ilmakuvauslaitteiston- ja ohjelmistosovelluksen hankintaa, konsultointipalveluja mm. kuvamateriaalin käsittelyyn ja markkinointiin sekä tehtävään perehtyvän avainhenkilöiden muodostaman työryhmän, joka toimii palvelun tuotteistajana ja toteuttaa kuvauksen ja kuvausaineiston käsittelyn tai jatkokäsittelyyn toimitettavan aineiston valmistelun. Tavoitteena on ydinpalveluiden laadun ja asiakastyytyväisyyden lisääminen sekä henkilöstö- ja ympäristörerussien säästäminen. Yritys tavoittelee  10 % liikevaihdon kasvua vuotuisesta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756712","Northbound Outbound Service Model Development","Northboundin Outbound-palvelumallin kehitys","Finland","40100","19/09/2021","31/08/2022","50","52000","EUR","26000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768207","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The goal of the development project is to expand the Northbound prospection service model and offer to telephone contact and lead classification. Three people are recruited to develop the new business area with the aim of expanding customer relationships and improving customer stability, thereby significantly increasing revenue.","Kehityshankkeen tavoitteena on laajentaa Northboundin prospektoinnin palvelumalli ja tarjooma puhelimitse tapahtuvaan kontaktointiin ja liidien luokitteluun. Uuden liiketoiminta-alueen kehittämiseen rekrytoidaan kolme henkilöä ja tavoitteena laajentaa asiakassuhteita ja parantaa asiakaspysyvyyttä ja siten kasvattaa merkittävästi liikevaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749745","Increase and internationalisation of operations (exports).","Toiminnan kasvattaminen ja kansainvälistyminen (vienti).","Finland","21800","14/03/2016","16/06/2017","50","49975","EUR","24987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761603","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Increase and internationalisation of operations (exports).","Toiminnan kasvattaminen ja kansainvälistyminen (vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758696","Together remotely — supporting inclusion and community","Yhdessä etänä - osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukena","Finland",null,"01/05/2020","28/02/2021","43.53","86001","EUR","37433","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Securing the services of vulnerable customers in the labour market in exceptional circumstances is particularly important in order not to interrupt the new customer relationships, coaching and other processes. The development of various services in exceptional circumstances supports the equality of customers and the realisation of rights.  Coaching and other services are not time-bound, encounters can be carried out in many different ways. Bringing services online and implementing services mainly through remote coaching requires both staff and customers to take over new types of remote access platforms and to implement new services, but also imposes certain requirements on different remote platforms from aspects such as personal data law and data security.    The aim of the project is to compare different remote access platforms, taking into account both usability and safety considerations, and to select a few platforms, the use of which will be introduced to the staff of the City of Kemi’s social and health services, the staff of the Meriva Foundation for Rehabilitation/Coaching Services and the Saura Foundation, as well as the customers of these services.  The project will model different methods of face-to-face services to be implemented remotely, e.g. through the City of Kemikammar and Meriva Kemikammar remotely, both as remote individual coaching and remote group coaching. The clients of the rehabilitation training services of the employment coaching foundations are involved in the content development of the rehabilitation service, so that remote coaching best meets the needs of coaches in exceptional circumstances. The use of various social media channels, e.g. in coaching and communication, is also modelled, as the importance of communication as an enabler of digital and teleworking has become stronger in exceptional times.","Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden palveluiden turvaaminen poikkeustilanteessa on erityisen tärkeää, jotta käynnistyneet asiakkuudet, valmennus- ym. prosessit eivät keskeytyisi. Erilaisten palveluiden kehittäminen poikkeusoloissa tukee asiakkaiden yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa sekä oikeuksien toteutumista.  Valmennus- ym. palvelu ei ole aikaan tai paikkaan sidottua, kohtaamista voidaan toteuttaa monin eri tavoin. Palveluiden vieminen verkkoon ja toteuttaminen pääasiassa etävalmennuksena vaatii sekä henkilöstöltä että asiakkailta uudenlaisten etäyhteysalustojen haltuunottoa ja palvelujen uudenlaista toteuttamista, mutta asettaa tiettyjä vaatimuksia myös erilaisille etäyhteysalustoille esimerkiksi henkilötietolain ja tietoturvan näkökulmista.    Hankkeessa tavoitteena on vertailla erilaisia etäyhteysalustoja sekä käytettävyyden että turvallisuusnäkökulmat huomioiden ja valita muutama alusta, joiden hyödyntämiseen perehdytetään Kemin kaupungin sosiaali- ja terveyspalveluiden henkilöstöä, kuntoutus-/ valmennuspalveluiden tuottajien Meriva -säätiön ja Saura- säätiön henkilökuntaa sekä näiden palveluiden asiakkaita.  Hankkeessa mallinnetaan kasvokkain tapahtuvien palveluiden eri menetelmien toteuttamistapoja etänä toteutettavaksi, esim. kaupungin ja Merivan Kemikammarin kautta tarjottavia palveluita etänä sekä säätiöillä etäyksilövalmennuksena että etäryhmävalmennuksena. Työhönvalmennussäätiöiden kuntouttavien valmennuspalveluiden asiakkaita osallistetaan kuntoutuspalvelun valmennuksen sisällölliseen kehittämiseen, jotta etävalmennus vastaisi parhaiten valmentautujien tarpeita poikkeustilanteessa. Myös erilaisten sosiaalisen median kanavien hyödyntämistä esim. valmennustyössä ja viestinnässä mallinnetaan, sillä viestinnän merkitys poikkeusaikana digi- ja etätyöskentelyn mahdollistajana on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291650",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","302500",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751863","IoT Industrial terminal","IoT Teollisuuspääte","Finland","90100","28/02/2018","01/04/2019","50","78750","EUR","39375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764453","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose and objective of the project is to develop a prototype for the future service of platform economy customers and the starting point for product design, accelerating the product development cycle and customer-specific customisation. As a measure, the company invests in a product development project where more resources are hired to achieve the goals. Support for the project is requested in the form of a development grant. The result is a development platform that can multiply more customers with pilot products according to their needs in a fast product development cycle that allows the company to grow rapidly when sales and exports are launched.","Hankkeen tarkoituksena ja tavoitteena  on kehittää prototyyppi tulevaan ko. alustatalouden asiakkaiden palveluun ja tuotesuunnittelun  lähtökohdaksi, nopeuttaen tuotekehitys sykliä ja asiakaskohtaista räätälöintiä. Toimenpiteenä yritys investoi tuotekehitysprojektiin johon palkataan lisää resursseja tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeeseen anotaanELYltä tukea kehittämisavustuksena. Tuloksena saadaan kehitysalusta josta voidaan monistaa useammille eri asiakkaille heidän esittämiensä tarpeiden mukaisia pilotti tuotteita nopealla tuotekehitys syklillä joka mahdollistaa yritykselle nopean kasvun kun myynti ja vienti saadaan käynnistettyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753221","Investments in machinery and equipment 2018-2020.","Kone- ja laiteinvestoinnit 2018-2020.","Finland","80130","29/08/2018","30/08/2022","50","152950","EUR","76475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764615","62.614131537173,29.745399039006","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investing in modern and efficient machinery and equipment.","Investoidaan nykyaikaiseen ja tehokkaaseen kone- ja laitekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758876","OH, YEAH, YEAH! — Inclusion, experiential and knowledge visible","OKO! – Osallisuus, kokemuksellisuus ja osaaminen näkyväksi","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","350523","EUR","140208.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build ways of organising learning for young adults in upper secondary school education that engage in learning and provide the student with the necessary postgraduate and working life skills already during adult upper secondary school studies. The objectives and measures of the project are:- gamification and inclusion — badges- Multimedia materials- Adult High School of Sustainable Development and Ecosocial Education The objectives of the project will increase students’ motivation and commitment to adult upper secondary school studies and strengthen the transition to future studies by providing students with a realistic understanding of their own skills and diverse ways of developing comprehensive competences as defined by curricula and international organisations (e.g. EU, OECD). Game-based and inclusive pedagogical learning packages and Multimedia materials supporting learning offer natural and inspiring ways for different learners to develop their own knowledge and skills skills required for working life and further studies. Development work is mainly carried out on-line studies, but learning and teaching are also diversified by developing sustainable adult upper secondary schools. The main target group of the project is adult upper secondary school students. The objectives involve both pedagogical development that directly affects the student target groups and the related in-service training of teaching and guidance staff. Staff will thus be the second key target group of the project, which will contribute to the dissemination of concrete outputs and results already during the project period. The project team is multidisciplinary and comprehensively examines the project portfolio from a wide range of perspectives. The team is supported by the project’s steering and evaluation team, which involves actors outside the project and a representative of the sponsor. The operating models and pedagogical solutions developed in the project are described in such a way that they can be shared openly for everyone’s benefit. This is to ensure that further use remains open and the outputs serve our target group, i.e. young adult upper secondary school students and teaching and guidance staff in the future. The activities and outputs of the project will be blocked during the project period. In addition, a consolidated report on the operation of the project will be produced at the final stage. The models and outputs developed in the project will be consolidated as part of the operations of Nettilukio, Otavan Otava High School. In the course of the project, exactly the methods and models will be developed that have a genuine need for use in teaching and guidance and in supporting student transitions. All materials produced are open materials.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa nuorten aikuisten lukiokoulutukseen oppimisen organisoimisen tapoja, jotka sitouttavat opiskeluun ja tarjoavat opiskelijalle välttämättömiä jatko-opinto- ja työelämävalmiuksia jo aikuislukio-opintojen aikana. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:- pelillisyys ja osallistaminen - osaamismerkit- monimediaiset materiaalit- kestävän kehityksen ja ekososiaalisen sivistyksen aikuislukiolinja Hankkeen tavoitteiden avulla lisätään opiskelijoiden motivaatiota ja sitoutumista aikuislukio-opintoihin sekä vahvistetaan siirtymävaihetta tuleviin opintoihin tarjoamalla opiskelijoille realistinen käsitys omasta osaamisestaan ja monipuolisia tapoja kehittää opetussuunnitelmien ja kansainvälisten organisaatioiden (esim. EU, OECD) määrittelemiä laaja-alaista osaamista. Pelilliset ja osallistavat pedagogiset oppimiskokonaisuudet ja oppimista tukevat monimediaiset materiaalit tarjoavat erilaisille oppijoille luontevia ja innostavia tapoja kehittää omia työelämän ja jatko-opintojen edellyttämiä tiedollisia ja taidollisia valmiuksia. Kehittämistyötä tehdään pääasiassa verkko-opintoihin, mutta oppimista ja opetusta monipuolistetaan myös kehittämällä kestävän kehityksen lähiaikuislukiolinjaa Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on aikuislukioiden opiskelijat. Tavoitteisiin liittyy sekä suoraan opiskelijakohderyhmiin vaikuttavaa pedagogista kehittämistä että tähän liittyvää opetus- ja ohjaushenkilöstön täydennyskoulutusta. Henkilöstö on näin hankkeen toinen keskeinen kohderyhmä, mikä edesauttaa konkreettisten tuotosten ja tulosten levittämistä jo hankekauden aikana. Näin toimenpiteet vakiintuvat tehokkaammiin pysyviksi opetustyön arjen pedagogisiksi käytänteiksi.Projektitiimi on monialainen ja tarkastelee hankekokonaisuutta kokonaisvaltaisesti useasta eri näkökulmasta. Tiimin tukena toimii hankkeen ohjaus- ja arviointiryhmä, johon kutsutaan mukaan hankkeen ulkopuolisia toimijoita ja rahoittajan edustaja.Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja pedagogiset ratkaisut kuvataan sellaisessa muodossa, että ne ovat avoimesti jaettavissa kaikkien hyödynnettäväksi. Tällä halutaan varmistaa, että jatkokäyttö säilyy avoimena ja tuotokset palvelevat kohderyhmäämme eli nuoria aikuislukiolaisia ja opetus- ja ohjaushenkilöstöä jatkossakin. Hankkeen toiminnasta ja tuotoksista pidetään hankeblogia hankekauden aikana. Lisäksi loppuvaiheessa luodaan kokoava raportti hankkeen toiminnasta. Hankkeessa kehitetyt mallit ja tuotokset vakiinnutetaan toimivilta osin osaksi Nettilukion, Otavan Opiston Aikuislukion toimintaa. Hankkeen aikana kehitetään juuri sellaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla on aito käyttötarve opetus- ja ohjaustyössä sekä opiskelijoiden siirtymien tukemisessa. Kaikki tuotetut materiaalit ovat avoimia materiaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758202","Magic of Learning — Social circus supporting working life skills","Oppimisen Taika - Sosiaalinen sirkus työelämätaitojen tukena","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","45.71","291510","EUR","133256","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In particular, students in need of special support face difficulties, particularly in terms of interaction and social relations. Learning puzzles can also be seen as tension, retreat, fatigue, restlessness, distraction and aggression.  Difficulties can arise both in the educational establishment and in the workplace.  In particular, fear of social situations and lack of interpersonal skills hinder full participation in both employment and leisure time with others. Due to the above reasons, post-working and post-training for students in need of special support is much more difficult. Social circus is defined as an activity in which the means of circus art are used pedagogically with different groups. The aim is to help participants gain positive experiences of working with themselves and others, as well as crossing their own borders, be it motor or spiritually confronted with the challenges of daring.  In the social circus, the goals of developing communality, increasing self-initiative, increasing self-esteem, courage to experiment and fail and to find one’s own creativity are significant changes that support the building of a positive self-image and self-acceptance. The aim of the project is to familiarise the teaching and guidance staff of students in need of special support in the use of social circus and work coaching methods. The main objective of the project is to strengthen and develop the working life skills of the indirect target group, i.e. students in need of special support, through: Objective 1) The project develops the teaching and guidance skills of teachers and instructors more diverse, for example, to meet students in need of demanding support by means of applied arts, to strengthen students’ social interaction skills through guidance, and to make their own skills visible (working life skills) and support for employment.  Objective 2) The project will support the building and visibility of the competence identity of students in need of special support, as well as the improvement of employment opportunities through art-based methods and job coaching.Objective 3) prepare working parties in the workplace on how to strengthen the competences of learners in need of special support and together search for positions suitable for the student’s skillsObjective 4) Create a workbook for teaching and guidance situations to make knowledge identity and strengths visible — Key to employmentObjective 5) Assessment of the pedagogical utilisation and effectiveness of applied art methods as pedagogical method.  In addition, staff are guided in the use of working coaching methods. Measure 2) Providing guidance and coaching based on applied circus methods.  Guidance and coaching will strengthen the competence identity, social interaction skills and inclusion of students in need of special support, which will help them to be skilled in the world of work. Measure 3) Organising guidance and coaching for workplace supervisors based on the methods of coaching work. Measure 4) Create a workbook for the teaching and guidance of teaching and guidance staff for the teaching and guidance of interaction skills using methods of applied arts. Measure 5) An impact assessment will be carried out in relation to the measures of the project. Result 1) Applied art and work preparation methods have been introduced actively in teaching and guidance work. Result 2) Skills needed in working life, such as social and interpersonal skills, have been strengthened to make it easier for students to apply to work and work as an equal member of the work community. Outcome 3) Jobs are more aware of the guidance and encounters of people in need of special support, and the skills and ability of workplace counsellors to direct the indirect target group has increased. Result 4) the workbook is actively used to guide and teach students’ working life skills. Result 5) The effectiveness assessment has been carried out and the pedagogical usability of the methods has been assessed. The results of the effectiveness assessment will be disseminated.","Erityistä tukea tarvitsevilla opiskelijoilla on erityisen usein vaikeuksia etenkin vuorovaikutuksessa sekä sosiaalisten suhteiden muodostamisessa. Oppimisen pulmat voivat näyttäytyä myös jännittämisenä, vetäytymisenä, väsymyksenä, levottomuutena, häiriköintinä ja aggressiivisuutena.  Vaikeudet voivat ilmetä sekä oppilaitoksessa että työpaikalla järjestettävässä koulutuksessa.  Etenkin sosiaalisten tilanteiden pelko ja puutteelliset vuorovaikutustaidot estävät täysivaltaista osallistumista niin työelämään kuin vapaa-aikaan muiden kanssa. Em. syistä johtuen erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja koulutuksen jälkeinen työllistyminen on huomattavasti vaikeampaa. Sosiaalinen sirkus on määritelty toiminnaksi, jossa sirkustaiteen keinoja käytetään pedagogisesti erilaisten ryhmien kanssa. Tavoitteena on auttaa osallistujia saamaan positiivisia kokemuksia itsensä ja toisten kanssa toimimisesta sekä omien rajojensa ylittämisestä, olipa kyse sitten motorisista tai henkisistä uskaltamisen haasteiden kohtaamisesta.  Sosiaalisessa sirkuksessa tavoitteet yhteisöllisyyden kehittämisestä, oma-aloitteisuuden lisäämisestä, itsetunnon kasvamisesta, rohkeudesta kokeilla ja epäonnistua sekä oman luovuuden löytämisestä ovat toteutuessaan merkittäviä muutoksia, jotka tukevat positiivisen minäkuvan rakentumista ja itsensä hyväksymistä. Hankkeen tavoitteena on perehdyttää erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita opettavaa ja ohjaavaa opetushenkilökuntaa sosiaalisen sirkuksen sekä työhönvalmennuksellisen ohjauksen menetelmien hyödyntämiseen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa ja kehittää välillisen kohderyhmän eli erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työelämätaitoja seuraavin keinoin: Tavoite 1) Hankkeessa kehitetään opettajien ja ohjaajien opetus- ja ohjaustaitoja monipuolisemmaksi mm. kohtaamaan vaativaa tukea tarvitsevia opiskelijoita soveltavan taiteen keinoin, vahvistamalla ohjauksellisesti opiskelijoiden sosiaalisia vuorovaikutustaitoja sekä saamalla heidän omaa osaamistaan näkyville (työelämätaidot) ja tukea työllistymiseen.  Tavoite 2) Hankkeessa tuetaan erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisidentiteetin rakentumista ja näkyväksi tekemistä sekä työllistymismahdollisuuksien parantamista taidelähtöisten menetelmien ja työhönvalmennuksellisen ohjauksen kautta.Tavoite 3) Valmennetaan työpaikoilla työelämän toimijoita siitä, miten he voivat vahvistaa erityistä tukea tarvitsevan oppijan osaamista ja yhdessä etsitään opiskelijan osaamiselle sopivia työtehtäviäTavoite 4) Laaditaan työkirja opetus- ja ohjaustilanteisiin osaamisidentiteetin ja -vahvuuksien näkyväksi tekemiselle - Työllistymisen avaimetTavoite 5) Arvioidaan soveltavan taiteen menetelmien pedagogista hyödynnettävyyttä ja vaikuttavuutta pedagogisena menetelmänä.Toimenpide 1) Opetus- ja ohjaushenkilökuntaa koulutetaan käyttämään soveltavan taiteen menetelmiä opetus- ja ohjaustyössä.  Lisäksi henkilökuntaa ohjataan työvalmennuksellisten ohjausmenetelmien käytössä. Toimenpide 2) Järjestetään soveltavan sirkuksen menetelmiin perustuvaa ohjausta ja valmennusta.  Ohjauksella ja valmennuksella vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisidentiteettiä, sosiaalisia vuorovaikutustaitoja sekä osallisuutta, joiden avulla heitä kiinnitetään osaajina työelämään. Toimenpide 3) Järjestetään työhönvalmennuksellisen työotteen menetelmiin perustuvaa ohjausta ja valmennusta työpaikkaohjaajille. Toimenpide 4) Laaditaan työkirja opetus-ja ohjaushenkilöstön käyttöön vuorovaikutustaitojen opettamiseen ja ohjaukseen mm. soveltavan taiteen menetelmin Toimenpide 5) Toteutetaan vaikuttavuuden arviointi liittyen hankkeen toimenpiteisiin. Tulos 1) Soveltavan taiteen sekä työhönvalmennuksellisen työotteen menetelmiä on otettu aktiiviseen käyttöön opetus- ja ohjaustyössä. Tulos 2) Työelämässä tarvittavien taitojen, kuten sosiaaliset taidot ja vuorovaikutustaidot ovat vahvistuneet niin että opiskelijan on helpompi hakeutua työelämään ja toimia työelämässä tasavertaisena työyhteisön jäsenenä.Tulos 3) Työpaikat on tietoisempia erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden ohjaamisesta ja kohtaamisesta ja työpaikkaohjaajien ammattitaito ja kyky välillisen kohderyhmän ohjaamisessa on kasvanut. Tulos 4) Työkirjaa hyödynnetään aktiivisesti opiskelijoiden työelämätaitojen ohjaamisessa ja opettamisessa. Tulos 5) Vaikuttavuuden arviointi on toteutettu ja menetelmien pedagoginen hyödynnettävyys on arvioitu. Vaikuttavuuden arvioinnin kautta saadut tulokset levitetään eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752942","Praecom Europe project","Praecom-Eurooppahanke","Finland","13210","01/03/2019","31/12/2020","50","101000","EUR","50500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Investments in new technologies to strengthen the company’s business. Pepix and Miits platforms.","Investoinnit uuteen teknologiaan yrityksen liiketoiminnan vahvistamiseksi. Pepix- ja Miits-alustat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299138","New Nordic Nature Based Service Models","Uudet pohjoismaiset luontopohjaiset palvelumallit","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","65.33","1266605","EUR","827487","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets mål är att utveckla samnordiska, speciellt för de nordliga natur- och kulturförhållandena anpassade Green Care-/Grön Arena-/NUR- affärs- och servicemodeller. Modellerna skapas i samarbete mellan i norrbelägna naturresurs- och turistföretag samt aktörer inom social- och hälsovården samt det pedagogiska området genom ett gränsöverskridande utnyttjande av kunnandet och resurserna inom de olika områdena. Utveckling av den naturbaserade affärsverksamheten behövs för att kombinera outnyttjad potential inom landsbygdens naturföretag, verksamhetsmiljön och kunnande med behoven inom social- och hälsovårdstjänster samt pedagogiska tjänster. Betydelsen, som människans förhållande till naturen har för välbefinnandet kan målmedvetet utnyttjas i ordnandet av tjänsterna inom social- och hälsovården samt det pedagogiska området med hjälp av GreenCare-/Grön Arena-/NUR -verksamheten. För att lösa utmaningarna med tillgången till, effekten av och kostnadseffektiviteten av tjänsterna inom social- och hälsovården samt det pedagogiska området behövs nya sociala innovationer och samarbetsformer framför allt i glesbygderna i de nordliga regionerna. Syftet är också att jämna ut den säsongsbundna variationen i landsbygdsföretagens lönsamhet genom att skapa ett mångsidigare serviceutbud för fler målgrupper. Projektet har som syfte att först utföra en utredning av möjligheterna och utmaningarna för den naturbaserade affärsverksamheten inom välbefinnande i Finland och Sverige. Utredningen utnyttjas i regionala och internationella workshops och diskussioner över internet, där man bildar nätverk och lär sig av goda praxis i de andra länderna. Genom experimenteringar utvecklar man affärsmodeller i samarbete mellan olika branscher och länder. De erfarenheter och kunskaper som fås i försöken delas mellan länderna och kan användas för att lösa gemensamma problem. En utmaning är till exempel att aktörerna inom social- och samt pedagogisk sektor inte har hittat naturföretagarna och deras naturunderstödda tjänster i tillräckligt stor utsträckning för att det ska finnas verkliga alternativa tjänster för klienterna och för att möjliggöra en gemensam utveckling av dem. Det saknas också information om verksamhetens kostnadseffekter för stöd till marknadsföringen och beslutsfattningen gällande köptjänster. Under gemensam utvecklingen av projektets resultat, nya affärsverksamhets- och servicemodeller, får företagare stöd för främjande av sin affärsverksamhet genom workshoppar, webbinarier och benchmarkingdiskussioner, experimentering av nya serviceprodukter samt för att göra tjänsteprodukterna mera känt genom projektets kommunikation.","Projektetit mål är att utveckla samnordiska, speciellt för de nordliga natur- och kulturförhållandena anpassade Green Care/Grön Arena/NUR- affärs- och servicemodeller. Näytä lisää Näytä lisää Näytä lisää Näytä lisää Näytä lisää Näytä tarkat tiedot Affärsverksamheten behövs för att Kombinera outnyttjad potential inom landsbygdens naturföretag, verksamhetsmiljön och kunnande med behoven inom social- och hälsovårdstjänster samt pedagogiska tjänster. Lue lisää tuotteesta ”Betydelsen, som människans förhållande till naturen har för välbefinnandet kan målmedvetet Utnyttjas i ordnandet av GreenCare/Grön Arena/NUR -verksamheten. För att lösa utmaningarna med tillgången till, och kostnadseffektiviteten av tjänsterna inom social- och hälsovården samt det pedagogiska området behövs nya sociala innovationer och samarbetsformer framför allt i glesbygderna i de nordliga regionerna. Tietoja majapaikasta Landsbygdsföretagens lönsansamhet genom att skapa ett mångsidigare Serviceutbud för fler Målgrupper. Projektet har som syfte att först utföra en utredning av möjligheterna och utmaningarna för den naturbaserade Affärsverksamheten inom välbefinnande i Finland och Sverige. Utredningen Utnyttjas i regionala och internationella workshops och diskussioner över internet, där man bildar nätverk och lär sig av goda praxis i de andra länderna. Genom experimenteringar utvecklar mies affärsmodeller i samarbete mellan olika branscher och länder. Etsi hotelleja lähellä kohdetta: och användas för att lösa gemensamma problem. En utmaning är till exempel att aktörerna inom social- och samt pedagogisk sektor inte har hittat naturföretagarna och deras naturunderstödda tjänster i tillräckligt stor utsträckning för att det ska finnas verkliga alternativa tjänster för klienterna och för att möjliggöra en gemensam utveckling av dem. Lisätietoja Kostnadseffekter för stöd till marknadsföringen och beslutsfattningen gällande köptjänster. Under gemensam utvecklingen av projektets resultat, nya affärsverksamhets- och servicemodeller, får företagare stöd för främjande av sin Affärsverksamhet genom workshoppar, Webbinarier och benchmarkingdiskussioner, experimentering av serviceprodukter samt för att göra tjänsteprodukterna mera känt genom projektets kommunikation.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758097","INNOHEIMO — for individual entrepreneurship pathways through communality breaking boundaries","INNOHEIMO - yksilöllisille yrittäjyyden poluille yhteisöllisyyden kautta rajat rikkoen","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","37.5","455416","EUR","170780.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2030, Finland’s economy will be different in many respects from today. It is a service economy living in the production of services, including industrial services. It is a network economy linked to transnational networks. It is an experimental economy that encourages different types of experimentation, including radical ones. It is also a learning economy that is constantly striving to create new skills. The development goal of the INNOHEIMO project is to develop and experiment with timely guidance models based on entrepreneurship and boundaries, based on community and customer experiments, with new entrepreneurial learning solutions, environments and INNOHEIMO communities in cooperation with working life and network partners. The aim is to develop services for students in transitions from education to education and/or working life through cooperation between working life and different levels of education. In addition, the aim is to support the implementation of the reform of vocational education and training through network cooperation. At the same time, it is possible to deliver better quality learning that better meets the needs of the world of work, to contribute to the achievement of the Education and Youth Guarantee, and to enhance the attainment of secondary and tertiary education qualifications and the integration into the labour market. The measures taken by the project to achieve its objectives are: • Develop guidance models for educational institutions that encourage entrepreneurship and entrepreneurship. • Strengthen entrepreneurship guidance skills of teaching and guidance staff, from pathways to education, training, employment or entrepreneurship. • Develop new opportunities for educational institutions to study through entrepreneurship and experiment with entrepreneurship: develop the activities of the INNOHEIMO community as joint learning teams in one field and/or several different fields of education through customer projects. • Try out and develop new broader pathways as an entrepreneur based on holiday, change of ownership and team entrepreneurship. • Develop a cross-sectoral model of team teaching to coach learning teams • Develop an entrepreneurial learning ecosystem where the boundaries of different organisations, learning environments and working life have been broken down. The aim is to develop and pilot new forms of innovation environments for students in organisations supporting the promotion of entrepreneurship in the middle of working life: developing a new cross-border approach to responding to and implementing assignments from the working world and creating a network of business alumni beyond the educational levels (university, second degree). • Developing peer learning and development within the network.The project’s target group is the second (vocational and upper secondary education) and tertiary students, as well as teaching and guidance staff.The project’s development targets have been identified through the completed INNOSTAMO project, which developed entrepreneurial learning environments, entrepreneurship pathways and teachers’ entrepreneurial skills through mentoring. The INNOHEIMO project develops a new environment for entrepreneurial learning: it will be used to test multidisciplinary and multi-educational implementation of customer tasks from working life, timely and individual guidance models for entrepreneurship during studies, wide-ranging entrepreneurial pathways by making use of holiday periods and business transfer situations to learn entrepreneurship, and the development of peer learning from entrepreneurs to grow into entrepreneurship. The project delivers the following concrete results: • The institutions have new operating models for student entrepreneurship guidance and/or post-graduate studies, entry into the world of work. • Teachers and project network operators have developed their entrepreneurship guidance skills. • The familiarity of entrepreneurship pathways has increased and stakeholder cooperation between the actors has been strengthened. • Educational institutions have developed the operating models of INNOHEIMO communities based on customer projects. • There are various experimental entrepreneurship models in the educational institutions. • More extensive pathways to entrepreneurship, such as holiday entrepreneurship and business transfer entrepreneurship, have been introduced in educational institutions. • A business model for entrepreneurship and innovation that breaks the boundaries of network cooperation has been established. • A model of team entrepreneurship has been created, in which activities are developed through lean start-up entrepreneurship. • Students’ transitions to further studies/jobs have become easier. • The operating model of the business alumni network has emerged and the competence for guidance in working life has evolved into cooperation between educational institutions.","Vuonna 2030 Suomen talous on monessa mielessä erilainen kuin tänä päivänä. Se on palvelujen, mukaan lukien teollisten palvelujen, tuotannosta elävä palvelutalous. Se on ylikansallisiin verkostoihin kytkeytynyt verkostotalous. Se on erilaisiin, myös radikaaleihin, kokeiluihin rohkaiseva kokeilutalous. Se on myös jatkuvasti uutta osaamista luomaan pyrkivä oppiva talous. Yrittäjämäiselle toiminnalle ja yrittäjyydelle on tarvetta, jotta tulevaisuuden visiot toteutuisivat.INNOHEIMO-hankkeen kehitystavoitteena on kehittää ja kokeilla oikea-aikaisia ohjausmalleja yrittäjyyteen sekä rajoja rikkovia, yhteisöllisyyteen ja asiakaskokeiluihin perustuvia uudenlaisia yrittäjyyden oppimisratkaisuja, -ympäristöjä sekä INNOHEIMO-yhteisöjä yhteistyössä työelämän ja verkostokumppaneiden kanssa. Tavoitteena on kehittää opiskelijoiden siirtymävaiheiden palveluja koulutuksesta koulutukseen ja/tai työelämään siirryttäessä työelämän ja eri koulutusasteiden välisenä yhteistyönä. Lisäksi tavoitteena on tukea ammatillisen koulutuksen reformin toimeenpanoa verkostoyhteistyöllä. Samalla pystytään tuottamaan laadukkaampaa ja aiempaa paremmin työelämän tarpeita vastaavaa oppimista, edistämään koulutus- ja nuorisotakuun toteutumista sekä tehostamaan toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Hankkeen toimenpiteet tavoitteisiin pääsemiseksi ovat: • Kehitetään yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan kannustavia ohjauksen toimintamalleja oppilaitoksiin.• Vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön yrittäjyyden ohjausosaamista polkuopinnoista oppilaitoksessa, toiseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen siirtymisen tukemiseksi.• Kehitetään oppilaitoksiin uudenlaisia mahdollisuuksia opiskella yrittäjyyden kautta ja kokeilla yrittäjyyttä: kehitetään oppilaitoksiin INNOHEIMO-yhteisön toimintaa yhden alan ja/tai usean eri koulutusalan yhteisinä oppimistiimeinä asiakasprojektien kautta.• Kokeillaan ja kehitetään uusia laajempia polkuopintoja yrittäjänä -toimintamalleja perustuen loma-ajan-, omistajanvaihdos- ja tiimiyrittäjyyteen.• Kehitetään poikkialaista tiimiopettajuuden mallia oppimistiimien valmentamiseen• Kehitetään yrittäjyyden oppimisen ekosysteemi, jossa eri organisaatioiden, oppimisympäristöjen ja työelämän rajat on purettu. Tavoitteena on kehittää ja pilotoida työelämän keskelle sijoittuvia, uudenlaisia yrittäjyyden edistämistä tukevia organisaatioiden innovaatioympäristöjä opiskelijoille: kehitetään uutta rajat rikkovaa toimintamallia työelämältä tulevien toimeksiantojen vastaamiseen ja niiden toteuttamiseen ja luodaan koulutusasteet ylittävä (korkeakoulu, toinen aste) yritysalumniverkosto.• Kehitetään vertaisoppimista ja -kehittämistä verkostossa.Hankkeen kohderyhmän muodostavat toisen (ammatillinen ja lukiokoulutus) ja korkea-asteen opiskelijat sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö.Hankkeen kehityskohteet on tunnistettu päättyneen INNOSTAMO-hankkeen kautta, jossa kehitettiin yrittäjämäisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyyspolkuja ja opettajien yrittäjyysosaamista mentoroinnin avulla. INNOHEIMO-hanke kehittää yrittäjämäisen oppimisen toimintaympäristöön uutta: sen kautta kokeillaan monialaisia ja eri koulutusasteiden yhteisiä työelämältä tulevien asiakastöiden toteutusta, oikea-aikaisia ja yksilöllisiä ohjausmalleja yrittäjyyteen opintojen aikana, laaja-alaisia yrittäjyyspolkuja hyödyntämällä loma-aikoja ja omistajanvaihdostilanteita yrittäjyyden oppimiseksi sekä yrittäjiltä tulevan vertaisoppimisen kehittämistä yrittäjyyteen kasvettaessa. Hankkeessa saavutetaan seuraavat konkreettiset tulokset: • Oppilaitosten käytössä on uudenlaisia toimintamalleja opiskelijoiden yrittäjyysohjaukseen ja/tai jatko-opintoihin, työelämään hakeutumiseen.• Opettajien ja hankeverkoston toimijoiden yrittäjyyteen kannustava ohjausosaaminen on kehittynyt. • Yrittäjyyden polkuopintojen tunnettavuus on lisääntynyt ja toimijoiden välinen sidosryhmäyhteistyö vahvistunut.• Oppilaitoksiin on syntynyt asiakasprojekteihin perustuvia INNOHEIMO-yhteisöjen toimintamalleja.• Oppilaitoksissa on käytössä erilaisia kokeilevia yrittäjyysmalleja. • Oppilaitoksissa on käytössä laajemmat polkuopinnot yrittäjyyteen, kuten loma-ajanyrittäjyys ja omistajanvaihdosyrittäjyys.• On syntynyt toimintamalli verkostoyhteistyön rajat rikkovaan yrittäjyys- ja innovaatioympäristöön.• On syntynyt tiimiyrittäjyyden malli, jossa toimintaa kehitetään lean startup-yrittäjyyden kautta.• Opiskelijoiden siirtymävaiheet jatko-opintoihin/töihin on helpottunut. • On syntynyt yritysalumniverkoston toimintamalli ja työelämän ohjausosaaminen on kehittynyt oppilaitosyhteistyöhön.• Opiskelijoiden elinikäisen oppimisen taidot, hyvinvointi ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet ja tutkintojen läpäisy on parantunut. • Opiskelijan yrittäjämäinen osaaminen on kehittynyt (mahdollisuuksien näkeminen, vastuullisuus, innovatiivisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750774","Educational exports in the food chain","Ruokaketjun koulutusvienti","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","35","290000","EUR","101500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to launch the FLEN network (Food Learning Export Network) established by five universities of applied sciences and to create an operating model for the network. The aim is also to produce tools for the network and test the whole in practice to enable success in tough international competition in cooperation with industry companies.  The Flen network will act as a pilot for industry-led training export networks and thus approach training exports from a new and precisely focused perspective.  The Flen Network commits itself to food exports and food machinery and equipment exports, providing them with strengths throughout the food chain, such as quality management, traceability and cleanliness, which are also strongly represented as strengths of food exports. The Flen network benefits from the cooperation through increased visibility and diverse contacts, which can be utilised in the marketing and sales of educational exports.The two-year project of Seinäjoki and Jyväskylä University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences consists of five work packages.  Network-based activities make it possible for work packages to be driven by the most dominant training organisation, supported by others with their own complementary skills.  This will make it possible to create an internationally competitive entity. The project itself does not provide paid education. In addition, Häme University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences are self-financed partners outside project financing and members of the steering group. With regard to the performance indicators of the Structural Fund programme, a new operating model and tools for the network will be created together with companies in the field. The aim is to develop and pilot products and services related to the food sector and the food chain. The aim is to involve several companies in each region in the project’s work packages. Companies are involved in the project as actors and experts providing support to the network without project funding. At this stage, it is difficult to predict new jobs directly linked to RDI activities. However, the aim is to find opportunities for RDI projects to be launched also between businesses and universities. The project is a activator of operations, after which the network is responsible for training export activities in the food chain.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää viiden ammattikorkeakoulun perustaman FLEN-verkoston (Food Learning Export Network) toiminta sekä luoda verkostolle toimintamalli. Tavoitteena on myös tuottaa verkostolle työkalut ja testata kokonaisuus käytännössä mahdollistamaan menestyminen kovassa kansainvälisessä kilpailussa yhteistyössä alan yritysten kanssa.  FLEN-verkosto tulee toimimaan pilottina toimialavetoisille koulutusvientiverkostoille ja siten lähestymään koulutusvientiä uudesta ja täsmällisesti fokusoidusta näkökulmasta.  FLEN-verkosto sitoutuu osaksi elintarvikevientiä sekä elintarvikealan kone- ja laitevientiä tarjoten niiden tueksi suomalaisen vahvuudet koko ruokaketjussa kuten laadunhallinta, jäljitettävyys ja puhtaus, jotka ovat vahvasti esillä myös elintarvikeviennin vahvuuksina. FLEN-verkosto hyötyy yhteistyöstä kasvavan näkyvyyden ja monipuolisten kontaktien kautta, joita voidaan hyödyntää koulutusviennin markkinoinnissa ja myynnissä.Seinäjoen ja Jyväskylän ammattikorkeakoulujen sekä Savonia ammattikorkeakoulun kaksivuotinen hanke muodostuu viidestä työpaketista.  Verkostoimainen toiminta mahdollistaa sen, että työpakettien vetovastuu voidaan kohdistaa sen parhaiten hallitsevaan koulutusorganisaatioon muiden tukiessa sitä omalla täydentävällä osaamisellaan.  Näin pystytään luomaan kansainvälisesti kilpailukykyinen kokonaisuus. Itse hanke ei tee maksullista opetusta. Lisäksi Hämeen ja Tampereen ammattikorkeakoulut ovat omarahoitteisesti asianosaisia hankerahoituksen ulkopuolisia kumppaneita ja ohjausryhmän jäseniä.Rakennerahasto-ohjelman tulosindikaattoreiden osalta uutena verkostolle luodaan toimintamalli ja työkalut yhdessä alan yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää ja pilotoida elintarvikealaan ja ruokaketjuun liittyviä tuotteita ja palveluja. Tavoitteena on osallistaa useita yrityksiä kullakin alueella hankkeen työpaketteihin. Yritykset ovat hankkeessa verkostolle tukea antavina toimijoina ja asiantuntijoina ilman hankerahoitusta. Varsinaisia tki-toimintaan linkittyviä uusia työpaikkoja on tässä vaiheessa hankalaa ennustaa. Tavoitteena on kuitenkin löytää mahdollisuuksia käynnistää TKI-hankkeita myös yritysten ja korkeakoulujen välillä. Hanke on toiminnan aktivaattori, jonka jälkeen ruokaketjun koulutusvientitoimet jäävät verkoston omalle vastuulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749422","Paljakka core area development project","Paljakan ydinalueen kehittämisprojekti","Finland","89140","30/07/2014","31/12/2015","50","294000","EUR","147000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760715","64.662080625,27.966441062861","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The goal is to start developing the core area of Paljaka by building modern apartments for domestic and foreign customers. Now let’s start with the construction of 8-10 apartments and the goal of building 30-40 apartments in the future.","Tavoite on aloittaa Paljakan ydinalueen kehittäminen rakentamalla nykyaikaisia huoneistoja koti- ja ulkomaisille asiakkaille. Nyt aloitetaan 8-10 huoneiston rakentamisella ja jatkossa tavoite rakentaan 30-40 huoneistoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749084","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","Finland","23800","06/03/2015","31/12/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760408","60.870735943333,21.697457831668","064|065|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752863","Accurate analysis of phase changes","Faasimuutosten tarkka analysointi","Finland","90014","02/01/2019","30/06/2020","36.51","255600","EUR","93310","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to strengthen the research infrastructure of the Steel Research Centre, as well as to accelerate the development and manufacture of new high-strength steels, as well as cost-effective steel grades with higher corrosion resistance. This can be achieved through the introduction of the state-of-the-art dilatometer equipment for rapid sample heating/cooling speeds. This allows for the observation of phase transformations of the test material from 1 500 °C to room temperature. This possibility is currently not available for material researchers in Finland and the equipment serves the needs of both CASR and industry.In the development of materials and especially steels, it is not enough to increase strength alone. For example, toughness, formability, hardness and fatigue duration are characteristics that are difficult to achieve together with high strength. This requires an accurate analysis of the development of microstructure and of the variables that achieve the optimal microstructure and the desired mechanical properties. This dilatometer equipment is an essential factor in the study of microstructure changes. The project includes in practice the investment and commissioning of the equipment. As a result of the project, the University has the capacity and resources to quickly and efficiently determine phase changes in various materials in its own basic research and industrial product development projects. Practical research will be integrated into existing research projects, but the equipment will also open the door to new types of research projects. The dilatometer equipment that allows rapid heating and cooling is unique in Finland, which is why the project will also increase the attractiveness of the University of Oulu and CASR. The aim is therefore also to increase funding through public projects and service research.","Tämän projektin tavoitteena on vahvistaa Terästutkimuskeskuksen tutkimusinfrastruktuuria sekä nopeuttaa uusien erikoislujien terästen, että kustannustehokkaiden mutta korroosionkestävyydeltään parempien teräslajien kehittämistä ja valmistettavuutta. Tämä voidaan saavuttaa ottamalla käyttöön uusinta teknologiaa oleva nopea näytteiden kuumennus- jäähdytysnopeudet mahdollistava dilatometrilaitteisto. Tämä antaa mahdollisuuden havainnoida tutkittavan materiaalin faasimuuotoksia aina 1500 °C lämpötiloista huoneenlämpötilaan. Kyseistä mahdollisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla materiaalitutkijoille Suomessa ja tällöin laitteisto palvelee sekä CASR:in, että teollisuuden tarpeita.Materiaalien ja varsinkin terästen kehityksessä pelkkä lujuuden kasvattaminen ei yksinään riitä. Esimerkiksi sitkeys, muovattavuus, kovuus ja väsymisen kesto ovat ominaisuuksia, joita on vaikea saavuttaa yhdessä korkean lujuuden kanssa. Tämä vaatii tarkkaa selvitystä mikrorakenteen kehityksestä ja niistä muuttujista, joilla saavutetaan optimaalinen mikrorakenne ja halutut mekaaniset ominaisuudet. Kyseinen dilatometrilaitteisto on oleellinen tekijä mikrorakenteen muutosten tutkimisessa.Hanke sisältää käytännössä laitteiston investoinnin sekä käyttöönoton. Hankkeen seurauksena yliopistolla on valmius sekä resurssit määrittää eri materiaalien faasimuutokset nopeasti ja tehokkaasti omassa perustutkimuksessa sekä teollisuuden tuotekehityshankkeissa. Käytännön tutkimus sisällytetään olemassa oleviin tutkimushankkeisiin, mutta laitteisto avaa mahdollisuuden myös uudenlaisten tutkimushankkeiden toteuttamiselle. Nopean kuumennuksen ja jäähdytyksen mahdollistava dilatometrilaitteisto on ainutlaatuinen Suomessa, minkä vuoksi hanke lisää myös Oulun yliopiston ja CASR:in houkuttelevuutta. Tavoitteena on siis myös kasvattaa rahoitusta julkisten hankkeiden ja palvelututkimuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758993","Co-directing","Yhdessä ohjaten","Finland","67100","01/08/2019","31/12/2022","24.67","348000","EUR","85866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop preventive employment care work, reduce the number of long-term unemployment and prevent the prolongation of unemployment. The project will develop, in a cross-sectoral manner, new forms of working methods across organisational boundaries to promote employment for those in a weak labour market position. The project pilots the activities, cooperation, work roles and responsibilities of the career and employment guidance team. Piloting and developing the working team for career and employment guidance is a key part of the implementation of the measures and the result of the project in the “Together guides” project. At the same time, the resources and well-being of the jobseeker will be increased and skills will be made available to the labour market.PIENRYHMÄOHJAUS:Pienryhmäohjaus provides an opportunity for positive peer learning and community engagement. Every jobseeker is an expert in his/her own situation. Emphasising this will increase the individual’s ability and responsibility to promote their own situation. Small group guidance highlights the experience of success, as they contribute to the construction of the employment path. In addition, with their experience and ideas, the members of the group support the planning of employment and training pathways for other members of the group.SECTION as a motivator Together, directing the project to services/measures. Each jobseeker will be given the opportunity to complete one optional card training which the jobseeker expects to contribute to his/her situation/employment. Trainings supporting employment in the EU contribute to the employment of project participants according to individual needs. Individual training is able to take into account the needs of each job-seeker for the development of skills. During the training, some jobseekers may be excited to apply for partial/full-degree training. (Completed by 30.09.2020).According to the City of Kokkola/ALEEN YRITYKSISSÄ:Ohjattu the pay subsidy period will enable the jobseeker to improve the skills and ability to work, so that after the pay subsidy period he/she will have better chances of longer-term employment. With the help of guidance, a jobseeker does not have to think alone about the continuation of his employment path after the end of the municipal pay subsidy period.The piloting and development of the project’s work team is an essential part of the implementation of the measures and the outcome of the project. The team consists of the Ostrobothnia Te Office, the City of Kokkola and the Central Ostrobothnia Education and Training Group. It is possible to develop working teams during the project, for example for young people, older long-term unemployed or people with partial capacity to work. The team will jointly review the target group of the project, refine existing customer profiles and design new proactive working methods based on needs to identify those jobseekers whose unemployment is at risk of protracted. The work team of Career and Employment Guidance supports the development and operation of Kokkola municipal experiment. (Amendment of the project application on 8 March 2021)when achieving the results of the “Together” project, promoting the employment and retention of people in a weak labour market position, supporting their educational attainment, and preventing an increase in long-term unemployment. Achieving the results of the project will also increase the mental and economic well-being of the region’s population. The project will also have positive economic effects in the form of a reduction in the share of local government labour market support.","Yhdessä ohjaten -hankkeen tavoitteena on kehittää ennaltaehkäisevää työllisyydenhoitotyötä, vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja ehkäistä työttömyyden pitkittymistä. Hankkeessa kehitetään monialaisesti organisaatiorajat ylittäviä uudenlaisia työmenetelmiä heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin toimintaa, yhteistyötä sekä työrooleja ja vastuunjakoa. Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin pilotointi ja kehittäminen on keskeinen osa Yhdessä ohjaten -hankkeen toimenpiteiden toteutusta ja hankkeen tulosta.TOIMENPITEET JA TULOKSET:TYÖNHAKIJOILLE SUUNNATUT TOIMENPITEET:YKSILÖLLINEN URA- JA TYÖLLISTYMISOHJAUS:Yksilöllinen ura ja työllistymisohjaus tukee työnhakijaa soveltuvan työ- ja/ tai koulutuspolun löytymisessä. Samalla työnhakijan voimavarat ja hyvinvointi lisääntyvät ja osaaminen saadaan työmarkkinoiden käyttöön.PIENRYHMÄOHJAUS:Pienryhmäohjaus tarjoaa mahdollisuuden myönteiseen vertaisoppimiseen ja yhteisöllisyyteen. Jokainen työnhakija on oman tilanteensa asiantuntija. Tätä korostamalla lisätään yksilön toimijuutta ja vastuuta oman tilanteensa edistämisestä. Pienryhmäohjauksessa korostetaan onnistumisen kokemuksia, sillä ne edistävät työllisyyspolun rakentumista. Lisäksi ryhmän jäsenet tukevat kokemuksillaan  ja ideoillaan muiden ryhmän jäsenten työllistymis- ja koulutuspolkujen suunnittelua.VALINNAINEN KORTTIKOULUTUS:Toimii motivaattorina Yhdessä ohjaten hankkeen palveluihin/ toimenpiteisiin. Jokaiselle työnhakijalle annetaan mahdollisuus suorittaa yksi valinnainen korttikoulutus, jonka työnhakija arvelee edistävän tilannettaan/ työllistymistään. YKSILÖLLINEN TYÖLLISTYMISTÄ TUKEVA KOULUTUS:Yksilölliset työllistymistä tukevat koulutukset edistävät hankkeen osallistujien työllistymistä yksilöllisen tarpeen mukaisesti. Yksilöllisessä koulutuksessa pystytään huomioimaan kunkin työnhakijan tarpeet ammattitaidon kehittämiselle. Osa työnhakijoista voi koulutuksen aikana innostua hakeutumaan osa-/ kokotutkintotavoitteiseen koulutukseen. (Toteutettu 30.09.2020 mennessä).OHJATTU PALKKATUKITYÖ KOKKOLAN KAUPUNGILLA/ ALUEEN YRITYKSISSÄ:Ohjattu palkkatukiaika mahdollistaa työnhakijan osaamisen ja työelämävalmiuksien parantamisen, siten että palkkatukityöjakson jälkeen hänellä on paremmat mahdollisuudet pitempikestoiseen työllistymiseen. Ohjauksen avulla työnhakija ei joudu yksin miettimään työllistymispolkunsa jatkoa kunnallisen palkkatukityöjakson päätyttyä.HANKKEEN JA MONIALAISEN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINENURA- JA TYÖLLISTYMISOHJAUKSEN TYÖTIIMIN KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI:Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin pilotointi ja kehittäminen on keskeinen osa Yhdessä ohjaten -hankkeen toimenpiteiden toteutusta ja hankkeen tulosta. Työtiimin muodostavat Pohjanmaan Te-toimisto, Kokkolan kaupunki ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä. Työtiimejä on mahdollista kehittää hankkeen aikana useampia, mm. nuorille, ikääntyneille pitkäaikaistyöttömille tai osatyökykyisille. Työtiimi käy yhdessä läpi hankkeen kohderyhmää, tarkentaa olemassa olevia asiakasprofilointeja ja suunnittelee tarvelähtöisesti uusia ennakoivia työmenetelmiä löytää ne työnhakijat, joiden työttömyys on vaarassa pitkittyä. Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin toiminnalla tuetaan Kokkolan kuntakokeilun kehittämistyötä ja toimintaa. (Projektihakemuksen muutos 8.3.2021)Saavutettaessa Yhdessä ohjaten -hankkeen tulokset, edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja työelämässä pysymistä, tuetaan heidän koulutustason parantumista, sekä ennaltaehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden lisääntymistä. Hankkeen tulokset saavuttamalla lisätään myös alueen väestön henkistä ja taloudellista hyvinvointia. Hankkeella saadaan myönteisiä taloudellisia vaikutuksia myös työmarkkinatuen kuntaosuuksien pienentymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757293","Kordi Etelä-Savo — Employment Services Coordination Project","Koordi Etelä-Savo - työvoimapalvelujen koordinointihanke","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2021","50","309500","EUR","154750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project coordinates and coordinates the whole of the employment services to be procured in the region in cooperation with the TE Office. The project has two key tasks. The main task is to reconcile the procurement of employment services by ESF funds with the use of wage subsidies for the national procurement of employment services in such a way that it supports the implementation of the employment policy of the TE Office. The measures include planning and procurement of labour market training and coaching in cooperation with the development projects and the TE Office, and reducing the risks associated with the implementation of the projects. The objective is to improve the effectiveness of ESF-eligible employment services and national TE services. Secondly, the coordination project manages ESF funds used for public employment services in the South Savo region. If the implementation of a regional development project co-financed by the ESF requires the use of employment services, the project shall establish a parallel project of a technical nature through which it manages ESF funds used for employment services.  Employment services eligible for ESF activities include paid employment, non-degree labour market training and coaching. The objectives of the development projects and their parallel projects are to improve the employability of young people and those in a weak labour market position participating in the employment services, to promote the employment of the target group, to prevent exclusion from the labour market and to improve access to the labour force. The administrative tasks of the co-ordination project are the allocation of ESF employment services as a whole (procurement of services, wage subsidies), the monitoring and, if necessary, the redirection of ESF resources to ensure the content and full implementation of the Structural Funds programme, the collection and archiving of the status of wage support, labour market training and coaching services, the coordination of the collection of the necessary information on the URA system (what information, how), the monitoring of the co-ordination project and the parallel projects it manages, the reporting and the preparation of payment applications, as well as other obligations of the project promoter, threshold declarations and other tasks set by the sponsor in the terms and conditions of the co-ordination and parallel projects financing decisions. The project operates within the national network of ESF coordination projects and develops the coordination and coordination of ESF employment services with the national TE services. The results of the project are generated through the effectiveness of employment services carrying out development and parallel projects and through the TE-service processes. As a result of development and parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in disadvantaged labour market positions, reducing structural unemployment, reducing segregation in the labour market and promoting occupational and regional mobility. Indirectly, the objective of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region.In order to support customer guidance between the TE Office and the development projects, a project expert has been recruited from February 2017 for the Koordi Etelä-Savo project. The location of the project is located in Mikkeli, the TE Office in South Savo. This project specialist is the only person working with ESF funding in the project.Update 10 2019: The coordination project will continue — the need for coordination, networking and information will only increase with the start of any new municipal experiments and the fragmentation of the service network in 2020.Update 10 2020: The start of experiments on municipalities for employment has moved to the beginning of 2021. The need for coordination in support of employment services remains unchanged.","Hanke koordinoi ja  sovittaa yhteen alueelle hankittavien työvoimapalvelujen kokonaisuutta yhteistyössä TE-toimiston kanssa. Hankkeella on kaksi keskeistä tehtävää. Keskeisin tehtävä on sovittaa yhteen ESR-varoin tehtävä työvoimapalvelujen hankinta ja palkkatuen käyttö kansalliseen työvoimapalvelujen hankintaan siten, että se tukee TE-toimiston työvoimapolitiikan toimeenpanoa. Toimenpiteitä ovat työvoimakoulutuksen ja valmennusten suunnittelu ja hankinta yhteistyössä kehittämishankkeiden ja TE-toimiston kanssa ja hankkeiden toteuttamiseen liittyvien riskien vähentäminen. Tavoitteena on ESR-tukikelpoisten työvoimapalvelujen ja kansallisten TE-palvelujen vaikuttavuuden parantaminen. Toiseksi koordinaatiohanke hallinnoi julkisiin työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Etelä-Savon alueella. Mikäli ESR:n osarahoittama alueelliseen toimintaan sisältyvän kehittämishankkeen toteuttaminen edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluja, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta se hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja.  ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat palkkatuettu työ, muu kuin tutkintotavoitteinen työvoimakoulutus sekä valmennus. Kehittämishankkeiden ja niiden rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja kohderyhmän työllistymisen edistäminen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäiseminen ja työvoiman saatavuuden parantaminen. Koordinaatiohankkeen hallinnolliset tehtävät ovat ESR-työvoimapalveluiden kokonaisuuden allokointi (palveluhankinnat, palkkatuki), ESR-määrärahojen seuranta ja tarvittaessa uudelleen suuntaaminen rakennerahasto-ohjelman sisällön ja täysimääräisen toteutumisen turvaamiseksi, palkkatuki-, työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelujen tilannetietojen kerääminen ja arkistointi, URA-järjestelmästä tarvittavien tietojen keräämisen koordinointi (mitä tietoja, miten), koordinaatiohankkeen ja sen hallinnoimien rinnakkaishankkeiden seuranta, raportointi ja maksatushakemusten laadinta sekä muut hanketoteuttajan velvollisuudet, kynnysarvoilmoitukset ja muut tehtävät, joita rahoittaja on asettanut koordinaatio- ja rinnakkaishankkeiden rahoituspäätösten ehdoissa. Hanke toimii ESR- koordinaatiohankkeiden valtakunnallisessa verkostossa ja kehittää ESR-työvoimapalvelujen koordinointia ja yhteensovittamista kansallisten TE-palvelujen kanssa. Hankkeen tulokset syntyvät kehittämis- ja rinnakkaishankkeissa toteuttavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden ja TE-palveluprosessien kautta. Kehittämis- ja rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenteellisen työttömyyden vähentämiseen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta. Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.Asiakasohjauksen tueksi TE-toimiston ja kehittämishankkeiden välille on Koordi Etelä-Savo -hankkeeseen palkattu helmikuusta 2017 lukien projektiasiantuntija, jonka sijoituspaikka on Etelä-Savon TE-toimiston Mikkelin toimipaikka. Tämä projektiasiantuntija on ainoa hankkeessa ESR-rahoituksella työskentelevä henkilö.Päivitys 10 2019: Koordinaatiohanketta jatketaan - koordinoinnin, verkostoyhteistyön ja tiedon välittämisen tarve tulee vain kasvamaan mahdollisten uusien kuntakokeilujen alkaessa ja palveluverkoston pirstoutuessa v. 2020.Päivitys 10 2020: Työllisyyden kuntakokeilujen käynnistyminen on siirtynyt vuoden 2021  alkuun. Tarve koordinaatiolle työllisyyspalvelujen tukemisessa on entisellään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752069","BASE AND ENERGY -PILING","BASE AND ENERGY -PILING","Finland","27250","22/03/2018","31/12/2021","50","174920","EUR","87460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766300",null,"067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","THE AIM IS TO BECOME THE WORLD LEADER IN THE INTEGRATED ENERGY SYSTEM OF STEELBETON SECURITY SYSTEMS.GLOBAL MARKETING TOGETHER WITH NATIONALLY-LEADING DESIGN AGENCIES, WITH THE BEST BRANDS OF APPLICATION SERVICES AND ENERGY STREPERS, BRING OUR INNOVATIONS THE FASTEST WAY TO THE MARKET WE AIM FOR.","LYÖTÄVIIN TERÄSBETONIPAALUIHIN INTEGROITU ENERGIAJÄRJESTELMÄ.TAVOITTEEME ON TULLA MAAILMAN JOHTAVAKSI TOIMIJAKSI LYÖTÄVIEN TERÄSBETONIPAALUJEN INTEGROIDUISSA ENERGIAJÄRJESTELMISSÄ.GLOBAALI MARKKINOINTI YHDESSÄ KANSALLISESTI JOHTAVIEN SUUNNITTELUTOIMISTOJEN, LÄMPÖPUMPPUTOIMITTAJIEN, LÄMPÖJOHDINTOIMITTAJIEN JA ENERGIAN JAKOJÄRJESTELMÄTOIMITTAJIEN PARHAIDEN BRÄNDIEN KANSSA, TUO INNOVAATIOMME NOPEIMMIN LÄHELLE NIITÄ MARKKINOITA JOITA TAVOITTELEMME.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751305","New business from innovative system-level product and service solutions — ULTRA (investment window)","Uutta liiketoimintaa innovatiivisista järjestelmätason tuote- ja palveluratkaisuista - ULTRA (investointiosio)","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","37.88","83162","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the ability of production companies in Northern Finland, as well as designers and RDI operators serving them, to design and manufacture system-level products in cooperation, rather than individual components. There is already significant production of raw materials, components and individual actuators in the region, but these have not resulted in any product or service packages at system level. A system level product here refers to a larger functional entity, e.g. a hybrid power source with the necessary control and control systems — instead of a single actuator such as an electric motor, which is only a single component of such a system. The key to this system product is the interdisciplinarity, the necessary cooperation to develop and manufacture a system-level product, and the increase in added value. For low value companies (such as subcontractors), this means taking over and delivering larger and more demanding entities. These, in cooperation with local RDI operators and design service companies, could proceed from the supplier of individual parts to the realisation and production of larger entities, structures and structures. At a general level, the development of a system product is not industry-related, but this project focuses on the technical aspects necessary for the implementation of the mobile equipment (later the vehicle) which serves as an experimental research and testing environment of the project:1. Design and manufacture of durable and lightweight structures, for the use of high-strength steels in structures as frame material 2. Internal combustion engine technology, electric drives and energy storage, as well as control and adjustment of the hybrid power supply system3. Real-time wireless data collection as well as the analysis and utilisation of the collected data as a platform for the development of new products and services The project actors together design, build and test the vehicle. The vehicle is a four-wheel, four-wheeled ground-driven device powered by a hybrid power source and a high-strength steel plate cell structure with a high tenacity structure. In addition, the vehicle shall be equipped with the necessary sensor to measure the forces exerted on it, to monitor the driver’s activity and behaviour. The collected monitoring data is transferred wirelessly, in real time, to a cloud database, which is used for analysis and development. Experimental research will provide information on the design, testing and manufacturing methods of system products. In this respect, the expertise, software and equipment of the project operators already existing in Oulu and Nivala, as well as the services of the industry companies operating in the region, will be utilised.  A vehicle to build prototypes will consist of five work packages:1. Project management2. Hybrid power unit/transmission system3. DFMA in the design and implementation of light and durable frame structures4. The possibilities of using the data collected by means of a real-time driving data collection system as a platform for the development of new products, and5. Dissemination and exploitation of resultsThe project exposes companies to cross-pollination in different technological areas, enabling them to identify opportunities for new services in addition to their traditional product solutions through new materials, technologies and interdisciplinary cooperation. Cross-pollination of technology also creates conditions for the discovery of new application areas, the company’s existing know-how and product and service offerings.  The project will contribute to the rise of operators in the region from the lowest levels of the business value chain to the top of the value chain. The project makes cross-disciplinary use of the area’s core expertise in, for example, strong special steels, wireless data transmission and data collection, the design of electric motors and the development of control and control systems. As a result, the economic area’s business sector’s capacity to act as system-level suppliers will be improved and this will open up new business opportunities. In addition, the project can create new environmentally friendly and energy-efficient product solutions, thus reducing energy consumption and contributing to low carbon and environmental sustainability.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Suomen tuotannollisten yritysten sekä näitä palvelevien suunnittelijoiden ja TKI-toimijoiden kyvykkyyttä suunnitella ja valmistaa järjestelmätason tuotteita yhteistyönä, yksittäisten komponenttien sijaan. Alueella on jo merkittävää raaka-aineiden, komponenttien ja yksittäisten toimilaitteiden valmistusta, mutta näiden pohjalta ei ole syntynyt varsinaisesti järjestelmätason tuote- tai palvelukokonaisuuksia. Järjestelmätason tuotteella tarkoitetaan tässä suurempaa toiminnallista kokonaisuutta esimerkiksi hybridivoimanlähdettä tarvittavine ohjaus- ja säätöjärjestelmineen - yksittäisen toimilaitteen, kuten sähkömoottorin sijaan, joka on ainoastaan tällaisen järjestelmän yksittäinen komponentti. Keskeistä tämän järjestelmätuotteen osalta on poikkitieteellisyys, tarvittava yhteistyö järjestelmätason tuotteen kehittämiseksi ja valmistamiseksi, sekä jalostusarvon kasvattaminen. Alhaisen jalostusarvon yrityksillä (kuten alihankkijat) tämä tarkoittaa suurempien ja vaativampien kokonaisuuksien haltuunottoa ja toimittamista. Nämä yhteistyössä paikallisten TKI-toimijoiden ja suunnittelupalveluyritysten kanssa voisivat edetä yksittäisten osien toimittajasta suurempien kokonaisuuksien, rakenteiden toteuttamiseen ja tuottamiseen. Tällöin aikaisempaa suurempi osuus tuotteen arvosta syntyy paikallisesti ja yrityksen itsensä tekemänä.Yleisellä tasolla järjestelmätuotteen kehittäminen ei ole toimialasidonnainen, mutta tässä hankkeessa keskitytään hankkeen kokeellisena tutkimus- sekä testausympäristönä toimivan liikkuvan laitteen (myöhemmin ajoneuvo) toteutuksessa tarvittaviin tekniikan osa-alueisiin:1. Kestävien ja keveiden rakenteiden suunnittelu ja valmistus, erikoislujien terästen hyödyntämiseksi rakenteissa runkomateriaalina 2. Polttomoottoritekniikka, sähkökäytöt ja energian varastointi sekä näiden muodostaman hybridivoimanlähdejärjestelmän ohjaus ja säätäminen3. Reaaliaikainen langaton tiedonkeruu sekä kerätyn tiedon analysointi ja hyödyntäminen uusien tuotteiden sekä palveluiden kehitysalustana Hanketoimijat yhdessä suunnittelevat, rakentavat ja testaavat ajoneuvon. Ajoneuvo on nelipyöräinen, nelivetotoinen maalla kulkeva laite, jonka voimanlähteenä on hybridivoimanlähde ja runkorakenteena erikoislujat ohuet teräslevykennorakenteet. Lisäksi ajoneuvo varustetaan tarvittavalla anturoinnilla mm. siihen kohdistuvien voimien mittaamiseksi, kuljettajan toiminnan ja - ajotavan seuraamiseksi. Kerättävä seurantatieto siirretään langattomana, reaaliaikaisesti pilvitietokantaan, jota hyödynnetään analysoinnissa ja kehittämisessä. Järjestelmätuotteiden suunnittelusta, testauksesta ja valmistusmenetelmistä hankitaan tietoa kokeellisen tutkimuksen avulla. Tältä osin hyödynnetään pääosin hanketoimijoiden Oulussa ja Nivalassa jo olemassa olevia osaamista, ohjelmistoja ja laitteita sekä alueella toimivien alan yritysten palveluja.  Ajoneuvo prototyyppien rakentamiseksi muodostetaan viisi työpakettia:1. Projektin hallinta2. Hybridivoimayksikkö/voimansiirtojärjestelmä3. DFMA keveiden ja kestävien runkorakenteiden suunnittelussa ja toteutuksessa4. Reaaliaikaisen ajotiedonkeruujärjestelmän avulla kerästyn tiedon hyödyntämismahdollisuudet uusien tuotteiden kehitysalustana, sekä5. Tulosten levittäminen ja hyödyntäminenHankeen myötä yritykset altistuvat tekniikan eri osa-alueiden ristipölytykselle ja näin pystyvät tunnistamaan uusien materiaalien, tekniikoiden sekä poikkitieteellisen yhteistyön kautta avautuvat mahdollisuudet tarjota uusia palveluja perinteisen tuoteratkaisunsa lisäksi. Tekniikan ristipölytys luo edellytyksiä myös uusien sovellutusalueiden löytymiseen, yrityksen jo olemassa olevalle osaamiselle sekä tuote- ja palvelutarjonnalle.  Hanke edesauttaa alueen toimijoiden nousua elinkeinoelämän arvoketjun alimmilta tasoilta kohti arvoketjun huippua. Hanke hyödyntää poikkitieteellisesti alueen ydinosaamista mm. lujissa erikoisteräksissä, langattomassa tiedonsiirrossa ja tiedonkeruussa, sähkömoottoreiden suunnittelussa sekä säätö- ja ohjausjärjestelmien kehittämisessä. Hankkeen tuloksena talousalueen elinkeinoelämän valmiudet toimia järjestelmätason toimittajina paranevat ja tämä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hankkeella voidaan luoda uusia ympäristöystävällisiä ja energiatehokkaita tuoteratkaisuja ja näin vähentää energiankulutusta sekä edistää vähähiilisyyttä ja ekologisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753644","Equipment manufacturing development project","Laitevalmistuksen kehittämishanke","Finland","35600","07/08/2019","30/06/2022","50","520000","EUR","260000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765402","61.879050214286,24.805596475899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Extension of production facilities and investment in equipment","Tuotantotilojen laajennus sekä kalustoinvestointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755200","Sustainable programme services for PyhäIgloos customers","Kestävän kehityksen mukaisia ohjelmapalveluita PyhäIgloosin asiakkaille","Finland","98530","29/01/2021","31/08/2022","50","8900","EUR","4450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Project for the development of low-threshold, sustainable tourism programme services.","Matalan kynnyksen, kestävän matkailun mukaisten, ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756681","Product development and piloting of the commercial version of the electric vehicle charging station","Sähköauton latausaseman kaupallisen version tuotekehitys ja pilotointi","Finland","180","31/10/2021","31/03/2022","50","37630","EUR","18815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769542","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the current electric car charging station prototype into a commercial version of the plastic housing, telephone application and billing system, which can be piloted in the Helsinki Oy project to create a Finnish manufacturing path for the housing, including design and manufacturing areas. As part of the project, the international market will be mapped, mainly focusing on the German market. In addition, funding is planned for activities aimed at the manufacture and scaling of the solution.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää nykyisestä sähköauton latausasemaprototyypistä kaupallisen version muovikotelo, puhelinapplikaatio ja laskutusjärjestelmä, jota voidaan pilotoida ratkaisun toimivuutta Helsingin Maria01:sessä.Lisäksi hankkeessa luodaan kotelolle suomalainen valmistuspolku sisältäen suunnittelun ja valmistuksen osa-alueet. Osana hanketta kartoitetaan kansainvälisiä markkinoita, keskittyen pääsääntöisesti Saksan markkinoihin. Lisäksi suunnitellaan ratkaisun valmistukseen ja skaalautumiseen tähtäävän toiminnan rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759538","Youth Power Supply — training for young people in COVID-19 digital event production","Nuorten virtalähde - korona-ajan digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus nuorille","Finland",null,"12/04/2021","18/11/2022","37.5","146280","EUR","54855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, the creative sector has been put in distress. The impact of the situation is also strongly reflected in young people’s lives. Many young producers and production-related industries are out of work. The work could have taken the form of part-time, internship, voluntary work or permanent work in various productions. At the same time, new skills have emerged: many actors in different fields are now thinking about how to produce events digitally and how to move their own activities online. The aim of the project is to strengthen young people’s skills through targeted training, where young people develop their digital skills and project skills and learn an entrepreneurial attitude. The project aims to streamline the transition from education to education and employment in the context of the COVID-19 outbreak. Training also supports the skills of young people who have not yet found their own field of education, but have acquired knowledge in their own creative hobby and can use this training to get a boost to their studies. The project aims at the win-win situation: actors in different fields or different service sectors receive trained talents for traineeships, projects for volunteering or paid work, and young people will receive training aimed at new skills required in today’s working life and, in the long term, also more securely continuous paid work and jobs.The training project aims to reach young people in the cross-regional context, especially in Uusimaa, Kymenlaakso and South Karelia. The recruitment of young people who are selected for education and training aims to promote equality and equality, taking into account the need to improve the skills of people, in particular those of under-represented groups, and thus to promote their access to education and employment. The project starts with a mapping of target groups and planning of the content of the training, followed by two practical training sessions in the form of online implementation. The education project is active in the interaction between education and working life. The training content consists of methods that support the completion of studies, as well as the skills needed by young people in working life in digital productions and project management during the COVID-19 period. The measures aim at new educational and career opportunities for young people, while at the same time the project can provide new skills to the world of work through young people. The project aims to effectively connect young people in transitions in education or working life with those in need of new digital production environments: associations, companies and public sector operators from cultural and neighbouring sectors. In addition, as a result, experts in the guidance and training services of educational institutions, guidance counsellors and career counsellors, TE services and youth services, such as cabs, will receive information on how a training project of this kind supports transition phases and educational equality, taking into account COVID-19 challenges.","Kevään 2020 pandemian seurauksena luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Tilanteen vaikutus heijastuu vahvasti myös nuorten elämään. Monilta nuorilta tuottajilta ja tuotantoihin liittyviltä toimialoilta ovat loppuneet työt. Työ on voinut olla osa-aikaista, harjoitteluun liittyvää, vapaaehtoistyötä tai pysyvää työtä erilaisten tuotantojen parissa. Samaan aikaan on syntynyt tarvetta uudenlaiselle osaamiselle: monet eri alojen toimijat miettivätkin nyt, miten tuottaa tapahtumia digitaalisesti ja miten siirtää omaan toimintaansa verkkoon.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten osaamista täsmäkoulutuksella, jossa nuoret kehittävät digitaalisia taitojaan ja projektiosaamistaan sekä oppivat yrittäjämäistä asennetta. Hanke pyrkii sujuvoittamaan koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä covid-19 epidemian aiheuttamassa tilanteessa. Koulutus tukee myös niiden nuorten osaamista, jotka eivät ole vielä löytäneet omaa koulutusalaansa, mutta ovat hankkineet osaamista oman luovan alan harrastuksen parissa ja voivat tämän koulutuksen avulla saada kimmokkeen opintoihin. Hankkeen tavoitteena on win-win tilanne: eri alojen toimijat tai eri palvelualat saavat koulutettuja osaajia harjoitteluihin, projekteihin vapaaehtoistyöhön tai palkattuihin työtehtäviin, ja nuoret saavat nykytyöelämässä vaadittuun uuteen osaamiseen tähtäävää koulutusta ja pitkällä tähtäimellä myös varmemmin jatkuvampaa palkattua työtä ja työpaikkoja.Koulutushanke pyrkii tavoittamaan nuoria ylimaakunnallisesti erityisesti Uudellamaalla, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Koulutukseen valittavien nuorten rekrytoinnissa pyritään edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta ja ottamaan huomioon tarve parantaa erityisesti aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja edistää sitä kautta heidän hakeutumistaan koulutukseen ja työelämään.Hanke alkaa kohderyhmien kartoituksella ja koulutuksen sisällön suunnittelulla, jonka jälkeen järjestetään kaksi käytännönläheistä koulutusjaksoa verkkototeutuksena. Koulutushankkeessa toimitaan aktiivisesti koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksessa. Koulutussisällöt koostuvat opiskelun suorittamista tukevista menetelmistä sekä nuorten työelämässä tarvitsemista digitaalisiin tuotantoihin ja projektinhallintaan liittyvistä taidoista korona-aikana. Toimenpiteillä tavoitellaan nuorille uusia koulutus- ja uramahdollisuuksia ja samalla hankkeen avulla voidaan tarjota työelämään uutta osaamista nuorten välityksellä. Hanke pyrkii tuloksellisesti yhdistämään koulutuksen tai työuran siirtymävaiheissa olevat nuoret ja uusia digitaalisia tuotantoympäristöjä tarvitsevat työelämätahot: yhdistykset, yritykset ja julkisen alan toimijat kulttuuri- ja lähialoilta. Lisäksi tuloksena oppilaitosten ohjaus- ja koulutuspalvelujen asiantuntijat, opinto-ohjaajat ja uraneuvojat, TE-palvelut ja nuorisopalvelut, mm. ohjaamot saavat tietoa siitä, miten tämänkaltainen koulutushanke tukee siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa korona-ajan haasteet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756580","Acquisition of a surgical robot","Leikkausrobotin hankkiminen","Finland","26100","09/04/2021","31/12/2021","50","29740","EUR","14870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Purchase a cutting robot for cutting into the shape of the moulded plastic parts.","Hankitaan leikkausrobotti muovattujen muoviosien muotoon leikkaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749059","Co-Design Bay — Developing a collaborative platform for design services networks","Co-Design Bay - Suunnittelupalveluverkostojen yhteistyöalustan toimintamallin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","30/11/2016","35","214160","EUR","74956","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has a reputation as a design country. The presence of designers in the region of Lahti, for example, has contributed significantly to the success of industrial companies in the region. However, the Finnish design field has not yet been able to serve large customers in domestic or international markets effectively. The design ecosystem developed in the Lahti region has the potential to act as a driver of service production and development in industrial sector design in Finland. Leadership requires a well-functioning structure to enable collaboration between top experts in the field, in cooperation with national and international design ecosystems to foster interaction. Despite a well-functioning design strategy and ecosystem, the Lahti region still lacks an operating environment supporting the practical processes and piloting of design in industrial sectors, in which the industry’s leading experts could be placed. The goal of the Co-Design Bay project is:1. to develop a collaborative model for Finnish industrial design ecosystem operators, which will result in increased investment in T&K by SMEs and the creation of new business. The activities support the growth and internationalisation of the sector (e.g. companies, financial organisations, development companies, industry organisations, universities) 2. to develop the model of the Finnish Planning Services Network’s project and cooperation platform that enables the reception of larger and more demanding assignments, and 3. to pilot operations in operational platforms to be developed in practice with case clients, with the aim of increasing investments by Finnish SMEs in T&K. The content to be developed with the help of the project is intended to:I) enable the provision of industrial design services based on the use of network teams tailored to the needs of the design network. andii) enables industrial and service companies to outsource design processes efficiently and reliably to the relevant network teams. Collaboration between top design experts can achieve the scale and capacity of the offering, enabling world-class design services to be delivered and thus competing alongside major international design and T&K service providers for significant international design assignments. The cooperation to be piloted will enable SMEs to offer wider and better quality services to larger customers, as well as to receive more demanding orders in domestic and international markets. The processes and operating environment under development aim at positive effects in the development of the turnover of the design industry as a whole. The project will help develop a unique environment for design business in industrial sectors to improve the conditions for efficient and effective collaboration between growth and development-friendly service companies operating in the industry, as well as with funding agencies, research and development organisations, and design training organisations. The collaboration accelerates the development of design companies’ offerings to the level of longer-term strategic partnerships, which in turn helps customer companies to become design-intensive. Design-intensive companies, in which design and designers play a strategic role in their business, are on average more productive and have better positions on the market than competitors.The original objectives of the Co-Design Bay project are derived from the needs highlighted by the Lahti Industrial Design Advisory Board. The group consists of key personnel from companies and organisations of national and international importance, representing the main target groups of design services.The horizontal principles of the design field of the project toteutuksessa:Suomen are in principle adhered to processes based on equality, sustainable development and gender equality. The gender balance in the sector is very uniform, and design projects or organisational structures do not identify operators hierarchically. The projects proceed in the spirit of meritocracy, with each expert focusing on his/her specific field. Striving for ecological material and structural solutions, as well as saving energy during the life cycles of the products, services and environments planned, are basic principles in Finnish design work. These principles will also be followed in the development of the Co-Design Bay environment.","Suomella on maine muotoilumaana. Muotoiluosaajien läsnäolo esimerkiksi Lahden seudulla on merkittävästi edistänyt alueen teollisuusyritysten menestymistä. Suomen muotoilukenttä ei silti vielä ole tehokkaasti kyennyt palvelemaan suuria asiakkaita kotimaisilla tai kansainvälisillä markkinoilla. Lahden alueelle kehittyneellä muotoiluekosysteemillä on edellytykset toimia Suomessa teollisten alojen suunnittelun palvelutuotannon ja kehittämisen veturina. Johtava asema edellyttää toimivaa rakennetta alan huippuosaajien yhteistoiminnan mahdollistamiseksi, vuorovaikutusta edistävässä yhteistyössä kansallisten ja kansainvälisten muotoiluekosysteemien kanssa. Toimivasta muotoilustrategiasta ja -ekosysteemistä huolimatta Lahden alueelta puuttuu edelleen teollisten alojen muotoilun käytännön prosesseja ja pilotointia tukeva toimintaympäristö, johon alan kärkiosaajat voisivat sijoittua. Alueelta ponnistavan osaamisen aivovienti ja merkittävien T&K -projektien valuminen muualle, syö resursseja.Co-Design Bay -hankkeen tavoitteena on:1. kehittää Suomen teollisten muotoilualojen ekosysteemin toimijoiden yhteistoimintamalli, jonka tuloksena pk-yritysten T&K-investoinnit kasvavat ja uutta liiketoimintaa syntyy. Toiminta tukee alan kasvua ja kansainvälistymistä (mm. yritykset, rahoitusorganisaatiot, kehitysyhtiöt, toimialaorganisaatiot, yliopistot) 2. kehittää Suomen suunnittelupalveluverkoston yritysten projekti- ja yhteistyöalustan toimintamalli, joka mahdollistaa suuremppien ja vaativampien toimeksiantojen vastaanottamisen, sekä 3. pilotoida kehitettävissä toiminta-alustoissa tapahtuvaa toimintaa käytännössä case-asiakkaiden kanssa, päämääränä Suomen PK-yritysten T&K investointien lisääminen.Hankkeen avulla kehitettävien sisältöjen on tarkoitus:I) mahdollistaa suunnitteluverkoston osaajista asiakaskohteisesti räätälöitävien verkostotiimien käyttöön perustuva teollisten muotoilualojen palveluiden tarjonta, sekäII) mahdollistaa teollisuus- ja palveluyrityksille muotoiluprosessien tuloksekas ja luotettavan ulkoistaminen ko. verkostotiimeille. Suunnittelun huippuosaajien yhteistoiminnan avulla voidaan saavuttaa tarjooman laajuus ja kapasiteetti, jotka mahdollistavat maailmanluokan muotoilupalvelujen tuottamisen ja näin ollen kilpailemisen suurten kansainvälisten muotoilu- ja T&K -palveluntarjoajien rinnalla, merkittävistä kansainvälisistä suunnittelutoimeksiannoista. Pilotoitava yhteistoiminta mahdollistaa PK-yrityksille laajemman ja laadukkaamman palvelutarjonnan entistä suuremmille asiakkaille, sekä nykyistä vaativampien toimeksiantojen vastaanottamisen koti- ja kansainvälisillä markkinoilla. Kehitettävillä prosesseilla ja toimintaympäristöllä pyritään positiivisiin vaikutuksiin koko Suomen suunnittelualan liikevaihdon kehittymisessä. Hankkeen avulla kehitettävä teollisten alojen muotoiluliiketoiminnalle ainutlaatuinen toimintaympäristö parantaa edellytyksiä alalla toimivien kasvu- ja kehitysmyönteisten palveluyritysten tehokkaalle ja tuloksekkaalle yhteistoiminnalle keskenään, sekä rahoittajatahojen, tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden, ja muotoilualan koulutusorganisaatioiden kanssa. Yhteistyö nopeuttaa suunnitteluyritysten tarjooman kehittymistä projektialihankintaa pidempikestoisten strategisten kumppanuuksien tasolle, mikä puolestaan edesauttaa asiakasyritysten kehittymistä muotoiluintensiivisiksi. Muotoiluintensiiviset yritykset, joiden liiketoiminnassa muotoilulla ja muotoilijoilla on strateginen rooli, ovat keskimäärin tuottavampia ja niillä on kilpailijoita paremmat asemat markkinoilla.Co-Design Bay hankkeen alkuperäiset tavoitteet on johdettu Lahti Industrial Design Advisory Board -ryhmän esille tuomista tarpeista. Ryhmä koostuu kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävien yritysten ja organisaatioiden avainhenkilöistä, jotka edustavat muotoilupalvelutarjonnan tärkeimpiä kohderyhmiä.Horisontaalisia periaatteista hankkeen toteutuksessa:Suomen muotoilukentässä noudatetaan lähtökohtaisesti yhdenvertaisuuteen, kestävään kehitykseen ja sukupuolten tasa-arvoon perustuvia prosesseja. Alan sukupuolijakauma on hyvin tasainen, eikä muotoiluprojekteissa tai -organisaatiorakenteissa eritellä toimijoita hierarkisesti. Projektit etenevät meritokratian hengessä, kunkin osaajan keskittyessä omaan erityisalaansa. Ekologisiin materiaali- ja rakenneratkaisuihin pyrkiminen, sekä energian säästäminen suunniteltavien tuotteiden, palvelujen ja ympäristöjen elinkaarien aikana ovat suomalaisessa suunnittelutyössä perusperiaatteita. Näitä periaatteita seurataan myös Co-Design Bay -toimintaympäristöä kehitetäessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755845","EV Research Reagent","EV tutkimusreagenssi","Finland","70100","16/03/2021","31/08/2021","50","39315","EUR","19657.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767276","62.891117033611,27.684533121873","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","A new generation of powerful EV research reagent product.","Uuden sukupolven tehokas EV tutkimusreagenssituote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756837","DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION OF LOW-CARBON SERVICES","VÄHÄHIILISTEN RUISKUVALUPALVELUIDEN KEHITYS JA KANSAINVÄLISTYMINEN","Finland","6150","01/09/2021","31/08/2022","50","96130","EUR","48065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769170","60.392933434921,25.693220203709","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Through the development project, Plastoco diversifys the range of services needed for international growth and explores the possibilities of expanding exports.","Kehityshankkeen kautta Plastoco monipuolistaa kansainvälisen kasvun edellyttämää palveluvalikoimaa sekä kartoittaa viennin laajentamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752417","Oy Avec- Shoe Ltd market stimulus phase 2.","Oy Avec- Shoe Ltd markkinaelvytys, vaihe 2.","Finland","39700","04/08/2017","30/08/2018","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764317","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the measure is to make full use of the manufacturing capacity in Parkano and to develop the company’s turnover at the 2010 level.","Toimenpiteen tarkoituksena on valmistuskapasiteetin täysimittainen hyödyntäminen Parkanossa ja yhtiön liikevaihdon kehittäminen vuoden 2010 tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758211","StageRight — qualifications for professionals","StageRight - Osaajille tutkintoja","Finland",null,"01/05/2019","31/03/2021","37.5","361803","EUR","135675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The preparation of the StageRight project was launched in 2017 in the Metropolia University of Applied Sciences’ Degree Programme in Performance and Theater Engineering by organising a survey for organisations in the field of event and theatre technology on current and future skills needs and gaps, development of skills in the workplace and educational experiences. The results of the survey revealed that up to 65 % of the responding organisations lack training in the field of performance and theatre. According to the results, the development of skills and training of personnel is important and timely for employers at the moment, but there are no methods and skills for the development of employees’ skills. Accessibility of education was identified as a key problem. The survey also provided information on the most relevant skills shortages in the coming years.StageRight aims to improve the supply and quality of education and training in growth and restructuring sectors. The main objective of the project is to develop a continuing training system that will allow non-graduate professionals in the field of performances and theatre engineering to assemble, where necessary, sub-graduates and diplomas.  In the implementation of in-service training, the aim is to develop in-service training models in e-learning as well as the English part-learning package. The training will therefore meet the needs of the English-language work of the event industry. The sector is characterised by rapid technological and production change. Learning environments in e-learning significantly change opportunities for participation in education and training. As part of the project, a national and international reference network will be developed, which has long been needed in the field. The field of events and theatre technology is fragmented. Production and working practices seek common, international standards. The event industry is of great importance to the economy, society and business. In the leading event countries, the event industry is considered to be one of the leading sectors and a key economic operator. The project is mainly implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project is a 2-year project. The project focuses on cooperation with companies in the field, the Advisory Board for the Degree Programme in Performance and Theatre Technology, and companies and organisations in the audiovisual technical field. Metropolia University of Applied Sciences is responsible for increasing future service export capacity through the competence of new technologies. The project responds to rapidly changing skills needs in working life and improves the skills and competences of people at work and those at risk of unemployment, as well as the opportunity to participate in lifelong learning. The project supports Metropolia’s strategy and innovation activities, and implements Uusimaa’s strategic priorities as well as a successful and responsible business. Future-skilled Neo-Americans and lifelong learning models add value to success. Updating skills and ways of doing new jobs change earnings logic and employment contract systems. Event industries play a major role in the economy, society and business. The project contributes directly to sustainable development in social and cultural terms and indirectly to economic and environmental sustainability. It also creates conditions for equal opportunities.  In the future, new technologies can best create new opportunities and reduce inequalities. The project will take into account the gender perspective by taking into account the low number of women in the target group.","StageRight-hankkeen valmistelu käynnistettiin Metropolia Ammattikorkeakoulun Esitys- ja teatteritekniikan tutkinto-ohjelmassa vuonna 2017 järjestämällä kysely tapahtuma– ja teatteritekniikan alan organisaatioille nykyisistä ja tulevaisuuden osaamistarpeista ja -vajeista, osaamisen kehittämisestä työpaikoilla sekä koulutuskokemuksista. Kyselyn tuloksista ilmeni, että jopa 65%:lta vastanneiden organisaatioiden esitysteknisestä henkilöstöstä puuttuu esitys- ja teatteriteknisen ammattialan koulutus. Osaamisen kehittäminen ja henkilöstön kouluttaminen on tulosten mukaan työnantajille tällä hetkellä tärkeää ja ajankohtaista, mutta työntekijöiden osaamisen kehittämiseen ei ole menetelmiä ja osaamista. Koulutuksen saavutettavuutta pidettiin keskeisenä ongelmana. Kyselystä saatiin myös tietoa seuraavien vuosien oleellisimmista osaamisvajeista.StageRight-hankkeen tavoitteena on kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen. Hankkeen ensisijainen tavoite on kehittää täydennyskoulutusjärjestelmä, jonka kautta ilman tutkintoa olevat esitys- ja teatteritekniikan alalla työskentelevät saavat koottua itselleen tarpeen mukaan osatutkintoja ja tutkinnon.  Täydennyskoulutuksen toteutuksessa tavoitteena on kehittää täydennyskoulutusmalleja verkko-oppimisessa sekä englanninkielistä osaopetuskokonaisuutta. Koulutus tulee siten vastaamaan tapahtumateollisuuden englanninkielisen työn osaamisen tarpeita.Alalle luonteenomaista on nopeasti etenevä teknologinen ja tuotannollinen muutos. Verkko-opetuksen oppimisympäristöt muuttavat koulutukseen osallistumisen mahdollisuuksia merkittävästi. Osana hanketta kehitetään kotimainen ja kansainvälinen osaamisverkosto, jota on pitkään kaivattu alalle. Tapahtuma- ja teatteritekniikan alan kenttä on hajanainen. Tuotannot ja työkäytännöt hakevat yhteisiä, kansainvälisiä standardeja. Tapahtumateollisuuden merkitys taloudelle ja yhteiskunnalle sekä yritystoiminnalle on suuri. Johtavissa tapahtumamaissa tapahtumateollisuutta pidetään yhtenä kärkialoista ja keskeisenä taloudellisena toimijana.Hankkeen päätoteuttaja on Metropolia AMK. Hanke on 2-vuotinen. Hankkeessa on keskeistä yhteistyö alan yritysten, esitys- ja teatteritekniikan tutkinto-ohjelman neuvottelukunnan ja audiovisualisen teknisen alan yritysten ja järjestöjen kanssa. Metropolia AMK vastaa uusien teknologioiden osaamisen kautta tulevaisuuden palveluvientikapasiteetin kasvuun. Hankkeessa vastataan nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin ja parannetaan työssä olevien ja työttömyysuhanalaisten ammattitaitoa ja osaamista sekä mahdollisuutta osallistua elinikäisen oppimiseen.Hanke tukee Metropolian strategiaa ja innovaatiotoimintaa sekä toteuttaa Uudenmaan strategisten painopisteiden kohtaa Hyvinvoiva ja menestyvä ihminen sekä menestyvä ja vastuullinen business. Tulevaisuuden osaavat uusmaalaiset ja elinikäisen oppimisen mallit tuovat lisäarvoa menestykseen. Osaamisen päivittäminen ja uuden työn tekemisen tavat muuttavat ansaintalogiikkaa ja työelämänsopimusjärjestelmiä. Tapahtumateollisuuden merkitys taloudelle ja yhteiskunnalle sekä yritystoiminnalle on suuri.Hanke edistää suoraan kestävää kehitystä sosiaalisesti ja kulttuurisesti sekä välillisesti taloudellista ja ekologista kestävän kehityksen linjaa. Se luo myös edellytyksiäyhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle.  Uudella teknologialla voidaan tulevaisuudessa parhaassa tapauksessa luoda uusia mahdollisuuksia ja lieventää eriarvoisuutta. Hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ottamalla huomioon naisten vähäinen määrä kohderyhmässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755916","International trade on the path to growth","Kansainvälinen kauppa kasvun tielle","Finland","86710","14/04/2021","31/12/2021","50","46670","EUR","23335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766597","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project consists of three strands. 1.Studies and strategy (market research, customer views, and a description of the position vis-à-vis the main competitors)2.Development of systems (description of system development needs and plan for implementing the necessary integrations)3.Product development (development of new products specifically targeted at export markets)","Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta. 1.Tutkimukset ja strategia (markkinatutkimus, asiakasnäkemykset, sekä selvitys positiosta suhteessa pääkilpailijoihin)2.Järjestelmien kehityspolun suunnittelu (selvitys järjestelmien kehitystarpeista sekä suunnitelma tarvittavien integraatioiden toteututtamiseksi)3.Tuotekehitys (uusien, erityisesti vientimarkkinoille suunnattujen tuotteiden kehitysprojekti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752687","Efficient production of demanding workpieces","Vaativien työstökappaleiden tehokas valmistaminen","Finland","70800","10/12/2018","31/12/2021","50","121710","EUR","60855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764509","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project creates production engineering conditions for the efficient and high-quality manufacture of even very demanding workpieces.","Hankkeessa luodaan tuotantotekniset edellytykset erittäin vaativienkin työstökappaleiden tehokkaaseen ja laadukkaaseen valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751972","BIOCORE OY DEVELOPMENT OF BIOCARBON PRODUCTION PROCESS AND VALUE PRODUCTS MANUFACTURING FROM FOREST INDUSTRY SIDE STREAMS","BIOCORE OY BIOHIILI TUOTANTOPROSESSIN JA ARVOTUOTTEIDEN VALMISTUKSEN KEHITTÄMINEN METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRROISTA","Finland","50190","01/03/2017","31/12/2020","31.97","279902","EUR","89490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764060","61.688968121243,27.311510399269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Biocore Oy aims to produce high-value biochar, which is produced at different temperatures by pyrolysing different types of wood according to their intended use. The aim is to use Lambiot and screw technology, for which we develop the necessary methods for drying raw material, extracting distillates and modifying biocarbon. The aim is to produce concrete products and services for the purposes of filtration, growth and retention of nutrient, leachate, hule, mining and environmental water in the soil.","BioCore Oy:n tavoitteena on tuottaa korkean arvonsaannon biohiiltä, joka valmistetaan eri lämpötilassa pyrolysoimalla eri puulajeja käyttötarkoituksen mukaan. Tavoitteena on käyttää Lambiot- ja ruuvitekniikkaa, joihin kehitämme raaka-aineen kuivauksen, tisleiden talteenoton ja biohiilen modifiointiin tarvittavat menetelmät. Tavoitteena on tuotannossa valmistaan konkreettisia tuotteita ja palveluita, joiden käyttökohteet ovat ravinne-, suoto-, hule-, kaivos-, ja ympäristövesien suodattaminen, kasvun edistäminen ja ravinteiden pidättäminen maaperässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749466","TactoTek from pilot production to mass production","TactoTek pilottituotannosta massatuotantoon","Finland","90440","02/07/2014","28/02/2017","50","344020","EUR","172010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TactoTek Oy has developed a technology to integrate printed electronics inside plastic. The benefits of innovation are the possibility to implement 3D-shaped electronics and new product designs protected from dust and water.  TactoTek has built a pilot production line in Kempele in 2013-14 and has been able to demonstrate the industrial production of the solution. The project aims to implement the mass production process and infrastructure. The total investment required for the project in 2015-16 is estimated at EUR 5-6 million; they will strengthen the national competitive advantage of printed and cast electronics and create employment opportunities in productive and product development activities for about 500-100 people by the end of 2016 in the Oulu region.","TactoTek Oy on kehittänyt tekniikan painetun elektroniikan integroimiseksi muovin sisään. Innovaation etuina ovat mahdollisuus toteuttaa pölyltä ja vedeltä suojattua 3D-muotoista elektroniikkaa ja uudenlaista tuotesuunnittelua.  TactoTek on rakentanut koetuotantolinjan Kempeleeseen vuosina 2013-14, ja on sen avulla pystynyt osoittamaan ratkaisun teollisen tuotannollisuuden. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa massatuotantoprosessi ja -infrastruktuuri. Hanke edellyttää vuosina 2015-16 yhteensä arviolta 5-6 milj. euron investointeja; ne vahvistavat kansallista kilpailuetua painetun ja valetun elektroniikan osalta sekä luovat työllistymismahdollisuuksia tuotannollisessa ja tuotekehitystoiminnassa noin 50-100 henkilölle vuoden 2016 loppuun mennessä Oulun seudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748713","KymRIS Smart Specialisation in Northern Growth Zone","KymRIS Smart Specialisation in Northern Growth Zone","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","284194","EUR","99468","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote smart, sustainable and inclusive growth in line with the Europe 2020 growth strategy, increase competitiveness and diversify the economic fabric as part of the Northern Growth Zone, where smart specialisation is based on the regional strengths of the region, develops RDI that fits into this reference framework of the province, aligns them with the needs and objectives of SMEs/business RDI, growth and internationalisation. The European Commission proposes that each Member State and region should have a national/regional smart specialisation strategy (RIS3 Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation) in order to obtain funding for its RDI measures. The project is in line with the European Commission’s guidance on regional development based on smart specialisation and identified regional strengths, where RIS3 strategies play a critical role.Measures:1. The process of designing and actively taking forward the Smart Specialisation Strategy, the Regional Research and Innovation Strategy (RIS3) 2. Application/rooting of the idea of smart specialisation to regional RDI 3. Aggregation of joint smart specialisation consortia and networksProject results:1. RIS3 Smart Specialisation Strategy2. New research knowledge and innovation in the selected priority areas/focus areas 3. Increase private investment and internationally competitive money for RDI activities","Hankkeen tavoitteena on Eurooppa 2020-kasvustrategian mukainen aluelähtöinen älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun edistäminen, kilpailukyvyn kasvattaminen ja elinkeinorakenteen monipuolistaminen osana Pohjoista kasvuvyöhykettä, jossa älykkään erikoistumisen (smart specialisation) ajatusmallin mukaan hyödynnetään alueen vahvuuksia, kehitetään maakunnan tähän viitekehykseen istuvaa  TKI – toimintaa sovittaen ne yhteen pk-yritysten/elinkeinotoiminnan TKI-, kasvu- ja kansainvälistymistarpeiden ja tavoitteiden kanssa.Euroopan komission taholta ehdotetaan, että jokaisella jäsenvaltiolla ja alueella tulisi olla kansallinen/ alueellinen älykkään erikoistumisen strategia (RIS3 Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation) saadakseen rahoitusta TKI -toimenpiteilleen. Hanke vastaa Euroopan komission ohjeistukseen älykkääseen erikoistumiseen ja alueen tunnistettuihin vahvuuksiin perustuvasta aluekehittämisestä, jossa RIS3 – strategioilla on kriittinen rooli.Toimenpiteet:1. Älykkään erikoistumisen strategian eli alueellisen tutkimus- ja innovaatiostrategian (RIS3) suunnitteluprosessi ja aktiivinen eteenpäin vieminen 2. Älykkään erikoistumisen ajatusmallin soveltaminen/ juurruttaminen maakunnan TKI –toimintaan 3. Yhteisten älykkään erikoistumisen konsortioiden ja verkostojen koontiHankkeen tuloksia:1. Älykkään erikoistumisen RIS3-strategia2. Valittavien painopistealojen/ kärkien aloilta uutta tutkimustietoa ja innovaatioita 3. Lisää yksityisiä investointeja ja kansainvälisesti kilpailtua rahaa TKI-toimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753775","Year-round urban farming and local food production in Kemi — investment in hydroponic equipment","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä - hydroponisen laitteiston investointi","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","35","50000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Year-round urban farming and local food production in Kemi — hydroponic equipment — the project aims to test the potential of the Arctic region to produce food for local needs through hydroponic farming and closed loops throughout the year. In the transformation of the brick-and-mortar trade, several commercial premises in city centres have become empty and the project aims to examine whether the facilities and their window surfaces could be used for aquaculture purposes. The aim of the project is to launch year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods. The project seeks solutions for the operations of a resource-wise city. The project will enable solutions to be found for the implementation of urban agriculture in the Arctic region, the fight against climate change, the prevention of eutrophication of water, the promotion of local food production, the promotion of low-carbon principles and the implementation of the UN 2030 Sustainable Development Goals at local level. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. Project measures to produce year-round urban farming and local food in Kem, the implementation of the investment project is divided into one EU. Testing and piloting of hydroponic cultivationMeasures:- design, tendering and construction of a pilot hydroponic plant.- Installation of equipment.Install the ordered equipment delivery and connect electricity and water to it.- Implementation and testing of the environment. Test the environment and acquire knowledge of light, irrigation and nutrient recipes suitable for different productions.- Presentation of the activities to urban residents and companies (open doors 2 x a year)- Information about the project and the results.The project will be informed through press releases and social media tools, as well as the Professional Institute in Intra of the City of Lapland and Kemi. During the development project, the conditions for urban farming will be improved, the framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for establishing a transitional garden, a edible park, a roof growing or a shared greenhouse in the urban environment. One of the solutions in the investment project is to pilot the hydroponic farming system for food production in the city centre. In addition, during the development project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and advice. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Ympärivuotisen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä - hydroponisen laitteiston ivestointi - hankkeen tavoitteena on kokeilla arktisen alueen potentiaalia tuottaa hydroponisen viljelyn ja suljetun kierron avulla ravintoa paikallisiin tarpeisiin ympärivuotisesti. Kivijalkakaupan murroksessa useat liiketilat kaupunkien keskustoissa ovat tyhjentyneet ja hankkeen tavoitteena on tarkastella, voisiko tiloja ja niiden ikkunapintoja hyödyntää vesiviljelyn tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja resurssiviisaan kaupungin toimintaan. Hanke mahdollistaa ratkaisujen löytämisen arktisen alueen kaupunkiviljelyn toteuttamiseen, ilmastonmuutoksen torjuntaan, vesien rehevöitymisen ehkäisemiseen,lähiruokatuotannon lisäämiseen vähähiilisyyden periaatteiden edistämiseen sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä. Hankkeen toimenpiteet ympärivuotisen kaupunkiviljelyn ja lähiruoan tuottaminen Kemissä investointihankkeen toteutus jakautuu yhteen työpakettiin:TP1. Hydroponisen viljelyn testaaminen ja pilotointiToimenpiteet:- Hydroponisen viljelyn pilottilaitoksen suunnittelu, kilpailuttaminen ja rakentaminen.- Laitteiston asennus.Asennetaan tilattu laitetoimitus sekä kytketään siihen sähköt ja vesi.- Ympäristön käyttöönotto ja testaus. Testataan ympäristöä sekä hankitaan osaamista eri tuotantoihin soveltuvasta valo- sekä kastelu-, ja ravinnereseptiikasta.- Toiminnan esittely kaupunkilaisille ja yrityksille (avoimet ovet 2 x vuodessa)- Tiedottaminen hankkeesta ja tuloksista.Hankkeesta tiedotetaan lehdistötiedottein sekä sosiaalisen median välineiden avulla sekä Ammattiopisto Lappian ja Kemin kaupungin Intrassa.Kehittämishankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna investointihankkeessa  pilotoidaan kaupunkikeskustan ruokatuotantoon hydroponisen viljelyn järjestelmää. Lisäksi kehittämishankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752866","Body Area Emulator — Infrastructure for Human Measurement and Development of Measurement Technologies (investment component)","Body Area Emulator - Ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvä infrastruktuuri (Investointiosio)","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","36.99","264918","EUR","98000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Medical technology and health technology are one of the strong growth sectors in Finland, but also in the Oulu region. There are technology companies in the region that develop sensors and measurement techniques in these areas; the development focus includes measuring ECG and muscle signals, as well as the performance of various communication radios as part of the systems concerned. The development of new wearable and medical products requires accurate modelling of body effects, as well as simulating the correct use situations. As part of research and development, experiments and measurements must be carried out on humans and animals, which are long-term, complex, administratively burdensome and expensive. It has also been observed that changes in the position and movement of the person being measured in many practical applications produce challenging disturbances to the measurement signals, undermining the accuracy and reliability of the measurements.This project is developing research infrastructure related to human measurement and the development of measurement techniques in the Oulu region. The University of Oulu and VTT acquire dolls/fantoms imitating parts of the human body and related manipulators, from which a dynamic fantasy entity is built to imitate human anatomy and physiology. The aim is to make the so-called measurement torso movable, allowing them to be tested in different conditions (weather rooms, etc.) and in the right environments (e.g. ambulance). The project will specify the investment specifications, invest in the necessary equipment and materials, and build advanced fantom structures. In addition, the laboratory environment will be introduced and companies will be guided in its use. The results of the project can be used by both research partners and developers/applicants related to wellbeing technology and hospital environment.","Lääketieteen tekniikka sekä terveysteknologia ovat yksi Suomen, mutta myös Oulun seudun vahvoista kasvualoista. Alueella toimii teknologiayrityksiä, jotka kehittävät antureita ja mittaustekniikkaa näillä aihealueilla; kehitysfokuksessa on mm. EKG:n ja lihassignaalien mittaus sekä erilaisten tietoliikenneradioiden suorituskyky osana ko. systeemejä.Uusien puettavien ja lääketieteellisten tuotteiden kehitys vaatii tarkkaa kehovaikutusten mallintamista, sekä oikeiden käyttötilanteiden simuloimista. Osana tutkimus- ja kehitystyötä pitää tehdä kokeita ja mittauksia ihmisillä ja eläimillä, jotka ovat pitkäkestoisia, monimutkaisia, hallinnollisesti raskaita sekä kalliita. On myös havaittu, että monissa käytännön sovelluksissa mitattavan henkilön asennon muutokset ja liikkuminen tuottavat haastavia häiriöitä mittaussignaaleihin heikentäen mittausten tarkkuutta ja luotettavuutta.Tässä hankkeessa kehitetään ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvää tutkimusinfrastruktuuria Oulun alueella. Oulun yliopisto ja VTT hankkivat ihmiskehon osia jäljitteleviä nukkeja/fantomeita sekä niihin liittyviä manipulaattoreita, joista rakennetaan dynaaminen fantomikokonaisuus jäljittelemään ihmisen anatomiaa ja fysiologiaa. Tavoitteena on tehdä nk. mittaustorsoista liikuteltavia, jolloin niiden testaaminen eri olosuhteissa (säähuoneet ym.) ja oikeissa ympäristöissä (esim. ambulanssi) olisi mahdollista. Hankeessa tarkennetaan investointien spesifikaatiot, investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja materiaaleihin sekä rakennetaan kehittyneitä fantomirakenteita. Lisäksi laboratorioympäristö otetaan käyttöön ja yrityksiä opastetaan sen käytössä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää sekä tutkimusosapuolet että hyvinvointitekniikan ja sairaalaympäristöön liittyvät kehittäjä-/soveltajayritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302782","Future potential for inland waterways","Sisävesiväylien tulevaisuuden potentiaali","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/01/2022","45.87","1251538","EUR","574111","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369233","60.1862002,24.8283084|60.1687419,24.9338212|60.1693829,24.974019|60.4665076,26.9436437|61.6796979,27.2572287|61.0636915,28.3172046|59.9096534,30.2497532|59.9267534,30.3844357",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|Southern Savonia|South Karelia","FI1B1|FI1C4|FI1D1|FI1C5","2014-2020","INFUTURE project aims at opening new attractive business opportunities and possibilities in the frame of inland waterways of Lake Saimaa and Volga-Balt area. Business potential is attracted by new knowledge-based innovations about environmentally friendly, cost-effective and sustainable transportation possibilities.","Tulevaisuuden hankkeen tavoitteena on avata uusia houkuttelevia liiketoimintamahdollisuuksia ja mahdollisuuksia Saimaan ja Volga-Baltin alueen sisävesiväylille. Liiketoimintapotentiaalia houkuttelevat uudet tietopohjaiset innovaatiot ympäristöystävällisistä, kustannustehokkaista ja kestävistä kuljetusmahdollisuuksista.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751925","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!) — Investering","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!) - Investering","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","35","9500","EUR","3325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenomkuntade om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduction. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. The finns dock många andra halt att LAGRA energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan Fungera som en Gemensam Plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den physica demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att Svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl techno- som economisktkuntade. Föreliggande project skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den physica demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs Samverka mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för Samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobilitete omfattar Besök vid olika högskolor och deltagande i internationella Conference. En plan uppgörs för Fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den physica demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projectets economiska ressurser. Denna million är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant halt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projects avslutats.Energi kan lagras i många former med olika Tekiker. En sammanställande beskrivning av de mest relevant Tekikerna uppgörs. I denna halts fokus på physiiska fenomen. Därtill utreds vilka Tekiker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och Tekiköversikt som beskriver t.ex. olika Tekikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projectavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala Nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella Nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations- and FoU-verksamhet har kartlagts. Million utgör också grunden för Fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projects medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och -lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och Därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för Samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenom kunnande om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduktion. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det så kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. Det finns dock många andra sätt att lagra energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan fungera som en gemensam plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den fysiska demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl tekniskt- som ekonomiskt kunnande. Föreliggande projekt skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den fysiska demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs samverkan mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobiliteten omfattar besök vid olika högskolor och deltagande i internationella konferenser. En plan uppgörs för fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den fysiska demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projektets ekonomiska resurser. Denna miljö är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant sätt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projektet avslutats.Energi kan lagras i många former med olika tekniker. En sammanställande beskrivning av de mest relevanta teknikerna uppgörs. I denna sätts fokus på fysiska fenomen. Därtill utreds vilka tekniker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och tekniköversikt som beskriver t.ex. olika teknikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projektavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations-  och FoU-verksamhet har kartlagts. Miljön utgör också grunden för fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projektet medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och –lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757160","Development of gaming expertise and incubator activities in Northern Ostrobothnia","Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40","481599","EUR","192639","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a Game Lab model at the Centria University of Applied Sciences, which has been found to work at Oulu University of Applied Sciences. The model will be adapted to operate in the new operating environment. The project will bring external experts to hold trainings, networking at events in the field and developing a training model in cooperation between the actors. The project’s activities are as follows: 1. Laboratory pre-incubator model development: development of training content and start-ups, 2. Development of methods for evaluating game ideas to produce better blanks, 3. Bringing new knowledge from the industry to universities and businesses in the region: import of top experts to the region, organisation of events in the field (Oulu Game Spring), 4. Monitoring the international development of the growing gaming industry (8-20 % annual growth), transfer of knowledge and know-how to education and business development and reporting to the industry (publications). Results to be achieved: 1. Game lab development in the Southern region of Oulu by creating a cooperation model with Centria and Oamk2. New better gaming companies and gaming products for Northern Ostrobothnia3. A tried-and-tested model to assess the chances of success of game ideas and select the best4. Publications and reports describing developments in the sector","Projektin tarkoituksena on kehittää Oulun Eteläisen alueella, Centria-ammattikorkeakoulussa Game Lab mallia joka on havaittu toimivaksi Oulun Ammattikorkeakoulussa. Malli sovitetaan toimimaan uudessa toimintaympäristössä. Projektin avulla tuodaan ulkopuolisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja kehitetään koulutusmallia yhteistyössä toimijoiden kesken.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat: 1. Lab Esihautomo mallin kehittäminen: koulutuksen sisältöjen ja alkavien yritysten kehittäminen, 2. Peli-ideoiden arviointimenetelmien kehittäminen aiempaa parempien aihioiden tuottamiseksi, 3. Uuden tiedon tuominen toimialalta korkeakouluille ja alueen yrityksille: huippu asiantuntijoiden tuonti alueelle, alan tapahtumien järjestäminen (Oulu Game Spring), 4. Kasvavan pelitoimialan (8-20 % vuotuinen kasvu) kansainvälisen kehityksen seuraaminen, tiedon ja osaamisen siirto koulutukseen ja yrityskehitykseen sekä raportointi alan toimijoille (julkaisut). Tavoiteltavat tulokset: 1. Game lab toiminnan kehittäminen Oulun Eteläisen alueella luomalla yhteistyömalli Centrian ja Oamk:n kanssa2. Uusia entistä parempia pelialan yrityksiä ja pelituotteita Pohjois-Pohjanmaalle3. Koeteltu malli peli-ideoiden menestymismahdollisuuksien arvioimiseksi ja parhaiden valitsemiseksi4. Alan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757166","Women at work — promoting the working capacity and health of self-employed women in the workplace together with them","Naiset työssä – yrittäjinä toimivien naisten työkyvyn ja terveyden edistäminen työpaikoilla yhdessä heidän kanssaan","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","40","389784","EUR","155917","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the well-being, work ability and health of women working as small entrepreneurs in Northern Ostrobothnia in cooperation with them. The project develops new kinds of solutions and operating models to promote the working capacity and health of entrepreneurs at work. The project is implemented as co-development, taking into account operational cultures and identity. For small entrepreneurs, work place health promotion (WHP) is limited and new. The project develops WHP operations, especially with micro-entrepreneurs, in a resource- and solution-oriented way. Some of the activities are aimed at all entrepreneurs in the region and some are targeted at those with work capacity support needs. The aim is to promote a socially sustainable and healthy community, promote healthy eating habits and other lifestyles and reduce burdens. Supporting the working capacity of entrepreneurs contributes to employment, productivity and wider well-being at work, as they also act as employers. Women are key contributors to family members’ eating habits and other lifestyles. The project implements the Local People’s Rehabilitation Action Line of the provincial programme. It is worth supporting the equality of entrepreneurs in relation to other people in employment. Although many entrepreneurs are prosperous and experience the suction of work, they have more work ability and health problems compared to other workers, as well as stress that can weaken the company’s business. Women face more challenges than men in reconciling work and family. Over 55 years of age estimate their ability to work less well compared to those under 35. My own well-being is often the last thing to take care of. Few of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs have a well-functioning occupational health care system. Some of the entrepreneurs are active in sparsely populated areas. Thus, work capacity support mechanisms are limited and opportunities for networking with other entrepreneurs vary. There is therefore an order for an operating model that supports women working as entrepreneurs in their work and leisure time.The project organises online peer-to-peer sessions in which entrepreneurs and experts work together as equal partners. Older entrepreneurs with reduced working capacity and lifestyle and endurance problems are offered targeted group guidance, led by psychologists and nutritionists, alongside online activities. The aim of group activities is to promote equality, empathy and peer support, improve problem solving skills, life management, healthy lifestyles and psychological flexibility. Psychological flexibility increases well-being. Online peer-to-peer activities contribute to socially sustainable development by increasing emotions of coverage and inclusion. It is easy to participate in online events and travel to meetings does not cost natural resources. The activities support retention in work and long working lives. The activities take place in North Ostrobothnia, but the results are disseminated at population level and can be generalised and exploitable elsewhere.","Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan pienyrittäjinä toimivien naisten työhyvinvointia, työkykyä ja terveyttä yhteistyössä heidän kanssaan. Hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja ja toimintamalleja yrittäjien työkyvyn ja terveyden edistämiseen työssä. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisenä toimintakulttuurit ja identiteetti huomioiden. Pienyrittäjillä terveyden edistäminen työpaikalla (work place health promotion, WHP) on vähäistä ja uutta. Hanke kehittää WHP-toimintaa erityisesti mikroyrittäjien kanssa voimavara-ja ratkaisukeskeisesti. Osa toiminnasta on tarkoitettu kaikille alueen yrittäjille ja osa toiminnasta kohdennetaan niille, joilla on työkyvyn tuen tarpeita. Tavoitteena on lisätä sosiaalisesti kestävää kehitystä tukevaa ja terveyttä edistävää yhteisöllisyyttä, edistää terveellisiä ruokatottumuksia ja muita elintapoja sekä vähentää kuormittuneisuutta. Yrittäjien työkyvyn tukeminen edistää työllisyyttä, tuottavuutta ja laajempaa työhyvinvointia, sillä he toimivat myös työnantajina. Naiset ovat keskeisiä vaikuttajia perheenjäsenten ruokatottumuksiin ja muihin elintapoihin. Hanke toteuttaa maakuntaohjelman Kuntalaiset kuntoon -toimintalinjaa. Yrittäjien tasa-arvoa suhteessa muihin työssä käyviin kannattaa tukea. Vaikka monet yrittäjät ovat hyvinvoivia ja kokevat työn imua, on heillä muihin työssä käyviin verrattuna enemmän työkykyyn ja terveyteen liittyviä pulmia sekä stressiä, jotka voivat heikentää yrityksen liiketoimintaa. Naisilla on miehiä enemmän työn ja perheen yhteensovittamisen haasteita. Yli 55-vuotiaat arvioivat työkykynsä heikommaksi verrattuna alle 35-vuotiaisiin. Oma hyvinvointi on usein viimeisenä hoidettavien asioiden listalla. Mikro- ja yksinyrittäjistä harvoilla on toimiva työterveyshuolto. Osa yrittäjistä toimii harvaan asutuilla alueilla. Täten työkyvyn tukimekanismeja on vähän tarjolla ja muiden yrittäjien kanssa verkostoitumisen mahdollisuudet vaihtelevat. Yrittäjinä työskentelevien naisten työssä ja vapaa-ajalla jaksamista tukevalle toimintamallille on siten tilausta.Hanke järjestää verkkopohjaisia vertaistuokioita, joissa yrittäjät ja asiantuntijat toimivat yhdessä tasaveroisina kumppaneina. Ikääntyneille yrittäjille, joiden työkyky on heikentynyt ja joilla on elintapa- ja jaksamispulmia, tarjotaan psykologin ja ravitsemusterapeutin vetämää kohdennettua ryhmäohjausta verkkotoiminnan ohessa. Ryhmätoiminnan tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta, saada empatiaa ja vertaistukea, parantaa ongelmanratkaisutaitoja, elämänhallintaa, terveellisiä elintapoja ja psykologista joustavuutta. Psykologinen joustavuus lisää hyvinvointia. Verkkopohjainen vertaistoiminta edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä lisäämällä kuuluvuuden ja osallisuuden tunteita. Verkkotilaisuuksiin on helppo osallistua eikä tapaamisiin matkustus kuluta luonnonvaroja. Toiminta tukee työssä pysymistä ja pitkiä työuria. Toiminta tapahtuu Pohjois-Pohjanmaalla, mutta tulokset levitetään väestötasolla ja ovat yleistettävissä sekä hyödynnettävissä muuallakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757656","Traction plant","Vauhdittamo","Finland","15100","01/08/2017","31/07/2020","37.5","532700","EUR","199762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472","60.978340825,25.664005352875","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Objectives Vauhdittamo is a result-oriented employment network managed by the City of Lahti. Its aim is to speed up unemployed people’s access to the open labour market or the transition to training that meets the needs of updating their skills. Vauhdittamo offers mainly short-term services with its cooperation network, such as guidance, counselling and coaching to meet the needs of working life, as well as skills and skills surveys. The unemployed person’s age, gender, ethnic background or duration of unemployment does not determine the customer’s participation in the service, but the services are available to all unemployed jobseekers who are actively looking for a job or a place for training. The jobseekers covered by the Youth Guarantee are mainly directed to Ohjaamo Lahti’s customer relationship, other groups to Vauhdittamo. The most important factors influencing customer relationships are unemployment, the customer’s commitment to the service and motivation for employment. The project prepares for regional reform by creating an operating environment and a pilot platform for new, more flexible service products. The services are based on the individual needs of job-seekers and employers’ customers, and on tailor-made coaching solutions. There is a clear need for the Vauhtittamo, which complements the service offering of employment operators in the Lahti region. At the end of the project period, Vauhdittamo has been established as part of the new provincial government and/or the employment measures of the City of Lahti. The main partners are the Häme Employment and Economic Development Office, local training organisations (e.g. the training centre Salpaus and Lahti University of Applied Sciences) and various service providers specialising in the promotion of employment, Päijät-Häme companies and employment actors in the third sector. The service providers involved follow their own criteria in customer choices and municipalities are responsible for their own service offerings. Strong partnerships will in particular tackle long-term unemployment. The project’s common service point, where actors and needs meet, enables jobseekers to become more active and promote their own employment. Vauhdittamo aims for new innovative openings using digitalisation and open-mindedly experiments with various ways of promoting employment, involving job-seekers and employers’ customers. Systematic dialogue with business and employment projects is an essential part of the implementation of the Vauhittamo. Results Measureable results of the plant are:  — the number of employed persons, especially in labour shortage sectors (rendezvous)- Number of customers served by Vauhdittamo (and 100 persons/month)- customer satisfaction based on feedback of at least 4 (on a scale of 1 to 5) — number of partners (especially enterprises) involved- Knowledge and consolidation of the mode of operation (one door), is measured, e.g., by means of a survey defining the image of the booster for partners and customers — the duration of customer processes (customer guidance) and effectiveness; analyse the services provided in cooperation with the partners and highlight issues affecting customers’ situations- effectiveness, i.e. how much of the customers will be employed within three months of starting the service or start training — systematically different needs-based development pilots are made with Vauhdittamo’s partners","Tavoitteet  Vauhdittamo on Lahden kaupungin työllisyysasioiden hallinnoima tuloshakuinen työllisyysverkosto. Sen tavoitteena on nopeuttaa työttömien työnsaantia avoimilta työmarkkinoilta tai siirtymistä osaamisensa päivittämistarpeita vastaaviin koulutuksiin. Vauhdittamo tarjoaa yhteistyöverkostonsa kanssa pääasiassa lyhytkestoisia palveluja, kuten ohjausta, neuvontaa ja työelämän tarpeisiin vastaavia valmennuksia ja ammattitaito- ja osaamiskartoituksia. Työttömän ikä, sukupuoli, etninen tausta tai työttömyyden kesto eivät määrittele asiakkaan osallistumista palveluun vaan palvelut ovat tarjolla kaikille aktiivisesti työtä tai koulutuspaikkaa etsiville työttömille työnhakijoille. Nuorisotakuun piiriin kuuluvat työnhakijat ohjautuvat pääsääntöisesti Ohjaamo Lahden asiakkuuteen, muut ryhmät Vauhdittamoon. Tärkeimmät asiakkuuden syntyyn vaikuttavat tekijät ovat työttömyys, asiakkaan sitoutuminen palveluun ja motivoituminen työllistymiseen. Hankkeella varaudutaan maakuntauudistukseen luomalla toimintaympäristö ja kokeilualusta uusille joustavammille palvelutuotteille. Palvelut perustuvat työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden yksilöllisiin tarpeisiin, ja räätälöitäviin valmennusratkaisuihin. Vauhdittamolle on selkeä tarve, se täydentää Lahden seudun työllisyystoimijoiden palvelutarjotinta. Hankekauden päättyessä Vauhdittamo on juurrutettu osaksi uutta maakuntahallintoa ja/tai Lahden kaupungin työllisyystoimia. Yhteistyöverkosto ja toimenpiteet  Pääasialliset yhteistyökumppanit ovat Hämeen työ- ja elinkeinotoimisto, paikalliset koulutusorganisaatiot (mm. koulutuskeskus Salpaus ja Lahden ammattikorkeakoulu) sekä erilaiset työllistymisen edistämiseen erikoistuneet palvelujentuottajat, Päijät-Hämeen yritykset ja kolmannen sektorin työllisyystoimijat. Mukana olevat palveluntuottajat noudattavat asiakasvalinnoissa omia kriteerejään ja kunnat vastaavat omasta palvelutarjonnastaan. Vahvojen kumppanuuksien kautta torjutaan erityisesti pitkäaikaistyöttömyyttä. Hankkeen yhteinen palvelupiste, jossa toimijat ja tarpeet kohtaavat, mahdollistaa työnhakijoiden nopeamman aktivoitumisen ja oman työllistymisensä edistämisen. Vauhdittamossa tavoitellaan uusia innovatiivisia avauksia digitalisaatiota hyödyntäen sekä kokeillaan ennakkoluulottomasti erilaisia työllisyyden edistämisen keinoja työnhakija- ja työnantaja-asiakkaita osallistaen. Systemaattinen vuoropuhelu elinkeinoelämän ja työllisyyshankkeiden kanssa on olennainen osa Vauhdittamon toteutusta. Tulokset  Vauhdittamon mitattavia tuloksia ovat:  - työllistyneiden lukumäärä erityisesti työvoimapula-aloilla (kohtaanto)- Vauhdittamon palvelemien asiakkaiden lukumäärät (ka 100 hlöä/kk)- asiakastyytyväisyys palautteiden perusteella vähintään 4 (asteikolla 1-5)   - mukana olevien yhteistyökumppaneiden (erityisesti yritysten) lukumäärä- Vauhdittamon tunnettuus ja toimintatavan vakiinnuttaminen (yksi luukku), mitataan esim. Vauhdittamon mielikuvaa määrittävällä kyselyllä kumppaneille ja asiakkaille - asiakasprosessien kestot (asiakasohjaus) ja vaikuttavuus; analysoidaan tarjottuja palveluja yhteistyössä kumppaneiden kanssa ja nostetaan esiin asiakkaiden tilanteisiin vaikuttavia asioita- vaikuttavuus eli paljonko asiakkaista työllistyy esim. kolmen kuukauden kuluessa palvelun aloittamisesta tai aloittaa koulutuksen - tehdään systemaattisesti erilaisia tarvelähtöisiä kehittämispilotteja Vauhdittamon kumppaneiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748664","Like 2015","LiKe-2015","Finland","67800","23/05/2014","31/03/2017","50","78750","EUR","39375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Like 2015","LiKe-2015","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753564","Investment in laser cutting machine and pressing press","Laserleikkauskoneen ja särmäyspuristimen investointi","Finland","62300","13/06/2018","31/03/2019","50","176270","EUR","88135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763921","63.241493924286,22.847394001135","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Investing in new energy-efficient tegnology will help to work more costly and environmentally friendly. The effectiveness of the new tegnology can be measured by a reduction in electricity consumption, the use of new tegnology is a way of assessing the company’s know-how and image, which in turn facilitates staff recruitment, the investment creates 3-4 new jobs","Investointi uuteen energiatehokkaaseen  tegnologiaan auttaa toimimaan kustannus tehukkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Uuden tegnologian tehokkuutta voidaan mitata sähkönkulutuksen vähenemisellä, uuden tegnologian käyttö nstaa yrityksen osaamista ja imagoa joka taas helpottaa henkilöstön rekrytoinneissa, investointi luo uusia työpaikkoja 3-4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754083","Eduix Goes Global","Eduix Goes Global","Finland","33210","29/11/2019","31/12/2020","50","89430","EUR","44715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765322","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Eduix has developed digital solutions for education needs since 1996. Nearly 90 % of Finnish universities use our products. The Peppi system is used for 80 % of Finnish higher education institutions and Eduix owns the system’s IPR rights, with the exception of Finnish institutions.  In addition, our customers use the e-form, Wih, the course feedback system, Collecte or other products. Now is the time to move forward and enter the international market.","Eduix on kehittänyt digitaalisia ratkaisuja koulutuksen tarpeisiin vuodesta 1996 alkaen. Lähes 90% Suomen korkeakouluista käyttää tuotteitamme. Peppi-järjestelmä on käytössä 80% Suomen korkeakouluista ja Eduix omistaa järjestelmän IPR-oikeudet lukuun ottamatta suomalaisia oppilaitoksia.  Lisäksi asiakkaamme käyttävät e-lomaketta, Wihiä, opintojaksopalautejärjestelmää, Collectea tai muita tuotteitamme. Nyt on aika mennä eteenpäin ja astua kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750816","Use of information technology in machining.","Tietotekniikan hyödyntäminen koneistuksessa.","Finland","95420","22/02/2017","30/04/2018","50","37250","EUR","18625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increase machining capacity, the increased need of a customer serving the automotive industry. In recent years, we have invested significantly in 5-axis machines. Due to the development of digitalisation, we are able to better communicate with the customer’s databases.","Lisätä koneistuskapasiteettia, autoteollisuutta palvelevan asiakkaan lisääntyneen tarpeeseen. Hankitaan tietotekniikkaa ja työkaluja, jolla kapasiteettia voidaan kasvattaa merkittävästi, olemme viime vuosina investoineet 5-akseliisiin koneisiin merkittävästi.Digitalisaation kehittymisen vuoksi pystymme olemaan paremmin yhteydessä asiakkaan tietokantoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755721","Laku — from valleys to hills: visibility to rural tourism through digitalisation and productisation","LAKU - Laaksoista kukkuloille: näkyvyyttä maaseutumatkailuun digitalisaatiolla ja tuotteistamisella","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","40","374928","EUR","149971","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on improving the competitiveness of micro and small and medium-sized enterprises in the tourism sector in North Ostrobothnia, renewing operations and developing products to meet the new needs of consumers such as the COVID-19 pandemic and the sustainability and international criteria of Visit Finland. In addition to internationalisation, another major theme is the need to digitise the tourism industry and increase the digital capacity of operators. The COVID-19 crisis hit particularly the tourism sector, which supports the recovery of the sector by supporting the development and modernisation of new services and products. The objective is to improve the attractiveness, visibility, accessibility and accessibility of tourism services provided by businesses. As a measure of the project, workshops for tourism operators will mainly take the form of functional webinars using virtual facilitation methods and peer review and development. In addition, work packages 1.2 and 3 provide practical guidance to entrepreneurs, which supports them in removing bottlenecks in business development in productisation of their own services and in developing visibility. Workpackages 1 and 2 utilise the principles of service design, e.g. by defining customer segments. Work Package 4 implements an international benchmark that supports the internationalisation of participating companies and disseminates good practices. In the short term, the project promotes local tourism in the Northern Ostrobothnia region, especially in the sub-regions of Raahe and Nivala-Haapajärvi, as well as the productisation of unique, interesting and easily physical and digital tourism packages that meet international criteria.  One of the key points of view is to strengthen the originality of the tourism elements of micro- and small and medium-sized enterprises outside the strong tourist centres, to produce attractiveness and experience, in accordance with the principles of sustainable development. The project will make the services and products of the tourist operators in the region more responsive to the needs of the customers and will be more easily visible, found, accessible and purchased for customers.","Hanke kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan matkailualan mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn kohentamiseen, toiminnan uudistamiseen ja tuotteiden kehittämiseen kuluttajien mm. COVID-19-pandemian synnyttämien uusien tarpeiden sekä Visit Finlandin kestävän kehityksen ja kansainvälisyyskriteerien mukaisiksi.Kansainvälistymisen lisäksi toinen iso teema on matkailun toimialan digitalisoitumisen ja toimijoiden digikyvykkyyden kasvattamisen tarve. Koronakriisi iski erityisen vahvasti matkailualalle, jonka tukeminen uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja uudistamiseen tukee alan elpymistä. Tavoitteena on yritysten tuottamien matkailupalveluiden houkuttelevuuden, näkyvyyden, saavutettavuuden ja ostettavuuden parantaminen. Hankkeen toimenpiteinä matkailutoimijoille suunnatut työpajat toteutetaan etupäässä toiminnallisina webinaareina, joissa hyödynnetään virtuaalisia fasilitointimenetelmiä ja vertaisarviointia ja -kehittämistä. Lisäksi työpaketeissa 1,2 ja 3 toteutetaan yrittäjille käytännönläheisestä ohjeistusta, mikä tukee heitä liiketoiminnan kehityksen pullonkaulojen poistamiseksi omien palveluiden tuotteistamisessa ja näkyvyyden kehittämisessä. Työpaketeissa 1 ja 2 hyödynnetään palvelumuotoilun periaatteita mm. asiakassegmenttien määrittelyjen kautta. Työpaketissa 4 toteutetaan kansainvälinen benchmarkkaus, joka tukee osallistuvien yritysten kansainvälistymistä ja levittää hyviä käytänteitä.Hanke edistää lyhyellä aikavälillä etenkin lähimatkailua Pohjois-Pohjanmaan alueella, erityisesti Raahen ja Nivala-Haapajärven seutukunnissa, sekä ainutlaatuisten, kiinnostavien ja helposti niin fyysisestä kuin digitaalisesti löydettävien, saavutettavien ja ostettavien kansainväliset kriteerit täyttävien matkailupakettien tuotteistamista.  Yhtenä keskeisenä näkökulmana on voimakkaiden matkailukeskuksien ulkopuolisien alueiden mikro- ja pk-yritysten matkailuelementtien omaperäisyyden vahvistamisessa, vetovoimaisuuden sekä elämyksellisyyden tuotteistamisessa, noudattaen kestävän kehityksen periaatteita. Hankkeen myötä alueen matkailutoimijoiden palvelut ja tuotteet vastaavat paremmin asiakkaiden tarpeita, ja ne ovat helpommin asiakkaille näkyvillä, löydettävissä, saavutettavissa ja ostettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752653","Sustainable Digi & Game Ecosystem","Sustainable Digi & Game Ecosystem","Finland",null,"01/12/2018","31/12/2020","37.5","158401","EUR","59406","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sustainable Digi & Game Ecosystem project creates an ecosystem (accelerator) that brings together gaming and digital players in Central Finland. The functioning of the ecosystem creates a multidisciplinary network of actors, whose cooperation enriches their expertise, creates conditions for entrepreneurship and new business opportunities.  The ecosystem’s operations create platforms, collaborative networks and business, as well as recruitment and entrepreneurship paths for the digital and gaming industry. The ecosystem brings together talents and businesses in a multidisciplinary way through projects, pilots, thesis, training and other possible student jobs. The ecosystem also creates opportunities for creating the conditions for sustainable entrepreneurship and enables the development of better mutual learning among network actors. The ecosystem builds additional credibility and conditions for the activities of the gaming and digital industry in Central Finland, which is realised as a better placement of students in the enterprises in the educational area, the placement of international companies and employees in Central Finland and the growing interest of investors and distributors in the region. This work is carried out in close cooperation with BusinessJyväskylä.  The concrete objective of the project is to develop and build the way in which the gaming and digital ecosystem functions and functional content, together with a multidisciplinary network of operators, to become an autonomous and economically sustainable community that promotes the creation of a new gamification business, employment and new products and services. The measures include developing the ecosystem’s operating model and putting it into practice, e.g. through stakeholder events. During the project, the use of various private financing instruments will also be prepared and tested. In gaming and digital services, new operations are implemented, ways of collaborating with companies in the gaming, digital and other sectors are produced and piloted in practice. JAMK’s degree programme in computing brings project activities to the ecosystem, which is based on simulating the studio/product development units of approximately 40 factors. During the project, the functioning of the ecosystem and the visibility of the brand on digital platforms will be ensured, as well as further strengthening the visibility of Central Finnish gaming and digital operators and professionals both at home and abroad. In the long term, Jyväskylä will become the most significant digital and gaming industry hub alongside the SME area, where gaming companies and product and service offerings constantly attract new partners and investors. The project will be implemented from 1 December 2018 to 31 October 2020.","Sustainable Digi & Game Ecosystem -hankkeessa luodaan Keski-Suomeen sijoittuva peli- ja digialan toimijoita yhdistävä ja yhteenkokoava ekosysteemi (kiihdyttämö). Ekosysteemin toiminnan kautta syntyy monialainen toimijaverkosto, jonka keskinäinen yhteistyö rikastuttaa toimijoiden osaamista, luo edellytyksiä yrittäjyydelle sekä uusille liiketoimintamahdollisuuksille.  Ekosysteemin toiminnan kautta syntyy alustoja, yhteistyöverkostoja ja liiketoimintaa sekä rekrytointi- ja yrittäjyyspolkuja digi- ja pelialalle. Ekosysteemi yhdistää monialaisesti osaajia ja yrityksiä projektien, pilottien, opinnäytteiden, harjoitteluiden ja muiden mahdollisten opiskelijatöiden kautta. Ekosysteemi luo myös mahdollisuuksia kestävän yrittäjyyden edellytysten syntymiselle sekä mahdollistaa verkostojen toimijoiden paremman yhteisen oppimisen kehittymisen. Ekosysteemi rakentaa lisäuskottavuutta ja edellytyksiä Keski-Suomen peli- ja digialan toimintaa kohtaan, joka toteutuu opiskelijoiden parempana sijoittumisena koulutuspaikkakunnan yrityksiin, kansainvälisten yritysten ja työntekijöiden sijoittumisena Keski-Suomeen sekä sijoittajien ja jakelijakumppaneiden kasvavavana kiinnostuksena aluetta kohtaan. Tätä työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä BusinessJyväskylän kanssa.  Hankkeen konkreettinen tavoite on peli- ja digialan ekosysteemin toimintatavan ja toiminnallisten sisältöjen kehittäminen ja rakentaminen yhdessä monialaisen toimijaverkoston kanssa siten, että siitä tulee itsenäisesti ja taloudellisesti kestävästi toimiva yhteisö, joka edistää uuden pelillistämiseen liittyvän liiketoiminnan syntymistä, työllisyyttä sekä uusia tuotteita ja palveluita. Toimenpiteitä ovat ekosysteemin toimintamallin laadinta ja käytäntöön vienti mm. sidosryhmätilaisuuksilla. Hankkeen aikana myös valmistellaan ja testataan erilaisten yksityisen rahoituksen instrumenttien hyödyntämistä. Pelillisyydessä ja digitaalisissa palveluissa toteutetaan uusia toiminta-avauksia, tuotetaan yhteistyötapoja peli- ja digialan sekä muiden alojen yritysten kanssa ja pilotoidaan niitä käytännössä. JAMKin tietojenkäsittelyn tutkinto-ohjelma tuo ekosysteemiin mukanaan projektitoiminnan, jonka kantavana ajatuksena on simuloida noin 40:n tekijän studiota/tuotekehitysyksikköä. Hankkeen aikana varmistetaan ekosysteemin toiminta ja brändin näkyvyys digitaalisissa alustoissa sekä vahvistetaan edelleen keskisuomalaisten peli- ja digialan toimijoiden ja osaajien esiintuontia niin kotimaassa kuin ulkomailla. Pitkällä aikavälillä Jyväskylästä tulee merkittävin digi- ja pelialan keskittymä pk-seudun rinnalle, jonka pelialan yritykset sekä tuote- ja palvelutarjonta houkuttelevat jatkuvasti uusia kumppaneita ja sijoittajia.Hankkeen päätoteuttajana on Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Peliosuuskunta Expa. Hanke toteutetaan 1.12.2018-31.10.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757263","Vamos Kuopio","Vamos Kuopio","Finland","70100","01/01/2015","30/06/2017","36.08","644060","EUR","232392.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of Vamos Kuopio is to develop a service package for young people under the age of 30 who are in a difficult position on the labour market and to improve the social inclusion of young people. The target group is young people aged 16-29 who are in a weak labour market position in Kuopio and nearby municipalities, who are not attached to studying or working life. Many of them are completely out of service.The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) individual and group support for young people, 4) moving the Vamos operating model to Kuopio through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and organizational services from young people’s needs, 6) communication, 7) guidance, 8) evaluation, 9) extension of the operating model to Kuopio districts, and 10) reporting.  As a result of the project — Kuopio has developed a high-quality, multidisciplinary and cost-effective service process to meet the needs of young people under the age of 30 in a difficult labour market position in cooperation with the various services and organisations of the municipality. This will respond to the rehabilitation part of the Youth Guarantee, which threatens to fail.- Young people in a difficult position on the labour market have been developed in Kuopio with one place without referral, where they can receive support, guidance and counselling in different aspects of their lives. — 1050 young people have taken part in activities and 60 % of them are attached to follow-up measures such as pre-qualification training or other pathways leading to education or employment. — Through volunteering and peer-to-peer activities, young people have gained a unique usefulness to experience, which, from the point of view of further pathways, contributes to their inclusion and ability to function. In the short term, young people who were excluded from the service have been found and attached to the services and regular activities required. The mental capacity and well-being of young people have been strengthened, everyday management (including substance abuse) improved, and the skills needed for studies and working life (e.g. teamwork skills) have improved. Young people’s drift towards long-term unemployment and the customership of the service system — in short, the trend of exclusion — has been cut off. In the long term, the need for municipal services and social benefits for young people from Kuopio has decreased, the well-being of disadvantaged young people has improved and young people have been sustainably attached to education and work. As a result, the employment rate of young people has increased, although the development of the overall employment situation in Kuopio also contributes to this. In the long term, the municipality has achieved cost savings. The quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Vamos Kuopion tavoitteena on kehittää palvelukokonaisuus vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville alle 30–vuotiaille nuorille sekä kohentaa nuorten sosiaalista osallisuutta. Kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat Kuopion ja lähikuntien heikossa työmarkkina-asemassa olevat nuoret, jotka eivät ole kiinnittyneet opiskeluun tai työelämään. Monet heistä ovat kokonaan palvelujen ulkopuolella.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) yksilö- ja ryhmämuotoinen tuki nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Kuopioon kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) viestintä, 7) ohjaus, 8) arviointi, 9) toimintamallin laajentaminen Kuopion lähikuntiin, ja 10) raportointi.  Hankkeen tuloksena - Kuopioon on kehitetty vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien, alle 30-vuotiaiden nuorten tarpeisiin vastaava laadukas, monialainen ja kustannustehokas palveluprosessi yhteistyössä kunnan eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Näin voidaan vastata nuorisotakuun kuntoutukselliseen osioon, joka uhkaa jäädä toteutumatta.- Vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille on kehitetty Kuopioon yksi lähetteetön paikka, josta hän saa tukea, ohjausta ja neuvontaa elämänsä eri osa-alueilla. - 1050 nuorta on osallistunut toimintaan ja heistä 60 % on kiinnittynyt jatkotoimenpiteisiin, esimerkiksi tutkintoa edeltävään koulutukseen, tai muille koulutukseen tai työllistymiseen johtaville poluille. - Vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta nuoret ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemukseen, mikä edesauttaa jatkopolkujen näkökulmasta nuorten osallisuutta ja toimintakyvyn kasvua.Lyhyellä aikavälillä palveluiden ulkopuolelle jääneet nuoret on löydetty ja saatu kiinnittymään tarpeen mukaisiin palveluihin ja säännölliseen toimintaan. Nuorten psyykkinen toimintakyky ja hyvinvointi ovat vahvistuneet, arjen hallinta (ml. päihteettömyys) kohentunut, ja opinnoissa ja työelämässä tarvittavat taidot (esim. ryhmätyötaidot) ovat parantuneet. Nuorten ajautuminen pitkäkestoiseen työttömyyteen ja palvelujärjestelmän asiakkuuteen - sanalla sanoen syrjäytymiskehitys - on saatu katkaistua. Pitkällä aikavälillä kuopiolaisten nuorten tarve käyttää kunnan palveluita ja sosiaalietuuksia on vähentynyt, huono-osaisten nuorten hyvinvointi on parantunut, ja nuoret ovat kiinnittyneet kestävästi koulutukseen ja työhön. Tämän ansiosta nuorten työllisyysaste on kasvanut, mihin tosin vaikuttaa osaltaan myös Kuopion yleisen työllisyystilanteen kehittyminen. Pitkällä aikavälillä kunta on saanut kustannussäästöjä. Nuoren elämänlaatu on kohentunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756501","Responsible free-landing and hiking programme services","Vastuulliset vapaalasku- ja retkeilyohjelmapalvelut","Finland","96460","15/03/2021","31/08/2022","50","29130","EUR","14565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768369","66.4747049,25.7556399","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Lines Oy expands its operations to tourism programme services, where knowledge of sport culture is combined with natural and hiking trends and responsible activities.","Arctic Lines Oy laajentaa toimintaansa matkailun ohjelmapalveluihin, joissa lajikulttuurin tuntemus yhdistyyluonto- ja retkeilytrendeihin ja vastuulliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757090","Social inclusion service innovations in club work","Sosiaalista osallisuutta parantavat palveluinnovaatiot seuratyössä","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","44.44","510957","EUR","227092","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768731",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project ‘Innovation of services to improve social inclusion in companionship’, three northerns follow a change in the implementation of local light service paths preparing/prepared for work and training paths in cooperation with municipalities. Light service paths mean proactive and preventive measures to avoid young people falling directly into statutory public sector services. There are a large number of young people in the existing services, and it is sufficient to provide much lighter self-activation services to help them move forward. The service is managed by the public sector, but it is implemented by third-sector actors. Hobby activities are seen as contributing to well-being and inclusion. Proactive welfare service paths are being built in cooperation between the public and the third sector. The project develops and tests the third sector’s service production and service competence in the cultural, sports and youth sectors in practice. New opportunities are also being sought for cooperation with traditional public sector welfare sectors (social and health) and a school that naturally invests in proactive work. Practical cooperation will create local development models through three regional pilots. The joint project enables small actors to develop through peer support and exchange of experience. At the same time, local activities are integrated into a broader development package. The role of the developer and the mobiliser in the project will be clubs rather than public sector actors. This allows for a different type of perspective and focus on the implementation of the project.The joint project has three regional pilots: Rovaniemi, Kemi and Oulu. Each pilot will be tailored to its own local networks and needs. Experiments in the project require cooperation with public service production to build “predictive wellbeing service paths”. All applicants are united by the need to look for new social work models (social responsibility dimension), service methods and co-operation with the public sector. The main objective of the project is to develop and test local proactive welfare services based on cooperation between clubs and municipalities in order to improve the inclusion and working and functioning capacity of inactive young people. The overall objective is divided into four sub-objectives and avenues of action:Building local “light service paths” based on pro-active activitiesTP 3 Developing forms of activities promoting the participation of low-threshold young people, as well as working and operational capacity, and experimentingTP 4 Modelling and disseminating local service innovations to improve social inclusion.TP 1 sub-objective relates to the need for clubs to expand their activities targeting young people beyond the actual practice of the sport. The federations of different species (including the Ice Hockey Federation) have made social influence and responsibility a part of the national strategy. The clubs are seen as regional participants and there are also a wide range of activities outside ice in which young people can participate.TP 2 aims at joint service planning and service guidance between pilot cities and clubs. The municipal authority directs young people to clubs who benefit most from proactive measures, practical participation and participation in the community. The service content is designed as a collaboration between the club, the municipality and the young person.TP 3 utilises tasks in hobby communities and clubs, in which participation increases the activity and self-esteem of young people. Young people’s identity will be strengthened by gaining experience of success with the achievement of objectives that are of interest to them and are well-calibrated. The idea behind the idea is to consider new opportunities for local and regional inclusion in the three pillars (municipality, society and youth). This also means exchanging experiences of three Northern pilots and familiarising themselves with similar international experiments. Service innovations are disseminated nationally through the training organisation of the Finnish Ice Hockey Federation. The systematic use of volunteering resources for sports clubs as part of official service production is still a big untapped potential. When building inclusion, hobbies and other opportunities offered by clubs are inherently close to young people. Light predictive approaches improve the working and operational capacity of those involved. Joint implementation with the public sector makes it possible to continue operations after the project. Three Nordic special clubs, together with municipalities, are looking for ways to implement light service paths preparing/prepared for local work and training paths.","Sosiaalista osallisuutta parantavat palveluinnovaatiot seuratyössä -hankkeessa kolme pohjoista seuraa hakevat muutosta paikallisten työ- ja koulutuspoluille valmentavien/valmistavien kevyiden palvelupolkujen toteuttamiseen yhteistyössä kuntien kanssa. Kevyet palvelupolut tarkoittavat ennakoivia ja ehkäiseviä toimenpiteitä, joilla vältetään nuorten ajautumista suoraan julkisen sektorin lakisääteisten palveluiden piiriin. Nykyisten palveluiden piirissä on paljon nuoria, joiden eteenpäin auttamiseksi riittää huomattavasti kevyemmät omaehtoista aktiviisuutta tukevat palvelut. Palveluun ohjaus tapahtuu julkisen sektorin toimesta, mutta toteuttajana ovat kolmannen sektorin toimijat. Harrastustoiminnalla nähdään olevan hyvinvointia ja osallisuutta lisäävä merkitys. Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyönä rakennetaan ennakoivia hyvinvointipalvelupolkuja.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan käytännössä kolmannen sektorin palvelutuotanto- ja palveluosaamista kulttuuri-, liikunta- ja nuorisoaloilla. Lisäksi etsitään uusia yhteistyömahdollisuuksia perinteisten julkisen sektorin hyvinvointialojen (sosiaali ja terveys) sekä ennakoivaan työhön luontaisesti panostavan koulun kanssa. Käytännön yhteistyössä luodaan paikallisia kehittämisen toimintamalleja kolmella alueellisella pilotilla. Yhteinen hanke mahdollistaa pienen toimijoiden kehittämistoiminnan vertaistuen ja kokemusten vaihdon kautta. Samalla paikallinen toiminta kytkeytyy osaksi laajempaa kehittämiskokonaisuutta. Hankkeessa kehittäjän ja mobilisaattorin roolissa ovat seurat julkisen sektorin toimijoiden sijaan. Tämä mahdollistaa toisentyyppisen näkökulman ja painotuksen hankkeen toteutukseen.Yhteishankkeessa alueellisia pilotteja on kolme: Rovaniemi, Kemi ja Oulu. Jokainen pilotti muotoutuu omien paikallisten verkostojen ja tarpeidensa mukaiseksi. Hankkeessa tehtävät kokeilut edellyttävät yhteistyötä julkisen palvelutuotannon kanssa \"ennakoivien hyvinvointipalvelupolkujen\" rakentamiseksi. Kaikkia hakijoita yhdistää tarve etsiä uusia seuratyönmalleja (yhteiskuntavastuun ulottuvuus), palvelutapoja ja tehdä yhteistyötä julkisen sektorin kanssa. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja kokeilla paikallisia seurojen ja kuntien yhteistyöhön perustuvia ennakoivia hyvinvointipalveluita työelämän ulkopuolella olevien nuorten osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Yleinen tavoite on jaettu neljään osatavoitteeseen ja toimintapakettiin :TP 1 Seurojen vapaaehtoistyön resurssien suuntaaminen kilpailu- ja harrasteurheilutoiminnasta laajempaan yhteiskunnalliseen toimintaanTP 2 Ennakoivaan toimintaan perustuvien paikallisten \"kevyiden palvelupolkujen\" rakentaminenTP 3 Matalankynnyksen nuorten osallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä edistävät seuratyön toimintamuotojen kehittäminen ja kokeiluTP 4 Sosiaalista osallisuutta parantavien paikallisten palveluinnovaatioiden mallintaminen ja levittäminen.TP 1 osatavoite liittyy seurojen tarpeeseen laajentaa nuorisoon kohdentuvaa toimintaansa varsinaista lajin harrastamista laajemmalle. Eri lajien lajiliitot (mm Jääkiekkoliitto) on nostanut yhteiskuntavaikuttamisen ja -vastuun osaksi valtakunnallista strategiaa. Seurat nähdään alueellisina osallistajina ja seuroissa on paljon erilaisia myös jään ulkopuolella tapahtuvia aktiviteetteja, joihin nuoret voivat osallistua.TP 2 tähtää pilottikaupunkien ja seurojen väliseen yhteiseen palvelusuunnitteluun ja palveluunohjaukseen. Kunnan viranomainen ohjaa seuroihin nuoria, jotka hyötyvät eniten ennakoivista toimenpiteistä, käytännössä harrastamisesta ja osallisuudesta seurayhteisöön. Palvelusisällöt suunnitellaan yhteistyönä seuran, kunnan ja nuoren välillä.TP 3 hyödynnetään harrastusyhteisöissä ja seuroissa olevia työtehtäviä, joihin osallistaminen lisää nuorten aktiivisuutta ja itsetuntoa. Nuorten identiteetti vahvistuu, kun he saavat onnistumisen kokemuksia heitä kiinnostavien ja heidän tilanteesta mukaan oikein mitoitettujen tavoitteiden toteutumisen myötä.TP 4 ajatuksena on kolmikannassa (kunta, seura ja nuori) pohtia uusia paikallisia ja alueellisia osallistamisen mahdollisuuksia. Tämä tarkoittaa myös kolmen pohjoisen pilotin kokemusten vaihtamista ja vastaaviin kansainvälisiin kokeiluihin tutustumista. Palveluinnovaatiot levitetään kansallisesti Suomen Jääkiekkoliiton koulutusorganisaation avulla.Urheiluseurojen vapaehtoistyön resurssien systemaattinen hyödyntäminen osana virallista palvelutuotantoa on vielä iso hyödyntämätön potentiaali. Osallisuutta rakennettaessa harrastukset ja seurojen tarjoamat muut mahdollisuudet ovat luontaisesti lähellä nuoria. Kevyillä ennakoivilla toimintatavoilla parannetaan osalistuvien työ- ja toimintakykyä. Yhteistoteutus julkisen sektorin kanssa mahdollistaa toiminnan jatkumisen hankkeen jälkeen. Kolme pohjoista erikoisseuraa hakevat yhdessä kuntien kanssa paikallisille työ- ja koulutuspoluille valmentavien/valmistavien kevyiden palvelupolkujen toteuttamistapoja.Uuden ohjelmakauden kevennetty talousseurantamalli yhdistettynä maksatuskäytänteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757462","Results in employment processes — Upperfemma!","Tuloksia työllistymisprosesseilla - Yläfemma!","Finland","20800","14/09/2015","31/03/2019","50","728064","EUR","364032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.445443425,22.263585762891","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The “Results through Employment Processes” project works nationwide. The aim is to contribute to increasing the number of transitions to the open labour market for those in a weak position on the labour market, as well as other sustainable employment-friendly solutions, and to create the conditions for the effective operation of a cross-sectoral service extract throughout the country.","Tuloksia työllistymisprosesseilla -hanke toimii valtakunnan laajuisesti. Päämääränä on vaikuttaa siihen, että heikossa työmarkkina-asemassa olevien siirtymät avoimille työmarkkinoille sekä muut kestävät työllistymistä edistävät ratkaisut lisääntyvät ja luoda edellytyksiä monialaisen palveluotteen tuloksekkaalle toiminnalle koko maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753283","Ecological playgrounds","Ekologiset leikkipaikat","Finland","67800","11/10/2018","11/10/2019","50","29990","EUR","14995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764694","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to design, develop and productise an indoor playground made of ecological materials and supporting children’s learning through play. Results of the project:-Grow up the sales of brick and mortar stores-More people’s knowledge of the benefits of ecological materials and the harms and problems of plastic.-Supports the growth and development of the child through play.-Import indirectly and directly more jobs.","Hankkeen päätavoitteena on suunnitella, kehittää sekä tuotteistaa ekologisista materiaaleista valmistettu sekä lapsen oppimista leikin kautta tukeva sisäleikkipaikka.Hankkeen tulokset:-Kasvattaa kivijalkaliikkeiden myyntiä-Lisää ihmisten tietoa ekologisten materiaalien hyödyistä sekä muovin haitoista ja ongelmista.-Tukee lapsen kasvua ja kehitystä leikin kautta.-Tuo välillisesti ja suoraan lisää työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296019","NPA Covid-19 Response Umbrella Project","NPA Covid-19 Response sateenvarjoprojekti","Finland|United Kingdom",null,"15/06/2020","28/02/2021","100","47028.86","EUR","47028.86","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357496","57.4765057,-4.192062|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","FI1D2|UKM62","2014-2020","The consequences of COVID19, and the lockdown that ensued, have been and will continue to be significant for the NPA area and beyond. A collective approach across jurisdictions is required to enable sustainable, coherent and co-operative responses. There is a need to understand patterns of spread, to be better prepared for a second wave should it happen. The lock down in itself has had serious repercussions in terms of mental health and wellbeing, and in terms of society and economy. At the moment, only the short-term success of the different approaches taken by individual countries can be judged: transnational working is essential. The NPA COVID-19 response umbrella project will collate the information and learnings from all the thematic projects: Clinical aspects, Health and well being, Technology solutions, Citizen engagement, Economic impacts and any Emerging themes. The project will contribute to changes sought by the programme by working together at a transnational level to exchange knowledge which will assist in the responses to the virus at local and national levels. Through a flexible and dynamic Management Team consortium this project will develop and utilise the NPA Covid-19 response group, support the thematic projects, bring together representation from all NPA partner countries, raise awareness of the thematic work being carried out and create a PACKAGED OUTPUT OF NEW KNOWLEDGE . This document will detail all new knowledge obtained through the thematic projects, which will in turn inform our target groups, and the future NPA projects and the new NPA programme.","Covid-19-pandemian ja siitä seuranneiden sulkutoimien seuraukset ovat olleet ja tulevat olemaan merkittäviä NPA-alueella ja sen ulkopuolella. Lainkäyttöalueilla tarvitaan kollektiivista lähestymistapaa kestävien, johdonmukaisten ja yhteistyöhön perustuvien toimien mahdollistamiseksi. On tarpeen ymmärtää leviämismalleja, olla paremmin valmistautuneita toiseen aaltoon, jos se tapahtuu. Sulkemisella on ollut vakavia vaikutuksia mielenterveyteen ja hyvinvointiin sekä yhteiskuntaan ja talouteen. Tällä hetkellä voidaan arvioida vain yksittäisten maiden omaksumien erilaisten lähestymistapojen lyhyen aikavälin onnistumista: kansainvälinen työskentely on olennaisen tärkeää. NPA:n covid-19-toimien kattohankkeessa kootaan tietoja ja kokemuksia kaikista temaattisista hankkeista: Kliiniset näkökohdat, terveys ja hyvinvointi, teknologiaratkaisut, kansalaisten osallistuminen, taloudelliset vaikutukset ja mahdolliset kehittymässä olevat teemat. Hankkeella edistetään ohjelman edellyttämiä muutoksia tekemällä yhteistyötä ylikansallisella tasolla tietojen vaihtamiseksi, mikä auttaa torjumaan virusta paikallisella ja kansallisella tasolla. Joustavan ja dynaamisen johtoryhmäkonsortion avulla hanke kehittää ja hyödyntää NPA Covid-19 -vastausryhmää, tukee temaattisia hankkeita, kokoaa yhteen edustusta kaikista NPA:n kumppanimaista, lisää tietoisuutta temaattisesta työstä ja luo PACKAGED OUTPUT OF NEW TNOWLEDGE. Tässä asiakirjassa esitetään yksityiskohtaisesti kaikki aihekohtaisista hankkeista saatu uusi tietämys, joka puolestaan antaa tietoa kohderyhmillemme sekä tulevista NPA-hankkeista ja uudesta NPA-ohjelmasta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753089","Expansion of industrial hall and investment in machinery","Teollisuushallin laajennus ja koneinvestointi","Finland","26100","15/05/2019","31/10/2020","50","353460","EUR","176730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Increasing production space and machine capacity","Tuotantotilan ja konekapasiteetin lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753768","Urban area human-centric AI solutions (KITE)","Kaupunkiseudun ihmiskeskeiset tekoälyratkaisut (KITE)","Finland",null,"01/11/2019","31/12/2022","30","922993","EUR","276898.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to ensure the acceptability of AI solutions, the needs and concerns of end-users must be taken into account in the development of AI solutions. This project will develop AI applications and their design methods together with target companies using applied human-centric technology research. The aim is to create skills for application development that makes AI applications relevant, understandable, acceptable and ethically sustainable for their users. The application areas are selected from key applications for the use of artificial intelligence in a smart city, such as smart transport and applications that contribute to the sustainable development of the city. The project consists of six work packages that work closely with businesses, other actors such as the city and end-users. The project will create new user interface solutions for AI applications, method recommendations for human-centric AI design and ethical guidelines. As a result of the cooperation, the skills and innovation potential of the target companies that develop and utilise AI will increase. The project is part of the AI Hub Artificial Intelligence Centre of the University of Tampere and helps to promote the city and province as a pioneer in human-centric AI. The project also strengthens Pirkanmaa’s profile at the heart of artificial intelligence.","Tekoälyn hyväksyttävyyden takaamiseksi tekoälyratkaisujen kehityksessä on huomioitava loppukäyttäjien tarpeet ja huolenaiheet. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälysovelluksia ja niiden suunnittelumenetelmiä yhdessä kohdeyritysten kanssa hyödyntäen soveltavaa ihmiskeskeisen teknologian tutkimusta. Tavoitteena on luoda osaamista sovelluskehitykselle, jossa tekoälysovelluksista tehdään käyttäjilleen tarkoituksenmukaisia, ymmärrettäviä, hyväksyttäviä sekä eettisesti kestäviä. Sovellusalueet valitaan älykkään kaupungin keskeisistä tekoälyn hyödyntämisen kohteista, mm. älyliikenteestä ja kaupungin kestävää kehitystä edistävistä sovelluksista. Hanke koostuu kuudesta työpaketista, joiden kautta tehdään tiivistä yhteistyötä sekä yritysten, muiden toimijoiden - kuten kaupungin - että loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa syntyy uusia tekoälysovellusten käyttöliittymäratkaisuja, ihmiskeskeisen tekoälysuunnittelun menetelmäsuosituksia sekä eettisiä ohjeistuksia. Yhteistyön tuloksena kohderyhmänä olevien tekoälyä kehittävien ja hyödyntävien yritysten osaaminen ja innovaatiopotentiaali kasvaa. Hanke on osa Tampereen yliopiston AI Hub -tekoälykeskusta, ja sen avulla voidaan edistää kaupungin ja maakunnan tunnettuutta ihmiskeskeisen tekoälyn edelläkävijänä. Hanke myös vahvistaa Pirkanmaan profiilia soveltavan tekoälyn keskiössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758099","Creative Finland","Creative Finland","Finland",null,"01/04/2018","31/05/2021","46.9","484046","EUR","227023","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768299",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Creative Finland is a versatile provider of creative industry and new value creation in an environment of value creation that builds on a network of industrial and operational ecosystems and brightens the best practices of creative expertise and the possibilities of using them independently of the industry.Creative Finland paves the way for a joint discussion between the creative industry and new value creation and implements the communication flow of current issues. New channels and platforms for sharing and producing information are included in the story, which enable us to engage the target groups to work with each other and to build a new, sustainable and multidisciplinary culture. Communication is implemented in a modern manner in media formats enabled by digital channels and in a form that is easily accessible to different target groups.The main aim of the project is to contribute to the creation of a favourable operating environment that strengthens and diversifys companies’ knowledge and know-how on the exploitation of creative industries, increases business and employment through intangible rights and enhances the role of creative skills in national and regional strategic leading or growth projects. The project produces a strategic operating model and an image in which creative competence is knowledge utilised in different ecosystems. During the project, a community platform will be created to produce, collect and share information efficiently in the field of creative industries. The aim is to find a coherent way of discussing and disseminating information between the creative sectors by identifying and identifying key interlinking elements of the sectors. The platform brightens the image of creative industries.The employment and operational opportunities of creative workers are supported by the development of intermediary activities that enable processes to be carried out by customers, productisation of services and matching of supply and demand.The coordination project focuses on communication, as in other activities, on understandable and practical activities: the project will be integrated into the wider package and the objectives will be implemented with partners such as OKM, TEM, Business Finland, creative industry associations and regional actors.The project’s package of measures consists of six complementary areas:1. Creation of a Community platform in the field of creative industries and related data collection and communication2. Communicating and influencing different target groups and building a brand3. Data production4. Events and events5. Cross-sectoral development, combining different skills6. Key objectives of the international action project:- A clear and goal-oriented picture of the integration of creative competence into growth ecosystems, as well as a strategy and methods for the long-term implementation of the issue.- Identifying changes in skills needs and focusing the training of creative competence sufficiently on the tasks of new value creation: enterprise-driven training projects and operating environment experiments as well as joint projects between educational institutions.- The creators of creative industries recognise the potential of their expertise in product and brand development. Experts in value creation are available and companies and others utilise this expertise. — The change in climate and culture in professional services and businesses to better identify new sources of value creation.","Creative Finland on monipuolinen luovan alan ja uuden arvonluonnin toimija sellaisessa arvonluonnin ympäristössä, joka rakentuu toimiala- ja toimijaekosysteemien verkostosta ja kirkastaa luovan osaamisen parhaita käytäntöjä sekä niiden hyödyntämisen mahdollisuuksia toimialariippumattomasti.Creative Finland pohjustaa luovan alan ja uuden arvonluonnin yhteistä keskustelua ja toteuttaa ajankohtaisten asioiden viestintävirtaa. Tarinan kertomiseen otetaan mukaan uusia tiedon jakamisen ja tuottamisen kanavia ja alustoja, joiden avulla sitoutamme kohderyhmät toimimaan keskenään ja rakentamaan uutta, kestävää ja monialaista toimintakulttuuria. Viestintää toteutetaan ajanmukaisesti digitaalisten kanavien mahdollistamissa mediaformaateissa ja sellaisessa muodossa, joka on helposti lähestyttävää eri kohderyhmille.Keskeistä hankkeessa on edistää suotuisan toimintaympäristön rakentumista, joka vahvistaa ja monipuolistaa yritysten tietoa ja osaamista luovan alan hyödyntämisestä, lisää aineettomilla oikeuksilla liiketoimintaa ja työllisyyttä ja lisää luovan osaamisen roolia kansallisissa ja alueellisissa strategisissa kärki- tai kasvuhankkeissa. Hanke tuottaa strategisen toimintamallin ja kuvan, jossa luova osaaminen on erilaisissa ekosysteemeissä hyödynnettävää osaamista.Hankkeen aikana luodaan yhteisöalusta tiedon tuottamiseksi, keräämiseksi ja jakamiseksi tehokkaasti luovien alojen kentällä. Luovien alojen kesken pyritään löytämään yhtenäinen tapa käydä keskustelua ja jakaa tietoa kartoittamalla ja tunnistamalla alojen keskeisiä, yhdistäviä elementtejä. Alusta kirkastaa luovien alojen imagoa.Luovan työn tekijöiden työllistymistä ja toimintamahdollisuuksia tuetaan välittäjätoiminnan kehittämisellä, joka mahdollistaa prosessien asiakaslähtöistä toteuttamista, palvelujen tuotteistamista sekä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista.Koordinaatiohanke keskittyy viestinnässä, kuten muissakin toimissa ymmärrettävään ja käytännönläheiseen toimintaan: kytkeydytään osaksi laajempaa kokonaisuutta ja tavoitteita toteutetaan yhteistyökumppaneiden, kuten OKM:n, TEM:n, Business Finlandin, luovien alojen toimialajärjestöjen ja alueellisten toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet muodostuvat kuudesta osa-alueesta, jotka täydentävät toisiaan:1. Yhteisöalustan luominen luovien alojen kentällä ja siihen liittyvä tiedonkeruu sekä viestintä2. Viestintä ja vaikuttaminen eri kohderyhmille sekä brändin rakentaminen3. Tiedontuotanto4. Tapahtumat ja tilaisuudet5. Monialainen kehittäminen, erilaisten osaamisten yhdistäminen6. Kansainvälinen toimintaHankkeen keskeiset tavoitteet:- Selkeä ja tavoitteellinen kuva luovan osaamisen integroitumiseksi kasvuekosysteemeihin sekä strategia ja menetelmiä pitkäjänteiselle asian toteutukselle.- Osaamistarpeiden muutosten tunnistaminen ja luovan osaamisen koulutuksen suuntautuminen riittävästi uuden arvonluonnin tehtäviin: yrityslähtöisiä koulutushankkeita ja toimintaympäristökokeiluja sekä oppilaitosten välisiä yhteishankkeita.- Luovien alojen tekijät tunnistavat osaamisensa potentiaalin tuote- ja brändin kehityksessä. Arvonluonnin osaajia on saatavilla ja yritykset sekä muut tahot hyödyntävät tätä osaamista. - Ilmapiirin ja kulttuurin muutos asiantuntijapalveluissa ja yrityksissä, jotta niissä tunnistetaan paremmin uudet arvonluonnin lähteet. - Tiedon tuottaminen ja välittäminen, tilastoinnin ja mittaamisen kehittäminen yhteistyössä sidosryhmien kanssa: mittarit, luvut ja tilastot, jotka avaavat luovan osaamisen panostusten vaikutuksia talouteen ja yritysten liiketoimintaan.- Business Finlandin kasvuohjelman kanssa tavoitteena on vahvistaa luovan osaamisen hyödyntämiseen tähtääviä verkostoja ja toimintamalleja ja lisätä tietoa käytettävissä olevasta rahoituksesta.- Valtakunnalliset kasvupalvelut luoville aloille ovat käytettävissä koko Suomessa.- Systemaattinen luovien alojen yritysten ja rahoittajien välinen vuoropuhelu ja päivitetty näkemys rahoitusinstrumenteista rahoittajien keskuudessa.- Lisätä luovien alojen työllisyyttä ja vahvistaa kulttuurin ja luovien alojen yritystoimintaa alueilla sekä liiketoiminnan kestävää kehitystä ja kansainvälistymistä- Luovan työn tekijöiden välittäjätoiminnan kehittäminen.- Liiketoiminnan osaamisen kasvu, yritysten tahtotilan kasvattaminen, rohkaisu kasvu- ja uudistuspolulle- Toimijoiden verkostoituminen: monialaiset tutkimus- ja yritysverkostot, kansainväliset verkostot ja erityisesti pohjoismaisen luovan talouden yhteistyön lisääminen.- Tavoitteena on, että aineeton arvon tuotanto ja luova talous määritellään yhdeksi valtakunnalliseksi kasvun kärjeksi.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:- yhteisöalustan luominen tiedon tuottamiseksi, keräämiseksi ja jakamiseksi luovien alojen kentällä säännöllisten tapaamisten, työpajojen ja yhteisen verkkoalustan kautta- strateginen pitkäjänteinen viestintäalusta ja -suunnitelma ja –toteutus, luovan alan ja aineettoman arvonluonnin viestinnän terävöittäminen ja kohderyhmien määrittäminen- tiedontuotanto ja julkaisutoiminta: asiantunti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752992","Wooden city maps for the world","Puiset kaupunkikartat maailmalle","Finland","13500","28/12/2018","31/12/2019","50","6668","EUR","3334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764919","60.980283739356,24.415431477122","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Three measures to increase the sales of city maps: 1. Reinforcement of production capacity 2. Development of an online app, as well as an online store 3. Participation in trade fairs abroad.","Kaupunkikarttojen myynnin kasvattaminen kolmen toimenpiteen avulla: 1. Tuotantokapasiteetin vahvistaminen  2. Nettisovelluksen, sekä nettikaupan kehittäminen 3. Ulkomaan messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749785","Market survey of interior and sauna panels for the US market.","Sisustus- ja saunapaneelien markkinaselvitys USAn markkinoille.","Finland","61800","01/04/2016","30/04/2017","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761947","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to determine the suitability of interior and sauna panels for the US market.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sisustus- ja saunapaneelien soveltuvuus USAn markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752899","L2600SY multi-axis lathe and C9000 system introduction","L2600SY moniakseli sorvi sekä C9000 järjestelmän käyttöönotto","Finland","66510","04/10/2018","30/09/2019","50","30480","EUR","15240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762055","63.06891595,21.949946747512","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The company invests in the expansion and development of its production by acquiring lathes, which enables the processing of larger pieces (81 mm bar capacity, currently the largest size of 51 mm). The machine also has a larger rotation diameter of 780 mm, which allows us to offer new products. The C9000 system is necessary for the company to expand its range of services and products to the rotor side. I believe that the machine’s capacity will be sold quickly to full capacity, which means more turnover, especially the expansion of operations on the rotor side. The project will improve profitability.","Yritys investoi tuotantonsa kasvattamiseen  ja kehittämiseen hankkimalla sorvilla, joka mahdollistaa isompien kappaleiden (tankokapasiteetti 81mm, tällä hetkellä suurin koko 51mm) käsittelyn. Koneessa on myös suurempi pyörintahalkaisija 780mm, eli mahdollistaa meille uusien tuotteiden tarjoamisen. C9000 järjestelmä on välttämätön, jotta yritys voi laajentaa palvelu- ja tuotevalikoimaansa roottoripuolelle. Uskon että koneen kapasiteetti tullaan myymään nopeasti täyteen, joka tarkoitaa lisää liikevaihtoa, erityisesti sitä kasvattaa toiminnan laajentuminen roottoripuolelle. Hanke parantaa kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754761","Development of bicycle/wheel and prototyping","Polkusähköauton/pyörän kehittäminen ja  prototyyppien valmistus","Finland","67600","07/04/2020","28/06/2021","50","12000","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767387","63.823385745349,23.157032577952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of bicycle/wheel and prototyping","Polkusähköauton/pyörän kehittäminen ja  prototyyppien valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752652","Healthcare Cyber Range","Healthcare Cyber Range","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","39.14","760000","EUR","297500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation, which enables technological progress, is progressing at a growing pace everywhere. Services are increasingly built with networked information systems, enabling the collection and analysis of data from almost anywhere. This offers plenty of opportunities, but also raises threats against various forms of abuse and cyber-attacks. Networked systems as part of a fast-growing and evolving digital environment provide a larger and more interesting space for cybercrime, cyber espionage or cyber terrorism, while increasing the requirements for system security and understanding.Health systems are evolving at an increasing pace with the opportunities offered by digitalisation and general technological developments. In the near future (and partly already now), digital health and well-being data can be collected, for example, from medical devices/systems in homes, care facilities or ambulances and feed this collected data online (cloud) for analysis for health/medical needs. The analysis can take advantage of the opportunities offered by artificial intelligence and data analysis.In particular, in the context of health-related information and information systems, information and cybersecurity play an important role. If information is distorted or blocked, the effects may even lead to loss of life. On the other hand, health information based on personal data is by definition high-class information and must not fall into the wrong hands. In cybersecurity, people’s and organisations’ know-how and business processes are of paramount importance, as well as the role of situational awareness and management in exceptional situations. Technology also plays a major role in cybersecurity, but the management of a complex environment involves much more than technology. The essential part includes, for example, incident management, communication and understanding of the critical functions of the organisation. Therefore, in order to achieve a secure cyberspace, the skills of individuals working within the organisation and the continuous and planned maintenance and development of skills are needed. Training in cybersecurity situations is crucial for skills development. Cyber security training requires a technical environment in which the technical systems and operational processes of the operating environment can be modelled, as well as cyber threats and attacks. Due to attacks, malware and threat modelling, the training environment must be completely closed and out of the Internet and production networks. Such environments are commonly referred to as Cyber Range.Jyväskylä University of Applied Sciences IT Institute has developed a Cyber Security Training Environment (Cyber Range) called RGCE, Realistic Global Cyber Environment between 2013 and 2018. RGCE is a closed environment modelling the main structures and services of the Internet, as well as environments in various industries such as a financial operator, e-commerce, telecom operator, internet service provider, road tunnel operator and electricity operator. Traditionally, cybersecurity exercises have been targeted as exercises by state actors, but today industrial companies have also recognised the importance of cybersecurity exercises.This project extends the RGCE environment to the health services reference framework, focusing on modelling health systems and processes. Health Care Cyber Range is two sub-projects; a set of projects consisting of an investment project and a parallel development project directly related to it and starting at the same time. Despite the close connection, the investment and development project is, from a financial point of view, separate projects with a different financial structure. This application concerns a development project. The result objectives of the development project are:1. Cyber security exercises by healthcare operators have been developed and tested in a pilot exercise.2. The development of cybersecurity know-how and processes for healthcare actors is needs-driven and plan-based.3. Health-related cybersecurity expertise, awareness and cooperation have evolved using a national and international cooperation network.The result objective of a separate investment project is: Taking advantage of the features of the Healthcare Cyber Range environment enables the research and development of the digital health environment in a dynamically changing field of activity. The Healthcare Cyber Range environment and the advanced know-how developed by the project enable us to respond to the constantly changing cybersecurity demands of tar","Teknisen kehityksen mahdollistava digitalisaatio etenee kasvavalla vauhdilla kaikkialle. Palvelut ovat enenevissä määrin verkotettujen tietojärjestelmien avulla rakennettuja, mahdollistaen datan keräämisen ja analysoinnin lähes mistä tahansa. Tämä tarjoaa runsaasti mahdollisuuksia, mutta tuo nostaa myös uhkia erilaisten väärinkäytösten ja verkkohyökkäysten varalta. Verkotetut järjestelmät osana kiihtyvällä vauhdilla kasvavaa ja kehittyvää digitaalista toimintaympäristöä tarjoavat entistä suuremman ja mielenkiintoisemman toimintakentän esimerkiksi kyberrikollisuudelle, kybervakoilulle tai kyberterrorismille, kasvattaen samalla vaatimuksia järjestelmien turvallisuudelle ja toimintakentän ymmärrykselle.Terveydenhuollon järjestelmät kehittyvät kasvavalla vauhdilla digitalisaation ja yleisen teknisen kehityksen tarjoamien mahdollisuuksien myötä. Lähitulevaisuudessa (ja osittain jo nyt) terveyteen ja hyvinvointiin liittyvää digitaalista tietoa voidaan kerätä esimerkiksi kotona, hoitolaitoksissa tai ambulansseissa olevista lääkintälaitteista / -järjestelmistä ja syöttää tätä kerättyä tietoa verkkoon (pilveen) analysoitavaksi terveyden- / sairaanhoidon tarpeisiin. Analysoinnissa taas voidaan hyödyntää tekoälyn ja data-analyysin tarjoamia mahdollisuuksia.Erityisesti terveydenhuoltoon liittyvän tiedon ja tietojärjestelmien yhteydessä tieto- ja kyberturvallisuus ovat tärkeässä asemassa. Jos tietoa vääristetään tai sen käyttö estetään, niin vaikutukset voivat johtaa jopa ihmishenkien menetyksiin. Toisaalta henkilötietoihin perustuva terveystieto on jo lähtökohtaisesti korkean turvaluokan tietoa, eikä saa joutua vääriin käsiin. Kyberturvallisuudessa ihmisten ja organisaatioiden osaaminen sekä toimintaprosessit ovat ensisijaisen tärkeitä, lisäksi tärkeässä roolissa poikkeustilanteissa ovat tilannekuva ja siihen perustuva johtaminen. Myös tekniikalla on suuri rooli kyberturvallisuudessa, mutta kompleksisen ympäristön hallintaan liittyy paljon muutakin kuin tekniikka. Oleellisessa osassa ovat esimerkiksi häiriötilanteiden hallinta, sekä siihen oleellisesti liittyvä kommunikaatio ja organisaation kriittisten toimintojen ymmärtäminen. Näin ollen turvallisen kybertoimintaympäristön saavuttamiseen tarvitaan organisaatiossa työskentelevien yksilöiden osaamista ja osaamisen jatkuvaa ja suunnitelmallista ylläpitämistä sekä kehittämistä. Osaamisen kehittämisen kannalta erittäin tärkeässä roolissa on kyberturvallisuustilanteiden harjoittelu. Kyberturvallisuusharjoittelussa tarvitaan tekninen ympäristö, jossa voidaan mallintaa toimintaympäristön tekniset järjestelmät ja toimintaprosessit, sekä kohdistaa niihin kyberuhkatilanteita sekä –hyökkäyksiä. Hyökkäysten, haittaohjelmien ja uhkatilanteiden mallintamisen vuoksi harjoitusympäristön on oltava täysin suljettu ja irti Internetistä sekä tuotantoverkoista. Tällaisista ympäristöistä käytetään maailmalla yleisesti nimitystä Cyber Range.Jyväskylän ammattikorkeakoulun IT-instituutissa on vuosien 2013-2018 välillä kehitetty kyberturvallisuuden harjoitusympäristö (Cyber Range) nimeltä RGCE, Realistic Global Cyber Environment. RGCE on suljettu ympäristö, joka mallintaa Internetin pääasialliset rakenteet ja palvelut, sekä eri toimialojen ympäristöjä kuten finanssitoimija, verkkokauppa, teleoperaattori, internet-palveluntarjoaja, tietunnelitoimija ja sähköalantoimija. Perinteisesti kyberturvallisuusharjoitukset on kohdistettu valtiollisten toimijoiden harjoituksiksi, mutta nykyisin myös teollisuusyritykset ovat huomanneet kyberturvallisuusharjoitusten tärkeyden.Tässä hankkeessa RGCE-ympäristöä laajennetaan terveydenhuoltopalveluiden viitekehykseen, keskittyen terveydenhuollon järjestelmien ja prosessien mallintamiseen. Health Care Cyber Range on kahdesta osahankkeesta; investointihankkeesta ja siihen välittömästi liittyvästä ja samanaikaisesti alkavasta rinnakkaisesta kehittämishankkeesta muodostuva hankekokonaisuus. Kiinteästä liitynnästä huolimatta investointi- ja kehittämishanke ovat rahoituksen näkökulmasta tarkasteltuna erillisiä hankkeita, joilla on erilainen rahoitusrakenne. Tämä hakemus koskee kehittämishanketta. Kehittämishankkeen tulostavoitteet ovat:1. Terveydenhuollon toimijoiden kyberturvallisuusharjoitustoimintaa on kehitetty ja sitä on testattu pilottiharjoituksessa.2. Terveydenhuollon toimijoiden kyberturvallisuusosaamisen ja -prosessien kehittäminen on tarvelähtöistä ja suunnitelmaan perustuvaa.3. Terveydenhuoltoon liittyvä kyberturvallisuusosaaminen, -tietoisuus ja -yhteistyö ovat kehittyneet kansallista ja kansainvälistä yhteistyöverkostoa hyödyntäen.Erillisen investointihankkeen tulostavoite on: Healthcare Cyber Range -ympäristön ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa terveydenhuollon digitaalisen ympäristön tutkimisen ja kehittämisen dynaamisesti muuttuvassa toimintakentässä.Hankkeen vaikutuksesta kehittyneen Healthcare Cyber Range –ympäristön ja sitä hyödyntävän kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin terv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758857","Training path in sports technology for top athletes in Kainuu; dual tertiary career in Kajaani University of Applied Sciences and University of Jyväskylä","Liikuntateknologian koulutuspolku huippu-urheilijoille Kainuussa; korkea-asteen kaksoisura Kajaanin ammattikorkeakoulusta ja Jyväskylän yliopistosta","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","35","393342","EUR","137670","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a flexible training path in sports technology, enabling a dual career for a top athlete and gathering new people in the region, in cooperation between two training organisations. In addition, the aim is to multiply the approach and also apply to other educational environments where dual career support is sought. The project is carried out in collaboration with the Vuokatti Sports Technology Department of the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences. The following measures will address the achievement of these objectives: 1. Development of a training programme, 2. Conceptualisation and integration of the training programme into education systems and 3. Entrenching and disseminating dual career practices in other environments and communication. After the project, the 330 credits training package has become part of the basic activities of the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences, as the student applied for both universities with the same goal, as well as a Bachelor of Engineering (AMK) degree and a Master’s degree in sports technology. The project will result in 30 Master’s degree in Engineering and 30 Master’s Degrees in Physical Sciences, of which the degree must be completed first. The study module and alternative study arrangements for athletes as well as the study path are amplified and transferable to other educational organisations as concepts. The Ministry of Education and Culture (OKM) has committed to co-finance the project by awarding a special grant of 20 % of the project’s costs, demonstrating the need to develop dual careers. The project supports the priority axis of the Finnish Structural Funds programme Sustainable Growth 2014-2020; Education, skills and lifelong learning, promoting the provision and quality of education and training that meet the needs of the growth and restructuring sectors. The project also supports regional priority areas such as the development of the technology industry by training talents in emerging sports and wellbeing technology sectors. The beneficiaries of the project are the City of Kajaani and the Municipality of Sotkamo, which, with the new training package to be developed, will allow young people to stay in the region to study. In addition, the beneficiaries of the project are athletes who want to stay in training and coaching for top conditions, but also to study alongside this.","Hankkeen päätavoitteena on luoda huippu-urheilijan kaksoisuran mahdollistava ja alueelle uusia ihmisiä keräävä joustava liikuntateknologian koulutuspolku kahden koulutusorganisaation yhteistyönä. Lisäksi tavoitteena on, että toimintamalli on monistettava ja sovellettavissa myös muihin koulutusympäristöihin, joissa halutaan tukea kaksoisuria. Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston liikuntatieteellisen tiedekunnan Vuokatin liikuntateknologian yksikön (päätoteuttaja) ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Tavoitteiden toteutumiseen vastataan seuraavilla toimenpiteillä; 1. Koulutusohjelman kehittäminen, 2. Koulutusohjelman konseptointi ja integrointi osaksi opetusjärjestelmiä sekä 3. Kaksoisuraa tukevien käytänteiden juurruttaminen ja levittäminen muihin ympäristöihin sekä viestintä. Hankkeen jälkeen 330 opintopisteen koulutuskokonaisuus on muotoutunut osaksi Jyväskylän yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulujen perustoimintaa opiskelijan hakiessa molempiin korkeakouluihin samassa haussa tähtäimenä sekä insinööri (AMK) -tutkinto sekä liikuntateknologian maisteritutkinto. Hankkeen tuloksena on 30 insinööri (AMK) -tutkintoa sekä 30 liikuntatieteiden maisteritutkintoa, joista insinööritutkinto tulee suorittaa ensin. Opintokokonaisuus ja urheilijoille suunnitellut vaihtoehtoiset opiskelujärjestelyt sekä opintopolku ovat konsepteina monistettavissa ja siirrettävissä muiden koulutusorganisaatioiden käyttöön. Opetus ja kulttuuriministeriö (OKM) on sitoutunut osarahoittamaan hanketta myöntämällä erityisavustusta 20 % hankkeen kustannuksista, ollen osoitus kaksoisurien kehittämisen tarpeellisuudesta. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 toimintalinjaa; Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen erityistavoitteita edistäen kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeisiin vastaavaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Hanke tukee myös alueellisten painopistealoja kuten teknologiateollisuuden kehittymistä kouluttaen osaajia nouseville liikunta- ja hyvinvointiteknologian aloille. Hankkeen hyötyjiä ovat Kajaanin kaupunki sekä Sotkamon kunta, jotka uuden kehitettävän koulutuskokonaisuuden myötä saavat nuoria jäämään alueelle opiskelemaan. Hankkeen hyötyjiä ovat lisäksi urheilijat, jotka haluat jäädä harjoittelemaan ja valmentautumaan huippuolosuhteisiin, mutta myös opiskelemaan tämän rinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753825","Development project of Lennol Oy’s BtoB brand and management, production technology and product range","Lennol Oy:n BtoB -brändin ja johtamistyöskentelyn sekä tuotantoteknologian ja tuotevalikoiman kehitysprojekti","Finland","61600","28/11/2019","31/12/2021","50","58540","EUR","29270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766348","62.488730966667,22.755363286206","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","As the focus of Lennol Oy’s strategy changes to BtoB sales, the company needs to build a new brand and a brand strategy that aims for a new target group and separates itself from others. The brand strategy is used to advance the marketing strategy of the new target group and the planning of band communication. As the strategic focus of the company changes, management systems and financial management processes need to be developed to respond to new growth-oriented and profitable business. In addition, the change of ownership of the future requires the sparring of the board and management. In line with its new strategy, the company wants to respond to the increased sustainability requirements of the market and seek solutions to the industry’s and customers’ questions. This requires new production technologies, product development and know-how.","Lennol Oy:n strategian painopisteen muuttuessa BtoB-myyntiin, kaipaa yritys uuden brändin rakentamista ja brändistrategiaa, jolla tavoitellaan uutta kohderyhmää ja erottaudutaan muista. Brändistrategian kautta edetään uuden kohderyhmän markkinointistrategiaan ja bändiviestinnän suunnitteluun. Yrityksen strategisen fokuksen muuttuessa johtamisjärjestelmiä ja taloushallinnon prosesseja tulee kehittää vastaamaan uuteen kasvuhakuiseen ja kannattavaan liiketoimintaan. Lisäksi tulevaisuuden omistajanvaihdos vaatii hallituksen ja johdon sparraamista. Yritys haluaa uuden strategiansa mukaisesti vastata markkinoiden kasvaneisiin vastuullisuusvaatimuksiin ja hakea ratkaisuja toimialan ja asiakkaiden kysymyksiin. Tähän tarvitaan uutta tuotantoteknologiaa, tuotekehitystä ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755238","A comprehensive framework for the company’s activities;","Yrityksen toiminnan kokonaisvaltainen kehttäminen","Finland","47400","23/12/2020","30/06/2022","50","124013","EUR","62006.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766466","60.889582415362,26.34022676081","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Develop the company’s production monitoring, streamline manufacturing, hire a new key person to lead the company’s growth goals.","Kehitetään yrityksen tuotannon seurantaa, sujuvoitetaan valmistusta, palkataan uusi avainhenkilö johtamaan yrityksen kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759269","Digital Power","Digistä voimaa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","399867","EUR","199933.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will prevent the marginalisation of young people who are not in employment, education and training by improving their digital skills. Stronger digital skills support working as a comprehensive member of society, inclusion, coping with work and education, and the realisation of lifelong learning. This reduces the risk of marginalisation for the target group. The project develops a new kind of Digital Skills Coaching concept to suit the needs of customers outside work and education. The concept is modelled for professionals in youth work, social services and employment services. The project will develop and implement a new form of business volunteering to improve young people’s digital skills. CSR delivery methods are developed, tested and formulated to meet today’s needs. The concept of digital skills coaching and related practices are disseminated to young service professionals. Young people’s digital skills are trained in pilot activities in partner organisations. The company volunteers trained in the project organise digital training for young people in group activities of partner organisations as well as individual mentoring. The concept of digitaito coaching as well as the content and materials of the coaching will be implemented in the operation. The project trains employees of partner organisations to carry out digital training in order to provide services to the target group. The concept of digital education for young people using business volunteering is implemented and formulated. Training business volunteers in youth encounters, dialogues and coaching skills. Communication measures are carried out across a wide range of channels. The project will increase the pedagogical competence of professionals working with young people in the themes of digital skills teaching through a service purchase. 400 of the target group’s young people have been reached in pilots for digital education. More than 50 business volunteers have attended the training offered by the project and trained the target group in digitisation. 100 professionals working with young people have participated in the digital coaching of the project. Based on the training, they have become able to organise digital training in their own organisations. There are 1,500 young people indirectly affected by the project. The digital skills of the participating customers have been verified. The digital capacity to work, study and act as an independent actor in society has increased.  The capacity of coaches and other professionals involved in the activities and the training processes organised as part of the activities to provide digital education has improved. Digital competence coaching has become part of the basic work of partner organisations. The capacity of business volunteers to act as “Digi Skills Mentores” has increased and the activities have become a permanent part of CSR activities. In the long term, new concepts of digital coaching and business volunteering have spread nationwide, scaling benefits for a wider target group.","Hanke ehkäisee työn ja koulutuksen ulkopuolella olevin nuorten syrjäytymistä nuorten digitaitoja parantamalla. Vahvistuvat digitaidot tukevat yhteiskunnan kokonaisvaltaisena jäsenenä toimimista, osallisuutta, työssä ja koulutuksessa pärjäämistä sekä elinikäisen oppimisen toteutumista. Tätä kautta toiminta vähentää kohderyhmän riskiä syrjäytyä. Hankkeessa kehitetään uudenlainen Digitaitovalmennuksen konsepti työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien asiakkaiden tarpeisiin sopivaksi. Konsepti mallinnetaan nuorisotyön, sosiaalialan- ja työllisyyspalveluiden ammattilaisille. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan uudenlaista yritysvapaaehtoisuutta nuorten digitaitojen parantamiseksi. Yritysten yhteiskuntavastuun toteutustapoja kehitetään, testataan ja muotoillaan vastaamaan nykypäivän tarpeisiin. Digitaitovalmennuksen konseptia ja siihen liittyviä toimintatapoja levitetään nuorten palveluiden ammattilaisten käyttöön. Nuorten digitaitoja valmennetaan piloteissa kumppaniorganisaatioiden toiminnoissa. Hankkeessa koulutetut yritysvapaaehtoiset järjestävät digitaitovalmennuksia nuorille kumppaniorganisaatioiden ryhmätoiminnoissa sekä yksilömentorointina. Toiminnassa toteutetaan Digitaito-valmennuksen konsepti sekä valmennuksen sisällöt ja materiaalit. Hankkeessa koulutetaan kumppaniorganisaatioiden työntekijöitä toteuttamaan digitaitovalmennuksia tarjoamiseksi kohderyhmän palveluissa. Toiminnassa toteutetaan ja muotoillaan yritysvapaaehtoisuutta hyödyntävä nuorten digitaitovalmennuksen konsepti. Koulutetaan yritysvapaaehtoiset nuorten kohtaamisessa, dialogissa sekä valmennuksellisissa taidoissa. Viestinnälliset toimenpiteet toteutetaan laajasti eri kanavissa. Hankkeessa lisätään nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten pedagogista osaamista digitaitojen opetuksen teemoissa palveluoston kautta.Kohderyhmän nuorista 400 on tavoitettu digitaitovalmennuksen piiriin piloteissa. Yli 50 yritysvapaaehtoisia on käynyt hankkeen tarjoaman koulutuksen ja valmentanut kohderyhmää digitaidoissa. 100 nuorten kanssa työskentelevää ammattilaista on osallistunut hankkeen digivalmentaja -koulutuksiin. Koulutuksen pohjalta heille on muodostunut valmius järjestää digitaitovalmennuksia omissa organisaatioissaan. Välillisesti hankkeen vaikutuspiirissä olevia nuoria on 1 500 henkilöä. Toimintaan osallistuneiden asiakkaiden digitaaliset taidot ovat todennetusti parantuneet. Digitaaliset valmiudet toimia työelämässä, opinnossa ja itsenäisenä toimijana yhteiskunnassa ovat lisääntyneet.  Toimintaan ja sen osana järjestettäviin koulutusprosesseihin osallistuneiden valmentajien ja muiden ammattilaisten valmiudet tarjota digitaitovalmennusta ovat parantuneet. Digitaitovalmennus on juurtunut osaksi kumppaniorganisaatioiden perustyötä. Yritysvapaaehtoisten valmiudet toimia “Digitaitomentoreina” ovat lisääntyneet ja toiminta on otettu pysyväksi osaksi yritysten yhteiskuntavastuuseen liittyvää toimintaa. Pitkällä aikavälillä uudet konseptoidut digitaitovalmennuksen ja yritysvapaaehtoisuutta hyödyntävät toimintatavat ovat levinneet valtakunnallisesti, skaalaten hyötyjä yhä laajemmalle kohderyhmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759512","Module — Developing a flexible continuous learning model to develop the skills of the workforce in the tourism sector and to support the employment of young people in the COVID-19 crisis in particular","MODULE - Joustavan jatkuvan oppimisen mallin kehittäminen matkailusektorin työvoiman osaamisen kehittämiseen sekä erityisesti nuorten työllistymisen tukemiseen COVID-19-kriisissä","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","364196","EUR","145678","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 crisis has pushed the tourism and restaurant sector into an unprecedented difficult situation and has been de facto stagnating (Uusimaa’s survival strategy 2020-23). In addition to labour cuts that are particularly strong for young people, women and migrants, the COVID-19 crisis has highlighted completely new skills needs in the mara sector, which are not well prepared to respond to (MaRa, 11/2020). Examples of rapidly growing competence needs include increasing the digitalisation of services, digital marketing and sales skills, and competence related to the design and production of remote services. The COVID-19 crisis has led to a change in consumer behaviour, some of which, according to MaRa’s assessment, are of a lasting nature. They will significantly shape the sector’s business and skills needs also in the post-COVID period. As a result, significant skills shortages and training needs have emerged in the tourism and restaurant sector.MODULE project aims to create a fast model for skills identification and anticipation, to develop skills modules for the development of the skills of the workforce in the tourism sector by means of skills certificates that promote employability, and to develop a flexible model of application and guidance for skills modules. The system to be developed will be piloted and new training modules will be carried out by 100 students. Particular attention will be paid to young people who are in transition from education to work and whose skills levels can be improved through skills modules to support employment. The project is implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences, the largest provider of restonomy training in Finland, and the project is carried out in close cooperation with the mara industry companies.","Koronakriisi on ajanut matkailu- ja ravintolasektorin ennennäkemättömän vaikeaan tilanteeseen, ja ala on ollut käytännössä pysähdyksissä (Uudenmaan selviytymisstrategia 2020-23). Erityisen voimakkaasti nuoriin, naisiin ja maahanmuuttajiin kohdistuvien työvoimavähennysten lisäksi koronakriisi on nostanut esiin mara-alan yrityksissä täysin uudenlaisia osaamistarpeita, joihin vastaamiseen yritykset ovat puutteellisesti valmiita (MaRa, 11/2020). Esimerkkejä nopeasti kasvaneista osaamistarpeista ovat palvelujen digitalisaatioasteen nostaminen, digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaaminen sekä etäpalveluiden suunnitteluun ja tuottamiseen liittyvä osaaminen. Koronakriisi on aikaansaanut kuluttajakäyttäytymisen muutosta, ja osa muutoksista on MaRa:n arvion mukaan luonteeltaan pysyviä. Ne tulevat merkittävästi muokkaamaan alan liiketoimintaa ja osaamistarpeita myös koronakriisin jälkeisenä aikana. Tämän seurauksena matkailu- ja ravintola-alalle on syntynyt merkittävä osaamisvaje ja koulutustarve.MODULE- hankkeen tavoitteena on luoda nopea osaamistarpeiden tunnistamisen ja ennakoinnin malli, kehittää matkailusektorin työvoiman osaamisen kehittämiseen työllistymistä edistävin osaamissertifikaatein todennettavia osaamismoduuleja sekä kehittää joustava osaamismoduuleihin hakeutumisen ja ohjauksen malli. Kehitettävää järjestelmää pilotoidaan ja uusia koulutusmoduuleja suorittaa 100 opiskelijaa. Erityistä huomiota kiinnitetään nuoriin, jotka ovat siirtymävaiheessa koulutuksesta työelämään ja joiden osaamistasoa voidaan parantaa osaamismoduulein työllistymisen tukemiseksi. Hankkeen toteuttaa Suomen suurin restonomikoulutuksen tarjoaja Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä mara-alan yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752864","Body Area Emulator — Infrastructure for Human Measurement and Development of Measurement Technologies","Body Area Emulator - Ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvä infrastruktuuri","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","36.96","195108","EUR","72108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Medical technology and health technology are one of the strong growth sectors in Finland, but also in the Oulu region. There are technology companies in the region that develop sensors and measurement techniques in these areas; the development focus includes measuring ECG and muscle signals, as well as the performance of various communication radios as part of the systems concerned. The development of new wearable and medical products requires accurate modelling of body effects, as well as simulating the correct use situations. As part of research and development, experiments and measurements must be carried out on humans and animals, which are long-term, complex, administratively burdensome and expensive. It has also been observed that changes in the position and movement of the person being measured in many practical applications produce challenging disturbances to the measurement signals, undermining the accuracy and reliability of the measurements.This project is developing research infrastructure related to human measurement and the development of measurement techniques in the Oulu region. The University of Oulu and VTT acquire dolls/fantoms imitating parts of the human body and related manipulators, from which a dynamic fantasy entity is built to imitate human anatomy and physiology. The aim is to make the so-called measurement torso movable, allowing them to be tested in different conditions (weather rooms, etc.) and in the right environments (e.g. ambulance). The project will specify the investment specifications, invest in the necessary equipment and materials, and build advanced fantom structures. In addition, the laboratory environment will be introduced and companies will be guided in its use. The results of the project can be used by both research partners and developers/applicants related to wellbeing technology and hospital environment.","Lääketieteen tekniikka sekä terveysteknologia ovat yksi Suomen, mutta myös Oulun seudun vahvoista kasvualoista. Alueella toimii teknologiayrityksiä, jotka kehittävät antureita ja mittaustekniikkaa näillä aihealueilla; kehitysfokuksessa on mm. EKG:n ja lihassignaalien mittaus sekä erilaisten tietoliikenneradioiden suorituskyky osana ko. systeemejä.Uusien puettavien ja lääketieteellisten tuotteiden kehitys vaatii tarkkaa kehovaikutusten mallintamista, sekä oikeiden käyttötilanteiden simuloimista. Osana tutkimus- ja kehitystyötä pitää tehdä kokeita ja mittauksia ihmisillä ja eläimillä, jotka ovat pitkäkestoisia, monimutkaisia, hallinnollisesti raskaita sekä kalliita. On myös havaittu, että monissa käytännön sovelluksissa mitattavan henkilön asennon muutokset ja liikkuminen tuottavat haastavia häiriöitä mittaussignaaleihin heikentäen mittausten tarkkuutta ja luotettavuutta.Tässä hankkeessa kehitetään ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvää tutkimusinfrastruktuuria Oulun alueella. Oulun yliopisto ja VTT hankkivat ihmiskehon osia jäljitteleviä nukkeja/fantomeita sekä niihin liittyviä manipulaattoreita, joista rakennetaan dynaaminen fantomikokonaisuus jäljittelemään ihmisen anatomiaa ja fysiologiaa. Tavoitteena on tehdä nk. mittaustorsoista liikuteltavia, jolloin niiden testaaminen eri olosuhteissa (säähuoneet ym.) ja oikeissa ympäristöissä (esim. ambulanssi) olisi mahdollista. Hankeessa tarkennetaan investointien spesifikaatiot, investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja materiaaleihin sekä rakennetaan kehittyneitä fantomirakenteita. Lisäksi laboratorioympäristö otetaan käyttöön ja yrityksiä opastetaan sen käytössä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää sekä tutkimusosapuolet että hyvinvointitekniikan ja sairaalaympäristöön liittyvät kehittäjä-/soveltajayritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753973","Investment in new technologies and development measures for new customers in production","Investointi uuteen tekniikkaan ja uusien asiakkuuksien edellyttämät kehittämistoimenpiteet tuotantoon","Finland","28610","19/11/2019","31/12/2020","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Investing in new technology to achieve moisture-resistant adhesive seams in furniture components.Other new development measures for production: design of enterprise expansion, definition of utilisation targets for production automation and development of working methods according to the requirements of new marine industrial projects.","Investoidaan reunalistoituksessa uuteen tekniikkaan, jolla kalustekomponentteihin saadaan aikaan kosteudenkestävät liimasaumat.Muut uudet kehittämistoimenpiteet tuotantoon: yrityksen laajennuksen suunnittelu, tuotantoautomaation hyödyntämiskohteiden määrittely ja työmenetelmien kehittäminen uusien meriteollisuusprojektien vaatimusten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754626","LIGHTNING","TULSU","Finland","90590","04/10/2020","31/12/2021","50","155820","EUR","77910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766736","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a design solution that significantly increases productivity for transport companies. The design solution is treated as an overall service in the project, which includes an enhanced design process deployment service in addition to the software product. A productivity-enhancing design solution means automating design by utilising optimisation, artificial intelligence and visual and informative user interface. The introduction of an automated planning process, in turn, requires a productised consulting part in order to adapt the process to the company’s business model.","Projektin tavoitteena on kehittää tuottavuutta merkittävästi lisäävä suunnitteluratkaisu kuljetusyrityksille. Suunnitteluratkaisua käsitellään projektissa kokonaispalveluna, joka sisältää ohjelmistotuotteen lisäksi tehostetun suunnitteluprosessin käyttöönottopalvelun. Tuottavuutta lisäävä suunnitteluratkaisu tarkoittaa suunnittelun automatisointia hyödyntämällä optimointia, tekoälyä sekä visuaalista ja informatiivistä käyttöliittymää. Automatisoidun suunnitteluprosessin käyttöönotto puolestaan vaatii tuotteistetun konsultativiisen osuuden prosessin sovittamiseksi yrityksen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757923","Our room","Meidän tupa","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","37.5","214908","EUR","80590.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769248",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of our Tupa project is to create a social rehabilitation operating model, a whole that defines the services, actors and forms of social rehabilitation in the Saarika region (Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi and Saarijärvi). In addition, the project aims to launch multi-professional social rehabilitation activities for people in a weak labour market position at a low-threshold meeting point in Saarijärvi. A large proportion of long-term unemployed and inactive people need social rehabilitation as part of other more traditional and well-established rehabilitation (medical and occupational rehabilitation) towards working life. The main starting point of the project is the establishment of an operating space in Saarijärvi, where multi-professional social rehabilitation, bringing together public and third sector actors, can be developed and implemented. During the project, the operating model will be piloted in Saarijärvi and transferred where applicable to other municipalities in the Saarika region. The target group of the project is: unemployed and inactive persons, mental health rehabilitation and addiction, young people and migrants. The project has a gender sensitive work approach and uses gender mainstreaming methods. The project aims at an equal meeting with the customer and a work-based approach, which encourages men and women to live their own self-looking lives and a path towards working life. The project’s concrete measures include peer groups, guided group activities, day groups of citizens’ institutions, various thematic groups, visits of experience experts, customer panels, expert lectures, customer guidance without appointments, multi-professional cooperation between operators and support for locality. As a result of the project, the Saarika region has an inclusive social rehabilitation model as well as a functional low-threshold operating space and information on the conditions for a functioning space. The project has systematically collected customer feedback from the target group on the various activities of the project. In addition, the socio-economic position of the target group has been recorded at various stages of the customer’s participation. Special attention will also be paid to where the participants will be redirected after the project. The project has brought together indirect target groups, gathered information from them to achieve the objectives set for the project and contributed to the continuation of cooperation. A well-functioning customer panel for development work has been formed in the project. Self-directed peer support groups have started. The project has provided information on local practices and development needs, which can be used in the social services reform. During the project, operational models have been developed which have already been implemented during the project in order to anchor the activity in the region. The social effectiveness of the project is measured by the data collected during the project and by monitoring changes in customer well-being, i.e. through evidence-based activities (Evidence Based Practice). Effectiveness is monitored and assessed using the following indicators: Ability hand 2.0, GAS method, WHODAS 2.0.","Meidän tupa -hankkeen tavoitteena on luoda sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli, kokonaisuus, joka määrittelee sosiaalisen kuntoutuksen palvelut, toimijat ja toimintamuodot Saarikan alueella (Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi ja Saarijärvi). Lisäksi hankkeen tavoitteena on käynnistää moniammatillista sosiaalisen kuntoutuksen toimintaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille matalan kynnyksen kohtaamispaikassa Saarijärvellä. Suuri osa pitkäaikaistyöttömistä ja työelämän ulkopuolella olevista henkilöistä tarvitsee sosiaalista kuntoutusta osana muuta perinteisempää ja vakiintuneempaa (lääkinnällinen ja ammatillinen kuntoutus) kuntoutusta kohti työelämää. Hankkeen keskeisenä lähtökohtana on sellaisen toimintatilan perustaminen Saarijärvelle, jossa moniammatillista, julkisen ja kolmannen sektorin toimijat kokoavaa sosiaalista kuntoutusta voidaan kehittää ja toteuttaa. Hankkeen aikana toimintamalli pilotoidaan Saarijärvellä ja siirretään soveltuvin osin muihin Saarikan alueen kuntiin.Hankkeen kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat: työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt, mielenterveyskuntoutujat ja päihderiippuvuudesta kärsivät henkilöt, nuoret sekä maahanmuuttajat. Hankkeessa on sukupuolisensitiivinen työote ja hankkeessa hyödynnetään sukupuolinäkökulman valtavirtaistamisen menetelmiä. Hanke tähtää asiakkaan tasa-arvoiseen kohtaamiseen sekä työotteeseen, jossa rohkaistaan miehiä ja naisia oman itsensä näköiseen elämään ja polkuun kohti työelämää. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat vertaisryhmät, ohjattu ryhmätoiminta, kansalaisopiston päiväryhmät, erilaiset teemaryhmät, kokemusasiantuntijoiden vierailut, asiakasraati, asiantuntijaluennot, asiakasohjaus ilman ajanvarausta, toimijoiden moniammatillinen yhteistyö ja paikallisuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena Saarikan alueella on osallisuutta edistävä sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli sekä toimiva matalan kynnyksen toimintatila ja tietoa toimivan tilan edellytyksistä. Hankkeessa on kerätty järjestelmällisesti asiakaspalautetta kohderyhmältä hankkeen eri toiminnoista. Lisäksi on tilastoitu kohderyhmän sosioekonominen asema asiakkaan osallistumisen eri vaiheissa. Erityistä huomioita kiinnitetään myös siihen, mihin osallistujat ohjautuvat hankkeen jälkeen. Hanke on koonnut välilliset kohderyhmät yhteen, kerännyt näiltä saatavaa tietoa hankkeelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja edistänyt yhteistyön jatkumista. Hankkeessa on muodostettu toimiva kehittämistyön asiakasraati. Itseohjautuvat vertaistukiryhmät ovat käynnistyneet. Hanke on tuottanut tietoa paikallisista toimintatavoista ja kehittämistarpeista, jota voidaan hyödyntää Sote-uudistuksessa. Hankkeen aikana on luotu toimintamalleja, joita on toteutettu jo hankkeen aikana toiminnan juurruttamiseksi alueelle. Hankkeen sosiaalista vaikuttavuutta mitataan hankkeen aikana kerättävällä tiedolla ja seuraamalla asiakkaan hyvinvoinnin muutoksia eli näyttöön perustuvalla toiminnalla (Evidence Based Practice). Vaikuttavuutta seurataan ja arvioidaan seuraavilla mittareilla: Kykyviisari 2.0, GAS-menetelmä, WHODAS 2.0.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754154","Piloting of Almer","Almerin pilotointi","Finland","40100","19/11/2019","28/02/2021","50","24720","EUR","12360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763803","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop Almerin’s technology to meet the needs of companies and organisations. The project makes sense of pilots together with companies and organisations in the third sector. Pilots:1. Identify the needs of organisations2. Develop Almerin’s technology to meet the needs of organisations3. Testing the technology developed in the right environment.","Hankkeessa kehitetään Almerinin teknologiaa vastaamaan yritysten ja organisaatioden tarpeita. Hankkessa järjetetään pilotteja yhdessä yritysten ja kolmannen sektorin organisaatioiden kanssa. Piloteissa:1. Määritetään organisaatioiden tarpeet2. Kehitetään Almerinin tekngologiaa vastaamaan organisaatioiden tarpeita3. Testataan kehitetty teknologia oikeassa käyttöympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754720","Bioscope — a vision for bioeconomy growth in North Karelia","BIOSCOPE - tähtäin biotalouden kasvuun Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","39.49","609243","EUR","240606","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives. The objective of the Bioscope project is to grow the regional economy of North Karelia by meeting companies, researchers and international students in a new way. The new encounter model seeks a setting in which companies, researchers and students participate actively in the joint creation of value, so that significant additional benefits are generated for all parties in their respective areas (e.g. new business, more effective research, students’ capacities). The encounter is structured under the three scenes. The areas are 1) foresight of the bioeconomy market, 2) business development and 3) improvement of international know-how and networks. The aim is to find the most suitable meeting methods and processes for the region’s use in the current — digitalised and networked — business environment. The systemic goal is to move from a linear research and competence implementation model to a networked innovation model. As a result of the project, a new — permanent, constantly evolving and networked — innovation model is created for the growth of the forest bioeconomy in North Karelia. In order to give concrete expression to the activities, the project will produce a so-called meeting tray, from which an appropriate approach will be selected for each need. Preliminarily set up (1) for anticipation, e.g. identification of weak signals, foresight workshops, mirroring anticipation results for companies in the region, anticipation in new markets and T&K&I; (2) as regards business development, e.g. joint brainstorming and related projects of business studies, case studies, innovation camps, etc., and (3) international skills and networks, e.g. working life tutors, cultural and linguistic sparring, bringing company problems to courses and inviting companies to speak to courses. The project’s task is to find out how to organise the use of these and any other means, such as those identified by the companies, into continuous, systematic, effective and effective action. The project consists of four interlinked work packagesThe work package 1) “Bioeconomy Starts and Development Perspectives” provides a situational picture of the forest bioeconomy and an assessment of its development potential in North Karelia through statistical data, interviews and surveys, focusing not only on existing bioeconomy sectors, but also on emerging bioeconomy sectors. The sectors to be considered relate, for example, to energy production and biorefining, to the wood product industry and wood construction, to the pulp and textile industry, to the technology industry, to the metal industry, to the t&k sector and to the export of know-how and services. The analysis takes into account, for example, the productive base of different sectors, investment potential, and the development of turnover and employment. The results of the work package will be used as a basis for the formation of the Bioeconomy meeting tray, as well as when designing pilot reviews at company level. Work package 2) The bioeconomy encounter model will be created according to the following phase: — The presentation of the Bioscope idea and the initial identification of encounter options for operators and the idea of new forms of action, e.g. various activities taking place in digital environments. There are also examples of these in the world (e.g. horizon scanning for continuous foresight). The management of the implementing organisations will also be interviewed and explained how the post-project activities can be organised within and between the implementing organisations.— the presentation to the operators of the completed meeting tray and the ranking of the incident activities according to their fitness assessment, as well as the specification of the way in which the measures are implemented (how often? with whom? etc.). This work phase will take the form of business and researcher interviews and online surveys using e.g. Delphi process.- Description of the Bioscope and the meeting tray for the production of websites. The website itself is produced in Workpackage 4. The Work Package (3) “Pilotation” is a key part of the development of the encounter model and interacts with the Bioeconomy Meeting Model Creating Work Package. The experience of pilots is a very important part of the dataset, on the basis of which the encounter model and Bioscope activities are ultimately shaped. The encounter model developed in the project will be tested with companies in real pilots, which can touch one or more companies at a time. The preliminary themes of the pilots are the export and forecasting of forest inventory expertise, the road map of pyrolysis oil, the road map for the abandonment of peat, efficient operating models for wood construction and the link between small businesses and bioeconomy business networks.","Tavoitteet. BIOSCOPE -hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan aluetaloutta kohtauttamalla uudella tavalla yrityksiä, tutkijoita ja kansainvälisiä opiskelijoita. Uudella kohtauttamismallilla haetaan asetelmaa, jossa yritykset, tutkijat ja opiskelijat osallistuvat aktiivisesti yhteiseen arvonluontiin niin, että kaikille kaikille osapuolille saadaan tuotettua merkittävää lisähyötyä heidän omilla osa-alueillaan (esim. uusi liiketoiminta, vaikuttavampi tutkimus, opiskelijoiden valmiudet). Kohtauttaminen jäsentyy kolmen kohtauttamisalueen alle. Alueet ovat 1) biotalouden markkinoiden ennakointi, 2) liiketoiminnan kehittäminen ja 3) kansainvälisen osaamisen ja kansainvälisten verkostojen parantaminen. Tavoitteena on löytää parhaiten nykyiseen - digitalisoituneeseen ja verkottuneeseen - liiketoimintaympäristöön sopivat kohtauttamismenetelmät ja prosessit alueen käyttöön. Systeemisenä tavoitteena on siirtyä lineaarisesta tutkimuksen ja osaamisen jalkauttamismallista verkottuneeseen innovaatiomalliin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen  - pysyvä, alati kehittyvä ja verkottunut - innovaatiomalli Pohjois-Karjalan metsäbiotalouden kasvun moottoriksi.Toiminnan konkretisoimiseksi hanke tuottaa ns. kohtauttamistarjottimen, jolta poimitaan kuhunkin tarpeeseen sopiva toimintatapa. Alustavasti tarjottimelle on aseteltu (1) ennakoinnin osalta esim. heikkojen signaalien kartoitus, ennakointityöpajat, ennakointitulosten peilaaminen alueen yrityksille, uusilla markkinoilla tehtävä ennakointi- ja T&K&I -työ; (2) liiketoiminnan kehittämisen osalta esim. liiketoimintatutkimusten yhteinen ideointi ja niihin liittyvä hankkeistaminen, tapaustutkimukset, innovaatioleirit ym. innovaatioalustat ja (3) kansainvälinen osaamisen ja verkostojen osalta esim. työelämätutorit, kulttuuri- ja kielisparraus, yritysten ongelmien tuominen kursseille ratkottavaksi ja yritysten kutsuminen puhumaan kursseille. Hankkeen tehtävä on selvittää, kuinka näiden keinojen ja mahdollisten muiden - mm. yritysten tunnistamien - keinojen käyttö organisoidaan jatkuvaksi, systemaattiseksi, vaikuttavaksi ja tehokkaaksi toiminnaksi.Toimenpiteet. Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketistaTyöpaketti 1) \"Biotalouden lähtökohdat ja kehitysnäkymät\" työpaketti tuottaa tilastotietojen, haastattelujen ja kyselyjen avulla metsäbiotalouden tilannekuvan ja arvion sen kehittämismahdollisuuksista Pohjois-Karjalassa keskittyen paitsi nykyisiin, myös mahdollisesti tulevaisuudessa nouseviin biotalouden sektoreihin. Tarkasteluun otettavat sektorit liittyvät esim. energiantuotantoon ja biojalostamiseen, puutuoteteollisuuteen ja puurakentamiseen, selluteollisuuteen ja tekstiilituotantoon, teknologiateollisuuteen, metalliteollisuuteen, sekä t&k-sektoriin ja osaamisen ja palvelujen vientiin. Tarkastelussa huomioidaan mm. eri sektoreiden  tuotannollinen pohja, investointipotentiaali, sekä liikevaihdon ja työllistävyyden kehitys. Työpaketin tuloksia hyödynnetään Biotalouden kohtauttamistarjottimen muodostamisen pohja-aineistona, sekä suunniteltaessa yritystason pilotointitarkasteluja. Työpaketti 2) Biotalouden kohtauttamismalli luodaan seuraavan vaiheistuksen mukaisesti: - BIOSCOPE -idean ja alustavasti tunnistettujen kohtauttamisvaihtoehtojen esittely toimijoille sekä uudenlaisten toimintamuotojen ideointi, esim. erilaiset digiympäristöissä tapahtuvat toimet. Näistä on esimerkkejä myös maailmalla (esim. horizon scanning -menetelmä jatkuvaan ennakointiin). Myös toteuttajaorganisaatioiden johtoa haastatellaan ja selvitetään, miten hankkeen jälkeinen toiminta on organisoitavissa toteuttajaorganisaatioiden sisällä ja välillä.- Täydennetyn kohtauttamistarjottimen esittely toimijoille ja kohtauttamistoimien asettaminen niiden toimivuusarvioinnin mukaiseen järjestykseen sekä toimenpiteiden toteuttamistavan tarkentaminen (miten?, kuinka usein?, kenen kanssa? jne.). Tämä työvaihe toteutetaan  yritys- ja tutkijahaastatteluina sekä verkkokyselyinä käyttäen esim. Delphi -prosessia.- BIOSCOPE -toiminnan ja kohtauttamistarjottimen kuvaaminen verkkosivujen tuottamista varten. Itse verkkosivut tuotetaan Työpaketissa 4. Työpaketti 3) \"Pilotointi\" -työpaketti on keskeinen osa kohtauttamismallin kehittämistä ja se toimii vuorovaikutuksessa Biotalouden kohtauttamismallin luominen  -työpaketin kanssa. Piloteista saatavat kokemukset muodostavat erittäin tärkeän osan tietoaineistoa, jonka pohjalta kohtauttamismalli ja BIOSCOPE -toiminta lopulta muotoutuu. Hankkeessa kehitettävää kohtauttamismismallia kokeillaan yritysten kanssa todellisissa piloteissa, jotka voivat koskettaa kerrallaan yhtä tai useaa yritystä. Pilottien alustavat aihepiirit ovat metsän inventointiosaamisen vienti ja sen ennakointi, pyrolyysiöljyn tiekartta, turpeesta luopumisen tiekartta, puurakentamisen tehokkaat toimintamallit ja pienyritysten kytkeytyminen biotalouden liiketoimintaverkostoihin.Työpaketti 4) \"Toimintamallin juurruttaminen, viestintä ja raportointi\" -työpaketin keskeisin tulos on kehitetyn ja testat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759678","Quick Pirkanmaa — Sustainable digital work for the future","PIKA Pirkanmaa - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.82","209012","EUR","14253","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project in the Pirkanmaa region, which develops skills related to site-independent work and its management.  A similar project is also applying for funding in the Kainuu region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions. The world of work is undergoing a change that has been exacerbated by the global pandemic situation. Technology continuously offers new opportunities for innovative business ideas and for the development of products, services and work processes. Digitalisation shapes past tasks, makes some of them unnecessary and creates new ones. Today, a lot of expert work is done, which is the processing of information and includes innovation production, creativity and problem solving. In this type of work, jobs are not tied to place or time in the same way as, for example, in the manufacturing industry. On the other hand, employees may also have skills outside their work tasks that are not much needed for a designated job, but which could be useful to the company’s other needs. Site- and time-independent work can be seen as an opportunity to increase efficiency and improve quality. They support employees’ well-being at work and productivity, which can affect the company’s performance and productivity. Working independently of time and place requires the employee’s ability to be self-directed and to be prepared for team management. By strengthening the employee’s self-management skills, his/her skills will be developed and his/her teleworking skills increased.   In the future, more and more managers will work in a decentralised organisation where employees work where it is most cost-effective and sensible. The work units under the authority’s authority and their staff may be geographically dispersed, thus highlighting the need for remote management and competence in remote management. The development of supervisors’ remote management skills will increase the skills of managers and enable the transition to more cost-effective ways of working. The aim of the project is to increase the skills of non-local work for all staff. Supervisors’ expertise in teleworking will be increased through multidisciplinary coaching. Coaching for employees increases the skills of self-management and team management, as well as the necessary technologies. Due to the COVID-19 outbreak, a significant proportion of employees (staff) of companies moved to teleworking. When the corona epidemic comes to an end, the recommendations of the authorities on teleworking will also stop. The situation will be difficult for many companies because some employees would like to continue working remotely and others want to return to normal work. In addition, it may have become apparent that teleworking is not suitable for all employees from the employer’s point of view. Therefore, one of the main objectives of the project is to engage in the preparation of companies and their staff to develop an operating model for teleworking opportunities and telework management in the company.","Kyseessä Pirkanmaan alueella toteutettava hanke, jossa kehitetään osaamista paikkariippumattomaan työhön ja sen johtamiseen liittyen.  Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Kainuun alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin. Työelämä on muutoksessa, jota globaali pandemiatilanne on kiihdyttänyt entisestään. Teknologia tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin liiketoimintaideoihin sekä tuotteiden, palvelujen ja työprosessien kehittämiseen. Digitalisaatio muokkaa aikaisempia työtehtäviä, tekee osan niistä tarpeettomiksi ja synnyttää uusia. Nykyään tehdään paljon asiantuntijatyötä, joka on tiedon käsittelyä ja sisältää innovaatioiden tuottamista, luovuutta ja ongelmanratkaisua. Tämänkaltaisessa työssä työtehtävät eivät ole sidottuja paikkaan tai aikaan samalla tavoin kuin esimerkiksi valmistavan teollisuuden työtehtävissä. Toisaalta myös työntekijöillä saattaa olla sellaista työtehtäviensä ulkopuolista osaamista, jota ei nimetyssä työtehtävässä juurikaan tarvita, mutta josta voisi olla hyötyä yrityksen muissa tarpeissa. Paikka- ja aikariippumaton työ voidaan nähdä mahdollisuutena toiminnan tehostamiseen ja laadun kehittämiseen. Ne tukevat henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, joilla voidaan vaikuttaa yrityksen tuloksentekokykyyn sekä tuottavuuteen. Ajasta ja paikasta riippumaton työskentely vaatii työntekijältä kykyä itseohjautuvuuteen sekä valmiutta tiimiohjautuvuuteen. Työntekijän itsensä johtamisen taitoja vahvistamalla kehitetään hänen valmiuksiaan sekä lisätään hänen etätyöosaamistaan.   Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Esimiehen alaiset työyksiköt ja niiden henkilöstö voivat olla maantieteellisesti hajallaan, jolloin tarve etäjohtamiseen ja etäjohtamisen osaamiseen korostuu. Kehittämällä esimiesten etäjohtamisen taitoja lisätään esimiesten osaamista sekä mahdollistetaan siirtyminen entistä kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Hankkeen tavoitteena on lisätä paikasta riippumattoman työn tekemisen osaamista koko henkilöstön osalta. Esimiesten etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään itse- ja tiimiohjautuvuuden sekä tarvittavien teknologioiden osaamista. Koronaepidemian takia merkittävä osa yritysten työntekijöistä (toimihenkilöt) siirtyivät etätyöhön. Kun koronaepidemia aikanaan loppuu, myös viranomaissuositukset etätyöstä loppuvat. Tilanne tulee olemaan monelle yritykselle hankala, koska osa työntekijöistä haluaisi jatkaa etätöissä ja osa haluaa palata ns. normaaliin työntekoon. Lisäksi on voinut ilmetä, että kaikille työntekijöille ei etätyö työnantajan näkökulmasta sovellu. Näin ollen yksi hankkeen päätavoitteista on osallistavasti valmentaa yrityksiä ja niiden henkilökuntaa kehittämään toimintamallin yrityksen etätyömahdollisuuksista ja etätyöjohtamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754504","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC-työstökeskuksen hankinta","Finland","85100","20/05/2019","31/05/2020","50","98000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC-työstökeskuksen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759399","LearnHybrid — a hybrid training model to ensure the development of health sciences","LearnHybrid - Hybridikoulutusmalli terveystieteiden osaamisen kehittämisen varmistamiseen","Finland","90570","01/08/2021","31/05/2023","30.38","161902","EUR","49185.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The training project, LearnHybrid, is carried out in cooperation with the Faculty of Medicine and the School of Learning and Education Technology Research Unit (LET). The aim of the project is to develop a hybrid education model for health sciences, where teaching is carried out simultaneously, both remotely and for the students attending a near-meeting, ensuring sufficient teaching resources for different teaching situations and groups of different sizes. The aim of the project is to reduce the burden on students and teachers, to promote community, social interaction and well-being; the development of teachers’ pedagogical skills, co-education, equal and flexible teaching; and strengthening the digital skills of students and teachers. The results produced by the project are essential for the development of teachers’ competences, for the adequate competence of future health specialists and for ensuring the quality and equity of teaching. The hybrid training model can be applied and further developed in a multidisciplinary manner in the educational implementations of different disciplines and continuous learning, as well as enriching technology solutions such as virtual reality applications. The project package produces two main results and new tools that can be utilised in the development of education. The first main result is the hybrid education model, which will be developed as an effective teaching and learning method for higher education. The development of a hybrid education model combines effective teaching methods using the experiences of students and teachers. The development of the hybrid training model is supported by the Learning and Education Technology Research Unit (LET) and the Leaf Infrastructure Expert Team. The hybrid training model enables students to develop their skills effectively, taking into account the well-being of students during their studies. The second main result is pedagogical training based on a hybrid training model for teachers. The training develops teachers’ digital skills and provides teachers with pedagogical and expert support for the development of their own competences and for the implementation of hybrid teaching. Training will strengthen teachers’ ability to manage hybrid teaching with greater certainty and quality. Training strengthens teachers’ collaborative skills required for team teaching. It also provides a clear path and process for dealing with hybrid learning situations and the necessary support for students in the learning process. In addition to the two main results, the project will develop assessment tools to assess teachers‘competences and students’ learning and learning experiences. Evaluation tools will be used to analyse the impact of education and to further develop the model. In addition, a recommendation on hybrid training will be developed, including detailed instructions and pedagogically meaningful solutions and appropriate teaching methods for the implementation of hybrid education.","Koulutushanke, LearnHybrid, toteutetaan yhteistyössä Lääketieteellisen tiedekunnan sekä Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikön (LET) kanssa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää terveystieteiden aloille hybridikoulutusmalli, jossa opetus toteutetaan samanaikaisesti sekä etänä että lähitapaamiseen osallistuville opiskelijoille varmistaen riittävät opetusresurssit erilaisiin opetustilanteisiin ja eri kokoisille opetusryhmille. Hankkeen tavoitteena on opiskelijoiden ja opettajien kuormituksen vähentäminen, yhteisöllisyyden, sosiaalisen vuorovaikutuksen ja hyvinvoinnin edistäminen; opettajien pedagogisen osaamisen, yhteisopettajuuden, tasavertaisen ja joustavan opetuksen kehittäminen; sekä opiskelijoiden ja opettajien digitaalisten taitojen vahvistaminen. Hankkeen tuottamat tulokset ovat välttämättömiä opettajien osaamisen kehittämiseksi, tulevien terveysalan asiantuntijoiden riittävän osaamisen sekä opetuksen laadun ja tasapuolisuuden varmistamiseksi. Hybridikoulutusmallia voidaan soveltaa ja edelleen kehittää monialaisesti eri tieteenalojen ja jatkuvan oppimisen koulutustoteutuksissa sekä lisäksi rikastaa erilaisen teknologiaratkaisujen kuten virtuaalitodellisuussovellusten avulla.Hankekokonaisuus tuottaa kaksi päätulosta sekä uusia työvälineitä, joita voidaan hyödyntää koulutuksen kehittämisessä. Ensimmäinen päätulos on hybridikoulutusmalli, joka kehitetään vaikuttavaksi opetus- ja oppimismenetelmäksi korkeakouluopetukseen. Hybridikoulutusmallin kehittämisessä yhdistetään tehokkaita opetusmenetelmiä opiskelijoiden ja opettajien kokemuksia hyödyntäen. Hybridikoulutusmallin kehittämisen tukena toimii Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikkö (LET) ja Leaf -infrastruktuurin asiantuntijatiimi. Hybridikoulutusmalli mahdollistaa opiskelijoiden tehokaan osaamisen kehittymisen opiskeluaikainen hyvinvointi huomioiden. Toinen päätulos on opettajille kohdennettava hybridikoulutusmalliin perustuva pedagoginen koulutus. Koulutus kehittää opettajien digiosaamista sekä tarjoaa opettajille pedagogista ja asiantuntevaa tukea oman osaamisensa kehittämiseen ja hybridiopetuksen toteuttamiseen. Koulutus vahvistaa opettajien kykyjä hallita hybridiopetusta nykyistä varmemmin ja laadukkaammin. Koulutus vahvistaa opettajien yhteistyöosaamista, jota edellytetään tiimiopetuksessa. Lisäksi se tarjoaa selkeän polun ja prosessin hybridioppimistilanteiden käsittelemiseksi sekä opiskelijoille tarvittavan tuen oppimisprosessissa. Kahden päätulosten lisäksi hankkeessa kehitetään arviointivälineet opettajien osaamisen sekä opiskelijoiden oppimisen ja oppimiskokemusten arviointiin. Arviointivälineitä hyödynnetään koulutuksen vaikutusten tarkastelussa ja mallin jatkokehittämisessä. Lisäksi laaditaan hybridikoulutussuositus, johon sisältyy tarkat ohjeet sekä pedagogisesti mielekkäät ratkaisut ja soveltuvat opetusmenetelmät hybridikoulutuksen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758381","Mikkeli by Mikkeli","Meijän Mikkeli","Finland",null,"01/07/2018","30/06/2021","42.31","1531376","EUR","647994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Our Mikkeli project seeks solutions to promote the inclusion and well-being of the most vulnerable residents. There is a need for joint efforts across administrative borders, new partnerships and approaches and pooling of resources to improve services and low-threshold opportunities. A network-based approach is needed to reach a challenging target group and to work with them. The project offers diverse funding models for the implementation of residents’ activity, cooperation and new experiments. They want to take the action close to the people. Residents are involved in the conception and implementation of activities and complement existing welfare services. The aim of the project is to:- increase participation and create new operating models to participate- support for the achievement of the Mikkeli Urban Strategy 2018-2021 (We will work together on the beautiful Mikkeli Mikkeli Mikkeli) and well-being objectives- to strengthen the model of experimentation and network-like working methods- to improve the skills of associations to increase inclusion and to ensure the effectiveness of experiments- to activate new actors and to promote networking among the actors- to engage active civic activities as part of the service structure of the city and province- to promote equality among the residents, the promotion of inclusion of the most challenging young people and working-age people and the fight against poverty. The project will be implemented in accordance with the model developed in the “Flow of Wellbeing in Mikkeli” project (trial culture and networking). The main project will encourage new participatory experiments. With support transfer projects, the operating model will be extended to other key themes for the well-being, inclusion and ability to work of residents. Mikkeli is a boldly experimental network project. The project measures include:- the main project forms Meijä Mikkeli network’s support transfer projects- together with the associations, the activities of the associations are developed to increase the participation of the associations- tying the activities to the structures together with the City of Mikkeli, Essote, organisations and residents- active activities with organisations and authorities to reach the target group: the target group is particularly resourceless families, marginalised young people and men networks coordination and facilitation to increase cooperation and inclusion- new activities and events in the form of purchasing services and transfer projects- experimenting with participatory budgeting and crowdfunding in urban areas- implementing an inclusion portal in broad cooperation with regional actors- modelling the way the project works.- projects for the transfer of ideas from residents and organisations: as a result of the project:- Mikkeli is a more active, vibrant and communal city for all its residents-involvement and community participation is increased- organisations have extensive cooperation and are able to offer opportunities also to the most vulnerable to participate- organisations produce new larger events in the city and new permanent low-threshold activities together and separately- social responsibility and inclusion are understood as part of civic activities- families’ resources are better. With the project, the people have found ways to influence their own living environment and wellbeing.  People at risk of exclusion have been involved as active actors in training or employment. The networks created and established in the project will continue to operate as part of a network of organisations, cities and provincial actors.","Meijän Mikkeli -hankkeessa haetaan ratkaisuja heikoimmassa asemassa olevien asukkaiden osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Tarvitaan yhteistä tekemistä yli hallintorajojen, uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja sekä resurssien yhdistämistä palvelujen ja matalan kynnyksen mahdollisuuksien parantamiseksi. Tarvitaan verkostomaista työotetta haasteellisen kohderyhmän tavoittamiseen ja osaamista heidän kanssa toimimiseen. Hankkeessa tarjotaan monipuoliset rahoitusmallit asukkaiden aktiivisuuden, yhteistyön ja uusien kokeilujen toteuttamiseen. Toiminta halutaan viedä lähelle ihmisiä. Asukkaat otetaan mukaan ideoimaan ja toteuttamaan yhdessä toimintaa ja täydentämään nykyisiä hyvinvointipalveluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki kaupungin asukkaat, ja erityisesti Mikkelin kantakaupungin alueella asuvat syrjäytymisvaarassa ja heikoimmassa asemassa olevat asukkaat.Hankkeen tavoitteena on:- lisätä osallisuutta ja luoda uusia toimintamalleja osallistua- tukea Mikkelin kaupunkistrategian 2018-2021 (Teemme yhdessä Saimaan kauniin Mikkelin) ja hyvinvointitavoitteiden toteutumista- vahvistaa kokeilemiseen ja verkostomaiseen työtapaan liittyvää toimintamallia- parantaa yhdistysten osaamista osallisuuden lisäämiseksi ja varmistaa kokeilujen vaikuttavuus- aktivoida uusia toimijoita ja edistää toimijoiden keskinäistä verkottumista- sitoa aktiivinen kansalaistoiminta osaksi kaupungin ja maakunnan palvelurakennetta- asukkaiden yhdenvertaisuuden, haastavimmassa asemassa olevien nuorten ja työikäisten osallisuuden edistäminen ja köyhyyden torjunta.Toimintaa johtaa projektipäällikkö päähankkeen tiimin (kaksi projektiasiantuntijaa) kanssa. Hanketta toteutetaan Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä -hankkeessa kehitetyn toimintamallin (kokeilukulttuuri ja verkostotyö) mukaan. Päähanke rohkaisee toimijoita uusiin osallistaviin kokeiluihin. Tuensiirtohankkeilla toimintamallia laajennetaan muihin asukkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työkykyisyyden kannalta keskeisiin teemoihin. Meijän Mikkeli on rohkeasti kokeileva verkostohanke. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm:- päähanke muodostaa Meijän Mikkeli verkoston tuensiirtohankkeiden kanssa- kehitetään yhdessä yhdistysten kanssa yhdistysten toimintaa osallisuuden lisäämiseksi- toimintojen sitominen rakenteisiin yhteisyössä Mikkelin kaupungin, Essoten, järjestöjen ja asukkaiden kanssa- aktiivinen toiminta järjestöjen ja viranomaisten kanssa kohderyhmän tavoittamiseksi: kohderyhmänä erityisesti voimavarattomat perheet, syrjäytyneet nuoret ja miehet- verkostojen koordinointi ja fasilitointi yhteistyön ja osallisuuden lisäämiseksi- uudet toiminnot ja tapahtumat ostopalveluina ja tuensiirtohankkeina- osallistavan budjetoinnin ja joukkorahoituksen kokeilut kaupunginosiin- osallisuusportaalin toteuttaminen laajassa yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa- hankkeen toimintatavan mallintaminen.- tuensiirtohankkeet asukkaiden ja järjestöjen ideoista: tavoitteena käynnistää 10-12 kpl eri laajuista ja sisällöllistä hanketta.Hankkeen tuloksena:- Mikkeli on aktiivisempi, vireämpi ja yhteisöllisempi kaupunki kaikille sen asukkaille- järjestöissä osallisuus ja yhteisöllisyys on lisääntynyt- järjestöt tekevät laajasti yhteistyötä ja osaavat tarjota mahdollisuuksia myös heikoimmassa asemassa oleville osallistua- järjestöt tuottavat kaupunkiin uusia laajempia tapahtumia ja uutta pysyvää matalan kynnyksen toimintaa yhdessä ja erikseen- yhteiskuntavastuu ja osallisuus ymmärretään osana kansalaistoimintaa- perheiden voimavarat ovat paremmat.Hankkeen toiminnan myötä mikkeliläiset ovat löytäneet tapoja vaikuttaa omaan elinympäristöön ja hyvinvointiin.  Syrjäytymisvaarassa olevia ihmisiä on saatu aktiivisiksi toimijoiksi mukaan koulutuksiin tai työllistymään. Hankkeessa syntyneet ja vakiintuneet verkostot jatkavat toimintaa osana järjestöjen, kaupungin ja maakunnallisten toimijoiden verkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750900","Development of production system and equipment components","Tuotantojärjestelmän ja laiteosien kehittäminen","Finland","32700","11/01/2017","30/06/2018","50","23400","EUR","11700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763429","61.175393501411,22.693594870091","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Suomen Steelkate Oy has acquired a production system that makes it possible to manufacture more diverse and demanding product structures. Similarly, the production of new types of components requires a new kind of know-how, which, in turn, requires consulting with a specialist in order to acquire it and to exploit it for business purposes. The only consultants that are known and have the necessary expertise can be found outside Europe. When introducing the new production system, we will develop more efficient and safer parts of the equipment used to assist the system, which can be sold to export markets. The target group includes companies and armed forces using similar production systems for equipment components.","Suomen Teräskate Oy on hankkinut omistukseensa aiempaa monipuolisempien ja vaativampien tuoterakenteiden valmistamisen mahdollistavan tuotantojärjestelmän. Uudenlaisten ra-kenneosien valmistaminen edellyttää vastaavasti uudenlaista tietotaitoa, jonka hankkiminen ja liiketaloudellinen hyödyntäminen puolestaan edellyttävät erityisasiantuntijataholta hankittavaa konsultointia. Ainoat tiedossa olevat ja tarvittavan osaamisen omaavat konsultointitahot löytyvät Euroopan ulkopuolelta.Uuden tuotantojärjestelmän käyttöönoton yhteydessä kehitämme ao. järjestelmän apuna käytettäviä nykyistä tehokkaampia ja turvallisempia laiteosia, jotka voidaan tuotteistaa vientimarkkinoille. Asiakaskohderyhmä ao. laiteosille on vastaavanlaisia tuotantojärjestelmiä käyttävät yritykset ja asevoimat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759129","The path of people with a foreign background to the southern area of Oulu","Ulkomaalaistaustaisten polku Oulun eteläiselle alueelle","Finland",null,"01/10/2020","30/06/2023","27.08","357825","EUR","96893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make it easier for immigrants to enter the southern region of Oulu, to help immigrants and employers find each other, to guide them to study or work, to obtain skilled labour for the needs of companies, and to create a healthy living environment and living conditions through the “one-stop shop” service model. The project will enable counselling services before and after coming to work or study. The project’s measures include identifying immigrants’ language skills and competences, preventing exclusion by directing them to study or working life, and designing the measures as flexible as possible with the services of students and workers with a foreign background. In addition, measures include coordinating the employment of immigrants in the region by providing guidance and counselling and integration into the workforce of enterprises in the region. With the help of the project’s output model, the immigrant and his family can be helped on a one-stop-shop basis. The integration of immigrants into the labour market will be accelerated, they will be rooted and integrated into the community, businesses will receive the skilled workforce they need and the region will become more vibrant.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa maahanmuuttajien tuloa Oulun eteläisen alueelle, edesauttaa maahanmuuttajia ja työnantajia löytämään toisensa, ohjata heitä opiskelemaan tai työelämään, saada ammattitaitoista työvoimaa yritysten tarpeisiin sekä luoda hyvinvoiva elinympäristö ja asumisedellytykset “yhden luukun” -palvelumallin myötä. Hankkeen avulla mahdollistetaan neuvontapalveluita ennen ja jälkeen töihin tai opiskelemaan tulemista. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. maahanmuuttajien kielitaidon ja osaamisen selvittäminen, syrjäytymisen ehkäiseminen ohjaamalla heidät opiskelemaan tai suoraan työelämään ja toimenpiteiden suunnittelu kokonaisuuksiksi, jotka niveltyvät mahdollisimman joustavasti ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden ja työntekijöiden palvelukokonaisuuteen. Lisäksi toimenpiteitä ovat maahanmuuttajien työllistymisen koordinointi alueen yrityksiin antamalla ohjausta ja neuvontaa sekä integrointi alueen yritysten työvoimaksi. Hankkeen tuotoksena syntyvän toimintamallin avulla maahanmuuttajaa ja hänen perhettään voidaan auttaa yhden luukun -periaatteella. Maahanmuuttajien sijoittuminen työelämään nopeutuu, he juurtuvat ja kotoutuvat alueelle osaksi yhteisöä, yritykset saavat tarvitsemaansa koulutettua työvoimaa ja koko alueen elinvoimaisuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752367","Thermo1","Thermo1","Finland","69700","27/01/2017","31/12/2018","50","40650","EUR","20325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764278","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Develop a new method for the manufacture of a concrete-based ready-made building.","Kehitetään uusi menetelmä betoniperusteisen valmisrakennuksen valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751598","By digitisation, productivity and efficiency development","Digitaalisaatiolla tuottavuuden ja tehokkuuden kehittäminen","Finland","31600","06/10/2016","30/06/2017","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Develop and digitise ordering, tender, production and material processes.","Kehitetään ja  digitalisoidaan  tilaus-, tarjous-, tuotanto- ja materiaaliprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753615","Increasing the capacity of snack products and building a product warehouse.","Välipalatuotteiden kapasiteetin nosto ja tuotevaraston rakentaminen.","Finland","69820","04/07/2018","31/12/2020","50","614740","EUR","307370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765362","63.34490695,23.78977165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to increase the manufacturing capacity by 50 % by modifying production lines and improving utilisation. Optimise storage and transport.","Tavoitteena on valmistuskapasiteetin nosto 50% tuotantolinjoja muokkaamalla ja käyttöä tehostamalla. Varastoinnin ja kuljetuksen optimoiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758311","JATKIS project","JATKIS-hanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","43.48","459999","EUR","199999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to increase know-how related to changes of ownership, but also to increase the number of changes of ownership in the region. The project is used to look for follow-ups to companies.Measures The objectives of the project are implemented in practice through three work packages:1)Continuing.Finding of followersb.Creating an electronic tool for meeting successors and sellers, i.e. a coded appic.Organising the so-called closed sensies2)Create.As part of the company’s sales council, the increase in the general awareness and know-how relating to the change of ownership.Business-related expertise development in the ownership exchange network is enhanced. In the context of ownership exchanges, the development of the ownership exchange network is enhanced.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on lisätä omistajanvaihdoksiin liittyvää osaamista, mutta myös omistajanvaihdoksien määrää maakunnassa. Hankkeen avulla etsitään jatkajia yrityksiin.ToimenpiteetHankkeen tavoitteita toteutetaan käytännössä kolmen työpaketin kautta:1)Jatkajata.Jatkajien löytäminenb.Luodaan sähköinen työkalu jatkajien ja myyjien kohtaamiseen eli ns. koodattu appic.Järjestetään ns. suljetut senssit2)Luopujata.Omistajanvaihdokseen liittyvän yleisen tietoisuuden ja osaamisen lisääminenb.Yrityksiä kontaktoiva ja yrityksessä kiertävä ”omistajanvaihdosasiamies”c.Erilaiset työpajat ja tilaisuudet teemastad.Yritys myyntikuntoon ja yrittäjä eläkekuntoon3)Omistajanvaihdoksiin liittyvän osaamisen kehittäminena.Asiantuntijaverkoston ja omistajanvaihdostilanteessa olevien yritysten osaamisen kehittäminenb.Yrityskummiverkoston hyödyntäminen omistajanvaihdoksissac.Yrityskummiverkoston laajentaminen, esim. luopuvien yrittäjien joukosta TuloksetHankkeen tuloksia ovat mm.:maakunnan yritysten tietoisuus omistajanvaihdokseen liittyvistä teemoista ja palveluista kasvaahanke on edesauttamassa 75 kpl omistajanvaihdostaomistajanvaihdoksiin liittyvä osaaminen kasvaa maakunnassayrityskummiverkostoa vahvistetaan nimenomaan omistajanvaihdokseen liittyvissä teemoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758600","Mok — Involvement of immigrants in Kainuu","MOK - Maahanmuuttajien osallisuus Kainuussa","Finland",null,"01/05/2016","28/02/2019","34.88","352968","EUR","123106.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768588",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Inclusion of immigrants in Kainuu” project is to promote the attachment, activation and commitment to society of the target group, and to develop a regional support network to maintain the operations.1AUTHORITY AND ACTIVITIES events in 2015 and the increase in the number of refugees around the world were also reflected in the migration situation in Kainuu. The number of asylum seekers increased significantly, and the Finnish Red Cross (SPR) established reception centres in Otanmäki and Hyrynsalmi in Kainuusen. The number of seats in the Kajaani reception centre was increased to 250 and asylum seekers were also accommodated in emergency accommodation. Currently, the number of asylum seekers in the Kajaani reception centre is 311, in Otanmäki 107 persons (150 seats) and in Hyrynsalmi 73 persons (150 places). In addition, 50 asylum seekers who entered the country as a minor have been placed in two units in Kainuu. Asylum seekers arriving in Kainuu are mainly young men from Iraq and Afghanistan.This project seeks provincial means to activate the target group and prevent exclusion. This will be achieved through improved inclusion and support for knowledge of language and societal functions, community membership and further transition to work through work experiments. This project seeks a provincial response and ways to prevent the marginalisation of the target group by supporting community membership, knowledge of language and societal functions and the development of employment management. The strength of the planned activity is the low threshold operating model in the civil sector. The third sector operator is not a public authority, which makes it easier to establish contact, clarify cases and get involved.  In accordance with the project’s plan, the resulting network aims to develop a natural provincial network as part of the locally-based association activities of the province.  The continuity of the project is based on cooperation between regional coordination and local volunteering, supported by strong interaction from planning to operational activities. Operational reliability, sustainability, consideration of local conditions and continuous development of competence are also a prerequisite for the continuity of operations. For these activities, a provincial third-sector service network will be developed to reach people with a migrant background in the region in close logistical terms. Partners of Kainuu Nuotta Association: Kajaani’s 4H Association, the Kanuun District Association of Mannerheim Child Protection Association and Kainuun Liikunta ry.MOK — Immigrants’ Participation in Kainuu — project is based on cooperation and partnership between organisations, immigrants, the public sector (municipalities, TE-Office, ELY-Centre) and companies. There is also extensive cooperation with other actors.  Concrete measures1.The main practical task of the project is to get immigrants and the native population to work together on various hobbies (sports, culture, etc.).  Through this practice, the native population, our society and immigrants learn to meet each other and live together. 2.Service tray. A service tray will be built for immigrants from hobby opportunities, the content of which will develop and expand with the project. From this tray, the immigrant can choose activities that are of interest to them.  The immigrant client will be directed to these activities and at this stage both the immigrant and the host association will receive guidance from the special features of intercultural encounters.3.Personal customer counselling The organisations involved by the project will be prepared for customer work, where immigrants receive individual guidance and their situation will be assessed on a case-by-case basis.4.Use of digitalismThe continued cooperation between NGOs ensures the new types of cooperation between organisations created by the project, which exploits the new opportunities of digitalism. The approach to be developed will allow for new areas of action for local organisations. The training and counselling of the project will be carried out partly using digital remote systems acquired by Kainuun Nuotta ry.  5.PartnershipAuthorisation plays an important role in achieving the objectives. Exploiting backgrounds and opportunities strengthens the personal activation of migrants and the development of inclusion.  The project develops a provincial multicultural partnership table, where the main objective is activation of the target group, inclusion and employment management.6.EmploymentParticipation and involvement in association activities will build networks in target groups, which together with partnership activities will significantly support employment opportunities.  The project is a visit to the target group’s employment management","TIIVISTELMÄMOK-maahanmuuttajien osallisuus Kainuussa –projektin tarkoituksena on edistää kohderyhmän kiinnittymistä, aktivoituimista ja sitoutumista yhteiskuntaan sekä kehittää maakunnallinen tukiverkosto  toimintojen ylläpitämiseksi.1TAUSTA JA TOIMINNATVuoden 2015 tapahtumat ja pakolaisten määrän lisääntyminen maailmalla heijastuivat myös Kainuun maahanmuuttotilanteeseen. Turvapaikanhakijoiden määrä lisääntyi huomattavasti ja Kainuuseen perustettiin Suomen Punaisen Ristin (SPR) toimesta vastaanottokeskukset Otanmäkeen ja Hyrynsalmelle. Kajaanin vastaanottokeskuksen paikkamäärää nostettiin 250:een ja turvapaikanhakijoita majoitettiin myös hätämajoituspaikoille. Tällä hetkellä turvapaikanhakijoiden määrä Kajaanin vastaanottokeskuksessa on 311 henkilöä, Otanmäessä 107 henkilöä (paikkoja 150) ja Hyrynsalmella 73 henkilöä (paikkoja 150). Lisäksi Kainuussa on sijoitettuna kahdessa yksikössä 50 alaikäisenä maahan tullutta turvapaikanhakijaa. Kainuuseen tulleet turvapaikanhakijat ovat pääosin nuoria miehiä Irakista ja Afganistanista.Tällä projektilla haetaan maakunnallisia keinoja kohderyhmän aktivoimiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn. Tähän pyritään osallisuuden kehittämisellä ja tukemalla kielen ja yhteiskunnan toimintojen tuntemista, yhteisöihin kuulumista ja edelleen siirtymistä työkokeilujen kautta työelämään. Tällä projektilla haetaan maakunnallista vastausta ja keinoja ehkäistä kohderyhmän syrjäytymistä tukemalla yhteisöihin kuulumista, kielen ja yhteiskunnan toimintojen tuntemista sekä työllisyyden hoidon kehittymistä. Suunnitellun toiminnan vahvuutena on kansalaissektorin matalan kynnyksen toimintamalli. Kolmannen sektorin toimija ei ole viranomainen, mikä helpottaa yhteyden luomista, asioiden selvittelyä ja toimintaan mukaan saamista.  Syntyvästä verkostosta on hankkeen suunnitelman mukaisesti tavoitteena kehittää luonteva maakunnallinen verkosto osana maakunnallista paikallislähtöistä yhdistystoimintaa.  Hankkeen toiminnan jatkuvuus perustuu maakunnallisen koordinaation ja paikallisen vapaaehtoistoiminnan yhteistyöhön, jota tuetaan vahvalla vuorovaikutuksella suunnittelusta toimintaan saakka. Edellytyksenä toiminnan jatkuvuudelle on myös yhteistyöverkostojen toimintavarmuus, kestävyys, paikallisten olosuhteiden huomioiminen ja jatkuva osaamisen kehittäminen. Toimintoja varten kehitetään maakunnallinen kolmannen sektorin palveluverkosto, joka tavoittaa lähilogistisesti maakunnassa olevat  maahanmuuttajataustaiset henkilöt.Hankkeen toimijat ja yhteistyökumppanit:Hankkeen hallinnoija: Kainuun Nuotta ryHankkeen yhteistyötoimijat: Kajaanin 4H yhdistys, Mannerheimin Lastensuojeluliiton Kainuun piiri ry ja Kainuun Liikunta ry.MOK - Maahanmuuttajien Osallisuus Kainuussa - hankkeessa kehitettävä toimintamalli perustuu järjestöjen, maahanmuuttajien, julkisen sektorin, (kunnat, TE-Toimisto, ELY-Keskus) sekä yritysten yhteistyöhön ja kumppanuuteen. Yhteistyötä tehdään myös laajasti myös muiden toimijoiden  kanssa.  Konkreettiset toimenpiteet1.ToimintamalliHankkeen keskeisin käytännön tehtävä on saada maahanmuuttajat ja kantaväestö toimimaan yhdessä erilaisten harrastusten (urheilu, kulttuuri ym. yhdistystoiminta) parissa.  Tällaisen käytännön kanssakäymisen kautta kantaväestö, yhteiskuntamme ja maahanmuuttajat oppivat kukin kohtaamaan toisiaan ja elämään yhdessä. 2.Palvelutarjotin. Maahanmuuttajille rakennetaan harrastusmahdollisuuksista palvelutarjotin, jonka sisältö kehittyy ja laajentuu hankkeen myötä. Tältä tarjottimelta maahanmuuttaja voi valita itseään kiinnostavia toimintoja.  Maahanmuuttaja-asiakas ohjataan näihin toimintoihin ja tässä vaiheessa sekä maahanmuuttaja että vastaanottava yhdistys saavat ohjausta kulttuurienväliseen kohtaamiseen liittyvistä erityispiirteistä.3.Henkilökohtainen asiakasneuvontaHankkeen toimesta mukana olevat järjestöt valmennetaan asiakastyöhön, jossa maahanmuuttajat saavat henkilökohtaista ohjausta ja heidän tilannettaan arvioidaan tapauskohtaisesti.4.Digitaalisuuden hyödyntäminenKansalaisjärjestöjen yhteistyön jatkumisen varmistaa hankkeessa syntyvät järjestöjen uudentyyppiset yhteistyömuodot, joissa hyödynnetään digitaalisuuden uusia mahdollisuuksia. Kehitettävä toimintamalli mahdollistaa paikallisille järjestöille uusia toiminta-alueita. Hankkeen koulutus ja neuvonta toteutetaan osittain Kainuun Nuotta ry:n hankkimia digitaalisia etä-järjestelmiä hyödyntäen.  5.KumppanuusViranomaiskumppanuudella on tärkeä rooli tavoitteiden saavuttamisessa. Taustojen ja mahdollisuuksien hyödyntäminen vahvistaa maahanmuuttajien henkilökohtaista aktivoitumista ja osallisuuden kehittymistä.  Hankkeessa kehitetään maakunnallinen monikulttuurisuuden kumppanuuspöytä, jossa keskeisenä tavoitteena on kohderyhmän aktivointi, osallisuus ja työllisyyden hoito.6.TyöllisyysOsallisuus ja yhdistystoimintaan aktivoituminen rakentaa kohderyhmissä verkostoja, jotka yhdessä kumppanuustoiminnan avulla tukevat merkittävästi työllistymisen mahdollisuuksia.  Hanke toimii kohderyhmän työllisyyden hoidossa käynni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752731","Metal segregation extension line and logistics centre","Metallinerottelun jatkolinjasto ja logistiikkakeskus","Finland","27100","29/07/2018","31/05/2021","50","270000","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764218","61.207552573148,21.73852051611","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to build a follow-up line of metal separating to achieve a higher stage of processing.The Logistic Centre serves as a hub for the reception, dispatch and container transport of the company’s goods and manages the operations of various units.","Tarkoituksena rakentaa metallinerottelun jatkolinjasto, jotta saavutetaan korkeampi jalostusaste.Logistiikkakeskus toimii yrityksen tavaran vastaanoton, lähettämisen ja konttiliikenteen keskuksena ja sieltä johdetaan eri yksiköiden toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750621","Development of a new retinal disease model due to diabetes","Diabeteksen aiheuttaman uuden verkkokalvosairausmallin kehittäminen","Finland","70211","09/12/2016","30/04/2019","50","207310","EUR","103655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762467","62.8937143,27.6392701","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","This project will develop a model of retinal vascular bleeding and a model of retinopathy caused by diabetes, retinopathy. The development of a completely new disease model for preclinical research will take place in 2017 and 2018. The project also expands the company’s range of research services. The project will also set up its own animal laboratory to increase growth and competitiveness.","Tässä hankkeessa kehitetään verkkokalvon verisuonten vuotoa ja diabeteksen aiheuttaman verkkokalvosairauden, retinopatian, mallittava prekliininen sairausmalli. Prekliiniseen tutkimukseen tarkoitetun täysin uudenlaisen sairausmallin kehitystyö tapahtuu vuonna 2017 ja 2018. Hanke laajentaa myös yrityksen tutkimuspalveluvalikoimaa. Hankkeessa pystytetään myös oma eläinlaboratorio laajentuvan kasvun ja kilpailukyvyn lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297728","Russian-Finnish Bioeconomy Competence Сentre - BioCom","Venäläis-suomalainen biotalousosaaminen – BioCom","Finland|Russia",null,"01/06/2019","31/05/2021","48","520716","EUR","249943","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357334","61.680323,27.2595478|59.9459401,30.3777864|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","BioCom project introduce and promote the BioEconomy -concept and related approaches for agricultural industry in neighbouring border territories of Finland and Russia.","BIOCOM-hankkeessa esitellään ja edistetään BioEconomy -konseptia ja siihen liittyviä lähestymistapoja maatalousteollisuudelle Suomen ja Venäjän raja-alueilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750822","PLANNING AND DEVELOPMENT OF RDI ACTIVITIES RELATED TO THE CIRCULAR ECONOMY OF LAPLAND UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES","LAPIN AMMATTIKORKEAKOULUN KIERTOTALOUTEEN LIITTYVÄN TKI-TOIMINNAN SUUNNITTELU JA KEHITTÄMINEN","Finland",null,"01/05/2017","31/07/2019","40","254337","EUR","101734.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Paris Agreement on Climate Change and the resulting measures to combat climate change, as well as the limited nature of natural raw materials, have put low carbon and the development of the circular economy at the heart of the European Union and Finland’s policies. The aim is therefore to reduce CO2 emissions and save natural raw materials by re-using materials. Several projects and emerging needs focussing on the bio- and/or circular economy are under way in Lapland, the progress of which can be promoted by supporting them with RDI activities.Lapin AMK is committed to investing in the Arctic circular economy and side streams in RDI activities, which is also reflected in the performance agreement with OKM. University of Applied Sciences is involved in projects related to the clustering of the use of natural resources (ASE, AMIC). Digipolis, for its part, operates in the business interface with several projects (ABC, ATS).In order for the Bachelor’s degree to be able to better serve Lapland and its operators, it is necessary to develop skills and operations in a structured way. In terms of skills, both new recruitment and expansion of existing staff are needed. The development will take into account both the use of existing RDI teams’ expertise in a new way (e.g. maintenance, material engineering, environment competence, digitalisation) and the expansion of operations into new areas of expertise.The project will focus on industrial-scale circular economy issues. In relative terms, the development of the whole Finnish scale and, in particular, the dissemination of results, has focused considerably more on municipal waste, which, however, make up only about 3-4 % of the total. However, the best result is achieved when both investments and waste and side streams are considered as a whole, regardless of the sector in which they are generated. Based on investment plans and projects, already strong industry and mining in Lapland will grow further, while creating opportunities for new industrial symbioses and circular economy solutions. However, Digipolis’ practical business cooperation has shown that the creation of new value chains requires more and new kinds of knowledge resources both for the RDI side and for business experts. At present, the design table has more opportunities to promote circular and bioeconomy than resources can be found for operations. As a result of the project:- Lapland has a clear plan to develop its RDI-related activities related to the circular economy- Division of work and specialisation work with other development actors in the field- The link with companies active in the field is close- Using the existing RDI infrastructure and the need for a new one- The operating model of the Circular Economy and Bioeconomy Centre has been defined- The key international bodies with similar circular economy entities are identified for the circular and bioeconomy package in Lapland- The project will also conduct negotiations with the leading Nordic circular economy entities to achieve concrete international cooperation projects in the future.","Pariisin ilmastosopimus ja siitä johtuvat ilmastonmuutoksen torjunnan toimenpiteet sekä luonnonraaka-aineiden rajallisuus ovat nostaneet vähähiilisyyden ja kiertotalouden kehittämisen keskiöön Euroopan Unionin ja Suomen politiikassa. Tavoitteena on siis vähentää hiilidioksidipäästöjä ja säästää luonnonraaka-aineita kierrättämällä materiaaleja uudelleen käyttöön. Lapissa on vireillä useita bio- ja/tai kiertotalouteen keskittyviä hankkeita ja esiin nousseita tarpeita, joiden etenemistä voidaan edistää tukemalla niitä TKI-toiminnalla.Lapin AMK on sitoutunut panostamaan TKI-toiminnassa Arktiseen kiertotalouteen ja sivuvirtoihin, mikä näkyy myös OKM:n kanssa tehdyssä tulossopimuksessa. AMK on mukana luonnonvarojen käytön klusterointiin liittyvissä hankkeissa (ASE, AMIC). Digipolis puolestaan toimii yritysrajapinnassa useilla hankkeilla (ABC, ATS).Jotta AMK voi entistä paremmin palvella Lappia ja sen toimijoita, tarvitaan osaamisen ja toiminnan kehittämistä suunnitelmallisella tavalla. Osaamisen osalta tarvitaan sekä uusrekrytointia että nykyisen henkilöstön osaamisen laajentamista. Kehittämisessä otetaan huomioon sekä nykyisten TKI-ryhmien osaamisen käyttö uudella tavalla (esim. Kunnossapito, materiaalitekniikka, olosuhdeosaaminen, digitalisaatio) että toiminnan laajentaminen uusiin osaamisalueisiin.Hankkeen toiminta tulee keskittymään teollisen mittakaavan kiertotalouskysymyksiin. Koko Suomenkin mittakaavassa kehittämisessä ja etenkin tuloksien tiedottamisessa on suhteellisesti huomattavasti enemmän keskitytty yhdyskunnan jätteisiin, jotka kuitenkin muodostavat kokonaisuudesta vain. n 3-4 %:a. Paras lopputulos saavutetaan kuitenkin, kun sekä investointeja että jäte- ja sivuvirtoja katsotaan kokonaisuutena riippumatta siitä, millä toimialalla tai kansantalouden sektorilla ne syntyvät. Lapissa jo nykyisellään vahva teollisuus ja kaivostoiminta tulevat investointisuunnitelmien ja -projektien perusteella edelleen kasvamaan luoden samalla mahdollisuuksia uusille teollisille symbiooseille ja kiertotalouden ratkaisuille. Digipoliksen käytännön yritysyhteistyössä on kuitenkin huomattu, että uusien arvoketjujen luominen vaatii lisää ja uudenlaisia osaamisresursseja sekä TKI-puolelle että yritysten asiantuntijoiksi. Tällä hetkellä suunnittelupöydällä on enemmän kierto- ja biotalouden edistämismahdollisuuksia kuin toimintaan on löydettävissä resursseja. Hankkeella haetaan kestävää ratkaisua siihen, miten näihin vaatimuksiin kyetään vastaamaan lappilaisesta näkökulmasta lähitulevaisuudessa entistä paremmin.Hankkeen tuloksena:- Lapin AMK:lla on selkeä suunnitelma kiertotalouteen liittyvän TKI-toimintansa kehittämiseksi- Työnjako ja erikoistuminen toimivat alan muiden kehitystoimijoiden kanssa- Yhteys alalla toimiviin yrityksiin on tiivis- Nykyisen TKI-infran hyödyntäminen ja uuden tarve on määritelty- Kierto- ja biotalouskeskuksen toimintamalli on määritelty- Lapin kierto- ja biotalouskokonaisuudelle tunnistetaan keskeiset kansainväliset tahot, joilla on vastaavia kiertotalouskokonaisuuksia- Hankkeessa käydään lisäksi neuvottelut erityisesti Pohjoismaiden johtavien kiertotalouskokonaisuuksien edustajien kanssa konkreettisten kansainvälisten yhteistyöhankkeiden käynnistämistä ajatellen- Tavoitteena on jatkossa saavuttaa osaamisen taso, jolla kiertotalouden TKI-hankkeissa päästään Horizon-tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754485","Development of an ecosystem of educational services through physiological measurement data and smart systems (experience)","Koulutuspalveluiden ekosysteemin kehittäminen fysiologisen mittaustiedon ja älykkäiden järjestelmien avulla (KoKemus)","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","35","579095","EUR","202683","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the knowledge economy in Central Finland. The project will build an ecosystem of education services and a centre of expertise in simulation learning and respond to the need for change in work and competence. The co-development of simulation training and training services, as well as the construction of a network of expertise, will be implemented between the actors and partners. The development is carried out in the fields of flight education, transport, forestry and rehabilitation. In addition, the results of the project, which are openly distributed, have wider implications and can also be used in other fields of education, as well as in companies and organisations using simulations.Digitalisation and competence-based thinking have changed learning environments.  At present, the expertise of project promoters and partners and other actors in the sector is separate and development work is mainly carried out within organisations. As a result, the know-how of operators and not new digital breakthroughs, such as simulation training, benefit fully regionally. One of the key objectives of the project is to bring together those who make use of and design simulation training and those who have learnt adult education more closely than before. In Central Finland, several training organisations (Climate School, POKE, Gradia, JAMK Rehabilitation Centre) have included simulation trainings in their teaching, but the simulation method and the assessment of effectiveness are only at the beginning. There is a clear need to promote regional cooperation between businesses, education and research organisations. The project supports regional research and development cooperation, where strong research expertise in measuring the brain and autonomous nervous system is combined with a better understanding of the needs of education. Simulation imitates a real event or activity, and it can, for example, go through situations that would otherwise be dangerous, slow or expensive to implement. Technological developments, such as virtual reality, have made simulation environments more realistic and versatile. Simulation environments change the learning of skills as they offer the possibility of unlimited repetition of exercises efficiently and safely. It is important to better understand learning in a simulation environment so that guidance, feedback and timing of traineeships can best be targeted to support learning. A better understanding of the method enables pedagogical development and cost-effective targeting of educational resources. The project will be implemented by the University of Jyväskylä (JY) with experts from different disciplines (e.g. adult education, brain research, teaching technology, psychology, cognitive science, etc.). Participants in the project are Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd (JAMK) and Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training (POKE). The project involves significant actors and companies with expertise in the construction and operation of simulation environments and the need to develop them. In addition, other enterprises and experts in the field of education and training will be involved in the project in cooperation. Practical cooperation takes place through simulation training environments and training services provided by the participants in the project. These data are collected in a new way, combining a wide range of measurement methods. Learning situations are examined from the point of view of the learner and the learner-instructor interaction, using the experiential and physiological data of teachers/trainers and pupils. The project strengthens the understanding of adult learning by companies providing simulation and education services and other actors. The project will produce new knowledge and know-how that can be widely used by learning and training specialists and companies through openly shared project results. In particular, the project’s activities support the development and exploitation of simulation environments with the support of more diverse information. The project’s methods of operation, such as the implementation of training pilots, respect equality and the principles of sustainable development. During the project, knowledge sharing and the development of training processes are implemented through cooperation.  In addition, permanent cooperation models will be built between the actors in the Centre of Excellence to support regional development. As a result of the project, skills are created for the development of training services and products. The project has a significant impact on both the national and international learning and teaching fields, the development of teaching operating and training models, teaching and simulation technologies and the emergence of new business activities.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Keski-Suomen osaamistaloutta. Hankkeessa rakennetaan koulutuspalveluiden ekosysteemiä ja simulaatio-oppimisen osaamiskeskittymää sekä vastataan työn ja osaamisen muutostarpeeseen. Toimijoiden ja yhteistyökumppanien kesken toteutetaan simulaatiokoulutusten ja koulutuspalveluiden yhteiskehittämistä sekä osaamisverkoston rakentamista. Kehittämistä tehdään lennonopetuksen, kuljetus- ja metsäalan ja kuntoutuksen aloille, lisäksi hankkeen avoimesti jaettavilla tuloksilla on laajempia vaikutuksia ja niitä voidaan hyödyntää myös muilla koulutusaloilla sekä simulaatioita hyödyntävissä yrityksissä ja muissa organisaatioissa.Digitalisaatio ja osaamisperusteinen ajattelu on muuttanut oppimisympäristöjä.  Tällä hetkellä hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppanien sekä muiden sektorilla toimijoiden osaaminen on erillään ja kehittämistyötä tehdään pääosin organisaatioiden sisällä. Tästä johtuen  toimijoiden tieto-taidosta eikä uusista digitaalisista läpimurroista, kuten simulaatiokoulutuksesta, saada täyttä alueellista hyötyä. Hankkeen yksi keskeinen tavoite on tuoda simulaatiokoulutusta hyödyntävät ja sitä suunnittelevat tahot sekä aikuiskoulutuksen osaajat aiempaa tiiviimmin yhteen. Keski-Suomessa useat koulutusorganisaatiot (Ilmasotakoulu, POKE, GRADIA, JAMK kuntoutusalan osaamiskeskittymä) ovat ottaneet simulaatiokoulutuksia osaksi opetustaan, mutta simulaatiomenetelmän hyödyntämisessä ja vaikuttavuuden arvioinnissa ollaan vasta alussa. Yritysten sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden alueellisen yhteistyön edistämiselle on selkeä tarve. Hanke tukee alueellista tutkimus- ja kehitysyhteistyötä, jossa vahva tutkimusosaaminen aivojen ja autonomisen hermoston mittaamisessa yhdistyy koulutuksen tarpeiden parempaan ymmärtämiseen.Simulaatio jäljittelee todellista tapahtumaa tai toimintaa ja koulutuksessa sillä voidaan mm. käydä läpi tilanteita, jotka muuten olisivat vaarallisia, hitaita tai kalliita toteuttaa. Teknologian kehitys, esimerkiksi virtuaalitodellisuus, on tehnyt simulaatioympäristöistä entistä realistisempia ja käyttömahdollisuuksiltaan monipuolisempia. Simulaatioympäristöt muuttavat taitojen oppimista, koska ne tarjoavat mahdollisuuden harjoitusten rajattomaan toistoon tehokkaasti ja turvallisesti. On tärkeää ymmärtää simulaatioympäristössä tapahtuvaa oppimista nykyistä paremmin, jotta ohjausta, palautetta ja harjoittelun ajoitusta pystytään kohdentamaan parhaiten oppimista tukevaksi. Menetelmän parempi ymmärrys mahdollistaa pedagogisen kehittämisen ja koulutusresurssien kustannustehokkaan kohdentamisen. Hankkeen aikana rakentuvassa osaamiskeskittymässä parhaat käytänteet jaetaan mm. workshop-muotoisen työskentelyn kautta.Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto (JY) jonka hankkeeseen osallistuvat asiantuntijat ovat eri tieteenaloilta (mm. aikuiskoulutus, aivotutkimus, opetusteknologia, psykologia ja kognitiotiede). Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy (JAMK) ja Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä (POKE). Hankkeeseen osallistuu merkittäviä toimijoita ja yrityksiä, joilla on osaamista simulaatioympäristöjen rakentamisesta ja käyttämisestä sekä tarvetta niiden kehittämiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuu yhteistyössä muita koulutusalojen yrityksiä ja asiantuntijoita. Käytännön yhteistyö tapahtuu hankkeeseen osallistuvien toimijoiden tarjoamien simulaatiokoulutusympäristöjen ja koulutuspalveluiden kautta. Näistä kerätään tietoa uudella tavalla yhdistäen monipuolisia mittausmenetelmiä. Oppimistilanteita tarkastellaan mm. oppijan ja oppija-ohjaaja -vuorovaikutuksen näkökulmasta hyödyntäen opettajien/kouluttajien ja oppilaiden kokemuksellista ja kehon fysiologista mittaustietoa.Hanke vahvistaa simulaatio- ja koulutuspalveluita tarjoavien yritysten ja muiden toimijoiden ymmärrystä aikuisen oppimisesta ja siihen liittyvistä tekijöistä. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ja osaamista, joka on avoimesti jaettavien hankkeen tulosten kautta hyödynnettävissä laajasti oppimisen ja koulutuksen asiantuntijoiden ja yritysten käyttöön. Hankkeen toimet tukevat erityisesti simulaatioympäristöjen kehittämistä ja hyödyntämistä aiempaa monipuolisemman tiedon tuella. Hankkeen toimintatavoissa, kuten koulutuspilottien toteutuksissa, noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen aikana toteutuu yhteistyön kautta osaamisen jakamista ja koulutusprosessien kehittämistä.  Lisäksi osaamiskeskittymän toimijoiden välille rakentuu pysyviä yhteistyömalleja alueellisen kehittämisen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy osaamista koulutuspalveluiden ja tuotteiden kehittämiseen. Hankkeella on merkittäviä vaikutuksia sekä kansalliseen että kansainväliseen oppimisen ja opetuksen kenttään, opetuksen toiminta- ja koulutusmallien sekä opetus- ja simulaatioteknologian kehittämiseen ja uuden liiketoiminnan syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752943","Fluid Intelligence Internationalisation Project","Fluid Intelligence kansainvälistymishanke","Finland","40800","11/01/2019","31/12/2021","50","72400","EUR","36200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765862","62.253460415652,25.875579128623","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Internationalisation project of Fluid Intelligence Oy. The aim of the project is to ensure the company’s internationalisation to the most important markets in Europe during 2019.","Fluid Intelligence Oy:n kansainvälistämisprojekti. Projektin tavoitteena varmistaa yrityksen kansainvälistyminen tärkeimmille markkinoille Euroopassa vuoden 2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759180","Bridge — Go naturally from second stage to University of Applied Sciences","SILTA - Siirry luontevasti toiselta asteelta ammattikorkeakouluun","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","17.76","399989","EUR","71037","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to develop a flexible educational package and a pathway that will improve the transitions in education and working life from vocational to higher education and from university to working life. To achieve this goal, it is necessary to strengthen the skills of the teaching staff; the continuous development of personnel’s skills and lifelong learning are vital in today’s changing operating environment. The second main objective is to develop a project learning model and methods that support the creation of open and flexible SILTA studies. The project involves vocational secondary and polytechnic teaching staff who learn project learning pedagogy and are thus able to support students in more innovative work. The content of the learning is entrepreneurship studies, because project learning is well suited to entrepreneurship studies and at the same time supports the development of material and network competences of teaching staff.  Measures The project designs a training package called SILTA, which facilitates the transition from a second stage to a higher education institution or to work. In order to update teachers’ competences, a pedagogical model involving students, teaching staff and representatives of the world of work will be co-developed. This training package will be developed in cooperation between project staff, teachers, students and working partners (in particular businesses and entrepreneurs in this project). The training package is part of the pedagogical model to be developed in the project, which includes 1) the study module (entrepreneurship as a phenomenon), 2) pedagogical project learning, 3) the development of co-provision at second level and the university of applied sciences, and 4) the mentoring process and related methods. Continuous evaluation and development will be carried out during the project.   Results of the project: — Offer of studies to be credited at a university of applied sciences during upper secondary vocational education — Student-based approaches to completing polytechnic studies at second-level vocational level — Network cooperation between vocational secondary education and vocational colleges for the planning, implementation, evaluation and development of the offer of studies — A course that supports students during the transition from vocational to higher education or from university to working life. The content of the study module is entrepreneurship-related themes, as it is suitable for students in different fields.  — Pedagogical model for project learning — Recommendations on the content of in-service teacher training for the wider use of project learning in vocational secondary and higher vocational education — mentoring process and methods","TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on kehittää valtakunnallisesti hyödynnettävä joustava koulutuskokonaisuus ja koulutuspolku, joka tehostaa koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ammatilliselta toiselta asteelta korkeakouluun sekä korkeakoulusta työelämään. Tavoitteen saavuttaminen vaatii opetushenkilöstön osaamisen vahvistamista; henkilöstön jatkuva osaamisen kehittäminen ja elinikäinen oppiminen ovat nykyajan muuttuvassa toimintaympäristössä elintärkeää. Toisena päätavoitteena kehitetään projektioppimisen malli ja menetelmät, jotka tukevat avoimien ja joustavien SILTA-opintokokonaisuuden luomista. Hankkeeseen osallistuvat ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opetushenkilöstö, jotka oppivat projektioppimisen pedagogiikan ja kykenevät siten tukemaan opiskelijoita innovatiivisemmassa työskentelyssä. Oppimisen sisältönä ovat yrittäjyysopinnot, koska projektioppiminen sopii hyvin yrittäjyysopintoihin ja tukee samalla myös opetushenkilöstön substanssiosaamisen sekä verkosto-osaamisen kehittymistä.  TOIMENPITEET Hankkeessa suunnitellaan koulutuskokonaisuus ns. SILTA-opinnot, jossa siirtyminen ammatilliselta toiselta asteelta korkeakouluun tai työelämään helpottuu. Opettajien osaamisen päivittämiseksi yhteiskehitetään pedagoginen malli, johon osallistuu opiskelijat, opetushenkilöstö ja työelämän edustajat. Tämä koulutuskokonaisuus kehitetään hankehenkilöstön, opettajien, opiskelijoiden ja työelämäkumppaneiden (tässä hankkeessa etenkin yritykset ja yrittäjät) yhteistyönä. Koulutuskokonaisuus on osa hankkeessa kehitettävää pedagogista mallia, joka sisältää 1) opintokokonaisuuden (yrittäjyys ilmiönä), 2) pedagogisen projektioppimisen, 3) yhteistarjonnan kehittäminen ammatillisella toisella asteella ja ammattikorkeakoulussa ja 4) mentorointiprosessin ja siihen liittyvät menetelmät. Hankkeen aikana tehdään jatkuvaa arviointia ja kehittämistä.   TULOKSET Hankkeessa syntyvät tulokset: - Tarjonta ammatillisen toisen asteen koulutuksen aikana suoritettavista ammattikorkeakoulussa hyväksiluettavista opinnoista - Opiskelijalähtöiset toimintatavat ammattikorkeakouluopintojen suorittamiseen jo ammatillisella toisella asteella - Ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun verkostoyhteistyö opintotarjonnan suunnitteluun, toteutukseen, arviointiin ja kehittämiseen - Opintokokonaisuus, joka tukee opiskelijoita siirtymävaiheessa ammatilliselta toiselta asteelta korkeakouluun tai korkeakoulusta työelämään. Opintokokonaisuuden sisältönä on yrittäjyyteen liittyvät teemat, koska se ilmiönä sopii eri alojen opiskelijoille.  - Pedagoginen malli projektioppimiseen - Suositukset opettajien täydennyskoulutuksen sisällöistä projektioppimisen käyttämiseksi laajemmin ammatillisen toisen asteen ja korkeakoulun opetuksessa - Mentorointiprosessi ja menetelmät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756399","Construction of Kainuu Visitor Concept and Service Platform — KARA","Kainuun vierailijakonseptin ja palvelualustan rakentaminen - KARA","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","34.69","325500","EUR","112911.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies and other organisations in Kainuu have a wealth of influencers and guests to whom it is important to offer a successful visitor experience in Kainuu and to highlight the best and most impressive aspects of Kainuu. Personal positive experience in the province promotes the provincial recognition and image of the province, the emergence of co-operation, and thus the acquisition of funding and investment in Kainuu. Among the elements for a positive visit experience is the well-designed structure of the visit programme, smooth services and impressive experiences. It is important to highlight the special features of Kainuu, such as nature, experiences, business, research & development, innovation and other activities. The aim of this project is to promote these factors.Kainuu has a wealth of interesting business, RDI and other activities that are important for visitors to be as comprehensive and effective as possible. In order to present business and innovation activities as planned and professionally as possible to those visiting Kainuu, this project creates a concept for this. It means, for example, that a company can carry out a visit, the content and implementation of which have been refined and considered by means of service design, taking into account the whole aspect of Kainuu’s reputation work. The need for such a visit may arise from the hosting of the visit by any actor, for example, a visit hosted by KAMK to a senior ministry official whose main purpose is to present KAMK’s training offer. At the same time, other activities in Kainuu will be presented using a ready-made visit concept in planning and implementation.  At the moment, every influential visit to Kainuu is constructed separately so that the organiser contacts different service providers, agreeing prices and other matters separately. The services used during the visits are strongly influenced by the organiser’s knowledge of the services, destinations and companies on offer. The flexibility needed for the services (e.g. extended restaurant opening hours when organising dinner) is also challenging to agree at the moment. In order to respond to this need, the project will develop and deploy a “service basket” related to visits, where the extensive service provision (including tourism, accommodation, transport, programme services, nutrition and experience services, as well as other destination-specific services, including company and other organisations visiting products relevant to the influencer group) will be made available easily, flexibly and efficiently to provide the widest possible, versatile and high-quality successful Kainuu experience during the visits. The conceptual visits to be developed by the project will also be part of the offer.","Kainuulaisissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa runsaasti vaikuttajia ja vieraita, joille on tärkeä tarjota onnistunut vierailukokemus Kainuussa sekä tuoda esille Kainuun parhaimmat ja vaikuttavimmat puolet. Omakohtainen positiivinen kokemus maakunnasta edistää maakunnan tunnettuutta ja imagoa, yhteistyön syntymistä, ja tätä kautta rahoituksen ja investointien saamista Kainuuseen. Osatekijöinä positiiviselle vierailukokemukselle on mm. hyvin suunniteltu vierailun ohjelman rakenne, sujuvat palvelut sekä vaikuttavat elämykset. On tärkeää tuoda vierailuilla esille Kainuun erityisiä piirteitä, kuten luonto, elämykset, elinkeinoelämä, tutkimus & kehitys, innovaatiot ja muu toiminta. Tämän hankkeen tarkoitus on edistää näitä em. tekijöitä.Kainuussa on runsaasti mielenkiintoista yritys-, TKI- ja muuta toimintaa, joiden mahdollisimman kattava ja vaikuttava esiintuominen vierailijoille on tärkeää. Jotta Kainuussa vieraileville vaikuttajille voidaan esitellä yritys- ja innovaatiotoimintaa mahdollisimman suunnitelmallisesti ja ammattimaisesti, tässä hankkeessa luodaan konsepti tähän. Se tarkoittaa käytännössä sitä, että esimerkiksi yritys saa toteutettua vierailun, jonka sisältö ja toteutus on hiottu ja harkittu palvelumuotoilun keinoin ottamalla huomioon koko Kainuun mainetyön näkökulma. Tällaisen vierailun tarve voi tulla kenen tahansa toimijan isännöidessä vierailua, esimerkiksi KAMK:n isännöimä vierailu ministeriön johtavalle virkamiehelle, jonka vierailun päätarkoitus on esitellä KAMK:n koulutustarjontaa. Samalla esitellään muuta toimintaa Kainuussa hyödyntäen suunnittelussa ja toteutuksessa valmista vierailukonseptia.  Tällä hetkellä jokainen Kainuuseen kohdistuva vaikuttajien vierailu rakennetaan erikseen siten, että järjestäjä ottaa yhteyttä eri palveluiden tarjoajiin sopien hinnat ja muut asiat erikseen. Vierailuissa käytettäviin palveluihin vaikuttaa voimakkaasti järjestäjän tuntemus tarjolla olevista palveluista, kohteista ja yrityksistä. Myös palveluihin tarvittavista joustoista (esim. ravintolan pidennetty aukioloaika järjestettäessä illallista) on haastavaa sopia tällä hetkellä. Tähän tarpeeseen vastataksemme hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön vierailuihin liittyvä ”palvelukori”, jonne tuodaan Kainuun runsas palveluntarjonta (sis. matkailu, majoitus, kuljetus, ohjelmapalvelut, ravitsemus- ja elämyspalvelut sekä muu kohdekohtainen palvelutarjonta, myös yritys- ja muiden organisaatioiden vierailutuotteet, jotka ovat vaikuttajakohderyhmän kannalta relevantteja) helposti, joustavasti ja tehokkaasti saataville mahdollisimman kattavan, monipuolisen ja laadukkaan onnistuneen Kainuu-kokemuksen järjestämiseksi vierailujen yhteydessä. Myös hankkeessa kehitettävät konseptoidut vierailut tulevat osaksi tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750786","Modular RFID System","Modulaarinen RFID-järjestelmä","Finland","40100","30/12/2016","31/12/2017","50","27200","EUR","13600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762548","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to productise our RFID offering so that delivery projects can be replicated more easily than before. During the project, a modular RFID system is selected, developed, tested and piloted, consisting of RFID readers, mechanics, near-device software, network components and cloud software with databases.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa RFID-tarjontaamme niin, että toimitusprojektit ovat aiempaa helpommin monistettavissa. Hankkeen aikana valitaan, kehitetään, testataan ja pilotoidaan modulaarisesti koostuva RFID-järjestelmä koostuen RFID-lukijoista, mekaniikasta, laiteläheisestä ohjelmistoista, tietoverkon komponenteista ja pilvestä tarjottavasta ohjelmistosta tietokantoineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749447","Overhaul of Internet business models and continuous innovation through DevOps and Lean Startup methods.","Internet-liiketoimintamallien uudistaminen sekä jatkuva innovointi DevOps- ja Lean Startup- menetelmien avulla.","Finland","90530","13/10/2014","31/05/2016","50","86000","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760745","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enable international growth in the HR software market by modernising the company’s internet software business models, introducing Lean start-up and DevOps-based operating models, which at the same time require a change in the operating culture of the entire organisation. If successful, the project will lead to an increase in turnover in the global HR software product market, a faster brainstorming and development and production cycle of new products through continuous distribution, reducing errors and producing higher quality software, increasing transparency and predictability, automation and virtualisation of software production, and reducing software development and maintenance costs.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kansainvälinen kasvu HR-ohjelmistomarkkinoilla modernisoimalla yrityksen internet ohjelmistoliiketoimintamalleja, ottamalla käyttöön Lean startup- ja DevOps- ajatteluun perustuvat toimintamallit, jotka edellyttävät samalla koko organisaation toimintakulttuurin muutosta. Onnistuessaan hanke johtaa liikevaihdon kasvuun globaaleilla HR-ohjelmistotuotemarkkinoilla,  uusien tuotteiden nopeampaan ideointi- ja kehitys- ja tuotantosykliin jatkuvan jakelun keinoin, virheiden vähentämiseen ja laadukkaampien ohjelmistojen tuottamiseen, läpinäkyvyyden ja ennakoitavuuden lisäämiseen, ohjelmistotuotannon automatisointiin ja virtualisointiin sekä ohjelmistojen kehitys- ja ylläpitokulujen pienentämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752236","Vägvalls avlägsnare","Vägvalls avlägsnare","Finland","65610","15/07/2017","28/02/2018","50","9345","EUR","4672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765069","63.116452127344,21.701683352696","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","projektethar patentansökan det är Meningen att använda underleverantörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","projektethar patentansökan det är meningen att använda underleveranttörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759179","Working life-based laboratory work training development project — TE-Lab","Työelämälähtöinen laboratoriotyöskentelykoulutuksen kehittämishanke – TE-Lab","Finland","80101","01/01/2021","31/12/2022","40","206743","EUR","82697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the photonics education development project is to increase the practical competence of students in the field of photonics under the international master’s programme and to promote educational cooperation between the university and companies in the field. The project renews the laboratory training of the Master’s programme to bring it closer to the material and practical working life skills needed in business. The renewed education guides students to familiarise themselves with companies’ product development work and related research problems, for which they develop solutions to both their laboratory expertise, problem solving and teamwork skills, and using an electronic working platform. Students’ know-how develops in research tasks that are meaningful for working life, and companies receive information based on data research to support their product development work.  In the development of education, use will be made of the research expertise of physics teaching and the model of experimental work with a special emphasis on argumentation. In the model, experimental works follow an authentic research or product development process, in which student groups are directed to argue in order to find the best solutions at different stages of the work. As a result of their work, students develop in the presentation of well-founded statements and in their critical assessment. These skills are key know-how and expert skills, especially in fast-growing and growing industries, such as photonics, where the annual turnover growth forecast is 40 % over the next three years. In addition, such a model of experimental work strongly supports the development of teamwork and cooperation skills.  The project is supported by three photonics companies from North Karelia and one from North Savo. The training package to be developed in the project will remain a permanent part of the International Photonics Master’s Programme, and in the future, the network of co-operative companies will be extended nationwide through Photonics Finland.  The work-based development of laboratory training supports the implementation of the Academy’s flagship initiative (prein) and the regional Photonics Center project. The approach to be developed by the project can later be extended to other technological areas where cooperation between universities and businesses is to be strengthened. As a result of the project, photonic education in North Karelia responds better to rapidly changing skills needs in working life, which increases both the educational attractiveness of the Eastern Finland region and the growth potential of enterprises in the form of skilled workforce.  In this way, the project will also support economic growth in the region of Eastern Finland.","Fotoniikan alan koulutuksen kehittämishankkeen tavoitteena on lisätä kansainvälisen maisteriohjelman opiskelijoiden fotoniikan alan käytännön osaamista ja edistää koulutuksellista yhteistyötä yliopiston ja alan yritysten välillä. Hankkeessa uudistetaan maisteriohjelman laboratoriokoulutus tuomalle se lähemmäksi yritystoiminnassa tarvittavaa substanssiosaamista ja käytännön työelämätaitoja. Uudistettu koulutus ohjaa opiskelijoita perehtymään yritysten tuotekehitystyöhön ja siihen liittyviin tutkimusongelmiin, joihin he kehittävät ratkaisuvaihtoehtoja sekä laboratorio-osaamistaan että ongelmanratkaisu- ja ryhmätyöskentelytaitojaan syventäen ja sähköisiä työskentelyalustaja hyödyntäen. Opiskelijoiden osaaminen kehittyy työelämän kannalta mielekkäiden tutkimustehtävien parissa, ja yritykset saavat tietotutkimukseen nojaavaa tietoa tuotekehitystyönsä tueksi.  Koulutuksen kehittämisessä hyödynnetään fysiikan opetuksen tutkimusosaamista ja erityisesti argumentointia painottavan kokeellisen työskentelyn mallia. Mallissa kokeelliset työt myötäilevät autenttista tutkimus- tai tuotekehitysprosessia, jossa opiskelijaryhmät ohjataan argumentoimaan parhaiden ratkaisujen löytämiseksi työskentelyn eri vaiheissa. Työskentelyn myötä opiskelijat kehittyvät perusteltujen väittämien esittämisessä ja niiden kriittisessä arvioinnissa. Nämä taidot ovat keskeisiä tietotyö- ja asiantuntijataitoja etenkin nopeasti kehittyvillä ja kasvavilla toimialoilla, kuten fotoniikassa, jossa liikevaihdon vuosittainen kasvuennuste on 40 % luokkaa seuraavien kolmen vuoden aikana. Lisäksi tällainen kokeellisen työskentelyn malli tukee vahvasti ryhmätyöskentely- ja yhteistyötaitojen kehittymistä.  Hanketta tukee kolme fotoniikka-alan yritystä Pohjois-Karjalasta ja yksi Pohjois-Savosta. Hankkeessa kehitettävä koulutuskokonaisuus jää pysyväksi osaksi fotoniikan kansainvälisen maisteriohjelmaan, ja tulevaisuudessa yhteistyöyritysten verkostoa laajennetaan maanlaajuiseksi Photonics Finlandin kautta.  Laboratoriokoulutuksen työelämälähtöinen kehittäminen tukee Akatemian lippulaivahankkeen (PREIN) ja alueellisen Photonics Center -hankkeen toteutusta. Hankkeessa kehitettävää toimintamallia voidaan jalkauttaa myöhemmin myös muille teknologia-aloille, joissa halutaan vahvistaa korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan fotoniikan koulutus vastaa entistä paremmin nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin, mikä lisää sekä Itä-Suomen alueen koulutuksellista vetovoimaa että yritysten kasvupotentiaalia osaavan työvoiman muodossa.  Näin hanke tukee myös Itä-Suomen alueen talouskasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751043","Response — Low-carbon logistics service platform (development part)","VASTE - Vähähiilisen logistiikan palvelualusta (kehittämisosio)","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","41.62","446403","EUR","185793","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of road transport on the environmental load in terms of greenhouse gas emissions and energy consumption is significant. About 90 % of domestic transport emissions are generated by road transport, 37 % of which are emitted by vans and lorries. In the light of the EU’s energy and climate strategy and of our country’s national strategies, reducing emissions from transport is essential for both energy efficiency and low-carbon. By combining energy efficiency and low-carbon requirements with the new opportunities brought by the Internet of Things (IoT), conditions are created for optimising low carbon, energy and cost-effective logistics. The aim of the project is to pilot a package of services in which transport costs and greenhouse gas emissions arising from different sectors (transport, industry, energy consumption, public and private services, and households) can be reduced by making transport more efficient, i.e. by increasing the efficiency of transport per kilometre. As a result of the project, transport costs are estimated to decrease by 30-60 % from the current level. When applying the LSG concept, for example in waste logistics, the operating principle is as follows: 1. The smart sensor placed in the waste container sends up-to-date information on the loading rate of the waste container to the control centre of the waste logistics company through the generic service platform to be developed by the project.2. The LSG service platform analyses, handles and transmits the incoming sensor idatata, on the basis of which the logistics company’s control centre optimises the most cost-effective and low-carbon route.3. The route optimised by the control centre is reflected in a live application per vehicle, or operator-specific, according to which operators will clear the vessels that need to be emptied in a timely manner. By using the project, building a service platform and the LSG concept, for example, in the transport of waste in the Central Ostrobothnia region alone, an annual saving of 71 000 litres of fuel can be achieved, which corresponds to just under 200 tonnes/CO2/CO2/CO2. The logistics related to different industries, taking into account the effectiveness of optimisation in energy and cost-effectiveness and further low carbon efficiency, will multiply.","Tieliikenteen vaikuttavuus ympäristön kuormittavuuteen kasvihuonekaasupäästöinä ja energiankulutuksena on merkittävä. Noin 90 % kotimaan liikenteen päästöistä syntyy tieliikenteessä, jonka päästöistä 37 % aiheutuu paketti- ja kuorma-autoista. EU:n energia- ja ilmasto strategia sekä maamme kansalliset strategiat huomioiden liikenteen tuottamien päästöjen pienentäminen on sekä energiatehokkuuden että vähähiilisyyden edistämiseksi olennaisen tärkeää.Yhdistettäessä energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät vaatimukset esineiden internetin (IoT-verkot) mukanaan tuomiin uusiin mahdollisuuksiin, luodaan edellytykset vähähiilisen, energia- ja kustannustehokkaan logistiikan optimointiin. Hankkeen tavoitteena on pilotoida palvelukokonaisuutta, jolla eri sektoreilla (liikenne, teollisuus, energiankulutus, julkinen ja yksityinen palvelusektori, sekä kotitaloudet) muodostuvia kuljetuskustannuksia ja muodostuvia kasvihuonekaasupäästöjä voidaan pienentää kuljetuksia tehostamalla eli lisäämällä kuljetusten tehokkuutta kilometrikohtaisesti. Hankkeen myötä kuljetuskustannusten arvioidaan laskevan 30-60 % nykyisestä tasosta.Sovellettaessa LSG-konseptia esimerkiksi jätelogistiikkaan toimintaperiaate on seuraava: 1. Jäteastiaan sijoitettava älysensori lähettää hankkeessa kehitettävän geneerisen palvelualustan kautta ajantasaista tietoa jätelogistiikkayhtiön omaan ohjauskeskukseen jäteastian täyttöasteesta.2. LSG-palvelualusta analysoi, käsittelee ja välittää saapuvan sensoridatan, minkä perusteella logistiikkayhtiön ohjauskeskus optimoi kustannustehokkaimman ja vähähiilisimmän ajoreitin.3. Ohjauskeskuksen optimoima reitti näkyy ajoneuvo- eli operaattorikohtaisessa live-applikaatiossa, jonka ohjeistuksen mukaan operaattorit tyhjentävät oikea-aikaisesti tyhjennystä tarvitsevat astiat.Hankkeen mukaisilla toimenpiteillä,rakentuvaa palvelualustaa ja LSG-konseptia hyödyntämällä voidaan esim. jätteiden kuljetuksessa jo pelkästään Keski-Pohjanmaan alueella saavuttaa 71 000 polttoainelitran vuotuinen säästö, mikä hiilidioksidiksi muutettuna vastaa vajaata 200 tonnia/CO2/a. Eri toimialoihin liittyvä logistiikka huomioiden optimoinnin vaikuttavuus energia- ja kustannustehokkuuteen ja edelleen vähähiilisyyteen moninkertaistuu.Edellä esitettyyn perustuen VASTE-hankkeessa tullaan toteuttamaan vaadittavan palveluinfran tutkimusta ja kehitystä, käytännön end-to-end -kokeiluja, joilla voidaan konkreettisesti mitata ja osoittaa geneerisen järjestelmän hyödyt eri sovelluskohteissa ja toimialoilla olemassa olevaan teknologiaan verrattaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750207","Russia Business Point","Russia Business Point","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","32.73","220000","EUR","72000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Russian market is interesting and extensive and the SMEs in Kanta-Häme have good growth potential in Russia. Despite the current downturn, companies are interested in the Russian market and few Finnish companies withdraw from Russia. In the light of official barometers and surveys, companies remain confident in the recovery of the Russian market. The millionth market in Russia is still seen as potential and the opportunities for Russia’s economic recovery in the coming years will be trusted and will be prepared. Companies operating on the Russian market, on the other hand, seek new operating models in the current economic situation and adapt their operations to the changes in the rouble exchange rate and the new market situation resulting from sanctions. Hämeenlinna’s business company has helped local companies in the Russian market since 2008. Since 2010, services have been provided in cooperation with a representative in St. Petersburg. Expertise and service concepts have been developed and utilised for the benefit of companies in the 2.5-year project from Häme to the East, which ended in February 2015. During the project, entrepreneurs and provincial operators have stated that there is a clear need for the provincial Russia service point. When resources are scarce, knowledge and services need to be expanded to benefit as many companies as possible. This created the idea of a provincial service point, whose operating model will be developed further in the Russia Busineess Point project. The target group of the project is the provincial growth-oriented small and medium-sized enterprises that want to establish themselves in the Russian market, as well as SMEs already present on the Russian market seeking business growth. During the project, companies will be served centrally by Linnan Kehitys Oy’s Russian expert and Russian expert in St. Petersburg. Identification of provincial priorities and common direction in joint workshops and mappings (2015)Part I B: Identification of enterprises’ willingness to grow and international capacity and the preparation of a joint provincial action plan. Company-specific internationalisation plans are drawn up for companies and internationalisation is supported on a long-term basis. Internationalisation is supported by a wide range of services.     Part II: A permanent provincial Russia service package will be created that will serve the provincial enterprises in a centralised and company-oriented manner during the project to ensure that it best meets the needs of SMEs in the province. Designing a model of financing and co-operation for permanent activities.  Part III: The Russia service package will be implemented as a permanent service point for companies in the province of Russia, making use of clinics, joint workshops and coaching and communication.  The aim of the project is to develop a provincial Russia office from Hämeenlinna and the Representation of St. Petersburg (principal focus on St. Petersburg and the Leningrad region).2.The aim of the project is to bring positive change to the international level of the provincial enterprises by offering growth-oriented companies with Russian services that concretely promote and help companies on their international path and help SMEs to start international business in Russia.3. Networking and concrete cooperation between companies and provincial operators to promote internationalisation is one of the objectives of the project. Networking between small and medium-sized enterprises (SMEs) in both domestic and international markets promotes internationalisation and helps companies to move forward on their international paths. In the future, the provincial enterprises will be served by a joint and permanent Russia service point in St. Petersburg and Kanta-Häme. During the project and after the project, the Service Desk provides a wide range of Russian services to SMEs, which promote the establishment of companies and business growth in Russia. The presence of Kanta-Häme SMEs in the Russian market will be strengthened and provincial cooperation to promote internationalisation will increase and stabilise. The project will be carried out in cooperation with the municipality of Janakkala, the city of Forssa and the city of Riihimäki. In addition, the project measures will be implemented using international networks and partners. Close cooperation is carried out with chambers of commerce and business organisations, as well as with Russian partners. The project aims to achieve lasting results that support sustainable development and increase the internationalisation of companies. The operating model created during the project will be implemented permanently, thereby supporting the long-term growth and internationalisation of Kanta-Häme SMEs.","Venäjän markkinat ovat kiinnostavat ja laajat ja Kanta-Hämeen pk-yrityksillä on Venäjällä hyvät kasvumahdollisuudet. Vallitsevasta laskusuhdanteesta huolimatta Venäjän markkinat kiinnostavat yrityksiä ja harva suomalainen yritys vetäytyy Venäjältä. Virallisten barometrien ja kartoitusten valossa, yritykset ovat edelleen luottavaisia Venäjän markkinoiden elpymisen suhteen. Venäjän miljoonamarkkinat nähdään edelleen potentiaalisina ja Venäjän talouden elpymisen tuomiin mahdollisuuksiin lähivuosina luotetaan ja halutaan valmistautua. Venäjän markkinoilla toimivat yritykset sen sijaan hakevat uusia toimintamalleja vallitsevassa taloustilanteessa ja sopeuttavat toimintaansa ruplan kurssin muutoksiin ja pakotteista johtuvaan uuteen markkinatilanteeseen. Hämeenlinnan elinkeinoyhtiössä on autettu paikallisia yrityksiä Venäjän markkinoille vuodesta 2008. Vuodesta 2010 palveluja on tuotettu yhteistyössä Pietarissa toimivan edustajan kanssa. Osaamista ja palvelukonsepteja on kehitetty ja hyödynnetty yritysten hyväksi helmikuussa 2015 päättyneessä 2,5 vuoden Hämeestä itään -hankkeessa. Hankkeen aikana ovat yrittäjät sekä maakunnalliset toimijat todenneet, että maakunnalliselle Venäjä-palvelupisteelle on selkeä tarve. Resurssien ollessa niukat, on osaamista ja palveluja osattava laajentaa niin, että siitä hyötyy mahdollisimman suuri yritysjoukko. Täten syntyi ajatus maakunnallisesta palvelupisteestä, jonka toimintamallia lähdetään kehittämään eteenpäin Russia Busineess Point  -hankkeessa. Hankkeen kohderyhmänä on maakunnan kasvuhakuiset pk-yritykset, jotka haluavat etabloitua Venäjän markkinoille sekä liiketoiminnan kasvua hakevat Venäjän markkinoilla jo olevat pk-yritykset. Yrityksiä palvellaan hankkeen aikana keskitetysti Linnan Kehitys Oy:n Venäjä-asiantuntijan sekä Pietarissa toimivan venäläisen asiantuntijan toimesta.Hankkeen sisällön kuvaus:Osa I A: Maakunnallisten painopisteiden kartoittaminen ja yhteisen suunnan muodostaminen yhteisissä työpajoissa ja kartoituksissa (2015)Osa I B: Yritysten kasvuhalukkuuden ja  kv -valmiuksien kartoittaminen ja maakunnan yhteisen toimintasuunnitelman laadinta. Yrityksille laaditaan yrityskohtaiset kansainvälistymissuunnitelmat ja kansainvälistymistä tuetaan pitkäjänteisesti. Kansainvälistymisen tueksi tuotetaan monipuolisia palveluja.     Osa II: Luodaan pysyvä maakunnallinen Venäjä -palvelukokonaisuus, joka palvelee maakunnan yrityksiä keskitetysti ja yrityslähtöisesti Hankkeen aikana toimintamalli muokataan sellaiseksi, että se vastaa parhaiten maakunnan pk-yritysten tarpeita. Suunnitellaan pysyvän toiminnan rahoitus- ja yhteistoiminnanmalli.  Osa III : Jalkautetaan Venäjä -palvelukokonaisuus maakunnan yrityksiä hyödyntäväksi ja pysyväksi Venäjä-palvelupisteeksi hyödyntäen klinikoita, yheisiä työpajoja sekä valmennuksia ja viestintää.  Hankkeen tavoitettavat tulokset:1.Haettavan hankkeen tavoitteena on kehittää Hämeenlinnassa toimivasta Venäjä-palvelusta sekä Pietarin edustustosta maakunnallinen Venäjä-toimipiste (toiminnan pääpaino Pietari ja Leningradin alue).2.Hankkeen tavoitteena on saada maakunnan yritysten kv-tasoon positiivista muutosta tarjoamalla kasvuhakuisille yrityksille sellaisia Venäjä-palveluja, jotka konkreettisesti edistävät ja auttavat yrityksiä kv-polullaan ja auttavat pk-yrityksiä aloittamaan kansainvälisen liiketoiminnan Venäjällä.3. Yritysten ja maakunnan toimijoiden verkostoituminen ja konkreettinen yhteistyö kansainvälistymisen edistämiseksi on hankkeessa yhtenä tavoitteena. Pienten pk-yritysten verkostoituminen niin kotimarkkinoilla kuin kansainvälisillä markkinoilla edistää kansainvälistymistä ja auttaa yrityksiä etenemään kv-poluillaan.Päämäärä: Maakunnan yrityksiä palvelee jatkossa yhteinen ja pysyvä Venäjä -palvelupiste Pietarissa ja Kanta-Hämeessä. Palvelupiste tarjoaa hankkeen aikana ja hankkeen jälkeen pk-yrityksille monipuolisia Venäjä-palveluja, jotka edistävät yritysten etabloitumista ja liiketoiminnan kasvattamista Venäjällä. Kanta-Hämeen pk-yritysten läsnäolo Venäjän markkinoilla vahvistuu ja maakunnallinen yhteistyö kansainvälistymisen edistämiseksi lisääntyy ja vakiintuu.Hanke toteutetaan yhteistyössä Janakkalan kunnan, Forssan kaupungin sekä Riihimäen kaupungin kanssa. Lisäksi hankkeen toimenpiteitä toteutetaan hyödyntäen kansainvälisiä verkostoja ja yhteistyökumppaneita. Tiivistä yhteistyötä tehdään mm. kauppakamareiden ja yrittäjäjärjestöjen kanssa sekä venäläisten yhteistyökumppaneiden kanssa.Hankkeella pyritään pysyviin tuloksiin, jotka tukevat kestävää kehitystä ja lisäävät yritysten kansainvälistymistä. Hankkeen aikana luotua toimintamallia tullaan toteuttamaan pysyvästi ja tukemaan täten Kanta-Hämeen pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758734","Nopise competence","Nopsaa osaamista","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","40","91800","EUR","36720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the well-being of micro, small and medium-sized enterprises and public work organisations and the productivity of enterprises. This project responds to a sudden structural change in the labour market by implementing short-term online trainings related to managerial work, well-being at work and the development of crisis management skills, based on the foresight work and the skills maps of the company visits (ESF, S21716). The project plans, markets and implements short-term continuing trainings for the needs of companies and organisations in North Ostrobothnia and Kainuu in cooperation with the Education Centre Brahe and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK). The completed trainings promote the renewal and management of companies and work organisations, adaptation to changes, work organisation operating models and personnel skills. The perspective is the development of company/organisational level.  The development of company level/organisational level takes into account the needs of employees, team leaders and management skills development. In this way, the training content reaches a wide range of people working in the company and organisations. The project operator is the professional training provider of the second weapon, who deals specifically with issues related to quality work and service design, which concern the level of employees and the management of the company. KAMK’s role is related to the perspective of team leaders, supervisors and company management in e.g. remote management, well-being at work and crisis management. Understanding the customer’s needs is emphasised in all industries in the development of services. The target groups of the project will be the staff and management of micro, small and medium-sized enterprises; various developers and providers of employment and business services, as well as public work organisations. The results of the project will result in specific trainings, short-term trainings, support for EGTCs, team management, remote leadership* quality management*service designLean training, which is particularly suitable for managing and developing the quality of micro, small and medium-sized enterprises and, in addition, the possibility to participate in a separate presentation of Lea); support for the well-being of crisis management communities;employer image and successful recruitment information management in SMEsParticipating enterprises and providers of support to enterprises, as well as public actors, are estimated to involve at least 10 participants and at least 200 participants. At the end of the project, the impact of the project on the company’s well-being and productivity will be assessed using the closing forms of the target group. The material produced in the project will be used by the target group even after the project, so that the impact of the project will expand significantly.","Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja pk-yritysten sekä julkisten työorganisaatioiden työhyvinvointia ja yritysten tuottavuutta. Tässä hankkeessa vastataan työmarkkinoiden äkilliseen rakennemuutokseen toteuttamalla monikampus-hankkeen (ESR, S21716) ennakointityön ja yritysvierailujen osaamiskartoitusten perusteella esimiestyöhön, työhyvinvointiin ja kriisien hallinnan osaamisen kehittämiseen liittyviä lyhytkestoisia verkkokoulutuksia. Hankkeessa suunnitellaan, markkinoidaan ja toteutetaan lyhytkestoisia täydennyskoulutuksia yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa yhteistyössä Koulutuskeskus Brahen ja Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) kanssa. Toteutuneet koulutukset edistävät yritysten ja työorganisaatioiden uudistumista ja johtamista, muutoksiin sopeutumista, työn organisoinnin toimintamalleja ja henkilöstön osaamista. Näkökulmana on yritystason/organisaatiotason kehittäminen.  Yritystason/organisaatiotason kehittämisessä otetaan huomioon työntekijöiden, tiiminvetäjien ja johdon osaamisen kehittämisen tarpeita. Tällä tavalla koulutussisällöillä tavoitetaan laaja joukko yrityksestä ja organisaatioista työskenteleviä henkilöitä. Hanketoimijana on toisen aseteen ammatillisen koulutuksen toteuttaja, joka pureutuu erityisesti laatutyöhön ja palvelumuotoiluun liittyviin asioihin, jotka koskettavat työntekijätasoa ja yrityksen johtoa. KAMKin rooli liittyy tiiminvetäjien, esimiesten ja yrityksen johdon näkökulmaan mm. etäjohtamisessa, työhyvinvoinnissa ja kriisien hallinnassa. Asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen korostuu kaikilla toimialoilla palveluiden kehittämisessä. Hankkeen kohderyhminä ovat mikro- ja pk-yritysten henkilöstö ja johto; erilaiset työvoima- ja yrityspalvelujen kehittäjät ja tarjoajat sekä julkiset työorganisaatiot. Hankkeen tuloksina syntyy täsmäkoulutuksia, lyhytkestoisia koulutuksia seuraavista sisällöistä:esimiestyön tukeminen, tiimien vetäminen, etäjohtajuus* laadun hallinta*palvelumuotoiluLean -koulutus, joka soveltuu erityisesti mikro- ja pk-yritysten laadun hallintaan ja kehittämiseen ja lisäksi mahdollisuus osallistua erilliseen Lean esittelyyn)kriisien hallintatyöyhteisöjen hyvinvoinnin tukeminentyönantajamielikuva ja onnistunut rekrytointitiedolla johtaminen pk-yrityksissäOsallistuvia yrityksiä ja yrityksille tukea tarjoavia tahoja sekä julkisia toimijoita arvioidaan osallistuvan hankkeeseen vähintään kymmenen ja osallistuvia henkilöitä vähintään 200. Hankkeen päättyessä arvioidaan kohderyhmän lopetuslomakkeiden avulla, miten hanke on vaikuttanut organisaatiotasolla yrityksen työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Hankkeessa tuotteistettu materiaali on kohderyhmän käytössä myös hankkeen jälkeen, jolloin hankkeen vaikutus laajenee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750146","Robotic cell","Robottisolu","Finland","41210","19/11/2015","30/06/2016","50","24220","EUR","12110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761009",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CNC lathe upgrade to robotic cell. Purchase an industrial robot with accessories installed. The aim is to increase the degree of automation in the company.In addition, the level of automation of the second CNC lathe with rod feed macaine is increased.","CNC-sorvin päivitys robottisoluksi. Hankitaan teollisuusrobotti oheislaitteineen asennettuna. Tavoitteena nostaa automaatioastetta yrityksessä.Lisäksi lisätään toisen CNC-sorvin automaatiotasoa tangonsyöttömakasiinilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753430","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medicine (investment part)","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin (Investointiosio)","Finland","90014","22/06/2018","31/05/2021","36.92","398142","EUR","146999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757280","KITES","LEIJAT","Finland","81720","01/06/2015","31/05/2017","39.09","274983","EUR","107491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767958","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","About 600 migrants live in FINANKEESTALieksa, of whom about 420 people are municipalities with refugee background. The number of refugees continues to increase through positive family reunification and internal migration. There are dozens of migrants not in education in Lieksa. In addition, there are immigrant groups who are in education, but face difficulties in coping, learning and managing everyday life. There is a real risk of social exclusion. Families with children and working-age people of different age groups need measures to prevent exclusion and associated low-threshold local services that can be provided in a flexible and customer-oriented manner. Everyday problems do not arise during office hours and not all problems can be dealt with in the Agency, there is a need and an order for community and peer support.   In Lieksa, the Koto office has been responsible for the initial services of local residents with an immigrant background in the Social Services Centre. The integration process has faced major challenges such as cultural differences and access to information in the right form and in a comprehensible way, as well as the integration of migrants into society. Adaptation has been difficult for all age groups, but particularly for people of working age and older people (50-55 years). Integration services need to be developed and tested on different service delivery models. Lieksa is active in Lieksan Somali Family Association. The association consists of more than half of the immigrants living in the city, with 280 members. The association has a small office where they have volunteered to organise language and culture education for women, families and children on a small scale. Immigrants’ own competence as a provider of integration services should be strengthened and identified and seen as a single provider of services alongside government services. The Lieksa Somali Family Association has networked with other actors. The aim of this development project is to draw on the good experience of similar activities elsewhere. The aim of this project is to identify the needs of immigrants, to develop the necessary services for families with a migrant background, to pilot and to productise the services. As a result, migrant organisations are able to provide (purchase) services in a reliable manner. The services will be produced during the project. During the project, an association with an immigrant background increases its own competence and the involvement of immigrants. Integration services are more flexible and of higher quality, thus preventing exclusion. The main objective is that immigrants should be employed in the open labour market. The project will draw on the good results of the Rantala project, which was active in the 1990s. The strategies and programmes of the province and the city of Lieksa have been taken into account in the planning. The development work has been encouraged by the results of the pro cradu study carried out by Terhi Myller, in which the members of the association were involved. A special target group in this project is: — Families with a migrant background in Lieks with a need to support parenthood (adult children)-Lieksan families with a migrant background who need integration (new arrivals)- older working-age migrants (who do not have a family in Finland).","TIIVISTELMÄ HANKKEESTALieksassa asuu noin 600 maahanmuuttajaa, joista noin 420 henkilöä on pakolaistaustaisia kuntalaisia. Pakolaisten määrä kasvaa edelleenkin myönteisten perheenyhdistämisten kautta sekä maan sisäisen muuttoliikkeen myötä. Koulutuksen ulkopuolella olevia maahanmuuttajia on Lieksassa useita kymmeniä. Lisäksi on maahanmuuttaja ryhmiä, jotka ovat koulutuksessa, mutta heillä on jaksamiseen, oppimiseen ja arjen hallintaan liittyviä vaikeuksia. Syrjäytymisvaara on todellinen.Perheet lapsineen ja eri ikäryhmään kuuluvat työikäiset tarvitsevat syrjäytymistä ehkäiseviä toimenpiteitä ja siihen liittyviä matalan kynnyksen lähipalveluja, joita pystyttäisiin tuottamaan joustavasti ja asiakaslähtöisesti. Arjen ongelmat eivät synny virka-aikaan ja kaikkia ongelmia ei voida hoitaa virastossa, yhteisö- ja vertaistuelle olisi tarvetta ja tilausta.   Lieksassa maahanmuuttajataustaisten kuntalaisten alkuvaiheen palveluista on vastannut sosiaalipalvelukeskuksessa Koto-toimisto. Kotouttamistyössä on ollut suuria haasteita mm. kulttuuriset erot ja tiedon perille meneminen oikeassa muodossa ja ymmärrettävällä tavalla sekä maahan muuttaneiden integroituminen yhteiskuntaan. Sopeutuminen on ollut vaikeaa kaikissa ikäryhmissä, mutta erityisen vaikeaa työikäisillä ja ikääntyneillä (50 – 55 vuotiaat). Kotouttamispalveluja on kehitettävä ja tulisi kokeilla erilaisia palvelujen tuottamismalleja. Lieksassa toimii maahanmuuttajataustainen Lieksan Somaliperheyhdistys ry aktiivisesti. Yhdistyksessä on jäsenenä yli puolet kaupungissa asuvista maahanmuuttajista, jäseniä on 280 henkilöä. Yhdistyksellä on pieni toimitila, jossa he ovat järjestäneet vapaaehtoisvoimin pienimuotoisesti kielen- ja kulttuurin opetusta naisille, perheille ja lapsille. Maahanmuuttajien omaa osaamista kotouttamispalvelujen tuottajana tulisi vahvistaa ja tunnistaa sekä nähdä yhtenä palvelujen tuottajana viranomaispalvelujen rinnalla. Lieksan Somaliperheyhdistys on verkostoitunut muiden toimijoiden kanssa. Muualla saatuja hyviä kokemuksia vastaavanlaisesta toiminnasta on tarkoitus hyödyntää tässä kehittämishankkeessa.Tämän hankkeen aikana on tavoitteena kartoittaa maahanmuuttajien tarpeita, kehittää tarvittavia maahanmuuttajataustaisille perheille suunnattuja palveluja, pilotoida ja tuotteistaa palvelut. Tuloksena on, että maahanmuuttajajärjestöt kykenevät tuottamaan luotettavasti kotouttamiseen liittyviä (osto)palveluja. Palvelut tuotteistetaan hankkeen aikana. Hankkeen aikana maahanmuuttajataustaisen yhdistyksen oma osaaminen ja maahanmuuttajien osallisuus lisääntyy. Kotouttamispalvelut ovat joustavampia ja laadukkaampia, näin pystytään ehkäisemään syrjäytymistä. Pääavoitteena on, että maahanmuuttajat työllistyisivät avoimille työmarkkinoille.Hankkeessa hyödynnetään v. 1990 luvulla toimineen Rantala-hankkeen hyviä tuloksia. Suunnittelussa on otettu huomioon maakunnan ja Lieksan kaupungin strategiat ja ohjelmat. Kehittämistyöhön on kannustanut Terhi Myllerin tekemän pro cradu -tutkimuksen tulokset, jossa yhdistyksen jäseniä oli mukana.Erityisenä kohderyhmänä tässä hankkeessa ovat: -Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet, joissa on tarvetta vanhemmuuden tukemiselle (aikuistuvia lapsia)-Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet jotka tarvitsevat integraatiota (vasta maahan tulleet)- ikääntyneet työikäiset maahan muuttaneet (joilla ei ole perhettä tukena Suomessa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752548","Expansion of business to the Swedish and Norwegian Lapland and Kola regions","Liiketoiminnan laajentaminen Ruotsin ja Norjan Lapin sekä Kuolan alueelle","Finland","95600","06/09/2017","30/09/2018","50","55220","EUR","27610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company expands the market to Sweden, Norway and Russia. The mapping of new customers will be carried out, for example, by participating in trade fairs and exhibitions in the field. The company develops new exportable products and services and grows business. The company is looking for strong growth abroad. An export manager will be hired. In addition, the aim is to employ 4-6 people in the next two years as a result of the project. During the project, the company participates in fairs and exhibitions.","Yritys laajentaa markkina-aluetta Ruotsiin, Norjaan sekä Venäjälle. Uusien asiakkaiden kartoitustyötä toteutetaan muun muassa osallistumalla alan messuille ja näyttelyihin. Yritys kehittää uusia vientikelpoisia tuotteita ja palveluita sekä kasvattaa liiketoimintaa. Yritys hakee voimakasta kasvua ulkomailta. Palkataan vientipäällikkö, lisäksi tavoitteena on työllistää hankkeen vaikutuksesta 4-6 henkilöä seuraavan kahden vuoden aikana. Yritys osallistuu hankkeen aikana messuille sekä näyttelyihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748663","Briquette Machine + Settings + Installation.","Prikettikone + asetteet + asennus.","Finland","71200","26/03/2015","31/12/2015","50","37450","EUR","18725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","62.808568825,28.491010406988","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","As a by-product of planing, the cutter bites a truck every day. A large amount of chewing is a problem in terms of storage. You need to be able to pack tightly in so-called briquets so that the amount of chewing from the production can be preserved at all. Chewing packed in briquets can be transported rationally over longer distances. The pricket machine is necessary to continue the planing operation. Now the chewing mills are full and the chewing can not be sold at the rate of production every day. The pricket machine enables the planing house to continue and allows the demolition to be further processed when it can be transported for longer distances at a reasonable price (more than compressed).","Höyläämisen sivutuotteena tulee kutterinpurua rekallinen joka päivä. Suuri purumäärä on ongelma säilytyksen kannalta.Puru pitää saada pakattua tiiviisti ns. priketeiksi, jotta tuotannosta tuleva purumäärä pystytään ylipäätään säilömään. Priketeiksi pakattu puru voidaan kuljettaa järkevästi pidempiä matkoja.Prikettikone on välttämätön, jotta höyläämötoimintaa voidaan jatkaa. Nyt purusiilot ovat täynnä ja purua ei saada myytyä sitä vauhtia, mitä sitä tuotannosta tulee joka päivä.Prikettikone mahdollistaa höyläämötoiminnan jatkuvuuden sekä mahdollistaa purun jatkojalostettavuuden, kun sitä voidaan kuljettaa pidempiä matkoja järkevään hintaan (mahtuu enemmän kun on puristettua).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749878","EXPORT OF INNOVATIVE PARTIES ECONLOGY TO CHINA","INNOVATIIVISEN PINNOITUSTEKNOLOGIAN VIENTI KIINAAN","Finland","33720","06/05/2016","31/10/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761640","61.445839029775,23.850930937098","061|062","Research and innovation activities in private research centres including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Millidyne Oy will launch a study project in which the possibilities of licensing the coating business and coating technology would be rapidly explored for various stakeholders (customers, local Chinese authorities, potential financiers, potential JV partners, production sites, geographical location). The study results in the use of the business model as a guideline for the approach.","Millidyne Oy käynnistää selvitysprojektin, jossa pinnoitusliiketoiminnan ja pinnoitusteknologian lisensointi mahdollisuudet selvitettäisiin nopeasti eri sidosryhmien suhteen (asiakkaat, paikalliset Kiinan viranomaiset, mahdolliset rahoittajatahot, mahdolliset JV:n partnerit, tuotantotahot, maantieteellinen sijoittuminen). Selvitystyön tuloksena saadaan hyödynnettävä liiketoimintamalli toimintatavan suuntaviivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755140","ILO -Innovation in Lapland by means of design and art (infra-project)","ILO -Innovoidaan Lapissa muotoilun ja taiteen keinoin (infrahanke)","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","35","1178763","EUR","412567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Innovating in Lapland by means of art and design (ILO) consists of two separate projects: The ILO development project and the ILO infrastructure project. The ILO contributes to a larger, smart specialisation competence strategy in Lapland, strengthening the excellence of Arctic design and art. The core of the ILO project is how design and art through the Faculty of Arts of the University of Lapland can support Lapland’s innovative ability. The ILO develops know-how and working capabilities, especially building the basis for the creation of new companies and product ideas. The MERI development project and the related infrastructure project focus on technical procurement, in particular to take over the use of new technologies in the design and product development process, themes of experience and sustainability, rapid prototyping, virtual technology, northern cinema, and the utilisation of AV media technologies in customer and financial interfaces and digital content. The project package will increase the mobility of design and art activities supporting innovation in the regions and reachability beyond geographical distances. The project develops technology-based and low-carbon approaches, and develops design-supported pre-incubator operations aimed at the creation of new product concepts and businesses in the Lapland region. The project will acquire and build technically design and art infrastructure that complements the Arcta infrastructure and operating model of the Faculty of Arts of the University of Lapland, expanding it with 1) new technological solutions, 2) virtual technology, 3) film technology, and 4) mobile design and art infrastructure and operations. Through the development project, workshops and pilots put the results into business cooperation and provinces. As a result of the project package, an operating model supporting incubator operations will be created, as well as strengthened network activities in Arctic design and art.","Innovoidaan Lapissa taiteen ja muotoilun keinoin (ILO) -kokonaisuus sisältää kaksi erillistä hanketta: ILO- kehittämishankkeen ja ILO-infrahankkeen. ILO toteuttaa osaltaan suurempaa, älykkään erikoistumisen osaamisstrategiaa Lapissa, vahvistaen Arktisen muotoilun ja taiteen huippuosaamista.ILO-hankkeen keskiössä on, millä tavalla muotoilu ja taide Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan kautta voi tukea lappilaista innovaatiokyvykkyyttä. ILO kehittää osaamista ja työskentelyvalmiuksia rakentaen erityisesti pohjaa uusien yritysten ja tuoteideoiden syntymiselle. ILO-kehityshankkeessa ja sen rinnalla kulkevassa teknisiin hankintoihin kohdistuvassa infrastruktuurihankkeessa keskitytään erityisesti ottamaan haltuun uusien teknologioiden hyödyntämisen muotoilu- ja tuotekehitysprosessissa, elämyksellisyyden ja kestävän kehityksen teemoihin, nopeaan prototypointiin, virtuaaliteknologiaan, pohjoiseen elokuvaan, sekä AV-mediateknologioiden hyödyntämiseen asiakas- ja rahoitusrajapinnassa ja digitaalisissa sisällöissä. Hankekokonaisuus lisää innovaatiotoimintaa tukevan muotoilu- ja taidetoiminnan liikkuvuutta maakuntiin ja tavoitettavuutta yli maantieteellisten etäisyyksien. Hankkekokonaisuudessa kehitetään teknologiaa hyödyntäviä ja vähähiilisyyttä tukevia toimintatapoja, ja kehitetään infrastruktuurin osalta muotoilun tukemaa esihautomotoimintaa, joka tähtää uusien tuotekonseptien ja yritysitujen syntymiseen Lapin alueelle.Hankkeessa hankitaan ja rakennetaan teknisesti muotoilun ja taiteen infrastruktuuri, joka täydentää Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan Arcta-infrastruktuuria ja -toimintamallia laajentaen sen 1) uusilla teknologisilla ratkaisuilla, 2) virtuaaliteknologialla, 3) elokuvateknologialla, sekä 4) liikkuvalla muotoilun ja taiteen infrastruktuurilla ja toiminnalla. Kehittämishankkeen kautta työpajat ja pilotit jalkauttavat tulokset elinkeinoelämäyhteistyöhön ja maakuntiin. Hankekokonaisuuden tuloksena syntyy hautomotoimintaa tukeva toimintamalli, sekä vahvistunut arktisen muotoilun ja taiteen verkostotoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749463","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","88900","13/08/2014","30/09/2015","50","26560","EUR","13280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop the smoothness of the product’s sourcing, ordering and production and supply chain. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757030","Study path","OPINtie","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","37.5","957392","EUR","359022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768705",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Opintie — the primary objective of the project is to support young people to gain a vocational undergraduate and to continue their transition to employment. The aim of the project is to create permanent structures to prevent students dropping out or possibly leaving their studies, and to ensure rapid intervention through more effective study and career guidance. In addition, the aim is to establish an activity that enables young people without a place of education to undertake vocational studies during the study period. Flexible study models for young people are designed to increase the number of young people who complete vocational qualifications and complete their studies, and to develop different models of guidance to support young people in their studies. The aim is to identify and develop non-formal learning environments outside the educational institution as suitable for the completion of the qualification sections. The aim is to increase learning skills and motivation by working-intensive learning methods, as well as a supported transition to complete an interrupted qualification. In the project workshops, a model of support for studies and vocational studies will be rooted in young people who are at risk of interrupting their studies and a model to support the return of young people who have already dropped out. The project will develop a low-threshold guidance service. The aim of developing guidance services is to strengthen young people’s personal guidance and support, to invest in personal contact and low threshold services, to develop goal-oriented service packages and service guidance in close cooperation with other actors, and to contribute to lowering the boundaries between administrative sectors, municipalities and other actors. The threshold guidance services support the transition phases by developing and consolidating services and working methods that can help provide better information to support educational choices and attachments to studies in close cooperation with basic education, upper secondary school counselling and outreach youth work. The project results in a model of guidance developed to meet the specificity of young people and a description of flexible study paths. In addition, descriptions of the professional tasks carried out at the workshop have been drawn up. An operating model for young people in the municipalities of Heinola and Hartola and in the municipalities of Sysmä will be rooted in Päijät-Häme.","Opintie - hankkeen ensisijainen tavoite on tukea nuorta saamaan ammatillinen perustutkinto ja edelleen siirtymään työelämään. Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvät rakenteet, joilla voidaan ennalta ehkäistä opiskelijan opintojen keskeyttämistä tai mahdollista opiskeluista eroamista ja taata nopea puuttuminen opinto- ja uraohjausta tehostamalla. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa toiminta, jolla ilman koulutuspaikkaa oleville nuorille syntyy mahdollisuus suorittaa opinpajajaksolla ammatillisia opintoja. Nuorille suunnitellaan joustavia opintomalleja, joiden avulla pystytään lisäämään ammatillisia tutkintoja suorittavien ja opintojaan loppuunsaattavien nuorten määrää sekä kehittämään erilaisia ohjauksen toimintamalleja, joiden avulla voidaan tukea nuoria opinnoissa. Opinnollistamisessa pyritään tunnistamaan ja kehittämään myös oppilaitoksen ulkopuolella olevia, non-formaaleja oppimisympäristöjä tutkinnonosien suorittamiseen soveltuviksi.Tavoitteena on oppimistaitojen ja opiskelumotivaation lisääminen työvaltaisin opiskelumenetelmin sekä tuettu siirtyminen tekemään keskeytynyt tutkinto valmiiksi. Hankkeen opinpajoissa juurrutetaan opinnollistamisen ja ammatillisten opintojen tukimalli nuorille, joiden opinnot ovat vaarassa keskeytyä sekä malli, jolla tuetaan jo aiemmin keskeyttäneiden nuorten paluuta opintojen pariin.Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen ohjauspalvelua. Ohjauspalvelujen kehittämisen tavoitteena on vahvistaa nuorten henkilökohtaista ohjausta ja tukea, panostaa henkilökohtaisen kontaktin ja matalan kynnyksen palveluihin, kehittää tavoitteellisia palvelukokonaisuuksia ja palveluohjausta tiiviissä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa sekä osaltaan madaltaa hallinnonalojen, kuntien ja muiden toimijoiden välisiä raja-aitoja.Matalan kynnyksen ohjauspalvelut tukevat siirtymävaiheita kehittämällä ja vakiinnuttamalla palveluita sekä toimintatapoja, joiden avulla voidaan tarjota parempaa tietoa perusasteelta toiselle asteelle hakeutuvien koulutusvalintojen ja opiskeluun kiinnittymisen tueksi kiinteässä yhteistyössä perusopetuksen, lukioiden opinto-ohjauksen sekä etsivän nuorisotyön kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten erityisyyteen vastaamaan kehitetty ohjausmalli sekä kuvaus joustavista opintopoluista. Lisäksi pajalla tehdyistä ammatillisista työtehtävistä on laadittu opinnollistamisen kuvaukset. Heinolan kaupungin ja Hartolan sekä Sysmän kuntien nuorten kiinnittymisestä opintoihin juurrutetaan toimintamalli, joka jää elämään ohjauksellisena toimintamallina Päijät-Hämeessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759231","Duckboards — Promoting health, work capacity and employment of long-term illnesses","Pitkospuut - Pitkäaikaissairaiden terveyden, työkyvyn ja työllistymisen edistäminen","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","40","342872","EUR","137148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Duckboards — Promoting the health, work capacity and employment of people with long-term illness It is important to promote the employment of people with long-term illnesses by supporting their physical, mental and social ability to work and function, resources and health, as well as increasing their employability. A particular challenge in South Ostrobothnia and the whole of Finland is the health and ability to work and function of people who have been unemployed for a long time. By prolonging unemployment, unemployment can lead to a wide range of social and health problems that make it difficult to cope with everyday life and to manage life. According to the statistics of the South Ostrobothnia TE Office, there are currently approximately 2900 long-term unemployed persons in the province, most of whom are hampered by musculoskeletal disorders or mental health problems. In addition, people suffering from long-term cardiovascular diseases, lung diseases and neurological diseases are unemployed. One third of the long-term unemployed are over 50 years old. Long-term illness can erode a person’s life control and sense of coherence, as experience of one’s own physical, mental and social functional and work ability has been reduced. Long-term illness can also weaken people’s self-confidence and desire to live and cause depression. A long-term unemployed person who needs a lot of services is also often forced to seek help for his or her ailments and problems in several places. Primary care, special care and social services providers each operate in their own silos and the long-term hospital service path can sometimes cross between operators in an uncontrolled and random manner. A large proportion of older long-term illnesses suffer from long-term unemployment. It is a serious problem because, as unemployment persists, the skills of the unemployed may deteriorate, which increases the risk of permanent exclusion from the labour market. For this reason, this project will also take into account the promotion of long-term work motivation and the reduction of labour fears through multi-professional psychosocial support. The symptoms of long-term illness contribute to the survival of everyday life and create many forms of uncertainty. Since long-term illness can be perceived as a challenge, enemy, punishment, weakness and loss, efforts must be made to address long-term illnesses, assess their situation and promote health and work capacity, in order to promote long-term work capacity and employment. Achieving internal management of a long-term health problem is important both from the point of view of living in everyday life and from the point of view of promoting work capacity and employment. Experience in improving work and functional capacity also promotes work motivation and commitment to work. The provincial plan of South Ostrobothnia 2018-2021 has defined the target status as a multidisciplinary, proactive approach to the well-being and functional capacity of the population in 2040. The aim is to promote the employability and resilience of people of different ages, as well as to prevent inequalities and exclusion. The promotion of inclusion and operational capacity has also been identified as one of the priorities of the South Ostrobothnia provincial programme. Marin’s Government Programme (2019) emphasises that the key role in the transformation of working life is the ability and ability to learn new things and to update their skills throughout their working lives. The central economic policy objective of the government term was to increase the employment rate to 75 per cent and to increase the number of employed persons by at least 60,000 persons by the end of 2023. Ensuring the sustainability of public finances in the context of an ageing population requires higher employment levels in the 2020s and beyond. In order to achieve this, it is important to implement employment-enhancing reforms in inclusive ways. They are intended to reduce people’s uncertainty about work and livelihoods throughout Finland. The decline in the working age population weakens the economic dependency ratio and poses challenges to labour availability. To this end, it is important to promote the working and functional capacity of people with long-term illnesses and partially capable of working. High employment requires support for labour market integration, especially for those who are hard-to-work, older people with long-term illnesses and those who are partially able to work. The Government Programme emphasises the development of career and guidance services for the unemployed. In addition, new types of work capacity programmes aimed at people with partial work capacity to facilitate their employment are seen as important. It is important to launch pilot projects for the implementation of effective services and work and performance models.","Pitkospuut - Pitkäaikaissairaiden terveyden, työkyvyn ja työllistymisen edistäminenOn tärkeää edistää pitkäaikaissairaiden henkilöiden työllistymistä tukemalla heidän fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyään, voimavarojaan ja terveyttään sekä lisäämällä heidän valmiuksiaan työllistyä. Erityisenä haasteena Etelä-Pohjanmaalla ja koko Suomessa on tällä hetkellä pitkään työttömänä olleiden henkilöiden terveys ja työ- ja toimintakyky. Pitkittyessään työttömyys voi aiheuttaa monenlaisia sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia, jotka vaikeuttavat arjessa selviytymistä ja elämänhallintaa. Etelä-Pohjanmaan TE-toimiston tilastojen mukaan maakunnassa on tällä hetkellä n. 2900 pitkäaikaissairasta työtöntä, joista suurimmalla osalla työllistymistä vaikeuttaa tuki- ja liikuntaelinsairaus tai mielenterveysongelma. Niiden lisäksi työttöminä on mm. pitkäaikaisista sydän- ja verisuonisairauksista, keuhkosairauksista ja neurologisista sairauksista kärsiviä. Kolmannes pitkäaikaissairaista työttömistä on yli 50-vuotiaita. Pitkäaikaissairaus voi murentaa ihmisen elämänhallintaa ja koherenssin tunnetta, koska kokemus omasta fyysisestä, psyykkisestä ja sosiaalisesta toiminta- ja työkyvystä on heikentynyt. Pitkäaikaissairaus voi heikentää myös ihmisen itseluottamusta ja elämänhalua sekä aiheuttaa masentumista. Paljon palveluja tarvitseva pitkäaikaissairas työtön joutuu myös usein hakemaan apua vaivoihinsa ja ongelmiinsa useista paikoista. Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja sosiaalitoimen palveluntarjoajat toimivat kukin omissa siiloissaan ja pitkäaikaissairaan palvelupolku voi risteillä toimijoiden välillä joskus hallitsemattomasti ja sattumanvaraisesti.Suuri osa ikääntyvistä pitkäaikaissairaista kärsii pitkäaikaistyöttömyydestä. Se on vakava ongelma siksi, että työttömyyden pitkittyessä työttömän ammattitaito voi rapistua, joka lisää riskiä syrjäytyä lopullisesti työmarkkinoilta. Tämän vuoksi tässä hankkeessa huomioidaan myös pitkäaikaissairaan työmotivaation edistäminen ja työelämää koskevien pelkojen vähentäminen moniammatillisen, psykososiaalisen tuen avulla.Pitkäaikaisen sairauden oireet vaikuttavat arkipäivän elämästä selviytymiseen ja aiheuttavat monenlaista epävarmuutta. Koska pitkäaikaissairaus voidaan kokea haasteena, vihollisena, rangaistuksena, heikkoutena ja menetyksenä, on pitkäaikaissairaan työkyvyn ja työllistymisen edistämiseksi panostettava kokonaisvaltaiseen pitkäaikaissairaan kohtaamiseen, hänen tilanteensa arvioimiseen sekä terveyden ja työkyvyn edistämiseen. Pitkäaikaisen terveysongelman sisäisen hallinnan saavuttaminen on tärkeää sekä arjessa selviytymisen että työkyvyn edistämisen ja työllistymisen näkökulmasta. Kokemus  työ- ja toimintakyvyn parantumisesta edistää myös työmotivaatiota ja työhön sitoutumista.Etelä-Pohjanmaan maakuntasuunnitelmassa 2018-2021 on määritelty tavoitetilan olevan vuonna 2040 monialainen, ennakoiva, väestön hyvinvointia ja toimintakykyä edistävä toimintatapa. Tavoitteena on edistää eri ikäisten työllistymistä ja työelämässä jaksamista sekä ehkäistä eriarvoisuutta ja syrjäytymistä. Myös Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelman yhdeksi painopisteeksi on nimetty osallisuuden ja toimintakyvyn edistäminen. Marinin hallitusohjelmassa (2019) painotetaan, että työelämän murroksessa avainasemassa ovat kyvyt ja valmiudet oppia uutta sekä päivittää osaamistaan koko työuran ajan. Hallituskauden keskeiseksi talouspolitiikan tavoitteeksi oli asetettu mm. työllisyysasteen nostaminen 75 prosenttiin ja työllisten määrän kasvu vähintään 60 000:lla henkilöllä vuoden 2023 loppuun mennessä. Julkisen talouden kestävyyden turvaaminen väestön ikääntyessä edellyttää nykyistä korkeampaa työllisyyttä 2020-luvulla ja sen jälkeen. Tavoitteeseen pääsemiseksi on tärkeää toteuttaa työllisyyttä vahvistavia uudistuksia, osallisuutta lisäävillä tavoilla. Niiden avulla on tarkoitus vähentää ihmisten epävarmuutta työstä ja toimeentulosta koko Suomessa. Työikäisen väestön määrän aleneminen heikentää taloudellista huoltosuhdetta ja aiheuttaa haasteita työvoiman saatavuudelle. Tämän vuoksi on tärkeää edistää pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten työ- ja toimintakykyä. Korkea työllisyys edellyttää erityisesti vaikeasti työllistyvien, ikääntyvien pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten työmarkkinoille pääsyn tukemista. Hallitusohjelmassa korostetaan työttömien henkilökohtaisen palvelun ja palvelukokonaisuuden ura- ja ohjauspalveluiden kehittämistä. Lisäksi tärkeänä nähdään osatyökykyisille suunnattavat uudenlaiset työkykyohjelmat, joilla helpotetaan heidän työllistymistään. On tärkeää käynnistää kokeiluhankkeita vaikuttavien palveluiden ja työ- ja toimintakykyä edistävien toimintamallien käyttöönottamiseksi. Erityisesti korostetaan erityisen tuen tarpeessa olevien (osatyökykyiset, pitkäaikaissairaat, ikääntyneet) pääsyä työllistymistä edistävien ja yksilöllisten palveluiden piiriin. Tärkeäksi nähdään myös yksilöllinen työhön valmennus, pitkäaikaissairaiden työttömien mielenterveyden tukeminen sekä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758290","Uoma — Ura and know-how for highly educated immigrants","UOMA - Uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","37.5","408388","EUR","153146.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many projects have been implemented to promote access to education and employment for migrants to Finland. The projects have, among other things, developed guidance services for highly qualified migrants in a broad (overall) process. This is a good thing, but many things have remained at the level of the model produced and have not been piloted during the project. The focal point of the Uoma project — careers and skills for highly qualified immigrants — is that the project aims to pilot and develop models that are considered to contribute as quickly as possible to obtaining the necessary additional training for highly qualified immigrants and to employment and thus integration into society. Due to these challenges, the Uoma project aims to promote the transition of highly qualified immigrants into the world of work by improving their chances of completing further studies in addition to their professional skills, using ideas based on the Finnish Higher Education Qualification model developed in the Career Route project (2015-2018). The model’s starting point is that the education must increase and deepen the student’s expertise and professional competence, strengthen his/her professional knowledge of Finnish or Swedish and improve his/her knowledge of the working culture of his/her professional field.UOMA project aims to implement a non-stop additional non-stop training model for highly qualified immigrants that takes into account the skills acquired previously. Different ways of implementing the supplementary education model will be developed, in which the employment and individual needs of the immigrant are taken into account. In line with the objectives, the aim will ultimately be to promote employment in line with immigrants’ sectoral expertise. The project pilots and further develops the Finnish Higher Education Qualification in Social Affairs and Business, which is already designed in the Ura Route project. At the same time, models for the teaching of a professional language needed by highly qualified immigrants in working life are developed to reach UNI level 4 in Finnish or Swedish. The piloted model will be transferable to all sectors in the future, taking into account the specificities of the professional competence required for each sector’s work.","Suomeen muuttaneiden koulutukseen pääsyä ja työllistymistä edistäviä hankkeita on toteutettu paljon. Hankkeissa on kehitetty muun muassa korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ohjauspalveluita laaja-alaisesti (kokonaisprosessina). Tämä on hyvä asia, mutta monta asiaa on jäänyt tuotetun mallin asteelle, eikä niitä ole hankkeen aikana pilotoitu. UOMA - uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille -hankkeen focuksena on, että hankkeella pyritään pilotoimaan ja kehittämään malleja, joiden katsotaan edistävän mahdollisimman nopeaa korkeasti koulutetun maahanmuuttajan tarvittavan lisäkoulutuksen hankkimista sekä työllistymistä ja näin integroitumista yhteiskuntaan.Maahanmuuttajilla on todettu olevan sellaisia ammatillisen, kielellisen ja työkulttuurisen osaamisen puutteita, jotka vaikuttavat heidän työllistymiseensä. Näiden haasteiden vuoksi UOMA-hankkeessa pyritään edistämään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien siirtymistä työelämään parantamalla heidän mahdollisuuksiaan suorittaa ammatillista osaamistaan täydentäviä lisäopintoja hyödyntäen Urareitti-hankkeessa (2015-2018) kehitetyn Suomalaisen työelämän osaaja -korkeakouludiplomimallin mukaisia ideoita. Mallin lähtökohtana on, että koulutuksen tulee lisätä ja syventää opiskelijan asiantuntijuutta ja ammattiosaamista, vahvistaa hänen ammatillista suomen tai ruotsin kielen taitoaan ja parantaa hänen ammattialansa työkulttuurin tuntemusta.UOMA-hankkeen tavoitteena on toteuttaa korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille non-stop -lisäkoulutusmalli, jossa huomioidaan aikaisemmin hankittu osaaminen. Lisäkoulutusmalliin kehitetään erilaisia toteutustapoja, joissa maahanmuuttajan työllistyminen ja yksilölliset tarpeet tulevat huomioiduksi. Tavoitteiden mukainen toiminta tähtää lopulta maahanmuuttajien alakohtaisen asiantuntemuksen mukaiseen työllistymiseen. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään edelleen jo Urareitti-hankkeessa suunniteltua Suomalaisen työelämän osaaja- korkeakouludiplomia sosiaalialan ja liiketalouden aloilla. Samalla kehitetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työelämässä tarvitsemia ammatillisen kielen opettamiseen soveltuvia malleja, joilla päästään suomen tai ruotsin kielellä YKI 4 tasolle. Pilotoitu malli on jatkossa siirrettävissä kaikille aloille huomioiden kunkin toimialan työtehtävissä tarvittavat ammatillisen osaamisen erityispiirteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755016","Hugger Equipment Project","HUGGER –laiteprojekti","Finland","57220","01/01/2021","31/12/2021","35","160000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Grinding processes consume about 4 % of the world’s electricity consumption. Energy consumption strongly depends on the material and the size of the grinding, in rough crushing it is usually 3-4 kWh/t, in coarse milling 5-6 kWh/t, in fine milling 20-30 kWh/t, in very fine grinding 100-1 000 kWh/t. Most of this energy is consumed during the grinding phase, which can cost up to 70 % of the enrichment costs. Many processes should improve energy efficiency while at the same time increasing the degree of liberalisation.  As a measure, a pilot equipment based on innovative material crushing and separation technology will be designed and built for Xamk’s applied research activities to investigate the energy-efficient crushing process with various raw material inputs. The result is experimental results on the performance, usability and energy efficiency of the new energy-efficient material crushing method compared to conventional processing methods. The materials to be studied are different by-streams of the bioeconomy and circular economy, as well as minerals from the mining industry. The results of the project will be used to develop innovative biorefining and mineral processing processes and to make new solutions available to industry, especially in Southern Savo and South-East Finland.","Hienonnusprosessit kuluttavat on noin 4 % maailman sähkönkulutuksesta. Energiankulutus riippuu voimakkaasti materiaalista ja hienonnuksen kokoalueesta, karkeamurskauksessa se on yleensä 3–4 kWh/t, karkeajauhatuksessa 5–6 kWh/t, hienojauhatuksessa 20–30 kWh/t, erittäin hienossa jauhatuksessa 100–1000 kWh/t. Valtaosa tästä energiasta kuluu jauhatusvaiheessa, jonka kustannukset voivat olla jopa 70 % rikastuskustannuksista. Monessa prosessissa tulisi parantaa energiatehokkuutta ja samalla kasvattaa liberaatioastetta.  Toimenpiteinä Xamkin soveltavan tutkimustoiminnan käyttöön suunnitellaan ja rakennutetaan innovatiiviseen materiaalin murskaus- ja erottelutekniikkaan perustuva pilotlaitteisto energiatehokkaan murskausprosessin tutkimiseksi erilaisilla raaka-ainesyötteillä. Tuloksena saadaan kokeelliset tulokset uuden energiatehokkaan materiaalien murskausmenetelmän suorituskyvystä, käytettävyydestä sekä energiatehokkuudesta verrattuna konventionaalisiin käsittelymenetelmiin. Tutkittavat materiaalit ovat erilaisia biotalouden ja kiertotalouden sivuvirtoja sekä kaivosteollisuuden mineraaleja.Hankkeen tuloksia hyödynnetään innovatiivisten biojalostuksen ja mineraalien jalostusprosessien kehittämisessä ja uusien ratkaisujen saattamiseksi teollisuuden käyttöön, erityisesti Etelä-Savon ja Kaakkois-Suomen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301073","Strengthening cross-border co-operation among metal industry players (Metal Boost)","Metalliteollisuuden toimijoiden rajatylittävän yhteistyön vahvistaminen (Metal Boost)","Finland|Russia",null,"01/12/2019","31/05/2022","52.09","751536","EUR","391490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.1135622,27.099013|64.2158829,27.7102857|64.2157853,27.7200986|64.58121,30.587419|64.5893894,30.6019999|61.8005228,34.3207417",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The objective of this project is to improve metal industry image by raising profile of the industry, developing competence level and strengthening collaboration among the industry players.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metalliteollisuuden imagoa nostamalla alan profiilia, kehittämällä osaamistasoa ja vahvistamalla alan toimijoiden välistä yhteistyötä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750670","Product development and investment project in plastic treatment","Muovinkäsittelyyn liittyvä tuotekehitys- ja investointihanke","Finland","95420","09/01/2017","09/01/2020","50","69550","EUR","34775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762766","65.840121963375,24.180714106009","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s quality and operational reliability by investing in the equipment related to plastic treatment and also to invest in the product development process and production of new products by increasing the necessary capacity and expertise.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen laatu- ja toimintavarmuutta panostamalla muovikäsittelyn liittyvään kalustoon ja panostaa myös uusien tuotteiden tuotekehitysprosessiin ja tuotantoon lisäämällä tarvittavaa kapasiteettia ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751321","Increasing manufacturing in Northern Savo (LIVA)","Lisäävä valmistus Pohjois-Savossa (LIVA)","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","40.66","603355","EUR","245342","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build and launch an enabling environment for increasing manufacturing, which improves and strengthens the transfer of new knowledge and know-how to existing business activities and promotes the emergence of innovations and increases the productivity of work. Strengthening the science and technology base will also create new businesses in the green, low-carbon and creative economy, as well as the conditions for the renewal of industrial value chains, which is essential for the creation of new jobs in the regions. The project implements and implements the operational environment planned in the Alvo (Ainetta Adding Manufacturing RTD and Learning Environment) project. The project measures are divided into four simultaneous work packages.  Work Package 1: The introduction of the learning and research environment and the services it provides, in which the business model of the RTD and learning environment is implemented. The work package introduces the service models and concepts designed in the Alvo project through pilot projects. In addition, an online portal designed and built in the Alvo project will be tested, developed and implemented to make use of the environment. Work Package 2: Research and pilot projects. The work package implements research activities and pilot projects, for example for the needs of industry in the region. Teaching will be integrated into research, testing and developing the service and business model. Work Package 3: Introduction and integration of pedagogical methods into courses and continuing training. The work package implements the integration of substance-increasing manufacturing into the trainings leading to a degree, and plans for further training and the integration of study periods into research projects in a cross-sectoral manner. In addition, pedagogical models will be tested and developed.Work Package 4: Suitability study of manufacturing adding large metal pieces (1-5 m). The content of the work package consists of a literature review, a needs survey and technical studies. The aim is to explore the potential of Savonia’s existing equipment for propagating direct-laying processes and to study the material properties of the direct-layered pieces. The result of the project is to create a multidisciplinary manufacturing environment, combining Savonia’s technical, business, design and health professionals. The environment provides companies in the region with the opportunity to keep up-to-date with the development of increasing manufacturing, providing training and development services, enabling them to test new service and business ideas and create new innovations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja käynnistää lisäävän valmistuksen toimintaympäristö, joka parantaa ja vahvistaa uuden tiedon ja osaamisen siirtämistä olemassa olevaan yritystoimintaan ja edistää innovaatioiden syntymistä sekä lisää työn tuottavuutta. Tiede- ja teknologiapohjaa vahvistamalla luodaan myös uutta vihreän, vähähiilisen ja luovan talouden liiketoimintaa sekä edellytyksiä teollisten arvoketjujen uudistumiselle, mikä on välttämätöntä alueille syntyvien uusien työpaikkojen kannalta. Hankkeessa toteutetaan ja käyttöönotetaan ALVO (Ainetta Lisäävän Valmistuksen tki- ja Oppimisympäristö) -hankkeessa suunniteltu toimintaympäristö. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään samanaikaisesti toteutettavaan työpakettiin.  Työpaketti 1: Oppimis- ja tutkimusympäristön sekä sen tarjoamien palveluiden käyttöönotto, jossa toteutetaan tki- ja oppimisympäristön liiketoimintamalli. Työpaketissa otetaan käyttöön ALVO-hankkeessa suunnitellut palvelumallit ja konseptit pilottihankkeiden kautta. Lisäksi testataan, kehitetään ja käyttöönotetaan ALVO -hankkeessa suunniteltu ja rakennettu nettiportaali jonka avulla ympäristön hyödyntäminen tapahtuu. Työpaketti 2: Tutkimustoiminta ja pilottiprojektit. Työpaketissa toteutetaan tutkimustoimintaa ja pilottiprojekteja mm. alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Opetus integroidaan mukaan tutkimukseen sekä testataan ja kehitetään palvelu- ja liiketoimintamallia. Työpaketti 3: Pedagogisten menetelmien käyttöönotto ja integrointi opintojaksoihin sekä täydennyskoulutukseen. Työpaketissa toteutetaan ainetta lisäävän valmistuksen integrointi tutkintoon johtaviin koulutuksiin sekä suunnitellaan täydennyskoulutuksia ja opintojaksojen integrointia monialaisesti tutkimushankkeisiin. Lisäksi testataan ja kehitetään pedagogisia malleja.Työpaketti 4: Soveltuvuustutkimus suurten metallikappaleiden (1-5 m) lisäävästä valmistuksesta. Työpaketin sisältö koostuu kirjallisuuskatsauksesta, tarvekartoituksesta sekä teknisistä selvityksistä. Tavoitteena selvittää Savonian nykyisten laitteistojen mahdollisuudet suorakerrotusmenetelmällä tapahtuvaan lisäävään valmistukseen sekä tutkia suorakerrotusmenetelmällä toteutettujen kappaleiden materiaaliominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy lisäävän valmistuksen toimintaympäristö, joka toimii monialaisesti yhdistäen Savonian tekniikan, liiketalouden, muotoilun ja terveysalan osaajat. Ympäristö tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden pysyä ajan tasalla lisäävään valmistukseen liittyvän kehityksen osalta tarjoten mm. koulutus- ja kehittämispalveluja mahdollistaen yrityksille uusien palvelu- ja yritysideoiden testauksen sekä uusien innovaatioiden synnyttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754449","E-sports with a smaller carbon footprint","E -urheilua pienemmällä hiilijalanjäljellä","Finland","96400","01/08/2019","30/11/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project enables the creation of low-carbon e-sports coaching at the Lapland Sports Institute, Rovaniemi. The main objectives of our operations are to create a responsible and new coaching product, to take into account energy consumption and to leave as little carbon footprint as possible. The project is used to study the carbon footprint of e-sports coaching and to develop as carbon-neutral coaching products as possible. With E-sport coaching, we influence the behaviour of players and make them think about sustainable development. Coaching does not only aim to influence what players do with us, but to create longer-term activities in their daily lives. The project explores how low-carbon e-sport coaching can be done and assess the differences in the carbon footprints of nearby and remote coaching. In addition, the project makes it possible to clarify whether there are any effective differences between local and remote coaching. All these results allow for further development of the coaching product.","Hanke mahdollistaa vähähiilisen e-urheiluvalmennuksen luomisen Lapin Urheiluopistolle, Rovaniemelle. Toiminnassamme tärkeimpinä tavoitteina ovat vastuullisen ja uuden valmennustuotteen luominen, energiankulutuksen huomioiminen sekä mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen jättäminen. Hankkeen avulla tutkitaan e-urheiluvalmennuksen tuottamaa hiilijalanjälkeä ja sen avulla kehitetään mahdollisimman hiilineutraaleja valmennustuotteita.E-urheiluvalmennuksen avulla vaikutamme pelaajien käyttäytymiseen sekä saadaan heidät ajattelemaan kestävän kehityksen puolesta. Valmennuksella emme pyri vaikuttamaan pelkästään toimintaan, mitä pelaajat tekevät meidän kanssamme, vaan luomaan pidempi kestoisemman toiminnan heidän omassa arjessaan.Hankkeessa selvitetään, kuinka vähähiilisesti e-urheiluvalmennusta voidaan tehdä, sekä arvioidaan lähi- ja etävalmennuksen hiilijalanjälkien eroja. Lisäksi hanke mahdollistaa selvityksen siitä, että onko lähivalmennuksella ja etävalmennuksella tuloksellisia eroja. Kaikki nämä tulokset mahdollistavat valmennustuotteen jatkokehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754744","wilderness restaurant Kymppi","eräravintola Kymppi","Finland","93830","07/07/2020","31/01/2022","50","23860","EUR","11930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767373","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Erärentola Kymppi — conceptRakennus is located in the Rukan Salong area, in its own peaceful place. It’s easy to get to ten, both from our area and from Ruka, on foot, by bus or snowmobile. Like all the buildings in the Rukan Salong area, there is a 10 mppi sledge and beautifully settling in the landscape. In Eräravintola Kympi, the concept differs from restaurant Gold, for example, in both atmosphere and menu. Staying by the fire, preparing food and eating are things that our customers, both international and domestic, value and wish to experience when visiting us. Homey and vibrant fire bring the restaurant a little wilderness, without compromising the comforts. Food philosophy follows the company’s line: local wild food.","Eräravintola Kymppi – konseptiRakennus sijaitsee Rukan Salongin alueella, omalla rauhallisella paikallaan. Kymppiin on helppo tulla, sekä alueeltamme, että Rukalta, jalan, bussilla tai moottorikelkoilla. Kuten kaikki Rukan Salongin alueen rakennukset, on Kymppi kelohonkaa ja asettuu kauniisti maisemaan. Eräravintola Kympissä toteutuu mm. Ravintola Kultalasta poikkeava konsepti sekä tunnelmallisesti että ruokalistan suhteen. Tulen äärellä oleskelu, ruoan valmistus ja ruokailu ovat asioita, joita asiakkaamme, sekä kansainväliset että kotimaiset arvostavat ja toivovat saavansa kokea meillä vieraillessaan. Kotamaisuus ja elävä tuli tuovat ravintolalle hieman erämaisen tunnelman, mukavuuksista tinkimättä. Ruokafilosofiassa noudatetaan yrityksen linjaa: paikallista villiruokaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753607","UKAMAKI — New growth in tourism from China","UKAMAKI - Uutta kasvua matkailuun Kiinasta","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","493450","EUR","172707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The total number of trips abroad from China is about 1 billion per year, while tourism from China to Finland is growing sharply. Helsinki Airport is one of the most important gates from China to Europe. There are also many Chinese tourists coming across the eastern border of Russia to southern Finland. The E18 road connects Kotka-Hamina and the eastern Uusimaa region with these tourist flows. In the Kotka-Hamina region and Eastern Uusimaa, efforts have been made to develop international tourism, but the Chinese tourism demand cannot yet be met effectively. Tourism operators do not have enough knowledge of the Chinese tourism market and their target groups and the product offering has not sufficiently taken into account the specificities of Chinese tourists. The project will start with a light background analysis on the current situation and operating environment of Chinese tourism demand and supply to the target area. The project will build a network of companies targeting the Chinese tourism market from growth-oriented tourism and service companies in the Kotka-Hamina region and Eastern Uusimaa, whose offering takes into account Visit Finland’s internationalisation criteria. The project provides product development coaching for companies in workshops and company-specific development meetings according to the needs of the companies. The coaching takes into account the investigated customer profiles of the Chinese traveler and familiarises companies with the specificities of Chinese culture. Chinese-language marketing and sales materials are made of products resulting from product development. The project will identify sales channels and partners suitable for the sale and marketing of products. Product sales and marketing will be piloted to Chinese target groups selected during various sales events and, for example, media and tour operator visits will be carried out for promotional purposes. The project utilises and produces up-to-date research data on Chinese tourism. With the start of the project’s business cooperation, new opportunities will be created to meet the growing demand for Chinese tourism and increase the number of tourists in the destination area as well as the tourist income. The quality of tourism companies’ products is developing in line with international standards and their capacity for international tourism activities will be improved.","Kiinasta tehdään yhteensä noin miljardi ulkomaanmatkaa vuodessa ja Kiinasta Suomeen suuntautuva matkailu on voimakkaassa kasvussa. Helsinki-Vantaan lentokenttä on yksi tärkeimmistä porteista Kiinasta Eurooppaan. Myös itärajan yli Venäjältä tulee Etelä-Suomeen paljon kiinalaisia matkailijoita. E18-tie yhdistää Kotkan-Haminan ja Itä-Uudenmaan seudun näihin matkailijavirtoihin.Kotkan-Haminan seudulla ja Itä-Uudellamaalla on panostettu kansainvälisen matkailun kehittämiseen, mutta Kiinan matkailukysyntään ei pystytä vielä vastaamaan tehokkaasti. Matkailutoimijoilla ei ole tarpeeksi osaamista Kiinan matkailun markkina-alueesta kohderyhmineen eikä tuotetarjonnassa ole huomioitu riittävästi kiinalaismatkailijoiden erityispiirteitä. Hanke käynnistyy kevyellä tausta-analyysillä, jossa tarkastellaan kohdealueelle suuntautuvan kiinalaisen matkailukysynnän ja -tarjonnan nykytilannetta sekä toimintaympäristöä. Hankkeessa rakennetaan Kiinan matkailumarkkinoille tähtäävä yritysverkosto Kotkan-Haminan seudun ja Itä-Uudenmaan kasvuhakuisista matkailu- ja palveluyrityksistä, joiden tarjonnassa on huomioitu Visit Finlandin kansainvälistymiskriteerit. Hankkeessa järjestetään yrityksille tuotekehitysvalmennusta työpajoissa sekä yrityskohtaisissa kehittämistapaamisissa yritysten tarpeiden mukaan. Valmennuksessa huomioidaan tutkitut kiinalaismatkailijan asiakasprofiilit ja perehdytetään yritykset Kiinan kulttuurin erityispiirteisiin. Tuotekehityksen tuloksena syntyneistä tuotteista toteutetaan kiinankielistä markkinointi- ja myyntimateriaalia. Hankkeessa kartoitetaan tuotteiden myyntiin ja markkinointiin soveltuvat myyntikanavat ja yhteistyökumppanit. Tuotemyyntiä ja markkinointia pilotoidaan eri myyntitapahtumien yhteydessä valituille kiinalaisille kohderyhmille ja myynninedistämiseksi toteutetaan mm. media- ja matkanjärjestäjävierailuja. Hankkeessa hyödynnetään ja tuotetaan ajankohtaista tutkimustietoa kiinalaisten matkailusta. Hankkeessa käynnistyneen yritysyhteistyön myötä syntyy uusia mahdollisuuksia vastata kiinalaisten matkailun kasvavaan kysyntään ja kohdealueen matkailijamäärät sekä matkailutulo kasvavat. Matkailuyritysten tuotteiden laatu kehittyy vastaamaan kansainvälistä tasoa ja yritysten valmiudet kansainväliseen matkailutoimintaan paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757541","Growth to Kainuu — Development of management and personnel parallel project","Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"01/06/2015","30/06/2018","50","200000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the labour policy measures of the Growth Kainuuseen project (labour trainings tailored to the needs of enterprises). Growth Kainuu’s project consists of ESF-funded Management and Human Resources Development projects and ERDF-funded Growth, internationalisation and business transfer project.Growth to Kainuu — Management and Human Resources Development project is aimed at supporting the activities of growth, internationalisation and change of ownership through the development and training of company management and personnel. The development of skills takes place through tailor-made specific trainings based on the needs of companies. Training needs are raised through the ERDF project.The aim is to simultaneously improve the quality, productivity and performance of working life in companies and organisations. The aim of the project is to improve well-being at work and improve the quality, productivity, performance, employment rate and competitiveness of working life. The measures include networking, assessment and development of business plans, assessment and identification of business services and development needs, support and development of the quality of working life, development of management and personnel skills (specific trainings).The measures will improve the adaptability of enterprises, entrepreneurs and employees to different changing situations. The measures will improve the productivity, performance and competitiveness of enterprises at the same time as improving the quality of working life. The project package is part of the further development of Yritys-Suomi Kainuu.","Tämä hanke sisältää Kasvua Kainuuseen -hankkeen työvoimapoliittiset toimenpiteet (yritysten tarpeisiin räätälöidyt työvoimakoulutukset).Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat ESR–rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankeja EAKR–rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos -hanke.Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankkeen tavoitteena on tukea kasvun,kansainvälistymisen ja omistajanvaihdoksen toimintoja yritysten johdon ja henkilöstön osaamisen kehittämisen jakouluttamisen kautta. Osaamisen kehittäminen tapahtuu yritysten tarpeista lähtevien räätälöityjen täsmäkoulutustenkautta. Koulutustarpeet nousevat esiin EAKR-hankkeen kautta.Tavoitteena on työelämän laadun ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden samanaikainen parantaminen yrityksissä jaorganisaatioissa.Hankkeen tavoitteena on parantaa työhyvinvointia sekä työelämän laatua, tuottavuutta, tuloksellisuutta,työllisyysastetta ja kilpailukykyä.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkostoituminen, liiketoimintasuunnitelmien arviointi ja kehittäminen, yritystenpalveluiden- ja kehittämistarpeiden arviointi ja kartoittaminen, työelämän laadun tukeminen ja kehittäminen, johdon jahenkilöstön osaamisen kehittäminen (täsmäkoulutukset).Toimenpiteillä parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin.Toimenpiteiden tuloksena parannetaan yritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja kilpailukykyä samanaikaisestityöelämän laadun kehittämisen kanssa.Hankkeiden toiminnot ovat toimialariippumattomia. Hankekokonaisuus on osa Yritys-Suomi Kainuu -toiminnanedelleen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750855","Sutela invests, employs and exports","Sutela investoi, työllistää ja vie","Finland","91900","26/05/2016","28/02/2018","50","80460","EUR","40230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Jussi Sutela Oy is at a good growth rate as a manufacturer of new main products, traditional wooden doors. The aim of the company is to grow to a new level, in terms of turnover, production efficiency and production technology as well as the number of employees. This is to be achieved by investing in CNC hardware and other tools related to its efficient use, such as 3D software. The measures also prepare the company’s internationalisation efforts.","Jussi Sutela Oy on hyvässä kasvuvauhdissa uusien päätuotteiden, perinteisten puuovien valmistajana. Yrityksen tavoitteena on kasvaa uudelle tasolle, niin liikevaihdon, tuotannon tehokkuuden ja tuotantototeknologian kuin henkilöstömääränkin suhteen. Tämä on tarkoitus saavuttaa investoimalla CNC-laitteistoon ja sen tehokkaaseen käyttöön liittyviin muihin työkaluihin, kuten 3D-ohjelmistoihin. Toimenpiteet valmistelevat myös yrityksen kansainvälistymispyrkimyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751712","Development of Crateon Oy’s exports","Crateon Oy:n viennin kehittäminen","Finland","15830","13/12/2017","31/12/2018","50","22850","EUR","11425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763801","60.979722274421,25.583205529739","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In order to enable effective international growth, Crateon launches a project to identify the areas where the company should focus in the first stage, and the partners to reach the market. The aim of the project is to obtain more detailed information on the Swedish and German markets and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to develop an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person","Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi Crateon käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua, ja yhteistyökumppanit joiden avulla markkinoille päästään. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa erityisesti Ruotsin ja Saksan markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751965","Internationalisation of the holy slope product & year-round top experience","Pyhän rinnetuotteen kansainvälistämishanke & ympärivuotinen Huippuelämys","Finland","98530","30/04/2018","01/10/2020","50","177920","EUR","88960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will build a new slope that serves especially international, novice customers and raises the attractiveness of the Holy Summit year-round with a new “Excellent accommodation” and creates a year-round experience destination from the top of Pyhä-Luosto to the entire Pyhä-Luosto tourist area.","Hankkeella rakennetaan uusi erityisesti kansainvälisiä, aloittelevia asiakkaita palveleva rinnealue ja nostetaan Pyhän huipun ympärivuotista kiinnostavuutta uudella \"Huippumajoituksella\" ja luodaan Pyhän huipusta ympärivuotinen elämyskohde vetonaulaksi koko Pyhä-Luosto matkailualueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749265","Resource efficiency service — Flexible regeneration of industry","Resurssitehokkuuspalvelu - Teollisuuden joustava uudistaminen","Finland",null,"01/11/2014","30/04/2016","35","143386","EUR","50185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ERDF is to develop a regional resource efficiency service for SMEs in the region, as well as for companies planning and preparing for their establishment, as far as their needs and potential in the region are concerned. The objective of the resource efficiency service is to identify, assess and promote potential industrial symbiosis between enterprises. The aim is to promote energy efficiency in SMEs and thereby to promote the competitiveness of SMEs. In addition, the aim is to promote the diversification of the region’s economic structure and sustainable growth. The aim is to cooperate with Sitra and Motiva to develop a new service model to promote so-called industrial symbiosis in the region. It is planned that Kouvola will act as the regional coordinator of Kymenlaakso in the new material efficiency programme at national level.Toimenpiteet:Projektin measures will be divided into two phases, the first during 2015 and the second phase in 2016. This project will focus on the first phase, which will focus on piloting a new resource efficiency service model and in the second phase it will be refined and developed.In the first phase of the project, the national industrial symbiosis will be launched with the regional activities of Sitra and Motiva, and the Synergie programme, which will act as an enabler of the resource efficiency service. Identify companies that wish to establish and invest in the territory. Conducting studies and workshops to promote business decision-making to identify, evaluate, measure and exploit side streams, as well as activating companies in material audit activities.The second phase of the project will be based on the results obtained in the first phase and on the identified needs for the development of the resource efficiency service. The second phase will support SMEs in the launch of industrial symbiosis based on Phase I studies and workshops. In addition, the second stage will serve companies wishing to establish or invest in a region.Tulokset:Hankkeen will result in a new resource efficiency service model for businesses, which will enable SMEs to become more competitive and provide an efficient and flexible service for companies wishing to establish themselves. As a result of the project, the Resource Efficiency Service has created new business opportunities for companies and strengthened cooperation between companies in the region. The result of the project has been the identification of companies considering to be located in the region’s most significant underutilised industrial infrastructure. Flexibly service has been provided to companies considering the location and it has been possible to verify the overall benefits of the region. In addition, the environmental risks associated with enterprises located in the region have been examined and minimised.The project has led to the launch of regional action under the National Industrial Symbiosis Programme. The project has identified new synergies in the region and contributed to the emergence of new industrial symbiosis.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista resurssitehokkuuspalvelua, joka palvelee niin alueen pk-yrityksiä kuin alueelle sijoittumista suunnittelevia ja valmistelevia yrityksiä niiden tarpeiden ja alueen mahdollisuuksien mukaan.Resurssitehokkuuspalvelun tavoitteena on tunnistaa, arvioida ja edistää mahdollisia teollisia symbiooseja yritysten välillä. Tavoitteena on edistää pk-yritysten energiatehokkuutta ja sitä kautta edistää myös pk-yritysten kilpailukykyä. Lisäksi tavoitteena on edistää alueen elinkeinorakenteen monipuolistumista ja kestävää kasvua.Tavoitteena on tehdä yhteistyötä uuden palvelumallin kehittämiseksi Sitran ja Motivan kanssa ns. teollisten symbioosien edistämiseksi alueella. Tarkoitus on, että Kouvola toimii Kymenlaakson alueellisena koordinaattorina valtakunnan tason uudessa materiaalitehokkuusohjelmassa.Toimenpiteet:Projektin toimenpiteet jakautuvat kahteen vaiheeseen, joista ensimmäinen toteutetaan vuoden 2015 aikana ja toinen vaihe vuonna 2016. Tämä hanke kohdentuu ensimmäiseen vaiheeseen, joka keskittyy uuden resurssitehokkuuspalvelumallin pilotointiin ja toisessa vaiheessa mallia tarkennetaan ja kehitetään.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa käynnistetään kansallisen teolliset symbioosit ohjelman alueellinen toiminta Sitran ja Motivan kanssa ja otetaan käyttöön SYNERGie-ohjelma, joka toimii resurssitehokkuuspalvelun mahdollistajana. Tunnistetaan alueelle sijoittumista ja sijoittamista harkitsevia yrityksiä. Toteutetaan yritysten päätöksentekoa edistäviä selvityksiä ja työpajoja sivuvirtojen tunnistamiseksi, arvioimiseksi, mittaamiseksi ja hyödyntämiseksi sekä aktivoidaan yrityksiä materiaalikatselmustoimintaan.Hankkeen toinen vaihe perustuu ensimmäisessä vaiheessa saatuihin tuloksiin ja havaittuihin resurssitehokkuuspalvelun kehittämisen tarpeisiin. Toisessa vaiheessa tuetaan pk-yrityksiä teollisten symbioosien käynnistämisessä perustuen ensimmäisen vaiheen selvityksiin ja työpajoihin. Lisäksi toisessa vaiheessa palvellaan alueelle sijoittumista tai sijoittamista harkitsevia yrityksiä.Tulokset:Hankkeen tuloksena on uudenlainen resurssitehokkuuspalvelumalli yrityksille, joka mahdollistaa pk-yritysten kilpailukyvyn edistämisen sekä sijoittumista harkitsevien yritysten tehokkaan ja joustavan palvelun. Resurssitehokkuuspalvelu on hankkeen tuloksena luonut yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja vahvistanut yhteistyötä alueen yritysten välillä.Hankkeen tuloksena on tunnistettu alueen merkittävimpiin, vajaakäytössä oleviin teollisuusinfra-kohteisiin sijoittumista harkitsevat yritykset. Sijoittumista harkitsevia yrityksiä on palveltu joustavasti ja alueen kokonaisedut on voitu todentaa. Lisäksi alueelle sijoittuviin yrityksiin liittyviä ympäristöriskejä on voitu tarkastella ja minimoida.Hankkeen tuloksena on käynnistetty alueellinen toiminta kansallisessa teolliset symbioosit -ohjelmassa. Hankkeen avulla on tunnistettu uusia synergioita alueella ja edistetty uusien teollisten symbioosien syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291605",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16600",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750698","BP Installation Oy Business Digitalisation","BP Asennus Oy liiketoiminnan digitalisointi","Finland","78201","23/02/2017","28/02/2020","50","107360","EUR","53680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762785",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BP Installation business development through digitalisation.","BP Asennuksen liiketoiminnan kehittäminen digitalisaation avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757819","Either — new directions of leadership","JOKO - johtajuuden uudet suunnat","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2019","40.31","257440","EUR","103779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the management of South Savo companies from the point of view of competitiveness, change and well-being at work. The aim is to get organisations to understand the national and international trends of change affecting their work and their impact on the overall competitiveness of the organisation. We need to think about what they will require organisations, both now and in the near future. People have a key role to play if they want to make changes in practice, and leadership is the driving force behind change. Society has long been on the road from the knowledge economy towards an innovation economy. People’s commitment, internal motivation and know-how are at the heart of implementing this change. People produce results and employee productivity is supported by good management. The project responds to the need of companies in South Savo to produce new types of management and managerial expertise adapted to change and accelerated development, in response to the need to develop the competitiveness of enterprises in the region. The aim is to encourage companies to new ideas and operating models, to shape existing business and to innovate, and thereby to strengthen people’s well-being at work. During the project, coaching of new leadership will be developed and produced in line with the needs of companies, taking into account the future challenges of management and the trends in working life more broadly. The first coaching will be launched in autumn 2017. The project measures consist of seven work packages.Work Package 1: Business visits, communication and marketing to the target group about the opportunities offered by the project throughout the project’s activities. Contacting companies by e-mail, agreeing meetings (the Chamber of Commerce of South Savo is mainly in charge). Business visits The Small Business Centre and the South Savo Chamber of Commerce are managing together. Both carry out project information, communication and sales and marketing work. Work Package 2:The full duration of the project (at the beginning, between the beginning and the end of the coaching) goes hand in hand with a study on the effectiveness of the project. In initial interviews and/or surveys, the participants themselves set their objectives and concrete indicators to measure the effectiveness of the project measures at the end of the project. Between initial and final measurements, the situation in companies is mapped. What impacts are already visible and whether new development needs have emerged that can be addressed by the project. The aim is to examine the impact of the project measures on the participating companies and on the management skills of the participants. The main responsibility at Small Business Centre is the Work Package 3:The training programme for new leadership and managerial work, which is responsible for the development needs that have emerged from the trends in working life and the challenges of the future. The first coaching starts in September-October 2017 and ends in spring 2018. The next coaching starts in August-September 2018 and ends in spring 2019. Project actors act as learning enablers, inspirers and coaches, encouraging learning together, sharing good practices and developing new ones. All the activities of the project emphasise practicality and usability of operations, the latest knowledge, as well as the accumulation of tools (the conceptual and concrete ones) for distribution and use in the workplace. The management training programme JOKO is a practical and state-of-the-art coaching for senior management and key personnel in companies, in which the participants receive support for decision-making and the ability to develop as a leader both today and in the future. The program includes 9 face-to-face learning days and 4-5 roundtable-type small group meetings between them on the themes highlighted in advance by the participants. The main responsibility in the work package is the Small Business Centre, but will be done together with the Chamber of Commerce. The South Savo Chamber of Commerce will organise at least one Round Table-type small group meeting. The coaching involves the best possible external, competitive experts.","Hankkeen tavoitteena on kehittää eteläsavolaisten yritysten johtamista kilpailukyvyn, muutoksen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Tavoitteena on saada organisaatiot hahmottamaan työhön vaikuttavat kansalliset ja kansainväliset muutoksen trendit ja niiden vaikutukset organisaation kokonaisvaltaiseen kilpailukykyyn. On mietittävä, mitä ne vaativat organisaatioilta sekä nyt että lähitulevaisuudessa. Ihmiset ovat avainroolissa haluttaessa saada muutokset käytäntöön ja johtaminen on tässä muutosten tiennäyttäjänä. Yhteiskunta on ollut pitkään matkalla tietotaloudesta kohti innovaatiotaloutta. Ihmisten sitoutuminen, sisäinen motivaatio ja osaaminen ovat keskiössä tämän muutoksen toteuttamisessa. Ihmiset tuottavat tuloksen ja henkilöstötuottavuutta tukee hyvä johtaminen. Hankkeella vastataan eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen tuottaa uudenlaista, muutokseen ja kiihtyvään kehitystahtiin sopeutuvaa johtamis- ja esimiesosaamista alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämisen tarpeista nousten. Tavoitteena on kannustaa yrityksiä uusiin ajatus- ja toimintamalleihin, muokkaamaan olemassa olevaa liiketoimintaan ja innovoimaan uutta sekä tätä kautta vahvistamaan ihmisten hyvinvointia työssä.Hankkeen aikana kehitetään ja tuotetaan yritysten tarpeita vastaava uuden ajan johtajuuden valmennus, jossa otetaan huomioon laajemminkin johtamisen tulevaisuuden haasteet ja työelämän trendit. Ensimmäinen valmennus käynnistetään syksyllä 2017. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seitsemästä työpaketista.Työpaketti 1: Yrityskäynnit, viestintä ja markkinointi kohderyhmälle hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista läpi hankkeen toiminnan. Yhteydenotot sähköpostitse yrityksiin, tapaamisten sopiminen (Etelä-Savon kauppakamari hoitaa pääasiassa). Yrityskäynnit Pienyrityskeskus ja Etelä-Savon kauppakamari hoitavat yhdessä. Molemmat tekevät hankkeen tiedotusta, viestintää sekä myynti- ja markkinointityötä.  Työpaketti 2:Koko hankkeen ajan (valmennusten alussa, välissä ja lopussa) rinnalla kulkee tutkimus hankkeen vaikuttavuudesta. Alkuhaastatteluissa ja/tai -kyselyissä osallistujat itse asettavat tavoitteensa sekä konkreettiset mittarit, joilla mitataan hankkeen lopussa hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta. Alku- ja loppumittausten välissä kartoitetaan tilanne yrityksissä. Millaisia vaikutuksia on jo näkyvissä ja onko noussut esille uusia kehittämistarpeita, joihin hankkeessa voidaan vastata. Tarkoitus on selvittää hankkeen toimenpiteiden vaikutuksista osallistujayritysten kannalta ja toisaalta osallistujien johtamisosaamisen kannalta. Päävastuu on PienyrityskeskuksellaTyöpaketti 3:Uuden johtajuuden ja esimiestyön valmennusohjelma, joka vastaa työelämän trendeistä ja tulevaisuuden haasteista esille nousseisiin kehittämistarpeisiin. Ensimmäinen valmennus alkaa syys-lokakuussa 2017 ja päättyy keväällä 2018. Seuraava valmennus alkaa elo-syyskuussa 2018 ja päättyy keväällä 2019. Hanketoimijat toimivat oppimisen mahdollistajina, inspiroijina ja valmentajina kannustaen yhdessä oppimiseen sekä hyvien käytäntöjen jakamiseen ja uusien kehittämiseen. Kaikissa hankkeen toimissa korostuu käytännönläheisyys ja toiminnan hyödynnettävyys, uusin tieto sekä työkalujen (niin käsitteellisten kuin konkreettisten) kartuttaminen työpaikoilla jaettaviksi ja käytettäviksi.Johtamiskoulutusohjelma JOKO on ylimmän johdon ja yritysten avainhenkilöiden käytännönläheinen ja uusinta tietoa antava valmennus, jossa osallistujat saavat tukea päätöksentekoon ja valmiuksia johtajana kehittymiseen niin tänä päivänä kuin tulevaisuudessakin. Ohjelma sisältää 9 lähiopetuspäivää sekä niiden välissä 4-5 roundtable –tyyppistä ohjattua pienryhmätapaamista osallistujien etukäteen esille nostamista teemoista. Työpaketissa päävastuu Pienyrityskeskuksella, mutta tehdään yhdessä Kauppakamarin kanssa. Etelä-Savon kauppakamari toteuttaa ainakin yhden Round Table -tyyppisen pienryhmätapaamisen. Valmennuksessa on mukana parhaat mahdolliset ulkopuoliset, kilpailutetut asiantuntijat. Alustavat teemat lähipäiviin ovat:LÄHIPÄIVÄ 1: Yrityksen kilpailuympäristö ja strategiaTeemat: toimintaympäristö ja kilpailuprofiili, ketterä liiketoiminnan kehittäminen, strategiatyökalut, Business Model Canvas: avainkumppanit, kriittiset resurssit ja tehtävät, arvolupaus, asiakassuhteet ja –segmentit, kulurakenne ja kassavirtaLÄHIPÄIVÄ 2: Strategialähtöinen toiminnan johtaminenTeemat: Johtoryhmätyöskentely, muutosstrategiat ja muutostilanteiden hallinta, sisäinen viestintä muutostilanteissa, osaamisen tunnistaminen ja työmotivaatioon ja työtulokseen vaikuttaminen.LÄHIPÄIVÄ 3: Ihmisten johtaminenTeemat: Henkilöstöjohtaminen, valmentava johtaminen, henkilöstön osallistaminen ja motivointi, erilaisuuden hyödyntäminen, työhyvinvointi, eri ikäiset ja eri sukupolvet työntekijöinä työelämässä, XYZ-sukupolvien johtaminen, etäjohtaminenLÄHIPÄIVÄ 4: Oman johtajuuden kehittäminen, itsensä johtaminenTeemat: Johtajuusarviointi, vahvuudet ja kehittämiskohteet, ajanhallinta, johtajan oma henkinen ja fyysinen jaksaminen ja työhyvinvoin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751460","Pisla Oy’s development of packaging technology and ERP","Pisla Oy:n pakkausteknologian ja toiminnanohjauksen kehittäminen","Finland","44500","12/04/2016","31/08/2017","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763248","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops Pisla Oy’s business by investing in new packaging technology and by developing production and enterprise planning.","Projektissa kehitetään Pisla Oy:n liiketoimintaa investoimalla uuteen pakkausteknologiaan sekä kehittämällätuotannon- ja toiminnanohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759135","International Retailing/International Trade","International Retailing / Kansainvälinen kauppa","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2023","40.3","793776","EUR","319909.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the International Retailing/International Trade project is to implement a full new international retail major for a bachelor’s degree in economics at the Department of Economics of the University of Eastern Finland and to provide continuous learning modules in the retail trade for those already working. The main activity of the project is to design and implement the international retail trade major as a study module and to integrate it into other studies of a Bachelor of Economics (SCI) which include compulsory common studies, method studies, grammar studies and graduation for all students. During the project, the main course will be piloted and the compatibility of the major subject will be tested with the above-mentioned Bachelor’s degree studies. Alongside this new major, a parallel path will be built for additional studies for those already working in the field of retail trade, which will be carried out in the open university of the University of Eastern Finland. This will increase the participation of those already in employment in retail education in the regions of North Savo and North Karelia and support lifelong learning. All measures related to the project’s teaching and business cooperation will be built in cooperation with the business community, which will support the link between education and working life. In this sense, the project will also continue the business cooperation models developed in the I-Factor and GlobalAccess projects in practice, both at the level of individual study modules and at the level of a full university degree. Cooperation with the business community starts from the beginning of the studies and is supported by flexible teaching arrangements and smooth study processes. The project targets all Bachelor’s students in economics who are interested in retail trade courses (including major and secondary students and international exchange students) and business operators in business cooperation with the University who recognise that they need further training in retail trade. The feed to launch the project has come from industry, where skills shortages in the international retail sector have been repeatedly highlighted. Business representatives have expressed their commitment to the project in both North Savo and North Karelia. The project has been prepared with the ELY Centres in both regions. Additional funders have been sought by contacting the cities of Kuopio, Joensuu, Iisalmi and Varkaus, as well as the Chambers of Commerce in the region. The above-mentioned cities, chambers of commerce and key business actors in North Savo and North Karelia, as well as members of the advisory board of the I-Factor (S21488) project, have supported the project. All these actors in the business sector are visible influencers in the regions of North Savo and North Karelia. In addition, the above-mentioned cities have committed themselves to become additional funders of the project. The project will result in a permanent university education in retail trade in Finland. In this way, the project will add to the educational offer of the University of Eastern Finland, which is already recognised as necessary in the international retail sector. Other Finnish universities do not offer a major in international retail trade in a Bachelor’s degree in economics. This project will therefore produce a unique and innovative teaching package that will profile the entire geographical area (North Savo and North Karelia) and create new knowledge networks in the region. As a result of the project, long-term and in-depth interaction between working life and education will be strengthened, as the project will increase the working life capacity and employment of both domestic and international students, as well as support close cooperation between the university and working life. Students already in employment can increase their skills and improve their skills, taking into account the lifelong learning perspective and promoting the quality of working life in the retail sector. By training new professionals in the retail sector, the project will strengthen the know-how and business of companies in North Savo and North Karelia.In line with the strategy of the University of Eastern Finland, the project will contribute to building a responsible and sustainable future, providing multidisciplinary training in the international retail sector that meets the demands of modern society.","International Retailing/ Kansainvälinen kauppa hankkeen päätavoitteena on täysimääräisen uuden kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineen toteuttaminen Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksen kauppatieteiden kandidaatin tutkintoon sekä vähittäiskaupan jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksien tarjoaminen jo työelämässä oleville. Hankkeen päätoimenpiteenä on suunnitella ja toteuttaa kansainvälinen vähittäiskaupan pääaine opintokokonaisuutena ja integroida se muihin kauppatieteiden kandidaatin (KTK) opintoihin, jotka sisältävät kaikille opiskelijoille pakolliset yhteiset opinnot, menetelmäopinnot, kieliopinnot ja lopputyön. Hankkeen aikana pilotoidaan pääaineen keskeisimmät kurssit ja testataan pääaineen yhteensopivuus em. muihin kauppatieteiden kandidaatin opintoihin. Tämän uuden pääaineen rinnalle rakennetaan rinnakkaispolku jo työelämässä olevien täydentäviin opintoihin vähittäiskaupan alalla, joka toteutetaan Itä-Suomen yliopiston avoimen yliopiston tarjonnassa. Tällä lisätään jo työelämässä olevien osallistumista vähittäiskaupan koulutukseen Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla ja tuetaan elinikäistä oppimista. Kaikki hankkeen opetukseen ja yritysyhteistyöhön liittyvät toimenpiteet rakennetaan yhteistyössä elinkeinoelämän edustajien kanssa, mikä tukee koulutuksen ja työelämän yhteen nivoutumista. Tässä mielessä hanke jatkaa myös I-Factor ja GlobalAccess hankkeissa kehitettyjä elinkeinoelämäyhteistyön toimintamalleja käytännössä, sekä yksittäisten opintokokonaisuuksien että kokonaisen korkeakoulututkinnon tasolla. Yhteistyö elinkeinoelämän kanssa alkaa opintojen alkuvaiheesta alkaen ja sitä tuetaan joustavin opetusjärjestelyin ja sujuvin opintoprosessein.Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki vähittäiskaupan opintojaksoista kiinnostuneet kauppatieteiden kandidaattiopiskelijat (ml. pää- ja sivuaineopiskelijat sekä kansainväliset vaihto-opiskelijat) ja yritysyhteistyössä yliopiston kanssa olevat elinkeinoelämän toimijat, jotka tunnistavat tarvitsevansa lisäkoulutusta vähittäiskaupan alalla. Syöte hankkeen käynnistämiseksi on tullut elinkeinoelämältä, missä on tuotu toistuvasti esiin osaamisvaje kansainvälisen vähittäiskaupan alueella. Elinkeinoelämän edustajat ovat ilmaisseet sitoutumisensa hankkeen toimintaan sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Hanketta on valmisteltu molempien alueiden ELY-keskusten kanssa. Lisärahoittajia on haettu kontaktoimalla Kuopion, Joensuun, Iisalmen ja Varkauden kaupunkeja sekä alueen kauppakamareita. Edellä mainitut kaupungit, kauppakamarit sekä Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan keskeiset yrityselämän toimijat, kuten  myös I-Factor (S21488) hankkeen advisory boardin jäsenet, ovat antaneet tukensa hankkeelle. Nämä kaikki elinkeinoelämän toimijat ovat näkyviä vaikuttajia Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla. Lisäksi em. kaupungit ovat sitoutuneet lähtemään hankkeen lisärahoittajiksi.Hankkeen tuloksena käynnistyy pysyvä vähittäiskaupan yliopisto-opetus Suomessa. Näin hanke lisää elinkeinoelämässä jo tarpeelliseksi tunnistetun kansainvälisen vähittäiskaupan koulutusalan Itä-Suomen yliopiston koulutustarjontaan. Muissa suomalaisissa yliopistoissa ei ole tarjolla kansainvälisen vähittäiskaupan pääainetta kauppatieteiden kandidaatin tutkinnossa. Tämä hanke tuottaa näin ollen uniikin ja innovatiivisen opetuksen kokonaisuuden, joka profiloi koko maantieteellisen alueen (Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala) kauppatieteellistä opetusta ja synnyttää alueelle uusia osaamisverkostoja. Hankkeen tuloksena vahvistuu pitkäaikainen ja syvällinen työelämän ja koulutuksen vuorovaikutus, sillä hanke lisää sekä kotimaisten että kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työllistymistä, sekä tukee yliopiston ja työelämän tiivistä yhteistyötä. Jo työelämässä olevat opiskelijat voivat kasvattaa ammattitaitoaan ja parantaa osaamista, mikä huomioi elinikäisen oppimisen näkökulman ja edistää työelämän laatua vähittäiskaupan alalla. Kouluttamalla uusia ammattilaisia vähittäiskaupan alalle hanke vahvistaa yritysten osaamista ja liiketoimintaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa.Itä-Suomen yliopiston strategian mukaisesti hanke osallistuu vastuullisen ja kestävän tulevaisuuden rakentamiseen, tarjoten kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineessa monialaista koulutusta, joka vastaa modernin yhteiskunnan vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291804",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54480",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757181","Coordination — labour policy measures in Northern Ostrobothnia","Koordinaatio - Työvoimapoliittiset toimet Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2020","50","346400","EUR","173200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project manages ESF funds used for employment services in the area of the North Ostrobothnia ELY Centre and as of 1 January 2016 in the municipality of Vaala. If a development project included in a regional activity co-financed by the ESF requires the use of employment services, the project will establish a parallel project of a technical nature in the context of the development project through which the project manages ESF funds used for employment services. Employment services eligible for ESF activities are: labour market training, coaching and wage subsidy. The project also aims to support cooperation and synergies in the common major area of the ELY Centre of Northern Ostrobothnia, Kainuu and Lapland, and to identify the whole of employment services in cooperation with the ELY Centres and TE Offices in the major region. The aim of the project is also to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the major region in the management of employment.The aim of the parallel projects is to improve the employment capacity of young people and those in a disadvantaged position on the labour market and to contribute to the employability of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of the labour force. In addition to the project’s administrative tasks, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers and the TE Office, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training and coaching).  The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, reducing structural and long-term unemployment, labour availability, reduced segregation in the labour market and education and training markets, and promoting occupational and regional mobility.","Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen alueella sekä 1.1.2016 alkaen Vaalan kunnan alueella. Mikäli ESR:n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat: työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Hankkeen tavoitteena on myös tukea yhteistyötä ja synergiaa Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin ELY-keskusen yhteisellä suuralueella ja hahmottaa työvoimapalveluiden kokonaisuutta yhteistyössä suuralueen ELY-keskusten ja TE- toimistojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä suuralueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamisessa.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen. Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien sekä TE-toimiston kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan (työvoimakoulutus ja valmennukset) kanssa.  Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749226","eDEMVE","eDEMVE","Finland",null,"02/01/2015","30/04/2017","36.8","214719","EUR","79007.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the key products of the Vaasa Region Energy Cluster is smart grid protection and control devices, such as protective relays. Communication between these devices has recently been standardised. This IEC 61850 standard sets requirements for further training of electrical professionals and creates a need for the compatibility testing and research of equipment from different manufacturers. For this purpose, the Vaasa Region Energy Cluster has already established the Development of theEducation Services of IEC 61850 in Multi Vendor Environment (DEMVE) Laboratory.eDEMVE project aims to integrate the products of the local SME and other manufacturers not yet in the laboratory, both physically and virtually. In addition, the project aims to make the training, testing and research services of the DEMVE laboratory more flexible, including for companies whose equipment is not permanently present in the DEMVE laboratory. The aim is also to expand the laboratory’s activities to better support research, training and testing of the IEC 61850 ed2 standard version. To achieve the objectives, the project will implement remote access to the laboratory, to one of the partners’ own laboratories, and its functionality and limitations will be tested. In order to facilitate remote access, a booking system will also be put in place to allow flexible bookings of the equipment. The purpose of the second work package is to add a new substation protection relay with IEC 61850 ed2 standard equipment. Once the IEC 61850 ed2 support and remote connections have been built, we will also try to connect decentralised energy production to the DEMVE laboratory in accordance with IEC 61850. At the same time, the use of the SCADA system for monitoring and controlling IEC 61850 ed2 equipment and distributed energy generation will also be tested according to IEC 61850 standard. The features and operating instructions of the system are documented on an e-learning platform to which the current DEMVE XML documentation will also be transferred.The expected results are:1. DEMVE laboratory remote access from companies’ own laboratories or training facilities2. Better support for testing the communication needs of decentralised energy production3. Better support for the training, testing and study of the features of the IEC 61850 new version (Edition 2)4. New substation frame (rack) to DEMVE laboratory5. Training material as an online course for remote training.6. Support for the monitoring and monitoring of the decentralised system as indicated by the IEC 61850 standard through the SCADA and the data integration service.7. Possibility of rapid approval tests between subcontracting chains without new equipment procurement","Vaasan alueen energiaklusterin yksi keskeinen tuote on sähköverkon älykkäät suojaus ja ohjauslaitteet, kuten suojareleet. Näiden suojalaitteiden välinen tietoliikenne on hiljattain standardoitu. Tämä IEC 61850 standardi asettaa vaatimuksia sähkötekniikan ammattilaisten lisäkoulutukselle ja luo tarpeen eri valmistajien laitteiden yhteensopivuuden testaamiselle ja tutkimukselle. Tätä tarkoitusta varten on Vaasan alueen energiaklusteri jo perustanut Development of theEducation Services of IEC 61850 in Multi Vendor Environment (DEMVE) -laboratorion.eDEMVE–projektin tavoitteena on liittää laboratorioon paikallisen PK–yrityksen ja muiden laboratoriosta vielä puuttuvien valmistajien tuotteita sekä fyysisesti että virtuaalisesti. Tämän lisäksi hankeen avulla pyritään tuomaan DEMVE–laboratorion koulutus, testaus ja tutkimuspalvelut entistä joustavamminmyös niiden yritysten käyttöön, joiden laitteistoa ei ole DEMVE-laboratoriossa kiinteästi. Tarkoituksena on myös laajentaa laboratorion toimintaa tukemaan paremmin IEC 61850 ed2 standardiversion tutkimusta, koulutusta ja testausta.Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan laboratorion etäkäyttöyhteys, johonkin hankkeessa mukana olevan tahon omaan laboratorioon, ja sen toimivuutta ja rajoituksia testataan. Etäkäytön helpottamiseksi toteutetaan myös varausjärjestelmä, jolla laitteiston käyttövuoroja voidaan varata joustavasti. Toisen työpaketin tarkoituksena on lisätä uusi, IEC 61850 ed2 standardiversion laitteita sisältävä sähköasemasuojarelekehikko. Kun IEC 61850 ed2 tuki ja etäyhteydet on saatu rakennettua, kokeillaan myös hajautetun energiantuotannon kytkemistä IEC 61850 standardin mukaisesti DEMVE laboratorioon. Samalla testataan myös SCADA-järjestelmän käyttöä IEC 61850 ed2 laitteiston ja hajautettun energiantuotannon valvontaan ja ohjaukseen IEC 61850 standardin mukaisesti. Järjestelmän ominaisuudet ja käyttöohjeet dokumentoidaan verkko-oppimisalustalle, jonne myös nykyinen DEMVE-laboratorion XML-muotoinen dokumentaatio siirretään.Odotetut tulokset ovat:1. DEMVE laboratorion etäkäyttö yritysten omista laboratorioista tai koulutustiloista käsin2. Entistä parempi tuki hajautetun energiantuotannon tietoliikennetarpeiden testaamisen3. Parempi tuki IEC 61850 uuden version (Edition 2) ominaisuuksien kouluttamiselle, testaamiselle ja tutkimiselle4. Uusi sähköasemakehikko (rack) DEMVE–laboratorioon5. Koulutusmateriaali verkkokurssina etäkoulutusta varten.6. Tuki hajatetun järjestelmän valvonnalle ja monitoroinnille IEC 61850 standardin viitoittamalla tavalla SCADA:n ja tiedon integrointipalvelun avulla.7. Mahdollisuus nopeisiin hyväksyntätesteihin alihankintaketjujen kesken ilman uusia laitehankintoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754979","Demo-molla warehouse","Demo-mollavarasto","Finland","67700","18/11/2020","31/05/2022","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Automatic high storage of 200 litre stainless tanks (minors) for the food industry. Mainly for meat and fish processing establishments around the world.","200 litran ruostumattomien allasvaunujen (mollien) automaattikorkeavarasto elintarviketeollisuudelle. Pääasiassa liha- ja kalajalostamoille ympäri maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758214","VALTO — CAPACITY TO ACT","VALTO – VALMIUKSIA TOIMIA","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","45.18","112775","EUR","50953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768363",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On 06/2018, there were a total of 679 long-term unemployed jobseekers in the sub-region of Imatra, of whom 59 were long-term unemployed in Parikkala, 75 in Rautjärvi and 78 in Ruokolahti municipality. In addition to the long-term unemployed, there are a number of people who are already excluded from working life, who do not appear in these figures because they are not customers of the labour administration, but possibly within the scope of another public service or so-called “lost”. According to the experience of workshop operators, the decline in the capacity of people who are diverted to the workshop is also an ever-increasing problem. A growing number of customers diverted to workshop activities have become a problem with various functional limitations that prevent them from engaging in any regular activity. For these people, for example, traditional rehabilitative work activities are too challenging as a service, and it does not correspond to the customers’ motivation, ability to operate and service needs. For these most challenging groups of long-term unemployed, the normalisation of everyday management skills and the discovery of motivation for working life are long-term goals that require a lot of new motivating low-threshold group activities to be realised. The service to be tested and modelled in Valto-Pankke is about the interface service for social rehabilitation and rehabilitative work activities, which creates the capacity of the long-term unemployed to attach to the actual services provided by the public sector to support labour participation after group activities. The main objective of the Valto project is to identify, test and model the need, content and ways of implementing a new kind of low-threshold group activity outside the workshop environment that meets the needs of the long-term unemployed. In summary, the main objective of the project is to model the service of low-threshold rehabilitative work activities through which the long-term unemployed find a “start” towards social inclusion, education and working life when it is not possible to empower in the current form of workshop activities. The project will model the new lowest threshold service, providing a tool for the implementation of social rehabilitation/rehabilitative work activities for adults. As a result of the project, the participant will increasingly become an active player in solving the challenges of his/her own life. The service modelled in the project strengthens the confidence of target people in the future, their own opportunities, resources and strengths. The project supports the long-term unemployed to attach to the services provided to them and to take responsibility for their own life and to plan and implement their own further path. The service modelled in the project will motivate target persons and gain the ability to move into a workshop period and from it towards working life, or, if this is not possible, other services such as rehabilitation or retirement. Using the information collected through the project will make it possible to better assess the realistic capacity of the project’s target group to benefit from employment-oriented services. If, as a result of the assessment, the customer does not benefit from services aimed at working life, the customer will be redirected to social rehabilitation services offered by social services during the project. The project utilises the so-called “searching adult work” model as a new form of work, through which project workers come from the workshop to the target group and direct potential customers to the services offered by the project. With the help of long-term support, the target group’s capacity for permanent lifestyle change, working in today’s society and commitment to meaningful, forward-looking activities that promote the social inclusion and employment motivation of the target group is promoted. The target group of the project is the long-term unemployed in the difficult employment situation of Parikkala, Rautjärvi and Ruokolahti and the municipalities, who are marginalised and have a low level of empowerment service. The participants in the target group cannot benefit from the current form of workshop activities, but also require intensive support to clarify their life situation, improve everyday management, implement permanent lifestyle change, make plans for the future, and increase employment and/or training capacities. In addition to motivational problems, the target group also faces challenges in many other areas of life, e.g. lack of vision, little social contacts and social outsideness, and various unverified challenges for learning ability and attention, which increase the risk of various substance and mental health problems and debt. The target group is characterised by the fact that, as a result of different functional limitations, they face considerable difficulties in benefiting from the existing service system","Imatran seutukunnassa oli 06/2018 yhteensä 679 pitkäaikaistyötöntä työnhakijaa, joista Parikkalan kunnassa pitkäaikaistyöttömänä oli 59, Rautjärven kunnassa 75 ja Ruokolahden kunnassa 78 henkilöä. Pitkäaikaistyöttömien lisäksi on olemassa joukko työelämästä jo syrjäytyneitä henkilöitä, jotka eivät näy näissä luvuissa siksi, että ko. henkilöt eivät ole työhallinnon asiakkaina, vaan mahdollisesti jonkun muun julkisen palvelun piirissä tai ns. ”kadoksissa”. Myös pajatoimintaan ohjautuvien henkilöiden toimintakyvyn heikkeneminen on työpajatoimijoiden kokemuksen mukaan alati paheneva ongelma. Työpajatoimintaan ohjautuvista asiakkaista yhä suuremmalle joukolle on muodostunut ongelmaksi erilaiset toimintakyvyn rajoitteet, jotka estävät heitä sitoutumasta minkään säännölliseen toiminnan piiriin. Näille henkilöille esim. perinteinen kuntouttava työtoiminta on palveluna liian haastava, eikä se vastaa ko. asiakkaiden motivaatiota, toimintakykyä ja palvelutarpeita. Näille kaikkein haasteellisimmassa asemassa oleville pitkäaikasityöttömien ryhmille arjenhallintataitojen normalisoiminen ja työelämämotivaation löytyminen ovat pitkäntähtäimen tavoitteita, jotka toteutuakseen vaativat runsaasti uudenlaista motivoivaa matalan kynnyksen ryhmätoimintaa. VALTO-Hankkeessa kokeiltavassa ja mallinnettavassa palvelussa kysymys on sosiaalisen kuntoutuksen ja kuntouttavan työtoiminnan rajapintapalvelusta, joka luo pitkäaikaistyöttömille valmiuksia kiinnittyä ryhmätoiminnan jälkeen varsinaisiin julkisen sektorin tarjoamiin työelämäosallisuutta tukeviin palveluihin. VALTO –hankkeen päätavoitteena on selvittää, kokeilla ja mallintaa pitkäaikaistyöttömien asiakastarpeita vastaavan, pajaympäristön ulkopuolella tapahtuvan, uudenlaisen matalan kynnyksen ryhmätoiminnan tarvetta, sisältöä ja toteuttamistapoja. Tiivistetysti hankkeen päätavoitteena on mallintaa kokeilun avulla matalan kynnyksen kuntouttavan työtoiminnan palvelua, jonka kautta pitkäaikaistyötön löytää ”polun alun” kohti yhteiskuntaosallisuutta, koulutusta ja työelämää silloin kun voimaantuminen nykymuotoisessa työpajatoiminnassa ei ole mahdollista. Hankkeessa mallinnettava uusi kaikkein matalimman kynnyksen palvelu, tarjoaa välineen aikuisikäisten sosiaalisen kuntoutuksen/kuntouttavan työtoiminnan toteuttamiseen. Hankkeen seurauksena osallistujasta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa. Hankkeessa mallinnettava palvelu vahvistaa kohderyhmähenkilöiden uskoa tulevaisuuteen, omiin mahdollisuuksiin, voimavaroihin ja vahvuuksiin. Hanke tukee pitkäaikaistyötöntä kiinnittymään hänelle tarjottuihin palveluihin ja ottamaan itse vastuuta omasta elämästään sekä suunnittelemaan ja toteuttamaan omaa jatkopolkuaan. Hankkeessa mallinnettavan palvelun avulla kohderyhmähenkilöt motivoituvat ja saavat valmiuksia siirtyä työpajajaksolle ja siitä edelleen kohti työelämää, tai mikäli tämä ei ole mahdollista, muihin palveluihin esim. kuntoutukseen tai eläkeselvittelyyn. Hankkeen kautta kerättyä tietoa hyödyntämällä voidaan arvioida nykyistä paremmin hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden realistisia valmiuksia hyötyä työelämään suuntautuvista palveluista. Mikäli arvioinnin tuloksena todetaan, että asiakas ei hyödy työelämään suuntautuvista palveluista ohjataan asiakas hankkeen aikana sosiaalitoimen tarjoamiin sosiaalisen kuntoutuksen palveluihin.Hankkeessa hyödynnetään uutena työmuotona ns. etsivän aikuistyön -mallia, jonka kautta hanketyöntekijät jalkautuvat työpajalta kohderyhmän joukkoon ja ohjaavat potentiaalisia asiakkaita hankkeen tarjoamien palvelujen piiriin. Toiminnassa edistetään pitkäjänteisen tuen avulla kohderyhmän valmiuksia pysyvään elämäntapamuutokseen, nyky-yhteiskunnassa toimimiseen sekä sitoutumiseen mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan, joka edistää kohderyhmään kuuluvien yhteiskuntaosallisuutta ja työllistymismotivaatiota.Hankkeen kohderyhmänä ovat, Parikkalan, Rautjärven ja Ruokolahden ja kuntien alueen vaikeassa työllisyysasemassa olevat pitkäaikaistyöttömät, jotka ovat syrjäytyneet ja joille on tarjolla vähän tarpeita vastaavaa voimaannuttavaa palvelua. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt eivät pysty hyötymään nykymuotoisesta työpajatoiminnasta, vaan kaipaavat motivoinnin lisäksi intensiivistä tukea elämäntilanteensa selvittelemiseen, arjenhallinnan parantamiseen, pysyvän elämäntapamuutoksen toteuttamiseen, tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen sekä työllistymis- ja/tai koulutusvalmiuksien lisääntymiseen. Kohderyhmään kuuluvilla on motivaatio-ongelmien lisäksi haasteita myös monilla muilla elämän osa-alueilla, esim. näköalattomuutta, vähän sosiaalisia kontakteja ja yhteiskunnallista ulkopuolisuutta ja erilaisia todentamattomia oppimiskyvyn ja tarkkaavuuden haasteita, jotka lisäävät riskiä erilaisiin päihde- ja mielenterveysongelmiin sekä velkaantumiseen. Kohderyhmälle tunnusomaista on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia hyötyä nykyisessä palvelujärjestelmässä olevista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758401","6TIMES: Virtual Writers’ Room","6AIKA: Virtual Writers´ Room","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","35","172414","EUR","60345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Virtual Writers‘Room project is to train young scriptwriters in difficult employment to work in professional writers’ rooms, i.e. manuscript groups. This new type of training is based on the problem identified in the audiovisual sector that there are currently not enough serial and group writing specialists. The aim of the project is to bring the use of digital tools into the work of writers’ room on a large scale. The Virtual Writers’ Room method developed during the project enables the traditional writers’ room to be moved to a virtual space, enabling the script team to work at long distances. In the project, top professionals mentor groups of young scriptwriters who develop the concepts of TV series using the Virtual Writers’ Room method. The starting point for the development is the order received from Yle drama and during the project we will simulate the development process of Yle Drama. The Master Class events aimed at the entire field will highlight topical themes of serial and group writing. The events will bring together screenwriters, production companies, financiers and educational institutions in the field. Models, contracts and working methods of serial and group writing will be harmonised. In the long run, the level of Finnish TV series will rise closer to the international peak.","Virtual Writers´ Room -hankkeen tavoitteena on kouluttaa nuoria, vaikeassa työllistymistilanteessa olevia käsikirjoittajia työskentelemään ammattimaisissa writers´ roomeissa eli käsikirjoitusryhmissä. Tämä uudenlainen koulutus perustuu av-alalla tunnistettuun ongelmaan, että sarja- ja ryhmäkirjoittamisen osaajia ei ole tällä hetkellä riittävästi.Hankkeen tavoitteena on tuoda writers´ room työskentelyyn mukaan digitaalisten työvälineiden käyttö laajassa mittakaavassa. Hankkeen aikana kehitettävällä Virtual Writers´ Room -metodilla voidaan siirtää perinteinen writers´ room virtuaaliseen tilaan ja näin mahdollistetaan käsikirjoitusryhmän työskentely pitkienkin etäisyyksin päästä.Hankkeessa huippuammattilaiset mentoroivat nuorten käsikirjoittajien ryhmiä, jotka kehittelevät tv-sarjojen konsepteja hyödyntäen Virtual Writers´ Room -metodia. Kehittelyn lähtökohtana on Yle Draamalta saatu tilaus ja hankkeen aikana simuloidaan Yle Draaman kehittelyprosessia.Koko alalle suunnatuissa Master Class -tapahtumissa nostetaan esille sarja- ja ryhmäkirjoittamisen ajankohtaisia teemoja. Tapahtumissa kohtaavat käsikirjoittajat, tuotantoyhtiöt, rahoittajat ja alan oppilaitokset.Nuorten käsikirjoittajien työllistymismahdollisuudet paranevat hankkeen vaikutuksesta. Sarja- ja ryhmäkirjoittamisen mallit, sopimukset ja työtavat yhdenmukaistuvat. Pitkällä aikavälillä suomalaisten tv-sarjojen taso nousee lähemmäs kansainvälistä huippua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755223","Development of technology know-how in automation business","Automaatioliiketoiminnan teknologiaosaamisen kehittäminen","Finland","15820","15/01/2021","31/12/2021","50","20270","EUR","10135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766452","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In the project, Makron Automation wants to expand its offer geographically and increase its technology expertise in a new market area.","Hankkeessa Makron Automation haluaa haluaa laajentaa tarjomaa maantieteellisesti ja kasvattaa teknologiaosaamistaan uudelle markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759105","True — Art, inclusion and social innovation","TOSI - Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita","Finland",null,"01/08/2020","30/06/2023","21.12","572282","EUR","120856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Truth — Art, Inclusion and Social Innovation project creates an operating model for individual and group activities based on low-threshold art methods based on the principles of inclusion and co-development. The project will also create new work opportunities for artists based on cross-sectoral co-creation and a related operating model to support the employment of artists. The project will contribute to the creation of a provincial cultural wellbeing service provider model and link the developed operating models to service structures. The project promotes the quality of services by assessing operating models in relation to existing quality criteria, such as quality criteria for the organisation of social rehabilitation.TOSI project implements art projects based on low-threshold methods of community art together with the project’s municipal, cultural, employment and social welfare service providers.  The project organises longer-term art group activities and follow-up paths for people. The project also develops closer individual art activities and art encounters in people’s own environments. As a result, the participants’ well-being, inclusion and working and working ability have improved and an operating model for group and individual activities based on low-threshold art methods has been established. The TOSI project promotes the provision of work and the creation of new job profiles for artists and cooperates with social services, growth services, arts and other networks.  The project will also identify and contact employers with potentially suitable jobs for artists. The operating models developed are productised by the principles of co-development as service products for municipal and provincial social and hyte services. As a result, an operating model has been established to support the employment of artists, and cooperation between social services, employment, arts and employers organisations has increased. Cooperation between employers and employment service providers has improved and increased. The results of the work have been integrated into local and regional services.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The true — Art, Inclusion and Social Innovation project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The project will be implemented by the Culture Centre PiiPoo and the City of Tampere.The project partners are the Pirkanmaa2021 Change Project, the Arts Promotion Centre Taike, the Pirkanmaa Social Competence Centre PIKASSOS and the Pirkanmaa Hospital District.Summary of the project’s objectives, measures and the EU’s operating model for individual and group activities based on low-threshold art methods, based on the principles of inclusion and co-development.2.Create new work opportunities for artists based on cross-sectoral co-development and their related approach to support the employment of artists.3.Involve the regional cultural welfare service model to create and link the service model. Implement art projects based on low-threshold methods of community art together with the project’s municipal, cultural, employment and social services operators.2. Longer-term art group activities and follow-up paths for people.3. More intensive individual art activities and art encounters in people’s own environments.4. Promoting the supply of work and the emergence of new job profiles for artists.5. Cooperate with social services, growth services, arts and other networks to strengthen the know-how of using art methods and experiment with good practices.6. Identify and contact employers with potentially suitable jobs for artists7. Developed operating models are productised using the principles of co-creation into services/services for municipal and provincial social and hyte services. PRODUCTS • Increased well-being, inclusion, and working capacity of the participants • The working model(s) has improved in group and individual activities based on low-threshold art methods. • The approach to supporting the employment of artists. • Increased cooperation between social services, employment, art and employers organisations. • Cooperation between employers and employment service actors has improved and increased. • The work results are integrated into local and regional services. The project promotes equality","TOSI – Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita –hankkeessa luodaan toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan, osallisuuden ja yhteiskehittämisen periaatteilla toimivaan yksilö- ja ryhmätoimintaan. Hankkeessa luodaan myös taiteilijoille toimialarajat ylittäviä yhteiskehittämiseen pohjautuvia uusia työskentelymahdollisuuksia ja niihin liittyvä toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi. Hankkeessa osallistutaan maakunnallisen kulttuurihyvinvointipalveluiden tarjotinmallin luomiseen ja kytketään kehitetyt toimintamallit palvelurakenteisiin. Hankkeessa edistetään palveluiden laatua arvioimalla toimintamalleja suhteessa olemassa oleviin laatukriteereihin, kuten sosiaalisen kuntoutuksen järjestämisen laatukriteereihin.TOSI-hankkeessa toteutetaan matalan kynnyksen yhteisötaiteen menetelmiin perustuvia taideprojekteja yhdessä hankkeen kunta-, kulttuuri-, työllisyys- ja sote-palvelutoimijoiden kanssa.  Hankkeessa järjestetään pidempikestoista taideryhmätoimintaa ja ihmisille niistä jatkopolkuja. Hankkeessa tehdään myös tiiviimpää yksilöllistä taidetoimintaa ja taidekohtaamisia ihmisten omissa toimintaympäristöissä. Tuloksena osallistujien hyvinvointi, osallisuus ja työ- ja toimintakyky on parantunut ja on luotu toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan ryhmä- ja yksilötoimintaan.TOSI-hankkeessa edistetään työn tarjontaa ja uusien työnkuvien syntymistä taiteilijoille ja tehdään yhteistyötä sote-, kasvupalvelu, taide- ym. verkostojen kanssa.  Hankkeessa myös tunnistetaan ja kontaktoidaan työllistäjiä, joilla on potentiaalisesti taiteilijoille sopivia työtehtäviä. Kehitetyt toimintamallit tuotteistetaan yhteiskehittämisen periaattein kuntien ja maakunnan sote- ja hyte-palveluiden palvelutuotteiksi. Tuloksena on luotu toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi ja sote-, työllisyys-, taide- ja työnantajaorganisaatioiden yhteistyö on lisääntynyt. Työnantajien ja työllisyyspalvelutoimijoiden välinen yhteistyö on parantunut ja lisääntynyt. Työn tulokset on kytketty osaksi paikallisia ja alueellisia palveluja.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. TOSI – Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita –hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Kulttuurikeskus PiiPoo ja Tampereen kaupunki.Hankkeen kumppaneina toimivat Pirkanmaa2021 muutoshanke, Taiteen edistämiskeskus Taike, Pirkanmaan sosiaalialan osaamiskeskus PIKASSOS ja Pirkanmaan sairaanhoitopiiri.Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET1.Luodaan toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan, osallisuuden ja yhteiskehittämisen periaatteilla toimivaan yksilö- ja ryhmätoimintaan.2.Luodaan taiteilijoille toimialarajat ylittäviä yhteiskehittämiseen pohjautuvia uusia työskentelymahdollisuuksia ja niihin liittyvä toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi.3.Osallistutaan maakunnallisen kulttuurihyvinvointipalveluiden tarjotinmallin luomiseen ja kytketään kehitetyt toimintamallit palvelurakenteisiin.TOIMENPITEET1. Toteutetaan matalan kynnyksen yhteisötaiteen menetelmiin perustuvia taideprojekteja yhdessä hankkeen kunta-, kulttuuri-, työllisyys-ja sote-palvelutoimijoiden kanssa.2. Järjestetään pidempikestoista taideryhmätoimintaa ja ihmisille niistä jatkopolkuja.3. Tehdään tiiviimpää yksilöllistä taidetoimintaa ja taidekohtaamisia ihmisten omissa toimintaympäristöissä.4. Edistetään työn tarjontaa ja uusien työnkuvien syntymistä taiteilijoille.5. Tehdään yhteistyötä sote-, kasvupalvelu, taide- ym. verkostojen kanssa taidemenetelmien hyödyntämisen osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi.6. Tunnistetaan ja kontaktoidaan työllistäjiä, joilla on potentiaalisesti taiteilijoille sopivia työtehtäviä.7. Kehitetyt toimintamallit tuotteistetaan yhteiskehittämisen periaattein kuntien ja maakunnan sote- ja hyte-palveluiden palveluiksi/palvelutuotteiksi.TULOKSET• Osallistujien hyvinvointi, osallisuus ja työ- ja toimintakyky on parantunut• Toimintamalli/-t matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan ryhmä- ja yksilötoimintaan.• Toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi.• Lisääntynyt yhteistyö sote-, työllisyys-, taide- ja työnantajaorganisaatioiden välillä.• Työnantajien ja työllisyyspalvelutoimijoiden välinen yhteistyö on parantunut ja lisääntynyt.• Työn tulokset on kytketty osaksi paikallisia ja alueellisia palveluja.• Taiteilijoiden työllistyminen on parantunut• Toiminnassa syntyvät taideteoksetHORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSAKulttuurihyvinvoinnin arvopohja perustuu yhdenvertaisuuden toteutumiseen yhteiskunnassa ja ihmisten mahdollisuuksiin tulla hyväksytyksi ja näkyväksi omassa elinpiirissään ja yhteiskunnassa omana itsenään riippumatta iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, vammasta, erityisen tuen tarpeesta tai muista yksilön ominaisuudesta. Hanke edistää yhdenvertaisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750849","Development of a digitalised and Lean-based product, service and customer management concept","Digitalisoidun ja Lean-pohjaisen tuote-, palvelu- ja asiakashallintakonseptin kehittäminen","Finland","80100","14/11/2016","30/06/2020","50","184670","EUR","92335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762630","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to make strong use of digitalisation and Lean methods to develop Sulokive. Strong product development, including services, creates a strong product portfolio for Sulokive, including keys to turnkey deliveries. These aim, among other things, to achieve the following results:a significant improvement in customer experience for the whole service process; Digital marketing and sales at the core of the focus of the product and total service portfolio; Achieve the readiness for product-based export-based market position and increased recognition in both the online and land-based trades;at least double the current revenue level to more than 10 per cent ïincreased sales and cost-effectiveness","Projektin tavoitteena on hyödyntää voimakkaasti digitalisaatiota ja Lean-menetelmiä Sulokiven kehittämiseen. Voimakkaalla tuotekehityksellä, mukaan lukien palvelut, luodaan Sulokivelle vahva tuoteportfolia mukaan lukien ¿avaimet käteen¿-toimitukset. Näillä pyritään saavuttamaan mm. seuraavat tulokset:¿merkittävästi parantunut asiakaskokemus koko palveluprosessin osalta¿digitaalinen markkinointi ja myynti keskeinen panostuskohde¿houkutteleva tuote- ja kokonaispalveluportfolio¿saavutetaan valmius tuotepohjaiseen vientiin¿merkittävästi vahvistunut markkina-asema ja lisääntynyt tunnettuus sekä verkko- että kivijalkakaupassa¿vähintään tuplataan liikevaihto nykyisestä ¿tulostaso yli kymmenen prosenttiin¿lisääntynyt myynti- ja kustannustehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749263","Life City — the international concept of Finnish wood construction","Life City - suomalaisen puurakentamisen kansainvälinen konsepti","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2017","42.17","307613","EUR","129725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Life City develops a CO2-neutral international export concept for regional construction.North Ostrobothnia and surrounding areas have strong expertise in wood architecture and construction, and the development of the sector into international business should be promoted. Residential construction and planning are changing in Finland and in many European countries, and this opens up new opportunities for the wood industry. Urban and regional construction has a clear need for a holistic concept that is energy, cost-effective and CO2 neutral and meets the latest energy and climate policy goals. Combining sustainable construction and high-tech know-how in Northern Ostrobothnia and neighbouring regions, as well as strengthening cooperation between SMEs, can create an entity with significant international business potential. North Ostrobothnia aims to create new entrepreneurship and jobs in the value chain of wood/biomass processing. Several export destinations have identified a clear need for integrated energy-efficient solutions for the built environment. The main objectives of the Life City project are:1) Working the design and construction of wood construction and the implementation process into ready-made concepts and industrial products.2) Start pilot construction sites in Finland and possibly in the most potential export destinations (e.g. Japan, Germany, Scandinavia, Russia, etc.) in support of companies.3) Develop and test new innovative marketing methods (e.g. virtual pilot) taking into account the cultural and other conditions and practices of the target countries.4) Support export markets. development of a common business strategy or ecosystem for active companies.5) Integrate the RDI expertise of the Northern and Eastern Finland region into the operations of export companies in the wood product and wood construction sector.The project consists of four työpaketista:TP1: Operating model of the wood house block/area’s life cycle community- Technical and social framework conditions for a low carbon, energy- and eco-efficient wooden house block- The lifecycle of housing and suitable IT and technology solutions (e.g. water supply, automation and building services, logistics)TP2: Timber house collection and block/area export concept (technical and production)– Local needs, conditions and practices of the target areas- Requirements and requirements for Finnish export cooperation- preparation of an overall concept for the design area to be selected- Pilot concept testingTP3: Collaborative and interactive design, visualisation and design/production technologies- Applicable methods: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D data model design, CAD-CAMTP4: Integration of the expertise of the business and RDI network, as well as a description of the common business ecosystem of the export cooperation management network, the assessment of the business potential and competitiveness of the concept, the identification of training and development needs- The necessary standards and certificates for the wood sector and products, as well as other requirements and the conditions for their acquisition. The project results in a comprehensive operating model for the wooden house block/area, including the technical and production export concept of the timber house collection and block/area, as well as suitable design, visualisation and design techniques. The result is also a common business model or ecosystem description for the value network. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (CEE) and companies in northern Finland in the field.","Life City -hankkeessa kehitetään CO2-neutraali aluerakentamisen kansainvälinen vientikonsepti.Pohjois-Pohjanmaalla ja sitä ympäröivillä alueilla on vahvaa osaamista puuarkkitehtuurin ja -rakentamisen alalla, ja alan kehittymistä kansainväliseksi liiketoiminnaksi olisi edistettävä. Asuinrakentaminen ja kaavoitus ovat Suomessa ja monissa Euroopan maissa muuttumassa, ja tämä avaa puuteollisuudelle uusia mahdollisuuksia. Kaupunki- ja aluerakentamisessa on selkeä tarve kokonaisvaltaiselle konseptille, joka on energia- ja kustannustehokas sekä CO2- neutraali, ja joka täyttää uusimmat energia- ja ilmastopoliittiset päämäärät. Yhdistämällä Pohjois-Pohjanmaan ja lähialueiden kestävän rakentamisen ja korkean teknologian osaamista sekä vahvistamalla pk-yritysten yhteistyötä voidaan luoda kokonaisuus, jolla on huomattavaa kansainvälistä liiketoimintapotentiaalia. Pohjois-Pohjanmaalla halutaan luoda uutta yrittäjyyttä ja työpaikkoja puun/biomassan jalostuksen arvoketjuun. Useilla vientikohdealueilla on tunnistettu selkeä tarve rakennetun ympäristön kokonaisvaltaisiin energiatehokkaisiin ratkaisuihin.Life City -hankkeen päätavoitteet ovat:1) Työstää puurakentamisen suunnittelu- ja rakentamistapa sekä toteutusprosessi valmiiksi konsepteiksi ja teollisiksi tuotteiksi.2) Käynnistää yritysten tukena pilottirakennuskohteita Suomessa sekä mahdollisesti potentiaalisimmissa vientikohteissa (mm. Japani, Saksa, Pohjoismaat, Venäjä).3) Kehittää ja testata uusia innovatiivisia markkinointimenetelmiä (esim. virtuaalipilotti) kohdemaiden kulttuuri- ym. olosuhteet ja käytännöt huomioon ottaen.4) Tukea vientimarkkinoilla toimivien yritysten yhteisen liiketoimintastrategian tai -ekosysteemin kehittämistä.5) Integroida Pohjois- ja Itä-Suomen alueen TKI-osaaminen puutuote- ja puurakennusalan vientiyritysten toimintaan.Hanke koostuu neljästä työpaketista:TP1: Puutalokorttelin/-alueen elinkaariyhteisön toimintamalli– Vähähiilisen, energia- ja ekotehokkaan puutalokorttelialueen tekniset ja sosiaaliset reunaehdot– Asumisen elinkaari ja soveltuvat IT- ja teknologiaratkaisut (mm. vesihuolto, automaatio- ja talotekniikka, logistiikka)TP2: Puutalomalliston ja –korttelin/alueen vientikonsepti (tekninen ja tuotannollinen)– Kohdealueiden paikalliset tarpeet, olosuhteet ja käytännöt– Suomalaisen vientiyhteistyön edellytykset ja vaatimukset– Kokonaiskonseptin laatiminen valittavalle suunnittelualueelle– Pilottikonseptin testausTP3: Yhteisölliset ja interaktiiviset design-, visualisointi- ja suunnittelu-/tuotantotekniikat– Sovellettavat menetelmät: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D-tietomallisuunnittelu, CAD-CAMTP4: Yritys- ja TKI-verkoston osaamisen integrointi sekä vientiyhteistyön managerointi– Arvoverkon yhteisen liiketoimintaekosysteemin kuvaus, konseptin liiketoimintapotentiaalin ja kilpailukyvyn arviointi, koulutus- ja kehittämistarpeiden määrittäminen– Tarvittavat puualan ja –tuotteiden standardit ja sertifikaatit sekä muut vaatimukset ja niiden hankinnan edellytykset.Hankkeen tuloksena syntyy puutalokorttelin/-alueen kokonaisvaltainen toimintamalli sisältäen puutalomalliston ja -korttelin/-alueen teknisen ja tuotannollisen vientikonseptin sekä soveltuvat design-, visualisointi-ja suunnittelutekniikat. Tuloksena syntyy lisäksi arvoverkolle yhteinen liiketoimintamalli tai -ekosysteemikuvaus.Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (CEE) ja alan pohjoissuomalaisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755950","Mikkeli Events","Mikkeli Events","Finland",null,"01/04/2021","30/04/2023","40","488251","EUR","195300.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mikkeli Events project will bring Mikkeli event production actors from the private, third and public sectors to the same network, operating model and information. As the internal division of labour becomes clearer and the roles become clearer, we create opportunities for growing events and new business. The number of medium and large events in Mikkeli will increase, the summer season will expand, significant event concepts will be added outside the high season and the already significant regional economic impact of the event industry will increase. The need to develop the capacity of event operators to organise, produce and provide event organisations with larger and more professionally produced event services has long been identified in Mikkeli and the Mikkeli region. It is a diverse whole, ranging from event technology operators to event content producers, experiential producers and marketing of these services and events. The need to clarify the image of our city from the point of view of national and international event production companies has also been recognised. As a result of this information and mapping work carried out during the project, we understand Mikkeli’s positioning, opportunities and threats among Finnish cities in terms of organising events. In addition, the extraordinary circumstances caused by the coronavirus are putting the entire business of events, culture and tourism in the entire Mikkeli economic area at risk. This project helps companies, producers of experiences and events and other Mikkeli business and associations to respond to changes in demand. The project’s measures will lead to a tourist season in Mikkeli, extended by new types of event pilots. Event companies and associations need the support of experts in productisation, marketing and deployment of the right distribution channels. In cooperation with companies, factors of attraction are created for the summer and winter seasons: activities, attractions and pop-up experiences to attract tourists from home to our city. With regard to the event pilots, cooperation with the Mikkeli Cultural Dream Year 2022 project is carried out.","Mikkeli Events -hanke tulee saattamaan Mikkelin tapahtumatuotannon toimijat yksityiseltä, kolmannelta ja julkiselta sektorilta saman verkoston, toimintamallin ja tiedon äärelle. Sisäisen työnjaon selkeytyessä ja roolien selkiytyessä saamme aikaiseksi mahdollisuuksia kasvaville tapahtumille sekä uudelle liiketoiminnalle. Mikkelissä järjestettävien keskisuurten ja suurten tapahtumien määrä kasvaa, kesäsesonki laajenee, sesongin ulkopuolelle saadaan lisää merkittäviä tapahtumakonsepteja ja tapahtuma-alan jo ennestään merkittävä aluetaloudellinen vaikutus suurenee. Mikkelissä ja Mikkelin seudulla on tunnistettu jo pitkään tarve kehittää tapahtumatoimijoiden valmiuksia järjestää, tuottaa ja tarjota tilaajaorganisaatioille laajempia ja ammattimaisemmin tuotettuja tapahtumapalveluja. Kyse on monipuolisesta kokonaisuudesta aina tapahtumateknisistä toimijoista tapahtumasisältöjen tuottajiin, elämysten tuottajiin ja näiden palvelujen sekä tapahtumien markkinointiin. On tunnistettu myös tarve selvittää kaupunkimme imagoa valtakunnallisten ja kansainvälisten tapahtumatuotantoyritysten näkökulmasta. Tämän hankkeessa saatavan tiedon ja hankkeen aikana tehtävän kartoitustyön tuloksena ymmärrämme entistä paremmin Mikkelin asemoitumisen, mahdollisuudet ja uhkat suomalaisten kaupunkien joukossa tapahtumien järjestämisen suhteen. Lisäksi koronaviruksen aiheuttamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Mikkelin talousalueen tapahtuma-, kulttuuri-, ja matkailuelinkeinon. Tämä hanke auttaa osaltaan yrityksiä, elämysten ja tapahtumien tuottajia sekä muuta Mikkelin yritys- ja yhdistyselämää reagoimaan kysynnän muutoksiin. Hankkeen toimenpiteillä saadaan aikaan uudenlaisilla tapahtumapiloteilla laajennettu matkailusesonki Mikkeliin. Tapahtuma-alan yritykset ja yhdistystoimijat tarvitsevat asiantuntijoiden tukea tuotteistamiseen, markkinointiin ja oikeiden jakelukanavien käyttöönottoon. Yhteistyössä yritysten kanssa luodaan kesä- ja talvisesonkiin vetovoimatekijöitä: aktiviteetteja, vetovoimakohteita ja pop-up-elämyksiä, joiden avulla houkutellaan matkailijoita kotimaasta kaupunkiimme. Tapahtumapilottien osalta tehdään yhteistyötä Mikkelin kulttuurin unelmavuosi 2022 -hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292005",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","207127",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753038","Launch of international sales of cable ploughs","Kaapeliaurojen kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","80330","04/04/2019","30/06/2022","50","187720","EUR","93860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764966","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, the product development of cable fittings will be carried out.","Hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa kaapelinasennuslaitteiden tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753751","CNC tool grinder","CNC Työkaluhiomakone","Finland","48400","29/05/2019","28/02/2020","50","26400","EUR","13200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767776","60.499969116667,26.877073972383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Maintaining customer-defined quality","Asiakkaiden määrittämän laadun ylläpitäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756530","Development of new log element of Pellowood and increased production capacity","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","95645","28/12/2020","31/08/2022","50","1438490","EUR","719245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Develop the production of new log element of Pellowood and increase production capacity by investing in new production technology.","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen investoimalla uuteen tuotantotekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755086","Puijo Legal Area Infrastructure Project","Puijon lakialueen infrahanke","Finland","70300","16/06/2020","31/08/2022","17.5","2330000","EUR","407750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766229","62.900868090909,27.681148185524","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The development of Puijo is one of the leading business policy projects of the City of Kuopio, which has a strong focus on sports tourism, while at the same time taking into account the growing importance of Puijo as a valuable natural site. A key part of Puijo’s legal area and its surroundings is both nature conservation and Natura, which not only imposes constraints, but also creates opportunities for the development of the area.The development of a small business opportunities is done by improving accessibility through the construction of a chair lift and the structuring of parking spaces. In addition, the natural experience of people with reduced mobility is possible on improved nature routes, which can also be used to produce nature using AR technology. The construction of a chair lift will bring a new logistic solution to reach the legal area.","Puijon kehittäminen on yksi Kuopion kaupungin elinkeinopoliittisista kärkihankkeista, jolla on vahva liikuntamatkailupainotus huomioiden samalla Puijon kasvavan merkityksen arvokkaana luontokohteena. Keskeinen osa Puijon lakialuetta ympäristöineen on sekä luonnonsuojelu- että Natura-alue, joka asettaa rajoitteita, mutta luo myös mahdollisuuksia alueen kehittämiselle.Puijon liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen tehdään parantamalla saavutettavuutta tuolihissin rakentamisella ja parkkipaikkojen jäsentämisellä. Lisäksi liikuntarajoitteisten luontokokemus mahdollistetaan parannetuilla luontoreiteillä, joita voidaan hyödyntää myös luonnon tuotteistamisessa AR-teknologialla. Tuolihissin rakentaminen tuo uuden logistisen ratkaisun lakialueen saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753636","Duke — Digital Twins for Renewable Energy","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle","Finland","96300","01/01/2020","31/12/2022","40","761732","EUR","304692.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Create an easy-to-use digital Twin environment for businesses and support its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristö ja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758729","PALMU- from paid subsidy work to work","PALMU- palkkatukityöstä mukaan työelämään","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","40","415360","EUR","166144","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, in which a broad field of the intermediate labour market has developed. The City of Savonlinna employs approximately 250 long-term unemployed annually with a wage subsidy. 3.sector operators also employ several persons per year with wage subsidies. The city’s employment services have found that KELAN’s labour market support list repeats a group of the same people who are re-employing and re-employing only for paid support work either in the city or in sector 3. The pay subsidy period is not enough for all people to be a stepping stone towards an open labour market. During the wage subsidy period, there is a need for individual guidance and a thorough examination of the causes of obstacles to employment and the organisation of measures to address these causes. The importance of personal guidance and continuous support has also been recognised in previous projects. Savonlinna has been selected as a municipality pilot for employment. The project complements the objectives of the local employment experiment, one of which is to find permanent jobs in the open labour market. The employees of the Palmu project act as a co-worker of the local authority pilot as the work coach of people in the most challenging position on the labour market. The project has been prepared as part of the preparation of the municipal experiment and its context is to be at the edge and next to the municipal experiment. The project operates independently, but in a close relationship with the municipal experiment and serves as a complementary service. The project will result in piloting the work coaching period from the pay subsidy period, which will continue to live in the employment services of the City of Savonlinna even after the municipal experiment and is a tool for employment service staff in the guidance of wage support workers. The COVID-19 pandemic that occurred in Finland during the spring and the ensuing state of emergency have had a negative impact on the employment situation of many. After the state of emergency, a multidisciplinary service needs assessment and rapid response to people’s service needs are needed.In connection with the municipal experiment, separate funding has been allocated to vocational education institutions to support the municipal experiment. We have negotiated with Samietu on the use of the work ability assessment method, e.g. during the work experiment, and on working on the training paths that flow from it to customers. This path is also possible for the customers of the PALMU project.  The work force is assessed and the remaining work capacity is strengthened. Training paths will be built to support the remaining work capacity.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, johon on kehittynyt laaja välityömarkkinoiden kenttä. Savonlinnan kaupunki työllistää palkkatuella vuosittain n. 250 pitkäaikaistyötöntä. Myös 3.sektorin toimijat työllistävät palkkatuella useita henkilöitä vuodessa. Kaupungin työllisyyspalveluissa on havaittu, että KELAN työmarkkinatukilistalla toistuu samojen henkilöiden joukko, joka työllistyy uudelleen ja uudelleen vain palkkatukityöhön joko kaupungille tai 3. sektorille.Palkkatukijakso ei riitä kaikille henkilöille ponnahduslaudaksi kohti avoimia työmarkkinoita. Palkkatukijakson aikana tarvitaan henkilökohtaista ohjausta ja työllistymisen esteiden syiden perusteellista tarkastelua ja näiden syiden poistamiseen tähtäävien toimenpiteiden järjestämistä. Henkilökohtaisen ohjauksen tärkeys ja jatkuva tuki on huomattu myös aikaisemmissa hankkeissa. Savonlinna on valittu työllisyyden kuntakokeilualueeksi. Hanke täydentää työllisyyden kuntakokeilun tavoitteita, joista yksi on pysyvien työpaikkojen löytyminen avoimilta työmarkkinoilta. PALMU-hankkeen työntekijät toimivat kuntakokeilun omavalmentajan työparina kaikkein haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työvalmentajana.Hanke on valmisteltu kuntakokeilun valmistelun yhteydessä ja sen konteksti on olla kuntakokeilun reunalla ja vieressä. Hanke toimii itsenäisesti, mutta kiinteässä suhteessa kuntakokeiluun ja toimii sitä täydentävänä palveluna.Hankkeen tuloksena pilotoidaan palkkatukijaksosta työvalmennusjakso- malli, joka jää elämään Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluihin kuntakokeilun jälkeenkin ja on työllisyyspalvelujen henkilökunnan työkaluna palkkatukityöntekijöiden ohjauksessa. Kevään aikana Suomessa esiintynyt korona-pandemia ja siitä johtuva poikkeustila on vaikuttanut monien työllisyystilanteeseen heikentävästi. Poikkeustilan jälkeen tarvitaan monialaista palvelutarpeen arviointia ja nopeaa reagointia ihmisten palvelutarpeeseen.Kuntakokeiluun liittyen ammattioppilaitoksille on suunnattu erillisrahoitusta tukemaan kuntakokeilua. Olemme neuvotelleet Samiedun kanssa työkyvyn arviointimentelmän käyttämisestä esim. työkokeilun aikana, sekä siitä sujuvien koulutuspolkujen työstämisestä asiakkaille. Tämä polku on mahdollinen myös PALMU- hankkeen asiakkaille.  Työkykä arvioidaan ja jäljellä olevaa työkykyä pyritään vahvistamaan. Koulutuspolkuja rakennetaan tukemaan jäljellä olevaa työkykyä vahvistavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748936","Productivity, innovation and better interaction through digital training for well-being at work. Digital From Presence to Creativity Coaching enables a more efficient, creative and successful business with preventive stress management and prosperous employees","Tuottavuutta, innovaatioita ja parempaa vuorovaikusta työhyvinvoinnin digitaalivalmennuksella. Digitaalinen Läsnäolosta luovuuteen ¿valmennus  mahdollistaa ennaltaehkäisevällä stressinhallinnalla tehokkaamman, luovemman ja menestyneemmän liiketoiminnan sekä hyvinvoivat työntekijät","Finland","54100","27/07/2015","30/04/2021","50","128300","EUR","64150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762489","61.120524707992,28.49123707177","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the service development project is to produce a service structure that can influence the physical and mental resources of the individual and the work community and influence the company’s ability to produce innovations. The project will model and produce a well-being service at work and digital resource coaching to improve well-being at work and especially to prevent and treat stress management. During the project, the benefits of digital resource coaching for individuals and work communities will be studied. Based on the results of the research, an international coaching product will be developed.","Palvelukehityshankkeen tavoitteena on tuottaa palvelurakenne, jonka avulla pystytään vaikuttamaan yksilön ja työyhteisön niin fyysisiin kuin psyykkisiin voimavaroihin ja sen avulla vaikuttaa yrityksen kykyyn tuottaa innovaatioita. Hankkeessa mallinnetaan ja tuotteistetaan työhyvinvointipalvelu ja digitaalinen voimavaravalmennus työhyvinvoinnin parantamiseen ja erityisesti stressinhallinnan ennaltaehkäisyyn ja hoitoon.Hankkeen aikana tutkitaan digitaalisen voimavaravalmennuksen hyötyä yksilöille ja työyhteisöille. Tutkimustulosten pohjalta kehitetään kansainvälinen valmennustuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748771","Development of vacuum cleaner equipment","Imurilaitteiston kehittäminen","Finland","41820","24/09/2014","31/12/2016","50","25910","EUR","12955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762306","61.971337,25.3874825","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Develop a fireproof vacuum cleaner system for connection to agriculture/small loaders. The vacuum cleaner is multifunctional for various applications and materials.","Kehitetään paloturvallinen imurilaitteisto liitettäväksi maatalous/pienkuormaajiin. Imuri on monikäyttöinen erilaisissa kohteissa ja materiaaleille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749147","Salla Holidays & Services Oy, project plan 2014-2016","Salla Holidays & Services Oy, hankesuunnitelma 2014 - 2016","Finland","98900","05/12/2014","31/12/2016","50","7560","EUR","3780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760486","66.830163881988,28.664143731374","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improve the operating conditions of a new company and develop operations through investment and development measures.","Parantaa uuden yrityksen toimintaedellytyksiä ja kehittää toimintoja investoinneilla ja kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749879","Acquisition of new 3D printing equipment","Uuden 3D tulostuslaitteiston hankinta","Finland","40100","02/05/2016","30/10/2016","24.17","67760","EUR","16380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Purchase of new output equipment, which will double the manufacturing capacity. The number of future jobs will also increase by one. Order a new software license for the processing of Netfabb files.","Uuden tuloslaitteiston hankinta jonka ansiosta valmistuskapasiteetti tuplaantuu. Myös tulevien työpaikkojen määrä kasvaa yhdellä. Tilataan uusi ohjelmistolisenssi Netfabb tiedostojen käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755290","Elimination of harmful deflections and wear in industrial components","Haitallisten taipumien ja kulumisen eliminointi teollisuus komponenteissa","Finland","67800","16/01/2021","30/11/2021","50","47290","EUR","23645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project aims to model and eliminate harmful deflections, wear and breaking forces in industrial components. The results obtained shall be verified by functional equipment.","Hankkeessa pyritään mallintamaan ja eliminoimaan teollisuus komponenteissa ilmeneviä haitallisia taipumia, kulumia ja murtovoimia. Saatuja tuloksia todennetaan toimivilla laitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749346","Development of rapid testing preparation methods and sample processing","Pikatestauksen valmistusmenetelmien ja näytteiden käsittelyn kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","38.89","711000","EUR","276500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project strengthens the capacity of the Oulu region to develop rapid diagnostics into mass-produced products. In particular, the production methods of sampling, sample pre-treatment and sample test media will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a centre of expertise and expands the possibilities of using printing technology for mass manufacturing of well-being and health technology products. The project will develop solutions to improve the availability of rapid diagnostics outside laboratories, in medical practice and in the home environment. Technology development aims in the longer term to reduce the cost of healthcare and to produce faster and more efficient diagnostic products. The project relates to competitiveness and employment, further development of industries, know-how and innovation networks in the North Ostrobothnia provincial programme. It supports Inka’s Health in the Future by improving the operating environment and increasing skills that contribute to the development of innovations in health technology at international and national level.In the product development of quick tests, small businesses have limited opportunities to develop and investigate manufacturing and measurement problems. However, there is a potential to develop rapid testing applications, for example tests already carried out in Oulu, Oamk and the University of Oulu. Exemplary tests show that it is possible to develop rapid tests in such a way that companies can use the results for their product development. The objectives of the project are:1)developing rapid diagnostic manufacturing methods and improving the ability of equipment(2)to develop the sample processing components required for rapid tests(3)to develop sampling components and their integration into the sample processing platform(4)to provide information on the conditions for rapid diagnostics in the printable technologySampling processing and integration of the probe into the rapid testing platform will be developed using different techniques to manufacture and test them with different optical and flow measurement methods. Manufacturing methods and equipment are improved by purchasing a printing machine heating installation and a horizontal oven. The project provides information to companies and research institutes on the qualitative requirements of the printing process, the design requirements of the rapid diagnostic platform components needed for sample processing and testing, and the performance of printing technology, as well as the integration of microfluids into different measurement methods. The project will result in rapid diagnostic methods of sampling and quality assurance of manufacturing methods. The project strengthens PrintoCent’s cooperation and expertise. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of health and wellbeing technology. The project has been prepared in cooperation with Oamk, VTT and the University of Oulu. Commercially available market studies on the application areas of printing technology (point of care, diagnostics testing world markets, etc.) have also been used in the preparation. The aim has been to ensure that the University of Oulu and the cooperation of research institutes aim at successful product development environments, which companies can also use in developing their business. The project thus provides information and solutions for research and teaching of research institutes and higher education institutions in the development and preparation of rapid tests, but also indirectly to support the product development of companies. As a result of the project, operators in the Oulu region are also an interesting developer of rapid tests in Europe and a testing area in the field of printable technology and health and wellbeing products.","Hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia pikadiagnostiikan kehittämisessä massavalmistettaviksi tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat näytteenotto-, näytteen esikäsittely- ja näytteen testausalustan tuotantotavat. Hanke tukee valmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää painoteknologiaa hyvinvointi-ja terveysteknologian tuotteiden massavalmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla pikadiagnostiikan käyttömahdollisuudet laboratorioiden ulkopuolella, lääkärin vastaanotolla ja kotiympäristössä paranevat. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä terveydenhuollon kustannusten vähentämiseen ja entistä nopeamman ja tehokkaamman diagnostiikan tuotteiden valmistamiseen.Hanke liittyy Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman osioon kilpailukyky ja työllisyys, toimialojen jatkokehittäminen, osaaminen ja innovaatioverkostot. Se tukee Inka ohjelman Tulevaisuuden terveys - kokonaisuutta parantamalla toimintaympäristöä ja lisäämällä osaamista, jotka edistävät terveysteknologian kansainvälisen ja kansallisen tason innovaatioiden kehittämistä.Pikatestien tuotekehityksessä pienyrityksillä on rajoitetut mahdollisuudet kehittää ja selvittää valmistuksen ja mittauksen ongelmia. Potentiaalia pikatestaussovellusten kehittämiseen kuitenkin on, tästä esimerkkinä Oulussakin jo toteutetut testit VTT:llä, Oamkilla ja Oulun yliopistolla. Esimerkkitestit osoittavat, että pikatestejä on mahdollista kehittää siten, että yritykset voivat hyödyntää tuloksia tuotekehitykseensä. Hankkeen tavoitteita ovat:1)kehittää pikadiagnostiikan valmistusmenetelmiä ja parantaa laitteiden kyvykkyyttä2)kehittää pikatesteissä tarvittavien näytteenkäsittelyn komponentteja3)kehittää näytteenoton komponentteja ja niiden integrointia näytteenkäsittelyn alustalle4)tuottaa tietoa pikadiagnostiikan edellytyksistä painettavassa tekniikassaNäytteenkäsittelyä ja näytteenottimen integrointia pikatestausalustalle kehitetään eri tekniikoin valmistamalla ja testaamalla niitä erilaisilla optisilla ja virtausmittausmenetelmällä. Valmistusmenetelmiä ja laitteita parannetaan hankkimalla painokoneen lämmityslaitteisto ja vaakauuni. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille painoprosessin laadullisista vaatimuksista, näytteiden käsittelyyn ja testaukseen tarvittavien pikadiagnostiikka-alustan komponenttien suunnitteluvaatimuksista ja painotekniikan suorituskyvystä sekä mikrofluidiikan yhdistämisestä eri mittausmenetelmiin. Hankkeen tuloksena syntyy pikadiagnostiikkaan soveltuvia näytteenkäsittelyn menetelmiä ja valmistusmenetelmien laadunvarmistukseen liittyvää tietoa. Hankkeessa vahvistetaan PrintoCent yhteistyötä ja osaamista. Tavoitteena on nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä terveys- ja hyvinvointiteknologian kehityksessä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Oamkin, VTTn ja Oulun yliopiston kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty kaupallisesti saatavia markkinatutkimuksia painettavan tekniikan sovellusalueista (mm. Point of care, diagnostics testing world markets). Tarkoituksena on ollut, että Oulun alueella oleva korkeakoulu ja tutkimuslaitosten yhteistyö tähtää menestyksellisiin tuotekehitysympäristöihin, joita myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa siten tietoa ja ratkaisuja tutkimuslaitosten ja alueen korkeakoulujen tutkimukseen ja opetukseen pikatestien kehittämisessä ja valmistamisessa, mutta myös välillisesti yritysten tuotekehityksen tueksi. Hankkeen tuloksena Oulun alueen toimijat ovat myös Euroopassa kiinnostava pikatestien kehittäjä ja testausalue painettavan tekniikan ja terveys- ja hyvinvointituotteiden alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750635","My Finland Goes International","My Finland Goes International","Finland","47710","22/02/2017","30/09/2017","50","15195","EUR","7597.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762734","61.091406416667,26.464397987604","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The measures include participation in the tourist fair in Paris in 2017, including the costs of planning, renting, erecting and managing the fair, the production of marketing material related to the fair, and the cost of hotel and daily allowances for 2 persons. The project involves planning and developing digital marketing and sales, i.e. consulting, expert, development and testing services. The project aims to have a significant impact on the company’s visibility on the French-speaking tourism market and on the development of e-marketing and sales planning and practical skills and know-how in the company. The result is to start a profitable business faster than the average in the tourism sector.","Toimenpiteinä on v. 2017 Pariisin matkailumessuille osallistuminen sisältäen messuosaston suunnittelun, vuokraamisen, pystyttämisen ja messujen aikaisen hoitamisen menot, ko. messuihin liittyvän markkinointiaineiston tuottamisen sekä hotelli- ja päivärahakustannukset 2 hengelle. Hankkeeseen liittyy digitaalisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu ja kehittäminen eli konsultointi-, asiantuntija-, kehittämis- ja testauspalveluja. Hankkeella  tavoitellaan merkittäviä vaikutuksia yrityksen tunnettuuden lisääntymiseen ranskankielisillä matkailumarkkinoilla sekä sähköisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu- ja käytännön osaamisen ja tietotaidon lisääntymistä yrityksessä. Tuloksena on kannattavan liiketoiminnan käynnistyminen matkailualan keskiarvoa nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749994","Development, design and marketing of Bos products.","Bos tuotteiden kehittäminen, suunnittelu ja markkinoille saattaminen.","Finland","50600","15/05/2016","31/12/2021","50","109980","EUR","54990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761455","61.674121097016,27.182803317729","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is the product development and internationalisation of new products.","Hankkeen tavoitteena on uusien tuotteiden tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752614","Enhancing the production of demonstration samples","Demonstraationäytteiden valmistuksen tehostaminen","Finland","67100","30/06/2017","31/12/2017","50","10385","EUR","5192.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to invest and enhance the production of demonstration samples to meet the demand from the market. The aim is to have the equipment for the production of demonstration samples operational by the end of August.","Hankkeen tavoitteena on investoida ja tehostaa demonstraationäytteiden valmistukseen vastaamaan markkinoilta tulleeseen kysyntään. Tavoitteena saada elokuun loppuun mennessä tehostettu demonstraationäytteiden valmistuksen laitteisto toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754028","Oddgrip","Oddgrip","Finland","65200","19/02/2020","30/04/2021","50","18045","EUR","9022.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765257","63.112814077447,21.606029850105","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Productionsplanering av en ny Disc golf sportsportartikel.","Produktionsplanering av en ny Disc golf -sportartikel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756776","Market survey of the decontamination concept in Sweden and Nroja","Dekontaminointikonseptin markkinaselvitys Ruotsissa ja Nrojassa","Finland","80400","28/05/2021","30/09/2022","50","78270","EUR","39135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768277","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to create an international concept for XHome Oy’s service package and to explore the markets in Sweden and Norway.","Hankkeen tarkoituksena on luoda kansainvälistettävä konseptiikka XHome Oy:n palvelukokonaisuudelle ja tutkia markkinat Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752523","ISO9001","ISO9001","Finland","68600","20/09/2017","31/12/2018","50","13750","EUR","6875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764748","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","VI jobbar på den internationella marknaden genom vår huvudman, dit vi lyr demonstrationsprodukter, vars Vär är av stor betydelse för vår omsättning. VI uppskattar att huvudmannen exporterar största delen av de produkter viltar åt dom. Utan ISO9001 certifikat kommer vi inte att få Några ordrar från huvudmannen framöver. Vårt Mål är därför att erhålla ISO9001 certifikat och att bibehålla och öka vår omsättning.","Vi jobbar på den internationella marknaden genom vår huvudman, dit vi säljer demonstrationsprodukter, vars värde är är av stor betydelse för vår omsättning. Vi uppskattar att huvudmannen exporterar största delen av de produkter vi säljer åt dom. Utan ISO9001 certifikat kommer vi inte att få några ordrar från huvudmannen framöver. Vårt mål är därför att erhålla ISO9001 certifikat och att bibehålla och öka vår omsättning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757526","Working life keys","Työelämän Avaimet","Finland","50170","01/01/2016","31/12/2016","50","128405","EUR","64202.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will target young people under the age of 30 who face life management challenges such as substance abuse and mental health problems, or are deprived of vocational training. There may also be exclusion and limitations in the ability to act. According to the title of the project “Keys to work”, the aim is to support and guide the target group towards training or open labour markets. The target group consists of groups of 10 people participating in a course-based period. The sessions will be carried out in 4 courses during the year, and at the same time model a service package as a form of work. During the period, the target group will work in different working departments of Mikemet Oy (assembly, wood and paper, metal and sheet metal departments) by learning the rules of working life by familiarising themselves with the tasks of different fields of work. In addition to periods of work, the section includes group and individual work. In group activities, you train job search skills and teamwork. Individual guidance focuses on the preparation of the return plan and the assessment of work ability. Young people will receive a course after completing the Keys of Work, which tells them that they possess the basic rules and basic skills of the world of work. This can serve as evidence in the open labour market. After the period, each participant has a viable follow-up plan.The underlying idea of the project is internal motivation and empowerment from a solution-oriented perspective. Human beings are seen as a physical, mental and social entity in their operating environment. These three factors play a key role in human activity and life management. The factors can be used to mirror and strengthen the individual’s ability to act. Identification and discovery of internal motivation, as well as utilisation through various factors, is possible to achieve empowerment. With the help of therapeutic conversation, a person finds the blocks in himself and various factors through which he starts to work on life control and assembles a key bundle for himself. The focus is on ability and skills to find your own path towards life management and working life. By strengthening these, mirroring the human as a whole, results are achieved. The core idea is to focus on people’s strengths and motivating factors when considering the way to work in a solution-oriented way. The project aims to promote gender equality by offering training places and equal treatment for both sexes. The project is carried out in a multi-professional working group consisting of socionomics (amk), community pedagogues, social workers (Finnish social workers) and supervisors and supervisors. The multiprofessional network consists of Te Administration and TYP, as well as mental health units and A-clinic, ESEDU and Mamk and Olkkari.","Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita kuten päihde- ja mielenterveysongelmia, tai he ovat vailla ammatillista koulutusta. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toimintakyvyn rajoitteita. Hankkeen nimen \" Työelämän avaimet\" mukaan tavoitteena on tukea ja ohjata kohderyhmää kohti koulutusta tai avoimia työmarkkinoita. Kohderyhmä koostuu 10 hengen ryhmistä, jotka osallistuvat kurssimuotoiselle jaksolle. Jaksoja toteutetaan 4 kurssia vuoden aikana, sekä samalla mallinnetaan työmuotona palvelukokonaisuus. Jakson aikana kohderyhmä työskentelee Mikemet Oy:n eri työosastoilla (kokoonpano-, puu- ja paperi, metalli- ja ohutlevyosastot) opetellen työelämän pelisääntöjä tutustuen eri alojen työtehtäviin. Jakso sisältää työjaksojen lisäksi ryhmä- ja yksilötyöskentelyä. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan työnhakutaitoja sekä tiimityöskentelyä. Yksilöohjaus keskittyy työhönpaluusuunnitelman laadintaan sekä työkykyarvioon. Nuoret saavat kurssin suoritettuaan Työelämän Avaimet-Kortin, joka kertoo, että heillä on hallussa työelämän pelisäännöt ja -perustaidot. Tätä voidaan hyödyntää näyttönä avoimilla työmarkkinoilla. Jakson jälkeen jokaisella osallistujalla on toteuttamiskelpoinen jatkosuunnitelma.Hankkeen tausta-ajatuksena on sisäinen motivaatio ja voimaantuminen ratkaisukeskeisestä näkökulmasta. Ihminen nähdään fyysis-, psyykkis- ja sosiaalisena kokonaisuutena toimintaympäristössään. Nämä kolme tekijää vaikuttavat ihmisen toimintakykyyn ja elämänhallintaan keskeisesti. Tekijöiden kautta voidaan peilata ja vahvistaa yksilön toimintakykyä. Sisäisen motivaation tunnistaminen ja löytäminen, sekä hyödyntäminen eri tekijöiden kautta, on mahdollista saavuttaa voimaantumista. Terapeuttisen keskustelun avulla henkilö löytää itsessään olevat palikat ja eri tekijät, joiden kautta lähtee työstämään elämänhallintaa ja kokoamaan avainnippua itselleen. Katse kiinnitetään kyvykkyyteen ja taitoihin löytää oma polku kohti elämänhallintaa ja työelämää. Näitä vahvistamalla peilaten ihmiseen kokonaisuutena saavutetaan tuloksia. Ydinajatus on, että keskitytään ihmisen vahvuuksiin ja motivoiviin tekijöihin mietittäessä ratkaisukeskeisesti väylää työelämään. Hankkeen kautta pyritään edistämään sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla kurssipaikkoja, sekä tasavertaista kohtelua molemmille sukupuolille.Hankkeen toteuttaminen tapahtuu moniammatillisessa työryhmässä, jonka muodostavat sosionomi (amk), yhteisöpedagogi, sosiaalityöntekijä (YTM) sekä työnjohtajat ja -ohjaajat. Moniammatillisessa verkostossa toimivat Te-hallinto ja TYP sekä mielenterveysyksiköt ja A-klinikka, EsEdu ja Mamk ja Olkkari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753091","Waste heat useful energy","Hukkalämmöstä hyötyenergiaa","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","17.11","386503","EUR","66116.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the largest sources of waste heat generated in the Pori sub-region and the total amount and calorific value of waste heat produced there, as well as to identify potential waste heat users and the best technologies, methods and model solutions for the recovery and utilisation of waste heat. Suitable solutions and technologies are modelled and piloted in the industrial environments of the Pori sub-region. Based on the data produced, a regional road map for waste heat will be created until 2030, describing the potential waste energy generated in the area, as well as investment and development needs and recommendations for measures to improve heat recovery and utilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Porin seutukunnassa syntyvät isoimmat hukkalämmön lähteet ja niissä tuotetun hukkalämmön kokonaismäärä ja lämpöarvo sekä kartoittaa potentiaalisia hukkalämmön hyötykäyttäjiä ja parhaita teknologioita, menetelmiä ja malliratkaisuja hukkalämmön talteenottoon ja hyödyntämiseen. Soveltuvia ratkaisuja ja teknologioita mallinnetaan ja pilotoidaan Porin seutukunnan teollisuusympäristöissä. Tuotetun tiedon pohjalta luodaan hukkalämmön alueellinen tiekartta vuoteen 2030, jossa on kuvattuna alueella syntyvä potentiaalisesti hyödynnettävä hukkaenergia sekä investointi- ja kehittämistarpeet ja toimenpidesuositukset lämmön talteenoton ja hyödyntämisen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759068","At home villages online","Kotona kylillä verkossa","Finland",null,"15/06/2020","31/12/2020","50","32560","EUR","16280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769756",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At home in the villages onlineJoensuu Region Leader ry wants to be involved in preventing exclusion caused by exceptional circumstances caused by the coronavirus pandemic, especially in rural areas. Traditionally, especially in rural areas, the importance of communality has become more important due to long distances. However, communality is changing in order to avoid social distancing during the pandemic. The Joensuu Leader Association Kylät ry’s Kotona in Villages online project attracts rural residents, villagers, to various virtual methods with the help of a theme of interest to them. The project regularly organises virtual village meetings “virtual village evenings” to which all the villages of the Joensuu region and their inhabitants are invited. In the virtual villages there is always an interesting theme to attract the villagers to participate. The theme may be, for example: hunting, crafts, cooking or exercise. The content of the themes related to hobbies is purchased from local small businesses in the province, e.g. restaurants, physiotherapists, etc. Ideas for the themes will also be asked from the villagers at the beginning of the project. The themes also include topics related to the activities of village associations. The goal is that as long as the villages become accustomed to using new remote communication methods through interesting themes, they will continue to be introduced in villages without external guidance. The project encourages village associations and village residents, for example, to exchange weekly villages in a virtual way.  We want to show people in rural areas that you can also experience communality in a virtual way","Kotona kylillä verkossaJoensuun seudun Leader ry haluaa olla mukana ehkäisemässä koronaviruspandemiasta johtuvien poikkeusolojen aiheuttamaa syrjäytymistä, etenkin maaseudulla. Perinteisesti etenkin maaseudulla yhteisöllisyyden merkitys on korostunut pitkien välimatkojen vuoksi. Yhteisöllisyys kuitenkin muuttaa muotoaan, kun lähikontakteja pyritään pandemian aikana välttämään. Joensuun seudun Leader-yhdistyksen Kylät ry:n Kotona kylillä verkossa -hankkeessa maaseudun asukkaat, kyläläiset, houkutellaan erilaisten virtuaalisten menetelmien pariin jonkin heitä kiinnostavan teeman avulla. Hankkeessa järjestetään säännöllisesti virtuaalisia kylätapaamisia ”virtuaalikyläiltoja”, joihin kutsutaan kaikki Joensuun seudun kylät ja niiden asukkaat.Virtuaalisissa kyläilloissa on aina joku mielenkiintoinen teema, jolla houkutellaan kyläläisiä osallistumaan. Teema voi olla esimerkiksi: metsästys, käsityöt, ruoanlaitto tai liikunta. Harrastuksiin liittyvien teemojen sisältö ostetaan maakunnan paikallisilta pienyrittäjiltä, esim. ravintoloitsijoilta, fysioterapeuteilta, jne. Ideoita teemoihin kysytään myös hankkeen aluksi kyläläisiltä. Teemoissa on mukana myös kyläyhdistysten toimintaan liittyviä aiheita. Tavoitteena on, että kunhan kylät tottuvat mielenkiintoisten teemojen kautta uusien etäyhteysmenetelmien käyttöön, ne otetaan käyttöön kylissä myös jatkossa, ilman ulkopuolista ohjausta. Hankkeessa kannustetaan kyläyhdistyksiä ja kylien asukkaita esimerkiksi viikoittaisten kyläkuulumisten vaihtamiseen virtuaalisesti.  Haluamme osoittaa maaseudun asukkaille, että yhteisöllisyyttä voi kokea myös virtuaalisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749557","Namibia Water Systems Horizon2020:ssä","Namibian vesijärjestelmät Horizon2020:ssä","Finland",null,"01/09/2014","31/08/2015","40","20000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","MARIWATER, EU funding programme Horizon2020: A model for Namibian water systems- a pilot case Walvis Bay\" aims to address the challenges of the Namibian water sector by using the Walvis Bay area as a pilot site. In Walvis Bay, a EUR 300 million extension project will be launched at Namport Port. The themes of the MARIWATER project are the production of drinking water from sea water using renewable energies (solar, wind and wave) for energy production, water supply pipelines, property water systems, wastewater networks, wastewater treatment, discharge of treated waste water into the sea and impacts on the natural ecosystem such as the sea.    The project prepares and prepares the MARIWATER application for Horizon2020 in close cooperation with European and Namibian partners. The project will participate in the Horizon 2020 Energy and Environment Project Networking event in Lille (9 October 2014) and will make a second-phase application preparation visit to Namibia. The project builds international partnerships between actors in Satakunta, in particular SAMK, and develops its own field of expertise. In the course of the project, other funding options will also be explored to finance MARIWATER.The result of the project will be a study that includes: 1) A description of the practical measures taken by Satakunta University of Applied Sciences to build international partnerships and projects to strengthen partnerships (documented in Yrinet) within Horizon 2020, 2) Travel reports on trips during the project, 3) the first phase application submitted to the EESC by 21 April 2015. Horizon 2020 Phase I application is not dependent on other project actors. Stage 1 partner network has already been created. Thanks to the project, SAMK’s position as coordinator has become a comprehensive international network of partners in the framework of the MARIWATER project. The project will support networking with the EU and European actors. Research and development will be carried out with MARIWATER for several years. The project contributes to sustainable development and a low-carbon society. Finland, especially Satakunta, has close links with Namibia and, on the other hand, extensive water know-how by the Satakunta University of Applied Sciences, in particular by the Water Institute WANDER and industry companies.","EU:n rahoitusohjelma Horizon2020:n valmisteilla oleva MARIWATER: A model for Namibian water systems- a pilot case Walvis Bay\" pyrkii vastaamaan Namibian vesialan haasteisiin käyttämällä Walvis Bayn aluetta pilottikohteena. Walvis Bayssa aloitetaan Namportin sataman 300 miljoonan euron laajennusprojekti. MARIWATER-projektin teemoja ovat juomaveden valmistus merivedestä käyttäen uusiutuvia energioita (aurinko-, tuuli- ja aalto) energian tuotannossa, veden jakeluputkistot, kiinteistöjen vesijärjestelmät, jätevesiverkostot, jäteveden käsittely, käsitellyn jäteveden purku mereen ja vaikutukset luonnon ekosysteemiin, kuten mereen.    Hankkeessa valmistellaan ja tehdään Horizon2020-ohjelmaan MARIWATER-hakemusta kiinteässä yhteistyössä eurooppalaisten ja namibialaisten partnerien kanssa. Hankkeessa osallistutaan Horisontti 2020:n Energia- ja ympäristöalan projektiverkostoitumistapahtumaan Lillessä (9.10.2014) ja tehdään toisen vaiheen hakemuksen valmistelumatka Namibiaan. Hanke rakentaa satakuntalaisten toimijoiden, erityisesti SAMK:n kansainvälisiä kumppanuuksia ja kehittää omaa erikoisalaa. Hankkeen aikana perehdytään myös muihin rahoitusvaihtoehtoihin MARIWATERin rahoittamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy selvitys, joka sisältää tuotoksena: 1) Kuvauksen Satakunnan ammattikorkeakoulun käytännön toimenpiteistä kansainvälisten kumppanuuksien ja hankkeiden rakentamisesta t&k&i kumppanuuksien vahvistamiseksi (dokumentoidaan Yrinetiin) Horisontti 2020:n parissa, 2) Matkaraportit hankkeen aikaisista matkoista, 3) Horizon2020:een ensimmäisen vaiheen hakemuksen, joka on lähetetty 21.4.2015 mennessä. Horisontti2020 ensimmäisen vaiheen hakemus ei ole riippuvainen hankkeen muista toimijoista. Hakemuksen 1. vaiheen partneriverkosto on jo luotu.Hankkeen ansiosta SAMKille koordinaattorin asemassa on muodostunut kattava kansainvälinen partneriverkosto MARIWATER-projektin puitteissa. Hanke tukee verkostoitumista Horizon2020:een ja eurooppalaisiin toimijoihin. MARIWATERin parissa tullaan tekemään tutkimus- ja kehittämistyötä useita vuosia. Hanke tukee osaltaan kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa. Suomella, erityisesti Satakunnalla on tiiviit yhteydet Namibiaan ja toisaalta laajaa vesiosaamista Satakunnan ammattikorkeakoulun erityisesti Vesi-Instituutti WANDERin ja alan yritysten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755103","From Contract Manufacturer to Technology Manufacturer","Sopimusvalmistajasta Teknologiavalmistajaksi","Finland","41400","25/09/2020","31/12/2021","50","186970","EUR","93485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768487","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the development project is to enable Steka Oy to make a strategic leap from a contract manufacturer to a wider technology manufacturer with product and process responsibility. The Status Change will be piloted and implemented with the company’s energy sector product range, in the first stage in the product range and production of heat exchangers (Ripa Tube Economiser) and in related design and production technologies. There is currently no domestic competition in these products and the development project has come from the company’s current principals. When the project is completed, Steka Oy’s more active export activity can be used to replace imports in domestic projects.","Kehityshankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Steka Oy strateginen harppaus sopimusvalmistajasta laajemmin tuote- ja prosessivastuuta kantavaksi teknologiavalmistajaksi. Statusmuutosta lähdetään pilotoimaan ja toteuttamaan yhtiön energiasektorin tuotteistolla, ensivaiheessa lämmönvaihtimien (Ripaputkiekonomiseri) tuotteistossa ja tuotannossa sekä niihin liittyvissä suunnittelu- ja tuotantoteknologioissa. Kyseisissä tuotteissa ei ole tällä hetkellä kotimaista kilpailua, ja heräte kehityshankkeelle on tullut yrityksen nykyisiltä päämiehiltä. Toteutuessaan hanke mahdollistaa Steka Oy:n aktiivisemman vientitoiminnan, syntyvällä osaamisella voidaan korvata myös tuontia kotimaisissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753035","Project 2020","Projekti 2020","Finland","75530","26/02/2019","31/12/2021","50","689650","EUR","344825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.559738193846,29.099255798115","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project 2020 will be implemented in 2019-2021. The project will strengthen the company’s production in the production of products manufactured and stored at different temperatures, increase production capacity and enable the production of new ranges of products with efficient, new production lines. The project will increase the company’s know-how in export operations and strengthen the capacity to expand indirect export activities in line with the business plan.","Projekti 2020 toteutetaan vuosina 2019 - 2021. Hankkeen avulla vahvistetaan yrityksen tuotantoa eri lämpötiloissa valmistettavien ja säilytettävien tuotteiden valmistuksessa, lisätään tuotantokapasiteettia ja mahdollistetaan uusien, eri tuotevariaatioiden valmistus tehokkailla, uusilla tuotantolinjastoilla. Hankkeen avulla lisätään yrityksen osaamista vientitoiminnassa ja vahvennetaan valmiuksia laajentaa välillistä vientitoimintaa liiketoimintasuunnitelman mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756773","New dimension of materials surface analytics, DeepSurface1, development project","Materiaalien pinta-analytiikan uusi ulottuvuus, DeepSurface1, kehittämishanke","Finland","70210","01/10/2021","31/08/2023","43.91","214856","EUR","94341","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives.The aim of the project package is to implement a new, highly versatile and efficient material surface analysis technology in Eastern Finland, which companies in the region will use extensively in their own RDI operations. The new knowledge to be acquired will support the functioning of the machinery and material technology ecosystem as part of the development of the region’s innovation ecosystems, even towards companies whose activities are related to surfaces, coatings and nanomaterials. Measures.The project package is carried out in close cooperation with the companies committed to the project and with the local University of Applied Sciences. The first step is to identify in detail the surface analysis needs of companies in terms of material solutions, to determine the optimal configuration of the equipment to be procured and to develop a methodology after installation to meet the needs of companies. During the project, the aim is to expand business cooperation towards new companies and beyond the territory of Eastern Finland. The results.The measures will promote and accelerate the RDI activities of companies and strengthen their know-how, cost-effectiveness and competitiveness in terms of material solutions and skilled workforce. The project package contributes to the attractiveness of experts in the region of Eastern Finland for both the business sector and the university sector.","Tavoitteet.Hankekokonaisuuden tavoitteena on implementoida Itä-Suomen alueelle uusi, erittäin monipuolinen ja tehokas materiaalien pinta-analyysitekniikka, jota alueen yritykset tulevat hyödyntämään laaja-alaisesti omassa TKI-toiminnassaan. Hankittavalla uudella osaamisella tuetaan kone- ja materiaaliteknologian ekosysteemin toimintaa osana alueen innovaatioekosysteemien kehitystä eteenkin niiden yritysten suuntaan, joiden toiminta liittyy pintoihin, pinnoitteisiin ja nanomateriaaleihin. Toimenpiteet.Hankekokonaisuus toteutetaan kiinteässä yhteistyössä hankkeeseen sitoutuneiden yritysten sekä paikallisen ammattikorkeakoulun kanssa. Ensi kartoitetaan yksityiskohtaisesti yritysten materiaaliratkaisuihin liittyvät pinta-analyysitarpeet, määritetään tämän pohjalta optimaalinen konfiguraatio hankittavalle laitteistolle ja laitteistoasennuksen jälkeen kehitetään menetelmistöä yritysten tarpeita varten. Hankkeen aikana pyritään laajentamaan yritysyhteistyötä uusien yritysten suuntaan ja Itä-Suomen alueen ulkopuolelle. Hankkeen puitteissa hankittavaa valtakunallisestikin merkittävää osaamisesta tiedotetaan aktiivisesti, jotta hanke osaltaan kasvattaa alueen vetovoimaisuutta korkeasti koulutetun työvoiman piirissä.Tulokset.Toimenpiteiden avulla edistetään ja nopeutetaan yritysten TKI-toimintaa sekä vahvistetaan yritysten osaamista, kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä niin materiaaliratkaisujen kuin osaavan työvoiman suhteen. Hankekokonaisuus osaltaan vaikuttaa asiantuntijoiden houkuttelevuuteen Itä-Suomen alueelle niin yritys- kuin yliopistosektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752139","NewEAve2020 — with investments and development activities, E Avenue is the leading Finnish supplier of electricity distribution centres","NewEAve2020 - investoinneilla ja kehittämistoimilla E Avenue johtavaksi suomalaiseksi sähkönjakokeskusten kokonaistoimittajaksi","Finland","70420","04/10/2017","31/12/2020","50","1238960","EUR","619480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762898","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The overall objective of the NewEAve2020 project is to enable E Avenue Oy to significantly increase the added value of production by introducing new manufacturing technologies and developing its own modular products and housing structures. With these solutions, we create good conditions for E Avenue Oy to become the leading Finnish supplier of electricity distribution centres and related services, with cost-effective, streamlined and optimised processes and a stronger role in selected international markets.","NewEAve2020 -hankkeen kokonaistavoitteena on mahdollistaa E Avenue Oy:tä nostamaan merkittävästi tuotannon jalostusarvoa ottamalla käyttöön uusia valmistusteknologioita ja kehittämällä omat, moduulirakenteiset tuotteet ja kotelorakenteet. Näiden ratkaisujen avulla luomme E Avenue Oy:lle hyvät edellytykset johtavaksi suomalaiseksi sähkönjakokeskusten ja niihin liittyvien palvelujen tuottajaksi, jolla on kustannustehokkaat, virtaviivaiset ja optimaalisesti digitalisoidut prosessit sekä vahvistuva rooli myös valikoiduilla kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756470","Product development and expansion project","Tuotekehitys- ja laajentumisprojekti","Finland","37600","30/12/2020","31/12/2021","50","157050","EUR","78525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764905","61.264462869786,24.03375658851","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Product development and expansion project","Tuotekehitys- ja laajentumisprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753750","Developing and increasing production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotantokapasiteetin kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","80710","13/09/2019","06/06/2021","50","398360","EUR","199180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims at significantly increasing production capacity and improving productivity through the acquisition of state-of-the-art technologies. As a result of a project lasting about 2½ years, sheet metal processing capacity will double and productivity will increase by about 30 %. The company’s international competitiveness will be significantly improved.","Hankkeella tavoitellaan tuotantokapasiteetin merkittävää kohottamista ja tuottavuuden parantamista hankkimalla uusinta teknologiaa. Noin 2½ vuotta kestävän hankkeen tuloksena ohutlevyn jalostuskapasiteetti kaksinkertaistuu ja tuottavuus nousee noin 30%. Yrityksen kansainvälinen kilpailukyky kohenee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754128","EVOLUTION OF HIERREHIOMAKONE’S TRANSMISSION AND MAINTENANCE","HIERREHIOMAKONEEN VOIMANSIIRRON JA HUOLLON KEHITYS","Finland","55300","31/10/2019","31/03/2021","50","72137","EUR","36068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765951","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project explores the improvement of the power chip of the mechanical pulp grinder, designs and manufactures a more sustainable solution.","Hankkeessa tutkitaan mekaanisen massan valmistukseen  käytettävän hierrehiomakoneen voimansiiron parantamista , suunnitellaan ja valmistetaan kestävämpi ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756120","Real-time pump station control and control system Preliminary study on internationalisation","Reaaliaikainen pumppaamon valvonta- ja ohjausjärjestelmä ESISELVITYS kansainvälistymisestä","Finland","70800","28/05/2021","28/02/2022","50","20700","EUR","10350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767429","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of this project is to produce a detailed study on the economical use of water for irrigation on golf courses in an international market environment.","Tämän hankkeen tavoitteena on laatia yksityiskohtainen selvitys golf-kenttien kasteluvesien taloudellisen käytön mahdollistamisesta kansainvälisessä markkinaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754956","Old Theft -New Direction —","Vanha Varkaus -Uusi Suunta -","Finland","78200","01/01/2021","31/08/2022","41.69","240800","EUR","100400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700","62.316090775,27.866976656479","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The development of the operating environment starts the new arrival of the Old Varkaus area as a business platform, a tourist destination and a living and working environment. The project focuses on developing the operating environment for entrepreneurship in the area and at the same time improving the accessibility of culturally valuable facilities and buildings. The area includes the surroundings of the factory school in the city of Varkaus, including the wooden house area, the industrial area and the old centre of Päiviönsaari.","Toimintaympäristön kehittämishanke käynnistää Vanha Varkaus- alueen uuden tulemisen liiketoiminta-alustana, matkailukohteena sekä asumis- ja työskentely-ympäristönä.Hankkeessa painottuu alueen yrittäjyyden toimintaympäristön kehittäminen ja samalla kulttuurihistoriallisesti arvokkaiden tilojen ja rakennusten käyttömahdollisuuksien parantaminen.Alue pitää sisällään Varkauden kaupungissa sijaitsevan Tehtaan koulun ympäristön puutaloalueineen, teollisuusalueen ja Päiviönsaaren vanhan keskustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753818","Extension of process","Prossessin laajennus","Finland","45200","11/10/2019","30/04/2020","50","21160","EUR","10580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764547","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The expansion of the process is intended to meet the growing demand at international level.","Prossessin laajentamisen tarkoituksena on vastata kasvavaan kysyntään kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753339","Scandinavian heavy steel group","Scandinavian heavy steel group","Finland","33720","04/05/2018","31/12/2019","50","48500","EUR","24250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762022","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Särkinen Industries is a unique networked unit that utilises each other to enable the network to handle bigger and more complex system solutions, as well as potential deliveries through networking. It enables internal units to develop and learn “best practices” from each other. It is important to act in accordance with Offshore processes, to show our customers that we conduct business in a professional way.","Särkinen Industries on ainutlaatuinen verkostoitunut yksikkö, joka toisiaan hyödyntäen mahdollistaa verkoston käsittelemään isompia ja monimutkaisempia järjestelmäratkaisuja,sekä potentiaalisia toimituksia verkostoitumista hyödyntäen. Sen avulla sisäiset yksiköt voivat kehittää ja oppia \"parhaita käytäntöjä\" toisiltaan. Tärkeää on toimia Offshore-prosesseja noudattaen, osoittaa asiakkaillemme, että hoidamme liiketoimintaa ammattimaisella tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751491","Piloting the comprehensive exploitation of Rautalampi’s scandium rich ore","Rautalammin skandium-rikkaan malmion kokonaisvaltaisen hyödyntämisen pilotointi","Finland",null,"01/10/2016","30/09/2018","41.26","279146","EUR","115171.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Need: Rautalampi Kiviniemi is the largest scandium deposit in northern Europe, containing at least 13.4 million tonnes of ore stone. On average, 163 g of scandium, 1 726 g zirconium and 81 g yttrium per tonne of ore stone are present. The commercial value of the deposit at current prices of these metals is approximately EUR 34 billion, of which the value of the scandium is approximately 96 %. In addition, other valuable aggregates such as apatite, palate and garnet used in the abrasive industry are present. The main problem in exploiting this valuable deposit is the scandium bonding to the iron silicate mineral crystal grid. According to GTK’s preliminary studies carried out by MinTec, the commercially viable exploitation of the most valuable metal in this deposit by traditional enrichment methods is very challenging. Objective: The primary objective of the project is to determine whether the new scandium enrichment method developed at the University of Eastern Finland has the potential to operate on a larger scale as an industrially viable process. It will also be examined how well other valuable aggregates can be separated from each other based on traditional magnetic and gravity separations. The third major objective of the project is to promote the uniqueness of the Rautalammi deposit and to develop a completely new enrichment method internationally. In addition to the normal final report, the main result of the project is a public study on the suitability of the method for larger-scale production in Finnish and English. The study also takes a position on the conditions under which ore as a whole, including other valuable fractions, would be best exploited. The project will develop a straightforward scand recovery method that is minimally burdensome on the environment, based on the new ion exchange material. In addition, the project explores the effectiveness of other valuable fractions (zirkonium, garnet, purite and apatite) to be separated into their own verses and whether they can be exploited in neighbouring areas.Impacts: The most significant part of the impact of this project will only be visible in the long term in five to 30 years’ time, as this project is only one but very important step towards the possible start of mining operations on Rautalampi Kivinimen ore. By calculation, the deposit contains about 2000 tonnes of pure scandium, which would allow for the development of completely new types of innovation and products, for example in relation to fuel cells when sufficient metal is available for large-scale production. At the end of the project, it will be possible to refine this type of scandiumes, which are otherwise very difficult to enrich, with the new method to be piloted. This, in turn, would open up opportunities for the industrial development of this new technology and know-how in Finland and for further exports worldwide. In the short term, the most significant impact is the exploitation of the other valuable verses mentioned above. If it is possible to divide them effectively into their own verses, they could be exploited in neighbouring areas, enabling the creation of a new small-scale business. During the project itself, the most significant impact will be on the increased media coverage of the Rautalampi region, even beyond the borders of the country, which in turn promotes at least tourism in the region. A successful project for the research team would in turn guarantee increased national and international appreciation, enabling significant improvement in funding conditions, for example in H2020 calls. In addition, the EU plays an important role in the recovery of precious metals, where participation in the EIT entity would significantly improve the visibility of the project in the European region. The project has been the subject of an operational environment analysis from a gender perspective. It is a research and development project where only knowledge is relevant and both men and women can act as actors. A gender perspective is taken into account at all stages of the project.","Tarve: Rautalammin Kiviniemessä on Pohjois-Euroopan suurin skandiumesiintymä, joka sisältää vähintään 13,4 miljoonaa tonnia malmikiveä. Esiintymässä on keskimäärin 163 g skandiumia, 1726 g zirkoniumia ja 81 g yttriumia yhtä malmikivitonnia kohden. Esiintymän kaupallinen arvo näiden metallien nykyhinnoilla on n. 34 miljardia euroa, josta määrästä skandiumin arvo on n. 96 %. Lisäksi esiintymässä on muita arvokkaita kiviaineksia, kuten apatiittia, ilmeniittiä ja hiomakiviteollisuudessa käytettävää granaattia. Suurimpana ongelmana tämän arvokkaan esiintymän hyödyntämisessä on skandium sitoutuminen rautasilikaattimineraalien kidehilaan. GTK:n MinTec:in tekemien esiselvitysten mukaan tämän esiintymän arvokkaimman metallin kaupallisesti kannattava hyödyntäminen perinteisillä rikastusmenetelmillä on erittäin haasteellista. Tavoite: Hankkeen ensisijaisena tavoitteen on selvittää, onko Itä-Suomen yliopistossa kehitetyllä uudella skandiumin rikastusmenetelmä edellytyksiä toimia isommassa mittakaavassa teollisesti kannattavana prosessina. Lisäksi selvitetään, kuinka hyvin muut arvokkaat kiviainekset voidaan erottaa toisistaan perustuen perinteisiin magneetti- ja painovoimaerotuksiin. Hankkeen kolmantena merkittävänä tavoitteena on markkinoida Rautalammin esiintymän ainutlaatuisuutta ja kehitettävää täysin uutta rikastusmenetelmää kansainvälisesti.Tulokset: Hankkeen tärkein tulos normaalin loppuraportin lisäksi on julkinen selvitys suomeksi ja englanniksi menetelmän soveltuvuudesta isomman mittakaavan tuotantoon. Lisäksi selvityksessä otetaan kantaa, millä edellytyksin malmio kokonaisuudessaan sisältäen muut arvokkaat jakeet olisi parhaiten hyödynnettävissä. Hankkeessa kehittään ympäristöä mahdollisimman vähän rasittava suoraviivainen skandiumin talteenottomenetelmä perustuen uuteen ionivaihtomateriaaliin. Lisäksi hankkeessa selvitetään miten tehokkaasti muut arvokkaat jakeet (zirkonium, granaatti, ilmeniitti ja apatiitti) voidaan erotella omiksi jakeiksi ja löytyykö niille hyödyntäjiä lähialueilta.Vaikutukset: Merkittävin osa tämän hankkeen vaikutuksista näkyy vasta pitkällä tähtäimellä 5-30 vuoden päästä, sillä tämä hanke on vain yksi, mutta erittäin merkittävä askel kohti mahdollista kaivostoiminnan aloittamista Rautalammin Kivinimen malmiolle. Laskennallisesti esiintymä sisältää n. 2000 tonnia puhdasta skandiumia, joka mahdollistaisi aivan uudentyyppisten innovaatioiden ja tuotteiden kehittämisen, esimerkiksi liittyen polttokennoihin, kun metallia olisi riittävästä saatavilla laajamittaiseen tuotantoon. Hankkeen lopussa selviää voidaanko pilotoitavalla uudella menetelmällä jalostaa tämän tyyppisiä muuten erittäin vaikeasti rikastettavia skandiumesiintymiä. Tämä puolestaan avaisi kehitysmahdollisuuksia tämän uuden tekniikan ja osaamisen teolliselle kehittämiselle Suomessa ja edelleen viennille maailmanlaajuisesti. Lyhyellä tähtäimellä merkittävin vaikutus liittyy edellä mainittujen muiden arvokkaiden jakeiden hyödyntämiseen. Mikäli ne onnistutaan jaottelemaan riittävän tehokkaasti omiksi jakeiksi, olisi ne hyödynnettävissä lähialueilla mahdollistaen uuden pienimuotoisen yritystoiminnan perustamisen. Itse hankkeen aikana merkittävimmät vaikutukset kohdistuvat Rautalammin alueen lisääntyneeseen näkyvyyteen tiedotusvälineissä jopa maan rajojen ulkopuolella, joka puolestaan edistää ainakin alueelle tapahtuvaa matkailua. Tutkimusryhmälle onnistunut hanke takaisi puolestaan kansallisen ja kansainvälisen arvostuksen lisääntymisen mahdollistaen rahoitusedellytysten merkittävän paranemisen esimerkiksi H2020 hauissa. Lisäksi arvometallien talteenotto on EU merkittävässä asemassa, jolloin osallistuminen EIT-kokonaisuuteen parantaisi merkittävästi hankkeen näkyvyyttä Euroopan alueella.Horisontaaliset periaatteet: Hankkeesta on tehty toimintaympäristöanalyysi sukupuolinäkökulmasta. Kyseessä on tutkimus- ja kehityshanke, jossa vain osaamisella on merkitystä ja toimijoina voi olla sekä miehiä että naisia. Sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen kaikissa vaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755127","VAD — Preparing the implementation of Visual Augumented Documentation","VAD - Visual Augumented Documentation toteutuksen valmistelu","Finland","70100","14/12/2020","31/05/2022","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","VAD — Preparing the implementation of Visual Augumented Documentation","VAD - Visual Augumented Documentation toteutuksen valmistelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758338","Life for life project","Elämää varten -hanke","Finland","88380","18/06/2018","15/03/2021","41.4","177260","EUR","73380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768301","64.398400842636,28.000868327545","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Life for Life project will improve the employment, vocational training and completion of qualifications of Roma living in Kainuu, as well as increase Roma inclusion. The project aims to reach out to 25 young and adult Roma, as well as 200 authorities and employers in Kainuu. The aim is to reduce and address the prejudices that employers and working communities may have against Roma. In addition, a positive image of Roma in all possible areas will be supported. Open dialogue and awareness-raising will help prevent discrimination and build trust between Roma and Kainuu authorities. The aim of the project is to promote the overall well-being of the Roma population and to improve the use and targeting of preventive social and health services. Increased well-being supports employment opportunities and progress in working life. In particular, access to support and education for Roma with substance abuse and criminal backgrounds will be implemented through the implementation of the measures of the Romani Policy Programme for Municipalities (2). This will help to anchor Roma work more strongly and widely in Kainuu. The project provides “customised” training and guidance for Roma, which supports learning, job search and working life skills. A webpage for information will be built for the project. Project staff will take part in trainings contributing to the project. Carrying out outreach work for Roma in the Kainuu region, working closely with the Kainuu region and national Roma actors.  The employer is encouraged to open debate on issues related to the hiring of a Roma worker. The project specialist is at the disposal of the employee and the employer during the employment period. Project staff will also support participants in the training during the application and throughout the duration of the training. The project promotes the well-being of the Roma population and enhances the use of preventive social and health services. Targeted support is particularly important for the Roma in the context of the change brought to Kainuus by the social services reform. The prejudices of employers and learning environments towards Roma are addressed through open dialogue and by creating a positive image of Roma, especially in the labour market. The authorities in the region are informed about the Romanipolitical programme for municipalities(2).The project promotes and implements the measures of the above-mentioned programme. The project supports the Roma’s commitment to education and employment and increases Roma inclusion in a diverse way. Various measures in the project will increase the level of vocational training of the target group and promote employment. The planned project will promote and support and implement measures under the Romani Policy Agenda, such as strengthening Roma participation in education and training in all forms and at all levels, promoting the professional skills, employment, entrepreneurship and labour market integration of the Roma population, and promoting equal treatment and access to services for the Roma population. During the project, a parallel project will be carried out in connection with labour market training and wage support.  The result of the project is to increase the participation of the Roma in Kainuu in society, education and working life, and to improve employment opportunities and career progression.The Roma in Kainuu will become more aware of equality and equality, as well as knowledge of the structures and services of Finnish society. The ability of the authorities to meet Roma customers will be strengthened. Through project cooperation, employers and entrepreneurs see Roma as a labour force in the current situation where a shortage of skilled labour is a concern for Kainuu companies.","TAVOITTEETElämää varten -hanke parantaa Kainuussa asuvien romanien työllistymistä, ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja tutkintojen loppuun saattamista, sekä kasvattaa romaniväestön omaa osallisuutta. Hanke pyrkii tavoittamaan 25 nuorta ja aikuista romania sekä 200 kainuulaista viranomaista ja työnantajaa.Tavoitteena on vähentää ja puuttua ennakkoluuloihin, joita työnantajilla ja työyhteisöillä mahdollisesti on romaneita kohtaan. Lisäksi tuetaan myönteistä kuvaa romaneista kaikilla mahdollisilla osa-alueilla. Avoimen dialogin ja tiedon lisäämisen avulla ehkäistään syrjintää sekä kasvatetaan luottamusta romanien ja Kainuun alueen viranomaisten välille.Hankkeessa tavoitteena on edistää romaniväestön kokonaisvaltaista hyvinvointia ja tehostaa ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttöä ja kohdentumista. Lisääntynyt hyvinvointi tukee työllistymismahdollisuuksia ja työelämässä etenemistä. Erityisenä tavoitteena on päihde- ja rikostaustaisten romanien saaminen tuen ja koulutuksen piiriin.Hanke jalkauttaa kuntia koskevan Romanipoliittisen ohjelman toimenpiteitä (2). Tämän avulla juurrutetaan romanityö vahvemmin ja laajemmin Kainuuseen. TOIMENPITEETHanke tarjoaa \"räätälöityä\" koulutusta ja ohjausta romaneille, joka tukee opiskelu- ja työnhaku- sekä työelämätaitoja . Hankkeelle rakennetaan verkkosivu tiedotusta varten. Hankehenkilöstö osallistuu hanketta edistäviin koulutuksiin. Toteutetaan etsivää romanityötä Kainuun alueella, tehdään tiivistä yhteistyötä Kainuun alueen ja valtakunnallisten romanitoimijoiden kanssa.  Työnantajaa rohkaistaan avoimeen keskusteluun romanityöntekijän palkkaamiseen liittyvistä asioita. Hankeasiantuntija on työntekijän ja työnantajan käytettävissä työsuhteen aikana. Hankehenkilöstö tukee osallistujia myös koulutukseen hakutilanteissa ja koko koulutuksen keston ajan. Hanke edistää romaniväestön hyvinvointia ja tehostaa ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttöä. Kohdentunut tuki on romaneille erityisen tärkeää muutostilanteessa, jonka Sote-uudistus tuo Kainuuseen. Ennakkoluuloihin, joita työnantajilla ja oppimisympäristöillä on romaneita kohtaan, puututaan avoimella dialogilla sekä luomalla myönteistä kuvaa romaneista erityisesti työmarkkinoilla. Alueen viranomaisia tiedotetaan kuntia koskevasta Romanipoliittisesta ohjelmasta(2).Hanke edistää ja toteuttaa em. ohjelman toimenpiteitä. Hanke tukee romanien sitoutumista koulutukseen ja työhön sekä kasvattaa romaniväestön omaa osallisuutta monipuolisesti. Hankkeen erilaisilla toimenpiteillä nostetaan kohderyhmän ammatillista koulutustasoa ja edistetään työllistymistä. Suunnitteilla oleva hanke edistää ja tukee sekä toteuttaa Romanipoliittisen ohjelman toimenpiteitä, joita on mm. romanien koulutukseen osallistumisen vahvistaminen kaikissa koulutusmuodoissa ja kaikilla tasoilla, romaniväestön ammatillisen osaamisen, työllisyyden, yrittäjyyden ja työmarkkinoille integroitumisen edistäminen ja romaniväestön yhdenvertaisen kohtelun ja palveluihin pääsyn edistäminen.Hankeen aikana järjestetään eri toimijoille koulutusta romanikulttuuriin ja romanien kohtaamiseen ja yhteiskunnalliseen asemaan liittyen. Hankkeen aikana toteutetaan rinnakkaishanke liittyen työvoimakoulutuksen ja palkkatukeen.  TULOKSETHankkeen tuloksena Kainuun romanien osallisuus yhteiskunnassa, koulutuksessa ja työelämässä kasvaa sekä  työllistymismahdollisuudet ja työuralla eteneminen paranee.Kainuun romanit tulevat tietoisemmiksi tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta sekä suomalaisen yhteiskunnan rakenteiden ja palveluiden tuntemus lisääntyy. Viranomaisten taito kohdata romaniasiakkaita vahvistuu. Hankeyhteistyön avulla työnantajat ja yrittäjät näkevät romanit työvoimana nykytilanteessa, jossa pula osaavasta työvoimasta on kainuulaisten yritysten huolena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752183","Ruka-Kuusamo Tourist Area Recruitment and Regional Induction System (Introduction Game)","Pelillinen Ruka-Kuusamo matkailualueen rekrytointi- ja alueperehdytysjärjestelmä (Perehdytyspeli)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2018","39.2","99135","EUR","38864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting points of the project are the competition for skilled labour brought about by the growth of the tourism industry and the challenges posed by seasonal work in terms of employees’ knowledge of the regions, which also indirectly affects the enjoyment of tourists and the development of the regional brand. Tourism regions compete with each other for talent, and at times there have already been difficulties in recruiting enough labour in the region. A growing and internationalised tourist area needs a workforce that has language and customer service skills and is capable of operating in a multicultural atmosphere. The region and the job opportunities it offers must therefore be made more attractive in order to make it more visible and attractive to professionals.The expertise of the workers is a key quality factor in the tourism sector. Managing one’s own tasks alone is not enough, and regionalisation is therefore an essential part of starting a new job. A growing proportion of the workforce in the tourism sector is seasonal workers coming from outside the region and do not have a regional knowledge. That is why we need to find an effective, interesting and quick way for them to take over a new area of activity. Up to now, regional training days have been organised for new employees, which could be replaced in part by a game-free solution that is independent of time and place. Through the project’s recruitment and induction game: a) stand out in the labour competition from other regions and attract talent by highlighting the region as an attractive place to work and raising the awareness of tourism workers about the regionb) moving to a digital form familiar and interesting to modern young people in the field of seasonal workers, supporting the development of skills and quality of service, and enhancing the regional orientation method in line with current practice The aim is to achieve the objectives of three work packages: production 2.Building and modelling of the game3.The project will be implemented with the cooperation of Naturpolis, Kajaani University of Applied Sciences and Ruka-Kuusamo Matkailu ry. The duration of the project is from 1 January 2018 to 31 December 2018 and the estimated cost is approximately EUR 111 000.","Hankkeen lähtökohtia ovat matkailualan kasvun mukanaan tuoma kilpailu osaavasta työvoimasta sekä sesonkityön aiheuttamat haasteet työntekijöiden aluetuntemuksessa, joka välillisesti vaikuttaa myös matkailijoiden viihtymiseen ja aluebrändin kehittymiseen. Matkailualueet kilpailevat keskenään osaajista, ja ajoittain jo nyt on ollut vaikeuksia saada alueelle rekrytoitua tarpeeksi työvoimaa. Kasvava ja kansainvälistyvä matkailualue tarvitsee työvoimaa, joka on kieli- ja asiakaspalvelutaitoista ja kykenee toimimaan monikulttuurisessa ilmapiirissä. Aluetta ja sen tarjoamia työmahdollisuuksia on siten pystyttävä entistä kiinnostavammin tuomaan esiin, jotta sen tunnettuus ja houkuttelevuus lisääntyisivät alan ammattilaisten keskuudessa.Työntekijöiden asiantuntemus on matkailualan keskeinen laatutekijä. Pelkkä omien tehtävien hallinta ei riitä, ja alueperehdyttäminen on siksi oleellinen osa uuden työn aloittamista. Matkailualan työvoimasta yhä suurempi osa on sesonkityöntekijöitä, jotka tulevat alueen ulkopuolelta, eikä heillä ole aluetuntemusta valmiiksi. Siksi heille on löydettävä tehokas, kiinnostava ja nopea tapa ottaa uusi toiminta-alue haltuun. Tähän asti uusille työntekijöille on järjestetty alueperehdytyskoulutuspäiviä, jotka voitaisiin jatkossa osin korvata tällä ajasta ja paikasta riippumattomalla pelillisellä ratkaisulla. Hankkeessa toteutettavan rekrytointi- ja perehdyttämispelin avulla: a) erottaudutaan työvoimakilpailussa muista alueista ja houkutellaan osaajia korostamalla aluetta vetovoimaisena työntekopaikkana ja nostamalla matkailualan työntekijöiden tietoisuutta alueestab) siirrytään sesonkityöntekijöiden alueperehdyttämisessä nykynuorille tuttuun ja kiinnostavaan digitaaliseen toimintamuotoon, tuetaan sen myötä osaamisen ja palvelun laadun kehittämistä ja tehostetaan nykykäytännön mukaista alueperehdytysmenetelmää Tavoitteisiin pyritään kolmen työpaketin avulla:1.Sisällön tuotanto 2.Pelin rakentaminen ja mallintaminen3.Pelin markkinointi rekrytointitarkoituksessa  Hanke toteutetaan Naturpoliksen, Kajaanin Ammattikorkeakoulun ja Ruka-Kuusamo Matkailu ry:n yhteistyöllä. Hankkeen kesto on 1.1.2018-31.12.2018 ja kustannusarvio on n. 111 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757302","TeknoStePS2018 — a project to develop the know-how of the manufacturing industry and the business that serves it","TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishanke","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","40.75","1092354","EUR","445103.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TeknoStePS2018 — a competence development project for the manufacturing industry in North Savo and the business that serves it, is a competence development project aimed at the manufacturing industry in North Savo. The project will be implemented by the Savo Municipal Council of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and the Ylä-Savo Association of Education. The project manager is Savo’s Association of Education and Training Municipalities. The main target groups of the project are the provincial manufacturing industry and the businesses that serve it and their staff, as well as the staff of the provincial vocational education institutions and the university of applied sciences and the students involved in the project.Indirect target groups are the students of the above-mentioned educational institutionsThe field of activity has been in a downturn for several years, but now there is a longer-term growth phase that needs to increase the skills of the company’s personnel to ensure its success. The need for a new skilled workforce has clearly increased. In several RDI projects, North Savo has built research, development and education environments in which research and education can be promoted when they are made available for joint structured development and education. Productivity can be significantly improved if traditional serial production can be switched to efficient automated small series production. With well-targeted high-quality training and cooperation between operators using RDI environments, it is possible to increase the productivity of companies and contribute to the growth of the industry. The project’s measures can train a more skilled workforce, build a new competitive advantage for companies’ products and services, and raise the competence of training organisations.TeknoStePS2018 — The objective of the project is to develop the know-how of the manufacturing industry in North Savo and the business that serves it.The objective of the project is 1.Utilising the new technology in companies, research and training in the manufacturing industry and the business that serves it 2.Increased competence in the field of industry, both in enterprises and educational institutions3.Efficient use of the resources of education organisations 4.Enhancing the competitive advantage and growth of new technologies in multidisciplinary networks 5.Development of training6.Strengthening the attractiveness of the field of activity will be formed into five thematic groups with representatives of project promoters and companies. Training and development efforts will focus on these themes. Thematic groups ovat:Tuotteiden and production development Application of robotics in the development of small-scale production automation Welding technology and automation Development of energy technology Development of the Attractiveness of the industryThe groups are working on the measures to be carried out in the project, including joint development projects with companies and trainings related to the theme, involving both business and educational staff. Where possible, students from educational institutions participate in development projects. A common register of learning environments in educational institutions will be created, showing the machine and equipment base in the learning environment and the possibilities for the use of learning environments in research, product development and education. The register will be communicated to industry companies and other potential users of these environments. Cooperation between institutions in the shared use of learning environments will be enhanced. The project utilises previously conducted human capital mappings and agrees on the rules for their shared use.TeknoStePS2018 will create opportunities for companies to improve their competitiveness and create the conditions for companies to grow their business. As a result of the project, cooperation between companies and educational institutions develops.","TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishanke on Pohjois-Savon valmistavaan teollisuuteen suunnattu osaamisen kehittämishanke. Hankkeen toteuttajina toimivat Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeen hallinnoija on Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnan valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan yritykset ja niiden henkilöstö sekä maakunnan ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulun henkilöstö ja hankkeessa mukana olevat opiskelijat.Välillisiä kohderyhmiä ovat yllä mainittujen oppilaitosten opiskelijatToimiala on ollut useita vuosia matalasuhdanteessa, mutta nyt on näkyvissä pidempikestoinen kasvuvaihe, jonka onnistumisen turvaamiseksi tarvitaan yritysten henkilöstön osaamisen lisäämistä. Uuden osaavan työvoiman tarve on selvästi lisääntynyt.  Useissa TKI-hankkeissa Pohjois-Savoon on rakentunut tutkimus-, kehitys- ja koulutusympäristöjä, joissa voidaan edistää tutkimusta ja koulutusta, kun ne saadaan yhteiseen suunnitelmalliseen kehitys- ja koulutuskäyttöön.  Tuottavuutta voidaan merkittävästi parantaa, jos perinteisestä sarjavalmistuksesta voidaan siirtyä tehokkaaseen automatisoituun piensarjatuotantoon.Hyvin kohdennetuilla korkeatasoisilla koulutuksilla sekä toimijoiden yhteistyöllä TKI-ympäristöjä hyödyntäen on mahdollista nostaa yritysten tuottavuutta ja edesauttaa toimialan kasvua. Hankkeen toimenpiteillä voidaan kouluttaa entistä osaavampaa työvoimaa, rakentaa yritysten tuotteisiin ja palveluihin uutta kilpailuetua sekä nostaa koulutusorganisaatioiden osaamista.TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishankkeen tavoitteena on 1.Uuden teknologian hyödyntäminen Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan yrityksissä, tutkimuksessa ja koulutuksessa 2.Toimialan osaamisen lisääminen niin yrityksissä kuin oppilaitoksissa3.Koulutusorganisaatioiden resurssien tehokas käyttö 4.Uuden kilpailuedun ja kasvun mahdollistaminen monialaisissa verkostoissa 5.Koulutuksen kehittäminen6.Toimialan vetovoiman vahvistaminen Hankkeen käynnistyttyä siihen muodostetaan viisi teemaryhmää, joissa on hankkeen toteuttajien ja yritysten edustus. Koulutus- ja kehittämispanokset kohdistetaan näihin teemoihin. Teemaryhmät ovat:Tuotteiden ja tuotannon kehittäminenRobotiikan soveltaminen piensarjatuotantoautomaation kehittämisessäHitsausteknologia ja – automaatioEnergiateknologian osaamisen kehittäminenToimialan vetovoimaisuuden kehittäminenRyhmät työstävät kukin oman teemansa kehittämiskohteista hankkeessa toteutettavia toimenpiteitä, joita ovat yhteiset kehittämishankkeet yritysten kanssa ja teemaan liittyvät koulutukset, joihin osallistuu sekä yritysten että oppilaitosten henkilöstöä. Oppilaitosten opiskelijat osallistuvat mahdollisuuksien mukaan kehittämishankkeisiin. Oppilaitosten oppimisympäristöistä luodaan yhteinen rekisteri, josta ilmenee oppimisympäristön kone- ja laitekanta sekä mahdollisuudet oppimisympäristöjen käyttöön tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja koulutuksessa. Rekisteristä tiedotetaan toimialan yrityksille ja muille näiden ympäristöjen potentiaalisille käyttäjille. Oppilaitosten yhteistyötä oppimisympäristöjen yhteiskäytössä tehostetaan. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin tehtyjä osaamispääoman kartoituksia ja sovitaan niiden yhteiskäytön pelisäännöistä.TeknoStePS2018-hankkeella luodaan yrityksille mahdollisuuksia parantaa kilpailukykyään ja luodaan edellytyksiä yritysten liiketoiminnan kasvulle. Hankkeen tuloksena yritysten ja oppilaitosten yhteistyö kehittyy. Myös oppilaitosten keskinäinen yhteistyö monipuolistuu ja hanke mahdollistaa oppilaitosten osaamisen kehittymisen vastaamaan paremmin elinkeinoelämän tarpeita.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset:-Yritysten kasvava työvoiman tarve voidaan tyydyttää nopeammin ja paremmin-Oppilaitosten kyky vastata yritysten nopeasti uusiutuviin osaamistarvevaatimuksiin paranee-Uudet teknologiat ja niiden osaaminen saadaan yritysten käyttöön joustavastiHankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm.:-Yritysten kilpailukyky, kasvu ja kannattavuus paranevat-Toimialan osaavan työvoiman saatavuus paranee-Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö lisääntyy ja tiivistyy-Toimintamalli osaamisen siirtämiseksi koulutusorganisaatioiden ja yritysten kesken -Uusien hitsausmenetelmien osaamisen haltuunotto ja jalkauttaminen yrityksiin-Oppilaitosten yhteistyön kehittyminen – osaamisen yhteiskäyttö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754286","Circular economy and new business models for emerging companies in the early 2020s economy","Kiertotalous ja kehittyvien yritysten uudet liiketoimintamallit 2020-luvun alustataloudessa","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","36.41","699933","EUR","254863","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The manufacturing industry has a need to enhance resource efficiency, the use of side streams and the circulation of substances throughout the use chain. Life extension, reuse, use of side streams, remanufacturing and eco-design offer opportunities for new business openings. Innovation and deployment of new business models are key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clear from South Savo companies in future messages and wishes; companies reflect on the development of the service business and question current business models.  Objectives The aim of the project is to renew or update the business model of 100 companies in South Savo by 2021 to meet the requirements of the 2020s to take into account the development of the platform economy, changes in value chains and resource efficiency potential. In this context, the aim is also to accelerate and improve the deployment and usability of Manufacturing Synergies or mansyns.fi circular economy platform/marketplace. The goal is that by the end of the project, the South Savo circular economy marketplace (mansyns.fi) will have more than 100 offerings and at least 50 active users, and several dozen industrial companies in South Savo will have taken the requirements of circular economy and sustainable development into account in their business operations. One of the objectives of the project is to carry out 10-20 agile experiments focusing on new technologies in cooperation with manufacturing companies, start-ups, regional training organisations and/or other technology partners. In addition, the project aims to activate three companies to apply for initial direct funding from the EU (SME instrument) during the project. Measures Measures (the project will implement four work packages) 1- Developing business models and income accounting for young developing enterprises (NKY) and productive enterprises. 2.  Promoting fast and agile experiments and pilots that enhance competitiveness and support low-carbon, and showcase them to a larger number of companies in the region during technology-baseling workshops. The work package will provide companies with modern digital tools to improve their competitiveness by enhancing their operational activities (in cooperation with Mikseimikkeli and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences) 3. Accelerating internationalisation 4. Development of trans-regional connections in accordance with the themes of the project Results The project will allow the creation of 35 new companies that want to grow and grow in Etelä-Savo, using new business models and opportunities, even globally. It is estimated that 100 new jobs will be created in these as well as in existing SMEs.","Taustaa Kiertotalous Valmistavassa teollisuudessa on tarve tehostaa resurssitehokkuutta, sivuvirtojen hyödyntämistä ja aineiden kiertoa koko käyttöketjussa. Käyttöiän pidentäminen, uusiokäyttö, sivuvirtojen hyödyntäminen, uudelleenvalmistus ja ekologinen tuotesuunnittelu tarjoavat mahdollisuuksia uusiin liiketoiminta-avauksiin. Alustatalous Uusien liiketoimintamallien innovointi ja käyttöönotto ovat Suomen elinkeinoelämän keskeisiä haasteita. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös eteläsavolaisilta yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja.  Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on uusia tai päivittää sadan eteläsavolaisen yrityksen liiketoimintamalli  vuoteen 2021 mennessä vastaamaan 2020-luvun vaatimuksia alustatalouden kehittymisen, arvoketjujen muutokset ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet huomioonottaviksi. Tähän liittyen tavoitteena on myös Manufacturing Synergies- eli mansyns.fi -kiertotalousalustan/-markkinapaikan käyttöönoton ja käytettävyyden kiihdyttäminen ja parantaminen. Tavoitteena on, että hankkeen loppuun mennessä Etelä-Savon kiertotalousmarkkinapaikassa (mansyns.fi) on yli 100 tarjoomaa ja vähintään 50 aktiivista käyttäjää, ja useat kymmenet eteläsavolaiset teollisuusyritykset ovat ottaneet kiertotalouden ja kestävän kehityksen vaatimukset huomioon liiketoiminnassaan. Yhtenä tavoitteena hankkeessa on tehdä 10-20 uusiin teknologioihin keskittyvää ketterää kokeilua yhteistyössä tuotannollisten yritysten, startup-yritysten, alueen koulutusorganisaatioiden ja/tai muiden teknologiakumppanien kanssa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on aktivoida kolme yritystä hakemaan ensivaiheen suoraa rahoitusta EU:sta (SME instrument, suora yritystuki pk-yrityksille) hankkeen aikana. Toimenpiteet Toimenpiteet (hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia) 1- Nuorten kehittyvien yritysten (NKY) ja tuotannollisten yritysten liiketoimintamallien ja ansaintalogiikoiden kehittäminen. 2.  Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä teknologian buustaustyöpajoissa. Työpaketissa tuodaan yritysten saataville nykyaikaisia digitaalisia työkaluja, joiden avulla voidaan kehittää yritysten kilpailukykyä operatiivista toimintaa tehostamalla (yhteistyössä MikseiMikkeli ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu) 3. Kansainvälistymisen kiihdyttäminen  4. Ylimaakunnallisten yhteyksien kehittäminen hankkeen teemojen mukaisesti Tulokset Hankkeen avulla Etelä-Savoon syntyy 35 uutta kasvuhaluista ja kasvukykyistä yritystä, jotka hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja –mahdollisuuksia, jopa globaalisti. Uusia työpaikkoja näihin sekä olemassa oleviin pk-yrityksiin syntyy arviolta 100.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749399","Inka — Digital Biobanks","INKA - Digitaaliset biopankit","Finland","90014","01/04/2015","31/05/2017","46.24","486625","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biobank material has been collected for decades, especially the extensive tissues of pathology. As a result of digitisation and refining, the material offers huge research and business opportunities for different actors in the whole range of new therapies, precision drugs and services. The storage, processing and extraction of large amounts of data make it possible to convert an increasing proportion of patients’ care from treatment to preventive treatment. Research related to biobank samples is interdisciplinary, which utilises both biomedical and IT researchers and opens new perspectives to research projects. The development of device-independent image analysis algorithms and large amounts of data storage and extraction tools is its own research area, which is not only available in pharmaceuticals and life sciences. However, pathology tissue materials provide one of the most challenging fields for character recognition and machine vision solutions. Character recognition could be used, for example, to find certain structures in the cancer tissue to find relevant material for medical research. It would also be interesting to find new structural or molecular pathological signs of unknown factors affecting patients’ prognosis. The University of Oulu’s ERDF project ‘Digital Biobanks’, with parallel projects related to the same topic, is part of the INKA (Innovative Cities) national programme ‘Health of the future’, which aims to create competitiveness, efficiency and new business in the healthcare sector. The project focuses on utilising the latest ICT technologies, including Big data, security, standardised and high-quality storage, character recognition and image analytics, digital automation, tools for identifying weak phenomena and data mining, which can create service capabilities and agile applications.","Biopankkimateriaalia, erityisesti patologian mittavia kudosarkistoja, on kerätty vuosikymmeniä. Digitalisoitumisen ja jalostamisen myötä aineisto tarjoaa huikeat tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuudet eri toimijoille kokonaan uusien hoitomuotojen, täsmälääkkeiden ja palvelujen alueella. Tallentamalla, jalostamalla ja louhimalla suurtietomääriä on mahdollista muuntaa yhä suurempi osa potilaiden hoitoa sairauden hoidosta ennakoivaan hoitoon. Biopankkinäytteisiin liittyvä tutkimus on poikkitieteellistä, mikä hyödyntää sekä biolääketieteen että IT-alan tutkijoita ja avaa uusia näkökulmia tutkimusprojekteihin. Laiteriippumattomien kuvien analysointialgoritmien ja suurtietomäärien säilytys- ja louhintatyökalujen kehittäminen on oma tutkimusalueensa, jonka käyttömahdollisuuksia on muuallakin kuin lääke- ja biotieteissä. Patologian kudosmateriaalit tarjoavat kuitenkin yhden haastavimmista kentistä hahmontunnistukselle ja konenäön ratkaisuille. Hahmontunnistuksella voitaisiin löytää esimerkiksi syöpäkudoksesta tiettyjä rakenteita, joiden avulla pystyttäisiin löytämään relevantti aineisto lääketieteelliseen tutkimukseen. Mielenkiintoinen olisi myös mahdollisuus löytää uusia rakenteellisia tai molekyylipatologisia merkkejä vielä tuntemattomista potilaiden ennusteeseen vaikuttavista seikoista. Oulun yliopiston EAKR-hanke ’Digitaaliset biopankit’ samaan aiheeseen liittyvine rinnakkaishankkeineen on osa kansallisen INKA (Innovatiiviset kaupungit) -ohjelman ‘tulevaisuuden terveys’ -teemaa, jonka tarkoituksena on synnyttää kilpailukykyä, tehokkuutta ja uutta liiketoimintaa terveydenhuollon sektorille. Hankkeessa keskeistä on uusimpien ICT teknologioiden hyödyntäminen mukaan lukien Big data, tietoturva, standardoitu ja laadukas tallennus, hahmontunnistus ja kuva-analyysit, digitaalinen automaatio, työkalut heikkojen ilmiöiden tunnistamiseen ja tiedonlouhintaan, minkä avulla pystytään muodostamaan palvelukyvykkyyksiä ja luomaan ketteriä sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291634",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","276880",null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751103","Evacuations — Tools for optimising energy storage and use (development part)","EVAKOT - Energian varastoinnin ja käytön optimoinnin työkalut (kehittämisosio)","Finland",null,"01/01/2017","31/10/2020","44.12","408001","EUR","180000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","An important part of the functional infrastructure of buildings is the energy sources needed for their use. Today, real estate owners are increasingly being guided and encouraged to use green, carbon-neutral free energies such as solar and wind power. More recently, the look has also been directed at underground, i.e. geothermal heat and, most recently, geological storage of energy. Geothermal heat has become more common in Finland, but geostorage is currently a hot topic. Geostorage refers to a closer surface of the earth, usually about 40-50 m or slightly deeper, stored in soil and bedrock, active energy that can be used as thermal or refrigerated energy. The heat source for this storage can be, for example, heat collected from the sun and reserved for the ground. The project builds an ecosystem in which technologies for energy storage and optimisation can be tested and developed in the most authentic environment possible. The know-how collected and produced with the help of the ecosystem and the knowledge accumulated on the basis of it will be used to refine new methods and practices that will generate new products and services in the future. Technology pilots and demonstrations explore, for example, the use of the geostorage described above as a source of heat for buildings. The research ecosystem serves as a testing and operating environment for research and, therefore, to support the development of companies’ new business.EVAKOT project explores the year-round storage of solar energy and the utilisation of these storage facilities throughout the year, especially in winter, as sources of additional energy for properties. In this context, the project will build 2 concrete pilots in the Kokkola region to explore and develop this so-called “free energy” potential through a consortium of projects.","Tärkeä osa rakennusten toiminnallista infraa ovat niiden käytössä tarvittavat energianlähteet. Tänä päivänä kiinteistöjen omistajia pyritään ohjaamaan ja kannustamaan yhä enemmän ns. vihreiden, mahdollisimman hiilidioksidineutraalien ilmaisenergioiden, kuten aurinko- ja tuulivoiman käyttöön. Viime aikoina katse on suunnattu myös maan alle eli maalämpöön ja viimeisimpänä myös energian geologiseen varastointiin. Maalämpö on yleistynyt kotimaassa, mutta ns. geovarastointi on tällä hetkellä kuuma tutkimusaihe. Geovarastoinnilla tarkoitetaan lähempää maan pintaa, yleensä n. 40-50m tai hieman syvemmältä hyödynnettävää, maa- ja kallioperään varastoitavaa, aktiivista energiaa, jota voidaan hyödyntää lämpö- tai kylmäenergiana. Tämän varaston lämmönlähteenä voi toimia esimerkiksi auringosta kerätty ja maankamaraan varattu lämpö.Hankkeessa rakennetaan ekosysteemiä, jossa energian varastoinnin ja käytön optimoinnin teknologioita voidaan kokeilla ja kehittää mahdollisimman aidossa toimintaympäristössä. Ekosysteemin avulla kerätyn ja tuotetun tietotaidon ja sen pohjalta karttuneen osaamisen avulla jalostetaan uusia menetelmiä ja toimintatapoja, jotka poikivat jatkossa uusia tuotteita ja palveluita. Teknologiapiloteissa ja demonstraatioissa tutkitaan esimerkiksi edellä kuvatun geovaraston hyödyntämistä kiinteistöjen lämmönlähteenä. Tutkimusekosysteemi toimii tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristönä ja sitä kautta yritysten uuden liiketoiminnan kehittämisen tukena.EVAKOT-hankkeessa tutkitaan aurinkoenergian ympärivuotista varastointia ja näiden varastojen hyödyntämistä läpi vuoden, erityisesti talvella, kiinteistöjen lisäenergian lähteinä. Hankkeessa rakennetaan tähän liittyen 2 konkreettisia pilottia Kokkolan alueelle, joiden avulla tätä ns. ilmaisenergian hyödyntämismahdollisuutta tutkitaan ja kehitetään hankekonsortion voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751258","It Oulu — Intelligent Transport Strategy, Operational Network and Pilots","ITS Oulu – Älykkään liikenteen strategia, toimintaverkosto ja pilotit","Finland","90100","01/10/2016","31/12/2019","35","573800","EUR","200830","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","It Oulu — Intelligent Transport Strategy, Operational Network and Pilots — the project combines the Oulu region’s strong ICT expertise and traffic expertise, creating new types of intelligent transport expertise. The basic idea behind intelligent transport is the use of information and communication technologies to improve the functioning of transport. Intelligent transport guides mobility towards smooth, safe, economical and environmentally friendly mobility, and it is possible to guide individuals’ choices and the development of the transport system in the desired direction for society. Intelligent transport can better address the challenges of traffic management and transit capacity than by building infrastructure and additional lanes. Intelligent transport control can increase vehicle occupancy rates, reduce congestion and contribute to the development of electric transport. There are also new ways to reduce emissions from transport and promote low-carbon transport from intelligent transport. Intelligent transport is strongly based on the use of information technology and transport authorities will have to rely more on solutions developed by companies in the future. Transport challenges are similar regardless of country or continent. The global transport digital services market has already been estimated at over EUR 10 000 billion and annual growth of 5-10 % (source LVM). The digitalisation of transport opens up great opportunities for companies to create new international business. The goal of the development project to be launched is to raise the Oulu region into a strong concentration of intelligent transport product development, applications and technologies by utilising the region’s strong ICT expertise. Networking days in the project will bring together ICT companies in the region with operators in the transport sector (cities/municipalities, transport agency, research institutes, transport consultants). Transport operators highlight the problem of transport where intelligent transport solutions are desirable. Through networking, ICT companies in the region will gain a comprehensive understanding of the potential development areas of transport and of the potential of intelligent transport. Through the network of operators to be built, ICT companies and start-ups network with operators in the transport sector, increasing their understanding of intelligent transport needs, application possibilities of technologies and international business potentials. At the same time, the region’s intelligent transport expertise can be brought together and marketed more efficiently at national and international level. With the project, the city-owned test areas will be developed into areas suitable for testing intelligent transport. Test areas may include, for example, a specific area in the area of the city’s street network (smart traffic lights and intelligent traffic control), OuluZone (automatic machinery/vehicles), the Port of Oulu (intelligent logistics). The project coordinates the development of intelligent transport in the Oulu region. Networking events and T&K Groups will promote business-to-business cooperation, improve business access to public projects and highlight funding channels for R & D projects. The purpose of the product development groups is to bring ICT companies and transport companies closer together. The TK groups differ from networking events by calling a smaller number at a time, addressing the problem areas of the transport system in more detail and considering possible intelligent solutions to these problems. The costs of the TK groups are mainly due to the organisation (meeting rooms, if not in the city’s buildings).In the project, an intelligent transport strategy will be developed for the Oulu region, which will help to better understand the totality of intelligent transport in the Oulu region and control the construction of the infrastructure and services required for intelligent transport in a controlled manner. As part of the Intelligent Transport Strategy, a regularly updated ITS architecture will also be created to describe the ITS functionality of the transport system as a whole. In addition, the project promotes Oulu’s expertise to national and international operators and promotes the Oulu region as a test area for intelligent transport. The utilisation of the Arctic expertise of the region in the testing of intelligent transport is highlighted as a competitive asset of Oulu.","ITS Oulu – Älykkään liikenteen strategia, toimintaverkosto ja pilotit – hanke yhdistää Oulun alueen vahvan ICT-osaamisen ja liikenneosaamisen luoden uudentyyppistä älyliikenneosaamista. Älyliikenteen perusajatus on tieto- ja viestintäteknologian hyödyntäminen liikenteen toimivuuden parantamisessa. Älyliikenteen avulla ohjataan liikkujia sujuvaan, turvalliseen, taloudelliseen ja ympäristöystävälliseen liikkumiseen ja on mahdollista ohjata yksilöiden valintoja ja liikennejärjestelmän kehitystä yhteiskunnan kannalta toivottuun suuntaan. Älyliikenteen keinoin voidaan ratkoa liikenteen hallintaan ja välityskykyyn liittyviä haasteita paremmin kuin infrastruktuuria ja lisäkaistoja rakentamalla. Älykkäillä liikenteen ohjauskeinoilla voidaan nostaa ajoneuvojen käyttöasteita, vähentää ruuhkautumista ja edistää sähköisen liikenteen kehittymistä. Myös liikenteestä aiheutuvien päästöjen vähentäminen ja vähähiilisen liikenteen edistämiseen on löydettävissä uusia keinoja älyliikenteestä. Älyliikenne on vahvasti tietotekniikan hyödyntämiseen nojautuvaa ja liikenteestä vastaavat viranomaiset joutuvat turvautumaan yritysten kehittämiin ratkaisuihin tulevaisuudessa entistä enemmän. Liikenteelliset haasteet ovat samankaltaisia maasta tai maanosasta riippumatta. Liikenteen digitaalisten palvelujen markkinan kooksi on arvioitu maailmanlaajuisesti jo yli 10 000 miljardia euroa ja vuosittaiseksi kasvuksi 5–10 % (lähde LVM). Liikenteen digitalisaatiossa avautuu yrityksille suuret mahdollisuudet luoda uutta kansainvälistä liiketoimintaa.Käynnistettävän kehittämishankkeen tavoite on olla nostamassa Oulun seutua vahvaksi älyliikenteen tuotekehityksen, sovellusten ja teknologioiden keskittymäksi hyödyntämällä alueen vahvaa ICT-osaamista. Hankkeessa toteutettavien verkostoitumispäivien avulla alueen ICT-yritykset tuodaan yhteen liikennealan toimijoiden kanssa (kaupungit/kunnat, liikennevirasto, tutkimuslaitokset, liikennealan konsultit). Liikennealan toimijat tuovat esiin liikenteen ongelmakohtia, joihin toivotaan älyliikenteen ratkaisuja. Verkostoitumisen avulla alueen ICT-yrityset saavat kattavan ymmärryksen liikenteen potentiaalisista kehityskohteista sekä älyliikenteen mahdollisuuksista. Rakennettavan toimijaverkoston kautta ICT yritykset ja start-upit verkottuvat liikennealan toimijoiden kanssa lisäten ymmärrystään älyliikenteen tarpeista, teknologioiden sovellusmahdollisuuksista sekä kansainvälisistä liiketoimintapotentiaaleista. Samalla alueen älyliikenneosaamista saadaan koottua yhteen ja markkinoitua tehokkaammin kansallisesti sekä kansainvälisesti. Hankkeen myötä kaupungin omistamista testialueista kehitetään älyliikenteen testaamiseen soveltuvia alueita. Testialueita voivat olla esim. tietty alue kaupungin katuverkon alueella (älykkäät liikennevalot ja älykäs liikenteen ohjaus), OuluZone (automaattiset työkoneet/ajoneuvot), Oulun satama (älykäs logistiikka). Hankkeessa koordinoidaan älyliikenteen kehitystyötä Oulun alueella. Järjestettävien verkostotapahtumien ja T&K-ryhmien avulla edistetään yritysten välistä yhteistyötä, parannetaan yritysten mahdollisuuksia päästä mukaan julkisiin hankkeisiin sekä tuodaan esiin tuotekehityshankkeille soveltuvia rahoituskanavia. Tuotekehitysryhmien tarkoitus on tuoda ICT-alan yritykset ja liikennealan toimijat lähemmäs toisiaan. TK-ryhmät eroavat verkostoitumistapahtumista siten, että niihin kutsutaan pienempi joukko kerrallaan ja niissä käsitellään tarkemmin liikennejärjestelmän ongelmakohtia ja mietitään mahdollisia älykkäistä ratkaisuja näihin ongelmiin. TK-ryhmistä aiheutuu kuluja lähinnä järjestelyjen takia (kokoustilat, jos ei kaupungin kiinteistöissä).Hankkeessa Oulun alueelle laaditaan älyliikennestrategia, jonka avulla Oulun seudun älyliikenteen kokonaisuus voidaan hahmottaa paremmin ja ohjata älyliikenteen vaatiman infrastruktuurin ja palvelujen rakentumista hallitusti. Osana älyliikennestrategiaa luodaan myös säännöllisesti päivitettävä älyliikennearkkitehtuuri, jonka tarkoituksena on kuvata liikennejärjestelmään liittyvät älyliikennetoiminnallisuudet yhtenä kokonaisuutena. Lisäksi hankkeessa markkinoidaan Oulun osaamista kansallisille ja kansainvälisille toimijoille sekä tuodaan Oulun seutua esiin älyliikenteen testialueena. Alueen arktisen osaamisen hyödyntäminen älyliikenteen testauksessa nostetaan erityisesti esille Oulun kilpailuvalttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751108","Low-carbon solutions for zero-energy construction","Vähä0 - Vähähiiliset ratkaisut nollaenergiarakentamisessa","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","35","180000","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"014|049|058","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO10|TO01","Low-carbon economy|Educational and vocational training|Research and innovation","PO02|PO04|PO01","Greener, carbon-free Europe|Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is preparing a transition to nearly zero-energy construction in new sites, as the 2010 Energy Performance of Buildings Directive will require all new buildings to be nearly zero-energy buildings (nZEB). However, the aim is for the amendment and decrees of the Land Use and Building Act, which determines this, to enter into force at the beginning of 2017, and the energy efficiency requirements for new buildings would be applicable to applications for building permits starting from the beginning of 2018.  As a result, both the construction industry and the people who build new buildings are facing major change and need to change quickly, although the criterion of a nearly zero-energy house is still under consideration. The long-term climate objectives will not be achieved without significant actions in the built environment. The implementation of the directive is one act towards the objectives, but in order to achieve these objectives, practical work must be done to create examples and models. Current meters and counters are complex and diverse and far from user-friendly. Moreover, the effects of changes in the life-cycle of housing cannot be easily ascertained. Public examples and open information on the changes that have been made lighten attitudes and help them to be more positive and bolder. The main objective of the Lower0 project is to produce models for consumers and businesses to benefit from the impact of different energy efficiency and zero-energy construction solutions, in addition to meeting zero-energy definitions, but also on the carbon footprint of small-scale buildings. In addition, the project’s sub-objective is:1. to raise the awareness of SMEs from another perspective of low-energy solutions, the carbon footprint2. to create opportunities for new low-carbon business, and 3. to simplify the contribution to the carbon footprint of small-scale dwellingsThe project will model detached dwellings under construction that meet current building regulations, and calculate their e-numbers and carbon footprints. Designs of sites will help to identify what solutions are required to achieve the definitions of a zero-energy house and how they affect the e-number and the carbon footprint of the building. In addition, possible NZEBs that can be modelled will explore the conditions for less carbon/cost-efficient implementation. In examining solutions and their carbon footprint, not only the building and its technical building systems will be taken into account, but also, in particular, the use of renewable energy/small production (carbon footprint of energy consumption) and the use of digital solutions, e.g. in optimising energy use. The results of the above mentioned measures will be a simple and user-friendly guide to solutions that will be taken into account during the construction phase for a small building builder with an impact on the carbon footprint. In addition, publicly available examples of the above solutions will be produced.The low-0 project will contribute to the transition to a low-carbon economy in the Satakunta region and to the development of knowledge/skills for zero-energy construction in enterprises in the region. Modelled solutions already help at the spatial planning stage (e.g. zoning) to take into account the conditions for zero-energy construction. In the Satakunta region, the project provides a platform for a new low-carbon business. Open information shared over the long term affects the inclusion of the carbon footprint when making construction solutions. Clear models and guidelines on the impact of solutions will help to increase the low-carbon and energy-efficient detached house population.","Suomessa valmistellaan siirtymistä lähes nollaenergiarakentamiseen uudiskohteissa, sillä vuoden 2010 rakennusten energiatehokkuusdirektiivi edellyttää jatkossa kaikkien uudisrakennusten olevan lähes nollaenergiataloja (nZEB). Tavoitteena kuitenkin on, että tätä määrittävän maankäyttö- ja rakennuslain muutos ja asetukset saataisiin voimaan vuoden 2017 alussa, ja uudisrakennusten energiatehokkuusvaatimukset tulisivat sovellettaviksi vuoden 2018 alusta vireille tuleviin rakennuslupahakemuksiin.  Tämän myötä niin rakennusteollisuus kuin uusia taloja rakennuttavat henkilöt ovat suuren muutoksen edessä ja muutoksen on tapahduttava nopeasti, vaikkakin vielä pohditaan lähes nollaenergiatalon kriteeriä.Pitkän aikavälin ilmastotavoitteita ei saavuteta ilman merkittäviä tekoja rakennetussa ympäristössä. Direktiivin toimeenpano on yksi teko kohti tavoitteita, mutta jotta näihin tavoitteisiin päästään, on tehtävä käytännön työtä esimerkkien ja mallien luomiseksi. Tämänhetkiset mittarit ja laskurit ovat monimutkaisia ja moninaisia, eivätkä läheskään käyttäjäystävällisiä. Myöskään asumisen elinkaaren aikaisten muutosten vaikutuksia ei pystytä helposti selvittämään. Julkiset esimerkit ja avoin tieto tehdyistä muutoksista keventävät suhtautumista ja auttavat suhtautumaan muutoksiin positiivisemmin ja rohkeammin.Vähä0-hankkeen päätavoitteena on tuottaa kuluttajien ja yritysten hyödynnettäväksi malleja eri energiatehokkuus- ja nollaenergiarakentamisen ratkaisujen vaikutuksesta nollaenergiamääritelmien täyttymisen lisäksi pientalojen hiilijalanjälkeen. Tämän lisäksi hankkeen osatavoitteena on:1. lisätä pk-yritysten tietoisuutta vähäenergisten ratkaisujen toisestakin näkökulmasta, hiilijalanjäljestä2. luoda mahdollisuuksia uudelle vähähiilisyystavoitteisiin perustuvalle liiketoiminnalle sekä 3. yksinkertaistaa pientaloasujan hiilijalanjälkeen vaikuttamistaHankkeessa mallinnetaan rakenteilla olevia, tämänhetkiset rakennusmääräykset täyttäviä pientalokohteita, sekä lasketaan kohteiden e-luvut ja hiilijalanjäljet. Kohteista tehtävien mallien avulla selvitetään mitä ratkaisuja edellytetään, jotta päästään nollaenergiatalon määritelmiin sekä miten ne vaikuttavat rakennuksen e-lukuun ja hiilijalanjälkeen. Tämän lisäksi mahdollisista mallinnettavista lähes nollaenergiarakennuksista selvitetään vähähiilisemmän/kustannustehokkaamman toteutuksen edellytykset. Ratkaisuja ja niiden hiilijalanjälkiä selvittäessä otetaan huomioon rakennuksen ja sen taloteknisten järjestelmien lisäksi myös erityisesti uusiutuvan energian käyttö/pientuotanto (energian kulutuksen hiilijalanjälki) sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen esim. energiankäytön optimoinnissa.Edellämainittujen toimenpiteiden tuloksista luodaan yksinkertainen ja käyttäjäystävällinen opas pientalorakentajalle rakennusvaiheessa huomioonotettavista, hiilijalanjälkeen vaikuttavista ratkaisuista. Tämän lisäksi tuotetaan julkisesti saatavilla olevia malliesimerkkejä edellä mainituista ratkaisuista.Vähä0-hankkeella edistetään vähähiiliseen talouteen siirtymistä Satakunnan alueella ja nollaenergiarakentamisen tiedon/taidon lisäämistä alueen yrityksissä. Mallinnetut ratkaisut auttavat jo aluesuunnittelun vaiheessa (esim. kaavoitus) ottamaan huomioon nollaenergiarakentamisen edellytykset. Satakunnan alueelle hanke tarjoaa ponnistusalustan uudelle, vähähiilisyyteen painottuvalle liiketoiminnalle.Pitkällä aikavälillä jaettu avoin tieto vaikuttaa hiilijalanjäljen mukaantuloon rakentamisen ratkaisujen valintoja tehdessä. Selkeät mallit ja ohjeet ratkaisujen vaikutuksesta auttavat lisäämään vähähiilisempää ja energiatehokkaampaa pientalokantaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753108","Digitalisation of activities","Toiminnan digitalisointi","Finland","90620","30/04/2019","31/12/2021","50","153248","EUR","76624","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765147","65.049745595098,25.5455295798","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will automate and digitise the company’s processes and invest in the equipment needed to develop 5G technology.","Hankkeessa automatisoidaan ja digitalisoidaan yrityksen prosesseja ja investoidaan 5G teknologian kehittämiseen tarvittaviin laitteistoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757213","Volunteer learning — pilot project (Free)","Vapaaehtoisena oppimassa - kokeiluhanke (Vapaa)","Finland",null,"01/03/2015","30/05/2016","50","38621","EUR","19310.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767910",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will test project-based volunteering for young people who are not in secondary education as a means of strengthening social and responsibility, inclusion and motivation for learning, as well as as a means of accessing education and employment. In voluntary projects, young people themselves decide who to help and how. In volunteering projects, young people feel that they are doing meaningful work and find their own strengths and interests that can be used in educational choices. The project will test the Localise Programme model developed by the Irish Localise organisation in Finnish vocational training. Through school cooperation, the model supports young people’s growth into active citizens and caring professionals who invest in the development of their communities throughout their lives. The experiment is aimed at young people in vocational training who are looking for a direction for their own lives and who do not yet have clear plans for the future. The project supports the Youth War Guarantee, ensuring that young people at risk of exclusion can participate in society, find a meaningful place to study and ensure that studies are completed. In addition, the pilot project offers teachers and instructors working with young people the opportunity to develop coaching vocational education. In the pilot project, 2-4 groups of young people (60 in total) plan and implement a voluntary project together with a teacher or tutor. The work of the young groups, teachers and instructors is supported by the project supervisor. The study focuses on the functionality of the model in the Finnish system, the suitability of project-like volunteering as a cooperation model between educational institutions and organisations. In addition, the project explores what kind of support teachers need to support project-like activities. The project is also looking for solutions to enable cooperation between VET institutions and volunteering places.","Hankkeessa kokeillaan nuorten projektimaista vapaaehtoistoimintaa vailla toisen asteen koulutusta olevien nuorten sosiaalisen vahvistamisen ja vastuunoton, osallisuuden ja opiskelumotivaation vahvistamisen sekä koulutukseen ja työelämään hakeutumisen välineenä. Vapaaehtoisprojekteissa nuoret itse päättävät ketä auttavat ja miten. Vapaaehtoisprojekteissa nuoret kokevat tekevänsä merkityksellistä työtä ja löytävät omia vahvuuksiaan ja kiinnostuksen kohteita, joita voidaan hyödyntää koulutusalavalinnoissa.Hankkeessa kokeillaan suomalaisessa ammatillisessa valmentavassa koulutuksessa Irlantilaisen Localise-organisaation kehittämää Localise Programme -mallia. Malli tukee kouluyhteistyön kautta nuorten kasvua aktiivisiksi kansalaisiksi ja välittäviksi ammattilaisiksi, jotka panostavat yhteisöjensä kehittämiseen läpi elämänsä. Kokeilu on suunnattu ammatillisessa valmentavassa koulutuksessa oleville nuorille, jotka etsivät suuntaa omalle elämälleen ja joilla ei ole vielä selkeitä tulevaisuuden suunnitelmia. Hanke tukee Nuorisotakuuta varmistaen syrjäytymisvaarassa olevien nuorten mahdollisuutta osallistua yhteiskunnan toimintaan, löytää mielekäs opiskelupaikka ja varmista opintojen saattaminen loppuun. Lisäksi kokeiluhanke tarjoaa nuorten parissa toimiville opettajille ja ohjaajille mahdollisuuden kehittää valmentavaa ammatillista opetusta.Kokeiluhankkeessa 2-4 nuorten ryhmää (yhteensä 60 nuorta) suunnittelee ja toteuttaa vapaaehtoisprojektin yhdessä opettajan tai ohjaajan kanssa. Nuorten ryhmien, opettajien sekä ohjaajien työtä tukee hankkeen ohjaaja.Kokeilussa keskitytään selvittämään mallin toimivuutta suomalaisessa järjestelmässä, projektimaisen vapaaehtoistoiminnan soveltuvuutta oppilaitosten ja järjestöjen välisenä yhteistyömallina. Lisäksi hankkeessa selvitetään millaista tukea opettajat tarvitsevat projektimaisen toiminnan tukemiseen. Hankkeessa etsitään myös ratkaisumalleja ammatillisten oppilaitosten sekä vapaaehtoispaikkojen yhteistyö mahdollistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757928","Job — Parental skills for working life","DUUNI - Vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","41.78","418205","EUR","174734.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DUUNI- parenthood skills for working life strength is a national project to strengthen the working life capacity of young parents by utilising and developing the skills of third sector operators in the cultural and sports sectors. The target group is young parents (approximately 16-29) who have become older at an early age, have not completed secondary education or have left home with their children after parental leave. After being at home longer, they are at risk of falling out of the labour market or from further education. The project pilots individual and group guidance for young parents (N=200). The aim is to promote the working and operational capacity of the participating young person and to identify skills by making use of parenting skills. Cultural and physical activities in the third sector play an important role in working. Making young people’s own work and tailoring their implementation are key factors to consider. The perspectives of equality and gender equality are recognised by taking into account the different cultural and home backgrounds of the participating young people. On the basis of the initial surveys, interventions are planned and implemented, e.g. to identify one’s own skills, support linguistic expression, and develop interaction and working life skills using expression art and physical methods. The results will be evaluated using qualitative and quantitative methods and indicators. The aim of the project is to support and strengthen the working life and operational capacity of young parents and the identification of skills towards work or study. Together with the target group and actors in the third sector, different methods of identifying parenting skills are designed, tested and documented. The project strengthens the methodological skills of the professionals working in the field of guidance and cooperation between different sectors through work guidance e-coaching. The results of the project are the DUUNI intervention model describing the interventions identified as most effective through the evaluation; Workuine toolkit for professionals working with young parents; a work-oriented e-Coaching package and an electronic portal that compiles the DUUNI package. The results will be applied at national level to the public sector, educational institutions and the third sector. The project is carried out in cooperation between educational institutions, public services and third sector actors. The Culture and Sports Associations (Kirjan Talo & Moiku, regional cultural and sports actors) produce skills for both the content services of the project (performing arts and sports) and e-coaching content together with other actors.  Operators in the third sector are responsible for the customer work of the project.Turku University of Applied Sciences acts as the project coordinator responsible for project management and evaluation and piloting of the Southwest Finland region. The University of Lapland assembles a common service portal and coordinates regional piloting. Lahti University of Applied Sciences is responsible for the whole of e-work counselling that utilises the expertise and development of the third sector of the project. All partners in the project network and share their expertise through this e-coaching and more broadly the entire development work.","DUUNI- vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi on valtakunnallinen hankekokonaisuus nuorten vanhempien työelämävalmiuksien vahvistamiseksi hyödyntämällä ja kehittämällä kulttuuri- ja liikunta-alojen kolmannen sektorin toimijoiden osaamista. Kohderyhmänä ovat nuoret vanhemmat (n.16-29-vuotiaat), jotka ovat tulleet vanhemmiksi nuorella iällä, toisen asteen koulutus on jäänyt suorittamatta tai he ovat jääneet kotiin lasten kanssa vanhempainvapaan jälkeen. Pidempään kotona oltuaan he ovat vaarassa pudota pois työmarkkinoilta tai jatkokoulutuksen ääreltä. Hankkeessa pilotoidaan yksilö- ja ryhmäohjausta nuorille vanhemmille (N=200). Tavoitteena on edistää osallistuvan nuoren työ- ja toimintavalmiuksia ja tunnistaa osaamista vanhemmuuden taitoja hyödyntämällä. Työskentelyssä kolmannen sektorin kulttuuri- ja liikuntatoiminnot ovat tärkeässä asemassa. Nuorten oma tekeminen ja toteutuksen räätälöinti ovat työskentelyssä keskeisiä huomioitavia seikkoja. Yhdenvertaisuuden ja sukupuolten välisen tasa-arvon näkökulmat tiedostetaan huomioimalla osallistuvien nuorten erilaiset kulttuuri- ja kotitaustat. Alkukartoitusten perusteella suunnitellaan ja toteutetaan interventioita esim. oman osaamisen tunnistamiseen, kielellisen ilmaisun tukemiseen sekä vuorovaikutustaitojen ja työelämätaitojen kehittymiseen ilmaisutaidetta ja liikunnallisia menetelmiä hyödyntäen. Tuloksia arvioidaan laadullisin ja määrällisin menetelmin ja mittarein. Hankkeen tavoitteena on tukea ja vahvistaa nuorten vanhempien työelämä- ja toimintavalmiuksia ja osaamisen tunnistamista kohti työtä tai opiskelua. Yhdessä kohderyhmän ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa suunnitellaan, testataan ja dokumentoidaan erilaisia menetelmiä vanhemmuuden taitojen osaamisen tunnistamiseksi. Hanke vahvistaa nuorten ohjauksen parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista ja eri sektoreiden välistä yhteistyötä työnohjauksellisen e-valmennuksen avulla. Hankkeen tuloksia ovat DUUNI-interventiomalli, jossa kuvataan arvioinnin kautta tehokkaimmiksi todennetut interventiot; DUUNI-työkalupakki nuorten vanhempien kanssa toimiville ammattilaisille; työnohjauksellinen e-Valmennuksen kokonaisuus sekä sähköinen portaali, joka kokoaa DUUNI kokonaisuuden. Tulokset jalkautetaan valtakunnan tasolla julkisen sektorin, oppilaitosten ja kolmannen sektorin käyttöön. Hanke toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, julkisten palvelujen ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken. Kulttuuri- ja liikuntayhdistykset (Kirjan Talo & Liiku, alueelliset kulttuuri- ja liikuntatoimijat) tuottavat osaamisen sekä hankkeen sisältöpalveluihin (esittävä taide ja liikunta) että e-valmennuksen sisältöihin yhdessä muiden toimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat vastaavat hankkeen asiakastyöskentelystä.Turun AMK toimii hankkeen koordinaattorina vastaten projektihallinnosta ja arvioinnista sekä Varsinais-Suomen alueen pilotoinnista. Lapin yliopisto koostaa yhteisen palveluportaalin ja koordinoi alueellista pilotointia. Lahden AMK vastaa hankkeen kolmannen sektorin osaamista ja kehittämistä hyödyntävästä e-työnohjausvalmennuksen kokonaisuudesta. Kaikki hankkeen yhteistyötahot verkostoituvat ja jakaavat osaamistaan tämän e-valmennuksen ja laajemmin koko kehittämistyöskentelyn kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759262","Service companies from crisis to growth","Palveluyritykset kriisistä kasvuun","Finland","28100","01/06/2021","31/08/2023","41.2","362356","EUR","149299","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.48939315406,21.792497261465","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Small service companies are facing an unprecedented challenge as the COVID-19 pandemic and other changes from the operating environment, such as digitalisation and customer behaviour, put pressure on business continuity. Entrepreneurs are in a situation where there is a need to reform strongly, develop their skills and ideas for new kinds of services and business models. Entrepreneurs are under testing and need services and work models to support them, helping ideas and development work to progress. The aim of the project is to improve the ability of small entrepreneurs to develop their current business and to create new business areas and operating models in a changing environment such as the coronavirus crisis, as well as in other situations that are critical to the company’s operations, e.g. related to a change of ownership, illness or other specific situation. The target companies of the project are small service companies operating in the service and restaurant sector in particular. In small service companies, the measures are concrete and produce both company-specific and company-specific activities and data collected:- mapping the company’s current situation and mystery shopping- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Supporting the know-how and growth of companies- The Koronapulssi-Satakunta project recognises the development and skills needs of service companies. Companies will receive support and advice in line with the needs raised in the stocktakings and the ideas that emerged in workshops. Companies will have access to new ideas and tools to make change and improve their ability to cope with challenging situations. This will enable companies to secure business continuity and to seek new growth. The well-being and well-being of entrepreneurs at work will be improved. The working models, workshops and the whole progress model developed in the project are the results of the project. They serve as examples of how to meet the needs of entrepreneurs and how service companies can be supported in changing the business environment. The project also promotes the development of business networks. These approaches can continue to be used. In addition, the project provides up-to-date information for business development organisations and other entities working with companies on the challenges and situational picture of companies and on short-term development needs. The project develops the operating model of Satakunta Koronapulses, which can be further developed as a tool for rapid situational information.","Pienet palveluyritykset ovat ennennäkemättömän haasteen edessä koronapandemian ja muiden toimintaympäristöstä tulevien muutosten kuten digitalisaation ja asiakaskäyttäytymisen aiheuttaessa paineita liiketoiminnan jatkuvuudelle. Yrittäjät ovat tilanteessa, jossa pitäisi uudistua voimakkaasti, kehittää osaamistaan sekä ideoida uudenlaisia palveluita ja liiketoimintamalleja. Yrittäjien jaksaminen on koetuksella ja he tarvitsevat tuekseen palveluita sekä työskentelymalleja, joilla autetaan ideointia ja kehittämistyötä etenemään. Meneillään olevaan koronakriisiin tarvitaan täsmätyökaluja ja uusia menetelmiä yrityksille tilanteen haltuunottamiseksi.Hankkeen tavoitteena on parantaa pienyrittäjien mahdollisuutta kehittää nykyistä liiketoimintaa sekä luoda uusia liiketoiminta-aloja ja toimintamalleja mm. koronakriisin muuttamassa toimintaympäristössä sekä muissa yrityksen toiminnan kannalta kriittisissä tilanteissa, jotka voivat liittyä esim. yrityksen omistajanvaihdokseen, sairauteen tai muuhun erityiseen tilanteeseen. Hankkeen kohdeyrityksiä ovat erityisesti palvelu- ja ravintola-alalla toimivat pienet palveluyritykset.Pienissä palveluyrityksissä toimenpiteet ovat konkreettisia ja ne tuottavat sekä yrityskohtaista että yritysten yhteistä toimintaa ja kerättyä tietoa:- Yrityksen nykytilanteen kartoittaminen ja mystery shopping- Starttipajat- Hihat-ylös –työpajat- Yritysten osaamisen ja kasvun tukeminen- Satakunnan KoronapulssiHankkeessa tunnistetaan palveluyritysten kehittämis- ja osaamistarpeita. Yritykset saavat tukea ja neuvontaa tilannekartoituksissa nousseiden tarpeiden ja työpajoissa nousseiden ideoiden mukaisesti. Yritykset saavat käyttöönsä uusia ideoita ja välineitä muutoksen tekemiseen ja niiden kyvykkyys selviytyä haastavista tilanteista paranee. Yritykset pystyvät näin turvaamaan toiminnan jatkuvuuden ja hakemaan uutta kasvua. Yrittäjien työhyvinvointi ja jaksaminen paranee.Hankkeessa kehitettävät työskentelymallit, työpajat ja koko etenemismalli ovat hankkeen tuloksia. Ne toimivat esimerkkeinä siitä, miten yrittäjien tarpeisiin voidaan vastata ja miten palveluyrityksiä voidaan tukea liiketoimintaympäristön muutoksessa. Hankkeessa edistetään myös yritysten verkostojen kehittymistä. Toimintamalleja voidaan hyödyntää jatkossakin. Lisäksi hankkeen kautta saadaan yrityskehitysorganisaatioille sekä muille yritysten kanssa toimiville tahoille ajantasaista tietoa yritysten haasteista ja tilannekuvista sekä lyhyen aikavälin kehittämistarpeista. Hankkeessa kehitetään Satakunnan Koronapulssin toimintamalli, joka on edelleen kehitettävissä nopean tilannetiedon välineeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291881",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57060.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757564","Kostiakeskus","Kostiakeskus","Finland","36600","01/10/2015","30/09/2018","37.5","306683","EUR","115006","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770117","61.336787905263,24.27011355388","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to create employment opportunities in the intermediate labour market in Pälkäne, to promote the well-being of the long-term and youth unemployed, and to improve access to services. The project plans and develops community-based civic homes and recycling centres, promotes the use of e-services, develops open social work, creates a healthcare self-care point, and increases cooperation between the municipality, the parish and the third sector. The indirect objective is also to develop environmental education activities in the school of Kostia in the municipality of Pälkäne and to organise the distribution of food surpluses in Pälkäne in Pälkäne. The maintenance of the actual recycling centre is also carried out with funding outside the project. The Civic House is an important step towards a lower carbon society in the local context, as Pälkäne currently does not have a recycling centre or a flea market. Environmental education and recycling have also been relatively small in Pälkäne’s largest primary school in Kostia school. The aim is that some of the participants in employment activities carry out various tasks related to environmental education and recycling in cooperation with Kostia School. Kostiakeskus, created through the project, will create a number of low-threshold employment opportunities for customer service, sales, pricing, sorting, environmental education, cleaning, transport, refurbishment and kitchen. Those involved in employment activities are offered continuous individual and work-related training and the possibility of studying tasks. People involved in employment activities will be helped towards work or training solutions. Two employees will be employed for the project. The actual participants in the project, i.e. unemployed or inactive persons aged between 17 and 64, have at the same time around 10 people for different periods of employment, training or activation. Throughout the project, the goal is to reach 40 customers for different periods of employment, training or activation.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pälkäneelle välityömarkkinoiden työllistymisen mahdollisuuksia, edistää pitkäaikais- ja nuorisotyöttömien hyvinvointia ja parantaa palveluiden saatavuutta. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään yhteisöllistä kansalaistalo- ja kierrätyskeskustoimintaa, edistetään sähköisten palveluiden käyttöä, kehitetään avointa sosiaalityötä, luodaan terveydenhoidon itsehoitopiste sekä lisätään yhteistyötä kunnan, seurakunnan ja kolmannen sektorin välillä. Välillisenä tavoitteena on lisäksi kehittää ympäristökasvatustoimintaa Pälkäneen kunnan Kostian koulussa, ja organisoida kaupoilta yli jääneiden elintarvikkeiden jakamista Pälkäneellä. Myös varsinaisen kierrätyskeskustoiminnan ylläpito tapahtuu hankkeen ulkopuolisella rahoituksella. Kansalaistalo on merkittävä askel kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa paikallisessa kontekstissa, koska Pälkäneellä ei ole tällä hetkellä kierrätyskeskus- eikä kirpputoritoimintaa. Ympäristökasvatuksen ja kierrätyksen asema on ollut suhteellisen pieni myös Pälkäneen suurimmalla ala-asteella Kostian koulussa. Tavoitteena on, että osa työllistämistoimintaan osallistuvista toteuttaisi erilaisia ympäristökasvatuksen ja kierrätykseen liittyviä tehtäviä yhteistyössä Kostian koulun kanssa. Hankkeen kautta luotavaan Kostiakeskukseen muodostuu useita matalan kynnyksen työllistymisen mahdollisuuksia muun muassa asiakaspalvelu-, myynti-, hinnoittelu-, lajittelu-, ympäristökasvatus-, siivous-, kuljetus-, kunnostus- ja keittiötehtäviin. Työllistämistoimintaan osallistuville tarjotaan jatkuvaa yksilö- ja työhönvalmennusta ja työtehtävien opinnollistamisen mahdollisuutta. Työllistämistoimintaan osallistuvia autetaan kohti työ- tai koulutusratkaisuja. Hankkeeseen palkataan kaksi työntekijää. Hankkeen varsinaisia osallistujia eli pälkäneläisiä 17-64 -vuotiaita työttömiä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olevia on yhtäaikaisesti erilaisilla työllistämis-, koulutus- tai aktivointijaksoilla noin 10 henkilöä. Koko hankeen aikana on tavoitteena saavuttaa 40 asiakasta erilaisille työllistämis-, koulutus- tai aktivointijaksolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748665","Toholammi bio-plant Exploratory Project","Toholammin biolaitoksen esiselvityshanke","Finland","69300","01/04/2015","31/12/2015","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760848","63.756025477778,24.271201262194","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","1. Objectives of the project The aim of the project is to develop new business from bioeconomy in the old premises of Juustola in Toholampi. Business products are intended to be exported in order to generate additional export revenues to the region. The aim is also to make an initial assessment of the financial profitability of the business. In order to achieve this objective, the Preliminary Study has been divided into three sub-objectives whose results will be collected in the interim reports and, finally, all results will be integrated in the Preliminary Report.2. Measures to achieve these objectivesThe following measures will help to achieve these objectives:  Raw material(s)Discussions with land use experts. Interviews with selected farmers in the region. Collect information on raw materials found on the internet and in the literature. If necessary, an analysis of the raw materials will determine their chemical composition. The composition of the main compounds is determined for the raw material and its hydrolysate. Discussions with experts on the results, collect data in the report and compile a summary.Compatible micro-organismsCollaborating information on the internet and industry literature on existing industrial-scale and reliable microorganisms that make the best use of the raw material. New biotechnologies will not be explored. Discussions with biotechnology experts on microorganisms, including universities both in Finland and abroad (up to 5 in total), VTT, micro-organism suppliers (e.g. enzyme suppliers). Ideas and fact-finding missions to the Netherlands and Denmark to the leading bio-experts. Identify any licence fees for the use of micro-organisms. Collect the data in the report and summarise it. Mass balances for raw material processing, including raw materials and yield calculations (max. 3) for selected micro-organism processesObjective 2:Production equipmentPlease collect information on main equipment as a list of equipment suitable for new biorefinery operation in Toholammi plant Source Valio lists, otherwise data will be collected from Caverio Maintenance Company.  Examine the operating principle of the main equipment and the joint pipes in the equipment, whether the equipment is suitable for input, half-load or continuous production. Explain the available heating, cooling, gas treatment and waste disposal capacity.Assessment whether the plant is suitable for non-food operations if not, then what changes are required.Applying a flow diagram (with microsoft Visio program) for selected micro-organism processes suitable for the plant, including the missing equipment with a separate marking (max. 2 pcs) rough investment calculation for processes (± 50 %) (without piping diagrams) using a spreadsheet program (max 2 pcs)Ask, if necessary, price estimates for new main equipment needed from equipment suppliersObjective 3: Products and marketsPlease make a limited market survey for product candidates (max. 2 pcs). If necessary, order a market survey from an external third party with knowledge of the sector of the products. Analysis of potential product sectors, regionality, price level, relationship between product demand and supply, customer purchasing power, business cycle and future outlook 3. Results of the Exploratory Project1) Ensure the availability and price level of raw material grown in the field, which are key elements of the biorefinery. This pre-study focuses mainly on the use of silage as a raw material. Identification of the chemical composition of the raw material available. Step 1 to identify for which micro-organisms the raw material available is best suited for bioprocessing. 2) Make a list of the main production equipment at the Toholamme cheese shop suitable for bioprocessing. Identify which micro-organisms and the products they produce (max. 3) are best suited to the production equipment available3) Choose the most potential (2 microorganisms) according to the value and market potential of the products. Prepare the next step.","1. Hankkeen tavoitteetEsiselvityshankkeen tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa biotaloudesta Juustolan vanhoissa tiloissa Toholammilla. Liiketoiminnan tuotteet on tarkoitus olla vientituotteita jotta alueelle saadaan lisää vientituloja. Tavoitteena on myös tehdä alustava-arvio liiketoiminnan taloudellisesta kannattavuudesta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on esiselvitys jaettu kolmeen osatavoitteeseen joiden tulokset kerätään väliraportteihin ja lopuksi kaikki tulokset yhdistetään esiselvityksen loppuraporttiin.2. Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksiOsatavoitteisiin päästään alla mainittujen toimenpiteiden avulla:  Raaka-aine/-aineetKeskustelut maankäytön asiantuntijoiden kanssa. Tehdään haastattelut alueella toimiville valituille maanviljelijäyrittäjille. Kerätään tietoa internetistä ja alan kirjallisuudesta löytyneistä raaka-aineista. Tarvittaessa raaka-aineiden  analyysillä selvitetään niiden kemiallinen koostumus. Koostumus määritetään tärkeimpien yhdisteiden osalta käsittelettömälle raaka-aineelle ja sen hydrolysaatille. Keskustelut asiantuntijoiden kanssa tuloksista, kerätään tiedot raporttiin ja muodostetaan yhteenveto.Sopivat mikro-organismitKerätään tietoa internetistä ja alan kirjallisuudesta nykyisistä teolliseen mittakaavaan soveltuvista  ja luotettavista mikro-organismeista jotka hyödyntää raaka-ainetta parhaalla mahdollisella tavalla. Uusia biotekniikoita ei lähdetä selvittämään. Keskustelut biotekniikan asiantuntijoiden kanssa löytyneistä mikro-organismeistä, johon kuuluu yliopistot sekä Suomessa, että ulkomailla (yhteensä enintään 5 kpl), VTT, mikro-organismitoimittajien (esim. entsyymitoimittajat). Ideointi- ja tiedonkeruumatkat Hollantiin ja Tanskaan maiden johtavien bioasiantuntijoiden luokse. Selvitetään mahdolliset lisenssimaksut mikro-organismien käytölle. Kerätään tiedot raporttiin ja tehdään yhteenveto. Tehdään ainetaseet raaka-aineen prosessoimiseksi joka sisältää raaka-aineet ja saantolaskelmat (max. 3 kpl) valituille mikro-organismi prosesseilleTavoite 2:TuotantolaitteetKerätään tieto päälaitteista laiteluetteloksi, jotka soveltuvat uudelle biojalostamotoiminnalle Toholammin vapautuvassa laitoksessa Lähteenä käytetään Valion luetteloita, jos mahdollista, muussa tapauksessa tietoja kerätään Caverion kunnossapitoyhtiöstä.  Selvitetään päälaitteiden toimintaperiaatteesta ja laitteissa olevista putkiyhteistä, että soveltuuko laitteet panos -, puolipanos - vai jatkuvatoimiseen tuotantoon.Selvitetään käytettävissä oleva lämmitys- , jäähdytys-, kaasunkäsittely- ja jätteenhävityskapasiteetti.Selvitetään soveltuuko laitos muuhun kuin elintarviketoimintaan, jos ei, niin mitä muutoksia vaaditaan.SovitusTehdään virtauskaavio (Microsoft Visio ohjelmalla) valituille ja laitokseen soveltuville mikro-organismi prosesseille tehtaan laitteisiin sisältäen puuttuvat laitteet erillisellä merkinnällä (max. 2 kpl)Tehdään karkea investointilaskelma prosesseille (±50 %) (ilman putkistodiagrammikuvia)  taulukkolaskentaohjelmalla (max 2 kpl)Kysytään tarvittaessa hinta-arviot mahdollisesti tarvittaville uusille päälaitteille laitetoimittajiltaTavoite 3: Tuotteet ja markkinatTehdään tuote-ehdokkaille (max. 2 kpl) suppea markkinaselvitys. Tilataan tarvittaessa markkinaselvitys ulkopuoliselta markkinaselvityksiä tekevältä ulkopuoliselta toimijalta joka tuntee tuotteiden toimialan. Selvitetään tuotteiden potentiaaliset toimialat, alueellisuus, hintataso, tuotteen kysynnän ja tarjonnan suhde, asiakkaiden ostovoima, suhdannevaihtelu ja tulevaisuuden näkymät 3. Esiselvityshankkeen  tulokset1) Varmistaa pellolla kasvatettavan raaka-aineen saatavuus ja hintataso, jotka ovat biojalostamon avaintekijät. Tällä esiselvityksessä keskitytään pääasiassa säilörehun käyttöön raaka-aineena. Selvitetään käytettävissä olevan raaka-aineen kemiallinen koostumus. 1. vaihe kartoittaa mille mikro-organismeille käytettävissä oleva raaka-aine soveltuu parhaiten biojalostettavaksi. 2) Tehdä luettelo päätuotantolaitteista Toholammen juustolassa jotka sopivat biojalostamiseen. Selvittää mitkä mikro-organismit ja niiden tuottamat tuotteet (max. 3 kpl) soveltuvat parhaiten käytettävissä oleviin tuotantolaitteisiin3) Valita mikro-organismeista potentiaalisimmat (2 kpl) tuotteiden jalostusarvon ja markkinapotentiaalin mukaan. Valmistella seuraava vaihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753319","Internationalisation engine","Kansainvälistymismoottori","Finland","20880","25/07/2018","31/08/2019","50","49860","EUR","24930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766057","60.421597991429,22.263946547955","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s internationalisation opportunities through market prospection, business development and product development. The company’s main focus is on the European market.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen markkinakartoituksen, liiketoiminnan kehittämisen ja tuotekehityksen keinoin. Yritys pyrkii ensisijaisesti Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758796","Quality Destructive — Promoting knowledge and well-being at work for better results in care services","Laatuhoiva - Osaamisen ja työhyvinvoinnin edistämisellä parempaan tulokseen hoivapalveluissa","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","27.65","598401","EUR","165466.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the latest labour sector barometer, nurses’ dissatisfaction with working conditions is growing. Activities supporting well-being at work are not sufficiently conceived, work guidance is not sufficiently available, decision-making is not transparent, problems are not adequately addressed, and work orientation is partly inadequate. In care companies, there may also be a conflict in terms of the number of staff and the occupational structure in relation to the demand for work. Working conditions are also weakened by the lack of skilled and appropriate staff. The quality of care suffers if staff work tired or sick. If more attention is not paid to the well-being of carers at work and to the working environment, then there will be insufficient skilled staff for the pool. In health care, greater emphasis should also be placed on management practices and employee engagement. A company and organisation that invests in pull factors attracts committed and skilled workers, whose contribution is reflected in better quality and performance of nursing. (Working conditions barometer for nurses 2018). The project is timely and important because it seeks to find solutions to the problems of coping with care work. The aim of the project is to support the working ability and resilience of workers in the social and health care sector, and thereby to develop the quality and effectiveness of work in nursing work for older people. The project will be implemented through work packages. The content of the work packages focuses on developing expertise, strengthening community and inclusiveness, promoting motivation and coping at work, and digital methods to promote well-being at work and the attractiveness of the sector. As a result of the project, the well-being at work, coping at work and commitment to work of social and health workers has improved. By means of co-creation methods, new types of solutions have been found to improve the quality of working life and the results of work for challenging situations.","Uusimman työalabarometrin mukaan sairaanhoitajien tyytymättömyys työoloihin kasvaa. Työhyvinvointia tukeva toiminta ei ole riittävän suuunnitelmallista, työnohjausta ei ole riitttävästi saatavilla, päätöksenteko ei ole läpinäkyvää, ongelmiin ei riittävästi puututa ja työhön perehdytys on osin puutteellista. Hoivayrityksissä voi myös  henkilöstön määrän ja ammattirakenteen osalta olla ristiriitaa suhteessa työn vaativuuteen. Työoloja heikentää myös pula ammattitaitoisesta ja tehtävään sopivasta, sitoutuneesta henkilökunnasta. Hoidon laatu kärsii, jos henkilöstö tekee työtään väsyneenä tai sairaana. Mikäli hoitajien työhyvinvointiin ja toimivaan työympäristöön  ei kiinnitetä enemmän huomiota, niin allalle ei saada riittävästi osaavaa henkilökuntaa. Terveydenhuollossa tulisi panostaa enemmän myös johtamiskäytäntöihin ja henkilöstön sitouttamiseen. Vetovoimatekijöihin panostava yritys ja organisaatio houkuttelee sitoutuneita ja osaavia työntekijöitä, joiden työpanos näkyy parempana hoitotyön laatuna ja tuloksellisuutena. (Sairaanhoitajien työolobarometri 2018). Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, koska se pyrkii omalta osaltaan etsimään ratkaisuja hoivatyössä jaksamisen epäkohtiin. Hankkeen tavoitteena on sosiaali-ja terveysalan työntekijöiden työkyvyn ja työssa jaksamisen tukeminen, ja sitä kautta työn laadun ja tuloksellisuuden kehittäminen ikääntyvien hoitotyössä. Hanke toteutetaan työpakettien avulla. Työpakettien sisällöissä painottuvat asiantuntijuuden kehittäminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden vahvistaminen, motivaation ja työssä jaksamisen edistäminen sekä digitaaliset menetelmät työhyvinvoinnin ja alan vetovoiman edistämisessä. Hankkeen tuloksena sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden työhyvinvointi, työssä jaksaminen ja sitoutuminen työhön on parantunut. Yhteiskehittämisen keinojen avulla haasteellisiin tilanteisiin on löydetty uudenlaisia työelämän laatua ja työn tulosta parantavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756618","Investment plan to develop programme services, follow-up plan Sun terrace and ferry sauna.","Investointisuunnitelma ohjelmapalvelujen kehittämiseksi , jatkosuunnitelma Aurinkoterassi ja lauttasauna.","Finland","85100","30/03/2021","31/05/2022","50","17270","EUR","8635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","I In 2017, a covered sun terrace was built alongside the hotel building. This outdoor terrace allows the use of entertainment and leisure facilities, during summer time, in all circumstances. In many cases, the maximum benefit is limited by the large number of customers and the limited number of premises. Especially at this time of COVID-19, it is difficult to ensure health security and maintain distances. We have now decided to build the solar terrace in the immediate connection of the open “floor section”. This will increase a significant number of (approximately 40) customer places, allowing a larger number of customers to enjoy the terrace’s programme offerings, sun and gentle summer winds.II Another investment is the acquisition of a used ferry sauna for experiential travellers. The ferry sauna is located in the sea.","I Vuonna 2017 hotellirakennuksen yhteyteen rakennettiin katettu aurinkoterassi. Tämä ulkoterassi mahdollistaa viihde- ja vapaa-ajan tilojen käytön, kesäaikaan, kaikissa olosuhteissa. Usein maksimaalisen hyödyn saamista rajoittaa runsas asiakasmäärä ja tilojen rajallisuus. Varsinkin nyt koronapandemia-aikana on terveysturvallisuuden varmistaminen ja etäisyyksien  säilyttäminen  vaikeaa. Olemme nyt päättäneet rakentaa aurinkoterassin välittömään yhteyteen avoimen \"katsomo-osan\". Tällä saadaan lisätyksi huomattava määrä (noin 40) asiakaspaikkoja, jolloin suurempi asiakasmäärä pääsee nauttimaan terassin ohjelma-tarjonnasta, auringosta ja leppeästä kesätuulesta.II Toisena investointikohteena on käytetyn lauttasaunan hankinta elämysmatkailijoiden käyttöön. Lauttasaunan sijaintipaikka on meri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749532","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile wood-CHP","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP","Finland","80200","01/10/2014","31/12/2015","34.99","343000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the ability of the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse research, testing and learning environment for real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes. The Sirkkala Energy Park will be built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the first public solar recharging point for electric vehicles will be located in the park.The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations. The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial objectives for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has positive effects on the regional economy.Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s strengthening bioeconomy competence hub, which consists of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelian Educational Municipality and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also an independent part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuutta mukautua tähän muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Sirkkalan energiapuisto rakennetaan Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistoon sijoitetaan maakunnan ensimmäinen julkinen aurinkoenergialla toimiva sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen. Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös itsenäinen osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757450","Cab 2.0 Parallel Project","Ohjaamo 2.0 -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","28/02/2019","44.18","1100016","EUR","486008","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training, coaching and wage support needed by the target group of the Ohjaamo 2.0 development project. The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible to young people. The cockpit model clarifies and supports young people’s access to education, training completion and employment. The aim of the action is, among other things, to find suitable and flexible pathways for young people in education and work. Training, coaching and wage subsidies are used as tools, for example, and their use will be developed to better meet the needs of young people and the world of work.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Ohjaamo 2.0 – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen.Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli, joka on nuorille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-mallilla selkiytetään nuorten koulutukseenhakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä, koulutuksen loppuun suorittamista ja työllistymistä. Toiminnan tavoitteena on mm. löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutukseen ja työhön. Välineinä käytetään mm. koulutusta, valmennusta ja palkkatukea, joiden käyttöä kehitetään vastaamaan paremmin nuorten ja työelämän tarpeisiin sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757135","Naturally at work","Luonnollisesti töissä","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2017","40.89","448410","EUR","183364","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesGreen Care is seen as a new social service innovation and active intervention in the Finnish service system. The main objective of the project is to promote social employment through nature-based Green Care methods and resources. Green Care is an activity related to green environments that promotes people’s well-being and quality of life. Green Care is based on scientific studies on the impact of nature on well-being. The second goal of the spearhead is to establish a Green Care Knowledge Centre in the Pori region. The aim is also to develop preventive and work-enhancing operating models, social support networks and service structures supporting social inclusion and well-being. The project also implements pilot activities with potential actors, promotes Green Care in the region and monitors related scientific research.Measures Innovative approaches promote social inclusion and employment, especially for those who are excluded from society and disadvantaged, and maintain their working and operational capacity. The project involves national and international co-operation between practitioners. An important part of the project is the implementation of Green Care pilot experiments at local level to promote the take-up of activities. As part of the implementation of the Green Care network concept, regular meetings with different operational groups will be carried out, as well as a wide range of communication activities. Concrete measures include the introduction of the project’s development results, their rooting in the municipal and organisational sectors, training, inventory of potential and enabling environments and their resource-wise development. After the project, Green Care methods have already been partially established, according to international examples, in the municipal and organizational sector and are offered professionally and responsibly to customers. In order to coordinate the services, a Green Care Knowledge Centre has been established in the Pori region. Green Care has been promoted, creating new partnerships and networks with good practices and attracting many interested parties to Green Care practices. The results of the pilots have been modelled and the different starting points and needs of women and men within specific groups have been taken into account. As a result of the project, the role of the third sector in preventing exclusion has been strengthened in the region. Rehabilitation measures include scientifically researched services based on natural well-being effects.","TavoitteetGreen Care nähdään uutena sosiaalisena palveluinnovaationa ja aktiivisena interventiona suomalaisessa palvelujärjestelmässä. Hankkeen päätavoitteena on sosiaalisen työllistämisen edistäminen luontoon tukeutuvia Green Care -menetelmiä ja resursseja hyödyntäen. Green Care on viherympäristöihin liittyvää toimintaa, jolla edistetään ihmisten hyvinvointia ja elämänlaatua. Green Care perustuu luonnon hyvinvointivaikutuksista tehtyihin tieteellisiin tutkimuksiin. Toisena keihäänkärkitavoitteena on Porin seudun Green Care Osaamiskeskuksen perustaminen. Päämääränä on myös kehittää ennaltaehkäiseviä ja työkykyä parantavia toimintamalleja, sosiaalisia tukiverkostoja ja sosiaalista osallisuutta sekä hyvinvointia tukevia palvelurakenteita. Hankkeessa toteutetaan myös pilottitoimintaa potentiaalisten toimijoiden kanssa, tehdään Green Care -toiminta tunnetuksi alueella ja seurataan alaan liittyvää tieteellistä tutkimusta.ToimenpiteetInnovatiivisin toimintatavoin edistetään etenkin yhteiskunnasta syrjään joutuneiden ja huono-osaisten sosiaalista osallisuutta ja työllistymistä sekä ylläpidetään heidän työ- ja toimintakykyään. Hankkeessa tehdään kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä alan toimijoiden kesken. Tärkeänä osana hanketta ovat paikallisesti toteutettavat Green Care -pilottikokeilut, joilla edistetään toimintojen käyttöönottoa. Osana Green Care -verkostokonseptin käyttöönottoa toteutetaan säännöllisiä tapaamisia eri toimijaryhmien kanssa sekä edistetään monipuolista tiedotusviestintää. Konkreettisia toimenpiteitä ovat myös hankkeen kehittämistulosten käyttöönotto, niiden juurruttaminen kunta- ja järjestösektorilla, koulutukset, potentiaalisten ja mahdollistavien toimintaympäristöjen inventointi sekä niiden resurssiviisas kehittäminen. Porin seudun Green Care Osaamiskeskuksen perustaminen.TuloksetHankkeen jälkeen Green Care –menetelmiä on jo osittain, kansainvälisten esimerkkimallien mukaan, juurrutettu kunta- ja järjestösektorilla ja niitä tarjotaan asiakkaille ammattitaitoisesti ja vastuullisesti. Palvelujen koordinoimiseksi on perustettu Porin seudun Green Care Osaamiskeskus. Green Care -toiminta on tehty tunnetuksi ja luotu uusia kumppanuuksia ja toimintaverkostoja hyvine käytänteineen sekä saatu monet tahot kiinnostumaan Green Care -toimintatavoista. Pilottien tuloksia on saatu mallinnettua ja toteutuksessa on huomioitu erityisryhmien sisällä naisten ja miesten erilaiset lähtökohdat ja tarpeet. Hankkeen tuloksena kolmannen sektorin rooli syrjäytymisen ehkäisyssä on alueella vahvistunut. Kuntoutustoimenpiteinä käytetään mm. tieteellisesti tutkittuja luonnon hyvinvointivaikutuksiin pohjautuvia palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757679","Co-operation with companies in Lapland","Yhteistyöllä kasvua Lapin yrityksiin","Finland","96200","01/09/2017","31/10/2018","40","88028","EUR","35211","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.503123175,25.730198584322","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Using Lapland’s strengths in a sustainable way is a major challenge for the future. Lapland’s will is to keep Lapland inhabited by ensuring a good quality of life and competitive business with skilled personnel. Lapland depends on the region’s ability to meet the demand of the Arctic region as well as the global world. Companies in our key industries operate in a global market where the pace of change is fast. Lapland’s main and growing industries are forestry, tourism, metals, mining and natural products. In the wake of the growth of tourism, the service sector is also growing industries. The growth of growing industries requires a professional and skilled workforce to succeed in the international market. According to the latest published Lapland SME Surveys, as many as 54 % of enterprises consider that access to skilled labour is hindered by growth. The main objective of this project is to find a solution to how the working life services of the Association of Education and Training Municipalities can be built as an integral part of the customer’s competence development strategy. The project explores the benefits that can be achieved by the fact that the training organisation is part of its business customer’s hrd process (the process of human resources development). The aim of the project is to find methods for implementing the above objective together with selected business customers. In the long term, the HRD-based development partnership aims at developing personnel’s skills and ensuring the organisation’s future. The key challenges of the future for high-growth enterprises, especially in Lapland, are the acquisition of skilled personnel and the development of personnel to meet the challenges of the future. Securing the growth of high-growth companies is precisely about strengthening personnel’s know-how to the challenges posed by technological developments. Many Lappish growth companies are currently taking massive digital breaks in relation to the company’s past history. Keeping up and increasing competition requires not only material investment but also investment in personnel development. The pump cart, excell tables, manually managed production control are replaced by robot-controlled forklifts, production control is increasingly transferred to information system control, and almost all other control and previous routine functions are transferred to network-based operations. In many growth companies in Lapland, the problem is that the development of technology is progressing faster than the personnel’s know-how is developing. Due to skills shortages, production machinery is far from fully exploited, with growth fading and investment not delivering the expected results at the investment stage. If the training organisation is part of a company’s competence development process, then responding to the competence needs is proactively and quickly reacted. The key actions of the project consist of building a mutual understanding of customers and developing the operations of the joint municipal authority’s staff. The main actions of the project are the 1st customer interception: interviews with representatives of enterprises in the main growth industries in Lapland (about 10-15) about what kind of expertise-related services companies expect to develop in order to secure their growth, 2. create a service process model as part of the customer’s competence development strategy, 3. implement a 3-5 hrd business pilot in accordance with the service process created with new customers and make the corresponding operational instructions for the joint municipal authority’s staff, 4. organise five internal training days for the staff of the Joint Education Association to increase customer understanding, and 5. coordinate with, for example, the models developed by the Association of Education and Training Municipalities. The lessons learnt from the pilots will be evaluated and the process will be further developed on the basis of the experience gained. The result of the project is to create an operating model for the Rovaniemi Association for Education, in which the joint municipal authority’s working life services are part of the customer’s competence development strategy. The educational institution is part of the company’s staff development process, i.e. it is in close partnership with the company, so that it is able to anticipate companies’ skills needs and to react quickly by providing the right training or, if necessary, to acquire training elsewhere. The project will create an operations manual and process model for the working life development and service task of the Rovaniemi Association of Education and Training. The handbook contains key customer-oriented operating methods for different customers for the joint municipal authority’s work, development and service tasks.","Lapin vahvuuksien hyödyntäminen kestävällä tavalla on suuri tulevaisuuden haaste. Lapin tahtotilana on Lapin säilyttäminen asuttuna turvaamalla hyvä elämänlaatu ja kilpailukyinen yritystoiminta ammattitaitoisella henkilöstöllä. Lappi on riippuvainen alueen kyvystä vastata niin arktisen alueen kuin myös globaalin maailman kysyntään. Meidän keskeisten elinkeinojemme yritykset toimivat globaaleilla markkinoilla, joilla muutosten vauhti on nopeaa. Lapin keskeisiä ja kasvavia toimialoja ovat metsä-, matkailu-, metalli-, kaivos- ja luonnontuotealat. Matkailun kasvun imussa myös palvelusektori on kasvavia toimialoja. Kasvavien toimialojen kasvu vaatii menestyäkseen kansainvälisessä markkinakentässä ammatillista ja osaavaa työvoimaa. Viimeisempien julkaistujen Lapin pk-yritysbarometrien mukaan peräti 54 % yrityksistä katsoo, että kasvun esteenä on ammattitaitoisen työvoiman saanti. Tämän hankkeen keskeisin tavoite on löytää ratkaisu siihen, miten koulutuskuntayhtymän työelämäpalvelut voidaan rakentaa kiinteäksi osaksi asiakasyrityksen osaamisen kehittämisstrategiaa. Hankkeessa selvitetään, mitä etua on saavutettavissa sillä, että koulutusorganisaatio on osa yritysasiakkaansa hrd-prosessia (henkilöstökehittämisen prosessia).Hankkeen tavoitteena on yhdessä valittujen yritysasiakkaiden kanssa löytää menetelmiä siihen miten yllä mainittu tavoite toteutuu. Hrd-pohjaisessa kehittämiskumppanuudessa tähdätään pitkällä aikavälillä henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja organisaation tulevaisuuden varmistamiseen. Tulevaisuuden keskeisiä haasteita kasvuyritysten osalta erityisesti Lapissa ovat osaavan henkilöstön saaminen ja henkilöstön kehittäminen tulevaisuuden haasteisiin vastaamaan. Kasvuyritysten kasvun turvaamisessa on kyse nimenomaan henkilöstön osaamisen vahvistamisesta teknologisen kehityksen mukanaan tuomiin haasteisiin. Monessa lappilaisessa kasvuyrityksessä otetaan parhaillaan mittavia digiloikkia yrityksen aikaisempaan historiaan nähden. Kiristyvässä kilpailussa mukana pysyminen ja kasvu edellyttävät aineellisten investointien lisäksi myös investointeja henkilöstön kehittämiseen. Pumppukärry, excelltaulukot, manuaalisesti hoidettu tuotannonohjaus korvautuvat robottiohjattavilla trukeilla, tuotannonohjaus siirtyy enenevissä määrin tietojärjestelmä ohjaukseen ja lähes kaikki muutkin ohjaus- ja aikaisemmat rutiinitoiminnot siirtyvät verkkopohjaisiin toimintoihin. Monessa kasvuyrityksessä Lapissa on tällä hetkellä jo ongelmana se, että teknologian kehitys etenee nopeammin kuin henkilöstön osaamista ehditään kehittää. Tuotantokoneistosta ei saada osaamisen vajeista johtuen läheskään kaikkea irti, tällöin kasvu hiipuu ja investoinnit eivät tuota sitä tulosta, jota investointivaiheessa on odotettu. Jos koulutusorganisaatio on osana yrityksen osaamisen kehittämisenprosessia, niin vastaaminen osaamistarpeisiin tapahtuu ennakoivasti ja nopeasti reagoiden.Hankkeen keskeiset toimenpiteet muodostuvat yritysasiakkaiden kanssa keskinäisen asiakasymmärryksen muodostamisesta sekä kuntayhtymän henkilöstön toiminnan kehittämisestä. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat 1. asiakaskuuntelu: haastatellaan Lapin keskeisten kasvutoimialojen yrityksien edustajia (noin 10 - 15 kappaletta) siitä, minkälaisia osaamiseen kehittämiseen liittyviä palveluja yritykset kasvunsa turvaamiseksi odottavat, 2. luodaan palveluprosessimalli osana asiakkaan osaamisen kehittämisenstrategiaa, 3. toteutetaan 3 - 5 hrd- yrityspilottia uudien asiakkaiden kanssa luodun palveluprosessin mukaisesti ja tehdään sen mukainen toimintaohjeistus kuntayhtymän henkilöstölle, 4. järjestetään viisi sisäistä koulutuspäivää koulutuskuntayhtymän henkilöstölle asiakasymmärryksen lisäämiseksi sekä 5. yhteensovitetaan koulutuskuntayhtymässä kehitettyjen toimintamallien esim. ennakointimallien kanssa. Piloteista saadut kokemukset arvioidaan ja prosessia jatkokehitetään saatujen kokemusten perusteella. Hankkeen tuloksena syntyy Rovaniemen koulutuskuntayhtymään toimintamalli, jossa kuntayhtymän työelämäpalvelut ovat osa asiakkaan osaamisen kehittämisenstrategiaa. Oppilaitos on osa yritysten henkilöstön kehittämisprosessia eli on kiinteässä kumppanuussuhteessa yrityksen kanssa, jolloin pystyy ennakoimaan yritysten osaamistarpeita sekä nopeasti reagoimaan tarjoamalla oikeaa koulutusta tai hankkimaan tarvittaessa koulutuksen muualta. Hankkeessa luodaan yhdessä työelämäosapuolten kanssa Rovaniemen koulutuskuntayhtymän työelämän kehittämis- ja palvelutehtävälle toimintakäsikirja ja prosessimalli. Käsikirja pitää sisällään keskeiset eri asiakkuuksille suunnatut asiakaslähtöiset toimintatavat kuntayhtymän työelämän-, kehittämis- ja palvelutehtävälle. Keskeinen yhdessä työelämän kanssa ratkottava kysymys on, miten vastata kasvualojen jatkuvasti muuttuviin osaamisen tarpeisiin ja yhä pahenevaan henkilöstöpulaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758632","SEIVA project, parallel project","SEIVA-hanke, Rinnakkaishanke","Finland","70100","02/05/2016","31/12/2017","16.67","120000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will finance the employment policy measures of the Seiva project. The project’s labour market policy measures include wage subsidies for unemployed people in the Varkaus region who have received labour market support for at least 300 days on the basis of unemployment. The wage subsidy is used in the Seiva project to further invest the unemployed people who have been trained in companies.","Hankkeesta rahoitetaan Seiva -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeen työvoimapoliittiset toimet sisältävät palkkatukea Varkauden seudun työttömille, jotka ovat saaneet työttömyyden perusteella työmarkkinatukea vähintään 300 päivää. Palkkatukea käytetään Seiva -hankkeessa valmennettujen työttömien edelleen sijoittamiseksi yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749748","Spiral Flush GTM Program","Spiral Flush GTM Program","Finland","33960","15/03/2016","31/12/2017","50","93750","EUR","46875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761607","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The goal is to export our Spiral Flush earth drilling products and site support equipment for global marketplaces.","Tavoitteena on viedä globaaleille markinoille kehittämämme Spiral Flush maanporaustuotteet ja site tukeva porauskalusto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749337","Extension of surface treatment plant","Pintakäsittelylaitoksen laajennus","Finland","85100","24/09/2014","31/12/2015","50","320000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761333","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the downstream plant and to improve the technical quality of the products. The aim is to increase exports and possibly offer new/modified products to customers.","Hankkeen tavoitteen on lisätä jatkojalostuslaitoksen kapasiteettia ja  parantaa tuotteiden teknistä laatua. Tähtäimessä viennin lisääminen ja mahdollisesti uusien/muokattujen tuotteiden tarjoaminen asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758557","DISCONNECTED","KATKE","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","29.63","266666","EUR","79000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are many associations and communities in the EU that are active in the development and rehabilitation of their surroundings. The associations are increasingly in contact with the city to help implement their plans.As public budgets decrease, the aim is to encourage and strengthen the commitment of residents to the rehabilitation and maintenance of their own environment. On the other hand, the number of long-term unemployed in the Imatra region has steadily increased, while the economic downturn has weakened firms’ ability to hire labour. The third sector is emerging as a viable source of employment, but at present supply and demand are not fully matched. The risk of exclusion of the long-term unemployed has increased.The objectives and the EU aim is to establish practices in which the labour needs of the third sector and the labour resources of the long-term unemployed work in support of inhabitant-oriented activities. The project will train the long-term unemployed to improve their working life capacity. The aim is to accelerate employment and shorten periods of unemployment, while knowledge of working life practices has increased.Toimenpiteet:Hankkeessa designing and implementing an operating model and processes to coordinate the needs of the third sector and the supply of labour to the long-term unemployed. The operating model clarifies the handling of inhabitant-oriented contacts and directs resources more efficiently to the needs of residents and the third sector. Training for the long-term unemployed is provided in cooperation with local educational institutions, business and the public sector. The training includes, for example, card training (work safety and firework, etc.) as well as training related to the setting up of a business. This will transfer work and life experience to younger generations. The tasks are determined according to the client’s needs. As a rule, duties include environmental management.","Lähtötilanne:Imatralla toimii monia yhdistyksiä ja yhteisöjä, jotka ovat aktivoituneet lähiympäristönsä kehittämiseen ja kunnostamiseen. Yhdistykset ottavat enenevässä määrin yhteyttä kaupunkiin saadakseen apua suunnitelmiensa toteuttamiseen.Julkisten määrärahojen pienentyessä halutaan kannustaa ja sitouttaa asukkaita entistä vahvemmin oman ympäristönsä kunnostamiseen ja ylläpitoon. Toisaalta Imatran alueen pitkäaikaistyöttömien määrä on jatkuvasti noussut samalla, kun talouden taantuma on heikentänyt yritysten mahdollisuuksia palkata työvoimaa. Kolmas sektori on nousemassa varteenotettavaksi työllistäjäksi, mutta tällä hetkellä kysyntä ja tarjonta eivät täysin kohtaa. Pitkäaikaistyöttömien syrjäytymisvaara on lisääntynyt.Tavoitteet ja tulokset:Hankkeen tavoitteena on luoda käytänteet, jossa kolmannen sektorin työvoimatarpeet ja pitkäaikaistyöttömien työvoimaresurssit toimivat asukaslähtöistä toimintaa tukevalla tavalla. Hankkeessa koulutetaan pitkäaikaistyöttömiä työelämävalmiuksien parantamiseksi. Tavoitteena on, että työllistyminen nopeutuu ja työttömyysjaksot lyhenevät samalla, kun tieto työelämän toimintatavoista on lisääntynyt.Toimenpiteet:Hankkeessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön toimintamalli ja prosessit kolmannen sektorin tarpeiden ja pitkäaikaistyöttömien työvoimatarjonnan koordinoimiseksi. Toimintamalli selkeyttää asukaslähtöisten yhteydenottojen käsittelyä ja ohjaa resursseja tehokkaammin asukkaiden ja kolmannen sektorin tarpeisiin.Pitkäaikaistyöttömille järjestetään työelämään ja työnhakuun valmentavaa koulutusta yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, yrityselämän ja julkisen sektorin kanssa. Koulutus sisältää mm. korttikoulutukset (työturvallisuus ja tulityö yms.) sekä halukkaille yrityksen perustamiseen liittyvää koulutusta.Kohderyhmän henkilöistä muodostetaan työpareja, jotka toimivat mestari-kisälli -periaatteella. Näin siirretään työelämä- ja elämänkokemusta nuoremmille sukupolville. Työtehtävät määräytyvät tilaajan tarpeiden mukaisesti. Pääsääntöisesti työtehtäviin kuuluu ympäristönhoitotöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749343","Extension and automation of the paint shop","Maalaamon laajennus ja automatisointi","Finland","85140","01/09/2014","31/12/2016","50","137500","EUR","68750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761345","64.1993659,24.0579082","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objectives of the project (see: Project plan 21.8.2014)The aim of the project is to modernise the existing production equipment in order to improve the internal logistics and ergonomics of the production process of products complying with current enegian-saving regulations. The second objective is to improve the fire safety of the production plant. Current equipment solutions do not bring production capacity into line with demand and other capacity of the production plant. The aim is to employ 2-3 new employees once the project is completed.    Project measuresProduction facilities will be built around 300 m². The main purpose of the new premises is to act as a location for the robot-painting line. Painting line improves production lead-through and increases the factory’s total capacitor","Hankkeen tavoitteet (kts. Hankesuunnitelma 21.8.2014)Hankkeen tavoitteena on modernisoida nykyisen käytössä olevaa tuotantokalustoa mahdollistamaan nykyisten enegiansäästömääräysten mukaisten tuotteiden valmistusprosessin tuotannon sisäisen logistiikan ja työergonomian parantamisen. Toisena tavoitteena on parantaa tuotantolaitoksen palo-turvallisuutta.Nykyisillä kalustoratkaisuilla ei saada tuotantokapasiteettia vastaamaan kysyntää ja tuotantolaitok-sen muuta kapasiteettia.Tavoitteena on työllistää 2-3 uutta työntekijää hankkeen valmistuttua.    Hankkeen toimenpiteetTuotantotiloja rakennetaan noin 300 m2. Uuden toimitilan pääasiallinen käyttötarkoitus on robotti-maalauslinjan sijoituspaikkana toimiminen. Maalauslinja parantaa tuotannon läpimenoa ja lisää tehtaan kokonaiskapasite","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759007","Technological change in welding industries","Teknologiamuutos hitsaavassa teollisuudessa","Finland",null,"01/10/2019","31/03/2022","43.24","199287","EUR","86178","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish welding industry needs new solutions to keep up with the competition. Welding companies need new talents and new technologies to increase productivity. Finland is not one of the leading countries in the digitalisation of industry and expertise is increasingly escaping to China, for example. However, Finland’s strong know-how in technology development and the quality of production work is key and production can also be competitive in Finland. It requires knowledge, technology and development. Upgrading the level of automation, increasing skills and making production operations more efficient through new digital solutions is an important way of responding to the need for industrial workforce and strengthening competitiveness. However, these development activities and the introduction of new technologies will not succeed without preparing for change in operation. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of welded enterprises by using new technologies and to manage technological change by increasing knowledge and creating new operating models. The project implements information workshops where current issues related to the themes of the project are heard and discussed. The research part of the project will be implemented in five different test environments, which will also serve as the theme drivers for workshops on the topics raised by the project. The project measures are grouped together in a package of measures:1. Initial mapping — Baseline assessment — Objectives and measures of test environment studies2. New Technologies — Welding Automation — Digital Production Solutions — Management of Production Control and Logistics3. Managing change — Enhancing knowledge — New operating models4. Project Management — Project Management — Communication and the results of the marketing project are:- New welding mechanisation and automation solutions- More efficient production control solutions- better interoperable product development and production processes- improved quality management and- Increased know-how in welded companies.","Suomen hitsaava teollisuus tarvitsee uusia ratkaisuja pysyäkseen kilpailussa mukana. Hitsaavat yritykset tarvitsevat uusia osaajia ja uutta teknologiaa tuottavuuden nostamiseksi. Suomi ei ole kärkimaita teollisuuden digitalisaatiossa ja osaaminen karkaa yhä enemmän mm. Kiinaan. Suomen vahva osaaminen teknologioiden kehityksessä ja tuotannon työn laadussa ovat kuitenkin avaintekijöitä ja myös tuotanto voi olla Suomessa kilpailukykyistä. Siihen tarvitaan osaamista, teknologiaa ja kehitystoimintaa.Automaatiotason nostaminen, osaamisen lisääminen ja tuotannon toimintojen tehostaminen uusilla digitaalisilla ratkaisuilla ovat tärkeä keino vastata teollisuuden työvoiman tarpeeseen ja kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kuitenkin, nämä kehittämistoimet ja uusien teknologioiden käyttöönottaminen eivät onnistu ilman toiminnan muutokseen valmistautumista. Myöskään teknologian kaikkia hyötyjä ei saada kunnolla käyttöön, jos sitä ei huomioida koko yrityksen toiminnassa ja valmistusketjussa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hitsaavien yritysten kilpailukykyä hyödyntämällä uutta teknologiaa ja hallita teknologiamuutosta lisäämällä osaamista ja luomalla uusia toimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan tietopajoja, missä kuullaan ja keskustellaan hankkeen teemoihin liittyvistä ajankohtaisista asioista. Hankkeen tutkimuksellinen osuus toteutetaan viidessä eri testiympäristössä, jotka toimivat myös aiheajureina työpajoihin, missä käsitellään hankkeessa esiin nousseita aiheita. Hankkeen toimenpiteet on koottu toimenpidepaketteihin:1. Alkukartoitus   - Lähtötilannetarkastelu   - Testiympäristötutkimusten tavoitteet ja toimenpiteet2. Uudet teknologiat   - Hitsausautomaatio   - Tuotannon digitaaliset ratkaisut   - Tuotannonohjauksen ja logistiikan hallinta3. Muutoksen hallinta   - Osaamisen lisääminen   - Uudet toimintamallit4. Hankkeen hallinnointi   - Hankkeen johtaminen   - Viestintä ja markkinointiHankkeen tuloksia ovat:- Uudet hitsauksen mekanisointi- ja automatisointiratkaisut- Tehokkaammat tuotannonohjauksen ratkaisut- Paremmin yhteen toimivat tuotekehityksen ja tuotannon prosessit- Laadunhallinnan parantuminen ja- Osaamisen lisääntyminen hitsaavissa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750941","ChemiReader — Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","ChemiReader - Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","Finland","80100","01/06/2017","30/04/2019","35","347090","EUR","121481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims at developing a novel handheld chemical analyser utilising disposable sensor chips. The sensing scheme is based on enhanced surface Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","The project aims at developing a novel handheld chemical analyzer utilizing disposable sensor chips. The sensing scheme is based on surface enhanced Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755441","The development and investment needs of the Sodankylä National Satellite Data Centre to support small satellite activities in Finland","Sodankylän kansallisen satelliittidatakeskuksen kehitys- ja investointitarpeet tukemaan suomalaista piensatelliittitoimintaa -selvityshanke","Finland","99600","01/09/2020","31/05/2021","40","48701","EUR","19480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Arctic Space Centre of the Finnish Meteorological Institute (ARK) operates the National Satellite Data Centre (NSDC) in Sodankylä. The EU has three satellite reception systems, which are mainly used to produce real-time data from Finland and the neighbouring regions quickly. All reception systems are capable of receiving data in the X-band band and one system to receive and transmit the S-band in the band.In recent years, satellite launch has become possible for an increasing number of operators and, above all, for smaller operators. The construction of satellites with cheap components directly from the store and the launch of small satellites alongside the main payload (so-called mass launches) have allowed hundreds of new satellites to be launched into Earth’s orbit. This situation, in which small commercial operators and student-driven companies and projects have emerged alongside large national operators, is referred to as the New Space era.Although satellites are now easier and cheaper to build, they still need a satellite earth station to which they can send their measurement data and through which information on new imaging plans and railway repairs, for example, is reciprocally available. The cost of setting up a secure ground station capable of supporting several satellite missions can reach several million euros, depending on the equipment. For small-scale satellite operators, especially start-ups or educational institutions, such investment may be impossible. The solution is to use existing infrastructure, such as that operated by ARK, currently NSDC is focused on receiving satellite missions from large international actors. This project explores the needs primarily of Finnish small satellite operators and under what conditions, technologies and possibly new investments NSDC can support small satellite operators by offering more than 15 years of experience in ground station operations and reliable infrastructure. The indirect benefits of the study are both Finnish and foreign small satellite operators who need to obtain ground station services in a cost-effective manner. In addition, the indirect benefits are Lapland and, above all, Sodankylä, where the centre of expertise for ground station services is being built and the aim is to create new jobs. The project also supports the implementation of Finland’s space strategy by bringing ground station services for use in Finnish society, while enabling the development of a new business. Based on the study, the measures to be taken later are in line with sustainable development, i.e. use existing infrastructure and not just build new ones and amplify existing ones elsewhere. Satellite earth station services are accessible to all and potential recruitments are made solely on the basis of skills. This takes into account gender equality and equality.","Ilmatieteen laitoksen Arktinen avaruuskeskus (ARK) operoi Sodankylän kansallista satelliittidatakeskusta (NSDC, National Satellite Data Centre). NSDC:llä on kolme satelliittivastaanottojärjestelmää, joita käytetään pääosin tuottamaan nopeasti reaaliaikaista tietoa Suomesta ja lähialueilta. Kaikki vastaanottojärjestelmät kykenevät vastaanottomaan tietoa X-kaistan taajuusalueella ja yksi järjestelmä lisäksi vastaanottamaan ja lähettämään S-kaistan taajuusalueella.Viime vuosina satelliittien laukaiseminen on tullut mahdolliseksi yhä useammille ja ennen kaikkea pienemmille toimijoille. Satelliittien rakentaminen suoraan kaupasta saatavilla halvoilla komponenteilla sekä piensatelliittien laukaisu päähyötykuorman ohessa (ns. massalaukaisut) ovat mahdollistaneet satojen uusien satelliittien laukaisemisen maan kiertoradalle. Tätä tilannetta, jossa isojen kansallisten toimijoiden rinnalle on syntynyt pieniä kaupallisia toimijoita sekä opiskelijavetoisia yrityksiä ja projekteja, kutsutaan muun muassa nimellä New Space -aikakausi.Vaikka satelliitteja on nykyään helpompaa ja halvempaa rakentaa, tarvitsevat ne edelleen satelliittimaa-aseman, jonne ne voivat lähettää mittaustietonsa ja jonka kautta vastavuoroisesti saada tietoja esimerkiksi uusista kuvaussuunnitelmista ja ratakorjauksista. Varmatoimisen ja usean satelliittimission tukemiseen pystyvän maa-aseman perustamiskustannukset voivat kasvaa useisiin miljooniin euroihin riippuen kalustosta. Piensatelliittitoimijalle, varsinkin start up -yritykselle tai oppilaitokselle, tällainen investointi voi olla mahdotonta. Ratkaisuna on käyttää olemassa olevaa infrastruktuuria, kuten ARK:n operoimaa NSDC:täTällä hetkellä NSDC:n toiminta on keskittynyt isojen, kansainvälisten toimijoiden satelliittimissioiden vastaanottamiseen. Tässä hankkeessa selvitetään, mitä tarpeita ensisijaisesti suomalaisilla piensatelliittitoimijoilla on ja millä edellytyksillä, teknologioilla ja mahdollisesti uusilla investoinneilla NSDC voi tukea piensatelliittitoimijoita tarjoamalla yli 15 vuoden kokemuksen maa-asematoiminnasta sekä luotettavan infrastruktuurin.Selvityksen välilliset hyötyjät ovat niin suomalaiset kuin ulkomaiset piensatelliittitoimijat, joilla on tarve saada kustannustehokkaasti maa-asemapalveluita. Lisäksi välillisenä hyötyjänä on Lappi ja ennen kaikkea Sodankylä, johon maa-asemapalveluiden osaamiskeskittymä rakennetaan ja pyritään luomaan uusia työpaikkoja. Hanke tukee myös Suomen avaruusstrategian toteuttamista tuoden maa-asemapalveluita hyödynnettäväksi suomalaisessa yhteiskunnassa mahdollistaen samalla uuden liiketoiminnan kehittämisen.Selvityksen perusteella myöhemmin toteutettavat toimenpiteet ovat kestävän kehityksen mukaisia eli hyödynnytetään olemassa olevaa infrastruktuuria eikä rakenneta vain uutta ja monisteta jo olemassa olevaa toisaalle. Satelliittimaa-asemapalvelut ovat kaikkien käytössä ja mahdollisissa rekrytoinneissa valitaan henkilöt pelkästään osaamisen perusteella. Tämä huomioi sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754527","Development of forest bioeconomy based on China cooperation in North Karelia (KIBIO)","Kiina-yhteistyöhön perustuvan metsäbiotalouden kehittäminen Pohjois-Karjalassa (KIBIO)","Finland","80100","01/09/2019","30/06/2022","40","388896","EUR","155558.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767131","62.611196801728,29.757637026119","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The North Karelia provincial programme (pokat 2021) focuses on forest bioeconomy and its new technologies and materials as growth enablers. Growth opportunities are also seen in tourism, especially in nature tourism. Recently, China’s growing interest in North Karelia has focused on bio-based textile raw materials, biofuels and tourism. This project aims to further develop the forest bioeconomy in North Karelia by developing forest bioeconomy value chains and by increasing, developing and diversifying the forest bioeconomy sector in North Karelia and its capacity to respond to China’s growing interest in forest bioeconomy. The overall objective is to help operators in the sector by providing information to develop cooperation with China. The detailed objectives of the project are: Recognises the growing Chinese market and interest in investing in wood-based and non-wood based forest products, as well as in nature tourism in North Karelia; Identify and provide opportunities, in particular for SMEs, to take advantage of the increased Chinese interest in the forest bioeconomy sector; Support China’s investment plans in North Karelia by providing information and creating business and expert networks; Assess the impact of the development of the regional bioeconomy, including new jobs; Increase knowledge and knowledge in North Karelia in order to enable local actors to better meet China’s growing demand; Update and renew the links of the SME sector in the region with potential Chinese business partners.The project consists of four interlinked work packages (TP1: The current situation in North Karelia and China; TP2: Sector-specific opportunities and value chains; TP 3: Impact assessment; SG 4: From synthesis to business development). The project will provide useful information, potential customer contacts and business development roadmaps and sprouts for forest bioeconomy operators in the region, especially SMEs, in order to better exploit the Chinese market and attract Chinese investments.","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma (Pokat 2021) painottaa metsäbiotaloutta ja sen uusia teknologioita ja materiaaleja kasvun mahdollistajina. Kasvumahdollisuuksia nähdään myös matkailussa, erityisesti luontomatkailussa. Viime aikoina kiinalaisten kasvavana kiinnostuksen kohteena Pohjois-Karjalassa ovat olleet mm. biopohjaisten tekstiilien raaka- aineet, biopolttoaineet ja matkailu. Tämä hanke pyrkii edelleen kehittämään metsäbiotaloutta Pohjois-Karjalassa kehittämällä metsäbiotalouden arvoketjuja ja lisäämällä, kehittämällä ja monipuolistamalla Pohjois-Karjalan metsäbiotaloussektoria ja sen kapasiteettia vastata Kiinan kasvavaan kiinnostukseen metsäbiotaloutta kohtaan.Hankkeen kohteena ovat erityisesti metsäbiotalouden pk-yritykset. Yleisenä tavoitteena on auttaa alan toimijoita tarjoamalla tietoa Kiina-yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen yksityiskohtaiset tavoitteet ovat: Tunnistaa kasvavat kiinalaiset markkinat ja kiinnostus investoida metsien puupohjaisiin ja ei-puuaineisiin tuotteisiin sekä luontomatkailuun Pohjois-Karjalassa; Kartoittaa ja tarjota erityisesti pk-yrityksille mahdollisuuksia hyödyntää kiinalaisten lisääntynyttä kiinnostusta metsäbiotaloussektoria kohtaan; Tukea Kiinan investointisuunnitelmia Pohjois-Karjalassa tarjoamalla tietoa ja luomalla yritys- ja asiantuntijaverkostoja; Arvioida alueellisen biotalouden kehittämisen vaikutuksia, ml. uudet työpaikat; Lisätä osaamista ja tietoa Pohjois-Karjalassa, jotta paikalliset toimijat voivat paremmin vastata Kiinan kasvavaan kysyntään; Päivittää ja uudistaa alueella toimivan pk-yrityssektorin yhteyksiä mahdollisiin kiinalaisiin liikekumppaneihin.Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketista (TP1: Nykytilanne Pohjois-Karjalassa ja Kiinassa; TP2: Sektorikohtaiset mahdollisuudet ja arvoketjut; TP 3: Vaikutusten arviointi; TP 4: Synteesistä liiketoiminnan kehittämiseen). Hanke tuottaa hyödyllistä tietoa, potentiaalisia asiakaskontakteja ja liiketoiminnan kehittämisen tiekarttoja ja ituja alueen metsäbiotalouden toimijoille, erityisesti pk-yrityksille, jotta ne voivat paremmin hyödyntää Kiinan markkinoita ja houkutella kiinalaisia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751565","New attraction for the development of tourism in the Ukkohalla-Paljaka region through active internationalisation.","Uutta vetovoimaa Ukkohalla-Paljakan alueen matkailun kehittämiseen aktiivisen kansainvälistymisen kautta.","Finland",null,"01/10/2016","30/09/2018","38.24","301271","EUR","115207.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Founded about 25 years ago, Ukkohalla and barefoot naturally combine hiking, skiing and snowmobile routes. Ukkohalla and Paljaka ski resorts therefore have a long history of development. Over the years, the area has been developed and marketed jointly, as a whole, while at times, as the ownership of the centres changes, the roads have become different and tourist centres have been developed and marketed as independent destinations, with their own choices and with their own profiles. In the summer of 2014, the centres’ main business operations were once again under joint ownership. In the future, the new entity will offer an attractive and interesting all-year-round tourist destination for both domestic and foreign visitors. In winter, the area is one of Finland’s most snow-proof winter centres. The versatile cross-country skiing and snowmobile routes combining Ukkohalla and Paljakka’s activities are already among the best in Finland. The new slope company is looking for a place among the 10 largest ski resorts in Finland. The high-quality investments made in the tourist centre of Ukkohalla in the 2010s have allowed the number of visitors to grow steadily and the year-round increase gradually. On the contrary, the increase in the number of visitors in the Paljakka area has been constrained partly by the lack of a sufficiently high-quality accommodation infrastructure and the underdevelopment of the hotel in the area. Due to the limited number and quality of accommodation capacity in the Paljakka region, the mobilisation of larger groups of tourists — especially in-kind customers — has not been justified so far.The aim of the development project is to find tourist operators and development agencies in the Ukkohalla-Paljakka area, including municipalities, a common will and readiness to promote conditions and operate more efficiently, pooling resources to attract new customers, especially international tourists and investors throughout the year. A prerequisite for success is to sharpen the profile of tourist centres more uniformly so that the centres could be marketed to demanding customers as a truly diverse, high-quality and unified year-round experience. To achieve this goal, cooperation between tourism companies will be intensified through more open cooperation. The aim is to take greater account of the region’s different company-specific aspirations, thereby increasing the quantitative commitment of development resources to joint use. The number of visitors and stays in the area depend on the existence of a sufficiently high level of accommodation. This requires, in particular, the creation of new holiday apartments in the Paljaka area and the development of the existing hotel services in the area. Co-operation between companies in the region and other actors is particularly a factor contributing to the investment decision of a foreign investor. The project measures create new and high-quality marketing practices, and this will promote and sharpen the marketing of the region to investors and tourists alike. As a result of the project, the Ukkohalla-Paljakka tourist area has found a clear common profile to communicate externally and has produced tools to promote investment in the region. In the eyes of investors, the region is an area of interest, in particular because of the extensive cooperation and quality of communication between the actors in the region. Cooperation ensures high-quality and versatile services for both domestic and international travellers throughout the year.","Noin 25 vuotta sitten perustettuja Ukkohallaa ja Paljakkaa yhdistää luontaisesti vaellus-, hiihto- ja kelkkareitit. Ukkohallan ja Paljakan hiihtokeskuksilla on siten varsin pitkä kehityshistoria takanaan. Vuosien saatossa aluetta on kehitetty ja markkinoitu yhteisvoimin, yhtenä kokonaisuutena, kun taas välillä keskusten omistuspohjan muuttuessa tiet ovat eriytyneet ja matkailukeskuksia on kehitetty ja markkinoitu itsenäisinä kohteina, omin valinnoin ja omilla profiileilla. Kesällä 2014 keskusten keskeisimmät liiketoiminnot siirtyivät jälleen yhteisen omistuksen alle. Uusi kokonaisuus tarjoaa jatkossa vetovoimaisen ja mielenkiintoisen ympärivuotisen matkailukohteen sekä koti- että ulkomaisille vierailijoille. Alue on talviaikaan yksi Suomen lumivarmimpia talvikeskuksia. Ukkohallan ja Paljakan toimintoja yhdistävät monipuoliset hiihto- ja kelkkareitistöt ovat jo nykyisellään Suomen parhaimmistoa. Uusi rinneyhtiö tavoittelee paikkaa Suomen 10 suurimman hiihtokeskuksen joukossa.Ukkohallan matkailukeskuksessa 2010-luvulla toteutetut korkealuokkaiset majoitusinvestoinnit ovat mahdollistaneet kävijämäärien tasaisen kasvun sekä ympärivuotisuuden vahvistumisen asteittain. Paljakan alueen kävijämäärien kasvua sitävastoin on osittain rajoittanut riittävän korkeatasoisen majoitusinfran puuttuminen sekä alueella olevan hotellin toiminnan vajaa kehittäminen. Paljakan alueen majoituskapasiteetin määrän ja laadun rajallisuudesta johtuen suurempien matkailijaryhmien - erityisesti känsainvälisten asiakkaiden aktivoiminen alueelle, ei ole tähän saakka ollut perusteltua.Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää Ukkohalla-Paljakka -alueen matkailutoimijoiden sekä kehittämistahojen ml. kunnat, yhteinen tahtotila ja valmius edistää olosuhteita ja toimia nykyistä tehokkaammin, resurssit yhdistäen uusien asiakkaiden, erityisesti kansainvälisten matkailijoiden sekä investoijien saamiseksi alueelle ympärivuotisesti. Onnistumisen edellytyksenä on matkailukeskusten profiilin terävöittäminen nykyistä yhtenäisemmäksi siten, että keskuksia voitaisiin markkinoida vaativille asiakkaille aidosti monipuolisena, laadukkaana ja ympärivuotisena yhtenäisenä elämyskokonaisuutena.Tavoitteen saavuttamiseksi matkailuyritysten yhteistoimintaa tiivistetään nykyisestä avoimemman yhteistoiminnan kautta. Tavoitteena on, että alueen eritasoiset yrityskohtaiset toiveet voidaan ottaa nykyistä paremmin huomioon ja tätä kautta saadaan kehittämisresursseja määrällisesti sitoutettua nykyistä laajemmin yhteiseen käyttöön. Alueen kävijämäärät ja viipymä ovat riippuvaisia riittävän korkeatasoisen majoituskapasiteetin olemassaolosta. Tämä edellyttää erityisesti Paljakan alueen osalta uusien lomahuoneistojen saamista alueelle sekä alueen hotellin palvelujen kehittämistä nykyisestä. Yhteistoiminta alueen yritysten ja muiden toimijoiden kesken on erityisesti ulkomaisen investoijan näkövinkkelistä investointipäätöstä edistävä seikka. Hankkeen toimenpitein luodaan uusia ja laadukkaita markkinoinnin toimintatapoja ja tätä kautta edistetään ja terävöitetään alueen markkinointia niin investoijille kuin matkailijoillekin. Vieraan pääoman sijoitusten aktivoimiseksi alueen investointeihin hanke tekee kiinteää suunnitelmallista yhteistoimintaa Invest in Kainuun toimijoiden kanssa.Hankkeen tuloksena Ukkohalla-Paljakka -matkailualue on löytänyt selkeän yhteisen profiilinsa viestittäväksi ulospäin ja on tuottanut työkaluja edistämään investointien käynnistymistä alueelle. Alue on investoijien silmissä kiinnostava kohde, erityisesti alueen toimijoiden laajan yhteistoiminnan ja laadukkaan viestinnän vuoksi. Yhteistoiminta turvaa niin kotimaisille kuin myös kansainvälisille matkailijoille laadukkaat ja monipuoliset palvelut ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758912","Cook towards South Ostrobothnia","Kokka kohti Etelä-Pohjanmaata","Finland",null,"01/02/2020","28/02/2022","38.02","369836","EUR","140623","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kokka project towards South Ostrobothnia is to bring together international students in the region as well as foreign labour with companies in the region. The project promotes the employment of foreigners in enterprises in the region by improving their employability capacity by increasing the awareness of the working life of immigrants as well as the capacity of companies to recruit an international expert.  The project’s measures focus on supporting the permanence of immigrants already present here (especially students) in the region and meeting with companies in the region, recruiting labour from abroad and launching Talent Hub-South Ostrobothnia. At the end of the project, South Ostrobothnia has promoted the know-how of companies in the recruitment of foreign labour. The final result of the project is to make it easier for international students to train and find employment in the region. The capacity of foreigners in the region to find employment in enterprises in the region has improved.","Kokka kohti Etelä-Pohjanmaata -hankkeen tavoitteena on saattaa yhteen alueen kansainvälisiä opiskelijoita sekä ulkomaalaista työvoimaa alueen yritysten kanssa. Hankkeen avulla edistetään ulkomaalaisten työllistymistä alueen yrityksiin parantamalla työllistymisvalmiuksia lisäämällä maahanmuuttajien työelämätietoutta sekä yritysten valmiuksia kansainvälisen osaajan rekrytoimiseksi.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täällä jo olevien maahanmuuttajien (erityisesti opiskelijoiden) pysyvyyden tukemiseen alueella ja kohtauttamiseen alueen yritysten kanssa, työvoiman rekrytoimiseen ulkomailta sekä Talent Hub- Etelä-Pohjanmaa toiminnan käynnistämiseen. Hankkeen lopputulemana Etelä-Pohjanmaalla on edistetty yritysten osaamista ulkomaalaisen työvoiman rekrytointiin liittyen. Hankkeen lopputuloksena kansainvälisten opiskelijoiden harjoittelupaikan saaminen ja työllistyminen alueelle helpottuu. Alueella olevien ulkomaalaisten valmiudet työllistyä alueen yrityksiin ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749869","Crochet styling","Nostokoriteline","Finland","74170","27/01/2016","31/10/2018","50","31830","EUR","15915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A new type of scaffolding will be developed during the project. The rack differs from the traditional scaffolding. The solution achieves a cost-effective and safe scaffolding solution for the production of new and old buildings.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää  uuden tyyppinen rakennusteline. Teline poikkeaa perinteisestä rakennustelineestä. Ratkaisulla saavutetaan kustannustehokas ja turvallinen telineratkaisu uusien ja vanhojen rakennusten valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752192","Commercialisation and development of a cut protective shirt in the international market","Viiltosuojapaidan kaupallistaminen ja kehittäminen kansainväliseen markkinaan","Finland","40630","11/12/2017","31/12/2020","50","41520","EUR","20760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765024","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to identify the international market potential of the incision shirt, to develop and protect the shirt, to create an internationalisation plan and to develop a business-friendly commercial concept. During the project, innovative incision shirts will be developed and tested in practice, trade fairs will be conducted to map the market, customer segments will be prioritised, an internationalisation plan and a commercial concept and commercial operating models will be created to interact with potential customers in the B2B market. The result is a commercial product.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa viiltosuojapaidan kansainvälinen markkinapotentiaali, kehittää ja suojata paita, luoda kansainvälistymissuunnitelma ja kehittää liiketoiminnallisesti kannattava kaupallinen konsepti. Hankkeen aikana kehitetään ja testataan käytännössä innovatiivista viiltosuojapaitaa, käydään messuilla markkinan kartoittamiseksi, priorisoidaan asiakassegmentit, luodaan kansainvälistymissuunnitelma ja kaupallinen konsepti ja kaupalliset toimintamallit potentiaalisten asiakkaiden kanssa toimimiseksi B2B-markkinassa. Tuloksena on kaupallinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750601","Developing a business based on own printed products","Omiin painettuihin tuotteisiin perustuvan liiketoiminnan kehittäminen","Finland","90440","14/10/2014","31/03/2016","50","16681","EUR","8340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761207","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to apply for funding for the development and manufacture of own products in Europe under the Horizon 2020 SME instrument of the European Commission.   The products are based on Elcoflex Oy’s patent applications: Multi-layer printed circuit boards, wireless charging and printed radiator and the result is a significant increase in production volume in Finland.  Customers are e.g. European RFID manufacturers.","Tavoitteena on hakea Eu:n komission Horizon 2020 SME- instrumentista rahoitus omien tuotteiden kehittämiseen ja valmistukseen Euroopassa.   Tuotteet pohjautuvat Elcoflex Oy:n patenttihakemuksiin: Monikerrospiirilevyt, langaton lataus ja painettu patteri  ja tuloksena on merkittävä tuotantovolyymin kasvu Suomessa.  Asiakkaat ovat mm. Europpalaisia RFID-valmistajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749308","Steak Perho Starts Development Project","PihviPerho starttaa -kehittämishanke","Finland","69950","01/02/2015","30/09/2016","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.212894677792,24.421096903815","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The steak Perho Startta package includes two projects: Steak Perho Starts development project and PihviPerho start-investment project. Objectives: Launch of the innovation, know-how and pilot environment for beef production in Butterfly.Measures: The project will draw up an action plan for innovation in beef production, to create a knowledge and pilot environment for the Perho unit of the Central Ostrobothnia Education Group, to obtain information on the development needs of beef production and to increase expertise in the field in the project area. The project will engage key stakeholders in the development of beef production, in particular suckler cow production, identify opportunities for cooperation and build an effective cooperation network. The project will make the equipment investments necessary for the start-up of the operation and familiarise themselves with the use of the equipment. Results: After the measures, the innovation, knowledge and piloting environment will be ready for deployment and further development.","PihviPerho starttaa -kokonaisuuteen sisältyy kaksi hanketta: PihviPerho starttaa -kehittämishanke ja PihviPerho starttaa -investointihanke. Tavoitteet: Naudanlihantuotannon innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristön käynnistäminen Perhoon.Toimenpiteet: Hankkeessa tehdään toimintasuunnitelma naudanlihantuotannon innovaatio, osaamis- ja pilotointiympäristön luomiseksi Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän Perhon yksikköön, hankitaan tietoa naudanlihantuotannon kehittämistarpeista ja lisätään alan asiantuntemusta hankealueella. Hankkeessa sitoutetaan keskeiset sidosryhmät mukaan naudanlihantuotannon, etenkin emolehmätuotannon kehittämiseen, kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet ja rakennetaan toimiva yhteistyöverkosto. Hankkeessa tehdään toiminnan käynnistymisen kannalta välttämättömät laiteinvestoinnit ja perehdytään laitteiden käyttöön. Tulokset: Toimenpiteiden jälkeen innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristö on valmis käyttöönotettavaksi ja jatkokehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756979","New digital platforms for business to Kainuusen (UUSIDIGI project)","Uusilla digitaalisIlla alustoilla liiketoimintaa Kainuuseen (UUSIDIGI -hanke)","Finland","87400","31/05/2021","31/08/2022","40","124755","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project enables Kainuu people to set up new companies to utilise small-size wireless measuring platforms, utilising tools and operating models enabled by digitalisation and CSC’s digital services. The use of digital skills and cloud services brings competitiveness to the operating practices of SMEs, from production to business. The exploitation plan affects the business field so that they start to keep the digital environment an essential part of their business. On the other hand, data storage, visualisation and skills shortages in metering solutions are investigated.","Hanke mahdollistaa kainuulaisten edellytyksiä perustaa uusia yrityksiä pienikokoisten langattomien mittausalustojen hyödyntämiseksi, hyödyntäen digitalisaation mahdollistamia työkaluja ja toimintamalleja sekä CSC;n digipalveluja. Digiosaamisen ja pilvipalvelujen hyödyntäminen tuo kilpailukykyä pk -yritysten toimintatapoihin tuotannosta liiketoimintaan. Hyödyntämissuunnitelmalla vaikutetaan yrityskenttään, jotta he alkavat pitämään digitaalista toimintaympäristöä oleellisena osana liiketoimintaansa. Toisaalta selvitetään mittalaiteratkaisujen tiedon varastointi, visualisointi ja sekä osaamisvajeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754689","Building a food factory in Feelia to ensure strong growth in both Finland and the Nordic countries.","Feelian ruokatehtaan rakentaminen varmistamaan vahvaa kasvua sekä Suomessa että Pohjoismaissa.","Finland","92930","08/06/2020","30/09/2021","50","1285480","EUR","642740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation of the factory expansion to meet growing demand both in Finland and in the Nordic countries. The company is able to bring new product groups to the market, such as special dietary products and products in the retail sector.","Tehdaslaajennuksen toteutus, jolla vastataan kasvavaan kysyntään sekä Suomessa että Pohjoismaissa. Yhtiö pystyy tuomaan uusia tuoteryhmiä markkinoille, kuten erikoisruokavalioita palvelevat tuotteet ja tuotteita vähittäiskauppasektoriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753623","EASYBIKE GPS locator and e-wheel safety service","EASYBIKE GPS-paikannin ja e-pyöräturvapalvelu","Finland","33720","22/08/2019","29/02/2020","50","14930","EUR","7465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765375","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","We are developing an e-cycle safety service solution for electronic bike users by providing them with an embedded GPS device and a mobile app solution for tracking multiple languages and cycling registers.","Kehitämme e-pyöräturvallisuuspalveluratkaisua sähköisen pyörän käyttäjille tarjoamalla heille upotetun GPS-laitteen ja mobiilisovellusratkaisun useiden kielten seurantaa ja pyöräilyrekisteriä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750710","Development of marketing","Markkinoinnin kehittäminen","Finland","46800","27/01/2017","01/02/2018","50","10450","EUR","5225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762797","60.768948211822,26.787222802103","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Improving competitiveness by developing and modernising marketing processes.","Kilpailukyvyn parantaminen kehittämällä ja uudistamalla markkinoinnin prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751976","Development of Swedish exports of electricity distribution products","Sähkönjakelutuotteiden Ruotsin viennin kehittäminen","Finland","68600","19/01/2018","31/12/2019","50","102650","EUR","51325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764065","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop exports of electricity distribution products to Sweden. These are both sales of transformer products to electricity distribution companies and sales of low-voltage power stations to industry.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää sähkönjakelutuotteiden vientiä Ruotsiin. Kyseessä on sekä muuntamotuotteiden myyntiä sähkönjakeluyhtiöille että pienjännitekeskusten myyntiä teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752370","Digiverstas","Digiverstas","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","35","348628","EUR","122019.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|067|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digiverstas project aims to establish an innovation ecosystem in Kymenlaakso, which promotes the region’s digitalisation and start-up entrepreneurship.  The South East Finland University of Applied Sciences is a strong training provider in gaming and cyber security. The project combines these points of digitalisation with the development needs of companies through project work by students. The new type of innovation ecosystem created during the project utilises, among other things, game programming, cybersecurity, virtual reality, 3D-mapping technologies and game design.Digiverstas project responds to the challenge of growth companies to find a skilled workforce for themselves. Digiverstas brings together young talents and companies through project-based cooperation. The idea is that young talents get to know potential employers and companies will promote the skills of their future employees in the direction they need. At the same time, the University of Applied Sciences in South-East Finland receives information on the rapid technological development of the business field and is able to develop the training it offers. As part of the activities of the Datariina Business Centre in Kotka, the project will establish an innovation eco-scheme that provides, among other things, spaces for project work and events. The South East Finland University of Applied Sciences is responsible for the development and implementation of learning environments and enterprise-oriented projects. The task of Kotka’s development company Cursor is to co-ordinate companies in Southeast Finland that are capable of growing and willing to grow. Cooperation projects between students and companies at the University of Applied Sciences strengthen the development of new services, products, pilots and training experiments. The operations ensure that Kymenlaakso stays at the edge of the development of digitalisation. As a result of the project, new operating models will be created between the University of Applied Sciences, a development company and growth companies, which will increase competence and attractiveness in the region. Digiverstas also serves as a feed-in system for new services and business operations for a regional business accelerator, where the best business models and services are selected as an evolving business.Digiversta’s results can also be directly utilised and scalable in the upcoming Xampus2022 campus investment of the University of Applied Sciences.","Digiverstas-hankkeen tavoitteena on perustaa Kymenlaaksoon innovaatioekosysteemi, joka edistää alueen digitalisaatiota ja start up -yrittäjyyttä.  Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on vahva peli- ja kyberturvallisuuskouluttaja. Hanke yhdistää nämä digitalisaation kärjet yritysten kehittämistarpeisiin opiskelijoiden projektitöillä. Hankkeen aikana syntyvä uudentyyppinen innovaatioekosysteemi hyödyntää muun muassa peliohjelmointia, kyberturvallisuutta, virtuaalista todellisuutta, 3D-mallennusteknologioita ja pelimuotoilua.Digiverstas-hanke vastaa kasvuyritysten haasteeseen löytää itselleen osaavaa työvoimaa. Digiverstas tuo yhteen nuoret osaajat ja yritykset projektimuotoisella yhteistyöllä. Ideana on, että nuoret osaajat tutustuvat potentiaalisiin työantajiin ja yritykset edistävät tulevaisuuden tekijöidensä osaamista tarvitsemaansa suuntaan. Samalla Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu saa tietoa yrityskentän nopeasta teknologiakehityksestä, ja pystyy sen pohjalta kehittämään tarjoamaansa koulutusta. Hankkeessa perustetaan Kotkassa toimivan Datariina-yrityskeskuksen toimintojen osaksi innovaatioekosyysteemi, joka tarjoaa muun muassa tilat projektityöskentelylle ja tapahtumille. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu vastaa kokonaisuudessa oppimisympäristöjen ja yrityslähtöisten projektien kehittämisestä ja toteuttamisesta. Kotkan kehitysyhtiö Cursorin tehtävänä on koordinoida yhteistyöhön kaakkoissuomalaisia kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä. Ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja yritysten yhteistyöprojektit vahvistavat kehitystä, jossa syntyy uusia palveluita, tuotteita, pilotointeja ja koulutuskokeiluja. Toiminta varmistaa, että Kymenlaakso pysyy digitalisaation kehityksen aallonharjalla. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulun, kehittämisyhtiön ja kasvuyritysten välille syntyy uusia toimintamalleja, mikä lisää osaamista ja vetovoimaa maakunnassa. Digiverstas toimii myös uusien palveluiden ja liiketoimintojen syöttöjärjestelmänä seudulliseen yrityskiihdyttämöön, jossa parhaimmat liiketoimintamallit ja palvelut valitaan kehittyväksi liiketoiminnaksi.Digiverstaan tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä ja skaalattavissa myös ammattikorkeakoulun tulevassa Xampus2022-kampusinvestoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758959","Generation Work","Generation Work","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","39.85","278031","EUR","110786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the unemployment rate for immigrants is about 2.5 times that of the native population, and it is estimated that the situation will not improve in the coming years. If there is a long-term impact on the effective employment of this hard-to-work group, more efforts should be made to prevent unemployment. Startup Refugees’ employment activities have shown that students with a migrant background have significantly less chances of accessing part-time or summer jobs in Finnish companies even when the young Finnish language is fluent. The Generation Work project develops effective support measures for the employment of immigrant young people for tasks in addition to studies, as well as for summer, gig and seasonal jobs. Companies are supported to recruit migrants and opportunities for equal recruitment practices are negotiated with employers. Finnish working life selects its employees on the basis of CVs and informal applications, favouring well-written documents, although in reality few jobs require documenting skills in practical work. Young people who have moved to Finland from other countries usually have more work experience in different fields than young people from Finland, so their potential should be realised on a practical level. In addition, the project will support educational institutions providing basic adult education to develop their experimentation practices so that in the future the tet-periods could more effectively support the employment of young people. According to a message from companies, they usually hire their seasonal employees on the basis of the tet-periods. The project has the following social impacts, from which the City of Oulu and the localities will benefit:-The unemployment rates will decrease in the future for immigrants and the most challenging group will in future get easier opportunities in working life-Enterprises start recruiting immigrants also for customer-related work, which raises Oulu’s profile as an international and language-competent city with easy access to services in their own language-The feelings of the locals’ safety will increase as they are more involved in everyday life with people from outside the European and Eta regions. Currently, Iraqis and Afghans face suspicions and fears.","Suomessa maahanmuuttajien työttömyys on n 2,5 kertainen kantaväestöön verrattuna, eikä tilanne arvioiden mukaan ole paranemassa lähivuosina. Mikäli tämän vaikeasti työllistettävän ryhmän tehokkaampaan työllistämiseen halutaan vaikuttaa pitkällä tähtäimellä, tulisi työttömyyden ennaltaehkäisyyn satsata entistä vahvemmin. Startup Refugeesin työllistämistoimissa on havaittu, että maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on huomattavasti heikommat mahdollisuudet päästä osa-aika- tai kesätöihin suomalaisiin yrityksiin silloinkin kun nuoren suomen kielen taito on sujuvaa. Generation Work -hankkeessa kehitetään tehokkaat tukitoimet maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi opintojen ohella tehtäviin työtehtäviin sekä kesä- , keikka ja sesonkitöihin. Yrityksiä tuetaan maahanmuuttajien rekrytointiin ja työnantajien kanssa neuvotellaan mahdollisuuksista yhdenvertaistaa rekrytointikäytänteitä. Suomalainen työelämä valikoi työntekijänsä ansioluetteloiden ja vapaamuotoisten hakemusten perusteella, suosien hyvin laadittuja dokumentteja, vaikka todellisuudessa harvassa työpaikassa tarvitaan asiakirjoittamisen taitoa käytännön työtehtävissä. Suomeen muualta muuttaneilla nuorilla on tavallisesti enemmän työkokemusta eri aloilta kuin kantasuomalaisella nuorella, joten heidän potentiaalinsa tulisi päästä esiin käytännön tasolla. Lisäksi hankkeessa tuetaan aikuisten perusopetusta järjestäviä oppilaitoksia kehittämään tet-kokeilukäytänteitään siten, että tet-jaksot voisivat tulevaisuudessa tehokkaammin tukea nuorten työllistymistä. Yrityksiltä saadun viestin mukaan he yleensä palkkaavat sesonkityöntekijänsä nimenomaan tet-jaksojen perusteella.Hankkeella on seuraavanlaisia yhteiskunnallisia vaikutuksia, joista Oulun kaupunki ja kuntalaiset tulevat hyötymään:-Työttömyysluvut tulevaisuudessa pienevät maahanmuuttajien osalta ja haastavimmin työllistettävä ryhmä tulee jatkossa saamaan helpommin mahdollisuuksia työelämässä-Yritykset alkavat rekrytoimaan maahanmuuttajia myös asiakalvelutyöhön, mikä nostaa Oulun profiilia kansainvälisenä ja kielitaitoisena kaupunkina, missä saa omankielistä palvelua vaivattomasti-Kuntalaisten turvallisuuden tunteet kasvavat, kun he ovat enemmän arjessa tekemisissä Eu- ja Eta-alueiden ulkopuolelta tulevien henkilöiden kanssa. Tällä hetkellä mm irakilaisiin ja afganistanilaisiin kohdistuu epäluuloja ja pelkoja.-Syrjäytyvien määrä vähenee, kun maahanmuuttajat pääsevät osaksi suomalaisia työyhteisöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755109","Artome is changing the audiovisual market globally","Artome muuttaa audiovisuaalisen alan markkinoita globaalisti","Finland","19110","28/12/2020","31/03/2022","50","116900","EUR","58450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762692","61.1063763975,25.928015896266","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In the project, Artome develops new products for transformed markets, conducts market research for different segments of smart furniture in export markets and brightens its internationalisation plan.","Hankkeessa Artome kehittää uusia tuotteita muuttuneille markkinoille, tekee markkinatutkimuksen älykalusteiden eri segmenteille vientimarkkinoilla ja kirkastaa kansainvälistymissuunnitelmaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757567","Guiding Olkkari","Ohjaava Olkkari","Finland","50100","01/06/2015","31/05/2017","34.96","399175","EUR","139567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770119","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Olkkari’s goal is to strengthen the well-being of young people, to enable young people in articulated phases to gain access to education and working life, and to strengthen youth involvement and participation in low-threshold services. Olkkari will build part of a national cab model that provides a low-threshold service across organisational boundaries for young people under the age of 30. Through new low-threshold education services, young people find their own future paths. The involvement of young people and the care of their own well-being are growing with the help of olkkari’s health services and self-help activities. Particular emphasis will be placed on the development of services for young people in the articulated phases of their lives. The development work expands the low-threshold network of actors and strengthens its working together for young people. The services developed in the project improve the well-being of young people, the availability of services develops and the joint stages of the Youth Guarantee are strengthened. The project enables young people to carry out voluntary activities. Inclusion will be built through peer-to-peer support and volunteering. The new services to be launched will increase and diversify the guidance and support offered to young people. More personalised guidance and customised solutions are available without an appointment. The main focus of the new low-threshold health and education services to be developed is the provision of services for young people in the articulated phase. The project coordinates and coordinates the implementation of new low-threshold services as part of joint network work. Service providers are members of youth guidance and service networks.The main objective of the project is to provide equal services regardless of gender. The organisation of services without referrals and appointments makes it possible for young people to participate, regardless of their situation. Young people in different situations do not find themselves in an unequal position. Indirectly, young people’s services will be strengthened.","Ohjaavan Olkkarin tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, mahdollistaa nivelvaiheissa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään pääsyä sekä vahvistaa nuorten toimijuutta ja osallisuutta matalan kynnyksen palveluissa. Olkkarista rakennetaan osa valtakunnallista ohjaamomallia, jossa toteutetaan organisaatiorajat ylittävää matalan kynnyksen palvelua alle 30-vuotiaille nuorille. Uusien matalan kynnyksen koulutuspalveluiden kautta nuoret löytävät omia tulevaisuuden polkujaan. Olkkarin terveyspalveluilla ja omaehtoisella toiminnalla nuorten osallisuus ja omasta hyvinvoinnista huolentiminen kasvavat. Erityisesti painotetaan elämänsä nivelvaiheissa olevien nuorten palveluiden kehittämistä. Kehittämistyössä laajennetaan matalan kynnyksen toimijaverkostoa ja vahvistetaan sen yhdessä toimimista nuorten hyväksi.Hankkeessa kehitetyillä palveluilla parannetaan nuorten hyvinvointia, palveluiden saatavuus kehittyy ja nuorisotakuun nivelvaiheiden ohjaus vahvistuu. Hankkeessa mahdollistetaan nuorten omaehtoisen toiminnan toteuttaminen. Osallisuutta rakennetaan toteuttamalla vertaistuki- ja vapaaehtoistoimintaa. Uudet käynnistettävät palvelut lisäävät ja monipuolistavat nuorelle tarjottavaa ohjausta ja tukea. Henkilökohtaista ohjausta ja räätälöityjä ratkaisuja on tarjolla enemmän ilman ajanvarausta. Uusien kehitettävien matalan kynnyksen terveys- ja koulutuspalvelujen pääpainopiste on nivelvaiheessa olevien nuorten palveluiden toteuttaminen. Hanke koordinoi ja yhteen sovittaa uusien matalan kynnyksen palveluiden toteutuksen osana yhteistä verkostotyötä. Palveluiden järjestäjät ovat jäsenenä nuorten ohjaus- ja palveluverkostoissa.Hankkeen päätavoitteena on tasavertaisten palveluiden mahdollisuus sukupuolesta riippumatta. Ilman lähetettä ja ajavarausta tapahtuvien palvelujen järjestäminen mahdollistaa nuoren osallisuuden hänen tilanteestaan huolimatta. Erilaisessa elämäntilanteessa olevat nuoret eivät joudu eriarvoiseen asemaan. Välillisesti nuorten palvelut vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754313","Bioeconomy accelerator to Saarijärvi","Biotalouden yrityskiihdyttämö Saarijärvelle","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","35","900000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bioeconomy Business Accelerator to Saarijärvi project develops an operating model that accelerates the business development and growth of bioeconomy companies. The bioeconomy is a fast-growing sector that opens up new opportunities for businesses. However, in order to develop, companies in the sector need community and support, as well as pull-back and market links from companies already active in the global market. It is necessary to create an operating model that combines the innovation and agility of the SME sector with global companies’ market knowledge, scenario work and customer contacts. The role of companies operating in international markets is to demonstrate new openings and development needs, while SMEs are tasked with developing new solutions for the proposed openings. Preparation, organisation and tools are needed to launch the action. One development will be the creation of a digital platform that allows you to conduct your business in a fast-changing field. Bioeconomy Campus is a centre of expertise in the bioeconomy, providing higher education, secondary education and research and development services. It is one of Finland’s most important development actors, a development-oriented and dynamic producer of know-how and new knowledge in the field, which serves as a meeting point for different actors in the bioeconomy. In order to implement this, a company accelerator activity will be created in Saarijärvi, which will provide the SME with community building spaces, expert work to create cooperation and operating models, and contacts to implement the first pilot assignments. The aim is to launch a self-supporting unit that consolidates and brings continuity into operation. The main objective of the project is to create a Bioeconomy business accelerator that delivers and commercialises globally significant solutions to combat climate change in the international bioeconomy environment •The bioeconomy and low carbon-based business and RDI growth is created for the region of Saarijärvi — Viitasaari, Central Finland and Finland •The project provides the basis for the growth and further development of the Bioeconomy Campus for companies that want to prepare and inspire and respond to the latest bioeconomy companies, research organisations and innovators • The project provides a physical and digital platform that enables the implementation of new types of and flexible business networks for companies that want to prepare and respond to the future development of business networks. The aim is to continue the operation after the project, possibly at least partly managed by the same staff. In addition, external expert inputs will be purchased to complement the project team. The project is therefore not aimed directly at the development of JAMK’s own operations. The duration of the project is 36 months","Biotalouden yrityskiihdyttämö Saarijärvelle -hankkeessa kehitetään toimintamalli, jolla vauhditetaan biotalousalan yritysten liiketoiminnan kehitystä ja kasvua. Biotalous on nopeasti kasvava ala, joka avaa uusia mahdollisuuksia yrityksille. Kehittyäkseen alan yritykset tarvitsevat kuitenkin yhteisöllisyyttä ja tukea sekä vetoapua ja markkinayhteyksiä jo globaaleilla markkinoilla toimivilta yrityksiltä. On tarpeellista luoda toimintamalli, joka yhdistää pk-yrityssektorin innovatiivisuutta ja ketteryyttä globaalien yritysten markkinatuntemuksen, skenaariotyön ja asiakaskontaktien kanssa. Kansainvälisillä markkinoilla toimivien yritysten tehtävänä on osoittaa uusia avauksia ja kehittämistarpeita, ja pk-yritysten tehtävänä on kehittää uusia ratkaisuja esitettyihin avauksiin. Toiminnan käynnistämiseen tarvitaan valmistelua, organisointia ja työvälineitä. Yhtenä kehittämiskohteena on digitaalisen alustan luominen, joka mahdollistaa liiketoiminnan harjoittamisen nopeasti muuttuvassa toimintakentässä. Biotalouskampus on korkeakoulu- ja toisen asteen koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämispalveluja tarjoava biotalousalan osaamiskeskus. Se on yksi Suomen merkittävimmistä alan kehittämistoimijoista, kehittymissuuntautunut ja dynaaminen alan osaamisen ja uuden tiedon tuottaja, joka toimii biotalousalan eri toimijoiden kohtaamispaikkana. Tätä osaltaan toteuttamaan luodaan Saarijärvelle yrityskiihdyttämötoiminta, joka tarjoaa pk-yritykselle yhteisöllisyyttä lisääviä ryhmätyö- ja toimitiloja, asiantuntijatyötä yhteistyön ja toimintamallien synnyttämiseksi ja yhteyksiä kokeiluluontoisten ensimmäisten toimeksiantojen toteuttamiseksi. Tavoitteena on käynnistää itsensä taloudellisesti kantava yksikkö, joka vakiinnuttaa ja tuo jatkuvuuden toimintaan. Hankkeen päätavoitteena on luoda Biotalouden yrityskiihdyttämö, joka•tuottaa ja kaupallistaa globaalisti merkittäviä ratkaisuja ilmastonmuutoksen torjumiseksi kansainvälisessä biotalouden toimintaympäristössä•synnyttää merkittävää biotalouteen ja vähähiilisyyteen perustuvaa yritys- ja TKI-toiminnan kasvua Saarijärven – Viitasaaren seutukunnalle, Keski-Suomeen ja Suomeen•luo perustan Biotalouskampuksen kasvulle ja edelleen kehittymiselle•on kansainvälisesti tunnettu ja inspiroiva biotalouden huippuyritysten, tutkimusorganisaatioiden ja innovaattoreiden törmäysalusta ja kohtaamispaikka•tarjoaa fyysisen ja digitaalisen alustan, joka mahdollistaa uudentyyppiset ja joustavat liiketoimintamallit yrityksille, jotka haluavat valmistautua ja vastata tuleviin työ- ja elinkeinoelämän muutoksiin sekä tukee T&K -organisaatioiden toimintaa•edistää uusimman teknologian käyttöä tiedon tuotannossa, jakamisessa, analysoinnissa ja hyödyntämisessä TKI- ja liiketoiminnassa sekä kehittyvien tiedonsiirtoverkkojen monipuolisessa hyödyntämisessä.Projektin toteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti, joka nimeää toteutukseen keskeisen projektihenkilöstön sekä vuokraa toimintaan tarvittavat tilat Saarijärveltä. Tavoitteena on, että toiminta jatkuu projektin jälkeen, mahdollisesti ainakin osin saman henkilöstön vetämänä. Lisäksi projektille ostetaan ulkopuolisia asiantuntijapanoksia täydentämään projektitiimiä. Hanke ei siis tähtää suoraan JAMK:n itsensä toiminnan kehittämiseen. Projektin kesto on 36 kuukautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752546","Global Step","Global Step","Finland","70700","18/06/2017","31/10/2019","50","130550","EUR","65275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764770","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Snowek Oy is seeking a significant internationalisation leap aimed at opening 1-3 new export markets by the beginning of 2019. Export locomotives are driven by the company’s development of anhydrous street cleaning technology as well as world-renowned high end-class snow ploughing equipment. The project will be implemented from June 2017 to September 2018 through market surveys, which will be carried out with the help of external service companies and the company’s own personnel. International trade fairs, which are part of the project, will also play a key role in identifying Koneexport partner options.","Snowek Oy hakee merkittävää kansainvälistymisloikkaa, joka tähtää 1-3 uuden vientimarkkinan avaamiseen vuoden 2019 alkuun mennessä. Viennin vetureina toimivat yhtiön kehittämä vedetön katujen puhdistusteknologia sekä maailmanlaajuisesti arvostetut high end luokan lumiauratyölaitteet.Hanke toteutetaan kesäkuu 2017 - syyskuu 2018 välillä alkaen markkinakartoituksilla, jotka toteutetaan ulkoisten palveluyhtiöiden sekä yhtiön oman henkilöstön avulla. Koneviennin kumppanivaihtoehtojen löytämiseksi avainasemassa ovat myös kansainväliset messut, jotka sisältyvät hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750295","NewCaboat — new business with new generation of floating ferries and residential rafts","NewCaboat - uuden sukupolven kelluvien lauttojen ja asuntolauttojen tuotekehityksellä uutta liiketoimintaa","Finland","73100","20/05/2015","31/12/2018","50","71300","EUR","35650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761847","63.371805169534,27.396692653133","064|067|074","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The NewCaboat project aims to develop, design and manufacture a prototype and test piece of a new generation of floating housing boards. During the project, the goal is to develop its own manufacturing and distribution network for the housing ferry in such a way that it is possible to drive the business up.","NewCaboat -hankkeen tavoitteena on kehittää, suunnitella ja valmistaa proto- ja testikappale uuden sukupolven kelluvasta asuntolautasta. Hankkeen aikana on tavoitteena kehittää asuntolautalle myös oma valmistus- ja jakeluverkosto siten, että liiketoiminnan hallittu ylös ajo on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758053","SoteNoste — SME Entrepreneur’s Support for Change","SoteNoste - PK-yrittäjän tuki muutoksessa","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","40","261073","EUR","104428","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project is based on a major structural change in the social, health and well-being sectors, due to the ageing population, the digitalisation of services, the transformation of economic structures and the reshaping of the division of labour between the private and public sectors in society. Restructuring increases entrepreneurs’ need for skills in change management, business competence, taking over digitalism and developing customer-oriented services. The restructuring and digitalisation of the social and social services sector will change companies’ fields of activity, operating models and skills needs. The transformation and digitalisation of the industry require the ability of SMEs to change, so that the operating conditions develop favorably. The aim of the project is to develop the capacity of social and welfare enterprises in north-eastern countries and in the Pudasjärvi region to respond to changes in the industry. Capacity building in change management, business skills and digitalisation. In addition, the project promotes the emergence of a new operating model and networking in order to improve competitiveness. The aim is that the new skills and operating model promote the renewal and competitiveness of enterprises and strengthen the adaptability of entrepreneurs and employees as well as well-being at work in the event of change. The project measures consist of three work packages, the first of which strengthens the knowledge and capacity of entrepreneurs to respond to the changes brought about by the industry. And to identify threats and opportunities for change. The second work package develops the business skills of entrepreneurs in the context of productisation, marketing and digitalisation. This package explains the services offered in the region and guides entrepreneurs to join national platforms in order to gain visibility.  The third work package explores and develops new forms of cooperation such as network-based approaches to the needs of the region in the best possible way. As a result of the project, companies recognise the opportunities brought about by the change in the industry. The competence of entrepreneurs in a changing operating environment develops and updates. Companies’ capacity to change improves, which increases well-being at work and improves coping at work. During the project, companies develop their business know-how and companies know how to use digital to improve their competitiveness. Companies in the well-being and social services sector start networking in the best possible way in view of the needs of the region and take advantage of and benefit from mutual cooperation.All project packages are designed in an entrepreneurial way by mapping the region’s entrepreneurs and their needs in different packages.Kajaani University of Applied Sciences acts as the main implementer and intermediary organisation of the project, bringing expertise from specialists. Development company Naturpolis and Pudasjärvin Kehitys Oy in the project are responsible for the networking work package of companies.","Tämän hankkeen lähtökohtana on sosiaali- ja terveysalan sekä hyvinvointialan suuri rakennemuutos, joka johtuu väestön ikääntymisestä, palveluiden digitalisaatiosta,  talouden rakenteiden muutoksesta sekä yksityisen ja julkisen sektorin työnjaon uudelleen muotoutumisesta yhteiskunnassa. Rakennemuutos lisää yrittäjien osaamistarvetta yritysten muutosjohtamisessa, liiketoimintaosaamisessa, digitalisuuden haltuun ottamisessa ja asiakaslähtöisten palveluiden kehittämisessä. Sote-alan rakennemuutos ja digitalisaatio muuttavat yritysten toimintakenttää, toimintamalleja ja osaamistarpeita. Toimialan muutos ja digitalisaatio vaativat PK-yrityksiltä muutoskykyä, jotta toimintaedellytykset kehittyvät suotuisasti.Hankkeen tavoitteena on kehittää koillismaalaisten ja Pudasjärven alueen sote- ja hyvinvointialan yritysten valmiuksia vastata toimialan muutokseen. Valmiuksia lisätään muutosjohtamisessa, liiketoimintaosaamisessa ja digitalisaatiossa. Lisäksi hankkeessa edistetään uudenlaisen toimintamallin syntymistä ja verkostoitumista  kilpailukyvyn parantamiseksi. Tavoitteena on, että uusi osaaminen ja uusi toimintamalli edistävät yritysten uudistumista ja kilpailukykyä ja vahvistaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä sekä työhyvinvointia muutostilanteessa. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista, joista ensimmäisessä vahvistetaan yrittäjien tietoa ja valmiuksia vastata toimialan tuomiin muutoksiin. Sekä tunnistaa muutoksen uhat ja  mahdollisuudet. Toisessa työpaketissa kehitetään yrittäjien liiketoiminnan osaamista mm. tuotteistuksen, markkinoinnin ja digitalisaation konktekstissa. Tässä paketissa selvitetään alueen palvelutarjonta ja opastetaan yrittäjiä liittymään kansallisiin alustoihin näkyvyyden saamiseksi.  Kolmannessa työpaketissa selvitetään ja kehitetään uudenlaisen yhteistyön muotoja mm.verkostomaisia toimintamalleja alueen tarpeiden kannalta parhaalla mahdollisella tavalla. Hankkeen tuloksina yritykset tunnistavat toimialan muutoksen tuomat mahdollisuudet. Yrittäjien osaaminen muuttuvassa toimintaympäristössä kehittyy ja päivittyy. Yritysten valmiudet muutoksessa parantuvat, mikä lisää työhyvinvointia ja parantaa työssä jaksamista. Hankkeen aikana yritysten liiketoimintaosaaminen kehittyy ja yritykset osaavat hyödyntää digitaalisuutta kilpailukykynsä parantamiseksi. Hyvinvointi- ja sote-alan yritykset alkavat verkostoitumaan alueen tarpeiden kannalta parhaalla mahdollisella tavalla ja hyödyntävät ja hyötyvät keskinäisestä yhteistyöstä.Kaikki hankepaketit suunnitellaan yrittäjälähtöisesti kartoittamalla alueen yrittäjät ja heidän tarpeet eri paketeissa.Kajaanin ammattikorkeakoulu toimii hankkeen päätoteuttajana ja välittäjäorganisaationa tuoden osaamista asiantuntijatahoilta. Kehittämisyhtiö Naturpolis ja Pudasjärven Kehitys Oy hankkeessa osatoteuttajia vastaten yritysten verkostoitumistyöpaketista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751013","The impact of the amendments to the Directive on the measurement of electromagnetic compatibility.","Direktiivimuutosten vaikutukset elektromagneettisen yhteensopivuuden mittaamiseen.","Finland","90230","02/02/2017","30/06/2018","50","200760","EUR","100380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Determination of Laboratory Configuration for the requirements and investments of Radio Equipment Directive 2014/53/EU, EMC Directive 2014/30/EU and Medical Device Directive 93/42/EEC and implementation of measurement capabilities.","Laboratoriokonfiguraation määrittäminen Radio Equipment Directive 2014/53/EU, EMC Directive 2014/30/EU sekä Medical Device Directive 93/42/EEC vaatimuksille ja investoinneille sekä mittauskyvykkyyksien toteuttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757381","Aura Utbildningsmodul inom naturbaserad vård och pedagogik","Aura Utbildningsmodul inom naturbaserad vård och pedagogik","Finland",null,"15/01/2016","31/07/2018","37.5","214630","EUR","80486","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects målsättning är att utveckla en första svenskspråkig utbildningsmodul inom Green care och naturbaserad pedagogik i Österbotten. Naturbaserad vård (Green care) och pedagogik (Farm education) är redan Väetablerade tjänsteformer för landsbygdsföretagande i övriga Norden. Värskilt inom Green care består kunderna av aktörer inom social- och Hälsovården och privata personer som köper förebyggande och rehabiliterande natur- och landsbygdsstödda tjänster av företagare. Kunderna inom Farm education är framför allt skolor och daghem som köper tjänster i enlighet med läroplanen och pedagogiska kriterier. Green care har utvecklats och forskats även i Finland men kompetens, utbildning och produktifiering har inte ännu utvecklats i Österbotten.Detta planerade projekt är en fortsättning och ett svar på “Grön omsorg i Österbotten” projects där det framkom ett klart behov av att utveckla kompetensen av denna typ av företagande, utbildning och lärometoder i svenska Österbotten. Österbottens särdrag, språkliga, och lokala behov, styrkor, regionens Unika sociala och Professionella capital kommer att beaktas i detta regionala project.Projektets målsättning är att förbättra deltagarnas färdigheter att ta i bruk en social innovation. Aura-utbildningsmodulen riktar sig i form av skräddarsydd utbildning till ett flertal olika aktörer, t.ex. potentiella Green care-företagare, utbildare, social-och Hälsovårdspersonal, rådgivare, socionom-och andra studeranden. Projects resulterar i en utbildningsmodul som består av nya kurser inom naturbaserad vård och pedagogik. Deltagarna i utbildningsmodulen får en grundläggande kompetens i att Agera inom området eller att specialisera sig Vidare på you Anna Håll. Utbildningsmodulen kommer att genomföras till en stor del och till den del som är är ändåmålsenligt med hjälp av digitala pedagogiska verksamhetsformer och sociala medier.Utbildningsmodulen kommer att dra Nowta av material och resultat som genereras från forsknings- och utvecklingsarbete somvecklingsarbete som Kommer att utföras överskridande landskapsgränserna inom ramen för ett större Aura-grön omsorg-project.Piloteringen av utbildningsmodulen sker i Österbotten och varefter de digitala läromedlen kan utnyttjas på nationell nivå inom Svenskspråkiga eller tvåspråkiga områden. Projects främjar på så sått språklig likställdhet i och med att det erbjuder svenskspråkig utbildning. Projects gynnar även Jämställdhet mellan könen eftersom grön omsorg gynnar kvinnligt företagande. I syfte att främja Jämställdhet och för att beakta de olika könens servicebehov, kommer man i marknadsföringen och i planeringen av utbildningens kursinnehåll Lyfta fram sektorer som traditionellt är mansdominerande, t.ex. lantbruk, vildmarksguidning, samt fiske- och skogsnäring. Utgångspunkten och innehållet för substansen i en dylik utbildningsmodul är HÅLLBAR utveckling från ett socialt, economiskt, Ekologiskt och kulturellt perspektiv. En Väsentlig del av philosopher och tanken bakom Green care är miljömedvetenhet och utveckling av den lokala näringsstrukturen med hjälp av lokala resurser för att Skapa nya former av sysselsättning. Detta kommer att bidra till att öka och Bevara landsbygdens kvinnodominerade sysselsättning men samtidigt att öppna möjligheten för piston att ta i bruk en ny social innovation.","Projektets målsättning är att utveckla en första svenskspråkig utbildningsmodul inom Green care och naturbaserad pedagogik i Österbotten. Naturbaserad vård (Green care) och pedagogik (Farm education) är redan väletablerade tjänsteformer för landsbygdsföretagande i övriga Norden. Särskilt inom Green care består kunderna av aktörer inom social- och hälsovården och privata personer som köper förebyggande och rehabiliterande natur- och landsbygdsstödda tjänster av företagare. Kunderna inom Farm education är framför allt skolor och daghem som köper tjänster i enlighet med läroplanen och pedagogiska kriterier. Green care har utvecklats och forskats även i Finland men kompetens, utbildning och produktifiering har inte ännu utvecklats i Österbotten.Detta planerade projekt är en fortsättning och ett svar på “Grön omsorg i Österbotten”-projektet där det framkom ett klart behov av att utveckla kompetensen av denna typ av företagande, utbildning och lärometoder i svenska Österbotten. Österbottens särdrag, språkliga, och lokala behov, styrkor, regionens unika sociala och professionella kapital kommer att beaktas i detta regionala projekt.Projektets målsättning är att förbättra deltagarnas färdigheter att ta i bruk en social innovation. Aura-utbildningsmodulen riktar sig i form av skräddarsydd utbildning till ett flertal olika aktörer, t.ex. potentiella Green care-företagare, utbildare, social- och hälsovårdspersonal, rådgivare, socionom- och andra studeranden. Projektet resulterar i en utbildningsmodul som består av nya kurser inom naturbaserad vård och pedagogik. Deltagarna i utbildningsmodulen får en grundläggande kompetens i att agera inom området eller att specialisera sig vidare på annat håll. Utbildningsmodulen kommer att genomföras till en stor del och till den del som är ändåmålsenligt med hjälp av digitala pedagogiska verksamhetsformer och sociala medier.Utbildningsmodulen kommer att dra nytta av material och resultat som genereras från forsknings- och utvecklingsarbete som kommer att utföras överskridande landskapsgränserna inom ramen för ett större Aura-grön omsorg-projekt.Piloteringen av utbildningsmodulen sker i Österbotten och varefter de digitala läromedlen kan utnyttjas på nationell nivå inom svenskspråkiga eller tvåspråkiga områden. Projektet främjar på så sätt språklig likställdhet i och med att det erbjuder svenskspråkig utbildning. Projektet gynnar även jämställdhet mellan könen eftersom grön omsorg gynnar kvinnligt företagande. I syfte att främja jämställdhet och för att beakta de olika könens servicebehov, kommer man i marknadsföringen och i planeringen av utbildningens kursinnehåll lyfta fram sektorer som traditionellt är mansdominerande, t.ex. lantbruk, vildmarksguidning, samt fiske- och skogsnäring. Utgångspunkten och innehållet för substansen i en dylik utbildningsmodul är hållbar utveckling från ett socialt, ekonomiskt, ekologiskt och kulturellt perspektiv. En väsentlig del av filosofin och tanken bakom Green care är miljömedvetenhet och utveckling av den lokala näringsstrukturen med hjälp av lokala resurser för att skapa nya former av sysselsättning. Detta kommer att bidra till att öka och bevara landsbygdens kvinnodominerade sysselsättning men samtidigt att öppna möjligheten för män att ta i bruk en ny social innovation.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749769","Preparation for internationalisation — Asian exports 2015-2016","Kansainvälistymisen valmistelu - Aasian vienti 2015 - 2016","Finland","93600","08/05/2015","31/12/2017","50","108250","EUR","54125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","65.974230607447,29.186399909357","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a determined growth in exports through long-term work in growing Asian markets. External expertise will be used for the project. The project will also develop products, production technology and logistics to meet the needs of the target area. The result of the project will double the company’s exports within five years.","Tavoitteena on saavuttaa viennin määrätietoinen kasvu pitkäjänteisellä työllä kasvavilla Aasian markkinoilla. Hankkeessa käytetään ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen yhteydessä kehitetään myös tuotteita, tuotantotekniikkaa ja logistiikkaa kohdealueen tarpeisiin. Hankkeen tuloksessa yrityksen vienti kaksinkertaistuu viiden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751704","Etelä-Savo as the number one area for sustainable leisure housing","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","30","626586","EUR","187976","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Savo is a provincial development and research project. Its main objective is to support the development of Etelä-Savo into an exemplary area of leisure housing, both from the point of view of regional development and from the point of view of leisure residents. The aim is to increase the growth and employment of the county enterprises’ turnover, the rental of cottages and tourism income, and to contribute to the maintenance of the usability and value of the cottage stock. The project’s interactive communication aims in particular to reach the next, younger generation of leisure residents, who are potential future owners of cottages. The project aims to promote the adoption of low-carbon policies among leisure residents, thereby strengthening the ecological sustainability of leisure housing. The impact of the project strengthens the Etelä-Savo brand as the leading region of sustainable leisure living in Finland. During the development project, new solutions will be sought to satisfy service demand as well as new, more flexible participation opportunities for leisure residents in the cottage area. Measures include developing recreational housing service networks to improve the matching between demand and supply of services, implementing interactive communication and marketing in accordance with the Laiturilla brand and related themes, identifying new distribution path solutions to enable better accessibility of products and services, and launching and implementing the development of leisure housing in Savonlinna. In addition, the cottages will be put in order in the Mikkeli region! —pilot, which promotes, in particular, the renovation and maintenance of cottages in order to preserve their usability and value. In the research part of the project, up-to-date data is obtained by studying and mapping the regional economic impacts of leisure housing and the views of different groups of operators in relation to the development of leisure housing. Through the Partnership Forums and the Recreational Living Seminar, networking and interaction as well as the use of research data are promoted. As a result of the project, Etelä-Savo is known in 2020 as the leading region of sustainable leisure housing in Finland and internationally, which is actively involved in the development of leisure housing and the vitality of the region. Etelä-Savo is a thought leader in the development of sustainable leisure housing. The project is carried out in cooperation with Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Ltd and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The project has been designed taking into account the results of the previously funded “Recreational and Sustainable Competitive Benefit” project, as well as studies of the Ruralia Institute for Leisure Housing. The development project supports the updated regional strategy of Etelä-Savo, the tourism strategy, the strategy of Mikkeli development company Miksei Oy and the strategy of the City of Mikkeli and the City of Savonlinna.","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi -hanke on maakunnallinen kehittämis- ja tutkimushanke. Sen keskeisin tavoite on tukea Etelä-Savon kehittymistä esimerkilliseksi vapaa-ajan asumisen alueeksi, niin aluekehityksen kuin vapaa-ajan asukkaiden näkökulmasta. Tavoitteena on lisätä maakunnan yritysten liikevaihdon kasvua ja työllisyyttä, mökkien vuokraustoimintaa ja matkailutuloa sekä vaikuttaa mökkikannan käytettävyyden ja arvon säilymiseen. Hankkeessa toteutettavalla vuorovaikutteisella viestinnällä halutaan erityisesti tavoittaa seuraava, nuorempi vapaa-ajanasukkaiden polvi, jotka ovat potentiaalisia tulevia mökkien omistajia. Hanke pyrkii edistämään vähähiilisyyteen liittyvien toimintatapojen omaksumista vapaa-ajanasukkaiden keskuudessa ja siten vahvistamaan vapaa-ajan asumisen ekologista kestävyyttä. Hankkeen vaikutuksesta vahvistuu Etelä-Savon brändi kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena Suomessa.Kehittämishankkeen aikana etsitään uusia ratkaisuja palvelukysynnän tyydyttämiseen sekä uusia, entistä joustavampia osallistumismahdollisuuksia vapaa-ajanasukkaille mökkiseudullaan. Toimenpiteinä mm. kehitetään vapaa-ajan asumisen palveluverkostoja palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen parantamiseksi, toteutetaan vuorovaikutteista, Laiturilla-brändin mukaista viestintää ja markkinointia vapaa-ajan asumisesta ja siihen liittyvistä teemoista, kartoitetaan uusia jakelutieratkaisuja tuotteiden ja palveluiden paremman saavutettavuuden mahdollistamiseksi sekä käynnistetään ja jalkautetaan vapaa-ajan asumisen kehittäminen Savonlinnassa. Lisäksi Mikkelin seudulla toteutetaan Mökit kuntoon! -pilotti, jolla edistetään erityisesti mökkien kunnostamiseen ja ylläpitoon liittyvää toimintaa niiden käytettävyyden ja arvon säilyttämiseksi. Hankkeen tutkimusosiossa hankitaan ajantasaista dataa selvittämällä ja kartoittamalla vapaa-ajan asumisen aluetaloudellisia vaikutuksia ja eri toimijaryhmien näkemyksiä vapaa-ajan asumisen kehittämiseen liittyen. Kumppanuusfoorumien ja vapaa-ajan asumisen seminaarin avulla edistetään verkostoitumista ja vuorovaikutuksellisuutta sekä tutkimustiedon hyödyntämistä. Verkostoidutaan aktiivisesti kansainvälisten vapaa-ajan asumisen ykkösalueiden kanssa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savo tunnetaan vuonna 2020 Suomessa ja kansainvälisestikin kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena, joka toimii aktiivisesti vapaa-ajan asumisen kehittämisen ja alueen elinvoiman hyväksi. Etelä-Savo on ajatusjohtajan asemassa kestävän vapaa-ajan asumisen kehittämisen suhteen.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Savonlinnan Hankekehitys Oy:n ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kesken. Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitetun Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -hankkeen tulokset sekä Ruralia-instituutin vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan Etelä-Savon päivitettyä maakuntastrategiaa, matkailustrategiaa, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin ja Savonlinnan kaupungin strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753002","Biopackaging innovations for growth — Media co-operation showcases Central Finnish products (Investments)","Biopakkausinnovaatioilla kasvua - Media-alan yhteistyöllä keskisuomalaiset tuotteet esille (Investoinnit)","Finland","40720","01/03/2019","28/02/2021","25","309000","EUR","77250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933","62.248746513846,25.732615330204","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project aims to create modern equipment for Sign & Print & Pack-Lab for innovation and development. The innovation and development environment generates new innovations. The development environment comes from Gradia’s educational and business cooperation needs. The project covers the purchase of equipment needed to create this development environment and is therefore part of the development project “Biopackaging innovations for growth — In cooperation in the media sector, highlighting Central Finnish products” (application No 305952). Innovation in products and services uses environmentally friendly, pulp-based materials that are compatible with sustainable development. Environmentally friendly material choices aim at energy-efficient solutions and low carbon. The new value of the Sign & Print & Print & Pack-Lab innovation environment is based on a design environment specialising in visual design software, as well as a testing and experimental environment of various printing and finishing equipment for the development of individual product prototypes. Through collaboration and innovation across sectors, the project focuses on solutions that create new blanks for different product concepts. In addition, the project seeks innovative solutions for, for example, the use of smart printing and augmented reality in a printed product. The aim is to combine the traditional message of printing with online and audio-visual communication, making it possible to create a stimulating experience of the product. The project promotes the vitality and competitiveness of companies and increases the added value of products. From a provincial point of view, the biggest added value of the project is related to innovation in the media sector, its digitisation, as well as material management for sustainable development and, consequently, the modernisation of the sector. No major development projects have been carried out in this area during the current programming period. A new kind of pilot, pilot and demonstration environment Sign & Print & Pack-Lab is developing a traditionally strong media industry in Central Finland nationally, but also internationally. There is no comparable testing and experimental environment such as the project in Finland.","Hankkeen tavoitteena on luoda nykyaikainen laitteisto Sign & Print & Pack-Lab innovointi- ja kehittämisympäristöön. Innovointi- ja kehittämisympäristö tuottaa uusia innovaatioita. Kehitämismpäristö tulee Gradian koulutus- ja yritysyhteistyötarpeisiin. Hanke kattaa tämän kehittämisympäristön luomiseen tarvittavat laitehankinnat ja on näin osa kehittämishanketta   ”Biopakkausinnovaatioilla kasvua – Media-alan yhteistyöllä keskisuomalaiset tuotteet esille” (hakemus nro 305952). Tuotteiden ja palvelujen innovoinnissa käytetään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia ympäristöystävällisiä, sellupohjaisia materiaaleja. Ympäristöystävällisillä materiaalivalinnoilla pyritään energiatehokkaisiin ratkaisuihin ja vähähiilisyyteen. Sign & Print & Pack-Lab-innovaatioympäristön uutuusarvo perustuu visuaalisiin suunnitteluohjelmistoihin erikoistuneeseen ja sertifioituun suunnitteluympäristöön sekä erilaisista tulostus- ja viimeistelylaitteista koottuun testaus- ja kokeiluympäristöön yksittäisten tuoteprotojen kehittämiseksi. Hankkeessa keskitytään eri toimialojen yhteistyöllä ja innovoinnilla ratkaisuihin, jotka synnyttävät uudenlaisia aihioita erilaisille tuotekonsepteille. Lisäksi hankkeessa haetaan innovatiivisia ratkaisuja mm. älypainamisen ja lisätyn todellisuuden käyttämiseen painotuotteessa. Tarkoitus on yhdistää perinteinen painoviestinnän sanoma verkkojulkaisuun ja audiovisuaaliseen viestintään, jolloin tuotteesta voidaan rakentaa sykähdyttävä elämys. Hankkeen toiminnalla edistetään yritysten elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä ja nostetaan tuotteiden jalostusarvoa. Maakunnallisesti hankkeen suurin lisäarvo liittyy media-alan innovaatiotoimintaan, sen digitalisoitumiseen sekä kestävän kehityksen materiaalihallintaan ja tätä kautta alan uudistamiseen. Alalla ei ole toteutettu kuluvalla ohjelmakaudella merkittäviä kehittämishankkeita. Uudenlainen pilotti-, kokeilu- ja demonstraatioympäristö Sign & Print & Pack-Lab kehittää Keski-Suomen perinteisesti vahvaa media-alaa kansallisesti, mutta myös kansainvälisesti. Hankkeen kaltaista vastaavaa testaus- ja kokeiluympäristöä ei ole Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748968","Internationalisation report on design cooperation","Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2016","29.73","91925","EUR","27330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is difficult for Rovaniemi micro and small and medium-sized enterprises to access international markets. The same problem has been found throughout Finland. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) need support for the development of network-based cooperation and new forms of collaboration. In particular, the Asian market will be the target of an increasing number of SMEs in the future. The city of Rovaniemi has been cooperating with actors in the city of Sapporo for several years. The cooperation has revealed the possibility of combining resources in design competence. As both cities have winter conditions for part of the year, the problems are partly the same. The aim of the project is to find out, through a pilot experiment, the readiness of different partners to build business-oriented cooperation in the future. The theme of the project has been chosen not only for companies in the field of design, but also for companies providing services in the care sector. Identified partners are the cities of Rovaniemi and Sapporo, the University of Lapland and Lapland University of Applied Sciences and Sapporo City University, as well as companies in both regions. The project maps the expectations and capabilities of the partners to cooperate, organises joint workshops and shows how design is used in both cities and companies operating in them, especially in winter conditions, as well as looking for new openings for the business of companies.  The result of the project is to create a plan, the content of which is to carry out various piloting and demonstration experiments and, through experiments, to deploy new services and products and to commercialise them.","Rovaniemeläisten mikro- ja pk-yritysten on vaikeaa päästä kansainvälisille markkinoille. Sama ongelma on todettu koko Suomessa. Mikro- sekä pk-yritykset tarvitsevat tukea verkostomaisen yhteistyön kehittämiseen ja uusiin yhteistoimintamuotoihin. Erityisesti Aasian markkinat ovat tulevaisuudessa yhä useamman pk-yrityksen tavoitteena. Rovaniemen kaupunki on tehnyt yhteistyötä Sapporon kaupungin ja alueen toimijoiden kanssa useiden vuosien ajan. Yhteistyössä on tullut esiin mahdollisuus yhdistää voimavarat muotoiluosaamisessa. Koska kummassakin kaupungissa on osan vuotta talviset olosuhteet, ongelmatkin ovat osittain saman tyyppisiä.Hankkeen tavoitteena on selvittää pilottimaisen kokeilun avulla eri yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Hankkeen teemaksi on valittu muotoilualan yritysten lisäksi hoiva-alan palveluja tekevät yritykset. Tunnistettuja yhteistyötahoja ovat Rovaniemen ja Sapporon kaupungit, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu ja Sapporo City University sekä kummankin alueen yritykset.Hankkeessa kartoitetaan yhteistyökumppaneiden odotukset ja valmiudet yhteistyöhön, järjestetään yhteiset työpajat sekä näytetään käytännön esimerkkien avulla miten muotoilua käytetään kummassakin kaupungissa ja niissä toimivissa yrityksissä erityisesti talvisissa olosuhteissa sekä etsitään uusia avauksia yritysten liiketoimintaan.  Hankkeen tuloksena saadaan aikaan suunnitelma, jonka sisältönä on toteuttaa erilaisia pilotointi- ja demonstraatiokokeiluja sekä  kokeilujen kautta ottaa käyttöön uusia palveluita ja tuotteita  sekä kaupallistaa niitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756473","Development of an intelligent user interface to control processes","Älykkään käyttöliittymän kehitys prosessien ohjaamiseen","Finland","15110","11/01/2021","20/06/2022","50","118170","EUR","59085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769623","60.982279087079,25.653933749958","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project develops a user interface with logics, which can be applied to different process controls. The user interface will be intelligent and able to learn from the data entered into it.","Hankkeessa kehitetään käyttöliittymä logiikoineen, jota voidaan soveltaa erilaisiin prosessiohjauksiin. Käyttöliittymä tulee olemaan älykäs ja kykenee oppimaan siihen syötetystä datasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758714","HAPPY:D MUNICIPALITY","HAPPY:D KUNTA","Finland",null,"15/04/2020","18/10/2020","50","69703","EUR","34851.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The HAPPY:D KUNTA project creates and tests practical solutions for the needs of young people and youth work in Northern Savo. The project is carried out in cooperation with thirteen municipalities in North Savo, municipal youth work and stakeholders in the 3 rd sector with young people. The target group of the project is young people at risk of social exclusion.The Design Academy of the Kuopion Mrsvasväenliitto coordinates the project through an electronic environment, using digital environments that enable everyone to access free distances. The project will be carried out in remote workshops where creative professionals work with young people at risk of exclusion. Remote workshops are used to activate young people at risk of social exclusion and to implement a design project for each municipality involved. The aim of the project is — to activate young people by doing things that interest them and to give them the rhythm to live during the COVID-19 crisis- to create a digital community for young people that offers high quality and meaningful activities as part of municipal youth work- to develop regional inclusion, community and operational capacity- to develop the ecosystem of local actors for the benefit of young people at risk of exclusion. The on-going project, organised remotely with calendared meetings, creates regularity and stability in young people’s lives, which strengthens young people’s life management. Teamwork strengthens young people’s ability to work in a group and strengthens the self-confidence of the authors. Remote workshops highlight not only creative thinking and ideas, but also comprehensive problem solving. The main idea behind the workshops is to highlight that creativity is part of each of us’s thinking and competence. The workshops highlight hidden skills, which will be developed into the design process, guided by the creative industry and supported by experts. During the project, young people will be motivated to use their skills extensively. The project activities will be designed to support the experience of success. Work will be supported by encouraging and providing feedback on the work done.  Success creates motivation and contributes to commitment and cohesion. It has been observed that when work succeeds, the suction of work increases automatically, which can also indirectly strengthen human life control. The project aims to strengthen its role as a cultural organisation involved in the resolution of social issues. The aim is to increase the integration of the young people involved in the project into the community and society. During the project, a model using remote connections and digital environments will be implemented to support municipal youth work. The model can be continued and applied even after exceptional circumstances. Multi-professional networks established during the project will strengthen the forms of youth work in each locality. The Kuopion Mrsvasväenyhdistys ry is in charge of the implementation and management of the activities. The Kuopion Mrsvasväenliitto’s own contribution is 20 % of the cost of the project.","HAPPY:D KUNTA -hankkeessa luodaan ja testataan käytännön ratkaisuja Pohjois-Savon nuorten asukkaiden ja nuorisotyön tarpeisiin. Hanke toteutetaan yhteistyössä kolmentoista pohjoissavolaisen kunnan, kuntien nuorisotyön ja nuorten kanssa toimivien 3. sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmänä on syrjäytymisuhan alla olevat nuoret.Kuopion Rouvasväenyhdistyksen Muotoiluakatemia koordinoi hanketta sähköisen ympäristön kautta, hyödyntäen kaikille avoimia ja ilmaisia etäyhteyksiä mahdollistavia digitaalisia ympäristöjä. Hanke toteutetaan etätyöpajoissa, joissa luovan alan ammattilaiset työskentelevät syrjäytymisuhan alla olevien nuorten kanssa. Etätyöpajojen avulla aktivoidaan syrjäytymisuhan alla olevia nuoria ja toteutetaan kullekin mukana olevalle kunnalle muotoiluprojekti. Hankkeen tavoitteena on - aktivoida nuoria heitä kiinnostavan tekemisen avulla ja antaa heille rytmi elämään koronakriisin aikana- synnyttää nuorille digitaalinen yhteisö, joka tarjoaa korkealaatuista ja mielekästä tekemistä osaksi   kuntien nuorisotyötä- kehittää alueellista osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä- kehittää paikallisten toimijoiden ekosysteemiä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten hyväksiEtätyöpajoissa vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja ihmisten välistä yhteenkuuluvuutta. Aikataulussa etenevä, kalenteroiduin etätapaamisin järjestetty projekti luo nuorten elämään säännöllisyyttä ja pysyvyyttä, mikä vahvistaa nuorten elämänhallintaa. Tiimityöskentely vahvistaa nuorten kykyä toimia ryhmässä ja vahvistaa tekijöiden itseluottamusta. Etätyöpajoissa korostetaan luovan ajattelun ja ideoinnin lisäksi myös kokonaisvaltaista ongelmanratkaisua. Työpajojen keskeisenä tausta-ajatuksena on tuoda esiin se, että luovuus on osa meidän jokaisen ajattelua ja osaamista. Työpajoissa nostetaan esiin piilevä osaaminen, jota jalostetaan luovan alan toimijoiden ohjaamana ja asiantuntijoiden tukemana osaksi suunnitteluprosessia. Hankkeen aikana motivoidaan nuoria käyttämään osaamistaan laaja-alaisesti. Hankkeen toiminnot suunnitellaan sellaisiksi, että ne tukevat onnistumisen kokemuksia. Työskentelyä tuetaan kannustamalla ja antamalla palautetta tehdystä työstä.  Onnistuminen luo motivaatiota ja se vaikuttaa puolestaan sitoutumiseen ja yhteenkuuluvuuteen. On havaittu, että kun työssä onnistuu, työn imu kasvaa automaattisesti, minkä avulla voidaan myös välillisesti vahvistaa ihmisen elämänhallintaa. Hankkeella Kuopion Rouvasväenyhdistys haluaa vahvistaa rooliaan yhteiskunnallisten kysymysten ratkaisuun osallistuvana kulttuurijärjestönä. Tavoitteena on lisätä hankkeessa mukana olevien nuorten integroitumista osaksi yhteisöä ja yhteiskuntaa.Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä ja digitaalisia toimintaympäristöjä hyödyntävä malli kuntien nuorisotyön tueksi. Mallia voidaan jatkaa ja soveltaa myös poikkeusolojen jälkeen. Hankkeen aikana muodostettuja moniammatillisia verkostot vahvistavat kunkin paikkakunnan nuorisotyön muotoja. Kuopion Rouvasväenyhdistys ry johtaa toiminnan toteutusta ja hallinnointia. Kuopion Rouvasväenyhdistyksen omarahoitusosuus on 20% hankkeen kuluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754381","Cooperation robots — Second generation of robotics","Yhteistyörobotit – Robotiikan toinen sukupolvi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","236897","EUR","82914","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In all sectors, companies invest heavily in making their operations more efficient, including through collaborative robotics*). At present, the use of collaborative robots is still marginal, but by 2025 it is estimated that ten times the number of collaborative robots will be available in the world**) compared to the current number of cooperation robots. These robots can, at least in part, solve a number of challenges facing the manufacturing industry. The lack of skilled labour is currently one of the major factors limiting the growth of SMEs in Finland***). An example is the lack of skilled welders****). In many positions, staff productivity and well-being at work can be improved when employees work with a collaborative robot, when the robot performs the most challenging or monotonous stages of ergonomics. At the same time, quality will also become more even and production yields will be improved.The aim of the project, in accordance with the regional strategy of Häme (the “manufacturing industry potential”), is to support the development of the competitiveness of technology industry enterprises in the Kanta-Häme region by promoting the introduction of collaborative robotics representing new technologies, the development of production methods in enterprises and the increase in enterprises’ experimentation and innovation activities. In addition, the aim is to promote the discovery of new business opportunities.In the fields of activity, the project targets the construction sector and the production units of the manufacturing industry. Actions targeting the natural resources sector will also be explored. The implementation combines the expertise of HAMK Tech, HAMK Edu and HAMK Smart research units and the cooperation network. The project maps and disseminates information on robotics to target companies, provides a service for assessing robotics competence and methods for developing skills. The project implements a simulation environment that promotes the planning of robot deployment, as well as various robotic applications experiments tailored to the specific needs of companies. In addition, a new robot-based solution for the construction sector will be implemented in relation to the selected stage of construction of the building. Networking among companies and research institutes and the discovery of new business opportunities for companies will also be promoted. As a result, companies’ knowledge and expertise in robotics will increase. During the project, several companies will find a solution for the deployment of collaborative robots and introduce robots. The project’s measures will identify opportunities for new business and increase the innovation and experimentation of enterprises. In addition, R&k services for companies to promote robotics will be created and applied research to support businesses will be strengthened. The project supports the networking and cooperation of SMEs with research and education organisations and by combining different areas of expertise in a new way, creating opportunities for smart specialisation and an innovative business ecosystem in the province.*) https://www.youtube.com/watch?v=pIcxOGo7ieU**) https://www.robotics.org/blog-article.cfm/Collaborative-Robots-Market-Update-2018/84***) Kosonen, M. & Soini, P. (2019). Sustainable growth based on knowledge and continuous renewal is Finland’s only chance of success. Sitra, Sitra. Available at: https://www.sitra.fi/artikkelit/osaamiseen-ja-jatkuvaan-uudistumiseen-perustuva-kestava-kasvu-suomen-ainoa-menestymisen-mahdollisuus/ ****) https://www.ammattibarometri.fi/kartta2.asp?vuosi=18ii&ammattikoodi=7212&kieli=fi","Kaikilla aloilla yritykset panostavat vahvasti toimintansa tehostamiseen, mm. yhteistyörobotiikan keinoin*). Tällä hetkellä yhteistyörobottien käyttö on vielä marginaalista, mutta vuoteen 2025 mennessä maailmassa on arvioitu olevan käytössä kymmenkertainen**) määrä yhteistyörobotteja nykyiseen verrattuna. Näiden robottien avulla voidaan ainakin osittain ratkaista useita valmistavan teollisuuden haasteita. Ammattitaitoisen työvoiman puute on tällä hetkellä yksi merkittävä pk-yritysten kasvua rajoittavista tekijöistä Suomessa***). Esimerkkinä voidaan mainita puute ammattitaitoisista hitsaajista****). Monissa tehtävissä henkilöstön tuottavuutta ja työhyvinvointia voidaan parantaa, kun työntekijät työskentelevät yhteistyörobotin kanssa, robotin suorittaessa ergonomisuudeltaan haastavimmat tai monotonisimmat työvaiheet. Samalla myös laadusta tulee tasaisempaa ja tuotannon saanto paranee.Hämeen maakuntastrategian (\"valmistavan teollisuuden mahdollisuudet\") mukaisessa hankkeessa on tavoitteena tukea Kanta-Hämeen alueen teknologiateollisuuden yritysten kilpailukyvyn kehittymistä edistämällä uutta teknologiaa edustavan yhteistyörobotiikan käyttöönottoa, tuotantomenetelmien kehittämistä yrityksissä sekä yritysten kokeilu- ja innovaatiotoiminnan lisääntymistä. Lisäksi tavoitteena on edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytymistä.Toimialoista hankkeen kohteina ovat rakennusala ja valmistavan teollisuuden tuotannolliset yksiköt. Myös luonnonvara-alalle suuntautuvia toimia kartoitetaan. Toteutuksessa yhdistetään HAMK Tech, HAMK Edu ja HAMK Smart -tutkimusyksiköiden sekä yhteistyöverkoston osaamista. Hankkeessa kartoitetaan ja jaetaan kohteena oleville yrityksille tietoa robotiikasta, tuotetaan palvelu robotiikkaosaamisen arviointiin ja menetelmiä osaamisen kehittämiseen. Hankkeessa toteutetaan robottien käyttöönoton suunnittelua edistävä simulointiympäristö sekä toteutetaan useita erilaisia yritysten erityistarpeisiin räätälöityjä robotiikkasovellusten kokeiluja. Lisäksi toteutetaan rakennusalalle uudenlainen, robotteja hyödyntävä ratkaisu rakennuksen valittuun valmistusvaiheeseen liittyen. Myös yritysten ja tutkimuslaitosten verkostoitumista sekä yritysten uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytymistä edistetään.Hankkeen tuloksena yritysten robotiikkatietous ja -osaaminen kasvaa. Hankkeen aikana useat yritykset löytävät ratkaisun yhteistyörobottien käyttöönottamiseksi ja ottavat robotteja käyttöön. Hankkeen toimenpiteillä löydetään uutta liiketoimintaa edistäviä mahdollisuuksia ja lisätään yritysten innovaatio- ja kokeilutoimintaa. Lisäksi luodaan robotiikan hyödyntämistä edistäviä t&k-palveluja yrityksille ja vahvistetaan yrityksiä tukevaa soveltavaa tutkimusta. Hanke tukee pk-yritysten verkostoitumista ja yhteistyötä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa ja yhdistämällä eri osaamisalueita uudella tavalla, se luo maakuntaan älykkään erikoistumisen ja innovatiivisen liiketoimintaekosysteemin mahdollisuuksia.*) https://www.youtube.com/watch?v=pIcxOGo7ieU**) https://www.robotics.org/blog-article.cfm/Collaborative-Robots-Market-Update-2018/84***) Kosonen, M. & Soini, P. (2019). Osaamiseen ja jatkuvaan uudistumiseen perustuva kestävä kasvu on Suomen ainoa menestymisen mahdollisuus. Sitra. Saatavilla: https://www.sitra.fi/artikkelit/osaamiseen-ja-jatkuvaan-uudistumiseen-perustuva-kestava-kasvu-suomen-ainoa-menestymisen-mahdollisuus/ ****) https://www.ammattibarometri.fi/kartta2.asp?vuosi=18ii&ammattikoodi=7212&kieli=fi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758763","Lighter","Sytkäri","Finland",null,"01/03/2020","31/07/2022","39.21","229137","EUR","89845.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant for the lighter project is the city of Imatra, which acts as the main implementer of the project. SaimaanVirta ry and Sampo (Etelä-Karjala Association for Education and Training) are involved in the project.The aim of the project is to attach Imatra’s hard-to-work NEETs to the services locally, so that they can be redirected to education and employment services and thereby complete their studies and become more employable.In order to achieve this goal, the project develops an additional product/operation model for Ohjaamo services, which offers Imatra’s hard-to-work young people a deeper life management activities and further coaching to improve employment and study opportunities. Initial survey and individual follow-up plan with the young person. Implementation of the plan in cooperation with SaimaaVirra and Sampo and stakeholders (e.g. Exote, Imatran Region Development Company, TE Services).TP 2: The development of an additional product/operation model in cooperation with component users and stakeholders to complement the Ohjaamo services. TP 3: Development of a system similar to the summer work voucher for young people in the target group.Sampo:TP1: Development of the Peer Director ModelTP2: Design and implementation of individual and group guidanceTP3: Design and implementation of individual study paths TP4: For networking in the EU: Introduction of new digital technologies to develop skills and creativity, TP2: Explore the possibilities of completing sub-graduates related to the circular economy with SaimaanVirta ry’s removal text switch and recycling operationsTP3: Develop a model to support young people, in particular in the context of circular economy product designTP4: Helping to familiarise with light entrepreneurship in a workshop environment and explore employment opportunities in other areas of work.As a result of the project, syntyy:1.Lisätuote/palvelu Ohjaamo services and related operating model.2.The system corresponding to the summer voucher for the target group3.Benefit model (Sampo)4.A study on the possibility of completing sub-graduates related to the circular economy (SaimaaVirta) 5.Model that can support young people especially in the circular economy product design (SaimaaVirta)The target is that 20-30 % of the participants in the project will find a career path, approx. 5 persons will start a light entrepreneurship, 1 % participate in a work experience.","Sytkäri-hankkeen hakija on Imatran kaupunki, joka toimii hankkeessa päätoteuttajana. Hankkeen osatoteuttajina toimivat SaimaanVirta ry ja Sampo (Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymä).Hankkeen tavoitteena on imatralaisten vaikeasti työllistyvien NEET-nuorten kiinnittäminen palveluihin paikallisesti, jotta he ohjautuvat koulutus- ja työvoimapalveluiden piiriin ja sitä kautta suorittavat opintonsa loppuun ja työllistyvät.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään Ohjaamo-palveluihin lisätuote/toimintamalli, jossa tarjotaan imatralaisille vaikeasti työllistyville nuorille syvempään elämänhallintaan liittyviä toimia ja jatkovalmennusta työllistymis- ja opiskelumahdollisuuksien parantamiseksi.Hankkeen toimenpiteitä ovat:Imatran kaupunki:TP1: Alkukartoitus ja nuoren kanssa tehty yksilöllinen suunnitelma jatkotoimista. Suunnitelman toteuttaminen yhteistyössä SaimaanVirran ja Sampon sekä sidosryhmien (mm. Eksote, Imatran Seudun kehitysyhtiö, TE-palvelut) kanssa.TP 2: Lisätuotteen/toimintamallin kehittäminen yhdessä osatoteuttajien ja sidosryhmien kanssa täydentämään Ohjaamo-palveluita. TP 3: Kesätyöseteliä vastaavan järjestelmän kehittäminen kohderyhmään kuuluville nuorille.Sampo:TP1: Vertaisohjaajamallin kehittäminenTP2: Yksilö- ja ryhmäohjauksen suunnittelu ja toteutusTP3: Yksilöllisten opintopolkujen suunnittelu ja toteutus TP4: Verkostoyhteistyöhön osallistuminenSaimaanVirta:TP1: Tutustuttaminen uusiin digitaalisiin tekniikoihin taitojen ja luovuuden kehittämiseksi, TP2: Selvitetään kiertotalouteen liittyvien osatutkintojen suorittamismahdollisuudet SaimaanVirta ry:n poistotekstiilipajalla ja kierrätystoiminnassaTP3: Kehitetään malli, millä nuoria voidaan tukea erityisesti kiertotalouteen liittyvässä tuotesuunnittelussaTP4: Kevytyrittäjyyteen tutustuttaminen tuetusti pajaympäristössä ja työskentelymahdollisuuksien selvittäminen muissa työkohteissaHankkeen tuloksena syntyy:1.Lisätuote/palvelu Ohjaamo-palveluihin ja siihen liittyvä toimintamalli.2.Kesätyöseteliä vastaava järjestelmä kohderyhmän nuorille3.Vertaisohjaajamalli (Sampo)4.Selvitys kiertotalouteen liittyvien osatutkintojen suorittamismahdollisuudesta (SaimaanVirta) 5.Malli, jolla voidaan tukea nuoria erityisesti kiertotalouteen liittyvässä tuotesuunnittelussa (SaimaanVirta)Tavoitteeksi on asetettu, että hankkeeseen osallistuvista 20-30% löytää urapolun, n. 5 hlö aloittaa kevytyrittäjyyden, 1 % osallistuu työkokeiluun/koulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754026","Food footprint — Development of traceability and food safety of food chains in Northern Ostrobothnia","Ruokajälki - Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden kehittäminen","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2021","35","243846","EUR","85346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the food footprint project is to promote traceability and food safety in Northern Ostrobothnia food value chains in cooperation with regional, national and EU-level actors and networks. The project (1) modelises food production value chains in Northern Ostrobothnia from the point of view of traceability and food safety monitoring through piloting, (2) provides information on commercial, developmental and potential future technological solutions appropriate to the different phases and needs of value chains, (3) develops the communication of origin and other product information to consumers, and (4) activates food chain companies operating in North Ostrobothnia to participate in the practical functioning of the Agri-Food networks of the EU’s smart specialisation strategy. The project focuses primarily on food SMEs operating in Northern Ostrobothnia. The project responds to the needs of companies operating in the food chain of North Ostrobothnia to develop traceability and food safety monitoring of raw materials and processed products, as well as the communication of origin and other product information to buyers and final consumers. The project will be carried out between 1 April 2020 and 30 September 2021 in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the Northern Ostrobothnia Association.","Ruokajälki-hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Pohjanmaan elintarvikearvoketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden edistäminen yhteistyössä alueellisten, valtakunnallisten ja EU-tasoisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeessa (1) mallinnetaan Pohjois-Pohjanmaan elintarviketuotannon arvoketjuja jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuusseurannan näkökulmasta pilotointitoiminnan avulla, (2) tuotetaan tietoa arvoketjujen eri vaiheisiin ja tarpeisiin soveltuvista kaupallisista, kehitystyön alla olevista ja potentiaalisista tulevista teknologisista ratkaisuista, (3) kehitetään alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä kuluttajille sekä (4) aktivoidaan Pohjois-Pohjanmaalla toimivia elintarvikeketjujen yrityksiä mukaan EU:n älykkään erikoistumisen strategian Agri-Food-teeman verkostojen käytännön toimintaan. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimiviin elintarvikealan pk-yrityksiin.Hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjuissa toimivien yritysten tarpeeseen kehittää raaka-aineiden ja jalosteiden jäljitettävyyttä ja ruokaturvallisuusseurantaa sekä alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä ostajille ja loppukuluttajille.Hanke toteutetaan 1.4.2020-30.9.2021 välisenä aikana Oulun ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Pohjanmaan liiton yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752600","Traffic arrangements for the northern business area of Zatelliit","Zatelliitin pohjoisen yritysalueen liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/03/2017","01/10/2019","25","997200","EUR","249300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Zatelliit’s business area lies between Zeppelin and the centre of the highway quality corridor. In the south, the business area is limited to Ketolanperäntie and to the north to the south of Kokkokangasantie. The operation of the business area will take place in the future through a new inter-level interface to be built in 2017 and 2018. The project consists of the northern part of Zatelliit’s business area, which is bordered on the north of Komeetantie by the immediate proximity of a new inter-level interface. The aim of the project is to implement the plan road of the Milky Way in accordance with the town plan. During the years 2017-2020, approximately 45 companies in the design, industry and various service sectors will be located in the business area, which will employ approximately 220 people in total. The project proposes to build about 1350 metres of streets in the business area, including stormwater drainage and lighting. The implementation of the project will take place during 2017-2019. The project is implemented by the municipality of Kemplee. The creation of a new business area with an attractive logistic location and a high environmental standard will bring business growth and new jobs to the region. The long-term leverage effect of the project is the value of investments in the construction of business premises in the region of approximately EUR 135 million. As a result of the creation of new enterprises in the northern business area of Zatelliit, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region.","Zatelliitin yritysalue sijoittuu Zeppeliinin ja keskustan väliin moottoritien laatukäytävän alueelle. Etelässä yritysalue rajoittuu Ketolanperäntiehen ja pohjoisessa Kokkokankaantien eteläpuolelle. Yritysalueen liikennöinti tulee tulevaisuudessa tapahtumaan vuosina 2017 ja 2018 rakennettavan uuden eritasoliittymän kautta. Hankekokonaisuus käsittää Zatelliitin yritysalueen pohjoisen osan, joka rajoittuu Komeetantien pohjoispuolelle uuden eritasoliittymän välittömään läheisyyteen. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa asemakaavan mukainen kaavatie Linnunrata. Toteutuessaan yritysalueelle sijoittuu vuosien 2017-2020 aikana suunnittelun, teollisuuden ja erilaisia palvelualojen yrityksiä noin 45 kappaletta, jotka työllistävät arviolta yhteensä noin 220 henkilöä.Hankkeessa esitetään rakennettavaksi yritysalueen katuja noin 1350 metriä sisältäen hulevesiviemäröinnin ja valaistuksen. Hankkeen toteutus tapahtuu vuosien 2017 - 2019 aikana. Hankkeen toteuttajana on Kempeleen kunta.Uuden logistiselta sijainniltaan houkuttelevan ja ympäristöllisesti korkeatasoisen yritysalueen synnyttäminen tuo alueelle yritystoiminnan kasvua sekä uusia työpaikkoja. Hankkeen pitkän aikavälin vipuvaikutuksena yritystilojen rakentamisen investointien arvo alueelle on noin 135 M€. Seurauksena uusien yritysten perustamisesta Zatelliitin pohjoiselle yritysalueelle työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755482","Instructor","Perehdyttäjä","Finland","87400","04/05/2020","31/10/2021","50","31230","EUR","15615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766573","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The instructor builds a new kind of digital connection between the organisation and the new employee. The service enables the organisation to manage personnel’s familiarisation with operating methods, practices and tools, as well as to monitor the progress of the induction in real time. The induction material in the service will be digitised, the related activities will be visualised and verified. Instead of a traditional induction guide or an induction day, new employees will become familiar with their organisation and working environment by means of a telephone application, which utilises well-known and validated reward and motivation mechanisms to inspire and engage the employee at the beginning of their careers.","Perehdyttäjä rakentaa uudenlaisen, digitaalisen yhteyden organisaation ja uuden työntekijän välille. Palvelun avulla organisaatio voi hallita henkilöstön perehdyttämistä toimintatapoihin, käytänteisiin ja välineisiin, sekä seurata perehdyttämisen etenemisestä reaaliaikaisesti. Palvelussa perehdyttämismateriaali digitalisoidaan, siihen liittyvät toimet visualisoidaan ja tehdään todennettaviksi. Perinteisen perehdyttämisoppaan tai perehdyttämispäivän sijaan (tai lisäksi) uudet työntekijät tutustuvat organisaatioon ja työympäristöönsä puhelinsovelluksen avulla, jossa hyödynnetään peleistä tuttuja ja validoituja palkitsemis- ja motivointimekanismeja innostamaan ja sitouttamaan työntekijä heti työuransa alussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758094","Propeller project","Potkuri-hanke","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","50","167079","EUR","83539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With all its development measures, the propeller project aims to raise the skill level of the long-term unemployed. Currently, the service package for the long-term unemployed is fragmented. Services are fragmented and difficult to understand for their users. The educational and employment pathways are slow. New policies are needed to ensure that the raising of the skills of the long-term unemployed is translated into a genuine and sustainable way. In the current situation, there is a need for intact service processes based on the coordination of existing services and more efficient deployment throughout Kainuu. The project will focus on the availability and availability of timely guidance. The aim is to improve the current situation where there is a mismatch between guidance and customer needs. Network co-operation at the centre of developmentThe development cooperation in the network of operators aims to understand and make visible the cross-sectoral service field, as well as to develop a common understanding of the services offered and the missing parts of the service chain. In particular, Edukai Oy has a close cooperation with cross-sectoral, secondary vocational education and training. It means that familiarisation with the fields of education and learning culture works seamlessly and naturally. Service process for the customerAll customer work starts from the start of a personal development plan. The beginning is implemented on a nonstop basis. After the beginning, competence is examined by means of learning and recognition of competence. Successful development planning includes the customer’s own actions, goal-oriented participation and commitment to the process. From the development plan, the process will continue on an individualised path, which will be updated at regular intervals and as necessary. The propeller project introduces a control and support menu, which has been developed in cooperation with customers and the service network. The menu includes developed and tested guidance and support methods, such as personal support and guidance in educational and work environments, support training in arrears workshops and individual guidance. Getting goal-oriented and continuous guidance will clarify the customer’s own career and life planning. The objective of guidance and support based on a personal plan in the project is to move the customer to education or work as smoothly as possible and to find their own place as an active player in society. ResultsThe problem of mismatch between the skills gap and education and employment of the customer will be eliminated. The propeller project introduces a personalised follow-up procedure defined in cooperation with the multiprofessional network of operators and the customer. Further trajectory ensures the appropriateness of the customer’s personalised roadmap.The practices being developed will be rooted in a permanent offer. The development of content will continue in the networks. The continuous support and guidance model that starts during the project will be consolidated and implemented in the network of operators. During the project, it will be examined how the implementation of the model will be roled between the network of actors involved in the project.","Potkuri-hanke pyrkii kaikilla kehittämistoimenpiteillään kohottamaan pitkäaikaistyöttömien osaamistasoa. Tällä hetkellä pitkäaikaistyöttömille suunnattu palvelukokonaisuus on pirstaloitunutta. Palvelut ovat hajautuneita ja vaikeasti hahmotettavia käyttäjilleen. Koulutus- ja työllistymispolut ovat hitaita. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka varmistavat, että pitkäaikaistyöttömien osaamistason kohottaminen konkretisoituu aidosti ja kestävällä tavalla. Nykytilanteessa tarvitaan ehjiä palveluprosesseja, joiden perustana ovat olemassa olevien palveluiden yhteensovittaminen ja tehokkaampi käyttöönotto koko Kainuussa. Hankkeessa keskitytään oikea-aikaisen ohjauksen saatavuuteen ja saatavuuden varmistamiseen. Tavoitteena on parantaa nykytilannetta, jossa ohjauksen ja asiakkaan tarpeen välille muodostuu kohtaanto-ongelma. Verkostoyhteistyö kehittämisen keskiössäKehittämisyhteistyö toimijaverkostossa tähtää monialaisen palvelukentän hahmottamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä yhteisen käsityksen muodostamisen tarjolla olevista palveluista ja palveluketjun puuttuvista osista. Edukai Oy:lla on erityisvahvuutena tiivis yhteistyö monialaisen, toisen asteen ammatillisen koulutuksen kanssa. Se tarkoittaa, että koulutusaloihin ja opiskelukulttuuriin perehtyminen toimii saumattomasti ja luontevasti. Palveluprosessi asiakkaalleKaikki asiakastyöskentely käynnistyy alkustartista, jossa henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman tekeminen käynnistyy. Alkustarttia toteutetaan nonstop-periaatteella. Alkustartin jälkeen osaamista selvitetään opinnollistamisen ja osaamisen tunnistamisen keinoin. Onnistunut kehittymissuunnittelu sisältää asiakkaan omatoimista, tavoitteellista osallistumista ja sitoutumista prosessiin. Kehittymissuunnitelmasta prosessi jatkuu yksilöllisesti toteutettavalle polulle, jota päivitetään säännöllisin väliajoin ja tarpeen mukaan. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön ohjaus- ja tukivalikko, joka on kehitetty yhteistyössä asiakkaiden ja palveluverkoston kanssa. Valikko sisältää kehitettyjä ja testattuja ohjaus- ja tukimenetelmiä, joita ovat mm. henkilökohtainen tuki ja ohjaus oppilaitos- ja työympäristöissä, tukiopetus rästityöpajoissa sekä yksilöohjauksena. Tavoitteellisen ja jatkuvan ohjauksen saaminen selkeyttää asiakkaan omaa ura- ja elämänsuunnittelua. Hankkeessa tehtävän henkilökohtaiseen suunnitelmaan pohjautuvan ohjauksen ja tuen tavoitteena on asiakkaan mahdollisimman kitkaton siirtyminen koulutukseen tai työelämään ja oman paikan löytyminen yhteiskunnan aktiivisena toimijana.TuloksetAsiakkaan osaamisvajeen sekä koulutuksen ja työllistymisen kohtaanto-ongelma poistuu. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön henkilökohtaistettu jatkopolutusmenettely, joka on määritelty yhteistyössä moniammatillisen toimijaverkoston ja asiakkaan kanssa. Jatkopolutus varmistaa asiakkaan yksilöllisen henkilökohtaistetun etenemissuunnitelman tarkoituksenmukaisuuden.Kehittämisen kohteena olevat toimintatavat juurrutetaan pysyväksi tarjonnaksi. Sisällön kehittämistä jatketaan edelleen verkostoissa. Hankkeen aikana käynnistyvä jatkuvan tuen ja ohjauksen malli vakiinnutetaan ja otetaan käyttöön toimijaverkostossa. Hankkeen aikana selvitetään, miten mallin käyttöönotto roolitetaan hankkeen toimijaverkoston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755004","Kattotehdas Kuopio 2022","Kattotehdas Kuopio 2022","Finland","70420","19/08/2020","31/08/2022","50","736320","EUR","368160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Joensuun Kourutuote Oy acquires and manufactures production facilities for roofing and facade solutions in Kuopio. The investment includes the purchase of production facilities and machinery. The Kuopio office will be made the region’s leading manufacturing plant for metal roofing and facade solutions.","Joensuun Kourutuote Oy hankkii ja tekee Kuopioon tuotantotilat katto- ja julkisivuratkaisujen valmistukseen. Investointi sisältää tuotantotilojen ja koneiden hankintaa. Kuopion toimipisteestä tehdään alueen johtava metallisia katto- ja julkisivuratkaisuja valmistava tuotantolaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759019","PDM2pk — Product Information Management for the SME Sector","PDM2pk - Tuotetiedon hallintaa pk-sektorille","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","37.5","384556","EUR","144207.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented as a joint project between Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Turku University of Applied Sciences (Turun University of Applied Sciences). The main objective of the project is to increase the product and life-cycle management (PDM/PLM) know-how of the target companies‘personnel, promoting and supporting the growth of companies and responding to customers’ compliance with the requirements of order-delivery networks. The project produces and experiments with new educational content and training concepts, in addition to user-oriented design processes, and the latest means of communication, media and virtual reality. The aim of the project is to develop and improve the provision and quality of training in product and life-cycle management in the manufacturing industry, especially taking into account micro, small and medium-sized enterprises and their specific needs in utilising digitalisation. The project measures promote and support the growth and skills of companies and the development of their stakeholder networks. The implementation of results and the dissemination of know-how at national level will ensure the development of competitiveness and increase in business productivity. The training content resulting from the project gives companies the capacity to select, deploy and utilise the most suitable product information and life cycle management programmes or systems on a company-by-company basis. The result has also resulted in expertise and understanding of the use of media and communication methods and tools in the training of product management and related product processes. The creation of a new operating model, implemented using service design tools, enables the company to develop its business as product and life cycle management and related system know-how grow. The training concept is verified as a result of piloting. With the new expertise and support acquired, companies’ capabilities and capacity for growth in digitalised networks of product development, production and services will be improved. The results of the project will be implemented and disseminated in the implementing regions as well as nationwide. The project will also develop interregional cooperation that enables international growth and development of product and life-cycle management skills to support structural change, and will help to ease the problem of meeting a skilled workforce. The joint project will enable the actual and indirect target groups to acquire, through multi-level and comprehensive service-formed training content, new skills needed for the use, selection and deployment of PDM/PLM systems.","Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) ja Turun ammattikorkeakoulun (Turun AMK) yhteishankkeena. Hankkeen päätavoitteena on kohdeyritysten henkilöstön tuote- ja elinkaarenhallinnan (PDM/PLM) osaamisen lisääminen edistäen ja tukien yritysten kasvua sekä asiakkaiden vaatimustenmukaisuuteen vastaamista tilaus-toimitusverkostojen osalta. Hankkeessa tuotetaan ja kokeillaan uusia koulutussisältöjä ja koulutuskonsepteja hyödyntäen muotoilun käyttäjälähtöisten prosessien lisäksi uusimpia viestinnän, median ja virtuaalitodellisuuden mahdollistamia keinoja.Hankkeen tavoitteena on valmistavan teollisuuden tuote- ja elinkaarenhallinnan koulutuksen tarjonnan ja laadun kehittäminen ja parantaminen erityisesti huomioiden mikro- ja pk-yritykset sekä niiden erityistarpeet digitalisaation hyödyntämisessä. Hankkeen toimenpiteet edistävät ja tukevat yritysten kasvua ja osaamista sekä niiden sidosryhmäverkostojen kehittämistä. Tulosten jalkauttaminen ja osaamisen levittäminen kansallisesti varmistaa kilpailukyvyn kehittymisen ja yritysten tuottavuuden kasvun. Hankkeen tuloksena syntyvät koulutussisällöt antavat yrityksille valmiuksia sopivien, parhaiten tuotetieto- ja elinkaarihallintaan soveltuvien ohjelmien tai järjestelmien valintaan, käyttöönottoon ja hyödyntämiseen yrityskohtaisesti. Tuloksena on syntynyt myös osaamista ja ymmärrystä median ja viestinnän toimintatapojen ja työkalujen hyödyntämisestä tuotehallinnan ja siihen liittyvien eri tuoteprosessien koulutuksessa. Luotu uusi palvelumuotoilun keinoilla toteutettu toimintamalli mahdollistaa yrityksen liiketoiminnankehittämisen tuote- ja elinkaarihallinnan ja niihin liittyvän järjestelmäosaamisen kasvaessa. Koulutuskonsepti verifioituu pilotoinnin tuloksena. Uuden hankitun osaamisen ja tuen myötä yritysten kyvykkyydet ja valmiudet kasvuun digitalisoituneissa tuotekehityksen, tuotannon ja palveluiden verkostoissa parantuvat.Hankkeen tulokset jalkautetaan ja levitetään toteuttajien maakunnissa sekä valtakunnallisesti. Hankkeen myötä myös kansainvälisen kasvun mahdollistava alueiden välinen yhteistyö ja rakennemuutosta tukeva tuote- ja elinkaarihallintaosaaminen kehittyy sekä osaavan työvoiman kohtaamisongelma helpottuu osaltaan. Yhteishanke mahdollistaa sen, että varsinaiset ja välilliset kohderyhmät saavat monitasoisen ja kattavan palvelumuotoillun koulutussisällön kautta uuden tarvittavan osaamisen PDM/PLM järjestelmien käyttöön, valintaan ja käyttöönottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758394","Creating a parallel project for work","Tuunataan työtä rinnakkaishanke","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2020","20.18","333250","EUR","67250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the support for work development project (S21364) labour policy measures (budget for wage subsidies and labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Tuunataan work project aims to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, e.g. through light entrepreneurship. various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. Service design is introduced in both personal and business customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed persons aged over 50 and those threatened with unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, people with a partial capacity to work, and persons under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and SMEs. The secondary target group of the project includes workers who provide guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, associations, companies).Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The long-term reduction in unemployment.The development project will be carried out between 01.09.2018-31.12.2020, and the parallel project will also end on 31.12.2020, but the labour market training and coaching service contracts will end no later than 30 September 2020 and wage subsidy periods no later than 31.5.2020. The main project is implemented by Ii Municipality, by Iin Micropolis Oy.","Tämä hanke sisältää Tuunataan työtä -kehittämishankkeen (S21364) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen ja työvoimakoulutuksiin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin.Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät. Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö.Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2018-31.12.2020 välisenä aikana, ja rinnakkaishanke päättyy myös 31.12.2020, mutta työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelusopimukset päättyvät viimeistään 30.9.2020 ja palkkatukijaksot viimeistään 31.5.2020. Projektin päätoteuttaja on Iin kunta, osatoteuttajana Iin Micropolis Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749350","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","27500","01/01/2015","31/12/2017","38.89","332866","EUR","129448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752088","PURASU — Draw value to Finland","PURASU - Purusta arvoa Suomelle","Finland","53850","03/09/2018","30/06/2021","35","273346","EUR","95671","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The mechanical forest industry generates a significant amount of sawdust as a by-product, which is not fully exploited and does not provide significant added value to the sawmill industry in its present form. Sawdust is used directly as a source of energy (incineration), as raw material for pellet production, in the plate industry and in pulp production. As a raw material for pulp, sawdust is not good, because in the chewing the fibres are short. In Finland alone, around 1.4 million cubic metres of sawdust are produced annually, so there is a need for new processing methods that increase the commercial value of sawdust. This project will develop and test the PURASU process based on the innovation of LUT, in which sawdust is borrowed from the bioenergy chain and produces hemicellulose and bioadsorbent, followed by the return of sawdust back to the bioenergy chain for the production of PURASU pellet. In addition, the project examines end-users’ product segment quality requirements and market potential and assesses the possibility of creating industrial symbiosis in the mechanical forest industry around the PURASU process. The hemicellulose fraction is suitable for use as a raw material for many everyday products and could replace the oil-based raw materials currently in use. Potential areas for growing and significant market potential for hemiscellulose include cosmetics, food and chemical industries. The primary target market for PURASU process hemicellulose is in the cosmetics and paint and coating industries. In the PURASU solution, the hemicellulose fraction can be produced more cost-effectively than the solutions developed in previous studies, while at the same time obtaining a better energy density raw material for pellet production. The results of the project allow the development and diversification of the range of products of the mechanical forest industry with valuable product fractions, as the yield of hemicellulose fractions from side streams becomes possible with a new integrated process solution. The results of the project will also contribute to improving the resource efficiency of the mechanical forest industry, as the full yield potential of sawdust becomes available rather than simply incinerated as waste. The results of the project create conditions for the launch of a new company or product lines operating in the forest industry in South Karelia and elsewhere in Finland. In addition to new emerging biomass-based products, as a result of the project, the PURASU process itself will target the mechanical forest industry in Asia and Central Europe. The demonstration of the operation of the innovative PURASU process in this project can therefore in many respects pave the way for the mechanical forest industry in our region and the companies in the mechanical engineering industry that serve it in the international market. Process know-how as the basis for a start-up company enables the creation of a new competence-based company in South Karelia. The use of the results of the project in the mechanical forest industry will contribute to the transition to a low-carbon society.","Mekaanisessa metsäteollisuudessa syntyy sivutuotteena merkittävä määrä sahanpurua, jota ei hyödynnetä kokonaisvaltaisesti ja joka ei nykymuodossaan tuota sahateollisuudelle merkittävää lisäarvoa. Sahanpurua käytetään suoraan energianlähteenä (poltto), pellettituotannon raaka-aineena, levyteollisuudessa ja sellun tuotannossa. Sellun raaka-aineena sahanpuru ei ole hyvää, koska purussa kuidut ovat lyhyitä. Sahanpurua syntyy jo pelkästään Suomessa vuosittain noin 1.4 miljoonaa kuutiometriä, joten uusille, sahanpurun kaupallista arvoa lisääville jalostustavoille on tarvetta. Tässä hankkeessa kehitetään ja testataan LUT:in innovaatioon perustuva PURASU-prosessi, jossa sahanpurua lainataan bioenergiaketjusta ja siitä tuotetaan hemiselluloosajae ja bioadsorbenttia, minkä jälkeen sahanpuru palautetaan takaisin bioenergiaketjuun PURASU-pelletin valmistukseen. Lisäksi hankkeessa selvitetään loppukäyttäjien tuotejakeille asettamat laatuvaatimukset ja tuotteiden markkinapotentiaali sekä arvioidaan mahdollisuutta synnyttää teollista symbioosia mekaanisessa metsäteollisuudessa PURASU-prosessin ympärille. Hemiselluloosajae sopii käytettäväksi monien arkipäivän tuotteiden raaka-aineena ja sillä voisi korvata nyt käytössä olevia öljypohjaisia raaka-aineita. Mahdollisia kasvavan ja merkittävän markkinapotentiaalin käyttöalueita on hemiselluloosille esimerkiksi kosmetiikka-, elintarvike- ja kemianteollisuudessa. Ensisijainen kohdemarkkina PURASU-prosessin hemiselluloosalle on kosmetiikka- ja maali- ja pinnoiteteollisuudessa. PURASU-ratkaisussa hemiselluloosajae voidaan tuottaa kustannustehokkaammin kuin aiemmissa tutkimuksissa syntyneillä ratkaisuilla ja samalla saadaan paremman energiatiheyden omaavaa raaka-ainetta pelletin valmistukseen. Hankkeen tulokset mahdollistavat mekaanisen metsäteollisuuden tuotevalikoiman kehittymisen ja monipuolistumisen arvokkailla tuotefraktioilla, kun hemiselluloosajakeiden tuotto sivuvirroista tulee aiempaa mahdollisemmaksi uuden integroidun prosessiratkaisun myötä. Hankkeen tulokset edesauttavat myös mekaanisen metsäteollisuuden resurssitehokkuuden parantumista, kun sahanpurun koko tuottopotentiaali tulee käyttöön sen sijasta, että puru vain poltettaisiin jätteenä. Hankkeen tulokset luovat edellytyksiä uuden, metsäteollisuudessa toimivan yrityksen tai uusien tuotelinjojen käynnistämiselle Etelä-Karjalassa ja muualla Suomessa. Uusien syntyvien biomassapohjaisten tuotteiden lisäksi uutena vientituotteena on hankkeen tuloksena myös itse PURASU-prosessi kohdealueenaan mekaaninen metsäteollisuus Aasiassa ja Keski-Euroopassa. Tässä hankkeessa toteutettava innovatiivisen PURASU-prosessin toiminnan osoittaminen voi siis monelta näkökannalta tasoittaa alueemme mekaanisen metsäteollisuuden ja sitä palvelevien konepajateollisuuden yritysten tietä kansainvälisille markkinoille. Prosessiosaaminen start-up-yrityksen perustana mahdollistaa uuden osaamispohjaisen yrityksen syntymisen Etelä-Karjalaan. Kun hankkeen tulokset hyödynnetään mekaanisessa metsäteollisuudessa, edistetään vähähiilisempään yhteiskuntaan siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300858","Skills for social and working life for the middle-aged men with past addiction problems","Taidot sosiaali- ja työelämään keski-ikäisille miehille, joilla on aiempia riippuvuusongelmia","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2017","31/08/2019","76.67","271285.92","EUR","207984.28","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366188","60.6720599,17.1522926|60.4364227,22.2296625|60.4511414,22.2630184|60.4506961,22.2765595|56.9570431,24.1195325",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Gävleborg County|Riga","FI1C1|SE313|LV006","2014-2020","The MUCH MORE project, realized by partners from Finland, Latvia and Sweden addresses the problem of poor health and social inclusion of middle-aged men with past addiction problem. While in general the health of men is worse than women, the middle-aged men after heavy alcohol use experience several vulnerabilities with their social and working life ties broken. The public services are insufficient in providing a complex life guidance for this difficult to reach target group. There is lack of low-threshold, attractive and empowering activities for men, which would focus on manual work or trips to nature and at the same time providing health and life advice. This influences not only the individuals in question but also their families, friends and wider society. To improve matters, the MUCH MORE project proposes developing and piloting an intervention model, which combines do-it-yourself and nature-based activities with social and working life counselling in peer-groups. The model will be developed with active participation of men by the partner organizations with an experience in reaching out to the target group. At the same time, training concept will be prepared to spread the project experience among health and social professionals. In a result, men should be better prepared to reunite with society and families. The overall objective of the project is to contribute to the better social inclusion and health of the middle-aged men with the past addiction problem. It will be done by developing the activities for the social inclusion and health promotion for middle-aged men with the past addiction problem, who want to stay away from alcohol, including the piloting workshops, meetings and interventions. The cross-border cooperation allows partners to learn from each other, share experiences and support each other with their specific expertise. The project results will be widely distributed in CB region and beyond via existing and emerging networks.","Suomalaisten, latvialaisten ja ruotsalaisten kumppanien toteuttama MUCH MORE -hanke käsittelee menneisyyden riippuvuutta sairastavien keski-ikäisten miesten huonoa terveyttä ja sosiaalista osallisuutta. Vaikka miesten terveys on yleensä huonompi kuin naiset, keski-ikäiset miehet raskaan alkoholin käytön jälkeen kokevat useita haavoittuvuuksia, kun heidän sosiaaliset ja työelämän siteet ovat rikki. Julkiset palvelut eivät riitä tarjoamaan monimutkaista elämänohjausta tämän vaikean kohderyhmän saavuttamiseksi. Miehille ei ole tarjolla matalan kynnyksen, houkuttelevia ja voimaannuttavia toimia, joissa keskityttäisiin manuaaliseen työhön tai luontomatkoihin ja tarjottaisiin samalla terveys- ja elämänneuvontaa. Tämä vaikuttaa paitsi kyseessä oleviin henkilöihin myös heidän perheisiinsä, ystäviinsä ja laajempaan yhteiskuntaan. Asioiden parantamiseksi MUCH MORE -hankkeessa ehdotetaan interventiomallin kehittämistä ja pilotointia, jossa yhdistyvät tee-se-itse ja luontoon perustuva toiminta sekä vertaisryhmien sosiaali- ja työelämän neuvonta. Mallia kehitetään siten, että kumppaniorganisaatiot, joilla on kokemusta kohderyhmän tavoittamisesta, kehittävät aktiivisesti miehiä. Samalla koulutuskonsepti on valmis levittämään projektikokemusta terveys- ja sosiaalialan ammattilaisten keskuudessa. Tämän seurauksena miesten pitäisi olla paremmin valmiita yhdistymään yhteiskunnan ja perheiden kanssa. Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää niiden keski-ikäisten miesten sosiaalista osallisuutta ja terveyttä, joilla on aiempi riippuvuusongelma. Se toteutetaan kehittämällä toimia, joilla edistetään sosiaalista osallisuutta ja terveyden edistämistä keski-ikäisille miehille, joilla on aiempi riippuvuusongelma ja jotka haluavat pysyä erossa alkoholista, mukaan lukien pilottityöpajat, kokoukset ja interventiot. Rajatylittävä yhteistyö antaa kumppaneille mahdollisuuden oppia toisiltaan, jakaa kokemuksia ja tukea toisiaan erityisosaamisellaan. Hankkeen tuloksia jaetaan laajalti todentamisviranomaisen alueella ja sen ulkopuolella olemassa olevien ja kehittymässä olevien verkostojen kautta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752544","High-quality and healthy indoor air in an ecological and cost-effective manner.","Laadukas ja terveellinen sisäilma ekologisesti ja kustannustehokkaasti.","Finland","33470","12/09/2017","15/08/2019","50","47870","EUR","23935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764768","61.542920883333,23.594307174326","063|068","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project is looking for a ventilation solution in which the replacement air would be introduced in a controlled manner, filtered and directly indoors in accordance with the user’s ventilation needs. The aim is to calibrate the volume of ventilation to reflect the actual carbon dioxide, excess heat and humidity loads of the user and the premises. Special attention is paid to controlling and mixing direct air from the outside with the indoor air mass of the room, which is believed to reduce unnecessary ventilation and improve the user’s experience in air quality.","Hankkeessa etsitään ilmanvaihtoratkaisua, jossa korvausilma tuotaisiin hallitusti suodatettuna ja käyttäjän ilmanvaihtotarpeen mukaisena suoraan ulkoa sisätilaan. Tavoitteena on mitoittaa ilmanvaihdon määrä käyttäjän ja tilan todellista hiilidioksidi-, ylilämpö- ja kosteuskuormitusta vastaavaksi. Erityistä huomiota kiinnitetään suoraan ulkoa tuotavan korvausilman ohjaamiseen ja sekoittumiseen vedottomasti huonetilan sisäilmamassaan -tämän uskotaan vähentävän turhaa ilmanvaihtoa sekä parantavan käyttäjän kokemusta ilman laadusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758274","ParasNetwork — analysis of the quality returns and delivery capacity of network companies, as well as the development needs of digital and international affairs","ParasVerkosto - verkostoyritysten laaduntuoton ja toimituskyvyn sekä digi- ja kv-asioiden kehittämistarpeiden selvitys","Finland",null,"17/09/2018","28/02/2019","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769133",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Best Network project is:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia, as well as the network companies of the main suppliers of the technology industry in Northern Karelia to join the joint research project.2. To identify the key knowledge and development objectives related to quality returns and ability to deliver, as well as ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation, to the network partners of the main contractors involved in a concise description in order to reliably identify the current situation and development needs of the participating supplier network companies.3. On the basis of the above description, carry out a company-specific skills and development needs survey.4. Make a firm-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the participating supplier network companies.The concrete measures of the Best Network project are as follows:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia’s main suppliers of technology industry in the region of North Karelia to participate in the joint ParasVerkosto project.The meeting takes place by meeting in person with representatives of potential target companies as a joint meeting between one and two experts. Before the meeting, a brochure on the ParasVerkoso project will be sent to all identified target companies. Once a group of outgoing companies has been brought together, one-to-two workshops will be held to form a common understanding of how the project will be implemented and to commit the staff of the companies involved to a study project to be launched.2. Identify the key skills and development objectives of the main contractors involved in quality returns and delivery capacity, ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation in a concise description. This action will be carried out in such a way that experts in the relevant themes of the applicant organisation (3-4 people) meet the persons responsible for the network and quality management development of the main procurement companies in the main procurement sector in Upper Savo and gather from them the requirements known to the main contractors and related to these topics for the Network Partners to be clearly structured and interpreted as the Best Network Criteria. The criteria developed by the applicant company as an expert will be reviewed with representatives of the main contractors, so that it can be verified together to ensure that it corresponds to the target status of the main contractors.3. On the basis of the criteria of the above description, a company-specific “Knowledge and Development Needs Survey” will be carried out for the participating supplier network companies on the above-mentioned areas. The study is carried out in several consultative company meetings. 2-4 experts from the applicant company are involved in this meeting, depending on the development needs identified by the target company and the company-specific development needs proposals received from the main contractors. From the company’s side, the persons involved in these consultative meetings are those whose tasks and areas of expertise are used. These consultative meetings will be further supported by 1-2 company-specific workshops involving 3-5 people, depending on the size of the company and the content of the development targets.4. Develop a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up actions aimed at developing skills and operating methods for the staff of the supplier network companies involved. This measure will be implemented in two — four phases, depending on the firm-specific and the common results of the study. Each company will be briefed by experts from the applicant companies on the study and recommendations/proposals on the practical follow-up. This study will be carried out in company-specific workshops.These aim to highlight the development measures that can be projected to a financier.Such companies whose development sites have been identified as having prerequisites for, for example, ELY Centre development grant funding, will hold a joint workshop with the participation of a representative of the ELY Centre. a joint workshop will be held with a representative of Businessfinland.The results of the Best Network project are estimated to result in the following types of results:A. Short-term results (&LT; ½ years):1. The individual participating company will receive a clear summary of the company’s current competence and service capability in relation to the main contractor’s objective. The company will also receive a proposal on the means (e.g. development measures and their financing) to put the jointly identified development needs into practice.2. Key key technology procurement in the upper Savo region","ParasVerkosto-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon ja osin myös Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden verkostokumppanuusyrityksiin kohdistuvat keskeiset laaduntuottoon jatoimituskykyyn sekä ekoloogiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen, digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvätosaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksi kuvaukseksi, jonka perusteella voidaan luotettavasti selvittää mukana olevientoimittajaverkostoyritysten nykytila ja kehittämistarpeet.3. Tehdä edellä mainitun kuvauksen perusteella yrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys.4. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukanaoleville toimittajaverkostoyrityksille.ParasVerkosto-hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat:1. Koota Ylä-Savon sekä osin myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen ParasVerkosto-hankkeeseen.Kokoaminen tapahtuu tapaamalla henkilökohtaisesti yhden-kahden asiantuntijan yhteisenä tapaamisena potentiaalisiakohdeyritysten edustajia. Ennen tapaamista laitetaan kaikille tunnistetuille kohdeyrityksille ParasVerkoso-hankkeestakertova esite. Kun mukaan lähtevien yritysten ryhmä on saatu koottua, heille pidetään yksi-kaksi workshop-tilaisuutta,joiden avulla muodostetaan yhteinen käsitys hankkeen toteutustavoista ja sitoutetaan mukana olevien yritystenhenkilöstö käynnistyvään selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden keskeiset laaduntuottoon ja toimituskykyyn, ekoloogiseen ja sosiaaliseenkestävyyteen sekä digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvät osaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksikuvaukseksi. Tämä toimenpide toteutetaan siten, että hakijaorganisaation ko. teemojen asiantuntijat (3-4 henkilöä)tapaavat keskeisten yläsavolaisten teknologia-alan päähankkijayritysten verkosto- ja laadunhallinnankehityksestävastaavat henkilöt ja keräävät heiltä päähankkijoiden tiedossa olevat ja kyseisiin aihepiireihin liittyvät vaatimuksetverkostokumppanuusyrityksille selkeästi jäsennettäväksi ja tulkittavaksi ParasVerkosto-kriteeristöksi. Hakijayrityksenasiantuntijatyönä valmistama kriteeristö käydään päähankkijayritysten edustajien kanssa läpi, jolloin voidaan yhdessävarmistaa sen vastaavan päähankkijayritysten tavoitetilaa.3. Tehdään edellä mainitun kuvauksen kriteeristön perusteella mukana oleville toimittajaverkostoyrityksilleyrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys edellä mainituista osa-alueista. Selvitys tehdään useammassakonsultatiivisessa yrityskohtaisessa tapaamisessa. Tässä tapaamisessa ovat hakijayrityksestä mukana 2-4asiantuntijaa riippuen kohdeyrityksen tunnistamista kehittämistarpeista sekä päähankkijoilta saaduista yrityskohtaisistakehitystarve-ehdotuksista. Yrityksen puolelta näihin konsultatiivisiin tapaamisiin osallistuvat ne henkilöt, joidentyötehtäviin ja osaamisalueisiin selvityksen kohteina olevat asiat kuluvat. Näitä konsultatiivisia tapaamisia tuetaan vielä1-2 yrityskohtaisella workshopilla, joihin osallistuu yrityksen koosta ja kehittämiskohteiden sisällöstä riippuen 3-5henkilöä.4. Tehdään yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista osaamisen jatoimintatapojen kehittämiseen tähtäävistä jatkotoimista mukana oleville toimittajaverkostoyritysten henkilöstölle. Tämätoimenpide toteutetaan kahdessa – neljässä vaiheessa riippuen selvitystyön yrityskohtaisista sekä kaikkien yhteisistätuloksista. Jokaiselle yritykselle tehdään hakijayritysten asiantuntijoiden toimesta yhteenveto selvitystyöstä jasuositukset/ehdotukset käytännön jatkotoimista. Tämä selvitystyö käydään läpi yrityskohtaisissa workshopeissa.Niissä pyritään nostamaan esille ne kehittämistoimenpiteet, jotka ovat hankkeistettavissa jollekin rahoittajataholle.Sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä esim. ELY-keskuksenkehittämisavustusrahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös ELY-keskuksen edustaja.Vastaavasti sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä useamman yrityksensamaan aikaan haettavalle Business Finland-rahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös BusinessFinlandin edustaja.ParasVerkosto-hankkeen tuloksina arvioidaan syntyvän seuraavanlaisia tuloksia:A. Lyhyen aikavälin tulokset (< ½ vuotta):1. Yksittäinen osallistujayritys saa selkeän yhteenvedon siitä, mikä yrityksen tämän hetkinen osaaminen ja palvelukykyon suhteessa päähankkijan tavoitteeseen. Yritys saa myös ehdotuksen keinoista (mm. kehittämistoimenpiteistä janiiden rahoituksesta), joilla yhdessä tunnistetut kehittämistarpeita voidaan lähteä viemään käytäntöön.2. Keskeiset Ylä-Savon alueen keskeiset teknologia-alan päähankkijay","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757460","Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.92","518100","EUR","196481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway project is 1. to improve the working life and entrepreneurship skills of students of the Central Ostrobothnia Education Association (KPEDU) and the students of the Central Ostrobothnia University of Applied Sciences in Kokkola through entrepreneurship education2. to support the implementation of the Community Guarantee and the employment of students in Central Ostrobothnia 3. to support the continuity of business activities in Central Ostrobothnia Province, the aim of the Entrepreneurship Path project is to support the student’s knowledge, skills and attitudes that they need during their studies and later in their working life, regardless of whether they work as an independent entrepreneur or in the service of another. The project will increase students’ ambition, self-entrepreneurship, creativity, responsibility, cooperation, motivation for performance and perseverance. Entrepreneurship education encompasses both an active and spontaneous learner, an entrepreneurial learning environment, the content development of education, a change in the role of teachers towards directing/coaching and a network of actors supporting entrepreneurship.The purpose of the Entrepreneurship Pathway project is to support pedagogical solutions and learning environments by renewing students’ work/business processes and operating methods. The measures also enable the entrepreneurship path to continue at Centria University of Applied Sciences. During the project, we will familiarise ourselves with the entrepreneurship education models developed by other education providers and further develop them to be suitable for Central Ostrobothnia. The project’s measures are also strongly linked to the new role of teachers as coaches and students on the entrepreneurial path. A variety of virtual learning environments, e-learning and social media are also used as learning environments and enablers of measures. Through the YES Centre and the Youth Entrepreneurship Action, the project strengthens the capacity of those from primary school to VET to follow the entrepreneurship path. Similarly, the Entrepreneurship Pathway acts as a feeder to the services of the New Enterprise Centre Firmax at the point where/when the start-up of a business becomes relevant. The results of the project are as follows:- business models, learning environments and pedagogical practices- New teaching (coaching, guidance, learning by doing, support for self-learning)- Improvement of e-learning capacity- Profile of KPEDU and Centria for entrepreneurship education- Entrepreneurship education network closer cooperation- Possible new companies and changes of ownership","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku-hankkeen päämääränä on 1. parantaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (KPEDU)ammatillisten tutkintojen opiskelijoiden sekä Centria ammattikorkeakoulun Kokkolan koulutusten opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysvalmiuksia yrittäjyyskasvatuksen keinoin2. tukea yhteisötakuun toteutumista sekä opiskelijoiden työllistymistä Keski-Pohjanmaalla 3. tukea omalta osaltaan Keski-Pohjanmaan maakunnan yritystoiminnan jatkuvuutta Yrittäjyyspolku-hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijan sellaisia tietoja, taitoja ja asenteita, joita hän tarvitsee opiskeluaikanaan sekä myöhemmin työelämässä riippumatta siitä työskenteleekö hän itsenäisenä yrittäjänä vai toisen palveluksessa. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden tavoitteellisuutta, omaa yritteliäisyyttä, luovuutta, vastuullisuutta, yhteistyökykyä, suoritusmotivaatiota ja sitkeyttä. Yrittäjyyskasvatus pitää sisällään sekä aktiivisen ja oma-aloitteisen oppijan, yrittäjämäisen oppimisympäristön, koulutuksen sisällöllisen kehittämisen, opettajien roolin muuttumisen kohti ohjaamista/valmennusta sekä yrittäjyyttä tukevan toimijaverkoston yhteistyön tiivistämisen.Yrittäjyyspolku-hankkeen toimenpiteiden tarkoituksena on tukea pedagogisilla ratkaisuilla ja oppimisympäristöjä uudistamalla opiskelijoiden työ-/yrityselämän prosessien ja toimintatapojen omaksumista. Toimenpiteet mahdollistavat myös sen, että Yrittäjyyspolku jatkuu Centria ammattikorkeakoulussa. Hankkeen aikana tutustutaan muiden koulutuksen järjestäjien kehittämiin yrittäjyyskasvatuksen malleihin ja kehitetään niitä edelleen Keski-Pohjanmaalle soveltuviksi. Hankkeen toimenpiteet liittyvät myös vahvasti opettajien uuteen rooliin valmentajina ja opiskelijoiden ohjaajina Yrittäjyyspolulla. Oppimisympäristöinä ja toimenpiteiden mahdollistajina hyödynnetään myös erilaisia virtuaalisia oppimisympäristöjä, verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa. Hankkeessa vahvistetaan YES-keskuksen ja Nuori yrittäjyys –toiminnan avulla peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen tulevien valmiuksia kulkea Yrittäjyyspolkua. Vastaavasti Yrittäjyyspolku toimii syöttöliikenteenä Uusyrityskeskus Firmaxin palveluihin siinä vaiheessa, jos/kun yrityksen perustaminen tulee ajankohtaiseksi.Projektin tuloksia ovat seuraavat:- Yrittäjyysvalmiuksia tukevat toimintamallit, oppimisympäristöt ja pedagogiset käytännöt- Uutta opettajuutta (valmentaminen, ohjaaminen, tekemällä oppiminen, omaehtoisen oppimisen tukeminen)- Sähköisten oppimisvalmiuksien paraneminen- KPEDUn ja Centrian profiloituminen yrittäjyyskasvatukseen- Yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkoston yhteistyön tiivistyminen- Mahdolliset uudet yritykset ja omistajanvaihdokset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756246","Avea Media Virtual Tours","Avea Media Virtual Tours","Finland","96700","11/06/2021","31/03/2022","50","15410","EUR","7705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767575","66.4792836,25.545937014276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop a service package combining 360 videos and photographs and interactivity, the so-called 3D virtual tour. Virtual tours can provide new digital experiences, especially for the sales and marketing industry, the tourism industry, trainings, real estate brokerage and event organisers. Virtual tours are different from normal 360 videos, allowing the user to move in modeled spaces and adding a number of videos, surround sound and clickable elements that can tell you more. Virtual services can be used on a computer, phone browser or VR glasses.","Hankkeessa kehitetään 360-videoita ja -valokuvia ja interaktiivisuutta yhdistelevä palvelukokonaisuus, niin kutsuttu 3D virtuaalikierros. Virtuaalikierroksilla voidaan toteuttaa uusia digitaalisia elämyksiä erityisesti myynti- ja markkinointialan, matkailualan, koulutusten, kiinteistövälityksen ja tapahtumajärjestäjien tarpeisiin. Virtuaalikierrokset eroavat tavallisista 360-videoista siten, että käyttäjä voi liikkua mallinnetuissa tiloissa ja niihin voidaan lisätä useampia sisäkkäisiä videoita, tilaääntä ja klikattavia elementtejä, jotka voivat kertoa lisätietoja. Virtuaalipalveluita voidaan käyttää tietokoneella, puhelimen selaimella tai VR-laseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753525","Energyboxx Coverage System","Energyboxx-peitejärjestelmä","Finland","27500","07/05/2018","30/06/2019","50","19600","EUR","9800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763881","61.117521513775,22.170851503967","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Energyboxx cover system design and proto construction. The purpose of the cover system is to cover various types of transportable energy waste (e.g. wood chips). The system operates with hydraulics, which essentially speeds up and facilitates loading, unloading and covering the cargo itself. At present, there is no such possibility on the market to cover this type of load, with the result that bulk energy waste may be flooded onto the road. The system will therefore also substantially improve road safety. The use of the system is not limited to the Energyboxx, but can be used for almost all wagons on the market.","Energyboxx-peitejärjestelmän suunnittelu ja proton rakentaminen. Peitejärjestelmällä halutaan peittää erilaiset kuljetettavat energiajätteet (mm. hake). Järjestelmä toimii hydrauliikalla, joka nopeuttaa ja helpottaa olennaisesti lastausta, purkamista ja itse lastin peittämistä. Tällä hetkellä markkinoilla ei ole tämän tyyppistä mahdollisuutta peittää kyseisen tyyppisiä kuormia, jolloin energiajätteen irtotavaraa saattaa lentää tielle. Järjestelmä parantaa siis olennaisesti myös liikenneturvallisuutta. Järjestelmän käyttö ei rajoitu pelkästään Energyboxx-perävaunun alle, vaan sitä voidaan hyödyntää likimain kaikissa markkinoilla olevissa vaunuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752735","RUOKARIIHI — Competitive food economy for Northern Ostrobothnia","RUOKARIIHI - Osaava elintarviketalous Pohjois-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35.32","391830","EUR","138400.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","RUOKARIIHI — Competitive Food Economy in Northern Ostrobothnia project aims to implement the Food Economy Strategy 2017-2025 in Northern Ostrobothnia. The aim is to promote the use of ICT and other technologies in food businesses, to increase cooperation between food businesses and cross-sectoral boundaries, and to promote the internationalisation of food businesses. During the project, study trips and thematic events will be organised to showcase the possibilities of ICT and other technologies in food businesses, Matchmaking event promoting cooperation between food businesses and cross-sectoral boundaries, and local food dating events in the province of Northern Ostrobothnia, the provincial department of North Ostrobothnia for international trade fairs, and cultural and food tourism events promoting domestic internationalisation. In addition, communication and information are an integral part of the project’s activities.As a result, food businesses are becoming more aware of the potential of ICT and other technologies in the development of production and business operations, the potential for the emergence of new and/or novel business symbiosis in the food sector increases both within the industry and beyond the industry boundaries, and the internationalisation capabilities of food businesses develop. In the long term, the conditions for increasing the profitability, exports, turnover and employment impact of food businesses will be improved. In addition, multidisciplinary food know-how will also be brought to the province through new connections opened during the project. The project will be implemented between 1.1.2019-31.12.2021 in cooperation between Oulu University of Applied Sciences (Oamk) and Natural Resources Institute Finland (Luke).","RUOKARIIHI - Osaava elintarviketalous Pohjois-Pohjanmaalle -hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Pohjanmaan elintarviketalouden strategian 2017-2025 jalkauttaminen. Tavoitteena on edistää ICT:n ja muiden teknologioiden käyttöä elintarvikealan yrityksissä, lisätä elintarvikealan yritysten keskinäistä ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä sekä edistää elintarvikealan yritysten kansainvälistymistä.Hankkeen aikana järjestetään mm. ICT:n ja muiden teknologioiden mahdollisuuksia elintarvikealan yrityksissä esitteleviä opintomatkoja ja teematilaisuuksia, elintarvikealan yritysten keskinäistä ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä edistävä Matchmaking-tapahtuma ja maakunnallisia lähiruokatreffit-tapahtumia, Pohjois-Pohjanmaan maakuntaosasto kansainvälisille ruoka-alan ammattimessuille sekä kotikansainvälistymistä edistäviä kulttuuri- ja ruokamatkailun teematilaisuuksia. Lisäksi viestintä ja tiedottaminen ovat olennainen osa hankkeen toimenpiteitä.Hankkeen tuloksena elintarvikealan yritysten tietoisuus ICT:n ja muiden teknologioiden mahdollisuuksista tuotannon ja liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy, uusien ja/tai uudenlaisten yrityssymbioosien syntymisen mahdollisuudet elintarvikealalla kasvavat niin toimialan sisällä kuin myös toimialarajat ylittäen, ja elintarvikealan yritysten kansainvälistymisvalmiudet kehittyvät. Pitkällä aikavälillä parannetaan edellytyksiä elintarvikealan yritysten kannattavuuden, viennin, liikevaihdon ja työllistämisvaikutuksen kasvulle, jonka lisäksi maakuntaan saadaan tuotua monialaista elintarvikealan osaamista myös maakunnan ja Suomen ulkopuolelta hankkeen aikana avattujen uusien yhteyksien kautta. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021 välisenä aikana Oulun ammattikorkeakoulun (Oamk) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292007",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753505","Värriö Research Station’s top research research to utilise Eastern Lapland’s economy (VÄRI)","Värriön tutkimusaseman huippututkimus hyödyntämään Itä-Lapin elinkeinoelämää (VÄRI)","Finland",null,"27/08/2018","31/12/2020","35.42","293525","EUR","103960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Founded in 1967, Värriö Research Station is located in Eastern Lapland in the municipality of Salla, surrounded by Värriö Natural Park and is under the control of the University of Helsinki’s Centre for Atmospheric Sciences. The station collects long series of observations from phenology, berry and cones, birds and insects to monitor changes in northern forest and fell nature and climate factors affecting them. Today, research focuses on air pollution and atmospheric processes, as well as the functioning of ecosystems in northern conditions. The station is located at the SMEAR I measuring station, which represents the University of Helsinki’s top research in the atmospheric and forest sciences. In addition, university education is organised in the premises and surroundings of Värriö Research Station. The aim of the project is to increase cooperation between Värriö research station and the local business community and to make the results of the research available to industry and citizens in the region. The research data of the Värriö research station will be publicised. The project will collate the region’s know-how, developers and companies operating in the region and boost joint activities and innovation potential. Research data will be processed in such a way as to make it easier to use it for the benefit of the region’s business. For example, according to Värriö’s research results, East Lapland air is the purest in the world. The project enables tourism companies in Eastern Lapland to take advantage of the results of Värriö’s research by presenting facts about the cleanliness of air for tourists and thus attracting more tourists to the area. The project strengthens cooperation and networking between Värriö Research Station, municipalities and residents of Eastern Lapland, as well as companies and other stakeholders in the region. The project organises workshops in which residents, students, researchers, companies, stakeholders and representatives of municipalities jointly develop solutions for everyday needs, new products and innovations, utilising the research results of the Värriö research station. The scientific research activities of the Värriö research station and its results may also support other livelihoods in the region, such as the biorefinery project, other forestry, natural products and reindeer industry. The project also develops hunting tourism and recreational activities. The project strongly supports the smart specialisation of Lapland. The project refines the results into a way that the results are easy to understand and can be used by companies in the region to increase their own turnover. The aim is to involve companies in the region and to encourage them to develop products using refined research data. The aim is that companies also start co-operation with Värriö research station. The result is growing companies in Eastern Lapland.Värriö Research Station presents its research and project at the municipal events of Eastern Lapland and organises an open day for the Värriö Research Station. The project area is East Lapland. The project is a cooperation project with Värriö Research Station and the joint municipal authority of Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland, which includes Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi and Posio.","Vuonna 1967 perustettu Värriön tutkimusasema sijaitsee Itä-Lapissa Sallan kunnassa Värriön luonnonpuiston ympäröimänä ja kuuluu Helsingin yliopiston Ilmakehätieteiden keskuksen hallintaan. Asemalla kerätään pitkiä havaintosarjoja mm. fenologiasta, marja- ja käpysadoista, linnuista ja hyönteisistä, joiden avulla seurataan pohjoisen metsä- ja tunturiluonnon muutoksia ja niihin vaikuttavia ilmastotekijöitä. Nykyisin tutkimus keskittyy ilman saasteiden kulkeutumiseen ja ilmakehän prosesseihin sekä ekosysteemien toimintaan pohjoisissa oloissa. Asemalla sijaitsee SMEAR I mittausasema, joka edustaa Helsingin yliopiston huippututkimusta ilmakehä- ja metsätieteissä. Lisäksi Värriön tutkimusaseman tiloissa ja ympäristössä järjestetään yliopistollista opetusta. Hankkeen tavoitteena on lisätä Värriön tutkimusaseman ja paikallisen elinkeinoelämän yhteistyötä sekä saada tutkimustulokset alueen elinkeinoelämän ja kansalaisten hyödynnettäviksi. Värriön tutkimusaseman tutkimustietoa kansantajuistetaan. Hankkeessa kohtautetaan alueen osaamista, kehittäjiä ja alueella toimivia yrityksiä ja voimautetaan yhteistä toimintaa ja innovaatiopotentiaalia. Tutkimustietoa jalostetaan siten, että niiden hyödyntäminen alueen liiketoiminnan hyväksi on helpompaa. Esimerkiksi Värriön tutkimustulosten mukaan Itä-Lapin ilma on maailman puhtainta. Itä-Lapin matkailuyritykset voivat hankeen avulla hyödyntää Värriön tutkimustuloksia esittämällä faktatietoa matkailijoille ilman puhtaudesta ja näin saada lisää matkailijoita alueelle. Hankkeessa vahvistetaan Värriön tutkimusaseman, Itä-Lapin kuntien ja asukkaiden sekä alueen yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyötä ja verkottumista. Hankkeessa järjestetään työpajoja, joissa asukkaat,opiskelijat, tutkijat, yritykset, sidosryhmät ja kuntien edustajat kehittävät yhdessä ratkaisuja arjen tarpeisiin, uusiin tuotteisiin jainnovaatioihin hyödyntäen Värriön tutkimusaseman tutkimustuloksia. Värriön tutkimusaseman tieteellinen tutkimustoiminta ja sen tulokset saatetaan vahvemmin tukemaan myös muita alueen elinkeinoja kuten biojalostamohanketta, muuta metsätaloutta, luonnontuote- sekä poroelinkeinoa. Hankkeessa kehitetään myös metsästysmatkailua ja harrastetoimintaa. Hanke tukee vahvasti Lapin älykästä erikoistumista.Hankkeessa tutkimustulokset jalostetaan siihen muotoon, että tulokset ovat helposti ymmärrettäviä ja alueen yritykset voivat käyttää niitä hyväksi kasvattaakseen omaa liikevaihtoaan. Tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä ja saada niitä kehittämään tuotteita jalostetun tutkimustiedon avulla. Tavoitteena on, että yritykset myös käynnistävät yhteistyön Värriön tutkimusaseman kanssa. Tuloksena on kasvavat yritykset Itä-Lapissa.Värriön tutkimusasema esittelee tutkimustaan ja hanketta Itä-Lapin kuntien tapahtumissa ja järjestää Värriön tutkimusasemalle avointen ovien päivän. Hankealue on Itä-Lappi. Hanke on yhteistyöhanke Värriön tutkimusaseman ja Itä-Lapin kuntayhtymän kanssa. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, johon kuuluvat jäseninä Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi ja Posio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750183","Nika Export","Nika Export","Finland","15150","17/12/2015","31/12/2018","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762322","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Expanding export activities to new markets in Europe","Vientitoiminnan laajentaminen uusille markkina-alueille Euroopassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755427","Produktutveckling och nylanseringar","Produktutveckling och nylanseringar","Finland","68600","30/09/2019","31/08/2021","50","222450","EUR","111225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar och infästningar för american pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikaska mashor. Har även som målsättning att patentera i USA.","Projektet har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar  och infästningar för amerikanska pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikanska mässor. Har även som målsättning att  patentera i USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750198","AAPO Technologies Oy Development Project 2015-2016","Aapo Technologies Oy KEHITYSHANKE 2015-2016","Finland","90130","25/11/2015","31/08/2017","50","87600","EUR","43800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762345","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop AAPO product to the next level to become an even more competitive product for international level project communication, digital workspace and document management. Grows into an internationally important player using a borderless online environment in a comprehensive and cost-effective manner.","Kehittää AAPO-tuote seuraavalle tasolle entistä kilpailukykyisemmäksi kansainvälisen tason projektiviestinnän, digitaalisen työtilan ja dokumentinhallinnan tuotteeksi. Kasvaa kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi rajatonta verkkoympäristöä kattavasti ja kustannustehokkaasti hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755585","Solarctic","Solarctic","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","40","444300","EUR","177720","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Solarctic project is driven by the growing interest in solar power among Lappish operators. The long distances in the north and the increase in tourist construction in remote areas lower the threshold for designing and implementing decentralised energy production solutions and energy storage facilities for the region. Smart hybrid solutions, battery systems and the utilisation of electric cars as part of energy storage facilities as well as cutting peaks will be part of the global energy transition in the future. The aim of the project is to study and develop the benefits of solar energy, energy storage and Smart City energy model for solar users in northern conditions. The global goal is to reduce the use of fossil energy and replace them with renewable energy such as electricity produced by solar panels. The use of solar energy can be predicted for growth in the long term. The project aims to develop a Smart City energy operating model, which will be demonstrated through at least four different Lapp-based pilots using photovoltaic power. Pilot sites will be prepared with IoT and data collection systems and will also be simulated. The simulated results are compared to actual yields and the result is reliable data on the operation of various photovoltaic systems and energy storage facilities.  The result of the project is Smart City — an energy operating model concept and reliable data on Arctic photovoltaic systems. The results will be presented at a seminar involving keynote speakers at national level in disseminating information on the potential of photovoltaic electricity to actors in Lapland. The results of the project will provide answers to questions from Lappish operators interested in photovoltaic energy, which will enable the procurement of new low-carbon and energy-efficient systems.","Solarctic - hankkeen taustalla on aurinkosähkön kasvava kiinnostus lappilaisten toimijoiden keskuudessa. Pohjoisen pitkät etäisyydet ja matkailurakentamisen lisääntyminen syrjäisille alueille madaltaa kynnystä suunnitella ja toteuttaa hajautettuja energiantuotantoratkaisuja sekä energiavarastoja alueelle. Älykkäät hybridiratkaisut, akkujärjestelmät sekä sähköautojen hyödyntäminen osana energiavarastoja kuin myös kulutushuippujen leikkaaminen tulevat olemaan osana globaalia energiamurrosta tulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää aurinkoenergian, energiavarastojen ja Smart City - energiamallin tuomia hyötyjä aurinkosähkön käyttäjille pohjoisissa olosuhteissa. Globaalina tavoitteena on vähentää fossiilisen energian käyttöä ja korvata niitä uusiutuvalla energialla kuten aurinkopaneeleilla tuotetulla sähköllä. Aurinkoenergian hyödyntämiselle voidaan ennustaa kasvua pitkälle tulevaisuuteen. Hankkeessa on tarkoitus kehittää Smart City - energiatoimintamalli, jonka toimintaa demonstroidaan vähintään neljän erilaisen lappilaisen aurinkosähköä hyödyntävän pilottikohteen kautta. Pilottikohteet valmistellaan IoT- ja datankeräysjärjestelmillä ja kohteiden toiminta tullaan myös simuloimaan. Simuloituja tuloksia verrataan todellisiin tuottolukemiin ja tuloksena saadaan luotettavaa tietoa erilaisten aurinkosähköjärjestelmien ja energiavarastojen toiminnasta.  Hankkeen tuloksena on Smart City - energiatoimintamallin konsepti ja luotettavaa dataa arktisen alueen aurinkosähköjärjestelmistä. Tulokset tullaan esittelemään seminaarissa, jossa on mukana kansallisen tason keynote puhujia levittämässä tietoa aurinkosähkön mahdollisuutta lappilaisille toimijoille. Hankkeen tuloksien myötä aurinkosähköstä kiinnostuneiden lappilaisten toimijoiden kysymyksiin saadaan vastauksia, jotka mahdollistavat uusien vähähiilisten ja energiatehokkaiden järjestelmien hankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750303","Business service Hollström Oy’s development of business and services II","Yrityspalvelu Hollström Oy:n liiketoiminnan ja palveluiden kehittäminen II","Finland","67100","02/06/2015","28/02/2016","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761853","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Hollström Oy will further expand its business and strengthen the national and international competitiveness of its customer companies by developing a new type of private business development service concept. To this end, the company hires two new key personnel — CFO and HR specialists — to be responsible for the development of corporate financial and human resources management services. Based on the expertise of these key experts, the company will start expanding its business to a new area where significant growth potential has been identified. The growth potential is based on the fact that business development services are mainly provided by public actors and do not include financial management and HR-related services at all.","Yrityspalvelu Hollström Oy laajentaa entisestään liiketoimintaansa ja vahvistaa asiakasyritystensä kansallista ja kansainvälistä kilpailukykyä kehittämällä uudentyyppistä, yksityistä yrityskehityspalvelukonseptia. Tätä varten yritys palkkaa kaksi uutta avainhenkilöä - talousjohtaja- ja henkilöstöjohtaja-asiantuntijat - vastaamaan yritysten talous- ja henkilöstöjohtamiseen liittyvien palvelujen kehittämisestä. Näiden avainasiantuntijoiden osaamisen perusteella yritys lähtee laajentamaan liiketoimintaansa uudelle alueelle, jossa on tunnistettu merkittävä kasvupotentiaali. Kasvupotentiaali perustuu siihen, että yrityskehityspalvelut ovat pääsääntöisesti julkisten toimijoiden tarjoamia, eivätkä sisällä talousjohtamiseen, eikä henkilöstöhallintoon liittyviä palveluja lainkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756559","Project 2022","Hanke 2022","Finland","52700","11/11/2020","31/08/2022","50","421400","EUR","210700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768432","61.369563867252,27.010254316213","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of the concrete industry","Betoniteollisuuden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753718","Development of ferrum Steel Oy’s component manufacturing","Ferrum Steel Oy:n komponenttivalmistuksen kehittäminen","Finland","60100","24/08/2019","30/08/2020","50","236000","EUR","118000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of ferrum Steel Oy’s project is to develop the company’s production and get out of the role of a mere supplier of parts into a component manufacturer and a comprehensive supplier. With the investments, the company will be able to produce larger and further manufactured products. New machinery and equipment can be used to automate and increase the efficiency of production, for example by reducing energy consumption per unit produced.","Ferrum Steel Oy:n hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoa ja päästä pelkästä osien toimittajan roolista komponenttien valmistajaksi sekä kokonaisvaltaiseksi toimittajaksi. Investointien myötä yhtiö pystyy valmistamaan suurempia ja pidemmälle valmistettuja tuotteita. Uusien koneiden ja laitteiden avulla pystytään automatisoimaan ja tehostamaan tuotantoa, jolloin esimerkiksi energian kulutus tuotettua yksikköä kohden pienenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","85980","16/12/2019","31/12/2021","50","16975","EUR","8487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753704","Extension of investments","Investoinnit laajennus","Finland","85100","10/06/2019","31/08/2022","50","89907","EUR","44953.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767748","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Milling capacity increase","Jyrsin kapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750312","Tourism fishing in Digiaika","Matkailukalastus Digiaikaan","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2018","36.9","285050","EUR","105175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism fishing in the digital age, development and productisation of Kainuu- Fishery products in Kainuu — Development of tourism fishery products, productisation: the aim is to package services and fishing, their findability and accessibility and to put them on the market.- Development of mobile guidance: the goal of mobile guidance is to develop affordable and economically viable self-service guidance products.  — Development of fisheries sites and recovery of migratory fisheries: the objective of the project is to increase the attractiveness of the province as a fishing destination.- The objective of the project is to increase the number of more than 500 tourists per year and to increase revenue by 25 % over five years. and fish destinations in Kainuu and tourism entrepreneurs share products — the entrepreneurs have new self-service products for fishing guidance (mobile guidance)- Kainuu has more effective fishing events (2 events/year) — Kainuu’s competitive fish tourism products are easily found and can be purchased- Operators use social media in their marketing. The online and hobby magazines feature more of Kainuu’s fishing tourism material than before.- Tourists will enjoy the destinations and appreciate fishing arrangements, for example. The profitability of the sites and the benefits of the regional economy have improved.- More than 500 new customers visit fishing services, fishing sites and fishing events each year.- The biodiversity of the project sites has improved and the natural fish industry attracts more fishing tourists to the province- The sustainable fishing culture and sustainable fisheries management are more common in Kainuu than at present in Kainuu. The project is managed by Kainuu’s regional development company Kainuun Etu Oy, owned by all municipalities of Kainuu. The total budget of the project BUDJETTI is EUR 300.500- Main funding is sought through the Kainuu Association (ERDF). Other funding is provided by Kainuu-based companies, fishing municipalities, Metsähallitus, Kainuu municipalities/cities and Kainuun Etu Oy HANKKEEN KESTO- The operating period of the project is 1.10.2015-30.9.2018 (3 years)","MATKAILUKALASTUS DIGIAIKAAN, Kainuulaisten matkailun kalastustuotteiden kehittämis- ja tuotteistamishankeHANKKEEN TAVOITTEET- Matkailukalastustuotteiden kehittäminen, tuotteistaminen: tavoitteena on paketoida yhteen palveluja ja kalastusta, niiden löydettävyyttä ja saavutettavuutta sekä saattaa niitä markkinoille.- Mobiiliopastuksen kehittäminen: mobiiliopastuksen tavoitteena on kehittää edullisia ja taloudellisesti kannattavia itsepalveluopastustuotteita.  - Kalastuskohteiden kehittäminen ja vaelluskalaston elvytys: tavoitteena on lisätä maakunnan vetovoimaisuutta kalastusmatkailukohteena.- Hankkeen määrällisenä matkailukalastuksen tulostavoitteena on yli 500 vuosittaisen matkailijan määrän lisääntyminen ja viidessä vuodessa 25% tulon lisääntyminen.HANKKEEN TOIMET- Matkailutuotteiden sekä tapahtumien kehittäminen ja tuotteistaminen- Kainuulaisten kalastuskohteiden tuotteistaminen - Mobiiliopastuksen kehittäminen kalastus- ja luontoretkille- Tuotteiden koemarkkinointi sekä netti- ja some -markkinoinnin edistäminen HANKKEEN TULOKSENA- Yrittäjillä on markkinointia varten selkeitä matkailukalastustuotteita ja kainuulaisilla kalakohteilla sekä matkailuyrittäjillä on yhteisiä tuotteita- Yrittäjillä on käytössään uusia kalastusopastuksen itsepalvelutuotteita (mobiiliopastus)- Kainuussa on nykyistä enemmän toimivia kalastustapahtumia (2 tapahtumaa/vuosi) - Kainuulaiset kilpailukykyiset kalamatkailutuotteet ovat asiakkaille helposti löydettävissä ja ostettavissa- Toimijat käyttävät Somea markkinoinnissaan. Netissä ja harrastelehdissä on Kainuun kalastusmatkailuaineistoa esillä aiempaa enemmän.- Matkailijat viihtyvät kohteissa ja arvostavat mm. kalastusjärjestelyjä. Kohteiden kannattavuus ja aluetalouden hyöty on parantunut.- Kalastuspalveluissa, kalastuskohteissa ja kalastustapahtumissa vierailee vuosittain yli 500 uutta asiakasta.- Hankekohteiden luonnon monimuotoisuus on parantunut ja luonnonkalasto houkuttelee maakuntaan nykyistä enemmän kalastusmatkailijoita- Kestävän kehityksen mukainen kalastuskulttuuri ja kestävän kehityksen mukainen kalaston hoito ovat Kainuussa nykyistä yleisempiäHANKKEEN HAKIJA/HALLINNOIJA - Hankkeen hallinnoijana on Kainuun kaikkien kuntien omistama aluekehitysyhtiö Kainuun Etu Oy. HANKKEEN BUDJETTI- Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.500€- Päärahoitusta haetaan Kainuun liiton kautta (EAKR). Muusta rahoituksesta vastaavat kainuulaiset yritykset, kalastuskunnat, Metsähallitus, Kainuun kunnat/kaupungit sekä Kainuun Etu Oy      HANKKEEN KESTO- Hankkeen toiminta-aika on 1.10.2015 - 30.9.2018 (3 vuotta)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748729","Taviq Oy","TAVIQ Oy ¿ Sijoitussovellus","Finland","90590","07/04/2015","08/06/2016","50","28200","EUR","14100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762248","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objectives of the project are to develop the technology of our service and the management and marketing skills of the company and its management team. Concrete measures included in the project include: the following key personnel are hired, a product development project and the development of the company’s management and marketing skills. The results of the project are reflected in the development of the service and in the form of adherence to the timetable. The results of the project can be monitored through the attractiveness of the service by examining the number of users of the service and other indicators of customer behaviour.","Hankkeen tavoitteina on kehittää palvelumme teknologiaa sekä yrityksen ja sen johtoryhmän liikkeenjohto- ja markkinointitaitoja. Hankkeen sisältämiä konkreettisia toimenpiteitä ovat: seuraavien avainhenkilöiden palkkaus, tuotekehitysprojekti ja yrityksen liikkeenjohdon- ja markkinointitaitojen kehittäminen. Hankkeen tulokset ilmenevät palvelun kehittämisestä sekä sitä varten tehdyn aikataulussa pysymisen muodossa. Hankkeen tuloksia voidaan seurata palvelun kiinnostavuuden kautta tutkimalla palvelun käyttäjämääriä ja muita mittareita asiakaskäyttäytymisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753681","Development of a Kelo company","Keloyrityksen kehittäminen","Finland","43500","02/10/2019","31/12/2021","50","61100","EUR","30550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764722","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop the production of a coil company to meet the challenges of new products. The aim is also to increase exports significantly with new products.","Hankkeessa on tarkoituksena kehittää keloyrityksen tuotantoa vastaamaan uusien tuotteiden tuomia haasteita.Tavoitteena on myös uusien tuotteiden myötä kasvattaa vientiä huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750369","Internationalisation mapping","Kansainvälistymisen kartoitus","Finland","90590","02/07/2015","31/12/2016","50","64750","EUR","32375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761934","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Spektikor Oy explores the opportunities for internationalisation of its business. The project is divided into three sections, including product and support material development, identification and implementation of production development potential, and mapping of international customers and distribution channels. The aim of the project is to increase Spektikar’s exports, increase the number of personnel and, above all, examine the possibilities of keeping the company’s pharmaceutical equipment product development and production in the Oulu region.","Spektikor Oy selvittää hakkeessaan liiketoimintansa kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hanke on jaettu kolmeen osioon, sisältäen tuotteen ja tukimateriaalin kehittämisen, tuotannon kehittämismahdollisuuksien kartoituksen ja toteutuksen sekä kansainvälisten asiakkaiden ja jakelukanavien kartoituksen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Spektikorin vientiä, nostaa henkilöstö määrää sekä ennen kaikkea tutkia mahdollisuudet pitää yrityksen lääkelaitteiden tuotekehitys ja tuotanto Oulunseudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291745",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23275",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753646","SB Driving management system — growth through digitalisation for bus and coach transport","SB Ajohallintajärjestelmä - digitalisaation kautta kasvua linja-autoliikennealalle","Finland","48400","03/10/2019","31/08/2022","50","98951","EUR","49475.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765405","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project will produce a service package contributing to the adaptation of bus and coach transport to today’s digital reality. The development of the SB Driving Management System will make it possible, in particular, for small and medium-sized enterprises to operate more professionally, for more systematic business planning, for more economical and ecological operations, and thus for the sector to become a growth leap. As a result of these changes, the threshold for entering the sector will be lowered and the number of companies in the passenger transport sector will also increase. SB The driving management system therefore supports the growth of the passenger transport sector, the increased employment impact of small and medium-sized operators in the sector and the diversification of supply.","Hankkeen myötä tuotetaan linja-autoliikenteen mukautumista nykypäivän digitaaliseen todellisuuteen edesauttava palvelukokonaisuus. Kehitettävä SB Ajohallintajärjestelmä tulee mahdollistamaan erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten ammattimaisemman toiminnan, liiketoiminnan systemaattisemman suunnittelun, taloudellisemman ja ekologisemman toiminnan ja sen kautta alan kasvuharppauksen ottamisen. Näiden muutosten kautta kynnys tulla alalle madaltuu ja myös henkilöliikennöintialan yritysten määrä lisääntyy. SB Ajohallintajärjestelmä tukee näin ollen henkilöliikennealan kasvua, alan pienten ja keskisuurten toimijoiden työllistymisvaikutuksen lisääntymistä ja tarjonnan monipuolistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756328","Improving customer experience through digital technologies","Asiakaskokemuksen parantaminen digitaalisen teknologian avulla","Finland","2710","12/05/2021","15/05/2022","50","45230","EUR","22615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769386","60.23375320979,24.747632035517","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company invests in a new digital software platform and develops business processes to improve the deployment experience of new customers and the company’s productivity.","Yritys investoi uuteen digitaaliseen ohjelmistoalustaan ja kehittää liiketoiminnan prosesseja parantaakseen uusien asiakkaiden käyttöönottokokemusta sekä yrityksen tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751073","Diversification of the business concept with bevel plasma cutting equipment and drilling unit, implementation of the operating system.","Liiketoimintakonseptin monipuolistaminen viisteplasmaleikkauslaitteistolla ja porausyksiköllä, toimintajärjestelmän käyttöönotto.","Finland","92100","15/05/2017","15/05/2018","50","155765","EUR","77882.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763033","64.684287293478,24.479053428327","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Finn Special Steel is able to meet customers’ demands and growing competition by utilising new technology through investments in fissure plasma, laser detection and drilling equipment.","Viisteplasma-, lasermerkkaus- sekä porauslaite-investointien avulla Finn Special Steel pystyy vastaamaan asiakkaiden vaatimuksiin ja kasvavaan kilpailuun hyödyntämällä uutta teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752102","Wood for Transport Fuel Pre-study","Puusta liikenteen polttoaineeksi -esiselvitys","Finland","96300","03/09/2018","30/09/2020","35","98096","EUR","34333.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland’s target of reducing greenhouse gas emissions by 2030 is 39 %. Most of this target puts pressure on reducing emissions through renewable energy solutions in transport. The current government’s target is also to have 50 000 gas cars available by 2030. Approximately EUR 900 million of energy is used in Lapland annually. Of this, transport accounts for about half of this, i.e. 450 million. EUR. The current technology enables the gasification and use of wood as a fuel in gas vehicles, distributed power generation and production in larger units. The capital flight from fossil fuels would remain in the Lapland region. Finland has a lot of forest from which fuel can be processed instead of imported fuel. The purpose of this Preliminary Study is to explore solutions, know-how, technology, costs and profitability related to the use of gas as a fuel for transport. One of the objectives of the preliminary study is to reconcile the use of biogas with wood gas as a transport fuel. The use of heat and carbon dioxide as a by-product in the process to support the rest of the economy. Increasing and developing low-carbon and energy-efficient methods supports the sustainable use of natural resources and the development of these operating models in our region is particularly important. The study will be carried out in conjunction with a wide-ranging cooperation network. This network includes operators from training institutes, equipment suppliers, companies, other operators in the energy sector, as well as municipalities. The result of the preliminary study is, for example, a report on the cost of equipment used for gasification and processing of wood and a profitability calculation. In addition, this will result in a broad, multidisciplinary cooperation network.","Suomen tavoite vähentää kasvihuonepäästöjä vuodelle 2030 on 39%. Suurin osa tästä tavoitteesta aiheuttaa paineita vähentää päästöjä liikenteen uusiutuvilla energiaratkaisuilla. Myös nykyisen hallituksen tavoite on saada käyttöön 50 000 kaasuautoa vuoteen 2030 mennessä. Lapissa käytetään energiaa vuosittain n. 900 milj € edestä. Tästä liikenteen osuus on n. puolet eli 450 milj. €. Nykyinen teknologia mahdollistaa puun kaasuttamisen ja käyttämisen polttoaineena kaasuajoneuvoissa, hajautetussa sähköntuotannossa sekä tuotantona suuremmissa yksiköissä. Fossiilisista polttoaineista aiheutuva pääomapako jäisi Lapin alueelle. Suomessa on paljon metsää, josta voidaan jalostaa polttoainetta tuontipolttoaineen sijaan. Tässä esiselvityksessä on tarkoituksena selvittää puun kaasutukseen liittyviä ratkaisuja, osaamista, teknologiaa, kustannuksia sekä kannattavuutta liittyen kaasun käyttöön liikenteen polttoaineena. Esiselvityksen yhtenä tavoitteena on sovittaa yhteen biokaasun käyttö yhdessä puukaasun kanssa liikenteen polttoaineena. Prosessissa sivutuotteena tulevan lämmön sekä hiilidioksidin käyttömahdollisuudet tukemaan muuta elinkeinoelämää. Vähähiilisyyden ja energiatehokkaiden menetelmien lisääminen ja kehittäminen tukevat luonnonvarojen kestävää käyttöä ja näiden toimintamallien kehittäminen alueellamme on erityisen tärkeää. Selvitystyö tehdään yhdessä laaja-alaisen yhteistyöverkoston kanssa. Tähän verkostoon kuuluvat toimijat koulutuslaitoksista, laitetoimittajista, yrityksistä, muista energia-alan toimijoista sekä kunnista.Esiselvityksen tuloksena on mm. raportti puun kaasutukseen ja jalostukseen käytettävien laitteistojen kustannusarvio sekä kannattavuuslaskelma. Tämän lisäksi tuloksena on laaja, monialainen yhteistyöverkko.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751166","Ester fire pump, export collection development","ESTERI palopumppu, vientimalliston kehittäminen","Finland","20780","02/11/2016","30/04/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763126","60.408191418852,22.373551085041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Develop and digitise the ester fire pump with new fire extinguishing technology for yield classes 10-2000, 10-3000, 10-4000 and 10-6000.","Kehitetään ja digitalisoidaan ESTERI palopumppu uudella sammutustekniikalla tuottoluokkiin 10-2000, 10-3000, 10-4000 ja  10-6000.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755932","Field tomography — new method of monitoring for agricultural greenhouse gas balances, part 2: development project (PeltoTomo2)","Tomografiaa pellolla – uusi monitorointimenetelmä maatalouden kasvihuonekaasutaseiden tutkimukseen, osa 2: kehityshanke (PeltoTomo2)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","263717","EUR","105486.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s goal of being carbon neutral by 2035 requires rapid decisions to be taken. Agriculture accounts for 13 % of Finland’s greenhouse gas (KHK) emissions without the effects of land use, which almost doubles the agricultural KHK load. Cultivation techniques — crop variety, fertilisation, use of rotary fertilisers, drainage — can reduce emissions from production and reduce the carbon footprint of products. In order to select the most cost-effective means of reducing the climate burden of production, methods are needed to quantify the impact of different measures on emissions and costs. The current methods for determining the KHK balance under field conditions are dotted chamber measurements and Eddy covariance measurements. Both of these contain significant constraints: Chamber measurements affect the object to be measured, the chambers cannot be used continuously and the measurement is very laborious. The Eddy covariance method, which is continuous and easy to use, does not take into account variations within arable land, e.g. in cropland structure and fertiliser quantities — and thus in the KHK balance sheet. In addition, it suffers from non-homogenesis related to the area around the farmland.This project is developing a completely new type of measurement method for determining the KHK balance of cropland. The new method utilises a so-called laser dispersion and absorption measuring device, which allows plots of arable land up to a square kilometre to be plotted at a time. The new device is also suitable for long-term monitoring in field conditions. The analysis is based on advanced mathematical modelling, computational physics and inversion calculation; these are used to construct tomographic (map) images on the basis of measurements showing the distribution of the KHK emission source in the field at different times. Unlike the Eddy covariance method, the tomographic mapping is not sensitive to factors related to the area around the field. It also allows the determination of the gas balance of non-homogeneous arable land. The project package consists of two parts: The investment project (PeltoTomo1) will purchase a laser dispersion and absorption measuring device. In the development project (PeltoTomo2), this device will be used and tested; the methods for analysing the data it produces are being developed and applied to agricultural KHK balance measurements at the Natural Resources Institute Finland (Luke) Maaninga experimental farm. The project is implemented by the Department of Applied Physics of the University of Eastern Finland (UEF) and Luke.The project will create a new centre of expertise in the region: As a result of the collaboration, the two top research fields in Northern Savo (computational inversion problems and agricultural research) meet. If successful, the project will bring significant practical benefits: The new monitoring method fills the gaps in chamber and Eddy covariance measurements in the determination of the KHK balance sheet. Improving the reliability and diversification of monitoring methods may lead to significant changes in agricultural practices in the future, especially so that the KHK balance sheet can be taken into account in future, e.g. in the management of crops and in the selection of fertilisers. The project has two business partners: Yara and Valio. However, the project also indirectly affects a large number of local small businesses. In 2020, there were 3,3181 agricultural and horticultural companies in Northern Savo. The aim of the project is that the large companies involved export the solutions developed and verified by the project to their own contractual facilities and partners. Methods also have potential in a number of other applications: According to Sanna Marin’s government programme, biogas production and manure utilisation must be increased in Finland. For several years, investments in farm or central-scale biogas plants have been made in Northern Savo. So far, Luke Maaninga’s biogas plant is the only one, but the time may now be more mature for new openings. Projects for the development of organic recycled fertilising products are under way (Biosphere (Savonia, UEF, Luke), orphan (Luke, Savonia)), but there is little research on the impact of the use of these fertilisers on agricultural KHK emissions. The use of new monitoring methods may therefore be an important part of the product development of biogas and organic fertilisers in the future.","Suomen tavoite olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä vaatii toteutuakseen nopeita päätöksiä. Suomen kasvihuonekaasu (KHK) -päästöistä maatalouden osuus on 13 % ilman maankäytön vaikutuksia, jotka lähes kaksinkertaistavat maatalouden KHK–kuorman. Viljelytekniikalla – kasvilajivalikoimalla, lannoituksella, kiertolannoitteiden käytöllä, ojituksella – voidaan alentaa tuotannosta syntyviä päästöjä ja vähentää tuotteiden hiilijalanjälkeä. Jotta voitaisiin valita kustannustehokkaimmat keinot vähentää tuotannon ilmastokuormitusta, tarvitaan menetelmiä, joiden avulla voidaan kvantifioida erilaisten toimenpiteiden vaikutus päästöihin ja toimenpiteiden kustannuksiin. Nykyisin käytössä olevat menetelmät KHK-taseen määrittämiseksi kenttäolosuhteissa ovat pistemäiset kammiomittaukset ja ns. Eddy covariance -mittaukset. Näistä molemmat sisältävät merkittäviä rajoitteita: Kammiomittaukset vaikuttavat mitattavaan kohteeseen, kammioita ei voida käyttää jatkuvasti ja mittaaminen on erittäin työlästä. Eddy covariance -menetelmä, joka on jatkuvatoiminen ja helppokäyttöinen, ei huomioi peltoalan sisäisiä vaihteluita esim. viljelymaan rakenteessa ja lannoitemäärissä – ja siten KHK-taseessa. Lisäksi se kärsii viljelymaata ympäröivään alueeseen liittyvistä epähomogeenisuuksista.Tässä hankkeessa kehitetään täysin uudentyyppinen mittausmenetelmä viljelymaan KHK-taseen määrittämiseen. Uusi menetelmä hyödyntää ns. laser dispersioon ja absorptioon perustuvaa mittalaitetta, jonka avulla voidaan kartoittaa jopa neliökilometrin kokoista peltoalaa kerrallaan. Myös uusi laite soveltuu pitkäaikaiseen seurantaan kenttäolosuhteissa. Analyysi perustuu edistyneeseen matemaattiseen mallinnukseen, laskennalliseen fysiikkaan sekä inversiolaskentaan; näiden avulla mittausten perusteella muodostetaan tomografisia (kartta)kuvia, jotka esittävät KHK:n päästölähteen jakaumaa pellolla eri ajanhetkinä. Toisin kuin Eddy covariance -menetelmä, tomografinen kartoitus ei ole herkkä peltoa ympäröivään alueeseen liittyville tekijöille. Lisäksi se mahdollistaa myös epähomogeenisten peltoalojen kaasutaseen määrittämisen. Hankekokonaisuus koostuu kahdesta osasta: Investointihankkeessa (PeltoTomo1) ostetaan laser dispersioon ja absorptioon perustuva mittalaite. Kehityshankkeessa (PeltoTomo2) tätä laitetta hyödynnetään ja testataan; sen tuottaman datan analysointimenetelmiä kehitetään ja sitä sovelletaan maatalouden KHK-tasemittauksiin Luonnonvarakeskuksen (Luke) Maaningan koetilalla. Hankkeen toteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopiston (UEF) Sovelletun fysiikan laitos sekä Luke.Hankkeen myötä alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä: Yhteistyön tuloksena Pohjois-Savon kaksi huippututkimusalaa (laskennallisten inversio-ongelmien ja maatalouden tutkimus) kohtaavat. Onnistuessaan hanke tuottaa merkittävän käytännön hyödyn: Uusi monitorointimenetelmä paikkaa kammio- ja Eddy covariance-mittausten puutteita KHK-taseen määrityksessä. Monitorointimenetelmien luotettavuuden parantuminen ja monipuolistuminen voi tulevaisuudessa johtaa merkittäviin muutoksiin maatalouden toimintatavoissa, erityisesti siten, että jatkossa KHK-tase voidaan huomioida mm. viljelysten hoidossa ja lannoitteiden valinnassa. Yritysyhteistyökumppaneita hankkeessa on kaksi: Yara ja Valio. Hanke vaikuttaa kuitenkin välillisesti myös suureen määrään paikallisia pienyrityksiä. Vuonna 2020 Pohjois-Savossa oli yhteensä 3181 maatalous- ja puutarhayritystä. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvat suuret yritykset vievät hankkeessa kehitetyt ja todennetut ratkaisut omille sopimustiloilleen ja -kumppaneilleen. Menetelmillä on potentiaalia myös useissa muissa sovelluksissa: Sanna Marinin hallitusohjelman mukaan Suomessa on lisättävä biokaasuntuotantoa sekä tehostettava lannan hyödyntämistä. Pohjois-Savossa on useita vuosia yritetty saada aikaan investointeja maatilojen tai keskitetyn mittakaavan biokaasulaitoksiin. Toistaiseksi Luke Maaningan maatilan biokaasulaitos on ainoa, mutta aika voi olla nyt kypsempi uusille avauksille. Hankkeita orgaanisten kierrätyslannoitevalmisteiden kehittämiseksi on menossa (Biosfääri (Savonia, UEF, Luke), OrVo (Luke, Savonia)), mutta näiden lannoitteiden käytön vaikutuksesta maatalouden KHK-päästöihin ei juuri ole tutkittua tietoa. Uusien monitorointimenetelmien käyttö voikin tulevaisuudessa olla tärkeä osa biokaasun ja orgaanisten lannoitteiden tuotekehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755485","Security of supply project (HyVa)","Huoltovarmuushanke (HyVa)","Finland",null,"01/06/2020","31/07/2021","38.46","260000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exceptional social situation has created an exceptional situation globally and recently also at national level where competition for supplies, equipment and spare parts has already led to health and industrial problems. The main objective of the Hyva project is to support the critical functions of the Northern Ostrobothnia region by identifying, coordinating and developing fast-track solutions with local resources to address the challenges posed by the coronavirus (COVID-19) and similar future crises. A more detailed objective is to identify security of supply factors, particularly critical for healthcare, and the resources needed for self-sufficient regional production, and to organise production chains during the derogation period. This will draw on the international and national networks and solutions created to deal with the crisis. The secondary objective is to identify other socially important security of supply factors from the point of view of production technology and to create guidelines for future crises. The project also aims to deepen the national cooperation network with a focus on regional cooperation. The main target group of the project is the Hospital District of Northern Ostrobothnia and the Finnish Social Services Association Kallio and other organisations providing health services in the region. The project’s business consortium is preparing to transform its commercial production to support societal health critical functions in exceptional circumstances. This opens up the possibility for companies to increase their production in the event of a disruption caused by an exceptional situation. The project will create an operational concept and network for manufacturing products and spare parts in exceptional situations. The project will identify critical functions for society and industry and the products and spare parts required to maintain them. On the basis of the mapping exercise, the promoters, together with companies and other partners, will assess regional and national capacity to manufacture parts. In the wake of the COVID-19 outbreak, the Consortium is preparing to start exceptional production already during the project. Depending on the intensity of the COVID-19 epidemic, the project will result in either networks and solutions for future crises, or alternatively, the project will support the current crisis by co-ordinating regional society and industrial production.","Poikkeuksellinen yhteiskunnallinen tilanne on luonut globaalisti ja hiljattain myös kansallisesti poikkeuksellisen tilanteen missä kilpailu tarvikkeista, laitteista ja varaosista on jo ajanut terveydenhuollon ja teollisuuden ongelmiin. HyVa-hankkeessa päätavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan alueen kriittisiä toimintoja kartoittamalla, koordinoimalla ja kehittämällä paikallisin resurssein nopeasti toteutettavia ratkaisuja koronavirus (COVID-19) epidemian ja vastaavien tulevien kriisien aiheuttamissa haasteissa. Yksityiskohtaisempana tavoitteena on kartoittaa etenkin terveydenhuollon kannalta kriittiset huoltovarmuustekijät ja omavaraiseen alueelliseen tuotantoon tarvittavat resurssit sekä organisoida poikkeusajan tuotantoketjut. Tässä hyödynnetään kriisin selättämiseksi muodostettuja kansainvälisiä ja kansallisia verkostoja sekä näiden tuottamia ratkaisuja. Sivutavoitteena on kartoittaa muita yhteiskunnallisesti tärkeitä huoltovarmuustekijöitä tuotantotekniikan näkökulmasta sekä luoda suuntaviivoja tulevien kriisien varalle. Hankkeessa tavoitellaan myös kansallisen yhteistyöverkoston syventämistä alueellista yhteistyötä painottaen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri ja Peruspalvelukuntayhtymä Kallio sekä muut alueen terveyspalveluita tuottavat organisaatiot. Hankkeen yrityskonsortio valmistautuu muuntamaan kaupallisen tuotantonsa yhteiskunnan terveydenhuollon kannalta kriittisten toimintojen tukemiseen poikkeusoloissa. Yrityksille tämä avaa mahdollisuuden lisätä tuotantoaan poikkeustilanteen aiheuttamassa häiriötilanteessa. Hankkeessa luodaan toimintakonsepti ja verkosto tuotteiden ja varaosien valmistamiseksi poikkeustilanteissa. Hankkeessa kartoitetaan yhteiskunnan ja teollisuuden kannalta kriittisiä toimintoja ja niiden ylläpitämiseen vaadittavia tuotteita ja varaosia. Kartoituksen perusteella toteuttajat arvioivat yhdessä yritysten ja muiden partnereiden kanssa alueellisia ja kansallisia valmiuksia osien valmistamiseksi. Korona-epidemian kriisiytyessä Pohjois-Pohjanmaanalueella konsortio valmistautuu aloittamaan poikkeustuotannon jo hankkeen aikana. Korona-epidemianvoimakkuudesta riippuen hankkeen tuloksena syntyy joko verkostoja ja ratkaisuesimerkkejä tulevia kriisejä varten tai vaihtoehtoisesti hanke tukee nykyistä kriisiä koordinoimalla omalta osaltaan alueellista yhteiskuntaa ja teollisuuttahyödyntävää tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754058","Paper rolls","Paperirullatarttuja","Finland","28400","18/03/2020","30/07/2022","50","57220","EUR","28610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765289","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Develop a new design of mechanical paper rolls, including:- strength analysis, 3D design, automation design, prototype construction and testing- foreign patenting of the underlying invention","Kehitetään uudenmallinen mekaaninen paperirullatarttuja, sisältäen:- lujuusanalyysi- rakenteen 3D suunnittelu- automaatiosuunnittelu- prototyypin rakentaminen ja testaus- perustana olevan keksinnön ulkomainen patentointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753386","Produkt- och konceptutveckling inom Makeitouts affärsverksamhet.","Produkt- och konceptutveckling inom Makeitouts affärsverksamhet.","Finland","65100","17/08/2018","30/06/2020","50","25800","EUR","12900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766124","63.096590834897,21.618298680994","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Tillväxt och ökad lönsamhet genom produktutveckling och effektivering av nuvarande affärsmodell.","Tillväxt och ökad lönsamhet genom produktutveckling och effektivering av nuvarande affärsmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758461","Immigrants as a resource for companies in Etelä-Savo — MESVO","Maahanmuuttajat Etelä-Savon yritysten voimavaraksi - MESVO","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","518919","EUR","181621.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project:“The employment rate of migrants is lower for all age groups compared to the native population”. “Etelä-Savo has received a migration gain of some 2 400 people in 2000-2011”. (Source: What can be learnt in South Savo from immigration strategies and programmes in other regions? Timo Aro and Anna Laiho 7.3.2013). The aim of the project is to find out the previous formal and informative skills of immigrant women and men and to identify and meet the needs of companies operating in South Savo for the skills found or the use of different skills.  Knowledge that would add value to business in national and international markets and/or enable the transformation of skills into small businesses with a migrant background. The aim of the project is therefore also to create new jobs in the South Savo region. The project will increase information and speed up the utilisation of immigrants‘skills as early as possible, increasing the possibility to take more precise measures based on proactive information in the future. The data collection model created during the initial phase of the project toimenpiteet:Hankkeen provides information on the individual skills profile of immigrants, which is compared to the information collected from companies regarding the companies’ current skills needs and also the need for future skills. Based on this information, the most personalised training pathways that are best matched by OTHER/ADD 1/2018 are created: work needs (including card training). AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: Through the mapping of the company’s situation, they are given the opportunity to make use of the existing skills of the immigrant, as well as through targeted training to produce enterprise-centred skills, to create an opportunity for the immigrant to enter the world of work and to provide the company with the right skills to meet the company’s needs. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: We provide the company with translation and interpreting services to support the work experiment or the like through the project. Based on the knowledge of skills, the establishment of immigrant enterprises can also be supported, e.g. in the form of cooperatives or traditional business activities. If the project is aimed at immigrant women, the position of migrant women can also be promoted through educational interventions, work experiments with previous skills and familiarisation with Finnish working life. The project also highlights possible gender differences and supports the planning of the necessary interventions to increase equality and equality. The information collected during the project will provide better knowledge of immigrants’ skills to support long-term regional development. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: The client of the project increases his/her competence profile through skills mapping, training and work experiments, and records it in the electronic system of his choice (LinkedIn, CV-net, Monster). Knowledge is now visible, can be sought by employers and independent of the project’s status.Information received early in the project tulokset:Mahdollisimman about the skills of immigrants arriving in Finland and the need for enterprises to make use of these skills will speed up the integration of immigrants into the labour market today. On the basis of the identified know-how, the creation of conditions for small business activities can also be supported. The information obtained from the project will increase the possibility of creating measures based on anticipation in the future. The project will increase new forms of cooperation between educational institutions and business, based on better identification of business needs and the creation of individual training paths from a business perspective. The project client will be part of the training and employment networks. Own competence in relation to the Finnish level of requirements becomes clearer. The information obtained during the mapping process is preserved and the personal, electronic knowledge folder created from it follows the immigrant, so that it does not need to be recreated, but supplemented as skills grow.The inclusion and potential of migrant women and their entry into the labour market have been clarified and supported by educational interventions. The project will increase the equal way of thinking about using knowledge, regardless of gender.","Hankkeen tavoitteet:“Maahanmuuttajien työllisyysaste on heikompi kaikissa ikäryhmissä kantaväestöön verrattuna”. “Etelä-Savo on saanut muuttovoittoa maahanmuutosta noin 2 400 henkilöä vuosina 2000–2011”. (Lähde: Mitä Etelä-Savossa voidaan oppia muiden alueiden maahanmuutto strategioista ja ohjelmista? Timo Aro ja Anna Laiho 7.3.2013). Hankkeen tavoitteena on selvittää maahanmuuttaja naisten ja miesten aikaisempi formaali ja informaali osaaminen sekä selvittää ja kohtauttaa Etelä-Savossa toimivien yritysten tarvetta löydetylle osaamiselle tai erilaisen osaamisen hyödyntämiselle.  Osaamista, joka tuottaisi yritystoimintaan lisäarvoa kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla  ja/tai mahdollistaisi osaamisen muuntamisen maahanmuuttajataustaiseksi pienyritystoiminnaksi. Hankkeen tavoitteena on täten myös luoda uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle. Hanke lisää tietoa ja nopeuttaa maahanmuuttajien osaamisen hyödyntämistä mahdollisimman varhaisessa vaiheessa lisäten mahdollisuutta tehdä täsmällisempiä toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakoivaan tietoon pohjautuen.Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen alkuvaiheen aikana luodun tiedonkeruumallin avulla saadaan tietoa maahanmuuttajien yksilöllisestä osaamisprofiilista, jota verrataan yrityksiltä kerättyyn tietoon koskien yritysten senhetkistä osaamisen tarvetta ja myös tulevaisuuden osaamisen tarvetta. Tiedon perusteella  luodaan mahdollisimman yksilöllisiä koulutuspolkuja, jotka vastaavat parhaiten MUUTOS/LISÄYS 1/2018: työelämän tarpeita (ml. korttikoulutus). MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Yritysten tahotilan kartoituksen avulla heille tarjotaan mahdollisuus hyödyntää maahanmuuttajan nykyistä osaamista sekä kohdistetun koulutuksen avulla tuottaa yrityskeskeistä osaamista, luodaan maahanmuuttajalle mahdollisuus päästä kiinni työelämään ja yritykselle mahdollisuus saada juuri oikeanlaista osaamista yrityksen tarpeisiin. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Tarjoamme yritykselle käyttöön hankkeen kautta käännös- ja tulkkauspalveluita työkokeilun tai vastaavan tueksi. Osaamisesta saadun tiedon perusteella voidaan myös tukea maahanmuuttajien yritystoiminnan perustamista esim. osuuskuntamuodossa tai perinteisenä yritystoimintana.Hankkeen kohdistuessa myös maahanmuuttajanaisiin voidaan edistää maahanmuuttajanaisten asemaa koulutuksellisten interventioiden, aiemman osaamisen kautta syntyvien työkokeilujen ja suomalaisen työelämään tutustumisen avulla. Hanke tuo esille myös mahdollisia eroja sukupuolten välillä ja tukee tarvittavien tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta lisäävien interventioiden suunnittelua.Hankkeen aikana kerätyn informaation avulla tuotetaan parempi maahanmuuttajien osaamista koskeva tietoa tukemaan pitkäaikaista alueellista kehittymistä. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas kasvattaa osaamisprofiiliaan mm. osaamiskartoituksen, koulutuksen ja työkokeilujen kautta ja kirjaa sen valitsemaansa sähköiseen järjestelmään (LinkedIn, CV-netti, Monster). Osaaminen on nyt näkyvää, työnantajien haettavissa ja hankkeen tilasta riippumatonta.Hankkeen tulokset:Mahdollisimman varhaisessa vaiheessa saatu tieto Suomeen tulleiden maahanmuuttajien osaamisesta sekä yritysten tarpeesta ko. osaamisen hyödyntämiseksi nopeuttaa maahanmuuttajien sijoittumista työelämään nykyisestä. Kartoitetun osaamisen perusteella voidaan tukea myös pienyritystoiminnan edellytysten luomista. Hankkeesta saatu tieto lisää mahdollisuutta luoda toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakointiin pohjautuen. Hanke lisää uudenlaista yhteistyötä oppilaitosten ja yritystoiminnan välillä, perustuen parempaan yritystoiminnan tarpeen tunnistamiseen sekä yritystoiminnan näkökulmasta yksilöllisten koulutuspolkujen luomiseen.MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas pääsee osaksi koulutuksen ja työllistymisen verkostoja. Oma osaaminen suhteutettuna suomalaiseen vaatimustasoon selkiytyy. Hankkeessa kartoituksen aikana saatu tieto säilyy ja siitä luotu henkilökohtainen, sähköinen osaamiskansio seuraa maahanmuuttajan mukana, jolloin sitä ei tarvitse luoda uudestaan vaan täydentää osaamisen kasvaessa.Maahanmuuttajanaisten osallisuus  ja potentiaali ja työmarkkinoille tuloon on selvitetty, ja sitä on tuettu koulutuksellisin interventioin. Hanke lisää sukupuolesta riippumatta yhdenvertaista tapaa ajatella osaamisen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757637","New ITU2 Inclusive Approach","ITU2-Inklusiivisella toimintatavalla uutta","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","43.54","742838","EUR","323398.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The background to the ITU2 project is the Exploratory Project of the Oulu Deacon Institute Foundation (ODL) and Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy (DIAK), which has explored the possibilities of an inclusive approach and maped out the service needs of Rajakylä residents. Rajakylä’s inclusive operating model developed by the project can be spread to other districts and municipalities.ITU2 develops a new operating model that combines the resources of the residents of the region, the third sector operating in the area and the public and private sector. The resources and skills of residents are utilised in activities, and peer support and organisational activities are used as a preventive form of support that supports the public service system.The project seeks options and practices in which the services provided by the public operator can be accompanied by services provided by other actors such as residents, parish, third sector and companies. The project will build new partnerships and operating models that make it possible to implement high-quality services and activities with fewer resources, based on genuine collaboration, using social rehabilitation tools and working methods to strengthen the well-being of residents. The main objective of the ITU2 project is to develop and model a regional approach involving the inhabitants of Rajakylä, which promotes the well-being, ability to work and inclusion of the inhabitants of the region and strengthens safety. The sub-objectives of the project are:1. Building a new area-driven concept that will mobilise the resources of the residents of the area and utilise the expertise of the third sector and the parish alongside public services2. Increasing the inclusion of residents (participating budgeting experimentation)3. Increasing the vitality of the region by reducing social exclusion, disadvantage and unemployment4. Improving the cleanliness and safety of the environment together with the city, residents, housing companies, businesses and the rest of the region5. Successful implementation of changes in the service structure of the region and increased confidence in the service system of residents through a new approach (inclusive welfare point)6. Development of new types of business models in the region (cooperatives, social enterprises, service concepts implemented by the long-term unemployed and partially capable of working)The project’s primary target group is the unemployed and inactive persons, with a particular focus on unemployed men and young people, as well as on their families and surrounding networks (city, third sector and enterprises). Other working-age residents of the region.ITU2 project is a secondary site with the ODL Foundation and the City of Oulu. The total budget of the project is EUR 808 497 with an operating period from 1 August 2017 to 31 July 2020. The project is located in ESF priority 5 and the main funding is the North Ostrobothnia ELY Centre.","ITU2 -hankkeen taustalla on Oulun Diakonissalaitoksen Säätiön(ODL) ja Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy:n (DIAK) esiselvityshanke, jossa on selvitetty inklusiivisen toimintatavan mahdollisuuksia ja kartoitettu Rajakylän asukkaiden palvelutarpeita. Hankkeen kehittämä Rajakylän inklusiivinen toimintamalli on mahdollista levittää muihin kaupunginosiin ja kuntiin.ITU2 -hankkeessa kehitetään uudenlaista toimintamallia, jossa yhdistyy alueen asukkaitten, alueella toimivan kolmannen sektorin sekä julkisen ja yksityisen sektorin voimavarat. Asukkaiden voimavarat ja taidot hyödynnetään toiminnoissa ja vertaistukea ja järjestötoimintaa käytetään ennaltaehkäisevänä tukimuotona, joka tukee julkista palvelujärjestelmää.Hankkeessa etsitään vaihtoehtoja ja toimintatapoja, joissa julkisen toimijan tuottamien palvelujen rinnalla voidaan kansalaisten hyvinvointia edistää muiden toimijoiden, kuten asukkaitten, seurakunnan, kolmannen sektorin ja yritysten järjestämillä palveluilla. Hankkeessa rakennetaan uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja, joilla palvelujen ja toiminnan laadukas toteuttaminen on mahdollista toteuttaa nykyistä pienemmillä resursseilla aitoon yhteistoimintaan nojautuenHankkeen toiminnassa hyödynnetään sosiaalisen kuntoutuksen välineitä ja työmenetelmiä asukkaitten hyvinvoinnin vahvistajana. Alueen työttömille rakennetaan palvelupolkuja sosiaaliseen kuntoutukseen, työllistymis- ja aktivointitoimenpiteisiin ja näin edistetään sijoittumista tuettuun työhön tai avoimille työmarkkinoille.ITU2 -hankkeen päätavoite on kehittää ja mallintaa alueellinen Rajakylän asukkaita osallistava toimintamalli, joka edistää alueen asukkaiden hyvinvointia, työkykyisyyttä sekä osallisuutta ja vahvistaa turvallisuutta. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Uuden aluelähtöisen toimintakonseptin rakentaminen, joka ottaa käyttöön alueen asukkaiden resurssit ja hyödyntää kolmannen sektorin ja seurakunnan osaamisen julkisten palvelujen rinnalla2. Asukkaiden osallisuuden lisääminen (osallistuvan budjetoinnin kokeilu)3. Alueen elinvoiman lisääminen sosiaalista syrjäytymistä, huono-osaisuutta ja työttömyyttä vähentämällä4. Ympäristön siisteyden ja turvallisuuden parantaminen yhdessä kaupungin, asukkaiden, taloyhtiöiden, yritysten ja muun alueen verkoston kanssa5. Alueen palvelurakenteen muutosten onnistunut toteuttaminen ja asukkaiden palvelujärjestelmään kohdistuvan luottamuksen lisääntyminen uuden toimintatavan kautta  (inklusiivinen hyvinvointipiste)6. Uudenlaisten yritystoiminnan mallien kehittäminen alueelle (osuuskunnat, yhteiskunnalliset yritykset, pitkäaikaistyöttömien ja osatyökykyisten toteuttamat palvelukonseptit)Hankkeen primääri kohderyhmä ovat työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja erityiskohteena työttömät miehet ja nuoret sekä heidän perheensä ja ympärillä toimiva verkosto (kaupunki, kolmas sektori ja yritykset). Sekundäärikohteena alueen muut alueen työikäiset asukkaat.ITU2 -hankkeen päätoteuttajana toimii ODL Säätiö ja osatoteuttajina DIAK ja Oulun kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 808 497 euroa ja toiminta-aika 1.8.2017 - 31.7.2020. Hanke sijoittuu ESR toimintalinjalle 5 ja päärahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291907",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","142505.5",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754752","Middle Heat — reducing CO2 emissions in the heating sector in Etelä-Savo","LähiLämpö - Lämmityssektorin hiilidioksidipäästöjen vähentäminen Etelä-Savossa","Finland","50100","01/08/2020","31/12/2021","44.44","89100","EUR","39600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Finland aims to build the EU’s long-term climate action in such a way that the EU achieves carbon neutrality before 2050. This requires a tightening of the 2030 emission reduction commitment to at least 55 % compared to 1990. However, existing fossil heating systems can become an obstacle to this ambitious goal. Especially in the countryside of Finland, where there is no district heating network, light fuel oil (POK) is a popular heating system. In 2015, there were around 9000 sites with oil heating systems in Southern Savo alone, which consumed around 626 GWh (~62 600 000 litres) of POK, which is only 8 % lower than in 2006, suggesting that POK consumption has not decreased more over the last 10 years. Such use of fossil fuels should be stopped in a fully carbon neutral Finland. However, we do not know the environmental awareness of oil heating consumers, nor their willingness to invest in a new heating system. On the other hand, government policy is about carbon neutrality, which does not take full account of the social aspects of sustainability. Therefore, this project aims to conduct a survey for oil heaters, asking their views on the environmental aspects of fossil fuels. They are also asked about plans to make new investments in the heating system, and possible support requests if they want to change their heating system. Other relevant questions related to heating systems are also asked. In addition to the survey, the objective is to calculate the alternative environmental impacts of heating systems (greenhouse gas emissions) by means of a life cycle assessment (LCA). Based on the questionnaire and the LCA results, the selected heating system is categorised by the Multi Criteria Decision Analysis (MCDA) and the Analytical Hierarchy (AHP). Finally, the classification of the heating system leads to a conclusion on the social (social sustainability) impact of the change in the heating system on society, especially in the South Savo region. The results of the project will help the whole region of South Savo to get rid of fossil fuels and achieve the principles of sustainable development in the heating sector. This will also help the whole country to achieve carbon neutrality sooner or later. The results of the project can be replicated and the method can be utilised throughout Finland.","Suomi tavoittelee EU:n pitkän aikavälin ilmastotoimien rakentamista siten, että EU saavuttaa hiilineutraaliuden ennen vuotta 2050. Tämä edellyttää vuoden 2030 päästövähennysvelvoitteen tiukentamista vähintään 55 prosenttiin vuoteen 1990 verrattuna. Kuitenkin, käytössä olevat fossiiliset lämmitysjärjestelmät voivat muodostua esteeksi tälle kunnianhimoiselle tavoitteelle. Erityisesti Suomen maaseudulla, jossa kaukolämpöverkkoa ei ole, kevyt polttoöljy (POK) on suosittu lämmitysjärjestelmä. Pelkästään Etelä-Savossa oli vuonna 2015 noin 9000 kohdetta, joissa oli öljylämmitysjärjestelmä ja jotka kuluttivat noin 626 GWh (~ 62 600 000 litraa) POK:a. Määrä on vain 8 % pienempi kuin vuonna 2006, mikä viittaa siihen, että POK:n kulutus ei ole laskenut suuremmin viimeisen 10 vuoden aikana. Tällainen fossiilisten polttoaineiden käyttö olisi lopetettava täysin hiilineutraalissa Suomessa. Emme kuitenkaan tiedä öljylämmityskuluttajien ympäristötietoisuutta, emmekä myöskään niiden investointihalukkuutta uuteen lämmitysjärjestelmään. Toisaalta, hallituksen politiikassa on kyse hiilineutraalisuudesta, jolloin ei kuitenkaan oteta täysin huomioon kestävyyden sosiaalisia näkökohtia. Siksi tässä hankkeessa pyritään tekemään kyselytutkimus öljylämmittäjille, jolloin kysytään heidän näkemystä fossiilisten polttoaineiden ympäristönäkökohdista. Heiltä kysytään myös suunnitelmista ​​tehdä uusia investointeja lämmitysjärjestelmään, ja mahdollisista tukitoiveista, jos he haluavat muuttaa lämmitysjärjestelmänsä. Lisäksi kysytään muita relevantteja kysymyksiä liittyen lämmitysjärjestelmiin. Kyselytutkimuksen lisäksi tavoitteena on laskea lämmitysjärjestelmien vaihtoehtoiset ympäristövaikutukset (kasvihuonekaasupäästöt) elinkaariarvioinnin (LCA) avulla. Kyselyn ja LCA-tulosten perusteella luokitellaan valittu lämmitysjärjestelmä monikriteerisen päätöksen analyysin (MCDA) ja analyyttisen hierarkian (AHP) avulla. Lopulta lämmitysjärjestelmän luokittelun perusteella tehdään johtopäätös lämmitysjärjestelmän muutoksen sosiaalisista vaikutuksista (sosiaalisesta kestävyydestä) yhteiskunnalle, erityisesti Etelä-Savon alueella. Hankkeen tuloksilla autetaan koko Etelä-Savon maakuntaa pääsemään irti fossiilisista polttoaineista ja saavuttamaan kestävän kehityksen periaatteet lämmityssektorilla. Tällöin autetaan myös koko maata saavuttamaan hiilineutraaliuden ennemmin tai myöhemmin. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa ja menetelmää voidaan hyödyntää koko Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754077","Implementation of software reform","Ohjelmistouudistuksen toteuttaminen","Finland","33300","28/02/2020","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765312","61.498752465,23.623079710502","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The company will carry out a significant innovative software renewal during the product development project. The software reform ensures the successful utilisation of the company’s international growth potential and the company’s international growth.","Yritys tulee toteuttamaan merkittävän innovatiivisen ohjelmistouudistuksen tuotekehityshankkeen aikana. Ohjelmistouudistuksella varmistetaan yrityksen kansainvälisen kasvupotentiaalin tuloksekas hyödyntäminen ja yrityksen kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750126","Conceptualisation and piloting of the material technology RDI centre in Northern Savo (matki concept)","Materiaaliteknologian TKI-keskuksen konseptointi ja toiminnan pilotointi Pohjois-Savossa (MaTKI-konsepti)","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","39.41","880506","EUR","347027.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key objective of this project is to harness the expertise and equipment base of materials technology in the learning environments of the region to exploit the T&K activities of companies. According to a study conducted as a background to the project (Travel Survey, 2015), there are several SMEs in Northern Savo that have a need for, for example, testing services, but companies are not sufficiently aware of the services provided by local educational institutions, the TKO infrastructure and skills. In addition, the lack of technical university education at the University of Eastern Finland is one of the slowing factors for the development of enterprises in the region. The project develops a concept for the RDI Centre for Material Technology, which operates across the boundaries of educational institutions, and pilots the operation of its operating model in business locations. On the basis of the experience and results of the project, the organisation of a network of experts in three institutions as an RDI centre providing the research, development, training and innovation services needed by companies is critically assessed. The project is carried out in cooperation between different departments of the University of Eastern Finland (UEF) in materials research, Savonia amk’s technical experts and the Savon Federation of Education and Training (AO) fields of education. One of the key innovations of the project is specifically linked to the integration of competences at three different educational institutions to meet the needs of the region’s industry. The implementation of the project will be divided into four sectoral work packages, the detailed development of which has been designed with the companies committed to the project; Work packages include metals and corrosion prevention; Wood and construction materials, plastics and composites; New materials and bio-based materials; The development of the Centre’s activities; In the course of this project, services will be created in cooperation between educational institutions and an operational concept will be established for the RDI Centre for Material Technology, whose operating conditions will be assessed during the project. The Centre’s operations will be piloted using the material-related development needs identified by the companies. At the same time, productised analytical services will continue to be created to meet similar needs. In order to develop the professional skills of the personnel, trainings tailored to the needs of companies will be assembled and a network of experts of material technology experts will be coordinated, on which companies will be able to rely in future on their RDI activities. The package broadly supports the renewal, growth and internationalisation objectives of enterprises in the region. As part of the implementation of the project, the experts of educational institutions will enter the business field in order to develop and implement the identification of development targets, solution-oriented and resource-efficient cooperation.Material technology is widely applicable in mechanical, plastic and energy technology as an enabler for product development and new innovations. The direct effects of the project include the development of product development and testing services available in the area and increasing the competitiveness of enterprises, making better use of the equipment infrastructure and learning environments of educational institutions, and increasing the expertise and professional level of enterprises through tailor-made training. Indirectly, the project increases the attractiveness of fields such as science and engineering by increasing the integration of students into the activities of companies in the region through these thesis and development projects.","Tämän projektin keskeisenä tavoitteena on valjastaa alueen oppimisympäristöjen materiaaliteknologian asiantuntemus ja laitekanta hyödyntämään yritysten T&K-toimintaa. Projektin taustaksi tehdyn selvityksen mukaan (MaTKI-selvitys, 2015) Pohjois-Savossa on useita pk-yrityksiä, joilla on tarve esimerkiksi testauspalveluille, mutta paikallisten oppilaitosten tarjoamat palvelut, TKO-infrastruktuuri ja osaaminen eivät ole riittävästi yritysten tiedossa. Lisäksi alueen yritysten kehittymisen kannalta eräs hidastava tekijä on teknillisen yliopistokoulutuksen puuttuminen Itä-Suomen yliopistosta.Projektissa kehitetään konsepti oppilaitosrajojen yli toimivalle Materiaaliteknologian TKI-keskukselle ja pilotoidaan sen toimintamallin toimivuutta yrityskohteissa. Projektissa saatujen kokemusten ja tulosten perusteella arvioidaan kriittisesti kolmea oppilaitosta koskevan asiantuntijaverkoston järjestäytymistä TKI-keskukseksi, joka tuottaa yritysten tarvitsemia tutkimus- kehitys-, koulutus- ja innovointipalveluja. Projekti toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston (UEF) eri laitosten materiaalitutkimuksen, Savonia amk:n tekniikan alan asiantuntijoiden ja Savon koulutuskuntayhtymän (AO) eri koulutusalojen kesken. Projektin yksi keskeinen innovatiivisuus liittyy nimenomaisesti kolmen eri oppilaitostason osaamisen yhdistämiseen alueen elinkeinoelämän tarpeisiin vastaten.Projektikokonaisuuden toteutus jaetaan neljään alakohtaiseen työpakettiin, joiden yksityiskohtaiset kehittämiskohteet on suunniteltu projektiin sitoutuneiden yritysten kanssa; Työpaketteja ovat mm. Metallit ja korroosion esto; Puu- ja rakennusmateriaalit sekä muovit ja komposiitit; Uudet materiaalit ja Biopohjaiset materiaalit; Keskuksen toimintojen kehittäminen; Tämän projektin aikana muodostetaan oppilaitosten yhteistyönä toteutettavia palveluja ja muodostetaan toimintakonsepti Materiaaliteknologian TKI-keskukselle, jonka toimintaedellytykset arvioidaan hankkeen aikana. Keskuksen toimintaa pilotoidaan hyödyntämällä yritysten identifioimia materiaaleihin liittyviä kehitystarpeita. Samalla luodaan tuotteistettuja analyysipalveluja vastaavien tarpeiden tyydyttämiseksi myös jatkossa. Henkilöstön ammattitaidon kehittämiseksi kootaan yritysten tarpeeseen räätälöityjä koulutuksia sekä koordinoidaan materiaaliteknologian osaajien asiantuntijaverkosto, johon yritykset voivat jatkossa tukeutua TKI-toimintojensa yhteydessä. Kokonaisuus tukee laajasti alueen yritysten uusiutumis-, kasvu- ja kansainvälistymistavoitteita. Hankkeen toteuttamisen yhteydessä oppilaitosten asiantuntijat jalkautuvat yrityskentälle kehityskohteiden tunnistamisen, ratkaisulähtöisen ja resurssitehokkaan yhteistyön kehittämiseksi ja käyttöönottamiseksi.Materiaaliteknologia on laajasti sovellettavissa kone-, muovi- ja energiateknologian aloilla tuotekehityksen ja uusien innovaatioiden mahdollistajana. Projektin välittöminä vaikutuksina ovat mm. alueella saatavissa olevien ja yritysten kilpailukykyä lisäävien tuotekehitys- ja testauspalvelujen kehittäminen, oppilaitosten laiteinfrastruktuurin ja oppimisympäristöjen tehokkaampi hyödyntäminen, ja yritysten asiantuntemuksen ja ammattitason nousu räätälöityjen koulutusten myötä. Välillisesti projekti lisää esim. luonnontieteen ja tekniikan alojen vetovoimaisuutta lisäämällä opiskelijoiden integroitumista alueen yritysten toimintaan opinnäytetöiden ja kehitysprojektien myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754771","KX-Energy knife","KX-Energiapuukoura","Finland","44200","11/05/2020","30/06/2021","50","30410","EUR","15205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767391","62.56430980122,25.854963855845","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of energy wood grapple and start manufacturing and sales for a new type of modular energy wood grapple.","Energiapuukouran kehitys ja valmistuksen ja myynnin aloittaminen uudentyyppiselle moduulirakenteiselle energiapuukouralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759597","Prosperous resident — development of community housing in Etelä-Savo","Hyvinvoiva asukas - yhteisöllisen asumisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","40.15","375960","EUR","150936.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to prevent exclusion and increase inequalities in residential areas by means of the following sub-objectives1.Strengthening community spirit, community culture and inhabitant comfort in residential communities and neighbourhoods. 2.Strengthen participation in the population.3.Develop community managering as a work extract.4.Develop, pilot and model the content, methods and models of promoting inhabitant, embedding them into regional networks and the basic functions of different organisations.5.The project’s target groups are residential areas with residents, immigrant families, young people living independently, associations in need of special support for their housing, associations operating in the regions and with potential for action in the region and other civic action groups ready to include the above-mentioned citizens’ groups as part of their mission concept. The work package develops and pilots citizen-driven experiments aimed at strengthening the community of both housing companies and residential areas through experiments involving residents. The content of the experiments will be built at the beginning of the project as a result of workshops in housing companies and residential areas, but may relate to issues such as: housing and smooth everyday life; near nature; Community art and culture; well-being, sports and communal meals, inhabitant activity. The work package offers content and methodological coaching related to finding, meeting, guiding and inspiring residents for residents (e.g. Mikalo’s tenant councils) and residents’ associations/partnerships, as well as residents interested in active or cultural interpreters. At the same time, the work package develops and experiments with a broader form of work and job description applied to support housing and neighbourhoods with a view to developing the job description of a community manager. Work Package 3: The work package develops, pilots, roots and disseminates community-based social housing promotion and community managerial approaches built from young people’s needs as a guide describing what policies can be taken after the project to promote community-based housing in both pilot organisations and regional and national level. The project results in community-based development — social interaction, security and housing inclusion; strengthening and well-being of residents; and improving the well-being of residents. Socially disadvantaged communities’ engagement with community and society as a whole is strengthened, as well as employment capacity strengthens.- Community action culture from housing and social welfare is enhanced. Reaching out and contacting young people, as well as on-site workshops for young adults, are developed and tested in cooperation with partners. The development of neighbourhood assistance initiated during the COVID-19 period will continue and defragmentation activities in residential areas will be carried out after the COVID-19 period. In cooperation with partners, international volunteering activities will be launched and integrated into social projects in residential areas. The working form of community mangering is tested in different contexts and further developed together with partners.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä ja asuinalueiden eriarvoisuuden lisääntymistä seuraavien osatavoitteiden avulla1.Vahvistetaan yhteisöllisyyttä, yhteisöllistä toimintakulttuuria ja asukasviihtyvyyttä asumisyhteisöissä ja asuinalueilla. 2.Vahvistetaan asukasosallisuutta.3.Kehitetään yhteisömanagerointia työotteena.4.Kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan asukkaiden tarpeista lähteviä asukasosallisuuden edistämisen sisältöjä, menetelmiäja toimintamalleja ja juurrutetaan ne osaksi alueellisia verkostoja ja eri organisaatioiden perustoimintoja.5.Levitetään syntyneitä toimintamalleja alueellisesti.Hankkeen kohderyhmät ovat asuinalueet asukkaineen, maahanmuuttajaperheet, itsenäisesti asuvat nuoret, asumiseensa erityistä tukea tarvitsevat, alueilla toimivat ja alueelle toimintapotentiaalia omaavat yhdistykset ja muut kansalaistoimintaryhmät jotka ovat valmiit ottamaan edellä esiteltyjen kansalaisryhmien osallisuuden osaksi toiminta-ajatustaan.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1: YHTEISÖLLINEN ASUMINEN JA YHTEISÖLLISYYS ASUINALUEILLATyöpaketissa kehitetään ja pilotoidaan asukaslähtöisiä kokeiluja, jotka kohdistuvat niin taloyhtiöiden kuin asuinalueiden yhteisöllisyyden vahvistamiseen asukkaita osallistavien kokeilujen avulla. Kokeilujen sisältö rakennetaan hankkeen alussa taloyhtiöissä ja asuinalueilla pidettävien työpajojen tuloksena, mutta ne voivat liittyä esimerkiksi seuraaviin asioihin: asuminen ja sujuva arki; lähiluonto; yhteisötaide ja kulttuuri; hyvinvointi, liikunta ja yhteisölliset ruokailut, asukasaktiivitoiminta.Työpaketti 2: YHTEISÖMANAGEROINTI TYÖOTTEENATyöpaketissa tarjotaan asukkaiden löytämiseen, kohtaamiseen, ohjaamiseen ja innostamiseen liittyvää sisällöllistä ja menetelmällistä valmennusta asukastoimikuntien (esim. Mikalon asukastoimikunnat) ja asuinalueyhdistysten/kaupunginosaseurojen toimijoille sekä aktiiviasukas- tai kulttuuritulkkitoiminnasta kiinnostuneille asukkaille. Samalla työpaketissa kehitetään ja kokeillaan laajempaa jalkautuvaa, nuorisotyön etsiviä, osallistavia, ja yhteisöllisiä menetelmiä asumisen ja asuinalueiden tukemiseen soveltavaa työmuotoa ja toimenkuvaa tarkoituksena kehittää siitä yhteisömanagerin työnkuva. Työpaketti 3: TOIMINNAN MALLINTAMINEN, LEVITTÄMINEN JA JUURRUTTAMINENTyöpaketissa kehitetään, pilotoidaan, juurrutetaan ja levitetään nuorten tarpeista käsin rakennettu yhteisöllisen asumisen edistämisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit oppaaksi, jossa kuvataan millaisilla toimintamalleilla hankkeen jälkeen voidaan sekä pilottiorganisaatioissa että alueellisella ja kansallisella tasolla yhteisöllistä asumista edistää.Hankkeen tuloksenaSosiaalinen vuorovaikutus, turvallisuus ja asukasosallisuus vahvistuvat ja asukkaiden hyvinvointi paranee.- Sosiaalisesti heikommassa asemassa olevien sitoutuminen yhteisön ja sitä kautta laajemminkin yhteiskunnan toimintaan voimistuu sekä työllistymisvalmiudet vahvistuvat.- Yhteisöllinen toimintakulttuuri taloyhtiöissä ja asuinalueilla vahvistuu.- Alueellinen osallisuustyö vahvistuu.- Syntyy asuinaluekohtaisia yhteistyöverkostoja.- Syntyy ideoita ja kokemuksia käyttäjälähtöisistä palveluista.- Asumisyhteisöjen ja asuinympäristöjen viihtyvyys paranee, tietoisuus kestävästä elämäntavasta lisääntyy ja asuinalueiden elinvoimaisuus ja kiinnostavuus vahvistuvat.- Asukasaktiivi-toimijaverkosto rakentuu.- Kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden välinen yhteistyö vahvistuu ja syntyy uusia vapaaehtoistyön toimintatapoja.- Syntyy kuntalaisten asumista ja hyvinvointia tukevat yhteisöllisen asumisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit.- Syntyy toimenpide-ehdotuksia alueiden kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.- Syntyy kehittämishankkeiden toteuttamisen toimintamalli, jossa organisaatioltaan ja suurusluokaltaaan erilaisten hankeorganisaatioiden voimavarat voidaan yhdistää molempia - ja kehittämistyötä - palvelevalla tavalla.Pitkän aikavälin vaikutuksena:- Asuinalueiden segregaatio vähenee- Syrjäytyminen estyyJatkohanke:Jatkohankkeessa jatketaan hankkeen suunniteltuja toimenpiteitä, mutta kehitään myös uudenlaisia toimintamalleja asuinalueille. Nuorten tavoittamista ja kontaktointia, sekä nuorille aikuisille suunnattua jalkautuvaa työapajatoimintaa kehitetään ja kokeillaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Korona aikaan aloitettua naapuriavun kehittämistä jatketaan ja  tehdään korona-ajan jälkeistä eheyttävää toimintaa asuinalueilla. Yhteistyössä kumppaneiden kanssa käynnistetään kansainvälinen vapaaehtoistoiminta ja liitetään se osaksi asuinalueiden sosiaalisia projekteja. Yhteisömanageroinnin työmuotoa testataan eri konteksteissa ja jatkokehitetään yhdessä kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750120","Energy Match","Energiamatsi","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2016","30","66748","EUR","20024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects målsättning är att pilotisera konceptet Energy Matsi- Energikampen, som är en tavling för att engagera Vasas invånare i frågor som Rör energisparande och energiconsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: VI ska — spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot Varandra i att spara energi- hit ratt deltagare och ratt experter.- hitta de ratta lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som heder och hur avsnitten bygger på Varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier — arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- Skapa en websajt i protoversion — Skapa en strategi företagsinvolvering i projektetI korthet innebär dettat vi kommer att göra en pilot, the vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa detechiska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energyvändning på ett bra latt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss — Förutom kunskap — en avsvärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att linings in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer dirty som den vita publiken. Projects kommer också att utmynna i strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta project kommer vi att få:- en documentation i pappersform över hur själva tavlingskonceptet bör genomföras för genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textformerad strategy för sociala medier (Mediacity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (Mediacity)- en protoversion av en websajt för Energiamatsi — Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och you provide material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rolls ut i fullskalig production (Vasa universitet, Mediacity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vice med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med Några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över över hurudana technicaliska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande radi, samt en utredning i textform över hur Techiken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen Jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projects i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet omergikonsumtion hos deltagande individerna och företagen har projects en uttrycklig strävan mot ecologysk och economisk hållbarhet. Medvetandegörande om energiconsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventulla ojämlikheter i konsumtionsmönster hos minn och kvinnor.","Projektets målsättning är att pilotisera konceptet Energiamatsi- Energikampen, som är en tävling för att engagera Vasas invånare i frågor som rör energisparande och energikonsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: Vi ska - spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot varandra i att spara energi- hitta rätt deltagare och rätt experter.- hitta de rätta tekniska lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som händer och hur avsnitten bygger på varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier  - arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- skapa en websajt i protoversion - skapa en strategi för företagsinvolvering i projektetI korthet innebär detta att vi kommer att göra en pilot, det vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa de tekniska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energianvändning på ett bra sätt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss - förutom kunskap - en avsevärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att sälja in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer likaväl som den tänkta publiken. Projektet kommer också att utmynna i en strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta projekt kommer vi att få :- en dokumentation i pappersform över hur själva tävlingskonceptet bör genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textform dokumenterad strategi för sociala medier (MediaCity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (MediaCity)- en protoversion av en  websajt för Energiamatsi - Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och annat material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rullas ut i fullskalig produktion (Vasa universitet, MediaCity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vara med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi  i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över hurudana tekniska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande sätt, samt en utredning i textform över hur tekniken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projektet i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet om energikonsumtion hos de deltagande individerna och företagen har projektet en uttrycklig strävan mot ekologisk och ekonomisk hållbarhet. Medvetandegörande om energikonsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventuella ojämlikheter i konsumtionsmönster hos män och kvinnor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301537","Fostering and facilitating energy citizenship development in local communities","Energiakansalaisuuden kehittämisen edistäminen ja helpottaminen paikallisyhteisöissä","Finland|United Kingdom|Norway",null,"15/06/2015","30/11/2015","52.92","36000","EUR","19050","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368651","54.6845251,-5.8782712|68.2741096,17.5062339|62.2513463,25.7433091|62.2407897,25.7591854",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Finland|Nordland|Antrim and Newtownabbey","FI193|NO071|UKN0D","2014-2020","REEWiseVillage aims to develop energy citizenship in local communities and to improve resource wisdom in households, public and private houses, farms and SMEs through pilots and innovations related to energy and resource efficiency and renewable energy.","REEWiseVillage pyrkii kehittämään energiakansalaisuutta paikallisyhteisöissä ja parantamaan resurssiviisautta kotitalouksissa, julkisissa ja yksityisissä taloissa, maatiloissa ja pk-yrityksissä energia- ja resurssitehokkuuteen sekä uusiutuvaan energiaan liittyvien pilottien ja innovaatioiden avulla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753465","Liminganportti II traffic arrangements","Liminganportti II liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","25","764930","EUR","191232.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Liminka is a growing and dynamic municipality with approximately 10 000 inhabitants, the youngest in average in Finland and the second youngest in Europe. Business operations in Liminka are concentrated in seven areas by zoning. The focus of land-use planning has been on developing a municipal centre, designing new attractive residential areas and enabling competitive workplace areas for transport-friendly locations. The municipality’s acquisition of land and town and country planning should be directed especially at future areas of business. The expansion of business activities will focus on the central areas along highways 4 and 8 as Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, the eco-block and Haaransilta. The most important business development needs in Liminka are related to the accessibility of companies, increased business activity and increased workplace self-sufficiency. From the point of view of accessibility, Liminka is located in the immediate vicinity of Highway 4 and Highway 8. Traffic volumes between Liminganport and Haarans Bridge have been measured on the busiest days to be as high as 19 000 vehicles per day. About 2/3 of the traffic on the motorway comes from 8 and 1/3 via the 4-way. Although traffic volumes for Liminka are high on a daily basis, the current traffic arrangements on Highway 8 for Liminka are not unproblematic. The main challenges are related to joining the 8-way route and thus also to the accessibility of the region. Similarly, few of the traffic on Highway 8 use the services of Liminka Kirkonkylä. As a result, Keskusta’s business activity has slowed down significantly in recent years and is lagging behind in other developments. The existing structures between Liminganportti-Kyllönen also do not allow traffic, except agriculture-related traffic (Kedonperäntie). It can therefore be said that the development of transport arrangements in the areas of Liminganportti I and II is vital for the conditions of operation of the local authority and the undertakings operating in the municipality’s territory. The development is also substantially related to the general plan for the environment of the ongoing Highway 8, which, if implemented, will also have a positive impact on the development of the Liminganport and Liminka area. It is important, therefore, that Liminganportti’s traffic arrangements are also operational from the perspective of the wider development of the 8-way.The economic structure of the municipality is somewhat diverse and the economic structure is not clearly concentrated in certain sectors of activity (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). The largest industries in Liminka (as a share of private sector personnel in 2013) were trade, accommodation and food activities (25 %), construction (16.3 %), transport and storage (12.1 %) and agriculture (9.8 %). Since then, the shares of industries have changed somewhat as investments in the Tuupos anchor bay area have been received. On the other hand, business activities in the Liminka city centre area have experienced challenges over the past few years. Although Liminka’s business structure is more or less balanced, it is worth noting that the municipality’s low level of self-sufficiency in the workplace is good, as nearly 2/3 of the employed municipalities are employed in other municipalities (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). Improving workplace self-sufficiency is therefore one of the central strategic priorities of the municipality for the coming years. In view of these development challenges, the municipality has planned a new business area, Liminganportti II, which is located in the eastern part of Liminka’s central conurbation, about 1.5 km east of the city centre. Liminganportti II comprises nine plots of land, which can also be divided into smaller parts if necessary. One of these nine plots is for residential use. The area is surrounded by the Kyllönen industrial area and the Liminganportti trade services area. The project will implement transport arrangements in the Liminganportti II area to support the accessibility, operational capacity and capacity of SMEs. The aim of the project is to enable quick-term private investment in the region and start the construction of a business area. The Liminganportti II Transport Arrangement project supports the establishment of SMEs in the Liminka area, accelerates the start of construction and supports the development of the municipality’s workplace self-sufficiency, the positive image of the region, both for entrepreneurs and local residents (including future ones) and for existing business areas (e.g. Liminganportti I and Kyllönen).","Liminka on noin 10 000 asukkaan kasvava ja dynaaminen kunta, keski-iältään Suomen nuorin ja Euroopan toiseksi nuorin kunta. Yritystoiminta Limingassa on keskitetty kaavoituksella seitsemälle alueelle. Maankäytön suunnittelun painopisteeksi on nostettu kuntakeskuksen kehittäminen, uusien vetovoimaisten asuinalueiden suunnittelu ja kilpailukykyisten työpaikka-alueiden mahdollistaminen liikenteellisesti hyville paikoille. Kunnan maanhankintaa ja kaavoitusta suunnataane erityisesti yritystoiminnan tuleville alueille. Yritystoiminnan laajeneminen keskittyy valtateiden 4 ja 8 varsille keskeisinä alueina Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, Ekokortteli ja Haaransilta.Keskeisimmät yritystoiminnan kehittämistarpeet Limingassa liittyvät yritysten saavutettavuuteen, yritystoiminnan lisäämiseen ja työpaikkaomavaraisuuden lisäämiseen. Saavutettavuuden näkökulmasta Liminka sijaitsee hyvien kulkuyhteyksien varrella valtatie 4 ja valtatie 8 välittömässä läheisyydessä. Liikennemäärät Liminganportin ja Haaransillan välillä on vilkkaimpina päivinä mitattu olevan jopa 19 000 ajoneuvoa vuorokaudessa. Moottoritien liikenteestä noin 2/3 tulee 8-tien kautta ja 1/3 4-tien kautta. Vaikka liikennemäärät Limingan kohdalla ovat päivittäisellä tasolla korkeat, ei nykyiset valtatie 8:n liikennejärjestelyt Limingan kohdalla ole ongelmattomat. Keskeisimmät haasteet liittyvät 8-tiehen liittymiseen ja tätä kautta myös alueen saavutettavuuteen. Samoin valtatie 8 liikennemäärästä vain harva käyttää Limingan Kirkonkylän palveluita. Näin ollen Keskustan yritystoiminta on viime vuosien aikana hiipunut huomattavasti ja on muuta kehitystä jäljessä. Nykyiset rakenteet Liminganportti-Kyllönen välillä ei myöskään mahdollista liikennöintiä, pl. maatalouteen liittyvä liikennöinti (Kedonperäntie). Voidaan siis sanoa, että Liminganportti I ja II alueiden liikennejärjestelyiden kehittäminen on elintärkeää kunnan ja kunnan alueella toimivien yritysten toimintaedellytyksille laajemminkin. Kehittäminen liittyy oleellisesti myös vireillä olevan valtatie 8 ympäristön osayleiskaavaan, joka toteutuessaan vaikuttaa positiivisesti myös Liminganportin ja Limingan alueen kehitykseen. Tärkeää siis on, että Liminganportin liikennejärjestelyt saadaan myös toimiviksi myös 8-tien laajemman kehityskulun näkökulmasta.Kunnan elinkeinorakenne on jokseenkin monipuolinen, eikä elinkeinorakenne ole selvästi keskittynyt tietyille toimialoille (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Suurimmat toimialat Limingassa (osuus yksityisen sektorin henkilöstöstä v. 2013) olivat kauppa-, majoitus- ja ravitsemustoiminta (25 %), rakentaminen (16,3 %), kuljetus- ja varastointi (12,1 %) ja maatalous (9,8 %). Tämän jälkeen toimialojen osuudet ovat muuttuneet jonkin verran, kun investointeja Tupoksen Ankkurilahden alueelle on saatu. Sen sijaan esimerkiksi Limingan keskustan alueen yritystoiminta on kokenut haasteita viime vuosien aikana. Vaikka Limingan elinkeinorakenne on jotakuinkin tasapainoinen, on kuitenkin hyvä huomata kunnan matalahko työpaikkaomavaraisuus, sillä työllisistä kuntalaisista lähes 2/3 pendelöi muihin kuntiin töihin (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Työpaikkaomavaraisuuden parantaminen onkin yksi kunnan keskeistä strategisista painopisteistä tuleville vuosille. Tässä merkittävässä osassa on uuden yritystoiminnan saaminen kunnan alueelle.Näitä kehittämishaasteita ajatellen kunta on kaavoittanut uuden yritysalueen, Liminganportti II, joka sijaitsee Limingan keskustaajaman itäosassa, noin 1,5 kilometrin päässä taajaman keskustasta itään. Liminganportti II käsittää yhdeksän tonttia, joita voidaan tarvittaessa myös jakaa pienempiin osiin. Yksi näistä yhdeksästä tontista on asuinkäyttöön tarkoitettu. Alueen ympärillä on Kyllösen teollisuusaluetta ja Liminganportin kaupan palveluiden aluetta. Hankkeessa toteutetaan Liminganportti II -alueen liikennejärjestelyt tukemaan pk-yritysten saavutettavuutta, toimintaedellytyksiä ja valmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa nopean aikavälin yksityisten investointien saaminen alueelle ja käynnistää yritysalueen rakentaminen. Liminganportti II liikennejärjestelyt -hanke tukee pk-yritysten sijoittumista Limingan alueelle, vauhdittaa  rakentamisen käynnistymistä sekä tukee kunnan työpaikkaomavaraisuuden kehittymistä, alueen positiivista imagoa niin yrittäjien kuin kuntalaisten (myös tulevien) sekä olemassa olevien yritysalueiden toimintaedellytyksiä (esim. Liminganportti I ja Kyllönen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757573","Continuing education programme in environmental and social responsibility 30","Ympäristö- ja yhteiskuntavastuun täydennyskoulutusohjelma 30op","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2017","38.93","256481","EUR","99840","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase and strengthen the social, legal and strategic environmental know-how of municipalities, public authorities, companies, education, decision-makers and other actors working on environmental issues in the Lapland and Kainuu region. At the same time, the project will strengthen the overall environmental know-how of their background organisations, leading to better managed land-use planning and the reconciliation of different interests in land use and environmental projects, as well as in the orientation/development of their business activities, taking into account other business activities and residents. The project will pilot a two-year in-service training programme covering 30 credits in Environmental and Social Responsibility. The aim is that a total of 25-35 people from the Lapland and Kainuu region complete a training programme and apply the training they have learned in their background organisation and in their own area of operations.The pilot programme will respond to the skills needs of working life in planning, managing and managing land use and environmental processes. It also provides companies with a new vision of taking other industries into account in their business operations. The training programme provides the capacity to assess the impact of environmental activities, to reconcile different interests and to understand the activities of other sectors, and to use and develop the common environment in a sustainable way. In land use and environmental activities, finding sustainable solutions requires understanding and combining different perspectives, as well as multidisciplinary expertise. The training programme thus forms a whole that combines environmental law, environmental sociological and environmental management skills. From a sociological and legal point of view, the programme examines, among other things, planning processes related to the use of the environment, such as environmental and social impact assessment and town and country planning, the reconciliation of different forms of natural use and the whole of environmental and nature protection laws and international agreements, as well as the importance of correct information, values and social concessions in environmental-related projects. In addition, strategic environmental management and environmental management tools will be explored from the perspective of different actors. The project will increase dialogue and understanding of the different actors and regions’ activities in land use and environmental processes, and will enable the knowledge and knowledge of the different actors to be shared. The project also develops cooperation across provincial borders in the implementation of joint continuing training. The project will also implement a research section on environmental law and sociology to produce up-to-date information that is immediately used in the teaching of the training programme, which can also be used in political decision-making, environmental management, land-use planning and environmental education. The training programme will develop a package that meets the needs of working life, which can be updated in accordance with changes in the operating environment and will continue to be provided, as the need for environmental expertise and a broad understanding of the environmental perspective, regardless of the sector and task, will grow in the future.","Hankkeen tavoitteena on lisätä ja vahvistaa Lapin ja Kainuun alueen kuntien, viranomaistoimijoiden, yritysten, opetustoimen, päätöksentekijöiden ja muiden ympäristöasioiden parissa työskentelevien toimijoiden yhteiskunnallista, oikeudellista ja strategista ympäristöosaamista. Hankkeella vahvistetaan samalla heidän taustaorganisaatioidensa kokonaisvaltaista ympäristöosaamista, mikä johtaa paremmin hallittuun maankäytön suunnitteluun ja eri intressien yhteensovittamiseen maankäytössä ja ympäristöön liittyvissä hankkeissa sekä yritystoiminnan suuntaamiseen/kehittämiseen niin, että huomioidaan muu yritystoiminta ja asukkaat. Hankkeessa pilotoidaan Ympäristö- ja yhteiskuntavastuun 30 opintopisteen laajuinen kaksivuotinen täydennyskoulutusohjelma. Tavoitteena on, että Lapin ja Kainuun alueelta yhteensä 25-35 henkilöä suorittaa koulutusohjelman ja soveltaa oppimaansa taustaorganisaatiossaan ja omalla toiminta-alueellaan.Pilotoitavalla koulutusohjelmalla vastataan työelämän osaamistarpeisiin maankäyttöön ja ympäristöön liittyvien prosessien suunnittelussa, hallinnassa ja johtamisessa. Se tuo myös yrityksiin uutta näkemystä muiden toimialojen huomioimisesta liiketoiminnassa. Koulutusohjelma antaa valmiuksia ympäristöön kohdistuvan toiminnan vaikutusten arviointiin, eri intressien yhteensovittamiseen ja toisten toimialojen toiminnan ymmärtämiseen sekä yhteisen ympäristön kestävään käyttöön ja kehittämiseen. Maankäytössä ja ympäristöön kohdistuvassa toiminnassa kokonaisvaltaisesti kestävien ratkaisujen löytäminen edellyttää laajojen kokonaisuuksien ymmärtämistä ja eri näkökulmien yhdistämistä sekä monialaista osaamista. Koulutusohjelma muodostaakin kokonaisuuden, jossa yhdistyy ympäristöoikeudellinen, ympäristösosiologinen ja ympäristöjohtamisen osaaminen. Koulutusohjelmassa tarkastellaan sosiologisesta ja oikeustieteellisestä näkökulmasta muun muassa ympäristön käyttöön liittyviä suunnitteluprosesseja kuten ympäristö- ja sosiaalisten vaikutusten arviointia ja kaavoitusta, erilaisten luonnonkäyttömuotojen yhteensovittamista ja ympäristön ja luonnonsuojeluun liittyvien lakien kokonaisuutta ja kansainvälisiä sopimuksia sekä oikean tiedon ja arvojen sekä sosiaalisen toimiluvan merkitystä ympäristöön liittyvissä hankkeissa. Lisäksi perehdytään strategiseen ympäristöjohtamiseen ja ympäristöjohtamisen työkaluihin eri toimijoiden näkökulmasta. Hankkeella lisätään eri toimijoiden ja alueiden vuoropuhelua ja ymmärrystä eri osapuolten toiminnasta maankäyttöön ja ympäristöön liittyvissä prosesseissa sekä mahdollistetaan eri toimijoiden osaamisen ja tiedon jakaminen. Hankkeessa kehitetään myös maakuntarajat ylittävää yhteistyötä yhteisen täydennyskoulutuksen toteuttamisessa.Hankkeessa toteutetaan lisäksi ympäristöoikeudellinen ja ympäristösosiologinen tutkimusosuus, jolla tuotetaan koulutusohjelman opetuksessa heti hyödynnettävää ajankohtaista tietoa, jota voidaan käyttää myös esimerkiksi poliittisessa päätöksenteossa, ympäristöhallinnossa, maankäytön suunnittelussa ja ympäristökasvatuksessa.Koulutusohjelmasta kehitetään työelämän tarpeita vastaava kokonaisuus, jota voidaan päivittää toimintaympäristön muutosten mukaisesti ja tarjota myös jatkossa, sillä ympäristöosaamisen tarve ja laaja-alainen ympäristönäkökulman ymmärtäminen alasta ja tehtävästä riippumatta tulee kasvamaan tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757786","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta rinnakkaishanke","Finland","91700","02/05/2017","31/08/2019","39.06","110100","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.556096884286,26.844142069139","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for a wage subsidy) under the “Work capacity and well-being from nature” project (S20953).Extracts from the development project in the EU (~18 % of the labour force, highest in the province) are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. There has been a traditional workshop in Vaala between 2012 and 2016, but it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base, which coordinates the activities of a wallless workshop and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The aim is to create a new approach to employment management, which will involve the long-term unemployed and those at risk of social exclusion and find them individual and further pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. The measures include work coaching, group coaching, training and enrichment activities.The development project will be carried out between 01.04.2017-31.03.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Vaala. The parallel project is operational from 02.05.2017-31.08.2019. The pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta -kehittämishankkeen (S20953) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Vaalan työttömistä (~18 % työvoimasta, maakunnan korkein osuus) lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä, että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja, mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossaan lakkaa ja siirtytään toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat.Tavoitteena on, että Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteinä ovat työhönvalmennus, ryhmävalmennus, koulutus- ja viriketoiminta.Kehittämishanke toteutetaan 01.04.2017-31.03.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Vaalan kunta. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 02.05.2017-31.08.2019. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.05.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753244","Investment","Investointi","Finland","82710","01/06/2018","31/08/2021","50","201750","EUR","100875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764648",null,"056|069|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Company invests in production machines","Yritys investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752014","Improving quality and efficiency with the help of welding robots and grinders","Laadun ja tehokkuuden parantaminen hitsausrobotiin ja hiomakoneen avulla","Finland","70800","09/05/2018","31/12/2019","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Improving production quality","Tuotantolaadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758391","Mappi — Strengthening the well-being and ability of family immigrants to work","MAPPI – Perheellisten maahanmuuttajien hyvinvoinnin ja työkykyisyyden vahvistaminen","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","50","351707","EUR","175853.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of immigrants has grown strongly over the past decades and the number of foreign nationals has doubled in Finland during 2006-2016. The age structure of people with a foreign background differs significantly from the native population and the majority of them are of working age, about 30 years old starting their working career. For example, the need for integration measures at the migration stage is low for labour-related migrants, while others, such as people with refugee background, rely entirely on integration services. Immigrant employment is generally the basic objective of integration measures. The main target group of the MAPPI project is asylum seekers and migrants with families aged 15-49, especially women and NEETs. As far as the target group of the project is concerned, the emphasis is already on persons who have been granted a residence permit, but in accordance with the principles of preventive work and early support, work with the individual and the family can, if necessary, be started already at the asylum application stage. According to many studies (e.g. the UTH survey and the Maamu survey), the situation of migrant women, measured by different indicators, is worrying — whether looking at indicators of employment, health, well-being or education. The challenges faced by migrant women and the needs for support are very different depending on the different backgrounds of women and the reasons for migration. Women with refugee background who have emigrated from the Middle East and Africa are the most in need of support. There are also many more migrants for family reasons than can be estimated on the basis of statistics on residence permits alone, as EU and EFTA nationals are not included in the statistics. Of non-employed mothers with foreign background, 72 % of mothers aged 20 to 49 had originally moved to Finland for family reasons (UTH survey). There are also single parents among asylum seekers and migrants. There are more and more children with a foreign background living in Finland: the number of children with foreign background has doubled in ten years (2006-2016) (Statistics Finland). As the number of children and families with a foreign background continues to grow, it is important to develop forms of early support and preventive services that take into account the specificities and needs of immigrant families. The long-term objective is (1) to improve the well-being, health and social integration of migrant families and women and to reduce intergenerational disadvantages and exclusion (2) The project has developed an approach to strengthen the welfare and health, parenthood, family and working capacity of family asylum seekers and migrants, in particular women. The short-term objective is 1) to identify families at risk and to map their needs for support 2) to involve migrant women in the planning of activities; (3) Promote the well-being, health and inclusion of immigrant families and women4) Promote the working capacity of migrant women5) Increase the competence for family-based integration in Northern Ostrobothnia6) Modelling and developing preventive and participatory activities and processes that support identified service needs, both in cooperation with the authorities and with the third sector. Through increased awareness and improved service guidance, lifestyles promoting family health are strengthened.  Through inclusive working methods, women become active actors in promoting the well-being of their own and their families. Third-sector operators will receive new information and additional tools for the well-being and employment promotion of women with a migrant background.The project will develop different forms of individual, group and couple work to support asylum seekers and immigrant parents in parenthood, child education, employment, and health and well-being. The project’s concrete measures include:- group coaching for parents, individual and couple working with parents, family work at home- Individual and group counselling for nutrition and health-enhancing physical activity, in particular to increase daily activity- Functional work coaching, accompanied by individual guidance and skills mapping, exploring and providing opportunities for cooperative model and working life to support the development of working life. As a result: • The need for repair services is reduced as families receive support in a preventive and comprehensive way, and problems are not exacerbated • Parents get new tools and support towards parenthood and support for older people’s well-being, child quality and family well-being • Strengthening the work and welfare of the family • Strengthening the work market and strengthening the well-being of the family;","Maahanmuuttajien määrä on kasvanut voimakkaasti viimeisten vuosikymmenten aikana ja ulkomaan kansalaisten määrä on kaksinkertaistunut Suomessa vuosien 2006-2016 aikana. Ulkomaalaistaustaisten ikärakenne poikkeaa huomattavasti kantaväestöön kuuluvista ja valtaosa heistä on työikäisiä, noin 30-vuotiaita työuraansa aloittavia. Esimerkiksi maahanmuuttovaiheen kotouttamistoimenpiteiden tarve on vähäinen työperäisillä maahanmuuttajilla, kun taas osa, esimerkiksi pakolaistaustaiset henkilöt, ovat täysin kotouttamispalveluiden varassa. Maahanmuuttajien työllistyminen on yleensä kotouttamistoimenpiteiden lähtökohtainen tavoite.MAPPI-hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat perheelliset 15 – 49 -vuotiaat turvapaikanhakijat ja maahanmuuttajat, erityisesti naiset ja työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevat. Hankkeen kohderyhmän osalta painotus on jo oleskeluluvan saaneissa henkilöissä, mutta ennaltaehkäisevän työn ja varhaisen tuen periaatteiden mukaisesti työskentely yksilön ja perheen kanssa voidaan tarvittaessa aloittaa jo turvapaikanhakuvaiheessa. Monien tutkimusten mukaan (mm. UTH-tutkimus ja Maamu-tutkimus) maahanmuuttajanaisten tilanne on eri mittareilla mitattuna huolestuttava - tarkasteltiin sitten työllistymistä, terveyttä, hyvinvointia tai kouluttautumista osoittavia mittareita. Maahanmuuttajanaisten kohtaamat haasteet ja tuen tarpeet ovat hyvin erilaisia riippuen mm. naisten erilaisista taustoista ja maahanmuuton syistä. Eniten tukea tarvitsevat pakolaistaustaiset, Lähi-idän ja Afrikan alueelta muuttaneet naiset. Perhesyistä muuttaneita on myös paljon enemmän, kuin pelkkien oleskelulupatilastojen perustella voidaan arvioida, sillä EU- ja Efta-maiden kansalaiset eivät näy tilastoissa. Ulkomaalaistaustaisista ei-työllisistä 20 – 49 -vuotiaista äideistä 72 % oli alun perin muuttanut Suomeen perhesyistä (UTH-tutkimus). Turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttajien joukossa on myös yksinhuoltajia. Suomessa asuu yhä enemmän ulkomaalaistaustaisia lapsia: ulkomaalaistaustaisten lasten määrä on kaksinkertaistunut kymmenessä vuodessa (2006 – 2016) (Tilastokeskus). Ulkomaalaistaustaisten lasten ja perheiden määrän koko ajan kasvaessa on tärkeää kehittää varhaisen tuen muotoja ja ennalta ehkäiseviä palveluita, jotka huomioivat maahanmuuttajaperheiden erityispiirteet ja -tarpeet. Pitkän aikavälin tavoitteena 1) Maahanmuuttajaperheiden ja – naisten hyvinvointi, terveys ja yhteiskuntaan integroituminen on parantunut ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentynyt2) Hankkeessa on kehitetty toimintamalli  perheellisten turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttajien, erityisesti naisten, hyvinvoinnin ja terveyden, vanhemmuuden sekä perhe-elämän ja työelämän valmiuksien vahvistamiseksiLyhyen aikavälin tavoitteena on 1) Tunnistaa riskiryhmään kuuluvia perheitä ja kartoittaa heidän tuen tarpeitaan2) Osallistaa maahanmuuttajanaisia toiminnan suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen3) Edistää maahanmuuttajaperheiden ja -naisten hyvinvointia, terveyttä ja osallisuutta4) Edistää maahanmuuttajanaisten työelämänvalmiuksia5) Lisätä perhelähtöisen kotoutumisen osaamista Pohjois-Pohjanmaalla6) Mallintaa ja kehittää havaittuja palveluntarpeita tukevia ennalta ehkäiseviä ja osallistavia toimintoja ja prosesseja sekä viranomasiyhteistyössä että kolmannen sektorin kanssa.Lisääntyneen tietoisuuden ja palveluohjauksen tehostumisen kautta perheiden terveyttä edistävät elintavat vahvistuvat.  Osallistavien työmenetelmien kautta naisista tulee aktiivisia toimijoita oman ja perheensä hyvinvoinnin edistämisessä. Kolmannen sektorin toimijat saavat uutta tietoa ja lisätyökaluja maahanmuuttajataustaisten naisten hyvinvointa ja työllisyyttä  edistävään toimintaan.Hankkeessa kehitetään erilaisia yksilö-, ryhmä- ja parityöskentelyn muotoja, joiden avulla tuetaan turvapaikanhakija- ja maahanmuuttajavanhempia vanhemmuudessa, lastenkasvatuksessa, työllistymisessä sekä terveyteen ja hyvinvointiin liittyvissä kysymyksissä. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat mm.:- Ryhmävalmennukset vanhemmille, yksilö- ja parityöskentely vanhempien kanssa sekä kotiin annettava perhetyö- Yksilö- ja ryhmäohjaus ravitsemukseen ja terveyttä edistävään liikuntaan, erityisesti arkiaktiivisuuden lisäämiseen- Toiminnallinen työhönvalmennus, johon liitetään yksilöllistä ohjausta sekä osaamisen kartoittamista- Osuuskuntamallin ja työelämään tutustumisjaksojen mahdollisuuksien selvittäminen ja tarjoaminen työelämävalmiuksien kehittämisen tueksi.Hankkeena tuloksena:• Korjaavien palveluiden tarve vähenee, kun perheet saavat tukea ennaltaehkäisevästi ja kokonaisvaltaisesti eivätkä ongelmat pääse kärjistymään• Vanhemmat saavat uusia työkaluja ja tukea vanhemmuuteen, lastenkasvatukseen ja perhe-elämään sekä enemmän voimavaroja perheen hyvinvoinnin tukemiseen • Asiakkaiden työ- ja toimintakyky ja koettu hyvinvointi vahvistuvat ja elämänlaatu paranee• Asiakkaiden voimaantumisen ja itseluottamuksen sekä osallisuuden vahvistuminen• Vanhempien eteneminen kohti työmarkkinoita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752457","Growth and internationalisation of educational exports in Northern Ostrobothnia (KAAKAO)","Pohjois-Pohjanmaan koulutusviennin kasvu ja kansainvälistyminen (KAAKAO)","Finland",null,"01/05/2017","31/10/2020","35","804812","EUR","281683","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build an international network of educational export operators and ecosystem in the North Ostrobothnia region, as well as to support the growth and internationalisation of companies in the field. As a result, new companies will be created in the field of education exports, companies in the sector will network locally and internationally, and will gain growth opportunities through international contacts and skills growth. The project will result in a new growth sector with international market potential in the North Ostrobothnia region through cooperation between companies, educational institutions and research and development organisations. The project will build an ecosystem specialising in the development and implementation of educational exports in the North Ostrobothnia region, develop an innovation and development model based on cooperation between educational institutions and enterprises, increase the competence of enterprises operating in the field of education export in different areas, and piggle the results of the innovation and development model in educational export destinations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Pohjois-Pohjanmaan alueelle kansainvälisellä tasolla toimiva koulutusviennin toimijaverkosto ja ekosysteemi sekä tukea alan yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Tuloksena koulutusviennin alalle syntyy uusia yrityksiä, alalla toimivat yritykset verkostoituvat paikallisesti ja kansainvälisesti sekä saavat kasvumahdollisuuksia kansainvälisten kontaktien ja osaamisen kasvun kautta. Hankkeen tuloksena syntyy Pohjois-Pohjanmaan alueelle yritysten, oppilaitosten sekä tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden yhteistyön myötä uusi, kansainvälisen markkinapotentiaalin omaava kasvuala.Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan alueelle koulutusviennin kehittämiseen ja toteuttamiseen erikoistunut ekosysteemi, kehitetään oppilaitos-yritysyhteistyöhön rakentuvaa innovaatio- ja kehitysmallia, kasvatetaan koulutusvientialalla toimivien yritysten osaamista eri osa-alueilla sekä piloitoidaan innovaatio- ja kehitysmallin tuloksia koulutusvientikohteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750818","Investment project by the ophthalmic development unit (eye-I)","Silmälääkekehityksen yksikön investointihanke (SILMÄ-I)","Finland","70211","17/04/2017","31/08/2019","38.02","460327","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Visual impairment and blindness are a growing problem in ageing populations and there are no effective drug treatments for most eye diseases. As the number of patients is growing rapidly (hundreds of millions globally in 2040), the development of ophthalmic drugs is attractive to business, as demonstrated by the activation of several major pharmaceutical factories in this sector in recent years (e.g. Roche, Bayer). The University of Eastern Finland has strong international expertise in the field of ophthalmology and pharmaceutical development, which has been strongly networked with the business world and pharmaceutical authorities at national and global level.  This project will create a unit in this field, in particular for business cooperation. This project will procure the equipment of the ophthalmic development unit, in particular for the assessment of the effects and harm of ophthalmic medicinal products and for the measurement of drug concentrations. The project uses university and business experts to assist. At the end of the project, the unit’s activities have been well underway and will then continue with self-supporting activities. The unit created in the development project promotes business cooperation and the operating conditions of enterprises in the Kuopio region. The project will provide Kuopio with projects, jobs and resources related to ophthalmic development. The project is supported by more than 10 Finnish and international companies, 5 of which provide financial support to the project. This shows a broad interest and confidence in the knowledge of Ophthalmology in Kuopio.  This area has not previously been the subject of an application for ERDF funding. Ophthalmological research is one of the strategic priorities of the University of Eastern Finland and research in the field is strongly networked internationally. The indirect regional impact of the project is also significant: the region’s national and international attractiveness is growing, the sector attracts and employs students from the University of Eastern Finland, creates the foundation for the creation of new businesses and improves Kuopio’s international competitiveness in this field.","Näkövammaisuus ja sokeus ovat kasvava ongelma ikääntyvissä väestöissä eikä useimpiin silmätauteihin ole toimivia lääkehoitoja. Koska potilaiden määrä kasvaa nopeasti (satoja miljoonia globaalisti vuonna 2040), silmälääkkeiden kehitys on houkutteleva liiketoiminnalle, mitä osoittaa useiden suurten lääketehtaiden aktivoituminen tällä alalla viime vuosina (mm. Roche, Bayer). Itä-Suomen yliopistossa on silmätautien ja lääkekehityksen alalla kansainvälisestikin vahva osaaminen, joka on verkottunut vahvasti yritysmaailman ja lääkeviranomaisten kanssa kansallisesti ja globaalisti.  Tässä hankkeessa luodaan alalle yksikkö erityisesti yritysyhteistyötä varten. Tässä hankkeessa hankitaan silmälääkekehityksen yksikön laitteet erityisesti silmälääkkeiden vaikutusten ja haittojen arviointiin ja lääkepitoisuuksien mittaamiseen. Hankkeessa käytetään yliopiston ja yritysmaailman asiantuntijoita apuna. Hankkeen päätyttyä yksikön toiminta on saatu hyvin käyntiin ja toiminta jatkuu sen jälkeen itsensä kannattaen. Kehityshankkeessa luotava yksikkö edesauttaa yritysyhteistyötä ja yritysten toimintaedellytyksiä Kuopion alueella. Hankkeen avulla saadaan Kuopioon projekteja, työpaikkoja ja resursseja silmälääkekehitykseen liittyen. Hanketta tukee yli 10 suomalaista ja kansainvälistä yritystä, joista 5 antaa rahallista tukea hankkeelle. Tämä osoittaa laajaa kiinnostusta ja luottamusta kuopiolaiseen silmälääkeosaamiseen.  Tälle alalle ei ole aiemmin haettu EAKR rahoitusta. Silmälääketutkimus on yksi Itä-Suomen yliopiston strategisista painoaloista ja alan tutkimus on vahvasti verkottunut kansainvälisesti. Myös hankkeen välilliset aluevaikutukset ovat merkittäviä: alueen kansallinen ja kansainvälinen houkuttavuus kasvaa, ala houkuttelee ja työllistää Itä-Suomen yliopiston opiskelijoita, luo pohjaa uusien yritysten synnylle ja parantaa Kuopion kansainvälistä kilpailukykyä tällä alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753189","HYA1000!","HYA1000!","Finland","80100","15/03/2019","18/03/2021","50","192500","EUR","96250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764578","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Utility Vehicle Factory","Hyötyajoneuvotehdas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758519","Design or Die — from creative expertise to new value and competitiveness","Design or Die - luovasta osaamisesta uutta arvoa ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","39.18","530898","EUR","208002.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to increase the identification of opportunities for design and creative know-how and to stimulate innovation as a competitive agent with companies, joints and strategic networks in different sectors. Creative know-how and design are seen as a wide-ranging and strategic way to strengthen the value creation and competitiveness of society and the livelihood of the economy. The project will strengthen the collaboration between creative industries and networks of actors by stimulating a wide range of operational and knowledge-based approaches. The project is also geared to promoting the employment of creative professionals, amateurs and students.Objectives:1. Increase the uptake of design thinking and know-how in multidisciplinary product service development processes and strategic planning between companies and the public sector.2. Modernise and multidisciplinary the ways in which design training is carried out, strengthen the business and social integrity of education and improve the relevance of training to better meet the needs of companies and organisations.3. Strengthen the competence of teachers, trainers and business advisors in facilitating and managing cross-sectoral innovation processes, as well as coaching skills related to customer-friendly value creation, innovation, business, and civic education.4. Develop marketing and sales skills of creative professionals and related targeted entrepreneurship support services.5. Strengthens the understanding of the opportunities of design and creative competence as a strategic, competitive-enhancing thinker and entrenches the skills and practices created by the project as part of the training in the field. Identifying the needs of companies and organising regional co-design workshops to address business and product development challenges together with student teams.2. Agile experiments in co-creation with companies, partner schools and organisations. Implementation of a wide range of innovation cultures and camps, international design and business hackathons and e-learning mass lectures, and co-design arts with companies that create concepts for the hyodynamic of design and media as a means of sales, marketing and strategic management.3. Benchmarking of good practice and methods of training. Familiarise with the projects in the Baltic Sea region and intensify cooperation and exchange of good use with CIRRUS and CUMULUS networks, as well as excursions to the EU’s leading innovative design centres, educational institutions and clusters.4. Based on the materials and materials generated in the pilots and pilots, web materials and implementations will be developed for all partners to be used and further co-produced.5. Evaluation of the performance of training experiments and dissemination of the results of the experiments by means of paper and paper publications.6. Design and piloting of coaching programmes for design teachers, trainers and business advisors (multidisciplinary implementations).7. Development of corporate counselling services for design and creative professionals, e.g. service pricing, IPR tools and author’s rights portfolio, and strengthening the business understanding of creative industries for business advisors in New Business Centres and by organising the work of the industry in the planning of joint operations.8. Development of entrepreneurship support services and materials for higher education students.9. Communication and information during the project and increasing the effectiveness of the project by organising a high-place innovation camp and project demonstration as part of Lahti Design Week and in the context of the 2017 World Championships. The project will generate results:- improved identification of opportunities for design thinking and know-how and hyodynamics through innovation and innovation expertise in companies and public sector in 2017 product and service development, and strategic planning in innovation processes and strategic planning- Supporting materials and publications of design-able cross-sectoral business and entrepreneurship in the area of innovation — Impairment and training programs for companies, partner learning institutions and marketing practices for marketing and innovative marketing, and strategic planning in the area.","Hankkeen paatavoite on lisata muotoilun ja luovan osaamisen mahdollisuuksien tunnistamista ja hyodyntamistakilpailukykytekijana eri toimialojen yritysten, yhteisojen ja strategisten verkostojen kanssa. Luova osaaminen jamuotoilu nahdaan laaja-alaisena ja strategisena keinona vahvistaa yhteiskunnan ja elinkeinoelaman arvonluontia jakilpailukykya. Hankkeessa vahvistetaan luovien alojen sisaista ja eri toimijaverkostojen yhteistyota hyodyntamallamonialaisia toimintatapoja- ja siihen perustuvaa osaamista. Hanke tahtaa myos luovien alojen ammattilaisten,harrastajien ja opiskelijoiden tyollistymisen edistamiseen.Tavoitteet:1. Lisata muotoiluajattelun ja -osaamisen hyodyntamista yritysten ja julkisen sektorin monialaisissa tuotepalvelukehitysseka innovaatioprosesseissa ja strategisessa suunnittelussa.2. Uudistaa ja monialaistaa muotoilukoulutuksen toteuttamisen tapoja, vahvistaa koulutuksen yritys- jatyoelamalahtoisyytta ja parantaa koulutuksen osuvuutta vastaamaan paremmin yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin.3. Vahvistaa opettajien, kouluttajien ja yritysneuvojien osaamista monialaisten innovaatioprosessien fasilitoinnista jajohtamisesta seka valmennusosaamista liittyen asiakaslahtoiseen arvonluontiin, innovaatio-, liiketoiminta-, jakansainvalistymisosaamiseen.4. Kehittaa luovien alojen ammattilaisten markkinointi- ja myyntiosaamista seka siihen liittyvia kohdennettujayrittajyyden tukipalveluja.5. Vahvistaa ymmarrysta muotoilun ja luovan osaamisen mahdollisuuksista strategisena, kilpailukykya vahvistavanatekijana seka juurruttaa hankkeessa syntyvaa osaamista ja toimintatapoja osaksi alan koulutusta.Toimenpiteet:1. Yritysten tarpeiden tunnistaminen jarjestamalla alueellisia yhteissuunnittelutyöpajoja, joissa yritysten liiketoimintaanja tuotekehitykseen liittyvia haasteita ratkotaan yhdessa opiskelijatiimien kanssa.2. Yhteiskehittamisen ketterat kokeilut yhteistyossa yritysten, partnerioppilaitosten ja jarjestojen kanssa. Toteutetaanmonialaisia innovointityopajoja ja -leireja, kansainvalisia design- ja liiketoiminta-hackathoneja ja verkkovalitteisiamassaluentoja seka jarjestetaan yhteissuunnittelutyopajoja yritysten kanssa, joissa luodaan konsepteja muotoilun jamedian hyodyntamisesta myynnin, markkinoinnin ja strategisen johtamisen keinona.3. Hyvien kaytantojen ja koulutuksen toteuttamistapojen benchmarkkaus. Tutustutaan Itameren alueen hankkeisiin jatiivistetaan yhteistyota ja hyvien kaytantojen vaihtoa CIRRUS ja CUMULUS verkostojen kanssa seka tehdaanopintomatkat EU:n johtaviin muotoilua innovatiivisilla tavoilla hyodyntaviin osaamiskeskuksiin, oppilaitoksiin jaklustereihin.4. Kokeiluissa ja pilotoinneissa syntyvien materiaalien ja aineistojen pohjalta kehitetaan verkkoaineistoja ja -toteutuksiakaikkien partnereiden kayttoon ja jatkohyodynnettavaksi.5. Koulutuskokeilujen tuloksellisuuden arviointi seka kokeilujen tulosten levittaminen sahkoisten ja painettujenjulkaisujen avulla.6. Muotoilualan opettajille, kouluttajille ja yritysneuvojille, suunnattujen valmennusohjelmien suunnittelu ja pilotointi(monialaiset toteutukset).7. Jarjestojen yritysneuvontapalvelujen kehittaminen muotoilu- ja luovien alojen ammattilaisille mm. palveluidenhinnoittelu, IPR- tyokalut ja tekijanoikeussalkku seka Uusyrityskeskusten yritysneuvojien luovien alojen liiketoiminnanymmarryksen vahvistaminen jarjestamalla tyopajan liittyen yhteisen toiminnan suunnitteluun.8. Korkeakouluopiskelijoille suunnattujen luovien alojen yrittajyyden tukipalvelujen ja materiaalien kehittaminen.9. Viestinta ja tiedottaminen hankkeen aikana ja hankkeen paattymisen jalkeen seka nakyvyyden lisaaminenjarjestamalla korkeanpaikan innovaatioleiri ja hankkeen esittelytapahtuma osana Lahti Design Weekia ja MM 2017kisojen yhteydessa.Hankkeessa syntyy tuloksina:- Lisaantynyt muotoiluajattelun ja -osaamisen mahdollisuuksien tunnistaminen ja hyodyntaminen yritysten ja julkisensektorin moinialaisissa tuote- ja palvelukehitys seka innovaatioprosesseissa ja strategisessa suunnittelussa- Muotoilulahtoisen monialaisen liiketoiminnan ja yrittajyyden tukimateriaalit ja julkaisut yritysten, partnerioppilaitostenja jarjestojen kayttoon- Opas muotoilun hyodyntamiseen myynnin, markkinoinnin ja strategisen johtamisen alueella- Itameren alueen hyvien kaytantojen ja innovatiivisten koulutustapojen case-kuvaukset- Ammattilaisille, opettajille ja yritysneuvojille suunnatut valmennusohjelmat ja innovaatiosessiot- IPR -tyokalupakki ja hinnoittelu -tyokalu- Nakyvyys julkaisujen ja tapahtumien avulla kuten Lahti Design Week 2017 ja innovaatiotapahtuma MM 2017 kisojenyhteydessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755400","NEW DEAL — KRIISI AND GROWTH PROGRAMME FOR SMES IN HEINOLA","NEW DEAL - HEINOLAN PK-YRITYSTEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN KRIISI- JA KASVUOHJELMA","Finland","18100","11/06/2020","31/07/2022","35","325824","EUR","114035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","072|075","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","New DEAL — Heinola’s Crisis and Growth Programme for SMEs aims to prepare a comprehensive crisis and growth package to support the conditions for the survival and new growth of Heinola’s SME sector, while also launching rapid support measures for a pressing crisis in the business field. In addition to acute responses, sustainable solutions are sought to respond to long-term and dramatic changes in the operating environment of the SME sector.","NEW DEAL - Heinolan pk-yritysten toimintaympäristön kriisi- ja kasvuohjelma -hankkeen tavoitteena on valmistella laaja kriisi- ja kasvupaketti tukemaan Heinolan pk-sektorin selviytymisen ja uuden kasvun edellytyksiä sekä samalla käynnistää nopeita tukitoimenpiteitä yrityskentän polttavaan kriisitilanteeseen. Akuutin reagoinnin lisäksi tavoitellaan kestäviä ratkaisuja, joilla pystytään vastaamaan pk-sektorin toimintaympäristön pitkäkestoisiin ja rajuihinkin muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757132","The service is me!","Palvelu olen minä!","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","493384","EUR","185000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The service is me! — the project is looking for new approaches and developing existing actors and networks to help disadvantaged young people, especially those who are mentally ill. The project will establish a rehabilitation day centre where young people in need will receive the support and rehabilitation they need. Young people are offered the opportunity to engage in group activities and individual support for life management. The activities are based on youth work. The Day Action Centre offers young people a place where they can get the support they need and they will not be redirected to the next service provider. The aim is to create a new approach that breaks away from the current ‘dispatching culture’ and develops a new approach based on the ‘Service I Me’ principle, where young people receive the support they need in one place. The mental health services currently available do not reach young people in need effectively enough. In practice, for example, rehabilitation courses for young people in Kela have had to be cancelled because there are not enough participants or the participants have not entered rehabilitation. On the other hand, in Vantaa, for example, the youth guidance and support centre Kipinä and workshops are directed to young people who are too unfit to participate in their activities. There is no suitable place for these unfit young people to get the help or support they need.The root cause of the problem is that services are fragmented and do not know how to guide them. For example, doctors do not direct young people to Kela’s rehabilitation courses. There is no place where, for example, the guidance and support centre in Kipinä could be directed to young people who are too unfit. Their own problems are young people who are not even reached. The aim of the project is initially to identify existing services. Identify which services are missing (qualitative/qualitative). On the basis of the study carried out, cooperation will be developed between actors active in the field of mental health services for young people. The specific objective is to develop opportunities for those working with young people at risk of exclusion or already marginalised (e.g. outreach youth work) to refer young people to suitable services. The project will develop an approach suitable for young people who are in poor condition. This approach is aimed at young people who are not yet able to engage and operate in regular guided activities such as Kipinä or youth workshops. In the case of young people who are directed to the target group (through the guidance and support centre Kipinä to the project), the reasons why the young person is not attached to the services are investigated, taking into account the gender perspective. With the development of the Service I am me! — the approach seeks to improve this; enhanced support in customer work as well as in network cooperation. The starting point of the action is the individual need of a young man or woman. The gender perspective will be used as one of the evaluation criteria.   The main research section maps Vantaa’s mental health services for young people and their functionality; we will also find out which services are missing. A gender-sensitive approach to young people’s user perspective; the interviews aim to refine successful service paths, experiences and wishes of young people. As a result of the project, the activities of the youth service network will be developed in such a way that the operators are aware of the services offered and are able to direct young people to these services. Develop the necessary services with partners for those young people who do not currently have suitable services. The end result is a well-established approach to reaching out to young people in the target group, engaging in activities and redirecting them to study or work.","Palvelu olen minä! - hankkeessa etsitään uusia toimintamalleja ja kehitetään olemassaolevien toimijoiden ja verkostojen toimintaa heikossa asemassa olevien ja erityisesti psyykkisesti huonokuntoisten nuorten auttamiseksi. Hankkeessa perustetaan kuntoutuksellinen päivätoimintakeskus, jossa tukea tarvitsevat nuoret saavat tarvitsemaansa tukea ja kuntoutusta. Nuorille tarjotaan mahdollisuus ryhmätoimintaan ja yksilölliseen elämänhallinnan tukeen. Toiminnassa käytetään nuorisotyöllistä työotetta. Päivätoimintakeskus tarjoaa nuorelle paikan, josta hän saa tarvitsemansa tuen eikä häntä ohjata edelleen seuraavalle palvelun tarjoajalle. Tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli, jossa päästään irti nykyisestä 'poislähettämisen kulttuurista' ja kehitetään uudenlainen 'Palvelu olen minä'-periaatteeseen perustuva toimintamalli, jossa nuori saa tarvitsemansa tuen yhdestä paikasta.Tällä hetkellä tarjolla olevat mielenterveyspalvelut eivät tavoita riittävän tehokkaasti avun tarpeessa olevia nuoria. Käytännössä esimerkiksi Kelan nuorten kuntoutuskursseja on jouduttu perumaan, koska niihin ei ole ohjautunut riittävästi osallistujia tai osallistujat eivät ole tulleet kuntoutukseen. Toisaalta esimerkiksi Vantaalla nuorten ohjaus- ja tukikeskus Kipinään ja työpajoille ohjautuu nuoria, jotka ovat liian huonokuntoisia osallistumaan näiden toimintaan. Näille huonokuntoisille nuorille ei löydy sopivaa paikkaa, josta he saisivat tarvitsemaansa apua tai tukea.Ongelman perussyy on se, että palvelut ovat hajanaisia, eikä niihin osata ohjata nuoria. Esimerkiksi lääkärit eivät ohjaa nuoria Kelan kuntoutuskursseille. Ei ole olemassa paikkaa, jonne esimerkiksi ohjaus ja tukikeskus Kipinään ohjatut liian huonokuntoiset nuoret voitaisiin ohjata. Oman ongelmansa muodostavat nuoret, joita ei edes tavoiteta.Hankkeen tavoitteena on aluksi kartoittaa olemassa olevat palvelut. Selvitetään mitä palveluita puuttuu (määrällisesti/laadullisesti). Tehdyn selvitystyön pohjalta kehitetään nuorten mielenterveyspalvelujen alalla toimivien toimijoiden yhteistyötä. Erityisenä tavoitteena kehittää syrjäytymisvaarassa olevien tai jo syrjäytyneiden nuorten kanssa työskentelevien (esim. etsivä nuorisotyö) mahdollisuuksia ohjata nuoria heille sopivien palvelujen piiriin. Hankkeessa kehitetään huonokuntoisille nuorille sopivaa toimintamallia. Tämä toimintamalli on suunnattu nuorille, jotka eivät vielä pysty sitoutumaan ja toimimaan säännöllisessä ohjatussa toiminnassa esimerkiksi Kipinässä tai nuorten työpajoilla. Kohderyhmään ohjautuvien (Ohjaus- ja tukikeskus Kipinän kautta hankkeeseen) nuorten kohdalla selvitetään sukupuolinäkökulma huomioiden syitä, miksi nuori ei kiinnity palveluihin. Kehitettävällä Palvelu olen minä! – toimintamallilla haetaan tähän parannusta; niin tehostetun tuen asiakastyössä kuin verkostoyhteistyössäkin. Toiminnan lähtökohtana on nuoren miehen tai naisen yksilöllinen tarve. Sukupuolinäkökulmaa käytetään yhtenä arviointikriteerinä.   Varsinaisessa tutkimusosiossa kartoitetaan nuorille suunnatut Vantaan mielenterveyspalvelut ja niiden toimivuus; selvitetään myös mitä palveluita puuttuu. Nuorten käyttäjänäkökulmaa tuodaan esille sukupuoli huomioiden; haastatteluissa pyritään tarkentamaan onnistuneita palvelupolkuja, nuorten kokemuksia ja toiveita. Hankkeen tuloksena kehitetään nuorten palveluverkoston toimintaa siten, että toimijat ovat tietoisia tarjolla olevista palveluista ja osaavat ohjata nuoria näihin palveluihin. Kehitetään yhteistyökumppanien kanssa tarvittavia palveluja niille nuorille, joille tällä hetkellä ei ole sopivia palveluita. Lopputuloksena on vakiintunut toimintamalli, jonka avulla kohderyhmään kuuluvat nuoret tavoitetaan, sitoutetaan toimintaan ja saadaan ohjattua edelleen opiskelemaan tai työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300327","Mitigating the Effects of Emergencies in Baltic Sea Region Ports","Itämeren alueen satamissa esiintyvien hätätilanteiden vaikutusten lieventäminen","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2019","77.93","4343648.5","EUR","3384891.37","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Harbours, terminals and storage facilities, including those for dangerous goods are often located close to residential areas, thus potentially exposing a large number of people to the consequences of accidents. The project aims at mitigating accidents and emergencies in seaports in the Baltic Sea Region, all handling large volumes of cargo and passengers. Joint live exercises that reflect the concerns of partner seaports are part of the project. These will be dealing with leakage of hazardous materials, fire on a passenger ship at port, oil spill in port areas as well as explosion of gases or chemicals. The project enables better preparedness, coordination and communication to reduce damages and loss of life in emergencies, and handling of post-emergency situations by making a number of improvements. These improvements include harmonization and implementation of safety and security codes, standards and regulations, communication between key actors, the use of risk analysis methods and adoption of new technologies. The project partner consortium ensures relevancy and effective use of project results and their continuity. Partners are very capable of working in a transnational setting, and have the resources to communicate project results towards relevant target groups.","Satamat, terminaalit ja varastot, myös vaarallisille aineille tarkoitetut, sijaitsevat usein asuinalueiden läheisyydessä, mikä saattaa altistaa suuren määrän ihmisiä onnettomuuksien seurauksille. Hankkeen tavoitteena on lieventää onnettomuuksia ja hätätilanteita Itämeren alueen satamissa, joissa käsitellään suuria määriä rahtia ja matkustajia. Yhteiset live-harjoitukset, jotka heijastavat kumppanimerisatamien huolenaiheita, ovat osa hanketta. Niissä käsitellään vaarallisten aineiden vuotoja, matkustaja-aluksen tulipaloja satamassa, öljyvuotoja satama-alueilla sekä kaasujen tai kemikaalien räjähdystä. Hanke mahdollistaa paremman valmiuden, koordinoinnin ja viestinnän, jotta voidaan vähentää vahinkoja ja ihmishenkien menetyksiä hätätilanteissa sekä käsitellä hätätilanteita useiden parannusten avulla. Näitä parannuksia ovat muun muassa turvallisuussääntöjen, standardien ja määräysten yhdenmukaistaminen ja täytäntöönpano, keskeisten toimijoiden välinen viestintä, riskianalyysimenetelmien käyttö ja uusien teknologioiden käyttöönotto. Hankekumppanikonsortio varmistaa projektin tulosten tarkoituksenmukaisuuden ja tehokkaan käytön sekä niiden jatkuvuuden. Kumppanit ovat erittäin kykeneviä työskentelemään ylikansallisessa ympäristössä, ja niillä on resursseja tiedottaa hankkeiden tuloksista asiaankuuluville kohderyhmille.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752155","Diversification, renewal and certification of production by another more efficient fibre laser.","Tuotannon monipuolistaminen, uudistaminen  ja varmentaminen toisella tehokkaammalla kuitulaserilla.","Finland","84100","22/09/2017","31/12/2019","50","148900","EUR","74450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762917","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Since the first laser machine, the number of works suitable for this machine has increased. With the investment, we get more capacity and backup for another machine. In the future, we will also need reinforcement for the next stage of work.","Ensimmäisen laserkoneen jälkeen ko. koneelle soveltuvien töiden määrä on kasvanut. Investoinnilla saamme lisää kapasiteettia ja backupin toiselle koneelle. Tarvitsemme jatkossa vahvistusta myös seuraavaan työvaiheeseen taivutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751357","Solenovo’s internationalisation plan","Solenovon kansainvälistymissuunnitelma","Finland","80100","12/05/2016","31/12/2017","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763024","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Solenovo Oy is a software company founded in 1996 in Joensuu and Helsinki, offering browser-based ERP and resource management solutions. Solenovo has decided to start looking for growth abroad from selected target markets.","Solenovo Oy on vuonna 1996 perustettu Joensuussa ja Helsingissä toimiva selainpohjaisia toiminnanohjauksen ja resurssienhallinnan ratkaisuja tarjoava ohjelmistoyritys. Solenovo on päättänyt lähteä hakemaan kasvua ulkomailta valituilta kohdemarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753328","FMG Oy’s project to map new markets and develop production methods.","FMG Oy:n hanke uusien markkinoiden kartoittamiseksi sekä tuotantomenetelmien kehittämiseksi.","Finland","74510","18/04/2018","28/02/2020","50","181610","EUR","90805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to map new markets and increase production capacity, productivity and quality. The project is carried out by designing and purchasing aids throughout the production process. These measures will increase efficiency at all stages of production. At the same time, new tools and working methods will improve quality.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa uusia markkinoita sekä kasvattaa tuotantokapasiteettia, tuottavuutta ja laatua. Hanke toteutetaan suunnittelemalla ja hankkimalla apuvälineitä koko tuotantoprosessiin. Näillä toimenpiteillä tehokkuutta saadaan lisättyä kaikkiin tuotannon vaiheisiin. Samalla uusien työvälineiden ja työmenetelmien kautta parannetaan laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752186","Acquisition of the manufacturing capability of printed circuit boards for semiconductor testing","Puolijohteiden testaukseen tarvittavien piirilevyjen valmistuskyvykkyyden hankkiminen","Finland","90590","09/11/2017","31/12/2020","50","1312990","EUR","656495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762946","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project involves investments and skills development to manufacture printed circuit boards for companies manufacturing semiconductor esters. The company is aiming for a significant increase in net sales, mainly from exports. The project is estimated to bring more than 10 new jobs to the Oulu plant.","Hankkeeseen  liittyy investointeja sekä osaamisen kehittämistä, jonka avulla pystytään valmistamaan piirilevyjä puolijohdetestereitä valmistaville yhtiöille. Yhtiö tavoittelee hankkeella merkittävää liikevaihdon kasvua, joka tulee pääosin viennistä. Hankkeen arvioidaan tuovan Oulun tehtaalle yli 10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751772","KBB — Sustainable bioresidual concrete","KBB - Kestävä bioresiduaalibetoni","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","38.89","463500","EUR","180250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacture of the essential component of concrete production, cement, generates around 8 % of the global release of humans from CO2 emissions. In addition, bio-product and pulp mills produce significant amounts of waste, still largely unrecovered, and bio-ash (bioresidual) annually. The aim is to create a resource-wise way to exploit the forest industry’s waste material stream and reduce the share of cement in concrete. The use of side streams supports low carbon and reduces the use of non-renewable resources and the environmental burden. The project creates a new continuum for concrete construction and new product innovations for the concrete industry in Finland. The sustainable bioresidual concrete project will create a circular economy ecosystem in northern Central Finland. The project will develop the low carbon, cleantech and resource wisdom expertise of SMEs in Northern Central Finland by creating a business network in the region that pilots the further processing of waste/by-stream from the bioeconomy (bioproduct factory) in accordance with the resource-wise circular economy model. The project investigates and pilots the replacement of the amount of cement used in concrete with soda lees and/or bio-ash (bioresidual), thus providing information and know-how relevant to the implementation of low-carbon strategies. There are some scientific publications on the use of sodasaka as a raw material for concrete, but they state the need for further research and practical experiments. The project will result in the production of new knowledge and piloting a resource-wise model of using the forest industry waste stream in concrete products as a replacement for cement. This reduces the carbon footprint and environmental loads of concrete construction. Concrete companies use the acquired knowledge and know-how in their own operations in the form of new low-carbon product families.","Betoninvalmistuksen olennaisen komponentin, sementin, valmistus tuottaa ihmisen vapauttamista hiilidioksidipäästöistä globaalisti n. 8 %. Tämän lisäksi biotuote- ja sellutehtaat tuottavat vuosittain merkittäviä määriä jätteeksi luokiteltavaa, vielä suurelta osin hyödyntämätöntä soodasakkaa ja biotuhkaa (bioresiduaali). Tavoitteena on luoda resurssiviisas tapa hyödyntää metsäteollisuuden jätemateriaalivirtaa ja vähentää sementin osuutta betonissa. Sivuvirtojen hyödyntäminen tukee vähähiilisyyttä sekä vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristön kuormitusta. Hanke luo uutta jatkumoa betonirakentamiseen sekä uusia tuoteinnovaatioita Suomen betoniteollisuuteen.Kestävä bioresiduaalibetoni -hankkeessa luodaan kiertotalousekosysteemi pohjoisen Keski-Suomen alueelle. Hankkeessa kehitetään pohjoisen Keski-Suomen pk-yritysten vähähiilisyys-, cleantech- ja resurssiviisausosaamista synnyttämällä kyseiselle alueelle yritysverkoston, joka pilotoi biotalouden (biotuotetehdas) jäte-/sivuvirran jatkojalostusta resurssiviisaan kiertotalouden mallin mukaisesti. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan betonissa käytettävän sementtimäärän korvaamista soodasakalla ja/tai biotuhkalla (bioresiduaalilla) tuottaen näin vähähiilisyysstrategioiden toteuttamisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Soodasakan hyödyntämisestä betonin raaka-aineena löytyy joitakin tieteellisiä julkaisuja, mutta niissä todetaan jatkotutkimuksen ja käytännön kokeiden tarve.Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa ja pilotoidaan resurssiviisas malli metsäteollisuuden jätevirran hyödyntämisestä betonituotteissa sementin korvaajana. Näin pienennetään betonirakentamisen hiilijalanjälkeä ja ympäristön kuormittavuutta. Betonialan yritykset hyödyntävät saatua tietoa ja osaamista omassa toiminnassaan uusien vähähiilisten tuoteperheiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756758","KymäES 2.0 — Growth platforms and services for enterprises","KymÄES 2.0 - Kasvun alustat ja palvelut yrityksille","Finland",null,"01/01/2022","31/12/2022","35","119200","EUR","41720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765237",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KymÄES 2.0- Growth platforms and services project aims to strengthen the development of Kymenlaakso’s innovation ecosystem and further strengthen the very positive development of the R & D investments in recent years. The objectives of the project’s sub-packages are as follows:1. Mapping of RDI services for enterprises and creating a situational pictureThe objective of the measure is to gather information on the RDI services for enterprises of the developers of Kymenlaakso. The collected information will provide an up-to-date situational picture and will be distributed through the Kymenlaakso Smart Specialisation website. Concentrating up-to-date information in one place will facilitate access to R & D services for companies and connect to the innovation ecosystem for joint development platforms.2. Opening KymÄES interfaces and expanding innovation ecosysm cooperation The aim of the project is to expand the number of enterprises participating in the Kymenlaakso innovation ecosystem. At the same time, it will be ensured that tourism, health and wellbeing and creative industries that want to grow and grow will find the RDI services of the developers of Kymenlaakso. The aim of the project is to enable these industries to utilise Kymenlaakso’s smart specialisation expertise and interfaces in the development of their own business. 3. Strengthening international networks and partnerships The aim of the project is to strengthen the international partnerships and networks among the top smart specialisations in Kymenlaakso. Top-level road maps for the development of networks will be developed at the intermediate points of the updated strategy. The project also aims to increase the visibility and visibility of Kymnelaakso actors as a reliable partner in European developer networks and through it to increase international R & D funding. Companies from Kymenlaakso are directed to the search for RDI funding for companies. The project also aims to update the situational picture of Kymenlaakso’s international RDI projects. As a result of the project, Kymenlaakso’s innovation ecosystem develops and the regional R & D efforts can be further increased.The results of the project can be broken down as follows:1. Mapping of RDI services for enterprises and creating a situational picture The RDI services targeted for companies can be mapped and assembled in one place, making it easier for Kymenlaakson companies to join the innovation ecosystem and increasing their R & D investments. In addition, public actors will become more aware of each other’s RTD services, facilitate the elimination of overlaps and find the need for the necessary additional services.2. The opening of KymÄES interfaces and the expansion of innovation ecosysm cooperation will involve a wider group of enterprises in different industries to benefit from the Kymenlaakso innovation ecosystem. This will enable ideas and innovations from different interfaces and networks, the commercialisation of which will bring about a renewed regional economic structure.3. Strengthening international networks and partnershipsInternational networks are evolving and developed in a more systematic and target-oriented manner. The development of network twinning makes it possible to succeed even better in international funding applications, which will make Kymenlaakso’s R & D investments even more effective. Kymenlaakso’s visibility in the selected networks develops and the image of the region is raised through active communication.","KymÄES 2.0- Kasvun alustat ja palvelut-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Kymenlaakson innovaatioekosysteemin kehittymistä ja osaltaan entisestään vahvistaa tki-panostuksissa tapahtunutta viimeisten vuosien erittäin myönteistä kehitystä. Hankkeen osakokonaisuuksien tavoitteet ovat seuraavat:1. Yrityksille suunnattujen tki-palveluiden kartoittaminen ja tilannekuvan luominenToimenpidekokonaisuuden tavoitteena on saada koottua tietoa Kymenlaaksolaisen kehittäjätoimijoiden yrityksille suunnatuista tki-palveluista. Kootusta tiedosta saadaan luotua ajantasainen tilannekuva ja se jaetaan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen sivuston kautta. Ajantasaisen tiedon keskittämisellä yhteen paikkaaan helpotetaan yritysten tki-palveluiden saatavuutta ja liittymistä innovaatioekosysteemiin yhteisille kehittämisalustoille.2. KymÄES-rajapintojen avaaminen ja innovaatioekosysteeemiyhteistyön laajentaminenHankkeen tavoitteena on laajentaa Kymenlaakson innovaatioekosysteemiin osallistuvien yritysten määrää. Samalla varmistetaan, että matkailu, terveys- ja hyvinvointi- ja luovien alojen kasvuhaluiset ja kasvukykyiset yritykset löytävät Kymenlaakson kehittäjätoimijoiden tki-palvelut. Hankkeen tavoitteena on saaada nämä toimialat hyödyntämään Kymenlaakson älykkään erikoistumisen osaamista ja rajapintoja oman liiketoimintansa kehittämisessä. 3. Kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien vahvistaminenHankkeen tavoitteena on vahvistaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärkien kansainvälisiä kumppanuuksia ja verkostoja. Päivitetyn strategian välituille kärjille työstetään kärkikohtaiset tiekartat verkostojen kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä Kymnelaakson toimijoiden näkyvyyttä ja tunnettavuutta luotettavana kumppanina eurooppalaisissa kehittäjäverkostoissa ja sen kautta lisätä kansainvälistä tki-rahoitusta. Kymenlaaksolaisia ÄES-kärkien yrityksiä ohjataan yrityksille tarkoitettujen tki-rahoituksien hakuun. Hankkeen tavoitteena on myös päivittää tilannekuva Kymenlaakson kansainvälisistä tki-hankkeista. Tieto kootaan Kymenlaakson liiton Make-hankesalkkuun, jonka kehittäminen tältä osin kuuluu hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen tuloksena Kymenlaakson innovaatioekosysteemi kehittyy ja maakunnan tki-panostuksia saadaan nostettua entisestään.Hankkeen tulokset voidaan jakaa toimenpidekokonaisuuksittain seuraavasti:1. Yrityksille suunnattujen tki-palveluiden kartoittaminen ja tilannekuvan luominenYrityksille kohdennetut tki-palvelut saadaan kartoitettua ja koottua yhteen paikkaan, jolloin Kymenlaaksolaisten yritysten liittyminen innovaatioekosysteemiin helpottuu ja yritysten tki-panostusten määrää saadaan kasvatettua. Lisäksi julkisten toimijoiden tietämys toistensa tuottamista tki-palveluista lisääntyy, päällekkäisyyksien poistaminen helpottuu ja löydetään tarvittavien lisäpalveluiden tarve.2. KymÄES-rajapintojen avaaminen ja innovaatioekosysteeemiyhteistyön laajentaminenEntistä laajempi joukko eri toimialojen yrityksiä saadaan mukaan hyödyntämään Kymenlaakson innovaatioekosysteemiä. Tämä mahdollistaa erilaisissa rajapinnoissa ja verkostoissa syntyvät ideat ja innovaatiot, joiden kaupallistamisella saadaa uudistettua maakunnan elinkeinorakennetta.3. Kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien vahvistaminenKansainväliset verkostot kehittyvät ja niitä kehitetään entistä systemaattisemmin ja tavoitehakuisemmin. Verkostojen kumpaanuuksien kehittäminen mahdollistaa entistä paremman onnistumisen kansainvälisisä rahoitushaussa, jolloin Kymenlaakson tki-panostukset saadaan kasvamaan entisestään. Kymenlaakson tunnettavuus valituissa verkostoissa kehittyy ja aktiivisen viestinnän avulla nostetaan seudun imagoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751438","HappyOrNot’s development project to explore business opportunities and partnerships in Asia and ensure international protection of intellectual property rights","HappyOrNot:n kehittämishanke Aasian liiketoimintamahdollisuuksien ja yhteistyökumppanuuksien kartoittamiseen sekä aineettomien oikeuksien kansainvälisen suojauksen varmistamiseen","Finland","33100","20/06/2016","30/04/2018","50","168700","EUR","84350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763217","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","This project focuses on identifying business opportunities and partnerships in Asia and ensuring international intellectual property protection in Asian and APAC regions. Measures and objectives: Verification of main markets for service delivery, Partner mapping, Market mapping: contacting potential target groups internationally and participating in commercial (e.g. fairs) events, clarifying the competitive situation, strengthening the protection of intangible rights and ensuring that HappyorNot rights remain in Finland: the focus is on Asia and the APAC regions.","Tässä hankkeessa keskitytään Aasian liiketoimintamahdollisuuksien ja yhteistyökumppanuuksien kartoittamiseen sekä aineettomien oikeuksien kansainvälisen suojauksen varmistamiseen Aasian sekä APAC:n alueilla. Toimenpiteet ja tavoitteet: Päämarkkina-alueiden todentaminen palvelun toimittamisen kannalta, Yhteistyökumppanikartoitus, Markkinakartoitus: potentiaalisten kohderymien kontaktointi kansainvälisesti sekä kaupallisiin (mm.messut) tapahtumiin osallistuminen, kilpailijatilanteen selvittäminen, Aineettomien oikeuksien suojauksen vahvistaminen ja varmistaminen, että HappyOrNot-oikeudet pysyvät Suomessa: pääpainona Aasia ja APAC-alueet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757608","Parallel project HIIOP-student workshops","Rinnakkaishanke HIIOP- opinnollistetut työpajat","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2018","34.89","533110","EUR","186000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the HIIOP-studyed workshops- project, which finances HIIOP-study workshops- training and wage subsidies for the clients participating in the project.HIIOP-student workshops- project is managed by the City of Kemijärvi, which creates a learning model for Kemijärvi. The model is made in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those who need skills and measures to strengthen labour market capacity. The learning environments consist of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees as labour market training.","Hanke on HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden työvoimakoulutukset ja palkkatuet.HIIOP- opinnollistetut työpajat- hanke on Kemijärven kaupungin hallinnoima hanke,jolla luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle. Malli tehdään moniammatilisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksien vahvistavia toimenpiteitä. Oppimisympäristöinä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat työvoimakoulutuksena ammatillisia osatutkintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291865",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757873","Match 2017","Kohtaanto 2017","Finland",null,"02/01/2017","31/12/2017","37.5","70073","EUR","26277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 2017 project provides an in-depth mapping of the mismatch problem as a preliminary study. The project collects data from all actors working with employment in the region through surveys, interviews and participatory methods. The project seeks real answers to the high unemployment of the Saarijärvi-Viitasaari region and Äänekoski and the related skills and challenges of the workforce. Mismatches refer to poor matching between job requirements and job seekers’ skills. In everyday language, the phenomenon appears to be difficult for companies to have a skilled workforce, while at the same time unemployment in the region is high.The aim of the project is (1) To find answers to the problem of mismatch and the underlying factors from the perspective of the company and the underlying factors (2) Consider views from the job-learning instructors and teachers of educational institutions operating in the region, how the phenomenon appears in cooperation between the educational institution and the company and how it affects it3) Combating the views of those involved in employment promotion to the mismatch issue4) The main factors that have contributed to successful recruitments from the point of view of the company and the recruited worker, the so-called success key5, are produced from the perspective of regional development, and the survey tool/methods used for the evaluation of the problems can be reproduced from the point of view of the region. In addition, a dedicated tool/method has been developed through the study, which can be replicated and replicated in other areas and in different eras.","Kohtaanto 2017 -hankkeessa tehdään esiselvityksenä syvällinen kartoitus kohtaanto-ongelmasta. Hankkeessa kerätään tietoa seudun kaikilta työllisyyden kanssa toimivilta tahoilta kyselyin, haastatteluin ja osallistavin menetelmin. Hankkeessa etsitään todellisia vastauksia Saarijärven-Viitasaaren seutukunnan ja Äänekosken korkeaan työttömyyteen ja siihen liittyviin työvoiman osaamisen ja haasteisiin. Kohtaanto-ongelmalla tarkoitetaan avoimien työpaikkojen vaatimusten ja työnhakijoiden osaamisen heikkoa yhteensopivuutta. Arkikielessä ilmiö näyttäytyy yritysten vaikeutena saada osaavaa työvoimaa, vaikka samanaikaisesti seudun työttömyys on korkea.Hankkeen tavoitteena on1) Löytää yrityksen ja työvoiman näkökulmasta vastauksia kohtaanto-ongelmaan ja sen taustatekijöihin2) Koota näkemyksiä seudulla toimivien oppilaitosten työssä oppimisen ohjaajilta ja opettajilta, miten ilmiö näyttäytyy oppilaitoksen ja yrityksen yhteistyössä ja miten se vaikuttaa siihen3) Koota työllisyyden edistämiseksi toimivien tahojen näkemyksiä kohtaanto-ongelmaan4) Selvittää onnistuneisiin rekrytointeihin vaikuttaneita tekijöitä yrityksen ja rekrytoidun työntekijän kannalta, ns. onnistumisen avaimet5) Tuottaa aluekehityksen näkökulmasta helppokäyttöinen kartoitustyökalu/-menetelmä, jota hyödyntäen Kohtaanto 2017 -hankkeen toimenpiteet voidaan toistaa tarvittaessa/säännöllisesti ja jota muut alueet voivat hyödyntääTuloksena onSaarijärvi-Viitasaari -seudun ja Äänekosken kohtaanto-ongelmaan liittyvä selvitys ja raportti, jossa on vastattu keskeisiin kysymyksiin mukana olevien tahojen näkökulmasta, on esitetty arvio ongelmakohdista ja ehdotukset toimenpiteiksi. Lisäksi on kehitetty selvityksen kautta ja ohella oma työkalu/menetelmä, jota voidaan monistaa ja toistaa muilla alueilla ja eri aikakausina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753472","Micronisation of biocoal and fly ash and material applications in Kymenlaakso (hitu)","Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa (HITU)","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","36.02","342720","EUR","123452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Micronisation of biocoal and fly ash and material applications in Kymenlaakso (hitu) project aims to micronise biochar and fly ash and find new recovery applications for treated material, and to develop micronisation equipment to better serve research purposes. The project will be carried out between 1 August 2018 and 31 December 2020 and the project will be implemented by the South East Finland University of Applied Sciences, Xamk, which has expertise in the management of biofly ash.HITU project micronises biofly ash from power plants, investigates the possibility of using this bio-fly ash in concrete products and tests the most potential concrete products in real environments. In addition, possibilities for the development of micronisation equipment and other possible applications for chopped biofly ash will be explored. In addition to ash, the project micronises biochar and explores the best possible technical applications. Produced technical coal has the potential to replace fossil, coal-based materials. The use of bio-based materials has the potential to reduce CO2 emissions. The benefits of micronised materials are homogeneity and increased specific surface area, which achieves increased reactivity. As a result, studies have been carried out on the usability of fly ash and biocarbon, finding the most potential technical applications. Micronisation equipment has been better developed to serve research purposes. Concrete test pieces have been manufactured and their properties tested, the use of micronised biofly ash in concrete products has been piloted.HITU project is based on the Kymenlaakso smart specialisation RIS3 strategy, in which one of the leaders of specialisation is the bioeconomy. The project will increase local know-how on the utilisation of industrial side streams and micronisation and develop the bioeconomy environment of BioSammo University of Applied Sciences in South-East Finland. The project serves especially the Kymenlaakso region in the development of sustainable development, circular economy and business life. The project will create networks and increase effectiveness by cooperating with municipalities, cities and companies in Kymenlaakso to develop research cooperation. The results of the project are available in the teaching of the University of Applied Sciences of South-East Finland and the results are communicated to target groups as the project progresses, for example on the project’s website and publications. The implementation of the project takes into account horizontal principles throughout the lifecycle. Sustainable development is the main theme in the implementation of the project, supporting every aspect of sustainable development. The Hitu project supports the theme of sustainable development in Kymenlaakso, for example, with the aim of promoting the utilisation of industrial side streams, reducing the amount of waste to be disposed of and increasing the bioeconomy know-how in the province. In the implementation of the project, gender equality and equality are taken into account in accordance with the equality and equality plans of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, promoting principles in all activities, including the sharing of tasks.","Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa (HITU) –hankkeen tavoitteena on biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi sekä uusien hyödyntämissovelluksien löytäminen käsitellyille materiaalille, lisäksi tavoitteena on mikronisointilaitteiston kehittäminen paremmin tutkimuskäyttöä palvelevaksi. Hanke toteutetaan 1.8.2018–31.12.2020 välisenä aikana ja hankkeen toteutuksesta vastaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk, jolla on osaamista biolentotuhkan käsittelystä.HITU-hankkeessa mikronisoidaan voimalaitoksilta peräisin olevaa biolentotuhkaa, tutkitaan kyseisen biolentotuhkan hyödyntämismahdollisuutta betonituotteissa ja testataan potentiaalisimpia betonituotteita oikeissa ympäristöissä. Lisäksi selvitetään mikronisointilaitteiston kehittämismahdollisuuksia ja muita mahdollisia käyttösovelluksia hienonnetulle biolentotuhkalle. Tuhkan lisäksi hankkeessa mikronisoidaan biohiiltä ja selvitetään sille parhaita mahdollisia teknisiä käyttökohteita. Valmistetulla teknisellä hiilellä on mahdollista korvata fossiilisia, kivihiilipohjaisia materiaaleja. Biopohjaisten materiaalien käytöllä on mahdollista vähentää hiilidioksidipäästöjen muodostumista. Mikronisoitujen materiaalien etuina ovat tasalaatuisuus ja suurentunut ominaispinta-ala, joiden myötä saavutetaan kasvanut reaktiivisuus.Hankkeen tuloksena on tehty selvityksiä lentotuhkan ja biohiilen käytettävyyteen liittyen löytäen potentiaalisimmat tekniset käyttökohteet. Mikronisointilaitteistoa on kehitetty paremmin tutkimuskäyttöä palvelevaksi. Betonisia koekappaleita on valmistettu ja niiden ominaisuuksia on testattu, mikronisoidun biolentotuhkan käyttöä betonituotteissa on pilotoitu.HITU-hankkeen lähtökohtana on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategia, jossa yhtenä erikoistumisen kärjistä on biotalous. Hankkeessa lisätään paikallista tietotaitoa teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisestä sekä mikronisoinnista ja kehitetään Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun BioSammon biotaloustoimintaympäristöä. Hanke palvelee etenkin Kymenlaakson aluetta kestävän kehityksen, kiertotalouden ja elinkeinoelämän kehittämisessä. Hankkeessa luodaan verkostoja ja lisätään vaikuttavuutta tekemällä yhteistyötä Kymenlaakson kuntien, kaupunkien ja yrityksien kanssa tutkimusyhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen tulokset on käytettävissä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun opetuksessa ja tuloksista viestitään kohderyhmiä hankkeen edetessä esimerkiksi hankkeen www-sivuilla ja julkaisuissa.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on pääteema hankkeen toteutuksessa, tukien jokaista kestävän kehityksen osa-aluetta. HITU-hanke tukee konkreettisesti kestävän kehityksen teemaa Kymenlaaksossa mm. pyrkien edistämämään teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämistä, vähentämään loppusijoitettavan jätteen määrää ja lisäämään biotalousosaamista maakunnassa. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti edistäen periaatteita kaikessa toiminnassa, yhtenä esimerkkinä työtehtävien jakaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758659","Support for families and young people in the Joensuu region to cope with emergency conditions in COVID-19","Tukea perheille ja nuorille Joensuun alueella COVID-19 poikkeusoloista selviytymiseen","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","102900","EUR","51450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769835",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","To support families and young people in the Joensuu region to cope with emergency conditions, the aim of the project is to support the well-being of families, to develop targeted support measures for target groups in a flexible and timely manner to support public services, and to direct families to the necessary assistance. The methods are various participatory and empowering functional and creative activities, as well as peer support activities, which emanate from families’ needs. The project will use existing networks. The project’s support measures aim at empowering families and young people in the family, so that the participants can, after exceptional circumstances, catch the best possible everyday life, participation and the goals of their own life, including employment. The main measure of the project is to support the well-being of families and create conditions for the continuity of well-being. In order to support the continuity of families’ well-being, the family is also directed to the necessary assistance. The project, together with the families, will build a suitable form of support for them, using a range of participatory, functional and family-family approaches. In order to prevent social exclusion, the aim is to strengthen the family’s connection and communication, taking into account the family’s children. The project supports the equality and equality of its target group by providing support and directing the aid to families who do not have the resources to cope with the challenges of exceptional circumstances and whose risk of exclusion is increased by exceptional circumstances. Through its measures, the project contributes to sustainable development from a social point of view.","Tukea perheille ja nuorille Joensuun alueella COVID-19 poikkeusoloista selviytymiseen -hankkeen tavoitteena on tukea perheiden hyvinvointia, kehittää kohdennettuja tukitoimenpiteitä kohderyhmille joustavasti ja nopealla aikataululla julkisten palvelujen tueksi sekä ohjata perheitä tarvittavan avun piiriin. Menetelminä ovat perheiden tarpeista lähtevät erilaiset osallistavat ja voimaannuttavat toiminnalliset ja luovat toiminnat sekä vertaistukitoiminta. Hankkeessa käytetään olemassa olevia verkostoja. Hankkeen tukitoimenpiteillä pyritään perheiden ja perheissä olevien nuorten voimaannuttamiseen, jotta osallistujat saisivat poikkeusolojen jälkeen kiinni mahdollisimman hyvästä arjesta, osallisuudesta ja oman elämän tavoitteista työllistyminen mukaan lukien.Hankkeen keskeisin toimenpide on tukea perheiden hyvinvointia ja luoda edellytyksiä hyvinvoinnin jatkuvuudelle. Perheiden hyvinvoinnin jatkuvuuden tukemiseksi perhe ohjataan myös tarvittavan avun piiriin.Hankkeessa rakennetaan yhdessä perheiden kanssa heille sopiva tukimuoto, jossa voidaan käyttää erilaisia osallistavia, toiminnallisia ja perheen omatoimista selviytymistä tukevia toimintatapoja. Tavoitteena on syrjäytymiskehityksen ehkäisemiseksi perheen yhteyden ja kommunikaation vahvistaminen huomioiden myös perheen lapset.Hanke tukee kohderyhmänsä tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta tarjomalla tukea ja ohjaamalla avun piiriin perheitä, joilla ei ole tarvittavia voimavaroja poikkeusolojen haasteista selviytymiseen ja joiden syrjäytymisriskiä poikkeusolot kasvattavat. Hanke edistää toimenpiteillään kestävää kehitystä sosiaalisesta näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759026","PracDis — Train remotely","PracDis - Harjoittele etänä","Finland",null,"01/12/2019","31/12/2021","40","99320","EUR","39728","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the PracDis project (Distance Practical Training) is to develop a teleworking internship model for the university environment. The project is based on a global need for ICT specialists, which is also reflected nationally in Finland and regionally in Lapland. Foreign and national software companies recruit personnel up to Lapland and have also established remote offices in Lapland in recent years. Lapland, as an area, should become more involved in the huge growth of the ICT sector, avoid migration loss and loss of know-how from the region, and encourage ICT companies to establish themselves in Lapland. The underlying assumption of the project is that students’ teleworking training would bring ICT companies to the region from elsewhere in Finland or even internationally. Students will benefit from the project in the long term through improved employment prospects in the ICT sector. Most students in the field would like to work in Lapland instead of moving away. The project will start with the acquisition of business partners and the identification of the needs of stakeholders. The PracDis model for Lapland will then be developed, covering objectives, processes, design criteria and assessment practices in remote internships. The model is piloted with partner companies and students under the guidance of the University of Applied Sciences. During the piloting, the functionality of the model is analysed and feedback collected. Remote work placements can be in practice, for example, the work of a student’s project team as part of a product development project of a remote company, a teleworking practice in an RDI environment independently or for a student living in a team, a student living in Lapland from their own home municipality. All the above examples challenge the provision of guidance and technical support to the EU. Horizontally, the project develops equality between regions and eliminates inequalities by reducing the need for migration during study and transitions in working life. In the long term, the project promotes work across Lapland, giving people fair opportunities to participate in the development of society and the promotion of well-being. The project promotes low-carbon through remote knowledge and expert work, which reduces the need for travel. The project will produce the following tulokset:Tulos 1: The project has at its disposal the latest information on good practices and business needsProduct 2: The model of remote internships can be applied at the Lapland University of Applied Sciences in practiceResult 3: Remote work placement model has been tested and pilotedProduction 4: The results of the project are available to stakeholders","PracDis -hankkeen (Distance Practical Training) tavoitteena on kehittää etätyöharjoittelumalli korkeakouluympäristöön. Hankkeen taustalla on globaali tarve ICT-osaajille, mikä heijastuu myös kansallisesti Suomeen ja alueellisesti Lappiin. Ulkomaiset ja kansalliset ohjelmistoalan yritykset rekrytoivat henkilöstöä Lappia myöten ja ovat viime vuosina perustaneet myös Lappiin etätoimipisteitä. Lapin tulisi alueena päästä mukaan vahvemmin ICT-alan valtavaan kasvuun, välttää muuttotappio ja osaamisen häviäminen alueelta, ja saada ICT-alan yrityksiä etabloitumaan Lappiin. Hankkeen taustaoletuksena on että opiskelijoiden etätyöharjoittelu toisi alueelle ICT-alan yritysten toimipisteitä muualta Suomesta tai jopa kansainvälisesti. Opiskelijat hyötyvät hankkeesta pitkällä aikavälillä parempien alueen työllisyysnäkymien kautta ICT-alalla. Suurin osa alan opiskelijoista haluaisi työskennellä Lapissa pois muuton sijasta. Hanke aloitetaan hankkimalla yritysyhteistyökumppaneita ja selvittämällä sidosryhmien tarpeet. Tämän jälkeen kehitetään Lappiin PracDis-malli, joka kattaa tavoitteet, prosessit, suunnitteluperusteet ja arviointikäytännöt etänä tehdyssä työharjoittelussa. Malli pilotoidaan kumppaniyritysten ja opiskelijoiden kanssa AMK:n ohjauksessa. Pilotoinnin yhteydessä analysoidaan mallin toimivuus ja kerätään palaute. Etätyöharjoittelu voi olla käytännössä esimerkiksi opiskelijoiden projektitiimin työskentely osana etäällä olevan yrityksen tuotekehitysprojektia, TKI-ympäristössä tehtävä etätyöharjoittelu itsenäisesti tai tiimissä, Lapissa asuvan opiskelijan etäharjoittelu omalta kotipaikkakunnalta. Kaikki edellä mainitut esimerkit haastavat ohjauksen ja teknisen tuen antamista AMK:lta. Horisontaalisesti hanke kehittää alueiden välistä tasa-arvoa ja poistaa eriarvoisuutta karsimalla poismuuton tarvetta opiskelun ja työelämän siirtymisen aikana. Pitkällä aikavälillä hanke edistää työntekoa eri puolilta Lappia, jolloin ihmisillä on oikeudenmukaiset mahdollisuudet osallistua yhteiskunnan kehittämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen. Hanke edistää vähähiilisyyttä etänä tehdyn tieto- ja asiantuntijatyön kautta, mikä vähentää matkustamisen tarvetta. Hankkeelle tuotetaan seuraavat tulokset:Tulos 1: Hankkeella on käytössään uusin tieto hyvistä käytänteistä ja yritysten tarpeistaTulos 2: Etätyöharjoittelun mallia voidaan soveltaa Lapin ammattikorkeakoulussa käytännössäTulos 3: Etätyöharjoittelun malli on testattu ja pilotoituTulos 4: Hankkeen tulokset ovat sidosryhmien saatavilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750238","Digital and networked nature tourism in the Saimaa region","Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2017","35","510710","EUR","178748.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762377",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project strengthens South Karelia’s strengths and development priorities highlighted in provincial and national tourism strategies through enterprise-driven, networked and flexible measures. The main themes of the development measures are Saimaa, nature, geology, location between East and West, and wide-ranging and interesting product and service offerings (sites, products, services, activities and related events and packages). The project responds to the development needs that reflect the current situation of tourism, e.g. how to improve and expand the service offering, increase awareness for various tourists and how to engage small businesses more closely in networks, growth paths and internationalisation. The project will create new network-based approaches for businesses, educational institutions, the public sector and the third sector. The aim of the project is to expand the network of operators and to integrate in particular programme services, activities and experience economy companies and service providers more strongly in the development of tourism, networks and operational activities in the field of tourism. The aim is to support the conditions for small businesses, networking among them and their interconnection with provincial and national networks, their development measures and practical business operations. The development work focuses on the packaging of services and products, the development of businesses’ business operations, the utilisation of IT solutions, the development of cooperation between operators, the development of new products and content, the improvement of the quality of the company’s operations, the development of existing tourism brands and the provision of the latest training and research information to tourism operators. The aim of the project is to put into practice the region’s wishfulness for tourism in 2020. The measures of the project highlight the key actions identified in the initial survey of tourism strategy work to create a more vibrant tourist area in South Karelia:- Development of cooperation between operators and industries within the region and with other industries benefiting from tourism.- Improving the visibility and accessibility of South Karelia.- Supporting the operating conditions of companies providing nature, geology, well-being, sports services, business development and internationalisation.- Development and product development of rural tourism offerings and cooperation between tourism operators, which at the same time strengthens the vitality of rural areas. The project is implemented by Imatran Region Development Company, Wirma Lappeenranta, the City of Imatra and Saimaa University of Applied Sciences. The four strands of the development activity form a logical whole and enable the development of close cooperation and cooperation between the participants in practical toimenpitein:Työpaketti 1: Sustainable model for internationalisation (Saimaa University of Applied Sciences)Create a fast and reliable approach for tourism companies based in South Karelia to identify and test the international expectations and requirements of their own travel products and services and to utilise digital in their own business.  The approach is divided into three operating models which emphasise the use of international students‘and teachers’ expertise and the practical application of the latest knowledge: Approach 1: building an international customer understanding; Approach 2: designing and testing the implementation of international interesting digital experiences and tourism content; Approach 3: International testing of tourism products and services.  Carrying out initial studies, pre-tests, interviews and surveys, as well as building operational models in workshops, field implementations and dissemination of the model. The operating models also aim to ensure the employment of as many international students as possible in South Karelia and to ensure the attractiveness of the region for tourists and future international students alike. New content of the tourism business (City of Imatra)Modify the results of previous geological mapping for nature tourism and entrepreneurs and train entrepreneurs to utilise Saimaa’s core content, geology, creating new products and developing business operations. Create and strengthen new tourist and visit destinations in Saimaa, the geology of Saimaa.Training entrepreneurs in (nature) tourism to use geological content in their business products and business development, for example how the (geological) story of Saimaa can be presented in an experiential way through the principle of sustainable development in accordance with the Geopark and UNESCO standards towards international quality. Work Package 3: Development of tourism business skills (Wirma Lappeenranta)Support the growth and competitiveness of SMEs so that the company","Hankkeessa vahvistetaan maakunnallisissa ja kansallisissa matkailustrategioissa esiin nostettuja Etelä-Karjalan vahvuuksia ja kehittämisen painopistealueita yrityslähtöisillä, verkostomaisilla ja joustavilla toimenpiteillä. Kehittämistoimenpiteiden keskeiset teemat ovat Saimaa, luonto, geologia, sijainti idän ja lännen välissä ja laaja-alainen ja kiinnostava tuote- ja palvelutarjonta (kohteet, tuotteet, palvelut, aktiviteetit ja niihin liittyvät tapahtumat ja paketit). Hankkeessa vastataan matkailun nykytilaa kuvaaviin kehittämistarpeisiin, esim. kuinka parannetaan ja laajennetaan palvelutarjontaa, lisätään tunnettavuutta erilaisille matkailijoille ja kuinka pienet yritykset saadaan vahvemmin mukaan verkostoihin, kasvu-uralle ja kansainvälistymään. Hankkeessa luodaan uusia verkostomaisia toimintamalleja yritysten, oppilaitosten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin hyväksi. Hankkeen tavoitteena on laajentaa toimijaverkostoa ja integroida erityisesti ohjelmapalvelu-, aktiviteetti ja elämystalouden yrityksiä ja palveluntarjoajia vahvemmin mukaan matkailun kehittämiseen, verkostoihin ja käytännön matkailun operatiiviseen toimintaan. Tavoitteena on tukea pienten yrityksien toimintaedellytyksiä, heidän keskinäistä verkostoitumista ja kytkeytymistä maakunnallisiin ja kansallisiin verkostoihin, niiden kehittämistoimenpiteisiin ja käytännön liiketoiminnan operaatioihin. Kehittämistyössä korostuvat mm. palvelujen ja tuotteiden paketointi, yrityksien liiketoiminnan kehittäminen, tietoteknisten ratkaisujen hyödyntäminen, toimijoiden yhteistyön kehittäminen, uusien tuotteiden ja sisältöjen kehittäminen, yrityksien toiminnan laatutason parantaminen, olemassa olevien matkailubrändien kehittäminen ja uusimpien koulutus- ja tutkimustiedon vieminen matkailualan toimijoiden käyttöön.Hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön maakunnan tahtotila millaisena Etelä-Karjalan matkailun halutaan olla vuonna 2020. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat matkailustrategiatyön alkukyselyssä esiin tulleet avaintoimenpiteet, joiden avulla Etelä-Karjalasta luodaan elinvoimaisempi matkailualue:- Toimijoiden ja toimialojen yhteistyön kehittäminen alueen sisällä ja matkailusta hyötyvien muiden toimialojen kanssa.- Etelä-Karjalan tunnettavuuden ja saavutettavuuden parantaminen.- Luonto-, geologia-, hyvinvointi-, liikuntapalveluja tarjoavien yrityksien toimintaedellytyksien tukeminen, liiketoiminnan kehittyminen ja kansainvälistäminen.- Maaseudun matkailutarjonnan ja matkailutoimijoiden yhteistyön kehittäminen ja tuotekehitys, joka samalla vahvistaa myös maaseudun elinvoimaisuutta.Hankkeen osatoteuttajat ovat Imatran Seudun Kehitysyhtiö, Wirma Lappeenranta, Imatran kaupunki ja Saimaan Ammattikorkeakoulu. Kehittämistoiminnan neljä osaa muodostavat loogisen kokonaisuuden ja mahdollistavat osatoteuttajien välisen tiiviin yhteistyön ja yhteistyön kehittämisen käytännön toimenpitein:Työpaketti 1: Kestävä malli kansainvälistymiseen (Saimaan ammattikorkeakoulu)Luodaan Etelä-Karjalassa toimiville matkailuyritykselle nopea ja luotettava toimintatapa omien matkailutuotteiden ja -palveluiden kansainvälisten odotusten ja vaatimusten tunnistamiseen ja testaukseen sekä digitaalisuuden hyödyntämiseen omassa liiketoiminnassa.  Toimintatapa jakaantuu kolmeen toimintamalliin joissa korostuvat kv. opiskelijoiden ja opettajien osaamisen hyödyntäminen ja uusimman tiedon soveltaminen käytäntöön: Toimintamalli 1: kansainvälisen asiakasymmärryksen muodostaminen; Toimintamalli 2: kansainvälisten kiinnostavien digitaalisten kokemuksien ja matkailusisältöjen toteutuksien suunnittelu ja testaus; Toimintamalli 3: Matkailutuotteiden ja -palveluiden kansainvälisyystestaus.  Toteutetaan pohjaselvitykset, esitestaukset, haastattelut ja kyselyt sekä varsinaisten toimintamallien rakentaminen työpajoissa, kenttätoteutukset ja mallin levittäminen. Toimintamalleilla pyritään varmistamaan myös mahdollisimman monen kansainvälisen opiskelijan työllistyminen Etelä-Karjalassa sekä varmistamaan alueen houkuttelevuus niin matkailijoiden kuin tulevien kansainvälisten opiskelijoidenkin silmissä.Työpaketti 2: Matkailuliiketoiminnan uudet sisällöt (Imatran kaupunki)Muokataan aikaisemmista geologiakartoituksesta saatuja tuloksia luontomatkailun ja yrittäjien käyttöön ja koulutetaan yrittäjät hyödyntämään Saimaan keskeistä sisältöä, geologiaa, uusien tuotteiden luomisessa ja yritystoiminnan kehittämisessä. Luodaan ja vahvistetaan Saimaalle Saimaan geologiasta eli Saimaan synnystä ja muotoutumisesta kertovia uusia matkailu- ja käyntikohteita.Koulutetaan (luonto)matkailun yrittäjiä käyttämään geologiasisältöä yritystuotteissaan ja liiketoiminnan kehittämisessä, esimerkiksi miten Saimaan (geologista) tarinaa voidaan tuoda esiin elämyksellisesti kestävän kehityksen periaatteella Geopark- ja UNESCO- standardeja noudattaen kohti kansainvälistä laatutasoa. Työpaketti 3: Matkailun liiketoimintaosaaminen kehittäminen (Wirma Lappeenranta)Tuetaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä  niin, että yrityksen to","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751116","Peltaco oy’s business development project 2016-2018","Peltaco oy:n liiketoiminnan kehittämishanke 2016-2018","Finland","70780","08/06/2016","28/02/2019","50","211890","EUR","105945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763072","62.851835134615,27.63678389016","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s business at national and international level. During the project, the company’s business system will be developed, market surveys will be carried out for export, new service solutions will be innovated and digital solutions will be innovated. The project will provide the organisation with a more efficient business system that supports growth, creates new jobs, service models and digital solutions, as well as develops the company’s digital skills, export skills and productivity.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen liiketoimintajärjestelmää, tehdään markkinaselvitykset vientiä varten, innovoidaan uusia palveluratkaisuja sekä digitaalisia ratkaisuja. Hanke tuottaa organisaatiolle tehokkaamman liiketoimintajärjestelmän, joka tukee kasvua, luo uusia työpaikkoja, palvelumalleja sekä digitaalisia ratkaisuja sekä kehittää yrityksen digitaalista osaamista, vientiosaamista sekä tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750408","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","96300","01/07/2015","31/03/2017","50","46820","EUR","23410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762088","66.488238353659,25.704540794041","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s first collection and to map international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen ensimmäinen mallisto ja kartoittaa kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755197","Car 247","Car 247","Finland","80100","31/12/2020","31/03/2022","50","34440","EUR","17220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766433","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will develop capacity for growth and internationalisation, as well as commercialisation measures for a new service model and a new product.","Hankkeessa kehitetään  kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia sekä tehdään kaupallistamisen toimenpiteet uuden palvelumallin ja uuden tuotteen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754331","Häme Design Factory","Häme Design Factory","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2021","37.5","146962","EUR","55111","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Häme Design Factory project is to build an innovation platform in the Kanta-Häme region called HAMK Design Factory. The activities of the innovation platform will be available in the Kanta-Häme area in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa. The purpose of the innovation platform is to develop cooperation between the University of Applied Sciences and regional SMEs, thus enabling companies to grow.  HAMK currently offers its services throughout the Kanta-Häme region, being the only university in the area. Although HAMK operates in a multidisciplinary manner in several localities, there are regional differences in the availability of services, through which there are differences in the development of enterprises in the region. According to the Häme programme, strong and competent educational institutions and their activity in business cooperation are the cornerstones of the region’s development. However, the region does not have a clear lead: urban areas have their own leading roles through which regional development has been built, and the synergy benefits of urban areas have not been exploited. With the help of Häme Design Factory, a new kind of innovation platform can be implemented, with offices located in all three urban areas. The strategic partnership between HAMK and Aalto University (2017-) opened an opportunity to start building a product development environment in Häme, in accordance with Aalto Design Factory. The operating model will be built on the Aalto Design Factory model so that local companies receive productised packages for product development and service design. Häme Design Factory acts as a network platform that gathers the necessary expertise from different HAMK units. In this way, four research units and 23 training product and service development skills will be offered to customers through a single regional operating model. The model works excellently for those companies that lack their own RDI department or those who need more development resources. Häme Design Factory (HDF) operating model is an innovation platform where actors from different districts of Kanta-Häme can meet either face-to-face or contact through various electronic systems. Acquiring equipment related to product development is often challenging for small organisations whose turnover does not allow investment in product development equipment. HDF also offers companies the opportunity to implement the development of their business, products and services in an agile and cost-effective manner. Through the operations, the investment in RDI activities of companies will be made lighter, while at the same time building a regional and international network under the HDF operating model. The operating model aims to find networks that share opportunities to grow and build mutually beneficial business. The University of Applied Sciences benefits from new know-how and specialisation created during the projects of students and companies.  In the preparation of the project, the HÄME 2018+ model for employment and enterprise development experiments has been taken into account, according to which students studying in Kanta-Häme, in particular at the end of their studies or master’s degree, should be better used in the research and development activities of provincial enterprises (Häme2018+ programme, p. 21). Through HDF, a model is being built that allows students and companies in the region to meet at the same time to strengthen the economic structure of the region. Häme University of Applied Sciences (HAMK) operates as the only regional university in Kanta-Häme.  HAMK aims to bring the strengths of the university’s activities, i.e. multidisciplinary, research and development competence, teachers and students together with the business community. This responds to growing demand from businesses and the public sector to tackle regional development challenges. At the same time, HAMK will build an innovation ecosystem to which HAMK will bring professional and student RDI expertise.","Häme Design Factory -hankkeen tavoitteena on rakentaa Kanta-Hämeen alueelle innovaatioalusta nimeltään HAMK Design Factory. Innovaatioalustan toimintoja tulee saataville Kanta-Hämeen alueella Hämeenlinnaan, Riihimäelle sekä Forssaan. Innovaatioalustan tarkoituksena on kehittää ammattikorkeakoulun sekä alueellisten PK-yritysten yhteistyötä, mahdollistaen näin yritysten kasvun.  HAMK tarjoaa tällä hetkellä palveluitaan koko Kanta-Hämeen alueella, ollen alueen ainoa korkeakoulu. Vaikka HAMK toimii monialaisesti useilla paikkakunnilla, on palveluiden saatavuudessa kuitenkin aluekohtaisia eroja, joiden kautta alueen yrityksien kehittämisessä on eroavaisuuksia. Hämeen liiton Häme-ohjelman mukaan vahvat ja osaavat oppilaitokset sekä niiden aktiivisuus yritysyhteistyössä ovat alueen kehityksen kulmakiviä. Alueella ei kuitenkaan ole selkeää kärkeä, vaan kaupunkiseuduilla on omat kärkensä, joiden kautta alueellista kehittymistä on rakennettu, kaupunkiseutujen synergiahyödyt ovat jääneet hyödyntämättä. Häme Design Factoryn avulla voidaan toteuttaa uudenlainen innovaatioalusta, jonka toimipisteet sijoittuvat kaikkien kolmen kaupunkiseudun alueelle. HAMKin ja Aalto yliopiston strateginen kumppanuus (2017-) avasi mahdollisuuden aloittaa Aalto Design Factoryn mukaisen tuotekehitysympäristön rakentamisen Hämeeseen. Toimintamalli rakennetaan Aalto Design Factoryn mallin pohjalta niin, että paikalliset yritykset saavat tuotteistettuja paketteja tuotteiden kehittämiseen sekä palveluiden muotoiluun. Häme Design Factory toimii verkostomaisena alustana, joka kokoaa tarvittavat osaamiset HAMKin eri yksiköistä. Näin asiakkaille on tarjolla neljän tutkimusyksikön ja 23 koulutuksen tuote- ja palvelukehityksen osaamistarjonta yhden alueellisen toimintamallin kautta. Malli toimii erinomaisen hyvin niille yrityksille, joilta puuttuu oma TKI-osastonsa tai niille, jotka tarvitsevat lisää kehitysresursseja. Häme Design Factory (HDF) - toimintamalli on innovaatioalusta, jossa Kanta-Hämeen eri seutukuntien toimijat voivat tavata joko kasvokkain tai olla kontaktissa erilaisten sähköisten järjestelmien kautta. Tuotekehitykseen liittyvien laitteiden hankkiminen on usein haasteellista pienille organisaatioille, joiden liikevaihto ei mahdollista tuotekehityslaitteistoon panostamista. HDF tarjoaa yrityksille myös tilaisuuden päästä toteuttamaan liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ketterästi ja kustannustehokkaasti. Toiminnan kautta yritysten TKI-toimintaan panostaminen tehdään kevyemmäksi, samalla rakentaen alueellista ja kansainvälistä verkostoa HDF-toimintamallin alaisuuteen. Toimintamallin kautta pyritään löytämään verkostoja, joilla on yhteisiä mahdollisuuksia lähteä kasvamaan ja rakentamaan toisiaan hyödyttävää liiketoimintaa. Ammattikorkeakoulu hyötyy opiskelijoiden ja yritysten projektien aikana syntyvän uuden osaamisen ja erikoistumisen kautta.  Hankkeen valmistelussa on otettu huomioon HÄME 2018+ -ohjelman työllisyyden ja yritystoimintaa kehittävien kokeilujen malli siitä, että Kanta-Hämeessa opintojaan suorittavien, erityisesti opintojensa loppuvaiheessa tai maisteritutkintoa suorittamassa olevia opiskelijoita tulisi hyödyntää nykyistä paremmin maakunnan yritysten tutkimus- ja kehittämistoiminnassa (Häme2018+ -ohjelman, s.21). HDF:n kautta rakennetaan malli, jonka kautta alueen opiskelijat ja yritykset voidaan kohtauttaa samalla tukien alueen elinkeinorakenteen vahvistamista. Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK) toimii Kanta-Hämeessä ainoana alueellisena korkeakouluna.  HAMKissa on tarkoitus tuoda korkeakoulun toiminnan vahvuudet eli monialaisuus, tutkimus- ja kehittämisosaaminen, opettajat ja opiskelijat yhteen elinkeinoelämän kanssa. Näin vastataan yritysten ja julkisen sektorin kasvavaan kysyntään alueellisten kehityshaasteiden taklaamiseksi. Samalla rakennetaan innovaatioekosysteemiä, johon HAMK tuo ammattimaista ja opiskelijoiden tekemää TKI-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754066","Pre-incubator path","Esihautomopolku","Finland","90100","15/01/2020","31/01/2022","25","322800","EUR","80700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project implements BusinessOulu’s pre-incubator path measures, the most important of which are workshops related to self-employment, single entrepreneurship and start-up start-ups. Create a new approach between the actors involved. As a result of the project, pre-incubator-type services and new companies will be created.","Tässä hankkeessa toteutetaan BusinessOulun esihautomopolun toimenpiteitä, joista keskeisimmät ovat itsenä työllistymiseen ja yksinyrittäjyyteen liittyvät sekä startup-yrityksen perustamiseen liittyvät työpajat. Luodaan uusi toimintamalli kokonaisuuteen liittyvien toimijoiden välille. Hankkeen tuloksena syntyy esihautomotyyppisiä palveluita ja niiden myötä uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754905","Development and testing of real-time microplastics measurement system REMMI","Reaaliaikaisen mikromuovien mittausjärjestelmän kehitys ja testaus REMMI","Finland","87400","01/09/2020","30/06/2022","38.62","384314","EUR","148429.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The use of plastic has grown sharply since it was invented. The commodities used by consumers and society and contained in plastics (cosmetics, pharmaceuticals, clothing, detergents, car tyres, road paving, road marking, plastic tea bags) detach micro- and nano-size particles, ending up in the soil, water and ultimately our food. The development of real-time field measurement equipment for measuring microplastics is just beginning, so no effective commercial equipment is available. The project will develop real-time measuring equipment for the monitoring of microplastics at the water production plant, test the equipment (Kajaani, Oulu) and report the results. The project will also test the developed equipment for the measurement of microplastics in storm water in Kajaani. The project updates the research environment related to the research and generates data related to the sources and behaviour of microplastics in Kainuu’s essential aquatic systems. Provide an overview of the prospects for targeting legislation and other development activities in the field in Finland and the EU. The project produces a laboratory-developed microplastics measurement system that has been tested in the end-use area (3 pcs). The system is ready for the next step on the productisation path. The know-how of Kainuu research institutes is growing in a new, rapidly growing research sector. The project, with a cost estimate of EUR 396.000, is coordinated by MITY in Kajaani, the University of Oulu’s Department of Measurement Technology, and the partner is the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK).","Muovin käyttö on kasvanut voimakkaasti sen keksimisen jälkeen. Kuluttajien ja yhteiskunnan käyttämistä ja muovia sisältämistä hyödykkeistä (kosmetiikka, lääkkeet, vaatteet, pesuaineet, auton renkaat, tienpäällysteet, tiemerkinnät, muoviset teepussit) irtoaa mikro- ja nanokoon hiukkasia päätyen maaperään, vesistöihin ja lopulta ruokaamme. Reaaliaikaisten kenttämittauslaitteiden kehitystyö mikromuovien mittaamiseen on vasta aluillaan, joten toimivia kaupallisia laitteita ei ole saatavilla. Hankkeessa kehitetään reaaliaikainen mittauslaitteisto vedentuotantolaitokselle mikromuovien seurantaan, testataan laitteisto (Kajaani, Oulu) sekä raportoidaan tulokset. Hankkeessa lisäksi testataan kehitettyä laitteistoa hulevesien mikromuovien mittaukseen Kajaanissa. Hankkeessa päivitetään tutkimukseen liittyvää tutkimusympäristöä sekä tuotetaan tietoa liittyen mikromuovien lähteisiin ja käyttäytymiseen Kainuun kannalta oleellisissa vesisysteemeissä. Tuotetaan katsaus alan lainsäädännön ja muun kehitystoiminnan kohdentumisen näkymistä Suomessa ja EU-alueella.Hanke tuottaa laboratoriossa kehitetyn sekä loppukäyttökohteessa (3 kpl) testatun mikromuovien mittausjärjestelmän. Järjestelmä on valmis seuraavaan vaiheeseen tuotteistamispolulla. Kainuun tutkimuslaitosten osaaminen kasvaa uudella, nopeasti kasvavalla tutkimussektorilla.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 396.000 €, koordinoi Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa ja partnerina toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757989","Yes Kainuu","YES Kainuu","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","294459","EUR","110421","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a regional service centre model (YES Kainuu) of YES (Promotion of Entrepreneurship in Finland), a centre coordinating entrepreneurship education in Kainuu. The duration of the project is 1.3. 2018-31.5. 2020. Yes Kainuu brings together entrepreneurship education educators in Kainuu, trains teachers, develops their professional skills and supports education providers in teaching. The project also aims to establish a permanent link across the region between education and training providers and work and business life, both supporting each other. The goal of Yes Kainuu is to help and support teachers through education so that they can take over the methods of entrepreneurship education and implement them in their teaching. Peer-to-peer teaching provides teachers with a permanent network of support for teaching in the region. The project will create a Kainuu-quality entrepreneurship path for pupils and students from basic education to university. The unity of entrepreneurship studies makes it easier for students to move from one school to another and allows for seamless entrepreneurship ideas. During the project, 60 teachers from primary, secondary and polytechnics will be trained to use the Young Entrepreneurship programme to provide high-quality and equal entrepreneurship education throughout Kainuu. The main target groups are 11 secondary schools in Kainuu, 5 upper secondary schools and implemented by KAO and KAMK. In addition, there are 32 primary schools and 42 pre-primary education providers in Kainuu. The aim of the project is to provide all Kainuu students with information and experience in entrepreneurship, for example by participating in one year’s own training company as NY (Youth Entrepreneurship) studies or a shorter learning project, as work assignments. According to studies, students receiving entrepreneurship education also perform better in their other studies, so positive learning experiences will also encourage students in the future. Entrepreneurship and entrepreneurship education are included in the curricula at different levels of education in the municipalities of Kainuu and it also has a focus on the regional strategy. The government sees entrepreneurship as one of the ways of employing people in their own neighbourhoods. Students participating in entrepreneurship education are more likely to set up their own business after their studies than those who have not participated in entrepreneurship education. People who are better placed to employ themselves, either as an entrepreneur or in the service of another, can be trained to meet the needs of the region’s business and working life. Teacher training currently includes very little entrepreneurship education pedagogy, and with the new OPS, especially in primary school, it is difficult to implement without training.The YES Kainuu approach provides an opportunity to intensify cooperation between schools and educational institutions and to improve the work-life orientation of studies. For schoolchildren and students, the operating model brings more knowledge of working life and entrepreneurship and contacts with the world of work. The model gives companies the opportunity to participate in the development of teaching to meet the needs of working life, to familiarise themselves with their future employees and to familiarise both their company, its operating methods and the individual’s future talents. Yes Kainuu offers an opportunity to share experiences and provide feedback among schools, educational institutions and businesses, and to share good practices and networks. The project’s measures contribute directly or indirectly to the transition from education to education, training or employment or to other transitions in the transition phase of working life. When participating in entrepreneurship education, young people get a lot of food for their own lives. When running a small business, young people have to work in a group, take responsibility and play an active role. He/she connects with working life and improves his social skills while working with customers and team. These and other working life skills help young people to move more easily into working life and to be an active player in their own lives. In addition, young people will improve their financial skills and better understand the importance of money and the development of their own skills. According to a survey conducted by NY ry, 11 % NY-Year of those who have gone through the program are planning to become an entrepreneur, and a large proportion are considering becoming an entrepreneur. The project also draws up an entrepreneurial education strategy for the Kainuu region, in cooperation with the staff of the municipalities of Kainuu. The commitment to the strategy developed through co-operation will be enhanced by the wide involvement of the various actors involved in the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda YES (Yrittäjyyden edistäminen Suomessa) ry:n aluepalvelukeskustoimintamalli (YES Kainuu), yrittäjyyskasvatusta koordinoiva keskus, koko Kainuuseen. Hankkeen toteutusaika on 1.3. 2018 – 31.5. 2020. YES Kainuu kokoaa yhteen yrittäjyyskasvatuspedagogiikkaa toteuttavat tahot Kainuussa, kouluttaa opettajia, kehittää heidän ammatillista osaamistaan sekä tukee koulutuksen järjestäjiä opetustyössä. Hankkeen tavoitteena on myös luoda pysyvä yhteys koko alueelle koulutuksen järjestäjien sekä työ- ja yrityselämän välille, jossa molemmat tukevat toinen toistaan. YES Kainuun tavoitteena on koulutuksen kautta auttaa ja tukea opettajia, jotta he pystyvät ottamaan yrittäjyyskasvatuspedagogiikan menetelmät haltuun, sekä toteuttamaan niitä opetuksessaan. Vertaisopettajuuden kautta opettajille saadaan pysyvä tukiverkko opetuksen tueksi alueelle. Hankkeen myötä luodaan Kainutlaatuinen yrittäjyyspolku kainuulaisille oppilaille ja opiskelijoille perusopetuksesta korkeakouluun saakka. Yrittäjyysopintojen yhtenäisyys helpottaa opiskelijan siirtymistä kouluasteelta toiselle, ja mahdollistaa saumattoman yrittäjyysideoiden mukana kulkemisen. Hankkeen aikana koulutetaan 60 kainuulaista perus-, toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opettajaa käyttämään Nuori Yrittäjyys –ohjelmaa ja antamaan näin laadukasta ja tasavertaista yrittäjyyskasvatusta koko Kainuussa. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Kainuun 11 yläkoulua, 5 lukiota sekä toteuttajat KAO ja KAMK. Lisäksi Kainuussa on 32 alakoulua ja 42 esiopetusta antavaa tahoa, joihin levitetään tietoisuutta asiasta.Hankkeen tavoitteena on tarjota kaikille Kainuun opiskelijoille tietoa ja kokemusta yrittäjyydestä, esimerkiksi osallistuen oman harjoitusyrityksen pyörittämiseen vuoden ajan NY (Nuori Yrittäjyys) –opintoina tai lyhyempään oppimisprojektiin, työelämän toimeksiantoina. Tutkimusten mukaan yrittäjyyskasvatusta saavat opiskelijat pärjäävät myös muissa opinnoissaan paremmin, jolloin positiiviset oppimiskokemukset kannustavat opiskelijoita myös jatkossa. Yrittäjyys ja yrittäjyyskasvatus on kirjattu Kainuun kuntien eri koulutusasteilla opetussuunnitelmiin ja sillä on myös painotus maakunnan strategiassa. Valtiovalta näkee yrittäjyyden yhtenä keinona työllistää ihmisiä omilla asuinseuduillaan. Yrittäjyyskasvatukseen osallistuneet opiskelijat perustavat todennäköisemmin oman yrityksen opintojen jälkeen, kuin he, jotka eivät ole yrittäjyyskasvatukseen osallistuneet. Maakunnan elinkeinoelämän ja työelämän tarpeisiin saadaan koulutettua väkeä, joilla on paremmat mahdollisuudet työllistää itsensä joko yrittäjänä tai toisen palveluksessa. Opettajien koulutukseen kuuluu tällä hetkellä varsin vähän yrittäjyyskasvatuspedagogiikkaa, ja uuden OPS:n myötä erityisesti perusasteella sen käyttöönotto on hankalaa ilman koulutusta.YES Kainuu –toimintamalli luo mahdollisuuden tiivistää koulujen ja oppilaitosten yritysyhteistyötä ja parantaa opintojen työelämälähtöisyyttä. Koululaisille ja opiskelijoille toimintamalli tuo lisää työelämä- ja yrittäjyystietoutta ja kontakteja työelämään. Yrityksille malli antaa mahdollisuuden osallistua opetuksen kehittämiseen työelämän tarpeita vastaavaksi, mahdollisuuden tutustua tuleviin työntekijöihinsä ja tutustuttaa sekä yrityksensä, sen toimintatavat, että henkilön itsensä tuleville osaajille. YES Kainuu tarjoaa mahdollisuuden jakaa kokemuksia ja antaa palautetta koulujen, oppilaitosten ja yritysten kesken ja jakaa hyviä käytänteitä ja verkostoja. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä tai muita siirtymiä työelämän muutosvaiheessa. Yrittäjyyskasvatukseen osallistuessaan nuori saa monia eväitä omaan elämäänsä. NY-yritystä pyörittäessään nuori joutuu toimimaan ryhmässä, ottamaan vastuuta ja toimimaan aktiivisesti. Hän verkostoituu työelämän kanssa sekä parantaa sosiaalisia taitojaan asiakkaiden ja tiimin kanssa toimiessaan. Nämä ja muut työelämätaidot auttavat nuorta siirtymään helpommin työelämään ja olemaan aktiivinen toimija omassa elämässään. Lisäksi nuorten taloustaidot kohenevat, ja he ymmärtävät paremmin rahan merkityksen ja oman osaamisen kehittämisen merkityksen. NY ry:n tekemän kyselyn mukaan 11% NY- Vuosi yrittäjänä ohjelman läpikäyneistä aikoo ryhtyä yrittäjäksi, ja iso osa harkitsee yrittäjäksi ryhtymistä. Hankkeessa myös laaditaan Kainuun alueen yrittäjyyskasvatusstrategia, yhteistyössä Kainuun kuntien opetus- ja sivistystoimen henkilöstön kanssa. Yhteistyöllä laadittuun strategiaan sitoutuminen paranee, kun hankkeessa osallistetaan laajasti eri toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750898","Auto IoT Internationalisation","Auto IoT kansainvälistyminen","Finland","44101","10/03/2017","31/05/2019","50","71390","EUR","35695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763426",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Aplicom has developed a digitalised remote maintenance and customer communication solution for car dealers and car service chains, which has been implemented by leading Finnish car chains. This whole system will be exported to Europe to other markets and to the Gulf region, starting with a German-speaking Europe.","Aplicom on kehittänyt autoliikkeille ja autohuoltoketjuille digitalisoidun etähuolto- ja asiakasviestintäratkaisun, joka on otettu käyttöön Suomen johtavilla autoketjuilla. Tämä kokonaisjärjestelmä viedään Eurooppaan muille markkinoille ja Gulf-alueelle aloittaen saksankielisestä Euroopasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757097","Jyväskylä Game Lab (JGL)","Jyväskylä Game Lab (JGL)","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","27.05","452568","EUR","122425","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jyväskylä Game Lab (JGL) — the gaming industry for international business through multidisciplinary and multidisciplinary regional cooperation — will create new methods to support education in the field of gaming at the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences. The focus is on team work, which takes place twice a year by selecting a group of people who will be teamed up and the teams will work together to make a game blank or a game demo. Individuals are sparred and coached by national and international gaming professionals according to the current needs, and the multidisciplinary and skilled skills of higher education institutions are utilised. In addition, efforts will be made to facilitate the emergence of suitable groups in such a way that the lack of knowledge and skills can be addressed as flexibly as possible, in line with the current development of the sector. The result is a new type of teaching package and a way in which the gaming industry can become more flexible and in which it is easier to respond agilely to the rapid development of the industry, also on behalf of educational institutions. The aim is to concentrate the operations at the Jyväskylä Drink Factory, Vapaudenkatu 25.","Jyväskylä Game Lab (JGL) - peliala kansainväliseksi liiketoiminnaksi monitieteisellä ja -taitoisella alueellisella yhteistyöllä -hanke tulee luomaan uudenlaisia menetelmiä pelialan opetuksen tueksi Jyväskylän yliopistossa ja Jyväskylän ammattikorkeakoulussa. Toiminnan keskiössä on pelitiimityöskentely, joka tapahtuu kahdesti vuodessa siten, että valitaan ryhmä henkilöitä, jotka tiimiytetään ja ko. tiimit tekevät yhdessä peliaihion tai pelidemon. Henkilöitä sparraavat ja valmentavat kansalliset ja kansainväliset pelialan ammattilaiset vallitsevien tarpeiden mukaisesti ja toiminnassa hyödynnetään korkeakoulujen monitieteistä ja -taitoista osaamista. Lisäksi pyritään edesauttamaan sopivien ryhmäkokonaisuuksien syntymistä siten, että tietojen ja taitojen puutteeseen pystytään vastaamaan mahdollisimman joustavasti alan kulloisenkin kehityskaareen mukaisesti. Tuloksena syntyy uudentyyppinen opetuskokonaisuus- ja tapa, jolla pelialalle voi työllistyä joustavammin ja, jossa alan nopeaan kehityskulkuun on helpompi vastata ketterästi myös oppilaitosten puolesta. Toiminta pyritään keskittämään Jyväskylän Juomatehtaalle, Vapaudenkatu 25.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755382","2D development and robotisation of combined surgery","2D yhdistelmäleikkauksen kehittäminen ja robotisointi","Finland","61300","12/06/2020","31/12/2021","50","116000","EUR","58000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763826","62.613175688462,22.392331171611","001|067|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","2D Cutting Development and Automation. Designed to add shapes and small bendings to the workpieces already in the sheetwork/laser stage. Gain cost competitiveness in making small shapes.","2d leikkauksen kehittäminen ja automatisointi. Tarkoituksena lisätä muotoja ja pieniä taivutuksia työkappaleisiin jo levytyö/laser vaiheessa. Saada pienten muoto-osien tekemiseen kustannuskilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754917","Development of the operational and ERP system","Toiminta- ja toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","92150","18/11/2020","31/05/2021","50","16770","EUR","8385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767664","64.676313183333,24.478444747389","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing the operating system, streamlining processes, improving efficiency, ensuring competitiveness and preparing for internationalisation.","Toimintajärjestelmän kehittäminen, prosessien selkeyttäminen, toiminnan tehostaminen, kilpailukyvyn varmistaminen ja kansainvälistymiseen valmistautuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753620","Internationalisation of cold therapy products","Kylmäterapiatuotteiden kansainvälistymishanke","Finland","33470","29/10/2019","01/05/2020","50","14950","EUR","7475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765370","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Viking Lab Oy manufactures Finnish pharmaceutical-free BIOFROST® pain relief products. The project will start the preparation of internationalisation activities in the Middle East","Viking Lab Oy valmistaa suomalaisia lääkeaineettomia BIOFROST® kivunlievitystuotteita. Hankkeen avulla aloitetaan kansainvälistymistoimintojen esivalmistelu Lähi-Idässä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752132","Cauha Mind & Climate Growth","Cauha Mind & Climate Kasvu","Finland","20760","07/12/2017","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762890","60.412191982256,22.331779592627","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of CMC Growth is to introduce a new digitally implemented service for mental well-being in study communities, which prevents sick leave and develops the productivity of communities.In many upper secondary schools and working communities, pilots are carried out in accordance with the CMC model and the level of automation of the service is developed. The result is the changes in the overall well-being of communities and the ability of the service to produce continuous monitoring of well-being and training in well-being skills.","CMC Kasvun tavoitteena on jalkauttaa työ ja opiskeluyhteisöihin uusi henkisen hyvinvoinnin digitaalisesti toteutettu palvelu, jonka avulla ennaltaehkäistän sairauspoissaoloja ja kehitetään yhteisöjen tuottavuutta.Useissa lukioissa ja työyhteisöissä toteutetaan CMC mallin mukaiset pilotit ja kehitetään palvelun automaatiotasoa. Tuloksena nähdään yhteisöjen kokonaishyvinvoinnin muutokset ja palvelun kyky tuottaa jatkuvaa hyvinvoinnin seurantaa ja hyvinvointitaitojen koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752271","New Dimension Long Milling Machine","Uusien ulottuvuuksien pitkäjyrsintäkone","Finland","43100","08/09/2017","31/12/2019","50","435000","EUR","217500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765108","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to get RTA-Metall a new 15-metre mobile long milling machine, thus increasing the company’s potential to grow and develop in the future.  The new machine will create 2-4 male and/or female jobs in the company. As a result of the project, the new long milling machine will be in production use at the end of 2019.  The machine’s new technology in lubricant dispensers significantly reduces the generation of hazardous waste. In the first phase of the project, we will review the offers received, both from the machine and from financial institutions. The selected machine will be ordered from the supplier. The delivery time of the machine is usually about one year during which the machine environment is prepared for the premises of the company. During this period, machine users are selected and trained.","Hankkeen tavoitteena on saada RTA-Metallille uusi 15-metrin liikkeellä oleva pitkäjyrsinkone ja näin lisätä yrityksen mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä myös tulevaisuudessa.  Uuden koneen myötä yritykseen syntyy 2-4 mies- ja / tai naistyöpaikkaa. Projektin tuloksena uusi pitkäjyrsinkone on tuotantokäytössä vuoden 2019 lopussa.  Koneen uusi teknologia mm. voiteluaineiden annostelijoissa vähentää ongelmajätteiden syntyä merkittävästi.Projektin ensimmäisessä vaiheessa käydään läpi saadut tarjoukset, sekä koneesta, että rahoituslaitoksilta. Valittu kone tilataan toimittajalta. Koneen toimitusaika on yleensä n. vuosi jonka aikana valmistetaan yrityksen tiloihin koneympäristö kuntoon. Tänä aikana valitaan ja koulutetaan koneen käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757481","Integra — work coaching for the labour market","INTEGRA - työvalmennuksen keinoin työmarkkinoille","Finland","67100","01/05/2015","31/12/2018","37.23","464066","EUR","172786","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The Integra project creates and develops a new operating model for workshops that promote the integration of immigrants living in the Kokkola region into Finnish society and increase their chances of integration into working life. The project will improve the social and economic situation of immigrants and promote their employment by transferring and experimenting with the models of Women’s School and Men’s School, which have been implemented in Oulu. The target group is unemployed adult immigrants, whose ability to act and survive independently in Finland has been weakened.Workshops and companies and their coaches and employees who meet immigrants in their daily work and companies that act as employers will benefit from the project. The project thus promotes multicultural development and increases tolerance in the workplace. Cooperation between organisations and authorities working with immigrants in Kokkola will be increased, which will improve immigrants’ service guidance and employment opportunities. As a result of the project, migrants’ living conditions, life management and know-how will increase and their chances of employment and further training will be improved. The long-term effects of the project are the more effective integration of immigrant families and, consequently, better day-to-day management and well-being. During and after the project, new employment pathways can be developed to meet the needs of immigrants.The workshop will create and model a coaching process that better meets the needs of the immigrant coach. The main objective of the project is to try out a new working training model and new tailor-made methods in the KokkoWork Foundation’s workshop activities. Immigrants come to the project on a non-stop principle, so they receive workshop coaching in a timely manner. The new method is used to activate, motivate and engage migrants in the coaching cycle and to support post-period follow-up paths. The project will test the workshop’s coaching process, which is specifically targeted at immigrants.The employment of migrants is usually challenging. Language and other education for immigrants is short-term and rarely ends in employment. The project aims to develop the work of the workshops so that the special profile of immigrants can be identified and taken into account when developing the workshop activities. Immigrants enrich their activities through workshops and diversify the range of products and services. The operating model and experiences will be transferred to other workshops in Finland through the workshop network.","Integra -hankkeessa luodaan ja kehitetään uusi toimintamalli työpajoille, joka edistää Kokkolan seudulla asuvien maahanmuuttajien integraatiota suomalaiseen yhteiskuntaan ja joka lisää heidän mahdollisuuksiaan sijoittua työelämään. Hankkeessa maahanmuuttajien sosiaalista ja taloudellista asemaa kohennetaan ja heidän työllistymistään edistetään siirtämällä ja kokeilemalla soveltaen Oulussa toteutettuja NaistenKoulun ja MiestenKoulun malleja. Kohderyhmänä ovat työttömät aikuiset maahanmuuttajat, joiden mahdollisuudet toimia ja selvitä itsenäisesti Suomessa ovat heikentyneet.Työpajat ja yritykset ja niissä toimivat valmentajat ja työntekijät, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat maahanmuuttajia sekä yritykset, jotka toimivat työllistäjinä, hyötyvät hankkeesta. Hankkeella edistetään siten monikulttuurista kehitystä ja lisätään suvaitsevaisuutta työpaikoilla. Kokkolassa maahanmuuttajien kanssa toimivien organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä lisätään, mikä parantaa maahanmuuttajien palveluohjausta ja työllistymisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien elinolosuhteet, elämänhallinta ja tietotaito lisääntyvät ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä ja hakeutua jatkokoulutuksiin. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutukset ovat maahanmuuttajaperheiden tehokkaampi kotoutuminen ja sen myötä parempi arjenhallinta ja hyvinvointi. Hankkeen aikana ja sen jälkeen voidaan kehittää uusia maahanmuuttajien tarpeisiin vastaavia työllistymisväyliä.Työpajatoimintaan luodaan ja mallinnetaan valmennusprosessi, joka vastaa paremmin maahanmuuttajavalmentautujan tarpeita. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kokeilla uutta työvalmennuksen toimintamallia ja uusia räätälöityjä menetelmiä Kokkotyö-säätiön työpajatoiminnassa. Maahanmuuttajat tulevat hankkeeseen non-stop periaatteella, jolloin he saavat oikea-aikaisesti työpajavalmennusta. Uuden menetelmän avulla maahanmuuttajat aktivoidaan, motivoidaan ja sitoutetaan valmennusjaksoon sekä tuetaan jakson jälkeisiä jatkopolkuja. Hankkeessa testataan työpajan valmennusprosessia, joka on suunnattu erityisesti maahanmuuttajille.Maahanmuuttajien työllistyminen on yleensä haasteellista. Kieli- ja muut maahanmuuttajille suunnatut koulutukset ovat lyhytkestoisia ja päättyvät harvoin työllistymiseen. Hankkeessa halutaan kehittää työpajojen toimintaa niin, että maahanmuuttajien erityisproblematiikka osataan tunnistaa ja huomioida työpajatoimintaa kehitettäessä. Maahanmuuttajat rikastuttavat toimintaa työpajoilla ja monipuolistavat tuote- ja palveluvalikoimaa. Toimintamalli ja kokemukset siirtyvät muihin Suomen työpajoihin työpajaverkoston kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752087","Efficient management of soil and secondary material flows in the Forssa region (FORMA)","Maa-aines- ja uusioainesvirtojen tehokas hallinta Forssan seudulla (FORMA)","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2019","35","50000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Building-related material flows are very important and therefore their efficient management is an essential part of achieving resource efficiency. This is important at all levels of society (national, provincial and municipal). This project focuses on land construction material flows using the Forssa region as a research platform (mainly an area formed by the municipalities of Forssa, Jokioinen and Tammela). The project targets clean surplus soil materials and mineral secondary materials that can be utilised in infrastructure construction. The city of Forssa represents the median size of the population in Finland and is comparable in size to numerous other municipalities of the same size in Finland. The results of this project can be widely used in other municipalities. This is important because most of the ongoing circular construction projects focus on managing mass flows in large cities. This project will build on the results of other projects already underway, applying them to the size of the municipalities of this project.The main objective is to improve the management of clean surplus soils and secondary materials. The current volume of material flows is analysed and the problems associated with the current state of play are analysed. Establish a new approach to managing these materials, whereby the municipality and the companies in the sector cooperate and manage the matter in a structured and long-term manner. Important factors in this context include, for example, land-use management in land use planning and the identification of a PPP business model appropriate to the size of the municipality in question.","Rakentamiseen liittyvät materiaalivirrat ovat erittäin merkittävät ja siksi niiden tehokas hallinta on olennainen osa resurssitehokkuuden toteuttamista. Asia on merkittävä yhteiskunnan kaikilla tasoilla (valtakunnallinen, maakunnallinen ja kuntataso). Tässä hankkeessa keskitytään maarakentamisen materiaalivirtoihin käyttäen tutkimusalustana Forssan seutua (lähinnä Forssan, Jokioisten ja Tammelan kuntien muodostamaa aluetta). Hanke kohdistuu puhtaisiin ylijäämämaa-aineksiin sekä infrarakentamisessa hyödyntämiskelpoisiin mineraalisiin uusioaineksiin.Forssan kaupunki edustaa väkiluvultaan mediaanikokoa Suomessa ja on kooltaan verrannollinen lukuisiin muihin samankokoisiin kuntiin Suomessa. Tämän hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää laajasti muissa kunnissa. Asia on merkittävä, koska useimmat käynnissä olevat rakentamisen kiertotaloushankkeet keskittyvät suurten kaupunkien massavirtojen hallintaan. Tässä hankkeessa hyödynnetään muiden jo käynnissä olevien hankkeiden tuloksia soveltaen niitä tämän hankkeen kuntakokoon.Päätavoite on tehostaa puhtaiden ylijäämämaiden ja uusioainesten hallintaa. Ainevirtojen nykyinen määrä analysoidaan ja selvitetään nykytilaan liittyvät ongelmat. Luodaan kyseisten ainesten hallintaan uusi menettelytapa, jossa kunta ja alan yritykset toimivat yhteistyössä ja hoitavat asiaa suunnitelmallisesti ja pitkäjännitteisesti. Tässä yhteydessä merkittäviä seikkoja ovat esimerkiksi maamassojen hallinnan huomioiminen maankäytön suunnittelussa ja kyseessä olevaan kuntakokoon sopivan PPP-liiketoimintamallin hahmottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755924","Increase of production capacity phase 1","Tuotantokapasiteetin kasvattaminen vaihe 1","Finland","95530","26/04/2021","31/12/2021","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766610",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to respond to the demand created by the change in the market situation and to increase the production capacity of the houses from 90 to 135 houses at the Tornio Muuramet House plant. In addition to increasing production capacity, the project will speed up the lead times of previous work phases. Saved time in hull structures can be used to increase the state of readiness of house modules leaving the house factory, which increases cost-effectiveness.","Hankkeen tarkoituksena on vastata markkinatilanteen muutoksen luomaan kysyntään ja lisätä talojen valmistuskapasiteettia 90 talosta 135 taloon Tornion Muurametalojen tehtaalla. Tuotannon kapasiteetin noston lisäksi hankkeessa nopeutetaan aikaisempien työvaiheiden läpimenoaikoja. Säästetty aika runkorakenteissa voidaan hyödyntää talojen tehtaalta lähtevien talomoduulien valmiusasteen nostoon, mikä lisää kustannustehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291665",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15935",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291615",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","103155",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748972","Pima destinations in the EU and China: identification of opportunities for participation","PIMA kohteet EU ja Kiinassa: osallistumismahdollisuuksien selvittäminen","Finland","96300","02/04/2014","30/06/2016","50","31000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761036","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland’s degraded market is completely turbulent. Most of the contaminated land is disposed of in landfills without any treatment. In 2012, 1 495 604 tonnes of polluted land (=PIMA) were transported to landfills, while at the same time 900 647 tonnes of municipal waste went to landfills. In this domestic market situation, the company has to go to areas where the contaminated land is actually treated.","Suomen pilaantuneen markkinat ovat täysin nurinkuriset. Suurin osa pilaantuneesta maasta läjitetään kaatopaikoille ilman mitään käsittelyä. Vuonna 2012 pilaantunutta maata (=PIMA) kuljetettiin kaatopaikoille 1 495 604 tonnia ja samaan aikaan yhdyskuntajätettä meni kaatopaikoille 900 647 tonnia. Tässä kotimaan markkinatilanteessa yrityksen on hakeuduttava aluille, joissa pilaantunutta maata todella käsitellään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752764","Aarpora","Aarpora","Finland","26100","26/10/2018","30/09/2019","50","250600","EUR","125300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Satisfying growing demand, New customers and new employee building engineering works, new growth in treasure machine turnover and profitability","Kasvavan kysynnän tyydyttäminen, Uudet asiakkaat ja uudet työntekijätrakennustekniset työt, uusi aarporakoneliikevaihdon ja kannattavuuden kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291684",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749829","National production of trace elements, Bio — technology","Kansallinen hivenainetuotanto, Bio - technology","Finland","85500","24/02/2016","31/08/2017","50","58600","EUR","29300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.930668445921,24.963605440314","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","REC Alkaline Oy has developed the most efficient method for further processing of alkaline batteries in terms of energy consumption and recyclability on the market. The process enables environmentally friendly recycling of recovered alkaline batteries. The final product is a chemical product in which zinc, manganese, iron, copper and sulphur are plant nutrient solutions.","Rec Alkaline Oy on kehittänyt energian kulutukseltaan ja kierrätettävyydeltään markkinoiden tehoikkaimman alkaliparistojen jatkojalostusmenetelmän, Prosessi mahdollistaa talteen otettujen alkaliparistojen ympäristöystävällisen kierrätyksen. Lopputuotteena on kemiallinen tuote jossa sinkki , mangaani sekä rauta, kupari ja rikki on kasvien ravinneliuos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750581","Technical assistance of the Central Ostrobothnia Union 2014-2020","Keski-Pohjanmaan liiton tekninen tuki 2014-2020","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","515173","EUR","257586.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762673",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to ensure the most successful, full and effective implementation of the Structural Funds activities in Central Ostrobothnia. Key measures:1) Ensuring the administrative tasks of the intermediate authority — measures that are part of the donor role (e.g. application procedures, project selection and decision-making processes) — co-operation between the funding authorities (e.g. project eligibility check, verification measures)2. Activities of the Regional Cooperation Group (MYR) and its secretariat and related preparation3) Communication measures related to Structural Fund and MY activities — financing possibilities information and training sessions for operators — call for applications — information on the allocation of funding and information on project decisions — Information on the results and effectiveness of Structural Funds 4)Other measures necessary for the effective and full implementation of the Structural Funds The project results in the successful, full and effective implementation of the Structural Funds in Central Ostrobothnia.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on varmistaa Keski-Pohjanmaan rakennerahastotoiminnan mahdollisimman onnistunut, täysimääräinen ja tuloksellinen toteutus.Keskeiset toimenpiteet:1) Välittävän viranomaisen hallinnollisista tehtävistä huolehtiminen   - rahoittajan rooliin kuuluvat toimenpiteet (mm. hakumenettelyt, hankkeiden valinta ja päätösprosessit)   - maksajan rooliin kuuluvat tehtävät (mm.hankkeiden tukikelpoisuustarkastus, varmennustoimenpiteet)2) Rahoittavien viranomaisten välinen yhteistyö ja rahoituksen kohdentamisen suunnittelu2) Maakunnan yhteistyöryhmän (MYR) ja sen sihteeristön toiminta ja niihin liittyvä valmistelu3) Rakennerahastotoimintaan ja MYR toimintaan liittyvät viestintätoimenpiteet    - rahoitusmahdollisuuksista tiedottaminen   - info ja koulutustilaisuudet toimijoille   - hakuilmoitukset   - rahoituksen kohdentamisesta ja hankepäätöksistä tiedottaminen   - rakennerahastotoiminnan tuloksista ja vaikuttavuudesta tiedottaminen   4)Muut rakennerahastotoiminnan tulokselliseen ja täysimääräiseen toteuttamiseen tarvittavat toimenpiteetHankkeen tuloksena on Keski-Pohjanmaan rakennerahastotoiminnan onnistunut, täysimääräinen ja tuloksellinen toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753778","ERP and management system for the extended factory of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n laajennetun tehtaan toiminnanohjaus- ja johtamisjärjestelmä","Finland","15150","22/10/2019","30/11/2020","50","59200","EUR","29600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The extension of the plant will be completed in 2019 and the production capacity will increase significantly. This optimal use of capacity and our quality standards require an upgrade to the management system. The aim of the project is to enable the following with new efficient management and operational management: well-being of workers, attracting new workforce, full utilisation of the line, rapid response to the market and fast deliveries, the best quality of concrete precasts in Europe.","Tehtaan laajennus valmistuu 2019 ja tuotannon kapasiteetti lisääntyy merkittävästi. Tämä kapasiteetin optimaalinen käyttö ja laatustandardimme vaativat päivityksen johtamisjärjestelmään. Hankkeen tarkoitus on mahdollistaa uudella tehokkaalla johtamisella ja toiminnanohjauksella seuraavat asiat: työntekijöiden hyvinvointi, uuden työvoiman houkutteleminen, linjaston täysi käyttöaste, nopea reagointi markkinassa ja nopeat toimitukset, Euroopan paras betonielementtien laatu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749552","Satahima — Towards a carbon-neutral Satakunta — developing carbon-neutral functions and services of municipalities and SMEs","SATAHIMA – Kohti hiilineutraalia Satakuntaa – kuntien ja pk-yritysten hiilineutraalien toimintojen ja palveluiden kehittäminen","Finland","28100","01/01/2015","30/04/2018","38.91","594900","EUR","231500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933","61.48939315406,21.792497261465","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The Satahima project is responsible for implementing Satakunta’s climate and energy strategy in the municipal and corporate field. In addition, the project will draw on the experience and results of energy and climate projects that have already been completed.  The project targets the entire Satakunta province and aims to reduce Satakunta’s CO2 emissions. The project also aims at promoting the introduction of new technologies and disseminating information.  The project will seek information and provide information on technological solutions for improving energy efficiency and reducing CO2 emissions. The project will also provide information on new business opportunities related to renewable energies and their exploitation. The project will focus on operational programmes targeting municipal, municipal and SMEs, as well as on the implementation of practical measures in cooperation with educational institutions and energy companies. One of the first practical measures of the project is to update the climate and energy balance sheet of Satakunta as a whole. The results are also compared with older balance sheets in order to reflect the trend. On this basis, the project will be used to draw up operational programmes for municipalities containing concrete climate action. The project will organise training sessions and events on renewable energy, energy saving and climate reduction aimed at municipalities, businesses and households. The project also aims to increase cooperation between regional actors such as the University of Applied Sciences, vocational training institutes, university, companies, energy companies, municipalities and other actors in the field and to develop existing cooperation networks created in previous projects. The project will also support activities that promote RDI activities and business activities of production processes, operating models and products that reduce climate impacts. The project will result in an improved energy and climate awareness among Satakunta companies and a better awareness of the potential of renewable energy sources and of various forms of support for renewable energy. The project will strengthen energy expertise and further develop cooperation between different companies and actors. The project will improve the conditions and competitiveness of businesses by better informed about energy cost reductions and new business opportunities from renewable energy sources. In municipal operations, for example, energy and climate awareness increases, the share of renewable energy and civic energy in energy production increases and energy efficiency also increases, thus reducing CO2 emissions. With the project, the municipalities in the region are moving towards a lower carbon society. The project also enables households to make their everyday choices more sustainable from the point of view of environment and emission reduction in areas such as heating systems, mobility and, more generally, energy consumption. The project aims at a centre of expertise, advice and support for energy and climate issues in Satakunta, which will develop and provide energy-efficient and climate-friendly services to municipalities and businesses.","SATAHIMA –hanke vastaa osaltaan mm. Satakunnan ilmasto- ja energiastrategian jalkauttamisesta kunta- ja yrityskenttään. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään jo  päättyneiden energia- ja ilmastohankkeiden kokemuksia ja tuloksia.  Hanke kohdistuu koko Satakunnan maakuntaan ja sen tavoitteena on vähentää Satakunnan hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen tavoitteena on myös uuden teknologian käyttöönoton edistäminen ja tiedon levittäminen.  Hanke etsii tietoa ja tiedottaa energiatehokkuuden parantamiseen ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen liittyvistä teknologisista ratkaisuista. Hanke tiedottaa myös uusiutuviin energiamuotoihin ja niiden hyödyntämiseen liittyvistä uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeessa keskitytään kuntatason, kuntalaisten ja pk-yrityksiin kohdistuviin toimenpideohjelmiin sekä käytännön toimien toteuttamiseen yhteistyössä oppilaitosten ja energiayhtiöiden kanssa. Hankkeen ensimmäisiä käytännön toimenpiteitä on koko Satakunnan ilmasto- ja energiataseen päivittäminen. Tuloksia verrataan myös vanhempiin taseisiin, jotta kehityksen suunta saadaan näkyviin. Näiden perustella hankkeen avulla laaditaan kuntiin toimenpideohjelmat, jotka sisältävät konkreettisia ilmastotekoja. Hankkeessa järjestetään uusiutuvaan energiaan, energiansäästöön ja ilmastopäästöjen vähentämiseen liittyviä koulutustilaisuuksia ja tapahtumia, jotka ovat suunnattu kunnille, yrityksille ja kotitalouksille. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä alueellisten toimijoiden kuten ammattikorkeakoulun, ammattiin valmistavien oppilaitosten, yliopiston, yritysten, energiayhtiöiden, kuntien ja alan muiden toimijoiden yhteistyötä ja kehittää jo olemassa olevia edellisissä hankkeissa syntyneitä yhteistyöverkostoja. Hankkeessa myös tuetaan toimia, jotka edistävät ilmastovaikutuksia vähentävien tuotantoprosessien, toimintamallien ja tuotteiden TKI-toimintaa sekä liiketoimintaa.Hankkeen tuloksena Satakunnan yritysten energia- ja ilmastotietoisuus kohenee ja tietoisuus uusiutuvien energialähteiden hyödyntämismahdollisuuksista sekä erilaisista uusiutuvan energian tukimuodoista paranee. Hankkeen myötä energia-asioiden asiantuntemus vahvistuu ja yhteistyö eri yritysten ja toimijoiden välillä kehittyy edelleen. Hankkeen myötä yritysten toimintaedellytykset ja kilpailukyky paranevat, kun yritykset saavat paremmin tietoa energiakustannusten vähentämisestä ja uusiutuvien energialähteiden mahdollistamista uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Kuntien toiminnoissa mm. energia- ja ilmastotietoisuus lisääntyy, uusiutuvan energian ja lähienergian osuus energiantuotannosta kasvaa ja myös energiatehokkuus lisääntyy jolloin hiilidioksidipäästöt vähenevät. Hankkeen myötä alueen kunnat etenevät kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa. Hankkeen avulla myös kotitaloudet tekevät arkisissa valinnoissaan ympäristön ja päästöjen vähentämisen kannalta kestävämpiä ratkaisuja esimerkiksi lämmitysjärjestelmien, liikkumisen ja yleisemmin energiankulutuksen saralla. Hankkeessa tavoitellaan Satakuntaan energia- ja ilmastoasioiden osaamis-, neuvonta- ja tukikeskusta, joka kehittää ja tarjoaa jatkossa energiatehokkaita ja ilmastoystävällisiä palveluita kunnille ja yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758749","JEESI","JEESI","Finland",null,"01/08/2020","31/10/2022","37.5","272883","EUR","102331","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s business base is dominated by micro and small enterprises. However, single and small entrepreneurs often struggle at the limits of their own survival. According to the Single Entrepreneur Survey (2019), 23 % regularly work more than 50 hours a week and as many as 54 % of entrepreneurs have experienced challenges of coping at some point in their careers. If the survival challenges turn into exhaustion, the business of single and small entrepreneurs can end up being burnt out, even if the business itself is profitable. In addition to the entrepreneur’s material competence, entrepreneurial skills need to be strengthened, such as financial competence, sales and marketing, planned business development, management of your own working hours, and overall goal-oriented and planned guidance.This project addresses identified challenges of well-being and resilience of single and small entrepreneurs and solves them by creating new, concrete counselling tools for developing the entrepreneurial skills and competences of the target group in Central Uusimaa. The core of the competence development of entrepreneurs and small entrepreneurs is built around the concept of personal trainer of entrepreneurial skills. Keuke’s experts act as coaches for the entrepreneurs selected for the project and make a personal plan and development programme for each entrepreneur, the implementation of which will be monitored during regular telephone and face-to-face meetings. The PT process is supported by a few power trainings for 3-5 entrepreneurs at a time on carefully selected themes of entrepreneurial skills. In addition, there will be joint trainings for all entrepreneurs involved in the project, which will deepen themes to be agreed and two mass scenes open to all entrepreneurs to inspire and inspire entrepreneurs through speeches and networking related to well-being at work. During the project, vlogs are produced, through which entrepreneurial stories can be shared as examples elsewhere in Finland. The project takes into account gender equality. The project will equally support the participation of all genders in its activities and the gender balance will be taken into account for the entrepreneurs involved. The project takes into account ecological, economic and social sustainability. The project is ecologically neutral, with positive economic and social impact. In particular, the project promotes the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services and is carried out in an environmentally sustainable manner. The project supports equality in working life.","Suomen yrityskanta on mikro- ja pienyritysvaltaista. Yksin- ja pienyrittäjät kamppailevat kuitenkin usein oman jaksamisensa äärirajoilla. Yksinyrittäjätutkimuksen (2019) mukaan 23 % tekee säännöllisesti töitä yli 50 tuntia viikossa ja peräti 54 % yrittäjistä on kokenut jaksamisen haasteita jossain vaiheessa uraansa. Jos jaksamishaasteet kääntyvät uupumukseksi, yksin- ja pienyrittäjien liiketoiminta voi päättyä loppuun palamiseen, vaikka liiketoiminta sinänsä olisikin kannattavaa. Yrittäjän substanssiosaamisen rinnalla vahvistamista kaipaavat yrittäjätaidot kuten esimerkiksi talousosaaminen, myynti ja markkinointi, liiketoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen, oman työajan hallinta sekä ylipäätään toiminnan tavoitteellinen ja suunnitelmallinen ohjaaminen.Tämä hanke tarttuu tunnistettuihin yksin- ja pienyrittäjien työhyvinvointi- ja jaksamishaasteisiin ja ratkaisee ne luomalla uusia konkreettisia neuvontatyökaluja kohderyhmän yrittäjätaitojen ja osaamisen kehittämiseen Keski-Uudellamaalla.Yksin- ja pienyrittäjien osaamisen kehittämisen ydin rakentuu yrittäjätaitojen personal trainer -konseptin ympärille. Keuken asiantuntijat toimivat hankkeeseen valittavien yrittäjien valmentajina ja tekevät kullekin yrittäjälle henkilökohtaisen suunnitelman ja kehittämisohjelman, jonka toteuttamista seurataan säännöllisten puhelin- ja kasvotusten tapaamisten yhteydessä. PT-prosessin tukena järjestetään muutamia voimatreenejä 3–5 yrittäjälle kerrallaan tarkasti valituista yrittäjätaitojen teemoista. Lisäksi järjestetään kaikkien hankkeeseen osallistuvien yrittäjien yhteistreenejä, joissa syvennytään ennalta sovittaviin teemoihin sekä kaksi kaikille yrittäjille avointa joukkokohtausta, joissa yrittäjiä innostetaan ja inspiroidaan työhyvinvointiin liittyvien puheenvuorojen ja verkostoitumisen kautta. Hankkeen aikana tuotetaan vlogeja, joiden kautta voidaan jakaa yrittäjätarinoita esimerkkeinä muualle Suomeen.Hankkeessa on huomioitu sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee yhtäläisesti kaikkien sukupuolten osallistumismahdollisuuksia sen toimintaan ja osallistuvien yrittäjien kohdalla huomioidaan sukupuolten välinen tasainen jakauma. Hankkeessa huomioidaan ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävä kehitys. Hanke on ekologisilta vaikutuksiltaan neutraali, taloudellisilta ja sosiaalisilta vaikutuksiltaan positiivinen. Hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä ja se toteutetaan ekologisesti kestävällä tavalla. Hanke tukee yhdenvertaisuutta työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750209","ECool","Ecool","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","33.46","399818","EUR","133776.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective is to develop an energy monitoring model and guidance for demanding sites (e.g. high cooling and/or heating needs, development of energy efficiency in the use of high-consumption electrical appliances) to promote energy efficiency. The model will be based on the current state of energy use (reports and measurements) and the measures taken. An essential part of the research is long-term monitoring. Monitoring will help to create knowledge and experience on best practices and, for example, on necessary (continuous) measurements. The resulting operating model can also be utilised and expanded to explore energy-efficient solutions for other special needs. The project will also develop guidelines to advise operators and users of specific sites for energy-efficient operations. The project’s research area is energy efficiency and its promotion, as well as exploring the potential of renewable energy in different research sites. The research methods include measurements, monitoring and profitability calculations, as well as various studies related to a specific subject, depending on the subject. The project will develop skills to improve the energy efficiency of energy-intensive, demanding sites: provide information on the potential of energy savings and develop energy efficiency solutions. Concrete results are expected to result in a reduction in energy consumption in the areas studied, as well as a clear approach and guidance for the use and monitoring of specific energy needs. The project will also present proposals for potential investment needs that will contribute to energy efficiency and the deployment and expansion of renewable energy. During the project, a reduction in energy consumption (MWh) is revealed, which can be verified by long-term monitoring (1 to 2 years) already during the project. The savings resulting from potential emerging investment needs and their implementation in the coming years, as well as the importance of reducing energy consumption in terms of CO2 emissions, can be calculated. Through modelling, measures affecting the energy efficiency of special needs can be assessed before any changes are made, and expertise in the management of energy consumption and indoor air quality in buildings will be increased. As a result of the development of modelling and simulation methods and improved use of the project, computational management of energy efficiency develops and is better available for modelling the existing building stock and supporting new construction. In the long term, measures, guidelines and reports to promote the energy efficiency of the project will increase energy awareness and thus develop the activities of different actors (host hosts, planners, farm users) so that energy consumption is reduced. The development of training around the theme, taking into account the results obtained, will contribute to an increase in the level of competence in energy efficiency.","Tavoitteena on tehdä energiatehokkuuden edistämiseksi vaativien kohteiden (esimerkiksi suuri jäähdytys- ja/tai lämmitystarve, suurikulutuksisten sähkölaitteiden käytön energiatehokkuuden kehittäminen) energiaseurannan toimintamalli ja -ohjeistus. Mallin perustana tulee olemaan energian käytön nykytilan selvitykset (raportit ja mittaukset) sekä niiden perusteella tehdyt toimenpiteet. Olennainen tutkimuksellinen osa on pitkäaikainen seuranta. Seurannan avulla luodaan tietoa ja kokemusta parhaista toimintatavoista ja mm. tarvittavista (jatkuva)toimisista mittauksista. Tuloksena saatava toimintamalli on hyödynnettävissä ja laajennettavissa myös muiden erityiskohteiden energiatehokkaiden ratkaisujen selvittämisessä. Hankkeessa myös laaditaan ohjeistus, jolla erityskohteiden ylläpitäjiä ja käyttäjiä neuvotaan energiatehokkaaseen toimintaan.Hankkeen tutkimusalueena on energiatehokkuus ja sen edistäminen sekä uusiutuvan energian mahdollisuuksien kartoittaminen eri tutkimuskohteissa. Tutkimusmenetelminä ovat mittaukset, seuranta ja kannattavuuslaskelmat sekä erilaiset erityiskohteeseen liittyvät selvitykset kohteesta riippuen. Hankkeessa kehitetään osaamista energiaintensiivisten, vaativien kohteiden energiatehokkuuden parantamiseen: tuotetaan tietoa energiansäästön mahdollisuuksista ja kehitetään energiatehokkuusratkaisuja. Konkreettisina tuloksina odotetaan energiankulutuksen alenemista tutkituissa kohteissa sekä selkeää toimintamallia ja -ohjeistusta erityiskohteiden energiankäyttöön ja -seurantaan. Hankkeessa tehdään myös esityksiä mahdollisista investointitarpeista, jotka edistävät energiatehokkuutta sekä uusiutuvan energian käyttöönottoa ja käytön laajentamista. Hankkeen aikana saadaan esiin energiankulutuksen (MWh)vähenemistä, joka pitkäaikaisella (1-2 v) seurannalla voidaan todentaa jo hankkeen aikana. Mahdollisten esiin nousevien investointitarpeiden ja niiden toteutuksen tuomat säästöt tulevina vuosina sekä energiankulutuksen vähenemisen merkitys hiilidioksidipäästöjen määrään voidaan laskennallisesti määrittää. Mallinnuksen avulla erityiskohteiden energiatehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä voidaan arvioida ennen tehtäviä muutoksia ja rakennusten energiakulutuksen ja sisäilman laadun hallintaan liittyvä osaaminen lisääntyy. Mallinnus- ja simulointimenetelmien kehittymisellä ja tehostuneella käytöllä hankkeen tuloksena energiatehokkuuden laskennallinen hallinta kehittyy ja on käytettävissä paremmin nykyisen rakennuskannan mallinnukseen sekä uudisrakentamisen tukena.Pitkällä aikavälillä projektin energiatehokkuuden edistämiseksi tehdyt toimenpiteet, ohjeet ja raportit lisäävät energiatietoisuutta ja siten kehittävät eri toimijoiden (isännöitsijät, suunnittelijat, tilankäyttäjät) toimintaa niin, että energiankulutus vähenee. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä huomioiden saadut tulokset edistää energiatehokkuuden osaamisen tason nousua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751075","Konestar Oy Internationalisation and the Swedish, Norwegian and Danish markets","Konestar Oy kansainvälistyminen ja Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinat","Finland","90310","03/06/2017","30/06/2018","50","45020","EUR","22510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763036","64.892328518677,25.710025211772","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749911","Cross-country ski grinding machine Tazzari rp 23 model2 Mountain bikes (6pcs) Fatbike 4pcs for renting","Maastohiihtosuksen hiontakone Tazzari rp 23 model2 Maastopyörät (6kpl) Fatbike 4kpl vuokraustoimintaa varten","Finland","88610","13/04/2016","31/12/2017","50","25200","EUR","12600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761684","64.144188094811,28.268227434435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","—Improving the quality of ski maintenance and faster operation (no queue)The benefits of the new machine:-faster to work, better machining, an advanced frame that allows grinding stones to be run smaller, i.e. no waste stone-Road bike safari controlled operation and Fatbike career in Vuokatti area (Vuokatti Sports Institute/Katinkulta) as well as Finnish ski tracks guided by MTB guides to making routes- hiring one new employee when Father Jouko stays out of work so you can't do it alone in winter/summer. (teaching a new employee to hone skis with a new machine, ski maintenance-sales work and taking fatbike excursions in winter and summer for foreigners, domestic tourists and sports clubs.-Move to the new premises. Renovation of the new space in summer grinding machine and bikes","-Suksihuollon laadun parantaminen ja nopeammin toimivaa toimintaa (ei jonotusta)Uuden koneen hyödyt:-nopeampi   työstää,parempi työstö jälki,kehittynyt runko jolla saadaan hiontakivet ajettua pienemmäksi eli ei hukkakiveä-Maastopyörä safarien ohjattu toiminta ja Fatbike uran tekeminen Vuokatin alueelle (Vuokatin urheiluopisto/Katinkulta)mukana myös Suomenlatu MTB opastamassa reittien tekemisessä-Yhden uuden työntekijän palkkaaminen kun Isä Jouko jää pois talkoo hommista niin yksin ei pärjää talvella/kesällä. (opettaa uusi työntekijä hiomaan suksia uudella koneella,suksihuolto-myyntityö ja vetämään fatbike retkiä talvella ja kesällä ulkomaalaisille,kotimaisille matkailijoille ja urheiluseuroille.-Muutto uuteen toimitilaan.Uuden tilan remontointi kesällä hionta kone ja pyörät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749105","Wirell Oy’s investment and development project","Wirell Oy:n investointi ja kehittämishanke","Finland","82200","05/11/2014","31/05/2017","50","313000","EUR","156500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760431","62.4320415,29.962137017997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Wirel Oy invests in production machinery and liner, develops production and internationalisation capabilities","Wirel Oy investoi tuotantokoneet ja linjaston, kehittää tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754770","Metsomäen Kodit Oy’s innovative housing services","Metsomäen Kodit Oy:n innovatiiviset asumispalvelut","Finland","42700","20/03/2020","31/12/2021","50","29320","EUR","14660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767390","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop a housing service model that is implemented in accordance with the hybrid model. This housing model combines forms of living at home and service housing. The housing service developed in the project is intended especially for young adults for whom traditional community-based housing in a service and/or care home is not suitable.","Hankkeen tavoitteena on kehittää asumispalvelumalli, joka toteutuu hybridi-mallin mukaisesti. Tässä asumisen mallissa yhdistyy kotona asumisen ja palveluasumisen muodot. Hankkeessa kehitetty asumispalvelu on tarkoitettu etenkin nuorille aikuisille, joille perinteinen palvelu- ja/tai hoitokodissa toteutettu yhteisömallinen asuminen ei sovi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759635","Guidance for the work of the future","Ohjaus tulevaisuuden työhön","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","37.5","832936","EUR","312352.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Universities of Applied Sciences train workers to meet the needs of working life, which may not even exist yet, or at least are unaware of them. This is why the development of management methods and methods to become more future-oriented is justified. The new value of the project is the change in steering thinking and culture, which is based on identifying future-oriented scenarios for working life, developing future-oriented career guidance and career guidance pedagogy, and utilising artificial intelligence and learning analytics in the development of guidance work. The aim of the project “Guidance to work for the future” project in the EU is to model future-oriented career guidance and career guidance pedagogy to strengthen student career planning and integration into working life and/or postgraduate studies in higher education students as part of higher education cooperation2.Strengthen future orientation of teaching and guidance staff and career guidance pedagogy3.Promote a stronger culture of guidance throughout the higher education field4.Confirm future orientation of teaching and guidance staff3. career guidance in university structures at regional and national level5. Explores the potential of AI in the career guidance process and generates information on this. The project is implemented by six universities of applied sciences, which form a national cooperation network.The project is implemented by six universities of applied sciences, which form a national cooperation network. The project consists of three themes working as a university cooperation. The themes are: 1) Structures and models for guiding the work of the future: strengthening models and structures of career guidance in higher education institutions, 2) Directing the work of the future: strengthening career guidance skills in higher education institutions, and (3) coordinating and strengthening cooperation within the university network, compiling good practices for sub-projects and disseminating results at national level. The concrete core of the work is the pilots of the themes 1-2. Each higher education partner in the project participates in regional and national development cooperation. The pilots carried out in universities aim to achieve the sub-objectives of a larger whole, the theme. The pilots will be evaluated and the necessary changes will be made and the development work will continue. Working on the themes of the project continuously provides information on good practices related to career guidance and future work that have emerged from university cooperation. The interaction between the project’s national cooperation and thematic coordination is continuous and reciprocal. One of the key actions of the theme is:- Develop and model career guidance processes and structures in universities- Explores the possibilities of AI-assisted guidance in the career guidance process and utilises knowledge in the development and further development of a career guidance model- Developing community-based working methods based on future working methods, such as peer mentoring cooperation models in working life and education- Career guidance — Modelling the processes of guidance to meet the needs of tomorrow’s working life — Developing a future-oriented career guidance model for teachersTeering two key measures are:- Identify what kind of experiences university students have gained from their guidance, and how to strengthen the teaching and guidance measures of the polytechnics — the career-orientated teaching and guidance needs of the teaching schools are focused on future work. —Respond to the coordination of the project -Responding to the collection and dissemination of the good practices developed in the project -Responding to the general communication of the project The project results in modelling a future-oriented career guidance model and career guidance pedagogy, and strengthening structures and competences from a career guidance perspective in higher education institutions. The future-oriented career guidance of students has established itself as a high-quality entity that strengthens students’ resilience on the higher education field.  The future-oriented career guidance skills of the teaching and guidance staff and those involved in the guidance of working life have strengthened. However, the most important result of all is that higher education students are responsible for:","Ammattikorkeakoulut kouluttavat työntekijöitä työelämän tarpeisiin, joita ei vielä välttämättä edes ole olemassa tai niitä ei ainakaan tiedosteta. Tämän takia ohjauksellisten toimintapojen ja menetelmien kehittäminen entistä tulevaisuusorientoituneimmiksi on perusteltua. Hankkeen uutuusarvona on ohjausajattelun ja ohjauskulttuurin muutos, joka perustuu tulevaisuuden työelämän skenaarioiden tunnistamiseen, tulevaisuusorientoituneen uraohjauksen ja uraohjauksellisen pedagogiikan kehittämiseen sekä tekoälyn ja oppimisanalytiikan hyödyntämiseen ohjaustyön kehittämisessä. Ohjaus tulevaisuudentyöhön –hankkeen tavoitteena on:1.Kehittää ja mallintaa korkeakouluyhteistyönä korkeakouluopiskelijoiden työllistymistä tai jatko-opiskelua edistäväätulevaisuusorientoitunutta uraohjausta ja uraohjauksellista pedagogiikkaa vahvistamaan amk ja yamk opiskelijoidenurasuunnittelua ja integroitumista työelämään ja/tai jatko-opintoihin2.Vahvistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön tulevaisuusorientoitunutta ohjausosaamista ja uraohjauspedagogisiavalmiuksia3.Edistää ohjauskulttuurin vahvistumista koko korkeakoulukentällä4.Vahvistaa tulevaisuusorientoinutta uraohjausta korkeakoulujen rakenteissa alueellisesti ja valtakunnallisesti5.Selvittää tekoälyn mahdollisuuksia uraohjausprosessissa ja tuottaa tästä tietoa. Hyödyntää tietoa uraohjauksenkehittämis- ja mallintamistyössä sekä jatkokehittämisessä6.Lisätä valtakunnallisesti tietoa tulevaisuusorientoituneesta uraohjauksesta, uraohjauksellisesta pedagogiikasta sekähankkeen hyvistä käytänteistä ja selvitystiedosta7.Käynnistää valtakunnallinen ammattikorkeakoulujen uraohjauspäivä uraohjausosaamista sekä ja ammattikorkeakoulujen ohjauskulttuuria edistäväksi ilmiöksi Hanketta toteuttavat kuusi ammattikorkeakoulua, jotka muodostavat hankkeessa valtakunnallisen yhteistyöverkoston. Hanke koostuu kolmesta teemasta, joissa työskennellään korkeakouluyhteistyönä. Teemat ovat: 1) Rakenteet ja mallit tulevaisuuden työhön ohjaamisessa: uraohjauksen mallien ja rakenteiden  vahvistaminen korkeakouluissa, 2) Tulevaisuuden työhön ohjaaminen: uraohjaustaitojen vahvistaminen korkeakouluissa, sekä 3) Korkeakouluverkoston koordinointi ja yhteistyön vahvistaminen, osahankkeiden hyvien käytänteiden kokoaminen ja tulosten valtakunnallinen levittäminen.Työskentelyn konkreettisen ytimen muodostavat teemojen 1-2 pilotit. Jokainen hankkeen korkeakoulutoimija osallistuu alueelliseen sekä valtakunnalliseen kehittämisyhteistyöhön. Korkeakouluissa toteutetuilla piloteilla tavoitellaan isomman kokonaisuuden eli teeman osatavoitteita. Pilotteja arvioidaan ja sen perusteella tehdään tarvittavat muutokset ja jatketaan kehittämistyötä. Hankkeen teemoissa työskentely tuottaa jatkuvasti tietoa korkeakouluyhteistyönä syntyneistä uraohjauksen ja tulevaisuuden työhön liittyvistä hyvistä käytänteistä. Vuorovaikutus hankkeen valtakunnallisen yhteistyön ja teemakoordinoinnin välillä on jatkuvaa ja vastavuoroista. Teeman yksi keskeiset toimenpiteet ovat:- Kehittää ja mallintaa korkeakouluihin uraohjauksen prosesseja ja rakenteita korkeakoulujen yhteistyönä- Selvittää tekoälyavusteisen ohjauksen mahdollisuuksia uraohjausprosessissa ja hyödyntää tietoa uraohjausmallin kehittämisessä sekä jatkokehittämisessä- Kehittää yhteisöllisiä tulevaisuuden työskentelymenetelmiin perustuvia työtapoja, kuten vertaismentorointia työelämän ja koulutuksen uraohjauksen yhteistyömalleja- Mallintaa ohjauksen prosesseja vastaamaan tulevaisuuden työelämän tarpeita   - Kehittää tulevaisuusorientoitunut uraohjauksen malli opettajien työkaluksiTeemassa kaksi keskeisiä toimenpiteitä ovat:- Kartoittaa millaisia kokemuksia korkeakouluopiskelijoilla on saamastaan ohjauksesta, sekä miten ammattikorkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö on orientoitunut tulevaisuuden työhön, tulevaisuussuuntautuneeseen uraohjaukseen sekä kokee ja arvioi niihin liittyviä osaamistarpeitaan - Kehittää kartoituksen pohjalta opetus- ja ohjaushenkilöstölle suunnattu uraohjauskoulutuskokonaisuus- Toteuttaa uraohjauskoulutuksen pilotti hankkeen ammattikorkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstölle vahvistamaan tulevaisuusorientoituneita uraohjaustaitoja ja -pedagogiikkaa  - Mallintaa em. koulutuskokonaisuus valtakunnallisesti  Teemassa kolme keskeisiä toimenpiteitä ovat: -Vastata hankkeen kokonaisuuden koordinoinnista -Vastata hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen kokoamisesta ja levittämisestä -Vastata hankkeen yleisestä tiedottamisesta Hankkeen tuloksena mallinnetaan tulevaisuusorientoitunutta uraohjauksen malli ja uraohjauksellista pedagogiikkaa sekä vahvistetaan rakenteita ja osaamista uraohjauksen näkökulmasta korkeakouluissa.Opiskelijoiden tulevaisuusorientoitunut uraohjaus on vakiintunut laadukkaaksi, opiskelijoiden resilienssiä vahvistavaksi kokonaisuudeksi korkeakoulukentällä.  Opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työelämän ohjaustoimijoiden tulevaisuusorientoituneet uraohjaustaidot ovat vahvistuneet. Kaikista tärkein tulos on kuitenkin se, että korkeakouluopiskelijoiden toimijuus on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751602","Robotics in the research and manufacture of geopolymer materials (GEOBOT)","Robotiikka geopolymeerimateriaalien tutkimuksessa ja valmistuksessa (GEOBOT)","Finland","90014","01/01/2018","30/06/2020","39.27","444513","EUR","174574","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The GEOBOT project aims at new business, growth and internationalisation for companies benefiting from material efficiency in Northern Ostrobothnia. A significant proportion of mineral industrial by-streams such as ashes, slags and tailings are potentially suitable as raw materials for geopolymers. Geopolymers have several unique properties, such as high strength, lightness, resistance to high temperatures, and the ability to stabilise heavy metals. Potential geopolymer products could include water purification materials, thermal shields, structural and insulating materials.The properties of geopolymer materials depend on the raw materials used, their mixing ratios and manufacturing conditions. The aim of the project is to accelerate and automate the search for the material properties of geopolymers through robotics, intelligent control, sensors and measurement. In the development of materials, the impact of alloy ratios on the properties of geopolymers and the automatic measurement of materials are studied and automated. The development and manufacture of special materials and products made from geopolymers will apply the possibilities offered by new digital manufacturing methods, such as 3D printing. The main objective of this research opening is to develop an automatic system for the various stages of geopolymer manufacturing and to study their impact on the properties of final materials and products. By optimising the properties of geopolymers, they can replace traditional materials, such as ceramics, plastics, metals or concrete, and enable large-scale exploitation of industrial mineral waste. The research data and know-how obtained in the project are expected to quickly open up opportunities for new business based on the diversified use of industrial by-products in Finland and North Ostrobothnia. As a result, micro- and/or SMEs based on new products are expected to emerge in the region, thus increasing direct and indirect jobs in domestic and international markets.","GEOBOT-hankkeessa tavoitellaan uutta liiketoimintaa, kasvua ja kansainvälistymistä Pohjois-Pohjanmaan materiaalitehokkuudesta hyötyville yrityksille. Mineraalisista teollisuuden sivuvirroista, kuten tuhkista, kuonista ja rikastushiekoista, huomattava osa soveltuu potentiaalisesti geopolymeerien raaka-aineiksi. Geopolymeereilla on useita ainutlaatuisia ominaisuuksia, kuten korkea lujuus, keveys, korkeiden lämpötilojen kesto sekä kyky stabiloida raskasmetalleja. Mahdollisia geopolymeerituotteita voisivat olla esimerkiksi vedenpuhdistusmateriaalit, lämpökilvet sekä rakenne- ja eristemateriaalit.Geopolymeerimateriaalien ominaisuudet riippuvat käytetyistä raaka-aineista, niiden sekoitussuhteista sekä valmistusolosuhteista. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa ja automatisoida geopolymeerien materiaaliominaisuuksien hakua robotiikan, älykkään ohjauksen, sensoriikan ja mittauksen avulla. Materiaalien kehitystyössä tutkitaan ja automatisoidaan seossuhteiden vaikutusta geopolymeerien ominaisuuksiin sekä materiaalien automaattista mittausta. Geopolymeereista valmistettujen erikoismateriaalien ja -tuotteiden kehittämisessä ja valmistuksessa sovelletaan uudenlaisten digitaalisten valmistusmenetelmien tarjoamia mahdollisuuksia, kuten 3D-tulostusta.Tämän tutkimusavauksen päätavoitteena on kehittää automaattinen järjestelmä geopolymeerien valmistuksen eri vaiheille ja tutkia niiden vaikutuksia loppumateriaalien ja -tuotteiden ominaisuuksiin. Optimoimalla geopolymeerien ominaisuudet niillä voidaan korvata perinteisiä materiaaleja, kuten keraameja, muovia, metalleja tai betonia, ja mahdollistaa laajamittainen teollisuuden mineraalisten jätteiden hyötykäyttö.Hankkeessa saatavan tutkimustiedon ja osaamispääoman odotetaan avaavan nopeasti mahdollisuuksia uudelle liiketoiminnalle joka perustuu Suomen ja Pohjois-Pohjanmaan teollisuuden sivutuotteiden monipuoliseen hyödyntämiseen. Tuloksena odotetaan uusiin tuotteisiin pohjautuvien mikro- ja/tai PK-yritysten syntymistä alueelle ja siten lisää suoria ja välillisiä työpaikkoja kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753291","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","99100","25/10/2018","31/01/2022","50","150950","EUR","75475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766022","67.659615276572,24.894156027466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Make the production line as energy efficient as possible, invest in new production machines that increase production capacity and enable cost-effective furniture manufacturing.","Tehdä tuotantolinjasta mahdollisimman energiatehokas, investoida uudet tuotantokoneet, jotka lisäävät tuotantokapasiteettia ja mahdollistavat kustannustehokkaan kalustevalmistuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758315","Metko — development of forest education competence in Northern Finland","METKO - Metsäkoulutuksen osaamisen kehittäminen Pohjois-Suomessa","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","40","389285","EUR","155714","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop forest education in Northern Finland closer to working life and to build new models of cooperation between companies and educational institutions. The implementation of vocational education and training reform and the changing skills needs of working life require more work-based learning and cooperation in educational institutions. Business cooperation requires new, uniform operating models for vocational forest education, as well as clarification of the roles, roles and responsibilities of the various parties in all training organised in the workplace. New approaches are therefore needed to implement cooperation between education and training institutions and businesses in order to bring education and training into line with the needs of the world of work. There is already a shortage of qualified teachers in vocational education and training in forestry, and labour shortages will increase in the future. There is a need to develop operating models that would allow forestry engineers to be recruited as teachers in vocational colleges. In addition, the project responds to the needs of entrepreneurs to develop their skills by developing short-term training in forestry schools. Diminishing teaching resources also require the development of a new form of cooperation in teaching, for example by exploring the possibility of teacher exchanges.  The measures include methodological development of teaching, new models of cooperation, and development of the suitability and supply of education. The measures respond to the need to develop the closeness of studies to working life, the need to review the responsibilities and roles of enterprises and educational institutions, and the need to develop the skills of entrepreneurs. As a result, new models of cooperation have been found between educational institutions, businesses and forestry specialist organisations. In addition, the roles of the parties in the implementation of training have been reviewed, in particular in relation to workplace learning. The content of higher education and vocational secondary education has been considered to enable engineers to become a second-level teacher. The skills development needs of entrepreneurs have been identified and short-term training has been developed and piloted if necessary.","Tavoitteena on kehittää Pohjois-Suomen metsäkoulutusta työelämäläheisemmäksi sekä rakentaa uusia yhteistyön malleja yritysten ja oppilaitosten välille. Ammatillisen koulutusreformin toteutuminen ja työelämän muuttuvat osaamistarpeet vaativat työssäoppimisen ja työelämäyhteistyön lisäämistä oppilaitoksissa. Yritysyhteistyö vaatii ammatilliseen metsäkoulutukseen uusia, yhdenmukaisia toimintamalleja sekä selkeytystä eri osapuolten tehtäviin, rooleihin ja vastuisiin kaikessa työpaikalla järjestettävässä koulutuksessa. Tarvitaan siis uusia toimintamalleja oppilaitosten ja yritysten yhteistyön toteuttamiseen, jotta koulutus saadaan vastaamaan työelämän tarpeita. Ammattiopistojen metsäkoulutuksessa on jo nyt nähtävillä pula pätevistä opettajista ja työvoimapula tulee suurenemaan tulevaisuudessa. Tarvetta on kehittää toimintamalleja, joiden kautta metsätalousinsinöörejä saataisiin rekrytoitua ammattiopistoihin opettajiksi. Lisäksi hankkeella vastataan yrittäjien osaamisen kehittämistarpeeseen kehittämällä lyhytkoulutusta metsäalan oppilaitoksissa. Vähenevät opetusresurssit vaativat myös uudenlaisen opetusyhteistyön kehittämistä mm. kartoittamalla opettajavaihtojen mahdollisuutta.  Toimenpiteinä ovat opetuksen menetelmällinen kehittäminen, uudet yhteistyön toimintamallit sekä koulutuksen osuvuuden ja tarjonnan kehittäminen. Toimenpiteillä vastataan opintojen työelämäläheisyyden kehittämistarpeeseen, yritysten ja oppilaitosten vastuiden ja roolien tarkistustarpeeseen sekä yrittäjien osaamisen kehittämistarpeeseen. Tuloksena on löydetty uusia yhteistyön malleja oppilaitosten, yritysten ja metsäalan asiantuntijaorganisaation välille. Lisäksi on tarkistettu osapuolten rooleja koulutuksen toteutuksessa erityisesti työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen liittyen. Korkeakoulun ja ammatillisen toisen asteen opintosisältöjä on katsottu yhteen niin, että mahdollistetaan insinöörien työllistyminen opettajaksi toiselle asteelle. Yrittäjien osaamisen kehittämistarpeet on kartoitettu ja tarpeeseen on kehitetty ja tarvittaessa pilotoitu lyhytkoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753720","Investment and product development project","Investointi- ja tuotekehityshanke","Finland","70700","21/07/2019","30/06/2022","50","89360","EUR","44680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767761","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will create new business through investment in equipment and product development.","Hankkeella luodaan uutta liiketoimintaa laiteinvestointien ja tuotekehityksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750518","Reframing City Districts","Reframing City Districts","Finland","33014","01/01/2016","31/07/2017","48.14","229000","EUR","110250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The reframing City Districts (ReCiDi) project aimed at opening up population perspectives as a starting point for the planning of residential areas. In the attempts to tighten up the urban structure, one way to ensure the willingness of the sites is to apply better perspectives related to housing experiences and wishes. The best thing in Kotie was seen as a speciality that goes beyond the basic requirements of functionality. For example, views, housing-specific outdoor spaces and “extra” or flexible spaces. The results highlighted the connection of dwellings and continuums to the outdoor space: views, balconies, terraces and patios. The positive features of the apartments typically highlighted the atmosphere, comfort and leisure activities. Inconvenience and bad experiences in dwellings caused everyday operations and cleanliness solutions, such as small hallways or small storage spaces, that hampered the maintenance of cleanliness. Some technical inactivity was also often highlighted. In the yards, both social and private areas were relevant, and nature-related sensory experiences. In addition, the open foundations of the 70's houses and the abundance of housing enabled by them were highlighted in Tesoma, while in Turku, elements related to wooden house housing, such as the values of old architecture and historical surroundings, but also urban culture and nature were highlighted as objects of appreciation. From the point of view of companies, the residents and customer orientation is best achieved in the planning phase, when the city coordinates the process. The surrounding areas were Tesoma, a Tampere-based forest district in the 1960s-70s, which is developed strongly and the new residential area developing in the old industrial environment of the city centre. Housing experiences and the housing environment were analysed using the concept of offer. The Focus Group interviews were combined with a photographic method to ensure a resident-oriented perspective. Company interviews focused on enterprises engaged in housing development, construction and renting.","Reframing City Districts (ReCiDi) hanke pyrki avaamaan asukasnäkökulmia asuinalueiden suunnittelun lähtökohdiksi. Pyrkimyksissä tiivistää kaupunkirakennetta, yksi keino varmistaa kohteiden haluttavuus on soveltaa nykyistä paremmin asumiskokemuksiin ja –toiveisiin liittyviä näkökulmiaKotien parhaana asiana nähtiin jokin erityisyys, joka ylittää funktionaalisuuden perusvaateet. Esimerkiksi näkymät, asuntokohtaiset ulkotilat sekä ”ylimääräiset” tai joustavat tilat. Tuloksissa korostui asuntojen kytkeytyminen ja jatkumot ulkotilaan: näkymät, parvekkeet, terassit ja patiot. Asuntojen myönteisissä piirteissä korostuivat tyypillisesti tunnelma, viihtyisyys ja vapaa-ajanvietto. Epäviihtyisyyttä ja huonoja kokemuksia asunnoissa aiheuttivat arkisia toimia ja siisteyden ylläpitoa hankaloittavat ratkaisut, kuten pieni eteinen tai  vähäiset säilytystilat. Myös jokin tekninen toimimattomuus tuotiin usein esiin. Pihoissa merkityksellistä olivat sekä sosiaaliset että yksityiset alueet, ja luontoon liittyvät puuhalliset aistikokemukset. Tesomalla merkityksellisinä korostuivat lisäksi 70-luvun talojen avarat pohjat ja niiden mahdollistama asumisväljyys, kun taas Turussa nousivat esiin puutaloasumiseen liittyvät elementit, kuten vanhan arkkitehtuurin ja historiallisen miljöön arvot, mutta myös kaupunkikulttuuri ja -luonto arvostuksen kohteina. Asukas- ja asiakaslähtöisyys toteutuu yritysten näkökulmasta parhaiten kaavavaiheessa, kaupungin koordinoidessa prosessia.Empiiriset kohdealueet olivat tamperelainen 1960−1970-luvun metsälähiö Tesoma, jota kehitetään voimakkaasti sekä Turun Linnanfältti, joka on keskustan kupeeseen, vanhaan teolliseen ympäristöön kehittyvä uusi asuinalue. Asumiskokemuksia ja asuinympäristöä analysoitiin hyödyntäen tarjouman käsitettä. Fokusryhmähaastatteluihin yhdistettiin valokuvametodi, jonka avulla varmistettiin asukaslähtöinen näkökulma. Yrityshaastattelut painottuivat asuntojen kehittämis-, rakentamis- ja vuokraustoimintaa harjoittaviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754688","EcoTechYsako — renewing service and manufacturing capabilities with a new generation of technology and operating solutions","EcoTechYsako – palvelu- ja valmistuskyvykkyyden uudistamista uuden sukupolven teknologia- ja toimintataparatkaisujen avulla","Finland","74120","14/08/2020","30/08/2022","50","531460","EUR","265730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762584","63.570780925,27.183226791187","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the EcoTechYsako project is to increase, strengthen and diversify YSAKO Oy’s small ecosystem’s technological and service capabilities, as well as the current strategy to meet the identified current customer needs and create the conditions for a systematic new customer procurement.","EcoTechYsako -hankkeen tavoitteena on uusien investointien avulla kasvattaa, vahvistaa ja monipuolistaa Ysako Oy:n pienekosysteemin teknologista ja palvelullista kyvykkyyttä sekä nykyistä strategiaa vastaamaan tunnistettuihin nykyisiin asiakastarpeisiin ja luoda edellytykset systemaat-tiselle uusiasiakashankinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750348","Development of a beta product","Beta-tuotteen kehittäminen","Finland","90100","01/07/2015","31/12/2015","50","11380","EUR","5690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761547","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a software-based beta product for the company.","Hankkeen tarkoitus on kehittää yritykselle ohjelmistopohjainen beta-tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753979","From intelligent production cell to mini-factory (SMF) investments","Älykkäästä tuotantosolusta minitehtaaksi (SMF) investoinnit","Finland","74100","01/01/2020","31/12/2021","32.5","210888","EUR","68539","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The introduction of new technologies and tougher cost and innovation competition also challenge companies in the North Savo technology sector. Robotisation, digitalisation and automation have changed the processes of industrial production, but at the same time the possibilities for utilising digitalisation in production have improved. Pressures for change also challenge workers’ skills needs. The training acquired in the past is not sufficient for the introduction, use and necessary maintenance of new technologies, and this has been perceived as problematic by a number of companies in the technology, wood and process industries. The development environment necessary for the development or enhancement of production and the development of skills is not available, neither for companies nor for educational establishments. In order to develop and innovate competitive and innovative production activities, a new production and simulation environment is needed in which, by combining different industries and opportunities offered by digitalisation, artificial intelligence and robotics, it can be piloted to meet industry 4.0 challenges.This project aims to build a multidisciplinary digital environment (simulations, remote access) in which development and pilot projects based on companies’ needs can be designed, implemented, tested and evaluated. The project will acquire an intelligent environment simulating a multidisciplinary production process (Smart Mini Factory) where different production sectors can be combined and applied (machinery and electrical design, 3D measurement and printing, robotics and automation, and electrical and machine installation). The environment that makes use of remote access is virtually used by companies quickly and efficiently. The development environment enables the development of new products and services that are efficient, high-quality and compliant with the Lean principles, taking into account economic profitability, energy efficiency and possible networks created through the specialisation of different companies. During the project, close cooperation will be carried out with the Savonian Autotek project, with the aim of co-developing intelligent digital mini-production environments that support each other and enable the development of product and production process analytics, development and innovation work and the development of study paths between different levels of study. At the same time, a new type of RDI environment, which takes into account the whole production process of the project, enables the development of enterprise-oriented skills that meet the needs of employers, both for working and future employees. This will help to meet the region’s demand for skilled labour and support the competitiveness of enterprises in accordance with the provincial bridge agreement.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja koveneva kustannus- ja innovaatiokilpailu haastavat myös pohjoissavolaiset teknologia-alan yritykset. Robotisaatio, digitalisaatio ja automaatio ovat muuttaneet teollisen tuotannon prosesseja, mutta samalla mahdollisuudet digitalisaation hyödyntämiseen tuotannossa ovat parantuneet. Muutospaineet haastavat myös työntekijöiden osaamistarpeita. Aiemmin hankittu koulutus ei riitä uuden teknologian käyttöönottoon, käyttöön ja tarvittaviin huoltotoimenpiteisiin, ja tämä on koettu useissa teknologia-, puu- ja prosessiteollisuuden alan yrityksissä ongelmallisena. Tuotannon kehittämiseen tai tehostamiseen ja osaamisen kehittämiseen tarvittavaa kehitysympäristöä ei ole saatavilla, ei yrityksille eikä oppilaitoksille. Kilpailukykyisen ja innovatiivisen tuotantotoiminnan kehittämiseksi ja innovoinniksi tarvitaan uudenlainen tuotanto- ja simulaatioympäristö, jossa yhdistämällä eri tuotannonaloja sekä digitalisaation, tekoälyn ja robotiikan tarjoamia mahdollisuuksia voidaan pilotoida ja siten vastata teollisuus 4.0 haasteisiin.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa monialainen, digitaalisuutta hyödyntävä (simulaatiot, etäkäyttö) ympäristö, jossa yritysten tarpeista lähteviä kehittämis- ja pilotointikohteita voidaan suunnitella, toteuttaa, testata ja arvioida. Hankkeessa hankitaan monialaista tuotantoprosessia simuloiva älykäs ympäristö (Smart Mini Factory), jossa voidaan yhdistää ja soveltaa eri tuotantoaloja (koneen- ja sähkösuunnittelu, 3D-mittaus ja -tulostus, robotiikka ja automaatio sekä sähkö- ja koneenasennus). Etäkäyttömahdollisuuksia hyödyntävä ympäristö on virtuaalisesti yritysten käytössä nopeasti ja tehokkaasti. Kehitysympäristö mahdollistaa tehokkaan, laadukkaan ja Lean-periaatteita noudattavan uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen huomioiden taloudellinen kannattavuus, energiatehokkuus ja mahdolliset eri yritysten erikoistumisen kautta syntyvät verkostot. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Savonian Autotek -hankkeen kanssa, tarkoituksena yhteiskehittää älykkäät digitaaliset minituotantoympäristöt, jotka tukevat toisiaan ja mahdollistavat osaltaan tuote- ja tuotantoprosessin analytiikan, kehitys- ja innovaatiotyön sekä opintopolkujen kehittymisen eri opintoasteiden välillä.Hankkeen tuotoksena syntyvä uudenlainen, koko tuotantoprosessin huomioiva TKI-ympäristö mahdollistaa samalla yrityslähtöisen ja työnantajien tarpeisiin vastaavan osaamisen kehittämisen sekä työssä oleville, että tuleville työntekijöille. Näin vastataan osaltaan seutukunnan osaavan työvoiman tarpeeseen, ja tuetaan yritysten kilpailukykyä maakunnan silta-sopimuksen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757568","Entrepreneurship path to working life — EntreEtelä-Savo","Yrittäjyyspolku työelämään - EntreEtelä-Savo","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","35","306722","EUR","107352.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Trends in future working life are increasing entrepreneurship at work and entrepreneurship in its various forms has become an attractive option for many. However, this requires many people to adopt a new type of entrepreneurial attitude and approach, as well as new capabilities.  South Savo will also need a lot of different skills in the future as a result of the transformation through ageing, some of which already exist in the region. The problem is, on the one hand, that the number of unemployed people with academic and university graduates and those at risk of unemployment is increasing. On the other hand, we also have an untapped resource from immigrants, which could certainly be better exploited through the dissemination of new approaches. In the development measures of the South Savo provincial programme, closer cooperation between educational institutions and enterprises has been included, and in this context there is also talk of strengthening entrepreneurial skills. The region’s attractiveness is enhanced by the fact that there are employment opportunities in the region, both for domestic and foreign labour. This project aims to address the above-mentioned challenges, with the aim of increasing entrepreneurial skills through new types of training and, in the long term, influencing the attractiveness of the province. The aim of this project is to familiarise people living in South Savo, educated immigrants and South Savo with entrepreneurship and setting up their own business.  The aim is to promote and strengthen the opportunities for the above-mentioned target groups to find employment through the creation of their own business. These conditions will be developed through a coaching approach to the entrepreneurial coaching developed in Denmark, in the city of Odense. The aim is to provide participants with basic skills and information on how to become an entrepreneur and to create individual employment paths through the entrepreneurship coaching model. The project develops the skills level of the participants and targets professional skills towards entrepreneurship. In addition, the aim is to support the integration of immigrants and support their integration into the South Savo region, as well as their integration into Finnish culture, which will be increased through interactive coaching.  The project will contribute to networking and closer cooperation between the various actors.  The project also aims to strengthen cross-sectoral cooperation between higher education institutions in the region and other actors, especially those promoting entrepreneurship. The preparation during the project will provide participants with a comprehensive and pragmatic view of entrepreneurship, as well as the opportunity to learn basic knowledge and skills related to entrepreneurship. Participants are supported in understanding the overall process of the company’s operations, adopting an entrepreneurial approach and finding their own entrepreneurial path. The project implements two programmes, one in Mikkeli and the other in Savonlinna. Both have two groups: Educated immigrants and native, highly educated Finns living in Etelä-Savo. Coaching is carried out according to the specific needs of both groups. The coaching includes face-to-face teaching and guidance, in addition to which modern learning environments are used in training to better take into account participants in the sparsely populated areas of South Savo. The project’s measures focus on individualisation, networking and the construction of multidisciplinary cooperation between the trainees and training organisations. As a result, the opportunities for skilled immigrants living in South Savo and educated people from South Savo to become entrepreneurs will be improved. Their capacity to act as entrepreneurs has increased and they have up-to-date information on the business and development of the company. In addition, participants with a migrant background have been better integrated into South Savo. The participants in the coaching have networked with entrepreneurs and business support actors in the region, thereby strengthening their ability to act as an entrepreneur. In the long term, the results of the project will also have an impact on the region’s vitality, competitiveness and employment as a result of increased entrepreneurship. The training model piloted in the project can also be utilised elsewhere in Finland.","Tulevaisuuden työelämää kuvaavia trendejä on työn yrittäjämäisyyden lisääntyminen ja yrittäjyys eri muodoissaan on noussut monelle houkuttelevaksi vaihtoehdoksi. Tämä kuitenkin vaatii monelta uudentyyppisen, yrittäjämäisen asenteen ja toimintatavan omaksumista sekä uusia valmiuksia.  Myös Etelä-Savossa tarvitaan tulevaisuudessa mm. ikääntymisen kautta tapahtuvan murroksen seurauksena paljon erilaista osaamista, josta osa on jo maakunnassa olemassa. Yhtäältä ongelmana on se, että akateemisten ja korkeakoulututkinnon suorittaneiden työttömien ja työttömyysuhanalaisten määrä on kasvussa. Toisaalta, meillä on myös olemassa maahanmuuttajien myötä tullutta, käyttämätöntä resurssia, jota voitaisiin varmasti hyödyntää entistä paremmin uudenlaisten toimintamallien levittämisen kautta. Etelä-Savon maakuntaohjelman kehittämistoimenpiteissä on nostettu yhdeksi osaksi oppilaitosten ja yritysten yhteistyön tiivistäminen, ja tässä yhteydessä puhutaan myös yrittäjyysosaamisen vahvistamisesta. Maakunnan vetovoimaa lisää se, että alueella on työllistymismahdollisuuksia, niin kotimaisen kuin ulkomailtakin tulevan työvoiman osalta. Tässä hankkeessa pyritään vastaamaan edellä mainittuihin haasteisiin, ja tavoitteena on uudentyyppisen kouluttautumisen kautta yrittäjyysosaamisen lisääminen sekä pitkällä aikavälillä maakunnan vetovoimaisuuteen vaikuttaminen. Tämän hankkeen tavoitteena on perehdyttää Etelä-Savossa asuvia, koulutettuja maahanmuuttajia ja eteläsavolaisia yrittäjyyteen ja oman yrityksen perustamiseen.  Tavoitteena on edistää ja vahvistaa edellä mainittujen kohderyhmien mahdollisuuksia työllistyä oman yrityksen perustamisen kautta. Näitä edellytyksiä kehitetään valmennuksellisen toimintamallin kautta, joka on sovellettu Tanskassa, Odensen kaupungissa kehitetystä yrittäjyysvalmennuksesta. Tavoitteena on antaa osallistujille perusvalmiudet ja tiedot yrittäjäksi ryhtymisestä ja luoda yksilöllisiä työllistymisen polkuja yrittäjyyteen valmentavan mallin kautta. Hankkeessa kehitetään osallistujien osaamistasoa ja suunnataan ammattiosaamista kohti yrittäjyyttä. Lisäksi tavoitteena on maahanmuuttajien kotoutumisen tukeminen ja heidän Etelä-Savon alueelle sekä suomalaiseen kulttuuriin integroitumisensa tukeminen, jota pyritään lisäämään vuorovaikutteisella valmennuksella.  Hankkeella edistetään verkottumista ja eri toimijoiden välisen yhteistyön tiivistämistä.  Hankkeen tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön tiivistäminen alueen korkeakoulujen sekä muiden, etenkin yrittäjyyttä edistävien toimijoiden kesken.Hankkeen aikana toteutettavassa valmennuksessa annetaan osallistujille kattava ja käytännönläheinen kuva yrittäjyydestä sekä mahdollisuus oppia yrittämiseen liittyviä perustietoja ja -taitoja. Osallistujia tuetaan yrityksen toiminnan kokonaisprosessin hahmottamisessa, yrittäjämäisen toimintatavan omaksumisessa ja oman yrittäjäpolun löytämisessä. Hankkeessa toteutetaan kaksi ohjelmakokonaisuutta, yksi Mikkelissä ja toinen Savonlinnassa. Molemmissa on kaksi ryhmää: Etelä-Savossa asuvat, koulutetut maahanmuuttajat ja syntyperäiset, korkeasti koulutetut suomalaiset. Valmennus toteutetaan kummankin ryhmän erityistarpeet huomioiden. Valmennukseen kuuluu lähiopetusta ja ohjausta, joiden lisäksi koulutuksessa hyödynnetään moderneja oppimisympäristöjä, jotta voidaan paremmin huomioida myös Etelä-Savon haja-asutusalueilla olevat osallistujat. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat yksilöllisyys, verkottuminen ja monialaisen yhteistyön rakentaminen niin valmennettavien kuin koulutusorganisaatioidenkin kesken.Hankkeen tuloksena Etelä-Savossa asuvien, koulutettujen maahanmuuttajien ja eteläsavolaisten koulutettujen henkilöiden mahdollisuudet työllistyä yrittäjinä paranevat. Heidän valmiutensa toimia yrittäjinä ovat kasvaneet, ja heillä on ajantasaista tietoa yrityksen liiketoiminnasta ja sen kehittämisestä. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset osallistujat ovat kotoutuneet Etelä-Savoon entistä paremmin. Valmennuksen osallistujat ovat verkottuneet alueen yrittäjien ja yritystoimintaa tukevien toimijoiden kanssa sekä vahvistaneet näin kykyjään yrittäjänä toimimiseen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksilla on vaikutusta myös alueen elinvoimaisuuteen, kilpailukykyyn ja työllisyyteen yrittäjyyden lisääntymisen myötä. Hankkeessa pilotoitu valmennusmalli on hyödynnettävissä myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759410","Elia to Iisalmi","Eloa Iisalmeen","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2023","42.12","263681","EUR","111055.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the centre of Iisalmi there are clear, worrying signs of a slowdown in the centre. In the heart of the centre and in the vicinity of the market, some companies have closed down and left empty business premises behind. There has also been a visible decrease in the movement and service of people in the city centre.Eloa Iisalmi’s project is a joint project of the City of Iisalmi and the Iisalmi Centre Development Association Iiden ry, where the city of Iisalmi is the main implementer and the Iiden ry. The aim of the project is to support companies affected by the COVID-19 pandemic in the central Iisalmi region by providing them with a variety of joint workshops and trainings, as well as company-specific advice and support, enabling entrepreneurs to develop their own business and to build new models and services to better respond to the changed market and global situation. Companies are also encouraged and steered to build different new cooperation models. The development of the participating companies is based on enterprise-specific baseline analyses and development plans. In addition to measures directly targeting companies, a key part of the project is indirect support to enterprises by strengthening the centre’s overall liveliness and urban landscape, thereby increasing customer flows. The central development association Iiden Oy plays a key role in achieving this goal. In the framework of the project, iiden organises various activities, events and theme week experiments in the centre of Iisalmi, which aim to attract more people to the centre and increase their presence in the companies in the centre. The impact of events and other activities on the operations of companies is measured by monitoring changes in the number of cash transactions of companies in the central area. As a result, the companies in Iisalmi Centre will remain competitive and develop their operations taking into account the needs of current and future customers. On the other hand, the general urban landscape and activity of the Iisalmi city centre will be strengthened and new events and activities serving residents and businesses will consolidate their place as a vibrant regional city and attract more residents.","Iisalmen keskustassa on näkyvissä selviä, huolestuttavia merkkejä keskusta-alueen hiljenemisestä. Ydinkeskustassa ja torin läheisyydessä muutamat yritykset ovat lopettaneet toimintansa ja jättäneet jälkeensä tyhjiä liiketiloja. Kaikenkaikkiaan ihmisten liikkuminen ja asiointi keskustan alueella on myös vähentynyt näkyvästi.Eloa Iisalmeen -hanke on Iisalmen kaupungin ja Iisalmen keskustan kehittämisyhdistys Iiden ry:n yhteishanke, jossa Iisalmen kaupunki on päätoteuttaja ja Iiden ry osatoteuttaja. Hankkeen tarkoituksena on tukea Iisalmen keskusta-alueen koronapandemiasta kärsineitä yrityksiä tarjoamalla heille erilaisia yhteisiä työpajoja ja koulutuksia sekä yrityskohtaista neuvontaa ja tukea, joiden avulla yrittäjät pystyvät kehittämään omaa yritystoimintaansa ja rakentamaan uudenlaisia toimintamalleja ja palveluita pystyäkseen paremmin vastaamaan muuttuneeseen markkina- ja maailmantilanteeseen. Yrityksiä myös kannustetaan ja ohjataan erilaisten uusien yhteistyömallien rakentamiseen. Osallistujayritysten kehittämistyön perustana käytetään yrityskohtaisia lähtötilannealyyseja ja kehittämissuunnitelmaa. Suoraan yrityksiin kohdistuvien toimien lisäksi keskeinen osa hanketta on yritysten toiminnan epäsuora tukeminen keskustan yleisen elävyyden ja kaupunkikuvan viihtyisyyden vahvistamisella ja sitä kautta asiakasvirtoja lisäämällä. Tähän tavoitteeseen pyrkimisessä keskustan kehittämisyhdistys Iiden ry:llä on keskeinen rooli. Iiden ry järjestää hankkeen puitteissa Iisalmen keskustassa erilaisia aktiviteetti-, tapahtuma- ja teemaviikkokokeiluja, joiden avulla pyritään houkuttelemaan keskustaan enemmän ihmisiä ja lisäämään heidän asiointiaan keskustan yrityksissä. Tapahtumien ja muiden aktiviteettien vaikutusta yritysten toiminnalle mitataan keskusta-alueen yritysten kassatapahtumien määrän muutosten seurannalla.Hankkeen tuloksena Iisalmen keskustan yritykset säilyttävät kilpailukykynsä ja kehittävät toimintaansa nykyisten ja tulevien asiakkaiden tarpeet huomioiden. Toisaalta Iisalmen keskustan alueen yleistä kaupunkikuvaa ja aktiivisuutta saadaan vahvistettua ja uudet asukkaita ja yrityksiä palvelevat tapahtumat ja aktiviteetit vakiinnuttavat paikkansa Iisalmi vahvistaa asemaansa vireänä seutukaupunkina ja houkuttaa lisää asukkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754795","Hybrid cullet","Hybridimurska","Finland","82140","23/04/2020","31/07/2022","50","233870","EUR","116935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766798","62.494380366667,30.250305866667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Hybrid Crush for further processing of energy wood. Safe, ecological and environmentally friendly.","Hybridimurska Energiapuun jatkokäsittelyyn. Turvallinen, ekologinen ja ympäristöystävällinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750889","Zip 2018","Zip 2018","Finland","65170","04/05/2017","31/12/2018","50","27150","EUR","13575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utvidga banorna för att få bättre flöde samt plats för fler besökare samtidigt. Fler lumbertsutrustningar för mer besökare. Utvidga 5-kamp, fler banor och mer utrustning. För att Kunna ha flera grupper samtidigt.Bygga Gigant Swing för att öka attraktionskraften och få fler kunder.Öka besökarantal och vinst.Besöka Mässa för utbildning och nya iDeer.","Utvidga banorna för att få bättre flöde samt plats för fler besökare samtidigt. Fler säkerhetsutrustningar för mer besökare. Utvidga 5-kamp, fler banor och mer utrustning. För att kunna ha flera grupper samtidigt.Bygga Gigant Swing för att öka attraktionskraften och få fler kunder.Öka besökarantal och vinst.Besöka mässa för utbildning och nya ideer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756152","Development of HTC and clarification of competitive advantages","HTC:n kehittäminen ja kilpailuetujen kirkastaminen","Finland","15860","28/05/2021","30/06/2022","50","33200","EUR","16600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767469","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Building the company’s digital business complex, clarifying competitive advantages and developing circular economy principles to cover the company’s entire operations.","Yhtiön digitaalisen liiketoimintakokonaisuuden rakentaminen, kilpailuetujen kirkastaminen ja kiertotalousperiaatteiden kehittäminen yrityksen koko toimintaa kattavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757156","Proactive labour market and industry knowledge for the skills needs of growth sectors (ETKO)","Ennakoiva työmarkkina- ja toimialatieto kasvualojen osaamistarpeiksi (ETKO)","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2017","35.51","684166","EUR","242958","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ETKO project produces foresight information to improve the relevance of education and to support other decision-making, and to create an effective cooperation structure and operating model for the development of employment services and adult education that meets the needs of the region and raises the region’s foresight work to a new level. The new operating model helps to gather information on training needs, improves the relevance of training and has the capacity to establish itself as a permanent approach adopted by the target groups of the project after the end of the project.ETKO will produce analysed and interpreted information on future skills needs needed to improve the relevance of labour market training services and training offer. During the project, support will be ensured for the planning of services and training after the end of the project, by creating a method for collecting the most relevant future knowledge of the region for the vitality and growth of the province. The data are combined with foresight data selected for the development of the region’s competitiveness from a large amount of data coming from outside. As a result, interpretations and recommendations for the development of training and employment services are produced. At the same time, the approach supporting the development of employment services and the planning of adult education — a network of cooperation between the main actors in the region with data collection and sharing methods — is established, which supports the identification of growth sectors and promotes, with a proactive approach, rapid situational response also in the event of structural change. The project combines in a new way the expertise of the regional development authority and the university in anticipating labour and skills needs in the fields of growth and restructuring. The cooperation between the Regional Council and the University serves as a model for other areas and its results can be utilised in foresight projects in Southern Savo and Lapland, with which the ETKO project works closely. The project will provide information on what changes regional and local labour markets are facing, what skills are needed in growth sectors and how the skills of workers in sectors facing structural changes will be developed to enable re-employment. The project strengthens the role of industry and enterprises in identifying labour, skills and training needs, as well as growth and restructuring sectors. Improved matching will make the resources of the unemployed, migrants and young people more effective in a context where the functioning of the labour market needs to be improved, as the number of people of retirement is high, the number of people of working age decreases and the content of the work is also changing.ETKO will respond to the development needs of employment services and adult education. The project will provide employment service developers, adult education planners, education providers, project actors, regional business enterprises and enterprises of different sizes with an analysis of labour demand and supply and business development prospects as a basis for developing their own services and decision-making. The planning of services, orientation of training, development of customer guidance and business contacts are examples of the needs and cooperation areas to which the measures of the project respond. Feeds on future perspectives, changes in work content and skills in the workforce are themes that can be collected and disseminated with the help of the project, for example by using expert panels and panels and by educating people working with employment and education services. Training and service needs are assessed by collecting and analysing information on the needs of the region, labour supply and economic development, as well as by compiling and filtering global and national future information from the provincial point of view, taking into account the specific features of the region. Employers (enterprises, the public sector and the third sector) and the target groups of the project (experts in the EEDC and guidance services of educational institutions, career counsellors and counsellors, business advisors, companies providing personnel and recruitment services, business and business associations, other projects under Action 4 specific objective 9.2, job seekers and other entities using foresight information) will be informed of the expected changes in the future. New types of openings and methodological experiments are collected from employers using their views on how changes in the operating environment and the content of work, as well as changes assessed by companies and other employers themselves, affect their operations and needs, especially as regards the workforce and its skills.The development of labour market change indicators aims to help the development of employment services.","ETKO-hankkeessa tuotetaan ennakointitietoa koulutuksen osuvuuden parantamiseksi ja muun päätöksenteon tueksi sekä luodaan maakunnan tarpeisiin vastaava tehokas, alueen ennakointityön uudelle tasolle nostava työvoimapalvelujen ja aikuiskoulutuksen kehittämistä palveleva yhteistyörakenne ja toimintamalli. Uudenlainen toimintamalli auttaa koulutustarvetiedon kokoamisessa, parantaa koulutuksen osuvuutta ja sillä on edellytykset vakiintua hankkeen kohderyhmien omaksumaksi pysyväksi, koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä edistäväksi toimintatavaksi hankkeen päättymisen jälkeen.ETKO-hanke tuottaa työvoimakoulutuspalvelujen ja koulutustarjonnan osuvuuden parantamisen edellyttämää analysoitua ja tulkittua tietoa tulevaisuuden osaamistarpeista. Hankkeen aikana varmistetaan tuki palvelujen ja koulutuksen suunnittelulle hankkeen päättymisen jälkeen luomalla menetelmä maakunnan elinvoimaisuuden ja kasvun kannalta oleellisimman tulevaisuustiedon kokoamiseksi alueelta. Tieto yhdistetään ulkoa tulevasta laajasta tietomäärästä valikoituun, maakunnan kilpailukyvyn kehittämisen kannalta oleelliseen ennakointitietoon. Prosessin tuloksena tuotetaan tulkintoja ja suosituksia koulutuksen ja työvoimapalvelujen kehittämiselle. Samalla vakiinnutetaan työvoimapalvelujen kehittämistä sekä aikuiskoulutuksen suunnittelua tukeva toimintatapa – maakunnan keskeiset toimijat kattava yhteistyöverkosto tiedonkeruu- ja jakomenetelmineen – joka tukee kasvualojen tunnistamista ja edistää ennakoivalla otteella nopeaa tilannereagointia myös rakennemuutostapauksissa.Hankkeessa yhdistetään uudella tavalla aluekehitysviranomaisen ja yliopiston ennakointi- ja tutkimusosaaminen sekä verkostot kasvu- ja rakennemuutosalojen työvoima- ja osaamistarpeiden ennakoinnissa. Maakuntaliiton ja yliopiston yhteistyö toimii mallina muille alueille ja sen tuloksia voidaan hyödyntää mm. Etelä-Savossa ja Lapissa toteutettavissa ennakointihankkeissa, joiden kanssa ETKO-hanke tekee tiivistä yhteistyötä. Hanke tuottaa tietoa siitä, millaisia muutoksia alueelliset ja paikalliset työmarkkinat kohtaavat, millaista osaamista kasvualoilla tarvitaan ja miten rakennemuutoksia kohdanneiden alojen työntekijöiden osaamista kehitetään uudelleentyöllistymisen mahdollistamiseksi. Hanke vahvistaa elinkeinoelämän ja yritysten roolia työvoima-, osaamis- ja koulutustarpeiden sekä kasvu- ja rakennemuutosalojen tunnistamisessa. Kohtaannon parantumisen myötä työttömien, maahanmuuttajien ja nuorten voimavarat saadaan tehokkaammin käyttöön tilanteessa, jossa työmarkkinoiden toimivuutta on parannettava, sillä eläkkeelle siirtyvien määrä on korkea, työikäisten määrä laskee ja myös työn sisällöt muuttuvat.ETKO-hanke vastaa työvoimapalveluja ja aikuiskoulutusta koskeviin kehittämistarpeisiin. Hankkeen myötä työvoimapalvelujen kehittäjät, aikuiskoulutuksen suunnittelijat, koulutuksen järjestäjät, hanketoimijat, seudulliset elinkeinoyhtiöt ja erikokoiset yritykset saavat käyttöönsä analysoitua työvoiman kysyntää ja tarjontaa sekä yritysten kehitysnäkymiä koskevaa tietoa ja ehdotuksia omien palvelujensa kehittämisen ja päätöksenteon pohjaksi. Palvelujen suunnittelu, koulutuksen suuntaaminen, asiakasohjauksen kehittäminen ja yrityskontaktoinnin toimialavalinnat ovat esimerkkejä tarpeista ja yhteistyöpinnoista, joihin hankkeen toimenpiteillä vastataan. Syötteet tulevaisuuden näköaloista, työn sisältöjen muutoksista ja työvoiman osaamisesta ovat teemoja, joihin liittyvää tietoa voidaan sekä koota että levittää hankkeen avulla mm. asiantuntijaraateja ja -paneeleja hyödyntämällä ja kouluttamalla työvoima- ja koulutuspalvelujen parissa työskenteleviä henkilöitä.Koulutus- ja palvelutarpeita arvioidaan keräämällä ja analysoimalla tietoa alueen tarpeista, työvoiman tarjonnasta ja talouden kehityksestä sekä kokoamalla ja suodattamalla globaalia ja kansallista tulevaisuustietoa maakunnan omasta näkökulmasta alueen erityispiirteet huomioiden. Työnantajille (yritykset, julkinen sektori ja kolmas sektori) ja hankkeen kohderyhmille (TE-hallinnon ja oppilaitosten ohjauspalvelujen asiantuntijat, uraneuvojat ja opinto-ohjaajat, yritysneuvojat, henkilöstö- ja rekrytointipalveluja tarjoavat yritykset, elinkeinoelämä- ja yrittäjäjärjestöt, muut toimintalinjan 4 erityistavoitteen 9.2 hankkeet, työnhakijat ja muut ennakointitietoa hyödyntävät tahot) tuodaan tietoa tulevaisuuden ennakoiduista muutoksista. Työnantajilta kerätään uudenlaisia avauksia ja menetelmäkokeiluja hyödyntäen näkemyksiä siitä, miten toimintaympäristön ja työn sisältöjen muutos sekä toisaalta yritysten ja muiden työnantajien itse arvioimat muutokset vaikuttavat niiden toimintaan ja tarpeisiin erityisesti työvoiman ja sen osaamisen suhteen.Työmarkkinoiden muutosindikaattoreiden kehittämisellä pyritään auttamaan työvoimapalvelujen kehittämistä. Maakunnassa ennakointityöhön sitoutettua toimijajoukkoa laajennetaan ja työhön osallistuvien organisaatioiden ennakointiosaamista kehitetään menetelmäkoulutuksin ja järjestämällä tulevaisuustyöpajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752668","Start-up of new business","Uuden yritystoiminnan käynnistäminen","Finland","62370","16/12/2018","31/05/2020","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764160","63.15930335,22.8311432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to launch a new business that serves the metal industry in the region. The aim is to increase the competitiveness of the metal industry companies in the region by working closely with them and developing the service in a customer-oriented manner. The service is located in the immediate vicinity of the customers.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää uusi yritystoiminta, joka palvelee alueen metalliteollisuutta. Tavoitteena on lisätä alueen metallialan yritysten kilpailukykyä toimimalla tiiviissä yhteistyössä heidän kanssaan ja kehittämällä palvelua asiakaslähtöisesti. Palvelu sijaitsee asiakkaiden välittömässä läheisyydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753031","Local proteins as a source of international innovation — pitch","Paikalliset proteiinit Kansainvälisten Innovaatioiden lähteenä - PIKI","Finland","60100","01/05/2019","30/06/2022","49.98","228600","EUR","114250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The research is linked to the international goals of sustainable development to utilise protein-rich raw material flows in the food chain as high value-added products.  The aim of the research project is to use data production to enable South-based companies to utilise protein-rich raw material flows in food production as new product innovations based on plant or animal proteins and combining them. The study will produce sensory and technological data on the characteristics and suitability of selected protein raw materials for new product concepts. Research will strengthen the resource-efficient exploitation of local raw materials.","Tutkimus liittyy kestävän kehityksen kansainvälisiin tavoitteisiin hyödyntää proteiinipitoisia raaka-ainevirtoja ruokaketjussa korkean lisäarvon tuotteina.  Tutkimusprojektin tavoitteena on tiedon tuottamisen avulla mahdollistaa eteläpohjalaisten yritysten proteiinipitoisten raaka-ainevirtojen hyödyntäminen elintarviketuotannossa uusina kasvi- tai eläinproteiinipohjaisina, ja niitä yhdistävinä tuoteinnovaatioina. Tutkimuksessa tuotetaan aistinvaraista ja teknologista tietoa valikoitujen proteiiniraaka-aineiden ominaisuuksista ja soveltuvuudesta uusiin tuotekonsepteihin. Tutkimus vahvistaa paikallisten raaka-aineiden resurssitehokasta hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751628","Liveto API development project","Liveto API-rajapinta kehityshanke","Finland","40720","16/01/2018","30/11/2019","50","41485","EUR","20742.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763332","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to move the Liveton cloud service behind the API. The project will allow for a more modular and agile development of the system, as well as, among other things, greater resilience to pressure. The success of the project requires the acquisition of new expertise in the team, such as system architecture and API product development expertise. This would mean recruiting two new members of the team as a whole. If successful, the project will create better conditions for the company to internationalise strongly in the coming years and create new opportunities to gain a competitive advantage.","Hankkeen tavoite on siirtää Liveton pilvipalvelu API-rajapinnan taakse. Hanke mahdollistaa järjestelmän modulaarisemman ja ketterämmän kehityksen sekä antaa muun muassa paremman paineensietokyvyn. Projektin onnistuminen vaatii uuden osaamisen hankkimisen tiimiin, kuten järjestelmä arkkitehtuurin sekä API-rajapinta tuotekehitys osaamisen. Tämä tarkoittaisi kokonaisuudessaan kahden uuden henkilön palkkaamista tiimiin. Onnistuessaan projekti luo yritykselle paremmat edellytykset kansainvälistyä vahvasti lähivuosina sekä luo uusia mahdollisuuksia kilpailuedun hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751042","Project Simulators World of Logistics and Construction","Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -kehittämishanke","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","35","19840","EUR","6944","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simulators World project in the field of TAUSTALogistitics and civil engineering is based on the need to have a modern demonstration environment using new technologies for training in logistics and civil engineering. The training simulator can be utilised in driver training for cars and non-road mobile machinery in different sectors. Simulator training is more economical, environmentally friendly and safer than training in real cars or machinery. The project consists of an investment project and a development project supporting it (ERDF).Objective The aim of the project is to create a demonstration environment for logistics and civil engineering Simulators World, which includes several 3D simulators with the possibility of practicing heavy-duty vehicle categories and various non-road mobile machinery. The simulator world also aims to enable multiple machines to work simultaneously in the same simulator environment (on the same site/traffic). In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. Modern learning methods and models enhance learning and increase the motivation of students. With the help of the simulation world, training packages that promote learning can be designed and implemented. In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. The benefits come directly to the student and to the working life of the region as an increase in skills and intensification. The cooperation network includes entrepreneurs in the field and representatives of the world of work, as well as unions. Cooperation between educational institutions consists of the exchange of good practices at regional and national level in the application and development of virtual learning environments.Continuously, the project will lead to the construction of a Simulator World, where approximately 10 modern simulators will be purchased for use in the logistics and civil engineering sectors. Up-to-date training can be provided in both initial and continuing training. Through the development project, pedagogical models and methods and cooperation networks will be built to support the deployment of simulators.Project measures:1. Definition of procurement — Autumn 20172. Competitive tendering and selection of suppliers — autumn 2017 — early year 20183. Determining the space solutions required by the simulator world — winter 20184. Supervision of the installation of simulator equipment and the introduction of the simulator world — spring 20185. Project management, reporting and information — throughout the project period, monitoring and final reporting of the progress of the project has increased significantly in South Ostrobothnia secondary vocational education and training in logistics and construction. The Simulator World has been created for the teaching of logistics and civil engineering. As a result of the project, students’ motivation to study and the level of competence will increase and the working life will attract skilled workers in the field.","TAUSTALogistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -hankkeen taustalla on tarve saada nykyaikainen uutta teknologiaa hyödyntävä demonstraatioympäristö logistiikan ja maarakennuksen koulutuskäyttöön. Koulutussimulaattoria voidaanhyödyntää autojen ja liikkuvien työkoneiden kuljettajakoulutuksessa eri toimialoilla. Simulaattorikoulutus on taloudellisempaa, ympäristöystävällisempää ja turvallisempaa kuin oikealla autolla tai työkoneella tapahtuva koulutus. Hanke koostuu investointihankkeesta ja sitä tukevasta kehittämishankkeesta (EAKR).TAVOITEHankkeen tavoitteena on yhdessä Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -investointihankkeen kanssa luoda demonstraatioympäristö logistiikan- ja maarakennuksen simulaattorimaailma, joka pitää sisällään useita 3D-simulaattoreita, joilla on mahdollista harjoitella raskaiden ajoneuvoluokkien ja erilaisten liikkuvien työkoneiden käyttöä. Simulaattorimaailman tavoitteena on myös mahdollistaa useiden koneiden työskentely yhtäaikaisesti samassa simulaattoriympäristössä (samalla työmaalla/liikenteessä). 3D-simulaattoriympäristössä koulutuksen toteuttaminen voi tapahtua ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Modernit oppimismenetelmät ja  -mallit tehostavat oppimista ja lisäävät opiskelijoiden motivaatiota.Simulaattorimaailman avulla voidaan suunnitella ja toteuttaa oppimista edistäviä koulutuskokonaisuuksia. 3D-simulaattoriympäristössä koulutusta voi toteuttaa ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Hyöty tulee suoraan opiskelijalle ja alueen työelämälle osaamisen kohoamisena ja tehostumisena. Yhteistyöverkostoon kuuluu alan yrittäjiä ja työelämän edustajia sekä liittoja. Oppilaitosyhteistyö käsittää alueellisen ja valtakunnallisen hyvien käytäntöjen vaihtamisen virtuaalisten oppimisympäristöjen soveltamisessa ja kehittämisessä.KONKREETTISET TOIMENPITEETHankkeen aikana rakennetaan simulaattorimaailma, johon hankitaan arviolta 10 kappaletta nykyaikaisia simulaattoreita logistiikka- ja maarakennusalan käyttöön. Ajanmukaista koulutusta pystytään antamaan niin perus- kuin täydennyskoulutuksessa. Kehittämishankkeen kautta rakennetaan simulaattoreiden käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja menetelmiä sekä yhteistyöverkostoja.Hankkeen toimenpiteet:1. Hankinnan määrittely - syksy 20172. Kilpailutus ja toimittajan valinta - syksy 2017 - alkuvuosi 20183. Simulaattorimaailman vaatimien tilaratkaisujen määrittäminen - talvi 20184. Simulaattorilaitteistojen asennuksen valvonta ja simulaattorimaailman käyttöönotto - kevät 20185. Projektihallinta, raportointi ja tiedotus - koko hankeajanHankkeen etenemisen seuranta ja loppuraportointi.TULOKSETHankkeen päätyttyä Etelä-Pohjanmaan toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa logistiikka- ja maarakennusalalla on simulaattoripedagogiikan osaaminen ja simulaattoriopetus merkittävästi lisääntynyt. Logistiikan ja maarakennuksen opetukseen on luotu simulaattorimaailma. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden opiskelumotivaatio ja osaamisen taso kohoaa ja työelämä saa alan osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753663","CarboTech — Biomass-based carbon applications (development part)","CarboTech - Biomassapohjaiset hiiliapplikaatiot (kehittämisosio)","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2022","37.43","479720","EUR","179574.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The European Commission is pursuing economic growth that strongly supports sustainable development and promotes a low-carbon economy. Therefore, new bio-based materials and chemicals have been put at the heart of the “Europe 2020” strategies. Renewable natural resources such as forest biomass and industrial by-products, as well as cellulose, hemicellulose and lignin contained therein, will be widely used in the future for the production of new biomaterials and chemicals. From the point of view of competitiveness and Finnish industry, the recovery of waste biomass should always be aimed at high-processed products, instead of energy use. One such product is technical coal and many applications of coal.Technical carbon is a refined carbon of different degrees of reduction and can be used in a number of technical applications. The aim is to produce technical carbon by processing bio-based raw materials using different thermochemical processing methods. The raw materials selected are sawdust, hydrolysis lignine (from the production of bioethanol) and kraft lignine. The processing method under examination has been modified by slow pyrolysis, which, on the basis of our previous study, has proven not only to be technically very feasible but also to be replicated from the point of view of the quality and characteristic of the product. Potential applications of technical carbon include activated carbon (for water and gas purification), reduction carbon and conductivity carbon for various electrical applications. This project explores the manufacturing, properties and suitability of technical carbon applications produced by slow pyrolysis, e.g. for metallurgical applications. In addition, the production of technical carbon by thermochemical treatments is studied, product characteristics are defined and the suitability for different applications is examined.In this project, the main waste biomasses are lignin and sawdust, which largely end up in energy use. However, especially in the case of sawmill demolition, the capacity of boilers in energy use is insufficient and there is now a fierce search for new exploitation possibilities.  The lignin content of biomasses typically varies between 15-30 % by mass, depending on biomass. The pulp industry burns more than 100 Mt annually, mainly Kraft lignin. In addition, so-called annual crops have a lignin potential of more than 400 MB, of which only a small part is currently exploited. Our previous studies have already demonstrated the suitability of lignin (Craft lignin and hydrolysis lignin) as a raw material for carbon-based products. The aim of the project is to expand and deepen know-how in the area of implementation and to lay the groundwork for business expansion by developing new products such as biomass-based carbon foams and other carbon products (e.g. technical carbon reduction in metal processing). The project uses as a raw material by-products from the forest industry, sawmill industry and biorefineries such as wood bark, lignin and phenolic compounds. In the metallurgical industry, coal is used in several process stages in various forms, both in reduction and as an energy source.  It is possible to replace part of fossil carbon with renewable bio-based raw material and this will allow up to tens of thousands of tonnes of CO2 emissions annually to be reduced. 1) Optimising the foaming process and thermochemical pyrolysis treatments, optimising the carbonisation process and the effects of different starting materials on the final product 2) Market review and search for potential applications 3) profitability calculations for selected applications.","Euroopan komissio pyrkii talouskasvuun, joka tukee vahvasti kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä taloutta. Sen vuoksi biopohjaiset uudet materiaalit ja kemikaalit on nostettu keskiöön ”Europe 2020” -strategioissa. Uusiutuvia luonnonvaroja, kuten metsäbiomassaa ja teollisia sivutuotteita, sekä niiden sisältämää selluloosaa, hemiselluloosaa ja ligniiniä tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti uusien biomateriaalien ja -kemikaalien valmistuksessa. Kilpailukyvyn ja suomalaisen teollisuuden näkökulmasta jätebiomassojen hyödyntämisessä tulee aina pyrkiä korkean jalostusasteen omaaviin tuotteisiin, energiakäytön sijasta. Eräs tällainen tuote on tekninen hiili ja hiilen monet applikaatiot.Tekninen hiili on eri pelkistysasteisiin jalostettua hiiltä ja sitä voi käyttää useissa teknisissä sovelluksissa. Tarkoitus on valmistaa teknistä hiiltä käsittelemällä biopohjaisia raaka-aineita eri termokemiallisilla käsittelymenetelmillä. Valittuja raaka-aineita ovat sahanpuru, hydrolyysi-ligniini (bioetanolin tuotannosta) ja kraft-ligniini. Tutkittavana käsittelymenetelmänä on modifioitu hidas pyrolyysi, joka on aiemman tutkimuksemme perusteella osoittautunut paitsi teknisesti erittäin toteutuskelpoiseksi myös tuotteen laadun ja ominaisuuden näkökulmasta toistettavaksi menetelmäksi. Teknisen hiilen potentiaalisia applikaatioita ovat aktiivihiili (veden- ja kaasunpuhdistukseen), pelkistyshiili sekä mm johtavuushiili erilaisiin sähköisiin sovelluksiin. Tässä projektissa tutkitaan hitaalla pyrolyysillä tuotettujen teknisen hiilen applikaatioiden valmistusta, ominaisuuksia ja soveltuvuutta mm. metallurgisen teollisuuden käyttökohteisiin. Lisäksi tutkitaan termokemiallisilla käsittelyillä tapahtuvaa teknisen hiilen valmistusta, tehdään tuotteiden ominaisuusmäärittelyjä sekä selvitetään soveltuvuutta eri applikaatioihin.Tässä hankkeessa keskeiset jätebiomassat ovat ligniini ja sahanpuru, jotka suurilta osin päätyvät energiakäyttöön. Kuitenkin erityisesti sahateollisuuden purun osalta energiakäytössä kattilakapasiteetti on riittämätön, ja sen vuoksi uusia hyödyntämismahdollisuuksia etsitään nyt kiivaasti.  Biomassojen ligniinipitoisuus vaihtelee tyypillisesti 15-30 massaprosentin välillä, biomassasta riippuen. Selluteollisuudessa poltetaan vuositasolla yli 100 Mt pääosin Kraft- ligniiniä. Tämän lisäksi ns yksivuotisilla kasveilla ligniinipotentiaali on yli 400 Mt, ja tästä vain pieni osa hyödynnetään nykyisin. Aiemmat tutkimuksemme ovat jo osoittaneet ligniinin (Kraft-ligniini ja hydrolyysiligniini) soveltuvuuden hiilipohjaisten tuotteiden raaka-aineeksi. Tässä tutkimuksessa keskitytään erityisesti tuotteiden valmistukseen ja räätälöintiin applikaatio näkökulmasta.Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja syventää osaamista toteutusalueella ja luoda pohjaa  yritystoiminnan laajentamiselle kehittämällä uusia tuotteita, mm biomassapohjaisia hiilivaahtoja ja muita hiilituotteita (esimerkiksi teknistä hiiltä pelkistyskäyttöön metallien jalostuksessa). Hanke hyödyntää raaka-aineena metsäteollisuuden, sahateollisuuden sekä biojalostamoiden sivutuotteita kuten puunkuorta, ligniiniä ja fenolisia yhdisteitä. Metallurgisessa teollisuudessa hiiltä käytetään useissa eri prosessivaiheissa eri muodoissa niin pelkistyksessä kuin energialähteenä.  Osa fossiiliperäisestä hiilestä on mahdollista korvata uusiutuvalla biopohjaisella raaka-aineella ja tämä mahdollistaa jopa kymmenien tuhansien tonnien hiilidioksidipäästöjen vähentämisen vuosittain.Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) Vaahdotusprosessin ja termokemiallisten pyrolysointi käsittelyiden optimointi, hiilestysprosessin optimointi sekä eri lähtöaineiden vaikutukset lopputuotteeseen 2) Markkinakatsaus ja mahdollisten potentiaalisten käyttökohteiden etsiminen 3) Kannattavuuslaskelmat valituille applikaatioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755984","Company investment and development project","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke","Finland","82967","16/03/2021","31/08/2022","50","138860","EUR","69430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762117","62.9289292,31.2792789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company’s investment and development project. Business premises, machinery and equipment investments and product development.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke. Toimitila-, kone- ja laiteinvestoinnit sekä tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300955","Advanced manure standards for sustainable nutrient management and reduced emissions","Kestäväpohjaista ravinnehuoltoa ja päästöjen vähentämistä koskevat kehittyneet lannan standardit","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","73.03","2891021.99","EUR","2111261.41","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370399","60.2290954,25.0178658",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Agriculture releases large amounts of nutrients into the Baltic Sea, with a significant amount of emissions from animal manure. In this project, policy makers, authorities, advisors, farmers and researchers create, test and implement tools to determine manure standards for farming practices and policy instruments. The new manure standards are to improve nutrient recycling and reduce nutrient inflow in the Baltic Sea. A reliable basis for better use of manure: Efficient management of manure is an important way to reduce nutrient loading to the Baltic Sea. Valuable manure nutrients should be recycled more effectively. Reliable information on manure quantity and quality is a prerequisite for resource-efficient manure management, fertilization and processing into new products. Baltic-wide cooperation for advanced manure standards: All Baltic Sea countries have own systems for determining manure quantity and quality. This results in variable, incomparable manure data across the region. The project MANURE STANDARDS develops new Baltic guidelines for manure data provision. They are to improve the comparability of manure data, transparency of the national systems, allowing the countries to learn from each other, and guarantee a level playing field for practical manure use and manure policies. The project also assesses the impact of using this new manure data on the environment and farm economy. Benefit to farmers, advisors, policymakers, research and business: The improved quality and the comparability of manure data allows for more precise manure fertilization plans and farm-level nutrient book keeping. It also serves as a tool towards more effective policy instruments directing manure use. Furthermore, this supports planning towards nutrient recycling via manure processing. Implementation in national actions results in enhanced manure nutrient recycling and reduced emission also in transnational scale.","Maatalous vapauttaa Itämereen suuria määriä ravinteita, ja eläinten lannasta aiheutuu merkittäviä päästöjä. Tässä hankkeessa poliittiset päättäjät, viranomaiset, neuvonantajat, viljelijät ja tutkijat luovat, testaavat ja panevat täytäntöön välineitä, joiden avulla määritetään lannan standardit viljelykäytännöille ja poliittisille välineille. Lannan uusilla standardeilla pyritään parantamaan ravinteiden kierrätystä ja vähentämään ravinteiden virtaamista Itämereen. Luotettava perusta lannan paremmalle käytölle: Tehokas lannan hallinta on tärkeä keino vähentää Itämeren ravinnekuormitusta. Arvokkaita lannanravinteita tulisi kierrättää tehokkaammin. Luotettavat tiedot lannan määrästä ja laadusta ovat edellytys resurssitehokkaalle lannan käsittelylle, lannoitukselle ja jalostamiselle uusiksi tuotteiksi. Itämeren laajuinen yhteistyö kehittyneiden lannanormien osalta: Kaikilla Itämeren mailla on omat järjestelmät lannan määrän ja laadun määrittämiseksi. Tämä johtaa vaihteleviin, vertaansa vailla oleviin lantatietoihin koko alueella. MANURE STANDARDS -hankkeessa kehitetään uudet Itämeren lannan tietojen toimittamista koskevat ohjeet. Niiden tarkoituksena on parantaa lantaa koskevien tietojen vertailtavuutta, kansallisten järjestelmien avoimuutta, jotta maat voivat oppia toisiltaan, ja taata tasapuoliset toimintaedellytykset käytännön lannan käytölle ja lantapolitiikoille. Hankkeessa arvioidaan myös näiden uusien lantatietojen käytön vaikutusta ympäristöön ja maatalouteen. Hyödyt viljelijöille, neuvonantajille, päätöksentekijöille, tutkimukselle ja liiketoiminnalle: Lantatietojen laadun ja vertailukelpoisuuden parantuminen mahdollistaa tarkemmat lannan lannoitussuunnitelmat ja tilatason ravinnekirjanpidon. Se toimii myös keinona tehostaa lannan käyttöä ohjaavia poliittisia välineitä. Lisäksi tämä tukee lannankäsittelyn kautta tapahtuvaa ravinteiden kierrätystä koskevaa suunnittelua. Kansallisten toimien täytäntöönpano lisää lannan ravinteiden kierrätystä ja vähentää päästöjä myös kansainvälisesti.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301272","Green Rural Economy","Vihreä maaseututalous","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","65","743048","EUR","482981","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektet syftar till att främja den gröna tillväxten genom att öka kunskapen och dela den genom att skapa ett kluster i programområdet. Programområdet har identifierat behovet av att öka informationen om grön tillväxt, resurseffektivitet, miljövänlighet och cirkulär ekonomi speciellt inom den offentliga sektorn. I projektet behandlas de utmaningar som förhindrar grön tillväxt i glesbygdsområden. Genom att öka kunskapsnivån kan de norra regionerna uppnå grön tillväxt baserat på hållbar användning av förnybara naturresurser. Visionen är att grön tillväxt är ett väletablerat tillvägagångssätt inom programområdet, från vilket det kan dupliceras till andra glesbefolkade regioner. Huvudsyftet är att ge information om potentialen för grön tillväxt till den offentliga sektorn samt till utbildningsinstitutioner och företag. Att kommunicera med alla samhällsaktörer är också viktigt för att skapa entusiasm och en ny typ av attityd. Projektets mål är att 1) höja kunskapsnivån för den gröna tillväxten genom att belysa de bästa modellerna och metoderna inom olika områden som är relaterade till potentialen för den gröna tillväxten, 2) sprida information är tillväxtpotential genom kommunikationsmetoder och sammankomster och 3) skapa en rörelsemodell för klustring i glest befolkade områden, så att den bästa potentialen kan nyttjas i användning av resurser.","Projektet syftar till att främja den gröna tillväxten genom att öka kunskapen och dela den genom att skapa ett kluster i programområdet. Programområdet har identifierat behovet av att öka informationen om grön tillväxt, resurseffektivitet, miljövänlighet och cirkulär ekonomi speciellt inom den offentliga sektorn. I projektet behandlas de utmaningar som förhindrar grön tillväxt i glesbygdsområden. Genom att öka kunskapsnivån kan de norra regionerna uppnå grön tillväxt baserat på hållbar användning av förnybara naturresurser. Visionen är att grön tillväxt är ett väletablerat tillvägagångssätt inom programområdet, från vilket det kan dupliceras till andra glesbefolkade regioner. Huvudsyftet är att ge information om potentialen för grön tillväxt till den offentliga sektorn samt till utbildningsinstitutioner och företag. ATT kommunicera med alla samhällsaktörer är också viktigt för att skapa entusiasm och en ny typ av attityd. Projektets mål är att 1) höja kunskapsnivån för den gröna tillväxten genom att belysa de bästa modellerna och metoderna inom olika områden som är relatedrade until potentialen för den gröna tillväxten, 2) sprida information ärväxtpotential genom och sammankomster och 3) skapa en rörelsemodell för klustring i glest befolkade områden, varaa nyt nyttjas i användning av resurser.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752392","ELLE — PROMOTION OF ENERGY-RELATED BUSINESS IN SOUTHWEST FINLAND","ELLE – ENERGIAAN LIITTYVÄN LIIKETOIMINNAN EDISTÄMINEN VARSINAIS-SUOMESSA","Finland",null,"01/09/2017","28/02/2020","33.34","162146","EUR","54064","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764297",null,"013|068|071","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Public procurement guides large financial flows in Finnish municipalities. Good procurement practices have the potential to bring new innovative practices to municipalities, increase self-sufficiency and revitalise the domestic market. The use of renewable energy in Southwest Finland lags far behind the targets set by the climate and energy strategy for Southwest Finland. Municipalities in Finland have highlighted the need for new types of energy solutions and cooperation models with companies. At the same time, companies offering innovative solutions for growth face chronic shortages of references and test platforms. The message from companies is that many export opportunities are directly linked to whether technologies have been piloted to a credible extent in Finland and whether there is also convincing domestic demand for them. The project is now seeking to promote innovation in public procurement by strengthening the business and piloting opportunities of energy and building technology companies in Southwest Finland. The development targets are municipal real estate. The project will open the basic data of municipalities’ buildings in accordance with open data principles, and the business potential and development needs of real estate energy (e.g. renewable energy opportunities, energy renovations, promotion of energy efficiency) will be thoroughly explored. On the basis of identified needs, a market dialogue with service providers will be launched within the cooperation councils. Thanks to the dialogue and the open data that can be used by companies, it is possible for companies to find the most potential municipal customers and to highlight diverse solutions that meet the needs of municipalities. In the past, municipalities may have defined the subject of the procurement themselves, although companies might have solutions that would be more cost-effective and suitable for the purpose. Municipalities and businesses are encouraged to use different innovative procurement procedures. The dialogue can also facilitate municipalities’ opportunities for various investment aids and instruments. Opening the basic building data to an open interface, a thorough energy survey of selected properties and enhanced market dialogue between municipalities and companies form a model that will be launched in the project, which will increase energy efficiency and the share of renewable energy, as well as cooperation between municipalities and companies in the municipalities themselves. The project will increase the participation of SMEs in municipal competitions and provide companies with new references and business opportunities from the municipalities. The new approach will consolidate and strengthen market dialogue in municipalities, which will also attract new companies to the market. The number of innovative public procurement in municipalities is increasing and the share of renewable energy as a source of energy is increasing. In addition, the cost of maintaining municipal buildings will decrease as a result of energy efficiency measures.","Julkiset hankinnat ohjaavat mittavia rahavirtoja suomalaisissa kunnissa. Hyvillä hankintakäytännöillä on mahdollista tuoda kuntiin uusia innovatiivisia käytäntöjä, lisätä omavaraisuutta sekä elävöittää kotimarkkinoita. Varsinais-Suomen uusiutuvan energian käyttö on pahasti jäljessä Varsinais-Suomen ilmasto- ja energiastrategian asettamista tavoitteista. Varsinaissuomalaiset kunnat ovat nostaneet esille tarpeen uudenlaisille energiaratkaisuille ja yhteistyömalleille yritysten kanssa. Samaan aikaan kasvuun tähtäävillä innovatiivisia ratkaisuja tarjoavilla yrityksillä on krooninen pula referensseistä ja testialustoista. Yritysten viesti on, että monet vientimahdollisuukset ovat suoraan kytköksissä siihen, onko tekniikoita pilotoitu uskottavissa määrin kotimaassa ja onko niille myös vakuuttavaa kotimaista kysyntää.Nyt haettavassa hankkeessa edistetään julkisten hankintojen innovatiivisuutta vahvistamalla energia- sekä talotekniikkaratkaisuja tarjoavien yritysten liiketoiminta- ja pilotointimahdollisuuksia Varsinais-Suomessa. Kehittämiskohteena ovat kuntien kiinteistöt. Hankkeessa kuntien kiinteistöjen perustiedot avataan avoimen datan periaatteiden mukaisesti ja kiinteistöjen energiaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja kehittämistarpeet (mm. uusiutuvan energian mahdollisuudet, energiaremontit, energiatehokkuuden edistäminen) kartoitetaan perusteellisesti. Tunnistettujen tarpeiden pohjalta yhteistyökunnissa käynnistetään markkinavuoropuhelu palveluita tarjoavien yritysten kanssa. Vuoropuhelun sekä yritysten hyödynnettävissä olevan avatun datan myötä yritysten on mahdollista löytää potentiaalisimmat kunta-asiakkaat sekä tuoda esille kuntien tarpeisiin vastaavia monipuolisia ratkaisuja. Aiemmin kunnat ovat saattaneet itse määritellä hankinnan kohteen valmiiksi vaikka yrityksillä saattaisi olla tarjolla ratkaisuja, jotka olisivat kustannustehokkaampia ja kohteeseen paremmin soveltuvia. Kuntia ja yrityksiä kannustetaan erilaisten innovatiivisten hankintamenettelyiden käyttöön. Vuoropuhelun myötä voidaan myös edesauttaa kuntien mahdollisuuksia erilaisiin investointitukiin ja -instrumentteihin.Kiinteistöjen perustietojen avaaminen avoimeen rajapintaan, valittujen kiinteistöjen perusteellinen energiakartoitus sekä kuntien ja yritysten välinen tehostettu markkinavuoropuhelu muodostavat hankkeessa lanseerattavan toimintamallin, joka lisää energiatehokkuutta sekä uusiutuvan energian osuutta sekä kuntien ja yritysten yhteistyötä varsinaissuomalaisissa kunnissa.Hankkeen myötä pk-yritysten osallistuminen kuntien kilpailutuksiin lisääntyy ja yritykset saavat kunnista uusia referenssikohteita sekä liiketoimintamahdollisuuksia. Uuden toimintamallin myötä markkinavuoropuhelu vakiintuu ja vahvistuu kunnissa, mikä houkuttelee markkinoille myös uusia yrityksiä. Innovatiivisten julkisten hankintojen määrä kunnissa kasvaa ja uusiutuvan energian osuus energianlähteenä lisääntyy. Lisäksi kuntien kiinteistöjen ylläpitokustannukset laskevat energiatehokkuustoimenpiteiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759119","To become a digitisation professional","Digitoinnin ammattilaiseksi","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2021","40","216803","EUR","86721.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective is to implement the mass digitisation training planned in the previous planning project for digitisers and experts and thus to offer skilled workers to the growing needs of the region/national. To meet this growing need, we are starting training for these experts in Mikkeli, the first in all of Finland and possibly in the whole of Europe/world.  Thus, Mikkeli’s education would serve as a model for the entire industry, both in Finland and internationally.Xamk: The implementation of the training of digitisers and experts in digitisation in cooperation with information management and electronic archiving training, as well as with KA, utilising the latest international information available. Measures: Assessment of training needs, benchmarks, creation of a training package, creation of a learning environment, marketing, guidance planning, support for employment. Identification and acquisition of trainees and strengthening of the business perspective. Measures. Identify skills backgrounds, employment situation, employment opportunities, employee needs, existing trainings and funding opportunities for training. The project enables us to identify both labour and training needs in the industry and create profiles for digitisation professionals and experts. We also get piloted training in a real operating environment and form a completely new training programme for experts and experts in digitisation. The final result is a detailed training plan, implemented training content for different skills needs and operating methods that best meet the needs of working life, taking into account the student’s livelihoods during their studies. In the longer term, the project will help to develop the entire industry, companies and organisations in the region and enable the development of long-term training for digitisation professionals both regionally, nationally and internationally.","Päätavoitteena on toteuttaa aiemmassa suunnitteluhankkeessa suunniteltu massadigitointi koulutus digitoijille sekä asiantuntijoille ja näin ollen tarjota osaavia työntekijöitä alueen / kansallisiin kasvaviin tarpeisiin.Tähän kasvavaan tarpeeseen vastataksemme olemme aloittamassa näiden osaajien koulutusta Mikkelissä ensimmäisenä koko Suomessa ja mahdollisesti koko Euroopassa/maailmassa.  Näin ollen Mikkelin koulutus toimisi esikuvana koko toimialalla niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.Xamk: Digitoijien ja digitoinnin asiantuntijoiden koulutuksen toteuttaminen yhteistyössä tiedonhallinnan ja sähköisen arkistoinnin koulutuksen sekä KA:n kanssa hyödyntäen uusinta kansainvälistä saatavilla olevaa tietoa. Toimenpiteitä: Koulutustarpeen arviointi, benchmarkit, koulutuskokonaisuduen luonti, oppimisympäristön luonti, markkinointi, ohjauksen suunnittelu, työllistymisen tukeminen.Miksei: Koulutettavien kartoitus ja hankinta sekä yritysnäkökulman vahvistaminen. Toimenpiteet. Kartoitetaa osaamistaustat, työllisyystilanne, työllistymismahdollisuudet työntekijätarve, olemassa olevat koulutukset ja selvitetään koulutuksen rahoitusmahdollisuudet.Hankkeen avulla saamme kartoitettua niin työvoima- kuin koulutustarpeet toimialalla ja luotua profiilit digitoinnin osaajille ja asiantuntijoille. Saamme myös pilotoitua koulutusta todellisessa toimintaympäristössä sekä muodostettua kokonaan uuden koulutusohjelman digitoinnin osaajille ja asiantuntijoille.Lopputuloksena on yksityiskohtainen koulutussuunnitelma, toteutetut koulutussisällöt erilaisiin osaamistarpeisiin sekä toimintatavat, jotka parhaiten vastaavat työelämän tarpeisiin, huomioiden opiskelijan toimeentulon opiskelujen ajan.Pidemmällä aikavälillä hanke auttaa kehittämään koko toimialaa, alueen yrityksiä ja organisaatioita sekä mahdollistaa digitoinnin osaajien pitkäjänteisen koulutuksen kehittämisen niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750995","Usability of microwaves and cryoconcentrations in industrial processes","Mikroaaltojen ja kryokonsentraation hyödynnettävyys teollisissa prosesseissa","Finland","87400","01/08/2017","30/04/2020","41.18","253958","EUR","104583","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","New and easy-to-use process technologies are needed for the food and natural products sector to produce high-quality products in a cost-effective manner, including for international markets. At the same time, waste water generated by industrial processes poses a challenge in a wide range of sectors. In particular, small businesses face a lack of resources to develop T&K&I operations and introduce new technologies. The project examines the suitability of two unutilised technologies in the process industry in Finland, cryoconcentration and microwave treatment, for processing food and natural products, and for the treatment of liquid waste. The aim of the project is to bring technologies that are becoming more common in the world to the attention and use of Finnish operators in order to improve the profitability, productivity and competitiveness of their operations. The project will process company samples with cryoconcentration and microwave technology and examine the impact of processing on product quality. In addition, the costs of investments and use of processing equipment will be investigated. The results of the project allow companies to assess the suitability of the technologies for their own process, both in terms of their efficiency and cost. Cryoconcentration is a process that occurs naturally when an aqueous solution freezes: pure water is crystallised first and the water-soluble compounds in the solution, such as salts, vitamins, proteins and aromatic compounds, are concentrated in the molten part. The microwave can be found in almost every household, as the technology is fast, simple and cost-effective. In addition to heating, the technology can be used in a variety of industrial processes: drying, extraction, cooking, pasteurisation, sterilisation and rapid deactivation of enzymes. Indeed, the industrial use of technology is projected to increase significantly in the near future.","Elintarvike- ja luonnontuotealalle kaivataan uusia ja helppokäyttöisiä prosessitekniikoita, joiden avulla voidaan kustannustehokkaasti valmistaa korkealaatuisia tuotteita myös kansainvälisille markkinoille. Samaan aikaan teollisuusprosesseissa muodostuvat jätevedet ovat haaste usealla eri alalla. Erityisesti pienten yritysten ongelmana on resurssien puute T&K&I toiminnan kehittämiseen ja uusien tekniikoiden käyttöönottoon. Hankkeessa tutkitaan kahden Suomen prosessiteollisuudessa hyödyntämättömän tekniikan, kryokonsentraation ja mikroaaltokäsittelyn, soveltuvuutta elintarvikkeiden ja luonnontuotteiden prosessointiin, sekä nestemäisten jätteiden käsittelyyn. Hankkeen avulla pyritään tuomaan maailmalla yleistyviä tekniikoita suomalaisten toimijoiden tietoisuuteen ja hyödynnettäväksi heidän toimintansa kannattavuuden, tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeessa prosessoidaan yritysten näytteitä kryokonsentraatiolla ja mikroaaltotekniikalla ja tutkitaan prosessoinnin vaikutus tuotteiden laatuun. Lisäksi selvitetään prosessoinnin laiteinvestoinneista ja käytöstä muodostuvia kustannuksia. Hankkeen tulosten avulla yritykset pystyvät arvioimaan tekniikoiden soveltuvuutta omaan prosessiinsa sekä prosessien tehokkuuden, että kustannusten kannalta. Kryokonsentraatio on prosessi, joka tapahtuu luonnostaan vesiliuoksen jäätyessä: puhdas vesi kiteytyy ensin ja sulaan osaan konsentroituvat liuoksessa olevat vesiliukoiset yhdisteet, kuten suolat, vitamiinit, proteiinit ja aromaattiset yhdisteet. Mikroaaltouuni löytyy lähes jokaisesta kotitaloudesta, sillä tekniikka on nopea, yksinkertainen ja kustannustehokas. Lämmityksen lisäksi tekniikkaa voi käyttää monipuolisesti erilaisissa teollisissa prosesseissa: kuivaukseen, uuttoon, kypsennykseen, pastörointiin, sterilointiin sekä entsyymien nopeaan deaktivointiin. Tekniikan teollisuuskäytön ennustetaankin yleistyvän lähitulevaisuudessa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752023","Waasa Graphics — Horizon Stitchliner MarkIII","Waasa Graphics - Horizon Stitchliner MarkIII","Finland","65350","17/04/2018","30/06/2022","50","28050","EUR","14025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766260","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects Handlar om en revolutionsartad förnyelse av hela tryck- och efterbehandlingsprocessen för stiftade trycksaker, som är företagets överlägset viktigaste produkt. Tadskrävande arbetsmoment, tillverkningsprocessen effektiveras och lämnar Därmed ett ännu mindre fotavtryck. Detta frigör sits heder från production för andra arbetsmoment som kräver fria heder/mera capacitet i tid putt. Målsättningen med projects är att spare Finlands snabbaste Tryckeri, vilket inte ligger Långt ifrån verkligheten i och med den direkt-Torra tryckprocess vi i dagens lägen trycker med. Läs: de tryckta Arken går direkt från tryckpressen till stiftmaskinen utan att Passera I give efterbehandling och från stiftmaskinen kan allt packas och levereras.","Projektet handlar om en revolutionsartad förnyelse av hela tryck- och efterbehandlingsprocessen för stiftade trycksaker, som är företagets överlägset viktigaste produkt. Tack vare den nya stiftmaskinen uteblir ett helt (tidskrävande) arbetsmoment, tillverkningsprocessen effektiveras och lämnar därmed ett ännu mindre fotavtryck. Detta frigör istället händer från produktionen för andra arbetsmoment som kräver fria händer/mera kapacitet i tid mätt. Målsättningen med projektet är att vara Finlands snabbaste tryckeri, vilket inte ligger långt ifrån verkligheten i och med den direkt-torra tryckprocess vi i dagens lägen trycker med. Läs: de tryckta arken går direkt från tryckpressen till stiftmaskinen utan att passera annan efterbehandling och från stiftmaskinen kan allt packas och levereras.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753571","Internationalisation project of Pyhä Igloos Oy","Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","98530","19/06/2018","31/01/2022","50","30970","EUR","15485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to map the conditions for the internationalisation of Pyhä Igloos Oy and, on that basis, to create an internationalisation plan that will provide a sustainable basis for the company’s operational activities and contribute to the company’s entry into international markets.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymisen edellytyksiä ja luoda sen pohjalta kansainvälistymissuunnitelma, joka antaa kestävän pohjan yrityksen operatiivisiin toimintoihin ja edesauttaa yrityksen tuloa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757076","Zip — Youth Guarantee models and career paths","ZIP - Nuorisotakuumallit ja urapolut","Finland","99","01/01/2015","31/12/2017","29.34","605000","EUR","177500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.1699655,24.9355066","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The ZIP project aims to address the need for youth unemployment. The aim of the project is to reduce youth unemployment in Helsinki and to improve the employability of unemployed young people under the age of 30 and recent graduates. The aim of the project is to develop and improve the effectiveness of employment activities and the sustainability of results, especially in the long term. The objectives of the project are in line with the objectives of the Youth Guarantee. To achieve this goal, the project creates operating models and structures around youth employment activities in the Culture Arena in Gloria, in cooperation between Metropolia University of Applied Sciences and the City of Helsinki Youth Centre. The operating models will be made replicable and further exploitable into different operating environments. The development work is based on the study of Gloria’s employment activities carried out during the M-channel project. Special focus is in cultural and media sectors with high growth potential, which are a good example of fragmented employment relationships, self-employment requirements and insecurity. The project’s primary target group is young people employed in Culture Arena Gloria and other young people involved in Gloria’s activities. As a rule, young people employed during the project are in Gloria first 4 months in a work trial and then 6-8 months during the pay subsidy period. The longer employment period allows for a more effective work-based learning package, a career and learning path based on non-formal methods of work-based learning. The aim of the project is to improve young people’s professional skills and working life skills, and learning takes place mainly by working together. The period of employment includes various tasks in Gloria’s media editorial, event productions or as an audiovisual watchman, depending on the young person’s interest and orientation. In addition, the aim is to help young people find job, internship, study and international exchange places or ways of self-employment for the period after the employment period. At the beginning of the employment period, each young person will have their own on-the-job learning plan (tops), which records the young person’s starting situation, the learning objectives of the employment period and the plans for the post-period. The plan will be reviewed mid-term and at the end of the period. In addition, every young person makes a digital portfolio, which is an online curriculum vitae and can be used to collect work samples of productions in which the young person has been involved. Training sessions and courses to support work content and learning are developed in cooperation with Metropolia, the city and external trainers. Young people will also be offered the opportunity to demonstrate their skills through qualifications, sub-qualifications and certificates (so-called “AV driving licence”). Young people can also take part in Metropolia’s AV media and presentation courses and receive credits from the open university. Media and cultural sectors are traditional freelance and intermittent sectors. The aim is to provide young people with information and support for different ways of employment and self-employment.Gloria is not only a cultural arena and a meeting place for urban culture, but also, above all, a unique learning environment. Gloria has been engaged in cultural youth work for 15 years, for example by employing nearly 1,000 young people. The project further develops Gloria as a non-formal workplace learning centre. Traditional formal studies are not suitable for all young people, but in an environment like Gloria, they can work in the right production situations and with the right tools, demonstrate their skills, learn more by working together and experience feelings of success. At the same time, young people gain the work experience they need and establish contacts and networks with people in the same fields, employment agencies, educational institutions and international partners.The centre of work learning is the publication platform based on Gloria’s activities, Gloria’s website. The content and delivery of the website are carried out by young people employed in the media, and the website contains Gloria’s events, videos and radio programmes, photo galleries, blogs and other online stuff. The project maps and explores various nonformal learning environments, such as real production situations, as well as the pedagogy used in them. Research material is collected from the activities of Gloria and the cooperation network, as well as from the reports of previous media education, training and development projects in Finland. The aim is to provide information on best practice to make work-based learning practices more reliably replicable and exploitable. Similarly, the project collects information on changes in the labour market and skills needs. The data collected can benefit from:","ZIP-hankkeella pyritään vastaamaan nuorisotyöttömyyden synnyttämään tarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on vähentää nuorisotyöttömyyttä Helsingissä ja parantaa alle 30-vuotiaiden työttömien nuorten ja vastavalmistuneiden työllistymisvalmiuksia. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja parantaa työllistämistoiminnan tuloksellisuutta ja tulosten kestävyyttä etenkin pitkällä aikajänteellä. Hankkeen tavoitteet noudattavat nuorisotakuun päämääriä.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan Metropolia ammattikorkeakoulun ja Helsingin kaupungin nuorisoasiainkeskuksen yhteistyönä toimintamalleja ja rakenteita Kulttuuriareena Gloriassa toteutettavan nuorten työllistämistoiminnan ympärille. Toimintamalleista tehdään monistettavia ja jatkohyödynnettäviä erilaisiin toimintaympäristöihin. Kehittämistyö perustuu M-kanava-hankkeen aikana tehtyyn selvitystyöhön Glorian työllistämistoiminnasta. Erityisfokus on kulttuuri- ja media-aloissa, joilla on suuri kasvupotentiaali ja jotka ovat hyvä esimerkki sirpaloituneista työsuhteista, itsensä työllistämisen vaatimuksista ja epävarmuudesta.Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on Kulttuuriareena Gloriaan työllistetyt nuoret sekä muut Glorian toiminnassa mukana olevat nuoret. Hankkeen aikana työllistetyt nuoret ovat Gloriassa pääsääntöisesti ensin 4 kuukautta työkokeilussa ja sen jälkeen 6–8 kuukautta palkkatukijaksolla. Näin liian lyhyeksi koettua palkkatukijaksoa saadaan pidennettyä lähes vuoden mittaiseksi.Pidempi työllistämisjakso mahdollistaa tuloksellisemman työssäoppimiskokonaisuuden, ura- ja oppimispolun, joka perustuu nonformaalin työssäoppimisen menetelmiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten ammatillista osaamista sekä työelämävalmiuksia, ja oppiminen tapahtuu pääosin työssäoppien yhdessä tekemällä. Työllistämisjakso sisältää erilaisia työtehtäviä Glorian mediatoimituksessa, tapahtumatuotannoissa tai av-vahtimestarina, nuoren kiinnostuksen ja suuntautumisen mukaan. Lisäksi tavoitteena on auttaa nuoria löytämään työ-, työharjoittelu-, opiskelu- ja kv-vaihtopaikkoja tai tapoja itsensä työllistämiseen työllistämisjakson jälkeiselle ajalle.Työllistämisjakson alussa jokaiselle nuorelle tehdään oma työssäoppimissuunnitelma (tops), johon kirjataan nuoren lähtötilanne, työllistämisjakson oppimistavoitteet sekä suunnitelmat jakson jälkeiseen aikaan. Suunnitelmaa tarkastellaan jakson puolivälissä ja lopussa. Jokainen nuori tekee lisäksi digiportfolion, joka on nettipohjainen ansioluettelo ja jonka yhteyteen voidaan koota mm. työnäytteitä tuotannoista, joissa nuori on ollut osallisena.Työllistämisjaksoihin kehitetään työn sisältöä ja oppimista tukevia koulutusjaksoja ja kursseja, jotka toteutetaan yhteistyössä Metropolian, kaupungin ja ulkopuolisten kouluttajien kanssa. Nuorille tarjotaan myös mahdollisuutta osaamisen osoittamiseen näyttö- ja osatutkinnoilla sekä sertifikaateilla (ns. av-ajokortti). Nuoret voivat myös osallistua Metropolian AV-median ja esitystekniikan kursseille ja saada niistä avoimen AMK:n opintopisteitä.Työllistämisjaksoihin sisällytetään yrittäjyys- ja uuden talouden muotojen (mm. osuuskunnat, jakamistalous) koulutusta. Media- ja kulttuurialat ovat perinteisiä freelance- ja pätkätyöaloja. Tarkoituksena tarjota nuorille tietoa ja tukea erilaisiin tapoihin työllistyä ja työllistää itsensä.Gloria on paitsi tunnettu kulttuuriareena ja kaupunkikulttuurin kohtauspaikka, myös ennen kaikkea ainutlaatuinen oppimisympäristö. Gloria on tehnyt 15 vuoden ajan kulttuurista nuorisotyötä mm. työllistämällä lähes 1000 nuorta. Hankkeessa kehitetään edelleen Gloriaa nonformaalina työssäoppimisen keskuksena. Kaikille nuorille perinteinen formaali opiskelu ei sovellu, mutta Glorian kaltaisessa ympäristössä he pääsevät työskentelemään oikeissa tuotantotilanteissa ja oikeilla välineillä, osoittamaan osaamistaan, oppimaan lisää työtä yhdessä tekemällä sekä kokemaan onnistumisen tunteita. Samalla nuoret saavat tarvitsemaansa työkokemusta sekä luovat yhteyksiä ja verkostoja samojen alojen ihmisiin, työllistäviin tahoihin, oppilaitoksiin ja kv-kumppaneihin.Työssäoppimisen keskuksena toimii Glorian toimintoihin perustuva julkaisualusta eli Glorian nettisivusto. Sivuston sisällöstä ja toimittamisesta vastaavat mediatoimitukseen työllistetyt nuoret ja sivustolta löytyvät Glorian tapahtumat, niistä tehdyt videot ja radio-ohjelmat, valokuvagalleriat, blogit ja muut nettijutut.Hankkeessa kartoitetaan ja tutkitaan erilaisia nonformaaleja, oikeiden tuotantotilanteiden kaltaisia oppimisympäristöjä, sekä niissä käytettävää pedagogiikkaa. Tutkimusmateriaalia kerätään Glorian ja yhteistyöverkoston toiminnoista sekä Suomessa aiemmin toteutettujen media-alan opetus-, koulutus- ja kehittämishankkeiden raporteista. Tavoitteena on tuottaa tietoa parhaista toimintatavoista (best practice), joilla työssäoppimisen toimintamalleista voidaan tehdä luotettavammin monistettavia ja jatkohyödynnettäviä. Samoin hankkeessa kerätään tietoa työmarkkinoiden ja osaamistarpeiden muutoksesta. Kerättyä tietoa voidaan hyödy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756682","Thermal sludge recycling plant","Terminen lietteen kierrätyslaitos","Finland","21600","28/05/2021","01/02/2023","50","670000","EUR","335000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763427","60.295346869178,22.257029641119","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Salon Hyötyut Oy is building a recycling plant in the industrial area of Parainen Finnsementti Oy, where the metals, minerals and organic materials of various sludges are made of raw material and energy for cement production. The heat energy required by the recycling plant is derived from the waste heat of the cement kiln. This will lead to significant savings in CO2 emissions. Phosphorus bound in the sludge is recovered and can be recycled back as nutrient for crop cultivation. As a result of the treatment process, the organic harmful substances contained in sewage sludges are destroyed and do not return to the natural cycle.The recycling plant enables the cement plant to use renewable bioenergy and recycled raw materials and to reduce the use of coal and CO2 emissions.","Salon Hyötykäyttö Oy rakentaa Paraisille Finnsementti Oy:n teollisuusalueelle kierrätyslaitoksen, jossa eri lietteiden metalleista, mineraaleita ja orgaanisesta aineksesta valmistetaan raaka-ainetta ja energiaa sementin valmistukseen. Kierrätyslaitoksen tarvitsema lämpöenergia saadaan sementtiuunin hukkalämmöstä. Tämä tuo merkittävän säästön CO2- päästöissä.Lietteeseen sitoutunut fosfori saadaan talteen ja se voidaan kierrättää takaisin ravinteeksi kasvinviljelyyn. Käsittelyprosessin tuloksena myös puhdistamolietteiden sisältämät orgaaniset haitta-aineet tuhoutuvat eivätkä ne pääsee takaisin luonnon kiertokulkuun.Kierrätyslaitoksen ansiosta sementtitehdas pystyy käyttämään uusiutuvaa bioenergiaa sekä kierrätysraaka-aineita ja vähentämään kivihiilen käyttöä ja CO2- päästöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299247","WasteLess Karelias","Jätettömät Karjalat","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/08/2022","49.35","543923","EUR","268410","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","62.6046914,29.7409607|62.6013313,29.7612628|62.6010155,29.7635719|61.7740356,34.3609041",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Improving cleanliness of rural village landscapes and people's physical living environment","Maaseudun kylämaisemien ja ihmisten fyysisen elinympäristön puhtauden parantaminen","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751710","Urjala — ERP system","URJALA - Toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","90100","08/01/2018","30/11/2018","50","44680","EUR","22340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763799","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Create an ERP system and a customer portal to enable service order, material management and inventory management in accordance with the strategy in different countries. At the moment, the activity is controlled manually with Excel tables. Enables controlled international growth and operational guidance from Finland in accordance with the strategy. Create real-time tracking, customer order information is not lost, operation transparency and traceability, more cost-effective material tracking, flexibility to integrate with new locations regardless of geographical location.","Luoda toiminnanohjausjärjestelmä ja asiakasportaali mahdollistamaan palveluntilaus, materiaalinohjaus ja varaston hallinta strategian mukaisti eri maissa. Tällä hetkellä toimintaa ohjataan manuaalisesti Excel taulukoilla. Mahdollistaa strategian mukaisen kansainvälisen hallitun kasvun ja toiminnanohjaamisen Suomesta. Luo reaaliaikaisen seurannan, asiakkaan tilaustietoja ei häviä, luo toiminnan läpinäkyvyyttä ja jäljitettävyyttä, kustannustehokkaampi materiaalin seuranta, joustava integroida uusiin toimipisteisiin riippumatta maantieteellisestä sijainnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753763","Investment and development project","Investointi- ja kehittämishanke","Finland","80400","20/09/2019","30/09/2021","50","96320","EUR","48160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in new machine and develops methods","Yritys investoi uuden koneen ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751643","Launching product development work and creating a framework for internationalisation","Tuotekehitystyön käynnistäminen ja kansainvälistymispuitteiden luominen","Finland","96320","05/02/2018","31/05/2020","50","197190","EUR","98595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763349","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to launch the product development of Luminen’s own light products and accessories and to create a framework for internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Lumisen omien valotuotteiden ja -tarvikkeiden tuotekehitystyö sekä luoda puitteet kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757023","Regional Skills Strategies 2020 project","Seutukuntien osaamisstrategiat 2020 -hanke","Finland",null,"01/10/2014","29/02/2016","40","65000","EUR","26000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Provincial University of Lapland is a cooperation network between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Summer University of Lapland, as well as various actors in the regions of Lapland, which produces education (degree, open, additional and complete education) and research and development activities in accordance with the needs of the regions of Lapland. The priorities, objectives and measures of the action have been worked out in cooperation between the actors and are enshrined in regional competence strategies. Due to changes in the operating environment and in the organisations forming part of the network, it is necessary to examine and develop the contents and forms of provincial university activities. The project updates the regional and municipal skills, development and research needs. The aim is also to increase systematic interaction between regional and university actors and to create new ways of maintaining interaction. New electronic channels will be introduced for the internal and external communication of the network in line with the LUC adult education approach. Part of the project is also related to the implementation of the updated innovation programme of the Lapland University Group in sub-regions outside the campus area, as well as to the implementation of the LUC adult education action model, especially the identification phase of the training needs.The resulting skills strategies can be found in täältä:Pohjois-Lapin Skills Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=6650060d-209a-4aef-bcb8-bf747c2dc848Tornionlaakson Competence Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=94ed9b45-6070-4ed6-bdba-80ab9248219aTunturi-Lapin Skills Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=09e97b3e-ffd1-413f-86b1-8728f3505006Itä-Lapin Skills Needs Description 2016-2020","Lapin maakuntakorkeakoulu on Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin kesäyliopiston sekä Lapin seutukuntien eri toimijoiden yhteistyöverkosto, joka tuottaa Lapin seutukuntien tarpeiden mukaista koulutusta (tutkinto, avoin, lisä ja täydennuskoulutus) sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Toiminnan painopistealueet, tavoitteet ja toimenpiteet on työstetty toimijoiden yhteistyönä ja kirjattu seutukuntakohtaisiin osaamisstrategioihin. Toimintaympäristössä ja verkostoon kuuluvissa organisaatioissa tapahtuneiden muutosten vuoksi on tarpeellista tarkastella ja kehittää maakuntakorkeakoulutoiminnan sisältöjä ja muotoja. Hankkeessa ajantasaistetaan seutukunta- ja kuntakohtaiset osaamis, kehittämis- ja tutkimustarpeet. Tavoitteena on myös lisätä systemaattista vuorovaikutusta seutukunnan ja korkeakoulujen toimijoiden välillä ja luoda uusia toimintatapoja vuorovaikutuksen ylläpitämiseen. Verkoston sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä otetaan käyttöön uusia sähköisiä kanavia LUC-aikuiskoulutuksen toimintamallin mukaisesti. Osaltaan hanke liittyy myös Lapin korkeakoulukonsernin päivitetyn innovaatio-ohjelman toimeenpanoon kampusalueen ulkopuolissa seutukunnissa sekä LUC-aikuiskoulutustoimintamallin toimeenpanoon, erityisesti koulutustarpeiden tunnistamisvaiheeseen.Hankkeen tuloksena syntyneet osaamisstrategiat löytyvät täältä:Pohjois-Lapin osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=6650060d-209a-4aef-bcb8-bf747c2dc848Tornionlaakson osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=94ed9b45-6070-4ed6-bdba-80ab9248219aTunturi-Lapin osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=09e97b3e-ffd1-413f-86b1-8728f3505006Itä-Lapin osaamistarvekuvaus 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=fd089453-5992-4c9a-bda6-64ed1d776e19","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755305","Development and internationalisation of the safety valve business of refrigeration appliances","Kylmälaitteiden varoventtiililiiketoiminan kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","40320","30/12/2020","31/03/2022","50","28300","EUR","14150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768606","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a new product and service for the company, which is intended as a safety valve for refrigeration appliances. During the project, additional information on the identified target market will be sought.","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusi tuote ja palvelu, joka on tarkoitettu kylmälaitteiden varoventtiiliksi. Hankkeen aikana hankitaan lisätietoa tunnistetuista kohdemarkkinoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756273","Development and promotion of low-carbon business and development of new low-carbon tourism services.","Yrityksen liiketoiminnan vähähiilisyyden kehittäminen sekä edistäminen sekä uusia vähähiilisten matkailupalveluiden kehittäminen.","Finland","96910","06/07/2021","30/04/2022","50","27850","EUR","13925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic TreeHouse Hotel as well as improving the carbon neutrality of Love Restaurant and reducing the net carbon footprint of operations to a minimum.","Arctic TreeHouse Hotel sekä Rakas Restaurant:in hiilineutraaliuden parantaminen ja toiminnan nettohiilijalanjäljen alentaminen minimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755391","New Knowledge Interface","New Knowledge Interface","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","35","376502","EUR","131776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New KNOWLEDGE INTERFACE The new knowledge interface in the global competition between regions highlights the success of ecosystems. In Finland, ecosystem development and construction are especially resourced in the Helsinki-Tampere-Turku growth triangle. For the future of South Ostrobothnia, it is vital that the region is linked to ecosystem cooperation through the Tampere Growth and Development Corridor, especially in those areas of competence where the Tampere University Community and the South Ostrobothnia innovation ecosystem are able to cooperate in synergy. The aim of the New Knowledge Interface project is to build an internationally significant innovation ecosystem as a cooperation between Seinäjoki-Tampere. The project will increase trans-regional cooperation. From the point of view of South Ostrobothnia, it aims at developing the region’s innovation activities and supports the internationalisation of South Ostrobothnia and the achievement of strategic priorities. The innovation ecosystems of South Ostrobothnia at the start-up phase of the project will be identified as: 1) sustainable food system, 2) digital manufacturing, 3) health promotion, especially children and young people, and 4) growth entrepreneurship. The project measures are divided into two work packages: Strategy for innovation ecosystems and increased interaction between the higher education community and students in innovation ecosystems. The work package, together as the basis for the strategy for innovation ecosystems, will create a situational picture of the situation of the innovation ecosystems in Southern Ostrobothnia. The situational picture aims to increase understanding of the situation of South Ostrobothnia, Pirkanmaa and international innovation ecosystems and their possibilities to support each other’s development. As far as Pirkanmaa is concerned, this project focuses on the role of the new Tampere university community.  The aim of the project’s strategic work is to develop a vision, mission and innovation ecosystem strategy. The strategy work breaks down the vision into concrete plans that describe the transition of ecosystems to a vision-based target state. In addition, the work package strengthens the national and international visibility of innovation ecosystems The two aim of the package is to concreteise and start the implementation phase of strategic decisions and plans. The work package is divided into three sub-packages: Promoting the emergence of new Master’s and continuing education in South Ostrobothnia, the Interface of trans-regional innovation and the co-operative of educational institutions as a learning and training environment. The project is carried out in cooperation between the Seinäjoki University Centre and the Seinäjoki University of Applied Sciences. The project is managed by the Seinäjoki University Centre. The role of other universities in the University Centre and in the innovation system of South Ostrobothnia will also be taken into account in the implementation. Closer cooperation with the main campuses has been a common goal throughout the university centre. It is promoted in a number of ways. The time window for this project was opened by the construction of a new university community in Tampere. In both the University Centre and the University of Applied Sciences, responsible persons are recruited to coordinate and implement the project measures.  In the definition and activation of innovation ecosystems, the joint focus groups of higher education institutions, other university experts, public administration actors, students and companies also participate in the definition and activation of innovation ecosystems. The project will be carried out between 1 August 2020 and 31 July 2022 and the total cost of the project is EUR 376 502. Funding is requested from the Regional Development Fund application for South Ostrobothnia, which ends on 9 March 2020, and from co-financed parties.","NEW KNOWLEDGE INTERFACE Uusi osaamisen yhdyspintaGlobaalissa alueiden välisessä kilpailussa korostuu ekosysteemien menestys. Suomessa ekosysteemiseen kehitykseen ja rakentamiseen resursoidaan erityisesti Helsinki-Tampere-Turku -kasvukolmiossa. Etelä-Pohjanmaan tulevaisuuden kannalta on elintärkeää, että alue kytkeytyy ekosysteemiseen yhteistyöhön Tampereen kasvu- ja kehityskäytävän kautta erityisesti niillä osaamisaloilla, joilla Tampereen korkeakouluyhteisö ja eteläpohjalainen innovaatioekosysteemi pystyvät tekemään synergistä yhteistyötä.New Knowledge Interface -hankkeen tavoitteena on rakentaa Seinäjoki-Tampere -yhteistyönä kansainvälisesti merkittävä innovaatioekosysteemikokonaisuus. Hanke lisää ylimaakunnallista yhteistyötä. Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta se tähtää maakunnan innovaatiotoiminnan kehittämiseen ja tukee Etelä-Pohjanmaan kansainvälistymistä ja strategisten painoalojen tavoitteiden saavuttamista. Etelä-Pohjanmaan innovaatioekosysteemeiksi hankkeen aloitusvaiheessa tunnistuvat: 1) kestävä ruokajärjestelmä, 2) digitaalinen valmistus, 3) terveyden edistäminen, erityisesti lapset ja nuoret sekä edellisiä läpileikkaavana 4) kasvuyrittäjyys. Hankeen toimenpiteet jakaantuvat kahteen työpakettiin: Innovaatioekosysteemien strategia sekä Korkeakouluyhteisön ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen lisääminen innovaatioekosysteemeissä. Työpaketti yhdessä innovaatioekosysteemien strategian perustaksi luodaan tilannekuva Etelä-Pohjanmaan innovaatioekosysteemien tilanteesta. Tilannekuvassa pyritään lisäämään ymmärrystä Etelä-Pohjanmaan, Pirkanmaan ja kansainvälisten innovaatioekosysteemien tilanteesta ja niiden mahdollisuuksista tukea toinen toisensa kehitystä. Pirkanmaan osalta tässä hankkeessa painottuu Tampereen uuden korkeakouluyhteisön rooli.  Hankkeen strategiatyön tavoitteena on vision, mission ja innovaatioekosysteemistrategian laatiminen. Strategiatyössä puretaan visio konkreettisiksi suunnitelmiksi, joissa kuvataan ekosysteemien siirtyminen vision mukaiseen tavoitetilaan. Työpaketissa vahvistetaan lisäksi innovaatioekosysteemien kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä Työpaketti kahden tavoitteena on konkretisoida ja aloittaa strategisten päätösten ja suunnitelmien toteutusvaihe. Työpaketti jakaantuu kolmeen alatyöpakettiin: Uusien maisteri- ja täydennyskoulutusten synnyn edistäminen Etelä-Pohjanmaalla, ylimaakunnallisen innovaatiotoiminnan yhdyspinta ja Oppilaitososuuskunta oppimis- ja harjoitteluympäristöksi. Hanke toteutetaan Seinäjoen yliopistokeskuksen sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeen hallinnoijana toimii Seinäjoen yliopistokeskus. Toteutuksessa huomioidaan myös muiden yliopistojen rooli yliopistokeskuksessa ja Etelä-Pohjanmaan innovaatiojärjestelmässä. Yhteistyön tiivistäminen pääkampusten kanssa on ollut yhteinen tavoite koko yliopistokeskuksessa. Sitä edistetään monin eri tavoin. Tälle hankkeelle aikaikkunan avasi uudenlaisen korkeakouluyhteisön rakentaminen Tampereelle. Sekä yliopistokeskukseen että ammattikorkeakouluun palkataan vastuuhenkilöt koordinoimaan ja toteuttamaan hankkeen toimenpiteet.  Innovaatioekosysteemien määrittelyyn ja aktivointiin osallistuvat myös korkeakoulujen yhteiset osaamisen painoalaryhmät, korkeakoulujen muut asiantuntijat, julkisen hallinnon toimijat, opiskelijat sekä yritykset.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.8.2020-31.7.2022 ja hankkeen kokonaiskustannukset ovat 376 502 euroa. Rahoitusta haetaan 9.3.2020 päättyvästä Etelä-Pohjanmaan EAKR-hausta sekä osarahoittajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758652","Special assistance for sports clubs (sports)","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA)","Finland",null,"01/06/2020","31/01/2021","43.66","29820","EUR","13020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769828",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Special Assistance for Sports Associations (sports) project seeks solutions and new operating methods for changing the operating environment in sports clubs caused by an exceptional situation. The aim of the project is to support the clubs with new methods to maintain their operations during an emergency, as well as to assist in preparing for the relaunch of operations as the situation normalises. The target groups of the project are the management and employees of sports clubs in the province of North Karelia. The project organises trainings as webinars and other teleworking methods, as well as in some cases as individual guidance. The project will result in a network of contact persons for companions, which will be used as a permanent way of working even after an exceptional situation. The trainings carried out during the project will improve the know-how of clubs in crisis situations and will enable clubs to respond more quickly to operational threats.","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA) -hankkeella haetaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja poikkeustilanteen aiheuttamaan toimintaympäristön muutokseen urheiluseuroissa. Tavoitteena hankeessa on tukea seuroja uusin menetelmin toiminnan ylläpitämiseksi poikkeustilanteen aikana, sekä tukea valmistautumisessa toiminnan uudelleen käynnistämiseksi tilanteen normalisoituessa. Hankkeen kohderyhminä ovat urheiluseurojen johto ja työntekijät Pohjois-Karjalan maakunnassa. Hanke järjestää koulutuksia webinaareina yms. etätyötapoina sekä joissain tapauksissa yksilöohjauksena.Hankkeen tuloksena syntyy seurahenkilöiden yhteydenpitoverkosto, jota hyödynnetään pysyvänä toimintatapana myös poikkeustilanteen jälkeen. Hankkeen aikana toteutettujen koulutusten avulla seurojen tietotaito kriisitilanteiden hoidossa paranee ja seurat pystyvät nopeammin reagoimaan toimintaa uhkaaviin tilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757004","TOPIKS — workshop cooperation project","TOPIKS - pajayhteistyöhanke","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","40.09","450448","EUR","180604","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the TOPIKS project is to engage the unemployed and those without vocational training and young people and adults who are leaving vocational education and training in education or employment. The aim of the project is to study work coaching, i.e. to give young people or adults the opportunity to carry out work by taking part in vocational studies. The aim is also to raise teachers’ skill levels. The ability of teachers to apply curriculum implementation in new learning environments requires additional training and coaching. The project will identify their needs and pilot them during their period of operation.TOPIKS will create a sustainable operating model for cooperation between vocational education and training institutions and workshops and support cooperation between education and working life. In the operating model, the learning process is a systematic, up-to-date joint work with the various actors involved in the organisation and development. The aim of business cooperation is to improve the correspondence between the parts of the curriculum and the tasks offered by the workshop. The operating model also includes top-up elements, i.e. an employee has the opportunity to study during the support period. In addition to the training and the TOPIKS model, the project also supports placement in further studies and finding an employment solution. The project utilises, among other things, the model of guidance to apprenticeships previously developed in the City of Mikkeli project.","TOPIKS-hankkeen päätavoitteena on työttömien ja ammatillista koulutusta vailla olevien sekä ammatilliset opinnot keskeyttämässä olevien nuorten ja aikuisten sitouttaminen koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa tähdätään työvalmennuksen opinnollistamiseen eli siihen, että nuorilla tai aikuisille olisi mahdollisuus suorittaa työtä tekemällä ammatillisiin opintoihin liittyviä tutkinnon osia. Tavoitteena on myös opettajien osaamistason nostaminen. Opettajien taito soveltaa opetussuunnitelmien toteuttamista uudenlaisissa oppimisympäristöissa vaatii lisäkoulutusta ja valmennusta. Hanke kartoittaa niiden tarvetta ja pilotoi niitä toimintakautensa aikana.TOPIKS-hankkeessa luodaan kestävä toimintamalli ammatillisten oppilaitosten ja työpajojen väliseen yhteistyöhön sekä tuetaan koulutuksen ja työelämän yhteistyötä. Toimintamallissa opinnollistamisprosessi on järjestämisen ja kehittämisen osalta systemaattista, ajan tasalla olevaa ja eri toimijaosapuolien kanssa tehtävää yhteistä työtä. Yritysyhteistyön tavoitteena on parantaa opetussuunnitelmien osien sekä työpajan tarjoamien työtehtävien ja ammattitehtävien vastaavuutta. Toimintamalli sisältää myös toppis-elementit eli palkkatukityöntekijällä on mahdollisuus suorittaa opintoja tukijaksolla ollessaan. Toimintamallissa on mukana yhteisiä pajoja, joista erityisesti ”työelämä” pajat sisältävät monipuolista yhteistyötä (paja, oppilaitos ja työelämä).Opinnollistamisen ja TOPIKS-mallin lisäksi hankkeessa tuetaan myös jatko-opintoihin sijoittumista ja työllistymisratkaisun löytämistä. Hankkeessa hyödynnetään mm. aikaisemmin Mikkelin kaupungin Vaaksa hankkeessa kehitettyä oppisopimukseen ohjaamisen mallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753722","CNC machine tool procurement","CNC työstökoneen hankinta","Finland","57230","03/09/2019","31/10/2019","50","7530","EUR","3765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765994","61.848623902581,28.957108151241","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The company is seeking development support for the acquisition of CNC machine tool.","Yritys hakee kehittämistukea CNC työstökoneen hankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753450","Coiled: Circular economy solutions for micro and recycled plastics","Kiemura: Mikro- ja kierrätysmuovien kiertotalouden ratkaisut","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.77","340795","EUR","128730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new EU strategy on plastics, the challenges related to microplastics and the tightening of recycling targets per packaging material increase the need for new solutions for plastic handling and recycling. Achieving recycling targets is a major challenge, but at the same time it opens up business opportunities for the different stages of the plastics cycle. The tightening of the recycling targets for plastics will have the effect of putting increasingly dirty and poor quality plastics into recycling in the future. Soil contamination is a problem in the recovery and research of recycled plastics. Päijät-Häme does not have a plastic treatment line in R & D that would enable the washing and processing of recycled plastics. As regards microplastics, research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact.Objective The main objective of the project is to improve the recycling of plastic materials and to answer questions related to the analytics and identification of microplastics. The aim is also to promote low carbon in the region, to stimulate the emergence of new business related to plastic recycling and to support the exploitation of bio-by-effects. The project will develop a plastic treatment and recycling line and methods for analysing microplastics, as well as related research to support Päijät-Häme’s profile as a hub of expertise in the circular economy.OIMENPITEETThe measures of the project will be to build a plastic treatment and recycling line, which includes plastic washing and drying equipment and a double screw extruder. The line is used to test the machinability and suitability of various recycled plastics and their alloys, e.g. for the manufacture of secondary granulates. For microplastics, the project will develop a method for quantitative and qualitative analysis of microplastics, e.g. compost and recycled fertilisers. The plastic recycling line and microplastics analysis methods to be developed in the project will be used to test company side streams as well as recycled products. With regard to material testing, the focus is particularly on current combustion fractions such as dirty food plastics, multi-film packaging and agricultural packaging plastics. In addition to company-specific tests, a case-by-case review of recycling solutions in developing countries will be carried out. The results of the project will be communicated at national and international conferences as well as in international publications. The result of the project is a pilot-scale plastic treatment and recycling line for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region, as well as data tested using equipment on the utilisation of various plastic side streams. The test results will be used to identify possibilities to increase the separate collection and recovery of plastic fractions currently entering incineration. The equipment enables regional research and development to promote the recycling of plastics and, in the future, to create new business in the area. In addition, the project will result in a method of analysis of microplastics and new scientific information on the quantity and quality of microplastics in recycling side streams and soils, which is a prerequisite for assessing the risks associated with microplastics.","TAUSTAEU:n uusi muovistrategia, mikromuoveihin liittyvät haasteet sekä pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden tiukkeneminen lisäävät tarvetta muovien käsittelyn sekä materiaalikierrätyksen uusille ratkaisuille. Kierrätystavoitteiden saavuttaminen on iso haaste, mutta se avaa samalla liiketoimintamahdollisuuksia muovien kierron eri vaiheisiin. Muovin kierrätystavoitteiden tiukkeneminen vaikuttaa siihen, että yhä likaisempia ja huonolaatuisempia muoveja otetaan jatkossa kierrätykseen. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien hyödyntämisessä ja tutkimisessa. Päijät-Hämeessä ei ole tutkimus- ja kehittämiskäytössä muovien käsittelylinjastoa, joka mahdollistaisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia.TAVOITEHankkeen päätavoitteena on tehostaa muovien materiaalikierrätystä sekä vastata mikromuovien analytiikkaan ja tunnistamiseen liittyviin kysymyksiin. Tavoitteena on myös edistää alueen vähähiilisyyttä, edistää muovien kierrätykseen liittyvän uuden liiketoiminnan syntyä ja tukea biosivuvirtojen hyödyntämistä. Hankkeessa kehitettävä muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto ja mikromuovien analyysimenetelmät sekä näihin liittyvä tutkimus tukee Päijät-Hämeen profiloitumista kiertotalouden osaamiskeskittymänä.TOIMENPITEETHankkeen toimenpiteinä rakennetaan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto, mikä sisältää muovien pesu- ja kuivauslaitteistot sekä kaksiruuviekstruuderin. Linjastolla testataan erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten työstettävyyttä ja soveltuvuutta mm. uusiogranulaattien valmistukseen. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä mikromuovien kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esimerkiksi kompostista ja kierrätyslannoitteista. Hankkeessa kehitettävän muovien kierrätyslinjaston ja mikromuovien analyysimenetelmien avulla testataan yritysten sivuvirtoja sekä kierrätystuotteita. Materiaalitestausten osalta keskitytään erityisesti tällä hetkellä polttoon meneviin jakeisiin, kuten likaisiin elintarvikemuoveihin, monikalvopakkauksiin ja maatalouden pakkausmuoveihin. Yrityskohtaisten testien lisäksi tehdään tapauskohtainen tarkastelu kehittyvien maiden kierrätysratkaisuista. Hankkeen tuloksista viestitään mm. kansallisessa ja kansainvälisessä konferenssissa sekä kansainvälisissä julkaisuissa. TULOKSETHankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön sekä laitteiston avulla testattua tietoa erilaisten muovisivuvirtojen hyödyntämisestä. Testitulosten avulla kartoitetaan mahdollisuuksia lisätä tällä hetkellä polttoon menevien muovijakeiden erilliskeräystä sekä hyödyntämistä. Laitteisto mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi sekä jatkossa myös uuden liiketoiminnan syntymisen alueelle. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan mikromuovien analyysimenetelmä ja uutta tieteellistä tietoa kierrätyssivuvirroissa ja maaperässä esiintyvän mikromuovin määrästä ja laadusta, mikä on edellytys mikromuoveihin liittyvien riskien arvioimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752843","Low carbon through energy and resource efficiency and circular economy","Vähähiilisyys energia- ja resurssitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin","Finland","29810","18/12/2018","31/10/2020","50","121200","EUR","60600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Promote the circular economy and low carbon by investing in energy and resource efficiency while safeguarding the competitiveness and continuity of the company.","Edistetään kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä investoiden energia- ja resurssitehokkuuteen, samalla yrityksen kilpailukykyä ja jatkuvuutta turvaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750643","From Proto to Leading Stress Measurement","Protosta johtavaksi stressin mittaajaksi","Finland","33520","24/01/2017","30/09/2017","50","11730","EUR","5865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762743","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to ensure Vigofere Oy’s international competitiveness in the short term. This means necessary R & D activities for both existing and future customers. The project will immediately bring new customers internationally. The project provides the basis for Vigofere to be a global player in terms of measuring stress, providing stress analytics and enabling preventive services.","Hankkeen tavoite on varmistaa Vigofere Oy:n kansainvälinen kilpailukyky lyhyellä tähtäimellä. Tämä tarkoittaa välttämättömiä tuotekehitystoimia sekä olemassaolevien, että tulevien asiakkaiden kannalta. Hanke tuo välittömästi uusia asiakkaita myös kansainvälisesti. Hanke luo perustan sille, että Vigofere voi olla globaalisti merkittävä toimija stressin mittaajana, stressianalytiikan toimittajana ja ennaltaehkäisevien palvelujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756179","Taste of food waste","Makua ruokahukasta","Finland","2630","31/05/2021","31/08/2022","50","83920","EUR","41959.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767496","60.209705099533,24.765970062718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop fermentation methods that will be scaled into an industrial-scale pilot process for the production of flavour components. The fermentation methods developed by the project will break down vegetarian waste such as side streams and food-grade losses into products containing umam and other flavour components. Flavour components are primarily produced as consumer products for domestic and international markets.","Hankkeessa kehitetään fermentointimenetelmiä, jotka skaalataan teollisen mittakaavan pilottiprosessiksi makukomponenttien tuottamiseen. Hankkeessa kehitettävät fermentointimenetelmät pilkkovat kasvisperäistä hukkaa, kuten sivuvirtoja ja elintarvikelaatuista hävikkiä umamia ja muita makukomponentteja sisältäviksi tuotteiksi. Makukomponentit tuotteistetaan ensisijaisesti kuluttajatuotteiksi kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749254","Foaming — towards industrial applications INVESTMENT","Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia INVESTOINTI","Finland","40101","01/12/2014","31/08/2017","42.04","366680","EUR","154170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project is an investment project that strengthens VTT Jyväskylä’s research capability to develop natural material-based products to replace products based on non-renewable raw materials in the packaging and construction industries, for example. With the project, the unit’s strong position as a hub of expertise in the development of fibre products and processes will be strengthened and expanded into new product areas. The project is strongly associated with the Technology Platform for Fibre Products project, where the actual research related to fibre products and processes is carried out. Under this project, investments will be made in the new research environment for non-wovens and thick fibre products, the research environment for fibre strips and the improvement of the analysis capacity of new products. Both projects aim at developing low-carbon and energy-efficient technologies that enable the manufacture of new types of products from wood fibres or convert the paper machine into a different brand of non-wovens or high-strength papers. Enabling technology is foam stripping, which is used to produce a product. Foam stripping allows the manufacture of fossil substitutes or entirely new products from a variety of alloy materials, such as wood fibres and long natural or synthetic fibres. Further, this technology makes it possible to manufacture highly porous materials for packaging or construction applications, for example. The project has synergies with the previous foam stripping — towards industrial applications project, of which some of the participating companies have also joined this project. This project will also contribute in part to improving the raw materials and energy efficiency of existing products, including the development of layering technologies and new types of wet pressing technology.","Hanke on investointihanke, joka vahvistaa VTT:n Jyväskylän yksikön tutkimusvalmiuksia kehittää luonnonmateriaalipohjaisia tuotteita, joilla korvataan uusiutumattomiin raaka-aineisiin pohjautuvia tuotteita mm. pakkaus- ja rakennusteollisuudessa. Hankkeen myötä yksikön vahva asema kuitutuotteiden- ja prosessien kehittämisen osaamiskeskittymänä vahvistuu ja laajenee uusille tuotealueille.Hanke liittyy vahvasti Technology Platform for Fibre Products -hankkeeseen, jossa varsinainen kuitutuotteisiin- ja prosesseihin liittyvä tutkimustyö tehdään. Tämän hankkeen puitteissa toteutetaan investoinnit, jotka liittyvät uuteen kuitukankaiden ja paksujen kuitutuotteiden tutkimusympäristöön, kuiturainojen tutkimusympäristöön sekä uusien tuotteiden analysointivalmiuksien parantamiseen.Molempien hankkeiden tavoitteena on kehittämää vähähiilisiä ja energiatehokkaita teknologioita, jotka mahdollistavat uudenlaisten tuotteiden valmistamisen puukuiduista tai joiden avulla paperikone voidaan muuttaa valmistamaan erimerkiksi kuitukankaita tai esim. erikoislujia papereita. Mahdollistava teknologia on vaahtorainaus, jota hyödynnetään tuotteen valmistamisessa. Vaahtorainauksen avulla voidaan valmistaa fossiilisia tuotteita korvaavia tai kokonaan uusia tuotteita erilaisista seosmateriaaleista, kuten puukuiduista ja pitkistä luonnonkuiduista tai synteettisistä kuiduista. Edelleen tämän teknologian avulla voidaan valmistaa erittäin huokoisia materiaaleja mm. pakkaus- tai rakennussovelluksiin. Hankkeessa on synergiaa aiempaan vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia -hankkeeseen, jonka osallistujayrityksistä osa on liittynyt mukaan myös tähän hankkeeseen. Tämä hanke edistää osittain myös nykytuotteiden raaka-aine- ja energiatehokkuuden parantamista sisältämällä mm. kerrostusteknologian ja uudentyyppisen märkäpuristusteknologian kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland",null,"01/09/2020","31/01/2023","39.12","266425","EUR","104230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749920","Renewal of Hangassuo sorting plant","Hangassuon lajittelulaitoksen uudistaminen","Finland","28100","06/10/2015","31/12/2017","50","430000","EUR","215000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company’s Hangassuo sorting plant improves production efficiency and technology modernisation. Further processing, sorting and removal of raw materials from recycled materials received by the installation. Improving the storage and logistics capabilities of materials. Construction of reception, handling and storage buildings, as well as environmental and security structures.","Yhtiön Hangassuon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, lajittelun ja raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen ja automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen. Vastaanotto-, käsittely- ja varastointirakennuksien rakentaminen sekä ympäristö- ja turvallisuusrakenteiden rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","33210","01/05/2020","31/10/2021","50","58920","EUR","29460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759561","The Way to Life — Inclusion with Social Rehabilitation","Suunta elämälle - Osallisuutta sosiaalisella kuntoutuksella","Finland",null,"01/04/2019","30/09/2022","50","419660","EUR","209830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Needs and contextsThe resources available for social care services for people with disabilities and partially capable of working and inactive are insufficient to cover the growing need. In particular, there is concern about the adequacy of social rehabilitation services for mental health and substance abuse rehabilitants. In addition, the services should be complemented by evaluations of the working and functional capacity of customers who have been in the work and activities centre for a long time, as well as individual and group-based rehabilitation, which is aimed, in addition to subsidised employment, or as an alternative to strengthening everyday skills, life management and social skills. According to a study published by Kela, it is difficult for customers to move from work and activity centres to work (Nevala, Pehkonen, Teittinen, Vesala, Pörtfors, Anttila 2018. The effectiveness of rehabilitation on the functional capacity and employment of persons with intellectual disabilities, as well as the factors preventing and promoting it. Systematic literature review. Kela Working Papers 133/2018. https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/230842/Tyopapereita133.pdf?sequence=1)Private service providers have the opportunity to complement the provision of public social welfare services. From these points of view, the need to awaken and develop new types of activities and services to increase the inclusion of inactive people and to prevent exclusion has arisen.The objective of the project is to complement the social rehabilitation services field in Oulu. The services are targeted for a long period of time for customers who have been in day care for special groups, as well as for people with disabilities, intellectual disabilities and brain damage, mental health and substance abuse rehabilitation. Social rehabilitation services include individual and group guidance as well as a plan for employment and follow-up after the end of the customer relationship. The services train the skills and/or skills needed for an independent day-to-day life on an individual basis. A low-threshold service is created for mental health and substance abuse rehabilitants, in which, first, through peer support, inclusion is strengthened and then guidance is used to jointly seek the direction of life.The long-term goal is to increase the inclusion of disabled and inactive people, prevent exclusion and promote equality and employment.The objectives of the project are achieved through structured cooperation and piloting complementary social rehabilitation services. During the start-up phase of the project, plans and materials for the content of group guidance are drawn up and the services offered by individual guidance are specified. The operational part of the project will start in autumn 2019, when customer guidance will start. The groups implemented in the project, individual counselling and a low-threshold meeting place for mental health and substance abuse rehabilitators operate in 2020-2021, during which the service will be developed based on feedback from customers and stakeholders and the experience of staff. Monitoring methods are activated in the last year of implementation of the project in 2021. At the end of the project, the continuity of operations is planned as part of the social rehabilitation services of the City of Oulu. The results of the project will be a new functional service that offers opportunities for social rehabilitation as an individual and in groups, as well as strengthening customer involvement, autonomy and community experience. The aim of the service is to support every customer in finding their own direction for life, whether it is a good and safe everyday life or a transition to working life.","Tarve ja taustatOulussa vammaisten ja osatyökykyisten ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalihuollon palvelujen resurssit eivät riitä kattamaan kasvavaa tarvetta. Erityisesti huoli on mielenterveys- ja päihdekuntoutujien sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen riittävyydestä. Lisäksi palveluja tulisi täydentää pitkään työ- ja toimintakeskuksessa olleiden asiakkaiden työ- ja toimintakykyarvioilla sekä yksilö- ja ryhmämuotoisella kuntoutuksella, jonka tavoitteena on tuetun työllistymisen lisäksi tai vaihtoehtona arjen taitojen, elämänhallintataitojen ja sosiaalisten taitojen vahvistaminen.Kelan julkaiseman tutkimuksen mukaan asiakkaiden on vaikea siirtyä työ- ja toimintakeskuksista työelämään (Nevala, Pehkonen, Teittinen, Vesala, Pörtfors, Anttila 2018. Kuntoutuksen vaikuttavuus kehitysvammaisten toimintakykyyn ja työllistymiseen sekä sitä estävät ja edistävät tekijät. Järjestelmällinen kirjallisuuskatsaus. Kela Työpapereita 133/ 2018. https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/230842/Tyopapereita133.pdf?sequence=1)Yksityisillä palveluntuottajilla on mahdollisuus täydentää julkisten sosiaalihuollon palvelujen tarjontaa. Näistä lähtökohdista on syntynyt tarve herätellä ja kehittää uudenlaisia toimintoja ja palveluja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi.Tavoitteet ja kohderyhmätHankkeen tavoitteena on täydentää Oulussa olevaa sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen kenttää. Palvelut kohdistetaan pitkään erityisryhmien päiväpalveluissa olleille asiakkaille sekä vammaisille, kehitysvammaisille ja aivovaurio-, mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluihin sisältyy yksilö- ja ryhmäohjaus sekä suunnitelma työllistymisestä ja seuranta asiakkuuden päättymisen jälkeen. Palveluissa harjoitellaan yksilöllisistä lähtökohdista itsenäisessä arkielämässä tarvittavia taitoja ja / tai työelämässä tarvittavia taitoja. Mielenterveys- ja päihdekuntoutujille luodaan matalan kynnyksen palvelu, jossa aluksi vertaistuen kautta vahvistetaan osallisuutta ja sen jälkeen ohjauksen keinoin yhdessä etsitään suuntaa elämälle.Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä vammaisten ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta, ehkäistä syrjäytymistä ja edistää tasa-arvoa ja työllistymistä.ToimenpiteetHankkeen tavoitteet saavutetaan suunnitelmallisella yhteistyöllä ja pilotoimalla täydentäviä sosiaalisen kuntoutuksen palveluja. Hankkeen käynnistämisvaiheessa laaditaan suunnitelmat ja materiaalit ryhmäohjausten sisällöistä sekä täsmennetään yksilöohjauksen palvelutarjonta. Hankkeen toiminnallinen osuus käynnistyy syksyllä 2019, jolloin asiakasohjaus käynnistyy. Hankkeessa toteutettavat ryhmät, yksilöohjaus sekä mielenterveys- ja päihdekuntoutujille tarkoitettu matalan kynnyksen kohtaamispaikka toimivat vuosina 2020-2021, jonka aikana palvelua kehitetään asiakkailta ja sidosryhmiltä saadun palautteen ja henkilöstön kokemusten perusteella. Seurantamenetelmät aktivoituvat hankkeen viimeisenä toteutusvuotena 2021. Hankkeen päätösvaiheessa suunnitellaan toiminnan jatkuvuus osana Oulun kaupungin sosiaalisen kuntoutuksen palveluja.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy uusi toiminnallinen palvelu, joka tarjoaa mahdollisuudet sosiaaliseen kuntoutukseen yksilönä ja ryhmissä sekä vahvistaa asiakkaiden osallisuutta, itsemääräämistä ja yhteisöllisyyden kokemusta. Palvelun tavoitteena on tukea jokaista asiakasta löytämään oma Suunta elämälle, oli se sitten hyvä ja turvallinen arki tai siirtyminen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758741","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable competence and competence management","3K - Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää osaamista ja osaamisen johtamista","Finland","67100","01/08/2020","31/12/2022","24.99","411297","EUR","102801","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable Competence and Management Change Update 03/2021Executive Area: Sub-regions of Kokkola and KaustinenIta implementation period: 08/2020-12/2022Target group: Enterprises in the region; management, key personnel, close managers, employees; 12 companies and 100 participants.Budget: approx. EUR 440 000Financing: ESF tl 3.7.1/Central Finland ELY, municipalities in the region, participating enterprisesThe main objective/objective of the project: Promote competitiveness and growth based on the company’s human capital and its continuous renewal. Human resources-based thinking is seen to support labour productivity, the quality of working life and well-being at work. The aim of the project is to promote the transformation and renewal capacity of company management and employees; The project focuses on anticipating the company’s future skills, identifying human resources, ensuring competence and talent by increasing skills management skills, proactive personnel planning and recruitment capabilities, engaging in work and conditions for prolonging working lives.  Enterprise-specific pilots and experiments aim to find operating methods and tools, new social innovations that promote the above objectives and which can be disseminated to other enterprises in the region. In the sub-regional municipality of Kokkola, in particular the machinery and production technology industry and enterprises in related industries. In the sub-regional region of Kaustinen, priority sectors.Measures in pilots and experiments focus on the following main themes:*Anticipating future skills *Developing skills for workers and the working community and building skills paths *Education of trainings (with different funding)*Development of skills management*Development of labour force recruitment capacities and community, engagement in workProject outputs/results:*different coaching pilots* Career guidance for those in employment*skills mapping*staff plans including skills development plans*customed training plans*working-oriented training pilots (with different funding)*recruitment and engagement models*partnership models*OJT self-assessment toolProject impact:*Enhancing business transformation and renewal capacities to respond to the challenges posed by the change in working life — laying the foundations for permanent capacity for change and renewal *knowledge capital and its continuous renewal, as well as the ability of the organisation to be seen as a relevant business component*Personnel resource-driven thinking is seen to support labour productivity, quality of working life and well-being at work*Identifying skills development and renewal needs, proactive planning and practical development will improve *Knowledge management develops; increasing ambition, planning, new ways of working, tools, networks *In-workers’ own capacity to develop their own work, maintain and renew their skills, maintain and renew work, maintain work, labour marketability, occupational mobility and longer working lives *Preventive recruitment skills develop *Working life-oriented approaches, tools, social innovations to develop knowledge and learning *The foundation for a culture of continuous learning *Education partnerships are intensified and deepened and cooperation brings clear added value","3K -Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää Osaamista ja Osaamisen Johtamista muutospäivitys 03/2021Toteuttamisalue: Kokkolan ja Kaustisen seutukunnatToteuttamisaika: 08/2020 - 12/2022Kohderyhmä: Alueen yritykset; johto, avainhenkilöt, lähiesimiehet, työntekijät; 12 yritystä ja 100 henkilöosallistujaa.Budjetti: n. 440 000 euroaRahoitus: ESR tl 3.7.1/Keski-Suomen ELY, alueen kunnat, osallistuvat yrityksetHankkeen keskeinen päämäärä/tavoite: Edistää yrityksen osaamispääomaan ja sen jatkuvaan uudistamiseen rakentuvaa kilpailukykyä ja kasvua. Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia.Hankkeen tavoitteeseen pyritään edistämällä yritysten johdon ja työntekijöiden muutos- ja uudistumisvalmiuksia; Hanke keskittyy yrityksen tulevaisuuden osaamisen ennakointiin, henkilöstövoimavarojen tunnistamiseen, osaamisen ja osaajien varmistamiseen lisäämällä osaamisen johtamisen taitoja,  ennakoivaa henkilöstösuunnittelua ja rekrytointivalmiuksia, työhön sitouttamista ja edellytyksiä työurien pidentämiselle.  Yrityskohtaisilla piloteilla ja kokeiluilla pyritään löytämään toimintatapoja ja työkaluja, uusia sosiaalisia innovaatioita, joilla em. tavoitteita edistetään ja joita voidaan levittää hyödynnettäväksi muissa alueen yrityksissä.Pilotit painottuvat toimialoittain. Kokkolan seutukunnassa erityisesti kone- ja tuotantotekniikan toimiala ja sen liitännäisalojen yritykset. Kaustisen seutukunnassa painopistetoimialat.Toimenpiteet piloteissa ja kokeiluissa kohdistuvat seuraaviin pääteemoihin:*Tulevaisuuden osaamisen ennakoiminen *Työntekijöiden ja työyhteisön osaamisen kehittäminen ja osaamispolkujen rakentaminen *Koulutusten toteuttaminen (eri rahoituksella)*Osaamisen johtamisen kehittäminen*Työvoiman rekrytointivalmiuksien kehittäminen ja työyhteisöön, työhön sitouttaminenHankkeen tuotoksia/tuloksia:*erilaiset valmennuspilotit*työssä olevien uraohjaukset*osaamiskartoitukset*henkilöstösuunnitelmat ml osaamisen kehittämissuunnitelmat*räätälöidyt koulutussuunnitelmat*työelämäläheiset koulutuspilotit (eri rahoituksilla)*rekrytointi- ja sitouttamismallit*kumppanuusyhteistyömallit*OJT-itsearviointityökaluHankkeen vaikutuksia:*Yrityksien muutos- ja uudistumisvalmiudet vastata työelämän murroksen tuomiin haasteisiin paranevat - luodaan perustaa pysyville muutos- ja uudistumisvalmiuksille *Osaamispääoma ja sen jatkuva uudistaminen sekä organisaation kyvykkyys opitaan näkemään merkityksellisenä liiketoiminnan osatekijänä*Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia*Osaamisen kehittämis-ja uudistamistarpeiden tunnistaminen, ennakoiva suunnittelu ja käytännön kehittäminen paranevat *Osaamisen johtaminen kehittyy; tavoitteisuutta, suunnitelmallisuutta, uusia toimintatapoja, työkaluja, verkostoja *Työssä olevien omat valmiudet oman työn kehittämiseen, osaamisen ylläpitämiseen ja uudistamiseen, työn säilyttämiseen, työmarkkinakelpoisuuteen, ammatilliseen liikkuvuuteen ja piteneviin työuriin paranevat *Ennakoiva rekrytointiosaaminen kehittyy *Osaamisen ja oppimisen kehittämiseen työelämäläheisiä toimintamalleja, työkaluja, sosiaalisia innovaatioita *Jatkuvan oppimisen kulttuurille syntyy perusta *Koulutusyhteistyökumppanuudet tiivistyvät ja syventyvät ja yhteistyö tuo selkeää lisäarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749732","RoboStar II","RoboStar II","Finland","87100","09/03/2016","28/02/2018","50","67290","EUR","33645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755587","Implementation of cloud-based service for blood pressure monitors.","Pilvipohjaisen palvelun toteuttaminen verenpainemittariin.","Finland","37500","02/04/2020","01/11/2021","50","145330","EUR","72665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768057","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will implement a cloud-based service for blood pressure monitors.","Projektissa toteutetaan pilvipohjainen palvelu verenpainemittariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758350","Communitarianism and participation in work well-being and productivity","YTY-yhteisöllisyydellä ja osallisuudella työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","193916","EUR","72718.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project on well-being and productivity at work is to renew and develop the culture of social and health care companies towards inclusiveness, community and team activities. The project develops and pilots operational practices aimed at involving and engaging employees in the development of their own work. The guiding and coaching approach of the immediate supervisor, the promotion of employee inclusion and community and the development of their own work are central to the operating model. The project will test participatory methods and different forms of self-direction and team learning in a collaborative way between different companies. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences Ltd and the period of operation of the project is 1.8.2018-31.12.2020. The first objective is concretely to improve employee experience, well-being at work and productivity by developing activities towards self-direction and inclusion of employees, increasing internal entrepreneurship. Satisfied and motivated personnel create the conditions for a good customer experience, the effectiveness of the services and the financial productivity of the work. The aim of the project is to develop a multidisciplinary teamwork model where the participants plan and agree their work together. The increased quality requirements, the customer’s needs and, at the same time, the increased agility of operations force you to look for new ways of working. Another goal is to develop a coaching model that supports the coaching approach of supervisors. Joint workshops will be carried out with the managers of the companies involved in the project to develop coaching management work. This will allow for the sharing and creation of meaningful cross-border approaches and to promote the renewal and competitiveness of enterprises. The third objective is to develop an operating model that promotes networking among social and health care enterprises and enables different forms of cooperation. The operating model is dynamic and learning from doing. Business teams can also share their experiences and learn from each other. As concrete measures, the project’s workshops will explore the challenges and advantages of the social and healthcare professions through the employees’ own experience.  In the workshops, employees work together to develop their work and operating models. As soon as the project starts, the employees will be involved in the workshops to map the current state, plan and develop practical operations. Working methods and models develop as a process during the project. Employee-driven methods transfer skills to customer-oriented methods. In building change, a relationship of trust is built in workshops using traditional methods. The project workshops create confidential peer-support relationships that bear lasting patterns during and after the project. The workshops create and study mental processes that are slower than conscious and require abundant presence and encounter. During interworkshop times, activities will be tested and tested in practice.   Existing health and social services networks are more formal and organisational. During the project, joint meetings and digital platforms will enable not only the learning and development of businesses, but also the creation of a confidential, cross-border collegiate network and the sharing of information. The operating models created in the project create networks with the aim of improving employee experience and well-being at work across company boundaries. As a result of the project, employees’ well-being at work, inclusion, motivation and commitment to developing their own work will increase. The expertise of the immediate superiors in the use of guidance and coaching work in the model of teamwork has increased. An operating model has been developed to support the networking and cooperation of social and health care companies. The project will also lead to the creation of new operational models and practices, which are also transferable to other small and medium-sized enterprises (SMEs), which have been tested in practice. In the long term, companies’ productivity will improve as employees are more satisfied, develop their own work in a customer-oriented way and commit to the company and its operations.","YTY Yhteisöllisyydellä ja osallisuudella työhyvinvointia ja tuottavuutta -hankkeen tavoitteena on uudistaa ja kehittää sote-alan yritysten toimintakulttuuria kohti osallistavuutta, yhteisöllisyyttä ja tiimitoimintaa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintakäytäntöjä, joiden tavoitteena on osallistaa ja sitouttaa työntekijät oman työn kehittämiseen. Toimintamallissa keskeistä on lähiesimiehen ohjauksellinen ja valmentava ote, työntekijöiden osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistäminen ja oman työn kehittäminen. Hankkeessa testataan osallistavia menetelmiä sekä  itseohjautuvuuden ja tiimioppimisen eri muotoja yhteistoiminnallisesti eri yritysten kesken. Hanketta toteuttaa Tampereen ammattikorkeakoulu Oy ja hankkeen toiminta-aika on 1.8.2018 – 31.12.2020. Ensimmäisenä tavoitteena on konkreettisesti työntekijäkokemuksen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen kehittämällä toimintaa työntekijöiden itseohjautuvuuden ja osallisuuden suuntaan lisäten sisäistä yrittäjyyttä. Tyytyväinen ja motivoitunut henkilöstö luo edellytykset hyvälle asiakaskokemukselle, palveluiden vaikuttavuudelle ja työn taloudelliselle tuottavuudelle. Tavoitteena hankkeessa on monialaisen tiimityömallin kehittäminen, jossa osallistujat suunnittelevat ja sopivat työstään yhdessä. Lisääntyneet laatuvaatimukset, asiakkaan tarpeet ja samalla toiminnan ketteryyden korostuminen pakottavat etsimään uusia toimintatapoja.Toisena tavoitteena on kehittää esimiesten valmentavaa työotetta tukeva valmennusmalli. Hankkeessa mukana olevien yritysten esimiesten kanssa toteutetaan yhteisiä työpajoja valmentavan esimiestyön kehittämiseksi. Näin voidaan jakaa ja luoda mielekkäitä yritysrajat ylittäviä toimintatapoja ja edistää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä. Kolmantena tavoitteena on kehittää toimintamalli, joka edistää sote-yritysten keskinäistä verkottoitumista ja mahdollistaa erilaisia yhteistyömuotoja. Toimintamalli on dynaaminen ja tekemisestä oppiva. Yritysten tiimit voivat myös jakaa kokemuksiaan ja oppia toisiltaan. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeen työpajoissa tutustutaan työntekijöiden omien kokemusten kautta sote-alan ammattien haasteisiin ja hyviinkin puoliin.  Työpajoissa työntekijät yhdessä kehittävät työtään ja toimintamallejaan. Heti hankkeen käynnistyessä työntekijät osallistetaan työpajoissa nykytilan kartoittamiseen, käytännön toiminnan suunnitteluun ja kehittämiseen. Toimintatavat ja mallit kehittyvät prosessina hankkeen aikana. Työntekijälähtöisillä menetelmillä siirretään osaamista asiakaslähtöisiin menetelmiin. Muutoksen rakentamisessa luottamuksellinen suhde rakennetaan työpajoissa perinteisin menetelmin kohtaamalla. Hankkeen työpajoissa luodaan sellaisia luottamuksellisia vertaistuen suhteita, jotka kantavat hankkeen aikana ja hankkeen jälkeen niistä jää pysyviä malleja. Työpajoissa luodaan ja tutkitaan mentaalisia prosesseja, jotka ovat tiedollisia hitaampia ja vaativat runsaasti läsnäoloa ja kohtaamista. Työpajojen välisinä aikoina toimintoja kokeillaan ja testataan käytännössä.   Olemassa olevat sote-verkostot ovat enemmän muodollisia ja organisaatiolähtöisiä. Hankkeen aikaisilla koulutuksilla, yhteisillä tapaamisilla ja digitaalisilla alustoilla mahdollistetaan paitsi yritysten oppiminen ja kehittyminen, myös luottamuksellisen, yritysrajat ylittävä kollegiaalisen verkoston syntyminen ja tiedon jakaminen. Hankkeessa syntyvät toimintamallit luovat verkostoja, joiden tavoitteena on työntekijäkokemuksen ja työhyvinvoinnin parantuminen yli yritysrajojen. Hankkeen tuloksena työntekijöiden työhyvinvointi, osallisuus, motivaatio ja sitoutuminen oman työn kehittämiseen lisääntyy. Lähiesimiesten osaaminen ohjauksellisessa ja valmentavan työotteen hyödyntämisessä tiimityön toimintamallissa on lisääntynyt. Sote-alan yritysten verkottumisen ja yhteistyön tueksi on syntynyt toimintamalli. Hankkeen tuloksena yritysten käyttöön syntyy myös uusia, käytännössä testattuja toimintamalleja ja -käytänteitä, jotka ovat siirrettävissä myös muihin pieniin ja keskisuuriin yrityksiin. Pitkällä tähtäimellä yritysten tuottavuus paranee, sillä työntekijät ovat tyytyväisempiä, kehittävät asiakaslähtöisesti omaa työtään ja sitoutuvat yritykseen ja sen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753331","Development of production using new technology.","Tuotannon kehittäminen  uudella tekniikalla.","Finland","97610","26/08/2018","30/04/2019","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766071",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1. Renewing the demolition process to make it more efficient and energy-saving. The new equipment can restore the warm air back to the workshop by 30 % more efficiently than the current one. Secondly, the more efficient equipment removes the resulting demolitions and waste from the workspace. This will increase comfort and safety at work.2. The bordering machine is a “bottleneck” production because requires finishing requires a lot of unnecessary craftsmanship that is out of production. With the current machine, if you do for example 1 hour, the finishing will take 5-6 hours.","1. Purunpoiston uusiminen tehokkaammaksi ja energiaa säästäväksi. Uudella laitteistolla saadaan palautettua lämminilma takaisin verstaaseen 30 % tehokkaammin kuin nykyisellä. Toiseksi tehokkaampi laitteisto poistaa syntyvät purut ym jätteet pois työtilasta. Tämä lisää viihtyvyyttä ja työturvallisuutta.2. Reunalistoituskone on \"pullonkaulana\" tuotannossa koska vaatii viimeistely vaatii paljon turhaa käsityötä joka on pois tuotannosta. Nykyisellä koneella jos tehdään esim 1 tunti niin viimeistelyssä menee 5-6 h.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750921","Product platform development project and promotion of internationalisation","Tuotealustan kehittämishanke ja kansainvälitymisen edistäminen","Finland","90590","13/04/2017","30/09/2018","50","193450","EUR","96725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of this project is to create a European Union for improving the competitiveness of international activities; Modernisation of the production system of radio media and measures to improve internationalisation.","Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda Jutel Oy:lle kansainvälisen toiminnan kilpailukyvyn parantaminen; Radiomedian tuotantojärjestelmän uudistamisella ja kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750399","Utvecklande av baracktillverkning","Utvecklande av baracktillverkning","Finland","68600","10/11/2015","31/05/2016","50","6250","EUR","3125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762074","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall res av Högre klass än konkurrenternas. VI vill undersöka material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha Högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden res Högre än konkurrenternas.","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall vara av högre klass än konkurrenternas. Vi vill undersöka olika material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden vara högre än konkurrenternas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754869","Productisation of Diabetes Research Analysis Tool","Diabetestutkimuksen analysointityökalun tuotteistaminen","Finland","90130","03/07/2020","30/06/2022","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766893","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","There are about 500 000 diabetics in Finland. The number of people at risk is multiple. The cost of treating diabetes is 15 % of total healthcare expenditure. A large part of the cost is due to additional diseases of diabetes. Poor glycaemic control contributes to their incidence. Finland does not have a comprehensive information system that supports the objectives of diabetes treatment at regional level. Diabetes is a global phenomenon and a challenge for healthcare. The project will build a comprehensive IT system for the use of health care areas and care units, focusing on the risk factors of diabetes, diabetes and its additional diseases. The project does not implement a new patient information system, but it creates a knowledge-based management tool for healthcare management and professionals, which utilises existing facts and applications.","Suomessa on n. 500 000 diabeetikkoa. Riskiryhmään kuuluvia on moninkertaisesti. Diabeteksen hoitokulut ovat 15% kaikista terveydenhuollon menoista. Iso osa kustannuksista johtuu diabeteksen lisäsairauksista. Huono hoitotasapaino edesauttaa niiden ilmaantuvuutta. Suomessa ei ole kattavaa tietojärjestelmää, joka tukee alueellisesti diabeteksen hoidon tavoitteita. Diabetes on maailmanlaajuinen ilmiö ja haaste terveydenhuollolle.Hankkeessa rakennetaan sote-alueiden ja hoitoyksiköiden käyttöön kattava IT-järjestelmä, joka keskittyy diabeteksen riskitekijöihin, diabetekseen ja sen lisäsairauksiin. Hankkeessa ei toteuteta uutta potilastietojärjestelmää vaan siinä luodaan sote-johdolle ja ammattilaisille tiedolla johtamisen työkalu, joka hyödyntää olemassaolevaa faktatietoa ja sovellusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295837","Access & Success in Northeastern Asia cleantech markets","Pääsy ja menestys Koillis-Aasian cleantech-markkinoilla","Finland|Estonia",null,"01/04/2019","31/12/2021","77.74","648264","EUR","503968","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358908","60.4496587,22.29169|59.3979929,24.6566469|60.1957495,24.9474077",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|EE001","2014-2020","The ASIA-CLEAN project is targeting to support export efforts of Finnish and Estonian companies to do successful business in Northeastern China and Malaysia. Substantial focus of the ASIA-CLEAN is in solutions aiming to minimize anthropogenic emissions into environment. The ASIA-CLEAN project provides following support for the companies: 1. Business matchmaking and market information sharing events. 2. Coaching the companies on cultural and other local specialties of those distant markets. 3. Advising in technical adaptation of products to the target market needs. 4. Support in communication and networking with local potential customers. 5. Seeking business leads on the target markets. 6. Advising and supporting in development of sales. The matchmaking, market information sharing and coaching activities are open for all companies interested in the target markets of the ASIA-CLEAN. The project is aiming to achieve at least 100 of companies to participate those activities. From those 100 of companies the ASIA-CLEAN will choose 30 for more individual advising and supporting mechanisms. From those 30 companies 15 will get relevant business leads and will be supported in achieving sales. Finally, 10 companies who have participated into individual support activities of the ASIA-CLEAN, will achieve sales in the target markets. By active external communication the ASIA-CLEAN is aiming to achieve overall 250 companies and other relevant stakeholders. The ASIA-CLEAN consortium – Green Net Finland, Turku Science Park and Tallinn Science Park Tehnopol – represents a solid export business support, technical and cultural expertise as well as wide extended networks. This is how ASIA-CLEAN is capable to enable durability, scalability and transferability of the main outputs of the project. The project partners will create new networks in the target markets aiming for a long-term collaboration.","ASIA-CLEAN-hankkeen tavoitteena on tukea suomalaisten ja virolaisten yritysten vientipyrkimyksiä onnistuneeseen liiketoimintaan Koillis-Kiinassa ja Malesiassa. ASIA-CLEANissa keskitytään merkittävästi ratkaisuihin, joilla pyritään minimoimaan ihmisen toiminnasta aiheutuvat päästöt ympäristöön. ASIA-CLEAN-hanke tukee yrityksiä seuraavasti: 1. Liiketoiminnan matchmaking ja markkinatietojen jakaminen tapahtumia. 2. Yritysten valmennusta näiden kaukaisten markkinoiden kulttuurisiin ja muihin paikallisiin erikoisuuksiin. 3. Neuvonta tuotteiden teknisessä mukauttamisessa kohdemarkkinoiden tarpeisiin. 4. Tuki viestinnässä ja verkostoitumisessa paikallisten potentiaalisten asiakkaiden kanssa. 5. Liiketoiminnan etsiminen johtaa kohdemarkkinoilla. 6. Neuvontaa ja tukea myynnin kehittämisessä. Matchmaking, markkinatiedon jakaminen ja valmennustoiminta ovat avoimia kaikille yrityksille, jotka ovat kiinnostuneita ASIA-CLEANin kohdemarkkinoista. Hankkeen tavoitteena on saada vähintään 100 yritystä osallistumaan näihin toimintoihin. Näistä sadasta yrityksestä ASIA-CLEAN valitsee 30 yksilöllistä neuvontaa ja tukimekanismeja. Näistä 30 yrityksestä 15 saa relevantteja liiketoimintajohtoja ja niitä tuetaan myynnin saavuttamisessa. Lisäksi 10 yritystä, jotka ovat osallistuneet ASIA-CLEANin yksittäiseen tukitoimintaan, saavat myyntinsä kohdemarkkinoilla. Aktiivisen ulkoisen viestinnän avulla ASIA-CLEAN pyrkii saavuttamaan 250 yritystä ja muita asiaankuuluvia sidosryhmiä. ASIA-CLEAN-konsortio – Green Net Finland, Turku Science Park ja Tallinn Science Park Tehnopol – edustaa vankkaa vientiliiketoiminnan tukea, teknistä ja kulttuuriosaamista sekä laajoja verkostoja. Näin ASIA-CLEAN pystyy mahdollistamaan projektin päätuotoksen kestävyyden, skaalautuvuuden ja siirrettävyyden. Hankekumppanit luovat kohdemarkkinoille uusia verkostoja, joiden tavoitteena on pitkäjänteinen yhteistyö.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755149","Kopo — harvesting costs in Lapland harvesting destinations","KOPO – Korjuukustannukset Lapin poimintahakkuukohteissa","Finland",null,"01/05/2021","30/06/2023","17.11","228458","EUR","39078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The popularity of continuous forest farming is increasing, and the pressure to reduce clear fellings on Metsähallitus lands and drained peatlands has increased. This may mean an increase in continuous rearing, especially in Lapland and Northern Finland, where the share of Metsähallitus and peatlands is high. In particular, the effects of harvesting (harvesting costs, harvesting trail) should be known in order to assess the usefulness of continuous rearing. This would also allow for a more comprehensive comparison of the profitability of continuous rearing and stable stands, taking into account not only growth and yield effects, but also the costs of harvesting (EUR/m³). The objective of the project is to examine how the harvesting applied in continuous-covered forest farming is suitable for the conditions in Lapland, where harvesting conditions are more demanding than the rest of the country due to Arctic conditions, long distances, lower than average harvesting (m³/ha) and other forest uses. The project compares the harvesting methods (low thinning, clear-cut) of harvesting and steady-age stands by modelling the logging time (s/hull operating part), productivity (m³/hour of use of the harvesting machine) and harvesting costs at roadside storage (EUR/m³), as well as measuring the harvesting trace.   During the project, test stamps will be set up in Lapland, where test fellings are carried out using different types of felling (picking, thinning, clear-cut). Pile sites are selected that naturally have different ages of stand structure and can be subject to both harvesting and harvesting methods of a steady-age stand. In order to ensure that the results are comparable, the operator of the harvesting machine is trained in the working methods to be investigated and the logging is carried out using a logging machine which is the same for all comparable working methods.  1)According to the harvesting operations, productivity, fuel consumption, the structure of the remaining trees and the harvesting track with different types of felling (picking, traditional subcuting and clear-cut) 2)Prepare time and productivity models for the three types of logging machinery mentioned above3) Compare the costs of logging and the harvesting trace at the cutting level with the harvesting chain made up of a logging machine and a forest tractor. The project is implemented by the Lapland Training Centre REDU together with the Natural Resources Institute Finland.","Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen suosio on kasvamassa, ja paine avohakkuiden vähentämiseen Metsähallituksen mailla sekä myös ojitetuilla turvemailla on kasvanut. Tämä voi merkitä jatkuvan kasvatuksen lisääntymistä erityisesti Lapissa ja Pohjois-Suomessa, jossa sekä Metsähallituksen maiden sekä turvemaiden osuus on suuri. Erityisesti puunkorjuun vaikutukset (korjuukustannukset, korjuujälki) tulisi tuntea, jotta voitaisiin arvioida jatkuvan kasvatuksen käyttökelpoisuutta. Tämä mahdollistaisi myös jatkuvan kasvatuksen ja tasaikäisen metsikön kasvatuksen kannattavuuksien kattavamman vertailun, jossa huomioitaisiin kasvu- ja tuotosvaikutusten lisäksi myös puunkorjuun kustannukset (€/m3). Hankkeen tavoitteena on tutkia, miten jatkuvapeitteisessä metsäkasvatuksessa sovellettava poimintahakkuu soveltuu Lapin olosuhteisiin, jossa korjuuolosuhteet ovat muuta maata vaativammat arktisten olosuhteiden, pitkien etäisyyksien, keskimääräistä pienemmän hakkuukertymän (m3/ha) ja muiden metsänkäyttötapojen takia. Hankkeessa verrataan poimintahakkuiden ja tasaikäisen metsikön hakkuutapoja (alaharvennus, avohakkuu) toisiinsa mallintamalla koehakkuiden perusteella hakkuiden ajanmenekki (s/rungon käyttöosa), tuottavuus (m3/hakkuukoneen käyttötunti) ja korjuukustannukset tienvarsivarastolla (€/m3) sekä mittaamalla korjuujälki.   Hankkeen aikana perustetaan Lappiin koeleimikoita, joissa tehdään koehakkuita eri hakkuutavoilla (poimintahakkuu, alaharvennus, avohakkuu). Leimikkokohteiksi valitaan kohteet, joissa on luonnostaan puuston eri-ikäisrakenteisuutta, ja johon voidaan soveltaa sekä poimintahakkuuta että tasaikäisen metsikön hakkuutapoja. Tulosten vertailtavuuden varmistamiseksi hakkuukoneen kuljettaja on harjaantunut tutkittaviin työtapoihin ja hakkuut toteutetaan hakkuukoneella, joka on sama kaikilla vertailtavilla työtavoilla.  1)Koehakkuiden perusteella selvitetään hakkuutyön ajanmenekki, tuottavuus, polttoaineen kulutus, jäävän puuston rakenne ja korjuujälki eri hakkuutavoilla (poimintahakkuu, perinteinen alaharvennus ja avohakkuu) 2)Laaditaan ajanmenekki- ja tuottavuusmallit kolmelle em. hakkuukoneen hakkuutavalle3)Vertaillaan puunkorjuun kustannuksia ja korjuujälkeä leimikkotasolla em. hakkuutavoilla hakkuukoneen ja metsätraktorin muodostamalla korjuuketjulla Hankkeen toteutuksesta vastaa Lapin koulutuskeskus REDU yhdessä Luonnonvarakeskuksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758520","Osmo — Multicultural competence in cabs","OSMO - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2019","40","347557","EUR","139022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Osmo — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with Tessu — Together with Guidance and Kohtaamo projects. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. The cab is a service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low.   The Osmo — Multicultural Competence to Cabs project strengthens the ability of local and regional cabs to serve customers with an immigrant background. This is done by developing the multicultural know-how of the staff working in Ohjaamos and their background organisations in a needs- and customer-oriented manner. New, innovative models are sought for the implementation of coaching and training, so that training can be easily, quickly and flexibly accessible from the perspective of the Controllers. The trainings and coaching are carried out in close cooperation with the Tessu — Making Guidance project. In addition, the project will assemble a multicultural guidance toolkit, which will remain available to the Controllers even after the project has ended. The toolkit is a support material for multicultural guidance staff.","OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta ja KOHTAAMO –projektien kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamo on alle 30 –vuotiaiden nuorten palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän.   OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa monikulttuurista osaamista tarve- ja asiakaslähtöisesti. Valmennusten ja koulutusten toteutukseen etsitään uusia, innovatiivisia malleja, jotta koulutus olisi Ohjaamojen näkökulmasta helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta –projektin kanssa. Lisäksi projektissa kootaan monikulttuurisen ohjauksen työkalupakki, joka jää Ohjaamojen käyttöön myös projektin päättymisen jälkeen. Työkalupakki on tukimateriaali monikulttuurista ohjausta tekevälle henkilöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750297","Development of production, enhancement of value added and increased production efficiency","Tuotannon kehittäminen, jalostusarvon nosto  ja tuotannon tehokkuuden lisäys","Finland","70460","24/04/2015","01/04/2016","50","32800","EUR","16400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761849","62.909785504,27.695371088411","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to give up the finished components and move to manufacture them yourself. By acquiring a new CNC machine tool and checking the circular saw, we will get accelerated and enhanced operation. It is possible to transfer CAD images to a new CNC machine already elsewhere, e.g. at a design office. In the old drilling unit, this has not been possible.Also, with the new circular saw, the work will speed up, e.g. automatic regaining of response and the possibility of automatic programs. Our goal is to produce more and faster units, including special sizes. Our aim is to increase sales in special furniture in Southern Finland by working with design companies. With this investment, we will be able to increase turnover and employ four people within two years.","Tarkoituksena on luopua valmiista komponenteista ja siirtyä valmistamaan ne itse.Hankkimalla uuden CNC-työstökoneen ja tarkistus pyörösahan saamme nopeutettua ja tehostettua toimintaa. Uuteen CNC-koneeseen on mahdollista siirtää jo muualla, esim. suunnittelutoimistossa, piirretyt CAD-kuvat.Vanhassa porausyksikössä tämä ei ole ollut mahdollista.Myöskin uuden pyörösahan myötä työ nopeutuu, esim. automaattinen vasteen palautus ja mahdollisuus automaattiohjelmiin. Tavoitteenamme on saada valmistettua enemmän ja nopeammin yksikköjä, myös erikoismittaisia. Tarkoituksenamme on kasvattaa myyntiä erikoiskalusteissa Etelä-Suomessa tekemällä yhteistyötä suunnittelutoimitojen kanssa. Tällä investoinnilla pystymme kasvattamaan liikevaihtoa ja työllistämään neljä henkilöä kahden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750636","Internationalisation of Finn-Valve Oy and the Nordic market.","Finn-Valve Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat.","Finland","54100","09/03/2017","30/11/2018","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762736","61.120524707992,28.49123707177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750442","Natural pure fine chemicals for international customers (ValueWoodChem)","Luonnolllisia puhtaita hienokemikaaleja kansainvälisille asiakkaille (ValueWoodChem)","Finland","70211","01/01/2016","30/04/2018","44.88","334246","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The thermal treatment of wood releases liquids from which value components are extracted by developed chemical and physical separation methods for different purposes. The basic problem for many valuable fractions has traditionally been the very low concentrations of recovered molecules in complex mixtures. Thanks to our invention, some precious components can be separated as experiments in concentrations and efficiently. The project prepares the commercialisation of these fine chemicals through various types of measures.","Puun termisessä käsittelyssä vapautuu nesteitä, joista saadaan erotettua kehitetyillä kemiallisilla ja fysikaalisilla erotusmenetelmillä arvokomponentteja eri tarkoituksiin. Perusongelma monien arvokkaiden jakeiden osalta on perinteisesti ollut hyödynnettävien molekyylien hyvin pienet pitoisuudet monimutkaisissa seoksissa. Keksintömme ansiosta eräitä kallisarvoisia komponentteja pystytään erottamaan kokeina pitoisuuksina ja tehokkaasti. Hankkeessa valmistellaan näiden hienokemikaalien kaupallistamista eri tyyppisin toimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753670","Quick manufacturing for the Baltics and other Nordic countries","Pikavalmistusta Baltiaan ja muihin Pohjoismaihin","Finland","15210","17/10/2019","31/12/2020","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Targeting marketing in general around the core business idea and creating a strategy for more international marketing. Making use of contacts in the Baltic region and searching for new ones in the other Nordic countries to which marketing is targeted. Marketing targeting and content creation takes place in winter and spring 2019-2020. In autumn 2020, the aim is to participate in two trade fairs in the Baltic region.","Markkinoinnin kohdentaminen yleisesti ydinliikeidean ympärille sekä strategian luonti kansainvälisempään markkinointiin. Kontaktien hyödyntäminen Baltian alueelta sekä uusien haku muista Pohjoismaista, joille markkinointi kohdennetaan. Markkinoinnin kohdennus sekä sisällön luonti tapahtuu talvella ja keväällä 2019-2020. 2020 syksyllä tavoitteena osallistua kahdelle Baltian alueen teollisuudenalan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756877","TactoTek Imse SiP","TactoTek IMSE SiP","Finland","90460","01/05/2021","31/08/2022","18.96","1537218","EUR","291475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TactoTek Oy has developed a new way to design and manufacture electronics. Injection Molded Structural Electronics or Imse® means a structure in which part of the electrical functionality of the device, i.e. the printed circuit board and its components, is integrated into the plastic shell of the device. With IMSE, the functions of lighting, control, sensors and antennas can be integrated into the plastic surface of the device. To increase the intelligence of Imse pieces, the company has developed a system-in-package (SiP) solution that allows system electronics to be integrated into a plastic moulded Imse piece. In the TactoTek Imse SiP project, TactoTek invests in Imse SiP software and manufacturing capabilities.","TactoTek Oy on kehittänyt uuden tavan suunnitella ja valmistaa elektroniikkaa. Injection Molded Structural Electronics eli IMSE® tarkoittaa rakennetta, jossa osa laitteen sähköisestä toiminnallisuudesta eli piirilevystä komponentteineen on integroitu osaksi laitteen muovista kuorta. IMSE:n avulla laitteen muoviseen pintaan voidaan integroida mm. valaistuksen, kontrollin, sensoreiden ja antennien toimintoja. Yhtiö on kehittänyt IMSE-kappaleiden älykkyyden lisäämiseksi ns. system-in-package (SiP) -ratkaisun, joka mahdollistaa systeemielektroniikan integroinnin osaksi muoviin valettua IMSE-kappaletta. TactoTek IMSE SiP -hankkeessa TactoTek investoi IMSE SiP -ohjelmistoihin sekä -valmistuskyvykkyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296390","Collaborative Robotic Solutions for development of sustainable micro, SME and large scale industries","Yhteistyörobottiratkaisut kestävien mikro-, pk-yritysten ja suurten teollisuudenalojen kehittämiseen","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","65","863060","EUR","560988","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","63.8360314,23.1039909",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Projektet ska ge behövlig kunskap, demonstrationer och kunskap om konkreta lösningar för att förbättra konkurrenskraften och produktiviteten hos företag. Detta ska man uppnå med hjälp av den nya generationens robotik, intelligent automation och simulering. Under genomförandet utvecklas ett innovativt internationellt nätverk inom forskning och utveckling, samt ett koncept för teknologiöverföring för den senaste teknologin inom robotik, automation och simulering. Detta ska betjäna såväl utbildning som forskning och utveckling inom området. Projekt inom ramen för Horizon 2020 förverkligas också inom ramarna för RoboSol. Den nya generationens robotik gör det möjligt att förnya manuella arbetsprocesser på ett sätt som tidigare inte varit möjligt. Exempelvis samarbetande robotar (collaborative robots) som möjliggör ett säkert samarbete mellan människa och maskin utan behov av särskilda säkerhetsbarriärer. En central målsättning med projektet är att hitta nya sätt att nyttja och tillämpa samarbete mellan robotar, automation och människor. På så sätt vill man skapa mervärde i företagens värdekedjor. Inom RoboSol genomförs ett pilotprojekt kring ett innovativt och internationellt teknologitransferkoncept, där demonstrationerna genomförs med företagens egen personal, understödda av projektpersonal. Inom dessa projekt utnyttjar man de deltagande företagens mobila robotar och utrustning. Genom demonstrationerna vill man bekräfta teknologilösningens funktionalitet och praktiska tillämpning. Med hjälp av simuleringsprogram kan man sedan verifiera nyttan av utvecklingsarbetet i full produktionsskala. I praktiken betyder detta en direkt och betydande överföring av teknologi till företagen, genom introduktion, handledande teknologikonsultering och i form av konkret nytta.","Projektet ge behövlig kunskap, demonstrationer och kunskap om konkreta lösningar förbättra Konkurrenskraften och produktiviteten hos företag. Detta ska mies uppnå med hjälp av den sukupolviens robotik, älykäs automaatio och simulointi. Under genomförandet utvecklas ett innovativt internationellt nätverk inom forskning och utveckling, samt ett koncept för teknologiöverföring för den senaste teknologin inom robotik, automation och simulering. Detta ska betjäna såväl utbildning som forskning och utveckling inom området Näytä tarkat tiedot Projekt inom Ramarna för Robosol on ihanteellinen paikka matkailijoille, jotka etsivät charmia, viihtyisyyttä ja mukavuuksia kohteessa Ramarna för Robosol. Kehittäjä: Förnya manuella arbetsprocesser på ett sät som tidigare inte varit möjligt. Exempelvis Samarbetande robotar (collaborative robots) som möjliggör ett säkert samarbete mellan människa och maskin utan behov av särskilda säkerhetsbarriärer. En central målsättning med projektet är att hitta nya sätt att NYTTJA och tillämpa samarbete mellan robotar, automaatio och människor. Näytä kaikki Näytökset mies skapa Mervärde i Företagens värdekedjor. Inom Robosol genomförs ett pilotprojekt kring ett innovativt och internationellt teknologitransferkoncept, där demonstrationerna genomförs med Företagens egen personal, understödda av projektpersonal. Inom dessa projekt utnyttjar mies deltagande Företagens mobila robotar och utrustning. Genomidemonstraatiomies Bekräfta teknologilösningens funktionalitet och praktiska tillämpning. Med hjälp av simuleringsprogram kan man sedan verifiera nyttan av utvecklingsarbetet i full produktionsskala. I praktiken betyder detta en direkt och betydande överföring av teknologi till företagen, genom introduktion, handleande teknologikonsultering och i form av konkret nytta.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754915","Keminmaa Dating, Meri-Lappi collecting companies","Keminmaan Treffi,  Meri-Lappi collecting companies","Finland","94400","08/06/2020","31/07/2022","40","90032","EUR","36010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222","65.806962785,24.543139449243","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to strengthen the interface between business operators and businesses.  The project develops processes, networking, tools and internal and external communication between business operators and beneficiaries.  As a result of the project, companies’ operating conditions improve, the operating environment becomes visible and the processes develop in a customer-oriented way. The co-ordinator and platform of the project will be the business activities of the municipality of Keminmaa.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinotoimijoiden ja yritysten rajapintaa.  Hankkeessa kehitetään elinkeinotoimijoiden sekä hyödynsaajien välisiä prosesseja, verkostoitumista, työvälineitä ja tehdään toimintaympäristön sisäistä ja ulkoista viestintää.  Hankkeen tuloksena yritysten toimintaedellytykset paranevat, toimintaympäristö tulee näkyväksi ja prosessit kehittyvät asiakaslähtöisesti. Hankkeen koordinoijana sekä alustana toimii Keminmaan kunnan elinkeinotoimi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750239","Arbonaut’s innovative solutions à la francaise","Arbonautin innovatiiviset ratkaisut à la francaise","Finland","80130","22/06/2015","30/06/2016","50","70090","EUR","35045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, Arbonaut will explore the French and Canadian markets, which could be strengthened by its own business know-how and adapted to the needs of the target countries, in cooperation with local companies. Products and services concern the management of natural resources through remote sensing and spatial information systems.","Hankkeen aikana Arbonaut tutkii Ranskan ja Kanadan markkinat, jota se voisi vahvistaa oma liiketoimintaosaaminen ja sopeuttaa palvelutarjontaan kohdemaiden tarpeisiin yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Tuotteet ja palvelut koskevat luonnonvarojen hallintaa kaukokartoituksen ja paikkatietojärjestelmien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749109","Solar 2016; development of new sun and visual protection products for windows and doors.","Solar 2016; uusien auringon- ja näkösuojatuotteiden kehitys ikkunoihin sekä oviin.","Finland","85100","10/11/2014","31/03/2017","50","83250","EUR","41625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760436","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Solar Kaihdin Ky is planning a development project that will be able to introduce a new type of drive device for the blind and a completely new kind of sun and visual protection product. The main bottlenecks in product development are resource shortages and a lack of special expertise. The new products are intended to help the company increase its market share in Finland and internationalise.","Solar Kaihdin Ky suunnittelee kehityshanketta, jonka avulla pystytään tuomaan markkinoille uudenlainen käyttölaite sälekaihtimelle sekä täysin uudenlainen auringon- ja näkösuojatuote.Tärkeimpiä pullonkauloja tuotekehityksessä ovat resurssipula ja erikoisosaamisen puute.Uusien tuotteiden on tarkoitus auttaa yritystä kasvattamaan markkinaosuuttaan kotimaassa sekä kansainvälistymään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298849","NeighbOurhoods on Thin IcE – Heritage and Naturally Valued Climate-Sensitive Built Environments","Thin IcE:n naapurustot – perintö ja luonnonarvoiset ilmastoystävälliset rakennetut ympäristöt","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"15/03/2016","30/11/2016","50.51","44524","EUR","22490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","64.1386362,-21.7654057|55.0058644,-7.3248042|65.584819,22.1567026|65.0120888,25.4650773",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","SE332|IS001|FI1D9|UKN0A","2014-2020","Neighbourhood’s on Thin Ice will result in new evidence-based planning methods, a decision-making framework and toolkit for heritage sensitive and healthy urban planning/design, customized to sparsely populated communities, northern climate conditions and climate change. These communities face dilemmas regarding natural resources, a source of economic growth which also greatly affects the local environment and involves multi-national companies. The project is centred on case studies in several countries involving local stakeholders, national design organisations and academia. The results will be both context-specific and provide general insights regarding how to deal with heritage, climate and demographic challenges in the northern periphery. The awareness, knowledge and networking among local stakeholders will also increase. It is new and original due to trans-sectoral cooperation between local communities and professionals of conservation, urban design, health promotion, industries.","Naapuruston Thin Ice -hanke johtaa uusiin näyttöön perustuviin suunnittelumenetelmiin, päätöksentekokehykseen ja työkalupakkiin perinnölle herkälle ja terveelliselle kaupunkisuunnittelulle/suunnittelulle, joka on räätälöity harvaan asuttuihin yhteisöihin, pohjoisiin ilmasto-olosuhteisiin ja ilmastonmuutokseen. Nämä yhteisöt kohtaavat luonnonvaroja koskevia ongelmia, jotka ovat talouskasvun lähde, joka vaikuttaa suuresti myös paikalliseen ympäristöön ja johon osallistuu monikansallisia yrityksiä. Hanke keskittyy tapaustutkimuksiin useissa maissa, joihin osallistuu paikallisia sidosryhmiä, kansallisia suunnitteluorganisaatioita ja korkeakouluja. Tulokset ovat sekä kontekstikohtaisia että tarjoavat yleisiä näkemyksiä siitä, miten pohjoisten reuna-alueiden perintö-, ilmasto- ja väestöhaasteisiin voidaan vastata. Myös paikallisten sidosryhmien tietoisuutta, tietämystä ja verkostoitumista lisätään. Se on uusi ja alkuperäinen johtuen monialaisesta yhteistyöstä paikallisten yhteisöjen ja ammattilaisten välillä säilyttämisen, kaupunkisuunnittelun, terveyden edistämisen, teollisuudenalojen välillä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757904","Dima — Piloting of digital inbound marketing skills","DIMA - Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","41.42","81756","EUR","33864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digital Inbound Marketing Competence Piloting (DIMA) project is to increase companies in Savonlinna’s digital business-to-business marketing expertise and business growth. The aim is to develop the capacity of companies in the region to make use of the inbound marketing expertise to be strengthened in the region. Inbound marketing or content marketing is a digital marketing model where the company creates and distributes relevant content to the customer in order to get the customer interested and start a dialogue with the company. The term inbound suggests that the customer takes the initiative.The result of the project is to create new tested marketing expertise for companies. In addition, the pilot phase experiences on whether Savonlinna has sufficient quantitative and qualitative conditions for digital content marketing service production over a period of 1-5 years will be produced.  The project produces proposals for the development of monitoring and analysis for companies’ digital content marketing and inbound sales process development proposals. These results and the good practices identified will be widely disseminated to companies in the region at an expert seminar with pilots acting as “laboratories”, where the results produced will be used to develop skills and digital business. Inbound marketing expertise, assembling a local network of experts, analysing training capabilities, conducting inbound marketing customer mapping and identifying customer requirements as the basis for possible service production. Based on the analyses, we outline the operating model for service production in order to improve the employment potential of content marketing talent, based on the business development needs of companies. Finally, the results of the pilot will be assessed and the operating model will be finalised as an industrial and skills policy tool. Mamk acquires new kinds of expertise in the digital business sector, which is utilised in business cooperation.","Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi (DIMA) -hankkeen tavoitteena on lisätä Savonlinnan alueen yritysten digitaalista business-to-business markkinointiosaamista ja liiketoiminnan kasvua. Tavoitteena on kehittää alueen yritysten valmiuksia hyödyntää alueelle vahvistettavaa inbound-markkinointiosaamista. Inbound-markkinointi eli sisältömarkkinointi on digitaalisen markkinoinnin toimintamalli, jossa yritys luo ja jakaa asiakkaalle merkityksellistä sisältöä, jotta saa asiakkaan kiinnostumaan ja aloittamaan vuoropuhelun yrityksen kanssa. Termi inbound viittaa siihen, että asiakas tekee aloitteen.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta testattua markkinointisosaamista. Lisäksi tuotetaan pilotointivaiheen kokemukset siitä, onko Savonlinnassa riittävät määrälliset ja laadulliset edellytykset digitaalisen sisältömarkkinoinnin palvelutuotannolle 1-5 vuoden aikavälillä.  Projektissa tuotetaan seurannan ja analysoinnin kehittämisehdotukset yritysten digitaaliselle sisältömarkkinoinnille sekä inbound myyntiprosessin kehittämisehdotukset. Nämä tulokset ja havaitut hyvät käytännöt levitetään laajasti alueen yritysten tietoon asiantuntijaseminaarissa pilot-yritysten toimiessa “laboratorioina”, joissa tuotettuja tuloksia hyödynnetään osaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä. Selvitetään inbound-markkinoinnin osaajatarjonta, kootaan paikallista asiantuntijaverkostoa, analysoidaan koulutusvalmiuksia, tehdään inbound-markkinoinnin asiakaskartoitus ja tunnistetaan asiakasvaatimuksia mahdollisen palvelutuotannon perustaksi. Analyysien pohjalta hahmotellaan palvelutuotannon toimintamalli sisältömarkkinoinnin osaajapotentiaalin työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeista. Lopuksi arvioidaan pilotin tulokset ja viimeistellään toimintamalli elinkeino- ja osaamispolitiikan työvälineeksi. Mamk saa uudenlaista yritysyhteistyössä hyödynnettävää osaamista digitaalisen liiketoiminnan sektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759083","Well-being in higher education","Hyvinvointia korkeakouluopintoihin","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2021","45.07","434328","EUR","195757","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Recently, much has been said in public about students’ mental health and the risk of exhaustion during their studies. Even one in three students experience psychiatric symptoms such as fatigue, overburden and stress. There will be several changes in the operating environment of polytechnics during 2020, for example, student selections will focus on the selection of qualifications.  The main objective of the joint project is to support the well-being of higher education students and to prevent dropping out of studies. Comprehensive guidance supporting life management and mental well-being helps to prevent the accumulation of mental health problems and supports survival in studies. The activities of the project are not therapeutic and, if necessary, the student will be directed to the services they need. The project pilots measures that support well-being, study rhythms and prevent drops in the first year of polytechnic students. The aid is divided into two levels: 1) preventive support for start-up students and 2) intensive support for students whose risk of falling out of studies has been identified.  The project will build a student-driven university model. The development measures will be modelled in such a way that the results are available to all universities after the project.   The operation of the project reduces drop-outs and creates a model of support, which supports students throughout their studies. The aim of the project is to:   1) In multidisciplinary cooperation, build a new kind of AMK culture to become more student-driven and meet the individual needs of students. A new kind of AMK culture refers to close cooperation between, for example, the university and the third sector, which enables low-threshold support for polytechnic students as part of the student’s diverse learning environments.  2) Support the well-being of higher education students and prevent dropping. The project pilots measures to support well-being and prevent drops, especially for first year students of polytechnics.  3) Identify at an early stage the needs of students at risk of inactivity, education or training and provide them with the intensive support they need. Build a calculation model to analyse the cost impact of measures to prevent drops. Create a close link to the services that students need.  4) Develop student-based operating practices and coaching models for the University of Applied Sciences, which strengthen the student’s mental well-being on two levels: activities aimed at strengthening well-being for all students and targeted intensive coaching. Models will continue to be rooted and disseminated in the EU through the involvement and training of staff. The key measures of the project are engagement, co-development and piloting of preventive and intensive support. In addition, the project will carry out evaluation, communication and rooting measures. Concrete examples of the content of the pilots: physical and creative methods to promote grouping, development of study skills, student-driven development of the student path, monitoring of the development of studies and rapid reaction — developing confidential interaction between the tuition manager and the student. The effects of the corona are taken into account in the implementation planning and measures. Student organisations are also involved in the development of the activities. As a result of the project, a cooperation model between different actors has been built and rooted in students’ needs in order to strengthen well-being and functional capacity and participation opportunities. Temporary interruptions of studies have decreased. In addition, the project has resulted in tried-and-tested approaches to prevent drop-outs and negative differences and to support progress in studies. As a result of the operation of the project, the staff’s skills in preventing drops have increased. Students’ perceived well-being has improved.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Viime aikoina julkisuudessa on puhuttu paljon opiskelijoiden mielenterveydestä ja riskistä uupua opintojen aikana. Jopa joka kolmas opiskelija kokee psyykkisiä oireita kuten uupumusta, ylirasitusta ja stressiä. Ammattikorkeakoulujen toimintaympäristössä tapahtuu useita muutoksia vuoden 2020 aikana, esimerkiksi opiskelijavalinnat tulevat painottumaan todistusvalintoihin.  Yhteishankkeen päätavoitteena on tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä putoamista opinnoista. Elämänhallintaa ja mielenhyvinvointia tukeva kokonaisvaltainen ohjaus auttaa osaltaan ehkäisemään mielenterveysongelmien kasaantumista ja tukee opinnoissa selviämistä. Hankkeen toiminta ei ole hoidollista, ja tarvittaessa opiskelija ohjataan tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia, opiskelurytmiä tukevia ja pudokkuutta ehkäiseviä toimenpiteitä ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla. Tuki jakaantuu kaksitasoisesti: 1) ennalta ehkäisevä tuki aloittaville opiskelijoille ja 2) intensiivinen tuki niille opiskelijoille, joiden  riski pudota opintojen ulkopuolelle on tunnistettu.  Hankkeessa rakennetaan opiskelijalähtöinen korkeakoulun toimintamalli. Kehittämistoimenpiteet mallinnetaan siten, että tulokset ovat kaikkien korkeakoulujen käytössä hankkeen jälkeen.   Hankkeen toiminta vähentää opintojen keskeyttämistä ja luo tuen mallin, mikä kannattelee opiskelijoita koko heidän opintojensa ajan. Hankkeen tavoitteena on:   1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista AMK-toimintakulttuuria opiskelijalähtöisemmäksi ja kohtaamaan opiskelijoiden yksilölliset tarpeet. Uudenlaisella AMK-toimintakulttuurilla tarkoitetaan muun muassa korkeakoulun ja kolmannen sektorin tiivistä yhteistyötä, mikä mahdollistaa matalan kynnyksen tuen ammattikorkeakouluopiskelijoille osana opiskelijan moninaisia oppimisympäristöjä.  2) Tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä pudokkuutta. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia tukevia, pudokkuutta ennalta ehkäiseviä toimenpiteitä erityisesti ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla.  3) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden opiskelijoiden tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa intensiivistä tukea. Rakentaa laskentamalli pudokkuutta ehkäisevien toimenpiteiden kustannusvaikutusten analysoimiseksi. Luoda tiivis linkitys opiskelijoiden tarvitsemiin palveluihin.  4) Kehittää ammattikorkeakouluun opiskelijalähtöisiä toimintakäytäntöjä ja valmennusmalleja, jotka vahvistavat opiskelijan mielen hyvinvointia kahdella tasolla: kaikille opiskelijoille tarkoitetulla hyvinvointia vahvistavalla toiminnalla ja kohdennetulla intensiivisellä valmennuksella. Malleja edelleen juurrutetaan ja levitetään mm:ssa osallistamalla ja kouluttamalla henkilöstöä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat yhteistyötahojen sitouttaminen, yhteiskehittäminen ja ennaltaehkäisevän sekä intensiivisen tuen pilotoinnit. Lisäksi hankkeessa tehdään arviointiin, viestintään ja juurruttamiseen liittyviä toimenpiteitä. Konkreettisia esimerkkejä pilottien sisällöstä: liikunnalliset ja luovat menetelmät ryhmäyttämisen edistämisessä, opiskelutaitojen kehittäminen, opiskelijalähtöistä opiskelijapolun kehittäminen, opintojen kehittymisen seuraaminen ja nopea reagointi - luottamuksellisen vuorovaikutuksen kehittäminen lukukausivastaavan ja opiskelijan välillä. Koronan vaikutukset huomioidaan toteutuksen suunnittelussa ja toimenpiteissä. Myös opiskelijajärjestöt ovat mukana toiminnan kehittämisessä. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu ja juurrutettu hyvinvoinnin ja toimintakyvyn sekä osallistumismahdollisuuksien vahvistamiseksi yhteistyömalli eri toimijoiden välille. Opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet. Lisäksi hankkeen tuloksena on syntynyt testattuja toimintamalleja, joiden avulla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä ja opinnoissa etenemistä tukea. Hankkeen toiminnan tuloksena henkilöstön osaaminen pudokkuuden ehkäisemisessä on lisääntynyt. Opiskelijoiden koettu hyvinvointi on parantunut.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759140","Digital culture","Digitaalinen kulttuuri","Finland","13100","01/10/2020","31/12/2022","37.5","178150","EUR","66806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Digital CultureDigitalism has transformed work and operational processes in every sector and has also brought new challenges and changes. Although the benefits of digitalisation have been undeniable and digitalisation has proven to be an integral part of society’s development, the use of digital has also been challenging and also has a negative impact on productivity and well-being at work, especially if the organisation does not have established approaches to exploit digital devices and software. The main objective of this project is to promote the capacities and competences of organisations in exploiting digitality and to guide and coach them to develop their digital culture, productivity and well-being at work. The sub-objectives are to develop the knowledge of organisations’ management and staff about the development of digital culture and the impact of digital culture on productivity and well-being at work, to train participants to formulate their tasks and opportunities to use digital, to familiarise organisations with the development of digital culture, digital strategy and approaches to exploit digitality, to familiarise organisations with how to operate in a changing digital world and to train them to embrace future societal changes, such as Society 5.0, to familiarise participants with the impact of digitalisation and to measure productivity and well-being at work. The main activities of the project are tasks that contribute to 1) the development of organisations’ digital culture, 2) the development of organisational processes, 3) the creation of a digital culture, 4) communication and information, and 5) the evaluation of the project. The content of the project will be designed with gender equality and sustainable development into account. From the point of view of equality, the project enables the participation of different age groups, genders and talents. A gender perspective is taken into account in the guidance of participants if men and women have different needs. From the point of view of sustainable development, the project introduces companies and participants through consultation and workshops to jointly build digital operating models that reduce waste generation and use of natural and other resources. Workshops, trainings and consultancy meetings will develop and test together with the participants digital approaches that promote the well-being of participants, create new work models and services and strengthen the local business structure. The methods to be developed together will build organisational digital cultures that take into account the different needs of organisations and employees. The project will be implemented through online trainings and face-to-face workshops. The project promoter organisation will support the participants in the development of new digital approaches and digital culture throughout the project. As the results of the project, organisations recognise the importance of digital culture, are able to utilise user-centred design methods in the design of work, recognise and know how to manage the load factors of digital devices and software, and are able to draw up an action programme to develop digital culture. After the project, organisations have documented an action programme for the development of digital culture and the know-how to utilise digital devices and software at work in such a way that they increase productivity and well-being at work.","Digitaalinen kulttuuriDigitaalisuus on muuttanut työntekoa ja toimintaprosesseja joka alalla ja tuonut myös uusia haasteita ja muutoksia. Vaikka digitalisaation hyödyt ovat olleet kiistattomia ja digitalisaatio on osoittautunut olevan kiinteä osa yhteiskunnan kehittymistä, digitaalisuuden hyödyntäminen on ollut myös haastavaa ja aiheuttavan myös kielteisiä vaikutuksia tuottavuuteen ja työhyvinvointiin, etenkin jos organisaatiossa ei ole vakiintuneita toimintatapoja digitaalisten laitteiden ja ohjelmistojen hyödyntämiseksi. Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää organisaatioiden valmiuksia ja osaamista digitaalisuuden hyödyntämisessä sekä opastaa ja valmentaa niitä kehittämään digitaalista kulttuuriaan, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Alatavoitteina on kehittää organisaatioiden johdon ja henkilöstön tietämystä digitaalisen kulttuurin kehittämisestä ja digitaalisen kulttuurin vaikutuksesta tuottavuuteen ja työhyvinvointiin, kouluttaa osallistujat muotoilemaan työtehtäviään ja mahdollisuuksia hyödyntää niissä digitaalisuutta, perehdyttää organisaatiot kehittämään digitaalista kulttuuria, digitaalista strategiaa ja toimintatapoja digitaalisuuden hyödyntämiseksi, perehdyttää organisaatiot toimimaan muuttuvassa digitaalisessa maailmassa ja kouluttaa heitä omaksumaan tulevat yhteiskunnalliset muutokset, kuten Society 5.0, perehdyttää osallistujat digitaalisuuden vaikutusten arviointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaamiseen. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat tehtävät, jotka edistävät 1)organisaatioiden digitaalisen kulttuurin kehittämistä, 2) organisaatioiden toimintaprosessien kehittämistä, 3) digitaalisen kulttuurin rakentamista, 4) viestintää ja tiedottamista sekä 5) hankkeen arviointia.Hankkeen sisällön suunnittelussa on huomioita sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Tasa-arvon näkökulmasta, hanke mahdollistaa eri ikäryhmien, sukupuolten ja osaajien osallistumisen. Sukupuolinäkökulma huomioidaan osallistujien ohjauksessa, jos miehillä ja naisilla on erilaisia tarpeita. Kestävän kehityksen näkökulmasta, hankkeessa perehdytetään yrityksiä ja osallistujia konsultoinnin ja työpajojen avulla rakentamaan yhdessä digitaalisia toimintamalleja, jotka vähentävät jätteiden syntyä sekä luonnonvarojen ja muiden resurssien käyttöä. Työpajoissa, koulutuksissa ja konsultointitapaamisissa kehitetään ja testataan yhdessä osallistujien kanssa digitaalisuutta hyödyntäviä toimintatapoja, jotka edistävät osallistujien hyvinvointia, luovat uusia työnteon malleja ja palveluita sekä vahvistavat paikallista elinkeinorakennetta. Yhdessä kehitettävistä toimintatavoista rakentuu organisaatiokohtaiset digitaaliset kulttuurit, jotka huomioivat organisaatioiden ja työntekijöiden erilaiset tarpeet.Hankkeessa käytetään toteutusmenetelminä online-koulutuksia sekä kasvokkain toteutettavia työpajoja. Hankkeen toteuttajaorganisaatio on osallistujien tukena uusien digitaalisten toimintatapojen ja digitaalisen kulttuurin kehittämisessä koko hankkeen ajan. Hankkeen tuloksina organisaatiot tunnistavat digitaalisen kulttuurin merkityksen, osaavat hyödyntää käyttäjäkeskeisen suunnittelun menetelmiä työn muotoilussa, tunnistavat ja osaavat hallita digitaalisten laitteiden ja ohjelmistojen kuormitustekijöitä sekä osaavat laatia toimintaohjelman digitaalisen kulttuurin kehittämiseksi. Hankkeen jälkeen organisaatioilla on dokumentoitu toimintaohjelma digitaalisen kulttuurin kehittämiseksi sekä osaaminen hyödyntää digitaalisia laitteita ja ohjelmistoja työssä siten, että niiden avulla lisätään tuottavuutta ja työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291676",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9500",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753679","Energy-efficient Arctic snow, investment project","Energiatehokas arktinen lumi, investointihanke","Finland","96400","01/03/2019","31/12/2022","35","264640","EUR","92624","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438","66.496453475,25.75994986712","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic and winter expertise will be emphasised in the changing operating environment in the 2020s. Snow security has become a real competitiveness factor and the issue is being considered not only in Lapland, but also internationally in the EU and globally. The Ounasvaara region has become a significant hub of winter species and Arctic expertise at national and international level, in which the tourist aspect is constantly strengthened. Investments in Ounasvaara’s development will bring new growth and work to the region. At EU level, action is closely linked to the EU Smart Specialisation Strategy in the context of the ClusSport network. The investment project creates a framework to develop new opportunities and new business from the Arctic in such a way that the services to be developed (e.g. first snow track, tourism services, testing services) and event concepts serve all Lappish people and cross-border regions (e.g. North Ostrobothnia, Kainuu).The energy-efficient Arctic Lumi project in hand is implemented in parallel with the Energy-efficient Arctic Lumi project managed by the Lapland University of Applied Sciences (No: 306440) The investment project will make the necessary investments in equipment.Objectives: The energy-efficient Arctic snow project collects information on the potential of the Ounasvaara region and anticipates the future to increase knowledge of winter species and snow and ice. The project proactively responds to snowless autumns (e.g. Crapland news in autumn 2018). The theme has great international potential and the project aims to strengthen the sport sector also in international partnerships. The project will produce better Arctic environmental expertise and network companies in the field.","Arktinen ja talven osaaminen korostuu 2020-luvulla muuttuvassa toimintaympäristössä. Lumivarmuudesta on tullut todellinen kilpailukykytekijä ja asiaa mietitään paitsi Lapissa, myös kansainvälisesti EUssa ja globaalisti. Ounasvaaran alueesta on tullut kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä talvilajien ja arktisuuteen liittyvän osaamisen keskittymä, jossa myös matkailullinen näkökulma jatkuvasti vahvistuu. Satsaukset Ounasvaaran kehittämiseen tuovat uutta kasvua ja työtä alueelle. EU-tasolla toiminta kytkeytyy tiiviisti EU:n älykkään erikoistumisen strategiaan ClusSport -verkoston toiminnan puitteissa. Investointi hankkeessa luodaan puitteita kehittää arktisuudesta uusia mahdollisuuksia ja uutta liiketoimintaa siten, että kehitettävät palvelut (esim. ensilumen latu, matkailupalvelut, testauspalvelut) ja tapahtumakonseptit palvelevat kaikkia lappilaisia ja ylimaakunnallisesti (esim. Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu).Käsillä oleva Energiatehokas Arktinen Lumi, investointihanke toteutetaan rinnakkain Lapin ammattikorkeakoulun hallinnoiman Energiatehokas Arktinen Lumi –hankkeen (nro: 306440) kanssa. Investointihankkeessa tehdään tarvittavat laiteinvestoinnit.Tavoitteet: Energiatehokas arktinen lumi –hankkeessa kerätään tietoa Ounasvaaran alueen mahdollisuuksista ja ennakoidaan tulevaa mm. talvilajien ja lumen ja jään osaamisen lisäämiseksi. Hankkeessa vastataan ennakoivasti lumettomiin syksyihin (esimerrkinä ns. Crapland-uutisointi syksyllä 2018). Teeman kansainvälinen potentiaali on suuri, ja hanke tähtää liikunta-alan vahvistamiseen myös kansainvälisissä kumppanuuksissa. Hanke tuottaa parempaa arktista olosuhdeosaamista ja verkostoi alan yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757982","DETECTIVE","ETSIVÄ","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","41.21","284518","EUR","117259","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768709",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the ETSIVÄ project by TarveViadia Mikkeli ry emerges from the observation that there are often no public services or organisation-based activities, especially in small rural areas. If it exists, it is often poorly coordinated and overlapping. The population of rural municipalities is ageing and long-term unemployment is protracted by the lack of support or support for job shortages. In these areas, there is a need for places/spaces where people can meet and receive support in structuring employment, education and training opportunities and providing service guidance. There is often also a need for action to strengthen social participation, including those for whom access to education and/or employment is not possible for one reason or another. In addition to people at risk of social exclusion, the project will seek out “hidden” activities and actors in sparsely populated areas, such as organisations and congregations, to which people in the target group can be directed. There are a number of the most disadvantaged people in the project areas, who are increasingly staying at home and unable to find their way to services. The first step is to lure them away from home to people, e.g. away from simply passive food applications for more socially inclusive activities. The project is necessary both for working life and education and for helping people, as well as for their social inclusion and community activities. In the context of food aid, the project develops participatory approaches, multifunctional networks and community spaces to increase the participation of people in their own lives, local communities and society. The project areas are Mikkeli and Savonlinna, as well as the rural municipalities of Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki and Punkaharju. Establish regional, community-based facilities in connection with food aid points2. Develop an ETSIVÄ action model that identifies and guides people in difficult life and labour market situations in community spaces.3: Develop multidisciplinary and multi-professional ETSIVÄ networks/network-based structure for the establishment of activities in Southern Savo. Measures The project will establish community-based facilities in connection with the already existing ViaDia associations’ food aid points in Southern Savo. If the premises already exist, they and their functions will be further developed. Participatory approaches to be developed as measures of the project include low-threshold service guidance, activities that guide and support employment and/or training, peer and small groups to rehabilitate and coach, volunteering and recreational activities, home-to-home food assistance and IT technology-based activities. The project worker, in cooperation with the region’s volunteers, students, experience experts, public authorities and customers of the target group, plans community activities in the community spaces of the project sites. It helps people at risk of social exclusion who seek food aid to be identified and redirected to join the local community and the service system. Low-threshold service guidance will facilitate people’s progress in working life and education. Regional ETSIVÄ networks will be set up in the project areas with the aim of cooperation between the public sector, the third sector, educational institutions and parishes in order to reach and support the target groups. Through networking, the organisations make themselves visible to those involved in regional reform, so that the activities are also attached to the preparation of the social services and regional reform in Southern Savo. In the project areas, for example, existing networks of ESSOTE (South Savon Sote) and Estery (Social and Health Organisations of South Savo) will be joined as well as the deaconia work of parishes, for example. As a result of the project project, community spaces have been set up where collaboration is possible and people in difficult life situations and labour market situations in the region are identified, encountered and directed. Paths have emerged in a) government/service system, b) services leading to employment and education, and c) voluntary activities in organisations and parishes. As a result, disadvantages and exclusion will be reduced and people will be given the opportunity to establish contacts and get to know others through joint action. They can share their experiences and feel equal with other participants. In turn, public authorities also identify and direct customers who benefit from the activities of organisations and parishes.The project results in a variety of community activities in the project areas for people who benefit from food aid.","TarveViadia Mikkeli ry:n ETSIVÄ -projektin tarve nousee havainnosta, että erityisesti pienillä maaseutupaikkakunnilla ei monesti ole enää tarjolla julkisia palveluja tai järjestölähtöistä toimintaa. Mikäli toimintaa on, se on usein huonosti koordinoitua ja päällekkäistäkin. Maaseutukuntien väestö ikääntyy ja pitkäaikaistyöttömyys pitkittyy työpaikkojen puutteen tai niihin ohjautumisen tuen puuttuessa. Näillä alueilla tarvitaan paikkoja/tiloja, joissa ihmiset voivat kohdata toisiaan ja saada tukea työelämään ja koulutukseen liittyvien mahdollisuuksien jäsentämisessä ja palveluohjausta. Monesti tarvitaan myös sosiaalista osallistumista vahvistavaa toimintaa, johon voivat osallistua nekin, joille koulutus- ja/tai työelämään pääseminen eivät ole syystä tai toisesta mahdollisia. Syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten lisäksi hankkeen avulla etsitään haja-asutus-alueiden ”piilossa olevia” toimintoja ja toimijoita, kuten järjestöjä ja seurakuntia, joiden piiriin kohderyhmän ihmisiä voidaan ohjata. Hankealueilla on joukko huono-osaisimpia ihmisiä, jotka jäävät yhä useammin kotiin eivätkä löydä tietään palveluihin. Ensimmäinen askel on houkutella heidät pois kotoa ihmisten yhteyteen, esimerkiksi pois pelkästä passiivisesta ruoka-avun hakemisesta sosiaalisesti osallistavampaan toimintaan. Hanke on tarpeellinen sekä työelämään ja koulutukseen ihmisiä auttavan toiminnan, että myös sosiaalista osallistumista ja yhteisöllisyyttä tarjoavien toimintojensa vuoksi. TavoitteetETSIVÄ -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen osallistavia toimintamalleja, monitoimijaisia verkostoja ja yhteisöllisiä tiloja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Hankealueet ovat Mikkeli ja Savonlinna sekä maaseutukunnat Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki ja Punkaharju.Hankkeen tavoitteena on1. Perustaa ruoka-aputyön pisteiden yhteyteen alueelliset, yhteisölliset tilat2. Kehittää yhteisötiloihin vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistava ja ohjaava ETSIVÄ –toimintamalli.3: Kehittää monialaiset ja moniammatilliset ETSIVÄ –verkostot / verkostomainen rakenne toiminnan juurtumiseksi Etelä-Savoon.ToimenpiteetHankkeessa perustetaan yhteisölliset tilat jo olemassa olevien Viadia yhdistysten ruoka-apupisteiden yhteyteen Etelä-Savossa. Mikäli tiloja on entuudestaan olemassa, niitä ja niiden toimintoja kehitetään edelleen. Hankkeen toimenpiteinä kehitettäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi matalan kynnyksen palveluohjaus, työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtois- ja virkistystoiminta, kotiin vietävä ruoka-apu ja IT-teknologiaan perustuva toiminta. Projektityöntekijä, yhteistyössä alueen vapaaehtoisten, opiskelijoiden, kokemusasiantuntijoiden, viranomaistahojen ja kohderyhmän asiakkaiden kanssa, suunnittelee yhteisöllistä toimintaa hankepaikkakuntien yhteisöllisissä tiloissa. Toiminnan avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Ihmisten etenemistä myös työelämään ja koulutukseen helpotetaan matalan kynnyksen palveluohjauksen avulla.Hankealueille perustetaan alueelliset ETSIVÄ -verkostot, joiden tavoitteena on julkisen sektorin, kolmannen sektorin, oppilaitosten ja seurakuntien välinen yhteistyö ESR – toimintalinja 5 kohderyhmien tavoittamiseksi ja tukemiseksi. Verkostotyön avulla järjestöt tekevät itsensä näkyviksi maakunnallista uudistusta tekeville tahoille, jolloin toiminta kiinnittyy myös sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun Etelä-Savossa. Hankealueilla liitytään muun muassa jo olemassa oleviin ESSOTE:n (Etelä-Savon sote) ja Esteryn (Etelä-Savon sosiaali- ja terveysjärjestöjen tuki ry) verkostoihin sekä esim. seurakuntien diakoniatyöhön. Verkostojen kokoajana ja juurruttajana toimii projektityöntekijä yhteistyössä muun projektihenkilöstön ja paikallisten toimijoiden kanssa.TuloksetHankkeen tuloksena on perustettu yhteisöllisiä tiloja, joissa yhteistoiminta mahdollistuu ja alueen vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistetaan, kohdataan ja ohjataan. Polkuja on syntynyt a) viranomaispalvelujen / palvelujärjestelmän piiriin, b) työelämään ja koulutukseen johtaviin palveluihin sekä c) vapaaehtoistoimintoihin järjestöjen ja seurakuntien piiriin. Tämän seurauksena huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentyvät ja ihmiset saavat tilaisuuden yhteisen toiminnan avulla luoda kontakteja ja tutustua toisiin ihmisiin. He voivat jakaa kokemuksiaan ja tuntea yhdenvertaisuutta muiden osallistujien kanssa. Vastavuoroisesti myös viranomaistahoilla tunnistetaan järjestöjen ja seurakuntien toiminnoista hyötyviä asiakkaita ja osataan ohjata heitä niiden toimintoihin.Hankkeen tuloksena hankealueilla järjestetään erilaista yhteisöllistä toimintaa ruoka-avun piirissä oleville ihmisille em. sektorien välisenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755619","Development of an export strategy (business plan)","Vientistrategian (liiketoimintasuunnitelman) kehittäminen","Finland","67100","25/02/2020","28/02/2022","50","77550","EUR","38775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Raisoft’s export development project focusing on the Nordic countries. In the project, we invest in developing/piloting the export strategy and business plan to accelerate the company’s international growth.","Raisoftin viennin kehittämishanke, jonka fokusalueena on Pohjoismaat. Hankkeessa panostamme erityisesti vientistrategian ja liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen/pilotointiin yrityksen kansainvälisen kasvun nopeuttamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755060","Enabling the internationalisation of DiabetesSara","DiabetesSaran kansainvälistymisen mahdollistaminen","Finland","68380","18/12/2020","31/01/2022","50","55610","EUR","27805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766198","63.61747125,23.988923164949","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","DiabetesSara is a pioneer in digital healthcare. The company is the only provider of fully digital diabetes treatment and prevention in Finland. The aim of the project is to start business and improve internationalisation opportunities through market research and process development.","DiabetesSara on digitaalisen terveydenhuollon edelläkävijä. Yritys on ainut Suomessa täysin digitaalista diabeteksen hoitoa ja ennaltaehkäisyä tarjoava toimija. Hankkeessa on tarkoitus käynnistää liiketoiminta ja parantaa kansainvälistymismahdollisuuksia markkinatutkimuksella ja prosessien kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291748",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76956.5",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752042","Asset growth leap","Assetin kasvuloikka","Finland","53900","03/06/2018","31/05/2019","50","60170","EUR","30085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.065439653448,28.178987431713","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Objectives The aim of the company is to double the size of the personnel. The aim is to improve the conditions for rapid growth in the number of employees and international business. The business objective of the project is to prepare the organisation’s prerequisites for rapid growth in the global software market. The development project covers all of the company’s operations as well as service providers.MeasuresOrganizational development: structure, processes and tools supported by an external consultantResults The result of the project is a new structure consisting of independent teams, business processes have been updated to meet international growth, personnel skills have been updated, the company’s sales and delivery capabilities have improved and staff satisfaction has increased.","Tavoitteet Yrityksen tavoitteena on tuplata henkilöstön koko. Tavoitteena on parantaa edellytyksiä nopealle henkilöstömäärän sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle. Hankkeen liiketoiminnallinen tavoite on valmistella organisaation edellytykset nopeaan kasvuun globaaleilla ohjelmistomarkkinoilla. Kehityshanke kattaa kokonaisvaltaisesti yrityksen kaikki toiminnot sekä palveluntoimittajat.ToimenpiteetOrganisatorinen kehitys: rakenne, prosessit ja työkalut ulkoisen konsultin tukemanaTuloksetHankkeen tuloksena organisaatioon syntyy itsenäisistä tiimeistä koostuva uusi rakenne, liiketoimintaprosessit on päivitetty vastaamaan kansainvälistä kasvua, henkilöstön osaaminen on päivitetty, yrityksen myynti- ja toimituskyky on parantunut ja henkilöstön tyytyväisyys noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754387","“Out of Mind”","\"TaukoMielessä\"","Finland","45120","26/06/2019","01/02/2020","50","20100","EUR","10050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766910","60.859762319466,26.728276767873","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Well-being at work application for mental wellbeing in working life.","Työhyvinvointisovellus mielen jaksamiseen työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756289","ArboREACT","ArboREACT","Finland","80130","03/05/2021","30/08/2022","50","371890","EUR","185945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","ArboREACT is a project by Arbonaut Oy to develop its business in response to a changing operating environment. As a result of the project, Arbonaut will be able to operate more widely and flexibly in international markets and, in particular, to produce higher quality forest information in developing countries in an automated manner. The management of forest information by Arbonaut’s customer organisations is improved through digitalisation and innovations also increase Arbonaut’s competitiveness. The two-year development project focuses in particular on the markets in Southeast Asia and Africa.","ArboREACT on Arbonaut Oy:n hanke, jolla yritys kehittää liiketoimintansa vastauksena muuttuvaan toimintaympäristöön. Hankkeen tuloksena Arbonaut kykenee toimimaan entistä laajemmin ja joustavammin kansainvälisillä markkinoilla ja erityisesti tuottamaan kehitysmaihin yhä laadukkaampaa metsätietoa automatisoidusti. Arbonautin asiakasorganisaatioiden metsätiedon hallinta paranee digitalisaation kautta ja innovaatiot kasvattavat myös Arbonautin kilpailukykyä. Kaksivuotinen kehityshanke tähtää erityisesti Kaakkois-Aasian ja Afrikan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756192","Company’s product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","36640","28/05/2021","02/05/2022","50","111050","EUR","55525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767512","61.2945054,24.3411699","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the development project, the company will finalise the development of its innovative e-bike and commercialise and launch its products both domestically and internationally. The project will be implemented using expert services and using the company’s own labour resources.","Kehittämishankkeessa yritys tulee viimeistelemään innovatiivisen sähköpyöränsä kehitystyön ja kaupallistamaan sekä lanseeraamaan tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen sekä yrityksen omilla työresursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752698","Rotation 10","Kierto 10","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","174540","EUR","69816","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|068|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO04|TO05","Research and innovation|Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Consumers’ consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy; however, their role has been considered rather narrowly, with a number of projects focusing mainly on business to business (b2b) development measures. However, consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy, as most (68 %) of all emissions harmful to the climate can be attributed to our everyday consumption choices (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). However, consumers may find it difficult to understand the changes needed to move to a circular economy and to recognise the importance of their everyday choices. The aim of the Circular 10 project is to strengthen the understanding of municipalities and consumers in the Meri-Lappi region, as well as micro and small entrepreneurs, about their role and inclusion in the circular economy, as well as to strengthen the climate-friendly and low-carbon attitude through collaborative and inclusive experiments in the circular economy. The experiments are replicable and visually illustrated. These measures will also help businesses in the region to raise awareness of new circular economy business ecosystems and understanding of changing consumer values.The Circular 10 project focuses on the technical circularity cycles, i.e. more efficient recovery and recycling of household waste.The project will be implemented in the next five work packages kautta:TP1 Fast consumer experiments in the circular economyTP2. Evaluation of consumer experimentsTP3. Piloting circular economy digital solutions for municipalities as part of the Tornio Atlas mobile applicationTP4. Communication and implementation of the projectTP5. The management of the project and the key actions of the co-ordination project, i.e. rapid experiments, will be implemented in Work Package 1. Work packages 2, 3 and 4 support this activity. Project management is part of the technical implementation of the project.The direct results of the project are: • 10 experiments/events in the Meri-Lappi region (TP1), one of which is a pop-up showroom in a shopping centre on the border (TP1) • 100 circular economy ideas collected from local residents to develop potential new products/services (as part of rapid experiments) (TP1) • 10 creative solutions to circular economy challenges for regional enterprises and municipalities through innovation workshops (TP1)• 10 micro and small enterprises participated in innovation workshops in the region of Meri-Lappi (TP1)• 1 benchmarking trip from rapid experiments in the circular economy in Europe (TP2) • 1 digital and visual publication on circular economy experiments for municipal decision-makers (TP2) for entrepreneurs, waste companies and representatives of the third sector (TP2) • 1-2 mobile pilots as part of the Tornio Atlas application (TP3) • 1 Action and Information Plan (TP4)The project’s objectives strengthen the establishment of an inclusive circular economy and experimental culture in the region as part of everyday activities, creating the basis for new experiments. The experiments are also expected to become part of the activities of the third sector, waste companies and municipalities. The experiments carried out in the project are freely accessible to the actors in the region.The project is carried out in cooperation with: At the border shopping center (showroom, events); Martat (food waste experiments/piloting); 4H Association (trials with primary schools); Waste management in the Bothnian Bay, Residuum of the Arctic Circle and Esa and Sons (awareness, co-operation, dissemination of information and communication).The project directly and indirectly contributes to the development of renewable energy and energy efficient solutions.","Kuluttajien kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, heidän rooliaan on kuitenkin tarkasteltu melko suppeasti, useiden hankkeiden keskittyessä lähinnä bisnes to bisnes (b2b) -kehittämistoimenpiteisiin. Kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on kuitenkin merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, sillä suurin osa (68%) kaikista ilmaston kannalta haitallisista päästöistä voidaan lukea arkisten kulutusvalintojemme syyksi (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). Kuluttajan voi olla kuitenkin hankala ymmärtää kiertotalouteen siirtymiseen tarvittavia muutoksia sekä tunnistaa arkipäiväisten valintojensa merkitystä. Kierto 10 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Meri-Lapin alueen kuntalaisten ja kuluttajien sekä mikro- ja pienyrittäjien ymmärrystä heidän roolistaan ja osallisuudestaan kiertotaloudessa sekä vahvistaa ilmastomyönteistä ja vähähiilistä asennetta kiertotalouden yhteisöllisillä ja osallistavilla kokeiluilla. Kokeilut ovat monistettavia ja visuaalisesti havainnollistettuja. Toimenpiteiden avulla lisätään myös alueella sijaitsevien yritysten tietoisuutta uusista kiertotalouteen liittyvistä liiketoimintaekosysteemeistä ja ymmärrystä muuttuvista kuluttaja-arvoista.Kierto 10 –hankkeessa keskitytään kiertotalouden teknisiin kiertoihin eli kotitalousjätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen ja kierrätykseen.Hanke toteutetaan seuraavien viiden työpaketin kautta:TP1. Kiertotalouden nopeat kuluttaja-kokeilutTP2. Kuluttaja-kokeilujen arviointiTP3. Kiertotalouden digitaalisien -ratkaisujen pilotointi kuntalaisille Tornio Atlas mobiilisovelluksen osanaTP4. Hankkeen viestintä ja jalkauttaminenTP5. Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeen keskeiset toimenpiteet eli nopeat kokeilut toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketit 2, 3 ja 4 tukevat tätä toimintaa. Hankehallinto on osa hankkeen teknistä toteutusta.Hankkeen välittöminä tuloksina syntyy:• 10 kokeilua/tapahtumaa Meri-Lapin alueella (TP1), joista yksi on pop-up showroom Rajalla kauppakeskuksessa (TP1)• 100 kiertotalousideaa kuntalaisilta kerätty mahdollisten uusien tuotteiden/palveluiden kehittämiseksi (osana nopeita kokeiluja) (TP1)• 10 luovaa ratkaisua kiertotaloushaasteisiin alueyrityksille ja kunnille innovaatio-työpajojen kautta (TP1)• 10 mikro- ja pienyritystä osallistunut innovaatiotyöpajoihin Meri-Lapin alueelta (TP1)• 1 benchmarkkausmatka kiertotalouden nopeista kokeiluista Euroopassa (TP2)• 1 digitaalinen ja visuaalinen julkaisu kiertotalouden kokeiluista kuntien päättäjille (TP2) yrittäjille, jäteyhtiöille ja kolmannen sektorin edustajille (TP2)• 1-2 mobiilipilottia osana Tornio Atlas sovellusta (TP3)• 1 toiminta- ja tiedottamissuunnitelma (TP4)Hankkeen tavoitteilla vahvistetaan osallistavan kiertotalouden ja kokeilukulttuurin juurtumista alueelle osaksi arkipäivän toimintaa luoden pohjaa uusille kokeiluille. Kokeilujen odotetaan myös jalkautuvan osaksi kolmannen sektorin, jäteyhtiöiden ja kuntien toimintaa. Hankkeessa toteutetut kokeilut ovat vapaasti alueen toimijoiden hyödynnettävissä.Hanketta toteutetaan yhteistyössä: Rajalla kauppakeskus (showroom, tapahtumat); Martat (ruokahävikki kokeilut/pilotointi); 4H yhdistys (peruskoulujen kanssa tehtävät kokeilut); Perämeren jätehuolto, Napapiirin Residuum ja Esa ja Pojat (asiantijuutta, yhteistyössä tapahtumat, tiedon levitys ja viestintä).Hankkeessa vaikutetaan suorasti ja epäsuorasti uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754071","Lapland — the center of wise growth. Traction-powered Lapland — Exploratory project","Lappi – viisaan kasvun keskus. Veto- ja pitovoimainen Lappi - esiselvityshanke","Finland",null,"01/02/2020","31/07/2021","42.86","269508","EUR","115504","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Exploratory Project will create a well-functioning, extensive network of actors operating in Lapland to ensure the availability of the workforce and the necessary skills for the companies in Lapland. The work carried out in the Exploratory Project will enable a unique project corsorium that cross-border organisations to develop the traction and grip power of Lapland. This will enable companies and operators to develop, grow and internationalise so that skills and labour shortages are not bottlenecks to growth. The project consortium model and its projects, coming through partnership and network cooperation in the exploratory work, create and consolidate common operating models and methods for the traction and maintenance work in Lapland at different levels and at different interfaces. (Diversity/enterprise-municipal education-te-service-regional development-other actors)The measures include partnership cooperation coordinated by the project manager, workshop work, jointly selected studies, and piloting and piloting the necessary activities. Partnership cooperation means working closely with partners and experts appointed by them, as well as modelling a network-based approach and designing the content of traction and holding themes. Workshops are carried out for municipal operators, staff of educational institutions and staff of companies, as well as entrepreneurs. The workshops are looking for solutions for the attraction and grip power of Lapland, learning = the pull and grip power of educational institutions and municipalities’ traction and holding power challenges = municipalities are in shape.  These entities produce materials for new types of brand works designed with extensive co-operation. In addition, new materials for brand marketing in Lapland (Living in/Lappi — brand) are produced. The preliminary study project will result in a road map and implementation model for joint Lapland pull and holding work. With the help of the Road Map, it is possible to improve Lapland’s pull and grip power effectively and by using all available funding channels. This work helps to guarantee the supply of sufficient and skilled labour to enterprises and to turn the population of Lapland on a strong growth path.","Esiselvityshankkeessa luodaan toimiva, laaja lappilaisten toimijoiden verkoston toimintamalli, jonka avulla voidaan varmistaa työvoiman ja tarvittavan osaamisen saatavuus Lapin yritysten palvelukseen. Esiselvityshankkeessa tehtävällä työllä mahdollistetaan ainutlaatuinen, organisaatioiden rajat ylittävä hankekorsortiokokonaisuus Lapin veto- ja pitovoiman kehittämiseen. Tämän avulla mahdollistetaan yritysten ja toimijoiden kehittyminen, kasvu ja kansainvälistyminen niin, että osaaminen ja työvoiman puute eivät ole pullokauloja kasvulle. Esiselvitystyön kumppanuus- ja verkostoyhteistyön kautta tulevalla hankekonsortiomallilla ja sen hankkeilla luodaan ja vakiinnutetaan yhteiset toimintamallit ja -tavat Lapin veto- ja pitovoimatyöhön eri tasoilla ja eri rajapinnoissa. (Monialaisuus/ yritys-kunta-oppilaitos-te-palvelut-aluekehitys-muut toimijat)Toimenpiteinä ovat projektipäällikön koordinoima kumppanuusyhteistyö, työpajatyöskentely, yhdessä valikoidut selvitykset sekä tarvittavien toimien kokeilut ja pilotoinnit. Kumppanuusyhteistyö tarkoittaa tiivistä työskentelyä kumppaneiden ja heidän nimeämien asiantuntijoiden kanssa sekä verkostomaisen toimintatavan mallintamista sekä veto- ja pitovoimatematiikan sisältöjen muotoilua.Työpajoja toteutetaan kuntatoimijoille, oppilaitosten henkilökunnalle ja yritysten henkilöstölle sekä yrittäjille. Työpajoissa haetaan ratkaisuja Lapin veto- ja pitovoimaan learning = oppilaitosten veto ja pitovoiman sekä kuntien veto-ja pitovoimahaasteiden osalta = kunnat kuntoon.  Nämä kokonaisuudet tuottavat materiaalia mm. uudenlaisiin, laajalla yhteistyöllä muotoiltuihin bränditekoihin. Lisäksi tuotetaan uutta materiaalia Lapin brändimarkkinointiin (Living in / Lappi - brändi).Esiselvityshankkeen tuloksena syntyy tiekartta ja toteutusmalli yhteiselle Lapin veto- ja pitovoimatyölle. Tiekartan avulla voidaan tehokkaasti ja yhteisesti päätetyillä askeleilla parantaa Lapin veto- ja pitovoimaa hyödyntäen kaikkia käytössä olevia rahoituskanavia. Tämä työ auttaa takaamaan riittävän ja osaavan työvoiman saannin yrityksille sekä kääntää Lapin väestömäärän vahvalle kasvu-uralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750017","Rearing of the stage of presentation","Jalostusasteen kasvattaminen","Finland","85500","18/11/2015","31/05/2017","50","39900","EUR","19950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The processing of the product is increased in such a way that, in addition to coating, laser marking and laser cutting are applied to the products. For this operation, purchase laser marking machines and mortar cutting machine.","Tuotteen jalostusastetta kasvatetaan siten, että pinnoituksen lisäksi tehdään lasermerkintää ja laserleikkausta tuotteille. Tätätä toimintaa varten hankintaan lasermerkintä koneita ja laaserleikkauskone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756151","Bio- and circular economy survey of Vesilahti","Vesilahden bio- ja kiertotalousselvitys","Finland","37470","02/08/2021","31/12/2022","40","136286","EUR","54514.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767467","61.2657277825,23.478103739119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The strategic goal of the municipality of Vesilahti is to be carbon neutral by 2030. In the climate work strategy guiding the development of the municipality, support for the bio- and circular economy has been identified as a significant factor in achieving the climate objectives. Companies operating in Vesilahti and neighbouring areas already have significant know-how, value networks and resources in the bio- and circular economy, as well as various types of development projects and university cooperation around the theme. However, development is currently fragmented and therefore the full development potential cannot be achieved. In order to meet these objectives, there is a need to launch a study project in Vesilahti, which will enable the various bio- and circular economy actors in the region to jointly develop a carbon-neutral circular and bioeconomy ecosystem. The primary objective of the project is to find out the conditions and to create a concept for a carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem in Vesilahti. The aim of the project is to change the way in which development takes place in such a way that the development of different projects and entities is now transformed into an ecosystem function. The purpose of the ecosystem is to utilise Vesilahti’s special expertise and resources, thereby strengthening the development of the bio- and circular economy also in the region. The aim is to create a forerunner and a concept that can be implemented elsewhere. At the beginning of the project, a thorough situational picture will be created of the current state, strengths and development potential of Vesilahti’s bio- and circular economy activities. This study serves as a basis for the creation of an ecosystem concept. The ecosystem itself is developed through a co-development process with different actors. During the work phase, the ecosystem’s vision will be clarified with the target groups of the project, the roles of the actors and actors, as well as ecosystem services, resource flows and operations will be defined. As a result of the project, a concept for the carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem of Vesilahti will be produced. The ecosystem concept aims for the future, while taking into account regional strengths and the special expertise of operators. As a result of the project, more specialised co-operation, t&k&i and location opportunities for the carbon-neutral bio- and circular economy will be created in the region. At the same time, it will create a market for the bio- and circular economy, increase opportunities for citizens to live in a sustainable way and respond to regional and regional climate objectives.  The ecosystem to be amplified also creates added value for regional bio- and circular economy development and creates new ways of cooperation across the region and nationally. Project implementation is mainly carried out by the project staff of Vesilahti Municipality. In addition, the project utilises, among other things, specific expertise in ecosystem competence.The study project will be launched in 2021.","Vesilahden kunnan strateginen tavoite on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Kunnan kehittämistä ohjaavassa ilmastotyöstrategiassa bio- ja kiertotalouden tukeminen on nostettu merkittäväksi tekijäksi ilmastotavoitteisiin pääsemisessä. Vesilahdessa ja lähialueilla toimivilla yrityksillä on ennestään merkittävää osaamista, arvoverkostoja ja resursseja bio- ja kiertotalouden tiimoilta, minkä lisäksi teeman ympärillä on käynnissä eri tyyppisiä kehittämishankkeita ja korkeakouluyhteistyötä. Kehittämistoiminta on kuitenkin nykyisellään hajautunutta, minkä vuoksi täyttä kehittämispotentiaalia ei kyetä saavuttamaan. Näihin tavoitteisiin vastaamiseksi Vesilahdessa on tarve käynnistää selvityshanke, jonka avulla alueella toimivat erilaiset bio- ja kiertotaloustoimijat voivat yhdessä kehittää hiilineutraalia kierto- ja biotalouden ekosysteemiä. Hankkeen ensisijainen tavoite on selvittää edellytykset sekä luoda konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Hankkeen avulla halutaan muuttaa kehittämisen tapaa siten, että nyt eri hankkeissa ja eri tahojen toimesta tapahtuva kehittäminen muuttuu ekosysteemitoiminnaksi. Ekosysteemin tarkoitus on hyödyntää Vesilahden erityisosaamista sekä resursseja, ja vahvistaa näin bio- ja kiertotalouden kehitystä myös seudullisesti. Tavoitteena on synnyttää edelläkävijyyttä ja konsepti, joka on otettavissa käyttöön myös muualla.Hankkeen alussa luodaan perusteellinen tilannekuva Vesilahden bio- ja kiertotaloustoiminnan nykytilasta, vahvuuksista ja kehityspotentiaalista. Tämä selvitys toimii pohjana ekosysteemin konseptin luomiselle. Varsinainen ekosysteemi kehitetään yhteiskehittämisprosessilla eri toimijoiden kanssa. Työvaiheen aikana kirkastetaan hankkeen kohderyhmien kanssa ekosysteemin visio, määritellään toimijat ja toimijoiden roolit sekä ekosysteemin palvelut, resurssivirrat ja toiminta. Hankkeen tuloksena tuotetaan konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Ekosysteemin konsepti tähtää tulevaisuuteen huomioiden samalla alueelliset vahvuudet ja toimijoiden erityisosaamisen. Hankkeen tuloksena seudulle syntyy lisää entistä erikoistuneempia hiilineutraalin bio- ja kiertotalouden yhteistyö-, t&k&i- ja sijoittumismahdollisuuksia. Samalla luodaan markkinaa bio- ja kiertotaloudelle, lisätään kuntalaisten mahdollisuuksia kestävään elintapaan sekä vastataan alueellisiin ja seudullisiin ilmastotavoitteisiin.  Monistettava ekosysteemi luo myös lisäarvoa seudulliseen bio- ja kiertotaloustoiminnan kehittämiseen ja synnyttää uusia yhteistyötapoja koko seudulle ja kansallisesti. Hankkeen toteutuksesta vastaa pääasiassa Vesilahden kunnan projektihenkilöstö. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään mm. ekosysteemiosaamiseen liittyvää erityisasiantuntemusta.Selvityshanke käynnistetään vuonna 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758376","Oulu Tutorial Development Project","Oulun Ohjaamon kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","688076","EUR","258028.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth unemployment has been high in Oulu for a long time and this also affects young people’s well-being and experience of inclusion. While the economy is slowly recovering and the employment situation is improving, no rapid change in the situation of the most severely employed young people is expected. As a moving city, more new residents are added to the labour force of Oulu every year than they leave and many young people are also a student city. Therefore, even more effective means are needed for the rapid integration of young people into working life.The restructuring of the region and the reform of growth services also challenge the operations of Ohjaamos. The reform will give the private and third sectors a much greater role in opening up the production of public services to competition. In the provincial reform, public services are built to be user-oriented and primarily digital through the reform of operating methods. In addition, the educational reform that took place at the beginning of 2018 brought changes to the qualification structure, the forms of training implementation and the organisation structure.Byström’s youth services have long served as Oulu’s cab, but the upcoming changes will also put Byström in the face of a new situation. The aim of the project is to support the well-being of young people and to prevent the prolongation of unemployment by means of service guidance or job coaching, starting with the customer’s needs. The project strengthens the management of young people’s life, promotes the matching of work and the (young) workforce, and supports and prepares young people for education and employment in changing service structures and the educational landscape, as well as in the challenges of digitalisation. In addition, the aim is to prepare for the changes in the operating environment of Ohjaamo and to take them into account in the development of Oulu Ohjaamo’s service management and operating models. Through the project’s development work, the services of Byström’s young people as a cockpit in Oulu will be maintained and operating models will be built to suit the new operating environment so that the young person will continue to receive service at a low threshold and multiprofessionally. There will be no unnecessary interruptions in the service processes of young people in the event of change and changes in organisations and operators. New and further developed digital and electronic tools provide added value to Oulun Ohjaamo’s operations so that young people who need lighter guidance and do not need face-to-face service can also be served more efficiently. On the other hand, young people who, because of long distances, do not reach Byström’s face-to-face service or are otherwise unwilling to move to the services can also be reached via electronic tools. In addition, young people will be supported in describing their skills in the articulation phase of their transition to education. The information obtained during driving in the driver’s cab can be taken to the educational establishment to support the identification of their skills. Effective cooperation requires the further development of work in close cooperation between the educational institution and the multidisciplinary service counselling at Ohjaamo. The actual target groups of the project are unemployed people under the age of 30, young people at risk of unemployment and young people from Oulu who are not in education and employment. In addition, the main target group is the multidisciplinary operators providing services in Oulu Ohjaamo, new service providers and especially micro, small and medium-sized enterprises. The indirect target group of the project is the other entities cooperating with Oulun Ohjaamo.","Nuorisotyöttömyys on Oulussa ollut jo pitkään korkealla tasolla ja tämä vaikuttaa myös nuorten hyvinvointiin ja osallisuuden kokemiseen. Vaikka talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, ei vaikeimmin työllistyvien nuorten tilanteeseen ole odotettavissa nopeaa muutosta. Muuttovoittoisena kaupunkina Oulun työvoimaan tulee vuosittain enemmän uusia asukkaita kuin sieltä poistuu ja opiskelukaupunkina paljon myös nuoria. Näin ollen erityisesti nuorten nopeaan sijoittumiseen työelämään tarvitaan entistä vaikuttavampia keinoja.Maakuntarakennemuutos ja kasvupalvelu-uudistus haastavat myös Ohjaamoiden toimintaa. Uudistuksen myötä yksityinen ja kolmas sektori saavat nykyistä huomattavasti suuremman roolin, kun julkisten palveluiden tuotantoa avataan kilpailulle. Maakuntauudistuksessa julkiset palvelut rakennetaan käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla. Lisäksi vuoden 2018 alusta toteutunut koulutusreformi toi muutoksia tutkintorakenteeseen, koulutuksen toteuttamismuotoihin sekä järjestäjärakenteeseen.Byströmin nuorten palvelut on toiminut jo pitkään Oulun Ohjaamona, tulevat muutokset asettavat kuitenkin myös Byströmin uuden tilanteen eteen. Hankkeen tavoitteena on nuorten hyvinvoinnin tukeminen ja työttömyyden pitkittymisen estäminen palveluohjauksen tai työhönvalmennuksen keinoin asiakkaan tarpeista lähtien. Hankkeessa vahvistetaan nuoren elämänhallintaa, edistetään työn ja (nuoren) työvoiman kohtaamista sekä tuetaan ja valmennetaan nuoria koulutukseen ja työelämään palvelurakenteiden ja koulutuskentän muutoksissa sekä digitalisaation haasteissa. Lisäksi tavoitteena on valmistautua Ohjaamoiden toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja huomioida ne Oulun Ohjaamon palveluohjauksen ja toimintamallien kehittämisessä.Hankkeen kehittämistyön kautta Byströmin nuorten palvelut Oulun Ohjaamona säilyy ja toimintamallit rakennetaan uuteen toimintaympäristöön sopiviksi niin, että nuori saa edelleen palvelua matalalla kynnyksellä ja moniammatillisesti. Nuorten palveluprosesseissa ei tule turhia katkeamia muutostilanteessa ja organisaatioiden ja toimijoiden muuttuessa. Uusien ja jatkokehitettävien digitaalisten ja sähköisten välineiden kautta saadaan lisäarvoa Oulun Ohjaamon toimintaan niin, että myös kevyempää ohjausta tarvitsevia nuoria, joilla ei ole tarvetta kasvokkain tapahtuvaan palveluun, voidaan palvella tehokkaammin. Toisaalta sähköisten työvälineiden kautta saadaan tavoitettua myös niitä nuoria, jotka eivät pitkien etäisyyksien vuoksi saavu Byströmille kasvokkaisen palvelun piiriin tai eivät ole muutoin halukkaita liikkumaan palveluiden piiriin.Hankkeen kautta kehitetään nuorille suunnattuja uraohjauspalveluita entistä tehokkaammiksi. Lisäksi tuetaan nuorta osaamisensa kuvaamisessa oppilaitoksille opintoihin siirtymisen nivelvaiheessa. Ohjaamossa tapahtuneen ohjaamisen aikana saatu tieto saadaan vietyä oppilaitokseen heidän tekemänsä osaamisen tunnistamisen tueksi. Toimiva yhteistyö edellyttää tiivistä yhdessä työskentelyn jatkokehittämistä oppilaitoksen ja Ohjaamon monialaisen palveluohjauksen välillä.Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat alle 30-vuotiaat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat oululaiset nuoret. Lisäksi varsinaista kohderyhmää ovat Oulun Ohjaamossa palveluita tarjoavat monialaiset toimijat, uudet palveluntuottajat sekä erityisesti mikro- ja pk-yritykset. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat muut Oulun Ohjaamon kanssa yhteistyötä tekevät tahot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754618","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","79100","28/08/2020","31/08/2022","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Acquisition of CNC turning centre to increase production capacity","CNC-sorvauskeskuksen hankinta tuotantokapasiteetin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301699","Collaborative Data and Information Exchange Network for Managing Invasive Alien Species","Yhteistoiminnallinen data- ja tiedonvaihtoverkosto haitallisten vieraslajien hallintaan","Finland|Russia",null,"01/11/2018","30/09/2021","49.35","646535","EUR","319045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923","62.6046914,29.7409607|62.6053694,29.7425417|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Increasing the knowledge about problems, prevention and eradication methods of invasive alien species to the people, organizations and government officials on the both sides of the border.","Lisätään tietoa haitallisten vieraslajien ongelmista, ehkäisy- ja hävittämismenetelmistä rajan molemmin puolin asuville ihmisille, järjestöille ja valtion virkamiehille.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754536","Development activities for the development of consumer products made of natural materials and their production technology.","Kehittämistoimet luonnonmateriaaleista valmistettujen kuluttajatuotteiden ja niiden tuotantoteknologian kehittämiseksi.","Finland","33870","05/04/2019","30/04/2021","50","100900","EUR","50450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767140","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The development of technologies for the manufacture of consumer products from renewable raw materials and the start of the production of consumer products.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen kuluttajatuotteiden valmistusteknologian kehittäminen jakuluttajatuotteiden valmistuksen aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753097","Digital factory infrastructure","Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri","Finland","84100","01/06/2019","31/12/2021","30.75","796850","EUR","245000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Society and industry need many services, infrastructures and raw materials to function. We need water, electricity, fuel, food — and more and more communication and digital services for everyday life and activities. Society strives to secure action by preparing for serious disruptions and exceptional circumstances. In Finland, information and communication systems, networks and services, water management, energy production, construction and maintenance of infrastructure and transport have been defined as infrastructure necessary for the functioning of society. The Finnish Government has also defined production as part of the structure necessary for the ability of society to function. Production will be transformed over the next few years with new digital technologies and, for example, machine learning, gamification, virtual reality and artificial intelligence will enable the cost-effectiveness of industry and generate a new kind of competitiveness for the Finnish industry. A new built environment, digital factory infrastructure, combines industrial production with critical functions for society. When building digital factory infrastructure, we also need to consider digital threats. For digital infrastructure solutions it is essential that they remain operational in all circumstances. Only in this way can they serve the population, society and industry when faced with different challenges. There are several types of challenging situations, ranging from natural disasters to cyber threats. Building a strong and sustainable digital infrastructure for different challenges and exceptional circumstances creates opportunities across a wide range of sectors. For example, a communication infrastructure operating in a reliable and secure manner in all circumstances can serve as a competitive advantage for Finnish and regional industry. Global and EU-level efforts are being made to address the challenges by developing legislation and new generation of communications solutions. In Centria’s area of operations, the best practice is to respond to growing challenges through awareness and competence development. Standardisation contributes to the expansion of their own area, and standardisation work requires a lot of time at global level. Centria’s project activities promote sustainable business in its region. Ecological sustainability naturally means environmentally friendly products and services, but it is also linked to environmentally friendly and energy-efficient processes, i.e. low-carbon processes. Centria contributes to the digitalisation of companies by demonstrating hardware and applications that are suited to the needs of each company. The demonstrations will enable companies to better assess their needs and thus reduce the risk and efficiency of their misinvestments. The clear objective of the investment project measures is to promote a low-carbon economy. The objectives of critical infrastructure and low-carbon are in many ways interlinked and mutually supportive, e.g. from the point of view of security of supply. The low-carbon target will be pursued, for example, through energy and resource efficiency, life-cycle thinking and the reduction of fossil fuels. The investment project measures target many research projects and thus a wide range of social and business actors. Centria’s research, development and innovation (RDI) develops the expertise of companies and organisations in the region in order to strengthen their activities and competitiveness. In its RDI activities, Centria creates and introduces new knowledge, skills and technologies for the region’s business and working life as well as offers working life-based learning environments to students through RDI activities and teaching collaboration. The Digital Factory Infrastructure project will respond to future challenges in terms of security and technological transformation. The concrete aim of the project is to build a research environment on the Ylivieska campus to serve the actors in the region. The implementation of the environment creates an environment serving Centria’s RDI mission and several research projects. In the developed environment, the functionality, security and compliance of the digital industrial infrastructure can be studied in the future.","Yhteiskunta ja teollisuus tarvitsevat toimiakseen monia palveluita, infrastruktuureja ja raaka-aineita. Tarvitsemme vettä, sähköä, polttoainetta, ruokaa – ja entistä enemmän myös tietoliikennettä ja digitaalisia palveluita jokapäiväiseen elämään ja toimintaan. Yhteiskunta pyrkii turvaamaan toiminnan varautumalla vakaviin häiriöihin ja poikkeusoloihin. Suomessa on määritelty yhteiskunnan toiminnalle välttämättömäksi infrastruktuuriksi mm. tieto- ja viestintäjärjestelmät, -verkot ja -palvelut, vesihuolto, energiantuotanto, infrastruktuurin rakentaminen ja kunnossapito sekä liikenne. Suomen valtioneuvosto on määrittänyt myös tuotannon osaksi yhteiskunnan toimintakyvylle välttämätöntä rakennetta. Tuotanto on murroksessa lähivuosina uusien digitaalisten teknologioiden myötä ja mm. koneoppiminen, pelillisyys, virtuaalitodellisuus ja tekoäly mahdollistavat teollisuuden kustannustehokkuuden ja tuottavat uudenlaista kilpailukykyä suomalaiselle teollisuudelle. Uusi rakentuva ympäristö, digitaalinen tehdasinfrastruktuuri, yhdistää teollisen tuotannon ja yhteiskunnalle kriittiset toiminteet. Digitaalista tehdasinfrastruktuuria rakennettaessa on pohdittava myös digitaalisia uhkia. Digitaalisen infrastruktuurin ratkaisuille on välttämätöntä, että ne pysyvät toimintakuntoisina kaikissa olosuhteissa. Vain tällä tavoin ne voivat palvella väestöä, yhteiskuntaa ja teollisuutta erilaisia haasteita kohdatessaan. Haasteellisia tilanteita on usean tyyppisiä, luonnonmullistuksista kyberuhkiin. Digitaalisen infrastruktuurin rakentaminen vahvaksi ja kestäväksi erilaisiin haasteisiin ja poikkeusoloihin luo mahdollisuuksia laaja-alaisesti eri aloille. Esimerkiksi luotettavasti ja tietoturvallisesti kaikissa oloissa toimiva tietoliikenneinfrastruktuuri voi toimia kilpailuetuna Suomen ja alueen teollisuudelle. Globaalisti ja EU-tasolla pyritään vastaamaan haasteisiin kehittämällä lainsäädäntöä ja uuden sukupolven tietoliikenneratkaisuja. Centrian toiminta-alueella paras toimintatapa on vastata kasvaviin haasteisiin tietoisuuden ja osaamisen kehittämisellä. Standardoinnit tukevat osaltaan oman osa-alueensa yleistymistä ja standardointityö vaatii globaalilla tasolla paljon aikaa. Centrian hanketoiminta edistää alueellaan kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa. Ekologinen kestävä kehitys tarkoittaa luonnollisesti ympäristöystävällisiä tuotteita ja palveluja, mutta se kytkeytyy myös ympäristöystävällisiin ja energiatehokkaisiin, toisin sanoen vähähiilisiin, prosesseihin. Centria edistää osaltaan yritysten digitalisoitumista demonstroimalla laitteistoja ja sovelluksia, jotka soveltuvat kunkin yrityksen tarpeisiin. Yritykset pystyvät demonstraatioiden myötä arvioimaan paremmin tarpeitaan ja näin ollen niiden virheinvestointien riski pienenee ja toiminta tehostuu. Investointihankkeen toimenpiteiden selkeänä tavoitteena on vähähiilisen talouden edistäminen. Kriittisen infrastruktuurin ja vähähiilisyyden tavoitteet liittyvät monin tavoin toisiinsa ja tukevat toisiaan esimerkiksi huoltovarmuuden näkökulmasta. Vähähiilisyystavoitetta kohti pyritään mm. energia- ja resurssitehokkuuden, elinkaariajattelun sekä fossiilisten polttoaineiden vähentämisen kautta. Investointihankkeen toimenpiteet kohdistuvat moneen tutkimushankkeeseen ja sitä kautta laajaan joukkoon yhteiskunnallisia- ja yritystoimijoita. Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI) kehittää alueen yritysten ja organisaatioiden osaamista niiden toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Centria luo ja tuo TKI-toiminnassaan uutta tietoa, osaamista ja teknologioita alueen elinkeino- ja työelämän käyttöön sekä tarjoaa työelämälähtöisen oppimisympäristön opiskelijoille TKI-toiminnan ja opetuksen yhteistoiminnan kautta. Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri -hankkeella vastataan tulevaisuuden haasteisiin turvallisuuden ja teknologiamurroksen osalta. Konkreettisena pyrkimyksenä hankkeessa on rakentaa tutkimusympäristö Ylivieskan kampukselle palvelemaan alueen toimijoita. Ympäristön toteuttamisella luodaan Centrian TKI-tehtävää ja useita tutkimushankkeita palveleva ympäristö. Kehitetyssä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia digitaalisen teollisuusinfran toimintakykyä, tietoturvaa ja vaatimuksenmukaisuutta tulevaisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758255","Esko — Towards a more equal working life","Esko - Kohti tasa-arvoisempaa työelämää","Finland",null,"01/09/2018","28/02/2020","38.54","164342","EUR","63335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the ESCO project is young men who are inactive or at risk of falling out of the labour market. The aim of the project is to: 1. Make young men inactive or at risk of falling into the labour market progress along the employment path2.  Introduce a methodology/methods to better identify well-being gaps and resources, especially among young men, and thus better target measures that meet their needs, strengthen resources and promote employment and social attachment3. Provide customer-oriented information on barriers to employment, customer groups in need of different measures (customer consolidation and profiling) and possible missing services, as well as the suitability of the methods used for the target group. The target is that about 20 % of the target group has moved to rehabilitative work activities, 10 % are seeking training, 30 % have been directed to receive expert assistance to deal with a factor that significantly hinders employment or access to education (mini health, substance abuse, etc.), 20 % is in progress with a follow-up plan, 20 % follow-up plan still openMeasures:1. To advance on the path of employment- To identify the current situation of a young person individually and comprehensively with the help of a well-being measure — organise individual meetings to map the current situation of a person by discussing the current situation. In this context, it is important to hear the young “my voice” and experience of his/her own situation. Main Responsible Entities: WorkYon, Laptuote and IntoPajat and their individual coach (occurring in their own premises or in another place agreed with a young person). From 1.8. the measures of the project will be implemented by Laptuote and TyönYksi, because Intopajat merged into the same organisation together with Työnvuosi.- To reach the target group, cooperation with partners, such as cabs, adult social work, etc. In this Socom main responsible; agrees co-operation and guidance practices with these actors reaching the target group- Based on the information generated by the mapping, we will consider follow-up measures in individual meetings together with the customer, so that the customer’s resources will be strengthened and the customer will receive the support and service that meets his needs in his progress towards employment. The follow-up measures may consist not only of actual measures to guide employment, but also of the young person’s own measures to improve life management in everyday life, the search for training opportunities in accordance with young people’s interest and propensity, the guidance to existing services (mental health, substance abuse, social) in order to provide assistance to a problem that primarily prevents employment.  We will also participate in workplace shadowing events and/or visit different workplaces.- Guidance and support the young person in the implementation of these planned follow-up measures on an individual basis and in peer groups- Organising peers to create a support network that empowers young men. Young people come from activities through the above-mentioned individual meetings. The content of the activity is planned together with the individual coach and young people. Peer-to-peer meetings are also open to unemployed people over the age of 50.2.  In order to obtain a method/methods suitable for the target group- the use of a well-being measure as a method to identify individual resources and well-being deficits- assesses the suitability of the method for the target group and compares its effectiveness and benefits with previously used methods- the assessment data is collected by (group) interviews from workers who have carried out individual mapping of the current situation and from the experience group(s)3.Importing, reporting and disseminating information on the suitability of the social partners to the target group, the most well-known employment pathways of young people, gender-related disadvantages, customer groups with different needs and measures and any missing services, as well as the methods used, and their suitability to the target group, are currently used to identify well-being and information on the appropriateness of young men’s employment paths, as well as the best experience gained from the individual’s employment experience. Measures to promote employment and integration into society can be better targeted to the needs of each individual. —Information has been produced on (a) the factors which are currently in the field of education and training;","Esko-hankkeen kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet. Hankkeen tavoitteena on: 1. Saada työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet etenemään työllisyyden polulla2.  Ottaa käyttöön menetelmä /menetelmiä, joilla erityisesti nuorten miesten hyvinvoinnin vajeet ja voimavarat pystytään tunnistamaan nykyistä paremmin ja sitä kautta kohdentamaan tehokkaammin heidän tarpeitaan vastaavia, voimavaroja vahvistavia ja työllistymistä sekä yhteiskuntaan kiinnittymistä edistäviä toimenpiteitä3. Tuottaa asiakaslähtöisesti tietoa työllisyyden esteistä, erilaisia toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä (asiakassegmentointi ja profilointi) ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytettyjen menetelmien soveltuvuudesta kohderyhmälleMäärällisenä tavoitteena on, että n. 20 % kohderyhmästä on siirtynyt kuntouttavaan työtoimintaan, 10 % on hakeutumassa koulutukseen, 30 % on ohjautunut saamaan asiantuntija-apua työllistymistä tai koulutukseen hakeutumista merkittävästi haittaavan (mielenterveys-, päihde- yms.) tekijän hoitamiseksi, 20 % kohdalla jatkosuunnitelman tekeminen meneillään, 20 % jatkosuunnitelma edelleen aukiToimenpiteet:1. Työllisyyden polulla etenemiseksi- Kartoitetaan nuoren nykytilanne yksilökohtaisesti ja kokonaisvaltaisesti hyvinvointimittarin avulla - Järjestetään yksilökohtaisia tapaamisia, joissa kartoitetaan keskustellen henkilön nykytilanne. Tässä on tärkeää nuoren ”oman äänen” ja kokemuksen kuuleminen omasta tilanteestaan. Päävastuulliset toteuttajat: TyönVuoksi, Laptuote ja IntoPajat ja heidän yksilövalmentajansa (tapahtuu heidän omissa tiloissaan tai nuoren kanssa erikseen sovitussa muussa paikassa). 1.8. alkaen hankkeen toimenpiteitä toteuttavat Laptuote ja TyönVuoksi, sillä Intopajat yhdistyivät Työnvuoksen kanssa samaksi organisaatioksi.- Kohderyhmän tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä kumppaneiden kanssa, mm. Ohjaamot, aikuissosiaalityö. Tässä Socom päävastuullinen; sopii yhteistyö- ja ohjautumiskäytännöt näiden kohderyhmää tavoittavien toimijoiden kanssa- Kartoituksen tuottaman tiedon pohjalta mietitään yksilökohtaisissa tapaamisissa yhdessä asiakkaan kanssa jatkotoimenpiteitä, jotta asiakkaan voimavarat vahvistuisivat ja hän saisi tarvettaan vastaavaa tukea ja palvelua etenemissä kohti työllisyyttä. Jatkotoimenpiteet voivat koostua varsinaisten työllistymiseen ohjaavien toimenpiteiden lisäksi nuoren omista, elämänhallintaa parantavista toimenpiteistä arjessa, nuoren mielenkiinnon ja taipumusten mukaisten koulutusmahdollisuuksien etsimisestä, olemassa oleviin palveluihin (mielenterveys-, päihde-, sosiaali-) ohjauksesta avun saamiseksi johonkin ensisijaisesti työllistymistä estävään ongelmaan.  Osallistutaan myös työnvarjostus-tapahtumiin ja/tai käydä tutustumassa erilaisiin työpaikkoihin.- Ohjataan ja tuetaan nuorta em. suunniteltujen jatkotoimenpiteiden toteutuksessa yksilökohtaisesti sekä vertaisryhmissä- Järjestetään vertaistapaamisia nuoria miehiä voimaannuttavan tukiverkoston aikaansaamiseksi. Nuoret tulevat toimintaa em. yksilötapaamisten kautta. Toiminnan sisältö suunnitellaan yhdessä yksilövalmentajan ja nuorten kanssa. Vertaistapaamisiin voivat osallistua myös yli 50-vuotiaat työttömät.2.  Kohderyhmälle soveltuvan menetelmän /menetelmien käyttöön saamiseksi- hyödynnetään hyvinvointimittaria yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tunnistavana menetelmänä- arvioidaan menetelmän soveltuvuutta kohderyhmälle ja verrataan sen toimivuutta ja hyötyjä suhteessa aikaisemmin käytössä olleisiin menetelmiin- arviointitieto kerätään (ryhmä)haastattelulla yksilökohtaista nykytilan kartoitusta tehneiltä työntekijöiltä sekä kokemusasiantuntijaryhmältä/asiakkailta3.Tuotetaan, raportoidaan ja levitetään tietoaa) työllisyys- ja koulutuspolkujen esteistä, sukupuoleen kiinnittyvistä epäkohdista, erilaisia tarpeita ja toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä  ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytetyistä menetelmistä ja niiden soveltuvuudesta kohderyhmälle-aineistona käytetään nuorten miesten yksilökohtaisissa tapaamisissa saatua tietoa  sekä koulutusorganisaatioiden ja työllisyyspalveluiden edustajia sekä kokemusasiantuntijoita haastattelemalla koottua tietoa- levitetään saatua tietoa mm. verkostojen, sähköisen viestinnän ja loppuseminaarin kauttaTulokset:-Hankkeeseen osallistuneet kohderyhmän edustajat ovat edenneet omalla työllistymisen polullaan-Käytännön työhön on otettu uusi työmenetelmä/hyvinvointimittari, jonka avulla voidaan tunnistaa yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tällä hetkellä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien tai sinne putoamisvaarassa olevien henkilöiden (nuorten miesten) kohdalla. Työllistymistä ja yhteiskuntaan kiinnittymistä edistävät toimenpiteet pystytään suuntaamaan entistä paremmin kunkin henkilön tarpeita vastaavasti. -On tuotettu tietoa a) tekijöistä, jotka ovat tällä hetkellä koulutus- ta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298556","Kolarctic Food Refining CBC project","Kolarctic Food Refining CBC -projekti","Finland|Russia",null,"10/10/2018","30/08/2021","50","2580439","EUR","1290220","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380860","66.5035431,25.7034105|66.2229063,26.8672163|67.2925071,28.1594295|59.722172,30.43185|69.0291508,33.077695|68.9777825,33.079435|68.0063722,35.0259996|69.1826721,35.1190452|67.636072,52.991339|67.415833,58.0413609",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project has chosen to develop, by means of cross-border-cooperation, the handling and refining of reindeer meat and wild forest berries. Central project participants are companies from Finland and Russia, representing reindeer meat and forest berry business and other expert organisations. As to the reindeer meat and by-products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy products from the reindeer husbandry in Murmansk region and Nenets Autonomous district. The project seeks to improve the profitability of the partners, with additional working places and increasing income as a result.As to the forest berry products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy forest berries from the Murmansk region and Finnish Lapland.","Hankkeen tavoitteena on kehittää rajat ylittävän yhteistyön avulla poronlihan ja metsämarjojen käsittelyä ja jalostusta. Hankkeen keskeisiä osanottajia ovat suomalaiset ja venäläiset yritykset, jotka edustavat poronliha- ja metsämarjaliiketoimintaa sekä muita asiantuntijaorganisaatioita. Poronlihan ja sivutuotteiden osalta erityistavoitteena on käyttää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä enemmän ja paremmin kuin aikaisemmin Murmanskin ja Nenetsin autonomisen alueen poronhoidosta peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kumppanien kannattavuutta lisäämällä työpaikkoja ja lisäämällä tuloja.Metsämarjatuotteiden erityistavoitteena on hyödyntää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä entistä enemmän ja paremmin Murmanskin seudulta ja Lapista peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä metsämarjoja.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753568","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng Laser","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng laser","Finland","11710","25/06/2018","01/08/2018","50","6820","EUR","3410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun, tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758789","Young productive entrepreneurs in i4.0 era","Nuorista tuotannollisia yrittäjiä i4.0:n aikakaudella","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","21.78","581778","EUR","126697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the region’s entrepreneurial skills under the age of 30 in such a way as to create production and industrial production services start up in the region by young people under the age of 30. Create trainings to support the business creation of new companies, adapted to the needs of the region, taking into account the young age of potential entrepreneurs and the special features of their age. In particular, the focus will be on developing sales and marketing skills and on using the latest production technologies (i4.0) in business.  MeasuresProject measures consist of different needs assessments for existing companies and for companies planning to change ownership. These surveys aim at finding new business opportunities for young entrepreneurs. On the other hand, the interest and capacity of young people under the age of 30 to set up new businesses will be identified. Young people intending to become entrepreneurs are supported by a wide range of training related to business operations and new production technologies. New start-ups will also be supported by identifying the needs of so-called locomotive companies in the region’s growth sectors, for example, outsourcing their production resources, premises or otherwise creating opportunities for start-ups. During the project, an operating model, support functions and best practices will be created for the creation of productive entrepreneurs set up by young people. Results The project promotes and develops the means and measures of entrepreneurship education for young adults. Research and development will be more integrated in education and training. The project will result in new experience and knowledge in the construction of industrial subcontracting networks (operational models) especially from the perspective of young companies. At the end of the project, the activities will continue with the operating model and experience developed during the project in the implementing organisations. The project promotes the readiness of the North Ostrobothnia region and the emerging companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and to make the most of the opportunities offered by new manufacturing methods and Industry 4.0.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää alueen alle 30-vuotiaiden yrittäjyystaitoja niin, että synnytetään alueelle nuorten alle 30-vuotiaiden käynnistämiä tuotannollisia ja teollisen tuotannon palvelua harjoittavia yrityksiä. Luodaan alueen tarpeisiin sopivia, uusien yritysten liiketoiminnan synnyttämistä tukevia valmennuksia huomioiden potentiaalisten yrittäjien nuori ikä ja iän tuomat erityispiirteet. Erityisesti keskitytään myynnin ja markkinoinnin taitojen kehittämiseen sekä uusimpien tuotantoteknologioiden (i4.0) hyödyntämiseen yritystoiminnassa.  ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet koostuvat erilaisista tarvekartoituksista olemassa olevien yritysten ja omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten osalta. Näiden kartoitusten avulla pyritään löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia nuorille yrittäjiksi aikoville henkilöille. Toisaalta kartoitetaan alle 30-vuotiaiden yrittäjiksi aikovien nuorien kiinnostuneisuutta ja valmiuksia perustaa uusia yrityksiä. Yrittäjiksi aikovia nuoria tuetaan monipuolisella liiketoimintaan ja uusiin tuotantoteknologioihin liittyvällä valmennuksella. Uusia käynnistyviä yrityksiä tuetaan myös kartoittamalla alueen kasvualojen ns. veturiyritysten tarpeita esimerkiksi ulkoistaa tuotantoresurssejaan, toimitilojaan tai muutoin luoda mahdollisuuksia alkaville yrityksille. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, tukitoiminnot ja parhaat käytännöt nuorten perustamien tuotannollisten yrittäjien synnyttämiseksi. Toimintamallia voidaan soveltaa myöhemmin myös muualla nuorten ja yrittäjien aikovien tukemistehtävissä.TuloksetHankkeen avulla edistetään ja kehitetään nuorten aikuisten yrittäjyyskasvatuksen keinoja ja toimenpiteitä. Tutkimus- ja kehittämistoiminta integroituu lähemmäs koulutusta. Hankkeen tuloksena saadaan uutta kokemusta ja tietoa teollisuuden alihankintaverkostojen rakentamisesta, (toimintamallit) erityisesti nuorten perustamien yritysten näkökulmasta. Hankkeen loputtua toiminta jatkuu hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin ja kokemusten avulla toteuttajaorganisaatioissa. Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ja syntyvien yritysten valmiutta siirtyä seuraavaan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntämään mahdollisimman hyvin uusien valmistusmenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753888","Further development of services","Palvelujen jatkokehittäminen","Finland","11130","18/10/2019","31/12/2020","50","23560","EUR","11780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project explores and designs a new way of communicating between the systems and the end customer in the most interactive way possible. The aim is to find a cost-effective way and change the current operating model. The aim is to find, through prototyping, the most flexible and multifunctional model for the actual production software.","Hankeessa tutkitaan ja suunnitellaan uudenlaista tapaa viestiä järjestelmien ja loppuasiakkaan välillä mahdollisimman vuorovaikutteisesti. Tavoitteena on löytää kustannustehokas tapa ja muuttaa nykyinen toimintamalli. Pyrkimyksenä on löytää prototypoinnin kautta erilaisista vaihtehdoista mahdollisimman joustava ja monikäyttöinen malli varsinaisen tuotanto-ohjelmiston pohjaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752579","Skábma — Polar Night","Skábma - Polar Night","Finland","33270","05/10/2017","31/08/2018","50","35380","EUR","17690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764797","61.506350576667,23.679395662602","067|077|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the Skábma — Polar Night project is to create an entertaining adventure game that is suitable for the whole family and promotes Sámi history, mythology and folklore worldwide. The game thus seeks to preserve the Sámi culture. The game is published as a digital copy in three episodes, which together form an entire story of the young Sámi’s growth journey into Noaid, the Sami shaman. The project will result in the first episode of the game that deals with the only indigenous people in the European Union, the Sámi.","Skábma - Polar Night -hankkeen tavoitteena on tehdä koko perheelle soveltuva, viihdyttävä seikkailupeli, joka tekee tunnetuksi saamelaista historiaa, mytologiaa ja kansantaruja maailmanlaajuisesti. Peli pyrkii näin osaltaan säilyttämään saamelaista kulttuuria. Peli julkaistaan digitaalisena kopiona kolmessa episodissa, jotka yhdessä muodostavat kokonaisen tarinan nuoren saamelaisen kasvumatkasta yhteisönsä Noaidiksi eli saamelaiseksi shamaaniksi. Hankkeen tuloksena syntyy ensimmäinen episodi pelistä, joka käsittelee Euroopan unionin ainoaa alkuperäiskansaa, saamelaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750245","OmniDonum","OmniDonum","Finland","20900","15/09/2015","30/06/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762383","60.403012660154,22.224469915974","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of this project is to introduce a new kind of charity portal to international markets.","Tämän hankkeen tavoitteena on viedä uudenlainen hyväntekeväisyysportaali kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750171","Chameleon Quality Management System","Chameleon Laadunhallintajärjestelmä","Finland","70840","31/12/2015","31/03/2017","50","25920","EUR","12960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761034","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Develop a pilot software for real-time monitoring of the company’s quality management processes and test the software for pilot customers.","Laaditaan yrityksen laadunhallintaprosessien reaaliaikaiseen seurantaan liittyvä pilottiohjelmisto ja koekäytetään ohjelmisto pilottiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754167","Reduction of lead times and diversification of production","Läpimenoaikojen pienentäminen ja tuotannon monipuolistaminen","Finland","57230","07/01/2020","13/06/2022","50","19420","EUR","9710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765994","61.848623902581,28.957108151241","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Reducing the lead times of the company’s production and diversifying production by purchasing a variety of machinery and equipment to be placed in production.","Yrityksen tuotannon läpimenoaikojen pienentäminen ja tuotannon monipuolistaminen hankkimalla erilaisia tuotantoon sijoitettavia koneita ja laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755680","SEABAT-H2 — Hybrid marine technologies","SEABAT–H2 - Merenkulun hybriditeknologiat","Finland","48220","01/01/2022","31/07/2023","35","184264","EUR","64492","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The core objective of the SEABAT-H2, Hybrid Maritime Technologies project is to promote the adoption and rapid deployment of new disruptive technologies needed to achieve the greenhouse gas emission reduction targets of shipping. The main activity of the project is to create an innovation platform for research, piloting and learning in marine battery and hybrid technologies. This environment and its user network enable companies and partners to carry out quick concrete experiments and pilots, thus promoting the expertise of low-carbon battery and combustion technologies, as well as the generalisation of shipping, heavy transport and energy production. The project has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective and a gender perspective has been taken into account in the project’s activities so that within the project the action will be carried out in accordance with Xamk’s Gender Equality and Non-Discrimination Plan. The project’s steering group and pilots aim to balance both men and women. In reducing the risks posed by climate change, the project focuses in particular on achieving emissions reduction targets for shipping through the generalisation of new technologies. The focus on air and greenhouse gas reduction will be by exploring emission reductions in a diesel engine with the help of acoustic hybrid. The expansion of battery technology will promote the use of renewable energy sources in shipping and the project’s pilots will contribute to the uptake of this technology.The project will play a key role in promoting the environmental know-how needed to halt climate change through new technologies.","SEABAT-H2, Merenkulun hybriditeknologiat -hankkeen ydintavoitteena on edistää merenkulun aiheuttamien kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien uusien, disruptiivisten teknologioiden omaksumista sekä nopeaa käyttöönottoa. Hankkeen keskeisin toimenpide on luoda innovaatioalustamainen merenkulun akku- ja hybriditeknologioiden tutkimus-, pilotointi- sekä oppimisympäristö. Tämä ympäristö ja sen käyttäjien verkosto mahdollistaa yrityksille ja yhteistyökumppaneille nopeat konkreettiset kokeilut sekä pilotit ja siten edistää vähähiilisten akku- ja polttoteknologioiden asiantuntijuutta sekä yleistymistä merenkulussa, raskaassa liikenteessä sekä energiantuotannossa. Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ja sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankkeen sisällä toimitaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman mukaisesti. Hankkeen ohjausryhmään ja pilotteihin pyritään ottamaan tasapuolisesti sekä miehiä että naisia. Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämisessä hanke keskittyy erityisesti merenkulun päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen uusien teknologioiden yleistämisen avulla. Ilma ja kasvihuonekaasujen vähenemiseen keskitytään tutkimalla dieselmoottorin päästövähennyksiä akustohybridin avulla. Akkuteknologian yleistyminen edistää uusiutuvien energialähteiden käyttöä merenkulussa ja hankkeen kokeiluilla edistetään tämän teknologian käyttöönottoa.Hanke edistää keskeisesti ilmastonmuutoksen pysäyttämiseksi tarvittavaa ympäristöosaamista uusien teknologoiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749291","Cost-effective production automation (weaving) (investment component)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA) (investointiosio)","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2017","35.65","117825","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751270","New energy management solutions for buildings — Energy solutions 2020 (investment component)","Rakennusten uudet energianhallintaratkaisut - Energiaratkaisut 2020 (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2017","30/04/2020","35","398000","EUR","139300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy Solutions2020 — the project seeks the best solutions for the challenges related to energy management in various buildings and during construction. The aim is to test and implement a variety of innovative energy management concepts — and solutions — and to create new business related to them. The solutions aim at minimising energy consumption and improving energy efficiency. The project is implemented by VTT in cooperation with OSAO. The solutions developed and under development in VTT’s projects are now being demonstrated and put into practice. The aim is to bring research knowledge to the practical level (through educational institutions and businesses) and to increase knowledge in the region. It is important for people and businesses to change their behaviour and attitudes with regard to energy consumption. The project measures are divided into work packages according to their working environments. Work Package 1. Tests energy production and lighting methods during construction and develops new construction waste management solutions in OSAO construction sites. Work Package 2. The working environment is VTT’s pilot apartment, OSAO’s Haukiputta and Kaukovainio work halls, and Haukiputaa’s training field barracks. These will include new demo environments for energy control, lighting and HVAC systems to train and demonstrate new solutions. Work package 3. utilises the modern low-energy building of OSAO’s Haukiputa unit. The aim is to provide information, understanding and ways to control and control energy consumption (e.g. solar panel electricity production, heat recovery of cooling equipment, grey water energy collection, heat collectors, etc.). Solutions and additional information for monitoring the quality of ventilation will also be developed. As a result, new energy management technologies can be better used in different buildings and solutions during construction. Research and practice have converged, builders and equipment manufacturers have gained new knowledge, and researchers have obtained their results as practical solutions. The possibilities for regulating the use of energy and awareness of the use of energy in the region have increased.","Energiaratkaisut2020 – hankkeessa haetaan parhaita ratkaisuja erilaisten rakennusten ja rakentamisenaikaisten energianhallintaan liittyviin haasteisiin. Tavoitteena on testata ja tuoda käytäntöön erilaisia innovatiivisia energianhallintakonsepteja – ja ratkaisuja sekä luoda niihin liittyvää uutta liiketoimintaa. Ratkaisuilla pyritään energian kulutuksen minimointiin ja energiatehokkuuden parantamiseen.Hanketta toteuttaa OSAOn kanssa yhteistyössä VTT. VTT:n hankkeissa kehitettyjä ja kehitteillä olevia ratkaisuja halutaan tällä projektille nyt demonstroida ja jalkauttaa käytäntöön. Tavoitteena on, että tutkimustietoa tuodaan käytännön tasolle (oppilaitosten ja yritysten kautta) ja osaaminen alueella lisääntyy. Tärkeää on, että ihmisten ja yritysten toimintatavat ja asenteet energian kulutukseen liittyen muuttuvat. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin työympäristöjensä mukaisesti. Työpaketti 1. testataan rakentamisenaikaisia energiantuottamis- ja valaistusmenetelmiä sekä kehitetään uusia rakennusjätehuoltoon liittyviä ratkaisuja OSAOn rakennuskohteissa. Työpaketti 2. Työympäristönä ovat VTT:n pilottiasunto, OSAOn Haukiputaan ja Kaukovainion työsalit sekä Haukiputaan harjoituskentän parakki. Näihin tulee uusia energiansäätöön, valaistukseen ja lvisak – järjestelmiin liittyviä demoympäristöjä, joilla voidaan harjoitella ja demonstroida uusia ratkaisuja. Työpaketti 3. hyödynnetään OSAOn Haukiputaan yksikön modernia matalaenergiarakennusta. Tarkoituksena on tuottaa tietoa, ymmärrystä ja tapoja hallita ja säätää energian kulutusta (mm. aurinkopaneeleiden sähköntuotto, jäähdytinlaitteistojen lämmöntalteenoton tuotto, harmaaveden energiakeräyksen tuotto, lämpökeräimien tuotto). Myös ratkaisuja ja lisätietoa ilmanvaihdon laadun seurantaan kehitetään. Hankkeen tuloksena uusia energianhallintatekniikoita voidaan paremmin hyödyntää erilaisissa rakennuksissa ja rakentamisenaikaisissa ratkaisuissa. Tutkimus ja käytäntö ovat lähentyneet, rakentajat ja laitevalmistajat ovat saaneet uutta tietoa ja tutkijat ovat saaneet tuloksiaan käytännön ratkaisuiksi. Mahdollisuudet energian käytön säätämiseen ja energian käytön tietoisuus alueella ovat lisääntyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758818","OH, WORK, O'CLOCK 2! — Pathways to working life","MYÖ, TYÖ, HYÖ 2! - Osallisuudesta polkuja työelämään","Finland","73900","01/04/2020","31/03/2023","40","261042","EUR","104417.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768077","63.527767190909,28.326454560919","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve the working and functioning capacity of the most disadvantaged unemployed, inactive and partially capable people at risk and to provide them with a path to work. Based on the studies carried out in the project, individual low-threshold options will be offered to participants, which will guide them towards working life according to the individual’s functional capacity. The aim of the project is to increase social inclusion, prevent exclusion, combat poverty, reduce welfare and health inequalities and support life management. The project will continue for its part, YÖ, AW! — Compassionate working condition or well-being! work started in the project. Many of the customers of municipal employment services benefit from long support processes, where their needs are assessed individually and further paths tailored to suit the life situation. The problems of customers at risk of social exclusion have often arisen over long periods of time, so they also require more time and more detailed assessment.The project implements a tiered and individual pathway towards an open labour market. The employment path consists of individual guidance and follow-up options offered to customers, depending on their situation, by means of work coaching. These include, for example, support for employment in the labour market, work experimentation, further and further education, studying, rehabilitative work activities, rehabilitative work activities or disability pension if there is simply no ability to work. Depending on the individual situation, the employment path can also be returned. The group activities of rehabilitative work activities included in the path have been provisionally tested with good results. Group activities include everyday management themes such as life management, self-knowledge, debt counselling or topics related to hobbies, health, diet and physical activity. The project will strengthen cooperation with the third sector by developing a model for work coaching offered to the client in the company and by supporting, for example, the employment of people who can be partially able to work as part of the employment path. In its business policy, the municipality undertakes to develop a support programme that provides financial support to companies to hire a partially-workable or long-term unemployed person. The use of wage subsidies in the third sector will also be promoted and the possibility of re-investing the wage-subsidised person in other jobs as part of a progressive employment path will be explored. If necessary, multi-professional health and work ability studies will be carried out in the project so that a goal-oriented and rehabilitation plan can be built on the basis of the assessment to progress on its own path. The project will increase employment and social inclusion, prevent exclusion and increase income inequality and contribute to the fight against poverty. The measures tested in the project are intended to be rooted in a permanent way of delivering not only social positive effects but also economic benefits due to their preventive nature.","Hankkeen tavoitteena on parantaa rautavaaralaisten kaikkein heikommassa asemassa olevien työttömien, työelämän ulkopuolella olevien sekä osatyökykyisten työ- ja toimintakykyä ja tarjota heille polku työelämään. Hankkeessa tehtävien selvityksien pohjalta tarjotaan osallistujille yksilöllisiä matalan kynnyksen vaihtoehtoja, jotka ohjaavat heitä kohti työelämää henkilön toimintakyvyn mukaan. Hankkeen tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta, ehkäistä syrjäytymistä, torjua köyhyyttä, kaventaa hyvinvointi- ja terveyseroja sekä tukea elämänhallintaa. Hankkeessa jatketaan osaltaan MYÖ, TYÖ, HYÖ! – Myötämäkeen työkuntoa tai hyvinvointia! –hankkeessa aloitettua työtä. Kunnan työllisyyspalvelujen asiakkaista monet hyötyvät pitkistä tukiprosesseista, joissa heidän palvelutarpeensa arvioidaan yksilöllisesti ja heille räätälöidään jatkopolut niin, että ne sopivat elämäntilanteeseen. Syrjäytymisvaarassa olevien asiakkaiden ongelmat ovat usein syntyneet pitkien ajanjaksojen kuluessa, joten niiden korjaaminen vaatii myös enemmän aikaa ja tarkempaa arviointia.Hankkeessa toteutetaan porrastettu ja yksilöllinen työllistymispolku, jonka avulla tavoitellaan reittiä kohti avoimia työmarkkinoita. Työllistymispolku koostuu asiakkaille tarjottavasta yksilöohjauksesta ja jatkovaihtoehdoista heidän tilanteen mukaan työhönvalmennuksen keinoin. Näitä ovat esimerkiksi tukitoimet työllistymiseen työmarkkinoille, työkokeilu, lisä- ja jatkokouluttautuminen, opiskelu, kuntouttava työtoiminta, kuntouttavan työtoiminnan ryhmätoiminta tai työkyvyttömyyseläke jos työkykyä ei yksinkertaisesti ole. Yksilöllisen tilanteen mukaan työllistymispolkua pääsee myös takaisinpäin. Polkuun sisältyvää kuntouttavan työtoiminnan ryhmätoimintaa on alustavasti testattu hyvin tuloksin. Ryhmätoiminta sisältää erilaisia arjenhallinnan teemoja, kuten elämänhallintaa, itsetuntemusta, velkaneuvontaa tai harrastuksiin, terveyteen, ruokavalioon ja liikuntaan liittyviä aiheita. Ryhmässä myös lisätään tietoutta työnhausta sekä itsensä työllistämisestä.Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa kehittämällä malli asiakkaalle tarjottavaan työvalmennukseen yrityksessä ja tukemalla esimerkiksi osatyökykyisten työllistämistä osana työllistymispolkua. Kunta sitoutuu kehittämään elinkeinopolitiikassaan tukiohjelman, jolla tuetaan rahallisesti yrityksiä palkkaamaan osatyökykyisen tai pitkään työttömänä olleen henkilön. Myös palkkatuen käyttöä kolmannella sektorilla edistetään sekä selvitetään mahdollisuutta palkkatuetun edelleen sijoittamiselle muihin työpaikkoihin osana etenevää työllistymispolkuna. Hankkeessa toteutetaan tarvittaessa moniammatillisia terveys- ja työkykyselvityksiä niin, että arvioinnin pohjalta voidaan rakentaa tavoitteellinen ja kuntouttava suunnitelma omalla polulla etenemiseen. Hanke lisää työllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta, ehkäisee syrjäytymistä ja tuloerojen kasvua, ja osaltaan torjuu köyhyyttä. Hankkeessa testatut toimenpiteet halutaan juurruttaa pysyväksi toimintatavaksi tuottamaan sosiaalisten positiivisten vaikutusten lisäksi myös taloudellisia hyötyjä ennaltaehkäisevän luonteensa vuoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756534","Development of a consolidation system","Konsolidointijärjestelmän kehittäminen","Finland","90400","15/02/2021","15/08/2022","50","35515","EUR","17757.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop consolidation systems that provide comprehensive tools for demanding group accounting and reporting also for internationally operating groups.","Hankkeen tavoitteena on kehittää konsolidointijärjestelmäjä, joka tarjoaa kattavat työkalut vaativaan konsernilaskentaan ja -raportointiin myös kansainvälisesti toimiville konserneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758219","Activity flower, rehabilitative work activities","Toiminnan kukka, kuntouttava työtoiminta","Finland","63300","01/04/2019","31/03/2022","37.5","211633","EUR","79363","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769108","62.587658301899,23.620435315662","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The target group of the project is people of different ages living in the area of Kuusiokunta. Individuals may face challenges with lack of vocational training or substance abuse and mental health problems. There may also be social exclusion and operational constraints. The aim of the flower project is to guide and support the target group in education and the open labour market. According to the activation plan, those in rehabilitative work activities participate 1-4 days a week. In the year of operation, it is estimated that half of the rehabilitators will participate in the minimum of two three-month rehabilitation periods, with an estimated 12 different participants per year. People work in plant growing, planting and other horticultural work. Working life is taught in a therapeutic working environment with the support of work counselling and work coaching. The work community also supports the development of social skills. Those in operation receive support in individual and group counselling to apply for training and jobs. The effects of improving well-being in garden work are diverse. Some of them improve the feeling by bringing pleasure and others by making our physiological feeling better and others through nutrition. The gardening work has proven to increase self-esteem and pleasure. This feature has been used in prevention and rehabilitation, e.g. to improve the symptoms of substance abuse, mental health and also physical illness (source: Garden and trade article 126 gardens grow well-being/Timo Taulavuori). The project aims to achieve the above mentioned positive effects on rehabilitative work activities. The project is carried out by the City of Alavude. The supervisor and work coach and consultants providing expert services are involved in job guidance.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat eri ikäiset kuusiokuntien alueella asuvat henkilöt. Henkilöillä voi olla haasteina puuttuva ammatillinen koulutus tai päihde- ja mielenterveysongelmia. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toiminnan rajoitteita. Toiminnan kukka- hankkeen tavoitteena on ohjata ja tukea kohderyhmää koulutukseen ja avoimille työmarkkinoille.Toimintaan voi osallistua yhden työpäivän aikana 4 henkilöä. Kuntouttavassa työtoiminnassa olevat osallistuvat toimintaan aktivointisuunnitelman mukaan 1 - 4 päivänä viikossa. Toimintavuodessa arviolta puolet kuntoutujista osallistuu vähintää kahdelle kolmen kuukauden kuntoutusjaksolle, kuntoutukseen osallistuu arviolta 12 eri henkilöä vuodessa. Henkilöt työskentelevät kasvien kasvatus-, istutus - ja muissa puutarhatöissä. Työtehtävissä opitaan työelämää terapeuttisessa työympäristössä työnohjauksen ja työvalmennuksen tukemana. Työyhteisö tukee myös sosiaalisten taitojen kehittymistä. Toiminnassa olevat saavat työvalmennuksen yksilö- ja ryhmäohjauksessa tukea koulutuksen- ja työpaikan hakemiseen.Puutarhatyössä hyvinvointia parantavat vaikutukset ovat moninaisia. Osa niistä parantaa oloa tuomalla mielihyvää ja osa muuttamalla fysiologista oloamme paremmaksi ja osa ravitsemuksen kautta. Puutarhatyöt lisäävät tutkitusti itsetuntoa ja mielihyvää. Tätä ominaisuutta on käytetty ennaltaehkäisyssä ja kuntoutuksessa mm. päihdeongelmaisten, mielenterveyspotilaiden ja myös fyysisten sairausoireiden parantamiseen (lähde: Puutarha ja kauppa artikkeli 126 puutarha kasvattaa hyvinvointia/Timo Taulavuori). Hankkeella tavoitellaan edellä mainittuja positiivisia vaikutteita kuntouttavaan työtoimintaan.Hankkeen toteuttaja on Alavuden kaupunki. Työnohjauksessa toimii vastaava ohjaaja ja työvalmentaja sekä asiantuntijapalveluita tarjoavia konsultteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750861","Use of automation in mechanical engineering in plastic work","Automatiikan hyödyntäminen muovityöstön konetekniikassa","Finland","90620","24/03/2017","25/11/2018","50","202560","EUR","101280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761759","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of increasing automation is to increase the utilisation rate of the machine fleet. Production is automated using robotics to achieve more cost-effective production.","Automatiikan lisäämisen tavoitteena on konekannan käyttöasteen kasvattaminen. Tuotantoa automatisoidaan robotiikan avulla,  jolloin päästään kustannustehokkaampaan tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754704","Networking power for 3D printing (network)","Verkostoitumisella voimaa 3D-tulostukseen (VERKOTA)","Finland",null,"01/01/2021","31/03/2023","38.09","181216","EUR","69026","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Network project is to export and develop the 3D printing of metals into an increasingly deep part of South Karelia’s organisations and companies’ core expertise and business through extensive, open, genuine and deep networking and the development (research) of advanced 3D printing of metals. The aim of the project is to increase the awareness and know-how of companies in the 3D printing supply chain for metals in the region. The aim of the project is also to diversify and modernise the region’s industry with new technologies, to add value to the products and production of companies, to develop the competitiveness of enterprises, the environmental friendliness of production and employment in the region, to represent the most advanced digital production and networks, the aim of the project is to improve South Karelia’s capacity through networking and research and development to improve the capacity of South Karelia for new types of innovation, the development of focused know-how and the technological change it requires. The Networking project takes inspiration from the working methods of other international and national 3D printing networks, enabling these new partnerships to deepen skills together. This is why the project cooperates with the 3D printing network of the University of Turku and the Turku Region, which is Finland’s forerunner and the longest operating network in the field of 3D printing of metals. Through this concrete example, successful collaboration and joint competence building will play a key role in this project, in which case knowledge will be created and brought to the regional network of South Karelia. The project will carry out a separate general, transparent and public needs assessment for the companies in the region, on the basis of which the objectives of the project, the necessary training and operating methods are set. The objectives, needs and realisation of these will also be continuously monitored during the project through direct and transparent communication and self-reflection within the project. If there is a clear demand for development measures, its usefulness is largely safeguarded. A demand-driven approach in the project contributes to ensuring the applicability, scope, depth and importance of the network project results. As research topics, the project focuses on simulation-based optimised product design (the so-called DFAM concept), which offers a huge opportunity to take advantage of the main advantages of 3D printing, such as lightweight structures, complex internal channels, channels optimised by flow technology, or printing of a complex assembly as a single print. This design needs to be supported by information on the material properties of the printouts as well as on post-working. These will be studied in the project so that the forecasting of optimised design and DFAM concept, the information it needs, and post-working can be taken into account in the design of printing.  The project will also expand the applicability of 3D printing by examining the weldability of printouts and material selections for this purpose. This will also make extensive use of the pioneering role of the University of Turku and the Turku Region in terms of expertise in the topic. It is not meaningful to print large entities, but the basic principle must always be to find a component from a large entity, the printing of which will bring the greatest benefit and this will be printed. Airbus as one of the world’s largest 3D printers sees this design rule as a thumb rule. This can also be implemented in South Karelia’s industry through the added value of the weldability of printouts.","VERKOTA-hankkeen tarkoituksena on viedä sekä kehittää metallien 3D-tulostaminen yhä syvemmäksi osaksi Etelä-Karjalan organisaatioiden ja yritysten keskeisintä osaamista sekä liiketoimintaa laajan, avoimen, aidon sekä syvän verkostoitumisen sekä syventävän metallien 3D-tulostuksen kehittämisen (tutkimus) kautta. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen metallien 3D-tulostuksen toimitusketjuun kuuluvien yritysten tietoisuutta ja osaamista metalliosien 3D-tulostamisesta. Tarkoitus on myös monipuolistaa sekä nykyaikaistaa alueen teollisuutta uudella tekniikalla, tuoda lisäarvoa yritysten tuotteille ja tuotannolle, kehittää yritysten kilpailukykyä, tuotannon ympäristöystävällisyyttä sekä alueen työllisyyttä 3D-tulostus edustaa pisimmälle vietyä digitalista tuotantoa ja VERKOTA-hankkeen tavoitteena on parantaa verkostoitumisen sekä tutkimuksen ja kehitystyön kautta Etelä-Karjalan valmiuksia uudenlaiseen innovointiin, keskittyneen osaamisen kehittämiseen ja tämän vaatimaan teknologiseen muutokseen. VERKOTA-hankkeessa otetaan mallia muiden kansainvälisten ja kansallisten 3D-tulostuksen verkostojen toimintatavoista jolloin näiden uusien kumppanuuksien kautta voidaan syventää yhdessä osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Turun yliopiston ja Turun seudun 3D-tulostusverkoston kanssa, joka on Suomen edelläkävijä sekä pisimpään toiminut verkosto metallien 3D-tulostuksen alalla. Tämän konkreettisen esimerkin kautta menestyksekäs yhdessä tekeminen ja yhdessä osaamisen lisääminen tulee tässä hankkeessa olemaan keskeisessä roolissa, jolloin osaamista luodaan ja tuodaan Etelä-Karjalan alueelliseen verkostoon väistämättä. Hankkeessa tehdään alueen yrityksille erillinen yleinen, avoin ja julkinen tarvekartoitus, jonka perusteella hankkeen tavoitteet, tarvittava koulutus sekä toimintatavat asetetaan. Tavoitteita, tarpeita ja näiden toteumaa tullaan myös seuraamaan jatkuvasti hankkeen aikana suoralla ja avoimella kommunikaatiolla sekä hankkeen sisäisellä itsereflektiolla. Jos kehittämistoimenpiteillä on selkeä kysyntä, sen hyödynnettävyys on pitkälti turvattu. Kysyntälähtöinen lähestyminen hankkeessa varmistaa osaltaan VERKOTA-hankkeen tulosten sovellettavuuden, laajuuden, syvyyden sekä tärkeyden. Tutkimusaiheina hankkeessa painotetaan simulaatiopohjaista optimoitua tuotesuunnittelua (ns. DfAM-konsepti), joka tarjoaa valtavan mahdollisuuden hyödyntää 3D-tulostuksen tärkeimpiä etuja, kuten kevennettyjä rakenteita, monimutkaisia sisäisiä kanavia, virtaustekniikan mukaan optimoituja kanavia tai monimutkaisen kokoonpanon tulostusta kertatulosteena. Tämä suunnittelu tarvitsee tuekseen tietoa tulosteiden materiaaliominaisuuksista sekä jälkityöstöstä. Näitä tutkitaan hankkeessa, jotta optimoidun suunnittelun ja DfAM-konseptin, sen tarvitseman tiedon sekä jälkityöstöjen ennakointi voidaan ottaa huomioon tulostuksen suunnittelussa.  Hankkeessa tullaan myös laajentamaan 3D-tulostuksen sovellettavuutta tutkimalla tulosteiden hitsattavuutta ja materiaalivalintoja tätä varten. Tässä hyödynnetään laajasti myös Turun yliopiston ja Turun seudun edelläkävijyyttä aiheen asiantuntemuksen osalta. Isoja kokonaisuuksia ei ole mielekästä tulostaa, vaan perusperiaatteena tulee aina olla se, että isosta kokonaisuudesta etsitään komponentti, jonka tulostuksella saadaan suurin hyöty ja tämä tulostetaan. Airbus eräänä maailman suurimpana 3D-tulosteiden käyttäjänä pitää tätä suunnittelusääntöä ns. peukalosääntönä. Tämä voidaan implementoida myös Etelä-Karjalan teollisuuteen tulosteiden hitsattavuuden tuoman lisäarvon kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755203","Comprehensive Business Development Part 2","Liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen osa 2","Finland","58900","09/02/2021","31/08/2022","50","512530","EUR","256265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In this project, PEL-tuote Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market.","Tässä hankkeessa PEL-tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297908","Business Model Innovation and Internationalization of Process Industry SMEs","Liiketoimintamalli Innovaatiot ja prosessiteollisuuden kansainvälistyminen pk-yritykset","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","65","1343321","EUR","873191","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.7355679,24.5657426",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753123","Ferrum Steel Oy’s production development project","Ferrum Steel Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","60100","19/03/2019","31/05/2020","50","145000","EUR","72500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Investments will increase efficiency and lead time of production, as well as improve accuracy and quality. This reduces the amount of electrical energy and material used in production per unit produced. The acquisition of new machinery and equipment makes it possible to increase capacity and cost-effectiveness. Improved competitiveness enables the company’s planned export trade to start in the Nordic countries. With the investment, the company’s production automation will increase, resulting in improved employee ergonomics and reduced musculoskeletal stress. Less work will also make it easier for women to work in production.","Investointien myötä tehokkuus nousee ja tuotannon läpimenoaika lyhenee sekä tarkkuus ja laatu paranevat. Tämä pienentää tuotannossa käytettävän sähköenergian ja materiaalin määrää tuotettua yksikköä kohden. Uusien koneiden ja laitteiden hankinta mahdollistaa kapasiteetin ja kustannustehokkuuden noston. Kilpailukyvyn paraneminen mahdollistaa yhtiön suunnitteleman vientikaupan aloittamisen Pohjoismaihin.Investoinnin avulla yrityksen tuotannon automaatioaste kasvaa, jolloin henkilökunnan työergonomia parantuu ja tuki- ja liikuntaelinten rasitus pienenee. Työn keveneminen mahdollistaa paremmin myös naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754426","Development of production processes.","Tuotantoprosessien kehittämishanke.","Finland","17200","31/05/2019","30/06/2020","50","43920","EUR","21960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766954","61.177845270513,25.586960910394","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Productisation of new products and acquisition of technology and equipment for the manufacture of new products.","Uusien tuotteiden tuotteistaminen ja valmistamiseen tarvittavan teknologian ja kaluston hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757658","Smile — A well-informed single and micro entrepreneur","HYMY - Hyvinvoiva yksin- ja mikroyrittäjä","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2019","50","238623","EUR","119311.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smile — A well-functioning single and micro-entrepreneur development project aims to develop the overall well-being of single and micro-entrepreneurs (physical, mental, social and economic) that enables sustainable business activity from the start of operations and the company’s growth. The project will establish a cooperation network and operating model and create tools for the development of well-being. Key tools include organising a peer-to-peer network of single and micro-entrepreneurs and improving the findability of welfare services by creating a digital “entry point” to act as a portal for information gathering and well-being. The aim is also to ensure the consolidation of activities after the project. The well-being and ability to work of a single entrepreneur and of the smallest micro-enterprises is very important for the company’s operations and productivity. Single entrepreneurs are a growing and socially significant entrepreneur group. More and more of the work of the future will be done in various forms of entrepreneurial cooperation. The combination of entrepreneurship and paid work is also becoming increasingly common. Self-employment and micro-entrepreneurship employ entrepreneurs of all ages, but it is particularly significant for over 50-year-olds as well as for female entrepreneurs in services and care sectors. The well-being of single entrepreneurs is burdened by the same things as other entrepreneurs, but sole entrepreneurs have less support in the absence of work community, occupational health care and networking opportunities. The most significant obstacles to coping at work are difficulties in anticipating work and reconciling work and other life, lengthy working days, uncertainty about the adequacy of work, and administrative work and bureaucracy. The vast majority of entrepreneurs have sufficient resources and are nurtured. However, taking care of one’s own well-being in everyday business may be forgotten when the entrepreneur gets excited and immersed in his/her work or is concerned about the continuity of his or her business in times of financial uncertainty. Indeed, a large number of entrepreneurs with very limited resources are experiencing severe stress. They need both support for their survival and advice on their business activities (Finnish Entrepreneurs’ Wellbeing Survey 2014). One of the key factors of well-being for single and micro-entrepreneurs is the company’s financial success, which enables the company to grow and recruit additional staff. By supporting the overall well-being of single and micro-entrepreneurs, the project is in line with both the Uusimaa implementation plan strategy “supporting growth opportunities” and the specific objective of the Structural Funds programme 7.1. ‘Improving productivity and well-being at work’. The project’s activities and objectives can be divided into two parts. The first part of the networking work consists of:1) Identifying, assembling and organising (co-operation) the actors of the cooperation network supporting the well-being of single and micro-entrepreneurs (work package 1.1. )2) Description and implementation of the working model of cooperation, as well as communication ensuring that individuals and micro-entrepreneurs find the actors supporting well-being (work package 1.2. )The second sub-component SUPPORTS SUPPORTED AND SERVICES Employees consist of services supporting well-being and ensuring that they are found:1) Planning the well-being-themed peer-to-peer networking of individual and micro-entrepreneurs, organisation and implementation and evaluation of the effectiveness of the activities (work package 2.1. )2) Identifying, compiling and communicating already existing services supporting well-being at work in the field of the project in order to improve findability (work package 2.2. )3) Entrepreneur-driven brainstorming, testing and development of new (digital and non-digital) well-being services based on the needs of the target group (using service design) and their communication (workgroup 2.3. )4) the development of an “entry point” (e.g. an electronic material such as a website and a well-being guide) that can be easily found and helps the entrepreneur to recognise the importance of overall well-being in his/her business activities and directs them to the services of the actors identified in the 1st module (work package 2.4.) Ensuring the findability of the services (work package 2.5. )The project is expected to involve approximately 100 sole and micro entrepreneurs from Helsinki (and Uusimaa). The events organised by the project are estimated to reach several hundred entrepreneurs.","HYMY - Hyvinvoiva yksin- ja mikroyrittäjä -kehittämishankkeen tavoitteena on yksin- ja mikroyrittäjien kokonaishyvinvoinnin (fyysinen, psyykkinen, sosiaalinen ja taloudellinen) kehittäminen, joka mahdollistaa kestävän yritystoiminnan heti toiminnan aloittamisesta lähtien sekä yrityksen kasvun. Hankkeessa muodostetaan yhteistyöverkosto ja toimintamalli sekä luodaan työkaluja hyvinvoinnin kehittämiseen. Keskeisiä työkaluja ovat yksin- ja mikroyrittäjien vertaisverkoston organisointi sekä hyvinvointipalveluiden löydettävyyden parantaminen muodostamalla digitaalinen \"entry point\"  jonka tarkoitus on toimia tietoa kokoavana ja hyvinvointiin innostavana portaalina. Tavoite on myös varmistaa toiminnan vakiinnuttaminen hankkeen jälkeen. Yksinyrittäjän ja kaikkein pienimpien mikroyritysten yrittäjän omalla hyvinvoinnilla ja työkyvyllä on erittäin keskeinen merkitys yrityksen toimintaan ja tuottavuuteen. Yksinyrittäjät ovat kasvava ja yhteiskunnallisesti merkittävä yrittäjäryhmä. Tulevaisuuden työstä yhä suurempi osa tehdään erilaisissa yrittäjämäisissä yhteistyösuhteissa. Myös yrittäjyyden ja palkkatyön yhdistäminen on yhä yleisempää. Yksin- ja mikroyrittäjyys työllistää kaikenikäisiä yrittäjiä, mutta erityisen merkittävä se on yli 50-vuotiaille tapana työllistyä sekä naisyrittäjille mm. palvelu- ja hoiva-aloilla. Yksinyrittäjien hyvinvointia kuormittavat samat asiat kuin muitakin yrittäjiä, mutta yksinyrittäjillä on vähemmän tukea työyhteisön, työterveyshuollon ja verkostoitumismahdollisuuksien puuttuessa. Merkittävimmät työssä jaksamista haittaavat tekijät ovat vaikeudet töiden ennakoinnissa sekä työn ja muun elämän yhteensovittamisessa, työpäivien venyminen, epävarmuus töiden riittävyydestä sekä hallinnollinen työ ja byrokratia. Valtaosalla yrittäjistä on riittävästi voimavaroja ja niitä vaalitaan. Yrittämisen arjessa omasta hyvinvoinnista huolehtiminen saattaa kuitenkin unohtua, kun yrittäjä innostuu ja uppoutuu työhönsä tai kantaa huolta yritystoimintansa jatkuvuudesta taloudellisesti epävarmoina aikoina. Joukossa onkin suuri määrä voimakasta stressiä kokevia yrittäjiä, joiden voimavarat ovat erittäin vähäiset. He tarvitsevat sekä tukea jaksamiselleen että neuvoja yritystoimintaansa (Suomen Yrittäjien Hyvinvointibarometri 2014). Yksin- ja mikroyrittäjille keskeisiä hyvinvoinnin tekijöitä on myös yrityksen taloudellinen menestys, joka mahdollistaa yrityksen kasvun ja lisähenkilöstön rekrytoinnit.Tukemalla yksin- ja mikroyrittäjien kokonaishyvinvointia hanke vastaa sekä Uusimaa-ohjelman toimeenpanosuunnitelman strategiaan ”Kasvun mahdollisuuksien tukeminen” että rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteeseen 7.1. ”Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen”.Hankkeen toiminta ja tavoitteet voidaan jakaa kahteen osaan. Ensimmäisen, VERKOSTOTYÖN osakokonaisuuden muodostavat:1) Yksin- ja mikroyrittäjien hyvinvointia tukevan yhteistyöverkoston toimijoiden tunnistaminen, kokoaminen ja toiminnan (yhteistyön) organisointi (työkokonaisuus 1.1.)2) Yhteistyön toimintamallin kuvaaminen ja jalkauttaminen sekä sen viestinnällinen varmistaminen, että yksin- ja mikroyrittäjät löytävät hyvinvointia tukevat toimijat (työkokonaisuus 1.2.)Toinen osakokonaisuus HYVINVOINTIA TUKEVA TOIMINTA JA PALVELUT YRITTÄJILLE muodostuu hyvinvointia tukevista palveluista ja niiden löydettävyyden varmistamisesta:1) Yksin- ja mikroyrittäjien hyvinvointiteemaisen vertaisverkostoitumisen suunnittelu, organisointi ja toteuttaminen sekä toiminnan vaikuttavuuden arviointi (työkokonaisuus 2.1.)2) Hankkeen toimintakentällä jo olemassa olevien työhyvinvointia tukevien palveluiden tunnistaminen, kokoaminen ja viestiminen löydettävyyden parantamiseksi (työkokonaisuus 2.2.)3) Tarvittavien uusien (digitaalisten ja ei-digitaalisten) hyvinvointia tukevien palveluiden yrittäjälähtöinen ideointi, testaaminen ja kehittäminen kohderyhmän tarpeiden pohjalta (palvelumuotoilua hyödyntäen) sekä näiden viestintä (työkokonaisuus 2.3.)4) Sellaisen aloituspisteen, ”entry pointin” (sähköinen materiaali, esimerkiksi verkkosivusto ja hyvinvointiopas) laatiminen, joka on helposti löydettävissä ja auttaa yrittäjää tunnistamaan kokonaishyvinvoinnin merkityksen yritystoiminnassaan sekä ohjaa 1. osakokonaisuudessa tunnistettujen toimijoiden palveluihin (työkokonaisuus 2.4.)5) Palvelujen löydettävyyden varmistaminen (työkokonaisuus 2.5.)Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan noin 100 yksin- ja mikroyrittäjää Helsingistä (ja Uudeltamaalta). Hankkeen järjestämien tilaisuuksien arvioidaan tavoittavan useita satoja yrittäjiä. Viestintä hankkeen tuloksista suunnataan Helsingin Yrittäjien eri medioiden kautta noin 5500 jäsenyritykselle ja laajalle joukolle muita helsinkiläisiä yrityksiä.Yksinyrittäjähankkeen uutuus- ja lisäarvo on, että se fokusoituu yrittäjän kokonaishyvinvointiin (eikä esimerkiksi pelkästään psyykkiseen tai fyysiseen hyvinvointiin). Hanke auttaa yrittäjiä kokonaisvaltaisesti tunnistamaan hyvinvoinnin keskeiset osatekijät jo varhaisessa vaiheessa sekä ennalta ehkäisemään yri","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752997","Development of injection casting business","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","26100","12/12/2018","28/02/2022","50","126450","EUR","63225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Developing the injection molding business and expanding the injection molding of larger mold products","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen ja suurempien muottituotteiden ruiskuvalamiseen laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300621","From MARine Ecosystem Accounting to integrated governance for sustainable planning of marine and coastal areas","MARine-ekosysteemikirjanpidosta meri- ja rannikkoalueiden kestävän suunnittelun yhdennettyyn hallinnointiin","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/06/2020","31/12/2022","79.35","1515601.45","EUR","1202608.78","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","56.9573993,24.1088805|60.1657801,24.9315413|60.2296753,25.0197925|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Riga","FI1B1|EE008|LV006","2014-2020","The ecosystem-based approach is a strategy for the integrated management of land, water and living resources that promotes their conservation and sustainable use in an equitable way. EBA is a cornerstone of many EU directives but to date there is no clear guidance on how to implement it in practice for instance, in maritime spatial planning processes. Ecosystems are linked to human well-being through the flow of ecosystem services, i.e., the benefits the marine environment and its resources deliver to society. These include, for instance, the production of economically exploitable biomasses (e.g. fish) but also regulating services that sustain the environment, such as climate and seawater quality. A weak integration of ecology and economy results in a disconnection of economic analysis from the functioning of ecosystems. Current valuation approaches hardly capture the cumulative impact of different human activities on ecosystem services, thereby failing in the achievement of sustainable use of natural resources. Therefore, novel assessment methodologies, which are more adequate to reflect the complexity of natural and human systems interactions, are needed to further develop joint and integrated governance among MSP, MSFD and other integral regional strategies concerning the Baltic Sea. The main result of the MAREA will be (1) the realisation of a system of accounting of marine environment and the benefits these deliver, also in terms of regulating services for climate and ecosystems’ sustainability, and (2) a connected model of integrated sustainable governance for use of natural resources and marine space. A key aspect of the project is the involvement of key stakeholders in the Central Baltic region. The ecosystem accounting models as well as the Sustainability Compass are generated and updated through participatory learning including key stakeholders: authorities responsible for MSP and marine management planning, environmental experts and general public.","Ekosysteemilähtöinen lähestymistapa on maa-, vesi- ja elollisten luonnonvarojen yhdennetyn hoidon strategia, jolla edistetään niiden säilyttämistä ja kestävää käyttöä tasapuolisesti. EPV on monien EU:n direktiivien kulmakivi, mutta tähän mennessä ei ole olemassa selkeitä ohjeita sen täytäntöönpanosta käytännössä esimerkiksi merten aluesuunnitteluprosesseissa. Ekosysteemit liittyvät ihmisten hyvinvointiin ekosysteemipalvelujen virtauksen kautta eli meriympäristön ja sen resurssien yhteiskunnalle tuottamien hyötyjen kautta. Näitä ovat esimerkiksi taloudellisesti hyödynnettävissä olevien biomassan (esim. kalan) tuotanto, mutta myös ympäristöä ylläpitävien palvelujen, kuten ilmaston ja meriveden laadun, sääntely. Ekologian ja talouden heikko yhdentyminen johtaa taloudellisen analyysin irrottamiseen ekosysteemien toiminnasta. Nykyisissä arvostusmenetelmissä ei juurikaan oteta huomioon ihmisen eri toimintojen kumulatiivista vaikutusta ekosysteemipalveluihin, mikä ei onnistu saavuttamaan luonnonvarojen kestävää käyttöä. Siksi tarvitaan uusia arviointimenetelmiä, jotka vastaavat paremmin luonnon ja ihmisen järjestelmien vuorovaikutuksen monimutkaisuutta, jotta voidaan kehittää edelleen yhteistä ja yhdennettyä hallintoa merten aluesuunnittelun, meristrategiapuitedirektiivin ja muiden Itämerta koskevien yhdennettyjen alueellisten strategioiden välillä. Meriympäristön tärkein tulos on 1) meriympäristön kirjanpitojärjestelmän toteuttaminen ja siitä saatavat hyödyt, myös ilmaston ja ekosysteemien kestävyyden kannalta tarjottavien palvelujen sääntelyssä, ja 2) yhdistetty malli luonnonvarojen ja merialueiden käyttöä koskevasta yhdennetystä kestävästä hallinnosta. Keskeinen osa hanketta on Keski-Baltian alueen keskeisten sidosryhmien osallistuminen. Ekosysteemitilinpitomallit ja kestävän kehityksen kompassi luodaan ja päivitetään osallistavan oppimisen avulla, mukaan lukien keskeiset sidosryhmät: merten aluesuunnittelusta ja merenhoidon suunnittelusta vastaavat viranomaiset, ympäristöasiantuntijat ja suuri yleisö.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751879","Market and equipment mapping to support the CLT plant investment in 2019-2020.","Markkina ja laitekartoitus tukemaan vuosina 2019 -2020 toteutettavaa CLT-tehdasinvestointia.","Finland","88900","19/10/2017","28/02/2021","50","147420","EUR","73710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to collect the necessary information on the location of the market, its size and product requirements, on the basis of which the necessary product testing and certifications are carried out, as well as the choice of suitable machinery and equipment. Let’s make Layout and construction plans based on the information gathered above. A detailed investment plan, a financing plan and a timetable for their development and capacity will be drawn up.","Tavoitteena on kerätä välttämätöntä tietoa markkinoiden sijainnista, niiden koosta ja tuotevaatimuksista, jonka pohjalta toteutetaan tarvittavat tuotetestaukset ja sertifioinnit, sekä valinnat soveltuvien koneiden ja laitteiden osalta.Tehdään Layout ja rakennussuunnitelmat, jotka pohjautuvat yllämainittuun, kerättyyn informaatioon. Kokonaisuudesta laaditaan yksityiskohtainen investointisuunnitelma, rahoitussunnitelma, ja aikataulu niiden ja kapasiteetin kehittymisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758548","KILKAS — Competitiveness and Growth to promote the employment of foreign polytechnic students","KILKAS - Kilpailukykyä ja kasvua ulkomaalaisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymisen edistämisestä","Finland",null,"01/04/2016","31/05/2018","30.39","739711","EUR","224834.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Statistics Finland, unemployment among persons with international background (foreigners and foreigners) is twice as high as that of native Finns, and youth unemployment is higher than that of older age groups. However, according to the reports, foreign degree students would like to stay in Finland after graduating. The problem is that companies interested in recruiting international students and graduating international students do not meet each other in the same way as Finnish students. At the same time, Finland is undergoing a structural change in working life.Therefore, it is important to increase competitiveness and growth, for which Finland needs all available expertise.This project promotes the employment of international students by developing support, guidance and forms of internship and the thesis together with companies and by developing an operating model to increase the working life capacity of international students from the perspective of the Finnish labour market, which increases opportunities for competitiveness and growth.  The main objective is to develop and implement an operating model promoting the employment of international students and integration into the Finnish labour market in universities of applied sciences. The project will further assemble and refine into national models the results of previous pilots and regional good practices, as well as the new practices resulting from them, which will be developed together with companies for the benefit of international students’ internships. In addition, companies are informed about students’ know-how in international business. Growth companies are particularly interested in internationalisation.  The objective of the project is 1. Develop an operating model for universities of applied sciences that promotes the employment of international students2. Include and root the operating model in the guidance of international students’ internships and thesis as well as part of the student and alumni services promoting employment in universities of applied sciences3. Develop forms and practices of internships that take into account the specific challenges of the employment of international students and the untapped potential of the Finnish labour market4. Communicating and disseminating information about the operating model to businesses, business associations and the general public by using social media, organising various events, briefings The project’s nationwide results generate:1. Operating model to promote internship and employment for foreign students and students with a foreign background for the Finnish labour market2. “Databank” on the good practices of internships, working life-based thesis and support materials for integrating and employing international students in the Finnish labour market3. An approach that integrates the study process of international students and student services with the Finnish labour market4. Effective ways of guiding international students’ internships, the thesis process and promoting employment5. New internship practices suitable for international students and companies6. Practical close communication material on examples of what international students can do in the company’s international operations7. The results will be compiled into a common operating model, which will become part of the services of international students in partner universities of applied sciences. The operating model is also applicable in other polytechnics and colleges.","Kansainvälistaustaisten (ulkomaalaisten ja ulkomaalaistaustaisten) henkilöiden työttömyys on tilastokeskuksen mukaan kaksin kolminkertainen kantasuomalaisten työttömyyteen verrattuna, samoin nuorisotyöttömyys on suurempaa kuin vanhempien ikäluokkien työttömyys. Selvitysten mukaan ulkomaalaiset tutkinto-opiskelijat haluaisivat kuitenkin jäädä Suomeen töihin valmistumisensa jälkeen. Ongelmana on se, että kansainvälisten opiskelijoiden rekrytoinnista kiinnostuneet yritykset ja valmistuvat kansainväliset opiskelijat eivät kohtaa toisiaan samalla tavalla kuin suomalaiset opiskelijat.Samaan aikaan Suomessa on meneillään työelämän rakennemuutos.Siksi on tärkeää lisätä kilpailukykyä ja kasvua, johon Suomi tarvitsee kaikkea käytettävissä olevaa osaamista.Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten AMK-opiskelijoiden työllistymistä kehittämällä mm. työharjoittelun ja opinnäytetyön tekemisen tukea, ohjausta ja muotoja yhdessä yritysten kanssa sekä kehittämällä toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksien lisäämiseksi suomalaisten työmarkkinoiden näkökulmasta, mikä lisää mahdollisuuksia kilpailukyvyn ja kasvun kehittämiseen.  Päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä ja suomalaisille työmarkkinoille integroitumista edistävä toimintamalli ammattikorkeakouluissa. Hankkeessa kootaan ja jalostetaan edelleen valtakunnallisiksi toimintamalleiksi aiempien pilottien tulokset ja alueelliset hyvät käytännöt sekä niiden pohjalta syntyvät uudet toimintatavat, joita kehitetään yhdessä yritysten kanssa kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelussa hyödynnettäväksi. Lisäksi yrityksille viestitään opiskelijoiden osaamisesta kansainvälisessä liiketoiminnassa. Erityisesti kasvuyritykset ovat kiinnostuneita kansainvälistymisestä.  Hankkeen tavoitteena on1. Kehittää ammattikorkeakouluille kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä edistävä toimintamalli2. Sisällyttää ja juurruttaa toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelun ja opinnäytetyön ohjaukseen sekä osaksi työllistymistä edistäviin opiskelija- ja alumnipalveluihin ammattikorkeakouluissa3. Kehittää sellaisia työharjoittelun muotoja ja käytänteitä, jotka huomioivat kansainvälisten opiskelijoiden työllistymisen erityiset haasteet sekä hyödyntämättömän potentiaalin suomalaisilla työmarkkinoilla4. Viestiä ja levittää tietoa toimintamallista yrityksille, yrittäjäjärjestöille ja suurelle yleisölle sosiaalista mediaa hyödyntämällä, järjestämällä erilaisia tapahtumia, tietoiskujaHankkeen valtakunnallisina tuloksina syntyy:1. Toimintamalli ulkomaalaisten ja ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työharjoittelun ja työllistymisen edistämiseksi suomalaisille työmarkkinoille2. ”Tietopankki” työharjoittelun, työelämälähtöisen opinnäytetyön hyvistä käytännöistä ja tukimateriaaleja kansainvälisten opiskelijoiden integroimiseksi ja työllistämiseksi suomalaisille työmarkkinoille3. Ammattikorkeakoulujen kansainvälisten koulutusohjelmien ohjaustoimintaan toimintatapa, joka integroi kansainvälisten opiskelijoiden opintoprosessia ja opiskelijapalveluita suomalaisten työmarkkinoiden kanssa4. Kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelun ohjaukseen, opinnäytetyöprosessiin ja työllistymisen edistämiseen tulokselliset toimintatavat5. Kansainvälisille opiskelijoille ja yrityksille soveltuvia uusia työharjoittelukäytänteitä6. Käytännön läheinen viestintämateriaali esimerkeistä, mitä kansainväliset opiskelijat voivat tehdä yrityksen kansainvälisissä toiminnoissa7. Yhteistyö- ja viestintäverkostoja tulosten levittämistä varten kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä edistävien yhteistyökumppaneiden kanssaTulokset kootaan yhteiseksi toimintamalliksi, josta tulee osa kansainvälisten opiskelijoiden palveluja kumppaniammattikorkeakouluissa. Toimintamalli on sovellettavissa myös muissa ammattikorkeakouluissa ja oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752099","Forest In — Service Needs and Resources for Eastern Lapland Forest Industry Investments","Forest In - Palvelutarve ja -resurssit Itä-Lapin metsäteollisuusinvestoinneissa","Finland","98100","01/04/2018","31/03/2021","35","328378","EUR","114932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855","66.714360972519,27.346170098912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Forest In project supports the participation of small and medium-sized enterprises in Eastern Lapland and Lapland in the construction and start-up of a bioproduct factory in Kemijärvi. Boreal Bioref Oy is preparing an investment of EUR 950 million for the bioproduct factory in Kemijärvi (decision in autumn 2018.) The decision was expected for autumn 2018. In the light of the current situation, construction may start in autumn 2020. The construction phase lasting two years will generate about 2700 jobs. The finished refinery offers work directly to about 200 people. The biorefinery will create more than 1100 permanent jobs in different sectors in Eastern Lapland. Processing uses 2.8 million cubic metres of thinning wood and wood chips from Northern Finland as a raw material. During the construction phase and production, there is a lot of demand for various services in Kemijärvi and Eastern Lapland, a need for companies in different sectors and public service providers.Forest In — Service needs and resources for investments in the Eastern Lapland forest industry — the project maps the service potential, quality, reference, ability and willingness of enterprises in the region and region to carry out Boreal Bioref’s construction phase and operations. The project will identify the needs created by the large-scale investment both during the construction phase and during the production phase. Forest In provides companies and communities with information on opportunities for business development, the need for new business sectors and services in Kemijärvi. The project supports business networking, skills and business development through information, events and workshops. The project proactively informs SMEs, including public service providers (municipalities, province, state, communities) about the construction phases of the biorefinery. General and contact information on the project’s services will be produced on the website. Forest In project also supports the focus of training and research in companies, logistics, the development of the processing of by-products formed as products of the main process, sustainable development, ecological and economic sustainability of the region and the province.Forest In implements the objectives of the Finnish bioeconomy programme for sustainable development. The project clearly follows the development guidelines set out in the National Bioeconomy Topic Project and the Lapland Agreement to promote livelihoods, well-being, employment and competitiveness. The project implements Finland’s national decisions and international commitments, as well as the EU’s objectives on sustainable development and low-carbon objectives enshrined in the Structural Fund programme. With the project’s support, East Lapland and Lappish companies receive work orders, can develop and grow their business and strengthen their skills. The project will create new companies, link companies to the international growth industry of biorefining, create new processing and business opportunities and partnerships and jobs in companies in the north. Forest In implements the objectives of the ASE development clusters and the Arctic Smartness Exellence development strategy for local SMEs, for example by promoting low-carbon raw material processing chains, as well as the Arctic special expertise and business of local SMEs in major international projects. The manufacturing project is managed by the Eastern Lapland municipal association, which includes Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi and Posio. The total budget of the project is EUR 328 378 and the implementation period is from 1 April 2018 to 31 May 2020. An extension is requested to complete the project’s operations until 31 January 2021.  Further information on the project is the joint municipal authority of Eastern Lapland, Dina Solatie, Development Manager, tel. + 358 40 354 8370.","Forest In-hanke tukee itälappilaisten  ja lappilaisten pk-yritysten osallistumista biotuotetehtaan rakentamiseen ja toiminnan käynnistämiseen Kemijärvelle. Boreal Bioref Oy valmistelee biotuotetehtaan 950 miljoonan euron investointia Kemijärvelle (päätös syksyllä 2018.) Päätöstä odotettiin syksylle 2018. Tämä hetkisen tilannetiedon valossa rakentaminen voi käynnistyä syksyn 2020 aikana. Kaksi vuotta kestävä rakentamisvaihe tuo noin 2700 työpaikkaa. Valmis jalostamo tarjoaa työtä  suoraan noin 200 henkilölle. Biojalostamon myötä syntyy Itä-Lappiin yli 1100 pysyvää työpaikkaa eri aloille. Jalostus käyttää raaka-aineena pohjoissuomalaista harvennuspuuta ja haketta 2,8 miljoonaa kuutiota vuodessa.Rakentamisvaiheessa ja tuotannon myötä Kemijärvelle ja Itä-Lappiin muodostuu runsaasti erilaisten palveluiden kysyntää, tarvetta eri alojen yrityksille ja julkisille palvelutuottajille.Forest In - Palvelutarve ja – resurssit Itä-Lapin metsäteollisuuden investoinneissa – hankkeella kartoitetaan alueen ja maakunnan yritysten palvelupotentiaalit, -laatu, -referenssit, -kyky ja -halu Boreal Biorefin rakennusvaiheen ja toiminnan aikaiseen toteuttamiseen. Hankkeella selvitetään suurinvestoinnin luomat tarpeet sekä rakentamisaikana että tuotantovaiheessa. Forest In tuottaa yrityksille ja yhteisöille informaatiota yritysten kehittämismahdollisuuksista, uusien yritysalojen ja palveluiden tarpeesta Kemijärvellä. Hanke tukee tiedolla, tilaisuuksilla ja työpajoilla yritysten verkostoitumista, osaamisen ja liiketoiminnan kehittämistä. Hanke informoi biojalostamon rakentamisvaiheista ennakoivasti pk-yrityksiä ja myös julkisen palvelun tuottajia (kunnat, maakunta,valtio, yhteisöt). Hankeen palveluista tuotetaan yleis- ja yhteystietoinformaatio internetsivuille. Forest In -hanke tukee ajantasaisella ja rakentamisvaiheiden ennakointitiedolla myös koulutus- ja tutkimustyön kohdentamista yrityksissä, logistiikkaa, pääprosessin tuotteina muodostuvien sivutuotteiden jalostuksen kehittymistä, kestävää kehitystä, seudun ja maakunnan ekologista ja ekonomista kestävyyttä.Forest In toteuttaa konkreettisesti Suomen biotalousohjelman tavoitteita kestävästä kehityksetä. Hanke noudattaa selkeästi valtion biotalouskärkihankkeen ja Lappi-sopimuksen mukaisia kehittämislinjauksia elinkeinojen, hyvinvoinnin, työllisyyden ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Hanke toteuttaa Suomen kansallisia päätöksiä ja kansainvälisiä sitoumuksia sekä EU:n tavoitteita kestävästä kehityksestä ja rakennerahaston ohjelmaan kirjattuja tavoitteita vähähiilisyydestä.Hankkeen tuella itälappilaiset ja lappilaiset yritykset saavat työtilauksia, voivat kehittää ja kasvattaa liiketoimintaansa sekä vahvistaa osaamistaan. Hankkeen myötä syntyy uusia yrityksiä, yrityksiä kytkeytyy biojalostuksen kansainväliseen kasvutoimialaan, syntyy uusia jalostus- ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä -kumppanuuksia  ja työpaikkoja pohjoisen yrityksiin. Forest In -hanke jalkauttaa paikallisiin pk-yrityksiin ASE- kehittämisklustereiden tavoitteita ja Arctic Smartness Exellence-kehitysstrategiaa mm. edistämällä vähähiilistä raaka-aineen jalostusketjuja sekä paikallisten pk-yritysten arktista erityisosaamista ja liiketoimintaa kansainvälisissä suurhankkeissa.Valmistautumishanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, johon kuuluvat jäseninä Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi ja Posio. Hankeen kokonaisbudjetti on 328 378 euroa, ja sen toteutusaika on 1.4.2018 - 31.5.2020. Jatkoaikaa haetaan hankkeen toimenpiteiden loppuun saamiseksi 31.1.2021 asti.  Lisätietoja hankkeesta Itä-Lapin kuntayhtymä, kehittämispäällikkö Dina Solatie p.040 354 8370.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749173","automation of production and storage","tuotannon ja varaston automatisointi","Finland","90620","30/12/2014","31/08/2016","50","297500","EUR","148750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761759","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","full automation of the warehouse. Intensification of production with new machines.","varaston täydellinen automatisointi. tuotannon tehostaminen uusilla koneilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749101","The company’s investment and development project in Tohmajärvi.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke Tohmajärvelle.","Finland","82660","03/11/2014","30/06/2017","50","88500","EUR","44250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760425",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments in machinery and equipment and development of own products. The project utilises sidestone piles located on the Russian side in the production of new products.The gender perspective has been taken into account in the project’s operations, so that the company’s operating environment and the impact of the project’s implementation on gender equality have been assessed when drawing up the project plan. The impact on equality is neutral.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä omien tuotteiden kehittäminen. Hankkeessa hyödynnetään Venäjän puolella sijaitsevia sivukivikasoja uusien tuotteiden tuotannossa.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmaa tehtäessä on arvioitu yrityksen toimintaympäristöä ja hankkeen toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvoon. Vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754898","Asensiot Oy Internationalisation","Asensiot Oy kansainvälistyminen","Finland","37500","11/07/2020","30/06/2021","50","42500","EUR","21250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767642","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Asensiot Oy develops and offers practical tools for predictive condition monitoring and maintenance. There is much greater international potential for products. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, market and customer needs surveys are carried out, visits to the target countries and participation in fairs, as well as the improvement of the company’s internationalisation capabilities. The aim of the project is to enable Asensiot Oy to scalable growth in export markets.","Asensiot Oy kehittää ja tarjoaa käytännöllisiä työkaluja ennakoivaan kunnonvalvontaan ja huoltoon. Tuotteille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Asensiot Oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758149","Anticipation and continuous learning — future skills needs in Lapland","Ennakointi ja jatkuva oppiminen - tulevaisuuden osaamistarpeet Lapissa","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","39.26","175270","EUR","68804","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Foresight and continuous learning — future skills needs in Lapland will produce a continuous learning strategy for 2021-2025 based on foresight data. Strategy work has a significant impact on the development of the region’s business, competitiveness and the skills of a skilled workforce. The project will strengthen equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal learning, improve the knowledge, skills and competences of the labour force in the Lapland region and promote flexible career paths.  The key objective of the project is that, with the continuous learning strategy in Lapland, adult education actors have a back vision and strategy to identify and respond to the regional skills and development needs of the business and workforce. The Lapland region produces adult education and a skilled workforce that meets the needs of developing working life, while at the same time supporting the principle of continuous learning and flexible career paths.   The project’s measures are based on facilitated workshop work in broad stakeholder cooperation between education organisations, regional government, working life and the 3 rd sector. The main measures in the project are: 1) Analysis of the current state of adult education in Lapland: On duckboards — on the paths of continuous learning — Lapland’s adult education strategy 2020 based on an assessment of implementation and results 2) Description of the operating environment based on current state analysis 3) Vision and values of the adult education strategy 2021-2025 4) Priorities and targets of development activities 5) Implementation plan and its follow-up The result is the Lapland’s continuous learning strategy 2021-2025, which includes adult education:- vision, — values, — priorities, — objectives and — implementation plan.","Ennakointi ja jatkuva oppiminen - tulevaisuuden osaamistarpeet Lapissa -hankkeella tuotetaan ennakointitietoon pohjautuva jatkuvan oppisen strategia vuosille 2021-2025. Strategiatyöllä on merkittävä vaikutus alueen elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja osaavan työvoiman osaamisen kehittämisen näkökulmasta. Hankkeen myötä vahvistetaan kaikkien ikäryhmien yhtäläisiä mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen virallisen ja epävirallisen sekä arkioppimisen puitteissa, kohennetaan Lapin alueen työvoiman tietoja, ammattitaitoa ja pätevyyttä ja edistetään joustavia urapolkuja.  Hankkeen keskeinen tavoite on, että Lapin jatkuvan oppimisen strategian myötä aikuiskoulutustoimijoilla on selkä visio ja strategia, joiden avulla tunnistetaan ja vastataan alueellisiin elinkeinoelämän ja työvoiman osaamis- ja kehittämistarpeisiin. Lapin alueelle tuotetaan kehittyvän työelämän tarpeita vastaavaa aikuiskoulutusta sekä osaavaa työvoimaa ja samalla tuetaan jatkuvan oppimisen ja joustavien urapolkujen periaatetta.   Hankkeen toimenpiteet pohjautuvat fasilitoituun työpajatyöskentelyyn, jota tehdään laajassa sidosryhmäyhteistyössä koulutusorganisaatioiden, aluehallinnon, työelämän ja 3. sektorin toimijoiden kesken.Keskeiset toimenpiteet hankkeessa ovat: 1) Lapin aikuiskoulutuksen nykytila-analyysi: Pitkospuilla – jatkuvan oppimisen poluilla – Lapin aikuiskoulutusstrategia 2020:n toimeenpanon ja tulosten arviointiin pohjautuva nykytila-analyysi 2) Nykytila-analyysiin pohjautuva toimintaympäristön kuvaaminen 3) Aikuiskoulutusstrategian 2021 – 2025 visio ja arvot 4) Kehittämistoiminnan painopistealueet ja tavoitteet 5) Toimeenpanosuunnitelma ja sen seuranta Tuloksena syntyy Lapin jatkuvan oppimisen 2021 - 2025 strategia, joka sisältää aikuiskoulutuksen:- vision, - arvot, - painopistealueet, - tavoitteet ja - toimeenpanosuunnitelman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748651","Development of the Asmo charger for the world market","ASMO-laturin kehittäminen maailman markkinoille","Finland","90100","17/03/2015","01/07/2016","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760835","65.012512241503,25.472461546456","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make the ASMO charger ready for serial manufacturing, to produce the first pilot batch of chargers and to collect feedback from customers on the product for further development and the following products. The project also protects new technologies developed during the project with new patents.","Hankkeen tavoitteena on tehdä ASMO-laturi sarjavalmistusvalmiiksi, tuottaa ensimmäinen pilottierä latureita ja kerätä asiakkailta palautetta tuotteesta jatkokehittämistä ja seuraavia tuotteita varten.Hankkeessa myös suojataan uusin patentein hankkeen aikana kejhitettyjä uusia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753275","Development of the service portal","Palveluportaalin kehittäminen","Finland","28400","12/09/2018","30/09/2020","50","167110","EUR","83555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764682","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to develop a service portal to combine a diverse range of services, a wide range of customers abroad and domestic customers and communication flows. The project measures include defining the content of the portal as a result of customer interviews, software and robotics development, and productisation, launch and commercialisation of the portal. The expected results are the creation of new core business services, improved management of telecommunications flows and the achievement of the company’s growth targets.","Tavoitteena on kehittää palveluportaali monipuolisen palveluvalikoiman, laajan ulko- ja kotimaisen asiakaskunnan ja tietoliikennevirtojen yhdistämiseen. Hankkeen toimenpiteitä ovat portaalin sisällön määrittely mm. asiakashaastattelujen tuloksena, ohjelmisto- ja robotiikkakehitys sekä portaalin tuotteistaminen, lanseeraus ja kaupallistaminen. Tavoiteltavia tuloksia ovat  uusien ydinliiketoimintapalvelujen syntyminen, tietoliikennevirtojen parantunut hallinta sekä yrityksen kasvutavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758067","Development and strengthening of the gaming industry in Northern Ostrobothnia","Peliteollisuuden kehittäminen ja vahvistaminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","84100","01/01/2018","31/05/2021","37.5","358039","EUR","134264","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a game lab-like operating model to fit the Centria University of Applied Sciences by splitting the entities into smaller modules, bringing together partners and regional gaming developer community, promoting the growth of the gaming developer community in the southern region of Oulu, and piloting teleworking models in game development education. The project will bring national experts to hold trainings, networking at relevant events and developing a training model, as well as the development of development related activities in the field of gaming. The activities of the project are piloting, launching and developing an operating model for the EU2.Geering research and development in the field of gaming3.Cooperation and networking with practitioners and educational institutions in the region, organisation of local events and the building of a regional gaming community4.Information and monitoring of events in the field of gaming; dissemination of new knowledge to enterprises in the region and higher educationTraining to be achieved in the area of competence management and higher educationTraining: Observing the development of various gaming development teams in the Oulu South region and the development of the gaming industry in Northern Finland.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää game lab tapaista toimintamallia Centria-ammattikorkeakouluun sopivaksi pilkkomalla kokonaisuudet pienemmiksi moduuleiksi, tuomalla mukaan partnerit ja alueellinen pelikehittäjä yhteisö, edistää pelikehittäjä yhteisön kasvamista Oulun eteläisellä alueella ja pilotoida etätyöskentely malleja pelikehityksen opetuksessa. Hankkeen avulla tuodaan kotimaisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja yhdessä alueen toimijoiden kanssa kehitetään koulutusmallia sekä toteutetaan pelialaan liittyvää kehitystoimintaa.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:1.Uuden toimintamallin pilotointi, käynnistäminen ja kehittäminen2.Pelialaan liittyvä selvitys- ja kehitystoiminta3.Yhteistyö ja verkostoituminen alan toimijoiden sekä alueen oppilaitosten kanssa, paikallisten tapahtuminen järjestäminen sekä alueellisen pelialan yhteisön rakentaminen4.Tiedottaminen ja alan tapahtumien seuranta, uuden tiedon siirto alueen yrityksiin sekä korkeakouluopetukseenTavoiteltavat tulokset:1.Elinkelpoisempien pelikehitystiimien tuottaminen Oulun Eteläisen alueelle ja Pohjois-Suomen pelialan kehityksen tukeminen2.Uusien yrityksien syntyminen alueelle3.Osallistujien työllistyminen4.Etätyöskentely mallien pilotointi pelialan vaatimuksien mukaisesti, jolloin se mahdollistaa työllistymisen alueella, vaikka yritys olisi kaukana.5.Osallistujat osaavat tuottaa liiketoimintaa tukevia sisältöjä poikkialaisesti6.Virtuaalisen ja laajennetun todellisuuden sisällön tuottaminen ja soveltaminen erilaisiin käyttöympäristöihin 7.Centrian pelialan koulutuksen laajentaminen VR- ja AR-osaamisella8.Pelialan koulutuksen pilotointi lukion opiskelijoille9.Yhteistyöverkostojen kautta alueellisen peliteollisuuden vahvistaminen Pohjois-Suomessa10.Pelialan näkyvyyden kasvattaminen ja erilaisten tiedotustapahtumien avulla alueella11.Pilotointeja pelialan osaamisen ja alaan liittyvien teknologioiden hyödyntämisestä liiketoiminnassa12.Pelialan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja eri sidosryhmien käyttöön13.Hyötypelien (eng. serious gaming) käytön lisääminen alueen yrityksissä mm. koulutuspelien ja kunnossapito sovellusten muodossa hyödyntäen VR/AR teknologiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755397","Experience in Pyhäigloos","Elämystila Pyhäigloos","Finland","98530","01/06/2020","31/10/2021","50","22800","EUR","11400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Invest in a new experience next to the Holygloos. New products for customers","Investoidaan uuuteen elämystilaan Pyhäigloosien viereen. Uusia tuotteita asiakkailla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749888","Olympic Training Center of Rovaniemi","Olympic Training Center of Rovaniemi","Finland","96400","01/06/2016","31/05/2019","34.05","555974","EUR","189316","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","050|060","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a strategic partnership between Santasport Lapland Sports Institute and the City of Rovaniemi, based on an international centre of expertise in sports and sports specialising in snow, ice and skill training — Olympic Training Center Rovaniemi — Ounasvaara. The project also aims to increase the conditions for international business in the region. The project will create a network of research, development and innovation activities, increase expertise in coaching, develop service chain operations, form a national and international network of implementing partners, extend dual career services for athletes to international students, and promote opportunities for international sports and sport tourism through various pilot projects. The main result of the project is to raise the level of competence of the Santasport Lapland Sports Institute to meet the demands of top international sports customers and other particularly demanding customer groups. The project will help the centre of excellence of the sports college to become a centre for international snow and ice sports and skill coaching. The project is linked to the internationalisation strategy of the Santasport Lapland Sports Institute, which aims to be one of the world’s leading coaching centres in snow and ice sports and skill coaching in the coming years. In the broader development schedule, this project focuses on the Santasport Lapland Sports Institute’s own staff and companies operating in its immediate operating environment with its staff.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Santasport Lapin urheiluopiston ja Rovaniemen kaupungin strategiseen kumppanuuteen tukeutuen kansainvälinen lumi- ja jäälajeihin sekä taitovalmennukseen erikoistunut liikunnan ja urheilun osaamiskeskittymä – Olympic Training Center Rovaniemi – Ounasvaaralle. Hankkeen myötä pyritään myös lisäämään kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä alueella. Hankkeessa luodaan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan verkosto, lisätään valmennuksen asiantuntijaosaamista, kehitetään palveluketjun toimintaa, muodostetaan kansallinen ja kansainvälinen toteuttajakumppaniverkosto, laajennetaan urheilijoiden kaksoisurapalveluja myös kansainvälisille opiskelijoille ja edistetään kansainvälisen liikunta- ja urheilumatkailun mahdollisuuksia erilaisten pilottihankkeiden kautta. Hankkeen keskeisenä tuloksena on Santasport Lapin urheiluopiston osaamistason nosto vastaamaan kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden erityisen vaativien asiakasryhmien vaatimuksia. Hankkeen avulla urheiluopiston osaamiskeskittymästä kehittyy kansainvälisen tason lumi- ja jääurheilulajien sekä taitovalmennuksen keskus. Hanke liittyy Santasport Lapin urheiluopiston kansainvälistymisstrategiaan, jonka mukaisesti lähivuosina on tavoitteena olla yksi maailman johtavista valmennuskeskuksista lumi- ja jäälajeissa sekä taitovalmennuksessa. Laajemmassa kehittämisaikataulussa tämä hanke keskittyy Santasport Lapin urheiluopiston omaan henkilöstöön sekä sen aivan välittömässä toimintaympäristössä toimiviin yrityksiin henkilöstöineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757838","Parallel Project Path to Northern Growth","Rinnakkaishanke Polut pohjoisen kasvuun","Finland",null,"01/09/2016","31/03/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to encourage and help companies in the service and tourism sector in the region to find the right and workable ways to develop their own business activities, to find new ways to engage staff, to utilise human resources, to improve well-being at work and to improve productivity in business operations. The project is managed by the Rovaniemi Association for Education.","Hanke on Polut pohjoisen kasvuun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeen yhteishankintakoulutukset.Polut pohjoisen kasvuun hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja auttaa alueen palvelu- ja matkailualan yrityksiä löytämään oikeat ja toimivat keinot kehittää omaa yritystoimintaa, löytää uusia keinoja henkilöstön sitouttamiseen, inhimillisten voimavarojen hyödyntämiseen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen yritystoiminnassa. Hanketta hallinnoi Rovaniemen koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754114","Food Hub — Meetings, partnerships and experiments in the food sector","Food Hub - Kohtauttamisia, kumppanuuksia ja kokeiluja ruoka-alalla","Finland",null,"01/02/2020","31/03/2022","36.53","228560","EUR","83496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to contribute to increasing the ability of the food sector to respond to the fragmentation of consumer needs. This will be achieved by developing opportunities, on the one hand, for the formation of new subcontracting chains and partnerships and, on the other hand, for the emergence of a new business culture. The starting point is the needs, research data and ideas of large companies, for which solutions are sought from SMEs, start-ups and entrepreneurs, and which are sparred with the investment of experts and other entrepreneurs/enterprises towards the customer, e.g. the shelf of the store. The project will strengthen partnership capacity by increasing the skills of SMEs, micro- and start-ups on identified themes, such as quality and hygiene, enabling them to act as subcontractors or partners for larger companies and trades and as attractive partners for large companies and commerce. The project designs and pilots coaching workshops on selected themes. The final themes will be refined based on the needs of companies. Meeting takes place by organising pitching opportunities and other meeting places and ways (physical or virtual) for companies of different sizes and sizes (large, small, micro, start-ups, different industries). Research data generated by universities and higher education institutions and the results of ideas competitions etc. are also included. Partnerships are promoted through teaming measures, e.g. team search competition, networking events and the use of silent expertise of organisations at individual level. The project aims to find the best team suitable for every need and realisation of the idea, which can be made up of individuals or companies that are able to take concrete action and meet the needs of a large company/trade. Teams are supported by expert, research and development organisations. Companies’ ideas and product/service blanks are developed forward under the guidance of experts. The red thread is the path from idea to store shelf/final customer. In addition, briefings on various themes such as finance, internationalisation, etc. will be organised to support the development and experimentation of companies. In the long term, the project will create an innovation ecosystem in the food sector that combines different actors with their needs on a common platform and encourages the emergence of new business. Large companies bring their own needs and goals to the platform, for which they seek solutions outside their own company. In addition, existing research data on research projects, trends and consumer behaviour, as well as ideas for different ideas competitions, product development courses, etc., will be utilised as a feed and sparring for new business. The ecosystem combines different skills so that the entrepreneur is supported by the support of a multidisciplinary team. The development of the project combines diverse and multidisciplinary networking and a path from needs and ideas to the customer. The approach developed will be piloted and evaluated in the project together with the target groups of the project and will be further developed on the basis of the results obtained. The food innovation ecosystem enables businesses to better respond to changes in the business environment, such as fragmentation of consumer needs. The innovation ecosystem will bring about a change in the business culture of the sector.","Hankkeen tavoitteena on osaltaan lisätä ruoka-alan kyvykkyyttä vastata kuluttajatarpeiden pirstaloitumiseen. Tähän päästään kehittämällä mahdollisuuksia toisaalta uudenlaisten alihankintaketjujen ja kumppanuuksien muodostumiselle ja toisaalta uudenlaisen liiketoimintakulttuurin syntymiselle. Lähtökohtana toimivat isojen yritysten tarpeet, tutkimustieto ja ideat, joille haetaan ratkaisijoita pk-yrityksistä, start-upeista ja yrittäjiksi aikovista ja joita sparrataan asiantuntijoiden ja muiden yrittäjien/ yritysten panostuksella kohti asiakasta, esim. kaupan hyllyä. Hankkeessa vahvistetaan kumppanuusvalmiuksia lisäämällä pk-, mikro- ja start-up -yritysten osaamista tunnistetuista teemoista, esimerkiksi laatu- ja hygienia-asioista niin, että yritysten on mahdollista toimia isompien yritysten ja kaupan alihankkijoina tai kumppaneina ja niin, että ne ovat houkuttelevia partnereita isoille yrityksille ja kaupalle. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan valmennustyöpajoja valituista teemoista. Lopulliset teemat tarkentuvat yritysten tarpeiden pohjalta. Kohtauttamista toteutetaan järjestämällä pitchausmahdollisuuksia ja muita kohtaamispaikkoja ja -tapoja (fyysisiä tai virtuaalisia) erikokoisille ja erilaisille yrityksille (suurille, pk-, mikro- ja start-up -yritykselle, eri toimialat). Mukaan kytketään myös yliopistojen ja korkeakoulujen synnyttämä tutkimustieto ja ideakilpailujen yms. tulokset. Kumppanuuksia edistetään tiimiytystoimenpiteillä, esim. tiiminhakukilpailu, verkostoitumistapahtumat ja hyödyntämällä organisaatioiden hiljaista osaamista henkilötasolla. Hankkeessa pyritään löytämään jokaiseen tarpeeseen ja idean toteuttamiseen soveltuva paras tiimi, joka voi muodostua henkilöistä tai yrityksistä, joka konkreettisesti tarttuu toimeen ja pystyy vastaamaan ison yrityksen/ kaupan tarpeeseen. Tiimejä tukevat asiantuntija-, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot. Yritysten ideoita ja tuote-/ palveluaihioita kehitetään eteenpäin asiantuntijoiden ohjaamina. Punaisena lankana on polku ideasta kaupan hyllylle/ loppuasiakkaalle. Lisäksi järjestetään tietoiskuja eri teemoista, kuten rahoitus, kansainvälistyminen, jne. tukemaan yritysten kehittämistyötä ja kokeiluja. Pitkällä aikavälillä hankkeessa syntyy ruoka-alan innovaatioekosysteemi, joka yhdistää eri toimijat tarpeineen yhteiselle alustalle ja kannustaa uuden liiketoiminnan syntymiseen. Isot yritykset tuovat alustalle omia tarpeitaan ja tavoitteitaan, joihin ne hakevat ratkaisuja oman yrityksen ulkopuolelta. Lisäksi hyödynnetään olemassa olevaa tutkimustietoa tutkimushankkeista, trendeistä ja kuluttajakäyttäytymisestä sekä ideoita erilaisista ideakilpailuista, tuotekehityskursseilta jne. uuden liiketoiminnan syötteenä ja sparraajana. Ekosysteemissä yhdistetään erilainen osaaminen niin, että yrittäjällä on tukenaan monialaisen tiimin tuki. Hankkeessa kehittyvässä toimintatavassa yhdistyy monipuolinen ja monialainen verkostoituminen sekä polku tarpeista ja ideoista asiakkaalle asti. Kehitettyä toimintatapaa pilotoidaan ja arvioidaan hankkeessa yhdessä hankkeen kohderyhmien kanssa ja kehitetään edelleen saatujen tulosten perusteella. Ruoka-alan innovaatioekosysteemi mahdollistaa entistä paremmin yritysten mahdollisuuden vastata liiketoimintaympäristön muutoksiin, kuten kuluttajatarpeiden pirstaloitumiseen. Innovaatioekosysteemi tuokin mukanaan muutosta alan liiketoimintakulttuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757784","Developing innovation coaching and business cooperation in doctoral education — TINY TOT","Tohtorikoulutuksen innovaatiovalmennuksen ja yritysyhteistyön kehittäminen - TINY TOT","Finland","90014","01/05/2017","31/12/2020","34.53","365874","EUR","126337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ministry of Education and Culture has examined the employment of doctorates in two reports. “The situational picture of the research career. The final report of the Researchers’ Career Working Group\" is a report of a working group set up to consider cooperation between universities and research institutes in research career issues. The task was to map research careers, identify obstacles and development needs in the development of research training and careers, make proposals to remove obstacles to cooperation and meet development needs, and act as a steering group for the research career evaluation commissioned by the Ministry of Education and Culture. The “How Doctors Get Employed” study has been commissioned by the Ministry of Education and Culture to examine the factors affecting the employment of doctorates and to answer the questions of how and why the doctorates become employed. The number of doctoral students in Finland has increased significantly over the last 25 years, as a result of, among other things, the development of doctoral training, which began in the 1990s. Despite the fact that in the 2000s and 2010s the doctoral unemployment rate has risen well faster than unemployment at any other level of education, doctorates continue to be employed best among those with higher education. The average annual number of graduates over the past five years has been approximately 157 Doctors. The number of doctorates graduating from Finland has grown annually, with the number of doctorates in the 2010s around 1600-1800. The problem is that the employability of PhD students has decreased as the number of training increases. In order to renew Finnish business and survive in competition with countries with cheaper labour, the volume of RDI activities in Finnish companies must grow. The growth in doctoral education has also become less favourable than expected in the R & D activities of enterprises. One of the natural ways is to make doctorates more employable in companies. The aim of the project is to develop a wider scope of scientific doctoral training and at the same time bring the industry’s perspective to the exploitation of the research results produced. In practice, the project strengthens the identities of doctoral students, assists them in selling research results and networking outside the academic sector, and builds a business cooperation model for the University of Oulu Graduate School at the University of Oulu. By developing innovation coaching and business cooperation in doctoral education, the aim is to meet the needs of highly educated people with the needs of industry. The project’s measures include, among other things, the development of career planning included in doctoral training by including “ideas in enterprises” innovation coaching and presentation and interaction skills to highlight one’s own competence. In addition, multidisciplinary joint studies will be developed, support for the development of business co-operation through various activities, with a particular focus on supporting international doctoral students whose integration into the local economy and integration into local businesses required additional support. As a result, it is expected, among other things, that students selected for the I4Future (EU COFUND) International Doctoral Programme will be able to carry out new trainings and practices in line with the programme’s plan. The pilots are expected to result in the permanent use of new courses and practices that promote the opportunities of doctorates to participate more comprehensively in the design and implementation of companies’ innovation projects. With the development of practices to promote the skills and networking of doctoral students, they are expected to bring more and more added value in the working life phase in the future, and thus the improvement in the employment of doctoral students is also the expected result over a longer time horizon. The pilot training carried out by the project is an additional additional course on top of the compulsory part of the doctoral training; undergraduate education is provided with basic funding from the university (pilot education is not part of the undergraduate degree in order to avoid duplication of funding).","Opetus- ja kulttuuriministeriö on selvittänyt tohtorien työllistymistä kahdessa raportissa. \"Tutkijanuran tilannekuva. Tutkijanuratyöryhmän loppuraportti\" on korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyötä tutkijanurakysymyksissä pohtimaan asetetun työryhmän raportti. Tehtävänä oli mm. kartoittaa tutkijanuria, tunnistaa esteet ja kehittämistarpeet tutkijankoulutuksen ja tutkijanuran kehittämisessä, tehdä esityksiä yhteistyön esteiden poistamiseksi ja kehittämistarpeisiin vastaamiseksi ja toimia opetus- ja kulttuuriministeriön teettämän tutkijanura-arvioinnin ohjausryhmänä. \"Miten tohtorit työllistyvät\" -selvityksessä on tarkasteltu opetus- ja kulttuuriministeriön toimeksiannosta tohtoreiden työllistymiseen vaikuttavia tekijöitä ja vastattu toimeksiannon kysymyksiin miten ja miksi tohtorit työllistyvät. Tohtorikoulutettujen määrä Suomessa on kasvanut huomattavasti viimeisen 25 vuoden aikana muun muassa 1990-luvulla käynnistyneen tohtorikoulutuksen kehittämistyön tuloksena. Siitä huolimatta, että tohtorien työttömyys on noussut 2000- ja 2010-luvuilla selvästi nopeammin kuin minkään muun koulutusasteen työttömyys, tohtorit työllistyvät korkeakoulutetuista edelleen parhaiten.Oulun yliopiston tutkijakoulussa on noin 1800 tohtoriopiskelijaa. Vuosittainen valmistuneiden määrä on viimeisten viiden vuoden aikana ollut keskimäärin noin 157 tohtoria. Suomesta valmistuvien tohtorien määrä on kasvanut vuosittain, määrän ollessa 2010-luvulla noin 1600–1800 tohtoria. Tiedostettuna ongelma on, että tohtorinkoulutuksen saaneiden työllistyminen on heikentynyt koulutuksen määrän kasvaessa. Jotta suomalainen elinkeinoelämä uusiutuu ja selviää kilpailussa halvemman työvoiman maita kohtaan, tki-toiminnan voluumin täytyy suomalaisissa yrityksissa kasvaa. Tohtorinkoulutuksen kasvun aiheuttama kehityssykäys yritysten tki-toiminnassa on myös jäänyt odotettua laimeammaksi. Yksi luontainen tapa on saada tohtorit työllistymään yrityksiin nykyistä enemmän.Hankkeen tavoitteena on kehittää tieteellistä tohtorikoulutusta laaja-alaisemmaksi ja tuoda samalla elinkeinoelämän näkökulma tuotettujen tutkimustulosten hyödyntämiseen. Käytännössä hanke vahvistaa tohtorikoulutettavien asiantuntijaidentiteettiä, auttaa heitä tutkimustulosten myymisessä ja verkostoitumisessa akateemisen sektorin ulkopuolelle sekä rakentaa yritysyhteistyön mallin Oulun yliopiston tutkijakouluun UniOGS:iin. Kehittämällä tohtorinkoulutuksen innovaatiovalmennusta ja yritysyhteistyötä pyritään kohtauttamaan pitkälle koulutettujen osaaminen elinkeinoelämän tarpeiden kanssa.Hankkeen toimenpiteinä ovat mm. tohtorinkoulutukseen sisältyvän urasuunnittelun kehittäminen sisällyttämällä koulutukseen \"ideoista yrityksiin innovaatiovalmennus\" ja esiintymis- ja vuorovaikutustaitoja oman osaamisen esiin tuomiseksi. Lisäksi kehitetään monitieteisiä yhteisiä opintoja, tuetaan yritysyhteistyön kehittämistä eri toimin ja pyritään erityisesti tukemaan kansainvälisiä tohtoriopiskelijoita, joilla integroituminen paikalliseen elinkeinoelämään ja jalkautuminen paikallisiin yrityksiin vaati lisätukea.Tuloksina hankkeelta odotetaan muun muassa, että I4Future (EU:n COFUND) KV-tohtoriohjelmaan valituille opiskelijoille saadaan toteutettua ohjelman suunnitelman mukaiset uudet, samalla pilotoitavat koulutukset ja käytänteet. Piloteista odotetaan tuloksena saatavan vakituiseen käyttöön uusia kursseja ja toimintatapoja, jotka edistävät tohtoreiden mahdollisuuksia osallistua kokonaisvaltaisemmin yritysten innovaatiohankkeiden suunnitteluun ja toteutukseen. Tohtorikoulutettavien osaamisen ja verkottumisen edistämisen käytänteiden kehittämisen myötä odotetaan heidän tuovan jatkossa yhän enemmän lisäarvoa työelämävaiheessa ja näin myös tohtorikoulutettavien työllistymisen paraneminen on odotettu tulos pidemmällä aikajänteellä. Hankkeessa toteutettava pilottikoulutus on tohtorikoulutuksen pakollisen osan päälle tulevia ylimääräisiä lisäopintoja; perustutkintokoulutus hoidetaan yliopiston perusrahoituksella (pilottikoulutus ei päällekkäisen rahoituksen välttämiseksi kuulu perustutkintoon).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749843","Partex investment.1","Partex-invest.1","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","41.18","61867","EUR","25475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Partex Investment 1 and 2 projects are a pair of projects for an ESF-funded Partex workshop. Partex-invest 1 project serves as a support process for equipment procurement for Partex-invest 2 project through development work. ERDF-funded Partex Investment 1 and 2 projects support the high-quality and appropriate implementation of the approaches for the reception, processing and forwarding of removal textiles to be developed in the ESF project through the creation of an operating environment and optimisation of material handling processes. The role of the Partex workshop is to extend the life cycle of textiles. The aim is to recycle textiles in their original form for as long as possible, then parts of textiles can be used for companies manufacturing new products and, as a last step, textiles are crushed and delivered for further processing, e.g. as a raw material for composite materials. The Partex projects are joint projects between IntoPajat ry and TyönVuoksi ry, they are closely related to projects related to the utilisation of recycled materials at the University of Lappeenranta, research and the companies created through them. The main activities of the Partex Investment 1 project are the development of business cooperation related to the recycling of removal textiles, as well as an expert service as a purchasing service for the purchase, commissioning and management of material processes. The project will cooperate with the business community, and the Partex workshop will become part of the South Karelian innovation chain in the textile industry. The aim is to support companies in the use of removal textiles and to enable new companies to emerge around the textile recycling process. In practice, this is done by producing material for companies and helping them with product development by providing access to the material streams of the Partex workshop and the possibilities of handling textile fractions. The project partners in supporting entrepreneurs are the Saimaa Vocational College Sampo and the development company in the Imatra region, which produce their own special expertise for companies and those wishing to become entrepreneurs in the form of trainings and consulting. The project is based on the life-cycle thinking of products in accordance with the EU waste hierarchy and on the themes of the South Karelia Regional Programme.","PARTEX-invest 1 ja 2  hankkeet ovat hankeparina ESR-rahoitteiselle PARTEX-paja hankkeelle. Partex-invest 1 hanke toimii kehittämistyön kautta tukiprosessina Partex-invest 2 hankkeen laitehankinnoille. EAKR-rahoitteiset PARTEX-invest 1 ja 2 hankkeet tukevat ESR-hankkeessa kehitettävien poistotekstiilien vastaanottoon, käsittelyyn ja edelleen toimittamiseen liittyvien toimintamallien laadukasta ja tarkoituksenmukaista toteutusta toimintaympäristön luomisen ja materiaalien käsittelyprosessien optimoinnin kautta. PARTEX-pajan tehtävänä on tekstiilien elinkaaren pidentäminen. Pyrkimyksenä on kierrättää tekstiiliä alkuperäisessä muodossaan kuluttajilla mahdollisimman pitkään, tämän jälkeen tekstiileistä voidaan käyttää osia uudistuotteita valmistavien yritysten tarpeisiin ja viimeisenä toimenpiteenä tekstiilit murskataan ja toimitetaan jatkojalostettavaksi esim. komposiittimateriaalien raaka-aineeksi. PARTEX-hankkeet ovat  IntoPajat ry:n  ja TyönVuoksi ry:n  yhteishankkeita, ne liittyvät kiinteästi Lappeenrannan teknillisen yliopiston kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen liittyviin hankkeisiin, tutkimustyöhön sekä näiden kautta syntyneisiin yrityksiin. Partex-invest 1 hankkeen keskeisimpinä toimintoina ovat poistotekstiiliien kierrättämiseen liittyvän yritysyhteistyön kehittäminen sekä ostopalveluna toteuttettava asiantuntijapalvelu laitteiden hankintaan, käyttöönottoon ja materiaaliprosessien hallintaan.Hankkeessa tehdään yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, PARTEX-pajasta tulee osa eteläkarjalaista poistotekstiilialan innovaatioketjua. Tavoitteena on yritysten tukeminen poistotekstiilien hyödyntämisessä sekä uusien yritysten syntymisen mahdollistaminen poistotekstiilikierrätyksen ympärille. Käytännössä tämä tapahtuu tuottamalla yrityksille tarvittavaa materiaalia sekä auttamalla yrityksiä tuotekehittelyssä tarjoamalla mahdollisuutta tutustua PARTEX-pajan materiaalivirtoihin ja tekstiilijakeiden käsittelymahdollisuuksiin. Yrittäjien tukemisessa hankkeen kumppaneina ovat Saimaan ammattiopisto Sampo sekä Imatran seudun kehitysyhtiö, jotka tuottavat yrityksille ja yrittäjäksi aikoville omaa erityisosaamistaan mm. koulutusten ja konsultoinnin muodossa.Hanke pohjautuu EU:n jätehierarkian mukaiseen tuotteiden elinkaariajatteluun sekä Etelä-Karjalan maakuntaohjelman teemoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291857",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","180064",null,null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753011","Virtek — Virtual Technology Learning Environment","Virtek - virtuaaliteknologia oppimisympäristö","Finland","92620","01/11/2018","30/06/2021","35","39000","EUR","13650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This is an investment project for the acquisition of hardware suitable for the use of the JEDU/Piippola School of Education and the Siikalatva High School in the same premises, together with software. The project also includes the deployment of hardware and software installation.Building a digital class is linked to the Virtuklubi project, which develops the quality of education, improves the skills of the workforce and improves the ability of the workforce to carry out modern jobs, and supports lifelong learning in the sub-regions of Haapavesi-Siikalatva, Nivala-Haapajärvi and Ylivieska.","Kyseessa on investointihanke, jossa hankitaan JEDU/Piippolaan oppilaitoksen ja samoissa tiloissa toimivan Siikalatvan lukion käyttöön diguluokkaan soveltuva laitteisto ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu myös laitteiston käyttöönotto ja ohjelmistojen asennus.Digiluokan rakentaminen liittyy Virtuklubi-hankkeeseen, jossa kehitetään koulutuksen laatua, parannetaan työvoiman ammattitaitoa ja valmiuksia nykyaikaisten työtehtävien hoitoon sekä tuetaan elinikäistä oppimista Haapaveden-Siikalatvan, Nivala-Haapajärven ja Ylivieskan seutukunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757065","Innovation Foundation — pilot project","Innovaatioperustus - pilotointihanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","37.9","293226","EUR","111132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the staff of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be strengthened in research, development and, in particular, innovation by encouraging them to cooperate with higher education institutions. At the same time, it will lay the foundations for closer cooperation between universities in Tampere in the field of SME cooperation. The project also develops and pilots service products aimed at the personnel of micro-enterprises and SMEs. The development and piloting takes place in cooperation between universities.  The main actors are the Tampere region’s higher education institutions (TTY, TaY and TAMK).   The mobilisation of micro-enterprises and SMEs for university cooperation will be achieved through enhanced and targeted communication and activation events. Communication will make the most of existing networks of micro-enterprises and SMEs. In addition to self-organised activation events, the theme will be highlighted in events organised by other relevant bodies (e.g. business associations, alumni, chamber of commerce, Tredea). TAMK and TaY) will use the project to intensify co-operation with micro-enterprises and SMEs. The project offers a concrete opportunity to create a common communication visible and service offering towards the employees of these companies. The service products to be developed and piloted in the project provide low-threshold access for micro- and small and medium-sized enterprises’ staff to university cooperation and thus to develop their own RDI capabilities. Easy to understand and needs-based facilitate access to and take-up of services. The universities involved in the project will be linked to the development networks of micro-enterprises and SMEs in Pirkanmaa as an active part of the project.","Projektin aikana vahvistetaan mikro- ja pk-yritysten henkilöstön tutkimus-, kehitys- ja erityisesti innovaatiotoimintaan liittyvää osaamista aktivoimalla heitä yhteistyöhön korkeakoulujen kanssa.. Samalla luodaan pohjaa tamperelaisten korkeakoulujen tiiviimmälle yhteistyölle pk-yritysyhteistyössä. Projektissa myös kehitetään ja pilotoidaan palvelutuotteita, joiden kohderyhmänä on mikro- ja pk-yritysten henkilökunta. Kehittäminen ja pilotointi tapahtuu korkeakoulujen yhteistyössä.  Keskeisiä toimijoita ovat Tampereen alueen korkeakoulut (TTY, TaY ja TAMK).   Mikro- ja pk-yritysten aktivointi korkeakouluyhteistyöhön hankkeessa tapahtuu tehostetun ja kohdennetun viestinnän ja aktivointitapahtumien avulla. Viestinnässä hyödynnetään mahdollisimman paljon jo olemassa olevia mikro- ja pk-yritysten verkostoja. Itse järjestettyjen aktivointitapahtumien lisäksi teema tuodaan esille muiden relevanttien tahojen (esim. Yrittäjäjärjestöt, alumnit, kauppakamari, Tredea) järjestämissä tilaisuuksissa.Tamperelaiset korkeakoulut (TTY; TAMK ja TaY) tiivistävät projektin avulla yhteistyötä mikro- ja pk-yritysrajapinnassa. Hanke tarjoaa mahdollisuuden konkreettisesti luoda yhteistä viestinnällistä näkyvää ja palvelutarjontaan näiden yritysten henkilöstön suuntaan.Hankkeessa kehitettävät ja pilotoitavat palvelutuotteet tarjoavat matalankynnyksen pääsyn mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle korkeakouluyhteistyöhön ja sitä kautta omien TKI–kyvykkyyksien kehittämiseen. Helppo ymmärrettävyys ja tarvepohjaisuus helpottavat palveluihin tutustumista ja käyttöönottoa. Hankkeessa mukana olevat korkeakoulut linkittyvät hankkeen aikana aktiiviseksi osaksi mikro- ja pk-yritysten kehittäjäverkostoja Pirkanmaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750586","Yarn Structure Oy Production Development Project 2015-2017","Lankarakenne Oy tuotannon kehityshanke 2015 - 2017","Finland","70460","20/12/2015","31/12/2017","50","191370","EUR","95685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762680","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to expand operations nationally and by internationalising the strong development of export activities. Immediately increase the direct export of 0.5 Me; and indirectly increase production exports through so-called Cleantec projects and increase turnover by more than 1.0 Me; within two years, profitably and in a controlled manner. The maintenance of production is safeguarded by purchasing new machines and introducing automation to and alongside existing production equipment. Secure profitable and controlled growth, creating new jobs for at least 3 people.","Tavoitteena laajentaa toimintaa kansallisesti sekä kansainvälistymällä vientitoimintojen voimakkaalla kehittämisellä. Välittömästi kasvattaa suoraa vienti 0,5 Me; ja Välillisesti kasvattaa tuotanto vientiä ns. Cleantec hankkeiden kautta ja kasvattaa liikevaihtoa yli 1,0 Me; kahden vuoden kuluessa kannattavasti ja hallitusti. Tuotannon säilymistä turvataan ostamalla uusia koneita sekä tuodaan automaatiota nykyisiin tuotantolaitteisiin ja niiden rinnalle. Turvata kannattava ja hallittu kasvu, uusien työpaikkojen syntyminen vähintään 3 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759052","Ohto+ Enhancing guidance through digital and online services","OHTO+ Ohjauksen tehostaminen digi- ja verkkopalveluja hyödyntämällä","Finland",null,"01/06/2020","31/10/2022","39.82","450602","EUR","179431","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ability of study counsellors, career advisors and other guidance and training services experts to actively use the Opintopolku.fi service, joint online guidance platforms for information, counselling and guidance service providers and other digital services to support study planning and customer guidance process. The above-mentioned capacity building will be linked to the development of the working methods of the study and guidance processes during the application phase and during studies. The project strengthens the service capacity of Opintopolku.fi by training study counsellors, career advisors and other experts in guidance and training services using the Opintopolku.fi service. The project will share good practices and experiences in the use of various digital services and control platforms (peer learning), learn to use digital guidance services in an appropriate way, and bring user experience to the development of Opintopolku.fi and other online platforms and digital services. Through the project’s activities, different organisations and communities providing guidance, individual instructors and their clients learn how to use digital guidance services in an appropriate way. In addition, dialogue between developers and users of digital and online services and those involved in customer interfaces is possible, so that different controllers have the opportunity to bring their own user experiences to the development of Opintopolku.fi and other web-based services. Project measures:1. Activities of the developer network1.1 Coordination and communication1.2 Mapping and producing good digital services and control practices2. Organisation of trainings4. As a result of the project, the use of Opintopolku.fi service under supervision will be expanded. The training providers make use of the opportunities offered by Opintopolku.fi and other digital and online services in their own operations. Identify the interfaces and development areas of the study management systems in use in relation to the Opintopolku.fi service. The transfer of personal data and technical documentation practices will be harmonised. • Study instructors, career counsellors and other experts in guidance and training services are able to actively use Opintopolku.fi service, common online guidance platforms for information, counselling and guidance service providers and other digital services to support study planning and customer guidance processes. • The customer’s control process becomes more efficient and streamlined by using digital and online services. New digital guidance operating models and service processes are created through trainings and peer-to-peer learning, especially for planning and guidance during the application phase and studies. • Good practices in the utilisation of digital and online services are collected in guidance. A digital guidance service evaluation tool will be created for the target group. Joint municipal authority for education in Jyväskylä GradiaOsatata Developers: Tampere Summer University, Jyväskylä University of Applied Sciences, Vocational Teacher University, Tampere University of Applied Sciences, Vocational Teacher EducationDeveloper Partners: Network of secondary education providers: OSAO, Tredu, WinNova, Redu, SAMIedu and Riveria","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa opinto-ohjaajien, uraneuvojien ja muiden ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijoiden kykyä käyttää aktiivisesti Opintopolku.fi -palvelua, tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelutoimijoiden yhteisiä verkko-ohjausalustoja sekä muita digitaalisia palveluja opintojen suunnittelun ja asiakkaan ohjausprosessin tukena. Edellä mainittujen valmiuksien kehittäminen kytketään hakeutumisvaiheen ja opintojen aikaisten opinto- ja ohjausprosessien toimintatapojen kehittämiseen. Hankkeessa vahvistetaan Opintopolku.fi:n palvelukykyä kouluttamalla Opintopolku.fi-palvelua hyödyntäviä opinto-ohjaajia, uraneuvojia sekä muita ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijoita. Hankkeessa jaetaan yhteisesti hyviä käytänteitä ja kokemuksia erilaisten digitaalisten palveluiden ja ohjausalustojen käytöstä (vertaisoppiminen), opitaan käyttämään tarkoituksenmukaisella tavalla digitaalisia ohjauspalveluja sekä tuodaan käyttäjäkokemusta Opintopolku.fi -palvelun ja muiden verkkopohjaisten alustojen sekä digitaalisten palvelujen kehittämiseen. Hankkeen toiminnan kautta erilaiset ohjausta tarjoavat organisaatiot ja yhteisöt, yksittäiset ohjaajat ja heidän asiakkaansa oppivat käyttämään digitaalisia ohjauspalveluja tarkoituksenmukaisella tavalla. Lisäksi mahdollistetaan dialogi kehittäjien sekä digi- ja verkkopalveluja käyttävien ja asiakasrajapinnassa toimivien välillä siten, että eri ohjaustoimijoilla on mahdollisuus tuoda omia käyttäjäkokemuksia Opintopolku.fi-palvelun sekä muiden verkkopohjaisten palvelujen kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteet:1. Kehittäjäverkoston toiminta1.1 Koordinaatio ja viestintä1.2 Hyvien digitaalisten palveluiden ja ohjauskäytänteiden kartoitus ja tuottaminen2. Koulutusten järjestäminen4. Vertaisoppiminen ja -kehittäminenHankkeen tuloksena• Opintopolku.fi-palvelun käyttö ohjauksessa laajenee. Koulutuksen järjestäjät hyödyntävät Opintopolku.fi-palvelun tarjoamia mahdollisuuksia ja muita digi- ja verkkopalveluja omassa toiminnassaan tarkoituksenmukaisella tavalla. Tunnistetaan käytössä olevien opintohallintajärjestelmien rajapinnat ja kehittämiskohteet suhteessa Opintopolku.fi-palveluun. Henkilökohtaistamisprosessiin liittyvä tiedonsiirto sekä tekniseen dokumentointiin liittyvät käytänteet yhtenäistyvät. • Opinto-ohjaajat, uraneuvojat ja muut ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat osaavat käyttää aktiivisesti Opintopolku.fi -palvelua, tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelutoimijoiden yhteisiä verkko-ohjausalustoja sekä muita digitaalisia palveluja opintojen suunnittelun ja asiakkaan ohjausprosessien tukena. • Asiakkaan ohjausprosessi tehostuu ja sujuvoituu digi- ja verkkopalveluja hyödyntämällä. Koulutusten ja vertaisoppimisen kautta syntyy uusia digitaalisen ohjauksen toimintamalleja sekä palveluprosesseja erityisesti hakeutumisvaiheen ja opintojen aikaiseen suunnitteluun ja ohjaukseen.• Digi- ja verkkopalvelujen hyödyntämisen hyvät käytänteet ohjauksessa kootaan. Kohderyhmän käyttöön syntyy digitaalisten ohjauspalveluiden arviointityökalu.Hankkeen päätoteuttaja: Jyväskylän koulutuskuntayhtymä GradiaOsatoteuttajat: Tampereen kesäyliopisto, Jyväskylän ammattikorkeakoulu, ammatillinen opettajakorkeakoulu, Tampereen ammattikorkeakoulu, ammatillinen opettajankoulutusKehittäjäkumppanit: Toisen asteen koulutuksen järjestäjien verkosto: OSAO, Tredu, WinNova, Redu, SAMIedu ja Riveria","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755613","EU H2020 EIC ACCELERATOR","EU H2020 EIC ACCELERATOR","Finland","20750","23/04/2020","31/08/2020","50","14180","EUR","7090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766193","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The EIC Accelerator (SME Instrument) is part of the European Innovation Council (EIC) pilot to support cutting-edge innovations, entrepreneurs and small businesses with funding opportunities and acceleration services. The main focus of the EIC accelerator (SME) is on market-creating innovations that shape new markets and create jobs, growth and higher living standards.","EIC-kiihdytin (pk-instrumentti) on osa Euroopan innovaationeuvoston (EIC) pilottia, joka tukee huippuluokan innovaatioita, yrittäjiä ja pieniä yrityksiä rahoitusmahdollisuuksilla ja kiihdytyspalveluilla. EIC-kiihdyttimen (pk-instrumentti) pääpaino on markkinoita luovissa innovaatioissa, jotka muovaavat uusia markkinoita ja luovat työpaikkoja, kasvua ja korkeampaa elintasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756250","Future Fields in action after Corona","Future Fields in action after Corona","Finland","55300","01/06/2021","31/08/2022","50","66319","EUR","33159.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767582","61.172664821429,28.687886849891","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Through digitalisation towards a new tomorrow. We aim to create a new and renewable operating model in the production of individual pieces in the heavier industry from the perspectives of circular economy and sustainable development. How to minimise/optimise resource use throughout the manufacturing process and product life cycle through 3D scan? Finding and directing new solutions to the post-corona period. Sustainable development will be part of production development, as will gender equality and equality.","Digitalisaation avulla kohti uutta huomista . Tähtäämme uudenlaisen ja uusiutumiseen kannustavan toimintamallin luomiseen yksittäiskappaleiden valmistuksessa raskaammassa teollisuudessa kiertotalouden ja kestävän kehityksen näkökulmista. Miten minimoidaan/optimoidaan resurssien käyttö koko valmistusprosessin ja tuotteen elinkaaren ajan 3D-skannauksen avulla? Uusien ratkaisujen etsiminen ja suuntaaminen aikaan koronan jälkeen. Kestävä kehitys tuodaan osaksi tuotannon kehittämistä, kuten myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749847","Bridge for commercialisation","Silta kaupallistamiseen","Finland",null,"01/10/2016","30/06/2018","35","311190","EUR","108918","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","From the perspective of the new EU programming period and Finland’s research and innovation policy, it is important to develop joint research and development activities between universities, industry and society. One of the identified challenges is that research and development by universities generates results, ideas and observations with a high commercial potential, but these are not effectively implemented. The aim of this project is to develop new models that will allow research results and new ideas to be commercialised more effectively into new business and socially exploited, thereby also strengthening the competitiveness of companies in South Ostrobothnia. The project develops and experiments with practices that enable research results from individual research projects or focus groups to be commercialised as a successful business. This will be done by enhancing the identification and further refining of innovative research results and the best ideas through rapid experimentation and new commercialisation practices. The project is progressing through five work packages: •Work Package 1: Benchmarking good commercialisation practices from both Finland and abroad •Work Package 2: Work processes for commercialisation of research results •Work Package 3: Students and education as producers of commercial ideas •Work Package 4: Introduction of permanent approaches to universities and their business cooperation •Work Package 5: The results and new ideas resulting from the project management project are more recognisable, further processed and sold and serve as a fuel for the innovation ecosystem. At the end of the project, the expertise related to commercialisation has increased, the production of new innovations has become more efficient and the interest in partnerships between universities has increased. The project has resulted in an inspiring modelling of best practices for the commercialisation of research-driven results and ideas, as well as identifying the best pathways for the transfer of knowledge between universities and businesses. The project has led to increased transparency.","EU:n uuden ohjelmakauden ja Suomen tutkimus- ja innovaatiopolitiikan näkökulmasta on tärkeää kehittää korkeakoulujen, elinkeinoelämän sekä yhteiskunnan yhteistä tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Yhtenä tunnistettuna haasteena on se, että korkeakoulujen tutkimus- ja kehittämistyön seurauksena syntyy paljon kaupallista potentiaalia omaavia tuloksia, ideoita ja havaintoja, joita ei kuitenkaan saada tehokkaasti vietyä käytäntöön. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia malleja, joiden avulla tutkimustuloksia ja uusia ideoita saadaan tehokkaammin kaupallistettua uudeksi liiketoiminnaksi sekä yhteiskunnallisesti hyödynnettäväksi, ja sitä kautta vahvistettua myös eteläpohjalaisten yritysten kilpailukykyä.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan toimintatapoja, jotka mahdollistavat yksittäisten tutkimushankkeiden tai painoalaryhmien tutkimustulosten sekä uusien ideoiden kaupallistumisen menestyväksi liiketoiminnaksi. Tämä tapahtuu tehostamalla innovatiivisten tutkimustulosten ja parhaimpien ideoiden tunnistamista sekä edelleen jalostamista nopeiden kokeilujen ja uudenlaisten kaupallistamiskäytänteiden avulla. Hanke etenee viiden työpaketin avulla:•Työpaketti 1: Benchmarking hyvistä kaupallistamiskäytänteistä sekä Suomesta että ulkomailta•Työpaketti 2: Tutkimustulosten kaupallistamisen työprosessit•Työpaketti 3: Opiskelijat ja koulutus kaupallistettavien ideoiden tuottajina•Työpaketti 4: Pysyvien toimintamallien käyttöönotto korkeakouluissa ja niiden yritysyhteistyössä•Työpaketti 5: Projektin hallintoHankkeen tuloksena tutkimushankkeissa syntyneet tulokset ja uudet ideat ovat paremmin tunnistettavissa, jatkojalostettavissa sekä kaupallistettavissa ja ne toimivat innovaatioekosysteemin polttoaineena. Hankkeen päätyttyä mm. kaupallistamiseen liittyvä osaaminen on kasvanut, uusien innovaatioiden tuottaminen tehostunut ja kiinnostus korkeakoulujen kumppanuuteen on lisääntynyt. Hankkeen tuloksena on kyetty mallintamaan innostavasti parhaita toimintatapoja tutkimuslähtöisten tulosten ja ideoiden kaupallistamista varten sekä määrittelemään parhaimpia reittejä tiedon siirtymiseen korkeakoulujen sekä yritysten välillä. Hankkeen myötä avoimuus on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755212","Tactiks chassis","Tactiks alusta","Finland","20900","31/12/2020","30/04/2022","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766440","60.403012660154,22.224469915974","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Tactiks platform is based on the development of an AI-based service platform that aims at an international service platform for the sale and purchase of various consulting and subcontracting services.","Tactiks alusta perustuu tekoälypohjaisen palvelualustan kehittämiseen, jolla tavoitellaan kansainvälistä palvelualustaa erilaisten konsultointi- ja alihankintapalveluiden myyntiä ja ostamista ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758137","Drama — ways of dramaturgy to support well-being at work","DRAMA – dramaturgian keinot työhyvinvoinnin tukena","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2021","37.5","367980","EUR","137991","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the daily life of working life, we tend to avoid conflicts and the difficult emotions that they cause. We often also tend to look at conflicts in working communities mainly on attempts to resolve conflicts between people. Supervisors in working communities also need new tools to deal with conflict situations. In storytelling, conflicts are essential for the creation of a good story, and even in working communities, these situations can be turned into victory and good story with the right methods. The Drama — Drama — Tools for well-being at work project seeks new perspectives and tools for understanding and managing conflicts by exploring and utilising the laws of storytelling and dramaturgy. In the project, we develop storytelling and dramaturgy methods to support the well-being of SMEs.  Storytelling methods help members of the work community to distance themselves from dealing with conflicts they experience and resolve them through scriptwriting. The means will help and provide business managers and employees with new illustrative tools to manage conflicts that are present in the daily life of the world of work. Through new skills, methods and development, the project aims to improve the well-being and productivity of the participating SMEs. The project is implemented by the Arts, Music and Media Department of Tampere University of Applied Sciences, the Department of Social and Health Care, the Administrative Science Research Group of the University of Tampere Management and the Research and Education Centre Synergos Research Group on Well-being at Work. During the project, a training package will be created and the whole will be supported by a workbook illustrating the key to conflict analysis, as well as a documentary film. The results allow the development of conflict stories to improve well-being at work in other organisations as well. 20 SMEs from Pirkanmaa are participating in the project.","Meillä ihmisillä on tapana työelämän arjessa pyrkiä välttämään konflikteja ja niiden herättämiä hankalia tunteita. Usein myös tapamme tarkastella konflikteja työyhteisöissä keskittyvät lähinnä ihmisten välillä kärjistyneiden ristiriitojen ratkaisuyrityksiin. Myös esimiehet työyhteisöissä kaipaavat uusia välineitä konfliktitilanteiden käsittelyyn. Tarinankerronnassa konfliktit ovat välttämättömiä hyvän tarinan syntymiselle, ja työyhteisöissäkin nämä tilanteet voidaan kääntää voitoksi ja hyväksi tarinaksi oikeiden menetelmien avulla. DRAMA – dramaturgian keinot työhyvinvoinnin tukena -hankkeessa etsitään uusia näkökulmia ja työkaluja konfliktien ymmärtämiseen ja hallintaan tutkimalla ja hyödyntämällä tarinankerronnan ja dramaturgian lainalaisuuksia. Kehittämme hankkeessa tarinankerronnan ja dramaturgian menetelmiä pk-yritysten työhyvinvoinnin tueksi.  Tarinankerronnan menetelmät auttavat työyhteisön jäseniä ottamaan etäisyyttä kokemiensa konfliktien käsittelyyn ja ratkaisemaan niitä käsikirjoittamisen keinoin. Keinot auttavat sekä tarjoavat yritysten esimiehille ja työhyvinvoinnista vastaaville uusia havainnollisia välineitä työelämän arjessa läsnäolevien konfliktien hallintaan. Uuden osaamisen, menetelmien ja kehittymisen kautta hankkeessa tavoitellaan siihen osallistuvien pk-yrityksen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantumista. Hankkeen toteuttajina toimivat Tampereen ammattikorkeakoulun taiteen, musiikin ja median yksikkö sekä sosiaali- ja terveysalan yksikkö, Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulun hallintotieteen tutkimusryhmä sekä tutkimus- ja koulutuskeskus Synergoksen työhyvinvoinnin tutkimusryhmä. Hankkeen aikana syntyy koulutuskokonaisuus ja kokonaisuutta tukevat tarinankerrontaa konfliktien tarkastelun avaimena havainnollistava työkirja, sekä dokumenttielokuva. Tulosten avulla konfliktitarinoiden kehittymisen kautta työhyvinvointia voidaan parantaa myös muissa organisaatioissa. Hankkeeseen osallistuu 20 pirkanmaalaista pk-yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754974","BiteRoll — a bag machine as part of the development of hygiene in retail stores","BiteRoll - pussiautomaatti osana hygienian kehittämistä vähittäiskaupoissa","Finland","90440","20/10/2020","29/10/2021","50","15110","EUR","7555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767718","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The marketing of fruit bag automatic product develops hygiene chains in retail stores, protects staff and customers from pathogens and improves customer experience.","Hedelmäpussiautomaatti- tuotteen markkinoillevienti kehittämään vähittäiskauppojen hygieniaketjuja, suojaamaan henkilökuntaa ja asiakkaita taudinaiheuttajilta ja parantamaan asiakaskokemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292076",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","125000",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291641",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755933","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","40950","22/03/2021","31/12/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Acquisition of a new production machine","Uuden tuotantokoneen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753439","Blocks building block","Blocks rakennuspalikka","Finland","43500","02/04/2018","31/03/2020","50","332100","EUR","166050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764537","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Industrial manufacturing of innovative modular building blocks and concept development as a franchise business","Innovatiivisen moduläärisen rakennuspalikan teollinen valmistaminen ja konseptin kehitys franchiseliiketoimintana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756100","Digimuseum.fi: development of the museum platform ecosystem and e-commerce","Digimuseo.fi: museoiden alustaekosysteemin ja verkkokaupan kehittäminen","Finland","120","01/09/2021","31/08/2022","50","52690","EUR","26345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767410","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Digimuseum.fi service has already gone through two phases of development during the year, as a result of which museums can add their exhibition models to the service and customers can visit museums in a virtual way, either in free or paid exhibitions or with paid virtual tours led by a guide. The development project will focus on:  1. Study of the platform ecosystem (functionalities of the service, interfaces and connections to other Group services) and architecture descriptions, engineering design and technical implementation (integration with Museum Card and Museum Collection Management, and with the Digital Museum partners’ platforms).   2. Development and introduction of a common online shop for museums (ticket products, museum shop products, on-demand products).","Digimuseo.fi -palvelu on vuoden aikana käynyt läpi jo kaksi kehitysvaihetta, joiden tuloksena museot voivat lisätä palveluun näyttelymallejaan ja asiakkaat voivat vierailla museoissa virtuaalisesti, joko ilmaisissa tai maksullisissa näyttelyissä tai oppaan johdolla maksullisilla virtuaalikierroksilla. Kehityshankkeessa keskitytään:  1. Alustaekosysteemiä koskeva selvitys (palvelun toiminnallisuudet, käyttöliittymät ja yhteydet muihin konsernin palveluihin) ja arkkitehtuurikuvaukset, tekninen suunnittelu ja tekninen toteutus (integraatiot Museokorttiin ja museoiden kokoelmahallintaan sekä Digimuseon kumppaneiden alustoihin).   2. Museoiden yhteisen verkkokaupan kehittäminen ja käyttöönotto (lipputuotteet, museokauppojen tuotteet, on demand -tuotteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750560","Pal Finland Business Development and Internationalisation","PAL Finland yrityskehitys ja kansainvälistyminen","Finland","70100","28/10/2015","30/04/2019","50","100870","EUR","50435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761409","62.891117033611,27.684533121873","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Developing pal Finland Oy’s international expertise and organisation. Mapping export markets and updating the export plan. Development of the company’s internationalisation capabilities. Clarification of customer and market requirements related to the export of Albio. The result is the updated export strategy of PAL Finland Oy and the readiness of the company and the product for international business operations.","Pal Finland Oy:n kansainvälisyyden osaamisen ja organisaation kehittäminen. Vientimarkkinoitten kartoittaminen ja vientisuunnitelman päivittäminen. Yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen. Albio-tuotteen vientiin liittyvien asiakas- ja markkinavaatimuksien selvittäminen. Lopputuloksena on PAL Finland Oy:n päivitetty vientistrategia ja yrityksen sekä tuotteen valmius kansainväliseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757963","Diagnosis of Youth, Social Strengthening Group Activities for Young People","Diagnoosina Nuoruus, sosiaalisen vahvistamisen ryhmätoiminta nuorille","Finland","74130","01/12/2017","30/11/2019","44.44","219123","EUR","97387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Diagnosis of Youth, Group Action on strengthening young people’s working life and education capacities The aim of the project is to strengthen the working life and education capacity of young people and young adults, under 29 years of age, NEETs. Through peer-to-peer activities, using social consolidation tools, in close cooperation with outreach youth work. There is a large and growing number of young people who are not able to find a service in an existing network of services. The employees of the detective work are constantly guided by the services of young people, because they are unable to find the right service for them. However, this should not be the case, but the task of outreach work is to guide young people to services, but in many cases detective work is the only service that these young people can commit to. Often, these young people do not have a substance abuse problem, nor a diagnosed mental health problem. This does not mean that the problem cannot be the cause of the problem, but that the young person, for one reason or another, has not been given access to, for example, research time. The detective work is involved in customer guidance, together with social work for adults, the research and rehabilitation unit and mental health services. The detective work is also involved in the design of individual case paths for those customers who may already have a long experience in detective work. The customer relationship may have lasted for several years, precisely because it was not possible to find a suitable and forward-looking service for them. However, they did not act as directers of group activities, but the purpose of project funding is to hire group instructors, but they may be involved to a certain extent in the activities of the group, thus ensuring that a young person is attached to the service. So the service is also a tool for detective work. The main tools of the group leaders are not hasty, there is enough time for the young person, the right kind of encounter (I and He), the response to the young person’s needs, and the response to emotional reactions. It is also important for the group and the group to support each other, but also for individual guidance. The group will meet 3-4 days a week. The programme will be designed in a relatively precise way, taking into account the composition of the group, its needs and, to some extent, its wishes. The programme is largely structured and is also known to the group. As a result of the project and service, the working life and training capacities of the young people involved have improved. After the placement, young people are redirected to the service, education or working life, which is considered the best for each young person, by the employees of the searching job and by the group counsellors. Since the young people participating in the project are, to a large extent, the so-called ‘hard core’, it is unlikely that many people will be placed in employment directly after the project period.","Diagnoosina Nuoruus, nuorten työelämä- ja koulutusvalmiuksien vahvistamisen ryhmätoimintaHankkeen tavoitteena on nuorten ja nuorten aikuisten, alle 29-vuotiaiden, työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien työelämä- ja koulutusvalmiuksien vahvistaminen. Vertaisryhmätoiminnan avulla, sosiaalisen vahvistamisen keinoja käyttäen, tiiviissä yhteistyössä etsivän nuorisotyön kanssa. On suuri ja yhä kasvava joukko nuoria, joille ei löydy palvelua olemassa olevasta palveluverkostosta. Etsivän työn työntekijöille ohjataan jatkuvasti palveluista nuoria, koska ei kyetä löytämään heille sopivaa palvelua. Näin ei kuitenkaan saisi olla, vaan etsivän työn tehtävänä on ohjata nuoria palvelujen pariin, mutta usein etsivä työ on ainoa palvelu johon nämä nuoret voivat sitoutua. Useinkaan näillä nuorilla ei ole taustallaan päihdeongelmaa, eikä myöskään diagnosoitua mielenterveysongelmaa. Tämä ei tarkoita, etteikö ongelmaa taustalla voisi olla vaan, että nuorta ei ole syystä tai toisesta saatu esim. tutkimusajoille.Etsivä työ toimiikin nyt haettavassa palvelussa tiiviissä yhteistyössä. Etsivä työ on mukana asiakasohjauksessa, yhdessä asikuissosiaalityön, tutkimus- ja kuntoutusyksikön sekä mielenterveyspalveluiden kanssa. Etsivä työ on myös mukana yksilöllisten asiakspolkujen suunnittelussa niiden asiakkaiden osalta, joilla on kenties jo pitkäkin asiakuus etsivään työhön. Asiakkuus on saattanut kestää useita vuosia, juuri siitä syystä, ettei heille ole kyetty löytämään sopivaa ja eteenpäin vievää palvelua.Etsivät eivät kuitenkaan toimi ryhmätoiminnan varsinaisina ohjaajina, vaan hankerahoituksella onkin tarkoitus palkata ryhmtätoiminnan ohjaajat, muta he voivat olla tietyssä määrin mukana ryhmän toiminnassa, varmistaen näin nuoren kiinnittymisen palveluun. Palvelu on siis työkalu myös etsivälle työlle. Ryhmän ohjaajien tärkeimmät työkalut ovatkin kiireettömyys, nuorelle on riittävästi aikaa, oikeanlainen kohtaaminen (Minä ja Hän), nuoren tarpeisiin reagointi sekä tunnereaktioihin vastaaminen. Tärkeää on myös ryhmä ja ryhmän tuki toinen toisilleen, mutta myös yksilöllinen ohjaaminen. Ryhmä kokoontuu 3-4 päivänä viikossa. Ohjelma suunnitellaan ennakkoon suhteellisen tarkkaan, ryhmän koostumus, tarpeet ja jossakin määrin myös toiveet huomioon ottaen. Ohjelma on pitkälti strukturoitu ja se on myös ryhmäläisten tiedossa. Hankkeen ja palvelun tuloksena siihen osallistuneiden nuorten työelämä- ja koulutusvalmiudet ovat parantuneet. Palvelujakson jälkeen nuoret ohjataan etsivän työn työntekijöiden sekä ryhmätoiminnanohjajjien toimesta siihen palveluun, koulutukseen tai työelämään, mikä kunkin nuoren kohdalla katsotaan parhaimmaksi. Koska hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat suurelta osin nk. kovaa ydintä, ei työhön sijoittuminen suoraanhankejakson jälkeen ole kovinkaan monen kohdalla todennäköistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752907","Intelligent Wireless Radio Technology Testing Environment","Älykäs langattoman radioteknologian testausympäristö","Finland","90230","06/02/2019","30/06/2022","50","331930","EUR","165965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Building an intelligent testing environment for electromagnetic compatibility of connected devices and for measuring high frequency interference.","Älykkään testausympäristön rakentaminen connected devices -tuotteiden elektromagneettisen yhteensopivuuden sekä suurtaajuushäiriöiden mittaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751143","Development and commercialisation of a wireless security product","Langattoman turvatuotteen kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","50160","25/05/2016","31/12/2021","50","54400","EUR","27200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763106","61.669010840909,27.266031697764","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to prepare a new mobile security product/service with a global market","Hankkeen tavoitteena on valmistella markkinoille uusi,  langatonta verkkoa hyödyntävä turvatuote/palvelu, jolla on globaalit markkinat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752707","Service culture to glory","Palvelukulttuuri kunniaan","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2020","36.2","145308","EUR","52608","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the service culture development project is to develop a common Pihtiputa service concept for companies operating in the municipality’s territory, which enables companies to grow their business with better customer service. The aim is therefore to make companies first recognise the importance of good customer service in ensuring the future of their own business and then develop their own customer service in practice. At the same time, the aim is to find ideas for companies to develop their own digital services. During the project, the current state of customer service in the companies will be identified and the needs and measures for the development of the service defined. The concrete result of the project is to create an operating model for a better service in Pihtiputa, which is able to meet the growing demands of customers. In addition, during the project, this approach will be implemented by companies in the region, which aims to ensure the improvement of their service also in practice. At the same time, networks of service companies will be built during the project, which will contribute to the development of a better service in the region.","Palvelukulttuurin kehittämishankkeen pääasiallinen tavoite on kehittää kunnan alueella toimiville yrityksille yhteinen Pihtiputaan palvelukonsepti, joka mahdollistaa yritysten liiketoiminnan kasvun paremman asiakaspalvelun avulla. Tarkoitus on siis saada yritykset ensinnäkin tunnistamaan hyvän asiakaspalvelun merkitys oman liiketoimintansa tulevaisuuden varmistajana ja sen jälkeen kehittämään omaa asiakaspalveluaan käytännössä. Samalla pyritään löytämään yrityksille ideoita omien digitaalisten palveluiden kehittämiseen.Hankkeen aikana kartoitetaan asiakaspalvelun nykytila yrityksissä sekä määritellään palvelun kehittämistarpeet ja -toimenpiteet. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pihtiputaalaisen paremman palvelun toimintamalli, jolla pystytään vastaamaan asiakkaiden kasvaviin vaatimuksiin. Lisäksi hankkeen aikana tämä toimintamalli jalkautetaan alueen yrityksiin, millä pyritään varmistamaan yritysten palvelun parantuminen myös käytännössä. Samalla hankkeen aikana rakennetaan palveluyritysten verkostoja, jotka osaltaan edistävät paremman palvelun kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758955","Intelligent guidance — artificial intelligence in customer-oriented study and career guidance","ÄLYKÄS OHJAUS – tekoäly asiakaslähtöisessa opinto- ja uraohjauksessa","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","37.5","701281","EUR","262981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop study and career guidance models and processes to meet the challenges identified and the different needs of the target groups. Organisations providing study and career guidance include upper secondary vocational education institutions, polytechnics, TE-customer service and TE Offices.The identified needs can be summed up in three categories: 1) the need to develop study and career guidance processes and models to support different phases of life, transitions, levels of study and continuous learning; (2) the need for user-centred, accessible and multi-channel guidance; (3) the need to support guidance processes and guidance with the help of digital technology.Training and career guidance should serve different life stages of the target groups, such as applying for studies, studying in a secondary vocational education institution or university of applied sciences, transitions from studies to work or from working life to studies, and combining working life and studies as continuous learning. It requires the identification of needs, better use of personal data and the development of processes. Taking these needs into account requires instruments independent of time and place, as well as digital tools that support them. User orientation, multi-channel and accessibility are key requirements. When developing digital tools, account must be taken of the varying level of IT competence of the target groups, the individual needs, as well as the settings and limitations of personal data. Increasing participation has an impact on self-reliance as well as on the quality and effectiveness of guidance. Responding to requirements involves challenges such as the adequacy of the time resources of guidance professionals, the provision of personalised and targeted guidance, and the quality of guidance. Educational and career guidance produced by digital means does not reduce human contact-based guidance, but supports it. The mobile solutions for guidance enable continuous learning to be guided, the number of guidance to be increased and its reachability improved. Data-related capabilities such as machine learning and other AI-based solutions, predictive and guiding analytics and data visualisation are ways to support meeting needs. Technology is a means of support and enabler, not an end in itself or the main focus of development in the project. The project results in more responsive and flexible study and career guidance processes, as well as digital tools and methods that support them. Solutions are developed through agile development and participatory planning methods. The target groups are the clients of guidance and the professionals who provide it. The measures include a study and career guidance needs assessment, process modelling and a technology study based on them. On the basis of the results, technology partnerships will be competitive and co-development models and indicators will be established. Solutions will be tested and piloted in practice and an implementation plan will be drawn up.","Hankkeen tavoitteena on kehittää opinto- ja uraohjauksen malleja ja prosesseja vastaamaan tunnistettuihin haasteisiin ja kohderyhmien erilaisiin tarpeisiin. Opinto- ja uraohjausta tarjoavia organisaatioita ovat mm. toisen asteen ammatilliset oppilaitokset, ammattikorkeakoulut sekä TE-asiakaspalvelu ja TE-toimistot.Tunnistetut tarpeet voidaan tiivistää kolmeen kategoriaan: 1) tarve kehittää opinto- ja uraohjauksen prosesseja ja malleja tukemaan erilaisia elämänvaiheita, siirtymävaiheita, opiskeluasteita sekä jatkuvaa oppimista;2) tarve käyttäjälähtöisyyttä ja osallisuutta lisäävälle, saavutettavalle ja monikanavaiselle ohjaukselle;3) tarve tukea ohjausprosesseja ja ohjaustyötä digitaalisen teknologian avulla.Opinto- ja uraohjauksen tulisi palvella kohderyhmien erilaisia elämänvaiheita, kuten opintoihin hakeutumista, opiskelua toisen asteen ammatillisessa oppilaitoksessa tai ammattikorkeakoulussa, siirtymiä opinnoista työelämään tai työelämästä opintoihin sekä työelämän ja opintojen yhdistymistä jatkuvana oppimisena. Se vaatii tarpeiden tunnistamista, parempaa henkilödatan hyödyntämistä sekä prosessien kehittämistä.Tarpeiden huomiointi vaatii ajasta ja paikasta riippumattomia ohjauskeinoja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja. Käyttäjälähtöisyys, monikanavaisuus ja saavutettavuus ovat keskeisimmät vaatimukset. Digitaalisia välineitä kehittäessä täytyy huomioida kohderyhmien vaihteleva IT-osaamisen taso, yksilölliset tarpeet sekä henkilötietoja koskevat asetukset ja rajoitukset. Osallisuuden lisääminen vaikuttaa omaehtoiseen tavoitteellisuuteen sekä ohjauksen laatuun ja vaikuttavuuteen.Vaatimuksiin vastaamiseen liittyy haasteita mm. ohjauksen ammattilaisten aikaresurssien riittävyydelle, personoidun ja kohdennetun ohjauksen tarjoamiselle sekä ohjauksen laadulle. Digitaalisin keinoin tuotettu opinto- ja uraohjaus ei vähennä ihmiskontaktiin perustuvaa ohjausta vaan tukee sitä. Ohjauksen mobiiliratkaisut mahdollistavat jatkuvan oppimisen ohjaamisen, ohjauksen määrän lisäämisen sekä sen tavoitettavuuden parantumisen. Dataan liittyvät kyvykkyydet, kuten koneoppiminen ja muut tekoälypohjaiset ratkaisut, ennustava ja ohjaava analytiikka sekä tiedon visualisointi ovat keinoja tukea tarpeisiin vastaamista. Teknologia on tukikeino ja mahdollistaja, ei itsetarkoitus tai kehittämisen pääkohde hankkeessa.Hankkeen tuloksena syntyy paremmin tarpeeseen vastaavia ja joustavampia opinto- ja uraohjauksen prosesseja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja ja menetelmiä. Ratkaisuja kehitetään ketterän kehittämisen ja osallistavan suunnittelun menetelmillä. Kohderyhmiä ovat ohjauksen asiakkaat sekä sitä tarjoavat ammattilaiset. Toimenpiteinä tehdään opinto- ja uraohjauksen tarvekartoitus, prosessimallinnus ja niihin pohjautuva teknologiaselvitys. Tulosten perusteella kilpailutetaan teknologiakumppanuudet sekä luodaan yhteiskehittämisen mallit ja indikaattorit tuloksille. Ratkaisuja kokeillaan ja pilotoidaan käytännössä ja laaditaan jalkauttamissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752783","The Smart Village of Varkaus: Cross-action experiments and innovations along the Northern Savo Development Corridor","Varkauden Älykylä: Poikkitoimialaisia kokeiluja ja innovaatioita Pohjois-Savon kehityskäytävän varrella","Finland","78200","01/12/2018","30/06/2019","37.5","116762","EUR","43785.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In spring 2017, the City of Varkaus launched a regional development project for the Vetovoimakeskus, the aim of which is to create a whole of trade and services in the Joutenlahti region. As the Attraction Centre project progresses, the development concept has become more refined and enriched. The region aims to create a new environment for trade, innovation, services and experiences that attracts people of all ages to enjoy, learn, chop and open the boundaries of thinking and senses. The aim is to create a wider tourism complex than the traditional shopping centre, where the story and industrial history of Varkaus are linked to the future, and where the physical and digital worlds meet. attractive service equipment is a prerequisite for the availability of skilled labour and for maintaining or increasing the number of inhabitants. Services for children and young people are important when deciding where families live. As an industrial city, the challenge of Varkaus is to transform a strong industrial tradition and interesting history into a source of tourist attraction. The restructuring of the brick-and-mortar trade has already affected local service provision. Maintaining service equipment requires increasing customer flows also from tourists. Traditionally, shopping centres and city centre services compete with each other, and this challenge has also been identified in the design of the Varkaus Vetovoimakeskus. An increase in the number of tourists would also create opportunities to increase the provision of these services, their productisation and the collection of packages, as well as their stay in the local area. The need to use well-known events in the tourism brand has been identified in the province. The Vekara-Varkaus Festival Week, organised since 1995, has established itself as the largest children’s event in Eastern Finland. The vekara-Varkaus event has the potential to develop into a tourist attraction throughout the year.Varkaus’s Smart Village project explores how the attraction centre of Varkaus could act as an experimental innovation hub that strikes various industries. The objectives of the project are to create new business and innovation opportunities in the EU by combining tourism actors, food producers, industry and other businesses and educational institutions.2.In the innovation hub, digital and virtuality can be used to expand the physical environment of trade and services, thereby creating new sales and marketing channels.3.With businesses and educational establishments, content and activities will be created to increase the attractiveness of technological and industrial occupations. This takes advantage of Varkaus’s industrial heritage and the excellence of technology companies, as well as the opportunities for digitalisation/virtuality.4.The Innovation Hub will create a new, experiential stage for local food, which acts as a touristic stopper and where consumers can also participate in food preparation and follow the food chain in a transparent manner.5.Vetovoimakeskus will increase the host and attractiveness of the region and the region by offering new services in the area, especially for children and young people.6.Vekara-Varkaus event will naturally grow into a brand that increases tourism in Eastern Finland and is visible all year round. 7.After the project, companies and educational institutions belonging to the target group, as well as public operators, have a clear, common understanding of the business and innovation opportunities offered by Varkaus’s Smartkylä Innovation Hub. The result of the project is to clarify the whole of Varkaus’s Smart Village Innovation Hub and its potential for implementation. The project will last seven months between 1 December 2018 and 30 June 2019 (modified implementation period, extension 1 month). For the implementation of the project, it is appropriate to share the questions to be clarified in the EU: Creating the environment to expand the physical environment2.Inspiring presentation of technology, industry and science3.Lear-food experiences as an attraction element4.Varkaus Smart Village as a tourist destination and a source of new tourism productsThe project is managed by Navitas Kehitys Oy. The city of Varkaus is the most important collaborator. The administrator will act as coordinator for all work packages. The expert content of the feasibility study will be procured as a purchase service from operators in different sectors.","Varkauden kaupunki on keväällä 2017 käynnistänyt Vetovoimakeskuksen aluekehityshankkeen, jonka tavoitteena on synnyttää Joutenlahden alueelle kaupan ja palveluiden kokonaisuus. Vetovoimakeskus-hankkeen edetessä kehittämiskonsepti on tarkentunut ja rikastunut. Alueesta tavoitellaan uudenlaista kaupankäynnin, innovaatioiden, palveluiden ja kokemusten ympäristöä, joka houkuttaa kaikenikäisiä viihtymään, oppimaan, shoppaamaan sekä avaamaan ajattelun ja aistien rajoja. Tavoitteena on luoda perinteistä kauppakeskusta laajempi matkailukokonaisuus, jossa Varkauden tarina ja teollinen historia kytkeytyvät tulevaisuuteen, ja jossa fyysinen ja digitaalinen maailma kohtaavat.Vetovoimakeskuksen halutaan olevan myös pitovoimakeskus: osaavan työvoiman saatavuuden ja asukasmäärän säilyttämisen tai kasvattamisen edellytyksenä on houkutteleva palveluvarustus. Lasten ja nuorten palveluilla on merkitystä, kun perheiden asuinpaikasta päätetään. Teollisuuskaupunkina Varkauden haasteena on muuntaa vahva teollinen perinne ja mielenkiintoinen historia matkailullisen vetovoiman lähteeksi. Kivijalkakaupan rakennemuutos on jo vaikuttanut paikalliseen palvelutarjontaan. Palveluvarustuksen ylläpitäminen edellyttää lisääntyviä asiakasvirtoja myös matkailijoista. Perinteisesti kauppakeskukset ja keskustaajaman palvelut kilpailevat keskenään ja tämä haaste on tunnistettu myös Varkauden Vetovoimakeskuksen suunnittelussa. Matkailijamäärien lisääntyminen toisi mahdollisuuksia lisätä myös näiden palvelujen tarjontaa, tuotteistamista ja erilaisten pakettien kokoamista sekä viipymää paikkakunnalla. Maakunnassa on tunnistettu tarve hyödyntää tunnettuja tapahtumia matkailubrändäyksessä. Vuodesta 1995 alkaen järjestetty Vekara-Varkaus festivaaliviikko on vakiinnuttanut asemansa Itä-Suomen suurimpana lastentapahtumana. Vekara-Varkaus-tapahtumassa on potentiaalia kehittyä ympärivuotisesti näkyväksi matkailun vetonaulaksi.Varkauden Älykylä – hankkeessa selvitetään, kuinka Varkauden Vetovoimakeskus voisi toimia eri toimialoja törmäyttävänä, kokeilevana innovaatiokeskittymänä. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat:1.Vetovoimakeskus luo uusia liiketoiminta- ja innovointimahdollisuuksia yhdistämällä matkailutoimijoita, elintarviketuottajia, teollisuutta ja muita yrityksiä sekä oppilaitoksia.2.Innovaatiokeskittymässä digitaalisuutta ja virtuaalisuutta voidaan hyödyntää kaupan ja palvelujen fyysisen ympäristön laajentamisessa ja siten luoda uusia myynti- ja markkinointikanavia.3.Yritysten ja oppilaitosten kanssa luodaan sisältöjä ja toimintoja, joiden avulla lisätään teknologia- ja teollisuusammattien kiinnostavuutta. Tässä hyödynnetään Varkauden teollista perintöä ja teknologiayritysten huippuosaamista sekä digitalisaation/virtuaalisuuden mahdollisuuksia.4.Innovaatiokeskittymässä luodaan lähiruualle uudenlainen, elämyksellinen näyttämö, joka toimii matkailullisena pysäyttäjänä ja jossa kuluttajat voivat itse osallistua myös ruuanvalmistukseen ja seurata ruokaketjua läpinäkyvästi.5.Vetovoimakeskus lisää alueen ja maakunnan pito- ja vetovoimaa tarjoamalla alueella uusia palveluita, erityisesti lapsille ja nuorille.6.Vekara-Varkaus-tapahtuma kasvaa luontevasti Itä-Suomen matkailua lisääväksi, ympärivuotisesti näkyväksi brändiksi. 7.Hankkeen jälkeen kohderyhmään kuuluvilla yrityksillä ja oppilaitoksilla sekä julkisilla toimijoilla on selkeä, yhteinen käsitys Varkauden Älykylä- innovaatiokeskittymän tarjoamista liiketoiminta- ja innovointimahdollisuuksista.Hankkeen tuloksena kirkastuu Varkauden Älykylä- innovaatiokeskittymän kokonaisuus ja toteuttamismahdollisuudet. Hanke kestää seitsemän kuukautta ajalla 1.12.2018-30.6.2019 (muutettu toteutusaika, jatko 1kk).Hankkeen toteutusta varten on tarkoituksenmukaista jakaa selvitettävät kysymykset työpaketteihin:1.Digitaalisen ympäristön luominen fyysisen ympäristön laajennukseksi2.Teknologian, teollisuuden ja tieteen innostava esittäytyminen3.Lähiruokaelämykset vetovoimaelementtinä4.Varkauden Älykylä matkailukohteena ja uusien matkailutuotteiden lähteenäHankkeen hallinnoijana toimii Navitas Kehitys Oy. Tärkeimpänä yhteistyötahona on Varkauden kaupunki. Hallinnoija toimii kaikissa työpaketeissa koordinaattorina. Toteutettavuustutkimuksen asiantuntijasisältöä hankitaan ostopalveluna eri alojen toimijoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758772","Promotion of well-being at work in care homes (WORKHYVE)","Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa (TYÖHYVE)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","40","236716","EUR","94686","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The adequacy of the working-age population will be a challenge for working life in Finland in the future and already today. The challenge in many sectors is compounded by the early retirement of workers due to incapacity for work or by retrieval in other sectors due to the burden of work.  In the social and health sector, nursing staff are retired on average at the age of 56. The main cause of disability is musculoskeletal disorders. The physical and mental burdens of work are often also factors influencing sector change. Finally, public criticism of the quality of health care and services increases the experience of burdens and reduces the attractiveness of the sector. This can lead to the transfer of workers to other sectors and thus to a constant change of employees, which poses challenges to the organisation of work, the implementation of uniform policies and the commitment to them within the work units. This is particularly evident in the care of the elderly. In addition, concerns about verbal and physical ill-treatment experienced by the elderly are repeatedly raised in the care of the elderly. This is often justified by the inadequacy and urgency of the number of medical staff. The change in the production of social and social services is reflected in, among other things, increased use of technology and electrification of services. However, the adoption of technology is a complex and challenging process and involves many variables related to the individual, technology and organisation. In many cases, staff do not have the necessary skills to use technological solutions, which contributes to increasing stress and workload. The main objective of the ‘Promotion of well-being at work in care homes’ project (YÖHYVE) is to promote the well-being and productivity of employees and work communities operating in the social and social services sector. This will be achieved through the development of work organisation and smooth work models, as well as appropriate policies, methods and tools to make work more meaningful and to reduce the physical and psychological burden of work. Approximately ten units providing services for the elderly are participating in the project as pilot sites in the region of Lapland. The staff and supervisors of the working units are involved in the project’s measures to advance the development process in the work units.  At the beginning of the process of well-being at work, the participants’ experiences on the mental and physical stress of the work, working and working methods, work organisation and management and the working environment will be explored. On the basis of the results, unit-specific development objectives and the content of the development measures are selected. The development process measures include unit-specific workshops and sparrings, trainings and project seminars to share the results of development processes and good practices. As a result, well-being at work and productivity in the participating units will progress, work organisation and smoothness will be improved, existing practices will evolve and new methods, methods and tools will be introduced. In addition, the physical and psychological loads of the work are reduced. The results of the project will be distributed nationally for use in the social and social services sector. The project is coordinated by the Lapland University of Applied Sciences. The project actors of the University of Applied Sciences have competence in well-being at work, management and organisation of work, multidisciplinary gerontology, functional ability and its measurement, and the use of functional and participatory methods in development work. In addition, the personnel have research expertise related to development work.","Työikäisen väestön riittäminen on tulevaisuudessa ja jo tällä hetkellä työelämän haasteena Suomessa. Haastetta monella alalla lisää työntekijöiden eläköityminen ennenaikaisesti työkyvyttömyyden vuoksi tai hakeutuminen toisille aloille työn kuormittavuudesta johtuen.  Sosiaali- ja terveysalalla hoitohenkilöstö siirtyy työkyvyttömyyseläkkeelle keskimäärin 56-vuotiaana. Yleisimpänä työkyvyttömyyden syynä ovat tuki- ja liikuntaelimistöön liittyvät sairaudet. Työn fyysinen ja henkinen kuormittavuus ovat usein myös alanvaihtoon vaikuttavia tekijöitä.Viimeaikainen sote-alan hoidon ja palveluiden laadun julkinen kritisointi lisäävät kuormittavuuden kokemusta ja heikentävät alan houkuttavuutta. Tämä voi johtaa työntekijöiden siirtymiseen toisille aloille ja siten työntekijöiden jatkuvaan vaihtumiseen, mistä seuraa haasteita työn organisoinnille, yhtenäisten toimintatapojen toteuttamiselle sekä niihin sitoutumiselle työyksiköissä. Erityisesti tämä näkyy vanhustenhuollossa. Lisäksi vanhustenhuollossa nostetaan toistuvasti esille huoli vanhusten kokemasta sanallisesta ja fyysisestä kaltoinkohtelusta. Toimintaa perustellaan usein vetoamalla hoitohenkilökunnan määrän riittämättömyyteen ja kiireeseen. Sote-palveluiden tuottamisen muutos näkyy työntekijöille muun muassa teknologian käytön lisääntymisenä ja palveluiden sähköistymisenä. Teknologian käyttöönotto on kuitenkin monimutkainen ja haasteellinen prosessi, ja käyttöönottoon liittyy monia muuttujia, jotka liittyvät yksilöön, teknologiaan sekä organisaatioon. Usein henkilöstöllä ei ole riittävää osaamista teknologisten ratkaisujen käyttöön, mikä osaltaan lisää stressiä ja työn kuormittavuutta. Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa -hankkeen (TYÖHYVE) päätavoitteena on edistää sote-alalla toimivan henkilöstön ja työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Tähän pyritään kehittämällä työn organisointia ja sujuvuutta edistäviä toimintamalleja sekä tarkoituksenmukaisia toimintatapoja, menetelmiä ja työvälineitä, joilla voidaan lisätä työn mielekkyyttä ja vähentää työn fyysistä ja psyykkistä kuormittavuutta. Hankkeeseen osallistuu pilottikohteina Lapin maakunnan alueelta noin kymmenen vanhuspalveluita tuottavaa yksikköä. Työyksiköiden henkilöstö ja esimiehet osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin, joiden avulla kehitysprosessia työyksiköissä viedään eteenpäin.  Työhyvinvoinnin kehittämisprosessin alussa kartoitetaan hankkeeseen osallistuvien työntekijöiden kokemuksia työn henkisestä ja fyysisestä kuormittavuudesta, työskentely- ja toimintatavoista, työn organisointiin ja johtamiseen sekä työympäristöön liittyvistä tekijöistä. Tulosten pohjalta valitaan yksikkökohtaiset kehittämistavoitteet ja kehittämistoimenpiteiden sisältö. Kehittämisprosessin toimenpiteitä ovat yksikkökohtaiset työpajat ja sparraukset, koulutukset sekä hankkeen seminaarit, joissa jaetaan kehittämisprosessien tuloksia ja hyviä käytänteitä.Hankkeen tuloksena työhyvinvointi ja tuottavuus edistyvät hankkeeseen osallistuvissa yksiköissä, työn organisointi ja sujuvuus paranevat, olemassa olevat toimintatavat kehittyvät ja käyttöön otetaan uusia toimintatapoja, menetelmiä ja työvälineitä. Lisäksi työn fyysinen ja psyykkinen kuormittavuus vähenevät. Hankkeen tuloksia jaetaan kansallisesti hyödynnettäväksi sote-alalla.Hanketta koordinoi Lapin ammattikorkeakoulu. Ammattikorkeakoulun hanketoimijoilla on osaamista työhyvinvointiin, työn johtamiseen ja organisointiin, monitieteiseen gerontologiaan, toimintakykyyn ja sen mittaamiseen sekä toiminnallisten ja osallistavien menetelmien käyttöön kehittämistyössä. Lisäksi henkilökunnalla on kehittämistyöhön liittyvää tutkimusosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753175","Development project for internationalisation","Kehityshanke kansainvälistymistä varten","Finland","29340","01/04/2019","31/03/2020","50","20300","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765215","61.469703683333,22.174598222884","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The development project will put in place quality certification, product branding and ecological packaging.","Kehityshankkeessa laitetaan kuntoon laatusertifiointi, tuotebrändäys ja ekologinenpakkaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750330","VisitSaimaa & MikkeliRegion","VisitSaimaa & MikkeliRegion","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2017","32.03","973073","EUR","311721","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VisitSaimaa & MikkeliRegion project launches a comprehensive tourism development project which aims to ensure that, by 2020, the recognition of Etelä-Savo and the Saimaa region as an attractive tourist area in both domestic and international markets has increased significantly. The number of international tourists and tourism income is increasing steadily from the selected market areas and year-round tourism is being developed in a long-term manner in accordance with the principles of sustainable tourism. Companies are committed to cooperation — common goals and common customer relationships. Saimaa has become a significant and prestigious tourist area alongside Helsinki and Lapland. The project seeks solutions for the further development of customer-oriented and year-round tourism content and services in the Mikkeli region, the growth of tourism revenue, the creation of new businesses and jobs, internationalisation and the development of know-how in a sustainable way. This project brings together all the key tourism development needs in order to ensure the most flexible and efficient use of resources. International marketing is carried out in close cooperation with tourist operators in the Savonlinna region and South Karelia. The Saimaa brand is built by means of service packages and content of interest to target groups, as well as targeted marketing, making effective use of international distribution channels and networks. In addition to the development of international tourism under the international Saimaa brand, the development of business networks and tourism services, as well as domestic marketing, will continue in the Mikkeli region.The preparation of the project has taken into account, together with tourism operators and funders, the updated South Savo Tourism Strategy 2014-2020 and the strategic main points of tourism defined by it, which were recorded as such;  Saimaa as an international tourist destination, internationalisation of business, customer-oriented service design and thematic service packages, sustainable tourism and the development of the tourism environment. The content of the project consists of both the development measures of the Mikkeli region (= Visitmikkeli) and measures taken jointly with Savonlinna (= VisitSaimaa). The Mikkeli region’s own measures ensure the continuation of the development of content, products and networks initiated in previous projects, while VisitSaimaa’s cooperation focuses primarily on international marketing and improving the conditions of international sales as well as customer-oriented creation of new, common service packages. The development of VisitMikkeli offers for its part ensures that services and products are placed on the international market as part of VisitSaimaa content.Together with Savonlinna, the development and marketing work (=VisitSaimaa development and marketing) The measures taken together with Savonlinna can be divided into two main categories for the development of content, services and know-how, as well as marketing and the construction of the Saimaa brand. The development measures will be launched immediately with companies‘product development workshops in cooperation with Savonlinna tourism, the improvement of companies’ internationalisation capabilities and the collection of the content of the VisitSaimaa website under the agreed leading themes. The top themes you saw are Culture&Nature, Heritage, Local&Lifestyle, Outdoors Saimaa, Wellbeing Saimaa and Taste Saimaa. New VisitSaimaa packages are produced in a customer-oriented manner for each market using the comprehensive offerings and seasons of the Saimaa region. The international target markets are primarily Europe, Russia and Asia. Development and marketing work is carried out in close cooperation with entrepreneurs, GoSaima (South Karelia), VisitFinland and educational institutions in the region. The content of the VisitSaimaa website is primarily created as a target group for an international final consumer. The brand level is dominated by tourism organisations in Savonlinna and Mikkeli. The companies and networks involved in the project will receive brand-level visibility. All Etelä-Savo entrepreneurs have the opportunity to get contact information to the website contact list below the brand level. This aims to ensure that services are as comprehensive and customer-oriented as possible. Significant efforts are made to promote the VisitSaimaa website through electronic distribution channels. The University of Eastern Finland’s research data on customer needs and behaviour will be used in the development of the website. In addition to the VisitSaimaa website, we invest in interactive communication, social media and media and blog posts.","VisitSaimaa & MikkeliRegion -hanke käynnistää kokonaisvaltaisen matkailun kehittämistyön, jonka tavoitteena on että vuoteen 2020 mennessä Etelä-Savo ja Saimaan alueen tunnettuus vetovoimaisena matkailualueena sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla on kasvanut merkittävästi. Kansainvälisten matkailijoiden määrä ja matkailutulo kasvaa valituilta markkina-alueilta tasaisesti ja ympärivuotista matkailua kehitetään pitkäjänteisesti kestävän matkailun periaatteita noudattaen. Yritykset ovat sitoutuneet yhteistyöhön - yhteisiin tavoitteisiin ja yhteisiin asiakkuuksiin. Saimaa on noussut merkittäväksi ja arvostetuksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle.Hankkeella haetaan ratkaisuja Mikkelin seudun matkailun asiakaslähtöisten ja ympärivuotisten sisältöjen ja palvelujen edelleen kehittämiseen, matkailutulon kasvuun,uusien yrityten ja työpaikkojen syntymiseen, kansainvälistymiseen ja osaamisen kehittämiseen kestävällä tavalla. Tähän hankkeeseen on koottu kaikki keskeiset matkailun kehittämistarpeet resurssien mahdollisimman joustavan ja tehokkaan käytön takaamiseksi. Kansainvälinen markkinointi toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Savonlinnan seudun ja Etelä-Karjalan matkailutoimijoiden kanssa. Saimaa-brändiä rakennetaan kohderyhmiä kiinnostavien palvelukokonaisuuksien ja sisältöjen sekä kohdennetun markkinoinnin keinoin kansainvälisiä jakelukanavia ja verkostoja tehokkaasti hyödyntäen. Kansainvälisen Saimaa-brändin alla toteutettavan kansainvälisen matkailun kehittämisen lisäksi Mikkelin seudulla jatketaan aikaisemmin aloitettua yritysverkostojen ja matkailupalvelujen kehittämistä sekä kotimaanmarkkinointia.Hankkeen valmistelussa on huomioitu yhdessä matkailutoimijoiden ja rahoittajien kanssa päivitetty Etelä-Savon matkailustrategia 2014-2020 ja sen määrittelemät matkailun strategiset pääkohdat, joiksi kirjattiin;  Saimaa kansainväliseksi matkailukohteeksi, liiketoiminnan kansainvälistyminen, asiakaslähtöinen palvelumuotoilu ja teemalliset palvelukokonaisuudet, kestävä matkailu ja matkailun toimintaympäristön kehittäminen.Hankkeen sisältö koostuu sekä Mikkelin seudun (= VisitMikkeli) kehittämistoimenpiteistä että Savonlinnan kanssa yhdessä toteutettavista toimenpiteistä (= VisitSaimaa). Mikkelin seudun omat toimenpiteet varmistavat aikaisemmassa hankkeissa aloitetun sisältöjen, tuotteiden ja verkostojen kehitystyön jatkumisen kun taas VisitSaimaa- yhteistyössä keskitytään ensisijaisesti kansainväliseen markkinointiin ja kansainvälisen myynnin edellytysten parantamiseen sekä uusien, yhteisten palvelukokonaisuuksien asiakaslähtöiseen luomiseen. VisitMikkeli- tarjonnan kehitystyö varmistaa omalta osaltaan riittävän tasokkaiden palvelujen ja tuotteiden saamisen kansainvälisille markkinoille osana VisitSaimaa -sisältöjä.Yhdessä Savonlinnan kanssa toteutettava kehitys- ja markkinointityö (=VisitSaimaa -kehitystyö ja markkinointi)Hankkeen Savonlinnan kanssa yhdessä toteutettavat toimenpiteet voidaan jakaa kahteen pääryhmään sisältöjen, palvelujen ja osaamisen kehittämiseen sekä markkinointiin ja Saimaa-brändin rakentamiseen.  Kehittämistoimenpiteet käynnistetään välittömästi Savonlinnan matkailun kanssa yhteisillä yritysten tuotekehitystyöpajoilla, yritysten kansainvälistymisvalmiuksien parantamisella ja VisitSaimaa-sivuston sisältöjen kokoamisella sovittujen kärkiteemojen alle. Näit kärkiteemoja ovat Culture&Nature, Heritage, Local&Lifestyle, Outdoors Saimaa, Wellbeing Saimaa ja Taste Saimaa. Uusia VisitSaimaa-paketteja tuotteistetaan asiakaslähtöisesti 5-10 kpl kullekin markkinalle Saimaan alueen kokonaisvaltaista tarjontaa ja eri sesonkeja hyödyntäen. Kansainväliset kohdemarkkinat ovat ensisijaisesti Eurooppa, Venäjä ja Aasia. Kehitys- ja markkinointityötä tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjienj, GoSaimaan (Etelä-Karjala), VisitFinlandin ja alueen oppilaitosten kanssa. VisitSaimaa-sivuston sisällöt luodaan kohderyhmänä ensisijaisesti kansainvälinen loppukuluttaja. Bränditasoa hallinoivat Savonlinnan ja Mikkelin seudun matkailuorganisaatiot. Hankkeessa mukana olevat yritykset ja verkostot saavat bränditason näkyvyyden. Kaikilla Etelä-Savon yrittäjillä on mahdollisuus saada yhteystiedot sivuston yhteystietoluetteloon bränditason alle. Tällä pyritään mahdollisimman kattavaan ja asiakaslähtöiseen palvelujen löydettävyyteen. VisitSaimaa-sivuston markkinointiin sähköisissä jakelukanavissa panostetaan merkittävästi. Sivuston kehitystyössä hyödynnetään Itä-Suomen Yliopiston tutkimustietoa asiakkaiden tarpeista ja käyttäytymisestä. VisitSaimaa-sivuston lisäksi panostetaan vuorovaikutteiseen viestintään, sosiaalisen median hyödyntämiseen ja media- ja bloggarimatkoihin. Hankkeen aikana kartoitetaan kansainväliset (myös sähköiset) markkinointi- ja myyntikanavat, luodaan yhteistyösopimukset ja toimintamallit sekä pyritään löytämään myös kapeille kohderyhmille (ns. niche-markets) suunnatut sivustot ja matkanjärjestäjät. Näitä ovat mm. eri lajien harrastajat kuten melojat, kalastajat, pyöräilijät, kulttuuri- ja ru","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754703","Virtual Learning Lab","Virtual Learning Lab","Finland","48100","01/01/2021","31/12/2022","35","138802","EUR","48580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455514870213,26.92906694141","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the Virtual Learning Lab project is to:1. Develop and deploy a virtualisation platform for e-learning, business cooperation and community gatherings, independent of time, place and available equipment. 2. Develop Ekami’s technology and online pedagogy skills to a level that can serve as forerunners and provide cloud computing and virtualisation platform expertise to companies, educational institutions and other stakeholders in the region. First, we will compare available virtualisation platforms and technologies suitable for educational use, both technically and in terms of their pedagogical and business-friendly use. After the comparison and the usability study, a virtualisation platform will be acquired and technically implemented as part of Ekam’s cloud offering. Develop the use of a virtual desktop in hybrid learning, where some students learn at work, some in an educational establishment and some remotely online. The introduction of a new virtualisation platform will allow remote access to students and companies, regardless of their location. Students can be at work, at home or in another country and continent. The platform can be used in such a way that the whole group of students can be guided by the teacher at the same time or, on the other hand, students can study in the same view regardless of time and place. Once the features of the virtualisation platform become clear, a framework for the pedagogical use of the platform will be created for teachers and trainers. The virtualisation platform will be piloted and tested in cooperation with companies, e.g. in logistics, ICT, tourism and food services, in basic education, continuing training and business cooperation, and possibly in training exports. After the pilotings, the virtualisation platform will be modelled on the use of the virtualisation platform in education and training exports and as part of business cooperation. Models and user experiences are shared in ICT, business and educational networks and by keeping webinars for companies from the introduction of a virtual desktop as part of the company’s cloud services. The project increases opportunities for all genders to utilise information technology. The implementation guidance and the project as a whole aim at gender sensitivity. The project promotes economically sustainable development by creating intangible services that reduce the need for expensive equipment purchases and travel. The project promotes social equality by increasing access to demanding IT software, regardless of assets and equipment.The results of the project are:1. The Virtualisation Platform has been introduced as part of Ekam’s remote and hybrid training model and business cooperation 2. The virtual desktop is continuously used in pilot fields in both teaching and business cooperation3. Model and guidance on the use of the virtualisation platform for all fields of education, agile responsive training and export of training","Virtual Learning Lab -hankkeessa tavoitteena on:1. Kehittää ja ottaa käyttöön ajasta, paikasta ja käytettävissä olevasta laitteesta riippumaton virtualisointialusta verkko-opiskeluun, yritysyhteistyöhön ja yhteisöllisiin kokoontumisiin. 2. Kehittää Ekamin teknologia- ja verkkopedagogiikkaosaamista sille tasolle, että voidaan toimia edelläkävijöinä ja tarjota pilvipalveluihin ja virtualisointialustaan liittyvää osaamista alueen yrityksille, oppilaitoksille ja muille sidosryhmille.Aluksi vertaillaan saatavilla olevia, oppilaitoskäyttöön soveltuvia virtualisointialustoja ja tekniikoita sekä teknisesti että niiden pedagogisen ja yrityksiä tukevan käytön suhteen. Vertailun ja käytettävyysselvityksen jälkeen hankitaan virtualisointialusta ja otetaan se teknisesti käyttöön osaksi Ekamin pilvipalvelutarjontaa. Kehitetään virtuaalityöpöydän käyttöä hybridimallin mukaisessa opetuksessa, jossa osa opiskelijoista oppii työssä, osa oppilaitoksessa ja osa etänä verkossa. Uuden virtualisointialustan käyttöönoton myötä voidaan olla etäyhteydessä opiskelijoihin ja yrityksiin heidän sijainnistaan riippumatta. Opiskelija voi olla työpaikalla, kotonaan tai vaikka toisessa maassa ja maanosassa. Alustaa voidaan käyttää niin, että koko opiskelijaryhmä voi olla opettajan ohjauksessa samanaikaisesti tai toisaalta opiskelijat voivat opiskella samassa näkymässä ajasta ja paikasta riippumatta. Virtualisointialustan ominaisuuksien selvittyä luodaan alustan pedagogisen käytön puitteet opettajille ja kouluttajille. Virtualisointialustaa pilotoidaan ja testataan yhteistyössä yritysten kanssa esim. logistiikka-, ICT- sekä matkailu- ja ravitsemisalalla peruskoulutuksessa, täydennyskoulutuksessa ja yritysyhteistyössä sekä mahdollisesti koulutusviennissä.Pilotointien jälkeen mallinnetaan virtualisointialustan käyttö koulutuksessa ja koulutusviennissä sekä osana yritysyhteistyötä. Mallia ja käyttökokemuksia jaetaan ICT-, yritys- ja oppilaitosverkostoissa ja pitämällä mm. webinaareja yrityksille virtuaalityöpöydän käyttöönotosta osana yrityksen pilvipalveluja.Hanke lisää kaikkien sukupuolien mahdollisuuksia tietotekniikan hyödyntämiseen. Käyttöönottoon liittyvässä ohjauksessa ja koko hankkeen toiminnassa pyritään sukupuolisensitiivisyyteen. Hankkeessa edistetään taloudellisesti kestävää kehitystä luomalla aineettomia palveluja, jotka vähentävät kalliiden laitehankintojen tarvetta ja matkustamista. Hanke edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta lisäämällä vaativien tietoteknisten ohjelmistojen käyttömahdollisuuksia varallisuudesta ja laitekannasta riippumatta.Hankkeen tuloksina:1. Virtualisointialusta on otettu käyttöön osana Ekamin etä- ja hybridikoulutusmallia sekä yritysyhteistyötä 2. Virtuaalityöpöytä on jatkuvassa käytössä pilottialoilla sekä opetuksessa että yritysyhteistyössä3. Malli ja ohjeet virtualisointialustan käytöstä kaikille koulutusaloille, ketterästi reagoivaan täydennyskoulutukseen ja koulutusvientiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758172","Strong Entrepreneurship — a project to develop entrepreneurs’ financial skills and well-being at work","Vahva yrittäjyys – yrittäjien talousosaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","50","256168","EUR","128084","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project is carried out by Helsingin Enrittäjät ry together with its partners during the period 1.8.2019-31.12.2021.The need for the project is the weak economy of the company, the limited financial competence of the entrepreneur and the entrepreneur’s social security problems that result from these problems, especially the well-being, health and well-being of self-employed entrepreneurs and owner-entrepreneurs of small employing companies. In the case of employing companies, the weak economy of the company is also linked to the ability to employ staff. Developing economic know-how can improve productivity, profitability and growth opportunities as well as well-being at work and enable employment in this socially significant and growing number of entrepreneurs. According to Finnish Customer Data, nearly one in four Finnish companies (approximately 100 000 companies) are financially risky. Around 15 % of SMEs have experienced financial and payment difficulties in the last 3 months. These are estimated to result in hundreds of millions of credit losses for donors and the government. In 2016, nearly 13 000 jobs were lost through bankruptcy and restructuring. For sole and micro-entrepreneurs, the basic pillars of the personal economy clearly depend on the company’s financial success. The crisising economy of the company is a major swing to the economy of the entrepreneur and his family. The possibility of paying wages for the entrepreneur himself and the staff is directly proportional to the condition of the company’s finances. In particular, the income level of single entrepreneurs is low on average. According to the Finnish Entrepreneurs Survey conducted in 2016, 90 per cent of the respondents were full-time, a quarter of self-employed persons earn less than EUR 1,000 gross per month and half earn less than EUR 2,200.The weak financial success of the enterprise and, as a result, the poor income of the entrepreneur exposes many problems to both short-term (liability, unemployment, sickness, survival) and longer-term (pension level). Weak financial security can also lead to liquidity problems and over-indebtedness in the entrepreneur’s private economy. Not only the entrepreneur, but also the employees are burdened by the poor financial situation of the company. Job insecurity is one of the most important factors causing stress. The challenges of coping with the entrepreneur’s own well-being are often linked to the company’s weak economy. When a company is not profitable and the entrepreneur does not receive a reasonable salary, it is possible to try and work harder to remedy the situation for some time. As long as such workload and financial stress arise, the entrepreneur’s survival is increasingly burdened.Entrepreneurs with mental health problems in the business sector are a large group seeking help, and studies have shown that although self-employed mortality is generally at the same level as wage earners, the mortality rate among entrepreneurs in the lowest income group is 20 % higher than the average and 32 % higher for men. Suicides were committed by entrepreneurs, both men and women, by about 10 % more often than employees, but this difference was not statistically significant. Also, low peer support is a common situation among entrepreneurs. The topics most discussed in several peer and well-being groups of the Helsinki Entrepreneurs’ HYMY project are the vicious circle of economy and endurance and lack of peer support. When the economy does not carry it, it burdens the entrepreneur’s ability to cope, and as the ability to do so weakens, the entrepreneur has less and less resources to develop the economy and other business operations or to seek help and peer support. At worst, this can lead to a crisis in the company’s operations, e.g. through bankruptcy and/or exhaustion of the entrepreneur. According to statistics, up to half of the new enterprises will cease or go bankrupt in the first three years. This often involves a lack of financing, poor economic planning or insufficient assessment or overoptimisation of the company’s real customer potential. The biggest stumbling blocks are customer acquisition, sales and marketing. In order for a company to survive, it must be made profitable as soon as possible. In addition, in the financial calculations, working capital is either understated or not calculated at all, resulting in a cash shortfall at some point and resulting in greater problems. The company’s income for the first year is often defined as too low for the purposes of the advance tax. Problems may be exacerbated by poor accounting, which seeks to save and therefore to keep records at first, or to acquire the lowest possible accountant. Many entrepreneurs lack an external financial expert if the accounting firm does not have the expertise in consulting sparring or if the help is not sought elsewhere.","Tämän hankkeen toteuttaa Helsingin Yrittäjät ry yhdessä kumppaneidensa kanssa ajalla 1.8.2019 – 31.12.2021.Tarve hankkeelle Yrityksen heikko talous, yrittäjän vähäinen talousosaaminen ja näistä seuraavat yrittäjän sosiaaliturvan ongelmat uhkaavat erityisesti yksinyrittäjien ja pienten työllistävien yritysten omistaja-yrittäjien työhyvinvointia, terveyttä ja jaksamista. Työllistävissä yrityksissä yrityksen heikolla taloudella on yhteys myös kykyyn työllistää henkilökuntaa. Talousosaamista kehittämällä voidaan parantaa tuottavuutta, kannattavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työhyvinvointia ja mahdollistaa työllistämistä tässä yhteiskunnallisesti merkittävässä ja kasvavassa joukossa yrittäjiä.Suomen Asiakastiedon mukaan lähes joka neljäs suomalainen yritys (noin 100 000 yritystä) on taloudellisesti riskialttiita. Noin 15 %:lla pk-yrityksistä on ollut talous- ja maksuvaikeuksia viimeksi kuluneen 3 kk aikana. Näistä arvioidaan muodostuvan satojen miljoonien luottotappiot rahoittajille ja valtiolle. Konkurssien ja velkasaneerausten kautta menetettiin 2016 lähes 13 000 työpaikkaa.Yksin- ja mikroyrittäjillä henkilökohtaisen talouden peruspilarit ovat selkeästi yrityksen taloudellisen menestyksen varassa. Yrityksen kriisiytyvä talous heilauttaa voimakkaasti yrittäjän ja tämän perheen taloutta. Palkanmaksamismahdollisuus yrittäjälle itselleen ja henkilökunnalle on suoraan verrannollinen yrityksen talouden kuntoon. Erityisesti yksinyrittäjien tulotaso on keskimäärin alhainen. Suomen Yrittäjien 2016 toteutetun Yksinyrittäjätutkimuksen, jonka vastaajista 90 prosenttia oli päätoimisia, mukaan neljännes yksinyrittäjistä ansaitsee bruttona alle 1 000 euroa kuukaudessa ja puolella tulot jäävät alle 2 200 euron.Yrityksen heikko taloudellinen menestys ja tätä myötä yrittäjän heikko tulotaso altistaa monille ongelmille sekä lyhyellä (toimeentulo, työttömyysturva, sairausajan toimeentulo, jaksaminen) että pidemmällä tähtäimellä (eläkkeen taso). Heikko taloudellinen turva voi johtaa myös yrittäjän yksityistaloudessa maksuvalmiusongelmiin ja ylivelkaantumiseen. Yrityksen heikko taloudellinen tilanne ei kuormita ainoastaan yrittäjää, vaan myös työntekijöitä. Työn epävarmuus on yksi tärkeimmistä stressiä aiheuttavista tekijöistä.Yrittäjän omaa hyvinvointia rasittavat jaksamisen haasteet ovat monesti sidoksissa yrityksen heikkoon talouteen. Kun yritys ei kannata ja yrittäjä ei saa siitä kohtuullista palkkaa, tilannetta voidaan jonkin aikaa yrittää korjata työskentelemällä yhä kovemmin. Pitkään jatkuessaan tällainen työmäärä ja talousasioista syntyvä stressi kuormittaa yrittäjän jaksamista enenevässä määrin.Yrittäjien mielenterveystyössä talousongelmaiset yrittäjät ovat suuri apua hakeva ryhmä, ja tutkimuksissa on todettu, että vaikka yrittäjien kuolleisuus on yleisesti samaa tasoa palkansaajien kanssa, on alimpaan tuloryhmään kuuluvilla yrittäjillä naisilla kuolleisuus 20 % keskiarvoa suurempi ja miehillä 32 % suurempi. Itsemurhia yrittäjät, sekä miehet että naiset, tekivät noin 10 % useammin kuin palkansaajat, mutta tämä ero ei ollut tilastollisesti merkitsevä.Myös vähäinen vertaistuki on yrittäjien keskuudessa yleinen tilanne. Helsingin Yrittäjien HYMY-hankkeen useissa vertais- ja hyvinvointiryhmissä eniten keskusteltuja aihepiirejä ovat talouden ja jaksamisen noidankehä sekä vertaistuen puuttuminen. Kun talous ei kanna, kuormittaa se yrittäjän jaksamista, ja jaksamisen heikentyessä yrittäjällä on yhä vähemmän voimavaroja talouden ja muun yrityksen toiminnan kehittämiseen tai avun ja vertaistuen etsimiseen. Tämä voi pahimmillaan johtaa yrityksen toiminnan kriisiytymiseen esimerkiksi konkurssin kautta ja/tai yrittäjän uupumiseen.Yrityksen talousosaamista tarvitaan kaikissa yritystoiminnan vaiheissa. Tilastojen mukaan jopa puolet uusista yrityksistä lopettaa toimintansa tai ajautuu konkurssiin kolmen ensimmäisen vuoden aikana. Kyse on tällöin useinkin rahoituksen puutteesta, heikosta talouden ennakkosuunnittelusta tai yrityksen todellisen asiakaspotentiaalin arvioinnin puutteellisuudesta tai ylioptimismista. Suurimmat kompastuskivet ovat asiakashankinta, myyntityö ja markkinointi.Jotta yritys selviytyy, on sen saatava toiminta kannattavaksi mahdollisimman nopeasti. Lisäksi rahoituslaskelmissa käyttöpääomaa lasketaan liian pieneksi tai sitä ei ole laskettu ollenkaan, jolloin seuraa jossain vaiheessa kassavaje ja siitä alkavat suuremmat ongelmat. Usein myös yrityksen ensimmäisen vuoden tulot määritellään liian pieniksi ennakkoveroa varten.Ongelmia saattaa paisuttaa huono kirjanpito, jossa pyritään säästämään ja tekemään siksi kirjanpitoa aluksi itse tai hankkimaan halvin mahdollinen kirjanpitäjä. Monelta yrittäjältä puuttuu ulkopuolinen talousasiantuntija, jos tilitoimistolla ei ole osaamista konsultoivaan sparraukseen tai apua ei osata hakea muualta. Yrityksen talouden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin tukemiseen on olemassa kohtuullisen paljon erilaisia palveluja ja tukitoimia, mutta ne ovat hajallaan eri toteuttajaorganisaatiossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751903","GS-System 2020","GS-System 2020","Finland","67900","08/03/2018","31/12/2018","50","25550","EUR","12775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New Production Line","Uusi tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759588","Towards adult cockpit Preliminary Project","Kohti aikuisten ohjaamoa -esiselvityshanke","Finland",null,"01/05/2019","31/10/2019","40","33665","EUR","13466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EESC’s role in strengthening the vitality of its territory and the well-being of local people is important now and in the future. Local employment services must also develop and form in relation to the future. The availability of skilled labour and the promotion of the employability of local residents are key to building a vibrant municipality. The aim of the project is to explore ways to support skills development and employment, especially for adults over 30, in a diverse and changing labour market. The aim is to provide up-to-date information on what new and innovative low-threshold cross-sectoral targeted services are needed to promote the employment of the target group. The aim of the project is to obtain information on the basis of which a coordinated service structure aimed at adult education and employment can be developed and the core processes of promoting employment in the municipality can be developed. The project will take into account the potential of reducing segregation in working and training careers between the different genders. The aim is to identify, through the situation and wishes of network operators and locals, the needs for which innovative solutions can be produced in the future project. Benchmarking. Acquaintance with adult cockpit-type service models, projects and experiences.TP 2. Mapping and compiling information on the well-established employment and guidance services for adults in the Rovaniemi region, as well as identifying their operating principles and models, as well as possible shortcomings and issues requiring development.TP 3. Involve local authorities in considering the needs and means of supporting adult employment in a context of diverse labour markets. The information is sought by entering places where jobseekers are reached (e.g. job-search teams, job-search cafes, recruitment events and various events).TP 4. Design, in cooperation with organisations providing education and employment services and employers, concrete, needs-based forms of services for adult jobseekers, those in need of training or changing professions to which existing models are not able to respond adequately. Workshops 1-2.PHANKKEN TULOKSET:Kirjallinen Preparatory study consisting of the following measures:TP 1. Aggregation of adult guidance service models and projects based on benchmarking visits and/or benchmarking cooperation. SG 2. Aggregation of the current status and development needs of employment guidance services for adults in the Rovaniemi region. SG 3. Aggregating the needs, wishes and ideas of jobseekers to promote employment. SG 4. 1 to 2 workshops, the workshops will use the information obtained from TP 1-3. As a result, modelling of adult cockpit service modes.The exposition will serve as a basis for the future project (Adult cockpit-type project, estimated implementation period 2020-2023).","HANKKEEN TAVOITTEET:Kuntien rooli alueensa elinvoimaisuuden vahvistamisen ja kuntalaisten hyvinvoinnin edistäjänä on merkittävä nyt ja tulevaisuudessa. Myös kuntien työllisyyspalveluiden tulee kehittyä ja muotoutua suhteessa tulevaisuuteen. Osaavan työvoiman saatavuus sekä kuntalaisten työllistyvyyden edistäminen ovat avainasemassa elinvoimaisen kunnan rakentamisessa. Hankkeen tavoitteena on selvittää keinoja, joilla voidaan tukea erityisesti yli 30 -vuotiaiden aikuisten osaamisen kehittämistä ja työllistymistä monimuotoisille ja muuttuville työmarkkinoille. Tavoitteena on, että esiselvityksessä saadaan ajantasaista tietoa siitä minkälaisia uusia ja innovatiivisia matalan kynnyksen monialaisia kohdennettuja palveluita tarvitaan kohderyhmän työllistymisen edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on saada tietoa, jonka pohjalta voidaan lähteä kehittämään aikuisten kouluttautumiseen ja työllistymiseen tähtäävä koordinoitu palvelurakenne ja kunnan työllisyyden edistämisen ydinprosessit. Hankkeessa huomioidaan työ- ja koulutusurien eriytymisen lieventämisen mahdollisuudet eri sukupuolten välillä. Tavoitteena on löytää verkostotoimijoiden ja kuntalaisten tilanteen ja toiveiden kautta niitä tarpeita, joihin voidaan myöhemmin toteutettavassa hankkeessa tuottaa innovatiivisia ratkaisuja.HANKKEEN TOIMENPITEET:TP 1. Benchmarking. Tutustuminen aikuisten ohjaamo -tyyppisiin palvelumalleihin sekä hankkeisiin ja niistä saatuihin kokemuksiin.TP 2. Kartoitetaan ja kootaan tieto Rovaniemen alueen vakiintuneista aikuisille suunnatuista työllistymisen ja ohjauksen palvelukokonaisuuksista sekä selvitetään niiden toimintaperiaatteet ja -mallit sekä mahdolliset puutteet sekä kehittämistä vaativat asiat.TP 3. Osallistetaan kuntalaisia miettimään aikuisten työllistymisen tukemiseen liittyviä tarpeita ja keinoja monimuotoisten työmarkkinoiden kontekstissa. Tietoa haetaan jalkautumalla paikkoihin joista tavoitetaan työnhakijoita (esimerkiksi työnhakuryhmät, työnhakukahvila, rekrytointitilaisuudet ja erilaiset tapahtumat).TP 4. Suunnitellaan yhteistyössä koulutusta ja työllistymisen palveluja tuottavien organisaatioiden toimijoiden sekä työnantajien kanssa aikuisille työnhakijoille, koulutusta tarvitseville tai ammattia vaihtaville konkreettisia tarpeisiin perustuvia palvelumuotoja joihin nykyiset mallit eivät kykene riittävästi vastaamaan. Työpajat 1-2 kpl.HANKKEEN TULOKSET:Kirjallinen esiselvitys, joka koostuu seuraavista toimenpiteistä:TP 1. Koonti aikuisten ohjaamiseen liittyvistä palvelumalleista ja hankkeista benchmarking-käyntien ja/tai benchmarking-yhteistyön perusteella. TP 2. Koonti Rovaniemen alueen aikuisille suunnatuista työllistämisen ohjauksen palvelukokonaisuuksien nykytilasta ja kehittämistarpeista. TP 3. Koonti työnhakijoiden tarpeista, toiveista ja ideoista työllisyyden edistämiseen. TP 4. Työpajat 1-2 kpl, työpajoissa hyödynnetään TP 1-3 saatuja tietoja. Tuloksena aikuisten ohjaamon palvelumuotojen mallinnuksia.Esiselvitys toimii tietopohjana tulevalle hankkeelle (Aikuisten ohjaamo-tyyppinen hanke, arvioitu toteutusaika 2020- 2023).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756352","Manufacture of plastic product line","Muovituotelinjan valmistus","Finland","33960","30/12/2020","31/08/2022","50","279920","EUR","139960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769416","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to design and manufacture a production line for the production of plastic products.","Projektin tavoite on suunnitella ja valmistaa tuotantolinja muovituotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751465","Export promotion project","Viennin edistämishanke","Finland","33400","06/09/2016","31/10/2018","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763254","61.52738510506,23.671743607917","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Hypcom Oy’s export promotion to Europe and the Middle East, as well as the hiring of a marketing consultant to Sweden. The effects of the project will be reflected in the growth of personnel and turnover.","Hypcom Oy:n vienninedistäminen Eurooppaan ja Lähi-itään, sekä markkinointi konsultin palkkaus Ruotsiin.Hankkeen vaikutukset tulevat näkymään henkilöstön - ja liikevaihdon kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751126","Increasing know-how in the manufacture of knitwear.","Tietotaidon lisääminen neuleen valmistuksessa.","Finland","68380","12/10/2016","31/12/2017","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763083","63.61747125,23.988923164949","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Design, programming, production and development of models to widen the range of products and reduce waste material.","Mallien suunnittelu, ohjelmointi, tuotanto sekä niiden kehittäminen siten, että tuotteiden kirjo laajenee ja hukkamateriaali vähenee .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299176","Market driven authentic Non-Timber Forest Products from the Baltic region - focus on wild and semi cultivated species with business potential","Itämeren alueen aidot muut kuin puumetsätuotteet – keskittyminen luonnonvaraisiin ja puoliviljeltyihin lajeihin, joilla on liiketoimintapotentiaalia","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","74.35","1899142.75","EUR","1411922.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356033","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The maple syrup industry has brought jobs and income to many rural areas in Canada. Mushrooms, berries, tree oils and other biological products from the Baltic Sea region forests could have the very same effect. NovelBaltic wants to increase the competitiveness of such non-timber forest products from the Baltic Sea region. Academia and business cooperate to provide small and medium sized enterprises with new methods that certify the geographical origin of their products faster and cheaper and to evaluate business opportunities in Asian markets.","Vaahterasiirappiteollisuus on tuonut työpaikkoja ja tuloja monille maaseutualueille Kanadassa. Itämeren alueen metsistä peräisin olevilla sienillä, marjoilla, puuöljyillä ja muilla biologisilla tuotteilla voi olla sama vaikutus. NovelBaltic haluaa parantaa Itämeren alueen metsätuotteiden kilpailukykyä. Korkeakoulut ja yritykset tekevät yhteistyötä tarjotakseen pienille ja keskisuurille yrityksille uusia menetelmiä, jotka todistavat tuotteidensa maantieteellisen alkuperän nopeammin ja edullisemmin ja arvioivat liiketoimintamahdollisuuksia Aasian markkinoilla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753845","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","80130","14/06/2019","31/12/2021","50","159370","EUR","79685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766371","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company develops four new products for itself","Yritys kehittää itselleen neljä uutta tuotetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751911","International growth in payment intermediation in Finland","Suomen Maksunvälityksen kansainvälinen kasvu","Finland","20760","05/01/2018","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763985","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The objective of this project is to launch SMV measures to enable rapid and effective internationalisation of SMV designing legal studies2.Remuneration of the Internationalisation Manager3.Meeting visits","Tämän projektin tavoitteena on käynnistää SMV nopean ja tehokkaan kansainvälistymisen mahdollistavat toimenpiteet eli:1.Brändistrategian suunnittelu juridisten selvitysten tekeminen2.Kansainvälistymispäällikön palkkaus3.Messukäynnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758765","ATTRACT Lapland","Attract Lappi","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","21.21","431631","EUR","91554","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Labour-based immigration has become one of the leading themes in Finland to address the current labour shortages. Work-based immigration refers to people moving either permanently or temporarily in search of work from one country to another. Employment-based immigration is often of a seasonal nature. It would also be good for the newly graduated international students of the higher education institutions of Lapland to stay in Lapland and to experience Lapland as a good place to live, try and work. Currently, few of the working-based immigrants remain permanently resident in Finland. Finland’s geographical location, strong competition for jobs, lack of language skills and networks, attitudes of the native population, especially of entrepreneurs, push them out of the country. The poor use of the skills of work-based migrants and the undervaluation of their skills in the labour market are also noticeable. In addition, many companies lack concrete information to recruit international workers. There are a lot of seasonal workers coming from abroad in Lapland. Many of them are work-based immigrants who, after the high season, move from Lapland to other countries, especially to their countries of origin. The challenge is the employment of workers with a foreign background working in Lapland on a full-time basis. Employment-based immigrants lack information on the jobs that Lapland offers. In fixed-term contracts, employees do not have enough time and ability to find adequate job opportunities in Lapland. Services (e.g. TE-services) exist, but immigrants face difficulties in finding and using services.This project also addresses the issue through a broader perspective than a single workplace. Employment in one company is seen as participation in the entire value chain of the workplace. For example, the tourism sector consists of the core operators of tourism services and the service providers supporting them (logistics, commerce, maintenance and welfare services). The aim of the project is to employ work-based immigrants by producing means and practices for permanent employment in the province of Lapland, who come to work on a fixed-term basis. The phenomenon is approached through three different roles: 1. work-based immigrants and recent international students of Lappish educational institutions,2. employers (companies) and 3. labour and catering services targeting international customers. Other objectives are:(a)encourage companies to hire immigrantsab)strengthen the know-how of job-based migrants in searching for a job and in job-search services(c)support the diversified use of the skills of work-based migrants (d)promote strategies for job-based migrants’ job-seeking (e.g.)to develop concrete ways of working for full-time employment of job-based migrants through business cooperation or start-ups (e.g. light entrepreneurship)f)to develop ways through business cooperation; how would international students who have recently graduated from Lapland find a career path in Lapland)produce, in cooperation with the employment services of the Employment and Economic Development Office, information to develop TE-services aimed at companies recruiting immigrants and job-based immigrantsThe new project is that the targeted job-based immigrants are approached even when they are still in a fixed-term employment relationship in Lappish enterprises. Their skills are mapped out in a wide range of ways and profiles are created for them to market their skills to companies. On the other hand, the project will bring new ways for companies/employers to cooperate in the recruitment of labour. Immigrants are looking for new job opportunities in business-to-business value chains. This makes it possible to create the conditions for full-time employment, which may improve grip power.","Työperusteinen maahanmuutto on noussut Suomessa yhdeksi kärkiteemaksi, jolla vastataan vallitsevaan työvoimapulaan. Työperusteisella maahanmuutolla tarkoitetaan ihmisten muuttamista joko pysyvästi tai väliaikaisesti työn perässä maasta toiseen. Työperusteinen maahanmuutto on useasti luonteeltaan kausiluonteista. Myös juuri valmistuneet Lapin korkeakoulujen kansainväliset opiskelijat olisi hyvä saada jäämään Lappiin sekä kokemaan Lappi hyvänä paikkana asua, yrittää ja tehdä työtä. Tätä nykyä työperusteisista maahanmuuttajista harva jää pysyvästi Suomeen asumaan. Suomen maantieteellinen sijainti, kova kilpailu työpaikoista, kielitaidon ja verkostojen puute, kantaväestön erityisesti yrittäjien asenteet työntävät heitä pois maasta. Havaittavissa on myös työperusteisten maahanmuuttajien osaamisen heikko hyödyntäminen ja heidän osaamisensa aliarvostaminen työmarkkinoilla. Lisäksi monelta yritykseltä puuttuu konkreettista tietoa kansainvälisten työntekijöiden palkkaamiseksi. Lapissa on paljon ulkomailta tulleita sesonkityöntekijöitä. Monet heistä ovat työperusteisia maahanmuuttajia, jotka sesonkien jälkeen muuttavat Lapista muualle erityisesti lähtömaihinsa. Haasteena on Lapissa työskentelevien ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden työllistyminen kokoaikaisesti. Työperusteisilla maahanmuuttajilla puuttuu tietoa Lapin tarjoamista työpaikoista. Määräaikaisessa työsuhteessa työntekijöillä ei ole riittävästi aikaa ja kykyä selvittää riittävästi Lapissa olevia työtilaisuuksia. Palveluita (esim. TE-palvelut) on olemassa, mutta maahanmuuttajille palveluiden löytäminen ja hyödyntäminen tuottaa vaikeuksia.Tässä hankkeessa aihetta lähestytään myös yksittäistä työpaikkaa laajemman näkökulman kautta. Työllistyminen yhteen yritykseen nähdään osallistumisena työpaikan koko arvoketjuun. Esimerkiksi matkailuala koostuu matkailupalveluiden ydintoimijoista ja niitä tukevista palveluntuottajista (logistiikka, kauppa, huolto- ja hyvinvointipalveluista). Tästä verkostosta voi löytyä maahanmuuttajalle useampia vaihtoehtoisia työpaikkoja.Hankkeen tavoitteena on työllistää työperusteisia maahanmuuttajia tuottamalla keinoja ja toimintatapoja, joilla työn perässä määräaikaisiin tehtäviin Lappiin tulleet maahanmuuttajat työllistyvät pysyvästi maakuntaan. Ilmiötä lähestytään kolmen eri roolin kautta:1. työperusteiset maahanmuuttajat ja vastavalmistuneet lappilaisten oppilaitosten kansainväliset opiskelijat,2. työnantajat (yritykset) sekä 3. kansainvälisiin asiakkaisiin kohdistuvat työvoima- ja pitovoimapalvelut. Muita tavoitteita ovat:a)rohkaista yrityksiä palkkaamaan maahanmuuttajiab)vahvistaa työperusteisteisten maahanmuuttajien tietotaitoa työn hakemisesta ja työnhaun palveluistac)tukea työperusteisten maahanmuuttajien osaamisen hyödyntämistä monipuolisesti d)edistää työperusteisten maahanmuuttajien työnhaun strategioitae)kehittää konkreettisia keinoja työperusteisten maahanmuuttajien kokoaikaiseen työllistymiseen yritysyhteistyön avulla tai yritystoiminnan aloittamiseen (esim. kevytyrittäminen)f)kehittää yritysyhteistyön avulla keinoja, miten Lapin korkeakouluista vastavalmistuneet kansainväliset opiskelijat löytäisivät urapolun Lapissag)tuottaa TE-toimiston työvoimapalveluille yhteistoiminnassa tietoa kehittää maahanmuuttajia rekrytoiville yrityksille ja työperusteisille maahanmuuttajille suunnattuja TE -palveluitaUutta hankkeessa on erityisesti se, että kohderyhmänä olevia työperusteisia maahanmuuttajia lähestytään jo siinä vaiheessa, kun he vielä ovat määräaikaisessa työsuhteessa lappilaisissa yrityksissä. Heidän osaamistaan kartoitetaan monipuolisesti ja luodaan heille osaamisprofiileja, joiden avulla he voivat markkinoida osaamistaan yrityksille. Toisaalta hanke tuo yrityksille/työnantajille uusia keinoja, jotka kohdistuvat yritysten välisen yhteistyöhön työvoiman rekrytoinnissa. Maahanmuuttajille etsitään uusia työtilaisuuksia yritysten yhteisistä tai omista arvoketjuista. Näin on mahdollista luoda edellytyksiä kokoaikaiselle työllistymiselle, joka voi olla omiaan parantamaan pitovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753519","Utställning på Europeiska Mässor 2018","Utställning på Europeiska mässor 2018","Finland","68600","17/02/2018","30/09/2019","50","70500","EUR","35250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Fortsatt tillväxt för nuvarande produkter i pickup segmentet samt för lansering av ny produkter för ny internationella marknaden för Vägunderhåll.","Deltagande i Europeiska mässor för att säkerställa fortsatt tillväxt för nuvarande produkter i pickup segmentet samt för lansering av ny produkter för nya segment på den internationella marknaden för vägunderhåll.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756768","eHospitality — empathy and value creation in travel digital service encounters","eHospitality – empatiaa ja arvonluontia matkailun digitaalisissa palvelukohtaamisissa","Finland",null,"01/10/2021","30/06/2023","40","290873","EUR","116349","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the project is to improve the competitiveness of tourism operators in Lapland by accelerating the digitality of the operators and focusing in particular on improving the customer’s service matching and experience. The project will support the industry’s ability to improve the sustainability, accessibility, smoothness and seamlessness of services and products. Digital content and functionality of service solutions and chains are examined in a way where new value is created by combining customer understanding (empathy) and technology. The aim is to define digital service meeting points that show deep customer understanding, which create value for the customer and improve the customer’s experience and experience on the service path before, during and after the trip.  The project enables tourism operators in Lapland to better respond to the changing needs and challenges of digitalisation, globalisation, value creation, experience and changing customer behaviour. The project will answer questions:  1) How to create added value and meaningful emotional experiences for customers on the interfaces of physical and digital services? What are the meeting points where technology creates a greater value for the customer and where is the human?  2) What could be e-Hospitality (Digital Hospitality), a hospitality and empathic digital service experience, in the travel, restaurant and event industries that include digital and physicality and experientiality? The project responds to the challenges described above by bringing new thinking power to the operators, encouraging co-creation and sparring bold experiments. Strengthening the digital dimension responds to the customer’s expectations and at the same time improves the competitiveness of operators. Digitalisation is considered as a competitive factor in value creation at the level of the customer’s service experience; co-creation; taking over the diversity and suitability of digital solutions for selected service contexts and situations; strengthening the skills of entrepreneurs; and ensuring adequate support for the transformation process together through learning, experimentation and cross-sectoral cooperation. In addition, the project aims to support innovation in the field of digital tourism services and digital customer experience, in line with the React EU priorities, with the above mentioned priorities.  The project will take place between 1 October 2021 and 30 June 2023. The project will apply service design, co-development and user-driven design tools to achieve the objectives and will proceed through the following steps and work packages (TP):  TP 1, Current state analysis, mapping and modelTP 2, Planning, implementing and evaluating experiments and pilotsTP 3, Designing and implementing digital hospitality workshops and other sparring events for tourist operatorsTP 4, Consider and utilise nationally collected and created new mapping work in parallel projects, KnowledgeTP 5, compiling two media outputs from the project’s best business development cases and pilots, pilot and workshop experiencesTP 6, Project Management and Communication project will, among other things, develop a state of play analysis and create a situational picture of digital hospitality, design and implement 6-8 experiments and pilots, and organise 6-8 precision workshops for the development of digital hospitality. The results will be gathered together with a parallel project with LAB and Turku University of Applied Sciences. The project brings information and application examples of new business opportunities and renewed business models, where digitalisation is an increasingly central resource to stand out in global competition from people’s attention, time and money. Through parallel projects and cooperation between universities, businesses and external experts in the three provinces, a community and an ecosystem are created with the possibility of sharing knowledge and experience, learning together and creating new knowledge. One of the added value of the project comes from this transnational cooperation, which has rarely been carried out on such a scale, combining the specific expertise of different higher education institutions and benchmarking benchmarking companies and good practices in different provinces. Different provinces have different strengths and attraction factors in tourism, different target group expertise and seasons differ for parallel projects. This gives participating companies new insights from each other, and confidential information sharing is more likely, as companies in northern Finland, for example, do not perceive companies in southern Finland as their competitors and vice versa. Companies will also find new partnerships with which they can, for example, produce common tourism services and increasingly take on digital hospitality and opportunities for digital customer experience;","Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa Lapissa matkailualan toimijoiden kilpailukykyä vauhdittamalla toimijoiden digitaalisuutta ja keskittymällä erityisesti asiakkaan palvelukohtaamisen ja –kokemuksen parantamiseen. Hankkeen avulla tuetaan alan toimijoiden kykyä parantaa palveluiden ja tuotteiden kestävyyttä, saavutettavuutta, kitkattomuutta ja saumattomuutta. Palveluratkaisujen ja –ketjujen digitaalisia sisältöjä ja toimivuutta tarkastellaan tavalla, jossa uusi arvon luodaan asiakasymmärrystä (empatia) ja teknologiaa yhdistämällä. Tavoitteena on määritellä syvällistä asiakasymmärrystä osoittavat digitaaliset palvelun kohtaamispisteet, jotka luovat kokonaisvaltaisesti arvoa asiakkaalle ja parantavat asiakkaan elämystä ja kokemusta palvelupolulla ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen.  Hankkeen avulla matkailutoimijat pystyvät Lapissa vastaamaan nykyistä paremmin digitalisaation, globalisaation, arvonluonnin, elämyksellisyyden ja muuttuvan asiakaskäyttäytymisen aikaansaamiin toimintaympäristön muutostarpeisiin ja haasteisiin. Hankkeella vastataan kysymyksiin:  1) Miten luodaan asiakkaille lisäarvoa ja merkityksellisiä tunnekokemuksia fyysisten ja digitaalisten palveluiden rajapinnoilla? Mitkä ovat ne kohtaamispisteet, joissa teknologia luo palvelusta asiakkaalle suuremman arvon ja missä taas ihminen?  2) Mitä voisi olla e-Hospitality (Digital Hospitality), vieraanvarainen ja empaattinen digitaalinen palvelukokemus, digitaalisuutta ja fyysisyyttä sekä kokemuksellisuutta sisältävällä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alalla? Hankkeen avulla vastataan edellä kuvattuihin haasteisiin tuomalla toimijoille uutta ajatteluvoimaa, kannustamalla toimijoita yhteiskehittämiseen ja sparraamalla rohkeisiin kokeiluihin. Digitaalisuutta vahvistamalla vastataan asiakkaan odotuksiin ja samalla parannetaan toimijoiden kilpailukykyä. Digitalisaatiota tarkastellaan kilpailutekijänä arvonluonnissa asiakkaan palvelukokemuksen tasolla; yhteiskehittämisellä; ottamalla haltuun digitaalisten ratkaisujen moninaisuutta ja soveltuvuutta valikoituihin palvelukonteksteihin ja –tilanteisiin; vahvistamalla yrittäjien osaamista; sekä varmistamalla riittävä tuki muutosprosessissa yhdessä oppimisen, kokeilujen ja monialaisen yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edellä kuvatuilla painotuksilla tukea matkailualan digipalveluihin ja digitaaliseen asiakaskokemukseen liittyvää innovaatiotoimintaa React EU - painopisteiden mukaisesti.  Hanketta toteutetaan ajalla 1.10.2021 – 30.6.2023. Hankkeessa sovelletaan palvelumuotoilun, yhteiskehittämisen ja käyttäjälähtöisen suunnittelun keinoja tavoitteiden saavuttamiseksi ja edetään seuraavin vaihein ja työpaketein (TP):  TP 1, Nykytila-analyysi, kartoitus ja malliTP 2, Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan kokeilut ja pilotitTP 3, Suunnitellaan ja toteutetaan digitaalisen vieraanvaraisuuden työpajat ja muut sparraustilaisuudet matkailutoimijoilleTP 4, Tiivistetään ja hyödynnetään valtakunnallisesti rinnakkaishankkeissa kerätty ja luotu uusi kartoitustyön tietoTP 5, Kootaan kaksi mediatuotosta hankkeen parhaista elinkeinon kehittymistapauksista sekä kokeilu-, pilotti- ja työpajakokemuksistaTP 6, Hankehallinnointi ja viestintäHankkeessa muun muassa laaditaan nykytila-analyysi ja muodostetaan tilannekuva digitaalisesta vieraanvaraisuudesta, suunnitellaan ja toteutetaan 6–8 kokeilua ja pilottia ja järjestetään 6–8 täsmätyöpajaa digitaalisen vieraanvaraisuuden kehittämiseen. Tulokset kootaan yhteen LAB ja Turun ammattikorkeakoulujen kanssa toteutettavan rinnakkaishankkeen kanssa. Hanke tuo tietoaja sovellutusesimerkkejä uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja uudistetuista liiketoimintamalleista, joissa digitalisaatio on yhä keskeisempi voimavara erottua globaalissa kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista. Rinnakkaishankkeiden ja niissä mukana olevien kolmen maakunnan korkeakoulujen, yritysten ja ulkopuolisten asiantuntijoiden yhteistyön kautta syntyy yhteisö ja ekosysteemi, jossa on mahdollisuus tiedon ja kokemusten jakoon, yhdessä oppimiseen sekä uuden tiedon luontiin. Yksi hankkeen lisäarvo tulee tästä ylimaakunnallisesta yhteistyöstä, jota tällaisessa laajuudessa on harvoin toteutettu ja jossa voidaan yhdistää niin eri korkeakoulujen erityisosaamista kuin benchmarkata eri maakuntien esikuvayrityksiä ja hyviä käytänteitä. Eri maakunnilla on erilaisia matkailun vahvuuksia ja vetovoimatekijöitä, erilaista kohderyhmäosaamista ja sesongitkin poikkeavat toisistaan rinnakkaishankkeiden osalta. Näin osallistuvat yritykset saavat toisiltaan uusia näkemyksiä jakokemuksia ja luottamuksellinen tiedon jakaminen on todennäköisempää, kun esimerkiksi pohjoisen Suomen yritykset eivät koe eteläisen Suomen yrityksiä kilpailijoinaan ja toisinpäin. Yritykset löytävät myös uusia kumppanuuksia, joiden kanssa voivat esimerkiksi tuottaa yhteisiä matkailupalvelukokonaisuuksia ja ottaa yhä paremmin haltuun digitaalista vieraanvaraisuutta ja digitaalisen asiakaskokemuksen mahdollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750327","Business Development Steps — Improving Competitiveness, Operation Management with Information Systems and Better Management Skills, Modernising the Production Environment and Developing Own Products to the Market","Yrityksen kehittämisaskeleet -  kilpailukyvyn parantaminen, toiminnanhallinta tietojärjestelmillä ja paremmalla työnjohtotaidolla, tuotantoympäristön modernisointi sekä omien tuotteiden kehittäminen markkinoille","Finland","87500","23/06/2015","30/09/2017","50","34220","EUR","17110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","There is a need for continuous development to make it possible to improve or even maintain competitive positions. Special attention will be paid to the ability to manufacture cheaper, more diverse/more demanding, to manage operations with advanced information systems and good management work, and to develop their own products alongside subcontracting. Improving staff skills is also a key objective: training and acquisition of multi-skills.","Kehittämistarve on jatkuvaa, jotta kilpailuasemien parantaminen tai edes säilyttäminen olisi mahdollista. Erityistä huomiota kohdistuu kykyyn valmistaa edullisemmin, monipuolisempaa/vaativampaa, toiminnan hallitsemiseen kehittyneillä tietojärjestelmillä ja hyvällä esimiestyöllä, sekä alihankinnan rinnalle omien tuotteiden kehittämiseen. Henkilökunnan osaamisen parantaminen on myös keskeinen tavoite: koulutus ja monitaitoisuuden hankkiminen, .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758109","All from the same paint to work","Kaikki samalta maalilta töihin","Finland",null,"01/05/2018","28/02/2021","44.44","98297","EUR","43687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768306",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","All from the same goal to work — the project will provide services to young people (16-29 years old) who are in a weak position in the labour market to improve their ability to work and function, as well as greater flexibility in the labour market. The service is provided through the service paths created by the company during the SOPPI project and through cooperation between the educational institution. The project promotes youth employment and raises the skills of young people. At the same time, young people’s social skills are trained and motivation improved. In addition, young people get practical tools for everyday management and experience of working environment in good company. The project will be used to tailor personalised educational paths for young people with the vocational college Luovi. The study path is designed together with the young person and other persons supporting the study to suit the young person. The most important thing is the wishes, goals and abilities of a young person.    The enrichment clubs for the elderly, created during the Soppi project, serve as an excellent place for young people to implement work-based learning in renewing elderly work. This activity allows young people to interact with different generations. Challenges in elderly work include retirement of the baby-boom generation, increasing the enrichment of older people and developing their environment, reaching out to older people who feel lonely and at risk of social exclusion, and further developing services and service structures. The ageing of the baby boom generation will increase the need for older workers in the future and new forms of activity will be created in the sector through the project. These activities promote social inclusion, especially among young people and those at risk of social exclusion, and in particular strengthen local community and inclusion. The low-threshold children’s sports clubs and camps created during the SOPPI project also serve as a good place for young people to undertake work-based learning with children. Young people learn professional skills through children’s guidance, such as planning, mentoring, interaction and application of activities. The skills and aspects of organising the event are also evolving. The project is divided into two sub-objectives:1. Improving the employment capacity of young people in a disadvantaged position on the labour market. 2. The opportunity for young people with a weak labour market position to embark on a new path to education. Sub-objective 1 aims to create a “fly model” involving the co-operating young person, the project worker, the public sector and a representative of the educational institution. There are a lot of important adults dealing with a young person who help to create a personalised service path. The young person is offered a work trial or internship in Oulun Kärpät 46 kg. Young people are prepared for the skills of working life and, in cooperation with the young person, identify future job and training opportunities. Oulun Kärpät 46 Oy has competence in guidance, competence in working with different people, a culture based on continuity and repetition, i.e. taking care of oneself as built-in values for the common good. The tip of Oulu has a good status at national level and it is great for a young person to be involved in such an organisation. The field of club activities is broad, which enables young people to get to know several occupational groups and will help them in the future to choose a suitable path of work or training for them.2. The aim is to find a new or first suitable training path for the young person with Luovi Vocational College. In the Oulu region, vocational training places for secondary education have been reduced and the autumn after comprehensive school is a particularly critical phase for young people. In June 2017, there were about 3,700 young people under 25 years old unemployed or not studying in the city of Oulu, which is higher than the normal average on the Finnish scale. Vocational College Luovi is a special educational institution that has long tried to implement working life-based learning in genuine jobs. Luovi offers a way to work and a good life for young people who need support in their studies and employment. All from the same paint to work — the project is a natural partner for the vocational college Luovi.","Kaikki samalta maalilta töihin – hankkeessa tarjotaan heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille (16–29-vuotiaat) palveluja heidän työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä lisätään joustavuutta työmarkkinoille. Palvelua tuotetaan seurassa olevien SOPPI-hankkeen aikana luotujen palvelupolkujen sekä oppilaitos yhteistyön kautta. Hankkeessa edistetään nuorten työllisyyttä ja lisätään nuorten ammattitaitoa. Samalla nuorten sosiaaliset taidot harjaantuvat sekä motivaatio parantuu. Lisäksi nuoret saavat käytännön työkaluja arjenhallintaan ja kokemuksia työympäristöstä hyvässä seurassa. Hankkeen avulla nuorille räätälöidään personoituja koulutuspolkuja ammattiopisto Luovin kanssa. Opintopolkua suunnitellaan yhdessä nuoren sekä muiden opiskelua tukevien henkilöiden kanssa juuri nuorelle sopivaksi. Tärkeintä ovat nuoren toiveet, tavoitteet ja kyvyt.    SOPPI-hankkeen aikana luodut vanhusten virikekerhot toimivat oivana paikkana nuorelle toteuttaa työssäoppimista uudistuvassa vanhustyössä. Tämän toiminnan kautta nuoret pääsevät kanssakäymiseen eri ikäpolvien kanssa. Vanhustyön haasteita ovat suurten ikäluokkien eläköityminen, ikääntyneiden viriketoiminnan lisääminen ja sen ympäristön kehittäminen, yksinäiseksi kokevien ja syrjäytymisvaarassa olevien ikääntyneiden tavoittaminen sekä palveluiden ja palvelurakenteen edelleen kehittäminen. Suurten ikäluokkien ikääntyminen lisää tulevaisuudessa vanhustyöntekijöiden tarvetta ja hankkeen kautta syntyy alalle uusia toimintamuotoja. Nämä toimintamuodot edistävät erityisesti nuorten ja syrjäytymisvaarassa olevien yhteiskunnallista osallisuutta ja vahvistavat etenkin paikallista yhteisöllisyyttä ja osallisuutta.Myös SOPPI – hankkeen aikana luodut lasten matalankynnyksen liikuntakerhot ja leirit toimivat hyvänä paikkana nuorelle toteuttaa työssäoppimista lasten kanssa. Nuoret oppivat työelämän taitoja lasten ohjaamisen kautta, kuten mm. tuntien suunnittelu, ohjaaminen, vuorovaikutus ja toiminnan soveltaminen. Myös tapahtuman järjestämisen taidot ja sen eri osa-alueet kehittyvät. Hanke on jaettu kahteen osatavoitteeseen:1. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllisyysvalmiuksien parantaminen. 2. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten mahdollisuus uudelle koulutuspolulle. 1. osatavoitteessa pyritään luomaan ”kärppämalli”, jossa yhteistyössä toimivat nuori, hanketyöntekijä, julkisen sektorin edustaja sekä oppilaitoksen edustaja. Nuoren kanssa on tekemisissä paljon merkittäviä aikuisia, jotka auttavat luomaan henkilökohtaisen personoidun palvelupolun. Nuorelle tarjotaan Oulun Kärpät 46 ry:ssä työkokeilua tai työharjoittelua. Nuoria valmistellaan työelämän taitoihin ja kartoitetaan nuoren kanssa yhteistyössä tulevia työ- ja koulutusmahdollisuuksia. Oulun Kärpät 46 ry:llä on ohjausosaamista, osaamista erilaisten ihmisten kanssa toimimisesta, toimintakulttuuri, joka perustuu jatkuvuuteen ja toistoon eli sisäänrakennettuna arvoina itsestään huolehtiminen yhteisen hyvän eteen. Oulun Kärpillä on hyvä status valtakunnallisesti ja nuorelle on hienoa olla osallisena tällaisessa organisaatiossa. Seuratoiminnan kenttä on laaja, mikä mahdollistaa nuoren tutustumisen useaan ammattiryhmään ja auttaa nuorta tulevaisuudessa valitsemaan itselleen sopivan työ- tai koulutuspolun.2. osatavoitteessa yritetään löytää nuorelle uusi tai ensimmäinen sopiva koulutuspolku ammattiopisto Luovin kanssa. Oulun seudulla toiseen asteen ammatillisia koulutuspaikkoja on vähennetty ja muutenkin peruskoulun jälkeinen syksy on erityisen kriittinen vaihe nuorelle. Oulun kaupungissa kesäkuussa 2017 oli noin 3700 alle 25-vuotiasta nuorta työttömänä tai ilman opiskelupaikkaa, mikä on Suomen mittakaavassa normaalia keskiarvoa korkeampi. Ammattiopisto Luovi on erityisoppilaitos, jossa on pitkään pyritty toteuttamaan työelämälähtöistä oppimista aidoissa työtehtävissä. Luovi tarjoaa oman väylän työhön ja hyvään elämään nuorille, jotka tarvitsevat tukea opinnoissaan ja työllistymisessään. Kaikki samalta maalilta töihin – hanke on luonnollinen yhteistyökumppani ammattiopisto Luoville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302466","Opportunities for bio-refining of bio-wastes","Biojätteiden biojalostamisen mahdollisuudet","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"07/03/2016","30/11/2016","56.09","44879.2","EUR","25174.11","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356733","64.1300312,-21.7665381|54.5790619,-5.9365937|54.5594913,-5.9460919|54.646922,-6.748352|53.2796074,-9.0581105|62.8891953,27.6288711|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|West Region, Ireland|Capital Region|Belfast|Mid Ulster","FI1D2|IE042|IS001|UKN06|UKN0B","2014-2020","OPTION project in a main project will demonstrate opportunities a newly-developed biorefinery mobile pilot plant with a multinational team at sites.The biorefinery operations model and technology that will be tested, refined, and optimised for each location, climatic condition and waste types. The Biorefinery pilot plant will be transported to each NPA partner region, typically for three to six months at each testing site. The proposed transnational and multidisciplinary approach will enhance and act to transfer of best practice between regions. Relevant biowastes and biomasses will be utilised in practical cases in the partner regions, and technology companies, producers of waste materials, and local authorities and other stakeholders will be involved in practical cases. Target group for testing sites are SME’s within food and forest industry, farms, fisheries, and other sites where biowaste and biomass streams from industry, municipality, agriculture or marine environment are generated or collected. Based on the testing and optimization results the new opportunities for refining waste into valuable products will be reported technically and economically and presented in each region for all stakeholders in seminars, workshops and study visits. Special emphasis in each region during the demonstration period will be put in co-operation with local and regional equipment developers and supplier SME’s. Based on the transfer of best practises as well as competence building relating to the biorefinery operations model and technology to partner regions, partners and above mentioned stakeholders will be able to consider the related opportunities from their regions’s point of view. The ultimate aim is that full scale biorefinery plants will be established in NPA regions, which can therefore capitalize the biorefinery operations model and technology’s diverse positive effects.","Päähankkeeseen kuuluva vaihtoehtohanke esittelee mahdollisuuksia vastikään kehitetylle biojalostamomobiilipilottilaitokselle, jossa on monikansallinen tiimi toimipaikoissa. Biojalostamoiden toimintamalli ja -teknologia testataan, hiotaan ja optimoidaan kunkin sijainnin, ilmasto-olojen ja jätetyyppien mukaan. Biojalostamon pilottilaitos kuljetetaan kullekin NPA-kumppanialueelle, tyypillisesti 3–6 kuukauden ajan kussakin testauspaikassa. Ehdotetulla monikansallisella ja monialaisella lähestymistavalla tehostetaan parhaiden käytäntöjen siirtämistä alueiden välillä ja edistetään sitä. Asiaankuuluvia biojätettä ja biomassaa hyödynnetään käytännössä kumppanialueilla ja teknologiayritykset, jätemateriaalien tuottajat sekä paikallisviranomaiset ja muut sidosryhmät osallistuvat käytännön toimiin. Testauspaikkojen kohderyhmänä ovat pk-yritykset elintarvike- ja metsäteollisuudessa, maatiloilla, kalastuksessa ja muissa paikoissa, joissa syntyy tai kerätään teollisuuden, kunnan, maatalouden tai meriympäristön biojäte- ja biomassavirtoja. Testauksen ja optimoinnin tulosten perusteella uusista mahdollisuuksista jätteen jalostamiseksi arvokkaiksi tuotteiksi raportoidaan teknisesti ja taloudellisesti ja esitellään kullakin alueella kaikille sidosryhmille seminaareissa, työpajoissa ja opintokäynneillä. Erityistä huomiota kiinnitetään kullakin alueella demonstraatiojakson aikana yhteistyössä paikallisten ja alueellisten laitekehittäjien ja tavarantoimittajien pk-yritysten kanssa. Biojalostamon toimintamalliin ja teknologiaan liittyvien parhaiden käytäntöjen sekä osaamisen kehittämisen pohjalta kumppanialueille, kumppaneille ja edellä mainituille sidosryhmille voidaan ottaa huomioon alueidensa kannalta asiaan liittyvät mahdollisuudet. Perimmäisenä tavoitteena on, että NPA-alueille perustetaan täysimittaisia biojalostamolaitoksia, jotka voivat hyödyntää biojalostamon toimintamallia ja teknologian erilaisia myönteisiä vaikutuksia.|Päähankkeeseen kuuluva vaihtoehtohanke esittelee mahdollisuuksia vastikään kehitetylle biojalostamomobiilipilottilaitokselle, jossa on monikansallinen tiimi toimipaikoissa. Biojalostamoiden toimintamalli ja -teknologia testataan, hiotaan ja optimoidaan kunkin sijainnin, ilmasto-olojen ja jätetyyppien mukaan. Biojalostamon pilottilaitos kuljetetaan kullekin NPA-kumppanialueelle, tyypillisesti 3–6 kuukauden ajan kussakin testauspaikassa. Ehdotetulla monikansallisella ja monialaisella lähestymistavalla tehostetaan parhaiden käytäntöjen siirtämistä alueiden välillä ja edistetään sitä. Asiaankuuluvia biojätettä ja biomassaa hyödynnetään käytännössä kumppanialueilla ja teknologiayritykset, jätemateriaalien tuottajat sekä paikallisviranomaiset ja muut sidosryhmät osallistuvat käytännön toimiin. Testauspaikkojen kohderyhmänä ovat pk-yritykset elintarvike- ja metsäteollisuudessa, maatiloilla, kalastuksessa ja muissa paikoissa, joissa syntyy tai kerätään teollisuuden, kunnan, maatalouden tai meriympäristön biojäte- ja biomassavirtoja. Testauksen ja optimoinnin tulosten perusteella uusista mahdollisuuksista jätteen jalostamiseksi arvokkaiksi tuotteiksi raportoidaan teknisesti ja taloudellisesti ja esitellään kullakin alueella kaikille sidosryhmille seminaareissa, työpajoissa ja opintokäynneillä. Erityistä huomiota kiinnitetään kullakin alueella demonstraatiojakson aikana yhteistyössä paikallisten ja alueellisten laitekehittäjien ja tavarantoimittajien pk-yritysten kanssa. Parhaiden käytäntöjen sekä biojalostamon toimintamalliin ja -teknologiaan liittyvän osaamisen kehittämisen perusteella kumppanialueille, kumppaneille ja edellä mainituille sidosryhmille voidaan ottaa huomioon alueidensa kannalta asiaan liittyvät mahdollisuudet. Perimmäisenä tavoitteena on, että NPA-alueille perustetaan täysimittaisia biojalostamolaitoksia, jotka voivat hyödyntää biojalostamon toimintamallia ja teknologian erilaisia myönteisiä vaikutuksia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750013","Development project 2016-2017","Kehittämishanke 2016-2017","Finland","15300","08/02/2016","31/05/2017","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Building the conditions for achieving strategic objectives.","Edellytysten rakentaminen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758572","TVpol-Taiko","TVPOL-Taiko","Finland",null,"08/03/2016","28/02/2018","42.12","116464","EUR","49052.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training, coaching service and wage subsidy) for unemployed jobseekers in accordance with the objectives of the TAIKO — working skills development project in Äänekoski. The project will tender the necessary labour market training and coaching.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki) työttömille työnhakijoille Äänekoskella toimivan TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753121","ProMechanics Oy Development Project","ProMechanics Oy kehittämishanke","Finland","85500","09/01/2019","31/03/2021","50","117950","EUR","58975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765158","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","ProMechanics Oy invests in a machining center. The company is able to manufacture the most demanding products of current and future customers. The investment will enable the company to remain competitive and to better respond to targeted demand. As a result of the investment, the company’s turnover increases and the company employs more employees.","ProMechanics Oy investoi koneistuskeskuksen. Yritys pystyy valmistamaan nykyisten ja tulevien asiakkaiden vaativimpien tuotteiden valmistuksen. Investoinnin avulla yritys pysyy kilpailukykyisenä ja pystyy vastaamaan paremmin kohdistettuun kysyntään. Investoinnin myötä yrityksen liikevaihto kasvaa ja yritys työllistää lisää työntekijöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755597","Digitalisation leveraging the museum field — Platform system pilot project","Digitalisaatiosta vipuvoimaa museokentälle - Alusta-järjestelmän pilottihanke","Finland",null,"14/02/2020","31/12/2020","48.01","200938","EUR","96469","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768068",null,"077|082","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digitalisation Leverage to Museum Field project is to pilot a new operating model for producing and managing exhibitions of museums and other exhibitions. The aim of the project is to create a content management system that enables the staff of museums and other exhibition organisations to create and update digital exhibition content themselves without external purchasing services. The content management system also collects visitor data, enabling the staff to create and update the content of the exhibitions in a customer-oriented manner and in interaction with visitors. The aim is to harness the benefits of digitalisation to museum exhibition production in a new way. At the same time, conditions are created for new business related to the cultural sector in the South Savo region. The project will also play an important role in gender mainstreaming, as the content management system will enable the female-dominated and low-paid museum sector to become independent from the male-dominated and high-paid IT sector. The project will create a partnership network with which the content management system will be developed. The content management system will be developed in the exhibition laboratory to be created by the project. The exhibition laboratory can verify new ways of producing the contents of the exhibition sites and test different ways of presenting with selected test groups. Based on the results collected from the test groups, the system and presentation methods can be further developed. The exhibition laboratory will also organise workshops for museum, cultural and educational professionals in order to maximise the benefits and opportunities for application of the content management system. In addition, the Exhibition Lab enables the creation of research cooperation with universities and universities. The exhibition laboratory will also enable the content management system and new exhibition solutions to be presented to other museums and potential post-project funding actors. The project will therefore result in a new way of producing exhibitions. When the project’s main implementer Soda and Peace Centre Memory and the Museums of the City of Mikkeli are the first to adopt this agile and cost-effective way of operating, the impact of the museum and cultural sector and tourist attraction will be created in the South Savo region. At the same time, an innovative network of partnerships will be created in the region during the project, with the necessary competence to create museum and cultural systems. Ideally, the partnership network will be able to further develop and productise the content management system as a service package that can be exported abroad. All of this strengthens digital skills in the region. In addition to the partnership network, the project will also benefit the wider museum sector, as digitalisation and agile production methods allow museums to lighten costly production processes and spend money on even more high-quality and interactive content.","Digitalisaatiosta vipuvoimaa museokentälle -hankkeen tavoitteena on pilotoida uutta toimintamallia tuottaa ja hallita museoiden ja muiden näyttelyjä tuottavien tahojen näyttelyjä. Hankkeen tavoitteena on luoda sisällönhallintajärjestelmä, jonka avulla museoiden ja muiden näyttelyjä tuottavien organisaatioiden henkilökunta pystyy luomaan ja päivittämään itse digitaalista näyttelysisältöä ilman ulkopuolisia ostopalveluita. Sisällönhallintajärjestelmällä kerätään myös kävijädataa, jolloin henkilökunta pystyy luomaan ja päivittämään näyttelyiden sisältöä asiakaslähtöisesti ja vuorovaikutuksessa kävijöiden kanssa. Tavoitteena on valjastaa digitalisaation tuomia etuja museoiden näyttelytuotantoon uudella tavalla. Samalla luodaan edellytyksiä uudelle kulttuurialaan liittyvälle liiketoiminnalle Etelä-Savon alueella. Hankkeella on myös merkittävä rooli sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisessa, sillä sisällönhallintajärjestelmän avulla naisvaltainen ja matalapalkkainen museoala voi itsenäistyä sisällöntuotannon osalta miesvaltaisesta ja korkeapalkkaisesta IT-alasta.Hankkeelle on asetettu toimenpiteitä, jotta tavoitteisiin voidaan päästä. Hankkeessa luodaan kumppanuusverkosto, jonka kanssa sisällönhallintajärjestelmää aletaan kehittää. Sisällönhallintajärjestelmää kehitetään hankkeessa luotavassa näyttelylaboratoriossa. Näyttelylaboratoriossa voidaan todentaa uudet toimintatavat näyttelykohteiden sisältöjen tuotannosta ja testata erilaisia esittämisen tapoja valituilla testiryhmillä. Testiryhmiltä kerättyjen tulosten pohjalta järjestelmää ja esittämisen tapoja voidaan jatkokehittää edelleen. Näyttelylaboratoriossa järjestetään myös työpajoja museo-, kulttuuri- ja opetusalan ammattilaisille, jotta sisällönhallintajärjestelmän hyödyt ja soveltamismahdollisuudet leviäisivät mahdollisimman laajalle. Lisäksi Näyttelylaboratorio mahdollistaa tutkimusyhteistyön syntymisen yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa. Näyttelylaboratorio mahdollistaa myös sisällönhallintajärjestelmän ja uusien näyttelyratkaisujen esittelyn muille museoille ja mahdollisille hankkeen jälkeistä jatkokehitystä rahoittaville toimijoille.Hankkeen tuloksena syntyy siis uusi tapa tehdä näyttelyjä. Kun hankkeen päätoteuttaja Sodan ja rauhan keskus Muisti ja Mikkelin kaupungin museot ottavat ensimmäisenä käyttöön tämän ketterän ja kustannustehokkaan toimintatavan, syntyy Etelä-Savon alueelle museo- ja kulttuurialan vaikuttavuutta ja matkailullista vetovoimaa. Samalla alueelle syntyy hankkeen aikana innovatiivinen kumppanuusverkosto, jolla on tarvittavaa kompetenssia museo- ja kulttuurialan järjestelmien luomiseen. Parhaassa tapauksessa kumppanuusverkosto pystyy jatkokehittämään ja tuotteistamaan sisällönhallintajärjestelmän palvelukokonaisuudeksi, jota voidaan viedä ulkomaille. Tämä kaikki vahvistaa alueella toimivaa digitaalisuuteen perustuvaa osaamista. Kumppanuusverkoston lisäksi hankkeesta hyötyy myös museoala laajemminkin, sillä digitalisaation ja ketterien tuotantotapojen ansiosta museot voivat keventää kalliita tuotantoprosesseja ja käyttää varoja entistäkin laadukkaampiin ja vuorovaikutteisempiin sisältöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753661","Protein porridge","Proteiinipuuro","Finland","33580","19/11/2019","30/06/2021","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765424","61.496206401515,23.899958251733","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to develop and commercialise a protein-rich porridge which, due to its high energy content, could be used to treat malnutrition in elderly and chronically ill people.","Tarkoitus kehittää ja kaupallistaa proteiinirikas puuro, jota voitaisiin käyttää runsaan energiapitoisuutensa takia vanhusten ja pitkäaikaissairaiden vajaaravitsemuksen hoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753619","Kore Health","Kore Health","Finland","33520","25/10/2019","31/08/2022","50","24990","EUR","12495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765368","61.502811463478,23.817042428442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Thani Ltd Oy is developing an AI-based software service for parents, schools and early childhood education and care providers for children aged 0-12, which enables children’s developmental and behavioural disorders and their underlying causes to be identified more effectively and at an earlier stage. During the project, Thani Ltd Oy will develop the first demo version of the service, which can be presented to the main target customers. The project consists of market research, product development and participation in international conferences and events. As a result of the project, Thani Ltd Oy must present a demo of the service, as well as a good understanding of its international markets and customer needs.","Thani Ltd Oy kehittää 0-12 vuotiaiden lasten vanhemmille, kouluille ja varhaiskasvatuksen toimijoille suunnattua tekoälyyn nojautuvaa ohjelmistopalvelua, jonka avulla lasten kehitys- ja käytöshäiriöt ja niiden taustalla olevat syyt voidaan tunnistaa entistä tehokkaammin ja aikaisemmassa vaiheessa. Hankkeen aikana Thani Ltd Oy kehittää palvelusta ensimmäisen demoversion, jota voidaan esitellä pääasiallisille kohdeasiakkaille. Hanke koostuu markkinatutkimuksista, tuotekehitystyöstä, sekä osallistumisista kansainvälisiin konferensseihin ja tapahtumiin. Hankkeen tuloksena Thani Ltd Oy:llä on esiteltävä demo palvelusta, sekä hyvä käsitys sen kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757067","Excellence in River Valleys — Experts in Knowledge","Huippuosaamista Jokilaaksoissa - eksperttejä osaamisessa","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2016","40","77200","EUR","30880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the area’s professional networking and expertise. The project will map and assemble a regional network of knowledge-based river valleys and develop an action plan for the development of skills. The network will be set up to examine the need for specific expertise and excellence in the business sector in the region, as well as the conditions for the provision of training to meet these needs. The aim of the project is to identify and map regional multi-professional expertise and training needs. The aim of the project is to make knowledge visible in river valleys and to develop an operating model that supports the development of excellence. The project organises regional guidance and coaching training as well as vocational training days for specific skills. In addition, the project organises information and training days on current changes in vocational education and training concerning work-based learning periods and cooperation between educational institutions in the world of work. The project prepares materials to implement the assessment of professional growth and skills (knowledge-based approach).The project’s measures include the establishment of a network, guidance and coaching trainings for company experts according to the training needs of the companies, as well as thematic training days specific to the field. The project’s activities provide information on the region’s expertise and its development needs. The project’s interactive approaches and networking will strengthen (and create new) cooperation between businesses and educational institutions. In the longer term, the activities will generate new skills, potentially create new jobs and enable new operating models to be created through networking. A report on the project will be prepared describing the implementation of the measures and proposals for further measures.","Hankkeen tavoitteena on kehittää alueen ammatillista verkostoitumista ja osaamista. Hankkeessa kartoitetaan ja kootaan alueellinen Osaavat Jokilaaksot -verkosto, ja sille laaditaan toimintasuunnitelma osaamisen kehittämiseksi. Verkostoa koottaessa selvitetään alueen elinkeinoelämässä tarvittavan erityisosaamisen ja huippuosaamisen tarvetta sekä koulutustarjonnan edellytyksiä vastata näihin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on selvittää ja kartoittaa alueellista moniammatillista erityisosaamista ja koulutustarpeita. Hankkeen tavoitteena on tehdä näkyväksi osaamista Jokilaaksoissa, ja kehittää toimintamallia, joka tukee huippuosaajaksi kehittymistä. Hankkeessa järjestetään alueellista ohjaus- ja valmennuskoulutusta sekä ammattialakohtaisia erityisosaamisen koulutuspäiviä. Lisäksi hankkeessa järjestetään tiedotus- ja koulutuspäiviä ajankohtaisista ammatillisen koulutuksen muutoksista, jotka koskettavat työssäoppimisjaksoja ja oppilaitosten työelämäyhteistyötä. Hankkeessa valmistellaan materiaalia ammatillisen kasvun ja osaamisen arvioinnin toteuttamiseksi (osaamisperusteisuus).Hankkeen toimenpiteitä ovat verkoston kokoaminen, ohjaus- ja valmennuskoulutukset yritysten asiantuntijoille yritysten koulutustarpeiden mukaisesti sekä ammattialakohtaiset teemalliset koulutuspäivät. Hankkeen toimintojen avulla saadaan tietoa alueen asiantuntijuudesta ja sen kehittämistarpeista. Hankkeen vuorovaikutteisilla toimintatavoilla ja  verkostoitumisella vahvistetaan (ja luodaan uutta) yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten välille. Pidemmällä aikavälillä toiminta tuottaa uutta osaamista, synnyttää mahdollisesti uusia työpaikkoja ja mahdollistaa verkostoitumisen kautta syntyviä uusia toimintamalleja.Hankkeesta laaditaan raportti, jossa kuvataan toimenpiteiden toteutuminen sekä ehdotukset jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751079","Development of a multimedia communication service","Monimediaalisen viestintäpalvelun kehittäminen","Finland","90910","09/02/2017","31/12/2018","50","34750","EUR","17375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763043",null,"076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the company’s business to meet the needs of multimedia distribution channels. The distribution channels used by the company are mobile device games, internet distribution platforms and comprehensive specialised work in the audiovisual sector.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaa vastaamaan monimediaalisien jakelukanavien tarpeisiin. Yrityksen hyödyntämiä jakelukanavia ovat mobiililaitepelit, internet jakelualustat ja audiovisuaalisen alan kokonaisvaltaiset erikoistyöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750545","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","40010","01/06/2015","31/05/2017","45","1062298","EUR","478000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. It defines all information security support for companies, its strategic and operational guidelines and focus. Security management standards define information security policy as a mandatory and central starting point for companies’ security activities. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem, which is reflected in the lack of development of security policies, is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of security solutions is guided by “others have the solution”, or “this might be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support.The project aims to solve the above problems. The project will develop a scientifically tested methodology to develop an organisation-specific security policy appropriate to each object, organisation or system. The method is developed in practice in different contexts of participating companies in cooperation with the University of Jyväskylä Faculty of Information Technology and the University of Turku School of Economics. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled up.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Se määrittää yritysten kaiken tietoturvallisuustukemisen, sen strategiset ja operatiiviset suuntaviivat ja fokuksen. Tietoturvan hallinnan standardit määrittävät tietoturvapolitiikan pakolliseksi ja keskeiseksi lähtökohdaksi yritysten tietoturvatoiminnassa. Asian tärkeydestä huolimatta tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta, näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hanke pyrkii ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat. Hankkeessa kehitetään tieteellisesti testattu menetelmä, jonka avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen tietoturvapolitiikka. Menetelmä kehitetään käytännössä osallistuvien yritysten erilaisissa konteksteissa yhteistyössä Jyväskylän yliopiston informattioteknologian tiedekunnan ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755163","Business development project","Yritystoiminnan kehittämishanke","Finland","52700","07/01/2021","31/08/2022","50","452140","EUR","226070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763773","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The development project aims at significant growth in internationalisation and increased production automation and capacity to enable growth. Business operations are developed by introducing new electronic business tools. Internationalisation will be increased by investing in product development and visibility in the target market.","Kehittämishankkeella tavoitellaan kansainvälistymisen merkittävää kasvua sekä tuotannon automaation ja kapasiteetin lisäystä kasvun mahdollistamiseksi.Yritystoimintaa kehitetään ottamalla käyttöön uusia sähköisiä yritystoiminnan työkaluja.Kansainvälistymistä lisätään panostamalla tuotekehitykseen sekä näkyvyyteen kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751468","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","Finland","45200","13/09/2016","31/10/2018","50","41991","EUR","20995.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751696","Ita Nordic Oy’s export promotion","ITA Nordic Oy:n viennin edistäminen","Finland","56510","02/03/2018","31/12/2019","50","33800","EUR","16900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to increase ITA Nordic Oy’s exports by 2022, corresponding to 20 % of the total turnover of 10 M. The main targets are machinery and equipment manufacturers in the Nordic and other parts of Europe. Measures include Norwegian market survey and trade fairs in the Nordic countries and elsewhere in Europe.","Hankkeen tavoite on kasvattaa ITA Nordic Oy:n vientiä vuoteen 2022 mennessä niin, että se vastaa 20 % osuutta 10 M¿ kokonaisliikevaihdosta.Pääkohteena ovat Pohjoismaissa ja muualla Euroopassa toimivat kone - ja laitevalmistajat.Toimenpiteinä Norjan markkinaselvitys ja messut Pohjoismaissa ja muualla Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752934","Investment in efficiency of production","Tuotannon tehostamisen investointi","Finland","96320","21/02/2019","29/02/2020","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765856","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment in production machinery and equipment to increase production capacity and increase production efficiency.","Tuotantokoneiden ja laitteiden investointi jolla lisätään tuotantokapasiteettia ja tehostetaan tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302892","Кurenniemi – cultural value of Russia and Finland through M. Agricola trail","Рurenniemi – Venäjän ja Suomen kulttuuriarvo M. Agricola -reitin kautta","Finland|Russia",null,"01/02/2021","31/12/2022",null,"424500","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4377622","61.0662131,28.092435|59.5770957,30.1329523|59.7349469,30.3950985|59.9363863,30.6406888",{"$nulls":8},"2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","FinAgRu-nat project will support to increase of attractiveness of the border regions’ historical territory by creating new tourist flows and finding environmentally sustainable solutions. The project will also support to develop of the interstate and interpersonal human relations.","FinAgRu-nat-hankkeella tuetaan raja-alueiden historiallisen alueen houkuttelevuuden lisäämistä luomalla uusia matkailuvirtoja ja etsimällä ympäristön kannalta kestäviä ratkaisuja. Hankkeella tuetaan myös valtioiden välisten ja ihmisten välisten ihmissuhteiden kehittämistä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753389","Plant extension and productive investments","Tehtaan laajennus ja tuotannolliset investoinnit","Finland","80100","02/08/2018","31/12/2019","50","1266440","EUR","633220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764477","62.611196801728,29.757637026119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the plant extension is to increase the company’s production capacity and develop product quality. The measure is to build a new production facility in the context of the current situation and to make significant technological investments in the processing of glass.","Tehtaan laajennuksen tavoite on kohotttaa yrityksen tuotantokapasiteettia ja kehittää tuotteiden laatua. Toimenpiteenä on uuden tuotantotilan rakentaminen nykyisen tilan yhteyteen ja merkittävät teknologiset investoinnit lasien jalostukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749266","Low-carbon port activities","Vähähiiliset satamatoiminnot","Finland",null,"01/04/2015","30/06/2017","31.94","489604","EUR","156361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761824",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote a low-carbon environment for ports and associated companies by contributing to the eco- and energy efficiency of port operations. Due to tightening environmental legislation and new regulations, new low-emission fuel solutions are a topical topic of research. According to the EU’s strategic orientation, a sufficient number of ports should have LNG (LNG) supply by 2025 (TEN-T). This will lead to the processing of natural gas in several ports in Southern and Western Finland in the near future. This is why the project aims to produce new data on direct natural gas emissions in port transport chains and to develop emission measurement technology in cooperation with the industry. In addition, the project will explore other alternative fuels and their use. In addition, in recent years other administrative and environmental instruments have emerged alongside traditional legislation. In addition to these, the ports themselves seek to reduce the environmental impact of their operations by means of voluntary means, for example by developing best practices and participating in various measures to reduce the environmental impact of the port. However, ports have not been very active in sharing the best practices they have developed, so at present not all best practices are known or sufficiently exploited. A large best practices data bank would help ports to implement environmental protection measures in an efficient and cost-effective manner. With increasing environmental awareness and activity, ports have also increased the need to develop energy efficiency. One of the objectives of this project is therefore to develop an energy monitoring model that can be used in Finnish ports to improve energy efficiency. The concrete results are to develop a port performance metering system that allows ports to assess the state of their environmental responsibility. In addition, a data bank for best practice methods will be developed, an energy monitoring model suitable for port use will be developed, as well as the introduction of alternative fuels and related emission risks in the logistics sector. The main applicant for the project is the Maritime Safety and Transport Research Association, partners are the Maritime Education and Research Centre of the Brahea Centre of the University of Turku, the University of South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on satamien ja sen yhteydessä toimivien yritysten toimintaympäristön edistäminen vähähiiliseen suuntaan edesauttamalla satamatoimintojen eko- ja energiatehokkuutta. Kiristyvän ympäristölainsäädännön ja uusien säännösten vuoksi uudet vähäpäästöiset polttoaineratkaisut ovat ajankohtainen tutkimusaihe. EU:n strategisen linjauksen mukaan riittävässä määrässä satamia tulee olla nesteytetyn maakaasun (LNG) toimitusmahdollisuus vuoteen 2025 mennessä (TEN-T). Tämä johtaa siihen, että useissa Etelä- ja Länsi-Suomen satamissa tullaan lähitulevaisuudessa käsittelemään maakaasua. Tämän vuoksi hankkeessa pyritään tuottamaan uutta tietoa suorista maakaasupäästöistä satamien kuljetusketjuissa ja kehitetään päästöjen mittaustekniikkaa yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Lisäksi hankkeessa tutkitaan muita vaihtoehtoisia polttoaineita ja niiden käyttömahdollisuuksia. Lisäksi viime vuosina perinteisen lainsäädännön rinnalle ovat nousseet myös muut hallinnolliset ja ympäristöpoliittiset ohjauskeinot. Näiden lisäksi satamat pyrkivät myös itse vapaaehtoisin keinoin vähentämään toimintansa ympäristövaikutuksia kehittämällä esimerkiksi best practices -menetelmiä ja osallistumalla erilaisiin sataman ympäristövaikutuksia vähentäviin toimenpiteisiin. Satamat eivät kuitenkaan ole kovin aktiivisesti jakaneet kehittämiään best practices -menetelmiä eteenpäin, joten tällä hetkellä kaikkia parhaita käytäntöjä ei tunneta tai osata hyödyntää riittävällä laajuudella. Laaja best practices -datapankki auttaisi satamia toteuttamaan ympäristönsuojelullisia toimenpiteitä tehokkaasti ja kustannustehokkaasti. Kasvavan ympäristötietoisuuden ja aktiivisuuden myötä satamissa on myös kasvanut tarve kehittää energiatehokkuutta. Tämän hankkeen yhtenä tavoitteena onkin laatia energiaseurantamalli, jota voidaan käyttää suomalaisissa satamissa energiatehokkuuden parantamiseksi.Konkreettisina tulostavoitteina on kehittää satamien suorituskyvyn mittaristo, jonka avulla satamat voivat arvioida oman ympäristövastuullisuutensa tilaa. Lisäksi kehitetään best practice -menetelmien datapankki, luodaan satamien käyttöön soveltuva energiaseurantamalli sekä selvitetään vaihtoehtoisten polttoaineiden käyttöönottoa ja niihin liittyviä päästöriskejä logistiikan alalla. Hankkeen päähakijana toimii Meriturvallisuuden ja –liikenteen tutkimusyhdistys, kumppaneina ovat Turun yliopiston Brahea-keskuksen Merenkulkualan koulutus- ja tutkimuskeskus, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753152","Design of task management and ERP operating models and system set for a company specialising in 3D printing, design and consulting of metals","Tehtävänhallinnan ja toiminnanohjauksen toimintamallien sekä järjestelmäkokonaisuuden suunnittelu metallien 3D-tulostukseen, suunnitteluun ja konsultointiin erikoistuneelle yhtiölle","Finland","13430","09/01/2019","30/09/2019","50","10775","EUR","5387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764127","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to enable the rapidly growing, scalable and agile operations of a company specialising in 3D printing and consulting of metals, based on platform and ecosystem thinking, significantly reforming the value chain.","Hankkeen tavoitteena on metallien 3D -tulostukseen ja konsultointiin erikoistuneen yhtiön nopeasti kasvavan, skaalauskelpoisen ja ketterän toiminnan mahdollistaminen alusta- ja ekosysteemiajattelun pohjalta arvoketjua merkittävästi uudistaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756030","Expansion of a metal company","Metalliyrityksen laajentaminen","Finland","26510","17/06/2021","31/08/2022","50","138400","EUR","69200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768770","61.13889144,21.558862645519","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Expand the premises in Rauma and acquire a bridge crane and fiber laser cutter there.","Laajennetaan toimitiloja Raumalla sekä hankitaan sinne siltanosturi ja kuitulaserleikkuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756043","Kouvola Lappish — Black Gold 2024","Kouvolan Lakritsi - Black Gold 2024","Finland","45200","19/03/2021","31/08/2022","50","488210","EUR","244105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The objective of the Black Gold 2024 project is to ensure business development after a long COVID-19 pandemic and to tenfold the turnover of Kouvola Lakrits over the next few years. In the future, Lakritsi in Kouvola is looking for a strong profitable growth in the export market. The goal is that in 2026 more than half of the net sales will come from the international market. In order to achieve significant turnover and international growth, Lakrits in Kouvola must increase its production capacity significantly, develop all aspects of business operations, create completely new products and expand the international market. The project is a very significant investment in Kouvola liquorice, also in view of the whole Kouvola region and the renewal of its business life.","Black Gold 2024 hankkeen tavoitteena on varmistaa liiketoiminnan kehittyminen pitkän koronapandemian jälkeen ja kymmenkertaistaa Kouvolan Lakritsin liikevaihto seuraavien vuosien aikana. Kouvolan Lakritsi hakee tulevaisuudessa voimakkaasti kannattavaa kasvua vientimarkkinoilta. Tavoitteena on, että vuonna 2026 yli puolet liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.Merkittävän liikevaihdon ja kansainvälisen kasvun aikaansaamiseksi Kouvolan Lakritsin tulee kasvattaa tuotantokapasiteettiaan merkittävästi, kehittää kaikkia liiketoimintaan liittyviä osa-alueita, luoda täysin uusia tuotteita sekä laajentaa kansainvälisten markkinoiden määrää. Hanke on todella merkittävä investointi Kouvolan Lakritsilta ajatellen myös koko Kouvolan aluetta ja sen elinkeinoelämän uudistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749640","Technology and piloting environment as an industrial internet service platform (investment component)","Teknologia- ja pilotointiympäristö teollisen internetin palvelualustana (investointiosio)","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2019","37.81","1076671","EUR","407050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058|060|062","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will implement and test a joint technology platform from the point of view of production and services, which will be the first in the world to combine the core technologies of the industrial internet and 5G communication solutions into an interoperable environment. This will provide our region with a globally unique research, development and innovation environment in which businesses and research partners can develop and test industrial internet solutions and opportunities using the features of the 5G network. This will enable us to create new, flexible and decentralised industrial internet production solutions and digital services in a dynamically connected environment composed of equipment and system manufacturers, service providers and producers, as well as end-users. One peculiar feature of the building environment is the possibility it offers to differentiate knowledge (production logic, algorithms, data, etc.) from the production itself. The region has excellence in the latest technologies enabling the industrial internet, such as sensor technology, telecommunications technologies, data analytics, security technologies and IT systems. One example is 5G excellence, which can be combined with industrial internet production methods and solutions based on new standards. The Oulu region has invested significantly in building a 5G network and Massadata is one of the national leading projects both in Oulu under the ERDF and at national level. The project will tie in with these and take advantage of existing solutions for industrial internet production tools and related digital services. In addition, the region is at the forefront of electronics production, which will increasingly be associated with the provision of service solutions for information-intensive systems. In the decentralised production chain, the role of information security as a horizontal knowledge technology is emphasised, as information security for industrial internet solutions is even more important than in more traditional production and IT systems, and this will be given particular attention in the project. This project will result in a technological and pilot environment based on specific regional strengths. The developed environment will be utilised during the project and after its completion as follows:1. The companies involved will use the development and pilot environment of a high-tech industrial internet to develop a new and/or more efficient and/or more connected business 3. The research partners use the research environment in cooperation with companies in the region to develop and test new technologies, methods and practices for business development2. The research partners make use of the research environment in their internationally high-quality research with other research entities in the Business Collaboration it is important to note that through the Hilla programme’s leading project model, companies in the Oulu region have access to the tools and best practices of this research, development and innovation environment, which directly support the development of an internationally competitive business. The project supports the Government’s Internet of Things programme (Government publication series 13/2015, 28.9.2015). In addition, the project has an interface to the Mass Data Analysis and 5G integration project of the same parties.","Hankkeessa toteutetaan ja koestetaan tuotannon ja palveluiden näkökulmasta yhteinen teknologia-alusta, joka ensimmäisenä maailmassa yhdistää teollisen internetin ydinteknologiat ja 5G-tietoliikenneratkaisut yhteentoimivaksi ympäristöksi. Tämän avulla alueellemme saadaan globaalisti ainutlaatuinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö, jossa yritykset ja tutkimusosapuolet voivat kehittää ja kokeilla teollisen internetin ratkaisuja ja mahdollisuuksia hyödyntäen 5G-verkon ominaisuuksia. Tämän avulla pystymme luomaan uusia, joustavia ja hajautettuja teollisen internetin tuotantoratkaisuja ja digitaalisia palveluja dynaamisesti verkotetussa ympäristössä, joka muodostuu laite- ja järjestelmävalmistajista, palveluntarjoajista ja -tuottajista sekä loppukäyttäjistä. Yhtenä erityispiirteenä rakennettavassa ympäristössä nähdään sen tarjoama mahdollisuus eriyttää osaaminen (tuotantologiikka, algoritmit, data jne.) itse tuotannosta. Alueella on huippuosaamista teollisen internetin mahdollistavista uusimmista teknologioista kuten sensoriteknologioista, tietoliikenneteknologioista, data-analytiikasta, tietoturvateknologioista ja IT-järjestelmistä. Näistä yhtenä esimerkkinä on 5G-verkkoon liittyvä huippuosaaminen, joka voidaan yhdistää teollisen internetin tuotantomenetelmiin ja uusiin standardeihin perustuviin ratkaisuihin. Oulun alueella on investoitu merkittävästi 5G-verkon rakentamiseen ja Massadata on yksi kansallisista kärkihankkeista niin Oulussa EAKR:n puitteissa kuin valtakunnallisesti. Hanke nivoutuu näihin ja käyttää hyväksi olemassa olevia ratkaisuja teollisen internetin tuotantovälineiden ja niihin liittyvien digitaalisten palveluiden hyväksi. Lisäksi alueella on eturintamassa kulkevaa elektroniikan tuotantoa, joka tulee yhä enemmän liittymään tietointensiivisten järjestelmien palveluratkaisujen tuottamiseen. Hajautetussa tuotantoketjussa tietoturvan rooli horisontaalisena osaamisteknologiana korostuu, sillä tietoturvan merkitys teollisen internetin ratkaisuiden kohdalla on vielä suurempi kuin perinteisemmissä tuotanto- ja IT-järjestelmissä ja tähän kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota. Tämän hankkeen tuloksena saadaan teknologia- ja pilotointiympäristö, joka perustuu alueellisiin erityisvahvuuksiin. Kehitettyä ympäristöä hyödynnetään hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen seuraavasti:1. Mukana olevat yritykset hyödyntävät huipputeknologiaan perustuvan teollisen internetin kehitys- ja pilotointiympäristöä uuden ja/tai tehokkaamman ja/tai verkottuneemman liiketoiminnan kehittämisessä 3. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä yhteistyössä alueen yritysten kanssa kehittäessä ja testatessa uusia teknologioita, menetelmiä ja toimintatapoja liiketoiminnan kehittämiseksi2. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta muiden tutkimusyksiköiden kanssa Yritysyhteistyössä on merkittävää huomata, että Hilla-ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät kiinni tämän tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytäntöihin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.Hanke tukee hallituksen Esineiden internet -ohjelmaa (Hallituksen julkaisusarja 13/2015, 28.9.2015). Hankkeella on lisäksi liityntäpinta samojen osapuolten Massadata-analyysi ja 5G-integraatio-hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755939","Automation of user data for the social and health sector","Käyttäjätietojen automatisointiratkaisu sosiaali- ja terveyssektorille","Finland","20100","30/05/2021","31/03/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766626","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Enter SystemSolutions Oy designs a solution for the automation of user data for the social and health sector. The planned solution adapts to the customer’s existing processes and automates the secure synchronisation of user ID and access data between different systems. The solution prevents human errors and frees up time from unnecessary input of the same user data into different systems.","Enter SystemSolutions Oy suunnittelee Sosiaali ja Terveyssektorin toimijoille käyttäjätietojen automatisointiratkaisua.Suunniteltu ratkaisu mukautuu asiakkaan olemassa oleviin prosesseihin ja automatisoi käyttäjätunnus- ja pääsyoikeustietojen tietoturvallista synkronoitumista eri järjestelmien välillä. Ratkaisu estää inhimillisiä virheitä ja vapauttaa aikaa turhasta samojen käyttäjätietojen syöttämisestä moneen kertaan eri järjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754738","Next level oat","Next level oat","Finland","68240","30/06/2020","31/03/2022","50","123661","EUR","61830.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266",null,"001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop new oat-based dairy products in a consumer-oriented way.","Hankkeessa kehitetään uusia kaurapohjaisia meijerituotteita kuluttajalähtöisellä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751461","SKIIOT Ski Meter Finishing","SKIIOT-hiihtomittarin viimeistely","Finland","90440","07/06/2016","31/03/2017","50","50760","EUR","25380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762433","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to finalise the SKIIOT ski meter based on experience, feedback and requirements. The project will finalise electronics, mechanics and SW functionalities. Following these measures, SKIIOT’s production can be started and the product exported to the market.","Hankkeen tavoite on viimeistellä SKIIOT-hiihtomittari saatujen kokemusten, palautteiden ja vaatimusten pohjalta. Hankkeessa viimeistellään elektroniikka, mekaniikka ja SW toiminnallisuudet. Näiden toimenpiteiden jälkeen SKIIOT:n tuotanto voidaan aloitttaa ja tuote vietyä markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752363","Commercialisation of Physilect Remote Rehabilitation Equipment and Software","Physilect etäkuntoutuslaitteiston ja ohjelmiston kaupallistaminen","Finland","33520","17/02/2017","30/11/2018","50","72300","EUR","36150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764273","61.502811463478,23.817042428442","062|067|081","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Two pilots will be implemented in Tampere and Pirkanmaa (Tammenlehväkeskus and TAYS). The pilots will result in the selection of the most suitable target group for Physilect and the development of the commercial version of the product to meet the specific needs of the patient group. At the same time, the company’s business capabilities are also developed, for example by strengthening the management team with industry experience, by acquiring the necessary quality certifications for the products and by building distribution channels. The new generation of remote rehabilitation concept developed by Physilect Oy enables self-operated computer-assisted rehabilitation in home conditions. As a result, it can generate substantial savings in the public health sector, as Physilect replaces the physiotherapist without compromising the quality of rehabilitation.","Projektissa toteutetaan kaksi pilottia Tampereella ja Pirkanmaalla (Tammenlehväkeskus ja TAYS). Pilottien tuloksena valitaan Physilectin kannalta sopivin potilaskohderyhmä ja kehitetään tuotteen kaupallista versiota vastaamaan ko. potilasryhmän erityistarpeita. Samalla kehitetään myös yhtiön liiketoimintavalmiuksia mm. vahvistamalla johtoryhmää toimialakokemusta omaavalla kehitysjohtajalla, hankkimalla tuotteille tarvittavat laatusertifioinnit sekä rakentamalla jakelukanavat.Physilect Oy:n kehittämä uuden sukupolven etäkuntoutuskonsepti mahdollistaa omatoimisen tietokoneavusteisen kuntoutuksen kotioloissa. Näin ollen sen avulla voidaan saada aikaan mittavat säästöt julkisen terveydenhuollon puolella, sillä Physilect korvaa fysioterapeutin kuntoutuksen laadusta tinkimättä.Projektissa to","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757578","RunkoPES and CLT in training","RunkoPES ja CLT koulutuksessa","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","366505","EUR","137440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the RunkoPES and CLT Training Project is to secure future skilled labour for construction and wood product companies and to develop the skills of Woodpolis staff and KAO teachers. The aim is to create a new training package included in the curriculum for building construction, specialising in the use of the new wood element system (RunkoPES) and CLT. The new training package will also be used in labour market training.In addition, the aim of the project is to develop a plan to organise training in the building sector in a new way based on apprenticeships based on national models. The project will produce teaching materials for the training package, organise in-service training and implement periods of working life for teachers.The project’s main results are:- The training package included in the curriculum for building construction based on cooperation between the Kainuu Vocational College and Woodpolis specialises in the use of the RunkoPES system and CLT. The development and deepening of the level of competence of teachers, Woodpolis and the employees of construction and wood products companies.- Developing a form of education based on the learning environment of Woodpolis, based on national operating models.- Woodpolis’ cooperation with other educational institutions providing training in wood construction will become closer, more familiarity and forms of practical cooperation will be created. The implementation area of the project is Kainuu. The main target groups are Woodpolis, Kainuu Vocational College’s house building teachers and apprentice staff, Kajaani University of Applied Sciences staff and construction and wood products companies and their personnel, as well as the construction authorities in the region. In addition, the target groups of the project are Kainuu-based study counsellors in basic education and the personnel of the Kainuu TE Office’s career and career guidance. The main project is implemented by the City of Kuhmo and the Kainuu Vocational College. Implementation period 1.9.2015-31.8.2017.","RunkoPES ja CLT koulutuksessa -hankkeen tavoitteena on turvata rakennus- ja puutuotealan yritysten osaavan työvoiman saanti tulevaisuudessa ja kehittää Woodpoliksen henkilöstön ja KAO:n opettajien osaamista. Tavoitteena on aikaansaada talonrakennusalan opetussuunnitelmaan sisältyvä uusi koulutuskokonaisuus, jossa erikoistutaan uuden puuelementtijärjestelmän (RunkoPES) ja CLT:n hyödyntämiseen. Syntyvää koulutuskokonaisuutta hyödynnetään myös työvoimakoulutuksessa.Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisten mallien pohjalta suunnitelma järjestää talonrakennusalan koulutusta uudenlaisella tavalla oppisopimuspohjaisesti.Hankkeessa tuotetaan koulutuskokonaisuutta varten opetusmateriaalia, järjestetään täydennyskoulutusta ja toteutetaan opettajien työelämäjaksoja.Hankkeen pääasialliset tulokset:- Kainuun ammattiopiston ja Woodpoliksen yhteistyöhön perustuva talonrakennusalan opetussuunnitelmaan sisältyvä koulutuskokonaisuus, jossa erikoistutaan RunkoPES-järjestelmän ja CLT:n hyödyntämiseen. Syntyy opetusmateriaali koulutusta varten.- Opettajien, Woodpoliksen sekä rakennus- ja puutuotealan yritysten henkilöstön osaamisen tason kehittyminen ja syventyminen.- Woodpoliksen oppimisympäristöön soveltuvan oppisopimukseen pohjautuvan koulutusmuodon kehittäminen talonrakennusalalle valtakunnallisten toimintamallien pohjalta.- Woodpoliksen yhteistyö myös muiden puurakentamisen koulutusta tarjoavien oppilaitosten kanssa tiivistyy, tunnettavuus paranee ja syntyy käytännön yhteistyön muotoja.Hankkeen toteutusalue on Kainuu. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Woodpoliksen, Kainuun ammattiopiston talonrakennusalan opettajat ja oppisopimustoimiston henkilöstö, Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö sekä kainuulaisten rakennus- ja puutuotealan yritykset ja niiden henkilöstö sekä alueen rakennusviranomaiset. Lisäksi hankkeen kohderyhmiä ovat kainuulaiset perusopetuksen opinto-ohjaajat sekä Kainuun TE-toimiston ammatinvalinnan ja uraohjauksen henkilöstö.Hankkeen päätoteuttaja on Kuhmon kaupunki ja osatoteuttaja Kainuun ammattiopisto. Toteutusaika 1.9.2015-31.8.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754337","Game leader-platform testing","Pelinjohtaja-pelialustan testaus","Finland","65230","03/07/2019","30/06/2020","50","28329","EUR","14164.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.119061441667,21.610218707326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop the game manager to be ready for beta testing, to publish a beta version in Finland and to further develop it for an international publication. The game manager is a gaming platform from which the player can buy individual stories to play. With the help of the game manager, the player can play fictitious roles in a variety of tickling situations. The player is controlled by sound.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Pelinjohtaja pelialustan beta-testausvalmiiksi, julkaista beta-versio Suomessa ja jatkokehittää se valmiiksi kansainväliseen julkaisuun.Pelinjohtaja on pelialusta, josta pelaaja voi ostaa yksittäisiä tarinoita pelattavakseen. Pelinjohtajan avulla pelaaja pääsee esittämään fiktiivisiä rooleja erilaisiin kutkuttaviin tilanteisiin. Pelaajaa ohjataan äänen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750030","Poland’s Biocentre","Puolangan biokeskus","Finland",null,"01/03/2016","30/11/2018","42.26","234883","EUR","99272","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Polish Biocentre project is to promote and generate investments focused on biorefining activities in the biocenter’s area of operation of the municipality of Poland. The project will identify the synergy benefits of different activities (investments/enterprises) and will be taken into account from spatial planning onwards. Synergies can improve the security of production and competitiveness of the various activities. The results of the Biokeskus project can also be utilised elsewhere in the Kainuu region. With Biocenter, the goal is to create investments and jobs and to create profitable local processing activities around bioproducts. Increasing the rate of processing of bio-materials locally makes it possible to strengthen the regional economy. The investments to be made have the objective of supporting local agriculture and forestry and generating new revenue streams in the region. The basis of the biocenter’s project is the preparation of the biocentre’s regional plan and the heating plant plan. The regional plan takes into account the possible activities that may enter the area and how this activity is interlinked from the point of view of the use of the area’s inputs and secondary streams, as well as the production and use of energy. The thermal centre plan is also an integral part of the project. This section takes into account the planned energy bores and forms of energy production in the area. The project will identify entrepreneurs implementing investments as well as related stakeholders/partners who contribute to the realisation of investments in the region. The project actively promotes business-led investment processes. The investment processes make use of the plans already made (e.g. the Polish biocenter survey and the biogas survey of agricultural holdings).The results of the project can be utilised elsewhere in the Kainuu region. Information is transferred, for example, through project cooperation. These cooperation projects include the Growth Kainuu Project Project (Kainuu Etu) and the Forestry and Renewable Energy Growth Programme (Kainuu Etu, Metsäkeskus, University of Oulu/University of Oulu).The results of the project are:- the biocenter’s area has been zoned on the basis of a regional plan (the municipality is responsible for planning planning and planning work from the municipality).- The construction of the area infrastructure has been started during the project.- Investment processes have been promoted and investments started in the biocenter area.","Puolangan biokeskus –hankkeen keskeisenä tavoitteena on edesauttaa ja synnyttää biojalostustoimintaan keskittyviä investointeja Puolangan kuntaan kaavoitettavalle biokeskuksen toiminta-alueelle. Projektissa tunnistetaan eri toimintojen (investoinnit/yritykset) synergiahyödyt ja ne huomioidaan aluesuunnittelusta lähtien. Synergia-hyödyillä voidaan parantaa eri toimintojen tuotantovarmuutta sekä kilpailukykyä. Biokeskus -hankkeen tuloksia on hyödynnettävissä myös muualla Kainuun alueella. Biokeskuksen myötä on tavoite saada aikaan investointeja ja työpaikkoja sekä luoda paikallista kannattavaa jalostustoimintaa biotuotteiden ympärille. Bioraaka-aineiden jalostusasteen nostaminen paikallisesti mahdollistaa aluetalouden vahvistumista. Toteutettavilla investoinneilla on tavoite tukea paikallista maa- ja metsätaloutta ja aikaansaada uutta tulovirtaa alueelle.Biokeskus hankkeen pohjan muodostavat biokeskuksen aluesuunnitelman laadinta sekä lämpökeskussuunnitelma. Aluesuunnitelmassa huomioidaan alueelle mahdollisesti tulevat toiminnot ja miten ko. toiminnon niveltyvät toisiinsa alueen käytön syötteiden ja sivuvirtojen sekä energian tuotannon ja käytön näkökulmasta. Lämpökeskussuunnitelma on myös oleellinen osa hanketta. Ko. osiossa huomioidaan alueelle kaavailtavat energianielut ja energiantuotantomuodot. Hankkeessa kartoitetaan investointeja toteuttavia yrittäjiä sekä toimintaan liittyviä sidosryhmiä/yhteistyökumppaneita, jotka edistävät osaltaan investointien toteutumista alueelle. Hankkeessa edistetään aktiivisesti yritysvetoisia investointiprosesseja. Investointiprosesseissa hyödynnetään jo tehtyjä suunnitelmia (esim. Puolangan biokeskus selvitystyö sekä maatilojen biokaasuselvitys).Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää muualla Kainuun alueella. Tietoa siirretään mm. hankeyhteistyön kautta. Näissä yhteistyöhankkeita ovat mm. Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuus (Kainuun Etu) sekä Metsätalouden ja uusiutuvan energian kasvuohjelma (Kainuun Etu, Metsäkeskus, Oulun Yliopisto/Kajaanin ylipistokeskus).Hankkeen tuloksina:- biokeskuksen alue on kaavoitettu aluesuunnitelman pohjalta (kunta vastaa kaavoituksesta, kunnalta määräraha olemassa kaavoitustyölle).- suunnittelun pohjalta alueinfran rakentaminen on hankeaikana käynnistetty.- investointiprosesseja on edistetty sekä investointeja on aloitettu toteuttamaan biokeskuksen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757167","Bioeconomy expert training BiotAsk","Biotalouden asiantuntijakoulutus BiotAsk","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2017","43.16","277968","EUR","119984","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Bioeconomy has an impact on sustainable development, for example by enabling new research data in this field to replace traditional materials and chemicals with renewable, less burdensome and less harmful products for humans and often more easily revert to natural cycles. New bioeconomy products often promote the use of our own natural resources and reduce the need for traditional materials imported elsewhere. The restructuring of the forest industry is opening up new opportunities for the production of new bioproducts at a much higher processing stage and for the development of technologies based on them. Alongside forests, fields are a key component of bioeconomy resources, which can be combined with water, meadows and peatlands. Promising research results have also been achieved in the use of new bio-based chemicals needed for water treatment in mines. The Faculty of Technology at the University of Oulu has chosen bioeconomy research and education as its most important strategic development field. The University of Oulu’s multidisciplinary bioeconomy research community received very positive and encouraging feedback from an international team of experts in the latest overall assessment.Bioeconomy education is still limited and education in different areas has not been coordinated. Bioeconomy-related information is produced and needed in different sectors. Information is often not generated where it is needed and used. Knowledge producers and exploiters are far from each other and need a network of cooperation and training between them. There is a need for more diverse education and training that better meets the needs of the world of work. The aim of this project is to produce a higher quality and completely new content of the training offer, as well as to create a 25-credit bioeconomy credentials and learning materials that can be tailored and utilised in the initial, continuing and conversion training of bioeconomy experts in a wide range of disciplines and professions. The dissemination of research data produced in this field will create new innovation potential for enterprises. On the other hand, the Network’s workshops and seminars provide researchers with effective information on research issues relevant to businesses. In addition, there is a need to promote dialogue between different sectors in order to achieve new industrial symbiosis and business villages built in the context of basic industries.The project consists of seven work packages (stop shop): Project design and coordination, implementation and reporting of results (11); New processes and products derived from forest biomass treatment (5); The processing possibilities for arable, meadow and peat biomass and new products thereof (5); New processes and products in food production (4); New biomass-based building materials and coatings (4); Industrial symbiosis and industrial technology (5); Sector-specific bioeconomy seminars and as hoc events (6).","Biotaloudella on vaikutusta kestävään kehitykseen mm. siten, että alaan liittyvä uusi tutkimustieto mahdollistaa perinteisten materiaalien ja kemikaalien korvaamisen uusiutuvilla, luontoa vähemmän kuormittavilla ja ihmiselle vähemmän haitallisilla sekä usein myös helpommin luonnonkiertoon palautuvilla tuotteilla. Uudet biotaloustuotteet edistävät usein maamme omien luonnonvarojen käyttöä ja vähentävät muualta tuotavien perinteisten materiaalien tarvetta. Metsäteollisuuden rakennemuutos on avaamassa aivan uusia mahdollisuuksia siihen kytkeytyvälle uusien nykyistä huomattavasti korkeamman jalostusasteen biotuotteiden valmistamiselle sekä niihin perustuvien teknologioiden kehittämiselle. Metsien rinnalla pellot liittyvät keskeisenä osa-alueena biotalouden resursseihin, joihin voidaan liittää näiden lisäksi myös vesistöt, niityt ja suot. Myös kaivosten vedenkäsittelyn tarvitsemien uusien biopohjaisten kemikaalien käytössä on saavutettu lupaavia tutkimustuloksia.Oulun yliopiston Teknillinen tiedekunta on valinnut biotalouden tutkimuksen ja koulutuksen tärkeimmäksi strategiseksi kehittämisalakseen. Oulun yliopiston monitieteinen biotalouden tutkijayhteisö sai viimeisimmässä kokonaisarvioinnissa kansainväliseltä asiantuntijaryhmältä erittäin positiivisen ja kannustavan palautteen.Biotalouden koulutusta on vielä vähän eikä sen eri alueiden koulutusta ole koordinoitu. Biotalouteen liittyvää tietoa tuotetaan ja tarvitaan eri aloilla. Tieto ei usein synny siellä missä sitä tarvitaan ja käytetään. Tiedon tuottajat ja hyödyntäjät ovat kaukana toisistaan ja heidän välille tarvitaan yhteistyö- ja koulutusverkosto. Tarvitaan aiempaa monipuolisempaa sekä työelämän tarpeita paremmin vastaavaa koulutusta. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa laadukkaampaa ja sisällöllisesti täysin uutta koulutustarjontaa sekä luoda biotalouden 25 opintopisteen osaamiskokonaisuus ja oppimateriaali, jota voidaan räätälöidä ja hyödyntää biotalousalan asiantuntijoiden perus-, täydennys- ja muuntokoulutuksessa useilla tieteen- ja ammattialoilla. Välittämällä alalla tuotettua tutkimustietoa yrityksille luodaan uutta innovaatiopotentiaalia. Toisaalta verkostolle järjestetyissä workshopeissa ja seminaareissa tutkijoille välittyy tehokkaasti tietoa yritysten kannalta relevanteista tutkimuskysymyksistä. Lisäksi vuoropuhelua on tarpeen edistää eri toimialojen kesken uusien teollisten symbioosien ja perusteollisuuden yhteyteen rakentuvien yrityskylien aikaansaamiseksi.Hanke koostuu seitsemästä työpaketista (htkk): Hankkeen suunnittelu ja koordinointi sekä tulosten implementointi ja raportointi (11); Metsäbiomassojen käsittelyyn käytettävät uudet prosessit ja niistä saatavat tuotteet (5); Pelto-, niitty- ja suobiomassojen jalostusmahdollisuudet sekä niistä saatavat uudet tuotteet (5); Elintarviketuotannon uudet prosessit ja tuotteet (4); Uudet biomassapohjaiset rakennusmateriaalit ja pinnoitteet (4); Teolliset symbioosit ja teollinen teknologia (5); Toimialakohtaiset biotalousseminaarit ja as hoc –tapahtumat (6).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755695","Biocarbon in building materials","Biohiili rakennusmateriaaleissa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35.93","450844","EUR","161995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of biocarbon in building materials binds coal to buildings, which contributes to Kymenlaakso’s objective of achieving carbon neutrality by 2040 at the latest. Kymenlaakso’s provincial programme 2018-2021 is based on, among other things, an attractive knowledge and innovation environment, which emphasises the importance of research and innovation. One of the leading points of Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is energy, new products and business from a resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. Through the emergence of innovations related to the bio- and circular economy, the project will contribute to the creation of new products and business opportunities, as well as to the pursuit of sustainable growth. The project explores the use of biocoal in various building materials. The aim is to find the most potential uses for biochar, treated in different ways and from different raw materials. The project produces several tests of construction materials using biocoal in compositions. The impact of material composition on the properties of building materials and the environment is investigated by measuring and analysing. The result is the most potential biocarbon raw materials, manufacturing methods and processing methods for the applications examined. The aim is also to promote the awareness of biocoal as a raw material for building materials. The project will increase local know-how and strengthen research cooperation. The project will pave the way for a green and resilient recovery of the economy, with an emphasis on climate change and adaptation measures in line with Xamk’s Gender and Equality Plan. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project.","Biohiilen käyttö rakennusmateriaaleissa sitoo hiiltä rakennuksiin, mikä edistää Kymenlaakson tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius viimeistään vuoteen 2040 mennessä. Kymenlaakson maakuntaohjelmassa 2018-2021 linjauksena on mm. vetovoimainen osaamis- ja innovaatioympäristö, jossa korostuu tutkimuksen ja innovaatioiden merkitys. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian yksi kärjistä on resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke edistää bio- ja kiertotalouteen liittyvien innovaatioiden synnyn kautta uusien tuotteiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntyä sekä kestävään kasvuun pyrkimistä. Hankkeessa tutkitaan biohiilen hyödyntämistä erilaisissa rakennusmateriaaleissa. Tavoitteena on löytää potentiaalisimmat käyttökohteet eri tavoin käsitellylle ja eri raaka-aineista peräisin olevalle biohiilelle. Hankkeessa valmistetaan useita eri rakennusmateriaalitestejä hyödyntämällä koostumuksissa biohiiltä. Materiaalikoostumuksen vaikutusta rakennusmateriaalien ja ympäristön ominaisuuksiin selvitetään mittaamalla ja analyyseillä. Tuloksena saadaan tutkituille sovelluksille potentiaalisimmat biohiilen raaka-aineet, valmistusmenetelmät ja käsittelytavat. Tavoitteena on myös edistää biohiilen tunnettavuutta rakennusmateriaalien raaka-aineena. Hankkeessa lisätään paikallista tietotaitoa sekä vahvistetaan tutkimusyhteistyötä. Hankkeessa luodaan pohjaa talouden vihreälle ja palautumiskykyä tukevalle elvytykselle, ja painotetaan ilmastonmuutokseen ja siihen sopeutumiseen liittyviä toimenpiteitä.Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa,joiden mukaisesti toimitaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753910","GBuilder API, BigData and BIM","GBuilder API, BigData and BIM","Finland","90100","23/11/2019","31/12/2020","50","97860","EUR","48930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Use of the data model in various construction processes. Opening and integrating GBuilder software into other systems and generating information to support management.","Tietomallin hyödyntäminen rakentamisen eri prosesseissa. GBuilder ohjelmiston avaaminen ja integroituminen muihin järjestelmiin  ja tiedon tuottaminen johtamisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757891","Work ability with exercise project","Työkykyä liikunnalla-hanke","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","41.43","303016","EUR","125538.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Work ability with exercise project 1.1.2017-31.12.2018 Häme ELY Centre Work ability with exercise is looking for solutions for improving mental, physical and social work capacity and preventing exclusion from working life through physical activity and lifestyle guidance. The project is managed by IntoPajat ry; in the project, customers are encouraged to maintain health and well-being on a voluntary basis by providing information and various options to implement it. The key objective is to improve the mental and physical capacity of customers and thereby improve their employment conditions through regular and appropriate group physical activity. The aim is also to raise awareness of how one’s own activities and lifestyle choices affect health. The target group of the project is Imatra, Lappeenranta and Kouvola NEETs aged 17-64 and unemployed jobseekers with the need and motivation to improve their physical and mental ability to work and function. In particular, the project aims to attract long-term unemployed people who are at risk of being excluded from work due to physical and psychological constraints. The project is based on both preventive and corrective work; the aim is to make mobile customers move before health problems occur and, on the other hand, to guide customers already suffering from health problems and reduced work ability to the healthiest lifestyle and exercise. At the individual level, the result of the project is the improvement of the working and functional capacity of the persons involved in the activities and the conditions for employment. The indirect target group of the project is the operational organisations and their partners, the organisations influencing their area of activity, sports clubs and other bodies providing sports services, as well as a workshop field where the methods of the fitness centre can be applied to workshop activities. The aim of the project is to develop the development of affordable physical activity opportunities offered by municipalities and sports clubs and associations as a result of closer cooperation between the actors. As a result of the project, Imatra, Lappeenranta and Kouvola will create new low-threshold sports opportunities and increase awareness of affordable hobby options. In the long term, improved accessibility to physical activity prevents exclusion from the labour market and a sense of inactivity.  The new value of the project is to combine traditional workshop activities and related services to promote employment, as well as guided physical activity and lifestyle awareness to improve the employment conditions of coaches. With the project, lifestyle guidance, physical activity and the activation of leisure activities will remain a permanent practice in the operators’ own activities and will also be modelled in other workshop organisations. The operating model developed provides customers with the opportunity to improve their reduced working and functional capacity at the same time as other services that improve their employability. The project measures will take into account gender differences in health risks and physical activity patterns.","Työkykyä liikunnalla hanke 1.1.2017-31.12.2018 Hämeen ELY-keskus Työkykyä liikunnalla -hanke etsii ratkaisuja psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen työkyvyn parantumiseen ja työelämästä syrjäytymisen ehkäisemiseen liikunnan ja elämäntapaohjauksen kautta. Projektia hallinnoi IntoPajat ry; osatoteuttajina ovat Laptuote-säätiö ja Parik-säätiö.Hankkeessa asiakkaita kannustetaan omaehtoiseen terveyden ja hyvinvoinnin ylläpitämiseen tarjoamalla tietoa ja erilaisia vaihtoehtoja sen toteuttamiseksi. Keskeisenä tavoitteena on asiakkaiden psyykkisen- ja fyysisen toimintakyvyn ja sitä kautta työllistymisedellytysten parantuminen säännöllisen ja sopivan kuormittavan ryhmässä tapahtuvan liikunnan avulla. Tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta siitä, kuinka oma toiminta ja elämäntapavalinnat vaikuttavat terveyteen. Hankkeen kohderyhmänä ovat imatralaiset, lappeenrantalaiset ja kouvolalaiset 17 - 64-vuotiaat työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleva henkilöt sekä työttömät työnhakijat, joilla on tarve ja motivaatio fyysisen ja psyykkisen työ- ja toimintakyvyn parantamiseen. Erityisesti hankkeeseen pyritään saamaan pitkäaikaistyöttömiä, joilla on riski syrjäytyä työelämästä fyysisten ja psyykkisten rajoitteiden vuoksi. Hanke pohjautuu sekä ennaltaehkäisevään että korjaavaan työotteeseen; tavoitteena on saada liikkumattomat asiakkaat liikkumaan ennen terveydellisten ongelmien syntymistä ja toisaalta ohjata jo terveysongelmista ja alentuneesta työkyvystä kärsiviä asiakkaita terveellisimpien elämäntapojen ja liikunnan piiriin. Yksilötasolla hankkeen tuloksena on toimintaan osallistuneiden henkilöiden työ- ja toimintakyvyn sekä työllistymisedellytysten parantuminen.Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat toimijaorganisaatiot yhteistyökumppaneineen, näiden toiminta-alueella vaikuttavat järjestöt, urheiluseurat ja muut liikuntapalveluita tarjoavat tahot sekä valtakunnallisesti työpajakenttä, jossa kuntopajan menetelmiä voidaan soveltaa työpajatoimintaan. Hankkeen avulla pyritään kehittämään kuntien ja urheiluseurojen sekä yhdistysten tarjoamien edullisten liikunnan harrastusmahdollisuuksien kehittymistä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistyessä. Hankkeen tuloksena Imatralla, Lappeenrannassa ja Kouvolassa syntyy uusia matalan kynnyksen liikuntamahdollisuuksia sekä tietoisuus edullisista harrastusvaihtoehdoista lisääntyy. Pitkällä aikavälillä liikuntamahdollisuuksien tavoitettavuuden parantuminen ennaltaehkäisee työmarkkinoilta syrjäytymistä ja osattomuuden tunnetta.  Uutuusarvona hankkeessa on perinteisen työpajatoiminnan ja siihen liittyvien työllistämistä edistävien palvelujen sekä ohjatun liikunnan ja elämäntapatietouden yhdistäminen valmentautujien työllistymisedellytysten parantamiseksi. Hankkeen myötä elämäntapaohjaus, liikunta ja vapaa-ajan harrasteisiinaktivoiminen jäävät pysyväksi käytänteeksi toimijoiden omassa toiminnassa ja sitä mallinnetaan myös muissa työpajaorganisaatioissa. Kehitettävä toimintamalli tarjoaa asiakkaille mahdollisuuden kohentaa alentunutta työ- ja toimintakykyä samanaikaisesti muiden työllistymisvalmiuksia parantavien palvelujen kanssa. Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolten väliset erot terveysriskeissä ja liikuntatottumuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749036","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","63120","22/01/2015","31/12/2015","50","308000","EUR","154000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761112","62.753714367364,23.705770472367","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The company acquires a disc-processing machine.","Yritys hankkii levynkäsittelylaitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753435","Development of new online services","Uusien verkkopalveluiden kehittämishanke","Finland","15150","18/06/2018","31/05/2020","50","60670","EUR","30335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.979938272273,25.687081098065","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development and integration of new products","Uusien tuotteiden kehitys ja integrointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754459","JukuPark Kalajoki Development Project 2019-2020","Jukupark Kalajoki kehityshanke 2019-2020","Finland","85100","30/11/2018","31/12/2021","50","185500","EUR","92750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766489","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","JukuPark Kalajoki develops the operational area by building a new AdventureGolf theme. In addition, a theme terrace and a restaurant will be built to follow the events in the area. AdventureGolf will also be built in addition to the theme and fountains suitable for the sandy hills, as well as the sea-spiritual adventure golf area.","Jukupark Kalajoki kehittää toiminta-aluetta rakentamalla uuden AdventureGolf-teema-alueen. Lisäksi rakennetaan teematerassi ja ravintola, josta voi seurata alueen tapahtumia.Alueelle, AdventureGolf , lisäksi rakennetaan Hiekkäsärkille sopiva teemoittelu ja suihkulähteitä sekä meri henkinen seikkailugolfalue.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755731","Digital emergency communication","Digitaalinen hätäviestintä","Finland","33230","17/02/2021","31/03/2022","50","66480","EUR","33240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769022","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop digital emergency communication as part of an information display solution.","Hankkeessa kehitetään digitaalista hätäviestintää osana infonäyttöratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748635","Development of the Olokolo concept for serial production.","Olokolo-konseptin kehittäminen sarjatuotantokelpoiseksi.","Finland","90910","31/03/2014","31/12/2016","50","52820","EUR","26410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760816",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Olokolo is a multi-purpose and lightweight building that was launched at the Tampere Housing Fair 2012. This project creates the conditions for industrial serial production, as the market situation has shown that there is a national and international demand for the product, which requires improvement of the manufacturing processes.","Olokolo on monikäyttöinen ja kevytrakenteinen rakennus, joka on lanseerattu Tampereen asuntomessuilla 2012. Tässä projektissa luodaan edellytykset teolliselle sarjatuotannolle, sillä markkinatilanne on osoittanut että tuotteella on kansallista ja kansainvälistä kysyntää, joka edellyttää valmistusprosessien parantamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297579","Baltic Wings - nature tourism for sustainable rural economic development","Baltic Wings – Luontomatkailu maaseudun kestävän taloudellisen kehityksen edistämiseksi","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/01/2018","31/12/2020","75.6","1230237.6","EUR","930111.96","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384747","59.3293235,18.0685808|57.3381872,18.4861043|59.9207081,20.9033522|56.9434749,24.0666005|57.1634153,24.8514901",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Gotland County|Stockholm County|Pierīga|Riga","SE214|SE110|LV007|LV006","2014-2020","The goal of Baltic Wings is to make the Baltic region attractive for nature tourism with bird watching in focus. The area has great natural resources with – in the European context – relatively untouched wildlife areas, but is still rather unknown to nature tourists.The project aims to increase visits to already known sites for birdwatching and other nature activites as well as develop new sites in order to extend the now short tourism season in order to increase the economic oppourtunities of the coastal area. In order to achieve our common goals, co-operation across national borders with focus on developing high-standard attractions and services is needed. Facilities need to be upgraded and accessibility for all visitors, including those physically disadvantaged, must be improved. Birding infrastructure, such as birding platforms, trails, hides and nature information centres/info points suitable for national as well as international tourism is needed and will be built within the project. By working together we can offer nature lovers from all over the world a wide variety of natural landscapes, biotopes and special and rare species. Joint migratory routes for birds connects the countries in the region and will be a special theme in the project. Together it is possible to make targeted international marketing activities. By involving local partners that can develop tourism services, new job opportunities in rural areas will be created. Local guides are important for the fulfilment of the project aims.Guide education is an important part of the project. The connection between small-scale farming and high nature values such as rich biodiversity and beautiful open landscapes will be emphasised to create awareness of the value of nature protection. The development of first class wildlife and bird sites will also be beneficial to the local public with free access to installations. This will also be of great educational value to schools for nature studies.","Baltic Wingsin tavoitteena on tehdä Itämeren alue houkuttelevaksi luontomatkailulle keskittyen lintujen tarkkailuun. Alueella on suuria luonnonvaroja, joilla on – Euroopan kontekstissa – suhteellisen koskemattomia villieläinalueita, mutta se on edelleen melko tuntematon luontomatkailijoille. Hankkeen tavoitteena on lisätä vierailuja jo tunnettuihin lintutarkkailukohteisiin ja muihin luontoaktiviteetteihin sekä kehittää uusia kohteita nykyisen lyhyen matkailukauden pidentämiseksi rannikkoalueen taloudellisten häiriöiden lisäämiseksi. Yhteisten tavoitteidemme saavuttamiseksi tarvitaan yhteistyötä kansallisten rajojen yli keskittyen laadukkaiden nähtävyyksien ja palvelujen kehittämiseen. Tiloja on parannettava ja kaikkien vierailijoiden, myös fyysisesti heikommassa asemassa olevien, esteettömyyttä on parannettava. Hankkeen yhteydessä tarvitaan lintuinfrastruktuuria, kuten lintualustoja, polkuja, piilopaikkoja ja luontotietokeskuksia/infopisteitä, jotka soveltuvat sekä kansalliseen että kansainväliseen matkailuun. Tekemällä yhteistyötä voimme tarjota luonnon ystäville eri puolilta maailmaa monenlaisia luonnonmaisemia, biotooppia ja erikois- ja harvinaisia lajeja. Lintujen yhteiset muuttoreitit yhdistävät alueen maat ja ovat hankkeen erityisteema. Yhdessä on mahdollista tehdä kohdennettua kansainvälistä markkinointitoimintaa. Ottamalla mukaan paikallisia kumppaneita, jotka voivat kehittää matkailupalveluja, luodaan uusia työllistymismahdollisuuksia maaseutualueilla. Paikalliset oppaat ovat tärkeitä hankkeen tavoitteiden saavuttamisen kannalta.Ohjauskoulutus on tärkeä osa hanketta. Pienimuotoisen maatalouden ja luonnon korkeiden arvojen, kuten rikkaan biologisen monimuotoisuuden ja kauniiden avointen maisemien, välistä yhteyttä korostetaan tietoisuuden lisäämiseksi luonnonsuojelun arvosta. Ensiluokkaisten villieläin- ja lintualueiden kehittäminen hyödyttää myös paikallista yleisöä, jolla on vapaa pääsy laitoksiin. Tällä on myös suuri kasvatuksellinen arvo kouluille luonnonopinnoissa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757105","Northern Savo Depot Project","Pohjois-Savon Varikko -hanke","Finland","70340","01/01/2015","31/12/2017","35.89","863649","EUR","309975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561","62.914337826136,27.675799252755","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project develops Depot — low-threshold rehabilitating day and work stations in the following municipalities in Northern Savo: Kuopio, Karttula, Siilinjärvi, Suonenjoki and Varkaus The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF action line (5) relating to social inclusion and combating poverty in Northern Savo. Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those in crime tours and those who are difficult to employ because of their cultural background.The aim of the project is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare services, health and rehabilitation services, the employment and business administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations.The aim of the project is to develop the models of day-to-day and work-related activities based on the threshold principle in the EU2. operating models supporting employment paths and participation3.Social Hosting operating models related to the objectives are related to the objectives: Depot points for low-threshold day and work activities, to which customers are directed through, for example, social care, health and rehabilitation services, the employment and business administration and the Criminal Sanctions Agency. At individual Depots there is an instructor in the field of substance abuse, who, together with the authority body, organises constructive rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the provinces who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, network and development work and guidance for individual customers. 2.Individual service models are developed for the employees to support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Points organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. The depots also organise weekly drug and mental health groups, life control groups and spiritual groups, as well as community meetings for those who are not in work. 3.The municipal social service directs the project to customers who have recurrent problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of drugs. In collaboration with project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home, which will help to break the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The result of the following measures is the Depot in Eastern Finland — the low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet seuraaviin Pohjois-Savon kuntiin: Kuopio, Karttula, Siilinjärvi, Suonenjoki ja Varkaus Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin Pohjois-Savossa. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa.Hankkeen tavoitteena on kehittää:1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit2.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit3.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallit Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-pisteet, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikko-pisteillä toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- ja työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnissa toimii lisäksi projektipäällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta. 2.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-pisteillä järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviä tehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekä yhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa. 3.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinnin palveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756932","Media Production Publication and Data Transfer Interfaces","Mediatuotannon Julkaisu- ja Tiedonsiirtoliittymät","Finland","90590","07/06/2021","28/02/2022","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Changes in the business environment of digital media require the implementation and deployment of the functional extensions needed by radio stations and radio station chains. The functional extensions concern the sharing of multiple stations in cloud architecture, distributed programming and advertising production, distribution of broadcasts and different types of interfaces to external sales and content management systems.","Digitaalisen median liiketoimintaympäristön muutokset edellyttävät radioasemien sekä radioasemaketjujen tarvitsemien toiminnallisten laajennusten toteuttamista ja käyttöönottoa. Toiminnalliset laajennukset koskevat usean aseman yhteiskäyttöä pilviarkkitehtuurissa, hajautettua ohjelma- ja mainostuotantoa, lähetysten jakelua sekä erityyppisiä liityntöjä ulkopuolisiin myynnin ja sisällönhallinnan järjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749509","Ukkohalla-Paljakka start-up project","Ukkohalla-Paljakka starttihanke","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2016","41.18","116222","EUR","47856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Ukkohalla-Paljakka start-up project is to get a positive action plan and training between the regions and the various actors (home and abroad).The aim of the marketing of the area is to find new innovative approaches and to find common objectives for the following issues: Which target groups are targeted? How does dialogue with them work (foreigners) and what is the benefit to the target group of all this? The main objective is to find new channels and ways of dealing with international customers (e.g. Russian customers).Masterplan’s main development measures and targets will run until 2020, with the commitment of key actors and stakeholders in the region. Masterplan provides the basis for raising the image and visibility of the region and is a sales brochure to attract new players in the region.Measures Ukkohalla-Paljakka start-up project kärkitoimenpiteet:1.Startata Cooperation between tourist regions in the Paljakka-Ukkohalla region.Definition of a common vision for 2020b.SWOT analysis (by region and together)c.A common masterplan (joint and regional development plans)d.Scheduling of the action plan2.Education.6-8 days of training strategy and business training in the context of masterplan updatesb.The need for a productisation school and a joint management plan.The joint development of the instruments.","Ukkohalla-Paljakka starttihankkeen tavoitteena on saada alueiden ja eri toimijoiden välille positiivinen ja yhteismarkkinointia (koti- ja ulkomailla) tukeva toimintasuunnitelma ja koulutus.Alueen markkinoinnin tavoitteena on löytää uudet innovaatioiset menettelytavat ja löytää yhteiset tavoitteet seuraaviin kysymyksiin: Mitä kohderyhmiä tavoitellaan? Miten dialogi heidän kanssaan toimii (ulkomaalaiset)? mitä hyötyä kohderyhmälle on tästä kaikesta? Keskeisenä tavoitteena on löytää uudenlaisia kanavia ja tapoja toimia kansainvälisten asiakkaiden suhteen (esim. Venäläiset asiakkaat).Masterplan-suunnitelman tärkeimmät kehittämistoimenpiteet ja tavoitteet ulottuvat vuoteen 2020 saakka, johon sitoutuvat alueen keskeiset toimijat ja sidos-ryhmät. Masterplanin avulla luodaan perusta alueen imagon ja tunnettavuuden nostolle ja se on myyntiesite uusien toimijoiden saamiseksi alueelle.ToimenpiteetUkkohalla-Paljakka starttihankkeen kärkitoimenpiteet:1.Startata Paljakka-Ukkohalla alueen matkailualueiden yhteistyöa.Määritellään yhteinen visio vuodelle 2020b.SWOT-analyysi (alueittain ja yhdessä)c.Yhteinen masterplan (yhteiset ja alueelliset kehityssuunnitelmat)d.Toimenpidesuunnitelman aikataulutus2.Koulutusa.6-8 päivän koulutus strategia- ja liiketoimintakoulutus masterplanien päivityksen yhteydessäb.Tarpeiden mukaan tuotteistuskoulustac.Käytännön yhteistyömallin luominen3.Yhteismarkkinointia.Monikanavainen markkinointistrategiab.Kehittämistoimenpidesuunnitelma c.Uusien tiedotuskanavien ja välineiden valinta ja niiden sisällöntuotantosuunnitelmad.Yhteisesiintyminen matkamessuilla 2015e.Alueet yhdistävien tapahtuminen suunnittelu ja toteutusHankkeessa alueille tehdään yhteinen masterplan (kehityssuunnitelma ja koulutus) ja toimenpide ehdotukset, jotka saattavat alueet yhteiseen uuteen kehitysvaiheeseen ja jotka tukevat yhteismarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755025","RenewISAS — development and technology investments to renew business and service capability","RenewISAS – kehittämistoimilla ja teknologiapanostuksilla liiketoiminnan ja palvelukyvykkyyden uudistamista","Finland","74120","01/10/2020","30/06/2023","50","103570","EUR","51785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766158","63.570780925,27.183226791187","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The overall objective of the RenewISAS project is Iisalmen Electricity and Automation Design at Iisalmen Electricity and Automation Design Oy, which is well placed to grow and become a major pioneer in the new generation of automation solutions and as an importer of added value to customers. The main objective of the project is also to enable ISAS Oy to increase its service capability significantly and to renew and expand its business to new market areas.","RenewISAS hankkeen kokonais tavoitteena on Iisalmen Sähkö ja automaatiosuunnittelu Oy :lle hyvät edellytykset kasvaa ja kehittyä merkittäväksi uuden sukupolven automaatioratkaisuja tarjoavaksi kokoluokkansa edelläkävijäyritykseksi sekä lisäarvon tuojaksi asiakkaille . Hankkeen keskeisenä tavoitteena on myös mahdo llistaa ISAS Oy:n merkittävä palvelukyvykkyyden kasvattaminen sekä liiketoiminnan uudistaminen ja laajentaminen uusille markkina alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752774","FRITZÉN INTERIOR SCANDINAVIAN EXPORT PROJECT","FRITZÉN INTERIOR SCANDINAVIAN EXPORT PROJECT","Finland","20810","19/10/2018","31/07/2019","50","40854","EUR","20427","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765522","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","— Carrying out the necessary product development for export markets- Increasing general knowledge of culture in export markets- commissioning marketing materials for export- Retailers and conclusion of contracts/shops in Sweden- building and maintenance of a resale network to the world’s leading Scandinavian design and lighting fairs, Stockholm Furniture & Light Fair- Participation in the Stockholm Furniture & Light Fair- Significant growth in customer base and turnover","- Tarvittavien tuotekehitysten suorittaminen vientimarkkinoita varten- Yleis kulttuurin tuntemuksen lisääminen vientimarkkinoilla- Markkinointimateriaalien teettäminen vientiä varten- Jälleenmyyjien tavoittaminen ja sopimusten/kauppojen solmiminen Ruotsissa- Jälleenmyyntiverkoston rakentaminen ja ylläpito- Maailman johtavimpiin Skandinaavisiin design ja valaistus messuihin, Stockholm Furniture & Light Fairiin osallistuminen- Asiakaskunnan ja liikevaihdon merkittävä kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750254","Glazing of the terrace","Terassin lasittaminen","Finland","85100","05/05/2015","15/06/2016","50","15295","EUR","7647.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762393","64.256573532278,23.922465427011","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Glazing the summer terrace and laying the fireplace on the terrace. The goal is to get more seats for the restaurant and thus prolong the lack of space during the high season, regardless of the weather. The last winter storm took away the former covered terrace, so it is necessary to build a new glazing.","Kesäterassin lasittaminen ja takan muuraaminen terassille.Tavoitteena saada ravintolalle lisää asiakaspaikkoja ja pidentää näin sesonkiajan tilanpuutetta säästä riippumatta.Viime talven myrsky vei entisen katetun terassin mennessään, joten uuden lasituksen rakentaminen on välttämätön.Lasituksella pystytään lisäämään asiakaspaikkoja jo aikaisen keväällä aina myöhään syksyyn saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753892","AMAP device, Substance Additive Manufacturing Equipment Project in Regional Technology Cluster","AMAP -laite, ainetta lisäävän valmistuksen laiteprojekti alueellisessa teknologiaklusterissa","Finland","57170","01/01/2020","31/12/2020","35","250000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","One of the three leading smart specialisations in Southern Savo Province is forest know-how. Xamk is the strongest producer of new know-how in the region, as well as a research and product development partner for successful companies in the region. Finland’s and South Savo’s abundant forest resources and a strong forest sector create excellent opportunities to increase the well-being generated through the bioeconomy. South Savo’s bio- and circular economy development and research environments have evolved significantly in recent years and in certain sectors a significant role has also been achieved at national level. The innovation environments in the field are now strengthening in other parts of Finland. Some of Xamk’s development environments are currently insufficiently responsive to the needs of companies and the rapidly developing sector. The aim of the project is to strengthen Xamk’s research and service position in biomaterial-related development activities. The project also aims to utilise completely new biomaterial composites in 3D printing, but based on the strong infrastructure of laboratories and research platforms located in Mikkeli and Savonlinna, as well as special expertise between units. The project will implement a test and pilot environment for 3D printing of biopolymers and fibre mixtures at Xamk, Savonlinna, at the 3K factory in Electronics. The research facility to be built consists of an industrial 3D printing machine for technical plastics and fibre composites, a suitable printer and a 3D printer to print continuous carbon fiber to produce high-strength plastic composites. In addition, the equipment includes a 3D scanner and software for optimising printing models. The aim is to develop the region’s ability to adopt digital and additive manufacturing technology and operating models based on a variety of materials and business models. The project strengthens the service possibilities of companies in the short term and improves the quality and competitiveness of research carried out in the province, which benefits the whole region of South Savo. In the longer term, the project will enable the development of a completely new bioeconomy application area, and Xamk’s various units will be more comprehensive in terms of cooperation and service provision, both mutual and outward. As a result, three new companies will start the development work together with a research actor, and two specialised innovation platforms with their equipment can be developed in the area.","Yksi Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen kolmesta kärjestä on Metsäosaaminen. Xamk on maakunnan vahvin alan uuden osaamisen tuottaja sekä alueen menestyvien yritysten tutkimus- ja tuotekehityskumppani. Suomen ja Etelä-Savon runsaat metsävarat sekä vahva metsäsektori luovat erinomaisia mahdollisuuksia biotalouden kautta syntyvän hyvinvoinnin lisäämiseen. Etelä-Savon bio- ja kiertotalouden kehitys- ja tutkimusympäristöt ovat kehittyneet viime vuosien aikana merkittävästi ja tietyissä sektoreissa on saavutettu kansallisestikin merkittävä asema. Nyt alan innovaatioympäristöt muuallakin Suomessa ovat vahvistumassa. Osa Xamkin kehitysympäristöistä ei vastaa tällä hetkellä riittävästi yritysten eikä nopeasti kehittyvän alan tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Xamkin tutkimus- ja palveluasemaa biomateriaaleihin liittyvässä kehitystoiminnassa. Hanke tähtää myös kokonaan uusien biomateriaalikomposiittien hyödyntämiseen 3D-tulostuksessa perustuen kuitenkin Mikkelissä ja Savonlinnassa sijaitsevien laboratorioiden ja tutkimusalustojen vahvaan infrastruktuuriin sekä yksiköiden väliseen erikoisosaamiseen.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteenä biopolymeerien ja kuitumateriaaliseosten 3D-tulostuksen testi- ja pilot-ympäristö Xamkilla Savonlinnassa Elektroniikan 3K-tehtaassa. Rakennettava tutkimusfasiliteetti koostuu teollisesta teknisten muovien ja kuitukomposiittien 3D-tulostuslaitteesta, soveltuvasta tulostimesta sekä 3D-tulostimesta, jolla tulostetaan jatkuvaa hiilikuitua erittäin lujan muovikomposiitin valmistamiseksi. Lisäksi varustukseen kuuluu 3D-skanneri ja ohjelmistoja tulostusmallien optimoimiseen.Tarkoituksena on kehittää erilaisiin materiaaleihin ja liiketoimintamalleihin perustuen alueen yritysten kykyä ottaa käyttöön digitaalista ja ainetta lisävään valmistuksen teknologiaa ja toimintamalleja.Hanke vahvistaa lyhyellä aikajänteellä yritysten palvelumahdollisuuksia ja parantaa maakunnassa tehtävän tutkimuksen laatua sekä kilpailukykyä, mikä hyödyttää koko Etelä-Savon maakuntaa. Pidemmällä aikajänteellä hanke mahdollistaa kokonaan uuden biotalouden sovellusalueen kehittymisen ja Xamkin eri yksiköiden kattavamman sekä keskinäisen että ulospäin suuntautuvan yhteistyön ja palvelutarjonnan.Tuloksena kolme uutta yritystä aloittaa kehitystyön yhdessä tutkimustoimijan kanssa ja alueelle saadaan kehitettyä kaksi erikoistunutta innovaatioalustaa laitteistoineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750743","Repocomp — Business Update","Repocomp - Liiketoiminnan päivitys","Finland","13130","18/11/2016","31/03/2018","50","14000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762821","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Repocomp Oy — a study and proposals for measures on the commercial opportunities, export destinations and new business models of environmental engineering products. On the basis of the results, follow-up measures and organisation of the company will be decided.","Repocomp Oy - selvitys ja toimenpide-ehdotukset ympäristötekniikan tuotteiden kaupallisista mahdollisuuksista, vientikohteista sekä uusista liiketoimintamalleista. Tulosten perusteella päätetään jatkotoimenpiteistä ja yrityksen organisoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755581","Facilitation of Open Innovations","Avoimien innovaatioiden fasilitointi","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","50","132298","EUR","66149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies have started to seek new ways of improving the efficiency and productivity of their innovation processes. These include the active search for ideas and technologies from outside the company, as well as cooperation with suppliers and competitors to create value for customers. One important feature is the further development or licensing of ideas and technologies that are unsuitable to the company’s strategy. Open innovation is an approach that responds to the above challenges. The aim of this project is to develop operating conditions in the Vaasa region for the emergence of open innovations. In particular, the objective is to develop cross-border innovation by facilitating different types of interaction. The aim of the project is also to create interaction between international energy technology hubs.  The project consists of four work packages: Open innovation workshops, Open Innovation Café launch, an operating model and a tool to promote open innovation, and benchmarking of open innovation activities at home and at European level. The project has resulted in the creation of open innovation activities in the Vaasa region that are functional and professionally facilitated, as well as the development of a regional ecosystem. In the long term, we reach an operating environment in which open innovations are exemplary and the ecosystem in our region grows and attracts new players.","Yritykset ovat alkaneet etsiä uusia toimintatapoja innovaatioprosessiensa tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Niitä ovat muun muassa niin aktiivinen ideoiden ja teknologioiden etsintä yrityksen ulkopuolelta kuin yhteistyö toimittajien ja kilpailijoiden kanssa asiakkaiden arvon luomiseksi. Yksi tärkeä piirre on yrityksen strategiaan sopimattomien ideoiden ja teknologioiden jatkokehitys tai lisensointi. Avoin innovaatio on toimintatapa joka vastaa edellä mainittuihin haasteisiin. Tämän projektin tavoitteena on kehittää Vaasan seudulla toimintaedellytyksiä avoimien innovaatioiden syntymiselle. Tavoitteena on erityisesti yrityksien rajat ylittävän innovaatiotoiminnan kehittäminen fasilitoimalla erityyppisiä vuorovaikutustilanteita. Projektin tavoitteena on luoda myös vuorovaikutusta kansainvälisten energiateknologiakeskittymien kesken.  Projekti koostuu neljästä työpaketista, joita ovat Open innovation workshops, Open innovation –café toiminnan käynnistäminen, Toimintamalli ja työkalu avoimien innovaatioiden edistämiseksi sekä Avoimen innovaatiotoiminnan benchmarking kotimaassa ja Eurooppa-tasolla.Hankkeen tuloksena on onnistuttu luomaan Vaasan seudulle toimivaa ja ammattimaisesti fasilitoitua Open Innovation -toimintaa sekä kehittämään alueellista ekosysteemiä. Pitkällä aikavälillä tavoitamme toimintaympäristön, jossa esimerkillisesti syntyy avoimia innovaatioita ja alueemme ekosysteemi kasvaa sekä houkuttelee uusia toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758850","Digital skills growth — Digi.Grow","Digiosaamisella kasvua - Digi.Grow","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","43.37","575556","EUR","249622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to enable companies in the Joensuu region to grow digitally by developing their digital skills and understanding. This will enable micro and small and medium-sized enterprises in the Joensuu region to better exploit the opportunities of digitalisation in their business activities to increase productivity. The project develops the digital capabilities of entrepreneurs and business personnel, thereby contributing to business operations and the productivity of the company. An entrepreneur’s or company management’s own digital competence and understanding and willingness to use digital tools in their own business is a key aspect of the project. It is important that entrepreneurs and company managers are active, enthusiastic and motivated to take advantage of digitalisation, and it is important that they have the latest knowledge of the possibilities of digitalisation. This will make it possible to increase productivity and increase the added value of products and services. At the practical level, the project is divided into three work packages: DigiStartti, DigiKeeping, and DigiInvest.TP 1.DigiStartti Work Package target companies that have identified the need for individual development related to digitalisation and have either taken measures to promote digitalisation in the early stages of digitalisation. The need for digital development of companies is small, can be solved through counselling, and companies’ own willingness to implement the measure independently is through counselling. The DigiStartti Work Package aims to develop the company’s own digital skills through advice so that the company can implement digital development needs independently. In addition, the aim is to help companies to see the current situation of their own company from a digital perspective beyond the individual development needs and to identify the digital potential of their own company.Practical measures:- DigiStartti-advice, which means advice free of charge for customers implemented with Business Joensuu’s own resources, and which helps the company to find solutions to implement small-scale development measures. In advising, the company’s situation and small-scale development needs will be reviewed and the company’s ability to put things into practice by issuing concrete recommendations on how to follow up. DigiStartti counselling opens up opportunities for digital development beyond the development needs highlighted by the company itself, so that the customer’s awareness of other opportunities is widened. TP1 customer development needs are small-scale and can be solved independently with advice. DigiStartti’s advice includes the management of the company (and, if necessary, a person with knowledge of the company).- DigiStartti info, can include briefings, info sessions, mini fairs and other practical informative and low-threshold opportunities for digitalisation in various areas of business, such as digitalisation in marketing and sales, financial management, production and management > these info are open to everyone, free of charge, and at the same time act as an input to other project activities. The further development of companies participating in the Work Package can be linked to existing other expert services, e.g. ELY development services. TP2.DigiMobilisationDigiJoinment Work Package targets companies that have identified the need for digitalisation, but a deeper understanding of the theme and a systematic roadmap is still missing. The target group also includes companies whose digital transformation has stagnated or gone in the wrong direction for one reason or another — so a reversal and corrective measures may be needed. The objective is a practical development plan that defines the objectives of the company’s digital development and the measures required to achieve the objectives. In addition, the aim of the work package is to develop companies’ digital skills so that it is possible to start implementing the issues mentioned in the plan drawn up. Practical measures:- Digital Development Surveys, on the basis of which a company-specific development plan is established. The plan defines the company’s next steps to take advantage of digitalisation. The plan also sets out the issues that will be developed with the measures taken in the Digital Kids Work Package (TP2). The development plan drawn up will be reviewed with the management of the company before the actual measures are started. — DigiJoint Workshops where the employees of the companies participating in the work package have the opportunity to develop their own digital skills in a practical way. — DigiKihtys-expert service, in which the company participating in the work package has the opportunity to obtain expert services in order to implement the measures set out in the development plan.","TavoitteetProjektin tavoitteena on Joensuun seudun yritysten digitaalisen kasvun mahdollistaminen yritysten digiosaamista ja -ymmärrystä kehittämällä. Näin mahdollistetaan Joensuun seudun mikro- ja pk -yrityksille paremmat edellytykset hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia yritystoiminnassaan tuottavuuden lisäämiseksi. Projektissa kehitetään yrittäjien ja yritysten henkilökunnan digitaalisia valmiuksia ja näin edesautetaan liiketoimintaa ja yrityksen tuottavuutta. Yrittäjän tai yrityksen johdon oma digitaalinen osaaminen ja ymmärrys sekä halukkuus hyödyntää digitaalisia työkaluja omassa liiketoiminnassa on projektin avainasia. On tärkeää, että yrittäjät ja yritysten johto ovat aktiivisia, innostuneita ja motivoituneita digitalisaation hyödyntämiseen, lisäksi on tärkeätä, että heillä on uusin tieto digitalisaation mahdollisuuksista. Näin mahdollistetaan tuottavuuden kasvu ja tuotteiden sekä palvelujen lisäarvon kasvattaminen. ToimenpiteetKäytännön tasolla projekti jakautuu kolmeen työpakettiin: DigiStartti, DigiKiihdytys, ja DigiInvest.TP 1.DigiStarttiDigiStartti-työpaketin kohderyhmänä ovat yritykset, jotka ovat tunnistaneet digitalisaatioon liittyvän yksittäisen kehittämistarpeen ja ovat joko digitalisaation alkuvaiheessa tai jo tehneet digitalisaatiota edistäviä toimenpiteitä. Yritysten digikehittämisen tarve on pienimuotoinen, ratkaistavissa neuvonnan avulla ja yritysten oma halukkuus on toteuttaa toimenpide itsenäisesti neuvonnan avulla. DigiStartti-työpaketin tavoitteena on kehittää yrityksen omaa digiosaamista neuvonnan avulla niin, että yritys voi toteuttaa digikehitystarpeet itsenäisesti. Lisäksi tavoitteena on auttaa yrityksiä näkemään oman yrityksensä nykytilanne digitaalisesta näkökulmasta yksittäistä kehittämistarvetta laajemmin ja tunnistaa oman yrityksensä digimahdollisuudet.Käytännön toimenpiteet:- DigiStartti-neuvonta, joka tarkoittaa Business Joensuun omin resurssein toteutettua asiakkaalle maksutonta neuvontaa ja jonka avulla yritystä autetaan löytämään ratkaisut pienimuotoisten kehittämistoimenpiteiden toteuttamiseksi. Neuvonnassa yrityksen tilanne ja pienimuotoiset kehittämistarpeet käydään läpi sekä lisätään yrityksen osaamista viedä asiat käytäntöön antamalla konkreettisia suosituksia jatkotoimenpiteistä. DigiStartti-neuvonnassa digikehittämisen mahdollisuuksia avataan yrityksen itsensä esiin tuomaa kehittämistarvetta laajemmaksi, jotta asiakkaan tietoisuus myös muista mahdollisuuksista laajenee. TP1 asiakkaiden kehittämistarpeet ovat pienimuotoisia ja ratkaistavissa itsenäisesti neuvonnan avulla. Mukana DigiStartti-neuvonnassa on yrityksen johto (sekä tarvittaessa yrityksestä asiatunteva hlö).- DigiStartti-infot, voivat olla tietoiskuja, infotilaisuuksia, minimessuja ja muita käytännönläheisiä informatiivisia ja matalan kynnyksen tilaisuuksia digitalisaation mahdollisuuksista liiketoiminnan eri osa-alueilla, esimerkiksi digitalisaatio markkinoinnissa ja myynnissä, taloushallinnossa, tuotannossa ja johtamisessa > nämä infot ovat kaikille avoimia, maksuttomia tapahtumia, ja toimivat samalla myös sisäänvetotuotteena projektin muihin toimenpiteisiin. Työpakettiin osallistuvien yritysten jatkokehittämistä voidaan kytkeä olemassa oleviin muihin asiantuntijapalveluihin, esim. ELY:n kehittämispalvelut. TP2.DigiKiihdytysDigiKiihdytys-työpaketin kohderyhmänä ovat yritykset, jotka ovat tunnistaneet digitalisaatiotarpeen, mutta syvällisempi ymmärrys teemasta ja järjestelmällinen etenemissuunnitelma vielä puuttuu. Kohderyhmään kuuluvat myös yritykset, joiden digitalisaatiokehitys on syystä tai toisesta joko pysähtynyt tai lähtenyt väärään suuntaan – tarvitaan siis mahdollisesti suunnanmuutosta ja korjaavia toimenpiteitä. Tavoitteena on käytännönläheinen kehityssuunnitelma, jonka avulla määritetään yrityksen digikehityksen tavoitteet sekä tavoitteiden toteuttamiseksi vaadittavat toimenpiteet. Lisäksi työpaketin tavoitteena on kehittää yritysten digiosaamista niin, että laaditussa suunnitelmassa mainittuja asioita on mahdollista alkaa toteuttamaan. Käytännön toimenpiteet:- DigiKiihdytys-kartoitukset, joiden perusteella luodaan yrityskohtainen kehityssuunnitelma. Suunnitelmassa määritellään yrityksen seuraavat askeleet digitalisaation hyödyntämiseksi. Suunnitelmassa määritellään myös ne asiat, joita DigiKiihdytys-työpaketin (TP2) toimenpiteillä lähdetään kehittämään. Laadittu kehittämissuunnitelma käydään läpi yrityksen johdon kanssa ennen varsinaisten toimenpiteiden aloittamista. - DigiKiihdytys-työpajat, joissa työpakettiin osallistuvien yritysten henkilöstöllä on mahdollisuus kehittää omaa digiosaamistaan käytännönläheisesti. - DigiKiihdytys-asiantuntijapalvelu, jossa työpakettiin osallistuvalla yrityksellä on mahdollisuus saada asiantuntijapalvelua kehittämissuunnitelman mukaisten toimenpiteiden toteuttamiseen. Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi yrityksen nettisivujen tai muiden verkkopalveluiden käyttöönoton tukemista, tai nykyisen palvelun kehittämisen tukemista. - DigiKiihdytys-valmennukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759207","Hand in Hand","Hand in Hand","Finland","90620","01/01/2021","31/08/2023","29.78","375259","EUR","111745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295","65.049745595098,25.5455295798","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Hand in Hand project is for the relatives of offenders with a background of substance abuse, imprisonment or cohabitation. The project is a low-threshold peer-to-peer and comprehensive package of services targeting the entire inmate’s network, including the prisoner’s parents, spouses, children, siblings and others. The main target group of the project is the unemployed and inactive relatives. As an indirect target group, the entire family is close to the family. With preventive and early intervention, the project aims to address the crisis situations of close relatives even when the need for service has not been assessed or services can be started in the public sector.  The project aims to help each family and individual individually, supporting their inclusion, equality and ability to work and function. Project work prevents accumulation of problems, such as economic, social, health and mental health problems. The ultimate purpose of the support for loved ones is to enable the prisoner and his or her family to be as good and balanced as possible after the release of life. The project pays special attention to the overall well-being of the relatives in a challenging life situation. We support the sustainability of family relationships. The project offers its customers peer support groups, nearby camps, family meetings as well as individual support and assistance, depending on the situation. Assistance may take the form of individual discussions, agency management, support staff or concrete home assistance. The project emphasises the importance of peer support. The situation of close people is best known by a person who has already experienced and survived things in his/her own life. There are also various activities for the clients of the project, which are designed together with the customers. With the project’s work, we aim to achieve the following results: Increasing the overall well-being of the target group, maintaining/increasing work and functional capacity, strengthening inclusion and family relations, supporting parenthood and implementing the rights of the child, reducing exclusion and disadvantage, increasing equality and equality.","Hand in Hand – hanke on lainrikkoja- ja päihdetaustaisten, vankeusrangaistustaan tai avoseuraamustaan vielä suorittavien henkilöiden läheisille. Hanke on matalankynnyksen vertaistuellinen ja kokonaisvaltainen palvelupaketti, jonka kohderyhmänä on vangin koko läheisverkosto, mukaan lukien vangin vanhemmat, puolisot, lapset, sisarukset sekä muut läheiset. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat läheiset. Välillisenä kohderyhmänä koko läheisen perhe.Hanke pyrkii ennaltaehkäisevällä ja varhaisella puuttumisella tarttumaan läheisten kriisiytyneisiin elämäntilanteisiin jo siinä vaiheessa, kun palveluntarvetta ei ole ehditty arvioida tai palveluja saada käyntiin julkisella sektorilla.  Hanke pyrkii auttamaan jokaista perhettä ja henkilöä yksilöllisesti, tukien heidän osallisuuttaan, yhdenvertaisuuttaan sekä työ- ja toimintakykyään. Hanketyöllä ennaltaehkäistään ongelmien kasaantumista, kuten taloudellisia-, sosiaalisia- ja terveydellisiä- sekä mielenterveydellisiä ongelmia. Läheisille suunnatun tuen perimmäisenä tarkoituksena on mahdollistaa vangin ja hänen lähipiirinsä mahdollisimman hyvä ja tasapainoinen elämän vapautumisen jälkeen.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota läheisten kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin haastavassa elämäntilanteessa. Tuemme perhesuhteiden pysyvyyttä.Hanke tarjoaa asiakkailleen vertaistukiryhmiä, läheisleirejä, perhetapaamisten saattoja sekä yksilöllistä tukea ja apua, aina tilanteesta riippuen. Apu voi olla esimerkiksi yksilökeskusteluja, virastoasioiden hoitoa, tukihenkilötoimintaa tai kotiin annettavaa konkreettista apua. Hankkeessa korostuu vertaistuen merkitys. Läheisten tilanteen tuntee parhaiten henkilö, joka omassa elämässään on asiat jo kokenut ja niistä selvinnyt. Hankkeen asiakkaille on tarjolla myös erilaisia aktiviteetteja, jotka suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa.Hankkeen työllä pyrimme seuraaviin tuloksiin; Kohderyhmän kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpito/lisääminen, osallisuuden ja perhesuhteiden vahvistaminen, vanhemmuuden tukeminen ja lapsen oikeuksien toteutuminen, syrjäytymisen ja huono-osaisuuden vähentäminen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749277","Virtu.fi e-services for Lapland","Virtu.fi -sähköiset palvelut lappilaisille","Finland",null,"01/09/2014","31/08/2017","40","587754","EUR","235102","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","virtu.fi is an innovation environment that includes a service portal, operating method, support structure, equipment and applications for the implementation and marketing of e-services on the internet. The innovation environment allows service providers to produce new electronic services or develop existing services into multi-channel services, thus improving the efficiency of their service processes.virtu.fi innovation environment has been created in Virtu interaction with video connection and in the Wellbeing Account projects. Work needs to be continued in order to make greater use of the innovation environment among different service providers. The main actors in the projects were municipalities, and cooperation with municipal actors has started, cooperation with organisations has started, but SMEs have not been offered the opportunity to use virtu.fi innovation environment. SMEs and organisations need special support with the introduction of new technologies. In addition, the launch of new services, especially services produced in a new way, takes time to enable local residents to find services.virtu.fi — e-services for Lapps, the project extends the use of virtu.fi innovation environment with various actors (SMEs, municipalities, associations of municipalities, associations and government organisations) and provides new services with the help of an innovation environment. In addition, the network of Virtu Service Points will be expanded in the Lapland region.virtu.fi expanding the use of the innovation environment will improve the competence of welfare service providers to utilise new technologies in their own service activities and enable them to produce services on a regional basis. This increases the availability of services for customers, because e-services enable the use of services regardless of time and place.Toimenpiteet:1.Tiedottaminen virtu.fi from the innovation environment to root it in the region of Lapland2.Supporting new service providers in the introduction of virtu.fi innovation environment by providing e-services or transforming existing services into multichannel3.Supporting the launch of new Virtu service points4.On the basis of user information, virtu.fi innovation environment will be adapted to the needs of users5. Piloting the online search service","virtu.fi on innovaatioympäristö, joka sisältää palveluportaalin, toimintatavan, tukirakenteen, laitteet ja sovellukset sähköisten palveluiden toteuttamiseksi sekä markkinoimiseksi internetissä. Innovaatioympäristön avulla palveluiden tuottajat voivat tuottaa uusia sähköisiä palveluita tai kehittää olemassa olevia palveluita monikanavaisiksi, ja näin tehostaa palveluprosessejaan.virtu.fi innovaatioympäristö on luotu Virtu-asiointia videoyhteydellä ja Hyvinvointitili –hankkeissa. Työtä pitää jatkaa, jotta innovaatioympäristöä voidaan hyödyntää laajemmin eri palvelutuottajien parissa. Hankkeissa keskeisenä toimijoina olivat kunnat, ja yhteistyö kuntatoimijoiden kanssa on päässyt käyntiin, järjestöjen kanssa yhteistyötä on aloitettu, mutta pk-yrityksille ei ole tarjottu mahdollisuutta hyödyntää virtu.fi innovaatioympäristöä. Pk-yritykset ja järjestöt tarvitsevat erityistä tukea uusien teknologien käyttöönoton kanssa. Lisäksi uusien palveluiden, erityisesti uudella tavalla tuotettujen palveluiden lanseeraus vaatii aikaa, jotta kuntalaiset löytävät palvelut.virtu.fi - sähköiset palvelut lappilaisille hanke laajentaa virtu.fi innovaatioympäristön hyödyntämistä eri toimijoiden kanssa (pk-yrityksen, kuntien, kuntayhtymien, järjestöjen ja valtion organisaatioiden) ja tuottaa uusia palveluita innovaatioympäristön avulla. Lisäksi laajennetaan Virtu-palvelupisteiden verkostoa Lapin alueella.virtu.fi innovaatioympäristön käytön laajentaminen ja juurruttaminen parantaa hyvinvointipalveluiden tuottajien osaamista uusien teknologioiden hyödyntämisessä omassa palvelutoiminnassa sekä mahdollistaa palveluiden tuottamisen alueellisesti. Tämä lisää asiakkaiden palveluiden saatavuutta, koska sähköiset palvelut mahdollistavat palveluiden käyttämisen ajasta ja paikasta riippumatta.Toimenpiteet:1.Tiedottaminen virtu.fi innovaatioympäristöstä sen juurruttamiseksi Lapin alueelle2.Uusien palvelutuottajien tukeminen virtu.fi innovaatioympäristön käyttöönotossa tuottamalla sähköisiä palveluita palveluita tai muokkaamalla olemassa olevia palveluita monikanavaisiksi3.Uusien Virtu-palvelupisteiden käynnistämisen tukeminen4.Käyttäjätiedon pohjalta virtu.fi innovaatioympäristön muokkaaminen vastaamaan käyttäjien tarpeita5.Sähköisen hakupalvelun pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755367","Business Tornio — Exit from Korona","Business Tornio – Exit Koronasta","Finland","95400","01/06/2020","31/12/2020","45","111111","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757957","65.847275380263,24.146230187497","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The COVID-19 epidemic has had a strong impact on service operators and specialised trade in Tornio. The restrictions to prevent the spread of the epidemic, and in particular the closure of the national border, led to an exceptional reduction in customers and purchasing power in the region. The project aims to help operators to develop new business models using service design, including other innovations and opportunities offered by e-business and marketing. The project explores and develops a joint marketing consortium and a marketing concept for local companies, with the aim of increasing community and trade in the economic area in particular. The three main themes of the project are:1. Service design increases sales, profitability and marketing cooperation2. Development of e-business and marketing, info — workshop with subscriptions and utilisation of cooperation in marketing3. Innovative solutions for growth and a secure service process","Korona-epidemia on vaikuttanut voimakkaasti erityisesti palvelualan toimijoihin ja erikoiskauppaan Torniossa. Epidemian leviämistä ehkäisevien rajoitusten myötä ja erityisesti valtakunnan rajan sulkeutuminen vähensivät asiakkaita ja ostovoimaa alueella poikkeuksellisen paljon. Hankkeen avulla pyritään edesauttamaan toimijoita kehittämään uusia liiketoimintamalleja palvelumuotoilua hyväksi käyttäen, jonka yhteydessä tarkastellaan myös muita innovaatioita ja sähköisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tarjoamia mahdollisuuksia. Projektissa selvitetään ja konseptoidaan paikallisten yritysten yhteistä markkinoinnillista yhteenliittymää ja markkinointikonseptia, jonka avulla pyritään nostamaan erityisesti yhteisölisyyttä ja kaupankäyntiä talousalueella. Hankkeen kolme pääteemaa ovat:1. Palvelumuotoilulla lisää myyntiä, kannattavuutta ja markkinoinnillista yhteistyötä2. Sähköisen liiketoiminnan ja markkinoinnin kehittäminen, info - workshop tilauksuuksien avulla ja yhteistyön hyödyntäminen markkinoinnissa3. Innovaatisilla ratkaisuilla kohti kasvua ja turvallista palveluprosessia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749806","FOOD ANALYTICS","ELINTARVIKEANALYTIIKKA","Finland","96320","04/03/2016","28/02/2017","50","57460","EUR","28730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760874","66.49144505,25.679411723782","056|059|061","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a functioning food laboratory with a wide range of food analysis based on demand, responding to the needs of operators in the region. The basis for the laboratory and the need for its analyses are laid down by the research requirements laid down in food law and by the needs of food business operators.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimiva elintarvikelaboratorio, jonka elintarvikeanalyysivalikoima muodostuu pitkälti kysynnän perusteella alueen toimijoiden tarpeeseen vastaten. Perustan laboratoriolle ja sen analyysien tarpeelle luovat elintarvikelainsäädännössä asetetut tutkimusvaatimukset sekä elintarvikealan toimijoiden tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749737","Utställning på Europeiska Mässor","Utställning på Europeiska mässor","Finland","68600","02/03/2016","31/12/2017","50","92000","EUR","46000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Fortsatt tillväxt för Oy Hilltip Ab på den internationella marknaden för Vägunderhållsredskap.","Deltagande i Europeiska mässor för att säkerställa fortsatt tillväxt för Oy Hilltip Ab på den internationella marknaden för vägunderhållsredskap.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754493","Arctic Resort Utsjoki","Arctic Resort Utsjoki","Finland","99980","21/03/2019","31/12/2021","50","2750620","EUR","1375310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763076","69.821369089486,27.018157924294","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Setting up a tourist company in Utsjoki","Matkailuyrityksen perustaminen Utsjoelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753048","Research support — Savonlinna becomes the European Capital of Culture 2026","Tutkimuksella tukea – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/04/2019","31/07/2020","42.37","95000","EUR","40250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Research support — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 aims to support the objectives of the main project “Culture vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna European Capital of Culture 2026” and the preparation of the application book 1) by providing the research data, additional material and results needed for the preparation of the application form for the ECOC application; 2) by providing information on the local identity of the inhabitants of the region, as well as on their attitudes and views on the ECOC project, 3) by exploring the competitive advantages of Savonlinna’s ECOC application (in particular digitality and responsibility) and challenges; and 4) by producing the evaluation and research plan as part of Savonlinna’s 2026 application documents.The project measures will be implemented in three work packages: Work Package 1: Local identity and resources behind the common European Capital of Culture Pain Points and Competitive Benefits of the ECOC ProjectWork Package 3: Research and evaluation plan for the Capital of Culture 2021-2026 projectThe following outputs per work package will be produced as a result of the work packages. Work Package 1:- Research Report on the Local Identity of the Saimaa River Basin- Report on the attitude of local residents to the ECOC Project Work Package 2: — Summary and proposals for measures on the competitive advantages and pain points of the Savonlinna Capital of Culture application: themes include the potential of digitalisation and responsibility as part of the region’s experience economy, cultural production and the ECOC applicationWork package 3:- Research and evaluation plan for the Capital of Culture project 2021-2027","Tutkimuksella tukea - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hankkeen tavoitteena on tukea \"Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026\" –päähankkeen tavoitteita ja hakukirjan valmistelua 1) tuottamalla kulttuuripääkaupunkihakemuksen hakukirjan valmistelua varten tarvittavaa tutkimustietoa, lisämateriaalia ja tuloksia;2) tuottamalla tietoa alueen asukkaiden paikallisidentiteetistä, sekä suhtautumisesta ja näkemyksistä kulttuuripääkaupunkiprojektia kohtaan, 3) selvittämällä Savonlinnan kulttuuripääkaupunkihakemuksen kilpailuedut (erityisesti digitaalisuus ja vastuullisuus) ja haasteet; sekä 4) tuottamalla evaluointi- ja tutkimussuunnitelma osaksi Savonlinnan kulttuuripääkaupunki 2026 hakukirjaa.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmessa työpaketissa, jotka ovatTyöpaketti 1: Paikallisidentiteetti ja voimavarat yhteisen kulttuuripääkaupunkihengen takanaTyöpaketti 2: Kulttuuripääkaupunkihankkeen kipupisteet ja kilpailuedutTyöpaketti 3: Tutkimus- ja evaluointisuunnitelma kulttuuripääkaupunki 2021-2026 projektilleTyöpakettien tuloksena syntyy työpaketeittain seuraavat tuotokset. Työpaketti 1:- Tutkimusraportti Saimaan vesistöalueen paikallisidentiteetistä- Raportti paikallisten asukkaiden suhtautumisesta kulttuuripääkaupunkihankkeeseenTyöpaketti 2: - Kooste ja toimenpide-ehdotukset Savonlinna kulttuuripääkaupunkihakemuksen kilpailueduista ja kipupisteistä: teemoina mm. digitalisaation ja vastuullisuuden hyödyntämisen mahdollisuudet osana alueen elämystaloutta, kulttuurintuotantoa ja kulttuuripääkaupunkihakemustaTyöpaketti 3:- Tutkimus- ja evaluointisuunnitelma kulttuuripääkaupunkiprojektille vuosille 2021-2027","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749947","Innovation voucher","Innovaatioseteli","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","30","1466737","EUR","440021","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the business service voucher system will simplify the procurement of services for businesses, make service provision more dynamic and responsive to the needs of companies, while opening up the possibility of providing services to the widest possible range of operators, in particular private sector companies. New forms of procurement of business services will increase market-based provision of services, increase openness and transparency, and promote customer orientation and comprehensibility of business services. The Innovation voucher project will concretely pilot the innovation voucher in cooperation with SMEs. The areas to be developed include smart mobility, well-being, renewable industries and the promotion of new solutions for smart urban development. The banknote aims to support digitalisation and, for example, the integration of Internet of things and internet of everything into the services purchased with the banknote. The service supported by the banknote is intended to lower the threshold for the use of innovation, internationalisation and growth services. The service must be a significant opening for the company or a step into a new one.  The Innovation voucher project will build a functional digital service platform for the banknote and test its use in practice. During the piloting of banknotes, user experience is collected from banknote users, service providers, administrators and stakeholders. During the piloting of the banknote, data will also be collected on its effects on the company’s RDI operations, growth and internationalisation. The aim of the Innovation voucher project is to enable the introduction of the banknote system more widely and during piloting to cooperate with the Ministry of Economic Affairs in particular in relation to the national development of business services.","Kehittämällä yrityspalvelusetelijärjestelmää yksinkertaistetaan yrityksille suunnatun palvelun hankintaa, tehdään palvelujen tuottamisesta dynaamisempaa ja nopeasti yritysten tarpeisiin reagoivaa ja avataan samalla palvelujen tuottamisen mahdollisuus mahdollisimman laajalle toimijajoukolle erityisesti yksityisen sektorin yrityksiä. Yrityspalvelujen uudenlaiset hankintatavat lisäävät palvelujen markkinaehtoista tuottamista, lisäävät avoimuutta ja läpinäkyvyyttä ja edistävät yrityspalvelujen asiakaslähtöisyyttä ja ymmärrettävyyttä. Innovaatioseteli-hankkeessa pilotoidaan konkreettisesti innovaatioseteliä pk-yritysten kanssa yhteistyössä. Kehitettäviä toimialoja ovat älykäs liikkuminen, hyvinvointi, uudistuva teollisuus sekä älykkääseen kaupunkikehittämiseen tarjottavien uusien ratkaisujen edistäminen. Setelillä pyritään tukemaan digitalisaatiota ja esimerkiksi Internet of things ja internet of everything -teemojen huomioon ottamista setelillä ostettavissa palveluissa. Setelillä tuettava palvelun on tarkoitus madaltaa kynnystä käyttää innovaatio-, kansainvälistymis- ja kasvupalveluita. Palvelun tulee olla yritykselle merkittävä avaus tai askel uuteen.  Innovaatioseteli-hankkeessa rakennetaan setelille toimiva digitaalinen palvelualusta ja testataan sen käyttöä käytännössä. Setelien pilotoinnin aikana kerätään käyttäjäkokemusta seteliä käyttäviltä yrityksiltä, palvelun tuottajilta, hallinnoijilta sekä sidosryhmiltä. Setelin pilotoinnin aikana kerätään myös tietoa sen aikaansaamista vaikutuksista yrityksen TKI-toimintoihin, kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyen. Innovaatioseteli-hankkeen tavoitteena on mahdollistaa setelijärjestelmän käyttöönotto laajemminkin ja pilotoinnin aikana tehdä yhteistyötä erityisesti TEM:in kanssa liittyen yrityspalvelujen kansalliseen kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757676","Maka — Immigrants grow to entrepreneurship, Fast experiments","MAKA - Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen, Nopeat kokeilut","Finland",null,"01/09/2017","28/02/2018","35.71","49980","EUR","17850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The direct goal of the pilot culture project from immigrants to grow into entrepreneurship is to prepare immigrants who intend to become entrepreneurs in setting up their business and thereby help them to employ themselves and other unemployed people in existing companies in Central Finland, especially in Jyväskylä and Saarijärvi-Viitasaari. Indirectly, information, guidance methods and coaching models are produced for organisations promoting entrepreneurship and working with immigrants for the needs of immigrants.The stories will be used in small groups of Entrepreneurship Coaching in the Jyväskylä and Saarijärvi regions. The effectiveness of the coaching and the materials and methods used will be assessed during the process and at the end of the project. During the project, the participants in the coaching together with the partners are the unemployed, students and immigrant immigrants planning entrepreneurship. Coaching is carried out as small group coaching according to the needs of coaches in different situations. In this way, peer-to-peer support will also be implemented in the best possible way. As a result of coaching, new companies and business ideas will emerge or those who already have a business plan will expand their potential armed plans. During the process, efforts will also be made to employ other long-term unemployed people. In addition, organisations supporting entrepreneurship and working with immigrants will have access to the material, guidance and coaching models and research data developed in the project to support the guidance of those seeking to become an immigrant entrepreneur.","MAKA- Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen -kokeilukulttuuriprojektin välittömänä tavoitteena on valmentaa yrittäjiksi aikovia maahanmuuttajia yritystoiminnan perustamisessa ja auttaa sitä kautta työllistämään itsensä sekä muita työttömiä henkilöitä olemassa oleviin yrityksiin Keski-Suomen, erityisesti Jyväskylän ja Saarijärvi-Viitasaaren alueella. Välillisesti tuotetaan tietoutta, ohjausmenetelmiä ja valmennusmalleja maahanmuuttajien tarpeisiin yrittäjyyttä edistäville ja maahanmuuttajien kanssa toimiville organisaatioille.Keinoina käytetään pienryhmissä tapahtuvaa yrittäjyysvalmennusta Jyväskylän ja Saarijärven alueilla. Valmennuksen sekä käytetyn materiaalin ja valmennusmenetelmien vaikuttavuutta arvioidaan prosessin kuluessa ja hankkeen päättyessä. Hankeen aikana valmennuksiin osallistuvat yhteistyökumppaneiden kanssa yhdessä valitut, yrittäjyyttä suunnittelevat työttömät, opiskelia- sekä kotoutujamaahanmuuttajat. Valmennukset toteutetaan pienryhmävalmennuksina eri tilanteissa olevien valmentautujien tarpeiden mukaisesti. Näin myös vertaistuki toteutuu parhaalla mahdollisella tavalla. Valmennusten tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja yritysideoita tai liiketoimintasuunnitelman jo omaavat laajentavat mahdollisia asiempia suunnitelmiaan. Prosessin aikana yrityksiin pyritään työllistämään myös muita pitkäaikaistyöttömiä henkilöitä. Lisäksi yrittäjyyttä tukevat ja maahanmuuttajien kanssa työskentelevät organisaatiot saavat käyttöönsä hankkeessa kehitettyä materiaalia, ohjaus- ja valmennusmalleja sekä tutkimustietoa hyödynnettäväksi tulevien maahanmuuttajayrittäjäksi aikovien ohjauksen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757605","TeamVoima project","TiimiVoima-hanke","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","235754","EUR","88408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The unemployment rate in the municipalities of Laukaa, Äänekoski and Konnevesi is high and, in particular, long-term and structural unemployment has increased. At the same time, the duration of unemployment has increased. Municipalities have worked together to find ways to solve the problems of unemployment. The projects have prepared the project together. The project has been designed on the basis of customer feedback and identified needs. The issues and guidelines mentioned in the report of the Ministry of Social Affairs and Health and the TEOS working group have been taken into account in the planning. The project’s main target group is the unemployed and inactive people of working age, people with a migrant background, Roma, disabled people and those released from imprisonment. There is a need for more different approaches for the target group in situations where integration or training are not a priority option. The TiimiVoima project is developing a new type of low-threshold activity where the work activity is carried out in the right working environment. During the operation, short-term trainings and motivation for training are provided. During the project, mental and physical activation within the target group will be measured. The evaluation can be based on, for example, information from the VAT evaluation system on work and functional ability. Work activities do not replace the professional work of the workplace, but provide added value to the workplace through activities such as enrichment of the elderly and building management of a technical function. Developing and piloting operating models that can be replicated. The project will develop work and group activities that promote work-life capabilities in particular. As a result of the project, the preparatory activities have been approved as part of the activities and everyday life of municipalities and city units. The customer receives information about their own strengths and expertise and their activity to support follow-up plans. The TiimiVoima project offers opportunities for participation in society for those for whom employment is currently not a realistic option. Rehabilitation activities to promote working life capacity in line with the objectives of the Working Group have been established as part of the activities of municipalities (TEOS report 2014). During the project, approximately 10 groups will be piloted per year, a maximum of 20 groups will be piloted during the project. Groups produce comparative information on group activities suitable for different localities. The project produces information to support decision-making, where services promoting employment should be located in municipal organisations. The project contributes to strengthening network cooperation with various actors such as the penitentiary institution, civic colleges, Roma project, third sector actors, and other projects in the areas of project municipalities.","Laukaan, Äänekosken ja Konneveden kuntien työttömyysaste on korkea ja erityisesti pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys ovat lisääntyneet. Samalla työttömyyden kesto on pidentynyt. Kunnat ovat yhdessä pyrkineet löytämään keinoja työttömyydestä aiheutuvien ongelmien ratkaisemiseksi. Hankekunnat ovat valmistelleet TiimiVoima-hanketta yhdessä. Hanketta on suunniteltu asiakkailta saatujen palautteiden ja todetun tarpeen pohjalta. Suunnittelussa on otettu huomioon sosiaali- ja terveysministeriön sekä TEOS -työryhmän raportissa mainittuja asioita ja linjauksia. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset, maahanmuuttajataustaiset, romanit, vajaakuntoiset sekä vankeusrangaistuksesta vapautuneet.Työttömyyden pitkittyessä paluu takaisin työelämään vaikeutuu. Kohderyhmälle tarvitaan lisää erilaisia toimintamalleja niissä tilanteissa, joissa työelämään sijoittuminen tai kouluttautuminen eivät ole ensisijaisia vaihtoehtoja. TiimiVoima -hankkeessa kehitetään uudenlaista matalan kynnyksen toimintaa, jossa työtoimintaosuus suoritetaan oikeassa työympäristössä. Toiminnan aikana tarjotaan lyhytkestoisia koulutuksia ja herätetään motivaatiota kouluttautumiseen. Hankkeen aikana mitataan kohderyhmässä tapahtuvaa psyykkistä sekä fyysistä aktivoitumista. Arvioinnissa voidaan hyödyntää esimerkiksi VAT arviointijärjestelmästä saatavaa tietoa työ-ja toimintakyvystä.Työtoiminta ei korvaa työpisteen ammattityötä vaan antaa lisäarvoa työpisteeseen toiminnallaan esim. vanhusten viriketoiminnassa ja teknisen toimen kiinteistönhoidossa. Kehitetään ja pilotoidaan toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa.Hankkeessa kehitetään erityisesti työelämävalmiuksia edistävää työ- ja ryhmätoimintaa. Hankkeen tuloksena valmentava toiminta on hyväksytty osaksi kuntien ja kaupungin yksiköiden toimintaa ja arkea. Asiakas saa tietoa omista vahvuuksistaan ja osaamisestaan sekä aktiivisuudestaan jatkosuunnitelmien tueksi. TiimiVoima-hankkeessa tarjotaan yhteiskuntaan osallistumisen mahdollisuuksia niille, joille työllistyminen ei ole tällä hetkellä realistinen vaihtoehto.TEOS -työryhmän tavoitteiden mukainen työelämävalmiuksia edistävä kuntouttava toiminta on vakiinnutettu osaksi kuntien toimintaa (TEOS -raportti 2014).Hankkeen aikana pilotoidaan noin 10 ryhmää vuodessa, hankkeen aikana yhteensä enintään 20 ryhmää. Ryhmät tuottavat vertailutietoa eri paikkakunnille soveltuvasta ryhmätoiminnasta.Hanke tuottaa tietoa päätöksenteon tueksi, siitä mihin työllistymistä edistävät palvelut pitäisi sijoittaa kuntien organisaatioissa.Hanke osaltaan vahvistaa verkostoyhteistyötä eri toimijoiden esimerkiksi vankeinhoitolaitoksen, kansalaisopistojen, romanihankeen, kolmannen sektorin toimijoiden, sekä muiden hankekuntien alueilla toimivien hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749270","InnoPak — Development of a packaging innovation hub","InnoPak - Pakkausalan innovaatiokeskittymän kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","35","494424","EUR","173048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Packaging plays a very important role in the competitiveness of companies selling physical products, both now and in the future. The appearance of the consumer packaging, the information it provides, the materials used and the appropriate size of the packaging to the consumer’s needs are increasingly having an impact on the choice of product by the consumer. Only a few products are advertised, so the packaging must sell the product. Efficient, full-chain packaging and logistics processes can achieve significant cost savings and also offer flexible service to other operators and consumers in the chain. South-East Finland’s starting points are based on the region’s strong know-how in the forest industry and packaging production and technology, as well as on the experience of Russian border trade goods logistics. The base is complemented by a wide range of SMEs, such as logistics and ICT companies operating in the region, packaging research from the Lappeenranta Technical University and the educational capacities of Kymenlaakso University of Applied Sciences. In addition, a very representative number of packaging companies are involved. A key factor in the choice of the theme of the application is the fact that, since the middle of the last decade, a very strong industrial restructuring has taken place in south-eastern Finland. Since 2006, some 6 000 jobs have been lost mainly in the forest industry. In Kymenlaakso and South Karelia, the renewal of the forest cluster, the strengthening of cooperation with Russia and the development of logistics are the leaders of the jointly agreed development sectors in south-eastern Finland. The drivers of packaging development are: consumer, business-to-business competition, requirements for trade and distribution, legislation, global change and new technologies. Drivers-related changes create new needs and challenges for packaging, thus orienting the development of new forms of service. Meeting the challenges of the future requires the deployment of new materials and technologies, which typically require the cooperation of several players in the value network. This is a challenge, but also an opportunity: it is possible to create an attractive service cluster for customers, which is difficult to copy and thus creates a long-term competitive advantage.The main objectives of the project are, in particular, the impact on SMEs in south-eastern Finland that maintains employment, as well as exploiting the potential of the Russian market and creating cooperation networks. The basic objectives are to develop innovation in product packaging and their logistics in cooperation with the packaging industry operators in south-eastern Finland, logistics and ICT companies and customer companies using packaging in their business. The cooperation will result in a new type of regional business cluster combining logistics and packaging services, which will generate new business and employment in the region. When implemented, the project will have a wide impact on south-eastern Finland, as it relies on the strengths of the region. By investing in knowledge of the Russian market, packaging and its renewable bio- and nanomaterials, smart packaging, efficient logistics of goods flows and its IT support, and by creating a multifaceted value network, good conditions will be created to become the leading service hub for goods and related information flows in Finland and in the longer term in Europe.","Pakkauksilla on fyysisiä tuotteita myyvien yritysten kilpailukyvyn muodostumisessa erittäin merkittävä rooli nyt ja tulevaisuudessa. Kuluttjapakkauksen ulkoasu, sen välittämä informaatio, siinä käytetyt materiaalit ja pakkauksen koon sopivuus kuluttajan tarpeisiin vaikuttavat yhä enenevässä määrin siihen, minkä tuotteen kuluttaja valitsee. Vain harvoja tuotteita mainostetaan, joten pakkauksen tulee myydä tuote. Tehokkailla, koko toimintoketjun kattavilla, pakkaus- ja logistiikkaprosesseilla voi yritys saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä ja myös tarjota ketjun muille toimijoille ja kuluttajille joustavaa palvelua.Kaakkois-Suomen lähtökohdat nojaavat seudun vahvaan metsäteollisuuden ja pakkaustuotannon ja -teknologian osaamiseen sekä kokemusperäiseen osaamiseen Venäjän rajakaupan tavaralogistiikasta. Pohjaa täydennetään monipuolisella pk-yritysjoukolla, esimerkiksi alueella toimivilla logistiikka- ja ICT-yrityksillä sekä Lappeenrannan teknillisen yliopiston pakkaustutkimuksella ja Kymenlaakson Ammattikorkeakoulun koulutuskapasiteeteilla. Mukana ovat myös erittäin edustava joukko pakkausalanyrityksiä.Hakemuksen teemavalintaan vaikuttaa keskeisesti se, että Kaakkois-Suomessa on tapahtunut viime vuosikymmenen puolivälistä lähtien erittäin voimakas teollisuuden rakennemuutos. Alueelta on vuoden 2006 jälkeen hävinnyt lähinnä metsäteollisuudesta noin 6 000 työpaikkaa. Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa metsäklusterin uudistaminen, Venäjä-yhteistyön vahvistaminen sekä logistiikan kehittäminen ovatkin Kaakkois-Suomessa yhteisesti sovittujen kehittämissektoreiden kärjet.Pakkauskehityksen ajureita ovat: kuluttaja, yritysten välinen kilpailu, kaupan ja jakelun vaatimukset, lainsäädäntö, globaalit muutokset ja uusi teknologia. Ajureihin liittyvät muutokset synnyttävät uusia tarpeita ja haasteita pakkaamiseen ja suuntaavat siten uusien palvelumuotojen kehitystä. Tulevaisuuden haasteisiin vastaaminen vaatii uusien materiaalien ja teknologioiden käyttöönottoa, joka tyypillisesti vaatii arvoverkon usean toimijan yhteistyötä. Tämä on haaste, mutta myös mahdollisuus: on mahdollista synnyttää asiakaskunnan kannalta houkutteleva palveluklusteri, jonka kopioiminen on vaikeata ja näin syntyy pitkäaikainen kilpailuetu.Tärkeinä päätavoitteina projektille ovat erityisesti Kaakkois-Suomen pk-yrityksiä työllistävä ja työllisyyttä ylläpitävä vaikutus sekä Venäjän markkinoiden mahdollisuuksien hyödyntäminen ja yhteistyöverkostojen synnyttäminen. Perustavoitteina on kehittää tuotepakkauksiin ja niiden logistiikkaan liittyvää innovaatiotoimintaa yhteistyössä Kaakkois-Suomen pakkausalan toimijoiden, logistiikka- ja ICT-yritysten sekä pakkauksia liiketoiminnassaan käyttävien asiakasyritysten kanssa.Yhteistyön tuloksena syntyy uudentyyppinen logistiikka- ja pakkauspalvelut yhdistävä alueellinen liiketoimintaklusteri, mikä tuottaa alueelle uutta yritystoimintaa ja työllisyyttä. Toteutuessaan projekti  vaikuttaa laajasti Kaakkois-Suomeen, koska se nojaa alueen vahvuuksiin. Panostamalla osaamiseen Venäjän markkinoista, pakkaamisesta ja sen uusiutuvista bio- ja nanomateriaaleista, älypakkauksista sekä tavaravirtojen tehokkaasta logistiikasta ja sen IT-tuesta sekä luomalla monitahoinen arvoverkko luodaan hyvät edellytykset nousta Suomen ja pidemmällä tähtäimellä Euroopan johtavaksi tavara- ja niihin liittyvien informaatiovirtojen palvelukeskittymäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749801","Internationalisation of robust products","JYKEVÄ -tuotteiden kansainvälistyminen","Finland","64900","13/03/2016","30/08/2017","50","28600","EUR","14300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761966","62.116038025,21.957874913327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Mapping of export markets to start exports of JYKEVÄ products.","Vientimarkkinoiden kartoitus JYKEVÄ -tuotteiden viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757908","Leverage for the farmer","Vipuvoimaa viljelijälle","Finland","80100","01/02/2017","31/03/2020","42.86","417174","EUR","178807","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769238","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The profitability of agriculture has fallen below the break-even point and many farms have now been or will be forced to cease their business. Continued farms have also made it possible to reduce costs. Entrepreneurs work at the limits of their ability to cope, and the means are lacking to improve their own well-being, even healthy people are at risk of getting sick. Fatigue and depression do not look at age and can also come into contact with young people, especially when the entrepreneur’s desire to work uninterruptedly as an entrepreneur develops and expands in order to be able to compete in the economy. The situation could be relieved by cooperation between farms and thus by improving production. Farm businesses are now in a situation where decisive business decisions need to be taken, but many entrepreneurs feel powerless and frustrated and feel that they can no longer influence their business and their own lives.  The sooner we get to grips with the problems and bring new ways to business, the least damage to the farm will remain and productivity will not be reduced.The project’s objectives: 1)To help you get a business fit (2)See ways to increase business productivity 3)Increase the knowledge of agricultural and rural entrepreneurs about the means of economy, productivity and job-sharing 1)Enterprise in the EU 1. Support per farm company and entrepreneur includes mapping of the situation, background studies and business visits. The first-stage visit will take stock of the state of play and an action plan to resolve the situation and agree on further support. To be carried out for 50 farms per year, for a total of 100 enterprises by an expert project worker.Measure 2. Precision assistance to 50 enterprises by economic experts.Measure 3. Legal and other expert assistance as a follow-up to 10 companies.Measure 4. Mental rehabilitation assistance as a follow-up to 50 entrepreneurs.2)Producability to business — Boostia for business- measuresEntrepreneurs who want to develop the profitability and productivity of their business will receive information and sparring to advance their own development goal from their experts and colleagues. Implementation through group work and visits to companies and research institutes. Business activities are examined from the direction of the economy and management with the aim of reducing input-bound money and promoting productivity and the well-being of the entrepreneur. Online/facebook discussion groups are also supportive.Productivity to business-Boostia for business measures for 30 companies.3)Information measures to increase the economy, productivity and well-beingInformation measures to increase the economy, productivity and well-beingThe activities will learn how to recognise and build one’s own well-being and how to work on stress through lectures, discussion groups and peer groups.Measure 1 Information on the importance of the economy, well-being at work and well-being in business activities takes place at the events of the project and also of the stakeholders, where the information reaches the target group in a cost-effective manner and reduces the amount of assistance received.Measure 2.Safety and discussion sessions and accommodations The events that include the latest business management and well-being management information will increase information on the importance of companies’ success and the well-being of the entrepreneur and their connection with each other.In small groups I use specialists in the field.In small groups, service providers and students in the field, as well as volunteer experience specialists, provide personal support. Personal assistance is also available from the coached support staff of the National Rural Support Team, who are in close cooperation with the project. Entrepreneurs’ awareness of the nurturing and importance of coping with endurance is growing and they have access to information and new tools for difficulties in business operations and for monitoring their own survival. Entrepreneurs are increasingly daring to seek the help of experts, volunteers and colleagues, including for business difficulties. Stakeholders are aware and more ready to intervene before the company’s operations are compromised. Entrepreneurs know how to use expert services in cost control and financial planning to improve productivity and profitability.","Maatalouden kannattavuus on laskenut kannattavuusrajan alapuolelle ja nyt moni maatila on joutunut tai joutuu lopettamaan yritystoiminnan. Myös jatkavilla maatiloilla on tehty voitava kustannusten pienentämiseksi. Yrittäjät työskentelevät jaksamisensa äärirajoilla, ja keinot ovat vähissä oman jaksamisen parantamiseksi, tervekin on vaarassa sairastua. Uupumus ja masennus eivät katso ikää ja voi kohdata myös nuoria, ja etenkin silloin kun työinto laittaa tekemään työtä tauotta yrittäjän kehittäessä ja laajentaessa toimintaansa, jotta pärjäisi talouden kilpajuoksussa. Tilanteeseen helpotusta saattaisi tuoda tilojen välinen yhteistyö ja sitä kautta tuotannon tehostaminen.Maatilayrityksiä on nyt tilanteessa, jossa on tehtävä ratkaisevia yritystoimintaan kohdistuvia päätöksiä, mutta moni yrittäjä tuntee voimattomuutta ja turhautumista sekä kokee, ettei voi enää vaikuttaa yrittämiseensä ja omaan elämäänsä.  Mitä aiemmin ongelmiin päästään tarttumaan ja tuomaan uusia keinoja yritystoimintaan, sitä vähäisimmin vaurioin tilan toiminta pysyy koossa ja tuottavuus ei ehdi laskea.Hankkeen tavoitteet: 1)Auttaa yrityksen kuntoon saamisessa2)Etsiä keinoja lisätä yritystoiminnan tuottavuutta 3)Lisätä maatalous- ja maaseutuyrittäjien tietoa talouden, tuottavuuden ja työssäjaksamisen keinoista Hankkeen toimenpidekokonaisuudet: 1)Yritys kuntoon -toimenpiteet:Toimenpide 1. Maatilayritys- ja yrittäjäkohtainen tuki käsittää tilanteen kartoituksen, taustaselvitykset ja yrityskäynnit. Ensivaiheen yrityskäynnillä tehdään tilannekatsaus ja toimintasuunnitelma tilanteen purkamiseksi sekä sovitaan jatkotuesta. Tehdään 50 maatilayritykselle vuodessa, yhteensä 100 yritykselle asiantuntija- hanketyöntekijän tekemänä.Toimenpide 2. Talousasiantuntijoiden täsmäapu 50 yritykselle.Toimenpide 3. Lainopillinen ja muu asiantuntija-apu jatkotoimena 10 yritykselle.Toimenpide 4. Henkinen kantti kuntoon-apu jatkotoimena 50 yrittäjälle.2)Tuottavuutta yritystoimintaan - Boostia bisnekseen- toimenpiteetYrittäjät, jotka haluavat kehittää yritystoimintansa kannattavuutta ja tuottavuutta saavat tietoa ja sparrausta oman kehittämiskohteensa eteenpäin viemiseksi asiantuntijoilta ja kollegoiltaan. Toteutus ryhmätyöskentelynä sekä vierailuilla yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Yritystoimintaa tarkastellaan talouden ja johtamisen suunnasta tavoitteena vähentää tuotantopanoksiin sitoutuvaa rahaa, ja edistää tuottavuutta sekä yrittäjän hyvinvointia. Verkko-/ facebookin keskusteluryhmät ovat tukena myös.Tuottavuutta yritystoimintaan-Boostia bisnekseen toimenpiteisiin 30 yritykselle.3)Tiedotustoimenpiteet talouden, tuottavuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksiToimenpiteissä opetellaan oman hyvinvoinnin tunnistamista ja kartuttamista sekä stressin työstämistä luentojen, keskustelu- ja vertaisryhmien avullaToimenpide 1. Tiedottamista talouden, työhyvinvoinnin ja jaksamisen merkityksestä yritystoiminnassa tehdään hankkeen ja myös sidosryhmien tilaisuuksissa, jolloin tieto tavoittaa kohderyhmän kustannustehokkaasti sekä madaltaa avun vastaanottamista.Toimenpide 2.Luento- ja keskustelutilaisuuksia sekä tupailtoja Uusinta yritysjohtamis- ja hyvinvointijohtamistietoa sisällään pitävät tilaisuudet lisäävät tietoa yritysen menestymisen ja yrittäjän hyvinvoinnin tärkeydestä sekä yhteydestä toisiinsa.Luennoilla käyttään alan asiantuntijoita.Pienryhmissä ohjaajina on palvelujen tuottajia ja alan opiskelijoita sekä henkilökohtaisena tukena vapaaehtoiset kokemusasiantuntijat. Myös henkilökohtaista apua on tarjolla valtakunnallisen Maaseudun tukihenkilöverkoston valmentamilta tukihenkilöiltä, jotka ovat tiivissä yhteistyössä hankkeen kanssa.Hankkeen tulokset: Yrittäjien tietoisuus jaksamisen vaalimisesta ja merkityksestä kasvaa ja he saavat käyttöönsä tietoja ja uusia työkaluja yritystoiminnan vaikeuksiin ja oman jaksamisen seurantaan. Yrittäjät uskaltavat entistä paremmin hakea asiantuntijoiden,vapaaehtoisten ja kollegojen apua myös yritystoiminnan vaikeuksiin. Sidosryhmät ovat tietoisia ja valmiimpia puuttumaan ennen kuin yrityksen toiminta vaarantuu. Yrittäjät osaavat käyttää asiantuntijapalveluita kustannusten hallinnassa sekä talouden suunnittelussa tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749568","Efficiency at private-public interfaces","Tehokkuus yksityisen ja julkisen sektorin rajapinnoilla","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2016","40","25000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will prepare and create the basis for transnational cooperation projects and funding calls.The project will create a multidisciplinary and transnational research cooperation and partnership network in the context of the research theme: “Efficiency at public-private interfaces in expert organisations”. The project organises network meetings with the Research Society of Public Management Special Interest Group on Accounting and Accountability (IRSPM) at the University of Kristianstad and the University of Tampere. The project will also identify other potential partners. In addition, the key personnel of the University of Turku School of Economics participate in international events in the field, such as the IRSPM-2015 conference in Birmingham. Within the framework of the network to be built, a consortium will be formed to prepare an international cooperation project for funding under Horizon 2020.","Hankkeella valmistellaan ja luodaan perustaa kansainvälisiin yhteistyöhankkeisiin ja rahoitushakuihin.Hankkeen myötä luodaan monitieteinen ja kansainvälinen tutkimusyhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuva verkosto liittyen tutkimusteemaan: ”Tehokkuus julkisen ja yksityisen sektorin rajapinnoilla asiantuntijaorganisaatioissa”. Hankkeessa toteutetaan verkostotapaamisia Kristianstadin yliopiston tutkijaverkoston, International Research Society of Public Management Special Interest Group on Accounting and Accountability (IRSPM)-yhteistyöverkoston sekä Tampereen yliopiston kanssa. Hankkeessa kartoitetaan myös muita mahdollisia yhteistyötahoja. Lisäksi Turun yliopiston kauppakorkeakoulun avainhenkilöt osallistuvat alan kansainvälisiin tilaisuuksiin, kuten esim. IRSPM-2015 -konferenssiin Birminghamissa. Rakennettavan verkoston puitteissa kootaan konsortio, joka lähtee valmistelemaan kansainvälistä yhteistyöhanketta, jolle haetaan rahoitusta Horizon 2020 -ohjelmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749821","Construction of partner islands","Kumpusaarentien rakentaminen","Finland","70110","01/04/2016","29/12/2017","25","1935000","EUR","483750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.892976789908,27.673712316407","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create a concentration of SMEs requiring a good logistical location in the business areas of Kumpussaari and Siikaniemi by building a new bus link, especially for heavy-duty vehicles, directly on the motorway along the northern shore of Siikalahti. There is already a railway line and a deep harbour is operating in the area, so the logistical efficiency of the companies will be improved. This will enable co-ordination of different modes of transport, multimodal transport, logistics cooperation and sustainable transport. The project aims at several investments by SMEs in new premises in the region, as well as the use of underused premises as rented premises. This investment will create a significant number of new jobs in the region in growth-oriented companies, whose competitiveness will be improved through transport arrangements. The bus also provides an alternative route to the connection between the Archipelago City and the city’s main job and growth area Savilahti. At the same time, the urban structure in the area is defragmented. The project improves the City of Kuopio’s goals in terms of low carbon, as traffic flow improves. The project will further improve road safety in a wide area, while reducing journeys and significantly reducing fuel consumption and emissions from vehicle traffic, in particular heavy transport.","Hankkeen tavoitteena on saada muodostettua Kumpusaaren ja Siikaniemen yritysalueista hyvää logistista sijaintia edellyttävien pk-yritysten keskittymä rakentamalla uusi, erityisesti raskaita ajoneuvoja suosiva väyläyhteys suoraan moottoritielle Siikalahden pohjoisrantaa pitkin. Alueelle johtaa jo rata ja siellä toimii syväsatama, joten yritysten logistinen tehokkuus paranee. Tämä mahdollistaa eri liikennemuotojen yhteensovittamisen, multimodaaliliikenteen, logistiikkayhteistyön ja kestävän liikenteen. Hankkeella tavoitellaan alueelle useita pk-yritysten investointeja uusiin toimitiloihin sekä vajaakäytössä olevien toimitilojen hyödyntämistä vuokratiloina. Investointien myötä alueelle syntyy merkittävä määrä uusia työpaikkoja kasvuhakuisiin yrityksiin, joiden kilpailukyky paranee tehtävillä liikennejärjestelyillä. Väylä antaa vaihtoehtoisen reitin myös Saaristokaupungin ja kaupungin tärkeimmän työpaikka- ja kasvualueen Savilahden väliselle yhteydelle. Samalla yhdyskuntarakenne alueella eheytyy. Hanke parantaa Kuopion kaupungin tavoitteita vähähiilisyyden osalta, kun liikenteen sujuvuus paranee. Hanke parantaa edelleen liikenneturvallisuutta laajalla alueella lyhentäen samalla ajomatkoja ja vähentäen merkittävästi ajoneuvoliikenteen, erityisesti raskaan liikenteen polttoaineenkulutusta ja päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754345","KAEV — Sustainable regional energy production and storage","KAEV - Kestävä alueellinen energiantuotanto ja -varastointi","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35","474940","EUR","166228.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010|014","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions for the wider and smarter use of renewable energy in detached residential areas. Climate change mitigation requires energy transformation and increasingly decentralised sustainable energy production. Recent research results require ever faster solutions at all levels, globally, nationally, regionally and also at individual level. In addition to building-specific small solar power plants in Finland, sustainable energy solutions need to be found also at residential level. Not always the roof shape, orientation or shadowing elements even possible for an efficient photovoltaic system.  Regional solar power plants built in larger units are also a more cost-effective way of producing clean energy than house-specific power plants. Solutions based on the shared use of a regional solar power plant and an energy storage facility can cover a greater proportion of energy needs than house-specific micro-electric power plants. Smart steering and demand response can further improve the self-supply rate. The project will develop new business models and technical solutions that enable smart regional energy production and use. Operating models and technical solutions will be piloted at Naantali Housing Fair 2022. The pilot system includes a multi-building solar power plant and an energy storage facility connected to dwellings by means of a smart micro-grid. The smart micro-grid enables the optimisation of the use of renewable energy produced at local level and ensures that the electricity produced is distributed equally to residents.  It will also enable electric transport charging stations to be integrated into the system. In this way, carbon-neutral energy can also be used as an energy source for electric cars and other electric means of transport. The final report of the TEM Smart Grid Working Group describes the need for changes to Finnish legislation to enable energy communities and demand response mechanisms. The aim of the KAEV project is to explore the possibilities offered by existing legislation and future legislation in sight for the efficient use of new regional energy solutions. The project utilises digital simulation software and Control Hardware In the Loop environments, which enable the development and testing of energy management systems even before the actual piloting. At the Naantali Housing Fair, the systems will be introduced and presented to the general public at the pilot site.  Development and piloting offers SMEs the opportunity to bring new services and equipment to the market that can reduce their own carbon footprint and have a positive impact on the carbon footprint of Southwest Finland. Around the technologies and new operating models developed in the project’s pilots, an innovation platform for companies, research institutes and municipal entities will be built, where different actors can jointly form new service models and strengthen Finland’s position as a pioneer in sustainable regional energy production and use. The project implements all the horizontal principles of the Structural Funds. The most important are the impacts on environmental and economic sustainability. The new operating models and technical solutions developed, as well as their piloting, will contribute to the development of regional energy production and electric transport. This development has significant direct and indirect impacts on environmental sustainability. In addition, the business models developed by the project will enable the creation of new sustainable business and services. Sustainable regional energy production also contributes to the well-being of the people living in the region and democratises the use of sustainable energy by bringing it to the benefit of an increasing number of people.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja uusiutuvan energian laajamittaisempaan ja älykkäämpään hyödyntämiseen pientalovaltaisilla asuinalueilla. Ilmastomuutoksen hillitseminen edellyttää energiamurrosta ja yhä hajautetumpaa kestävää energiantuotantoa. Viimeaikaiset tutkimustulokset vaativat yhä nopeampia ratkaisuja kaikilla tasoilla, globaalisti, kansallisesti, alueellisesti ja myös yksilötasolla. Talokohtaiset pienet aurinkovoimalat yleistyvät Suomessa mutta niiden lisäksi tulee löytää kestäviä energiaratkaisuja myös asuinaluetasolla. Aina ei kattomuoto, -suuntaus tai varjostavat elementit edes mahdollista tehokkaasti toimivaa aurinkosähköjärjestelmää.  Suurempina yksiköinä rakennettavat alueelliset aurinkovoimalat ovat myös talokohtaisia voimaloita kustannustehokkaampi tapa tuottaa puhdasta energiaa. Alueellisen aurinkovoimalan ja energiavaraston yhteiskäyttöön perustuvilla ratkaisuilla saadaan katettua suurempi osa energiantarpeesta kuin talokohtaisilla mikrovoimaloilla. Älykkäällä ohjauksella ja kysynnänjoustolla voidaan omankäytön astetta edelleen parantaa. Hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja jotka mahdollistavat älykkään alueellisen energiantuotannon ja -käytön. Toimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja pilotoidaan Naantalin asuntomessuilla 2022. Pilottijärjestelmä sisältää usean kiinteistön käytössä olevan aurinkovoimalan ja energiavaraston, jotka on liitetty asuntoihin älykkään mikroverkon avulla. Älykäs mikroverkko mahdollistaa tuotetun uusiutuvan energian käytön optimoinnin paikallisella tasolla ja varmistaa, että tuotettu sähkö jakautuu tasavertaisesti asukkaiden käyttöön.  Se myös mahdollistaa sähköisen liikenteen latausasemien kytkemisen osaksi järjestelmää. Tällä tavalla hiilineutraalia energiaa voidaan hyödyntää myös sähköautojen ja muiden sähköisten liikennevälineiden energianlähteenä. TEM:n älyverkkotyöryhmän loppuraportissa kuvataan Suomen lainsäädännön muutostarpeita muun muassa energiayhteisöjen ja kulutusjouston mekanismien mahdollistamiseksi. KAEV-hankkeen tavoitteena on selvittää nykyisen lainsäädännön ja näköpiirissä olevan tulevan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet uudenlaisten alueellisten energiaratkaisujen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia simulointiohjelmistoja ja Control Hardware In the Loop -ympäristöjä, jotka mahdollistavat energianhallintajärjestelmien kehittämisen ja testauksen jo ennen varsinaista pilotointia. Pilottikohteessa Naantalin asuntomessuilla järjestelmät otetaan käyttöön ja esitellään suurelle yleisölle.  Kehitys ja pilotointi tarjoaa PK-yrityksille mahdollisuuden tuoda markkinoille uusia palveluita ja laitteita, joilla asukas voi pienentää omaa hiilijalanjälkeään ja joilla on positiivinen vaikutus Varsinais-Suomen hiilijalanjälkeen. Hankkeen piloteissa kehitettyjen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten tahojen innovaatioalusta, jossa eri toimijat voivat yhdessä muodostaa uusia palvelumalleja sekä vahvistaa Suomen asemaa kestävän alueellisen energiantuotannon ja -käytön edelläkävijänä.Hanke toteuttaa Rakennerahastojen kaikkia horisontaalisia periaatteita. Merkittävimpiä ovat vaikutukset ekologiseen ja taloudelliseen kestävyyteen. Kehitetyt uudet toimintamallit ja tekniset ratkaisut sekä niiden pilotointi edistävät alueellisen energian tuotannon ja sähköisen liikenteen kehitystä. Tällä kehityksellä on merkittävät välittömät ja välilliset vaikutukset ekologiseen kestävyyteen. Lisäksi hankkeessa kehitetyt liiketoimintamallit mahdollistavat uuden kestävän liiketoiminnan ja palvelujen luomisen. Kestävä alueellinen energiantuotanto edistää myös alueen asukkaiden hyvinvointia ja demokratisoi kestävän energian käyttöä tuomalla sen yhä useamman hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291805",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758160","Well-being care — VÄLMÅENDE omsorg — Well-being at work and capacity to change in health care services for older people","HYVINVOIVA HOIVA - VÄLMÅENDE OMSORG - Työhyvinvointi ja muutosvalmiudet ikäihmisten sote-palveluissa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","41.08","1094226","EUR","449544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Wellbeing Care project is to promote the well-being of service personnel and their ability to change in the health and social services services of elderly care units. The project is located in a nationwide environment for the development of social and regional change. The well-being, competence and work processes of the elderly care units are developed with participatory lean and service design methods. The aim is to create networks to develop and entrench good and effective practices and to increase resources to support well-being at work. The focus of the project is on promoting the own development capabilities of staff and supervisors, which supports the well-being of both personnel and clients. The project will involve the staff of the working communities both in the preparation of the change and in the change itself, so that the transition to the new social and healthcare environment is as smooth and seamless as possible. The project’s operations also take into account the challenges of the burden of care work and well-being at work and the management of work ability in the context of COVID-19.  The project develops processes and enhances operations, maps and promotes well-being at work, supports the participatory leadership capacity of supervisors, and consolidates lean thinking into the organisation’s activities and the everyday work of employees and supervisors. The development work is carried out by involving workplace staff in the development of the work. In addition, networking and sparring opportunities will be created for participating organisations to share good practices. The idea of collegiate peer learning is also applied in the development work. A gender perspective is taken into account in the project’s activities and the principle of equality is applied to key measures.   The project’s target group consists of organisations and working communities of public sector care units in the regions of Pirkanmaa, Ostrobothnia, Southwest Finland and Uusimaa. The aim of the project is to increase the relevance of work, increase motivation and support coping at work. In particular, the project’s measures will support the development of home care activities by promoting the well-being of both customers and employees, improving the functionality of service processes, and supporting the accommodation of customers at home.  The total duration of the project is four years and the implementation period from 1 January 2019 to 31 December 2022. The project’s measures are implemented in a total of 26 working communities in the care sector.  Keywords: social and health care, well-being at work, capacity for change, care sector for older people, lean development, strategic well-being management, service design, equality in the field of social and health care, co-development, peer mentoring, pre-person skills.","HYVINVOIVA HOIVA -hankkeen tavoitteena on edistää palveluhenkilöstön työhyvinvointia ja muutosvalmiuksia ikäihmisten hoitoyksiköiden sote-palveluissa. Hanke sijoittuu valtakunnalliseen sote- ja maakuntamuutoksen kehittämisympäristöön. Ikäihmisten hoitoyksiköiden henkilöstön työhyvinvointia, osaamista ja työprosesseja kehitetään osallistavilla lean- ja palvelumuotoilumenetelmillä. Tarkoituksena on luoda verkostoja hyvien ja vaikuttavien käytäntöjen kehittämiseksi ja juurruttamiseksi sekä työhyvinvointia tukevien voimavarojen lisäämiseksi. Hankkeen painotuksena on erityisesti henkilöstön ja esihenkilöiden omien kehittämisvalmiuksien edistäminen, joka tukee sekä henkilöstön että asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeessa osallistetaan työyhteisöjen henkilöstö sekä muutoksen valmisteluun että itse muutokseen siten, että siirtyminen uuteen sote-toimintaympäristöön olisi mahdollisimman sujuvaa ja saumatonta. Hankkeen toiminnassa huomioidaan myös hoivatyön kuormittavuuden ja työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen haasteita covid-19 –tilanteessa.  Hankkeessa kehitetään prosesseja ja tehostetaan toimintaa, kartoitetaan ja edistetään työhyvinvointia, tuetaan esihenkilöiden osallistavan johtamisen valmiuksia sekä vakiinnutetaan lean-ajattelua organisaation toimintaan ja työntekijöiden ja esihenkilöiden arkiseen työhön. Kehittämistyö toteutetaan osallistamalla työpaikkojen henkilöstöä työn kehittämiseen. Lisäksi osallistuville organisaatioille luodaan verkostoitumis- ja sparrausmahdollisuuksia hyvien käytäntöjen jakamiseksi. Kehittämistyössä sovelletaan myös kollegiaalisen vertaisoppimisen ajatusta. Hankkeen toiminnassa huomioidaan sukupuolinäkökulma ja keskeisiin toimenpiteisiin sovelletaan tasa-arvoperiaatetta.   Hankkeen kohderyhmä koostuu julkisen sektorin hoitoyksiköiden organisaatioista ja työyhteisöistä Pirkanmaan, Pohjanmaan, Varsinais-Suomen ja Uudenmaan maakunnissa. Hankkeen tavoitteena on lisätä työn mielekkyyttä, kasvattaa työmotivaatiota sekä tukea työssä jaksamista. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan erityisesti kotihoidon toiminnan kehittämistä edistämällä sekä asiakkaiden että työntekijöiden hyvinvointia, parantamalla palveluprosessien toimivuutta sekä tukemalla asiakkaiden kotona asumista.  Hankkeen kokonaispituus on neljä vuotta ja toteutusaika 1.1.2019 - 31.12.2022. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet toteutetaan yhteensä 26:ssa hoiva-alan työyhteisössä.  Avainsanat: sote-muutos, työhyvinvointi, muutosvalmiudet, ikäihmisten hoiva-ala, lean-kehittämistyö, strateginen työhyvinvoinnin johtaminen, palvelumuotoilu, tasa-arvo sote-alalla, yhteiskehittäminen, vertaismentorointi, esihenkilötaidot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754994","Arca 2020","ArCa 2020","Finland","83500","15/09/2020","30/06/2021","50","10760","EUR","5380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766133","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Arca 2020 RST equipment for fishing","ArCa 2020 RST laitteistot kalastukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754318","Employment and payroll automation software","Työsuhde ja palkkahallinnon automaatio-ohjelmisto","Finland","50130","17/04/2019","31/12/2021","50","379380","EUR","189690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765660","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","A digital and highly automated platform for managing employment and payroll, including time records, absences, and expense and travel bills, supervisors’ perspectives on employee entries and acceptance paths to payment records. A platform built with fully open API interfaces can be integrated into any other system, such as shift planning and work planning programs. Through it, employment contracts, certificates of employment, bank strips, etc. are brought to the employee’s lifecycle.","Digitaalinen ja vahvasti automatisoitu alusta työsuhteen ja palkanmaksun hallintaan sisältäen työaikakirjaukset, poissaolot, sekä kulu- ja matkalaskut, esimiesten näkymät työntekijöiden kirjauksiin ja hyväksymispolut maksuaineistoihin. Täysin avoimilla API-rajapinnoilla rakennetun alustan voi integroida mihin tahansa muuhun järjestelmään, kuten työvuorosuunnittelu ja työnsuunnittelu ohjelmiin. Sen kautta tuodaan työsopimukset, työtodistukset, tilinauhat ym. työsuhteen elinkaareen liittyvä informaatio työntekijälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754653","HyTeKo — Wellbeing technology to help with COVID-19 investments","HyTeKo - Hyvinvointiteknologia apuna koronakriisissä investoinnit","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","35","103934","EUR","36377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coronavirus outbreak has challenged the implementation of social and healthcare services for both municipalities and private companies. Restrictions on persons over 70 years of age and other risk groups should continue, at least in some form, for a long time. Safeguarding the overall well-being of people at risk challenges the working world to develop new solutions for both the provision of social and health care services and communication. Experts consider it likely that the corona epidemic may contain more than one wave. Later waves can be worse than the first wave. There has long been a shortage of social and health care professionals in the Lapland region. The peaks of the COVID-19 outbreak pose the risk of having enough skilled workers to work in the sector.  In recent years, various welfare technology solutions have been developed for the social and health care sector, but these are not yet widely used. However, well-being technology solutions could partly address the challenges posed by the COVID-19 outbreak, both in the field of home care for older people and in the wider social and health care field. The rapid development of welfare technology challenges education organisations and the world of work in the field of wider multi-professional cooperation in the development and use of digital platforms and learning environments. Health and well-being work involves more and more diverse technologies at all stages of the customer process: the collection and analysis of wellbeing data, care, observation, guidance, rehabilitation, documentation and multi-professional cooperation models. Different technological solutions come throughout the life cycle, from early childhood education and care to care for the elderly.  Due to long distances and sparse settlements, the importance of welfare technology in the Lapland region may be significant in the future. Various welfare technology solutions can, for example, support the living at home of older people and the production and use of remote health services. The aim of this project is to bring new technological know-how to health and wellbeing workplaces and education.  A concrete measure in this investment project is to acquire a combo with welfare technology solutions and mobile robotics. Already during the project, demonstrations of equipment and workplace-specific pilots will be carried out in working life.","Koronavirusepidemia on haastanut sekä kuntien että yksityisten yritysten sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvien palveluiden toteutusta. Yli 70-vuotiaita ja muita riskiryhmiä koskevat rajoitukset jatkunevat ainakin jossakin muodossa pitkään. Riskiryhmiin kuuluvien henkilöiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin turvaaminen haastaa työelämän kehittämään uusia ratkaisuita niin sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden tarjoamiseen kuin yhteydenpitoonkin. Asiantuntijat pitävät todennäköisenä, että koronaepidemia voi sisältää useamman aallon. Myöhemmät aallot voivat olla pahempia kuin ensimmäinen aalto. Lapin alueella on jo pitkään ollut pula sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisista. Koronaepidemian tautihuiput tuovat mukanaan riskin, saadaanko alan työtehtäviin riittävästi osaavia työntekijöitä.  Sosiaali- ja terveydenhuollon puolelle on kehitetty viime vuosina erilaisia hyvinvointiteknologisia ratkaisuita, jotka eivät kuitenkaan ole vielä laajassa käytössä. Hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voitaisiin kuitenkin osittain vastata koronaepidemian aiheuttamiin haasteisiin niin ikäihmisten kotihoidon kuin laajemminkin sosiaali- ja terveydenhuollon kentällä. Hyvinvointiteknologian nopea kehittyminen haastaa koulutusorganisaatiot ja alan työelämän entistä laajempaan moniammatilliseen yhteistyöhön digitaalisten alustojen ja oppimisympäristöjen kehittämisessä ja hyödyntämisessä. Terveys- ja hyvinvointialan työhön sisältyy yhä enemmän monimuotoista teknologiaa asiakasprosessin kaikissa vaiheissa: hyvinvointitiedon keruussa ja analysoinnissa, hoidossa, tarkkailussa, ohjauksessa, kuntoutuksessa, dokumentoinnissa sekä moniammatilliseen yhteistyöhön perustuvissa toimintamalleissa. Erilaisia teknologisia ratkaisuita tulee koko elinkaaren ajalle varhaiskasvatuksesta vanhusten hoitoon.  Pitkistä välimatkoista ja harvasta asutuksesta johtuen hyvinvointiteknologian merkitys Lapin alueella voi tulevaisuudessa olla merkittävä. Erilaisilla hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voidaan esimerkiksi tukea ikäihmisten kotona asumista ja etäterveyspalveluiden tuottamista ja käyttöä. Tämän hankkeen tavoitteena on tuoda uutta teknologiaosaamista terveys- ja hyvinvointialan työpaikoille ja koulutukseen.  Konkreettisena toimenpiteenä tässä investointihankkeessa on hankkia hyvinvointiteknologisia ratkaisuja sisältävä komsiokoppa sekä  liikuteltavaa robotiikkaa. Jo hankkeen toteutusaikana toteutetaan laitteistojen esittelytilaisuuksia sekä työpaikkakohtaisia pilotointeja työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755235","Feeding and nutrition of reindeer in a changing climate","Porojen ruokinta ja ravitsemus muuttuvassa ilmastossa","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","18.18","363174","EUR","66019.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of climate change, reindeer are increasingly dependent on winter feeding. The reduction in winter food from nature has led to additional feeding being carried out in almost every farmland. The purpose of additional feeding is to avoid health problems and reindeer deaths and to ensure the calf percentage. The challenge for reindeer husbandry is the sharp decline in the vasa% in the 21st century, which has a significant impact on the profitability of the whole reindeer husbandry. There is a need to find out the causes of the deterioration of the vascular percentages. Feeding plays an important role in vascular percentages, as the winter feeding period covers a large part of the pregnancy period. Nutrition suitable for reindeer during pregnancy and adequate intake of nutrients and energy improves the vitality, birth weight of the calves and reduces in particular early deaths. Feeding is broken down into feeding, farming and farming practices, which vary considerably between farmyards. There is a need to study the differences in feeding to explain the differences in calving results. The pressures of parasites and diseases vary from region to region. It is important to clarify the impact of parasitic and disease pressure on vasa % by block.The food is now mainly carried out on silage and industrial complete feed produced on its own farm. The challenge is the variation in the quality of silage. Reindeer farms have more natural grassland growing on parcels of land that have not been renewed for a long time than on livestock farms. The way Ikinur is preserved has changed in the 21st century. In the past, grasses were dried into hay and now they are usually preserved wet in round bales with or without preservative. Modified preservation may impair the nutritional quality of the yokin grasses. The NIR analysis method, when calibrated on cultivated grassland, is unlikely to provide reliable results on the quality of ikin grass. Research is needed on the plant composition of kin grasses and their preservation and nutritional quality. In order to measure the success of feeding reindeer, it is necessary to create an easy-to-use weight assessment method in the field. The purpose of the project is to find an explanation for why the calving results have deteriorated. The main objective of the project is to understand how much the nutritional status of the gestation of demand affects the calf percentage and the carcass weights of the calves. In addition, the aim is to understand what kind of feeding, farming and farming measures support good calf percentages and carcass weights. In addition, the aim is to find out the importance of the parasitic and disease pressure in different reindeer herds or different reindeer husbandry measures for the rations of haws. The aim is to increase the knowledge of how the ratio of haws and carcass weights can be affected, thereby improving the continuity and profitability of the reindeer industry. The target group is reindeer husbandry in the whole reindeer husbandry area, regardless of the type of feeding (farm/country feeding). The indirect target group is other farmers producing silage for reindeer as well as meat processors. A feeding test will be organised in eight reindeer farms in the winter 2021-2022. The test examines the link between the quality of additional winter feeding and the nutritional condition of the requirements and further to the calving results. The project analyses how the prevalence of parasites and diseases, as well as differences in reindeer treatment procedures, affect the hammer results.The project creates an easy-to-use weight determination method in the field and ensures the correctness of silage quick analysis (NIR) on ikin grasses. At the reindeer research station, the parameters of the blood metabolism of the demanded animals are analysed for those who have had a low amount of additional feed on natural pastures and those that have been fully fed in the farm. The results of the research station examine how much farm feed improves the nutritional status of reindeer. At the same time, standardised feeding conditions provide a reference level for the results of demanding blood levels from variable farm conditions.The results of the project provide information on the effects of feeding, farming and farming measures on the calf percentages and carcass weights, as well as explanations for the deterioration of calving results in the 21st century. The result is an understanding of the effect of parasitic and disease pressure and the quality of winter nutrition on the calf percentage and carcass weights. As quantitative outputs, the project produces guide videos on the functioning feeding, farming and farming practices, as well as on the interpretation of silage quality and the indicators of the success of feeding. In addition, two training sessions will be organised for reindeer herders and stakeholders.","Ilmastonmuutoksen seurauksena porot ovat entistä riippuvaisempia talviruokinnasta. Luonnosta saatavan talviravinnon vähentyminen on johtanut siihen, että lisäruokintaa toteutetaan lähes jokaisessa paliskunnassa. Lisäruokinnalla pyritään välttämään terveysongelmat ja porokuolemat sekä varmistamaan vasaprosentti. Porotalouden haasteena on vasaprosenttien voimakas heikentyminen 2000-luvulla, joka vaikuttaa merkittävästi koko porotalouden kannattavuuteen. Tarvetta on selvittää vasaprosenttien heikkenemisen syyt. Ruokinnalla on suuri merkitys vasaprosentteihin, sillä talviruokintajakso kattaa suuren osan vaadinten tiineysajasta. Poroille soveltuvalla tiineyden aikaisella ravitsemuksella sekä ravintoaineiden ja energian riittävällä saannilla parannetaan vasojen elinvoimaa, syntymäpainoa ja vähennetään etenkin varhaiskuolemia. Ruokinta jaotellaan ruokinta-, tarhaus- ja viljelykäytänteiksi, jotka vaihtelevat huomattavasti paliskuntien välillä. Tarvetta on tutkia ruokinnan eroja vasontatuloksien erojen selittämiseksi. Lois- ja tautipaine vaihtelevat alueittain. On tärkeää selvittää paliskunnittain lois- ja tautipaineen vaikutus vasaprosentteihin.Ruokinta toteutetaan nykyisin pääasiallisesti omalla tilalla tuotetuilla säilörehuilla ja teollisilla täysrehuilla. Haasteena on säilörehun laadunvaihtelu. Porotiloilla on enemmän luonnonheinävaltaisia, pitkään uusimatta olleilla peltolohkoilla kasvavia ikinurmia kuin kotieläintiloilla. Ikinurmien säilöntätapa on muuttunut 2000-luvulla. Aikaisemmin nurmet kuivattiin heinäksi ja nyt ne säilötään kosteina yleensä pyöröpaaleihin joko säilöntäaineen kanssa tai ilman. Muuttunut säilöntapa voi heikentää ikinurmien ravitsemuksellista laatua. NIR-analysointimenetelmä ei viljellyille nurmille kalibroituna todennäköisesti anna luotettavia tuloksia ikinurmen laadusta. Tarvitaan tutkittua tietoa ikinurmien kasvilajikoostumuksesta ja niiden säilönnästä sekä ravitsemuksellisesta laadusta. Porojen ruokinnan onnistumisen mittariksi on tarpeen luoda kentällä helposti käytettävä painon arviointimenetelmä.Hankkeen tarkoituksena on löytää selitys miksi vasontatulokset ovat heikentyneet. Hankkeen päätavoitteena on ymmärtää kuinka paljon vaadinten tiineyden aikainen ravitsemuksellinen tila vaikuttaa vasaprosenttiin ja vasojen teuraspainoihin.  Lisäksi tavoitteena on ymmärtää millaisilla ruokinta-, tarhaus- ja viljelytoimenpiteillä tuetaan hyviä vasaprosentteja ja teuraspainoja. Tavoitteena on lisäksi saada selville kuinka suuri merkitys eri paliskuntien lois- ja tautipaineella tai erilaisilla poronhoitotoimenpiteillä on vasaprosentteihin.Tavoitteena on lisätä tietoa, miten vasaprosentteihin ja teuraspainoihin voidaan vaikuttaa, ja sitä kautta parantaa poroelinkeinon jatkuvuutta ja kannattavuutta. Kohderyhmänä ovat poronhoitajat koko poronhoitoalueella riippumatta ruokintamuodosta (tarha-/maastoruokinta). Välillisenä kohderyhmänä ovat muut poroille säilörehuja tuottavat viljelijät sekä lihanjalostajat.Hankkeessa järjestetään ruokintakoe kahdeksalla porotilalla talvella 2021–2022. Kokeessa selvitetään talvisen lisäruokinnan laadun yhteys vaadinten ravitsemukselliseen tilaan ja edelleen vasontatuloksiin. Hankkeessa analysoidaan miten loisten ja sairauksien esiintyvyys sekä paliskuntien väliset erot porojen hoitotoimenpiteissä vaikuttavat vasontatuloksiin.Hankkeessa luodaan kentällä helposti käytettävä painonmääritysmenetelmä ja varmistetaan säilörehun pika-analysin (NIR) oikeellisuus ikinurmilla. Porojen tutkimusasemalla analysoidaan vaadinten veren aineenvaihtuntaparametrit luonnonlaitumilla vähäisellä lisärehulla olleilta vaatimilta sekä tarhassa täysin ruokituilta vaatimilta. Tutkimusaseman tuloksista selvitetään kuinka paljon tarharuokinta parantaa porojen ravitsemuksellista tilaa. Samalla vakioiduista ruokintaolosuhteista saadaan vertailutaso vaadinten veriarvoille vaihtelevista tilaolosuhteista kerättäviin tuloksiin.Hankkeen tuloksina saadaan tietoa ruokinta-, tarhaus-, ja viljelytoimenpiteiden vaikutuksista vasaprosentteihin ja teuraspainoihin sekä löydetään selityksiä vasontatulosten heikentymiseen 2000-luvulla. Tuloksena ymmärretään lois- ja tautipaineen sekä vaadinten talviaikaisen ravitsemuksen laadun vaikutusta vasaprosenttiin ja teuraspainoihin. Määrällisinä tuotoksina hankkeessa tehdään opasvideoita toimivista ruokinta-, tarhaus- ja viljelykäytänteistä sekä säilörehun laadun tulkinnasta ja ruokinnan onnistumisen mittareista. Lisäksi järjestetään kaksi koulutustilaisuutta poronhoitajille ja sidosryhmille. Hankkeen tuloksista kirjoitetaan tieteellinen artikkeli sekä muita artikkeleita ammattilehteen. Säilörehunteosta kirjoitetaan Hyvien toimintatapojen opas. Hankkeen tuloksena saadaan selville, millaista tilakohtaista vaihtelua on tarharuokinnan toteutuksessa ja säilörehujen laadussa. Hankkeen tuloksena tiedetään, onko nykyisin käytössä oleva NIR-analysointimenetelmä soveltuva ikinurmille. Poronhoitajat osaavat jatkossa tulkita paremmin rehuanalyysejä ja vaikuttaa viljely- ja säilöntätoi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750796","Global software visualisation as a cloud service","Globaalia ohjelmistojen visualisointia pilvipalveluna","Finland","90440","07/02/2017","28/02/2018","50","97130","EUR","48565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762561","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to productise the visualisation of software for the global cloud, and to acquire the first international customers to use the cloud. During the project, the purchase, commissioning and use of Softagram will be produced so that the customer can do everything independently, without support. The result is a new revolutionary software development tool (currently available as an in-premises solution) that can be used by any software team around the world. Horizontal objectives are included in the project, the project improves ecololoistic and financial sustainability by converting the product offering from iron servers to shared cloud services. Gender equality is achieved through a gender-neutral pay principle.","Tavoitteena on tuotteistaa ohjelmistojen visualisointi globaaliin pilvipalveluun, sekä hankkia ensimmäiset kansainväliset asiakkaat käyttämään pilvipalvelua. Hankkeen aikana tuotteistetaan Softagramin ostaminen, käyttöönotto ja käyttö niin että asiakas voi tehdä kaiken itsenäisesti, ilman tukea. Tuloksena on uusi mullistava ohjelmiston kehittämistyökalu (tällä hetkellä tarjolla in-premises -ratkaisuna), jonka mikä tahansa ohjelmistotiimi voi ottaa käyttöönsä ympäri maailmaa. Horisontaaliset tavoitteet on hankkeessa mukana, hanke parantaa ekolokista ja taloudellista kestävyyttä muuntamalla tuotetarjonnan rauta-servereistä jaettuun pilvipalveluun. Sukupuolten tasa-arvo toteutuu sukupuoli-neutraalilla palkkausperiaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751808","Development of a new EPS construction product package and its manufacturing technology","Uuden EPS -rakennustuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen","Finland","32810","12/12/2017","31/12/2018","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of this development project is to develop a new product, the FinnEPS wall element and its manufacturing process. The construction product solution to be developed accelerates and improves the quality of the building structure compared to the traditional ingot construction method. The solution also offers the building’s builder an even better alternative to the so-called weather protection. This wall element also makes it possible to build blocks of flats using the FinnEPS method, where an even wider customer base is sought for the company. To develop the product package and its manufacturing technology, the company needs additional staff resources, which means hiring a key person, project engineer/project manager, as coordinator and implementer of the development project.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -seinäelementin ja sen valmistusprosessin kehittäminen. Kehitettävä rakennustuoteratkaisu nopeuttaa, hel-pottaa ja parantaa talorakenteen laatua perinteiseen harkkorakentamistapaan verrattuna. Ratkaisu tarjoaa talon rakentajalle myös entistä paremman ns. säältä suojassa rakenta-misvaihtoehdon. Kyseinen seinäelementti mahdollistaa myös kerrostalojen rakentamisen FinnEPS -menetelmällä, mistä haetaan yritykselle entistäkin laajempaa asiakaskuntaa.Tuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen edellyttävät yritykseltä henkilöstön lisäresurssia, mikä tarkoittaa avainhenkilön palkkaamista, projekti-insinööri/projektipäällikkö, ao. kehittämisprojektin koordinoijaksi ja toteuttajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749604","Hiring a key person to enable the company to grow.","Avainhenkilön palkkaaminen yrityksen kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","43800","23/11/2015","31/03/2018","50","31700","EUR","15850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In order to further develop the existing product family and new products to be launched on the market and to manage the business growth caused by growing demand, the company will be hired a key employee for 2 years.","Olemmassa olevan tuoteperheen ja uusien markkinoille lanseerattavien tuotteiden edelleen kehittämiseen ja kasvavan kysynnän aiheuttaman yrityskasvun hallitsemiseksi  palkataan yritykseen 2 vuodeksi avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752609","TODHA, Certified ISO 9001, OHSAS 18100 HSQ operating system.","TODHA, Toiminnan ohjaus- ja dokumentoinnin hallinta järjestelmä sekä sertifioitu ISO 9001, OHSAS 18100  mukainen HSQ  toimintajärjestelmä.","Finland","92120","22/08/2017","29/03/2019","50","24950","EUR","12475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764100","64.681395666667,24.50670733765","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop the TODHA system as a mobile application for machine workshop and installation applications and develop certified HSQ quality and safety systems to complement the current ISO 9010-2 EXC-3 product system for welded steel structures and assemblies.","Kehittää mobiilisovelluksena toimva TODHA järjestelmä konepaja ja asennustyökohteiden käyttöön sekä kehittää sertifioidut HSQ laatu- ja turvallisuus järjestelmät täydentämään nykyistä ISO 9010-2 EXC-3 mukaista hitsattujen teräsrakenteiden ja kokoonpanojen tuotejärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754864","Future inventory management and logistics with seamless precision positioning (TULEVA) — Investments","Tulevaisuuden varastonhallinta ja logistiikka saumattomalla tarkkuuspaikannuksella (TULEVA) - Investoinnit","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35","20000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future project consists of a development project (application number 307974) and an investment project linked to it (application number 308479).The MID investment project contains a single work package (WP1: Construction of pilot environments: construction of indoor positioning test environment for Technobothnia and Fram) and its main objective is to provide the technological basis for the measures to be implemented in the development part of the project. According to the target setting, the pilot environments will be built into the already existing RDI infrastructure of Technobothnia and Fram. A key criterion in the design of pilot environments is the requirement that development environments located in different locations and their equipment base complement each other. In the design of the development environments, emphasis is placed on their prioritisation of shared use, allowing them to be further developed in cooperation after the project has been completed.The three other work packages (WP2-4) of the MEP project are included in the actual development project and are: • WP2: Smart logistics precision positioning: algorithmic development and programming of precision positioning methods by satellite positioning measurements, bi-frequency Galileo and LAN measurements in the EU WP3: Logistics and mobile platforms: definition of logistics processes and concepts using precision positioning; and • WP4: Demonstrations and strengthening the innovation ecosystem: demonstration of seamless precision positioning methods in the implementation of industrial internet, smart logistics and resource management, as well as in the verification of the origin of the supply chain. The goal of the MTUVA investment project is:1. to develop future precision positioning solutions for warehouse management and smart logistics applications and to demonstrate on the Android platform seamless positioning application and related services2. Strengthens the University of Ostrobothnia and South Ostrobothnia’s research and innovation ecosystem. The University of Vaasa and South Ostrobothnia’s Smart Specialisation project aims to support digital solutions and smart systems RDI infrastructure and development environment3. In the area, the University of Technology and Innovation Platform develops the expertise of seamless precision positioning in the higher education institutions of the region and the innovation ecosystem is supported by other actors in the region. The investment and development project together produces open software and methods for smart logistics, expands knowledge of future smart logistics technologies in the provinces of Ostrobothnia and South Ostrobothnia, promotes the development of applications based on new technology solutions, and contributes to the further development of industrial internet projects and the search for funding from international funding sources.","TULEVA-hankekokonaisuus rakentuu kehityshankkeesta (hakemusnumero 307974) ja siihen kytkeytyvästä investointihankkeesta (hakemusnumero 308479).TULEVA-investointihanke sisältää yhden työpaketin (WP1: Pilottiympäristöjen rakentaminen: sisätilapaikannuksen testiympäristön rakentaminen Technobothnialle ja Framille) ja sen keskeisimpänä tavoitteena muodostaa teknologinen perusta hankekokonaisuuden varsinaisessa kehitysosiossa toteuttaville toimenpiteille. Tavoiteasetannan mukaisesti, pilottiympäristöt rakennetaan osaksi Technobothnian ja Framin jo olemassa olevaa TKI-infrastruktuuria. Pilotointiympäristöjen suunnittelutyössä keskeisenä kriteerinä on vaatimus, jonka mukaan eri paikkakunnilla sijaitsevat kehitysympäristöt ja niiden laitekanta täydentävät toisiaan. Edelleen kehitysympäristöjen suunnittelussa painotetaan, että ne tehdään lähtökohtaisesti yhteiskäyttöisiksi, mikä mahdollistaa niiden yhteistyössä tehtävän jatkokehityksen hankkeen päättymisen jälkeen.TULEVA-hankekokonaisuuden kolme muuta työpakettia (WP2-4) sisältyvät varsinaiseen kehityshankkeeseen ja ne ovat:• WP2: Älylogistiikan tarkkuuspaikannus: tarkkuuspaikannusmenetelmien algoritmikehityksen ja ohjelmoinnin satelliittipaikannusmittauksilla, kaksitaajuus-Galileolla ja lähiverkkomittauksilla UWB:llä;• WP3: Logistiikka ja mobiilialustat: tarkkuuspaikannusta hyödyntävien logistiikkaprosessien ja -konseptien määrittely; sekä• WP4: Demonstraatiot ja innovaatioekosysteemin vahvistaminen: saumattomien tarkkuuspaikannusmenetelmien demonstrointi teollisen internetin, älylogistiikan ja resurssienhallinnan toteutuksissa sekä toimitusketjun alkuperän varmentamisessa.TULEVA-investointihankkeen mahdollistaman kehitystoiminnan tavoitteena on:1. kehittää tarkkuuspaikannuksen tulevaisuuden ratkaisuja varastonhallinnan ja älylogistiikan sovelluksiin sekä demonstroida Android-alustalla saumattoman paikannuksen sovellus ja siihen liittyviä palveluita2. vahvistaa Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä3. kehittää saumattomaan tarkkuuspaikannukseen liittyvää osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa4. lisätä alueen yliopistojen ja korkeakoulujen kansainvälistä verkottumista ja tukea kilpaillun TKI-rahoituksen hakemista kansainvälisistä rahoituslähteistä5. tukea yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja kehitystyössä Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakuntien alueellaTULEVA-hankekokonaisuuden toteutusaika on 1.9.2020 – 31.8.2022 ja sen kumppaniverkoston muodostavat Vaasan yliopiston Digital Economy -tutkimusalusta ja Tekniikan ja innovaatiojohtamisen akateeminen yksikkö sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö. Mukana on myös useita yrityskumppaneita Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnasta.Investointi- ja kehityshanke tuottavat yhdessä älylogistiikan avoimia ohjelmistoja ja menetelmiä, laajentaa älylogistiikan tulevaisuuden teknologioiden tuntemusta Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnissa, edistää sovellusten kehittämistä uusiin teknologiaratkaisuihin pohjautuen sekä edesauttaa teollisen internetin hankkeiden jatkokehittämistä ja rahoituksen hakua kansainvälisistä rahoituslähteistä.TULEVA-hankkeen toiminta, työpajat ja muut aktiviteetit ovat avoimia kaikille tarkkuuspaikannuksesta ja älylogistiikasta kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754910","Project to improve the competitiveness and development of Honkajoki Works Oy","Hanke Honkajoki Works Oy:n kilpailukyvyn parantamiseksi ja toiminnan kehittämiseksi","Finland","38950","02/04/2020","31/12/2021","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767654","61.99542524,22.24823805868","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to improve the competitiveness of the company in both domestic and foreign markets. At the same time, the project supports the development of the company’s operations, which aims to provide customers with higher quality products in a cost-effective manner and with smooth processes.","Hankkeen tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä kotimaisilla ja ulkomaisilla markkinoilla. Samalla hanke tukee yrityksen toiminnan kehittymistä, jonka tavoitteena tarjota asiakkaille korkealaatuisempia tuotteita kustannustehokkaasti ja sujuvin prosessein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757291","Young people’s own Kuopio!","Nuorten oma Kuopio!","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2016","44.56","55152","EUR","24576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to help the inhabitants of Kuopio, especially young people at risk of social exclusion, to pay attention and develop their own living environment, to learn new hand skills and new ways of expressing themselves in design and craft workshops. Together with designers and craftsmen, young people and instructors of tenants and youth houses work together in these workshops using urban design and handicraft methods. Another important objective of the project is to create, together with the instructors of the instructors of the city of Kuopio, new, permanent working models for working with residents‘and youth homes’ customers. The process is documented carefully with words and pictures. The project involves 4 inhabitants or youth centres (e.g. Neulamäki, Petonen and young farmhouses downtown, Männistö), as well as designers and craftsmen selected by the Arts Promotion Centre Finland and Kuopio Design Academy. The seminar will present the possibilities of urban design and craftsmanship, as well as plan future concrete workshops together.In the second phase of the project, the co-worker of the project will organise a workshop for young people 8 times using methods of urban design and craftsmanship. The contents of the workshops include \"Single Photo\" as a textile board,\"Isu to the marketplace: knitgraph\", \"Moss sammalgraffiti\", \"architectural studies\"The project ends with an exhibition/taphtuma of works made by young people being the stars of the event. The results of the project’s documentation and follow-up will be presented at the same event. The results of the project are increasing the skills and self-esteem of young people working in workshops. An increase in everyday aesthetics in young people’s living environment, as well as the creation of a new workshop model for instructors of residential houses and youth houses working with young people. The project is coordinated by the Kuopio Academy of Design/Kuopion Mrsvasväenliitto and the Arts Promotion Centre Finland’s office in Eastern Finland.","Hankkeen tavoite on auttaa Kuopion kaupungin asukkaita, erityisesti  syrjäytymisuhan alla olevia nuoria, kiinnittämään huomiota ja kehittämään omaa elinympäristöään, oppimaan uusia käden taitoja ja uusia tapoja ilmaista itseään muotoilun ja käsityön työpajoissa. Nuoret ja asukastupien ja nuorisotalojen ohjaajat työskentelevät yhdessä muotoilijoiden ja käsityöläisten kanssa työparina näissä työpajoissa hyödyntäen kaupunkimuotoilun ja käsityön menetelmiä. Hankkeen toinen tärkeä tavoite on luoda yhdessä Kuopion kaupungin asukastupien ohjaajien kanssa uusia, pysyviä työskentelymalleja asukastupien ja nuorisotalojen asiakkaiden kanssa työskentelyyn.Hankeprosessi dokumentoidaan huolellisesti sanoin ja kuvin.Hankeessa on mukana 4 asukastupaa tai nuorisotaloa (esimerkiksi asukastuvat Neulamäki, Petonen ja nuoristalot keskusta, Männistö) sekä Taiteen edistämiskeskuksen ja Kuopion Muotoiluakatemian valitsemat muotoilijat ja käsityöläiset.Hankeen aluksi järjestetään seminaari ja aloitustyöpaja asukastupien ja nuorisotalojen työntekijöille sekä hankkeeseen valituille muotoilijoille ja käsityöläisille. Seminaarissa esitellään kaupunkimuotoilun ja käsityön mahdollisuuksia sekä suunnitellaan tulevia konkreettisia työpajoja yhdessä.Hankkeen toisessa vaiheessa muotoilija/käsityöläinen-asukastuvan/nuorisotalon ohjaaja työpari toteuttaa nuorille 8 kerran työpajan käyttäen kaupunkimuotoilun ja käsityön menetelmiä. Työpajojen sisältöinä mm. “Omakuva” tekstiilitauluna,“Isku torille: neulegrafitti”, “Moss sammalgraffiti”, “Arkkitehtuuritutkimuksia”Hankkeen lopuksi järjestetään näyttely/taphtuma nuorten tekemistä teoksista nuorten ollessa tapahtuman tähtiä. Samassa tilaisuudessa esitellään hankkeen dokumentoinnin ja seurannan tulokset.Hankeen tulokset ovat työpajoissa työskentelevien nuorten osaamisen lisääntyminen ja itsetunnon kohentuminen. Arjen estetiikan lisääntyminen nuorten asuinympäristössä, sekä uuden työpajamallin syntyminen nuorten kanssa työskenteleville asukastupien ja nuorisotalojen ohjaajille. Kuopion Muotoiluakatemia/Kuopion Rouvasväenyhdistys ry ja Taiteen edistämiskeskuksen Itä-Suomen toimipiste koordinoivat hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759032","Working life","Kiinni työelämään","Finland",null,"16/09/2019","31/12/2022","50","594300","EUR","297150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of unemployed jobseekers is at the peak of the 21st century, when labour supply problems were chronic across sectors. In many municipalities, the available free labour force is already very low and the age structure of unemployed jobseekers poses challenges. Enterprises in the province have raised the availability of labour, recruitment challenges and the specific problems of companies in the periphery of South Ostrobothnia to acquire skilled labour as key problems. Of the region’s long-term unemployed, around 400 people would be able to find employment in companies in our region with tailor-made TE-services and the right pathway.  In addition to the long-term unemployed, the most challenging groups in the TE Office are the structural unemployed and those young people with lack of education and limited work experience. About 1000 of the customers of the TE Office are engaged in rehabilitative work activities. In the last five years, the number has doubled, i.e. the number of customers covered by the operations has grown dramatically. Some of these people are those who would have the resources to enter the open labour market, but current practices do not sufficiently support the targeted progress towards the open labour market for job seekers in rehabilitative work.   The first objective of the project is to support customers’ employment in the open labour market and to develop a network and business cooperation to support the target group’s employment. The client in the project is actively supported along the project path towards a paid employment relationship. The project works in close cooperation with the municipalities’ employment services, other employment management networks and companies in the region. The aim is to develop a work approach in the project, where something happens with the customer all the time. The project utilises services in a sensible and long-term manner, leading to a customer’s employment.  The second objective of the project is to find suitable workers to meet the needs of companies with access to labour and recruitment problems. According to the latest PK barometer, one in ten companies in South Ostrobothnia perceive recruitment problems as a major obstacle to the company’s growth. This problem needs to be addressed quickly. The project focuses mainly on the employment of young people and the long-term unemployed. On the client’s project path, career coaching, labour market training, work experimentation and wage support are the means by which the client’s skills can be improved to meet the needs of employers and lower the threshold for employing young or long-term unemployed persons. The project will also test a top-type practice by combining labour market training and wage support to strengthen the client’s professional skills to meet the company’s skills needs. The project also develops stakeholder cooperation in both customer and business cooperation. The comprehensive operation of the project, including the development days, will support closer cooperation and joint development.  The project will create a new concrete work approach and operating model for those jobseekers who need guidance and intensive support from unemployment and services towards an open labour market. At present, from a job-seeker’s perspective, the service system may appear fragmented and the transitions from services to services may be inconsistent — not to mention the high threshold for labour market entry. Tailor-made solutions and faith in the jobseeker’s potential will lead to successes, i.e. employment opportunities for paid jobs.  The project will deepen cooperation with employment management networks, especially for the long-term unemployed, young people and clients in rehabilitative activities. Some of the people in rehabilitative work are those who would have the resources to enter the open labour market, but current practices do not sufficiently support the targeted progress towards the open labour market for job seekers in rehabilitative work. The project will develop new forms of cooperation to improve customers’ path to paid employment. The new approach developed by the project responds to the need for skilled labour of employers in the region. This will enable companies to recruit despite labour shortages and the conditions for their growth.  Employers are not sufficiently familiar with the various possibilities of TE-services, such as wage subsidies. The changes made to the Employment Contracts Act to facilitate the recruitment of the long-term unemployed are also not widely known (Report of the Ministry of Employment and the Economy 2019:12 in the long-term unemployed has labour potential). The project uses a number of TE services to support the recruitment of companies. The project also pays attention to informing companies about services and extends the use of wage subsidies to personnel service companies.","Työttömien työnhakijoiden määrä on 2000-luvun huippuvuosien tasolla, jolloin työvoiman saatavuusongelmat olivat kroonisia eri aloilla. Työmarkkinoiden käytettävissä olevan vapaan työvoiman määrä on monessa kunnassa jo hyvin alhainen ja työttömien työnhakijoiden ikärakenne aiheuttaa haasteita. Maakunnan yritykset ovat nostaneet keskeisiksi ongelmiksi työvoiman saatavuuden, rekrytointihaasteet sekä Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden yritysten erityiset ongelmat saada osaavaa työvoimaa. Alueen pitkäaikaistyöttömistä noin 400 henkilöä olisi sellaisia, jotka räätälöidyillä TE-palveluilla ja oikeanlaisella polutuksella voisivat työllistyä alueemme yrityksiin.  Pitkäaikaistyöttömien lisäksi TE-toimistossa haastavia ryhmiä työllistää ovat rakennetyöttömät ja ne nuoret, joilla on puutteellinen koulutus ja joilla on vähän työkokemusta. TE-toimiston asiakkaista noin 1000 henkilöä on kuntouttavan työtoiminnan piirissä. Viimeisimmän viiden vuoden aikana lukumäärä on kaksinkertaistunut, eli toiminnan piirissä oleva asiakaskunta on kasvanut roimasti. Näistä henkilöistä osa on sellaisia, joilla olisi resursseja työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta nykykäytännöt eivät tue riittävästi kuntouttavassa työtoiminnassa olevien työnhakijoiden tavoitteellista etenemistä avoimien työmarkkinoiden suuntaan.   Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tukea asiakkaiden työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja kehittää kohderyhmän työllistymistä tukevaa verkosto ja yritysyhteistyötä. Hankkeessa oleva asiakas kulkee aktiivisesti tuettuna hankepolkua pitkin kohti palkkatyösuhdetta. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalvelujen kanssa, muun työllisyydenhoidon verkoston sekä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää hankkeessa työote, jossa asiakkaan kanssa tapahtuu koko ajan jotakin. Hankkeessa hyödynnetään palveluja järkevästi ja pitkäkestoisesti, joka johtaa asiakkaan työllistymiseen.  Hankkeen toisena tavoitteena on etsiä työvoiman saamisesta ja rekrytointiongelmista kärsivien yritysten tarpeisiin sopivia työntekijöitä. Viimeisimmän PK barometrin mukaan joka kymmenes eteläpohjalainen yritys pitää rekrytointiongelmia merkittävänä yrityksen kasvun esteenä. Tähän ongelmaan tulee vastata nopeasti. Hankkeessa keskitytään pääsääntöisesti nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen. Uravalmennus, työvoimakoulutus, työkokeilu ja palkkatuki ovat asiakkaan hankepolulla ne keinot, joilla asiakkaan osaamista voidaan parantaa työnantajien tarpeita vastaavaksi sekä madaltaa yrityksen kynnystä työllistää nuori tai pitkäaikaistyötön henkilö. Hankkeessa kokeillaan myös Toppis-mallin tyyppistä käytäntöä yhdistämällä työvoimakoulutusta ja palkkatukea vahvistamaan asiakkaan ammatillista osaamista vastamaan yrityksen osaamistarpeita. Hankkeessa kehitetään myös sidosryhmäyhteistyötä sekä asiakastyöhön että yritysyhteistyöhön liittyen. Hankkeen kokonaisvaltainen toiminta ja myös kehittämispäivät tukevat yhteistyön tiivistämistä ja yhdessä kehittämistä.  Hankkeessa luodaan uusi konkreettinen työote ja toimintamalli niille työnhakijoille, jotka tarvitsevat ohjausta ja intensiivistä tukea työttömyydestä ja palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Nykyisellään työnhakijan näkökulmasta palvelujärjestelmä saattaa vaikuttaa pirstaleiselta ja palveluista palveluihin siirtymät epäjohdonmukaisilta - työmarkkinoille siirtymisen korkeasta kynnyksestä puhumattakaan. Räätälöidyillä ratkaisuilla ja työnhakijan potentiaaliin uskoen saadaan aikaan onnistumisia eli työllistymisiä palkkatöihin.  Hankkeessa syvennetään yhteistyötä työllisyydenhoidon verkostojen kanssa etenkin pitkäaikaistyöttömien, nuorten ja kuntouttavassa työtoiminnassa olevien asiakkaiden osalta. Osa kuntouttavassa työtoiminnassa olevista henkilöistä ovat sellaisia, joilla olisi resursseja työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta nykykäytännöt eivät tue riittävästi kuntouttavassa työtoiminnassa olevien työnhakijoiden tavoitteellista etenemistä avoimien työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia yhteistyön muotoja, joilla asiakkaiden polutus palkkatyösuhteeseen paranee. Hankkeessa kehitettävällä uudenlaisella toimintatavalla vastataan alueen työnantajien osaavan työvoiman tarpeeseen. Näin mahdollistetaan yritysten rekrytoinnit työvoimapulasta huolimatta sekä yritysten kasvuedellytykset.  Työnantajat eivät tunne riittävästi TE-palvelujen eri mahdollisuuksia, esimerkiksi palkkatukea. Työsopimuslakiin tehtyjä pitkäaikaistyöttömien rekrytointia helpottavia muutoksia ei myöskään tunneta laajasti (Työ- ja elinkeinoministeriön raportti 2019:12 Pitkäaikaistyöttömissä on työvoimapotentiaalia). Hankkeessa käytetään useita TE-palveluja yritysten rekrytoinnin tukemiseksi. Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös palveluista tiedottamiseen yrityksille sekä laajennetaan palkkatuen käyttöä henkilöstöpalveluyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752173","Technology 2020","Teknologia 2020","Finland","76850","11/10/2017","31/08/2022","50","1070820","EUR","535410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760740","62.250624266667,27.067485156571","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","We develop our own production and operations so that we can better respond to international competition in the future, both qualitatively and costly. At the same time, we will also add our own production capacitor so that we can guarantee shorter delivery times for our customers and grow in the market.","Kehitämme omaa tuotantoamme ja toimintaamme, jotta pystymme tulevaisuudessa vastaamaan paremmin kansainväliseen kilpailuun sekä laadullisesti että kustannuksellisesti. Lisäämme samalla myös omaa tuotantokapasitteettiamme, jotta voimme taata asiakkaillemme lyhyemmät toimitusajat ja kasvaa markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300007","Innovative Strategies for Public Catering: Sustainability Toolkit across Baltic Sea Region","Innovatiiviset julkisen ateriapalvelun strategiat: Kestävän kehityksen työkalut Itämeren alueella","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","74.48","2046588.25","EUR","1524376.93","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361975","62.787735,22.8504338",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The StratKIT project is about making the procurement of public catering services more sustainable. Public authorities have a large purchasing power and have the ability to give clear signals to the market towards green growth and circular economy. However, public procurement is a complex task and good practices in the Baltic Sea region are mostly isolated. StratKIT brings together public authorities, catering service providers and researchers in a network to set up a toolkit and an online open knowledge platform for sustainable public catering.","StratKIT-hankkeessa tehdään julkisten ateriapalvelujen hankinnasta kestävämpää. Viranomaisilla on suuri ostovoima, ja niillä on kyky antaa selkeitä signaaleja markkinoille kohti vihreää kasvua ja kiertotaloutta. Julkiset hankinnat ovat kuitenkin monimutkainen tehtävä, ja Itämeren alueen hyvät käytännöt ovat enimmäkseen eristyksissä. StratKIT kokoaa yhteen viranomaiset, catering-palvelujen tarjoajat ja tutkijat verkostoon, jossa perustetaan työkalupakki ja avoimen tiedon verkkoalusta kestäville julkisille ateriapalveluille.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750049","Investment in machinery and equipment and extension and development of premises","Kone- ja laiteinvestoinniti sekä toimitilojen laajentaminen ja kehittämishanke","Finland","58500","31/12/2015","31/05/2018","50","78520","EUR","39260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761505","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","With this development programme, the company seeks continuity, strengthening and reliability for profitable growth and competitive position. With the implementation of the project, the company will be able to offer a competitively larger range of services to principals and customers.","Yritys hakee tällä kehitysohjelmalla kannattavaa kasvua ja kilpailuasemaan jatkuvuutta, vahvistumista sekä luotettavuutta. Hankkeen toteuttamisen myötä yritys pystyy tarjoamaan kilpailukykyisesti laajempia palvelukokonaisuuksia päämiehille ja asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753736","Product development and market research of Vumos Oy’s products","Vumos Oy:n tuotteiden tuotekehitystyö ja markkinaselvitykset","Finland","87100","12/02/2019","31/08/2022","50","292090","EUR","146045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767766","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of mobile large-bag and bag unloading equipment for hard-to-handle materials. Market surveys for picking and unloading equipment in demarcated areas.","Mobiilien suursäkityslaitteistojen ja säkkien purkulaitteistojen kehittäminen hankalasti käsiteltäville materiaaleille. Säkityslaitteistojen ja purkulaitteistojen markkinatutkimukset rajatuille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755923","MPRO Drone Maintenance Inspections","mPro Drone Maintenance Inspections","Finland","65230","26/05/2021","14/06/2022","50","26600","EUR","13300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766608","63.119061441667,21.610218707326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","VI vill Skapa en tjänst som Handlar om att med hjälp av drönare få fram ett jogkvalitativt bildmaterial som bearbetas med hjälp av artificiell intelligens vars Mål är att framstalla en färdig rapport. Rapporten används av Kunden som underlag för att Planera underhåll och service av hårdvara. Målgruppen är främst olika industrier inom elproduktion, men även andra kan komma bli aktuella.","Vi vill skapa en tjänst som handlar om att med hjälp av drönare få fram ett högkvalitativt bildmaterial som bearbetas med hjälp av artificiell intelligens vars mål är att framställa en färdig rapport. Rapporten används av kunden som underlag för att planera underhåll och service av hårdvara. Målgruppen är främst olika industrier inom elproduktion, men även andra kan komma bli aktuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754950","Wisle","Wisle","Finland","28300","27/10/2020","01/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765623","61.483771971328,21.853232979719","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","A ride booking system, which enables the booking and ordering of taxis from different distribution centres and private taxis on a nationwide basis.","Kyytivarausjärjestelmä, joka mahdollistaa eri jakelukeskusten alaisuudessa toimivien sekä yksityisten taksien varaamisen ja tilaamisen maanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756457","Internationalisation of luxury product certification service","Luksustuotteiden sertifiointipalvelun kansainvälistämishanke","Finland","180","01/05/2021","31/01/2022","50","43870","EUR","21935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769605","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Luxury Helsinki has developed a new certification service to secure private-person trade in luxury goods aftermarkets, where the risk of being scammed is high. The aim of the project is to promote the internationalisation of Luxury Helsinki Oy and the growth of exports. The project’s activities create the conditions for the launch of a new certification service on the international market.","Luxury Helsinki on kehittänyt uuden sertifiointipalvelun, joka turvaa yksityisten henkilöiden välisen kaupan luksusuotteiden jälkimarkkinoilla, joilla huijatuksi tulemisen riski on suuri.Projektin tavoitteena on edistää Luxury Helsinki Oy:n kansainvälistymistä ja viennin kasvua. Projektin toimeniteillä luodaan edellytykset uuden sertifiointipalvelun lanseeraamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757576","Knive joints smoother","NISU Nivelvaiheiden sujuvoittaminen","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","248552","EUR","93207","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for a development project arises from the requirements of the statutory 1) personalisation process regulatory level 2) their implementation in practice 3) the needs of working life and 4) the need to have study management systems supporting the implementation of the process. Kao must respond to these reform needs by developing the internal structures of vocational education, personnel skills and network-like operating methods, taking into account the challenges of the sparsely populated region of Kainuu and North-Eastern Finland. Rapid measures are needed, for which Kao’s basic activities do not have the resources.The needs were specified in KAO’s “self-assessment of the functioning of the individual-specific process in KAO” in spring 2015, where the development of personalisation and resourcing of personalisation, consolidation of development work, inclusion of working life, genuine recognition->recognition time, e-personalisation, documentation and the use of feedback, among other things, were developed. The model is an independent method of financing for the student, the working life and the education provider. The process and operating instructions will be in electronic form.Testing ver0 (7 months)3.Testing ver0, repairs (7 months)4.Strengthening the whole project as HyPa and bogie sectors. Students from the youth and adult sectors are included in the fields of education and training. Students, representatives of working life, teachers, experts in study management systems, study secretaries, opots and other study finance staff are a broad target group in mapping and in measures related to use and consolidation.  Small working groups formed from the same target groups will work and test the model to be created. At the same time, the way in which it is engaged is made in an electronic form. The model promotes the speed and flexibility of the qualification structure and decision-making to respond to changes in working life and society.  Regional specificities and a personalisation model that takes into account a wide range of students creates better conditions for training and employment. The model serves training in all forms of organisation. From a regional point of view, the effectiveness of the project will be visible when the duration of the training is shortened and the needs of working life have been more accurately taken into account in the content of the training.  At the same time, the HyPa and teli sectors selected as pilots provide information on the specific needs of different gender trainees and male and female sectors in personalisation.  The aim of the model is to ensure a homogeneous quality of services for the vocational upper secondary education organiser with the region’s students and limited resources available for working life.","TARVE kehittämishankkeelle nousee lakisääteisen 1) henkilökohtaistamisprosessin säädäntötason tarpeista 2) niiden käytännön toteuttamisesta 3) työelämän tarpeista ja 4) tarpeesta saada opintohallintajärjestelmät tukemaan prosessin toteuttamista. KAOn on vastattava näihin uudistustarpeisiin kehittämällä ammatillisen koulutuksen sisäisiä rakenteita, henkilöstön osaamista ja verkostomaisia toimintatapoja huomioiden Kainuun ja Koillismaan harvaan asutun seudun haasteet. Tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joihin KAOn perustoiminnassa ei ole resursseja.Tarpeet täsmentyivät KAOssa keväällä 2015 toteutetussa ”Henkilökohtaistamisprosessin toimivuuden itsearviointi KAOssa” –kartoituksessa, jossa kehitettäviksi kohteiksi nousi mm.  henkilökohtaistamisprosessi ja henkilökohtaistamisen resurssointi, kehittämistyön jämäköittäminen, työelämän mukaan ottaminen,  aito tunnustaminen->opiskeluajan oikea lyhentäminen,  sähköinen henkilökohtaistaminen, dokumentointi ja palautteiden hyödyntäminen.TAVOITTEENA on luoda yksi henk.kohtaistamisprosessin toimintamalli  kaikille asiakkaille. Malli on rahoitusmuodoista riippumaton toimintatapa opiskelijalle, työelämälle ja koulutuksen järjestäjälle. Prosessi toimintaohjeineen tulee sähköiseen muotoon.TOIMENPITEET, KOHDERYHMÄT JA KESKEISET TOIMIJAT HANKKEESSA 1.Nykytilan kartoitus (4 kk)2.Henkilökohtaistamisprosessin mallin ver0 luonti  (7 kk)3.Testaus ver0, korjaukset (7 kk)4.Vakiinnuttaminen koko hankkeen ajanPilottialoina HyPa ja TeLi-alat. Koulutusaloilta otetaan mukaan sekä jatkavia että aloittavia nuoriso- ja aikuispuolen opiskelijoita. Opiskelijat, työelämän edustajat, opettajat, opintohallintojärjestelmien asiantuntijat, opintosihteerit, opot ja muu opintotukihlöstö ovat laajana kohderyhmänä kartoituksessa sekä käyttöön ja vakiinnuttamiseen liittyvissä toimenpiteissä.  Samoista kohderyhmistä muodostetut pienet työryhmät työstävät ja testaavat luotavaa mallia. Toimintatapa samalla sitouttaa.TULOKSET JA VAIKUTTAVUUSYhteistyössä työelämän kanssa tehty toimintamalli laaditaan sähköiseen muotoon. Malli edistää tutkintorakenteen ja sitä koskevan päätöksenteon nopeutta ja joustavuutta reagoida työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuviin muutoksiin.  Alueelliset erityispiirteet ja monenlaiset opiskelijat huomioiva henkilökohtaistamisen malli luo parempia edellytyksiä kouluttautumiselle ja työllistymiselle. Malli palvelee kaikilla järjestämismuodoilla toteutettavaa koulutusta. Alueellisesti hankkeen vaikuttavuus tulee näkymään, kun koulutuksen suoritusajat lyhenevät ja työelämän tarpeet on voitu täsmällisemmin huomioida koulutuksen sisällössä.  Piloteiksi valitut HyPa ja TeLi –alat tuottavat samalla tietoa eri sukupuolta olevien koulutettavien sekä mies- ja naisalojen erityistarpeista henkilökohtaistamisessa.  Mallilla pyritään turvaamaan ammatillisen toisen asteen koulutuksenjärjestäjän tasalaatuiset palvelut alueen opiskelijoilla ja työelämälle käytettävissä olevilla niukkenevilla resursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749223","Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — agility, experimentation and internationalisation","Järvi-Pohjanmaan Innovaatiokeskus - ketteryyttä, kokeilevuutta ja kansainvälistymistä","Finland","62900","01/04/2015","30/09/2017","36.23","156210","EUR","56598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the network cooperation, products and services of the smaller regional centre of expertise and innovation for business in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) and to build an operating model for the development of the region’s international activities and the launch of international project cooperation. The Centre’s operating model will be rebuilt to better serve the region’s economy by productising services and prioritising the area’s know-how. The Development Centre consists of Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, the Järviseudu Vocational Institute (adult education, apprenticeship office and part of the youth level), the South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) and Aisapari ry (local action group) and a project office with projects managed by various bodies. 1. Renewing the product and service offering of the Hoiskontie 25 Development Centre to meet the needs of the operating area, taking into account the development needs of E-P’s smart specialisation strategy for the Järviseudu region. 2. Development of T&k&i cooperation with companies, research institutes and training organisations to form a platform for innovation development that enables the planning and coordination of fast customer and business-driven experiments and tests. Expand networks and pool partners and know-how through which companies in the region’s leading sectors can find potential partners and development partners. 3. Building an operating model for the development of the region’s international activities. Identify potential international network partners with whom international development measures will be launched for the development of the region’s leading sectors. Let’s get involved in international projects managed by others and/or launch an international project.The results of the project are the core products and services of the Centre’s core products and services, which are clearly defined in terms of content, time and resources. The Centre operates systematically as a joint network-like development organisation, closer cooperation between the actors and clearer roles. The products developed during the project will be put into service and the Centre will be a development and innovation platform with coordinated and professionally designed activities. As a partner, the region joins international projects and will be actively involved in international projects either as a partner or as an applicant. International cooperation and project activities between operators in the region will become permanent and become a permanent operating model.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maakuntakeskusta pienemmän seudullisen, Järviseudun elinkeinoelämää palvelevan osaamis- ja innovaatiokeskuksen (Hoiskontie 25 -kehittämiskeskus) verkostoyhteistyötä, tuotteita ja palveluita sekä rakentaa toimintamalli alueen kv-toiminnan kehittämiseksi ja kv-hankeyhteistyön käynnistämiseksi. Kehittämiskeskuksen toimintamalli rakennetaan uudestaan palvelemaan paremmin alueen elinkeinoelämää tuotteistamalla palveluita ja priorisoimalla palvelut huomioiden alueen osaamiskärjet. Kehittämiskeskuksessa toimii Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudun ammatti-instituutti (aikuiskoulutus, oppisopimustoimisto ja osa nuorisoastetta), Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulu (SeAMK)ja Aisapari ry (paikallinen toimintaryhmä) sekä hanketoimisto, jossa toimii eri tahojen hallinnoimia hankkeita.Toimenpiteet: 1. Hoiskontie 25 -kehittämiskeskuksen tuote- ja palvelutarjonnan uudistaminen vastaamaan toiminta-alueen tarvetta huomioiden E-P:n älykkään erikoistumisen strategiassa esiin tulevat kehittämistarpeet Järviseudun alueen osalta. 2. T&k&i -yhteistyön kehittäminen yritysten, tutkimuslaitosten ja koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kehityskeskuksesta muodostuu innovaatiotoiminnan kehittämisalusta, joka mahdollistaa nopeiden asiakas- ja yrityslähtöisten kokeilujen ja testausten suunnittelun ja koordinoinnin. Laajennetaan verkostoja ja kootaan yhteistyökumppaneita ja osaamista, jonka kautta alueen kärkialojen yritykset löytävät potentiaalisia yhteistyötahoja ja kehittämiskumppaneita. 3. Rakennetaan toimintamalli alueen kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi. Kartoitetaan potentiaalisia kv-verkostokumppaneita, joiden kanssa käynnistetään kansainvälisiä kehittämistoimenpiteitä alueen kärkialojen kehittämiseen. Lähdetään mukaan muiden hallinnoimiin kv-hankkeisiin ja/tai käynnistetään oma kv-hanke.Hankkeen tuloksina kehittämiskeskuksen ydintuotteet ja palvelut on tuotteistettu selkeiksi palvelukokonaisuuksiksi, joiden sisältö, ajankäyttö ja resurssit on määritelty. Kehittämiskeskus toimii suunnitelmallisesti yhteisenä verkostomaisena kehittämisorganisaationa, toimijoiden yhteistyö tiivistyy ja roolit selkeytyvät. Hankkeen aikana kehitetyt tuotteet otetaan käyttöön, ja kehittämiskeskuksesta muodostuu kehittämis- ja innovaatioalusta, jonka toiminta on koordinoitua ja ammattimaisesti suunniteltua. Alue lähtee kumppanina mukanaan kv-hankkeisiin ja on jatkossa aktiivisesti mukana kv-hankkeissa joko kumppanina tai hakijana. Alueen toimijoiden kansainvälinen yhteistyö ja hanketoiminta vakinaistuu ja muuttuu pysyväksi toimintamalliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292105",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75002",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758571","Effectiveness of Occupational Health Activities and its Indicators","Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","41.86","1242246","EUR","520000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this project package is to develop and study the effectiveness of occupational health, i.e. workplace and occupational health care and joint activities, and to create indicators to support the measurement, monitoring and development of effectiveness. Occupational health care contacts identify part-time and work-related illnesses among workers of all ages, which threaten the ability to work in the future. There is therefore a need for a development project to develop effective approaches to the use of medical knowledge in the prevention of work-related diseases, support for work capacity and its operating models. The purpose of the development project is to combine the activities of medical care as a key element of an effective early work capacity support model in cooperation with workplaces. In addition, the development project will strengthen co-operation at work and joint action with OSH in organisations of all sizes. The development work is carried out in cooperation with organisations. The project will build indicators for occupational health and safety activities and co-operation to assess and develop the achievement of common objectives, i.e. effectiveness. At the same time, the effectiveness of the new occupational health care quality system and its relationship with good practice and their indicators will be assessed. The project involves co-development and interventions, which will be evaluated. The result is a new practice in occupational health care to support the prevention of incapacity for work, which can be disseminated throughout the country.  For example, the connection of work capacity support models with other health care and rehabilitation systems can be more effective the better the information, initiative and support of medical care can be obtained. Assessing the importance of medical care in occupational health care is valuable in organising medical care for the whole population. This approach can have implications for the overall division of labour in healthcare and for the resourcing of future SOTE cooperation. This will make it possible to further prolong working lives. An evaluation of the new approach and the related intervention is necessary to ensure effectiveness. The links between the different underlying factors should be assessed before starting to change the approach (intervention) in order to complete the relevant indicators for monitoring, the indicators of effectiveness.The resulting impact indicators for measuring the effectiveness of occupational health care, an updated quality system (quality guide) for the use of occupational health care services (also taking into account the perspective of the cooperation and customer organisation) and good concrete practices for effective and effective occupational health cooperation. The project also produces research data on the concept of cooperation at work and on the factors affecting the occupational health cooperation process. The project also assesses, from a cooperative perspective, the effectiveness of the quality monitoring practices of the participating occupational health services. In the operation of the project and sub-project, the development work of the other project is always taken into account and the development of the other project is carried out together.","Tämän hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää ja tutkia työterveystoiminnan eli työpaikan ja työterveyshuollon oman toiminnan sekä yhteisen toiminnan vaikuttavuutta ja luoda indikaattoreita vaikuttavuuden mittaamisen, seuraamisen ja toiminnan kehittämisen tueksi. Työterveyshuollon sairaanhoidon kontakteissa tunnistetaan kaiken ikäisten työntekijöiden joukosta osatyökykyisiä ja työhön liittyviä sairauksia, jotka uhkaavat jatkossa työkykyä. Siksi tarvitaan kehittämishanketta, jossa luodaan tehokkaita toimintatapoja sairaanhoidosta kertyvän tiedon hyödyntämiseksi työhön liittyvien sairauksien ehkäisyssä, työkyvyn tuessa ja sen toimintamalleissa. Kehittämishankkeen tarkoituksena on yhdistää sairaanhoidon toiminta keskeiseksi osaksi toimivaa työkyvyn varhaisen tuen mallia yhteistyössä työpaikkojen kanssa. Lisäksi kehittämishankkeessa vahvistetaan työterveysyhteistyötä ja työsuojelun kanssa yhteistä toimintaa kaikenkokoisissa organisaatioissa. Kehittämistyö tehdään yhteistyössä organisaatioiden kanssa. Hankkeessa rakennetaan työterveystoiminnan ja -yhteistyön indikaattoreita, joilla arvioidaan ja kehitetään yhteisten tavoitteiden saavuttamista eli vaikuttavuutta. Samalla arvioidaan uuden työterveyshuollon laatujärjestelmän toimivuutta ja sen suhdetta työterveystoiminnan hyviin käytäntöihin sekä niiden indikaattoreihin. Projektissa tehdään yhteiskehittelyä ja interventioita, joita arvioidaan. Tuloksena syntyy työterveyshuollon sairaanhoitoon työkyvyttömyyden ehkäisyä tukeva uusi käytäntö, mikä on levitettävissä koko maan työterveyshuoltoon.  Esim. työkyvyn tuen toimintamallien yhteys muun terveydenhuollon ja kuntoutusjärjestelmän kanssa voi olla sitä tehokkaampaa mitä paremmin sairaanhoidosta saadaan tietoa, aloitetta ja tukea. Työterveyshuollon sairaanhoidon merkityksen arviointi on arvokasta koko väestön sairaanhoidon organisoimisessa. Toimintatavalla voi olla vaikutuksia koko terveydenhuollon työnjaon kannalta ja tulevan SOTE-yhteistyön resursoinnin kannalta. Tällä voidaan pidentää työuria entisestään. Uuden toimintatavan ja siihen liittyvän intervention arviointi on välttämätöntä, jotta vaikuttavuus voidaan varmistaa. Eri taustatekijöiden väliset yhteydet on syytä arvioida ennen toimintatavan muutokseen (interventioon) ryhtymistä, jotta saadaan täydennettyä seurantaa palvelevia relevantteja indikaattoreita, vaikuttavuuden mittareita.Hankkeen tuloksena syntyvät vaikuttavuusindikaattorit työterveystoiminnan vaikuttavuuden mittaamiseen, päivitetty laatujärjestelmä (laatuopas) työterveyshuoltojen käyttöön (myös yhteistyö- ja asiakasorganisaatio näkökulma huomioiden) sekä hyviä konkreettisia käytäntöjä tulokselliseen ja vaikuttavaan työterveysyhteistyöhön. Hanke tuottaa myös tutkimuksellista tietoa työterveysyhteistyön käsitteestä ja työterveysyhteistyöprosessiin vaikuttavista tekijöistä. Hankkeessa arvioidaan yhteistyön näkökulmasta myös osallistuvien työterveysyksiköiden laadun seurantakäytäntöjen toimivuutta. Hankkeen ja osahankkeen toiminnassa huomioidaan koko ajan toisen hankkeen kehittämistyö ja kehittämistä tehdään yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752971","Content for culinary culture (Kulku project)","Sisältöä kulinaristille kulttuurista (Kulku-hanke)","Finland","80101","01/04/2019","31/12/2021","47.2","278594","EUR","131490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892","62.6048371,29.744435261567","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The main objective of the project is to integrate the Via Karelia route into the European cultural route by strengthening and developing tourism services in the region. A project related to cultural and food tourism, nature and sustainable use of nature develops the business and personnel skills of companies and promotes entrepreneurship. The main themes of the project are cultural creativity and diversity, food, Karelianism and proximity to the eastern border. The development of tourism products takes advantage of Finland’s history and present. The main target group is tourism companies located in North and South Karelia and other operators in the tourism, cultural and creative sectors. In addition, 2 to 3 new start-ups for tourism-related business activities will be sought. The indirect target group is Via Karelia’s current and new potential tourists from Finland and abroad, media representatives and distribution channels, other tourism developers, research and educational institutions, projects and networks. The implementation of the project takes into account needs and customer orientation. The project supports the major cooperation measures of Visit Finland and Lakeland by developing companies’ customer service expertise and new product packages. Targets at destination level will be strengthened in cooperation with regional organisations.The project measures will be implemented in the form of work packages. The actions of the project will focus on encouraging and motivating elements that will help to commit to a common objective. Co-produced content and materials strengthen the network-based approach and increase the tourist attractiveness and visibility of the Via Karelia route environment. — Work package 1: Strengthening the product know-how and earnings model of SMEs. The work package designs and develops food and cultural tourism products and strengthens business know-how.- Work Package 2: Internationalisation, communication and marketing. The first part of the work package develops knowledge of different cultures, quality of service and sustainable development of the company. In addition, the work package develops the presence and marketing capabilities of companies and staff. The second part of the work package includes promotion opportunities for foreign tour operators and benchmarking trips taking place during the project. The aim of the trips is to familiarise yourself with good practices, create new contacts and gain product sales experience. The theme of communication is, in particular, responsibility. — Work package 3: Networking. The work package includes measures to create and strengthen networking between businesses and tour operators and to ensure continuity and organisation of activities after the project is completed. The result of the project is to create composite products suitable for international markets, in which the experiential and storytelling of the products is demonstrated with the help of high-quality visual material. In addition, the project will develop route-based service production, pilot new types of tourism services (e.g. virtual products) and packages, and support the start-up of any new business. The project will improve the capacity of entrepreneurs to exploit cultural strengths and to find new partners in the creative sector. In addition, companies will benefit from a network-based approach through training, joint appearances and a common market in a cost-effective manner, thereby improving profitability and contributing to employment. Promotional events, workshops, tour operator meetings and promotions with tour operators in the destination countries will increase the visibility and affordability of both the Via Karelia route and the companies around it. The project will also strengthen the networking of tourism operators in the two provinces and enable the creation of a new marketing and/or sales network. The project’s concrete route proposals to target groups defined by entrepreneurs (home and foreign countries)25 new business-specific or network-specific cultural tourism products2 operators offering new tourism services The effectiveness and results of the project will be monitored through various evaluations and feedback. The implementation and progress of the project’s measures will be monitored, e.g. through evaluations carried out after the workshops, as well as through surveys of participants in trainings and coaching.","Hankkeen päätavoitteena on liittää Via Karelia -reitti osaksi eurooppalaista kulttuurireittiä vahvistamalla ja kehittämällä alueen matkailupalveluita. Kulttuuri- ja ruokamatkailuun sekä luontoon ja luonnon kestävään käyttöön liittyvällä hankkeella kehitetään yritysten liiketoimintaa ja henkilöstön osaamista sekä edistetään yrittäjyyttä. Hankkeen kantavina teemoina ovat kulttuurinen luovuus ja monimuotoisuus, ruoka, karjalaisuus ja itärajan läheisyys. Matkailutuotteiden kehittämisessä hyödynnetään Suomen historiaa ja nykypäivää. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat Pohjois- ja Etelä-Karjalassa sijaitsevat matkailuyritykset ja muut matkailu-, kulttuuri- ja luovien alojen toimijat. Lisäksi tavoitellaan 2-3 uutta matkailuun liittyvää yritystoimintaa aloittavaa toimijaa. Välillisenä kohderyhmänä ovat Via Karelian nykyiset ja uudet potentiaaliset matkailijat kotimaasta ja ulkomailta, median edustajat ja jakelukanavat, muut matkailun kehittäjät, tutkimus- ja oppilaitokset, hankkeet ja verkostot. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan tarve- ja asiakaslähtöisyys. Hanke tukee Visit Finlandin ja Lakeland -suuralueyhteistyötoimenpiteitä kehittämällä yritysten asiakaspalveluosaamista ja uusia tuotekokonaisuuksia. Destinaatiotason tavoitteita vahvistetaan yhteistyössä alueorganisaatioiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan työpaketteina. Hankkeen toimenpiteissä keskitytään kannustaviin ja motivoiviin elementteihin, jotka auttavat sitoutumaan yhteiseen tavoitteeseen. Yhteisesti tuotetuilla sisällöillä ja materiaaleilla vahvistetaan verkostomaista toimintatapaa ja lisätään Via Karelia -reitin ympäristön matkailullista houkuttavuutta ja näkyvyyttä. - Työpaketti 1: Pk-yritysten tuoteosaamisen ja ansaintamallin vahvistaminen. Työpaketissa suunnitellaan ja kehitetään ruoka- ja kulttuurimatkailutuotteita sekä vahvistetaan liiketoimintaosaamista.- Työpaketti 2: Kansainvälistyminen, viestintä ja markkinointi. Työpaketin ensimmäisessä osassa kehitetään erilaisten kulttuurien tuntemusta, palvelun laatua sekä yrityksen kestävää kehitystä. Lisäksi työpaketissa kehitetään yritysten ja henkilökunnan esiintymis- ja markkinointivalmiuksia. Työpaketin toinen osa sisältää promootiotilaisuuksia ulkomaalaisille matkanjärjestäjille sekä hankkeen aikana toteutettavat kotimaan ja ulkomaan benchmarking -matkat. Matkojen tavoitteena on tutustua hyviin käytänteisiin, luoda uusia kontakteja ja saada tuotemyyntikokemusta. Viestinnässä teemana on erityisesti vastuullisuus. - Työpaketti 3: Verkostoituminen. Työpaketti sisältää toimenpiteitä, joilla luodaan ja vahvistetaan yritysten ja matkanjärjestäjien verkostoitumista sekä taataan toimintojen jatkuvuus ja organisointi hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisille markkinoille soveltuvia yhdistelmätuotteita, joissa tuotteiden elämyksellisyys ja tarinallisuus tuodaan esiin laadukkaan visuaalisen materiaalin avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään reittimäistä palvelutuotantoa, pilotoidaan uudentyyppisiä matkailupalveluita (esimerkiksi virtuaalisia tuotteita) ja paketteja sekä tuetaan mahdollisen uuden yritystoiminnan aloittamista. Hankkeella parannetaan yrittäjien valmiuksia kulttuurillisten vahvuuksien hyödyntämiseen sekä uusien kumppanien löytämiseen luovalta alalta. Lisäksi yritykset hyötyvät verkostomaisesta toimintatavasta koulutusten, yhteisten esiintymisten ja yhteismarkkinoinnin avulla kustannustehokkaasti, jolloin kannattavuus paranee ja se osaltaan mahdollistaa työllisyyden kohentumisen. Myynninedistämistilaisuudet, workshopit, matkanjärjestäjätapaamiset ja promootiot kohdemaiden matkanjärjestäjien kanssa lisäävät niin Via Karelia -reitin kuin sen ympärillä sijaitsevien yritysten tunnettuutta ja ostettavuutta. Hankkeella vahvistetaan myös kahden maakunnan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä mahdollistetaan uuden markkinointi- ja/tai myyntiverkoston muodostumista. Hankkeen konkreettiset tulokset:3-5 kpl valmiita reittiehdotuksia yrittäjien määrittelemille kohderyhmille (koti- ja ulkomaat)25 uutta yritys- tai verkostokohtaista kulttuurimatkailutuotetta2 uutta matkailupalveluita tarjoavaa toimijaaHankkeen vaikuttavuutta ja tuloksia seurataan erilaisten arviointien ja palautteiden avulla. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista ja etenemistä seurataan esim. työpajojen jälkeen suoritettavissa arvioinneissa sekä koulutusten ja valmennusten osallistujakyselyillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757086","Cab Espoo","Ohjaamo Espoo","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","37.67","1702175","EUR","641127.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth unemployment has increased dramatically in Espoo. From April 2012 to August 2014, the number of unemployed persons aged under 25 has grown by 171 % in Espoo (55 % at national level). The Espoo cockpit model is being sought to supplement the services and meet the increased need for guidance as youth unemployment has increased. Espoon Ohjaamo is a low-threshold service model that combines multidisciplinary expertise and strengthens young people’s access to education and the labour market. The cab is an accessible control centre for all young people between 17 and 29 years without a job or a place of education. Particular attention will be paid to young people with a migrant background, unskilled and non-skilled. Young graduates who need support to start their careers will also be taken into account. Young people may apply for the service themselves or be redirected to it from services related to the implementation of the Youth Guarantee. There’s no need for a referral. The cab complements basic services overloaded by the dramatic increase in youth unemployment by coordinating the young person’s service process and by guiding and supporting them with the services, training or work they need. The main focus of operations is on guidance, but Ohjaamo also offers services to support the steering process (e.g. health inspection). The most important thing is the principle of one person. The young person’s service process is guided by a project worker who helps to navigate the service network. The named employee plans together with the young person what to do, where to do and in what order to do. The main objectives of the project are: • To reduce youth unemployment in the region by working with the business community and directly engaging with companies to find jobs and to employ young people. • To reach out to young people who do not have a qualification and who are not in the services of the Employment and Economic Development Office, and to direct young people to education and work leading to a qualification. • Take special care of the effective steering of groups that are over-represented among the young unemployed (young men, immigrants). • During the project, create a permanent operating model in which the above objectives can be proven to be successful and thus ensure continuity and permanent funding for the model after the project period.In addition to public administration and regional employers, the project will establish and strengthen cooperation with the third sector.","Nuorisotyöttömyys on Espoossa kasvanut rajusti. Huhtikuusta 2012 elokuuhun 2014 alle 25-vuotiaiden työttömien määrä on kasvanut Espoossa 171 % (valtakunnan tasolla 55 %). Espoon ohjaamo- mallia haetaan täydentämään palveluita ja vastaamaan nuorisotyöttömyyden kasvun myötä lisääntyneeseen ohjaustarpeeseen. Espoon Ohjaamo on monialaista osaamista yhdistävä matalan kynnyksen palvelumalli, jolla vahvistetaan nuorten koulutukseen ja työmarkkinoille pääsyä.Ohjaamo tekee tiivistä yhteistyötä alueen palveluiden kanssa täydentäen peruspalveluita. Ohjaamo on esteetön ohjauskeskus kaikille ilman työtä tai koulutuspaikkaa oleville 17–29 –vuotiaille nuorille. Erityisesti huomioidaan maahanmuuttajataustaiset, kouluttamattomat, sekä palveluiden ulkopuoliset nuoret. Lisäksi huomioidaan vastavalmistuneet nuoret, jotka tarvitsevat tukea päästäkseen työuran alkuun. Nuori voi hakeutua palveluun itse tai hänet voidaan ohjata sinne nuorisotakuun toimeenpanoon liittyvistä palveluista. Lähetettä ei tarvita. Ohjaamo täydentää nuorisotyöttömyyden rajusta kasvusta ylikuormittuneita peruspalveluita koordinoimalla nuoren palveluprosessia ja ohjaamalla ja tukemalla häntä tarvitsemiinsa palveluihin, koulutukseen tai työhön. Toiminta keskittyy pääsääntöisesti ohjaamiseen, mutta Ohjaamo tarjoaa palveluita myös ohjausprosessin tueksi (esim. terveystarkastus). Tärkeintä on ”yhden ihmisen periaate”. Nuoren palveluprosessia ohjaa hanketyötekijä, joka auttaa palveluverkostossa suunnistamisessa. Nimetty työntekijä suunnittelee yhdessä nuoren kanssa mitä tehdään, missä tehdään ja missä järjestyksessä tehdään. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat:• Alentaa nuorisotyöttömyyttä alueella tekemällä yhteistyötä elinkeinoelämän edustajien kanssa sekä ottamalla suoraan aktiivisesti yhteyttä yrityksiin työpaikkojen löytämiseksi ja nuorten  työllistämiseksi. • Tavoittaa erityisesti tutkintoa vailla ja TE-toimiston palveluiden ulkopuolella olevat nuoret ja ohjata nuoret tutkintoon johtavaan koulutukseen ja työhön.• Huolehtia erityisesti niiden ryhmien tuloksellisesta ohjaamisesta, jotka ovat yliedustettuna nuorten työttömien joukossa (nuoret miehet, maahanmuuttajat).• Luoda hankkeen aikana pysyvä toimintamalli, jossa yllä olevien tavoitteiden voidaan osoittaa toteutuneen tuloksellisesti ja täten varmistaa mallille jatkuvuus ja pysyvä rahoitus hankekauden jälkeen.Julkisen hallinnon toimijoiden ja alueen työnantajien lisäksi hankkeessa luodaan ja tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750675","Arctic Circle World","Arctic Circle World","Finland","96930","22/03/2016","30/06/2021","26.71","2683000","EUR","716500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762769","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to develop tourism in Rovaniemi by building a unique, fixed and year-round visit site in the Arctic Circle, Santa Claus Village, which combines advanced experiential musical and theater experience, 3D hologram and virtual reality technology, as well as related programme and event products. The site strengthens Rovaniemi and Lapland’s attractiveness and acts as a flagship for renewed experience production.","Tavoitteena on kehittää Rovaniemen matkailua rakentamalla Napapiirille, JoulupukinPajakylään elämyksellisyydessään ainutlaatuinen, kiinteä ja ympärivuotinenkäyntikohde, jossa yhdistyvät pitkälle viety kokemuksellinen musikaali- jateatterikokemus, 3D hologrammi- ja virtuaalitodellisuusteknologia sekä näihin liittyvätohjelma- ja tapahtumatuotteet. Kohde vahvistaa Rovaniemen ja koko Lapinvetovoimaisuutta sekä toimii uudistuvan elämystuotannon lippulaivana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758582","Strengthening the human capital of wood construction through educational cooperation","Puurakentamisen osaamispääoman vahvistaminen koulutusyhteistyöllä","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2018","25.12","497529","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe aim is to develop the bioeconomy, which has been identified as a leader in the development of the TEM, Southern Finland and Kymenlaakso, and as part of it the development of wood construction, vertical research, know-how, innovation and training. The Finnish Structural Funds programme has identified significant growth potential in wood construction; the aim of the training hub is to strengthen the competitiveness of the growth sector and to promote a low-carbon economy. Competitiveness is supported by providing companies with new skills at all levels of education. In the new Centre of Excellence, different levels of education cooperate in a controlled manner so that the wood construction training chain forms a unique whole in Finland and produces the best professionals for companies both in Finland and, where applicable, in export markets.  Measures The project will draw up a roadmap for training in cooperation with Aalto, Xamk and KSAO. The Road Map strengthens the roles and cooperation of the various parties and educational institutions in the training of wood construction. The project consortium, together with planners, developers, builders and real estate operators, assesses the research, development and training needs of the sector. Assess the suitability of the apprenticeship model combining different levels of education in German wood construction and testing in Finnish environment. Launch of educational cooperation in accordance with the road map. The horizontal principles of the Structural Funds programme are taken into account at all levels of education, e.g. in communication, vocational and course titles. Results A key result in the preparation of the road map is the identification of training needs to meet anticipated labour needs. A road map has been drawn up for cooperation in education and training, setting out the measures, objectives and roles relating to education, research, development and innovation.  Through the education roadmap, cooperation between educational institutions and businesses and real construction sites, a centre of research, knowledge, innovation and training for wood construction, based on regional strengths, will be created. The know-how in wood construction will increase and value chains will be strengthened. The competitiveness of enterprises will be strengthened. In the long term, SMEs in the region have found new opportunities for innovation. Companies in the sector in the Kouvola region have increased their production and value added. The training network operates in accordance with the road map and produces talent for companies. Companies have acquired skilled labour and have implemented a number of sites, from which the trained and further-trained people have received work. Through teaching, research and development, companies are able to utilise new knowledge and experts in the commercialisation of innovations.  Training organisations have created spin-offs — companies in different sectors and training export activities are planned. The research, development and teaching work of educational institutions contracted with the City of Kouvola is geared towards the objectives set by the City of Kouvola in a way that serves business and businesses.","TavoitteetTavoitteena on TEM:n, Etelä-Suomen ja Kymenlaakson kehittämisen kärjeksi tunnistetun biotalouden ja sen osana puurakentamisen, vertikaalisen tutkimus-, osaamis-, innovaatio- ja koulutuskeskittymän kehittäminen. Suomen rakennerahasto-ohjelmassa on tunnistettu merkittävää kasvupotentiaalia puurakentamisessa; koulutuskeskittymän tavoitteena on vahvistaa kasvualan kilpailukykyä ja edistää vähähiilistä taloutta. Kilpailukykyä tuetaan tuottamalla yritysten käyttöön uutta osaamista kaikilta koulutustasoilta. Uudessa osaamiskeskittymässä eri koulutusasteet toimivat hallitusti yhteistyössä siten, että puurakentamisen koulutusketju muodostaa Suomessa ainutlaatuisen kokonaisuuden ja tuottaa parhaita ammattilaisia yrityksille sekä kotimaahan että soveltuvin osin vientimarkkinoille.  ToimenpiteetHankkeessa laaditaan koulutuksen tiekartta yhteistyössä Aallon, Xamkin ja KSAO:n kanssa. Tiekartalla vahvistetaan eri osapuolien sekä oppilaitosten roolit ja yhteistyö puurakentamisen koulutuksessa.Hankeyhteenliittymä selvittää ja arvioi suunnittelijoiden, rakennuttajien, rakentajien ja kiinteistöalan toimijoiden kanssa alan tutkimus- kehitys- ja koulutustarpeita. Arvioidaan saksalaisen puurakentamisen eri koulutustasot yhdistävän oppisopimuskoulutusmallin soveltuvuutta sekä testaamista suomalaisessa ympäristössä. Käynnistetään tiekartan mukainen koulutusyhteistyö. Rakennerahasto-ohjelman horisontaaliset periaatteet huomioidaan kaikilla koulutustasoilla esim. viestinnässä, ammatti- ja kurssinimikkeissä. TuloksetKeskeisenä tuloksena tiekartan laadintaan on saatu määriteltyä koulutustarpeet, joilla pystytään vastaamaan ennakoituihin työvoimatarpeisiin. Koulutusyhteistyölle on laadittu tiekartta, jossa on määritelty toimenpiteet, tavoitteet ja roolit koskien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa.  Koulutuksen tiekartan, oppilaitos- ja yritysyhteistyön ja todellisten rakennuskohteiden kautta muodostuu alueellisiin vahvuuksiin perustuva tutkimus-, osaamis-, innovaatio- ja koulutuskeskittymä puurakentamiselle. Puurakentamisen osaaminen lisääntyy sekä arvoketjut vahvistuvat. Yritysten kilpailukyky vahvistuu.Pitkällä aikavälillä alueen pk-yritykset ovat löytäneet uusia mahdollisuuksia innovaatioille. Alan yritykset Kouvolan seudulla ovat lisänneet tuotantoaan ja tuotannon jalostusarvoa. Koulutusverkosto toimii tiekartan mukaisesti ja tuottaa osaajia yrityksille. Yritykset ovat saaneet pätevää työvoimaa sekä toteuttaneet useita kohteita, joista koulutetut sekä täydennyskoulutetut ovat saaneet työtä. Opetuksen, tutkimuksen ja kehityksen kautta yritykset osaavat hyödyntää uutta tietoa ja osaajia innovaatioiden kaupallistamisessa.  Koulutusorganisaatioista on syntynyt spin-off – yrityksiä eri sektoreille ja koulutusvientitoimintaa on suunnitteilla. Kouvolan kaupungin kanssa sopimussuhteessa olevien oppilaitosten tutkimus-, kehitys- ja opetustyö suuntautuu kaupungin asettamien tavoitteiden mukaisesti elinkeinotoimintaa ja yrityksiä palvelevalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750555","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Karelia","Rakennerahasto-ohjelman 2014–2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Karjala","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2022","50","1716266","EUR","858132","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753558","Lateral support to break-up ski.","Sivuttaistuki murtamaasukseen.","Finland","70840","10/04/2018","10/04/2019","50","87750","EUR","43875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763914","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main goal is to bring a new product to the global market for cross-country skiing for top and active enthusiasts. The product is developed to a good level, production molds are manufactured and marketing material for the global skiing market is made.","Päätavoitteena on tuoda globaaleille markkinoille uudenlainen tuote murtomaahiihtoon huippu- ja aktiiviharrastajille.Tuote kehitetään hyvälle tasolle, valmistetaan tuotantomuotit ja tehdään markkinointimateriaali globaaleille hiihtomarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749005","Internet Messages.net","nettisanomat.net","Finland","31300","12/02/2015","30/12/2015","50","20760","EUR","10380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761072","60.810358538462,23.760678523332","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Develop a new way of working, as well as the online media service NETTISANOMAT.net, to promote local communication democracy and equality.","Kehitetään uusi tapa toimia sekä verkkomediapalvelu NETTISANOMAT.net, edistämään paikallista viestintädemokratiaa ja tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291587",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","93730.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756867","Chemical recycling of plastics","Muovin kemiallinen kierrätys","Finland","6850","01/09/2021","31/05/2022","50","49881","EUR","24940.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769204","60.307221025,25.482258326402","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Chemical recycling of plastics","Muovin kemiallinen kierrätys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750009","Purchase of test equipment","Testauslaitteiden hankinta","Finland","90940","03/11/2015","31/08/2016","50","19600","EUR","9800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761472","65.09184964375,25.692587931969","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will acquire a new electronic tester for the company’s use. The aim is to renew the process associated with the updates and to respond to the evolving needs of the sector. Without the new equipment, the service can no longer be carried out in a sufficiently cost-effective manner using the latest technology.  The new device will improve the competitiveness of the company, contribute to a low carbon footprint by increasing the recovery of waste energy and increase cooperation between companies.","Hankkeessa hankitaan yrityksen käyttöön uusi sähköinen testauslaite. Tavoitteena on uudistaa päivityksiin liitttyvä prosessi, sekä vastata alan kehittyviin tarpeisiin. Ilman uutta laitekantaa palvelua ei voida enää  toteuttaa riittävän kustannustehokkaasti ja uusimpaa tekniikkaa hyödyntäen.  Uusi laite parantaa yriyksen kilpailukykyä, sen avulla voidaan edistää vähähiilistä jalanjälkeä hukkaenergian talteenottoa lisäämällä ja lisätä yritysten välistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758273","Successful North Savo startup community","Menestyvä Pohjois-Savon startup -yhteisö","Finland",null,"01/10/2018","31/08/2021","46.59","220144","EUR","102572","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The business environment is constantly changing in a more connected and complex direction, especially as a result of digitalisation. Companies operate in an ecosystem in which the success of each company depends on the success of other companies and the whole ecosystem they make up. Companies are therefore dependent on the success of other companies, even if they are not necessarily in a business relationship with each other. An ecosystem company should consider how it can help other companies and how it can share value in its ecosystem. Startup companies play an important role in creating the economic area’s success. A developing, thriving and mutually supportive start-up community will ensure the creation of new businesses and jobs, as well as the delivery of the increasingly diverse services needed in the ecosystem. The main target groups of the project are start-up companies and company planning teams. The aim is to give North Savo start-ups the keys to success through learning. Create an event platform that allows startups in different fields to meet and learn together in a relaxed atmosphere. During the project, it will be ensured that the startup finds all the services already existing in our area. The activities are developed together with experts and companies, highlighting business areas that are important for start-ups. Developing know-how in different areas, diverse networking and studying best practices are the stone legs of the project’s operations. A company’s ability to change is at the heart of the business; how to act as a company when the operating environment is constantly changing independently of the company.Startup community is built regularly with meetings organised throughout the year, 5-8 times/year. Events are relaxed, low-threshold events where networking is easy. The events activate at least 10 companies/teams/events. At least 40 companies per year will be met during the project. The events are deliberative and inclusive; developing the operating environment, benchmarking, bringing best practices to Northern Savo, and testing and testing functionalities in practice. During the year, the Startup community is encouraged to participate in larger events in the theme that serve as effective learning events, i.e. theory becomes a practice. Tahko Ski Lift Pitch offers an opportunity for genuine pitching, i.e. an investor encounter. Sawosta to World is an opportunity to learn business cooperation with an established company. Thanks to the project, we have a strong, vibrant and high-quality start-up community that encourages entrepreneurship and helps companies to succeed. Companies in the region are eligible for funding and efficient pitching. In the course of the project, a large number of companies will collide profitably and bring many companies to success. Our region is a nationally interesting location for setting up a company. During the project we learn, the mission is strong, according to the results, implementation is as effective as possible.","Yritysten toimintaympäristö muuttuu koko ajan erityisesti digitalisoitumisen myötä verkottuneempaan ja monimutkaisempaan suuntaan. Yritykset toimivat ekosysteemissä, jossa kunkin yrityksen menestyminen on riippuvainen muiden yritysten ja niiden muodostaman koko ekosysteemin menestyksestä. Yritykset ovat siis riippuvaisia toisten yritysten menestymisestä, vaikka ne eivät olekaan välttämättä liikesuhteessa keskenään. Ekosysteemissä toimivan yrityksen tulee ottaa huomioon, miten se voi auttaa muiden yhtiöiden toimintaa ja miten se voi jakaa arvoa ekosysteemissään. Startupyrityksillä on oma tärkeä roolinsa talousalueen menestyksen luomisessa. Kehittyvä, menestyvä ja toisiaan kannustava startupyhteisö varmistaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymisen sekä ekosysteemissä tarvittavien yhä moninaisempien palvelujen tuottamisen. Hankkeen tärkeimpinä kohderyhminä ovat startup yritykset ja yritystä suunnittelevat tiimit. Tavoitteena on antaa Pohjois-Savon startup-yrityksille menestyksen avaimia oppimisen keinoin. Luodaan tapahtuma-alusta, joka mahdollistaa eri alojen startupien kohtaamisen ja yhdessä oppimisen rennossa ilmapiirissä. Hankkeen aikana varmistetaan, että startup löytää kaikkien tärkeiden alueellamme jo olemassa olevien palvelujen pariin. Toimintaa kehitetään yhdessä asiantuntijoiden ja yritysten kanssa, korostaen startupeille tärkeitä liiketoiminnan osa-alueita. Osaamisen kehittäminen eri alueilla, monipuolinen verkostoituminen ja parhaiden käytäntöjen tutkiminen ovat hankkeen toimenpiteiden kivijalat. Yrityksen muutoskyky on keskiössä; miten toimia yrityksenä, kun toimintaympäristö muuttuu yrityksestä riippumattomasti jatkuvasti.Startup-yhteisöä rakennetaan säännöllisesti ympäri vuoden järjestettävillä tapaamisilla, 5-8 kertaa / vuosi. Tapahtumat ovat rentoja, matalan kynnyksen tilaisuuksia, jossa verkostoituminen on helppoa. Tilaisuudet aktivoivat vähintään 10 yritystä / tiimiä / tilaisuus. Hankkeen aikana kohdataan vähintään 40 yritystä vuodessa. Tapahtumat ovat keskustelevia ja osallistavia; kehitetään toimintaympäristöä, benchmarkataan, tuodaan parhaita käytäntöjä Pohjois-Savoon sekä testataan ja kokeillaan toiminteita käytännössä. Tapaamiset luovat toimivan alustan verkostoitumiseen myös vakiintuneiden yritysten kanssa.Startup-yhteisöä kannustetaan osallistumaan vuoden aikana aihealueen isompiin tapahtumiin, jotka toimivat tehokkaina oppimistapahtumina eli teoria muuttuu käytännöksi. Tahko Ski Lift Pitch tarjoaa tilaisuuden aitoon pitchaukseen eli sijoittajakohtaamisen. Sawosta Maailmalle -tapahtuma tarjoaa mahdollisuuden oppia yritysyhteistyötä jo vakiintuneen yrityksen kanssa.Hankkeen ansiosta alueellamme on tiivis, vireä ja laadukas startupyhteisö, joka kannustaa yrittäjyyteen ja auttaa yrityksiä menestymään. Alueen yritykset ovat rahoituskelpoisia ja tehokkaita pitchaamaan. Hankkeen aikana törmäytetään lukuisia yrityksiä voitollisesti yhteen ja saatetaan monta yritystä menestykseen. Alueemme on valtakunnallisesti kiinnostava lokaatio yrityksen perustamiselle.Hankkeen aikana opitaan, missio on vahva, tulosten mukaan muokataan toteutusta mahdollisimman toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755699","Product development of light advertisements and start-up of production","Valomainosten tuotekehitys ja tuotannon käynnistäminen","Finland","62100","21/02/2021","31/08/2022","50","78840","EUR","39420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768998","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Our aim is to start the self-sufficient production of innovative, high-quality, energy-efficient and sustainable light ads. Production efficiency and productivity are sought through automation and good employees. We seek strong growth in the new product segment. We aim to increase Finnish production and compete with foreign imports.","Tarkoituksenamme on aloittaa innovatiivisten, laadukkaiden, energiatehokkaiden ja kestävien valomainosten omavarainen tuotanto. Tuotannon tehokkuutta ja tuottavuutta haemme automaation ja hyvien työntekijöiden kautta.Haemme vahvaa kasvua uudella tuotesegmentillä.Pyrimme lisäämään suomalaista tuotantoa ja kilpailemaan ulkomaisen tuonnin kanssa.Suunnitelmissa on hakea myös pohjoismaista markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758935","Dronemaster. Training programme for drone pilots and exploiters","Dronemaster. Koulutusohjelma Drone-lennättäjille ja -hyödyntäjille","Finland",null,"02/03/2020","31/12/2022","24.43","389238","EUR","95078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","* Professional use and development of drones as a measuring device requires technical expertise at university level. The aim of the project is to develop an online course for the universities involved in the project to meet the training needs of a rapidly growing number of drone pilots as a result of the increased industrial exploitation of drones.* The training will enable pilots to react quickly and correctly to situations that may occur during the flight mission. Training reduces the risk of accidents and prevents violations and subsequent legal claims.* The project defines the information needed for the training of drone pilots, such as laws and regulations and requirements arising from different application fields and Arctic conditions. Professional drone operations and the development of drones as a measuring device require not only knowledge of regulation and practical flight skills in the field, but also technical expertise at university level. The project will take over the latest technologies in the field and provide the technical background information needed for training planning.* The training will ensure that operators of the Northern Ostrobothnia drone ecosystem have up-to-date knowledge of the impact of EU-level laws and regulations in different application areas, information on safety aspects and codes of conduct, and practical skills for drone pilots.* The project will provide a solution to the acute training needs of drone pilots in Northern Ostrobothnia companies and participants. As a result of the project, participants will have the skills and capacity to act as trainers themselves after the project, to develop and diversify drone-related training.* The project will result in the development of an online 2-5 credits course on drone flying and exploiting. The scope of the e-learning course to be developed is considerably more comprehensive than the initial training provided by the Authority, estimated for a few hours, is expected to take place. The free online course will be available after the project in the participating institutions in the North Ostrobothnia region, as well as online also globally.","* Droonien ammattimainen käyttö ja kehittäminen mittalaitteena vaatii korkeakoulutasoisen teknisen osaamistaustan. Hankkeen tavoitteena on kehittää hankkeessa mukana oleviin korkeakouluihin verkkokurssi, joka vastaa droonien teollisen hyödyntämisen lisääntymisen myötä nopeasti kasvavan dronelennättäjämäärän koulutustarpeisiin.* Koulutus antaa lentäjille valmiudet reagoida nopeasti ja oikein tilanteisiin joita lentotehtävän aikana voi tapahtua. Koulutuksella vähennetään onnettomuuksien riskiä ja ehkäistään rikkomuksia ja niitä seuraavia oikeudellisia vaateita.* Hankkeessa määritellään dronelentäjien koulutuksessa tarvittava tieto kuten lait ja asetukset sekä erilaisten sovellusalojen ja arktisten olosuhteiden tuomat vaatimukset. Ammattimainen drone-lentotoiminta ja droonien kehittäminen mittalaitteena edellyttää alan sääntelyn tuntemuksen ja käytännön lentotaitojen lisäksi myös korkeakoulutasoista teknistä osaamista. Hankkeessa otetaan haltuun alan uusimpia teknologioita ja tuotetaan koulutuksen suunnittelussa tarvittavaa teknistä taustatietoa.* Hankkeessa toteutettavalla koulutuksella varmistetaan, että Pohjois-Pohjanmaan drone-ekosysteemin toimijoilla on ajantasainen tietämys EU-tason lakien ja asetusten vaikutuksista eri sovellusaleilla, tieto turvallisuusnäkökohdista ja käytännessäännöistä sekä käytännön taidot dronien lennättämiseen.* Hankkeen tuo ratkaisun Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja osatoteuttajien henkilöstön ja tutkijoiden akuuttiin drone-lentäjien koulutustarpeisiin. Hankkeen myötä osatoteuttajilla on useampia henkilöitä, joilla on osaaminen ja valmiudet toimia hankkeen jälkeen itse kouluttajina, kehittää ja monipuolistaa droneen liittyvää koulutusta.* Hankkeen tuloksena kehitetään droonien lentämiseen ja hyödyntämiseen liittyvä 2-5 opintopisteen verkkokurssi. Kehitettävä verkkokurssi on laajuudeltaan huomattavasti kattavampi, kuin viranomaisen järjestämän, arviolta muutaman tunnin, peruskoulutuksen ennakoidaan toteutuessaan olevan. Maksuton verkkokurssi jää hankkeen jälkeen avoimeen käyttöön osallistuvissa oppilaitoksissa Pohjois-Pohjanmaan alueella, sekä sähköisesti myös globaalisti tavoitettavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751470","6TIMES: Sohjoa — Autonomous Last mile physical and virtual innovation platform in urban environment","6AIKA: SOHJOA - Autonominen Last mile -liikenteen fyysinen ja virtuaalinen innovaatioalusta urbaanissa ympäristössä","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2018","33.87","553417","EUR","187464.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sohjoa project responds to the challenges of business and sustainable and intelligent urban mobility by bringing cost-effective, low-emission and passenger-friendly autonomous, ten-person, small-scale electric buses to the open innovation platforms created for pilot-based operation in 6Aika cities.  Our current legislation, which is unique in the world, enables us to test and develop smart remotely controlled driver-free mobility as part of real urban mobility. Such testing activities have not yet been tested anywhere in the world to this extent. The Sohjoa project is a big step towards the future and, in particular, the concrete opening of autonomous intelligent transport from Finland, which has the potential to create a new ecosystem for autonomous intelligent transport services and solutions. In a country the size of Finland, it would be almost impossible to achieve the results of the project alone, the Sohjoa project acting as an integrator that enables the efficient development of autonomous intelligent transport. The project’s measures are conceived in the operation of autonomous small buses in the Helsinki, Espoo and Tampere regions, as well as in the development of the interfaces of an open, virtual and physical innovation platform around operating operations. Metropolia rents autonomous, remotely controlled minibuses for use in the project from outside 6A Time funding. These autonomous minibuses operate seamlessly as part of the so-called Last mile operation of public transport. Last mile is aimed at combining high-frequency autonomous regional access services with high frequency heavy rail/bus services. This step is not only a prerequisite for profitable MaaS operations, but it is also the most difficult for all parties involved in mobility in general, making it costly and inefficient. With the help of cocretia, it is possible to create and test new unexpected operating models, products and services of target companies. This will create a positive spiral in the way companies, cities and research institutes work together. New intangible products and services enabled by digitalisation are at the centre of the focus, but the physical and virtual solutions created to develop them together make it possible to develop collaboratively concretely with better results. Co-development acquires a wider and new meaning through the innovation platform. In the new industry, we are able to develop new business operations together. The results will serve as a pioneer in this industry and an example for others. The project will transform companies’ R & D activities and export-driven products and services through a new national industry. The long-term result of the project is to achieve permanent traffic automation in 6Aika cities, from which the operating model can be replicated to other cities in Finland and taken to the international level.  The project has a significant international publicity potential, creating opportunities to build a media-based avalanche effect to ensure the continuation of the project, for example through new business operations, changes in public transport and research.","Sohjoa-hanke vastaa elinkeinoelämän sekä kestävän ja älykkään kaupunkiliikenteen haasteisiin tuomalla 6Aika-kaupungeille kustannustehokkaat, vähäpäästöiset sekä matkustajien tarpeet huomioivat autonomiset, kymmenen hengen, piensähköbussit kokeilupohjaiseen operointikäyttöön hankkeessa luotaville avoimille innovaatioalustoille.  Nykyisen lainsäädäntömme mahdollistama, maailmassa ainutlaatuinen operointiympäristö, antaa valmiudet testata ja kehittää älykästä etävalvottua kuskitonta liikkumista osana oikeaa kaupunkiliikennettä. Edellisen kaltaista testaustoimintaa ei ole tässä laajuudessa päästy testaamaan vielä missään päin maailmaa. Sohjoa-hanke on iso askel kohti tulevaisuutta ja erityisesti konkreettinen autonomisen älyliikenteen avaus Suomesta, jolla on potentiaalia luoda uusi ekosysteemi autonomisen älyliikenteen palveluihin ja ratkaisuihin. Suomen kokoisessa maassa hankkeen lopputulokset olisivat lähes mahdotonta saavuttaa yksin, Sohjoa-hanke toimiikin integraattorina, joka mahdollistaa autonomisen älyliikenteen tehokkaan kehityksen.Hankkeen toimenpiteet konkretisoituvat autonomisten pienbussien operointiin Helsingin, Espoon ja Tampereen alueilla, sekä operointia ympäröivän, avoimen virtuaalisen ja fyysisen innovaatioalustan rajapintojen kehittämiseen. Metropolia vuokraa autonomiset, etävalvotut pienbussit hankkeen käyttöön 6Aika-rahoituksen ulkopuolelta. Nämä autonomiset pienbussit toimivat saumattomana osana julkisen liikenteen niin kutsuttua Last mile -operointia. Last mile -liikennöinnin tavoitteena on tiheän vuorovälin autonomisen alueellisen liityntäliikenteen yhdistäminen tiheän vuorovälin raskaaseen raide-/linja-autoliikenteeseen. Tämä etappi on paitsi edellytys kannattavalle MaaS-toiminnalle, niin se on myös liikkumisen kannalta yleensä kaikkien osapuolten kannalta hankalimmin toteutettavissa, tehden siitä kalliin ja tehottoman.Konkretian avulla mahdollistetaan kohdeyritysten uusien odottamattomien toimintamallien, tuotteiden ja palveluiden luonti ja testaaminen. Tämä aikaansaa positiivisen kierteen yritysten, kaupunkien ja tutkimuslaitosten yhteistyötoimintatapoihin. Uudet digitalisaation mahdollistamat aineettomat tuotteet ja palvelut ovat keskiössä, mutta niiden kehittämiseksi luodut fyysiset ja virtuaaliset ratkaisut yhdessä mahdollistavat yhteistoiminnallisen konkreettisen kehittämisen aiempaa paremmin tuloksin. Yhteiskehittäjyys saa innovaatioalustan kautta laajemman ja uuden merkityksen, uudella toimialalla pystymme kehittämään yhtenä rintamana uusia liiketoimintoja. Tulokset tulevat toimimaan tämän teollisuudenalan suunnannäyttäjänä sekä esimerkkinä muille. Hanke tuottaa muutosta uuden kansallisen toimialan kautta yritysten tki-toimintaan sekä vientivetoisiin tuotteisiin ja palveluihin. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena tavoitellaan pysyvää liikenteen automaatisaatiota 6Aika-kaupungeissa, joista toimintamalli voidaan monistaa muihinkin Suomen kaupunkeihin ja viedä kansainväliselle tasolle.  Hankkeella on merkittävä kansainvälinen julkisuusarvopotentiaali, luoden mahdollisuudet mediapohjaisen lumivyöryefektin rakentamiselle hankkeen jatkon takaamiseksi, esimerkiksi uuden liiketoiminnan, julkisen liikenteen muutoksen sekä tutkimuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291669",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","96250",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754782","Project No 1. New Spray concept in the Finnish market. Project No 2. Biodegradable surface cleaning agent","Hanke nro 1. Suomen markkinoilla uusi Spraykonsepti. Hanke nro 2. Biohajoava pintojen puhdistusaine","Finland","33960","14/09/2020","30/04/2022","50","27250","EUR","13625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767400","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Project 1. Our Spray paint concept aims to solve our customers’ problems from an environmental point of view.Project 2. The cleaning agent family offers a cost-effective and environmentally friendly solution for surface cleaning and pre-treatment, e.g. before painting.","Hanke 1. Spraymaalikonseptillamme on tavoitteena ratkaista asiakkaidemme ongelmia ympäristönäkökulma huomioon ottaen.Hanke 2. Puhdistusaineperhe tarjoaa kustannustehokkaan ja ympäristöystävällisen ratkaisuvaihtoehdon pinnan puhdistukseen ja esikäsittelyyn mm. ennen maalaustyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756647","Future of finance","Future of finance","Finland","130","28/06/2021","28/02/2023","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769501","60.16507272623,24.947676981005","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Financial management utilised by artificial intelligence, machine learning and robotics","Tekoälyn, koneellisen oppimisen ja robotiikan hyödyntämien talousjohtamisessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753099","LuriJARVINSTUDIO for Paris Fashion Weeks","LAURIJARVINENSTUDIO Pariisin muotiviikoille","Finland","33100","30/04/2019","30/11/2019","50","7770","EUR","3885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765135","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","LAURIJARVINENSTUDIO will travel to Paris Women’s International Fashion Weeks on 24 September to sell and market their collection (ss20) in spring-summer 2020 with the aim of opening up the internationalisation of the clothing brand and getting customers/orders from the European and Asian markets.","Tamperelainen vaatemerkki LAURIJARVINENSTUDIO matkustaa 24. syyskuuta Pariisin naisten kansainvälisille muotiviikoille myymään ja markkinoimaan kevät- kesä 2020 mallistoaan (ss20) Messu matkan tarkoituksena on avata vaate merkin kansainvälistyminen sekä saada asiakkaita/tilauksia Euroopan sekä Aasian markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752441","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Finland","68600","22/05/2017","30/06/2018","50","22710","EUR","11355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762652","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301164","Improved Environment and Resource Efficiency through use of Life Cycle Instruments for implementation of regional policies of the European Union","Ympäristön ja resurssitehokkuuden parantaminen käyttämällä elinkaarivälineitä Euroopan unionin aluepolitiikan täytäntöönpanossa","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Portugal|Slovenia|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.01","1719759","EUR","1427509.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375801","42.7685697,-1.6346095|42.8084554,-1.6386563|38.0097023,-7.8628068|46.0428379,14.4930613|51.7600647,19.4608723|61.1083472,22.1687254|54.8989105,23.9125822|50.8382659,4.3858376|45.4867405,9.196255",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|Satakunta|Metropolitan City of Milan|Osrednjeslovenska|Baixo Alentejo Subregion|Kauno apskritis|Miasto Łódź|Arrondissement of Brussels-Capital","ES220|FI196|ITC4C|SI041|PT184|LT022|PL711|BE100","2014-2020","LCA4Regions is expected to contribute to a more effective implementation of environmental policy instruments by the application of Life Cycle Methodologies. Currently many individual policies are implemented in isolation of others. Thus, the project is focused on expanding the use of life cycle methods as a holistic approach when conceiving and implementing public policies related to the environment protection and resource efficiency. Life cycle expertise resides mainly in the business sector while public authorities are much less familiar with the techniques and their functioning. However, the full success of policy implementation depends on a similar expertise also in governmental authorities. The outcomes of improved public policy implementation are greater concordance with stated sustainability objectives, fewer unwanted side-effects and greater transparency in the compromises and offsets that need to be made to move ahead on sustainable economic targets. Each project region has its own characteristics, methods of design and implementation of policies. Nevertheless, all of them face a common challenge: the adoption of a more efficient use of natural resources to reduce the non-desirable secondary effects (spill-overs) that generate negative economic and environmental impacts. Expected result: 7 Actions Plans to improve 7 policy instruments funded by the ERDF. This is achieved through, inter alia, intense local stakeholder group involvement, 7 transnational learning journeys, exchanges of experiences, study cases and the compilation of good practices. These activities are intended to clarify the success factors and barriers for the application of life-cycle management approaches for policy implementation. Action plans will contribute to 1) improve policy instruments introducing the LCA in all steps of policy cycle management 2) Enlarge the circle of end-users that will benefit from making conscious decisions on resource efficiency and investments using the LCA","LCA4Regionsin odotetaan edistävän ympäristöpoliittisten välineiden tehokkaampaa täytäntöönpanoa elinkaariajattelun avulla. Nykyään monet yksittäiset politiikat toteutetaan erillään muista. Siksi hankkeessa keskitytään laajentamaan elinkaarimenetelmien käyttöä kokonaisvaltaisena lähestymistapana ympäristö- ja resurssitehokkuuteen liittyvien julkisten politiikkojen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Elinkaariosaamista löytyy pääasiassa yrityssektorilta, kun taas viranomaisilla on paljon vähemmän tietoa tekniikoista ja niiden toiminnasta. Politiikan täysi menestys riippuu kuitenkin samanlaisesta asiantuntemuksesta myös valtion elimissä. Julkisten politiikkojen paremman täytäntöönpanon tulokset vastaavat paremmin erityisiä kestävän kehityksen tavoitteita, vähemmän ei-toivottuja heijastusvaikutuksia ja suurempi avoimuus kompromisseissa ja korvauksissa, jotka on toteutettava kestävien taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Jokaisella hankkeen alueella on omat ominaispiirteensä, toimintalinjojen suunnittelu- ja toteutusmenetelmät. Kaikilla on kuitenkin edessään yhteinen haaste: luonnonvarojen tehokkaampi käyttö, jotta voidaan vähentää ei-toivottuja sivuvaikutuksia (spill-overs), jotka aiheuttavat kielteisiä taloudellisia ja ympäristövaikutuksia. Odotettu tulos: 7 toimintasuunnitelmaa, joilla parannetaan rahoitettuja seitsemää politiikan välinettä. Tähän päästään muun muassa paikallisten sidosryhmien tiiviillä osallistumisella, seitsemällä valtioiden rajat ylittävällä koulutusmatkalla, kokemusten vaihdolla, esimerkeillä tutkimuksesta ja hyvien käytäntöjen kokoamisella. Näillä toimilla pyritään selventämään onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä ja esteitä, jotka haittaavat elinkaarihallinnan lähestymistapojen soveltamista politiikan täytäntöönpanoon. Toimintasuunnitelmat edistävät 1) sellaisten toimintapoliittisten välineiden parantamista, joilla toteutetaan elinkaariarviointia kaikissa toimintasyklin hallinnan vaiheissa, 2) sellaisten loppukäyttäjien laajentumista, jotka hyötyvät tietoon perustuvista päätöksistä resurssitehokkuudesta ja investoinneista käyttämällä elinkaariarviointia","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752472","Establishment of PaaPii Design sewing unit","PaaPii Designin ompeluyksikön perustaminen","Finland","68410","08/02/2017","30/09/2017","50","10810","EUR","5405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764367","63.706740518182,23.35489489434","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","PaaPii wants to ensure the continuation of domestic clothing production by setting up its own sewing unit. With the help of equipment purchases, we can use up-to-date production equipment for self-sufficient production of high-quality tricot garments. With this strength, we will be able to respond to greater demand in the future.","PaaPii haluaa varmistaa vaatteiden kotimaisen tuotannon jatkumisen perustamalla oman ompeluyksikön. Laitehankintojen avulla saamme käyttöön ajantasaiset tuotantovälineet laadukkaiden trikoovaatteiden omavaraista tuotantoa varten. Tällä vahvstuksella voimme vastata jatkossa suurempaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752455","internationalisation of iProtoXi product platform","iProtoXi tuotealustan kansainvälistäminen","Finland","90590","30/06/2017","31/03/2018","50","37330","EUR","18665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764353","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements the internationalisation of the iProtoXi product platform and conducts a preliminary assessment of the needs of the quality system to support the activities","Hankkeessa toteutetaan iProtoXi tuotealustan kansainvälistäminen sekä tehdään laatujärjestelmän alustava tarvekartoitus tukemaan toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298438","Literary Tourism Immersive Technology Acceleration.","Kirjallisuuden matkailun Immersive Technology Acceleration.","Finland|Ireland|United Kingdom",null,"01/01/2022","30/06/2022","65","60000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","54.355492,-7.5962086|53.9020549,-8.5787592|64.2234536,27.7366122",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","West Region, Ireland|Kainuu|Fermanagh and Omagh","IE042|FI1D8|UKN0G","2014-2020","Post Covid, innovation capacity as a means to adapt, manage and respond to unforeseen circumstances is critical for micro enterprises and SME’s in the NPA region to survive,advance and grow. N-LiTe will jointly assess the potential for SME’s to uptake existing and advanced technologies to exploit their communities abundance of literary, cultural and natural resources and further develop and market these assets and grow sustainable LT business. Working together across transnational borders, initially in the context of literature and cultural tourism,N-LiTe, will explore the feasibility of a range of immersive tech tourism experiences. We seek to develop and grow regional immersive capabilities for use by the literary tourism sector to attract and engage citizens and visitors (e.g. Volumetric Content creation, VR/AR, Projected reality, Virtual Tours, or 360 Deg. experiences as in the Exhibition Hub Van Gogh immersive experience - (https://www.exhibitionhub.com/exhibitions/van-gogh-the-immersive-experience/ ). In adapting existing and emergent immersive digital technologies to the creative capital and stories of our partner regions it is intended to accelerate the sectors SMEs to growth. Note, uniquely literary tech content, artists have built a repository of digital content due to the enforced separation requirements of the pandemic. This digital content bank will be assessed and leveraged for use by the project team in the bridging call. (Spot-lit Literary Framework Models Developed/ 28 New LT Products Delivered to Market.) Immersive technologies (IT) create distinct experiences by merging the physical world with a digital or simulated reality. Augmented reality (AR) and virtual reality (VR) are two principal types of immersive technologies. Technologies to be assessed for implementation will develop sector aspects such as production, marketing, experiential. It will also assess digital approaches to transnational networking and marketing of the sector.","Covid-19-pandemian jälkeen innovointikyky, jolla voidaan sopeutua, hallita ja reagoida odottamattomiin olosuhteisiin, on ratkaisevan tärkeää, jotta NPA-alueen mikroyritykset ja pk-yritykset voivat selviytyä, edetä ja kasvaa. N-LiTe arvioi yhdessä pk-yritysten mahdollisuuksia ottaa käyttöön olemassa olevia ja kehittyneitä teknologioita, jotta ne voisivat hyödyntää yhteisöjään runsaasti kirjallisia, kulttuurisia ja luonnonvaroja, kehittää ja markkinoida näitä voimavaroja ja kasvattaa kestävää LT-liiketoimintaa. Valtioiden rajat ylittävässä yhteistyössä, aluksi kirjallisuuden ja kulttuurimatkailun yhteydessä, N-LiTe tutkii erilaisten immersiivisten teknologisten matkailukokemusten toteutettavuutta. Pyrimme kehittämään ja kasvattamaan alueellisia immersiivisiä valmiuksia, joita kirjallisuusmatkailuala käyttää kansalaisten ja vierailijoiden houkuttelemiseksi ja osallistamiseksi (esim. Volumetrisen sisällön luominen, VR/AR, Projektitodellisuus, Virtual Tours tai 360 Deg. kokemuksia kuten näyttely Hub Van Gogh immersive kokemus – (https://www.exhibitionhub.com/exhibitions/van-gogh-the-immersive-experience/ ). Mukauttamalla nykyisiä ja nousevia digitaalisia teknologioita kumppanialueidemme luovaan pääomaan ja tarinoihin on tarkoitus vauhdittaa pk-yritysten kasvua. Huomaa, että taiteilijat ovat rakentaneet digitaalisen sisällön arkiston, joka on ainutlaatuinen kirjallisuustekninen sisältö pandemian pakollisten erotteluvaatimusten vuoksi. Hanketiimi arvioi ja hyödyntää tätä digitaalista sisältöpankkia välipuhelussa. (Pistelit Literary Framework Models Developed/28 New LT Products Delivered to Market.) Immersive teknologiat (IT) luovat erillisiä kokemuksia yhdistämällä fyysisen maailman digitaaliseen tai simuloituun todellisuuteen. Lisätty todellisuus (AR) ja virtuaalitodellisuus (VR) ovat kahdenlaisia immersiivisiä teknologioita. Käyttöön otettavat teknologiat kehittävät alakohtaisia näkökohtia, kuten tuotantoa, markkinointia ja kokemuksellista toimintaa. Siinä arvioidaan myös digitaalisia lähestymistapoja alan kansainväliseen verkostoitumiseen ja markkinointiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291758",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100000",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749053","Pro3 UK","Pro3 UK","Finland","21530","27/03/2015","31/03/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761134","60.452746397143,22.682976106956","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Internationalisation project of Derigo Oy and Pro3 system. The aim is to map the UK market’s conditions for the sale of Pro3 system and to create a framework for UK sales, both UK and international operations.The aim of the international measures is to double Derigo’s turnover and the number of employees over the next three years.","Derigo Oy:n ja Pro3 järjestelmän kansainvälistymisprojekti. Tavoitteena on kartoittaa UK markkinan edellytykset Pro3 järjestelmän myynnille sekä luoda puitteet UK myynnille sekä UK että kansainväisen toiminnan tukitoiminnoille.Kansainvälistymistoimenpiteiden tavoitteena on kaksinkertaistaa Derigon liikevaihto sekä henkilöstömäärä seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753071","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","90230","19/04/2019","30/06/2022","50","21800","EUR","10900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764995","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mapping of measures related to internationalisation and participation in foreign trade fairs.","Kansainvälistymiseen liittyvien toimenpiteiden kartoitus ja ulkomaisille messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753216","Teamprint platform for hobby teams","Teamprint-alusta harrastejoukkueille","Finland","67100","31/08/2018","31/08/2019","50","28220","EUR","14110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","We create a Teamprint platform online that makes it easy for recreational teams to plan and order their outfits. We have chosen to focus on the costume as it is the most important and most common product for the teams. In addition, Teamprint’s professional skills are very well reflected in our outfit. We design and manufacture Teamprint game outfits in Kokkola in our own production and they are our core product and core expertise. The outfits are manufactured with high-quality and durable sublimation printing technology and are designed to be stylish and fit. The Teamprint platform we create is one and the same for all hobby teams and they use it to design and order their outfits. Ordering is easy and fast and delivery time is only 7-14 days!","Luomme Teamprint-alustan verkkoon, josta harrastejoukkueiden on helppoa suunnitella ja tilata peliasunsa. Olemme valinneet keskittyä peliasuun sillä se on joukkueiden tärkein ja yleisin tuote. Lisäksi Teamprintin ammattitaito tulee varsin hyvin esiin peliasussamme. Suunnittelemme ja valmistamme Teamprint-peliasut Kokkolassa omassa tuotannossa ja ne ovat ydintuotteemme ja ydinosaamisemme. Peliasut valmistuvat korkealaatuisella ja kestävällä sublimaatio-painotekniikalla ja peliasut on suunniteltu tyylikkäiksi ja istuviksi. Luomamme Teamprint-alusta on yksi ja sama kaikille harrastejoukkueille ja he käyttävät sitä suunnitellakseen ja tilatakseen peliasunsa. Tilaaminen on helppoa ja nopeaa ja toimitusaika on vain 7-14 päivää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296887","Scientific Tourism","Tieteellinen matkailu","Finland|United Kingdom|Greenland|Iceland",null,"01/05/2020","30/09/2022","58.85","1067549.39","EUR","628241.29","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368186","64.2511409,-15.2084888|57.4710139,-4.2306276|64.1771861,-51.746256|66.4879525,25.7029269|66.5039478,25.7293905",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Landsbyggð|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","FI1D7|IS002|UKM62","2014-2020","This project focuses on creating a new form of tourism called scientific tourism (SCITOUR). The project will develop the SCITOUR concept, guidelines, model products and a SCITOUR brand, as well as digital infrastructure for marketing, information distribution and network communication. The Arctic is increasingly becoming a popular tourist destination. The trend is towards more free independent travellers (FIT) and cruise tourists, who find their way to even the most remote places. The FIT trend is supported by different sharing economy platforms such as Airbnb, making it possible for ordinary people to sell accommodation services and now also tourism experiences. This trend, and emerging digital solutions for tourism experiences, opens up new possibilities for developing tourism services in even the most remote parts of the NPA programme region. The sharing economy platforms provide a great opportunity for people in remote areas to diversify their economic income. The SCITOUR project intends to exploit these new opportunities and help small tourism companies in remote locations to create new products and to market themselves in a new and productive way. The SCITOUR project&#39;s main idea is to create a new niche of tourism that has a strong appeal to tourists who are curious and want to combine exceptional experiences and, importantly, learning about what they see during their trip. The initial goal is to create a new scientific tourism brand that has a transnational and universal appeal, that also answers the challenges of the current post-truth phenomena, where scientific facts are questioned. The project will be conducted and lead by professionals in tourism and science communication, in cooperation with the tourism and business field. The main focus of this development project is on existing micro-companies and SMEs, but the work will be oriented towards supporting startups in the future.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi matkailumuoto, jota kutsutaan tieteelliseksi matkailuksi (Scitour). Hankkeessa kehitetään Scitour-konseptia, ohjeita, mallituotteita ja Scitour-brändiä sekä digitaalista infrastruktuuria markkinointiin, tiedonjakeluun ja verkkoviestintään. Arktisesta alueesta on tulossa yhä enemmän suosittu matkailukohde. Trendi on kohti vapaampia itsenäisiä matkailijoita (FIT) ja risteilymatkailijoita, jotka löytävät tiensä jopa syrjäisimpiin paikkoihin. FIT-trendiä tukevat erilaiset jakamistalouden alustat, kuten Airbnb, jolloin tavalliset ihmiset voivat myydä majoituspalveluja ja nyt myös matkailukokemuksia. Tämä suuntaus ja uudet digitaaliset ratkaisut matkailukokemuksiin avaavat uusia mahdollisuuksia kehittää matkailupalveluja NPA-ohjelman syrjäisimmilläkin alueilla. Jakamistalouden alustat tarjoavat syrjäisillä alueilla asuville ihmisille erinomaisen tilaisuuden monipuolistaa taloudellisia tulojaan. Scitour-hankkeen tarkoituksena on hyödyntää näitä uusia mahdollisuuksia ja auttaa syrjäisillä alueilla toimivia pienmatkailuyrityksiä luomaan uusia tuotteita ja markkinoimaan itseään uudella ja tuottavalla tavalla. Scitour-projekti ja #39;s-hankkeen pääajatus on luoda uusi matkailun markkinarako, jolla on vahva vetovoima matkailijoille, jotka ovat uteliaita ja haluavat yhdistää poikkeuksellisia kokemuksia ja ennen kaikkea oppia siitä, mitä he näkevät matkan aikana. Alkuperäisenä tavoitteena on luoda uusi tieteellinen matkailubrändi, jolla on kansainvälinen ja yleismaailmallinen vetovoima, joka vastaa myös nykyisten totuudenjälkeisten ilmiöiden haasteisiin, joissa tieteelliset tosiasiat kyseenalaistetaan. Hanketta toteuttavat ja johtavat matkailu- ja tiedeviestinnän ammattilaiset yhteistyössä matkailu- ja liiketoiminta-alan kanssa. Tämän kehityshankkeen pääpaino on nykyisissä mikroyrityksissä ja pk-yrityksissä, mutta työ suunnataan startup-yritysten tukemiseen tulevaisuudessa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749630","Technology and piloting environment as an industrial internet service platform","Teknologia- ja pilotointiympäristö teollisen internetin palvelualustana","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2019","37.81","457329","EUR","172900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058|060|062","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will implement and test a joint technology platform from the point of view of production and services, which will be the first in the world to combine the core technologies of the industrial internet and 5G communication solutions into an interoperable environment. This will provide our region with a globally unique research, development and innovation environment in which businesses and research partners can develop and test industrial internet solutions and opportunities using the features of the 5G network. This will enable us to create new, flexible and decentralised industrial internet production solutions and digital services in a dynamically connected environment composed of equipment and system manufacturers, service providers and producers, as well as end-users. One peculiar feature of the building environment is the possibility it offers to differentiate knowledge (production logic, algorithms, data, etc.) from the production itself. The region has excellence in the latest technologies enabling the industrial internet, such as sensor technology, telecommunications technologies, data analytics, security technologies and IT systems. One example is 5G excellence, which can be combined with industrial internet production methods and solutions based on new standards. The Oulu region has invested significantly in building a 5G network and Massadata is one of the national leading projects both in Oulu under the ERDF and at national level. The project will tie in with these and take advantage of existing solutions for industrial internet production tools and related digital services. In addition, the region is at the forefront of electronics production, which will increasingly be associated with the provision of service solutions for information-intensive systems. In the decentralised production chain, the role of information security as a horizontal knowledge technology is emphasised, as information security for industrial internet solutions is even more important than in more traditional production and IT systems, and this will be given particular attention in the project. This project will result in a technological and pilot environment based on specific regional strengths. The developed environment will be utilised during the project and after its completion as follows:1. The companies involved will use the development and pilot environment of a high-tech industrial internet to develop a new and/or more efficient and/or more connected business 2. The research partners use the research environment in cooperation with companies in the region to develop and test new technologies, methods and practices for business development3. The research partners make use of the research environment in their internationally high-quality research with other research entities in the Business Collaboration it is important to note that through the Hilla programme’s leading project model, companies in the Oulu region have access to the tools and best practices of this research, development and innovation environment, which directly support the development of an internationally competitive business. The project supports the Government’s Internet of Things programme (Government publication series 13/2015, 28.9.2015). In addition, the project has an interface to the Mass Data Analysis and 5G integration project of the same parties.","Hankkeessa toteutetaan ja koestetaan tuotannon ja palveluiden näkökulmasta yhteinen teknologia-alusta, joka ensimmäisenä maailmassa yhdistää teollisen internetin ydinteknologiat ja 5G-tietoliikenneratkaisut yhteentoimivaksi ympäristöksi. Tämän avulla alueellemme saadaan globaalisti ainutlaatuinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö, jossa yritykset ja tutkimusosapuolet voivat kehittää ja kokeilla teollisen internetin ratkaisuja ja mahdollisuuksia hyödyntäen 5G-verkon ominaisuuksia. Tämän avulla pystymme luomaan uusia, joustavia ja hajautettuja teollisen internetin tuotantoratkaisuja ja digitaalisia palveluja dynaamisesti verkotetussa ympäristössä, joka muodostuu laite- ja järjestelmävalmistajista, palveluntarjoajista ja -tuottajista sekä loppukäyttäjistä. Yhtenä erityispiirteenä rakennettavassa ympäristössä nähdään sen tarjoama mahdollisuus eriyttää osaaminen (tuotantologiikka, algoritmit, data jne.) itse tuotannosta. Alueella on huippuosaamista teollisen internetin mahdollistavista uusimmista teknologioista kuten sensoriteknologioista, tietoliikenneteknologioista, data-analytiikasta, tietoturvateknologioista ja IT-järjestelmistä. Näistä yhtenä esimerkkinä on 5G-verkkoon liittyvä huippuosaaminen, joka voidaan yhdistää teollisen internetin tuotantomenetelmiin ja uusiin standardeihin perustuviin ratkaisuihin. Oulun alueella on investoitu merkittävästi 5G-verkon rakentamiseen ja Massadata on yksi kansallisista kärkihankkeista niin Oulussa EAKR:n puitteissa kuin valtakunnallisesti. Hanke nivoutuu näihin ja käyttää hyväksi olemassa olevia ratkaisuja teollisen internetin tuotantovälineiden ja niihin liittyvien digitaalisten palveluiden hyväksi. Lisäksi alueella on eturintamassa kulkevaa elektroniikan tuotantoa, joka tulee yhä enemmän liittymään tietointensiivisten järjestelmien palveluratkaisujen tuottamiseen. Hajautetussa tuotantoketjussa tietoturvan rooli horisontaalisena osaamisteknologiana korostuu, sillä tietoturvan merkitys teollisen internetin ratkaisuiden kohdalla on vielä suurempi kuin perinteisemmissä tuotanto- ja IT-järjestelmissä ja tähän kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota. Tämän hankkeen tuloksena saadaan teknologia- ja pilotointiympäristö, joka perustuu alueellisiin erityisvahvuuksiin. Kehitettyä ympäristöä hyödynnetään hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen seuraavasti:1. Mukana olevat yritykset hyödyntävät huipputeknologiaan perustuvan teollisen internetin kehitys- ja pilotointiympäristöä uuden ja/tai tehokkaamman ja/tai verkottuneemman liiketoiminnan kehittämisessä 2. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä yhteistyössä alueen yritysten kanssa kehittäessä ja testatessa uusia teknologioita, menetelmiä ja toimintatapoja liiketoiminnan kehittämiseksi3. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta muiden tutkimusyksiköiden kanssa Yritysyhteistyössä on merkittävää huomata, että Hilla-ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät kiinni tämän tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytäntöihin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.Hanke tukee hallituksen Esineiden internet -ohjelmaa (Hallituksen julkaisusarja 13/2015, 28.9.2015). Hankkeella on lisäksi liityntäpinta samojen osapuolten Massadata-analyysi ja 5G-integraatio-hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749814","Miilux Service Concepts","Miilux Service Concepts","Finland","92100","14/12/2015","31/12/2018","50","137250","EUR","68625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761984","64.684287293478,24.479053428327","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project enables Miilux to internationalise its operations and develop new service concepts that enable the company’s customers to increase safety, productivity, energy and material efficiency.","Hankkeen avulla Miilux kansainvälistää toimintaansa ja kehittää uusia palvelukonsepteja, joiden avulla yrityksen asiakkaat voivat lisätä turvallisuutta, tuottavuutta sekä energia- ja materiaalitehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759139","Safety and health for social and health care companies","Turvaa ja terveyttä sote-yrityksille","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","37.5","148950","EUR","55856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the competence of the management and personnel of micro and small and medium-sized enterprises in the Päijät-Häme region’s social and social services sectors, as well as their partners, such as the safety management of public organisations, self-monitoring and risk management in the operational processes of practical care and care work. The project stems from the global, severe and mortality-induced coronavirus outbreak from China to Europe and Finland in spring 2020, caused by COVID-19, previously unknown and highly contagious. The World Health Organisation (WHO) declared the epidemic a pandemic, a generally dangerous infectious disease, on 11 March 2020.  The virus is expected to spread most of the world’s population this year. The coronavirus disease is not only a public health threat, but also a serious economic crisis for the Finnish economy and industry, with a prolonged burden on basic services and in particular basic health care.The personnel of care companies in the social care sectors and organisations providing public health services in cooperation with them play a key role in the prevention of the pandemic, in the nursing of the sick and in medical procedures. Their mission is based on existing laws and regulations concerning the sector, which are supervised by the Regional State Administrative Agency (Avi) and the Supervisory Authority (Valvira). A statutory self-monitoring plan is required for companies providing healthcare services. Self-monitoring and its risk management processes ensure that customers and patients receive high-quality and safe healthcare. Risk management belongs not only to management but also to all personnel. It is the responsibility of the management to ensure that staff are adequately informed about safety matters. Staff are also involved in the preparation, updating and ongoing risk assessment and identification of the self-monitoring plan. High-quality operations improve the customer and patient safety of social and health care companies, the well-being of staff at work, as well as productivity, competitiveness and a sustainable business ecosystem. The participating social and health care companies and their staff will gain additional skills, skills and know-how to deal with the coronavirus outbreak. The project provides advice, guidance and specific training on safety management skills and processes that can contribute to the spread of the national coronavirus outbreak among population groups. The measures focus on developing the self-monitoring plan of companies in the social and healthcare sectors, identifying the risks of practical care and care work, developing existing and new risk management processes, and reducing the risks, taking into account the regulations of the Finnish Government and the health authorities, taking into account the regulations, exception, preparedness and communicable diseases laws. As a result, the entire staff of social and health care companies will learn to better identify existing and new safety risks related to the work. They learn to design and implement uniform self-monitoring methods and work processes appropriate to the operating environment and the company’s own safety culture, so that they can influence crisis and risk situations in their daily work. Security expertise improves the predictability of healthcare companies and their staff and their preparedness for a possible second wave of the pandemic and its permanent presence in our global spectrum of viral diseases. The strengthening of the safety culture and the results of social security companies will be monitored during the project and reported on in different media and publications. The results of the project can also be modelled on other sectors. The project is managed by LAB University of Applied Sciences Ltd.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Päijät-Hämeen alueen sote-toimialojen mikro ja pk-yritysten johdon ja henkilöstön sekä niiden yhteistyökumppaneiden, kuten julkisorganisaatioiden turvallisuusjohtamisen osa-alueiden, omavalvonnan ja riskienhallinnan osaamista käytännön hoito- ja hoivatyön toimintaprosesseissa. Hankkeen taustalla on Kiinasta keväällä 2020 Eurooppaan ja Suomeen levinnyt maailmanlaajuinen, vakava ja kuolleisuutta lisäävä koronavirusepidemia, jonka aiheuttaja on aiemmin tuntematon ja herkästi tarttuva koronavirustauti COVID-19. Maailman terveysjärjestö WHO julisti epidemian pandemiaksi eli yleisvaaralliseksi tartuntataudiksi 11. maaliskuuta 2020.  Viruksen uskotaan leviävän suurimpaan osaan maailman väestöstä kuluvan vuoden aikana. Koronavirustauti on paitsi kansaterveydellinen uhka, myös vakava talouskriisi Suomen kansantaloudelle ja elinkeinoelämälle kuormittaen pitkittyessään myös peruspalveluita ja erityisesti perusterveydenhuoltoa.Sote-alojen hoivayritysten sekä niiden kanssa yhteistyössä toimivien, julkisia terveyspalveluita tarjoavien organisaatioiden henkilöstö on avainasemassa pandemian vastaisessa ennaltaehkäisevässä toiminnassa, sairastuneiden hoitotyössä sekä lääkehoidollisissa toimenpiteissä. Niiden toiminta–ajatus pohjautuu voimassa oleviin toimialaa koskeviin lakeihin ja säädöksiin, joita valvovat Aluehallintovirasto (Avi) ja Valvontavirasto (Valvira). Sotepalveluita tuottavilta yrityksiltä vaaditaan lakisääteistä omavalvontasuunnitelmaa. Omavalvonta ja sen riskienhallintaprosessit varmistavat, että asiakas ja potilas saavat laadukasta ja turvallista terveydenhuoltoa. Riskienhallinta kuuluu johdon lisäksi koko henkilöstölle. Johdon vastuulla on varmistaa, että henkilöstöllä on riittävä tieto turvallisuuteen liittyvistä asioista. Henkilöstö osallistuu myös omavalvontasuunnitelman laatimiseen, päivittämiseen ja jatkuvaan riskien arviointiin ja tunnistamiseen. Laadukas toiminta parantaa sote-yritysten asiakas- ja potilasturvallisuutta, henkilöstön työssäjaksamista, hyvinvointia sekä tuottavuutta, kilpailukykyä ja kestävää yritystoiminnan ekosysteemiä. Hankkeeseen osallistuvat sote-yritykset ja niiden henkilöstö saavat lisävalmiuksia työtehtäviinsä ja osaamista sekä tietotaitoa toimia koronavirusepidemia-aikana. Hankkeessa tarjotaan neuvontaa, ohjausta ja täsmäkoulutusta turvallisuusjohtamisen osaamiseen ja prosesseihin, joilla voidaan vaikuttaa kansallisen koronavirusepidemian leviämiseen väestöryhmissä. Toimenpiteissä keskitytään sote-toimialojen yritysten omavalvontasuunnitelman kehittämiseen, käytännön hoito- ja hoivatyön riskien tunnistamiseen, olemassa olevien ja uusien riskienhallintaprosessien kehittämiseen sekä riskien pienentämiseen Suomen hallituksen sekä terveysviranomaisten määräykset, poikkeus, valmius- ja tartuntatautilait huomioiden. Hankkeen tuloksena sote-yritysten koko henkilöstö oppii tunnistamaan nykyistä paremmin työhön liittyviä olemassa olevia ja uusia turvallisuusriskejä. He oppivat suunnittelemaan ja ottamaan käyttöön toimintaympäristöön ja yrityksen omaan turvallisuuskulttuuriinsa soveltuvia yhtenäisiä omavalvontasuunnitelman mukaisia menetelmiä ja työprosesseja, joilla he voivat vaikuttaa kriisi- ja riskitilanteisiin jokapäiväisessä työssään. Turvallisuusosaaminen parantaa sote-yritysten ja niiden henkilöstön ennakointikykyä ja valmistautumista mahdolliseen pandemian toiseen aaltoon sekä sen jäämiseen maailmanlaajuiseen virustautikirjoomme pysyvästi. Soteyritysten turvallisuuskulttuurin vahvistumista ja tuloksia seurataan hankkeen aikana ja niistä raportoidaan eri medioissa ja julkaisuissa. Hankkeen tulokset ovat mallinnettavissa myös muille toimialoille. Hanketta hallinnoi LAB ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757056","Foorumix — Networks of supervisors to support work ability management","Foorumix - Esimiesverkostot työkykyjohtamisen tukena","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","40.76","316620","EUR","129047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Foorumix — Networks of supervisors in support of work ability management project pilots peer-to-peer forums in Satakunta SMEs. Experience will lead to a model for setting up peer-to-peer platforms at work and productivity in the workplace, which will remain permanent structures in companies. The project actively shows how much strength the networking of supervisors can have for the well-being of supervisors and, at the same time, of entire working communities. There is a need to launch long-term peer-to-peer platforms. Based on interviews carried out in Satakunta companies in projects of the previous structural fund period and in the framework of Satakunta University of Applied Sciences, supervisors need an opportunity to share experiences, reflect on their own work and develop work ability management. Linking the issue of training or development days to one’s own supervisor is often left to a single supervisor. The aim is therefore to model an agile, time-efficient model that also supports working communities in change and renewal processes. In order to ensure the spread and rooting of the model, the project will focus on information, training and stakeholder cooperation. The project will develop peer-to-peer platform material and will contribute to the establishment of peer-to-peer platform activities as a new way of working for the partners. It is therefore particularly important for small and medium-sized enterprises to continue to provide expert assistance for the launch of the Forum and the transformation phases, for which cooperation with, for example, business advisors and occupational health care operators in the region is one of the solutions. In the Forumix project, the issues affecting the ability to work are widely seen, for example, different life situations are seen as key factors related to work ability. According to the studies, the gender perspective also affects the supervisor’s own role and well-being, as well as the work situations that the supervisor has to deal with are issues of equality and equality (e.g. reconciling family and work). In the project, the diversity and age management of working communities are priorities in addition to being able to carry out work.The expertise of experience experts (managers), stakeholders in the region, national partners will be utilised in developing and disseminating the model. In order to root social innovations in the project, an electronic material will be developed, with the stories of peer-to-peer supervisors playing a key role. The aim of the project is to create a new business culture that improves productivity and well-being at work, utilising peer support.","Foorumix - Esimiesverkostot työkykyjohtamisen tukena -hankkeessa pilotoidaan esimiesten vertaisfoorumeita satakuntalaisissa pk-yrityksissä. Kokemusten perusteella luodaan malli, jonka avulla työpaikoilla voidaan perustaa työssäjaksamista ja tuottavuutta edistäviä vertaisfoorumeita, jotka jäävät pysyviksi rakenteiksi yrityksiin. Hanke tekee aktiivisesti näkyväksi, miten paljon voimaa esimiesten keskinäisellä verkostoitumisella voi olla sekä esimiesten että samalla kokonaisten työyhteisöjen hyvinvoinnille. Pitkäjänteisesti toimivien vertaisfoorumien käynnistämiselle on tarvetta. Satakuntalaisissa yrityksissä aikaisemman rakennerahastokauden hankkeissa sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun puitteissa tehtyjen haastatteluiden perusteella esimiehet kaipaavat mahdollisuutta kokemusten jakamiseen, oman työn reflektointiin ja työkykyjohtamisen kehittämiseen. Koulutus- tai kehittämispäivien annin linkittäminen omaan esimiestyöhön jää usein yksittäisen esimiehen harteille. Tavoitteena onkin mallintaa ketterästi käynnistettävissä oleva, aikatehokas malli, joka tukee työyhteisöjä myös muutos- ja uudistumisprosesseissa. Mallin leviämisen ja juurtumisen varmistamiseksi hankkeessa panostetaan tiedotukseen, koulutukseen ja sidosryhmäyhteistyöhön. Hankkeessa laaditaan vertaisfoorumimateriaalia ja juurrutetaan vertaisfoorumitoimintaa osaltaan myös yhteistyökumppaneiden uudeksi työtavaksi. Pienille ja keskisuurille yrityksille onkin erityisen tärkeää, että foorumin käynnistämiseen ja muutosvaiheisiin on jatkossakin saatavissa asiantuntija-apua, mihin yhteistyö muun muassa alueen yritysneuvojien ja työterveyshuollon toimijoiden kanssa on yksi ratkaisu.Foorumix-hankkeessa työkykyyn vaikuttavat seikat nähdään laajasti, esimerkiksi erilaiset elämäntilanteet nähdään keskeisinä työkykyyn liittyvinä tekijöinä. Tutkimusten mukaan myös sukupuolinäkökulma vaikuttaa esimiehen omaan rooliin ja jaksamiseen, samoin esimiehen ratkaistavaksi tulevat työtilanteet ovat usein tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymyksiä (mm. perheen ja työn yhteensovittaminen). Hankkeessa työyhteisöjen monimuotoisuus ja ikäjohtaminen ovat painopisteitä työssäjaksamisen ohella.Hankkeen kokemusasiantuntijoiden (esimiehet), alueen sidosryhmien, valtakunnallisten yhteistyökumppaneiden osaamista hyödynnetään mallin kehittämisessä ja levittämistyössä. Hankkeessa tavoiteltavien sosiaalisten innovaatioiden juurtumiseksi laaditaan sähköinen materiaali, jossa keskeisessä roolissa ovat esimiesten vertaisfoorumiin osallistuneiden tarinat. Hankkeen päämääränä on luoda uudenlaista tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavaa yrityskulttuuria, vertaistuen voimaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755904","Development of the school parkour digital education environment","Kouluparkourin digitaalisen opetusympäristön kehittäminen","Finland","40320","26/05/2021","31/05/2022","50","12425","EUR","6212.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760766","62.267184496324,25.784074434968","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We develop a service package for schools, the main product of which is the digital teaching environment for the teaching of parkour in school and the afternoon activities of schools.","Kehitämme kouluille suunnatun palvelukokonaisuuden, jonka päätuote on digitaalinen opetusympäristö parkourin opettamiselle kouluisssa ja koulujen iltapäivätoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757519","A good start in Häme","Hyvä alku Hämeessä","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","37.52","457534","EUR","171649","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an effective regional service model in which migrants in the early stages of integration receive services in a flexible, efficient and customer-oriented manner. The project describes the initial integration processes and service chains for the various actors responsible for the integration of the region and aims to reduce the potential overlapping activities of different organisations. Integration work will improve efficiency and quality as service chains operate in a coordinated manner. Better integration will strengthen the integration of migrants into the labour market and their localisation. The project uses process and networking work between the service network operators, strengthens their multicultural skills through training and mentoring, and develops new types of integration training models. The result of the project is the early-stage integration model developed by municipalities, TE administration, education organisations, the third sector and immigrants themselves. In this way, the service system has been eliminated, the responsibilities and divisions of labour in the integration process are clear, and communication between organisations is effective. The integration path leads to training modules that guarantee quick access to Finnish language studies and transition to the labour market. Immigrants act as active citizens and developers of their own services and support each other in volunteering networks. Working life recognises immigrants as a resource for internationalisation and growth. Gender equality will be taken into account in the project: the majority of people coming to Finland with an asylum-seeker background are men. The participation of women in education reflects the impact of childcare. The project’s activities aim, among other things, to get housewives for initial surveys, guidance and training modules.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimiva alueellinen palvelumalli, jossa kotoutumisen alkuvaiheessa olevat maahanmuuttajat saavat palveluja joustavasti, tehokkaasti ja asiakaslähtöisesti. Hankkeessa kuvataan kotoutumisen alkuvaiheen prosessit ja palveluketjut alueen eri kotoutumisesta vastuussa oleville toimijoille ja pyritään vähentämään eri organisaatioiden mahdollisia päällekäisiä toimintoja. Kotoutumistyö tehostuu ja sen laatu paranee, kun palveluketjut toimivat koordinoidusti. Kotoutumisen tehostuminen vahvistaa maahanmuuttajien siirtymistä työmarkkinoille ja heidän kiinnittymistään paikkakunnalle. Hankkeessa käytetään palveluverkoston toimijoiden välistä prosessi- ja verkostotyötä, vahvistetaan toimijoiden monikulttuurisuusosaamista koulutuksin ja mentoroinnein ja kehitetään uudentyyppisiä kotouttamiskoulutusmalleja. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien, TE-hallinnon, koulutusorganisaatioiden, kolmannen sektorin ja maahanmuuttajien itsensä kehittämä alkuvaiheen kotoutumisen toimintamalli. Siinä palvelujärjestelmä katvealueet ja päällekäisyydet on poistettu, kotoutumisprosessin vastuut ja työnjaot ovat selkeät ja viestintä organisaatioiden välillä toimii tehokkaasti. Kotouttamisen polku johtaa koulutusmoduleihin, jotka takaavat nopean pääsyn suomen kielen opintoihin ja siirtymiseen työmarkkinoille. Maahanmuuttajat toimivat aktiivisina kansalaisina ja omien palveluidensa kehittäjinä ja tukevat toisiaan vapaaehtoistyön verkostoissa. Työelämä tunnistaa maahanmuuttajat kansainvälistymisen ja kasvun resurssina. Sukupuolten tasa-arvo otetaan huomioon hankkeessa: turvapaikanhakijataustaisesti Suomeen tulevista suurin osa on miehiä. Naisten osallistumisessa koulutuksiin näkyy lastenhoidon vaikutus. Hankkeen toiminnassa tavoitellaan mm. kotiäitien saamista alkukartoituksiin, ohjaukseen ja koulutusmoduuleihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751001","RL-Administration: Business development through digitalisation","RL-Huolinta: Liiketoiminnan kehittäminen digitalisaatiota hyödyntäen","Finland","50120","10/04/2017","31/03/2020","50","100750","EUR","50375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763679","61.692917008506,27.234239905701","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","RL-Huolinta Oy and its subsidiary RL-Kotipalvelut Oy aim to be a pioneer in its industry. In order to achieve this goal, the company will launch a two-year development project, during which we will focus on the development of the management system, digitalisation of the business and the creation of a single brand.","RL-Huolinta Oy:n ja sen tytäryhtiö RL-Kotipalvelut Oy:n tavoitteena on olla toimialansa edelläkävijä. Päästäkseen tähän tavoitteeseen, yritys käynnistää kaksivuotisen kehittämishankkeen jonka aikana paneudutaan johtamisjärjestelmän kehittämiseen, liiketoiminnan digitalisoimiseen sekä yhtenäisen brändin luomiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749828","Development of ERP systems","Toiminnanohjausjärjestelmien kehittäminen","Finland","88610","18/02/2016","31/07/2017","50","126790","EUR","63395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of ERP systems for managing the business network and serving customers. Develop a tool and methods for analysing and reporting information from a wide range of data sources. Develop logistics management systems that manage and plan customer assignments with the resources of the business network. The goal and result is to improve the productivity of the company’s and the business network’s work, the transparency of information and energy efficiency.","Toiminnanohjausjärjestelmien kehittäminen yritysverkoston johtamiseen sekä asiakkaiden palvelemiseen. Kehitetään työkalua ja menetelmiä monista eri tietolähteistä tulevan tiedon analysointiin ja raportointiin. Kehitetään logistiikan ohjausjärjestelmiä, joissa hallinnoidaan ja suunnitellaan asiakkaiden toimeksiannot toteutettavaksi yritysverkoston resursseilla.Tavoitteena ja tuloksena yrityksen ja yritysverkoston työn tuottavuus, informaation läpinäkyvyys ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752677","Telegraph 2.0 — Centre of Excellence","Lennätin 2.0 - osaamiskeskus","Finland","44500","01/01/2019","30/06/2021","35","313564","EUR","109747","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Developed for Viitasaari, Lennätin is a house of knowledge and skills of the future, an academic residency, an office hotel and a shared space for operators in the region. It is a collision point for businesses, educational institutions and business developers in the public sector. It is a short-term and long-term work community for leisure residents and workers passing by. It’s a university satellite station in the countryside. It’s a common space for everyone. The best partners for the development of enterprises are sought in the locality, so that cooperation between universities is not remote or limited. The project, which is implemented in three phases, started with a quick AIKO-funded experiment. In the second phase, the concept will be refined and tested more widely by the pilot, with the help of an ERDF-funded project focusing on building a centre of excellence. The Centre of Excellence, an open campus, responds to skills needs and the needs of RDI services. A possible third stage is the construction or renovation of premises according to the final concept in Viitasaari. Public funding will also be sought for the third stage. The modern hub in the countryside can be built by knowledge workers, future creators and painters from the skyline. There are nest places for permanent residents who love their peace and for migratory birds that rise to their wings when autumn comes. Reliable broadband, table angle and coffee cup are also offered to travelers who need to rest their feet along the way. The same services are provided by the development company Witas and various educational institutions as well as by private operators according to their needs. In the future, other activities in line with the principle of the sharing economy may be developed in conjunction with the telegraph. The project will develop, test and refine the telegraph concept. In the construction of the concept, customer segments are defined and companies and customer users are recruited through marketing. The functionality of the concept is tested in practice and can also be continuously modified on the basis of experience. In all activities, particular attention shall be paid to service design. The aim of the project is to create and build a modern campus that combines a wide range of sectors and industries, which is suitable for operators in sparsely populated rural areas and contributes to the vitality of the region.","Viitasaarelle kehitettävä Lennätin on tulevaisuuden tiedon ja taidon talo, akateeminen residenssi, toimistohotelli ja alueen toimijoiden yhteiskäyttötila. Se on yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin yrityskehittäjien törmäyspaikka. Se on vapaa-ajanasukkaiden ja ohimatkaavien työläisten lyhyt- ja pitkäaikainen työyhteisö. Se on korkeakoulujen satelliittipiste maaseudulla. Se on kaikkien yhteinen tila. Yritysten kehittämistoiminnalle haetaan parhaita kumppaneita paikkakunnalle, jotta korkeakouluyhteistyö ei jää etäiseksi eikä vähäiseksi.Kolmessa vaiheessa toteutettava hanke aloitettiin nopealla AIKO-rahoitteisella kokeilulla. Toisessa vaiheessa pilotista saaduin opein jalostetaan konsepti ja testataan sitä laajemmin EAKR-rahoitteisen hankkeen avulla, jossa keskitytään osaamiskeskuksen rakentamiseen. Osaamiskeskus, avoin kampus, vastaa osaamistarpeisiin ja TKI-palveluiden tarpeisiin. Mahdollinen kolmas vaihe on lopullisen konseptin mukaisten tilojen rakentaminen tai saneeraaminen Viitasaarelle. Toteutuessaan myös kolmanteen vaiheeseen tullaan hakemaan julkista rahoitusta.Maaseudun moderniin hubiin voivat rakentaa pesänsä niin tietotyöläiset, tulevaisuuden tekijät kuin taivaanrannan maalaritkin. Pesäpaikkoja on sekä rauhaansa rakastaville pysyville asukeille että muuttolinnuille, jotka nousevat siivilleen syksyn tullen. Luotettava laajakaista, pöydänkulma ja kahvikuppi tarjotaan myös kulkijoille, joiden tarvitsee lepuuttaa jalkojaan matkan varrella. Kaikille on tarjolla samat palvelut, joita tuottavat niin kehittämisyhtiö Witas ja eri oppilaitokset kuin myös yksityiset toimijat tarpeiden mukaan. Tulevaisuudessa Lennättimen yhteyteen voidaan kehittää myös muita jakamistalouden periaatteen mukaisia toimintoja. Hankkeessa kehitetään, testataan ja jalostetaan Lennättimen konseptia. Konseptin rakentamisessa määritetään asiakassegmentit ja markkinoinnin kautta rekrytoidaan yritykset ja asiakaskäyttäjät. Konseptin toimivuutta testataan käytännössä ja sitä voidaan myös jatkuvasti muokata kokemusten pohjalta. Kaikessa toiminnassa otetaan erityisesti huomioon palvelumuotoilu. Hankkeen tavoitteena on luoda ja rakentaa monta eri sektoria ja toimialaa yhdistävä moderni kampus, joka sopii harvaan asutun maaseudun toimijoille ja edistää alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756037","Underwater control system","Vedenalainen valvontajärjestelmä","Finland","21600","19/04/2021","30/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768779","60.295346869178,22.257029641119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will develop a new service product as well as a system to implement underwater surveillance for official use in domestic and international markets.","Hankkeessa kehitetään uusi palvelutuote sekä järjestelmä vedenalaisen valvonnan toteuttamiseksi viranomaiskäyttöön kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753213","3D Formtech Internationalisation Survey","3D Formtech kansainvälistymiskartoitus","Finland","40320","18/03/2019","31/05/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","This project aims to explore the potential of 3D Formtech to expand into international markets. Explore networks in target countries and find out what the company should develop and invest in order to gain access to international markets.","Tällä hankkeella on tarkoitus selvittää 3D Formtechin mahdollisuuksia laajentua kansainvälisille markkinoille. Tutkitaan kohdemaiden verkostoja ja selvitetään mitä yrityksen olisi kehitettävä sekä investoitava jotta yritys pääsisi kansainvälisiin markkinoihin käsiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749406","Inka ERDF Hardware Rooted Security — TUT","INKA EAKR Hardware Rooted Security - TUT","Finland","33101","01/01/2015","30/06/2016","47.3","166500","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.495780642857,23.766784042204","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Cryptography is an indispensable part of security. It is associated with many applications that we use in everyday life: to the browser we use to shop online, to the phone we are talking about, to the debit card in our wallet, to the car keys in our pocket, to electronic votes, etc. The first step in designing and analysing security is to make a model of the system using pen and paper. This is an important step, but the protocols and equipment we use are not abstract, they are concrete implementations. SCA (Side-Channel Analysis) focuses on these implementations, which can bring surprising weaknesses. They may relate, for example, to power consumption, electromagnetic radiation and the timing of various operations or messages. SCA uses these signals to detect security-related algorithms or protocols that it would be essential to keep secret. The SCA relies heavily on practice and poses a serious security threat from both the industrial and the academic world’s perspective. Industry relies on hardware-based technologies to prevent SCA, as hardware offers more protection possibilities than software-based methods alone. Objectives in this project include (1) analysis of security features of commercial device solutions such as Trusted Platform Modules (TPM) and hardware and software-based hybrid solutions such as Trusted Execution Environments (TEE) using the best SCA technologies; (2) Improvement of existing SCA technologies and application of results to breach the security of systems and devices; (3) Development and testing of countermeasures in the EU. The results can be exploited by a wide range of ICT sectors, such as microcontroller manufacturers, mobile device manufacturers and OEMs, smart card manufacturers and mobile service providers.","Kryptografia on välttämätön osa tietoturvaa. Se liittyy moniin sovelluksiin, joita käytämme jokapäiväisessä elämässä: selaimeen, jolla teemme verkko-ostoksia, puhelimeen, jolla käymme keskusteluja, lompakossamme olevaan pankkikorttiin, taskussamme oleviin autonavaimiin, sähköisiin äänestyksiin, jne. Ensimmäinen askel tietoturvan suunnittelussa ja analysoinnissa on tehdä järjestelmästä malli käyttäen kynää ja paperia. Tämä on tärkeä vaihe, mutta käyttämämme protokollat ja laitteet eivät ole abstrakteja, vaan ne ovat konkreettisia toteutuksia. Sivukanava-analyysi (SCA, Side-Channel Analysis) kohdistuu näihin toteutuksiin, jotka voivat tuoda mukanaan yllättäviä heikkouksia. Ne voivat liittyä esimerkiksi tehonkulutukseen, sähkömagneettiseen säteilyyn ja erilaisten operaatioiden tai viestien ajoitukseen. SCA käyttää näitä signaaleja tietoturvaan liittyvän algoritmin tai protokollan sellaisten tilojen paljastamiseen, joiden olisi ehdottoman tärkeää pysyä salassa. SCA nojautuu vahvasti käytäntöön ja muodostaa vakavan tietoturvauhkan sekä teollisuuden että akateemisen maailman näkökulmasta. Teollisuus luottaa laitteistopohjaisiin tekniikoihin SCA:n estämisessä, sillä laitteisto tarjoaa enemmän suojautumismahdollisuuksia kuin pelkät ohjelmistopohjaiset menetelmät. Tavoitteita tässä projektista ovat muun muassa (1) kaupallisten laiteratkaisujen, kuten Trusted Platform Modules (TPM), ja laitteisto- ja ohjelmistopohjaisten hybridiratkaisujen, kuten Trusted Execution Environments (TEE), tietoturvaominaisuuksien analysointi parhaiden SCA-tekniikoiden avulla; (2) nykyisten SCA-tekniikoiden parantaminen ja tulosten soveltaminen järjestelmien ja laitteiden tietoturvan murtamiseen; (3) vastatoimien kehittäminen ja testaaminen SCA:lle. Tuloksia voivat hyödyntää monet eri tieto- ja viestintätekniikan alat kuten mikrokontrollerivalmistajat, mobiililaitteiden valmistajat ja OEM-valmistajat, älykorttien valmistajat sekä mobiilipalveluiden tuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749790","Salo — connecting things | Salo competence hub 2016-2018","Salo - connecting things | Salon osaamiskeskittymä 2016 - 2018","Finland",null,"01/06/2016","30/06/2018","35","516576","EUR","180801.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761952",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Salo Centre of Excellence idea is based on close regional and national cooperation in the autumn of 2015 to address the restructuring of Salo. When Microsoft Mobile decided to shut down Salo’s R & D unit altogether, measures were launched in Salo and Southwest Finland to attract and create new businesses and jobs in Salo. A vision was created of the Salo Industrial Internet Knowledge Hub, which would bring together talents and companies, investors and innovators, universities and research institutes to ensure Finland’s success in the industrial internet business. The project aims to bring together Salo’s industrial internet competence hub, which by its activities ensures Finland’s forerunner as a user and developer of the industrial internet. At regional level, the aim is to strengthen companies’ digital business skills and the ability of universities to meet their skills needs. The project seeks solutions for how the available skills will be transferred to new businesses to be established, become the power of the digital industry, renew as part of research and training, and attract international partners to the region. The project will result in an internationally interesting industrial internet competence hub. As an innovation platform, a network-based operating model has been established that makes close use of existing services and development platforms and applies the results of ongoing projects. The companies involved in the piloting of the Competence Hub’s operating models have gained capacity and found partners in the development of digital business. ICT specialists have found a new tip for their expertise and have been employed or set up a company that exploits and expands the operations of the cluster. The Knowledge Centre has international partners whose expertise complements and challenges Finnish digital know-how to the best in the world. In short, the competence hub brings together regional actors and companies directly interested in existing skills. In the long term, the Centre of Excellence will become an internationally prominent platform for industrial internet research and innovation that attracts visiting researchers and increasingly diverse visiting and located companies and investors.It takes years to build the Industrial Internet Centre of Excellence in Salo. The aim is to create an internationally networked and growing hub that enables the development of excellence, the development and production of commercially successful products and services, and the emergence of a new IOT business (Internet of Things). The project has been prepared together with the City of Salo, Yrityssalo Oy, Turku Science Park Oy and the University of Turku. The project has been prepared in collaboration with the City of Salo, Yrityssalo Oy, Turku Science Park Oy and the University of Turku. Smartsalo ry, founded by the experts, is an important preparatory partner for the project.","Salon osaamiskeskittymä -idea perustuu syksyn 2015 aikana tehtyyn tiiviiseen alueelliseen ja kansalliseen yhteistyöhön Salon rakennemuutoksen hoitamiseksi. Kun Microsoft Mobile päätti Salon tuotekehitysyksikön lakkauttamisesta kokonaan, käynnistettiin Salossa ja Varsinais-Suomessa toimenpiteitä uusien yritysten ja työpaikkojen houkuttelemiseksi ja synnyttämiseksi Saloon. Syntyi visio Salon teollisen internetin osaamiskeskittymästä, joka kokoaisi osaajat ja yritykset, investorit ja innovaattorit, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset yhteistyöhön varmistamaan Suomen menestys teollista internetiä hyödyntävässä liiketoiminnassa.Hankkeen tavoitteena on koota Saloon teollisen internetin osaamiskeskittymä, joka toiminnallaan varmistaa Suomen edelläkävijyyden teollisen internetin hyödyntäjänä ja kehittäjänä. Alueellisesti tavoitteena on vahvistaa yritysten digitaalisen liiketoiminnan osaamista ja korkeakoulujen mahdollisuuksia vastata yritysten osaamistarpeisiin.Hankkeella haetaan ratkaisumalleja siihen, kuinka tarjolla oleva osaaminen siirtyy uudeksi liiketoiminnaksi uusiin perustettaviin yrityksiin, jalkautuu yrityksiin digiloikan voimaksi, uudistuu osana tutkimusta ja koulutusta sekä houkuttelee alueelle kansainvälisiä kumppaneita.Hankkeen tuloksena muodostuu kansainvälisesti mielenkiintoinen teollisen internetin osaamiskeskittymä. Innovaatioalustana toimivalle keskittymälle on luotu verkostomainen toimintamalli, joka hyödyntää tiiviisti jo olemassa olevia palveluita ja kehitysalustoja sekä soveltaa käynnissä olevien hankkeiden tuloksia. Osaamiskeskittymän toimintamallien pilotointiin osallistuneet yritykset ovat saaneet valmiuksia ja löytäneet kumppaneita digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen. ICT-osaajat ovat löytäneet uuden kärjen osaamiselleen ja työllistyneet tai perustaneet yrityksen, joka hyödyntää ja laajentaa osaamiskeskittymän toimintaa. Osaamiskeskittymällä on kansainvälisiä kumppaneita, joiden osaaminen täydentää ja haastaa suomalaista digi-osaamista maailman parhaaksi.Lyhyellä tähtäimellä osaamiskeskittymä kokoaa alueellisia toimijoita ja suoraan olemassa olevasta osaamisesta kiinnostuneita yrityksiä. Pitkällä tähtäimellä osaamiskeskittymästä muodostuu kansainvälisesti näkyvä teollisen internetin tutkimuksen ja innovaatioiden alusta, joka houkuttelee vierailevia tutkijoita ja yhä monipuolisemmin vierailevia ja sijoittuvia yrityksiä ja investoreita.Salon teollisen internetin osaamiskeskittymän rakentuminen kestää vuosia. Tavoitteena on kansainvälisesti verkottunut ja kasvava keskus, joka mahdollistaa huippuosaamisen kehittymisen, kaupallisesti menestyvien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen ja tuotannon sekä uuden IOT-liiketoiminnan (Internet-of-Things) syntymisen. Tällä hankkeella päästään hyvään alkuun työssä keskittymän toimintamallin, verkostoitumisen ja näkyvyyden hyväksi sekä alueellisen yhteistyön pilotoinnissa.Hanketta on valmisteltu yhdessä Salon kaupungin, Yrityssalo Oy:n, Turku Science Park Oy:n ja Turun yliopiston kanssa. Osaajien perustama Smartsalo ry on tärkeä hankkeen valmistelukumppani.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757186","Support and effectiveness in the employment of organisations","Tukea ja tehoa järjestöjen työllistämiseen","Finland",null,"02/02/2015","31/12/2017","46.45","253290","EUR","117645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768589",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Support and effectiveness in the employment of organisations will be improved after a period of employment in the association for young people and other people in difficult labour market positions recruited to local associations. The project encourages local associations to employ more unemployed people, either together with other associations in the region or alone.The working life and job-seeking skills of those recruited to the associations will be improved through guidance and training provided during the project.The cooperation between the authorities responsible for employment in the municipalities and the third sector actors will be improved during the project.The project measures include training, group and individual counselling, visits to employers and co-operation meetings.","Tukea ja tehoa järjestöjen työllistämiseen hankkeella parannetaan paikallisiin yhdistyksiin palkattujen nuorten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisedellytyksiä yhdistyksessä tehdyn työjakson jälkeen. Hankkeessa rohkaistaan paikallisia yhdistyksiä työllistämään aiempaa useampia työttömiä joko yhdessä muiden alueen yhdistysten kanssa tai yksin.Yhdistyksiin palkattujen henkilöiden työelämävalmiuksia ja työnhakutaitoja parannetaan hankkeen aikana annettavan ohjauksen ja koulutusten avulla.Paikkakuntien työllistämisestä vastaavien viranomaisten ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä parannetaan hankkeen aikana.Hankkeen toimenpiteet ovat koulutukset, ryhmä- ja yksilöohjaus, tutustumiset työnantajiin ja yhteistyöpalaverit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748949","Oy Raudus Ab Koivus saw line construction","Oy Raudus Ab Koivusahalinjan rakentaminen","Finland","52550","30/01/2015","01/03/2017","50","94150","EUR","47075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762511","61.688420285417,26.800026547621","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Oy Raudus Ab’s birch sawmill and blanket projectProduces from Finnish selected birch aids to customers who require Sahei and blanks in a timely manner, taking into account qualitative unity-specific considerations. The aim is to provide livelihoods for both owners and employees. An appropriate and affordable purchase of investments, but with certainty as a principle. The training of staff and the internalisation of birch awareness are the guiding principles.","Oy Raudus Ab:n koivusahe- ja aihiointiprojektiTuottaa suomalaisesta valikoidusta koivutukista saheita ja aihioita vaativille asiakkaileille oikea aikaisesti laadulliset ykstyiskohtaiset seikat huomioiden. Tarkoitus tarjota toimeentuloa niin omistajille kuin myös työntekijöille. Investointien tarkoituksenmukainen ja edullinen hankinta mutta varma toimivuus periaatteena. Henkilökunnan kouluttaminen ja koivutietoisuuden sisäistäminen ovat johtotähtenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756495","Internationalisation of the IgA solution","IGA-ratkaisun kansainvälistäminen","Finland","2600","06/05/2021","31/07/2022","50","72630","EUR","36315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769648","60.216120042798,24.813887779415","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The IGA solution for Efecte Identity Management is currently offered as a priority only in the domestic market in Finland. The project will analyse and identify the most promising European markets and customer segments for the IGA solution for Efecte Identity and Access Management and, on the basis of a market analysis, will produce and adapt the IGA solution to the needs of identified markets and customer segments, as well as develop sales support materials for these markets. The project improves the competitiveness of Efecte’s IGA solution in selected European markets, promotes Finnish software exports and enables it to be offered in new European markets.","Efecten identiteetinhallinan IGA-ratkaisua tarjotaan tällä hetkellä etusijassa vain kotimarkkinoilla Suomessa. Hankkeessa analysoidaan ja tunnistetaan lupaavimmat eurooppalaiset markkinat ja asiakassegmentit Efecten identiteetin- ja pääsynhallinnan IGA-ratkaisulle ja markkina-analyysin perusteella tuotteistetaan ja mukautetaan IGA-ratkaisua tunnistettujen markkinoiden ja asiakassegmenttien tarpeisiin sekä laaditaan näille markkinoille tarvittavat myynnin tukimateriaalit. Hanke parantaa Efecten IGA-ratkaisun kilpailukykyä valituilla eurooppalaisilla markkinoilla, edistää suomalaista ohjelmistovientiä ja mahdollistaa ratkaisun tarjoamisen uusilla eurooppalaisilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753868","Carbon Neutral Vaasa 202X","Carbon Neutral Vaasa 202X","Finland","65100","08/10/2019","30/06/2021","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765760","63.096590834897,21.618298680994","065|066|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Mapping the current situation and defining development packages to position Vaasa as a national and international carbon-neutral and energy-efficient community. The specific objective is to create the conditions for the development of enterprises of different sizes and to promote networking. In the framework of the work, research and development packages linked to companies’ business activities are documented by sector.","Nykytilanteen kartoitus ja kehittämiskokonaisuuksien määrittely Vaasan asemoimiseksi kansallisena ja kansainvälisenä hiilidioksidisineutraalina ja energiatehokkaana yhteisönä. Erityistavoitteena on luoda edellytyksiä erikokoisten yritysten kehityshankkeille sekä yritysten verkottumisen edistämiseksi. Työn puitteissa dokumentoidaan osa-alueittain yritysten liiketoimintaan kytkeytyvät tutkimus- ja kehittämiskokonaisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754961","Development of operation control software for export.","Toiminanohjausohjelmiston kehittäminen vientiä varten.","Finland","85500","29/10/2019","31/12/2021","50","33570","EUR","16785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762481","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will further develop software for export activities.","Hankkeessa jatkokehitetään ohjelmistoa vientitoimintaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757292","A productive company and a prosperous entrepreneur in South Savo — TYHY","Tuottava yritys ja hyvinvoiva yrittäjä Etelä-Savossa - TYHY","Finland",null,"01/05/2015","31/08/2017","37.73","192550","EUR","72642","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1) The key objective of the project is to maintain the vitality of South Savo micro-enterprises in a proactive manner. The project will create new, concrete service models that support the well-being of an entrepreneur at work and thereby support business operations in three different phases of the company’s life cycle: start-ups and companies in the growth and development phase and preparing for the change of ownership. The aim is to build development paths according to the needs of the clusters to promote well-being, profitable, competitive and revitalised operations. The project promotes employment in the region by supporting businesses and entrepreneurs in different changing situations. Factors of competitiveness can be influenced by the well-being of entrepreneurs and employees at work. Well-being at work improves job satisfaction, motivation and the atmosphere of the work community, which improves job performance. Well-being at work increases willingness to learn and develop one’s own skills, which can be expected to result in new service ideas and products, as well as commitment to work. This improves the company’s image as a desired workplace and as a partner.The project supports the objectives and priorities of the National Working Life 2020 project. The regional network of Etelä-Savo has been involved in the preparatory work. In micro-enterprises, the project promotes well-being at work, health, skills development, improved profitability, networking of enterprises and building partnerships. The project supports the priorities highlighted in the South Savo provincial programme from linking the development of well-being at work to the development of work and the work community. In business, well-being at work strengthens the conditions for innovation and the renewal and development of operations, which, according to the programme, is a prerequisite for maintaining and developing the company’s profitability and competitiveness. Source: South Savo programme, provincial programme for 2014-2017, p. 39.2) A.Commitment of companies with a project-based approach, contacts and interviews with companies and information sessions and seminars. B. Based on the identified need, development measures will be built using peer-to-peer development. The focus of development may be to support entrepreneurs’ life management and well-being at work and/or to develop their business. Methods are small group processes, individual and group guidance (e.g. coaching, bencmarking, product development workshops), targeted information sessions on targeted topics as needed.The project will pilot new, deepened measures, and they will be implemented through development consulting with the best knowledge of micro-enterprises, using a public and private network of experts using a consultative work experience. Experts in Enterprise Finland’s regional business services will be invited to participate in the product development and piloting of new services. In addition, cooperation will be carried out with the Finnish Owner Change Association, which is familiar with the national change of ownership. The new development practices resulting from the project will become part of other services for micro-enterprises. As a result of the project, the well-being of the South Savo micro-enterprises — vitality and profitability has improved. Companies are in good condition and more attractive to potential buyers or family business successors. During the project, companies will strengthen their own know-how and build sustainable network relationships. New service products may also be created. Entrepreneurs’ own life management and well-being at work has improved and the entrepreneurial identity strengthened. Companies will receive more visibility and sales from networking management. Business awareness of the provision of advisory and development services has improved and self-appliance has increased.  The quantitative target is about 50 contacted micro-enterprises in which deepened operations are piloted. As a result of the project, the expertise and cooperation of operators in the region has been improved and good practices will also be disseminated to other micro-enterprises.","1) Hankkeen keskeisenä tavoitteena on eteläsavolaisten mikroyritysten elinvoimaisuuden ylläpitäminen ennakoivasti. Hankkeessa syntyy uusia, konkreettisia yrittäjän työhyvinvointia ja sitä kautta liiketoimintaa tukevia palvelumalleja yrityksen elinkaaren kolmeen eri vaiheeseen: alkutaipaleelle ja kasvu- ja kehitysvaiheessa oleville sekä omistajan vaihdokseen valmistautuville yrityksille. Tavoitteena on rakentaa kehittämispolkuja yritysryppäiden tarpeiden mukaisesti hyvinvoivan, kannattavan, kilpailukykyisen ja uudistuvan toiminnan edistämiseksi. Hanke edistää alueen työllisyyttä tukemalla yrityksiä ja yrittäjiä erilaisissa muutostilanteissa. Kilpailukyvyn osatekijöihin voidaan vaikuttaa yrittäjän ja työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta. Työhyvinvointi parantaa työtyytyväisyyttä, motivaatiota ja työyhteisön ilmapiiriä, jonka myötä työn tuloksellisuus paranee. Työhyvinvointi lisää oppimishalukkuutta ja oman osaamisen kehittämistä, minkä seurauksena voidaan odottaa syntyvän uusia palveluideoita ja tuotteita sekä työhön sitoutumista. Tämä parantaa yrityksen imagoa haluttuna työpaikkana että yhteistyökumppanina.Hanke tukee valtakunnallisen Työelämä 2020 -hankkeen tavoitteita ja painopistealueita. Valmistelutyössä on ollut mukana kyseisen hankkeen Etelä-Savon alueverkosto. Hankkeen toimenpiteillä edistetään mikroyrityksissä työhyvinvointia, terveyttä, osaamisen kehittämistä, kannattavuuden parantumista, yritysten verkostoitumista ja kumppanuuksien rakentamista. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntaohjelmassa esille nostettuja painopistealueita työhyvinvoinnin kehittämisen nivomisesta työn ja työyhteisön kehittämiseen. Yritystoiminnassa työhyvinvointi vahvistaa edellytyksiä innovaatioille ja toiminnan uudistamiselle ja kehittymiselle, mikä ohjelman mukaan on edellytys yrityksen kannattavuuden ja kilpailukyvyn säilymiselle ja kehittymiselle. Lähde: Etelä-Savo -ohjelma, maakuntaohjelma vuosille 2014-2017, s. 39.2) A.Yritysten sitouttaminen hankkeeseen jalkautuneella otteella, yritysten kontaktoinnit ja haastattelut sekä infotilaisuudet ja seminaarit. B. Havaitun tarpeen pohjalta rakennetaan kehittämistoimenpiteet vertaiskehittämistä hyödyntäen. Kehittämisen painopiste voi olla yrittäjän elämänhallinnan ja työhyvinvoinnin tukemisessa ja/tai liiketoiminnan kehittämisessä. Menetelminä pienryhmäprosessit, yksilö- ja ryhmäohjaukset (esim. coachaus, bencmarking, tuotekehityspajat), täsmätietoiskut kohdennetuista aiheista tarpeen mukaan.Hankkeessa pilotoidaan uusia, syvennettyjä toimenpiteitä ja ne toteutetaan mikroyritykset parhaiten tuntevalla kehittämiskonsultoinnilla julkista ja yksityistä asiantuntijaverkostoa hyödyntäen konsultatiivisella työotteella. Uusien palvelujen tuotekehitystyöhön ja pilotointiin kutsutaan mukaan Yritys-Suomen seudullisten yrityspalveluiden asiantuntijoita. Lisäksi tehdään yhteistyötä valtakunnallisen omistajanvaihdoksiin  perehtyneen Suomen Omistajanvaihdosseuran kanssa. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet kehittämisen käytänteet vakiintuvat osaksi muuta mikroyrityksille suunnattua palvelutarjontaa. Hankkeen voimavarana hyödynnetään valtakunnallisen Työelämä 2020 hankkeen sekä valtakunnallisia että alueellisia tilaisuuksia.3) Hankkeen tuloksena eteläsavolaisten mikroyritysten työhyvinvointi - elinvoimaisuus ja kannattavuus on parantunut. Yritykset ovat hyvässä kunnossa ja houkuttelevampia potentiaalisille ostajille tai perheyrityksen jatkajille. Hankkeen aikana vahvistetaan yritysten omaa osaamista ja rakennetaan kestäviä verkostosuhteita. Mahdollisesti syntyy myös uusia palvelutuotteita. Yrittäjien oma elämänhallinta ja työhyvinvointi on parantunut ja yrittäjäidentiteetti vahvistunut. Yritykset saavat verkostoitumisen johdota lisää näkyvyyttä ja myyntiä. Yritysten tietoisuus tarjolla olevista neuvonta- ja kehittämispalveluista on parantunut ja omaehtoinen palveluihin hakeutuminen on lisääntynyt.  Määrällinen tavoite on noin 50 kontaktoitua mikroyritystä, joissa pilotoidaan syvennettyjä toimenpiteitä. Hankkeen tuloksena alueen toimijoiden osaaminen ja yhteistyö on parantunut ja hyvät käytännöt saadaan laajempaan levitykseen myös muille mikroyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750642","Automatic machine development","Automaattikoneen kehittäminen","Finland","62375","23/02/2017","30/06/2019","50","46750","EUR","23375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762741","63.144716684615,22.797456879418","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Develop a new automatic machine","Kehitetään uutta automaattista konetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751291","Jr-boats electric boats.","JR-boats sähköveneet.","Finland","67900","17/05/2016","31/12/2017","50","18970","EUR","9485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762965","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Catamaran hull fishing and recreational electric boat made of reinforced plastic.","Lujitemuovista valmistettu katamaraani runkoinen kalastus ja huvikäyttöön tarkoitettu sähkövene.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751077","Update of the pre-feasibility study including project report and recruitment of key personnel","Pre-feasibility studyn päivitys ml. hankeselvitys ja avainhenkilön rekrytointi","Finland","30100","31/05/2017","31/05/2018","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","An appropriate update of the pre-feasibility study, including a study of the investment project as needed by the client during the following year for financial negotiations. Recruitment of a production manager for the start-up of productive operations.","Pre-feasibility studyn tarkoituksenmukainen päivitys ml. investointihankkeen selvitys tilaajan tarpeen mukaan seuraavan vuoden aikana rahoitusneuvotteluja varten. Tuotantopäällikön rekrytointi tuotannollisen toiminnan käynnistämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749668","Increasing turning capacity","Sorvauskapasiteetin kasvattaminen","Finland","67800","20/01/2016","28/02/2017","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing turning capacity","Sorvauskapasiteetin kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757357","Digital Storm — Digitalisation in competence development","Digimyrsky - Digitalisaatio osaamisen kehittämisessä","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","37.5","476530","EUR","178698.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Strong tertiary education is needed in Pirkanmaa to ensure competitiveness. SMEs have a need for skills development, but current forms are not as such suitable or adequate for future skills needs. Among other things, there is a need for more time- and place-neutral e-learning, mutual sparring and mentoring, as well as a range of professional services. Digitalisation concerns education and training, as well as other sectors of activity: there is a need for the digitisation of post-graduate education in areas such as matching demand and supply, purchasing educational services, delivering training and providing international education. There are three well-known universities in Pirkanmaa, but the post-graduate competence development has not been profiled in Tampere, although the region has every opportunity to do so. There is a growing need for internationally relevant expertise in Pirkanmaa, which can be developed and refined by higher education institutions together with companies. The Digital Storm — Digitalisation in competence development project is carried out in cooperation between three educational institutions, TAMK, TTY and the University of Tampere. The project creates an easy-to-use learning concept that is open and accessible. In the concept, training is based on the needs of companies, and the project increases the accessibility and relevance of the training. The project has five objectives. The first objective is for businesses to engage in cooperation between universities as long-term partners. The result is a well-functioning and active business cooperation network and a common customer cooperation model between universities in Tampere. The second objective of the project is for companies and employees affected by growth and structural change to adopt a new, more responsible and self-directed learning model combining different new learning environments, contact teaching and e-learning. The result is a blended learning concept based on the changing needs of companies and individuals. The third objective of the project is that customers, businesses and individuals perceive the in-service training services of higher education institutions to be easily accessible, necessary, attractive, easy to use and independent of time and place. The project will create an interactive new online shop where the customer’s skills needs are taken into account, as well as functional digital learning environments. The fourth objective of the project is that the three universities in Tampere offer a joint continuous training digital service concept for companies. The fifth objective is to create an opportunity for companies in Tampere to exploit international excellence and to create expertise that is in demand also outside Finland. The project will create effective and active international networks for this purpose.","Pirkanmaalla tarvitaan kilpailukyvyn varmistamiseksi vahvaa korkea-asteen koulutusta. Pk-yrityksillä on tarve osaamisen kehittämiseen, mutta nykyiset muodot eivät ole sellaisenaan soveltuvia tai riittäviä tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tarvitaan muun muassa enemmän ajasta ja paikasta riippumatonta verkko-opetusta, keskinäistä sparraamista ja mentorointia sekä erilaisia asiantuntijapalveluja. Digitalisaatio koskee koulutusta siinä missä muitakin toimialoja: tarvetta on tutkinnon jälkeisen koulutuksen digitalisoitumiseen muun muassa kysynnän ja tarjonnan kohtaamisessa, koulutuspalvelujen ostotapahtumassa, koulutuksen toteuttamisessa sekä kansainvälisen koulutuksen tarjoamisessa. Pirkanmaalla on kolme tunnettua korkeakoulua, mutta tutkinnon jälkeinen osaamisen kehittäminen ei ole profiloitunut Tampereelle, vaikka alueella on siihen kaikki mahdollisuudet. Pirkanmaalla tarvitaan entistä vahvemmin kansainvälisesti relevanttia osaamista, jota korkeakoulut voivat yhdessä yritysten kanssa kasvattaa ja jalostaa. Digimyrsky –digitalisaatio osaamisen kehittämisessä –hanke toteutetaan kolmen oppilaitoksen, TAMKin, TTY:n ja Tampereen yliopiston yhteistyönä. Hankkeessa luodaan helppokäyttöinen oppimiskonsepti, joka on avoin ja helposti saavutettavissa. Konseptissa koulutus on yritysten tarpeista lähtöisin, ja hanke lisää koulutuksen saavutettavuutta ja osuvuutta.Hankkeessa on viisi tavoitetta. Ensimmäinen tavoite on, että yritykset sitoutuvat korkeakoulujen yhteistyöhön pitkäaikaisina kumppaneina. Tuloksena saadaan toimiva ja aktiivinen yritysyhteistyöverkosto sekä tamperelaisten korkeakoulujen yhteinen asiakasyhteistyömalli. Hankkeen toinen tavoite on, että kasvu- ja rakennemuutoksen vaikutuksen alaiset yritykset ja työntekijät omaksuvat uuden vastuullisemman ja itseohjautuvamman oppimismallin, jossa yhdistetään erilaisia uusia oppimisympäristöjä, kontaktiopetusta ja verkko-opetusta. Tuloksena saadaan yritysten ja yksilöiden muuttuviin tarpeisiin vastaava blended learning -malliin perustuva oppimiskonsepti. Hankkeen kolmas tavoite on, että asiakkaat, yritykset ja yksilöt, kokevat korkeakoulujen täydennyskoulutuspalvelut helposti saavutettaviksi, tarpeellisiksi, houkutteleviksi, helppokäyttöisiksi ja ajasta ja paikasta riippumattomiksi. Hankkeessa luodaan vuorovaikutteinen uudenlainen verkkokauppa, jossa asiakkaan osaamistarpeet tulevat huomioiduksi, sekä toimivat digitaaliset oppimisympäristöt. Hankkeen neljäs tavoite on, että Tampereen kolme korkeakoulua tarjoavat yhteisen täydennyskoulutuksen digitaalisen palvelukonseptin yrityksille. Viidentenä tavoitteena tamperelaisille yrityksille luodaan mahdollisuus hyödyntää kansainvälistä huippuosaamista sekä luoda osaamista, jolla on kysyntää myös Suomen ulkopuolella. Hankkeessa luodaan tähän tarkoitukseen toimivat ja aktiiviset kansainväliset verkostot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758437","Nature rehabilitates","Luonto kuntouttaa","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2020","45.52","78900","EUR","35915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769906",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the EU Rehabilitation project is to support the rehabilitation of the most socially disadvantaged people and to improve working life capacity through nature- and environmental-based methods. The applicant, together with the partners, will develop operating models to prevent the exclusion of young people, those who are able to work and older people in need of specific support. The EU Rehabilitation project utilises nature- and environmental-based methods to promote and support social inclusion. The project involves a wide range of socially disadvantaged people of different ages, including young people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation and older people. Measure 1: networking and training measure 2: development of intervention environmentsMeasure 3: development of social rehabilitation in the natural environmentMeasure 4: acquisition of skills, development of work activities and promotion of employment As a result of the project, the functional capacity and the experience of inclusion will be strengthened — their quality of life will be improved. The activities also support the implementation of the participants’ educational and employment pathways. The project will result in a regional network of natural environment actors and a mutual cooperation model for rehabilitation activities. In addition, experience is gained in the possibilities of nature-assisted methods and social rehabilitation for the rehabilitation of specific target groups and support for inclusion. The expertise of the operators in the field will be diversified and strengthened.","Tavoitteet:Luonto kuntouttaa -hankkeen tavoitteena on yhteiskunnallisesti heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden kuntoutumisen tukeminen ja työelämävalmiuksien parantaminen luonto- ja ympäristölähtöisillä menetelmillä. Hakija kehittää yhteistyökumppanien kanssa toimintamalleja erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitsevien nuorten, osatyökykyisten ja toisaalta ikääntyvien ihmisten syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Toimenpiteet:Luonto kuntouttaa –hankkeessa hyödynnetään luonto- ja ympäristölähtöisiä menetelmiä sosiaalisen osallisuuden edistämisessä ja tukemisessa. Hankkeessa on mukana erilaisia ja eri-ikäisiä yhteiskunnallisesti heikommassa asemassa olevia ihmisiä – kohderyhminä muun muassa kehitysvammaiset nuoret, mielenterveyskuntoutujat ja ikääntyvät ihmiset. Toimenpide 1: verkostoituminen ja koulutusToimenpide 2: tomintaympäristöjen kehittäminenToimenpide 3: sosiaalisen luontokuntoutuksen kehittäminenToimenpide 4: osaamisen hankkiminen, työtoiminnan kehittäminen ja työllistymisen edistäminen Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat – heidän elämänlaatunsa paranee. Toiminta tukee myös osallistujien koulutus- ja työllisyyspolkujen toteutumista. Hankkeen tuloksena syntyy alueellinen luontoympäristötoimijoiden verkosto ja keskinäinen yhteistyömalli kuntoutustoimintaan. Lisäksi saadaan kokemusta luontoavusteisten menetelmien ja sosiaalisen luontokuntoutuksen mahdollisuuksista erityppisten kohderyhmien kuntoutuksessa ja osallisuuden tukemisessa. Alan toimijoiden osaaminen monipuolistuu ja vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291836",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","197624",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753622","STEM School Finland goes international","STEM School Finland goes international","Finland","21500","17/10/2019","31/03/2021","50","48700","EUR","24350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765373","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","STEM School Finland Oy is starting to create new business by commercialising and productising science and technology teaching developed by Finnish Science School Ltd, especially for international markets. The company has no turnover yet. The aim of the project is to further develop existing educational content and curriculum so that they can be distributed internationally using a digital channel or platform. In addition, the project aims to identify and validate the target market. The project also aims to develop different revenue models, strategic partnerships and partners for the company’s operations.","STEM School Finland Oy ryhtyy luomaan uutta liiketoimintaa kaupallistamalla ja tuotteistamalla Suomen Tiedekoulu Oy:n kehittämää tiede- ja teknologiaopetusta erityisesti kansainvälisille markkinoille. Yrityksellä ei ole vielä liikevaihtoa. Hankkeen tavoite on kehittää jo olemassa olevia opetussisältöjä ja opetussuunnitelmaa edelleen siten, että niiden jakelu onnistuu digitaalista kanavaa tai alustaa käyttäen kansainvälisesti. Tämän lisäksi hankkeessa on tarkoitus löytää ja validoida kohdemarkkinat. Projektissa myös pyritään kehittämään erilaisia ansaintamalleja, strategisia kumppanuuksia ja partnereja yrityksen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751521","Lightweight composite solution for construction companies","Kevytkomposiittiratkaisu rakennusliikkeille","Finland","15110","13/06/2016","31/12/2017","50","35750","EUR","17875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763566","60.982279087079,25.653933749958","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Implement a low and lightweight composite solution for balconies that is easy to install.","Toteuttaa parvekkeille matala ja kevyt komposiittiratkaisu, joka on helppo asentaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756983","Development of biodegradable products for tourism and smartphone supplies","Biohajoavien tuotteiden kehittäminen matkailu- ja älypuhelintarvikkeille","Finland","390","31/05/2021","01/08/2022","50","44050","EUR","22025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767087","60.240312485304,24.848218563724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project aims to explore whether it is possible to use biodegradable material instead of plastic in tourism and smart phone food, so that products are safe and competitive at prices.","Hankkeessa pyrimme selvittämään olisiko mahdollista käyttää biohajoavaa materiaali muovin sijaan matkailu- ja älypuhelintarvikkeissa, niin että tuotteet ovat turvallisia ja hinnoiltaan kilpailukykyisiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750919","Oy Escarmat Ltd Internationalisation and Nordic markets","Oy Escarmat Ltd kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","65520","19/04/2017","19/04/2019","50","31900","EUR","15950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763454","63.02907125,21.804074768424","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish, Norwegian and German markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan, Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757081","Northern Cooperation on Foresight","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","41.2","436900","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Northern Cooperation for Foresight project is based on the objectives of the Lapland Regional Strategy and the strategic choices of the Lapland Agreement. In particular, the project’s measures support the strategic choice of the Lapland Agreement “responding to structural change — away”. This strategic choice includes responding to structural change through a proactive approach, smart specialisation, growth sectors and the Arctic, as well as an interactive, high-quality and demand-driven training network. During the project, the foresight activities carried out in Lapland will be expanded to produce forecasting information arising from regional development needs in both qualitative and quantitative form and involving actors. During the project, foresight cooperation will be strengthened both in Eastern and Northern Finland and towards Northern Norway and Northern Sweden. It is important to identify the skills and workforce needs of major projects in the vicinity of Lapland, and close cooperation between the provinces seeks resource savings (joint studies, training sessions, dissemination of good foresight practices). In addition, the production and use of foresight information, as well as anticipation skills, will be extended during the project as part of regional development. As far as horizontal objectives are concerned, the project promotes men’s and women’s concerns on an equal footing. The project has an indirect impact on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality objectives through foresight studies, the Northern scenario process and the activities of industry clusters. During the project, the foresight activities in Lapland will be expanded and developed as follows: — Support for the content of the Lapland Agreement through anticipation (e.g. the vision of structural change and the future of new sectors).- Exploring the prospects and opportunities for the growth of the Northern significance through the scenario process.- Develop and strengthen Nordic cooperation in foresight in the Eastern and Northern Finland region (networking and possible common content) and with Northern Norway and Northern Sweden. In addition, the link between Lapland’s foresight activities and national foresight will be strengthened.- Develop industry clusters and launch the necessary new clusters.- Develop foresight information not only in anticipation of training needs, but also in the direction of decision-making, taking into account the needs of the regions.- Improve the anticipation skills of different actors. During the project, foresight information and expertise will be produced to support the implementation of the Lapland Agreement. The project also produces the necessary foresight information about the development of the northern region and the possibilities for Lapland to take advantage of these development prospects. As a result of the project, cluster activities will also better support the Lapland Agreement and regional development. The results of the project support the targeting of Lapland’s development activities towards the long-term objectives set out in the Lapland Strategy and to monitor the achievement of the objectives. In addition, the project provides new foresight content to the Lapin Pilot foresight website. As a result of the project, Lappish foresight activities develop on the basis of the already established foresight operating model to implement anticipation in practice and to proactively make Lapland’s future.","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö -hanke pohjautuu Lapin maakuntastrategian tavoitteisiin ja Lappi-sopimuksen strategisiin valintoihin. Hankkeen toimenpiteet tukevat erityisesti Lappi-sopimuksen strategista valintaa ”Rakennemuutokseen vastaaminen – tehemä pois”. Tähän strategiseen valintaan sisältyy rakennemuutokseen vastaaminen ennakoivalla toimintatavalla, älykäs erikoistuminen, kasvualat ja arktisuus sekä vuorovaikutteinen, laadukas ja kysyntälähtöinen koulutusverkosto. Hankkeen aikana Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa laajennetaan aluekehittämisen tarpeista nousevan ennakointitiedon tuottamiseen sekä laadullisessa että määrällisessä muodossa ja toimijoita osallistaen. Hankkeen aikana vahvistetaan ennakointiyhteistyötä sekä Itä- ja Pohjois-Suomessa että Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin suuntaan. Lapin lähialueiden suurhankkeiden osaamis- ja työvoimatarpeiden kartoitus on tärkeää ja tiiviillä maakuntien yhteistyöllä haetaan resurssisäästöjä (yhteiset selvitykset, koulutustilaisuudet, hyvien ennakointikäytäntöjen levittäminen). Lisäksi ennakointitiedon tuottamista ja käyttöä sekä ennakointiosaamista viedään hankkeen aikana laajemmin osaksi aluekehittämistä. Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Ekologiseen, taloudelliseen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen liittyviin tavoitteisiin projekti vaikuttaa välillisesti ennakointiselvitysten, pohjoisen skenaarioprosessin sekä toimialaklustereiden toiminnan kautta.Hankkeen aikana laajennetaan ja kehitetään Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa seuraavasti: - Tuetaan Lappi-sopimuksen sisältöjä ennakoinnilla (mm. rakennemuutoksen ja uusien alojen tulevaisuuden hahmottaminen).- Selvitetään pohjoisen merkityksen kasvun näkymiä ja mahdollisuuksia skenaarioprosessin kautta.- Kehitetään ja vahvistetaan ennakoinnin pohjoista yhteistyötä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella (verkostoituminen ja mahdolliset yhteiset sisällöt) sekä Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin kanssa. Lisäksi vahvistetaan Lapin ennakointitoiminnan yhteyttä/yhteistyötä valtakunnalliseen ennakointiin.- Kehitetään toimialaklustereita ja käynnistetään tarvittavat uudet klusterit.- Kehitetään ennakointitietoa koulutustarpeiden ennakoinnin lisäksi laajemmin päätöksentekoa palvelevaan suuntaan myös alueiden käytön tarpeet huomioiden.- Parannetaan eri toimijoiden ennakointiosaamista. Hankkeen aikana tuotetaan Lappi-sopimuksen toteuttamista tukevaa ennakointitietoa ja osaamista. Hanke tuottaa myös tarvittavaa ennakointitietoa pohjoisen alueen kehittymisestä ja Lapin mahdollisuuksista hyödyntää näitä kehitysnäkymiä. Hankkeen tuloksena myös klusteritoiminta tukee paremmin Lappi-sopimusta ja aluekehittämistä. Hankkeen tulokset tukevat Lapin kehittämistoimien suuntaamista Lappi-strategian mukaisiin pitkän tähtäimen tavoitteisiin ja seuraamaan tavoitteiden toteutumista. Lisäksi Lapin luotsi -ennakointisivustolle saadaan hankkeen kautta uusia ennakointisisältöjä. Hankkeen tuloksena lappilainen ennakointitoiminta kehittyy jo tehdyn ennakoinnin toimintamallin pohjalta ennakoinnin käytännön toteuttamiseen ja proaktiiviseen Lapin tulevaisuuden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754084","Internationalisation of Javasko Oy to neighbouring areas","Javasko Oy:n kansainvälistyminen lähialueille","Finland","35800","18/03/2020","31/08/2022","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765324","62.029804070833,24.622561411899","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Identify neighbouring markets and potential partners.","Selvitetään lähialueiden markkinat ja potentiaaliset yhteistyökumppanit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757948","Joensuu KAKE 2.0","Joensuun KAKE 2.0","Finland",null,"02/01/2018","31/12/2021","40","1649609","EUR","659842.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joensuu’s KAKE 2.0 project is carried out as a citizen-driven urban development project in the Joensuu metropolitan area 2.1.2018-31.12.2020. The project encourages citizen-driven development and the comfort of the residential area. The target group is people living in the district of Joensuu; people and service providers using various types of inclusion, rehabilitation, employment, social and health services, as well as citizens’ actors in the Riverside. The project will finance development projects and events designed by citizens as a transfer of support. The aim is to support social inclusion, working life capacity, work and functional capacity, employment and retention in employment, and piloting service models that support employment. Citizens’ initiatives seek good practices that can be productised as activities, services or areas for further development. A low-threshold funding model is used, whereby citizens’ actors receive support from both financial and manager project staff to plan and implement projects and events. The project will contribute to the development of cooperation between citizens‘actors and municipalities and between citizens’ actors. The project is managed by the City of Joensuu.","Joensuun KAKE 2.0- hanke toteutetaan kansalaistoimijalähtöisenä kaupunkikehittämishankkeena Joensuun kantakaupungin alueella 2.1.2018-31.12.2020. Hanke kannustaa kansalaislähtöiseen kehittämiseen ja asuinalueen viihtyvyyden lisäämiseen. Kohderyhmänä ovat Joensuun kantakaupungin alueella asuvat henkilöt; erilaisia osallisuutta, kuntoutumista, työllistymistä edistäviä sekä  sosiaali- ja terveyspalveluita käyttävät henkilöt ja palveluiden tuottajat sekä joensuulaiset kansalaistoimijat. Hankeessa rahoitetaan tuensiirtona kansalaistoimijoiden ideoimia kehittämishankkeita ja tapahtumia. Tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden, työelämävalmiuksien, työ- ja toimintakyvyn, työllistymisen ja työssäpysymisen tukeminen sekä työllistymistä tukevien palvelumallien pilotointi. Kansalaistoimijoiden hankkeiden kautta etsitään hyviä käytänteitä, joita voidaan tuotteistaa toimintamuodoiksi, palveluiksi tai jatkokehittämiskohteiksi. Toiminnassa käytetään matalankynnyksen rahoitusmallia, jossa kansalaistoimijat saavat niin taloudellisen kuin myös hallinnoijan projektihenkilöstön antaman tuen hankkeiden ja tapahtumien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Hanke edistää kansalaistoimijoiden ja kunnan välisen sekä kansalaistoimijoiden keskinäisen yhteistyön kehittymistä. Hanketta hallinnoi Joensuun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754207","GREEN QUARRY 2021","GREEN QUARRY 2021","Finland","49900","09/12/2019","31/12/2021","50","80325","EUR","40162.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076","60.58026171,27.693276010116","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","This project is part of the company’s sustainable development goals. The project takes into account both environmental responsibility and social responsibility. The aim of the project is to decarbonise the quarry production methods, thus reducing by about 40 % the consumption of fuels used in non-road machinery and equipment in the quarry. The project has a significant impact on the reduction of emissions at the quarry. The second objective of the project is to aim at improving occupational safety at the quarry. The starting point of the project is a more environmentally friendly extraction and a safer extraction environment.","Tämä hanke on osa yrityksen kestävän kehityksen tavoitteita. Hankkeessa huomioidaan sekä ympäristövastuullisuus että sosiaalisen vastuun lähtökohdat. Hankkeen tavoitteena on kehittää louhimon tuotantomenetelmiä vähähiilisemmiksi, ja täten vähentää noin 40 prosentilla työkoneissa ja -laitteissa käytettyjen polttoaineiden kulutusta louhimolla. Hankeella on merkittävä vaikutus päästöjen vähentämiseen louhimolla. Hankkeen toinen tavoite on pyrkiä työturvallisuuden parantamiseen louhimolla. Hankkeen lähtökohtana on ympäristöystävällisempi louhinta ja turvallisempi louhintaympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750394","Manufacture of optical sorter","Optisen lajittelijan valmistus","Finland","85180","16/10/2015","31/12/2017","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762064","64.2108292375,23.750218033819","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Project plan attached","Hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291607",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54175",null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752325","Growth and profitability development programme","Kasvun ja kannattavuuden kehittämis ohjelma","Finland","26101","06/06/2017","01/10/2018","50","9800","EUR","4900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764226",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company’s objectives are to be a leading HVAC company in its area of operations in demanding installation works. Stratekiana is to develop the company’s operations so that practical work skills, tender calculation, schedule management, cost information and their management such as material management support the company’s growth and performance performance.","Yrityksen tavoitteet on olla johtava toimialueensa LVI-alan yritys vaativissa asennustöissä. Stratekiana on kehittää yrityksen toimintaa niin, että käytännön työn tekemisen osaamisen, tarjouslaskenta, aikataulunhallinta, kustannustietous ja niiden hallinta kuten materiaalinhallinta tukevat yrityksen kasvua ja tuloksentekokykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751259","New energy management solutions for buildings — Energy solutions 2020 (development part)","Rakennusten uudet energianhallintaratkaisut - Energiaratkaisut 2020 (kehittämisosio)","Finland",null,"01/01/2017","30/04/2020","35","599138","EUR","209699","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy Solutions2020 — the project seeks the best solutions for the challenges related to energy management in various buildings and during construction. The aim is to test and implement a variety of innovative energy management concepts — and solutions — and to create new business related to them. The solutions aim at minimising energy consumption and improving energy efficiency. The project is implemented by VTT in cooperation with OSAO. The solutions developed and under development in VTT’s projects are now being demonstrated and put into practice. The aim is to bring research knowledge to the practical level (through educational institutions and businesses) and to increase knowledge in the region. It is important for people and businesses to change their behaviour and attitudes with regard to energy consumption. The project measures are divided into work packages according to their working environments. Work Package 1. Tests energy production and lighting methods during construction and develops new construction waste management solutions in OSAO construction sites. Work Package 2. The working environment is VTT’s pilot apartment, OSAO’s Haukiputta and Kaukovainio work halls, and Haukiputaa’s training field barracks. These will include new demo environments for energy control, lighting and HVAC systems to train and demonstrate new solutions. Work package 3. utilises the modern low-energy building of OSAO’s Haukiputa unit. The aim is to provide information, understanding and ways to control and control energy consumption (e.g. solar panel electricity production, heat recovery of cooling equipment, grey water energy collection, heat collectors, etc.). Solutions and additional information for monitoring the quality of ventilation will also be developed. As a result, new energy management technologies can be better used in different buildings and solutions during construction. Research and practice have converged, builders and equipment manufacturers have gained new knowledge, and researchers have obtained their results as practical solutions. The possibilities for regulating the use of energy and awareness of the use of energy in the region have increased.","Energiaratkaisut2020 – hankkeessa haetaan parhaita ratkaisuja erilaisten rakennusten ja rakentamisenaikaisten energianhallintaan liittyviin haasteisiin. Tavoitteena on testata ja tuoda käytäntöön erilaisia innovatiivisia energianhallintakonsepteja – ja ratkaisuja sekä luoda niihin liittyvää uutta liiketoimintaa. Ratkaisuilla pyritään energian kulutuksen minimointiin ja energiatehokkuuden parantamiseen.Hanketta toteuttaa OSAOn kanssa yhteistyössä VTT. VTT:n hankkeissa kehitettyjä ja kehitteillä olevia ratkaisuja halutaan tällä projektille nyt demonstroida ja jalkauttaa käytäntöön. Tavoitteena on, että tutkimustietoa tuodaan käytännön tasolle (oppilaitosten ja yritysten kautta) ja osaaminen alueella lisääntyy. Tärkeää on, että ihmisten ja yritysten toimintatavat ja asenteet energian kulutukseen liittyen muuttuvat. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin työympäristöjensä mukaisesti. Työpaketti 1. testataan rakentamisenaikaisia energiantuottamis- ja valaistusmenetelmiä sekä kehitetään uusia rakennusjätehuoltoon liittyviä ratkaisuja OSAOn rakennuskohteissa. Työpaketti 2. Työympäristönä ovat VTT:n pilottiasunto, OSAOn Haukiputaan ja Kaukovainion työsalit sekä Haukiputaan harjoituskentän parakki. Näihin tulee uusia energiansäätöön, valaistukseen ja lvisak – järjestelmiin liittyviä demoympäristöjä, joilla voidaan harjoitella ja demonstroida uusia ratkaisuja. Työpaketti 3. hyödynnetään OSAOn Haukiputaan yksikön modernia matalaenergiarakennusta. Tarkoituksena on tuottaa tietoa, ymmärrystä ja tapoja hallita ja säätää energian kulutusta (mm. aurinkopaneeleiden sähköntuotto, jäähdytinlaitteistojen lämmöntalteenoton tuotto, harmaaveden energiakeräyksen tuotto, lämpökeräimien tuotto). Myös ratkaisuja ja lisätietoa ilmanvaihdon laadun seurantaan kehitetään. Hankkeen tuloksena uusia energianhallintatekniikoita voidaan paremmin hyödyntää erilaisissa rakennuksissa ja rakentamisenaikaisissa ratkaisuissa. Tutkimus ja käytäntö ovat lähentyneet, rakentajat ja laitevalmistajat ovat saaneet uutta tietoa ja tutkijat ovat saaneet tuloksiaan käytännön ratkaisuiksi. Mahdollisuudet energian käytön säätämiseen ja energian käytön tietoisuus alueella ovat lisääntyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756631","Combi machine+robots+edging presses","Kombikone+robotit+särmäyspuristimet","Finland","24280","03/10/2021","31/08/2022","50","361400","EUR","180700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768490","60.428609,23.21422108","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","We'll get a combi machine, two robot cells and three presses.","Hankitaan kombikone, 2 robottisolua ja 3 särmäyspuristinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756911","Developing the digital customer service operator business in a globalising environment","Digitaalisen asiakaspalveluoperaattoriliiketoiminnan kehittäminen kansainvälistyvässä toimintaympäristössä","Finland","210","28/06/2021","30/06/2022","50","269690","EUR","134845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767024","60.151321408531,24.883347919137","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop an internationally scalable multi-channel customer service and communication system, digital business capabilities and strategic development in an economically sustainable manner.","Hankkeessa kehitetään kansainvälisesti skaalautuvaa monikanavaista asiakaspalvelu- ja kommunikaatiojärjestelmää, digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia ja strategista kehitystä taloudellisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754024","6Aika Ilpo — Climate-positive business areas and value chains","6Aika ILPO - Ilmastopositiiviset yritysalueet ja arvoketjut","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","32.45","1031302","EUR","334655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Time: The Ilpo — Climate-positive business areas and value chains project aims to support cities in achieving their ambitious climate goals. The Ilpo project will involve companies’ value chains and circular economy centres in joint climate work that requires all actors in society. The aim is to help companies to find new solutions and cooperation models that are lower-emission and carbon-bound, to create carbon road maps for circular economy centres and to create internationally interesting references in a climate-positive business area. Carbon road maps help to verify emissions and find solutions to minimise climate impacts and to reach climate-positive activities and processes. In addition to climate impacts, the project examines the impact of new operating models and processes on the business economy. The project will develop and test operating models with circular economy-focused business areas, industrial enterprises and companies offering solutions. The operating models enable the development of emission calculation and compensation models, the measurement of carbon balances, the review of value chains and piloting of new technologies. The indirect objective is, among other things, to develop a comprehensive understanding of the Finnish cleantech companies’ business and know-how about climate positiveness. Pilot service projects can support technology solution providers and help companies that develop low-emission business in the sector to highlight their own services, improve their competitiveness and grow their business both nationally and internationally. The project will make circular economy centres located in 6Aika city districts as reference sites for climate-positive business areas, where scalable solutions for climate positiveness are sought and tested. Examples of the solution include the development of carbon sinks through various processes such as pyrolysis and hydrothermal (HTL) liquefaction. There are also several closed or closed landfill sites in Finland, the introduction of which will also be examined for the production of biocarbon in the project. The purpose of the project communication is to reach out to the companies that are key to the project’s activities. The main focus is on disseminating developed operating models and solutions and supporting climate objectives in six cities. In line with the strategy of 6Aika, the Ilpo — climate-positive business areas and value chains project will take advantage of the completed 6Aika project: CircHubs The network of business cooperation established in the CircHubs project, as well as the brand, communication channels and platforms created in the project. The use of a ready-made platform (cf. the Telaketju network, which develops the circular economy of textiles and implements several projects) will ensure the launch of a rapid project and its wide reach, which is of paramount importance given the short duration of the project. Participants in the project are the City of Turku, Southwest Finland Jätehuolto Oy (LSJH), Business Tampere, the City of Vantaa and the University of Tampere. The project’s target areas and pilot platforms are Topinpuisto’s Circular Economy Centre and its value chains in Turku, the developing Circular Economy Centre in Vantaa and various business value chains in the Tampere region. The project will target companies operating in these areas and/or participating in value chains, their networks and companies offering new climate solutions. The project will result in a strong national and international climate positive action network. During the project, emission sources and carbon sinks in circular economy centres will be identified and carbon balances calculated in these regions and value chains identified as significant. The result of the calculation work is a scalable and replicable climate positivity calculation model for business areas and value chains. As a result of the project, new climate-positive business and cooperation models have been identified and solutions for local emission compensation have been developed. Based on the results of experiments with companies during the project, recommendations for climate-positive investments and measures will be prepared for circular economy centres, other business ecosystems, production value chains or individual companies. The project will result in a scalable coal road map and a model of a climate-positive business area. The experiments and the results and operating models of the project will be compiled and documented to support effective dissemination and implementation.The coal road map and other climate-positive operating models produced in the project will be disseminated throughout the project to other circular economy areas, such as circular economy centres in Finland that are part of the CircHubs network.","6Aika: ILPO - Ilmastopositiiviset yritysalueet ja arvoketjut -hankkeen tavoitteena tukea kaupunkeja niiden kunnianhimoisten ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. ILPO-hanke tuo yritysten arvoketjut ja kiertotalouskeskukset mukaan yhteiseen ilmastotyöhön, johon tarvitaan yhteiskunnan kaikkia toimijoita. Tavoitteena on auttaa yrityksiä löytämään uusia vähäpäästöisempiä ja hiiltä sitovia ratkaisuja ja yhteistyömalleja, luoda kiertotalouskeskuksille hiilitiekartat sekä luoda kansainvälisesti kiinnostavia referenssikohteita ilmastopositiivisesta yritysalueesta. Hiilitiekarttojen avulla pystytään todentamaan päästöjä sekä löytämään ratkaisuja ilmastovaikutusten minimoiseksi ja ilmastopositiiviseen toimintaan ja prosesseihin pääsemiseksi. Hankkeessa tarkastellaan ilmastovaikutusten lisäksi uusien toimintamallien ja prosessien vaikutuksia liiketalouteen. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan toimintamalleja kiertotalouteen keskittyvien yritysalueiden, teollisuusyritysten ja ratkaisuja tarjoavien yritysten kanssa. Toimintamallit mahdollistavat päästölaskenta- ja kompensaatiomallien kehittämisen, hiilitaseiden mittauksen, arvoketjujen tarkastelun ja uusien teknologioiden pilotointeja. Välillisenä tavoitteena on muun muassa kehittää Suomen cleantech-alan yritysten liiketoiminnan laaja-alaista ymmärrystä ja osaamista ilmastopositiivisuudesta. Kokeilujen palveluhankintojen kautta voidaan tukea teknologia ratkaisujen tarjoajia ja auttaa alan vähäpäästöistä liiketoimintaa kehittäviä yrityksiä tuomaan esille omia palvelujaan, parantamaan kilpailukykyään ja kasvattamaan liiketoimintaansa sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään 6Aika-kaupunkien alueilla sijaitsevista kiertotalouskeskuksista ilmastopositiivisten yritysalueiden referenssikohteita, joissa etsitään ja kokeillaan skaalattavia ilmastopositiivisuuteen tarvittavia ratkaisuja. Ratkaisusta esimerkkeinä ovat muun muassa hiilinielujen kehittäminen erilaisten prosessien, kuten pyrolyysin ja hydrotermisen (HTL) nesteytyksen avulla. Suomessa on myös useita suljettuja tai suljettavia kaatopaikka-alueita, joiden käyttöönottoa biohiilen tuottamiseen hankkeessa tullaan myös tarkastelemaan. Hankkeen viestinnällä pyritään tavoittamaan hankkeen toimenpiteille keskeiset yritykset. Pääpaino on kehitettyjen toimintamallien ja ratkaisujen levittämisessä sekä kuutoskaupunkien ilmastotavoitteiden tukemisessa. 6Aika-strategian mukaisesti ILPO - Ilmastopositiiviset yritysalueet ja arvoketjut -hanke hyödyntää päättyneessä 6Aika: Circhubs Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset -hankkeessa rakennettua yritysyhteistyön verkostoa sekä hankkeessa luotua brändiä, viestintäkanavia ja -alustoja. Valmiin alustan hyödyntäminen (vrt. tekstiilien kiertotaloutta kehittävä, useaa eri hanketta toteuttava Telaketju-verkosto) takaa nopean hankkeen toimenpiteiden käynnistämisen ja laajan saavuttavuuden, mikä on ensiarvoisen tärkeää lyhyen hankeajankin takia. Hankkeen osatoteuttajia ovat Turun kaupunki, Lounais-Suomen Jätehuolto Oy (LSJH), Business Tampere,Vantaan kaupunki ja Tampereen yliopisto. Hankkeen kohdealueita ja pilotointialustoja ovat Topinpuiston kiertotalouskeskus ja sen arvoketjut Turussa, kehitteillä oleva kiertotalouskeskus Vantaalla sekä erilaiset yritysten muodostamat arvoketjut Tampereen seudulla. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan näillä alueilla toimiviin ja/tai arvoketjuihin osallistuviin yrityksiin, näiden yritysten verkostoihin sekä uusia ilmastoratkaisuja tarjoaviin yrityksiin.Hankkeen tuloksena on vahva kansallinen ja kansainvälinen ilmastopositiivisen toiminnan yhteistyöverkosto. Hankkeen aikana tunnistetaan kiertotalouskeskusten päästölähteet ja hiilinielut sekä lasketaan hiilitaseet näillä alueilla ja merkittäviksi tunnistetuissa arvoketjuissa. Laskentatyön tuloksena on skaalattavissa ja kopioitavissa oleva ilmastopositiivisuuden laskentamalli  yritysalueille ja arvoketjuille. Hankkeen tuloksena on tunnistettu uusia ilmastopositiivisia liiketoiminta- ja yhteistyömalleja ja kehitetty ratkaisuja paikalliseen päästökompensaatioon. Hankkeen aikana yritysten kanssa toteutettavien kokeilujen tulosten pohjalta laaditaan ilmastopositiivisuuteen tähtääviä investointi- ja toimenpidesuosituksia kiertotalouskeskuksille, muille yritysekosysteemeille, tuotannon arvoketjuihin tai yksittäisille yrityksille. Hankkeen tuloksena tuotetaan skaalattava hiilitiekartta ja ilmastopositiivisen yritysalueen malli. Hankkeessa suoritettavat kokeilut ja näistä saatavat tulokset ja toimintamallit kootaan ja dokumentoidaan tehokkaan levittämisen ja implementoinnin tueksi.Hankkeessa tuotettua hiilitiekarttaa ja muita ilmastopositiivisuuteen tähtääviä toimintamalleja levitetään koko hankkeen ajan muille kiertotalousalueille, kuten esimerkiksi Circhubs-verkostoon kuuluviin kiertotalouskeskuksiin Suomessa. Ratkaisuja pilotoidaan myös muille yritysalueille ja arvoketjuihin työn vaikuttavuuden takaamiseksi.Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita tasa-arvosta, yhdenvertaisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748760","Development project for CPTU drilling test Finland GPS-Measure oy:lle","CPTU kairauskokeen kehityshanke Suomen GPS-Mittaus Oy:lle","Finland","70460","13/01/2015","31/08/2017","50","159990","EUR","79995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762288","62.909785504,27.695371088411","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The purpose and objective of the project is to create and develop a new service and processes in Finland’s GPS-Measurement Oy how CPTU drilling should be done, as well as to build and acquire such assemblies with which the drilling tests can be carried out in accordance with the requirements of the Euro norms. In addition, the equipment will be developed in such a way that real-time accurate spatial data can be combined with testing.","Hankkeen tarkoituksena ja tavoitteena on luoda ja kehittää uusi palvelu sekä prosessit Suomen GPS-Mittaus Oy:lle miten CPTU kairausta tulee tehdä sekä rakentaa ja hankkia sellaiset laitekokonaisuudet joilla ko. kairauskokeet voidaan suorittaa euronormien vaatimusten mukaisesti. Lisäksi laitteistoa kehitetään niin että testaukseen saadaan yhdistettyä reaaliaikainen tarkka paikkatieto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748730","Investment project 2014","Investointihanke 2014","Finland","90620","17/10/2014","31/07/2016","50","40780","EUR","20390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762249","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The grant will enable investments in high-quality machinery and equipment that will bring more work and cost-effectiveness, which will also make it possible to recruit new employees. The project is estimated to increase turnover by 42 %. An assessment of the impact of the implementation of the project after two years (high relevance); the company’s profitability will improve, domestic market share will increase, the level of technology will improve, the quality of the product and service will improve, the production methods will evolve and internationalisation capabilities will be improved.","Avustus mahdollistaa investoinnit laadukkaisiin koneisiin ja laitteisiin, jotka tuovat lisää työ- ja kustannustehokkuutta, tätä kautta myös uusien työntekijöiden palkkaaminen on mahdollista toteuttaa. Hankkeen arvioidaan lisäävän liikevaihtoa nykyisestä 42 %. Arvio hankkeen toteuttamisen vaikutuksista kahden vuoden kuluttua (suuri merkitys); yrityksen kannattavuus paranee, markkinaosuus kotimaassa lisäntyy, teknologian taso paranee, tuotteen ja palvelun laatu paranee, tuontomenetelmät kehittyvät ja kansainvälistysvalmiudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757598","Residents as local developers in Kouvola","Asukkaat paikalliskehittäjinä Kouvolassa","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","40.35","57000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to activate the voluntary development activities of associations operating in the city centre areas and residents.  The problem is clearly that the inhabitants of urban areas are not accustomed to self-development. It is easier for people to come to events where there is a danger of ending, rather than what the inhabitants themselves could do for their territory. The activity of residents is also comparatively weaker than in rural areas. The project would also increase awareness of the possibility of self-development work.  For several years, work has been done all over Finland to achieve population-oriented local development in urban areas. In 2012, Pohjois-Kymen’s Growth toured with those active in the city centre area to inquire about interest in local development. On the basis of the round, there was a need and interest, so the measures were continued (at national level).  In 2014, a citizen-led local development plan for Kymenlaakso, covering the central areas of Kouvola and Kuusankoski, was drawn up. The plan covers the period up to 2020 and during its preparation the parties and residents of the central area of Kouvola and Kuusankoski were consulted. The consultation took place in the autumn of 2014 at the residents’ evenings. This project implements Priority 1 of the Action Plan: the aim of the project is:1. to find and develop tools/action model for associations to activate residents2. to increase networks of associations 3. through pilot sites (at least three) to explore the possibilities of resident associations to increase population satisfaction and activity in the area of urban district associations4. to organise open evenings and activation events together with the local residents’ associations5. to encourage residents at risk of exclusion to participate in residents and associations and social interactions in their residential areaThe measures of the project are:1. to find and develop a toolkit/action model for the use of association activities and activation in the area2. setting up a network of associations, collaborating with the community work services of the city of Kouvola, 3. identifying the residents, districts and similar associations interested in the cooperation and carrying out a light current state analysis for pilot sites (at least three) and a final evaluation after the project has been completed4. select the above-mentioned pilot sites (at least three) to start activities for residents, organise open operational nights for residents5. encourage and activate residents to participate in the development and joint activities of their area; the results of the project are:1. Different activation tools have been found and/or developed for associations, 2. the associations work actively together and their network is active3. the activity of the area has increased, final evaluations show the positive development of the regions, which has been achieved thanks to active people4. new joint events organised by associations, tenants are active in pilot sites5. there are new actors in associations in the pilot sites, there are active actors in the regions and there are active players who will inspire others to join. In the pilot areas, people who have previously been passive or even at risk of social exclusion have been involved. Long-term effects include building a basis for self-development and the additional effects of increasing residents’ activity. The increase in activity in the target groups of the project and the courage of the residents to participate in associations and organisations will increase. Cooperation between different associations is increasing. Indirectly, increasing citizens’ activity can also have a positive impact on the world of work. Short-term impact on the visibility of local activities through information for the inhabitants of the regions. A possible awakening of resistance to change.","Projektilla haetaan ratkaisua kaupungin keskusta-alueilla toimivien yhdistysten sekä asukkaiden omaehtoisen kehittämistoiminnan aktivoimiseen.  Ongelmana on selkeästi kaupunkialueiden asukkaiden tottumattomuus omaehtoiseen kehittämistoimintaan. Ihmisiä tulee helpommin tilaisuuksiin, joissa pohditaan jotakin lopettamisuhan alla olevaa kohdetta, kuin sitä, mitä asukkaat itse voisivat alueensa eteen tehdä. Myös asukkaiden aktiivisuus on verrattain heikompaa kuin maaseutualueilla. Hankkeen avulla myös tietoisuus mahdollisuudesta tehdä omaehtoista kehittämistyötä kasvaisi.  Jo useamman vuoden ajan on ympäri Suomen tehty töitä asukaslähtöisen paikalliskehittämisen saamiseksi kaupunkialueille. Vuonna 2012 Pohjois-Kymen Kasvu kiersi keskusta-alueella toimivien tahojen luona tiedustelemassa kiinnostusta paikalliseen kehittämiseen. Kierroksen perusteella tarvetta ja kiinnostusta löytyi, joten toimenpiteitä asian eteen jatkettiin (koko valtakunnan tasolla).  Vuonna 2014 tehtiin Kymenlaakson kansalaistoimijalähtöisen paikalliskehittämisensuunnitelma, joka kattaa Kouvolan ja Kuusankosken keskusta-alueet. Suunnitelma ulottuu vuoteen 2020 ja sen valmistelussa kuultiin Kouvolan ja Kuusankosken keskusta-alueen tahoja ja asukkaita. Kuuleminen tapahtui syksyllä 2014 järjestetyissä asukasilloissa. Tämä projekti toteuttaa toimintasuunnitelman ensimmäistä painopistettä 1: asukkaiden aktivointi, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen.Hankkeen tavoitteena on:1. etsiä ja kehittää yhdistyksille työkaluja/toimintamalli asukkaiden aktivoimiseksi2. lisätä yhdistysten verkostoja 3. pilottikohteiden (vähintään 3 kpl) avulla selvittää asukasyhdistysten mahdollisuudet lisätä asukastyytyväisyyttä ja aktiivisuutta kaupunkiosayhdistysten alueella4. järjestää avoimia asukasiltoja ja aktivointitilaisuuksia yhdessä alueen asukasyhdistysten kanssa5. kannustaa syrjäytymisvaarassa olevia alueen asukkaita osallistumaan asuinalueensa asukas- ja yhdistystoimintaan ja sosiaaliseen kanssakäymiseenHankkeen toimenpiteinä on:1. etsitään ja kehitetään työkalupakki/toimintamalli yhdistystoiminnan käyttöön ja alueella tapahtuvaan aktivointiin2. selvitetään mahdollisuudet yhdessä järjestettäviin tapahtumiin yms. toimintoihin, perustetaan yhdistysten verkosto, tehdään yhteistyötä Kouvolan kaupungin yhteisötyönpalvelujen kanssa 3. kartoitetaan yhteistyöstä kiinnostuneet asukas-, kaupunginosa- ja vastaavat yhdistykset ja tehdään pilottikohteille (vähintään 3 kpl) kevyt nykytila-analyysi sekä hankkeen päätyttyä loppuarvio4. valitaan em. pilottikohteet (vähintään 3 kpl), joissa käynnistetään asukasiltatoimintaa, järjestetään avoimia toiminnallisia asukasiltoja5. kannustetaan ja aktivoidaan asukkaita osallistumaan alueensa kehittämiseen ja yhteiseen toimintaan, testataan etsittyjä ja kehitettyjä työkalujaHankkeen tuloksina on:1. erilaisia aktivointityökaluja on löytynyt ja/tai kehitetty yhdistysten käyttöön, 2. yhdistykset toimivat aktiivisesti yhdessä ja heidän keskinäinen verkostonsa toimii aktiivisesti3. alueen aktiivisuus on kasvanut, loppuarvioinneissa näkyy alueiden positiivinen kehitys, joka on saavutettu aktiivisten ihmisten ansiosta4. uusia yhteisiä tapahtumia yhdistysten järjestäminä, asukastoiminta on aktiivista pilottikohteissa5. pilottikohteissa on uusia toimijoita yhdistyksissä, alueilla on aktiivisia toimijoita, jotka innostavat muitakin mukaan. Pilottialueilla toimintaan on saatu mukaan henkilöitä, jotka ovat aikaisemmin olleet passiivisia tai jopa syrjäytymisvaarassa.Pitkän aikavälin vaikutuksina ovat pohjan rakentuminen omaehtoiselle kehittämistyölle sekä asukkaiden aktiivisuuden nousun myötä tulevat lisävaikutukset. Aktiivisuuden lisääntyminen projektin kohderyhmissä ja asukkaiden rohkeus osallistua yhdistys- ja järjestötoimintaan kasvaa. Yhteistyö lisääntyy eri yhdistysten kesken. Välillisesti kansalaisten aktiivisuuden lisääntyminen voi vaikuttaa positiivisesti myös työelämään. Lyhyen aikavälin vaikutuksina lähiympäristössä tapahtuvan toiminnan näkyminen tiedotuksen kautta alueiden asukkaille. Mahdollinen muutosvastarinnan herääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751518","Kera Group’s development of international operations 2016-2018","Kera Group kansainvälisten toimintojen kehittäminen 2016-2018","Finland","16300","08/07/2016","31/12/2018","50","50900","EUR","25450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761646","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project seeks to obtain export from new markets for Kera Group.","Hankkeella haetaan Kera Groupille viennistä saatavaa uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754037","Improving product development and increasing production and developing to reflect the changed positive order backlog.","Tuotekehityksen tehostaminen ja tuotannon kasvattaminen sekä kehittäminen vastaamaan muuttunutta positiivista tilauskantaa.","Finland","30100","17/02/2020","31/12/2020","50","36570","EUR","18285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Parmair Ventilation OY has developed a new innovative ventilation unit that solves the problem of ventilation in blocks of flats and other confined building projects where mechanical input and exhaust ventilation is needed with heat recovery. The goal is to bring the new ventilation unit, through further development and testing, to be ready for production on a fast schedule. Thanks to the very positive growth of the order book, a completely new production line will be built on the new machine to meet the increased demand. The resources of the production line are carried out by hiring new production workers.","Parmair Ilmanvaihto OY on kehittänyt uuden innovatiivisen ilmanvaihtokoneen, joka ratkaisee ilmanvaihtoon liittyvän tilaongelman kerrostalo- ja muissa ahtaissa rakennushankkeissa, joissa tarvitaan koneellista tulo- ja poistoilmanvaihtoa lämmöntalteenotolla. Tavoitteena on saattaa uusi ilmanvaihtokone, jatkokehittämisen ja testaamisen avulla, tuotantokuntoon nopealla aikataululla. Tilauskannan erittäin positiivisen kasvun ansiosta uudelle koneelle rakennetaan täysin uusi tuotantolinja vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään. Tuotantolinjan resurssointi toteutetaan palkkaamalla uusia tuotantotyöntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757716","TVpol — The landscape of growth","TVPOL - Kasvun maisema","Finland",null,"01/11/2017","30/04/2020","45.73","164000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the objectives of the project, e.g. to provide educational institutions and workplaces with a place to learn and adopt operational methods, thereby improving educational equality and employment. The goal of the workshop to be developed in the development project is to integrate into educational institutions and workplaces in order to achieve a comprehensive operating model. The aim is to get young people into a company through the workshop period. TVpol Growth’s landscape project aims to enable the customers of the development project to continue/get more work experience gained in the context of the workshop. The purpose of the wage subsidy is to support young people’s employment in the open labour market either in a job created during the workshop or in a new company.","Hankkeessa tuetaan Kasvun maisema hankkeen tavoitteita esim. tarjota oppilaitoksiin ja työpaikoille pajatoiminnan avulla paikka oppia ja ottaa käyttöön toiminnallisia menetelmiä ja parantaa sitä kautta koulutuksellista tasa-arvoa ja työllistymistä. Kehittämishankkeessa kehitettävän pajatoiminnan tavoitteena on integroitua oppilaitoksiin ja työpaikkoihin kokonaisvaltaisen toimintamallin saavuttamiseksi. Tavoitteena on nuoren työllistyminen yritykseen pajajakson kautta. TVPOL Kasvun maisema hankkeen tavoitteena on antaa kehittämishankkeen asiakkaille mahdollisuus jatkaa/saada lisää pajatoiminnan yhteydessä saavutettua työkokemusta. Palkkatuen avulla halutaan tukea nuoren työllistymistä avoimille työmarkkinoille joko pajatoiminnan aikana aloitetussa työpaikassa tai uudessa yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750334","International gaming and film sound production in North Karelia","Kansainvälistä peli- ja elokuvaäänituotantoa Pohjois-Karjalaan","Finland","80710","01/04/2015","31/12/2018","50","58300","EUR","29150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761891","62.664959128846,29.818444459918","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","SF Sound launches a business development and internationalisation development project aimed at speeding up market share in the longer term, bringing the company’s gaming and film sound production technology and know-how to international excellence, and actively seeking to enter the international market.","SF Sound käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, nostaa yrityksen peli- ja elokuvaäänituotantoteknologia ja osaaminen kansainväliselle huipputasolle, sekä hakeutua aktiivisesti kansainväliselle markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758006","Collaborative work and inclusion","Yhteistyössä työtä ja osallisuutta","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","50","14185","EUR","7092.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769715",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The background to the preparatory project is the need to develop professionally, innovatively and structurally international cooperation, which has lasted for several years and which has been partly uncoordinated, between the Espoo Diaconia Foundation and the Kuresaar Deaconia Foundation, as well as the City. An important objective of the preparatory project for international cooperation is to promote, through cooperation and service development and the sharing of know-how, the opportunity for those at risk of exclusion and in need of special support to develop their skills, become employed, feel valuable and participate in community activities. The aim is to strengthen equality, equality and sustainable development as a permeability principle in all activities. The activities of the project will include joint project planning meetings between workers and, where appropriate, volunteers. The preparatory project will launch working visits of employees to the partner’s services. Develop practices for sharing and developing recycling skills. An important area of cooperation has been the sharing of the cultural know-how of the partners. Consider how to be involved in today’s megatrends, from digital technology to environmental issues. Volunteers and their training is an important area of cooperation. Volunteering provides inclusiveness, relevance for its participants and added value for service activities. The preparatory project results in a researched, documented and sustainable concept and model of international cooperation. The preparatory project will be used to identify, close and build the actual international cooperation project.","Valmisteluhankkeen taustalla on tunnistettu tarve kehittää useita vuosia jatkunutta, osin koordinoimatonta kansainvälistä yhteistyötä ammatillisesti, innovatiivisesti ja rakenteellisesti Espoon Diakoniasäätiön ja Kuresaaren Diakoniasäätiön sekä kaupungin kesken. Kansainvälisen yhteistyön valmisteluhankkeen merkittävänä tavoitteena on yhteistyön ja palvelujen kehittämistyön sekä osaamisen jakamisen avulla edistämään syrjäytymisuhan alla olevien ja erityistä tukea tarvitsevien mahdollisuutta kehittää osaamistaan, työllistyä, kokea itsensä arvokkaaksi ja osallistua yhteisön toimintaan. Tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen vahvistamiseen pyritään läpäisyperiaatteena kaikessa toiminnassa. Hankkeen toimenpiteinä järjestetään työntekijöiden ja mahdollisesti vapaaehtoisten yhteisiä hanketta ohjaavia suunnittelukokouksia. Valmisteluhankkeessa käynnistetään työntekijöiden työvierailut yhteistyökumppanin palveluissa. Luodaan käytäntöjä kierrätysosaamisen jakamiselle ja kehittämiselle. Tärkeänä yhteistoiminnan alueena on nähty kumppanien kulttuurisen osaamisen jakaminen. Pohditaan, kuinka voidaan olla mukana tämän päivän megatrendeissä digitekniikasta ympäristön kysymyksiin. Vapaaehtoiset ja heidän kouluttaminen on merkittävä yhteistyöalue. Vapaaehtoistyö tuottaa osallisuutta, merkityksellisyyttä osallistujilleen ja lisäarvoa palvelutoimintaan. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy tutkittu, dokumentoitu ja kestävä kansainvälisen yhteistyön toiminta-ajatus ja -malli. Valmisteluhankkeen avulla selvitetään, päätetään ja rakennetaan varsinainen kansainvälisen yhteistyön hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751374","Better potatoes from the north — PPP","Parempaa perunaa pohjoisesta - PPP","Finland",null,"01/10/2016","30/04/2019","45.14","170466","EUR","76946.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The changes in the production and market environment over the past decades have caused major production and economic challenges for the Finnish potato sector, regardless of the type of production. The recent Russian embargo and the political embargo have resulted in an estimated direct loss of revenue of EUR 10 million per year. The loss per farm in a medium-sized full-time potato farm amounts to approximately EUR 60 000 per year.  In addition, national aid for potato production, which disappeared in 2012, resulted in a loss of around EUR 400 per hectare of professionally grown potatoes. At the same time, however, many of the main potato producing countries in Central Europe have higher CAP support (single payment), which gives them a competitive advantage over a Finnish potato producer. it’s only 50 pounds a year. In professional kitchens and potato processing industries, potato quality fluctuations make it difficult to design and predict industrial processes, which undermines both consumers’ and industry’s willingness to choose potatoes. As a plant that thrives in northern production conditions, the potato has the potential to increase production. The purity of potato hazardous plant diseases and relatively low plant disease pressure compared to the southernmost production areas, the diverse production structure, from seed potatoes to further processing, and the concentration of production and know-how in the production lines, support the strengthening and development of potato production at national level. In addition, the effects of climate change are interpreted as contributing to Finnish potato production over a longer period of time. The main objective of this project is to increase the profitability of the various potato production sectors in Finland and to enable the potato sector to become competitive and internationalised. In order to achieve the main objective and to structure the implementation of the project, a sub-objective has been set: (1) comparison of potato varieties under short- and long-day production conditions, variety information for different potato production trends and uses (new, European origin), (2) a study of the profitability of the utilisation of the by-stream protein in potato production (large-scale industrial production), (3) a verification of the yield of secondary potato varieties (flavonoids, flavours and dyes) (for consumer quality). In addition, objective 4) is to model the impact of added value for potatoes on the profitability of the sector and on the distribution of benefits within the sector and between the various parties. Additional objectives are to expand consumer knowledge of potatoes as a basic food product and to provide proven information to potato operators for promotion and business development. Regardless of the sector of potato production, it is possible to develop an internationalised industry as long as the north and its potential health effects and the secondary compounds to be produced can be verified. The project is carried out in cooperation with the Natural Resources Institute Finland, the Potato Research Institute, the University of Turku, potato companies, advice and producers.","Tuotannon ja markkinoiden toimintaympäristön muuttuminen viimeisten vuosikymmenten aikana on aiheuttanut suuria tuotannollisia ja taloudellisia haasteita Suomen peruna-alalle tuotantosuunnasta riippumatta. Viimeaikaisista Venäjän asettamasta tuontikiellosta ja poliittisesta kauppasaarrosta on aiheutunut vuosittain arviolta 10 miljoonan euron suorat tulomenetykset. Tilakohtainen menetys keskikokoisella päätoimisella perunatilalla on noin 60 000 euron vuodessa.  Lisäksi vuonna 2012 poistunut perunantuotannon kansallinen tuki aiheutti noin 400 euron menetyksen jokaista ammattiviljeltyä perunahehtaaria kohti. Samaan aikaan kuitenkin monissa keskeisissä Keski-Euroopan perunantuottajamaissa on korkeampi CAP-tuki (tilatuki), jonka takia he saavat kilpailuetua suomalaiseen perunantuottajaan verrattuna.Myös perunankulutus Suomessa on laskenut: se on enää 50 kiloa/asukas vuodessa. Ammattikeittiöissä ja perunaa jalostavassa teollisuudessa perunan laadun vaihtelut vaikeuttavat teollisten prosessien suunnittelua ja ennustettavuutta, mikä heikentää sekä kuluttajien että teollisuuden halukkuuteen valita peruna.Perunalla on pohjoisissa tuotanto-olosuhteissa viihtyvänä kasvina tuotannon lisäämispotentiaalia. Puhtaus perunan vaarallisista kasvitaudeista ja suhteellisen vähäinen kasvitautipaine verrattuna eteläisimpiin tuotantoalueisiin, monipuolinen tuotantorakenne siemenperunasta jatkojalostukseen ja tuotantosuuntien tuotanto- ja osaamiskeskittymät tukevat kansallisesti perunatuotannon vahvistamista ja kehittämistä. Lisäksi ilmastonmuutoksen vaikutusten tulkitaan edesauttavan pidemmällä aikajaksolla Suomen perunantuotantoa. Tämän hankkeen päätavoite on lisätä Suomen perunantuotannon eri tuotannonalojen kannattavuutta ja mahdollistaa peruna-alan kilpailukykyä ja kansainvälistymistä. Päätavoitteen toteutumiseksi ja hankkeen toteuttamisen jäsentämiseksi alatavoitteeksi on asetettu 1) peruna-lajikkeiden vertailu lyhyen ja pitkän päivän tuotanto-olosuhteissa, eri perunantuotantosuunnille ja käyttötarkoituksiin saatavaa lajiketietoutta (uusista, eurooppalaista alkuperää olevista) varten, 2) Perunantuotannon sivuvirtaproteiinin hyödyntämisen (laajan mittakaavan teollisuustuotantoon) kannattavuuden selvitys, 3) perunalajikkeiden sekundääriyhdisteiden (flavonoidit, maku- ja väriaineet) (kuluttajalaatua varten) tuoton todentamiseksi. Lisäksi tavoitteena 4) on mallintaa perunalle saatavan lisäarvon vaikutuksia toimialan kannattavuuteen ja hyödyn jakautumiseen toimialan sisällä ja eri osapuolten välillä. Lisätavoitteina on laajentaa kuluttajatietämystä perunasta peruselintarvikkeena sekä tuottaa toteen näytettyä tietoa peruna-alan toimijoille menekinedistämistä ja liiketoiminnan kehittämistä varten. Perunantuotannosta toimialasta riippumatta on mahdollista kehittää kansainvälistyvä elinkeinoala, kunhan pohjoisuus ja sen mahdolliset terveysvaikutukset ja tuotteistettavat sekundääriyhdisteet voidaan todentaa.Hanke toteutetaan Luonnonvarakeskuksen, Perunantutkimuslaitoksen, Turun yliopiston, peruna-alan yritysten, neuvonnan ja tuottajien yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748666","Destinationeye image as an export product","Destinationeye imagovahti vientituotteeksi","Finland","20780","20/04/2015","31/12/2016","50","35320","EUR","17660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760849","60.408191418852,22.373551085041","067|075|091","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of the tourism potential of natural areas","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Destinationeye image launch for international markets.Product customisation for international markets and partners from target countries.Market study of potential competitors and most favourable target countries. Berlin ITB Fair in March 2016Pilot acquisition in Europe and first permanent users.","Destinationeye imagovahdin lanseeraus kansainvälisille markkinoille.Tuotteen räätälöinti kansainvälisille markkinoille ja yhteistyökumppanit kohdemaista.Markkinatutkimus mahdollisista kilpailijoista ja otollisimmista kohdemaista. Berliinin ITB messut maaliskuussa 2016Pilottikohteiden hankinta Euroopasta ja ensimmäiset vakituiset käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757075","You learn at work","Opit työssä","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.03","951909","EUR","362028","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fewer and fewer young people find employment without vocational training. According to ELY report 41/2013 of South-East Finland, there were 1746 unemployed job seekers under the Youth Guarantee in Kymenlaakso in July 2013. There were 592 persons under 25 years of age without a post-basic qualification and 350 persons aged 25-29. In total, there are approximately 940 unemployed young people without vocational training in Kymenlaakso. 77 % of the population aged 20-24 and 81 % of those aged 25-29 have a post-primary qualification. Both figures are 3 % below the national average. Among these young people there are a large number of young people whose uninterrupted vocational qualifications hinder employment. In addition, some young people do not continue their studies at all after comprehensive school. 11 % of students in vocational education and training institutions in the region discontinue their studies and only about 60 % complete their degree. Students’ expectations regarding the quality of teaching are not fully met with the organisation and implementation of teaching. In addition to individual and social reasons, e.g. the extent of qualifications, traditional teaching methods and one-sided learning environments, uniform progression and lack of optionality and lack of individual support and guidance lead to a lack of motivation and learning difficulties. The development of a labour-intensive study path is one of the key options for developing study paths. The main challenge in expanding work-based learning and developing a work-intensive learning path is to integrate knowledge-based studies into genuine work environments and tasks. The social employment services provided by the Sotek and Parik Foundations and Ekami Coast Workshops develop the professional skills of their clients and guide them in searching for work and applying for training. About half of the customers of operators are without a vocational qualification and therefore the risk of exclusion from the labour market is high. Employment in the liberal labour market after the end of the employment period is a challenge and only 16 % go to study. Too many of those who went to study interrupt their studies. So far, too little use is made of the workshop period in the planning of further professional pathways for young people.The cooperation between vocational education and training institutions and social employment actors has been lacking in a systematic way and permanent networks and operating methods that enable the client to be guided. Linking social employment to the regional network of educational institutions will help customers to apply for vocational studies. Social employment actors need a broader and more in-depth knowledge of vocational education and training and qualifications, as well as professional pedagogy and guidance skills in the planning of the client’s professional development and further pathways.The aim is to create a new work-intensive pathway to vocational studies through multidisciplinary cooperation.1.Model and pilot the project promoters’ cooperation model and customer guidance process, which allows for the identification, demonstration and award of the qualification in connection with work and learning in the workplace. 2.Strengthen the pedagogical skills of work coaches in workplace learning. 3.Improve the conditions of the target group in the employment period to seek vocational studies by supporting the completion of vocational qualifications/sub-degrees through the identification of skills acquired during the period and guidance services to support learning and applying for a qualification.The target group of the project is work coaches, Ekami and KSA’s teaching staff and study counsellors.Measures1. Developing a labour-intensive learning model in cooperation between secondary vocational education and training institutions and social employment actors. The following steps are concisely outlined in the model: 1. Mapping of tasks and working environment/opening the curriculum. 2. Initial survey, 3. Work coaching, guidance and tutoring 4. Identification/demonstration of skills acquired, 5. Vocational study plan/degree guidance 2. Organise a training programme to strengthen workplace learning guidance and assessment skills, including training and workshops. 3. Piloting and implementing the planned model measures in the customer work of Sotek, Parik and Coastal Workshops during work coaching sessions.Results1. A collaborative model and process description of learning has been created as a tool for identifying and demonstrating competence. The customer guidance process has been described and the roles and tasks of the different actors are identified. Meter: Study manual for coaches and entrepreneurs, customer guidance process description, agreements on responsibilities, economy and commissioning2.","Yhä harvempi nuori työllistyy ilman ammatillista koulutusta.  Kaakkois-Suomen ELY:n raportin 41/2013 mukaan Kymenlaaksossa oli nuorisotakuun piiriin kuuluvia alle 25-vuotiaita työttömiä työnhakijoita heinäkuussa 2013 yhteensä 1746 henkilöä. Ilman peruskoulun jälkeistä tutkintoa olevia alle 25-vuotiaita oli 592 henkilöä ja 25-29 vuotiaita 350 henkilöä. Yhteensä Kymenlaaksossa on siis noin 940 työtöntä nuorta ilman ammatillista koulutusta. Alueen 20-24 vuotiaista 77 %:lla ja 25-29 vuotiaista 81 %:lla on jokin perusasteen jälkeinen tutkinto. Molemmat luvut ovat 3 % alle valtakunnan keskiarvon. Näiden nuorten joukossa on runsaasti nuoria, joiden keskeytynyt ammatillinen tutkinto on työllistymisen esteenä. Lisäksi osa nuorista ei jatka lainkaan opintojaan peruskoulun jälkeen. Alueen ammattioppilaitosten opiskelijoista keskeyttää opintonsa 11 % ja vain n. 60 % suorittaa tutkintonsa loppuun. Opiskelijoiden opetuksen laadulle asettamat odotukset ja toisaalta opetuksen järjestelyt ja toteutus eivät kaikilta osin kohtaa. Keskeyttämisen taustalla yksilöllisten ja sosiaalisten syiden lisäksi esim. tutkinnon laajuus, perinteiset opetusmenetelmät ja yksipuoliset oppimisympäristöt, yhdenmukainen eteneminen ja valinnaisuuden vähäisyys sekä yksilöllisen tuen ja ohjauksen puute aiheuttavat opiskelumotivaation puutetta ja oppimisvaikeuksia. Työvaltaisen opintopolun kehittäminen on yksi keskeisimmistä vaihtoehdoista opintopolkujen kehittämisessä. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen laajentamisessa ja työvaltaisen opintopolun kehittämisessä keskeisin haaste on tietopuolisten opintojen nivominen aitoihin työympäristöihin ja -tehtäviin.Sotek- ja Parik-säätiöiden sekä Ekamin rannikkopajojen tuottamat sosiaalisen työllistämisen palvelut kehittävät työvalmennustoiminnallaan asiakkaidensa ammatillista osaamista ja ohjaavat asiakkaita työn haussa ja koulutukseen hakeutumisessa.  Toimijoiden asiakkaista noin puolet on vailla ammatillista tutkintoa ja siitä johtuen riski syrjäytyä työmarkkinoilta on suuri. Työllistyminen vapaille työmarkkinoille työllistymisjakson päätyttyä on haasteellista ja opiskelemaan lähtee vain 16 %. Opiskelemaan lähteneistä liian moni keskeyttää aloittamansa opinnot. Työpajajaksoa hyödynnetään toistaiseksi liian vähän nuorten ammatillisten jatkopolkujen suunnittelussa.Ammatillisten oppilaitosten ja sosiaalisen työllistämisen toimijoiden yhteistoiminnasta on puuttunnut järjestelmällisyys ja asiakkaan ohjaamisen mahdollistavat pysyvät verkostot ja toimintatavat. Sosiaalisen työllistämisen kytkeminen osaksi seudullista oppilaitosten verkostoa edistää asiakkaiden hakeutumista ammatillisiin opintoihin. Sosiaalisen työllistämisen toimijat tarvitsevat laajempaa ja syvällisempää ammatillisen koulutuksen ja tutkintojen tuntemusta sekä ammattipedagogikasta ja ohjauksellista osaamista asiakkaan ammatillisen kehittymisen ja jatkopolkujen suunnittelussa.TavoitteetTavoitteena on luoda uudenlainen työvaltainen väylä ammatillisiin opintoihin monialaisen yhteistyön keinoin.1.Mallintaa ja pilotoida projektin toteuttajien yhteistyömalli ja asiakkaan ohjausprosessi, joka mahdollistaa ammatillisten tutkinnon perusteiden mukaisen osaamisen tunnistamisen, osoittamisen ja tutkinnon suorittamisen työpaikalla tapahtuvan työskentelyn ja oppimisen yhteydessä. 2.Vahvistaa työvalmentajien työpaikalla tapahtuvan oppimisen pedagogista osaamista. 3.Parantaa työllistämisjaksolla olevan kohderyhmän edellytyksiä hakeutua ammatillisiin opintoihin tukemalla ammatillisten tutkintojen/osatutkintojen suorittamista jaksolla hankitun osaamisen tunnistamisen ja oppimista ja tutkintoon hakeutumista tukevien ohjauspalvelujen avulla.Hankkeen kohderyhmänä ovat työvalmentajat, Ekamin ja Ksaon opetushenkilöstö ja opinto-ohjaajat.Toimenpiteet1. Työvaltaisen oppimisen mallin kehittäminen toisen asteen ammatillisten oppilaitosten ja sosiaalisen työllistämisen toimijoiden yhteistyönä. Malliin on hahmoteltu alustavasti seuraavat vaiheet: 1. Työtehtävien ja työympäristön kartoitus/opetussuunnitelman avaaminen. 2. Alkukartoitus, 3. Työvalmennus, ohjaus ja tutorointi 4. Osaamisen tunnistaminen/hankitun osaamisen osoittaminen, 5. Ammatillisten opintojen suunnitelma/tutkinnon suoritukseen ohjaus 2. Järjestetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjausta- ja arviointiosaamista vahvistava valmennusohjelma, joka sisältää koulutusta ja työpajoja. 3. Pilotoidaan ja toteutetaan suunnitellun mallin toimenpiteitä Sotekin, Parikin ja Rannikkopajojen asiakastyössä työvalmennusjaksoilla.Tulokset1. On luotu opinnollistamisen yhteistyömalli ja prosessikuvaus työkaluksi osaamisen tunnistamiseen ja osoittamiseen. Asiakasohjausprosessi on kuvattu ja eri toimijoiden roolit ja tehtävät nimetty. Mittari: Opinnollistamisen käsikirja valmentajille ja yrittäjille, asiakkaan ohjauksen prosessikuvaus, sopimukset vastuista, taloudesta ja käyttöönotosta2. Työvalmentajia ja pajaohjaajia on valmennettu mallin käyttöön ja he ovat parantaneet työssäoppimisen ohjauksen pedagogisia taitojaan.Mittari: Valme","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753930","Arctic Sea — Coastal Services Development Project","Arktinen meri - rannikkopalveluiden kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","35","395258","EUR","138340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A large number of coastal tourism organisations have already shown their interest in developing coastal cooperation on the Arctic Sea theme. The opinions attached have already been received by the application stage from Oulu, Raahe, Kokkola, Pietarsaari, Kemi and Vaasa. In addition, discussions are also held with Liminka, Ii, Tornio and Hailuoto. The applicant’s assessment is that these parties also have an interest in cooperating on the theme of the development of the Arctic Sea. The novelty of the project is that a large number of coastal areas have been committed to promoting cooperation on the Arctic Sea theme. The project will create a first-stage capability, including the identification of pull factors above the international threshold, the identification of basic products and the identification of competitive advantages, the identification of synergies between coastal operators and a proposal for further measures in terms of development and marketing. The aim is to create the conditions during the project for the implementation of the solar route-type destination information and productisation in the Bothnian Bay region, including the readiness to expand further to Swedish destinations. The main objective of the project is to promote the growth and internationalisation of services related to the sea and coast, utilising the local strengths, opportunities and natural Arctic elements of the Bothnian Sea coastal area in cooperation with coastal municipalities’ tourism operators and other partners. The special focus of the project is to improve the visibility and accessibility of the Bothnian Sea region, to diversify and improve the availability of maritime and coastal services, and to improve the attractiveness of the region through the Arctic Sea theme as part of Visit Finland’s archipelago and coastal major region cooperation. The aim of the project is to make effective use of new knowledge, technology and know-how and, on the basis of them, to develop the region towards year-round and attractiveness beyond the international threshold. The project will build capacity for coastal Arctic marine branding and international marketing operations. Once the attraction factors above the threshold have been identified and the network of coastal operators has reached an acceptable level, it is possible to link the Arctic Sea theme to Visit Finland’s major regional cooperation and to ressource the internationalisation programme. The main measures of the project are related to the development of the attractiveness of the area, the accessibility of the operating environment and the development of maritime coastal tourism services through cooperation between coastal operators. Measures include pre-studies, studies, development of Master Plan data acquisition, its refining, communication and development of the operating environment of companies related to the Arctic Sea. As a result of the project, the region’s attractiveness will increase, visibility will be improved, the visibility will be improved, the area’s accessibility will be improved and new business activities and new coastal service products will be created as a result of coastal cooperation. The project has resulted in the acquisition of new knowledge and knowledge, as well as the necessary pilots, studies and studies, as well as the identification of attraction factors, actors and development sites relevant to the Arctic Sea theme in the Bothnian Sea. As a result of the project, the quality of knowledge and services has improved and new practices have been introduced in investment management, the use of smart technologies and digital services. With this project, the entire Northern Ostrobothnia tourist area will be complemented by a significant additional element of international attraction, the Arctic Sea and the coastline. Together with the mountains (Ruka and Syöte) and citynature areas (Oulu, surrounding areas and Rokua), the maritime Arctic coast forms an entity that, with its diversity, offers a genuine competitive advantage to the whole region.","Laaja joukko rannikkoalueiden matkailuorganisaatiota on jo osoittanut kiinnostuksensa olla mukana kehittämässä rannikkoalueen yhteistyötä arktisen meren teemalla. Lausunnot, jotka ovat liitteenä on jo hakemusvaiheeseen mennessä saatu Oulusta, Raahesta, Kokkolasta, Pietarsaaresta, Kemistä ja Vaasasta. Lisäksi keskustelut käydään myös Limingan, Iin, Tornion ja Hailuodon kanssa. Hakijan arvio on, että myös näillä osapuolilla on intressi yhteistyöhön arktisen meren kehittämisen teemassa. Hankkeen uutuusarvo on se, että arktisen meren teeman yhteistyön edistämiseen on sitounut laaja joukko rannikkoalueita. Hankkeella luodaan ensivaiheen valmius, joka sisältää kansainvälisen huomiokynnyksen ylittävien vetovoimatekijöiden yksilöinnin, perustuotteistuksen ja kilpailuetujen määrittämisen, rannikkotoimijoiden synergioiden tunnistamisen sekä ehdotuksen jatkotoimenpiteiksi kehittämisen ja markkinoinnin osalta. Tavoitteena on, että hankkeen aikana luotaisiin edellytykset Merenkurkussa toteutetun Aurinkoreitti-tyyppisen kohdeinfon ja tuotteistuksen toteuttamiselle Perämeren alueelle mukaan lukien valmius laajentua edelleen Ruotsin kohteisiin. Hankkeen päätavoite on edistää mereen ja rannikkoon liittyvien palveluiden kasvua ja kansainvälistymistä hyödyntäen Perämeren rannikkoalueen paikallisia vahvuuksia, mahdollisuuksia ja luontaisia arktisia elementtejä yhteistyössä rannikkokuntien matkailutoimijoiden ja muiden kumppaneiden kanssa. Hankkeen erityinen painopiste on Perämeren alueen tunnettuuden ja saavutettavuuden kohentuminen, merellisten ja rannikkoon liittyvien palveluiden monipuolistuminen ja saatavuuden parantuminen sekä alueen vetovoimaisuuden parantuminen Arktinen meri -teemalla osaksi Visit Finlandin saaristo- ja rannikkosuuralueyhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on uuden tiedon, teknologian ja osaamisen tehokas hyödyntäminen ja niiden pohjalta alueen kehittäminen kohti ympärivuotisuutta ja kansainvälisen huomiokynnyksen ylittävää vetovoimaa. Hankkeella luodaan valmiuksia rannikkoalueen Arktinen meri -brändityöhön ja kansainvälisiin markkinointioperaatioihin. Kun huomiokynnyksen ylittävät vetovoimatekijät on tunnistettu ja rannikon toimijaverkosto on saavuttanut hyväksyttävän tason, valmiuksissa on mahdollista kytkeä Arktinen meri -teema osaksi Visit Finland suuralueyhteistyötä ja resurssoida kansainvälistämistoimenpideohjelma. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät rannikkoalueen toimijoiden yhteistyön avulla alueen vetovoimaisuuden kehittämiseen, toimintaympäristön saatavuuden kohentamiseen sekä merellisen rannikkomatkailun palvelukokonaisuuksien kehittämiseen. Toimenpiteitä ovat mm. esiselvitykset, tutkimukset, Master Planin laatiminen tiedonhankinta, sen jalostaminen, viestintä ja arktiseen mereen liittyvän yritysten toimintaympäristön kehittäminen. Hankkeen tuloksena alueen vetovoima kasvaa, näkyvyys parantuu, tunnettuuskuva kohentuu, alueen saavutettavuus paranee ja syntyy uutta yritystoimintaa ja uusia rannikon toimijoiden palvelutuotteita rannikkoalueen yhteistyön myötä. Hankkeen tuloksena on hankittu uutta tietoa ja tietämystä sekä tehty tarvittavia pilotteja, tutkimuksia ja selvityksiä sekä tunnistettu Perämeren rannikkoalueilta Arktisen meren teemaan soveltuvat vetovoimatekijät, toimijat ja kehittämiskohteet. Hankkeen tuloksena osaamisen ja palveluiden laatutaso on kohentunut ja käyttöön on otettu uusia käytäntöjä investointien johtamisessa, älykkäiden teknologioiden ja digipalveluiden käyttämisessä.Tämän hankkeen myötä koko Pohjois-Pohjanmaan matkailualueelle täydentyy merkittävä kansainvälistäkin vetovoimaa sisältävä lisäelementti, Arktinen meri ja rannikko. Merellinen arktinen rannikko muodostaa yhdessä maakunnassa sijaitsevien tunturien (Ruka ja Syöte) ja CityNature -alueiden (Oulu, lähialueet ja Rokua) kanssa kokonaisuuden, joka monipuolisuudellaan tarjoaa koko maakunnan alueelle aidon kilpailuedun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757609","Capacity to be restored","Valmiudet kuntoon","Finland",null,"03/08/2015","31/07/2017","40","237909","EUR","95163.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to strengthen immigrants’ professional skills and create better conditions for their attachment to Finnish working life. The main target group of the project is people with limited educational background and experience in studying. Lack of basic knowledge and language skills to get a job. Their professional skills are difficult to identify. Objective 1 The first objective of the project is to strengthen immigrants’ professional skills and develop their language skills and other labour market capacities through operational training.Objective 2 The second objective is to create job opportunities and design individual employment paths for immigrants with low educational backgrounds. The project will have a lasting impact on the integration of immigrants and the improvement of the quality of life, as well as strengthening their attachment to Finnish working life and preventing their exclusion. Objective 3 The objective of the project is to develop an operating model that meets the needs of job-seekers and contractors through network cooperation. It promotes diversity and two-way integration in the world of work.Measures The project starts with a selection period, during which the need for the services of the participants and the individual path of various measures are identified. The provision of coaching services, Towards Working Life, will continue throughout the project in close cooperation with the Employment Services of the City of Kemi and the Employment Services of Lapland. In order to strengthen vocational skills, two separate labour market trainings will be organised in the social, health and environmental fields. Participants are coached in cooperative activities through cooperative studies and entrepreneurship studies. Co-operation with Kemi Osaajat Cooperative is carried out both in cooperative/entrepreneurship training and in the employment of participants. All teaching and coaching is plain language. From the beginning of the project, an effective communication and personal discussions will be used to create a network of cooperation between actors who can offer internship opportunities and later assignments to those employed through the cooperative. The participants in the project are supported and guided by work coaches. ResultsThe project involves an estimated 60 people who will direct during the project to the following measures:- Towards working life coaching, 26 people.- Oriental studies in the social and health sector, labour market training, 15 people. — Orienteering studies, labour market training, 15 people.- Cooperative/entrepreneurship studies (labour training) after orienteering studies, 30 people.The job placement is available for 30 people during labour market training. There are at least 20.Networkers, after the internships, participate in employment training after labour market training and Towards working life coaching. A total of 10 people participate in career coaching and work experiments of different lengths. The development of professional skills and the improvement of language skills and other labour market capacity will lead to improved employment opportunities and quality of life, as well as to the employment of participants. After the project, 19 people will be employed, either through a cooperative or in the open labour market. Indirectly, the measures have an impact on the well-being of the participants’ families. After the project, 34 people will continue either in vocational training or in Finnish language studies. The indirect effect is also the diversification of working life. The impact will extend to all actors involved in the project. People with personal assistants are provided with a service. Landscape care needs can be met by providing a skilled workforce.","Hankkeella halutaan vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja luoda paremmat edellytykset heidän kiinnittymiselleen suomalaiseen työelämään. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat henkilöt, joilla on vähäinen koulutustausta ja kokemus opiskelusta. Heidän perustietonsa ja kielitaitonsa työn hankkimiseksi ovat puutteelliset. Heidän ammatillista osaamistaan on vaikea tunnistaa. He tarvitsevat erityistä tukea, pitkäkestoisiakin toimenpidejaksoja ja yksilöllisesti räätälöityjä työllistymispolkuja.Tavoite 1  Hankkeen ensimmäinen tavoite on vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja kehittää heidän kielitaitoaan ja muita työmarkkinavalmiuksiaan toiminnallisen koulutuksen avulla.Tavoite 2 Toinen tavoite on luoda työmahdollisuuksia ja suunnitella yksilöllisiä työllistymispolkuja maahanmuuttajille, joilla on vähäinen koulutustausta. Hanke vaikuttaa pysyvästi maahanmuuttajien kotoutumiseen ja elämänlaadun paranemiseen sekä vahvistaa heidän kiinnittymistään suomalaiseen työelämään ja ehkäisee heidän syrjäytymistään. Tavoite 3 Hankkeen tavoitteena on kehittää verkostoyhteistyönä toimintamalli, joka vastaa työnhakijoiden ja toimeksiantajien tarpeisiin. Se edistää työelämän monimuotoisuutta ja kaksisuuntaista kotoutumista.ToimenpiteetHankkeen alussa on valintajakso, jonka aikana selvitetään osallistujien palvelujen tarve ja henkilökohtainen erilaisista toimenpiteistä koostuva polku. Valmennuspalvelujen tarjonta, Kohti Työelämää -valmennus, jatkuu koko hankkeen ajan tiiviissä yhteistyössä Kemin kaupungin työllisyyspalveluiden sekä Lapin TE-palveluiden kanssa. Ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi järjestetään kahtena erillisenä työvoimakoulutuksena orientoivat opinnot sosiaali- ja terveysalalle sekä ympäristöalalle. Osallistujia valmennetaan osuustoimintaan osuustoiminta- ja yrittäjyysopinnoilla. Kemin Osaajien Osuuskunnan kanssa tehdään yhteistyötä sekä osuustoiminta/yrittäjyyskoulutuksessa että osallistujien työllistymisessä. Kaikki opetus ja valmennus on selkokielistä.Hankkeen alusta alkaen luodaan tehokkaan viestinnän ja henkilökohtaisten keskustelujen avulla yhteistyöverkosto toimijoista, jotka voivat tarjota työharjoittelumahdollisuuksia sekä myöhemmin toimeksiantoja osuuskunnan kautta työllistyville. Hankkeeseen osallistujia tukevat ja ohjaavat työhönvalmentajat.TuloksetHankkeeseen osallistuu arviolta 60 henkilöä, jotka ohjautuvat hankkeen aikana seuraaviin toimenpiteisiin:- Kohti Työelämää -valmennus, 26 henkilöä.- Sosiaali- ja terveysalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä. - Ympäristöalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä.- Osuustoiminta/yrittäjyysopinnot (työvoimakoulutus) orientoivien opintojen jälkeen, 30 henkilöä.Työharjoittelupaikka löytyy 30 henkilölle työvoimakoulutuksien aikana.Verkostotoimijoita on työharjoittelujen jälkeen vähintään 20.Työhönvalmennukseen työvoimakoulutuksen ja Kohti työelämää -valmennuksen jälkeen osallistuu 30 henkilöä. Uravalmennukseen ja eripituisiin työkokeiluihin osallistuu yhteensä 10 henkilöä. Palkkatuettuun työhön menee viisi henkilöä.Ammatillisen osaamisen kehittäminen sekä kielitaidon ja muiden työmarkkinavalmiuksen paraneminen johtaa työllistymismahdollisuuksien ja elämänlaadun paranemiseen sekä osallistujien työllistymiseen. Koulutusten suorittaneista työllistyy hankkeen jälkeen joko osuuskunnan kautta tai avoimilla työmarkkinoilla 19 henkilöä. Välillisesti toimenpiteet vaikuttavat osallistujien perheiden hyvinvointiin. Hankkeen jälkeen 34 henkilöä jatkaa joko ammatilliseen koulutukseen tai suomen kielen opintoihin.Välillinen vaikutus on myös työelämän monimuotoistuminen. Vaikutukset ulottuvat kaikkiin hankkeen toimijoihin. Henkilökohtaista avustajaa tarvitsevat saavat palvelua. Maisemahoitotarpeisiin voidaan vastata tarjoamalla osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756403","eTravel — development of digital service channels (vuokatti.fi, ukkohalla.fi and visitkajaani.fi)","eTravel – digitaalisten asiointikanavien kehittäminen (vuokatti.fi, ukkohalla.fi ja visitkajaani.fi)","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","44.56","157074","EUR","69989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant for the project is Kajaani University of Applied Sciences Ltd (KAMK). Kajaani University of Applied Sciences’ research, development and innovation (RDI) activities are strong in its focus areas, such as tourism. KAMK cooperates differently with regional, national and international companies and organisations, developing the professionalism and expertise of its customers, maintaining their know-how and promoting the business conditions and competitiveness of companies in the operating area. One of the tasks of the Kajaani University of Applied Sciences is to act as a regional developer in the region, and one of the key areas of the strategy is regional impact. In this project, regional impact will be implemented through digital business development activities based on Kainuu’s business needs. The project’s needs are largely related to the global change in the operating environment of tourism, the digitalisation of tourism content and the internationalisation of tourism in Kainuu.The objectives of the project are:1. Development of customer-driven digital business2. Developing digital cooperation models and promoting the common market in the Kainuu region3. The measures taken by the project and the results to be achieved in the EU include the renewal and development (visitkajaani.fi) of digital service channels (vuokatti.fi and ukkohalla.fi) in order to reach new customer groups and create a stronger online brand, the development of digital cooperation, the development of service paths to introduce new distribution channels and the reach of new customer groups in Ukkoha area, the introduction of a data-based system that enables the management and sharing of digital information, the construction and deployment of digital travel trade and the promotion of the tourist area by using new technologies. In the Kajaani-Oulujärvi region, a digital tourism cooperation model is being developed to promote tourism marketing. The project has resulted in the creation of more customer-friendly, new or renewed, more customer-friendly tourism-specific, modern purchasing behaviour, as well as a variety of content (websites) presenting the region’s service offerings (routes and destinations), which improve the capacity of tourism companies to offer their services and their attractiveness to new target customers and findability in search engines. The result has been the creation of a quality platform for experiences supporting modern tourism demand, covering the whole tourist area and serving domestic and international destination customers with online products. On-line buyability improves the competitiveness of tourism companies. The project will intensify digital cooperation between Vuokatti, Kajaani and Ukkohalla through the tourism ecosystem and the entire Arctic Lakeland region. Distribution channels and market visibility have increased. Digital collaboration models have created the conditions for digital parcelling and efficient sales of services through digital platforms. The development measures will enable product integration and product inventory to be lifted from the tourist sites to the provincial common tourism website (arcticlakeland.com). At the same time, the conditions have been created for the management of information from tourism data in Kainuu.Ukkohalla’s renewed information management system has created the conditions for information management and made it possible to manage information and share material in network-based business cooperation; cooperation companies, tour operators, travel agencies, media and other stakeholders and partners. The aim is to improve the services and products of the tourism industry in Kainuu, as well as the tourist areas as well as the overall visibility of Kainuu in international and domestic markets. The measures taken will improve the export opportunities of the Kainuu tourism industry through effective sales and marketing channels. Products and services can be combined and offered to selected customer groups more efficiently. In the long term, tourism income increases and enables jobs to be maintained and even increased in Vuokatti, Kajaani and Ukkohalla.","Hankkeen hakijana on Kajaanin Ammattikorkeakoulu Oy (KAMK). Kajaanin ammattikorkeakoulun tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI-toiminta) on vahvaa sen painoaloilla, kuten matkailussa. KAMK tekee erilaista yhteistyötä alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten ja organisaatioiden kanssa kehittäen asiakkaidensa ammattitaitoa ja asiantuntijuutta, ylläpitää heidän osaamistaan ja edistää kasvattamaan toiminta-alueen yritysten liiketoimintaedellytyksiä sekä kilpailukykyä. Kajaanin ammattikorkeakoulun yksi tehtävistä on toimia aluekehittäjänä maakunnallisesti, strategian yksi keskeisimmistä osa-alueista onkin aluevaikuttavuus. Tässä hankkeessa aluevaikuttavuutta toteutetaan Kainuun elinkeinoelämän tarpeista lähtevillä digitaalista liiketoimintaa kehittävillä toimilla. Hankkeen tarpeet liittyvät suurelta osin globaaliin matkailun toimintaympäristön muutokseen, digitalisoituviin matkailusisältöihin ja kansainvälistyvään Kainuun matkailuun.Hankkeen tavoitteet ovat:1. Asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen2. Digitaalisten yhteistyömallien kehittäminen sekä yhteismarkkinoinnin edistäminen Kainuun alueella3. Matkailualueiden tunnettuuden kasvattaminen uusia teknologioita hyödyntäenHankkeen toimenpiteet ja saavuteltavat tulokset ovat:Yhteisinä toimenpiteinä ovat Kainuun matkailualuekohtaisten digitaalisten asiointikanavien (vuokatti.fi ja ukkohalla.fi) uudistaminen ja kehittäminen (visitkajaani.fi) uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi ja vahvemman online-brändin luomiseksi, digitaalisen yhteistyön kehittäminen, palvelupolkujen kehittäminen uusien jakelukanavien käyttöönottamiseksi ja uusien asiakasryhmien tavoittamiseksiMatkailualuekohtaisina Ukkohalla alueen toimenpiteinä ovat digitaalisen tiedon hallinnan ja jakamisen mahdollistavan datapohjaisen järjestelmän käyttöönottaminen, digitaalisen matkakaupan rakentaminen ja käyttöönotto sekä matkailualueen tunnettuuden kasvattaminen uusia teknologioita hyödyntäen. Kajaani-Oulujärvi alueella kehitetään digitaalinen matkailun yhteistyömalli matkailumarkkinoinnin edistämiseksi.Hankkeen tuloksena on luotu matkailualuekohtaiset, uudet tai uudistetut  asiakasystävällisemmät, uudenaikaista ostokäyttäytymistä tukevat sekä sisällöltään monipuolisesti alueen palvelutarjonnan (reitit ja käyntikohteet) esittelevät asiointikanavat (verkkosivut), jotka parantavat erityisesti matkailuyritysten valmiuksia tarjota palveluitaan ja yritysten kiinnostavuutta uusissa kohdeasiakkaissa sekä löydettävyyttä hakukoneissa. Tuloksena on syntynyt nykyaikaista matkailukysyntää tukeva, koko matkailualueen kattava ja kotimaisia sekä kansainvälisiä kohdeasiakkaita palveleva elämysten laatualusta online-ostettavine tuotteineen. Online-ostettavuus parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä. Hanke tiivistää Vuokatin, Kajaanin ja Ukkohallan digitaalista yhteistyötä matkailuekosysteemin myötä ja koko Arctic Lakeland alueella. Jakelukanavat ja näkyvyys markkinoilla ovat lisääntyneet. Digitaaliset yhteistyömallit ovat luoneet edellytykset digitaaliselle paketoinnille ja tehokkaalle palveluiden myynnille digitaalisten asiointikanavien kautta. Kehittämistoimenpiteet mahdollistavat  tuoteintegraation ja tuoteinventaarin nostamisen matkailualueiden sivuilta maakunnalliselle yhteiselle matkailusivustolle (arcticlakeland.com). Samalla on luotu edellytykset Kainuun matkailun datasta johdettavaan tiedolla johtamiseen.Ukkohallan uudistettu tiedonhallintajärjestelmä on luonut edellytykset tiedolla johtamiseen sekä mahdollistanut tehokkaan tiedon hallinnan ja materiaalin jakamisen verkostomaisessa yritysyhteistyössä; yhteistyöyritykset, matkanjärjestäjät, matkatoimistot, media ja muut sidosryhmät sekä kumppanit.PITKÄLLÄ TÄHTÄIMELLÄ Kainuun matkailuelinkeinon palvelut ja tuotteet, matkailualueet sekä koko Kainuun tunnettuus paranee kansainvälisillä sekä kotimaisilla markkinoilla. Toteutettavien toimenpiteiden avulla Kainuun matkailuelinkeinon vientimahdollisuudet paranevat toimivien myynti- ja markkinointikanavien myötä. Tuotteita sekä palveluita pystytään yhdistämään ja tarjoamaan valituille asiakasryhmille nykyistä tehokkaammin. Pitkällä aikavälillä matkailutulo kasvaa ja mahdollistaa työpaikkojen säilymisen ja jopa kasvamisen Vuokatissa, Kajaanissa ja Ukkohallassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757703","The way to the future — Development of the University of Applied Sciences and the Secondary Joint Phase","Tie tulevaisuuteen - Ammattikorkeakoulun ja toisen asteen nivelvaiheen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2017","29/02/2020","35","197200","EUR","69020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable young people to move more quickly to further studies. Flexible study pathways make it easier to complete studies and to reconcile work and study, since about half of young people, in addition to their studies, work quite regularly. Flexible study paths and associated career planning can also speed up the progress of further studies. The project will build and test a user-oriented operating model that allows smooth and fast transitions from second to university.  The introduction of the model will intensify cooperation between educational institutions and promote good practices.Objectives:- building study paths between upper secondary vocational education and polytechnic education so that secondary students can speed up their planned polytechnic studies.- Develop the recognition and recognition of skills acquired at second level in polytechnic studies. — Find effective ways of familiarising secondary school students with higher education-Development of postgraduate studies at second degree- Improving the capacity and competence of the staff of educational institutions in the construction of study paths and further building kehittämisessäToimenpiteet:Opintopolkujen from the second stage to those students who wish to continue at the University of Applied Sciences the individual courses offered by the University of Applied Sciences and the preparatory studies for higher education to the second degreeContinuing the self-training of postgraduate studies at the second degree, with the aim of improving the attitude, knowledge and organisational capacity for the development and implementation of joint studies. Additionally, models of teacher exchange between polytechnics and secondary education are tested and developed. The University of Applied Sciences and secondary schools have tested good practices as well as common rules of the game for the production and guidance of joint studies. The project is implemented as a Seinäjoki University of Applied Sciences and the Seinäjoki Association of Education and Training Association Sedu.","Hankkeen tavoitteena on, että nuoret siirtyisivät nykyistä nopeammin jatko-opintoihin. Joustavat opintopolut helpottavat opintojen suorittamista loppuun sekä työnteon ja opiskelun yhteensovittamista, sillä noin puolet nuorista käy opintojensa ohella töissä varsin säännöllisesti. Joustavilla opintopoluilla ja niihin liitetyllä urasuunnittelulla voidaan myös nopeuttaa jatko-opintojen etenemistä. Hankkeessa rakennetaan ja testataan käyttäjälähtöinen toimintamalli, joka mahdollistaa sujuvat ja nopeat siirtymät toiselta asteelta korkeakouluun.  Mallin käyttöönotto tiivistää oppilaitosten yhteistyötä sekä edistää hyvä käytäntöjä.Tavoitteet:- Opintopolkujen rakentaminen toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakouluopetuksen välille niin, että toisen asteen opiskelija voisi nopeuttaa suunnittelemiaan ammattikorkeakouluopintojaan.- Kehittää toisella asteella hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista ammattikorkeakouluopinnoissa. - Löytää toimivat toimintatavat tutustuttaa toisen asteen opiskelijoita korkeakouluopintoihin- Jatko-opintojen omapolun kehittäminen toisella asteella- Parantaa oppilaitosten henkilöstön valmiuksia ja osaamista opintopolkujen rakentamisessa ja edelleen kehittämisessäToimenpiteet:Opintopolkujen rakentaminen toiselta asteelta niille opiskelijoille, jotka haluavat jatkaa ammattikorkeakoulussaAmmattikorkeakoulun tarjoamat yksittäiset opintojaksot ja korkeakouluopetukseen valmentavat opinnot toiselle asteelleJatko-opintojen omapolun kehittäminen toisella asteellaOppilaitosten henkilöstön koulutus tavoitteena parantaa asenteellisia, tiedollisia ja organisationaalisia valmiuksia nivelvaiheen opintojen kehittämiseen ja toteuttamiseen.Lisäksi testataan ja kehitetään malleja opettajavaihtoon ammattikorkeakoulun ja toisen asteen välillä.Tulokset:Käyttäjälähtöinen toimintamalli, joka lyhentää kokonaisopiskeluaikaa opintopolulla, joka koostuu toisen asteen tutkinnosta ja ammattikorkeakoulututkinnosta. Ammattikorkeakoululla ja toisen asteen oppilaitoksilla on testatut hyvät käytännöt sekä yhteiset pelisäännöt nivelvaiheen opintojen tuottamiseen ja ohjaamiseen.Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakouluna ja Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748799","Productisation of innovative solutions for SaaS marketplaces","Innovatiivisten ratkaisujen tuotteistus SaaS-markkinapaikoille","Finland","33210","06/05/2015","31/03/2016","50","35440","EUR","17720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761180","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will produce and internationalise SaaS products in the pilot phase. The resulting software products aim for significant growth in personnel, turnover and exports.","Hankkeessa tuotteistetaan ja kansainvälistetään pilottivaiheessa olevia SaaS-tuotteita. Tuloksena syntyvillä ohjelmistotuotteilla tavoitellaan merkittävää henkilöstön, liikevaihdon ja viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753398","Finnish security products for international growth","Suomalaisilla turvallisuustuotteilla kansainväliseen kasvuun","Finland","15100","24/08/2018","31/12/2019","50","74000","EUR","37000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764489","60.978340825,25.664005352875","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project develops Total Sec Oy’s prerequisites for growing international business. The aim of the project is to build appropriate partner networks in the target countries to enable the export business to grow rapidly. In the project Total Sec Oy acquires market knowledge from the target areas, for example by implementing experimental marketing measures and participating in significant international trade fairs.","Hankkeessa kehitetään Total Sec Oy:n edellytyksiä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kohdemaihin tarkoituksenmukaiset kumppanuusverkostot, jotka mahdollistavat vientiliiketoiminnan voimakkaan kasvun. Hankkeessa Total Sec Oy hankkii markkinatuntemusta kohdealueilta mm. toteuttaen koemarkkinointitoimenpiteitä ja osallistuen merkittäville kansainvälisille alan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751318","Luisto Heart commercial building","Luoston Sydän liikerakennus","Finland","99555","25/02/2014","31/08/2019","50","358680","EUR","179340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762983","67.156241582361,26.921043003487","068|069|075","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The real estate company Luoston Hedän builds premises for small tourism companies in its centre of the Luisto Tourism Centre.  The aim of the project is to improve the operating conditions of businesses and to significantly increase the services offered to international and domestic tourists.  It is planned that the building will be in use during the winter season 2016-2017.   The design and construction of a new building, the use of premises and the production of customer services take into account the promotion of gender equality, equality and the principles of sustainable development.","Kiinteistöosakeyhtiö Luoston Sydän rakentaa Luoston matkailukeskuksen ydinkeskustaan toimitilat pienten matkailuyritysten käyttöön.  Hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja lisätä merkittävästi kansainvälisille ja kotimaisille matkailijoille tarjottavia palveluja.  Tarkoituksena on, että rakennus on käytössä talvisesongilla 2016-2017.   Uudisrakennuksen suunnittelussa ja rakentamisessa, toimitilojen käytössä sekä asiakaspalvelujen tuottamisessa otetaan huomioon sukupuolten tasa-arvon edistäminen, yhdenvertaisuus ja kestävän kehityksen periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756296","Barrier-free guidance","Esteetön opastaminen","Finland","2630","07/06/2021","30/08/2022","50","70950","EUR","35475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767632","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of a signalling system for Nordic markets that comply with national and international regulations.","Kansalliset ja kansainväliset säädökset täyttävän opastejärjestelmän kehitys Pohjoismaisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757849","Forward","Eteenpäin","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","50","202590","EUR","101295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In addition to industrial metal production, Casemet Oy’s strength and impact is professional coaching with the Forward project. The company has solid experience in organising employment services for customers in challenging situations. The company offers young people with fewer opportunities on the labour market a genuine company’s operating and working environment, as well as service guidance that promotes employment. Through the Forward course developed and organised by Casemet, the aim of the project is to be one of the low-threshold jobs targeted at young people and to be one of the business operators in developing services to promote employment in the region. The project will ensure regional access to labour and services. The objective is that at least 30 % of the young people participating in the project will be employed after the project. The Forward courses implemented by Casemet target young people under 35 years of age from South Savo with challenges related to life management, difficulties in entering the open labour market or insufficient vocational training, for example. The young person in the target group may be caused by marginalisation, disability or challenges posed by immigration. The target group also includes long-term unemployed young people who have not entered the labour market due to the economic situation. A ten-week course is directed through the Employment and Economic Development Services (TE-services), 10 young people at a time. During the course weeks, the students will carry out various production tasks at Casemet (assembly, metal and sheet metal sections), receive individual service guidance and participate in thematic trainings to strengthen employment and life management during the next few weeks. During the next few weeks, students will participate in guided group and individual work. Individual guidance focuses on work ability assessment, needs-based service guidance, work and study plan preparation, and strengthening personal life management. Group activities include interpersonal skills, everyday management and job search skills. The effectiveness of the project is illustrated by Casemet’s service guidance and experience, the increased professional skills of the young person and better opportunities for employment in the open labour market. The project will innovate an e-service card for young people attending courses based on individual guidance assessment and feedback from work departments. The service card includes individual job and training needs assessments, updated curriculum vitae, individual direct network profiles to promote employment, internet job links and various operational guidelines aimed at increasing your own well-being. The service card can be used as a proof of competence when a young person is geared towards hiring persons or the open labour market. The form and content of the service card will be modelled during the project, and it can be used with partners during the project. During the project, cooperation will be carried out with companies in various sectors, the TE Office, the City of Mikkeli Employment Services, Olkkari, the TYP route, Esedu, XAMK and personnel rental companies, for example through twinning business. The project is supported by a steering group composed of the project’s reference actors.The project implements the objectives of the Action Line by producing new, innovative ways of employing young people and developing personalised services for young people.","Casemet Oy:n vahvuus ja vaikuttavuus on teollisen metallituotannon lisäksi ammatillinen valmennus Eteenpäin-hankkeen myötä. Yrityksellä on vankka kokemus haasteellisissa tilanteissa olevien asiakkaiden työllistämispalveluiden järjestämisestä. Yritys tarjoaa heikossa työmarkkina asemassa oleville nuorille aidon yrityksen toiminta- ja työympäristön sekä työllistämistä edistävää palveluohjausta. Hankkeessa tavoitteena on Casemetin kehittämän ja järjestämän Eteenpäin -kurssin kautta olla yksi toimija nuorille suunnatuissa matalan kynnyksen työpaikoista sekä olla yhtenä yritystoimijana alueen työllistämistä edistävien palvelujen kehittäjänä. Hankkeen kautta turvataan työvoiman ja palveluiden alueellisen saatavuutta. Tavoitteena on, että vähintään 30 % hankkeeseen osallistuneista nuorista työllistyy eteenpäin hankkeen jälkeen. Casemetin toteuttamien Eteenpäin- kurssien kohderyhmänä ovat alle 35-vuotiaat eteläsavolaiset nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita, vaikeuksia päästä avoimille työmarkkinoille tai heillä ei ole esimerkiksi riittävää ammatillista koulutusta. Kohderyhmän nuoren taustalla voi olla syrjäytymistä, toimintakyvyn rajoitteita tai maahanmuuton tuomia haasteita. Kohderyhmään kuuluvat myös pitkäaikaistyöttömät nuoret, jotka eivät ole taloudellisesta tilanteesta johtuen päässeet työmarkkinoille.Hankkeen aikana järjestettäville Eteenpäin-kursseille osallistuu kahden vuoden aikana 80 nuorta. Kymmenen viikkoa kestävälle kurssijaksolle ohjaudutaan TE-palveluiden kautta, kerrallaan 10 nuorta. Kurssiviikkojen aikana kurssilaiset tekevät erilaisia Casemetin tuotannollisia työtehtäviä (kokoonpano-, metalli- ja ohutlevyosastot), saavat yksilöllistä palveluohjausta sekä osallistuvat lähiviikkojen aikana työllistymistä ja elämänhallintaa vahvistaviin teemakoulutuksiin. Lähiviikkojen aikana kurssilaiset osallistuvat ohjattuun ryhmä- ja yksilötyöskentelyyn. Yksilöohjaus keskittyy työkyvyn arviointiin, tarvelähtöiseen palveluohjaukseen, työ- ja opintosuunnitelman laadintaan sekä henkilökohtaisen elämänhallinnan vahvistamiseen. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan esimerkiksi vuorovaikutustaitoja, arjenhallintaa sekä työnhakutaitoja. Hankkeen vaikuttavuutta kuvaa Casemetillä saadun palveluohjauksen ja kokemuksen kautta nuoren laajentunut ammatillinen osaaminen ja paremmat mahdollisuudet työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa innovoidaan kursseille osallistuville nuorelle yksilölliseen ohjausarviointiin ja työosastojen mukaiseen palautteeseen perustuva sähköinen palvelukortti. Palvelukortti sisältää henkilökohtaiset työ- ja koulutustarvearviot, päivitetyn ansioluettelon, yksilölliset suorat työllistymistä edistävät verkostoprofiilit, internetin työpaikkalinkit sekä erilaiset oman hyvinvoinnin lisäämiseen tähtäävät toimintaohjeet. Palvelukorttia voidaan hyödyntää osaamisnäyttönä nuoren suuntautuessa henkilövuokraukseen tai avoimilla työmarkkinoille. Palvelukortin muoto ja sisältö mallinnetaan projektin aikana, ja se on hyödynnettävissä yhteistyökumppaneiden kanssa hankkeen myötä.Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä eri alojen yritysten, TE-toimiston, Mikkelin kaupungin työllistämispalveluiden, Olkkarin, TYP-reitin, Esedun, XAMK:n sekä henkilöstövuokrausyritysten kanssa esimerkiksi kummi-yritystoiminnan kautta. Hanketta tukee ohjausryhmä, joka koostuu hankkeen referenssitoimijoista.Hanke toteuttaa toimintalinjan tavoitteita tuottamalla uusia, innovatiivisia keinoja nuorten työllistämiseen sekä kehittää nuorille suunnattuja yksilöllisiä palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758904","Forward steering","Ohjauksella eteenpäin","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","35","374076","EUR","130926.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770172",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ‘Guiding Forward’ project promotes the employment of young people at the end of upper secondary education, as anticipatedly disadvantaged in the labour market, or the transition to further education. The aim of the project is to ensure a seamless and successful transition of young people from education to work. The aim is to create an operating model that supports and promotes the implementation of youth employment pathways through employment services in the articulated phase of learning services and working life. This will help young people to enter the world of work in the most flexible way possible after completing their studies and prevent the start of periods of unemployment for young people. The target group of the project will be identified in cooperation with the staff of the educational institution’s learning support services. The aim is to find an opportunity for young people to learn at work in a company that is commensurate with their field of education or interest. On-the-job learning will be accompanied by support from project employees throughout the process. In addition to employment services and support services for project workers, young people will be provided with multi-professional or multidisciplinary and individualised support as a purchasing service, where appropriate, according to the young person’s service needs.The aim of the project is to create a permanent operating model to ensure an individualised, supported transition from education to work for young people who are expected to face different challenges in building learning and/or employment pathways and the need for support.  The aim of the project is primarily to support the employment of young people and to prevent youth unemployment, but also to ensure the availability of skilled labour for the needs of enterprises.","Ohjauksella eteenpäin -hankkeella edistetään toisen asteen opintojen loppuvaiheessa, ennakoidusti heikommassa työmarkkina-asemassa, olevien nuorten työllistymistä tai jatko-opintoihin siirtymistä. Hankkeen tavoitteena on varmistaa nuorten saumaton ja onnistunut siirtymävaihe opinnoista työelämään. Tarkoituksena on luoda toimintamalli, jolla työllisyyspalveluiden keinoin tuetaan ja edistetään nuorten työllistymispolkujen toteutumista oppimisen palveluiden ja työelämän nivelvaiheessa. Näin edistetään nuorten siirtymistä työelämään mahdollisimman joustavasti opintojen päätyttyä ja ehkäistään nuorten työttömyysjaksojen alkaminen.Hankkeen kohderyhmän nuoret tunnistetaan yhteistyössä oppilaitosten oppimisen tukipalveluiden henkilöstön kanssa. Tavoitteena on, että nuorelle löydetään omaa koulutusalaa tai kiinnostusta vastaava mahdollisuus työssä oppimiseen yrityksessä. Työssä oppimiseen liitetään hankkeen työntekijöiden tuki koko prosessin ajan. Työllisyyspalveluiden ja hanketyöntekijöiden tukipalveluiden lisäksi nuorelle järjestetään tarvittaessa ostopalveluna hankittua moniammatillista tai monialaista sekä yksilöllistä tukea nuoren palvelutarpeen mukaisesti.Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvä toimintamalli, jolla varmistetaan yksilöllinen, tuettu siirtymä koulutuksesta työelämään niille nuorille, joilla ennakoidaan olevan erilaisia oppimisen ja/tai työllistymisen polkujen rakentamiseen liittyviä haasteita ja tuen tarvetta.  Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti tukea nuoren työllistymistä ja ennaltaehkäistä nuorten työttömyyttä mutta osaltaan hankkeen tavoitteena on myös varmistaa osaavan työvoiman saatavuus yritysten tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759673","Well-being Hybrid","Hyvinvointia hybridisti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","658664","EUR","263467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic accelerated the deployment of remote health services. Changing the logic of service production from local service to remote service challenges employees’ competence, as remote service requires new ways of thinking, meeting and working remotely suitable for interaction, tools and interaction skills. Remote services not only make them accessible, but it also challenges and partially jeopardises the accessibility and equality of services. The need to combine remote and local services in order to meet individual needs has been identified among the actors in the social and social services sector. Customers have also received feedback that there is a need for hybrid implementation of services. In the project, professionals and service users will co-develop remote and local services and their digital technology capabilities and functionality, interaction and evaluation skills to strengthen the accessibility and equality of services as follows:- structuring the development targets of remote services from the perspectives of digital technology capabilities, interaction and evaluation competence. The actors of Sote utilise the description in the multi-dimensional development of their own operations — aspects affecting the acceptability of the use of technology and understanding of technology-mediated services and remote interaction. The description makes it possible to spread the digitalisation of the services of the actors involved and to develop the quality of service- the empathetic presence of professionals and the interaction skills of professionals in technology-mediated service- by experimenting with new and existing solutions. Sote operators are assured of the technology-mediated development of services and have access to the development environment, remote and local services, through design suitable for professionals and users — proactively taking into account the strategies of the working community and the operating environment and scenarios for future research. The project promotes sustainable development, well-being, equality and accessibility by producing solutions for the implementation of sustainable service production. The multi-faceted nature of the project enables a strong user-orientation that emphasises equality, equality and multi-view. The project combines the female-dominated social services sector and the male-dominated technology sector. Men also bring their own perspective to co-creation as users of social and social services. From the point of view of sustainable development, it should be noted that the widespread deployment of remote services reduces mobility. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with national and regional actors. The actors are, for example, the city, the specialist medical district, associations in the third sector, through which employees in the social services sector, the unemployed and students, as well as young people and immigrants are reached.","Koronapandemia vauhditti sote-alan etäpalvelujen käyttöönottoa. Palvelutuotannon logiikan muutos lähipalvelusta etäpalveluksi haastaa työntekijöiden osaamista, sillä etäpalvelu edellyttää vuorovaikutukseen soveltuvia uudenlaisia ajattelun-, kohtaamisen ja etätoiminnan tapoja, työvälineitä ja vuorovaikutusosaamista. Etäpalvelut mahdollistavat palvelujen saavutettavuuden mutta se myös haastaa ja osin vaarantaa palvelujen saavutettavuutta ja yhdenvertaisuutta. Sote-alan toimijoiden keskuudessa on tunnistettu tarve yhdistellä etä- ja lähipalveluita yksilöllisiin tarpeisiin vastaamiseksi. Myös asiakkailta on tullut palautetta, että palvelujen hybriditoteutukselle on tarve. Hankkeessa ammattilaiset ja palvelujen käyttäjät yhteiskehittävät etä- ja lähipalveluja ja niiden digiteknologiavalmiuksia sekä -toimivuutta, vuorovaikutus- ja arviointiosaamisia palveluiden saavutettavuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi seuraavasti:- etäpalveluiden kehittämiskohteiden jäsennystä digiteknologiavalmiuksien, vuorovaikutus- ja arviointiosaamisen näkökulmista. Soten toimijat hyödyntävät kuvausta oman toimintansa moninäkökulmaisessa kehittämistyössä - teknologian käytön hyväksyttävyyteen vaikuttavia näkökulmia ja ymmärrystä teknologiavälitteisistä palveluista ja etävuorovaikutuksesta. Kuvaus mahdollistaa soten toimijoiden palveluiden digitalisoimisen leviämistä ja palvelun laadun kehittämistä- ammattilaisten empaattisen läsnäolon ja kohtaamisen vuorovaikutusosaamista teknologia välitteisessä palvelussa- ammattilaisten teknologiaosaamista ja ammattilaisten ja käyttäjien teknologiavalmiuksia uusia ja käytössä olevien ratkaisuja kokeilemalla. Soten toimijat saavat varmuutta palvelujen teknologiavälitteisestä kehittämisestä ja saavat käyttöönsä kehittämisympäristön- etä- ja lähipalveluja ammattilaisten ja käyttäjien toimintaympäristöön soveltuvaksi muotoilun keinoin                 - proaktiivisesti tulevaisuuden (2030) hybridipalveluja huomioiden työyhteisön ja toimintaympäristön strategiat ja tulevaisuustutkimuksen skenaariot.Hanke edistää kestävää kehitystä, hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja saavutettavuutta tuottamalla ratkaisuja kestävän palvelutuotannon toteuttamiseen. Hankkeen moninäkökulmaisuus mahdollistaa vahvan käyttäjälähtöisyyden jossa korostuvat toimijoiden yhdenvertaisuus, tasa-arvo ja moninäkökulmaisuus.Hankkeessa naisvaltainen sote-ala ja miesvaltainen teknologia-ala yhdistyvät. Miehet tuovat oman näkökulmansa myös sote-palvelujen käyttäjinä yhteiskehittämiseen. Kestävän kehityksen kannalta on huomioitava, että etäpalvelujen laaja käyttöönotto vähentää liikkumista.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Satakunnan Ammattikorkeakoulu ja Tampereen Ammattikorkeakoulu. Hanke tehdään yhteistyössä valtakunnallisten ja alueellisten toimijoiden kanssa. Toimijoina ovat mm. kaupunki, erikoissairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin yhdistyksiä joiden kautta tavoitetaan sotealan työntekijöitä, työttömiä ja opiskelijoita sekä nuoria ja maahanmuuttajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753467","Rotozi bucket position sensor","Rotozi kauhanasentoanturi","Finland","33880","26/06/2018","01/06/2019","50","35950","EUR","17975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764565","61.422636530556,23.786965966451","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The purpose is to develop a bucket position sensor that would have the characteristics and price competitive. Currently, robust systems on the market, such as the owner of a mini-coat, are unattainable. There is also one simpler product on the market, but the price does not match the characteristics.","Tarkoituksena kehittää kauhan asentoanturi joka olisi ominaisuuksiltaa ja hinnaltaa kilpailukykyinen. Nykyisin markkinoilla järeitä järjestelmiä jotka ovat hinaltaan esim minikauvurin omistaja saavuttamattomissa. Markkinoilla myös yksi yksinkertaisempi tuote mutta sekään ei hinnaltaan vastaa ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758051","Promoting businesses’ business and know-how through an environmental management system (promotion)","Yritysten liiketoiminnan ja osaamisen edistäminen ympäristöjärjestelmällä (YLENNYS)","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2019","40.11","359400","EUR","144150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the promotion project is to facilitate the implementation of environmental management systems, in particular for SMEs and events. The increased environmental impact and the challenges posed by globalisation for business have been identified in the Tampere strategy as challenges for change in the future. In addition, SMEs account for about 57 % of the environmental impacts of all enterprises at national level. Although the impact of an individual company may seem small, the combined impact of SMEs is high. In turn, the events provide visitors with their own environmental work with a clear message about the importance of the environment and sustainable development. By helping SMEs and events to build up an environmental management system, the environmental management system can reduce the environmental impact of their activities.The introduction of the environmental management system will not only benefit the environment but also the company itself. Known benefits of environmental management systems include improved competitiveness, cost savings and stakeholder satisfaction. However, SMEs, in particular, often lack both knowledge and resources to implement the system. In addition, it is challenging to put the system into the everyday lives of companies. In the promotion project, the construction of the environmental management system is approached through cooperation, peer support, in-house motivation and the development of personnel skills. The project emphasises the role of the person in charge of the company’s environmental management system, ensuring that the company has sufficient knowledge to build and maintain the system. At the same time, however, other employees of the company will also be given the opportunity to participate in the trainings and events organised by the project, which in turn will improve the implementation of the environmental management system in the company. The project also focuses on environmental communication, allowing the company to utilise the environmental work it has done in its marketing. An important part of the project is the networking and peer support that companies can obtain from each other on issues related to the construction of an environmental management system. By offering companies opportunities to meet, share experiences and network, create new forms of cooperation for companies.","YLENNYS-hankkeen tavoitteena on helpottaa ympäristöjärjestelmien käyttöönottoa erityisesti pk-yrityksissä ja tapahtumissa. Ympäristövaikutusten lisääntyminen ja globalisaation elinkeinoelämälle aiheuttamat haasteet on nimetty Tampereen strategiassa tulevaisuuden muutoshaasteiksi. Lisäksi pk-yritysten osuus kaikkien yritysten aiheuttamista ympäristövaikutuksista valtakunnan tasolla on noin 57 %. Vaikka yksittäisen yrityksen vaikutukset voivat tuntua pieniltä, on pk-yritysten yhteinen vaikutus suuri. Tapahtumat puolestaan antavat omalla ympäristötyöllään kävijöille selkeän viestin ympäristön ja kestävän kehityksen merkityksestä. Auttamalla pk-yrityksiä ja tapahtumia rakentamaan ympäristöjärjestelmä voidaan vähentää niiden toiminnan aiheuttamia ympäristövaikutuksia.Ympäristöjärjestelmän käyttöönotto hyödyttää paitsi ympäristöä myös yritystä itseään. Ympäristöjärjestelmien tunnettuja hyötyjä ovat esimerkiksi kilpailukyvyn parantuminen, kustannussäästöt ja sidosryhmien tyytyväisyys. Etenkin pk-yrityksiltä kuitenkin puuttuu usein sekä tietoa että resursseja järjestelmän toteuttamiseksi. Lisäksi järjestelmän jalkauttaminen yritysten arkeen on haastavaa. YLENNYS-hankkeessa ympäristöjärjestelmän rakentamista lähestytään yhteistyön, vertaistuen, yrityksen sisäisen motivaation ja henkilökunnan osaamisen kehittämisen kautta. Hankkeessa korostetaan yrityksen ympäristöjärjestelmän vastuuhenkilön roolia ja näin varmistetaan, että yrityksellä on riittävästi osaamista järjestelmän rakentamiseen ja ylläpitoon. Samalla kuitenkin tarjotaan myös muille yrityksen työntekijöille mahdollisuus osallistua hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin ja tapahtumiin, mikä puolestaan tehostaa ympäristöjärjestelmän jalkauttamista yrityksessä. Hankkeessa painotetaan myös ympäristöviestintää, jolloin yritys voi hyödyntää tekemäänsä ympäristötyötä markkinoinnissaan. Merkittävä osa hankkeessa on verkostoitumisella ja vertaistuella, jota yritykset voivat saada toisiltaan ympäristöjärjestelmän rakentamiseen liittyvissä kysymyksissä. Tarjoamalla yrityksille tilaisuuksia tavata toisiaan, jakaa kokemuksia ja verkostoitua, luodaan uudenlaisia yhteistyömahdollisuuksia yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755972","Increasing the capacity and quality of steel production and part-manufacturing, as well as improving and digitising operations at Rauma Marine Constructions Oy’s Rauma Shipyard.","Terästuotannon ja osavalmistuksen kapasiteetin ja laatutason nosto sekä toiminnan tehostaminen ja digitalisointi Rauma Marine Constructions Oy:n Rauman telakalla.","Finland","26100","22/03/2021","31/03/2022","50","460000","EUR","230000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766658","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","RMC’s existing steel production capacity and quality level should be increased. The aim is also to make production methods more environmentally friendly and energy efficient. In addition, the digital information from the design will be transferred directly to the production equipment. This reduces the work phases and makes steel production more efficient, less environmentally friendly and ensures a more accurate outcome. The minimum capacity and the quality of the partial steel production is defined by the LV2020 hull production, which, for safety reasons, is fully implemented at Rauma Shipyard. The LV2020 frame is mainly made of thin plates and the precision and quality of the processing of these parts should be increased. These investments will enable the production of the LV2020 hull.","RMC:n nykyistä omaa terästuotantokapasiteettia ja laatutasoa tulee nostaa nykyisestä. Tavoitteena on myös ympäristöystävällisemmät ja energiatehokkaammat tuotantomenetelmät. Lisäksi suunnittelusta tuleva digitaalinen tieto tullaan siirtämään suoraan tuotantolaitteiden käyttöön. mikä vähentää työvaiheita ja tekee terästuotannosta tehokkaampaa, ympäristöä vähemmän kuormittavaa ja takaa tarkemman lopputuloksen. Vähimmäiskapasiteetin ja terästuotannon osavalmistuksen laadun määrittelee LV2020 runkotuotanto, joka turvallisuussyistä kokonaisuudessaan toteutetaan Rauman telakalla. LV2020 runko valmistetaan pääosin ohuista levyistä ja näistä valmistettavien osien työstämisen tarkkuutta ja laatua tulee nostaa. Näillä investoinneilla mahdollistetaan LV2020 rungon tuotannollinen toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753427","TP GROWTH 2018-9","TP KASVU 2018-9","Finland","15520","29/03/2018","31/12/2020","50","84300","EUR","42150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764521","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of Teerenpeli Brewing & Tislaamo Oy’s products (malt whiskies, gin, beers, ciders) in the main exporting countries and to implement the necessary investments for growth.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Teerenpeli Panimo & Tislaamo Oy:n tuotteiden (mallasviskit, gini, oluet, siiderit) tunnettavuutta tärkeimmissä vientimaissa sekä toteuttaa kasvuun tarvittavat investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749107","Improving internal services","Sisäisten palvelujen parantaminen","Finland","69600","06/11/2014","31/12/2015","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760433","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to improve the efficiency, efficiency and productivity of internal services. (1.) Unused employee time and creativity(2.) All non-value-added movement(3.) Repairs, reworking, scrapping(4.) Produced too much or too early(5.) Woodening, superquality(6.) All transport(7.) Too large stocks(8.) Waiting for parts or machine time","Tavoitteena on parantaa sisäisten palvelujen toimivuutta, tehokkuutta ja tuottavuutta. Näin resursseja vapautetaan maksavan asiakkaan palveluun.(1.) Käyttämättä jätetty työntekijän aika ja luovuus(2.) Kaikki arvoa lisäämätön liikkuminen(3.) Korjaukset, uudelleentyöstö, romutus(4.) Tuotetaan liikaa tai liian aikaisin(5.) ¿Puunaaminen¿, ylilaatu(6.) Kaikki kuljettaminen(7.) Liian suuret varastot(8.) Osien tai koneajan odottaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750401","Preparatory project","Valmisteluhanke","Finland","90540","26/10/2015","28/02/2016","50","7850","EUR","3925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762076","65.085897387113,25.457321560587","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Preparatory project to set up an engine development unit and increase business around it.","Valmisteluhanke moottorinkehitysyksikön perustamisesta ja sen ympärillä tapahtuvan liiketoiminnan kasvattamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754843","Introduction of new technology to expand the log building market segment and promote exports","Uuden teknologian käyttöönotto hirsirakennusmarkkinasegmentin laajentamiseksi ja viennin edistämiseksi","Finland","86600","02/10/2019","30/06/2021","50","228770","EUR","114385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762998","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of this project is to acquire an NC controlled production line, which enables the production of modern-day buildings, as well as the development and testing of small element construction.","Tämän hankkeen tavoitteena on hankkia NC-ohjattu tuotantolinja, joka mahdollistaa nykyajan vaatimukset täyttävien rakennusten valmistamisen sekä pienelementtirakentamisen tuotekehityksen ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756926","Extract health care — New Techniques for Social and Health Care — development project","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle - kehittämishanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","144411","EUR","57764.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extract Sote — New Techniques for Social and Health Care, Development Project IMPLEMENTATION TIME: From 1 October 2021 to 31 August 2023, the pandemic has crossed the entire Finnish economy, regardless of the industry. The coronavirus has had a particularly heavy impact on social and health care, where resources have to be allocated to the management of the corona, and in particular to COVID-19.  Corona has been particularly affected by care for the elderly, mental health and substance abuse work, as well as work for people with disabilities. It has increased loneliness, isolation and reduced quality of life.In social and health care, new technologies and digitalisation are developing at a immense pace. In particular, the COVID-19 period has increased the need for social, health and well-being actors to change their service structure, including the provision and utilisation of remote services. The level of digital development and competence of social and health care companies is very different, and it is also affected by the size of the company at least at some level. Smaller organisations often have less knowledge about digitalisation, let alone how it is used in practice. Sedun Kirkkokatu’s new campus will build a new learning environment in the social services sector in 2022-2024, part of Sedu’s eKampus. The aim of the project is to equip eCampus with the help of virtual reality, robotics, etc., to increase the experience and participation of learning by means of which the transfer effect on the daily life of working life is maximised. The starting point is also to increase the technological capacity of health and healthcare personnel to produce experiences, active and inclusive customer experiences through digital and technological solutions. A top campus will be created in the province to cater for social and health care operators, meet the expertise needs of the sector and promote the business opportunities of companies.SeAMK and Sedu have worked together to prepare a project family and a development package that supports social, health and wellbeing companies in southern Ostrobothnia and provides support for post-corona recovery. The technicalisation of the social and health sector has taken place rapidly and its support at this stage of development is important for companies and their staff to keep up with the change. The project package to be applied for in the REACT call consists of the following projects: Seinäjoki Association of Education Municipalities Sedu’s UUTE sote investment project and UUTE sote development project supporting it, SeAMK’s SOTE Living Lab project and the Digitalisation project of SeAMK and Sedu. The aim of the project package is to strengthen secondary and tertiary cooperation and to involve the social and social partners in the region. The aim of this development project, in cooperation with the UUTE sote investment project, is to accelerate the digitisation of enterprises, the public sector and the third sector in the social and health sector in South Ostrobothnia, as well as recovery from the COVID-19 pandemic. The project will support the development of new products, innovations and services in the health and social services sector and will be supported by digital equipment and welfare technologies. The project will also strengthen international cooperation and peer learning in this field through the exchange of good practices. The project promotes green growth and activities related to sustainable technology and the circular economy. The aim of the project is to create a modern digital RDI and learning environment at Sedun Kirkkokatu’s new campus, which includes a digital learning environment for the social and health care sector (eKampus) and supported by technological procurement. Campus services and equipment are largely mobile; they can be transferred flexibly and customer-oriented to different operating environments, including workplaces and home care. The development will enable participation in trainings remotely from the workplace through micro-learning. This creates new opportunities for further education and training for students in working life.  The development project will create pedagogical models supporting digitalisation and its take-up, as well as peer-learning, peer support and digitisation methods. The project also creates an operating model for the efficient sharing of social and social services demonstration platforms and digital learning environments by Sedu and SeAMK. The aim of the project is to promote business activities related to the entire well-being cluster not only in the field of technology and safety, but also in the field of technology and security, to create new multidisciplinary growth and to strengthen network cooperation. The project encourages individuals active in or seeking to participate in the sector;","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle, kehittämishankeHANKKEEN TOTEUTUSAIKA: 1.10.2021 - 31.8.2023HANKKEEN TARVEKoronapandemia on läpileikannut koko Suomen elinkeinoelämää toimialasta riippumatta. Erityisen raskaasti korona on vaikuttanut sosiaali- ja terveydenhuoltoon, jossa resursseja on täytynyt kohdistaa koronan hoitamiseen ja varsinkin korona-turvallisuuteen.  Koronasta ovat kärsineet erityisesti vanhustenhoito, mielenterveys –ja päihdetyö sekä vammaistyö. Se on lisännyt yksinäisyyttä, eristäytymistä ja heikentänyt elämänlaatua.Sosiaali- ja terveydenhuollossa uusi teknologia ja digitalisaatio kehittyvät huimaa vauhtia. Varsinkin korona-aika on lisännyt sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen toimijoiden tarvetta muuttaa palvelurakennettaan, mm. etäpalveluiden tarjonta ja hyödyntäminen on kasvanut. Sote-yritysten digitaalisen kehityksen ja digiosaamisen aste on hyvin eri tasoista ja siihen vaikuttaa ainakin jollain tasolla myös yrityksen koko. Pienemmissä organisaatioissa on usein vähemmän tietoa digitalisaatiosta saatikka sen hyödyntämisestä käytännössä. Sedun Kirkkokadun uudelle kampukselle rakentuu v. 2022-2024 uusi sote-alan oppimisympäristö, joka on osa Sedun sähköistä eKampusta. Hankkeen tarkoitus on varustaa eKampusta virtuaalitodellisuuden, robotiikan ym. teknologisten ratkaisujen avulla lisäämään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoin, joiden siirtovaikutus työelämän arkeen maksimoidaan. Lähtökohtana on myös lisätä sote-alan henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä, aktiivisia ja osallistavia asiakaskokemuksia digitalisten ja teknologisten ratkaisujen avulla. Maakuntaan luodaan huippukampus palvelemaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoita, vastaamaan alan osaamistarpeisiin ja edistämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia.SeAMK ja Sedu ovat yhteistyössä valmistelleet hankeperheen ja kehittämiskokonaisuuden, joka tukee eteläpohjalaisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan yrityksiä sekä toimijoita ja tarjoaa tukea koronan jälkeiseen toipumiseen. Sosiaali- ja terveysalan teknistyminen on tapahtunut nopeasti ja sen tukeminen tässä kehitysvaiheessa on tärkeää, jotta yritykset ja niiden henkilöstö pysyvät muutoksessa mukana. REACT-haussa haettava hankekokonaisuus muodostuu seuraavista hankkeista: Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun UUTE SoTe -investointi  -hanke ja sitä tukeva UUTE SoTe - kehittämishanke, SeAMKin SOTE Living Lab -hanke sekä  SeAMKin ja Sedun yhteinen Digivointihanke. Hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa toisen asteen ja korkea-asteen yhteistyötä ja osallistaa siihen alueen sote-alan toimijoita. UUTE SoTe-hankkeissa esiin nousevat sote-henkilöstön digiosaamistarpeet kanavoidaan Digivointi-hankkeeseen hanketoimijoiden yhteistyönä.HANKKEEN TAVOITTEETTämän kehittämishankkeen tarkoituksena on yhteistyössä UUTE SoTe - investointihankkeen kanssa vauhdittaa Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysalalla toimivien yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisoitumista ja koronapandemiasta toipumista. Hankkeessa tuetaan sote-alan uusien tuotteiden, innovaatioiden ja palvelujen kehittämistä ja hankitaan sen tueksi digitaalisia laitteita ja hyvinvointiteknologiaa. Hankkeessa vahvistetaan myös alan kansainvälistä yhteistyötä ja vertaisoppimista hyviä käytänteitä vaihtamalla. Hanke edistää vihreää kasvua sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää toimintaa.Hankkeen tavoitteena on luoda Sedun Kirkkokadun uudiskampukselle moderni digitaalinen TKI - ja oppimisympäristö, joka sisältää alueen sosiaali- ja terveydenhuoltoalaa palvelevan digitaalisen oppimisympäristön (eKampus) ja sitä tukevat teknologiset hankinnat. Kampuksen palvelut ja varustelut ovat suurelta osin liikuteltavia; niitä voidaan siirtää joustavasti ja asiakaslähtöisesti eri toimintaympäristöihin, myös työpaikoille ja kotihoitoon. eKampuksella lisätään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoilla, joiden siirtovaikutus hoitoalan arkeen olisi mahdollisimman suuri. Kehittämistyöllä mahdollistetaan koulutuksiin osallistuminen etänä työpaikoilta mikro-oppimisen keinoin. Tämä tuo uusia mahdollisuuksia täydennyskouluttautumiseen sekä opiskelijoiden työelämässä oppimiseen.  Lisäksi tavoitteena on lisätä hoitolaitosten henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä ja osallistavia asiakaskokemuksia virtuaalitodellisuuden ja muiden teknologisten ratkaisujen avulla.Kehittämishankkeessa luodaan digitalisaatiota ja sen haltuunottoa tukevia pedagogisia malleja sekä vertaisoppimisen, vertaistuen ja digitutoroinnin menetelmiä. Hankkeessa luodaan myös toimintamalli Sedun ja SeAMKin sote-alan demonstraatioalustojen ja digitaalisten oppimisympäristöjen tehokkaalle yhteiskäytölle.Hankkeen tavoitteena on edistää koko hyvinvointiklusteriin liittyvää yritystoimintaa soten lisäksi myös  teknologia- ja turva-alalla, luoda uutta monialaista kasvua ja vahvistaa verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kannustetaan alalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759272","Digiuki for everyday life Kuopio Vol.2","Digituki arkeen Kuopio Vol.2","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","50","87898","EUR","43949","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769348",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digituki for everyday life Kuopio Vol.2 is a follow-up project to the Digitukiarkeen Kuopio project launched by Lumikello ry in autumn 2020. The target group is working-age and older immigrants living in northern Savo and especially in the municipality of Kuopio, with poor computer and digital skills. Based on the information collected during the previous project, it emerges that most of our customers need assistance in filling in official applications. Many immigrants do not want to fill out e-applications and forms for whatever reason. They prefer to use paper forms, e.g. for poor digital skills. More than 20 per cent of our clients of working age experience difficulties in applying for employment or vocational training. Many of them do not know how and where to look for a job, how to write and submit job applications, what study opportunities in Finland, how to apply to study and what conditions are there. Based on the data collected, a large proportion of our Russian-speaking customers have a weak or insufficient knowledge of Finnish, Swedish or English for independent matters. Kuopio has a number of services providing advice and guidance to immigrants. These include the city of Kuopio’s employment service provider with a navigator, but similar services are not provided separately in Russian language, which is problematic for Russian-speaking residents of Northern Savo.The aim of the follow-up project is to provide services on the low-threshold principle to customers living in Northern Savo and to help them solve basic issues related to e-commerce and social services such as filling in applications or applying for services. Our goal is to provide regular individual counselling and counselling services on a weekly basis, face-to-face, by telephone and viachat service in Russian and/or clear Finnish.The second measure is Digipaja and job search training, which is intended for all those with an immigrant background, regardless of their background and mother tongue. The content of the course is formed taking into account the level of skills and experience of each course and group participants. The purpose of the training is to strengthen the general computer and digital skills of immigrants, as well as the skills of job and learning opportunities. In our operations, we aim to meet the participants’ needs in terms of computer use and job search process. The third measure is to inform customers about training opportunities, additional and continuing training, as well as trainings for migrants offered by various educational institutions in Northern Savo.The result of the activities is to improve equal opportunities, strengthen and develop the general computer and digital skills involved in our operations, as well as skills related to job search. The result will also be to strengthen the know-how of customers for the safe use of e-services in the state, for example, to apply for benefits or to study and work, to attach documents to applications, etc.","Digituki arkeen Kuopio Vol.2 on Lumikello ry:n syksyllä 2020 aloittaman Digitukiarkeen Kuopio -hankkeen jatkohanke, jonka kohderyhmänä on Pohjois-Savossa jaerityisesti Kuopion kunnassa asuvat työikäiset ja ikääntyneet maahanmuuttajat,joilla on heikot tietokone- ja digitaaliset taidot. Edellisen hankkeen aikanakerättyjen tietojen perusteella tulee esille, että suurin osa asiakkaistammetarvitsee apua virallisten hakemusten täyttämisessä. Monet maahanmuuttajateivät halua syystä tai toisesta täyttää sähköisiä hakemuksia ja lomakkeita. Hekäyttävät mieluummin paperilomakkeita mm. heikon digitaitojen osaamisensatakia. Yli 20 prosenttia työikäisistä asiakkaistamme kokee vaikeuksiatyöllistymiseen tai ammatilliseen koulutukseen hakemiseen liittyvissä asioissa.Monet heistä eivät tiedä miten ja mistä etsiä töitä, miten kirjoittaa ja lähettäätyöhakemuksia, mitä opiskelumahdollisuuksia Suomessa on, miten hakeaopiskelemaan ja mitä edellytyksiä siinä on.Kerättyjen tietojen perusteella suurella osalla venäjänkielisistä asiakkaistamme onheikko tai itsenäiseen asioiden hoitamiseen riittämätön suomen, ruotsin taienglannin kielen taito. Kuopiossa on useita maahanmuuttajille neuvontaa jaohjausta tarjoavia palveluita. Niitä on mm. Kuopion kaupungin työllisyydenpalvelutori Navigaattorilla, mutta vastaavia palveluita ei tarjota erikseen venäjänkielellä, mikä on ongelmallista venäjänkielisille Pohjois-Savon asukkaille.Jatkohankkeen tavoitteena on tarjota palveluita matalan kynnyksen periaatteellaPohjois-Savossa asuville asiakkaille ja auttaa heitä ratkaisemaan sähköistäasiointia ja sosiaalisia palveluja koskevat perusasiat kuten hakemustentäyttäminen tai palvelujen hakeminen. Tavoitteenamme on tarjota säännöllistäyksilöllistä ohjaus- ja neuvontapalvelua viikoittain kasvokkain, puhelimitse jachat-palvelun kautta venäjän ja / tai selkosuomen kielellä.Toisena toimenpiteenä on Digipaja ja työnhaun koulutus, joka on tarkoitettukaikille maahanmuuttajataustaisille halukkaille taustasta ja äidinkielestähuolimatta. Kurssin sisältö muodostetaan jokaisen kurssin ja ryhmän osallistujientaitotaso ja kokemus huomioiden. Koulutuksen tarkoituksena on vahvistaamaahanmuuttajien yleisiä tietokone- ja digitaalisia taitoja sekä työn- jaopiskelupaikan haun osaamista. Toiminnassa pyrimme vastaamaan osallistujientarpeisiin tietokoneen käytön ja työnhaun prosessin osalta.Kolmantena toimenpiteenä on asiakkaiden tiedottaminenkoulutusmahdollisuuksista, lisä- ja täydennyskoulutuksista, sekämaahanmuuttajille tarkoitetuista Pohjois-Savossa toimivien eri oppilaitostentarjoamista koulutuksista.Toiminnan tuloksena on yhdenvertaisten mahdollisuuksien parantaminen,toimintaamme osallistuvien yleisten tietokone- ja digitaalisen osaamisen sekätyönhakuun liittyvien taitojen vahvistaminen ja kehittäminen. Tuloksena on myösasiakkaiden osaamisen vahvistaminen valtion sähköisten palveluiden turvalliseenkäyttöön, mm. etuuksien tai opiskelu- ja työpaikan hakuun, asiakirjojenliittäminen hakemuksiin jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753562","Adapting to table beds to international markets","Pöytävuoteen sopeuttaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","20700","25/05/2018","28/02/2020","50","49975","EUR","24987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763918","60.445855604987,22.276121226074","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to adapt the table bed to international markets. This includes product development, logistics chain mapping, IPR protection, business strategy refinement and participation in international trade fairs. After the project, the result is a ready-made product for mass production, a ready-made logistics chain, a PCT patent and design protection, and a strategy to move forward over the coming years.","Hankkeen tavoitteena on sopeuttaa pöytävuode kansainvälisille markkinoille. Tähän sisältyy tuotekehitystä, logistiikkaketjun kartoitusta, IPR-suojausta, liiketoiminnan strategian hiomista sekä osallistuminen kansainväliselle messuille.Hankkeen jälkeen tuloksena on valmis tuote massatuotantoon, valmis logistiikkaketju, PCT-patentti ja mallisuoja sekä strategia, jolla edetä tulevat vuodet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752010","Electrification of hydraulic working machine","Hydraulisen työkoneen sähköistäminen","Finland","47400","14/05/2018","31/12/2019","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766245","60.889582415362,26.34022676081","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to verify the usability of a new technology based on a tubular silinear electric motor in a non-road mobile environment. During the project, a technology-based test apparatus and a test environment will be designed to test the device. Both are manufactured and with the help of these I perform technology testing under laboratory conditions. Simple tester add-ons will continue to be designed and manufactured in such a way that the device can be tested in a situation similar to the real working environment. The project is expected to result in a technical verification of the commercial feasibility of the technology. At the same time, input data is expected for the design of a commercial product.","Hankkeen tavoitteena on todentaa uuden, tubulaarislineaariseen sähkömoottoriin perustuvan teknologian käytettävyys työkoneympäristössä.Hankkeen aikana suunnitellaan teknologiaan pohjautuva testilaite ja testiympäristö laitteen testaamiseksi. Molemmat valmistetaan ja näiden avulla suoritetan teknologian testaus laboratorio-olosuhteissa. Edelleen suunnitellaan ja valmistetaan yksinkertaiset testilaitteen lisäosat niin, että laitetta voidaan testata todellisen työympäristön kaltaisessa tilanteessa.Hankkeen tuloksena odotetaan teknistä verfiointia teknologian kaupalliselle toteutettavuudelle. Samalla odotetaan lähtödataa kaupallisen tuotteen suunnittelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752702","Market prospection for the placing of the Mechanical Smoke Management (PSCS) business on the Russian, Kazakh and Ukrainian markets, as well as gravity smoke management Sweden and Norway","Markkinakartoitus koneellisen savunhallinnan (PSCS) liiketoiminnan saattaminen Venäjän, Kazakstanin ja Ukrainan markkinoille, sekä painovoimainen savunhallinta Ruotsi ja Norja","Finland","16300","18/12/2018","31/12/2021","50","96250","EUR","48125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763851","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Export and internationalisation of mechanical smoke management business. Expansion of the gravitational smoke management business in Sweden and Norway.","Koneellisen savunhallinnan liiketoiminnan vienti ja kansainvälistyminen. Painovoimaisen savunhallinnan liiketoiminnan laajentaminen Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759624","Staff movement flowing and vibrant (hevi)","Henkilöstöliikunnalla virtaa ja vireyttä (HEVI)","Finland",null,"01/06/2019","31/08/2020","45.98","86038","EUR","39557.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of people of working age is a significant part of our population (62 %), so measures to increase the well-being of the working-age population are important for the well-being of the nation as a whole. The first report on physical activity policy covers, among other things, policies on increasing physical activity at different stages of life, on sports venue construction, on civic activities in physical activity and on top sports. The report covers, for example, policies on increasing physical activity at different stages of life and the aim is to increase people’s physical activity. Physical activity must be available at all stages of the life cycle and wherever people are. In work communities, lifestyle guidance and physical activity counselling should be part of occupational health care, commuting physical activity should be promoted and work community physical activity increased. About 25 % of Finns do not exercise at all, and about half of them move 1-2 times a week, in which case the exercise recommendations to maintain health are not met. Personnel movement flows and vibrancy — the project provides companies in Kuopio with an operating model for developing employee physical activity and creating a new operating model. As a development measure for personnel physical activity, the current state of the company’s personnel physical activity is identified and development measures are selected on the basis of the survey. The development measures will consist of trainings and workshops. The aim of the development of personnel physical activity is to increase activity at work and on commuting, to increase the atmosphere and spirit of the company and to develop a new operating model for the company’s use. The development of personnel physical activity includes individual lifestyle guidance, which aims to improve and restore the working and functional capacity of the personnel, to remain in work and to prolong working careers. Increased well-being at work increases the productivity of workers and reduces sick leave. In addition to physical activity, counselling provides support and information for nutrition and other areas of well-being, such as sleep and recovery. During the project, cooperation will be carried out with the company’s occupational health services as necessary. The aim is to keep the changes brought about by the project’s measures alive, so that organisations update their annual plans for employee physical activity each year and organise an annual day of well-being at work for management and employees each year. As part of employee physical activity, the goal is to root the improvement of individuals’ ability to work, for example by means of lifestyle guidance. The continuity of operations at the end of the project is ensured by the establishment of a working group on personnel physical activity in the company, whose task is to update the personnel physical activity plan each year, to set operational objectives and to monitor and develop the activities. The working group promotes physical activity awareness among staff and encourages the working community to promote health-promoting lifestyles.","Työikäisiä on väestöstämme merkittävä osa (62%), joten toimenpiteillä työikäisen väestön hyvinvoinnin lisäämiseksi on merkitystä koko kansakunnan hyvinvointiin. Ensimmäistä kertaa tehty liikuntapoliittinen selonteko kattaa mm. linjaukset liikunnan lisäämisestä elämän eri vaiheissa, liikuntapaikkarakentamisesta, liikunnan kansalaistoiminnasta ja huippu-urheilusta. Selonteko kattaa mm. linjaukset liikunnan lisäämisestä elämän eri vaiheissa ja päämääränä on lisätä ihmisten fyysistä aktiivisuutta. Liikuntaa tulee olla tarjolla kattavasti elämänkulun kaikissa vaiheissa ja siellä, missä ihmiset muutenkin ovat. Työyhteisöissä elämäntapaohjaus ja liikuntaneuvonta tulee saada osaksi työterveyshuoltoa, työmatkaliikuntaa tulee edistää ja työyhteisöliikuntaa lisätä. Noin 25% suomalaisista ei liiku ollenkaan ja noin puolet liikkuu 1-2 kertaa viikossa, jolloin liikuntasuositukset terveyden ylläpitämiseksi ei täyty. Henkilöstöliikunnalla virtaa ja vireyttä - hanke tarjoaa kuopiolaisille yrityksille toimintamallin henkilöstöliikunnan kehittämiseen ja uuden toimintamallin luomiseen. Henkilöstöliikunnan kehittämistoimenpiteinä kartoitetaan yrityksen henkilöstöliikunnan nykytila ja kartoituksen perusteella valitaan kehittämistoimenpiteet. Kehittämistoimenpiteinä toteutetaan koulutuksia ja työpajoja. Henkilöstöliikunnan kehittämistoimilla on tavoitteena aktiivisuuden lisääntyminen työssä ja työmatkoilla, ilmapiirin ja yhteishengen nostattaminen sekä kehittää uusia toimintamallia yrityksen käyttöön. Henkilöstöliikunnan kehittämiseen sisältyy yksilöllistä elintapaohjausta, jonka tavoitteena on henkilöstön työ- ja toimintakyvyn kohentaminen ja palauttaminen, työelämässä mukana pysyminen ja työurien pidentäminen. Työhyvinvointia lisäämällä lisätään työntekijöiden tuottavuutta ja vähennetään sairauspoissaoloja. Liikunnan lisäksi neuvonnassa annetaan tukea ja tietoa ravitsemukseen ja muihin hyvinvoinnin kannalta elämän tärkeisiin osa-alueisiin, kuten uni ja palautuminen. Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä tarpeen mukaan ko. yrityksen työterveyshuollon kanssa.Tavoitteena on että hankkeen toimenpiteillä aikaansaadut muutokset jäävät elämään, jolloin organisaatiot päivittävät vuosittain henkilöstöliikunnan vuosisuunnitelmansa ja järjestävät vuosittain yhteisesti johdolle ja työntekijöille teemoitetun työhyvinvoinnin koulutuspäivän. Osana henkilöstöliikuntaa on tavoittena juurruttaa yksilöiden työkyvyn kohentaminen mm. elintapaohjauksella. Toiminnan jatkuvuus hankkeen päätyttyä varmistetaan kokoamalla yritykseen toimiva henkilöstöliikunnan työryhmä, jonka tehtävä on henkilöstöliikuntasuunnitelman vuosittainen päivittäminen, toiminnallisten tavoitteiden asettaminen sekä toiminnan seuranta ja kehittäminen. Työryhmä edistää henkilöstön liikuntatietoisuutta ja kannustaa työyhteisöä terveyttä edistäviin elämäntapoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753914","Creation of the basis for international business of fermented, gluten-free products production innovations","Fermentoitujen, gluteiinittomien tuotteiden tuotantoinnovaatioiden kv-liiketoiminnan perustan luominen","Finland","70200","06/11/2019","30/06/2020","50","36050","EUR","18025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.903984883544,27.641594331997","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create a development environment for the company and to develop gluten-free and additive-free products and manufacturing methods by fermentation.","Hankkeen tavoiteena on luoda yritykselle kehitysympäristö, sekä kehittää fermentoimalla gluteiinittomia ja lisäaineetomia tuotteita ja valmistusmenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752178","Filtration plant production up","Suodatintehtaan tuotannon ylösajo","Finland","84100","29/09/2017","31/12/2018","50","28280","EUR","14140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762942","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The filter factory has started operations as planned with the previous project. The basis for business has been established and the most important investments in machinery have been made in terms of production.  In this project, we are starting to get to the next step. Teksti Oy’s strategy is to increase sales and production strongly. The strategy for rapid growth sets its own challenges for both management and production. In support of growth, efforts are made to systematically improve the company’s production, quality, efficiency and management. The aim of this project is, among other things, to create a well-functioning quality and management system that enables growth for the company to support internationalisation. At the same time, international trade standards are being built to open doors to negotiating tables.","Suodatintehtaan toiminta on käynnistynyt edellisen hankkeen myötä suunnitellusti. Pohja liiketoiminnalle on luotu ja tuotannon kannalta tärkeimmät koneinvestoinnit on tehty.  Tässä hankkeessa lähdetään kipuamaan seuraavalle askelmalle. Tekstiimi oy:n strategiana on kasvattaa myyntiä ja tuotantoa voimakkaasti. Nopean kasvun strategia asettaa omat haasteensa sekä johtamiselle, että tuotannolle. Kasvun tueksi panostetaan yrityksen tuotannon, laadun, tehokkuuden ja johtamisen systemaattiseen parantamiseen. Tässä hankkeessa tavoitteena on muun muassa luoda yritykselle toimiva kasvun mahdollistava laatu- ja johtamisjärjestelmä tukemaan kansainvälistymistä. Samalla myös rakennetaan kansainvälisen kaupan standardeja avaamaan ovia neuvottelupöytiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750980","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","90401","23/05/2017","30/11/2019","50","59500","EUR","29750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763652",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Internationalisation of the design business to different market areas. The project presents opportunities to export the Group’s acquired expertise to the world and to expand existing international customers.","Suunnitteluliiketoiminnan kansainvälistäminen eri markkina-alueille. Hankeessa esitään mahdollisuuksia konserniin kertyneen erikoisosaamisen viemiseksi maailmalle sekä jo olemassa olevien kansainvälisten asiakkuuksien laajentamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752963","Mobilab Development Environment for Energy-efficient Vehicle and Machinery Technologies","Mobilab -energiatehokkaiden ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden kehitysympäristö","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","35","536206","EUR","187672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid development of vehicle and non-road mobile technologies and the tightening of emission limits under EU climate policy have radically changed the needs of companies, trainers and researchers active in the sector to keep up with developments in the sector. This development is the result of increased environmental standards and the consequent need to reduce emissions and improve energy efficiency. The current internal combustion engine, transmission and transmission will be replaced in the future by electric and hybrid power units, energy storage and their control systems. The competitiveness of enterprises in the region and the development and maintenance of future know-how require investments that enable companies and universities to cooperate in product development and training. Companies carry out their activities largely with their own resources, but there is a lack of know-how and impartial measurement and development infrastructure. The project is part of the construction of a research and training environment consisting of the testing units for combustion, hybrid and electric motors (Term 1 ‘Vehicle Test Cell -VTC’ and Test Unit 2 ‘Engine Test Cell -ETC’) and PEMS (Portable Emission Measurement System) emission measurement equipment. The testing units will be established in the Linnanmaa campus area in cooperation with the University of Oulu. The environment offers simulation model verification possibilities through experimental measurements and serves in particular vehicle and machinery manufacturers, their subcontractors and after-sales companies. This project invests in testing unit 1 VTC and PEMS equipment.The aim of the project is to build an independent testing environment supporting new energy-efficient vehicle and non-road mobile technologies, with its home base on the Linnanmaa campus. The testing environment is implemented in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The objective of the project is to acquire and build a test unit 1 “Vehicle Test Cell VTC” and PEMS equipment for a complete vehicle/machine/transmission system. In addition to the investments, the project will develop a joint deployment plan and raise public awareness of more environmentally friendly and low-carbon vehicle and non-road mobile technology. The VTC (Vehicle Test Cell) test unit consists of a 4WD driving dynamometer, which can be used for the development and testing of vehicles and non-road mobile machinery with different energy sources. VTC also includes equipment related to driving simulation (up/downhill, regeneration, variable road loads) and electrical energy storage capacity. PEMS (Portable Emssion Measurement System) equipment is a device attached to a vehicle or a non-road machine to measure in-road emission measurements according to the new WLTP measurement method, either on the road or in the EU. In addition to procurement, the project will communicate the events of the construction phase to the general public and draw up a joint use plan for the testing environment between the universities of Oulu. The result of the project will be to improve the opportunities for companies in the entire Northern Finland region to participate in the development of new vehicle and machine technology and the possibility for Oulu universities to carry out training, development, research and testing activities in changing vehicle and machine technology. The longer-term goal is a Nordic network focusing on training, research and product development in the cold air sector and new automotive and non-road mobile technologies. The investments will directly contribute to the development of more energy-efficient and low-emission vehicle and non-road mobile technology.","Ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden nopea kehitys ja tiukentuneet päästörajoitukset EU:n ilmastopolitiikan myötä ovat muuttaneet radikaalisti alalla toimivien yritysten, kouluttajien ja tutkijoiden tarpeita pysyä alan kehityksen mukana. Kehitys on seurausta tiukentuneista ympäristövaatimuksista ja sen myötä syntyvästä tarpeesta päästöjen pienentämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Nykyinen polttomoottori, vaihteisto ja voimansiirto tullaan tulevaisuudessa korvaamaan sähkö- ja hybridivoimayksiköillä, energiavarastoilla ja niiden hallintajärjestelmillä. Alueen yritysten kilpailukyky ja tulevaisuuden osaamisen kehittäminen ja ylläpitäminen edellyttävät investointeja, jotka mahdollistavat yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuotekehityksessä ja koulutuksessa. Yritykset toteuttavat toimintaansa pitkälti omilla voimavaroilla, mutta osaaminen ja puolueeton mittaus- ja kehitysinfrastruktuuri puuttuvat. Hanke on osa tutkimus- ja koulutusympäristön rakentamista, jonka muodostavat poltto-, hybridi- ja sähkömoottorikäyttöjen testausyksiköt (Testausyksikkö 1 ”Vehicle Test Cell -VTC” ja Testausyksikkö 2 ”Engine Test Cell -ETC)”) sekä PEMS (Portable Emission Measurement System) päästömittauslaitteisto. Testausyksiköt perustetaan Linnanmaan kampusalueelle yhteistyössä Oulun yliopiston kanssa. Ympäristö tarjoaa simulointimallien verifiointimahdollisuudet kokeellisten mittausten avulla ja palvelee erityisesti ajoneuvo- ja työkonevalmistajia, niiden alihankkijoita ja jälkimarkkinointiyrityksiä. Tässä hankkeessa investoidaan Testausyksikkö 1 VTC ja PEMS laitteisto.Hankkeen päämääränä on rakentaa riippumaton, uusia energiatehokkaita ajoneuvo- ja työkoneteknologioita tukeva testausympäristö, jonka kotipesä on Linnanmaan kampuksella. Testausympäristön toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on hankkia ja rakentaa kokonaisen ajoneuvon/työkoneen/voimansiirtojärjestelmän Testausyksikkö 1  ”Vehicle Test Cell VTC”, sekä PEMS laitteisto. Investointien lisäksi hankkeessa laaditaan yhteiskäyttösuunnitelma sekä parannetaan suuren yleisön tietoisuutta ympäristöystävällisemmästä ja vähähiilisemmästä ajoneuvo- ja työkoneteknologiasta.VTC (Vehicle Test Cell) testausyksikkö koostuu 4WD ajodynamometristä, jota voidaan hyödyntää eri energialähteillä toimivien ajoneuvojen ja työkoneiden kehittämiseen ja testaamiseen. VTC sisältää myös ajosimulointiin (ylä/alamäki, regenerointiajo, muuttuvat ajovastukset) sekä sähköenergian varastointikapasiteetin liityvät laitteistot. PEMS laitteisto (Portable Emssion Measurement System) laitteisto on ajoneuvoon tai työkoneeseen kiinnitettävä laite, jolla voidaan mitata uuden WLTP-mittaustavan mukaisia ajonaikaisia päästömittauksia joko tien päällä tai VTC:ssä. Hankintojen lisäksi hankkeessa viestitään rakentamisvaiheen tapahtumista suurelle yleisölle ja laaditaan testausympäristön yhteiskäyttösuunnitelma Oulun korkeakoulujen välille.Hankkeen tuloksena parannetaan koko Pohjois-Suomen alueen yritysten mahdollisuuksia olla mukana uuden ajoneuvo- ja työkoneteknologian kehityksessä ja Oulun korkeakoulujen mahdollisuutta toteuttaa muuttuvan ajoneuvo- ja työkonetekniikan koulutus-, kehitys-, tutkimus- ja testaustoimintaa. Pidemmän aikavälin tavoitteena on pohjoismainen verkosto, joka keskittyy kylmän ilmanalan ja uusien ajoneuvo- ja työkonetekniikoiden koulutukseen, tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Investoinneilla vaikutetaan suoraan energiatehokkaampien ja vähäpäästöisemmän ajoneuvo- ja työkonetekniikan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752674","Increasing international channel sales through automation","Kansainvälisen kanavamyynnin kasvattaminen automaation avulla","Finland","87100","30/11/2018","31/05/2020","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will ensure the company’s international competitive advantage by increasing the degree of automation of the production plant. Especially in the context of strong international competition, efficient manufacturing is important. In order to support production efficiency measures, the project will also target measures to improve market power.","Hankkeessa varmistetaan yrityksen kansainvälinen kilpailuetu tuotantolaitoksen automaatioastetta nostamalla. Erityisesti kovassa kansainvälisessä kilpailussa tehokas valmistus on tärkeää. Tuotannon tehostustoimenpiteitä tukemaan hankkeessa on tarkoitus suunnata toimenpiteitä myös markkina-aseman parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754881","Investment Feasibility Study","Investoinnin toteutettavuustutkimus","Finland","76150","28/04/2020","31/12/2020","50","9950","EUR","4975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766903","62.29489372,27.130379648154","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to carry out a feasibility study of the investment.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa investoinnin toteutettavuuselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754473","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development, investment component","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö, investointiosio","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","35","321700","EUR","112595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This ERDF project builds a well-being learning environment that supports and develops on wheels, where the operators’ common goal is to provide well-being support services for the residents of Essote’s area of operation, while at the same time offering diverse competence development opportunities both to Esedu students and to companies and communities in the well-being sector (care and health) in the area. This ERDF investment project is accompanied by an ESF-funded development project implemented by all project partners, i.e. ESEDU, Essote and Miksei. The housing of the ageing population in the Essote region must be supported by preventive measures and service guidance. The region also has a large number of inactive adult populations to whom preventive welfare advice should be targeted. The use of welfare technology is increasing in the social and healthcare sector, and its competence in education must be enhanced by creating new operating methods and multidisciplinary cooperation, especially in order to maintain and promote the health and functional capacity of older people and other inactive people. The majority of the local nurses in our region will be graduated from the South Savo Vocational College Esedu, the majority of whom will work with older people and people undergoing various forms of rehabilitation in the future. Esedu has for a long time developed know-how in well-being technology as part of teaching. At Esedun Otavankatu’s office in Mikkeli, there is a learning environment for well-being technology, but the learning environment on the wheels of well-being technology makes it possible to implement teaching in the entire operating area of the educational institution. It is hoped that a learning environment that makes use of digital and includes a wide range of actors and activities in the field of social services will also increase the attractiveness of the sector in the future. Essoten Omatori Multifunctional Service Centre was opened in May in the centre of Mikkeli. The project project plans the development of Omatori and other Essote services in support of well-being in cooperation, so that the “ReissuEllu” learning environment to be built in this project would act as a catalyst for similar services in the Essote operating area and thus increase the accessibility of the region’s services to customers, i.e. citizens. The objective of this investment project is to support regional equality, where the promotion of health and well-being is not dependent on the place of residence, but accessible to all, including those who do not want or cannot leave their homes. Many services can be brought to customers using digital tools, such as service counselling, pharmacist’s service in up-to-date drug lists and memory advice. The car’s services are combined with the activities of “Kimpa to eat” and explores the possibility of rehabilitation services for older people in cooperation with private service providers. There are good experiences with mobile rehabilitation services in North Karelia, for example. Co-operation with the lifestyle guidance developed in the Vesote project and with lifestyle instructors operating in municipalities enable mobile services to be guided, for example, in the periphery of cities. The timetable for the implementation of the project is as follows:- preparation of the tender for the investment package 6-8/2019- competitive tendering and selection of the supplier 9-10/2019 — car design and manufacturing work 11-12/2019- receiving the car at the end of 2019.- equipping the car with equipment and starting operations no later than early 2020- piloting and creating an operating model until the end of the project The project has been prepared in close cooperation with the South Savo Professional College, Essote and Miksei’s expert team for one year. The above-mentioned organisations have long experience in co-operation with many previous projects, and the basis for this project has been established on the basis of the experience gained from Digisote, TETESA and HYTEKS projects.","Tässä EAKR- hankkeessa rakennetaan hyvinvointia tukeva ja kehittävä, pyörillä liikkuva oppimisympäristö, jossa toimijoiden yhteinen tavoite on tuottaa hyvinvointia tukevia palveluja Essoten toiminta-alueen asukkaille ja samalla tarjota monipuolisia osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia sekä Esedun opiskelijoille, että alueen hyvinvointialan (hoiva- ja terveysalan) yrityksille ja yhteisöille. Tämän EAKR-investointihankkeen rinnalla toimii hankeparina ESR-rahoitteinen kehittämishanke, jossa toteuttajina ovat kaikki hankkeen yhteistyökumppanit, eli Esedu, Essote ja Miksei. Essoten alueen ikääntyvän väestön kotona asumista on tuettava ehkäisevillä toimenpiteillä ja palvelujen ohjauksella. Alueella on myös paljon työelämän ulkopuolella olevaa aikuisväestöä, joille hyvinvointiin liittyvää ennaltaehkäisevääneuvontaa tulisi kohdentaa. Hyvinvointiteknologian käyttö lisääntyy sote-alalla, ja sen osaamista on tehostettava opetuksessa luomalla uusia toimintatapoja sekä monialaista yhteistyötä erityisesti ikääntyvien ja muiden työelämän ulkopuolella olevien ihmisten terveyden ja toimintakyvyn ylläpysymiseksi ja edistämiseksi.Etelä-Savon ammattiopisto Esedusta valmistuu suurin osa maakuntamme suurin lähihoitajista, joista valtaosa tulee työskentelemään tulevaisuudessa ikääntyvien ja eri tavoin kuntoutuvien ihmisten kanssa. Esedulla on jo pitkään kehitetty hyvinvointiteknologian osaamista osana opetusta. Esedun Otavankadun toimipisteessä Mikkelissä toimii hyvinvointiteknologian oppimisympäristö, mutta hyvinvointiteknologian pyörillä olevan oppimisympäristön avulla mahdollistetaan opetuksen jalkauttaminen koko oppilaitoksen toiminta-alueelle. Digitaalisuutta hyödyntävän ja monipuolisesti sotealaa toimijoita ja toimintoja sisältävän oppimisympäristön toivotaan lisäävän myös alan vetovoimaisuutta tulevaisuudessa. Essoten Omatori monitoimijapalvelukeskus avattiin toukokuussa Mikkelin keskustassa. Hankekokonaisuudessa suunnitellaan hyvinvointia tukevien Omatorin ja muiden Essoten palvelujen kehittämistä yhteistyössä, jolloin tässä hankkeessa rakennettava pyörillä oleva oppimisympäristö ”ReissuEllu” toimisi vastaavien palvelujen jalkauttajana Essoten toiminta-alueelle ja näin lisäisi alueen palvelujen saatavuutta asiakkaiden eli kansalaisten keskuudessa. Tämän investointihankkeen tavoitteena on tukea alueellista tasa-arvoa, jossa terveyden- ja hyvinvoinnin edistäminen ei ole asuinpaikasta kiinni vaan saavutettavissa kaikille, myös niille, jotka eivät halua tai voi lähteä kauas kotoaan. Monia palveluja voidaan viedä asiakkaiden luo digitaalisin välinein, mm. palveluneuvontaa, farmaseutin palvelua lääkelistojen ajantasauksessa ja muistineuvontaa. Auton palveluja yhdistetään \"Kimpassa syömään\" toiminnan kanssa sekä selvitetään ikäihmisten kuntoutuspalvelujen mahdollisuutta yhteistyössä yksityisten palveluntuottajien kanssa. Liikkuvista kuntoutuspalveluista on hyviä kokemuksia mm. Pohjois-Karjalassa. Yhteistyö Vesote- hankkeessa kehitetyn elintapaohjauksen ja kunnissa toimivien elintapaohjaajien kanssa mahdollistavat liikkuvat palvelut ohjausta esim. kaupunkien reuna-alueille.Hankkeen toteutuksen aikataulu on seuraava:- investointikokonaisuuden kilpailutuksen valmistelu 6-8/2019- kilpailutus ja toimittajan valinta 9-10/2019 - auton suunnittelu- sekä valmistustyö 11-12/2019- auton vastaanottaminen loppuvuonna 2019.- auton varustelu laitteilla ja toiminnan aloitus viimeistään alkuvuoden 2020 aikana- pilotointi ja toimintamallin luominen hankkeen loppuun saakkaHanketta on valmistelu vuoden ajan tiiviissä yhteistyössä Etelä-Savon ammattiopiston, Essoten ja Miksei:n asiantuntijatiimin voimin. Em. organisaatioilla on pitkä kokemus yhteistyöstä jo monista aiemmista hankkeista ja tämän hankkeen pohja on luotu Digisote-, TETESA- sekä HYTEKS- hankkeista saatujen kokemusten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754548","Technical design and development of Rally Pitchin concept","Rally Pitchin -konseptin tekninen suunnittelu ja kehittäminen","Finland","40100","05/03/2019","30/09/2019","44.38","26700","EUR","11850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767155","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","This development project will design, develop and test the following aspects of the Rally Pitch concept:- the competition format and concept, as well as visitor and participant experience — 360, VR and AR live broadcasting and filming technology in challenging circumstances","Tässä kehittämishankkeessa suunnitellaan, kehitetään ja testataan Rally Pitch -konseptin seuraavia osa-alueita:- Kilpailuformaatti ja -konsepti sekä kävijä- ja osallistujakokemus - 360-, VR- ja AR- livelähetys- ja kuvaustekniikka haastavissa olosuhteissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755101","BLOKGARDEN — GROW ANYTHING ANYWHERE","BLOKGARDEN - GROW ANYTHING ANYWHERE","Finland","33400","20/12/2020","31/12/2021","50","60340","EUR","30170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768485","61.52738510506,23.671743607917","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Blokgarden’s application is a platform that makes urban farming easy and fun. The application provides the user with tasks, instructions and reminders for any plants he grows in order to support their breeding. Our breeders can be cultivated in any place suitable for themselves, on the balcony, in their own greenhouse or even in the open field. From our platform it is possible to purchase agricultural supplies (boxes, seeds, lights, irrigation systems, etc.). ) Drop shipping with mechanics. The app is available for purchase in international app stores: Google Play and AppStore","Blokgarden sovellys on alusta, joka tekee kaupunkiviljelystä helppoa ja hauskaa. Sovelluksesta käyttäjä saa mille tahansa kasvattamilleen kasveille tehtäviä, ohjeita ja muistutuksia kasvattamisen tueksi. Kasvattajamme voi viljellä missä tahansa itselleen soveltuvassa paikassa, parvekkeella, omassa kasvihuoneessa tai vaikka avomaalla. Alustaltamme on mahdollista hankkia viljelytarvikkeita (laatikoiden, siementen, valojen, kastelujärjestelmien yms. ) drop shipping mekaniikalla. Sovellus on ostettavissa kansainvälisistä sovelluskaupoista: Google Play ja AppStore","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757082","My path to working life","Omapolku työelämään","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","40.21","580631","EUR","233452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the Oma Path to Working life project is to provide individual and group-based guidance and job-seeking coaching to newly graduates or graduates of the profession. Depending on the needs, guidance can also be provided electronically or mobilely. The aim of the guidance is to influence the employment opportunities of the target group and to find effective forms of guidance that promote employment and prevent unemployment. The project organises short-term training for participants in guidance, which complements skills, activates and promotes employment, according to the needs of the clients. In cooperation with the cooperation network, the aim is to inform the target group about existing service opportunities, e.g. by organising events reaching and serving the target group. Duplication of activities is avoided and directed to existing services, according to needs. For example, the Employment and Economic Development Office and municipalities have good services that aim to guide the steering customers in a couple of target groups. This will strengthen and make efficient use of existing services. The various services suitable for recent graduates will be communicated, in addition to guidance, through the events organised by the project, the Internet and social media. The project is strongly linked to the Youth Guarantee and the Youth Adult Skills Programme, providing support and guidance for young people who have entered and graduates in vocational education and training for post-graduate employment. In addition to those covered by the Youth Guarantee, the project also serves other graduates or graduates. The project cooperates with the employers in the area to identify the employee and skills needs. At the same time, the project will provide employers with information on the various services supporting employment and to promote the matching of skills needs and skilled workers. During the project, the aim is to create favourable conditions and methods to continue network-based cooperation to promote employment and prevent unemployment in the future. The project also detects and maps the effectiveness and efficiency of various control measures as well as control needs. Effective practices are modelled and published.","Omapolku työelämään -hankkeen lähtökohtana on tarjota ammattiin vasta valmistuneille tai valmistumassa oleville tehokasta työllistymiseen tähtävää yksilö- ja ryhmämuotoista ohjausta ja työnhakuvalmennusta. Ohjausta voidaan antaa tarpeiden mukaan myös sähköisesti tai mobiilisti. Ohjauksella pyritään vaikuttamaan kohderyhmän työllistymismahdollisuuksiin ja löytämään tehokkaita, työllistymistä edistäviä ja työttömyyttä ennaltaehkäiseviä ohjausmuotoja. Hanke järjestää ohjaukseen osallistujille osaamista täydentävää, aktivoivaa ja työllistymistä edistävää lyhytkoulutusta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Yhteistyössä yhteistyöverkoston kanssa pyritään tiedottamaan kohderyhmää olemassa olevista palvelumahdollisuuksista mm. järjestämällä kohderyhmää tavoittavia ja palvelevia tapahtumia. Päällekkäistä toimintaa pyritään välttämään ja ohjaamaan olemassa olevien palveluiden pariin, tarpeiden mukaan. Esim. TE-toimistolla ja kunnilla on olemassa hyviä palveluita, joiden pariin kohderyhmään kuuluvat ohjausasiakkaat pyritään ohjaamaan. Näin olemassa olevia palveluita vahvistetaan ja saadaan tehokkaaseen käyttöön. Erilaisista vastavalmistuneille soveltuvista palveluista tiedotetaan ohjauksen ohella hankkeen järjestämien tapahtumien sekä Internetin ja sosiaalisen median avulla. Hanke linkittyy vahvasti Nuorisotakuun ja Nuorten aikuisten osaamisohjelman kanssa tarjoten ammatilliseen koulutukseen päässeille ja sieltä valmistuville nuorille tukea ja ohjausta opintojen jälkeiseen työllistymiseen. Hanke palvelee nuorisotakuun piiriin kuuluvien lisäksi myös muita ammattiin valmistuvia tai vastavalmistuneita.Hanke tekee yhteistyötä toiminta-alueen työnantajatahojen kanssa pyrkien kartottamaan työntekijä ja osaamistarpeita. Samalla hanke jakaa työnantajatahoille tietoa erilaisista työllistämistä tukevista palveluista sekä pyrkii edistämään osaamistarpeiden ja osaavien työntekijöiden kohtaamista.Hankkeen aikana pyritään luomaan suotuisat olosuhteet ja menetelmät jatkaa verkostomaista työllistymistä edistävää ja työttömyyttä ennalta ehkäisevää yhteistyötä myös tulevaisuudessa. Hanke myös havannoi ja kartottaa erilaisten ohjaustoimenpiteiden toimivuutta ja tehokkuutta sekä ohjaustarpeita. Toimivat käytänteet mallinnetaan ja julkaistaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753996","Pole Place — Preparing for MotoGP major event","Paalupaikka - valmistautuminen MotoGP-suurtapahtumaan","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","35","219000","EUR","76650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of these events for the image and vitality of cities is important. Diverse events increase the comfort of residents and the attractiveness of the city.KymiRing enables both national and international motorsport events and other major events to be organised. The MotoGP competition will be run at KymiRing in July 2020 and the calendar will be confirmed in late 2019. Preparations for a major event must start immediately through extensive network cooperation. The KymiRing track is located in Iit and the “feeding points” of the participants will be in Lahti and Kouvola. As many as 100 000-150 000 visitors are expected to attend the event, of which an estimated 30 % will arrive from abroad. On behalf of the organiser, approximately 3500 staff and media arrive in Finland. The personnel will arrive in Finland earlier and the number of event guests will focus on the weekend of the competition. The project measures will help to create a successful event experience for customers and will support and activate the region’s entrepreneurs and operators to gain maximum benefit from the event. The content of the project has been prepared in cooperation with a number of actors and companies. Lahti Region Oy and Kouvola Innovation’s joint project “Organisation of an international motorsport event — piloted by Iitin KymiRing and MotoGP” will be used as background information. The aim of the project was to find out what is needed to maximise the benefits of the MotoGP event for local businesses, tourism and industry. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project. The project combines different actors with cooperation. The equal development of new innovations and knowledge areas supports the growth of existing and new enterprises and the formation of entirely new industries. The recent EU directive on the accessibility of public websites aims to ensure equality of people in the digital society. It will be taken into account in the implementation of the project. All of the above actions will also contribute to the region’s vitality and attractiveness.The event is expected to increase companies’ international reputation and bring new international customers to companies. The project will create and increase service resources to create a successful event experience. The project will help companies in the region to develop new business and revenue growth by supporting entrepreneurs to develop services and ancillary products. Event guests are encouraged to use the services in a wide range of ways and to prolong the stay.","Tapahtumien merkitys kaupunkien imagon ja elinvoimaisuuden kannalta on tärkeä. Monipuoliset tapahtumat lisäävät asukasviihtyvyyttä sekä kaupungin vetovoimaisuutta.KymiRing mahdollistaa niin kansallisten kuin kansainvälistenkin moottoriurheilutapahtumien ja muiden suurtapahtumien järjestämisen. MotoGP-osakilpailu ajetaan KymiRingillä heinäkuussa 2020 ja kisakalenteri vahvistetaan loppuvuodesta 2019. Suurtapahtumaan valmistautuminen on aloitettava välittömästi laajassa verkostoyhteistyössä. KymiRing-rata sijaitsee Iitissä ja kisamatkailijoiden \"syöttöpisteet\" tulevat olemaan Lahdessa ja Kouvolassa. Tapahtumaan odotetaan jopa 100 000 – 150 000 kävijää, joista arviolta 30% saapuu ulkomailta. Järjestäjän puolesta henkilöstöä sekä mediaa saapuu Suomeen noin 3500. Henkilöstö saapuu Suomeen aiemmin ja tapahtumavieraiden määrä keskittyy kisaviikonloppuun.Hankkeen toimenpiteillä edesautetaan onnistuneen tapahtumakokemuksen syntymistä asiakkaille sekä tuetaan ja aktivoidaan alueen yrittäjiä ja toimijoita saamaan tapahtumasta maksimaalinen hyöty. Hankkeen sisältöjä on valmisteltu yhteistyössä useiden toimijoiden ja yritysten kanssa. Taustatietona hyödynnetään Lahden seutu - Lahti Region Oy:n ja Kouvola Innovationin yhteishanketta \"Kansainvälisen Moottoriurheilutapahtuman Järjestäminen - pilottina Iitin KymiRing ja MotoGP-tapahtuma\". Hankkeen tavoitteena oli selvittää, mitä kaikkea tarvitaan, jotta saadaan MotoGP-tapahtumasta mahdollisimman suuri hyöty seudun yrityksille, matkailulle sekä elinkeinoelämälle. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hankkeessa yhdistetään erilaisia tahoja yhteistyöhön. Uusien innovaatioiden sekä osaamisalueiden yhdenvertainen kehittäminen tukee nykyisten sekä uusien yrityksien kasvua sekä kokonaan uusien toimialojen muodostumista. Tuoreella EU-direktiivillä julkisten sivustojen saavutettavuudesta halutaan taata ihmisten yhdenvertaisuus digitaalisessa yhteiskunnassa. Se huomioidaan hankkeen toteutuksessa. Kaikki edellä mainitut toimet edistävät myös alueen elinvoimaisuutta ja kiinnostavuutta.Tapahtuman odotetaan lisäävän yritysten kansainvälistä tunnettuutta ja tuovan yrityksille uusia kansainvälisiä asiakkaita. Hanke synnyttää ja kasvattaa palveluresursseja onnistuneen tapahtumakokemuksen luomiseksi. Hankkeen avulla saadaan alueen yrityksille uutta liiketoimintaa ja liikevaihdon kasvua tukemalla yrittäjiä kehittämään palveluita ja oheistuotteita. Tapahtumavieraat saadaan käyttämään monipuolisesti palveluja ja pidentämään viipymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300175","Struven ketju Pohjoinen, esiselvitys","Struven ketju Pohjoinen, esiselvitys","Finland",null,"07/06/2019","30/09/2019","65","15260","EUR","9919","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.481552,25.7219358",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Struves kedja är en 2 820 km lång triangelmätningskedja som är byggt under slutet av 1800- talet och sträcker sig från det nordliga ishavet till Svarta havet i söder. Längs Struves kedja finns det 265 huvudpunkter och 34 av punkterna är förtecknade i Unescos världsarvslista ganska nyligen 2005. Elva stycken av världsarvspunkterna finns i Interreg Nords program område. Vetenskap, historia och natur sammanflätas in i upptäcktsresan som genomfördes 1816-1855. Resan sammanflätar även Finland, Sverige och Norge ända från Haparanda-Torneå området till Hammerfest. Syftet med förstudien är att utveckla ett huvudprojekt till Interreg Nord. Projektets vision är att utveckla den nordliga delen av Unesco världsarvslistade Struves kedja till ett smart och hållbart kulturbesöksmål i världsklass till 2030. Struves kedja kommer att ha en social, kulturell och ekonomisk inverkan i Nordkalott området och utanför genom att lyfta nordlig och europeisk kulturidentitet och samverkan enligt Unescos värdegrund och dess anda. Projektet har fyra delmål: 1) Utveckling av regionala och internationella nätverk för att lösa gemensamma utmaningar. 2) Öka kunskapen om Struves kedja såväl bland offentliga aktörer, företag, besökare som ungdomar. 3) Förbättring av tillgängligheten av Struves kedjans punkter och 4) Utveckling av nya ansvarsfulla och hållbara affärsmodeller kopplade till Struves kedja.","Struves kedja är en 2 820 km lång triangelmätningskedja som är byggt under slutet av 1800- talet och sträcker sig från det nordliga Ishavet till Svarta havet i söder. Längs Struves Kedja finns det 265 Huvudpunkter och 34 av punkterna är förtecknade i Unescos världsarvslista ganska nyligen 2005. Interreg Nords -ohjelma on varustettu kaikilla mukavuuksilla, joihin kuuluvat esimerkiksi: Interreg Nords -ohjelma. Vetenskap, historia och natur sammanflätas in i Upptäcktsresan som genomfördes 1816–1855. Resan sammanflätar även Finland, Sverige och Norge ända från Haparanda-Torneå området till Hammerfest. Syftet med förstudien är att utveckla ett huvudprojekt till Interreg Nord. Projektets vision är att utveckla den nordliga delen av Unesco världsarvslistade Struves kedja till ett smart och hållbart kulturbesöksmål i världsklass vuoteen 2030. Struves kedja kommer att ha en social, kulturell och ekonomisk inverkan i Nordkalott området och utanför genom att lyfta Nordlig och europeisk kulturidentitet och samverkan enligt Unescos värdegrund och dess anda. Projektet har fyra delmål: 1) Utveckling av regionala och internationella nätverk för att lösa gemensamma utmaningar. 2) Öka kunskapen om Struves kedja såväl bland offentliga aktörer, företag, besökare som ungdomar. 3) förbättring av tillgängligheten av Struves kedjans punkter och 4) Utveckling av ansvarsfulla och hållbara affärsmodeller kopplade till Struves kedja.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759196","Life and life — Nature as a source of recovery","Henki ja elämä - Luonto toipumisen lähteenä","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","15.38","635954","EUR","97809","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Life and life — Nature as a source of recovery — the aim of the project is to promote the recovery processes of inactive mental health rehabilitators using nature-based and powerful methods. The project will be implemented in Oulu, Kemi-Tornio and Rovaniemi in the operating environments of organisations and light entrepreneurship. The main objective of the project is to strengthen participants’ empowerment, sense of standing, responsibilities, inclusion and resilience — resilience and resilience; experiential well-being. Experiential through the strengthening of well-being, the aim is to build the social rehabilitation path of participants towards working life. The aim of the project is to develop, experiment and evaluate nature-powered practices and models that work and are effective in starting the recovery processes of the participants and in their progress. Mental health has become a challenge in many respects in the society and culture opening up to the 2020 century. The number of people with mental health problems has increased in recent years, both in work and inactive. In recent years, the biggest criterion, about 40 %, of disability retirement has been a serious mental health problem. Mental health-based sick leave for working people has been growing. In 2019, almost 90 000 people in employment were on sick leave for mental health reasons. In addition, a large number of people of working age are inactive and are prevented from participating in the labour market due to varying levels of mental health problems. Access to care and rehabilitation for people of working age struggling with mental health has become more difficult throughout the 21st century. They have been excluded from preventive services because mental health professionals have not had sufficient resources to do that. They have not yet had specialised knowledge in the provision of nature-powered services in both corrective and preventive work. The Life and Life project responds precisely to this shortfall in service provision and expertise. The project is based on Green Care and nature-based methods, the effectiveness of which has been proven in previous projects. In addition, there is evidence of effectiveness from domestic and international research. Unlike previous projects, the Spirit and Life project introduces the effectiveness of nature-powered methods to increase the spirit and positive emotional memories of the place in the production of experiential well-being, as well as the means of ecopsychological thinking and nature-powered art in creating the spirit and positive emotional memories of the place. The spirit of the place, emotional memories and the experience of belonging as prerequisites for recovery and experiential well-being are at the heart of the project’s implementation. The project builds nature-powered activities and spaces, operating models in which the participants have the opportunity to experience the spirit of the place as a source of positive emotional memories, triggering, supporting and sustaining recovery processes. The project’s activities are guided by the recuperation orientation of the salutogenesis and the social pedagogic approach to working. Salutogenesis in recovery orientation are the starting point for recovery from a person’s own experience of a desirable future, meaningful and meaningful life. The core of the socio-pedagogical way of working is equal dialogue and co-existence, which directs the participant to become more resourceful towards taking the guidance of one’s own life — towards empowerment. The aim of these choices is to create conditions for motivating the participants and for the will to hope and desire for a different future, the readiness to give up thinking and operating habits that hold them to the outsider and to the directions of their own life. The project is for its part in strengthening the so-called 6th Wave (2010-2060) service concept, where the service needs are active service designers and implementers.The final implementer Lapin AMK prepares, produces, disseminates, builds networks and creates operating models together with the participants, is primarily responsible for evaluating the project and produces expert knowledge for the project. The project participants Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu ry, Mielenvireys ry and project participants Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu, Mielenvireys Ry and service providers recruited as a purchasing service in Lapland’s Lapland University of Applied Sciences in Kemi-Tornio and Rovaniemi are carrying out activities related to the cycle of the year, in which the presence of nature and animals is a strong idea. Service providers must be well equipped to meet and engage with customers. Service providers must have experience and special knowledge in the field of guidance (e.g. emotional training, neuropsychological counselling, socio-educational horse activities) and/or rehabilitation and therapy skills (e.g.","Henki ja elämä - Luonto toipumisen lähteenä -hankkeen tavoitteena on edistää työelämän ulkopuolella olevien työikäisten mielenterveyskuntoutujien toipumisprosesseja luontoperustaisten ja -voimaisten menetelmien avulla. Hanke toteutetaan Oulun, Kemi-Tornion ja Rovaniemen seuduilla järjestöjen sekä kevytyrittäjyyden toimintaympäristöissä.Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa osallistujien voimaantumista, pystyvyyden tunnetta, toimijuutta, osallisuutta ja resilienssiä - selviytymis- ja sopeutumiskykyä; kokemuksellista hyvinvointia. Kokemuksellinen hyvinvoinnin vahvistumisen kautta tavoitellaan osallistujien sosiaalisen kuntoutumisen polun rakentumista kohti työelämää. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja arvioida luontovoimaisia toimintatapoja ja -malleja, jotka toimivat ja ovat vaikuttavia osallistujien toipumisprosessien käynnistymisessä ja prosessien etenemisessä.Mielenterveydestä on tullut haaste monessa mielessä 2020 -luvulle avautuvassa yhteiskunnassa ja kulttuurissa. Mielenterveysongelmista kärsivien määrä on kasvanut viime vuosina sekä työelämässä että työelämän ulkopuolella olevien ihmisten joukossa. Määrällisesti suurin peruste, noin 40 prosenttia, työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymisessä on viime vuosina ollut vakava mielenterveyden ongelma. Työssäkäyvien mielenterveysperustaiset sairauslomat ovat olleet kasvamassa. Vuonna 2019 lähes 90 000 työssä käyvää ihmistä oli sairauslomalla mielenterveyteen liittyvistä syistä. Lisäksi työvoiman ulkopuolella on suuri määrä työikäisiä ihmisiä, joiden osallistuminen työmarkkinoille estyy eriasteisten mielenterveysongelmien vuoksi. Työikäisten työelämän ulkopuolella olevien mielenterveyden kanssa kamppailevien ihmisten pääsy hoitoon ja kuntoutukseen on vaikeutunut koko 2000 -luvun ajan. He ovat jääneet ennaltaehkäisevien palvelujen ulkopuolelle, koska mielenterveystyön ammattilaisilla ei ole ollut riittäviä resursseja tehdä sitä työtä. Heillä ei ole vielä ollut käytössään erityisosaamista luontovoimaisten palvelujen tarjoamiseen sekä korjaavassa että ennaltaehkäisevässä työssä. Henki ja Elämä -hanke vastaa juuri tähän palvelutarjonta- ja asiantuntijuusvajaukseen.Hankkeen lähtökohtana ovat Green Care- ja luontoperustaiset menetelmät, joiden vaikuttavuudesta on saatu näyttöä aiemmissa hankkeissa. Vaikuttavuudesta on lisäksi kotimaista ja kansainvälistä tutkimusnäyttöä. Aiemmista hankkeista poiketen, otetaan Henki ja elämä -hankkeessa käyttöön luontovoimaisten menetelmien vaikuttavuutta lisäämään paikan henki ja positiiviset tunnemuistot kokemuksellisen hyvinvoinnin tuottamisessa sekä ekopsykologisen ajattelun ja luontovoimaisen taiteen keinot paikan hengen ja positiivisten tunnemuistojen luomisessa.Paikan henki, tunnemuistot sekä kuulumisen kokemus toipumisen ja kokemuksellisen hyvinvoinnin edellytyksinä ovat hankkeen toteutuksen ytimessä. Hankkeessa rakennetaan luontovoimaista toimintaa ja toiminnan tiloja, toimintamalleja, joissa osallistujilla on mahdollisuus kokea paikan henki positiivisia tunnemuistoja tuottavana, toipumisprosesseja käynnistävänä, kannattelevana ja ylläpitävänä voimana.Hankkeen toimintoja ohjaa salutogeneesi toipumisorientaatio -ajattelu sekä työskentelyä sosiaalipedagoginen työote. Salutogeneesi toipumisorientaatiossa ihmisen oma kokemus toivottavasta tulevaisuudesta, mielekkäästä ja merkityksellisestä elämästä ovat toipumisen lähtökohtana. Sosiaalipedagogisen työskentelytavan ydin on tasavertainen dialogi ja rinnalla kulkeminen, joka suuntaa osallistujan voimavaraistumiseen kohti oman elämän ohjaksiin ryhtymistä – kohti valtaistumista. Toimintoja ohjaavilla valinnoilla halutaan luoda edellytyksiä osallistujien motivoitumiselle sekä tahdolle toivoa ja haluta toisenlaista tulevaisuutta, valmiutta luopua ajattelu- ja toimintatottumuksia, jotka pitävät heitä kiinni ulkopuolisuudessa sekä sivussa oman elämän ohjaksista. Hanke on omalta osaltaan vahvistamassa ns. 6. aallon (2010-2060) palveluajattelua, jossa palvelun tarvitsijat ovat aktiivisia palvelujen muotoilijoita ja toteuttajia.Päätoteuttaja Lapin AMK valmentaa, tuottaa, levittää, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, on päävastuussa hankkeen arvioinnista sekä tuottaa asiantuntijatietoa hankkeeseen. Hankkeen osatoteuttajat Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu ry, Mielenvireys ry sekä Hankkeen osatoteuttajat Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu, Mielenvireys Ry sekä Lapin AMK:n Lapin AMK:n Kemi-Tornion ja Rovaniemen seudulla ostopalveluna rekrytoidut palveluntuottajat toteuttavat vuoden kiertokulkuun liittyvää toimintaa, jossa vahvana ajatuksena on luonnon ja eläinten läsnäolo toiminnassa. Palvelun tuottajilla tulee olla hyvät valmiudet kohdata ja osallistaa asiakkaita toimintaan. Palvelun tuottajilla tulee olla kokemusta ja erityisosaamista ohjauksellisesta työstä (esim. tunnetaitovalmennus, neuropsykologinen ohjaus, sosiaalipedagoginen hevostoiminta) ja/tai kuntoutus- ja terapiaosaamista (esim. toimintaterapia, ratsastusterapia, työnohjaus). Em. hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756123","Program Office Automation","Ohjelmatoimiston automatisointi","Finland","20300","31/05/2021","01/12/2021","50","14999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767435","60.466540547249,22.27038703381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","During the project, the factors affecting the implementation of the software package will be identified, which allow the design and execution of the final software. The software available to the programme agencies is outdated and it is time to bring the industry’s tools to the 2020s. Modern order and execution management is possible through a single software where both the subscriber, the service provider and the service provider operate in real time on a common platform. On the basis of the study, it will be determined whether the final software will be placed on the market already in 2022.","Hankkeen aikana selvitetään ohjelmistokokonaisuuden toteutukseen vaikuttavat tekijät, jotka mahdollistavat lopullisen ohjelmiston suunnittelun sekä toteutuksen. Ohjelmatoimistojen käytössä olevat ohjelmistot ovat vanhentuneet ja on aika saattaa toimialan työkalut 2020-luvulle. Nykyaikainen tilauksen ja toteutuksen hallinta on mahdollista toteuttaa yhden ohjelmiston avulla, jossa sekä tilaaja, palvelun tarjoaja että palvelun tuottaja toimivat reaali-aikaisesti yhteisellä alustalla. Selvityksen perusteella ratkeaa saadaanko lopullinen ohjelmisto markkinoille jo vuoden 2022 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753707","Foodwest-New pilot factory","Foodwest-Uusi pilottitehdas","Finland","60100","26/04/2019","31/05/2021","50","283060","EUR","141530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767751","62.787620083333,22.844843561811","001|056|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Foodwest Oy makes a commercial service business in the food sector by developing and manufacturing new products. Through its extensive and comprehensive service coverage, Foodwest can be involved in the development needs of companies and other organisations from the idea to the shelf of the store. Foodwest offers expert service themes such as Ideamylly, consumer understanding, product development and product manufacturing, quality and food safety, and product information. With increasing demand and food needs, Foodwest has launched a major project to build a new pilot plant in Seinäjoki in 2019. In the framework of this investment project, Foodwest can develop its operations, especially in the form of manufacturing technologies used at the new pilot plant.","Foodwest Oy tekee kaupallista palveluliiketoimintaa elintarvikealalla kehittäen ja valmistaen uusia tuotteita. Foodwest voi laajan ja kokonaisvaltaisen palvelukattauksensa kautta olla mukana yritysten ja muiden organisaatioiden kehitystarpeissa aina ideasta kaupan hyllylle. Foodwestin tarjoamia asiantuntijapalveluteemoja ovat esimerkiksi ideamylly, kuluttajaymmärrys, tuotekehitys ja tuotteiden valmistus, laatu- ja elintarviketurvallisuus sekä tuotetiedot. Koko ajan kasvavan kysynnän ja elintarvikealan tarpeiden myötä Foodwest on käynnistänyt mittavan projektin uuden pilottitehtaan rakentamiseksi Seinäjoelle vuonna 2019. Tämän investointiprojektin puitteissa Foodwest voi kehittää toimintaansa erityisesti uudella pilottitehtaalla käytettävien valmistusteknologioiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752915","Utveckling av ecology, naturliga, giftfria cosmetikaprodukter som är bra för både million och pistonkan.","Utveckling av ekologiska, naturliga, giftfria kosmetikaprodukter som är bra för både miljön och människan.","Finland","68620","14/01/2019","30/04/2020","50","27175","EUR","13587.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765835","63.67409259,22.672634893621","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Tukra företagets konkurrenskraft genom att forska, utveckla, testa och förbättra existerande och nya produkter. Genomföra oberoende laboratorietester för att få officiella och nödvändiga certifikat för att öka trovärdigheten på dessa produkter. Certifikaten behövs för Fortsatt expansion till nya internationella marknader i Asien och på sikt även till Nord och Syd Amerika.","Säkra företagets konkurrenskraft genom att forska, utveckla, testa och förbättra existerande och nya produkter. Genomföra oberoende laboratorietester för att få officiella och nödvändiga certifikat för att öka trovärdigheten på dessa produkter. Certifikaten behövs för fortsatt expansion till nya internationella marknader i Asien och på sikt även till Nord och Syd Amerika.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751278","Development of Bedit Oy","Bedit Oy:n kehittäminen","Finland","75530","21/10/2016","31/12/2017","50","7050","EUR","3525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762952","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project explores the potential for internationalisation of the company’s products, develops Bedit Oy’s retail network in Sweden and Germany, develops new, more cost-effective products for the company, produces prototypes of new products and participates in the interior decoration trade fairs in Sweden and Germany.","Hankkeessa selvitetään yrityksen tuotteiden kansainvälistymismahdollisuudet, kehitetään Bedit Oy:n jälleenmyyntiverkostoa Ruotsiin ja Saksaan, kehitetään yritykselle uusia, kustannustehokkaampia tuotteita, valmistetaan tuotteista protokappaleet uusista tuotteista ja osallistutaan sisustusalan messuille Ruotsissa ja Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751498","Launch of the internationalisation of Pro-Hydro Oy","Pro-Hydro Oy:n kansainvälistymisen käynnistäminen","Finland","95450","21/03/2016","31/12/2019","50","86850","EUR","43425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763547","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to develop the company’s internationalisation capabilities. The activities of the project are estimated to have a significant impact on the internationalisation of the company and, consequently, on the growth of the company’s business. The development of internationalisation is expected to have an impact on the start of the company’s exports to segmented target markets. The company has a clear growth target that can be achieved by finding new customers in the selected target markets.","Tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistymisen valmiuksia. Hankkeen toimenpi-teillä arvioidaan olevan merkittävää vaikutusta yrityksen kansainvälistymiseen ja sitä kautta yrityksen liiketoiminnan kasvuun. Kansainvälistymisen kehittämisen odotetaan vaikuttavan yrityksen viennin käynnistymiseen segmentoituihin kohdemarkkinoihin. Yrityksellä on selkeä kasvutavoite joka voidaan saavuttaa löytämällä uusia asiakkaita valituilta kohdemarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755059","Pharmaceutical production","Lääketuotanto","Finland","70210","06/10/2020","31/08/2022","50","6555000","EUR","3277500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766197","62.897395683333,27.624970160223","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Pharmaceutical production","Lääketuotanto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749356","Inka — Co-creative snacks — gamification as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative snacks - pelillisyys välineenä välipalatuotteiden kehitykseen","Finland","60320","01/05/2015","30/09/2017","49.3","289380","EUR","142650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. Especially in the snack segment, the emphasis is on understanding the real needs and preferences of consumers in a rapidly changing field according to trends. The increase in gamification and the expansion of the consumption of games to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Varsinkin välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen yleistyminen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754243","Development of the e-commerce platform","Verkkokauppa-alustan kehitys","Finland","90670","20/06/2019","31/12/2019","50","13320","EUR","6660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767854","65.008569172917,25.594501978954","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is developing an e-commerce platform to fit today’s trading requirements and needs.","Hankkeessa kehitetään verkkokauppa-alustaa soveltuvaksi tämän hetken kaupankäynti vaatimuksiin ja tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758313","ParasNetwork — analysis of the quality returns and delivery capacity of network companies, as well as the development needs of digital and international affairs","ParasVerkosto - verkostoyritysten laaduntuoton ja toimituskyvyn sekä digi- ja kv-asioiden kehittämistarpeiden selvitys","Finland",null,"17/09/2018","31/03/2019","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769133",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Best Network project is:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia, as well as the network companies of the main suppliers of the technology industry in Northern Karelia to join the joint research project.2. To identify the key knowledge and development objectives related to quality returns and ability to deliver, as well as ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation, to the network partners of the main contractors involved in a concise description in order to reliably identify the current situation and development needs of the participating supplier network companies.3. On the basis of the above description, carry out a company-specific skills and development needs survey.4. Make a firm-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the participating supplier network companies.The concrete measures of the Best Network project are as follows:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia’s main suppliers of technology industry in the region of North Karelia to participate in the joint ParasVerkosto project.The meeting takes place by meeting in person with representatives of potential target companies as a joint meeting between one and two experts. Before the meeting, a brochure on the ParasVerkoso project will be sent to all identified target companies. Once a group of outgoing companies has been brought together, one-to-two workshops will be held to form a common understanding of how the project will be implemented and to commit the staff of the companies involved to a study project to be launched.2. Identify the key skills and development objectives of the main contractors involved in quality returns and delivery capacity, ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation in a concise description. This action will be carried out in such a way that experts in the relevant themes of the applicant organisation (3-4 people) meet the persons responsible for the network and quality management development of the main procurement companies in the main procurement sector in Upper Savo and gather from them the requirements known to the main contractors and related to these topics for the Network Partners to be clearly structured and interpreted as the Best Network Criteria. The criteria developed by the applicant company as an expert will be reviewed with representatives of the main contractors, so that it can be verified together to ensure that it corresponds to the target status of the main contractors.3. On the basis of the criteria of the above description, a company-specific “Knowledge and Development Needs Survey” will be carried out for the participating supplier network companies on the above-mentioned areas. The study is carried out in several consultative company meetings. 2-4 experts from the applicant company are involved in this meeting, depending on the development needs identified by the target company and the company-specific development needs proposals received from the main contractors. From the company’s side, the persons involved in these consultative meetings are those whose tasks and areas of expertise are used. These consultative meetings will be further supported by 1-2 company-specific workshops involving 3-5 people, depending on the size of the company and the content of the development targets.4. Develop a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up actions aimed at developing skills and operating methods for the staff of the supplier network companies involved. This measure will be implemented in two — four phases, depending on the firm-specific and the common results of the study. Each company will be briefed by experts from the applicant companies on the study and recommendations/proposals on the practical follow-up. This study will be carried out in company-specific workshops.These aim to highlight the development measures that can be projected to a financier.Such companies whose development sites have been identified as having prerequisites for, for example, ELY Centre development grant funding, will hold a joint workshop with the participation of a representative of the ELY Centre. a joint workshop will be held with a representative of Businessfinland.The results of the Best Network project are estimated to result in the following types of results:A. Short-term results (&LT; ½ years):1. The individual participating company will receive a clear summary of the company’s current competence and service capability in relation to the main contractor’s objective. The company will also receive a proposal on the means (e.g. development measures and their financing) to put the jointly identified development needs into practice.2. Key key technology procurement in the upper Savo region","ParasVerkosto-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon ja osin myös Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden verkostokumppanuusyrityksiin kohdistuvat keskeiset laaduntuottoon jatoimituskykyyn sekä ekoloogiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen, digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvätosaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksi kuvaukseksi, jonka perusteella voidaan luotettavasti selvittää mukana olevientoimittajaverkostoyritysten nykytila ja kehittämistarpeet.3. Tehdä edellä mainitun kuvauksen perusteella yrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys.4. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukanaoleville toimittajaverkostoyrityksille.ParasVerkosto-hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat:1. Koota Ylä-Savon sekä osin myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen ParasVerkosto-hankkeeseen.Kokoaminen tapahtuu tapaamalla henkilökohtaisesti yhden-kahden asiantuntijan yhteisenä tapaamisena potentiaalisiakohdeyritysten edustajia. Ennen tapaamista laitetaan kaikille tunnistetuille kohdeyrityksille ParasVerkoso-hankkeestakertova esite. Kun mukaan lähtevien yritysten ryhmä on saatu koottua, heille pidetään yksi-kaksi workshop-tilaisuutta,joiden avulla muodostetaan yhteinen käsitys hankkeen toteutustavoista ja sitoutetaan mukana olevien yritystenhenkilöstö käynnistyvään selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden keskeiset laaduntuottoon ja toimituskykyyn, ekoloogiseen ja sosiaaliseenkestävyyteen sekä digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvät osaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksikuvaukseksi. Tämä toimenpide toteutetaan siten, että hakijaorganisaation ko. teemojen asiantuntijat (3-4 henkilöä)tapaavat keskeisten yläsavolaisten teknologia-alan päähankkijayritysten verkosto- ja laadunhallinnankehityksestävastaavat henkilöt ja keräävät heiltä päähankkijoiden tiedossa olevat ja kyseisiin aihepiireihin liittyvät vaatimuksetverkostokumppanuusyrityksille selkeästi jäsennettäväksi ja tulkittavaksi ParasVerkosto-kriteeristöksi. Hakijayrityksenasiantuntijatyönä valmistama kriteeristö käydään päähankkijayritysten edustajien kanssa läpi, jolloin voidaan yhdessävarmistaa sen vastaavan päähankkijayritysten tavoitetilaa.3. Tehdään edellä mainitun kuvauksen kriteeristön perusteella mukana oleville toimittajaverkostoyrityksilleyrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys edellä mainituista osa-alueista. Selvitys tehdään useammassakonsultatiivisessa yrityskohtaisessa tapaamisessa. Tässä tapaamisessa ovat hakijayrityksestä mukana 2-4asiantuntijaa riippuen kohdeyrityksen tunnistamista kehittämistarpeista sekä päähankkijoilta saaduista yrityskohtaisistakehitystarve-ehdotuksista. Yrityksen puolelta näihin konsultatiivisiin tapaamisiin osallistuvat ne henkilöt, joidentyötehtäviin ja osaamisalueisiin selvityksen kohteina olevat asiat kuluvat. Näitä konsultatiivisia tapaamisia tuetaan vielä1-2 yrityskohtaisella workshopilla, joihin osallistuu yrityksen koosta ja kehittämiskohteiden sisällöstä riippuen 3-5henkilöä.4. Tehdään yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista osaamisen jatoimintatapojen kehittämiseen tähtäävistä jatkotoimista mukana oleville toimittajaverkostoyritysten henkilöstölle. Tämätoimenpide toteutetaan kahdessa – neljässä vaiheessa riippuen selvitystyön yrityskohtaisista sekä kaikkien yhteisistätuloksista. Jokaiselle yritykselle tehdään hakijayritysten asiantuntijoiden toimesta yhteenveto selvitystyöstä jasuositukset/ehdotukset käytännön jatkotoimista. Tämä selvitystyö käydään läpi yrityskohtaisissa workshopeissa.Niissä pyritään nostamaan esille ne kehittämistoimenpiteet, jotka ovat hankkeistettavissa jollekin rahoittajataholle.Sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä esim. ELY-keskuksenkehittämisavustusrahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös ELY-keskuksen edustaja.Vastaavasti sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä useamman yrityksensamaan aikaan haettavalle Business Finland-rahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös BusinessFinlandin edustaja.ParasVerkosto-hankkeen tuloksina arvioidaan syntyvän seuraavanlaisia tuloksia:A. Lyhyen aikavälin tulokset (< ½ vuotta):1. Yksittäinen osallistujayritys saa selkeän yhteenvedon siitä, mikä yrityksen tämän hetkinen osaaminen ja palvelukykyon suhteessa päähankkijan tavoitteeseen. Yritys saa myös ehdotuksen keinoista (mm. kehittämistoimenpiteistä janiiden rahoituksesta), joilla yhdessä tunnistetut kehittämistarpeita voidaan lähteä viemään käytäntöön.2. Keskeiset Ylä-Savon alueen keskeiset teknologia-alan päähankkijay","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750981","Onni Care B2C/B2B modeling and testing project for consumer markets and insurance in Finland and abroad","Onni Care B2C/B2B -mallennus ja testaushanke kuluttajamarkkinoille ja vakuutusmaailmaan Suomessa ja ulkomailla","Finland","90940","26/05/2017","31/01/2019","50","29500","EUR","14750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763654","65.09184964375,25.692587931969","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","By expanding the product portfolio and making new market openings on both the B2C and B2B sides, SEP Solutions aims to expand its operations from an equipment manufacturer that has piloted the insurance industry mainly in the consumer side to a wider insurance industry and possibly also offer solutions in clinics in Finland and abroad. The extension of the product portfolio is related to both the diversification of services and their partly on-demand conversion in cooperation with local research institutes.","Laajentamalla tuoteportfoliota ja tekemällä uusia markkina-avauksia sekä B2C että B2B -puolelle, SEP Solutions pyrkii laajentamaan toimintaansa pääosin kuluttajapuolella toimivasta vakuutusalaatoimintaa pilotoineesta laitevalmistajasta laajemmin vakuutusalalla ja mahdollisesti myös neuvoloissa käytettävien ratkaisujen tarjoajaksi Suomessa ja ulkomailla. Tuoteportfolion laajennus liittyy sekä palveluiden monipuolistamiseen että niiden osin tilauspohjaiseksi muuttamiseen yhteistyössä paikallisten tutkimuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757454","Path X","Polku X","Finland",null,"01/10/2015","30/11/2017","37.5","553826","EUR","207684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768874",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Path X project contributes in a new way to the employment of young people who are in a weak position on the labour market. The project is carried out by the Martinus Foundation and the Tampere parish congregation. The project is financed by the ESF, the implementing bodies and the City of Tampere. The project’s cooperation network includes the activities of the City of Tampere, the Pirkanmaa associations and the Diakonia University of Applied Sciences.   The objectives of the Path X project can be summed up to three. The aim is to create a new model in which the organisations involved will be able to offer various intermediate jobs between low-threshold workshop activities and working life or education. However, the jobs offered correspond to tasks on the labour market or are gradually approaching them. The aim is to replicate and further develop the M-Huoltamo model implemented by the applicant, where young people can be in a different situation both in terms of employment and in other aspects of their lives, but they can be offered suitable, correct jobs. The aim is that the workshops developed in the project can continue to operate after the project and make them operate commercially or as the church’s own activities. The second objective is to influence employers’ attitudes and atmosphere in the workplace. The aim is to make different companies and parish units more prepared to receive different and difficult-to-work young people even after the project. The third objective is the development and establishment of work coaching, so that the organisations involved in the project have a work coach/work coaches after the project, through which the work will continue. The aim is to get at least one trainer recruited for one of the organisations involved.The project promotes equality by providing employment opportunities for disadvantaged young people and migrants. The work carried out in the project is suitable for both women and men. The measures of the project can be described as a path that is different for every young person. The project has been developed to be an actor after the low-threshold positions of various young people. These workshops and other stakeholders will guide young people to the project. Depending on their individual situation, the young person will progress either to workshop work, to the parish’s own places or to companies, the first of which is the lowest standard. If necessary, the young person has the opportunity to move from the workshop to the places/enterprises of the parish and vice versa. They work in different fields. Tools and articles will be used, where possible, using used tools and recycled materials. Part of the work done in workshops is related to recycling.     Through the project, young people can find employment in e.g. parish real estate services, camp centres, kitchens and cemetery workstations. Martinus Services (a social company owned by the applicant) offers places related to car repair, cleaning and usher work. In addition to parishes, work is sought from companies through Pirkanmaa Entrepreneurs. An essential part of Path X’s activities are work coaches. Their role is to guide/train the parish units and various companies to receive young people at risk of exclusion, to be involved in the early stages of the young person’s work and to familiarise the young person with the rules of working life in practice. As the training progresses, the trainees are supporting both young people and employees of the company.Diakonia University of Applied Sciences students and volunteers recruited through the congregation will join the project as support and support staff for young people. The project also provides training for employers’ contact persons, volunteers and project staff. Cooperation with VET organisers on youth education and training will result in a clearer life situation for young people and a vision for the future. It will improve employment capacity and 30 % of young people entering the project will be in employment or training after the project. The atmosphere of the organisations involved has become more positive for working with young people, and organisations offer more intermediate tasks between workshop activities and training/work life. The project’s operating model due to the missing follow-up will become a permanent activity.","Polku X -hanke edistää uudella tavalla heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymistä. Hankkeen toteuttavat Martinus-säätiö ja Tampereen ev.lut.seurakuntayhtymä. Hankkeen rahoittavat ESR, toteuttajatahot ja Tampereen kaupunki. Hankkeen yhteistyöverkostoon kuuluvat Tampereen kaupungin toiminnot, pirkanmaalaiset järjestöt ja Diakonia-ammattikorkeakoulu.   Polku X -hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää kolmeen. Tavoitteena luoda uusi malli, jossa mukana olevat organisaatiot pystyvät tarjoamaan erilaisia väliportaan työtehtäviä matalan kynnyksen työpajatoiminnan ja työelämän tai koulutuksen väliin. Tarjotut työt vastaavat kuitenkin tehtäviä työmarkkinoilla tai ne lähestyvät niitä vaiheittain. Tavoitteena on monistaa ja kehittää edelleen hakijan toteuttamaa M-Huoltamon mallia, jossa nuoret voivat olla eri tilanteessa sekä työllistymisen että muun elämänsä suhteen, mutta heille pystytään tarjoamaan sopivia, oikeita työtehtäviä. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettyjen verstaiden toimintaa voidaan jatkaa hankkeen jälkeen ja saada ne toimimaan liiketaloudellisesti tai seurakunnan omana toimintana. Toinen tavoite on vaikuttaa työnantajien asenteisiin ja ilmapiiriin työpaikoilla. Tarkoituksena on saada erilaiset yritykset ja seurakunnan yksiköt olemaan valmiimpia ottamaan vastaan erilaisia ja vaikeasti työllistyviä nuoria hankkeen jälkeenkin. Kolmantena tavoitteena on työhönvalmennuksen kehittyminen ja juurtuminen siten, että hankkeessa mukana olevilla organisaatioilla on hankkeen jälkeen työhönvalmentaja/ työhönvalmentajia, joiden kautta työ jatkuu. Tavoite on saada vähintään yksi työhönvalmentaja palkattua johonkin mukana olevaan organisaatioon.Hanke edistää tasa-arvoa tarjoamalla tarjoamalla työmahdollisuuksia heikossa asemassa oleville nuorille ja maahanmuuttajille. Hankkeessa tehtävät työt sopivat sekä naisille että miehille. Hankkeen toimenpiteet voidaan kuvata polkuna, joka on jokaisella nuorella erilainen. Hanke on kehitetty olemaan toimija erilaisten nuorten matalan kynnyksen paikkojen jälkeen. Nämä pajat ja muut alan toimijat ohjaavat nuoret hankkeeseen. Hankkeessa nuori etenee yksilöllisen tilanteensa mukaan joko verstastyöskentelyyn, seurakunnan omiin paikkoihin tai yrityksiin, joista ensimmäisenä mainittu on vaatimustasoltaan matalin. Nuorella on mahdollisuus tarvittaessa liikkua verstastyöskentelystä seurakunnan paikkoihin/yrityksiin ja päinvastoin.Hankkeeseen perustetaan verstaita. Niissä tehdään eri alojen töitä. Työkaluina ja tarvikkeina käytetään mahdollisuuksien mukaan käytettyjä työkaluja ja kierrätettyjä materiaaleja. Osa Verstaissa tehtävään työhön liittyy kierrättämiseen.     Hankkeen kautta nuori voi työllistyä esimerkiksi seurakuntien kiinteistöpalveluihin, leirikeskuksiin, keittiöihin ja hautausmaan työpisteisiin. Martinus-palvelut (hakijan omistama sosiaalinen yritys) tarjoaa paikkoja liittyen autojen korjaukseen, siivous- ja vahtimestaritöihin. Seurakuntien lisäksi työtä etsitään yrityksistä Pirkanmaan Yrittäjien kautta. Oleellinen osa Polku X:n toimintaa ovat työhönvalmentajat. Heidän roolinsa on opastaa/kouluttaa seurakunnan yksiköitä ja erilaisia yrityksiä vastaanottamaan  syrjäytymisuhan alla oleva nuori, olla alkuvaiheessa nuoren mukana tekemässä työtä sekä perehdyttää nuori työelämän sääntöihin käytännössä. Työhönvalmentajat ovat harjoittelun edetessä tukena sekä nuorelle että yrityksen työntekijälle.Diakonia-ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja seurakunnan kautta rekrytoitavia vapaehtoisia tulee hankkeeseen mukaan nuorten tueksi ja tukihenkilöiksi.Hankkeessa järjestetään myös koulutusta työnantajien yhteyshenkilöille, vapaaehtoisille ja hankehenkilöstölle. Nuorten koulutusten osalta tehdään yhteistyötä ammatillisen koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen tuloksena nuorten elämäntilanne selkiytyy ja tulevaisuuden visio on löytynyt. Sen myötä työllisyysvalmiudet paranevat ja 30 % hankkeeseen tulevista nuorista on töissä tai koulutuksessa hankkeen jälkeen. Mukana olevien organisaatioiden ilmapiiri on muuttunut myönteisemmäksi nuorten kanssa työskentelemistä kohtaan ja organisaatioilla on enemmän tarjolla erilaisia väliportaan tehtäviä työpajatoiminnan ja koulutuksen/työelämän väliin. Hankkeen toimintamalli puuttuvasta jatkopolusta saadaan pysyväksi toiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749884","Investment project for smart mobility in the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihanke","Finland",null,"03/10/2016","30/09/2019","35","1220000","EUR","427000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the Kuopio city area with the help of easily accessible information and new and easy-to-use services. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the provision of services. The investment project involves the development of a smart mobility model for the Kuopio region (a separate ERDF application).The concrete objectives of the project are:- The business opportunities of SMEs in the region will be improved by the resulting smart mobility solutions and applications.- The attractiveness of the SMEs participating in the project as a partner and employer increases due to their environmentally responsible image. train and air traffic, cycling and walking, passenger car traffic) and parking (customer and access parking) and information can be obtained at different stages of the journey.- The information to be provided is up-to-date and reliable.- The services are accessible. The investment project measures consist of three sets of projects (the number in the lock describes the number used in the attached implementation programme):- project package 1: customer-oriented information on public transport, cycling and parking (project 1 in the report) — Project 2: intelligent urban bike system (projects 2a and 2b in the report) — project package 3: mobility as a service (MaaS), new payment methods, apps applications (project 5 in the report)Projects 1 to 3 form a common set of support for each other. For example, the intelligent city bike system is part of the public transport system, and the information system of the city bike system enables the provision of business and transport services to customers. The information platform created in Project 1 provides companies with unlimited opportunities to create and implement various services. Project blocks 1 and 2 enable MaaS services and apps. The project will result in services that will remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new services. Maas operators and companies can combine and package transport services with their own products and services. The project will develop concepts and approaches that can be used at a later stage. The objective is that the open digital information platform developed during the project will create its own developer community.","Hankkeen tavoitteena on helposti saatavissa olevan tiedon sekä uusien ja helppokäyttöisten palvelujen avulla lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan palvelujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvien viisaan liikkumisen ratkaisujen ja sovellusten avulla.- Hankkeeseen osallistuvien alueen pk-yritysten vetovoima yhteistyökumppanina ja työnantajana kasvaa ympäristövastuullisen imagon ansiosta.- Liikkumiseen liittyvää tietoa on helposti saatavissa eri liikennemuodoista (linja-auto-, juna- ja lentoliikenne, pyöräily ja kävely, henkilöautoliikenne) ja pysäköinnistä (asiakas- ja  liityntäpysäköinti) ja tietoa saa matkan eri vaiheissa.- Tarjottava tieto on ajantasaista ja luotettavaa.- Palvelut ovat esteettömiä.Investointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta (numero sulussa kuvaa liitteenä olevassa toteuttamisohjelmassa käytettyä numeroa):- hankekokonaisuus 1: joukkoliikenteen, pyöräilyn ja pysäköinnin asiakaslähtöinen informaatio (raportissa hanke 1)- hankekokonaisuus 2: älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä (raportissa hankkeet 2a ja 2b)- hankekokonaisuus 3: liikkuminen palveluna (MaaS), uudet maksutavat, apps-sovellukset (raportissa hanke 5)Hankekokonaisuudet 1-3 muodostavat yhteisen kokonaisuuden tukien toisiaan. Esimerkiksi älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä on osa joukkoliikennejärjestelmää, ja kaupunkipyöräjärjestelmän infojärjestelmä mahdollistaa yritys- ja liikennepalvelujen tarjoamisen asiakkaille. Hankekokonaisuudessa 1 luotu informaatioalusta tarjoaa yrityksille rajattomat mahdollisuudet luoda ja toteuttaa erilaisia palveluja. Hankekokonaisuudet 1 ja 2 mahdollistavat MaaS-palvelut ja apps-sovellukset.Hankkeen tuloksena syntyy palveluja, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien palveluiden kehittämiseen ja toteuttamiseen. MaaS-operaattorit ja yritykset voivat yhdistää ja paketoida liikennepalveluja omien tuotteidensa ja palvelujensa kanssa. Hankkeen yhteydessä muodostuu toimintamalleja ja -tapoja, joita voidaan hyödyntää myöhemmin. Tavoitteena on, että hankkeen aikana kehitetyn avoimen digitaalisen informaatioalustan yhteyteen syntyy oma kehittäjäyhteisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752031","EASYBIKE pilot project?","EASYBIKE pilot project?","Finland","33720","30/05/2018","30/11/2018","50","30370","EUR","15185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765375","61.445839029775,23.850930937098","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to make our bike sharing service concept as functional and user-friendly as possible, and to develop our business model so that we can be an attractive partner for other companies as well. We want to offer other operators a versatile advertising platform both in our app and in our bicycles, thus building both our own brand value and those of our partners. Product and service development measures are outsourced and we assign these tasks to the personnel of the company who specialise in them. In order to develop a user-friendly service, we also conduct user surveys/interviews so that we can develop the service together with the users. In this way, we expect to build a diverse network of cooperation and reach out to a large number of new users.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pyöränjakamispalvelukonseptistamme mahdollisimman toimivan ja käyttäjäystävällisen, sekä kehittää liiketoimintamalliamme niin, että voimme olla houkutteleva yhteistyökumppani myös muille yrityksille. Haluamme tarjota muille toimijoille monipuolisen mainostusalustan sekä sovelluksessamme että polkupyörissämme, ja näin rakentaa sekä omaa että partnereidemme brändiarvoa. Tuote- ja palvelukehitystoimenpiteitä ulkoistamme sekä kohdistamme näitä tehtäviä yrityksen toimihenkilöille, jotka ovat niihin erikoistuneet. Käyttäjäystävällisen palvelun kehittämiseksi teemme myös käyttäjäkyselyitä/-haastatteluita, jotta voimme kehittää palvelua yhdessä käyttäjien kanssa. Näin oletamme rakentavamme moninaisen yhteistyöverkoston sekä tavoittavamme runsaasti uusia käyttäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749459","Maestro Business Music 2.0","Maestro Business Music 2.0","Finland","95700","30/05/2014","27/05/2017","50","36070","EUR","18035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Further development of Maestro software based on previous project.","Maestro ohjelmiston jatkokehitys edellisen hankkeen pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754978","Development of accessible tourism services for international customers.","Esteettömien matkailupalveluiden kehittäminen kansainvälisille asiakkaille.","Finland","37800","14/09/2020","30/09/2021","50","33050","EUR","16525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767723","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to identify potential tourist destinations and tourist service providers and to develop accessible tourism services for international customers.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaalisia matkailukohteita ja matkailupalveluiden tuottajia sekä kehittää kansainvälisillä asiakkaille esteettömiä matkailupalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757888","Digitalisation in education, learning and skills","Digitalisaatio koulutuksessa, oppimisessa ja osaamisessa","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","39.51","463018","EUR","182938","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The objectives of the project are divided into two parts: a) to map and explore the conditions for setting up the Regional Coordination Unit of Lapland coordinated by the Faculty of Education and Training School of the University of Lapland, which coordinates the learning centres in municipalities. This network-based structure serves as a regional research, experimentation and development unit for primary and secondary education, and b) pilots the above-mentioned network-based operating model for the training of digitists in the province and the integration of information and communication skills into the learning of pupils and students’ digital skills in the everyday life of schools. Digital tutors refer to teachers who locally play a key role in promoting the digitisation of schools and support other teachers in changing school culture and making appropriate use of digital. The project is based on the idea of supporting children’s and young people’s ICT skills and multi-literacy skills, through the development of education and training, for the purpose of the new curricula. The study establishes the basis and structures for the functioning of the Provincial Coordination Unit and for the division of work and model piloting between the cooperation municipalities. The remark is also interested in mapping the regional implementation of Arctic pedagogy and strengthening it in the change in school culture, both in basic education, in transition to secondary education and when studying at second level. In the course of the study, the existing digital tools and resources of the Learning Centre and the collaborative schools will also be identified. A network-based operating model will be piloted and trained in the province of digitists, key personnel providing models and mentoring to teachers in the network. The pedagogical objective of piloting and training is to develop and strengthen teachers‘ICT competences and to provide them with models, especially for the construction of multidisciplinary curricula and the development of students’ multi-literacy skills. Multidisciplinary study modules can combine several disciplines (e.g. mathematics, communication, English, physics) into a single project. Concrete measures in the remarks of the project include: 1) Benchmarking: familiarise yourself with the results of national and international projects in previous digital learning environments and explore their potential for their use by the Regional Coordination Unit of Lapland 2)Knowledge: identify municipalities’ willingness to work in the cooperation network, map out the existing digital tools and resources of the Coordination Unit and local learning centres as well as the (remote) teaching methods related to their use 3)Joint dialogue debates: joint brainstorming, planning cooperation and division of labour, setting goals, data collection, discussions on the possibilities of implementing Arctic pedagogy, evaluation of activities 4) Seminar and workshops: gathering of actors, dissemination of results in the different phases of the project 5)Collaboration and analysis of the results: a study on the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions 6) Writing the report: presentation of the results of the project.The concrete measures of the pilot part of the project are: 1) training digitists for the needs of primary and secondary education, and 2) piloting a support network that shares knowledge, skills and experiences, and builds a culture of competence together.  The training focuses on various technological learning tools and environments, as well as their pedagogical use and theoretical background thinking, such as game pedagogy, programming logic and robotics. The aim of the training module is to deepen the understanding of the potential of technology in the direction of new curricula by digitists. The piloting of the support network also involves implementations organised in schools in cooperation with digitists and training providers. The project promotes the national role of the internship school as a research, teaching and development school. The project will result in a study of the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy to adapt education to the specific conditions of the province, and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions (incl. infrastructure investment plan). Building up teachers’ digital human capital and developing a network-based structure in the project strengthens the realisation of educational equality in the schools of Lapland.The project trains digitists in municipalities who play a key role in networking activities.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteet jakautuvat kahteen osaan: a) kartoittaa ja selvittää edellytyksiä perustaa Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan ja Harjoittelukoulun koordinoima Lapin maakunnallinen koordinointiyksikkö, joka koordinoi kunnissa olevia oppimiskeskuksia. Tämä verkostomainen rakenne toimii perus- ja toisen asteen maakunnallisena koulutuksen tutkimus-, kokeilu-, ja kehittämisyksikkönä, sekä b) pilotoida em. verkostomaista toimintamallia maakunnassa toteutettavissa digitutoreiden kouluttamisessa sekä tieto- ja viestintäosaamisen tuomisessa osaksi koulujen arjessa tapahtuvaa oppilaiden ja opiskelijoiden digitaitojen oppimista. Digitutoreilla viitataan opettajiin, jotka paikallisesti ovat keskeisessä roolissa koulujen digitalisoinnin edistämisessä ja tukevat muita opettajia koulukulttuurin muutoksessa ja digitaalisuuden tarkoituksenmukaisessa hyödyntämisessä. Hankkeen taustalla on ajatus tukea koulutusten ja opetuksen kehittämisen kautta lasten ja nuorten tieto- ja viestintäteknologisia taitoja sekä monilukutaitoja uusien opetussuunnitelmien mukaisessa tarkoituksessa.Selvityksessä luodaan perusta ja rakenteet maakunnallisen koordinointiyksikön toiminnalle sekä yhteistyökuntien väliselle työnjaolle ja mallin pilotoimiselle. Selvitysosassa ollaan myös kiinnostuneita  kartoittamaan arktisen pedagogiikan maakunnallista toteutusta sekä vahvistamaan sitä koulukulttuurin muutoksessa niin perusopetuksessa, siirtymävaiheessa toiselle asteelle kuin opiskeltaessa toisella asteella. Selvityksen aikana myös kartoitetaan oppimiskeskuksen ja yhteistyökoulujen olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit. Verkostomaista toimintamallia pilotoidaan ja koulutetaan maakuntaan digitutoreita, avainhenkilöitä, jotka tarjoavat malleja ja mentorointia verkostossa toimiville opettajille. Pilotoinnin ja kouluttamisen pedagogisena tavoitteena on kehittää ja vahvistaa opettajien tieto- ja viestintäteknologista osaamista, ja tarjota heille malleja erityisesti uusien opetussuunnitelmien edellyttämään monialaisten opintokokonaisuuksien rakentamiseen ja oppilaiden monilukutaidon kehittämiseen. Monialaisissa opintokokonaisuuksissa voidaan yhdistää useita eri oppiaineita (esim. matematiikka, viestintä, englanti, fysiikka) yhteen projektiin. TOIMENPITEETHankkeen selvitysosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Benchmarkkaus: tutustutaan aiempiin digitaalisiin oppimisympäristöihin kohdistuneiden kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden tuloksiin ja selvitetään niiden hyödyntämisen mahdollisuudet Lapin maakunnallisessa koordinointiyksikössä 2)Tiedonkeruu: selvitetään kuntien halukkuus yhteistyöverkostossa toimimiselle, kartoitetaan koordinointioyksikön ja paikallisten oppimiskeskusten olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit  sekä niiden käyttöön liittyvät (etä)opetusmenetelmät 3)Yhteiset dialogiset keskustelutilaisuudet: yhteinen ideointi, yhteistyön ja työnjaon suunnittelu, tavoitteiden asettaminen, tiedonkeruu, keskustelut arktisen pedagogiikan toteuttamisen mahdollisuuksista, toiminnan arviointi 4) Seminaari ja työpajat: toimijoiden kokoontuminen, tuloksista tiedottaminen hankkeen eri vaiheissa 5)Tulosten kokoaminen ja analyysi: selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista 6) Raportin kirjoittaminen: hankkeen tulosten esittäminen.Hankkeen pilotointiosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) digitutoreiden kouluttaminen perus- ja toisen asteen koulutuksen tarpeisiin sekä 2) sellaisen  tukiverkoston pilotoiminen, joka jakaa tietoa, osaamista ja kokemuksia, sekä rakentaa yhdessä osaamisen kulttuuria.  Koulutuksissa perehdytään erilaisiin teknologisiin oppimisvälineisiin ja -ympäristöihin sekä niiden pedagogiseen käyttöön ja teoreettisen tausta-ajatteluun, kuten pelipedagogiikkaan, ohjelmoinnin logiikkaan ja robotiikkaan. Koulutusosion tarkoituksena on syventää digitutoreiden ymmärrystä teknologian mahdollisuuksista uusien opetussuunnitelmien suunnassa. Tukiverkoston pilotointiin liittyy myös digitutoreiden ja koulutuksen järjestäjän kanssa yhteistyössä järjestettävät toteutukset kouluissa. TULOKSETHanke edistää Harjoittelukoulun valtakunnallista tehtävää tutkimus-, opetus- ja kehittämiskouluna. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta koulutuksen sopeuttamiseksi maakunnan erityisolosuhteisiin ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista (sis. infrastruktuurin investointisuunnitelman). Opettajien digitaalisen osaamispääoman kartuttaminen ja verkostomaisen rakenteen kehittäminen hankkeessa vahvistaa koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista Lapin kouluissa.Hankkeessa koulutetaan kuntiin digitutoreita, jotka ovat avainasemassa verkostomaisen toiminnan ja k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753303","TRACK 2018: Superfactory","LATU 2018: Supertehdas","Finland","28400","20/06/2018","31/12/2019","50","15800","EUR","7900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766040","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective is to develop efficient and high-quality tile production in the Pori region: 30 % more capacity and 30 % faster lead time. Measures: Slab production and positioning streamlined factory lay-out and related quality management system. Connecting the customer-specific teams of the DTP department to the factory’s central data stream. Planning, modification and implementation of the site.","Tavoitteena on kehittää laattojen tehokasta ja laadukasta tuotanto konsernissa Porin alueella: 30 % lisää kapasiteettia ja 30% nopeampi läpimenoaika. Toimenpiteet: Laattatuotannon ja asemoinnin virtaviivaistettu tehdas lay-out ja siihen liittyvä laatujärjestelmä. DTP-osaston asiakaskohtaisten tiimien liittäminen tehtaan keskeiseksi tietovirraksi. Toimipaikan suunnittelu, muutokset ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753766","Internationalisation of Tikli Group Oy Russian market","Tikli Group Oy:n kansainvälistyminen  Venäjän markkinat","Finland","62800","15/08/2019","31/12/2019","50","7800","EUR","3900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to participate as an exhibitor at Mitex International Tool Expo 2019 in Moscow. At the fair, we present the company’s products and create contacts as a basis for investment in export markets and for success. The aim is to bring the company to a sustainable growth path supported by international business and to permanently obtain a significant part of the turnover on the Russian market.","Hankkeen tavoitteena on osallistua näytteilleasettajana Mitex International Tool Expo 2019 messuille Moskovassa. Messuilla esitellemme yhtiön tuotteita ja luomme kontaktit  vientimarkkinnan panostamisen pohjaksi ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävälle kansainvälisen liiketoiminnan tukemalle kasvun uralle sekä saada pysyvästi merkittävä osa liikevaihdosta Venäjän markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754194","Rapa — low carbon products from construction and demolition waste","RAPA – rakennus- ja purkujätealitteen vähähiiliset tuotteet","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","35","130000","EUR","45500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background AND OBJECTIVES According to environmental legislation, the recycling rate of construction waste as material must be increased by 70 % by 2020. In 2014, the recycling rate is estimated at 58 %. From 2020 onwards, the quality standards for landfill waste will be tightened so that material containing more than 10 % biodegradable or organic waste will no longer be delivered to landfills after that date. The underlay resulting from the sorting of construction and demolition waste contains a lot of organic matter such as plaster. However, there are currently no clear recovery targets for Alittei, which has led to landfilling. The utilisation of construction and demolition waste as a material increases the value chain of the whole process. By specialising in the growth of the construction waste value chain, the market shares of companies in the Päijät-Häme region can increase significantly.The main objective is to develop new types of processing methods to increase the value chain of the construction waste basin as well as new products. The aim is to develop the waste fraction into raw materials for new products that are also in demand on the market. When the sorted materials have a purpose, they are more valuable, which in turn contributes to the sorting of the source. The aim is to create the conditions for new forms of separation of construction and demolition waste and for material recovery in research and development RAPA lab: The project ‘Laboratory activities for construction and demolition waste’, whereby universities in the region meet the needs of companies and at the same time enable the development of a new low-carbon business in the Päijät-Häme region. The project will invest in a laboratory-scale metal separation equipment and pelleting line for construction and demolition waste. This project responds to the EU’s objectives of promoting the material use of construction and demolition waste. At national level, the use of construction and demolition waste has been studied, but no cost-effective material recovery has been found for the construction waste vessel. Therefore, the project will provide the necessary information at national level. It also meets the needs of Päijät-Häme’s circular economy strategy. In addition, the project meets the needs of companies in the Päijät-Häme region, since construction and demolition activities constitute a construction waste project, for which there are no cost- and/or environmentally efficient solutions in the area. This project and the RAPA lab: The project “Laboratory operations of construction and demolition waste” forms a whole. TOIMENPITEET:TYÖPAKETTI 1: The quality and quantity of the construction waste vessel, as well as new ways of handling it. Determine the quantities of construction and demolition waste arising in the Päijät-Häme area. Representative samples are collected from the base to accurately determine their physical and chemical properties. Study and develop different sorting methods for processing undercutting to increase the value chain and test methods in practice. RAPA LAB: The project ‘Laboratory functions of construction and demolition waste’ is designed to develop a bioavailability pelleting plant in such a way that it is suitable in a completely new way, especially for further processing of symbiosis products. On the basis of the nature and quantity of the construction waste sub-ceilings identified in Work Package 1, the possibilities for further processing and re-use of waste fractions will be investigated. Identify the most suitable processing methods for the recovery of waste fractions, such as the suitability of additive manufacturing methods (3D-printing). Building on the results and ideas identified in Workpackages 1 and 2, demo products will be developed where the value chain for construction and demolition waste has increased. The work package highlights the cost implications of the use of secondary materials and their importance for the competitiveness of a semi-finished or new product made from secondary materials. The work package will carry out the necessary studies for the placing on the market of new products, such as tests to assess the properties and safety of products according to standards, such as volatile emissions, mechanical properties and moisture resistance. The recyclability and environmental impact of products are also assessed. Results are a public description of the construction and demolition waste streams in Päijät-Häme, as well as the characteristics of the construction waste base and sorting experiments from the point of view of useful use. At least 2 concrete new ways of processing the waste fraction and new demo product concepts for construction waste that are in demand in the market and are environmentally friendly solutions will be available to refine the construction waste vessel. They allow for the development of new business for existing and/or new businesses.","TAUSTA JA TAVOITEYmpäristölainsäädännön mukaan rakennusjätteen kierrätysaste materiaalina on nostettava 70% v. 2020 mennessä. V. 2014 kierrätysasteeksi on arvioitu 58%. Kaatopaikoille läjitettävien jätteiden laatuvaatimukset kiristyvät vuodesta 2020 alkaen siten, että kaatopaikoille ei myöskään saa enää kyseisen ajankohdan jälkeen toimittaa materiaalia, joka sisältää yli 10% biohajoavaa tai orgaanista jätettä. Rakennus- ja purkujätteen lajittelussa muodostuva alite sisältää paljon orgaanista ainesta kuten kipsiä. Alitteelle ei ole kuitenkaan tällä hetkellä tiedossa selkeitä hyötykäyttökohteita, jonka vuoksi se on jouduttu sijoittamaan kaatopaikalle. Rakennus- ja purkujätteen hyödyntäminen materiaalina nostaa koko prosessin arvoketjua. Rakennusjätteen arvoketjun kasvattamiseen erikoistumalla, Päijät-Hämeen alueen yritysten markkinaosuudet voivat lisääntyä merkittävästi.Päätavoitteena on kehittää uudenlaisia prosessointitapoja rakennusjätealitteen arvoketjun kasvattamiseksi sekä uusia tuotteita. Tavoitteena on kehittää jätejakeesta raaka-aineita uusille tuotteille, joilla on myös kysyntää markkinoilla. Kun lajitelluille materiaaleille löytyy käyttötarkoitus, ne ovat arvokkaampia, mikä taas edistää syntypaikkalajittelua. Tavoitteena on luoda edellytykset rakennus- ja purkujätteen uudenlaiselle erottelulle ja materiaalihyötykäytölle tutkimus- ja kehitystoiminnassa RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -hankkeella, jolloin alueen korkeakoulut vastaavat yritysten tarpeisiin ja samalla mahdollistavat uuden vähähiilisen liiketoiminnan kehittymisen Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa investoidaan laboratoriomittakaavaiset rakennus- ja purkujätteen metallien erotuslaitteisto ja pelletöintilinjasto.Tämä hanke vastaa EU:n asettamiin tavoitteisiin edistää rakennus- ja purkujätteen materiaalikäyttöä. Kansallisella tasolla rakennus- ja purkujätteen käyttöä on tutkittu, mutta rakennusjätealitteelle ei toistaiseksi ole löydetty kustannustehokasta materiaalihyödyntämistä. Näin ollen hanke tuottaa tarpeellista tietoa kansallisesti. Se myös vastaa Päijät-Hämeen kiertotalousstrategian mukaisiin tarpeisiin. Lisäksi hanke vastaa Päijät-Hämeen alueen yritysten tarpeisiin sillä, rakennus- ja purkutoiminnasta muodostuu rakennusjätealitetta, jonka hyödyntämiseen ei alueella ole kustannus- ja/tai ympäristötehokkaita ratkaisuja. Tämä hanke ja RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -investointihanke muodostavat kokonaisuuden. TOIMENPITEET:TYÖPAKETTI 1: Rakennusjätealitteen laatu ja määrä sekä uudet toimintatavat sen käsittelyssä. Selvitetään syntyvän rakennus- ja purkujätealitteen määrät Päijät-Hämeen alueella. Alitteesta kerätään edustavat näytteet, joista selvitetään tarkasti niiden fysikaaliset ja kemialliset ominaisuudet. Selvitetään ja kehitetään eri lajittelumenetelmiä alitteen käsittelyyn arvoketjun kasvattamiseksi sekä testataan menetelmiä käytännössä. RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -hankkeessa suunnitteellaan ja kehitetään hyötykäyttöä edistävä pelletöintilaitteisto siten, että se soveltuu täysin uudenlaisella tavalla erityisesti symbioosituotteiden jatkokäsittelyyn.TYÖPAKETTI 2: Työpaketissa 1 selvitettyjen rakennusjätealitteen laadun ja määrän perusteella selvitetään jätejakeiden jatkojalostus- ja uudelleenhyödyntämismahdollisuudet. Selvitetään jätejakeiden hyödyntämiseen soveltuvimmat prosessointimenetelmät kuten lisäävän valmistusmenetelmien soveltuvuus (3D-tulostus).TYÖPAKETTI 3: Työpaketeissa 1 ja 2 selvitettyjen tulosten ja ideoiden perusteella kehitetään demotuotteita, joissa rakennus- ja purkujätteiden arvoketju on kasvanut. Työpaketissa nostetaan esille uusiomateriaalin käyttöön liittyviä kustannusvaikutuksia ja niiden merkitystä uusiomateriaaleista valmistetun puolivalmisteen tai uuden tuotteen kilpailukykyyn. Työpaketissa suoritetaan tarvittavat selvitykset uusien tuotteiden markkinoille saattamiseksi, kuten standardien mukaiset ominaisuuksien ja tuoteturvallisuuden arviointia selvittävät testaukset, kuten esimerkiksi haihtuvat emissiot, mekaaniset ominaisuudet ja kosteuden kestävyys. Myös tuotteiden kierrätettävyys ja ympäristön kuormittavuus arvioidaan.  TULOKSETTuloksina saadaan julkinen kuvaus Päijät-Hämeen rakennus- ja purkujätealitevirroista sekä rakennusjätealitteen ominaisuuksista ja lajittelukokeista hyötykäytön kannalta.  Rakennusjätealitteen jalostamiseksi saadaan vähintään 2 konkreettista uudenlaista jätejakeen prosessointitapaa ja uudenlaisia rakennusjätteen demotuotekonsepteja, joille on kysyntää markkinoilla sekä jotka ovat ympäristöystävällisiä ratkaisuja. Ne mahdollistavat uuden liiketoiminnan kehittymisen jo olemassa oleville yrityksille ja/tai uusille yrityksille. 1 kpl kansallisen tason julkaisu alitteen hyödyntämismahdollisuuksista ja 2 kansainvälistä julkaisua. Hankkeessa hyödynnettävät uudet toimintatavat mahdollistavat uuden tarpeellisen tiedon saamisen Päijät-Hämeen alueen rakennus- ja purkujätealitteen määristä. Tämä tieto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753150","Purchase of machinery for the manufacture of fixed furniture (kitchens, closets, etc.)","Kiintokalusteiden (keittiöt, komerot ym) valmistamiseen tarkoitettujen koneiden hankinta","Finland","15800","25/03/2019","30/04/2021","50","107260","EUR","53630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","60.9747855875,25.614401027368","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Purchase of machinery for the manufacture of fixed furniture (kitchens, closets, etc.). Drill unit, recording machine, cutting saw.","Kiintokalusteiden (keittiöt, komerot ym) valmistamiseen tarkoitettujen koneiden hankinta. Porayksikkö, nauhoituskone, paloittelusaha.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752856","Developing the internationalisation of smart specialisation in Northern Ostrobothnia","Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kansainvälisyyden kehittäminen","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2021","35","193333","EUR","67666.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The role of regions as actors in the development of innovation and enterprise is emphasised in the EU’s thinking. Strategic thinking is concretised through policy guidance for smart specialisation. Smart specialisation relies in particular on the region’s existing international skills upgrading, the business base, the strengths of research and innovation and their use in the development of enterprises and industry, the improvement of employment and the response to structural change. Smart specialisation is part of the EU’s innovation policy. Smart specialisation strategies also contribute to the allocation of European structural and investment funding. Through smart specialisation, regional authorities are seen to have responsibilities for innovation and business development. Preparing for the future EU Multiannual Financial Framework (MFF) and the new programming period 2021-2027 in Northern Ostrobothnia requires a special effort to develop a new kind of cooperation and ecosystem thinking at EU level. EU Smart Specialisation Platforms provide services to develop the involvement of regional actors in EU-level networks, project consortia and the region’s smart specialisation strategy. The thematic networks for EU-wide smart specialisation are building cooperation in which North Ostrobothnia and its actors need to be involved. The smart specialisation strategy for North Ostrobothnia has identified the sectors that want to open doors to their networks and funding opportunities, such as ICT and software, the steel industry and further processing of wood products, clean solutions (including low-carbon energy) and health and well-being technology. The current Smart Specialisation S3-Platform has thematic networks that are key to the region’s know-how in areas such as health technology, cybersecurity, food and bioeconomy. The thematic networks currently lack important themes for Europe, where Northern Ostrobothnia has significant expertise, such as wireless communications technology. The project updates North Ostrobothnia’s smart specialisation strategy from the perspective of an increasingly internationalised environment, and goes through the smart specialisation S3-platforms, cluster organisations and networks offered by the European Union, which will benefit the region and its actors and help to further develop the region’s innovation activities. The indirect objective is to have a direct impact on the amount of funding requested from the EU in the province. The project also explores how EU-level networks can be linked to the development of the region’s business and industry. The EU Commission has selected the regions of Eastern and Northern Finland to participate in the Industrial transition pilot. In total, 10 regions and two countries participate in the pilot. The pilot is part of the package of measures presented by the Commission in 2017 to boost innovation in Europe’s regions and boost growth and employment. The authorities of the selected regions will develop their regional development strategies based on their own smart specialisation priorities. The aim is to revitalise the region’s livelihoods in a sustainable way and to make smart use of the region’s natural resources to support economic growth. Linking to value networks and objectives at EU level is key. By the end of 2018, a joint strategy and work plan for Eastern and Northern Finland will be prepared on the relevant themes. Concrete business clusters and value networks will be selected for development. This project manages the implementation of the pilot strategy at regional and European level.","Alueiden rooli innovaatio- ja yritystoimintaa kehittävinä toimijoina korostuu EU:n ajattelussa. Strategista ajattelua konkretisoidaan älykkään erikoistumisen politiikkaohjauksella. Älykäs erikoistuminen nojautuu erityisesti alueella olemassa olevaan kansainvälisen tason osaamisen nostamiseen, yrityskantaan, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisessä, työllisyyden parantamisessa ja rakennemuutokseen vastaamisessa. Älykäs erikoistuminen on osa EU:n innovaatiopolitiikkaa. Älykkään erikoistumisen strategiat vaikuttavat myös Euroopan rakenne- ja investointirahoitusten kohdentamiseen. Älykkään erikoistumisen kautta alueellisilla viranomaistahoilla nähdään olevan vastuita innovaatio- ja yritystoiminnan kehittämisessä. Valmistautuminen tulevaan EU:n monivuotiseen rahoituskehykseen ja uuteen ohjelmakauteen 2021-2027 Pohjois-Pohjanmaalla vaatii juuri nyt erityistä panostamista uudenlaiseen EU-tason yhteistyön ja ekosysteemiajattelun kehittämiseen. EU:n älykkään erikoistumisen alustat tarjoavat palveluja, joiden avulla voidaan kehittää alueen toimijoiden osallisuutta EU-tason verkostoissa, hankekonsortioissa sekä kehittää alueen älykkään erikoistumisen strategiaa. EU:n laajuisen älykkään erikoistumisen temaattiset verkostot rakentavat yhteistyötä, johon Pohjois-Pohjanmaa ja sen toimijat on saatava mukaan. Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiassa on määritelty ne toimialat, joiden verkostoihin ja rahoitusmahdollisuuksiin halutaan avata ovia, näitä ovat mm. ICT ja ohjelmistoala, terästeollisuus ja puutuotteiden jatkojalostaminen, puhtaat ratkaisut (ml. vähähiilinen energia) sekä terveys- ja hyvinvointiteknologia. Nykyisellä älykkään erikoistumisen S3-platformilla on maakunnan osaamisen kannalta keskeisiä temaattisia verkostoja esimerkiksi terveysteknologiaan, kyberturvallisuuteen sekä elintarvike- ja biotalouteen liittyen. Temaattista verkostoista puuttuu tällä hetkellä Euroopalle tärkeitä teemoja, joissa Pohjois-Pohjanmaalla on merkittävää osaamista, kuten langaton tietoliikenneteknologia. Hankkeessa päivitetään Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa kansainvälistyvän toimintaympäristön näkökulmasta, sekä käydä läpi ne Euroopan Unionin tarjoamat älykkään erikoistumisen S3-platformit, klusteriorganisaatiot ja verkostot, joihin liittyminen tuottaa alueelle ja sen toimijoille hyötyä ja auttavat alueen innovaatiotoiminnan edelleen kehittämisessä. Välillinen tavoite on vaikuttaa suoraan EU:sta haettavan rahoituksen määrään maakunnassa. Hankkeessa selvitetään lisäksi, miten EU-tason verkostot voidaan yhdistää alueen yritys- ja elinkeinoelämän kehittämiseen.EU:n komissio on valinnut Itä- ja Pohjois-Suomen maakunnat mukaan teollisen muutoksen alueiden pilottiin (Industrial transition). Kaikkiaan pilottiin osallistuu 10 eri aluetta ja kaksi valtiota. Pilotti on osa toimenpidekokonaisuutta, jonka komissio esitti v. 2017 Euroopan alueiden innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi sekä kasvun ja työllisyyden parantamiseksi. Valituiksi tulleiden alueiden viranomaiset kehittävät aluekehittämisstrategioitaan omien älykkään erikoistumisen prioriteettiensa pohjalta. Tavoitteena on alueen elinkeinojen uudistaminen kestävällä tavalla ja alueen luonnonvarojen älykäs hyödyntäminen talouskasvun tukemiseksi. EU-tason arvoverkkoihin ja tavoitteisiin kytkeytyminen on keskeistä. Vuoden 2018 loppuun mennessä laaditaan Itä- ja Pohjois-Suomen yhteinen strategia ja työsuunnitelma ao. teemoihin. Kehittämisen kohteeksi valitaan konkreettisia elinkeinoklustereita ja arvoverkkoja. Tässä hankkeessa hoidetaan pilotissa syntyvän strategian toimeenpanoa alueellisella ja eurooppalaisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758810","GROW","GROW","Finland","68600","01/05/2020","30/04/2022","50","120000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768990","63.671762781538,22.714722701067","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Musikcafé After Eight r.f. vill med projects GROW utveckla nya innovativa modeller för meningsfull sysselsättning av arbetslösa ungdomar och unga vuxna, nyfinländare ochmännniskor som av olika orsaker Hotas av marginalisering i Jakobstadsregionen. Vår målsättning är att minska utanförskap, mental ohälsa och arbetslöshet samt hit nya vägar för integrering. Genom att tillsammans med projectdeltagarna Skapa nya sociala, inspirerande utrymmen med fokus på återvinning och återanvändning, urbana Gröna rum för odling samt en Öppen cykelverkstad och Kreativa konst- och hantverksworkshops vill vi bidra till ett hållbarare samhälle både ur ett mänskligt och mömässigt perspektiv.","Musikcafé After Eight r.f. vill med projektet GROW utveckla nya innovativa modeller för meningsfull sysselsättning av arbetslösa ungdomar och unga vuxna, nyfinländare och människor som av olika orsaker hotas av marginalisering i Jakobstadsregionen. Vår målsättning är att minska utanförskap, mental ohälsa och arbetslöshet samt hitta nya vägar för integrering. Genom att tillsammans med projektdeltagarna skapa nya sociala, inspirerande utrymmen med fokus på återvinning och återanvändning, urbana gröna rum för odling samt en öppen cykelverkstad och kreativa konst- och hantverksworkshops vill vi bidra till ett hållbarare samhälle både ur ett mänskligt och miljömässigt perspektiv.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749377","Inka — My Mobility Factory","INKA - My Mobility Factory","Finland","33014","01/02/2015","31/08/2017","44.99","589000","EUR","265000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Finland has profiled worldwide as a promising development environment for MaaS through wide publicity. In implementing these promises, My Mobility Factory focuses on the creation of data models and the integration of interfaces, their implementation in the Finnish operating environment and internationalisation through selected partners and forums.My Mobility Factory supports Finnish MaaS operators’ projects by offering unified data models. In the first phase, business cooperation will focus on companies starting MaaS operations (e.g. companies planning operator operations participating in the Tekes application in summer 2015).My Mobility Factory will build cooperation and common operating models with other projects supporting MaaS operator operations, thus supporting Finnish industry and society in the context of the transport transition. The design of My Mybility Factory is based on collaboration with leading European companies in the field. My Mobility Factory will rely, among other things, on the expertise of the mobile cluster, which helped to create the previous world-leading industrial cluster in Finland. In addition, the project utilises industry-leading research on data modelling, where Finland has a strong international position.","Suomi on profiloitunut maailmalla MaaS:n lupaavaksi kehitysympäristöksi laajan julkisuuden kautta. Näiden lupausten käytäntöönpanossa My Mobility Factory keskittyy tietomallien luomiseen ja rajapintojen yhtenäistämiseen, niiden jalkauttamiseen suomalaisessa toimintaympäristössä ja kansainvälistämiseen valitujen yhteistyökumppaneiden ja foorumeiden kautta.My Mobility Factory tukee suomalaisia MaaS-operaattoreiden hankkeita tarjoamalla yhtenäisiä tietomalleja. Ensimmäisessä vaiheessa yritysyhteistyö keskittyy MaaS-operointia aloittaviin yrityksiin (mm Tekes-hakuun kesällä 2015 osallistuvat operaattoritoimintaa suunnittelevat yritykset).My Mobility Factory tulee rakentamaan yhteistyötä ja yhteisiä toimintamalleja muiden MaaS-operaattoritoimintaa tukevien hankkeiden kanssa ja näin tukemaan suomalaista teollisuutta ja yhteiskuntaa liikenteen murroksessa. My Mybility Factory:n suunnittelu perustuu alan johtavien eurooppalaisten yritysten kanssa tehtävään yhteistoimintaan. My Mobility Factory tulee tukeutumaan mm mobiiliklusterin osaamiseen, jonka avulla Suomeen luotiin edellinen maailman johtavan teollinen klusteri. Lisäksi hanke hyödyntää alan johtavaan  tutkimusta datan mallintamisesta, jossa Suomella on vahva kansainvälinen positio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751027","Productivity leap with Combi punch laser and automatic material handling","Tuottavuusloikka  Combi punch-laserilla ja automaattisella materiaalin käsittelyllä","Finland","54110","31/05/2017","30/04/2018","50","90000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763709",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to increase production and export volumes, by removing the bottleneck of production. The machine combining laser and punching technology with an automatic material processing robot raises the level of production technology and product quality of the company to better meet the customer’s requirements. The investment allows material to be cut mostly unmanned 24/7. Energy efficiency increases by up to 80 % depending on the product","Tavoitteena on kasvattaa tuotantoa ja viennin määrää, poistamalla tuotannon pullonkaula. Automaattisella materiaalin käsittelyrobotilla varustetulla laser- ja lävistysteknologian yhdistävällä koneella nostetaan  yrityksen tuotantoteknologian taso sekä tuotteiden laatu vastaamaan paremmin asiakkaan vaatimuksia. Investointi mahdollistaa materiaalin leikkauksen pääosin miehittämättömänä 24/7. Energia tehokkuus paranee jopa 80% tuotteesta riippuen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751991","The new event media operating model developed during the project will enable companies in the Kuopio region to acquire new customers, to increase their turnover and to develop international awareness throughout the year.","Hankkeen aikana kehitettävä uusi tapahtumamediatoimintamalli mahdollistaa Kuopion alueen yrityksille uusien asiakkaiden hankkimisen, liikevaihdon kasvun sekä kansainvälisen tunnettuuden kehittymisen ympärivuotisesti.","Finland","70100","01/09/2018","31/12/2019","50","127060","EUR","63530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766232","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The new event media operating model developed during the project will enable companies in the Kuopio region to acquire new customers, to increase their turnover and to develop international awareness throughout the year.","Hankkeen aikana kehitettävä uusi tapahtumamediatoimintamalli mahdollistaa Kuopion alueen yrityksille uusien asiakkaiden hankkimisen, liikevaihdon kasvun sekä kansainvälisen tunnettuuden kehittymisen ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753234","Neo Hybridakka","Neo Hybriditakka","Finland","25130","04/05/2018","06/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764631","60.36403745,23.351947934531","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Development of a new type of fire jija for the global fireplace market.","Uudentyyppisen tulisjijatyypin kehittäminen globaaleille tulisijamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754310","Development of product and market access strategy","Tuote- ja markkinoillemenostrategian laadinta","Finland","65200","28/06/2019","31/12/2020","50","146550","EUR","73275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765655","63.112814077447,21.606029850105","064|068|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The product electrochemical recuperator (ECR) developed by our company is a technology innovation that is not yet known in the market. In order to ensure a fast market take-up and a target turnover of EUR 2 million by the end of 2021, we need to be effectively informed about ECR technology among practitioners. This requires, for example, the development and piloting of customised product versions for different application areas with key customers during 2019-20. One of the main objectives of the project is to develop a product strategy that takes into account the specific needs of customers in selected segments. This enables the efficient use of the production line to be developed with the help of Business Finland funding. The projects form a whole that helps to speed up our innovation’s market penetration.","Yhtiömme kehittämä tuote electrochemical recuperator (ECR) on teknologiainnovaatio, jota ei vielä tunneta markkinoilla. Varmistaaksemme nopean markkinoillemenon ja tavoiteltavan kahden miljoonan euron liikevaihdon v. 2021 loppuun mennessä, meidän on tehokkaasti saatava tieto ECR teknologiasta alan toimijoiden keskuuteen. Tämä edellyttää mm. eri sovellusalueille räätälöityjen tuoteversioiden kehittämistä ja pilotointia avainasiakkaiden kanssa 2019-20 aikana. Yksi hankkeen päätavoitteista on kehittää tuotestrategia, jossa huomioidaan asiakkaiden erityistarpeet valituissa segmenteissä. Tämä mahdollistaa Business Finlandin rahoituksen avulla kehitettävän tuotantolinjan tehokkaan hyödyntämisen. Hankkeet muodostavat kokonaisuuden, joka auttaa nopeuttamaan innovaatiomme markkinoillemenoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750559","WellO2 for international success","WellO2 kansainväliseksi menestykseksi","Finland","70100","01/11/2015","31/12/2018","50","130300","EUR","65150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761408","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project aims to promote the company’s internationalisation rapidly, initially in the EU and later in the EU and Asian countries. The measures of the project include searching for the necessary partners and networks in the target countries, seeking information on the practices and practices of the different regions, analysing the competitive situation and the necessary market entry plans. As a result of the project, the company has the necessary partners, networks and information to launch the product in different target areas.","Hankkeella tavoitellaan yhtiön kansainvälistymisen nopeaa edistämistä aluksi EU alueella ja myöhemmin USA:ssa ja Aasian maissa. Hankkeen toimenpiteinä ovat tarvittavien kumppaneiden ja verkostojen etsiminen kohdemaista, tiedonhaku koskien eri alueiden käytäntöjä ja toimintatapoja, kilpailutilanteen selvittäminen sekä tarvittavat market entry suunnitelmat. Hankkeen tuloksena yhtiöllä on tarvittavat kumppanit, verkostot ja tiedot tuotteen lanseeraamiseksi eri kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750148","Development of target skills in the care of large animals","Tähystysosaamisen kehittäminen suureläinten hoidossa","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","35","50238","EUR","17583","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Savon Animal Hospital is a non-profit veterinary company that started its operations in 2014. The hospital has modern arthroscopy equipment, bone surgery equipment and soft-surgery surgery. The operating room uses an anaesthetic for isoflurane anaesthesia, a ventilator and anaesthesia monitoring equipment. Savon Animal Hospital Oy also has the first needle arthroscopy equipment in Finland. The project utilises and further develops the acquired equipment and expert networks, both in the region and at national level. The aim of the project is to increase veterinarians’ endoscopy skills for both farm animals and horses. To increase knowledge, the project plans, implements and evaluates two training packages for veterinarians. The aim of the first training package is to increase the endoscopic know-how needed for cows’ running stomach surgery. Savo Animal Hospital has an observational system for horse observation, but by modifying the equipment it can also be suitable for cow observation surgery. These additional devices allow for the carrying out of cows’ truncating stomach surgeries, which are the most common surgical operations in cows, and are currently carried out as open-surgery operations. Training veterinarians in surveillance procedures with modern tools will speed up the recovery of the animal and reduce the time needed for recovery and monitoring. The second training package includes training on the use of needle-artroscopy in horse health care. Savo Animal Hospital has the first needle arthroscopy equipment in Finland. There is no needle arthroscopy expertise in Finland, so bringing it to Finland is another goal of the project. The use of needle-arthroscope technology reduces unnecessary diagnostic arthrosis when a more atraumatic method detects a need for surgery. Needle arthroscopy also provides opportunities for standing joint observation, thus managing the risk of dropping and anaesthetic of horses. The training is carried out in cooperation with the Faculty of Veterinary Medicine of the University of Helsinki and the Tampere Horse Clinic. Feedback will be collected from veterinarians participating in the trainings on both training and possible additional training needs and wishes.","Savon Eläinsairaala on vuonna 2014 toimintansa aloittanut voittoa tavoittelematon eläinlääkäriyritys, jonka perustamisvaiheessa panostettiin kirurgisiin laitteistoihin ja leikkaussalivalmiuteen. Sairaalan käytössä on uudenaikainen artroskopialaitteisto, luukirurgiavälineistöt sekä pehmytosakirurgiamahdollisuus. Leikkaussalissa on käytössä anestesiakone isofluraanianestesiaan, ventilaattori sekä anestesiavalvontalaitteistot. Savon Eläinsairaala Oy:lla on myös Suomen ensimmäinen neula-artroskopialaitteisto.Hankkeessa hyödynnetään ja jatkokehitetään hankittuja laitteistoja ja asiantuntijaverkostoja niin maakunnallisesti kuin valtakunnallisestikin. Hankkeen tavoitteena on lisätä eläinlääkäreiden tähystysosaamista sekä tuotantoeläinten että hevosten osalta. Osaamisen lisäämiseksi hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan kaksi koulutuspakettia eläinlääkäreille. Ensimmäisen koulutuspaketin tavoitteena on lisätä lehmien juoksutusmahaleikkauksiin tarvittavaa tähystysosaamista. Savon Eläinsairaalassa on tähystyslaitteisto hevosten tähystyskäyttöön, mutta muokkaamalla laitteistoa siitä saadaan sopiva myös lehmien tähystysleikkauksiin. Lisälaitteiden avulla voidaan toteuttaa lehmien juoksutusmahaleikkauksia, jotka ovat yleisimpiä lehmille tehtäviä kirurgisia operaatioita, ja ne toteutetaan nykyisin avoleikkauksina. Kouluttamalla eläinlääkäreitä tähystystoimenpiteisiin nykyaikaisilla välineillä nopeutetaan eläimen toipumista ja vähennetään toipumiseen ja seurantaan tarvittavaa aikaa. Sitä kautta parannetaan maatilayritysten liiketoimintaa.Toinen koulutuspaketti sisältää neula-artroskopian käyttökoulutuksen hevosten sairaanhoidossa. Savon Eläinsairaalassa on Suomen ensimmäinen neula-artroskopialaitteisto. Neula-artroskopiaosaamista ei Suomessa ole, joten sen tietotaidon tuominen Suomeen on hankkeen toinen tavoite. Neula-artroskooppitekniikan käytöllä saadaan turhia diagnostisia artroskopioita vähennettyä, kun mahdollinen leikkaustarve on todettavissa atraumattisemmalla menetelmällä. Neula-artroskopia antaa myös mahdollisuudet seisaaltaan tehtävään nivelten tähystämiseen, jolloin hevosten kaatamiseen ja nukuttamiseen liittyvää riskiä saadaan hallittua. Koulutukset toteutetaan yhteistyössä Helsingin yliopiston eläinlääketieteellisen tiedekunnan sekä Tampereen hevosklinikan kanssa. Koulutuksiin osallistuneilta eläinlääkäreiltä kerätään palautetta sekä koulutuksista että mahdollisista lisäkoulutustarpeista ja -toiveista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292037",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46822.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758092","Open vocational studies","Avoimet ammatilliset opinnot","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","40","588050","EUR","235219.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Open Vocational Studies project is to find out what the widespread implementation of the Open Vocational Studies service (www.avoimetammatillisetopinnot.fi) developed in the AAVA project in 2015-18 requires by testing the implementation of the service in a large partnership network of VET institutions. The aim is to develop a service to enable the completion of joint and vocational qualifications, and to develop and test the operating models and forms of cooperation that support the deployment of the service in order to enable smooth transitions. Testing the implementation of the Open Vocational Studies service will be carried out by pilot organisations representing a comprehensive empire. Deployment experience instructors — organisations that have developed and implemented the service concept in the AAVA project. As part of the development of customer-oriented digital personalisation services, such as eHOKS, all implementing organisations develop operating methods that support the deployment of the service together. The project’s measures to determine the conditions for the national deployment of the Open Vocational Studies service will be carried out under the following themes: — Testing and expanding the implementation of the Open Vocational Studies service- Developing a service for the effectiveness of the open vocational studies service and the conditions for a wide national introduction- The nationwide marketing and dissemination of open vocational studies — development of operating models and forms of cooperation using the Open Vocational Studies service- Evaluation of the effectiveness of the Open Vocational Studies service and the conditions for widespread national implementation-The nationwide marketing and dissemination of the Open Vocational Studies service results in the development of the open professional studies and of the pilot service. As a result, young people and adults across Finland have better opportunities to acquire the skills needed for studies and working life in a flexible way by completing studies open to all and moving forward smoothly on their own study path. Educational institutions, for their part, have more diversified means to support the personalisation of graduates and the implementation of individual study paths in practice. The organisations implementing the project starting on 1 April 2018 and ending on 31 July 2020 are the City of Turku’s cultural industry (managing organisation), the Salpaus Municipality Association of Education Centre, the West Coast Educational Education oy WinNova, the Oulu Region Vocational College OSAO, the North Karelian Association of Education Municipalities Riveria, the Salo Regional Vocational College and Varia Vocational College of Vantaa.","Avoimet ammatilliset opinnot -hankkeen tavoitteena on selvittää, mitä AAVA-hankkeessa vuosina 2015–18 kehitetyn Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun (www.avoimetammatillisetopinnot.fi) laaja valtakunnallinen käyttöönotto edellyttää testaamalla palvelun käyttöönottoa ammatillisten oppilaitosten laajassa kumppanuusverkostossa. Tavoitteena on kehittää palvelua yhteisten ja ammatillisten tutkinnon osien suorittamisen mahdollistamiseksi sekä kehittää ja testata palvelun käyttöönottoa tukevia toimintamalleja ja yhteistyömuotoja sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun käyttöönoton testaaminen toteutetaan valtakuntaa kattavasti edustavien pilottiorganisaatioiden toimesta. Käyttöönoton tukena toimivat käyttöönoton kokemuskouluttajat – organisaatiot, jotka ovat AAVA-hankkeessa kehittäneet palvelukonseptin ja ottaneet sen käyttöön. Kaikki toteuttajaorganisaatiot kehittävät palvelun käyttöönottoa tukevia toimintatapoja yhdessä osana asiakaslähtöisten digitaalisten henkilökohtaistamista tukevien palvelujen, kuten eHOKSin, kehittämistyötä. Hankkeen toimenpiteet Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun valtakunnallisen käyttöönoton edellytysten selvittämiseksi toteutetaan seuraavien teemakokonaisuuksien alla:- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun käyttöönoton testaaminen ja laajentaminen- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun kehittäminen yhteisten tutkinnon osien ja ammatillisten tutkinnon osien opintokokonaisuuksien suorittamisen mahdollistamiseksi- Sujuvia siirtymiä edistävien Avoimet ammatilliset opinnot -palvelua hyödyntävien toimintamallien ja yhteistyömuotojen kehittäminen- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun vaikuttavuuden ja laajan valtakunnallisen käyttöönoton edellytysten arviointi- Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun valtakunnallinen markkinointi ja levittäminenHankkeen tuloksena saadaan tietoa Avoimet ammatilliset opinnot -palvelun laajan käyttöönoton edellytyksistä ja sitä tukevista toimintatavoista, palvelun tuottajaverkosto laajenee ja palvelukonsepti kehittyy pilottiorganisaatioilta ja kohderyhmältä saatavan palautteen pohjalta. Tuloksena nuorilla ja aikuisilla eri puolilla Suomea on entistä paremmat mahdollisuudet hankkia opinnoissa ja työelämässä tarvittavaa osaamista joustavasti kaikille avoimia opintoja suorittamalla ja siirtyä sujuvasti omalla opintopolullaan eteenpäin. Oppilaitoksilla on puolestaan käytössään monipuolisemmat keinot tukea tutkinnon suorittajien henkilökohtaistamista ja yksilöllisten opintopolkujen toteuttamista käytännössä. 1.4.2018 alkava ja 31.7.2020 päättyvän hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Turun kaupungin sivistystoimiala (hallinnoiva organisaatio), Koulutuskeskus Salpaus -kuntayhtymä, Länsirannikon Koulutus oy WinNova, Oulun seudun ammattiopisto OSAO, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Salon seudun ammattiopisto ja Vantaan ammattiopisto Varia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754730","Growth from Russia 2021","Kasvua Venäjältä 2021","Finland","70210","05/08/2020","28/02/2021","50","26570","EUR","13285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767366","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create the necessary knowledge base for the expansion of Kolster’s business in the Russian market. The project explores the patenting and protection of trademarks of Russian companies at national and international level, with the aim of identifying market potential. In addition, various business models and the IPR service needs of Russian companies are explored, as well as the design of IPR services for Russian companies.","Hankkeen tavoite on luoda tarvittava tietopohja Kolsterin liiketoiminnan laajentamiselle Venäjän markkinoilla. Hankkeessa selvitetään Venäläisten yritysten patentointia ja tavaramerkkien suojaamista kansallisesti ja kansainvälisesti, ja tavoite on määrittää markkinapotentiaali. Lisäksi selvitetään erilaisia liiketoimintamalleja ja venäläisten yritysten IPR-palveluntarpeita sekä muotoillaan IPR-palveluita venäläisiä yrityksiä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752269","Development of a business model based on automation of office invoicing","Toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuvan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","70500","02/11/2017","31/12/2018","50","93310","EUR","46655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765105","62.898929797998,27.703860576766","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create a completely new business model based on the automation of office invoicing and to create a sales model for it.","Hankkeen tavoite on luoda täysin uusi toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuva liiketoimintamalli sekä muodostaa sille myyntimalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752378","Location Independent Manufacturing and Supply — LIMS — Revolutionary Way to Add Value!","Location Independent Manufacturing  and Supply – LIMS – Revolutionary Way to Add Value!","Finland","53851","02/05/2017","30/06/2019","35","134367","EUR","47028","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the companies’ business environment, major challenges are perceived as the diversity of the operating environment and the constant need to adapt to the new requirements of customers. The individual requirements of customers require flexibility and short delivery times for the company. In addition to these requirements, companies are also expected to be able to produce small quantities of products in a cost-effective manner. Customers in the Finnish SME industry are fragmented globally, so many potential customers cannot be accessed due to geographical considerations. SMEs, which do not have the resources or the ability to operate far from the domestic market, are particularly affected. SME growth has also been constrained by a small domestic market.In theLIMS production model, production is exported as close as possible to the customer in the consumption hubs. This is made possible by a new type of cloud-based production control system called Cloud-ERP (LIMS software), which takes into account the country-specific needs of each target customer in terms of legislation, taxation, customs practices, working time regulations and transport costs. The above information is obtained from public sources of “open data”. The LIMS concept makes it possible to move production to where the raw material is easily available at an affordable price. In addition, the LIMS concept enables the minimisation of waste and the utilisation of local infrastructure, as well as the use of local labour and thereby increasing people’s well-being also in the target countries, while maintaining the actual business in Finland.","Yritysten liiketoimintaympäristössä suurina haasteina koetaan toimintaympäristön vaihtelevuus sekä jatkuva tarve sopeutua asiakkaiden uusiin vaatimuksiin. Asiakkaiden yksilölliset vaatimukset edellyttävät yritykseltä joustavuutta ja lyhyitä toimitusaikoja. Näiden vaatimusten lisäksi yrityksiltä odotetaan myös kykyä valmistaa pieniä määriä tuotetta kustannustehokkaasti. Suomalaisen pk-teollisuuden asiakkaat ovat hajaantuneet maailmanlaajuisesti, joten moniin potentiaalisiin asiakkaisiin ei päästä käsiksi maantieteellisten seikkojen vuoksi. Erityisesti tästä kärsivät pk-yritykset, joilla ei ole resursseja tai kykyä toimia kaukana kotimarkkinoilta. Pk-yritysten kasvua on rajoittanut myös pieni kotimarkkina.LIMS-tuotantomallissa tuotanto viedään mahdollisimman lähelle asiakasta kulutuskeskittymissä. Tämän mahdollistaa uudentyyppinen pilvipohjainen ns. Cloud-ERP (LIMS-ohjelmisto) tuotannonohjausjärjestelmä, jossa on huomioitu kunkin kohdeasiakkaan maakohtaiset tarpeet mm. lainsäädännön, verotuksen, tullikäytäntöjen, työaikasäännösten ja kuljetuskustannusten kohdalla. Edellä esitetty tieto saadaan julkisista ns. avoimen datan lähteistä. LIMS-konsepti mahdollistaa tuotannon siirtämisen sinne, missä on saatavilla helposti raaka-ainetta edulliseen hintaan. Edelleen LIMS-konsepti mahdollistaa jätemäärän minimoinnin ja paikallisen infrastruktuurin hyödyntämisen, sekä paikallisen työvoiman käytön ja sitä kautta ihmisten hyvinvoinnin lisäämisen myös kohdemaissa, kuitenkin varsinaisen liiketoiminnan säilyessä suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759485","UNICOM","UNICOM","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","17.88","419513","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Unicom (Uniting Companies and International University Talents) project responds to the skills shortage of Finnish companies in selected leading sectors (Tech, Health, Clean) and increases the openness, reception and attractiveness of the region’s labour market for higher-educated international talent already living in the region. Despite the growing crisis in the region and despite the COVID-19 crisis, a lack of R & D and business skills has emerged, particularly in the following areas: robotics and automation, electric mobility and battery technology, diagnostics and life sciences and ICT (in particular artificial intelligence and cloud computing). These needs are best met by the currently under-utilised target group of foreign doctoral students and researchers, as well as by international masters students in the training programmes in these key sectors.The UNICOM project measures are piloted and developed together with twinning companies already committed to the project at the application stage. The measures are divided into three work packages: 1) Business placements for international doctoral students and postdoctoral researchers, 2) coaching to develop the working life capabilities of international talents, and 3) business campaigns and support services for enterprises. Measures will be developed and the network of twinning companies will be expanded during the project, with the aim of achieving the piloted services and a sufficient group of companies to launch the International Talent Programme at the end of the project in early 2023. In the long term, non-growing top regions and international experts will also benefit from the region’s active and visible twinning business. The business services of the project are carried out by Turku Science Park Oy, a business company operating together with the City of Turku, even in the coordination role of Talent Hub in the region. The University of Turku and Åbo Akademi (Development, Researcher Career and Working Life Services) are responsible for the international services in the project, for which the University of Turku also acts as the main implementer of the project. In addition to the City of Turku, the project partners include the Salo region’s business company Yrityssalo Oy, Southwest Finland TE-services/EURES, Turku Chamber of Commerce and SMEs in the region of Southwest Finland.","UNICOM (Uniting Companies and International University Talents) -hanke vastaa varsinaissuomalaisten yritysten osaajapulaan valituilla kärkialoilla (Tech, Health, Clean) ja lisää alueen työmarkkinoiden avoimuutta, vastaanottavuutta ja houkuttelevuutta alueella jo asuville korkeakoulutetuille kansainvälisille osaajille. Alueen kasvavien ja koronakriisistä huolimattakin rekrytoivien yritysten tarpeissa on noussut esiin mm. tutkimus-, tuotekehitys- ja liiketoimintaosaamisen puute erityisesti seuraavilla aloilla: robotiikka ja automaatio, sähköinen liikkuminen ja akkuteknologia, diagnostiikka ja biotieteet sekä ICT (erityisesti tekoäly ja pilvipalvelut). Näihin tarpeisiin vastaa parhaiten tällä hetkellä alihyödynnetty ulkomaalaisten tohtorikoulutettavien ja tutkijatohtoreiden kohderyhmä sekä kansainväliset maisteriopiskelijat kyseisten kärkialojen koulutusohjelmissa.UNICOM-hankkeen toimenpiteitä pilotoidaan ja kehitetään yhdessä hankkeeseen jo hakuvaiheessa sitoutuneiden kummiyritysten kanssa. Toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin: 1) yritystyöskentelyjaksot kansainvälisille tohtorikoulutettaville ja tutkijatohtoreille, 2) kansainvälisten osaajien työelämävalmiuksia kehittävät valmennukset ja 3) yrityskampanjat ja yritysten tukipalvelut. Toimenpiteitä kehitetään ja kummiyritysten verkostoa kasvatetaan hankkeen aikana, tavoitteena saavuttaa valmiiksi pilotoidut palvelut ja riittävä yritysryhmä kansainvälisten osaajien ohjelman (International Talent Programme) käynnistämiseen hankkeen päätyttyä alkuvuonna 2023. Pitkällä tähtäimellä myös muut kuin alueen kasvavat kärkialat ja kv-osaajat hyötyvät alueen aktiivisesta ja näkyvästä kummiyritystoiminnasta.UNICOM-hankkeen konsortio on koottu yritystarpeiden perusteella tarvelähtöisesti. Hankkeen yrityspalveluista vastaa alueen Talent Hubin koordinaatioroolissakin yhdessä Turun kaupungin kanssa toimiva elinkeinoyhtiö Turku Science Park Oy. Kv-osaajapalveluista hankkeessa vastaa Turun yliopisto ja Åbo Akademi (kehittämis-, tutkijaura- ja työelämäpalvelut), joista Turun yliopisto toimii myös hankkeen päätoteuttajana. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Turun kaupungin lisäksi Salon seudun elinkeinoyhtiö Yrityssalo Oy, Varsinais-Suomen TE-palvelut/EURES, Turun Kauppakamari ja kärkialojen pk-yrityksiä Varsinais-Suomen alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754391","Införskaffning av CNC svarv","Införskaffning av CNC svarv","Finland","68600","05/07/2019","31/12/2020","50","27840","EUR","13920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766915","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utvecklingsprojekt för att effektivera production i verkstaden.","Utvecklingsprojekt för att effektivera produktionen i verkstaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748706","Oasis StartUp Center","Oasis StartUp Center","Finland","80110","01/06/2015","31/05/2018","36.62","1164200","EUR","426370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","TARVEKoko North Karelia is well illustrated by the situation estimated in Joensuu’s Innovation Concentration Profile. The study found that the number of new and active SMEs is limited in relation to the potential and is not targeted at the top sectors of the region and that entrepreneurs in the region do not want to grow their businesses (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). The project will exploit this potential in the forest bioeconomy, materials and technology industries as new growing and international companies. However, the project operates in a cross-sectoral manner without excluding customers from other sectors if the characteristics of growth and internationalisation are met. The basis for the preparation of the project is the best practices used at national level in the creation and development of new companies, based on cooperation with similar business development organisations. The University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences have participated in the preparation of the project. In addition, Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society and Government Partners Eastern Finland have contributed to the project preparation. The project utilises the results and customer feedback of the incubator project ending in 2015. In the last 7 years, i.e. since 2008, the Incubator has produced several success stories. During this period, there have been 69 different customers in Hautomo, of which 57 are currently active. This means that about 87 % of our customers will continue to do business in their own name. According to the latest data, the turnover of these companies is EUR 15.3 million and employs 192 people. 15 of the incubator’s customers have been research-driven and 26 are involved in international business. The credibility and success of our customers is also demonstrated by the fact that 17 of them have engaged a venture capital investor in their operations. In the years prior to the monitoring period, Hautomo has been working on Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory and many other success stories. This means that we will only be able to see all the effects of incubation work in years from now. The main objective of the project Oasis StartUp Center is to develop new growing and internationalising companies in line with the operational priorities of the North Karelia Regional Programme. The project consists of the following sub-assemblies:1. Finland’s best innovative and collaborative growth business environment that supports the creation of new businesses and jobs in the region.2. Improving the operating conditions of young enterprises that have been operating for less than three years and creating profitable growth in cooperation with business companies operating in North Karelia. 3. Commercialisation of research-based business ideas in cooperation with the University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences. 4. Building business angel and venture capital networks to support young businesses. In addition, financial engineering for start-ups of national and international financial instruments will be used.5. Clarification of the conditions for setting up a start-up fund and, on the basis of that, to finance start-ups. Through the fund, capitalisation related to business expansion and internationalisation can be secured. The novelty and added value of the NEW and MORE project is derived in particular from the following sub-assemblies:1. Build angel and venture capital networks to support young businesses. 2. Setting up a fund for the recapitalisation of start-ups. 3. Building the best innovative and collaborative growth business environment in Finland.4. Improving the operating conditions of young enterprises operating in North Karelia for less than three years, and creating profitable growthThe new ways of operating are group coaching and opportunities to support teaming and community. The partners are business companies, educational institutions, board partners in Eastern Finland and communities such as the Joensuu Entrepreneurship Society. The operations of the Oasis StartUp Center are divided into six mutually supportive work packages, which form a development path and a process in which a business idea can develop into a successful product or service and a profitable business. Oasis StartUp Center aims at Finland’s best innovative and collaborative growth environment and work together. Business development is done as group trainings, which will be accompanied by Senior Advisor activities agreed with Eastern Finland with weekly and monthly events.Products:- number of events — development workshops — 12 — senior advisors — 12 — group trainings (business planning and implementation) — 12 participants — 300 participants Young companies that have been operating for less than three years are engaged in group coaching on issues that are essential to the company’s development.","TARVEKoko Pohjois-Karjalaa kuvaa hyvin Joensuun Innovaatiokeskittymäprofiilissa arvioitu tilanne. Tutkimuksessa todettiin, että uusien ja toimivien pk-yritysten määrä on vähäinen suhteessa potentiaaliin eikä kohdistu alueen kärkialoille ja lisäksi alueen yrittäjät eivät halua kasvattaa yrityksiään (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). Hankkeella hyödynnetään tämä potentiaali metsäbiotalous- sekä materiaalit ja teknologiatoimialoilla uusiksi kasvaviksi ja kansainvälityviksi yrityksiksi. Hanke toimii kuitenkin monialaisesti rajaamatta asiakkaita pois muilta aloilta jos kasvun ja kansainvälistymisen tunnusmerkit täyttyvät. Hankkeen valmistelun pohjana ovat valtakunnallisesti uusien yritysten perustamisessa ja kehittämisessä käytetyt parhaat käytännöt, jotka pohjautuvat vastaavien yrityskehitysorganisaatioiden kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Itä-Suomen yliopisto ja Karelia ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankevalmisteluun ovat vaikuttaneet Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society sekä Hallituspartnerit Itä-Suomi. Hankkeessa hyödynnetään 2015 päättyvän Hautomohankkeen tuloksia ja asiakaspalautetta. Viimeisen 7 vuoden aikana, eli vuoden 2008 jälkeen Yrityshautomo on tuottanut useita menestystarinoita. Tänä aikana Hautomossa on ollut 69 eri asiakasta, joista toiminnassa on tällä hetkellä 57. Laskennallisesti tämä tarkoittaa, että noin 87 % asiakkaistamme jatkaa edelleen liiketoimintaa omissa nimissään. Näiden yritysten liikevaihto on viimeisten tietojen mukaan 15,3 M€ ja ne työllistävät 192 henkilöä. Hautomon asiakkaista 15 on ollut tutkimuslähtöisiä ja 26 on mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Asiakkaittemme uskottavuudesta ja menestyksestä kertoo myös se, että 17 niistä on saanut toimintaansa mukaan pääomasijoittajan.Seurantajaksoa aiempina vuosina Hautomosta  on ponnistanut muun muassa Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory ja monta muuta menestystarinaa. Tämä tarkoittaa sitä, että voimme nähdä Hautomotyön kaikki vaikutukset vasta vuosien päästä. HANKKEEN TAVOITEOasis StartUp Centerin päätavoite on kehittää uusia kasvavia ja kansainvälistyviä yrityksiä Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman toiminnallisten painopisteiden mukaisesti. Hanke koostuu seuraavista osakokonaisuuksista:1. Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö, joka tukee uusien yritysten ja työpaikkojen syntyä alueelle.2. Nuorten, alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen sekä kannattavan kasvun aikaansaaminen yhteistyössä Pohjois-Karjalassa toimivien elinkeinoyhtiöiden kanssa. 3. Tutkimuslähtöisten liikeideoiden kaupallistaminen yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Karelia ammattikorkeakoulun kanssa. 4. Businessenkeli- ja pääomasijoittajaverkostojen rakentaminen nuorten yritysten tueksi. Lisäksi hyödynnetään kansallisia ja kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja aloittavien yritysten rahoitusjärjestelyissä.5. StartUp -rahaston perustamisen edellytysten selvittäminen ja sen perusteella perustaminen aloittavien yritysten rahoittamiseen. Rahaston kautta voidaan turvata yritysten liiketoiminnan laajentamiseen sekä kansainvälistymiseen liittyvä pääomittaminen.UUTUUS- ja LISÄARVOHankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyy erityisesti seuraavista osakokonaisuuksista:1. Rakennetaan enkeli- ja pääomasijoittajaverkostot nuorten yritysten tueksi.  2. Perustetaan aloittavien yrityksien pääomittamiseen rahasto.  3. Rakennetaan Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö.4. Pohjois-Karjalassa toimivien, nuorten alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen, sekä kannattavan kasvun aikaansaaminenUusina toimintatapoina ovat ryhmävalmennukset sekä tiimiyttämisen ja yhteisöllisyyden tukemiseen tähtäävät tilaisuudet. Yhteistyökumppaneina ovat elinkeinoyhtiöt, oppilaitokset, Hallituspartnerit Itä-Suomi, sekä yhteisöt kuten Joensuu Entrepreneurship Societyn.  TOIMENPITEET Oasis StartUp Centerin toiminta jaetaan kuuteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi.Työpaketti 1: Oasis StartUp Center tähtää Suomen parhaaseen innovatiiviseen ja yhteisölliseen kasvuympäristöön ja yhdessä tekemiseen. Liiketoiminnan kehittäminen tehdään ryhmäkoulutuksina, johon liitetään Hallituspartnerit Itä-Suomen kanssa sovittu Senior Advisor-toiminta viikko- ja kuukausitapahtumineen.Tuotokset:- tilaisuuksien lukumäärät  - kehittämistyöpajat - 12 kpl  - senior advisor-tilaisuudet - 12 kpl  - ryhmäkoulutukset (liiketoiminnan suunnittelu ja toteutus) - 12 kpl- tilaisuuksiin osallistujat - 300 osallistujaaTyöpaketti 2: Nuorille alle kolme vuotta toimineille yrityksille toteutetaan ryhmävalmennuksia yrityksen kehittymisen kannalta keskeisissä asioissa. Aiemman kokemuksen perusteella tällaisia ovat muun muassa myynti-, talous ja rahoitus-, hallitustyöskentely- sekä kansainvälisen liiketoimintaympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749974","Acquisition of industrial robot","Teollisuusrobotin hankinta","Finland","90670","10/05/2016","30/04/2017","50","26250","EUR","13125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761428","65.008569172917,25.594501978954","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Acquisition of an industrial robot and alteration of the operating environment","Teollisuusrobotin hankinta ja toimintaympäristön muutostyöt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758367","MIRROR","PEILI","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.5","586681","EUR","220005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mirror project develops a nationally disseminated PEILI operating model and a digital PEILI application utilising artificial intelligence to reduce gender segregation between young men aged 16-25 who are not in work and education. The aim of the project is to support the development of individuals into fully-fledged members of society by finding opportunities for them in employment, education and relationships. The novelty of the PEILI project relates to the use of artificial intelligence. Solutions are sought with the primary target group, young people, through their own definition of life content.The policy model takes into account the situation of young people at different stages of exclusion, which is why the model has been built in four stages: 1) de-passivement, 2) support for change, 3) increase skills (knowledge, skills, communities) and 4) support change. The operating models and tools to be developed in the project are intended for use by young people themselves, even without the support of the instructor. The PEILI development model that has emerged will help to develop gender-sensitive, inclusive and motivating ways to activate young people back into working life or to study and strengthen their self-direction. The PEILI development model will help to find solutions to the following questions:- How can young men in the target group become more active in working life and education or in general to realise their situation? (Employment, study, life management)- What kind of help could be offered to the target group to clarify their situation and find the direction of the future? (Mirror operating model, PEILI app)- What kind of working methods best support the development of a digital tool? (Mirror-development model)The result of the project is the PEILI operating model, the PEILI application, the PEILI development model. 36 young unemployed men will be involved in the project activities, 10 of whom will be employed or have access to training during the project. The young men involved in the project have identified the need for support for change, have taken the necessary journey to change and have found a direction for their lives.  The resulting operating models and applications have been shaped to match the interest of young, unemployed men and offer them genuinely attractive community, work and training options. The PEILI project has been prepared in cooperation with young people. The project’s frame of reference, research issues and objectives draw on the results of previous projects (Matti and Motive projects) and good practices (e.g. Vamos activities). The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project utilises the Finnish Setlement Association’s free, data-protected display location web service (www.naytonpaikka.fi).","PEILI-hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti levitettävät PEILI-toimintamalli ja tekoälyä hyödyntävä digitaalinen PEILI-sovellus vähentämään työn ja koulutuksen ulkopuolelle jääneiden 16–25-vuotiaiden nuorten miesten sukupuolien välistä eriytymistä. Hankkeen tavoitteena on tukea yksilöiden kehittymistä täysivaltaisiksi yhteiskunnan jäseniksi löytämällä heille mahdollisuuksia työn, koulutuksen ja ihmissuhteiden parista.PEILI-hankkeen uutuusarvo liittyy tekoälyn hyödyntämiseen. Ratkaisuja haetaan ensisijaisen kohderyhmän, nuorten, kanssa yhdessä heidän itsensä määrittelemän elämänsisällön kautta.Toimintamallissa on huomioitu syrjäytymisen eri vaiheissa olevien nuorten tilanne, ja siksi malli on rakennettu nelivaiheiseksi: 1) passivoitumisen purkaminen, 2) muutoshalun tukeminen, 3) osaamisen (tiedot, taidot, yhteisöt) lisääminen ja 4) muutoksen tukeminen. Hankkeessa kehitettävät toimintamallit ja työkalut on tarkoitettu nuorten itsensä käyttöön, myös ilman ohjaajan tukea. Syntyneen PEILI-kehittämismallin avulla voidaan jatkossa kehittää sukupuolisensitiivisiä, nuoria osallistavia ja motivoivia keinoja aktivoida nuoret takaisin työelämään tai opiskelemaan ja vahvistaa heidän itseohjautuvuuttaan.PEILI-kehittämismallin avulla löydetään ratkaisut seuraaviin kysymyksiin:-        Miten kohderyhmän nuoret miehet saadaan aktivoitua työelämän ja koulutuksen pariin tai ylipäätään oivaltamaan tilanteensa? (Työllistyminen, opiskelu, elämänhallinta)-        Millaisia apukeinoja kohderyhmälle voitaisiin tarjota tilanteensa selvittämiseen ja tulevaisuuden suunnan löytämiseen? (PEILI-toimintamalli, PEILI-sovellus)-        Millaiset työskentelytavat tukevat parhaiten digitaalisen työkalun kehittämistä? (PEILI-kehittämismalli)Hankkeen tuloksena syntyy PEILI-toimintamalli, PEILI-sovellus, PEILI-kehittämismalli. Hankkeen toimiin osallistuu 36 nuorta, työtöntä miestä, joista 10 työllistyy tai pääsee koulutukseen hankkeen aikana. Hankkeeseen osallistuneet nuoret miehet ovat hahmottaneet muutokseen tarvittavan tuen tarpeen, ovat kulkeneet muutokseen tarvittava matkan ja löytäneet elämälleen suunnan.  Tuloksena syntyneet toimintamallit ja sovellukset ovat muovautuneet nuorten, työttömien miesten kiinnostusta vastaavaksi ja tarjoavat heitä aidosti kiinnostavia yhteisö-, työ- ja koulutusvaihtoehtoja. Toimintamallit ovat levinneet nuorten parissa työskentelevien toimijoiden käyttöön.PEILI-hanke on valmisteltu yhteistyössä nuorten ja nuorten parissa toimivien tahojen kanssa. Hankkeen viitekehys, tutkimuskysymykset ja tavoitteet hyödyntävät aiempien hankkeiden tuloksia (Matti- ja Motiivi-hankkeet) ja hyviä käytänteitä (mm. Vamos-toiminta). Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeessa hyödynnetään Suomen Setlementtiliiton maksutonta, tietosuojattua NäytönPaikka-nettipalvelua (www.naytonpaikka.fi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758364","Good, better, productive! Better productivity through well-being at work and an evolving work community","Hyvä, parempi, tuottava! Työhyvinvoinnin ja kehittyvän työyhteisön voimin parempaan tuottavuuteen","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","37.35","497358","EUR","185738.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extending working lives is one of the objectives of the Government’s growth promotion. Extending working lives requires diverse, tailor-made actions at various levels, collaboration across sectoral boundaries and cooperation between management and personnel. An increase in retirement age is a prerequisite for longer working careers. The project will develop and experiment with new policies to promote the promotion and prolongation of working lives for older workers aged 55 and over. At the same time, the adaptation and competitiveness of entrepreneurs and workers, skills, innovation capacity and better management of change situations will be strengthened. By means of work design and work organisation, such as flexible work, methods suitable for the company’s activities are sought to make it easier for workers to reconcile work and leisure time. This will help reduce premature retirement and help people with part-time work to remain in work. In addition to extending working lives, the aim is to develop tools to support the change of ownership process. A change of ownership may create uncertainty for employees and undermine well-being at work. Change management means can reduce uncertainty in the work community. Support measures have been developed for self-employed entrepreneurs who leave a business, but means are needed to support the work of a new entrepreneur, for example to strengthen mental resources and to reconcile work and everyday life. The project will carry out an initial assessment of the well-being of employees and entrepreneurs in the various business sectors of Southwest Finland, after which the needs of the company and personnel support will be met with a tailor-made coaching package. The company and selected personnel participate in an intervention consisting of personal coaching, support for managerial work, peer learning and management development in line with the work cycle model for about one year. The aim is for the company to have access to new working methods and work organisation models that are rooted in the activities. Together with the employees, the company will be able to dynamically improve and develop its skills and strengths in an ever-changing world of work in the future. The new operating culture will improve the company’s productivity and increase the well-being of employees at work. The project will help companies to improve their anticipation and ability to change, as well as to implement the age management model for the company’s needs. The project results in sector-specific concrete solutions, in line with the working cycle model, to extend working lives and increase well-being at work.","Työurien pidentäminen on yksi hallituksen kasvun edistämisen tavoitteista. Työurien pidentäminen edellyttää monipuolisia, räätälöityjä toimia monella eri tasolla, yhteistoimintaa yli sektorirajojen sekä johdon ja henkilöstön yhteistyötä. Työurien pidentyminen loppupäästä edellyttää eläköitymisiän nousua.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan uusia toimintatapoja, joilla edistetään ikääntyvien +55-vuotiaiden työntekijöiden työssäjaksamista ja työurien pidentämistä. Samalla vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöidensopeutumis- ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatio-kykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Työn muotoilun ja työn organisoinnin keinoin, kuten työjoustojen avulla etsitään yritykseen toimintaa sopivia menetelmiä, jolla työntekijöiden on helpompi sovittaa työ- ja vapaa-aika yhteen. Tämä auttaa vähentämään ennenaikaista eläköitymistä ja edistää osatyökykyisten työssä pysymistä.Työurien pidentämisen lisäksi tavoitteena on kehittää työkaluja omistajanvaihdosprosessin tueksi. Omistajanvaihdos saattaa aiheuttaa epävarmuutta työntekijöissä ja heikentää työhyvinvointia. Muutosjohtamisen keinoilla voidaan vähentää epävarmuutta työyhteisössä. Yrityksestä luopuvalle yrittäjälle on tukitoimia kehitetty, mutta uuden yrittäjän työssäjaksamisen tueksi tarvitaan keinoja esimerkiksi psyykkisten voimavarojen vahvistamiseksi sekä työn ja arjen yhteensovittamiseksi. Hankkeessa toteutetaan Varsinais-Suomen eri yritysektoreilla työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvoinnin alkukartoitukset, jonka jälkeen yrityksen ja henkilöstön tuen tarpeisiin vastataan räätälöidyllä valmennuskokonaisuudella. Yritys ja valikoitu henkilöstö osallistuvat noin vuoden kestävään henkilökohtaista valmennusta, esimiestyön tukemista, vertaisoppimista ja työkaarimallin mukaista johtamisen kehittämistä sisältävään interventioon. Tavoitteena on, että yritys saa käyttöönsä uusia, toimintaan juurtuvia työtapoja ja työn organisoinnin malleja. Näitä yritys voi yhdessä työntekijöiden kanssa dynaamisesti jatkossa parantaa ja kehittää osaamistaan ja vahvuuksiaan alati muuttuvassa työelämässä. Uuden toimintakulttuurin myötä yrityksen tuottavuus paranee ja työntekijöiden työhyvinvointi kasvaa. Hankkeen avulla parannetaan yrityksissä ennakointia ja muutosvalmiutta sekä konkretisoidaan ikäjohtamisen mallia yrityksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisia konkreettisia työkaarimallin mukaisia ratkaisuja työurien pidentämiseksi ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750784","Internationalisation development project.","Kansainvälistymisen kehittämishanke.","Finland","60510","24/02/2017","31/08/2018","50","5800","EUR","2900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762545","62.802847824138,22.882544819939","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","We present Loota Percussion at a music fair in Germany. We create contacts, look for more dealers and increase the sales of the product.","Esittelemme Loota Percussion tuotetta musiikki messuilla Saksassa. Luomme kontakteja, etsimme lisää jälleenmyyjiä ja kasvatamme sitä kautta tuotteen myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751408","Preparation for internationalisation, leading the digital customer experience.","Kansainvälistymisen valmistelu, kärkenä digitaalinen asiakaskokemus.","Finland","40100","10/08/2016","31/10/2017","50","47500","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763175","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to start internationalisation and accelerate the company’s establishment in Norway and other Nordic countries, the United States, and possibly the Chinese market. At the forefront of internationalisation, a new business entity — a digital customer experience — will be developed.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa kansainvälistyminen ja vauhdittaa yrityksen etabloitumista Norjaan ja muihin Pohjoismaihin, Yhdysvaltoihin, sekä mahdollisesti Kiinan markkinoille. Kansainvälistymien kärkenä toimii kehitettävä uusi liiketoimintakokonaisuus - digitaalinen asiakaskokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291872",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","45500",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749622","My success story — financial planning tool","My success story - talouden suunnittelutyökalu","Finland","80100","17/11/2015","31/12/2017","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760594","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Design tool development project","Suunnittelutyökalun kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291720",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","64100",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751934","INTERNATIONALISATION","KANSAINVÄLISTYMINEN","Finland","67500","13/06/2017","30/06/2019","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761773","63.782894925,23.264607502619","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Market research, product development/adaptation to international markets, trade fairs.","Markkinatutkimus, tuotekehitys / sopeuttaminen kansainväliselle markkinoille, messut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749708","Company development project to improve domestic competitiveness and compensate for seasonal fluctuations and create export conditions to Sweden and Norway","Yrityksen kehittämishanke kotimaisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja kausivaihtelujen tasaamiseksi  sekä vientiedellytysten luomiseksi Ruotsiin ja Norjaan","Finland","95420","19/02/2016","31/12/2018","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761568","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to create new cold dressing products in the current range and to create a completely new concept of cold dressing.   In addition, the goal is to create new products that are counterweight to cold dressing and to equalise the seasonal variation associated with cold dressing.","Tavoitteena luoda uusia kylmäpukeutumisen tuotteita nykyiseen valikoimaan sekä luoda kokonaan uudenlainen kylmäpukeutumisen konsepti.   Lisäksi tavoitteena luoda uusia tuotteita jotka ovat vastapaino kylmäpukeutumiselle ja tasaa kausivaihtelua joka kylmäpukeutumiseen liittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755554","Development of hardware solutions for the disinfection needs of the food industry","Laitteistoratkaisujen kehittäminen elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin","Finland","23500","20/03/2020","30/09/2021","50","48200","EUR","24100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767222","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The food industry uses a wide range of washing and disinfection chemicals every year to maintain the hygiene level of production and food facilities. A large proportion of disinfection chemicals could be replaced by ozone water, saving the cost of using chemicals, ensuring that no harmful compounds will remain in food from the disinfectant chemical, and at the same time promoting a low-carbon and environmentally friendly approach.This project will develop commercial applications of ozone water produced from water by electrolysis to meet the disinfection needs of the food industry by developing equipment solutions for different operating environments.","Elintarviketeollisuus käyttää vuosittain mittavia määriä erilaisia pesu- ja desinfiointikemikaaleja tuotanto- ja elintarviketilojen hygieniatason ylläpitoon. Suuri osa desinfiointikemikaaleista olisi mahdollista korvata otsonivedellä, jolloin säästetään kemikaalien käyttökustannuksissa, voidaan olla varmoja ettei elintarvikkeeseen jää haitallisia yhdisteitä desinfiointikemikaalista ja samalla edistetään vähähiilistä ja ympäristöystävällistä toimintatapaa.Tässä hankkeessa kehitetään vedestä elektrolyysin avulla tuotettavan otsoniveden kaupallisia sovelluksia elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin kehittämällä laitteistojaratkaisuja erilaisiin toimintaympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751805","Training room as a centre of expertise in sports coaching, load and recovery","Training room urheiluvalmennuksen, kuormituksen ja palautumisen osaamiskeskittymänä","Finland","40700","01/04/2018","31/07/2019","34.84","300036","EUR","104518","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764404","62.240577559294,25.717968860653","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop a Training room concept for the Hippos campus in Jyväskylä under the auspices of the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU) by the Centre of Excellence in the field of sports training, load and recovery.  The term “Training room” refers to a set of comprehensive support services for athletes, the purpose of which is to promote the athlete’s health and the quality of coaching in preparation for, during and after the exercise.The project will create a network of research, development and innovation activities, increase expertise in coaching and training, develop the service chain, establish a national and international network of implementing partners, expand the service offering to foreign customers and promote training support services for athletes through various pilot projects. The project will create a centre of expertise related to the load and recovery of sports training. The main Finnish actors in the competence network are the University of Jyväskylä, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, the Finnish Olympic Committee and companies coming to the Hippos region. Among the foreign players, the network includes Scandinavian Network for Elite Sports and the Association of Sport Performance Centers networks. The key result of the project is to raise the level of competence of the Training Room Centre to meet the requirements of international top sports customers and other customer groups in the field of sports coaching, stress, rehabilitation and recovery. The project’s Training Room Centre of Excellence will develop into an international leader in Northern Europe’s own field. The project is linked to the internationalisation strategy and development programme of the Research Centre for Competition and Excellence, which aims to be one of the Olympic Solidarity training centres of the International Olympic Committee.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU) johdolla urheiluvalmennuksen, kuormituksen ja palautumisen osaamiskeskittymän toimesta Training room-konsepti Jyväskylän Hippoksen kampukselle.  Termillä ”Training room” tarkoitetaan urheilijoiden kokonaisvaltaisten tukipalveluiden kokonaisuutta, joiden tehtävänä on edistää urheilijan terveyttä ja valmentautumisen laatua harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa.Hankkeessa luodaan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan verkosto, lisätään valmennuksen ja koulutuksen asiantuntijaosaamista, kehitetään palveluketjun toimintaa, muodostetaan kansallinen ja kansainvälinen toteuttajakumppaniverkosto, laajennetaan palvelutarjontaa ulkomaisille asiakkaille ja edistetään urheilijoiden valmentautumisen tukipalveluja erilaisten pilottihankkeiden kautta.Hanke synnyttää urheiluharjoittelun kuormitukseen ja palautumiseen liittyvän osaamiskeskittymän, jonka keskeisimmät kotimaiset toimijat osaamisverkostossa ovat Jyväskylän yliopisto, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy, Suomen Olympiakomitea ja Hippoksen alueelle tulevat yritykset. Ulkomaisista toimijoista osaamisverkostoon kuuluvat Scandinavian Network for Elite Sports ja Association of Sport Performance Centers verkostojen jäsenet.Hankkeen keskeisenä tuloksena on Training room-osaamiskeskittymän osaamistason nosto vastaamaan kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden asiakasryhmien vaatimuksia urheiluvalmennuksen, kuormituksen sekä kuntoutuksen ja palautumisen alueella. Hankkeen Training room- osaamiskeskittymästä kehittyy kansainvälinen ja Pohjois-Euroopan oman alansa johtava toimija. Hanke liittyy Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen kansainvälistymisstrategiaan ja kehittämisohjelmaan, jonka mukaisesti tavoitteena on olla yksi kansainvälisen Olympiakomitean Olympic Solidarity-koulutuskeskuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752143","The company’s new business concept","Yrityksen uusi toimintakonsepti","Finland","67600","22/10/2017","10/11/2020","50","31950","EUR","15975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762904","63.823385745349,23.157032577952","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New innovations and a new type of marketing strategy to reach new customer groups. Expansion of operations with a new type of concept.","Uudet innovaatiot ja uudentyyppinen markkinointistrategia uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi. Toiminnan laajentaminen uudentyyppisellä toimintakonseptilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757377","Efficiency of construction networks","Tehokkuutta rakennusalan verkostoista","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","37.63","79546","EUR","29933.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction sector employs nearly 7,000 people in Northern Savo, with about 1600 companies in the sector. The construction sector is very cyclical and dependent on the success of other sectors, but on the other hand, in construction, life-cycle thinking and the development of the service business are at an early stage. Cooperation between different specialised companies, network-based work and the exploitation of new market areas is one of the opportunities to improve the position of companies in the customer’s value chain, improve their profitability and productivity, and gain access to new international markets, e.g. in development and crisis management areas. North Savo has a large number of companies, training providers and specialist institutes with special expertise in construction, water and environmental safety, which meet international criteriaOknowledge is currently scattered in the Northern Savo region in several organisations. Closer cooperation between different actors in North Savo, as well as the development of service packages and conceptual operating models, will enable companies to start new business operations. By developing new revenue models, selling not only the product but also service, maintenance and maintenance as cooperation networks of companies, it is possible to increase their turnover significantly. New comprehensive product and service concepts require multidisciplinary expertise, combining expertise in new ways and managing a network-like working method. The aim of the project is to bring together SMEs from different sectors in order to develop the overall production of products and services that are common to the international market. Supporting network-based work and peer-learning can develop new product and service packages, as well as improve mutual understanding and opportunities for cooperation between companies in different sectors. The output of the project is a network of cooperation between construction, wood and water companies, educational institutions and expert organisations in North Savo, which has the capacity to participate in international projects.","Rakennusala työllistää Pohjois-Savossa lähes 7000 henkilöä, alan yrityksiä on n. 1600. Rakennusala on hyvin suhdanneherkkää ja riippuvainen muiden alojen menestymisestä, mutta toisaalta rakentamisessa mm. elinkaariajattelu ja palveluliiketoiminnan kehittäminen on vasta alkuvaiheessa. Eri erikoistuneiden yritysten yhteistyössä, verkostomaisessa työskentelyssä ja uusien markkina-alueiden hyödyntämisessä on yksi mahdollisuus parantaa alan yritysten asemaa asiakkaan arvoketjussa, parantaa yritysten kannattavuutta ja tuottavuutta sekä päästä uusille kansainvälisille markkinoille mm. kehitystyö- ja kriisinhallinta-alueille. Pohjois-Savossa on laaja joukko yrityksiä, koulutuksenjärjestäjiä ja asiantuntijalaitoksia, joilla on rakentamiseen sekä vesi- ja ympäristöturvallisuuteen liittyvää kansainväliset kriteerit täyttävää erityisosaamistaOsaaminen on toistaiseksi Pohjois-Savon alueella hajallaan useissa eri organisaatioissa. Tiiviimpi yhteistyö Pohjois-Savon eri toimijoiden välillä sekä palvelukokonaisuuksien ja konseptuaalisten toimintamallien kehittäminen mahdollistaa yrityksille uutta liiketoimintaa. Uusia ansaintamalleja kehittämällä, myymällä tuotteen lisäksi myös palvelua, huoltoa ja ylläpitoa yritysten yhteistyöverkostoina on mahdollista kasvattaa liikevaihtoaan huomattavasti. Uudet kokonaisvaltaiset tuote- ja palvelukonseptit vaativat monialaista osaamista, erikoisosaamisen yhdistämistä uusilla tavoilla ja verkostomaisen työtavan hallintaa.Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen eri alojen pk-yrityksiä yhteisten, kansainvälisille markkinoille tähtäävien, tuotteiden ja palvelujen kokonaistuottamisen kehittämiseksi. Verkostomaista työtä ja vertaisoppimista tukemalla voidaan kehittää uusia tuote- ja palvelupaketteja sekä parantaa eri alojen yritysten keskinäistä tuntemusta ja yhteistyömahdollisuuksia. Hankkeen tuotoksena syntyy pohjoissavolainen rakennus-, puu- ja vesialan yritysten, oppilaitosten ja asiantuntijaorganisaatioiden yhteistoimintaverkosto, jolla on valmius osallistua kansainvälisiin hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752796","INTERNATIONALISATION THROUGH DIGITALISATION, PRODUCT DEVELOPMENT","KANSAINVÄLISTYMINEN DIGITALISAATIOTA HYÖDYNTÄEN, TUOTEKEHITYS","Finland","15820","21/11/2018","30/06/2021","50","36080","EUR","18040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765728","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development and internationalisation of product range and digital tools.","Tuotevalikoiman  ja digitaalisten työvälineiden kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757899","Development of Welding Network Enterprises and Productivity, HitWerk","Hitsausverkoston yritysten toiminnan ja tuottavuuden kehittäminen, HitWerk","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","38.89","328031","EUR","127568","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Improving productivity is key to the success of domestic welding companies in the global competitive environment and in the pressure of globalisation. The welding technology is well managed, but the production package involves a lot of waste time and unnecessary work. On average, 20 % of turnover is spent on the cost of quality defects in production companies and about 70 % of quality errors are due to problems in the flow of information. The use of digitalisation of production in the welding industry is also at an early stage. The content of the HiitWerk project is to increase the productivity of welding network companies, to develop working life and to introduce operational changes. In the development project, new research and other information will be transferred to companies’ practice. The project aims to promote productivity, the quality of welding, the adoption of quality standards, security of supply, production arrangements, management of work, the flow of information in the network, the utilisation of information technology in the supply chain and indirectly also the motivation and professionalism of the personnel. The project is coordinated by the Savonia University of Applied Sciences and the implementing partner is the University of Technology of Lappeenranta.  The main objectives of the project are:-Developing the productivity and quality of the welding companies from today’s level-Developing the operations of the companies’ supply networkThe development of the following work packages have been compiled7.Automatisation studies8.The results of the project’s management project measures are:-The results of mapping the current situation of companies and supply chains, together with development plans-Supply networks and chains operating more efficiently than before-Improvement of production logistics-Reduction of quality errors-Subject management systems — Automatisation and clearing results.","Tuottavuuden parantaminen on avainasemassa kotimaisten hitsausyritysten menestyksessä kansainvälisessä kilpailutilanteessa ja globalisaatiopaineessa. Hitsaustekniikka hallitaan hyvin, mutta tuotantokokonaisuuteen sisältyy paljon hukka-aikaa ja turhaa työtä. Laatuvirheistä aiheutuviin kustannuksiin kuluu alan tuotantoyrityksissä keskimäärin 20% liikevaihdosta ja toisaalta noin 70% laatuvirheistä johtuu tiedonkulun ongelmista. Myös tuotannon digitalisaation hyödyntäminen hitsaavassa teollisuudessa on vielä alkuvaiheessa.HitWerk-hankkeen sisältönä on hitsausverkostojen yritysten tuottavuuden nostaminen, työelämän kehittäminen ja toimintatapamuutosten käyttöönotto. Kehittämisprojektissa siirretään uutta tutkimus- ja muuta tietoa yritysten käytäntöön. Hankkeella pyritään yrityksissä edistämään tuottavuutta, hitsauksen laatua, laatustandardien käyttöönottoa, toimitusvarmuutta, tuotantojärjestelyjä, työn johtamista, verkoston tiedon kulkua, tietotekniikan hyödyntämistä toimitusketjussa sekä välillisesti myös henkilöstön motivaatiota ja ammattitaitoa.Hanketta koordinoi Savonia-ammattikorkeakoulu ja toteuttajakumppanina on Lappeenrannan teknillinen yliopisto.  Yrityskumppaneiksi pyritään saamaan verkostoituneita yrityksiä, joita yhdistäviä tekijöitä ovat hitsaava tuotanto sekä tuotantoketjut.Hankkeen päätavoitteita ovat:-Kehittää hitsaavien yritysten tuottavuutta ja laatua nykytasosta-Kehittää yritysten toimitusverkoston toimintaaHankkeen toimenpidekokonaisuuksia on koottu seuraavien työpakettien muotoon:3.Alkukartoitukset4.Toimitusketjuselvitykset5.Laadunohjaus6.Tuotannon kehittäminen7.Automatisointiselvitykset8.Hankkeen hallinnointiHankkeen toimenpiteillä aikaansaatavia tuloksia ovat:-Yritysten sekä toimitusketjujen nykytilanteen kartoitustulokset kehittämissuunnitelmineen-Aiempaa tehokkaammin toimivat toimitusverkostot ja –ketjut-Tuotannon logistiikan parantuminen-Laatuvirheiden väheneminen-Laadunhallintajärjestelmät -Automatisointi- ym. selvitysten tulokset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754407","The establishment of a technology and competence centre for deep draught operations at Meconet Oy.","Meconet Oy:n syvävetotoiminnan teknologia- ja osaamiskeskuksen perustaminen.","Finland","44150","06/05/2019","31/03/2022","50","1475850","EUR","737925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762150","62.612826983333,25.703561148143","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Meconet AS needs to increase manufacturing capacity in the face of international growth. This is not possible in the existing premises. A new manufacturing unit is planned for Äänekoski. The new facilities enable optimal lay-out in-house logistics to improve efficiency and increase capacity through investment in machinery. With international growth, the need for product development, quality expertise and sales support will increase.","Meconet Oy:llä on tarve kansainvälisen kasvun myötä valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi. Tämä ei ole mahdollista nykyisissä toimitiloissa. Suunnitteilla on uusi valmistusyksikkö Äänekoskelle. Uudet tilat mahdollistavat optimaalisen lay-outin sisälogistiikan tehostamiseksi sekä kapasiteetin kasvattamisen koneinvestoinnein. Kansainvälisen kasvun myötä tuotekehityksen, laatuosaamisen sekä myyntituen tarve kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751420","Internationalisation of Imatran Kone Oy","Imatran Kone Oy:n kansainvälistyminen","Finland","55120","25/08/2016","31/07/2020","50","35600","EUR","17800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Market analysis of the market potential of Imatran Kone Oy’s products, know-how and services in the Swedish, Norwegian and Danish markets and later in Germany. Let’s find out Step 1: plan making, customers, competitors, price levels, development prospects, competitive advantage, trade fairs and events and other channels of influence, localisation of marketing material (English/Swedish/German). Step 2: Business contacts, the interest of potential partners and customers in co-operation, meetings and fairs, as well as summary and follow-up plans. Step 3: phases 1 and 2 in Germany.","Markkina-analyysi Imatran Kone Oy:n tuotteiden, osaamisen sekä palveluiden markkinapotentiaali Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoilla ja myöhemmin Saksassa. Selvitetään Vaihe 1: mm. suunnitelman teko, asiakkaat, kilpailijat, hintataso, kehitysnäkymät, kilpailuetu, alan messut ja tapahtumat ja muut vaikutuskanavat, markkinointiaineiston lokalisaatio (englanti/ruotsi/saksa). Vaihe 2: Yrityskontaktit, kartoitetaan potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kiinnostus yhteistyöhön, tapaamiset ja messut sekä yhteenveto ja jatkosuunnitelmat. Vaihe 3: vaiheet 1 ja 2 Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758485","Means — Agile enthusiasm and lift","KEINO - Ketterää intoa ja nostetta","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","36.49","582588","EUR","212578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The artificial project is needed to overcome the challenges faced by entrepreneurs and to help companies to renew and survive. Finnish micro and small and medium-sized enterprises are too often left behind by their foreign competitors in their own customer, product development and renewal work. In the artificial development process, (1) outreach and selection of enterprises, (2) initial screening as process walks, (3) selection of development targets and focus on them, 4) support for development, and 5) evaluation and continuous improvement will be carried out. The aim of the project is to help micro, small and medium-sized enterprises create their own operating models and practices to support and improve leadership and managerial work, employee inclusion, well-being at work, taking over and exploiting digitalism and digital skills, as well as the development of companies in change-driven customer-oriented. The measures take into account, in particular, the perspectives of prolonging the working lives of workers aged 54 or over and over and above. The aim is therefore to improve productivity and well-being at work in MPCs. The target group is micro, small and medium-sized enterprises, including entrepreneurs and their staff. The aim of the project is to achieve: •Digitality as a part of the business of micro, small and medium-sized enterprises and everyday work • Increasing customer value by involving customers in the development of the products and services of companies •companies are aware of the link between well-being at work and productivity, ways of increasing them and increasing their know-how by involving customers and their own employees •In order to take advantage of these three company management, the project will carry out development work in 48 companies. It improves productivity and well-being at work. The focus of the measures will be on topics related to keeping the target companies’ product and service palette up-to-date and keeping up to the competition. The selection of experiments to promote productivity and well-being at work according to the needs of each company is planned by means of an initial screening exercise. During the project, we work in companies with the involvement of their staff (process walking, facilitation and service design methods). The aim is to assist companies in starting their own development activities with information and method solutions and to advance development activities. The result of the project is to improve productivity and well-being at work in MPCs. The introduction of new working methods and operating models in order to achieve the objectives. The principle is to achieve the most beneficial methods and tools with the lowest possible investment. The use of the digital potential of MPK companies in business has improved substantially (working methods, customer management, purchasing and sales activities, methods of promoting well-being at work, etc.) thanks to Ketterie’s experiments, experience in exploiting the experimental culture and network know-how has improved in mpk companies. During the artificial project, the aim is to influence attitudes in such a way that the possibilities for product concept are also seen beyond their own product concept, regardless of job descriptions and gender. Aim to ensure that potential product development is geared towards productivity and employment, work development and gender mainstreaming. The applicants’ organisation develops content in such a way that sustainable development is included as a permeable theme in productivity and well-being at work measures.","KEINO-hanketta tarvitaan yrittäjien kohtaamien haasteiden voittamiseen sekä yritysten uusiutumisessa ja hengissä pysymisessä auttamiseen. Suomalaiset mikro- ja pk-yritykset jäävät liian usein ulkomaisten kilpailijoidensa jalkoihin omassa asiakas-, tuotekehitys- ja uudistumistyössään. Keino-kehittämisprosessissa toteutetaan 1) yritysten tavoittaminen ja valinta, 2) alkukartoitus prosessikävelynä, 3) kehittämiskohteiden valinta ja niihin keskittyminen, 4) kehittämisessä tukeminen sekä 5) arviointi ja jatkuva parantaminen. Hankkeen tarkoituksena on auttaa mikro- ja pk-yrityksiä luomaan omia toimintamalleja ja käytäntöjä, joilla tuetaan ja parannetaan johtajuutta ja esimiestyötä, henkilöstön osallisuutta, työhyvinvointia, digitaalisuuden haltuunottoa ja hyödyntämistä sekä digiosaamista kuin myös yritysten kehittymistä muutoksessa asiakaslähtöisesti. Toimenpiteissä huomioidaan erityisesti 54 vuotta täyttäneiden ja näitä vanhempien työntekijöiden  työurien pidentämisen ja työssäjaksamisen näkökulmat. Tavoitteena on siten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantuminen mpk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, ml. yrittäjät ja näiden henkilöstö. Hankkeen tavoitteena on kiteytetysti aikaansaada:•digitaalisuus osaksi mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaa ja arjen työtä•asiakasarvon kasvattaminen ottamalla asiakkaat mukaan yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen•yritykset tietoisiksi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä, niiden lisäämisen keinoista ja osaamisen lisäämisestä asiakkaita ja omia työntekijöitä osallistamalla•hyödyntämään näitä kolmea yrityksen johtamisessaHankkeessa tehdään kehittämistyötä 48 yrityksessä. Sillä parannetaan tuottavuutta ja työhyvinvointia. Toimenpiteiden kohteina ovat aihealueet, jotka liittyvät kohdeyritysten tuote- ja palvelupaletin ajan tasalla pitämiseen ja  kilpailussa mukana pysymiseen. Kunkin yrityksen tarpeen mukainen kokeiluvalikoima tuottavuuden ja työhyvinvoinnin edistämiseksi suunnitellaan prosessikävelynä tehtävän alkukartoituksen avulla. Hankkeen aikana työskentelemme yrityksissä heidän henkilöstöään osallistaen (prosessikävelyn, fasilitoinnin ja palvelumuotoilun menetelmin). Tavoitteena on yritysten oman kehittämistoiminnan aloituksessa avustaminen tieto- ja menetelmäratkaisuilla sekä kehittämistoiminnan eteenpäin saattaminen. Tuloksena hankkeessa on mpk-yrityksissä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin paraneminen. Uusien työtapojen ja toimintamallien käyttöön ottaminen tavoitteiden saavuttamiseksi. Periaatteena on aikaansaada pienimmällä mahdollisella panostuksella suurimmat hyödyt tuottavat menetelmät ja työkalut. Mpk-yritysten digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnassa on parantunut olennaisesti (työmenetelmät, asiakkuuksien hallinta, osto- ja myyntitoiminta, työhyvinvoinnin edistämisen menetelmät  jne.) Ketterien kokeilujen myötä kokemus kokeilukulttuurin hyödyntämisestä ja verkosto-osaaminen on parantunut mpk-yrityksissä. KEINO-hankkeen aikana pyritään vaikuttamaan asenteisiin siten, että nähtäisiin mahdollisuuksia tuotekonseptointiin myös omaa entistä tuotekonseptia laajemmin ja työnkuvista sekä sukupuolesta riippumatta. Pyritään vaikuttamaan siihen, että mahdollinen tuotekehitys suuntautuisi tuottavuuteen ja työllistävyyteen, työn kehittämiseen ja tasa-arvon valtavirtaistamiseen. Hakijoiden organisaatiossa kehitetään sisältöjä siten, että kestävä kehitys sisältyy läpäisevänä aihekokonaisuutena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757732","Together COMMUNICATION — Participation, community and well-being in the Sámi region","YHDESSÄ TOIMIEN - Osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia saamelaisalueelle","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2019","38.58","398530","EUR","153747.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Together READING — Involvement, community and well-being in the Sámi regionLappi region was in a worse situation than the national average in 2014 on the basis of several indicators of disadvantage. From the perspective of young people in the region, there are concerns about substance abuse, low physical activity, computer gambling, mental health problems and sexuality issues. Long distances, lack of operators, lack of specific support and post-graduate studies and fragmentation of services pose challenges for supporting and guiding young people. It is therefore important to develop local multi-professional cooperation and operating models. According to 2014 statistics, unemployment rates are also relatively high in Enontekiö (18.9 %), Inari (17.9 %), Utsjoki (12.6 %) and Sodankylä (13.9 %). According to statistics for the same year, youth unemployment (aged 18-24) was high in the municipality of Inari (19.8 %). The proportion of 20-64-year-olds experiencing a deterioration in their ability to work is high in the Lapland region (26.3 %). According to the Employment Survey of the Lapland Region (March 2016), unemployment among upper secondary graduates and the situation of the long-term unemployed are a particular challenge. Unemployment has increased in service, sales, office, customer service and expert positions. The project seeks solutions to prevent exclusion and promote well-being and inclusion in the Sámi region. The project is implemented by the Diakonia University of Applied Sciences and the municipality of Enontekiö. The partners are the congregations of Utsjoki, Sodankylä, Inari and Enontekiö and the municipality of Utsjoki. The cooperation partners of the project are the Church Board and the Diocese of Oulu. In the deaconic work of the churches, people who are poorly placed to promote their own well-being and who are at risk of being marginalised are particularly confronted with their own deacons. The youth work of the parishes, in turn, reaches young people in the region through their activities. By pooling the resources of parishes, municipalities and organisations and by jointly developing their activities, it is possible to increase the accessibility, inclusion, activity, ability to work and the effectiveness of the services provided to people in vulnerable situations and at risk of social exclusion. The project will produce concrete ways to strengthen the inclusion, community, work capacity and overall well-being of the residents of the region, and make visible the inclusion and well-being activities carried out by the congregations. The project will provide the Sámi region with development resources for social rehabilitation, participatory methods, multi-professional cooperation and online service activities, which would not otherwise be possible. The activities of the project include different low-threshold activities (groups, clubs, operational events, events), specific online assistance to young people, peer-to-peer activities, outreach (home visits, other contacts), mobilisation of church and organisations volunteering, interventions to promote health and well-being, joint development workshops (multiprofessional networks and multidisciplinary actors), prevention and cooperation with entrepreneurs.     As a result, the participation, community and well-being of the target group and other Sámi residents will increase, thus reducing the risk of exclusion. With the project, local (municipal/municipal associations) cooperation will be more structured, effective and more accessible to the inhabitants of the region.  Members of the target group are inspired to be active and involved in planning, implementing and evaluating activities. Developing preventive and low-threshold activities (peer support, different resource groups, community events and events, village take-offs, voluntary activities) in particular through cooperation between parishes and organisations will strengthen a wider sense of community, inclusion and active citizenship. Through outreach work and long-term targeted customer-oriented support as well as guidance (social counselling, lifestyle counselling, individual meetings) we increase accessibility and improve individual resources, faith in one’s own competence, work ability and well-being. The resources of the unemployed and those at risk of unemployment will increase as well as the ability to work, and the project will open up opportunities for different types of volunteering, training paths and job opportunities. Through training and workshop activities, the professional skills related to social rehabilitation and resource-enhancing methods of social, health and church workers will be strengthened and the cooperation roles clarified.","YHDESSÄ TOIMIEN – Osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia saamelaisalueelleLapin maakunta oli vuonna 2014 useamman huono-osaisuutta kuvaavan osoittimen perusteella koko maan keskiarvoa heikommassa tilanteessa. Alueen nuorten näkökulmasta huolta aiheuttavat päihteidenkäyttö, vähäinen liikunnallisuus, tietokonepelaaminen, mielenterveysongelmat ja seksuaalisuuteen liittyvät kysymykset. Pitkät välimatkat, toimijoiden vähäisyys, erityistuen ja jatko-opintopaikkojen vähäisyys ja palvelujen pirstaleisuus aiheuttavat haasteita nuorten tukemiselle ja ohjaamiselle. Tästä syystä paikallisen moniammatillisen yhteistyön ja toimintamallien kehittäminen on tärkeää. Työttömyysprosentit ovat vuoden 2014 tilastojen mukaan Enontekiön (18.9 %), Inarin (17.9 %), Utsjoen (12.6%) ja Sodankylän (13.9%) alueilla myös suhteellisen korkeat. Nuorisotyöttömyys (18–24-vuotiaat) oli saman vuoden tilastojen mukaan erityisesti Inarin kunnassa korkea (19.8 %). Työkykynsä heikentyneeksi kokevien 20–64 -vuotiaiden osuus on Lapin alueella korkea (26.3 %). Lapin alueen työllisyyskatsauksen (maaliskuu 2016) mukaan erityishaasteena on keskiasteen tutkinnon suorittaneiden työttömyys ja pitkäaikaistyöttömien tilanne. Työttömyys on lisääntynyt palvelu-, myynti-, toimisto-, asiakaspalvelu- ja asiantuntijan tehtävissä. Hankkeella haetaan ratkaisuja syrjäytymisen ehkäisemiseen sekä hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämiseen saamelaisalueella. Hankkeen toteuttajina ovat Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Enontekiön kunta. Yhteistyökumppaneina ovat Utsjoen, Sodankylän, Inarin ja Enontekiön seurakunnat sekä Utsjoen kunta. Hankkeen yhteistyötahoina ovat kirkkohallitus ja Oulun hiippakunta. Seurakuntien diakoniatyössä kohdataan erityisesti niitä ihmisiä, joiden edellytykset oman hyvinvointinsa edistämiseen ovat niukat, ja joilla on riski syrjäytyä. Seurakuntien nuorisotyö tavoittaa puolestaan toimintansa kautta alueen nuorisoa. Seurakuntien, kuntien ja järjestöjen resursseja yhdistämällä ja toimintaa yhdessä kehittämällä voidaan lisätä haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten tavoitettavuutta, osallisuutta, aktiivisuutta, työkykyisyyttä ja heille suunnattujen palvelujen vaikuttavuutta. Hankkeessa tuotetaan konkreettisia keinoja alueen asukkaiden osallisuuden, yhteisöllisyyden, työkykyisyyden ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistamiseksi ja tehdään näkyväksi seurakuntien tekemää osallisuutta ja hyvinvointia edistävää toimintaa. Hankkeen avulla saadaan saamelaisalueelle ja työhön kehittämisresurssia sosiaalisen kuntoutuksen, osallistavien menetelmien, moniammatillisen yhteistyön ja verkossa tapahtuvan palvelutoiminnan osalta, mikä ei muuten olisi mahdollista. Hankkeen toimenpiteinä on erilainen ihmisten luokse vietävä matalan kynnyksen toiminta (ryhmät, kerhot, toiminnalliset tapahtumat, tilaisuudet), erityisetsi nuorille suunnattu verkossa tapahtuva auttaminen, vertaisauttajatoiminta, etsivä työ (kotikäynnit, muut yhteydenotot), seurakunnan ja järjestöjen vapaaehtoistoimintaan aktivoiminen, terveyttä ja hyvinvointia edistävät interventiot, yhteisen kehittämisen työpajat (moniammatilliset verkostot ja monialaiset toimijat), ennaltaehkäisevä toiminta ja yhteistyö yrittäjien kanssa.     Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvien ja muiden saamelaisalueen asukkaiden osallisuus, yhteisöllisyys ja hyvinvointi lisääntyvät, jolloin syrjäytymisriski vähenee. Hankkeen myötä paikallinen (kunta-seurakunta-järjestöt) yhteistyö on suunnitelmallisempaa, vaikuttavampaa ja alueen asukkaat paremmin tavoittavaa.  Kohderyhmän jäseniä innostetaan aktiivisuuteen ja osallisuuteen toiminnan suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa. Kehittämällä erityisesti seurakuntien ja järjestöjen yhteistyönä ennalta ehkäisevää ja matalan kynnyksen toimintaa (vertaistuki, erilaiset voimavararyhmät, yhteisölliset tapahtumat ja tilaisuudet, kylille vietävä toiminta, vapaaehtoistoiminta) vahvistetaan laajemmin yhteisöllisyyttä, osallisuutta ja aktiivista kansalaisuutta. Etsivän työn ja pitkäkestoisen kohdennetun asiakaslähtöisen tuen sekä ohjauksen (sosiaaliohjaus, elintapaohjaus, yksilötapaamiset) avulla lisätään tavoitettavuutta, ja parannetaan yksilöllisiä voimavaroja, uskoa omaan osaamiseen, työkykyisyyttä sekä hyvinvointia. Työttömien ja työttömyysuhan alaisten voimavarat sekä työkykyisyys lisääntyvät, ja hankkeen myötä avautuu mahdollisuuksia erilaiseen vapaaehtoistoimintaan, koulutuspolkuihin ja työmahdollisuuksiin. Koulutustoiminnan ja työpajatoiminnan avulla sosiaali-terveys- ja kirkon alan työntekijöiden sosiaaliseen kuntoutukseen ja voimavaraistaviin menetelmiin liittyvä ammatillinen osaaminen vahvistuvat sekä yhteistyöroolit selkiytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748857","ERDF technical assistance","EAKR tekninen tuki","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2023","41.62","588019","EUR","244759.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761248",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","XXX","xxx","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749047","Cycling and walking kicks in the corner of Mikkeli! Plan to increase competitiveness in the centre of Mikkeli through cycling and walking","Pyöräilystä ja kävelystä potkua Mikkelin kulmille! Suunnitelma kilpailukyvyn lisäämiseksi Mikkelin keskustassa pyöräilyn ja kävelyn avulla","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2016","35","109800","EUR","38430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increase in walking and cycling has emerged strongly in the pursuit of a more ecologically sustainable urban structure. In particular, short journeys by non-private cars should be encouraged. Increased walking and cycling will also benefit the region’s vitality and its health benefits will generate significant savings in healthcare. The aim of the work is to study the impact of promoting sustainable mobility in urban areas on a broad scale. The impact assessment supports the adoption of environmentally friendly solutions at both personal and organisational level. The city of Mikkeli offers a dense and good urban structure, which creates good conditions for favouring walking and cycling, especially on short trips of less than 5 km throughout the year. One of the focus of the work is to study the impact of walking and cycling on the region’s economy. In principle, walkers and cyclists are more sensitive to visit shops, cafés and other commercial services along the way. The promenade and market renovation in Mikkeli have given signs of a similar link between attractive business places and walking and cycling. The work examines whether, by improving the status of foot and cycling, the region’s business can also be kicked off.The work will identify phased measures to improve the network of walking and cycling in the city centre and urban area. The work will focus on rapid and long-term measures to create a network of high-quality walking and cycling. The measures cover a wide range of areas related to walking and cycling, such as land use, infrastructure maintenance and soft means such as marketing and information.","Kävelyn ja pyöräilyn lisääminen on noussut vahvasti esiin tavoiteltaessa ekologisesti kestävämpää yhdyskuntarakennetta. Erityisesti tulee edistää lyhyiden matkojen kulkemista muulla kuin yksityisautolla. Kävelyn ja pyöräilyn lisääntymisestä on hyötyä myös alueen elinvoimaisuudelle ja sen terveyshyödyistä syntyy merkittäviä säästöjä terveydenhuoltoon. Työn tavoitteena on laaja-alaisesti tutkia niitä vaikutuksia, joita kestävien liikkumismuotojen suosiminen tuottaa kaupunkialueella. Vaikutusten arviointi tukee ympäristöystävällisten ratkaisujen tekemistä niin henkilö- kuin organisaatiotasollakin. Mikkelin kaupunki tarjoaa tiiviin ja hyvän kaupunkirakenteen, joka luo hyvät edellytykset kävelyn ja pyöräilyn suosimiseen erityisesti lyhyillä, alle 5 km matkoilla ympäri vuoden.Työn yhtenä painopisteenä on tutkia jalankulun ja pyöräilyn kulkutavan osuuden vaikutuksia alueen elinkeinoelämään. Lähtökohtaisesti kävelijät ja pyöräilijät ovat herkempiä poikkeamaan matkan varrella olevissa liikkeissä, kahviloissa ja muissa kaupallisissa palveluissa. Mikkelissä toteutuneet kävelykatu ja toriuudistus ovat antaneet merkkejä vastaavanlaisesta houkuttelevien liikepaikkojen ja kävelyn sekä pyöräilyn kytköksestä. Työssä tarkastellaan, voidaanko jalankulun ja pyöräilyn asemaa parantamalla antaa potkua myös alueen liiketoiminnalle.Työssä määritellään vaiheistetut toimenpiteet, joilla parannetaan kävelyn ja pyöräilyn verkostoa keskusta- ja taajama-alueella. Työssä otetaan kantaa nopeasti toteutettaviin ja pitkän aikavälin toimenpiteisiin laadukkaan kävelyn ja pyöräilyn verkoston synnyttämiseksi. Toimenpiteet liittyvät laaja-alaisesti kävelyä ja pyöräilyä koskeviin osa-alueisiin kuten maankäyttöön, infrastruktuurin kunnossapitoon sekä pehmeisiin keinoihin, kuten markkinointiin ja informointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758707","Guided towards digital sales and service in the COVID-19 crisis","Ohjatusti kohti digitaalista myyntiä ja palvelua koronakriisissä","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2021","40","123400","EUR","49360","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Sales project aims to digitise product and service sales by providing small groups with concrete help in designing and implementing development measures and developing digital marketing. The aim is to open new digital sales channels to 50-100 SMEs. Coaching starts in May/June, in addition to sales of goods and services, focus on the development of digital service solutions. With the help of trainings, we avoid many bankruptcies and redundancies during disruption. In addition to digital sales coaching, we offer group coaching for the mental wellbeing and endurance of entrepreneurs and management that are open to all companies. The need for coaching has been highlighted in the context of BusinessOulu’s customer service during the crisis. BusinessOulu has hundreds of customer contacts every day. More and more often, the conversation shifts to the mental well-being of entrepreneurs. We aim to reach 100-150 entrepreneurs and CEOs through the preparation of crisis-related well-being management.","Ohjatusti kohti Digitaalista myyntiä -hankkeella pyritään tuote- ja palvelumyynnin digitalisointiin antamalla yrityksille suunnatun etävalmennuksen ohessa pienryhmille konkreettista apua kehitystoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa sekä digitaalisen markkinoinnin kehittämisessä.Tavoitteena on avata 50-100 pk-yritykselle uusia digitaalisen myynnin kanavia. Touko-/kesäkuussa alkavat valmennukset keskittyvät tavara- ja palvelumyynnin lisäksi digitaalisten palveluratkaisujen kehittämiseen.Valmennuksien avulla vältymme useilta konkursseilta ja häiriötilanteen aikaisilta irtisanomisilta. Häiriötilanteen aikaiset kehittämistoimet näkyvät myös yritysten kilpailukyvyn parantumisena myös Koronakriisin jälkeisessä ajassa.Digimyynnin valmennusten lisäksi tarjoamme kaikille yrityksille avoimia yrittäjien ja johdon henkisen hyvinvoinnin ja jaksamisen ryhmävalmennuksia. Valmennusten tarve on tullut esille BusinessOulun kriisiajan asiakaspalvelun yhteydessä. BusinessOululla on satoja asiakaskontakteja päivittäin. Yhä useammin keskustelu siirtyy yrittäjien henkiseen jaksamiseen. Kriisiajan työhyvinvoinnin hallinnan valmennuksilla pyrimme tavoittamaan 100-150 yrittäjää ja yritysjohtajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759051","Amishelppi","Amishelppi","Finland",null,"03/08/2020","31/08/2022","17.05","164386","EUR","28031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adulthood during vocational education does not go well for all young people without challenges. In particular, the fragmentation of basic services supporting studies, the difficulty of accessing them and the lack of resources are perceived as a problem. According to the results of the 2019 school health survey, the use of study care services for vocational students is on the rise in recent years, as well as the number of students who did not have access to study care services if they so wished. According to studies, assistance is especially needed in the treatment of substance abuse and mental health problems, housing and indebtedness, as well as the lack of progress in studies in general. As part of the assessment of basic services of the Regional State Administrative Agencies in 2015, the THL examined the availability of mental health services for young people in study care. According to the study, services are increasingly available in primary schools and upper secondary schools, but in vocational education institutions access to health nurses, psychologists and curator services has decreased. The result is worrying as VET students are known to have more health and well-being problems than average. The high workload of curator-psychologists is largely out of low-level client work. In practice, assistance would be needed to escort pupils by hand, for example to attend school, health services or meetings related to studies, for example. The project aims to provide low-threshold guidance to the students of OSAO Kaukovainio and Kontinkangas units (a total of about 5500 students). The project aims to create an Amishelpperi operating model in which the person helping students is as close as possible to the everyday life of the students in the everyday life of the school environment. Amishelpperi is an accessible helper in both social media and educational institutions. The project aims to provide assistance to students who suffer from financial, mental or substance abuse problems or housing problems. It is often difficult to seek assistance, especially if it requires queues for services. On the other hand, untreated problems often worsen and, as a result, the student’s ability to manage his/her own life is weakened. Problems directly affect the student’s concentration and resilience in their studies, and if the burden becomes too high, the studies may be interrupted. In the light of studies, it is known that discontinued studies will more easily lead to unemployment and thus to exclusion from both studies and the labour market.Amishelper’s goal is to advise young people, if necessary, to guide them, even by hand, to existing services (intoxication and mental health services) and to share information on housing and economic challenges (e.g. quick levers, rules of renting). Amishelpperi can also support a young person in matters related to studies (dealing with arrears, motivating to improve study success). Low-threshold support in a familiar educational environment does not require students to know the basic services of the locality. Often, access to services is also caused by various anxiety disorders (fear of foreign people and places to visit) and shame in relation to their own situation. The low-threshold walk-in service makes it easier for an employee to approach, and you can take first contact through social media.Amishelper provides information about the problems with which VET students are wrestling and what kind of help they need. With a well-targeted help, students can improve their educational success and reduce drop-outs. Unqualified students are known to find employment difficult and the risk of exclusion is higher. The project will also provide tools and information on pupils’ support needs related to the expansion of compulsory education.The transition of studies to distance learning caused by the Korona virus is likely to pose life management challenges for those who do not have strong skills. During spring 2020, there has been a ‘disappearance’ of students, and it is not possible to reach them during the corona restrictions. With Amishelpperi, we can find out the situation of the “lost” and support the conditions for the resumption of studies, as well as to support the restoration of possible care contacts.","Ammattikoulun aikana tapahtuva aikuistuminen ei suju kaikilta nuorita ilman haasteita. Ongelmaksi koetaan etenkin opiskelua tukevien peruspalveluiden sirpaloituminen, niihin pääsemisen vaikeus ja resurssien riittämättömyys. Kouluterveyskyselyn 2019 tuloksien mukaan ammatillisten opiskelijoiden osalta opiskeluhuollon palveluiden käyttö on nousussa viime vuosina, samoin kun niiden opiskelijoiden määrä, jotka eivät päässeet opiskeluhuollon palveluihin halutessaan. Tutkimusten mukaan apua tarvitaan erityisesti päihde- ja mielenterveysongelmien selvittelyssä, asumisen ja velkaantumisen asioissa sekä opintojen etenemättömyydessä yleensä.THL selvitti osana aluehallintovirastojen vuonna 2015 peruspalvelujen arviointia nuorten mielenterveyspalvelujen saatavuutta opiskeluhuollossa. Selvityksen mukaan palvelut ovat entistä paremmin käytettävissä peruskouluissa ja lukioissa, mutta ammatillisissa oppilaitoksissa terveydenhoitaja-, psykologi- ja kuraattoripalvelujen saatavuus on heikentynyt. Tulos on huolestuttava, sillä ammatillisten oppilaitosten opiskelijoilla tiedetään olevan keskimääräistä enemmän terveys- ja hyvinvointiongelmia. Kuraattori-psykologiparien suuri työmäärä on paljolti pois matalan tason asiakastyöstä. Käytännössä apua tarvittaisiin oppilaiden kädestä pitäen saattamiseen esimerkiksi kouluun, terveyspalveluihin tai esimerkiksi opintoihin liittyviin tapaamisiin. Myös kesken päivää luokassa tapahtuvien ahdistuskohtauksien auttamiseen ei tällä hetkellä voida antaa akuuttia apua.Hankkeen tavoitteena on tarjota matalan kynnyksen ohjausta OSAOn Kaukovainion ja Kontinkankaan yksikköjen opiskelijoille (yhteensä noin 5500 opiskelijaa). Hankkeessa halutaan luoda Amishelpperi-toimintamalli, jossa opiskelijoita auttava henkilö on mahdollisimman lähellä opiskelijoiden arkea oppilaitosympäristön arjessa. Amishelpperi on helposti lähestyttävä auttaja sekä sosiaalisessa mediassa että oppilaitoksessa. Hankkeen avulla halutaan saada apua opiskelijoille, jotka kärsivät talous- mielenterveys- tai päihdeongelmista tai asumiseen liittyvistä ongelmista. Avun hakeminen on usein hankalaa, etenkin jos se edellyttää jonottamista palveluihin. Toisaalta hoitamattomina ongelmat usein pahenevat, ja niiden myötä opiskelijan kyky hallita omaa elämäänsä heikkenee. Ongelmat vaikuttavat suoraan opiskelijan keskittymiseen ja jaksamiseen opinnoissaan, ja jos kuormitus käy liian suureksi, opinnot voivat keskeytyä. Keskeytyneiden opintojen taas tiedetään tutkimusten valossa johtavan helpommin työttömyyteen ja sitä kautta syrjäytymiseen sekä opinnoista että työmarkkinoilta.Amishelpperin tavoite on neuvoa nuoria, ohjata heitä tarvittaessa vaikka kädestä pitäen olemassaolevien palveluiden (päihde- ja mielenterveyspalvelut) pariin ja jakaa tietoa asumiseen ja taloudellisiin haasteisiin liittyen (esim. pikavipit, vuokra-asumisen pelisäännöt). Amishelpperi voi olla nuoren tukena myös opintoihin liittyvissä asioissa (rästitehtävien selvittely, opintomenestyksen parantamiseen liittyvä motivointi). Matalan kynnyksen tuki tutussa oppilaitosympäristössä ei vaadi opiskelijalta tietoa paikkakunnan peruspalveluista. Usein palveluihin hakeutumisen syynä ovat myös erilaiset ahdistushäiriöt (vieraiden ihmisten ja vieraiden paikkojen pelko) ja häpeä omaan tilanteeseen liittyen. Matalan kynnyksen walk in -palvelussa työntekijän lähestyminen on helpompaa, ja ensikosketuksen voi ottaa vaikka sosiaalisen median kautta.Amishelpperin toiminnan avulla saadaan tietoa siitä, millaisten ongelmien kanssa ammatillisen oppilaitoksen oppilaat painivat ja millaista apua he tarvitsevat. Oikein kohdennetulla avulla opiskelijoiden opintomenestystä voidaan parantaa ja keskeyttämisiä vähentää. Ilman tutkintotodistusta jääneiden opiskelijoiden työllistymisen tiedetään olevan hankalaa, ja syrjäytymisriskin suurempi. Hankkeen kautta saadaan myös työkaluja ja tietoa oppilaiden tuen tarpeista oppivelvollisuuden laajentamiseen liittyen.Korona -viruksen aiheuttama opintojen siirtyminen etäopetukseen on omiaan aiheuttamaan elämänhallinnan haasteita niille, joilla taidot eivät ole vahvat. Kevään 2020 aikana on ollut nähtävissä opiskelijoiden \"katoaminen\", eikä heidän tavoittaminen korona-rajoitusten aikana ole mahdollista. Amishelpperi -toiminnan avulla pystymme selvittämään \"kadonneiden\" tilannetta ja tukemaan opintojen uudelleen aloittamisen edellytyksissä, sekä tukemaan mahdollisten hoitokontaktien palautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754959","Peak LAPLAND business for more versatile and year-round business","PEAK LAPLAND liiketoiminta monipuolisemmaksi ja ympärivuotiseksi","Finland","99130","29/05/2020","31/08/2021","50","9910","EUR","4955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767702","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Peak Lapland invests in a business concept that provides the basis for a wide range of programme services products throughout the year.","Peak Lapland investointi liiketoimintakonseptiin, joka luo pohjan monipuoliselle ohjelmapalvelutuotteille ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752948","NewTechKuKo2025 development — with investments and development for Kuopion Konepaja, Finland’s pioneering, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 kehitys - investoinneilla ja kehittämisellä Kuopion Konepajalle kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","Finland","70500","04/01/2019","31/12/2021","50","952100","EUR","476050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762778","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","NewTechKuKo2025 development — with investments and development for Kuopion Konepaja, Finland’s pioneering, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 kehitys - investoinneilla ja kehittämisellä Kuopion Konepajalle kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297313","Supporting knowledge capacity in ICT among SME to engage in growth and innovation","Tuetaan pk-yritysten tieto- ja viestintätekniikkaosaamista, jotta ne voivat osallistua kasvuun ja innovointiin","Finland|Poland|Greece|Germany|Latvia|Czechia|Bulgaria|Hungary|Croatia|Norway|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2021","76.93","2185639","EUR","1681338.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357368","41.6428576,-4.7532309|64.0150193,11.4952627|52.1331232,11.6621397|44.109748,15.242273|47.233607,16.620742|49.8307856,18.162868|50.0616182,19.9615057|40.2912423,21.7828569|42.6996076,23.3258481|56.9460538,24.1068614|56.9508026,24.1163189|64.228839,27.7232599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Kraków|Valladolid Province|Magdeburg|София (столица)|Γρεβενά, Κοζάνη|Vas|Zadarska županija|Kainuu|Moravian-Silesian Region|Riga","PL213|ES418|DEE03|BG411|EL531|HU222|HR033|FI1D8|CZ080|LV006","2014-2020","Throughout Europe, a digital gap exists between urban agglomerations and the periphery as broadband access is only slowly becoming available in the latter. This has resulted in a significant backlog in the digital activities of small companies active in rural areas, jeopardizing their competitiveness and therefore crucially needed work places in areas often affected by demographic change. Today’s programmes to promote small businesses’ ICT uptake are often unable to overcome this digital gap as they are designed on regional or national levels, not matching the specific needs of rural areas’ SMEs. SKILLS+ therefore aims to optimize these policy instruments by either giving more priority to the specific needs in rural areas or by proposing complimentary measures to increase the share of available funding spent to the benefit of rural areas. The overall objective of SKILLS+ is to enhance the competitiveness of rural areas’ SMEs through the promotion of the uptake and integration of modern ICT tools in daily business routines. Measures defined in the action plans to be developed for 11 European countries or regions aim to increase the funding made available to small businesses in rural areas and to promote their growth. The plans will be elaborated together with relevant stakeholders and shall be endorsed and formally approved by the legally competent decision-makers. The territorial action plans are the main outputs of SKILLS+. Before their elaboration, an interregional learning process comprising three capacity building seminars and peer reviews of all 11 addressed territories helps to identify good practices and efficient policy approaches. In this process, capacities in modern ICT and small businesses’ needs of project partners and involved stakeholders are strengthened. The adopted methodology of SKILLS+ allows all 12 partners from 11 European countries and backgrounds to engage in a fruitful and result-oriented exchange, managed by an experienced lead partner.","Kaikkialla Euroopassa on digitaalinen kuilu taajamien ja reuna-alueiden välillä, sillä laajakaistayhteydet ovat hitaasti saatavilla jälkimmäisissä. Tämä on johtanut maaseutualueilla toimivien pienyritysten digitaalisen toiminnan merkittävään ruuhkaan, mikä vaarantaa niiden kilpailukyvyn ja siten kipeästi kaivatut työpaikat alueilla, joihin väestörakenteen muutos usein vaikuttaa. Nykyiset ohjelmat, joilla edistetään tieto- ja viestintätekniikan käyttöä pienyrityksissä, eivät useinkaan pysty kuromaan umpeen tätä digitaalista kuilua, koska niitä kehitetään alueellisella tai kansallisella tasolla, mikä ei vastaa maaseutualueiden pk-yritysten erityistarpeita. Sen vuoksi ”Skills+:lla” pyritään optimoimaan nämä poliittiset välineet asettamalla etusijalle maaseutualueiden erityistarpeet tai ehdottamalla lisätoimenpiteitä maaseutualueiden käytettävissä olevan rahoituksen osuuden lisäämiseksi. SKILLS+:n yleisenä tavoitteena on parantaa maaseutualueiden pk-yritysten kilpailukykyä edistämällä nykyaikaisten tieto- ja viestintätekniikan välineiden käyttöönottoa ja integrointia jokapäiväisiin liiketoimintamenettelyihin. 11:tä Euroopan maata tai aluetta varten laadittavissa toimintasuunnitelmissa esitetyillä toimenpiteillä pyritään lisäämään maaseutualueiden pienyritysten käytettävissä olevaa rahoitusta ja tukemaan niiden kasvua. Suunnitelmat laaditaan yhdessä asiaankuuluvien sidosryhmien kanssa, ja asianomaiset poliittiset päättäjät hyväksyvät ja virallisesti hyväksyvät ne. Alueelliset toimintasuunnitelmat ovat SKILLS+:n tärkeimmät tulokset. Ennen niiden kehittämistä alueidenvälinen oppimisprosessi, jossa on kolme valmiuksien kehittämisseminaaria ja vertaisarviointia kaikista 11 kohdealueesta, auttaa tunnistamaan hyviä käytäntöjä ja tehokkaita poliittisia lähestymistapoja. Tämä prosessi vahvistaa nykyaikaisen tieto- ja viestintätekniikan valmiuksia sekä hankekumppaneiden ja sidosryhmien pienyritysten tarpeita. SKILLS±menetelmän avulla kaikki 12 kumppania 11:stä Euroopan maasta ja yhteisöstä voivat osallistua hedelmälliseen ja tulossuuntautuneeseen vaihtoon, jota hallinnoi kokenut johtava kumppani.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296669","Archipelago Access","Pääsy saaristoon","Finland|Sweden",null,"01/04/2019","30/06/2021","75","1461306.19","EUR","1095979.64","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366188","59.3293235,18.0685808|60.4511414,22.2630184",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Stockholm County","FI1C1|SE110","2014-2020","The overall objective of Access Archipelago (AA) is to strengthen sustainable nature and culture based archipelago tourism. This tourism is still characterized by a large number of SMEs, numerous public actors, uncoordinated promotion and scattered information. In this project, Turku and Stockholm regions, the archipelagos travel hubs, join their forces and invite Åland Islands along to increase the attractiveness of the archipelago comprehensively. AA creates and launches a joint digital solution to offer easy access to travel information and provide a platform for user-generated content and interaction. It is linked to two interactive exhibitions - Utö Outdoor Exhibition in SWE and Turku Archipelago Showroom in FIN - that makes the archipelago, its destinations and services visible and attractive in a new, experiential way. These outputs benefit domestic and international tourists as well as local residents who do not have personal connections to the archipelago. Improved visibility and attractiveness, easier access to information and experiential promotion increase the number of visitors to the archipelago as well as prolonging the season resulting in economic benefits for the regions. This project is necessary to reach beyond the ordinary activities of the partners to create cross-border synergies benefiting the public and numerous SMEs. AA unites a digital solution with physical exhibitions and actual destinations in a new, innovative way. It engages tourism operators in content production, encourages visitors to share their experiences and provide peer support. AA represent a kick-off phase for long-term development of archipelago tourism by the project partners. The projects success and durability are facilitated by contributions from major tourism actors that are involved as associated partners. AAs promotion model and tools can later be transferred and applied to a number of other travel contexts.","Access Archipelagon (AA) yleistavoitteena on vahvistaa kestävää luonto- ja kulttuurilähtöistä saaristomatkailua. Matkailulle on edelleen ominaista suuri määrä pk-yrityksiä, lukuisia julkisia toimijoita, koordinoimaton myynninedistäminen ja hajanainen tiedotus. Tässä hankkeessa Turun ja Tukholman seudut, saariston matkailukeskukset, yhdistävät voimansa ja kutsuvat Ahvenanmaata lisäämään saariston houkuttelevuutta kokonaisvaltaisesti. AA luo ja lanseeraa yhteisen digitaalisen ratkaisun, joka tarjoaa helpon pääsyn matkatietoihin ja tarjoaa alustan käyttäjien luomalle sisällölle ja vuorovaikutukselle. Se on yhdistetty kahteen interaktiiviseen näyttelyyn – Utö Ulkoilunäyttelyyn SWE: ssä ja Turun saaristonäyttelyyn FINissa – jotka tekevät saaristosta, sen kohteista ja palveluista näkyvää ja houkuttelevaa uudella, kokemuksellisella tavalla. Nämä tuotokset hyödyttävät kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita sekä paikallisia asukkaita, joilla ei ole henkilökohtaisia yhteyksiä saaristoon. Näkyvyyden ja houkuttelevuuden parantaminen, tiedon saannin helpottaminen ja kokemuksellinen edistäminen lisäävät saaristossa vierailevien määrää ja pidentävät kausia, mikä tuottaa taloudellista hyötyä alueille. Hanke on tarpeen, jotta voidaan saavuttaa kumppaneiden tavanomaista toimintaa laajemmat rajat ylittävät synergiaedut, jotka hyödyttävät kansalaisia ja lukuisia pk-yrityksiä. Aa yhdistää digitaalisen ratkaisun fyysisiin näyttelyihin ja todellisiin kohteisiin uudella, innovatiivisella tavalla. Se houkuttelee matkailualan toimijoita sisällöntuotantoon, kannustaa kävijöitä jakamaan kokemuksiaan ja tarjoamaan vertaistukea. Aa on aloitusvaihe saaristomatkailun pitkäjänteiselle kehittämiselle hankekumppaneiden toimesta. Hankkeiden onnistumista ja kestävyyttä edistävät merkittävimmät matkailualan toimijat, jotka ovat mukana assosioituneina kumppaneina. AAS-edistämismallia ja -työkaluja voidaan myöhemmin siirtää ja soveltaa useisiin muihin matkustuskonteksteihin.|Access Archipelagon (AA) yleistavoitteena on vahvistaa kestävää luonto- ja kulttuurilähtöistä saaristomatkailua. Matkailulle on edelleen ominaista suuri määrä pk-yrityksiä, lukuisia julkisia toimijoita, koordinoimaton myynninedistäminen ja hajanainen tiedotus. Tässä hankkeessa Turun ja Tukholman seudut, saariston matkailukeskukset, yhdistävät voimansa ja kutsuvat Ahvenanmaata lisäämään saariston houkuttelevuutta kokonaisvaltaisesti. AA luo ja lanseeraa yhteisen digitaalisen ratkaisun, joka tarjoaa helpon pääsyn matkatietoihin ja tarjoaa alustan käyttäjien luomalle sisällölle ja vuorovaikutukselle. Se on yhdistetty kahteen interaktiiviseen näyttelyyn – Utö Ulkoilunäyttelyyn SWE: ssä ja Turun saaristonäyttelyyn FINissa – jotka tekevät saaristosta, sen kohteista ja palveluista näkyvää ja houkuttelevaa uudella, kokemuksellisella tavalla. Nämä tuotokset hyödyttävät kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita sekä paikallisia asukkaita, joilla ei ole henkilökohtaisia yhteyksiä saaristoon. Näkyvyyden ja houkuttelevuuden parantaminen, tiedon saannin helpottaminen ja kokemuksellinen edistäminen lisäävät saaristossa vierailevien määrää ja pidentävät kausia, mistä on taloudellista hyötyä alueille. Hanke on tarpeen, jotta voidaan saavuttaa kumppaneiden tavanomaista toimintaa laajemmat rajat ylittävät synergiaedut, jotka hyödyttävät kansalaisia ja lukuisia pk-yrityksiä. Aa yhdistää digitaalisen ratkaisun fyysisiin näyttelyihin ja todellisiin kohteisiin uudella, innovatiivisella tavalla. Se houkuttelee matkailualan toimijoita sisällöntuotantoon, kannustaa kävijöitä jakamaan kokemuksiaan ja tarjoamaan vertaistukea. Aa on aloitusvaihe saaristomatkailun pitkäjänteiselle kehittämiselle hankekumppaneiden toimesta. Hankkeiden onnistumista ja kestävyyttä edistävät merkittävimmät matkailualan toimijat, jotka ovat mukana assosioituneina kumppaneina. AAS-edistämismallia ja -työkaluja voidaan myöhemmin siirtää ja soveltaa useisiin muihin matkustuskonteksteihin.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751818","Arctic tourism ecosystem in Lapland","Lapin arktinen matkailuekosysteemi","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","47.5","285000","EUR","135375","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism in Lapland is developing strongly, but at the same time is facing new challenges. Rapid growth requires investments in year-round tourism, accessibility development and sustainable and controlled growth. The provincial reform brings changes to development structures and challenges the search for new ways of operating. The renewal of the tourism strategy in Lapland is timely again. The new challenges call for more effective approaches to development. The aim of the project is to make Lapland a unique innovation hub for tourism in the Arctic region in line with the Lapland Smart Specialisation Programme. The project will make the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland visible, develop network cooperation and division of labour between actors and raise awareness of Lapland’s Arctic tourism know-how and industry. Profiling as an Arctic tourism ecosystem in Lapland strengthens cooperation between the tourism industry and research, education and development organisations. This, in turn, will enhance the implementation of the development measures at the Lapland level, the creation of new innovative products and services and the creation of jobs, which are driven by the needs of the tourism industry. The project also raises awareness of tourism in Lapland at national and international level, actively influences decision-making in accordance with the objectives of the tourism strategy and prepares for the next Structural Fund period. The practical measures of the project will involve tourism operators more closely in the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland and develop a new Lapland tourism strategy for 2019-2022. The strategy will be based on growth surveys and tourism scenario work to assess the threats and opportunities that may affect the development of tourism. They will be based on a long-term vision for the development of tourism in Lapland. In the past, strategy work has not been carried out in an ambitious manner from a cluster perspective. With the new approach, the roles and division of labour of the actors will be clarified, and responsibility for achieving the objectives of the development work will be allocated to different actors. Through the strategy work, tourism actors will better recognise their role as part of the wider context and the objectives of smart specialisation. In building the operating model of the tourism ecosystem in Lapland, the regional reform and possible new development structures will be taken into account. Lapland’s tourism ecosystem implements a smart specialisation programme and is also linked to other emerging industries, which brings new business and cooperation opportunities. The nature of tourism industries justifies the use of the term ecosystem as distinct from other smart specialisation clusters.  The project develops the visibility and visibility of Lapland’s Arctic tourism ecosystem by cooperating with other ASE clusters at EU level. In particular, cooperation at this level is carried out with the Lapland Tourism Safety System, which is already a well-known and well-known operator at EU level. The project will clarify the lead messages and aim to influence the programmes in a way that facilitates implementation. The project organises high-level events and meetings, implements influencer communication and develops communication materials. The aim is to highlight the high-quality and Arctic tourism know-how and industry in Lapland from the point of view of smart specialisation. Materials and materials can be used in national and international influencer communication, as well as in preparing for the new Structural Fund period. The work is also part of the Lappi brand work.","Lapin matkailu kehittyy vahvasti, mutta on samaan aikaan uusien haasteiden edessä. Nopea kasvu vaatii panostuksia ympärivuotiseen matkailuun, saavutettavuuden kehittämiseen sekä kestävän ja hallitun kasvun turvaamiseen. Maakuntauudistus tuo muutoksia kehittämisrakenteisiin ja haastaa etsimään uusia tapoja toimia. Lapin matkailustrategian uudistaminen on jälleen ajankohtaista. Uudet haasteet edellyttävät tehokkaampia toimintamalleja myös kehittämistyöhön. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapista ainutlaatuinen, arktisen alueen matkailun innovaatiokeskittymä Lapin älykkään erikoistumisen ohjelma mukaisesti. Hankkeessa tehdään näkyväksi Lapin arktinen matkailuekosysteemi/klusteri, kehitetään verkostoyhteistyötä ja toimijoiden työnjakoa, sekä nostetaan esiin Lapin arktisen matkailuosaamisen ja -elinkeinon tunnettuutta. Profiloituminen Lapin arktisena matkailuekosysteeminä tiivistää matkailuelinkeinon sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Tämä puolestaan tehostaa matkailuelinkeinon tarpeista lähtevien Lappi-tason kehittämistoimenpiteiden toteuttamista, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen luomista sekä työpaikkojen syntymistä. Lisäksi hankkeella lisätään Lapin matkailun tunnettuutta kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, vaikutetaan aktiivisesti päätöksentekoon matkailustrategian tavoitteiden mukaisesti sekä valmistaudutaan seuraavaan rakennerahastokauteen. Hankkeen käytännön toimenpiteinä sitoutetaan matkailutoimijat entistä tiiviimmin osaksi Lapin arktista matkailuekosysteemiä/klusteria ja laaditaan uusi Lapin matkailustrategia vuosille 2019 - 2022. Strategian pohjaksi toteutetaan kasvuselvityksiä sekä matkailun skenaariotyö, jossa arvioidaan matkailun kehittymiseen mahdollisesti vaikuttavia uhkia ja mahdollisuuksia. Niiden pohjalta laaditaan pitkän aikavälin visio Lapin matkailun kehittämiseen. Strategiatyötä ei ole aikaisemmin tehty tavoitteellisesti klusterinäkökulmasta. Uuden lähestymistavan myötä toimijoiden rooleja ja työnjakoa selkiytetään, ja vastuuta kehittämistyön tavoitteisiin pyrkimisestä jaetaan eri toimijoille. Strategiatyön myötä matkailutoimijat tunnistavat paremmin oman roolinsa osana laajempaa kokonaisuutta ja älykkään erikoistumisen tavoitteita. Lapin matkailuekosysteemin toimintamallin rakentamisessa huomioidaan maakuntauudistus ja sen myötä mahdollisesti tulevat uudet kehittämisrakenteet. Lapin matkailuekosysteemi toteuttaa älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja kytkeytyy myös muiden älykkään erikoistumisen (Arctic Smartness) klustereiden (emerging industries) toimintaan, mikä tuo mukanaan uusia liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia. Matkailutoimialojen luonteen vuoksi on perusteltua käyttää termiä ekosysteemi erotuksena muista älykkään erikoistumisen klustereista.  Hankkeessa kehitetään Lapin arktisen matkailuekosysteemin tunnettuutta ja näkyvyyttä tekemällä yhteistyötä muiden ASE-klusterien kanssa EU-tasolla. Erityisesti yhteistyötä tällä tasolla tehdään Lapin matkailun turvallisuusjärjestelmän kanssa, joka on jo arvostettu ja tunnettu toimija EU-tasolla. Hankkeessa kirkastetaan kärkiviestit ja pyritään vaikuttamaan ohjelmiin siten, että toteutus helpottuu. Hankkeessa järjestetään korkean tason tapahtumia ja tapaamisia, toteutetaan vaikuttajaviestintää ja laaditaan viestintämateriaaleja. Tavoitteena on tuoda esille Lapin korkeatasoista ja arktiset olosuhteet hallitsevaa matkailuosaamista ja -elinkeinoa älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Materiaalit ja aineistot voidaan hyödyntää kansallisessa ja kansainvälisessä vaikuttajaviestinnässä, sekä uuteen rakennerahastokauteen valmistautumisessa. Työ kytkeytyy myös osaksi Lappi-brändityötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758917","Small job","Pikkuduunia","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","40","190810","EUR","76324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Participation in working life and its promotion are one of the cornerstones of Finnish employment policy. However, participation in the labour market faces different challenges and affects different groups. These include people with partial work capacity, people with disabilities, migrants, young people at risk of social exclusion and the long-term unemployed. In addition to part-time workers, job-seekers have, for other reasons related to life situations, those seeking part-time or fixed-term work (e.g. parents of small children, students, pensioners, seasonal workers and, for example, a short period between graduation and military/civil service). As a result of the development of employment services in recent years, a new target group, those who are able to work part-time and those seeking part-time work due to the situation in life, have emerged and need new forms of employment services to support them. Different intermediate forms are needed between a full working week and unemployment. According to studies, attitudes towards partially capable jobseekers have improved over the last few years. Although attitudes towards the employment of people who can part-time have changed, there is still a long way to go from changing attitudes to recruitment — no one is yet employed by good intentions. Mismatches between the job-seeker and the supply of part-time workers are a key challenge. The labour market does not yet sufficiently recognise that people with partial work are a heterogeneous target group and no generalisations can be made with regard to the target group. There is therefore a need for new measures to tackle employers’ problems in favour of people who can work part-time. To put it roughly, part-workability as a phenomenon will not be eliminated by individual solutions, but the aim is to change the basic structures of working life in such a way that new types of employment relationships become more commonplace and do not require heavy special arrangements. To put it, the problem can be understood as meaning that the employment problem cannot be solved if there is no job for jobseekers — no matter how much investment in jobseekers is made. As the debate on the path of people with part-time work towards working life often takes place in an individual-centred way, the perspective and importance of companies is less taken into account. The main objective of the project is to create new operating models to remove barriers to employment for part-time, part-time and short-term fixed-term contracts by addressing the challenges of employment at the employer interface. The main objective is to find hidden and shredded work, to create operating models and tools to remove obstacles to the recruitment of entrepreneurs and to the benefit of a partially-workable job-seeker. The objectives are met by means of three work packages:1) Mapping the Employer’s understanding & making new forms of work visible2) Preparing employees towards new forms of work(3) Designing new forms of work & piloting together with entrepreneurs and partially-workable/part-time jobseekersThe target groups of the project are people with partial work capacity, job-seekers seeking part-time or fixed-term work, and local employers (e.g. enterprises, third sector, households in Liminka). As a result of the development of the project’s task, new forms of work support for employment services and enterprises will be created, which will improve the position of people with part-time and part-time skills on the labour market. In addition, the project will result in new types of services for entrepreneurs to facilitate the recruitment of partially capable people (removal of barriers). All measures aim to ensure that more and more people earn at least part of their livelihoods by working. The novelty value of the project is related to how the status of employer is considered, since the aim of the project is to create new forms of new and even hybrid employment relationships, it is an essential novelty in how, for example, locals can act as employers, whether locals together or municipalities as part of the recruitment of companies or associations. Thus, for example, it is possible for a person with partial work to build work consisting of “chopping work” of three families, one company and one association. The new operating models created by the project can be replicated more widely in Finnish municipalities.","Työelämäosallisuus ja sen edistäminen ovat yksi suomalaisen työllisyyspolitiikan kulmakiviä. Työelämäosallisuuteen liittyy kuitenkin erilaisia haasteita ja ne koskettavat erilaisia ryhmiä. Näitä ovat mm. osatyökykyiset, vammaiset, maahanmuuttajat, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä pitkäaikaistyöttömät. Osatyökykyisten lisäksi työnhakijoissa on muista elämäntilanteisiin liittyvistä syistä osa-aikaista tai määräaikaista työtä etsiviä (esim. pienten lasten vanhemmat, opiskelijat, eläkeläiset, sesonkityöläiset ja esimerkiksi valmistumisen ja varusmies-/siviilipalveluksen välinen lyhyt aika). Viime vuosien työllisyyspalveluiden kehittämisen tuloksena on esille noussut uusi kohderyhmä, osatyökykyiset ja elämäntilanteen vuoksi osa-aikaista työtä etsivät, jotka kaipaavat tuekseen uudenlaisia työllistämisen palveluita. Täyden työviikon ja työttömyyden välille tarvitaan erilaisia välimuotoja. Tutkimusten mukaan asenteet osatyökykyisiin työnhakijoihin ovat parantuneet viime vuosien aikana. Vaikka asenteet osatyökykyisten työllistämistä kohtaan ovatkin muuttuneet, on muuttuneista asenteista vielä pitkä matka rekrytointiin - pelkkä hyvä aikomus ei vielä työllistä ketään. Keskeiseksi haasteeksi muodostuu osatyökykyisten työnhakijan ja työelämän tarjonnan kohtaanto-ongelmat. Työmarkkinat eivät vielä riittävällä tasolla tunnista sitä, että osatyökykyiset ovat heterogeeninen kohderyhmä, eikä kohderyhmän osalta voida tehdä yleistyksiä. Tarvitaankin uusia toimia, joilla lähdetään ratkomaan työnantajien ongelmia osatyökykyisten työllistymisen hyväksi. Karkeasti sanottuna osatyökykyisyys ilmiönä ei tule poistumaan yksilötason ratkaisuilla, vaan tarkoituksena on muuttaa työelämän perusrakenteita siten, että uudenlaiset työsuhteet arkipäiväistyvät, eivätkä vaadi raskaita erityisjärjestelyitä. Kärjistetyksi sanottuna ongelman voi ymmärtää siten, että työllisyysongelmaa ei voida ratkaista, jos työnhakijoille ei löydy töitä - vaikka työnhakijoihin panostettaisiin kuinka paljon. Koska keskustelu osatyökykyisten työelämään poluttamisesta kohti työelämää käydään usein yksilökeskeisesti, jää yritysten näkökulma ja merkitys vähemmälle huomiolle. Hankkeen keskeisin tavoite on luoda uudenlaisia toimintamalleja purkamaan työllisyyden esteitä osatyökykyisten, osa-aikaisten ja lyhyiden määräaikaisuuksien osalta ratkaisemalla työllistämisen haasteita työnantajarajapinnassa. Keskeisin tavoite on löytää piilo- ja silpputyötä, luoda toimintamalleja ja työkaluja yrittäjien rekrytoinnin esteiden poistamiseksi ja osatyökykyisen työnhakijan eduksi. Tavoitteisiin vastataan kolmen työpaketin avulla:1) Työnantajaymmärryksen kartoitus & uusimuotoisen työn näkyväksi tekeminen2) Työntekijöiden valmentaminen kohti uusimuotoista työtä3) Uusimuotoisen työn muotoilu & pilotointi yhdessä yrittäjien ja osatyökykyisten/osa-aikaisten työnhakijoiden kanssaHankkeen toimenpiteiden kohderyhmiä ovat osatyökykyiset, osa- tai määräaikaista työtä hakevat työnhakijat sekä paikalliset työnantajatahot (esim. yritykset, kolmas sektori, liminkalaiset kotitaloudet). Hankkeessa tehtävän kehittämisen tuloksena syntyy työllisyyspalveluihin ja yrityksiin uudenlaisia uusimuotoista työtä tukevia toimintamalleja, joilla parannetaan osatyökykyisten ja osa-/määräaikaisten asemaa työmarkkinoilla. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia palveluita yrittäjille helpottamaan osatyökykyisten rekrytointia (esteiden poistaminen). Kaikki toimenpiteet tähtäävät siihen, että lopputuloksena yhä useampi saa edes osan toimeentulosta työtä tekemällä. Hankkeen uutusarvo liittyy siihen, miten työnantaja-statusta tarkastellaan, koska hankkeessa on tavoitteena luoda uudenlaisia uusimuotoisia ja jopa hybrideja työsuhteita, on oleellinen uutuusarvo siinä, miten esimerkiksi kuntalaiset voivat toimia työllistäjinä, joko kuntalaiset yhdessä tai kuntalaiset osana yritysten tai yhdistysten rekrytointeja. Näin ollen esimerkiksi osatyökykyiselle on mahdollista rakentaa työtä, joka koostuu kolmen perheen, yhden yrityksen ja yhden yhdistyksen \"silpputyöstä\". Uudet hankkeen myötä syntyvät toimintamallit ovat monistettavissa laajemmin suomalaisiin kuntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757867","Prison time as an opportunity! Joint clientele in networks supporting social inclusion and employment","Vankeusaika mahdollisuutena! Yhteisasiakkuus sosiaalista osallisuutta ja työllistymistä tukevissa verkostoissa","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2019","42.9","1849281","EUR","793373","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768687",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Time of care as an opportunity!-Community in networks supporting social inclusion and employment in a project prepared by the Criminal Sanctions Agency (Rise), the Rehabilitation Foundation, the National Institute for Health and Welfare, the Prisonal Health Service (THL/VTH), ViaDia ry, KRIS-Etelä-Suomi ry and the Helsinki Deaconess Institute, support the social integration and exit from crime of prisoners in 2016-2019. The long-term objective of the project is to promote the possibility of crime-free life, social inclusion and employment of convicted persons through rehabilitation, training and work life services. The project has three immediate objectives, the first of which is to develop effective, timely and cost-effective service paths to support inclusion and employment in network cooperation. The second immediate objective is to provide information on the working and functional capacity of the released prisoners to provide services. The third immediate objective is to make recommendations to the various authorities to develop and strengthen cooperation. Effective, timely, rehabilitation and employment support paths are developed in network cooperation as activities of Rise, the multidisciplinary joint service (TYP network) and the third sector and peer support organisations. The support provided is more continuous and comprehensive than before. This will be achieved by strengthening cooperation between community sanctions agencies, prisons and local employment and social integration authorities (TYP, TE Offices, social and health services) and third sector actors, and by developing working methods and operating models. Integration of customer plans prior to the implementation of detention, early prison operations and release phases. The enforcement of the sentence for prisoners serving short sentences will begin with an interview with the community sanctions office before the start of the prison sentence. This stage allows for the construction of continuums even before going to prison. The practical aim is also to ensure that the customership criteria for services are applied uniformly in the cooperation network. During the release phase, many prisoners would benefit from directing the multidisciplinary joint service (TYP network) to a customer when current practices lead the prisoner to the Employment and Economic Development Office. The operating models and service paths to be developed take into account the specific needs of women. The THL sub-project produces a common tool for prisons, municipalities, TE Offices and TYP services to work with those released from prison. The assessment of work and functional ability is based on the evaluation already carried out by the Criminal Sanctions Agency and the TTL’s Work Ability Handler, which is applied to prison conditions. With the development of the labour and functional capacity survey, the organisation of services released from prison can be designed to be more commensurate and tailor-made, while at the same time creating nationwide uniform tools, which will be of long-term benefit in the changing service structures of social and health care and employment care. The measure to be developed takes into account the specific needs of women. The aim of the Rehabilitation Foundation’s sub-project is to ensure that all members of the network have knowledge of network work, health and social services, employment services, activities and opportunities in the third sector, as well as the rehabilitative content of sanctions. The basic staff of the Criminal Sanctions Agency will be trained on a rehabilitative work and a woman’s sensitive occupational statement. The Rehabilitation Foundation is also responsible for developing the project and evaluating the functioning of the cooperation networks from the point of view of the social, health and employment services service system. ViaDia ry’s sub-project develops, in network cooperation, low-threshold social rehabilitation services and housing and substance-free support services for those who are abundant in social and health care services. In addition to Rise, the main partners are municipalities. The sub-project of the Helsinki Deaconess Institute will bring together the Roma community in the network to promote the social inclusion of Roma from the Helsinki Metropolitan Area. The target groups in the first phase of the project are going to prison, those serving prison sentences and being released from prison in the areas of the Helsinki Metropolitan Area, South Karelia, Satakunta, Southwest Finland, Upper Savo and Kainuu TYP networks. The target group is also women serving prison sentences in Western Finland’s penal area. In the first phase of the project, Rise’s units will be attended by the Helsinki and Kouvola Community Sanctions Agency, as well as the prisons of Suomenlinna, Turku, Satakunta and Sukeva.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Vankeusaika mahdollisuutena!-Yhteisasiakkuus sosiaalista osallisuutta ja työllistymsitä tukevissa verkostoissa Rikosseuraamuslaitoksen (Rise), Kuntoutussäätiön, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Vankiterveydenhuollon yksikön (THL/VTH), ViaDia ry:n, KRIS-Etelä-Suomi ry:n ja Helsingin Diakonissalaitoksen valmistelemassa hankkeessa tuetaan vankien yhteiskuntaan integroitumista ja rikollisuudesta irtautumista vuosina 2016-2019. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena  on edistää tuomittujen mahdollisuuksia rikoksettomaan elämään, sosiaaliseen osallisuuteen ja työllistymiseen kuntoutuksen, koulutuksen ja työelämäpalveluiden avulla.  Hankkeella on kolme välitöntä tavoitetta, joista ensimmäinen on kehittää verkostoyhteistyössä vaikuttavia, oikea-aikaisia ja kustannustehokkaita osallisuutta ja työllistymistä tukevia palvelupolkuja. Toisena välittömänä tavoitteena on tuottaa tietoa vapautuvien vankien työ- ja toimintakyvystä palveluiden järjestämiseksi. Kolmantena välittömänä tavoitteena on tehdä suosituksia eri viranomaisille yhteistyön kehittämiseksi ja vahvistamiseksi. Verkostoyhteistyössä kehitetään vaikuttavia, oikea-aikaisia, kuntoutumista ja työllistymistä tukevia polkuja Risen, monialaisen yhteispalvelun (TYP-verkosto) sekä kolmannen sektorin ja vertaistukea tarjoavien järjestöjen toimintana. Tarjottava tuki on aiempaa jatkuvampaa ja kokonaisvaltaisempaa. Tätä tavoitellaan vahvistamalla yhdyskuntaseuraamustoimistojen, vankiloiden ja paikallisten työllistymistä ja yhteiskuntaan integroitumista tukevien viranomaisten (TYP, TE-toimistot, sosiaali- ja terveydenhuolto) ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä ja kehittämällä työtapoja ja toimintamalleja. Integroidaan asiakassuunnitelmia ennen vankeuden täytäntöönpanoa, vankeuden aikaisessa toiminnassa ja vapautumisvaiheessa. Lyhyitä tuomioita suorittavien vankien rangaistuksen täytäntöönpano aloitetaan jo ennen vankeusrangaistuksen alkua siviilissä tapahtuvalla haastattelulla yhdyskuntaseuraamustoimistossa. Tämä vaihe mahdollistaa jatkumoiden rakentamisen jo ennen vankilaan menoa. Käytännön tavoitteena on myös, että yhteistyöverkostossa palveluiden asiakkuuskriteereitä sovelletaan yhtenäisesti. Vapautumisvaiheessa moni vanki hyötyisi ohjaamisesta monialaisen yhteispalvelun (TYP-verkosto) asiakkaaksi, kun nykyiset käytännöt johtavat vangin työ- ja elinkeinotoimiston asiakkaaksi. Kehitettävissä toimintamalleissa ja palvelupoluissa huomioidaan naisten erityiset tarpeet.   THL:n osahanke tuottaa vankiloissa toimiville, kunnille, TE-toimistoille ja TYP-palveluille yhteisen työkalun vankilasta vapautuvien kanssa työskentelyä varten. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnissa hyödynnetään Rikosseuraamuslaitoksessa jo tehtävää arviointia ja TTL:n Työkykyviisaria, jota sovelletaan vankilaolosuhteisiin. Työ- ja toimintakykymittariston kehittämistyön avulla vankilasta vapautuvien palvelujen järjestämistä voidaan suunnitella nykyistä yhteismitallisemmaksi ja toisaalta räätälöidymmäksi ja samalla luoda valtakunnallisesti yhtenäisiä työkaluja, mistä on pitkäjänteistä hyötyä sosiaali- ja terveydenhuollon ja työllisyydenhoidon muuttuvissa palvelurakenteissa. Kehitettävässä mittarissa huomioidaan naisten erityiset tarpeet.  Kuntoutussäätiön osahankkeen tavoitteena on varmistaa verkostotyön osaaminen, sote-palvelujen, työvoimapalvelujen, kolmannen sektorin toiminnan ja mahdollisuuksien sekä seuraamusten kuntouttavien sisältöjen tuntemus kaikille verkostossa toimiville. Rikosseuraamuslaitoksen perushenkilöstölle järjestetään valmennusta kuntouttavasta työotteesta ja naissensitiivisestä työotteesta. Kuntoutussäätiö vastaa myös hankkeen  kehittävästä arvioinnista ja yhteistyöverkostojen toiminnan arvioinnista sosiaali-, terveys- ja työllistymispalvelujen palvelujärjestelmän näkökulmasta. ViaDia ry:n osahankkeessa kehitetään verkostoyhteistyössä runsaasti sosiaali- ja terveyspalveluja käyttävien vapautuvien matalan kynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja asumisen ja päihteettömyyden tukipalveluja. Pääasiallisimpina kumppaneina ovat Risen lisäksi kunnat. Helsingin Diakonissalaitoksen osahanke tuo verkostoyhteistyöhön romanien taustayhteisön osallistumisen rikosseuraamuksia suorittavien pääkaupunkiseudulta kotoisin olevien romanien sosiaalisen osallisuuden edistämiseen.    Hankkeen ensimmäisen vaiheen kohderyhmiä ovat vankilaan menevät, vankeusrangaistusta suorittavat ja vankilasta vapautuvat pääkaupunkiseudun, Etelä-Karjalan,  Satakunnan, Varsinais-Suomen, Ylä-Savon ja Kainuun TYP-verkostojen alueilla. Kohderyhmänä on myös Länsi-Suomen rikosseuraamusalueella vankeusrangaistusta suorittavat naiset. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa Risen yksiköistä osallistuvat Helsingin ja Kouvolan yhdyskuntaseuraamustoimisto sekä Suomenlinnan, Turun, Satakunnan ja Sukevan vankilat. Hanketta laajennetaan jo hankkeen aikana muihin Risen yksiköihin ja TYP-verkostojen alueille. Hankkeen kohderyhmänä on myös seuraamusselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752522","Development grant: international winning strategy and breakthrough","Kehittämisavustuksella kansainvälinen voittajastrategia ja läpimurto","Finland","33100","13/09/2017","31/01/2019","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764746","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The company was founded in 2007 and is currently the world’s leading student exchange organisation specialising in Asia. By 2016, over 4,000 students from 60 different countries have participated in student exchanges in Asia. Today’s goal is to send about 1,000 students in the course of this year. In addition, Asia Exchange cooperates with dealers in countries such as Germany, Sweden, Denmark, the Netherlands and the United States. The most important and fastest growing market in Asia Exchange is Germany and Finland is the second largest market. Strong growth is expected from several European countries, China and the United States. During the project, measures will be taken to achieve an international breakthrough and to create a winning strategy, increasing the company’s exports and recruitments.","Yritys on perustettu vuonna 2007 ja on tällä hetkellä maailman johtava Aasiaan erikoistunut opiskelijavaihto-organisaatio. Vuoteen 2016 mennessä kauttamme on osallistunut yli 4000 opiskelijaa opiskelijavaihtoon Aasiassa 60 eri maasta. Tämän hetken tavoite on lähettää noin 1000 opiskelijaa kuluvan vuoden aikana. Lisäksi Asia Exchange tekee yhteistyötä jälleenmyyjien kanssa esimerkiksi Saksassa, Ruotsissa, Tanskassa, Hollannissa ja Yhdysvalloissa. Asia Exchangen tärkein ja nopeinten kasvava markkina on Saksassa ja Suomi on toiseksi isoin markkina-alue. Vahvaa kasvua odotetaan useasta eri Euroopan maasta, Kiinasta ja Yhdysvalloista. Hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä kansainvälisen läpimurron saavuttamiseksi ja voittajastrategian luomiseksi lisäten yrityksen vientiä ja rekrytointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302406","Sámi duodji - System development for growth and protection of Sami cultural heritage","Saamelaisduodji – Saamelaisten kulttuuriperinnön kasvun ja suojelun järjestelmäkehitys","Finland|Sweden|Norway",null,"14/05/2018","13/11/2018","17.48","65000","EUR","11362","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373817","66.6069609,19.8229206|69.471935,25.510813|70.08209,27.8717749",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Norrbotten County|Troms og Finnmark","FI1D7|SE332|NO074","2014-2020","The Saami civil society has identified a need to explore ways and means on how to protect Sami people intellectual property rights and to encourage economic growth for the Sami people when Sami culture is used commercially. The second objective of the micro project is to build capacity on intellectual property rights in the local communities. There is a need to build strong and resilient network in order to empower the Sami people on intellectual property rights. The third objective of the micro project is to learn from partners internationally that also are facing the same challenges. As protection of intellectual property rights is a global concern there is a need to identify best practises, establish a robust international network and find strong key partners.","Saamelaisten kansalaisyhteiskunta on havainnut, että on tarpeen tutkia tapoja ja keinoja, joilla voidaan suojella saamelaisten teollis- ja tekijänoikeuksia ja edistää saamelaisten taloudellista kasvua saamelaiskulttuurin kaupallisessa käytössä. Mikrohankkeen toinen tavoite on kehittää paikallisyhteisöjen teollis- ja tekijänoikeuksia koskevia valmiuksia. On tarpeen rakentaa vahva ja häiriönsietokykyinen verkosto, jotta saamelaiset voivat vaikuttaa teollis- ja tekijänoikeuksiin. Mikrohankkeen kolmas tavoite on oppia kansainvälisiltä kumppaneilta, joilla on samat haasteet. Koska teollis- ja tekijänoikeuksien suojelu on maailmanlaajuinen huolenaihe, on tarpeen yksilöidä parhaat käytännöt, perustaa vankka kansainvälinen verkosto ja löytää vahvoja keskeisiä kumppaneita.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749783","Research Centre for Separation Technology — ET","Erotustekniikan tutkimuskeskus - ET","Finland",null,"01/06/2016","31/07/2018","35","375161","EUR","131306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will build a research centre for separation technology. The Research Centre performs ash separation runs in industry and power plants, separating heavy metals and producing an ash component suitable for field fertiliser as part of the fertiliser production according to the BioA concept. A research centre for separation technology will be established and equipped. The separation equipment will be developed in such a way that its results are optimal. Separation runs are carried out for different industrial and power plants and an optimised operating environment is established. The project will result in a global business area where SMEs close to the project will start new business. The expertise in mechanical separation technology rises to a high level nationally and Europeanly.","Hankkeessa rakennetaan erotustekniikan tutkimuskeskus. Tutkimuskeskus suorittaa teollisuuden ja voimalaitosten tuhkien erotusajoja erottaen raskasmetallit ja tuottaen peltolannoitteeksi sopivan tuhkakomponentin osaksi BioA konseptin mukaista lannoitetuotantoa. Erotustekniikan tutkimuskeskus perustetaan ja varustetaan. Erotuslaitteistoa kehitetään niin että sen tulokset ovat optimaalisia. Eri teollisuus- ja voimalaitoksille suoritetaan erotusajoja ja muodostetaan optimoitu laitteen operointiympäristö. Hankkeen tuloksena muodostuu globaali liiketoiminta-alue, jossa hanketta lähellä olevat pk-yritykset käynnistävät uutta liiketoimintaa. Mekaanisen erotustekniikan osaaminen nousee valtakunnallisesti ja eurooppalaisesti korkealle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750063","The further development of the Highroller muscle care product and the start and development of international operations.","HighRoller lihashuoltotuotteen jatkokehitys ja kansainvälisen toiminnan aloittaminen ja kehittäminen.","Finland","87400","28/04/2015","31/03/2016","50","16060","EUR","8030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761521","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The goal is to develop HighRoller muscle care product to the international consumer market for a versatile product. The measures include: Extension of a patent valid in Finland to EU, US, and, if necessary, to other patents. Highroller product development. Development of the production process. Possibly investigating the establishment or outsourcing of its own assembly plant. Studying and developing product and service packages to be developed around the Highroller product.","Tavoitteena on kehittää HighRoller lihashuoltotuotteesta kansainvälisille kuluttaja markkinoille monipuolinen tuote. Toimenpiteisiin kuuluu; Suomessa voimassa olevan patentin laajentaminen EU, US, ja tarvittaessa muihin patentteihin. HighRoller tuotteen kehittäminen. Tuotantoprosessin kehittäminen. Mahdollisesti oman kokoonpanolaitoksen perustamisen tai kokoonpanon ulkoistamisen selvittäminen. HighRoller tuotteen ympärille kehitettävien tuote- ja palvelukokonaisuuksien selvittäminen ja kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756492","Welding Excellence Center (WEC) — Development of innovative welding business for export","Welding Excellence Center (WEC) - Innovatiivisen hitsausliiketoiminnan kehittäminen vientiin","Finland","4300","03/03/2021","01/06/2022","50","58420","EUR","29210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769645","60.396303263472,25.028377834801","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Elektrorakenne Oy’s innovative welding project and Welding Excellence Center (WEC) enable a significant increase in capacity, profitability and agility, with the aim of significantly increasing growth, exports and solutions.","Elektrorakenne Oy innovatiivinen hitsaushanke ja Welding Excellence Center (WEC) mahdollistavatkapasiteetin, kannattavuuden ja ketteryyden merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on kasvun, viennin jaratkaisuvalikoiman tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749314","Cassette log houses","Kasettihirsitalot","Finland","57600","16/09/2014","31/12/2018","50","12770","EUR","6385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761301","61.863516870586,28.831214089326","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The development of a pillar-beam-hull structure system and a production company that manufactures cassette log houses with the help of a network of micro-enterprises in rural areas. At the same time, the current side-time and part-time planning company will be transformed into a full-time production company and a design agency.","Pilari-palkki-hirsi-runkorakennejärjestelmän ja tuotantoyhtiön kehittäminen, joka valmistaa kasettihirsitaloja maaseudun mikroyritysverkoston avulla. Samalla nykyinen sivu- ja osa-aikatoiminen suunnitteluyritys muutetaan kokoaikatoimiseksi tuotantoyhtiöksi ja suunnittelutoimistoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751885","Taloinfo — International growth “tago”","Taloinfo - Kansainvälinen kasvu \"TaGo\"","Finland","74100","27/02/2018","30/04/2020","50","128490","EUR","64245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764472","63.558498647917,27.190102275792","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project supports the company’s international growth objectives. The project focuses on product development, productisation, brand building, online distribution and other measures to promote internationalisation. The project will ensure that the measures are adequately resourced and acquire the necessary know-how.","Hankkeen avulla tuetaan yrityksen kansainvälisiä kasvutavoitteita. Hanke keskittyy tuotekehitykseen, tuotteistamiseen, brändin rakentamiseen, verkkojakeluun sekä muihin kansainvälistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Hankkeen avulla turvataan toimenpiteiden riittävä resursointi sekä hankitaan tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752428","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub — investering","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub – investering","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","35","13054","EUR","4568.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Moving till projectsInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter ellermännniskor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till I give lagringsenhet som processar datat för sedan Kunna styra eller övervaka den miljödär sensorn finns. De Närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad Techik att öka Markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att Kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst Viktigt att vi etablerar ett countyde och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att Kunna utveckla sina egna IoT-Idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga Mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och jogskolor i Österbotten. Utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasa University of Applied Sciences och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projects bygger upp en tiro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika Tekiker är det naturligt att Bygga upp en IoT-testmiljo bull. Testmiljön understöds av det befintliga communes som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan under involveras och bidra till projectets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-Studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT technology och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-appliation behöver alltid anknytas till en IoT-Plattform som upprätthåller data communication. Representanter från projected kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i Världen och avgöra vilka som Kunde Fungera bäst för våra behov. Både Kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och öppna workshops byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit insresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjects har initialt valt ut Fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och ooggs byggs upp. De Valda casen är:1) Ecohouse IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projects kommer att uppstå nya case som vi inte hand till i dagsläget.- Informationssspridning — mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy — en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och jogskolor som kanvanda million förat att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT-Förhöjd IoT-kompetens bland företag och jogskolor","Motivering till projektetInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter eller människor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till annan lagringsenhet som processar datat för sedan kunna styra eller övervaka den miljö där sensorn finns. De närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad teknik att öka markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst viktigt att vi etablerar ett kunnande och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att kunna utveckla sina egna IoT-idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och högskolor i Österbotten. Projektet utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasan ammattikorkeakoulus och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projektet bygger upp en läro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika tekniker är det naturligt att bygga upp en IoT-testmiljö här. Testmiljön understöds av det befintliga kunnandet som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan alla involveras och bidra till projektets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT-teknologi och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-applikation behöver alltid anknytas till en IoT-plattform som upprätthåller data kommunikationen. Representanter från projektteamet kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i världen och avgöra vilka som kunde fungera bäst för våra behov. Både kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och läromiljön byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit intresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjektteamet har initialt valt ut fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och läromiljön byggs upp. De valda casen är:1) EKOtalo IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projekttiden kommer att uppstå nya case som vi inte känner till i dagsläget.- Informationsspridning - mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy - en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och högskolor som kan använda miljön för att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT- Förhöjd IoT-kompetens bland företag och högskolor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752588","Digitalisation of Flextila service platform","Flextila-palvelualustan digitalisoiminen","Finland","24100","13/09/2017","31/12/2018","50","36281","EUR","18140.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764080","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In the project, Flextila’s digital service platform will be developed to support growth and internationalisation, as well as to build a partnership network. As the network of partners strengthens, business growth and internationalisation will also accelerate. During the project, the service platform is developed as follows:-IoT integration — Automation of payment system and reporting-White labeling As a result -The locking/access management system of internationally renowned manufacturers can be integrated into Flextila-service-Flextila.com’s payment system and reporting automation-White labeling custom model for different customer groups","Projektissa Flextilan digitaalista palvelualustaa kehitetään kasvun ja kansainvälistymisen tukemiseksi, sekä kumppanuusverkoston rakentamiseksi. Kumppaniverkoston vahvistuessa myös liiketoiminnan kasvu ja kansainvälistyminen pääsevät nopeampaan vauhtiin. Kumppanuusverkosto hyödyntää kaikkia osapuolia, ennen kaikkea asiakkaita.Projektin aikana palvelualustaa kehitetään seuraavasti:-IoT-integraatio -Maksujärjestelmän ja raportoinnin automatisointi-White labelingLopputuloksena -Kansainvälisesti tunnettujen valmistajien lukitus/kulunhallintajärjestelmä integroitavissa Flextila-palveluun-Flextila.comin maksujärjestelmän ja raportoinnin automatisointi-White labeling -räätälöity malli eri asiakasryhmiä varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753013","Development of an X-ray tomography laboratory to support the region’s renewable TKIO activities; Development project","Röntgentomografialaboratorion kehittäminen alueen uudistuvan TKIO-toiminnan tueksi; Kehittämishanke","Finland","70210","01/05/2019","30/04/2022","38.58","311277","EUR","120104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","X-ray tomography is used for non-destructive imaging of various materials, organisms and objects. X-ray tomography supports many important sectors for Northern Savo operators. For example, in biological and biomedical materials (plants, wood products, tissue and samples of human origin) and pharmaceutical studies, X-ray tomography can be an invaluable method of imaging. In addition, X-ray tomography can be used for example in material science (wood, composite and metal products), geology, animal and plant structure (morphology and anatomy), imaging of (small) electronics and food, both in 3D printing and in virtual and augmented reality solutions. By analysing X-ray images, the volumes, surface areas, orientation and size distribution of components or intermediates (e.g. cracks and cracks or pores) can be calculated in 2 or 3 dimensions. Over the years, the accuracy and sensitivity of the equipment, as well as the technology, has evolved, allowing, for example, clearer visualisation of previously poorly separated objects and accurate imaging of larger objects. The 3D models obtained by imaging can also be used for educational purposes, using virtual and augmented reality or in a very fast-moving 3D printing industry. This development project aims to implement measures related to a parallel investment project: competitive tendering, comparison, commissioning, piloting and training of equipment. The strategic objectives of the project are 1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a variety of ways with stakeholders, and 2) to strengthen the focus of Kuopio Savilahti as a provider of versatile and high-quality imaging, especially health sciences and natural sciences, and the related business activities.","Röntgentomografiaa käytetään erilaisten materiaalien, eliöiden ja kappaleiden rakenteen ainetta rikkomattomaan kuvantamiseen. Röntgentomografia tukee monia Pohjois-Savon toimijoille tärkeitä aloja. Mm. biologisten ja biolääketieteellisten materiaalien (kasvit, puutuotteet, kudos ja ihmisperäiset näytteet) ja farmasian tutkimuksissa röntgentomografia voi olla korvaamaton kuvantamistapa. Lisäksi röntgentomografiaa voidaan hyödyntää esimerkiksi materiaalitieteen (puu-, komposiitti- ja metallituotteet), geologian, eläinten ja kasvien rakenteen (morfologia ja anatomia) tutkimuksessa, (pien)elektroniikan vaurioiden ja elintarvikkeiden kuvantamisessa sekä 3D-tulostuksessa että virtuaali- ja lisätyn todellisuuden ratkaisuissa.Röntgentomografiakuvia analysoimalla voidaan laskea 2- tai 3-ulotteisesti mm. rakenneosien tai välien (esimerkiksi halkemat ja säröt tai huokoset) tilavuuksia, pinta-aloja, suuntautuneisuutta ja kokojakaumaa. Laitteistojen kuvantamistarkkuus ja -herkkyys sekä tekniikka on vuosien saatossa kehittynyt, mikä mahdollistaa esimerkiksi aiemmin huonosti erotettujen kohteiden selkeämmän visualisoinnin ja suurempien kappaleiden tarkan kuvantamisen. Kuvantamalla saatuja 3D-malleja voidaan hyödyntää myös opetustarkoituksessa virtuaali- ja lisättyä todellisuutta hyödyntäen  tai erittäin nopeasti kehittyvällä 3D-tulostuksen alalla teollisuudessa.Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa rinnakkaiseen investointihankkeeseen liittyvät toimenpiteet: laitteistojen kilpailutus, vertailu, käyttöönotto, pilotointi ja koulutus.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on 1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa, sekä 2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen kuvantamisen toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä, sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291569",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37250",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750920","eUrho — Building an electronic sports learning environment","eUrho - Elektronisen urheilun oppimisympäristön rakentaminen","Finland",null,"01/05/2017","31/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Electronic sport (e-sports) is a competitive sport using information technology. Electronic sports are played both in teams and as individual sports. The most common games to play are computer or console games from different genres (strategic, arena, fighting, sports, driving, rhythm and dance games). E-sports have begun to take over the industry since the beginning of the 21st century and is one of Finland’s fastest growing top sports. The number of players has grown rapidly to hundreds of millions around the world. The growth of the species has been very rapid and Finland has not been able to react at all to the need for education and development. The extent of the sport is illustrated by the fact that tournaments are followed by millions of viewers in the world at best. Now is the time to develop sportsmen to meet this need.Kainuu has the opportunity to be the first to participate in the development of this top sport in Finland and to get here the internationally renowned eSports Center, where thousands of top athletes from Finland and abroad will be trained. This development will create new jobs and activities in the region. At the same time, e-sports and activities around it support the development of the entire gaming industry in Kainuu. The Kainuu Brigade is one of the pioneers of Finnish garrisons in the utilisation of information technology. The Kainuu Brigade is introducing a virtual, game-based combat training environment. This shows the need for e-sports and e-sports skills also in military service. (Kainuu Brigade, 2017.) The eUrho project is a hardware investment project designed in collaboration with the eSports Center (ESF funding) to build the optimal learning and equipment environment for e-sports training, coaching, testing and tournaments. Already existing KAMK eye motion tests are used for testing. The aim is also to increase the network of KAMK, VRUA and Kainuu region around the development of e-sports, and to achieve, through a new learning environment, national and international visibility and network among e-sports experts, teams, experts, companies and gaming organisations, so that as many people as possible use the learning environment during and after this project and the eSports Center project. The project will increase the e-sport expertise of KAMK, VRUA and Kainuu region. By building a functional e-sport training, coaching, testing and Tournament environment, the aim is to increase the skills and know-how of operators in the area. The aim of the project is to achieve the excellence and recognition of e-sports excellence in Finland and internationally, and to stand out as the leading and most modern eSports Center. The project will pilot and test the equipment environment. The aim is to successfully complete the testing and pilots and to build and implement a functional learning and Tournament environment that will be used during the eSports Center project at the eSports Academy and eSports Camp:eillä.Hankkeen for a duration from 1 May to 30 September 2017, with a total budget of EUR 200 000.","Elektroninen urheilu (e-urheilu, eSports) on tietotekniikkaa hyödyntävää kilpaurheilua. Elektronista urheilua harrastetaan niin joukkueissa kuin yksilölajeina. Tavallisimpia pelattavia pelejä ovat tietokone- tai konsolipelit eri genreistä (strategia-, areena-, taistelu-, urheilu, ajo- sekä rytmi- ja tanssipelit). E-urheilu on alkanut vallata alaa 2000-luvun alusta lähtien ja se on yksi Suomen nopeimmin kasvavista huippu-urheilulajeista. Pelaajamäärä on kasvanut nopeasti satoihin miljooniin ympäri maailman. Lajin kasvu on ollut erittäin nopeaa ja Suomessa ei olla pystytty lainkaan reagoimaan koulutus- ja kehittämistarpeeseen. Lajin laajuudesta kertoo se, että turnauksia seuraavat maailmalla parhaimmillaan miljoonat katsojat. Nyt on aika kehittää lajin urheilijoita vastaamaan tähän tarpeeseen.Kainuulla on mahdollisuus päästä nyt ensimmäisenä Suomessa mukaan tämän huippu-urheilulajin kehittämiseen ja saada tänne kansainvälisesti tunnettu e-urheilun huippu-urheilukeskus (eSports Center), jossa koulutettavina on tuhansia huippu-urheilijoita Suomesta ja ulkomailta. Tämä kehitys tuo alueelle uusia työpaikkoja ja toimintaa. E-urheilu ja toiminta sen ympärillä tukevat samalla koko pelialan kehitystä Kainuussa.Kainuun prikaati on yksi Suomen varuskuntien edelläkävijöistä tietotekniikan hyödyntämisen suhteen. Kainuun prikaati on ottamassa käyttöön virtuaalisen,pelillisen taistelukoulutusympäristön. Tämä osoittaa e-urheilijoiden ja e-urheiluosaamisenkasvavan tarpeen myös varusmiespalveluksessa. (Kainuun prikaati, 2017.) Kainuun prikaatin varusmiespalveluksessa olevat eUrheilijat osallistuvat hankkeen pilotteihin. eUrho-hanke on laitteistoinvestointihanke, jonka tavoitteina on rakentaa eSports Center -hankkeen (ESR-rahoitus) kanssa yhteistyössä suunniteltu optimaalinen oppimis- ja laiteympäristö e-urheilun harjoitteluun, valmennukseen, testaukseen ja turnauksiin. Testauksessa käytetään jo olemassa olevia KAMK:n silmänliiketestauksia. Tavoitteena on myös kasvattaa KAMK:n, VRUA:n ja Kainuun alueen verkostoa e-urheilulajin kehittämisen ympärillä sekä saavuttaa uuden oppimisympäristön avulla kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä ja verkostoa e-urheilulajin huippuosaajien, -tiimien, asiantuntijoiden, yritysten ja peliorganisaatioiden parissa, jotta mahdollisimman moni taho hyödyntäisi oppimisympäristö tämän hankkeen sekä eSports Center -hankkeen aikana ja niiden jälkeen. Hankkeessa kasvatetaan KAMK:n, VRUA:n ja Kainuun alueen e-urheiluosaamista. Rakentamalla toimiva e-urheilun harjoittelu-, valmennus-, testaus- ja turnausympäristö, tavoitellaan toimijoiden osaamisen ja tietotaidon kasvua alueella. Tavoitteena on saavuttaa hankkeen avulla e-urheiluosaamisen huipputaso ja tunnettuus Suomessa ja kansainvälisesti, ja erottua johtavana ja nykyaikaisimpana eSports Center -valmennuskeskuksena. Hankkeessa pilotoidaan ja testataan laiteympäristöä. Tavoitteena saada testaukset ja pilotoinnit läpi onnistuneesti sekä rakentaa ja ottaa käyttöön toimiva oppimis- ja turnausympäristö, jota käytetään eSports Center -hankkeen aikana e-urheiluakatemiassa sekä eSports Camp:eillä.Hankkeen kesto on 1.5.-30.9.2017 ja kokonaisbudjetti on 200 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755452","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","60320","01/06/2020","30/09/2022","48.45","105390","EUR","51065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","063|065","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not sufficient to provide new, reformulated food, even though there is a continuing need for product development. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on consumers’ own preferences and behavioural models, personalised lifestyle guidance services offer a possible support solution for this. The study investigates drivers and delays in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian Partner Consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtääväätuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Kuluttajien omien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta yksilökohtaisesti räätälöidyt elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttaja-ryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754509","Product development","Tuotekehitys","Finland","65100","24/05/2019","31/12/2019","50","8967","EUR","4483.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767118","63.096590834897,21.618298680994","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Market survey and our services, and the development of the technology behind it for sales and bigger production.","Markkinakartoitus sekä palvelumme, ja sen taustalla käytetyn teknologian kehittäminen myyntiä ja isompaa tuotantoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753380","Tourism Export Growth Project — Attractive Oulu Region 2020","Matkailuviennin kasvuhanke - Attractive Oulu Region 2020","Finland",null,"01/06/2018","30/06/2021","41.07","2301427","EUR","945148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to make the Oulu region a leading educational and expert visit to the Asian market and to strengthen the image of the Oulu region as a versatile tourist area offering Arctic experiences. In the neighbouring markets (Norway, Sweden and Russia), the aim is to better reach and attract individual consumers to the Oulu region. The joint actions of the project will involve joint market development in the areas covered by the project in cooperation with tour operators, tour operators visit the project area, produce marketing materials and participate in marketing activities in the target market, e.g. fairs. The work of market experts will be purchased in the target areas of the project. In addition, operators will be provided with information on international sales channels and market information about the target areas. In Norway, Sweden and Russia, direct consumer campaigns are being carried out in order to increase the attractiveness of the Oulu region and to improve the visibility of the regions. The measures of the project will increase the visibility of the Oulu region as a growing and developing tourist area offering quality destinations and services. Technical visits and educational tourism content, such as camp school packages and tour products covering the region, are themes to be developed jointly throughout the region. In addition, in each location, the feed, Rokua Unesco Geopark, Kalajoki, Oulu and Liminka also have their own development measures that support common goals. The tips of attraction have been refined in each market area and the strengths of the various sites in the region will be used more strongly in their development. The project will further strengthen the international know-how and operating conditions of SMEs in the region.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa Oulun seutu Suomen johtavaksi koulutus- ja asiantuntijavierailukohteeksi Aasian markkinoilla sekä vahvistaa kuvaa Oulun seudusta helposti saavutettavana, arktisia elämyksiä tarjoavana monipuolisena matkailualueena. Lähimarkkinoilla (Norjassa, Ruotsissa ja Venäjällä) tavoitteena on yksittäisten kuluttajien parempi tavoittaminen ja houkutteleminen Oulun seudulle.Hankkeen yhteisinä toimenpiteinä tehdään yhteismarkkinointia hankkeen kohdealueilla yhteistyössä matkanjärjestäjien kanssa, toteutetaan  matkanjärjestäjävierailuja hanke-alueelle sekä tuotetaan markkinointiaineistoja ja osallistutaan markkinointitoimenpiteisiin kohdemarkkinoilla, mm. messut. Markkina-asiantuntijoiden työpanosta ostetaan hankkeen kohde-alueille. Lisäksi hankitaan toimijoille tietoa kansainvälisen myynnin kanavista sekä markkinatietoutta kohdealueista. Norjassa, Ruotsissa ja Venäjällä toteutetaan hankkeessa suoria kuluttajakampanjoita Oulun seudun houkuttelevuuden kasvattamiseksi sekä seutukohteiden tunnettuuden parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet lisäävät Oulun seudun tunnettavuutta laadukkaita kohteita ja palveluita tarjoavana kasvavana ja kehittyvänä matkailualueena. Tekniset vierailut ja koulutusmatkailusisällöt, mm. leirikoulupaketit sekä alueen kattavat kiertomatkatuotteet ovat koko alueella yhteisesti kehitettäviä teemoja. Lisäksi kussakin kohteessa Syötteellä, Rokua Unesco Geopark- alueella, Kalajoella, Oulussa ja uutena kohteena myös Limingassa on omia kehittämistoimenpiteitä, jotka tukevat yhteisiä tavoitteita. Vetovoiman kärkiä on tarkennettu kullakin markkina-alueella ja näiden kehittämisessä tullaan hyödyntämään entistä vahvemmin alueen eri kohteiden vahvuuksia.Hankkeen myötä alueen PK-yritysten kansainvälinen osaaminen sekä toimintaedellytykset vahvistuvat entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292009",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","83046.5",null,null,"102|106","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755934","MyHomesID MVP1","MyHomesID MVP1","Finland","40100","21/05/2021","31/03/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766621","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","MyHID Oy is a new company founded in December 2020. The company has started to develop an online MyHomesID service platform for consumers. The service is aimed at end-users in the KIRA industry, consumers. The project aims to test the functionality and commercialisation of the MyHomesID service platform concept. The first commercial pilot version of the service platform will be developed during the project. In the project, the company will also develop the statutory documents needed for the consumer service. The project also aims to examine the conditions for internationalisation. After the completion of the project, the next steps in the development of the MyHomesID service platform will continue.","MyHID Oy on uusi joulukuussa 2020 perustettu yritys. Yritys on aloittanut verkossa toimivan, kuluttajille suunnatun MyHomesID-palvelualustan kehittämisen. Palvelu on suunnattu KIRA-toimialan loppukäyttäjille, kuluttajille. Hankkeessa on tarkoitus testata MyHomesID-palvelualustan konseptin toimivuutta ja kaupallistamista. Hankkeen aikana kehitetään ensimmäinen kaupallinen pilottiversio palvelualustasta. Hankkeessa yritys kehittää myös kuluttajapalvelussa tarvittavat palvelun  lakisääteiset dokumentit. Hankkeessa on tavoitteena myös selvittää kansainvälistymisen edellytyksiä. Hankkeen toteutumisen jälkeen jatketaan MyHomesID-palvelualustan kehittämisen seuraavia vaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751413","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","87100","01/10/2016","02/09/2018","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and well-being tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance as part of health checks can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of well-being and export home health care even further. The project results in tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started on the reform of the health inspection concept, which takes into account a person’s functional capacity in addition to important physiological parameters. New forms of service and the introduction of digitalisation in welfare services will enable SMEs in the sector to grow. For the results of the project, we want to find exploiters from Finnish actors in health, wellbeing and sports technology. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviä menetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekä non-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tai ravitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyä aktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin ja kotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalut dynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin. Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudet palvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritysten kasvun. Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- ja liikuntateknologia-alan toimijoista..Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaan rinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun ja VTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756614","Carbon handprint as a driver for the growth of Satakunta companies","Hiilikädenjälki satakuntalaisten yritysten kasvun ajurina","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","40","168660","EUR","67464","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project utilises a carbon handprint model to identify products, services and solutions that produce positive climate impact, i.e. emission savings during their life cycle. Identifying emission impacts helps companies to develop their product and service offerings in a more climate-friendly direction and to highlight them from this perspective. A positive image improves the competitiveness of businesses, boosts demand, promotes growth and improves employment in the region. The project supports industrial renewal and green growth in Satakunta. Investing in sustainable products and services reduces greenhouse gas emissions and contributes to the achievement of Satakunta’s carbon neutrality objectives.","Hankkeessa hyödynnetään hiilikädenjälkimallia sellaisten tuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen tunnistamiseen, jotka tuottavat positiivista ilmastovaikutusta eli päästösäästöjä niiden elinkaaren aikana. Päästövaikutusten tunnistaminen auttaa yrityksiä kehittämään tuote- ja palvelutarjontaansa ilmastomyönteisempään suuntaan sekä tuomaan niitä esille tästä näkökulmasta. Positiivinen imago parantaa yritysten kilpailukykyä, lisää kysyntää, edistää kasvua ja parantaa alueen työllisyyttä. Hanke tukee teollisuuden uudistumista ja vihreää kasvua Satakunnassa. Panostus kestäviin tuotteisiin ja palveluihin vähentää kasvihuonepäästöjä ja edistää Satakunnan hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756816","Investment project","Investointiprojekti","Finland","80400","18/08/2021","31/08/2022","50","548270","EUR","274135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in new production machines and production facilities.","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin ja tuotantotilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753521","Kymenlaakso Startup Ecosystem","Kymenlaakso Startup Ecosystem","Finland",null,"01/09/2018","30/11/2020","36.12","188188","EUR","67966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to map and visualise the current state of Kymenlaakso’s start-up ecosystem. Based on the mapping, the aim is to make proposals for the development of the start-up ecosystem and a proposal for measures to monitor the development of the ecosystem for the use of regional and municipal decision-makers and developer organisations. The mapping focuses on the student and community-based experiments that enrich the start-up community. The project also aims to support a wide-ranging development of a start-up culture based on the socio-cultural inspiration of students, pupils and businesses in Kymenlaakso. The project consists of three work packages: Environment, experiments and community. The first work package maps the start-up ecosystem of Kymenlaakso. On this basis, proposals for the development of the ecosystem, including a proposal for indicators for its monitoring, will be made. This will be done by using existing descriptions, benchmarking and interviews of the actors. The results of the survey will also be visualised for intra- and external communications and marketing. The second work package will carry out student and entrepreneurial community-based experiments in event, communication and cooperation to enrich the start-up community, partly based on the results of the first work package. The key to experimentation is to improve interaction between different entrepreneurial activities (such as services, events, projects and organisations) and to make existing services more visible to all. The experiments are documented and 1-2 best examples are presented internationally. The third work package supports the implementation of the pilot work package, but also contributes independently and extensively to the participation of Kymenlaakso students in the construction of start-up culture. The theory of socio-cultural inspiration is applied to this work. The measures include the development of cooperation between PatteriES and the other institutions of higher education and other educational institutions in the region, as well as the strengthening of PatteriEs’ activities for the entire Kymenlaakso region. Easy-to-use operating models are developed for students, business and other communities in the region to promote start-up culture locally. Socio-cultural inspiration is also used to open up the start-up ecosystem and start-up culture to companies in the region that are more foreign to them. In addition to the English language, which is strongly related to the start-up culture, the Community Work Package measures are also carried out in Finnish. All work packages support the continuous expansion and development of SHIP* The Startup Festival. In addition, the measures promote the planning and implementation of Kotka’s new campus, event arena activities and the utilisation of design and project workshops in the Kouvola region as well as community work spaces as open environments for innovation and the creation of new business. The project results in a mapping of Kymenlaakso’s start-up ecosystem with development proposals and a proposal for ecosystem monitoring indicators. The results of the survey are used in visually attractive and easy-to-read form for communication by decision-makers and developers. The result of the pilot work package is documented experiments, some of which continue as a permanent part of Kymenlaakso’s start-up ecosystem operations. The Community Work Package results in easy-to-use operating models for student, entrepreneurship and other communities to promote start-up culture locally. This is reflected in the expansion of the vibrant student entrepreneurship community throughout Kymenlaakso. The result is a closer and more positive relationship between companies in the region and the start-up ecosystem, as well as enthusiasm for business renewal and new business opportunities brought by the start-up ecosystem networks. The results of the project are also reflected in an increase in the international visibility of the start-up ecosystem. The project has an impact on gender equality. The socio-cultural inspiration of the project aims to mobilise more women in start-ups, competitions, accelerators and events, as the start-up culture has so far been very male-dominated. The project does not have specific environmental sustainability impacts. The project affects economic sustainability by reforming the business structure and contributing to the creation of new services and products. Social and cultural sustainability is an important principle of the project. The project contributes to the well-being of young people and their communities by developing ways of participating and influencing them, promoting equality and social and cultural equality, in which, for example, the participation of immigrants in the creation of a start-up culture is essential and necessary also from the point of view of the region’s competitiveness and cultural attractiveness.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja visualisoida Kymenlaakson startup-ekosysteemin nykytila. Kartoituksen pohjalta tavoitteena on tehdä startup-ekosysteemin kehitysehdotukset ja ehdotus ekosysteemin kehityksen seurannan mittareiksi maakunta- ja  kunnallispäättäjien sekä kehittäjäorganisaatioiden käyttöön. Kartoitus suuntaa hankkeen tavoitteena olevia opiskelija- ja yhteisölähtöisiä startup-yhteisöä rikastuttavia kokeiluja. Hankkeen tavoitteena on myös tukea laaja-alaista kymenlaaksolaisten opiskelijoiden, oppilaiden ja yritysten sosiokulttuuriseen innostamisen perustuvaa startup-kulttuurin kehittämistä.Hanke muodostuu kolmesta työpaketista: Toimintaympäristö, kokeiltut ja yhteisö. Ensimmäisessä työpaketissa kartoitetaan Kymenlaakson startup-ekosysteemi. Tehdään sen perusteella ekosysteemin kehitysehdotukset mukaan lukien ehdotus sen seurannan mittareiksi. Tähän käytetään toimijoiden olemassa olevia kuvauksia, benchmarkkausta ja haastatteluja. Kartoituksen tulokset myös visualisoidaan alueen sisäisen ja ulkoisen viestinnän ja markkinoinnin käyttöön. Toisessa työpaketissa toteutetaan opiskelija- ja yrittäjyysyhteisölähtöisiä tapahtuma-, viestintä- ja yhteistyökokeiluja startup-yhteisön rikastuttamiseksi perustuen osaksi ensimmäisen työpaketin tuloksiin. Kokeiluissa keskeistä on parantaa vuorovaikutusta eri yrittäjyystoimintojen (kuten palvelut, tapahtumat, hankkeet ja organisaatiot) välillä ja tuoda olemassa olevia palveluita selkeämmin kaikille esille. Kokeilut dokumentoidaan ja 1-2 parasta esimerkkiä esitellään kansainvälisesti. Kolmas työpaketti tukee kokeilutyöpaketin toteuttamista mutta edistää myös itsenäisesti ja laaja-alaisesti Kymenlaakson opiskelijoiden osallistumista startup-kulttuurin rakentamiseen. Tähän työhön sovelletaan sosiokulttuurisen innostamisen teoriaa. Toimenpiteisiin kuuluu korkea-asteen opiskelijayrittäjyysyhteisö PatteriES:n ja II asteen ja alueen muiden oppilaitosten yhteistyön kehittäminen ja PatteriES:n toiminnan vahvistaminen koko Kymenlaaksoa koskevaksi. Alueen opiskelijoiden, yritys- ja muiden yhteisöjen käyttöön laaditaan helposti käyttöönotettavia toimintamalleja startup-kulttuurin edistämiseksi paikallisesti. Sosiokulttuurista innostamista hyödynnetään myös startup-ekosysteemin ja startup-kulttuurin avaamiseksi alueen yrityksille joille se on vieraampi. Startup-kulttuuriin vahvasti liittyvän englanninkielin ohella Yhteisö-työpaketin toimenpiteitä tehdään myös suomenkielellä. Kaikki työpaketit tukevat SHIP* The Startup Festivalin jatkuvaa laajentumista ja kehitystä. Lisäksi toimenpiteet edistävät Kotkan uuden kampuksen, tapahtuma-areenan toimintojen suunnittelua ja toteuttamista ja Kouvolan seudun design- ja projektipajojen sekä yhteisöllisten työtilojen hyödyntämistä avoimina innovaatioiden ja uuden liiketoiminnan synnyttämisen ympäristöinä. Hankkeen tuloksena syntyy kartoitus Kymenlaakson startup-ekosysteemistä kehittämisehdotuksineen ja ehdotus ekosysteemin seurannan mittareiksi. Kartoituksen tulokset on käytössä visuaalisesti houkuttelevassa ja helppolukuisessa muodossa päättäjien ja kehittäjätoimijoiden viestinnän käyttöön. Kokeilu-työpaketista tuloksena syntyy dokumentoituja kokeiluja joista osa jatkaa pysyvänä osana Kymenlaakson startup-ekosysteemin toimijoiden toimintaa. Yhteisö-työpaketin tuloksena on helppokäyttöisiä toimintamalleja opiskelija-, yrittäjyys- ja muiden yhteisöjen käyttöön startup-kulttuurin edistämiseksi paikallisesti. Tämä näkyy elinvoimaisen opiskelijayrittäjyysyhteisö laajenemisena koko Kymenlaaksoon. Tuloksena on alueen yritysten ja startup-ekosysteemin läheisempi ja myönteisempi suhde sekä innostusta yritysten uudistumiseen ja startup-ekosysteemin verkostojen tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tulokset näkyvät myös startup-ekosysteemin kansainvälisen näkyvyyden parantumisena.Hankkeella on sukupuolten tasa-arvoa lisääviä vaikutuksia. Hankkeen sosiokulttuurisella innostamisella pyritään aktivoimaan enemmän naisia mukaan startup-toimintaan, kilpailuihin, kiihdyttämöihin ja tapahtumiin, koska startup-kulttuuri on toistaiseksi ollut hyvin miesvoittoinen. Hankkeella ei ole erityisiä ekologiseen kestävyyteen liittyviä vaikutuksia. Taloudelliseen kestävyyteen hanke vaikuttaa elinkeinorakennetta uudistamalla ja edesauttamalla uusien palvelujen ja tuotteiden luontia. Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys on tärkeä periaate hankkeessa. Hanke vaikuttaa nuorten ja heidän yhteisöjensä hyvinvointiin kehittämällä heidän osallistumis- ja vaikuttamistapoja, edistää tasa-arvo ja yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, jossa mm. maahanmuuttajien osallistuminen startup-kulttuurin luomiseen on keskeistä ja tarpeen myös alueen kilpailukyvyn ja kulttuurisen houkuttelevuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758200","Tempo — Entrepreneurship and working life skills for immigrants, talents for companies","Tempo – Yrittäjämäistä asennetta ja työelämätaitoja maahanmuuttajille, osaavia tekijöitä yrityksille","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","39.59","549131","EUR","217391","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Tempo project combines a new type of multidisciplinary expertise in immigrant work and business counselling, which is modelled as a flexible and interactive service path. The service path meets the needs of positive structural change in Southwest Finland. The tempo project prepares immigrants for an entrepreneurial attitude and thus promotes their chances of success in working life and as entrepreneurs. The importance of attitude is emphasised in public debates, both in job search and in working life. Coaching for an entrepreneurial attitude supports the immigrant community, participation and the ability to dream in the new home country. The coaching takes the form of functional workshops, events and personal coaching. Tempo supports employers by, among other things, organising recruitment events and other tailored support for employment. Support is important, especially from the perspective of Finnish SMEs. Tempo promotes the encounter between employers and jobseekers and thus influences attitudes towards reducing discrimination against migrant jobseekers. At the same time, Tempo explores what skills, skills and attitude employers expect from jobseekers in practice. The work utilises the already existing network of Works here. Many immigrants feel that becoming an entrepreneur is an interesting alternative to being employed. However, the majority of business services have been developed from the perspective of the Finns. At the moment, the challenge is, for example, weak support for assessing a business idea, limited provision of advice in different languages and a lack of information on licensing practices related to the immigrant’s becoming an entrepreneur. Entrepreneurs with a migrant background are already known to have difficulties in coping with obligations under Finnish legislation, for example. The tempo project also develops their know-how in company management and connects them to existing services through open workshop work. The Tempo project maps the needs of business advisors and migrant entrepreneurs and organises workshops on the basis of these. In addition, Tempo collects and produces new information about languages and cultures aimed at the target group to support business advice, which will be integrated into the e-learning material developed during the project. The material supports advisors for culturally sensitive counselling that takes into account the specific needs of entrepreneurs with a migrant background. One part of this is an electronic tool that immigrants who want to become entrepreneurs can use before visiting a business advisor. At the end of the project, immigrants‘understanding of their own opportunities in Finland has improved, employers’ perception of the skills of immigrants has widened, and the vitality of companies has increased. Tempo’s operations have strongly supported the region’s positive structural change and the service path has made it possible for immigrants to find employment, set up new businesses and new employees for employers in Southwest Finland. The services developed at Tempo have been produced in cooperation with different organisations and authorities, allowing them to be available even after the project.","Tempo-hankkessa yhdistyy uudenlainen maahanmuuttajatyön ja yritysneuvonnan monialainen osaaminen, joka mallinnetaan joustavaksi ja vuorovaikutteiseksi palvelupoluksi. Palvelupolku vastaa Varsinais-Suomen positiivisen rakennemuutoksen tarpeisiin. Tempo-hankkeessa valmennetaan maahanmuuttajia yrittäjämäiseen asenteeseen ja edistetään siten heidän mahdollisuuksiaan menestyä työelämässä ja yrittäjinä. Asenteen merkitystä painotetaan julkisessa keskusteluissa sekä työnhaussa että työelämässä. Yrittäjämäisen asenteen valmennuksilla tuetaan maahanmuuttajien toimijuutta, osallistumista ja kykyä unelmoida uudessa kotimaassa. Valmennukset toteutetaan toiminnallisina työpajoina, tapahtumina ja henkilökohtaisina valmennuksina. Tempo tukee työnantajia järjestämällä muun muassa rekrytointitilaisuuksia ja muuta työllistämiseen tarvittavaa räätälöityä tukea. Tuki on tärkeää erityisesti varsinaissuomalaisten pk-yritysten näkökulmasta. Tempo edistää työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista ja tätä kautta vaikuttaa asenteisiin maahanmuuttajatyönhakijoihin kohdistuvan syrjinnän vähentämiseksi. Samalla Tempo selvittää, mitä osaamista, taitoja ja asennetta työnantajat työnhakijoilta käytännössä odottavat. Työssä hyödynnetään jo olemassa olevaa Töissä täällä-verkostoa. Moni maahanmuuttaja kokee yrittäjäksi ryhtymisen kiinnostavana vaihtoehtona työllistyä. Kuitenkin valtaosa yrityspalveluista on kehitetty kantasuomalaisten näkökulmasta. Tällä hetkellä haasteena on esim. heikko tuki liikeidean arvioimiseen, erikielisen neuvonnan vähäinen tarjonta ja tiedon puute maahanmuuttajan yrittäjäksi ryhtymiseen liittyvistä lupakäytännöistä. Jo toimivilla maahanmuuttajataustaisilla yrittäjillä tiedetään puolestaan olevan vaikeuksia selviytyä mm. suomalaisen lainsäädännön velvoitteista. Tempo-hankkeessa kehitetään myös heidän osaamistaan yrityksen johtamisessa ja verkotetaan heitä olemassa oleviin palveluihin avoimella työpajatyöskentelyllä. Tempo-hankkeessa kartoitetaan yritysneuvojien ja maahanmuuttajayrittäjien tarpeita ja järjestetään näiden pohjalta työpajoja. Lisäksi Tempo kokoaa ja tuottaa kieli- ja kulttuuritietoista kohderyhmälle suunnattua uutta tietoa yritysneuvonnan tueksi, jota integroidaan hankkeen aikana kehitettävään e-learning-materiaaliin. Materiaali tukee neuvojia kulttuurisensitiiviseen ja maahanmuuttajataustaisten yrittäjien erityistarpeet huomioivaan neuvontaan. Yksi osa tästä on sähköinen työkalu, jota yrittäjäksi haluavat maahanmuuttajat voivat käyttää ennen yritysneuvojalla vierailua. Hankkeen päättyessä maahanmuuttajien ymmärrys omista mahdollisuuksistaan Suomessa on parantunut, työnantajien näkemys maahanmuuttajien osaamisesta on monipuolistunut ja yritysten elinvoimaisuus on lisääntynyt. Tempon toiminta on tukenut vahvasti alueen positiivista rakennemuutosta ja palvelupolku on mahdollistanut sen, että maahanmuuttajat ovat työllistyneet, perustaneet uusia yrityksiä ja Varsinais-Suomen työnantajat ovat saaneet uusia työntekijöitä. Tempossa kehitettyjä palveluja on tuotettu yhteistyössä eri organisaatioiden ja viranomaisten kanssa ja tällä mahdollistettu niiden saatavuus myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756355","It Infra","IT Infra","Finland","20900","31/12/2020","31/08/2022","50","49750","EUR","24875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769420","60.403012660154,22.224469915974","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Develop comprehensive service provision for the IT side, covering in particular services and functionalities, covering the needs of companies’ procurement, operational operations and financial management.","Kehitetään kokonaisvaltainen palveluntarjonta IT puolelle kattaen erityisesti palvelut ja toiminnallisuudet kattaen yritysten hankintatoimen, operatiivisen toiminnan ja taloushallinon tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757123","Quality Awareness and Competence — Better Quality for Forest Chip Production (KOPLA)","Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA)","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2017","36.59","286036","EUR","104663","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","High national targets have been set for the production of forest chips; in 2020, 13.5 million m³ of forest chips will be produced in Finland to meet the needs of energy production. North Karelia’s share of that amount is about one million m³, which corresponds to the current estimate of North Karelia’s technical and economic forest chip production potential. The increase in production volumes leads to higher procurement costs and competition for raw materials, which in turn creates challenges for the quality of supply chains and final product.The project funded by the Rural Development Programme for Mainland Finland, entitled 'Latu of forest chips', examined the key quality factors of forest chips, their importance in energy production and the operators’ views on quality in the North Karelia region. Based on the interview survey carried out in the project, one of the main findings related to the operating environment was that supply chain entrepreneurs and company personnel have significantly varied information on the quality of forest chips and the factors affecting it. The forest energy sector faces a number of problems that characterise young industries, such as the availability of skilled labour, lack of quality management, a low level of networking between enterprises in the sector, and insufficient investment in development. Poor quality and quality variability cause problems at all stages of the supply chain, resulting in significant extra costs for bioenergy companies. The problems of quality variation are particularly difficult in heating plants of a small size. The poor quality of forest energy causes direct cost losses for suppliers of forest chips and energy producers and undermines confidence in the operations of companies in the industry.Quality awareness and know-how — through training, better quality for forest chip production (KOPLA) project aims to increase the quality know-how of the most significant growth sector in the region and their employees when purchasing forest biomass for energy production and as raw material for biorefineries. The target group of the project is the actors active in the harvesting, chipping and transport of forest energy in the North Karelia region with full-time work (250-300 persons) and a significant number of entrepreneurs working part-time in the supply of forest energy. The improvement of the target group’s quality awareness and competence will be achieved through training (measure 2. ), the main tools of which are the training and guide materials produced in the project (measure 1) and the demonstration site for the storage and filing of Metsähake at Mekrijärvi research station (measure 3), which can be used to illustrate and teach entrepreneurs and company staff to use the right practices and working methods. Together with the T&K infrastructure already in Mekrijärvi, the demonstration site forms a unique training environment that can also be used to produce new knowledge in many ways to develop the quality of forest chip production. The Kopla project develops and implements a Quality Portfolio for forest chip supply chain operators in connection with the training, which supports the development of self-monitoring of participants in training and continuous improvement of the quality of operations even after the project. Training will also be provided to compile the portfolio. The Quality Portfolio contains descriptions of work processes and methods for measuring quality in writing and pictures. The Quality Portfolio is intended for the entrepreneur or employee who has completed the training and as a reference for, for example, the employer. The project is implemented by the Finnish Forest Research Institute (the Finnish Forest Research Institute combines the Finnish Forest Research Institute (MTT), the Finnish Game and Fisheries Research Institute (RCTL) and the Ministry of Agriculture and Forestry’s Information Service Centre Tike into the Natural Resources Institute on 1 January 2015), the University of Eastern Finland and the Valtimo Vocational College of the PKKY. With the help of the promoters, the educational material and the latest knowledge developed in the project will be disseminated into practice both during and after the project as teaching materials for 2nd and higher education. In addition, private sector companies (approximately 10 % of the total funding) are involved in the implementation of the project, as well as the Association of Mechanical Entrepreneurs, which provides an effective communication channel for the implementation of the project in order to reach machine and transport entrepreneurs. Gender equality and equality have been taken into account in the design of the project. The project’s trainings are open to everyone, regardless of gender or other underlying factors.","Metsähakkeen tuotannolle on asetettu korkeat kansalliset tavoitteet; vuonna 2020 Suomessa tuotetaan tavoitteiden mukaan 13,5 miljoonaa m3 metsähaketta energiantuotannon tarpeisiin. Pohjois-Karjalan osuus tuosta määrästä on noin miljoona m3, mikä vastaa tämän hetkistä arviota Pohjois-Karjalan teknis-taloudellisesta metsähakkeen tuotantopotentiaalista.  Tuotantomäärien kasvu johtaa hankintakustannusten nousuun ja kilpailuun raaka-aineista, mikä puolestaan luo haasteita toimitusketjujen ja lopputuotteen laadulle.Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman rahoittamassa hankkeessa 'Metsähakkeen tuotannon laadunhallinta (LAATU)' selvitettiin metsähakkeen keskeiset laatutekijät, niiden merkitys energiantuotannossa sekä toimijoiden näkemykset laadusta Pohjois-Karjalan alueella. Hankkeessa toteutetun haastattelututkimuksen perusteella yksi keskeisimpiä havaintoja toimintaympäristöön liittyen oli, että toimitusketjujen yrittäjillä ja yritysten henkilöstöllä on huomattavan vaihtelevat tiedot metsähakkeen laadusta sekä siihen vaikuttavista tekijöistä. Metsäenergia-alalla on useita nuorille toimialoille tyypillisiä ongelmia, kuten osaavan työvoiman saatavuus, puutteet laadunhallinnassa, alhainen verkostoitumisaste alan yritysten välillä sekä riittämätön panostus kehitystyöhön. Heikko laatu ja laadunvaihtelu aiheuttavat ongelmia toimitusketjun kaikissa vaiheissa, mikä aiheuttaa huomattavia ylimääräisiä kustannuksia bioenergia-alan yrityksille. Erityisen hankalia laadunvaihtelun ongelmat ovat pienen kokoluokan lämpölaitoksissa. Metsäenergian heikko laatu aiheuttaa suoria kustannustappioita metsähakkeen toimittajille ja energiantuottajille sekä heikentää luottamusta toimialan yritysten toimintaan.Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA) -hankkeen tavoitteena on maakunnan merkittävimmän kasvualan yritysten ja niiden työntekijöiden laatuosaamisen lisääminen hankittaessa metsäbiomassaa energiantuotantoon ja biojalostamoiden raaka-aineeksi. Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Karjalan alueella toimivat metsäenergian korjuun, haketuksen ja kuljetuksen parissa päätoimisesti työtä tekevät toimijat (250-300 henkilöä) ja lisäksi huomattava määrä metsäenergian toimituksissa osa-aikaisesti työskenteleviä yrittäjiä.  Kohderyhmän laatutietoisuuden ja osaamisen lisääminen tapahtuu koulutuksen (toimenpide 2.) avulla, jonka keskeisinä välineinä toimivat hankkeessa tuotetut koulutus- ja opasmateriaalit (toimenpide 1.) sekä Mekrijärven tutkimusasemalle perustettava Metsähakkeen varastoinnin ja haketuksen demonstraatiokohde (toimenpide 3.), jonka avulla voidaan havainnollistaa ja opettaa yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä oikeiden käytäntöjen ja työmenetelmien käyttöön. Demonstraatiokohde muodostaa yhdessä Mekrijärvellä jo olevan T&K infrastruktuurin kanssa ainutlaatuisen koulutusympäristön, jota voidaan hyödyntää myös uuden tiedon tuottamisessa monin tavoin metsähakkeen tuotannon laadun kehittämisessä.  KOPLA-hankkeessa kehitetään ja otetaan koulutusten yhteydessä käyttöön metsähakkeen toimitusketjujen toimijoille suunnattu \"Laatuportfolio\", joka tukee koulutukseen osallistuvien, omavalvonnan kehittämistä ja jatkuvaa toiminnan laadun parantamista myös hankkeen jälkeen. Portfolion koostamiseen myös koulutetaan. Laatuportfolio sisältää työprosessien kuvauksia ja laadun mittaamisen menetelmiä sekä kirjallisesti että kuvallisesti. Laatuportfolio on tarkoitettu koulutuksen käyneelle yrittäjälle tai työntekijälle itselleen sekä referenssiksi esimerkiksi työnantajalle. Hankkeen toteuttajina toimivat Metsäntutkimuslaitos (Metsäntutkimuslaitos yhdistyy Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskus MTT:n, Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos RKTL:n ja Maa- ja metsätalousministeriön tietopalvelukeskus Tiken tilastopalveluiden kanssa Luonnonvarakeskukseksi 1.1.2015.), Itäs-Suomen yliopisto ja PKKY:n alainen Valtimon ammattiopisto. Toteuttajien avulla hankkeessa kehitetty koulutusmateriaali ja uusin tieto leviää käytäntöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen 2. asteen ja korkea-asteen koulutusten oppimateriaaleina. Lisäksi hankkeen toteutukseen osallistuu yksityissektorin yrityksiä (n. 10 % kokonaisrahoituksesta) sekä yhteistyötahona Koneyrittäjien liitto, joka tarjoaa hankkeen toteutukseen tehokkaan viestintäkanavan kone- ja kuljetusyrittäjien tavoittamiseksi.  Hankkeen suunnittelussa on huomioitu sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Hankkeen koulutukset ovat avoimia kaikille sukupuolesta tai muista taustatekijöistä riippumatta. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla toimijoiden tietoisuutta ja osaamista sekä metsähakkeen tuotannosta ja laadusta että ympäristöön liittyvistä kysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752655","(Kita) Research Platform for Circular Economy: A circular economy for the self-sufficiency of raw materials","(KITA) Kiertotalouden tutkimusalusta: Kiertotaloudella raaka-aineiden omavaraisuuteen","Finland","40500","01/01/2019","31/03/2021","35","348078","EUR","121827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of this project is to develop Central Finland’s unique expertise in recovering critical raw materials listed by the EU from waste materials. According to our research, electrical and electronic waste (SER) is the most potential source of critical raw materials. Electronic scrap circuit boards contain significant amounts of precious metals, while nickel metal hybrid accumulators (Ni-MH) are an excellent source of rare earths. In previous research projects, we have developed innovative, even revolutionary solutions for dissolving and recovering precious metals from PCB waste on a laboratory scale. The process of dissolution is carried out in stages with different acid mixtures, resulting in the concentration of the recovered metals in the various acids already at the dissolution stage. The metals can then be isolated by metal chip technology as pure fractions from acid solutions. In order to assess the performance of technology on an industrial scale, it is essential to have research data on a bench scale scale. The hydrometallurgical assembly to be procured under the investment part of this project allows for the dissolution of 1 kg crushed SER material and the testing of the recovery process. The Department of Chemistry of the University of Jyväskylä has strong expertise in the recovery of precious metals (gold, palladium, platinum and silver, copper and rare earths). In this project, existing know-how will be further developed to translate knowledge into a continuous process and further to an industrial scale. The recovery of the above metals as pure products, and even their degree of processing, can be increased using ion exchange technology, more specifically metal scavengers technology. The hydrometallurgical process of electronic waste to be developed by the project is characterised by the production of pure metals or compounds, as well as the purification and recycling of acids used for dissolution back into the process. Recycling of chemicals, energy efficiency and minimising the environmental damage of the recovery process are central to the project. With this new metal catcher technology, High Tech metals can be produced from a variety of waste materials in an energy efficient and resource-efficient way. As a result, Central Finland will gain world-class expertise for high-tech industries from the recovery of critical raw materials from secondary sources and move towards the self-sufficiency of critical materials. Based on the results of our previous studies, a demo facility for electronic waste is being built in Jyväskylä. The project is one of the key projects for the technical cycles of the circular economy road map published by Sitra.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää Keski-Suomeen ainutlaatuista osaamista EU:n listaamien kriittisten raaka-aineiden talteen ottamiseksi jätemateriaaleista. Tutkimustemme mukaan sähkö- ja elektroniikkaromu (SER) on potentiaalisin kriittisten raaka-aineiden lähde. Elektroniikkaromusta piirilevyt sisältävät huomattavia määriä jalometalleja, kun taas nikkelimetallihybridiakut (Ni-MH) ovat erinomainen harvinaisten maametallien lähde. Aikaisemmissa tutkimushankkeissa olemme laboratoriomittakaavassa kehittäneet innovatiivisia, jopa käänteen tekeviä ratkaisuja jalometallien liuottamiseksi ja talteen ottamiseksi piirilevyjätteestä. Liuotusprosessi tehdään eri happoseoksilla vaiheittain, jolloin talteen otettavat metallit saadaan konsentroitumaan jo liuotusvaiheessa eri happoihin. Tämän jälkeen metallit voidaan eristää metallisieppariteknologialla puhtaina jakeina happoliuoksista. Jotta teknologian toimivuutta voitaisiin arvioida teollisessa mittakaavassa, on ensiarvoisen tärkeää saada tutkimustietoa ns. bench scale mittakaavassa. Tämän hankkeen investointiosiossa hankittava hydrometallurginen laitekokonaisuus mahdollistaa luokkaa 1 kg murskatun SER materiaalin liuottamisen ja talteenottoprosessin testaamisen. Jalometallien (kulta, palladium, platina ja hopea sekä kuparin ja harvinaisten maametallien talteenotosta Jyväskylän yliopiston kemian laitoksella on vahvaa asiantuntemusta. Tässä hankkeessa olemassa olevaa tietotaitoa kehitetään edelleen, jotta tietämys saadaan siirrettyä jatkuvatoimiseen prosessiin ja edelleen teolliseen mittakaavaan. Edellä esitettyjen metallien talteenotto puhtaina tuotteina ja jopa niiden jalostusastetta voidaan nostaa ioninvaihtoon, tarkemmin metallisieppareihin (metal scavengers) perustuvaa teknologiaa käyttäen. Hankkeessa kehitettävälle elektroniikkajätteen hydrometallurgiselle prosessille on tunnusomaista puhtaiden metallien tai yhdisteiden tuottaminen sekä liuotukseen käytettävien happojen puhdistus ja kierrätys takaisin prosessiin. Kemikaalien kierrätys, energiatehokkuus ja talteenottoprosessin ympäristöhaittojen minimointi ovat hankkeessa keskeisessä asemassa. Tämän uuden metallisieppareita hyödyntävän teknologian avulla High Tech metalleja voidaan tuottaa erilaisista jätemateriaaleista energiatehokkaasti ja luonnonvaroja säästäen. Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen saadaan maailmanluokan osaamista korkean teknologian teollisuudelle kriittisten raaka-aineiden talteenotosta sekundäärisistä lähteistä ja siirrytään kohti kriittisten materiaalien omavaraisuutta. Aikaisempien tutkimustemme tuloksiin pohjautuen Jyväskylään ollaan rakentamassa elektroniikkajätettä käsittelevää demolaitosta. SER -demolaitos hanke on yksi SITRAN julkaiseman kiertotalouden tiekartan teknisten kiertojen avainhankkeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296884","Visionary, Participatory Planning and Integrated Management for Resilient Cities","Visionäärinen, osallistava suunnittelu ja integroitu hallinta selviytymiskykyisille kaupungeille","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/03/2018","30/04/2021","78.49","2029723.56","EUR","1593159.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368167","60.6687883,17.1184732|60.6585983,17.1567215|59.3571904,18.0553109|56.9504751,24.1112493|59.4324724,24.7436725|59.4387419,24.7716452|59.4989692,24.837514|60.163107,24.9312636|60.1680492,24.9335676|57.3119472,25.2635641",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Gävleborg County|Stockholm County|Põhja-Eesti|Vidzeme|Riga","FI1B1|SE313|SE110|EE001|LV008|LV006","2014-2020","Augmented Urbans (AU) refers to strengthening the integration of three aspects in urban planning: timeframe, participation and technology. It improves stakeholder participation and linkage between the long-term visions and short-term actions in the cities for enhancing urban resilience. For this, new extended reality technologies (XR; including AR, VR & MR) are explored and utilised as tools as they hold great potential for supporting urban planning processes in guiding discussions, and providing immersive scenarios. The CB region obtains high level expertise in these. Cities have identified need for better integrated participatory urban management and bridging their long term visions and objectives into practical urban development actions. In response, the AU provides a cross-border collaboration platform for CB cities addressing integrated urban planning for resilience-building in multiple local contexts, and gathering experience-based knowledge needed to make the region a frontrunner in novel urban development strategies. In AU, planners from different cities are co-developing for better integrated urban management process while working on local plans (engagement of planners and experts visible in the budget). A shared Matrix of indicators for urban resilience is co-developed and new technologies aid in creating a space for interaction between city officials and local actors. On practical level, Local Actions to create urban plans are run in each city with two iterations and supported by a multidisciplinary Advisory Board. The context, objectives and findings of each round are co-defined and shared in interregional Planners Forum events. Cities have an opportunity to adopt methods from their peers planning and implementation cases to streamline the response to emerging common challenges. Five integrated urban management plans are developed, aiding the CB to move towards more resilient and sustainable. Gained insights are shared via existing networks.","Augmented Urbans (AU) viittaa kolmen tekijän sisällyttämiseen kaupunkisuunnitteluun: aikataulu, osallistuminen ja teknologia. Se parantaa sidosryhmien osallistumista ja yhteyksiä kaupunkien pitkän aikavälin visioiden ja lyhyen aikavälin toimien välillä kaupunkien selviytymiskyvyn parantamiseksi. Tätä varten uudet laajennetun todellisuuden teknologiat (XR; mukaan lukien AR, VR & MR) tutkitaan ja hyödynnetään työkaluina, koska niillä on suuri potentiaali tukea kaupunkisuunnitteluprosesseja keskustelujen ohjaamisessa ja immersiivisten skenaarioiden tarjoamisessa. Todentamisviranomaisten alueella on korkeatasoista asiantuntemusta näissä asioissa. Kaupungit ovat havainneet, että osallistavaa kaupunkihallintoa on tarpeen integroida paremmin ja että pitkän aikavälin visiot ja tavoitteet yhdistetään käytännön kaupunkikehitystoimiin. Vastauksena AU tarjoaa rajat ylittävän yhteistyöfoorumin kaupunkien rajat ylittävälle yhteistyölle, jossa käsitellään yhdennettyä kaupunkisuunnittelua selviytymiskyvyn rakentamiseksi useissa paikallisissa yhteyksissä ja kerätään kokemuspohjaista tietoa, jota tarvitaan, jotta alueesta tulee edelläkävijä uusissa kaupunkikehitysstrategioissa. AU: ssa eri kaupunkien suunnittelijat kehittävät yhdessä yhdennettyä kaupunkihallintoprosessia ja työskentelevät paikallisten suunnitelmien parissa (suunnittelijoiden ja asiantuntijoiden sitouttaminen talousarvioon). Kaupunkien selviytymiskykyä koskevien indikaattorien yhteinen matriisi on kehitetty yhdessä, ja uudet teknologiat auttavat luomaan tilaa kaupungin virkamiesten ja paikallisten toimijoiden väliselle vuorovaikutukselle. Käytännön tasolla kaupunkisuunnitelmien luomiseen tähtääviä paikallisia toimia toteutetaan kussakin kaupungissa kahdella iteraatiolla, ja niitä tukee monialainen neuvottelukunta. Kunkin kierroksen konteksti, tavoitteet ja tulokset määritellään yhdessä ja jaetaan alueidenvälisissä Planners Forum -tapahtumissa. Kaupungeilla on mahdollisuus ottaa käyttöön vertaistensa suunnittelu- ja toteutustapauksia, joilla virtaviivaistetaan vastauksia uusiin yhteisiin haasteisiin. Laaditaan viisi yhdennettyä kaupunkialueiden hoitosuunnitelmaa, joilla autetaan todentamisviranomaista siirtymään selviytymiskykyisempään ja kestävämpään suuntaan. Saatua tietoa jaetaan olemassa olevien verkostojen kautta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759168","Miestamö — hybrid for working life","Miestämö - hybridillä työelämään","Finland",null,"01/01/2021","30/11/2022","37.5","172590","EUR","64721","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the hybrid men in the labour market project is to respond to the situation of men who are in a state of social emergency and otherwise unemployed, and to become one of the most diverse ways of promoting employment. The project has two objectives: to build a hybrid environment to support men’s employment in Lahti and Lappeenranta, and to provide professionals working with men with information on phenomena and issues that are more common among men than women and which it would be useful to take into account in guidance and coaching and in services (e.g. learning challenges, risk recognition, recognition of one’s own competence). The project will increase knowledge and awareness of both gender-related problems causing exclusion and the possibilities for solving them in different operational contexts. The project will take the form of building on campuses of polytechnics and an online environment where men who are currently not in employment can experiment and explore new educational and job opportunities. The project will individually tailor the way each participant participates. During the project, ways to participate are assessed and described so that the model can become more established in use elsewhere. The project also produces gender-sensitive information to support the construction of a new operating environment and which can be used to build specific male work in the area and in all kinds of guidance and coaching work. As a result of the project, men in the target group will be better equipped to access education or employment. Unemployed job seekers in the project area have alternative employment opportunities in the aftermath of an exceptional social situation. Both men’s own skills and those working with the unemployed or those at risk of social exclusion have grown.","Hybridillä miehet työmarkkinoille -hankkeen tarkoituksena on vastata yhteiskunnallisen poikkeustilan jäljiltä ja muutoin työttöminä olevien miesten tilanteeseen ja tulla yhdeksi monimuotoiseksi työllistymistä edistäväksi tavaksi. Hankkeella on kaksi tavoitetta: rakentaa miesten työllistymisen tueksi hybriditoimintaympäristö ammattikorkeakoulukampuksille Lahdessa ja Lappeenrannassa ja tuottaa miesten kanssa työskenteleville ammattilaisille tietoa ilmiöistä ja asioista, joita esiintyy syrjäytymisen syinä enemmän miehillä kuin naisilla ja jotka olisi hyödyllistä huomioida ohjauksessa ja valmennuksessa sekä palveluissa (esim. oppimishaasteet, riskien tunnistaminen, oman osaamisen tunnistaminen). Hanke lisää tietoa ja tietoisuutta sekä sukupuoleen kiinnittyvistä syrjäytymistä aiheuttavista ongelmista että niiden ratkaisumahdollisuuksista eri toimintakonteksteissa.Hankkeen toimenpiteenä rakennetaan ammattikorkeakoulujen kampuksille sekä verkkoon toimintaympäristö, jossa tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevat miehet voivat kokeilla ja tutustua uusiin koulutus- ja työmahdollisuuksiin. Hankkeessa räätälöidään yksilöllisesti jokaiselle osallistujalle oma osallistumisen tapa. Hankkeen aikana tapoja osallistua arvioidaan ja kuvataan, jotta malli voisi vakiintua laajentua käyttöön myös muualle.Hankkeessa tuotetaan myös sukupuolisensitiivistä tietoa, jolla voidaan tukea uudenlaisen toimintaympäristön rakentumista ja jota voidaan hyödyntää mieserityistä työtä rakennettaessa alueelle ja kaikenlaisessa ohjaus- ja valmennustyössä. Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvilla miehillä on aiempaa paremmat valmiudet hakeutua koulutukseen tai työelämään. Hankealueen työttömillä työnhakijoilla on vaihtoehtoisia työllistymisen mahdollisuuksia poikkeuksellisen yhteiskunnallisen tilanteen jälkimainingeissa. Sekä miesten oma että työttömien tai syrjäytymisvaarassa olevien miesten kanssa työskentelevien osaaminen on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752604","Development of the Herea concept","Herea -konseptin kehittäminen","Finland","65610","30/08/2017","31/10/2019","50","21925","EUR","10962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764097","63.116452127344,21.701683352696","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to define new, customer-oriented service products for Herea and to conceive the business concept into a scalable form. The scaling aims at significant revenue growth and multiplication of the business idea across geographically wide areas.","Hankkeen tavoitteena on konseptoida uusia, asiakaslähtöisiä palvelutuotteita Herealle ja konseptoida liiketoimintakonsepti skaalattavaan muotoon. Skaalauksella tavoitellaan merkittävää liikevaihdon kasvua ja liikeidean monistamista maantieteellisesti laajalle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754989","Development of small tree sorting and sawing process","Pienpuun lajittelun ja sahausprosessin kehittäminen","Finland","63800","09/11/2020","30/08/2022","50","636170","EUR","318085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766128","62.866177833333,24.221180364616","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Kohiwood’s entire business idea is based on the use of small wood sawmills for building and furniture components. The quality of the raw material used has a significant impact on the outcome of the products. One of the objectives of the project is to measure and sort small wood according to its qualitative characteristics, using state-of-the-art imaging techniques, digital computing and logic control.   The second objective is to develop the sawing process itself in order to speed up lead times and improve the quality of sawn timber and wood chips. The project includes, as an investment, a new log sorting line and a new saw line including the above-mentioned technology.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeen yhtenä tavoitteena on mitata ja lajitella pienpuu sen laadullisten ominaisuuksien mukaisesti mahdollisimman hyvin käyttäen viimeisintä kuvaustekniikkaa, digitaalista tietojenkäsittelyä ja logiikkaohjausta.   Toisena tavoitteena kehittää itse sahausprosessia läpimenoaikojen nopeuttamiseksi ja sahatavaran sekä hakkeen laadun parantamiseksi. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainitun tekniikan sisältävä uusi tukkilajittelulinjasto ja uusi sahalinjasto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752235","Development and automation of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja automatisointi","Finland","67700","19/10/2017","31/12/2018","50","47000","EUR","23500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765067","63.823764519074,23.130856286793","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to develop production capacity and minimise material loss, by investing in new technology and systems and by launching export operations. As a measure, to replace the so-called manual disc burning, the nc-controlled cutting centre will significantly reduce the loss of material and improve the efficiency of production. In addition, the listing unit will be renewed using new technology that allows for a much higher quality product. In this context, the existing planning programme will be integrated into a new production and inventory management programme, which will significantly enhance cooperation between production, procurement and design and reduce material and energy losses.","Tavoitteena on kehittää tuotannon kapasiteettia ja minimoida materiaalihukka, investoimalla uuteen teknologiaan ja järjestelmiin sekä vientitoiminnan käynnistämimnen.Toimenpiteenä  uudistaa ns. manuaalisen levynpaloittelun tilalle nc-ohjattu paloittelukeskus, joka vähentää merkittävästi materiaalihukkaa ja tehostaa tuotannon toimintaa. Lisäksi uudistetaan listoitusyksikkö jossa hyödynnetään uutta tekniikkaa joka mahdollistaa huomattavasti korkeampilaatuisen tuotteen. Samassa yhteydessä integroidaan olemassa oleva suunnitteluohjelma osaksi uutta tuotanto- ja varastonhallinta ohjelmaa,joka tulee tehostamaan merkittävästi tuotannon, hankinnan ja suunnittelun yhteistyötä sekä vähentää materiaali- ja energiahukkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759253","Experience experts online","Kokemusasiantuntijat verkossa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","43.06","345775","EUR","148901.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the prolongation of COVID-19, assistance has shifted mainly to online media and has brought new skills needs also for experience specialists and their training. These include strengthening the digital skills of experience experts, developing the skills and methods of network assistance work, and increasing the skills related to reaching out to different target groups and participating in networking. In addition, the increase in the perceived loneliness of both the target group and the experienced experts requires the development of forms of support suitable for remote support. The project is applied for to develop experience specialists to meet the need for network assistance and to increase the expertise of the experts and the opportunities for employment. In addition, low-threshold services will be improved for young people and adults in need and will strengthen the focus of preventive work on target groups most in need, in particular from the point of view of remote services. The aim of the project is — to strengthen the digital skills of the target group — to increase the opportunities for people with criminal and substance abuse backgrounds to become more employable and to participate in education and training — to develop and improve their experience forms of low-threshold networking. As a result, the digital skills of criminal and substance abuse experts will be strengthened and their chances to participate in training and work will be enhanced. The methods of remote rehabilitation and training used to promote employment will be piloted and a functioning training model will be established. 50 % of the experience experts involved in the project are employed or transferred to training. The use of experience specialists is increasing and the paths of trained experience experts to education and working life become clearer.","Koronan pitkittymisen myötä auttamistyö on siirtynyt pääosin verkkovälitteiseksi, ja se on tuonut mukanaan uudenlaisia osaamistarpeita myös kokemusasiantuntijoille ja heidän koulutukseensa. Näitä ovat mm. kokemusasiantuntijoiden digitaitojen vahvistaminen, verkkoauttamistyön osaamisen ja menetelmien kehittäminen sekä eri kohderyhmien tavoittamiseen ja verkkoauttamiseen osallistumiseen liittyvän osaamisen lisääminen. Lisäksi sekä kohderyhmän että kokemusasiantuntijoiden koetun yksinäisyyden lisääntyminen vaatii etätukeen soveltuvien tukimuotojen kehittämistä. Haettavalla hankkeella kehitetään kokemusasiantuntijatoimintaa vastaamaan verkkoauttamisen tarpeeseen sekä lisätään kokemusasiantuntijoiden osaamista sekä mahdollisuuksia työllistyä. Lisäksi parannetaan tukea tarvitsevien nuorten ja aikuisten saamia matalan kynnyksen palveluita ja vahvistetaan ennaltaehkäisevän työn kohdentumista sitä eniten tarvitseville kohderyhmille erityisesti etänä tarjottavien palveluiden näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on  - vahvistaa kohderyhmän digitaalisia taitoja - lisätä rikos- ja päihdetaustaisten mahdollisuuksia työllistyä ja osallistua koulutukseen - kehittää ja parantaa kokemusasiantuntijoiden tuottamia matalan kynnyksen verkkoauttamisen muotoja Hankkeen tuloksena rikos-ja päihdetausten kokemusasiantuntijoiden digitaidot vahvistuvat ja heidän mahdollisuus osallistua koulutuksen ja työhön paranee. Työllistymisen edistämisessä käytettäviä etäkuntoutuksen ja –koulutuksen toimintatapoja pilotoidaan ja niistä muodostetaan toimiva koulutusmalli. Hankkeeseen osallistuvista kokemusasiantuntijoista 50% työllistyy tai siirtyy koulutukseen. Kokemusasiantuntijaosaamisen käyttö lisääntyy ja koulutettujen kokemusasiantuntijoiden polut koulutukseen ja työelämään selkiytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750263","Building a quality system to enable the production processes and business growth and internationalisation of the animal diagnostic company","Laatujärjestelmän rakentaminen eläindiagnostiikkayrityksen tuotantoprosessien ja  liiketoiminnan kasvun ja   kansainvälistymisen mahdollistamiseksi","Finland","70210","17/06/2015","31/12/2017","50","153620","EUR","76810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762404","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Movet’s business growth has been strong in recent years. Maintaining domestic competitiveness against large international companies constantly requires resources. The aim would be to offer all the studies under one roof.  Movet Oy aims to focus on strong product development and the development of the company’s key processes to support the operations of a growing number of customers. A clear requirement for effective future growth is the creation of a quality system (ISO-17025) and accreditation, which is the core of this project. In addition to competent own staff, the quality system requires a lot of external expertise, adaptation of the laboratory software, and hardware upgrades.","Movetin liiketoiminnan kasvu on ollut viime vuosina  vahvaa. Kotimaisen kilpailukyvyn säilyttäminen isoja kansainvälisiä yrityksiä vastaan vaatii jatkuvasti resursseja. Päämääränä olisi tarjota kaikki tutkimukset saman katon alta.  Movet Oy:n tavoitteena on keskittyä vahvaan tuotekehitykseen sekä yrityksen keskeisten prosessien toiminnan kehittämiseen kasvavan asiakasmäärän palvelun toiminnan tukemiseksi. Selkeä vaatimus tulevaisuuden tehokkaan kasvun mahdollistamiseksi on laatujärjestelmän luominen (ISO-17025) ja akreditointi, mikä onkin tämän projektin ydin. Laatujärjestelmän rakentamiseen tarvitaan osaavan oman henkilökunnan lisäksi paljon ulkopuolista asiantuntija-apua,laboratorio-ohjelmiston muokkausta, sekä laitteisto päivityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753503","Reorientation","Toiminnan uudelleen suuntautuminen","Finland","17500","11/07/2018","31/12/2020","50","46080","EUR","23040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763867","61.353088452083,25.271738182355","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The goal is to grow business for export to Finland and to expand the job description by developing new products and further processing. Hiring a new person for development activities.","Tavoitteena kasvattaa liiketoimintaa vientiin että suomeen, laajentaen myös toimenkuvaa uusien tuotteiden kehittämisellä ja jatkojalostuksella. Uuden henkilön palkkaaminen kehittämistoimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752745","Aiwo Digital Oy’s machine learning service platform","Aiwo Digital Oy:n koneoppimisen palvelualusta","Finland","40100","22/10/2018","01/05/2020","50","197670","EUR","98835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765490","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Aiwo Digital (Aiwo) develops its own machine learning service platform solution that utilises ready-made AI platforms (IBM, Microsoft, Google and Amazon) and on which Aiwo develops its own machine learning software services. Aiwo’s software services developed for the service platform include customer data processing services (customer data integration path), a modular user interface that can produce data visualisations and business applications (web and mobile apps), qualitative metrics of outcomes (business and artificial intelligence metrics), a dedicated algorithmic library, continuous monitoring of models and continuous teaching of machine learning models. The service platform developed by Aiwo enables the utilisation and integration of artificial intelligence into the customer’s business, creating significant competitive advantage.","Aiwo Digital (Aiwo) kehittää oman koneoppimisen palvelualustaratkaisun, jossa hyödynnetään valmiita tekoälyalustoja (IBM, Microsoft, Google ja Amazon), ja joiden päälle Aiwo kehitää omia koneoppimisen ohjelmistopalveluita. Palvelualustaan kehitetyt Aiwon ohjelmistopalvelut sisältävät asiakkaan datan käsittelyn palvelut (asiakasdatan integraatioväylä), modulaarisen käyttöliittymän jolla voidaan tuottaa datan visualisointeja ja liiketoimintasovelluksia (web ja mobiili appikset), lopputulosten laadulliset metriikat (business- ja tekoälymetriikat), oma algoritmiikkakirjasto, mallien jatkuva monitorointi ja koneoppimisenmallien jatkuva opettaminen. Aiwon kehittämä palvelualusta mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen ja integroimisen osaksi asiakkaan liiketoimintaa luoden merkittävää kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756053","Development of a Zero Scalable Service Platform","Nollan skaalautuvan palvelualustan kehittäminen","Finland","1530","29/05/2021","31/01/2022","50","33417","EUR","16708.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768799","60.311038739692,24.966696176389","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Zero Company was founded in 2019. The company’s business idea is to rent the Nolla homes they have developed. The rental business was launched at the end of 2020 and the company already reached EUR 20,000 in turnover, although there are still a limited number of rentals available (9). This project will develop an internationally scalable service platform that enables the company to grow and internationalise. In addition, the technical characteristics of the wilderness huts will be developed and the construction process optimised and the internationalisation plan updated.","Nolla Company on perustettu 2019. Yrityksen liikeideana on vuokrata kehittämiensä Nolla -erämökkejä. Vuokraustoiminta käynnistettiin loppuvuodesta 2020 ja yritys saavutti jo 20 000 € liikevaihdon, vaikka vuokrattavia kohteita onkin vielä rajallisesti tarjolla (9 kpl). Tässä hankkeessa kehitetään kansainvälisesti skaalautuvaa palvelualustaa, joka mahdollistaa yrityksen voimakkaan kasvun ja kansainvälistymisen. Lisäksi kehitetään erämajojen teknisiä ominaisuuksia ja optimoidaan niiden rakennusprosessia sekä päivitetään kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297854","Ett strategiskt biogaskluster för att främja biogasproduktion i Botnia-Atlanticaregionen","ETT strategiskt biogaskluster för att främja Biogasproduktion i Botnia-Atlanticaregionen","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","60","933681","EUR","560208","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373617","63.1606218,21.8418931",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The purpose of this project is to evaluate and test innovative solutions for refining digestate from biogas production into a commercial fertilizer product. The project will be carried out within the program area's biogas cluster and together with the target groups analyze and solve underlying problems. In order to acquire new knowledge and best practice to the program area, study visits will be carried out to existing demonstration facilities around the Baltic Sea. To overcome the acceptance issues among the end customers, quality analyses will be carried out with a focus on microplastics, pharmaceutical residues, as well as viruses and bacteria. Three demonstrational cultivations will be carried out to demonstrate what fertilizing with digestate means in practice. Operating data from three biogas plants in the program area will be evaluated from a technical-economic perspective to be able to connect the product with the potential market. An essential part of the project's external communication is to create innovative solutions for recycling nutrients from the digestate and enable circular economies, jointly within the program area. At the same time the project contributes to solving two major environmental challenges - climate change and \"peak\" phosphorus. Expected results of the project is that new innovative solutions have been tested and functional solutions have been implemented. This will in first hand generate an increased level of competitiveness among biogas producers in the program area. In addition, the development of a commercial fertilizer product enables biogas production to be increased in the program area in a responsible manner. In order to succeed, the degree of commercialization needs to increase as well as the acceptance for digestate as raw material. With increased production volumes biogas can be liquified to LBG and used for heavy duty vehicles and sea vessels, e.g. the new Kvarken ferry.","Hankkeen tarkoituksena on arvioida ja testata innovatiivisia ratkaisuja mädätteen jalostamiseksi biokaasun tuotannosta kaupalliseksi lannoitetuotteeksi. Hanke toteutetaan ohjelma-alueen biokaasuklusterissa ja yhdessä kohderyhmien kanssa analysoidaan ja ratkaistaan taustalla olevia ongelmia. Uuden tietämyksen ja parhaiden käytäntöjen hankkimiseksi ohjelma-alueelle tehdään opintokäyntejä olemassa oleviin Itämeren alueen demonstrointilaitoksiin. Loppuasiakkaiden hyväksymisongelmien ratkaisemiseksi tehdään laatuanalyysejä, joissa keskitytään mikromuoviin, lääkejäämiin sekä viruksiin ja bakteereihin. Toteutetaan kolme demonstraatioviljelyä sen osoittamiseksi, mitä mädätteen lannoittaminen käytännössä tarkoittaa. Ohjelma-alueen kolmen biokaasulaitoksen käyttötiedot arvioidaan teknisestä ja taloudellisesta näkökulmasta, jotta tuote voidaan yhdistää mahdollisiin markkinoihin. Olennainen osa hankkeen ulkoista viestintää on luoda innovatiivisia ratkaisuja mädätteestä peräisin olevien ravinteiden kierrättämiseen ja mahdollistaa kiertotalous yhdessä ohjelma-alueella. Samalla hankkeella pyritään ratkaisemaan kaksi merkittävää ympäristöhaastetta – ilmastonmuutos ja huippufosfori. Hankkeen odotettu tulos on, että uusia innovatiivisia ratkaisuja on testattu ja toimivia ratkaisuja on toteutettu. Tämä lisää ensi kädessä biokaasun tuottajien kilpailukykyä ohjelma-alueella. Lisäksi kaupallisen lannoitetuotteen kehittäminen mahdollistaa biokaasun tuotannon lisäämisen ohjelma-alueella vastuullisesti. Menestyäkseen kaupallistamisastetta on lisättävä sekä mädätteen hyväksymistä raaka-aineena. Tuotantomäärien kasvaessa biokaasua voidaan nesteyttää ja sitä voidaan käyttää raskaisiin ajoneuvoihin ja merialuksiin, kuten Merenkurkun uuteen lauttaan.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754827","CNC Production Machine and Painting Investment","CNC-Tuotantokone ja Maalaamo investointi","Finland","15800","25/06/2020","30/06/2021","50","63370","EUR","31685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.9747855875,25.614401027368","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The acquisition of modern CNC machine to enable high-quality and efficient modern production. With the new machine, we will also be able to take advantage of the features of the new product design machine directly for CNC machine programming. (Solidworks/AutomateWorks). Growing quantities will require an efficient paint shop to keep production as a whole in a balanced way.","Nykyaikaisen CNC-koneen hankinta mahdollistamaan laadukas ja tehokas nykyaikainen tuotanto. Uuden koneen myötä meidän on myös mahdollista hyödyntää uuden tuotesuunnittelu automaatin ominaisuuksia suoraan CNC-koneen ohjelmointiin. (SolidWorks/AutomateWorks). Kasvavat määrät vaativat tehokkaan maalaamon tuotannon perään, jotta tuotanto pysyy kokonaisuudessaan tasapainoisen tehokkaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756049","Safetypass.EU — Organisation exposure management in communicable disease epidemic","Safetypass.EU - Organisaation altistustenhallinta tartuntatautiepidemiassa","Finland","33100","12/03/2021","31/12/2021","50","86910","EUR","43455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768793","61.496030789696,23.772400373426","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to create an integrated tool for combining the various forms of presence and exposure management in the organisation and to produce a harmonised method for the full collection of help-po, rapid and up-to-date exposure data, and breaking the risk-listing of personnel and the chain of infection. The project is a natural continuum to the foundation of the system in the management of competence.","Hankkeen tavoitteena on luoda integroitu työkalu organisaatiossa tapahtuvan läsnäolon eri muotojen ja altistusten hallinnan yhdistämiseen ja tuottaa harmonisoitu menetelmä kokonaisuudessaan help-poon, nopeaan ja ajantasaisen altistumistiedon keräämiseen sekä henkilöstön riskilistauksen aikaan-saamisen ja tartuntaketjujen katkaisemiseen.Hanke on luonteva jatkumo järjestelmän perustaan osaamisen hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759572","Takku — young people’s study and working life pathways are smooth","TAKKU - nuorten opinto- ja työelämäpolut sujuviksi","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2021","42.42","276138","EUR","117133","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Takku project is to find out the obstacles to studying, to prevent the marginalisation and early school leaving of young people and to promote the sustainability of study paths. Measures developed with Gradia and Aseman Lapset ry and other partners support the life management and well-being of young people and the construction of study paths. The aim of the project is to lower the threshold for participation in guidance and support services for young people with a low level of commitment to education by introducing guidance and support services into those environments where young people move or spend their time, such as in urban shopping centres. New forms of cooperation will be established with companies operating in these environments to support young people. A key form of work is to work in such a way that a partner of an employee of an educational institution and an employee of an organisation operator takes guidance and support services to young people at risk of falling. With the help of guidance and support services, a baseline assessment will be carried out with young people, which will address, for example, their wishes, strengths and life situation.  Young people are provided with pathways that meet their needs and motivate them to study and ensure the sustainability of the learning path. For example, from a gender perspective, two thirds of the marginalised population aged 15-29 is male. However, from the point of view of leaving Gradia or terminating from education, there are no significant quantitative differences between women and men. Although, for example, in 2018, the proportion of women who had divorced or interrupted on personal grounds was slightly higher than that of men, there were about 56 % of the target population. During the project, gender differences are taken into account in the guidance work of young people and in the individual planning of study paths.   The project will strengthen the skills of teaching and guidance staff in identifying the risks of exclusion of young people (a special focus on substance abuse and mental health problems), meeting and using the cooperation network to support young people. The project will result in a better identification and outreach of young people with low commitment to studies. Young people in the process of marginalisation have been designed and developed further pathways back to their studies.","TAKKU – nuorten opinto- ja työelämäpolut sujuvaksi -hankkeen avulla on tarkoitus selvittää opiskelun esteitä, ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja koulupudokkuutta sekä edistää opintopolkujen pysyvyyttä. Gradian ja Aseman Lapset ry:n sekä muiden yhteistyökumppaneiden kanssa kehitetyillä toimenpiteillä, tuetaan nuorten elämänhallintaa ja hyvinvointia sekä opintopolkujen rakentumista. Kehittämisen painopisteiden kohteena ovat syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, joiden saattaminen takaisin koulupolulle vaatii uusien toimintamallien kehittämistä erityisesti koulupudokkuuden taustalla olevien päihde- ja mielenterveysongelmien vuoksi.Hankkeen tavoitteena on madaltaa ohjaus- ja tukipalveluihin osallistumisen kynnystä heikosti oppilaitokseen sitoutuneiden nuorten kohdalla tuomalla ohjaus- ja tukipalveluita niihin ympäristöihin, joissa nuoret muutenkin liikkuvat tai viettävät aikaansa, kuten kaupunkialueen kauppakeskuksiin. Näissä ympäristöissä toimivien yritysten kanssa luodaan uudenlaista yhteistyötä nuorten tukemiseen. Keskeisenä työmuotona on toimia siten, että oppilaitoksen työntekijän ja järjestötoimijan työntekijän muodostama työpari vie ohjaus- ja tukipalveluita putoamisvaarassa olevien nuorten luokse. Ohjaus- ja tukipalveluiden avulla nuorten kanssa tehdään lähtötilannekartoitus, jossa käsitellään mm. heidän toiveita, vahvuuksia ja elämäntilannettaan.  Nuorille luodaan heidän tarpeitaan vastaavia ja heitä motivoivia jatkopolkuja opintoihin ja varmistetaan opinpolun pysyvyyttä.Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että valtakunnallisesti 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa on miehiä. Gradialta opinnoista eroamisen tai opintojen määräaikaisen keskeyttämisen näkökulmasta naisten ja miesten välillä ei ole kuitenkaan huomattavia määrällisiä eroja. Joskin mm. vuoden 2018 aikana henkilökohtaisten syiden perusteella eronneista tai keskeyttäneistä naisten osuus oli hieman suurempi kuin miesten, kohdejoukosta naisia oli n. 56%. Sukupuolten väliset erot huomioidaan hankkeen aikana nuorten ohjaustyössä sekä opintopolkujen yksilöllisessä suunnittelussa.   Hankkeessa opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista nuorten syrjäytymisriskien tunnistamisessa (erityinen painopistealue päihde- ja mielenterveysongelmat), kohtaamisessa ja yhteistyöverkoston hyödyntämisessä nuorten tueksi vahvistetaan. Hankkeen tuloksena heikosti opintoihin sitoutuvat nuoret tunnistetaan ja tavoitetaan paremmin. Syrjäytymässä oleville nuorille on suunniteltu ja luotu jatkopolkuja takaisin opintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755198","ACA Growth 2.0 — New Generation Measurements","ACA Kasvuun 2.0 -  Uuden sukupolven mittalaitteet","Finland","83750","31/12/2020","31/08/2022","50","162810","EUR","81405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ACA Systems Oy has implemented its growth strategy since 2018. The strategy focuses first on increasing equipment sales, then converting equipment sales to service and solution sales, and increasing revenue from the current EUR 1.5 MEUR over 5 MEUR. The previous development project created frameworks and platforms for service sales. In a follow-up project now underway, ACA’s equipment fleet will be upgraded so that the assembly will be based on new technology and better bend to the service platform and improve the profitability of the equipment sales. In addition, new measuring devices will be developed for obvious customer and market needs. The project is an important part of the company’s existence, as the COVID-19 crisis caused a fall in sales for 2020. The project will quickly regain growth once the COVID-19 crisis is over.","ACA Systems Oy on toteuttanut kasvustrategiaansa vuodesta 2018. Strategian keskiössä on ensin laitemyynnin kasvattaminen ja sen jälkeen laitemyynnin konvertointi palvelu ja ratkaisumyyntiin ja liikevaihdon kasvattaminen nykyisestä 1.5 M€  yli 5 M€:n. Edellisessä kehityshankkeessa luotiin puitteet ja alustat palvelumyynnille. Nyt aloitettavassa jatkohankkeessa ACA:n laitekanta uudistettaan, jotta kokoonpano perustuisi uuteen teknologiaan ja taipusi paremmin palvelualustalle sekä parantaisi laitemyynnin kannattavuutta. Lisäksi kehitetään uusia mittalaitteita ilmeisiin asiakas ja markkinatarpeisiin. Hanke on tärkeä osa yhtiön olemassa oloa sillä koronakriisi aiheutti myynnin laskua vuodelle 2020. Hankkeen avulla päästään nopeasti takaisin kasvu-uralle kun koronakriisi on ohi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750724","Industrial symbiosis in Northern Ostrobothnia (NOISS)","Teolliset symbioosit Pohjois-Pohjanmaalla (NOISS)","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35.95","514278","EUR","184897.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NOISS project promotes the emergence of industrial symbiosis in the circular economy in Northern Ostrobothnia. The aim of the project is to identify the potential of industrial symbiosis in the region and to strengthen the region’s leading projects by making better use of underutilised business resources. The aim is also to create a tailored circular economy promotion model for North Ostrobothnia, which utilises the model for promoting industrial symbiosis launched by Motiva and Sitra — FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) and other forums, development environments and services supporting the promotion of the circular economy and the creation of business symbiosis. The national FISS approach supports the emergence of industrial symbiosis by providing expert support to regions and the Synergie resource database and promoting interregional cooperation. The project’s regional approach promotes the exploitation of resources and cooperation between companies. The aim is also to build new business models in the circular economy and to create new domestic and international business by promoting the introduction of new technological applications and processes, the commercialisation of products and international connections. The project’s objectives contribute to the implementation of low-carbon and energy-efficient solutions and to the development of the bioeconomy in Northern Ostrobothnia. The project measures are divided into separate work packages:TP 1. FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) operating model in Northern Ostrobothnia.TP 2. Promoting the use of unused resources of enterprises identified as a result of the leading projects in Northern Ostrobothnia. Key projects include RAE, MINSI, HYÖBI and LAJIJÄTE projects. Seeking new opportunities for cooperation between businesses, resource use and circular economy solutions. Administration and communication are part of all work packages. As a result, a large proportion of companies in the circular economy in Northern Ostrobothnia will be included in the FISS operating model Synergie database, which provides companies with information about each other’s resources and is able to cooperate more easily to utilise these resources. New networks will be created between businesses. The results are expected to be new, low-carbon products and the deployment of new, renewable and energy-efficient technologies. As a result of the project, new businesses and new business activities will be created in the region. The international capacities and links of export-oriented companies will be improved and export opportunities will be increased.The short-term impact will improve their competitiveness and profitability through more efficient use of resources and business cooperation. Supported by the project’s model of promoting the circular economy in Northern Ostrobothnia, the number of R & D activities and cooperation between enterprises, universities and research institutions is expected to increase. The know-how of companies is rising. Companies’ environmental awareness and responsibility grows, bringing their image benefits. The long-term impact of the project is creating new business in the region. The environmental burden is reduced when materials are recycled more efficiently. As a result of the project, North Ostrobothnia will move towards low carbon and a step towards a sustainable economy in the region.","NOISS -hankkeella edistetään kiertotalouden teollisten symbioosien syntyä Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa teollisten symbioosien mahdollisuudet alueella ja vahvistaa alueen kärkihankkeita hyödyntäen yritysten vajaakäyttöisten resurssien tehokkaampaa käyttöä. Tavoitteena on myös luoda Pohjois-Pohjanmaalle räätälöity kiertotalouden edistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään Motivan ja Sitran lanseeraama Teollisten symbioosien edistämisen toimintamallia - FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) ja muita kiertotalouden edistämistä ja yrityssymbioosien syntyä tukevia foorumeita, kehitysympäristöjä ja palveluja. Kansallinen FISS-toimintamalli tukee teollisten symbioosien syntyä tarjoamalla alueiden käyttöön asiantuntijatukea ja SYNERGIe-resurssitietokannan sekä edistämällä alueiden välistä yhteistyötä. Hankkeessa luotavalla alueellisella toimintamallilla edistetään yritysten keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on rakentaa kiertotalouteen uusia liiketoimintamalleja ja saada aikaan uutta kotimaista ja kansainvälistä liiketoimintaa edistämällä uusien teknologisten sovellusten ja prosessien käyttöönottoa, tuotteiden kaupallistamista ja kansainvälisiä yhteyksiä. Hankkeen tavoitteet edistävät vähähiilisten ja energiatehokkaiden ratkaisujen toteuttamista sekä Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittymistä.Hankkeen toimenpiteet on jaettu erillisiin työpaketteihin:TP 1. FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) toimintamallin jalkauttaminen Pohjois-Pohjanmaalle.TP 2. Pohjois-Pohjanmaan kärkihankkeiden myötä tunnistettujen, yritysten käyttämättömien resurssien hyödyntämisen edistäminen. Kärkihankkeita ovat mm. RAE-, MINSI-, HYÖBI- ja LAJIJÄTE-hankkeet.TP 3. Uusien, yritysten välisten yhteistyömahdollisuuksien, resurssien hyötykäytön ja kiertotalouden ratkaisujen hakeminen. Hallinto ja viestintä kuuluvat kaikkiin työpaketteihin.Hankkeen tuloksena Pohjois-Pohjanmaan kiertotalouden yrityksistä suuri osa saadaan mukaan FISS toimintamallin SYNERGIe tietokantaan, jonka kautta yritykset saavat tietoa toistensa resursseista ja kykenevät helpommin solmimaan yhteistyötä näiden resurssien hyödyntämiseksi. Syntyy uusia verkostoja yritysten välille. Tuloksina on odotettavissa uusia, vähähiilisiä tuotteita ja uuden, uusiutuvaan energiaan perustuvan ja energiatehokkaan teknologian käyttöönottoa. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa. Vientihakuisten yritysten kansainväliset valmiudet ja yhteydet paranevat ja mahdollisuudet vientiin kasvavat.Lyhyen aikavälin vaikutuksena yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat resurssien tehokkaamman käytön ja yritysyhteistyön myötä. Hankkeessa luotavan Pohjois-Pohjanmaan kiertotalouden edistämisen toimintamallin tukemana yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten välisen tki-toiminnan ja -yhteistyön määrän odotetaan lisääntyvän. Yritysten osaaminen nousee. Yritysten ympäristötietoisuus ja -vastuullisuus kasvavat tuoden mukanaan yrityksille myös imagohyötyjä.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueelle syntyy uutta liiketoimintaa. Ympäristön kuormitus vähenee, kun materiaaleja kierrätetään tehokkaammin. Hankkeen vaikutuksesta Pohjois-Pohjanmaa siirtyy kohti vähähiilisyyttä ja maakunnassa päästään askel kohti kestävää taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755437","Laser cutting unit","Laserleikkausyksikkö","Finland","48230","07/04/2020","31/08/2022","50","100400","EUR","50200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760843","60.498150216232,26.892092726731","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Establishment of laser cutting unit (high power fibre laser) in Eagle","Laserleikkausyksikön (suurtehokuitulaser) perustaminen Kotkaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756781","Study on entry to international markets","Selvitys kansainvälisille markkinoille menoon","Finland","70210","26/08/2021","31/08/2022","50","74760","EUR","37380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Probitat Oy’s fermentation technology is ready to expand its operations to international markets. We explored the interest of different food companies in our technology, and we are ready to move to international markets in a targeted manner. We examine the differences between companies and regions in terms of cooperation models, examine the legal requirements of different regions (especially the USA) and investigate differences in customer needs and preferences. We build technology packages as well as a hedging platform that can reduce risks. We will also increase our team to support the project’s activities more strongly.","Probitat Oy:n fermentaatioteknologia on valmis toiminnan laajentamiseksi kansainvälisille markkinoille. Selvitimme eri elintarvikeyritysten kiinnostusta teknologiaamme, ja olemme valmiit siirtymään kohdennetusti kansainvälisille markkinoille. Selvitämme eri yritysten ja alueiden eroja yhteistyömalleille, tutkimme eri alueiden lainsäädännölliset vaatimukset (varsinkin USA) sekä selvitämme eroavuuksia asiakastarpeissa ja mieltymyksissä. Rakennamme teknologiapaketteja sekä suojaukseen liittyvän alustan, jolla voidaan vähentää riskejä. Aiomme myös kasvattaa tiimiämme tukemaan vahvemmin hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749798","Internationalisation and growth project for the management business","Johdinliiketoiminnan kansainvälistymis- ja kasvuprojekti","Finland","90940","15/12/2015","31/12/2017","50","168750","EUR","84375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761962","65.09184964375,25.692587931969","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements the company’s development and internationalisation programme and investments that enhance production.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kehitys- ja kansainvälistymisohjelma sekä tuotantoa tehostavia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753130","Innopack 2020","Innopack 2020","Finland","45610","21/12/2018","30/06/2022","50","74800","EUR","37400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","With the investment in machinery, there is a need to start a product development process for new products in order to meet market demands. In order to enter the market, you need to identify the market, know how to produce, brand to reach different target groups.","Koneinvestoinnin myötä on tarve aloittaa uusien tuotteiden tuotekehittelyprosessi, jotta voidaan vastata markkinoiden vaatimuksiin. Päästääkseen markkinoille on kartoitettava markkinat, tuote osattava tuotteistaa, brändätä jotta saavutetaan eri kohderyhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752180","Export efficiency project","Viennin tehostushanke","Finland","30100","07/11/2017","30/06/2020","50","20060","EUR","10030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762944","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Renewal of the product family according to customer needs and export promotion trip to the United States.","Tuoteperheen uusiminen asiakastarpeen mukaisesti ja vienninedistämismatka Yhdysvaltoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758957","Business know-how for food tourism in Northern Savo — Gastro Business","Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","39.92","554471","EUR","221321.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. According to the vision of Northern Savo’s rural areas, “North Savo will be a nationally and internationally known food province in 2020”.In accordance with the objectives of the Local Food Programme, the objective of the development of the Gastro Business project is to strengthen cooperation between local food operators (restaurants and other catering services, tourism companies, creative industries and educational institutions) and to enhance the development of the sector. The project develops expertise in responsible food tourism for food, tourism, welfare and creative industries in the province. The project is linked to the recognition of the European Region of Gastronomy 2020 (ERG) in the Northern Savo region, which brings visibility and tourists from Finland and abroad. This project will enable companies to use the European Region of Gastronomy logo on their product labels, menus and other forms of communication. The recognition and logo will be strongly visible in different media, while increasing the visibility of the services and products of the companies involved in the ERG project. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region already contributes to this development and supports the vision of northern Savo’s rural areas: “in 2020, North Savo will be a well-known nationally and internationally known food province”. The project is implemented jointly by Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo and Savogrow Oy.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Pohjois-Savon maaseudun vision mukaan ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”.Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business hankkeen kehitystyön tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti vahvistaa lähiruoka-alalla olevien toimijoiden (ravintolat ja muut ravitsemispalvelut, matkailuyritykset, luovien alojen yritykset ja toimijat sekä oppilaitokset) yhteistyötä sekä tehostaa alan kehittämistä. Hankkeessa kehitetään maakunnan elintarvike-, matkailu-, hyvinvointi- ja luovien alojen yritysten vastuullisen ruokamatkailun osaamista. Hanke liittyy Pohjois-Savon alueelle saatuun European Region of Gastronomy 2020 (ERG) tunnustukseen, joka tuo alueelle näkyvyyttä ja matkailijoita Suomesta sekä ulkomailta. Hankkeen toimien avulla yritykset voivat saada käyttöönsä European Region of Gastronomy –logon hyödynnettäväksi tuotteidensa etiketeissä, ruokalistoissa ja muussa viestinnässään. Tunnustus ja logo tulevat näkymään voimakkaasti eri medioissa lisäten samalla ERG-hankkeeseen osallistuvien yritysten palveluiden ja tuotteiden tunnettuutta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää jo tätä kehitystä ja tukee Pohjois-Savon maaseudun visiota: ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”. Hanketta toteuttavat yhteistyössä Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo ja SavoGrow Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751896","The internationalisation of Tikli Group Oy and the Swedish, Danish and Norwegian markets","Tikli Group Oy:n kansainvälistyminen ja Ruotsin, Tanskan ja Norjan markkinat","Finland","62800","22/02/2018","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to permanently gain a significant share of the turnover from the Nordic market.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvästi merkittävä osa liikevaihdosta Pohjoismaiden markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753399","Lapland Regional Research, Development and Innovation Centre of Excellence — Arctic Smartness RDI- Excellence (ASR)","Lapin maakunnallinen tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatiotoiminnan osaamiskeskittymän perustaminen - Arctic Smartness RDI- Excellence (ASR)","Finland",null,"01/09/2018","31/10/2021","40","655656","EUR","262262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Arctic Smartness RDI- Excellence (ASR) — Arctic Smartness RDI- Excellence (ASR)-This project launches the regional research, development and innovation hub of Lapland, tests its service model, pilots the development and maturity of innovation activities based on regional research and development activities, and consolidates them as part of the regional cooperation model — the regional ecosystem. The project will enable the competence and knowledge environments of the knowledge hub to work together with the Lapland clusters and industry (joint action Northern Smart Growth — Arctic Smart Growth (ASG) — ERDF project). Through its activities, the project will support the international networking of the new knowledge hub and its actors’ ability to reach EU funding more directly. The project produces and pilots an operating model to identify commercially applicable ideas and know-how in RDI activities, and to take an idea or insight (product, service, new way to do things) towards the market and pilot operations. Project participants, together with stakeholders, produce a model of Lapland’s innovation ecosystem, where research activities are targeted across organisational boundaries based on business and business needs. The project utilises the functions and results achieved in previous Arctic Smartness Portfolio (ASP) and Arctic Smartness Excellence (ASE) projects. These projects defined the strong branches of Lapland and the clusters to be developed. At the same time, it was noted that these clusters and their companies need development inputs through R & D and internationalisation. The ASR project is implemented by the strong research institutions in the area of Natural Resources Institute Finland (Luke), the Geological Research Centre (GTK), the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland. Their research and development expertise, which is geared to the special features of Lapland, will be extended to cover all TKL actors in the region and will be integrated into the business development environment and the innovation cycle of enterprises. At the same time, these administratively distinct R & D actors will be better brought together in the areas of TKL and regional development. The capacity of project promoters and other TKL actors to respond to the region’s business needs, which guides the operations and services of the Centre of Excellence, is increasing. The ultimate goal is to support the business community in Lapland to develop new products and to export them to the market by means of high-quality research. The ASR project promoters have previously defined the operating conditions and the establishment plan for the Regional RDI Centre of Excellence in Lapland, as well as the common research themes (tips) of the Centre of Excellence and the operational structure for the Centre of Excellence in this project plan. The above-mentioned project results, which have already been carried out, reinforce the coordination of Arctic research and companies’ RDI interests. This project clarifies the role of research, development and innovation, while at the same time enabling the mandates and roles of administratively separate research institutes to work together. The roles and know-how will be reflected in the regional RDI Road Map, and at the same time the research and development infrastructure operating with the Centre of Excellence will be identified and agreed on its shared use. This gives concrete expression to a collaborative research structure that goes beyond organisational boundaries and creates a basis for multidisciplinary research groups.ASR implements the innovation ecosystem based on research and development in Lapland together with the Northern Smart Growth (ASG) ERDF project. Its key features are the management of the TKL innovation cycle, the recognition of the maturity level of knowledge and services (TRL) and the increase in maturity levels towards commercial applications and markets. Different development and support measures are needed for different levels of maturity (from the idea of invention to the finished product to the market). Taking these into account and managing them is a peculiarity of the Lappish innovation ecosystem. By identifying and accelerating the maturity/preparedness levels of TRL and the innovation process, product development and innovation in Lapland’s Arctic development clusters will be more systematically driven towards the market. Needs-based research is a key tool for assessing opportunities and market potential and enabling new business operations. Research-related product development and multi-level interaction in the innovation ecosystem. This will build on the Arctic Development Environments cluster developed in previous projects, which will be consolidated as part of the Lappish innovation ecosystem.","Lapin maakunnallinen tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatiotoiminnan osaamiskeskittymän toiminnan käynnistäminen - Arctic Smartness RDI- Excellence (ASR)-Tämä hanke käynnistää Lapin maakunnallinen tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatiotoiminnan osaamiskeskittymän toiminnan, testaa sen palvelumallin, pilotoi maakunnan tutkimus- ja kehitystoimintaan pohjatuvan innovaatiotoiminnan kehitystä ja kypsyyttä kiihdyttävän toimintatavan ja vakiinnuttaa ne osaksi maakunnallista yhteistoimintamallia - alueellista ekosysteemiä. Hankkeen avulla saadaan osaamiskeskittymän toimijoiden osaaminen ja osaamisympäristöt toimimaan keskenään yhdessä Lappi-klustereiden ja elinkeinoelämän kanssa (yhteinen toiminta Pohjoinen älykäs kasvu – Arctic Smart Growth (ASG) -EAKR-hankkeen kanssa). Hanke tukee toimillaan uuden käynnistyvän osaamiskeskittymän kansainvälistä verkostoitumista ja sen toimijoiden mahdollisuuksia päästä paremmin kiinni suoraan EU-rahoitukseen. Hanke tuottaa ja pilotoi toimintamallin, jonka avulla tunnistetaan TKI-toiminnassa kaupallisesti sovellettavat ideat ja soveltuva osaaminen, sekä viedään idea tai oivallus (tuote, palvelu, uusi tapa tehdä asioita) kohti markkinoita sekä pilotoidaan toimintaa. Hankkeen osatoteuttajat yhdessä sidosryhmien kanssa tuottavat hankkeessa mallin Lapin innovaatioekosysteemistä, jossa yli organisaatiorajojen kohdennetaan tutkimustoimintaa yritys- ja elinkeinotarvelähtöisesti.Hanke hyödyntää toimintoja ja tuloksia, joita on saavutettu aikaisemmissa Arctic Smartness Portfolio (ASP) ja Arctic Smartness Excellence (ASE) -hankkeissa. Näissä hankkeissa määriteltiin Lapin vahvat toimialat ja niiden kehitettävät klusterit. Samalla todettiin, että nämä klusterit ja niiden yritykset tarvitsevat kehittämispanoksia tutkimus- ja kehittämistoiminnan sekä kansainvälistymisen kautta. Tarvitaan osaamiskeskus, joka yhdistää lappilaiset klusteritoimijat, tutkimuksen, alueellisen kehittämisen ja innovaatiotoiminnan.ASR-hanketta toteuttavat alueen vahvat tutkimusinstituutiot Luonnonvarakeskus (Luke), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Lapin ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto. Niiden Lapin erityispiirteisiin kiinnittynyt tutkimus- ja kehittämisosaaminen laajennetaan kattamaan kaikki maakunnan TKl-toimijat ja viedään osaksi yritysten liiketoiminnan kehittämisympäristöä ja innovaatiosykliä. Samalla nämä hallinnollisesti erilliset tutkimus- ja kehitystoimijat  tuodaan paremmin yhteen TKl-toiminnan ja aluekehittämisen alueilla. Hankkeen toteuttajien ja muiden TKl-toimijoiden valmiudet vastata alueen elinkeinoelämän tarpeisiin, jotka ohjaavat osaamiskeskittymän toimintaa ja palveluita, kasvavat. Lopullisena tavoitteena on tukea Lapin elinkeinoelämää kehittämään uusia tuotteita ja viemään niitä markkinoille korkeatasoisen tutkimuksen avulla.ASR-hankkeen toteuttajat ovat aikaisemmin määrittäneet Lapin maakunnallisen TKI-osaamiskeskittymälle toimintaedellytykset ja perustamissuunnitelman sekä määrittäneet osaamiskeskittymän yhteiset tutkimusteemat (kärjet) ja tässä hankesuunnitelmassa osaamiskeskittymälle toimintarakenteen. Edellä mainitut jo toteutetut hanketulokset vahvistavat arktisen tutkimuksen ja yritysten TKI-intressien yhteensovittamista. Tämä hanke täsmentää tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatiotoiminnan roolia sekä samalla mahdollistaa hallinnollisesti erillisten tutkimuslaitosten mandaatit ja roolit toimia aidosti yhdessä. Roolit ja osaaminen tulevat esille tehtävässä maakunnallisen TKI-toiminnan tiekartassa ja samalla kartoitetaan osaamiskeskittymän kanssa toimiva tutkimus- ja kehittämisinfra ja sovitaan sen yhteiskäytöstä. Tämä konkretisoi organisaatiorajat ylittävän tutkimuksellisen yhteistyörakenteen ja luo samalla pohjan monitieteisille tutkimusryhmille.ASR toteuttaa lappilaisen tutkimus- ja kehittämistoimintaan perustuvan innovaatioekosysteemin yhdessä nyt haussa olevan Pohjoinen älykäs kasvu – Arctic Smart Growth (ASG) -EAKR-hankkeen kanssa. Sen keskeisiä piirteitä ovat TKl-pohjainen innovaatiosyklin hallinta, osaamisen ja palveluiden kypsyystason tunnistaminen (TRL) ja kypsyystason kasvattaminen kohti kaupallisia sovelluksia ja markkinoita. Erilaisille kypsyystasoille (keksintöideasta markkinoille valmiiseen lopputuotteeseen) tarvitaan erilaisia kehittämis- ja tukitoimenpiteitä. Näiden huomioiminen ja hallinta ovat lappilaisen innovaatioekosysteemin erityispiirre. TRL:n ja innovaatioprosessin kypsyys-/valmiustasojen tunnistamisella ja kiihdyttämisellä viedään Lapin arktisten kehittämisklustereiden tuotekehitystä ja innovaatioita systemaattisemmin kohti markkinoita. Tarvelähtöinen tutkimustyö on keskeinen apuväline mahdollisuuksien ja markkinapotentiaalin arvioinnissa sekä uuden liiketoiminnan mahdollistamisessa. Tutkimustyöhön liittyvät tuotekehitys ja monitasoinen vuorovaikutteisuus innovaatioekosysteemissä. Tässä hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa kehitettyä Arktiset kehittämisympäristöt –klusteria, joka vakiinnutetaan osaksi lappilaista innovaatioekosysteemiä.Hankkeessa vahvistetaan myö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750156","Oulu Tissue Imaging Centre (investment section)","Oulun kudoskuvantamiskeskus (investointiosio)","Finland","90220","01/01/2016","30/06/2018","35.25","550828","EUR","194156.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to build a centre of excellence with pan-European benefits. The project will create a state-of-the-art tissue imaging centre at national and international level that utilises local businesses and industry, strengthens the Oulu region’s specialisation in biomedical imaging in the area of biomedical imaging, supports companies’ research and innovation activities, develops the excellence of biomedical imaging techniques, which has a number of commercially significant and emerging new applications.  The objective of the proposed project is the internationalisation of North Ostrobothnia and the improvement of international competitiveness and local employment. The project utilises the special expertise of the University of Oulu and the Oulu-based business field in a multidisciplinary manner and will contribute to the national and international success of the University of Oulu, as well as to strengthen the visibility of Northern Ostrobothnia in general. Advanced imaging equipment is used to eliminate traditional imaging problems such as poor resolution, use of contrast agents, low imaging depth and lack of efficient analytics of image data. The project expects breakthroughs in improving and maintaining the regional competitiveness of the Oulu region, analysing and utilising digitalisation and biomedical imagery, innovation made possible by multidisciplinary operations to renew business operations, and developing better and more cost-effective healthcare. With the help of the project, the Oulu region will be developed into a nationally and Europeanly significant imaging technology centre.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Euroopan-laajuisia etuja tuottavan osaamiskeskuksen rakentaminen. Hankkeessa luodaan kansallisesti ja kansainvälisesti huipputason kudoskuvantamiskeskus, joka hyödyntää paikallisesti yrityksiä ja elinkeinoelämää, vahvistaa Oulun alueen erikoistumista biolääketieteellisen kuvantamisen alueella, tukee yritysten tutkimus- ja innovaatiotoimintaa, kehittää biolääketieteellisien kuvantamismenetelmien huippuosaamista, jolla on useita kaupallisesti merkittäviä ja kehittyviä uusia sovellusalueita.  Ehdotetun hankkeen avulla saavutetun laadukkaan tiedon, tutkimustulosten ja osaamisen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan kansainvälistyminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja paikallisen työllisyyden parantaminen. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston ja oululaisen yrityskentän erityisosaamista monialaisesti ja se edesauttaa Oulun yliopiston kansallista ja kansainvälistä menestystä sekä yleisesti vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan näkyvyyttä.TOIMENPITEETKuvantamisinfrastruktuuri rakennetaan huomioiden Oulun alueen osaamiskärjet ja yhdistämällä edistynyt kuvantamislaitteisto ja kuvia automaattisesti tulkitseva ja oppiva tietokonenäkö. Edistyneen kuvantamislaitteiston avulla poistetaan perinteiseen kuvantamiseen liittyviä ongelmia, joita ovat huono erotuskyky, varjoaineiden käyttö, pieni kuvantamissyvyys ja kuvadatan tehokkaan analytiikan puute.TULOKSETKuvantamisinfrastruktuuri hyödyntää paikallisia yrityksiä, hyvinvointi- ja kuvantamistekniikoiden kehittämistä ja kaupallistamista, sekä uuden tiedon soveltamista kliinisessä työssä ja kaupallisissa tarkoituksissa. Hankkeessa odotetaan läpimurtoja Oulun seudun alueellisen kilpailukyvyn parantamisessa ja ylläpitämisessä, digitalisaation sekä biolääketieteellisen kuvatiedon analysoimisessa ja hyödyntämisessä, monitieteellisen toiminnan mahdollistamissa innovaatiossa yritystoiminnan uudistamiseksi, sekäparemman ja kustannustehokkaamman terveydenhuollon kehittämiseksi. Hankkeen avulla Oulun seutua kehitetään kansallisesti ja eurooppalaisesti merkittäväksi kuvantamisteknologian keskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295746","Completing management options in the Baltic Sea Region to reduce risk of invasive species introduction by shipping","Itämeren alueen hoitovaihtoehtojen loppuunsaattaminen haitallisten lajien kulkeutumisriskin vähentämiseksi meriliikenteessä","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","77.85","3231286.95","EUR","2515594.29","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761824","60.3540677,26.7786836",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Shipping contributes to the uncontrolled introduction of invasive species to the Baltic Sea, which has severe environmental and economic consequences. COMPLETE supports the implementation of the new International Maritime Organization’s convention on ballast water management by triggering regional cooperation, developing risk assessment procedures for ballast water management exemptions and setting a monitoring system of non-indigenous species in the Baltic Sea. Shipping as the source of invasive aquatic organisms: Shipping is the most important vector of introduction of harmful aquatic organisms and pathogens in marine environment worldwide. Such organisms can have significant socioeconomic and ecological impacts when they spread to new sea areas, as they can affect human health, livelihoods like aquaculture and fisheries or alter the structure of marine food webs. The project COMPLETE works towards minimising the introduction of harmful aquatic organisms and pathogens by developing a consistent and adaptive management system for the Baltic Sea region. Challenge to be faced: COMPLETE addresses two major sources of harmful organisms introduction by shipping: ballast water and ship hulls. The project tackles several gaps in current knowledge and management: rights and obligations of involved stakeholders such as ship owners and port authorities; approaches for non-indigenous species monitoring and surveillance for the EU Marine Strategy Framework Directive and the Intermational Maritime Organization Ballast Water Management Convention; risk assessment based exemptions from ballast water management requirements; legal aspects; regional cooperation and information exchange. The technical aspects of that complex problem include yet limited knowledge on antifouling practices and procedures (and resulting level of biofouling); the lack of common cleaning procedures and facilities and their cost-efficiency analysis; quantities of biofouling waste and its handling procedures; and the role of leisure boats and their trailers in primary introductions and secondary spread of invasive species. COMPLETE cooperation: The project partners of COMPLETE have long-term expertise and know-how in innovative solutions for shipping, risk assessment and management systems, surveillance and monitoring. The participation of HELCOM ensures involvement of relevant institutions from all Baltic Sea countries, harmonising the implementation of the Ballast Water Management Convention and elaboration on the Baltic Sea region biofouling management strategy. Stakeholders linked to the scientific potential in the Baltic Sea region are involved in an Advisory Board.","Merenkulku edistää haitallisten lajien hallitsematonta kulkeutumista Itämereen, millä on vakavia ympäristöllisiä ja taloudellisia seurauksia. Tukee painolastivesien hoitoa koskevan Kansainvälisen merenkulkujärjestön uuden yleissopimuksen täytäntöönpanoa käynnistämällä alueellista yhteistyötä, kehittämällä painolastivesien hoitoa koskevia poikkeuksia koskevia riskinarviointimenettelyjä ja ottamalla käyttöön Itämeren tulokaslajien seurantajärjestelmän. Merenkulku invasiivisten vesieliöiden lähteenä: Merenkulku on merkittävin haitallisten vesieliöiden ja taudinaiheuttajien kulkeutumisen vektori meriympäristöön maailmanlaajuisesti. Tällaisilla organismeilla voi olla merkittäviä sosioekonomisia ja ekologisia vaikutuksia, kun ne leviävät uusille merialueille, koska ne voivat vaikuttaa ihmisten terveyteen, elinkeinoihin, kuten vesiviljelyyn ja kalastukseen, tai muuttaa meren ravintoverkostojen rakennetta. COMPLETE-hankkeessa pyritään minimoimaan haitallisten vesieliöiden ja taudinaiheuttajien leviäminen kehittämällä johdonmukainen ja mukautuva hoitojärjestelmä Itämeren alueelle. Edessä oleva haaste: Täydelliset toimet liittyvät kahteen merkittävään merenkulun kautta kulkeutuvien haitallisten organismien lähteeseen: painolastivesi ja alusten rungot. Hankkeessa käsitellään useita nykyisen tietämyksen ja hallinnon puutteita: asianomaisten sidosryhmien, kuten alusten omistajien ja satamaviranomaisten, oikeudet ja velvollisuudet; muiden kuin tulokaslajien seurantaa ja seurantaa koskevat lähestymistavat EU:n meristrategiapuitedirektiivin ja Kansainvälisen merenkulkujärjestön painolastivesien hoitoa koskevan yleissopimuksen osalta; riskinarviointiin perustuvat poikkeukset painolastiveden hoitoa koskevista vaatimuksista; oikeudelliset näkökohdat; alueellinen yhteistyö ja tietojenvaihto. Tämän monimutkaisen ongelman teknisiin näkökohtiin kuuluu kuitenkin rajallinen tietämys kiinnittymisenestokäytännöistä ja -menettelyistä (ja siitä johtuva biofouling-taso); yhteisten puhdistusmenetelmien ja -tilojen puute ja niiden kustannustehokkuusanalyysi; biofouloivan jätteen määrät ja käsittelymenetelmät; sekä vapaa-ajanveneiden ja niiden perävaunujen rooli vieraslajien ensisijaisessa käyttöönotossa ja toissijaisessa levinneisyydessä. Täydellinen yhteistyö: COMPLETE-projektikumppaneilla on pitkäjänteistä asiantuntemusta ja osaamista innovatiivisista ratkaisuista merenkulkuun, riskienarviointiin ja hallintajärjestelmiin, valvontaan ja seurantaan. HELCOMin osallistuminen varmistaa kaikkien Itämeren maiden asiaankuuluvien instituutioiden osallistumisen, painolastivesien hoitoa koskevan yleissopimuksen täytäntöönpanon yhdenmukaistamisen ja Itämeren alueen biofoulingin hoitostrategian laatimisen. Itämeren alueen tieteelliseen potentiaaliin liittyvät sidosryhmät ovat mukana neuvottelukunnassa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757623","Work on the draft Is a parallel project","Työtä luonnosta Iissä rinnakkaishanke","Finland",null,"06/08/2015","31/12/2018","27.03","479519","EUR","129629.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Labour from Nature Iissa project (S20282) labour policy measures (funds for wage subsidy and labour market training).Extract of the development project tiivistelmästä:Työtä from nature in Iissa project develops a new model of inclusion, operator, activation and employment involving municipalities, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited access to the main agglomeration and not everyone has access to their own car. The project will create a well-functioning intermediate labour market in the village network as well as new tasks as a result of renovation works. The development project is ongoing between 1 June 2015 and 31 August 2018. The parallel project will continue until 31 December 2018, but the measures (wage subsidy periods, labour market training agreements) must be terminated at the end of the development project, i.e. by 31 August 2018.","Tämä hanke sisältää Työtä luonnosta Iissä -hankkeen (S20282) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3. sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen, osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa. Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.Kehittämishanke on käynnissä ajalla 1.6.2015-31.8.2018. Rinnakkaishanke jatkuu 31.12.2018 saakka, mutta toimenpiteiden (palkkatukijaksot, työvoimakoulutussopimukset) on päätyttävä kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.8.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291668",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19225",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751706","Café-restaurant for Sandekkasärki","Kahvila-ravintola Hiekkasärkille","Finland","85100","21/01/2018","31/12/2018","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763795","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to create the missing high-quality café-restaurant in Kalajoki sandbank, which complements the area’s services and provides new permanent jobs.","Tarkoitus on perustaa alueelta puuttuva korkeatasoinen kahvila-ravintola Kalajoen hiekkasärkille joka  täydentää alueen palvelutarjontaa ja tarjota uusi pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748866","Development of products to be better suited to new markets","Tuotteiden kehittäminen paremmin soveltuviksi uusille markkina-aloille","Finland","83750","29/01/2015","31/12/2016","50","172645","EUR","86322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to increase turnover, by developing existing products more suitable for new markets, to double within three years.","Tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa, kehittämällä olemassa olevia tuotteita paremmin soveltuviksi uusille markkina-aloille, kaksinkertaiseksi kolmen vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749510","6Aika Strategy Office","6Aika-strategiatoimisto","Finland",null,"16/05/2014","31/07/2017","33.5","2289151","EUR","766864","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 6Aika strategy office project is part of the implementation of the 6Aika strategy for the six cities (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu). The strategy is a sustainable urban development strategy for the Structural Funds programming period (based on an integrated territorial strategy, ITI= Integrated Territorial Investment). The implementation of the strategy will involve several ERDF and ESF projects. The focus areas of the strategy are Open Data, Open Innovation Platforms and Open Inclusion. The Ministry of Employment and the Economy approved the strategy on 9 June 2014.6The task of the Aika Strategy Office project is to ensure that the national implementation and cooperation of the strategy proceeds in accordance with the decisions of the 6Aika Steering Group and the guidance of the 6Aika Steering Group. In addition, the aim is to compile and disseminate good practices, solutions and tools for projects implementing 6Aika strategy for other actors. The project contributes to the nationally recognised need to strengthen sustainable urban development by deepening and expanding cooperation in the innovation activities of the six largest cities. The aim is to create open operating models that enable the participation of all actors, which contribute to the emergence of innovations and productivity growth. 6Aika strategy measures will result in innovation hubs based on the common strengths of six cities. Cooperation and networks between the various actors — urban organisations, research and development organisations, the third sector and industry — strengthen the framework conditions and effective results of research, knowledge and innovation. The aim is to develop and test new operating models that systematically integrate the innovation potential of enterprises and research and education organisations into the new innovation operating model of six cities. The task of the Strategic Office project is to take responsibility for national and city-specific coordination of 6A Time strategy, as well as activation, networking and communication tasks. The project also has the task of mainstreaming all horizontal principles in 6Time activities and projects. Project actors are instructed on how to bring the principles of project preparation, application and project implementation into line with practice.","6Aika-strategiatoimistohanke on osa ns. kuutoskaupunkien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) 6Aika – avoimet ja älykkäät palvelut –strategian toteutusta. Strategia on rakennerahasto-ohjelmakauden kestävän kaupunkikehityksen strategia (yhdennetyn alueellisen strategian pohjalta, ITI= Integrated Territorial Investment). Strategian toteuttamiseen tulee liittymään useita EAKR- ja ESR-hankkeita. Strategian painopistealueet ovat Avoin data, Avoimet innovaatioalustat sekä Avoin osallisuus. Työ- ja elinkeinoministeriö hyväksyi strategian 9.6.2014.6Aika-strategitoimistohankkeen tehtävänä on varmistaa, että strategian kansallinen toimeenpano ja yhteistyö etenee 6Aika-johtoryhmän päätösten ja 6Aika-ohjausryhmän ohjauksen mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on koota ja levittää 6Aika-strategiaa toteuttavien hankkeiden hyvät käytännöt, ratkaisut ja työvälineet muiden toimijoiden käyttöön. Hanke tukee osaltaan kansallisesti tunnistettua tarvetta vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä kuuden suurimman kaupungin innovaatiotoiminnan yhteistyötä syventämällä ja laajentamalla.Tavoitteena on luoda kaikkien toimijoiden osallistumisen mahdollistavat avoimet toimintamallit, jotka osaltaan tukevat innovaatioiden syntymistä sekä tuottavuuden kasvua. 6Aika-strategian toimenpiteiden tuloksena syntyy kuutoskaupunkien yhteisiin vahvuuksiin perustuvia innovaatiokeskittymiä. Eri toimijoiden - kaupunkiorganisaatioiden, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden, kolmannen sektorin sekä elinkeinoelämän – yhteistyöllä ja verkostoilla vahvistetaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan toimintaedellytyksiä ja vaikuttavia tuloksia. Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaisia toimintamalleja, joilla yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatiopotentiaali saadaan systemaattisesti osaksi kuutoskaupunkien uutta innovaatiotoiminnan toimintamallia.Strategiatoimistohankkeessa tehtävänä on vastata kansallisesta ja kaupunkikohtaisesta 6Aika-strategian koordinoinnista sekä aktivointi-, verkostointi- ja viestintätehtävistä. Hankkeen tehtävänä on myös kaikkien horisontaalisten periaatteiden valtavirtaistaminen 6Aika-toiminnassa ja –hankkeissa. Hanketoimijoita ohjeistetaan, miten hankevalmistelussa, hakemuksessa ja hanketoteutuksessa periaatteet tuodaan käytännön mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750255","Full Scope Solutions","Full Scope Solutions","Finland","53300","30/09/2015","31/03/2017","50","218050","EUR","109025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762394","61.071463002041,28.266248065814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim is to develop Laitex Oy towards larger projects and thus increase the size of the company profitably","Tavoitteena on kehittää Laitex Oy:tä kohti laajempia projektikokonaisuksia ja siten kasvattaa yrityksen kokoa kannattavasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753124","Increase in automation","Automaation lisäys","Finland","53400","26/03/2019","26/03/2020","50","76580","EUR","38290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765164","61.0803706375,28.337016139196","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The purpose of the investment in machinery is to improve the company’s level of automation and productivity. Multi-axle machines are capable of producing harder pieces. Robot welding improves productivity.","Koneinvestoinnilla tähdätään yrityksen automaatio tason ja tuottavuuden parantamiseen.Moniakselikoneilla pystytään valmistamaan vaikeampia kappaleita. Robottihitsauksellaparannetaan tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757252","Hiiop -Coated workshops","HIIOP -Opinnollistetut työpajat","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2017","40","322123","EUR","128849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a learning model for Kemijärvi, which is done in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those whose employment is mainly needed to strengthen skills and labour market capacity. Learning is used to strengthen the professional skills of the target group and to motivate and guide them to further education and work. The learning environment consists of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees. Workshop and workplace counsellors will also be trained during the project. The result of the project is the transfer of the operating model to infrastructure.","Hankkeella luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle, joka tehdään moniammatillisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä. Opinnollistamisen avulla vahistetaan kohderyhmän ammattiosaamista sekä motivoidaan ja ohjataan jatkokoulutukseen ja työhön. Oppimisympäristönä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat ammatillisia osatutkintoja. Hankkeen aikana koulutetaan myös työpaja- ja työpaikkaohjaajia. Hankkeen tuloksena on toimintamallin siirtäminen perusrakenteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753565","Smart Touch Hotel Classification","Smart Touch -hotelliluokitus","Finland","65300","15/06/2018","31/10/2018","50","5500","EUR","2750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763923","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to create a market strategy that will enable the launch of a new product and service model.","Tavoitteena on luoda markkinastrategia, joka mahdollistaa uuden tuotteen ja palvelumallin lanseerauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748697","Erco Rävpälsningsrobot","Erco Räv pälsningsrobot","Finland","65450","07/05/2015","31/05/2018","50","89160","EUR","44580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762207","63.0126095,21.651708395317","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Vårt Mål är att utveckla en automatiskpälsningsrobot för rap. Projects startar med att Samla information av användare som idag använder vår Manuella mask. I projects ingår planering, konstruering och tillverkning av en Prototyp. Slutresultatet är en fungerande Prototyp av Erco Rävpälsningsroboten. Den ska spare klar i mars 2017.Se Bilaga projektplan och kostnadskalkyl.","Vårt mål är att utveckla en automatisk pälsningsrobot för räv. Projektet startar med att samla information av användare som idag använder vår manuella maskin. I projektet ingår planering, konstruering och tillverkning av en prototyp. Slutresultatet är en fungerande prototyp av Erco Räv pälsningsroboten. Den ska vara klar i mars 2017.Se bilaga projektplan och kostnadskalkyl.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302507","Ordinary Man in a Great War","Tavallinen ihminen suuressa sodassa","Finland|Russia",null,"01/01/2020","31/12/2022","45.68","607440","EUR","277488","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374852","65.0159268,25.4732146|64.8842461,28.9042813|65.9631516,29.1698618|64.1286162,29.5197579|64.5893894,30.6019999|65.2066574,31.1697025|61.7781617,34.3640395|61.7883159,34.365175|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D8|FI1D9","2014-2020","The specific objective of the project is: Increased skills and capacities to utilise and market cultural and historical destinations as tourist attractions.","Hankkeen erityistavoitteena on: Paremmat taidot ja valmiudet hyödyntää ja markkinoida kulttuurisia ja historiallisia kohteita matkailukohteina.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755297","Presenter.cam, presentation tool for video connections.","Presenter.cam, esitystyökalu videoyhteyksiin.","Finland","48100","18/02/2021","31/08/2022","26.09","104550","EUR","27275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768599","60.455514870213,26.92906694141","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Presenter.cam service makes online appointments and performances fascinating and impressive. Displaying videos, images and other materials with your own camera image is easy and secure during online meetings with Presenter.cam. Presenter.cam includes tools for compiling and training the contents of a complete presentation, before the actual performance. Presenter.cam can be used as such for all video meetings like Microsoft Teams, Zoom, WebEx, Google Meet, VideoVisit or Jitsi.","Presenter.cam palvelu tekee online tapaamisista ja esiintymisisitä on kiehtovaa ja vaikuttavaa. Presenter.cam sovelluksen online tapaamisissa tehtävä videoiden, kuvien ja muun materiaalien esittäminen oman kamerakuvan kanssa on helppoa ja turvallista. Presenter.cam sisältää työkalut kokonaisen esityksen sisällön koostamiseen ja harjoitteluun, ennen varsinaista esitystä. Presenter.cam sovellusta voidaan käyttää sellaisenaan kaikissa videotapaamisissam kuten Microsoft Teams,  Zoom, WebEx, Google Meet, VideoVisit tai Jitsi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750781","Development of cost-effective, ecological wood construction","Kustannustehokkaan, ekologisen puurakentamisen kehitys","Finland","33470","08/02/2017","30/10/2019","50","175000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762540","61.542920883333,23.594307174326","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop product, production and operational capabilities that meet building regulations to market innovative building base, intermediate and top-bottom support solutions that are robust, lightweight, transparent, easy and fast to install. The new beam solution is an ecological and material-efficient alternative to construction and enables cost-effectively minimising the need for partition walls and the realisation of even more spacious interiors, as well as flexible piping penetrations, low beam heights and roof enclosures that can be optimised for large ceilings. The most attractive use of new beams is the growing construction of wooden blocks, but they are suitable for all types of buildings, from detached houses and terraced houses to industrial halls.","Hankkeessa kehitetään rakennusmääräykset täyttävät tuote-, tuotanto- ja toimintavalmiudet viedä markkinoille innovatiiviset rakennusten ala-, väli- ja yläpohjan kannatinratkaisut, jotka ovat lujia, kevytrakenteisia, avoimia, helppo ja nopea asentaa. Uusi palkkiratkaisu on ekologinen ja materiaalitehokas vaihtoehto rakentamiseen ja mahdollistaa kustannustehokkaasti väliseinätarpeen minimoinnin ja entistä avarampien sisätilojen toteuttamisen sekä joustavat putkistoläpiviennit, matalan palkkikorkeuden ja kattokotelointien poisjätön, joilla huonekorkeudet voidaan optimoida suuriksi. Uusien palkkien houkuttelevin käyttökohde on voimakkaasti kasvava puukerrostalorakentaminen, mutta ne soveltuvat hyvin kaikkiin rakennustyyppeihin omakoti- ja rivitaloista teollisuushalleihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752122","Diversification and efficiency of production","Tuotannon monipuolistaminen ja tehostaminen","Finland","69410","17/10/2016","31/12/2021","50","435000","EUR","217500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762874","63.614493168182,24.33160368972","056|064|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to expand the operations of the Härkäneva factory to new product categories and to increase the efficiency of production as a whole. This requires 1-2 new production lines as well as the development of existing ones. Turnover and number of jobs are expected to increase by 50-150 % with new products.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Härkänevan tehtaan toimintaa uusiin tuotekategorioihin sekä tehostaa tuotantoa kokonaisuudessaan. Tämä edellyttää 1-2 uutta tuotantolinjastoa sekä nykyisten kehittämistää. Liikevaihdon ja työpaikkamäärän odotetaan kasvavan uusien tuotteiden myötä 50-150 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294509","Development of Parent Involvement Models for Bilingual Pre- and Primary School","Vanhempien osallistumista koskevien mallien kehittäminen kaksikieliseen esi- ja peruskouluun","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/09/2015","31/08/2017","81.63","204865","EUR","167241.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360981","56.9508026,24.1163188|60.1697871,24.9487759|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Riga","FI1B1|EE008|LV006","2014-2020","The Project partners, the University of Tartu, the University of Helsinki and the University of Latvia have initiated the Project to face the cross-border challenge of providing equal opportunities for successful bilingual education for children of language minority groups. Estonia, Finland and Latvia have a common challenge in providing bilingual education to integrate the minorities. In Estonia and Latvia, Russian-speaking population is a quarter of the population. In Finland, in the context of growing immigration, the country is facing the challenge of languages and multiculturalism in education more generally. In addressing the challenge, the Project takes a specific and focused approach on parent involvement which is also in line with the education as well as integration policies and strategies of partner countries, underlying the importance of community and especially the family involvement in education. The Project sees the need for taylor-made complex approach, combining the traditional models of parent involvement with bilingual education specific themes and methods, also taking into account the context of old or new immigrants, adding elements from immigrant counselling services. The Projects main result is a complex, tested and applicable work package of PIMs specifically targeting the context of bilingual learning process. This material is a much needed starting point for further active development and practice of bi- and multilingual education specific parent involvement programmes in Estonia, Finland and Latvia. The Project’s main activities are divided into three stages: 1) overview of available knowledge and best practices 2) conducting a survey and preparing for piloting 3) conductiong the pilot and delivering a complex, tested and applicable work package of PIMs, specifically targeting the context of bilingual learning process","Hankkeen yhteistyökumppanit, Tarton yliopisto, Helsingin yliopisto ja Latvian yliopisto ovat käynnistäneet hankkeen vastatakseen rajat ylittävään haasteeseen tarjota yhtäläiset mahdollisuudet menestykselliseen kaksikieliseen koulutukseen kielivähemmistöryhmien lapsille. Virolla, Suomella ja Latvialla on yhteinen haaste tarjota kaksikielistä koulutusta vähemmistöjen integroimiseksi. Virossa ja Latviassa venäjänkielisen väestön osuus väestöstä on neljännes. Kasvavassa maahanmuutossa Suomi kohtaa yleisemmin kielten ja monikulttuurisuuden haastetta koulutuksessa. Haasteeseen vastaamisessa hankkeessa sovelletaan erityistä ja kohdennettua vanhempien osallistumista koskevaa lähestymistapaa, joka on linjassa myös kumppanimaiden koulutuspolitiikan ja kotouttamispolitiikkojen ja -strategioiden kanssa ja jonka taustalla on yhteisön ja erityisesti perheen koulutusosallistumisen merkitys. Hankkeessa nähdään, että tarvitaan taylor-made monimutkaista lähestymistapaa, jossa yhdistetään perinteiset vanhempien osallistumisen mallit kaksikielisiin koulutusteemoihin ja -menetelmiin, ottaen huomioon myös vanhojen tai uusien maahanmuuttajien konteksti ja lisäämällä maahanmuuttajien neuvontapalveluista elementtejä. Projektien päätulos on monimutkainen, testattu ja sovellettavissa oleva PIM-työpaketti, joka keskittyy erityisesti kaksikieliseen oppimisprosessiin. Tämä aineisto on erittäin tarpeellinen lähtökohta kahden- ja monikielisen koulutuksen erityisohjelmien aktiiviselle kehittämiselle ja käytännölle Virossa, Suomessa ja Latviassa. Hankkeen päätoiminnot jakautuvat kolmeen vaiheeseen: 1) yleiskuva käytettävissä olevasta tietämyksestä ja parhaista käytännöistä 2) kyselyn tekeminen ja pilotointiin valmistautuminen 3) pilottihankkeen toteuttaminen ja monimutkaisten, testattujen ja sovellettavien työpakettien toteuttaminen erityisesti kaksikielisen oppimisprosessin yhteydessä","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757296","SOFFAN — Social design new solutions and methods for employment","SOFFAN - Sosiaalisella muotoilulla uusia ratkaisuja ja menetelmiä työllistämiseen","Finland","68600","01/01/2015","01/01/2019","39.99","575715","EUR","230256","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974","63.671762781538,22.714722701067","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop a new operating model for workshops and municipalities in the Pietarsaari region. The approach will speed up the employment of the most difficult unemployed. The workshops will create and model a production process that better matches the working ability and skills of coaches and enables participation in the production process when it is poor. In the development of a coaching and participatory production process, the principles of social design will be introduced into workshop activities so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The project will reduce the threshold for participation and participation in working life and entrepreneurship, and aim to speed up the coaching process so that workshops are shorter and unemployment breaks. The project will test and model the methods for organising production activities in Pietasaari region workshops in a new way alongside the current market-driven production activity. During the project, the aim is to find new products and services that workshops and companies close to them can produce through a new inclusive production process and thus in the future employ unemployed people in a challenging position on the labour market. During and as a result of the project, social enterprises will be created that employ the trainees involved in the project. The staff of the workshops, and in particular the work coaches, acquire new elements for the operation of the workshops, as well as new know-how that serves product development and thus the economic activities of the workshops, but above all the development of coaching activities. The project creates the conditions and models for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities. During the project, knowledge, experience and know-how on social design and partnership-based contractual practices between workshops, social enterprises and municipalities will be acquired and disseminated. In addition, new operating models will be tested and piloted in workshops and companies, after which they will be transferable. Recycling workshops create secondary products from recycled materials with the help of a designer. Recycling activities learn how to identify materials suitable for secondary products and to recover and recover them. In this way, participation in the process is relevant and motivating for coaches and increases the conditions for employment. The operating model will diversify and promote the activities of intermediate labour market participants in the Pietarsaari sub-region and speed up the employment of the long-term unemployed.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli Pietarsaaren seudun työpajoille ja seutukunnan kunnille. Toimintamalli nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa ja mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko.Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle ja osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen sekä pyritään nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että työpajajaksot saadaan lyhemmiksi ja työttömyys katkeamaan. Hankkeessa testataan ja mallinnetaan menetelmät tuotannollisen toiminnan järjestämiseksi Pietasaaren seudun työpajoissa uudella tavalla nykyisen markkinalähtöisen tuotantotoiminnan rinnalle. Hankkeen aikana pyritään löytämään uusia tuotteita ja palveluja jotka työpajat ja niitä lähellä olevat yritykset voivat tuottaa uuden osallistavan tuotantoprosessin avulla ja siten jatkossa työllistää haastavassa työmarkkina-asemassa olevia työttömiä. Hankkeen aikana ja tuloksena syntyy sosiaalisia yrityksiä jotka työllistävät hankkeeseen osallistuneita valmentautujia. Työpajojen henkilöstö ja erityisesti työvalmentajat saavat uusia elementtejä pajojen toimintaan, sekä uutta osaamista joka palvelee tuotekehitystä ja siten pajojen taloudellista toimintaa, mutta ennen kaikkea valmennustoiminnan kehittämistä.Hankkeessa luodaan edellytykset ja mallit uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Hankkeen aikana hankitaan ja levitetään tietoa, kokemuksia ja osaamista sosiaalisesta muotoilusta sekä kumppanuuteen perustuvasta sopimuskäytännöistä työpajojen, sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Lisäksi uusia toimintamalleja kokeillaan ja pilotoidaan työpajoilla ja yrityksissä jonka jälkeen ne ovat siirrettävissä. Kierrätystoimintaa harjoittavissa työpajoissa luodaan uusiotuotteita kierrätysmateriaalista muotoilijan avulla. Kierrätystoiminnassa opitaan tunnistamaan uusiotuotteisiin soveltuvia materiaaleja ja ottamaan ne talteen ja hyötykäyttöön. Näin prosessiin osallistuminen on valmentautujille merkityksellistä ja motivoivaa ja lisää työllistymisen edellytyksiä.Toimintamalli monipuolistaa ja edistää välityömarkkinatoimijoiden toimintaa Pietarsaaren seutukunnassa ja nopeuttaa pitkäaikaistyöttömien työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291593",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","59760",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751505","Dinersville","Dinersville","Finland","70840","11/07/2016","31/05/2017","50","37140","EUR","18570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763554","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In this project, A3 Technologies Oy’s first product Dinersville is being developed with customers.","Tässä projektissa kehitetään A3 Technologies Oy:n ensimmäinen tuote Dinersville sovellus asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759626","PeliKlaani — Inclusion with creative and gamified methods","PeliKlaani - osallisuutta luovilla ja pelillisillä menetelmillä","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","40","270960","EUR","108384","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Men and women often work in different areas of working life. Thinking leading to the segregation of working life often begins in kindergarten and primary school. PeliKlaani — Inclusion through creative and gamification methods, the aim of the project is to reduce gender segregation in educational and professional careers by strengthening men’s training and employment in female-dominated sectors, as well as women’s training and employment in male-dominated sectors, as well as to change the overall climate of openness away from thinking about women’s and men’s work and occupations. testing and exploring how traditional gender roles and thinking patterns turn into new opportunities according to the applicant’s propensity, and how to attract more suitable candidates to sectors suffering from labour shortages.PeliKlaani — Inclusion through creative and gamified methods:1. has a mitigating effect on gender segregation and attitudes in work and education careers, a. increasing the empowerment and life management of the unemployed, inactive and partially capable men.b. by promoting the mental and physical capacity of different types of male and female job seekers to work in working life, to change careers and to develop modern job-search skills in general.c. by contributing to the better responsiveness of the available workforce to local labour needs.2. to develop, experiment and root new ways of meeting creative approaches; low-threshold game design, experience sparring, simulation workshops and encounter and applied art aimed at alleviating traditional gender segregation in the world of work by encouraging change, influencing atmosphere and attitudes, and increasing the experience of participation and relevance among different groups of the population: by creating a new and innovative method of encountering traditional men’s interests, gaming and technology, as well as female-dominated sectors such as the care sector and their clientele.b. by raising awareness of the segregation and equality of working careers in the target group; in their immediate circles and in society in general.c. by improving equality between different groups of citizens by promoting mutual experience and mentoring among the target group in the project, by meeting the unemployed and changers with vulnerable people, such as people with disabilities and older people, thereby promoting positive, genuine and valuable encounters and a sense of relevance between different groups of citizens.3. creates a new method of sociocultural innovation and model of encounter; based on creative methods, experience-sparing and encountering.The project’s main target group is men and women without age-related, but with a focus in men, such as (1) the unemployed, men and women not in employment, education and training, changers, men and women with partial work and disabilities, men and women with a migrant background, and Roma and other ethnic minorities, regardless of gender; and 2) men in need of social consolidation who are at risk of social exclusion or in a weak employment and labour market position and whose employment conditions require psychosocial measures strengthening inclusion and relevance, skills and labour market capacity, encouragement and encouragement to a healthy lifestyle.The result of the “PeliKlaani” project is:- a multidisciplinary and creative approach and a method of interaction and inclusion in support of gender relaxation of working careers (1).- employment and access to education (35)- entrepreneurship (4 pcs)- a change in atmosphere and attitudes- experienced and measured empowerment, a national seminar on health and well-being- The project will be carried out in cooperation with the main implementing authority of South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the joint municipal association of the partners Vaalijala and the workshops of young people in Mikkeli.","Miehet ja naiset työskentelevät usein työelämän eri alueilla. Työelämän segregaatioon johtava ajattelu alkaa usein jo päiväkodissa ja peruskoulussa. PeliKlaani - osallisuutta luovilla ja pelillisillä menetelmillä -hankkeen tavoitteena on koulutus- ja työurien sukupuolenmukaisen eriytymisen lieventäminen vahvistamalla miesten kouluttautumista ja työllistymistä naisvaltaisille aloille ja naisten kouluttautumista ja työllistymistä miesvaltaisille aloille sekä muuttaa yleistä asenneilmapiiriä avoimempaan suuntaan pois ajattelusta naisten ja miesten töistä ja ammatteista.Hankkeen toimenpiteiden ja sovellettavien luovien menetelmien avulla kokeillaan, testataan ja tunnustellaan miten perinteiset, sukupuoliroolien mukaiset työtehtävät ja ajattelumallit taipuvat uusiksi, hakijan taipumusten mukaisiksi mahdollisuuksiksi ja miten saada työvoimapulasta kärsiville aloille hakeutumaan lisää alalle sopivia hakijoita.PeliKlaani - osallisuutta luovilla ja pelillisillä menetelmillä -hanke:1. vaikuttaa lieventävästi työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaiseen eriytymiseen ja asenteisiin, a. lisäämällä työttömien, työelämän ulkopuolella olevien ja osatyökykyisen miesten voimaantumista ja elämänhallintaa.b. edistämällä erityyppisten mies- ja naistyönhakijaryhmien henkisiä ja fyysisiä valmiuksia työelämässä toimimiseen, ammatinvaihtoon ja moderneja työnhakutaitoja ylipäätään.c. vaikuttamalla siihen, että käytettävissä oleva työvoima vastaisi paremmin paikallisiin työvoimatarpeisiin.2. kehittää, kokeilee ja juurruttaa uusia kohtaamisen luovia toimintamalleja, kuten matalan kynnyksen pelisuunnittelu, kokemussparraus, simulaatiopajat ja kohtaamis- ja soveltava taide, joiden tavoitteena on työelämän perinteisen sukupuolittuneisuuden lieventäminen rohkaisemalla muutokseen, vaikuttamalla ilmapiiriin ja asenteisiin sekä osallisuuden ja merkityksellisyyden kokemuksen lisääminen eri väestöryhmissä:a. luomalla uusi ja innovatiivinen menetelmä, joka kohtauttaa perinteisesti miesten kiinnostuksen kohteet, pelaamisen ja tekniikan sekä naisvaltaiset alat kuten hoiva-alan ja näiden alojen asiakaskunnan.b. lisäämällä työurien segregaatiota ja tasa-arvoa koskevaa tietoisuutta kohderyhmässä, heidän lähipiirissään ja yhteiskunnassa yleensä.c. parantamalla yhdenvertaisuutta eri kansalaisryhmien välillä edistämällä kohderyhmän keskinäistä kokemussparrausta ja mentorointia hankkeessa, kohtauttamalla työttömät ja ammatinvaihtajat haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden, kuten vammaiset ja ikäihmiset, kanssa ja edistämällä näin positiivista, aitoa ja arvokasta kohtaamista ja merkityksellisyyden tunnetta eri kansalaisryhmien välille.3. luo uuden kohtauttamisen sosiokulttuurisen innovaatiomenetelmän ja mallin, joka perustuu luoviin menetelmiin, kokemussparraukseen ja kohtauttamiseen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat miehet ja naiset ikään sitomatta, kuitenkin painotus miehissä, kuten1) työttömät, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat miehet ja naiset, alanvaihtajat sekä osatyökykyiset ja vammaiset miehet ja naiset, maahanmuuttajataustaiset miehet ja naiset, sekä romanit ja muut etniset vähemmistöt sukupuoleen katsomatta, sekä2) sosiaalista vahvistamista tarvitsevat miehet, jotka ovat syrjäytymisvaarassa tai heikossa työllisyys- ja työmarkkina-asemassa ja joiden työllistymisedellytysten parantamiseksi tarvitaan osallisuuden ja merkityksellisyyden kokemuksia, osaamista ja työmarkkinavalmiuksia vahvistavia psykososiaalisia toimenpiteitä, rohkaisua ja kannustusta terveellisiin elämäntapohin.PeliKlaani -hankkeen tuloksena syntyy:- työurien sukupuolenmukaista lieventämistä tukeva kohtauttamisen ja osallisuuden monialainen ja luova toimintamalli ja menetelmä (1 kpl).- työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista (35 kpl)- yrittäjyyttä (4 kpl)- ilmapiiri- ja asennemuutosta- koetun ja mitatun voimaantumisen, terveyden ja hyvinvoinnin lisääntymistä- valtakunnallinen seminaariHanke toteutetaan yhteistyössä päätoteuttaja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja kumppanien Vaalijalan kuntayhtymä ja Mikkelin nuorten työpajat kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751063","Development of the Kymenlaakso bioeconomy operating environment — KYMBIO","Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen - KYMBIO","Finland",null,"01/01/2017","31/07/2019","35","443048","EUR","155067","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kymenlaakso has explored the strengths of the region and created a strategy (Kymenlaakson RIS3), which has highlighted the key areas for research, development and innovation, which seem to have the best potential for development in the region and which deserve special attention. The project will operate on the basis of the RIS3 strategy and support regional vitality, in particular with regard to the bioeconomy: diversifying the operating environment and working on development to promote cooperation, sustainable growth and internationality. The operating environment will be developed in accordance with the needs of enterprises, provinces, municipalities and educational institutions in the region, and thus regional effectiveness and awareness, both nationally and internationally, in terms of research, development, innovation and service activities in the bio- and circular economy (tkip activities) and trainings, have increased their ability to respond to increasingly difficult challenges and are better exploited. The activities are carried out in flexible cooperation with other regional actors (e.g. logistics and digitalisation) in Kymenlaakso RIS3. In an evolving environment, already known solutions are used and technology, methods and services that support the development of bio- and circular economy research, competence and business are further developed. In the long term, Kymenlaakso will form a diverse, vibrant and attractive bioeconomy operating environment and networks that develop and expand systematically and target-orientedly. In addition, the project will create transparency and a common approach that will enable the continued development of high-quality skills in provincial development.","Kymenlaaksossa on selvitetty alueen vahvuuksia ja luotu strategia (Kymenlaakson RIS3), jolla tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan on nostettu esiin kärkialat, joilla näyttäisi olevan alueellisesti parhaat mahdollisuudet kehittyä ja joiden kehittämiseen kannattaa erityisesti panostaa. Hankkeessa toimitaan RIS3-strategiaan pohjautuen ja tuetaan alueellista elinvoimaisuutta erityisesti biotalouden osalta: monipuolistaen toimintaympäristöä ja tehden kehitystyötä yhteistyön, kestävän kasvun sekä kansainvälisyyden edistämiseksi. Toimintaympäristöä kehitetään alueen yritysten, maakunnan, kuntien ja oppilaitostarpeiden mukaisesti, jolloin alueellinen vaikuttavuus ja tunnettuus sekä kansallisesti että kansainvälisesti bio- ja kiertotalouden tutkimus-, kehitys- , innovointi- ja palvelutoimintojen (tkip-toiminnot) sekä koulutusten osalta kehittyvät niin, että toimijoiden mahdollisuudet vastata entistä vaikeampiin haasteisiin ovat lisääntyneet ja mahdollisuuksia on hyödynnetty entistä paremmin. Toiminta tapahtuu joustavassa yhteistyössä muiden (mm. Kymenlaakson RIS3-kärkien eli logistiikan ja digitalisaation) aluetoimijoiden kanssa. Kehittyvässä toimintaympäristössä hyödynnetään jo tunnettuja ratkaisuja ja edelleen kehitetään tarpeiden mukaista teknologiaa, menetelmiä ja palveluja, jotka tukevat bio- ja kiertotalouden tutkimuksen, osaamisen ja liiketoiminnan kehittymistä. Tuloksena saadaan lisäosaamista ja uusinta kansallista ja kansainvälistä tutkimustietoa aluetoimijoiden käyttöön.Pitkällä aikavälillä Kymenlaaksoon muodostuu monipuolinen, elinvoimainen ja houkutteleva biotalouden toimintaympäristö ja verkostot, jotka kehittyvät ja laajenevat systemaattisesti sekä tavoitteellisesti. Lisäksi hanke luo avoimuutta ja yhteisen toimintamallin, joka mahdollistaa korkealaatuisen osaamisen lisääntymisen maakunnallisessa kehittämisessä jatkossakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750897","Project for export of construction products in Sweden.","Rakennusteollisuuden tuotteiden vientihanke kohdemaa Ruotsi.","Finland","21140","03/03/2017","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763424","60.355431225,21.950566391506","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to gain a market share of around 30 % of the Swedish fasteners market and also to catch up with other wired products. We will develop new manufacturing methods and new products for the Swedish construction market, as well as to approve and test the products according to the standards defined by the EU.","Tavoitteena on saada ruotsin kiinnikemarkkinoista n. 30%:n markkinaosuus ja päästä myös kiinni muihin lankatuotemarkkinoihin.Tulemme kehittämään uusia valmistusmenetelmiä ja uusia tuotteita ruotsin rakennusmarkkinoille, sekä hyväksyttämään ja testaamaan tuotteet EU:n määrittele,mien standardien mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751191","Friba — the business potential of Friba in Central Finland","Friba - frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa","Finland",null,"01/01/2017","31/10/2017","35","61350","EUR","21472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the business potential of Frisbeegolf in Central Finland. The survey focuses on the service needs of Frisbeegolf enthusiasts, mapping the current state of the fields (49), challenges faced by companies providing tourism services, and the added value of the technology to the Frisbeegolf. The result is a joint report by the parties, which includes a development plan to promote business.","Hankkeen tavoitteena on selvittää frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa. Selvityksen kohteena ovat frisbeegolfin harrastajien palvelutarpeet, kenttien (49) nykytilan kartoitus, matkailupalveluita tarjoavien yritysten haastettalut sekä teknologian mahdollistama lisäarvo frisbeegolfiin. Tuloksena on osapuolten yhteinen raportti joka sisältää kehittämissuunnitelman liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751563","International growth of discgolfpark® comprehensive solution","DiscGolfPark®-kokonaisratkaisun kansainvälinen kasvu","Finland","33730","07/10/2016","31/12/2017","50","34280","EUR","17140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763631","61.476585952261,23.913024044145","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","We have a ready-made and successful discgolfpark® product. We have protected the discgolfpark® brand in North America and Europe. We are the best player in the global market, but we are aware that competitors will follow. That is why we need to act quickly and acquire a good position also in the main market of Frisbeegolf in the United States and in the fast-growing European market. We can do this by participating in the best sales events we've identified — at the fair. We strive for seven international trade fairs with this application.","Meillä on valmis ja menestyväksi todettu frisbeegolf-ratatuote DiscGolfPark®. Olemme suojanneet DiscGolfPark®-tuotemerkin Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa. Olemme globaalien markkinoiden paras toimija, mutta tiedostamme että kilpailijat seuraavat perässä. Tästä syystä meidän tulee toimia nopeasti ja hankkia hyvä asema myös frisbeegolfin päämarkkinoilla Yhdysvalloissa sekä nopeasti kasvavilla Euroopan markkinoilla. Pääsemme tähän osallistumalla parhaiksi havaitsemiimme myyntitapahtumiin - messuille. Pyrimme seitsemille kansainvälisille messuille tämän hakemuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753393","Development of two-way remote diagnostics for heavy vehicle fleets","Raskaan ajoneuvokaluston kaksisuuntaisen etädiagnostiikan kehittämishanke","Finland","87400","04/09/2018","15/12/2019","50","70930","EUR","35465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764481","64.2201013,27.7811051","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project aims to develop a new, multi-brand, two-way remote diagnostic system for heavy-duty vehicles. The aim of the project is to develop the current product to meet customer demand, thereby increasing the company’s competitiveness and turnover and opening up international markets.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlainen, monimerkkinen, kaksisuuntainen etädiagnostiikkajärjeselmä raskaisiin ajoneuvoihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyistä tuotetta vastaamaan asiakaskysyntään ja sitä kautta kasvattaa yrityksen kilpailukykyä ja liikevaihtoa sekä avata kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754694","Decarbonisation as a competitive advantage for companies","Vähähiilisyys yritysten kilpailueduksi","Finland",null,"01/01/2021","31/01/2022","35","196692","EUR","68842","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is (i) to integrate low carbon into the strategic development of companies by encouraging corporate management to fully exploit the business opportunities related to sustainable development and by making use of strategic design to increase the value of low-carbon innovations in enterprises. (II) assess the commercialisation potential of low-carbon product, service and process innovations and build road maps to market them.  (III) Promote peer-learning and joint value creation of networks of companies using material and energy flows in the region from the point of view of sustainable development/social value. As part of the project, strategic design coaching (for company management, management teams, etc.) and digital design business lab analysis workshops will be organised with companies. The project assesses the level of development of companies regarding the utilisation of strategic design and the degree of sustainable development. The project builds commercial processes and road maps for low-carbon innovations in companies in cooperation with experts in different fields. The project also implements peer learning of the forerunners of sustainable development in the region through company visits.The project promotes ecological sustainability, in particular the sustainability of natural resources and the reduction of the risks posed by climate change, economic sustainability, especially materials and waste and the use of renewable energy sources.In addition, the project supports social sustainability.In addition, the project supports social sustainability.Business contributing to the project päätulokset:Vähähiilisyyttä, 14 Enterprises of low-carbon strategic design demonstrations, 2-3 new low-carbon products and services to the market, 3 pcs Started/implemented strategic design processes 6-8","Hankkeen tavoitteena on (i) integroida vähähiilisyys yritysten strategiseen kehittämiseen rohkaisemalla yritysjohtoa kestävään kehitykseen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen kokonaisvaltaisesti ja hyödyntämällä strategista muotoilua yritysten vähähiilisyysinnovaatioiden tuottaman arvon kasvattamiseksi. (ii) Arvioida vähähiilisyyttä edistävien tuote-, palvelu- ja prosessi-innovaatioiden kaupallistamismahdollisuuksia ja rakentaa tiekarttoja niiden viemiseksi markkinoille.  (iii) Edistää alueen materiaali- ja energiavirtoja hyödyntävien yritysten ja niitä tukevien toimijoiden verkostojen vertaisoppimista ja yhteistä arvonmuodostusta kestävän kehityksen/yhteiskunnallisen arvon näkökulmasta  Hankkeesee osallistetaan kymenlaaksolaisia etenkin vähähiilisyysinnovaatioista tunnettuja pk-yrityksiä. Hankkeen toimenpiteinä yritysten kanssa järjestetään strategisen muotoilun valmennukset (yritysten johdolle, johtoryhmille tms.) ja valikoidummalle yritysjoukolle digital design business lab -analyysityöpajoja. Hankkeessa arvioidaan yritysten kehitystasoa koskien strategisen muotoilun hyödyntämistä ja kestävän kehityksen astetta. Hankkeessa rakennetaan yritysten vähähiilisyysinnovaatioille kaupallistaprosesseja ja -tiekarttoja yhteistyössä eri alojen asiantuntijoiden kanssa. Hankkeessa toteutetaan myös alueen kestävän kehityksen edelläkävijöiden vertaisoppimista yritysvierailuin.Horisontaalisista periaatteista hanke edistää ekologista kestävyyttä, erityisesti luonnonvarojen käytön kestävyys ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen, taloudellista kestävyyttä, erityisesti materiaalit ja jätteet sekä uusiutuvien energialähteiden käyttö.Lisäksi hanke tukee sosiaalista kestävyyttä.Hankkeen päätulokset:Vähähiilisyyttä edistävät yritykset, 14 kpl Yrityksissä toteutettavat vähähiilisyyttä edistävät strategisen muotoilun demonstraatiot, 2-3 kpl Uusia vähähiilisyyttä edistäviä tuotteita ja palveluja markkinoille, 3 kpl Aloitetut/toteutetut strategisen muotoiluajattelun prosessit 6-8 kpl Arviointimalli vähähiilisyyden omaksumisesta yritysten brändikokonaisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759213","The municipality is us — new opportunities for creative industries and regional and community development as partners of municipalities","Kunta olemme me - luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen uudet mahdollisuudet kuntien kumppaneina","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","20.32","222480","EUR","45197","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background and needPromotion of inclusion is part of the objectives of the Finnish Government and the European Union, in which it has been identified as one of the key means of combating poverty and preventing exclusion. Inclusion also reduces inequalities. Inclusion is also a means of developing society and democracy and influencing decision-making. The inclusion of local residents is fruitful from many different perspectives. Local government often deals with the issues that are closest to people and people’s everyday lives and everyday life. For this reason, the results of participation are often visible to local residents in concrete terms. To strengthen the participation of local residents and to make use of experience knowledge, the municipality often requires a change in operational culture. Things have become accustomed to preparing on the basis of the knowledge of professionals and, for example, the use of experience knowledge requires recognition of its competence. Experience does not invalidate the know-how and knowledge of professionals, but at best it can bring new perspectives to the issue, resulting in an even broader overall view of the issue. Experts in creative fields and regional and community development can bring new perspectives to the preparation of issues and promote a new kind of dialogue between the different actors. Combining these two perspectives and actors can at the same time improve the working and operational capacity of the creative sector, regional and community development actors and strengthen the involvement of local people (e.g. young people and migrants).The impact of the coronavirus pandemic, particularly in the creative sector, has been strong. Unemployment has increased and job opportunities have decreased or disappeared altogether. As a result of the pandemic, it is important to find new ways to find new ways of finding employment and productising their own skills. The employment situation of young graduates has also deteriorated and job prospects have narrowed. From their point of view, it is important to get to work and open concrete job opportunities and thereby facilitate job search. The goal of the project is to provide professionals and actors in creative, community and regional development with assistance and support in the development of their own skills and in the productisation and conceptualisation of their work. The aim is to create new job opportunities and improve the opportunities for participants to provide services and their own skills in new networks. The product development and conceptual training to be carried out in the project focuses particularly on combining various community development and creative methods with the involvement of municipalities. Through this, the aim is to find new interfaces with the services provided by the municipality (e.g. between social work, early childhood education and care, youth work and employment services), municipal strategy work and service development. This means, in practice, the use of community development and creative methods and the inclusion of creative, community and regional development professionals in municipal development processes. In this way, professionals in community and regional development and creative industries bring new perspectives and ideas to local development.MeasuresMulti-talent Citizens’ Dialogues in partner municipalitiesAll partner municipalities organise events to bring together municipalities to discuss and share their ideas regarding their own municipality and its development. This is done through various methods of co-creation — for example, through Citizens’ Dialogues, the Eräpause Method developed by Sitra, through the PenkkiCafé concept of the Rural Civilisation Association or other suitable methods. These can be organised both on-line and on-line. The Citizens’ Dialogues will help you to find out what matters are locally significant in the partner municipalities and which development processes are ready to commit to and want to find new solutions. Citizens’ Dialogues are part of the activities of the workshops, see below.Knowledge workshops/online courses (total 4pcs, á 3 months)Knowledge workshops are three months long, both online on the digital learning platform and in close-up meetings. If necessary, there may be two consecutive periods, with a total of six months’ participation. The activities will focus on developing the participants’ own competences, taking into account individually existing specific skills.","Tausta ja tarveOsallisuuden edistäminen on osa Suomen hallituksen ja Euroopan unionin tavoitteita, joissa se on nostettu yhdeksi keskeiseksi keinoksi köyhyyden torjumiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Osallisuutta edistämällä vähennetään myös eriarvoisuutta. Osallisuus on myös keino kehittää yhteiskuntaa ja demokratiaa sekä vaikuttaa päätöksentekoon. Kuntalaisten osallistaminen on hedelmällistä monestakin eri näkökulmasta. Paikallishallinnossa käsitellään monesti niitä asioita, jotka ovat lähimpänä ihmisiä ja ihmisten arkipäivää ja jokapäiväistä elämää. Tämän vuoksi myös osallistumisen tulokset näkyvät kuntalaisille monesti konkreettisesti.Kuntalaisten osallisuuden vahvistuminen ja kokemustiedon hyödyntäminen vaativat usein kunnassa toimintakulttuurillista muutosta. Asioita on totuttu valmistelemaan ammattilaisten tiedon pohjalta ja esimerkiksi kokemustiedon hyödyntäminen vaatii sen pätevyyden tunnustamista. Kokemustieto ei kumoa ammattilaisten osaamista ja tietoa, mutta voi parhaimmillaan tuoda uusia näkökulmia asiaan, jolloin tuloksena on entistä laajempi kokonaisnäkemys kyseessä olevasta asiasta.Luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen osaajat voivat tuoda asioiden valmisteluun uudenlaisia näkökulmia ja edistää uudenlaista vuoropuhelua eri toimijoiden välillä. Yhdistämällä nämä kaksi näkökulmaa ja toimijaa, voidaan samalla parantaa luovan alan sekä alue- ja yhteisökehittämisen toimijoiden työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kuntalaisten (esimerkiksi nuorten ja maahanmuuttajien) osallisuutta.Koronapandemian vaikutukset erityisesti luovalla alalla ovat olleet voimakkaat. Työttömyys on lisääntynyt ja työmahdollisuudet ovat vähentyneet tai hävinneet kokonaan. Pandemian seurauksena onkin tärkeää löytää uudenlaisia tapoja työllistyä ja tuotteistaa omaa osaamistaan. Myös nuorten vastavalmistuneiden työllisyystilanne on heikentynyt ja työnäkymät kaventuneet. Heidän näkökulmastaan on tärkeää päästä kiinni työelämään ja avata konkreettisia työtilaisuuksia ja helpottaa sitä kautta työnhakua.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tarjota luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajille ja toimijoille apua ja tukea oman osaamisen kehittämiseen sekä oman työn tuotteistukseen ja konseptointiin. Tavoitteena on luoda uusia työmahdollisuuksia ja parantaa osallistujien mahdollisuuksia tarjota palveluja ja omaa osaamista uusissa verkostoissa. Hankkeessa tehtävä tuotekehittely ja konseptointikoulutus keskittyy erityisesti erilaisten yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien sekä kuntien osallisuustyön yhdistämiseen. Tätä kautta tavoitteena on löytää uudenlaisia yhdyspintoja kunnan tuottamiin palveluihin (esimerkiksi sosiaalityön, varhaiskasvatuksen, nuorisotyön ja työllisyyspalvelujen välillä), kuntien strategiatyöhön ja palvelujen kehittämiseen. Tämä tarkoittaa käytännössä yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien käyttöä ja luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajien viemistä osaksi kuntien kehittämisprosesseja. Tätä kautta yhteisö- ja aluekehittämisen sekä luovan alan osaajat tuovat uusia näkökulmia ja ideoita paikallisiin kehityskohteisiin.ToimenpiteetMoniääniset kansalaiskeskustelut kumppanuuskunnissaKaikissa kumppanuuskunnissa järjestetään tilaisuuksia, missä kootaan kuntalaisia yhteen keskustelemaan ja kertomaan ajatuksistaan koskien omaa kuntaansa ja sen kehittämistä. Tämä toteutetaan erilaisilla yhteiskehittämisen menetelmillä – esimerkiksi kansalaiskeskusteluilla, Sitran kehittämällä Erätauko-menetelmällä, Maaseudun Sivistysliiton Penkkikahvila-konseptin tai muun sopivan menetelmän kautta. Näitä on mahdollista järjestää sekä lähitilaisuuksina että verkossa. Kansalaiskeskustelujen kautta saadaan selville, mitkä ovat kumppanuuskunnissa paikallisesti merkittäviä asioita ja mihin kehittämisprosesseihin ollaan valmiita sitoutumaan ja halutaan löytää uusia ratkaisuja. Kansalaiskeskustelut ovat osa osaamispajojen toimintaa, kts. alla.Osaamispajat/verkkokurssit (yhteensä 4kpl, á 3kk)Osaamispajat ovat kolmen kuukauden mittaisia, sekä verkossa digitaalisella oppimisalustalla että lähitapaamisissa toteutettavia, jaksoja. Jaksoja voi tarvittaessa olla kaksi peräkkäin, jolloin osallistuminen on yhteensä kuusi kuukautta. Toiminta keskittyy osallistujien oman osaamisen kehittämiseen ottaen huomioon yksilöllisesti jo olemassa olevat erityistaidot. Ohjattua ja opinnollistettua toimintaa on yhteensä 20 tuntia viikossa (sisältää verkkoluentoja, -työpajoja sekä oman kehitysprosessin toteutusta yhdessä kumppanuuskunnan toimijoiden kanssa).Osaamispajat on suunnattu pääosin taide-, kulttuuri-, yhteisöohjausalaa tai aluekehittämistä opiskelleille nuorille, joiden osaamista täydennetään ja laajennetaan yhteisötyön ja ohjauksen menetelmäosaamisella sekä oman osaamisen tuotteistamisella ja kehittämisellä. Mukaan voidaan ottaa myös niitä, joilla ei ole koulutusta, mutta ovat kiinnostuneita luovista aloista tai aluekehittämisestä ja suunnittelevat esimerkiksi alanvaihtoa. Mukaan voidaan ottaa myös yli 50-vuotiaita,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754622","Development of domestic cosmetics and hygiene product","Kotimaisen kosmetiikka ja hygienia tuotteen kehittäminen","Finland","67100","12/06/2020","31/10/2021","50","26420","EUR","13210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766731","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of Hanke is to develop a Finnish sugaring pulp made of Finnish raw material for hair removal.","Hanken tavoitteena on kehittää kotimainen, kotimaisesta raaka-ainesta valmistettu karvojenpoistoonkäytettävä sokerointi massa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752100","Jyppyrä bareback development project","Jyppyrä-Paljasselkä kehittämishanke","Finland","99400","01/08/2018","31/07/2019","35","49800","EUR","17430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856","68.387734483076,23.639464003741","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create a basis for sustainable exploitation of the Jyppyrä Paljasselkä area with the aim of ensuring the vitality of the village of Heta and the municipality of Enontekiö. The measures of the project will consist of (1) a master plan for the tourism use of the Jyppyrä bareback area, (2) preliminary operational plans and profitability estimates of the area’s components, and (3) visualisation of the overall concept of the area and of the initial accommodation concepts. Authenticity and multi-pathy are the guiding visions of the project. Authenticity refers to the reliance on existing strengths, in particular the authenticity and service structure of the Heta region. Multimodality, in turn, refers to design solutions that enable operators of different sizes to participate in the development of the area, but in such a way that the parts serve and complement each other. The aim is to show the direction of Arctic tourism in the 2020s by relying on local traditions and self-sustaining solutions and existing local networks. The aim is to further increase the income impact of international tourism on the region. At present, about 25 % of the turnover generated by Enontekiö airport in the area remains in the region.The gender perspective is included in the analysis of the current state of the operating environment. Companies in the Heta region are mostly family businesses with strong roles for both sexes. In the tourism sector in particular, the proportion of women is higher than normal. The dimensions of sustainable development will be taken into account as low-carbon solutions and with a focus on nature tourism (ecological sustainability), the composition of the steering group and transparent information (cultural and social sustainability), as well as solutions integrated into the local economy (economic sustainability).The desired effects of the project will be to improve the competitiveness of the region and tourism companies, which will attract both local and new companies to invest in the region. This improves the attractiveness of the municipality and the profitability and internationalisation of business operations. The project is particularly necessary for the region: Over the coming years, tourism in the region will be in a state of transition. Retirements and generational renewals of key tourist entrepreneurs are expected. Due to the challenges of the operating environment, the risk appetite of the new generation and potential buyers is low, which slows investment in the region. The situation also hampers the growth of programme service companies and could at worst lead to the decline of the traditional tourism industry in the region. The Jyppyrä-bareback area provides an excellent development site for opening up new markets and business concepts. The area is bordered in the south by Lake Ounasjärvi and the river Ounasjoki river from there, overlooking the Ounastunturi National Park of Pallas-Yllästunturi. On the west slope of Jyppyrä (height 420 m) there is a well-functioning ski resort (Hetta Hiihtomaa) and a direct connection to the extensive winter and summer routes in the area. Four kilometres north, the area covers the woodless Paljasselkä (height 490 m) with its northern slopes and borders to Sissankijärvi, which serve as a gateway to one of the latest wildernesses in Europe, the Pöyrisjärvi wilderness area. To the east, the area is bordered by the Näkkäläjoki river and includes the so-called “Pikku-Jyppyrä” region. In summer, the sun shines on the tops of the nightless night; in winter, the area is surrounded by darkness and northern lights. The naturally attractive area has previously been used for military purposes and therefore has an infrastructure to support tourism (e.g. maintenance road, power lines). The Jyppyrä bareback area is a rare combination of authenticity, tranquility, nature values and accessibility.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohja Jyppyrä-Paljasselkä -alueen kestävälle hyödyntämiselle tähtäimenä Hetan kylän ja Enontekiön kunnan elinvoimaisuus. Hankkeen toimenpiteinä tuotetaan (1) kokonaissuunnitelma (master plan) Jyppyrä-Paljasselkä -alueen matkailukäytöstä, (2) alustavat toiminnalliset suunnitelmat ja kannattavuusarviot alueen osioista sekä (3) alueen kokonaiskonseptin ja alustavien majoituskonseptien visualisointi. Hankkeen ohjaavina visioina ovat autenttisuus ja monipolkuisuus. Autenttisuudella tarkoitetaan jo olemassaoleviin vahvuuksiin – erityisesti Hetan alueen autenttisuuteen ja palvelurakenteeseen – nojaamista. Monipolkuisuudella puolestaan tarkoitetaan suunnitteluratkaisuja, jotka mahdollistavat eri kokoisten toimijoiden mukaantulon alueen kehittämiseen kuitenkin siten, että osat palvelevat ja täydentävät toisiaan. Tavoitteena on näyttää suunta 2020-luvun arktiseen matkailuun nojaamalla paikalliseen perinteeseen ja omanäköisiin ratkaisuihin ja jo olemassa oleviin paikallisverkostoihin. Tavoitteena on edelleen lisätä kansainvälisen matkailun alueelle jättämää tulovaikutusta. Tällä hetkellä Enontekiön lentoaseman alueelle tuottamasta liikevaihdosta n. 25% jää alueelle.Sukupuolinäkökulma sisällytetään toimintaympäristön nykytila-analyysiin. Hetan alueen yritykset ovat valtaosin perheyrityksiä, joissa molempien sukupuolien roolit ovat vahvat. Erityisesti matkailun alalla naisten osuus on normaalia suurempi. Kestävän kehityksen ulottuvuudet huomioidaan vähähiilisinä ratkaisuina ja luontomatkailua painottaen (ekologinen kestävyys), ohjausryhmän kokoonpanossa ja avoimella tiedottamisella (kulttuurinen ja sosiaalinen kestävyys), sekä paikallistalouteen integroituvilla ratkaisuilla (taloudellinen kestävyys).Hankkeen toivottuina vaikutuksina on alueen ja matkailuyritysten kilpailukyvyn parantaminen, joka houkuttelee sekä paikallisia että uusia yrityksiä investoimaan alueelle. Tämä parantaa kuntakeskuksen vetovoimaa ja yritystoiminnan kannattavuutta ja kansainvälistymistä. Hanke on alueelle eritäin tarpeellinen: Alueen matkailu elää tulevien vuosien aikana murroskautta. Odotettavissa on keskeisten matkailuyrittäjien eläköitymisiä ja sukupolvenvaihdoksia. Toimintaympäristön haasteista johtuen uuden sukupolven ja ostajaehdokkaiden riskinottohalu on vähäistä, mikä hidastaa investointeja alueella. Tilanne vaikeuttaa myös ohjelmapalveluyritysten kasvua ja voi pahimmillaan johtaa alueen perinteisen matkailuelinkeinon näivettymiseen.Jyppyrä-Paljasselkä -alue tarjoaa erinomaisen kehittämiskohteen uusien markkinoiden ja liiketoimintakonseptien avaamiseksi. Alue rajautuu etelässä Ounasjärveen ja siitä lähtevään Ounasjoen vesistöön, minkä takana avautuvat näkymät Pallas-Yllästunturin kansallispuiston Ounastuntureille. Jyppyrän (korkeus 420m) länsirinteellä on toimiva hiihtokeskus (Hetta Hiihtomaa) ja suora yhteys alueen mittavaan talvi- ja kesäreitistöön. Neljä kilometriä pohjoisempana alue kattaa puuttoman Paljasselän (korkeus 490 m) pohjoisrinteineen ja rajautuu Sissankijärviin, mitkä toimivat porttina yhteen viimeisimmistä erämaista Euroopassa, eli Pöyrisjärven erämaa-alueeseen. Idässä alueen rajana on Näkkäläjoki ja se sisältää ns. Pikku-Jyppyrän alueen. Kesäisin huipuille loistaa yöttömän yön aurinko; talvisin aluetta halkovat pimeys ja revontulet. Luontaisesti vetovoimaista aluetta on ennen käytetty sotilaallisiin tarkoituksiin, minkä vuoksi siellä on valmiina matkailua tukevaa infrastruktuuria (esim. huoltotie, sähkölinjat). Jyppyrä-Paljasselkä -alue onkin harvinainen yhdistelmä autenttisuutta, rauhallisuutta, luontoarvoja ja saavutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302896","King's Road Renascence: new dimension and digital tools","King’s Road Renascence Näytä tarkat tiedot uusi ulottuvuus ja digitaaliset välineet","Finland|Russia",null,"01/01/2021","30/11/2022",null,"573877","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","60.2234938,25.0779226|61.680323,27.2595478|59.9150591,30.3474734|60.0075234,30.3730814",{"$nulls":8},"2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia","FI1B1|FI1D1","2014-2020","King’s Renascence project aims to improve competitiveness, capability and competence of new business possibilities for SMEs in the programme area. Project will focus on increasing the attraction and awareness among companies, tourism sector and users of the services.","King’s Renascence -hankkeen tavoitteena on parantaa ohjelma-alueen pk-yritysten kilpailukykyä, valmiuksia ja osaamista. Hankkeessa keskitytään yritysten, matkailualan ja palvelujen käyttäjien vetovoiman ja tietoisuuden lisäämiseen.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755993","Machine and equipment investment","Kone ja laite investointi","Finland","78210","14/04/2021","31/08/2022","50","276700","EUR","138350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762835","62.3192545,27.8526438","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Production machine investment,Laser cutting machine Mazak, as well as edging press Amada.","Tuotantokoneiden investointi,Laserleikkaus kone Mazak, sekä Särmäyspuristin Amada.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759122","High School of New Skills — UuLops","Uuden osaamisen lukio - UuLops","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","9.19","588501","EUR","54065.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762945",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “New Competences Upper Secondary School” project develops a model of dialogue and practical cooperation between upper secondary schools in business and higher education cooperation. In-service teacher training and coaching promote the skills of teaching staff in entrepreneurship and working life, anticipating the changing operating environment, and building an entrepreneurial culture. The project maps the natural business partners of upper secondary schools as well as opportunities for higher education. Study periods for upper secondary schools, company visits and school visits for entrepreneurs will be created and developed in an interactive and operational direction. At the same time, practices that take into account the specificities of the region will be developed, which will make it possible to select higher education courses as part of upper secondary school studies. In addition, the project will develop joint events between business, higher education and upper secondary schools in the region, which can be placed in the anniversary of business and higher education cooperation in the future. The project will result in a new model of business and higher education cooperation between upper secondary schools, which has been piloted and reported and the effectiveness of which has been assessed. The new operating model brings practical content in business and higher education into upper secondary school studies and gives concrete expression to the importance of know-how acquired in upper secondary school from the perspective of future employment and higher education. The region’s upper secondary schools are recognised as a significant partner of business actors alongside vocational education. They have up-to-date entrepreneurial and working life skills. Upper secondary schools of new skills offer their students excellent opportunities to develop their working life and entrepreneurial skills and promote their employment in companies in the region as well as access to higher education.","Uuden osaamisen lukio -hankkeessa kehitetään lukioiden elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyöhön luontevan vuoropuhelun ja käytännön yhteistyön toimintamalli. Opettajien täydennyskoulutusten ja valmennusten avulla edistetään opetushenkilöstön yrittäjyys- ja työelämäosaamisen, muuttuvan toimintaympäristön ennakoimisen sekä yrittäjämäisen toimintakulttuurin rakentamisen valmiuksia.Hankkeessa kartoitetaan lukioiden luontaiset elinkeinoelämäyhteistyötahot sekä korkeakouluopintojen mahdollisuudet. Lukioiden työelämään tutustumisjaksoja, yritysvierailuja ja yrittäjien kouluvierailuja luodaan ja kehitetään vuorovaikutteiseen ja toiminnalliseen suuntaan. Samalla kehitetään alueen erityispiirteet huomioivia käytänteitä, jotka mahdollistavat korkeakoulujen kurssien valitsemisen osaksi lukio-opintoja. Lisäksi hankkeessa kehitetään alueen elinkeinoelämä- ja korkeakoulutoimijoiden sekä lukioiden yhteisiä tapahtumia, jotka voidaan jatkossa sijoittaa elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyön vuosikelloon.Hankkeen tuloksena on uusi lukioiden elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimintamalli, joka on pilotoitu ja raportoitu sekä jonka vaikuttavuus on arvioitu. Uusi toimintamalli tuo käytännönläheisiä elinkeinoelämän ja korkeakouluopintojen sisältöjä osaksi lukio-opintoja ja konkretisoi lukiossa saatavan tietotaidon merkityksen tulevaisuuden työllistymisen ja korkeakouluopintojen näkökulmasta. Alueen lukiot tunnistetaan elinkeinoelämätoimijoiden merkittävänä kumppanina ammatillisen koulutuksen rinnalla. Niissä toimivalla henkilöstöllä on ajantasainen yrittäjyys- ja työelämäosaaminen. Uuden osaamisen lukiot tarjoavat opiskelijoilleen erinomaiset mahdollisuudet työelämä- ja yrittäjyystaitojen kehittämiseen ja edistävät opiskelijoiden työllistymistä alueen yrityksiin sekä hakeutumista korkeakouluopintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753509","Cleantech/SOTE, Production Development Project","Cleantech / SOTE, Tuotannon kehittämishanke","Finland","96190","06/07/2016","30/06/2022","50","133800","EUR","66900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763870","66.5189387,25.689083710482","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will increase production capacity and develop plastic recycling.","Hankkeella lisätään tuotannon kapasiteettia ja kehitetään muovin kierrätystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756938","Electrocardiogram remote testimony service","Sydämen sähkökäyrän etälausuntopalvelu","Finland","150","29/05/2021","31/08/2022","50","71080","EUR","35540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767043","60.158989487119,24.938022136099","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim is to develop a consumer-oriented remote statement service for the electrocardiogram.","Tavoitteena on kehittää kuluttajalle suunnattu sydämen sähkökäyrän etälausuntopalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756304","Digital professional kitchen service","Digitaalinen Ammattikeittiöpalvelu","Finland","2600","01/09/2021","31/08/2022","50","52370","EUR","26185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769365","60.216120042798,24.813887779415","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In this project, we develop our digital kitchen service’s technical platform to scale up to meet international demand and meet the requirements of local regulations. With our service, professional kitchens are able to maximise their food safety and efficiency and minimise food waste and negative environmental impacts.","Tässä hankkeessa kehitämme digitaalisen keittiöpalvelumme teknisen alustan skaalautumaan vastaamaan kansainvälistä kysyntää sekä vastaamaan paikallisten regulaatioiden asettamia vaatimuksia. Palvelumme avulla ammattikeittiöt pystyvät maksimoimaan elintarviketurvallisuutensa ja tehokkuutensa sekä minimoimaan ruokahävikkinsä ja negatiiviset ympäristövaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755353","Rave — Low-carbon energy solutions for construction","RAVE - Rakentamisen vähähiiliset energiaratkaisut","Finland",null,"01/08/2020","30/09/2022","40","281678","EUR","112671","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|068|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rave — Low carbon energy solutions for construction contributes to the transition towards a low-carbon and resource-efficient society by increasing the uptake of renewable and innovative forms of energy production and storage in construction. The project managed by Kajaani University of Applied Sciences will increase the expertise of local actors in low-carbon construction and the latest energy innovations. In addition, the project collects information on renewable energy solutions implemented in connection with construction and designs energy solutions for the Sammonkaari Quarter in Kajaani. Sammonkaari Quarter is a complex designed for the ex-Kajaani bus station plot, which includes student housing, kindergarten, elderly service housing, business premises and so-called hard-money housing. The RAVENE project designs an innovative and low-carbon entity for the district, taking into account renewable energy production, energy storage, low-carbon building materials, the possibilities offered by intelligent systems, new mobility solutions and cost-effectiveness of implementation. First, the various possible renewable energy production potentials and energy storage solutions will be explored, as well as acquainted with the corresponding targets. Based on the data obtained from the mapping, 2-4 alternatives are planned for the Sammonkaari Quarter energy package. The impacts of these options (e.g. carbon footprint) will be assessed. One of the options is chosen for more detailed planning. This plan will then serve as a basis for more precise planning of building and building services and will help you to apply for energy subsidies. In addition to designing the Sammonkaari Quarter energy package, the project invests in communication and increasing the expertise of local operators in renewable energy production potential, energy storage and low-carbon construction. The rave project organises three seminars, produces expert articles, organises exemplary visits, integrates skills into the studies of the University of Applied Sciences and makes information available online. By increasing the competence of local operators and producing concrete plans for one block, the use of low-carbon construction and renewable energy solutions in the Kainuu region will increase.","RAVE – Rakentamisen vähähiiliset energiaratkaisut -hanke edistää siirtymää kohti vähähiilistä ja resurssitehokasta yhteiskuntaa lisäämällä uusiutuvien ja innovatiivisten energiantuotanto- ja varastointimuotojen käyttöönottoa rakentamisen yhteydessä. Kajaanin Ammattikorkeakoulun hallinnoimassa hankkeessa lisätään paikallisten toimijoiden osaamista vähähiiliseen rakentamiseen ja uusimpiin energiainnovaatioihin liittyen. Lisäksi hankkeessa kerätään tietoa rakentamisen yhteydessä toteutettavista uusiutuvan energian ratkaisuista ja suunnitellaan niiden perusteella Kajaanin kaupungissa sijaitsevan Sammonkaari-korttelin energiaratkaisut. Sammonkaari-kortteli on Kajaanin entisen linja-autoaseman tontille suunniteltu kokonaisuus, johon on tulossa opiskelija-asumista, päiväkoti, vanhusten palveluasumista, liiketiloja sekä ns. kovan rahan asumista. RAVE-hankkeessa kortteliin suunnitellaan innovatiivinen ja vähähiilinen kokonaisuus huomioiden uusiutuvan energian tuotanto, energian varastointi, vähähiiliset rakennusmateriaalit, älykkäiden järjestelmien tarjoamat mahdollisuudet, liikkumisen uudet ratkaisut sekä toteuttamisen kustannustehokkuus. Ensin kartoitetaan erilaiset mahdolliset uusiutuvan energian tuotantomahdollisuudet ja energian varastoinnin ratkaisut sekä tutustutaan vastaaviin kohteisiin. Kartoituksesta saadun tiedon perusteella suunnitellaan 2-4 vaihtoehtoa Sammonkaari-korttelin energiakokonaisuudeksi. Näiden vaihtoehtojen vaikutukset (esim. hiilijalanjälki) arvioidaan. Yksi vaihtoehdoista valitaan tarkempaan suunnitteluun. Tämä suunnitelma toimii sitten tarkemman rakennus- ja talotekniikkasuunnittelun pohjana sekä auttaa mahdollisessa energia-avustusten hakemisessa. Sammonkaari-korttelin energiakokonaisuuden suunnittelun lisäksi hanke panostaa viestintään ja paikallisten toimijoiden osaamisen lisäämiseen uusiutuvan energian tuotantomahdollisuuksista, energian varastoinnista sekä vähähiilisestä rakentamisesta. RAVE-hanke järjestää kolme seminaaria, tuottaa asiantuntija-artikkeleja, organisoi tutustumiskäyntejä esimerkkikohteisiin, integroi osaamista ammattikorkeakoulun opintoihin sekä laittaa tietoa saataville nettiin. Paikallisten toimijoiden osaamisen lisäämisen sekä yhden korttelin konkreettisten suunnitelmien tuottamisen myötä Kainuun alueella vähähiilisen rakentamisen ja uusiutuvien energiaratkaisuiden käyttö lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757248","Welfare agency","Hyvinvoinnin välitystoimisto","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","37.66","992505","EUR","373752","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The welfare implications of inclusive art are well known. Art activities have been exported to institutions and rehabilitation activities through numerous projects. They have been used to develop inclusive art production and to build networks. However, previous projects have not made direct use of the skills of professional producers, but have sought to increase the production skills of artists and health care personnel. However, traditionally, production skills are not related to core material competence in these sectors, so their uptake has been perceived as challenging. After the projects, the cooperation networks set up in the projects have mostly faded because they have not been able to find an operator whose core activity is the maintenance and development of productive networks. This project aims to address both these problems: The Humanist University of Applied Sciences (Humak), which trains cultural producers, wants to develop the production and market of participatory art by bringing together artists, producers and social and health professionals for the first time in a joint knowledge and innovation network, a welfare agency. The Welfare Arbitration Office is a multi-professional expert group on participatory art and an intermediary network that trains, networks, supports, advises and develops the field of participatory art and combines supply and demand. It is a non-profit intermediary organisation that operates as a new and multi-directional distribution channel of knowledge and knowledge at the intersection of social and health services and inclusive arts. The Welfare Agency studies and develops the activities and communicates the results in the form of seminars and publications.  The project’s mission is also regional and national influence and its long-term goal is to anchor participatory art services in the social and health sector structures on a permanent basis. This task is particularly important at a time when reforms in the SOTE sector will necessarily reshape the service structure of social and health services. It is essential to ensure that the role of cultural welfare services is not forgotten in the reforms.  Wellbeing agency brands both outwards and inwards: in order for inclusive art service activities to be profitable, it is necessary to create a strong brand, especially in the social and health sector, but branding is also needed within the arts and manufacturing sector in order to stabilise the art and production mode and clarify its policies and objectives. Branding and gaining visibility require time and scope. For this reason, a three-year national project is needed to start operations of the Welfare Agency. The training provided by the project includes further training and counselling. Equal numbers of social, health, cultural and artistic actors are included in the training. Training is based on multidisciplinary coaching groups. As part of the studies, the groups carry out pilot projects aimed at the clients of preventive, rehabilitative, care and care work. In addition, the project provides advice on productisation, marketing and entrepreneurship to support those already active in or seeking to participate in the field of participatory art. The aim of both training and counselling is to create effective business models and cooperation agreements, as well as to productise the service as economically sustainable. The Welfare Agency works hardest in the regions of Turku, Jyväskylä, Imatra and Kouvola, but the operations are national. After the project, the activity will be established as a regular activity. The Welfare Agency is hosted by Humak and its members are regional actors in the third and first sectors of participatory art, educational actors and other experts, the municipal sector and the Arts Promotion Centre Finland. Building on the forms of cooperation and experience developed by the project, a model for support and mediation activities will be created that can be replicated and applied to similar types of environments at regional, national and international level.","Osallistavan taiteen hyvinvointivaikutukset tunnetaan hyvin. Taidetoimintaa on viety laitoksiin ja kuntouttavaan toimintaan lukuisten hankkeiden avulla. Niiden avulla on pyritty kehittämään osallistavan taiteen tuotantoa ja rakennettu verkostoja. Aikaisemmissa hankkeissa ei ole kuitenkaan suoraan hyödynnetty ammattituottajien osaamista, vaan niissä on pyritty kasvattamaan taiteilijoiden ja sote-henkilöstön tuotanto-osaamista. Näiden toimialojen ydinsubstanssiosaamiseen tuottamistaidot eivät kuitenkaan perinteisesti liity, joten niiden omaksuminen on koettu haastavaksi. Hankkeissa aloitetut yhteistyöverkostot ovat hankkeiden jälkeen enimmäkseen kuihtuneet, koska niille ei ole löytynyt ylläpitäjää, jonka ydintoimintaan tuotannollisten verkostojen ylläpito ja kehittäminen kuuluu. Tällä hankkeella halutaan korjata nämä molemmat ongelmat: Kulttuurituottajia kouluttava Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak) haluaa kehittää osallistavan taiteen tuotantoa ja markkinoita kokoamalla ensimmäistä kertaa taiteilijat, tuottajat sekä sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset yhteiseen osaamis- ja innovaatioverkostoon, Hyvinvoinnin välitystoimistoon. Hyvinvoinnin välitystoimisto on moniammatillinen osallistavan taiteen asiantuntijatyöryhmä ja välitysverkosto, joka kouluttaa, verkostoi, tukee, neuvoo ja kehittää osallistavan taiteen kenttää ja yhdistää tarjontaa ja kysyntää. Se on voittoa tavoittelematon välittäjäorganisaatio, joka toimii uudenlaisena ja monensuuntaisena tiedon ja osaamisen jakelukanavana sosiaali- ja terveyspalveluiden ja osallistavan taiteen risteyskohdassa. Hyvinvoinnin välitystoimisto tutkii ja kehittää toimintaa ja tiedottaa tuloksista seminaarien ja julkaisujen muodossa.  Hankkeen tehtävänä on myös alueellinen ja valtakunnallinen vaikuttaminen ja sen pitkän ajan tavoitteena on juurruttaa osallistavat taidepalvelut sosiaali- ja terveyssektorin rakenteisiin pysyvästi. Tämä tehtävä on erityisen tärkeä juuri nyt, kun SOTE-sektorin uudistukset tulevat välttämättä muokkaamaan sosiaali- ja terveyspalveluiden palvelurakenteen uusiksi. On ensiarvoisen tärkeää huolehtia siitä, että kulttuuristen hyvinvointipalveluiden asemaa ei uudistuksissa unohdeta.  Hyvinvoinnin välitystoimisto brändää toimintaa sekä ulos- että sisäänpäin: jotta osallistavan taiteen palvelutoiminta tulisi kannattavaksi, sen brändi on tarpeen luoda vahvaksi erityisesti sosiaali- ja terveysalan suuntaan, mutta brändäämistä tarvitaan myös taidealan ja tuotantoalan sisällä, jotta taide- ja tuotantomuodon asema vakiintuisi ja sen toimintatavat ja tavoitteet selkiytyisivät. Brändääminen ja näkyvyyden saavuttaminen tarvitsevat aikaa ja laajuutta. Siksi Hyvinvoinnin välitystoimiston toiminnan aloittamiseen tarvitaan kolmivuotinen, valtakunnallinen hanke.Hankkeen tarjoamaan koulutukseen kuuluu täydennyskoulutus ja neuvontapalvelu. Koulutukseen otetaan yhtä paljon sosiaali- ja terveysalan, kulttuurituotannon ja taidealan toimijoita. Koulutus perustuu monialaisiin valmennusryhmiin. Osana opiskelua ryhmät toteuttavat kokeiluprojekteja, joiden kohderyhmänä ovat ennaltaehkäisevän, kuntouttavan sekä hoito- ja hoivatyön asiakkaat. Hanke tarjoaa lisäksi tuotteistamiseen, markkinointiin ja yrittäjyyteen liittyvää neuvontaa osallistavan taiteen kentällä jo toimivien tai sinne pyrkivien tueksi. Sekä koulutuksen että neuvonnan tavoitteena on toimivien liiketoimintamallien ja yhteistyösopimusten luominen sekä palvelun tuotteistaminen taloudellisesti kestäväksi. Hyvinvoinnin välitystoimisto toimii vahvimmin Turun, Jyväskylän, Imatran ja Kouvolan seuduilla, mutta toiminta on valtakunnallista. Hankkeen jälkeen toiminta vakiinnutetaan säännölliseksi toiminnaksi. Hyvinvoinnin välitystoimiston ylläpitäjänä on Humak ja jäseninä alueelliset osallistavan taiteen kolmannen ja ensimmäisen sektorin toimijat, koulutustoimijat ja muut asiantuntijat, kuntasektori sekä Taiteen edistämiskeskus. Hankkeessa kehitettyjen yhteistyömuotojen ja saatujen kokemusten pohjalta luodaan tuki- ja välitystoiminnalle malli, jota voidaan monistaa ja soveltaa vastaavan tyyppisiin toimintaympäristöihin alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]